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Das stellt für viele L&D-Teams eine Herausforderung dar. Aber mit unserer Checkliste wird die Implementierung ein Erfolg!",[],{"id":113,"type":114,"tags":115,"lang":6,"slug":116,"first_publication_date":117,"last_publication_date":118,"uid":116,"data":119,"link_type":145,"key":146,"isBroken":147},"Y7WwmREAACkDUfHn","author",[],"jocelyn-ho","2023-01-04T17:00:13+0000","2024-12-30T14:01:51+0000",{"name":120,"job":121,"portrait":122},"Jocelyn Ho","Content Lead US, 360Learning",{"dimensions":123,"alt":47,"copyright":47,"url":125,"id":126,"edit":127,"tile":130,"header":135,"xl":140},{"width":124,"height":124},800,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZk4JLSol0Zci9W-W_en-blog-author-jocelyn-ho.png?auto=format,compress","Zk4JLSol0Zci9W-W",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},1,"transparent",{"dimensions":131,"alt":47,"copyright":47,"url":133,"id":126,"edit":134},{"width":132,"height":132},36,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZk4JLSol0Zci9W-W_en-blog-author-jocelyn-ho.png?auto=format,compress&rect=0,0,800,800&w=36&h=36",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":136,"alt":47,"copyright":47,"url":138,"id":126,"edit":139},{"width":137,"height":137},65,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZk4JLSol0Zci9W-W_en-blog-author-jocelyn-ho.png?auto=format,compress&rect=0,0,800,800&w=65&h=65",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":141,"alt":47,"copyright":47,"url":143,"id":126,"edit":144},{"width":142,"height":142},100,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZk4JLSol0Zci9W-W_en-blog-author-jocelyn-ho.png?auto=format,compress&rect=0,0,800,800&w=100&h=100",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"Document","7dc6b593-a7fe-4b12-b272-c41b47524ab4",false,{"id":149,"type":150,"tags":151,"lang":6,"slug":152,"first_publication_date":153,"last_publication_date":154,"uid":155,"data":156,"link_type":145,"key":158,"isBroken":147},"Yi9bUBEAACIAkRcZ","category",[],"training--learning","2022-03-14T15:16:37+0000","2022-03-21T11:28:26+0000","training-learning",{"name":157},"Training & Learning","c4d44a88-30e5-43a7-91b8-327c4004a2cd",[160,168,175],{"tag":161},{"id":162,"type":163,"tags":164,"lang":6,"slug":165,"first_publication_date":166,"last_publication_date":154,"uid":165,"link_type":145,"key":167,"isBroken":147},"Yi9e8hEAACIAkSYB","tag",[],"lms","2022-03-14T15:27:49+0000","9e7dae4b-441b-43bf-b574-bc4592b88d31",{"tag":169},{"id":170,"type":163,"tags":171,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":174,"isBroken":147},"Y7WvuREAAPsiUfCG",[],"strategie","2023-01-04T16:56:30+0000","51f156ea-80c8-41cf-8de1-bf07928b6551",{"tag":176},{"id":177,"type":163,"tags":178,"lang":6,"slug":179,"first_publication_date":180,"last_publication_date":180,"uid":179,"link_type":145,"key":181,"isBroken":147},"Yt693REAACEAQ-37",[],"wissen-teilen","2022-07-25T15:59:28+0000","5157d178-e416-4401-828d-b1da7be8364c",{"link_type":145},[184,229,268,283,336,353,487,738,744,790,812,824,856,894],{"variation":185,"version":186,"items":187,"primary":189,"id":227,"slice_type":228,"slice_label":47},"default","initial",[188],{},{"text":190},[191,204,208,211,218,222],{"type":109,"text":192,"spans":193,"direction":106},"Learning Management Systeme (LMS) sind heute nahezu allgegenwärtig in Unternehmen. Etwa 98 % der großen Organisationen nutzen ein LMS, um die Bereitstellung, Nachverfolgung und Verwaltung ihrer E-Learning-Materialien zu vereinfachen. ",[194],{"start":195,"end":196,"type":197,"data":198},29,32,"hyperlink",{"id":199,"type":48,"tags":200,"lang":6,"slug":201,"first_publication_date":154,"last_publication_date":202,"uid":203,"link_type":145,"isBroken":147},"YjCuShEAACAAlwup",[],"learning-management-systeme-so-finden-sie-das-richtige-lms-fur-ihr-team","2026-05-25T09:51:32+0000","alles-was-sie-ueber-lms-wissen-sollten",{"type":205,"text":206,"spans":207,"direction":106},"heading2","Auf einen Blick: Ein LMS-Projekt erfolgreich umsetzen",[],{"type":109,"text":209,"spans":210,"direction":106},"Wenig Zeit? Eine Zusammenfassung für Ihr nächstes LMS-Projekt:",[],{"type":109,"text":212,"spans":213,"direction":106},"* Der Kern: Ein LMS-Projekt scheitert selten an der Technik, sondern an mangelnder Akzeptanz und fehlenden Prozessen.",[214],{"start":215,"end":216,"type":217},2,11,"strong",{"type":109,"text":219,"spans":220,"direction":106},"* Wann ist dieser Leitfaden richtig? 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Ein LMS wird nicht „mir nichts, dir nichts“ eingeführt, sondern muss planvoll in die Infrastruktur der Organisation integriert werden – darunter fällt auch die Einbindung in den aktuellen Tech Stack. ",[],{"type":109,"text":237,"spans":238,"direction":106},"Damit das klappt, sollten Sie sicherstellen, dass das Learning Management System für alle Nutzer:innen hilfreich ist – von den Lernenden, die einen Kurs abschließen, bis hin zu den Manager:innen, die die Lerninhalte im Auge behalten. ",[],{"type":109,"text":240,"spans":241,"direction":106},"Eine erfolgreiche LMS-Implementierung erfordert strategische Planung und Ausführung: Nur so läuft die Integration reibungslos und das LMS kann Ihre spezifischen Lernziele erfüllen. ",[242],{"start":243,"end":244,"type":217},48,83,{"type":109,"text":246,"spans":247,"direction":106},"Die Mühe lohnt sich aber allemal! Durch die Einführung eines LMS lässt sich in einer Organisation eine Lernkultur etablieren, Inhalte für Online-Kurse werden unkompliziert bereitgestellt und Lernfortschritte werden sinnvoll mitverfolgt. ",[248],{"start":249,"end":250,"type":197,"data":251},103,113,{"id":252,"type":48,"tags":253,"lang":6,"slug":254,"first_publication_date":255,"last_publication_date":256,"uid":257,"link_type":145,"isBroken":147},"ZIwmkBEAACQAMIIp",[],"raus-aus-dem-pflichtprogramm-in-7-schritten-zu-einer-echten-lernkultur","2023-06-16T14:45:37+0000","2025-01-16T13:53:31+0000","lernkultur",{"type":109,"text":259,"spans":260,"direction":106},"Aber wie integriert man ein LMS? Welche Schritte sind nötig, damit die Implementierung ein Erfolg wird? In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie wichtig ein Projektplan ist und bieten Ihnen eine Checkliste mit 11 Schritten, damit Ihre LMS-Einführung ein voller Erfolg wird!",[261,266],{"start":262,"end":263,"type":197,"data":264},28,31,{"id":199,"type":48,"tags":265,"lang":6,"slug":201,"first_publication_date":154,"last_publication_date":202,"uid":203,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":262,"end":263,"type":217},"RichText$57b12b3b-a652-43bf-978a-54f2d3482cfb",{"variation":185,"version":186,"items":269,"primary":271,"id":281,"slice_type":282,"slice_label":47},[270],{},{"document":272},{"id":273,"type":274,"tags":275,"lang":6,"slug":276,"first_publication_date":277,"last_publication_date":278,"uid":279,"link_type":145,"key":280,"isBroken":147},"ZshUDREAACAA3eO_","gated_ebook_lp",[],"die-checkliste-fur-eine-reibungslose-lms-implementierung","2024-09-10T14:09:00+0000","2024-09-11T09:28:54+0000","checkliste-zur-lms-implementierung","f06e1416-0e6a-4fca-9d8b-c428524dd2b2","ConversionForm$7ac0264f-b852-4195-a109-64e8284310be","ConversionForm",{"variation":185,"version":186,"items":284,"primary":286,"id":335,"slice_type":228,"slice_label":47},[285],{},{"text":287},[288,291,303,307,310,313,316,319],{"type":205,"text":289,"spans":290,"direction":106},"Vorteile eines Projektplans für die LMS-Implementierung",[],{"type":109,"text":292,"spans":293,"direction":106},"Selbst für führende LMS-Plattformen brauchen Sie einen Projektplan, um diese korrekt in die Infrastruktur Ihrer Organisation einzubinden. Nehmen Sie sich Zeit nehmen und planen Sie die Einführung sorgfältig – es lohnt sich! Die Vorteile eines LMS-Projekplans:",[294],{"start":216,"end":295,"type":197,"data":296},35,{"id":297,"type":48,"tags":298,"lang":6,"slug":299,"first_publication_date":300,"last_publication_date":301,"uid":302,"link_type":145,"isBroken":147},"aS64dRIAACkAImOH",[],"15-beispiele-fur-learning-management-systeme-lms-fur-2026","2025-12-02T14:21:27+0000","2026-05-22T12:53:44+0000","lms-beispiele",{"type":304,"text":305,"spans":306,"direction":106},"list-item","Klare Ausrichtung auf interne Unternehmensziele",[],{"type":304,"text":308,"spans":309,"direction":106},"Effiziente Ressourcennutzung während des Projekts",[],{"type":304,"text":311,"spans":312,"direction":106},"Reibungsloser Ablauf bei der Implementierung",[],{"type":304,"text":314,"spans":315,"direction":106},"Risikobegrenzung zur Vermeidung von Verzögerungen",[],{"type":304,"text":317,"spans":318,"direction":106},"Verbesserte Erfahrung der Endnutzer:innen",[],{"type":109,"text":320,"spans":321,"direction":106},"Ein gründlicher Projektplan für die LMS-Einführung dient als stabiles Gerüst für das zukünftige E-Learning innerhalb Ihrer Organisation. Sie werden in der Lage sein, das Potenzial Ihres LMS voll auszuschöpfen und helfen den Lernenden, sich effektiv und effizient weiterzubilden.",[322,325],{"start":323,"end":324,"type":217},61,76,{"start":326,"end":327,"type":197,"data":328},96,106,{"id":329,"type":48,"tags":330,"lang":6,"slug":331,"first_publication_date":332,"last_publication_date":333,"uid":334,"link_type":145,"isBroken":147},"Yk1OmREAACAAKDXP",[],"e-learning-fur-unternehmen-mit-diesen-strategien-meistern-sie-alle-hurden-in-2026","2022-04-06T09:42:30+0000","2026-01-21T10:13:44+0000","e-learning-fuer-unternehmen","RichText$1d993806-e604-4b22-bc68-edefa4e4ed3c",{"variation":185,"version":186,"items":337,"primary":339,"id":352,"slice_type":228,"slice_label":47},[338],{},{"text":340},[341,344,347],{"type":205,"text":342,"spans":343,"direction":106},"In 11 Schritten zur LMS-Implementierung: Checkliste & Projektplan",[],{"type":109,"text":345,"spans":346,"direction":106},"Die Implementierung eines LMS erfordert eine sorgfältige Planung und Ausführung einzelner Schritte. ",[],{"type":109,"text":348,"spans":349,"direction":106},"Mit der folgenden Checkliste können Sie als Personalverantwortliche in 11 Schritten die LMS-Einführung umsetzen und Ihrer Organisation ein unkompliziertes Lernumfeld bieten. ",[350],{"start":351,"end":244,"type":217},71,"RichText$6d223676-5530-4a38-916d-2393ef3041d7",{"variation":185,"version":186,"items":354,"primary":356,"id":486,"slice_type":228,"slice_label":47},[355],{},{"text":357},[358,361,366,372,378,395,407,423,434,439,444,456,459,467,471,474,480,483],{"type":205,"text":359,"spans":360,"direction":106},"Die Konzeptionsphase: Lernkultur statt reiner Tool-Einführung",[],{"type":109,"text":362,"spans":363,"direction":106},"Worum geht es hier? In dieser Phase legen Sie das Fundament. Es geht nicht darum, Excel-Listen eins zu eins zu digitalisieren, sondern eine moderne, skalierbare Lernkultur zu etablieren, die das Wachstum Ihres Unternehmens aktiv stützt.",[364],{"start":70,"end":365,"type":217},19,{"type":367,"text":368,"spans":369,"direction":106},"heading3","Schritt 1: Legen Sie Schulungsziele fest, und klären Sie die Unternehmensziele",[370],{"start":70,"end":371,"type":217},78,{"type":109,"text":373,"spans":374,"direction":106},"Für eine erfolgreiche LMS-Implementierung müssen in einem ersten Schritt klare Lernziele festgelegt werden, die den allgemeinen Zielen und Initiativen Ihrer Organisation entsprechen. ",[375],{"start":376,"end":377,"type":217},73,88,{"type":109,"text":379,"spans":380,"direction":106},"Klären Sie ab, warum Sie ein LMS benötigen und welche spezifischen Schulungsziele Sie erreichen möchten. Anschließend können Sie das Unternehmensziel formulieren, das vom LMS unterstützt wird – z. B. die Verringerung der Mitarbeiterfluktuation oder die Verbesserung der Compliance. ",[381,385],{"start":382,"end":383,"type":384},15,20,"em",{"start":386,"end":387,"type":197,"data":388},270,280,{"id":389,"type":48,"tags":390,"lang":6,"slug":391,"first_publication_date":392,"last_publication_date":393,"uid":394,"link_type":145,"isBroken":147},"YyxR0RcAACgALOMC",[],"compliance-training-so-gestalten-sie-schulungen-die-ins-schwarze-treffen","2022-09-22T12:56:08+0000","2026-01-05T14:45:20+0000","compliance-schulung",{"type":109,"text":396,"spans":397,"direction":106},"Dabei kann es sich um Meilensteine handeln wie die 20%ige Steigerung der Teilnahme an Mitarbeiterschulungen oder das Erreichen von 10 % mehr Kundenzufriedenheit innerhalb eines Jahres. ",[398],{"start":399,"end":400,"type":197,"data":401},86,107,{"id":402,"type":48,"tags":403,"lang":6,"slug":404,"first_publication_date":154,"last_publication_date":405,"uid":406,"link_type":145,"isBroken":147},"YjNK5xEAACAAxJr8",[],"mitarbeiterschulung-der-vollstandige-leitfaden-fur-ein-erfolgreiches-programm","2024-12-13T11:13:55+0000","mitarbeiterschulung-leitfaden-fuer-erfolgreiche-programme",{"type":109,"text":408,"spans":409,"direction":106},"Wenn Sie jedes Ziel mit messbaren Objectives and Key Results (OKRs) verknüpfen, lässt sich der Einfluss des LMS auf Ihre Organisation besser mitverfolgen. Das kann dazu beitragen, Entscheidungsträger:innen leichter zu überzeugen, und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Integration schaffen. ",[410,413],{"start":411,"end":412,"type":217},24,60,{"start":414,"end":415,"type":197,"data":416},62,66,{"id":417,"type":48,"tags":418,"lang":6,"slug":419,"first_publication_date":420,"last_publication_date":421,"uid":422,"link_type":145,"isBroken":147},"Y8_dlBEAACkDsaw_",[],"so-steigern-wir-unsere-teamleistung-mit-der-okr-methode--kostenlose-okr-vorlage","2023-02-07T10:22:25+0000","2024-07-02T15:52:46+0000","okr-methode-vorlage",{"type":109,"text":424,"spans":425,"direction":106},"Lesen Sie auch: Lernplattform, LMS, LXP oder Talent Suite – was ist die richtige Wahl?",[426,427,428],{"start":70,"end":399,"type":384},{"start":70,"end":399,"type":217},{"start":429,"end":399,"type":197,"data":430},16,{"link_type":431,"url":432,"target":433},"Web","https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flms-lxp-tms-oder-lernplattform-die-richtige-wahl\u002F","_blank",{"type":367,"text":435,"spans":436,"direction":106},"Schritt 2: Stellen Sie Ihren Business Case vor und überzeugen Sie interne Entscheidungsträger",[437],{"start":70,"end":438,"type":217},93,{"type":109,"text":440,"spans":441,"direction":106},"Stellen Sie einen ansprechenden Business Case vor, damit die internen Entscheidungsträger:innen der Integration eines Learning Management Systems zustimmen. Versuchen Sie im Rahmen von Vier-Augen-Gesprächen, die Prioritäten der Führungsebene zu verstehen. Sorgen Sie anschließend dafür, dass diese sich mit Ihren Schulungszielen decken. Betonen Sie die positiven Auswirkungen, die ein LMS auf Ihre Organisation haben kann. ",[442],{"start":443,"end":76,"type":217},353,{"type":109,"text":445,"spans":446,"direction":106},"Verweisen Sie auf die potenziellen Vorteile wie eine verbesserte Zusammenarbeit und Produktivität. Unterstützen Sie diese Aussagen mit Fallstudien ähnlicher Organisationen und liefern Sie nach Möglichkeit Zahlen und Fakten. Indem Sie die Entscheidungsträger:innen überzeugen, bekommen Sie nicht nur die für die Implementierung erforderliche Unterstützung und Ressourcen, sondern schaffen auch ein Bewusstsein für den Wert des LMS. ",[447,452,453],{"start":448,"end":449,"type":197,"data":450},359,369,{"link_type":431,"url":451,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmit-weniger-mehr-erreichen\u002F",{"start":448,"end":449,"type":217},{"start":454,"end":455,"type":217},417,429,{"type":109,"text":457,"spans":458,"direction":106},"Wenn die Verantwortlichen überzeugt sind, kann das die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass sie sich aktiv an der Umsetzung beteiligen: Sie beseitigen Hindernisse und machen den Prozess reibungsloser und erfolgreicher. ",[],{"type":109,"text":460,"spans":461,"direction":106},"Lesen Sie auch: L&D in Deutschland: ein umfassender Leitfaden",[462,463,464],{"start":70,"end":323,"type":384},{"start":70,"end":323,"type":217},{"start":429,"end":323,"type":197,"data":465},{"link_type":431,"url":466,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fld\u002F",{"type":367,"text":468,"spans":469,"direction":106},"Schritt 3: Kommunizieren Sie Ihre Ziele gegenüber der Belegschaft",[470],{"start":70,"end":137,"type":217},{"type":109,"text":472,"spans":473,"direction":106},"Nun ist es an der Zeit, das restliche Team an Bord zu holen! Die klare Kommunikation mit den Mitarbeiter:innen trägt dazu bei, dass Ihre Lernenden dem Projekt motiviert und positiv gegenüberstehen. ",[],{"type":109,"text":475,"spans":476,"direction":106},"Nutzen Sie unternehmensweite Ankündigungen, Newsletter und E-Mails, um den Zweck des LMS zu erklären und wie es der gesamten Organisation zugutekommt. Verweisen Sie auf die Vorteile für Angestellte wie ein vereinfachtes E-Learning, den besseren Zugang zu Materialien und personalisierte Lernpläne. ",[477],{"start":478,"end":479,"type":217},173,197,{"type":109,"text":481,"spans":482,"direction":106},"Sie können auch Informationsveranstaltungen und Workshops abhalten, um den Angestellten die Funktionalitäten des LMS zu zeigen und ihnen eine Gelegenheit für Fragen oder das Äußern von Bedenken zu geben. ",[],{"type":109,"text":484,"spans":485,"direction":106},"Eine transparente Kommunikation kann in den Angestellten Begeisterung für das LMS wecken und wenn sie bereits jetzt an Bord, kann dies die LMS-Einführung später erleichtern.",[],"RichText$11a2aaa7-b0e4-4174-886f-bc3754beeafe",{"variation":185,"version":186,"items":488,"primary":490,"id":737,"slice_type":228,"slice_label":47},[489],{},{"text":491},[492,495,498,501,506,515,518,521,524,527,539,542,547,569,574,577,580,583,586,589,592,595,604,607,619,623,628,631,634,639,642,645,648,666,675,684,689,695,698,701,706,715,720,723,726,729],{"type":205,"text":493,"spans":494,"direction":106},"Die Planungsphase: Das richtige System wählen und den L&D-Engpass auflösen",[],{"type":109,"text":496,"spans":497,"direction":106},"Jetzt ist es an der Zeit, zur Planungsphase zu kommen. In dieser Phase müssen Sie Entscheidungen über die Abläufe und die an der Implementierung beteiligten Personen treffen. ",[],{"type":109,"text":499,"spans":500,"direction":106},"Anschließend wird der Plan in die Tat umgesetzt. Dies ist eine schwierige Phase des Projekts, in der der größte Teil der Arbeit anfällt – aber eine gründliche Planungsphase wird letztendlich zu einem erfolgreicheren Launch führen, also nehmen Sie sich Zeit für die folgenden Schritte. ",[],{"type":367,"text":502,"spans":503,"direction":106},"Schritt 4: Wählen Sie ein LMS, das Ihren individuellen Anforderungen entspricht",[504],{"start":70,"end":505,"type":217},79,{"type":109,"text":507,"spans":508,"direction":106},"Zunächst müssen Sie das richtige LMS auswählen, das die Anforderungen Ihrer Organisation erfüllt. Bestimmen Sie die wichtigsten Merkmale und unverzichtbare Funktionen für Ihre Geschäftsziele. Anschließend beschäftigen Sie sich mit anderen Faktoren wie: ",[509,514],{"start":510,"end":511,"type":197,"data":512},116,136,{"link_type":431,"url":513,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flms-funktionen\u002F",{"start":510,"end":511,"type":217},{"type":304,"text":516,"spans":517,"direction":106},"Benutzerfreundlichkeit",[],{"type":304,"text":519,"spans":520,"direction":106},"Anpassungsmöglichkeiten",[],{"type":304,"text":522,"spans":523,"direction":106},"Benutzeroberfläche",[],{"type":304,"text":525,"spans":526,"direction":106},"Berichterstattungsfunktion",[],{"type":304,"text":528,"spans":529,"direction":106},"Integrationsmöglichkeiten",[530],{"start":70,"end":531,"type":197,"data":532},25,{"id":533,"type":48,"tags":534,"lang":6,"slug":535,"first_publication_date":536,"last_publication_date":537,"uid":538,"link_type":145,"isBroken":147},"ZPBLBRIAACEAQLw-",[],"lms-integrationen-alles-was-sie-daruber-wissen-sollten","2023-08-31T09:04:49+0000","2026-03-25T10:28:15+0000","lms-integration",{"type":304,"text":540,"spans":541,"direction":106},"Verwaltung von Inhalten",[],{"type":109,"text":543,"spans":544,"direction":106},"L&D-Teams agieren in mittelständischen Unternehmen oft als Einzelkämpfer. Nutzen Sie kollaborative Autorentools, um die Inhaltserstellung zu dezentralisieren. Wenn interne Fachexpert:innen ihr Wissen in wenigen Minuten selbst teilen können, lösen Sie den klassischen L&D-Flaschenhals nachhaltig auf.",[545],{"start":70,"end":546,"type":384},299,{"type":109,"text":548,"spans":549,"direction":106},"Lernen Sie Ihre ausgewählten Plattformen mithilfe von Produktdemos und Testversionen der LMS-Anbieter kennen. Sie können auch die Entscheidungsträger:innen und relevante Abteilungen in dieses Bewertungsverfahren einbinden, um ihr Feedback zu sammeln. Eine umfassende Beurteilung in diesem Stadium kann Sie dabei unterstützen, eine Shortlist der am besten geeigneten LMS-Plattformen zu erstellen. ",[550,560,562,567],{"start":551,"end":415,"type":197,"data":552},54,{"id":553,"type":554,"tags":555,"lang":6,"slug":556,"first_publication_date":557,"last_publication_date":558,"uid":559,"link_type":145,"isBroken":147},"Y_9u-xAAACIACxyO","form_page",[],"-default-preview-page","2023-03-07T09:26:52+0000","2024-12-06T16:32:01+0000","produktvorschau",{"start":551,"end":561,"type":217},84,{"start":563,"end":564,"type":197,"data":565},331,340,{"link_type":431,"url":566,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flms-software\u002F",{"start":563,"end":568,"type":217},341,{"type":367,"text":570,"spans":571,"direction":106},"Schritt 5: Stellen Sie ein Team für die LMS-Implementierung auf",[572],{"start":70,"end":573,"type":217},63,{"type":109,"text":575,"spans":576,"direction":106},"Bestimmen Sie die Personen, die Ihnen bei der erfolgreichen Integration eines neuen LMS helfen können. Ein solches Team könnte beispielsweise folgendermaßen aussehen: ",[],{"type":304,"text":578,"spans":579,"direction":106},"Projektleitung (z. B. die Leitung der Personalentwicklung)",[],{"type":304,"text":581,"spans":582,"direction":106},"IT-Fachkraft",[],{"type":304,"text":584,"spans":585,"direction":106},"interne Expert:innen",[],{"type":304,"text":587,"spans":588,"direction":106},"Kommunikations- und Vertriebsleitung",[],{"type":304,"text":590,"spans":591,"direction":106},"Manager:innen für Kundenschulungen und Partnerschaften",[],{"type":109,"text":593,"spans":594,"direction":106},"Vergessen Sie nicht andere wichtige Mitarbeiter:innen, die eine Anwendung für das LMS haben! ",[],{"type":109,"text":596,"spans":597,"direction":106},"Bestimmen Sie die Personen sowie ihre Funktionen und Verantwortungsbereiche für die Umsetzung. Die Kommunikationsleitung kann sich z. B. um die interne Kommunikation kümmern, während die internen Expert:innen ihr Fachwissen bereitstellen, indem sie Schulungsinhalte entwickeln. Das Projektmanagement kann wiederum die Zusammenarbeit all dieser Gruppen koordinieren.",[598,603],{"start":599,"end":600,"type":197,"data":601},187,208,{"link_type":431,"url":602,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fmerblatt-interne-experten-einbinden\u002F",{"start":599,"end":600,"type":217},{"type":109,"text":605,"spans":606,"direction":106},"Führen Sie eine Einführungsveranstaltung mit Ihrem Team durch, um ihm einen Überblick über den Plan, seine Ziele und den zeitlichen Ablauf des Projekts zu geben. Sorgen Sie auch dafür, dass alle ihre Rolle und ihren Aufgabenbereich verstehen. ",[],{"type":109,"text":608,"spans":609,"direction":106},"Lesen Sie auch: LMS-Integrationen: Alles, was Sie darüber wissen sollten",[610,612,613,615,618],{"start":70,"end":611,"type":384},14,{"start":70,"end":611,"type":217},{"start":429,"end":614,"type":384},72,{"start":429,"end":614,"type":197,"data":616},{"link_type":431,"url":617,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flms-integration\u002F",{"start":429,"end":614,"type":217},{"type":367,"text":620,"spans":621,"direction":106},"Schritt 6: Legen Sie einen realistischen Zeitrahmen für die Einführung des LMS fest",[622],{"start":70,"end":244,"type":217},{"type":109,"text":624,"spans":625,"direction":106},"Erstellen Sie einen realistischen und machbaren Zeitplan für die Einbindung Ihres LMS. Zwar können die Zeitpläne unterschiedlich aussehen, aber üblicherweise erfordert eine LMS-Einführung einen bis zwölf Monate. ",[626],{"start":383,"end":627,"type":217},56,{"type":109,"text":629,"spans":630,"direction":106},"Bedenken Sie bei der Erstellung Ihres Zeitplans, wie aufwändig Ihre Ziele sind, wie umfangreich das Projekt ist und wie viele interne Ressourcen für das Projekt zur Verfügung stehen. Unterteilen Sie die Implementierung in verschiedene Phasen mit eigenen Deadlines für jede Aufgabe. Das hilft dabei, den Fortschritt zu beobachten, die Arbeit der Teams im Auge zu haben und den Zeitplan des LMS-Projekts einzuhalten. ",[],{"type":109,"text":632,"spans":633,"direction":106},"Ein gut ausgearbeiteter Zeitplan bringt Klarheit in das LMS-Projekt und trägt dazu bei, dass Entscheidungsträger:innen entsprechende Ressourcen zur Verfügung stellen. Dies fördert darüber hinaus die Effizienz, sodass die Verantwortlichen und die Mitarbeiter:innen ihre Bemühungen und Erwartungen aufeinander abstimmen können. Mit einem vernünftigen Zeitplan bleiben alle auf Kurs und Sie können Ihr LMS erfolgreich einführen. ",[],{"type":367,"text":635,"spans":636,"direction":106},"Schritt 7: Entscheiden Sie, ob Sie bestehende Lerninhalte übertragen, neue erstellen oder beide Methoden kombinieren möchten  ",[637],{"start":70,"end":638,"type":217},126,{"type":109,"text":640,"spans":641,"direction":106},"Nun müssen Sie entscheiden, ob sie vorhandene Lerninhalte einbinden, neue entwerfen oder beide Methoden nutzen möchten. ",[],{"type":109,"text":643,"spans":644,"direction":106},"Beginnen Sie, indem Sie Ihre aktuellen Inhalte überprüfen und wählen Sie aus, was geeignet ist und in das neue System übertragen werden soll. Sie müssen abwägen, ob Sie die Materialien in ihrer derzeitigen Form in das neue LMS aufnehmen können oder ob Sie sie anpassen müssen, damit die Inhalte kompatibel sind.",[],{"type":109,"text":646,"spans":647,"direction":106},"Die Prozessautomatisierung kann Ihnen helfen, Inhalte mühelos in Ihr neues LMS zu übertragen oder anzupassen. 360Learning verfügt z. B. über einen SCORM-Massenupload, der ganze Kurssammlungen auf SCORM in einen neuen Katalog von 360Learning importiert.",[],{"type":109,"text":649,"spans":650,"direction":106},"Lernen Sie die Funktionen Ihres neuen LMS kennen, um auch die Möglichkeiten zur Erstellung neuer Inhalte zu nutzen. Viele LMS-Plattformen besitzen Integrationsfunktionen, mit denen sie problemlos E-Learning-Inhalte von anderen Lernplattformen wie LinkedIn Learning, OpenSesame oder Coursera übertragen können. ",[651,653,659,660,665],{"start":382,"end":652,"type":217},41,{"start":654,"end":655,"type":197,"data":656},247,264,{"link_type":431,"url":657,"target":658},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fpartner-marketplace\u002Flinkedin-learning\u002F","_self",{"start":654,"end":655,"type":217},{"start":661,"end":662,"type":197,"data":663},282,290,{"link_type":431,"url":664,"target":658},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fpartner-marketplace\u002Fcoursera\u002F",{"start":661,"end":662,"type":217},{"type":109,"text":667,"spans":668,"direction":106},"Bei einigen Lernsoftwares, darunter 360Learning, können die Inhalte von Drittanbietern zusammen mit neuen Inhalten, die mit internen Expert:innen erstellt wurden, eingebunden werden. Die Kombination von bestehenden und neuen Inhalten hilft Ihnen dabei, eine zuverlässige Wissensbibliothek einzurichten, die den Anforderungen Ihrer Organisation entspricht. ",[669,674],{"start":670,"end":671,"type":197,"data":672},124,145,{"link_type":431,"url":673,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fexperts-engagement-tool\u002F",{"start":670,"end":671,"type":217},{"type":109,"text":676,"spans":677,"direction":106},"Aber es wird noch besser! Diese Bibliothek lässt sich jetzt rasch und effizient mithilfe generativer KI-Tools erstellen: Bei 360Learning können Sie z. B. mit KI-generierten Fragen Zeit gewinnen oder bald Dokumente mit nur einem Klick in einen personalisierten Kurs verwandeln.",[678,683],{"start":679,"end":680,"type":197,"data":681},158,179,{"link_type":431,"url":682,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fki-vision\u002F",{"start":679,"end":680,"type":217},{"type":367,"text":685,"spans":686,"direction":106},"Schritt 8: Erstellen Sie einen Plan zur Motivation der Lernenden",[687],{"start":70,"end":688,"type":217},64,{"type":109,"text":690,"spans":691,"direction":106},"Erstellen Sie einen Motivationsplan, der die Begeisterung der Angestellten weckt und die Übernahme des neuen LMS durch die Nutzer:innen unterstützt. Ob Teaser, Spiele oder Belohnungen, damit steigern Sie die Motivation! Von entscheidender Bedeutung ist, dass Sie jetzt zeigen, wie die angebotenen neuen Lernerfahrungen ihren Teams helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern, Entwicklungsziele zu erreichen und Lernerfolge zu erleben.",[692],{"start":693,"end":694,"type":217},297,318,{"type":109,"text":696,"spans":697,"direction":106},"Wenden Sie diese Motivationsstrategie während des gesamten Implementierungsprozesses an, damit die Nutzer:innen das neue System Schritt für Schritt kennen lernen können. ",[],{"type":109,"text":699,"spans":700,"direction":106},"Sie könnten anlässlich der LMS-Einführung z. B. einen Wettbewerb veranstalten, bei dem die Nutzer:innen bestimmte Schulungsmodule absolvieren, um Preise zu erhalten. Oder Sie können live F&A-Sessions einrichten, um häufig gestellte Fragen zu beantworten und die LMS-Plattform zu präsentieren. ",[],{"type":109,"text":702,"spans":703,"direction":106},"Die Begeisterung der Nutzer:innen für das LMS zu wecken, ist entscheidend für das Onboarding, um die Teilnahme an den Lernprogrammen zu steigern und die Voraussetzungen für kontinuierliches Lernen innerhalb des Unternehmens zu schaffen. Sie möchten zukünftigen Nutzer:innen zeigen, warum das LMS für sie interessant ist und was seine Nutzung ihnen bringen kann.",[704],{"start":661,"end":705,"type":384},287,{"type":109,"text":707,"spans":708,"direction":106},"Lesen Sie auch: Mitarbeiterschulung: Der vollständige Leitfaden für ein erfolgreiches Programm",[709,711,712],{"start":70,"end":710,"type":384},94,{"start":70,"end":710,"type":217},{"start":429,"end":710,"type":197,"data":713},{"link_type":431,"url":714,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmitarbeiterschulung-leitfaden-fuer-erfolgreiche-programme\u002F",{"type":367,"text":716,"spans":717,"direction":106},"Schritt 9: Starten Sie einen Testlauf",[718],{"start":70,"end":719,"type":217},37,{"type":109,"text":721,"spans":722,"direction":106},"Vor der offiziellen Einführung des LMS kommt die Testphase. Machen Sie einen Testlauf mit Lernenden aus den verschiedensten Abteilungen und bitten Sie diese um Feedback zur Benutzerfreundlichkeit des Systems, der Leistungsfähigkeit der LMS-Plattform und Herausforderungen bei der Nutzung. ",[],{"type":109,"text":724,"spans":725,"direction":106},"Sie können das Feedback durch Umfragen, im Rahmen von Gruppendiskussionen oder im persönlichen Gespräch sammeln. Falls Ihre internen Expert:innen E-Learning-Inhalte erstellt haben, überprüfen Sie, wie lange die Erstellung gedauert hat und wie einfach das System zu bedienen war. ",[],{"type":109,"text":727,"spans":728,"direction":106},"Das Feedback kann in der Lernplattform mittels Umfragen oder Feedback-Funktionen gesammelt werden. ",[],{"type":109,"text":730,"spans":731,"direction":106},"Legen Sie das Feedback ab und verwenden Sie es, um die Einführung zu optimieren. Durch das Feedback von Kolleg:innen können Sie Probleme lösen, Anpassungen vornehmen und Vorschläge einbinden, damit der Launch schließlich glatt über die Bühne geht.",[732,736],{"start":733,"end":510,"type":197,"data":734},91,{"link_type":431,"url":735,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ftipps-fuer-effektives-peer-to-peerfeedback\u002F",{"start":733,"end":510,"type":217},"RichText$df7443da-7430-4189-95b5-8b4765621830",{"variation":185,"version":186,"items":739,"primary":741,"id":742,"slice_type":743,"slice_label":47},[740],{},{},"SubscriptionBanner$0597848e-2955-426d-b67b-02224995a65c","SubscriptionBanner",{"variation":185,"version":186,"items":745,"primary":747,"id":789,"slice_type":228,"slice_label":47},[746],{},{"text":748},[749,752,755,760,763,766,769,772,775,780,783],{"type":205,"text":750,"spans":751,"direction":106},"Die Launch-Phase",[],{"type":109,"text":753,"spans":754,"direction":106},"Wenn Sie eine sorgfältige und durchdachte Planungsphase hinter sich haben, sollte die Launch-Phase diesen Erfolg mit einer offiziellen Einführung krönen. In dieser Phase sollten Sie Ihr LMS weiter bewerten, damit das System reibungslos funktioniert. ",[],{"type":367,"text":756,"spans":757,"direction":106},"Schritt 10: Schaffen Sie Aufmerksamkeit für die Einführung Ihres neuen LMS",[758],{"start":70,"end":759,"type":217},74,{"type":109,"text":761,"spans":762,"direction":106},"Nutzen Sie Ihre Learnings aus Schritt 9 (Testlauf) für mögliche Verbesserungen, bevor Sie das LMS offiziell einführen. Anschließend machen Sie den Tag der Implementierung unvergesslich: ",[],{"type":304,"text":764,"spans":765,"direction":106},"Sorgen Sie für Vorfreude in Ihrem Unternehmen, indem Sie den Launch auf verschiedenen Kanälen ankündigen und auf die Vorteile des neuen LMS hinweisen.",[],{"type":304,"text":767,"spans":768,"direction":106},"Organisieren Sie Einführungsveranstaltungen und praktische Einschulungen in Präsenz, um die Nutzer:innen zu unterstützen. ",[],{"type":304,"text":770,"spans":771,"direction":106},"Sie sollten auch sicherstellen, dass für jene Mitarbeiter:innen, die an diesen Veranstaltungen nicht teilnehmen, online Ressourcen zur Verfügung stehen – wie PDF-Materialien, Erklärungen per E-Mail, Tutorials oder Webinare. ",[],{"type":109,"text":773,"spans":774,"direction":106},"Wenn Sie Aufmerksamkeit und Begeisterung für die Einführung schaffen, fördert dies langfristig die Benutzerakzeptanz und etabliert das LMS als wertvolles Werkzeug innerhalb Ihrer Organisation. ",[],{"type":367,"text":776,"spans":777,"direction":106},"Schritt 11: Sammeln Sie Feedback in Echtzeit, damit Ihr LMS Höchstleistungen erbringt",[778],{"start":70,"end":779,"type":217},85,{"type":109,"text":781,"spans":782,"direction":106},"Die Aufmerksamkeit für das Lernmanagementsystem sollte nicht mit der Einführung enden. Holen Sie weiterhin Feedback in Echtzeit ein, um die Leistung des LMS zu gewährleisten und den sich ändernden Anforderungen der Organisation zu entsprechen. Richten Sie Feedback-Prozesse wie Umfragen oder Online-Felder mit Vorschlägen ein, damit die LMS-Nutzer:innen ihre Erfahrungen mit dem System mit Ihnen teilen können.",[],{"type":109,"text":784,"spans":785,"direction":106},"Machen Sie sich das Feedback zunutze, um auf die Bedenken der Mitarbeiter:innen einzugehen und setzen Sie gleichzeitig auf Systemverbesserungen. Verfolgen Sie aussagekräftige Kennzahlen und Meilensteine, um die Auswirkungen des LMS auf die Schulungs- und Unternehmensziele zu bewerten und Ihr LMS optimal zu nutzen. So sorgen Sie für eine kontinuierliche Verbesserung der gesamten Organisation.",[786],{"start":787,"end":788,"type":217},159,202,"RichText$2d1ff215-dce7-4f05-bc36-b1e3b1599e3f",{"variation":185,"version":186,"items":791,"primary":793,"id":811,"slice_type":228,"slice_label":47},[792],{},{"text":794},[795,798,801],{"type":205,"text":796,"spans":797,"direction":106},"Vereinfachen Sie das Lernen mit einer erfolgreichen LMS-Implementierung",[],{"type":109,"text":799,"spans":800,"direction":106},"Eine problemlose LMS-Einführung legt das Fundament für eine erfolgreiche Personalentwicklung und produktive, teamübergreifende Zusammenarbeit. Wenn Sie die 11 Schritte dieses Projektplans befolgen, kann Ihnen das helfen, ein LMS sinnvoll zu implementieren, das Ihren L&D-Zielen entspricht, Ihre Lernenden begeistert und messbare Verbesserungen für Ihre Organisation bringt. ",[],{"type":109,"text":802,"spans":803,"direction":106},"Laden Sie unsere kostenlose Checkliste zur LMS-Einführung herunter und entdecken Sie einen ausführlichen Projektplan für die erfolgreiche Implementierung Ihres LMS. Sie wollen mehr? Setzen Sie sich mit unserem Team in Verbindung und informieren Sie sich über unsere umfassende Lernplattform und wie ihre Implementierung zum Kinderspiel wird. Fordern Sie eine individuelle Produktdemo von 360Learning an, um Ihr Team in Zukunft mithilfe Collaborative Learning-Funktionen weiterzubilden. ⤵️",[804,808,809],{"start":262,"end":805,"type":197,"data":806},57,{"link_type":431,"url":807,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fcheckliste-zur-lms-implementierung\u002F",{"start":262,"end":805,"type":217},{"start":448,"end":810,"type":217},383,"RichText$4655c143-cff9-4ba9-9a3b-240d5a2de9b7",{"variation":185,"version":186,"items":813,"primary":814,"id":823,"slice_type":282,"slice_label":47},[],{"document":815},{"id":816,"type":554,"tags":817,"lang":6,"slug":818,"first_publication_date":819,"last_publication_date":820,"uid":821,"link_type":145,"key":822,"isBroken":147},"Yfu2nxAAACAAtjsh",[],"-default-demo-request-page","2022-03-03T08:53:44+0000","2025-09-04T13:38:20+0000","demo-buchen","3535a379-1b02-4464-af98-c330193dbd92","ConversionForm$3a981e6a-e344-4551-8640-ddd2bc832ea5",{"variation":185,"version":186,"items":825,"primary":848,"id":854,"slice_type":855,"slice_label":47},[826,830,839],{"resource":827},{"id":273,"type":274,"tags":828,"lang":6,"slug":276,"first_publication_date":277,"last_publication_date":278,"uid":279,"link_type":145,"key":829,"isBroken":147},[],"4805d58d-3e59-416d-8191-60947e38a08b",{"resource":831},{"id":832,"type":48,"tags":833,"lang":6,"slug":834,"first_publication_date":835,"last_publication_date":836,"uid":837,"link_type":145,"key":838,"isBroken":147},"ZKKH8hEAACUAgr5V",[],"lms-kosten-2026-der-preisvergleich-fur-ld-teams","2023-07-03T09:42:13+0000","2026-01-29T14:55:24+0000","kosten-lms","e6a035b1-56f1-4387-9b8b-d1d969a37940",{"resource":840},{"id":841,"type":48,"tags":842,"lang":6,"slug":843,"first_publication_date":844,"last_publication_date":845,"uid":846,"link_type":145,"key":847,"isBroken":147},"YnOHBREAACIA0Hqb",[],"15-fragen-die-sie-sich-stellen-sollten-bevor-sie-eine-lms-software-auswahlen","2022-05-05T09:12:39+0000","2025-11-21T14:37:49+0000","lms-software","d2eaeba7-bfe1-4d06-a614-d3862f3a5dcd",{"title":849,"description":850,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":852},[],[],"link",{"link_type":853},"Any","SimilarResources$01c8a385-5863-4c4e-946c-7a5a063bb276","SimilarResources",{"variation":185,"version":186,"items":857,"primary":886,"id":892,"slice_type":893,"slice_label":47},[858,872],{"question":859,"answer":863},[860],{"type":109,"text":861,"spans":862,"direction":106},"Was ist für die erfolgreiche Einführung eines Learning Management Systems nötig?",[],[864],{"type":109,"text":865,"spans":866,"direction":106},"Für die erfolgreiche Einführung einer LMS-Lösung sind klare Ziele, eine gründliche Bedarfsanalyse und die Einbindung aller Verantwortlichen entscheidend. Es sollte ein benutzerfreundliches, anpassbares System ausgewählt werden, das den Anforderungen entspricht. Schulungen für Nutzer, ein umfassender Implementierungsplan und technische Unterstützung sichern den Erfolg. Darüber hinaus sollte ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess etabliert werden, um das LMS nachhaltig zu optimieren und langfristig Nutzen zu sichern.",[867,869],{"start":868,"end":600,"type":217},168,{"start":870,"end":871,"type":217},397,434,{"question":873,"answer":877},[874],{"type":109,"text":875,"spans":876,"direction":106},"Wie bleiben die Lerninhalte in einem LMS-System immer auf dem neuesten Stand?",[],[878],{"type":109,"text":879,"spans":880,"direction":106},"Um die Inhalte in Ihrem LMS aktuell zu halten, sollten Sie regelmäßige Updates einplanen. Erstellen Sie Workflows zur Prüfung und Aktualisierung von Inhalten und binden Sie Fachexpert:innen ein. Nutzen Sie auch Funktionen wie automatische Synchronisationen mit externen Quellen. Behalten Sie stets das Feedback Ihrer Nutzer:innen, um veraltete Inhalte zu identifizieren. Zudem können Plug-ins oder Schnittstellen zu relevanten Plattformen und Standards wie SCORM oder xAPI helfen, aktuelle Inhalte effizient einzupflegen.",[881,883],{"start":882,"end":505,"type":217},59,{"start":884,"end":885,"type":217},302,329,{"is_ai_theme":147,"title":887,"illustration":891},[888],{"type":205,"text":889,"spans":890,"direction":106},"Häufig gestellte Fragen",[],{},"Faq$a051d71a-1471-438a-a6a8-4abd75a59cd6","Faq",{"variation":185,"version":186,"items":895,"primary":897,"id":898,"slice_type":899,"slice_label":47},[896],{},{},"TagsSection$980b6ec7-66ea-4311-927a-563d9497f014","TagsSection","LMS-Projekt erfolgreich umsetzen | Plan & Checkliste 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Mitarbeiterbindung um 82 % erhöhen und die Produktivität Ihrer neuen Angestellten um 72 % steigern. Für Unternehmen, denen die Personalbeschaffungskosten ohnehin schon über den Kopf wachsen, kann das den alles entscheidenden Unterschied machen. ",[1021],{"start":671,"end":1022,"type":197,"data":1023},149,{"link_type":431,"url":1024,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.northpass.com\u002Fblog\u002Fonboarding-statistics",{"type":109,"text":1026,"spans":1027,"direction":106},"Doch die Sache hat einen Haken: Da die meisten Unternehmen keine Ahnung haben, wie gutes Onboarding eigentlich aussieht, bekommen neue Mitarbeiter in ihrer ersten Arbeitswoche häufig einen Berg Papierkram vorgesetzt.",[1028],{"start":244,"end":1029,"type":197,"data":1030},99,{"id":1031,"type":48,"tags":1032,"lang":6,"slug":1033,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1034,"uid":1035,"link_type":145,"isBroken":147},"YjBtAxEAACIAleVZ",[],"wie-das-onboarding-neuer-mitarbeitender-im-jahr-2026-gelingt","2026-05-22T13:34:12+0000","erfolgreiches-onboarding",{"type":109,"text":1037,"spans":1038,"direction":106},"Laut einer Umfrage von Gallup, empfinden nur 12 % der Arbeitnehmer:innen die Onboarding-Erfahrung in ihrem Unternehmen als einwandfrei. Was ist also mit den verbleibenden 88 %? Diese arbeiten für Unternehmen, die die schlechtesten Erfahrungen bieten oder gerade so im Durchschnitt liegen.",[1039],{"start":1040,"end":1041,"type":197,"data":1042},45,49,{"link_type":431,"url":1043,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F244100\u002Fscary-numbers-organization-suite.aspx",{"type":109,"text":1045,"spans":1046,"direction":106},"In diesem Artikel finden Sie ein paar kreative Ideen, die frischen Wind in Ihren Onboarding-Prozess bringen – für ein Erlebnis, das Ihre neuen Mitarbeitenden nicht so schnell vergessen werden. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Angestellten künftig zu den zufriedenen 12 % zählen.",[1047],{"start":1048,"end":1029,"type":217},81,{"type":205,"text":1050,"spans":1051,"direction":106},"Auf einen Blick: 7 kreative Onboarding-Ideen für Ihr Team",[],{"type":109,"text":1053,"spans":1054,"direction":106},"Hier ist die Zusammenfassung der wichtigsten Impulse aus diesem Artikel – ideal für alle, die das Onboarding schnell und effektiv umgestalten wollen:",[1055],{"start":70,"end":1022,"type":384},{"type":1057,"text":1058,"spans":1059,"direction":106},"o-list-item","Das Willkommenspaket: Ein herzlicher Empfang mit Hardware und Goodies sorgt für Vorfreude und Wertschätzung ab Sekunde eins.",[1060],{"start":70,"end":1061,"type":217},21,{"type":1057,"text":1063,"spans":1064,"direction":106},"Ein strukturierter Einarbeitungsplan: Geben Sie Orientierung durch klare Zeitpläne und Ziele für die ersten Tage und Wochen.",[1065],{"start":70,"end":719,"type":217},{"type":1057,"text":1067,"spans":1068,"direction":106},"Die offizielle Vorstellungsrunde: Integrieren Sie neue Talente sofort sozial, indem Sie sie dem gesamten Team (oder digital) vorstellen.",[1069],{"start":70,"end":1070,"type":217},33,{"type":1057,"text":1072,"spans":1073,"direction":106},"Das Buddy-System: Ein fester Ansprechpartner auf Augenhöhe nimmt die Angst vor Fragen und beschleunigt das „Ankommen“.",[1074],{"start":70,"end":1075,"type":217},17,{"type":1057,"text":1077,"spans":1078,"direction":106},"Regelmäßige Feedbackgespräche: Nutzen Sie strukturierte Check-ins, um Erwartungen abzugleichen und den Prozess stetig zu optimieren.",[1079],{"start":70,"end":226,"type":217},{"type":1057,"text":1081,"spans":1082,"direction":106},"Teamausflüge: Gemeinsame Unternehmungen außerhalb des Büros, um den Zusammenhalt und die Kultur in entspannter Atmosphäre zu festigen.",[1083],{"start":70,"end":1084,"type":217},13,{"type":1057,"text":1086,"spans":1087,"direction":106},"Deko und Begrüßungsgeschenke: Ein liebevoll gestalteter Arbeitsplatz am ersten Tag (Luftballons, Karten), der Begeisterung weckt und das Eis bricht.",[1088],{"start":70,"end":195,"type":217},"RichText$431aa442-f31e-49e5-81ff-582aff8e9d67",{"variation":185,"version":186,"items":1091,"primary":1093,"id":1103,"slice_type":282,"slice_label":47},[1092],{},{"document":1094},{"id":1095,"type":274,"tags":1096,"lang":6,"slug":1099,"first_publication_date":1100,"last_publication_date":558,"uid":1101,"link_type":145,"key":1102,"isBroken":147},"YoOf9hEAACMAi2PX",[1097,1098],"ebook","content","der-vollstandige-leitfaden-fur-das-perfekte-onboarding","2022-05-18T08:59:52+0000","onboarding-playbook","2094a79a-db3f-48ca-aa32-2e6f508059b0","ConversionForm$b3cb8c05-0b43-4c28-9c24-c5840be04ad4",{"variation":185,"version":186,"items":1105,"primary":1107,"id":1166,"slice_type":228,"slice_label":47},[1106],{},{"text":1108},[1109,1112,1115,1123,1126,1130,1133,1139,1142,1145,1148,1154,1157,1160,1163],{"type":205,"text":1110,"spans":1111,"direction":106},"Idee 1: Willkommens-Challenge im Büro",[],{"type":109,"text":1113,"spans":1114,"direction":106},"Die Einfindung in eine neue Arbeitsumgebung ist eine der größten Hürden, die es innerhalb der ersten Wochen zu überwinden gilt.",[],{"type":109,"text":1116,"spans":1117,"direction":106},"Wenn Sie einen neuen Job antreten, fühlen Sie sich erstmal verloren und wissen nicht so genau, wo eigentlich die Prioritäten liegen. Tatsächlich hat eine Studie von Zippia gezeigt, dass ca. 38 % der neuen Arbeitnehmer:innen nicht wissen, an wen sie sich bei Fragen oder benötigter Hilfestellung wenden können.",[1118],{"start":1119,"end":1120,"type":197,"data":1121},165,171,{"link_type":431,"url":1122,"target":433},"https:\u002F\u002Fexplodingtopics.com\u002Fblog\u002Femployee-onboarding-stats",{"type":109,"text":1124,"spans":1125,"direction":106},"Am kreativsten lässt sich dieses Problem mit einer Willkommens-Challenge im Büro lösen. Das Ziel: Neue Mitarbeiter:innen mit\n\n- den Ressourcen des Unternehmens,\n- den anderen Teammitgliedern und Arbeitskolleg:innen,\n- dem Arbeitsumfeld und\n- einigen Geschäftsabläufen\n\nvertraut zu machen.",[],{"type":109,"text":1127,"spans":1128,"direction":106},"Dies hilft den Neuankömmlingen dabei, sich schneller in ihre neue Arbeitsumgebung zu integrieren, sodass sie gleich voll Tatendrang durchstarten können.",[1129],{"start":415,"end":326,"type":217},{"type":109,"text":1131,"spans":1132,"direction":106},"Falls Sie diese Methode interessiert, können Sie zwischen den beiden folgenden Spielarten wählen: Tandem- oder Einzel-Challenge.",[],{"type":109,"text":1134,"spans":1135,"direction":106},"Bei der Tandem-Challenge bilden jeweils zwei Mitarbeiter:innen ein Team, das die Aufgaben gemeinsam erledigen muss. Auf diese unterhaltsame und interaktive Weise werden die beiden neuen Teammitglieder direkt zur Zusammenarbeit animiert und lernen sich besser kennen.\nHier einige Beispielaufgaben:",[1136],{"start":1137,"end":1138,"type":217},267,296,{"type":304,"text":1140,"spans":1141,"direction":106},"Macht ein Foto von euch als Tandem, um die Schnitzeljagd zu beginnen.",[],{"type":304,"text":1143,"spans":1144,"direction":106},"Besucht die verschiedenen Abteilungen und fotografiert euch mit den dortigen Teammitgliedern. Wechselt euch dabei ab.",[],{"type":304,"text":1146,"spans":1147,"direction":106},"Sucht in eurer Arbeitsumgebung nach einem Dutzend Puzzleteilen, die ein Bild ergeben. Gebt sie nach Erledigung eurer Aufgabe wieder bei euren Administrator:innen bzw. Teamleiter:innen ab. ",[],{"type":109,"text":1149,"spans":1150,"direction":106},"Die Einzel-Challenge hingegen wird von jedem neuen Mitarbeiter alleine gespielt. Hierbei sollen sich Ihre neuen Angestellten einen ersten Eindruck von ihrem Arbeitsumfeld und den Büroräumen verschaffen. So könnte die Aufgabenliste aussehen:",[1151],{"start":1152,"end":1153,"type":217},131,146,{"type":304,"text":1155,"spans":1156,"direction":106},"Mache ein Foto, wenn die Uhrzeit auf der Bürouhr eine mathematische Gleichung ergibt. Zum Beispiel: 11:24 entspricht 1+1+2=4.",[],{"type":304,"text":1158,"spans":1159,"direction":106},"Suche den ältesten Hasen im Team (Vorgesetzte ausgenommen) und finde heraus, wie lange er schon im Unternehmen ist.",[],{"type":304,"text":1161,"spans":1162,"direction":106},"Mach ein Foto mit dem neuesten und dem ältesten Teammitglied.",[],{"type":304,"text":1164,"spans":1165,"direction":106},"Wie viele Computer stehen im Büro? Mal sehen, wer am schnellsten zählt ...",[],"RichText$9be2f124-cbf5-4bb1-b70c-1d0f2b79c3c5",{"variation":185,"version":186,"items":1168,"primary":1170,"id":1209,"slice_type":228,"slice_label":47},[1169],{},{"text":1171},[1172,1175,1178,1191,1198,1206],{"type":205,"text":1173,"spans":1174,"direction":106},"Idee 2: Gamification im Onboarding",[],{"type":109,"text":1176,"spans":1177,"direction":106},"Gamification bezeichnet die Integration von Spielmechanismen oder -funktionen – wie Fortschrittsbalken, Punkte- und Belohnungssysteme, Abzeichen u. v. m. – in ursprünglich nicht spielbezogene Tätigkeiten. Diese Methode wird von den meisten Marken, die eine Online-Community-Plattform nutzen, zur Bewerbung ihrer Dienstleistungen angewandt. Allerdings eignet sie sich auch bestens zum Aufpeppen Ihres Onboarding-Programms.",[],{"type":109,"text":1179,"spans":1180,"direction":106},"In einem ersten Schritt könnten Sie beispielsweise ein Punkte- und Belohnungssystem erstellen, das alle Onboarding-Phasen von Anfang bis Ende durchzieht. Auf diese Weise erhalten Ihre neuen Mitarbeiter:innen für jede abgeschlossene Onboarding-Task Punkte bzw. Abzeichen. Nach Abschluss der Einarbeitung können sie die gesammelten Punkte schließlich gegen von Ihnen gewählte Preise eintauschen – z. B. Badges, Geldprämien, Erlebnisse oder Geschenke.",[1181],{"start":1182,"end":1183,"type":197,"data":1184},104,121,{"id":1185,"type":48,"tags":1186,"lang":6,"slug":1187,"first_publication_date":1188,"last_publication_date":1189,"uid":1190,"link_type":145,"isBroken":147},"YshsHhAAAB8AvWCv",[],"mit-dieser-umfassenden-onboarding-checkliste-steigt-das-engagement-ihrer-neuen-mitarbeiterinnen-auf-93","2022-07-08T18:11:30+0000","2024-05-29T14:53:07+0000","onboarding-checkliste",{"type":1192,"url":1193,"alt":47,"copyright":47,"dimensions":1194,"id":1196,"edit":1197},"image","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F234eba73-f9d9-4975-996d-d5d1d4a55f33_Gamification_ChampionSolution_DE.png?auto=format,compress?auto=compress,format",{"width":903,"height":1195},900,"Zhb5ohAAACIAA4Yi",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":73},{"type":109,"text":1199,"spans":1200,"direction":106},"Laut dem Experten und Autor des Buches The Gamification of Learning and Instructions, Karl M. Kapp, sollten sich Arbeitgeber:innen „mit den Gründen, aus denen Menschen spielen, befassen. Denn wir sind nicht nur hinter den Punkten her – uns geht es dabei vielmehr um das Gefühl des Einsatzes, das unmittelbare Feedback, das Erfolgserlebnis und schließlich den Triumph, eine Herausforderung gemeistert zu haben“.",[1201,1203],{"start":1202,"end":779,"type":384},39,{"start":1204,"end":1205,"type":217},323,338,{"type":109,"text":1207,"spans":1208,"direction":106},"Neben den genannten Gamification-Elementen können auch einige spannende Teambuilding-Spiele den Teamgeist beflügeln und das Kennenlernen zwischen neuen und langjährigen Angestellten erleichtern.",[],"RichText$2e056991-e4a6-45b3-a6b7-9f6734f07770",{"variation":185,"version":186,"items":1211,"primary":1213,"id":1257,"slice_type":228,"slice_label":47},[1212],{},{"text":1214},[1215,1218,1231,1242,1245,1248,1251,1254],{"type":205,"text":1216,"spans":1217,"direction":106},"Idee 3: Ein Willkommenspaket für Neuzugänge",[],{"type":109,"text":1219,"spans":1220,"direction":106},"Während Schnitzeljagd und Gamification darauf abzielen, die neuen Teammitglieder einander näherzubringen, können Sie sie mithilfe von Willkommensgeschenken für sich einnehmen. ",[1221],{"start":1222,"end":1223,"type":197,"data":1224},156,174,{"id":1225,"type":48,"tags":1226,"lang":6,"slug":1227,"first_publication_date":1228,"last_publication_date":1229,"uid":1230,"link_type":145,"isBroken":147},"Y0l8rBAAACAA5tII",[],"3-onboarding-tipps-um-die-mitarbeiterbindung-zu-starken","2022-10-14T15:32:22+0000","2025-12-10T14:17:45+0000","onboarding-mitarbeiterbindung",{"type":109,"text":1232,"spans":1233,"direction":106},"Die meisten Neuankömmlinge empfinden die ersten Tage bzw. Wochen im neuen Unternehmen häufig als Drahtseilakt. Ein Willkommenspaket kann ihnen dabei helfen, sich weniger fremd zu fühlen und sich somit schneller in ihr neues Team zu integrieren. ",[1234],{"start":1235,"end":1152,"type":197,"data":1236},115,{"id":1237,"type":48,"tags":1238,"lang":6,"slug":1239,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1240,"uid":1241,"link_type":145,"isBroken":147},"Yi9iFxEAACMAkTXH",[],"preboarding-strategien-so-binden-sie-neue-talente-vor-dem-ersten-arbeitstag","2026-04-14T14:54:57+0000","preboarding-strategien",{"type":109,"text":1243,"spans":1244,"direction":106},"Ein solches Paket will gut vorbereitet und individuell an jeden neuen Mitarbeiter angepasst sein. Beginnen Sie mit den Grundlagen. Dazu zählen unter anderem Handbücher sowie die gesamte technische Ausstattung – vom Arbeitslaptop bis hin zu jeglichen anderen Geräten, die für die jeweiligen neuen Aufgaben benötigt werden.",[],{"type":109,"text":1246,"spans":1247,"direction":106},"Werbegeschenke sind zwar immer eine gute Idee, doch noch besser ist es, wenn sie auch zu etwas taugen. Zu den beliebtesten Artikeln, die Ihre Mitarbeiter:innen mit Stolz verwenden werden, zählen unter anderem:",[],{"type":304,"text":1249,"spans":1250,"direction":106},"eine Tee- oder Kaffeetasse mit Firmenlogo,",[],{"type":304,"text":1252,"spans":1253,"direction":106},"eine Wasserflasche mit Firmenlogo in einer hochwertigen Tasche,",[],{"type":304,"text":1255,"spans":1256,"direction":106},"Kapuzenpullover und Kappen.",[],"RichText$2ce9844f-9b4c-4925-a1f3-f2103a5ad5bf",{"variation":185,"version":186,"items":1259,"primary":1261,"id":1269,"slice_type":282,"slice_label":47},[1260],{},{"document":1262},{"id":1263,"type":274,"tags":1264,"lang":6,"slug":1265,"first_publication_date":1266,"last_publication_date":558,"uid":1267,"link_type":145,"key":1268,"isBroken":147},"YrMI_BIAACMAA6Nu",[],"preboarding--haben-sie-an-alles-gedacht","2022-06-22T12:44:28+0000","preboarding-checkliste","cf694b1a-915b-4126-8974-4ddfdb9aedbb","ConversionForm$043c2155-701b-459b-b86e-6b9e2cc2608c",{"variation":185,"version":186,"items":1271,"primary":1273,"id":1294,"slice_type":228,"slice_label":47},[1272],{},{"text":1274},[1275,1278,1281,1291],{"type":205,"text":1276,"spans":1277,"direction":106},"Idee 4: Das Buddy-System (Mehr als nur Mittagessen)",[],{"type":109,"text":1279,"spans":1280,"direction":106},"Stellen Sie sich vor, Sie treten Ihre neue Stelle an und werden gleich am ersten Tag allein an Ihrem Schreibtisch zurückgelassen, wo Sie sich selbst zurechtfinden müssen. Tatsächlich läuft die Einarbeitung in vielen Unternehmen genau so ab. Da verwundert es kaum, dass so viele Arbeitnehmer:innen eine angemessene Arbeitskultur vermissen.",[],{"type":109,"text":1282,"spans":1283,"direction":106},"Machen Sie es besser und stellen Sie jedem Ihrer neuen Angestellten einen persönlichen Onboarding-Buddy zur Seite. Diese Onboarding-Partner:innen können den Neuankömmlingen dabei helfen, sich im Büro zurechtzufinden, ihre neuen Kollegen kennenzulernen und sich mit der Kultur und Arbeitsweise des Unternehmens vertraut zu machen. Darüber hinaus tragen sie dazu bei, dass neue Mitarbeiter:innen stärkere soziale Bande knüpfen und sich im Unternehmen schneller aufgenommen fühlen.",[1284,1288],{"start":1285,"end":249,"type":197,"data":1286},87,{"link_type":431,"url":1287,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fonboarding-best-practices-employee-experience\u002F",{"start":1289,"end":1290,"type":217},269,309,{"type":109,"text":1292,"spans":1293,"direction":106},"Warum sich also auf nur einen Buddy beschränken? Tatsächlich teilen Spitzenunternehmen ihren Neuzugängen jeweils mindestens drei Buddys zu. Die Vorteile? Größere Motivation, mehr Flexibilität und ein weitreichendes Kontaktnetz von Beginn an.",[],"RichText$23bbfd98-f4e8-47cf-a18a-045b870df2e3",{"variation":185,"version":186,"items":1296,"primary":1298,"id":1336,"slice_type":228,"slice_label":47},[1297],{},{"text":1299},[1300,1303,1309,1319,1327,1330],{"type":205,"text":1301,"spans":1302,"direction":106},"Idee 5: Mitarbeiter-Feedback",[],{"type":109,"text":1304,"spans":1305,"direction":106},"Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen erstreckt sich über mindestens 3 Monate und kann sogar bis zu einem Jahr dauern. Genügend Zeit also für zahlreiche Interaktionen zwischen alter und neuer Belegschaft. Und genau dieses Potenzial möchten wir durch unseren 360°-Feedback-Ansatz bestmöglich ausschöpfen.",[1306],{"start":614,"end":96,"type":197,"data":1307},{"link_type":431,"url":1308,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.appical.com\u002Fde\u002Fressourcen\u002Fblog\u002Fonboarding-neuer-mitarbeiter",{"type":109,"text":1310,"spans":1311,"direction":106},"Konkret beinhaltet dieser Ansatz, dass Mitarbeiter:innen konstruktives Feedback von Kolleg:innen, Vorgesetzten, internen und externen Interessenvertreter:innen sowie von anderen Betriebsabteilungen erhalten. ",[1312],{"start":805,"end":505,"type":197,"data":1313},{"id":1314,"type":48,"tags":1315,"lang":6,"slug":1316,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1317,"uid":1318,"link_type":145,"isBroken":147},"Yi9psBEAACMAkVgP",[],"9-tipps-fur-effektives-peer-to-peer-feedback","2023-01-17T11:09:43+0000","tipps-fuer-effektives-peer-to-peerfeedback",{"type":1192,"url":1320,"alt":1321,"copyright":47,"dimensions":1322,"id":1325,"edit":1326},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd400150c-5015-4d6b-8775-e515403607e9_Feedback.png?auto=format,compress?auto=compress,format","feedback | 360learning",{"width":1323,"height":1324},720,550,"Y_9VVhAAAB8ACqho",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":73},{"type":109,"text":1328,"spans":1329,"direction":106},"Auf diese Weise bekommen sie gespiegelt, wie sie sich in der kurzen Zeit seit ihrer Ankunft bereits im Unternehmen, in ihrem neuen Team und in der Unternehmenskultur eingefunden haben.",[],{"type":109,"text":1331,"spans":1332,"direction":106},"Darüber hinaus, lernen die neuen Mitarbeiter:innen so mehr über ihre eigenen Stärken und Schwächen und bekommen ihr Verbesserungspotenzial – auch im Bezug auf ihre Teamfähigkeit – aufgezeigt. Denn eines der besten Mittel zur Förderung von Teamgeist, einer offenen Kultur und eines gesunden Arbeitsplatzes ist die Erkenntnis, welche Gedanken und Gefühle andere für uns hegen.",[1333],{"start":1334,"end":1335,"type":217},77,98,"RichText$16901a59-c1a2-4252-a907-71f675328ac1",{"variation":185,"version":186,"items":1338,"primary":1340,"id":1341,"slice_type":743,"slice_label":47},[1339],{},{},"SubscriptionBanner$39fafd21-f958-435f-ad1f-53c7c66d05e6",{"variation":185,"version":186,"items":1343,"primary":1345,"id":1361,"slice_type":228,"slice_label":47},[1344],{},{"text":1346},[1347,1350,1358],{"type":205,"text":1348,"spans":1349,"direction":106},"Idee 6: Teamausflüge",[],{"type":109,"text":1351,"spans":1352,"direction":106},"Mitarbeiter-Onboarding, das ausschließlich im Büro stattfindet, wird schnell langweilig. Aufkommende Langeweile lässt sich allerdings schnell durch Teamausflüge vertreiben. Solche Unternehmungen fördern nicht nur den Teamgeist und den Zusammenhalt innerhalb des Unternehmens, sondern schaffen zudem eine motivierende Arbeitskultur und ein besonderes Dazugehörigkeitsgefühl.",[1353,1356],{"start":1354,"end":1355,"type":217},217,226,{"start":1357,"end":654,"type":217},235,{"type":109,"text":1359,"spans":1360,"direction":106},"Das Ausflugsziel, die benötigten Ressourcen und die angestrebten Ergebnisse eines solchen Events wollen gut überlegt sein. Lassen Sie beispielsweise Ihre neuen und alten Mitarbeiter:innen gleichermaßen abstimmen, um gemeinsam den Zielort zu auszuwählen. Auch für die geplanten Aktivitäten können Sie Ihren Angestellten ein Mitspracherecht einräumen, damit der Ausflug ein voller Erfolg wird.",[],"RichText$9fed244a-73e8-46d0-b5e7-a054bc333fb9",{"variation":185,"version":186,"items":1363,"primary":1365,"id":1379,"slice_type":228,"slice_label":47},[1364],{},{"text":1366},[1367,1370,1373],{"type":205,"text":1368,"spans":1369,"direction":106},"Idee 7: Deko und Begrüßungsgeschenke",[],{"type":109,"text":1371,"spans":1372,"direction":106},"Eine liebevolle Deko und kleine Willkommensgeschenke sorgen für einen besonders pompösen Empfang, sobald Ihre neuen Mitarbeiter:innen den ersten Fuß über die Schwelle setzen. Der Antritt einer neuen Stelle ist ein aufregendes Unterfangen – das schreit doch geradezu nach einer Feier!",[],{"type":109,"text":1374,"spans":1375,"direction":106},"Schaffen Sie eine einladende Arbeitsatmosphäre, indem Sie den Arbeitsplatz Ihrer Neuankömmlinge entsprechend dekorieren, sodass sie voller Energie und Motivation in ihre ersten Arbeitstage starten können. Einer solchen unterhaltsamen und zwanglosen Atmosphäre kann niemand widerstehen und so entstehen hier sicherlich auf Anhieb die ersten Kontaktaufnahmen mit den neuen Kolleg:innen.",[1376],{"start":1377,"end":1378,"type":217},18,46,"RichText$41e8d35a-a3b7-404d-866e-ac41db9d73fb",{"variation":185,"version":186,"items":1381,"primary":1383,"id":1404,"slice_type":228,"slice_label":47},[1382],{},{"text":1384},[1385,1388],{"type":205,"text":1386,"spans":1387,"direction":106},"Onboarding ohne Langeweile ",[],{"type":109,"text":1389,"spans":1390,"direction":106},"Ein erster Eindruck entsteht in weniger als 10 Sekunden. Und es bedarf nur weniger Interaktionen mehr, bis neue Talente wissen, ob sie die Zusammenarbeit mit Ihnen fortsetzen möchten oder nicht. Aus genau diesem Grund sind die vorgestellten Strategien für ein erfolgreiches Onboarding von solch entscheidender Bedeutung. Wenden Sie die genannten Methoden an und erhöhen Sie so Ihre Mitarbeiterbindung und -produktivität, während Ihre Personalbeschaffungskosten sinken.",[1391,1395],{"start":196,"end":1392,"type":197,"data":1393},55,{"link_type":431,"url":1394,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fbusiness\u002Flearning\u002Fblog\u002Fproductivity-tips\u002Fbody-language-to-make-a-good-impression",{"start":1396,"end":1397,"type":197,"data":1398},260,284,{"id":1399,"type":48,"tags":1400,"lang":6,"slug":1401,"first_publication_date":1402,"last_publication_date":1189,"uid":1403,"link_type":145,"isBroken":147},"YoOaahEAACQAi0n7",[],"mitarbeitende-onboarden-5-fehler-die-sie-sich-nicht-leisten-konnen","2022-05-17T13:31:03+0000","onboarden","RichText$839606be-e21b-4328-9c83-51639bd31339",{"variation":185,"version":186,"items":1406,"primary":1458,"id":1464,"slice_type":893,"slice_label":47},[1407,1422,1431,1449],{"question":1408,"answer":1412},[1409],{"type":109,"text":1410,"spans":1411,"direction":106},"Was sind die wichtigsten Elemente eines kreativen Onboardings?",[],[1413],{"type":109,"text":1414,"spans":1415,"direction":106},"Ein guter Mix aus sozialer Integration (Buddies, Teamevents), spielerischen Elementen (Schnitzeljagd, Gamification) und Wertschätzung (Willkommenspaket, Deko). 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Was ist eine Qualifikationsmatrix und warum ist sie wichtig?",[],{"type":109,"text":1614,"spans":1615,"direction":106},"Eine sogenannte Qualifikations- oder Kompetenzmatrix ist eine Tabelle, die einen Überblick über die vorhandenen Fähigkeiten und die Polyvalenz – d. h. über die verschiedenen möglichen Einsatzgebiete der Mitarbeitenden – sowie den Qualifikationsbedarf im gesamten Unternehmen verschafft.",[1616],{"start":719,"end":1617,"type":197,"data":1618},52,{"id":1619,"type":48,"tags":1620,"lang":6,"slug":1621,"first_publication_date":1622,"last_publication_date":1623,"uid":1624,"link_type":145,"isBroken":147},"ZbEQ0RAAACIAefqF",[],"kompetenzmatrix-erstellen-vorlage--strategie-fur-ld-teams-2026","2024-01-26T09:22:40+0000","2026-03-18T10:16:52+0000","kompetenzmatrix",{"type":109,"text":1626,"spans":1627,"direction":106},"Mit einer Qualifikationsmatrix können Manager:innen die Kompetenzen ihrer Teams bewerten und weiterentwickeln, damit Tätigkeiten oder Projekten vorangetrieben werden können. ",[],"RichText$66a16bb1-c0c8-4c20-91ff-229cd906917a",{"variation":185,"version":186,"items":1630,"primary":1631,"id":1669,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":1632},[1633,1636,1640,1653,1665],{"type":205,"text":1634,"spans":1635,"direction":106},"Auf einen Blick:",[],{"type":304,"text":1637,"spans":1638,"direction":106},"Ziel der Qualifikationsmatrix: Transparenz über vorhandene und benötigte Qualifikationen im Team schaffen.",[1639],{"start":70,"end":226,"type":217},{"type":304,"text":1641,"spans":1642,"direction":106},"Nutzen: Gezielte Personalentwicklung statt Gießkannen-Prinzip.",[1643,1645],{"start":70,"end":1644,"type":217},7,{"start":1075,"end":132,"type":197,"data":1646},{"id":1647,"type":48,"tags":1648,"lang":6,"slug":1649,"first_publication_date":1650,"last_publication_date":1651,"uid":1652,"link_type":145,"isBroken":147},"ZUoGnBIAAB8ADmW9",[],"personalentwicklung-2026-methoden-instrumente--der-weg-zum-collaborative-learning","2023-11-07T14:11:53+0000","2026-05-11T16:10:03+0000","personalentwicklung",{"type":304,"text":1654,"spans":1655,"direction":106},"Der nächste Schritt: Nutzen Sie unsere Excel-Vorlage, um sofort mit der Analyse zu starten.",[1656,1657],{"start":70,"end":383,"type":217},{"start":1202,"end":1617,"type":197,"data":1658},{"id":1659,"type":48,"tags":1660,"lang":6,"slug":1661,"first_publication_date":1662,"last_publication_date":1663,"uid":1664,"link_type":145,"isBroken":147},"Z30EYhIAAB4AduOW",[],"skills-matrix-der-leitfaden-fur-strategisches-kompetenzmanagement-2026","2025-01-23T15:06:21+0000","2026-03-25T10:27:37+0000","skills-matrix",{"type":304,"text":1666,"spans":1667,"direction":106},"Zukunftsvision: Automatisieren Sie den Prozess später durch KI-gestütztes Skills-Tagging, um den Pflegeaufwand zu minimieren.",[1668],{"start":70,"end":382,"type":217},"RichText$df87adca-7708-4694-a1d0-41586bec5fc7",{"variation":185,"version":186,"items":1671,"primary":1672,"id":1681,"slice_type":282,"slice_label":47},[],{"document":1673},{"id":1674,"type":274,"tags":1675,"lang":6,"slug":1676,"first_publication_date":1677,"last_publication_date":1678,"uid":1679,"link_type":145,"key":1680,"isBroken":147},"ZsdaHxIAACYAZ-yk",[],"sparen-sie-kostbare-arbeitszeit-mit-unserer-skills-matrix-vorlage","2024-09-18T07:36:49+0000","2024-11-21T15:27:52+0000","skills-matrix-vorlage","c6cbb909-1a3e-4f65-8438-7dfe88ffe2bd","ConversionForm$a421359f-18c3-4f15-bee9-e691c8195821",{"variation":185,"version":186,"items":1683,"primary":1684,"id":1697,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":1685},[1686,1689,1694],{"type":205,"text":1687,"spans":1688,"direction":106},"Worin besteht die Herausforderung einer Qualifikationsmatrix?",[],{"type":109,"text":1690,"spans":1691,"direction":106},"Hat man sich einmal einen klaren Überblick über die vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen verschafft, lassen sich strategische Entscheidungen zur Förderung von Polyvalenz, also der flexiblen Einsetzbarkeit der einzelnen Mitarbeiter:innen, treffen.