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Zeitplan & Follow-up",[371],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":204,"text":373,"spans":374,"direction":101},"Nächstes Check-in Datum: ___________________",[375],{"start":65,"end":376,"type":199},24,{"type":204,"text":378,"spans":379,"direction":101},"Unterschrift Mitarbeitende\u002Fr: ___________________",[380],{"start":65,"end":381,"type":199},29,{"type":204,"text":383,"spans":384,"direction":101},"Unterschrift Führungskraft: ___________________",[385],{"start":65,"end":386,"type":199},27,"RichText$47c62f3b-9aac-4dcf-a1e9-df097a00bf75",{"variation":173,"version":174,"items":389,"primary":390,"id":404,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":391},[392,395,398],{"type":104,"text":393,"spans":394,"direction":101},"Markieren Sie diesen Text einfach, kopieren Sie ihn in Word oder Google Docs und passen Sie ihn an.",[],{"type":266,"text":396,"spans":397,"direction":101},"Die Vorlage reicht nicht? ",[],{"type":104,"text":399,"spans":400,"direction":101},"Lernen Sie in der L&D Performance Academy, wie Sie Training und Business schlüssig aufeinander abstimmen – und den Erfolg Ihrer Maßnahmen endlich messbar machen. ⤵️",[401],{"start":402,"end":403,"type":199},51,72,"RichText$0aa2beaa-38c5-4639-a873-cf33b4b97cbc",{"variation":173,"version":174,"items":406,"primary":407,"id":427,"slice_type":428,"slice_label":41},[],{"title":408,"description":412,"cta_label":416,"cta_link":417,"illustration":420},[409],{"type":231,"text":410,"spans":411,"direction":101},"Werden Sie zum strategischen L&D-Partner",[],[413],{"type":104,"text":414,"spans":415,"direction":101},"Schluss mit \"Schulung um der Schulung willen\". Lerne im kostenlosen 9-Wochen-Programm, wie Sie den ROI Ihrer Maßnahmen belegst und als L&D-Leader:in mehr Einfluss gewinnst.",[],"Zertifizierung starten",{"id":353,"type":354,"tags":418,"lang":6,"slug":356,"first_publication_date":357,"last_publication_date":358,"link_type":140,"key":419,"isBroken":142},[],"d47b7beb-fbb4-40a6-b4e6-6c5658eb621b",{"dimensions":421,"alt":41,"copyright":41,"url":424,"id":425,"edit":426},{"width":422,"height":423},1400,1040,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaLbyeGGNHVfTOhgs_academy-manager.png?auto=format,compress","aLbyeGGNHVfTOhgs",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"LDAcademyBanner$f9960b6f-9e8d-4ce2-9310-258f5b5464f9","LDAcademyBanner",{"variation":173,"version":174,"items":430,"primary":432,"id":447,"slice_type":224,"slice_label":41},[431],{},{"text":433},[434,437],{"type":231,"text":435,"spans":436,"direction":101},"Warum sind Entwicklungspläne für die berufliche Weiterentwicklung entscheidend?",[],{"type":104,"text":438,"spans":439,"direction":101},"Personalentwicklungspläne helfen den Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und ihre beruflichen Ziele durch konkrete Maßnahmen zu erreichen. Gleichzeitig kommen Sie den Geschäftszielen des Unternehmens zugute. \n\nIm Folgenden erläutern wir die Vorteile von Entwicklungsplänen für Mitarbeiter:innen und Unternehmen.",[440],{"start":65,"end":304,"type":185,"data":441},{"id":442,"type":42,"tags":443,"lang":6,"slug":444,"first_publication_date":445,"last_publication_date":191,"uid":446,"link_type":140,"isBroken":142},"Y8fFlREAAE-_jiG6",[],"warum-sie-einen-personalentwicklungsplan-brauchen-um-ihre-spitzentalente-zu-halten--praktische-checkliste","2023-01-18T15:31:07+0000","personalentwicklungsplan","RichText$398add82-f2a9-4606-95e0-903c2e28e553",{"variation":173,"version":174,"items":449,"primary":451,"id":474,"slice_type":224,"slice_label":41},[450],{},{"text":452},[453,456,460,470],{"type":266,"text":454,"spans":455},"Für Mitarbeitende:",[],{"type":204,"text":457,"spans":458},"Motivation und Engagement: Individuelle Entwicklungspläne, die berufliche Ziele klar auflisten, kurbeln das Mitarbeiterengagement an, was zu mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz führt und die Menschen im Allgemeinen bei ihrer Arbeit glücklicher sein lässt.",[459],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":204,"text":461,"spans":462},"Berufliche Weiterentwicklung: Die meisten Mitarbeiter:innen möchten wachsen und sich weiterentwickeln, wobei es hier Unterschiede zwischen den verschiedenen Generationen gibt. So nehmen etwa 59 % der Millennials Arbeit als eine Chance zu lernen und zu wachsen wahr, während nur 44 % der Generation X und 41 % der Babyboomer dasselbe über derartige Gelegenheiten denken.",[463,464],{"start":65,"end":337,"type":199},{"start":465,"end":466,"type":185,"data":467},191,211,{"link_type":468,"url":469},"Web","https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F238073\u002Fmillennials-work-live.aspx",{"type":204,"text":471,"spans":472},"Transparenz und Unterstützung: Offizielle Entwicklungsprogramme sorgen für mehr Transparenz im Unternehmen. Es ist unerlässlich, den Mitarbeiter:innen mitzuteilen, was sie tun müssen, um in Ihrem Unternehmen voranzukommen, und ihnen die nötige Unterstützung und Anleitung zu geben. Achten Sie darauf, dass alle Mitarbeiter:innen des Unternehmens – von den Führungskräften bis zu den Einsteiger:innen – dieselbe Struktur für die berufliche Entwicklung vorfinden. Das ist ein wichtiger Beitrag, um eine Unternehmenskultur mit gelebter Transparenz zu schaffen.",[473],{"start":65,"end":337,"type":199},"RichText$be7a6621-3b20-4b32-999a-364a31c803b0",{"variation":173,"version":174,"items":476,"primary":478,"id":544,"slice_type":224,"slice_label":41},[477],{},{"text":479},[480,483,507,522,531],{"type":266,"text":481,"spans":482,"direction":101},"Für Unternehmen:",[],{"type":204,"text":484,"spans":485,"direction":101},"Interne Mobilität: Die Investition in die berufliche Weiterentwicklung kann dazu beitragen, die interne Mobilität zu fördern – eine Strategie, die kostengünstiger ist als die Anstellung neuer Mitarbeiter:innen. Das ist vor allem in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ein guter Plan! Upskilling, Reskilling oder die Chance, den Arbeitsplatz innerhalb des Unternehmens zu wechseln, sind weitaus kosteneffizienter als die Besetzung einer Stelle durch externe Bewerber:innen. Angesichts des wachsenden Fachkräftemangels ist es sogar möglich, dass die von Ihnen gesuchten Skills auf dem Markt noch nicht verfügbar sind.",[486,487,497],{"start":65,"end":318,"type":199},{"start":488,"end":489,"type":185,"data":490},282,292,{"id":491,"type":42,"tags":492,"lang":6,"slug":493,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"uid":496,"link_type":140,"isBroken":142},"Y7gpvREAACkDVYxu",[],"13-bewahrte-methoden-um-ihre-mitarbeiterinnen-fur-upskilling-zu-gewinnen","2023-01-09T11:11:09+0000","2026-01-08T14:57:46+0000","upskilling-mitarbeiter",{"start":498,"end":499,"type":185,"data":500},566,572,{"id":501,"type":42,"tags":502,"lang":6,"slug":503,"first_publication_date":504,"last_publication_date":505,"uid":506,"link_type":140,"isBroken":142},"ZSz5SREAACMA2Hd4",[],"globale-skills-studie-2023-wo-stehen-unternehmen-im-bereich-weiterbildung-und-umschulung","2023-10-16T12:44:03+0000","2023-11-03T09:35:52+0000","skills-studie-2023-wo-stehen-unternehmen-im-bereich-weiterbildung-und-umschulung",{"type":204,"text":508,"spans":509,"direction":101},"Einfache Weiterqualifizierung: Das Upskilling Ihrer Mitarbeiter:innen trägt dazu bei, resilientere und anpassungsfähigere Teams aufzubauen und unterstützt Ihre Nachfolgeplanung. Auf diese Weise können Unternehmen höhere Renditen für ihr Geschäft erzielen. In der Tat sind Unternehmen mit einer starken Lernkultur um 52 % produktiver und um 17 % rentabler als ihre Konkurrenz.",[510,512,517],{"start":65,"end":511,"type":199},31,{"start":323,"end":513,"type":185,"data":514},69,{"link_type":468,"url":515,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fwhat-is-upskilling\u002F","_blank",{"start":518,"end":519,"type":185,"data":520},316,332,{"link_type":468,"url":521,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.talentlms.com\u002Fresearch\u002Femployee-upskilling-and-reskilling-report",{"type":204,"text":523,"spans":524,"direction":101},"Mitarbeiterbindung: Wenn Mitarbeiter:innen keinen klaren Karriereweg in Ihrem Unternehmen haben, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie Ihre Organisation verlassen. Das Angebot von beruflicher Weiterentwicklung und Zertifizierungen verbessert die Mitarbeiterbindung. Die Umsetzung von Maßnahmen, mit denen Teammitglieder lernen und sich weiterentwickeln können, trägt dazu bei, die Personalfluktuation zu senken und das Risiko zusätzlicher Kosten für die Einstellung neuer Mitarbeiter:innen zu verringern.",[525,526],{"start":65,"end":313,"type":199},{"start":527,"end":528,"type":185,"data":529},252,270,{"link_type":468,"url":530,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fevents\u002Femployee-retention-strategies-for-the-new-world-of-work\u002F",{"type":104,"text":532,"spans":533,"direction":101},"Der nächste Schritt? Schauen wir uns die verschiedenen Beispiele der Mitarbeiterentwicklung an, mit denen L&D-Manager typischerweise beauftragt sind.",[534],{"start":535,"end":536,"type":185,"data":537},106,109,{"id":538,"type":42,"tags":539,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},"Y5M5mxEAACEABeT5",[],"learning-and-development-ld-in-deutschland-der-leitfaden-fur-moderne-personalentwicklung","2022-12-09T14:45:52+0000","2026-03-13T14:54:45+0000","ld","RichText$4ce4f774-85e6-457f-9c79-404c33ddfa65",{"variation":173,"version":174,"items":546,"primary":548,"id":556,"slice_type":224,"slice_label":41},[547],{},{"text":549},[550,553],{"type":231,"text":551,"spans":552,"direction":101},"6 Praxis-Beispiele für unterschiedliche Entwicklungsziele",[],{"type":104,"text":554,"spans":555,"direction":101},"Es