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Burak zeigt in einer interaktiven Product Tour, wie Sie Expertenwissen in Kurse verwandeln und das Engagement Ihres Teams steigern. 👇",[299,301,303],{"start":61,"end":300,"type":209},181,{"start":61,"end":302,"type":190},46,{"start":304,"end":305,"type":190},178,179,"RichText$b96ea0fc-b92b-44f0-af1f-70f30959a71c",{"variation":175,"version":176,"items":308,"primary":310,"id":320,"slice_type":321,"slice_label":41},[309],{},{"document":311},{"id":312,"type":313,"tags":314,"lang":6,"slug":315,"first_publication_date":316,"last_publication_date":317,"uid":318,"link_type":133,"key":319,"isBroken":135},"ZrSBLxcAACgATP_J","form_page",[],"-default-preview-page","2024-08-08T08:28:19+0000","2024-12-06T16:32:01+0000","produktvorschau-lernplattform","952a5db8-559d-496f-9be8-8b70ea9fc59c","ConversionForm$6c12c6ec-a9c5-4349-a837-7bb189ee8d21","ConversionForm",{"variation":175,"version":176,"items":323,"primary":325,"id":351,"slice_type":219,"slice_label":41},[324],{},{"text":326},[327,330,333,342],{"type":181,"text":328,"spans":329,"direction":97},"Die wichtigsten Funktionen einer E-Learning-Plattform (Checkliste 2026)",[],{"type":229,"text":331,"spans":332,"direction":97},"",[],{"type":229,"text":334,"spans":335,"direction":97},"Vergessen Sie starre Feature-Listen. 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KI-gestützte kollaborative Kurserstellung: Wissen intern mobilisieren",[],{"type":185,"text":361,"spans":362,"direction":97},"Was es ist: Ein intuitives Autorentool, mit integrierter KI, das betriebsinternen Fachexperten hilft, vorhandenes Wissen (Dokumente, Notizen) per Knopfdruck in strukturierte Kurse zu verwandeln.",[363,364],{"start":61,"end":205,"type":190},{"start":365,"end":366,"type":194,"data":367},27,38,{"id":368,"type":42,"tags":369,"lang":6,"slug":370,"first_publication_date":371,"last_publication_date":372,"uid":373,"link_type":133,"isBroken":135},"YuP5YBEAACMAyer3",[],"wie-sie-ein-ki-getriebenes-autorentool-nutzen-um-kurse-schnell--kollaborativ-zu-erstellen","2022-07-29T15:30:54+0000","2026-05-11T13:07:46+0000","autorentool",{"type":185,"text":375,"spans":376,"direction":97},"Der Vorteil: Schluss mit dem Flaschenhals in der Personalentwicklung. Die KI übernimmt das Instructional Design und das Prompting, während Ihre Experten nur noch den Feinschliff vornehmen. 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Automatisierte Lernpfade: Schluss mit Excel-Listen",[],{"type":185,"text":418,"spans":419,"direction":97},"Was es ist: Regelbasierte Zuweisung von Kursen basierend auf Rolle, Standort oder Abteilung.",[420],{"start":61,"end":205,"type":190},{"type":185,"text":422,"spans":423,"direction":97},"Der Vorteil: Onboarding auf Autopilot. Neue Mitarbeitende erhalten automatisch die richtigen Inhalte, ohne dass Sie manuell eingreifen müssen. 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Intelligentes Admin-Dashboard & Reporting",[],{"type":185,"text":445,"spans":446,"direction":97},"Was es ist: Ein zentrales Cockpit, das Ihnen in Echtzeit zeigt, wer welche Mitarbeiterschulungen absolviert hat und wo noch Lücken bestehen.",[447,448],{"start":61,"end":205,"type":190},{"start":449,"end":450,"type":194,"data":451},75,96,{"id":452,"type":42,"tags":453,"lang":6,"slug":454,"first_publication_date":142,"last_publication_date":455,"uid":456,"link_type":133,"isBroken":135},"YjNK5xEAACAAxJr8",[],"mitarbeiterschulung-der-vollstandige-leitfaden-fur-ein-erfolgreiches-programm","2024-12-13T11:13:55+0000","mitarbeiterschulung-leitfaden-fuer-erfolgreiche-programme",{"type":185,"text":458,"spans":459,"direction":97},"Der Vorteil: Sie tauschen unübersichtliche Tabellen gegen belastbare Daten. 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Sie identifizieren Kompetenzlücken sofort und steuern Ressourcen gezielt dort nach, wo sie gebraucht werden.",[591,592],{"start":61,"end":285,"type":190},{"start":593,"end":211,"type":190},78,{"type":185,"text":595,"spans":596,"direction":97},"Steigerung der Mitarbeiterbindung: Investitionen in die persönliche Entwicklung sind in der DACH-Region ein entscheidender Faktor für die Talentbindung und Produktivität.",[597,598,608],{"start":61,"end":576,"type":190},{"start":599,"end":600,"type":194,"data":601},15,33,{"id":602,"type":42,"tags":603,"lang":6,"slug":604,"first_publication_date":605,"last_publication_date":606,"uid":607,"link_type":133,"isBroken":135},"Y0l8rBAAACAA5tII",[],"3-onboarding-tipps-um-die-mitarbeiterbindung-zu-starken","2022-10-14T15:32:22+0000","2025-12-10T14:17:45+0000","onboarding-mitarbeiterbindung",{"start":609,"end":610,"type":190},138,151,"RichText$67d550cc-75bb-462b-b317-8969cf5867e1",{"variation":175,"version":176,"items":613,"primary":615,"id":624,"slice_type":321,"slice_label":41},[614],{},{"document":616},{"id":617,"type":618,"tags":619,"lang":6,"slug":620,"first_publication_date":621,"last_publication_date":317,"uid":622,"link_type":133,"key":623,"isBroken":135},"Y_ZCyRAAACIA48NE","gated_ebook_lp",[],"finden-sie-das-passende-lms-fur-ihr-team","2023-02-22T16:42:43+0000","vorlage-lms-ausschreibung","56cc2714-e185-42e8-b35b-4fbab3b2b593","ConversionForm$3aab389a-31ac-43b3-88f3-a16671e95895",{"variation":175,"version":176,"items":626,"primary":628,"id":649,"slice_type":219,"slice_label":41},[627],{},{"text":629},[630,633,636,640,645],{"type":181,"text":631,"spans":632,"direction":97},"Warum eine E-Learning-Plattform für Collaborative Learning der Standard 2026 ist",[],{"type":229,"text":634,"spans":635,"direction":97},"Ein klassisches LMS verwaltet Wissen nur von oben nach unten (Top-Down). 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Erfahren Sie alles über: Funktionen ✓ Kosten ✓ KI ✓ Kollaboratives Lernen ✓ Jetzt lesen!",{"dimensions":1107,"alt":57,"copyright":41,"url":1109,"id":1110,"edit":1111},{"width":874,"height":1108},627,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZrSOTkaF0TcGIxpR_Blog_DE-elearning-forcompanies.jpg?auto=format,compress&rect=0,394,5464,2855&w=1200&h=627","ZrSOTkaF0TcGIxpR",{"x":61,"y":1112,"zoom":116,"background":117},394,{"id":1114,"uid":1115,"url":41,"type":42,"href":1116,"tags":1117,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":1119,"slugs":1120,"linked_documents":1122,"lang":6,"alternate_languages":1123,"data":1132},"Y3uh4xAAAB4ACZD3","asynchrones-arbeiten","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y3uh4xAAAB4ACZD3%22%29+%5D%5D",[],"2022-11-22T10:06:29+0000","2025-07-25T12:53:28+0000",[1121],"asynchrones-arbeiten--so-ermoglichen-sie-flexibilitat-jenseits-von-klassischen-burozeiten",[],[1124,1128],{"id":1125,"type":42,"lang":1126,"uid":1127},"Y3yTShAAAB8ADarX","fr-fr","travail-asynchrone",{"id":1129,"type":42,"lang":1130,"uid":1131},"Y24lJBAAANSKhlGG","en-us","asynchronous-work",{"article_type":52,"thumbnail":1133,"title":1161,"short_title":1165,"description":1166,"author":1170,"category":1201,"tags":1211,"guide_link":1223,"duration":41,"body":1224,"meta_title":1651,"meta_description":1652,"social_sharing_thumbnail":1653},{"dimensions":1134,"alt":1135,"copyright":41,"url":1136,"id":1137,"edit":1138,"tile":1140,"featured":1146,"header":1152,"details":1155},{"width":55,"height":56},"Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff4623b95-c487-4ee2-937c-987e11a19f57_BlogCover.png?auto=compress,format&rect=0,0,2160,1120&w=1080&h=560","Y3vNKhAAACEACkQs",{"x":61,"y":61,"zoom":1139,"background":117},0.5,{"dimensions":1141,"alt":1135,"copyright":41,"url":1142,"id":1137,"edit":1143},{"width":67,"height":68},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff4623b95-c487-4ee2-937c-987e11a19f57_BlogCover.png?auto=compress,format&rect=579,0,1005,1120&w=375&h=418",{"x":1144,"y":61,"zoom":1145,"background":117},-216,0.3732142857142857,{"dimensions":1147,"alt":1135,"copyright":41,"url":1148,"id":1137,"edit":1149},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff4623b95-c487-4ee2-937c-987e11a19f57_BlogCover.png?auto=compress,format&rect=589,0,982,1120&w=500&h=570",{"x":1150,"y":61,"zoom":1151,"background":117},-300,0.5089285714285714,{"dimensions":1153,"alt":1135,"copyright":41,"url":1136,"id":1137,"edit":1154},{"width":55,"height":56},{"x":61,"y":61,"zoom":1139,"background":117},{"dimensions":1156,"alt":1135,"copyright":41,"url":1157,"id":1137,"edit":1158},{"width":86,"height":87},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff4623b95-c487-4ee2-937c-987e11a19f57_BlogCover.png?auto=compress,format&rect=28,0,2100,1120&w=150&h=80",{"x":1159,"y":61,"zoom":1160,"background":117},-2,0.07142857142857142,[1162],{"type":94,"text":1163,"spans":1164},"Asynchrones Arbeiten – So ermöglichen Sie Flexibilität jenseits von klassischen Bürozeiten ",[],"Asynchrones Arbeiten",[1167],{"type":229,"text":1168,"spans":1169},"Ein asynchroner Arbeitsansatz stellt die veraltete Annahme in Frage, dass Arbeit nur zwischen Menschen stattfindet, die zum gleichen Zeitpunkt kommunizieren. Wie Sie in diesem Artikel sehen werden, gehen die Vorteile der asynchronen Arbeit weit über eine effizientere Entscheidungsfindung hinaus.",[],{"id":1171,"type":102,"tags":1172,"lang":6,"slug":1173,"first_publication_date":1174,"last_publication_date":1175,"uid":1173,"data":1176,"link_type":133,"key":1200,"isBroken":135},"Yk1kgxEAACMAKJk0",[],"robin-nichols","2022-04-06T09:59:34+0000","2025-01-13T16:57:48+0000",{"name":1177,"job":1178,"portrait":1179},"Robin Nichols","Global Head of Content, 360Learning",{"dimensions":1180,"alt":1177,"copyright":41,"url":1182,"id":1183,"edit":1184,"tile":1185,"header":1190,"xl":1195},{"width":1181,"height":1181},800,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format","ZSAMSBAAACYAEUv9",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"dimensions":1186,"alt":1177,"copyright":41,"url":1187,"id":1183,"edit":1188},{"width":120,"height":120},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=36&h=36",{"x":61,"y":61,"zoom":1189,"background":117},0.045,{"dimensions":1191,"alt":1177,"copyright":41,"url":1192,"id":1183,"edit":1193},{"width":125,"height":125},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=65&h=65",{"x":61,"y":61,"zoom":1194,"background":117},0.08125,{"dimensions":1196,"alt":1177,"copyright":41,"url":1197,"id":1183,"edit":1198},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=100&h=100",{"x":61,"y":61,"zoom":1199,"background":117},0.125,"15c2041e-819f-4150-82b5-7d284d60cfcf",{"id":1202,"type":138,"tags":1203,"lang":6,"slug":1204,"first_publication_date":1205,"last_publication_date":1206,"uid":1207,"data":1208,"link_type":133,"key":1210,"isBroken":135},"Ylf09xEAAGycVxZT",[],"management--mindset","2022-04-14T10:18:35+0000","2022-06-28T14:04:05+0000","management-und-mindset",{"name":1209},"Management & Mindset","4db288b3-66b8-46a6-93fd-d611f9c3106f",[1212,1216],{"tag":1213},{"id":165,"type":151,"tags":1214,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":169,"uid":167,"link_type":133,"key":1215,"isBroken":135},[],"006bdf1d-ae37-44e7-9688-968e9bef5eea",{"tag":1217},{"id":1218,"type":151,"tags":1219,"lang":6,"slug":1220,"first_publication_date":1221,"last_publication_date":142,"uid":1220,"link_type":133,"key":1222,"isBroken":135},"Yi9eZREAACAAkSNf",[],"collaborative-learning","2022-03-14T15:25:28+0000","3f034aa7-28b1-4e1d-8674-2cba1ef74430",{"link_type":133},[1225,1253,1263,1279,1291,1336,1348,1372,1416,1432,1447,1459,1471,1483,1511,1528,1549,1571,1583,1595,1633,1641,1646],{"variation":175,"version":176,"items":1226,"primary":1228,"id":1252,"slice_type":219,"slice_label":41},[1227],{},{"text":1229},[1230,1233,1236,1241,1244,1249],{"type":181,"text":1231,"spans":1232},"Was ist asynchrones Arbeiten?",[],{"type":229,"text":1234,"spans":1235},"Beginnen wir mit den Basics: Was genau meinen wir mit „asynchronem Arbeiten“?",[],{"type":229,"text":1237,"spans":1238},"Einfach ausgedrückt wird bei dieser Arbeitsweise keine sofortige Antwort bei der Kommunikation zwischen Kolleg:innen erwartet. Bei 360Learning gestaltet sich das meist so, dass morgens Kolleg:innen in Trello-Kommentaren markiert werden und sie am Abend, am nächsten Tag oder wann immer sie dazu kommen darauf antworten. In anderen Unternehmen könnte es auch bedeuten, dass Sie eine E-Mail versenden, jemanden in Google Docs markieren, einen bzw. eine Kolleg:in auf einer Projektmanagementplattform anpingen oder ähnliches.",[1239],{"start":380,"end":1240,"type":190},72,{"type":229,"text":1242,"spans":1243},"Asynchrone Kommunikation ist das Gegenteil von synchroner bzw. Echtzeit-Kommunikation. Beispiele für synchrone Kommunikation sind Anrufe über Zoom (bzw. Hangout, Skype usw.), persönliche Meetings oder Gespräche über Chat-Funktionen wie Google Chat. ",[],{"type":229,"text":1245,"spans":1246},"Eine asynchrone Arbeitsweise zielt darauf ab, die veraltete Annahme infrage zu stellen, dass Arbeit nur zwischen Menschen stattfinden kann, die zum selben festgelegten Zeitpunkt kommunizieren. Bei diesem Modell wird stattdessen versucht, ein neues Gleichgewicht zu finden, bei dem vorrangig schriftlich kommuniziert wird und Meetings, wenn sie denn stattfinden, zielführender sind. Die Idee dahinter? Auf diese Weise können die Teammitglieder nach dem Zeitplan arbeiten, der am besten für sie passt. ",[1247],{"start":1248,"end":75,"type":190},443,{"type":229,"text":1250,"spans":1251},"Bei der Umstellung auf asynchrone Kommunikation geht es letztlich darum, die Qualität der Arbeit und das Wohlbefinden aller Beteiligten zu verbessern. Dies spielt vor allem für Unternehmen, deren Mitarbeitende sich in verschiedenen Zeitzonen befinden, eine wichtige Rolle – nämlich dann, wenn Teammitglieder häufig mit Meetings zu unüblichen Zeiten konfrontiert sind, die sich mit ihrem Privatleben überschneiden. Zudem beruht asynchrones Arbeiten auf Vertrauen. Damit dieser Ansatz gelingt, müssen die Führungskräfte darauf vertrauen, dass ihre Teams auch ohne ständige Besprechungen und persönliche Interaktion funktionieren können – was für manche Unternehmen zwar eine Herausforderung darstellen mag, aber die Mühe am Ende wert ist.",[],"RichText$71b069ff-177a-4cde-825d-cc32a05d2f4e",{"variation":175,"version":176,"items":1254,"primary":1256,"id":1261,"slice_type":1262,"slice_label":41},[1255],{},{"quote_text":1257},[1258],{"type":229,"text":1259,"spans":1260},"Damit asynchrones Arbeiten gelingt, müssen die Führungskräfte darauf vertrauen, dass ihre Teams auch ohne ständige Besprechungen und persönliche Interaktion funktionieren können – was für manche Unternehmen zwar eine Herausforderung darstellen mag, aber die Mühe am Ende wert ist.",[],"BlogArticleQuote$517fb48d-ad2f-4fa9-a5c2-d767b728bd31","BlogArticleQuote",{"variation":175,"version":176,"items":1264,"primary":1266,"id":1278,"slice_type":219,"slice_label":41},[1265],{},{"text":1267},[1268,1275],{"type":229,"text":1269,"spans":1270},"Wie Steve Glaveski in der Harvard Business Review schreibt, „[...] fördert asynchrone Kommunikation eine bessere Entscheidungsfindung, da wir mehr Zeit haben, um auf eine Anfrage zu reagieren. Bei einem Telefongespräch oder einem Videochat treffen wir Entscheidungen in Echtzeit, während wir bei einem Austausch per E-Mail mehr Zeit haben, über unsere Antwort nachzudenken.“",[1271],{"start":896,"end":380,"type":194,"data":1272},{"link_type":1273,"url":1274},"Web","https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2019\u002F12\u002F10-quick-tips-for-avoiding-distractions-at-work",{"type":229,"text":1276,"spans":1277},"Damit spricht er uns aus der Seele. Wie wir weiter unten sehen werden, gehen die Vorteile des asynchronen Arbeitens zudem weit über eine bessere Entscheidungsfindung hinaus.",[],"RichText$b89f9948-f576-48d9-a8e5-ea8bc6e42110",{"variation":175,"version":176,"items":1280,"primary":1282,"id":1290,"slice_type":219,"slice_label":41},[1281],{},{"text":1283},[1284,1287],{"type":181,"text":1285,"spans":1286},"Warum asynchrones Arbeiten zu besseren Ergebnissen führt ",[],{"type":229,"text":1288,"spans":1289},"Asynchrones Arbeiten ist für die meisten Teams und einen Großteil der Unternehmen aus drei zentralen Gründen von Vorteil: Es erleichtert Deep Work, d. h. tiefe Konzentration, macht die Arbeit für die Mitarbeiter:innen fairer (einschließlich einer besseren Work-Life-Balance) und schafft mehr Zeit zum Lernen. Sehen wir uns diese drei Punkte genauer an.",[],"RichText$3880c456-fa45-4fba-84bb-b27f93ddf72f",{"variation":175,"version":176,"items":1292,"primary":1294,"id":1335,"slice_type":219,"slice_label":41},[1293],{},{"text":1295},[1296,1299,1302,1305,1317],{"type":243,"text":1297,"spans":1298,"direction":97},"Asynchrones Arbeiten ermöglicht Deep Work ",[],{"type":229,"text":1300,"spans":1301,"direction":97},"Wir bei 360Learning sind überzeugt: Wer sich alle paar Minuten auf eine andere Aufgabe konzentrieren muss, kann wahrscheinlich über keine einzige davon gründlich nachdenken. Ein asynchrones Umfeld (mit wenigen Meetings) reduziert die Unterbrechungen auf ein Minimum und stärkt die Konzentration der Mitarbeiter:innen. ",[],{"type":229,"text":1303,"spans":1304,"direction":97},"Wenn Sie noch nicht davon überzeugt sind, dass Ablenkung am Arbeitsplatz ein ernsthaftes Problem darstellt, sollten Sie sich diese Fakten ansehen: ",[],{"type":229,"text":1306,"spans":1307,"direction":97},"Laut einer Studie von New Work Innovation belaufen sich die jährlichen Kosten für deutsche Unternehmen, die durch Arbeitsunterbrechungen und überflüssige Meetings verursacht werden, auf satte 114 Milliarden Euro. Angestellte werden durchschnittlich alle vier Minuten von Ihrer Tätigkeit abgelenkt. Aufsummiert entspricht das 3 vollen Arbeitstagen im Monat.",[1308,1312],{"start":392,"end":750,"type":194,"data":1309},{"link_type":1273,"url":1310,"target":1311},"https:\u002F\u002Fnextworkinnovation.com\u002Fstudie-arbeitsunterbrechungen\u002F","_blank",{"start":1313,"end":1314,"type":194,"data":1315},249,266,{"link_type":1273,"url":1316,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.sdworx.de\u002Fde-de\u002Farbeitsunterbrechungen-kosten-unternehmen-milliarden",{"type":229,"text":1318,"spans":1319,"direction":97},"Infolgedessen verbringen die Menschen nur wenig Zeit in einem Zustand, den Psychologen als „Flow-Zustand“ bezeichnen und in dem wir laut einer Studie von McKinsey bis zu fünfmal produktiver sind. Durch die ständigen Ablenkungen sind die Menschen nicht nur weniger produktiv, sondern auch gestresster als je zuvor. Laut dem American Institute of Stress ist die fehlende Kontrolle über die eigene Arbeit einer der Hauptfaktoren für Stress am Arbeitsplatz.",[1320,1325,1330],{"start":1321,"end":1322,"type":194,"data":1323},92,104,{"link_type":1273,"url":1324,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.vistra.com\u002Finsights\u002Fhelping-employees-find-their-flow-improved-productivity-and-happier-teams",{"start":1326,"end":1327,"type":194,"data":1328},163,189,{"link_type":1273,"url":1329,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fbusiness-functions\u002Forganization\u002Four-insights\u002Fincreasing-the-meaning-quotient-of-work",{"start":1331,"end":1332,"type":194,"data":1333},323,351,{"link_type":1273,"url":1334,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.stress.org\u002F","RichText$f360573b-69c5-4832-9d49-87c4228253ee",{"variation":175,"version":176,"items":1337,"primary":1339,"id":1347,"slice_type":1262,"slice_label":41},[1338],{},{"quote_text":1340},[1341],{"type":229,"text":1342,"spans":1343,"direction":97},"Angestellte werden durchschnittlich alle vier Minuten von Ihrer Tätigkeit abgelenkt. 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Tatsächlich gaben 60 % der Teilnehmer:innen unserer Umfrage an, dass Meetings für sie nur eine weitere Ablenkung von der Arbeit darstellen, die sie eigentlich erledigen müssen. Erschwerend kommt hinzu, dass die Meetings selbst auch häufig durch Unterbrechungen und Ablenkungen gestört werden.“ ",[],{"type":229,"text":1364,"spans":1365},"Für Mitarbeiter:innen, die immer öfter abgelenkt sind – und daher zunehmend unter Stress stehen – bietet ein asynchroner Ansatz mit weniger Meetings die Freiheit, sich zu konzentrieren und über ihre eigene Zeit zu verfügen. Komplexe Projekte kommen besser voran, die Moral im Team steigt, und alle Beteiligten profitieren davon. Somit können wir sowohl das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen als auch die Produktivität des Unternehmens steigern.",[],{"type":229,"text":1367,"spans":1368},"Doch die Vorzüge des asynchronen Arbeitens könnten sich für bestimmte Arbeitnehmergruppen – insbesondere für berufstätige Mütter – als noch wertvoller erweisen.",[],{"type":229,"text":331,"spans":1370},[],"RichText$eb3f9f5c-df61-4d0d-8659-4f46b94ae860",{"variation":175,"version":176,"items":1373,"primary":1375,"id":1415,"slice_type":219,"slice_label":41},[1374],{},{"text":1376},[1377,1380,1383,1390,1393,1400,1403,1409,1412],{"type":243,"text":1378,"spans":1379},"Asynchrones Arbeiten macht den Arbeitsalltag fairer ",[],{"type":229,"text":1381,"spans":1382},"Asynchrones Arbeiten bietet nicht nur die dringend benötigte Zeit zur Konzentration, sondern darüber hinaus auch ein noch nie dagewesenes Maß an Flexibilität für die Mitarbeiter:innen – eine Freiheit, die für bestimmte Arbeitnehmergruppen, wie z. B. Eltern, oft unerlässlich ist. Berufstätige Mütter in Deutschland hatten während der Coronakrise besonders unter der Last zu leiden, ihre Kinder betreuen zu müssen und parallel ihren Beruf weiter auszuüben. Viele waren dazu gezwungen, ihren Job aufzugeben, als die Kinderbetreuung wegfiel.",[],{"type":229,"text":1384,"spans":1385},"Auch jetzt, da die Pandemie langsam vorübergeht, tragen berufstätige Mütter noch immer die Last einer zermürbenden Doppelschicht. Wenn Angestellte von neun bis fünf im Büro anwesend sein müssen, ohne Spielraum und ohne umfassende Kinderbetreuungsmöglichkeiten, stehen Mütter oft vor einer schwierigen Entscheidung. Doch die Möglichkeit, sowohl remote als auch asynchron arbeiten zu können, mischt die Karten komplett neu. In der Tat wurde die „Gewährleistung flexibler Arbeitszeiten“ im Mai 2022 von McKinsey als eine Möglichkeit genannt, die Belastung für berufstätige Mütter zu verringern – insbesondere für alleinstehende Frauen, PoC und Frauen in Haushalten mit zwei Einkommen. ",[1386],{"start":75,"end":1387,"type":194,"data":1388},508,{"link_type":1273,"url":1389},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Ffeatured-insights\u002Fthemes\u002Fworking-mothers-are-still-struggling-heres-how-companies-can-support-them",{"type":229,"text":1391,"spans":1392},"Eine asynchrone Arbeitsweise erlaubt es Eltern, ihre Kinder im Krankheitsfall früher von der Kita abzuholen und das Fieber ihres Kleinkindes zu messen, statt an einer Telefonkonferenz teilzunehmen. Asynchron heißt, die E-Mail der Chefin erst um 21 Uhr abends (oder früh am nächsten Morgen) beantworten zu können. Diese Flexibilität ermöglicht es, die Bedürfnisse von Familien und berufliche Anforderungen unter einen Hut zu bringen. .",[],{"type":229,"text":1394,"spans":1395},"Reshma Saujani, Gründerin der Organisation Girls Who Code, erklärt: „Wir haben die Chance, die Arbeitswelt in dieser Phase der „Great Resignation“ (durch die Coronakrise ausgelöste Kündigungswelle) neu zu gestalten – das beginnt bei ganz einfachen Dingen, wie: Warum dauern Arbeitstage eigentlich von 9 bis 17 Uhr und Schultage von 8 bis 15 Uhr? Allein schon eine Anpassung der Anwesenheitszeiten im Büro könnte für so viele Familien eine bedeutende Veränderung darstellen.“",[1396],{"start":1397,"end":207,"type":194,"data":1398},59,{"link_type":1273,"url":1399},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Ffeatured-insights\u002Fsustainable-inclusive-growth\u002Ffuture-of-america\u002Fmeeting-the-challenge-of-moms-double-double-shift-at-home-and-work",{"type":229,"text":1401,"spans":1402},"Asynchrone und Remote-Arbeit gehen sogar noch einen Schritt weiter, denn sie bieten die dringend nötige zusätzliche Flexibilität für alle, insbesondere für berufstätige Eltern. ",[],{"type":229,"text":1404,"spans":1405},"Es ist durchaus angebracht, darüber nachzudenken, was passiert, wenn Unternehmen nicht dazu bereit sind, Eltern, insbesondere Müttern, die benötigte Flexibilität zu gewähren. Reshma bringt es auf den Punkt:",[1406],{"start":1407,"end":1408,"type":209},81,86,{"type":229,"text":1410,"spans":1411},"„Wenn sie [berufstätige Mütter] aus dem Berufsleben ausscheiden, leiden die Unternehmen unter dem Verlust ihres institutionellen Wissens, ihrer Managementfähigkeiten und des Mentorings, das sie jungen Berufseinsteiger:innen zukommen ließen.