\n\nGenau diese Vielseitigkeit der Mitarbeitenden macht unter anderem die Belastbarkeit der Kompetenzen einer Organisation aus und stellt somit eine besondere Herausforderung für das Unternehmen dar.",[1692],{"start":1693,"end":1138,"type":217},262,{"type":109,"text":1695,"spans":1696,"direction":106},"Schauen wir uns an, welche Vorteile die Verwendung einer solchen Skill-Matrix für Manager:innen und die Organisation als Ganzes bietet. Besonders interessant ist dies für die Industrie, weshalb wir diese Branche und ihre Herausforderungen im folgenden Beitrag näher betrachten möchten.",[],"RichText$fd2cca95-4c4f-4236-a757-9c18dd2661a1",{"variation":185,"version":186,"items":1699,"primary":1701,"id":1772,"slice_type":228,"slice_label":47},[1700],{},{"text":1702},[1703,1706,1709,1714,1720,1723,1728,1731,1736,1739,1742,1747,1754,1757,1760,1763,1766],{"type":367,"text":1704,"spans":1705,"direction":106},"Die betrieblichen Herausforderungen im Industriesektor",[],{"type":109,"text":1707,"spans":1708,"direction":106},"Kompetenzraster werden in der Industrie aus mehreren Gründen gerne genutzt:",[],{"type":109,"text":1710,"spans":1711,"direction":106},"Vorschriften und Qualität",[1712,1713],{"start":70,"end":531,"type":384},{"start":70,"end":531,"type":217},{"type":304,"text":1715,"spans":1716,"direction":106},"Sie erleichtern den Erwerb einer Zertifizierung nach ISO 9001, die als Beleg für das erstklassige Management von Unternehmen gilt – ein großer Vorteil in der Industriebranche.",[1717,1718],{"start":1070,"end":323,"type":217},{"start":779,"end":1719,"type":217},108,{"type":304,"text":1721,"spans":1722,"direction":106},"Sie messen die Fähigkeit eines Unternehmens, mit unvorhergesehenen Ereignissen umzugehen, z. B. wenn Personal fehlt oder wenn eine Maschine ausfällt. Eine ausgezeichnete Problemlösungsfähigkeit ist unverzichtbar!",[],{"type":109,"text":1724,"spans":1725,"direction":106},"Bewahrung von Fachwissen und entscheidenden Kompetenzen",[1726,1727],{"start":70,"end":1392,"type":384},{"start":70,"end":1392,"type":217},{"type":109,"text":1729,"spans":1730,"direction":106},"Ein Leitthema in der Industriebranche ist das Streben nach „Operational Excellence“. Dieser Begriff bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Ziele zu erreichen, indem es die verfügbaren Ressourcen und die angewandten Prozesse so weit wie möglich optimiert.",[],{"type":109,"text":1732,"spans":1733,"direction":106},"Die Beurteilung der sogenannten operativen Exzellenz erfolgt anhand verschiedener Merkmale, wobei die Bewahrung von Fachwissen und entscheidenden Kompetenzen eines der wichtigsten Bewertungskriterien darstellt.",[1734],{"start":196,"end":1735,"type":217},53,{"type":109,"text":1737,"spans":1738,"direction":106},"Durch die regelmäßige Kompetenzerfassung kann in einem ersten Schritt sichergestellt werden, dass das Unternehmen über die notwendigen Ressourcen verfügt, um die im Vorfeld festgelegten Qualifikationsanforderungen und Ziele zu erreichen.",[],{"type":109,"text":1740,"spans":1741,"direction":106},"Im konkreten Anwendungsfall sind Qualifikationstabellen ein sehr effektives Hilfsmittel, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen im Hinblick auf die Tätigkeiten im Unternehmen zu erfassen und zu bewerten.",[],{"type":109,"text":1743,"spans":1744,"direction":106},"Erfassung von Berechtigungen",[1745,1746],{"start":70,"end":262,"type":384},{"start":70,"end":262,"type":217},{"type":109,"text":1748,"spans":1749,"direction":106},"Eine Kompetenzmatrix kann zudem aus einem anderen Blickwinkel durchgeführt werden, etwa wenn sie dazu dient, Zertifizierungen oder Schulungen zu Compliance-Zwecken zu erfassen. Dann liefern die Aufzeichnungen unter anderem folgende Informationen:",[1750],{"start":671,"end":1751,"type":197,"data":1752},163,{"id":389,"type":48,"tags":1753,"lang":6,"slug":391,"first_publication_date":392,"last_publication_date":393,"uid":394,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":304,"text":1755,"spans":1756,"direction":106},"Die Zertifizierungen der Mitarbeitenden",[],{"type":304,"text":1758,"spans":1759,"direction":106},"Ein Gültigkeitsdatum für jede Berechtigung",[],{"type":304,"text":1761,"spans":1762,"direction":106},"Die verfügbaren und erforderlichen Fähigkeiten aus dem Compliance-Bereich für jede Tätigkeit",[],{"type":109,"text":1764,"spans":1765,"direction":106},"Nach der Analyse der Matrix können Maßnahmen ergriffen werden, darunter etwa die Festlegung von  Schulungsprogrammen, um zu verhindern, dass Berechtigungen ablaufen.",[],{"type":109,"text":1767,"spans":1768,"direction":106},"Sich einen Überblick über die Berechtigungen zu verschaffen, ist für Unternehmen relevant, damit sie das erforderliche Fachwissen bewahren und den reibungslosen Ablauf der für jede Tätigkeit spezifischen Prozesse gewährleisten können.",[1769],{"start":1770,"end":1771,"type":217},119,138,"RichText$fc9bd77f-c0a2-4bf5-b19a-5f37d41d6daa",{"variation":185,"version":186,"items":1774,"primary":1776,"id":1781,"slice_type":1782,"slice_label":47},[1775],{},{"quote_text":1777},[1778],{"type":109,"text":1779,"spans":1780},"Durch die regelmäßige Kompetenzerfassung stellen Unternehmen sicher, dass sie über die nötigen Ressourcen verfügen, um die im Vorfeld festgelegten Qualifikationsanforderungen und Ziele zu erreichen.",[],"BlogArticleQuote$2ffac9ab-c391-4754-ba2f-47c39e6f19ab","BlogArticleQuote",{"variation":185,"version":186,"items":1784,"primary":1786,"id":1825,"slice_type":228,"slice_label":47},[1785],{},{"text":1787},[1788,1791,1794,1797,1800,1811,1814],{"type":109,"text":1789,"spans":1790},"Die Qualifikationsmatrix ist demnach ein strategischer Hebel, durch den Industrieunternehmen die Kontrolle über ihre Ressourcen behalten, potenzielle Hürden überwinden und einen Wettbewerbsvorteil in der Branche erzielen.",[],{"type":367,"text":1792,"spans":1793},"Herausforderungen für das Management:",[],{"type":109,"text":1795,"spans":1796},"Die größte Herausforderung für das Management besteht darin, in den Teams eine ständige Verfügbarkeit von bestimmten Fähigkeiten und Ressourcen zu gewährleisten, die für die Qualität der Ergebnisse erforderlich sind.",[],{"type":109,"text":1798,"spans":1799},"Nehmen wir an, ein Mitarbeiter mit spezifischen Fähigkeiten, die für den reibungslosen Ablauf eines Prozesses im Unternehmen unerlässlich sind, ist abwesend. Wird dieses Risiko nicht bereits im Vorfeld erkannt und kann dieses Know-how nicht einfach ersetzt werden, dann hemmt das den Arbeitsprozess.",[],{"type":109,"text":1801,"spans":1802},"Mithilfe des Kompetenzrasters kann das Management Kompetenzlücken erkennen und Maßnahmen ergreifen, um die Diskrepanz zwischen den erforderlichen und den einem Arbeitsbereich zugeordneten Kompetenzen zu verringern.",[1803],{"start":1804,"end":759,"type":197,"data":1805},50,{"id":1806,"type":48,"tags":1807,"lang":6,"slug":1808,"first_publication_date":1809,"last_publication_date":1189,"uid":1810,"link_type":145,"isBroken":147},"ZN8uLxEAACMAHt6o",[],"wie-sie-eine-bedarfsanalyse-in-der-personalentwicklung-durchfuhren","2023-08-18T09:30:16+0000","bedarfsanalyse-personalentwicklung",{"type":367,"text":1812,"spans":1813},"Personelle Herausforderungen für die Organisation:",[],{"type":109,"text":1815,"spans":1816},"Es gibt drei grundlegende Herausforderungen für die Personalabteilung einer Organisation: die Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung, die interne Mobilität sowie die Weiterbildung.",[1817],{"start":1818,"end":787,"type":197,"data":1819},142,{"id":1820,"type":48,"tags":1821,"lang":6,"slug":1822,"first_publication_date":1823,"last_publication_date":1189,"uid":1824,"link_type":145,"isBroken":147},"Y8-rOxEAAMfksNGN",[],"mitarbeiterentwicklung-der-schlussel-zur-resilienz-in-unsicheren-zeiten","2023-01-24T10:38:15+0000","erfolgreiche-mitarbeiterentwicklung","RichText$986630bb-6c3f-42e6-8f94-680e0dee924b",{"variation":185,"version":186,"items":1827,"primary":1829,"id":1888,"slice_type":228,"slice_label":47},[1828],{},{"text":1830},[1831,1837,1849,1852,1857,1865,1868,1871,1876],{"type":109,"text":1832,"spans":1833,"direction":106},"Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung",[1834,1836],{"start":70,"end":1835,"type":384},42,{"start":70,"end":1835,"type":217},{"type":109,"text":1838,"spans":1839,"direction":106},"Wenn die Kompetenzen aller Mitarbeiter:innen in Form einer Matrix erfasst werden, gibt dies einen umfassenden Überblick über die zu einem bestimmten Zeitpunkt verfügbaren Ressourcen und den zukünftigen Kompetenzbedarf im Unternehmen.",[1840],{"start":1841,"end":1354,"type":197,"data":1842},190,{"id":1843,"type":48,"tags":1844,"lang":6,"slug":1845,"first_publication_date":1846,"last_publication_date":1847,"uid":1848,"link_type":145,"isBroken":147},"Y0fLKxAAACAA32Qt",[],"e-learning-plattform-wie-sie-wissen-skalieren--performance-steigern","2022-10-13T08:58:59+0000","2026-05-26T15:55:37+0000","e-learning-plattform",{"type":109,"text":1850,"spans":1851,"direction":106},"Daraufhin kann eine Strategie zur Personalplanung und Mitarbeiterqualifikation eingeführt werden, die in den meisten Fällen den Personalverantwortlichen obliegt.",[],{"type":109,"text":1853,"spans":1854,"direction":106},"Interne Mobilität",[1855,1856],{"start":70,"end":1075,"type":384},{"start":70,"end":1075,"type":217},{"type":109,"text":1858,"spans":1859,"direction":106},"Kompetenzraster können auch dazu führen, dass Mitarbeitende in einem anderen Bereich innerhalb der Organisation eingesetzt werden. Man spricht dann von interner Mobilität.",[1860],{"start":1861,"end":1862,"type":197,"data":1863},152,170,{"id":1820,"type":48,"tags":1864,"lang":6,"slug":1822,"first_publication_date":1823,"last_publication_date":1189,"uid":1824,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":1866,"spans":1867,"direction":106},"Stellen wir uns vor, eine Mitarbeiterin mit der Kompetenz A arbeitet in der Abteilung A. Durch eine Qualifikationsmatrix wird nun festgestellt, dass in der Abteilung B eine Person mit Kompetenz A fehlt.",[],{"type":109,"text":1869,"spans":1870,"direction":106},"\nWenn die Mitarbeiterin damit einverstanden ist, kann sie in die Abteilung B wechseln, um ihr Fachwissen dort einzubringen und die Qualifikationslücke zu schließen. Die interne Mobilität erspart dem Unternehmen wiederum die aufwändige Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters.",[],{"type":109,"text":1872,"spans":1873,"direction":106},"Weiterbildung",[1874,1875],{"start":70,"end":1084,"type":384},{"start":70,"end":1084,"type":217},{"type":109,"text":1877,"spans":1878,"direction":106},"Weiterbildungsmaßnahmen sind die beste Lösung zur Förderung der Polyvalenz der Beschäftigten. Daher wird Arbeitgeber:innen empfohlen, einen Plan zur Mitarbeiterentwicklung zu erstellen.",[1879],{"start":1880,"end":1120,"type":197,"data":1881},140,{"id":1882,"type":48,"tags":1883,"lang":6,"slug":1884,"first_publication_date":1885,"last_publication_date":1886,"uid":1887,"link_type":145,"isBroken":147},"ZLpKWRQAACYAjEhc",[],"mitarbeiterentwicklungsplan-2026-anleitung-6-beispiele--kostenlose-vorlage","2023-07-21T10:02:52+0000","2026-05-25T09:16:35+0000","mitarbeiterentwicklungsplan","RichText$97e196b8-44fe-4b32-8978-0e33efd60d61",{"variation":185,"version":186,"items":1890,"primary":1892,"id":1897,"slice_type":1782,"slice_label":47},[1891],{},{"quote_text":1893},[1894],{"type":109,"text":1895,"spans":1896},"Die interne Mobilität erspart Unternehmen die aufwändige Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters.",[],"BlogArticleQuote$7d7111c3-5385-4977-8fb0-cc608703e043",{"variation":185,"version":186,"items":1899,"primary":1901,"id":2036,"slice_type":228,"slice_label":47},[1900],{},{"text":1902},[1903,1906,1909,1912,1915,1918,1921,1924,1927,1930,1933,1936,1939,1942,1945,1948,1951,1954,1957,1960,1963,1966,1971,1976,1981,1985,1988,1993,1998,2001,2004,2007,2010,2013,2016,2019,2022,2026,2030,2033],{"type":205,"text":1904,"spans":1905,"direction":106},"Wie sind Qualifikationsmatrizen aufgebaut?",[],{"type":109,"text":1907,"spans":1908,"direction":106},"Im Folgenden versetzen wir uns in eine:n Teamleiter:in und betrachten die verschiedenen Schritte bei der Erstellung einer Qualifikationsmatrix.",[],{"type":367,"text":1910,"spans":1911,"direction":106},"1. Schritt: Beschaffung der erforderlichen Informationen",[],{"type":109,"text":1913,"spans":1914,"direction":106},"Für die Erstellung einer Kompetenzmatrix sind verschiedene Daten notwendig:",[],{"type":304,"text":1916,"spans":1917,"direction":106},"Eine Liste aller Tätigkeiten für jeden Prozess",[],{"type":304,"text":1919,"spans":1920,"direction":106},"Ein Verzeichnis aller (nicht) ausgeführten Aufgaben für jede Tätigkeit",[],{"type":304,"text":1922,"spans":1923,"direction":106},"Eine Bewertung des Ressourcen- und Kompetenzbedarfs für jede Aufgabe \u002F Tätigkeit",[],{"type":304,"text":1925,"spans":1926,"direction":106},"Eine Bewertung der Relevanz jeder Aufgabe und Tätigkeit, abhängig von der Dringlichkeit der Ausführung und der Bedeutung",[],{"type":109,"text":1928,"spans":1929,"direction":106},"Sobald alle Informationen eingeholt wurden, kann mit der Erstellung einer Qualifikationsmatrix begonnen werden.",[],{"type":367,"text":1931,"spans":1932,"direction":106},"2. Schritt: Erstellung einer Qualifikationsmatrix",[],{"type":109,"text":1934,"spans":1935,"direction":106},"Die Tabelle wird folgendermaßen erstellt:",[],{"type":304,"text":1937,"spans":1938,"direction":106},"Spalte 1: Erforderliche Mitarbeiter:innen",[],{"type":304,"text":1940,"spans":1941,"direction":106},"Spalte 2: Vorhandene Mitarbeiter:innen",[],{"type":304,"text":1943,"spans":1944,"direction":106},"Restliche Spalten: Namen der Mitarbeiter:innen",[],{"type":304,"text":1946,"spans":1947,"direction":106},"Zeilen: Tätigkeiten \u002F Aufgaben \u002F Kompetenzen",[],{"type":109,"text":1949,"spans":1950,"direction":106},"Die erste Spalte der Tabelle beschreibt das „Erforderliche“, d. h. den theoretischen Bedarf an einer bestimmten Anzahl fachkundiger Personen pro Tätigkeit.",[],{"type":109,"text":1952,"spans":1953,"direction":106},"In der zweiten Spalte wird die aktuelle Anzahl fachkundiger Mitarbeiter:innen pro Tätigkeit vermerkt.",[],{"type":109,"text":1955,"spans":1956,"direction":106},"Der Vergleich von Spalte 1 und Spalte 2 gibt sodann einen Überblick über die fehlenden Ressourcen und Kompetenzen pro Tätigkeit.",[],{"type":367,"text":1958,"spans":1959,"direction":106},"3. Schritt: Definition des Qualifikationen der Mitarbeiter",[],{"type":109,"text":1961,"spans":1962,"direction":106},"Jedes Feld verzeichnet den Wissensstand einer Person zu einem Zeitpunkt T. Zur Definition des Wissens bedarf es intern eines gemeinsamen Vokabulars, das so einfach und präzise wie möglich ist, damit alle Personen, die diese Tabelle möglicherweise verwenden, es nachvollziehen können.",[],{"type":109,"text":1964,"spans":1965,"direction":106},"Die Benennungen könnten z. B. nach dem folgenden Muster erfolgen:",[],{"type":304,"text":1967,"spans":1968,"direction":106},"E steht für eine Person, die als Expertin oder Experte gilt. Das Kompetenzniveau E steht für die Fähigkeit, sowohl die einfachen als auch die schwierigen Aspekte einer Aufgabe selbstständig zu erledigen. Eine als Expertin eingestufte Mitarbeiterin ist beispielsweise in der Lage, einen Kollegen in der betreffenden Tätigkeit auszubilden oder ihn bei seiner Arbeit zu unterstützen.",[1969,1970],{"start":70,"end":128,"type":217},{"start":1070,"end":551,"type":217},{"type":304,"text":1972,"spans":1973,"direction":106},"O bezeichnet die Fähigkeit, die Standardsituationen einer Aufgabe handhaben zu können. Eine Person mit Niveau O kann Aufgaben selbstständig erledigen, wenn es keine besonderen Schwierigkeiten gibt. Andernfalls muss sie bei der Durchführung der Aufgabe von einem Teammitglied mit Expertenwissen (E) unterstützt werden.",[1974,1975],{"start":70,"end":128,"type":217},{"start":196,"end":137,"type":217},{"type":304,"text":1977,"spans":1978,"direction":106},"S steht für alle Personen, die eine Schulung benötigen, um mit den Standardsituationen einer Tätigkeit umgehen zu können.",[1979,1980],{"start":70,"end":128,"type":217},{"start":263,"end":551,"type":217},{"type":304,"text":1982,"spans":1983,"direction":106},"N weist darauf hin, dass eine Person für eine Tätigkeit ungeeignet ist, selbst wenn sie eine Schulung absolviert.",[1984],{"start":70,"end":128,"type":217},{"type":109,"text":1986,"spans":1987,"direction":106},"Wie könnte eine Qualifikationsmatrix nun konkret aussehen? Betrachten wir beispielsweise die Kompetenz „Steuerung eines Industriesystems“. Während die erste Spalte der Tabelle also die Anzahl der fachkundigen Personen abbildet, die für die Tätigkeit benötigt werden, scheint in der zweiten Spalte die aktuelle Anzahl der Kompetenzen für die Tätigkeit auf.",[],{"type":304,"text":1989,"spans":1990,"direction":106},"Spalte 1 „Erforderlich“: 2 E und 1 O",[1991,1992],{"start":531,"end":262,"type":217},{"start":1070,"end":132,"type":217},{"type":304,"text":1994,"spans":1995,"direction":106},"Spalte 2 „Derzeitiger Stand“: 1 E und 1 O",[1996,1997],{"start":226,"end":1070,"type":217},{"start":1417,"end":652,"type":217},{"type":109,"text":1999,"spans":2000,"direction":106},"Dieses sehr einfache Beispiel zeigt, dass im Moment eine Person der Kompetenzstufe E bei der Kompetenz „Steuerung eines Industriesystems“ fehlt.",[],{"type":109,"text":2002,"spans":2003,"direction":106},"Um sich leichter zurechtzufinden, ist auch ein Farbcode hilfreich:",[],{"type":304,"text":2005,"spans":2006,"direction":106},"Grün: Erforderliche Anzahl = derzeitiger Stand",[],{"type":304,"text":2008,"spans":2009,"direction":106},"Rot: Erforderliche Anzahl ≠ derzeitiger Stand",[],{"type":109,"text":2011,"spans":2012,"direction":106},"Die Farben und Benennungen der Qualifikationsmatrix können natürlich individuell angepasst werden.",[],{"type":367,"text":2014,"spans":2015,"direction":106},"4. Schritt: Analyse der Tabelle und Formulierung eines Aktionsplans",[],{"type":109,"text":2017,"spans":2018,"direction":106},"Sobald die Tabelle fertig ist, folgt die Analyse und Bewertung des Bedarfs pro Tätigkeit, um einen Aktionsplan zu erstellen.",[],{"type":109,"text":2020,"spans":2021,"direction":106},"Dieser Aktionsplan gliedert sich in der Regel in zwei Bereiche:",[],{"type":304,"text":2023,"spans":2024,"direction":106},"Zuweisung von Schulungen zur Förderung der flexiblen Einsetzbarkeit der Mitarbeiter:innen",[2025],{"start":70,"end":411,"type":217},{"type":304,"text":2027,"spans":2028,"direction":106},"Umverteilung der Talente entsprechend dem Bedarf in den Abteilungen",[2029],{"start":70,"end":411,"type":217},{"type":109,"text":2031,"spans":2032,"direction":106},"Bisher haben wir die verschiedenen Schritte bei der Erstellung einer Qualifikationsmatrix kennen gelernt.",[],{"type":109,"text":2034,"spans":2035,"direction":106},"Hierfür machen sich die meisten Manager:innen Excel-Tabellen zunutze, weil sich diese Software für diesen Anwendungsfall sehr gut eignet. Man sollte sich jedoch gleichzeitig über die Grenzen des Programms bewusst sein.",[],"RichText$a6736006-e195-4ff3-9fbf-e6862002ea34",{"variation":185,"version":186,"items":2038,"primary":2039,"id":2043,"slice_type":282,"slice_label":47},[],{"document":2040},{"id":1674,"type":274,"tags":2041,"lang":6,"slug":1676,"first_publication_date":1677,"last_publication_date":1678,"uid":1679,"link_type":145,"key":2042,"isBroken":147},[],"0efed984-b486-4d8b-9b75-80a6d476d79e","ConversionForm$e8329604-c0a6-4901-8248-0f4a3e0b5e23",{"variation":185,"version":186,"items":2045,"primary":2047,"id":2104,"slice_type":228,"slice_label":47},[2046],{},{"text":2048},[2049,2052,2066,2069,2072,2075,2078,2081,2084,2087,2090,2093,2096,2098,2101],{"type":205,"text":2050,"spans":2051,"direction":106},"Warum sollte man besser eine Software für Kompetenzmanagement nutzen und keine Excel-Liste?",[],{"type":109,"text":2053,"spans":2054,"direction":106},"Beim Kompetenzmanagement handelt es sich um ein weites Feld: Die Fülle an Soft Skills und Hard Skills ist für Organisationen nicht ganz einfach überschaubar. Allerdings gibt es eigene Softwares, die die Arbeit erleichtern. Mehrere Gründe sprechen dafür, die Kompetenzmatrizen nicht mit Excel, sondern mit einer speziellen Software zu erstellen:",[2055],{"start":2056,"end":2057,"type":197,"data":2058},311,330,{"id":2059,"type":2060,"tags":2061,"lang":6,"slug":2062,"first_publication_date":2063,"last_publication_date":2064,"uid":2065,"link_type":145,"isBroken":147},"ZXHTyhEAACAAiE6o","landing_page",[],"der-direkte-weg-zur-performance-skill-basiertes-lernen","2023-12-14T15:51:21+0000","2026-05-11T13:43:56+0000","skills",{"type":367,"text":2067,"spans":2068,"direction":106},"Automatische Aktualisierung von Daten",[],{"type":109,"text":2070,"spans":2071,"direction":106},"Im Gegensatz zu einer Excel-Liste kann die Matrix in einer Kompetenzmanagement-Software automatisch aktualisiert werden, z. B. nach Neueinstellungen oder bei neu erworbenen Kompetenzen der Mitarbeiter.",[],{"type":109,"text":2073,"spans":2074,"direction":106},"Datenbanken in Excel müssen hingegen manuell auf den neuesten Stand gebracht werden: Das ist zeitaufwändig und mühsam. Wenn die Datei darüber hinaus nicht regelmäßig aktualisiert wird, ist die Matrix sehr schnell veraltet.",[],{"type":367,"text":2076,"spans":2077,"direction":106},"Excel ist kein kollaboratives Tool",[],{"type":109,"text":2079,"spans":2080,"direction":106},"Anders als eine Software für Kompetenzmanagement ist Excel kein Tool, das die Zusammenarbeit fördert. Es ist umständlich, Dokumente und Informationen miteinander zu teilen.",[],{"type":367,"text":2082,"spans":2083,"direction":106},"Verbindung zwischen jedem Prozess",[],{"type":109,"text":2085,"spans":2086,"direction":106},"Mithilfe eigens entwickelter Tools ist es innerhalb der gleichen Plattform möglich, Aufgaben für jeden Prozess zu definieren, darunter:",[],{"type":304,"text":2088,"spans":2089,"direction":106},"Erfassung der Kompetenzen in einer Matrix",[],{"type":304,"text":2091,"spans":2092,"direction":106},"Umfassende Evaluierung der Kompetenzen",[],{"type":304,"text":2094,"spans":2095,"direction":106},"Festlegung des Schulungsbedarfs",[],{"type":304,"text":1743,"spans":2097,"direction":106},[],{"type":367,"text":2099,"spans":2100,"direction":106},"Tool für Manager:innen und die Personalabteilung",[],{"type":109,"text":2102,"spans":2103,"direction":106},"Die Erfassung von Kompetenzen obliegt den Manager:innen. Bei Nutzung einer geeigneten Software können die hier erhobenen Daten im selben Tool auch von der Personalabteilung verwendet werden (z. B. zur Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung \u002F Karriereplanung, Analyse von Ressourcen usw.).",[],"RichText$73437439-8ce5-4021-9c93-3104fe429b3c",{"variation":185,"version":186,"items":2106,"primary":2128,"id":2135,"slice_type":855,"slice_label":47},[2107,2115,2124],{"resource":2108},{"id":2109,"type":48,"tags":2110,"lang":6,"slug":2111,"first_publication_date":2112,"last_publication_date":1189,"uid":2113,"link_type":145,"key":2114,"isBroken":147},"YpR7uxAAACQAFhH3",[],"ihr-einheitsplan-zur-mitarbeiterentwicklung-geht-nicht-auf-mit-diesen-5-tipps-machen-sie-es-richtig.","2022-05-30T08:57:18+0000","mitarbeiterentwicklung","777da91a-4a8a-47aa-8637-d3ae2104a5f8",{"resource":2116},{"id":2117,"type":48,"tags":2118,"lang":6,"slug":2119,"first_publication_date":2120,"last_publication_date":2121,"uid":2122,"link_type":145,"key":2123,"isBroken":147},"abAAxRAAACEABftx",[],"skill-basierte-lernplattformen-2026-11-losungen-um-kompetenzlucken-gezielt-zu-schlie%C3%9Fen","2026-03-17T15:25:08+0000","2026-03-17T15:28:24+0000","skill-basierte-lernplattformen","c4ecf441-6e10-40ce-b04a-58a475f51202",{"resource":2125},{"id":1619,"type":48,"tags":2126,"lang":6,"slug":1621,"first_publication_date":1622,"last_publication_date":1623,"uid":1624,"link_type":145,"key":2127,"isBroken":147},[],"ce250721-5556-4060-a5a0-8cca08dff27b",{"title":2129,"description":2133,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":2134},[2130],{"type":205,"text":2131,"spans":2132},"Entdecken Sie weitere Ressourcen",[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$bac5a962-92cc-40fa-b5c4-3007dd52a81f",{"variation":185,"version":186,"items":2137,"primary":2169,"id":2174,"slice_type":893,"slice_label":47},[2138,2147,2156],{"question":2139,"answer":2143},[2140],{"type":109,"text":2141,"spans":2142,"direction":106},"Warum sollte ich eine Qualifikationsmatrix in Excel starten?",[],[2144],{"type":109,"text":2145,"spans":2146,"direction":106},"Eine Excel-Vorlage ist der schnellste Weg für Pilotprojekte, um Transparenz über Skill-Gaps zu erhalten, ohne sofort komplexe Software einzuführen.",[],{"question":2148,"answer":2152},[2149],{"type":109,"text":2150,"spans":2151,"direction":106},"Was ist der größte Vorteil einer Qualifikationsmatrix für Führungskräfte?",[],[2153],{"type":109,"text":2154,"spans":2155,"direction":106},"Sie erkennen sofort, bei welchen Mitarbeitern kritische Abhängigkeiten bestehen und wo Nachfolgeplanung oder Upskilling nötig ist.",[],{"question":2157,"answer":2161},[2158],{"type":109,"text":2159,"spans":2160,"direction":106},"Wie halte ich die Matrix aktuell?",[],[2162],{"type":109,"text":2163,"spans":2164,"direction":106},"Manuelle Pflege ist aufwendig. Wir empfehlen, langfristig auf ein Learning Management System mit automatischem Skills-Tagging zu setzen, die Qualifikationen basierend auf abgeschlossenen Kursen und Experten-Feedback in Echtzeit aktualisiert.",[2165],{"start":415,"end":2166,"type":197,"data":2167},92,{"id":199,"type":48,"tags":2168,"lang":6,"slug":201,"first_publication_date":154,"last_publication_date":202,"uid":203,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"is_ai_theme":147,"title":2170,"illustration":2173},[2171],{"type":205,"text":889,"spans":2172,"direction":106},[],{},"Faq$162253e6-cf05-4311-a3b4-4e81677dcf7d",{"variation":185,"version":186,"items":2176,"primary":2178,"id":2179,"slice_type":743,"slice_label":47},[2177],{},{},"SubscriptionBanner$b7810776-a951-49c4-a739-37a2288e88b7",{"variation":185,"version":186,"items":2181,"primary":2183,"id":2184,"slice_type":899,"slice_label":47},[2182],{},{},"TagsSection$e734fbe0-b475-4df0-be77-01d7e9c3956e","Qualifikationsmatrix: Vorlage & Anleitung für gezieltes Upskilling","Erstellen Sie eine professionelle Qualifikationsmatrix. Nutzen Sie unsere kostenlose Vorlage, um Kompetenzlücken zu schließen und die Team-Performance zu steigern.",{"dimensions":2188,"alt":1520,"copyright":47,"url":2189,"id":1522,"edit":2190},{"width":903,"height":904},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd4df820d-66f1-406a-8002-fcead3dba88b_Blog_FR-matrice-competences-polyvalence.jpg?auto=compress,format&rect=0,1215,3000,1568&w=1200&h=627",{"x":70,"y":2191,"zoom":2192,"background":73},-486,0.4,{"id":533,"uid":538,"url":47,"type":48,"href":2194,"tags":2195,"first_publication_date":536,"last_publication_date":537,"slugs":2196,"linked_documents":2197,"lang":6,"alternate_languages":2198,"data":2205},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZPBLBRIAACEAQLw-%22%29+%5D%5D",[],[535],[],[2199,2202],{"id":2200,"type":48,"lang":1515,"uid":2201},"ZlbyQhAAACIA61KM","lms-integration-ecosysteme",{"id":2203,"type":48,"lang":15,"uid":2204},"ZJrAJxEAALjdYxJY","lms-integration-ultimate-guide",{"article_type":61,"thumbnail":2206,"title":2231,"short_title":47,"description":2235,"author":2239,"category":2255,"tags":2259,"guide_link":2275,"duration":47,"body":2276,"meta_title":2875,"meta_description":2876,"social_sharing_thumbnail":2877},{"dimensions":2207,"alt":2208,"copyright":47,"url":2209,"id":2210,"edit":2211,"tile":2213,"featured":2218,"header":2223,"details":2226},{"width":64,"height":65},"LMS-Integration","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaCs9VidWJ-7kSTWt_integration_lms-blogDE.jpg?auto=format,compress&rect=0,394,5318,2757&w=1080&h=560","aCs9VidWJ-7kSTWt",{"x":70,"y":2212,"zoom":128,"background":129},394,{"dimensions":2214,"alt":47,"copyright":47,"url":2215,"id":2210,"edit":2216},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaCs9VidWJ-7kSTWt_integration_lms-blogDE.jpg?auto=format,compress&rect=1069,0,3180,3545&w=375&h=418",{"x":2217,"y":70,"zoom":128,"background":129},1069,{"dimensions":2219,"alt":47,"copyright":47,"url":2220,"id":2210,"edit":2221},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaCs9VidWJ-7kSTWt_integration_lms-blogDE.jpg?auto=format,compress&rect=1104,0,3110,3545&w=500&h=570",{"x":2222,"y":70,"zoom":128,"background":129},1104,{"dimensions":2224,"alt":47,"copyright":47,"url":2209,"id":2210,"edit":2225},{"width":64,"height":65},{"x":70,"y":2212,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":2227,"alt":47,"copyright":47,"url":2228,"id":2210,"edit":2229},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaCs9VidWJ-7kSTWt_integration_lms-blogDE.jpg?auto=format,compress&rect=0,354,5318,2836&w=150&h=80",{"x":70,"y":2230,"zoom":128,"background":129},354,[2232],{"type":103,"text":2233,"spans":2234},"LMS-Integrationen: Alles, was Sie darüber wissen sollten",[],[2236],{"type":109,"text":2237,"spans":2238,"direction":106},"LMS, die sich nicht mit Ihrer vorhandenen Software integrieren lassen, sind mehr Aufwand als Nutzen. Erfahren Sie alles, was Sie über die LMS-Integration wissen müssen – von den Vorteilen bis zu Best Practices.",[],{"id":113,"type":114,"tags":2240,"lang":6,"slug":116,"first_publication_date":117,"last_publication_date":118,"uid":116,"data":2241,"link_type":145,"key":2254,"isBroken":147},[],{"name":120,"job":121,"portrait":2242},{"dimensions":2243,"alt":47,"copyright":47,"url":125,"id":126,"edit":2244,"tile":2245,"header":2248,"xl":2251},{"width":124,"height":124},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":2246,"alt":47,"copyright":47,"url":133,"id":126,"edit":2247},{"width":132,"height":132},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":2249,"alt":47,"copyright":47,"url":138,"id":126,"edit":2250},{"width":137,"height":137},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":2252,"alt":47,"copyright":47,"url":143,"id":126,"edit":2253},{"width":142,"height":142},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"951f1c5c-02b8-415b-a6cf-2b2ffa36e4fc",{"id":149,"type":150,"tags":2256,"lang":6,"slug":152,"first_publication_date":153,"last_publication_date":154,"uid":155,"data":2257,"link_type":145,"key":2258,"isBroken":147},[],{"name":157},"36a3180c-ab06-4045-b005-7d16d2464586",[2260,2264,2268],{"tag":2261},{"id":162,"type":163,"tags":2262,"lang":6,"slug":165,"first_publication_date":166,"last_publication_date":154,"uid":165,"link_type":145,"key":2263,"isBroken":147},[],"60c01f54-8c09-4943-ae35-f843519f5eb1",{"tag":2265},{"id":170,"type":163,"tags":2266,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":2267,"isBroken":147},[],"4672f4bf-9a32-4707-bdb8-85ec22baf4a1",{"tag":2269},{"id":2270,"type":163,"tags":2271,"lang":6,"slug":2272,"first_publication_date":2273,"last_publication_date":2273,"uid":2272,"link_type":145,"key":2274,"isBroken":147},"ZlnOOhAAACQAFD05",[],"e-learning","2024-05-31T13:18:55+0000","0fd2df55-d758-403e-9e1a-4a76c8b9604f",{"link_type":145},[2277,2305,2317,2353,2416,2431,2449,2476,2608,2620,2735,2750,2791,2796,2825,2833,2865,2870],{"variation":185,"version":186,"items":2278,"primary":2280,"id":2304,"slice_type":228,"slice_label":47},[2279],{},{"text":2281},[2282,2285,2292,2300],{"type":109,"text":2283,"spans":2284,"direction":106},"Die Mitarbeiterschulung hat in Unternehmen, die in einem sich schnell verändernden Markt wettbewerbsfähig bleiben wollen, höchste Priorität erlangt. Gelingt es nicht, Mitarbeitende im Tempo des technologischen Fortschritts und des veränderten Konsumverhaltens weiterzubilden, fallen Unternehmen schnell zurück.",[],{"type":109,"text":2286,"spans":2287,"direction":106},"Ein Learning Management System (LMS) ist zentraler Bestandteil der betrieblichen Weiterbildung. LMS sind in den letzten Jahren immer beliebter geworden, da sie zentrale Plattformen zur Schulung von Mitarbeiter:innen bieten und die Erstellung und Bereitstellung von Lerninhalten vereinfachen. ",[2288],{"start":2289,"end":226,"type":197,"data":2290},4,{"link_type":431,"url":2291,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Falles-was-sie-ueber-lms-wissen-sollten\u002F",{"type":109,"text":2293,"spans":2294,"direction":106},"Mithilfe eines LMS erhalten Mitarbeitende Zugriff auf motivierende Lerninhalte, dank derer sie Kompetenzlücken füllen können. Interne Fachexpert:innen können ihr Wissen und grundlegende Fähigkeiten mit Kolleg:innen teilen. Außerdem unterstützt ein LMS Unternehmen dabei, das E-Learning nachzuverfolgen und personalisierte Lernpfade für Teammitglieder zu erstellen.",[2295],{"start":2296,"end":2297,"type":197,"data":2298},275,285,{"id":1843,"type":48,"tags":2299,"lang":6,"slug":1845,"first_publication_date":1846,"last_publication_date":1847,"uid":1848,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":2301,"spans":2302,"direction":106},"Aber: Ein LMS kann auch mehr Ärger als Nutzen bringen, wenn es sich nicht in den aktuellen Technologie-Stack Ihres Unternehmens integrieren lässt. Damit Sie von allen Vorteilen profitieren können, ist eine LMS-Integration zwingend notwendig. Erfahren Sie hier, warum das so ist und wie Sie eine Lernplattform nahtlos integrieren können, um die Anforderungen Ihres Unternehmens zu erfüllen.",[2303],{"start":70,"end":1153,"type":217},"RichText$e85a2061-a56d-4407-bae4-9e226258c6a9",{"variation":185,"version":186,"items":2306,"primary":2308,"id":2316,"slice_type":282,"slice_label":47},[2307],{},{"document":2309},{"id":2310,"type":274,"tags":2311,"lang":6,"slug":2312,"first_publication_date":2313,"last_publication_date":558,"uid":2314,"link_type":145,"key":2315,"isBroken":147},"YrMWSxIAACEAA9-l",[],"checkliste-was-sie-bei-der-wahl-eines-lms-beachten-sollten","2022-07-12T14:45:20+0000","lms-checkliste","506fe353-9270-4aa6-ae08-f7681fddab11","ConversionForm$3b577f3b-ac78-449c-94e4-f11b3a00b235",{"variation":185,"version":186,"items":2318,"primary":2320,"id":2352,"slice_type":228,"slice_label":47},[2319],{},{"text":2321},[2322,2325,2328,2339],{"type":205,"text":2323,"spans":2324,"direction":106},"Was ist eine LMS-Integration und warum ist sie wichtig?",[],{"type":109,"text":2326,"spans":2327,"direction":106},"Eine LMS-Integration verknüpft Ihr Learning Management System (LMS) mit anderen Tools und Plattformen innerhalb des Technologie-Stacks Ihres Unternehmens. Dadurch lassen sich Daten zwischen Systemen übertragen. \n\nDie besten LMS-Plattformen umfassen eingebaute Integrationen und ermöglichen die Anbindung an Ihre Human Capital Management-Systeme (HCM), Ihre Tools zur Content-Erstellung, Videokonferenz-Tools, Lern-Tools und andere Software-Anwendungen.",[],{"type":109,"text":2329,"spans":2330,"direction":106},"Dank dieser Verknüpfungen soll eine nahtlose Lernerfahrung für die Mitarbeiter:innen entstehen: Die verschiedenen Tools sind auf einer zentralen Plattform integriert, damit die Lernenden nicht zwischen den verschiedenen Apps wechseln müssen oder Daten im Durcheinander verloren gehen. \n\nEine LMS-Integration hilft Unternehmen also, ihre Schulungsprozesse zu optimieren und die Mitarbeiter-Erfahrung zu verbessern. ",[2331],{"start":1040,"end":2332,"type":197,"data":2333},58,{"id":2334,"type":48,"tags":2335,"lang":6,"slug":2336,"first_publication_date":2337,"last_publication_date":1189,"uid":2338,"link_type":145,"isBroken":147},"Ywc-rxEAACMAY8th",[],"3-wege-wie-sie-sinnvolle-spielerische-lernerfahrungen-fur-ihre-teams-schaffen","2022-08-25T12:37:24+0000","lernerfahrung",{"type":109,"text":2340,"spans":2341,"direction":106},"Sie unterstützt auch dabei, Daten und Prozesse zu rationalisieren. Abhängig von der LMS-Integration kann sie Informationen zu Lernenden und Kompetenzen von einem HCM\u002FHRIS-System in das LMS übertragen, was personalisierte Lernpfade ermöglicht. ",[2342],{"start":2343,"end":2344,"type":197,"data":2345},205,230,{"id":2346,"type":48,"tags":2347,"lang":6,"slug":2348,"first_publication_date":2349,"last_publication_date":2350,"uid":2351,"link_type":145,"isBroken":147},"YtlR_REAAB8ALAz4",[],"so-entwickeln-sie-effektive-lernpfade-in-ihrem-kollaborativen-lms","2022-07-21T13:36:36+0000","2025-02-21T14:19:16+0000","lernpfade","RichText$63fa86d1-12a0-40f3-8d36-35242dca697b",{"variation":185,"version":186,"items":2354,"primary":2356,"id":2415,"slice_type":228,"slice_label":47},[2355],{},{"text":2357},[2358,2361,2364,2367,2370,2375,2383,2391,2397,2409,2412],{"type":205,"text":2359,"spans":2360},"Die Vorteile einer LMS-Integration gehen weit über die Weiterbildung hinaus",[],{"type":109,"text":2362,"spans":2363},"Die LMS-Integration bringt enorme Vorteile mit sich. Einer der wichtigsten Vorteile ist die effizientere Nutzung des LMS.",[],{"type":109,"text":2365,"spans":2366},"Unternehmen können die internen Teams entlasten, die die Entwicklung und Bereitstellung von Lernmaterialien verantworten. Wie das funktioniert? Indem sie Workflows automatisieren und Prozesse auf einer einzigen Plattform zentralisieren.",[],{"type":109,"text":2368,"spans":2369},"Ein beliebtes Beispiel dafür: Unternehmen müssen dieselben Daten nicht länger in verschiedene Tools eingeben. L&D-Teams sparen sehr viel Zeit, wenn sie ineffiziente Prozesse wie doppelte Dateneingabe und manuelle Abgleiche vermeiden können.",[],{"type":109,"text":2371,"spans":2372},"Durch den reduzierten Zeit- und Arbeitsaufwand können die Mitarbeiter das Schulungsmaterial erstellen und nutzen und haben gleichzeitig Zeit, sich auf geschäftskritische Aufgaben und Initiativen zu konzentrieren. Das führt zu einem Produktivitätsanstieg.",[2373],{"start":2374,"end":1378,"type":217},10,{"type":109,"text":2376,"spans":2377},"Eine LMS-Integration erhöht zudem die Lernmotivation der Beschäftigten. Wenn ein Unternehmen relevante und personalisierte Lerninhalte bereitstellen kann, bleiben die Lernenden eher dabei und sind motivierter, die Schulung abzuschließen. Sie können sogar Gamification-Funktionen integrieren, um das Engagement in Verbindung mit einem gesunden Wettbewerb zu verstärken und dadurch die Beibehaltung neuen Wissens zu verbessern.",[2378],{"start":2379,"end":2380,"type":197,"data":2381},255,278,{"link_type":431,"url":2382},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fgamification-schulung\u002F",{"type":109,"text":2384,"spans":2385},"LMS-Integrationen können Ihrem Unternehmen auch helfen, Schulungsanfragen schneller umzusetzen. L&D-Direktor:innen kennen den ständigen Strom an Schulungsanfragen vonseiten der Manager:innen, die Kompetenzlücken in ihren Teams feststellen. Diese Schulungsanfragen können schnell überwältigend und zeitaufwendig werden.",[2386],{"start":2387,"end":2388,"type":197,"data":2389},196,238,{"link_type":431,"url":2390},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.de\u002Fnews\u002Fpresse\u002Fmckinsey-global-institute-future-of-work-after-covid-19",{"type":109,"text":2392,"spans":2393},"Mit einer zentralen Plattform, auf der Sie sowohl Schulungsinhalte als auch Anfragen verwalten können, sind Sie in der Lage, die Beantragung, Entwicklung und Bereitstellung von Schulungsinhalten zu rationalisieren:",[2394],{"start":2395,"end":2396,"type":217},129,214,{"type":304,"text":2398,"spans":2399},"Sie begegnen dem Schulungsbedarf Ihrer Belegschaft schneller,",[2400],{"start":1075,"end":2401,"type":197,"data":2402},51,{"id":2403,"type":48,"tags":2404,"lang":6,"slug":2405,"first_publication_date":2406,"last_publication_date":2407,"uid":2408,"link_type":145,"isBroken":147},"Y_eg0hAAACMA6cXF",[],"ermitteln-sie-den-schulungsbedarf-in-einfachen-6-schritten--kostenlose-vorlage","2023-02-24T10:55:13+0000","2026-01-29T15:16:57+0000","schulungsbedarf-ermitteln-vorlage",{"type":304,"text":2410,"spans":2411},"stellen sicher, dass die Mitarbeiter:innen die richtige Schulung zum richtigen Zeitpunkt bekommen, und",[],{"type":304,"text":2413,"spans":2414},"verbessern die Gesamtleistung aller Teammitglieder.",[],"RichText$a517fc16-6eb0-44ca-a771-f2eb090445b0",{"variation":185,"version":186,"items":2417,"primary":2419,"id":2429,"slice_type":2430,"slice_label":47},[2418],{},{"image":2420,"has_grey_background":147,"caption":2427,"cta_type":851,"cta_link":2428},{"dimensions":2421,"alt":47,"copyright":47,"url":2424,"id":2425,"edit":2426},{"width":2422,"height":2423},2100,1575,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaCs__ydWJ-7kSTY3_Integrations.png?auto=format,compress","aCs__ydWJ-7kSTY3",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"Beispiel: Integration der Lernplattform von 360Learning mit Teams, Slack, Google und Salesforce",{"link_type":853},"Image$763d8ade-924e-4046-9fd8-52b8b97740dd","Image",{"variation":185,"version":186,"items":2432,"primary":2434,"id":2448,"slice_type":228,"slice_label":47},[2433],{},{"text":2435},[2436,2444],{"type":109,"text":2437,"spans":2438},"Eine LMS-Integration bedeutet auch, dass Sie die Schulungsmaterialien nicht komplett neu erstellen müssen. Stattdessen können Sie auf standardisierte Schulungsinhalte sowie auf vorgefertigte Kurse in umfangreichen Bibliotheken zugreifen. Das reduziert nicht nur Zeit und Kosten für die Entwicklung von Lerninhalten, sondern befähigt Ihre Mitarbeiter:innen, von ihrer zentralen Plattform aus auf erstklassige Schulungen zuzugreifen.",[2439],{"start":2440,"end":2441,"type":197,"data":2442},134,166,{"link_type":431,"url":2443},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002F",{"type":109,"text":2445,"spans":2446},"LMS-Integrationen sind entscheidend, um Mitarbeiter:innen für Weiterbildungen zu begeistern. Sie helfen Ihnen dabei, unternehmensweit Fortbildungsmaßnahmen bereitzustellen und den ständigen Strom an Schulungsanfragen zu verwalten. Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit von Integrationen und bauen Sie eine gut ausgebildete, effizient arbeitende Belegschaft auf.",[2447],{"start":70,"end":438,"type":217},"RichText$dad25f9f-37ce-4805-9a10-9c4dc7b88fd7",{"variation":185,"version":186,"items":2450,"primary":2452,"id":2475,"slice_type":228,"slice_label":47},[2451],{},{"text":2453},[2454,2457,2460,2463,2466,2469,2472],{"type":205,"text":2455,"spans":2456},"Herausforderungen bei LMS-Integrationen – und warum Details wichtig sind",[],{"type":109,"text":2458,"spans":2459},"Eine LMS-Integration bietet zweifelsohne zahlreiche Vorteile. Denen stehen allerdings auch einige Herausforderungen gegenüber. Wenn Sie beispielsweise mit einem LMS-System arbeiten, das nicht für die Integration in Ihren Technologie-Stack vorgesehen ist, kann die Integration sehr teuer werden. Die Kosten hierfür variieren und hängen von der Größe Ihres Unternehmens ab, der Komplexität der Systeme und der Art von Daten, die Sie integrieren müssen.",[],{"type":109,"text":2461,"spans":2462},"Technische Komplexität ist ein weiterer Aspekt, den Sie beachten sollten, denn Kompatibilitätsprobleme sind nicht ungewöhnlich. Wenn Sie unterschiedliche Systeme integrieren möchten, sind manchmal maßgeschneiderte Lösungen erforderlich. Das kann einerseits sehr zeitaufwendig sein, andererseits hohe Kosten für die notwendige technische Expertise nach sich ziehen.",[],{"type":109,"text":2464,"spans":2465},"Kompatibilität kann ebenfalls zum Problem werden, wenn Apps und Plattformen Updates erhalten. Bei einem Software-Update benötigt die Integration möglicherweise auch ein Update. Eventuell muss ein spezialisiertes Team die Integration fortlaufend warten, damit Ihr LMS korrekt funktioniert.",[],{"type":109,"text":2467,"spans":2468},"Sie sollten außerdem den Datenschutz im Blick behalten, denn Integrationen ermöglichen die Datenübertragung zwischen Systemen und einige dieser Daten könnten sensible Informationen zu Mitarbeiter:innen enthalten. Sie müssen also sicherstellen, dass die Integration gegen keinerlei Datenschutzrichtlinien verstößt und dass angemessene Maßnahmen ergriffen werden, um Informationen zu schützen.",[],{"type":109,"text":2470,"spans":2471},"Eine weitere mögliche Herausforderung ist die Benutzerakzeptanz. Die Mitarbeiter:innen müssen im Umgang mit der Lernplattform geschult werden, was auch alle Integrationen mit Ihrem Technologie-Stack einschließt. Die Angestellten brauchen unter Umständen Zeit, um sich an neue Workflows zu gewöhnen, vor allem, wenn die Benutzeroberfläche nicht intuitiv gestaltet ist. Eine langsame Benutzerakzeptanz kann die Vorteile einer Lernplattform einschränken, unabhängig davon, wie großartig die Integrationen an sich sind.",[],{"type":109,"text":2473,"spans":2474},"Trotz dieser Herausforderungen können Unternehmen, die ihre Schulungsprozesse und Mitarbeiterqualifikationen verbessern wollen, in hohem Maße von einer LMS-Integration profitieren. Viele dieser Herausforderungen können Sie überwinden, wenn Sie ein Learning Management System wählen, das eingebaute Integrationen für Ihren Technologie-Stack hat. Mit Plug-and-Play-Lösungen sind Sie in der Lage, das volle Potenzial einer integrierten Lernplattform zu nutzen. ",[],"RichText$348acce0-43ee-4954-9a00-73df39aa9fc6",{"variation":185,"version":186,"items":2477,"primary":2479,"id":2607,"slice_type":228,"slice_label":47},[2478],{},{"text":2480},[2481,2484,2487,2490,2501,2504,2507,2529,2532,2535,2554,2557,2568,2585,2588,2591],{"type":205,"text":2482,"spans":2483,"direction":106},"Arten von LMS-Integrationen für jedes Unternehmen",[],{"type":109,"text":2485,"spans":2486,"direction":106},"Es gibt einige ausgezeichnete Möglichkeiten für LMS-Integrationen – jede mit ihren eigenen Vorteilen und Anwendungsbereichen. Wenn Sie die verschiedenen Typen von LMS-Integrationen verstehen, können Sie diejenigen auswählen, die am besten zu den Zielen und dem Bedarf Ihres Unternehmens passen.",[],{"type":109,"text":2488,"spans":2489,"direction":106},"Für Ihr Unternehmen geeignete LMS-Integrationen können dabei helfen, Ihre E-Learning- und Weiterbildungsstrategien zu optimieren und zugleich Ihren Workflow zu reduzieren. Sie können damit Schulungsmaßnahmen effizienter gestalten und Weiterbildungen innerhalb des Unternehmens anbieten.",[],{"type":109,"text":2491,"spans":2492,"direction":106},"Schauen wir uns einige der beliebtesten LMS-Integrationen sowie Beispiele für Apps und Plattformen an, die vielleicht schon Teil Ihres Technologie-Stacks sind. Mit unserer umfassenden Lernplattform 360Learning unterstützen wir viele dieser Integrationen. Sie haben eine Frage zu einer speziellen Integration? Unsere Expert:innen freuen sich darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.",[2493,2497],{"start":2494,"end":2495,"type":197,"data":2496},198,209,{"link_type":431,"url":2443,"target":433},{"start":448,"end":2498,"type":197,"data":2499},381,{"link_type":431,"url":2500,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fform\u002Fdemo-buchen\u002F",{"type":367,"text":2502,"spans":2503,"direction":106},"Integration von Standard-Content",[],{"type":109,"text":2505,"spans":2506,"direction":106},"Diese LMS-Integration versetzt Unternehmen in die Lage, ihren Lernkatalog mit hochwertigen, gebrauchsfertigen Inhalten zu erweitern. Nur wenige Klicks genügen und Sie können Ihre Lernplattform mit Schulungsinhalten von führenden Branchenexpert:innen verknüpfen. Damit geben Sie Ihren Lernenden Zugriff auf eine größere Vielfalt an Ressourcen sowie mehr fachliche Expertise.",[],{"type":109,"text":2508,"spans":2509,"direction":106},"Schauen Sie sich LinkedIn Learning, Udemy for Business oder Coursera an.",[2510,2511,2512,2516,2525],{"start":70,"end":614,"type":384},{"start":70,"end":614,"type":217},{"start":1075,"end":2513,"type":197,"data":2514},34,{"link_type":431,"url":2515,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Flinkedin-learning\u002F",{"start":132,"end":551,"type":197,"data":2517},{"id":2518,"type":2519,"tags":2520,"lang":6,"slug":2521,"first_publication_date":2522,"last_publication_date":2523,"uid":2524,"link_type":145,"isBroken":147},"ZiZ-cREAACIAA4Tn","partner",[],"bereichern-sie-ihren-lernkatalog-mit-uber-5500-kursen","2024-05-03T13:12:24+0000","2026-01-26T10:17:03+0000","udemy-for-business",{"start":412,"end":2526,"type":197,"data":2527},68,{"link_type":431,"url":2528,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fcoursera\u002F",{"type":367,"text":2530,"spans":2531,"direction":106},"HCM-Integrationen",[],{"type":109,"text":2533,"spans":2534,"direction":106},"Synchronisieren Sie Daten zu Mitarbeiter:innen und Schulungen ohne die manuelle Dateneingabe. Wenn ein Unternehmen seine Lernplattform mit seinen HR-Systemen verbindet, stellt es sicher, dass die Aufzeichnungen zu Mitarbeiterschulungen stets aktuell sind. Diese Art der LMS-Integration liefert wertvolle Einblicke in Schulungsfortschritte und unterstützt Sie dabei, die Fähigkeiten und Kompetenzlücken Ihrer Belegschaft schnell zu ermitteln.",[],{"type":109,"text":2536,"spans":2537,"direction":106},"Integrationen sind u. a. möglich mit Personio, SAP SuccessFactors, Cornerstone OnDemand,oder HiBob.",[2538,2539,2540,2543,2547,2551],{"start":70,"end":1029,"type":384},{"start":70,"end":1029,"type":217},{"start":719,"end":1040,"type":197,"data":2541},{"link_type":431,"url":2542,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fpartner-marketplace\u002Fpersonio\u002F",{"start":2544,"end":137,"type":197,"data":2545},47,{"link_type":431,"url":2546,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fsap-successfactors\u002F",{"start":2548,"end":1285,"type":197,"data":2549},67,{"link_type":431,"url":2550,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fcornerstone\u002F",{"start":438,"end":1335,"type":197,"data":2552},{"link_type":431,"url":2553,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fhibob\u002F",{"type":367,"text":2555,"spans":2556,"direction":106},"Content-Erstellung",[],{"type":109,"text":2558,"spans":2559,"direction":106},"Eine LMS-Integration von Autorentools oder Tools zur Content-Erstellung befähigt Fachexpert:innen, motivierende Lerninhalte mithilfe von Klicks statt Code zu erstellen. Durch diese Funktion sind nicht-technische Teammitglieder in der Lage, ihr Wissen mit ansprechenden und äußerst relevanten Inhalten weiterzugeben. Darüber hinaus reduziert das Feature den Zeit- und Arbeitsaufwand für die Erstellung hochwertiger Lernmaterialien.",[2560],{"start":531,"end":719,"type":197,"data":2561},{"id":2562,"type":48,"tags":2563,"lang":6,"slug":2564,"first_publication_date":2565,"last_publication_date":2566,"uid":2567,"link_type":145,"isBroken":147},"YuP5YBEAACMAyer3",[],"wie-sie-ein-ki-getriebenes-autorentool-nutzen-um-kurse-schnell--kollaborativ-zu-erstellen","2022-07-29T15:30:54+0000","2026-05-11T13:07:46+0000","autorentool",{"type":109,"text":2569,"spans":2570,"direction":106},"Schauen Sie sich Google Drive, Loom, Canva und SCORM an.",[2571,2572,2573,2576,2579,2582],{"start":70,"end":627,"type":384},{"start":70,"end":627,"type":217},{"start":1075,"end":195,"type":197,"data":2574},{"link_type":431,"url":2575,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fgoogle-drive\u002F",{"start":263,"end":295,"type":197,"data":2577},{"link_type":431,"url":2578,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Floom\u002F",{"start":719,"end":1835,"type":197,"data":2580},{"link_type":431,"url":2581,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fintegrations\u002Fcanva\u002F",{"start":2544,"end":1617,"type":197,"data":2583},{"link_type":431,"url":2584,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fscorm\u002F",{"type":367,"text":2586,"spans":2587,"direction":106},"Workflow-Tools",[],{"type":109,"text":2589,"spans":2590,"direction":106},"Lernen Sie im Flow, während Sie den Workflow für die Content-Ersteller:innen verbessern. Sie können Schulungsprogramme mit weniger Zeit und Aufwand verwalten, indem Sie Aufgaben wie Content-Erstellung, Lernaufgaben und Bewertungen automatisieren.",[],{"type":109,"text":2592,"spans":2593,"direction":106},"Schauen Sie sich Slack, Zoom und Salesforce an.",[2594,2595,2596,2600,2603],{"start":70,"end":2544,"type":384},{"start":70,"end":2544,"type":217},{"start":1075,"end":2597,"type":197,"data":2598},22,{"link_type":431,"url":2599,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fslack\u002F",{"start":411,"end":262,"type":197,"data":2601},{"link_type":431,"url":2602,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fzoom\u002F",{"start":1070,"end":2604,"type":197,"data":2605},43,{"link_type":431,"url":2606,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fsalesforce\u002F","RichText$bbed76f5-f512-433d-9cef-b26b3a57a885",{"variation":185,"version":186,"items":2609,"primary":2611,"id":2619,"slice_type":2430,"slice_label":47},[2610],{},{"image":2612,"has_grey_background":147,"caption":47,"cta_type":851,"cta_link":2618},{"dimensions":2613,"alt":2614,"copyright":47,"url":2615,"id":2616,"edit":2617},{"width":903,"height":1195},"Beispiel: Integration von 360Learning mit Salesforce","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd478b0ed-ec57-4b9a-80eb-889c8344f817_Lernen_im_Arbeitsprozess-Google-Salesforce.png?auto=compress,format","ZPBZrhIAACIAQPfx",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"link_type":853},"Image$da9c93ee-9a5a-40b5-a4b4-ca5aacae62a3",{"variation":185,"version":186,"items":2621,"primary":2623,"id":2734,"slice_type":228,"slice_label":47},[2622],{},{"text":2624},[2625,2628,2631,2639,2642,2645,2656,2659,2662,2674,2677,2680,2687,2690,2693,2698,2701,2704,2709,2712,2715,2723,2726,2729],{"type":367,"text":2626,"spans":2627},"Trainingsmanagement",[],{"type":109,"text":2629,"spans":2630},"Diese Integration verknüpft die Leistungsfähigkeit eines LMS mit einem Training Management System (TMS), wodurch Sie Ihren Blended-Learning-Bedarf automatisch verwalten können. Funktionen wie Planung, Tracking und Reporting werden effizient über alle Aspekte der Mitarbeiterschulungen hinweg verwaltet.",[],{"type":109,"text":2632,"spans":2633},"Schauen Sie sich Training Orchestra an.",[2634,2635,2636],{"start":70,"end":1202,"type":384},{"start":70,"end":1202,"type":217},{"start":1075,"end":295,"type":197,"data":2637},{"link_type":431,"url":2638},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fintegrations\u002Ftraining-orchestra\u002F",{"type":367,"text":2640,"spans":2641},"Integrationen für Videokonferenzen",[],{"type":109,"text":2643,"spans":2644},"Remote-Mitarbeiter:innen und Gastredner:innen werden von dieser Integration profitieren: Unternehmen können Live-Schulungen innerhalb ihrer Lernplattform terminieren und dafür beliebte Videokonferenz-Tools nutzen. So können Sie begeisternde, interaktive Schulungen und Webinare unabhängig vom Standort Ihrer Dozent:innen oder Lernenden bereitstellen. ",[],{"type":109,"text":2646,"spans":2647},"Schauen Sie sich Zoom, Microsoft Teams oder Google Meet an.",[2648,2649,2650,2652],{"start":70,"end":882,"type":384},{"start":70,"end":882,"type":217},{"start":1075,"end":1061,"type":197,"data":2651},{"link_type":431,"url":2602},{"start":2653,"end":1417,"type":197,"data":2654},23,{"link_type":431,"url":2655},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fmicrosoft-teams\u002F",{"type":367,"text":2657,"spans":2658},"Integration von Gamification",[],{"type":109,"text":2660,"spans":2661},"Eine Gamification-Integration kann das Engagement der Lernenden verstärken, indem der Lernplattform spielerische Elemente hinzugefügt werden. Mögliche Integrationen sind: motivierende Ranglisten, Abzeichen und Auszeichnungen, die Lernende dazu ermutigen können, die Schulungen abzuschließen und durch gesunden Wettbewerb ihre Ziele zu erreichen.",[],{"type":109,"text":2663,"spans":2664},"Schauen Sie sich beispielsweise Kahoot! und Quizlet an.",[2665,2666,2667,2670],{"start":70,"end":1392,"type":384},{"start":70,"end":1392,"type":217},{"start":196,"end":1202,"type":197,"data":2668},{"link_type":431,"url":2669},"https:\u002F\u002Fkahoot.com\u002F",{"start":2671,"end":2401,"type":197,"data":2672},44,{"link_type":431,"url":2673},"https:\u002F\u002Fquizlet.com\u002Fde",{"type":367,"text":2675,"spans":2676},"Integrationen für Social Learning",[],{"type":109,"text":2678,"spans":2679},"Mithilfe von Social-Learning-Integrationen können Lernende zusammenarbeiten und Wissen teilen. Das schafft eine dynamische und motivierende Lernerfahrung. Sie können beispielsweise Diskussionsforen, Social Media Sharing und Peer Feedback einbinden, damit die Lernenden miteinander in Kontakt treten und eine Community innerhalb des Unternehmens aufbauen.",[],{"type":109,"text":2681,"spans":2682},"Geeignete Anwendungen sind z. B. Slack, Yammer oder Microsoft Teams.",[2683,2685],{"start":1070,"end":1417,"type":197,"data":2684},{"link_type":431,"url":2599},{"start":1617,"end":2548,"type":197,"data":2686},{"link_type":431,"url":2655},{"type":367,"text":2688,"spans":2689},"Chatbot-Integrationen",[],{"type":109,"text":2691,"spans":2692},"Chatbots mit natürlichem Sprachmodell können sofort Feedback geben oder die Lernenden im Schulungsflow zusätzlich begleiten. Darüber hinaus helfen sie dabei, die Lernerfahrung zu personalisieren und Mitarbeiter:innen zu unterstützen, ohne Ihre L&D-Ressourcen in Anspruch zu nehmen. ",[],{"type":109,"text":2694,"spans":2695},"Schauen Sie sich MobileMonkey oder BotStar an.",[2696,2697],{"start":70,"end":1378,"type":384},{"start":70,"end":1378,"type":217},{"type":367,"text":2699,"spans":2700},"Integrationen für Mobile Learning",[],{"type":109,"text":2702,"spans":2703},"Die heutigen Mitarbeiter:innen sind nicht mehr an einen Schreibtisch gebunden – und das sollte auch für ihre Lernplattform gelten. Binden Sie Apps für Mobiles E-Learning in Ihr LMS ein, damit Ihre Mitarbeiter:innen auf beinahe jedem internetfähigen Gerät auf Lerninhalte zugreifen können. Insbesondere für Außendienstmitarbeiter:innen ist die Möglichkeit, überall und jederzeit online auf Schulungen sowie Materialien zuzugreifen, entscheidend.",[],{"type":109,"text":2705,"spans":2706},"Schauen Sie sich beispielsweise Moodle oder Canvas an.",[2707,2708],{"start":70,"end":551,"type":384},{"start":70,"end":551,"type":217},{"type":367,"text":2710,"spans":2711},"CRM-Integrationen",[],{"type":109,"text":2713,"spans":2714},"Mithilfe einer CRM-Integration (Customer Relationship Management) kann ein Unternehmen seine Kundenbeziehungen und den Vertrieb besser verwalten. Indem Sie die CRM-Plattform mit Ihrem LMS verknüpfen, können Sie die Leistung Ihrer Vertriebsteams verbessern und einen besseren Kundenservice bereitstellen. Sie können auch anhand der Umsatzentwicklung die Wirksamkeit Ihrer Vertriebsschulungen nachverfolgen.",[],{"type":109,"text":2716,"spans":2717},"Mögliche Integrationen sind Salesforce, HubSpot oder Zoho CRM.",[2718,2719,2720],{"start":70,"end":414,"type":384},{"start":70,"end":414,"type":217},{"start":262,"end":1417,"type":197,"data":2721},{"link_type":431,"url":2722},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fintegrations\u002Fsalesforce\u002F",{"type":367,"text":2724,"spans":2725},"Integrationen für Single Sign-on (SSO)",[],{"type":109,"text":2727,"spans":2728},"Dank SSO-Integrationen können Nutzer:innen ihre bestehenden Login-Daten nutzen, um sich im LMS anzumelden. Verschiedene Login-Details werden dadurch überflüssig. Diese Art der LMS-Integration vereinfacht in hohem Maße die Benutzererfahrung und den Authentifizierungsprozess, wodurch auch das Risiko für Sicherheitslücken aufgrund schwacher Passwörter sinkt.",[],{"type":109,"text":2730,"spans":2731},"Schauen Sie sich beispielsweise Okta oder OneLogin an.",[2732,2733],{"start":70,"end":551,"type":384},{"start":70,"end":551,"type":217},"RichText$f85dfa2b-8be7-4fbc-9ac2-e055d40eb4bc",{"variation":185,"version":186,"items":2736,"primary":2738,"id":2749,"slice_type":2430,"slice_label":47},[2737],{},{"image":2739,"has_grey_background":147,"caption":2747,"cta_type":851,"cta_link":2748},{"dimensions":2740,"alt":2743,"copyright":47,"url":2744,"id":2745,"edit":2746},{"width":2741,"height":2742},1304,690,"integration lms ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2127769e-a9e1-484b-bd7a-d7199bcf30b2_Slack_integration.png?auto=compress,format","ZPBZrhIAACEAQPft",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"Beispiel Integration 360Learning mit Slack",{"link_type":853},"Image$4fa5f088-3602-411b-8514-3d9bd7e6eb8c",{"variation":185,"version":186,"items":2751,"primary":2753,"id":2790,"slice_type":228,"slice_label":47},[2752],{},{"text":2754},[2755,2758,2761,2764,2771,2775,2779,2783,2787],{"type":205,"text":2756,"spans":2757},"Wie Sie eine LMS-Integration in 5 Schritten umsetzen",[],{"type":109,"text":2759,"spans":2760},"Sie möchten, dass Ihr Unternehmen von den Vorteilen einer LMS-Integration profitiert? Beginnen Sie den Prozess, indem Sie Ihre Ziele für die Integration definieren. Dazu gehört auch, welche Funktionen die Integration umfassen soll, welche Art von Daten Sie teilen müssen und welche Workflows Sie automatisieren möchten. ",[],{"type":109,"text":2762,"spans":2763},"Dann können Sie:",[],{"type":1057,"text":2765,"spans":2766},"Ihr Learning Management System auswählen: Finden Sie ein LMS, das Ihren Bedarf an Integrationen deckt. Wählen Sie eine Lernplattform mit einer offenen API, damit sich andere Software-Anwendungen leicht einbinden lassen. \n",[2767,2768],{"start":70,"end":652,"type":217},{"start":249,"end":2769,"type":197,"data":2770},132,{"link_type":431,"url":513},{"type":1057,"text":2772,"spans":2773},"Ihre Integrationstools wählen: Wenn sich Ihr LMS nicht automatisch mit Ihrem Technologie-Stack verknüpfen lässt, müssen Sie ein Integrationstool finden, das Ihnen diese Aufgabe abnimmt. Etwas wie Microsoft Power Automate kann funktionieren, aber eventuell müssen Sie ein maßgeschneidertes Tool entwickeln.\n\n",[2774],{"start":70,"end":226,"type":217},{"type":1057,"text":2776,"spans":2777},"Die Integration planen: Erstellen Sie einen Plan für die Integration, legen Sie fest, welche Ressourcen Sie benötigen und ob Sicherheitsmaßnahmen implementiert werden müssen, um Daten zu schützen. Erstellen Sie dann eine Timeline, damit alle Beteiligten wissen, wann sie mit dem Start des neuen Systems rechnen können.\n\n",[2778],{"start":70,"end":2653,"type":217},{"type":1057,"text":2780,"spans":2781},"Die Integration testen: Sie möchten sichergehen, dass alles korrekt funktioniert. Testen Sie deshalb den Datenaustausch, Workflows sowie Sicherheitsmaßnahmen, um unerwartete Probleme zu verhindern. \n\n",[2782],{"start":70,"end":2653,"type":217},{"type":1057,"text":2784,"spans":2785},"Ihr Team schulen: Wenn alles integriert ist, schulen Sie Ihr Team in der Nutzung der neuen Tools. Konzentrieren Sie sich dabei auf Workflows, die nun automatisiert ablaufen, damit die Teammitglieder den unmittelbaren Wert des neuen Systems erkennen. Stellen Sie Online-Schulungsmaterialien sowie Support-Ressourcen für einen reibungslosen Übergang bereit.",[2786],{"start":70,"end":1075,"type":217},{"type":109,"text":2788,"spans":2789},"Wenn Sie sich für ein LMS mit eingebauter Integrationsfunktion und einer offenen API entscheiden, können Sie nahtlose Integrationen direkt umsetzen. Die Plattform sollte intuitive Tools bieten, damit Sie Ihren bestehenden Technologie-Stack einbinden und nutzen können. 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Zudem können Sie Ihr LMS mit HCM-Systemen wie SAP SuccessFactors oder Workday verknüpfen: Daten zu Ihren Mitarbeiter:innen und Schulungen bleiben auf dem neuesten Stand, ohne dass Sie Ihren ohnehin schon vollen Terminkalender noch weiter füllen müssen.",[],{"type":109,"text":2820,"spans":2821},"Sind Sie bereit, nahtlose Lernerfahrungen für Ihre Mitarbeiter:innen, Dozent:innen und Stakeholder zu erstellen? Befähigen Sie Ihre Teams durch Collaborative Learning und unternehmensinternes Upskilling. Fragen Sie jetzt Ihre individuelle Demo der 360Learning-Plattform an und entdecken Sie, wie wir Ihnen dabei helfen können, Ihr Learning & Development noch wirksamer zu gestalten.",[2822],{"start":1355,"end":1289,"type":197,"data":2823},{"link_type":431,"url":2500},"RichText$3778bf2d-fd55-4b10-a5ad-f453c8725899",{"variation":185,"version":186,"items":2826,"primary":2828,"id":2832,"slice_type":282,"slice_label":47},[2827],{},{"document":2829},{"id":816,"type":554,"tags":2830,"lang":6,"slug":818,"first_publication_date":819,"last_publication_date":820,"uid":821,"link_type":145,"key":2831,"isBroken":147},[],"c3c4d61c-7a58-40cb-9093-03c11f436e74","ConversionForm$cf10a407-fdd4-48b1-a8e9-54b64558f633",{"variation":185,"version":186,"items":2834,"primary":2857,"id":2864,"slice_type":855,"slice_label":47},[2835,2839,2848],{"resource":2836},{"id":297,"type":48,"tags":2837,"lang":6,"slug":299,"first_publication_date":300,"last_publication_date":301,"uid":302,"link_type":145,"key":2838,"isBroken":147},[],"c7deddf7-4e60-4021-9744-83fdc1d42776",{"resource":2840},{"id":2841,"type":48,"tags":2842,"lang":6,"slug":2843,"first_publication_date":2844,"last_publication_date":2845,"uid":2846,"link_type":145,"key":2847,"isBroken":147},"YrwYxBAAAB0AwAwd",[],"so-lasst-sich-ein-lms-fur-unternehmen-in-8-schritten-implementieren","2022-06-29T10:35:45+0000","2024-12-13T11:10:20+0000","lms-fuer-unternehmen","88f0fc25-6de7-42fe-8504-0a260370564a",{"resource":2849},{"id":2850,"type":48,"tags":2851,"lang":6,"slug":2852,"first_publication_date":2853,"last_publication_date":2854,"uid":2855,"link_type":145,"key":2856,"isBroken":147},"YpTPNBAAACEAF3bq",[],"7-funktionen-auf-die-sie-bei-der-wahl-einer-online-lernplattform-achten-sollten","2022-05-30T15:14:30+0000","2024-06-04T14:20:06+0000","online-lernplattform","728ef2be-8e7a-4ba9-b157-f6c5abd3919b",{"title":2858,"description":2862,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":2863},[2859],{"type":205,"text":2860,"spans":2861,"direction":106},"Vertiefen 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360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F19c38e7d-80da-467d-88bc-c6fbaee193fb_blog-en-photo-do-more-with-less-l-d-budgets.jpg?auto=compress,format&rect=0,416,5616,2912&w=1080&h=560","Y4-B5BEAACEA9a2K",{"x":70,"y":71,"zoom":2902,"background":73},0.19230769230769232,{"dimensions":2904,"alt":2898,"copyright":47,"url":2905,"id":2900,"edit":2906},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F19c38e7d-80da-467d-88bc-c6fbaee193fb_blog-en-photo-do-more-with-less-l-d-budgets.jpg?auto=compress,format&rect=1129,0,3359,3744&w=375&h=418",{"x":80,"y":70,"zoom":2907,"background":73},0.11164529914529915,{"dimensions":2909,"alt":2898,"copyright":47,"url":2910,"id":2900,"edit":2911},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F19c38e7d-80da-467d-88bc-c6fbaee193fb_blog-en-photo-do-more-with-less-l-d-budgets.jpg?auto=compress,format&rect=1163,0,3284,3744&w=500&h=570",{"x":88,"y":70,"zoom":2912,"background":73},0.15224358974358973,{"dimensions":2914,"alt":2898,"copyright":47,"url":2899,"id":2900,"edit":2915},{"width":64,"height":65},{"x":70,"y":71,"zoom":2902,"background":73},{"dimensions":2917,"alt":2898,"copyright":47,"url":2918,"id":2900,"edit":2919},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F19c38e7d-80da-467d-88bc-c6fbaee193fb_blog-en-photo-do-more-with-less-l-d-budgets.jpg?auto=compress,format&rect=0,374,5616,2995&w=150&h=80",{"x":70,"y":99,"zoom":2920,"background":73},0.026709401709401708,[2922],{"type":103,"text":2923,"spans":2924,"direction":106},"5 Tipps, um 2026 mehr aus Ihrem L&D-Budget herauszuholen",[],[2926],{"type":109,"text":2927,"spans":2928,"direction":106},"L&D-Teams sind Meister darin, mit wenigen Mitteln viel zu erreichen. Hier sind 5 Expertentipps von L&D-Führungskräften, wie Sie im Jahr 2026 noch mehr Budget herausholen.",[],{"id":113,"type":114,"tags":2930,"lang":6,"slug":116,"first_publication_date":117,"last_publication_date":118,"uid":116,"data":2931,"link_type":145,"key":2944,"isBroken":147},[],{"name":120,"job":121,"portrait":2932},{"dimensions":2933,"alt":47,"copyright":47,"url":125,"id":126,"edit":2934,"tile":2935,"header":2938,"xl":2941},{"width":124,"height":124},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":2936,"alt":47,"copyright":47,"url":133,"id":126,"edit":2937},{"width":132,"height":132},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":2939,"alt":47,"copyright":47,"url":138,"id":126,"edit":2940},{"width":137,"height":137},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":2942,"alt":47,"copyright":47,"url":143,"id":126,"edit":2943},{"width":142,"height":142},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"04ffabc5-38ec-4289-85b0-352ed088fe0e",{"id":989,"type":150,"tags":2946,"lang":6,"slug":991,"first_publication_date":992,"last_publication_date":993,"uid":994,"data":2947,"link_type":145,"key":2948,"isBroken":147},[],{"name":996},"e941a794-e8ea-43e7-b4de-d35c45bcc012",[2950,2954],{"tag":2951},{"id":170,"type":163,"tags":2952,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":2953,"isBroken":147},[],"75041536-2bcf-4fc5-96f5-610b92eb3ce4",{"tag":2955},{"id":2956,"type":163,"tags":2957,"lang":6,"slug":1652,"first_publication_date":2958,"last_publication_date":154,"uid":1652,"link_type":145,"key":2959,"isBroken":147},"Yi9e0REAACMAkSVc",[],"2022-03-14T15:27:16+0000","03e1f3a9-854f-466a-a4a7-6291733889d2",{"link_type":145},[2962,3007,3055,3064,3089,3101,3152,3185,3194,3232,3265,3309,3332,3337],{"variation":185,"version":186,"items":2963,"primary":2965,"id":3006,"slice_type":228,"slice_label":47},[2964],{},{"text":2966},[2967,2970,2973,2985,2993,3003],{"type":109,"text":2968,"spans":2969,"direction":106},"Wirtschaftliche Unsicherheiten, Fachkräftemangel und der Innovationsdruck stellen viele Unternehmen vor eine große Herausforderung: mit weniger Ressourcen mehr zu schaffen. ",[],{"type":109,"text":2971,"spans":2972,"direction":106},"Der Spagat zwischen Effizienz und nachhaltigen Ergebnissen rückt in den Fokus – auch in der Personalentwicklung.",[],{"type":109,"text":2974,"spans":2975,"direction":106},"Falls Ihre Learning & Development-Abteilung dieses Jahr von Budgetkürzungen betroffen ist, heißt das aber nicht, dass Personalentwicklung ein geringerer Stellenwert beigemessen wird. Im Gegenteil: ",[2976],{"start":2977,"end":2978,"type":197,"data":2979},118,137,{"id":2980,"type":48,"tags":2981,"lang":6,"slug":2982,"first_publication_date":154,"last_publication_date":2983,"uid":2984,"link_type":145,"isBroken":147},"Yi9x2hEAACEAkX9b",[],"22-vorlagen--checklisten-fur-ihren-personalentwicklungsplan","2026-01-29T15:13:26+0000","22-vorlagen-checklisten-personalentwicklung-und-schulungsprogramme",{"type":109,"text":2986,"spans":2987,"direction":106},"Während die Anwerbung von Talenten in den Hintergrund getreten ist, stehen Sie und Ihr L&D-Team jetzt an vorderster Front, wenn es darum geht, Ihre Arbeitskräfte zu halten und weiterzubilden. Die Mitarbeiterbindung wird wieder wichtiger, da L&D-Programme Mitarbeitende unterstützen, die von einer schwankenden Arbeitsmoral und einer höheren Arbeitsbelastung in Folge von Entlassungen betroffen sind.",[2988,2990],{"start":2989,"end":1841,"type":384},162,{"start":2387,"end":2396,"type":197,"data":2991},{"id":1225,"type":48,"tags":2992,"lang":6,"slug":1227,"first_publication_date":1228,"last_publication_date":1229,"uid":1230,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":2994,"spans":2995,"direction":106},"Jetzt ist deshalb der beste Zeitpunkt, Ihre L&D-Strategie zu optimieren und Ihren Einfluss unter Beweis zu stellen. Wo fangen Sie am besten an? Wir haben mit Branchen-Expert:innen aus unserer Community L&D Collective über ihre Erfahrungen und Strategien gesprochen, mit denen es möglich ist, in Zeiten wirtschaftlichen Abschwungs ein Maximum aus Ihrem L&D-Budget herauszuholen.",[2996,2999],{"start":324,"end":2997,"type":197,"data":2998},114,{"link_type":431,"url":451,"target":433},{"start":788,"end":3000,"type":197,"data":3001},216,{"link_type":431,"url":3002,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fthe-l-and-d-collective\u002F",{"type":109,"text":3004,"spans":3005,"direction":106},"Lesen Sie die fünf wichtigsten Ratschläge, um Ihr L&D-Budget für 2026 so effizient wie möglich zu nutzen.",[],"RichText$a777db8b-9c01-41aa-be68-3f64218d9bc2",{"variation":185,"version":186,"items":3008,"primary":3010,"id":3054,"slice_type":228,"slice_label":47},[3009],{},{"text":3011},[3012,3015,3023,3034,3049],{"type":205,"text":3013,"spans":3014},"1. Machen Sie sich (und L&D) sichtbar",[],{"type":109,"text":3016,"spans":3017},"David James, CLO von 360Learning, war während des wirtschaftlichen Abschwungs in den späten 2000er Jahren für das englische Learning & Development Team bei Disney verantwortlich. Wissend, wie wichtig es ist, trotz Budgetkürzungen mehr zu erreichen, sagt er: „Mein erster Impuls zu diesem Zeitpunkt war der Überlebenswille.” ",[3018,3021],{"start":70,"end":216,"type":197,"data":3019},{"link_type":431,"url":3020},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fdavidjameslinkedin?