gibt die verschiedensten Arten von Entwicklungsplänen. Von ziel- und kompetenzbasierten Plänen bis hin zu einem Development Plan für Manager:innen und Nachfolgeplänen – für sie alle zeigen wir Ihnen hier ein Beispiel.",[],"RichText$482251c5-e172-4d54-b970-196fe6c6d246",{"variation":173,"version":174,"items":558,"primary":560,"id":620,"slice_type":224,"slice_label":41},[559],{},{"text":561},[562,565,578,581,584,589,592,595,598,601,604],{"type":266,"text":563,"spans":564,"direction":101},"1. Zielbasierte Mitarbeiterentwicklungspläne",[],{"type":104,"text":566,"spans":567,"direction":101},"Ein zielbasierter Entwicklungsplan soll Mitarbeiter:innen dabei helfen, Meilensteine sowie OKRs (Objectives and Key Results) festzulegen und zu erreichen.",[568],{"start":569,"end":570,"type":185,"data":571},97,123,{"id":572,"type":42,"tags":573,"lang":6,"slug":574,"first_publication_date":575,"last_publication_date":576,"uid":577,"link_type":140,"isBroken":142},"Y8_dlBEAACkDsaw_",[],"so-steigern-wir-unsere-teamleistung-mit-der-okr-methode--kostenlose-okr-vorlage","2023-02-07T10:22:25+0000","2024-07-02T15:52:46+0000","okr-methode-vorlage",{"type":104,"text":579,"spans":580,"direction":101},"Die Entwicklung von OKRs sollte sowohl einem Top-down- als auch einem Bottom-up-Ansatz folgen, aber Vorgesetzte haben eine Schlüsselfunktion, wenn es darum geht, die Akzeptanz zu fördern und sicherzustellen, dass die OKRs einen positiven Einfluss auf die Leistung Ihres Unternehmens haben.",[],{"type":104,"text":582,"spans":583,"direction":101},"Bei einem zielbasierten Entwicklungsplan ist es entscheidend, dass Vorgesetzte und Mitarbeiter:innen bei der Zielsetzung zusammenarbeiten, um eine umfassende Transparenz zu gewährleisten. ",[],{"type":104,"text":585,"spans":586,"direction":101},"Diese Schritte unternehmen wir bei 360Learning, um OKRs festzulegen:",[587],{"start":65,"end":588,"type":199},68,{"type":204,"text":590,"spans":591,"direction":101},"Strategische Ziele des Unternehmens ermitteln",[],{"type":204,"text":593,"spans":594,"direction":101},"Diese Ziele in Teamziele unterteilen",[],{"type":204,"text":596,"spans":597,"direction":101},"Teamziele in Einzelaufgaben umwandeln und in Schlüsselergebnisse aufteilen",[],{"type":204,"text":599,"spans":600,"direction":101},"Initiativen innerhalb von Teamzielen auflisten und To-do-Listen für jeden Tag erstellen",[],{"type":104,"text":602,"spans":603,"direction":101},"Wenn Sie OKRs in Ihrem Unternehmen einführen möchten, ist es sinnvoll, dass Sie Ihre Teams von Anfang an darin schulen, wie diese festgelegt werden. Sie können eine Schulung zum Thema OKRs in Ihr Onboarding aufnehmen.",[],{"type":104,"text":605,"spans":606,"direction":101},"👉 Hier finden Sie eine kostenlose OKR-Vorlage.",[607,610,619],{"start":608,"end":609,"type":344},3,47,{"start":608,"end":609,"type":185,"data":611},{"id":612,"type":613,"tags":614,"lang":6,"slug":615,"first_publication_date":616,"last_publication_date":617,"uid":618,"link_type":140,"isBroken":142},"Y-DFCRYAACgAdVtn","gated_ebook_lp",[],"glasklare-ziele-bessere-ergebnisse-die-okr-methode","2023-02-07T10:19:58+0000","2024-12-06T16:32:01+0000","okr-vorlage",{"start":608,"end":609,"type":199},"RichText$e1e2cf06-0bf8-414a-8e07-77006b2b254c",{"variation":173,"version":174,"items":622,"primary":624,"id":637,"slice_type":638,"slice_label":41},[623],{},{"image":625,"has_grey_background":142,"caption":633,"cta_type":634,"cta_link":635},{"dimensions":626,"alt":629,"copyright":41,"url":630,"id":631,"edit":632},{"width":627,"height":628},1600,864,"OKR-Schulung bei 360Learning ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcbf0043c-09b9-4402-b703-40bccbef86c0_OKR+onboarding.png?auto=compress,format","ZJ6eZBEAACUAcYj8",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"OKR-Schulung bei 360Learning","link",{"link_type":636},"Any","Image$56b004eb-d76a-4517-b7c8-87cb4037bed2","Image",{"variation":173,"version":174,"items":640,"primary":642,"id":666,"slice_type":224,"slice_label":41},[641],{},{"text":643},[644,647,650,653],{"type":266,"text":645,"spans":646},"2. Leistungsbasierte Mitarbeiterentwicklungspläne",[],{"type":104,"text":648,"spans":649},"Wie zielbasierte Entwicklungspläne konzentrieren sich leistungsbasierte Pläne auf Ziele, die sich direkt auf die Leistung der Mitarbeiter:innen auswirken. Diese Art von Plänen dient dazu, die Fähigkeiten Ihres Teams weiterzuentwickeln, damit es die täglichen Arbeitsaufgaben besser erledigen kann.",[],{"type":104,"text":651,"spans":652},"Sie können z. B. den Schulungsbedarfs analysieren und entdecken dabei eine Gruppe von Mitarbeiter:innen im Vertriebsteam mit Qualifikationslücken im Bereich Kommunikation. Da die Kommunikationsfähigkeit für die Tätigkeit entscheidend ist, können die einzelnen Mitarbeiter:innen einen Entwicklungsplan erstellen, um diese Wissenslücken zu schließen.",[],{"type":104,"text":654,"spans":655},"👉 Hier finden Sie eine praktische Vorlage zur Lernbedarfsanalyse.",[656,658,659],{"start":608,"end":657,"type":344},66,{"start":608,"end":657,"type":199},{"start":608,"end":657,"type":185,"data":660},{"id":661,"type":613,"tags":662,"lang":6,"slug":663,"first_publication_date":664,"last_publication_date":617,"uid":665,"link_type":140,"isBroken":142},"Y_eg_RAAACIA6caM",[],"einfach-schulungsbedarf-ermitteln--mit-unserer-kostenlosen-vorlage","2023-02-24T11:08:45+0000","schulungsbedarf-ermitteln-vorlage","RichText$9f13a576-55f4-4493-b748-bfdd381b7300",{"variation":173,"version":174,"items":668,"primary":670,"id":691,"slice_type":224,"slice_label":41},[669],{},{"text":671},[672,675,681,684],{"type":266,"text":673,"spans":674,"direction":101},"3. Entwicklungspläne für Teamleiter:innen",[],{"type":104,"text":676,"spans":677,"direction":101},"Ein Entwicklungsplan für Führungskräfte ähnelt einem individuellen Mitarbeiterplan, aber wird eigens für Personen entworfen, die ein Team leiten oder eine bestimmte Funktion im Unternehmen innehaben. Dazu gehört ein Fahrplan, was die Führungskraft tun kann, um ihre Leistung und die ihres Teams zu verbessern.",[678],{"start":679,"end":680,"type":199},212,308,{"type":104,"text":682,"spans":683,"direction":101},"Ein Entwicklungsplan für Manager:innen kann Unternehmensziele beinhalten, wie das Erreichen der Umsatzziele des Teams, oder spezielle Führungsqualitäten, die sich auf ihre Delegationsfähigkeit konzentrieren könnten.",[],{"type":104,"text":685,"spans":686,"direction":101},"Bieten Sie im Rahmen Ihrer Entwicklungspläne für Manager:innen eine Schulung für Führungskräfte an, um die Vorgesetzten Schritt für Schritt mit den nötigen Fähigkeiten auszustatten, um sich weiterzuentwickeln.",[687],{"start":588,"end":688,"type":185,"data":689},95,{"link_type":468,"url":690,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fleadership-training-approach\u002F","RichText$f0e333da-a1bd-45a2-895f-4da06b3a3734",{"variation":173,"version":174,"items":693,"primary":695,"id":716,"slice_type":224,"slice_label":41},[694],{},{"text":696},[697,700,713],{"type":266,"text":698,"spans":699,"direction":101},"4. Kompetenzbasierte Mitarbeiterentwicklungspläne",[],{"type":104,"text":701,"spans":702,"direction":101},"Kompetenzbasierte Mitarbeiterentwicklungspläne unterscheiden sich leicht von leistungsbasierten Plänen, da sie sich auf die Entwicklung von Skills konzentrieren und nicht auf Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die man für die jeweilige Berufsbezeichnung benötigt. Dazu könnte z. B. gehören, dass Mitarbeiter:innen ihre schriftlichen, kreativen oder kommunikativen Fähigkeiten ausbauen.",[703],{"start":704,"end":705,"type":185,"data":706},140,146,{"id":707,"type":42,"tags":708,"lang":6,"slug":709,"first_publication_date":710,"last_publication_date":711,"uid":712,"link_type":140,"isBroken":142},"ZR6xXxAAACcAC5d_",[],"skill-basiertes-lernen-5-schritte-um-die-umstellung-zu-meistern-und-talente-zu-fordern","2023-10-05T14:57:50+0000","2026-05-11T15:53:38+0000","skill-basiertes-lernen",{"type":104,"text":714,"spans":715,"direction":101},"Ein kompetenzbasierter Entwicklungsplan gibt den Mitarbeiter:innen mehr Raum, um den Arbeitsplatz intern zu wechseln und sorgt gleichzeitig dafür, dass Unternehmen weniger krisenanfällig und umso anpassungsfähiger werden.",[],"RichText$a34625ca-fc35-41b7-93b3-8eac64ffb567",{"variation":173,"version":174,"items":718,"primary":720,"id":751,"slice_type":224,"slice_label":41},[719],{},{"text":721},[722,725,728,733,736,739,742,745,748],{"type":266,"text":723,"spans":724},"5. Selbsteinschätzungsplan der Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":726,"spans":727},"Ein Selbsteinschätzungsplan wird als Teil des Performance Management der Mitarbeiter:innen genutzt, um sowohl ihre Leistung als auch die angestrebten Wachstumsbereiche zu ermitteln. Eine Selbsteinschätzung unterstützt die Reflexion und verbessert das Selbstverständnis der Mitarbeiter:innen, während sie für Manager:innen entscheidend ist, um zu verstehen, welche Ziele die Mitarbeiter:innen bei der Arbeit verfolgen.",[],{"type":104,"text":729,"spans":730},"Eine Selbsteinschätzung sollte Folgendes umfassen:",[731],{"start":65,"end":732,"type":199},50,{"type":204,"text":734,"spans":735},"Was haben die Mitarbeiter:innen im letzten Jahr erreicht? Dazu gehören sowohl erreichte als auch zukünftige Ziele, welche die Person verfolgen möchte.",[],{"type":204,"text":737,"spans":738},"Welche Schulung zur beruflichen Weiterentwicklung wurde absolviert und gibt es weitere Schulungen, an denen die Mitarbeiter:innen in Zukunft gerne teilnehmen würden?",[],{"type":204,"text":740,"spans":741},"Wie würden die Mitarbeiter:innen ihre Kreativität bewerten?",[],{"type":204,"text":743,"spans":744},"Wie würden die Mitarbeiter:innen ihre Kommunikationsfähigkeiten