“",[],{"type":229,"text":1413,"spans":1414},"Alles in allem ist eine solche Situation sowohl für die Familien als auch für die Arbeitgeber:innen ein Verlustgeschäft.  ",[],"RichText$bc5b7a17-b615-40e5-a52f-1655eb863df6",{"variation":175,"version":176,"items":1417,"primary":1419,"id":1431,"slice_type":219,"slice_label":41},[1418],{},{"text":1420},[1421,1424],{"type":243,"text":1422,"spans":1423},"Asynchrones Arbeiten schafft mehr Zeit zum Lernen",[],{"type":229,"text":1425,"spans":1426},"Wenn Mitarbeiter:innen flexibel und nach ihrem eigenen Zeitplan arbeiten können, bleibt potenziell mehr Zeit zur Weiterbildung im Arbeitsalltag übrig. Tatsächlich hat unsere jüngste Studie gezeigt, dass sich die Mitarbeiter:innen hauptsächlich aus Zeitmangel nicht so intensiv mit dem Lernen befassen können, wie sie es gerne würden: Fast die Hälfte der Befragten in Deutschland gab an, dass sie mehr arbeitsbezogene Lernangebote nutzen würden, wenn sie während der Arbeitszeit lernen könnten oder wenn ihre Vorgesetzten ihnen dafür einen Teil ihrer Arbeit abnehmen würden. ",[1427],{"start":1428,"end":807,"type":194,"data":1429},174,{"link_type":1273,"url":1430},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fbericht-lernen-im-prozess-der-arbeit\u002Fkapitel-4-jeder-zweite-deutsche-angestellte-braucht-mehr-freiraum-zum-lernen\u002F","RichText$fbf2d142-4c64-47cb-a2e4-6ee786991c16",{"variation":175,"version":176,"items":1433,"primary":1435,"id":1446,"slice_type":409,"slice_label":41},[1434],{},{"image":1436,"has_grey_background":135,"caption":1444,"cta_type":405,"cta_link":1445},{"dimensions":1437,"alt":1440,"copyright":41,"url":1441,"id":1442,"edit":1443},{"width":1438,"height":1439},2864,1292,"Kurs von unserer Produktspezialistin Clemence während der 'Know-vember'-Challenge","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F24f969b6-e2be-41a6-b8ce-03ecb073ef1e_en-illustration-ylyw-wfh-chapter-3.png?auto=compress,format","Y3t4wxAAACAACNuf",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"Ein Kurs von unserer Produktspezialistin Clemence während der 'Know-vember'-Challenge",{"link_type":407},"Image$a6bb8d02-a0c7-4590-891e-9a63fcb04ac8",{"variation":175,"version":176,"items":1448,"primary":1450,"id":1458,"slice_type":219,"slice_label":41},[1449],{},{"text":1451},[1452,1455],{"type":229,"text":1453,"spans":1454},"Asynchrone Arbeit mit wenigen Meetings eröffnet diese Zeiträume zur internen selbstgesteuerten Weiterbildung. Wenn Mitarbeiter:innen diese Möglichkeit erhalten, bleiben sie motiviert und engagiert, während ihr Unternehmen von ihren Kompetenzen profitiert.",[],{"type":229,"text":1456,"spans":1457},"Nachdem wir Sie nun davon überzeugt haben, dass ein asynchroner Arbeitsansatz höchst vorteilhaft ist, stellt sich die Frage, wie Sie ihn tatsächlich in die Praxis umsetzen können. ",[],"RichText$933bda02-cc44-44b0-a544-3505ee35fc1f",{"variation":175,"version":176,"items":1460,"primary":1462,"id":1470,"slice_type":219,"slice_label":41},[1461],{},{"text":1463},[1464,1467],{"type":181,"text":1465,"spans":1466},"In 7 Schritten zu einer asynchronen Arbeitskultur, die Sie zum Erfolg führt",[],{"type":229,"text":1468,"spans":1469},"Wie Sie feststellen konnten, dreht sich beim asynchronen Arbeiten alles um Flexibilität im Dienste einer besseren Arbeitsqualität und einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Die Schaffung einer solchen Arbeitskultur ist jedoch nicht ganz einfach – vor allem für Unternehmen, die an herkömmliche Formen der synchronen Arbeit gewöhnt sind. Arbeitgeber:innen müssen sich diese Einstellung zu eigen machen und die richtigen Voraussetzungen schaffen, um diese Art der Arbeitskultur zu ermöglichen. Konkret umfasst dies folgende Punkte:",[],"RichText$de43ef8b-a761-4f11-b430-f580944f8d73",{"variation":175,"version":176,"items":1472,"primary":1474,"id":1482,"slice_type":219,"slice_label":41},[1473],{},{"text":1475},[1476,1479],{"type":243,"text":1477,"spans":1478},"1. Bieten Sie Ihren Mitarbeiter:innen flexible Arbeitszeiten. ",[],{"type":229,"text":1480,"spans":1481},"Schluss mit den starren 9-to-5-Arbeitszeiten. Wenn Angestellte dazu in der Lage sind, ihre Arbeit in kleinen Zeitabschnitten zwischen 6 und 20 Uhr oder zwischen 16 und 22 Uhr zu erledigen, sehen wir darin kein Problem. Solange sich alle für ihre Aufgaben einsetzen, ermöglicht asynchrones Arbeiten es jeder und jedem, sich die Arbeitszeit beliebig einzuteilen.",[],"RichText$0362ba10-2f92-46d8-89c2-5388fd869254",{"variation":175,"version":176,"items":1484,"primary":1486,"id":1510,"slice_type":219,"slice_label":41},[1485],{},{"text":1487},[1488,1491,1494,1498,1501,1504,1507],{"type":243,"text":1489,"spans":1490},"2. Reduzieren Sie Meetings auf ein Mindestmaß.",[],{"type":229,"text":1492,"spans":1493},"Damit asynchrones Arbeiten funktioniert, muss die Anzahl der Meetings möglichst klein gehalten werden. Auf diese Weise stellen Zeitzonen und räumliche Entfernungen kein Hindernis mehr für eine gute Kommunikation dar. ",[],{"type":229,"text":1495,"spans":1496},"Doch selbst wir geben zu, dass sich manche Meetings wirklich nicht umgehen lassen: Nämlich meist dann, wenn es ein Problem zu lösen gibt oder durch viele schnelle Schritte ein Konsens erreicht werden soll. Für diese wirklich wichtigen synchronen Besprechungen sollten Sie einige Grundregeln festlegen:",[1497],{"start":782,"end":207,"type":209},{"type":185,"text":1499,"spans":1500},"Vermerken Sie das Ziel der Besprechung in der Einladung",[],{"type":185,"text":1502,"spans":1503},"Sorgen Sie dafür, dass das Meeting wirklich pünktlich beginnt und endet",[],{"type":185,"text":1505,"spans":1506},"Stellen Sie sicher, dass die wichtigsten besprochenen Punkte schriftlich festgehalten werden und weigern Sie sich, an Meetings teilzunehmen, bei denen dies in der Vergangenheit nicht der Fall war",[],{"type":185,"text":1508,"spans":1509},"Verkürzen Sie die Besprechungsdauer um ein Drittel (oder mehr!)",[],"RichText$27ee8781-7537-49a2-b414-8001c1a0923b",{"variation":175,"version":176,"items":1512,"primary":1514,"id":1527,"slice_type":219,"slice_label":41},[1513],{},{"text":1515},[1516,1519],{"type":243,"text":1517,"spans":1518},"3. Geben Sie schriftlicher Kommunikation den Vorrang.",[],{"type":229,"text":1520,"spans":1521},"Animieren Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu, wann immer es möglich ist, schriftlich statt mündlich zu kommunizieren und integrieren Sie dieses Vorgehen in die Unternehmensabläufe. Stellen Sie sicher, dass diese Art der Kommunikation klar und deutlich erfolgt, indem Sie Taktiken wie z. B. das Pyramidenprinzip anwenden.  ",[1522],{"start":1523,"end":1524,"type":194,"data":1525},291,307,{"link_type":1273,"url":1526},"https:\u002F\u002Fde.wikipedia.org\u002Fwiki\u002FPyramidales_Prinzip","RichText$0653fa7d-ba65-46b8-b953-b401a5eef3c9",{"variation":175,"version":176,"items":1529,"primary":1531,"id":1548,"slice_type":219,"slice_label":41},[1530],{},{"text":1532},[1533,1536],{"type":243,"text":1534,"spans":1535},"4. Stellen Sie die richtigen Tools zur Verfügung.",[],{"type":229,"text":1537,"spans":1538},"Sorgen Sie dafür, dass Ihr Team Zugang zu den Tools hat, die es zur asynchronen Kommunikation benötigt: Kollaborative Tools wie Google Docs, Figma oder Miro, Videoaufnahme-Tools wie Loom, Iorad, oder Claap sowie Projektmanagementplattformen wie Trello oder Asana unterstützen allesamt eine asynchrone Arbeitskultur mit wenigen Besprechungen.",[1539],{"start":1540,"end":1541,"type":194,"data":1542},241,251,{"id":1543,"type":42,"tags":1544,"lang":6,"slug":1545,"first_publication_date":1546,"last_publication_date":1546,"uid":1547,"link_type":133,"isBroken":135},"Y9zdPBYAACYAZD5s",[],"wie-360learning-trello-nutzt-um-die-arbeit-im-team-zu-beflugeln","2023-02-20T14:08:37+0000","trello-fuer-teamarbeit","RichText$f70c7d85-6489-42c2-9da1-33542fe55103",{"variation":175,"version":176,"items":1550,"primary":1552,"id":1570,"slice_type":219,"slice_label":41},[1551],{},{"text":1553},[1554,1557],{"type":243,"text":1555,"spans":1556},"5. Legen Sie klare Aufgabenbereiche fest, unter hoher Verantwortlichkeit.  ",[],{"type":229,"text":1558,"spans":1559},"Damit echtes asynchrones (und remotes) Arbeiten gelingt, müssen alle Mitarbeiter:innen ihren Aufgabenbereich genau kennen und ein hohes Maß an Verantwortlichkeit übernehmen. Viele Besprechungen und Chat-Gespräche können vermieden werden, wenn allen klar ist, wer was macht und wer am Ende für welche Projekte zuständig ist. Bei 360Learning nutzen wir die OKR-Methode. Es wird vierteljährlich aktualisiert und offengelegt, um alle auf dem gleichen Stand zu halten.",[1560],{"start":1561,"end":1562,"type":194,"data":1563},355,366,{"id":1564,"type":42,"tags":1565,"lang":6,"slug":1566,"first_publication_date":1567,"last_publication_date":1568,"uid":1569,"link_type":133,"isBroken":135},"Y8_dlBEAACkDsaw_",[],"so-steigern-wir-unsere-teamleistung-mit-der-okr-methode--kostenlose-okr-vorlage","2023-02-07T10:22:25+0000","2024-07-02T15:52:46+0000","okr-methode-vorlage","RichText$0bc0e61e-7528-40b9-93cd-75a4971ccf1d",{"variation":175,"version":176,"items":1572,"primary":1574,"id":1582,"slice_type":219,"slice_label":41},[1573],{},{"text":1575},[1576,1579],{"type":243,"text":1577,"spans":1578},"6. Schaffen Sie ein kennzahlenbasiertes Umfeld. ",[],{"type":229,"text":1580,"spans":1581},"Wie kann nachgewiesen werden, ob eine Person in dem Bereich, für den sie verantwortlich ist, erfolgreich war? Indem die selbst gesteckten OKRs anhand der richtigen Zahlen bestimmt und erreicht wurden. Die Einbeziehung messbarer Kennzahlen anstelle subjektiver Indikatoren sorgt dafür, dass alle Beteiligten ehrlich und auf dem richtigen Weg bleiben, egal ob Sie im Büro oder 1000 km entfernt sitzen.",[],"RichText$0950843d-b507-4e15-bd17-eba1b9d1f6b3",{"variation":175,"version":176,"items":1584,"primary":1586,"id":1594,"slice_type":219,"slice_label":41},[1585],{},{"text":1587},[1588,1591],{"type":243,"text":1589,"spans":1590},"7. Setzen Sie auf Transparenz und Kommunikation. ",[],{"type":229,"text":1592,"spans":1593},"Schluss mit Absprachen an der Kaffeemaschine und Entscheidungen hinter verschlossenen Türen. Ob Top-down oder Bottom-up – die gesamte Kommunikation muss schriftlich, transparent und regelmäßig erfolgen. Wir bei 360Learning ziehen öffentliche Foren wie Trello einem E-Mail-Austausch vor. Darüber hinaus veranstalten wir alle zwei Wochen ein sogenanntes All-hands-Meeting mit dem gesamten Unternehmen, bei dem anonym eingereichte Fragen direkt von unserem CEO und unserem Führungsteam beantwortet werden. ",[],"RichText$fe3235d1-41c0-426f-b1b9-6591e16803c2",{"variation":175,"version":176,"items":1596,"primary":1598,"id":1632,"slice_type":219,"slice_label":41},[1597],{},{"text":1599},[1600,1603,1606,1609,1618],{"type":181,"text":1601,"spans":1602},"Doch funktioniert asynchrones Arbeiten wirklich in allen Bereichen? Einige Vorbehalte",[],{"type":229,"text":1604,"spans":1605},"Es gibt eine große Ausnahme von der Regel der asynchronen Kommunikation – und zwar für Teams mit Kundenkontakt wie z. B. den Vertrieb oder Customer Success. Da sie in regelmäßigem Kontakt zu externen Ansprechpartner:innen stehen, ist es für sie verständlicherweise sehr schwierig, ihre Zeitpläne so asynchron zu gestalten wie z. B. jemand aus dem Tech-, Finance- oder Marketing-Team. ",[],{"type":229,"text":1607,"spans":1608},"Es ist wichtig, diese Ausnahmen in Stellenbeschreibungen und bei Neueinstellungen klar zu formulieren – niemand möchte das Gefühl haben, mit falschen Versprechungen geködert worden zu sein. Nichtsdestotrotz haben bei uns Teams mit Kundenkontakt, die Teil einer asynchronen Unternehmenskultur sind, weniger Besprechungen und sind flexibler als ihre Kolleg:innen in 9-to-5-Jobs, da die meisten internen Aufgaben nach dem asynchronen Prinzip erledigt werden können.",[],{"type":229,"text":1610,"spans":1611},"Sie haben nun unseren Leitfaden zum Thema asynchrones Arbeiten gelesen und dabei erfahren, wie es für uns bei 360Learning funktioniert. Sie möchten ein weiteres Schlüsselelement unserer Your-Life-Your-Way-Kultur entdecken? Dann lesen Sie hier alles über autonomes Arbeiten.",[1612,1615],{"start":1613,"end":1614,"type":190},223,273,{"start":1613,"end":1614,"type":194,"data":1616},{"link_type":1273,"url":1617},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fleitfaden-flexibles-arbeiten\u002Fautonomes-arbeiten\u002F",{"type":229,"text":1619,"spans":1620},"Sie suchen einen Fahrplan für die Einführung einer flexiblen Arbeitskultur? Laden Sie unser strategisches Merkblatt herunter und erfahren Sie, wie Sie den sieben häufigsten Einwänden gegen flexible Arbeitsmodelle den Wind aus den Flügeln nehmen.",[1621,1623,1624],{"start":61,"end":1622,"type":209},245,{"start":61,"end":1622,"type":190},{"start":1625,"end":1626,"type":194,"data":1627},76,124,{"id":1628,"type":618,"tags":1629,"lang":6,"slug":1630,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":317,"uid":1631,"link_type":133,"isBroken":135},"Y3ufzRAAACEACYdj",[],"bereit-eine-flexible-arbeitskultur-einzufuhren","flexibles-arbeiten-ressource","RichText$d5fce951-af90-4e20-8db0-93daf2b42197",{"variation":175,"version":176,"items":1634,"primary":1636,"id":1640,"slice_type":321,"slice_label":41},[1635],{},{"document":1637},{"id":1628,"type":618,"tags":1638,"lang":6,"slug":1630,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":317,"uid":1631,"link_type":133,"key":1639,"isBroken":135},[],"3a324b43-0faa-4580-8c1f-74ffd6b05855","ConversionForm$aac63dcb-dbec-4596-a36f-1b6d54ba4c02",{"variation":175,"version":176,"items":1642,"primary":1644,"id":1645,"slice_type":1103,"slice_label":41},[1643],{},{},"TagsSection$0c7e8a9c-622d-4aea-ab78-d7d43262d6ea",{"variation":175,"version":176,"items":1647,"primary":1649,"id":1650,"slice_type":822,"slice_label":41},[1648],{},{},"SubscriptionBanner$0f7809b1-d1fa-4b0f-ae57-e0afb434959d","Asynchrones Arbeiten: Flexibilität außerhalb Bürozeiten","Die Vorteile der asynchronen Arbeit gehen weit über eine effizientere Entscheidungsfindung hinaus. Lesen Sie, wie Sie versetztes Arbeiten für mehr Flexibilität für Ihre Teams einführen.",{"dimensions":1654,"alt":1163,"copyright":41,"url":1655,"id":1656,"edit":1657},{"width":874,"height":1108},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda0327c0-652f-4c98-8f30-dff4d1394f26_cta-image_DE.png?auto=compress,format&rect=3,0,991,518&w=1200&h=627","Y3yDJRAAAB8ADWXG",{"x":1658,"y":61,"zoom":1659,"background":117},-4,1.2104247104247103,{"id":1661,"uid":1662,"url":41,"type":42,"href":1663,"tags":1664,"first_publication_date":1665,"last_publication_date":1666,"slugs":1667,"linked_documents":1669,"lang":6,"alternate_languages":1670,"data":1677},"YntxghEAACIA8zbp","onboarding-prozess","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YntxghEAACIA8zbp%22%29+%5D%5D",[],"2022-05-11T09:59:01+0000","2025-02-21T14:20:31+0000",[1668],"in-6-schritten-zu-einem-remote-onboarding-prozess--und-welche-fehler-sie-vermeiden-sollten",[],[1671,1674],{"id":1672,"type":42,"lang":1130,"uid":1673},"XsKblBAAAAmu2siR","remote-onboarding-process-steps",{"id":1675,"type":42,"lang":1126,"uid":1676},"YGW7uBAAACIAzAwT","etapes-onboarding-reussi-erreurs-a-eviter",{"article_type":52,"thumbnail":1678,"title":1706,"short_title":41,"description":1710,"author":1714,"category":1744,"tags":1748,"guide_link":1767,"duration":189,"body":1768,"meta_title":2345,"meta_description":1712,"social_sharing_thumbnail":2346},{"dimensions":1679,"alt":1680,"copyright":41,"url":1681,"id":1682,"edit":1683,"tile":1686,"featured":1692,"header":1698,"details":1701},{"width":55,"height":56},"Onboarding-Prozess","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,80,3600,1867&w=1080&h=560","YBlhrhEAACoAig3C",{"x":61,"y":1684,"zoom":1685,"background":64},-24,0.3,{"dimensions":1687,"alt":1680,"copyright":41,"url":1688,"id":1682,"edit":1689},{"width":67,"height":68},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=1783,0,1817,2025&w=375&h=418",{"x":1690,"y":61,"zoom":1691,"background":64},-368,0.20641975308641974,{"dimensions":1693,"alt":1680,"copyright":41,"url":1694,"id":1682,"edit":1695},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=1813,0,1776,2025&w=500&h=570",{"x":1696,"y":61,"zoom":1697,"background":64},-510,0.28148148148148155,{"dimensions":1699,"alt":1680,"copyright":41,"url":1681,"id":1682,"edit":1700},{"width":55,"height":56},{"x":61,"y":1684,"zoom":1685,"background":64},{"dimensions":1702,"alt":1680,"copyright":41,"url":1703,"id":1682,"edit":1704},{"width":86,"height":87},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,48,3600,1920&w=150&h=80",{"x":61,"y":1159,"zoom":1705,"background":64},0.041666666666666664,[1707],{"type":94,"text":1708,"spans":1709,"direction":97},"In 6 Schritten zu einem Remote-Onboarding-Prozess – und welche Fehler Sie vermeiden sollten",[],[1711],{"type":229,"text":1712,"spans":1713},"Ermöglichen Sie neuen Mitarbeitenden einen reibungslosen Einstieg – auch remote. Hier kommt das Playbook für ein erstklassiges Online-Onboarding!",[],{"id":1715,"type":102,"tags":1716,"lang":6,"slug":1717,"first_publication_date":1718,"last_publication_date":142,"uid":1717,"data":1719,"link_type":133,"key":1743,"isBroken":135},"YitrJBIAACcASPzg",[],"joei-chan","2022-03-11T15:31:09+0000",{"name":1720,"job":1721,"portrait":1722},"Joei Chan","Content Director, 360Learning",{"dimensions":1723,"alt":1720,"copyright":41,"url":1725,"id":1726,"edit":1727,"tile":1728,"header":1733,"xl":1738},{"width":1724,"height":1724},256,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5b70fcf0-dd3d-4f59-8527-11d48900e64e_joei+chan+pic.png?auto=compress,format","XsaZ_hIAACEAPJvE",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"dimensions":1729,"alt":41,"copyright":41,"url":1730,"id":1726,"edit":1731},{"width":120,"height":120},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5b70fcf0-dd3d-4f59-8527-11d48900e64e_joei+chan+pic.png?auto=compress,format&rect=0,0,256,256&w=36&h=36",{"x":61,"y":61,"zoom":1732,"background":117},0.140625,{"dimensions":1734,"alt":41,"copyright":41,"url":1735,"id":1726,"edit":1736},{"width":125,"height":125},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5b70fcf0-dd3d-4f59-8527-11d48900e64e_joei+chan+pic.png?auto=compress,format&rect=0,0,256,256&w=65&h=65",{"x":61,"y":61,"zoom":1737,"background":117},0.25390625,{"dimensions":1739,"alt":41,"copyright":41,"url":1740,"id":1726,"edit":1741},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5b70fcf0-dd3d-4f59-8527-11d48900e64e_joei+chan+pic.png?auto=compress,format&rect=0,0,256,256&w=100&h=100",{"x":61,"y":61,"zoom":1742,"background":117},0.390625,"94a79025-1afe-4df4-a99a-90aede70b548",{"id":137,"type":138,"tags":1745,"lang":6,"slug":140,"first_publication_date":141,"last_publication_date":142,"uid":143,"data":1746,"link_type":133,"key":1747,"isBroken":135},[],{"name":145},"2fbf829d-b655-4bfc-ae56-e63a0ac8499a",[1749,1757,1761],{"tag":1750},{"id":1751,"type":151,"tags":1752,"lang":6,"slug":1753,"first_publication_date":1754,"last_publication_date":1755,"uid":1753,"link_type":133,"key":1756,"isBroken":135},"Yi9f-xEAACEAkSt7",[],"onboarding","2022-03-14T15:32:14+0000","2022-07-25T15:57:03+0000","178be03a-7426-47db-adef-c4d1b38ab8f1",{"tag":1758},{"id":165,"type":151,"tags":1759,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":169,"uid":167,"link_type":133,"key":1760,"isBroken":135},[],"38c8039a-3101-4a00-afc5-475a363a2fd2",{"tag":1762},{"id":1763,"type":151,"tags":1764,"lang":6,"slug":1765,"first_publication_date":142,"last_publication_date":142,"uid":1765,"link_type":133,"key":1766,"isBroken":135},"YjMQ4hQAACQALmFw",[],"mitarbeiterbindung","12a58e1d-d130-471c-9158-09dd618f9e82",{"link_type":133},[1769,1807,1849,1858,1870,2013,2019,2039,2044,2100,2117,2131,2154,2194,2211,2332,2337],{"variation":175,"version":176,"items":1770,"primary":1772,"id":1806,"slice_type":219,"slice_label":41},[1771],{},{"text":1773},[1774,1785,1793],{"type":229,"text":1775,"spans":1776},"Onboarding aus der Ferne? Während der Coronakrise taten Sie es, weil sie es mussten. Jetzt tun sie es, weil sich die Arbeitswelt nachhaltig gewandelt hat – und hybrides Arbeiten bzw. Telearbeit die neue Norm ist.",[1777],{"start":61,"end":1778,"type":194,"data":1779},10,{"id":1780,"type":42,"tags":1781,"lang":6,"slug":1782,"first_publication_date":142,"last_publication_date":1783,"uid":1784,"link_type":133,"isBroken":135},"YiYiJxAAACIA_b3z",[],"22-praktische-checklisten--vorlagen-fur-das-onboarding","2026-05-11T15:41:10+0000","checklisten-und-vorlagen-fuer-das-onboarding",{"type":229,"text":1786,"spans":1787},"Neue Arbeitsformen brauchen neue Strukturen. Jetzt ist der beste Zeitpunkt, einen Onboarding-Prozess zu entwickeln, der Ihren Neueinsteiger:innen, ob sie nun teils oder ganz remote arbeiten, einen reibungslosen Start in Ihrem Unternehmen bereitet. ",[1788],{"start":1789,"end":1790,"type":194,"data":1791},191,216,{"id":257,"type":42,"tags":1792,"lang":6,"slug":259,"first_publication_date":142,"last_publication_date":260,"uid":261,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":229,"text":1794,"spans":1795},"In diesem Artikel zeige ich Ihnen 6 Schritte zu einem guten Onboarding-Prozess im Homeoffice auf – und einige Dinge, die Sie dabei vermeiden sollten.",[1796,1797],{"start":61,"end":450,"type":190},{"start":1798,"end":593,"type":194,"data":1799},60,{"id":1800,"type":42,"tags":1801,"lang":6,"slug":1802,"first_publication_date":1803,"last_publication_date":1804,"uid":1805,"link_type":133,"isBroken":135},"YshsHhAAAB8AvWCv",[],"mit-dieser-umfassenden-onboarding-checkliste-steigt-das-engagement-ihrer-neuen-mitarbeiterinnen-auf-93","2022-07-08T18:11:30+0000","2024-05-29T14:53:07+0000","onboarding-checkliste","RichText$9b747ca6-3b22-4bd0-be44-c95cd21ed924",{"variation":175,"version":176,"items":1808,"primary":1810,"id":1848,"slice_type":219,"slice_label":41},[1809],{},{"text":1811},[1812,1815,1827,1835,1837,1840,1842,1845],{"type":181,"text":1813,"spans":1814},"Schritt 1: Ein starker Einstieg dank gutem Preboarding-Prozess",[],{"type":229,"text":1816,"spans":1817},"\nUnabhängig davon, ob Sie Ihre Mitarbeiter:innen persönlich oder aus der Ferne einarbeiten, bleiben die Grundlagen dieselben: Schaffen Sie durch ein gutes Preboarding einen starken Einstieg.",[1818],{"start":1819,"end":1820,"type":194,"data":1821},145,166,{"id":1822,"type":42,"tags":1823,"lang":6,"slug":1824,"first_publication_date":142,"last_publication_date":1825,"uid":1826,"link_type":133,"isBroken":135},"Yi9iFxEAACMAkTXH",[],"preboarding-strategien-so-binden-sie-neue-talente-vor-dem-ersten-arbeitstag","2026-04-14T14:54:57+0000","preboarding-strategien",{"type":229,"text":1828,"spans":1829},"Preboarding umfasst alle Abläufe von der Vertragsunterzeichnung bis zur Ankunft im Büro – bzw. der Anmeldung am ersten Arbeitstag aus dem Homeoffice.\n\nIhre neuen Mitarbeiter:innen benötigen Zugang zu Ihren Systemen. Dazu zählen Ihre E-Mail-, Chat- oder Projektmanagement-Programme, Anweisungen zur Zeiterfassung, Lernmodule und alles, was sie für ihre tägliche Arbeit brauchen werden. Das mag zunächst selbstverständlich klingen. Zugangsprobleme zählen jedoch zu den häufigsten Schwierigkeiten am ersten Arbeitstag.",[1830],{"start":1831,"end":1832,"type":194,"data":1833},298,311,{"link_type":1273,"url":1834,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.quinyx.