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAF-xYYBqd2MN78uyJXM7MxqRdlgtACsZxA&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3B3Ug9LH%2BxRY%2Bo23PfcH2L3g%3D%3D",{"start":1061,"end":196,"type":197,"data":3022},{"link_type":431,"url":2812},{"type":109,"text":3024,"spans":3025},"Wenn es hart auf hart kommt, sind es oft L&D-Budgets, die als erstes gekürzt werden. Das liegt daran, dass es bekanntermaßen schwierig ist, den ROI von Personalentwicklung zu messen, die einen erheblichen Teil der Unternehmensausgaben ausmachen kann.",[3026],{"start":3027,"end":3028,"type":197,"data":3029},144,181,{"id":3030,"type":274,"tags":3031,"lang":6,"slug":3032,"first_publication_date":3033,"last_publication_date":558,"uid":3032,"link_type":145,"isBroken":147},"YrMWIhIAACEAA97n",[],"messen-sie-den-roi-ihrer-schulungsprogramme","2022-07-18T10:10:15+0000",{"type":109,"text":3035,"spans":3036},"David rät L&D-Führungskräften, sich gerade jetzt besonders sichtbar zu machen. Genauer gesagt bedeutet dies, die Initiative zu ergreifen, sich regelmäßig mit Stakeholdern abzustimmen, um proaktiv kritische Punkte zu identifizieren, zu deren Lösung Sie mit L&D beitragen können. Gehen Sie diese Punkte dann in ausführlichen Gesprächen, Workshops und digitalen Ressourcen an.",[3037,3039],{"start":3038,"end":2344,"type":217},154,{"start":3040,"end":3041,"type":197,"data":3042},256,259,{"id":3043,"type":48,"tags":3044,"lang":6,"slug":3045,"first_publication_date":3046,"last_publication_date":3047,"uid":3048,"link_type":145,"isBroken":147},"Y5M5mxEAACEABeT5",[],"learning-and-development-ld-in-deutschland-der-leitfaden-fur-moderne-personalentwicklung","2022-12-09T14:45:52+0000","2026-03-13T14:54:45+0000","ld",{"type":109,"text":3050,"spans":3051},"Der erste Schritt besteht darin, mit Stakeholdern darüber zu reden, welche Themen ihnen Kopfzerbrechen bereiten. Sprechen Sie mit ihnen über ihre geschäftlichen (und nicht ihre Lern-) Prioritäten, bringen Sie Teams an einen Tisch und lassen Sie den betrieblichen Mehrwert Ihrer Initiativen für sich sprechen.",[3052],{"start":1153,"end":3053,"type":384},160,"RichText$015149a6-f726-4b0c-89de-cc33ddf1987d",{"variation":185,"version":186,"items":3056,"primary":3058,"id":3063,"slice_type":1782,"slice_label":47},[3057],{},{"quote_text":3059},[3060],{"type":109,"text":3061,"spans":3062}," „Mein erster Impuls zu diesem Zeitpunkt war der Überlebenswille.” – David James, Ex-L&D-Manager bei Disney ",[],"BlogArticleQuote$decf3b60-5514-4c7b-b698-a74ab8eedee9",{"variation":185,"version":186,"items":3065,"primary":3067,"id":3088,"slice_type":228,"slice_label":47},[3066],{},{"text":3068},[3069,3072,3085],{"type":109,"text":3070,"spans":3071},"In harten Zeiten wollen Arbeitnehmende das Gefühl haben, dass sich ihre Aussichten verbessern, auch wenn sich ihr Gehalt nicht unbedingt verbessert. Versuchen Sie daher herauszufinden, was genau das für die Angestellten bedeutet und helfen Sie ihnen, Möglichkeiten zur Weiterentwicklung für sich zu nutzen. ",[],{"type":109,"text":3073,"spans":3074},"Um mit weniger mehr zu erreichen, müssen L&D-Fachkräfte sich zunächst darauf konzentrieren, bestehende Belastungspunkte der Mitarbeitenden genauestens zu verstehen – und diese dann mit gezieltem Training oder Coaching zu beseitigen. Wenden Sie dieses Verfahren bei Gesprächen und in größerem Umfang mit kontextbezogenen digitalen Ressourcen an – und schrecken Sie nicht davor zurück, für beides auf interne Expert:innen zurückzugreifen.",[3075,3077],{"start":3076,"end":196,"type":217},3,{"start":2495,"end":1354,"type":197,"data":3078},{"id":3079,"type":48,"tags":3080,"lang":6,"slug":3081,"first_publication_date":3082,"last_publication_date":3083,"uid":3084,"link_type":145,"isBroken":147},"Y1vWxBAAACIAN2m6",[],"mitarbeiter-coaching-ein-praxisorientierter-leitfaden-fur-ld","2022-11-02T14:45:02+0000","2025-11-27T16:07:44+0000","leitfaden-mitarbeiter-coaching",{"type":109,"text":3086,"spans":3087},"Apropos Belastungspunkte: Bereiten Sie sich gezielt darauf vor, finanzielle Fragen mit der Unternehmensleitung zu besprechen. Dabei hilft Ihnen unser unten verlinktes Merkblatt mit starken Argumenten, mit denen Sie Ihr L&D-Budget gegenüber Ihrem CFO verteidigen können.",[],"RichText$b334bb52-3768-4483-96a6-ae92a9f640b5",{"variation":185,"version":186,"items":3090,"primary":3092,"id":3100,"slice_type":282,"slice_label":47},[3091],{},{"document":3093},{"id":3094,"type":274,"tags":3095,"lang":6,"slug":3096,"first_publication_date":3097,"last_publication_date":558,"uid":3098,"link_type":145,"key":3099,"isBroken":147},"Y48F5BEAACIA87Zf",[],"sie-verhandeln-ihr-ld-budget-so-treffen-sie-ins-schwarze.","2022-12-06T09:45:49+0000","mit-weniger-mehr-erreichen-merkblatt","5e13bfc5-37e1-4b02-8c84-ddd96d69a954","ConversionForm$3f48736f-d1f2-4c8a-870e-baafb89c5a90",{"variation":185,"version":186,"items":3102,"primary":3104,"id":3151,"slice_type":228,"slice_label":47},[3103],{},{"text":3105},[3106,3109,3121,3128,3142,3145,3148],{"type":205,"text":3107,"spans":3108,"direction":106},"2. Befähigen Sie Mitarbeitende dazu, sich selbst weiterzubilden",[],{"type":109,"text":3110,"spans":3111,"direction":106},"Dass Ihnen im Jahr 2026 weniger Mittel zur Verfügung stehen werden, ist keine Überraschung. Umso wichtiger ist es, das Beste aus einem kleinen L&D-Budget herauszuholen. Joshua A. Luna, Gründer von Mgmt On-Demand, erreicht dies mit einem Do-it-yourself-Ansatz für die Personalentwicklung.",[3112,3117],{"start":3113,"end":3114,"type":197,"data":3115},169,183,{"link_type":431,"url":3116,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fjoshua-luna?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAhS3C0Bx9O3bak3CXCGQGaQ9tMIQ4mu3Ug&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BuipQ3vAaT6WjUuwSDrHlUA%3D%3D",{"start":479,"end":3118,"type":197,"data":3119},211,{"link_type":431,"url":3120,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.mgmtondemand.com\u002Fnewsletter",{"type":109,"text":3122,"spans":3123,"direction":106},"Wenn Unternehmen mit flexiblen Budgets arbeiten, kann L&D in Unternehmenssoftware wie ein Learning Management System investieren, um Mitarbeitende zu schulen oder um eigene Inhalte und Programme entsprechend dem jeweiligen Schulungsbedarfs entwickeln. Aber das erfordert Zeit und Geld. ",[3124],{"start":3125,"end":510,"type":197,"data":3126},90,{"id":199,"type":48,"tags":3127,"lang":6,"slug":201,"first_publication_date":154,"last_publication_date":202,"uid":203,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":3129,"spans":3130,"direction":106},"Wer mit weniger Mitteln auskommen muss, kann mit einem DIY-Ansatz – sprich einer Anleitung zur autonomen Weiterbildung – weiterhin wirkungsvolle Ergebnisse erzielen und das zu einem Bruchteil der Kosten. Josh erklärt, dass es sich lohnt, die fachübergreifenden Fähigkeiten Ihres Teams auszubauen und so einen Wert zu schaffen, der jegliche Budgetvorgaben weit übersteigt.",[3131,3139],{"start":3132,"end":2977,"type":197,"data":3133},95,{"id":3134,"type":48,"tags":3135,"lang":6,"slug":3136,"first_publication_date":3137,"last_publication_date":1189,"uid":3138,"link_type":145,"isBroken":147},"Y3uiPxAAAB8ACZKY",[],"so-ermoglichen-sie-flexibles-lernen-und-selbstgesteuerte-berufliche-weiterentwicklung","2022-11-22T10:06:29+0000","flexibles-lernen",{"start":3140,"end":3141,"type":217},242,295,{"type":109,"text":3143,"spans":3144,"direction":106},"Heutzutage stehen zahlreiche erschwingliche und leicht zugängliche Online-Ressourcen zur Verfügung, um Kenntnisse in Bereichen wie beispielsweise Grafikdesign, Video-Schnitt und sogar Copywriting zu erwerben. Indem Sie Ihr Team darin unterstützen, ihre Bandbreite an fachübergreifenden Fähigkeiten zu erweitern, helfen Sie den Mitarbeitenden, kreative und kosteneffiziente Lösungen für herausfordernde Situationen zu finden.",[],{"type":109,"text":3146,"spans":3147,"direction":106},"Wenn Sie dies mit einem speziellen Lern- und Schulungsprogramm für Ihr Team verbinden, dann erhalten Sie höher qualifizierte Mitarbeitende, die die Grenzen dessen, was ein L&D-Team leisten kann, erweitern. Und all das, ohne das Budget zu sprengen. ",[],{"type":109,"text":3149,"spans":3150,"direction":106},"",[],"RichText$6ef6f84f-bd83-4b41-a6b7-ddcdd84fb0c2",{"variation":185,"version":186,"items":3153,"primary":3155,"id":3184,"slice_type":228,"slice_label":47},[3154],{},{"text":3156},[3157,3160,3164,3174,3180],{"type":205,"text":3158,"spans":3159},"3. Nutzen Sie Ihre L&D-Erfahrung, um kluge Lernstrategien vorzulegen",[],{"type":109,"text":3161,"spans":3162},"Jeder muss seinen Teil dazu beitragen, damit weniger Ressourcen mehr Wirkung erzielen. Wobei selbstverständlich nicht alle L&D-Bereiche ein eigenes Budget verwalten. L&D-Fachkräfte, die kein Budget betreuen, können trotzdem bedeutend zur Kosteneinsparung beitragen, indem sie identifizieren, was für die Lernenden am besten funktioniert und Erfolge dieser Art zu reproduzieren versuchen.",[3163],{"start":1202,"end":779,"type":217},{"type":109,"text":3165,"spans":3166},"Dolores Gaut, Weiterbildungsexpertin bei Cognizant, beschreibt, wie genau Mitarbeitenden ohne Budgetverantwortung trotzdem die Effizienz der L&D-Ausgaben in einem größeren Maße steigern können. ",[3167,3171],{"start":70,"end":3168,"type":197,"data":3169},12,{"link_type":431,"url":3170},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fdolores-gaut-mba?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAASozH8BMq9dCc5T7xv7k9Iv4NEhLeJKv8s&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BwwFRSKTORnemmN2XTPx%2BWw%3D%3D",{"start":652,"end":1804,"type":197,"data":3172},{"link_type":431,"url":3173},"https:\u002F\u002Fwww.cognizant.com\u002F",{"type":109,"text":3175,"spans":3176},"„Wer keine offizielle Führungsposition innehat, ist oft direkt in der Praxis mit dabei”, erklärt Dolores. „Das bedeutet, dass diese Personen den Pulsschlag hören, während er schlägt”. Um das Beste aus dem herauszuholen, was Sie haben und was Ihnen zur Verfügung steht, müssen Sie ein echter L&D-Experte sein. Dies erfordert, dass Sie Ihre eigene Funktion genau kennen, dass Sie wissen, wie sich diese auf das Unternehmen auswirkt und das Leben Ihrer Vorgesetzten erleichtert – und es komplexer macht. ",[3177],{"start":3178,"end":3179,"type":217},268,307,{"type":109,"text":3181,"spans":3182},"Ermitteln Sie die Lernstrategien und -taktiken, die in der Praxis am erfolgreichsten waren und teilen Sie Ihren Vorgesetzten diese Erkenntnisse mit. Um dies effektiv zu tun, müssen Sie sich als Sprachrohr für die Stakeholder auf beiden Seiten positionieren, d. h. für die Teammitglieder und die Budgetverantwortlichen. Auf diese Weise können Sie Arbeitsabläufe effizienter gestalten und Ihrem Unternehmen Zeit und Geld sparen. ",[3183],{"start":1377,"end":1378,"type":384},"RichText$fe09ab35-16a5-4f1c-a55f-9a3bb6c26a32",{"variation":185,"version":186,"items":3186,"primary":3188,"id":3193,"slice_type":1782,"slice_label":47},[3187],{},{"quote_text":3189},[3190],{"type":109,"text":3191,"spans":3192},"„Wer keine offizielle Führungsposition innehat, kann den Pulsschlag hören, während er schlägt” – Dolores Gaut, L&D-Expertin bei Cognizant.",[],"BlogArticleQuote$29d01e1b-b8db-4e39-9728-a10f887d69d6",{"variation":185,"version":186,"items":3195,"primary":3197,"id":3231,"slice_type":228,"slice_label":47},[3196],{},{"text":3198},[3199,3202,3205,3214,3220,3223],{"type":205,"text":3200,"spans":3201},"4. Konzentrieren Sie L&D-Ausgaben auf Initiativen mit dem höchsten ROI",[],{"type":109,"text":3203,"spans":3204},"Dass die L&D-Budgets von Jahr zu Jahr schwanken, ist ganz normal. L&D-Expert:innen sollten jedoch immer danach streben, den höchsten Mehrwert für ihre Lernenden und ihr Unternehmen zu erzielen.",[],{"type":109,"text":3206,"spans":3207},"Für Shane Halifax, L&D Partner bei Burendo, liegt das Geheimnis für smarte Budgetgestaltung im Priorisieren: „Beginnen Sie damit, alle Ausgaben und Lerninitiativen kritisch zu prüfen und zu messen, welchen Nutzen jede einzelne davon erzielt. Überlegen Sie dabei auch, wie diese mit den Geschäftszielen des Unternehmens in Einklang stehen”. ",[3208,3211],{"start":2289,"end":1075,"type":197,"data":3209},{"link_type":431,"url":3210},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fshanehalifax?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAABHDb6kBsu6lzHYn200bQX_2LoQ6F4hy5Hw&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BcNxyjg81SHGCXxmybY8C0g%3D%3D",{"start":295,"end":1835,"type":197,"data":3212},{"link_type":431,"url":3213},"https:\u002F\u002Fwww.burendo.com\u002F",{"type":109,"text":3215,"spans":3216},"Dieser Prozess sollte sich auf Daten und die Erkenntnisse Ihrer wichtigsten Stakeholder stützen. Sobald Sie eine Liste aller Ausgaben und Lerninitiativen zusammengestellt haben, überprüfen Sie jeden Punkt, indem Sie jeweils den Einfluss auf das Unternehmen bewerten. Nachdem Sie die am wenigsten wirkungsvollen Maßnahmen ermittelt haben, entscheiden Sie, welche davon entfernt, ersetzt oder reduziert werden können.",[3217],{"start":3218,"end":3219,"type":217},368,407,{"type":109,"text":3221,"spans":3222},"Streichen Sie systematisch alle Initiativen, die nicht den Unternehmenszielen entsprechen und ersetzen Sie diese durch kostengünstigere Alternativen. Dieser Prozess ermöglicht es den Teams auch zu untersuchen, wie sie durch Kosteneinsparungen eine ähnliche oder größere Wirkung erzielen können.",[],{"type":109,"text":3224,"spans":3225},"Lesen Sie auch: Wie Sie mit 3 datengestützten Modellen die Rentabilität Ihrer Schulungen nachweisen",[3226,3227,3228],{"start":70,"end":1029,"type":384},{"start":70,"end":1029,"type":217},{"start":70,"end":1029,"type":197,"data":3229},{"link_type":431,"url":3230},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Froi-rechner-schulungen\u002F","RichText$3a3b3411-60c1-41c6-869d-e1817dc58899",{"variation":185,"version":186,"items":3233,"primary":3260,"id":3264,"slice_type":855,"slice_label":47},[3234,3243,3252],{"resource":3235},{"id":3236,"type":48,"tags":3237,"lang":6,"slug":3238,"first_publication_date":3239,"last_publication_date":3240,"uid":3241,"link_type":145,"key":3242,"isBroken":147},"Y0A3ChAAAB8AvjDH",[],"erfolgreich-als-strategischer-personalentwickler-unsere-5-schritte-roadmap","2022-10-07T14:52:50+0000","2024-09-05T13:35:20+0000","personalentwickler","2f448e91-39f5-4d6d-9276-5415e77f3737",{"resource":3244},{"id":3245,"type":48,"tags":3246,"lang":6,"slug":3247,"first_publication_date":3248,"last_publication_date":3249,"uid":3250,"link_type":145,"key":3251,"isBroken":147},"Y4YGhBEAACEAzHaI",[],"lernen-das-sich-auszahlt-so-erzielen-sie-business-impact-mit-personalentwicklung","2022-11-29T14:26:31+0000","2025-01-13T14:20:22+0000","geschaeftswert-steigern-personalentwicklung","6c0bf334-4ca8-41d1-a766-0d0efaa86ee8",{"resource":3253},{"id":3254,"type":48,"tags":3255,"lang":6,"slug":3256,"first_publication_date":3257,"last_publication_date":1189,"uid":3258,"link_type":145,"key":3259,"isBroken":147},"Y48FtREAACAA87WJ",[],"mit-weniger-mehr-erreichen-so-stellen-sie-ihren-einfluss-unter-beweis-um-ihr-ld-budget-zu-sichern","2022-12-06T09:46:14+0000","mit-weniger-mehr-erreichen","0f5fae62-e91f-47b7-8105-709f4a604438",{"title":3261,"description":3262,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":3263},[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$4b2ef5fd-e6ba-41d9-8c22-a03f51726d4a",{"variation":185,"version":186,"items":3266,"primary":3268,"id":3308,"slice_type":228,"slice_label":47},[3267],{},{"text":3269},[3270,3273,3284,3287,3293,3296,3299],{"type":205,"text":3271,"spans":3272,"direction":106},"5. Richten Sie die L&D-Strategie an den übergeordneten Unternehmenszielen aus",[],{"type":109,"text":3274,"spans":3275,"direction":106},"Der ROI von L&D ist nicht immer eindeutig, so dass es schwierig sein kann, neue Initiativen zu rechtfertigen. Arizona Parker, L&D Managerin von Sendoso, ist Expertin für die Entwicklung von L&D-Strategien in Zeiten wechselnder Prioritäten, großer Ziele und knapper Budgets.",[3276,3280],{"start":3277,"end":670,"type":197,"data":3278},110,{"link_type":431,"url":3279,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Farizonaparker?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAB5nCYsBwXwPeovGftF1XVjS44rR4Gftfwo&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BTI%2FOyUBmR3q4bqfdhb6FAw%3D%3D",{"start":3027,"end":3281,"type":197,"data":3282},151,{"link_type":431,"url":3283,"target":433},"https:\u002F\u002Fsendoso.com\u002F",{"type":109,"text":3285,"spans":3286,"direction":106},"Ihr Geheimtipp? Achten Sie darauf, dass Ihre Initiativen genau auf die Gesamtziele des Unternehmens abgestimmt sind. Setzen Sie sich nach Möglichkeit mit den Abteilungsleiter:innen und den wichtigsten Stakeholdern in Verbindung, um deren Prioritäten zu ermitteln (die sich wahrscheinlich geändert haben) und orientieren Sie sich bei der Priorisierung der Ausgaben in 2026 daran.",[],{"type":109,"text":3288,"spans":3289,"direction":106},"Arizona betont auch die Vorteile und den Wert des internen Wissensaustauschs. Jeder Mitarbeitende verfügt über einzigartiges Wissen, das andere Teammitglieder befähigen und inspirieren kann, ihre Arbeit effektiver zu erledigen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, dieses Wissen zu erfassen und mit anderen zu teilen.",[3290],{"start":882,"end":324,"type":197,"data":3291},{"id":1444,"type":48,"tags":3292,"lang":6,"slug":1446,"first_publication_date":1447,"last_publication_date":1189,"uid":1448,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":3294,"spans":3295,"direction":106},"Bei Sendoso organisiert das L&D-Team monatliche Lernveranstaltungen, an denen Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen teilnehmen. Jede dieser Veranstaltungen wird aufgezeichnet und ist per Intranet unternehmensweit zugänglich. Diese Lerneinheiten sind eine ansprechende Möglichkeit, die Leistungen der Mitarbeitenden hervorzuheben, Fähigkeiten und Fachwissen zu erweitern und Lernende miteinander in Kontakt zu bringen – und das alles mit wenig bis gar keinen Kosten.",[],{"type":109,"text":3297,"spans":3298,"direction":106},"Und aufbauend auf Joshuas Ratschlägen hebt Arizona den Wert einer breiteren Streuung Ihrer L&D-Strategie mit besser zugänglichen Schulungsressourcen hervor. Wenn Ihr Unternehmen zum Beispiel ein Lernstipendium für Angestellte bereitstellt, können Sie eine Liste der besten Kurse und Zertifikate zusammenstellen. Eine andere Idee ist es, Artikel, Podcasts und Videos über einen internen Newsletter oder einen Slack-Kanal zu kuratieren.",[],{"type":109,"text":3300,"spans":3301,"direction":106},"Lesen Sie auch: So steigern Sie Ihren Geschäftswert mit Personalentwicklung",[3302,3304,3305],{"start":70,"end":3303,"type":384},75,{"start":70,"end":3303,"type":217},{"start":429,"end":3303,"type":197,"data":3306},{"id":3245,"type":48,"tags":3307,"lang":6,"slug":3247,"first_publication_date":3248,"last_publication_date":3249,"uid":3250,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$4e93af8c-8792-4926-a5a4-623c1ec2e6d4",{"variation":185,"version":186,"items":3310,"primary":3312,"id":3331,"slice_type":228,"slice_label":47},[3311],{},{"text":3313},[3314,3317,3320,3325],{"type":205,"text":3315,"spans":3316,"direction":106},"Erweitern Sie Ihre L&D-Strategie und Ihr Netzwerk",[],{"type":109,"text":3318,"spans":3319,"direction":106},"Knappere Budgets können die Arbeit von L&D zu einer größeren Herausforderung machen, stellen aber kein unüberwindbares Hindernis dar. Wenn Sie weiterhin neugierig bleiben, ausprobieren und mit den Lernenden zusammenarbeiten, können Sie weiterhin Lernmöglichkeiten anbieten, die eine nachhaltige Wirkung haben.",[],{"type":109,"text":3321,"spans":3322,"direction":106},"Sind Sie an zusätzlichen Einblicken und Diskussionen über L&D interessiert? Dann werden Sie Teil unserer globalen Slack-Community, The L&D Collective, und tauschen Sie sich mit führenden Vertretern der Branche und anderen Fachleuten aus, die die Zukunft von L&D gestalten.",[3323],{"start":1152,"end":1022,"type":197,"data":3324},{"link_type":431,"url":3002,"target":433},{"type":1192,"url":3326,"alt":47,"copyright":47,"dimensions":3327,"id":3329,"edit":3330},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaSQ9CGGnmrmGqK5K_meta-image-1-.png?auto=format,compress",{"width":3328,"height":903},2400,"aSQ9CGGnmrmGqK5K",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"RichText$ae3dc120-bbb8-43fd-912c-c43268f0a299",{"variation":185,"version":186,"items":3333,"primary":3335,"id":3336,"slice_type":899,"slice_label":47},[3334],{},{},"TagsSection$40958d57-fa0a-4703-96bf-95c43537e7fb",{"variation":185,"version":186,"items":3338,"primary":3340,"id":3341,"slice_type":743,"slice_label":47},[3339],{},{},"SubscriptionBanner$318712a6-c84c-4ff8-853e-9add73a4b1df","L&D-Teams meistern die Kunst, mit wenigen Mitteln viel zu erreichen. Hier sind 5 Expertentipps von L&D-Führungskräften, wie Sie in diesem Jahr noch mehr Budget herausholen.",{"dimensions":3344,"alt":3345,"copyright":47,"url":3346,"id":2900,"edit":3347},{"width":903,"height":904},"geldscheine l&d 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ist in kürzester Zeit zum absolut dominierenden Thema geworden. Jede:r möchte sie testen und herausfinden, welches Potenzial sie bietet.",[3461],{"start":70,"end":2548,"type":217},{"type":109,"text":3463,"spans":3464,"direction":106},"Inmitten des Hypes und trotz mancher Bedenken ist eines klar: KI verändert die Unternehmenslandschaft gerade grundlegend – ob wir bereit sind oder nicht. Als zukunftsorientierte L&D-Verantwortliche haben wir jetzt die Chance, die transformative Technologie zu nutzen, um den Mehrwert unserer Arbeit zu steigern und unseren Einfluss zu sichern.",[3465],{"start":3466,"end":3028,"type":197,"data":3467},178,{"id":3043,"type":48,"tags":3468,"lang":6,"slug":3045,"first_publication_date":3046,"last_publication_date":3047,"uid":3048,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":3470,"spans":3471,"direction":106},"Mit KI als Partner erledigen wir mehr in kürzerer Zeit, beflügeln unsere Kreativität und treffen fundiertere Entscheidungen. Es ist die Gelegenheit, mit an der Spitze der Innovation zu stehen und den Weg zum wirksamen Corporate Learning in einer sich ständig wandelnden Welt zu ebnen.",[3472],{"start":70,"end":670,"type":217},{"type":109,"text":3474,"spans":3475,"direction":106},"In diesem Artikel sprechen wir über die Super-Skill, die L&D-Profis benötigen, um in einer KI-gesteuerten Landschaft zu bestehen. 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Der Mensch behält die Kontrolle über Qualität und pädagogische Strategie.",[3506,3507],{"start":70,"end":195,"type":217},{"start":719,"end":1040,"type":217},{"type":109,"text":3509,"spans":3510,"direction":106},"4 strategische Anwendungsfälle: Effiziente Kurserstellung | Wissens-Konvertierung | KI-basiertes Skill-Tagging \\ Personalisiertes Upskilling.",[3511],{"start":70,"end":196,"type":217},{"type":109,"text":3513,"spans":3514,"direction":106},"Ziel: KI entlastet L&D-Teams von manuellen Aufgaben, damit mehr Zeit für strategische Personalentwicklung und menschliche Vernetzung bleibt.",[3515],{"start":70,"end":3516,"type":217},5,"RichText$e4d6f86d-41d5-4a0b-8ff5-fe80362cd406",{"variation":185,"version":186,"items":3519,"primary":3521,"id":3530,"slice_type":282,"slice_label":47},[3520],{},{"document":3522},{"id":3523,"type":274,"tags":3524,"lang":6,"slug":3525,"first_publication_date":3526,"last_publication_date":3527,"uid":3528,"link_type":145,"key":3529,"isBroken":147},"ZN4aJhEAACMAGid6",[],"so-machen-sie-ki-zu-ihrem-assistenten","2023-08-18T13:10:29+0000","2024-02-21T13:08:46+0000","ki-in-der-personalentwicklung-merkblatt","0f4591cf-074a-4aaf-a75a-1b21a38c392d","ConversionForm$f8a21903-f732-4777-aaec-39b48e710ecb",{"variation":185,"version":186,"items":3532,"primary":3534,"id":3570,"slice_type":228,"slice_label":47},[3533],{},{"text":3535},[3536,3539,3542,3547,3551,3555,3559],{"type":205,"text":3537,"spans":3538,"direction":106},"Woran scheitern KI-Projekte in der Personalentwicklung?",[],{"type":109,"text":3540,"spans":3541,"direction":106},"Sie haben die Arbeit mit künstlicher Intelligenz bereits getestet, jedoch nicht die gewünschten Ergebnisse erzielt? Damit sind Sie nicht allein. ",[],{"type":109,"text":3543,"spans":3544,"direction":106},"Wir haben unser Community, das L&D Collective, zu ihrem KI-Einsatz in der L&D-Praxis befragt und drei Hauptgründe erfahren, aus denen L&D-Teams noch nicht hundertprozentig von KI-basierten Lösungen überzeugt sind:",[3545],{"start":226,"end":1040,"type":197,"data":3546},{"link_type":431,"url":3002,"target":433},{"type":304,"text":3548,"spans":3549,"direction":106},"Fehlende Kontrolle über die erzielten Ergebnisse: 50 % der Befragten gaben an, dass sie keine Kontrolle über die Ergebnisse haben, was zu nicht konformen oder schlecht abgestimmten Schulungsinhalten führt.",[3550],{"start":70,"end":1804,"type":217},{"type":304,"text":3552,"spans":3553,"direction":106},"Qualitativ schlechte Ergebnisse: 30 % der Teilnehmer:innen bezeichneten die von generativer KI erstellten Inhalte als „qualitativ minderwertig“ bzw. „generisch“.",[3554],{"start":70,"end":1070,"type":217},{"type":304,"text":3556,"spans":3557,"direction":106},"Fehlende Flexibilität und Anpassbarkeit: 20 % der Befragten sind der Meinung, dass es dem manuellen Prozess an Flexibilität und Anpassbarkeit mangelt, um dem Bedarf der Lernenden effizient gerecht zu werden.",[3558],{"start":70,"end":3502,"type":217},{"type":109,"text":3560,"spans":3561,"direction":106},"Glücklicherweise gibt es eine Fähigkeit, die Ihnen dabei helfen kann, diese Herausforderungen und Bedenken hinsichtlich KI-Systemen im Personalbereich zu überwinden.",[3562],{"start":1335,"end":1152,"type":197,"data":3563},{"id":3564,"type":48,"tags":3565,"lang":6,"slug":3566,"first_publication_date":3567,"last_publication_date":3568,"uid":3569,"link_type":145,"isBroken":147},"ZVJIBxEAACQAezIl",[],"die-3-haufigsten-sorgen-von-mitarbeitenden-in-bezug-auf-ki-ethik-und-wie-sie-darauf-reagieren-konnen","2023-12-05T10:02:58+0000","2025-07-25T12:54:03+0000","ki-ethik","RichText$f3d71f30-da5b-4792-a50d-b147df4869c6",{"variation":185,"version":186,"items":3572,"primary":3574,"id":3611,"slice_type":228,"slice_label":47},[3573],{},{"text":3575},[3576,3579,3582,3599],{"type":205,"text":3577,"spans":3578,"direction":106},"Was ist die wichtigste KI-Fähigkeit für L&D-Verantwortliche?",[],{"type":109,"text":3580,"spans":3581,"direction":106},"Für viele von uns resultieren die oben genannten Herausforderungen aus einem Mangel an Erfahrung bei der Bedienung der KI-Anwendungen und -Software. Schließlich handelt es sich hierbei um eine völlig neue Fertigkeit, deren Beherrschung Zeit erfordert. \n\nTatsächlich hat die Eingabe – der Text, die Frage, die Routineaufgabe, die Information oder die Programmierung –, über die wir dem KI-Tool mitteilen, wonach wir suchen, einen erheblichen Einfluss auf die Qualität des Ergebnisses.",[],{"type":109,"text":3583,"spans":3584,"direction":106},"Aus diesem Grund besteht die wichtigste Fähigkeit bei der Nutzung künstlicher Intelligenz darin, die Prompts richtig zu beherrschen. Ein fundiertes Verständnis dafür, wie eine Eingabe für KI-Tools aussehen sollte, sorgt für Relevanz und Anpassbarkeit, während Sie parallel und effektiv Kontrolle und Einfluss auf die KI-generierten Lerninhalte ausüben können. ",[3585,3589],{"start":3586,"end":1719,"type":197,"data":3587},101,{"link_type":431,"url":3588,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.kalaidos-fh.ch\u002Fde-CH\u002FBlog\u002FPosts\u002F2023\u002F05\u002FDigitalisierung-1105-Prompting-KI",{"start":3590,"end":3591,"type":197,"data":3592},317,343,{"id":3593,"type":48,"tags":3594,"lang":6,"slug":3595,"first_publication_date":3596,"last_publication_date":3597,"uid":3598,"link_type":145,"isBroken":147},"Zf2OuxAAACAAti0o",[],"ki-generierte-lerninhalte--ja-oder-nein-wie-sie-das-beste-aus-ihrem-ki-content-herausholen","2024-04-02T08:59:23+0000","2025-09-15T18:08:34+0000","best-practices-fur-ki-generierte-inhalte",{"type":109,"text":3600,"spans":3601,"direction":106},"Wie können Sie also Kenntnisse bezüglich Prompts erwerben und diese einsetzen, um KI-basierte Tools für Ihre E-Learning-Plattform bzw. als Teil Ihrer Lernstrategie zu nutzen? \n\nIm Folgenden erfahren Sie mehr darüber, in welcher Weise KI-Technologien Ihnen Denkanstöße liefern können, um die Effizienz Ihrer Lernlösungen zu optimieren und unliebsame Routineaufgaben zu automatisieren.",[3602],{"start":3603,"end":2395,"type":197,"data":3604},109,{"id":3605,"type":48,"tags":3606,"lang":6,"slug":3607,"first_publication_date":3608,"last_publication_date":3609,"uid":3610,"link_type":145,"isBroken":147},"ZBRFLxAAACEA2HD1",[],"e-learning-plattform-fur-unternehmen-so-treffen-sie-die-richtige-wahl-2026","2023-03-17T14:20:46+0000","2026-05-04T08:38:50+0000","e-learning-plattform-fuer-unternehmen","RichText$fcdfd821-ec4d-4691-b2ce-4aa0d3dffbf0",{"variation":185,"version":186,"items":3613,"primary":3614,"id":3639,"slice_type":3640,"slice_label":47},[],{"title":3615,"description":3619,"cta_label":3623,"cta_link":3624,"illustration":3632},[3616],{"type":205,"text":3617,"spans":3618,"direction":106},"Meistern Sie KI in der Personalentwicklung",[],[3620],{"type":109,"text":3621,"spans":3622,"direction":106},"Der erste kostenlose KI-Lernpfad für L&D-Verantwortliche",[],"Jetzt anmelden",{"id":3625,"type":3626,"tags":3627,"lang":6,"slug":3628,"first_publication_date":3629,"last_publication_date":3630,"link_type":145,"key":3631,"isBroken":147},"aEv3YhEAACAA-kqK","ld_performance_academy",[],"ld-performance-academy","2025-07-03T16:50:32+0000","2025-12-03T14:48:42+0000","c7b43b2f-be6f-4b7a-9b50-d6ac7347f39c",{"dimensions":3633,"alt":47,"copyright":47,"url":3636,"id":3637,"edit":3638},{"width":3634,"height":3635},1400,1040,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaLbyeGGNHVfTOhgs_academy-manager.png?auto=format,compress","aLbyeGGNHVfTOhgs",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"LDAcademyBanner$2fd0244e-985e-458a-9f39-df7e56d601d4","LDAcademyBanner",{"variation":185,"version":186,"items":3642,"primary":3644,"id":3662,"slice_type":228,"slice_label":47},[3643],{},{"text":3645},[3646,3649,3652],{"type":205,"text":3647,"spans":3648,"direction":106},"Was sind die 4 besten Anwendungsfälle für KI in der Weiterbildung?",[],{"type":109,"text":3650,"spans":3651,"direction":106},"Die Nutzung von KI im Rahmen Ihrer L&D-Strategie geht weit über Chatbots und virtuelle Assistenten oder die Inhaltserstellung mit ChatGPT hinaus – Sie benötigen mehr Kontrolle über diese Prozesse.",[],{"type":109,"text":3653,"spans":3654,"direction":106},"Die optimale Strategie für den Einsatz von künstlicher Intelligenz im Personalwesen besteht in einem menschlichen Führungsansatz: Sie haben die Zügel in der Hand und behalten die vollständige Kontrolle über Ihre L&D-Programme. 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Mit KI die kollaborative Kurserstellung beschleunigen",[],{"type":109,"text":3672,"spans":3673,"direction":106},"Aus unserer Erfahrung in der Personalentwicklung wissen wir um die Vorteile, die die Einbeziehung von Expert:innen für den Austausch von Know-how Wissen in unseren Unternehmen mit sich bringt. Expert:innen sind jedoch viel gefragte Mitarbeiter:innen – und die meisten von ihnen haben schlichtweg keine Kapazitäten, um zu helfen. Deshalb ist es besonders wichtig, den Prozess zum Wissensaustausch so reibungslos wie möglich zu gestalten. ",[3674,3677],{"start":195,"end":243,"type":197,"data":3675},{"link_type":431,"url":3676,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fpersonalentwicklung\u002F",{"start":779,"end":1861,"type":197,"data":3678},{"link_type":431,"url":3679,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Febook\u002Fuk-subject-matter-expertise-cheat-sheet-asset",{"type":109,"text":3681,"spans":3682,"direction":106},"An dieser Stelle kommt KI-gestütztes Schreiben ins Spiel. Bei diesem Ansatz wird die KI-Technologie bei der Erstellung und Entwicklung von Lerninhalten unterstützend eingesetzt.",[],{"type":109,"text":3684,"spans":3685,"direction":106},"Zunächst einmal sollten Sie in eine Lernplattform investieren, die über ein KI-gestütztes Autorentool verfügt. Mithilfe eines Schreibtools, das auf künstliche Intelligenz zurückgreift, können Sie Ihre Expert:innen bedenkenlos mit der einfachen und effizienten Erstellung von Lerninhalten betrauen und gleichzeitig die Content-Strategie fest im Griff behalten. ",[3686,3689],{"start":132,"end":1041,"type":197,"data":3687},{"link_type":431,"url":3688,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fplattform\u002Flxp\u002F",{"start":3125,"end":3586,"type":197,"data":3690},{"link_type":431,"url":3691,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fautorentool\u002F",{"type":109,"text":3693,"spans":3694,"direction":106},"Durch den Einsatz gebrauchsfertiger Vorlagen oder individuell angepasster Prompts lässt sich die Erstellung von Lernangeboten problemlos an Ihre Expert:innen übergeben. Parallel stellen Sie auf diese Weise sicher, dass die Mitarbeiterschulungen mit den Bestimmungen und Richtlinien Ihres Unternehmens wie DEI (Diversity, Equity and Inclusion) oder Compliance im Einklang stehen.",[3695,3696,3700,3702],{"start":759,"end":1048,"type":217},{"start":3697,"end":3698,"type":197,"data":3699},223,244,{"link_type":431,"url":714,"target":433},{"start":3701,"end":568,"type":384},310,{"start":3703,"end":3704,"type":197,"data":3705},348,358,{"link_type":431,"url":3706,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fcompliance-schulung\u002F",{"type":1192,"url":3708,"alt":3709,"copyright":47,"dimensions":3710,"id":3711,"edit":3712},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F3afee2ca-a421-4374-bd7b-fe57a7fef133_Prompts.png","Prompt Lernplattform 360Learning",{"width":903,"height":1195},"ZcObohEAACQALk24",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"RichText$444e8104-acec-4028-b105-7ddd42bdc6a0",{"variation":185,"version":186,"items":3715,"primary":3717,"id":3725,"slice_type":228,"slice_label":47},[3716],{},{"text":3718},[3719,3722],{"type":109,"text":3720,"spans":3721},"KI-gestütztes Schreiben kann Ihren Expert:innen als zuverlässiges Hilfsmittel dabei dienen, ihr Fachwissen ohne weiteres zu teilen, denn es beschleunigt den zeitaufwändigen Prozess der Inhaltserstellung. ",[],{"type":109,"text":3723,"spans":3724},"Darüber hinaus lässt sich Ihr pädagogisches Wissen mithilfe von administratorgesteuerten Prompts effektiv mit Ihren Expert:innen teilen – denn diese müssen nicht zwangsläufig Bildungsexpert:innen sein, um neue ansprechende Kurse erstellen zu können.",[],"RichText$87120d30-034e-440a-a43a-99d5ff048d2a",{"variation":185,"version":186,"items":3727,"primary":3729,"id":3750,"slice_type":228,"slice_label":47},[3728],{},{"text":3730},[3731,3734,3737,3744],{"type":205,"text":3732,"spans":3733,"direction":106},"2. Mit KI statisches Wissen in interaktive Kurse verwandeln",[],{"type":109,"text":3735,"spans":3736,"direction":106},"Die Weitergabe und Dokumentation von institutionellem Wissen sind entscheidend für das Wachstum Ihres Unternehmens und die Senkung Ihrer Betriebskosten.",[],{"type":109,"text":3738,"spans":3739,"direction":106},"Mithilfe von KI-gestütztem Schreiben können Sie und Ihr Team statische Dokumente in ansprechende und interaktive Lernerfahrungen verwandeln und auf diese Weise das Benutzererlebnis verbessern, Ihre Schulungsziele erreichen und die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen steigern.",[3740],{"start":250,"end":3741,"type":197,"data":3742},128,{"link_type":431,"url":3743,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flernerfahrung\u002F",{"type":1192,"url":3745,"alt":3746,"copyright":47,"dimensions":3747,"id":3748,"edit":3749},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002Fd69a4930-551a-4191-90e2-95b70eabf423_Academies.png","Academies 360Learning",{"width":903,"height":1195},"ZcJB3REAACQALFYK",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"RichText$d0ed4dfa-eac1-4c09-b088-0ffec217c4c3",{"variation":185,"version":186,"items":3752,"primary":3754,"id":3764,"slice_type":228,"slice_label":47},[3753],{},{"text":3755},[3756,3759],{"type":109,"text":3757,"spans":3758,"direction":106},"Darüber hinaus lässt sich der Kurserstellungsprozess durch den Wegfall der manuellen Konvertierung optimieren. So stellen Sie sicher, dass Ihre konvertierten Kurse den Originalinhalten bezüglich Qualität und Vollständigkeit in nichts nachstehen und stärken das Vertrauen in Ihre Arbeit.",[],{"type":109,"text":3760,"spans":3761,"direction":106},"Unter Ihrer fachkundigen Anleitung kann KI das Erstellen von Inhalten vereinfachen und kleinste Informationseinheiten und Datenmengen mit bemerkenswerter Effizienz in ansprechende und umfassende Lernerfahrungen verwandeln. Das eröffnet neue Möglichkeiten im Schulungsalltag.",[3762],{"start":70,"end":3763,"type":217},274,"RichText$4f9b3ad6-d52c-4c18-b6d1-a9c6b53c4700",{"variation":185,"version":186,"items":3766,"primary":3767,"id":3782,"slice_type":3640,"slice_label":47},[],{"title":3768,"description":3772,"cta_label":3623,"cta_link":3776,"illustration":3779},[3769],{"type":205,"text":3770,"spans":3771,"direction":106},"Bild dich weiter – von KI bis KPI's",[],[3773],{"type":109,"text":3774,"spans":3775,"direction":106},"Die L&D Performance Academy bietet kostenlose Weiterbildung für Learning Professionals.",[],{"id":3625,"type":3626,"tags":3777,"lang":6,"slug":3628,"first_publication_date":3629,"last_publication_date":3630,"link_type":145,"key":3778,"isBroken":147},[],"a98f9a0a-cb17-4757-8d0d-1a8153e06e6e",{"dimensions":3780,"alt":47,"copyright":47,"url":3636,"id":3637,"edit":3781},{"width":3634,"height":3635},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"LDAcademyBanner$773c8be5-d1c5-47b8-b2ec-f26e8ddb8ab5",{"variation":185,"version":186,"items":3784,"primary":3786,"id":3803,"slice_type":228,"slice_label":47},[3785],{},{"text":3787},[3788,3791,3794,3797],{"type":205,"text":3789,"spans":3790,"direction":106},"3. Mit KI das Skills-Management und Skill-Tagging umsetzen",[],{"type":109,"text":3792,"spans":3793,"direction":106},"Die Verwendung von Algorithmen, die Skills mit E-Learning-Kursen oder -Pfaden verknüpfen, hilft Ihnen bei der Organisation und erleichtert es den Lernenden, die passenden Weiterbildungsangebote für ihren Lernprozess zu finden.",[],{"type":109,"text":3795,"spans":3796,"direction":106},"Das Taggen von Skills durch KI ermöglicht Ihnen eine schnellere und einfachere Nutzung Ihrer kompetenzbezogenen Datensätze. Dies geschieht anhand eines Selbsteinschätzungs-Workflows, im Zuge dessen die Lernenden Fähigkeiten auf der Grundlage von Daten aus Ihrem Personalinformationssystem empfohlen werden.",[],{"type":1192,"url":3798,"alt":3799,"copyright":47,"dimensions":3800,"id":3801,"edit":3802},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F8f0ffb94-9a27-4835-b928-cebfe28f1af0_Skills.png","Skills 360Learning",{"width":903,"height":1195},"ZcI_-BEAACMALFNb",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"RichText$0f3e685c-c52b-4616-b55c-9495a686e856",{"variation":185,"version":186,"items":3805,"primary":3807,"id":3820,"slice_type":228,"slice_label":47},[3806],{},{"text":3808},[3809,3812],{"type":109,"text":3810,"spans":3811},"Schon beim Onboarding werden die Lernenden dazu aufgefordert, ihre Berufsbezeichnung anzugeben, wodurch die fachspezifischen Empfehlungen aktiviert werden. Diese werden automatisch angepasst, sobald sich die Funktion der Lernenden ändert oder die Berufsbezeichnung aktualisiert wird, sodass die empfohlenen Inhalte immer relevant und aktuell bleiben und das L&D-Team weniger Zeit für manuelle Aktualisierungen aufwenden muss. ",[],{"type":109,"text":3813,"spans":3814},"Ein optimierter Arbeitsablauf zur Selbsteinschätzung hilft bei der Individualisierung des Lernens, denn er stellt sicher, dass die empfohlenen Inhalte auf die jeweilige Funktion und den individuellen Bedarf der Lernenden zugeschnitten sind. Durch das Taggen von Skills durch KI können Sie also den Lernprozess verbessern, ihn an jede:n Mitarbeiter:in individuell anpassen und somit das Upskilling auf Grundlage der kompetenzbezogenen Daten Ihrer Lernenden beschleunigen.",[3815],{"start":3816,"end":3817,"type":197,"data":3818},251,277,{"link_type":431,"url":3819},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F360learning-uebernimmt-elamp\u002F","RichText$5934924e-7e1d-40c0-b6be-0e51b3c5db45",{"variation":185,"version":186,"items":3822,"primary":3824,"id":3825,"slice_type":743,"slice_label":47},[3823],{},{},"SubscriptionBanner$c1730e5d-d9f8-46b4-b3ca-77ce20a06145",{"variation":185,"version":186,"items":3827,"primary":3829,"id":3863,"slice_type":228,"slice_label":47},[3828],{},{"text":3830},[3831,3834,3848,3854,3857],{"type":205,"text":3832,"spans":3833,"direction":106},"4. Mit KI personalisierte Upskilling-Programme ausrollen",[],{"type":109,"text":3835,"spans":3836,"direction":106},"Internes Upskilling ist in Zeiten des Fachkräftemangels ein wichtiges Thema für die Personalplanung. Denn internes Upskilling trägt dazu bei, Wissenslücken zu schließen, die Leistung und Qualifikationen Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Und Sie werden es bereits ahnen: Sie können Ihre Upskilling-Initiativen mithilfe künstlicher Intelligenz beschleunigen. ",[3837,3840],{"start":70,"end":365,"type":197,"data":3838},{"link_type":431,"url":3839,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ferfolgreiche-mitarbeiterentwicklung\u002F",{"start":561,"end":1029,"type":197,"data":3841},{"id":3842,"type":48,"tags":3843,"lang":6,"slug":3844,"first_publication_date":3845,"last_publication_date":3846,"uid":3847,"link_type":145,"isBroken":147},"Ztg_QREAACEAhknX",[],"strategische-personalplanung-wie-sie-eine-langfristige-taktik-finden-und-umsetzen","2024-09-05T13:30:25+0000","2024-09-09T08:14:51+0000","personalplanung",{"type":109,"text":3849,"spans":3850,"direction":106},"Durch den Einsatz KI-gestützter Schulungsempfehlungen lassen sich im Handumdrehen maßgeschneiderte Kurskataloge erstellen. Basierend auf der Berufsbezeichnung und den damit verbundenen Fähigkeiten der Lernenden generiert der Algorithmus relevante Gruppen und Inhalte. Auf diese Weise können Sie einen Katalog mit topaktuellem Schulungsmaterial anhand verschiedener vertrauenswürdiger Quellen erstellen.  ",[3851],{"start":1377,"end":1735,"type":197,"data":3852},{"link_type":431,"url":3853,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fproduct-update-ai-powered-training-recommendations\u002F",{"type":109,"text":3855,"spans":3856,"direction":106},"Die Plattform von 360Learning erledigt beispielsweise einen Großteil der Arbeit durch die Analyse der Berufsbezeichnungen der Lernenden und erstellt relevante Untergruppen. So kann den Mitarbeitenden personalisiertes, auf ihren individuellen Bedarf und ihre Fähigkeiten zugeschnittenes Schulungsmaterial zur Verfügung gestellt werden. Dadurch entfällt die manuelle Anpassung von Gruppen und stattdessen wird ein maßgeschneiderter Kurskatalog erstellt.",[],{"type":1192,"url":3858,"alt":3859,"copyright":47,"dimensions":3860,"id":3861,"edit":3862},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F02a38c13-ad53-48cf-b2a1-992815cf17c4_AI.png","Kursempfehlungen 360Learning",{"width":903,"height":1195},"ZcJCNhEAACQALFaP",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"RichText$9cf1e75d-a1d4-4d9b-b813-8482d7fc1017",{"variation":185,"version":186,"items":3865,"primary":3866,"id":3881,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":3867},[3868,3873,3877],{"type":109,"text":3869,"spans":3870,"direction":106},"Mit dem AI Companion von 360Learning gehen diese Möglichkeiten noch einen Schritt weiter, um den ROI Ihrer Lerninhalte zu maximieren:",[3871],{"start":3872,"end":132,"type":217},8,{"type":304,"text":3874,"spans":3875,"direction":106},"Search Mode: Er ermöglicht es Lernenden und L&D-Teams, blitzschnell genau die Inhalte oder das Wissen zu finden, das sie gerade benötigen – dabei greift das Tool sowohl auf formelle Kurse als auch auf das informelle Wissen und die Insights von Kollegen zu.",[3876],{"start":70,"end":3168,"type":217},{"type":304,"text":3878,"spans":3879,"direction":106},"Strategischer Partner: Über den Suchmodus hinaus ist der AI Companion als intelligenter Partner konzipiert, der Arbeitsabläufe automatisiert und strategische Entscheidungen unterstützt. So kann sich Ihr Team weniger auf manuelle Aufgaben und stattdessen mehr auf High-Impact-Initiativen beim Upskilling konzentrieren.",[3880],{"start":70,"end":2597,"type":217},"RichText$76938053-f16a-4963-98ee-45f610c01cd6",{"variation":185,"version":186,"items":3883,"primary":3885,"id":3893,"slice_type":228,"slice_label":47},[3884],{},{"text":3886},[3887,3890],{"type":205,"text":3888,"spans":3889,"direction":106},"Eine revolutionäre Partnerschaft: Der Mensch und die künstliche Intelligenz ",[],{"type":109,"text":3891,"spans":3892,"direction":106},"Es ist offensichtlich, dass KI – wenn sie richtig eingesetzt wird – unsere L&D-Strategien optimieren und uns somit zu effektiveren Ergebnissen im Personalwesen führen kann.  \n\nDenn wenn wir als L&D-Führungskräfte und Personalverantwortliche weiterhin Expert:innen und ihre Kolleg:innen zum Kompetenz- und Wissensaustausch und zur Verbesserung ihrer Leistungen zusammenbringen, kann der Einsatz von KI dazu beitragen, diese menschlichen Beziehungen noch weiter zu stärken.",[],"RichText$4f066874-206c-4bb4-ade5-120dd233a0a3",{"variation":185,"version":186,"items":3895,"primary":3946,"id":3952,"slice_type":893,"slice_label":47},[3896,3913,3932],{"question":3897,"answer":3901},[3898],{"type":109,"text":3899,"spans":3900,"direction":106},"1. Wie verbessert KI die Kompetenzanalyse und den Einsatz personenbezogener Daten?",[],[3902,3908],{"type":304,"text":3903,"spans":3904,"direction":106},"KI-gestützte Systeme können personenbezogene Daten (wie Jobtitel, aktuelle Rollen oder Daten aus dem HRIS) in Echtzeit analysieren, um präzise Kompetenzanalysen zu erstellen. ",[3905,3906],{"start":262,"end":1804,"type":217},{"start":3907,"end":3053,"type":217},143,{"type":304,"text":3909,"spans":3910,"direction":106},"Statt manuell Skills zu pflegen, erkennt eine KI automatisch die vorhandenen Wissenslücken. Dies ermöglicht es L&D-Teams, Lernziele nicht mehr für die breite Masse, sondern individuell auf den spezifischen Bedarf jedes Mitarbeiters zuzuschneiden. Dabei bleibt die Kontrolle über die Datennutzung stets beim Admin, um Compliance-Standards zu sichern.",[3911],{"start":3912,"end":1152,"type":217},122,{"question":3914,"answer":3918},[3915],{"type":109,"text":3916,"spans":3917,"direction":106},"2. Wie verändern KI-basierte Lernpfade die Gamification und den Lernfortschritt?",[],[3919,3928],{"type":304,"text":3920,"spans":3921,"direction":106},"Moderne KI-Plattformen erstellen vollautomatisch personalisierte Lernpfade, die sich dem individuellen Tempo des Nutzers anpassen. Das steigert die Motivation massiv: Durch die Integration von Gamification-Elementen (wie Leaderboards oder Badges), die auf den tatsächlichen Lernfortschritt reagieren, bleibt das Engagement hoch. ",[3922,3923,3926],{"start":1041,"end":759,"type":217},{"start":3924,"end":3925,"type":217},193,215,{"start":3763,"end":3927,"type":217},289,{"type":304,"text":3929,"spans":3930,"direction":106},"Zudem erlaubt KI die nahtlose Einbindung von Inhalten lokaler und globaler Drittanbieter, sodass Lernende immer auf die aktuellsten und relevantesten Ressourcen zugreifen können, ohne die Plattform verlassen zu müssen.",[3931],{"start":3303,"end":377,"type":217},{"question":3933,"answer":3937},[3934],{"type":109,"text":3935,"spans":3936},"Was ist der Unterschied zwischen künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen?",[],[3938,3942],{"type":109,"text":3939,"spans":3940},"Künstliche Intelligenz bezieht sich auf den Bereich der Informatik, der sich mit der Entwicklung von Systemen und Algorithmen beschäftigt, die Aufgaben ausführen können, die normalerweise menschliche Intelligenz erfordern. KI umfasst verschiedene Techniken und Ansätze, um menschenähnliche Intelligenz in Computern oder Maschinen zu simulieren. Dazu gehören maschinelles Lernen, Expertensysteme, natürliche Sprachverarbeitung, Computer Vision und mehr.",[3941],{"start":70,"end":2653,"type":217},{"type":109,"text":3943,"spans":3944},"Maschinelles Lernen hingegen ist eine spezifische Methode oder ein spezifischer Ansatz innerhalb des KI-Feldes. Es ist ein Teilbereich der KI, der sich darauf konzentriert, Algorithmen und Modelle zu entwickeln, die es Computern ermöglichen, aus Daten zu lernen und Vorhersagen oder Entscheidungen zu treffen, ohne explizit programmiert zu sein. Mit anderen Worten, Maschinelles Lernen ermöglicht es Computern, aus Erfahrungen zu lernen und Muster in den Daten zu erkennen, um Vorhersagen zu treffen oder Aufgaben zu automatisieren.",[3945],{"start":70,"end":365,"type":217},{"is_ai_theme":147,"title":3947,"illustration":3951},[3948],{"type":205,"text":3949,"spans":3950},"Häufige Fragen",[],{},"Faq$a47e70e3-60ae-43a1-908b-dbe93927336d",{"variation":185,"version":186,"items":3954,"primary":3972,"id":3979,"slice_type":855,"slice_label":47},[3955,3959,3968],{"resource":3956},{"id":3657,"type":48,"tags":3957,"lang":6,"slug":3659,"first_publication_date":3660,"last_publication_date":1189,"uid":3661,"link_type":145,"key":3958,"isBroken":147},[],"e5f00cf7-dd45-4aed-8b06-7785493d9096",{"resource":3960},{"id":3961,"type":48,"tags":3962,"lang":6,"slug":3963,"first_publication_date":3964,"last_publication_date":3965,"uid":3966,"link_type":145,"key":3967,"isBroken":147},"ZIHXrREAACUAA1T2",[],"das-glossar-fur-ld-die-wichtigsten-begriffe-und-berufsbezeichnungen-fur-2026","2023-06-09T13:52:17+0000","2025-12-10T09:12:48+0000","learning-and-development-die-wichtigsten-begriffe","d697ed92-5a66-4437-9ad4-80da8c976965",{"resource":3969},{"id":3485,"type":48,"tags":3970,"lang":6,"slug":3487,"first_publication_date":3488,"last_publication_date":3489,"uid":3490,"link_type":145,"key":3971,"isBroken":147},[],"ac0e95ff-7e6d-48f8-83ee-c7a2facce5b2",{"title":3973,"description":3977,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":3978},[3974],{"type":205,"text":3975,"spans":3976,"direction":106},"Vertiefen Sie Ihr KI-Wissen",[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$90a87daf-caea-4435-97ac-2b32187ee12a",{"variation":185,"version":186,"items":3981,"primary":3983,"id":3984,"slice_type":899,"slice_label":47},[3982],{},{},"TagsSection$a800e5a1-0aa9-43e7-8fd7-11e44fe08471","KI im L&D ist mehr als ChatGPT. Meistern Sie die 4 wichtigsten Anwendungsfälle für moderne Personalentwicklung – vom AI-gestützten Autorentool bis zum Skill-Tagging. 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Das Gleiche gilt für die Art und Weise, wie ein Unternehmen mit dem Ausscheiden eines Mitarbeiters umgeht.",[],{"id":4042,"type":114,"tags":4043,"lang":6,"slug":4044,"first_publication_date":4045,"last_publication_date":4046,"uid":4044,"data":4047,"link_type":145,"key":4067,"isBroken":147},"Yk1kgxEAACMAKJk0",[],"robin-nichols","2022-04-06T09:59:34+0000","2025-01-13T16:57:48+0000",{"name":4048,"job":4049,"portrait":4050},"Robin Nichols","Global Head of Content, 360Learning",{"dimensions":4051,"alt":4048,"copyright":47,"url":4052,"id":4053,"edit":4054,"tile":4055,"header":4059,"xl":4063},{"width":124,"height":124},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format","ZSAMSBAAACYAEUv9",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":4056,"alt":4048,"copyright":47,"url":4057,"id":4053,"edit":4058},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=36&h=36",{"x":70,"y":70,"zoom":1572,"background":129},{"dimensions":4060,"alt":4048,"copyright":47,"url":4061,"id":4053,"edit":4062},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=65&h=65",{"x":70,"y":70,"zoom":1577,"background":129},{"dimensions":4064,"alt":4048,"copyright":47,"url":4065,"id":4053,"edit":4066},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=100&h=100",{"x":70,"y":70,"zoom":1531,"background":129},"ccd78037-c7a7-4299-974c-9c2d942a6c07",{"id":149,"type":150,"tags":4069,"lang":6,"slug":152,"first_publication_date":153,"last_publication_date":154,"uid":155,"data":4070,"link_type":145,"key":4071,"isBroken":147},[],{"name":157},"5caeaca4-1fce-461b-af5f-3656c8258c82",[4073],{"tag":4074},{"id":170,"type":163,"tags":4075,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":4076,"isBroken":147},[],"c1ffab99-9a9f-4ad6-ac3b-04d474ff6ec0",{"link_type":145},[4079,4112,4124,4133,4154,4179,4208,4226,4253,4262,4332,4341,4388,4397,4402,4417,4442,4450,4471,4493,4498,4526],{"variation":185,"version":186,"items":4080,"primary":4082,"id":4111,"slice_type":228,"slice_label":47},[4081],{},{"text":4083},[4084,4097,4103,4106],{"type":109,"text":4085,"spans":4086},"Die Art und Weise, auf die eine Person eine Beziehung beendet, offenbart oft mehr über ihren Charakter als die gemeinsam verbrachte Zeit. Gleiches gilt für die Umgang von Unternehmens mit dem Austritt eines Mitarbeitenders: dem Offboarding.",[4087],{"start":4088,"end":4089,"type":197,"data":4090},228,239,{"id":4091,"type":48,"tags":4092,"lang":6,"slug":4093,"first_publication_date":4094,"last_publication_date":4095,"uid":4096,"link_type":145,"isBroken":147},"ZDknmhAAACQANBSU",[],"mehr-als-ein-abschied-warum-gutes-offboarding-zum-unternehmenserfolg-beitragt","2023-04-14T10:15:41+0000","2025-07-25T12:54:56+0000","offboarding",{"type":109,"text":4098,"spans":4099},"Ebenso wie das Onboarding Ihre Chance ist, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen, bietet Ihnen das Offboarding die Gelegenheit, Ihre Mitarbeiter:innen mit einem positiven Bild des Unternehmens gehen zu lassen und sie so zu loyalen Ehemaligen zu machen. ",[4100],{"start":382,"end":531,"type":197,"data":4101},{"id":1031,"type":48,"tags":4102,"lang":6,"slug":1033,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1034,"uid":1035,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":4104,"spans":4105},"Schließlich sind berufliche Netzwerke so eng miteinander verknüpft, dass Ihre Ex-Mitarbeiter:innen womöglich Ihre künftigen Kund:innen, Dienstleister:innen, Mentor:innen oder sogar erneute Angestellte werden können. ",[],{"type":109,"text":4107,"spans":4108},"Darüber hinaus bekommt Ihre bestehende Belegschaft mit, wie Sie Mitarbeiter:innen behandeln, die nicht länger für Sie tätig sind – somit ist ein respektvoller Abschied ein deutlicher Ausdruck Ihrer Unternehmenskultur und Ihres Engagements für Ihre Arbeitnehmer:innen.",[4109],{"start":671,"end":4110,"type":217},167,"RichText$aa46eece-ba4e-48b4-8190-91efd9f426bf",{"variation":185,"version":186,"items":4113,"primary":4115,"id":4123,"slice_type":282,"slice_label":47},[4114],{},{"document":4116},{"id":4117,"type":274,"tags":4118,"lang":6,"slug":4119,"first_publication_date":4120,"last_publication_date":4121,"uid":3993,"link_type":145,"key":4122,"isBroken":147},"ZN3mNBEAACQAGSr6",[],"offboarding-checkliste--fur-abschiede-mit-stil","2023-09-18T14:16:59+0000","2024-02-21T13:08:54+0000","bc833731-7ad4-4c7b-9ca8-ca23f67239b1","ConversionForm$ef18eaab-2508-4056-9808-6f1abf82bc57",{"variation":185,"version":186,"items":4125,"primary":4127,"id":4132,"slice_type":1782,"slice_label":47},[4126],{},{"quote_text":4128},[4129],{"type":109,"text":4130,"spans":4131},"Berufliche Netzwerke sind so eng miteinander verknüpft, dass Ihre Ex-Mitarbeiter:innen womöglich zu künftigen Kund:innen, Dienstleister:innen, Mentor:innen oder sogar erneuten Angestellten werden. ",[],"BlogArticleQuote$dff6b6d8-307b-423d-8731-18467f6e9c81",{"variation":185,"version":186,"items":4134,"primary":4136,"id":4153,"slice_type":228,"slice_label":47},[4135],{},{"text":4137},[4138,4150],{"type":109,"text":4139,"spans":4140},"Am allerwichtigsten jedoch: Ihre Mitarbeiter:innen sind Ihre Wissensbasis. Denn während sie in Ihrem Unternehmen arbeiten und an ihren Aufgaben wachsen, lösen sie Probleme, sind innovativ und erhöhen die Produktivität ihrer Arbeit. Wenn Mitarbeiter:innen also Ihr Unternehmen verlassen, nehmen sie all diese Informationen mit sich. Da hilft auch kein in letzter Minute erstelltes Dokument zur Übergabe, das den wahren Umfang der erworbenen Kenntnisse nicht ansatzweise erfassen könnte. Offboarding bereitet Sie auf all das und mehr vor. ",[4141,4142],{"start":262,"end":759,"type":217},{"start":627,"end":376,"type":197,"data":4143},{"id":4144,"type":4145,"tags":4146,"lang":6,"slug":4147,"first_publication_date":4148,"last_publication_date":4149,"link_type":145,"isBroken":147},"YoNsFxEAACMAin8x","collaborative_learning_page",[],"collaborative-learning-page","2022-05-23T16:26:40+0000","2025-12-18T16:37:35+0000",{"type":109,"text":4151,"spans":4152},"Ganz gleich, ob es sich um eine freiwillige Kündigung, einen Eintritt in den Ruhestand oder eine Entlassung handelt – eine Offboarding-Checkliste für Ihre Mitarbeiter:innen ist der Schlüssel zu einem nahtlosen Austrittsprozess, vom Erhalt des Kündigungsschreibens bis zum letzten Arbeitstag Ihrer Angestellten.",[],"RichText$67784e51-d53f-4a4b-8442-e0cd73393caa",{"variation":185,"version":186,"items":4155,"primary":4157,"id":4178,"slice_type":228,"slice_label":47},[4156],{},{"text":4158},[4159,4162,4168],{"type":205,"text":4160,"spans":4161},"Die Hauptbestandteile eines gelungenen Offboarding-Prozesses gehen weit über Abschlussgespräche hinaus",[],{"type":109,"text":4163,"spans":4164},"Hinter dem Begriff Offboarding verbirgt sich weit mehr als nur ein Abschlussgespräch und eine letzte Lohnabrechnung. Mithilfe eines gelungenen Offboarding-Prozesses erhalten Sie sich nicht nur institutionelles Wissen, sondern auch ein gutes Verhältnis zu Ihren ausscheidenden Mitarbeiter:innen. Eine vollständige Offboarding-Checkliste sollte alle Schritte von der Bestätigung einer Kündigung über den Kommunikationsplan und die Wissensvermittlung bis hin zur Rückgabe von Firmeneigentum, den Zugriffsentzug auf Tools und die letzte Zahlungsabwicklung umfassen. ",[4165],{"start":4166,"end":4167,"type":217},300,335,{"type":109,"text":4169,"spans":4170},"Berücksichtigen Sie dabei jedoch immer auch die Art des Austritts. In Zeiten von Massenkündigungen während der Great Resignation oder globalen Entlassungswellen im Zuge der jüngsten Rezession kam es in vielen Branchen zu einer erhöhten Personalfluktuation und Abschiede wurden zum Alltagsgeschäft. Es gibt jedoch nicht den einen Offboarding-Prozess, der sich auf jedes Szenario anwenden lässt. Bleiben Sie daher flexibel, um Ihr Vorgehen spontan an die jeweilige Situation anpassen zu können.",[4171,4175],{"start":4172,"end":3741,"type":197,"data":4173},111,{"link_type":431,"url":4174},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fguide\u002Fgreat-resignation-us\u002F",{"start":4176,"end":4177,"type":384},319,328,"RichText$c27d287d-5be7-473e-a5af-8a3c1f28ac14",{"variation":185,"version":186,"items":4180,"primary":4182,"id":4207,"slice_type":228,"slice_label":47},[4181],{},{"text":4183},[4184,4187,4190,4201,4204],{"type":367,"text":4185,"spans":4186},"1. Bestätigen Sie Kündigungsschreiben und informieren Sie über den Offboarding-Prozess",[],{"type":109,"text":4188,"spans":4189},"Kündigungen können aus heiterem Himmel kommen oder aber Sie haben bereits mit einem Mitarbeiteraustritt gerechnet. In beiden Fällen verdienen Ihre Mitarbeiter:innen eine offizielle Bestätigung ihrer Kündigung im Rahmen eines geplanten Meetings oder einer persönlichen E-Mail. Gratulieren Sie zur neuen Stelle und bestätigen Sie das Austrittsdatum in Hinblick auf die geltende Kündigungsfrist.",[],{"type":109,"text":4191,"spans":4192},"Möchten besonders leistungsstarke Mitarbeiter:innen das Unternehmen für eine bessere Stelle oder ein höheres Gehalt verlassen, nutzen Sie das Meeting, um ein Gegenangebot zu machen und Ihre Angestellten so vielleicht doch noch zum Bleiben zu bewegen. Lassen Sie sie – ganz gleich wie die Antwort ausfällt – wissen, wie sehr Sie ihre investierte Zeit und ihre Arbeit für das Unternehmen geschätzt haben. ",[4193],{"start":3586,"end":1235,"type":197,"data":4194},{"id":4195,"type":48,"tags":4196,"lang":6,"slug":4197,"first_publication_date":4198,"last_publication_date":4199,"uid":4200,"link_type":145,"isBroken":147},"Y9FSQREAAJ1Gt_b8",[],"warum-wir-bei-360learning-nicht-uber-gehalter-verhandeln","2023-01-25T16:35:33+0000","2023-02-07T10:37:49+0000","360learner-journey-gehalt",{"type":109,"text":4202,"spans":4203},"Informieren Sie Ihre ausscheidenden Mitarbeiter:innen im Falle einer Ablehnung darüber, welche Schritte im Zuge des Offboardings auf sie zukommen, sodass sie sich auf einen reibungslosen Austritt vorbereiten können.",[],{"type":109,"text":4205,"spans":4206},"Sollte es sich um eine Entlassung handeln: Diese lässt sich am besten im Rahmen eines persönlichen Gespräch kommunizieren. Hier ist es wichtig, die Bedingungen des Vertragsendes klar und deutlich, aber dennoch mitfühlend zu kommunizieren. Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Gelegenheit, die Neuigkeit zu verdauen und lassen Sie Raum für Fragen.",[],"RichText$dae31717-2c4b-49f7-b6ae-c3c9a7dec6fc",{"variation":185,"version":186,"items":4209,"primary":4211,"id":4225,"slice_type":228,"slice_label":47},[4210],{},{"text":4212},[4213,4216,4219,4222],{"type":367,"text":4214,"spans":4215},"2. Benachrichtigen Sie die Personalabteilung",[],{"type":109,"text":4217,"spans":4218},"Sobald Sie eine Kündigung offiziell bestätigt haben, informieren Sie, je nach Unternehmensstruktur, die weitere Personalabteilung darüber. Teilen Sie ihnen das Vertragsende der ausscheidenden Mitarbeiter:innen mit, sodass eventuelle Auszahlungen berechnet und die Leistungen beendet werden können. Ein Fehler oder eine Falschinformation bezüglich dieses Datums können zu überflüssigen Zahlungen führen. ",[],{"type":109,"text":4220,"spans":4221},"In diesem Fall würden die Mitarbeiter:innen noch über ihr Ausscheiden aus dem Unternehmen hinaus weiter ihr Gehalt beziehen. Das bringt Sie nicht nur in Verlegenheit, sondern die Organisation der Rückzahlung ist darüber hinaus auch mühsam. ",[],{"type":109,"text":4223,"spans":4224},"Falls Sie Mitarbeiter:innen entlassen müssen, weisen Sie sie auf Hilfen wie z. B. Arbeitslosengeld hin.",[],"RichText$bc7415c7-4e72-4a49-9f22-3c28c8e48d1f",{"variation":185,"version":186,"items":4227,"primary":4229,"id":4252,"slice_type":228,"slice_label":47},[4228],{},{"text":4230},[4231,4234,4237,4240,4243,4246,4249],{"type":367,"text":4232,"spans":4233},"3. Benachrichtigen Sie das Team und die gesamte Firma über den Mitarbeiteraustritt ",[],{"type":109,"text":4235,"spans":4236},"Behalten Sie im Hinterkopf, dass alle Mitarbeiter:innen mindestens eine vertraute Person im Unternehmen haben, die vermutlich noch vor der offiziellen Kündigung Bescheid weiß. Auch Entlassungen sprechen sich schnell herum und können zu Gerüchten und Spekulationen führen. ",[],{"type":109,"text":4238,"spans":4239},"Ein gut organisierter Kommunikationsplan trägt dazu bei, den Flurfunk zu unterbinden, da die Mitarbeiter:innen darauf vertrauen, dass sie rechtzeitig über alle Austritte informiert werden.",[],{"type":109,"text":4241,"spans":4242},"Wie genau dieser Kommunikationsplan aussieht, hängt dabei sowohl von Ihrer Unternehmenskultur als auch von der Größe Ihres Teams ab. Sind die Mitarbeiter:innen Teil eines eng zusammenarbeitenden Teams innerhalb eines größeren Unternehmens, sollten die näheren Kolleg:innen als Erste informiert werden. ",[],{"type":109,"text":4244,"spans":4245},"Fragen Sie Ihre Mitarbeiter:innen, ob sie selbst eine Ankündigung machen möchten, bevor Sie es tun. Dies kann z. B. im Rahmen einer Teambesprechung oder einer informellen Mitteilung in Ihrem Teamkanal geschehen, gefolgt von einer unternehmensweiten Bekanntmachung. In kleineren Unternehmen sollten alle die Neuigkeit möglichst zum selben Zeitpunkt erfahren. ",[],{"type":109,"text":4247,"spans":4248},"Falls Sie sich in der unangenehmen Situation befinden, Entlassungen vornehmen zu müssen, benötigen Sie einen Kommunikationsplan, der auf Empathie beruht – und keinen Roboter, der die Nachricht überbringt, oder einen kurzen Zoom-Call, in dem die Kündigung wie eine bloße Verwaltungsaufgabe abgehandelt wird. ",[],{"type":109,"text":4250,"spans":4251},"Verfassen Sie eine mitfühlende Nachricht, in der Sie die Entlassungen erklären, die Gründe für die Entscheidung darlegen und erläutern, warum dies der letzte Ausweg für das Unternehmen war. Erstellen Sie einen Plan, um Ihre Mitarbeiter:innen bei ihrer Jobsuche zu unterstützen, indem Sie Kontakte herstellen und ihnen ein Arbeitszeugnis anbieten. ",[],"RichText$ed3c9cd5-3d30-4930-84a3-ea506086f1fd",{"variation":185,"version":186,"items":4254,"primary":4256,"id":4261,"slice_type":1782,"slice_label":47},[4255],{},{"quote_text":4257},[4258],{"type":109,"text":4259,"spans":4260},"Falls Sie sich in der unangenehmen Situation befinden, Entlassungen vornehmen zu müssen, benötigen Sie keinen Roboter, sondern einen Kommunikationsplan, der auf Empathie beruht.",[],"BlogArticleQuote$d279790c-bd82-44e7-93d6-f7748c600bec",{"variation":185,"version":186,"items":4263,"primary":4265,"id":4331,"slice_type":228,"slice_label":47},[4264],{},{"text":4266},[4267,4270,4273,4276,4288,4303,4314,4325,4328],{"type":367,"text":4268,"spans":4269},"4. Beginnen Sie den Offboarding-Prozess zur Weitergabe von Wissen",[],{"type":109,"text":4271,"spans":4272},"Im Idealfall verfügen Sie über ein Wissensmanagementsystem, mit dem Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiter:innen während ihrer gesamten Betriebszugehörigkeit kontinuierlich dokumentieren und speichern. Auf diese Weise können Sie sich auf den menschlichen Aspekt des Offboardings konzentrieren, statt die ausscheidenden Mitarbeiter:innen in ihren letzten Tagen mit zusätzlichen Aufgaben und Fragen zu belasten.",[],{"type":109,"text":4274,"spans":4275},"Ohne ein solches System, müssen Sie sich die wichtigsten Informationen jedoch anderweitig beschaffen, um nicht zu stagnieren. Falls Sie bereits neue Kandidat:innen eingestellt haben oder aktuelle Mitarbeiter:innen die offenen Stellen besetzen sollen, organisieren Sie Meetings, in denen die ausscheidenden Mitarbeiter:innen ihre Nachfolger:innen coachen können. ",[],{"type":109,"text":4277,"spans":4278},"Alternativ können Sie auch Ihre ausscheidenden Arbeitnehmer:innen dazu auffordern, das Eigentum an Dokumenten im System zu übertragen oder wichtige Informationen schriftlich festzuhalten, die Sie anschließend zum asynchronen Lernen zur Verfügung stellen können. Bei Tätigkeiten, die den Kontakt mit externen Kund:innen oder Dienstleister:innen mit sich bringen, ist es besonders wichtig, die neuen Mitarbeiter:innen vorzustellen, Kontaktinformationen zu aktualisieren und eine möglichst nahtlose Übergabe sicherzustellen.",[4279],{"start":4280,"end":4281,"type":197,"data":4282},213,231,{"id":4283,"type":48,"tags":4284,"lang":6,"slug":4285,"first_publication_date":3137,"last_publication_date":4286,"uid":4287,"link_type":145,"isBroken":147},"Y3uh4xAAAB4ACZD3",[],"asynchrones-arbeiten--so-ermoglichen-sie-flexibilitat-jenseits-von-klassischen-burozeiten","2025-07-25T12:53:28+0000","asynchrones-arbeiten",{"type":109,"text":4289,"spans":4290},"Ein Meeting bzw. ein paar Dokumente können jedoch niemals alle Aspekte einer Stelle umfassend abdecken. Daher empfehlen wir Ihnen die Verwendung eines kollaborativen Learning Management Systems (LMS) noch bevor überhaupt ein Offboarding-Prozess ansteht. Über die gesamte Betriebszugehörigkeit Ihrer Mitarbeiter:innen hinweg können Sie sie so dazu ermutigen, Kurse zu erstellen, in denen sie beispielsweise erläutern, wie sie gelernt haben, eine Tätigkeit produktiver auszuüben oder Ressourcen beschreiben, die zu ihrer Entwicklung beigetragen haben. ",[4291,4299],{"start":3281,"end":4292,"type":197,"data":4293},199,{"id":4294,"type":2060,"tags":4295,"lang":6,"slug":4296,"first_publication_date":4297,"last_publication_date":4298,"uid":165,"link_type":145,"isBroken":147},"ZJwbPREAACIAZx3j",[],"automatisieren-sie-die-kursverwaltung-mit-der-power-eines-lms","2023-06-29T08:08:58+0000","2026-05-27T15:27:46+0000",{"start":3704,"end":4300,"type":197,"data":4301},376,{"id":2562,"type":48,"tags":4302,"lang":6,"slug":2564,"first_publication_date":2565,"last_publication_date":2566,"uid":2567,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":4304,"spans":4305},"Dabei muss es sich keineswegs um stundenlange Kurse handeln, wie es bei herkömmlichen Schulungsmethoden üblich ist. Schnelle und einfache Skillshares oder Tutorials reichen aus, sodass sich die neuen Mitarbeiter:innen rasch in die wichtigsten Aspekte ihrer Funktion einfinden können. ",[4306],{"start":614,"end":249,"type":197,"data":4307},{"id":4308,"type":48,"tags":4309,"lang":6,"slug":4310,"first_publication_date":4311,"last_publication_date":4312,"uid":4313,"link_type":145,"isBroken":147},"YpTn0BAAACEAF-JO",[],"3-beliebte-personalentwicklungsma%C3%9Fnahmen-die-nicht-funktionieren-und-was-sie-stattdessen-tun-konnen","2022-05-30T15:50:57+0000","2024-12-13T11:14:28+0000","personalentwicklungsmassnahmen-die-nicht-funktionieren",{"type":109,"text":4315,"spans":4316},"Angesichts der Umstellung von Unternehmen auf Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle sind in kleinen Häppchen angebotene Online-Kurse weitaus zugänglicher. ",[4317],{"start":377,"end":1182,"type":197,"data":4318},{"id":4319,"type":48,"tags":4320,"lang":6,"slug":4321,"first_publication_date":4322,"last_publication_date":4323,"uid":4324,"link_type":145,"isBroken":147},"Yzwq4RcAACgAcr4w",[],"microlearning-so-nutzen-sie-den-ultra-effektiven-schulungstrend","2022-10-04T13:27:35+0000","2024-12-13T11:10:59+0000","microlearning",{"type":109,"text":4326,"spans":4327},"Darüber hinaus sind die Mitarbeiter:innen engagierter, wenn sie sich nach eigenem Ermessen für Schulungen entscheiden und schließen die Kurse mit größerer Wahrscheinlichkeit ab. Ermutigen Sie ausscheidende Mitarbeiter:innen dazu, noch Kurse zu erstellen, um institutionelles Wissen in Ihrem Unternehmen zu halten.",[],{"type":109,"text":4329,"spans":4330},"Darüber hinaus könnten Ihre Mitarbeiter:innen während ihrer Tätigkeit zusätzliche Informationen und Ideen in privaten Dokumenten abgespeichert haben, die nach ihrem Ausscheiden verloren zu gehen drohen. Erinnern Sie sie daran, im Rahmen der Weitergabe von Wissen einen Schnellkurs zu jeglichen privat gespeicherten Materialien zu erstellen. ",[],"RichText$52d91139-f1e0-4ed9-83e8-1d39a094b886",{"variation":185,"version":186,"items":4333,"primary":4335,"id":4340,"slice_type":1782,"slice_label":47},[4334],{},{"quote_text":4336},[4337],{"type":109,"text":4338,"spans":4339},"Ermutigen Sie ausscheidende Mitarbeiter:innen dazu, noch Fachkurse zu erstellen, um ihr institutionelles Wissen in Ihrem Unternehmen zu halten.",[],"BlogArticleQuote$2451cb4f-0cf8-4a08-81fa-c23bea943cdd",{"variation":185,"version":186,"items":4342,"primary":4344,"id":4387,"slice_type":228,"slice_label":47},[4343],{},{"text":4345},[4346,4349,4361,4364,4367,4372,4376,4379,4383],{"type":367,"text":4347,"spans":4348},"5. Organisieren Sie ein Abschlussgespräch",[],{"type":109,"text":4350,"spans":4351},"Abschlussgespräche sind für die Offboarding-Erfahrung Ihrer Mitarbeiter:innen von zentraler Bedeutung und verringern die Personalfluktuation innerhalb Ihres Unternehmens. Laut einer Studie von Gallup gaben 52 % der Arbeitnehmer:innen, die freiwillig kündigten, an, dass Ihre Vorgesetzten bzw. ihr Unternehmen sie zum Bleiben hätten bewegen können. Z. B. durch häufigere Gespräche zu ihrer beruflichen Weiterentwicklung, bessere Unterstützung am Arbeitsplatz oder Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten. ",[4352,4356],{"start":4353,"end":1396,"type":197,"data":4354},206,{"link_type":431,"url":4355},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F247391\u002Ffixable-problem-costs-businesses-trillion.aspx",{"start":4357,"end":4358,"type":197,"data":4359},463,498,{"id":3043,"type":48,"tags":4360,"lang":6,"slug":3045,"first_publication_date":3046,"last_publication_date":3047,"uid":3048,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":4362,"spans":4363},"Auch wenn es im Rahmen eines Abschlussgesprächs vermutlich zu spät ist, Ihre ausscheidenden Mitarbeiter:innen am Gehen zu hindern, kann Ihnen ehrliches Feedback jedoch dabei helfen, Verbesserungen am Arbeitsplatz vorzunehmen und so Ihre restlichen Angestellten zu halten.",[],{"type":109,"text":4365,"spans":4366},"Nutzen Sie Abschlussgespräche als Gelegenheit, um über die Aspekte zu reflektieren, die in Ihrem Unternehmen nicht funktionieren: ",[],{"type":304,"text":4368,"spans":4369},"Planen Sie ein persönliches Abschlussgespräch auf freiwilliger Basis. Manche Mitarbeiter:innen entscheiden sich vielleicht dagegen, vor allem, wenn ihr Abschied einen bitteren Beigeschmack hat. Lassen Sie diese Mitarbeiter:innen wissen, wie sehr Sie ihr Feedback schätzen würden, aber überlassen Sie ihnen die endgültige Entscheidung.",[4370],{"start":70,"end":4371,"type":217},70,{"type":304,"text":4373,"spans":4374},"Nehmen Sie das Feedback objektiv entgegen, damit Sie es für konkrete Veränderungen nutzen können.",[4375],{"start":70,"end":1835,"type":217},{"type":304,"text":4377,"spans":4378},"Eine standardisierte Fragenliste mag zwar nützlich sein, aber lassen Sie das Gespräch auch seinen eigenen Lauf nehmen. Manchmal ergibt sich das beste Feedback aus einem Gespräch mit offenem Ausgang. Lassen Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Fragen im Vorfeld zukommen, sodass sie sich bereits Gedanken über ihre Antworten machen können.",[],{"type":304,"text":4380,"spans":4381},"Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu, ehrlich zu sein, und versichern Sie ihnen, dass ihre Antworten vertraulich behandelt und nur zur Umsetzung positiver Veränderungen im Unternehmen verwendet werden. Auf diese Weise erhöhen Sie ihr Vertrauen in den Prozess.",[4382],{"start":70,"end":882,"type":217},{"type":304,"text":4384,"spans":4385},"Ermitteln Sie häufige Ursachen für den Abgang von Mitarbeiter:innen und teilen Sie dieses Feedback mit Ihren Vorgesetzten.",[4386],{"start":70,"end":263,"type":217},"RichText$772fa38e-c3e8-42eb-8626-1c5a98b5d9b7",{"variation":185,"version":186,"items":4389,"primary":4391,"id":4396,"slice_type":1782,"slice_label":47},[4390],{},{"quote_text":4392},[4393],{"type":109,"text":4394,"spans":4395},"Nutzen Sie Abschlussgespräche als Gelegenheit, um über die Aspekte zu reflektieren, die in Ihrem Unternehmen nicht funktionieren.",[],"BlogArticleQuote$b88a352b-5244-4a65-a1f6-d7d415955e8d",{"variation":185,"version":186,"items":4398,"primary":4400,"id":4401,"slice_type":743,"slice_label":47},[4399],{},{},"SubscriptionBanner$c649707b-af93-4fd7-8f22-52758bafe726",{"variation":185,"version":186,"items":4403,"primary":4405,"id":4416,"slice_type":228,"slice_label":47},[4404],{},{"text":4406},[4407,4410],{"type":367,"text":4408,"spans":4409},"6. Fordern Sie Firmeneigentum zurück",[],{"type":109,"text":4411,"spans":4412},"Vermutlich führen Sie bereits eine Liste mit der Ausstattung, die Ihren Mitarbeiter:innen zu Vertragsbeginn übergeben wurde. Wenn nicht, können Sie Ihr Learning Management System (LMS) nutzen, um eine solche zu erstellen und sie in einen automatisierten Arbeitsablauf zu integrieren. Zum Firmeneigentum zählen in der Regel Laptops, Tablets, Telefone, Sicherheitsausweise, Kreditkarten, Schlüssel oder Firmenwagen. Senden Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine Liste mit den zurückzugebenden Unternehmensgütern, um jeglichen Missverständnissen vorzubeugen. Arbeitet Ihr Unternehmen remote, lassen Sie Ihren Mitarbeiter:innen vorfrankierte Umschläge oder Kartons für eine einfache und rechtzeitige Rücksendung zukommen. ",[4413],{"start":1861,"end":3477,"type":197,"data":4414},{"id":199,"type":48,"tags":4415,"lang":6,"slug":201,"first_publication_date":154,"last_publication_date":202,"uid":203,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$f52c4f06-1efb-4cb7-86bf-87863ddefb5d",{"variation":185,"version":186,"items":4418,"primary":4420,"id":4441,"slice_type":228,"slice_label":47},[4419],{},{"text":4421},[4422,4425,4428,4434],{"type":367,"text":4423,"spans":4424},"7. Deaktivieren Sie Mitarbeiterkonten und entziehen Sie Zugriffsrechte",[],{"type":109,"text":4426,"spans":4427},"Ihre Mitarbeiter:innen haben Zugang zu sensiblen Daten wie Kennwörtern, Zugangscodes und Kundendaten. Daher kommt Ihrer IT-Abteilung eine aktive Rolle im Offboarding-Prozess zu. Informieren Sie sie über den letzten Arbeitstag Ihrer Mitarbeiter:innen, sodass alle Zugänge und Zugriffsrechte an oder sogar noch vor diesem Tag gesperrt werden. ",[],{"type":109,"text":4429,"spans":4430},"Der zunehmende Einsatz von Cloud-Technologien und die Umstellung auf Remote-Arbeit haben dazu geführt, dass Mitarbeiter:innen problemlos auf vertrauliche Daten zugreifen und diese mitnehmen können, wenn sie das Unternehmen verlassen. Aus dem Annual Data Exposure Report von 2022 geht hervor, dass 98 % der Führungskräfte und Expert:innen für Cybersicherheit befürchten, dass die Great Resignation diesen Trend noch weiter verstärkt hat und Mitarbeiter:innen unwissentlich oder absichtlich sensible Daten bei ihrem Ausscheiden aus dem Unternehmen mitnehmen. ",[4431],{"start":693,"end":3218,"type":197,"data":4432},{"link_type":431,"url":4433},"https:\u002F\u002Fwww.code42.com\u002Fresources\u002Freports\u002F2022-data-exposure%23main-content",{"type":109,"text":4435,"spans":4436},"Entlassungen könnten sogar eine noch größere Gefahr für die Cybersicherheit darstellen, da die betroffenen Mitarbeiter:innen verärgert sein und als menschliche Reaktion auf eine solche Nachricht sensible Daten entwenden könnten.",[4437],{"start":4438,"end":868,"type":197,"data":4439},148,{"link_type":431,"url":4440},"https:\u002F\u002Fwww.dtexsystems.com\u002Fblog\u002Flayoffs-cyber-security-how-to-proactively-and-empathetically-mitigate-risk\u002F","RichText$fba7de4e-301d-4946-8584-221970b33c73",{"variation":185,"version":186,"items":4443,"primary":4445,"id":4449,"slice_type":282,"slice_label":47},[4444],{},{"document":4446},{"id":4117,"type":274,"tags":4447,"lang":6,"slug":4119,"first_publication_date":4120,"last_publication_date":4121,"uid":3993,"link_type":145,"key":4448,"isBroken":147},[],"0b4ea90f-5268-4f53-a5d5-664332eba2e1","ConversionForm$2e24e4b4-3f8a-4a4a-ad20-79f21eb93dde",{"variation":185,"version":186,"items":4451,"primary":4453,"id":4470,"slice_type":228,"slice_label":47},[4452],{},{"text":4454},[4455,4458,4461,4467],{"type":367,"text":4456,"spans":4457},"Gewinnen Sie ausscheidende Mitarbeiter:innen mit einer Abschieds-E-Mail für sich",[],{"type":109,"text":4459,"spans":4460},"Eine Abschieds-E-Mail oder eine unternehmensweite Nachricht ist Ihre Chance, sich als vorbildlicher Arbeitgeber zu erweisen. Würdigen Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter:innen während ihrer Betriebszugehörigkeit und ermutigen Sie sie dazu, weiterhin mit dem Unternehmen in Kontakt zu bleiben. ",[],{"type":109,"text":4462,"spans":4463},"Gemäß der sogenannten „Peak-End-Regel“ des Verhaltensforschers Daniel Kahneman erinnern sich Menschen an Erfahrungen und bewerten diese anhand der auf dem Höhepunkt und am Ende empfundenen Emotionen. Tatsächlich können die letzten Tage im Unternehmen für Arbeitnehmer:innen eine emotionale und sogar nervenaufreibende Zeit sein. Immerhin lassen sie vertraute Arbeitsbeziehungen und Verantwortlichkeiten hinter sich, um sich neuen Herausforderungen zu stellen. Die Anerkennung ihrer Fähigkeiten und Leistungen stärkt ihr Selbstvertrauen und lässt sie Ihr Unternehmen mit einem guten Gefühl verlassen. ",[4464],{"start":2597,"end":371,"type":197,"data":4465},{"link_type":431,"url":4466},"https:\u002F\u002Fthedecisionlab.com\u002Fbiases\u002Fpeak-end-rule",{"type":109,"text":4468,"spans":4469},"Und eine persönliche Nachricht wie eine aufmerksame Abschieds-E-Mail kann ausschlaggebend sein, um ausscheidende Mitarbeiter:innen in loyale Ehemaligen zu verwandeln – die vielleicht sogar eines Tages in Ihr Unternehmen zurückkehren. ",[],"RichText$6bba4a4e-600c-4473-8254-91cc941b7561",{"variation":185,"version":186,"items":4472,"primary":4474,"id":4492,"slice_type":228,"slice_label":47},[4473],{},{"text":4475},[4476,4479],{"type":205,"text":4477,"spans":4478},"Bleibegespräche – sorgen Sie vor",[],{"type":109,"text":4480,"spans":4481},"Kündigungen lassen sich nicht gänzlich vermeiden und für diese Fälle benötigen Sie eine etablierte Offboarding-Checkliste. Am besten sollten Sie jedoch proaktiv handeln und sich auf die Mitarbeiterbindung konzentrieren, indem Sie Führungskräfte dazu ermutigen, Bleibegespräche zu führen. Dabei handelt es sich um Gespräche mit Ihren aktuellen Angestellten, in denen es um ihre Funktionen, ihre Verantwortlichkeiten und ihr Wohlbefinden am Arbeitsplatz geht. So erfahren Sie mehr über ihre Ziele, darüber, was sie an ihrer Arbeit erfüllt, und somit auch auf welche Weise Sie zu ihrer Produktivität und Zufriedenheit beitragen können, sodass sie Ihrem Unternehmen erhalten bleiben.",[4482,4487],{"start":4483,"end":4484,"type":197,"data":4485},186,204,{"id":1225,"type":48,"tags":4486,"lang":6,"slug":1227,"first_publication_date":1228,"last_publication_date":1229,"uid":1230,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":4488,"end":4489,"type":197,"data":4490},505,536,{"link_type":431,"url":4491},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fguide\u002Fgreat-resignation-uk\u002F","RichText$f2844b40-e91c-4e0e-8f41-86e51db0d22e",{"variation":185,"version":186,"items":4494,"primary":4496,"id":4497,"slice_type":899,"slice_label":47},[4495],{},{},"TagsSection$0458e94e-76c8-4e1a-be19-0d3a4b4300a1",{"variation":185,"version":186,"items":4499,"primary":4521,"id":4525,"slice_type":855,"slice_label":47},[4500,4508,4517],{"resource":4501},{"id":4502,"type":48,"tags":4503,"lang":6,"slug":4504,"first_publication_date":4505,"last_publication_date":1189,"uid":4506,"link_type":145,"key":4507,"isBroken":147},"Y8fFlREAAE-_jiG6",[],"warum-sie-einen-personalentwicklungsplan-brauchen-um-ihre-spitzentalente-zu-halten--praktische-checkliste","2023-01-18T15:31:07+0000","personalentwicklungsplan","fa5e4fc8-318c-48c3-9bbb-aad46c55dea0",{"resource":4509},{"id":4510,"type":4511,"tags":4512,"lang":6,"slug":4513,"first_publication_date":4514,"last_publication_date":4515,"uid":4513,"link_type":145,"key":4516,"isBroken":147},"ZCQPPhAAAB8ABkKE","webinar",[],"vom-onboarding-bis-zum-offboarding","2023-04-05T16:12:08+0000","2025-07-01T13:08:31+0000","2d537102-f3fb-4883-b9e8-6e3e7a0ac411",{"resource":4518},{"id":4091,"type":48,"tags":4519,"lang":6,"slug":4093,"first_publication_date":4094,"last_publication_date":4095,"uid":4096,"link_type":145,"key":4520,"isBroken":147},[],"f79b3fff-8244-49e0-9996-e38948fc6eec",{"title":4522,"description":4523,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":4524},[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$5b050068-8c96-433f-8b53-db88f35928fd",{"variation":185,"version":186,"items":4527,"primary":4580,"id":4585,"slice_type":893,"slice_label":47},[4528,4543],{"question":4529,"answer":4533},[4530],{"type":109,"text":4531,"spans":4532},"Was bedeutet Offboarding?",[],[4534,4537,4540],{"type":109,"text":4535,"spans":4536},"Offboarding bezieht sich auf den Prozess, bei dem ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin ein Unternehmen oder eine Organisation verlässt. 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",[],{"type":109,"text":4541,"spans":4542},"Der Offboarding-Prozess ist wichtig, um sicherzustellen, dass der Mitarbeiter das Unternehmen in guter Erinnerung behält und um mögliche rechtliche, sicherheitsbezogene oder operationale Risiken zu minimieren, die durch den Austritt entstehen könnten.",[],{"question":4544,"answer":4548},[4545],{"type":109,"text":4546,"spans":4547},"Warum ist die Wissensübergabe so wichtig beim Offboarding?",[],[4549,4552,4556,4560,4564,4568,4572,4576],{"type":109,"text":4550,"spans":4551},"Die Wissensübergabe spielt beim Offboarding eine entscheidende Rolle, da sie sicherstellt, dass das Wissen und die Informationen, die ein Mitarbeiter während seiner Tätigkeit gesammelt hat, nicht verloren gehen. Dieses Wissen kann von unschätzbarem Wert sein, um die Kontinuität der Geschäftsprozesse, Projekte und Aktivitäten aufrechtzuerhalten. Hier sind einige Gründe, warum die Wissensübergabe beim Offboarding so wichtig ist:",[],{"type":304,"text":4553,"spans":4554},"Kontinuität: Wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, könnten laufende Projekte, Aufgaben und Verantwortlichkeiten von ihm abhängen. Die Wissensübergabe an Nachfolger oder Kollegen ermöglicht einen nahtlosen Übergang, ohne dass wichtige Informationen verloren gehen.",[4555],{"start":70,"end":3168,"type":217},{"type":304,"text":4557,"spans":4558},"Effizienz: Neue Mitarbeitende oder Kollegen, die die Verantwortung für die Aufgaben des ausscheidenden Mitarbeiters übernehmen, können dank einer umfassenden Wissensübergabe schneller produktiv werden. Dies trägt zur Effizienz des Teams und des Unternehmens bei.",[4559],{"start":70,"end":2374,"type":217},{"type":304,"text":4561,"spans":4562},"Vermeidung von Wissenslücken: Jeder Mitarbeiter verfügt über einzigartiges Fachwissen, Erfahrungen und Einblicke. Ohne angemessene Wissensübergabe könnten wichtige Aspekte und Einzelheiten verloren gehen, was zu Wissenslücken führen kann.",[4563],{"start":70,"end":195,"type":217},{"type":304,"text":4565,"spans":4566},"Vermeidung von Fehlern: Fehlende Informationen oder nicht dokumentiertes Wissen könnten zu Fehlern oder Missverständnissen führen, die sich negativ auf die Geschäftstätigkeit auswirken könnten.",[4567],{"start":70,"end":2653,"type":217},{"type":304,"text":4569,"spans":4570},"Kunden- und Partnerbeziehungen: Mitarbeiter pflegen oft direkte Beziehungen zu Kunden, Partnern oder Lieferanten. Eine gut dokumentierte Wissensübergabe hilft sicherzustellen, dass diese Beziehungen intakt bleiben und reibungslos weitergeführt werden können.",[4571],{"start":70,"end":263,"type":217},{"type":304,"text":4573,"spans":4574},"Innovationspotential: Das Wissen eines Mitarbeiters kann auch Ideen für Innovationen und Verbesserungen enthalten. Durch die Weitergabe dieses Wissens können diese Ideen weiterentwickelt und genutzt werden.",[4575],{"start":70,"end":1061,"type":217},{"type":304,"text":4577,"spans":4578},"Unternehmenskultur: Ein effektiver Offboarding-Prozess, der eine Wissensübergabe beinhaltet, zeigt Wertschätzung für die Beiträge des Mitarbeiters und unterstützt eine positive Unternehmenskultur, die langfristige Bindungen fördert.",[4579],{"start":70,"end":365,"type":217},{"is_ai_theme":147,"title":4581,"illustration":4584},[4582],{"type":205,"text":889,"spans":4583},[],{},"Faq$626d071f-e253-445e-a83d-489beb247406","Offboarding Checkliste – An alles gedacht?","Tipps für einen reibungslosen Austritt: Sichern Sie sich mit unserer Offboarding-Checkliste einen respektvollen Abschied von Mitarbeitenden.",{"dimensions":4589,"alt":4010,"copyright":47,"url":4590,"id":4012,"edit":4591},{"width":903,"height":904},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9f4d92a0-b02f-4545-8345-b73a0a6dfc0f_blog-DE_offboarding-new.jpg?auto=compress,format&rect=0,376,5189,2711&w=1200&h=627",{"x":70,"y":929,"zoom":4592,"background":73},0.23125843129697438,{"id":4091,"uid":4096,"url":47,"type":48,"href":4594,"tags":4595,"first_publication_date":4094,"last_publication_date":4095,"slugs":4596,"linked_documents":4597,"lang":6,"alternate_languages":4598,"data":4603},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZDknmhAAACQANBSU%22%29+%5D%5D",[],[4093],[],[4599,4601],{"id":4600,"type":48,"lang":1515,"uid":4096},"Y1ZujhAAACAAH4H3",{"id":4602,"type":48,"lang":15,"uid":4096},"YuPVexEAACEAyUg-",{"article_type":61,"thumbnail":4604,"title":4632,"short_title":47,"description":4636,"author":4640,"category":4673,"tags":4677,"guide_link":4686,"duration":47,"body":4687,"meta_title":5025,"meta_description":5026,"social_sharing_thumbnail":5027},{"dimensions":4605,"alt":4096,"copyright":47,"url":4606,"id":4607,"edit":4608,"tile":4611,"featured":4617,"header":4623,"details":4626},{"width":64,"height":65},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdf39d1bf-29f2-4789-8651-f5f647cec50d_blog-offboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,85,3992,2070&w=1080&h=560","YuPUWhEAACMAyUL_",{"x":70,"y":4609,"zoom":4610,"background":73},-23,0.27054108216432865,{"dimensions":4612,"alt":4096,"copyright":47,"url":4613,"id":4607,"edit":4614},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdf39d1bf-29f2-4789-8651-f5f647cec50d_blog-offboarding.jpg?auto=compress,format&rect=70,0,2010,2240&w=375&h=418",{"x":4615,"y":70,"zoom":4616,"background":73},-13,0.18660714285714286,{"dimensions":4618,"alt":4096,"copyright":47,"url":4619,"id":4607,"edit":4620},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdf39d1bf-29f2-4789-8651-f5f647cec50d_blog-offboarding.jpg?auto=compress,format&rect=133,0,1965,2240&w=500&h=570",{"x":4621,"y":70,"zoom":4622,"background":73},-33,0.2544642857142857,{"dimensions":4624,"alt":4096,"copyright":47,"url":4606,"id":4607,"edit":4625},{"width":64,"height":65},{"x":70,"y":4609,"zoom":4610,"background":73},{"dimensions":4627,"alt":4096,"copyright":47,"url":4628,"id":4607,"edit":4629},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdf39d1bf-29f2-4789-8651-f5f647cec50d_blog-offboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,53,3992,2129&w=150&h=80",{"x":70,"y":4630,"zoom":4631,"background":73},-2,0.037575150300601205,[4633],{"type":103,"text":4634,"spans":4635,"direction":106},"Mehr als ein Abschied: Warum gutes Offboarding zum Unternehmenserfolg beiträgt",[],[4637],{"type":109,"text":4638,"spans":4639},"Wie Sie scheidende Mitarbeiter:innen verabschieden, ist genauso wichtig wie ihre Begrüßung bei Vertragsbeginn.",[],{"id":4641,"type":114,"tags":4642,"lang":6,"slug":4643,"first_publication_date":4644,"last_publication_date":4644,"uid":4643,"data":4645,"link_type":145,"key":4672,"isBroken":147},"Yk1VfBEAACEAKFUB",[],"tom-baragwanath","2022-04-06T08:55:27+0000",{"name":4646,"job":4049,"portrait":4647},"Tom 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Art und Weise, wie Sie Mitarbeiter:innen, die Ihr Unternehmen verlassen, verabschieden, ist mindestens genauso wichtig wie ihre Begrüßung bei Vertragsbeginn. Dennoch wird dem Offboarding von Arbeitnehmer:innen in vielen Unternehmen weit weniger Beachtung geschenkt als dem Onboarding. Tatsächlich existiert in vielen Unternehmen kein offizieller Prozess für den strukturierten Personalaustritt.",[4696],{"start":3817,"end":705,"type":197,"data":4697},{"id":1031,"type":48,"tags":4698,"lang":6,"slug":1033,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1034,"uid":1035,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":4700,"spans":4701,"direction":106},"Doch gerade die Gestaltung eines angemessenen Offboarding-Prozesses könnte nicht wichtiger sein, denn die Anzahl der Arbeitnehmer:innen, die ihren Arbeitsplatz verlassen, erreicht derzeit neue Höchststände.",[4702],{"start":1378,"end":2548,"type":197,"data":4703},{"id":3992,"type":48,"tags":4704,"lang":6,"slug":3999,"first_publication_date":3996,"last_publication_date":3997,"uid":3993,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":4706,"spans":4707,"direction":106},"Allein in den USA reichten im Januar 2025 rund 3,2 Millionen Menschen ihre Kündigung ein und 56 % der Vollzeitangestellten gaben in einer Umfrage an, dass sie noch in diesem Jahr ihren Job wechseln möchten. Auch in Deutschland steht es ähnlich schlecht um die Mitarbeiterbindung: Gerade einmal 9 % der Beschäftigten fühlen sich emotional an ihr Unternehmen gebunden. Genau aus diesem Grund ist das Offboarding ein wesentlicher Aspekt im Bereich der Personalentwicklung, der nicht vernachlässigt werden sollte.",[4708,4712,4716,4721],{"start":2544,"end":4709,"type":197,"data":4710},69,{"link_type":431,"url":4711,"target":433},"https:\u002F\u002Ftradingeconomics.com\u002Funited-states\u002Fjob-quits\u002Fnews\u002F451110",{"start":438,"end":4713,"type":197,"data":4714},97,{"link_type":431,"url":4715,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.inc.com\u002Fannabel-burba\u002F6-in-10-employees-want-a-new-job-in-2025\u002F90996777",{"start":4717,"end":4718,"type":197,"data":4719},294,315,{"link_type":431,"url":4720,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.welt.de\u002Fwirtschaft\u002Fkarriere\u002Farticle255990400\u002FGallup-Umfrage-Resignation-statt-Aufbruch-Stimmung-der-Beschaeftigten-in-Deutschland-ist-schlecht.html",{"start":4722,"end":4723,"type":217},398,410,{"type":109,"text":4725,"spans":4726,"direction":106},"Mithilfe eines angemessenen Offboarding-Prozesses lassen sich nicht nur Spitzentalente halten und wertvolles Fachwissen bewahren, sondern auch die Personalfluktuation in Ihrem Unternehmen kann effizienter bewältigt und reibungslose Übergänge können sowohl für bestehende als auch für ausscheidende Mitarbeiter:innen geschaffen werden.",[4727],{"start":1335,"end":3741,"type":217},{"type":109,"text":4729,"spans":4730,"direction":106},"Sie suchen nach Praxisbeispielen für ein gelungenes Offboarding? 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Zugleich sollte dabei ein respektvoller, angemessener Umgang herrschen, um die Zusammenarbeit für alle Beteiligten auf möglichst positive Weise abzuschließen. Die folgenden Punkte dürfen in keinem Offboarding-Prozess fehlen:",[],{"type":304,"text":4762,"spans":4763},"Benachrichtigung der Belegschaft über das Ausscheiden ihrer Kolleg:innen",[],{"type":304,"text":4765,"spans":4766},"Übertragung der Aufgaben der Ausscheidenden auf eine:n Nachfolger:in",[],{"type":304,"text":4768,"spans":4769},"Rückgabe von Firmeneigentum",[],{"type":304,"text":4771,"spans":4772},"Weitergabe von Wissen",[],{"type":304,"text":4774,"spans":4775},"Deaktivierung oder Sperrung des Zugangs zu Mitarbeiterkonten",[],{"type":304,"text":4777,"spans":4778},"Befragung der ausscheidenden Mitarbeiter:innen",[],"RichText$a55f0003-ae00-4dd8-b87c-51f3a391fe4c",{"variation":185,"version":186,"items":4781,"primary":4783,"id":4787,"slice_type":282,"slice_label":47},[4782],{},{"document":4784},{"id":4117,"type":274,"tags":4785,"lang":6,"slug":4119,"first_publication_date":4120,"last_publication_date":4121,"uid":3993,"link_type":145,"key":4786,"isBroken":147},[],"ee540a0f-cc07-4184-9708-2bbf5b8b7a61","ConversionForm$9123b3ee-bca3-407c-a6b5-16e9b52e09b9",{"variation":185,"version":186,"items":4789,"primary":4791,"id":4808,"slice_type":228,"slice_label":47},[4790],{},{"text":4792},[4793,4796,4799,4805],{"type":205,"text":4794,"spans":4795},"Warum ist Offboarding so wichtig?",[],{"type":109,"text":4797,"spans":4798},"Die letzte Phase des Werdegangs Ihrer Mitarbeiter:innen innerhalb Ihres Unternehmens ist eine der wichtigsten Gelegenheiten, um Unterstützung zu leisten und die Werte Ihrer Unternehmenskultur aktiv umzusetzen. Ohne jegliche Bewertung des Arbeitsverhältnisses und ohne Übergänge für Ihr verbleibendes Team riskieren Sie jedoch langfristig den Verlust weiterer Mitarbeiter:innen. ",[],{"type":109,"text":4800,"spans":4801},"Laut dem Marktforschungsunternehmen Aberdeen Research können Unternehmen mit einer angewandten Offboarding-Politik 71 % ihrer Angestellten halten. Fehlt ein solcher Prozess, beträgt die Quote lediglich 57 %. Darüber hinaus sind Mitarbeiter:innen in Unternehmen mit vorhandenem Offboarding-Prozess im Vergleich um 11 % engagierter.",[4802],{"start":295,"end":1735,"type":197,"data":4803},{"link_type":431,"url":4804},"https:\u002F\u002Fwww.aberdeen.com\u002Fblogposts\u002Femployee-lifecycle-offboarding\u002F",{"type":109,"text":4806,"spans":4807},"Mit einem wohl durchdachten Offboarding-Prozess können Personalabteilungen für ein reibungsloses Ausscheiden der Mitarbeiter:innen sorgen, von dem beide Seiten profitieren. Hier die Vorteile:",[],"RichText$ccd555c3-4e99-4d5d-9732-be7ada8f26e7",{"variation":185,"version":186,"items":4810,"primary":4812,"id":4837,"slice_type":228,"slice_label":47},[4811],{},{"text":4813},[4814,4817,4820,4831,4834],{"type":367,"text":4815,"spans":4816},"1. Ein positiver letzter Eindruck fördert das Markenimage",[],{"type":109,"text":4818,"spans":4819},"Glückliche Mitarbeiter:innen sind die besten Verfechter Ihrer Marke. Wenn ehemalige Mitarbeiter:innen von ihrer Erfahrung in Ihrem Unternehmen schwärmen, ist das gut für Ihr Image und das zieht wiederum talentierte neue Kandidat:innen an. Viele Unternehmen konzentrieren sich jedoch vorwiegend darauf, aus ihrer bestehenden Belegschaft Fürsprecher ihrer Marke zu machen. Dabei vergessen einige allerdings, dass die Meinungen und Bewertungen ihrer ehemaligen Angestellten mindestens genauso viel Gewicht haben.",[],{"type":109,"text":4821,"spans":4822},"84 % der Jobsuchenden sehen sich Unternehmensbewertungen an, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben und 60 % lesen mindestens fünf Bewertungen, bevor sie sich eine Meinung über ein Unternehmen bilden. Darüber hinaus schenken die Menschen negativen Online-Bewertungen meist mehr Glauben als positiven. Wenn also der Offboarding-Prozess unzureichend oder gar zermürbend verläuft, kann dies das Verhältnis zu ausscheidenden Mitarbeiter:innen schädigen und ihre Beurteilung des Unternehmens trüben. Möglicherweise könnten sie sich sogar negativ gegenüber potenziellen Bewerber:innen über das Unternehmen äußern. ",[4823,4826,4828],{"start":70,"end":2289,"type":197,"data":4824},{"link_type":431,"url":4825},"https:\u002F\u002Fwww.glassdoor.com\u002Fabout-us\u002F?_gl=1*d9y25v*_ga*Mzc4NzM5MTg4LjE2MjY4NDExMTM.*_ga_RC95PMVB3H*MTYyNzQ0NjEzNi42LjEuMTYyNzQ0NjE2OC4yOA..",{"start":1182,"end":3603,"type":197,"data":4827},{"link_type":431,"url":4825},{"start":2388,"end":1137,"type":197,"data":4829},{"link_type":431,"url":4830},"https:\u002F\u002Fwww.nytimes.com\u002F2018\u002F06\u002F13\u002Fsmarter-living\u002Ftrust-negative-product-reviews.html",{"type":109,"text":4832,"spans":4833},"Auch Ihre bestehende Belegschaft bekommt hautnah mit, wie Sie Mitarbeiter:innen behandeln, die das Unternehmen verlassen. Das wirkt sich nicht nur auf ihre Wahrnehmung des Unternehmens aus, sondern kann sich auch auf ihr Engagement niederschlagen. ",[],{"type":109,"text":4835,"spans":4836},"Aus diesem Grund gilt: Je mehr sich Ihr Unternehmen mithilfe eines ausgezeichneten Offboarding-Prozesses dafür einsetzt, einen positiven letzten Eindruck bei ausscheidenden Arbeitnehmer:innen zu hinterlassen, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass diese Ihr Image im Anschluss verbessern, statt es zu beschädigen.",[],"RichText$3a2123c6-a9ac-4a49-8cc5-4c62909194b5",{"variation":185,"version":186,"items":4839,"primary":4841,"id":4846,"slice_type":1782,"slice_label":47},[4840],{},{"quote_text":4842},[4843],{"type":109,"text":4844,"spans":4845},"Menschen schenken negativen Online-Bewertungen meist mehr Glauben als positiven. ",[],"BlogArticleQuote$dd6f86a4-ea3f-4b36-a93d-8f9dca5147b3",{"variation":185,"version":186,"items":4848,"primary":4850,"id":4868,"slice_type":228,"slice_label":47},[4849],{},{"text":4851},[4852,4855,4858,4865],{"type":367,"text":4853,"spans":4854},"2. Wertvolles Feedback von Mitarbeiter:innen stärkt Ihr Unternehmen",[],{"type":109,"text":4856,"spans":4857},"Ausscheidende Mitarbeiter:innen äußern sich meist aufrichtiger bezüglich ihrer Arbeitserfahrung und der Unternehmenskultur. Feedback aus Abschlussgesprächen – ganz gleich ob positiv oder negativ – kann Ihnen dabei helfen, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu ermitteln und Verbesserungspotenzial aufzudecken. ",[],{"type":109,"text":4859,"spans":4860},"So könnte z. B. konstant schlechtes Feedback bezüglich mangelnder Vielfalt oder geringer kultureller Sensibilität innerhalb des Unternehmens Anlass für die Einführung eines Schulungsprogramms zum Thema Vielfalt und Integration bieten. Darüber hinaus können Abschlussgespräche dazu genutzt werden, etwaige unerwünschte Vorfälle aufzudecken, die sich während der Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter:innen ereignet haben (z. B. Belästigung am Arbeitsplatz, Mobbing, Rassismus oder Sexismus). So können diese aufgearbeitet werden, bevor sie zu rechtlichen Auseinandersetzungen oder schlechter Publicity führen. ",[4861],{"start":4862,"end":1355,"type":197,"data":4863},201,{"link_type":431,"url":4864},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fdiversity-and-inclusion-training\u002F",{"type":109,"text":4866,"spans":4867},"Wenn Sie die nötigen Schritte unternehmen, um dieses Feedback in Verbesserungsmaßnahmen zu verwandeln, demonstrieren Sie sowohl Ihren ehemaligen als auch Ihren aktuellen Angestellten, dass sich Ihr Unternehmen für eine positive Mitarbeitererfahrung und Unternehmenskultur einsetzt.",[],"RichText$82f223de-33a6-4b7b-ab63-922b2316f5b5",{"variation":185,"version":186,"items":4870,"primary":4872,"id":4877,"slice_type":1782,"slice_label":47},[4871],{},{"quote_text":4873},[4874],{"type":109,"text":4875,"spans":4876},"Abschlussgespräche können genutzt werden, um etwaige unerwünschte Vorfälle aufzuarbeiten, die sich während der Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter:innen ereignet haben, bevor sie zu rechtlichen Auseinandersetzungen oder schlechter Publicity führen. ",[],"BlogArticleQuote$096ed555-d3d9-4088-8109-244cc32e499c",{"variation":185,"version":186,"items":4879,"primary":4881,"id":4904,"slice_type":228,"slice_label":47},[4880],{},{"text":4882},[4883,4886,4889,4896],{"type":367,"text":4884,"spans":4885},"3. Das Unternehmen ist gegen Sicherheitsrisiken geschützt",[],{"type":109,"text":4887,"spans":4888},"Konsequentes und systematisches Offboarding minimiert Sicherheits- und Rechtsrisiken und schützt das Unternehmen vor Compliance-bedingten Schwierigkeiten. ",[],{"type":109,"text":4890,"spans":4891},"Im Rahmen des Offboarding-Prozesses muss sichergestellt sein, dass alle ausscheidenden Mitarbeiter:innen Firmeneigentum wie Laptops und Mobiltelefone zurückgeben und ihre Zugänge zu Konten und Software gesperrt werden. Angesichts der Tatsache, dass jede:r vierte Mitarbeiter:in nach Vertragsende weiterhin Zugriff auf ehemalige Konten hat, ist dieser Teil des Offboardings besonders kritisch. ",[4892],{"start":4893,"end":3817,"type":197,"data":4894},248,{"link_type":431,"url":4895},"https:\u002F\u002Fwww.beyondidentity.com\u002Fblog\u002Fpassword-sharing-work",{"type":109,"text":4897,"spans":4898},"Wird dieser Schritt des Prozesses jedoch übersprungen, setzen Sie nicht nur das Unternehmen, sondern auch Ihre Kunden dem Risiko von Sicherheits- und Datenschutzverletzungen aus. Das widerfuhr im Dezember 2021 dem mobilen Zahlungsdienst Cash App. Ein ehemaliger Mitarbeiter, der noch immer Zugang zu seinem Konto hatte, lud Berichte herunter, die Kundendaten enthielten. Dies zog eine Datenschutzverletzung nach sich, von der mehr als 8 Millionen Nutzer:innen betroffen waren und die durch die Deaktivierung des Mitarbeiterkontos ganz einfach hätte vermieden werden können.",[4899],{"start":4900,"end":4901,"type":197,"data":4902},384,406,{"link_type":431,"url":4903},"https:\u002F\u002Fwww.entrepreneur.com\u002Farticle\u002F424045","RichText$e19a2926-015b-4965-be45-2f2d99f0b1af",{"variation":185,"version":186,"items":4906,"primary":4908,"id":4909,"slice_type":743,"slice_label":47},[4907],{},{},"SubscriptionBanner$a4344b27-142d-4feb-8833-fbecc6751fa9",{"variation":185,"version":186,"items":4911,"primary":4913,"id":4950,"slice_type":228,"slice_label":47},[4912],{},{"text":4914},[4915,4918,4921,4924,4935,4938,4941,4944,4947],{"type":367,"text":4916,"spans":4917},"4. Zusammenarbeit bewahrt institutionelles Wissen preserves institutional knowledge",[],{"type":109,"text":4919,"spans":4920},"Einer der wichtigsten Aspekte des Offboardings besteht in der Dokumentation aller wichtigen Kenntnisse, Informationen und Prozesse, die für die Funktionen der ausscheidenden Mitarbeiter:innen relevant sind. Vor allem langjährige oder hochqualifizierte Mitarbeiter:innen verfügen über ein spezifisches Fachwissen und ein Verständnis ihrer täglichen Aufgaben, das nur schwer zu ersetzen ist. Tatsächlich geben 81 % der Arbeitnehmer:innen an, dass Wissen, das durch praktische Erfahrung erworben wurde, am schwersten zu ersetzen ist.",[],{"type":109,"text":4922,"spans":4923},"Im Laufe der Zeit kann der durch abgewanderte Mitarbeiter:innen entstandene Wissensverlust schließlich eines der folgenden Probleme nach sich ziehen:",[],{"type":304,"text":4925,"spans":4926},"Das Onboarding und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen werden durch verlorenes Wissen erschwert.",[4927],{"start":2653,"end":295,"type":197,"data":4928},{"id":4929,"type":48,"tags":4930,"lang":6,"slug":4931,"first_publication_date":4932,"last_publication_date":4933,"uid":4934,"link_type":145,"isBroken":147},"YqwqohAAACMAfTId",[],"so-legen-sie-den-grundstein-fur-die-erfolgreiche-einarbeitung-praktische-checkliste","2022-06-20T16:26:12+0000","2025-07-24T13:51:30+0000","einarbeitung",{"type":304,"text":4936,"spans":4937},"Ineffiziente Prozesse können zu einem Leistungsabfall des Unternehmens führen.",[],{"type":304,"text":4939,"spans":4940},"Es entstehen Kommunikations- und Informationssilos.",[],{"type":304,"text":4942,"spans":4943},"Wichtige Informationen sind schwerer zu finden. ",[],{"type":304,"text":4945,"spans":4946},"Eine verringerte Produktivität kann sich maßgeblich auf die Unternehmenszahlen auswirken.",[],{"type":304,"text":4948,"spans":4949},"Kundenbeziehungen können in Mitleidenschaft gezogen werden.",[],"RichText$39656ee0-aa55-4fbd-9804-180a271688fb",{"variation":185,"version":186,"items":4952,"primary":4954,"id":4959,"slice_type":1782,"slice_label":47},[4953],{},{"quote_text":4955},[4956],{"type":109,"text":4957,"spans":4958},"81 % der Arbeitnehmer:innen geben an, dass Wissen, das durch praktische Erfahrung erworben wurde, am schwersten zu ersetzen ist.",[],"BlogArticleQuote$61288129-62ce-43fa-a49c-1b68e7234747",{"variation":185,"version":186,"items":4961,"primary":4963,"id":4979,"slice_type":228,"slice_label":47},[4962],{},{"text":4964},[4965,4968,4976],{"type":367,"text":4966,"spans":4967},"5. Die Tür bleibt für ehemalige Mitarbeiter:innen geöffnet",[],{"type":109,"text":4969,"spans":4970},"Etwa jede:r Fünfte, der bzw. die während der Pandemie gekündigt hat, ist an den alten Arbeitsplatz zurückgekehrt. 41 % derjenigen, die diesen Schritt noch nicht gegangen sind, geben an, dass sie dies in Betracht ziehen würden. Aus diesem Grund sollten Sie Ihren Angestellten bei ihrem Offboarding nicht „Lebewohl“, sondern vielmehr „auf Wiedersehen“ sagen. Dies bedeutet, dass die Zusammenarbeit auf möglichst positive Weise beendet werden sollte, sodass sich die ausscheidenden Mitarbeiter:innen wohl dabei fühlen, später in das Unternehmen zurückzukehren.",[4971,4974],{"start":2289,"end":1377,"type":197,"data":4972},{"link_type":431,"url":4973},"https:\u002F\u002Fwww.ukg.com\u002Fabout-us\u002Fnewsroom\u002F15-million-pandemic-era-us-job-quitters-say-they-were-better-their-old-job",{"start":250,"end":2977,"type":197,"data":4975},{"link_type":431,"url":4973},{"type":109,"text":4977,"spans":4978},"Eine offene Tür für ehemalige Mitarbeiter:innen bringt darüber hinaus einen weiteren Vorteil mit sich: Die „neuen alten“ Angestellten könnten mit neuen Fähigkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen zurückkehren. Eine Studie hat zudem ergeben, dass sich solche Mitarbeiter:innen mehr für ihr Unternehmen engagieren als andere Angestellte. Außerdem erfolgt ihre Einarbeitung wesentlich schneller, da sie bereits mit der Unternehmenskultur und den internen Prozessen vertraut sind. So können sie direkt durchstarten – im Gegensatz zu komplett neuen Mitarbeiter:innen, die zunächst noch geschult werden müssen, bevor sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können. ",[],"RichText$895121b6-7160-47ef-94bf-5e85590e4323",{"variation":185,"version":186,"items":4981,"primary":4983,"id":5011,"slice_type":228,"slice_label":47},[4982],{},{"text":4984},[4985,4988,4991,4998,5005],{"type":205,"text":4986,"spans":4987},"Bleiben Sie Ihrer Unternehmenskultur vom ersten bis zum letzten Tag treu",[],{"type":109,"text":4989,"spans":4990},"Die grundlegenden Werte und Ziele eines Unternehmens beeinflussen fast alle Aspekte des Werdegangs und der Erfahrung Ihrer Mitarbeiter:innen – im Guten wie im Schlechten. ",[],{"type":109,"text":4992,"spans":4993},"Die Onboarding-Erfahrung Ihrer neuen Angestellten sollte das Engagement Ihres Unternehmens widerspiegeln, neue Mitarbeiter:innen zu motivieren und ihnen die besten Chancen auf Erfolg zu bieten. Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm sollte Ihren Einsatz für die Weiterentwicklung Ihrer Angestellten mithilfe von Collaborative Learning und anderen Angeboten zum Wissensaustausch zum Ausdruck bringen. Der Offboarding-Prozess ist schließlich die letzte Gelegenheit, den ausscheidenden Mitarbeiter:innen mit Respekt und Empathie zu begegnen und ihren Wert und Beitrag für das Unternehmen zu würdigen.",[4994],{"start":4995,"end":4177,"type":197,"data":4996},306,{"link_type":431,"url":4997},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fcollaborative-learning\u002F",{"type":109,"text":4999,"spans":5000},"Mithilfe der Lernplattform für Collaborative Learning von 360Learning können Sie Ihren Mitarbeiter:innen Onboarding- und Schulungsmöglichkeiten zur Verfügung stellen, die sie in ihrer Weiterentwicklung unterstützen – ganz gleich, ob sie in Ihrem Unternehmen bleiben oder sich eines Tages von Ihnen verabschieden.",[5001],{"start":1084,"end":5002,"type":197,"data":5003},26,{"id":2850,"type":48,"tags":5004,"lang":6,"slug":2852,"first_publication_date":2853,"last_publication_date":2854,"uid":2855,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":5006,"spans":5007},"Sie möchten mehr darüber erfahren? Dann buchen Sie noch heute eine Produktdemo.",[5008],{"start":3502,"end":371,"type":197,"data":5009},{"id":816,"type":554,"tags":5010,"lang":6,"slug":818,"first_publication_date":819,"last_publication_date":820,"uid":821,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$ddafbedb-c689-450c-82c5-ed13573ff287",{"variation":185,"version":186,"items":5013,"primary":5015,"id":5019,"slice_type":282,"slice_label":47},[5014],{},{"document":5016},{"id":816,"type":554,"tags":5017,"lang":6,"slug":818,"first_publication_date":819,"last_publication_date":820,"uid":821,"link_type":145,"key":5018,"isBroken":147},[],"c4533f9d-a06b-458c-9978-a8f750ca7496","ConversionForm$84ad0366-4f78-481f-8121-cd180f9c2bb3",{"variation":185,"version":186,"items":5021,"primary":5023,"id":5024,"slice_type":899,"slice_label":47},[5022],{},{},"TagsSection$5664a1df-a0ac-47ac-aa4e-0e4ece9ed398","Offboarding mit Stil – Tipps, um Wissen und Beziehung zu halten | 360Learning","Wie Sie scheidende Mitarbeiter:innen verabschieden, ist genauso wichtig wie ihre Begrüßung bei Vertragsbeginn. 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Artikel.",{"dimensions":5028,"alt":4096,"copyright":47,"url":5029,"id":4607,"edit":5030},{"width":903,"height":904},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdf39d1bf-29f2-4789-8651-f5f647cec50d_blog-offboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,77,3992,2086&w=1200&h=627",{"x":70,"y":4609,"zoom":5031,"background":73},0.30060120240480964,{"id":3564,"uid":3569,"url":47,"type":48,"href":5033,"tags":5034,"first_publication_date":3567,"last_publication_date":3568,"slugs":5035,"linked_documents":5036,"lang":6,"alternate_languages":5037,"data":5044},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZVJIBxEAACQAezIl%22%29+%5D%5D",[],[3566],[],[5038,5041],{"id":5039,"type":48,"lang":1515,"uid":5040},"ZgwCvRMAAB8Ap-3S","ia-ethique",{"id":5042,"type":48,"lang":15,"uid":5043},"ZK-0phQAACgAXkpz","ai-ethics",{"article_type":61,"thumbnail":5045,"title":5076,"short_title":47,"description":5080,"author":5084,"category":5113,"tags":5117,"guide_link":5135,"duration":47,"body":5136,"meta_title":5371,"meta_description":5372,"social_sharing_thumbnail":5373},{"dimensions":5046,"alt":5047,"copyright":47,"url":5048,"id":5049,"edit":5050,"tile":5053,"featured":5059,"header":5065,"details":5070},{"width":64,"height":65},"KI Ethik︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,1660,3456,1792&w=1080&h=560","ZK-yvBQAACUAXkHn",{"x":70,"y":5051,"zoom":5052,"background":73},-518,0.3125,{"dimensions":5054,"alt":5047,"copyright":47,"url":5055,"id":5049,"edit":5056},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,230,3456,3852&w=375&h=418",{"x":70,"y":5057,"zoom":5058,"background":73},-24,0.10850694444444445,{"dimensions":5060,"alt":5047,"copyright":47,"url":5061,"id":5049,"edit":5062},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,187,3456,3940&w=500&h=570",{"x":70,"y":5063,"zoom":5064,"background":73},-27,0.14467592592592593,{"dimensions":5066,"alt":5047,"copyright":47,"url":5067,"id":5049,"edit":5068},{"width":64,"height":65},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,1668,3456,1792&w=1080&h=560",{"x":70,"y":5069,"zoom":5052,"background":73},-521,{"dimensions":5071,"alt":5047,"copyright":47,"url":5072,"id":5049,"edit":5073},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,1648,3456,1843&w=150&h=80",{"x":70,"y":5074,"zoom":5075,"background":73},-71,0.043402777777777776,[5077],{"type":103,"text":5078,"spans":5079},"Die 3 häufigsten Sorgen von Mitarbeitenden in Bezug auf KI Ethik – und wie Sie darauf reagieren können ",[],[5081],{"type":109,"text":5082,"spans":5083},"In diesem Artikel untersuchen wir drei häufige Bedenken, die Angestellte in Bezug auf die KI-Ethik haben und zeigen Ihnen, wie Sie damit umgehen können.",[],{"id":5085,"type":114,"tags":5086,"lang":6,"slug":5087,"first_publication_date":5088,"last_publication_date":5088,"uid":5087,"data":5089,"link_type":145,"key":5112,"isBroken":147},"Y7voVxEAACkDWvOA",[],"jessica-perkins","2023-01-09T10:11:38+0000",{"name":5090,"job":5091,"portrait":5092},"Jessica Perkins","SaaS Marketing Consultant und Redakteurin",{"dimensions":5093,"alt":5090,"copyright":47,"url":5094,"id":5095,"edit":5096,"tile":5097,"header":5102,"xl":5107},{"width":971,"height":971},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format","YWP8OhEAACIABnh8",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":73},{"dimensions":5098,"alt":5090,"copyright":47,"url":5099,"id":5095,"edit":5100},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,1024,1024&w=36&h=36",{"x":70,"y":70,"zoom":5101,"background":73},0.03515625,{"dimensions":5103,"alt":5090,"copyright":47,"url":5104,"id":5095,"edit":5105},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,1024,1024&w=65&h=65",{"x":70,"y":70,"zoom":5106,"background":73},0.0634765625,{"dimensions":5108,"alt":5090,"copyright":47,"url":5109,"id":5095,"edit":5110},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,1024,1024&w=100&h=100",{"x":70,"y":70,"zoom":5111,"background":73},0.09765625,"f4f1c275-6e55-4183-a166-5132577643a5",{"id":149,"type":150,"tags":5114,"lang":6,"slug":152,"first_publication_date":153,"last_publication_date":154,"uid":155,"data":5115,"link_type":145,"key":5116,"isBroken":147},[],{"name":157},"53a32d77-c867-411d-845c-62f632c4e505",[5118,5125,5129],{"tag":5119},{"id":5120,"type":163,"tags":5121,"lang":6,"slug":5122,"first_publication_date":5123,"last_publication_date":5123,"uid":5122,"link_type":145,"key":5124,"isBroken":147},"Yt6_JhEAACEAQ_Nj",[],"tech","2022-07-25T16:04:57+0000","394cb148-02b0-4565-aa32-ce35bfacdff9",{"tag":5126},{"id":170,"type":163,"tags":5127,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":5128,"isBroken":147},[],"0cb80121-a565-4f4b-b596-0e59729582be",{"tag":5130},{"id":5131,"type":163,"tags":5132,"lang":6,"slug":5133,"first_publication_date":154,"last_publication_date":154,"uid":5133,"link_type":145,"key":5134,"isBroken":147},"YjMQ4hQAACQALmFw",[],"mitarbeiterbindung","931b8f4a-21f3-4958-8a57-1809361502c8",{"link_type":145},[5137,5160,5168,5180,5236,5266,5317,5335,5361,5366],{"variation":185,"version":186,"items":5138,"primary":5140,"id":5159,"slice_type":228,"slice_label":47},[5139],{},{"text":5141},[5142,5145,5152],{"type":109,"text":5143,"spans":5144},"In den vergangenen Wochen und Monaten haben wir miterlebt, wie sich die KI-Technologie immer schneller (um nicht zu sagen: explosionsartig) weiterentwickelt hat. Wir begeben uns damit in unbekannte Gewässer. So ist es wenig verwunderlich, dass sich Menschen in zahlreichen Branchen fragen, wie künstliche Intelligenz sich auf die Arbeit auswirken wird. ",[],{"type":109,"text":5146,"spans":5147},"Einer Umfrage von Deloitte zufolge nutzen 61 % der befragten Angestellten KI bereits für ihre tägliche Arbeit – teilweise ohne das Wissen ihrer Vorgesetzten – und etwas mehr (64 % ) nutzen KI im privaten Leben. Für den Einsatz von KI in Unternehmen bleiben viele Fragen jedoch immer noch unbeantwortet. Dies gilt insbesondere in Hinblick auf die ethischen Fragen im Bereich künstliche Intelligenz. KI-Ethik meint dabei jene Sammlung von Werten, Prinzipien und Methoden, die das moralische Verhalten bei der Entwicklung und Nutzung von KI-Technologien leitet. ",[5148],{"start":5149,"end":5002,"type":197,"data":5150},6,{"link_type":431,"url":5151},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002Fwww2.deloitte.com\u002Fch\u002Fde\u002Fpages\u002Fpress-releases\u002Farticles\u002Fai-study-almost-half-of-all-employees-are-worried-about-losing-their-jobs.html",{"type":109,"text":5153,"spans":5154},"Unternehmen haben die Möglichkeit, KI mit Fokus auf den Menschen einzusetzen – und das nicht nur im Bereich Personalentwicklung. Alle Teams und Branchen werden Vorteile aus dem Gebrauch von KI und maschinellem Lernen ziehen. Aber um die Früchte der Anstrengungen zu ernten, müssen wir uns – gerade im Learning and Development – auch mit ethischen Fragen auseinandersetzen. In diesem Beitrag beschäftigen wir uns mit drei verbreiteten Sorgen von Mitarbeitenden im Hinblick auf unsere Haltung zur künstlichen Intelligenz – und zeigen, wie Sie damit umgehen können.",[5155],{"start":1719,"end":5156,"type":197,"data":5157},127,{"id":1647,"type":48,"tags":5158,"lang":6,"slug":1649,"first_publication_date":1650,"last_publication_date":1651,"uid":1652,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$fa6415b4-1fb2-4380-b2f9-21c5dc5f8ba1",{"variation":185,"version":186,"items":5161,"primary":5163,"id":5167,"slice_type":282,"slice_label":47},[5162],{},{"document":5164},{"id":3523,"type":274,"tags":5165,"lang":6,"slug":3525,"first_publication_date":3526,"last_publication_date":3527,"uid":3528,"link_type":145,"key":5166,"isBroken":147},[],"68157464-f355-49b7-83ef-b5ea7bc7e660","ConversionForm$bce87a08-a6b0-48f6-a095-c6c1172b4c42",{"variation":185,"version":186,"items":5169,"primary":5171,"id":5179,"slice_type":228,"slice_label":47},[5170],{},{"text":5172},[5173,5176],{"type":205,"text":5174,"spans":5175},"3 verbreitete Sorgen von Mitarbeitenden in Bezug auf KI Ethik",[],{"type":109,"text":5177,"spans":5178},"Ethische KI ist ein wichtiges Thema, über das Sie in Ihrem Unternehmen sprechen sollten. Wir stellen Ihnen drei verbreitete Sorgen in Sachen KI Ethik sowie einige Tipps und Methoden vor, wie Sie auf diese reagieren und sie eindämmen können.",[],"RichText$5c03b363-faa0-42b1-b50d-da4b28493b37",{"variation":185,"version":186,"items":5181,"primary":5183,"id":5235,"slice_type":228,"slice_label":47},[5182],{},{"text":5184},[5185,5188,5200,5210,5216,5219,5222,5228,5232],{"type":367,"text":5186,"spans":5187,"direction":106},"1. Verlagerung von Arbeitsplätzen",[],{"type":109,"text":5189,"spans":5190,"direction":106},"Für viele Organisationen führt künstliche statt menschlicher Intelligenz zu erheblichen Kosteneinsparungen und verringert menschliche Fehler. Künstliche Intelligenz kann z. B. dabei helfen, die Zahl von Unfällen zu senken und Fehler in Zahlungsprozessen zu verringern. Aber was bedeutet das für die Verlagerung von Arbeitsplätzen?",[5191,5195],{"start":1841,"end":5192,"type":197,"data":5193},221,{"link_type":431,"url":5194,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.triomobil.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fwie-kann-die-sicherheit-am-arbeitsplatz-mit-kunstlicher-intelligenz-gewahrleistet-werden",{"start":5196,"end":5197,"type":197,"data":5198},236,253,{"link_type":431,"url":5199,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.wirtschaftsberufe.at\u002Fkuenstliche-intelligenz-in-der-buchhaltung\u002F",{"type":109,"text":5201,"spans":5202,"direction":106},"Einer Untersuchung zufolge müssen innerhalb der nächsten 5 Jahre voraussichtlich bis zu 3 Millionen Deutsche ihren Beruf wechseln und laut McKinsey könnten zwischen 2016 und 2030 weltweit 15 % der Arbeitnehmer:innen entlassen werden.",[5203,5206],{"start":377,"end":1719,"type":197,"data":5204},{"link_type":431,"url":5205,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.karriere-now.de\u002Fstudie-prophezeit-ki-basierte-automatisierung-veraendert-bis-2030-bis-zu-drei-millionen-jobs-in-deutschland\u002F",{"start":2440,"end":5207,"type":197,"data":5208},147,{"link_type":431,"url":5209,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Ffeatured-insights\u002Ffuture-of-work\u002Fai-automation-and-the-future-of-work-ten-things-to-solve-for",{"type":109,"text":5211,"spans":5212,"direction":106},"Einige Beschäftigte befürchten auch, dass die Zukunft ihnen durch KI eine schlechtere Verhandlungsposition oder weniger Berufschancen bieten wird. Andere haben darauf hingewiesen, dass KI-Systeme Löhne zu senken könnten, insbesondere für Arbeitskräfte, die in Branchen, in denen die Automatisierung rasch voranschreitet, auf Routineaufgaben spezialisiert sind. ",[5213],{"start":1420,"end":1421,"type":197,"data":5214},{"link_type":431,"url":5215,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.bbc.com\u002Fworklife\u002Farticle\u002F20230418-ai-anxiety-artificial-intelligence-replace-jobs",{"type":109,"text":5217,"spans":5218,"direction":106},"Da sich die Mitarbeiter:innen mehr mit den ethischen Aspekten künstlicher Intelligenz befassen, liegt es nun an den Arbeitgebern, ihnen diese Ängste zu nehmen. ",[],{"type":109,"text":5220,"spans":5221,"direction":106},"Neben der Automatisierung von Tätigkeiten müssen wir auch Raum schaffen, damit Menschen komplexe, strategische Aufgaben übernehmen können, wodurch sie weiterhin einen Beitrag für die Gesamtgesellschaft leisten. ",[],{"type":109,"text":5223,"spans":5224,"direction":106},"Aus unternehmerischer Perspektive betrachtet, wird künstliche Intelligenz zu einem Anstieg der Produktivität führen, aber es ist für Organisationen auch unerlässlich, dass sie ihre menschlichen Aspekte beibehalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit KI soll menschliche Tätigkeit unterstützt werden – und nicht vollständig ersetzt. Der Erfolg jeder künstlichen Intelligenz beruht darauf, wie gut routinierte Nutzer:innen sie einsetzen können. Es bedarf z. B. eines erfahrenen Schreibtalents, um einen KI-erstellten Inhalt aufzubereiten, damit der Text ebenso natürlich wie einfühlsam klingt und zu Ihrer Marke passt. ",[5225],{"start":654,"end":546,"type":197,"data":5226},{"id":3350,"type":48,"tags":5227,"lang":6,"slug":3357,"first_publication_date":3354,"last_publication_date":3355,"uid":3351,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":5229,"spans":5230,"direction":106},"Vergessen Sie nicht, dass eine künstliche Intelligenz nichts produzieren kann – KI kann nur kopieren. Bedenken Sie das, wenn Sie einzigartige Produkte, Dienstleistungen und Inhalte anbieten möchten und bewahren Sie Ihren Wettbewerbsvorteil.",[5231],{"start":96,"end":3586,"type":217},{"type":109,"text":5233,"spans":5234,"direction":106},"Was bereitet den Mitarbeitenden darüber hinaus Kopfzerbrechen? Die Korrektheit und Eigentümerschaft von KI-generierten Inhalten. Das wollen wir uns im Folgenden genauer ansehen.",[],"RichText$bb1f2f5e-222c-4712-b7a4-360aeeae0412",{"variation":185,"version":186,"items":5237,"primary":5239,"id":5265,"slice_type":228,"slice_label":47},[5238],{},{"text":5240},[5241,5244,5247,5254,5262],{"type":367,"text":5242,"spans":5243,"direction":106},"2. Korrektheit und Eigentum von KI-generierten Inhalten",[],{"type":109,"text":5245,"spans":5246,"direction":106},"Der wachsende Gebrauch von ChatGPT und anderen KI-Tools, die Dinge für uns erzeugen, hat zu vielen offenen Fragen beim Speichern, dem Eigentum und der Zuordnung von Inhalten geführt. ",[],{"type":109,"text":5248,"spans":5249,"direction":106},"Die Nutzung von ChatGPT zu persönlichen Zwecken stellt kein Problem dar, aber wenn KI-generierter Inhalt weiterverbreitet werden soll, z. B. in Marketingunterlagen, E-Books etc., dann ist der rechtliche Rahmen nicht eindeutig. Abgeordnete in der EU und den USA arbeiten derzeit an der Erstellung eines Verhaltenskodex für KI, der auch für Deutschland und deutsche KI-Anwendungen relevant sein wird; dies wird hoffentlich einige der Gefahren in puncto Eigentum von KI-generierten Inhalten bannen.",[5250],{"start":884,"end":5251,"type":197,"data":5252},324,{"link_type":431,"url":5253,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.zeit.de\u002Fdigital\u002F2023-05\u002Feu-usa-kuenstliche-intelligenz-verhaltenskodex",{"type":109,"text":5255,"spans":5256,"direction":106},"Doch selbst wenn sich Unternehmen rechtlich und moralisch einwandfrei verhalten, gibt es noch das Problem der Korrektheit. Im Moment können KI-generierte Inhalte fehlerhaft sein. Für diese Erkenntnis musste etwa CNET ein hohes Lehrgeld bezahlen. Mehr als die Hälfte seiner KI-erstellten Inhalte enthielten Fehler und das Unternehmen musste die zuvor entlassenen Textbearbeiter:innen wieder einstellen, um sie zu korrigieren. Dieser Fall belegt zweifelsfrei, dass eine generative KI nur mit Menschen zusammen optimale Ergebnisse liefern kann. ",[5257],{"start":5258,"end":5259,"type":197,"data":5260},273,312,{"link_type":431,"url":5261,"target":433},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002Ft3n.de\u002Fnews\u002Fcnet-ki-texterstellung-falschinformation-1528377\u002F#:~:text=CNET%20hatte%20im%20November%202022,KI%20erstellt%20wurden%2C%20aktuell%20gepr%C3%BCft.",{"type":109,"text":5263,"spans":5264,"direction":106},"Eine weitere, verbreitete Sorge in Sachen KI? Der Datenschutz.",[],"RichText$91199c5a-ba15-43b5-b742-a97b28f86ff1",{"variation":185,"version":186,"items":5267,"primary":5269,"id":5316,"slice_type":228,"slice_label":47},[5268],{},{"text":5270},[5271,5274,5280,5286,5289,5296,5306,5309,5313],{"type":367,"text":5272,"spans":5273},"3. KI und Datenschutz",[],{"type":109,"text":5275,"spans":5276},"Eine der häufigsten Sorgen beim Thema KI sind der Anwendungsbereich Datenschutz und der Missbrauch von Daten. Während immer mehr Datensätze gesammelt und verarbeitet werden, machen sich sowohl Mitarbeiter:innen als auch Arbeitgeber:innen Sorgen über das steigende Risiko eines unbefugten Zugriffs auf persönliche Daten, was zu Datenschutzverletzungen führen würde. ",[5277],{"start":2526,"end":505,"type":197,"data":5278},{"link_type":431,"url":5279,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.activemind.de\u002Fmagazin\u002Fkuenstliche-intelligenz\u002F",{"type":109,"text":5281,"spans":5282},"Internetkriminalität betrifft einer Studie zufolge die Sicherheit von etwas unter der Hälfte der befragten deutschen Unternehmen und mehr als jemals zuvor sind sich die Menschen darüber bewusst, dass es verheerende Folgen haben kann, wenn persönliche Daten in die falschen Hände gelangen. Wie lässt sich das vermeiden, während sich aufstrebende neuen Technologien stetig weiterentwickeln? Organisationen müssen zumindest die richtigen Maßnahmen ergreifen, um die Daten ihrer Mitarbeiter:innen und Kundeninformationen mithilfe von Authentifizierungsplattformen zu schützen.",[5283],{"start":226,"end":1804,"type":197,"data":5284},{"link_type":431,"url":5285,"target":433},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002Fde.statista.com\u002Fstatistik\u002Fdaten\u002Fstudie\u002F1230157\u002Fumfrage\u002Funternehmen-die-in-den-letzten-12-monaten-eine-cyber-attacke-erlebt-haben\u002F#:~:text=Eine%20weltweit%20durchgef%C3%BChrte%20Umfrage%20aus,einer%20Cyber%2DAttacke%20geworden%20waren.",{"type":109,"text":5287,"spans":5288},"Eine andere Sorge im Zusammenhang mit KI und Datenschutz sind Beobachtung und Überwachung. Der Einsatz von KI erleichtert es Unternehmen, Daten über ihre Mitarbeiter:innen und Kund:innen zusammenzutragen. Dies bringt moralische Bedenken mit sich, vor allem wenn die Betroffen sich nicht darüber im Klaren sind, dass sie beobachtet werden oder dies zu nicht repräsentativen Datenmengen führt, die den Umgang mit ihnen beeinflussen. ",[],{"type":109,"text":5290,"spans":5291},"Künstliche Intelligenz kommt bereits zum Einsatz, um Mitarbeiter:innen zu beaufsichtigen. 2019 befragte Garner 239 große Gesellschaften und fand heraus, dass mehr als 50 % nicht traditionelle Überwachungsmethoden für ihre Belegschaft nutzten. Dazu zählt auch die Auswertung von E-Mails und Nachrichten auf Social Media. Im VK gibt es weder eine ausdrückliche Genehmigung der Überwachung noch ein Verbot, um sie zu verhindern. Das macht die Feststellung, ob die Vorgehensweise bzw. Datenschutzeinstellungen dieser Art überhaupt legal sind, sowohl für Organisationen als auch für Mitarbeiter:innen schwierig.",[5292],{"start":4110,"end":5293,"type":197,"data":5294},212,{"link_type":431,"url":5295,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.gartner.de\u002Fde\u002Fartikel\u002F9-trends-der-zukunft-der-arbeit-nach-covid-19",{"type":109,"text":5297,"spans":5298},"Obwohl 61 % der Mitarbeiter:innen mit der Überwachung einverstanden sind, hat dieses Privileg seinen Preis: Die Angestellten möchten die Daten einsehen dürfen, ihre Auswertung anfechten können und sichergehen, dass die besagten Daten moralisch einwandfrei eingesetzt werden. Aber bedauerlicherweise gibt es bereits Beispiele von Unternehmen, welche die Daten missbräuchlich nutzen. ",[5299,5302],{"start":1644,"end":1070,"type":197,"data":5300},{"link_type":431,"url":5301,"target":433},"https:\u002F\u002Femployernews.co.uk\u002Fnews\u002Ftwo-thirds-of-employees-are-comfortable-with-their-employer-monitoring-them-if-they-can-see-the-data\u002F",{"start":568,"end":5303,"type":197,"data":5304},380,{"link_type":431,"url":5305},"https:\u002F\u002Fwww.varonis.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fdie-sicherheitsbedrohungen-kommen-von-innen",{"type":109,"text":5307,"spans":5308},"Wenn Arbeitgeber:innen nicht deutlich machen, welche Auswirkungen KI auf ihre Mitarbeiter:innen haben kann, riskieren sie es, das Vertrauensverhältnis zwischen der Organisation und den Arbeitskräften zu zerstören. Sorgen die Unternehmen nicht für Transparenz, fühlen sich die Mitarbeiter:innen wahrscheinlich bei jedem Schritt kontrolliert.",[],{"type":109,"text":5310,"spans":5311},"Während Sie die Leistung Ihrer Belegschaft aktiv beobachten dürfen, haben Sie viel zu verlieren, wenn Sie die Mitarbeiter:innen selbst  überwachen. Viele Führungskräfte werden einwenden, dass es egal sein sollte, wann oder wie die Arbeit gemacht wird, solange sie sicher und effizient erledigt wird. ",[5312],{"start":429,"end":411,"type":384},{"type":109,"text":5314,"spans":5315},"Wenn Organisationen den Arbeitsplatz überwachen müssen, z. B. um die Sicherheit ihrer Arbeitskräfte in einem Lager zu gewährleisten, dann sollten sie dies offen kommunizieren und erläutern, wie die Überwachung genutzt wird. Falls auf eine KI zurückgegriffen wird, sollte diese immer von einem Ausschuss verschiedener Mitarbeiter:innen kontrolliert werden, um Unvoreingenommenheit zu garantieren.",[],"RichText$5ea2e9f6-beb6-40a5-8c7d-2e85b3e96a6b",{"variation":185,"version":186,"items":5318,"primary":5320,"id":5334,"slice_type":228,"slice_label":47},[5319],{},{"text":5321},[5322,5325,5328,5331],{"type":205,"text":5323,"spans":5324},"Erfolgreiche Unternehmen stellen beim Einsatz von KI den Menschen in den Mittelpunkt",[],{"type":109,"text":5326,"spans":5327},"KI hat zweifellos das Potenzial, unser Leben zu revolutionieren, aber sie bringt auch moralische Bedenken mit sich. Es gibt bereits Beispiele dafür, wie sie mangelhaft oder zum Schaden von Mitarbeiter:innen eingesetzt wird.",[],{"type":109,"text":5329,"spans":5330},"Um gegen diese Wahrnehmung vorzugehen, müssen Regierungen und Arbeitgeber:innen zusammenarbeiten und Grundsätze schaffen, welche die KI als Unterstützung und nicht als Ersatz definieren. Organisationen, die KI so einsetzen, dass der Mensch im Mittelpunkt steht, werden gut gerüstet sein, um Produktivität und Wachstum zu steigern, ohne zu gesichtslosen Maschinen zu verkommen. ",[],{"type":109,"text":5332,"spans":5333},"Unternehmen haben die Chance, KI persönlicher zu machen und zugleich ihren Mitarbeiter:innen die Ängste vor Entlassungen zu nehmen. Das wird Ihrer Belegschaft die Sicherheit geben, dass sie Ihnen am Herzen liegt und dass ihre weitere Beteiligung in Ihren Augen für den Erfolg der Organisation wesentlich ist.",[],"RichText$4dfcde0d-43e5-475c-9c89-15d0a1c39939",{"variation":185,"version":186,"items":5336,"primary":5354,"id":5360,"slice_type":855,"slice_label":47},[5337,5341,5350],{"resource":5338},{"id":3350,"type":48,"tags":5339,"lang":6,"slug":3357,"first_publication_date":3354,"last_publication_date":3355,"uid":3351,"link_type":145,"key":5340,"isBroken":147},[],"d8f638ee-b209-4742-a970-b9cf2cdf1af8",{"resource":5342},{"id":5343,"type":4511,"tags":5344,"lang":6,"slug":5345,"first_publication_date":5346,"last_publication_date":5347,"uid":5348,"link_type":145,"key":5349,"isBroken":147},"ZVdH6BEAACUAkPqp",[],"ki-im-betrieblichen-lernen","2023-11-17T11:00:59+0000","2025-07-01T13:02:41+0000","ki-im-betrieblichen-lernen-chancen-nutzen-kontrolle-behalten-praxistipps-fur-l-d-expert-innen","8959ed19-727e-4c84-a99e-0e8db67b3ec1",{"resource":5351},{"id":3657,"type":48,"tags":5352,"lang":6,"slug":3659,"first_publication_date":3660,"last_publication_date":1189,"uid":3661,"link_type":145,"key":5353,"isBroken":147},[],"2dd185ab-6376-4961-b7a8-22040c617c69",{"title":5355,"description":5358,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":5359},[5356],{"type":205,"text":2131,"spans":5357},[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$a2bd7f3a-3b71-4e61-8d74-e6b04c035ea6",{"variation":185,"version":186,"items":5362,"primary":5364,"id":5365,"slice_type":899,"slice_label":47},[5363],{},{},"TagsSection$b5709b81-460d-49f8-b8a8-979580a6ba0f",{"variation":185,"version":186,"items":5367,"primary":5369,"id":5370,"slice_type":743,"slice_label":47},[5368],{},{},"SubscriptionBanner$6eb697e9-59fb-4369-b291-d494c9c27729","KI-Ethik: 3 Hauptängste von Mitarbeitern & Lösungen","In diesem Artikel untersuchen wir drei häufige Bedenken, die Angestellte in Bezug auf die KI-Ethik haben – und zeigen Ihnen, wie Sie damit umgehen können.",{"dimensions":5374,"alt":5047,"copyright":47,"url":5375,"id":5049,"edit":5376},{"width":903,"height":904},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,1652,3456,1806&w=1200&h=627",{"x":70,"y":5377,"zoom":5378,"background":73},-573,0.3472222222222222,{"id":5380,"uid":5381,"url":47,"type":48,"href":5382,"tags":5383,"first_publication_date":5384,"last_publication_date":5385,"slugs":5386,"linked_documents":5388,"lang":6,"alternate_languages":5389,"data":5393},"Z87vNBAAAB8Afwgl","ld-manager","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Z87vNBAAAB8Afwgl%22%29+%5D%5D",[],"2025-04-23T16:42:34+0000","2025-05-19T14:07:51+0000",[5387],"neu-als-ld-manager-so-sicherst-du-dir-ab-tag-1-strategischen-impact.",[],[5390],{"id":5391,"type":48,"lang":15,"uid":5392},"Z5oQXBEAACAAOe2e","l-and-d-podcast-sam-allen",{"article_type":61,"thumbnail":5394,"title":5418,"short_title":47,"description":5422,"author":5426,"category":5453,"tags":5457,"guide_link":5473,"duration":47,"body":5474,"meta_title":5420,"meta_description":5892,"social_sharing_thumbnail":5893},{"dimensions":5395,"alt":5396,"copyright":47,"url":5397,"id":5398,"edit":5399,"tile":5401,"featured":5406,"header":5411,"details":5414},{"width":64,"height":65},"Der erste Tag als L&D-Manager kann eine Herausforderung sein","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6Cx7ZbqstJ9-KPY_en_blog-sam-allen.jpg?auto=format,compress&rect=0,427,5760,2987&w=1080&h=560","Z6Cx7ZbqstJ9-KPY",{"x":70,"y":5400,"zoom":128,"background":129},427,{"dimensions":5402,"alt":5396,"copyright":47,"url":5403,"id":5398,"edit":5404},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6Cx7ZbqstJ9-KPY_en_blog-sam-allen.jpg?auto=format,compress&rect=1158,0,3445,3840&w=375&h=418",{"x":5405,"y":70,"zoom":128,"background":129},1158,{"dimensions":5407,"alt":5396,"copyright":47,"url":5408,"id":5398,"edit":5409},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6Cx7ZbqstJ9-KPY_en_blog-sam-allen.jpg?auto=format,compress&rect=1196,0,3368,3840&w=500&h=570",{"x":5410,"y":70,"zoom":128,"background":129},1196,{"dimensions":5412,"alt":5396,"copyright":47,"url":5397,"id":5398,"edit":5413},{"width":64,"height":65},{"x":70,"y":5400,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":5415,"alt":5396,"copyright":47,"url":5416,"id":5398,"edit":5417},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6Cx7ZbqstJ9-KPY_en_blog-sam-allen.jpg?auto=format,compress&rect=0,384,5760,3072&w=150&h=80",{"x":70,"y":4900,"zoom":128,"background":129},[5419],{"type":103,"text":5420,"spans":5421,"direction":106},"Neu als L&D-Manager? So sicherst du dir ab Tag 1 strategischen Impact.",[],[5423],{"type":109,"text":5424,"spans":5425,"direction":106},"So werden Sie ein strategischer, datengestützter und erfolgreicher L&D-Manager.",[],{"id":5427,"type":114,"tags":5428,"lang":6,"slug":5429,"first_publication_date":5430,"last_publication_date":5431,"uid":5429,"data":5432,"link_type":145,"key":5452,"isBroken":147},"Y_9SfhAAACIACpt3",[],"david-james","2023-03-01T13:26:25+0000","2024-06-03T13:28:10+0000",{"name":5433,"job":5434,"portrait":5435},"David James","Chief Learning Officer, 360Learning",{"dimensions":5436,"alt":5433,"copyright":47,"url":5437,"id":5438,"edit":5439,"tile":5440,"header":5444,"xl":5448},{"width":124,"height":124},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZl14eaWtHYXtUAnk_EN-blog-David-James-author.png?auto=format,compress?auto=compress,format","Zl14eaWtHYXtUAnk",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":73},{"dimensions":5441,"alt":47,"copyright":47,"url":5442,"id":5438,"edit":5443},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZl14eaWtHYXtUAnk_EN-blog-David-James-author.png?auto=format,compress?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=36&h=36",{"x":70,"y":70,"zoom":1572,"background":73},{"dimensions":5445,"alt":47,"copyright":47,"url":5446,"id":5438,"edit":5447},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZl14eaWtHYXtUAnk_EN-blog-David-James-author.png?auto=format,compress?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=65&h=65",{"x":70,"y":70,"zoom":1577,"background":73},{"dimensions":5449,"alt":47,"copyright":47,"url":5450,"id":5438,"edit":5451},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZl14eaWtHYXtUAnk_EN-blog-David-James-author.png?auto=format,compress?