bewerten?",[],{"type":204,"text":746,"spans":747},"Verfügen die Mitarbeiter:innen über gute Zeitmanagementfähigkeiten?",[],{"type":204,"text":749,"spans":750},"Beherrschen die Mitarbeiter:innen die Unternehmenswerte und verhalten sie sich entsprechend?",[],"RichText$0ec7f763-561b-45d3-85ac-7dfbe61069bb",{"variation":173,"version":174,"items":753,"primary":755,"id":756,"slice_type":757,"slice_label":41},[754],{},{},"SubscriptionBanner$b2c39025-9ac0-4a6c-b2c0-2aa5f636d316","SubscriptionBanner",{"variation":173,"version":174,"items":759,"primary":761,"id":797,"slice_type":224,"slice_label":41},[760],{},{"text":762},[763,766,769,772,785,794],{"type":266,"text":764,"spans":765},"6. Nachfolgeentwicklungsplan",[],{"type":104,"text":767,"spans":768},"Nachfolgeentwicklungspläne beschreiben das Verfahren, das Mitarbeiter:innen dabei hilft, innerhalb des Unternehmens in höhere Positionen aufzusteigen. Eine Marketingmitarbeiterin könnte z. B. einen Nachfolgeplan entwickeln, der die notwendigen Schritte aufzeigt, um eine Marketingmanagerin zu werden.",[],{"type":104,"text":770,"spans":771},"Es ist wichtig, dass Nachfolgepläne den Beförderungsrichtlinien Ihres Unternehmens entsprechen und ein gerechtes und transparentes Verfahren für den Aufstieg aller Angestellten in die nächste Stufe ermöglichen.",[],{"type":104,"text":773,"spans":774},"Im Rahmen Ihrer Nachfolgeplanung können Sie auch einzelnen Mitarbeiter:innen, die sich für eine Führungsposition interessieren und das Potenzial dafür aufweisen, Managerschulungen anbieten. Ihre Managerschulung kann Themen umfassen wie die Durchführung einer Analyse des Schulungsbedarfs zur Ermittlung von Wissenslücken im Team, den Umgang mit und die Vorbeugung von Burn-out oder die Funktionsweise des Performance Management in Ihrem Unternehmen.",[775,780],{"start":776,"end":777,"type":185,"data":778},259,287,{"link_type":468,"url":779},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fuk-training-needs-analysis-template\u002F",{"start":781,"end":782,"type":185,"data":783},330,376,{"link_type":468,"url":784},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Febook\u002Fburnout-prevention-guide\u002F",{"type":786,"url":787,"alt":788,"copyright":41,"dimensions":789,"id":792,"edit":793},"image","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcc428ba7-0a95-42a4-92e2-f7d63db1dee4_performance+reviews+at+360.png?auto=compress,format","performance-reviews",{"width":790,"height":791},914,1308,"ZJ6fXREAACUAcY1Y",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":795,"spans":796},"Wie beginnen Sie also am besten mit der Erstellung eines Personalentwicklungsplans?",[],"RichText$6ceaf61c-8602-4b69-a292-d6ca4c40af37",{"variation":173,"version":174,"items":799,"primary":801,"id":815,"slice_type":224,"slice_label":41},[800],{},{"text":802},[803,806,809,812],{"type":231,"text":804,"spans":805,"direction":101},"Anleitung: In 4 Schritten zum fertigen Plan",[],{"type":104,"text":807,"spans":808,"direction":101},"Der Schlüssel zur erfolgreichen Entwicklung von Fähigkeiten liegt darin, die kurz- und langfristigen Ziele der Mitarbeiter:innen im Auge zu behalten. Dadurch haben die Mitarbeiter:innen einen klaren, zeitgebundenen Karriereweg, der ihnen hilft, die nächste Stufe zu erreichen.",[],{"type":104,"text":810,"spans":811,"direction":101},"Die Erstellung eines beruflichen Entwicklungsplans unterstützt die Mitarbeiter:innen dabei, die gesetzten Ziele in einfache Schritte zu unterteilen und ermöglicht es ihnen und ihrem Vorgesetzten, die Fortschritte über einen bestimmten Zeitraum hinweg nachzuverfolgen. ",[],{"type":104,"text":813,"spans":814,"direction":101},"Die Mitarbeiter:innen sollten die beruflichen Entwicklungspläne zusammen mit ihren Vorgesetzten erstellen. Sobald der Plan steht, werden die Mitarbeiter:innen dazu ermutigt, ihn umzusetzen und entsprechend zu aktualisieren, insbesondere wenn sie neue berufliche Ziele oder Meilensteine erreicht haben. Hier sind vier Schritte, die Sie befolgen können, um Ihre Mitarbeiter:innen bei der Erstellung ihres Entwicklungsplan zu unterstützen.",[],"RichText$cede26f7-c604-4e3a-a06d-6e773c31e042",{"variation":173,"version":174,"items":817,"primary":819,"id":845,"slice_type":224,"slice_label":41},[818],{},{"text":820},[821,824,827,830,833,836,839,842],{"type":266,"text":822,"spans":823},"1. Selbsteinschätzung durchführen",[],{"type":104,"text":825,"spans":826},"Zunächst sollten Mitarbeiter:innen sich über ihre aktuelle Funktion und ihre Ziele sowie ihre Interessen und Herausforderungen im Klaren sein. Dies wird ihnen dabei helfen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und ihre Karriereziele festzulegen. Die Phase der Selbsteinschätzung bei der Erstellung eines beruflichen Entwicklungsplans umfasst Fragen wie:",[],{"type":204,"text":828,"spans":829},"Was ist Ihre aktuelle Tätigkeit und wofür sind Sie verantwortlich?",[],{"type":204,"text":831,"spans":832},"Welche Aspekte der Arbeit gefallen Ihnen am besten?",[],{"type":204,"text":834,"spans":835},"Was sind Ihre beruflichen Stärken, Fähigkeiten und Kompetenzen?",[],{"type":204,"text":837,"spans":838},"Welche Fähigkeiten haben Sie, die Sie Ihren Kolleg:innen vermitteln könnten?",[],{"type":204,"text":840,"spans":841},"Welche Schwächen haben Sie und wo können Sie sich verbessern?",[],{"type":104,"text":843,"spans":844},"Mithilfe dieser Informationen können Sie Ihre Mitarbeiter:innen bei ihrer Selbsteinschätzung anleiten und unterstützen.",[],"RichText$e4de247e-9de7-4b06-9065-bd8f281d724a",{"variation":173,"version":174,"items":847,"primary":849,"id":879,"slice_type":224,"slice_label":41},[848],{},{"text":850},[851,854,857,862,867,871,876],{"type":266,"text":852,"spans":853},"2. Klare Entwicklungsziele setzen",[],{"type":104,"text":855,"spans":856},"Als nächsten Schritt sollten Ihre Teammitglieder sowohl kurz- als auch langfristige Entwicklungsziele festlegen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen, sich Ziele nach der SMART-Methode zu setzen, damit diese realistisch, messbar und terminiert sind.",[],{"type":204,"text":858,"spans":859},"Spezifisch: Ziele müssen klar definiert sein.",[860],{"start":65,"end":861,"type":199},10,{"type":204,"text":863,"spans":864},"Messbar: Ziele sollten mit messbaren Kennzahlen versehen sein, damit sie sich leicht nachverfolgen lassen.",[865],{"start":65,"end":866,"type":199},7,{"type":204,"text":868,"spans":869},"Attraktiv: Die Ziele müssen in Anbetracht des Zeitrahmens realistisch sein und sollten auch den Erfahrungsstand der Mitarbeiter:innen berücksichtigen.",[870],{"start":65,"end":284,"type":199},{"type":204,"text":872,"spans":873},"Relevant: Die Ziele sollten den Vorlieben der Mitarbeiter:innen entsprechen und mit ihrem Karriereweg in Einklang stehen.",[874],{"start":65,"end":875,"type":199},8,{"type":104,"text":877,"spans":878},"Terminiert: Die Ziele sollten innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens festgelegt und erreicht werden.",[],"RichText$96d5a482-92a1-4e6d-b58f-9ad5ffbe4c1f",{"variation":173,"version":174,"items":881,"primary":883,"id":900,"slice_type":224,"slice_label":41},[882],{},{"text":884},[885,888,891,894,897],{"type":266,"text":886,"spans":887},"3. Einen Aktionsplan erstellen",[],{"type":104,"text":889,"spans":890},"Im dritten Schritt der Erstellung eines Entwicklungsplans legen Sie die Strategien fest, welche die Mitarbeiter:innen nutzen werden, um ihre Vorhaben umzusetzen. Bei dieser Etappe ist es wichtig, folgende Fragen zu berücksichtigen:",[],{"type":204,"text":892,"spans":893},"Wissen die Mitarbeiter:innen, wie sie die Ziele erreichen werden oder müssen sie noch Informationen einholen oder mit einer\u002Feinem Expert:in sprechen?",[],{"type":204,"text":895,"spans":896},"Benötigen sie irgendwelche zusätzlichen Qualifikationen, um ihre Ziele zu erreichen?",[],{"type":204,"text":898,"spans":899},"Welche Fähigkeiten und Erfahrungen brauchen sie, um die nächste Stufe zu erreichen?",[],"RichText$c13cbc1f-1115-4d36-9751-b03099e36979",{"variation":173,"version":174,"items":902,"primary":904,"id":942,"slice_type":224,"slice_label":41},[903],{},{"text":905},[906,909,912,916,927,931,935,939],{"type":266,"text":907,"spans":908},"4. Zusätzlich benötigte Ressourcen ermitteln",[],{"type":104,"text":910,"spans":911},"Im letzten Schritt der Erstellung eines beruflichen Entwicklungsplans werden jene Ressourcen aufgelistet, welche die Mitarbeiter:innen brauchen werden, um ihre Ziele zu erreichen. Dies kann umfassen:",[],{"type":204,"text":913,"spans":914},"Bildungseinrichtungen: Abschlüsse, Diplome und Zertifizierungen helfen den Angestellten, in verschiedenen Bereichen höhere Positionen einzunehmen.",[915],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":204,"text":917,"spans":918},"Mitarbeiterschulung: Interne Schulungsprogramme wie Schulungen für Manager:innen oder Führungskräfte helfen den Mitarbeiter:innen dabei, die nötigen Fähigkeiten und Kompetenzen aufzubauen, um ihre Karrieren voranzutreiben.",[919,920],{"start":65,"end":313,"type":199},{"start":65,"end":313,"type":185,"data":921},{"id":922,"type":42,"tags":923,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},"YjNK5xEAACAAxJr8",[],"mitarbeiterschulung-der-vollstandige-leitfaden-fur-ein-erfolgreiches-programm","2024-12-13T11:13:55+0000","mitarbeiterschulung-leitfaden-fuer-erfolgreiche-programme",{"type":204,"text":928,"spans":929},"Netzwerkverbände: Durch das Netzwerken können neue Kontakte geknüpft und neue Karrierechancen eröffnet werden.",[930],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":932,"spans":933},"Webinare: Webinare oder Konferenzen – egal ob online oder in Präsenz – können Mitarbeiter:innen helfen, neue Fähigkeiten in bestimmten Bereichen aufzubauen, z. B. Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeiten, kritisches Denken oder digitale Fähigkeiten, etwa für soziale Medien.",[934],{"start":65,"end":284,"type":199},{"type":204,"text":936,"spans":937},"Mentor:innen: Für Mitarbeiter:innen kann es von Vorteil sein, eine:n persönliche:n Mentor:in zu finden oder an einem Mentoring-Programm teilzunehmen, um neue Erfahrungen zu sammeln und Ratschläge für berufliche Fortschritte zu erhalten.",[938],{"start":65,"end":299,"type":199},{"type":104,"text":940,"spans":941},"Der nächste Schritt? Sehen wir uns einige Beispiele von verschiedenen beruflichen Entwicklungsplänen an.",[],"RichText$3a3c2ae1-205d-4bb6-9f46-f28861548c5e",{"variation":173,"version":174,"items":944,"primary":946,"id":962,"slice_type":224,"slice_label":41},[945],{},{"text":947},[948,951,954],{"type":231,"text":949,"spans":950},"Die Mitarbeiterschulung ist das Herzstück der beruflichen Weiterentwicklung",[],{"type":104,"text":952,"spans":953},"Der Einsatz von Schulungsprogrammen für Mitarbeiter:innen in Ihrem Unternehmen ist der Schlüssel, um die kontinuierliche Verbesserung und berufliche Weiterentwicklung Ihres Teams zu fördern. Was auch immer das Ziel Ihrer Mitarbeiter:innen sein mag: Alle werden von Schulungen am Arbeitsplatz profitieren, egal ob diese im Rahmen des Onboardings, als Managerschulung, Schulung für Führungskräfte oder Produktschulung stattfinden. ",[],{"type":104,"text":955,"spans":956},"Sind Sie bereit, in die Mitarbeiterschulung in Ihrem Unternehmen zu investieren? Setzen Sie sich noch heute mit unseren Lernexpert:innen in Verbindung. ",[957],{"start":958,"end":959,"type":185,"data":960},81,152,{"link_type":468,"url":961},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fform\u002Fdemo-buchen\u002F","RichText$7d2d256d-55a5-4b83-9f15-9575ebc7d734",{"variation":173,"version":174,"items":964,"primary":992,"id":998,"slice_type":999,"slice_label":41},[965,974,983],{"question":966,"answer":970},[967],{"type":104,"text":968,"spans":969},"Was sind die Vorteile eines Mitarbeiterentwicklungsplans?",[],[971],{"type":104,"text":972,"spans":973},"Karriereentwicklungspläne tragen dazu bei, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit führt und sie generell glücklicher am Arbeitsplatz macht. 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Nutzen Sie unsere kostenlose Text-Vorlage für Ihre Personalentwicklung. 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Entdecken Sie Methoden, mit denen Sie Skill-Gaps in Echtzeit schließen und Ihre interne Expertise aktivieren.",[],{"id":108,"type":109,"tags":1100,"lang":6,"slug":111,"first_publication_date":112,"last_publication_date":113,"uid":111,"data":1101,"link_type":140,"key":1114,"isBroken":142},[],{"name":115,"job":116,"portrait":1102},{"dimensions":1103,"alt":115,"copyright":41,"url":120,"id":121,"edit":1104,"tile":1105,"header":1108,"xl":1111},{"width":119,"height":119},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":1106,"alt":41,"copyright":41,"url":128,"id":121,"edit":1107},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":1109,"alt":41,"copyright":41,"url":133,"id":121,"edit":1110},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":1112,"alt":41,"copyright":41,"url":138,"id":121,"edit":1113},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"7e60a4dd-0723-4993-843b-1b5702dd2176",{"id":144,"type":145,"tags":1116,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":1117,"link_type":140,"key":1118,"isBroken":142},[],{"name":152},"ff002b9b-3c26-448c-9556-80da5d689842",[1120,1124,1131],{"tag":1121},{"id":165,"type":158,"tags":1122,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":1123,"isBroken":142},[],"11b88ddf-1150-4c3b-b59b-138360f38748",{"tag":1125},{"id":1126,"type":158,"tags":1127,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":1130,"isBroken":142},"Yi9emBEAACAAkSRT",[],"mitarbeiterschulung","2022-03-14T15:26:20+0000","3664d30f-3b20-4362-854d-0d995de0ceea",{"tag":1132},{"id":1133,"type":158,"tags":1134,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":1137,"isBroken":142},"Yi9eZREAACAAkSNf",[],"collaborative-learning","2022-03-14T15:25:28+0000","c50e96cb-8fdf-4577-b2a7-731f59e4fe7e",{"link_type":140},[1140,1187,1221,1296,1307,1331,1346,1412,1471,1482,1551,1634,1639,1704,1751,1874,1886,1950,1984,2011,2272],{"variation":173,"version":174,"items":1141,"primary":1143,"id":1186,"slice_type":224,"slice_label":41},[1142],{},{"text":1144},[1145,1148,1163,1178],{"type":104,"text":1146,"spans":1147,"direction":101},"Personalentwicklung geht jedes Unternehmen an – und entscheidet heute über das Bestehen am Markt.",[],{"type":104,"text":1149,"spans":1150,"direction":101},"Denn fest steht: Mitarbeitende sind keine bloße Ressource, sondern das kollektive Wissen, das den Unternehmenserfolg antreibt. \n\nIn Zeiten von Fachkräftemangel und rasantem technologischem Wandel stellt sich nicht mehr die Frage, ob, sondern wie Unternehmen ihre interne Expertise strategisch nutzen.",[1151,1154,1157,1160],{"start":1152,"end":1153,"type":199},71,88,{"start":1155,"end":1156,"type":199},129,299,{"start":1158,"end":1159,"type":344},230,232,{"start":1161,"end":1162,"type":344},242,245,{"type":104,"text":1164,"spans":1165,"direction":101},"Ein statisches, von oben verordnetes Mitarbeitertraining bremst das Wachstum. Strategische Personalentwicklung auf Augenhöhe wird dagegen zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Doch wie sieht moderne Personalentwicklung heute aus? 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Angesichts von Fachkräftemangel und rasantem technologischem Wandel ist interne Expertise die wichtigste Ressource.",[1209],{"start":65,"end":1210,"type":199},20,{"type":204,"text":1212,"spans":1213,"direction":101},"Der 360Learning-Ansatz: Wir glauben, dass Personalentwicklung nicht „Top-Down“ verordnet werden sollte, sondern durch die Aktivierung interner Expertinnen und Experten (Collaborative Learning) am effektivsten skaliert.",[1214],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":204,"text":1216,"spans":1217,"direction":101},"Kern-Nutzen: Höhere Mitarbeiterbindung, schnellere Up- und Reskilling-Zyklen und messbarer Geschäftserfolg.",[1218],{"start":65,"end":1219,"type":199},12,"RichText$0e2a32a9-d323-4a0a-a7f4-3822707e5542",{"variation":173,"version":174,"items":1222,"primary":1224,"id":1295,"slice_type":224,"slice_label":41},[1223],{},{"text":1225},[1226,1229,1235,1244,1251,1258,1280,1284,1289],{"type":231,"text":1227,"spans":1228,"direction":101},"Personalentwicklung im Wandel: Von der Verwaltung zur Aktivierung",[],{"type":104,"text":1230,"spans":1231,"direction":101},"\nDie Welt des L&D (Learning & Development) hat sich radikal verändert. Damit Sie als Personalentwickle:r:in nicht in der Administrationsfalle landen, ist ein Umdenken nötig:",[1232],{"start":299,"end":213,"type":185,"data":1233},{"id":538,"type":42,"tags":1234,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":1236,"spans":1237,"direction":101},"Verantwortung: Früher lag diese allein bei der Personalabteilung (Top-Down). Heute wird Entwicklung demokratisiert: Mitarbeitende und betriebsinterne Expertinnen und Experten steuern den Wissensfluss mit (Collaborative Learning).",[1238,1239,1241],{"start":65,"end":299,"type":199},{"start":657,"end":1240,"type":199},74,{"start":1242,"end":1243,"type":199},205,227,{"type":204,"text":1245,"spans":1246,"direction":101},"Lernformate: Starre, halbjährliche Schulungspläne gehören der Vergangenheit an. 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Ina Claas (ehem. HR Deputy Manager bei NORDSEE) beschreibt den Wandel von traditionellen, starren Schulungen hin zu einem dezentralen, mobilen Ansatz:",[1292],{"start":1293,"end":1294,"type":199},117,164,"RichText$8c92cb44-c11c-4311-8988-0787f141e449",{"variation":173,"version":174,"items":1297,"primary":1298,"id":1305,"slice_type":1306,"slice_label":41},[],{"quote_text":1299},[1300],{"type":104,"text":1301,"spans":1302,"direction":101},"„Kollaboratives Lernen war uns wahnsinnig wichtig [für unsere Personalentwicklung] – und es ist das, was am meisten funktioniert. Die Lernenden in unseren Filialen haben den direkten Draht zu den Autoren und können sofort Feedback geben, wenn z. B. eine Anweisung veraltet ist. Aktueller kann man Lerninhalte nicht halten.“\n\n–  Ina Claas (ehem. 