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fzeiterfassung-gesetz#:~:text=Grunds%C3%A4tzlich%20ist%20der%20Arbeitgeber%20laut,in%20jedem%20Fall%20beim%20Arbeitgeber.",{"type":229,"text":331,"spans":1836},[],{"type":229,"text":1838,"spans":1839},"Beim Onboarding aus dem Homeoffice ist dieser Austausch sogar noch viel wichtiger – schließlich möchten Sie, dass sich Ihre neuen Mitarbeiter:innen mit ihrem Arbeitsplatz verbunden fühlen, auch wenn sie nicht persönlich anwesend sein können.",[],{"type":229,"text":331,"spans":1841},[],{"type":229,"text":1843,"spans":1844},"Preboarding mag auf den ersten Blick wie eine einfache Verwaltungsaufgabe erscheinen. Wenn Sie diesen wichtigen Schritt jedoch übersehen, riskieren Sie den reibungslosen ersten Arbeitstag für Ihre neuen Mitarbeiter:innen. Jeder erste Tag ist aufreibend – und mitunter erzeugt der Einstieg aus der Ferne noch größere Unsicherheit. Daher sollten Sie Ihren neuen Angestellten zumindest die Sorge um ihren Computer- oder Gmail-Zugang nehmen.",[],{"type":229,"text":1846,"spans":1847},"Hier sehen Sie, wie unsere Preboarding-Logistik in der Praxis bei 360Learning aussieht, einschließlich der wichtigsten zu erledigenden Aufgaben:",[],"RichText$1f383316-7d5a-4c60-a40a-ac888d08a1d5",{"variation":175,"version":176,"items":1850,"primary":1852,"id":1857,"slice_type":1262,"slice_label":41},[1851],{},{"quote_text":1853},[1854],{"type":229,"text":1855,"spans":1856},"„Die Nervosität, die man beim Antritt einer neuen Stelle verspürt, wird oft dadurch verstärkt, dass man die wichtigsten Details nicht kennt.“\n\n– Jonah Goldstein, Head of Learning bei 360Learning",[],"BlogArticleQuote$4aa1ca6b-11b8-4547-8a1f-77299b24dae4",{"variation":175,"version":176,"items":1859,"primary":1861,"id":1869,"slice_type":321,"slice_label":41},[1860],{},{"document":1862},{"id":1863,"type":618,"tags":1864,"lang":6,"slug":1865,"first_publication_date":1866,"last_publication_date":317,"uid":1867,"link_type":133,"key":1868,"isBroken":135},"YrMI_BIAACMAA6Nu",[],"preboarding--haben-sie-an-alles-gedacht","2022-06-22T12:44:28+0000","preboarding-checkliste","0cdb3b31-0dce-4453-8ea3-c1019f21b83f","ConversionForm$c95ea22e-7bc5-481f-9900-47c452b93471",{"variation":175,"version":176,"items":1871,"primary":1873,"id":2012,"slice_type":219,"slice_label":41},[1872],{},{"text":1874},[1875,1882,1884,1892,1901,1904,1912,1915,1920,1927,1940,1943,1947,1950,1953,1959,1962,1965,1968,1974,1977,1980,1983,1986,1994,1997,2006,2009],{"type":229,"text":1876,"spans":1877,"direction":97},"Mithilfe einer gemeinsamen Lernplattform können Ihre neuen Mitarbeiter:innen ihre Skills ausbauen und das Unternehmen besser kennenlernen – auch von zu Hause aus.",[1878,1879],{"start":61,"end":541,"type":190},{"start":365,"end":890,"type":194,"data":1880},{"id":661,"type":662,"tags":1881,"lang":6,"slug":664,"first_publication_date":665,"last_publication_date":666,"uid":160,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":229,"text":1846,"spans":1883,"direction":97},[],{"type":343,"url":1885,"alt":1886,"copyright":41,"dimensions":1887,"id":1890,"edit":1891},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F58eb0a9e-9ebb-4d7d-a82e-9d2eb5d9c160_image11.gif?auto=compress,format","preboarding example Trello",{"width":1888,"height":1889},694,684,"XsKasBAAAMut2sPs",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":64},{"type":229,"text":1893,"spans":1894,"direction":97},"Unsere Preboarding-Module enthalten zudem detaillierte Anleitungen und Informationen zu wichtigen Aspekten der Unternehmenskultur, wie z. B. unsere Kommunikationspräferenzen.\n\n\nWir haben eine bewusste Art der Kommunikation, die dazu beiträgt, den Ton für das gesamte Unternehmen vorzugeben. So sind wir z. B. große Verfechter von asynchronem Arbeiten und halten nicht viel von E-Mails oder anderen 1:1-Kommunikationsformen.",[1895,1896],{"start":61,"end":1428,"type":190},{"start":1897,"end":1898,"type":194,"data":1899},330,350,{"link_type":1273,"url":1900,"target":1311},"https:\u002F\u002Fit-service.network\u002Fblog\u002F2022\u002F03\u002F09\u002Fasynchrones-arbeiten\u002F",{"type":229,"text":1902,"spans":1903,"direction":97},"Diese Kommunikationskultur kann auf Neuankömmlinge befremdlich wirken, daher ist es wichtig, sie bereits beim Preboarding in klaren und einfachen Worten zu erklären:",[],{"type":343,"url":1905,"alt":1906,"copyright":41,"dimensions":1907,"id":1910,"edit":1911},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2b1eae2c-6c28-427a-8132-f768eb7f3f6c_image17.gif?auto=compress,format","Onboarding-Prozess Trello ",{"width":1908,"height":1909},1008,715,"XsKasBAAAMut2sPu",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":64},{"type":181,"text":1913,"spans":1914,"direction":97},"Schritt 2: Ein kollaborativer Onboarding-Prozess",[],{"type":229,"text":1916,"spans":1917,"direction":97},"Nach einem gelungenen Preboarding ist der zweitwichtigste Schritt beim Remote-Onboarding die Zusammenarbeit.",[1918],{"start":61,"end":1919,"type":190},108,{"type":229,"text":1921,"spans":1922,"direction":97},"Wir bei 360Learning betrachten das Zusammenarbeiten als einen zweiteiligen Prozess: „Zunächst ist da die Zusammenarbeit bei der Erstellung von Onboarding-Inhalten, dann die Zusammenarbeit während des Onboarding-Prozesses. Beides ist gleichermaßen wichtig.“, sagt unser Head of Learning Jonah Goldstein.",[1923,1925],{"start":1924,"end":609,"type":209},128,{"start":807,"end":1926,"type":209},195,{"type":229,"text":1928,"spans":1929,"direction":97},"Lesen Sie auch: So schaffen Sie ein effektives Umfeld für kollaboratives Lernen",[1930,1931,1932],{"start":61,"end":659,"type":209},{"start":61,"end":659,"type":190},{"start":701,"end":659,"type":194,"data":1933},{"id":1934,"type":42,"tags":1935,"lang":6,"slug":1936,"first_publication_date":1937,"last_publication_date":1938,"uid":1939,"link_type":133,"isBroken":135},"Ylf1gxEAACAAVxjU",[],"so-schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fur-kollaboratives-lernen","2022-04-14T19:29:56+0000","2024-07-18T15:34:58+0000","schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fuer-kollaboratives-lernen",{"type":243,"text":1941,"spans":1942,"direction":97},"Teil 1: Die Zusammenarbeit zur Erstellung guter Onboarding-Inhalte",[],{"type":229,"text":1944,"spans":1945,"direction":97},"Onboarding ist der Einführungsprozess für Ihre neuen Mitarbeiter:innen, bei dem sie mit allem vertraut gemacht werden, was sie für ihre Arbeit wissen müssen.",[1946],{"start":61,"end":951,"type":190},{"type":229,"text":1948,"spans":1949,"direction":97},"Und „alles, was sie wissen müssen“ kann eine Menge sein. Die Personalabteilung bzw. L&D-Teams können unmöglich alle wichtigen Informationen für alle neuen Angestellten auf dem Schirm haben.",[],{"type":229,"text":1951,"spans":1952,"direction":97},"Und damit kommen wir zum ersten Teil der Onboarding-Zusammenarbeit: Ermöglichen Sie es Ihren Expert:innen, ihr Fachwissen weiterzugeben, ganz gleich, welchem Team sie angehören.",[],{"type":229,"text":1954,"spans":1955,"direction":97},"Mithilfe einer Lernplattform kann jede und jeder in Ihrem Unternehmen Lernmodule entwerfen und verfassen. Sogar noch besser: Alle können sich währenddessen Input und Feedback von anderen einholen.",[1956],{"start":599,"end":945,"type":194,"data":1957},{"id":196,"type":42,"tags":1958,"lang":6,"slug":198,"first_publication_date":142,"last_publication_date":199,"uid":200,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":229,"text":1960,"spans":1961,"direction":97},"Die dezentralisierte Erstellung von Onboarding-Inhalten macht das Leben aller Beteiligten leichter. Die Personalabteilung bzw. L&D-Teams haben weniger Druck, das Interesse des restlichen Unternehmens am Onboarding-Prozess steigt und die neuen Mitarbeiter:innen interagieren mehr mit den Abteilungen – es profitieren also wirklich alle davon.",[],{"type":243,"text":1963,"spans":1964,"direction":97},"Teil 2: Die Zusammenarbeit während des Onboarding-Prozesses",[],{"type":229,"text":1966,"spans":1967,"direction":97},"Kollaboratives Lernen sollte nicht nur bei der Erstellung von Inhalten, sondern auch während des Onboarding-Prozesses stattfinden.",[],{"type":229,"text":1969,"spans":1970,"direction":97},"Bei 360Learning nutzen wir die kollaborativen Funktionen unserer Lernplattform, um Interaktion und Zusammenarbeit zu fördern.",[1971],{"start":189,"end":599,"type":194,"data":1972},{"id":787,"type":788,"tags":1973,"lang":6,"slug":790,"first_publication_date":791,"last_publication_date":792,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":229,"text":1975,"spans":1976,"direction":97},"Dazu zählt auch unser Diskussionsforum, in dem neue Mitarbeiter:innen jederzeit Fragen stellen und unmittelbar auf Module reagieren können, während sie die Kurse absolvieren. In den meisten Fällen werden in den Foren gestellte Fragen sofort von den Kursautor:innen oder von Kolleg:innen beantwortet.",[],{"type":229,"text":1978,"spans":1979,"direction":97},"Dank dieser Interaktion und Antworten werden Ihre Kurse und Module zu lebendigen Dokumenten und stellen eine Sammlung aller Kenntnisse, Fragen und Lernerfahrungen Ihrer bisherigen Lernenden dar.",[],{"type":229,"text":1981,"spans":1982,"direction":97},"Das hilft neuen Mitarbeiter:innen dabei, die Kurse besser zu verstehen, und schafft ein Gefühl der Gemeinschaft. Letzteres ist besonders wertvoll bei einem Onboarding- oder Lernprozess aus dem Homeoffice, bei dem man sich schnell etwas allein fühlen kann.",[],{"type":229,"text":1984,"spans":1985,"direction":97},"Zudem können die Kursautor:innen auf diese Weise die Kurse verbessern und überarbeiten und so die Qualität der Kursinhalte kontinuierlich verbessern. Alternativ lässt sich die Zusammenarbeit auch durch virtuelle Teambuilding-Aktivitäten fördern.",[],{"type":343,"url":1987,"alt":1988,"copyright":41,"dimensions":1989,"id":1992,"edit":1993},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdeab4376-619b-43e7-91d9-c92d2084328b_image3.gif?auto=compress,format","Forum auf der 360Learning Plattform",{"width":1990,"height":1991},340,742,"XsKarxAAAOKt2sPn",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":64},{"type":181,"text":1995,"spans":1996,"direction":97},"Schritt 3: Ein maßgeschneiderter Onboarding-Prozess für jeden Mitarbeitenden",[],{"type":229,"text":1998,"spans":1999,"direction":97},"Gute Onboarding-Prozesse sind kollaborativ, ansprechend und auf den Bedarf und die Erwartungen der einzelnen Mitarbeiter:innen zugeschnitten, die in der Bewerbung, im Motivationsschreiben und im Vorstellungsgespräch deutlich gemacht wurden. Dies gilt auch für das Onboarding im Homeoffice.",[2000,2001],{"start":61,"end":898,"type":190},{"start":2002,"end":2003,"type":194,"data":2004},167,187,{"link_type":1273,"url":2005,"target":1311},"https:\u002F\u002Fkarrierebibel.de\u002Fmotivationsschreiben\u002F",{"type":229,"text":2007,"spans":2008,"direction":97},"Einige Elemente der Einarbeitung sind für alle neuen Mitarbeiter:innen dieselben. Um Neuankömmlinge aber gut auf ihre neuen Aufgaben vorzubereiten, müssen Sie ihnen maßgeschneiderte Lernprogramme anbieten, die Informationen und Unterstützung für jede Funktion, ihren Lernbedarf sowie ihr Lerntempo umfassen.",[],{"type":229,"text":2010,"spans":2011,"direction":97},"Zeigen Sie neuen Mitarbeiter:innen – insbesondere wenn sie sich im Homeoffice befinden – Ihre Wertschätzung, indem Sie ihnen ausreichend Zeit zugestehen, um Informationen aufzunehmen, und flexibel bleiben.",[],"RichText$426a788c-57bd-4776-9091-2a4a42413d9b",{"variation":175,"version":176,"items":2014,"primary":2016,"id":2018,"slice_type":527,"slice_label":41},[2015],{},{"wistia_id":2017},"48vvnldbc1","WistiaVideo$5dec2799-401a-49db-84b0-120cbcbbb239",{"variation":175,"version":176,"items":2020,"primary":2022,"id":2038,"slice_type":219,"slice_label":41},[2021],{},{"text":2023},[2024,2027,2030],{"type":229,"text":2025,"spans":2026},"Dies bedeutet in der Praxis, dass die Lerninhalte auf alle neuen Mitarbeiter:innen separat zugeschnitten werden und sie genügend Freiraum und Flexibilität erhalten, um in ihrem eigenen Tempo voranzukommen.",[],{"type":229,"text":2028,"spans":2029},"Bei 360Learning nutzen wir für alle Lernenden eine Kombination aus standardisierten und maßgeschneiderten Schulungsinhalten und bieten unseren neuen Mitarbeiter:innen ein gewisses Maß an Flexibilität in ihrem Lernprozess. Das könnte z. B. so aussehen:",[],{"type":343,"url":2031,"alt":2032,"copyright":41,"dimensions":2033,"id":2036,"edit":2037},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2a33eec2-4991-4fd7-bb73-d98dac1c3a4b_image7.png?auto=compress,format","Onboarding Tag 1 Woche 1 | 360Learning",{"width":2034,"height":2035},1384,1298,"XsKarhAAAMut2sPi",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"RichText$2bc45249-bbc9-4d9e-9874-24c65293faa7",{"variation":175,"version":176,"items":2040,"primary":2042,"id":2043,"slice_type":822,"slice_label":41},[2041],{},{},"SubscriptionBanner$79d332b5-0b1a-4937-86c8-72174e0bef0e",{"variation":175,"version":176,"items":2045,"primary":2047,"id":2099,"slice_type":219,"slice_label":41},[2046],{},{"text":2048},[2049,2052,2055,2057,2068,2070,2073,2080,2088,2091],{"type":181,"text":2050,"spans":2051},"Schritt 4: Checklisten und Anreize zur Motivation neuer Mitarbeiter:innen",[],{"type":229,"text":2053,"spans":2054},"Es kann leicht passieren, dass neue Mitarbeiter:innen von ihrer Einarbeitung und Schulung abgelenkt werden – vor allem, wenn sie im Homeoffice lernen.",[],{"type":229,"text":331,"spans":2056},[],{"type":229,"text":2058,"spans":2059},"Nutzen Sie Onboarding-Checklisten, um die Neueinsteiger:innen konzentriert und engagiert zu halten, und scheuen Sie nicht davor zurück, die Mitarbeiter:innen gegebenenfalls anzuspornen.",[2060],{"start":205,"end":600,"type":194,"data":2061},{"id":2062,"type":42,"tags":2063,"lang":6,"slug":2064,"first_publication_date":2065,"last_publication_date":2066,"uid":2067,"link_type":133,"isBroken":135},"YqwqohAAACMAfTId",[],"so-legen-sie-den-grundstein-fur-die-erfolgreiche-einarbeitung-praktische-checkliste","2022-06-20T16:26:12+0000","2025-07-24T13:51:30+0000","einarbeitung",{"type":229,"text":331,"spans":2069},[],{"type":229,"text":2071,"spans":2072},"Dabei können sich einfache Onboarding-Erinnerungen als ebenso nützlich erweisen, wie das Projektmanagement-Tool Ihrer Wahl. In jedem Fall dienen Checklisten und das Setzen von Anreizen als sichtbare Fortschrittsindikatoren für Lernende und bestärken sie positiv.",[],{"type":229,"text":2074,"spans":2075},"So sehen diese Onboarding-Checklisten und Anreize bei 360Learning aus:",[2076],{"start":599,"end":2077,"type":194,"data":2078},37,{"id":1780,"type":42,"tags":2079,"lang":6,"slug":1782,"first_publication_date":142,"last_publication_date":1783,"uid":1784,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":343,"url":2081,"alt":2082,"copyright":41,"dimensions":2083,"id":2086,"edit":2087},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F793c213d-6ff5-4493-a8dc-a0ba5f6c6869_checklist.png?auto=compress,format","Onboarding Checklisten",{"width":2084,"height":2085},1028,1118,"XsKarRAAAJit2sPa",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"type":229,"text":2089,"spans":2090},"Und wie man sehen kann, sind meine Fortschritte sichtbar und werden vom Head of Learning und den Coaches mitverfolgt:",[],{"type":343,"url":2092,"alt":2093,"copyright":41,"dimensions":2094,"id":2097,"edit":2098},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F083b6970-0fc0-4c53-8843-e63cb5c5efa8_image6.png?auto=compress,format","Onboarding-Prozess Check-in",{"width":2095,"height":2096},1036,1392,"XsKarhAAAMut2sPh",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"RichText$9ccfd13c-0501-4c4c-8910-d608a44ecfec",{"variation":175,"version":176,"items":2101,"primary":2103,"id":2116,"slice_type":219,"slice_label":41},[2102],{},{"text":2104},[2105,2108],{"type":229,"text":2106,"spans":2107},"Wenn neue Mitarbeiter:innen im Homeoffice lernen, kann eine kleine maßgeschneiderte Nachricht zum richtigen Zeitpunkt den Unterschied machen und Mitarbeitenden (mich eingeschlossen) helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben.",[],{"type":343,"url":2109,"alt":2110,"copyright":41,"dimensions":2111,"id":2114,"edit":2115},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5d1920cf-931b-4dbd-8518-81e769ca23bd_image15.png?auto=compress,format","Onboarding-Prozess Zeitplan | 360Learning",{"width":2112,"height":2113},1052,774,"XsKarRAAAP-s2sPX",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"RichText$d6043ad4-6756-4296-8fbb-052a7407d0d9",{"variation":175,"version":176,"items":2118,"primary":2120,"id":2130,"slice_type":321,"slice_label":41},[2119],{},{"document":2121},{"id":2122,"type":618,"tags":2123,"lang":6,"slug":2126,"first_publication_date":2127,"last_publication_date":317,"uid":2128,"link_type":133,"key":2129,"isBroken":135},"YoOf9hEAACMAi2PX",[2124,2125],"ebook","content","der-vollstandige-leitfaden-fur-das-perfekte-onboarding","2022-05-18T08:59:52+0000","onboarding-playbook","5b25b674-e650-46ad-a522-97e1969b143d","ConversionForm$a63e6e58-521e-43c9-a693-f3626e56b127",{"variation":175,"version":176,"items":2132,"primary":2134,"id":2153,"slice_type":219,"slice_label":41},[2133],{},{"text":2135},[2136,2139,2142,2145],{"type":181,"text":2137,"spans":2138},"Schritt 5: Den Onboarding-Prozess durch regelmäßiges Feedback verbessern",[],{"type":229,"text":2140,"spans":2141},"Bei einem gelungenen Onboarding geht es um stetige Fortschritte im Laufe der Zeit. Das gilt sowohl für Ihre neuen Mitarbeiter:innen als auch für Ihren Onboarding-Prozess selbst.",[],{"type":229,"text":2143,"spans":2144},"Tauschen Sie sich mit Ihren neuen Mitarbeiter:innen über ihre Erfahrungen bei der Einarbeitung aus. Versuchen Sie zu verstehen, wie der Prozess ihnen hilft, was funktioniert und wo Verbesserungspotenzial besteht.",[],{"type":343,"url":2146,"alt":2147,"copyright":41,"dimensions":2148,"id":2151,"edit":2152},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F82a0aa07-230a-4d77-8735-0974d8331c46_image1.png?auto=compress,format","Onboarding Check-in-Meeting",{"width":2149,"height":2150},1228,1128,"XsKarRAAAJit2sPc",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"RichText$99163154-c3bd-4dc6-b3e4-c7aa4977f253",{"variation":175,"version":176,"items":2155,"primary":2157,"id":2193,"slice_type":219,"slice_label":41},[2156],{},{"text":2158},[2159,2167,2170,2173,2185],{"type":229,"text":2160,"spans":2161},"Indem Sie spezifische und offene Fragen stellen, erleichtern Sie es den neuen Mitarbeiter:innen, detailliertes und konstruktives Feedback zu geben. So können Sie Probleme oder Defizite frühzeitig erkennen und zugleich werden das Engagement und die Motivation der neuen Mitarbeiter:innen gesteigert.",[2162],{"start":2163,"end":2164,"type":194,"data":2165},248,297,{"id":602,"type":42,"tags":2166,"lang":6,"slug":604,"first_publication_date":605,"last_publication_date":606,"uid":607,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":229,"text":2168,"spans":2169},"Außerdem zeigt es Ihren neuen Teammitgliedern, dass Sie ihnen Aufmerksamkeit schenken, und hilft Ihnen, Ihren Onboarding-Prozess Schritt für Schritt zu verbessern – auch im Homeoffice.",[],{"type":229,"text":2171,"spans":2172},"Wie bereits erwähnt, wird nach jedem abgeschlossenen Modul auf unserer Lernplattform unmittelbar um Feedback gebeten. So lassen sich Probleme schnell erkennen und die Informationen bleiben aktuell. Da wir uns kontinuierlich mit dem Feedback auseinandersetzen, können wir uns laufend weiterentwickeln und verbessern.",[],{"type":229,"text":2174,"spans":2175},"Lesen Sie auch: 9 Tipps für effektives Peer-to-Peer-Feedback",[2176,2177,2178],{"start":61,"end":1798,"type":209},{"start":61,"end":1798,"type":190},{"start":701,"end":1798,"type":194,"data":2179},{"id":2180,"type":42,"tags":2181,"lang":6,"slug":2182,"first_publication_date":142,"last_publication_date":2183,"uid":2184,"link_type":133,"isBroken":135},"Yi9psBEAACMAkVgP",[],"9-tipps-fur-effektives-peer-to-peer-feedback","2023-01-17T11:09:43+0000","tipps-fuer-effektives-peer-to-peerfeedback",{"type":343,"url":2186,"alt":2187,"copyright":41,"dimensions":2188,"id":2191,"edit":2192},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F43f808e0-f851-4169-9bac-f23747b83ded_image5.png?auto=compress,format","Feedback auf der 360Learning-Plattform",{"width":2189,"height":2190},1582,808,"XsKarRAAAMut2sPW",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"RichText$4e6a8ecf-4ce1-4ec4-aad0-77b173d84755",{"variation":175,"version":176,"items":2195,"primary":2197,"id":2210,"slice_type":219,"slice_label":41},[2196],{},{"text":2198},[2199,2202],{"type":229,"text":2200,"spans":2201},"Tatsächlich ist Feedback ein so zentraler Wert für 360Learning, dass wir sogar über ein eigenes Modul zu diesem Thema als Teil unseres Onboardings verfügen:",[],{"type":343,"url":2203,"alt":2204,"copyright":41,"dimensions":2205,"id":2208,"edit":2209},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe458e4f5-8d06-43bc-b0b6-538502c41624_image18.gif?auto=compress,format","Feedback-Kurs beim Onboarding | 360Learning",{"width":2206,"height":2207},1422,768,"XsKasRAAAJit2sPz",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":64},"RichText$56be2999-d7cd-4afe-a165-d5af0717400c",{"variation":175,"version":176,"items":2212,"primary":2214,"id":2331,"slice_type":219,"slice_label":41},[2213],{},{"text":2215},[2216,2219,2223,2225,2228,2230,2235,2237,2240,2242,2245,2253,2256,2264,2267,2281,2285,2292,2296,2299,2302,2306,2309,2312,2316,2319,2322,2325,2328],{"type":181,"text":2217,"spans":2218},"Schritt 6: Erfolg mit klaren Onboarding-Kennzahlen messen",[],{"type":229,"text":2220,"spans":2221},"Schließlich sollte Ihr Onboarding-Prozess aussagekräftige und spezifische Kennzahlen für den Fortschritt der Lernenden bieten – das gilt insbesondere für das Lernen im Homeoffice.",[2222],{"start":61,"end":212,"type":190},{"type":229,"text":331,"spans":2224},[],{"type":229,"text":2226,"spans":2227},"Diese Kennzahlen zeigen den Lernenden klar, was von ihnen erwartet wird, auch wenn sie von zu Hause aus lernen und arbeiten. Es hilft Ihnen auch, die Ergebnisse Ihres Onboarding-Prozesses als Ganzes zu betrachten und die Zufriedenheit der Lernenden zu ermitteln.",[],{"type":229,"text":331,"spans":2229},[],{"type":229,"text":2231,"spans":2232},"Wir verwenden sowohl funktionsspezifische als auch allgemeine Kennzahlen. Diese sollten konkret, messbar und terminiert sein.\n\nSo erwarten wir etwa von unseren neuen Client-Success-Expert:innen, dass sie nach dem ersten Monat (terminiert) eine Plattformdemo (spezifisch) mit einer Gesamtbewertung von vier von fünf Punkten (messbar) vorführen.",[2233],{"start":208,"end":2234,"type":190},120,{"type":229,"text":331,"spans":2236},[],{"type":229,"text":2238,"spans":2239},"Auch für den Onboarding-Prozess selbst haben wir Kennzahlen definiert, darunter eine Zufriedenheitsbewertung für neue Mitarbeiter:innen. „Wir legen einen KPI fest, der angibt, wie zufrieden unsere Lernenden mit der erhaltenen Unterstützung sind“, erklärt Jonah, Head of Learning bei 360Learning. „Das war vor allem während des Lockdowns von großer Bedeutung.