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=100&h=100",{"x":70,"y":70,"zoom":1531,"background":73},"079c94ee-7dab-4fe8-bb00-168466a7495a",{"id":149,"type":150,"tags":5454,"lang":6,"slug":152,"first_publication_date":153,"last_publication_date":154,"uid":155,"data":5455,"link_type":145,"key":5456,"isBroken":147},[],{"name":157},"e6cec139-05bb-42e3-8ca8-4b050d19f6c6",[5458,5462,5469],{"tag":5459},{"id":170,"type":163,"tags":5460,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":5461,"isBroken":147},[],"0fa4a429-fa06-4b20-ba47-806cb9a529ac",{"tag":5463},{"id":5464,"type":163,"tags":5465,"lang":6,"slug":5466,"first_publication_date":5467,"last_publication_date":5467,"uid":5466,"link_type":145,"key":5468,"isBroken":147},"Y7vn6hEAAMYKWvGV",[],"upskilling","2023-01-09T10:09:49+0000","427b44b7-cf1a-444e-8917-572108abe3f1",{"tag":5470},{"id":1590,"type":163,"tags":5471,"lang":6,"slug":1592,"first_publication_date":1593,"last_publication_date":1593,"uid":1592,"link_type":145,"key":5472,"isBroken":147},[],"8da83c67-ccec-45ed-a4ab-75c768451b3c",{"link_type":145},[5475,5492,5511,5526,5550,5557,5574,5585,5617,5629,5654,5661,5673,5688,5692,5716,5738,5756,5784,5799,5815,5845,5888],{"variation":185,"version":186,"items":5476,"primary":5477,"id":5491,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5478},[5479,5482,5486],{"type":109,"text":5480,"spans":5481,"direction":106},"Sich in einer neuen L&D-Führungsposition zu beweisen – oder Ihr Team neu zu positionieren –, kann Sie vor eine Herausforderung stellen, ja, es kann sich sogar überwältigend anfühlen.",[],{"type":109,"text":5483,"spans":5484,"direction":106},"Aber es gibt einen Silberstreif am Horizont: Dieser Moment bietet eine ausgezeichnete Gelegenheit, um den Grundstein für die Zukunft zu legen, Ihren Wert frühzeitig unter Beweis zu stellen und eine wirkungsvolle, ergebnisorientierte L&D-Abteilung aufzubauen.",[5485],{"start":365,"end":2604,"type":217},{"type":109,"text":5487,"spans":5488,"direction":106},"In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie eine datenbasierte, auf die Entscheidungsträger:innen ausgerichtete L&D-Strategie entwickeln und lernen vier wichtige Säulen kennen, die Ihnen helfen, Ihre Prioritäten richtig zu setzen.",[5489],{"start":3027,"end":5490,"type":217},164,"RichText$1d873cdc-3e2b-4335-abbb-a68c49167047",{"variation":185,"version":186,"items":5493,"primary":5494,"id":5510,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5495},[5496],{"type":109,"text":5497,"spans":5498,"direction":106},"Wo stehen Sie, wo müssen Sie hin? 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Bewerten Sie die bestehende Infrastruktur",[5592],{"start":70,"end":2671,"type":217},{"type":109,"text":5594,"spans":5595,"direction":106},"Machen Sie sich zunächst ein umfassendes Bild von der betrieblichen Struktur Ihres Unternehmens. ",[5596],{"start":70,"end":4713,"type":217},{"type":109,"text":5598,"spans":5599,"direction":106},"Der erste Schritt hin zum erfolgreichen Learning and Development-Manager besteht darin, sich mit der aktuellen Handhabung von Schulungsanfragen oder des Lernbedarfs sowie mit der Infrastruktur, einschließlich der LMS-Plattform, vertraut zu machen.",[5600,5608],{"start":4280,"end":1355,"type":197,"data":5601},{"id":5602,"type":48,"tags":5603,"lang":6,"slug":5604,"first_publication_date":5605,"last_publication_date":5606,"uid":5607,"link_type":145,"isBroken":147},"YnJ_FhEAACMAzBzq",[],"6-langfristige-vorteile-einer-lms-plattform","2022-05-04T15:57:13+0000","2025-11-04T13:40:12+0000","lms-plattform",{"start":4280,"end":1355,"type":217},{"type":109,"text":5610,"spans":5611,"direction":106},"Überprüfen Sie anschließend die bestehenden Systeme zur Erfassung wesentlicher Daten und stellen Sie sicher, dass die Datenqualität Ihren Standards entspricht. Beurteilen Sie außerdem die Budgetierung und klären Sie, wie die Ausgaben für L&D erfasst und verwaltet werden.",[],{"type":109,"text":5613,"spans":5614,"direction":106},"Diese grundlegenden Erkenntnisse zeichnen ein klares Bild über den aktuellen Zustand und lassen Sie jene Bereiche erkennen, in denen es Verbesserungspotenzial gibt.",[5615],{"start":511,"end":787,"type":217},"RichText$2e41d586-5d52-4581-900c-0660b7cddb21",{"variation":185,"version":186,"items":5618,"primary":5619,"id":5628,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5620},[5621],{"type":109,"text":460,"spans":5622,"direction":106},[5623,5624,5625],{"start":70,"end":323,"type":384},{"start":70,"end":323,"type":217},{"start":429,"end":323,"type":197,"data":5626},{"id":3043,"type":48,"tags":5627,"lang":6,"slug":3045,"first_publication_date":3046,"last_publication_date":3047,"uid":3048,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$4899ac5d-376d-43f6-b7b2-d89bd7af7904",{"variation":185,"version":186,"items":5630,"primary":5631,"id":5653,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5632},[5633,5637,5641],{"type":367,"text":5634,"spans":5635,"direction":106},"3. Erstellen Sie Ihren L&D-Plan",[5636],{"start":70,"end":263,"type":217},{"type":109,"text":5638,"spans":5639,"direction":106},"Der Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zu Ihren Entscheidungsträger:innen erleichtert die Umsetzung Ihres L&D-Plans. ",[5640],{"start":70,"end":3912,"type":217},{"type":109,"text":5642,"spans":5643,"direction":106},"Mit Ihrem Schulungsplan gehen Sie die größten Lücken an, die sich aus der Geschäftsperspektive ergeben.",[5644,5652],{"start":2374,"end":2653,"type":197,"data":5645},{"id":5646,"type":48,"tags":5647,"lang":6,"slug":5648,"first_publication_date":5649,"last_publication_date":5650,"uid":5651,"link_type":145,"isBroken":147},"ZZP4URIAACQA53S0",[],"so-schlie%C3%9Fen-sie-den-skill-gap-in-7schritten-zu-einem-erfolgreichen-schulungsplan","2024-01-17T11:08:49+0000","2024-12-13T13:54:17+0000","schulungsplan",{"start":2374,"end":411,"type":217},"RichText$79f45610-4d9f-4001-bc22-f87d0d3a3e12",{"variation":185,"version":186,"items":5655,"primary":5656,"id":5660,"slice_type":1782,"slice_label":47},[],{"quote_text":5657},[5658],{"type":109,"text":5642,"spans":5659,"direction":106},[],"BlogArticleQuote$afb7e609-3719-4b8a-98d1-12e7e47a1957",{"variation":185,"version":186,"items":5662,"primary":5663,"id":5672,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5664},[5665],{"type":109,"text":5666,"spans":5667,"direction":106},"Nehmen wir an, Sie stellen fest, dass es besonders häufig Probleme beim Onboarden gibt. Um Abhilfe zu schaffen, fügen Sie Ihrem Plan einen neuen Unterpunkt hinzu, welcher der Entwicklung und Bereitstellung eines automatisierten und erweiterbaren Onboarding-Pfads für neue Mitarbeiter:innen gewidmet ist.",[5668,5671],{"start":614,"end":1048,"type":197,"data":5669},{"id":1399,"type":48,"tags":5670,"lang":6,"slug":1401,"first_publication_date":1402,"last_publication_date":1189,"uid":1403,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":614,"end":1048,"type":217},"RichText$0bacd1b6-020d-444d-aafe-873745f615e9",{"variation":185,"version":186,"items":5674,"primary":5675,"id":5687,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5676},[5677],{"type":109,"text":5678,"spans":5679,"direction":106},"Lesen Sie auch: 5 Tipps, um 2025 mehr aus Ihrem L&D-Budget herauszuholen",[5680,5681,5682,5683,5686],{"start":70,"end":611,"type":384},{"start":70,"end":611,"type":217},{"start":429,"end":614,"type":384},{"start":429,"end":614,"type":197,"data":5684},{"id":2882,"type":48,"tags":5685,"lang":6,"slug":2889,"first_publication_date":2886,"last_publication_date":2887,"uid":2883,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":429,"end":614,"type":217},"RichText$2270c9dc-37d9-49e2-94f3-d67efa6aa3f0",{"variation":185,"version":186,"items":5689,"primary":5690,"id":5691,"slice_type":743,"slice_label":47},[],{},"SubscriptionBanner$f4d89e8d-0c16-4dfd-a314-376941f7c990",{"variation":185,"version":186,"items":5693,"primary":5694,"id":5715,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5695},[5696,5699,5703,5707,5711],{"type":205,"text":5697,"spans":5698,"direction":106},"Die vier Säulen strategischer und effektiver Schulungen",[],{"type":109,"text":5700,"spans":5701,"direction":106},"Als strategische:r L&D-Manager:in konzentrieren Sie sich auf Aktivitäten mit großer Wirkung: Seien Sie für die gesamte Organisation erreichbar, analysieren Sie die Geschäftsanforderungen und setzen Sie die Ressourcen effektiv ein.",[5702],{"start":70,"end":2344,"type":217},{"type":109,"text":5704,"spans":5705,"direction":106},"Um die Bereiche festzulegen, die Sie und Ihre Teammitglieder vorrangig angehen sollten, sorgen Sie dafür, dass Ihre Aktivitäten einer der folgenden vier Säulen entsprechen:",[5706],{"start":4438,"end":787,"type":217},{"type":109,"text":5708,"spans":5709,"direction":106},"1. Unterstützung von Wachstum und Wandel der Organisation: Bewältigen Sie als Development Specialist rasante Veränderungen bei den erforderlichen Qualifikationen und beim Aufbau von Teams zur Unterstützung von Unternehmenswachstum und Anpassungsfähigkeit.",[5710],{"start":70,"end":2332,"type":217},{"type":109,"text":5712,"spans":5713,"direction":106},"2. Förderung für Talente und berufliche Entwicklung: Zwar ist dieser Bereich nicht immer direkt mit messbaren Kennzahlen des Unternehmens verbunden, aber hier geht es vor allem darum, die Mitarbeiter:innen zu unterstützen, Kompetenzen aufzubauen und sich in ihrer Karriere zuversichtlich und wertgeschätzt zu fühlen. Dies fördert ein langfristiges Engagement und eine ebensolche Entwicklung.",[5714],{"start":70,"end":1735,"type":217},"RichText$2d7aa1a8-0664-4de5-81c8-5aa9af814e63",{"variation":185,"version":186,"items":5717,"primary":5718,"id":5737,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5719},[5720,5733],{"type":109,"text":5721,"spans":5722,"direction":106},"3. Verbesserung der aktuellen Leistung: Dafür bedarf es Lerninitiativen, die durch das Schließen von Skill-Gaps, die sich auf die unmittelbaren Ergebnisse auswirken, die Unternehmensleistung direkt verbessern.",[5723,5724,5732],{"start":70,"end":3502,"type":217},{"start":3586,"end":4172,"type":197,"data":5725},{"id":5726,"type":48,"tags":5727,"lang":6,"slug":5728,"first_publication_date":5729,"last_publication_date":5730,"uid":5731,"link_type":145,"isBroken":147},"ZnAWoxEAACIA_Kf1",[],"so-ermitteln-sie-skill-gaps-in-ihrem-unternehmen","2024-07-04T11:09:06+0000","2026-01-08T14:43:57+0000","skill-gaps",{"start":3586,"end":4172,"type":217},{"type":109,"text":5734,"spans":5735,"direction":106},"4. Verbesserung der Effektivität Ihres Teams: Durch die Optimierung der Prozesse und Systeme Ihres Teams wird sichergestellt, dass es das Unternehmenswachstum, die Leistungsverbesserung und das sogenannte Talent Development optimal unterstützt. 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Wählen Sie einen Mentor oder Coach aus, der Ihnen bei der Strategieentwicklung hilft.",[5775],{"start":429,"end":132,"type":217},{"type":1057,"text":5777,"spans":5778,"direction":106},"Konzentrieren Sie sich darauf, die kritischsten Lücken zwischen Unternehmensbedarf und Skills zu schließen.",[5779],{"start":295,"end":551,"type":217},{"type":109,"text":5781,"spans":5782,"direction":106},"Gerüstet mit unserem Leitfaden, den vier Säulen und unseren weiteren Tipps, wird es für Sie viel einfacher sein, zwischen Aufwand, Kosten und Wirkung zu unterscheiden, während Sie sich einen Namen als neue:r L&D-Manager:in machen.",[],"RichText$d5ad1423-3f84-4216-8e29-474a69211f1e",{"variation":185,"version":186,"items":5785,"primary":5786,"id":5798,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5787},[5788],{"type":109,"text":5789,"spans":5790,"direction":106},"Sie haben noch offene Fragen, bevor Sie richtig loslegen können? Bringen Sie Ihr Wissen auf den neuesten Stand und lesen Sie Das Glossar für L&D: Die wichtigsten Begriffe und Berufsbezeichnungen für 2025.",[5791,5793,5797],{"start":5792,"end":4484,"type":384},125,{"start":5792,"end":5794,"type":197,"data":5795},203,{"id":3961,"type":48,"tags":5796,"lang":6,"slug":3963,"first_publication_date":3964,"last_publication_date":3965,"uid":3966,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":5792,"end":5794,"type":217},"RichText$ad94fd7d-09fc-4213-884e-33cb31d243c8",{"variation":185,"version":186,"items":5800,"primary":5801,"id":5814,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":5802},[5803],{"type":109,"text":5804,"spans":5805,"direction":106},"Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie als Training Manager:in Lernerfahrungen am Arbeitsplatz und Trainingsprogramme modern und dynamisch gestalten können? Holen Sie sich noch heute eine Demo von 360Learning. 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Durch ein LMS können Human Resources maßgeschneiderte Schulungen anbieten, den Lernfortschritt überwachen und Wissen nachhaltig verankern. So entsteht eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, was langfristig die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichert.",[5869,5870],{"start":599,"end":5293,"type":217},{"start":5871,"end":694,"type":217},291,{"question":5873,"answer":5877},[5874],{"type":109,"text":5875,"spans":5876,"direction":106},"Welche Lerntechnologien kommen beim Blended Learning zum Einsatz?",[],[5878],{"type":109,"text":5879,"spans":5880,"direction":106},"Beim Blended Learning werden Präsenz- und Online-Lernformate kombiniert und verschiedene Lerntechnologien für eine effektive Wissensvermittlung genutzt. Plattformen für Digital Learning ermöglichen individuelles Lernen, während interaktive Webinare den direkten Austausch mit Dozierenden und Kolleg:innen fördern. Lernmanagementsysteme (LMS) bieten strukturierte Kurse, Fortschrittskontrollen und personalisierte Lernpfade. 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So starten Sie strategisch und datengestützt ins Business.",{"dimensions":5894,"alt":5895,"copyright":47,"url":5896,"id":5398,"edit":5897},{"width":903,"height":904},"Der erste Tag als L&D-Manager:in kann eine Herausforderung sein","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6Cx7ZbqstJ9-KPY_en_blog-sam-allen.jpg?auto=format,compress&rect=0,415,5760,3010&w=1200&h=627",{"x":70,"y":5898,"zoom":128,"background":129},415,{"id":5504,"uid":5509,"url":47,"type":48,"href":5900,"tags":5901,"first_publication_date":5507,"last_publication_date":5508,"slugs":5902,"linked_documents":5903,"lang":6,"alternate_languages":5904,"data":5911},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Z4_tOBcAACYASF_b%22%29+%5D%5D",[],[5506],[],[5905,5908],{"id":5906,"type":48,"lang":1515,"uid":5907},"Z5yznhAAACgAwhQe","modele-maturite-formation",{"id":5909,"type":48,"lang":15,"uid":5910},"Z49_uhcAACcAR774","level-up-your-ld-strategy",{"article_type":61,"thumbnail":5912,"title":5935,"short_title":47,"description":5939,"author":5943,"category":5959,"tags":5963,"guide_link":5972,"duration":47,"body":5973,"meta_title":5937,"meta_description":5941,"social_sharing_thumbnail":6344},{"dimensions":5913,"alt":5914,"copyright":47,"url":5915,"id":5916,"edit":5917,"tile":5918,"featured":5923,"header":5928,"details":5931},{"width":64,"height":65},"L&D-Reifegradmodell | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6CL0pbqstJ9-JjM_Cover-15-.png?auto=format%2Ccompress&w=1080&h=560","Z6CL0pbqstJ9-JjM",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":5919,"alt":47,"copyright":47,"url":5920,"id":5916,"edit":5921},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6CL0pbqstJ9-JjM_Cover-15-.png?auto=format%2Ccompress&rect=1155%2C0%2C1005%2C1120&w=375&h=418",{"x":5922,"y":70,"zoom":128,"background":129},1155,{"dimensions":5924,"alt":47,"copyright":47,"url":5925,"id":5916,"edit":5926},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6CL0pbqstJ9-JjM_Cover-15-.png?auto=format%2Ccompress&rect=1178%2C0%2C982%2C1120&w=500&h=570",{"x":5927,"y":70,"zoom":128,"background":129},1178,{"dimensions":5929,"alt":47,"copyright":47,"url":5915,"id":5916,"edit":5930},{"width":64,"height":65},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":5932,"alt":47,"copyright":47,"url":5933,"id":5916,"edit":5934},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6CL0pbqstJ9-JjM_Cover-15-.png?auto=format%2Ccompress&rect=30%2C0%2C2100%2C1120&w=150&h=80",{"x":226,"y":70,"zoom":128,"background":129},[5936],{"type":103,"text":5937,"spans":5938,"direction":106},"Das L&D-Reifegradmodell: Meistern Sie die nächste Stufe der Personalentwicklung",[],[5940],{"type":109,"text":5941,"spans":5942,"direction":106},"Sie möchten Ihre L&D-Karriere vorantreiben? 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Wer als L&D-Verantwortliche:r nicht nur Schulungen liefern, sondern handfesten Geschäftswert schaffen will, braucht dafür eine Strategie.",[],{"type":109,"text":5982,"spans":5983,"direction":106},"Hier kommt das L&D-Reifegradmodell ins Spiel – Ihr strategischer Kompass, um vom Status quo zur leistungsorientierten Personalentwicklung der Zukunft zu gelangen. ",[5984],{"start":216,"end":2513,"type":197,"data":5985},{"link_type":431,"url":5986,"target":658},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Freifegradmodell\u002F",{"type":109,"text":5988,"spans":5989,"direction":106},"Das L&D-Reifegradmodell zeigt Ihnen, wo Ihre L&D-Abteilung aktuell steht und wie Sie die nächste Reifestufe erklimmen.",[],{"type":109,"text":5991,"spans":5992,"direction":106},"Für L&D-, HR- und Talentmanager:innen bedeutet das: mehr Impact, höhere Lernerbindung und eine perfekte Ausrichtung auf die Ziele Ihrer Organisation.",[],{"type":109,"text":5941,"spans":5994,"direction":106},[5995],{"start":70,"end":3603,"type":217},"RichText$540d872c-ded3-4b6f-8763-375b5b83c6a2",{"variation":185,"version":186,"items":5998,"primary":5999,"id":6043,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":6000},[6001,6004,6007,6011,6017,6024,6030,6037],{"type":205,"text":6002,"spans":6003,"direction":106},"1. Lernstrategie",[],{"type":109,"text":6005,"spans":6006,"direction":106},"Eine kluge Lernstrategie ist Ihr Joker, um kontinuierliche Verbesserungen anzustoßen und Kompetenzlücken ein für alle Mal zu schließen. Mit einem klaren Plan sorgen Sie dafür, dass Ihre L&D-Initiativen nicht nur auf dem Papier glänzen, sondern direkt aufs Unternehmenswachstum einzahlen – und Ihre Mitarbeitenden gleich mit wachsen.",[],{"type":109,"text":6008,"spans":6009,"direction":106},"Empfohlene Ressourcen:",[6010],{"start":70,"end":2597,"type":217},{"type":1057,"text":6012,"spans":6013,"direction":106},"📕7 Dinge, die Sie bei der Einführung einer skill-basierten Lernstrategie bedenken sollten\nDieser kurze Guide hilft Ihnen dabei, Prioritäten für Up- und Reskilling-Maßnahmen zu setzen, wichtige Skill-Daten zu nutzen und Ihr Lernstrategien zu skalieren. Es enthält zudem Tipps, wie Sie sich die Zustimmung der Stakeholder sichern und die Ergebnisse Ihrer Initiativen messen können.",[6014],{"start":215,"end":3125,"type":197,"data":6015},{"link_type":431,"url":6016,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fmerkblatt-skill-basierte-lernstrategie\u002F",{"type":1057,"text":6018,"spans":6019,"direction":106},"📝 Einführung: Die große E-Learning-Studie 2024 \nAuf der Grundlage von Brancheneinblicken von mehr als 2500 Lernenden untersucht die Studie, wie Personalentwickler:innen anhaltende Qualifikationslücken schließen, den ROI von E-Learning maximieren und die Ergebnisse ihrer Schulungsinitiativen demonstrieren können.",[6020,6023],{"start":70,"end":2544,"type":197,"data":6021},{"link_type":431,"url":6022,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fdie-gro%C3%9Fe-e-learning-studie-2024\u002Fe-learning-studie-2024-einfuehrung\u002F",{"start":2544,"end":243,"type":217},{"type":1057,"text":6025,"spans":6026,"direction":106},"📝Globale Skills-Studie 2023: Wo stehen Unternehmen im Bereich Weiterbildung und Umschulung? \nDie Studie befasst sich mit dem globalen Fachkräftemangel und ermittelt wichtige Ursachen wie den Generationswechsel und die rasante Technologieentwicklung. Sie erhalten wertvolle Daten darüber, wie Sie die Herausforderungen im Bereich Up-Skilling und Reskilling meistern, KI-Tools nutzen und in einer Zeit, in der die Nachfrage nach neuen Kompetenzen das Angebot übersteigt, wettbewerbsfähig bleiben.",[6027],{"start":70,"end":2166,"type":197,"data":6028},{"link_type":431,"url":6029,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fglobale-skills-studie-2023\u002Fskills-studie-2023-wo-stehen-unternehmen-im-bereich-weiterbildung-und-umschulung\u002F",{"type":1057,"text":6031,"spans":6032,"direction":106},"📺 Tschüss Jobs, Hallo Skills! Wie Sie die skill-basierte Mitarbeiterentwicklung in 6 Schritten einführen \nIn diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie die Personalentwicklung erfolgreich auf geschäftskritische Kompetenzen, statt auf zu erledigende Jobs ausrichten. Welche Rolle KI dabei spielt, zeigen Thea Starke und Burak Demir von 360Learning. ",[6033],{"start":70,"end":6034,"type":197,"data":6035},105,{"link_type":431,"url":6036,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Ftschuss-jobs-hallo-skills\u002F",{"type":1057,"text":6038,"spans":6039,"direction":106},"📝Skill-basiertes Lernen – 5 Schritte, um die Umstellung zu meistern und Talente zu fördern - Erfolgreiche Unternehmen denken nicht mehr in festen Funktionen und Zuständigkeiten, sondern gehen von rollenbasierten zu kompetenzbasierten Lernmodellen über. Der Artikel zeigt auf, wie dieser Ansatz agiler macht, das Wachstum von Talenten unterstützt und Unternehmen darauf vorbereitet, in einem sich schnell verändernden Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.",[6040],{"start":70,"end":733,"type":197,"data":6041},{"link_type":431,"url":6042,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fskill-basiertes-lernen\u002F","RichText$21778618-b1a6-4325-8d1b-7304c72f1781",{"variation":185,"version":186,"items":6045,"primary":6046,"id":6091,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":6047},[6048,6051,6054,6057,6063,6069,6080,6085],{"type":205,"text":6049,"spans":6050,"direction":106},"2. Abstimmung mit der Führungsebene",[],{"type":109,"text":6052,"spans":6053,"direction":106},"Ohne den Rückhalt der Führung bleibt selbst die ausgeklügeltste Lernstrategie nur heiße Luft. Wenn Führungskräfte Personalentwicklung aber als Gamechanger begreifen, entsteht eine Dynamik, die Lernen zum Herz der Unternehmenskultur macht – und den Weg für nachhaltigen Erfolg ebnet.",[],{"type":109,"text":6008,"spans":6055,"direction":106},[6056],{"start":70,"end":2597,"type":217},{"type":1057,"text":6058,"spans":6059,"direction":106},"📝 How You Can Get Leaders To Truly Value Learning And Development (Forbes-Artikel auf Englisch) \nWarum fühlen sich so viele Personalentwickler:innen nicht ausreichend wertgeschätzt? Dieser Forbes-Artikel von David James befasst sich mit Strategien, um echte Unterstützung und Priorisierung durch die Unternehmensleitung zu erhalten, wie z. B. das Verständnis und die Abstimmung mit den wichtigsten Stakeholder-Gruppen, um den wahrgenommenen Wert und Einfluss von L&D zu erhöhen.",[6060],{"start":3076,"end":415,"type":197,"data":6061},{"link_type":431,"url":6062,"target":658},"https:\u002F\u002Fwww.forbes.com\u002Fcouncils\u002Fforbeshumanresourcescouncil\u002F2024\u002F08\u002F29\u002Fhow-you-can-get-leaders-to-truly-value-learning-and-development\u002F",{"type":1057,"text":6064,"spans":6065,"direction":106}," 📕So verteidigen Sie Ihr L&D-Budget gegenüber Ihrem CFO - \nDie treffenden Argumente für Ihr L&D-Budget: Um Ihnen dabei zu helfen, Ihr L&D-Budget zu sichern, haben wir einen Gesprächsleitfaden entwickelt, mit dem Sie genau aufzeigen können, wie Ihre Lernprogramme zu besseren Geschäftsergebnissen führen. Extra: Eine E-Mail-Vorlage, um den Stein ins Rollen zu bringen.",[6066],{"start":70,"end":627,"type":197,"data":6067},{"link_type":431,"url":6068,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fmit-weniger-mehr-erreichen-merkblatt\u002F",{"type":1057,"text":6070,"spans":6071,"direction":106},"📝So überzeugen Sie Ihre Entscheidungsträger vom Kauf eines neuen LMS zur Mitarbeiterschulung \nVorteile auflisten allein reicht nicht aus, um die Zustimmung der Führungsebene zu erhalten. Zeigen Sie konkret auf, wie ein LMS Kompetenzlücken verringern, die Leistung der Mitarbeitenden verbessern und die Geschäftsziele Ihres Unternehmens unterstützen kann.",[6072],{"start":70,"end":438,"type":197,"data":6073},{"id":6074,"type":48,"tags":6075,"lang":6,"slug":6076,"first_publication_date":6077,"last_publication_date":6078,"uid":6079,"link_type":145,"isBroken":147},"Z4T1oREAAB8Au1Ac",[],"so-uberzeugen-sie-ihre-entscheidungstrager-vom-kauf-eines-neuen-lms-zur-mitarbeiterschulung","2025-01-16T10:47:14+0000","2026-01-29T15:11:05+0000","lms-entscheidungstraeger-ueberzeugen",{"type":1057,"text":6081,"spans":6082,"direction":106},"📝 Mit weniger mehr erreichen: So stellen Sie Ihren Einfluss unter Beweis, um Ihr L&D-Budget zu sichern \nUm Ihr L&D-Budget vor dem Hintergrund der Wirtschaftskrise zu schützen, müssen Sie handfeste Ergebnisse vorweisen können. Dieser Artikel beschreibt, wie Sie Strategien und Prioritäten neu definieren, um der Unternehmensführung den Wert von L&D-Investitionen aufzuzeigen und effektiv zu beweisen, dass Ihr Team mit weniger Ressourcen mehr leistet.",[6083],{"start":3076,"end":249,"type":197,"data":6084},{"link_type":431,"url":451,"target":433},{"type":1057,"text":6086,"spans":6087,"direction":106},"📝 Lernen, das sich auszahlt: So erzielen Sie Business Impact mit Personalentwicklung: Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie L&D auf die Kernziele Ihres Unternehmens abstimmen, die richtigen Schulungs-KPIs festlegen und mehr Geschäftsnutzen aus Schulungen zu generieren.",[6088],{"start":70,"end":779,"type":197,"data":6089},{"link_type":431,"url":6090,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fgeschaeftswert-steigern-personalentwicklung\u002F","RichText$4eface1c-d124-4b0f-9d1e-cc2d14cb4bee",{"variation":185,"version":186,"items":6093,"primary":6094,"id":6135,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":6095},[6096,6099,6102,6105,6111,6121,6127],{"type":205,"text":6097,"spans":6098,"direction":106},"3. Zusammenarbeit mit internen Expert:innen",[],{"type":109,"text":6100,"spans":6101,"direction":106},"Ihre internen Expert:innen sind der Schlüssel zur Erstellung von Kursen, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch in der Praxis wirken. Eine enge Zusammenarbeit mit diesen Fachleuten stellt sicher, dass Ihre Schulungen nicht nur Wissen vermitteln, sondern tief in den Arbeitsalltag der Lernenden eingebettet sind.",[],{"type":109,"text":6008,"spans":6103,"direction":106},[6104],{"start":70,"end":2597,"type":217},{"type":1057,"text":6106,"spans":6107,"direction":106},"📕5 Tipps, wie Sie Ihre internen Expert:innen in die Schulungserstellung einbinden - Ihre internen Expert:innen sind der Schlüssel zum Erfolg: Mit ihrem einzigartigen Wissen schaffen sie Schulungsprogramme, die perfekt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind und einen echten Einfluss auf die Leistung haben. Indem Sie dieses Wissen erfassen und nutzen, sichern Sie den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens und bewahren wertvolle Expertise vor dem Verschwinden.",[6108],{"start":70,"end":6109,"type":197,"data":6110},82,{"link_type":431,"url":602,"target":433},{"type":1057,"text":6112,"spans":6113,"direction":106},"📝 3 unschlagbare Gründe, warum Sie auf Peer-to-Peer-Learning umsteigen sollten \nSie haben von kollaborativem Lernen, auch Peer-to-Peer-Lernen, gehört und fragen sich, ob es zu Ihrer Schulungsstrategie passt? In diesem Artikel nehmen wir das Konzept genauer unter die Lupe und zeigen Ihnen die drei größten Vorteile für Sie und Ihre Teams.",[6114],{"start":70,"end":96,"type":197,"data":6115},{"id":6116,"type":48,"tags":6117,"lang":6,"slug":6118,"first_publication_date":6119,"last_publication_date":1189,"uid":6120,"link_type":145,"isBroken":147},"ZG38tBAAAB4AfbCG",[],"3-unschlagbare-grunde-warum-sie-auf-peer-to-peer-learning-umsteigen-sollten","2023-05-24T13:01:17+0000","peer-to-peer-learning",{"type":1057,"text":6122,"spans":6123,"direction":106},"📺 Von E-Learning zu We-Learning – Wie Sie Ihre interne Expertise mit Collaborative Learning aktivieren \nTraditionelles E-Learning ist zu starr und passiv, um den steigenden Lernbedarf zu meistern. Collaborative Learning hingegen begeistert durch Dynamik und Teamgeist! Im Webinar zeigen Ihnen Sebastian Dust und Friederike Haerter, wie Sie damit Zukunftskompetenzen effektiv und nachhaltig vermitteln können. ",[6124],{"start":70,"end":249,"type":197,"data":6125},{"link_type":431,"url":6126,"target":658},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Fvon-e-learning-zu-we-learning\u002F",{"type":1057,"text":6128,"spans":6129,"direction":106},"📝 6 Methoden für kollaboratives Lernen zur Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden - Peer-to-Peer-Schulung, Feedback, Curiosity Conversations: In diesem Artikel lernen Sie, wie Sie Ihre Teams untereinander in den Austausch bringen und den internen Wissensaustausch aktivieren. ",[6130,6132],{"start":70,"end":215,"type":197,"data":6131},{"link_type":431,"url":6090,"target":433},{"start":3076,"end":324,"type":197,"data":6133},{"link_type":431,"url":6134,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fkollaboratives-lernen","RichText$1fabf9f8-21a4-43dd-a305-dd55376352e5",{"variation":185,"version":186,"items":6137,"primary":6138,"id":6179,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":6139},[6140,6143,6146,6149,6155,6161,6167,6173],{"type":205,"text":6141,"spans":6142,"direction":106},"4. Engagement der Lernenden",[],{"type":109,"text":6144,"spans":6145,"direction":106},"Damit Wissen nicht nur durchrauscht, sondern sich nachhaltig einprägt, braucht es Spannung und Relevanz. Wenn Lernende voll dabei sind, entfaltet das Gelernte seine Wirkung auch am Arbeitsplatz – und bringt so nicht nur die interne Kompetenzentwicklung, sondern auch das Wachstum Ihres Unternehmens voran.",[],{"type":109,"text":6008,"spans":6147,"direction":106},[6148],{"start":70,"end":2597,"type":217},{"type":1057,"text":6150,"spans":6151,"direction":106},"📕Unser 6-Schritte-Handbuch, wie Sie Lernen im Prozess der Arbeit erfolgreich einführen\nEin praktischer Leitfaden für die nahtlose Einbindung des Lernens in die täglichen Arbeitsabläufe Ihrer Lernenden. Sie erfahren, wie Sie häufige Stolpersteine vermeiden, wie Sie Daten nutzen, um kritische Lernbedarf zu erkennen, und wie Sie Lernressourcen erstellen und just-in-time bereitstellen.",[6152],{"start":215,"end":1285,"type":197,"data":6153},{"link_type":431,"url":6154,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Flernen-im-prozess-der-arbeit-handbuch\u002F",{"type":1057,"text":6156,"spans":6157,"direction":106},"📺 eLearning, das wirkt! Wie Sie Ihre Lerninhalte in der Praxis zum Leben erwecken \nErfahren Sie in diesem Webinar, wie Sie in der Praxis mitreißende eLearning-Inhalte gestalten. Mit einfachen Tools und Methoden können Sie das eLearning in interaktive Lernerfahrungen verwandeln, die Ihre Mitarbeitenden wirklich voranbringen.",[6158],{"start":3076,"end":6109,"type":197,"data":6159},{"link_type":431,"url":6160,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Felearning-das-wirkt\u002F",{"type":1057,"text":6162,"spans":6163,"direction":106},"📕Your Life, Your Way – Die 7 Hürden bei der Einführung einer flexiblen Arbeitskultur \nSie möchten ein Umfeld schaffen, in dem selbstgesteuert und eigenverantwortlich gelernt und gearbeitet wird? Unser Merkblatt benennt die 7 größten Hürden beim Aufbau einer flexiblen Arbeits- und Lernkultur – und erklärt unsere bewährten Strategien, um sie zu überwinden. ",[6164],{"start":215,"end":779,"type":197,"data":6165},{"link_type":431,"url":6166,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fflexibles-arbeiten-ressource\u002F",{"type":1057,"text":6168,"spans":6169,"direction":106},"📝11 E-Learning-Tools, mit denen Sie Lerninhalte spannend aufbereiten \nHier finden Sie eine Liste budgetfreundlicher Tools, die L&D-Teams bei der Erstellung spannender Lerninhalte unterstützen und den Prozess der Erstellung und Aktualisierung von Inhalten vereinfachen. ",[6170],{"start":70,"end":4709,"type":197,"data":6171},{"link_type":431,"url":6172,"target":658},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F11-e-learning-tools-fuer-spannende-lerninhalte\u002F",{"type":1057,"text":6174,"spans":6175,"direction":106},"📕9 Tipps für die Erstellung von richtig guten Schulungen \nIhre Lernenden möchten nicht etwas beigebracht bekommen – sondern handfeste Lösungen für Ihre Hürden erhalten. In diesem Merkblatt finden Sie 9 praktische Tipps, wie Sie Schulungen entwickeln, die den Nagel auf den Kopf treffen. ",[6176],{"start":70,"end":805,"type":197,"data":6177},{"link_type":431,"url":6178,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002F9-tipps-fuer-die-erstellung-von-schulungen-merkblatt\u002F","RichText$f85fdb2c-a1c5-4843-8e01-2502e17f37a2",{"variation":185,"version":186,"items":6181,"primary":6182,"id":6220,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":6183},[6184,6187,6190,6193,6199,6208,6214],{"type":205,"text":6185,"spans":6186,"direction":106},"5. Ermittlung von Lernbedarf ",[],{"type":109,"text":6188,"spans":6189,"direction":106},"Je besser Sie den Lernbedarf Ihrer Mitarbeitenden verstehen, desto wirkungsvoller werden Ihre Schulungen auf individuelle Ziele und geschäftliche Prioritäten einzahlen. Eine fundierte Bedarfsanalyse sorgt dafür, dass Ihre Lerninitiativen nicht ins Leere laufen, sondern genau dort ansetzen, wo sie den größten Unterschied machen.",[],{"type":109,"text":6008,"spans":6191,"direction":106},[6192],{"start":70,"end":2597,"type":217},{"type":1057,"text":6194,"spans":6195,"direction":106},"📝Lernbedarf ermitteln: Schnell, demokratisch, bottom-up!\nDieser Artikel erläutert die verschiedenen Arten von Analysen des Schulungsbedarfs in Unternehmen und die praktischen Methoden zur Durchführung der einzelnen Analysen. ",[6196],{"start":70,"end":805,"type":197,"data":6197},{"link_type":431,"url":6198,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flernbedarf-ermitteln\u002F",{"type":1057,"text":6200,"spans":6201,"direction":106},"📕 Einfach Schulungsbedarf ermitteln – mit einer praktischen Vorlage \nMithilfe der Vorlage zur Lernbedarfsermittlung können Sie gezielt Geschäftsziele identifizieren, Wissenslücken schließen und den operativen Rahmen für effektive Schulungen schaffen. Lernen Sie, fundierte Schulungsempfehlungen auszusprechen und deren Auswirkungen messbar zu machen. ",[6202],{"start":70,"end":2526,"type":197,"data":6203},{"id":6204,"type":274,"tags":6205,"lang":6,"slug":6206,"first_publication_date":6207,"last_publication_date":558,"uid":2408,"link_type":145,"isBroken":147},"Y_eg_RAAACIA6caM",[],"einfach-schulungsbedarf-ermitteln--mit-unserer-kostenlosen-vorlage","2023-02-24T11:08:45+0000",{"type":1057,"text":6209,"spans":6210,"direction":106},"📝„Weil ich das sage“: Warum Top-down-Management nicht funktioniert \nIn vielen Unternehmen wirkt sich das Top-Down-Management negativ auf die Motivation, die Eigenverantwortung und die Mitarbeiterbindung aus. In diesem Artikel wird erläutert, warum die Förderung einer Kultur, in der Beschäftigte ermutigt werden, Fragen zu stellen, zu lernen und Initiative zu ergreifen, das Engagement und das nachhaltige Wachstum fördert.",[6211],{"start":70,"end":2526,"type":197,"data":6212},{"link_type":431,"url":6213,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ftop-down-management\u002F",{"type":1057,"text":6215,"spans":6216,"direction":106},"📝So ermitteln Sie Skill-Gaps in Ihrem Unternehmen \nDieser Artikel untersucht herkömmliche und neue Ansätze zur Aufdeckung von Skill-Gaps und bietet Strategien zur Echtzeit-Erkennung und gezielten Schulung, um Ihre Belegschaft zukunftssicher aufzustellen.",[6217],{"start":70,"end":1804,"type":197,"data":6218},{"link_type":431,"url":6219,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fskill-gaps\u002F","RichText$741d0cc1-b5c4-4563-868b-223776e2219f",{"variation":185,"version":186,"items":6222,"primary":6223,"id":6263,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":6224},[6225,6228,6231,6234,6240,6246,6252,6257],{"type":205,"text":6226,"spans":6227,"direction":106},"6. Schulungsprozesse",[],{"type":109,"text":6229,"spans":6230,"direction":106},"Automatisierte Schulungsprozesse machen Ihre Programme skalierbar und effizient. Smarte Workflows sorgen dafür, dass Schulungen reibungslos ablaufen und direkt auf Ihre Unternehmensziele einzahlen.",[],{"type":109,"text":6008,"spans":6232,"direction":106},[6233],{"start":70,"end":2597,"type":217},{"type":1057,"text":6235,"spans":6236,"direction":106},"📕Die wichtigsten Technologien für die Personalentwicklung \nVon LMS bis Skills-Management: Dieser praktische Leitfaden zeigt die wichtigsten Tech-Tools auf, um Ihre Lernstrategie zum Erfolg zu machen: Schulungen zum richtigen Zeitpunkt, Schließen von Qualifikationslücken und Förderung der Leistung des gesamten Unternehmens.",[6237],{"start":70,"end":2332,"type":197,"data":6238},{"link_type":431,"url":6239,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Ftechnologien-fuer-die-personalentwicklung\u002F",{"type":1057,"text":6241,"spans":6242,"direction":106},"📝So erstellen Sie eine Skills-Matrix mit KI\nFür alle, die ihren aktuellen Kompetenzkatalog erstellen, vergleicht dieser Artikel traditionelle Methoden mit KI-gesteuerten Ansätzen, einschließlich Recruiting-Strategien für HR, um Kompetenzlücken zu schließen.",[6243],{"start":70,"end":2671,"type":197,"data":6244},{"id":1659,"type":48,"tags":6245,"lang":6,"slug":1661,"first_publication_date":1662,"last_publication_date":1663,"uid":1664,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":1057,"text":6247,"spans":6248,"direction":106},"📝So fördern Sie Mitarbeiter-Skills – ein strategischer Ansatz unter Einsatz von KI \nGanz gleich, ob Sie mehr über skill-basiertes Lernen erfahren möchten oder schon bereit sind, darauf umzusteigen - dies ist die richtige Ressource für den Start. Alle grundlegenden Konzepte und Vorteile des kompetenzbasierten Lernansatzes. ",[6249],{"start":70,"end":244,"type":197,"data":6250},{"link_type":431,"url":6251,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmitarbeiter-skills\u002F",{"type":1057,"text":6253,"spans":6254,"direction":106},"📝Alles, was Sie über Learning Management Systeme (LMS) wissen sollten \nIn diesem Artikel erfahren Sie alles, was Sie über Lernmanagementsysteme wissen sollten. Wir helfen Ihnen dabei, das richtige System für Ihr Unternehmen zu wählen und stellen Ihnen ein RFP-Template zur Wahl des für Sie am besten geeigneten Anbieters zur Verfügung.",[6255],{"start":70,"end":4371,"type":197,"data":6256},{"link_type":431,"url":2291,"target":433},{"type":1057,"text":6258,"spans":6259,"direction":106},"📺 Klartext KI: 360Learning’s Lernautomatisierungen live erleben (Demo) \nWer in Zukunft erfolgreich sein will, muss lernen, sich KI proaktiv zu Nutze zu machen. Das gilt auch und besonders für den Bereich L&D! Sebastian Dust zeigt in dieser Demo unsere neuen KI-Funktionen, mit denen Sie die Schulungserstellung drastisch beschleunigen und zeitraubende Verwaltungsaufgaben auf Autopilot stellen können.",[6260],{"start":3076,"end":351,"type":197,"data":6261},{"link_type":431,"url":6262,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Fklartext-ki-360learnings-lernautomatisierungen-live-erleben\u002F","RichText$5338ea18-fc78-4756-9828-2894aa64123f",{"variation":185,"version":186,"items":6265,"primary":6266,"id":6294,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":6267},[6268,6271,6274,6277,6283,6289],{"type":205,"text":6269,"spans":6270,"direction":106},"7. Lernmetriken",[],{"type":109,"text":6272,"spans":6273,"direction":106},"Lernmetriken und KPIs zeigen schwarz auf weiß, welchen Unterschied Ihre L&D-Initiativen machen. Sie liefern die Basis für datengesteuerte Optimierungen und beweisen den ROI – ein entscheidender Hebel für Sie, um sich dauerhafte Unterstützung und Ressourcen zu sichern.",[],{"type":109,"text":6008,"spans":6275,"direction":106},[6276],{"start":70,"end":2597,"type":217},{"type":1057,"text":6278,"spans":6279,"direction":106},"📝Mehr als Lernerfolge messen: Der 6-Schritte-Expertenplan, um den Business Impact Ihrer Schulungen zu belegen \nDer Effekt von L&D geht über die traditionellen Lernmetriken hinaus - in diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie dies gegenüber Ihren Stakeholdern und der Unternehmensleitung nachweisen können. 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Yates erfahren Sie, auf welche Schlüsseldaten Sie sich konzentrieren sollten, um seinen Vorgesetzten gegenüber die besten Argumente zu liefern.",[6286],{"start":215,"end":1719,"type":197,"data":6287},{"link_type":431,"url":6288,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fl-and-d-podcast-kevin-m-yates-impact\u002F",{"type":1057,"text":6290,"spans":6291,"direction":106},"📝Wie Sie mit 3 datengestützten Modellen die Rentabilität Ihrer Schulungen nachweisen (+ gratis ROI-Rechner) \nIn diesem Artikel finden Sie drei gängige Methoden zur Messung des Effekt von Weiterbildung auf den Geschäftserfolg. Außerdem beinhaltet: ein ROI-Rechner zur Unterstützung datengestützter Bewertungen und zur Verteidigung Ihres L&D-Budgets.",[6292],{"start":70,"end":1719,"type":197,"data":6293},{"link_type":431,"url":3230,"target":433},"RichText$fb203897-b07f-4d28-9309-b9bda7beaea4",{"variation":185,"version":186,"items":6296,"primary":6297,"id":6307,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":6298},[6299,6302],{"type":109,"text":6300,"spans":6301,"direction":106},"Die Entwicklung Ihrer L&D-Strategie von reaktiv zu transformativ ist kein Sprint, sondern eine Reise – eine Reise, die Ihre Mitarbeitenden wachsen lässt und den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreibt. Die passenden Fachressourcen und ein gezielter Maßnahmenplan unterstützen Sie auf diesem Weg.",[],{"type":109,"text":6303,"spans":6304,"direction":106},"Bereit, Ihre Personalentwicklung auf die nächste Reifestufe bringen? Buchen Sie jetzt eine persönliche Demo von 360Learning und erleben Sie, wie unsere Plattform Ihr L&D-Team in jeder Reifephase stärkt und voranbringt.",[6305],{"start":4709,"end":400,"type":197,"data":6306},{"link_type":431,"url":2500,"target":433},"RichText$1ae18150-f86b-4b3e-a692-f8ea23a3bbac",{"variation":185,"version":186,"items":6309,"primary":6310,"id":6314,"slice_type":282,"slice_label":47},[],{"document":6311},{"id":816,"type":554,"tags":6312,"lang":6,"slug":818,"first_publication_date":819,"last_publication_date":820,"uid":821,"link_type":145,"key":6313,"isBroken":147},[],"1552d66d-a235-4f57-9021-a730dbeef1fe","ConversionForm$1640a010-2c20-4c30-9fdd-3ff3339b87a3",{"variation":185,"version":186,"items":6316,"primary":6329,"id":6335,"slice_type":855,"slice_label":47},[6317,6321,6325],{"resource":6318},{"id":3961,"type":48,"tags":6319,"lang":6,"slug":3963,"first_publication_date":3964,"last_publication_date":3965,"uid":3966,"link_type":145,"key":6320,"isBroken":147},[],"f403270c-53c9-4243-87b5-639e95def4f5",{"resource":6322},{"id":5823,"type":48,"tags":6323,"lang":6,"slug":5825,"first_publication_date":5826,"last_publication_date":5827,"uid":5828,"link_type":145,"key":6324,"isBroken":147},[],"ba199dd8-0581-4ae2-8e3d-d1dbf69bf911",{"resource":6326},{"id":3043,"type":48,"tags":6327,"lang":6,"slug":3045,"first_publication_date":3046,"last_publication_date":3047,"uid":3048,"link_type":145,"key":6328,"isBroken":147},[],"112b33db-1e87-4514-9dd0-d290f25529cd",{"title":6330,"description":6333,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":6334},[6331],{"type":205,"text":2860,"spans":6332,"direction":106},[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$55e56111-0cbc-4306-8100-a2b57d0371f1",{"variation":185,"version":186,"items":6337,"primary":6338,"id":6339,"slice_type":743,"slice_label":47},[],{},"SubscriptionBanner$9c11d81e-baeb-4b07-be52-05fb242c901d",{"variation":185,"version":186,"items":6341,"primary":6342,"id":6343,"slice_type":899,"slice_label":47},[],{},"TagsSection$22a57b86-b9ec-4d32-81a0-658bd795a2fd",{"dimensions":6345,"alt":6346,"copyright":47,"url":6347,"id":6348,"edit":6349},{"width":903,"height":904},"L&D Reifegradmodell ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ6CMBJbqstJ9-Jjj_Meta.png?auto=format,compress&rect=8,0,2144,1120&w=1200&h=627","Z6CMBJbqstJ9-Jjj",{"x":3872,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"id":252,"uid":257,"url":47,"type":48,"href":6351,"tags":6352,"first_publication_date":255,"last_publication_date":256,"slugs":6353,"linked_documents":6354,"lang":6,"alternate_languages":6355,"data":6359},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZIwmkBEAACQAMIIp%22%29+%5D%5D",[],[254],[],[6356],{"id":6357,"type":48,"lang":15,"uid":6358},"YMovchMAACoAC10W","learning-culture",{"article_type":61,"thumbnail":6360,"title":6384,"short_title":47,"description":6388,"author":6392,"category":6408,"tags":6412,"guide_link":6428,"duration":47,"body":6429,"meta_title":6900,"meta_description":6390,"social_sharing_thumbnail":6901},{"dimensions":6361,"alt":6362,"copyright":47,"url":6363,"id":6364,"edit":6365,"tile":6367,"featured":6372,"header":6377,"details":6380},{"width":64,"height":65},"Lernkultur","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ4kPG5bqstJ99h8D_Lernkultur_blog-DE.jpg?auto=format,compress&rect=0,333,4500,2333&w=1080&h=560","Z4kPG5bqstJ99h8D",{"x":70,"y":6366,"zoom":128,"background":129},333,{"dimensions":6368,"alt":47,"copyright":47,"url":6369,"id":6364,"edit":6370},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ4kPG5bqstJ99h8D_Lernkultur_blog-DE.jpg?auto=format,compress&rect=904,0,2691,3000&w=375&h=418",{"x":6371,"y":70,"zoom":128,"background":129},904,{"dimensions":6373,"alt":47,"copyright":47,"url":6374,"id":6364,"edit":6375},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ4kPG5bqstJ99h8D_Lernkultur_blog-DE.jpg?auto=format,compress&rect=934,0,2632,3000&w=500&h=570",{"x":6376,"y":70,"zoom":128,"background":129},934,{"dimensions":6378,"alt":47,"copyright":47,"url":6363,"id":6364,"edit":6379},{"width":64,"height":65},{"x":70,"y":6366,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":6381,"alt":47,"copyright":47,"url":6382,"id":6364,"edit":6383},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ4kPG5bqstJ99h8D_Lernkultur_blog-DE.jpg?auto=format,compress&rect=0,300,4500,2400&w=150&h=80",{"x":70,"y":4166,"zoom":128,"background":129},[6385],{"type":103,"text":6386,"spans":6387,"direction":106},"Raus aus dem Pflichtprogramm: In 7 Schritten zu einer echten Lernkultur",[],[6389],{"type":109,"text":6390,"spans":6391,"direction":106},"Lernen funktioniert am besten nebenbei und in kleinen Happen. Damit das klappt, braucht Ihr Unternehmen eine starke Lernkultur.",[],{"id":4042,"type":114,"tags":6393,"lang":6,"slug":4044,"first_publication_date":4045,"last_publication_date":4046,"uid":4044,"data":6394,"link_type":145,"key":6407,"isBroken":147},[],{"name":4048,"job":4049,"portrait":6395},{"dimensions":6396,"alt":4048,"copyright":47,"url":4052,"id":4053,"edit":6397,"tile":6398,"header":6401,"xl":6404},{"width":124,"height":124},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":6399,"alt":4048,"copyright":47,"url":4057,"id":4053,"edit":6400},{"width":132,"height":132},{"x":70,"y":70,"zoom":1572,"background":129},{"dimensions":6402,"alt":4048,"copyright":47,"url":4061,"id":4053,"edit":6403},{"width":137,"height":137},{"x":70,"y":70,"zoom":1577,"background":129},{"dimensions":6405,"alt":4048,"copyright":47,"url":4065,"id":4053,"edit":6406},{"width":142,"height":142},{"x":70,"y":70,"zoom":1531,"background":129},"9164024c-686d-40e7-aa97-3c5f7cfcf2a5",{"id":149,"type":150,"tags":6409,"lang":6,"slug":152,"first_publication_date":153,"last_publication_date":154,"uid":155,"data":6410,"link_type":145,"key":6411,"isBroken":147},[],{"name":157},"d0678c2e-6685-4459-86fc-da50290a6455",[6413,6420,6424],{"tag":6414},{"id":6415,"type":163,"tags":6416,"lang":6,"slug":6417,"first_publication_date":6418,"last_publication_date":154,"uid":6417,"link_type":145,"key":6419,"isBroken":147},"Yi9eZREAACAAkSNf",[],"collaborative-learning","2022-03-14T15:25:28+0000","8f984443-9595-42d8-8099-fd3b99b2bf4d",{"tag":6421},{"id":2956,"type":163,"tags":6422,"lang":6,"slug":1652,"first_publication_date":2958,"last_publication_date":154,"uid":1652,"link_type":145,"key":6423,"isBroken":147},[],"2e07ab6d-9d2e-48ca-911f-fdb6bbc297bf",{"tag":6425},{"id":170,"type":163,"tags":6426,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":6427,"isBroken":147},[],"a3452aec-7674-41a0-a77c-fcbc0fb04baf",{"link_type":145},[6430,6477,6519,6546,6561,6577,6592,6612,6623,6658,6713,6718,6757,6770,6796,6817,6822,6858],{"variation":185,"version":186,"items":6431,"primary":6433,"id":6476,"slice_type":228,"slice_label":47},[6432],{},{"text":6434},[6435,6444,6448,6454,6458,6462,6465,6471],{"type":109,"text":6436,"spans":6437,"direction":106},"Sie wenden all Ihre Ressourcen auf, um Schulungen für Ihre Mitarbeitenden auf die Beine zu stellen. Ihre Lerninhalte erfüllen jegliche Anforderungen, motivieren Ihre Mitarbeiter:innen und vermitteln ihnen Wissen. Doch sind die Kurse erst einmal abgeschlossen, kehrt Ihre Belegschaft an ihre Arbeitsplätze zurück und ist mit dem Lernen … fertig? ",[6438],{"start":1202,"end":376,"type":197,"data":6439},{"id":6440,"type":48,"tags":6441,"lang":6,"slug":6442,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1189,"uid":6443,"link_type":145,"isBroken":147},"YjHqBBQAACEA8eWv",[],"7-arten-der-mitarbeiterschulung--und-der-beste-zeitpunkt-sie-durchzufuhren","7-arten-der-mitarbeiterschulung",{"type":109,"text":6445,"spans":6446,"direction":106},"In Unternehmen, die eine echte Lernkultur fördern, passiert so etwas nicht. Und das sollte es auch nicht: Angestellte lernen nämlich am besten unabhängig von festen Schulungsterminen fortlaufend „nebenbei“ sowie im Austausch mit ihren Kolleg:innen.",[6447],{"start":531,"end":652,"type":217},{"type":109,"text":6449,"spans":6450,"direction":106},"Unternehmen gelangen leicht zu der Ansicht, dass Schulungen – ob in Präsenz oder via E-Learning – eine einmalige Angelegenheit sind, um Pflichtthemen zu vermitteln. Diese Auffassung schadet Arbeitgeber:innen jedoch am Ende, denn mit einer solchen Einstellung versäumen sie die Stärkung ihrer Teams und verlieren Mitarbeiter:innen mit hoher Lernmotivation in den verschiedensten Positionen.",[6451],{"start":779,"end":3132,"type":197,"data":6452},{"id":3605,"type":48,"tags":6453,"lang":6,"slug":3607,"first_publication_date":3608,"last_publication_date":3609,"uid":3610,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":6455,"spans":6456,"direction":106},"Genau das gilt es mithilfe einer erfolgreichen Lernkultur zu verhindern. ",[6457],{"start":70,"end":376,"type":217},{"type":109,"text":6459,"spans":6460,"direction":106},"Eine zukunftsfähige Lernkultur ist kein einmaliges, im Rahmen einer Schulung stattfindendes Ereignis, sondern vielmehr eine tägliche Erfahrung. 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Damit die Umsetzung dieser Lernphilosophie in Ihrem Unternehmen langfristig gelingt, empfehlen wir die folgenden 7 Schritte. ",[6474],{"start":1841,"end":6475,"type":217},200,"RichText$1bf4a293-aaa3-4d50-b115-c66470799d4e",{"variation":185,"version":186,"items":6478,"primary":6480,"id":6518,"slice_type":228,"slice_label":47},[6479],{},{"text":6481},[6482,6485,6496,6499,6502,6507,6510],{"type":205,"text":6483,"spans":6484,"direction":106},"1. Definieren und teilen Sie ein klares Leitkonzept für Ihre Lernkultur",[],{"type":109,"text":6486,"spans":6487,"direction":106},"Eine wichtige Rolle in der Lernkultur spielt zunächst ein zielgerichtetes Lernkonzept. Damit vermitteln Sie Ihren Lernenden, dass ihre Arbeit, ihre Zeit und ihr Einsatz zu den Unternehmenszielen beitragen. Im Wesentlichen geht es darum, dem gesamten Unternehmen ein konkretes Ziel zu geben, auf das alle gemeinsam hinarbeiten können.\n\nDenn ohne ein klares Leitbild wird es Ihrem Team schwerfallen, Lernerfolge und Fehlschläge zu erkennen. Wenn Sie nicht wissen, was Sie mit Ihrer Lernkultur erreichen möchten, woher wollen Sie dann wissen, ob Sie überhaupt etwas erreicht haben?\n\nWeisen Sie Ihrem Team die Richtung und formulieren Sie Ihr Leitbild so konkret wie möglich. Drücken Sie sich präzise aus und entscheiden bzw. erläutern Sie, was Sie wie erreichen wollen:",[6488,6489,6493],{"start":2332,"end":779,"type":217},{"start":1441,"end":6490,"type":197,"data":6491},194,{"link_type":431,"url":6492,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fwie-sie-eine-leistungsorientierte-arbeitskultur-schaffen\u002F",{"start":6494,"end":6495,"type":217},651,670,{"type":304,"text":6497,"spans":6498,"direction":106},"Beispiel 1: „Bei ZiPP GmbH wird Lernen bei allem, was wir tun, großgeschrieben.“",[],{"type":304,"text":6500,"spans":6501,"direction":106},"Beispiel 2: „Wir bei ZiPP GmbH legen großen Wert auf Lernen und Weiterentwicklung. Daher stellen wir sicher, dass alle Mitarbeiter:innen fristgebundene Lernziele verfolgen, Zugang zu den nötigen Tools haben, um diese Ziele zu erreichen – darunter eine benutzerfreundliche Lernplattform –, und vierteljährliche Mitarbeitergespräche zum Leistungsfortschritt führen.“",[],{"type":109,"text":6503,"spans":6504,"direction":106},"Beispiel 1 erinnert stark an eine der misslungenen Motivationsansprachen von Michael Scott aus der Serie Das Büro. Machen Sie es besser! ",[6505,6506],{"start":6034,"end":250,"type":384},{"start":1235,"end":511,"type":217},{"type":109,"text":6508,"spans":6509,"direction":106},"Verwenden Sie klare und konkrete Begriffe in Ihrem Leitbild. Beispiel 2 ist wesentlich präziser. Darin wird dargelegt, was das Ziel ist – nämlich die Priorisierung von Lernen und Weiterentwicklung – und wie dieses erreicht werden soll – indem gewährleistet wird, dass alle Mitarbeiter:innen lernorientierte Ziele verfolgen und Zugang zu den notwendigen Werkzeugen haben, um diese zu erreichen.\n",[],{"type":109,"text":6511,"spans":6512,"direction":106},"Lesen Sie auch: Lebenslanges Lernen – Was es bedeutet und warum Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu ermutigen sollten",[6513,6514,6515],{"start":70,"end":250,"type":384},{"start":70,"end":250,"type":217},{"start":382,"end":250,"type":197,"data":6516},{"link_type":431,"url":6517,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flebenslanges-lernen\u002F","RichText$806a978c-04ae-4af6-8df0-728c8ba3b433",{"variation":185,"version":186,"items":6520,"primary":6522,"id":6545,"slice_type":228,"slice_label":47},[6521],{},{"text":6523},[6524,6527,6531,6534,6537,6540],{"type":205,"text":6525,"spans":6526,"direction":106},"2. Belohnen Sie Experimentierfreudigkeit",[],{"type":109,"text":6528,"spans":6529,"direction":106},"Am besten lernen wir durch Ausprobieren und Erkunden – doch jeder Versuch kann auch scheitern. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu Experimentierfreudigkeit und schaffen Sie eine Kultur, in der Entscheidungsspielräume gegeben sind und kontrollierte Risikobereitschaft belohnt wird.",[6530],{"start":2388,"end":386,"type":217},{"type":304,"text":6532,"spans":6533,"direction":106},"Stellen Sie sicher, dass alle, die etwas Neues ausprobieren möchten, nicht nur die Verantwortung für den Versuch selbst tragen, sondern im Anschluss auch die Lorbeeren dafür ernten.",[],{"type":304,"text":6535,"spans":6536,"direction":106},"Belohnen Sie Ihre experimentierfreudigen Mitarbeiter:innen für ihre Risikoübernahme, ganz gleich wie das Ergebnis ausfällt. Ein einfaches Lob auf Slack oder eine Prämie sind z. B. ein wunderbares positives Feedback.",[],{"type":304,"text":6538,"spans":6539,"direction":106},"Rufen Sie allen in Erinnerung, dass Scheitern Teil eines jeden Prozesses ist. Wenn ein Versuch schiefgeht, würdigen Sie den dahinterstehenden Mut und ziehen Sie eine Lehre für Ihr Unternehmen daraus.",[],{"type":109,"text":6541,"spans":6542,"direction":106},"Wägen Sie die Risiken der von Ihrem Team vorgeschlagenen Vorhaben ab und stehen Sie ihm bei jedem Schritt zur Seite – verzichten Sie auf jegliche Top-down-Ansätze! Erklären Sie Ihre Beweggründe, falls Sie ein Projekt ablehnen, und helfen Sie anschließend Ihren Mitarbeiter:innen, einen neuen Ansatz zu finden. Mit der Zeit kann die Experimentierfreude ihnen in Fleisch und Blut übergehen.",[6543],{"start":1153,"end":2989,"type":197,"data":6544},{"link_type":431,"url":6213,"target":433},"RichText$070692e0-5b3b-4af3-afd1-ad35c3ea5504",{"variation":185,"version":186,"items":6547,"primary":6549,"id":6560,"slice_type":2430,"slice_label":47},[6548],{},{"image":6550,"has_grey_background":147,"caption":6558,"cta_type":851,"cta_link":6559},{"dimensions":6551,"alt":6554,"copyright":47,"url":6555,"id":6556,"edit":6557},{"width":6552,"height":6553},1524,1286,"Beispiel eines Experiments - 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F51d6ccf9-1c8c-41a2-b8d8-de2a95543c9b_Blog_learning_culture_2.png?auto=compress,format","YMoxURMAACoAC2U0",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"Ein Beispiel für eine Experimentiervorlage, die wir im Marketingteam verwenden.",{"link_type":853},"Image$8963ae68-755e-47dc-9ee6-db8ccd3843e4",{"variation":185,"version":186,"items":6562,"primary":6564,"id":6576,"slice_type":228,"slice_label":47},[6563],{},{"text":6565},[6566,6569,6572],{"type":205,"text":6567,"spans":6568,"direction":106},"3. Machen Sie den internen Wissensaustausch sichtbar",[],{"type":109,"text":6570,"spans":6571,"direction":106},"Falls Ihr Unternehmen Slack oder eine andere Kommunikationsplattform nutzt, richten Sie offene Foren zu arbeitsbezogenen Themen, zur Unternehmenskultur, zu neuen Prozessen und zu jeglichen anderen, nicht vertraulichen Thematiken ein.",[],{"type":109,"text":6573,"spans":6574,"direction":106},"Offene Foren und öffentliche Unterhaltungen fördern den Wissenstransfer, denn sie können zu offenen, statt geschlossenen Lernsituationen führen, von denen andere profitieren können.",[6575],{"start":627,"end":351,"type":217},"RichText$c10b9c2f-1475-4a6e-afc3-ca0c507e8bf8",{"variation":185,"version":186,"items":6578,"primary":6580,"id":6591,"slice_type":2430,"slice_label":47},[6579],{},{"image":6581,"has_grey_background":147,"caption":6589,"cta_type":851,"cta_link":6590},{"dimensions":6582,"alt":6585,"copyright":47,"url":6586,"id":6587,"edit":6588},{"width":6583,"height":6584},1218,1128,"How we share knowledge on Trello","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0d50f289-9a0a-471d-a85d-b15b297c8f5e_Blog_learning_culture_4.png?auto=compress,format","YMoyqhMAACkAC2s_",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"Bei 360Learning verwenden wir Trello, um Tipps, Erkenntnisse und Ratschläge auszutauschen. Hier ein Beispiel dafür, wie wir im Marketingteam Wissen teilen (indem wir eine Trello-Karte erstellen, die für jeden zugänglich ist und auf der Kolleg:innen Kommentare abgeben, Fragen stellen oder die Diskussion fortsetzen können).",{"link_type":853},"Image$73ad3b7c-512a-4038-9a34-f931fc07fe6e",{"variation":185,"version":186,"items":6593,"primary":6595,"id":6611,"slice_type":228,"slice_label":47},[6594],{},{"text":6596},[6597],{"type":109,"text":6598,"spans":6599,"direction":106},"Werden jegliche Gespräche jedoch nur unter vier Augen geführt, gehen potenzielle Lernmöglichkeiten verloren. Wenn zwei Personen untereinander ein Problem bezüglich eines Prozesses oder eines Kunden besprechen, kann niemand sonst an ihrem Wissen teilhaben. Das Ergebnis und die Möglichkeit, aus dieser Erfahrung zu lernen, bleiben anderen auf diese Weise ebenfalls verwehrt.\n\nÖffentliche Unterhaltungen hingegen ermöglichen es allen Mitarbeiter:innen, aus einer Diskussion Lehren zu ziehen, Fragen zu stellen und sich in eine aktive Lernkultur einbezogen zu fühlen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu, Slack-Threads zu nutzen, statt sich gegenseitig Privatnachrichten zu senden (ausgenommen es handelt sich um persönliche oder vertrauliche Themen).\n\nEine transparente Kommunikation führt auf natürliche Weise zu einem besseren Austausch am Arbeitsplatz. Wenn Ihr Führungsteam offen Fragen zu neuen Kunden oder Branchentrends stellt, werden auch andere Mitarbeiter:innen dazu angeregt, ihrerseits Fragen zu stellen.",[6600,6601,6606],{"start":4709,"end":1335,"type":217},{"start":6602,"end":6603,"type":197,"data":6604},525,542,{"link_type":431,"url":6605,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fschaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fuer-kollaboratives-lernen\u002F",{"start":6607,"end":6608,"type":197,"data":6609},761,787,{"link_type":431,"url":6610,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ftransparenter-arbeitsplatz\u002F","RichText$e35d3e14-37a8-4b4a-8aca-6cce80e1820c",{"variation":185,"version":186,"items":6613,"primary":6615,"id":6622,"slice_type":282,"slice_label":47},[6614],{},{"document":6616},{"id":6617,"type":274,"tags":6618,"lang":6,"slug":6619,"first_publication_date":819,"last_publication_date":558,"uid":6620,"link_type":145,"key":6621,"isBroken":147},"YhOQXREAACEAjgpc",[1097,1098],"der-vollstandige-leitfaden-zu-collaborative-learning","was-ist-collaborative-learning","dc0b75c8-5124-4a01-824b-15742bade306","ConversionForm$ea68f3e1-ff34-4d77-b7a5-4aabdc71e341",{"variation":185,"version":186,"items":6624,"primary":6626,"id":6657,"slice_type":228,"slice_label":47},[6625],{},{"text":6627},[6628,6631,6638,6642,6646],{"type":205,"text":6629,"spans":6630,"direction":106},"4. Setzen Sie fristgebundene Lernziele",[],{"type":109,"text":6632,"spans":6633,"direction":106},"Es ist eine Sache, über das Lernen zu sprechen, doch eine ganz andere, es tatsächlich als Priorität zu etablieren. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter:innen gemeinsam mit ihren Vorgesetzten messbare und lernbezogene OKRs (Objectives and Key Results) festlegen. Ersetzen Sie nicht messbare Ziele, sogenannte „Soft Goals“, durch zeitlich begrenzte Aufgaben, sodass Ihre Mitarbeiter:innen ihnen die nötige Priorität einräumen.",[6634],{"start":600,"end":6635,"type":197,"data":6636},241,{"link_type":431,"url":6637,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fokr-methode-vorlage\u002F",{"type":109,"text":6639,"spans":6640,"direction":106},"Ohne fristgebundene Lernziele kann kontinuierliches Lernen leicht vernachlässigt werden. Fristen schaffen ein Gefühl der Dringlichkeit und verdeutlichen den Mitarbeiter:innen, dass das Lernen ihrer Selbstverantwortung obliegt. Darüber hinaus werden die Angestellten so darin bestärkt, dass sie ihre Arbeitszeit ruhigen Gewissens für das Lernen nutzen dürfen, da es zu den Prioritäten des Unternehmens zählt.",[6641],{"start":3277,"end":2440,"type":217},{"type":109,"text":6643,"spans":6644,"direction":106},"Fristgebundene Lernziele geben Ihrem Team konkrete Zielvorgaben innerhalb eines realistischen Zeitrahmens. Außerdem ist es hilfreich, dabei größere Lernziele (z. B. die Beherrschung einer neuen Software) in kleinere Zwischenziele aufzusplitten.",[6645],{"start":1835,"end":573,"type":217},{"type":109,"text":6647,"spans":6648,"direction":106},"Statt also direkt das Ziel „Adobe Photoshop beherrschen“ zu setzen, können Sie z. B. kleinere Lernwege vorgeben wie „Kurs über Lichtebenen und Kurven abschließen“ und „Zwei Bilder erfolgreich überblenden“. Diese kleineren Ziele tragen zwar im Endeffekt zur Erreichung des Gesamtziels bei, sind aber wesentlich konkreter und lassen sich leichter mit einer Frist versehen.\n\nLesen Sie auch: Microlearning: So nutzen Sie den ultra-effektiven Schulungstrend",[6649,6652,6653],{"start":6650,"end":6651,"type":384},372,452,{"start":6650,"end":6651,"type":217},{"start":6654,"end":6651,"type":197,"data":6655},388,{"id":4319,"type":48,"tags":6656,"lang":6,"slug":4321,"first_publication_date":4322,"last_publication_date":4323,"uid":4324,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$78f19b2c-57fa-4fd6-8cba-efebd955c853",{"variation":185,"version":186,"items":6659,"primary":6661,"id":6712,"slice_type":228,"slice_label":47},[6660],{},{"text":6662},[6663,6666,6673,6676,6680,6684,6688,6692,6696,6699],{"type":205,"text":6664,"spans":6665,"direction":106},"5. Bewerten Sie lernbasierte Leistungen",[],{"type":109,"text":6667,"spans":6668,"direction":106},"Nachdem Sie fristgebundene Lernziele im eigenen Unternehmen gesetzt haben, müssen Sie bestimmen, wie die damit verbundenen Leistungen bewertet werden sollen. Dazu bedarf es klarer Kriterien, genau wie bei der Bewertung jeglicher anderer Unternehmensleistungen.",[6669],{"start":6670,"end":1818,"type":197,"data":6671},123,{"link_type":431,"url":6672,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fperformance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln\u002F",{"type":109,"text":6674,"spans":6675,"direction":106},"Sie brauchen Beweise dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter:innen weiterentwickeln und neue Fähigkeiten aufbauen – nicht nur um ihrer selbst willen, sondern auch um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen dem Leitbild für seine Lernkultur gerecht wird. Die Erstellung leistungsbasierter Bewertungen hilft Ihnen dabei, diese Nachweise zu erbringen.",[],{"type":109,"text":6677,"spans":6678,"direction":106},"Messen Sie daher die in Bezug auf die gesetzten Ziele erbrachten Leistungen Ihrer Mitarbeitenden. Auch wenn Lernen Spaß machen und sich lohnen sollte, können Sie dennoch Lernfortschritte anhand der Analyse einiger Schlüsselbereiche messen:",[6679],{"start":2494,"end":4281,"type":217},{"type":304,"text":6681,"spans":6682,"direction":106},"Erreichte Ziele: Ermitteln Sie, ob die jeweiligen Mitarbeiter:innen ihre Ziele erreichen. Vermeiden Sie es dabei, die Anzahl der erreichten Ziele zwischen Ihren Angestellten zu vergleichen, da Ziele unterschiedlich groß ausfallen können und nicht jede:r gleich schnell vorankommt.",[6683],{"start":70,"end":1075,"type":217},{"type":304,"text":6685,"spans":6686,"direction":106},"Abgebrochene Ziele: Behalten Sie die Anzahl der abgebrochenen Ziele im Auge. Falls Sie Abbrüche oder Änderungen bei den Zielen Ihrer Mitarbeiter:innen bemerken, schauen Sie genauer hin und ermitteln Sie, ob eventuell ein größerer Zusammenhang dahinter steckt.",[6687],{"start":70,"end":383,"type":217},{"type":304,"text":6689,"spans":6690,"direction":106},"Eingehaltene Fristen: Verfolgen Sie neben der Anzahl der erreichten Ziele, ob Ihre Mitarbeiter:innen die gesetzten Fristen einhalten. Werden die Fristen regelmäßig überschritten, versuchen Sie herauszufinden, ob die Ziele zu hoch gesteckt sind oder ein anderes Problem vorliegt.",[6691],{"start":70,"end":1061,"type":217},{"type":304,"text":6693,"spans":6694,"direction":106},"Verbesserung der Arbeit: Sofern möglich, verzeichnen Sie alle sich aus den Zielen ergebenden Verbesserungen der Arbeitsleistung. Honorieren Sie es z. B., wenn Ihre Mitarbeiter:innen durch die Beherrschung eines bestimmten Tools ihre Arbeit nun schneller erledigen können.",[6695],{"start":70,"end":531,"type":217},{"type":109,"text":6697,"spans":6698,"direction":106},"Die Beurteilung der Leistung im Zusammenhang mit Lernen trägt außerdem dazu bei, Letzteres als fundamentales, statt als einmaliges Ereignis zu etablieren. Sorgen Sie – ähnlich wie bei der Experimentierfreude – dafür, dass Ihre Mitarbeiter:innen für die Erreichung ihrer Ziele genügend Anerkennung erhalten.",[],{"type":109,"text":6700,"spans":6701,"direction":106},"Lesen Sie auch: Selbstgesteuertes Lernen: Warum Sie es Ihren Mitarbeitenden ermöglichen sollten. ",[6702,6703,6704],{"start":70,"end":326,"type":384},{"start":70,"end":4713,"type":217},{"start":429,"end":326,"type":197,"data":6705},{"id":6706,"type":48,"tags":6707,"lang":6,"slug":6708,"first_publication_date":6709,"last_publication_date":6710,"uid":6711,"link_type":145,"isBroken":147},"Y-397BAAACEAv7pi",[],"selbstgesteuertes-lernen-warum-sie-es-ihren-mitarbeitenden-ermoglichen-sollten.","2023-02-16T14:57:02+0000","2024-07-17T10:13:30+0000","selbstgesteuertes-lernen","RichText$2adf4eca-6f1b-4f41-b586-3891afdaffc9",{"variation":185,"version":186,"items":6714,"primary":6716,"id":6717,"slice_type":743,"slice_label":47},[6715],{},{},"SubscriptionBanner$7c7a88b9-96ce-4279-9aba-6d16118e3b4b",{"variation":185,"version":186,"items":6719,"primary":6721,"id":6756,"slice_type":228,"slice_label":47},[6720],{},{"text":6722},[6723,6726,6733,6736,6745,6748,6753],{"type":205,"text":6724,"spans":6725,"direction":106},"6. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu, externe Lernangebote in Anspruch zu nehmen",[],{"type":109,"text":6727,"spans":6728,"direction":106},"Ihr Unternehmen steckt voller Wissen – sowohl dokumentiertem als auch nicht dokumentiertem. Die Weitergabe von institutionellem Wissen durch interne Expert:innen trägt dazu bei, diese Kenntnisse innerhalb Ihres Unternehmens zu verbreiten. Dennoch ist es wichtig, dass Sie und Ihr Team auch Lernangebote außerhalb des Unternehmens wahrnehmen.",[6729],{"start":6730,"end":6731,"type":197,"data":6732},141,161,{"link_type":431,"url":673,"target":433},{"type":109,"text":6734,"spans":6735,"direction":106},"Praktisch jede Branche unterliegt Wachstum und Wandel. Ohne externe Quellen bleibt Ihr Unternehmen jedoch stets auf demselben Wissensstand. Externes Wissen, sei es etwas Kleines wie ein Buch oder etwas Großes wie ein kostenpflichtiger Kurs, kann Ihnen dabei helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben.",[],{"type":109,"text":6737,"spans":6738,"direction":106},"Stellen Sie ein Budget für externe Lernangebote wie Bücher, Kurse, Webinare und andere Ressourcen zur Verfügung, die zum Erlernen einer bestimmten Fähigkeit erforderlich sind. Stellen Sie sicher, dass neue Mitarbeiter:innen im Onboarding über diese verfügbaren Lernangebote informiert werden.",[6739,6740],{"start":429,"end":2544,"type":217},{"start":6741,"end":6742,"type":197,"data":6743},227,237,{"link_type":431,"url":6744,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Feinarbeitung\u002F",{"type":109,"text":6746,"spans":6747,"direction":106},"Schaffen Sie schließlich ein standardisiertes Verfahren, mit dem die Mitarbeiter:innen diese Ressourcen bzw. Mittel beantragen können. Lassen Sie sie ihren Bedarf anhand des Unternehmensleitbildes und ihrer eigenen Lernziele begründen. ",[],{"type":109,"text":6749,"spans":6750,"direction":106},"Auf diese Weise wird das L&D-Budget auch tatsächlich sinnvoll eingesetzt. In vielen Fällen lassen sich die zum Lernen zur Verfügung gestellten Mittel mit den individuellen Lernzielen Ihrer Mitarbeiter:innen verknüpfen.",[6751],{"start":531,"end":295,"type":197,"data":6752},{"link_type":431,"url":451,"target":433},{"type":109,"text":6754,"spans":6755,"direction":106},"In unserem Unternehmen wird die Organisation dieses Aspekts folgendermaßen gehandhabt:",[],"RichText$37cf0470-4f3b-429f-af37-ed865dcc2fe4",{"variation":185,"version":186,"items":6758,"primary":6760,"id":6769,"slice_type":2430,"slice_label":47},[6759],{},{"image":6761,"has_grey_background":147,"caption":47,"cta_type":851,"cta_link":6768},{"dimensions":6762,"alt":6764,"copyright":47,"url":6765,"id":6766,"edit":6767},{"width":6763,"height":903},1232,"Performance Review 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2468ed17-3ed8-4720-86d3-791d9f3b0d7a_Blog_learning_culture_5.png?auto=compress,format","YMoygRMAACoAC2qK",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"link_type":853},"Image$fe5c0f49-78b4-4859-a582-81478934d6bc",{"variation":185,"version":186,"items":6771,"primary":6773,"id":6795,"slice_type":228,"slice_label":47},[6772],{},{"text":6774},[6775,6778,6783,6786,6789],{"type":205,"text":6776,"spans":6777,"direction":106},"7. Fördern Sie den internen Wissensaustausch ",[],{"type":109,"text":6779,"spans":6780,"direction":106},"Ganz gleich, wie groß Ihr Unternehmen ist – oft lernen sich nicht alle Mitarbeiter:innen untereinander kennen. An dieser Stelle können Sie aktiv werden und Gelegenheiten schaffen, bei denen Ihre Angestellten miteinander in Kontakt treten und Wissen austauschen.",[6781,6782],{"start":600,"end":6742,"type":217},{"start":3140,"end":5808,"type":217},{"type":109,"text":6784,"spans":6785,"direction":106},"Nehmen wir z. B. an, Sie haben jemanden im Marketingteam, der sich besonders gut mit Website-Texten auskennt. Gleichzeitig gibt es eine Mitarbeiterin im Produktteam, die das Produkt hervorragend in präziser, überzeugender Weise erklären kann.",[],{"type":109,"text":6787,"spans":6788,"direction":106},"Indem Sie eine Verbindung zwischen diesen beiden Mitarbeiter:innen herstellen – egal ob informell bei einem Kaffee oder im Rahmen einer offiziellen Coworking-Session –, bieten Sie ihnen die Möglichkeit, sich über ihr jeweiliges Know-how und ihre Arbeitsmethoden auszutauschen. Im Anschluss kann ihr Teammitglied aus dem Bereich Marketing das Produkt besser beschreiben und Ihre Produktspezialistin hat neues Wissen über Werbemittel und Kundenansprache gewonnen.",[],{"type":109,"text":6790,"spans":6791,"direction":106},"Schaffen Sie also Gelegenheiten für das informelle Lernen: von Onboarding-Buddies über Coworking-Sessions und Mentoren-Programme bis hin zu gemeinsamen Kaffeepausen. Neben der transparenten Kommunikation auf Slack erhält Ihr Team auf diese Weise zahlreiche weitere Kontakt- und Austauschmöglichkeiten.",[6792],{"start":573,"end":376,"type":197,"data":6793},{"link_type":431,"url":6794,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fonboarding-mitarbeiterbindung\u002F","RichText$a79ee0bb-0f8c-4159-9f4b-0de455457a09",{"variation":185,"version":186,"items":6797,"primary":6799,"id":6816,"slice_type":228,"slice_label":47},[6798],{},{"text":6800},[6801,6804,6810],{"type":205,"text":6802,"spans":6803,"direction":106},"Von der neuen Lernkultur zur Lernenden Organisation",[],{"type":109,"text":6805,"spans":6806,"direction":106},"Eine positive Lernkultur trägt zur Entwicklung eines Teams bei, das sich durch die Einführung produktiver Praktiken für kontinuierliches Wachstum dem Lernen verschrieben hat. Auf diese Weise lässt sich Ihr Team für eine stetige Weiterentwicklung gewinnen – doch Sie können noch mehr tun. ",[6807],{"start":6808,"end":6809,"type":217},220,245,{"type":109,"text":6811,"spans":6812,"direction":106},"Gehen Sie einen Schritt weiter und verwandeln Sie Ihr Unternehmen in eine Lernende Organisation. Eine solche stützt ihre gesamte Tätigkeit auf Weiterbildung sowie Entwicklung und scheut nicht davor zurück, den Kurs bzw. die Strategie des Unternehmens auf der Grundlage aktueller Erkenntnisse jederzeit neu auszurichten.",[6813],{"start":759,"end":3132,"type":197,"data":6814},{"link_type":431,"url":6815,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flernende-organisation\u002F","RichText$05ccae90-882c-41de-81c1-6aa23f6dd796",{"variation":185,"version":186,"items":6818,"primary":6820,"id":6821,"slice_type":899,"slice_label":47},[6819],{},{},"TagsSection$a0f1bb93-686f-4d5b-9ad4-901a762aa247",{"variation":185,"version":186,"items":6823,"primary":6851,"id":6857,"slice_type":855,"slice_label":47},[6824,6833,6842],{"resource":6825},{"id":6826,"type":48,"tags":6827,"lang":6,"slug":6828,"first_publication_date":6829,"last_publication_date":6830,"uid":6831,"link_type":145,"key":6832,"isBroken":147},"Y3dWBBAAAGIorZ07",[],"die-lernende-organisation-5-beispiele-als-inspiration-fur-ihr-unternehmen","2022-11-18T10:58:42+0000","2025-11-18T15:22:00+0000","lernende-organisation","17e5ed1a-4b6e-48e6-99f3-341b18650349",{"resource":6834},{"id":6835,"type":48,"tags":6836,"lang":6,"slug":6837,"first_publication_date":6838,"last_publication_date":6839,"uid":6840,"link_type":145,"key":6841,"isBroken":147},"Ylf1gxEAACAAVxjU",[],"so-schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fur-kollaboratives-lernen","2022-04-14T19:29:56+0000","2024-07-18T15:34:58+0000","schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fuer-kollaboratives-lernen","e83d113b-7282-49fc-af38-da9375b27131",{"resource":6843},{"id":6844,"type":274,"tags":6845,"lang":6,"slug":6846,"first_publication_date":6847,"last_publication_date":6848,"uid":6849,"link_type":145,"key":6850,"isBroken":147},"ZddLAREAACAA-Lyc",[],"ihre-experten-haben-kostbares-wissen.-lassen-sie-es-nicht-ungenutzt.","2024-05-21T09:27:16+0000","2024-11-21T15:07:35+0000","merblatt-interne-experten-einbinden","5dfdda62-cdf8-48eb-834c-d3318c93f917",{"title":6852,"description":6855,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":6856},[6853],{"type":205,"text":2131,"spans":6854,"direction":106},[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$0d49bd68-e197-477c-872f-4cd86273f4ee",{"variation":185,"version":186,"items":6859,"primary":6894,"id":6899,"slice_type":893,"slice_label":47},[6860,6873,6883],{"question":6861,"answer":6865},[6862],{"type":109,"text":6863,"spans":6864,"direction":106},"Wie steigert man die Mitarbeiterzufriedenheit?",[],[6866],{"type":304,"text":6867,"spans":6868,"direction":106},"Die Förderung der Weiterbildungsmöglichkeiten ist ein sehr konkreter Weg, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. 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",[],{"type":109,"text":7103,"spans":7104,"direction":106},"Hält ein Unternehmen die gesetzlichen Vorschriften nicht ein, kann die zuständige Behörde einen Bericht darüber veröffentlichen, was dem Ruf des Unternehmens schaden kann. ",[],{"type":109,"text":7106,"spans":7107,"direction":106},"Für Unternehmen und Institutionen aus der Finanz- und Versicherungsbranche kann zum Beispiel die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) solche Verstöße öffentlich machen.",[],{"type":109,"text":7109,"spans":7110,"direction":106},"Ein sorgfältiges Pflichtschulungsprogramm hat aber noch mehr Vorteile:",[],{"type":304,"text":7112,"spans":7113,"direction":106},"Es stellt sicher, dass Ihre Organisation die rechtlichen Verpflichtungen Ihrer Branche einhält.",[],{"type":304,"text":7115,"spans":7116,"direction":106},"Es schützt Ihre Organisation vor Rechtsverfahren.",[],{"type":304,"text":7118,"spans":7119,"direction":106},"Es unterstützt den Unternehmenserfolg.",[],{"type":304,"text":7121,"spans":7122,"direction":106},"Es bietet den Angestellten eine sichere Arbeitskultur und ein ebensolches Umfeld.",[],{"type":109,"text":7124,"spans":7125,"direction":106},"Die aktuelle Wirtschaftslage ist bereits schwierig genug, ohne dass sich Organisationen auch noch um Probleme aufgrund von Vorschriftsverstößen kümmern müssen. Mit einem zuverlässigen und effektiven Compliance-Schulungsprogramm lassen sich solche Unannehmlichkeiten vermeiden!",[],"RichText$8581c831-2bcc-467e-9519-8698351e134b",{"variation":185,"version":186,"items":7128,"primary":7129,"id":7137,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":7130},[7131,7134],{"type":205,"text":7132,"spans":7133,"direction":106},"Die 5 häufigsten Arten von Pflichtschulungen für Angestellte",[],{"type":109,"text":7135,"spans":7136,"direction":106},"Um Sie bei der Erstellung Ihres Schulungsplans zu unterstützen, stellen wir Ihnen hier die fünf verbreitetsten und wichtigen Arten von Compliance-Schulungen vor.",[],"RichText$c9b01e92-cbe7-405b-a7d6-252d359a7c8d",{"variation":185,"version":186,"items":7139,"primary":7140,"id":7174,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":7141},[7142,7145,7149,7152,7159,7162,7166,7170],{"type":367,"text":7143,"spans":7144,"direction":106},"1. Schulung zur Sicherheit am Arbeitsplatz",[],{"type":109,"text":7146,"spans":7147,"direction":106},"Schulungen zur Arbeitssicherheit konzentrieren sich darauf, ein sicheres Arbeitsumfeld zu gewährleisten. Dies ist besonders für arbeitsintensive Branchen wie die Fertigung oder im Umgang mit Gefahrstoffen wichtig.",[7148],{"start":70,"end":4280,"type":217},{"type":109,"text":7150,"spans":7151,"direction":106},"Schulungen zum Thema Gesundheitsschutz sollen Angestellte dazu befähigen, potenzielle Gefahren in ihren Arbeitsabläufen zu erkennen, zu melden und zu entschärfen. ",[],{"type":109,"text":7153,"spans":7154,"direction":106},"Die Sicherheit am Arbeitsplatz kann sich maßgeblich auf die Unternehmenszahlen auswirken. Unternehmen mit wirksamen Gesundheits- und Sicherheitsschulungen können durch die Vermeidung von Verletzungen und die Gewährleistung eines kontinuierlichen Betriebs einen Investitionsertrag von bis zu 114 % verzeichnen. ",[7155,7158],{"start":387,"end":1138,"type":197,"data":7156},{"link_type":431,"url":7157,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.wsps.ca\u002Fresource-hub\u002Farticles\u002Fsafety-roi",{"start":387,"end":1138,"type":217},{"type":109,"text":7160,"spans":7161,"direction":106},"Die wichtigsten Beispiele für Schulungsprogramme zur Sicherheit am Arbeitsplatz umfassen:",[],{"type":304,"text":7163,"spans":7164,"direction":106},"Vorschriften der Arbeitsschutzbehörde: Arbeitsschutzbehörden legen Normen fest und setzen diese durch, um eine gesunde und sichere Arbeitsumgebung zu gewährleisten. Schulungen über das Arbeitsschutzgesetz bringen Angestellten Sicherheitsprotokolle, Gefahrenerkennung und den Umgang mit der Sicherheitsausrüstung näher. ",[7165],{"start":70,"end":1202,"type":217},{"type":304,"text":7167,"spans":7168,"direction":106},"Verhalten im Brandfall: Diese Schulungen informieren die Angestellten über Brandschutz, Evakuierungspläne und das Verhalten im Brandfall.",[7169],{"start":70,"end":411,"type":217},{"type":304,"text":7171,"spans":7172,"direction":106},"Erste Hilfe: Eine Schulung, die den Angestellten grundlegende Erste-Hilfe-Maßnahmen beibringt, damit sie in Notfällen unverzüglich handeln können.",[7173],{"start":70,"end":1084,"type":217},"RichText$ae0eb400-792b-46c4-b67a-2ae5032da8d1",{"variation":185,"version":186,"items":7176,"primary":7177,"id":7204,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":7178},[7179,7182,7186,7189,7192,7196,7200],{"type":367,"text":7180,"spans":7181,"direction":106},"2. Schulung zur Cybersicherheit und Datenschutzschulung",[],{"type":109,"text":7183,"spans":7184,"direction":106},"Aufgrund der fortschreitenden technologischen Entwicklung gewinnen Datenschutz und Privatsphäre für die meisten Organisationen immer mehr an Bedeutung, deshalb ist die IT-Sicherheit für viele Unternehmen das A und O.",[7185],{"start":70,"end":3000,"type":217},{"type":109,"text":7187,"spans":7188,"direction":106},"Im zweiten Quartal 2024 gab es im Vergleich zum Vorjahr einen weltweiten Anstieg von Cyberangriffen um 30 %. Angesichts der zunehmenden Gefährdung durch das Internet sind Schulungen, in denen die Mitarbeiter:innen lernen, wie sie sensible Daten wirksam schützen können, wichtiger denn je. Eine umfangreiche Schulung zu diesem Thema kann das Risiko von Verstößen gegen den Datenschutz erheblich senken. ",[],{"type":109,"text":7190,"spans":7191,"direction":106},"Beispiele von Pflichtschulungen zum Thema Informationssicherheit und Datenschutz:",[],{"type":304,"text":7193,"spans":7194,"direction":106},"DSGVO-Kompetenz: Eine Schulung zu den Datenschutz- und Sicherheitsvorschriften in der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) der Europäischen Union, bei der es um die Datenverarbeitung sowie die Einwilligung und Rechte der Personen geht, deren personenbezogene Daten verarbeitet werden.",[7195],{"start":70,"end":429,"type":217},{"type":304,"text":7197,"spans":7198,"direction":106},"Schutz von Gesundheitsdaten: Sensible Patientendaten und private Gesundheitsdaten werden verstärkt geschützt. Die Verarbeitung medizinischer Informationen ist deshalb als besondere Kategorie von personenbezogenen Daten innerhalb der DSGVO geregelt. Für deutsche Krankenhäuser gilt zudem das Patientendaten-Schutz-Gesetz (PDSG). Ähnliche Regelungen gibt es auch in Österreich und der Schweiz. ",[7199],{"start":70,"end":262,"type":217},{"type":304,"text":7201,"spans":7202,"direction":106},"Best Practices für Cybersicherheit: Bei diesen Schulungskursen lernen die Angestellten, wie sie Cyberangriffe durch Phishing, Malware oder Ransomware erkennen und verhindern.",[7203],{"start":70,"end":132,"type":217},"RichText$d2172125-5c37-4fa4-ac8f-5847b1dd42be",{"variation":185,"version":186,"items":7206,"primary":7207,"id":7249,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":7208},[7209,7212,7225,7234,7237,7241,7245],{"type":367,"text":7210,"spans":7211,"direction":106},"3. Antidiskriminierungs- und Diversity-Schulung",[],{"type":109,"text":7213,"spans":7214,"direction":106},"Eine Schulung zum Thema Antidiskriminierung und Diversity ist unverzichtbar, um eine wertschätzende und inklusive Arbeitsplatzkultur zu schaffen.",[7215,7216,7217],{"start":70,"end":2289,"type":217},{"start":3516,"end":671,"type":217},{"start":411,"end":805,"type":197,"data":7218},{"id":7219,"type":48,"tags":7220,"lang":6,"slug":7221,"first_publication_date":7222,"last_publication_date":7223,"uid":7224,"link_type":145,"isBroken":147},"Zg1x2RMAACAArjKw",[],"so-wird-ihr-antidiskriminierungs--und-diversity-training-zum-erfolg","2024-04-08T13:35:43+0000","2024-04-08T13:43:57+0000","diversity-training",{"type":109,"text":7226,"spans":7227,"direction":106},"Eine DEI-Schulung (Diversity, Equity and Inclusion) hilft Angestellten dabei, die Bedeutung von Vielfalt zu verstehen; sie fördert die Fairness und schafft ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle wertgeschätzt und respektiert fühlen. In Deutschland gilt das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), das die Mitarbeiter:innen vor Benachteiligung aufgrund verschiedener personenbezogener Merkmale schützt. Eine Diversity-Schulung behandelt nicht nur die relevanten Themen, sondern kann sich auch positiv auf den Ruf eines Unternehmens und die Mitarbeiterbindung auswirken: Organisationen mit inklusiver Unternehmenskultur verzeichnen eine um 22 % niedrigere Personalfluktuation.",[7228,7233],{"start":7229,"end":7230,"type":197,"data":7231},634,672,{"link_type":431,"url":7232,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.selectsoftwarereviews.com\u002Fblog\u002Fworkplace-diversity-statistics",{"start":7229,"end":7230,"type":217},{"type":109,"text":7235,"spans":7236,"direction":106},"Einige Beispiele für Diversity-Schulungsprogramme: ",[],{"type":304,"text":7238,"spans":7239,"direction":106},"Diversity-Schulung: Grundlegendes Schulungsprogramm, das die Angestellten mit einer Unternehmenskultur vertraut macht, in der verschiedenste Perspektiven, Kulturen und Hintergründe wertgeschätzt werden.",[7240],{"start":70,"end":383,"type":217},{"type":304,"text":7242,"spans":7243,"direction":106},"Schulung zu unbewussten Vorurteilen: Bei dieser Lernerfahrung decken Angestellte unbewusste Vorurteile auf, die sich auf das Miteinander am Arbeitsplatz und die Entscheidungsfindung auswirken.",[7244],{"start":70,"end":719,"type":217},{"type":304,"text":7246,"spans":7247,"direction":106},"Skill-basierte Diversity-Schulung: Diese Schulungseinheiten bringen den Mitarbeiter:innen zwischenmenschliche Fähigkeiten wie Kommunikation, Empathie und aktives Zuhören bei, damit die Teams effektiv zusammenarbeiten.",[7248],{"start":70,"end":295,"type":217},"RichText$71952ae4-d60b-41c8-8060-0f4ea943b630",{"variation":185,"version":186,"items":7251,"primary":7252,"id":7279,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":7253},[7254,7257,7261,7264,7267,7271,7275],{"type":367,"text":7255,"spans":7256,"direction":106},"4. Anti-Belästigungs-Schulung",[],{"type":109,"text":7258,"spans":7259,"direction":106},"In Schulungen zum Thema Belästigung werden die Angestellten unterwiesen, was unter Belästigung verstanden wird und wie am Arbeitsplatz darauf reagiert werden soll. ",[7260],{"start":70,"end":5490,"type":217},{"type":109,"text":7262,"spans":7263,"direction":106},"Durch eine Anti-Belästigungs-Schulung kann Ihre Organisation juristische Probleme vermeiden, baut eine respektvolle und inklusive Unternehmenskultur auf und gibt den Angestellten ein Gefühl von Sicherheit, falls sie eine Belästigung melden müssen. ",[],{"type":109,"text":7265,"spans":7266,"direction":106},"Wichtige Elemente einer Anti-Belästigungs-Schulung: ",[],{"type":304,"text":7268,"spans":7269,"direction":106},"Verschiedene Formen von Belästigung: In der Schulung werden unterschiedliche Formen von Belästigung erläutert, insbesondere sexuelle Belästigung und Mobbing.",[7270],{"start":70,"end":719,"type":217},{"type":304,"text":7272,"spans":7273,"direction":106},"Meldung und Behebung von Vorfällen: Die Angestellten lernen, wie Vorfälle gemeldet, Untersuchungen eingeleitet und Konsequenzen gesetzt werden.",[7274],{"start":70,"end":295,"type":217},{"type":304,"text":7276,"spans":7277,"direction":106},"Vorbeugende Maßnahmen: Diese Schulung befasst sich mit der Bedeutung einer Kultur, die Belästigungsfällen vorbeugt und den Respekt unter den Kolleg:innen fördert.",[7278],{"start":70,"end":2653,"type":217},"RichText$d8c1412b-fcd0-42a8-8485-9c4ddebf40a3",{"variation":185,"version":186,"items":7281,"primary":7282,"id":7306,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":7283},[7284,7287,7291,7294,7298,7302],{"type":367,"text":7285,"spans":7286,"direction":106},"5. Verhaltenskodex und Ethik-Schulung",[],{"type":109,"text":7288,"spans":7289,"direction":106},"Eine Schulung zum Thema ethisches Verhalten zeigt den Angestellten die moralischen Grenzen auf, innerhalb derer sie handeln sollen. Darüber hinaus sollen sie ihre Tätigkeit an den ethischen Standards der Branche und des Unternehmens ausrichten.",[7290],{"start":70,"end":3698,"type":217},{"type":109,"text":7292,"spans":7293,"direction":106},"Diese Schulungsprogramme drehen sich um Werte wie Integrität, Verantwortlichkeit und ethische Entscheidungsfindung am Arbeitsplatz. Beispiele für Ethik-Schulungsprogramme umfassen: ",[],{"type":304,"text":7295,"spans":7296,"direction":106},"Verhinderung von Bestechung und Korruption: Eine Compliance-Schulung, in der die Angestellten über interne Richtlinien zu Geschenken oder unzulässiger Einflussnahme informiert werden.",[7297],{"start":70,"end":2671,"type":217},{"type":304,"text":7299,"spans":7300,"direction":106},"Verhaltenskodex: Eine Lernerfahrung, die sich mit den grundlegenden Prinzipien und Erwartungen der Organisation befasst. ",[7301],{"start":70,"end":429,"type":217},{"type":304,"text":7303,"spans":7304,"direction":106},"Interessenkonflikte: Eine Schulung, die sich mit der Erkennung und Handhabung potenzieller Interessenkonflikte sowie den geeigneten Schritten, um sie offenzulegen, beschäftigt.",[7305],{"start":70,"end":1061,"type":217},"RichText$ca5d7200-33d5-4333-9983-ccf3d3a5eeb7",{"variation":185,"version":186,"items":7308,"primary":7309,"id":7352,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":7310},[7311,7314,7318,7330,7336,7342,7348],{"type":205,"text":7312,"spans":7313,"direction":106},"Interaktive E-Learning-Methoden für Pflichtschulungen",[],{"type":109,"text":7315,"spans":7316,"direction":106},"Bislang litten Compliance-Schulungen an niedrigen Beteiligungs- und Abschlussquoten, weil die Inhalte oft generisch und monoton gestaltet waren. ",[7317],{"start":70,"end":671,"type":217},{"type":109,"text":7319,"spans":7320,"direction":106},"Viele L&D-Teams wenden sich nun interaktiven Schulungsmaßnahmen und E-Learning-Kursen zu, um Pflichttrainings zu den grundsätzlichen Spielregeln des Unternehmens interessanter und effektiver zu gestalten. Die Nutzung eines Learning Management Systems (LMS) für Compliance-Schulungen ermöglicht der Personalentwicklung, Schulungsprogramme nach Maß zu gestalten und diese unternehmensweit anzubieten. ",[7321,7324,7325,7329],{"start":2526,"end":371,"type":197,"data":7322},{"id":3605,"type":48,"tags":7323,"lang":6,"slug":3607,"first_publication_date":3608,"last_publication_date":3609,"uid":3610,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":2526,"end":371,"type":217},{"start":3697,"end":7326,"type":197,"data":7327},250,{"id":199,"type":48,"tags":7328,"lang":6,"slug":201,"first_publication_date":154,"last_publication_date":202,"uid":203,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":3697,"end":7326,"type":217},{"type":109,"text":7331,"spans":7332,"direction":106},"Eine umfassende Lernlösung verfügt über zwei wichtige Funktionen: Zum einen können die Lernenden bei Bedarf auf die entsprechenden Compliance-Kurse zugreifen und zum anderen können die L&D-Teams problemlos sicherstellen, dass die Inhalte auf dem neuesten Stand sind, wenn es aktualisierte Vorschriften oder Richtlinienänderungen gibt. ",[7333,7335],{"start":3516,"end":5002,"type":197,"data":7334},{"link_type":431,"url":2812,"target":433},{"start":3516,"end":5002,"type":217},{"type":109,"text":7337,"spans":7338,"direction":106},"Eine Lernlösung wie 360Learning wird beispielsweise all Ihre verpflichtenden Schulungen automatisieren und die Lernerfahrung an erste Stelle setzen. ",[7339,7341],{"start":383,"end":263,"type":197,"data":7340},{"link_type":431,"url":2812,"target":433},{"start":383,"end":263,"type":217},{"type":109,"text":7343,"spans":7344,"direction":106},"Elemente wie Lernpfade, automatische Erinnerungen, Abschlusstests sowie Funktionen zur Nachverfolgung und Berichterstattung sorgen dafür, dass alle Mitarbeiter:innen in Ihrer Organisation relevante Gesetze, branchenspezifische Standards und Unternehmensrichtlinien einhalten.",[7345],{"start":1084,"end":2597,"type":197,"data":7346},{"id":2346,"type":48,"tags":7347,"lang":6,"slug":2348,"first_publication_date":2349,"last_publication_date":2350,"uid":2351,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":7349,"spans":7350,"direction":106},"Das folgende Video gibt Ihnen einen Einblick:  ",[7351],{"start":70,"end":2544,"type":217},"RichText$ec60e6fd-0cc0-4240-8235-b82a19465158",{"variation":185,"version":186,"items":7354,"primary":7355,"id":7357,"slice_type":7358,"slice_label":47},[],{"wistia_id":7356},"1nmxwaaya5","WistiaVideo$ec4d9ab1-c60c-4ee9-96c6-bc8dd6af187d","WistiaVideo",{"variation":185,"version":186,"items":7360,"primary":7361,"id":7381,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":7362},[7363,7366,7369,7372,7375],{"type":205,"text":7364,"spans":7365,"direction":106},"Branchenspezifische Pflichtschulungen",[],{"type":109,"text":7367,"spans":7368,"direction":106},"Bei der Erstellung Ihres Compliance-Schulungsplans müssen Sie die spezifischen gesetzlichen Anforderungen und Branchenstandards, die für Ihre Organisation gelten, bestimmen und verstehen.",[],{"type":109,"text":7370,"spans":7371,"direction":106},"Diese hängen vom Standort Ihrer Organisation ab, aber auch vom einzigartigen Lernbedarf Ihrer Angestellten. Überprüfen Sie am besten zunächst das vorhandene Wissen Ihrer Belegschaft zum Thema Compliance. ",[],{"type":109,"text":7373,"spans":7374,"direction":106},"Ein ausgewogenes und zuverlässiges Schulungsprogramm ist unerlässlich für die Einhaltung von Vorschriften und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur. Und vergessen Sie nicht, Ihre Pflichtschulungen zu aktualisieren, sobald sich Vorschriften ändern! ",[],{"type":109,"text":7376,"spans":7377,"direction":106},"Holen Sie sich eine personalisierte Demo von 360Learning und erleben Sie, wie sich Compliance-Schulungen in Ihrem Unternehmen mühelos automatisieren und optimieren lassen.",[7378,7380],{"start":132,"end":627,"type":197,"data":7379},{"link_type":431,"url":2500,"target":658},{"start":132,"end":627,"type":217},"RichText$1cf36467-b6f5-4c65-830a-afad53a40372",{"variation":185,"version":186,"items":7383,"primary":7422,"id":7427,"slice_type":893,"slice_label":47},[7384,7396,7409],{"question":7385,"answer":7389},[7386],{"type":109,"text":7387,"spans":7388,"direction":106},"Wie werden Compliance-Schulungen am besten umgesetzt?",[],[7390],{"type":304,"text":7391,"spans":7392,"direction":106},"Lassen Sie sich von einer LMS-Plattform unterstützen, erstellen Sie unternehmensspezifische Schulungsmaterialien und überprüfen Sie die Effektivität der Schulungen durch interaktive Elemente und regelmäßige Bewertungen des Lernfortschritts. Die Kurse müssen nicht unbedingt vor Ort stattfinden, sondern können auch als Online-Schulung angeboten werden.",[7393,7394],{"start":531,"end":1202,"type":217},{"start":4176,"end":7395,"type":217},334,{"question":7397,"answer":7401},[7398],{"type":109,"text":7399,"spans":7400,"direction":106},"Wie häufig sollten Pflichtschulungen stattfinden?",[],[7402,7405],{"type":304,"text":7403,"spans":7404,"direction":106},"Compliance-Schulungen sind nur dann wirksam, wenn sie ständig aktualisiert und regelmäßig durchgeführt werden, wobei die Häufigkeit von den gesetzlichen Anforderungen oder den Branchenstandards abhängt. ",[],{"type":304,"text":7406,"spans":7407,"direction":106},"Informieren Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig über Neuerungen in ihrer Branche. Die meisten Unternehmen entscheiden sich für jährliche Schulungsprogramme mit zusätzlichen Kursen bei neuen Vorschriften oder Richtlinien.",[7408],{"start":1041,"end":324,"type":217},{"question":7410,"answer":7414},[7411],{"type":109,"text":7412,"spans":7413,"direction":106},"Können Compliance-Schulungen an verschiedene Branchen angepasst werden?",[],[7415],{"type":304,"text":7416,"spans":7417,"direction":106},"Ja, Compliance-Schulungen sollten auf die spezifischen Anforderungen und jeweiligen Branchenstandards abgestimmt werden. Durch die Anpassung der Schulungen an den branchenspezifischen Bedarf wird sichergestellt, dass sie sowohl angemessen als auch effektiv sind.",[7418,7420,7421],{"start":1152,"end":7419,"type":217},155,{"start":4088,"end":2388,"type":217},{"start":4893,"end":3040,"type":217},{"is_ai_theme":47,"title":7423,"illustration":7426},[7424],{"type":205,"text":889,"spans":7425,"direction":106},[],{},"Faq$611a73b3-2fa3-4234-bf73-a8eb2bc5287e",{"variation":185,"version":186,"items":7429,"primary":7442,"id":7448,"slice_type":855,"slice_label":47},[7430,7434,7438],{"resource":7431},{"id":6440,"type":48,"tags":7432,"lang":6,"slug":6442,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1189,"uid":6443,"link_type":145,"key":7433,"isBroken":147},[],"57046207-5a8a-449b-a341-481eeef7ec64",{"resource":7435},{"id":2346,"type":48,"tags":7436,"lang":6,"slug":2348,"first_publication_date":2349,"last_publication_date":2350,"uid":2351,"link_type":145,"key":7437,"isBroken":147},[],"df7e7daa-7f67-46a3-8d09-566f1ab9689c",{"resource":7439},{"id":389,"type":48,"tags":7440,"lang":6,"slug":391,"first_publication_date":392,"last_publication_date":393,"uid":394,"link_type":145,"key":7441,"isBroken":147},[],"45be2eb4-cb93-41ef-a284-836ab080009a",{"title":7443,"description":7446,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":7447},[7444],{"type":205,"text":2860,"spans":7445,"direction":106},[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$bb192d88-2cb0-43de-ab2b-5d32cc6ae027",{"variation":185,"version":186,"items":7450,"primary":7451,"id":7452,"slice_type":899,"slice_label":47},[],{},"TagsSection$046369ab-520d-47ed-b7df-74f3c970cc64",{"variation":185,"version":186,"items":7454,"primary":7455,"id":7456,"slice_type":743,"slice_label":47},[],{},"SubscriptionBanner$1a04a03e-f0b5-4f2b-9e90-30eb4a92730c","Die 5 wichtigsten Pflichtschulungen für Unternehmen │ 360Learning","Erfahren Sie, welche 5 Pflichtschulungen Ihre Organisation rechtlich absichern, ein sicheres Arbeitsumfeld schaffen und eine starke Unternehmenskultur fördern.",{"dimensions":7460,"alt":6922,"copyright":47,"url":7461,"id":6924,"edit":7462},{"width":903,"height":904},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZuRHoLVsGrYSvWp6_blog-en-photo-lady-justice-representing-vital-compliance-training.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C325%2C5892%2C3079&w=1200&h=627",{"x":70,"y":7463,"zoom":128,"background":129},325,{"id":7465,"uid":7466,"url":47,"type":48,"href":7467,"tags":7468,"first_publication_date":7469,"last_publication_date":7470,"slugs":7471,"linked_documents":7473,"lang":6,"alternate_languages":7474,"data":7480},"Y-tnbRAAACUAS8VU","top-down-management","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y-tnbRAAACUAS8VU%22%29+%5D%5D",[],"2023-02-14T13:39:29+0000","2024-09-11T16:14:00+0000",[7472],"weil-ich-das-sage-warum-top-down-management-nicht-funktioniert",[],[7475,7477],{"id":7476,"type":48,"lang":15,"uid":7466},"XuFG9hEAACMAJ5om",{"id":7478,"type":48,"lang":1515,"uid":7479},"Xuef3BEAACAAQVzX","management-vertical",{"article_type":61,"thumbnail":7481,"title":7500,"short_title":47,"description":7504,"author":7508,"category":7537,"tags":7541,"guide_link":7548,"duration":2289,"body":7549,"meta_title":7502,"meta_description":8070,"social_sharing_thumbnail":8071},{"dimensions":7482,"alt":7483,"copyright":47,"url":7484,"id":7485,"edit":7486,"tile":7489,"featured":7495},{"width":64,"height":65},"top-down management | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F91d9aa23-3564-4361-9df5-5d61b11519d0_top+down.jpg?auto=compress,format&rect=0,372,5033,2610&w=1080&h=560","XuFIYxEAACEAJ6DJ",{"x":70,"y":7487,"zoom":7488,"background":73},-79,0.214583747268031,{"dimensions":7490,"alt":7483,"copyright":47,"url":7491,"id":7485,"edit":7492},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F91d9aa23-3564-4361-9df5-5d61b11519d0_top+down.jpg?auto=compress,format&rect=1007,0,3011,3356&w=375&h=418",{"x":7493,"y":70,"zoom":7494,"background":73},-125,0.12455303933253874,{"dimensions":7496,"alt":7483,"copyright":47,"url":7497,"id":7485,"edit":7498},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F91d9aa23-3564-4361-9df5-5d61b11519d0_top+down.jpg?auto=compress,format&rect=1043,0,2944,3356&w=500&h=570",{"x":88,"y":70,"zoom":7499,"background":73},0.1698450536352801,[7501],{"type":103,"text":7502,"spans":7503},"„Weil ich das sage“: Warum Top-down-Management nicht funktioniert",[],[7505],{"type":109,"text":7506,"spans":7507},"Top-down-Management schränkt Neugier und Verantwortung ein. 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Vor allem aber: Es funktioniert nicht.",[],{"type":109,"text":7572,"spans":7573},"In diesem Blogartikel erkläre ich, worauf wir bei 360Learning stattdessen setzen.",[],"RichText$5a7a1b3f-3d76-4592-8ea9-5de4aef52443",{"variation":185,"version":186,"items":7576,"primary":7578,"id":7585,"slice_type":282,"slice_label":47},[7577],{},{"document":7579},{"id":7580,"type":274,"tags":7581,"lang":6,"slug":7582,"first_publication_date":3137,"last_publication_date":558,"uid":7583,"link_type":145,"key":7584,"isBroken":147},"Y3ufzRAAACEACYdj",[],"bereit-eine-flexible-arbeitskultur-einzufuhren","flexibles-arbeiten-ressource","8cd74a54-cd56-43b0-b4f3-63bad32986d0","ConversionForm$4e87b61d-0ecc-4996-98ab-944aceac81cd",{"variation":185,"version":186,"items":7587,"primary":7589,"id":7605,"slice_type":228,"slice_label":47},[7588],{},{"text":7590},[7591,7594,7599,7602],{"type":205,"text":7592,"spans":7593},"Meine Erfahrung mit Top-down-Management ",[],{"type":109,"text":7595,"spans":7596},"In Geschäftsbanken habe ich Top-down-Management aus nächster Nähe kennengelernt. 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Neugierde und Wissensdurst liegen in unserer Natur. ",[],{"type":109,"text":7642,"spans":7643},"Wir hassen es, wenn man uns sagt, was wir tun (oder denken) sollen, ohne dass uns der Grund dafür erklärt wird. ",[],{"type":109,"text":7645,"spans":7646},"Jeder weiß, wie unerquicklich es ist, wenn unsere \"Warum\"-Fragen ignoriert werden und es heißt: „Weil ich das sage“. ",[],{"type":109,"text":7648,"spans":7649},"Wir haben es damals gehasst, als unsere Eltern das sagten. 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Top-down-Management schränkt Talent und Neugierde ein",[],{"type":109,"text":7674,"spans":7675},"Eine Führungsperson zu sein heißt nicht, alle Entscheidungen zu treffen. ",[],{"type":109,"text":7677,"spans":7678},"Ich zumindest sehe eine Führungspersönlichkeit als jemanden, der ein Team leitet und befähigt, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Und ein Team kann sich nicht in etwas weiterentwickeln, das es nie die Gelegenheit bekommt, zu tun. ",[],{"type":109,"text":7680,"spans":7681},"Führt man Menschen top-down – also von oben nach unten –, werden diese Entscheidungsfähigkeiten nicht gefördert. Es bringt sie nur dazu, Anweisungen auszuführen, ohne sie in die Führungskräfte zu verwandeln, die sie sein könnten. ",[7682],{"start":365,"end":7683,"type":384},27,{"type":109,"text":7685,"spans":7686},"Das ist schlecht für die Angestellten, aber für die Manager:innen ist es sogar noch schlimmer. 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Zu sehr auf die Personen an der Spitze zu setzen, macht es schwerer, auf Marktveränderungen zu reagieren. Entscheidungsprozesse sind langsam und lassen sich nur schwer skalieren. ",[],{"type":109,"text":7704,"spans":7705},"Wenn in pyramidenförmig organisierten Unternehmen bei den Personen ganz oben etwas schiefgeht, dann kann alles in sich zusammenfallen.",[7706],{"start":70,"end":2440,"type":217},{"type":109,"text":7708,"spans":7709},"Top-down-Unternehmen sind noch dazu unflexibel. Sie klammern sich an den Status quo und sind nicht sehr anpassungsfähig. Fehlerhafte oder altmodische Denkweisen auf Führungsebene können sich auf das gesamte Unternehmen auswirken.",[],{"type":109,"text":7711,"spans":7712},"Deshalb haben wir eine Lösung entwickelt, die diese Einschränkungen umgeht: eine Kombination aus wenig Autorität und viel Verantwortung. Wir nennen unsre Kultur Convexity. ",[],"RichText$d67a9327-902e-4906-8317-7da648173379",{"variation":185,"version":186,"items":7715,"primary":7717,"id":7721,"slice_type":1782,"slice_label":47},[7716],{},{"quote_text":7718},[7719],{"type":109,"text":7704,"spans":7720},[],"BlogArticleQuote$6311d969-053a-4dfe-8cc0-85d533f33581",{"variation":185,"version":186,"items":7723,"primary":7725,"id":7761,"slice_type":228,"slice_label":47},[7724],{},{"text":7726},[7727,7730,7737,7741,7744,7747,7750,7753,7758],{"type":205,"text":7728,"spans":7729},"Was wir stattdessen tun: wenig Autorität, viel Verantwortung",[],{"type":109,"text":7731,"spans":7732},"Bei 360Learning haben wir eine Alternative zum Top-down-Management entwickelt: unsere Convexity Culture. ",[7733,7734],{"start":70,"end":6034,"type":217},{"start":399,"end":1182,"type":197,"data":7735},{"link_type":431,"url":7736,"target":433},"https:\u002F\u002Fconvexity.space\u002F",{"type":109,"text":7738,"spans":7739},"Bei Convexity geht es darum, niedrige Autorität mit hoher Verantwortung zu kombinieren. ",[7740],{"start":2289,"end":611,"type":384},{"type":109,"text":7742,"spans":7743},"Unsere Mitarbeitenden müssen nicht um Erlaubnis bitten, eigene Entscheidungen treffen zu dürfen. Aber übernehmen Verantwortung dafür, was dabei rauskommt.",[],{"type":109,"text":7745,"spans":7746},"Damit das funktioniert, vermeiden wir das Horten von Informationen so weit wie möglich, damit alle auf nützliche Informationen zugreifen können. ",[],{"type":109,"text":7748,"spans":7749},"Alle haben Aufgabenbereiche, die sich gegenseitig ausschließen und in ihrer Gesamtheit umfassend sind, d. h. es gibt keine Überschneidungen zwischen den Rollen.",[],{"type":109,"text":7751,"spans":7752},"Anstatt sich auf ein paar wenige Personen mit Entscheidungsbefugnis zu verlassen, trainieren wir alle in unserem Team darin, logisch und kritisch zu denken. Und wir verteilen Verantwortung so, dass alle diese Fähigkeiten täglich üben können. ",[],{"type":109,"text":7754,"spans":7755},"Das stimmt mit dem überein, wofür wir als Unternehmen stehen: Das Lernen im Unternehmen von unten nach oben zu demokratisieren.",[7756],{"start":377,"end":638,"type":197,"data":7757},{"link_type":431,"url":4997},{"type":109,"text":7759,"spans":7760},"Damit diese Art der breiten Unternehmensführung funktioniert, brauchen wir Transparenz, nachhaltige Prozesse und genau definierte Leistungsziele.",[],"RichText$3c39050f-ca0c-429d-8bb7-6cfd2cb6b32b",{"variation":185,"version":186,"items":7763,"primary":7779,"id":7786,"slice_type":855,"slice_label":47},[7764,7771,7775],{"resource":7765},{"id":7766,"type":48,"tags":7767,"lang":6,"slug":7768,"first_publication_date":3137,"last_publication_date":1189,"uid":7769,"link_type":145,"key":7770,"isBroken":147},"Y3uiAhAAAB8ACZGA",[],"autonomes-arbeiten--so-schaffen-sie-eine-kultur-mit-flachen-hierarchien-und-hoher-verantwortlichkeit","autonomes-arbeiten","2e4ab7e9-7bbf-4e16-ba14-a453bf25f1d9",{"resource":7772},{"id":417,"type":48,"tags":7773,"lang":6,"slug":419,"first_publication_date":420,"last_publication_date":421,"uid":422,"link_type":145,"key":7774,"isBroken":147},[],"aed2b5e0-d679-49fc-a4d6-b375b3536961",{"resource":7776},{"id":3134,"type":48,"tags":7777,"lang":6,"slug":3136,"first_publication_date":3137,"last_publication_date":1189,"uid":3138,"link_type":145,"key":7778,"isBroken":147},[],"d2515f0c-750c-4c5f-b457-fa9bca790995",{"title":7780,"description":7784,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":7785},[7781],{"type":205,"text":7782,"spans":7783},"Autonomes Arbeiten, selbstgesteuertes Lernen – unsere Ressourcen",[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$feb501a2-ac8e-448a-b953-06e1f8f3562a",{"variation":185,"version":186,"items":7788,"primary":7790,"id":7827,"slice_type":228,"slice_label":47},[7789],{},{"text":7791},[7792,7795,7799,7802,7805,7809,7813,7820,7823],{"type":205,"text":7793,"spans":7794},"So haben wir das Top-down-Management abgeschafft",[],{"type":109,"text":7796,"spans":7797},"Top-down-Management abzuschaffen bedeutet nicht, dass alle machen, was sie wollen oder dass alle bei jeder einzelnen Entscheidung mitsprechen können.",[7798],{"start":70,"end":1022,"type":217},{"type":109,"text":7800,"spans":7801},"Eigentlich ist es genau umgekehrt: Es sollte immer einen eindeutigen Entscheidungsträger geben, der die Entscheidung verantwortet. Und allen sollte klar sein, wann ihr Feedback gebraucht wird und wer in welchem Bereich das letzte Wort hat. ",[],{"type":109,"text":7803,"spans":7804},"Unsere Managementkultur mit niedriger Autorität und hoher Verantwortlichkeit konzentriert sich auf:",[],{"type":1057,"text":7806,"spans":7807},"Transparenz – alle Unternehmensinformationen sollten intern allen zugänglich sein",[7808],{"start":70,"end":216,"type":217},{"type":1057,"text":7810,"spans":7811},"Laufende Verbesserung – wir entwickeln schnell Ideen und testen ständig neue Lösungen",[7812],{"start":70,"end":1061,"type":217},{"type":1057,"text":7814,"spans":7815},"Leistung – wir messen Leistung auf jeder Ebene mit präzisen Daten (Objectives and Key results)",[7816,7817],{"start":70,"end":3872,"type":217},{"start":2548,"end":438,"type":197,"data":7818},{"id":417,"type":48,"tags":7819,"lang":6,"slug":419,"first_publication_date":420,"last_publication_date":421,"uid":422,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":7821,"spans":7822},"Viele Unternehmen behaupten von sich, transparent zu sein. Aber wenige Unternehmen gehen dabei so weit wie wir. ",[],{"type":109,"text":7824,"spans":7825},"Für uns bedeutet dies konkret: keine Meetings, keine privaten Gespräche und keine E-Mails. ",[7826],{"start":263,"end":733,"type":217},"RichText$9a0242c1-ee5d-4347-8fcc-52506b7c08f5",{"variation":185,"version":186,"items":7829,"primary":7831,"id":7878,"slice_type":228,"slice_label":47},[7830],{},{"text":7832},[7833,7843,7846,7849,7852,7856,7859,7862,7865,7869,7872,7875],{"type":109,"text":7834,"spans":7835},"Wenn es doch zu Meetings oder Gesprächen kommt, achten wir darauf, das Ergebnis auf Trello festzuhalten, sodass alle sehen können, was vor sich geht. Und bei externen E-Mails setzen wir das ganze Team in Kopie.",[7836],{"start":96,"end":249,"type":197,"data":7837},{"id":7838,"type":48,"tags":7839,"lang":6,"slug":7840,"first_publication_date":7841,"last_publication_date":7841,"uid":7842,"link_type":145,"isBroken":147},"Y9zdPBYAACYAZD5s",[],"wie-360learning-trello-nutzt-um-die-arbeit-im-team-zu-beflugeln","2023-02-20T14:08:37+0000","trello-fuer-teamarbeit",{"type":367,"text":7844,"spans":7845},"Autorität für alle setzt den freien Zugang zu Informationen voraus",[],{"type":109,"text":7847,"spans":7848},"Mit diesen Vorgehensweisen haben wir 2014 angefangen, nachdem wir als Gründungsteam zwei Jahre lang ohne Unterbrechung gearbeitet haben (darunter 100 Tage am Stück, im Winter 2013\u002F14). ",[],{"type":109,"text":7850,"spans":7851},"Als wir im Sommer 2014 eine Auszeit genommen haben, stellten wir fest, dass es einige unzufriedene Kunden gab. Und wir konnten nicht herausfinden, warum.",[],{"type":109,"text":7853,"spans":7854},"Die Antworten fanden sich in den verschiedenen E-Mails an die Kunden. Noch schlimmer war, dass es je nach Manager oder Führungskraft unterschiedliche Erklärungen für Probleme und Lösungen gab.",[7855],{"start":70,"end":4371,"type":217},{"type":109,"text":7857,"spans":7858},"Dieser asymmetrische Zugang zu Informationen führt zu Effizienzverlusten und hindert einzelne Personen daran, Entscheidungen zu treffen, ohne zuvor 20 andere Personen zurate zu ziehen.",[],{"type":109,"text":7860,"spans":7861},"So verbringt ein Team viel Zeit damit, den gesamten Kontext zu erfassen, alle Beteiligten zu koordinieren und die richtigen Informationen und die richtige Person zu finden, die dann eine Entscheidung treffen soll. Am Ende ist Ihr Team erschöpft und die Kunden sind unzufrieden. Eine Situation, in der alle verlieren.",[],{"type":109,"text":7863,"spans":7864},"Deshalb haben wir entschieden, dass alle Geschäftsinformationen geteilt werden sollen und haben E-Mails vollständig untersagt. ",[],{"type":109,"text":7866,"spans":7867},"Zugang zu Informationen gibt den Mitarbeitenden die Autorität, eigenständig Entscheidungen zu treffen. ",[7868],{"start":70,"end":249,"type":217},{"type":109,"text":7870,"spans":7871},"Transparenz verhindert Machtspiele nach dem Motto „Du musst das so und so machen, weil ich X weiß und du nicht.\" Es fördert auch das logische Denken, denn niemand kann Entscheidungen treffen, ohne sie mit Überlegungen, Statistiken und Zusammenhängen zu begründen, die allen zur Verfügung stehen. ",[],{"type":367,"text":7873,"spans":7874},"Informationen verteilen = Entscheidungsbefugnis verteilen",[],{"type":109,"text":7876,"spans":7877},"Und schließlich stellen wir sicher, dass unsere Strategie und Ziele von Unternehmensebene bis zur persönlichen Ebene kohärent sind, indem wir die Leistungen der Einzelpersonen und Teams verfolgen und dafür klare Vorgaben (OKRs) aufstellen. ",[],"RichText$b91b4f57-0366-4185-88cc-797fdfd019a2",{"variation":185,"version":186,"items":7880,"primary":7882,"id":7925,"slice_type":228,"slice_label":47},[7881],{},{"text":7883},[7884,7887,7890,7893,7896,7900,7903,7906,7909],{"type":205,"text":7885,"spans":7886},"Lassen Sie die Mitarbeitenden ihre eigenen Ziele vorschlagen",[],{"type":109,"text":7888,"spans":7889},"Innerhalb jedes Teams oder jeder Abteilung kennt jeder 360Learner den eigenen Verantwortungsbereich und trifft eigene Entscheidungen, um diese zu erreichen. ",[],{"type":109,"text":7891,"spans":7892},"Konkret bedeutet dies, dass die Mitarbeitenden eigene OKRs vorschlagen und selbst bestimmen, wie sie diese verwirklichen wollen. ",[],{"type":109,"text":7894,"spans":7895},"Unsere Coaches (Manager) sind dafür da, die Leistung zu messen und bieten Unterstützung. Ihre Aufgabe ist nicht, den Mitarbeitenden zu sagen, was sie tun sollen. Bei all dem geht es darum, Macht zu verteilen und die Entscheidungsfindung und Verantwortung zu demokratisieren.",[],{"type":109,"text":7897,"spans":7898},"Ich kann nicht genug betonen, dass dies jedoch nur unter der Voraussetzung funktioniert, dass alle auf die globale Strategie ausgerichtet sind. Ansonsten finden Sie sich in einem Unternehmen wieder, in dem 200 Leute in 200 verschiedene Richtungen gehen. ",[7899],{"start":2401,"end":1818,"type":217},{"type":109,"text":7901,"spans":7902},"Als CEO ist es meine Verantwortung, die globale Strategie für die nächsten 1 bis 3 Jahre klar und regelmäßig zu kommunizieren und darauf zu achten, dass diese konsistent bleibt und sich nicht Quartal für Quartal ändert.  ",[],{"type":109,"text":7904,"spans":7905},"Außerdem ist es wichtig, dass Sie Ihre Teams in Bezug auf ihre Ziele herausfordern, um sicherzustellen, dass sie sich hohe Ziele setzen und ihr Potential ausschöpfen.",[],{"type":109,"text":7907,"spans":7908},"Wenn Sie Ihren Mitarbeitenden ermöglichen, eigene Ziele zu setzen, schaffen Sie echtes Verantwortungsbewusstsein und die Lust daran, aus eigenem Antrieb Leistung zu erbringen. ",[],{"type":109,"text":7910,"spans":7911},"Dies entspricht auch der Philosophie unseres Produkts. Wir haben die Lernplattform für Collaborative Learning von 360Learning entwickelt, um Bottom-up-Lernen und selbstgesteuerte Mitarbeiterentwicklung in Unternehmen zu ermöglichen. Auf der Lernplattform können Mitarbeitende ihren Lernbedarf äußern sowie ihre Peers mit ihrem eigenen Wissen unterstützen. So helfen wir Unternehmen, den Wissensaustausch im eigenen Haus zu aktivieren und die fortlaufende Weiterbildung zu garantieren. Die hohe Autonomie beim Lernen und Arbeiten verschafft L&D-Managern und Lernenden eine ungeahnte Flexibilität – die letztlich alle zufriedener macht.",[7912,7915,7918],{"start":4709,"end":3603,"type":197,"data":7913},{"link_type":431,"url":7914},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fplattform\u002F",{"start":6730,"end":6872,"type":197,"data":7916},{"id":6706,"type":48,"tags":7917,"lang":6,"slug":6708,"first_publication_date":6709,"last_publication_date":6710,"uid":6711,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":661,"end":546,"type":197,"data":7919},{"id":7920,"type":48,"tags":7921,"lang":6,"slug":7922,"first_publication_date":7923,"last_publication_date":1189,"uid":7924,"link_type":145,"isBroken":147},"Y6F6lBEAAB8ANQRk",[],"lernbedarf-ermitteln-schnell-demokratisch-bottom-up--vorlage","2022-12-20T10:16:24+0000","lernbedarf-ermitteln","RichText$1ec2e8bd-9991-4d89-b020-317b8c5a68be",{"variation":185,"version":186,"items":7927,"primary":7929,"id":7994,"slice_type":228,"slice_label":47},[7928],{},{"text":7930},[7931,7934,7938,7941,7947,7950,7953,7956,7959,7962,7965,7968,7971,7979,7982,7985,7988,7991],{"type":205,"text":7932,"spans":7933},"Unsere Managementkultur in der Praxis",[],{"type":109,"text":7935,"spans":7936},"Bisher habe ich viele theoretische Elemente geteilt. Lassen Sie uns daher nun einen Blick auf ein konkretes Beispiel werfen.",[7937],{"start":70,"end":670,"type":217},{"type":109,"text":7939,"spans":7940},"Seit Beginn der Corona-Krise hat mein Team viele Fragen dazu gestellt, wie unser Unternehmen von der Krise betroffen sein wird. Ob es Kündigungen geben wird. Und wann die vielen offenen Stellen besetzt werden können.",[],{"type":109,"text":7942,"spans":7943},"Daher habe ich entschieden, bei einem All-Hands-Meeting die Einzelheiten unserer Cashflow-Berechnung mit allen zu teilen. Das war noch vor unserem 200 Mio Dollar-Fundraising.",[7944],{"start":6871,"end":478,"type":197,"data":7945},{"link_type":431,"url":7946,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fnot-a-fundraising-announcement\u002F",{"type":109,"text":7948,"spans":7949},"Anstatt meinem Team zu erklären: „Wir nehmen den Einstellungsprozess für die 15 offenen Stellen nicht wieder auf“ oder: „Wenn ihr das Quartalsziel nicht erreicht, seid ihr gefeuert“, habe ich versucht offenzulegen, wie diese Rechnung aufgestellt wird. ",[],{"type":109,"text":7951,"spans":7952},"Ich habe erklärt, dass wir aktuell über 15,3 Mio. € Barmittel verfügen und pro Monat 1 Mio. € verbrauchen. Das heißt, dass uns ab heute noch 15 Monate Zeit bleiben.",[],{"type":109,"text":7954,"spans":7955},"Wenn wir einen Jahresumsatz (bzw. ARR) von 5 Mio. € veranschlagen, 15 Personen einstellen und dafür 1,5 Mio. € pro Jahr an Kosten hinzurechnen, bleiben uns 15,3 + 5 Mio. € - 12 Mio. € - 1,5 Mio. €. ",[],{"type":109,"text":7957,"spans":7958},"In 12 Monaten werden wir",[],{"type":304,"text":7960,"spans":7961},"12 Mio. € - 5 Mio. € + 1, 5 Mio. €  verbraucht haben = 8,5 Mio. € ",[],{"type":304,"text":7963,"spans":7964},"15,3 Mio. € - 8,5 Mio. € = 6,8 Mio. € an Barmitteln eingenommen haben",[],{"type":304,"text":7966,"spans":7967},"(12 Mio. € - 5 Mio. € + 1,5 Mio. €)\u002F12 = 700.000 € pro Monat verbraucht haben",[],{"type":304,"text":7969,"spans":7970},"So bleiben uns 9 Monate (21 Monate ab heute)",[],{"type":1192,"url":7972,"alt":7973,"copyright":47,"dimensions":7974,"id":7977,"edit":7978},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0c86d3f4-7eb9-4b1a-a802-7590c3c4344b_runway+math.png?auto=compress,format","runway math",{"width":7975,"height":7976},1340,576,"XuOpehEAACMAMYGF",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"type":109,"text":7980,"spans":7981},"Ich habe meinen Mitarbeitenden die echten Zahlen vorgelegt und erklärt, wie der Vorstand anhand dieser Zahlen Berechnungen und Prognosen vornimmt. ",[],{"type":109,"text":7983,"spans":7984},"So wird sichtbar, wie sich die individuelle Leistung der Mitarbeitenden – schließen sie ein Geschäft ab oder nicht? Stellen sie jemanden ein oder nicht? Bringen sie einen Kunden dazu, rechtzeitig zu bezahlen oder nicht? – auf die finanzielle Gesundheit des Unternehmens und auf das Gesamtziel auswirkt.",[],{"type":109,"text":7986,"spans":7987},"Ich wollte sichergehen, dass den Angestellten diese Informationen zur Verfügung stehen, damit sie die Situation verstehen können.",[],{"type":109,"text":7989,"spans":7990},"Denn so können sie nachvollziehen, warum wir gegebenenfalls Budgets kürzen oder zeitweise niemanden einstellen. ",[],{"type":109,"text":7992,"spans":7993},"Ich hoffe, durch Transparenz eine Umgebung zu schaffen, in der sich alle mit dem übergeordneten Ziel identifizieren können – und in dem jeder weiß, wie wichtig er oder sie für eine konstruktive Bewältigung der aktuellen Herausforderungen ist.",[],"RichText$2f71427e-c5da-4111-8c8a-a178a6e0fa05",{"variation":185,"version":186,"items":7996,"primary":7998,"id":7999,"slice_type":743,"slice_label":47},[7997],{},{},"SubscriptionBanner$5bca2322-8e7d-4cda-b4e9-5916d053852e",{"variation":185,"version":186,"items":8001,"primary":8003,"id":8040,"slice_type":228,"slice_label":47},[8002],{},{"text":8004},[8005,8008,8011,8015,8018,8021,8025,8031,8034,8037],{"type":205,"text":8006,"spans":8007,"direction":106},"Weshalb die meisten Bottom-up-Modelle scheitern",[],{"type":109,"text":8009,"spans":8010,"direction":106},"Beim Bottom-up-Management habe ich immer wieder erlebt, dass die gleichen Einwände Unternehmen davon abhalten, sich zu verändern.",[],{"type":109,"text":8012,"spans":8013,"direction":106},"Einer dieser Einwände betrifft das Thema Teamarbeit. Manche Unternehmen betrachten unser Vorgehen – dass jeder seinen eigenen Aufgabenbereich festlegt – für ausgrenzend, da es für die Einzelnen einen Anreiz darstellt, auf eigene Faust und nicht im Team Probleme zu erkennen und nach Lösungen zu suchen.",[8014],{"start":70,"end":1735,"type":217},{"type":109,"text":8016,"spans":8017,"direction":106},"Das ist aber nicht der Fall. Denn indem jeder im Unternehmen unterstützt wird, einen Teil des Puzzles beizutragen und transparent in Bezug auf die eigene Leistung zu sein, ermutigen wir eine effizientere Zusammenarbeit im Team. ",[],{"type":109,"text":8019,"spans":8020,"direction":106},"Bei traditioneller Zusammenarbeit im Team übernehmen in der Regel die Manager:innen die primäre Verantwortung dafür, wer was tut. Das führt unweigerlich zu einer ungleichen Arbeitsverteilung und macht es unmöglich, dort Anerkennung auszusprechen, wo dies angemessen wäre (und Trittbrettfahrer auszusortieren). ",[],{"type":109,"text":8022,"spans":8023,"direction":106},"Ein weiterer Einwand betrifft die Sichtbarkeit. Manche Leute sind der Meinung, dass ein Bottom-up-Modell zu viel Transparenz mit sich bringt und den Menschen das Gefühl gibt, dass sie von zu vielen Augen beobachtet werden.",[8024],{"start":70,"end":2544,"type":217},{"type":109,"text":8026,"spans":8027,"direction":106},"Wir gehen davon aus, dass dies dazu führt, dass die Mitarbeitenden ihr Bestes geben und nach Feedback und Impulsen von anderen fragen. Aber viel Transparenz ist nicht jedermanns Sache. 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einzige Konstante ist die Veränderung. Was vor über 2 000 Jahren schon galt, scheint auch in den Zwanzigerjahren dieses Jahrhunderts noch sehr zutreffend zu sein. Wir haben alles schon erlebt: Pandemien, Kriege, hohe Inflation, die Great Resignation, Fachkräftemangel, dann massenhafte Kündigungen und das überwältigende Gefühl von Unsicherheit in nahezu jeder Branche.",[8165],{"start":70,"end":1835,"type":384},{"type":109,"text":8167,"spans":8168,"direction":106},"Und gerade als Sie dachten, Ihre Organisation hätte sich an die „neue Normalität“ gewöhnt, galt schon wieder etwas anderes als „normal“.",[],{"type":109,"text":8170,"spans":8171,"direction":106},"Das macht eine langfristige strategische Personalplanung ausgesprochen schwierig. ",[8172],{"start":382,"end":805,"type":217},{"type":109,"text":8174,"spans":8175,"direction":106},"Wie sollen Sie erraten, welches Personal Sie in einem Jahr brauchen, wenn Sie nicht genau wissen, wie das Geschäftsmodell selbst sich bis dahin entwickeln wird? 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Durch ständiges gemeinsames Datensammeln, Beobachtungen und Anpassungen in Ihrer Belegschaft ermöglichen Sie es Ihrer Organisation, rasch zu erkennen, wenn die Zeichen auf Veränderung stehen, und früh darauf zu reagieren.",[8286],{"start":3502,"end":6034,"type":217},{"type":109,"text":8288,"spans":8289,"direction":106},"Das ist das genaue Gegenteil einer statischen Personalplanung, die im Fall unerwarteter Ereignisse schnell veraltet ist. 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Denn Sie stellen neue Mitarbeiter:innen nicht nur zum Spaß ein oder weil Ihr Recruiting-Team eine Quote zu erfüllen hat. Dafür ist ein echter Unternehmensbedarf nötig, den die Angestellten nicht decken können.",[8304],{"start":1075,"end":710,"type":217},{"type":109,"text":8306,"spans":8307,"direction":106},"In diesem ersten Schritt konzentrieren wir uns auf die vorrangigen Geschäftsziele. Diese umfassen meistens die Umsatz- und Fluktuationsziele, Änderungen an der Konzernstruktur oder einen neuen Produktplan.",[],{"type":109,"text":8309,"spans":8310,"direction":106},"Diese Ziele sollten klar definiert sein, bevor Sie sich den Aufgaben der Personalplanung widmen.",[],{"type":367,"text":8312,"spans":8313,"direction":106},"2. Stimmen Sie die Ziele auf Ihre Personalressourcen ab",[8314],{"start":70,"end":1392,"type":217},{"type":109,"text":8316,"spans":8317,"direction":106},"Wenn Sie erst einmal klare Geschäftsziele definiert haben, folgt der nächste Schritt: Sie müssen prüfen, ob diese Ziele mit Ihrem aktuellen Personalbestand erreichbar sind. Wenn Sie z. B. neue Produkte entwickeln oder den Umsatz steigern möchten, dann muss dieser Zuwachs von irgendwoher stammen. Meistens kommen dabei Investitionen ins Spiel.",[8318],{"start":6034,"end":1120,"type":217},{"type":109,"text":8320,"spans":8321,"direction":106},"Der Personalbestand wird normalerweise von Team- und Abteilungsleiter:innen vorgeschrieben. Ein Ziel könnte etwa lauten: eine 20%ige Umsatzsteigerung in diesem Jahr. Für die Umsetzung wird das Vertriebsteam allerdings eine ganze Reihe von Angestellten benötigen. Als Personalverantwortliche:r ist es Ihre Aufgabe, die Erwartungen auf einem vernünftigen Niveau zu halten und nur dann Neueinstellungen zu genehmigen, wenn es angebracht ist.",[8322],{"start":8323,"end":8324,"type":217},314,437,{"type":109,"text":8326,"spans":8327,"direction":106},"Sie sind auch ein objektiver Dritter und helfen anderen Teams, das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren. Das können Sie am besten, sobald Sie die Kompetenzen analysiert haben, die Ihnen zur Verfügung stehen, und die größten Schwachstellen und Skill-Gaps ermittelt haben.",[],{"type":367,"text":8329,"spans":8330,"direction":106},"3. Analysieren Sie Qualifikationslücken",[8331],{"start":70,"end":1202,"type":217},{"type":109,"text":8333,"spans":8334,"direction":106},"Eine Analyse der Qualifikationslücken stellt sicher, dass Ihr Unternehmen über qualifizierte Mitarbeiter:innen verfügt. Dabei wird die Abweichung zwischen den aktuellen und den notwendigen Skills Ihrer Belegschaft ermittelt, um in ihren Funktionen erfolgreich zu sein.",[8335,8343],{"start":3516,"end":719,"type":197,"data":8336},{"id":8337,"type":48,"tags":8338,"lang":6,"slug":8339,"first_publication_date":8340,"last_publication_date":8341,"uid":8342,"link_type":145,"isBroken":147},"ZSz5SREAACMA2Hd4",[],"globale-skills-studie-2023-wo-stehen-unternehmen-im-bereich-weiterbildung-und-umschulung","2023-10-16T12:44:03+0000","2023-11-03T09:35:52+0000","skills-studie-2023-wo-stehen-unternehmen-im-bereich-weiterbildung-und-umschulung",{"start":3516,"end":719,"type":217},{"type":109,"text":8345,"spans":8346,"direction":106},"So etwas dauert und sollte nicht in letzter Minute erledigt werden. Tatsächlich sollten auch Qualifikationslücken – so wie bei der strategischen Personalplanung – kontinuierlich beobachtet und verwaltet werden.",[8347],{"start":1751,"end":1442,"type":217},{"type":109,"text":8349,"spans":8350,"direction":106},"Hier finden Sie einen detaillierten Leitfaden zur Frage: Wie ermittle ich Skill-Gaps in meinem Unternehmen? ",[8351,8354],{"start":805,"end":400,"type":197,"data":8352},{"id":5726,"type":48,"tags":8353,"lang":6,"slug":5728,"first_publication_date":5729,"last_publication_date":5730,"uid":5731,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":805,"end":400,"type":217},{"type":109,"text":8356,"spans":8357,"direction":106},"Zu den wichtigsten Schritten gehören:",[],{"type":304,"text":8359,"spans":8360,"direction":106},"Die Befragung von Teammitgliedern und Durchführung von Kompetenzbewertungen, um zu sehen, welche Skills bereits abgedeckt sind",[8361,8362],{"start":2289,"end":3303,"type":217},{"start":1392,"end":3303,"type":197,"data":8363},{"id":1619,"type":48,"tags":8364,"lang":6,"slug":1621,"first_publication_date":1622,"last_publication_date":1623,"uid":1624,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":304,"text":8366,"spans":8367,"direction":106},"Die Nutzung von KPIs des Unternehmens, um zu sehen, wie gut das Unternehmen als Ganzes seine Zielsetzung erfüllt und welche zusätzlichen Skills daher hilfreich sein könnten",[8368],{"start":2289,"end":719,"type":217},{"type":304,"text":8370,"spans":8371,"direction":106},"Der Vergleich mit externen Vergleichswerten und Best Practices der Branche",[8372],{"start":2289,"end":2604,"type":217},{"type":304,"text":8374,"spans":8375,"direction":106},"Die Nutzung von KI-Tools, um die Skills Ihrer Organisation festzuhalten und offensichtliche Qualifikationslücken zu entdecken",[8376],{"start":2289,"end":351,"type":217},{"type":109,"text":8378,"spans":8379,"direction":106},"Der letzte Punkt ist entscheidend. Wie wir im Folgenden sehen werden, können Sie mit den richtigen Tools in Echtzeit sowohl Qualifikationslücken analysieren als auch die Personalplanung erledigen, anstatt monatelang auf Ergebnisse zu warten.",[],{"type":367,"text":8381,"spans":8382,"direction":106},"4. Analysieren Sie den Schulungsbedarf",[8383],{"start":70,"end":1417,"type":217},{"type":109,"text":8385,"spans":8386,"direction":106},"Ihre Analyse der Skill-Gaps sollte direkt zu einer Analyse des Lernbedarfs führen. Das hilft Ihnen, die notwendigen Schulungen festzulegen, um die Qualifikationslücken zu schließen.",[8387,8388,8391],{"start":3516,"end":1804,"type":217},{"start":2401,"end":759,"type":197,"data":8389},{"id":7920,"type":48,"tags":8390,"lang":6,"slug":7922,"first_publication_date":7923,"last_publication_date":1189,"uid":7924,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":2401,"end":759,"type":217},{"type":109,"text":8393,"spans":8394,"direction":106},"Obwohl unser Fokus bislang vor allem auf der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen lag, sind geeignete interne Schulungen ein wesentlicher Teil der strategischen Personalplanung. Sie sollten nicht nur außerhalb Ihres Unternehmens nach Top-Talenten suchen! Vielleicht können Sie Ihre Personalprobleme ja auch durch das Upskilling jener Menschen lösen, die Sie bereits kennen und denen Sie vertrauen?",[8395,8396,8401],{"start":733,"end":8197,"type":217},{"start":8397,"end":8398,"type":197,"data":8399},316,326,{"id":1820,"type":48,"tags":8400,"lang":6,"slug":1822,"first_publication_date":1823,"last_publication_date":1189,"uid":1824,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":8397,"end":8398,"type":217},{"type":109,"text":8403,"spans":8404,"direction":106},"Eine Analyse des Schulungsbedarfs wird üblicherweise von der Schulungsabteilung durchgeführt. Diese wendet sich auf der Suche nach Kursthemen an die Manager:innen der Fachabteilungen. Leider greift dieses Modell zu kurz, weil es oft auf Annahmen basiert, was Angestellte lernen müssen.",[],{"type":109,"text":8406,"spans":8407,"direction":106},"Besser ist es, die Angestellten direkt zu fragen, was sie lernen möchten! ",[],{"type":109,"text":8409,"spans":8410,"direction":106},"Ein kollaborativer Ansatz wird Ihr gesamtes Unternehmen zur Zusammenarbeit ermutigen, um relevante und effektive Mitarbeiterschulungen erstellen zu können. Sobald Sie den Bedarf ermittelt haben, können Sie einen passenden Aktionsplan erstellen, der Schulungskurse umfasst, die die Qualifikationslücken schließen werden.",[8411,8418,8419,8420,8423],{"start":2289,"end":5002,"type":197,"data":8412},{"id":8413,"type":8414,"tags":8415,"lang":6,"slug":8416,"first_publication_date":819,"last_publication_date":8417,"link_type":145,"isBroken":147},"YZO8mRAAAEKdGiYn","home_page",[],"home-page","2026-05-12T08:55:04+0000",{"start":2289,"end":531,"type":217},{"start":627,"end":3038,"type":217},{"start":250,"end":2440,"type":197,"data":8421},{"id":6440,"type":48,"tags":8422,"lang":6,"slug":6442,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1189,"uid":6443,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":8424,"end":8425,"type":217},249,263,"RichText$c5fc79bb-b0ec-4388-a174-45ce3343edbf",{"variation":185,"version":186,"items":8428,"primary":8429,"id":8433,"slice_type":282,"slice_label":47},[],{"document":8430},{"id":6204,"type":274,"tags":8431,"lang":6,"slug":6206,"first_publication_date":6207,"last_publication_date":558,"uid":2408,"link_type":145,"key":8432,"isBroken":147},[],"616bc24c-22b8-41a0-9e64-7d560345e77d","ConversionForm$9586fd0f-0763-4778-a777-706eb2926436",{"variation":185,"version":186,"items":8435,"primary":8436,"id":8522,"slice_type":228,"slice_label":47},[],{"text":8437},[8438,8442,8447,8451,8457,8461,8465,8469,8473,8477,8481,8484,8488,8491,8495,8500,8507,8511,8514],{"type":367,"text":8439,"spans":8440,"direction":106},"5. Formulieren Sie Ihren (vorläufigen) Personalplan",[8441],{"start":70,"end":2401,"type":217},{"type":109,"text":8443,"spans":8444,"direction":106},"Wenn Sie erst einmal Ihre Geschäftsziele bestimmt haben, über eine sorgfältige Bewertung der aktuellen Belegschaft verfügen und klare Anfragen von den anderen Teams erhalten haben, können Sie Ihre erste strategische Personalplanung erstellen. Dabei handelt es sich um einen vorläufigen Plan, denn dieses Dokument kann sich ständig wandeln. Es wird sich sogar noch schneller verändern, als Sie denken.",[8445],{"start":8446,"end":4281,"type":217},191,{"type":109,"text":8448,"spans":8449,"direction":106},"Trotzdem können Sie auf langfristige strategische Ziele hinarbeiten. Sie können auch Notfallpläne und Meilensteine hinzufügen, die Ihnen zeigen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind oder nicht.",[8450],{"start":779,"end":2997,"type":217},{"type":109,"text":8452,"spans":8453,"direction":106},"Ihr Plan sollte zudem die Mitarbeiterbindung berücksichtigen. Ein gewisses Maß an Mitarbeiterabwanderung ist normal und sollte sich in Ihrer quantitativen Personalplanung widerspiegeln. In Ihrem Plan sollte ausdrücklich darauf hingewiesen werden, ob Sie beabsichtigen, Abgänge durch Standardmaßnahmen zu ersetzen – was die meisten Vorgesetzten erwarten werden – oder ob es gute geschäftliche Gründe gibt, es anders zu machen.",[8454],{"start":6109,"end":1182,"type":197,"data":8455},{"id":3992,"type":48,"tags":8456,"lang":6,"slug":3999,"first_publication_date":3996,"last_publication_date":3997,"uid":3993,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":8458,"spans":8459,"direction":106},"Machen Sie sich auf eines gefasst, wenn Sie Ihren vorläufigen Personalplan formulieren: Sie werden diesen Plan oft wiedersehen und überarbeiten.",[8460],{"start":377,"end":3027,"type":217},{"type":367,"text":8462,"spans":8463,"direction":106},"6. Finden Sie Ihren Rhythmus bei Planung und Berichterstattung",[8464],{"start":70,"end":414,"type":217},{"type":109,"text":8466,"spans":8467,"direction":106},"In den letzten Jahren beschlich viele Menschen das Gefühl, dass sich die Welt immer schneller dreht. Aus der Jahresplanung wird eine Viertel- oder Halbjahresplanung und die Führungskräfte müssen ihre langfristigen Ziele öfter neu ausrichten.",[8468],{"start":882,"end":1029,"type":217},{"type":109,"text":8470,"spans":8471,"direction":106},"Die Personalbeschaffung darf dabei nicht auf der Strecke bleiben. Während HR-Verantwortliche früher möglicherweise auf eine jährliche Mitarbeiterzahl hingearbeitet haben, ist es sinnvoller, kurzfristig zu denken und die Pläne regelmäßig anzupassen.",[8472],{"start":1841,"end":654,"type":217},{"type":109,"text":8474,"spans":8475,"direction":106},"Eine effektive Personalplanung entspricht einer Endlosschleife, die auf den tatsächlichen Kompetenzen und Erfahrungen aufbaut, über die Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt in Ihrem Unternehmen verfügen. In einer perfekten Welt würden Sie eine Personalplanung gar nicht brauchen, weil Sie stets wissen, welche Qualifikationslücken es gibt und wie Sie diese schließen.",[8476],{"start":3516,"end":414,"type":217},{"type":109,"text":8478,"spans":8479,"direction":106},"Aber in der Realität müssen Sie stets Stakeholdern Bericht erstatten, das Budget absichern und den richtigen Weg finden. Sogar mit Daten in Echtzeit und kontinuierlichem Feedback von anderen Teams müssen Sie regelmäßige Berichte zur Verfügung stellen und den Plan aktualisieren.",[8480],{"start":479,"end":3817,"type":217},{"type":109,"text":8482,"spans":8483,"direction":106},"Stellen Sie sich zumindest jedes Quartal auf eine detaillierte Überprüfung und eine erneute Befassung mit Ihrem Strategieplan ein. Das ist viel zu tun, außer Sie verfügen über die richtigen Tools, um Ihnen die Arbeit zu erleichtern.",[],{"type":367,"text":8485,"spans":8486,"direction":106},"7. Machen Sie sich Echtzeit-Planungstools zunutze",[8487],{"start":70,"end":1041,"type":217},{"type":109,"text":8489,"spans":8490,"direction":106},"Die Personalplanung umfasst auch das Sammeln und Analysieren immenser Datenmengen. Dazu gehören auch jene Analysen von Skill-Gaps und Schulungen, die wir weiter oben besprochen haben. Sie sind entscheidend, aber auch zeitintensiv und mühsam.",[],{"type":109,"text":8492,"spans":8493,"direction":106},"Die Erstellung statischer Tabellen zur Planung und Verwaltung der Belegschaft sind zu zeitaufwändig und die Daten sind schnell veraltet.",[8494],{"start":382,"end":1029,"type":217},{"type":109,"text":8496,"spans":8497,"direction":106},"Eine Software zur Personalplanung ermöglicht dahingegen eine fortlaufende Strategie, indem sie Ihre Daten an einem Ort bündelt und die Datensammlung sowie -analyse automatisiert. Das beschleunigt den Prozess! Mit dieser spezialisierten Software können Sie eine größere Auswahl von Kennzahlen nachverfolgen und erfassen, weiter in die Zukunft vorausplanen und den künftigen Personalbedarf Ihres Unternehmens besser vorhersagen.",[8498,8499],{"start":3516,"end":1070,"type":217},{"start":3040,"end":694,"type":217},{"type":109,"text":8501,"spans":8502,"direction":106},"Zusammen mit einer gut durchdachten Learning Management Software verfügen Sie stets über einen strategischen Plan sowohl für die Neubesetzung als auch Höherqualifizierung in Ihrem Unternehmen.",[8503,8506],{"start":132,"end":688,"type":197,"data":8504},{"id":4294,"type":2060,"tags":8505,"lang":6,"slug":4296,"first_publication_date":4297,"last_publication_date":4298,"uid":165,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":132,"end":688,"type":217},{"type":109,"text":8508,"spans":8509,"direction":106},"Diese beiden Tools kombinieren Ihre eigenen internen Daten mit Vergleichswerten der Branche. Das ist besonders wertvoll, wenn Sie den Best Practices entsprechen wollen, aber auch Ihr eigenes Unternehmen und Ihre Ziele widerspiegeln möchten.",[8510],{"start":365,"end":733,"type":217},{"type":109,"text":8512,"spans":8513,"direction":106},"Darüber hinaus können Sie Einblicke in Echtzeit erhalten und Szenarien entwerfen. Bedenkt man die bereits mehrfach erwähnte Unsicherheit ist das eine entscheidende Funktion: So können Sie herausfinden, welche Auswirkungen bestimmte Personalstrategien in einer Reihe von Szenarien auf Ihr Unternehmen haben.",[],{"type":109,"text":8515,"spans":8516,"direction":106},"Und schließlich können die besten Tools sogar Trends identifizieren und Ihnen automatisch Vorschläge machen – dank KI-Unterstützung. Das sorgt für Dynamik in der strategischen Planung, weil Sie neue Erkenntnisse nicht nur durch eine konzentrierte Planungssitzung gewinnen. Diese werden Ihnen in Echtzeit zur Verfügung gestellt, sodass Sie entscheiden können, ob Sie Ihren bestehenden Plan ändern oder Ihre Ressourcen neu ausrichten möchten.",[8517,8518,8519],{"start":3502,"end":1334,"type":217},{"start":371,"end":1152,"type":217},{"start":1235,"end":1152,"type":197,"data":8520},{"id":3485,"type":48,"tags":8521,"lang":6,"slug":3487,"first_publication_date":3488,"last_publication_date":3489,"uid":3490,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$f953b266-0d65-48e6-a9cb-46a878828f1e",{"variation":185,"version":186,"items":8524,"primary":8526,"id":8582,"slice_type":228,"slice_label":47},[8525],{},{"text":8527},[8528,8531,8534,8539,8542,8546,8550,8568,8579],{"type":205,"text":8529,"spans":8530,"direction":106},"Eine erfolgreiche Personalplanung ist nie zu Ende",[],{"type":109,"text":8532,"spans":8533,"direction":106},"Wie sicherlich klar geworden ist, muss eine erfolgreiche Personaleinsatzplanung – so wie jede strategische Planung – dynamisch sein und auf veränderte Umstände reagieren. Es ist nicht realistisch zu hoffen, dass Ihr Ein-Jahres-Plan von Dezember 2024 im Dezember 2025 immer noch Sinn ergibt. Im Gegenteil – er kann bereits drei Monate später überholt sein.",[],{"type":109,"text":8535,"spans":8536,"direction":106},"Das führt uns zur nicht eben bequemen Feststellung: In Sachen Personalplanung gibt es keine Pause. Die erfolgreichsten Organisationen nutzen diese Tatsache und bemühen sich darum, strategische Planung zu einem kontinuierlichen Prozess zu machen.",[8537],{"start":8538,"end":3698,"type":217},180,{"type":109,"text":8540,"spans":8541,"direction":106},"Die drei Schlüsselfaktoren für Ihre erfolgreiche Planung:",[],{"type":304,"text":8543,"spans":8544,"direction":106},"Zusammen sind Sie stark. In den meisten Unternehmen beschäftigen sich nur die HR-Teams mit der Personalplanung. Diese verpassen allerdings die Chance, wertvolle Informationen zu sammeln, die es in verschiedenen Bereichen der Organisation gibt.",[8545],{"start":70,"end":2653,"type":217},{"type":304,"text":8547,"spans":8548,"direction":106},"Die richtige technische Unterstützung macht den Unterschied. Qualifikationslücken zu ermitteln und Einstellungspläne zu erstellen, ist mühsam. Es kann Monate dauern und bis dahin sind Ihre Daten und Pläne schon wieder veraltet. Moderne (insbesondere KI-gestützte) Tools automatisieren diese Arbeit und geben Ihnen die nötigen Einblicke in Echtzeit.",[8549],{"start":70,"end":882,"type":217},{"type":304,"text":8551,"spans":8552,"direction":106},"Schulungen können genauso viel bringen wie Neueinstellungen. Nicht nur mit neuen Mitarbeiter:innen können Sie Skill-Gaps schließen und Personalressourcen aufbauen. Tatsächlich kann ein tolles Programm zur Mitarbeiterschulung schneller und effizienter sein. Darüber hinaus sind solche Programme dafür bekannt, die Mitarbeiterzufriedenheit positiv zu beeinflussen. Sorgen Sie dafür, dass alle personellen Maßnahmen – vom Onboarding über das Up- und Reskilling bis hin zu einmaligen Schulungskursen – auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind, die wir als Grundlage festgelegt haben.",[8553,8554,8558,8559,8567],{"start":70,"end":882,"type":217},{"start":5810,"end":8555,"type":197,"data":8556},224,{"id":402,"type":48,"tags":8557,"lang":6,"slug":404,"first_publication_date":154,"last_publication_date":405,"uid":406,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":5810,"end":8555,"type":217},{"start":8560,"end":8561,"type":197,"data":8562},439,457,{"id":8563,"type":8564,"tags":8565,"lang":6,"slug":8339,"first_publication_date":8340,"last_publication_date":8340,"uid":8566,"link_type":145,"isBroken":147},"ZSz5MREAACQA2HcG","guide_page",[],"globale-skills-studie-2023",{"start":8560,"end":8561,"type":217},{"type":109,"text":8569,"spans":8570,"direction":106},"Wenn Sie die Mitarbeiterschulungen und die Skills der Mitarbeitenden bestmöglich nutzen möchten, unterstützen wir Sie gern. Entdecken Sie mit der Skills-Lösung von 360Learning, wie Sie Mitarbeiterkompetenzen definieren, messen sowie verwalten, und bauen Sie eine starke Organisation auf, die ihre zentralen Ziele erreicht.",[8571,8574,8575,8577],{"start":1153,"end":8197,"type":197,"data":8572},{"id":2059,"type":2060,"tags":8573,"lang":6,"slug":2062,"first_publication_date":2063,"last_publication_date":2064,"uid":2065,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":1153,"end":8197,"type":217},{"start":8576,"end":3698,"type":217},185,{"start":705,"end":8578,"type":217},321,{"type":109,"text":8580,"spans":8581,"direction":106},"Mit strategischer Personalplanung holen Sie das Optimum aus Ihren Personalressourcen heraus. 