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Schließen Sie sich über 500 L&D-Expert:innen in unserer L&D Performance Academy an. Dort finden Sie praxisnahe Kurse – von der geschäftlichen Ausrichtung von Lernen über KI-Nutzung bis hin zur Leitung von L&D-Teams – entwickelt von Profis für Profis: ",[1326,1327],{"start":608,"end":127,"type":199},{"start":1328,"end":1329,"type":199},215,238,"RichText$1bb89db6-cff9-42af-bea4-e536bd401df9",{"variation":173,"version":174,"items":1332,"primary":1334,"id":1344,"slice_type":1345,"slice_label":41},[1333],{},{"document":1335},{"id":1336,"type":1337,"tags":1338,"lang":6,"slug":1339,"first_publication_date":1340,"last_publication_date":1341,"uid":1342,"link_type":140,"key":1343,"isBroken":142},"aPdABxAAACIATeG7","form_page",[],"schreib-dich-ein-in-die-ld-performance-academy","2025-12-01T13:48:06+0000","2026-03-13T14:56:37+0000","l-and-d-performance-academy-non-pro","0aad8839-0b9f-4840-b5b6-14427f6d6b3e","ConversionForm$efcb9ab2-d23c-44d6-b04c-dad36d8d9c23","ConversionForm",{"variation":173,"version":174,"items":1347,"primary":1349,"id":1411,"slice_type":224,"slice_label":41},[1348],{},{"text":1350},[1351,1354,1357,1364,1368,1372,1377,1380,1393,1396,1399,1403,1407],{"type":231,"text":1352,"spans":1353,"direction":101},"Die neue Rolle der Personalentwicklung (PE)",[],{"type":104,"text":1355,"spans":1356,"direction":101},"Personalentwicklung ist heute weit mehr als das Verwalten von Seminarkatalogen oder jährliche Mitarbeitergespräche. Sie ist ein ganzheitlicher, strategischer Hebel, um die Talente der gesamten Belegschaft – von Berufseinsteigern bis zu Führungskräften – zukunftssicher aufzustellen.",[],{"type":104,"text":1358,"spans":1359,"direction":101},"Der moderne Fokus: In der Personalentwicklung geht es nicht nur um Hard Skills. Gute Personalentwicklung stärkt die Beschäftigungsfähigkeit durch:",[1360,1361],{"start":65,"end":318,"type":199},{"start":1362,"end":1363,"type":199},116,139,{"type":204,"text":1365,"spans":1366,"direction":101},"Fachliche Exzellenz: Gezieltes Up- und Reskilling von Mitarbeitenden.",[1367],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":1369,"spans":1370,"direction":101},"Soziale Kompetenz: Empathie und Kommunikation in hybriden Teams.",[1371],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":1373,"spans":1374,"direction":101},"Agile Anpassung: Die Fähigkeit, fachliches Wissen schnell im Team zu teilen.",[1375],{"start":65,"end":1376,"type":199},16,{"type":104,"text":1378,"spans":1379,"direction":101},"Moderne Personalentwicklung (PE) steigert den Unternehmenswert, indem sie persönliches Wachstum mit messbarem Geschäftserfolg verknüpft und Wissenssilos durch kollaborative Ansätze aufbricht.",[],{"type":104,"text":1381,"spans":1382,"direction":101},"👉 22 Vorlagen & Checklisten für Personalentwicklung und Schulungsprogramme",[1383,1385,1392],{"start":65,"end":1384,"type":344},75,{"start":608,"end":1384,"type":185,"data":1386},{"id":1387,"type":42,"tags":1388,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},"Yi9x2hEAACEAkX9b",[],"22-vorlagen--checklisten-fur-ihren-personalentwicklungsplan","2026-01-29T15:13:26+0000","22-vorlagen-checklisten-personalentwicklung-und-schulungsprogramme",{"start":608,"end":1384,"type":199},{"type":266,"text":1394,"spans":1395,"direction":101},"Was ist der Unterschied zwischen Personalentwicklung und Personalmanagement?",[],{"type":104,"text":1397,"spans":1398,"direction":101},"Oft werden diese Begriffe vermischt, dabei haben sie klare Aufgabenprofile:",[],{"type":204,"text":1400,"spans":1401,"direction":101},"Personalmanagement: Der operative Rahmen. Es umfasst die Verwaltung, Rekrutierung, Gehaltsabrechnung und das Vertragsmanagement.",[1402],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":1404,"spans":1405,"direction":101},"Personalentwicklung: Der strategische Motor. Sie ist ein Teilbereich des Managements, der sich exklusiv auf die Förderung, das Lernen und die langfristige Kompetenzsteigerung konzentriert.",[1406],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":104,"text":1408,"spans":1409,"direction":101},"Kurz gesagt: Das Management verwaltet die Köpfe, die Entwicklung füllt sie mit Zukunftsskills.",[1410],{"start":65,"end":1219,"type":199},"RichText$b202df22-5cf7-4578-9375-629c107348bc",{"variation":173,"version":174,"items":1413,"primary":1414,"id":1470,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":1415},[1416,1419,1422,1443,1447,1451,1464],{"type":231,"text":1417,"spans":1418,"direction":101},"Wer gestaltet die Personalentwicklung im Unternehmen?",[],{"type":104,"text":1420,"spans":1421,"direction":101},"In modernen Organisationen ist PE Teamarbeit. Es braucht verschiedene Rollen, um Tempo auf die Straße zu bringen:",[],{"type":204,"text":1423,"spans":1424,"direction":101},"L&D-Manager:innen & strategische Personalentwickler: Sie sind die Architekten der Lernkultur und halten strategisch die Zügel in der Hand.",[1425,1427,1435],{"start":65,"end":1426,"type":199},52,{"start":1210,"end":402,"type":185,"data":1428},{"id":1429,"type":42,"tags":1430,"lang":6,"slug":1431,"first_publication_date":1432,"last_publication_date":1433,"uid":1434,"link_type":140,"isBroken":142},"Y0A3ChAAAB8AvjDH",[],"erfolgreich-als-strategischer-personalentwickler-unsere-5-schritte-roadmap","2022-10-07T14:52:50+0000","2024-09-05T13:35:20+0000","personalentwickler",{"start":1257,"end":1249,"type":185,"data":1436},{"id":1437,"type":42,"tags":1438,"lang":6,"slug":1439,"first_publication_date":1440,"last_publication_date":1441,"uid":1442,"link_type":140,"isBroken":142},"ZIwmkBEAACQAMIIp",[],"raus-aus-dem-pflichtprogramm-in-7-schritten-zu-einer-echten-lernkultur","2023-06-16T14:45:37+0000","2025-01-16T13:53:31+0000","lernkultur",{"type":204,"text":1444,"spans":1445,"direction":101},"HR-Manager:innen: Integrieren die PE-Ziele in die übergeordnete Unternehmensstrategie.",[1446],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":1448,"spans":1449,"direction":101},"Führungskräfte (Die Enabler): Sie identifizieren im Alltag, wo der Schuh drückt, und müssen Förderung direkt am Arbeitsplatz ermöglichen.",[1450],{"start":65,"end":381,"type":199},{"type":204,"text":1452,"spans":1453,"direction":101},"Interne Expert:innen: In einer kollaborativen Lern- und Arbeitskultur sind erfahrene Mitarbeitende die wichtigsten „Trainer“. Sie teilen ihr Wissen direkt auf der Lernplattform bzw. LMS, statt auf externe Coaches zu warten.",[1454,1455],{"start":65,"end":332,"type":199},{"start":1456,"end":1457,"type":185,"data":1458},182,185,{"id":1459,"type":42,"tags":1460,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},"YjCuShEAACAAlwup",[],"learning-management-systeme-so-finden-sie-das-richtige-lms-fur-ihr-team","2026-05-25T09:51:32+0000","alles-was-sie-ueber-lms-wissen-sollten",{"type":104,"text":1465,"spans":1466,"direction":101},"Dass dieser kollaborative Ansatz nicht nur Theorie ist, sondern L&D-Teams im Alltag massiv entlastet, zeigt die Erfahrung von Steffi Michailowa (Head of L&D beim Wärmepumpeninstallateur Thermondo):",[1467],{"start":1468,"end":1469,"type":199},126,196,"RichText$e13fd282-43be-489b-8266-88c1ce2cf381",{"variation":173,"version":174,"items":1472,"primary":1473,"id":1481,"slice_type":1306,"slice_label":41},[],{"quote_text":1474},[1475],{"type":104,"text":1476,"spans":1477,"direction":101},"„Mein Learning war: Ich möchte nicht der Bottleneck sein als L&D. Deswegen war es mir so wichtig, diesen kollaborativen Ansatz zu haben. In unserer Lernplattform kann jeder User auch Autor sein – alle Experten im Unternehmen können eigene Inhalte erstellen. Das ist natürlich eine große Entlastung für ein kleines Team.“\n\n– Steffi Michailowa, Head of L&D bei Thermondo",[1478],{"start":1479,"end":1480,"type":199},324,368,"BlogArticleQuote$67389125-51ed-417c-b70f-865143a517ed",{"variation":173,"version":174,"items":1483,"primary":1484,"id":1550,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":1485},[1486,1489,1492,1495,1499,1503,1507,1511,1514,1519,1530,1533,1536,1541,1544,1547],{"type":231,"text":1487,"spans":1488,"direction":101},"Aufgaben der zukunftsorientierten Personalentwicklung",[],{"type":104,"text":1490,"spans":1491,"direction":101},"Die zukunftsorientierte Personalentwicklung ist der strategische Anker Ihres Unternehmens. Sie verwaltet nicht nur den Status Quo, sondern bereitet die Belegschaft auf die Herausforderungen von morgen vor.",[],{"type":104,"text":1493,"spans":1494,"direction":101},"Statt nur Fragen zu stellen, liefert eine moderne PE (unterstützt durch eine kollaborative Lernkultur) die Antworten:",[],{"type":204,"text":1496,"spans":1497,"direction":101},"Skill-Gap-Analyse: Identifikation der Kompetenzen, die in 2–3 Jahren entscheidend sind (z.B. KI-Kompetenz oder agile Führung).",[1498],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":1500,"spans":1501,"direction":101},"Talent-Aktivierung: Potenziale werden nicht nur „erkannt“, sondern durch interne Mentoring-Programme und Expert-Communities sofort gefördert.",[1502],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":1504,"spans":1505,"direction":101},"Strategische Ausrichtung: Die Lernziele werden direkt von den Business-KPIs abgeleitet.",[1506],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":204,"text":1508,"spans":1509,"direction":101},"Bindung durch Wachstum: Mitarbeitende bleiben, wenn sie eine Perspektive für sich im Unternehmen sehen. Kollaboratives Lernen steigert die Bindung, da Wertschätzung und Expertenstatus durch Wissensweitergabe entsteht.",[1510],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":266,"text":1512,"spans":1513,"direction":101},"Der Realitätscheck: Für wen ist dieser Ansatz (nicht) geeignet?",[],{"type":104,"text":1515,"spans":1516,"direction":101},"Die hochaktuelle, strategische PE ist die richtige Lösung, wenn:",[1517],{"start":65,"end":1518,"type":199},64,{"type":204,"text":1520,"spans":1521,"direction":101},"Sie Silowissen aufbrechen und das Onboarding neuer Talente massiv beschleunigen wollen.",[1522],{"start":219,"end":1523,"type":185,"data":1524},44,{"id":1525,"type":42,"tags":1526,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1528,"uid":1529,"link_type":140,"isBroken":142},"YjBtAxEAACIAleVZ",[],"wie-das-onboarding-neuer-mitarbeitender-im-jahr-2026-gelingt","2026-05-22T13:34:12+0000","erfolgreiches-onboarding",{"type":204,"text":1531,"spans":1532,"direction":101},"Ihr L&D-Team klein ist, aber auf vielfältigen dynamischen Lernbedarf reagieren muss erzielen ",[],{"type":204,"text":1534,"spans":1535,"direction":101},"Wissen in Ihrem Unternehmen schnell veraltet und Lerninhalte fortlaufende Updates benötigen.",[],{"type":266,"text":1537,"spans":1538,"direction":101},"Dieser Ansatz ist NICHT geeignet für Unternehmen, die:",[1539],{"start":65,"end":1540,"type":199},54,{"type":204,"text":1542,"spans":1543,"direction":101},"Lernen nur als reine Compliance-Pflicht („Häkchen setzen“) betrachten.",[],{"type":204,"text":1545,"spans":1546,"direction":101},"An starren Top-Down-Hierarchien festhalten, in denen Wissen von oben nach unten fließt.",[],{"type":204,"text":1548,"spans":1549,"direction":101},"Kein