“",[],{"type":229,"text":331,"spans":2241},[],{"type":229,"text":2243,"spans":2244},"Die Erfassung solcher Kennzahlen hilft uns, die Effektivität des Onboarding-Prozesses für alle neuen Mitarbeiter:innen zu messen und den Wert sowie die Bedeutung des Onboardings im Allgemeinen zu verdeutlichen.",[],{"type":343,"url":2246,"alt":2247,"copyright":41,"dimensions":2248,"id":2251,"edit":2252},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a756300-b403-48b2-95ad-910609606baf_image10.png?auto=compress,format","Woechentlicher Leistungstracker | 360Learning",{"width":2249,"height":2250},956,1042,"XsKaqxAAAMut2sPM",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"type":229,"text":2254,"spans":2255},"Die Leistungen der Lernenden anzuerkennen, ist auch eine gute Möglichkeit, um Neueinsteiger:innen zu begeistern und zu motivieren. Deshalb versenden wir auch solche Abschlussberichte:",[],{"type":343,"url":2257,"alt":2258,"copyright":41,"dimensions":2259,"id":2262,"edit":2263},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe5e6ba40-86dc-45c2-9c05-1d0369ed6235_image14.png?auto=compress,format","Kursabschluss | 360Learning",{"width":2260,"height":2261},1850,1178,"XsKarRAAAOKt2sPZ",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"type":181,"text":2265,"spans":2266},"Was Sie beim Onboarding im Homeoffice vermeiden sollten",[],{"type":229,"text":2268,"spans":2269},"Bislang haben Sie die sechs Elemente für ein gelungenes Onboarding im Homeoffice kennengelernt. Kommen wir nun zu einigen Dingen, die Sie besser vermeiden sollten:",[2270,2273],{"start":745,"end":87,"type":194,"data":2271},{"link_type":1273,"url":2272,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.personalwissen.de\u002Fpersonalwesen\u002Fpersonalentwicklung\u002Fonboarding-im-homeoffice-erfolgreiche-einarbeitung-trotz-raeumlicher-distanz\u002F",{"start":2274,"end":541,"type":194,"data":2275},122,{"id":2276,"type":42,"tags":2277,"lang":6,"slug":2278,"first_publication_date":2279,"last_publication_date":1804,"uid":2280,"link_type":133,"isBroken":135},"YoOaahEAACQAi0n7",[],"mitarbeitende-onboarden-5-fehler-die-sie-sich-nicht-leisten-konnen","2022-05-17T13:31:03+0000","onboarden",{"type":185,"text":2282,"spans":2283},"Zu viel Information: Das Lernen im Homeoffice ist mit besonderen Herausforderungen verbunden und es kann schwierig sein, Zeit und Raum zu finden, um sich auf die Aufgabe zu konzentrieren. Achten Sie immer darauf, wie viele Informationen Sie Ihren neuen Mitarbeiter:innen auf einmal geben, und versuchen Sie, sie nicht zu überfordern.",[2284],{"start":61,"end":1082,"type":190},{"type":185,"text":2286,"spans":2287},"Ständige Kommunikation: Nur weil Sie in ständigem Kontakt stehen können, heißt das nicht, dass Sie es auch tun sollten. Kommen Sie in Ihren Nachrichten auf den Punkt und geben Sie Ihren Lernenden den nötigen Freiraum, um mit der Einarbeitung weiterzukommen.",[2288,2289,2291],{"start":61,"end":255,"type":190},{"start":125,"end":2290,"type":209},71,{"start":294,"end":337,"type":209},{"type":185,"text":2293,"spans":2294},"Software-Frust: Technologie kann ein Lebensretter sein, aber zu viel davon kann übermüden. Beschränken Sie die Anzahl der Tools und Systeme, die Ihre neuen Mitarbeiter:innen im Homeoffice verwenden, und versuchen Sie, ihnen erst dann ein neues Tool zu zeigen, wenn es unbedingt erforderlich ist.",[2295],{"start":61,"end":599,"type":190},{"type":181,"text":2297,"spans":2298},"Onboarding im Homeoffice kann knifflig sein",[],{"type":229,"text":2300,"spans":2301},"Das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen ist ein wichtiger Faktor im Aufbau und der Aufrechterhaltung der Geschäftsfähigkeit – insbesondere in stressigen, herausfordernden Zeiten.",[],{"type":229,"text":2303,"spans":2304},"Ungeachtet dessen, was in der Welt gerade passiert, muss Ihr Onboarding-Prozess weiterlaufen. Deshalb ist ein flexibles Onboarding, das auch im Homeoffice durchgeführt werden kann, von so großer Bedeutung.",[2305],{"start":61,"end":211,"type":190},{"type":229,"text":2307,"spans":2308},"Berücksichtigen Sie unsere sechs Empfehlungen, um Ihren neuen Mitarbeiter:innen ein bestmögliches Onboarding im Homeoffice zu ermöglichen:",[],{"type":679,"text":2310,"spans":2311},"Ein starker Einstieg dank gutem Onboarding",[],{"type":679,"text":2313,"spans":2314},"Fokus auf zweiteilige Zusammenarbeit (Erstellung und Nutzung des Onboarding-Inhalts)",[2315],{"start":380,"end":782,"type":209},{"type":679,"text":2317,"spans":2318},"Maßgeschneidertes Onboarding für alle Mitarbeiter:innen",[],{"type":679,"text":2320,"spans":2321},"Checklisten und Anreize nutzen, um Lernende zu motivieren",[],{"type":679,"text":2323,"spans":2324},"Durch regelmäßiges Feedback Prozesse verbessern",[],{"type":679,"text":2326,"spans":2327},"Erfolg mit klaren Onboarding-Kennzahlen messen.",[],{"type":229,"text":2329,"spans":2330},"Möchten Sie Ihren Onboarding-Prozess auf das nächste Level heben und Ihre neuen Mitarbeitenden mit Collaborative Learning in Ihrem Unternehmen entwickeln? Entdecken Sie unsere Lernplattform bei einer Produktdemo! 👇 ",[],"RichText$a96a4a83-ff8e-450a-bb61-d8fd246c1eba",{"variation":175,"version":176,"items":2333,"primary":2335,"id":2336,"slice_type":1103,"slice_label":41},[2334],{},{},"TagsSection$ffefd018-1b30-480a-886c-6bbed535dcbf",{"variation":175,"version":176,"items":2338,"primary":2340,"id":2344,"slice_type":321,"slice_label":41},[2339],{},{"document":2341},{"id":971,"type":313,"tags":2342,"lang":6,"slug":973,"first_publication_date":791,"last_publication_date":974,"uid":975,"link_type":133,"key":2343,"isBroken":135},[],"a88e2900-0003-4ef0-96e3-91f26c65a5af","ConversionForm$503e742b-f50a-465b-a73e-c5ea072035d6","In 6 Schritten zu einem tollen Remote-Onboarding-Prozess",{"dimensions":2347,"alt":1680,"copyright":41,"url":2348,"id":1682,"edit":2349},{"width":874,"height":1108},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,72,3600,1881&w=1200&h=627",{"x":61,"y":1684,"zoom":2350,"background":64},0.3333333333333333,{"id":2352,"uid":2353,"url":41,"type":42,"href":2354,"tags":2355,"first_publication_date":2356,"last_publication_date":2357,"slugs":2358,"linked_documents":2360,"lang":6,"alternate_languages":2361,"data":2365},"Yph4dBAAACEAJ0pX","fuehrungskraeftetraining","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yph4dBAAACEAJ0pX%22%29+%5D%5D",[],"2022-06-02T12:43:55+0000","2024-09-30T13:39:54+0000",[2359],"ihr-fuhrungskraftetraining-zeigt-kaum-wirkung-wir-zeigen-ihnen-wie-sie-es-umgestalten-konnen",[],[2362],{"id":2363,"type":42,"lang":1130,"uid":2364},"X2HluRIAACkAdLX7","manager-training",{"article_type":52,"thumbnail":2366,"title":2390,"short_title":41,"description":2394,"author":2398,"category":2414,"tags":2418,"guide_link":2434,"duration":765,"body":2435,"meta_title":3070,"meta_description":2396,"social_sharing_thumbnail":3071},{"dimensions":2367,"alt":2368,"copyright":41,"url":2369,"id":2370,"edit":2371,"tile":2374,"featured":2380,"header":2385},{"width":55,"height":56},"Führungskräftetraining︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F55f78bd9-ecc8-4358-92e4-16004e3496de_Blog_manager-training.jpeg?auto=compress,format&rect=0,79,1650,856&w=1080&h=560","X2IDNxIAAEt7dT31",{"x":61,"y":2372,"zoom":2373,"background":64},-51,0.6545454545454545,{"dimensions":2375,"alt":2368,"copyright":41,"url":2376,"id":2370,"edit":2377},{"width":67,"height":68},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F55f78bd9-ecc8-4358-92e4-16004e3496de_Blog_manager-training.jpeg?auto=compress,format&rect=233,0,987,1100&w=375&h=418",{"x":2378,"y":61,"zoom":2379,"background":64},-88,0.38,{"dimensions":2381,"alt":2368,"copyright":41,"url":2382,"id":2370,"edit":2383},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F55f78bd9-ecc8-4358-92e4-16004e3496de_Blog_manager-training.jpeg?auto=compress,format&rect=245,0,965,1100&w=500&h=570",{"x":71,"y":61,"zoom":2384,"background":64},0.5181818181818182,{"dimensions":2386,"alt":2368,"copyright":41,"url":2387,"id":2370,"edit":2388},{"width":55,"height":56},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F55f78bd9-ecc8-4358-92e4-16004e3496de_Blog_manager-training.jpeg?auto=compress,format&rect=0,90,1650,856&w=1080&h=560",{"x":61,"y":2389,"zoom":2373,"background":64},-58,[2391],{"type":94,"text":2392,"spans":2393},"Ihr Führungskräftetraining zeigt kaum Wirkung? Wir zeigen Ihnen, wie Sie es umgestalten können!",[],[2395],{"type":229,"text":2396,"spans":2397},"Menschen kommen nicht als Führungskräfte auf die Welt. Um Teams effektiv zu leiten, braucht es Kompetenzen. 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Allerdings stehen die Chancen gut, dass Sie das Thema Führungskräftetraining bisher völlig falsch angegangen sind – falls überhaupt.",[2444],{"start":753,"end":2445,"type":190},169,{"type":229,"text":2447,"spans":2448,"direction":97},"Herkömmliche Schulungsmethoden wie einfallslose PowerPoint-Präsentationen mit Basics zu Führungsmethoden sowie langatmige Videokurse ohne Praxisnähe haben sich als uneffektiv erwiesen. 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Durch die Umstellung auf Homeoffice haben sich Führungsalltag und Teamführung nachhaltig verändert. Mitarbeitergespräche und Feedbackgespräche, die früher inhouse abgehalten wurden, finden heute online statt – unabhängig davon, ob die Mitarbeitenden nun in Frankfurt, Hamburg, Wien, Zürich oder anderswo in Deutschland, Österreich oder der Schweiz sitzen.",[2493],{"start":2494,"end":951,"type":194,"data":2495},143,{"link_type":1273,"url":2496,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.haufe.de\u002Fpersonal\u002Fhr-management\u002Fstudie-zu-den-kompetenzen-von-fuehrungskraeften-im-new-normal_80_547126.html",{"type":229,"text":2498,"spans":2499,"direction":97},"Dieser Veränderungsprozess stellt Manager:innen mit unzureichender Führungserfahrung, die vielleicht noch nicht die Möglichkeit hatten, ihre Führungspersönlichkeit in konkreten Situationen zu entwickeln, vor große Herausforderungen. 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Doch mit der neu erworbenen Verantwortung gehen zwangsläufig auch andere Skills einher, die die Wenigsten einfach so aus dem Ärmel schüttel, darunter:",[2529],{"start":2530,"end":2531,"type":194,"data":2532},201,207,{"id":2533,"type":42,"tags":2534,"lang":6,"slug":2535,"first_publication_date":2536,"last_publication_date":2537,"uid":2538,"link_type":133,"isBroken":135},"ZPsVHBIAAB8Ab2Go",[],"von-jobs-zu-skills-warum-sich-die-art-wie-wir-uber-talente-nachdenken-grundlegend-andert","2023-09-08T13:38:25+0000","2024-09-05T13:37:10+0000","die-skill-basierte-organisation",{"type":185,"text":2540,"spans":2541,"direction":97},"Projektorganisation ",[],{"type":185,"text":2543,"spans":2544,"direction":97},"Delegieren von Aufgaben",[],{"type":185,"text":2546,"spans":2547,"direction":97},"Konfliktmanagement  ",[],{"type":185,"text":2549,"spans":2550,"direction":97},"Mitarbeiterführung",[],{"type":229,"text":2552,"spans":2553,"direction":97},"Infolgedessen fühlen sich neue Führungskräfte ihren Aufgaben oft nicht gewachsen. Schließlich wird niemand über Nacht vom Fachexperten zum perfekten Manager. Doch ein schlechter Führungsstil hat negative Auswirkungen auf die Weiterbildung und Bindung von Spitzentalenten.",[2554,2555],{"start":304,"end":1789,"type":190},{"start":2556,"end":2557,"type":194,"data":2558},255,270,{"id":2559,"type":42,"tags":2560,"lang":6,"slug":2561,"first_publication_date":2562,"last_publication_date":1804,"uid":2563,"link_type":133,"isBroken":135},"Y8fFlREAAE-_jiG6",[],"warum-sie-einen-personalentwicklungsplan-brauchen-um-ihre-spitzentalente-zu-halten--praktische-checkliste","2023-01-18T15:31:07+0000","personalentwicklungsplan",{"type":229,"text":2565,"spans":2566,"direction":97},"Geben Sie Ihren Führungskräften daher das benötigte Wissen für eine erfolgreiche Führung an die Hand.",[],"RichText$02be3643-dd80-4707-abdf-69aed9bd0f98",{"variation":175,"version":176,"items":2569,"primary":2571,"id":2587,"slice_type":219,"slice_label":41},[2570],{},{"text":2572},[2573,2576,2584],{"type":181,"text":2574,"spans":2575,"direction":97},"Führungskräftetraining hat bei Ihnen keine Priorität? Das sollte es aber.",[],{"type":229,"text":2577,"spans":2578,"direction":97},"Falls Sie selbst Erfahrung mit schlechten Vorgesetzten haben, wissen Sie aus erster Hand, wie sich das auf die Arbeitsmoral auswirkt. Eine gute Führung fördert die Loyalität, während die Unzufriedenheit mit Vorgesetzen zu den drei meistgenannten Kündigungsgründen zählt.",[2579],{"start":2580,"end":2581,"type":194,"data":2582},231,263,{"link_type":1273,"url":2583,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.de\u002Fnews\u002Fpresse\u002F2022-12-21-great-attrition-deutschland",{"type":229,"text":2585,"spans":2586,"direction":97},"Trotz der beträchtlichen Auswirkungen wird die Führungskräfteentwicklung in vielen Unternehmen übersehen oder gar vergessen. Zahlreiche Unternehmen investieren in Onboarding-Lernprogramme oder Weiterbildung und vernachlässigen dabei das Führungskräftetraining.",[],"RichText$1db8f2fa-a215-45c2-ab6a-12ec48757389",{"variation":175,"version":176,"items":2589,"primary":2591,"id":2598,"slice_type":1262,"slice_label":41},[2590],{},{"quote_text":2592},[2593],{"type":229,"text":2594,"spans":2595,"direction":97},"Die Unzufriedenheit mit Vorgesetzen zählt zu den drei meistgenannten Kündigungsgründen.",[2596],{"start":2597,"end":1408,"type":190},69,"BlogArticleQuote$8c9c5ac7-fa5e-4e5a-a036-a01cc30186cf",{"variation":175,"version":176,"items":2600,"primary":2601,"id":2630,"slice_type":219,"slice_label":41},[],{"text":2602},[2603,2613,2616],{"type":229,"text":2604,"spans":2605,"direction":97},"Schenken Sie dem Thema die gebührende Aufmerksamkeit und Ihre Anstrengungen werden sich im gesamten Unternehmen bezahlt machen. Teamleiter haben einen maßgeblichen Einfluss auf die Motivation ihrer Mitarbeitenden. Und diese wiederum sind nicht nur engagierter und produktiver, sondern entwickeln sich auch schneller weiter und erbringen bessere Leistungen, wenn ihre Vorgesetzten sie in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen.",[2606,2609],{"start":300,"end":1789,"type":194,"data":2607},{"link_type":1273,"url":2608,"target":1311},"https:\u002F\u002Flink.springer.com\u002Fchapter\u002F10.1007\u002F978-3-658-36119-8_2",{"start":2610,"end":1561,"type":194,"data":2611},337,{"link_type":1273,"url":2612,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.tinypulse.com\u002Fhubfs\u002FEE%20Report%202019.pdf",{"type":229,"text":2614,"spans":2615,"direction":97},"Wird Manager:innen jedoch zu viel abverlangt, ohne entsprechende Rückendeckung von oben, scheuen sie womöglich vor Konflikten zurück und kehren Probleme ihrer Teammitglieder unter den Teppich. Früher oder später fahren Sie mit dieser Vogel-Strauß-Mentalität jedoch vor die Wand.",[],{"type":229,"text":2617,"spans":2618,"direction":97},"Nun mag es schwierig sein, zusätzliche Mitarbeiterschulungen einzufordern. Personalentwickler:innen stehen ohnehin schon unter dem Druck, den Wert ihrer Schulungen für das Unternehmen unter Beweis stellen zu müssen. Doch in Sachen Führungskräftetraining haben sie ein schlagendes Argument: Gut geschulte Mitarbeitende in Führungspositionen wirken sich direkt auf das Geschäftsergebnis des Unternehmens aus.",[2619,2622,2627],{"start":285,"end":1798,"type":194,"data":2620},{"id":452,"type":42,"tags":2621,"lang":6,"slug":454,"first_publication_date":142,"last_publication_date":455,"uid":456,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"start":2623,"end":2624,"type":194,"data":2625},184,204,{"id":953,"type":42,"tags":2626,"lang":6,"slug":957,"first_publication_date":958,"last_publication_date":959,"uid":960,"link_type":133,"isBroken":135},[955,956],{"start":2628,"end":2629,"type":190},367,385,"RichText$21d3405f-af38-46f8-a4a0-746930647863",{"variation":175,"version":176,"items":2632,"primary":2634,"id":2635,"slice_type":822,"slice_label":41},[2633],{},{},"SubscriptionBanner$a5b55a58-abba-41c7-ba04-c231a4153de1",{"variation":175,"version":176,"items":2637,"primary":2639,"id":2662,"slice_type":219,"slice_label":41},[2638],{},{"text":2640},[2641,2644,2651,2655],{"type":181,"text":2642,"spans":2643,"direction":97},"Herkömmliche Schulungsmethoden zeigen wenig Wirkung",[],{"type":229,"text":2645,"spans":2646,"direction":97},"In der Vergangenheit wurden häufig Führungskräfte-Seminare und Workshops vor Ort zur Weiterbildung von Manager:innen abgehalten, in denen Expert:innen ihr Know-how in ausschweifenden Vorträgen weitergaben. Solche Schulungen waren zu zeitintensiv und zu allgemein, um zu einer dauerhaften Verhaltensänderung zu führen. Ihr Fokus lag vor allem auf der Compliance, nicht auf der Veränderung von Perspektiven und Managementstrategien.",[2647],{"start":1898,"end":2648,"type":194,"data":2649},360,{"id":755,"type":42,"tags":2650,"lang":6,"slug":757,"first_publication_date":758,"last_publication_date":759,"uid":760,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":229,"text":2652,"spans":2653,"direction":97},"Doch die Zeiten haben sich geändert – und mit ihnen die Ansprüche an Ihr Führungskräftetraining. Damit es stets relevant bleibt, braucht es Agilität. Es gibt keinen Grund, Ihre Manager:innen in ganztägigen Trainings an die Schulbank zu fesseln und sie währenddessen von ihrer Arbeit abzuhalten.",[2654],{"start":898,"end":785,"type":190},{"type":229,"text":2656,"spans":2657,"direction":97},"Heute gibt es weit smartere Arten, wichtige Inhalte zu vermitteln. Mithilfe von E-Learning kann beispielsweise jeder in seinem eigenen Tempo lernen.",[2658],{"start":87,"end":2659,"type":194,"data":2660},90,{"id":236,"type":42,"tags":2661,"lang":6,"slug":238,"first_publication_date":239,"last_publication_date":240,"uid":241,"link_type":133,"isBroken":135},[],"RichText$f0dfdb0e-c6b2-4f39-b12a-c320aa696ed8",{"variation":175,"version":176,"items":2664,"primary":2666,"id":2759,"slice_type":219,"slice_label":41},[2665],{},{"text":2667},[2668,2671,2681,2685,2688,2691,2706,2723,2726,2730,2737,2740,2751],{"type":181,"text":2669,"spans":2670,"direction":97},"So bringen Sie Ihr Führungskräftetraining auf Vordermann",[],{"type":229,"text":2672,"spans":2673,"direction":97},"Auch wenn wir noch nicht wissen, wie die Arbeitswelt in Zukunft genau aussehen wird, ist doch eines sicher: an Remote-Arbeit führt kein Weg mehr vorbei. Ob Ihre Teams nun vollständig aus der Ferne oder hybrid arbeiten – der durch die Coronakrise ausgelöste Veränderungsprozess bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, Ihr Führungskräftetraining so effizient wie nie zuvor zu gestalten.",[2674],{"start":294,"end":1626,"type":194,"data":2675},{"id":2676,"type":42,"tags":2677,"lang":6,"slug":2678,"first_publication_date":2679,"last_publication_date":1804,"uid":2680,"link_type":133,"isBroken":135},"ZAXHFhAAACMAJSNa",[],"remote-arbeit-nach-corona-so-haben-wir-unser-konzept-verbessert-damit-es-in-die-zukunft-tragt","2023-03-24T09:46:12+0000","360learner-reise-remote-arbeit",{"type":229,"text":2682,"spans":2683,"direction":97},"Gut geschulte Manager:innen führen zu produktiveren und zufriedeneren Teams im gesamten Unternehmen. Strukturieren Sie daher Ihr Führungskräftetraining anhand der folgenden Schritte neu:",[2684],{"start":745,"end":449,"type":190},{"type":243,"text":2686,"spans":2687,"direction":97},"1. Steigen Sie auf Online-Collaboration um",[],{"type":229,"text":2689,"spans":2690,"direction":97},"Genau jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um von Präsenzveranstaltungen auf eine kollaborative Online-Schulungsstrategie umzusteigen. Online-Lernen bietet Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, die Inhalte in ihrem eigenen Tempo durchzuarbeiten. Darüber hinaus entfällt die mühsame Suche nach einem gemeinsamen Zeitfenster in Teams, die über verschiedene Zeitzonen verteilt sind.",[],{"type":229,"text":2692,"spans":2693,"direction":97},"Was Sie brauchen, ist eine kollaborative Lernmethode, die es Ihnen ermöglicht, Schulungsmaterialien gemeinsam mit internen Expert:innen sowie personalisierte Lernpfade zu erstellen. Auf diese Weise können Ihre Mitarbeitenden ihre eigenen Skill-Gaps identifizieren und den entsprechenden Lernbedarf anmelden, um diese zeitnah zu schließen.",[2694,2695,2698],{"start":365,"end":782,"type":190},{"start":739,"end":2581,"type":194,"data":2696},{"id":691,"type":42,"tags":2697,"lang":6,"slug":693,"first_publication_date":694,"last_publication_date":695,"uid":696,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"start":2699,"end":2164,"type":194,"data":2700},287,{"id":2701,"type":42,"tags":2702,"lang":6,"slug":2703,"first_publication_date":2704,"last_publication_date":1804,"uid":2705,"link_type":133,"isBroken":135},"Y6F6lBEAAB8ANQRk",[],"lernbedarf-ermitteln-schnell-demokratisch-bottom-up--vorlage","2022-12-20T10:16:24+0000","lernbedarf-ermitteln",{"type":229,"text":2707,"spans":2708,"direction":97},"Mithilfe einer Collaborative Learning-Plattform lassen sich bestimmte Aspekte Ihres Schulungsprogramms dezentralisieren. So können Ihre Mitarbeiter:innen ihr Fachwissen dank eines Autorentools in ansprechende Schulungen verwandeln. Dabei können sie auch auf spielerische Lernerfahrungen wie Rollenspiele zurückgreifen. Auf diese Weise wird Ihr Training spezifischer, interessanter und effektiver.\n",[2709,2714],{"start":2710,"end":2711,"type":194,"data":2712},180,192,{"id":368,"type":42,"tags":2713,"lang":6,"slug":370,"first_publication_date":371,"last_publication_date":372,"uid":373,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"start":2715,"end":2716,"type":194,"data":2717},258,286,{"id":2718,"type":42,"tags":2719,"lang":6,"slug":2720,"first_publication_date":2721,"last_publication_date":1804,"uid":2722,"link_type":133,"isBroken":135},"Ywc-rxEAACMAY8th",[],"3-wege-wie-sie-sinnvolle-spielerische-lernerfahrungen-fur-ihre-teams-schaffen","2022-08-25T12:37:24+0000","lernerfahrung",{"type":243,"text":2724,"spans":2725,"direction":97},"2. Schaffen Sie klare Vorgaben für die remote Kommunikation",[],{"type":229,"text":2727,"spans":2728,"direction":97},"Der Umstieg auf remotes Arbeiten ist noch relativ neu. Daher müssen Ihre Manager:innen speziell auf die damit verbundenen Herausforderungen vorbereitet werden. Wo man sich früher persönlich gegenüber saß, wird nun auf schriftliche und virtuelle Kommunikationsfähigkeiten gesetzt. Und wo man sich schnell mal eine Frage zurufen konnte, ist nun effizientere Informationsbeschaffung gefragt.",[2729],{"start":1622,"end":2557,"type":190},{"type":229,"text":2731,"spans":2732,"direction":97},"Möglicherweise befindet sich ihr Team zudem in unterschiedlichen Zeitzonen oder hat besondere Anforderungen an die Terminplanung. Aus diesem Grund setzen moderne Unternehmen zunehmend auf asynchrone Kommunikation.",[2733],{"start":807,"end":2734,"type":194,"data":2735},212,{"link_type":1273,"url":2736,"target":1311},"https:\u002F\u002Fslack.com\u002Fintl\u002Fde-de\u002Fblog\u002Fcollaboration\u002Fasynchronous-video-meetings-future-work",{"type":185,"text":2738,"spans":2739,"direction":97},"Helfen Sie den Führungskräften dabei, sich anzupassen, indem Sie eine klare Kommunikation fördern und neue Standards setzen. Dabei geht es nicht darum, nun alle Besprechungen durch Zoom-Meetings zu ersetzen. Allzu leicht tappt man in die Falle und beruft ständig Meetings ein, „nur um mal schnell zu hören, wie es so läuft“.",[],{"type":185,"text":2741,"spans":2742,"direction":97},"Wir bei 360Learning sind davon überzeugt, dass Teams im Homeoffice davon profitieren, wenn es so wenig Calls wie möglich gibt, denn jede Unterbrechung im Arbeitsprozess wirkt sich negativ auf die Produktivität aus. Wir ermutigen unsere Teammitglieder dazu, nur Besprechungen mit einem klaren Ziel einzuberufen. Anschließend werden die Ergebnisse für alle Teammitglieder sichtbar dokumentiert. Diese Vorgehensweise vermeidet überflüssige Sitzungen und schafft mehr Transparenz. All diese Leitlinien werden auf Trello festgehalten, etwa so:",[2743,2746],{"start":2744,"end":2745,"type":190},196,210,{"start":2747,"end":2748,"type":194,"data":2749},505,528,{"id":1543,"type":42,"tags":2750,"lang":6,"slug":1545,"first_publication_date":1546,"last_publication_date":1546,"uid":1547,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":343,"url":2752,"alt":2753,"copyright":41,"dimensions":2754,"id":2757,"edit":2758},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc2776471-3644-48c2-95c8-ace95c9507be_Blog_manager-training-meeting.png?auto=compress,format","Fuehrungskraeftetraining Kommunikation | 360Learning",{"width":2755,"height":2756},1332,1500,"X2HgvhIAACkAdJyE",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"RichText$c6d5d38a-1b14-41e6-b225-87bdc8a0ec50",{"variation":175,"version":176,"items":2761,"primary":2763,"id":2802,"slice_type":219,"slice_label":41},[2762],{},{"text":2764},[2765,2780,2783,2786,2794],{"type":185,"text":2766,"spans":2767,"direction":97},"Ermutigen Sie die Manager:innen zu einem direkteren Kommunikationsstil als im Büro. Viele Informationen müssen asynchron und gleichzeitig so effizient wie möglich übermittelt werden. Langatmiges, inhaltsloses Geschwafel schadet der Produktivität und bringt Mitarbeitende dazu, sich auszuklinken, wodurch sie essenzielle Informationen verpassen. Das können Sie vermeiden, indem Sie die Konversationsmethode BLUF (Bottom Line Up Front) und das Pyramidenprinzip einführen.",[2768,2770,2775],{"start":750,"end":2769,"type":190},70,{"start":2771,"end":2772,"type":194,"data":2773},406,433,{"link_type":1273,"url":2774,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.animalz.co\u002Fblog\u002Fbottom-line-up-front\u002F",{"start":2776,"end":2777,"type":194,"data":2778},442,458,{"link_type":1273,"url":2779,"target":1311},"https:\u002F\u002Fmedium.com\u002Flessons-from-mckinsey\u002Fthe-pyramid-principle-f0885dd3c5c7",{"type":185,"text":2781,"spans":2782,"direction":97},"Letzteres legt die folgende Kommunikationsstruktur fest:",[],{"type":185,"text":2784,"spans":2785,"direction":97},"- Beginnen Sie mit der Antwort\n- Gruppieren und fassen Sie Ihre unterstützenden Argumente zusammen\n- Ordnen Sie Ihre ergänzenden Ideen logisch an",[],{"type":185,"text":2787,"spans":2788,"direction":97},"Natürlich sollten alle im Unternehmen hierfür geschult werden, aber die Führungskräfte tragen die Verantwortung für die Kommunikation im Team. 