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Langfristig trägt die Personalentwicklungsplanung zur Erreichung der Unternehmensziele bei, indem sie den Bedarf an Personalressourcen im Einklang mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens plant und anpasst.",[8594,8595],{"start":1378,"end":505,"type":217},{"start":1029,"end":1771,"type":217},{"question":8597,"answer":8601},[8598],{"type":109,"text":8599,"spans":8600,"direction":106},"Wieso ist eine strategische Planung des Personaleinsatzes so wichtig?",[],[8602],{"type":109,"text":8603,"spans":8604,"direction":106},"Durch einen Stellenplan wird sichergestellt, dass die richtigen Mitarbeiter:innen mit den passenden Fähigkeiten zur Verfügung stehen, um Unternehmensziele effektiv zu erreichen. Das hilft, die Kosten zu optimieren, die Produktivität zu steigern und Personalüberhänge oder -engpässe zu vermeiden. Langfristig trägt eine gut durchdachte Personaleinsatzplanung dazu bei, die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern, insbesondere in einem sich schnell verändernden Marktumfeld.",[8605],{"start":2978,"end":1441,"type":217},{"question":8607,"answer":8611},[8608],{"type":109,"text":8609,"spans":8610,"direction":106},"Was ist neuen Mitarbeiter:innen in Deutschland besonders wichtig?",[],[8612],{"type":109,"text":8613,"spans":8614,"direction":106},"Deutschen Mitarbeitenden sind ein klar definierter Aufgabenbereich, flexible Arbeitszeitmodelle und ein passendes Anforderungsprofil besonders wichtig. Sie legen Wert auf Aufgaben, die ihrem Know-how und ihren Interessen entsprechen, um sich beruflich weiterzuentwickeln und motiviert zu bleiben. Flexible Arbeitszeitmodelle, wie Homeoffice oder Gleitzeit, sind entscheidend, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen. Eine realistische und gut kommunizierte Stellenbeschreibung hilft, Erwartungen zu klären und sicherzustellen, dass sie ihre Funktion im Unternehmen erfolgreich erfüllen können.",[8615,8616],{"start":2513,"end":3132,"type":217},{"start":1182,"end":1421,"type":217},{"is_ai_theme":47,"title":8618,"illustration":8621},[8619],{"type":205,"text":889,"spans":8620,"direction":106},[],{},"Faq$9030151e-ed83-4d31-b184-c77be9070ee2",{"variation":185,"version":186,"items":8624,"primary":8626,"id":8627,"slice_type":899,"slice_label":47},[8625],{},{},"TagsSection$607e6062-489f-4806-b3c4-3a61db4b308d","Strategische Personalplanung: Taktik finden und umsetzen │ 360Learning","Entdecken Sie den modernen Weg zur strategischen Personalplanung und helfen Sie Ihrer Organisation dabei, sich auf Unvorhergesehenes vorzubereiten.",{"dimensions":8631,"alt":8088,"copyright":47,"url":8632,"id":8090,"edit":8633},{"width":903,"height":904},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ffc5582d7-4fcd-4a93-a6da-9cdfeb9e609d_blog_workplace_planning.jpg?auto=compress,format&rect=0,213,7264,3795&w=1200&h=627",{"x":70,"y":8634,"zoom":8635,"background":73},-35,0.16519823788546256,{"id":3236,"uid":3241,"url":47,"type":48,"href":8637,"tags":8638,"first_publication_date":3239,"last_publication_date":3240,"slugs":8639,"linked_documents":8640,"lang":6,"alternate_languages":8641,"data":8645},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y0A3ChAAAB8AvjDH%22%29+%5D%5D",[],[3238],[],[8642],{"id":8643,"type":48,"lang":1515,"uid":8644},"YKvhuBEAACIAA4-9","reussir-responsable-formation-feuille-de-route-cinq-etapes",{"article_type":61,"thumbnail":8646,"title":8673,"short_title":47,"description":8677,"author":8681,"category":8711,"tags":8715,"guide_link":8724,"duration":3516,"body":8725,"meta_title":9216,"meta_description":9217,"social_sharing_thumbnail":9218},{"dimensions":8647,"alt":3241,"copyright":47,"url":8648,"id":8649,"edit":8650,"tile":8653,"featured":8659,"header":8665,"details":8668},{"width":64,"height":65},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=0,60,1432,743&w=1080&h=560","YKvd-BEAACMAA37M",{"x":70,"y":8651,"zoom":8652,"background":73},-45,0.7541899441340782,{"dimensions":8654,"alt":3241,"copyright":47,"url":8655,"id":8649,"edit":8656},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=323,0,772,861&w=375&h=418",{"x":8657,"y":70,"zoom":8658,"background":73},-156,0.48548199767711964,{"dimensions":8660,"alt":3241,"copyright":47,"url":8661,"id":8649,"edit":8662},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=337,0,755,861&w=500&h=570",{"x":8663,"y":70,"zoom":8664,"background":73},-223,0.662020905923345,{"dimensions":8666,"alt":3241,"copyright":47,"url":8648,"id":8649,"edit":8667},{"width":64,"height":65},{"x":70,"y":8651,"zoom":8652,"background":73},{"dimensions":8669,"alt":3241,"copyright":47,"url":8670,"id":8649,"edit":8671},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=0,48,1432,764&w=150&h=80",{"x":70,"y":4664,"zoom":8672,"background":73},0.10474860335195531,[8674],{"type":103,"text":8675,"spans":8676,"direction":106},"Erfolgreich als strategischer Personalentwickler: unsere 5-Schritte-Roadmap",[],[8678],{"type":109,"text":8679,"spans":8680,"direction":106},"Viel zu lang ist der Mehrwert der Personalentwicklung unterschätzt worden. Doch die Zeiten ändern sich. Werden Sie zum strategischen Partner und begleiten Sie das Wachstum Ihres Unternehmens.",[],{"id":8682,"type":114,"tags":8683,"lang":6,"slug":8684,"first_publication_date":8685,"last_publication_date":8685,"uid":8684,"data":8686,"link_type":145,"key":8710,"isBroken":147},"Y0A4ChAAAB8AvjU-",[],"edouard-rabany","2022-10-07T14:30:38+0000",{"name":8687,"job":8688,"portrait":8689},"Édouard Rabany","VP Customer Success, 360Learning",{"dimensions":8690,"alt":47,"copyright":47,"url":8692,"id":8693,"edit":8694,"tile":8695,"header":8700,"xl":8705},{"width":8691,"height":8691},2720,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F925dbfaf-e96a-4ec5-932a-8089ce20bade_edouard_headshot_360L.png?auto=compress,format","YKy1QhEAACEAB1JQ",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":8696,"alt":47,"copyright":47,"url":8697,"id":8693,"edit":8698},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F925dbfaf-e96a-4ec5-932a-8089ce20bade_edouard_headshot_360L.png?auto=compress,format&rect=0,0,2720,2720&w=36&h=36",{"x":70,"y":70,"zoom":8699,"background":129},0.013235294117647059,{"dimensions":8701,"alt":47,"copyright":47,"url":8702,"id":8693,"edit":8703},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F925dbfaf-e96a-4ec5-932a-8089ce20bade_edouard_headshot_360L.png?auto=compress,format&rect=0,0,2720,2720&w=65&h=65",{"x":70,"y":70,"zoom":8704,"background":129},0.02389705882352941,{"dimensions":8706,"alt":47,"copyright":47,"url":8707,"id":8693,"edit":8708},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F925dbfaf-e96a-4ec5-932a-8089ce20bade_edouard_headshot_360L.png?auto=compress,format&rect=0,0,2720,2720&w=100&h=100",{"x":70,"y":70,"zoom":8709,"background":129},0.03676470588235294,"5ff4d14e-d93a-4b0d-8828-dc95954c8b75",{"id":149,"type":150,"tags":8712,"lang":6,"slug":152,"first_publication_date":153,"last_publication_date":154,"uid":155,"data":8713,"link_type":145,"key":8714,"isBroken":147},[],{"name":157},"a2a0c5a0-fb76-4f1b-a209-07ace1674615",[8716,8720],{"tag":8717},{"id":2956,"type":163,"tags":8718,"lang":6,"slug":1652,"first_publication_date":2958,"last_publication_date":154,"uid":1652,"link_type":145,"key":8719,"isBroken":147},[],"d085c856-a018-40d8-8846-0a0ff1958bb9",{"tag":8721},{"id":170,"type":163,"tags":8722,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":8723,"isBroken":147},[],"29e7b5c3-4b9a-46a4-b023-40ae1e3ce675",{"link_type":145},[8726,8753,8791,8803,8831,8842,8870,8930,8980,9031,9050,9102,9110,9147,9159,9167,9206,9211],{"variation":185,"version":186,"items":8727,"primary":8729,"id":8752,"slice_type":228,"slice_label":47},[8728],{},{"text":8730},[8731,8737,8740,8745,8749],{"type":109,"text":8732,"spans":8733,"direction":106},"Schon viel zu lange wird der Mehrwert von Personalentwicklungsmaßnahmen unterschätzt. Die meisten kleineren und größeren Unternehmen betrachten L&D-Verantwortliche als Dienstleister – und nicht als strategische Partner, die das Wachstum begleiten.",[8734],{"start":1835,"end":614,"type":197,"data":8735},{"id":1647,"type":48,"tags":8736,"lang":6,"slug":1649,"first_publication_date":1650,"last_publication_date":1651,"uid":1652,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":8738,"spans":8739,"direction":106},"Die gute Nachricht? Die Zeiten ändern sich.",[],{"type":109,"text":8741,"spans":8742,"direction":106},"Laut unserer Studie von 2020, bei der wir mit unserem Consulting-Partner Fefaur über 1000 Personalentwickler:innen befragt haben, gewinnt die Rolle von L&D an strategischer Bedeutung und verschafft sich langsam aber sicher Zugang zum Entscheidungskreis des Unternehmens.",[8743],{"start":787,"end":8744,"type":217},182,{"type":109,"text":8746,"spans":8747,"direction":106},"Wie können Sie selbst der Personalentwicklung zu mehr Gewicht in Ihrer Organisation verhelfen?",[8748],{"start":70,"end":710,"type":217},{"type":109,"text":8750,"spans":8751,"direction":106},"Lesen Sie unsere 5-Schritte-Roadmap!",[],"RichText$2236fd66-102a-43a1-a13f-1f5b89229e6d",{"variation":185,"version":186,"items":8754,"primary":8756,"id":8790,"slice_type":228,"slice_label":47},[8755],{},{"text":8757},[8758,8761,8763,8769,8775,8779,8783,8787],{"type":205,"text":8759,"spans":8760,"direction":106},"Die aktuell größten Herausforderungen für Personalentwickler:innen",[],{"type":109,"text":3149,"spans":8762,"direction":106},[],{"type":109,"text":8764,"spans":8765,"direction":106},"Die Arbeit von Weiterbildungsabteilungen besteht in vielen Unternehmen hauptsächlich darin, dem jeweils aktuellen Lernbedarf einzelner Abteilungen oder Mitarbeitenden nachzukommen. 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Noch dazu sind sie der Meinung, dass ihre Teams über ausreichende Ressourcen verfügen, um Impulse für das gesamte Unternehmen zu setzen. ",[],{"type":109,"text":8827,"spans":8828,"direction":106},"Was haben die Personalentwickler:innen gemein, deren Performance sich von anderen Organisationen abhebt? Sie alle nutzen die gleiche Roadmap.",[8829],{"start":70,"end":6730,"type":217},"RichText$e836ca95-c261-4d71-843d-97773209aa61",{"variation":185,"version":186,"items":8832,"primary":8834,"id":8841,"slice_type":1782,"slice_label":47},[8833],{},{"quote_text":8835},[8836],{"type":109,"text":8837,"spans":8838,"direction":106},"60 % der Befragten unserer Studie betrachten berufliche Weiterbildungsmaßnahmen als strategisch wichtig und sehen darin den Zugang zum Kreis der Entscheidungsträger:innen. ",[8839],{"start":70,"end":1070,"type":197,"data":8840},{"link_type":431,"url":8822,"target":433},"BlogArticleQuote$77758a20-26e2-4e40-9136-8351c77bfb7d",{"variation":185,"version":186,"items":8843,"primary":8845,"id":8869,"slice_type":228,"slice_label":47},[8844],{},{"text":8846},[8847,8852,8858,8861],{"type":205,"text":8848,"spans":8849,"direction":106},"5 Schritte, um als „strategischer“ Personalentwickler erfolgreich zu sein",[8850,8851],{"start":70,"end":1070,"type":217},{"start":2513,"end":376,"type":217},{"type":109,"text":8853,"spans":8854,"direction":106},"Um also ein:e „strategische:r“ Personalentwickler:in zu werden, muss Ihr Handlungsplan auf die wichtigsten oben genannten Herausforderungen ausgerichtet sein. Deshalb hat 360Learning eine Roadmap mit 5 Schritten konzipiert, die Ihnen dabei helfen wird, diese Aufgaben zu bewältigen und dem Bereich Personalentwicklung die nötige Relevanz zu verschaffen.",[8855],{"start":8856,"end":8857,"type":217},322,337,{"type":109,"text":8859,"spans":8860,"direction":106},"Sie können diese Orientierungshilfe als Argumentationsgrundlage in Ihrem Unternehmen nutzen, um die Stelle eines oder einer Personalentwickler:in zu schaffen oder um die Grundstruktur Ihrer L&D-Abteilung zu überarbeiten.  ",[],{"type":109,"text":8862,"spans":8863,"direction":106},"Lesen Sie auch: 22 Vorlagen & Checklisten für Personalentwicklung und Schulungsprogramme",[8864,8865,8866],{"start":70,"end":377,"type":384},{"start":70,"end":377,"type":217},{"start":429,"end":377,"type":197,"data":8867},{"id":2980,"type":48,"tags":8868,"lang":6,"slug":2982,"first_publication_date":154,"last_publication_date":2983,"uid":2984,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$0de833fd-3fa8-47b4-8fed-61f75d5da929",{"variation":185,"version":186,"items":8871,"primary":8873,"id":8929,"slice_type":228,"slice_label":47},[8872],{},{"text":8874},[8875,8879,8882,8885,8890,8899,8902,8907,8911,8914,8920,8924],{"type":367,"text":8876,"spans":8877,"direction":106},"Schritt 1: Stimmen Sie die Rolle des Personalentwicklers auf die Unternehmensstrategie ab",[8878],{"start":70,"end":5500,"type":217},{"type":109,"text":8880,"spans":8881,"direction":106},"Legen Sie die Ziele und den Auftrag fest, den Sie sich selbst geben, um die Zustimmung Ihres Managements zu erhalten und die notwendigen Ressourcen für Ihre L&D-Abteilung zu sichern. Achten Sie darauf, dass diese auf die Makro-Ziele Ihrer Organisation abgestimmt sind. Im Rahmen unserer Studie haben wir die Antworten der Top 5 % der Personalentwickler:innen analysiert, denen es gelingt, Ressourcen und Budget zu beschaffen, Talente anzuziehen und deren Rolle als strategisch angesehen wird. ",[],{"type":109,"text":8883,"spans":8884,"direction":106},"Hier die drei Säulen, die sich herauskristallisieren und auf die auch Sie Ihre L&D-Strategie ausrichten sollten:",[],{"type":304,"text":8886,"spans":8887,"direction":106},"Säule 1 – Humankapital: Fördern Sie Talente, um Ihre Unternehmenskultur aufzubauen und zu stärken.",[8888,8889],{"start":70,"end":3872,"type":217},{"start":2374,"end":1335,"type":217},{"type":109,"text":8891,"spans":8892,"direction":106},"Die L&D-Abteilung spielt beim Wandel von Unternehmen eine proaktive Rolle, indem sie Lernprogramme erstellt, die die Anwerbung, Entwicklung und Bindung von Talenten maximieren. Diese Talentmanagement-Initiativen ermöglichen es der L&D-Abteilung, sich an den Entwicklungszielen jedes Mitarbeiters orientieren zu können, die durch das Führungsteam festgelegt wurden. Dies erleichtert den Mitarbeiter:innen nicht nur den Berufseinstieg, sondern dem Unternehmen auch die Personalplanung.",[8893,8894],{"start":805,"end":376,"type":217},{"start":8895,"end":8896,"type":197,"data":8897},467,482,{"id":3842,"type":48,"tags":8898,"lang":6,"slug":3844,"first_publication_date":3845,"last_publication_date":3846,"uid":3847,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":8900,"spans":8901,"direction":106},"Um dieses Ziel zu erreichen, sollten Sie als Personalentwickler:in klare und noch effektivere Möglichkeiten des Lernens entwerfen, einschließlich Programmen, die die Lernkultur im Unternehmen fördern.",[],{"type":304,"text":8903,"spans":8904,"direction":106},"Säule 2 – Unternehmensleistung: So sorgen Sie für eine langfristige Leistungsfähigkeit. ",[8905,8906],{"start":70,"end":3872,"type":217},{"start":2374,"end":377,"type":217},{"type":109,"text":8908,"spans":8909,"direction":106},"Parallel zu den Veränderungen im Bereich der Unternehmenskultur, die sich über einen längeren Zeitraum vollziehen, müssen die L&D-Abteilungen agil genug sein, um das Unternehmen bei der Umsetzung kurz- und mittelfristiger Leistungsziele zu unterstützen. L&D sollte die Weiterbildung von Vertriebsteams, Kundschaft und Partnern unterstützen und z. B. bei der Einführung neuer Software helfen.",[8910],{"start":2387,"end":5196,"type":217},{"type":109,"text":8912,"spans":8913,"direction":106},"Führen Sie als Personalentwickler:in eine Methode ein, mit der Sie den Weiterbildungsbedarf und mögliche Lücken der Mitarbeitenden in kurzer Zeit ermitteln können. Die Strategie, die Sie entwickeln, muss den Mitarbeitenden schnell den Lernpfad aufzeigen, mit dem sie ihre Leistung verbessern und neue Kompetenzen erwerben können. Nutzen Sie Mitarbeitergespräche, um den Lernbedarf Ihres Teams festzustellen!",[],{"type":304,"text":8915,"spans":8916,"direction":106},"Säule 3 – Effizienzsteigerung: Arbeiten Sie kontinuierlich daran, die Effizienz der L&D-Abteilung zu verbessern.",[8917,8918],{"start":70,"end":3872,"type":217},{"start":2374,"end":8919,"type":217},112,{"type":109,"text":8921,"spans":8922,"direction":106},"Als Personalentwickler:in ist es Ihre Aufgabe, die Effizienz der L&D-Abteilung stets zu verbessern. ",[8923],{"start":2401,"end":323,"type":217},{"type":109,"text":8925,"spans":8926,"direction":106},"Dazu ist es erforderlich, neue Technologien und Lernmethoden einzuführen, die L&D helfen, effizienter zu arbeiten. Die Einführung von Collaborative Learning kann beispielsweise dazu beitragen, den Lernprozess zu dezentralisieren, denn Mitarbeitende haben dadurch die Möglichkeit mit ihrem persönlichen Know-how Schulungen zu erstellen.",[8927],{"start":2440,"end":1222,"type":197,"data":8928},{"link_type":431,"url":4997,"target":433},"RichText$0c77a11b-62ad-4ad8-adde-ea2da0aff4ad",{"variation":185,"version":186,"items":8931,"primary":8933,"id":8979,"slice_type":228,"slice_label":47},[8932],{},{"text":8934},[8935,8939,8942,8946,8949,8957,8963,8966,8969,8973,8976],{"type":367,"text":8936,"spans":8937,"direction":106},"Schritt 2: Erstellen Sie einen klaren strategischen Rahmen",[8938],{"start":70,"end":2332,"type":217},{"type":109,"text":8940,"spans":8941,"direction":106},"Nachdem Sie diese drei Säulen errichtet haben, geht es nun um den strategischen Rahmen und eine Roadmap, um die wichtigsten Projekte von L&D mit Leben zu füllen.",[],{"type":109,"text":8943,"spans":8944,"direction":106},"Strategischer Rahmen",[8945],{"start":70,"end":383,"type":217},{"type":109,"text":8947,"spans":8948,"direction":106},"Erstellen Sie eine Liste aller aktuellen und potenziellen Programme, die durch L&D angestrebt werden. Richten Sie jedes Projekt an einer der drei oben beschriebenen Säulen aus. ",[],{"type":304,"text":8950,"spans":8951,"direction":106},"Säule 1 – Programme, um die besten Talente anzuziehen und zu halten: Integration neuer Mitarbeitender, Compliance-Schulungen und Schaffung der Rahmenbedingungen für eine Lernkultur.",[8952,8955],{"start":4709,"end":3586,"type":197,"data":8953},{"link_type":431,"url":8954,"target":658},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fonboarding-prozess\u002F",{"start":249,"end":670,"type":197,"data":8956},{"link_type":431,"url":3706,"target":658},{"type":304,"text":8958,"spans":8959,"direction":106},"Säule 2 – Entwicklungsmaßnahmen für besondere Kompetenzen, um die Leistung in diesem Bereich zu steigern: Ausbildung von Arbeitskräften im Einzelhandel, Qualifizierung im Verkauf und Einführung von Software.",[8960],{"start":132,"end":805,"type":197,"data":8961},{"id":2109,"type":48,"tags":8962,"lang":6,"slug":2111,"first_publication_date":2112,"last_publication_date":1189,"uid":2113,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":304,"text":8964,"spans":8965,"direction":106},"Säule 3 – Effizienzsteigerung von L&D: Automatisierung von Workflows, CRM-Integration und nicht zuletzt die Digitalisierung der Lehrgänge.",[],{"type":109,"text":8967,"spans":8968,"direction":106},"Das von Ihnen initiierte Programm muss mit einer dieser Säulen übereinstimmen. Wenn dies nicht der Fall ist und es nicht zu Ihrer strategischen Zielsetzung beiträgt, sollten Sie es ändern. ",[],{"type":109,"text":8970,"spans":8971,"direction":106},"Erstellung einer Roadmap",[8972],{"start":70,"end":411,"type":217},{"type":109,"text":8974,"spans":8975,"direction":106},"Sobald Sie diesen Rahmen geschaffen haben, um Ihre Projekte danach auszurichten, sollten Sie eine Roadmap erstellen, um Prioritäten zu setzen und den Zeitplan für jedes Projekt festzulegen.",[],{"type":109,"text":8977,"spans":8978,"direction":106},"Die Idee bei einem solchen Fahrplan ist es, die Projekte mit dem größten „Impact“ zu priorisieren. Achten Sie darauf, sich an allen drei Säulen zu orientieren, damit die L&D-Abteilung mit der Gesamtstrategie des Unternehmens übereinstimmt.",[],"RichText$040c1126-bb57-40ee-bcc8-6e4fd31426d6",{"variation":185,"version":186,"items":8981,"primary":8983,"id":9030,"slice_type":228,"slice_label":47},[8982],{},{"text":8984},[8985,8989,8994,8997,9000,9003,9006,9009,9012,9015,9018,9021,9024,9027],{"type":367,"text":8986,"spans":8987,"direction":106},"Schritt 3: Etablieren Sie eine für Personalentwickler:innen förderliche Leitungsstruktur",[8988],{"start":70,"end":377,"type":217},{"type":109,"text":8990,"spans":8991,"direction":106},"Ihre Führungsstruktur sollte die Position des Ausbildungsleiters bzw. der Ausbildungsleiterin unterstützen und sicherstellen, dass Sie durch regelmäßigen Kontakt zu anderen Abteilungsleitern in Ihrer Organisation im Einklang mit den Unternehmenszielen bleiben.",[8992],{"start":4280,"end":8993,"type":217},252,{"type":109,"text":8995,"spans":8996,"direction":106},"Ihre Führungsstruktur gibt den Rahmen vor, um:",[],{"type":304,"text":8998,"spans":8999,"direction":106},"Ihre Roadmap auf dem neuesten Stand zu halten",[],{"type":304,"text":9001,"spans":9002,"direction":106},"Budget-Entscheidungen zu beurteilen und zu genehmigen",[],{"type":304,"text":9004,"spans":9005,"direction":106},"Sicherzustellen, dass Geschäfts- und Lernstrategien aufeinander abgestimmt sind",[],{"type":304,"text":9007,"spans":9008,"direction":106},"Zu kontrollieren, dass Projekte abgeschlossen werden",[],{"type":304,"text":9010,"spans":9011,"direction":106},"Die Weiterbildungs-„Champions“ innerhalb Ihrer Verkaufsteams in den Vordergrund zu stellen",[],{"type":109,"text":9013,"spans":9014,"direction":106},"Die L&D-Leitungsstruktur wird von der Struktur Ihres Unternehmens bestimmt und beeinflusst. Wir empfehlen Folgendes:",[],{"type":304,"text":9016,"spans":9017,"direction":106},"Einen L&D-Führungsrat, der für die strategische Aufsicht zuständig ist und die Roadmap und die Entscheidungen des CLO bestätigt. Diesem Rat gehören leitende Angestellte und der CEO an.",[],{"type":304,"text":9019,"spans":9020,"direction":106},"Ein L&D-Exekutivkomitee, das die Entwicklung der Roadmap verfolgt, bei der Überwindung von Hindernissen hilft und Anpassungen vorschlägt, sodass die Roadmap immer auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden abgestimmt wird.",[],{"type":304,"text":9022,"spans":9023,"direction":106},"Ein L&D-Steuerungsgremium, das aus Mitgliedern des L&D-Teams besteht und sich häufig trifft, um der Roadmap nachzukommen und potenzielle Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen.",[],{"type":304,"text":9025,"spans":9026,"direction":106},"Ein Beratungsgremium, bestehend aus Lernenden, die nicht dem L&D-Team angehören und ihre Meinung zu aktuellen und zukünftigen Bildungsinitiativen mitteilen. Sie fungieren dabei als Botschafter ihrer jeweiligen Teams.",[],{"type":109,"text":9028,"spans":9029,"direction":106},"Dieses Modell ermöglicht es Mitarbeitenden aller Ebenen des Unternehmens, sich an den Fortschritten und Leistungen der Schulungen und der Kompetenzentwicklung zu beteiligen.",[],"RichText$d5a8377d-7adb-4874-bc0d-f0c53f7dd5ba",{"variation":185,"version":186,"items":9032,"primary":9045,"id":9049,"slice_type":855,"slice_label":47},[9033,9037,9041],{"resource":9034},{"id":2882,"type":48,"tags":9035,"lang":6,"slug":2889,"first_publication_date":2886,"last_publication_date":2887,"uid":2883,"link_type":145,"key":9036,"isBroken":147},[],"5b2688f4-d785-471e-899c-ed2166a3937b",{"resource":9038},{"id":3245,"type":48,"tags":9039,"lang":6,"slug":3247,"first_publication_date":3248,"last_publication_date":3249,"uid":3250,"link_type":145,"key":9040,"isBroken":147},[],"a25ca8cd-c48f-4e32-9565-7049854eb6db",{"resource":9042},{"id":3254,"type":48,"tags":9043,"lang":6,"slug":3256,"first_publication_date":3257,"last_publication_date":1189,"uid":3258,"link_type":145,"key":9044,"isBroken":147},[],"1ac87cbd-bfae-4b4f-8c3d-1b3343d2b7a1",{"title":9046,"description":9047,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":9048},[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$fd4d71e3-c850-4634-b474-4b04ccaf3b48",{"variation":185,"version":186,"items":9051,"primary":9053,"id":9101,"slice_type":228,"slice_label":47},[9052],{},{"text":9054},[9055,9059,9062,9066,9069,9074,9078,9084,9091,9095,9098],{"type":367,"text":9056,"spans":9057,"direction":106},"Schritte 4 und 5: Entwickeln Sie eine agile Lernstruktur und nutzen Sie die richtigen Tools",[9058],{"start":70,"end":733,"type":217},{"type":109,"text":9060,"spans":9061,"direction":106},"Die Organisation Ihrer Abteilung muss gewährleisten, dass Ihre Roadmap wie geplant ausgeführt wird. Und sie ist hybrid: Auf der einen Seite muss sie agil sein, um auf neue Herausforderungen und Lernbedürfnisse einzugehen, gleichzeitig muss sie aber auch ausreichend spezialisiert sein, damit die Unternehmensziele erreicht werden können. Außerdem hängt Ihre Leistung als Personalentwickler:in auch von der Fähigkeit ab, die richtigen Profile einzustellen, den Personalbedarf zu decken und Ihr Team mit den richtigen Tools auszustatten.",[],{"type":304,"text":9063,"spans":9064,"direction":106},"Architektur des Lernens",[9065],{"start":70,"end":2653,"type":217},{"type":109,"text":9067,"spans":9068,"direction":106},"Das Team, das für die Gestaltung Ihrer Lernarchitektur zuständig ist, verwaltet den Rahmen und die Strategie des Lernens. Sein Aufgabenbereich steht in direktem Zusammenhang mit Säule 1: Aufbau und Stärkung der Unternehmenskultur.",[],{"type":109,"text":9070,"spans":9071,"direction":106},"Wichtigste Aufgaben sind die inhaltliche Strategie, obligatorische Schulungsprogramme, Compliance-Schulungen und, ganz allgemein, den Rahmen der Lernkultur zu gestalten. Dieses Team muss sich die langfristige Vision der Lernkultur und Weiterbildung in Ihrer Organisation aneignen. Es sollte sich vor allem auf mittel- und langfristige Projekte zur Personalentwicklung, zu Pflichtschulungen und umfassenden Strategien für das Engagement im Lernbereich konzentrieren.",[9072],{"start":1285,"end":1719,"type":197,"data":9073},{"link_type":431,"url":3706,"target":433},{"type":304,"text":9075,"spans":9076,"direction":106},"Verkaufsaktivierung",[9077],{"start":70,"end":365,"type":217},{"type":109,"text":9079,"spans":9080,"direction":106},"Das Team für Verkaufsaktivierung ermöglicht es Fachkräften, ihr Wissen innerhalb des Unternehmens zu teilen. Seine Ziele stehen im Zusammenhang mit Säule 2: die Unternehmensleitung zu fördern. Dieses Team ermittelt zusammen mit dem Vertriebsteam den Lernbedarf und erstellt Lernprogramme für den Bereich Verkauf (Geschäftsabläufe, externe Schulungen usw.). ",[9081],{"start":1084,"end":196,"type":197,"data":9082},{"link_type":431,"url":9083,"target":433},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fverkaufstraining\u002F",{"type":109,"text":9085,"spans":9086,"direction":106},"Es erstellt und liefert Schulungsmaterialien, die sich auf die kommerziellen Aktivitäten Ihres Unternehmens auswirken. Idealerweise ist dieses Team dezentralisiert und auf separate Unterabteilungen verteilt. Seine Projekte werden vorwiegend kurzfristig abgewickelt und sind vor allem auf den Return on Investment (ROI) ausgerichtet.",[9087,9089],{"start":9088,"end":5259,"type":384},292,{"start":9088,"end":694,"type":197,"data":9090},{"link_type":431,"url":3230,"target":433},{"type":304,"text":9092,"spans":9093,"direction":106},"Das für den Lernprozess zuständige Team",[9094],{"start":70,"end":1202,"type":217},{"type":109,"text":9096,"spans":9097,"direction":106},"Das Team, das für die Lernvorgänge zuständig ist, steigert die Effizienz des gesamten Weiterbildungsteams. Seine Aufgabe hat direkt mit der 3. Säule zu tun: die Effizienz von L&D kontinuierlich zu steigern. Dieses Team automatisiert Verwaltungsabläufe, verbessert die Ausbildungstools und arbeitet an der Digitalisierung von Präsenzschulungen.",[],{"type":109,"text":9099,"spans":9100,"direction":106},"Dieses Team macht es sich zur Priorität, weniger Zeit und Ressourcen für Aktivitäten mit geringer Wertschöpfung aufzuwenden. ",[],"RichText$5eb238d3-c16a-4dbf-875a-09a00d128e32",{"variation":185,"version":186,"items":9103,"primary":9105,"id":9109,"slice_type":282,"slice_label":47},[9104],{},{"document":9106},{"id":3030,"type":274,"tags":9107,"lang":6,"slug":3032,"first_publication_date":3033,"last_publication_date":558,"uid":3032,"link_type":145,"key":9108,"isBroken":147},[],"2aa59cd8-274a-4ddf-89bd-b306188284ae","ConversionForm$b243ba45-4fa2-4cf4-9c52-fc6a44da3b10",{"variation":185,"version":186,"items":9111,"primary":9113,"id":9146,"slice_type":228,"slice_label":47},[9112],{},{"text":9114},[9115,9118,9129,9133,9140,9143],{"type":205,"text":9116,"spans":9117,"direction":106},"Collaborative Learning als Strategie der Personalentwicklung",[],{"type":109,"text":9119,"spans":9120,"direction":106},"Durch eine Collaborative Learning-Plattform können Sie Lernprogramme leichter umsetzen. Collaborative Learning ist grundsätzlich schnell, menschenorientiert und dezentralisiert. Es hilft Ihnen, unternehmerische Herausforderungen zeitgerecht zu bewältigen, die internen Ressourcen Ihres Unternehmens zu nutzen und agil zu werden.",[9121],{"start":377,"end":3277,"type":197,"data":9122},{"id":9123,"type":48,"tags":9124,"lang":6,"slug":9125,"first_publication_date":9126,"last_publication_date":9127,"uid":9128,"link_type":145,"isBroken":147},"YxHDKxEAAKX8kcF0",[],"4-vorteile-von-collaborative-learning-bestatigt-durch-wissenschaft-und-psychologie","2022-09-02T09:18:15+0000","2026-01-29T15:19:22+0000","collaborative-learning-vorteile",{"type":109,"text":9130,"spans":9131,"direction":106},"Collaborative Learning ist eine Antwort auf einige der größten Herausforderungen von L&D-Abteilungen:",[9132],{"start":196,"end":96,"type":217},{"type":304,"text":9134,"spans":9135,"direction":106},"Es hilft Ihnen dabei, Ihre Roadmap auf die Ziele Ihres Unternehmens auszurichten. Beim Collaborative Learning werden die Lerninhalte kontinuierlich aktualisiert, sodass sie dem Lernbedarf, den Mitarbeitende äußern, entspricht. ",[9136],{"start":9137,"end":599,"type":197,"data":9138},177,{"id":7920,"type":48,"tags":9139,"lang":6,"slug":7922,"first_publication_date":7923,"last_publication_date":1189,"uid":7924,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":304,"text":9141,"spans":9142,"direction":106},"Collaborative Learning stattet die L&D-Abteilung mit den Methoden und Tools aus, die Sie benötigen, um Ihre Roadmap zu bereichern und Ihre Kolleg:innen in der Vertriebsabteilung zu unterstützen. L&D verfügt somit über die notwendigen Werkzeuge, um Schulungen durchzuführen und als eine Art Lernarchitekt zu fungieren, der allen internen Teams bei der Erstellung von Lernmodulen hilft.",[],{"type":304,"text":9144,"spans":9145,"direction":106},"Collaborative Learning spornt Verkaufsteams an, sich durch gemeinsame Projekte weiterzubilden, und verschafft ihnen einen besseren Überblick über laufende Projekte, sodass sie ihren Beitrag dazu leisten können. ",[],"RichText$960dc551-1d20-4dbb-bd96-2bd7607870cb",{"variation":185,"version":186,"items":9148,"primary":9150,"id":9158,"slice_type":228,"slice_label":47},[9149],{},{"text":9151},[9152],{"type":109,"text":9153,"spans":9154,"direction":106},"Die traditionelle Rolle des Personalentwicklers oder der Personalentwicklerin ist also passé. Im Jahr 2024 geht es bei dieser Rolle um weit mehr, als eine bloße Stütze für den Erfolg des Unternehmens zu sein. Personalentwickler:innen oder CLO werden zu „strategischen“ Lernmanager:innen und erhalten somit die Möglichkeit, sich zu profilieren und zum Wachstum des Unternehmens entscheidend beizutragen.",[9155,9156],{"start":1285,"end":2166,"type":384},{"start":5197,"end":9157,"type":217},286,"RichText$f385f12d-92bc-4a58-8408-b6bde3a4ab78",{"variation":185,"version":186,"items":9160,"primary":9162,"id":9166,"slice_type":282,"slice_label":47},[9161],{},{"document":9163},{"id":8796,"type":274,"tags":9164,"lang":6,"slug":8798,"first_publication_date":8799,"last_publication_date":558,"uid":8800,"link_type":145,"key":9165,"isBroken":147},[],"304b35ed-84f5-4805-af8e-fc958f114776","ConversionForm$3de61e5e-00c0-4b78-bf28-36482b60ceb3",{"variation":185,"version":186,"items":9168,"primary":9200,"id":9205,"slice_type":893,"slice_label":47},[9169,9179,9191],{"question":9170,"answer":9174},[9171],{"type":109,"text":9172,"spans":9173,"direction":106},"Was macht ein Personalentwickler?",[],[9175],{"type":109,"text":9176,"spans":9177,"direction":106},"Ein Personalentwickler ist für die Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen in einem Unternehmen verantwortlich. Die Hauptaufgaben eines Personalentwicklers umfassen unter anderem die Bedarfsanalyse, die Planung und Organisation von Weiterbildungsmaßnahmen, das Talentmanagement, die Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie die Maßnahmenevaluierung.",[9178],{"start":295,"end":415,"type":217},{"question":9180,"answer":9184},[9181],{"type":109,"text":9182,"spans":9183,"direction":106},"Wie wird man Personalentwickler?",[],[9185],{"type":109,"text":9186,"spans":9187,"direction":106},"Ein Studium im Bereich Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftspädagogik, Psychologie, Soziologie oder Personalmanagement ist meist der erste Schritt auf dem Weg zur Personalentwickler:in. Es gibt auch spezialisierte Master-Studiengänge wie Personalentwicklung oder Human Resources Management. Oftmals beginnt eine Karriere in einer allgemeinen Positionen im HR-Bereich, bevor man sich auf Personalentwicklung spezialisiert.",[9188],{"start":9189,"end":9190,"type":217},355,366,{"question":9192,"answer":9196},[9193],{"type":109,"text":9194,"spans":9195,"direction":106},"Was ist im Bereich Personalwesen heute wichtig?",[],[9197],{"type":109,"text":9198,"spans":9199,"direction":106},"Es gibt mehrere zentrale Themen und Trends, die heutzutage für Unternehmen und HR-Professionals wichtig sind: Digitalisierung, flexible Arbeitsmodelle und Methoden, erfolgreiches Talentmanagement, Diversity, Equity & Inclusion, betriebliches Gesundheitsmanagement, Datenschutz sowie Compliance.",[],{"is_ai_theme":47,"title":9201,"illustration":9204},[9202],{"type":205,"text":889,"spans":9203,"direction":106},[],{},"Faq$6abe455d-e555-4051-a95d-df721b97dc12",{"variation":185,"version":186,"items":9207,"primary":9209,"id":9210,"slice_type":899,"slice_label":47},[9208],{},{},"TagsSection$b22eaa92-1d7a-4f6b-8aff-982408367eaa",{"variation":185,"version":186,"items":9212,"primary":9214,"id":9215,"slice_type":743,"slice_label":47},[9213],{},{},"SubscriptionBanner$876407ec-95c6-4870-9c43-160ed8895e39","Strategischer Personalentwickler: 5 Schritte zum Erfolg │ 360Learning","Viel zu lange wurde der Mehrwert der Personalentwicklung unterschätzt. Das ändert sich nun. Werden Sie zum strategischen Business-Partner und begleiten Sie das Wachstum Ihres Unternehmens!",{"dimensions":9219,"alt":9220,"copyright":47,"url":9221,"id":8649,"edit":9222},{"width":903,"height":904},"Erfolgreich als strategischer Personalentwickler: Unsere 5-Schritte-Roadmap","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=0,56,1432,748&w=1200&h=627",{"x":70,"y":9223,"zoom":9224,"background":73},-47,0.8379888268156425,{"id":417,"uid":422,"url":47,"type":48,"href":9226,"tags":9227,"first_publication_date":420,"last_publication_date":421,"slugs":9228,"linked_documents":9229,"lang":6,"alternate_languages":9230,"data":9237},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y8_dlBEAACkDsaw_%22%29+%5D%5D",[],[419],[],[9231,9234],{"id":9232,"type":48,"lang":15,"uid":9233},"YDaaAxYAACkAUlRn","process-for-okrs-free-template",{"id":9235,"type":48,"lang":1515,"uid":9236},"YQJftxMAACQAZCVu","okr-performances-modele-gratuit",{"article_type":61,"thumbnail":9238,"title":9265,"short_title":47,"description":9269,"author":9273,"category":9289,"tags":9293,"guide_link":9304,"duration":2289,"body":9305,"meta_title":9835,"meta_description":9271,"social_sharing_thumbnail":9836},{"dimensions":9239,"alt":9240,"copyright":47,"url":9241,"id":9242,"edit":9243,"tile":9245,"featured":9251,"header":9257,"details":9260},{"width":64,"height":65},"OKR Methode | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd9492eb0-27b1-4306-8df8-f24a2b611195_Blog_process_for_OKRs_free_template.jpg?auto=compress,format&rect=0,444,6000,3111&w=1080&h=560","YDaYBhYAACgAUkuJ",{"x":70,"y":71,"zoom":9244,"background":73},0.18,{"dimensions":9246,"alt":9240,"copyright":47,"url":9247,"id":9242,"edit":9248},{"width":76,"height":77},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd9492eb0-27b1-4306-8df8-f24a2b611195_Blog_process_for_OKRs_free_template.jpg?auto=compress,format&rect=349,0,3589,4000&w=375&h=418",{"x":9249,"y":70,"zoom":9250,"background":73},-36,0.1045,{"dimensions":9252,"alt":9240,"copyright":47,"url":9253,"id":9242,"edit":9254},{"width":84,"height":85},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd9492eb0-27b1-4306-8df8-f24a2b611195_Blog_process_for_OKRs_free_template.jpg?auto=compress,format&rect=407,0,3509,4000&w=500&h=570",{"x":9255,"y":70,"zoom":9256,"background":73},-57,0.14249999999999996,{"dimensions":9258,"alt":9240,"copyright":47,"url":9241,"id":9242,"edit":9259},{"width":64,"height":65},{"x":70,"y":71,"zoom":9244,"background":73},{"dimensions":9261,"alt":9240,"copyright":47,"url":9262,"id":9242,"edit":9263},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd9492eb0-27b1-4306-8df8-f24a2b611195_Blog_process_for_OKRs_free_template.jpg?auto=compress,format&rect=0,400,6000,3200&w=150&h=80",{"x":70,"y":99,"zoom":9264,"background":73},0.025,[9266],{"type":103,"text":9267,"spans":9268},"So steigern wir unsere Teamleistung mit der OKR-Methode (+ kostenlose OKR-Vorlage)",[],[9270],{"type":109,"text":9271,"spans":9272},"Für viele schnell wachsende Unternehmen ist die OKR-Methode entscheidend für ihr Wachstum. Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie OKR einführen können.",[],{"id":4042,"type":114,"tags":9274,"lang":6,"slug":4044,"first_publication_date":4045,"last_publication_date":4046,"uid":4044,"data":9275,"link_type":145,"key":9288,"isBroken":147},[],{"name":4048,"job":4049,"portrait":9276},{"dimensions":9277,"alt":4048,"copyright":47,"url":4052,"id":4053,"edit":9278,"tile":9279,"header":9282,"xl":9285},{"width":124,"height":124},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":9280,"alt":4048,"copyright":47,"url":4057,"id":4053,"edit":9281},{"width":132,"height":132},{"x":70,"y":70,"zoom":1572,"background":129},{"dimensions":9283,"alt":4048,"copyright":47,"url":4061,"id":4053,"edit":9284},{"width":137,"height":137},{"x":70,"y":70,"zoom":1577,"background":129},{"dimensions":9286,"alt":4048,"copyright":47,"url":4065,"id":4053,"edit":9287},{"width":142,"height":142},{"x":70,"y":70,"zoom":1531,"background":129},"1f71b5ac-8a24-49a6-90d5-5bae3061399c",{"id":989,"type":150,"tags":9290,"lang":6,"slug":991,"first_publication_date":992,"last_publication_date":993,"uid":994,"data":9291,"link_type":145,"key":9292,"isBroken":147},[],{"name":996},"912afcaa-2674-469a-9ca8-f38c9f564f49",[9294,9298,9302],{"tag":9295},{"id":2956,"type":163,"tags":9296,"lang":6,"slug":1652,"first_publication_date":2958,"last_publication_date":154,"uid":1652,"link_type":145,"key":9297,"isBroken":147},[],"70e9bc6f-6177-433a-8c6e-d6ff781d30a7",{"tag":9299},{"id":170,"type":163,"tags":9300,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":9301,"isBroken":147},[],"c376eb95-595e-4ed2-bd0d-3fc05a99c637",{"tag":9303},{"link_type":145},{"link_type":145},[9306,9335,9343,9416,9446,9555,9560,9612,9626,9666,9702,9721,9750,9822,9830],{"variation":185,"version":186,"items":9307,"primary":9309,"id":9334,"slice_type":228,"slice_label":47},[9308],{},{"text":9310},[9311],{"type":109,"text":9312,"spans":9313},"Flexibilität am Arbeitsplatz hat in den letzten Jahren eine ganz neue Bedeutung bekommen. Viele Mitarbeitende möchten heute selbst bestimmen, wie und wo sie arbeiten – und dazu braucht es Agilität im Unternehmen, um sich an diesen Bedarf anzupassen. Mit dieser Entwicklung geht die Notwendigkeit einher, ebenso darüber nachzudenken, wie der Erfolg einzelner Mitarbeitender sowie ganzer Teams gemessen wird.\n\nIhre Mitarbeiter:innen möchten das Gefühl vermittelt bekommen, dass sie auf ihre individuelle berufliche Entwicklung hinarbeiten und nicht ausschließlich das Unternehmenswachstum verfolgen. Eine traditionelle Top-down-Managementmethode, bei der die Führungsebene die Ziele aller Mitarbeiter:innen vorgibt, ist nicht der beste Weg, um das Engagement und die Produktivität zu fördern. Im Gegenteil: McKinsey stellt fest, dass unflexible oder willkürliche Ziele selbst Ihre talentiertesten Mitarbeitenden demotivieren können.\n\nDas heißt jedoch nicht, dass sich Ihre Angestellten nicht auch auf eine gemeinsame Unternehmensvision fokussieren sollten. Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, eigene Ziele zu entwickeln und zu definieren. Die dadurch erzeugte intrinsische Motivation führt schließlich zu einem Gefühl der Selbstbestimmtheit und der Erfüllung am Arbeitsplatz.\n\nWir von 360Learning sind der Meinung, dass Dinge am besten mit Struktur erreicht werden können. Deshalb verwenden wir die OKR-Methode – Objectives and Key Results – als Rahmen für die Planung unserer Arbeit und die Überprüfung unserer Fortschritte während des Jahres. Wir verwenden sie seit mehreren Jahren und können mit Überzeugung sagen, dass sie wirklich effektiv ist – wenn man sie einzusetzen weiß. 👇",[9314,9315,9320,9325,9328,9331],{"start":6366,"end":4901,"type":217},{"start":9316,"end":9317,"type":197,"data":9318},617,643,{"id":7465,"type":48,"tags":9319,"lang":6,"slug":7472,"first_publication_date":7469,"last_publication_date":7470,"uid":7466,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":9321,"end":9322,"type":197,"data":9323},832,866,{"link_type":431,"url":9324,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fcapabilities\u002Fpeople-and-organizational-performance\u002Four-insights\u002Fthe-organization-blog\u002Fhow-effective-goal-setting-motivates-employees",{"start":9326,"end":9327,"type":217},1015,1033,{"start":9329,"end":9330,"type":384},1106,1112,{"start":9332,"end":9333,"type":384},1426,1452,"RichText$85f77eb2-7635-42f4-bbeb-9e5790f6bdb3",{"variation":185,"version":186,"items":9336,"primary":9338,"id":9342,"slice_type":282,"slice_label":47},[9337],{},{"document":9339},{"id":5578,"type":274,"tags":9340,"lang":6,"slug":5580,"first_publication_date":5581,"last_publication_date":558,"uid":5582,"link_type":145,"key":9341,"isBroken":147},[],"d511471f-707e-482f-95d0-a7d5ab20ade1","ConversionForm$4144c876-eb8a-495d-bb41-26537cda88e9",{"variation":185,"version":186,"items":9344,"primary":9346,"id":9415,"slice_type":228,"slice_label":47},[9345],{},{"text":9347},[9348,9351,9357,9361,9365,9369,9373,9376,9380,9383,9387,9390,9394,9398,9402,9406],{"type":205,"text":9349,"spans":9350,"direction":106},"Wie funktioniert die OKR-Methode?",[],{"type":109,"text":9352,"spans":9353,"direction":106},"Das OKR-Modell ist eine agile Methode. Der Ansatz wurde in den 1970er Jahren im Silicon Valley geboren. Sein Erfinder, Andrew Grove, katapultierte damit die Firma Intel – damals nur eines unter vielen Start-ups – vom einfachen Speicherchip-Produzenten zum weltgrößten Hersteller von Mikroprozessoren. In Anlehnung an Managementmethoden wie MBO (Management by Objectives) und SMART (Specific Measurable Accepted Realistic Time Bound) konzentrierte sich das Zielvereinbarungssystem von Andy Grove auf die Festlegung der Schritte, die zur Erreichung bestimmter Resultate unternommen werden mussten. Mithilfe der OKR-Methode konnten die Einnahmen von Intel von 1,9 auf 26 Milliarden Dollar gesteigert werden. Später wurde das OKR-Modell von John Doerr weiter verfeinert.",[9354],{"start":1770,"end":1152,"type":197,"data":9355},{"link_type":431,"url":9356,"target":433},"https:\u002F\u002Fwww.whatmatters.com\u002Farticles\u002Fthe-origin-story",{"type":109,"text":9358,"spans":9359,"direction":106},"Die OKR-Methode wird zyklisch angewandt. Ein OKR-Zyklus gliedert sich in drei Phasen:",[9360],{"start":1040,"end":1392,"type":217},{"type":304,"text":9362,"spans":9363,"direction":106},"Planungsphase\nErstellung von OKR-Sets (jeweils ein Ziel und zwei bis vier dazugehörige Schlüsselergebnisse) im Rahmen sogenannter OKR-Plannings.",[9364],{"start":70,"end":1084,"type":217},{"type":304,"text":9366,"spans":9367,"direction":106},"Ausführungsphase\nZielerfüllung und Messung der Fortschritte. Dazu finden regelmäßige OKR-Events statt wie z. B. wöchentliche Meetings (OKR-Weekly).",[9368],{"start":70,"end":429,"type":217},{"type":304,"text":9370,"spans":9371,"direction":106},"Abschlussphase\nMessung der OKR-Sets und Bewertung der Zielerreichung bei einem OKR-Review, gefolgt von einer OKR-Retrospektive zur Optimierung des Prozesses und der Zusammenarbeit.",[9372],{"start":70,"end":611,"type":217},{"type":205,"text":9374,"spans":9375,"direction":106},"Was macht die OKR-Methode so wirksam?",[],{"type":109,"text":9377,"spans":9378,"direction":106},"Ziele und Schlüsselergebnisse (Objectives and Key Results, OKRs) funktionieren, weil sie als einfache, aber wirkungsvolle Methode zur Festlegung von Zielen konzipiert wurden, indem sie die Visionen eines Unternehmens definieren und diese Visionen in messbare Ergebnisse umwandeln.",[9379],{"start":7326,"end":1289,"type":217},{"type":109,"text":9381,"spans":9382,"direction":106},"Im Gegensatz zu anderen Zielsystemen wie Key Performance Indicators (KPIs) identifizieren OKRs gemeinsame Ziele und unterteilen diese in messbare Komponenten. KPIs hingegen werden häufig verwendet, um Ziele für das Unternehmen als Ganzes festzulegen – beispielsweise durch die Bestimmung eines Gewinnziels oder einer bestimmten Kundenbindungsrate. Sie messen die Gesamtleistungen, zeigen aber nicht auf, in welchen Bereichen besondere Aufmerksamkeit erforderlich ist.",[],{"type":109,"text":9384,"spans":9385,"direction":106},"Die OKR-Methode erkennt auch an, dass Mitarbeitende ein Mitspracherecht haben sollten bei der Frage, wohin sich ihr Unternehmen entwickeln soll und wie es dorthin gelangen kann. Es ist eine Alternative zum traditionellen Top-down-Ansatz im Management und soll die Mitarbeitenden zur Mitwirkung befähigen und die Bereitschaft dafür fördern. Dieser Bottom-up-Ansatz kann – insbesondere der jüngeren Generation – das Gefühl geben, dass ihre persönliche Meinung und Entwicklung bei der Arbeit berücksichtigt und wertgeschätzt wird.",[9386],{"start":627,"end":351,"type":217},{"type":367,"text":9388,"spans":9389,"direction":106},"OKRs funktionieren, weil sie:",[],{"type":304,"text":9391,"spans":9392,"direction":106},"Mitarbeiter:innen einen klaren Fokus auf Prioritäten, und nicht nur auf Dringendes ermöglichen. Wenn Teams wissen, auf welche Ziele sie sich konzentrieren müssen, können sie ihre Zeit und Energie entsprechend priorisieren. Sie wissen, wann sie ein neues Projekt ablehnen müssen, das zwar spannend ist, aber das Unternehmen nicht weiterbringt, und können sich stattdessen auf das konzentrieren, was wirklich wichtig ist.",[9393],{"start":70,"end":710,"type":217},{"type":304,"text":9395,"spans":9396,"direction":106},"Eigenverantwortung in den Arbeitsprozess integrieren. OKRs setzen klare Erwartungen. Manager und Führungskräfte können besser erkennen, ob die Teams Fortschritte machen, indem sie Resultate anhand dieser messbaren Ziele überprüfen.",[9397],{"start":70,"end":1735,"type":217},{"type":304,"text":9399,"spans":9400,"direction":106},"Es leicht machen, Fortschritte zu messen und Erfolge zu feiern. Der OKR-Prozess beinhaltet die Definition aller Erfolgstreiber, sodass es kein Rätselraten mehr gibt, ob Fortschritte zu verzeichnen sind. Wenn Erfolge leicht messbar sind, können sie im gesamten Unternehmen gefeiert werden.",[9401],{"start":70,"end":573,"type":217},{"type":304,"text":9403,"spans":9404,"direction":106},"Mitarbeiter:innen eine gemeinsame Perspektive bieten. Wenn jeder weiß, was die übergreifenden Ziele des Unternehmens sind, fördert dies das Zusammengehörigkeitsgefühl. Wenn die einzelnen Teams eigene OKRs ausarbeiten, können sie erkennen, wie sich die Teamarbeit in das Gesamtbild der Unternehmensstrategie einfügt und welchen Einfluss diese Arbeit auf andere hat.",[9405],{"start":70,"end":1735,"type":217},{"type":109,"text":9407,"spans":9408,"direction":106},"Lesen Sie auch: Autonomes Arbeiten – So schaffen Sie eine Kultur mit flachen Hierarchien und hoher Verantwortlichkeit",[9409,9411,9412],{"start":70,"end":9410,"type":384},117,{"start":70,"end":9410,"type":217},{"start":429,"end":9410,"type":197,"data":9413},{"id":7766,"type":48,"tags":9414,"lang":6,"slug":7768,"first_publication_date":3137,"last_publication_date":1189,"uid":7769,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$3d451e49-f7b2-42ba-b84c-e4fe900db720",{"variation":185,"version":186,"items":9417,"primary":9419,"id":9445,"slice_type":228,"slice_label":47},[9418],{},{"text":9420},[9421,9424,9430,9433,9437,9441],{"type":367,"text":9422,"spans":9423},"Warum es manchen Unternehmen nicht gelingt, die OKR-Methode in die Praxis umzusetzen",[],{"type":109,"text":9425,"spans":9426},"Leider gelingt es einigen Unternehmen nicht, die Festlegung von Zielen und Resultaten in der Praxis umzusetzen – nur 16 % der Arbeitnehmer:innen sind der Meinung, dass ihr Arbeitgeber die Unternehmensziele erfolgreich festlegt und kommuniziert. Dieser Misserfolg ist darauf zurückzuführen, dass den Mitarbeitenden nicht klar ist, warum sie sich Ziele setzen, oder dass sie den Zweck dieser Ziele nicht nachvollziehen können.",[9427],{"start":9410,"end":3027,"type":197,"data":9428},{"link_type":431,"url":9429,"target":433},"https:\u002F\u002Fresources.asana.com\u002Frs\u002F784-XZD-582\u002Fimages\u002FAsana_Goals_Infographic_2020.pdf",{"type":109,"text":9431,"spans":9432},"Hier sind einige Faktoren, die Sie bei der Festlegung Ihrer OKRs beachten sollten:",[],{"type":304,"text":9434,"spans":9435},"OKR ist nicht gleich KPI. OKRs haben eine qualitative und ambitionierte Komponente, die bei KPIs fehlt. Wenn Sie OKRs mit KPIs verwechseln, bedeutet das, dass Sie am Ende die Leistung messen, ohne zu wissen, worauf Sie als Unternehmen letztendlich hinarbeiten möchten. KPIs sind wie der Tachometer Ihres Autos, der Ihnen sagt, wie schnell Sie fahren. OKRs hingegen sind das Navi, das Ihnen den Standort Ihres Ziels und den Weg dorthin anzeigt.",[9436],{"start":70,"end":531,"type":217},{"type":304,"text":9438,"spans":9439},"OKRs sind keine To-do-Listen. In diesem Punkt wird das OKR-Modell häufig missverstanden. Wenn Sie Ihre Ziele und Schlüsselergebnisse als banale Aufgabenliste im Tagesgeschäft betrachten, haben Sie keine Information darüber, ob diese Maßnahmen die Ergebnisse liefern, die Ihr Unternehmen für das Wachstum benötigt. Die Ausführung von Aufgaben und deren Abhaken auf einer Liste ist nicht dasselbe wie die Arbeit an einer bestimmten Reihe von Ergebnissen.",[9440],{"start":70,"end":195,"type":217},{"type":304,"text":9442,"spans":9443},"Mangelnde Abstimmung im Team. OKRs, die nicht aufeinander abgestimmt sind, behindern das Gesamtwachstum, da konkurrierende Prioritäten alle Beteiligten ausbremsen. Fehlende Abstimmung kann sogar die Leistung in anderen Bereichen beeinträchtigen, da interne Unstimmigkeiten oder Abhängigkeiten entstehen.",[9444],{"start":70,"end":262,"type":217},"RichText$8b9c7ff6-2914-46ae-ba8d-df364ad3b37c",{"variation":185,"version":186,"items":9447,"primary":9449,"id":9554,"slice_type":228,"slice_label":47},[9448],{},{"text":9450},[9451,9454,9457,9460,9464,9467,9472,9481,9484,9496,9500,9503,9514,9533,9536,9547],{"type":205,"text":9452,"spans":9453},"Unser Prozess zur Erstellung, Implementierung und Verwaltung von OKRs",[],{"type":109,"text":9455,"spans":9456},"Vor einigen Jahren befanden wir uns an einem kritischen Punkt, an dem wir so schnell wuchsen, dass wir einen Rahmen für unser Zielmanagement benötigten, der besser für schnelles Wachstum geeignet war. Wir wussten, dass es an der Zeit war, uns ernsthaft mit dem Leistungsmanagement zu befassen und beschlossen, die OKR-Methode einzuführen.\n",[],{"type":367,"text":9458,"spans":9459},"Wie 360Learning OKRs erstellt",[],{"type":109,"text":9461,"spans":9462},"OKRs sind ein fantastisches Instrument für die Festlegung von strategischen Zielen, die Verfolgung von Fortschritten und die Messung von Ergebnissen, aber wie sieht es mit den Details der tatsächlichen Definition dieser Ziele auf kontinuierlicher Basis aus? Wir gehen bei der Erstellung von OKRs folgendermaßen vor:",[9463],{"start":414,"end":6109,"type":217},{"type":367,"text":9465,"spans":9466},"Wir beginnen mit der Identifizierung der Ziele auf Unternehmensebene",[],{"type":109,"text":9468,"spans":9469},"Dies ist ein von oben nach unten gerichteter Schritt (top-down) des gesamten Prozesses, aber er ist notwendig, um eine globale Ausrichtung zu garantieren. Unser Vorstand, der CEO und andere C-Level-Mitglieder identifizieren und kommunizieren dann ihre wichtigsten Ziele für unser Unternehmen. Diese Vision der gesamten Organisation dient uns als Grundlage für die darauffolgenden OKRs.",[9470],{"start":546,"end":9471,"type":217},305,{"type":109,"text":9473,"spans":9474},"Für Ihr Unternehmen könnte dies wie folgt aussehen: „Die beste deutsche Projektmanagement-Software werden” oder „Unternehmen dabei helfen, ihren ökologischen Fußabdruck in den nächsten zehn Jahren um 50 % zu reduzieren”.",[9475,9476,9477,9478],{"start":1617,"end":1735,"type":384},{"start":6034,"end":327,"type":384},{"start":8919,"end":250,"type":384},{"start":9479,"end":9480,"type":384},218,219,{"type":367,"text":9482,"spans":9483},"Wir unterteilen diese Ziele in Teamziele",[],{"type":109,"text":9485,"spans":9486},"Wir haben diesen zusätzlichen Schritt hinzugefügt, um die Kluft zwischen den Zielen auf Unternehmens- und individueller Ebene zu begrenzen. „Teamziele” sind, wie der Name es bereits vermuten lässt, die Ziele für eine bestimmte Abteilung. Sie sollten die Frage beantworten: „Wo will ich hin?”. Ein OKR-Ziel für ein SaaS-Marketingteam könnte zum Beispiel lauten: „Die Anzahl der produktqualifizierten Leads um das Dreifache erhöhen.”",[9487,9488,9489,9490,9491,9493],{"start":1880,"end":6730,"type":384},{"start":95,"end":3281,"type":384},{"start":5258,"end":3763,"type":384},{"start":662,"end":5871,"type":384},{"start":5858,"end":9492,"type":384},362,{"start":9494,"end":9495,"type":384},430,431,{"type":109,"text":9497,"spans":9498},"Bei der Festlegung von Teamzielen sollte ein starker Bottom-up-Ansatz berücksichtigt werden. Die Teammitglieder sollten dazu ermutigt werden, ihre eigenen Ideen einzubringen und sich gemeinsam mit ihren Vorgesetzten oder einem OKR-Coach bzw. OKR-Master auf geeignete Ziele zu verständigen.\n",[9499],{"start":1735,"end":4709,"type":217},{"type":367,"text":9501,"spans":9502},"Wir wandeln Teamziele in individuelle Ziele um und unterteilen sie in Schlüsselergebnisse",[],{"type":109,"text":9504,"spans":9505},"Die individuellen Ziele basieren auf derselben Frage wie die Teamziele. Auch hier ist ein Bottom-up-Ansatz entscheidend. Wenn wir dasselbe OKR-Beispiel wie oben betrachten, könnte ein individuelles Ziel lauten: „das Team im zweiten Quartal um 50 % vergrößern” oder „unsere Markenbotschaft innerhalb von sechs Monaten etablieren” oder etwas Ähnliches.",[9506,9507,9509,9512],{"start":3118,"end":5293,"type":384},{"start":9508,"end":3041,"type":384},258,{"start":9510,"end":9511,"type":384},265,266,{"start":9513,"end":4177,"type":384},327,{"type":109,"text":9515,"spans":9516},"Schlüsselergebnisse sind im Gegensatz zu Zielen anhand von Metriken quantifizierbar. Während Ziele die Frage „Wo wollen wir hin?” klären, beantworten Schlüsselergebnisse die Frage „Woher wissen wir, dass wir dort sind?”. Schlüsselergebnisse sehen wie folgt aus: „Erreichen der Top-10-Position in einem SEO-Ranking”, „Generierung von 2 000 qualifizierten Leads im dritten Quartal” oder „Steigerung des Website-Traffics um 30 % in den nächsten 120 Tagen”.\n",[9517,9518,9519,9520,9521,9522,9523,9525,9526,9529,9531],{"start":882,"end":2548,"type":217},{"start":3603,"end":3277,"type":384},{"start":3741,"end":2395,"type":384},{"start":8538,"end":3028,"type":384},{"start":9479,"end":9480,"type":384},{"start":1693,"end":8425,"type":384},{"start":9524,"end":8323,"type":384},313,{"start":8397,"end":3590,"type":384},{"start":9527,"end":9528,"type":384},378,379,{"start":5859,"end":9530,"type":384},386,{"start":9532,"end":6651,"type":384},451,{"type":367,"text":9534,"spans":9535},"Wir listen Initiativen innerhalb der Schlüsselergebnisse auf und erstellen tägliche To-do-Listen, die uns helfen, sie zu erfüllen",[],{"type":109,"text":9537,"spans":9538},"Die Auflistung von Initiativen war ein weiterer Schritt, den wir eingeführt haben, um unsere Ziele noch detaillierter und einfacher zu gestalten. Eine Initiative beantwortet die Frage: „Was muss ich tun, um ein Schlüsselergebnis zu erreichen?”. Jede Person sollte eine begrenzte Liste von Projekten erstellen, die unabhängig voneinander sind und in einem kurzen Zeitraum (maximal ein bis zwei Wochen) erfüllt werden können. Gute Beispiele wären „vier Blogartikel pro Woche veröffentlichen\" oder \"drei Webinare pro Quartal veranstalten”.",[9539,9540,9542,9544],{"start":8576,"end":4483,"type":384},{"start":3140,"end":9541,"type":384},243,{"start":9543,"end":6926,"type":384},445,{"start":9545,"end":9546,"type":384},534,535,{"type":109,"text":9548,"spans":9549},"Der detaillierteste Teil des OKR-Rahmens sind die täglichen Aufgabenlisten. Diese definieren das Tagesgeschäft, das Sie in Trello (wie wir es tun) oder einem anderen Tool, das Sie für die Umsetzung Ihrer Initiativen einsetzen, verfolgen können. Das Wichtigste ist, dass Sie Ihre Ziele qualitativ und zielgerichtet formulieren und die Messbarkeit der wichtigsten Ergebnisse gewährleisten. Auf diese Weise haben Sie die Freiheit, Ihre Initiativen und Aufgabenlisten anzupassen, um sicherzustellen, dass sie zum Erreichen Ihrer Hauptergebnisse beitragen.",[9550,9553],{"start":1420,"end":2395,"type":197,"data":9551},{"id":7838,"type":48,"tags":9552,"lang":6,"slug":7840,"first_publication_date":7841,"last_publication_date":7841,"uid":7842,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":4166,"end":9524,"type":217},"RichText$ff16585a-e5fc-40da-9a82-42ab3bd9fb78",{"variation":185,"version":186,"items":9556,"primary":9558,"id":9559,"slice_type":743,"slice_label":47},[9557],{},{},"SubscriptionBanner$ae3044a4-1296-4958-903a-550ee9256c1f",{"variation":185,"version":186,"items":9561,"primary":9563,"id":9611,"slice_type":228,"slice_label":47},[9562],{},{"text":9564},[9565,9568,9599,9602,9608],{"type":205,"text":9566,"spans":9567},"Wie 360Learning OKRs einführt",[],{"type":109,"text":9569,"spans":9570},"Unser Head of Operations und Ex-McKinsey-Berater war federführend bei der Entwicklung des folgenden dreistufigen Systems zur Einführung der OKR-Methode innerhalb weniger Monate beteiligt:",[9571],{"start":5149,"end":411,"type":197,"data":9572},{"id":9573,"type":114,"tags":9574,"lang":6,"slug":9575,"first_publication_date":9576,"last_publication_date":9577,"uid":9578,"data":9579,"link_type":145,"isBroken":147},"YtUkJxIAACMAyvvQ",[],"benjamin-marchal","2022-07-18T09:13:14+0000","2026-05-11T15:27:23+0000","head-of-operations-360learning",{"name":9580,"job":9581,"portrait":9582},"Benjamin Marchal","CEO von 360Learning",{"dimensions":9583,"alt":47,"copyright":47,"url":9584,"id":9585,"edit":9586,"tile":9587,"header":9591,"xl":9595},{"width":7976,"height":7976},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F650d5e22-1dc5-406f-aaa0-c5e547906686_Benjamin.png?auto=format,compress","ZSAGwxAAACUAET7B",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":9588,"alt":47,"copyright":47,"url":9589,"id":9585,"edit":9590},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F650d5e22-1dc5-406f-aaa0-c5e547906686_Benjamin.png?auto=format,compress&rect=0,0,576,576&w=36&h=36",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":9592,"alt":47,"copyright":47,"url":9593,"id":9585,"edit":9594},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F650d5e22-1dc5-406f-aaa0-c5e547906686_Benjamin.png?auto=format,compress&rect=0,0,576,576&w=65&h=65",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":9596,"alt":47,"copyright":47,"url":9597,"id":9585,"edit":9598},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F650d5e22-1dc5-406f-aaa0-c5e547906686_Benjamin.png?auto=format,compress&rect=0,0,576,576&w=100&h=100",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"type":367,"text":9600,"spans":9601},"Wir beginnen mit dem OKR-Training beim Onboarding",[],{"type":109,"text":9603,"spans":9604},"Ihre Teams sind möglicherweise mit der OKR-Methode vertraut, aber sie verstehen sie vielleicht noch nicht voll und ganz. Um sicherzustellen, dass alle von Anfang an auf der gleichen Grundlage arbeiten, beinhaltet unser Onboarding-Prozess einen Kurs zum Verständnis und zur Erstellung von OKRs.",[9605],{"start":9480,"end":6742,"type":197,"data":9606},{"id":1031,"type":48,"tags":9607,"lang":6,"slug":1033,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1034,"uid":1035,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":9609,"spans":9610},"Jede:r neue Mitarbeiter:in muss diesen Kurs absolvieren. Dazu werden sie aufgefordert, ihre eigenen, realen OKRs für das erste Quartal bei 360Learning zu erstellen. Diese Aufgabe gibt ihnen die Möglichkeit, das in der Theorie Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen.",[],"RichText$a3762ac8-e654-4350-a12e-51132c016091",{"variation":185,"version":186,"items":9613,"primary":9615,"id":9625,"slice_type":2430,"slice_label":47},[9614],{},{"image":9616,"has_grey_background":147,"caption":9623,"cta_type":851,"cta_link":9624},{"dimensions":9617,"alt":9619,"copyright":47,"url":9620,"id":9621,"edit":9622},{"width":9618,"height":64},1999,"OKRs im Onboarding | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F05632d00-4628-4b83-a02c-ccac75b1882d_Blog_how_to_use_OKRs_onboarding.png?auto=compress,format","YDaZ5xYAACcAUlPm",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},"Ein Beispiel dafür, wie wir OKRs in unseren Onboarding-Prozess einbinden.",{"link_type":853},"Image$83ca382f-5a47-4cd5-ae71-0e3a3ebaeccd",{"variation":185,"version":186,"items":9627,"primary":9629,"id":9665,"slice_type":228,"slice_label":47},[9628],{},{"text":9630},[9631,9634,9637,9641,9647,9650,9656,9659,9662],{"type":367,"text":9632,"spans":9633},"Wir integrieren OKRs in den Arbeitsablauf",[],{"type":109,"text":9635,"spans":9636},"Häufig gehen die Mitarbeitenden ihre wöchentliche Aufgabenliste durch und öffnen nur einmal im Monat – oder seltener – eine OKR-Datei, um einige unzusammenhängende Fortschrittsnotizen festzuhalten. Dies ist jedoch eine verpasste Gelegenheit. Stattdessen ist es wichtiger, dass die OKRs in Ihre Team- und Unternehmenskultur eingebettet und in den täglichen Aktivitäten verankert sind.",[],{"type":109,"text":9638,"spans":9639},"Bei 360Learning bedeutete dies die Integration unserer OKRs in die Tools, die wir täglich verwenden:",[9640],{"start":6109,"end":5500,"type":217},{"type":304,"text":9642,"spans":9643},"Trello für das Projektmanagement",[9644],{"start":70,"end":196,"type":197,"data":9645},{"id":7838,"type":48,"tags":9646,"lang":6,"slug":7840,"first_publication_date":7841,"last_publication_date":7841,"uid":7842,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":304,"text":9648,"spans":9649},"Google Sheets für die Protokollierung",[],{"type":304,"text":9651,"spans":9652},"Unsere eigene Plattform, 360Learning, für Kommunikation, Schulung und Abstimmung",[9653],{"start":1644,"end":2653,"type":197,"data":9654},{"id":4294,"type":2060,"tags":9655,"lang":6,"slug":4296,"first_publication_date":4297,"last_publication_date":4298,"uid":165,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":367,"text":9657,"spans":9658},"Schrittweise Einführung von OKRs für mehr Akzeptanz",[],{"type":109,"text":9660,"spans":9661},"Der erste Schritt betrifft Ihre neuen Teammitglieder, aber was ist mit Ihren bestehenden Mitarbeiter:innen? Wenn Sie bisher eine andere Art von Zielsetzungsrahmen (oder gar keinen) verwendet haben, benötigen Sie einen Plan, um die Akzeptanz sicherzustellen und den Widerstand zu minimieren.",[],{"type":109,"text":9663,"spans":9664},"Für uns bedeutete das, bedacht vorzugehen und die OKR-Methode schrittweise einzuführen. Wir starteten mit einem einmonatigen Pilotprogramm, bevor wir das System endgültig einführten und wir stellten sicher, dass wir die Vorteile der Verwendung von OKRs jedem in unserem Unternehmen klar und deutlich kommunizierten.",[],"RichText$11cb6468-c7c2-41ed-9566-ef1bb5348ebe",{"variation":185,"version":186,"items":9667,"primary":9669,"id":9701,"slice_type":228,"slice_label":47},[9668],{},{"text":9670},[9671,9674,9677,9680,9687,9690,9695],{"type":205,"text":9672,"spans":9673},"Wie 360Learning die OKR-Methode einsetzt",[],{"type":109,"text":9675,"spans":9676},"Die Entwicklung von OKRs sollte sowohl eine Top-down- als auch eine Bottom-up-Übung sein. Dennoch spielen Manager:innen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die Akzeptanz sicherzustellen und zu gewährleisten, dass die OKR-Methode einen positiven Einfluss auf die Leistung Ihres Unternehmens hat.",[],{"type":367,"text":9678,"spans":9679},"Manager stimmen Teamziele mit individuellen Zielen ab",[],{"type":109,"text":9681,"spans":9682},"Mitarbeiter:innen möchten, dass es ihrem Unternehmen gut geht, aber sie möchten ebenso ihre eigenen persönlichen oder beruflichen Wachstumsziele verfolgen. Idealerweise sollten die OKRs nicht nur auf die Ziele des Unternehmens und des Teams abgestimmt sein, sondern auch auf die beruflichen Entwicklungsziele jedes Einzelnen. Auf diese Weise arbeiten die Mitarbeitenden immer auf etwas hin, das für sie persönlich von Bedeutung ist.",[9683],{"start":5871,"end":9684,"type":197,"data":9685},308,{"id":1882,"type":48,"tags":9686,"lang":6,"slug":1884,"first_publication_date":1885,"last_publication_date":1886,"uid":1887,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":367,"text":9688,"spans":9689},"Manager nutzen 1:1-Gespräche bei der Mitarbeiterführung, um die OKRs kontinuierlich zu optimieren",[],{"type":109,"text":9691,"spans":9692},"Viele Gespräche über OKR-Ideen und berufliche Entwicklung können während Ihrer Einzelgespräche stattfinden. Je produktiver diese Treffen sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie qualitative OKRs erstellen, die Bestand haben und das Unternehmenswachstum fördern.",[9693],{"start":6742,"end":9694,"type":217},257,{"type":109,"text":9696,"spans":9697},"Die Mitarbeiter:innen sind die Expert:innen für ihren eignen Aufgabenbereich – daher raten wir unseren Managern, sie die Gespräche leiten zu lassen. Manager strukturieren die Besprechung und machen Notizen, damit sie fokussiert und zielgerichtet bleiben. Wenn Sie diesen Ansatz übernehmen, können Sie die Mitarbeitenden auch bitten, einige Themen vorzubereiten, indem sie über ihre größten Herausforderungen und Wachstumschancen in diesem Quartal oder Jahr nachdenken und diese dann als Ausgangspunkt für das Gespräch nutzen.",[9698],{"start":263,"end":2671,"type":197,"data":9699},{"id":5832,"type":48,"tags":9700,"lang":6,"slug":5834,"first_publication_date":5835,"last_publication_date":1189,"uid":5836,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$ab13721a-93f1-41ce-a907-4782b930bf78",{"variation":185,"version":186,"items":9703,"primary":9705,"id":9720,"slice_type":228,"slice_label":47},[9704],{},{"text":9706},[9707,9710,9713,9717],{"type":205,"text":9708,"spans":9709},"Erstellen und implementieren Sie Ihre eigenen OKRs mit unserer kostenlosen Vorlage",[],{"type":109,"text":9711,"spans":9712},"OKRs bieten Unternehmen aller Branchen eine Möglichkeit, ambitionierte Ziele zu verfolgen und den Fokus jeder Abteilung, jedes Teams und jedes Einzelnen auf maximales Wachstum zu setzen. Das Thema OKR interessiert Sie, doch Sie wissen nicht so recht, wo Sie anfangen sollen? Dann finden Sie in diesem Beitrag ein hilfreiches Rahmenwerk. Folgen Sie den beschriebenen Schritten zur Einführung des OKR-Modells für die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Unternehmensleistung. Passen Sie es ganz einfach an Ihre individuellen Ziele und die spezifischen Anforderungen Ihrer Teams an.",[],{"type":109,"text":9714,"spans":9715},"Sie wünschen sich einen genaueren Anhaltspunkt? Hier finden Sie das OKR-Framework, das wir bei 360Learning verwenden. 