Interesse daran haben, ihre internen Expertinnen und Experten zu Wort kommen zu lassen.",[],"RichText$f183a401-b35d-454f-8d70-fad8bb0050ff",{"variation":173,"version":174,"items":1552,"primary":1554,"id":1633,"slice_type":224,"slice_label":41},[1553],{},{"text":1555},[1556,1559,1573,1576,1579,1583,1587,1590,1593,1597,1602,1605,1608,1612,1619,1622,1625,1629],{"type":231,"text":1557,"spans":1558,"direction":101},"Die 4 Säulen der strategischen Personalentwicklung (PE)",[],{"type":104,"text":1560,"spans":1561,"direction":101},"Um nicht nur zu verwalten, sondern handfestes Wachstum zu treiben, fokussiert sich eine zukunftsorientierte PE auf vier Kernbereiche. Hier trifft strategische Planung auf Collaborative Learning:",[1562,1572],{"start":1563,"end":1564,"type":185,"data":1565},171,193,{"id":1566,"type":1567,"tags":1568,"lang":6,"slug":1569,"first_publication_date":1570,"last_publication_date":1571,"link_type":140,"isBroken":142},"YoNsFxEAACMAin8x","collaborative_learning_page",[],"collaborative-learning-page","2022-05-23T16:26:40+0000","2025-12-18T16:37:35+0000",{"start":1563,"end":1564,"type":199},{"type":266,"text":1574,"spans":1575,"direction":101},"1. Skill-Management & Bedarfsanalyse",[],{"type":104,"text":1577,"spans":1578,"direction":101},"Anstatt passiv auf Schulungsanfragen zu reagieren, antizipiert die PE die in der Organisation benötigten Kompetenzen.",[],{"type":204,"text":1580,"spans":1581,"direction":101},"Die Aufgabe: Identifikation von Kompetenzlücken, bevor sie das Geschäft bremsen.",[1582],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":1584,"spans":1585,"direction":101},"Der moderne Ansatz: Nutzen Sie Daten Ihrer Lernplattform, um Kompetenzlücken zu erkennen. Setzen Sie KI zur Analyse von Quartalsgesprächen (Performance Review) und Selbsteinschätzungen der Mitarbeitenden ein, um Muster und Lücken im Skills-Set der Fachteams zu identifizieren.",[1586],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":266,"text":1588,"spans":1589,"direction":101},"2. Performance & Potenzial-Entfaltung",[],{"type":104,"text":1591,"spans":1592,"direction":101},"Hier geht es darum, die Leistungsfähigkeit der Belegschaft mit den Unternehmenszielen zu synchronisieren.",[],{"type":204,"text":1594,"spans":1595,"direction":101},"Die Aufgabe: Erstellung von Entwicklungsplänen und Karrierepfaden.",[1596],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":1598,"spans":1599,"direction":101},"Der moderne Ansatz: Weg von starren 1-zu-1 Mentoring-Programmen hin zu skalierbarem Wissensaustausch. Wenn eine Top-Performerin ihr Wissen teilt, profitieren alle – nicht nur ein Schützling.",[1600,1601],{"start":65,"end":313,"type":199},{"start":1152,"end":137,"type":199},{"type":266,"text":1603,"spans":1604,"direction":101},"3. Change Management & Agilität",[],{"type":104,"text":1606,"spans":1607,"direction":101},"Strategische PE bereitet die Organisation auf Veränderungen vor (z. B. Digitale Transformation oder neue Marktbedingungen).",[],{"type":204,"text":1609,"spans":1610,"direction":101},"Die Aufgabe: Begleitung von Veränderungsprozessen durch gezielte Qualifizierung.",[1611],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":1613,"spans":1614,"direction":101},"Der moderne Ansatz: Schnelligkeit ist alles. Durch dezentrale Kurserstellung (wie bei NORDSEE gesehen) verbreiten Sie neues Wissen innerhalb von Tagen, nicht Monaten.",[1615,1616],{"start":65,"end":313,"type":199},{"start":1617,"end":1618,"type":199},86,93,{"type":266,"text":1620,"spans":1621,"direction":101},"4. Employer Branding & Retention",[],{"type":104,"text":1623,"spans":1624,"direction":101},"In Zeiten von Fachkräftemangel und Mitarbeiterfluktuation ist PE ein entscheidendes Argument im Wettbewerb um die besten Talente. ",[],{"type":204,"text":1626,"spans":1627,"direction":101},"Die Aufgabe: Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch Lernkultur.",[1628],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":1630,"spans":1631,"direction":101},"Der moderne Ansatz: Zeigen Sie Bewerbern, dass sie bei Ihnen nicht nur Kurse „konsumieren“, sondern Teil einer lernenden Gemeinschaft sind, in der ihre Expertise zählt und wächst. ",[1632],{"start":65,"end":313,"type":199},"RichText$f797c457-3dd8-452a-a14b-a4d46c27ad2f",{"variation":173,"version":174,"items":1635,"primary":1637,"id":1638,"slice_type":757,"slice_label":41},[1636],{},{},"SubscriptionBanner$d894609b-e83f-45a8-b0f9-f4b9b58cabf9",{"variation":173,"version":174,"items":1640,"primary":1641,"id":1703,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":1642},[1643,1646,1649,1653,1657,1661,1665,1669,1677,1681,1685,1689,1693,1697],{"type":231,"text":1644,"spans":1645,"direction":101},"Der Strategie-Check: Operative vs. Strategische Personalentwicklung",[],{"type":104,"text":1647,"spans":1648,"direction":101},"Damit Sie prüfen können, wo Ihr Team aktuell steht, haben wir die wichtigsten Unterschiede hier gegenübergestellt. Denken Sie daran: Operative PE hält den Laden am Laufen, aber die strategische PE sichert das Wachstum.",[],{"type":104,"text":1650,"spans":1651,"direction":101},"Der Zeithorizont",[1652],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":204,"text":1654,"spans":1655,"direction":101},"-Gestern (Operativ): Kurzfristige Planung (z. B. „Welches Training brauchen wir nächsten Monat?“).",[1656],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":1658,"spans":1659,"direction":101},"✅ Heute (Strategisch): Weitblick auf die nächsten 2–3 Jahre (z. B. „Welche Skills fehlen uns für die Marktführerschaft 2027?“).",[1660],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":104,"text":1662,"spans":1663,"direction":101},"Der Fokus",[1664],{"start":65,"end":284,"type":199},{"type":204,"text":1666,"spans":1667,"direction":101},"Gestern (Operativ): Reaktives Füllen von Wissenslücken nach Bedarf.",[1668],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":1670,"spans":1671,"direction":101}," ✅ Heute (Strategisch): Proaktives Schaffen von Wettbewerbsvorteilen durch gezieltes Upskilling.",[1672,1673],{"start":65,"end":294,"type":199},{"start":1674,"end":688,"type":185,"data":1675},85,{"id":491,"type":42,"tags":1676,"lang":6,"slug":493,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"uid":496,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1678,"spans":1679,"direction":101},"Die Zielgruppe",[1680],{"start":65,"end":299,"type":199},{"type":204,"text":1682,"spans":1683,"direction":101}," -Gestern (Operativ): Fokus auf einzelne Personen oder kleine Teams.",[1684],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":1686,"spans":1687,"direction":101},"✅ Heute (Strategisch): Die gesamte Organisation und die Vernetzung von Experten-Wissen.",[1688],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":104,"text":1690,"spans":1691,"direction":101},"Die Erfolgsmessung (KPIs)",[1692],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":204,"text":1694,"spans":1695,"direction":101},"Gestern (Operativ): Administrative Metriken wie Kursabschlussraten oder Teilnehmerzahlen.",[1696],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":1698,"spans":1699,"direction":101}," ✅ Heute (Strategisch): Business-Metriken (Verkaufsrate, effektive Onboarding-Dauer etc.) und der ROI von Lernmaßnahmen.",[1700,1701],{"start":65,"end":294,"type":199},{"start":376,"end":1702,"type":199},42,"RichText$34929a21-6f29-4140-a2ad-6c16b8a32fa1",{"variation":173,"version":174,"items":1705,"primary":1707,"id":1750,"slice_type":224,"slice_label":41},[1706],{},{"text":1708},[1709,1712,1715,1718,1722,1725,1729,1740,1744],{"type":231,"text":1710,"spans":1711,"direction":101},"Die neue operative Personalentwicklung: Das automatisierte Fundament",[],{"type":104,"text":1713,"spans":1714,"direction":101},"",[],{"type":104,"text":1716,"spans":1717,"direction":101},"Wie wir im Strategie-Check gesehen haben, gehört das rein administrative, reaktive Verwalten von Listen zum „Gestern“ der Personalentwicklung. Doch das bedeutet nicht, dass die operative Basis verschwindet – sie wandelt sich.",[],{"type":104,"text":1719,"spans":1720,"direction":101},"Die operative PE von heute ist der Motor, der lautlos im Hintergrund läuft.",[1721],{"start":65,"end":1384,"type":199},{"type":104,"text":1723,"spans":1724,"direction":101},"Damit Sie Zeit für die strategischen Zukunftsfragen gewinnen, muss die operative Umsetzung so effizient wie möglich gestaltet werden. Das Ziel für leistungsorientierte Personalentwickler:innen ist es, administrative Flaschenhälse zu eliminieren.",[],{"type":266,"text":1726,"spans":1727,"direction":101},"Die Kernaufgaben im modernen Gewand:",[1728],{"start":65,"end":127,"type":199},{"type":204,"text":1730,"spans":1731,"direction":101},"Bedarfsermittlung 2.0: Statt Excel-Listen zu wälzen, nutzen Sie KI-Analysen bzw. eine Lernplattform, die Wissenslücken durch Nutzerinteraktion automatisch sichtbar macht.",[1732,1739],{"start":65,"end":213,"type":185,"data":1733},{"id":1734,"type":42,"tags":1735,"lang":6,"slug":1736,"first_publication_date":1737,"last_publication_date":191,"uid":1738,"link_type":140,"isBroken":142},"ZN8uLxEAACMAHt6o",[],"wie-sie-eine-bedarfsanalyse-in-der-personalentwicklung-durchfuhren","2023-08-18T09:30:16+0000","bedarfsanalyse-personalentwicklung",{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":204,"text":1741,"spans":1742,"direction":101},"Inhalts-Logistik: Die Administration (Zuweisung von Kursen, Compliance-Tracking) erfolgt über ein Learning Management System, automatisiert durch intelligente Gruppenregeln.",[1743],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":1745,"spans":1746,"direction":101},"Support & Community-Management: Anstatt jede Frage selbst zu beantworten, moderieren Sie den Austausch zwischen