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Nutzen Sie dazu Rollenspiele oder entwerfen Sie Szenarien, mit denen Sie das Wissen Ihrer Führungskräfte auf die Probe stellen. Jede und jeder im Team muss wissen, wie das Videokonferenz-Tool Ihrer Wahl einzusetzen ist.",[2810],{"start":120,"end":247,"type":194,"data":2811},{"id":2812,"type":42,"tags":2813,"lang":6,"slug":2814,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":2815,"uid":2816,"link_type":133,"isBroken":135},"Y3ui0BAAAB8ACZWL",[],"14-tools-die-eine-flexible-arbeitskultur-unterstutzen","2023-07-06T10:10:00+0000","13-tools-die-ihre-flexible-arbeitskultur-unterstuetzen",{"type":229,"text":2818,"spans":2819,"direction":97},"Die Herausforderung bei dieser Art der Kommunikation besteht darin, Feedback und Zuspruch aus der Ferne gut zu vermitteln sowie schwierige Gespräche zu führen, ohne dabei in der Körpersprache des Gegenübers lesen zu können.",[2820],{"start":381,"end":2821,"type":190},77,{"type":229,"text":2823,"spans":2824,"direction":97},"Da Führungskräfte außerdem eine wichtige Rolle bei der Stärkung der Teams und der Schaffung einer inklusiven Unternehmenskultur spielen, ist auch hier ihr Einsatz gefragt. 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Vermitteln Sie Planungs- und Managementfähigkeiten, die auch remote eingesetzt werden können",[],{"type":229,"text":2843,"spans":2844,"direction":97},"Das Homeoffice bietet Mitarbeitenden mehr Selbstständigkeit, für Manager:innen kann es jedoch schwieriger sein, Projekte und die Mitarbeiterleistung nachzuverfolgen. Sitzen die Kolleg:innen nicht an ihrem Platz im Büro, ist die Versuchung groß, sie mit Fragen zu löchern und sie somit von ihrer eigentlichen Arbeit abzuhalten. Schulen Sie Führungskräfte darin, die Produktivität der Mitarbeitenden remote mitzuverfolgen, ohne dass sie deren Verhalten im Detail überwachen.",[2845],{"start":338,"end":2846,"type":190},149,{"type":185,"text":2848,"spans":2849,"direction":97},"Ermutigen Sie die Führungskräfte zu einer Mitarbeiterführung mit flachen Hierarchien und hoher Ergebnisverantwortlichkeit. Für Mitarbeitende, die remote arbeiten, sollte die Entscheidungsfindung transparent und nachvollziehbar sein, damit alles reibungslos funktioniert, ohne dass ständig Besprechungen einberufen werden müssen. Eine Unternehmens- und Führungskultur mit gelebter Transparenz, ständiger Anpassung und Leistungsnachverfolgung gewährleistet, dass niemand vom Weg abkommt und Probleme rasch erkannt werden.",[2850,2856,2859],{"start":125,"end":936,"type":194,"data":2851},{"id":2852,"type":42,"tags":2853,"lang":6,"slug":2854,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":1804,"uid":2855,"link_type":133,"isBroken":135},"Y3uiAhAAAB8ACZGA",[],"autonomes-arbeiten--so-schaffen-sie-eine-kultur-mit-flachen-hierarchien-und-hoher-verantwortlichkeit","autonomes-arbeiten",{"start":2857,"end":2858,"type":190},95,121,{"start":2860,"end":2861,"type":194,"data":2862},380,391,{"id":2863,"type":42,"tags":2864,"lang":6,"slug":2865,"first_publication_date":2866,"last_publication_date":1804,"uid":2867,"link_type":133,"isBroken":135},"Y7wlSBEAACkDXAIi",[],"talentierte-bewerberinnen-erwarten-einen-transparenten-arbeitsplatz.-so-schaffen-wir-ihn-bei-360learning.","2023-01-09T14:45:09+0000","transparenter-arbeitsplatz",{"type":185,"text":2869,"spans":2870,"direction":97},"Schulen Sie Führungskräfte sorgfältig in allen von Ihnen eingesetzten Tools wie Zoom, Slack, Trello und auch Google Calendar. Die Manager:innen müssen wissen, wie sie diese Tools optimal verwenden können, um ihre Teams bei der ordnungsgemäßen Nutzung zu unterstützen.",[2871,2874],{"start":2769,"end":449,"type":194,"data":2872},{"link_type":1273,"url":2873,"target":1311},"https:\u002F\u002Fblog.trello.com\u002Fhow-to-manage-a-remote-team",{"start":449,"end":1625,"type":190},{"type":185,"text":2876,"spans":2877,"direction":97},"Stellen Sie Manager:innen Tools zur Verfügung, mit denen sie remote ein besseres Performance Management vornehmen können. Dieses baut auf den Arbeitsergebnissen der Mitarbeitenden und deren Fähigkeit, ihre OKRs zu erreichen, auf – und nicht auf der Beurteilung ihrer Anwesenheit und ihres Verhaltens im Büro. Wir empfehlen Ihnen, klare Richtlinien und Verfahren für das Performance Management festzulegen und sicherzustellen, dass alle Führungskräfte darin geschult sind, diese zu befolgen. Hier ist ein Beispiel unserer Richtlinien für die Leistungsbewertung, die Teil des Onboarding-Programms sind:",[2878,2886,2888,2892],{"start":1407,"end":2879,"type":194,"data":2880},103,{"id":2881,"type":42,"tags":2882,"lang":6,"slug":2883,"first_publication_date":2884,"last_publication_date":1804,"uid":2885,"link_type":133,"isBroken":135},"YlfrbBEAACMAVuvL",[],"performance-management-wie-sie-mitarbeiterinnen-richtig-beurteilen--und-effizient-weiterentwickeln","2022-04-14T10:14:50+0000","performance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln",{"start":540,"end":2887,"type":190},161,{"start":2889,"end":2745,"type":194,"data":2890},206,{"id":1564,"type":42,"tags":2891,"lang":6,"slug":1566,"first_publication_date":1567,"last_publication_date":1568,"uid":1569,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"start":2893,"end":2894,"type":194,"data":2895},574,594,{"id":1780,"type":42,"tags":2896,"lang":6,"slug":1782,"first_publication_date":142,"last_publication_date":1783,"uid":1784,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":343,"url":2898,"alt":2899,"copyright":41,"dimensions":2900,"id":2903,"edit":2904},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F79d8501f-f547-4496-ad3f-db21f85b31c2_Blog_manager-training-performance-reviews.png?auto=compress,format","Fuehrungskraeftetraining Performance Review | 360Learning",{"width":2901,"height":2902},914,1308,"X2Hg9xIAACgAdJ2h",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"type":185,"text":2906,"spans":2907,"direction":97},"Messen Sie die Wirksamkeit Ihres Führungskräftetrainings mit Bottom-up-Reviews. Ob Ihr Führungskräftetraining erfolgreich ist, lässt sich am besten feststellen, indem Sie Ihr Team um Feedback bitten. Bei 360Learning sind Manager:innen dazu aufgefordert, Feedbackanfragen auf 7Geese an alle direkten Mitarbeitenden zu richten. Die Antworten sind anonym und können von den Vorgesetzten der Führungskräfte sowie der Personal- und L&D-Abteilung eingesehen werden. So können wir Lücken im Management erkennen und feststellen, wo ein zusätzliches Führungskräftetraining notwendig ist. Hier ein Beispiel unseres Feedbackbogens auf 7Geese mit 24 Fragen (zum Vergrößern anklicken):",[2908,2916,2920],{"start":689,"end":2769,"type":194,"data":2909},{"id":2910,"type":42,"tags":2911,"lang":6,"slug":2912,"first_publication_date":2913,"last_publication_date":2914,"uid":2915,"link_type":133,"isBroken":135},"Y-tnbRAAACUAS8VU",[],"weil-ich-das-sage-warum-top-down-management-nicht-funktioniert","2023-02-14T13:39:29+0000","2024-09-11T16:14:00+0000","top-down-management",{"start":2917,"end":1789,"type":194,"data":2918},183,{"id":2180,"type":42,"tags":2919,"lang":6,"slug":2182,"first_publication_date":142,"last_publication_date":2183,"uid":2184,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"start":2921,"end":2922,"type":190},624,630,{"type":343,"url":2924,"alt":2925,"copyright":41,"dimensions":2926,"id":2928,"edit":2929,"linkTo":2930},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F02af550f-5b4a-4b7f-9bdd-93ed135f98c8_7geese+leadership+feedback.png?auto=compress,format","Leadership Feedback | 360Learning",{"width":2927,"height":2113},472,"X2Hh5BIAACkAdKH4",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"link_type":1273,"url":2931,"target":1311},"https:\u002F\u002Ftrello-attachments.s3.amazonaws.com\u002F5e46ba4df633bc32dec5947c\u002F5f3e76b2cc52d25086c2978f\u002F84470d24a963b3979da7cb8c9279e166\u002F360Learning_leadership_feedback_7geese.png",{"type":243,"text":2933,"spans":2934,"direction":97},"4. Achten Sie darauf, dass es remote arbeitenden Angestellten gut geht",[],{"type":229,"text":2936,"spans":2937,"direction":97},"In stressigen Zeiten ist es für Manager:innen wichtiger denn je, ein offenes Ohr für die Anliegen ihrer Mitarbeitenden zu haben, um möglichen Burnout-Fällen vorzubeugen. Angestellte, die sich wohl fühlen, bleiben ihrem Arbeitgeber dreimal häufiger treu.",[2938],{"start":2580,"end":2939,"type":194,"data":2940},247,{"link_type":1273,"url":2941,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.greatplacetowork.com\u002Femployee-wellbeing",{"type":229,"text":2943,"spans":2944,"direction":97},"Aber aus der Ferne festzustellen, dass es einem Teammitglied nicht gut geht, ist gar nicht so einfach. Bringen Sie Führungskräften bei, wie sie Überlastung bei sich selbst oder Mitarbeitenden erkennen und damit umgehen können.",[],{"type":185,"text":2946,"spans":2947,"direction":97},"Ändern Sie Ihre Art, das Wohlbefinden von Mitarbeitenden zu beurteilen. Bei 360Learning nutzen wir dazu eine wöchentliche Umfrage von Peakon. Alle Nachrichten werden persönlich von der Stellvertretung der Personalabteilung beantwortet. Wenn das Ergebnis zu niedrig ausfällt, sprechen wir im gesamten Unternehmen darüber oder bemühen uns um Einzelgespräche mit betroffenen Mitarbeiter:innen.",[2948,2949],{"start":234,"end":366,"type":190},{"start":340,"end":898,"type":194,"data":2950},{"link_type":1273,"url":2951,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.workday.com\u002Fde-de\u002Fhomepage.html",{"type":343,"url":2953,"alt":2954,"copyright":41,"dimensions":2955,"id":2958,"edit":2959},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F364cf7e9-3e8f-42b8-b735-7d123e90155f_peakon+employee+wellbeing.png?auto=compress,format","Umfrage Mitarbeiter | 360Learning",{"width":2956,"height":2957},1306,1174,"X2HiMRIAACgAdKNT",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"type":185,"text":2961,"spans":2962,"direction":97},"Nutzen Sie Schulungen und Simulationen, um Manager:innen dabei zu helfen, ein Burnout von Mitarbeitenden zu erkennen. Diese Vyond-Videovorlage unterstützt Lernende z. B. dabei, anhand nonverbaler Signale die psychische Verfassung ihrer Mitarbeitenden einzuschätzen und ihnen geeignete Maßnahmen anzubieten, wie etwa die Beantragung einer Auszeit. Rollenspiele können es Führungskräften ermöglichen, besser zu verstehen, wenn Mitarbeitende überfordert sind, und ihnen helfen, angemessen zu reagieren.",[2963,2966,2968],{"start":1626,"end":540,"type":194,"data":2964},{"link_type":1273,"url":2965,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.vyond.com\u002Fresources\u002Ftips-for-managing-remote-teams-health-during-challenging-times\u002F",{"start":794,"end":2967,"type":190},229,{"start":2969,"end":2970,"type":194,"data":2971},338,345,{"link_type":1273,"url":2972,"target":1311},"https:\u002F\u002Fwww.findmyshift.co.uk\u002Ftour\u002Ftime-off-management","RichText$1f1a18c3-58ef-4e46-a28e-85f0e7e23448",{"variation":175,"version":176,"items":2975,"primary":2976,"id":3032,"slice_type":219,"slice_label":41},[],{"text":2977},[2978,2981,2987,2998,3009,3014,3019],{"type":181,"text":2979,"spans":2980,"direction":97},"Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte während ihrer gesamten Laufbahn",[],{"type":229,"text":2982,"spans":2983,"direction":97},"Ist das Schulungsprogramm zur Initiierung Ihrer neuen Führungskräfte abgeschlossen, brauchen Sie einen Plan, wie es weitergehen soll. Organisieren Sie beispielsweise regelmäßige Besprechungen mit Ihren Manager:innen und deren Teams sowie Schulungen, in denen sie ihre Kompetenzen weiter ausbauen können.",[2984],{"start":2985,"end":2986,"type":190},268,280,{"type":229,"text":2988,"spans":2989,"direction":97},"Ansonsten können Sie Ihren Führungskräften auch Mentor:innen zur Seite stellen, die in den ersten Monaten als Ansprechpartner:innen für Fragen, Bedenken und Ideen dienen. Geeignete Mentor:innen sind Personen, die Ihren Manager:innen bei Bedarf und selbst in schwierigen Situationen mit Rat und Tat zur Seite stehen.",[2990],{"start":2991,"end":1798,"type":194,"data":2992},48,{"id":2993,"type":42,"tags":2994,"lang":6,"slug":2995,"first_publication_date":2996,"last_publication_date":1804,"uid":2997,"link_type":133,"isBroken":135},"Y2zV0RAAAHq9gIgA",[],"so-fordern-sie-eine-coaching-kultur-fur-fuhrungskrafte-in-ihrem-unternehmen","2022-11-10T11:05:25+0000","fuehrungskraefte-coaching",{"type":229,"text":2999,"spans":3000,"direction":97},"Eine weitere Möglichkeit besteht darin, Ihre Führungskräfte von- und miteinander lernen zu lassen, sodass sie verschiedene Führungsstile kennenlernen können.",[3001],{"start":1798,"end":3002,"type":194,"data":3003},87,{"id":3004,"type":42,"tags":3005,"lang":6,"slug":3006,"first_publication_date":3007,"last_publication_date":1804,"uid":3008,"link_type":133,"isBroken":135},"YxHPgREAACAUkfZJ",[],"wie-wir-peer-learning-nutzen-um-die-wettbewerbsfahigkeit-unseres-unternehmens-zu-erhalten","2022-09-02T10:15:40+0000","peer-learning",{"type":229,"text":3010,"spans":3011,"direction":97},"Ob hybrid oder remote – ganz gleich, wie Ihr Unternehmen in Zukunft aussehen wird: Sie werden starke Führungspersönlichkeiten brauchen, die die Mitarbeitenden durch die kommenden Herausforderungen begleiten.",[3012],{"start":3013,"end":212,"type":190},94,{"type":229,"text":3015,"spans":3016,"direction":97},"Eine schlechte Mitarbeiterführung kann sich auf das gesamte Unternehmen auswirken und zu niedriger Produktivität, desinteressierten Mitarbeitenden und Personalfluktuation führen. 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👇",[3022],{"start":3023,"end":3024,"type":194,"data":3025},51,83,{"id":3026,"type":42,"tags":3027,"lang":6,"slug":3028,"first_publication_date":3029,"last_publication_date":3030,"uid":3031,"link_type":133,"isBroken":135},"Yv5E5hEAACEAPN4I",[],"warum-collaborative-learning-das-herkommliche-e-learning-mit-lms-auf-die-nachste-stufe-hebt","2022-08-19T14:53:15+0000","2026-01-29T15:18:41+0000","e-learning-lms","RichText$88ebe1e6-226d-4632-a693-3082600f0783",{"variation":175,"version":176,"items":3034,"primary":3036,"id":3040,"slice_type":321,"slice_label":41},[3035],{},{"document":3037},{"id":971,"type":313,"tags":3038,"lang":6,"slug":973,"first_publication_date":791,"last_publication_date":974,"uid":975,"link_type":133,"key":3039,"isBroken":135},[],"9b40214a-f8a1-4239-93c5-1a425b65304d","ConversionForm$d42a0ce2-aa69-4120-a826-c21dc9bc10f4",{"variation":175,"version":176,"items":3042,"primary":3060,"id":3064,"slice_type":1013,"slice_label":41},[3043,3047,3056],{"resource":3044},{"id":2559,"type":42,"tags":3045,"lang":6,"slug":2561,"first_publication_date":2562,"last_publication_date":1804,"uid":2563,"link_type":133,"key":3046,"isBroken":135},[],"3d7e1476-5395-4a70-82c8-af0387fb115c",{"resource":3048},{"id":3049,"type":42,"tags":3050,"lang":6,"slug":3051,"first_publication_date":3052,"last_publication_date":3053,"uid":3054,"link_type":133,"key":3055,"isBroken":135},"Y4YGhBEAACEAzHaI",[],"lernen-das-sich-auszahlt-so-erzielen-sie-business-impact-mit-personalentwicklung","2022-11-29T14:26:31+0000","2025-01-13T14:20:22+0000","geschaeftswert-steigern-personalentwicklung","8b25707b-9a65-4a25-9ce9-e3a269595146",{"resource":3057},{"id":452,"type":42,"tags":3058,"lang":6,"slug":454,"first_publication_date":142,"last_publication_date":455,"uid":456,"link_type":133,"key":3059,"isBroken":135},[],"f9cdc20d-0e85-40ee-b7c4-31fdea1f04e9",{"title":3061,"description":3062,"cta_active":135,"cta_type":405,"cta_label":41,"cta_link":3063},[],[],{"link_type":407},"SimilarResources$e9cd3fb1-5e3c-4f64-b47c-e4b6efe207d8",{"variation":175,"version":176,"items":3066,"primary":3068,"id":3069,"slice_type":1103,"slice_label":41},[3067],{},{},"TagsSection$2f1c9d8b-1eea-4d28-a6de-323c350c67bd","Führungskräftetraining 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– So ermöglichen Sie es Ihren Teams, von überall aus zu arbeiten und zu lernen",{"x":61,"y":61,"zoom":1139,"background":117},{"dimensions":3098,"alt":3095,"copyright":41,"url":1142,"id":1137,"edit":3099},{"width":67,"height":68},{"x":1144,"y":61,"zoom":1145,"background":117},{"dimensions":3101,"alt":3095,"copyright":41,"url":1148,"id":1137,"edit":3102},{"width":75,"height":76},{"x":1150,"y":61,"zoom":1151,"background":117},{"dimensions":3104,"alt":3095,"copyright":41,"url":1136,"id":1137,"edit":3105},{"width":55,"height":56},{"x":61,"y":61,"zoom":1139,"background":117},{"dimensions":3107,"alt":3095,"copyright":41,"url":1157,"id":1137,"edit":3108},{"width":86,"height":87},{"x":1159,"y":61,"zoom":1160,"background":117},[3110],{"type":94,"text":3095,"spans":3111},[],"Remote-Arbeit",[3114],{"type":229,"text":3115,"spans":3116},"Wie sieht Remote-Arbeit heute aus? In welchem Umfang wird sie fortbestehen, und wie lassen sich die Produktivität der Mitarbeiter und die Unternehmensziele in Einklang bringen? Und wie bauen Sie ein nachhaltiges Remote-Modell auf, das auch langfristig Bestand hat? Wir teilen unsere Erkenntnisse hier.",[],{"id":3118,"type":102,"tags":3119,"lang":6,"slug":3120,"first_publication_date":3121,"last_publication_date":3122,"uid":3120,"data":3123,"link_type":133,"key":3147,"isBroken":135},"YxiKoREAAKX8r7H1",[],"philippine-flambard","2022-09-07T12:12:22+0000","2024-03-26T16:57:11+0000",{"name":3124,"job":3125,"portrait":3126},"Philippine Flambard","Content Lead, 360Learning",{"dimensions":3127,"alt":3124,"copyright":41,"url":3129,"id":3130,"edit":3131,"tile":3132,"header":3137,"xl":3142},{"width":3128,"height":3128},576,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format","ZSAGiRAAACgAET5k",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"dimensions":3133,"alt":3124,"copyright":41,"url":3134,"id":3130,"edit":3135},{"width":120,"height":120},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format&rect=0,0,576,576&w=36&h=36",{"x":61,"y":61,"zoom":3136,"background":117},0.0625,{"dimensions":3138,"alt":3124,"copyright":41,"url":3139,"id":3130,"edit":3140},{"width":125,"height":125},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format&rect=0,0,576,576&w=65&h=65",{"x":61,"y":61,"zoom":3141,"background":117},0.11284722222222222,{"dimensions":3143,"alt":3124,"copyright":41,"url":3144,"id":3130,"edit":3145},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format&rect=0,0,576,576&w=100&h=100",{"x":61,"y":61,"zoom":3146,"background":117},0.1736111111111111,"5bfb2f97-427b-44ce-90c3-b12a92a81eda",{"id":1202,"type":138,"tags":3149,"lang":6,"slug":1204,"first_publication_date":1205,"last_publication_date":1206,"uid":1207,"data":3150,"link_type":133,"key":3151,"isBroken":135},[],{"name":1209},"2a7b0364-068f-4107-af2d-8ee7d6ecdde3",[3153,3157,3161],{"tag":3154},{"id":165,"type":151,"tags":3155,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":169,"uid":167,"link_type":133,"key":3156,"isBroken":135},[],"98872277-217c-45b7-bb92-64ea7d261c89",{"tag":3158},{"id":1763,"type":151,"tags":3159,"lang":6,"slug":1765,"first_publication_date":142,"last_publication_date":142,"uid":1765,"link_type":133,"key":3160,"isBroken":135},[],"dc7e9b30-8cd3-4f3c-8fc3-9d370ce732d2",{"tag":3162},{"id":1218,"type":151,"tags":3163,"lang":6,"slug":1220,"first_publication_date":1221,"last_publication_date":142,"uid":1220,"link_type":133,"key":3164,"isBroken":135},[],"62e3bb4f-b17b-4d89-a4c5-908cf29c489f",{"link_type":133},[3167,3189,3207,3217,3227,3237,3252,3262,3300,3315,3333,3348,3391,3409,3424,3457,3484,3499,3512,3520,3525],{"variation":175,"version":176,"items":3168,"primary":3170,"id":3188,"slice_type":219,"slice_label":41},[3169],{},{"text":3171},[3172,3175,3182,3185],{"type":229,"text":3173,"spans":3174},"Die Umstellung auf Remote-Arbeit stellt einen echten Wendepunkt dar.",[],{"type":229,"text":3176,"spans":3177},"52 % der kürzlich von Microsoft befragten Personen denken darüber nach, im Jahr 2022 auf ein Remote- oder Hybrid-Arbeitsmodell umzusteigen. Das ist tatsächlich nichts Neues: Vor zwei Jahren beschleunigte die Coronakrise die Einführung der standortunabhängigen Alternative für Millionen von Arbeitnehmer:innen in aller Welt. Auch wenn es sich dabei nicht um eine gänzlich neue Arbeitsweise handelt, so mussten sich Unternehmen doch innerhalb weniger Tage an das vollständige Arbeiten aus der Ferne anpassen.",[3178],{"start":3179,"end":750,"type":194,"data":3180},9,{"link_type":1273,"url":3181},"https:\u002F\u002Fwww.microsoft.com\u002Fen-us\u002Fworklab\u002Fwork-trend-index\u002Fgreat-expectations-making-hybrid-work-work",{"type":229,"text":3183,"spans":3184},"Dies geschah allerdings aus der Not heraus und ohne jeglichen durchdachten Plan dahinter. Doch 2022 sind wir nicht mehr dieselben Menschen, die 2020 zum Arbeiten nach Hause geschickt wurden!",[],{"type":229,"text":3186,"spans":3187},"Wie sieht Remote-Arbeit also heute aus? Inwieweit wird das Arbeiten aus der Ferne weiter bestehen und wie lässt sich ein gutes Gleichgewicht zwischen Mitarbeiterproduktivität und Unternehmenszielen finden? Wie können Unternehmen eine nachhaltige Remote-Arbeitspolitik gestalten, die auf lange Sicht Bestand hat?",[],"RichText$77aaf4ba-36b5-47a8-a34c-3c5b1f2d8759",{"variation":175,"version":176,"items":3190,"primary":3192,"id":3206,"slice_type":219,"slice_label":41},[3191],{},{"text":3193},[3194,3197,3200,3203],{"type":181,"text":3195,"spans":3196},"Was ist Remote-Arbeit? ",[],{"type":229,"text":3198,"spans":3199},"Da es viele verschiedene Remote- und Hybridmodelle gibt, ist es wichtig, im Vorfeld zu definieren, worüber wir genau sprechen.",[],{"type":243,"text":3201,"spans":3202},"5 Arten von Remote- und Hybrid-Arbeitsmodellen zur Anpassung Ihrer Firmenpolitik",[],{"type":229,"text":3204,"spans":3205},"Bei den ersten vier Varianten handelt es sich um Hybridmodelle, da sie zumindest die Möglichkeit bieten, in einem Büro zu arbeiten. Das letzte Modell gestaltet sich zu 100 % aus der Ferne. Aber sehen Sie selbst:",[],"RichText$7769927a-439d-412d-9a21-55d81974caf8",{"variation":175,"version":176,"items":3208,"primary":3210,"id":3216,"slice_type":219,"slice_label":41},[3209],{},{"text":3211},[3212],{"type":229,"text":3213,"spans":3214},"1. Zentralisiertes \u002F bürobasiertes (remote-freundliches) Hybridmodell: Bei diesem Modell wird von den Mitarbeitenden erwartet, dass sie die meiste Zeit im Büro verbringen. Sie haben allerdings auch die Möglichkeit für einen kleinen Teil ihrer Arbeitszeit von einem anderen Ort aus zu arbeiten, z. B. einen Tag pro Woche. Unternehmen, die sich für dieses Modell entscheiden, sind davon überzeugt, dass ihre Mitarbeiter:innen effektivere Beziehungen aufbauen und ihre Arbeit besser koordinieren können, wenn sie räumlich nicht voneinander getrennt sind. In diesem Fall wird die Flexibilität der Remote-Arbeit eher als Bonus gesehen.",[3215],{"start":61,"end":2290,"type":190},"RichText$2161c4db-a5bd-4eb2-b074-f3eefa69fcbe",{"variation":175,"version":176,"items":3218,"primary":3220,"id":3226,"slice_type":219,"slice_label":41},[3219],{},{"text":3221},[3222],{"type":229,"text":3223,"spans":3224},"2. Teilweise remotes Hybridmodell: Hierbei handelt es sich um ein gespaltenes Modell, bei dem nicht alle Teams nach demselben Prinzip funktionieren: Einige von ihnen können vollständig aus der