Das L&D-Reifegradmodell von 360Learning, entwickelt von CLO David James auf Basis von 25 Jahren Erfahrung, Gesprächen mit L&D-Experten und über 1.000 Assessments.
Gemeinsam mit dem L&D-Reifegradreport klärt es, wo Ihr Team in neun Bereichen steht – und was Ihr nächster Schritt ist.
Wählen Sie für jeden der neun Bereiche die Stufe, die Ihr L&D-Team heute am besten beschreibt. Danach können Sie Ihr Ergebnis, das vollständige Modell und passende Ressourcen herunterladen.
Ihr Assessment-Ergebnis
Beurteilen Sie, wie klar Ihre Lernstrategie definiert ist, welche Wirkung sie im Unternehmen entfaltet und wie viele Anwendungsfälle sie abdeckt.
Passende Fachressourcen zur Lernstrategie finden Sie hier.
Stufe auswähen
Informelle Strategie: undefiniert, typischerweise auf einen Hauptanwendungsfall ausgerichtet. L&D empfängt und erfüllt Schulungsanfragen.
Deckt in der Regel einen Hauptanwendungsfall ab:
KPI
Ein Hauptanwendungsfall ist abgedeckt
Standardstrategie: Sie wird auf der L&D-Ebene definiert (nicht auf Geschäftsebene) und konzentriert sich auf alle Hauptanwendungsfälle. Sie zielt darauf ab, den laufenden Betrieb zuverlässig sicherzustellen.
Deckt in der Regel 1–3 der folgenden Hauptanwendungsfälle ab:
KPI
1-3 Hauptanwendungsfälle werden abgedeckt
Mitarbeiterorientierte Strategie: L&D richtet sich an den Mitarbeitenden aus und bedient die Hauptanwendungsfälle. Einzelne Geschäftsbereiche definieren eigene fachliche Lernanwendungsfälle, um Leistung und Entwicklung ihrer Teams zu fördern.
Deckt in der Regel 1–3 der folgenden Hauptanwendungsfälle ab:
Deckt in der Regel 1–3 der folgenden geschäftlichen Anwendungsfälle ab:
KPI
1-3 Haupt- und 1-3 Geschäftsanwendungsfälle werden abgedeckt
Geschäftsorientierte Strategie: HR- und L&D-Strategien werden auf die Geschäftsstrategie hin entwickelt und abgestimmt. Sie konzentrieren sich gleichermaßen auf Haupt- und Geschäftsanwendungen und sind so ausgerichtet, dass sie Fortschritte bei strategischen Geschäftsinitiativen erzielen.
Deckt in der Regel all drei der folgenden Hauptanwendungsfälle ab:
Deckt in der Regel mehr als 3 der folgenden Geschäftsanwendungsfälle ab:
KPI
Mehr als 3 Haupt- und mehr als 3 Geschäftsanwendungsfälle werden abgedeckt
Skill-basierte Lernstrategie: Sie wird auf Ebene der Gesamtorganisation definiert, konzentriert sich auf Haupt-, Geschäfts- sowie kompetenzbasierte Anwendungsfälle und zielt darauf ab, die Resilienz, Anpassungsfähigkeit und Mobilität der Mitarbeitenden zu entwickeln.
Deckt in der Regel alle drei der folgenden Hauptanwendungsfälle ab:
Deckt in der Regel mehr als 3 der folgenden Geschäftsanwendungsfälle ab:
Deckt in der Regel 1-3 der folgenden kompetenzbezogenen Anwendungsfälle ab:
KPI
Mehr als 3 Haupt- und mehr als 3 Geschäftsanwendungsfälle sowie 1-3 kompetenzbezogene Anwendungsfälle werden abgedeckt.
Ihr Ergebnis und das L&D-Reifegradmodell zum Download
Enthalten sind das vollständige Modell, Ihr Assessment-Ergebnis (falls Sie es durchgeführt haben) und Ressourcen für Ihre nächsten Schritte.
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Wer die nächste Reifegradstufe erreichen will, braucht mehr als eine Plattform. 360Learning verbindet Technologie, die interne Expertise aktiviert, mit messbarer Wirkung und persönlicher Begleitung. Über 2.500 L&D-Teams setzen darauf.
Was ist das L&D-Reifegradmodell?
Wie hat 360Learning das L&D-Reifegradmodell entwickelt?
Was ist im Ergebnispaket enthalten?
Wie geht es nach dem Assessment weiter?
Kann ich meine Ergebnisse mit meinem/r 360Learning-Ansprechpartner/in besprechen?
Was ist der State of L&D Maturity Report?
Was bedeutet es, wenn mein Team auf Stufe 2 oder 3 liegt?