Lernenden und Expert:innen (Collaborative Learning).",[1747,1748],{"start":65,"end":511,"type":199},{"start":704,"end":1749,"type":199},162,"RichText$6485c54f-227f-4fe0-8b2e-027a0ee0148c",{"variation":173,"version":174,"items":1752,"primary":1754,"id":1873,"slice_type":224,"slice_label":41},[1753],{},{"text":1755},[1756,1759,1772,1775,1778,1782,1786,1790,1794,1797,1810,1814,1818,1822,1831,1836,1840,1852,1855,1858,1862,1866,1870],{"type":231,"text":1757,"spans":1758,"direction":101},"Progressive Methoden der Personalentwicklung: So landet Wissen dort, wo es gebraucht wird",[],{"type":104,"text":1760,"spans":1761,"direction":101},"Vergessen Sie starre Schulungskataloge. Eine fortschrittliche Personalentwicklung nutzt einen Mix aus verschiedenen Ansätzen, um Lernen direkt in den Arbeitsalltag zu integrieren (Lernen im Prozess der Arbeit).",[1762,1771],{"start":1763,"end":1764,"type":185,"data":1765},180,208,{"id":1766,"type":613,"tags":1767,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"isBroken":142},"YxiMmREAACQAr7qg",[],"praxisnahes-lernen-in-6-einfachen-schritten","2022-09-07T12:54:12+0000","lernen-im-prozess-der-arbeit-handbuch",{"start":1763,"end":1764,"type":199},{"type":266,"text":1773,"spans":1774,"direction":101},"1. Die klassischen Lernformen ",[],{"type":104,"text":1776,"spans":1777,"direction":101},"Um die richtige L&D-Strategie zu wählen, unterscheiden wir vier Grundformen:",[],{"type":204,"text":1779,"spans":1780,"direction":101},"On-the-job: Lernen direkt am Arbeitsplatz (z. B. Job-Enlargement oder Mentoring).",[1781],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":1783,"spans":1784,"direction":101},"Near-the-job: Enger Bezug zur Arbeit, aber in einem geschützten Rahmen (z. B. Qualitätszirkel).",[1785],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":204,"text":1787,"spans":1788,"direction":101},"Off-the-job: Klassische Weiterbildung außerhalb des Arbeitsplatzes (z. B. externe Seminare).",[1789],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":1791,"spans":1792,"direction":101},"Into-the-job: Vorbereitung auf neue Aufgaben (z. B. Onboarding oder Trainee-Programme).",[1793],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":266,"text":1795,"spans":1796,"direction":101},"2. Warum \"Off-the-job\"-Schulungen oft scheitern",[],{"type":104,"text":1798,"spans":1799,"direction":101},"Viele Unternehmen investieren Unmengen in externe „Off-the-job“-Seminare. Doch für leistungsorientierte Teams ist das oft verbranntes L&D-Budget. Warum? Weil kein externer Lern-Content die spezifischen Hürden in der Arbeitspraxis der Mitarbeitenden lösen kann.",[1800,1801],{"start":1288,"end":536,"type":199},{"start":197,"end":1802,"type":185,"data":1803},144,{"id":1804,"type":42,"tags":1805,"lang":6,"slug":1806,"first_publication_date":1807,"last_publication_date":1808,"uid":1809,"link_type":140,"isBroken":142},"Y7WuXREAAMYKUe5v",[],"5-tipps-um-2026-mehr-aus-ihrem-ld-budget-herauszuholen","2023-01-04T17:52:29+0000","2026-01-21T10:11:57+0000","mit-weniger-mehr-erreichen-budget",{"type":104,"text":1811,"spans":1812,"direction":101},"Unsere Überzeugung: Externes Training bietet oft nur Standardlösungen für individuelle Probleme.",[1813],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":1815,"spans":1816,"direction":101},"Das Problem: Das Wissen bleibt beim einzelnen Teilnehmer isoliert und versickert nach wenigen Wochen (der berühmte „Seminareffekt“).",[1817],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":1819,"spans":1820,"direction":101},"Die fehlende Relevanz: Ein externer Trainer kennt nicht die Tücken der internen Prozesse, die Eigenheiten der internen Software oder die spezifischen Einwände der Kunden.",[1821],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":104,"text":1823,"spans":1824,"direction":101},"Die Lösung: Internes Wissen trifft ins Schwarze. In einer fortschrittlichen Personalentwicklung ist internes Wissen vielfach hilfreicher als die teuerste externe Mitarbeiterschulung. Es ist:",[1825,1827],{"start":65,"end":1826,"type":199},48,{"start":1749,"end":1828,"type":185,"data":1829},181,{"id":922,"type":42,"tags":1830,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":1832,"text":1833,"spans":1834,"direction":101},"o-list-item","Kontextbezogen: Es löst genau die Probleme, die heute im Team auftreten.",[1835],{"start":65,"end":1262,"type":199},{"type":1832,"text":1837,"spans":1838,"direction":101},"Sofort anwendbar: Keine Theorie, sondern Praxis-Hacks von Kollegen für Kollegen.",[1839],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":1832,"text":1841,"spans":1842,"direction":101},"Nachhaltig: Durch den Austausch auf einer kollaborativen Plattform bleibt das Wissen im Unternehmen, auch wenn ein Experte geht.",[1843,1844],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":1702,"end":657,"type":185,"data":1845},{"id":1846,"type":1847,"tags":1848,"lang":6,"slug":1849,"first_publication_date":1850,"last_publication_date":1851,"link_type":140,"isBroken":142},"aO4Q1BEAACcAPD49","why_360learning",[],"why-360learning-page","2025-10-17T14:02:18+0000","2026-05-21T15:10:26+0000",{"type":266,"text":1853,"spans":1854,"direction":101},"Progressive Methoden: Collaborative Learning als Standard",[],{"type":104,"text":1856,"spans":1857,"direction":101},"Um diese Relevanzlücke zu schließen, rücken wir die Methoden in den Fokus, die internes Wissen aktivieren:",[],{"type":204,"text":1859,"spans":1860,"direction":101},"Modernes On-the-job Training: Erfahrene Kollegen (interne Experten) erstellen kurze Lernnuggets zu akuten Problemen.",[1861],{"start":65,"end":381,"type":199},{"type":204,"text":1863,"spans":1864,"direction":101},"Peer-to-Peer Coaching: Mitarbeiter lernen direkt voneinander – unterstützt durch Diskussionsforen und Feedback-Loops.",[1865],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":204,"text":1867,"spans":1868,"direction":101},"UGC (User Generated Content): Statt Monate auf ein externes E-Learning zu warten, dokumentiert ein Experte eine Lösung in 10 Minuten und teilt sie mit dem Team.",[1869],{"start":65,"end":381,"type":199},{"type":104,"text":1871,"spans":1872,"direction":101},"Der entscheidende Wettbewerbsvorteil in der Personalentwicklung ist heute nicht der Zugang zu externen Datenbanken, sondern die Fähigkeit, internes Expertenwissen schnell und skalierbar zu verteilen.",[],"RichText$d3c5ce7e-4a55-4faf-872e-475b33ce5a7b",{"variation":173,"version":174,"items":1875,"primary":1876,"id":1885,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":1877},{"id":1878,"type":613,"tags":1879,"lang":6,"slug":1880,"first_publication_date":1881,"last_publication_date":1882,"uid":1883,"link_type":140,"key":1884,"isBroken":142},"ZddLAREAACAA-Lyc",[],"ihre-experten-haben-kostbares-wissen.-lassen-sie-es-nicht-ungenutzt.","2024-05-21T09:27:16+0000","2024-11-21T15:07:35+0000","merblatt-interne-experten-einbinden","a473542b-1cf9-436f-8170-df588fd7f5dd","ConversionForm$abe563e8-aa75-4d64-95c7-1cdf4c843580",{"variation":173,"version":174,"items":1887,"primary":1889,"id":1949,"slice_type":224,"slice_label":41},[1888],{},{"text":1890},[1891,1894,1903,1913,1925,1937],{"type":231,"text":1892,"spans":1893,"direction":101},"Moderne Personalentwicklungsinstrumente im Einsatz",[],{"type":104,"text":1895,"spans":1896,"direction":101},"Mit PE-Instrumenten machen Sie Ihre Strategie messbar. Für performance-orientierte Personalentwicklungsverantwortliche zählen hier vor allem Zeitersparnis und Engagement.",[1897,1900],{"start":1898,"end":1899,"type":199},141,154,{"start":1901,"end":1902,"type":199},159,169,{"type":204,"text":1904,"spans":1905,"direction":101},"Kollaborative Kurserstellung: Statt Monate auf ein E-Learning-Modul vom Dienstleister zu warten, erstellen Ihre Fachabteilungen Inhalte in Minuten selbst. Vorteil: Höchste Aktualität (siehe das Beispiel von NORDSEE).",[1906,1907,1910],{"start":65,"end":381,"type":199},{"start":1908,"end":1909,"type":344},155,163,{"start":1911,"end":1912,"type":199},207,214,{"type":204,"text":1914,"spans":1915,"direction":101},"Peer-Feedback & Diskussionsforen: Lernen ist ein sozialer Prozess. Instrumente wie Upvoting von Kursen oder Kommentarspalten sorgen dafür, dass die Qualität der Inhalte durch die Lern-Community gesichert wird.",[1916,1923],{"start":65,"end":274,"type":185,"data":1917},{"id":1918,"type":42,"tags":1919,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},"Yi9psBEAACMAkVgP",[],"9-tipps-fur-effektives-peer-to-peer-feedback","2023-01-17T11:09:43+0000","tipps-fuer-effektives-peer-to-peerfeedback",{"start":65,"end":1924,"type":199},33,{"type":204,"text":1926,"spans":1927,"direction":101},"Blended Learning: Die perfekte Mischung aus Präsenzterminen und digitalen Modulen. Das spart Reisekosten und ermöglicht flexibles Lernen im eigenen Tempo.",[1928,1936],{"start":65,"end":1376,"type":185,"data":1929},{"id":1930,"type":42,"tags":1931,"lang":6,"slug":1932,"first_publication_date":1933,"last_publication_date":1934,"uid":1935,"link_type":140,"isBroken":142},"Yj2N0hIAACMAbf3c",[],"blended-learning-alles-was-sie-uber-die-hybride-weiterbildung-wissen-sollten","2022-03-29T15:17:00+0000","2024-10-04T15:50:44+0000","blended-learning-alles-ueber-die-hybride-weiterbildung",{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":1938,"spans":1939,"direction":101},"Mobile Learning: Wissen muss dort verfügbar sein, wo gearbeitet wird – ob im Store, in der Werkstatt oder im Homeoffice.",[1940,1948],{"start":65,"end":1262,"type":185,"data":1941},{"id":1942,"type":42,"tags":1943,"lang":6,"slug":1944,"first_publication_date":1945,"last_publication_date":1946,"uid":1947,"link_type":140,"isBroken":142},"YkMmQRIAACEAhssK",[],"wie-mobiles-lernen-ihr-unternehmen-wettbewerbsfahiger-macht","2022-03-29T15:49:54+0000","2024-12-10T14:50:48+0000","-mobiles-lernen-macht-wettwettbewerbsfaehig",{"start":65,"end":1376,"type":199},"RichText$b71a3b14-a043-4c52-aec1-cb0dd9cf99be",{"variation":173,"version":174,"items":1951,"primary":1953,"id":1983,"slice_type":224,"slice_label":41},[1952],{},{"text":1954},[1955,1958,1964,1967,1971,1975,1979],{"type":231,"text":1956,"spans":1957,"direction":101},"Die Zukunft ist kollaborativ: Warum „Top-Down“ ausgedient hat",[],{"type":104,"text":1959,"spans":1960,"direction":101},"Die Zeit der einsamen Entscheidungen in der Personalabteilung ist vorbei. 