Ferne arbeiten, während andere täglich im Büro sind. Die größte Herausforderung bei diesem Konzept besteht darin, das richtige Maß an Interaktion zwischen den Teams im Büro und jenen an anderen Standorten zu gewährleisten. Diese Option bietet sich daher für Unternehmen an, die bereits über Räumlichkeiten verfügen, ihre Tätigkeit jedoch noch auf weitere geografische Standorte ausweiten möchten.",[3225],{"start":61,"end":193,"type":190},"RichText$673884aa-5092-48a2-963d-220a3c953afd",{"variation":175,"version":176,"items":3228,"primary":3230,"id":3236,"slice_type":219,"slice_label":41},[3229],{},{"text":3231},[3232],{"type":229,"text":3233,"spans":3234},"3. Flexibles Hybridmodell: Bei diesem Modell können alle Mitarbeitenden entscheiden, wann sie lieber im Büro und wann von einem anderen Ort aus arbeiten möchten. Unternehmen, die nach diesem Konzept funktionieren, sind davon überzeugt, dass ihre Mitarbeiter:innen zufriedener und effizienter sind, wenn sie die Möglichkeit haben, ihren Arbeitsort frei zu wählen. In diesem Fall haben die Arbeitgeber:innen keine Vorliebe für die eine oder andere Option – die Entscheidung liegt gänzlich in den Händen der Angestellten.",[3235],{"start":61,"end":365,"type":190},"RichText$c72f25af-fd89-462e-8af1-803a67e36e6d",{"variation":175,"version":176,"items":3238,"primary":3240,"id":3251,"slice_type":219,"slice_label":41},[3239],{},{"text":3241},[3242],{"type":229,"text":3243,"spans":3244},"4. Remote-basiertes Hybridmodell: Dieses Modell fördert das Arbeiten aus der Ferne und setzt es automatisch für alle Mitarbeiter:innen voraus, ganz gleich, welchem Team diese angehören. Das bedeutet, dass das Unternehmen all seine Prozesse (Arbeitsabläufe, Strategien usw.) remote-freundlich gestaltet hat und seine Büroräume so unterhält, dass die Mitarbeitenden gelegentlich von dort aus arbeiten können. So funktionieren wir bei 360Learning.",[3245,3246],{"start":61,"end":576,"type":190},{"start":3247,"end":3248,"type":194,"data":3249},407,444,{"link_type":1273,"url":3250},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002F360learner-journey-remote\u002F","RichText$43ee2fdc-353a-43b3-bc7f-80b97529c56c",{"variation":175,"version":176,"items":3253,"primary":3255,"id":3261,"slice_type":219,"slice_label":41},[3254],{},{"text":3256},[3257],{"type":229,"text":3258,"spans":3259},"5. Vollständig remotes Arbeitsmodell: Bei diesem Konzept bietet das Unternehmen von vornherein keinen Unternehmenssitz mit Büroräumen an. Alle sind dazu angehalten, aus der Ferne zu arbeiten. Die Personalabteilung stellt allen Mitarbeitenden die für Homeoffice erforderliche Ausstattung zur Verfügung. Dieses Modell ist besonders für Unternehmen geeignet, die eine solide asynchrone Kommunikation pflegen. ",[3260],{"start":61,"end":366,"type":190},"RichText$73c0e5ad-0e93-49f9-9579-5ec3787e1da0",{"variation":175,"version":176,"items":3263,"primary":3265,"id":3299,"slice_type":219,"slice_label":41},[3264],{},{"text":3266},[3267,3270,3272,3275,3278,3281,3284,3287,3290,3293,3296],{"type":181,"text":3268,"spans":3269},"Welche Vorteile bietet Remote-Arbeit?",[],{"type":229,"text":331,"spans":3271},[],{"type":229,"text":3273,"spans":3274},"Alle oben genannten hybriden Arbeitsmodelle ermöglichen es einerseits den Arbeitnehmer:innen:",[],{"type":185,"text":3276,"spans":3277},"von zu Hause aus zu arbeiten und, sofern notwendig, sich um ihre persönlichen Angelegenheiten zu kümmern (z. B. Entgegennahme von Lieferungen oder Betreuung kranker Kinder), ohne dafür Urlaub nehmen zu müssen.",[],{"type":185,"text":3279,"spans":3280},"sich einen langen Arbeitsweg zu sparen und die gewonnene Zeit für produktive Arbeit, Familie oder Hobbys zu nutzen.",[],{"type":185,"text":3282,"spans":3283},"die Work-Life-Balance zu erreichen, die wirklich zu ihnen passt, und somit während ihrer Arbeitszeit produktiver zu sein.",[],{"type":229,"text":3285,"spans":3286},"Auf der anderen Seite ermöglichen diese Modelle es den Unternehmen:",[],{"type":185,"text":3288,"spans":3289},"vom größtmöglichen Angebot an Talenten zu profitieren, da sie Mitarbeiter:innen aus aller Welt einstellen können.",[],{"type":185,"text":3291,"spans":3292},"zu einem attraktiveren Arbeitsplatz für neue Fachkräfte zu werden (Employer Branding).",[],{"type":185,"text":3294,"spans":3295},"Geld für teure Büroräume zu sparen.",[],{"type":229,"text":3297,"spans":3298},"Nun haben Sie einen groben Überblick über die verschiedenen existierenden Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle und ihre jeweiligen Vorteile. Doch wie lässt sich dieser Wandel tatsächlich vollziehen?",[],"RichText$0885d695-e74b-418b-97ef-3eb71d3185e8",{"variation":175,"version":176,"items":3301,"primary":3303,"id":3314,"slice_type":219,"slice_label":41},[3302],{},{"text":3304},[3305,3308],{"type":181,"text":3306,"spans":3307},"6 Methoden, wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die von überall aus gelebt werden kann",[],{"type":229,"text":3309,"spans":3310},"Laut der US-Umfrage von PwC zur Remote-Arbeit (Januar 2021) sagen 83 % der Arbeitgeber:innen, dass der Wechsel zum Arbeiten aus der Ferne für ihr Unternehmen erfolgreich war. Nur sechs Monate zuvor, Mitte 2020, lag diese Zahl bei 73 %. Unternehmen sind noch immer dabei, herauszufinden, wie Remote-Arbeit am besten funktioniert. Wenn Sie jedoch wirklich ein Remote-Arbeitsmodell einführen möchten – ganz gleich für welches Sie sich entscheiden – müssen Sie Ihre gesamte Unternehmenskultur danach ausrichten. In der Praxis bedeutet das Folgendes.",[3311],{"start":3179,"end":574,"type":194,"data":3312},{"link_type":1273,"url":3313},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.com\u002Fus\u002Fen\u002Fservices\u002Fconsulting\u002Fbusiness-transformation\u002Flibrary\u002Fcovid-19-us-remote-work-survey.html","RichText$82d94db8-bfe4-451b-b78c-de1c4687616b",{"variation":175,"version":176,"items":3316,"primary":3318,"id":3332,"slice_type":219,"slice_label":41},[3317],{},{"text":3319},[3320,3323,3326,3329],{"type":243,"text":3321,"spans":3322},"1. Entwickeln Sie ein (tolles) Remote-Onboarding-Programm",[],{"type":229,"text":3324,"spans":3325},"Beim Remote-Onboarding werden neue Teammitglieder ohne persönliche Interaktion mithilfe digitaler Medien in Ihrem Unternehmen willkommen geheißen. Ein gutes Remote-Onboarding ist ein wichtiger Faktor für die Geschäftsfähigkeit und sollte die einzigartige Kultur des Unternehmens in den Lernerfahrungen der neuen Mitarbeiter:innen widerspiegeln.",[],{"type":229,"text":3327,"spans":3328},"Idealerweise sollte der Einarbeitungsprozess im Einklang mit Ihrem exklusiven Geschäftsmodell, dem vorhandenen Wissen, den Fachkenntnissen innerhalb Ihrer Teams, den Kommunikationspräferenzen sowie selbstverständlich den Produktinformationen und -werten stehen. Arbeiten Sie mit klaren Zielvorgaben und Kennzahlen, um die Effizienz des Onboarding-Prozesses als Ganzes regelmäßig zu messen. Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern, damit diese ihr Wissen und ihre Erfahrung nicht nur bei der Gestaltung des Remote-Onboarding, sondern auch während des Prozesses mit allen neuen Mitarbeiter:innen teilen. ",[],{"type":229,"text":3330,"spans":3331},"Zu diesem Zweck könnten Sie mit einer Peer Learning-Plattform arbeiten, sodass die neuen Mitarbeiter:innen ihre Einarbeitung größtenteils asynchron absolvieren und dennoch andere Teammitglieder in Discovery Meetings synchron treffen können.",[],"RichText$542a1f5d-036a-48b9-a4dd-960cd43307d6",{"variation":175,"version":176,"items":3334,"primary":3336,"id":3347,"slice_type":219,"slice_label":41},[3335],{},{"text":3337},[3338,3341,3344],{"type":243,"text":3339,"spans":3340},"2. Unterstützen Sie Ihre neuen Mitarbeiter:innen bei der Einrichtung ihres Heimbüros",[],{"type":229,"text":3342,"spans":3343},"Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Mitarbeiter:innen die nötigen Rahmenbedingungen bieten, damit sie bequem und produktiv von zu Hause arbeiten können. Das betrifft die grundlegende Ausstattung, wie z. B. einen hochwertigen Laptop, und reicht bis zu einem monatlichen Budget für weitere Remote-Aufwände, wie z. B. eine Mitgliedschaft in einem Coworking-Space oder die Kostenerstattung bei Reisen zu Geschäftstreffen.",[],{"type":229,"text":3345,"spans":3346},"Managen Sie Ihre Büroplätze mit Bedacht: Richten Sie ein Buchungssystem für all Ihre Büros ein, die als Hot Desks fungieren, um die unregelmäßigen Mitarbeiteranwesenheiten zu koordinieren.",[],"RichText$af89454d-9913-43b7-9471-58937996d30c",{"variation":175,"version":176,"items":3349,"primary":3351,"id":3390,"slice_type":219,"slice_label":41},[3350],{},{"text":3352},[3353,3356,3359,3368,3373,3378,3382],{"type":243,"text":3354,"spans":3355},"3. Schaffen Sie remote-basierte Arbeitsweisen",[],{"type":229,"text":3357,"spans":3358},"Fördern Sie die folgenden remote-basierten Arbeitsweisen: ",[],{"type":185,"text":3360,"spans":3361},"Ermutigen Sie Führungskräfte aktiv dazu, in ihren Teams vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und autonomes Arbeiten zu unterstützen: Verwenden Sie dazu einen kennzahlenbasierten Rahmen wie das OKR-System, das vierteljährlich aktualisiert und öffentlich bekannt gegeben wird, um maximale Transparenz bezüglich der Projektergebnisse zu gewährleisten. Organisieren Sie wöchentliche Meetings mit dem Team und den einzelnen Mitgliedern sowie vierteljährliche Besprechungen, um Vertrauen aufzubauen und einen positiven Feedback-Prozess einzuführen.",[3362,3364],{"start":61,"end":3363,"type":190},133,{"start":1789,"end":3365,"type":194,"data":3366},205,{"id":1564,"type":42,"tags":3367,"lang":6,"slug":1566,"first_publication_date":1567,"last_publication_date":1568,"uid":1569,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":185,"text":3369,"spans":3370},"Halten Sie so wenige synchrone Meetings wie möglich ab und stellen Sie sicher, dass dabei Protokoll geführt wird und die Aufzeichnungen im Anschluss für vollständige Transparenz geteilt werden. Auf diese Weise stellen Zeitzonen und räumliche Entfernungen kein Hindernis mehr für eine gute Kommunikation dar.",[3371],{"start":61,"end":3372,"type":190},54,{"type":185,"text":3374,"spans":3375},"Bevorzugen Sie eine asynchrone Arbeitsweise gegenüber einer synchronen, damit Informationen allen gleichermaßen zur Verfügung stehen. Nutzen Sie ein Wissensmanagementsystem, um Informationen zu speichern und sie für alle zugänglich zu machen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Teams bevorzugt schriftlich kommunizieren. ",[3376],{"start":61,"end":3377,"type":190},43,{"type":185,"text":3379,"spans":3380},"Geben Sie vom ersten Tag an klare Aufgabenbereiche vor, sodass alle wissen, für welche Projekte sie zuständig sind. ",[3381],{"start":61,"end":3372,"type":190},{"type":229,"text":3383,"spans":3384},"Möchten Sie mehr über die Remote-Politik von 360Learning erfahren? Sehen Sie sich unser Webinar mit Verballly an: Wie Remote-Teams effizient zusammenarbeiten und lernen",[3385,3387],{"start":61,"end":3386,"type":209},168,{"start":507,"end":3386,"type":194,"data":3388},{"link_type":1273,"url":3389,"target":1311},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Fwie-remote-teams-effizient-zusammenarbeiten-und-lernen\u002F","RichText$b661fec8-74d6-4ebd-a03d-f77a3652d49d",{"variation":175,"version":176,"items":3392,"primary":3394,"id":3408,"slice_type":219,"slice_label":41},[3393],{},{"text":3395},[3396,3399,3402,3405],{"type":243,"text":3397,"spans":3398},"4. Animieren Sie alle Mitarbeiter:innen dazu, ihr Wissen regelmäßig zu teilen",[],{"type":229,"text":3400,"spans":3401},"Wenn Ihre Remote-Arbeitspolitik auf lange Sicht Bestand haben soll, können Sie sich nicht einfach auf die physische Anwesenheitspflicht bei den Schulungen verlassen. Das bedeutet, dass Sie jedes Team darin unterstützen müssen, sich selbst zu motivieren und sich für autonomes digitales Lernen zu engagieren. Indem Sie ein kollegiales Umfeld schaffen, innerhalb dessen sich Ihre Mitarbeitenden weiterbilden können, stellen Sie sicher, dass Ihre Teams tatsächlich aus der Ferne lernen. Dies erzielen Sie, indem Sie:",[],{"type":185,"text":3403,"spans":3404},"Auf einen Bottom-up-Schulungsansatz umsteigen: Stellen Sie auf Online-Kurse um, die sich im Laufe der Woche in Mikro-Lerneinheiten absolvieren lassen, um das Lernen zu dezentralisieren. ",[],{"type":185,"text":3406,"spans":3407},"Alle Teammitglieder darin unterstützen, am Lernprozess teilzunehmen, indem sie ihren Lernbedarf ermitteln, Feedback zu bestehenden Kursen geben und selbst Kurse erstellen.",[],"RichText$2f234c9f-a565-4e76-b7a1-66cded1013a2",{"variation":175,"version":176,"items":3410,"primary":3412,"id":3423,"slice_type":409,"slice_label":41},[3411],{},{"image":3413,"has_grey_background":135,"caption":3421,"cta_type":405,"cta_link":3422},{"dimensions":3414,"alt":3417,"copyright":41,"url":3418,"id":3419,"edit":3420},{"width":3415,"height":3416},1600,839,"Kurs-über-Content-Marketing-bei-360learning-erstellt-auf-der-360learning-Plattform","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F296317f8-cb16-42bf-a5ad-0e79ea5542da_en-illustration-ylyw-chapter2-2.png?auto=compress,format","Y24cTRAAANSKhi3O",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"Ein Kurs über Content-Marketing bei 360learning, erstellt auf der 360learning-Plattform",{"link_type":407},"Image$0aa50950-6850-4d75-bda9-c191fc3ffb92",{"variation":175,"version":176,"items":3425,"primary":3427,"id":3456,"slice_type":219,"slice_label":41},[3426],{},{"text":3428},[3429,3432,3444],{"type":243,"text":3430,"spans":3431},"5. Führen Sie ein „Buddy“-System ein ",[],{"type":229,"text":3433,"spans":3434},"Im Laufe unseres Lebens verbringen wir im Schnitt ganze neun Jahre ununterbrochen mit Arbeiten. Laut dem Survey Center on American Life ist es heute wahrscheinlicher, dass wir am Arbeitsplatz Freundschaften schließen als auf jegliche andere Weise. Und nur für den Fall, dass Sie sich diese Frage stellen: Ja, „Sozialkontakte“ und „Remote-Arbeit“ sind definitiv miteinander kompatibel! Laut Gallup Organization hat sich gezeigt, dass die Förderung von sozialen Kontakten und Zusammenarbeit auch aus der Ferne zu besseren Geschäftsergebnissen führen und die Mitarbeiterbindung erhöhen. ",[3435,3439],{"start":3436,"end":2484,"type":194,"data":3437},101,{"link_type":1273,"url":3438},"https:\u002F\u002Fwww.americansurveycenter.org\u002Fresearch\u002Fthe-state-of-american-friendship-change-challenges-and-loss\u002F",{"start":3440,"end":3441,"type":194,"data":3442},390,409,{"link_type":1273,"url":3443},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F397058\u002Fincreasing-importance-best-friend-work.aspx",{"type":229,"text":3445,"spans":3446},"Eine neue Stelle an der Seite eines Buddys, also einer\u002Feines das Onboarding begleitenden Kolleg:in, anzutreten, ist beruhigend, da man so wertvolle Tipps erhält, Kontakte zu verschiedenen Teams knüpfen und die Unternehmenskultur schneller verstehen kann. Dabei kann es sich z. B. um Mitarbeiter:innen handeln, die seit mindestens einem Jahr im Unternehmen beschäftigt sind. Ein Buddy-System ist jedoch nur bei häufiger Interaktion wirklich effizient. Bei einer Umfrage von Microsoft gaben 97 % der neu angestellten Mitarbeiter:innen, die sich in den ersten 90 Tagen mehr als acht Mal mit ihrem Buddy trafen, an, dass ihr Buddy ihnen dabei half, schnell produktiv zu werden. ",[3447,3452],{"start":3448,"end":3449,"type":194,"data":3450},489,491,{"link_type":1273,"url":3451},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2019\u002F06\u002Fevery-new-employee-needs-an-onboarding-buddy",{"start":3453,"end":3454,"type":194,"data":3455},492,493,{"link_type":1273,"url":3451},"RichText$e7088810-4052-4cd5-9c2c-879370be61e6",{"variation":175,"version":176,"items":3458,"primary":3460,"id":3483,"slice_type":219,"slice_label":41},[3459],{},{"text":3461},[3462,3465,3468,3471,3474],{"type":243,"text":3463,"spans":3464},"6. Organisieren Sie informelle Treffen ",[],{"type":229,"text":3466,"spans":3467},"Arbeiten Ihre Mitarbeiter:innen aus der Ferne, können sich vermutlich nicht alle Teams persönlich treffen, vor allem, da sie nicht dasselbe Büro teilen und sich daher nicht einfach mal an der Kaffeemaschine „Hallo“ sagen können. Organisieren Sie daher gelegentliche virtuelle Kaffeerunden und andere Eisbrecher zu Beginn Ihrer Teammeetings, um informellen Austausch, der normalerweise im Büro stattfindet, dennoch zu ermöglichen.",[],{"type":229,"text":3469,"spans":3470},"Einige Ihrer Mitarbeiter:innen möchten sich mit ihren Kolleg:innen über Dinge austauschen, die nicht direkt mit der Arbeit zu tun haben. Zudem darf die Bedeutung von Teambuilding auf keinen Fall vergessen gehen: Es ist wichtig, dass Sie Ihren Teams ein bestimmtes Budget zur Verfügung stellen, damit sie zusammenkommen können (z. B. etwas trinken gehen, Kochkurse belegen, Spiele spielen). Sie sollten Ihren Angestellten die Möglichkeit bieten, untereinander Kontakte zu knüpfen, Beziehungen aufzubauen und sich unabhängig von ihrem Arbeitsverhältnis auf informeller Ebene kennenzulernen. ",[],{"type":229,"text":3472,"spans":3473},"Sie haben nun eine Idee davon, was Remote-Arbeit ist, wie sie funktioniert und auf welche Weise sie sich umsetzen lässt. ",[],{"type":229,"text":3475,"spans":3476},"Werfen wir nun einen Blick auf das nächste Grundprinzip einer flexiblen Arbeitskultur, das weiter oben bereits kurz angesprochen wurde: asynchrones Arbeiten.",[3477,3480],{"start":3478,"end":3479,"type":190},136,156,{"start":3478,"end":3479,"type":194,"data":3481},{"link_type":1273,"url":3482},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fleitfaden-flexibles-arbeiten\u002Fasynchrones-arbeiten\u002F","RichText$44d8a6a9-499f-4804-ad10-483724ffd4e0",{"variation":175,"version":176,"items":3485,"primary":3487,"id":3498,"slice_type":409,"slice_label":41},[3486],{},{"image":3488,"has_grey_background":135,"caption":3496,"cta_type":405,"cta_link":3497},{"dimensions":3489,"alt":3492,"copyright":41,"url":3493,"id":3494,"edit":3495},{"width":3490,"height":3491},512,343,"Remote-marketing-teambuilding","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fbb80b181-2702-49cd-b512-fe70e98f369a_en-illustration-ylyw-chapter2-3.png?auto=compress,format","Y24dZxAAAFlGhjK1",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"Eine 360Learning-Marketing-Teambuilding-Aktivität, die virtuell durchgeführt wird",{"link_type":407},"Image$59b839dc-694b-47a1-ae9a-5f6a7e27cd1a",{"variation":175,"version":176,"items":3500,"primary":3502,"id":3511,"slice_type":219,"slice_label":41},[3501],{},{"text":3503},[3504],{"type":229,"text":1619,"spans":3505},[3506,3507,3508],{"start":61,"end":1622,"type":209},{"start":61,"end":1622,"type":190},{"start":1625,"end":1626,"type":194,"data":3509},{"id":1628,"type":618,"tags":3510,"lang":6,"slug":1630,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":317,"uid":1631,"link_type":133,"isBroken":135},[],"RichText$b664991e-bcbd-44ef-ac21-e790a4db3a3b",{"variation":175,"version":176,"items":3513,"primary":3515,"id":3519,"slice_type":321,"slice_label":41},[3514],{},{"document":3516},{"id":1628,"type":618,"tags":3517,"lang":6,"slug":1630,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":317,"uid":1631,"link_type":133,"key":3518,"isBroken":135},[],"130fe037-e20f-408a-80aa-cbc2dcda7cee","ConversionForm$d71f4fe7-96ca-49ea-ab53-d8367a67f167",{"variation":175,"version":176,"items":3521,"primary":3523,"id":3524,"slice_type":1103,"slice_label":41},[3522],{},{},"TagsSection$f11093e4-10bf-42ff-b12d-95077f6da1e8",{"variation":175,"version":176,"items":3526,"primary":3528,"id":3529,"slice_type":822,"slice_label":41},[3527],{},{},"SubscriptionBanner$60f1acad-a08e-431d-b535-f5670cde1612","Remote-Arbeit: Teams effektiv von überall führen","Wie bauen Sie ein nachhaltiges Remote-Modell auf, das auch langfristig Bestand hat? Wir teilen unsere Erkenntnisse hier | 360Learning",{"dimensions":3533,"alt":3095,"copyright":41,"url":1655,"id":1656,"edit":3534},{"width":874,"height":1108},{"x":1658,"y":61,"zoom":1659,"background":117},{"id":2852,"uid":2855,"url":41,"type":42,"href":3536,"tags":3537,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":1804,"slugs":3538,"linked_documents":3540,"lang":6,"alternate_languages":3541,"data":3548},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y3uiAhAAAB8ACZGA%22%29+%5D%5D",[],[2854,3539],"autonomous-workhow-to-create-a-culture-of-low-authority-and-high-accountability",[],[3542,3545],{"id":3543,"type":42,"lang":1130,"uid":3544},"Y24ozBAAAOzXhmHK","autonomous-work",{"id":3546,"type":42,"lang":1126,"uid":3547},"Y3yiRhAAACAADe5n","travail-autonome",{"article_type":52,"thumbnail":3549,"title":3565,"short_title":3569,"description":3570,"author":3574,"category":3604,"tags":3608,"guide_link":3617,"duration":41,"body":3618,"meta_title":3935,"meta_description":3936,"social_sharing_thumbnail":3937},{"dimensions":3550,"alt":3551,"copyright":41,"url":1136,"id":1137,"edit":3552,"tile":3553,"featured":3556,"header":3559,"details":3562},{"width":55,"height":56},"Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt | 360Learning",{"x":61,"y":61,"zoom":1139,"background":117},{"dimensions":3554,"alt":3551,"copyright":41,"url":1142,"id":1137,"edit":3555},{"width":67,"height":68},{"x":1144,"y":61,"zoom":1145,"background":117},{"dimensions":3557,"alt":3551,"copyright":41,"url":1148,"id":1137,"edit":3558},{"width":75,"height":76},{"x":1150,"y":61,"zoom":1151,"background":117},{"dimensions":3560,"alt":3551,"copyright":41,"url":1136,"id":1137,"edit":3561},{"width":55,"height":56},{"x":61,"y":61,"zoom":1139,"background":117},{"dimensions":3563,"alt":3551,"copyright":41,"url":1157,"id":1137,"edit":3564},{"width":86,"height":87},{"x":1159,"y":61,"zoom":1160,"background":117},[3566],{"type":94,"text":3567,"spans":3568},"Autonomes Arbeiten – So schaffen Sie eine Kultur mit flachen Hierarchien und hoher Verantwortlichkeit ",[]," Autonomes Arbeiten",[3571],{"type":229,"text":3572,"spans":3573},"In diesem Kapitel stellen wir unser Playbook für autonomes Arbeiten vor – von den Grundlagen, die Sie legen müssen, um autonomes Arbeiten in einer Remote-Umgebung zu ermöglichen, bis hin zum Zusammenhang zwischen Autonomie und Motivation. Wir geben Einblicke, wie Sie ein Gleichgewicht zwischen Freiheit und Unternehmenszielen schaffen.",[],{"id":3575,"type":102,"tags":3576,"lang":6,"slug":3577,"first_publication_date":3578,"last_publication_date":3579,"uid":3577,"data":3580,"link_type":133,"key":3603,"isBroken":135},"YnOIJREAACMA0H-V",[],"frederique-campbell","2022-05-05T08:17:44+0000","2024-03-26T16:59:07+0000",{"name":3581,"job":3582,"portrait":3583},"Frederique Campbell","Content Lead UK, 360Learning",{"dimensions":3584,"alt":3581,"copyright":41,"url":3585,"id":3586,"edit":3587,"tile":3588,"header":3593,"xl":3598},{"width":55,"height":55},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F15a53d36-4e0e-496c-9e66-6285472555dd_Freddie+new+360.png?auto=compress,format","ZR_8axAAACUAESnJ",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"dimensions":3589,"alt":3581,"copyright":41,"url":3590,"id":3586,"edit":3591},{"width":120,"height":120},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F15a53d36-4e0e-496c-9e66-6285472555dd_Freddie+new+360.png?auto=compress,format&rect=0,0,1080,1080&w=36&h=36",{"x":61,"y":61,"zoom":3592,"background":117},0.03333333333333333,{"dimensions":3594,"alt":3581,"copyright":41,"url":3595,"id":3586,"edit":3596},{"width":125,"height":125},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F15a53d36-4e0e-496c-9e66-6285472555dd_Freddie+new+360.png?auto=compress,format&rect=0,0,1080,1080&w=65&h=65",{"x":61,"y":61,"zoom":3597,"background":117},0.06018518518518518,{"dimensions":3599,"alt":3581,"copyright":41,"url":3600,"id":3586,"edit":3601},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F15a53d36-4e0e-496c-9e66-6285472555dd_Freddie+new+360.png?auto=compress,format&rect=0,0,1080,1080&w=100&h=100",{"x":61,"y":61,"zoom":3602,"background":117},0.09259259259259259,"d51e67f3-5f5f-40c6-b7f2-df2821ddcf83",{"id":1202,"type":138,"tags":3605,"lang":6,"slug":1204,"first_publication_date":1205,"last_publication_date":1206,"uid":1207,"data":3606,"link_type":133,"key":3607,"isBroken":135},[],{"name":1209},"c1dacb9d-645f-417c-94b6-0d4e4fda872b",[3609,3613],{"tag":3610},{"id":165,"type":151,"tags":3611,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":169,"uid":167,"link_type":133,"key":3612,"isBroken":135},[],"af662d09-e4e9-419f-9bf0-fc05c0679c2c",{"tag":3614},{"id":1218,"type":151,"tags":3615,"lang":6,"slug":1220,"first_publication_date":1221,"last_publication_date":142,"uid":1220,"link_type":133,"key":3616,"isBroken":135},[],"dc0aa291-ffb8-4a4e-a185-0809b09c4a53",{"link_type":133},[3619,3632,3647,3681,3690,3702,3722,3745,3768,3782,3797,3840,3917,3925,3930],{"variation":175,"version":176,"items":3620,"primary":3622,"id":3631,"slice_type":219,"slice_label":41},[3621],{},{"text":3623},[3624],{"type":229,"text":3625,"spans":3626},"Eine