👇",[9716],{"start":2526,"end":1048,"type":217},{"type":109,"text":9718,"spans":9719},"Testen Sie es aus – Sie sind vielleicht nur einen Schritt davon entfernt, den höchsten Grad der Zielerreichung anzusteuern, den Ihr Unternehmen je gesehen hat. \n",[],"RichText$d0cbb522-8e11-4d96-972b-c6c90b1d4464",{"variation":185,"version":186,"items":9722,"primary":9742,"id":9749,"slice_type":855,"slice_label":47},[9723,9731,9735],{"resource":9724},{"id":9725,"type":48,"tags":9726,"lang":6,"slug":9727,"first_publication_date":9728,"last_publication_date":1189,"uid":9729,"link_type":145,"key":9730,"isBroken":147},"YlfrbBEAACMAVuvL",[],"performance-management-wie-sie-mitarbeiterinnen-richtig-beurteilen--und-effizient-weiterentwickeln","2022-04-14T10:14:50+0000","performance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln","19567975-b2ea-4bdd-ad25-9ff8164b43e6",{"resource":9732},{"id":4502,"type":48,"tags":9733,"lang":6,"slug":4504,"first_publication_date":4505,"last_publication_date":1189,"uid":4506,"link_type":145,"key":9734,"isBroken":147},[],"2de60a31-5d9a-41ca-9654-e5f0113fb9c0",{"resource":9736},{"id":9737,"type":48,"tags":9738,"lang":6,"slug":9739,"first_publication_date":3137,"last_publication_date":1189,"uid":9740,"link_type":145,"key":9741,"isBroken":147},"Y3uhpBAAAB8ACY_U",[],"remote-arbeit--so-ermoglichen-sie-es-ihren-teams-von-uberall-aus-zu-arbeiten-und-zu-lernen","remote-arbeit","230e210c-d1e4-4bdf-8270-1616423a1487",{"title":9743,"description":9747,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":9748},[9744],{"type":205,"text":9745,"spans":9746},"Mehr zu leistungsorientierten Arbeitskulturen",[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$1923accf-d1d1-45c5-adb1-f50978570848",{"variation":185,"version":186,"items":9751,"primary":9816,"id":9821,"slice_type":893,"slice_label":47},[9752,9762,9782],{"question":9753,"answer":9757},[9754],{"type":109,"text":9755,"spans":9756},"Einfach erklärt: Was ist die OKR-Methode?",[],[9758],{"type":109,"text":9759,"spans":9760},"Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) ist ein Rahmenwerk für Zielsetzung und Leistungsmanagement, das darauf abzielt, messbare Ziele zu setzen und den Fortschritt zu überwachen. Sie hilft dabei, die Unternehmensvision auf allen Ebenen zu verankern und die Ausrichtung sowie den Fokus zu verbessern. Die agile Methode unterstützt Unternehmen jeder Größe dabei, ihre Ziele klar zu definieren und effektiv zu erreichen.",[9761],{"start":2526,"end":249,"type":217},{"question":9763,"answer":9767},[9764],{"type":109,"text":9765,"spans":9766},"Was ist ein Beispiel für die OKR-Methode?",[],[9768,9771,9776,9779],{"type":109,"text":9769,"spans":9770},"Konkret könnte die Anwendung der OKR-Methode folgendermaßen aussehen:",[],{"type":304,"text":9772,"spans":9773},"Planungsphase & Erstellung von OKR-Sets:\nEin Unternehmen setzt sich das Ziel: „Erhöhung der Markenbekanntheit durch verbessertes Online-Marketing”. Im Anschluss werden die dazugehörigen Schlüsselergebnisse definiert wie z. B. „Erhöhung der Website-Besucherzahl um 30% im nächsten Quartal”.",[9774,9775],{"start":1153,"end":4438,"type":384},{"start":4483,"end":2343,"type":217},{"type":304,"text":9777,"spans":9778},"Ausführungsphase:\nIn wöchentlichen oder monatlichen Meetings wird der Fortschritt der Key Results gemessen und falls nötig die Strategie angepasst.",[],{"type":304,"text":9780,"spans":9781},"Abschlussphase:\nIm Rahmen eines OKR-Reviews wird überprüft, ob die Schlüsselergebnisse erzielt wurden. Z. B.: „Die Website-Besucherzahl ist um 28 % gestiegen (Key Result knapp verfehlt, aber signifikanter Anstieg)”. 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Ihrem Unternehmen steht Ihnen steht eine Fülle an Expertenwissen zur Verfügung. Was macht es so schwer, das vorhandene Wissen effektiv zu managen?",[],{"type":109,"text":9939,"spans":9940},"Für Personalentwickler:innen ist das Informationsmanagement durch den Übergang zu einer dezentralisierten und hybriden Arbeitsumgebung sehr viel herausfordernder geworden. Vielen Unternehmen machen Informationsinseln auf der einen und Wissenslücken auf der anderen Seite zu schaffen. Die Folge: Verpasste Chancen auf dem Markt und, in manchen Fällen, juristisch heikle Situationen – nämlich, wenn Unternehmen sich auf falsche Informationen verlassen.",[],{"type":109,"text":9942,"spans":9943},"Zum Glück aber ist es möglich, diese Herausforderungen zu meistern: Mit der richtigen Wissensmanagement-Strategie können Sie durch die erfolgreiche Wissensidentifikation, Wissensbewahrung und Wissensnutzung bzw. dem Teilen von Informationen eine echte Lernende Organisation werden. ",[9944],{"start":8993,"end":5258,"type":197,"data":9945},{"id":6826,"type":48,"tags":9946,"lang":6,"slug":6828,"first_publication_date":6829,"last_publication_date":6830,"uid":6831,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":9948,"spans":9949},"Wie Sie dabei am besten vorgehen? Wir erläutern es in diesem Artikel.",[],"RichText$eac7ef41-d2d9-4c4b-ab68-84912e6960aa",{"variation":185,"version":186,"items":9952,"primary":9954,"id":9978,"slice_type":228,"slice_label":47},[9953],{},{"text":9955},[9956,9959,9963,9969,9975],{"type":205,"text":9957,"spans":9958},"Was ist Wissensmanagement?",[],{"type":109,"text":9960,"spans":9961},"Unter Wissensmanagement (Knowledge Management) versteht man den Prozess, das Wissen und den Erfahrungsschatz der Angestellten innerhalb einer Organisation zu erfassen, aufzubewahren und weiterzuvermitteln.",[9962],{"start":531,"end":1040,"type":384},{"type":109,"text":9964,"spans":9965},"Das Ziel ist dabei, eine Lernkultur und -Umgebung zu schaffen, in der Wissensträger unterstützt und gefördert werden, ihr Wissen weiterzugeben. Dieser Ansatz stärkt die Mitarbeiter:innen darin zu lernen, sich zu engagieren und produktiv zu sein. 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So kann unser L&D-Team Wissensquellen leichter identifizieren und im Gegenzug potenzielle Wissenslücken einfacher erfassen und beheben.",[10009],{"start":2289,"end":382,"type":197,"data":10010},{"id":8413,"type":8414,"tags":10011,"lang":6,"slug":8416,"first_publication_date":819,"last_publication_date":8417,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":10013,"spans":10014},"Wissensmanagement ist ein wichtiger Teil der Unternehmenskultur: Wenn Organisationen von Mitarbeitenden erwarten, ihr Fachwissen zur Verfügung zu stellen und sie dafür belohnen, dann ist dies für das Engagement der Mitarbeitenden und die Mitarbeiterbindung förderlich.",[],{"type":109,"text":10016,"spans":10017},"Worin bestehen also die wichtigsten Vorteile des Wissensmanagements?",[],{"type":109,"text":10019,"spans":10020},"Lesen Sie auch: Wie wir Peer Learning nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens zu erhalten",[10021,10022,10023],{"start":70,"end":327,"type":384},{"start":70,"end":327,"type":217},{"start":429,"end":327,"type":197,"data":10024},{"id":1444,"type":48,"tags":10025,"lang":6,"slug":1446,"first_publication_date":1447,"last_publication_date":1189,"uid":1448,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$08f7b910-c34d-44b9-9fc4-7a5f557f6a52",{"variation":185,"version":186,"items":10028,"primary":10030,"id":10056,"slice_type":228,"slice_label":47},[10029],{},{"text":10031},[10032,10035,10038,10042,10049],{"type":205,"text":10033,"spans":10034},"Die 3 wichtigsten Vorteile von Wissensmanagement",[],{"type":109,"text":10036,"spans":10037},"In Wissensmanagement zu investieren bedeutet für eine Lernende Organisation, bessere Entscheidungen zu treffen und schneller zu wachsen. Denn Wissensmanagement wirkt sich auf folgende Punkte positiv aus:",[],{"type":304,"text":10039,"spans":10040},"Verbesserung der unternehmensweiten Zusammenarbeit. Der Wissensaustausch fördert die Zusammenarbeit zwischen Kolleg:innen, Teams und Abteilungen. Dieser kooperative Ansatz macht sich die Fähigkeiten, Ideen und das institutionelle Wissen der Mitarbeiter:innen zunutze.",[10041],{"start":70,"end":2401,"type":217},{"type":304,"text":10043,"spans":10044},"Setzen Sie auf das interne Fachwissen. Ihre wertvollste Ressource im Bereich Learning and Development ist das intellektuelle Kapital, d.h. die verschiedenen Arten von Wissen und Know-how, über die Ihre Teams verfügen. Eine Wissensmanagement-Strategie hilft Ihnen, dieses Fachwissen zu identifizieren und zu berücksichtigen.",[10045,10046],{"start":70,"end":719,"type":217},{"start":365,"end":719,"type":197,"data":10047},{"id":5832,"type":48,"tags":10048,"lang":6,"slug":5834,"first_publication_date":5835,"last_publication_date":1189,"uid":5836,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":304,"text":10050,"spans":10051},"Steigern Sie das Engagement und die Bindung Ihrer Mitarbeitenden. Angestellte, die dazu ermutigt werden, sich ständig weiterzubilden, ihren Lernbedarf zum Ausdruck zu bringen und ihr Wissen zu teilen, sind motivierter bei ihrer Arbeit.",[10052,10053],{"start":70,"end":137,"type":217},{"start":1075,"end":688,"type":197,"data":10054},{"id":4502,"type":48,"tags":10055,"lang":6,"slug":4504,"first_publication_date":4505,"last_publication_date":1189,"uid":4506,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$ad5620dd-343b-42ca-bafd-eca9421d3bb5",{"variation":185,"version":186,"items":10058,"primary":10060,"id":10068,"slice_type":228,"slice_label":47},[10059],{},{"text":10061},[10062,10065],{"type":205,"text":10063,"spans":10064},"Identifizieren, erfassen, teilen: Erfolgreiches Wissensmanagement in 3 Schritten",[],{"type":109,"text":10066,"spans":10067},"Um Wissen innerhalb Ihrer Organisation zu managen, müssen Sie den Ablauf des Wissensmanagements genau kennen. Diese drei Schritte sollten Sie dabei befolgen: ",[],"RichText$85865e48-e49a-49e6-9bfb-edb449e908c2",{"variation":185,"version":186,"items":10070,"primary":10072,"id":10100,"slice_type":228,"slice_label":47},[10071],{},{"text":10073},[10074,10077,10080,10092,10096],{"type":367,"text":10075,"spans":10076},"1. Identifizieren Sie Wissensquellen",[],{"type":109,"text":10078,"spans":10079},"Fragen Sie sich zunächst: Wer verfügt über Wissen? Wo ist dieses Wissen vorhanden? Wie kann man auf diese Informationen zugreifen? Besteht die Gefahr, dass Kenntnisse verloren gehen?",[],{"type":109,"text":10081,"spans":10082},"Bedenken Sie, dass Informationen überall vorhanden sind. Wissen kann von bestimmten Abteilungen, Expert:innen, Projektteams, Unternehmens-Wikis und Arbeitsgruppen stammen. Der Aufbau von Wissen kann durch die einzelnen Lernenden erfolgen, wenn sie ihren eigenen Lernbedarf im Arbeitsablauf erkennen. Dieser Wissenserwerb kann aus Meetings, Webinaren, Diskussionsforen, Audits, Erfahrungen aus Beurteilungen oder Leistungsbewertungen gewonnen erfolgen.",[10083],{"start":10084,"end":3924,"type":197,"data":10085},172,{"id":10086,"type":48,"tags":10087,"lang":6,"slug":10088,"first_publication_date":10089,"last_publication_date":10090,"uid":10091,"link_type":145,"isBroken":147},"YwTORhEAACMAWYgF",[],"so-entwickeln-sie-einen-dynamischen-lernkreislauf-mit-e-learning-software","2022-08-23T13:27:34+0000","2025-07-25T12:53:55+0000","e-learning-software",{"type":109,"text":10093,"spans":10094},"Hier ein Beispiel: ",[10095],{"start":70,"end":365,"type":217},{"type":109,"text":10097,"spans":10098},"Johanna ist Wissensmanagerin und arbeitet mit Führungskräften in ihrem Unternehmen zusammen, um ungenutzte interne Wissensquellen zu identifizieren. Sie startet, indem sie potenzielle Wissensressourcen notiert und erfasst, wo und wann in ihrer Organisation Informationen mündlich und somit nicht dokumentiert ausgetauscht werden – etwa bei persönlichen Meetings.",[10099],{"start":70,"end":9492,"type":384},"RichText$a84fead6-2706-48fb-ae8f-b595e0975614",{"variation":185,"version":186,"items":10102,"primary":10104,"id":10124,"slice_type":228,"slice_label":47},[10103],{},{"text":10105},[10106,10109,10115,10119],{"type":367,"text":10107,"spans":10108},"2. Erfassen und Aufbewahren",[],{"type":109,"text":10110,"spans":10111},"Der zweite grundlegende Schritt besteht darin, Knowledge Management-Tools aufzubauen und zur Informationserfassung und Wissensbewahrung zu nutzen. Bei 360Learning greifen wir auf unsere eigene Lernplattform und Wissensdatenbank zurück, um Informationen zu erfassen und zu speichern.",[10112],{"start":3924,"end":4353,"type":197,"data":10113},{"id":4294,"type":2060,"tags":10114,"lang":6,"slug":4296,"first_publication_date":4297,"last_publication_date":4298,"uid":165,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":10116,"spans":10117},"Zurück zu Johanna: ",[10118],{"start":70,"end":365,"type":217},{"type":109,"text":10120,"spans":10121},"Johanna arbeitet daran, das von ihr gefundene implizite (nicht dokumentierte) Wissen in explizites Wissen und organisierte Informationsquellen zu verwandeln. Sie führt einen Arbeitsablauf ein, bei dem die Mitarbeiter:innen eine strukturierte Vorlage verwenden und Informationen zu Initiativen und Projekten, die in Meetings besprochen werden, dokumentieren. Das so gewonnene Wissen wird in einem System aufbewahrt, indem es allen Mitarbeitenden der Organisation zugänglich ist und von ihnen zu einem späteren Zeitpunkt wiedergefunden werden kann.",[10122],{"start":70,"end":10123,"type":384},546,"RichText$fd684622-0563-4c79-8f3d-473500b2e11e",{"variation":185,"version":186,"items":10126,"primary":10128,"id":10129,"slice_type":743,"slice_label":47},[10127],{},{},"SubscriptionBanner$daa6839b-f581-4924-bef1-befd5591bc90",{"variation":185,"version":186,"items":10131,"primary":10133,"id":10162,"slice_type":228,"slice_label":47},[10132],{},{"text":10134},[10135,10138,10141,10147,10151,10159],{"type":367,"text":10136,"spans":10137},"3. Teilen",[],{"type":109,"text":10139,"spans":10140},"Und nicht zuletzt der dritte Schritt: Die Nutzung von Wissen bzw. der Wissenstransfer. Bei diesem Punkt geht es darum, Informationen auf eine Art und Weise zugänglich zu machen, dass sie gefunden werden können und dass Teams ermutigt werden, davon zu lernen.",[],{"type":109,"text":10142,"spans":10143},"In einer vor kurzem durch das CIPD durchgeführten Studie zufolge wurden verschiedene Lernmethoden identifiziert: Schulungen am Arbeitsplatz, Online-Schulungen, unternehmensinterne Weiterbildungen, FAQs, Intranets, Workshops und Events, Peer-to-Peer Learning und Mentoring. Anhand dieser Liste wird deutlich, wie viele Lernmethoden Ihnen tatsächlich zur Verfügung stehen.",[10144],{"start":226,"end":627,"type":197,"data":10145},{"link_type":431,"url":10146},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002Fwww.cipd.org\u002Fglobalassets\u002Fmedia\u002Fcomms\u002Fnews\u002Fasd1learning-skills-work-report-1_tcm18-79434.pdf",{"type":109,"text":10148,"spans":10149},"Zurück zu Johanna aus unserem Beispiel: ",[10150],{"start":70,"end":3502,"type":217},{"type":109,"text":10152,"spans":10153},"In den vorherigen Schritten hat Johanna einen Prozess eingeführt, der ihr ermöglicht, Informationen aus Geschäftsinitiativen und Projekten zu erfassen und in einem Dokumentationssystem zusammenzutragen. Auf dieser Grundlage ist sie nun in der Lage, auf einer Lernplattform online Schulungen zu erstellen, um neuen Mitarbeitenden im Rahmen des Onboardings die Funktionsweise der Vorlage beizubringen. Mit diesem wichtigen Schritt wird der unternehmensinterne Wissensaustausch von Anfang an gefördert.",[10154,10156],{"start":70,"end":10155,"type":384},499,{"start":3591,"end":2230,"type":197,"data":10157},{"id":1031,"type":48,"tags":10158,"lang":6,"slug":1033,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1034,"uid":1035,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":10160,"spans":10161},"Das ist also der grundlegende 3-Schritte-Zyklus des Wissensmanagements. Aber wie können Sie diese Methoden automatisieren und nutzen?",[],"RichText$7874069c-b3ed-47ce-95ea-20ee91916382",{"variation":185,"version":186,"items":10164,"primary":10166,"id":10207,"slice_type":228,"slice_label":47},[10165],{},{"text":10167},[10168,10171,10174,10178,10182,10190,10194,10198],{"type":205,"text":10169,"spans":10170},"So setzen Sie das Wissensmanagement optimal ein",[],{"type":109,"text":10172,"spans":10173},"Wissensmanagement sieht in jeder Organisation anders aus. Es gibt jedoch ein paar bewährte Methoden, um ein Wissensmanagementsystem in Ihrem Unternehmen aufzubauen und zugänglich zu machen.",[],{"type":304,"text":10175,"spans":10176},"Dezentralisieren Sie den Wissensaustausch. Geben Sie den Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, Wissenslücken zu identifizieren eigenen Lernbedarf zu melden. Auf diese Weise tragen alle im Rahmen ihres Arbeitsprozess zum Lernprozess bei und fühlen sich fokussierter und engagierter. ",[10177],{"start":70,"end":652,"type":217},{"type":304,"text":10179,"spans":10180},"Fördern Sie eine Kultur des Wissensaustausches. Machen Sie Wissensmanagement in Ihrer Organisation zu einer Priorität und bringen Sie die dafür erforderlichen Vorgehensweisen mit Ihrer Lernkultur in Einklang. ",[10181],{"start":70,"end":1378,"type":217},{"type":304,"text":10183,"spans":10184},"Konzentrieren Sie sich auf eine schnelle Kurserstellung. Schulungen sind ein wichtiges Element in einer Kultur des Wissensaustausches. Damit das Wissensmanagement mit dem tatsächlichen Lernbedarf Schritt halten kann, müssen Sie in der Lage sein, Schulungen in kurzer Zeit bereitzustellen. Auf diese Art und Weise sind die Mitarbeiter:innen in den Wissenstransfer involviert, sie bleiben gut informiert und es wird unwahrscheinlicher, dass veraltete Kenntnisse im Unternehmen zirkulieren. ",[10185,10186],{"start":70,"end":627,"type":217},{"start":10187,"end":705,"type":197,"data":10188},246,{"id":2562,"type":48,"tags":10189,"lang":6,"slug":2564,"first_publication_date":2565,"last_publication_date":2566,"uid":2567,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":304,"text":10191,"spans":10192},"Dokumentieren Sie Ihren Wissensmanagementprozess. Halten Sie schriftlich fest, wie in Ihrem Unternehmen Wissen verwaltet wird. Stellen Sie dieses Dokument allen Mitarbeiter:innen zur Verfügung und vergessen Sie nicht, es auch in den Onboarding-Prozess zu integrieren",[10193],{"start":70,"end":243,"type":217},{"type":304,"text":10195,"spans":10196},"Nutzen Sie Tools, um Wissensmanagement zu verbessern. Eine Lernplattform, kombiniert mit einer Bibliothek an Informationen und einer Wissensdatenbank bieten die nötigen Elemente, um Wissen, das für Ihr Unternehmen relevant ist, zu identifizieren, erfassen und aufzubewahren. Achten Sie darauf, dass Ihr Wissensmanagementprozess durch einen starken Knowledge-Tech-Stack vorangetrieben wird.",[10197],{"start":70,"end":1617,"type":217},{"type":109,"text":10199,"spans":10200},"Und schließlich ist das Konzept des kollaborativen Lernens eng mit dem Wissensmanagement verknüpft. Dieses Konzept setzt auf Peer-to-Peer-Learning als ein Mittel, um die in Ihrer Organisation schlummernden Fachkenntnisse effizient zu nutzen.",[10201,10204],{"start":132,"end":2332,"type":197,"data":10202},{"id":4144,"type":4145,"tags":10203,"lang":6,"slug":4147,"first_publication_date":4148,"last_publication_date":4149,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":5792,"end":1153,"type":197,"data":10205},{"id":6116,"type":48,"tags":10206,"lang":6,"slug":6118,"first_publication_date":6119,"last_publication_date":1189,"uid":6120,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$bfefb054-61b2-4d24-afe5-70f65c238448",{"variation":185,"version":186,"items":10209,"primary":10211,"id":10215,"slice_type":282,"slice_label":47},[10210],{},{"document":10212},{"id":6617,"type":274,"tags":10213,"lang":6,"slug":6619,"first_publication_date":819,"last_publication_date":558,"uid":6620,"link_type":145,"key":10214,"isBroken":147},[1097,1098],"5e3667d4-1bde-4a27-9907-f8a905a91be9","ConversionForm$8eb4529c-a978-40fc-a33c-4136ef52a5fb",{"variation":185,"version":186,"items":10217,"primary":10219,"id":10257,"slice_type":228,"slice_label":47},[10218],{},{"text":10220},[10221,10224,10227,10230,10234,10241,10245,10249,10251],{"type":205,"text":10222,"spans":10223},"Wie Collaborative Learning Ihre Wissensmanagement-Strategie verbessern kann",[],{"type":109,"text":10225,"spans":10226},"Natürlich kann eine Wissensmanagementstrategie nicht über Nacht entwickelt und umgesetzt werden. Wissensentwicklung benötigt eine sorgfältige Planung, Überlegungen und Zeit. Sie müssen den Wissensaustausch und Wissenserwerb in die DNA Ihres Unternehmens verankern und als zentralen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur hervorheben.",[],{"type":109,"text":10228,"spans":10229},"In diesem Artikel haben wir ein paar simple Methoden herausgestellt, an die Sie sich halten können:",[],{"type":304,"text":10231,"spans":10232},"Hören Sie den Lernenden zu. Was wollen sie lernen? Welches Wissen brauchen einzelne Mitarbeiter:innen, um in ihrer Funktion erfolgreich zu sein? Richten Sie einen Prozess ein, bei dem Sie die Mitarbeitenden bestärken, Schulungsanfragen zu stellen. ",[10233],{"start":70,"end":5002,"type":217},{"type":304,"text":10235,"spans":10236},"Wählen Sie eine Lernplattform, die kollaboratives Lernen ermöglicht und fördert. Eine Lernplattform mit sozialen Funktionen (wie man sie auf Social Media findet) regt zu Diskussionen und aktivem Lernen an, wodurch die Lernenden neues Wissen besser behalten können. ",[10237,10238],{"start":70,"end":96,"type":217},{"start":70,"end":195,"type":197,"data":10239},{"id":2850,"type":48,"tags":10240,"lang":6,"slug":2852,"first_publication_date":2853,"last_publication_date":2854,"uid":2855,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":304,"text":10242,"spans":10243},"Sorgen Sie dafür, dass Kurse mit bestimmten Wissenszielen einfach erstellt werden können. Erstellen Sie relevante Inhalte als Antwort auf dringende Fragen. Auf diese Weise können Organisationen Chancen nutzen, schnell und effizient zu wachsen. ",[10244],{"start":70,"end":3125,"type":217},{"type":304,"text":10246,"spans":10247},"Belohnen Sie Expert:innen, die dem Unternehmen ihr individuelles Wissen zur Verfügung stellen. Ihre wertvollste Ressource ist das intern vorhandene Know-how. Suchen Sie nach Möglichkeiten, dieses anzuerkennen und angemessen zu würdigen.",[10248],{"start":70,"end":531,"type":217},{"type":109,"text":3149,"spans":10250},[],{"type":109,"text":10252,"spans":10253},"Kollaboratives Lernen kann Ihnen dabei helfen, Wissen zu managen und eine echte Lernende Organisation zu werden, die Wachstum und Produktivität fördert. Wenn Sie mehr über diesen Ansatz erfahren möchten, dann können Sie sich an uns wenden: Unsere Expert:innen erklären Ihnen gerne, wie Sie und Ihr Team kollaboratives Lernen bestmöglich in Ihrem Unternehmen einsetzen können!",[10254],{"start":4484,"end":2388,"type":197,"data":10255},{"link_type":431,"url":10256},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fform\u002Fdemo-buchen\u002F","RichText$1bc88449-9b3e-422f-9fc3-3e2ccfa6505b",{"variation":185,"version":186,"items":10259,"primary":10261,"id":10262,"slice_type":899,"slice_label":47},[10260],{},{},"TagsSection$34f6d783-0f85-4d66-a9f2-98fd81c0e5ed",{"variation":185,"version":186,"items":10264,"primary":10282,"id":10288,"slice_type":855,"slice_label":47},[10265,10269,10273],{"resource":10266},{"id":9123,"type":48,"tags":10267,"lang":6,"slug":9125,"first_publication_date":9126,"last_publication_date":9127,"uid":9128,"link_type":145,"key":10268,"isBroken":147},[],"bb573910-d403-4073-9b47-d672c4a77f56",{"resource":10270},{"id":199,"type":48,"tags":10271,"lang":6,"slug":201,"first_publication_date":154,"last_publication_date":202,"uid":203,"link_type":145,"key":10272,"isBroken":147},[],"9a55055a-7ea1-427f-9083-e8ac71a141e3",{"resource":10274},{"id":10275,"type":4511,"tags":10276,"lang":6,"slug":10277,"first_publication_date":10278,"last_publication_date":10279,"uid":10280,"link_type":145,"key":10281,"isBroken":147},"ZAnyMRAAAAL5M1Vn",[],"selbst-erstellt--oder-eingekauft","2023-03-09T14:51:18+0000","2025-07-01T13:08:32+0000","selbst-erstellt-oder-eingekauft-wie-sie-verschiedene-lerninhalte-kombinieren-um-bessere-lernergebnisse-zu-erzielen","f55216ed-de8f-4b56-a216-e673383fa90c",{"title":10283,"description":10286,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":10287},[10284],{"type":205,"text":2131,"spans":10285},[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$ce500af3-f278-4c8c-bd82-19f2b1c31a12","Wissensmanagement: Bedeutung für lernende Organisationen","In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Wissen in Ihrem Unternehmen effizient identifizieren, aufbewahren und teilen können, um eine Lernende Organisation zu 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weniger mehr erreichen | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc8439f78-6370-424e-b8e1-1e0f54fda6d8_Blog_Do-more-with-less.jpg?auto=compress,format&rect=0,122,5152,2748&w=150&h=80",{"x":70,"y":4658,"zoom":10341,"background":73},0.029114906832298136,[10343],{"type":103,"text":10344,"spans":10345},"Mit weniger mehr erreichen: So stellen Sie Ihren Einfluss unter Beweis, um Ihr L&D-Budget zu sichern ",[],[10347],{"type":109,"text":10348,"spans":10349},"Die Wirtschaft verändert sich. Vorstände, CEOs und CFOs gehen immer vorsichtiger mit Geld und Ausgaben um. Und wir alle soll mit weniger mehr erreichen. Lesen Sie unsere 3 Tipps, wie Sie den Nutzen von L&D beweisen und Ihr Budget verteidigen.",[],{"id":7509,"type":114,"tags":10351,"lang":6,"slug":7511,"first_publication_date":154,"last_publication_date":7512,"uid":7511,"data":10352,"link_type":145,"key":10365,"isBroken":147},[],{"name":7514,"job":7515,"portrait":10353},{"dimensions":10354,"alt":7514,"copyright":47,"url":7518,"id":7519,"edit":10355,"tile":10356,"header":10359,"xl":10362},{"width":65,"height":65},{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":129},{"dimensions":10357,"alt":47,"copyright":47,"url":7523,"id":7519,"edit":10358},{"width":132,"height":132},{"x":70,"y":70,"zoom":7525,"background":129},{"dimensions":10360,"alt":47,"copyright":47,"url":7528,"id":7519,"edit":10361},{"width":137,"height":137},{"x":70,"y":70,"zoom":7530,"background":129},{"dimensions":10363,"alt":47,"copyright":47,"url":7533,"id":7519,"edit":10364},{"width":142,"height":142},{"x":70,"y":70,"zoom":7535,"background":129},"b83a3ea4-75ef-4007-bf9c-2e592c69c8aa",{"id":989,"type":150,"tags":10367,"lang":6,"slug":991,"first_publication_date":992,"last_publication_date":993,"uid":994,"data":10368,"link_type":145,"key":10369,"isBroken":147},[],{"name":996},"4b01612a-46ed-4742-81fb-6f059d2bb2aa",[10371,10375],{"tag":10372},{"id":2956,"type":163,"tags":10373,"lang":6,"slug":1652,"first_publication_date":2958,"last_publication_date":154,"uid":1652,"link_type":145,"key":10374,"isBroken":147},[],"27f83da4-fee4-467a-9095-42d27d6fc834",{"tag":10376},{"id":170,"type":163,"tags":10377,"lang":6,"slug":172,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"uid":172,"link_type":145,"key":10378,"isBroken":147},[],"20917d53-f6c1-4865-81ec-f90a80cd19aa",{"link_type":145},[10381,10404,10451,10459,10516,10568,10645,10676,10684,10699,10704],{"variation":185,"version":186,"items":10382,"primary":10384,"id":10403,"slice_type":228,"slice_label":47},[10383],{},{"text":10385},[10386,10389,10396,10400],{"type":109,"text":10387,"spans":10388},"Angesichts der unsicheren wirtschaftlichen Lage sind Vorstände, CEOs und CFOs im Umgang mit Finanzen und Ausgaben vorsichtiger geworden. Von uns allen wird verlangt, mit weniger Mitteln auszukommen. Diese Entwicklung ist bereits im Gange – und wir müssen uns an sie anpassen. ",[],{"type":109,"text":10390,"spans":10391},"Wie wirken sich diese Veränderungen auf die HR- und L&D-Teams aus? Da die Geschäftsführung mehr denn je auf Ausgaben achtet, wird auch Ihr Budget infrage gestellt. Sie müssen daher beweisen können, inwiefern Sie Ihre Strategie, Ihre Prioritäten und die Mittel, die Sie zur Förderung des Lernens und zur Personalentwicklung brauchen, erfolgreich überarbeitet haben.",[10392],{"start":10393,"end":8856,"type":197,"data":10394},303,{"id":2980,"type":48,"tags":10395,"lang":6,"slug":2982,"first_publication_date":154,"last_publication_date":2983,"uid":2984,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":10397,"spans":10398},"Wir haben viel über diesen Aspekt nachgedacht und hoffen, Ihnen durch diesen Artikel eine Anleitung zur Verfügung zu stellen, wie Sie Ihrer Unternehmensleitung beweisen können, wie wichtig Ihre Arbeit ist und wie genau Sie mit weniger Mitteln mehr erreichen werden.",[10399],{"start":9137,"end":9510,"type":217},{"type":109,"text":10401,"spans":10402},"Lassen Sie uns dafür einen Blick auf die drei wichtigsten Pfeiler einer erfolgreichen Personalentwicklungs- und Lernstrategie.",[],"RichText$ac4caec6-0904-413c-a40d-f535b20f37fe",{"variation":185,"version":186,"items":10405,"primary":10407,"id":10450,"slice_type":228,"slice_label":47},[10406],{},{"text":10408},[10409,10412,10414,10417,10424,10432,10436,10439,10442],{"type":205,"text":10410,"spans":10411},"Die drei Pfeiler einer erfolgreichen Personalentwicklungs- und Lernstrategie",[],{"type":205,"text":3149,"spans":10413},[],{"type":109,"text":10415,"spans":10416},"Unser Erfahrung nach lässt sich jede gute Personalentwicklungs- und Lernstrategie in drei Säulen gliedern: ",[],{"type":1057,"text":10418,"spans":10419},"Pflichtschulungen. Diese enthalten alles, was die Angestellten unbedingt wissen müssen, dazu gehören auch Compliance-Training und branchenspezifische Grundlagen. Ihre Priorität sollte wie immer darin bestehen, mit dem geringstmöglichen Budget qualitativ hochwertige Schulungen anzubieten.",[10420,10421],{"start":70,"end":1377,"type":217},{"start":327,"end":510,"type":197,"data":10422},{"id":3254,"type":48,"tags":10423,"lang":6,"slug":3256,"first_publication_date":3257,"last_publication_date":1189,"uid":3258,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":1057,"text":10425,"spans":10426},"Kompetenzlücken schließen. Der Markt für Fachkräfte ist ständig in Bewegung. Manche Stellen werden überflüssig, während andere plötzlich gefragt sind. Ihre Aufgabe ist es, sich auf diesem Markt zurechtzufinden, damit Ihr Unternehmen über die nötigen Fähigkeiten verfügt, um erfolgreich zu sein. Wie viel Geld können Sie einsparen, wenn Sie anstelle von Entlassungen und Neueinstellungen die Mitarbeiter für einen neuen Arbeitsplatz umschulen? Und wie viel effizienter wäre es, keine Mitarbeitenden onboarden zu müssen, um den Anforderungen der neuen Stellen zu entsprechen? ",[10427,10428],{"start":70,"end":7683,"type":217},{"start":4358,"end":10429,"type":197,"data":10430},507,{"id":1469,"type":48,"tags":10431,"lang":6,"slug":1471,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1472,"uid":1473,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":1057,"text":10433,"spans":10434},"Die Unternehmensleistung durch Inhouse-Akademien steigern. Viele Führungskräfte im Bereich der Personalentwicklung werden geradezu überwältigt von Anfragen, die Mitarbeitenden auszubilden und umzuschulen, um deren Leistung zu steigern. Als L&D-Verantwortliche ist es Ihre Aufgabe, solche Anfragen zu priorisieren und mit anderen Teams zusammenzuarbeiten. Denn so können Sie zeigen, wie Sie wichtige Geschäftszahlen, einschließlich Produktionseffizienz und Output positiv beeinflussen werden. Als Fachbereichsleitende müssen Sie noch dazu überlegen, ob ein überlastetes L&D-Team nicht die Chance verpassen würde, die für den Erfolg des Unternehmens notwendigen Fähigkeiten aufzubauen.",[10435],{"start":70,"end":882,"type":217},{"type":109,"text":10437,"spans":10438},"Wenn Sie Ihre Prioritäten im Bereich Personalentwicklung und Weiterbildung auf diese drei Säulen ausrichten, können Sie Ihre Ausgaben an reale und greifbare Vorteile knüpfen und zeigen Ihren Stakeholdern, wie Sie gedenken, mit weniger Mitteln mehr zu erreichen. Auf diese Weise können Sie Ihren CFO, CEO und den Vorstand von Ihrer Strategie überzeugen.",[],{"type":109,"text":10440,"spans":10441},"Doch nun zu den Einzelheiten!",[],{"type":109,"text":10443,"spans":10444},"Sie brauchen eine kleine Hilfestellung, um Ihr L&D-Budget zu verteidigen? Legen Sie genau dar, wie Sie mit weniger mehr erreichen – mithilfe dieses kostenlosen Merkblatts.",[10445,10446,10447],{"start":70,"end":1120,"type":384},{"start":70,"end":1120,"type":217},{"start":6730,"end":1862,"type":197,"data":10448},{"id":3094,"type":274,"tags":10449,"lang":6,"slug":3096,"first_publication_date":3097,"last_publication_date":558,"uid":3098,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$265af24a-5dc1-42e5-9f21-d4d4c6ec5f75",{"variation":185,"version":186,"items":10452,"primary":10454,"id":10458,"slice_type":282,"slice_label":47},[10453],{},{"document":10455},{"id":3094,"type":274,"tags":10456,"lang":6,"slug":3096,"first_publication_date":3097,"last_publication_date":558,"uid":3098,"link_type":145,"key":10457,"isBroken":147},[],"cc540d9e-7e0e-49db-aa58-54a742a4b0c7","ConversionForm$555b0a4d-9c53-4e2d-87aa-838ea8b6f37f",{"variation":185,"version":186,"items":10460,"primary":10462,"id":10515,"slice_type":228,"slice_label":47},[10461],{},{"text":10463},[10464,10467,10469,10472,10475,10481,10483,10487,10489,10492,10494,10497,10499,10502,10504,10507],{"type":205,"text":10465,"spans":10466},"1. Pflichtschulungen",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10468},[],{"type":109,"text":10470,"spans":10471},"Allgemein unterscheidet man zwischen zwei Arten von Pflichtschulungen.",[],{"type":109,"text":10473,"spans":10474},"Zum einen versteht man darunter Schulungen, die nötig sind, damit Ihr Unternehmen die geltenden Normen der Branche erfüllt. So müssen Sie beispielsweise für Angestellte einer Lagerhalle Schulungen zum Thema Arbeitssicherheit und Gesundheit durchführen oder Schulungen zum Thema Datenschutz durchführen, für Teams, die Kundendaten verwahren und bearbeiten.",[],{"type":109,"text":10476,"spans":10477},"Und zum anderen gibt es Schulungen, die dazu dienen, den Geschäftsbetrieb in Schwung zu halten. Wenn ein Angestellter beispielsweise zum Manager befördert wird, muss er darin ausgebildet werden, die Leistung seines Teams zu managen. Eine Person, die keine Weiterbildung dieser Art erhält, wird den Mitgliedern ihres Teams wahrscheinlich kein konstruktives Feedback geben können, was die Leistung des Teams schmälern würde. Und Leistung bedeutet Geld. Die Auslassung einer Schulung kann in manchen Fällen auch zu mehr Stress im Team und mehr Burnouts vielversprechender Mitarbeitender führen. ",[10478],{"start":411,"end":2513,"type":197,"data":10479},{"id":402,"type":48,"tags":10480,"lang":6,"slug":404,"first_publication_date":154,"last_publication_date":405,"uid":406,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":109,"text":3149,"spans":10482},[],{"type":109,"text":10484,"spans":10485},"Was können Sie also tun, um die Durchführung von Pflichtschulungen zu optimieren? Lassen Sie uns einen Blick auf die konkreten Aufgaben werfen, die damit verbunden sind.",[10486],{"start":70,"end":3113,"type":217},{"type":109,"text":3149,"spans":10488},[],{"type":109,"text":10490,"spans":10491},"Schulungen zu organisieren bedeutet Räume oder virtuelle Unterrichtsstunden zu koordinieren, Einladungen zu verschicken, Anwesenheit zu überprüfen, das Ablaufdatum von Zertifikaten im Auge zu behalten und Teilnehmende neu anzumelden, wenn Zertifikate ablaufen. Es bedeutet auch, darauf zu achten, dass Lehrkräfte und Räume nicht doppelt gebucht werden, oder Termine zu verschieben, wenn Lehrkräfte in letzter Minute absagen müssen. Und dazu kann auch gehören, Ressourcen zu beschaffen, wie beispielsweise einen Flugsimulator oder einfach einen Beamer :).",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10493},[],{"type":109,"text":10495,"spans":10496},"Zunächst einmal können Sie Kosten senken, indem Sie all diese Dinge automatisieren. Wenn Sie dafür aktuell Spreadsheets verwenden, können Sie zu einer Software wechseln, die Ihnen diesen Teil der Arbeit abnimmt. So schaufeln Sie Ressourcen frei, die Sie an anderer Stelle sinnvoller einsetzen können.",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10498},[],{"type":109,"text":10500,"spans":10501},"Und Sie können die Schulungssitzungen an sich optimieren. So wie Fluggesellschaften Flugzeuge dahingehend optimieren, die Gewinnspanne pro Passagier zu erhöhen, können auch Sie Schulungen dahingehend optimieren, dass die Kosten pro Teilnehmer so gering wie möglich gehalten werden. Genauer gesagt, können Sie die Stundenpläne der Lehrkräfte und die Raumplanung optimieren und Algorithmen verwenden, um die einzelnen Sitzungen so effizient wie möglich zu belegen. Darüber hinaus können Sie auch die Gruppe der Lehrkräfte managen und diejenigen priorisieren, die über die von Ihnen benötigte Erfahrung verfügen und dabei gleichzeitig kosteneffizient bleiben. ",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10503},[],{"type":109,"text":10505,"spans":10506},"Weiter geht's mit der zweiten Säule jeder guten Lernstrategie: Die Kompetenzlücke.",[],{"type":109,"text":10508,"spans":10509},"Sie fragen sich, wie sich die Rentabilität Ihrer Schulungen messen lässt? Testen Sie unseren kostenlosen ROI-Rechner. ",[10510,10511,10512],{"start":70,"end":2977,"type":384},{"start":70,"end":2977,"type":217},{"start":438,"end":510,"type":197,"data":10513},{"link_type":431,"url":10514},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fmessen-sie-den-roi-ihrer-schulungsprogramme\u002F","RichText$bf1d494f-5285-407e-8466-cd9890a6f8c2",{"variation":185,"version":186,"items":10517,"primary":10519,"id":10567,"slice_type":228,"slice_label":47},[10518],{},{"text":10520},[10521,10524,10527,10530,10536,10540,10543,10546,10549,10552,10554,10557,10559,10562,10564],{"type":205,"text":10522,"spans":10523},"2. Die Kompetenzlücke füllen",[],{"type":109,"text":10525,"spans":10526},"Im eigenen Tempo zu lernen, ist angenehm. Angestellte lieben es und es führt dazu, dass sie sich mehr einbringen. Die Sache ist nur die: Wenn es nicht zum Unternehmensziel beiträgt, ist es, wirtschaftlich betrachtet, reine Zeitverschwendung. ",[],{"type":109,"text":10528,"spans":10529},"Wie können Sie also individuelles Lernen und Programme für Gruppen so gestalten, dass sie dem Unternehmensziel dienen? Und wie können Sie sie so entwerfen, dass Sie in den Augen Ihrer CEO und CFO effizient sind und Sie die Wirkung messen können?",[],{"type":109,"text":10531,"spans":10532},"Führen Sie sich folgende Situation vor Augen: Manche Stellen in Ihrer Branche werden in Zukunft nicht mehr gebraucht (wie beispielsweise Kassierer), andere hingegen werden gefragter als je zuvor (wie beispielsweise Business Development Representatives, kurz: BDR). In diesem Fall sollten Sie in Erwägung ziehen, Ihre Kassierer umzuschulen anstatt sie zu entlassen und BDRs neu einzustellen. Schließlich bringen Kassierer 60 % der Fähigkeiten mit, die ein BDR benötigt – ganz zu schweigen davon, dass sie mit der Unternehmenskultur und den Best Practices bereits vertraut sind.",[10533],{"start":10534,"end":10535,"type":384},539,553,{"type":109,"text":10537,"spans":10538},"Stellen Sie (sich) folgende Fragen, wenn Sie die Wirkung Ihrer Programme gegenüber der Unternehmensleitung belegen möchten:",[10539],{"start":70,"end":132,"type":217},{"type":304,"text":10541,"spans":10542},"Wie viel kostet es, jemanden zu entlassen?",[],{"type":304,"text":10544,"spans":10545},"Wie viel kostet es, jemand Neues einzustellen?",[],{"type":304,"text":10547,"spans":10548},"Wie lange wird es dauern, jemand Neues zu finden? Und wie viele Einkünfte werden aufgrund dieser Verzögerung verloren gehen? ",[],{"type":109,"text":10550,"spans":10551},"Um auf diese Situation zu reagieren und die Kompetenzlücke zu füllen, können Sie Software nutzen, die ein Verzeichnis der in Ihrem Unternehmen vorhandenen Fähigkeiten erstellt. Halten Sie dieses Verzeichnis automatisch auf dem neuesten Stand, indem Sie Kompetenzen mit Berufsbezeichnungen verknüpfen. Diese Technologie wird dann die Stellen identifizieren, die überflüssig werden, da die damit verbundenen Fähigkeiten nicht mehr benötigt werden und wird diese mit offenen Stellen abgleichen. Dafür können Sie diverse Daten von LinkedIn-Profilen bis hin zu von Managern manuell eingegebenen Daten und selbst angegebenen Fähigkeiten nutzen.",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10553},[],{"type":109,"text":10555,"spans":10556},"Auf diese Weise können Sie das Problem mangelnder Kompetenzen lösen. Anstatt dass Sie bestimmte Stellen überflüssig machen und für andere Posten Personen neu einstellen, fördern Sie durch Umschulungsprogramme und Schulungsempfehlungen die interne Mobilität und stellen darüber hinaus speziell zugeschnittene Lernerfahrungen zur Verfügung, um die Kompetenzlücke zu schließen.",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10558},[],{"type":109,"text":10560,"spans":10561},"Indem Sie diese Prozesse automatisieren, können Sie sich ein umfassendes Bild von den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden machen und Möglichkeiten zur Umschulung schaffen. Wenn Sie wissen, welche Fähigkeiten zur Verfügung stehen und welche gebraucht werden, können Sie die Gelegenheit nutzen, zur richtigen Zeit die richtige Lernförderung anzubieten. ",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10563},[],{"type":109,"text":10565,"spans":10566},"Und nun zur dritten Säule erfolgreicher Lernstrategien: Schulungsangebote, die die Leistungsfähigkeit des Unternehmens verbessern.",[],"RichText$f0896f37-e297-4883-a65e-6767ccc8edb5",{"variation":185,"version":186,"items":10569,"primary":10571,"id":10644,"slice_type":228,"slice_label":47},[10570],{},{"text":10572},[10573,10576,10578,10589,10591,10594,10596,10604,10606,10617,10619,10623,10625,10632,10636,10640],{"type":205,"text":10574,"spans":10575},"3. Die Unternehmensleistung steigern",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10577},[],{"type":109,"text":10579,"spans":10580},"Die meisten der L&D-Teams, mit denen wir in Kontakt stehen, werden angefragt, Betriebsteams zu schulen, um deren Leistung zu steigern. Dazu gehört zum Beispiel, das Vertriebsteam in ein neues Produkt einzuweisen, Fabrikangestellten eine neue Maschine vorzustellen oder das Customer-Success-Team über die neusten Erkenntnisse aus der Branche zu informieren. Diese Liste könnte endlos fortgesetzt werden. ",[10581],{"start":371,"end":10582,"type":197,"data":10583},102,{"id":10584,"type":48,"tags":10585,"lang":6,"slug":10586,"first_publication_date":10587,"last_publication_date":1189,"uid":10588,"link_type":145,"isBroken":147},"Yy1zJBcAACgAMc4c",[],"verkaufstraining-3-tipps-um-ihre-vertriebsteams-effizient-zu-schulen","2022-09-23T09:15:58+0000","verkaufstraining",{"type":109,"text":3149,"spans":10590},[],{"type":109,"text":10592,"spans":10593},"In all diesen Fällen wird ein geschäftlicher Nutzen erzielt. Und als Talent- und L&D-Führungskraft besteht Ihre Aufgabe darin, diesen Nutzen zu priorisieren. Denn Sie können nicht jeder einzelnen Schulungsanfrage nachkommen: Sie müssen die Anfragen analysieren, um den erwarteten Output zu ermitteln und zeigen, warum es sich lohnt, teure Mittel in das Verfolgen bestimmter Kompetenzen zu investieren. Wenn Sie nicht davon überzeugt sind, dass sich eine Schulung lohnt, sollten Sie der Anfrage nicht nachkommen.",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10595},[],{"type":109,"text":10597,"spans":10598},"Rivalisierendem Lernbedarf bei knappem Budget gerecht zu werden, kann schwierig sein – doch es gibt Lösungen dafür. Moderne L&D-Teams sind in der Lage, sogenannte Akademien (Josh Bersin nennt sie Capability Academy), die von Expert:innen durchgeführt werden, in kurzer Zeit und ohne größeren Aufwand einzusetzen. Diese Akademien können auf der Grundlage von Fachgebieten oder Themen eingerichtet werden und sind Orte, an denen die Lernenden von internem Fachwissen profitieren und sich die Fähigkeiten aneignen können, die sie benötigen, um innerhalb des Unternehmens voranzukommen.",[10599,10600,10601],{"start":70,"end":561,"type":217},{"start":2387,"end":3925,"type":384},{"start":2387,"end":3925,"type":197,"data":10602},{"link_type":431,"url":10603},"https:\u002F\u002Fjoshbersin.com\u002F2019\u002F10\u002Fthe-capability-academy-where-corporate-training-is-going\u002F",{"type":109,"text":3149,"spans":10605},[],{"type":109,"text":10607,"spans":10608},"Mit einer Lernplattform, die den Kontakt zwischen Lernenden untereinander und zu Expert:innen erleichtert, können Sie eine Inhouse-Academy (mit individuell gebrandeter Homepage) aufbauen und verwalten und dort die richtige Mischung an intern erstellten und standardisierten Kursen kurieren. Auf diese Weise können Sie Ihren Teams helfen, die richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, um auf einem wettbewerbsorientierten Markt bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen - und das alles, ohne das Budget zu sprengen.",[10609],{"start":2374,"end":2653,"type":197,"data":10610},{"id":10611,"type":2060,"tags":10612,"lang":6,"slug":10613,"first_publication_date":10614,"last_publication_date":10615,"uid":10616,"link_type":145,"isBroken":147},"Y4h5EhEAACAA1xsX",[],"die-neue-art-ihre-interne-expertise-zu-aktivieren","2022-12-01T15:33:36+0000","2025-07-02T13:02:04+0000","champion",{"type":109,"text":3149,"spans":10618},[],{"type":109,"text":10620,"spans":10621},"In diesen vier Schritten gehen Sie vor: ",[10622],{"start":70,"end":3502,"type":217},{"type":109,"text":3149,"spans":10624},[],{"type":1057,"text":10626,"spans":10627},"Im ersten Schritt sollten Sie Mitarbeitende und Führungskräfte beobachten, um den Lernbedarf zu verstehen. Die Lernenden geben ihren Schulungsbedarf an und Mitlernende können den Bedarf genauer definieren und Fragen stellen. Dann können Sie die Anzahl der involvierten Lernenden vergleichen und den Lernbedarf effizient priorisieren. So wie das Produktmanagement sich Anfragen nach neuen Funktionen ansieht, betrachten Sie sich Schulungsanfragen.",[10628,10629],{"start":70,"end":1075,"type":217},{"start":4172,"end":3281,"type":197,"data":10630},{"id":7920,"type":48,"tags":10631,"lang":6,"slug":7922,"first_publication_date":7923,"last_publication_date":1189,"uid":7924,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"type":1057,"text":10633,"spans":10634},"In einem zweiten Schritt geht es darum, die richtigen Fachkräfte zu finden und gemeinsam mit ihnen Schulungen für die gefragtesten Fähigkeiten zu entwickeln. Statt dies durch Zoom-Meetings, E-Mails oder verschiedene Dokumente zu bewerkstelligen, können Sie auf unserer Plattform effizient zusammenarbeiten. Dort setzen Sie Fristen mit eingebauten Follow-ups, Benachrichtigungen und einer visuellen Übersicht all Ihrer Projekte, um den zeitlichen Rahmen im Blick zu behalten. ",[10635],{"start":70,"end":411,"type":217},{"type":1057,"text":10637,"spans":10638},"Im dritten Schritt  sollten Sie die Qualität und die Inhalte kontrollieren. Erstellen Sie die Programme zusammen mit Ihren internen Fachexpert:innen und beauftragen Sie bestimmte Personen, Feedback zu den Inhalten zu geben und diese zu überprüfen, bevor sie freigeschaltet werden. ",[10639],{"start":70,"end":1377,"type":217},{"type":1057,"text":10641,"spans":10642},"Im vierten Schritt sind Sie am Steuer! Stellen Sie die Programme (für Gruppen oder für selbstgesteuertes Lernen) auf die Website Ihrer Inhouse-Academy und sehen Sie zu, wie die Mitarbeitenden sich dafür anmelden.",[10643],{"start":70,"end":1377,"type":217},"RichText$42803cb4-f69b-49c9-95e3-ba16bbe42464",{"variation":185,"version":186,"items":10646,"primary":10648,"id":10675,"slice_type":228,"slice_label":47},[10647],{},{"text":10649},[10650,10653,10656,10659,10662,10665,10668,10670],{"type":205,"text":10651,"spans":10652},"So steigern Sie die Leistung – auch wenn Ihre Mittel gekürzt werden",[],{"type":109,"text":10654,"spans":10655},"In diesem Artikel haben wir einen Rahmen umrissen, der Ihnen helfen soll, Ihrem CFO eine Vision für die Bereiche Talentmanagement und Weiterbildung zu vermitteln, mit dessen Hilfe Sie: ",[],{"type":304,"text":10657,"spans":10658},"Die Kosten aller Pflichtschulungen optimieren können",[],{"type":304,"text":10660,"spans":10661},"Kosten für Entlassungen und Neueinstellungen sparen und interne Mobilität fördern können, indem Sie Möglichkeiten zur Umschulung kompetenter Mitarbeiter, deren Posten überflüssig werden, identifizieren und Schulungen effizienter gestalten",[],{"type":304,"text":10663,"spans":10664},"Ihr L&D-Team befähigen können, eingehende Schulungsanfragen in Hinblick auf deren erwarteter Auswirkung auf das Unternehmen zu analysieren und priorisieren, was zu mehr Produktivität und einer besseren Lernerfahrung führt.",[],{"type":109,"text":10666,"spans":10667},"Mit unserer Unterstützung können Sie eine Lernstrategie entwickeln, die Ihr Unternehmen voranbringt. Danken können Sie uns später ;)",[],{"type":109,"text":3149,"spans":10669},[],{"type":109,"text":10671,"spans":10672},"Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie auch mit knappen Mitteln effizientes Lernen fördern können? Sprechen Sie mit einem unserer Lernexperten – wir helfen Ihnen weiter. ",[10673],{"start":249,"end":1235,"type":197,"data":10674},{"link_type":431,"url":2500},"RichText$4bf0e15b-96ae-46db-8a51-e04e39ba1e99",{"variation":185,"version":186,"items":10677,"primary":10679,"id":10683,"slice_type":282,"slice_label":47},[10678],{},{"document":10680},{"id":816,"type":554,"tags":10681,"lang":6,"slug":818,"first_publication_date":819,"last_publication_date":820,"uid":821,"link_type":145,"key":10682,"isBroken":147},[],"47f3004a-6594-4e3f-817d-c512c376f9c4","ConversionForm$f5b2ad50-a9c4-4c9a-9f92-5d3e72f39847",{"variation":185,"version":186,"items":10685,"primary":10687,"id":10698,"slice_type":228,"slice_label":47},[10686],{},{"text":10688},[10689],{"type":109,"text":10690,"spans":10691},"Lesen Sie hier, wie führende Unternehmen mit weniger Mitteln mehr erreichen, indem sie ihre eigene Vision von Lernen verfolgen: Hier erfahren Sie, wie Murex den Wissensaustausch gemeinsam mit über 400 internen Expert:innen skalierte und wie Safran in nur einem Jahr mehr als 136.000 Schulungsstunden durch internes Upskilling durchgeführt hat.",[10692,10695],{"start":3281,"end":1222,"type":197,"data":10693},{"link_type":431,"url":10694},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fkunden\u002Fmurex\u002F",{"start":6635,"end":654,"type":197,"data":10696},{"link_type":431,"url":10697},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fcustomers\u002Fsafran\u002F","RichText$f4c96e45-6790-46b4-ac86-789c3ffb56b0",{"variation":185,"version":186,"items":10700,"primary":10702,"id":10703,"slice_type":899,"slice_label":47},[10701],{},{},"TagsSection$8999cdf8-dad7-4725-b137-b7660a2e9011",{"variation":185,"version":186,"items":10705,"primary":10707,"id":10708,"slice_type":743,"slice_label":47},[10706],{},{},"SubscriptionBanner$686d09c9-fd70-419e-8ec8-d4741fc8845a","L&D-Budget sichern: Effizienz 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erwägen, einen Personalentwicklungsplan zu erstellen? Klasse! Das gesamte Unternehmen wird von Ihrer Arbeit profitieren: In 75 % aller Fälle bewirkt die berufliche Entwicklung von Mitarbeiter:innen anhand eines Personalentwicklungsplans ein schnelleres Wachstum sowie höhere Gewinne. Angestellte mit klaren Entwicklungszielen fühlen sich darüber hinaus wertgeschätzt, stärker an ihr Unternehmen gebunden und selbstbewusster in ihrer Rolle.",[10798,10801,10804,10806],{"start":3741,"end":3027,"type":197,"data":10799},{"link_type":431,"url":10800},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fbusiness-functions\u002Fpeople-and-organizational-performance\u002Four-insights\u002Fthe-economic-case-for-reskilling-in-the-uk-how-employers-can-thrive-by-boosting-workers-skills",{"start":10802,"end":10803,"type":384},357,370,{"start":10805,"end":3219,"type":384},399,{"start":10807,"end":5400,"type":384},412,{"type":109,"text":10809,"spans":10810},"Bis 2025 werden 50 % aller Beschäftigten Umschulungen benötigen. Diese Zahl lässt darauf schließen, dass viele Arbeitgeber:innen der Mitarbeiterentwicklung noch nicht die nötige Aufmerksamkeit schenken. Tatsächlich werden sich die Kernkompetenzen von 40 % der Beschäftigten bis 2025 verändern. 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Mithilfe einer klaren Karriereplanung werden Sie Ihre herausragenden Teammitglieder nicht nur länger halten können. Diese werden sich darüber hinaus auch engagierter, produktiver und selbstbewusster in ihre Arbeit stürzen.",[],{"type":109,"text":10825,"spans":10826},"In diesem Artikel zeigen wir, warum ein Personalentwicklungsplan so wichtig für die Mitarbeiterbindung ist und erläutern, wie Sie Ihren Plan erfolgreich in die Tat umsetzen können.",[],{"type":109,"text":10828,"spans":10829},"Sie suchen eine Checkliste für Ihren Personalentwicklungsplan? Lesen Sie unseren Kurz-Leitfaden! 👇",[10830,10831],{"start":70,"end":4713,"type":384},{"start":70,"end":4713,"type":217},"RichText$d4ce4bb1-224f-41f1-95a2-67c6002623c6",{"variation":185,"version":186,"items":10834,"primary":10836,"id":10844,"slice_type":282,"slice_label":47},[10835],{},{"document":10837},{"id":10838,"type":274,"tags":10839,"lang":6,"slug":10840,"first_publication_date":10841,"last_publication_date":558,"uid":10842,"link_type":145,"key":10843,"isBroken":147},"Y5NTkBEAAB8ABllL",[],"schulungen-luckenlos-planen-und-umsetzen","2022-12-14T10:40:03+0000","checklisten-mitarbeiterschulungen","1626cb98-bc58-4799-b80f-9d2787a8c53b","ConversionForm$f51f6124-4147-4bc0-adc2-812adb483d50",{"variation":185,"version":186,"items":10846,"primary":10848,"id":10870,"slice_type":228,"slice_label":47},[10847],{},{"text":10849},[10850,10853],{"type":205,"text":10851,"spans":10852},"Personalbedarf? Ziehen Sie Spitzentalente auf der Suche nach einer langfristigen Zusammenarbeit an",[],{"type":109,"text":10854,"spans":10855},"Deutsche Arbeitgeber:innen sehen sich laut Ifo mit einem Rekordmangel an qualifizierten Bewerber:innen konfrontiert. Und selbst wenn sie dann geeignete Kandidat:innen gefunden haben, stehen ihnen gewaltige Ausgaben für Gehälter, Vorstellungsgespräche, Onboarding und Mitarbeiterschulungen bevor – sofern die Bewerber:innen im günstigsten Fall auch wirklich im Unternehmen bleiben. Mithilfe eines Personalentwicklungsplans, der Schulungen am Arbeitsplatz und Mentoring umfasst und den neuen Mitarbeiter:innen Unterstützung und Wertschätzung entgegenbringt, lassen sich diese Kosten jedoch in Grenzen halten.\n\nZudem vermittelt ein klar definierter Personalentwicklungsplan Ihren aktuellen und möglichen künftigen Mitarbeiter:innen, dass Ihnen ihre berufliche Weiterentwicklung am Herzen liegt. Dieser Punkt ist entscheidend, um 76 % der Angestellten der Generation Z, die davon überzeugt sind, dass Lernen den Weg für eine erfolgreiche Karriere ebnet, sowie mehr als die Hälfte der ähnlich eingestellten Millennials und Generation X, anzuziehen und auch zu halten. Dabei liegt es auf der Hand, dass sich diese neue Generation von Arbeitnehmer:innen wohl kaum mit attraktiven Gehältern und Gratis-Kaffee ködern lässt.\n\nStattdessen können sich Arbeitgeber:innen durch einen klares und motivierendes Personalentwicklungskonzept mit individuellen Weiterbildungsmaßnahmen von der Konkurrenz abheben.",[10856,10859,10862,10865],{"start":805,"end":4709,"type":197,"data":10857},{"link_type":431,"url":10858},"https:\u002F\u002Fwww.ifo.de\u002Fpressemitteilung\u002F2022-08-02\u002Ffachkraeftemangel-steigt-auf-allzeithoch",{"start":8993,"end":1693,"type":197,"data":10860},{"link_type":431,"url":10861},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ferfolgreiches-onboarding\u002F",{"start":5400,"end":10863,"type":197,"data":10864},453,{"link_type":431,"url":714},{"start":10866,"end":10867,"type":197,"data":10868},826,864,{"link_type":431,"url":10869},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Fbusiness\u002Fen-us\u002Famp\u002Flearning-solutions\u002Fimages\u002Fwlr21\u002Fpdf\u002FLinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2021-EN-1.pdf","RichText$0d9b9304-9d31-41b0-8d78-df0ade57847c",{"variation":185,"version":186,"items":10872,"primary":10874,"id":10879,"slice_type":1782,"slice_label":47},[10873],{},{"quote_text":10875},[10876],{"type":109,"text":10877,"spans":10878},"76 % der Angestellten der Generation Z sind davon überzeugt, dass Lernen den Weg für eine erfolgreiche Karriere ebnet.",[],"BlogArticleQuote$cde67293-90fc-45da-9572-bae8b4e42775",{"variation":185,"version":186,"items":10881,"primary":10883,"id":10912,"slice_type":228,"slice_label":47},[10882],{},{"text":10884},[10885,10888,10894,10905],{"type":205,"text":10886,"spans":10887},"Binden Sie bestehende Mitarbeiter:innen durch neue Weiterbildungsangebote ein",[],{"type":109,"text":10889,"spans":10890},"Ihre bestehenden Mitarbeiter:innen sind Ihr größtes Kapital. Schließlich haben Sie hart dafür gearbeitet, sie zu finden, einzustellen und zu schulen. Ein Personalentwicklungsplan kann Ihre bestehende Belegschaft mithilfe frischer Lernangebote in Form von Workshops, Webinaren, Jobrotation, Wissensaustausch und Zusammenarbeit neu motivieren.",[10891],{"start":2056,"end":7463,"type":197,"data":10892},{"link_type":431,"url":10893},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fwhy-is-collaboration-important\u002F",{"type":109,"text":10895,"spans":10896},"Die Great Resignation hat eindrücklich gezeigt, dass Arbeitnehmer:innen ihre Prioritäten neu gesetzt haben und nun auf der Suche nach Arbeitgeber:innen sind, die ihnen Wertschätzung entgegenbringen und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Unsere eigene Umfrage unter 784 Angestellten hat ergeben, dass sich Arbeitnehmer:innen mehr Erfüllung in ihrer Tätigkeit und kontinuierliche Schulungsprogramme für ihre Entwicklung wünschen.\n\nDas ist eine gute Nachricht für Unternehmen, denn die bestehende Belegschaft stellt eine wahre Fundgrube an Wissen und Kompetenzen dar, die sie durch frühere Lernerfahrungen erworben hat. Ihre Mitarbeiter:innen müssen lediglich darin bestärkt werden, ihr Wissen durch die Erstellung von Kursen mit anderen zu teilen, Beiträge zu bereits existierenden Schulungen zu leisten und Innovationen voranzutreiben.",[10897,10900,10902],{"start":2289,"end":1061,"type":197,"data":10898},{"link_type":431,"url":10899},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fgreat-resignation-uk\u002F",{"start":7326,"end":387,"type":197,"data":10901},{"link_type":431,"url":10899},{"start":10903,"end":6603,"type":197,"data":10904},523,{"link_type":431,"url":6605},{"type":109,"text":10906,"spans":10907},"\nHierbei kann Ihr Personalentwicklungsplan eine entscheidende Rolle spielen. Nutzen Sie daher eine Collaborative Learning-Plattform und legen Sie OKRs (Objectives and Key Results) fest, die kollaboratives On-the-job-Lernen fördern, sodass Ihre Teams sich ihr Wissen gegenseitig vermitteln können. Mentoring-Beziehungen basieren auf genau solchen Interaktionen. Eine Win-win-Situation für Mentor:innen und Mentees, wenn beide Seiten mit Engagement bei der Sache sind.",[10908,10910],{"start":1029,"end":1152,"type":197,"data":10909},{"link_type":431,"url":7914},{"start":1153,"end":680,"type":197,"data":10911},{"link_type":431,"url":6637},"RichText$53621019-f79a-4f4b-b4ea-a0652173f122",{"variation":185,"version":186,"items":10914,"primary":10916,"id":10917,"slice_type":743,"slice_label":47},[10915],{},{},"SubscriptionBanner$a25b55df-decc-4f51-9f14-8ffbe37b003e",{"variation":185,"version":186,"items":10919,"primary":10921,"id":10944,"slice_type":228,"slice_label":47},[10920],{},{"text":10922},[10923,10926,10929,10936],{"type":205,"text":10924,"spans":10925},"Erstellen Sie einen Nachfolgeplan, der stetig neue Führungskräfte hervorbringt",[],{"type":109,"text":10927,"spans":10928},"Einen soliden Personalentwicklungsplan zu haben bedeutet, dass für künftige Führungskräfte gesorgt ist – quasi die zukunftsgerichtete Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter:innen am laufenden Band.",[],{"type":109,"text":10930,"spans":10931},"Intern ausgebildete Führungskräfte sind mit großer Wahrscheinlichkeit erfolgreicher, da sie bereits Erfahrung mit dem Tagesgeschäft haben, mit der Unternehmenskultur vertraut sind und schon mit Vorgesetzten in ähnlichen Funktionen zusammengearbeitet haben. Auch in Hinblick auf Ihre Unternehmensziele bietet ein solcher Entwicklungsplan also eine solide Wachstumsstrategie.\n\nStudien haben gezeigt, dass Nachfolgeplanung und interne Mobilität die Mitarbeiterzufriedenheit am Arbeitsplatz und somit auch ihre Bindung an das Unternehmen deutlich erhöhen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen ein Personalentwicklungsplan ein klares Bild der vorhandenen Fähigkeiten und Qualifikationslücken. Füllen Sie diese und Ihre Mitarbeiter:innen werden zufriedener, selbstbewusster und produktiver, da sie ihr eigenes Verbesserungspotenzial leichter erkennen und somit auf entsprechende Ziele hinarbeiten können.",[10932],{"start":6926,"end":10933,"type":197,"data":10934},486,{"link_type":431,"url":10935},"https:\u002F\u002Fhumanyze.com\u002Fde\u002Fblog-tips-to-drive-employee-retention-post-pandemic\u002F",{"type":109,"text":10937,"spans":10938},"Lesen Sie auch: Lernbedarf ermitteln: Schnell, demokratisch, bottom-up!\n",[10939,10940,10941],{"start":70,"end":614,"type":384},{"start":70,"end":614,"type":217},{"start":429,"end":351,"type":197,"data":10942},{"id":7920,"type":48,"tags":10943,"lang":6,"slug":7922,"first_publication_date":7923,"last_publication_date":1189,"uid":7924,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$11ac371a-e139-417e-a78b-60e1d907a2cd",{"variation":185,"version":186,"items":10946,"primary":10948,"id":10983,"slice_type":228,"slice_label":47},[10947],{},{"text":10949},[10950,10953,10958,10972,10980],{"type":205,"text":10951,"spans":10952},"Fördern Sie Zusammenarbeit und Teambuilding unter Ihren Mitarbeiter:innen",[],{"type":109,"text":10954,"spans":10955},"In Zeiten der Remote-Arbeit und des digitalen Wandels spielt die Zusammenarbeit zwischen den Teams eine wichtigere Rolle denn je. 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Insbesondere vor dem Hintergrund, dass Lernende 50–80 % der neuen Informationen schon am nächsten Tag wieder vergessen haben, wenn sie nicht noch einmal darüber nachdenken oder etwas dazu lesen.",[10961,10964,10967],{"start":3586,"end":6034,"type":197,"data":10962},{"link_type":431,"url":10963},"https:\u002F\u002Fgethownow.com\u002Fblog\u002Freturn-to-work-report\u002F#:~:text=More%20than%20two%20thirds%20(67,how%20they%20view%20their%20job.",{"start":9541,"end":1396,"type":197,"data":10965},{"link_type":431,"url":10966},"https:\u002F\u002Fmedium.com\u002F@samuelbthompson\u002Fisolation-a-barrier-of-virtual-distance-learning-bcfbe95f7f8a",{"start":10968,"end":10969,"type":197,"data":10970},656,687,{"link_type":431,"url":10971},"https:\u002F\u002Fuwaterloo.ca\u002Fcampus-wellness\u002Fcurve-forgetting",{"type":109,"text":10973,"spans":10974},"Ein Personalentwicklungsplan, der die Mitarbeiter:innen dazu ermutigt, Fragen zu bestehenden Schulungen zu stellen, neue Online-Kurse anzufragen und sich an Diskussionsforen zu beteiligen, erleichtert das aktive Lernen, was bedeutet, dass sie das Gelernte schnell anwenden. Dies schafft mehr Engagement beim Lernen, bringt Teams gemeinsam an einen Tisch und fördert die Zusammenarbeit. ",[10975,10977],{"start":351,"end":1334,"type":197,"data":10976},{"link_type":431,"url":735},{"start":6872,"end":478,"type":197,"data":10978},{"link_type":431,"url":10979},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fdiscussion-forum\u002F",{"type":109,"text":10981,"spans":10982},"Wenn sich Mitarbeiter:innen eingebunden und in ihrer Weiterentwicklung unterstützt fühlen, entsteht ein Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen und den Kolleg:innen. 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Hier finden Sie eine praktische Checkliste, mit deren Hilfe sich verschiedene Szenarien durchspielen lassen, um das richtige LMS für Ihr Unternehmen zu wählen.",[10998,11001],{"start":327,"end":5792,"type":197,"data":10999},{"id":1647,"type":48,"tags":11000,"lang":6,"slug":1649,"first_publication_date":1650,"last_publication_date":1651,"uid":1652,"link_type":145,"isBroken":147},[],{"start":1022,"end":8446,"type":197,"data":11002},{"id":2310,"type":274,"tags":11003,"lang":6,"slug":2312,"first_publication_date":2313,"last_publication_date":558,"uid":2314,"link_type":145,"isBroken":147},[],"RichText$6ca661e9-693d-41fd-8ed8-80c22eaeb63e",{"variation":185,"version":186,"items":11006,"primary":11008,"id":11009,"slice_type":899,"slice_label":47},[11007],{},{},"TagsSection$ddab3689-8104-48f0-b40e-72cd762e3381",{"variation":185,"version":186,"items":11011,"primary":11024,"id":11028,"slice_type":855,"slice_label":47},[11012,11016,11020],{"resource":11013},{"id":2980,"type":48,"tags":11014,"lang":6,"slug":2982,"first_publication_date":154,"last_publication_date":2983,"uid":2984,"link_type":145,"key":11015,"isBroken":147},[],"6adf2975-1761-499c-864b-b9f944234c2b",{"resource":11017},{"id":6440,"type":48,"tags":11018,"lang":6,"slug":6442,"first_publication_date":154,"last_publication_date":1189,"uid":6443,"link_type":145,"key":11019,"isBroken":147},[],"2f2d573b-ccd5-435d-921a-fea46bd615ff",{"resource":11021},{"id":1647,"type":48,"tags":11022,"lang":6,"slug":1649,"first_publication_date":1650,"last_publication_date":1651,"uid":1652,"link_type":145,"key":11023,"isBroken":147},[],"62129acf-f6df-47d8-975b-4bb415d2e01b",{"title":11025,"description":11026,"cta_active":147,"cta_type":851,"cta_label":47,"cta_link":11027},[],[],{"link_type":853},"SimilarResources$a3461a2c-b466-4144-b0c1-a2106c9233e0","Personalentwicklungsplan: Talente halten + Checkliste","Mitarbeitende mit klaren Entwicklungsmöglichkeiten bleiben länger im Unternehmen ✓ Plus: Praktische Checkliste für Ihren Personalentwicklungsplan",{"dimensions":11032,"alt":11033,"copyright":47,"url":11034,"id":10730,"edit":11035},{"width":903,"height":904},"Personalentwicklungsplan | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F099a6a61-bac5-40c8-9402-7af7ac1ad0eb_Blog_fr-photo-formation-diversite-culturelle.jpeg?auto=compress,format&rect=0,125,1740,909&w=1200&h=627",{"x":70,"y":907,"zoom":11036,"background":73},0.6896551724137931,{"id":170,"uid":172,"url":47,"type":163,"href":11038,"tags":11039,"first_publication_date":173,"last_publication_date":173,"slugs":11040,"linked_documents":11043,"lang":6,"alternate_languages":11044,"data":11047},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y7WvuREAAPsiUfCG%22%29+%5D%5D",[],[172,11041,11042],"strategy","sales-training",[],[11045],{"id":11046,"type":163,"lang":15,"uid":11041},"Xtdc3BAAACEASFJS",{"label":11048,"meta_title":34,"meta_description":37},"Strategie",{"title_1":11050,"title_2":11051,"quote":11052,"vertical_label":11053,"author_thumbnail":11054},"Abonnieren Sie eine","neue Art des Lernens","Mit unserem Newsletter erhalten Sie alle zwei Wochen neueste L&D-Trends direkt in Ihr E-Mail-Fach.","NEWSLETTER",{"dimensions":11055,"alt":967,"copyright":47,"url":11056,"id":11057,"edit":11058},{"width":64,"height":64},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd06dc11a-e39e-4147-bef2-e99e2848e589_Friederike+Haerter.png?auto=format,compress?auto=compress,format","ZS0KnhEAACQA2MFN",{"x":70,"y":70,"zoom":128,"background":73},1780359483184]