der bedeutendsten Folgen der Corona-Pandemie für die Arbeitswelt sind die  veränderten Erwartungen der Mitarbeiter:innen. Sie wünschen sich flexible Arbeitsmodelle und sind bereit, das Unternehmen zu verlassen, wenn sie diese nicht erhalten. In unserem Bericht über die Great Resignation (große Kündigungswelle) haben wir festgestellt: Einer der drei Hauptgründe für eine Kündigung ist, wenn Arbeitgeber:innen nicht bereit sind, ihre Angestellten nach der Pandemie weiterhin im Homeoffice arbeiten zu lassen.",[3627],{"start":2715,"end":3628,"type":194,"data":3629},292,{"link_type":1273,"url":3630},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fguide\u002Fgreat-resignation-uk\u002Fgreat-resignation-uk\u002F","RichText$031a659a-98b0-47fe-99a5-c430446436eb",{"variation":175,"version":176,"items":3633,"primary":3635,"id":3646,"slice_type":409,"slice_label":41},[3634],{},{"image":3636,"has_grey_background":135,"caption":3644,"cta_type":405,"cta_link":3645},{"dimensions":3637,"alt":3640,"copyright":41,"url":3641,"id":3642,"edit":3643},{"width":3638,"height":3639},2160,1120,"Hauptgründe für Kündigungen ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa0fcb6ad-23aa-4c79-a472-ef77ece936a9_en-illustration-ylyw-gr-chapter-4.png?auto=compress,format","Y3t56BAAAB8ACN6s",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"In unserer Studie stellten wir fest: Einer der Hauptgründe für Kündigungen nach der Coronapandemie ist die fehlende Möglichkeit, weiterhin im Homeoffice arbeiten zu dürfen.",{"link_type":407},"Image$bc295864-16cd-4c1d-b9fa-2e73a524ddf3",{"variation":175,"version":176,"items":3648,"primary":3650,"id":3680,"slice_type":219,"slice_label":41},[3649],{},{"text":3651},[3652,3664,3670,3677],{"type":229,"text":3653,"spans":3654},"Während sich die Mitarbeiter:innen nach Flexibilität sehnen, zögern einige Unternehmen, diese anzubieten, weil sie befürchten, dass ihre Angestellten zu Hause weniger produktiv sind. Tatsächlich gibt es immer mehr Software zur Überwachung am Arbeitsplatz, mit der sich die Tätigkeiten der Mitarbeiter:innen nachverfolgen lassen, um Produktivität und Effizienz zu messen. Obwohl 80 % der Mitarbeiter:innen angeben, dass sie genauso produktiv oder produktiver sind, seit sie im Homeoffice oder hybrid arbeiten, sträuben sich viele Unternehmen immer noch gegen flexibles Arbeiten.",[3655,3660],{"start":3656,"end":3657,"type":194,"data":3658},227,254,{"link_type":1273,"url":3659},"https:\u002F\u002Fwww.deutschlandfunkkultur.de\u002Fueberwachung-am-arbeitsplatz-100.html",{"start":3661,"end":3662,"type":194,"data":3663},423,457,{"link_type":1273,"url":3181},{"type":229,"text":3665,"spans":3666},"Erschwerend kommt hinzu, dass die Manager:innen zwischen den Erwartungen der Führungsebene und denen der neuen Mitarbeiter:innen in der Luft hängen und sich machtlos fühlen, wenn es darum geht, Veränderungen für ihr Team voranzutreiben. 74 % meinen, dass ihnen der nötige Einfluss fehlt oder sie nicht über die Ressourcen verfügen, die sie für Veränderungen benötigen. 54 % haben das Gefühl, dass der Unternehmensleitung die Wünsche der Mitarbeiter:innen völlig fremd sind. ",[3667],{"start":3668,"end":2716,"type":194,"data":3669},237,{"link_type":1273,"url":3181},{"type":229,"text":3671,"spans":3672},"Ein eindeutiger Weckruf für alle Führungskräfte, den Status quo zu ändern! Die Überwachung der Produktivität beeinträchtigt wahrscheinlich das Vertrauen der Angestellten und bringt Manager:innen in eine unangenehme Lage. Es ist an der Zeit, den Top-down-Managementstil aufzugeben und stattdessen die Autonomie am Arbeitsplatz zu fördern, um bessere Entscheidungen und Geschäftsergebnisse zu erzielen und gleichzeitig die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter:innen zu steigern.",[3673],{"start":1622,"end":3674,"type":194,"data":3675},269,{"id":2910,"type":42,"tags":3676,"lang":6,"slug":2912,"first_publication_date":2913,"last_publication_date":2914,"uid":2915,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":229,"text":3678,"spans":3679},"Bei 360Learning legen wir Wert darauf, die Mitarbeiter:innen so arbeiten zu lassen, wie sie am produktivsten sind. In diesem Kapitel stellen wir unseren Leitfaden für autonomes Arbeiten vor: von den Voraussetzungen, die Führungskräfte schaffen müssen, um autonomes Arbeiten im Homeoffice zu ermöglichen, bis hin zur engen Verbindung zwischen Autonomie und Motivation. Wir geben Einblicke, wie man den Mitarbeiter:innen Freiheiten gewährt und gleichzeitig sicherstellt, dass die Prioritäten der Führungskräfte umgesetzt werden.",[],"RichText$347cc79c-d0a3-4f76-9a74-5176411696e2",{"variation":175,"version":176,"items":3682,"primary":3684,"id":3689,"slice_type":1262,"slice_label":41},[3683],{},{"quote_text":3685},[3686],{"type":229,"text":3687,"spans":3688}," Die Überwachung der Produktivität beeinträchtigt wahrscheinlich das Vertrauen der Angestellten und bringt Manager:innen in eine unangenehme Lage. Es ist an der Zeit, den Top-down-Managementstil aufzugeben und stattdessen Autonomie am Arbeitsplatz zu fördern.",[],"BlogArticleQuote$09742f13-6952-48b8-84bb-c70193587661",{"variation":175,"version":176,"items":3691,"primary":3693,"id":3701,"slice_type":219,"slice_label":41},[3692],{},{"text":3694},[3695,3698],{"type":181,"text":3696,"spans":3697},"Was bedeutet Autonomie am Arbeitsplatz?",[],{"type":229,"text":3699,"spans":3700},"Autonomes Arbeiten bezieht sich darauf, wie viel Freiheit und Unabhängigkeit die Mitarbeiter:innen bei der Ausübung ihrer Tätigkeit haben. Genauer gesagt geht es darum, dass Mitarbeiter:innen selbst entscheiden können, wann und wo sie ihre Arbeit verrichten. Sie haben aber auch die Befugnis, Entscheidungen zu treffen, die zur generellen Verbesserung ihrer Leistung beitragen. ",[],"RichText$b5e31f28-a32f-439e-af97-72697fb68318",{"variation":175,"version":176,"items":3703,"primary":3705,"id":3721,"slice_type":219,"slice_label":41},[3704],{},{"text":3706},[3707,3710,3718],{"type":181,"text":3708,"spans":3709},"So stellen Sie sicher, dass niemand vom Weg abkommt",[],{"type":229,"text":3711,"spans":3712},"An dieser Stelle mögen viele Führungskräfte vielleicht denken: „Aber wie funktioniert das nun wirklich? Wie sorgt man dafür, dass ohne Top-down-Management nicht alle im Unternehmen plötzlich tun und lassen, was ihnen gefällt, und sie sich in jede Entscheidung einmischen?“",[3713,3715],{"start":211,"end":3714,"type":209},102,{"start":1045,"end":899,"type":194,"data":3716},{"link_type":1273,"url":3717},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Ftop-down-management\u002F",{"type":229,"text":3719,"spans":3720},"Diese Bedenken sind berechtigt. Glücklicherweise gibt es eine Möglichkeit, Mitarbeiter:innen die Freiheit zu geben, die sie für den Erfolg brauchen, und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Prioritäten der Führungsebene umgesetzt werden. Damit autonomes Arbeiten gelingen kann, muss ein Unternehmen von drei Säulen getragen sein: Transparenz, Verantwortlichkeit und Ergebnisse.",[],"RichText$b9d2b99f-c6e4-47d3-98d3-e6a399e49d7c",{"variation":175,"version":176,"items":3723,"primary":3725,"id":3744,"slice_type":219,"slice_label":41},[3724],{},{"text":3726},[3727,3730,3733],{"type":243,"text":3728,"spans":3729},"1. Transparenz",[],{"type":229,"text":3731,"spans":3732},"Transparenz ist eine grundlegende Voraussetzung dafür, um alle Beteiligten auf dem richtigen Weg zu halten und Ergebnisse zu liefern. Um die Autonomie zu fördern, müssen sich Unternehmen dafür einsetzen, dass Betriebsinformationen für alle zugänglich sind, damit die Mitarbeiter:innen die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen treffen können. ",[],{"type":229,"text":3734,"spans":3735},"Bei 360Learning findet die gesamte Kommunikation (ob Top-down oder Bottom-up) schriftlich auf Trello statt. Wir verzichten weitgehend auf E-Mails. Dafür bevorzugen wir eine asynchrone Arbeitsweise, nehmen schriftliche Notizen, die wir nach synchronen Besprechungen veröffentlichen, und führen alle zwei Wochen eine Versammlung (“All-hands-Meetings”) mit dem gesamten Unternehmen durch. Unser CEO und die Führungsebene nutzen vierteljährlich betriebsweite Besprechungen, um auch anonym eingereichte Fragen zu beantworten. Von der Gehaltsstufe bis zur Leistungsbewertung wird alles schriftlich festgehalten, bekanntgegeben und veröffentlicht.",[3736,3739],{"start":2659,"end":130,"type":194,"data":3737},{"id":1543,"type":42,"tags":3738,"lang":6,"slug":1545,"first_publication_date":1546,"last_publication_date":1546,"uid":1547,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"start":3740,"end":3741,"type":194,"data":3742},529,541,{"link_type":1273,"url":3743},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002F360learner-journey-compensation\u002F","RichText$16778626-ba2c-4c02-81a4-0b98a3570851",{"variation":175,"version":176,"items":3746,"primary":3748,"id":3767,"slice_type":219,"slice_label":41},[3747],{},{"text":3749},[3750,3753,3756],{"type":243,"text":3751,"spans":3752},"2. Festgelegte Aufgabenbereiche, flache Hierarchien und hohe Verantwortlichkeit ",[],{"type":229,"text":3754,"spans":3755},"Damit echte autonome Arbeit erfolgreich sein kann, müssen alle Mitarbeiter:innen ihren Aufgabenbereich genau kennen und ein hohes Maß an Verantwortlichkeit für ihre Leistung übernehmen. Bei 360Learning kombinieren wir hohe Verantwortlichkeit mit flachen Hierarchien, damit alle wissen, wer was macht und wer für welche Projekte verantwortlich ist. ",[],{"type":229,"text":3757,"spans":3758},"Wir nutzen die OKR-Methode (Objectives and Key Results). Es wird vierteljährlich aktualisiert und offengelegt, damit niemand vom Weg abkommt. Dieses Niveau an Verantwortlichkeit fördert das autonome Arbeiten der Mitarbeiter:innen. Ob großer Wurf oder Flop – wir tragen für beides gleichermaßen die Verantwortung. Da wir unsere OKRs selbst festlegen, ist es für uns wichtig, dass sie im Rahmen unseres Onboarding-Prozesses verstanden und schriftlich festgehalten werden.",[3759,3762],{"start":599,"end":896,"type":194,"data":3760},{"id":1564,"type":42,"tags":3761,"lang":6,"slug":1566,"first_publication_date":1567,"last_publication_date":1568,"uid":1569,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"start":3763,"end":3764,"type":194,"data":3765},401,421,{"link_type":1273,"url":3766},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ferfolgreiches-onboarding\u002F","RichText$efae74a0-a5d2-402a-bb14-6c66b8acc8dd",{"variation":175,"version":176,"items":3769,"primary":3771,"id":3781,"slice_type":409,"slice_label":41},[3770],{},{"image":3772,"has_grey_background":135,"caption":41,"cta_type":405,"cta_link":3780},{"dimensions":3773,"alt":3776,"copyright":41,"url":3777,"id":3778,"edit":3779},{"width":3774,"height":3775},1816,1226,"Ein Kurs über die Erstellung von OKRs in unserem Onboarding-Prozess für Mitarbeiter","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcee993f5-3693-4c39-bc06-9343c95d4aed_en-illustration-ylyw-okrs-chapter+4.png?auto=compress,format","Y3t6MhAAAB4ACN_y",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"link_type":407},"Image$8f6eb139-81f9-47e8-9f32-fa6a9277478e",{"variation":175,"version":176,"items":3783,"primary":3785,"id":3796,"slice_type":219,"slice_label":41},[3784],{},{"text":3786},[3787,3790,3793],{"type":243,"text":3788,"spans":3789},"3. Ergebnisse",[],{"type":229,"text":3791,"spans":3792},"Das klare Messen der Ergebnisse ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für Unternehmen, die sich für ein autonomes Arbeiten entscheiden wollen. Es hilft Ihnen, Mitarbeiter:innen Freiheiten zu lassen und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Prioritäten der Unternehmensleitung umgesetzt werden. Die OKRs von 360Learning basieren auf messbaren Kennzahlen anstelle von subjektiven Indikatoren. So bleiben alle fokussiert und niemand kommt vom Weg ab, egal ob die Mitarbeiter:innen im Büro oder im Homeoffice arbeiten.",[],{"type":229,"text":3794,"spans":3795},"Sind diese drei Eckpfeiler einmal errichtet, sollten Unternehmen auch die intrinsische Motivation ihrer Teams fördern. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie das funktioniert.",[],"RichText$e7d3ad0b-26ab-4733-b96f-647d482a4a3a",{"variation":175,"version":176,"items":3798,"primary":3800,"id":3839,"slice_type":219,"slice_label":41},[3799],{},{"text":3801},[3802,3805,3808,3814,3818,3821,3824,3827,3830,3833,3836],{"type":181,"text":3803,"spans":3804},"So fördern Sie die Selbstmotivation von Mitarbeiter:innen im Homeoffice",[],{"type":229,"text":3806,"spans":3807},"Mit der Einführung einer autonomen Arbeitskultur schaffen Unternehmen die Voraussetzungen dafür, dass ihre Mitarbeiter:innen ständig ihr Bestes geben – egal wo sie sich gerade befinden – und dass sie motiviert und engagiert bleiben.",[],{"type":229,"text":3809,"spans":3810},"Die autonome Motivation ist ein Konzept aus der Selbstbestimmungstheorie, die in den 1970ern von den Psychologen Richard Ryan und Edward Deci entwickelt wurde. Sie basiert auf drei grundlegenden psychologischen menschlichen Bedürfnissen: Autonomie, Verbundenheit und Kompetenz. Ryan und Deci zufolge ist Autonomie der entscheidende Faktor für intrinsische Motivation. ",[3811],{"start":189,"end":255,"type":194,"data":3812},{"link_type":1273,"url":3813},"https:\u002F\u002Fwww.apa.org\u002Fmembers\u002Fcontent\u002Fintrinsic-motivation#:~:text=Deci%20and%20Ryan%20developed%20the,reinforce%20their%20behavior%20with%20rewards.",{"type":229,"text":3815,"spans":3816},"Zu den gängigen intrinsischen Motivationen am Arbeitsplatz gehören:",[3817],{"start":61,"end":565,"type":190},{"type":185,"text":3819,"spans":3820},"Persönliche Entwicklung und Weiterbildung",[],{"type":185,"text":3822,"spans":3823},"Erfolgsgefühl",[],{"type":185,"text":3825,"spans":3826},"Stolz auf die Arbeit",[],{"type":185,"text":3828,"spans":3829},"Respekt und Vertrauen genießen",[],{"type":185,"text":3831,"spans":3832},"Freie Wahl bei Projekten",[],{"type":185,"text":3834,"spans":3835},"Sich als Teammitglied fühlen  ",[],{"type":229,"text":3837,"spans":3838},"Die Fundamente der Autonomie – Transparenz, festgelegte Aufgaben, flache Hierarchien, hohe Verantwortlichkeit und Ergebnisse – tragen ganz natürlich dazu bei, diese intrinsischen Motivationen zu aktivieren. Aber wie klappt das in der Praxis? Was können Sie in Ihrem Unternehmen tun, um diese Motivationen bei der Arbeit im Homeoffice zu fördern? Hier sind sechs Tipps, die wir bei 360Learning befolgen.",[],"RichText$ef0b8757-406f-4664-aa18-6d9e936e3cef",{"variation":175,"version":176,"items":3841,"primary":3843,"id":3916,"slice_type":219,"slice_label":41},[3842],{},{"text":3844},[3845,3848,3850,3860,3873,3881,3887,3891,3899,3907],{"type":181,"text":3846,"spans":3847},"6 Tipps, um die Motivation autonomer Mitarbeiter:innen zu unterstützen",[],{"type":229,"text":331,"spans":3849},[],{"type":679,"text":3851,"spans":3852},"Fördern Sie die Anerkennung unter Kolleg:innen. Durch Anerkennung werden Ihre Mitarbeiter:innen ermutigt, in ihrer Funktion weiterzuarbeiten und sich über Veränderungen in ihrem Fachgebiet auf dem Laufenden zu halten. Anerkennungs-Tools wie Lattice oder Mo ermöglichen es Unternehmen, die Leistungen der Mitarbeiter:innen öffentlich anzuerkennen, wodurch ihre Motivation und ihr Engagement gestärkt werden.",[3853,3854,3857],{"start":61,"end":302,"type":190},{"start":1540,"end":2163,"type":194,"data":3855},{"link_type":1273,"url":3856},"https:\u002F\u002Flattice.com\u002F",{"start":3657,"end":1724,"type":194,"data":3858},{"link_type":1273,"url":3859},"https:\u002F\u002Fmo.work\u002F",{"type":679,"text":3861,"spans":3862},"Achten Sie auf berufliche Weiterbildung und von Mitarbeitenden geäußerten Lernbedarf. Legen Sie für alle klare Karrierepläne fest. Achten Sie darauf, dass Sie über die richtigen Systeme verfügen, damit die Mitarbeiter:innen ihre Meilensteine erreichen können. Es ist außerdem wesentlich, dass alle Mitarbeiter:innen das Gefühl haben, dass ihrem Lernbedarf nachgekommen wird. Ein demokratisierter Lernansatz, bei dem die Lernenden die Kontrolle über ihre Kurse behalten, ist für die Motivation der Mitarbeiter:innen entscheidend. Ein Learning Needs Tool unterstützt Sie bei der Umsetzung.",[3863,3864,3868],{"start":61,"end":936,"type":190},{"start":2970,"end":3865,"type":194,"data":3866},373,{"link_type":1273,"url":3867},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fbericht-lernen-im-prozess-der-arbeit\u002Flernen-im-prozess-der-arbeit-2022\u002F",{"start":3869,"end":3870,"type":194,"data":3871},533,552,{"link_type":1273,"url":3872},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flearning-needs-tool\u002F",{"type":679,"text":3874,"spans":3875},"Ermutigen Sie die Mitarbeiter:innen, ihre eigenen OKRs festzulegen. Einen wesentlichen Teil der Autonomie macht bei 360Learning die Möglichkeit aus, eigene Ziele vorzuschlagen und zu entscheiden, wie sie erreicht werden. Unsere Coaches sind dazu da, um Leistungen zu messen und ihre Unterstützung anzubieten. Dabei dreht sich alles um die Dezentralisierung und die Demokratisierung von Entscheidungen und Verantwortung. Dies klappt jedoch nur unter der Voraussetzung, dass sich alle an der globalen Unternehmensstrategie orientieren.",[3876,3877],{"start":61,"end":207,"type":190},{"start":3878,"end":1614,"type":194,"data":3879},253,{"link_type":1273,"url":3880},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fperformance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln\u002F",{"type":679,"text":3882,"spans":3883},"Stellen Sie den Mitarbeiter:innen flexible Arbeitsmodelle zur Verfügung. Bei 360Learning haben wir uns für ein remote-basiertes Arbeitsumfeld entschieden. Das bedeutet, dass alle unsere Prozesse auf das Arbeiten im Homeoffice ausgerichtet sind. Wir bieten unseren Mitarbeiter:innen aber auch einen monatlichen Zuschuss, den sie für einen Platz in einem Coworking-Space nutzen können, wenn sie von einem Büro aus arbeiten möchten. Außerdem können unsere Angestellten zeitweise auch von unseren Hauptsitzen aus arbeiten.",[3884,3885],{"start":61,"end":2290,"type":190},{"start":294,"end":2826,"type":194,"data":3886},{"link_type":1273,"url":3250},{"type":679,"text":3888,"spans":3889},"Ermutigen Sie die Mitarbeiter:innen, tägliche Rituale einzuführen. Wenn Ihre Mitarbeiter:innen von zuhause aus arbeiten, ist es wichtig, dass sie eine Tagesstruktur haben. Ermutigen Sie Ihre Angestellten, tägliche Rituale einzuführen, z. B. dass sie morgens eine Runde ums Haus drehen oder nach der Arbeit einen Spaziergang mit dem Hund machen. Rituale automatisieren mit der Zeit das Verhalten und legen so mentale Kapazitäten frei, um sich auf andere Dinge konzentrieren zu können, die mehr Aufmerksamkeit erfordern.",[3890],{"start":61,"end":125,"type":190},{"type":679,"text":3892,"spans":3893},"Schaffen Sie Zeitfenster für Deep Work. Die Umstellung auf die Arbeit im Homeoffice hat zu mehr Online-Besprechungen geführt und dadurch auch zu einer ‚Zoom-Fatigue‘. Bei 360Learning setzen wir uns für ein Arbeitsumfeld mit wenigen Besprechung ein und fördern asynchrones Arbeiten. Wir schaffen Zeitfenster für Deep Work, wodurch unsere Mitarbeiter:innen ihre Aufgaben erledigen können, was wiederum ein Erfolgsgefühl auslöst – einer der Schlüssel zu intrinsischer Motivation.",[3894,3895],{"start":61,"end":366,"type":190},{"start":610,"end":3896,"type":194,"data":3897},165,{"link_type":1273,"url":3898},"https:\u002F\u002Ft2informatik.de\u002Fwissen-kompakt\u002Fzoom-fatigue\u002F",{"type":229,"text":3900,"spans":3901},"Sind Sie auf der Suche nach mehr Ideen für Flexibilität am Arbeitsplatz? Lesen Sie im nächsten Kapitel weiter: Flexibles Lernen – eine praktische Anleitung, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu bringen, ihre Entwicklung und ihren Erfolg selbst in die Hand zu nehmen.",[3902,3904],{"start":294,"end":3903,"type":190},265,{"start":294,"end":3903,"type":194,"data":3905},{"link_type":1273,"url":3906},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fleitfaden-flexibles-arbeiten\u002Fflexibles-lernen\u002F",{"type":229,"text":3908,"spans":3909},"Sie suchen nach einem Fahrplan für die Einführung einer flexiblen Arbeitskultur? Laden Sie unser strategisches Merkblatt herunter und erfahren Sie, wie Sie den sieben häufigsten Einwänden gegen flexible Arbeitsmodelle den Wind aus den Flügeln nehmen.",[3910,3912,3913],{"start":61,"end":3911,"type":209},250,{"start":61,"end":3911,"type":190},{"start":1407,"end":338,"type":194,"data":3914},{"id":1628,"type":618,"tags":3915,"lang":6,"slug":1630,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":317,"uid":1631,"link_type":133,"isBroken":135},[],"RichText$9d1975a0-34a9-4bba-be7d-6320addb1014",{"variation":175,"version":176,"items":3918,"primary":3920,"id":3924,"slice_type":321,"slice_label":41},[3919],{},{"document":3921},{"id":1628,"type":618,"tags":3922,"lang":6,"slug":1630,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":317,"uid":1631,"link_type":133,"key":3923,"isBroken":135},[],"2585a624-4c1d-477d-9493-c28dd1842164","ConversionForm$33278aae-d732-49f4-bbda-630bede1b172",{"variation":175,"version":176,"items":3926,"primary":3928,"id":3929,"slice_type":1103,"slice_label":41},[3927],{},{},"TagsSection$980d3be0-6bbd-4bfc-adac-cfb03d48fef8",{"variation":175,"version":176,"items":3931,"primary":3933,"id":3934,"slice_type":822,"slice_label":41},[3932],{},{},"SubscriptionBanner$2b010d9c-c657-43d8-82e6-1ce5c2b9197c","Autonomes Arbeiten: Kultur mit flachen Hierarchien","In diesem Kapitel stellen wir unser Playbook für autonomes Arbeiten vor und geben Einblicke, wie Sie ein Gleichgewicht zwischen Freiheit und Unternehmenszielen schaffen.",{"dimensions":3938,"alt":3939,"copyright":41,"url":1655,"id":1656,"edit":3940},{"width":874,"height":1108}," Autonomes Arbeiten – So schaffen Sie eine Kultur mit flachen Hierarchien und hoher Verantwortlichkeit ",{"x":1658,"y":61,"zoom":1659,"background":117},{"id":3942,"uid":3943,"url":41,"type":42,"href":3944,"tags":3945,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":1804,"slugs":3946,"linked_documents":3949,"lang":6,"alternate_languages":3950,"data":3957},"Y3ugERAAACEACYiW","flexibles-arbeiten-einfuehrung","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y3ugERAAACEACYiW%22%29+%5D%5D",[],[3947,3948],"your-life-your-way--wie-sie-eine-flexible-arbeitskultur-aufbauen-die-ihre-mitarbeiter-zum-erfolg-fuhrt","your-life-your-wayhow-to-create-the-flexible-working-culture-your-teams-need-to-thrive",[],[3951,3954],{"id":3952,"type":42,"lang":1130,"uid":3953},"Y20PYBAAAFlGgYbl","flexible-working-guide",{"id":3955,"type":42,"lang":1126,"uid":3956},"Y3vbvhAAACEACoUS","travail-flexible-introduction",{"article_type":52,"thumbnail":3958,"title":3973,"short_title":3976,"description":3977,"author":3981,"category":3997,"tags":4001,"guide_link":4014,"duration":41,"body":4015,"meta_title":4179,"meta_description":4180,"social_sharing_thumbnail":4181},{"dimensions":3959,"alt":3551,"copyright":41,"url":1136,"id":1137,"edit":3960,"tile":3961,"featured":3964,"header":3967,"details":3970},{"width":55,"height":56},{"x":61,"y":61,"zoom":1139,"background":117},{"dimensions":3962,"alt":3551,"copyright":41,"url":1142,"id":1137,"edit":3963},{"width":67,"height":68},{"x":1144,"y":61,"zoom":1145,"background":117},{"dimensions":3965,"alt":3551,"copyright":41,"url":1148,"id":1137,"edit":3966},{"width":75,"height":76},{"x":1150,"y":61,"zoom":1151,"background":117},{"dimensions":3968,"alt":3551,"copyright":41,"url":1136,"id":1137,"edit":3969},{"width":55,"height":56},{"x":61,"y":61,"zoom":1139,"background":117},{"dimensions":3971,"alt":3551,"copyright":41,"url":1157,"id":1137,"edit":3972},{"width":86,"height":87},{"x":1159,"y":61,"zoom":1160,"background":117},[3974],{"type":94,"text":1135,"spans":3975},[],"Einführung",[3978],{"type":229,"text":3979,"spans":3980},"In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen genau, wie Sie Remote-, asynchrones und autonomes Arbeiten in die Tat umsetzen können. Wir nehmen Sie mit auf eine Reise durch die größten Hindernisse, auf die Unternehmen bei der Umstellung auf eine flexible Arbeitskultur stoßen - und was Sie tun können, um diese zu überwinden.",[],{"id":101,"type":102,"tags":3982,"lang":6,"slug":104,"first_publication_date":105,"last_publication_date":106,"uid":104,"data":3983,"link_type":133,"key":3996,"isBroken":135},[],{"name":108,"job":109,"portrait":3984},{"dimensions":3985,"alt":108,"copyright":41,"url":113,"id":114,"edit":3986,"tile":3987,"header":3990,"xl":3993},{"width":112,"height":112},{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"dimensions":3988,"alt":41,"copyright":41,"url":121,"id":114,"edit":3989},{"width":120,"height":120},{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"dimensions":3991,"alt":41,"copyright":41,"url":126,"id":114,"edit":3992},{"width":125,"height":125},{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},{"dimensions":3994,"alt":41,"copyright":41,"url":131,"id":114,"edit":3995},{"width":130,"height":130},{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"bdbf4d1c-1cea-4b6d-a254-c2306522c722",{"id":1202,"type":138,"tags":3998,"lang":6,"slug":1204,"first_publication_date":1205,"last_publication_date":1206,"uid":1207,"data":3999,"link_type":133,"key":4000,"isBroken":135},[],{"name":1209},"e1a41b79-0cc1-4b14-9461-0193ce7a9fd1",[4002,4006,4010],{"tag":4003},{"id":165,"type":151,"tags":4004,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":169,"uid":167,"link_type":133,"key":4005,"isBroken":135},[],"a1942fc4-a6fb-4156-babb-736a97c1208b",{"tag":4007},{"id":150,"type":151,"tags":4008,"lang":6,"slug":153,"first_publication_date":154,"last_publication_date":142,"uid":153,"link_type":133,"key":4009,"isBroken":135},[],"199894ec-4aa1-4d21-b5c7-ce32900e681a",{"tag":4011},{"id":1763,"type":151,"tags":4012,"lang":6,"slug":1765,"first_publication_date":142,"last_publication_date":142,"uid":1765,"link_type":133,"key":4013,"isBroken":135},[],"5ace90fe-fbf3-4b6a-911f-0dc3fcd7a6a2",{"link_type":133},[4016,4044,4052,4082,4091,4097,4109,4161,4169,4174],{"variation":175,"version":176,"items":4017,"primary":4019,"id":4043,"slice_type":219,"slice_label":41},[4018],{},{"text":4020},[4021,4024,4027,4030,4033,4036],{"type":229,"text":4022,"spans":4023},"Erinnern Sie sich noch an Ihre Schulzeit? Jeden Morgen punktgenau um dieselbe Uhrzeit sitzen Sie mit Ihren Kamerad:innen im Klassenzimmer, gerader Rücken, Füße still unterm Tisch. Was Sie gemeinsam haben: Sie alle sind hier, um zu lernen. Doch nicht zu übersehen ist auch: Während einige Schüler hellwach und aufnahmebereit sind, scheinen andere um die Uhrzeit noch im Halbschlaf zu dämmern. Und während einige in der gemeinsamen Lernumgebung und der Dynamik der Gruppe zur Höchstform aufblühen, werden sich andere das Lehrbuchkapitel lieber in Ruhe zu Hause am Schreibtisch durchlesen, um den Stoff zu begreifen.",[],{"type":229,"text":4025,"spans":4026},"Wir alle hatten also unterschiedliche Lerngewohnheiten und -vorlieben in der Schule. - Allzu oft vergessen wir: In unserem Arbeitsleben ist es ganz genauso. ",[],{"type":229,"text":4028,"spans":4029},"So unterschiedlich wir alle sind, so unterschiedlich sind die Bedingungen, unter denen wir neue Informationen optimal aufnehmen und in Leistungen umsetzen können. ",[],{"type":229,"text":4031,"spans":4032},"Hier kommt die gute Nachricht: Während die Schule oft wenig individuelle Flexibilität bietet, sind die Regeln, nach denen wir in unseren Jobs lernen und arbeiten, nicht in Stein gemeißelt. 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Doch statt sie zeitlichen und räumlichen Zwängen zu unterwerfen, um sicherzustellen, dass sie ihre Arbeit erwartungsgemäß verrichten, können wir sie dazu befähigen, nach eigenen Bedürfnissen zu bestimmen, wie sie diese Leistung erbringen. ",[4078],{"start":4079,"end":4080,"type":209},468,471,"RichText$7b7f1cec-5fb2-4c5b-8840-cbad06a1e3e4",{"variation":175,"version":176,"items":4083,"primary":4085,"id":4090,"slice_type":1262,"slice_label":41},[4084],{},{"quote_text":4086},[4087],{"type":229,"text":4088,"spans":4089},"Zu einer wirklich flexiblen Arbeitskultur gehört mehr als nur die Diskussion über Remote- oder Hybrid-Arbeitsmodelle. 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Wir haben diesen Leitfaden verfasst, um häufige Bedenken aufzufangen und die entscheidenden Vorteilen des flexiblen und vertrauensbasierten Lernens und Arbeitens zu verdeutlichen. Wir möchten zeigen, wie Sie die richtigen Prozesse, Tools und Systeme auswählen und implementieren, um den Grundstein für eine erfolgreiche flexible Arbeitskultur zu legen.",[],"RichText$eb295be7-68f7-47f7-a4b5-01220449d947",{"variation":175,"version":176,"items":4110,"primary":4112,"id":4160,"slice_type":219,"slice_label":41},[4111],{},{"text":4113},[4114,4117,4120,4127,4132,4135,4142,4145,4148,4151,4154],{"type":243,"text":4115,"spans":4116},"Warum es sich lohnt, Ihren Mitarbeitenden volle Autonomie beim Arbeiten und Lernen zu gewähren",[],{"type":229,"text":4118,"spans":4119},"Wenn Sie diesen Leitfaden lesen, wissen Sie schon, dass flexibles Arbeiten kein Nice-to-have oder eine Laune der Generation der Millennials ist. 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Doch nach praktischen Anleitungen, wie eine solche Kultur in Organisationen erfolgreich umgesetzt wird, sucht man lang. ",[],{"type":229,"text":4136,"spans":4137},"Lassen Sie sich versichern: Bei 360Learning sind wir die Wette eingegangen und stehen heute für eine einzigartige Kultur – Convexity. Diese bietet nicht nur einen Rahmen, den andere Unternehmen nutzen können, um eine flexible Arbeitskultur einzuführen, sondern auch der Hauptgrund, warum sich Mitarbeiter:innen für uns entscheiden. ",[4138],{"start":1357,"end":4139,"type":194,"data":4140},132,{"link_type":1273,"url":4141},"https:\u002F\u002Fconvexity.space\u002F",{"type":229,"text":4143,"spans":4144},"Wir haben ein praktisches Handbuch mit unseren bewährten Methoden und Tools erstellt, mit denen Sie Schritt für Schritt eine flexible Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen entwickeln können.",[],{"type":229,"text":4146,"spans":4147},"In unserem Leitfaden erfahren Sie im Detail, wie Sie Remote-Arbeit sowie asynchrones und autonomes Arbeiten in die Praxis umsetzen können. Wir zeigen, warum selbstbestimmtes Lernen die Mitarbeiterentwicklung fördert, und stellen Ihnen die besten Tools für volle Flexibilität im Arbeitsalltag vor. Wir nehmen Sie sogar mit auf einen Rundgang durch die größten Hindernisse, die sich vielen Personalverantwortlichen bei der Umstellung auf eine flexible Arbeitskultur in den Weg stellen – und wie Sie diese überwinden.",[],{"type":229,"text":4149,"spans":4150},"Bereit, den Anker zu lichten und Segel zu setzen?",[],{"type":229,"text":4152,"spans":4153},"Los geht's!",[],{"type":229,"text":3095,"spans":4155},[4156,4157],{"start":61,"end":1321,"type":190},{"start":61,"end":1321,"type":194,"data":4158},{"link_type":1273,"url":4159},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fleitfaden-flexibles-arbeiten\u002Fremote-arbeit\u002F","RichText$12508c27-d31e-41d2-abd7-7010044cac5a",{"variation":175,"version":176,"items":4162,"primary":4164,"id":4168,"slice_type":321,"slice_label":41},[4163],{},{"document":4165},{"id":1628,"type":618,"tags":4166,"lang":6,"slug":1630,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":317,"uid":1631,"link_type":133,"key":4167,"isBroken":135},[],"267de84d-5ce8-411e-8c32-c8d5bf749655","ConversionForm$3a99e701-ad46-462a-99b1-7aadd13c5a64",{"variation":175,"version":176,"items":4170,"primary":4172,"id":4173,"slice_type":1103,"slice_label":41},[4171],{},{},"TagsSection$7fcd4429-ab55-4384-9885-43a6013450e3",{"variation":175,"version":176,"items":4175,"primary":4177,"id":4178,"slice_type":822,"slice_label":41},[4176],{},{},"SubscriptionBanner$6e906a07-aa1d-453f-bbab-0f03d1c4f03a","Flexible Arbeitskultur: Erfolg durch Mitarbeiterführung","In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen, wie Sie Remote-, asynchrones und autonomes Arbeiten in die Tat umsetzen können. 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Teamarbeit | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa2dead53-5294-4e71-89eb-784d0d184880_woman-wearing-eyeglasses-using-blue-and-and-gray-laptop-1181494.jpg?auto=compress,format&rect=0,446,6016,3119&w=1080&h=560","XsLKshAAAJKz25EL",{"x":61,"y":62,"zoom":4207,"background":64},0.17952127659574468,{"dimensions":4209,"alt":4203,"copyright":41,"url":4210,"id":4205,"edit":4211},{"width":67,"height":68},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa2dead53-5294-4e71-89eb-784d0d184880_woman-wearing-eyeglasses-using-blue-and-and-gray-laptop-1181494.jpg?auto=compress,format&rect=1401,0,3603,4016&w=375&h=418",{"x":4212,"y":61,"zoom":4213,"background":64},-145,0.10408366533864542,{"dimensions":4215,"alt":4203,"copyright":41,"url":4216,"id":4205,"edit":4217},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa2dead53-5294-4e71-89eb-784d0d184880_woman-wearing-eyeglasses-using-blue-and-and-gray-laptop-1181494.jpg?auto=compress,format&rect=1420,0,3523,4016&w=500&h=570",{"x":4218,"y":61,"zoom":4219,"background":64},-201,0.1419322709163347,[4221],{"type":94,"text":4222,"spans":4223},"Wie 360Learning Trello nutzt, um die Arbeit im Team zu beflügeln",[],[4225],{"type":229,"text":4226,"spans":4227},"Unsere Arbeitsabläufe beruhen auf herausragender Teamarbeit – und dabei hilft uns Trello.",[],{"id":4229,"type":102,"tags":4230,"lang":6,"slug":4231,"first_publication_date":4232,"last_publication_date":4232,"uid":4231,"data":4233,"link_type":133,"key":4255,"isBroken":135},"Y9zd0xYAACUAZEEP",[],"amanda-rollins","2023-02-03T10:11:36+0000",{"name":4234,"job":4235,"portrait":4236},"Amanda Rollins","Brand & Content Manager, 360Learning",{"dimensions":4237,"alt":41,"copyright":41,"url":4238,"id":4239,"edit":4240,"tile":4241,"header":4246,"xl":4251},{"width":2791,"height":2791},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa8b0aa8c-233d-4518-9e26-ad51f0c6356d_Amanda+rollins.jpeg?auto=compress,format","XsLAlxAAAFuz22LW",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":64},{"dimensions":4242,"alt":41,"copyright":41,"url":4243,"id":4239,"edit":4244},{"width":120,"height":120},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa8b0aa8c-233d-4518-9e26-ad51f0c6356d_Amanda+rollins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,200,200&w=36&h=36",{"x":61,"y":61,"zoom":4245,"background":64},0.18,{"dimensions":4247,"alt":41,"copyright":41,"url":4248,"id":4239,"edit":4249},{"width":125,"height":125},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa8b0aa8c-233d-4518-9e26-ad51f0c6356d_Amanda+rollins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,200,200&w=65&h=65",{"x":61,"y":61,"zoom":4250,"background":64},0.325,{"dimensions":4252,"alt":41,"copyright":41,"url":4253,"id":4239,"edit":4254},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa8b0aa8c-233d-4518-9e26-ad51f0c6356d_Amanda+rollins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,200,200&w=100&h=100",{"x":61,"y":61,"zoom":1139,"background":64},"28496ad4-8db2-4c65-9e96-36606a723e84",{"id":4257,"type":138,"tags":4258,"lang":6,"slug":4259,"first_publication_date":4260,"last_publication_date":4261,"uid":4259,"data":4262,"link_type":133,"key":4264,"isBroken":135},"YmbAKREAACMAmEKj",[],"inside-360","2022-04-25T15:37:16+0000","2022-06-28T14:04:48+0000",{"name":4263},"Inside 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bedeutet, dass Mitarbeitende Ziele gemeinsam verfolgen und erreichen. Sie ermöglicht es, Probleme schneller zu lösen, gemeinsam zu lernen und kritische Analysen auf schwierige Probleme anzuwenden. Heutzutage gibt es eine Reihe von Tools, mit denen Mitarbeitende kollaborativ zusammenarbeiten können (z. B. Slack, Google Docs, verschiedene Online-Präsentationstools usw.). Und einer unserer Favoriten ist Trello. ",[],{"type":229,"text":4292,"spans":4293},"Bei 360Learning verfolgen wir eine Philosophie der täglichen Kommunikation und teilen untereinander, woran wir arbeiten. Egal, ob wir remote oder aber im Büro arbeiten, 360Learner sind den ganzen Tag über vernetzt und haben häufige Berührungspunkte, um Erkenntnisse und Informationen auszutauschen. ",[4294],{"start":2445,"end":4295,"type":190},299,{"type":229,"text":4297,"spans":4298},"Die enge Zusammenarbeit ist in unsere Arbeitsabläufe integriert, und findet über Trello statt. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, weshalb wir Trello für ein so großartiges Tool für Team- und Zusammenarbeit halten – und wie wir es nutzen, um gemeinsam unsere Ziele zu erreichen.",[],{"type":229,"text":4300,"spans":4301},"Zunächst aber sollten wir einige Grundlagen erklären. Bei Trello handelt es sich um ein Online-Tool, das ein visuelles System verwendet, welches auf dem japanischen Kanban basiert: Einzelne Karten verdeutlichen den Status eines Projekts. Mit Karten, Listen und Boards bildet Trello alles ab, woran gearbeitet wird, und dokumentiert die jeweiligen Schritte.",[],{"type":229,"text":4303,"spans":4304},"Mit Trello kann jeder in Ihrem Team gemeinsam arbeiten, indem Inhalte erstellt und aktualisiert werden und Einblicke in Projekte gewährt werden können.",[],{"type":229,"text":4306,"spans":4307},"Sie sind auf der Suche nach praktischen Tipps und Tools, um Ihren Mitarbeitenden mehr Flexibilität beim Arbeiten und Lernen zu verschaffen? Lesen Sie unser Handbuch „Your Life Your Way“! 👇",[4308],{"start":61,"end":1327,"type":209},"RichText$b143248b-8951-4390-bfde-4844cee517c9",{"variation":175,"version":176,"items":4311,"primary":4313,"id":4320,"slice_type":321,"slice_label":41},[4312],{},{"document":4314},{"id":4315,"type":618,"tags":4316,"lang":6,"slug":4317,"first_publication_date":1118,"last_publication_date":317,"uid":4318,"link_type":133,"key":4319,"isBroken":135},"Y3ui-RAAACAACZZN",[],"ihre-mitarbeitenden-wollen-flexibilitat.-so-verschaffen-sie-sie-ihnen.","flexible-arbeitskultur-ebook","ee34730b-bff9-45c4-9405-58b9589087b1","ConversionForm$9bea50b3-5cec-46ff-b0c2-41988bc12269",{"variation":175,"version":176,"items":4322,"primary":4324,"id":4341,"slice_type":219,"slice_label":41},[4323],{},{"text":4325},[4326,4329,4332,4335,4338],{"type":181,"text":4327,"spans":4328},"Projekte effektiv im Team vorantreiben",[],{"type":229,"text":4330,"spans":4331},"Einer der besten Aspekte der Zusammenarbeit mit Trello ist die Möglichkeit, Inhalte im Team zu erstellen. Jede Karte und jedes Board kann von allen Teammitgliedern jederzeit bearbeitet werden. Das bedeutet, dass Mitarbeiter:innen die Möglichkeit haben, Fachwissen einzubringen und Dinge so zu optimieren, wie sie es für richtig halten.",[],{"type":229,"text":4333,"spans":4334},"Bei 360Learning hilft uns genau diese Teamarbeit, Projekte und Aufgaben besser zu verteilen. Vor ein paar Wochen hat mein Team zum Beispiel beschlossen, eine Vorlage zu aktualisieren, welche wir für Content Pitches verwenden.",[],{"type":229,"text":4336,"spans":4337},"Ohne Trello würde diese Aufgabe wahrscheinlich dem Admin oder jemandem mit besonderen Bearbeitungsrechten zugeteilt werden, was bedeutet, dass eine einfache Aufgabe möglicherweise länger dauern würde als nötig. Da wir allerdings Trello verwenden, konnte ich meinem gesamten Team Änderungsideen vorschlagen und sie bitten, ihre Ideen ebenfalls einzubringen. Meine Kolleg:innen halfen bei der Gestaltung unserer neuen Vorlage in weniger als einer Stunde, und wir alle waren von dem Endprodukt überzeugt.",[],{"type":229,"text":4339,"spans":4340},"Mit Trello können Daten auch in Echtzeit in anderen Programmen eingesehen werden. Mit einer Trello-Google-Sheet-Integration ist es beispielsweise möglich, alle Daten an einem Ort für folgende Prozesse zu sammeln. So gelingt es leicht, Projektfortschritte zu verfolgen, ältere Informationen über Karten dennoch aufzubewahren, Aktualisierungen durchzuführen, Dashboards zu erstellen und vieles mehr.",[],"RichText$4e0164c3-5bcc-4e4c-99a3-899f5919e3e2",{"variation":175,"version":176,"items":4343,"primary":4345,"id":4355,"slice_type":409,"slice_label":4356},[4344],{},{"image":4346,"has_grey_background":135,"caption":4353,"cta_type":405,"cta_link":4354},{"dimensions":4347,"alt":4349,"copyright":41,"url":4350,"id":4351,"edit":4352},{"width":874,"height":4348},569,"Who is 360Learning Trello-Karte","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Feb95b1e6-e67c-4e78-93f0-a2a748906e07_image.png?auto=compress,format","XsLIbhAAABO124Z3",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"Trello ermöglicht die Zusammenarbeit an gemeinsamen Aufgaben, z. B. die Aktualisierung der Vorlage für Präsentationen.",{"link_type":407},"Image$92b802db-2e6b-48fd-9ebf-1c81b38e8822","regular_right_caption",{"variation":175,"version":176,"items":4358,"primary":4360,"id":4371,"slice_type":219,"slice_label":41},[4359],{},{"text":4361},[4362,4365,4368],{"type":181,"text":4363,"spans":4364},"Echtzeit-Updates für gemeinsame Inhalte ",[],{"type":229,"text":4366,"spans":4367},"Eines der schwierigsten Aspekte der Zusammenarbeit als Team? Die Aktualisierung gemeinsamer Inhalte. Das ist nicht nur eine mühsame Arbeit, sondern auch zeitaufwändig und lenkt von wichtigeren Aufgaben ab.",[],{"type":229,"text":4369,"spans":4370},"Mit Trello ist es einfach, gemeinsame Inhalte in Echtzeit zu aktualisieren und zu verbessern, da jeder Mitwirkende die Möglichkeit hat, Aktualisierungen und Bearbeitungen vorzunehmen. Wenn sich beispielsweise Ihre Arbeitsabläufe weiterentwickeln, können Sie Ihr Team sofort um Feedback bitten, sodass alles stets auf dem neuesten Stand ist. Stellen Sie sich vor, Sie könnten während eines Projekts eine Pause einlegen, um Ihr Team nach seiner Meinung zu fragen, und sie erhalten sofort eine Rückmeldung – toll oder?",[],"RichText$428a77d5-7f3e-443b-934b-f5b3b38cedc1",{"variation":175,"version":176,"items":4373,"primary":4375,"id":4386,"slice_type":409,"slice_label":41},[4374],{},{"image":4376,"has_grey_background":135,"caption":4384,"cta_type":405,"cta_link":4385},{"dimensions":4377,"alt":4380,"copyright":41,"url":4381,"id":4382,"edit":4383},{"width":4378,"height":4379},2492,1102,"Echtzeit-Updates auf Trello Beispiel | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe72d09b6-21db-42ac-8077-dd7727da8657_image+%281%29.png?auto=compress,format","XsLIbxAAAMq024Z-",{"x":61,"y":61,"zoom":116,"background":117},"Mit Trello lassen sich gemeinsame Inhalte schnell und einfach in Echtzeit aktualisieren.",{"link_type":407},"Image$a20cf4cb-2d73-4c6a-9955-10941af9beed",{"variation":175,"version":176,"items":4388,"primary":4390,"id":4500,"slice_type":219,"slice_label":41},[4389],{},{"text":4391},[4392,4395,4398,4401,4404,4411,4414,4417,4427,4430,4439,4442,4445,4448,4451,4457,4465,4468,4471,4474,4487],{"type":181,"text":4393,"spans":4394},"Regelmäßiges Feedback für Ihr gesamtes Team",[],{"type":229,"text":4396,"spans":4397},"Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Zusammenarbeit im Team? Regelmäßiges Feedback zu Projekten zu geben und ebenso zu erhalten. Trello gestaltet auch dies einfach. ",[],{"type":229,"text":4399,"spans":4400},"Anstatt jeden Tag ein Meeting anzusetzen und um Feedback zu bitten, können Sie Trello mehrmals täglich für Mini-Feedback-Sitzungen nutzen. Dadurch wird Ihre Arbeit wesentlich effizienter und Sie können sich weiterhin auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren.",[],{"type":229,"text":4402,"spans":4403},"Bei 360Learning bitten wir kontinuierlich um Feedback und geben uns ebenso gegenseitig Rückmeldungen. Etwas, das am Montag noch existierte, kann sich am Freitag zu einem stärkeren und klareren Prozess entwickeln, einfach, weil wir gemeinsam als Team an der Feinabstimmung und Gestaltung mitgewirkt haben.",[],{"type":229,"text":2174,"spans":4405},[4406,4407,4408],{"start":61,"end":1798,"type":209},{"start":61,"end":1798,"type":190},{"start":61,"end":1798,"type":194,"data":4409},{"id":2180,"type":42,"tags":4410,"lang":6,"slug":2182,"first_publication_date":142,"last_publication_date":2183,"uid":2184,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":181,"text":4412,"spans":4413},"Für die Kollaboration über Trello ist keine Schulung erforderlich",[],{"type":229,"text":4415,"spans":4416},"Ein weiterer Grund, warum Trello so gut für die Teamarbeit geeignet ist, ist die Einfachheit der Nutzung: Jeder kann Trello vom ersten Tag an verwenden!",[],{"type":229,"text":4418,"spans":4419},"Das bedeutet, dass eine Einarbeitungszeit für neue Benutzer nicht notwendig ist (was Ihnen Zeit und Geld spart) und dass das Tool praktisch jedem in Ihrem Unternehmen zur Verfügung gestellt wird. Bei 360Learning durchlaufen neue Mitarbeiter:innen einen Onboarding-Prozess, bei dem sie lernen, wie sie Trello bei der Arbeit nutzen können. Das ist großartig, denn wir wissen, dass aktives Lernen dem passiven Lernen weit überlegen ist.",[4420,4423],{"start":252,"end":750,"type":194,"data":4421},{"id":1800,"type":42,"tags":4422,"lang":6,"slug":1802,"first_publication_date":1803,"last_publication_date":1804,"uid":1805,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"start":3878,"end":4424,"type":194,"data":4425},271,{"link_type":1273,"url":4426},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fonboarding-prozess\u002F",{"type":229,"text":4428,"spans":4429},"Außerdem bedeutet dies, dass unsere neuen Mitarbeitenden vom ersten Tag an Inhalten mitarbeiten können. Was das Onboarding angeht, ist das ein Riesenerfolg!",[],{"type":229,"text":4431,"spans":4432},"Lesen Sie auch: Wie das Onboarding neuer Mitarbeiter im Jahr 2023 gelingt\n",[4433,4435,4436],{"start":61,"end":4434,"type":209},74,{"start":61,"end":4434,"type":190},{"start":61,"end":4434,"type":194,"data":4437},{"id":257,"type":42,"tags":4438,"lang":6,"slug":259,"first_publication_date":142,"last_publication_date":260,"uid":261,"link_type":133,"isBroken":135},[],{"type":181,"text":4440,"spans":4441},"Zusammenarbeit durch interaktive Reaktionen",[],{"type":229,"text":4443,"spans":4444},"Teamarbeit bedeutet, mit anderen Menschen zu interagieren. Und Trello ist das perfekte Tool, um die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihren Mitarbeiter:innen zu fördern.",[],{"type":229,"text":4446,"spans":4447},"Die Kommentar- und Ping-Funktionen von Trello helfen dabei, organische soziale Interaktionen zu ermöglichen, und machen es einfach, alle Unterhaltungen direkt im Tool zu führen. Und da sämtliche Informationen auf Trello sichtbar sind, können die Mitarbeitenden laufende Unterhaltungen zwischen anderen Teammitgliedern mitverfolgen. Sie können die Diskussion sogar kommentieren, liken oder erweitern! ",[],{"type":229,"text":4449,"spans":4450},"Im Gegensatz zu E-Mail- oder CRM-Tools, bei denen die Erfahrungen jedes einzelnen Nutzers isoliert sind und bleiben, funktioniert Trello als interaktives Netzwerk, das in Echtzeit aktualisiert wird. Es fühlt sich also wirklich wie eine gemeinsame Ausarbeitung im Team an, weil es das auch ist!",[],{"type":229,"text":4452,"spans":4453},"Bei 360Learning ist Collaborative Learning ein wichtiger Bestandteil unseres täglichen Engagements. Wir fragen uns gegenseitig regelmäßig nach Feedback und Meinungen. Wenn wir zum Beispiel eine neue Idee vorschlagen, bitten wir unsere Kolleg:innen oft darum, mit einem Raketen-Emoji zu kommentieren, wenn ihnen Option A gefällt, oder mit einem Smiley, wenn sie Option B favorisieren. 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