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Besonders jüngere Mitarbeitende und Fachkräfte erwarten heute vom Arbeitgeber, dass er in ihre Weiterentwicklung investiert.",[2022],{"start":2023,"end":2024,"type":199},37,70,{"type":204,"text":2026,"spans":2027,"direction":101},"Die Fakten:",[2028],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":2030,"spans":2031,"direction":101},"Mitarbeiter mit Entwicklungsmöglichkeiten bleiben länger",[],{"type":204,"text":2033,"spans":2034,"direction":101},"\"Opportunity to learn and grow\" ist ein Top-Kriterium in Mitarbeiterbefragungen",[],{"type":204,"text":2036,"spans":2037,"direction":101},"Fehlende PE ist ein Frühwarnsignal – Mitarbeiter \"schauen sich woanders um\"",[],{"type":104,"text":2039,"spans":2040,"direction":101},"Die Lösung: Machen Sie Personalentwicklung zu einem sichtbaren Benefit. Kommunizieren Sie Lernmöglichkeiten aktiv, etablieren Sie transparente Entwicklungswege und schaffen Sie eine Lernkultur, in der Weiterbildung wertgeschätzt wird – nicht nur geduldet.",[2041,2042],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":1426,"end":2024,"type":199},{"type":104,"text":2044,"spans":2045,"direction":101},"ROI: Die Kosten für Fluktuation (Neubesetzung, Einarbeitung, Produktivitätsverlust) übersteigen die Investition in Personalentwicklung bei weitem.",[2046],{"start":65,"end":2047,"type":199},4,{"question":2049,"answer":2053},[2050],{"type":104,"text":2051,"spans":2052,"direction":101},"Wie überzeuge ich die Geschäftsführung, mehr in Personalentwicklung zu investieren?",[],[2054,2057,2061,2065,2069,2073,2077],{"type":104,"text":2055,"spans":2056,"direction":101},"Die größte Herausforderung vieler PE-Verantwortlicher: Personalentwicklung steht hinten an, wenn andere Projekte Priorität haben. Doch die Datenlage ist eindeutig.",[],{"type":104,"text":2058,"spans":2059,"direction":101},"Ihre Argumentationshilfe:",[2060],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":204,"text":2062,"spans":2063,"direction":101},"Fluktuationskosten: Exit-Interviews zeigen wiederholt, dass \"fehlende Entwicklungsperspektiven\" ein Hauptgrund für Kündigungen sind",[2064],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":2066,"spans":2067,"direction":101},"Mitarbeiterbefragungen: \"Opportunity to learn and grow\" schneidet in Befragungen oft am schlechtesten ab und ist ein Frühwarnsignal",[2068],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":204,"text":2070,"spans":2071,"direction":101},"Wettbewerbsfähigkeit: \"Wir können unsere Unternehmensziele bis 2030 nicht sicherstellen, wenn wir Mitarbeiter nicht weiterentwickeln\"",[2072],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":2074,"spans":2075,"direction":101},"ROI: Die Kosten für Neubesetzung, Einarbeitung und Produktivitätsverlust übersteigen Investitionen in PE bei weitem",[2076],{"start":65,"end":2047,"type":199},{"type":104,"text":2078,"spans":2079,"direction":101},"Ihr Pitch: Positionieren Sie PE nicht als Kostenfaktor, sondern als strategisches Instrument für Mitarbeiterbindung, Wissenssicherung und Zukunftsfähigkeit.",[2080,2081],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":588,"end":1908,"type":199},{"question":2083,"answer":2087},[2084],{"type":104,"text":2085,"spans":2086,"direction":101},"Wie schaffe ich strukturierte Personalentwicklung mit begrenzten Ressourcen?",[],[2088,2091,2095,2099,2103,2107,2111],{"type":104,"text":2089,"spans":2090,"direction":101},"\"Ich bin der einzige Personalentwickler für 150+ Mitarbeiter\" – dieses Szenario kennen viele. PE-Teams sind chronisch unterbesetzt, gleichzeitig steigen die Anforderungen. ",[],{"type":104,"text":2092,"spans":2093,"direction":101},"Pragmatische Lösungen:",[2094],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":204,"text":2096,"spans":2097,"direction":101},"Automatisierung statt Administration: Weg von Excel-Listen, Doodle-Umfragen und E-Mail-Kaskaden hin zu zentralen Systemen, die Anmeldung, Tracking und Reporting automatisieren",[2098],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"type":204,"text":2100,"spans":2101,"direction":101},"Self-Service für Mitarbeiter: Lernkataloge ermöglichen eigenverantwortliche Buchungen – Sie steuern strategisch, statt alles operativ zu organisieren",[2102],{"start":65,"end":381,"type":199},{"type":204,"text":2104,"spans":2105,"direction":101},"Skalierbare Formate: Aufgezeichnete Trainings, E-Learnings und Blended Learning reduzieren kostenintensive Präsenztrainings ohne Qualitätsverlust",[2106],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":2108,"spans":2109,"direction":101},"Collaborative Learning: Binden Sie interne Experten als Trainer ein – das skaliert und fördert Wissenstransfer",[2110],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":104,"text":2112,"spans":2113,"direction":101},"Mindset-Shift: Von \"HR ist in der Bringschuld\" zu \"Mitarbeiter nehmen Entwicklung selbst in die Hand\" – mit den richtigen Tools. ",[2114],{"start":65,"end":299,"type":199},{"question":2116,"answer":2120},[2117],{"type":104,"text":2118,"spans":2119,"direction":101},"Wie entwickle ich Führungskräfte systematisch – besonders beim Generationenwechsel?",[],[2121,2124,2128,2132,2136,2140,2144],{"type":104,"text":2122,"spans":2123,"direction":101},"\"Unser Management kommt in die Jahre, wir müssen Nachwuchs fördern\" – Führungskräfteentwicklung ist DIE Priorität in DACH-Unternehmen. Gleichzeitig ist Kompetenzentwicklung für viele Führungskräfte die \"Königsdisziplin\" – schwierig und zeitintensiv. ",[],{"type":104,"text":2125,"spans":2126,"direction":101},"Ihre Strategie:",[2127],{"start":65,"end":1262,"type":199},{"type":204,"text":2129,"spans":2130,"direction":101},"Strukturierte Lernpfade: Kombination aus E-Learnings, Präsenzseminaren, Job Shadowing und Mentoring – digital abgebildet und trackbar",[2131],{"start":65,"end":376,"type":199},{"type":204,"text":2133,"spans":2134,"direction":101},"Kompetenzbasierte Entwicklung: Weg von starren Karriereleitern hin zu Skill-Profilen. Definieren Sie Kernkompetenzen pro Funktion und bauen Sie Entwicklungswege darauf auf",[2135],{"start":65,"end":337,"type":199},{"type":204,"text":2137,"spans":2138,"direction":101},"Talent-Sichtbarkeit: Nutzen Sie digitale Kompetenzmatrizen statt Excel-Listen, um High Potentials zu identifizieren und gezielt zu fördern",[2139],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":2141,"spans":2142,"direction":101},"Führungskräfte als Entwickler: Schulen Sie Manager darin, Entwicklungsgespräche zu führen und Learning Needs ihrer Teams zu erkennen",[2143],{"start":65,"end":337,"type":199},{"type":104,"text":2145,"spans":2146,"direction":101},"Praxistipp: Pilotieren Sie mit einer Führungskräfte-Kohorte, sammeln Sie Quick Wins und skalieren Sie dann.",[2147],{"start":65,"end":367,"type":199},{"question":2149,"answer":2153},[2150],{"type":104,"text":2151,"spans":2152,"direction":101},"Wie mache ich Personalentwicklung messbar und nachweisbar?",[],[2154,2165,2169,2173,2177,2181,2185],{"type":104,"text":2155,"spans":2156,"direction":101},"Compliance, Skill-Tracking, Talentmanagement – die Anforderungen an Nachweisbarkeit steigen. Viele PE-Bereiche arbeiten noch mit \"Confluence und Excel-Listen\", was weder skaliert noch rechtssicher ist. ",[2157],{"start":65,"end":861,"type":185,"data":2158},{"id":2159,"type":42,"tags":2160,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},"YyxR0RcAACgALOMC",[],"compliance-training-so-gestalten-sie-schulungen-die-ins-schwarze-treffen","2022-09-22T12:56:08+0000","2026-01-05T14:45:20+0000","compliance-schulung",{"type":104,"text":2166,"spans":2167,"direction":101},"Was Sie brauchen:",[2168],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":2170,"spans":2171,"direction":101},"Compliance-Tracking: Wer hat welche Pflichtschulung wann absolviert? Automatische Erinnerungen bei ablaufenden Zertifikaten",[2172],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":2174,"spans":2175,"direction":101},"Kompetenzmanagement: Skill-Level erfassen, Gaps identifizieren, Entwicklungsfortschritte dokumentieren – nicht in Excel, sondern systemgestützt",[2176],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":2178,"spans":2179,"direction":101},"Reporting für Führungskräfte: Manager müssen den Entwicklungsstand ihrer Teams sehen können – ohne dass Sie manuell Reports erstellen",[2180],{"start":65,"end":381,"type":199},{"type":204,"text":2182,"spans":2183,"direction":101},"Lernerfolgs-Messung: Von Teilnahme-Tracking bis zu Post-Training-Assessments und 360°-Feedback",[2184],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":104,"text":2186,"spans":2187,"direction":101},"Strategie: Positionieren Sie Messbarkeit nicht als \"Kontrolle\", sondern als Entwicklungsinstrument. Mitarbeiter sehen ihre Fortschritte, Manager erkennen Förderbedarfe, Sie steuern datenbasiert.",[2188,2189],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":2190,"end":2191,"type":199},76,98,{"question":2193,"answer":2197},[2194],{"type":104,"text":2195,"spans":2196,"direction":101},"Wie baue ich eine Lernkultur auf, die Mitarbeiter wirklich aktiviert?",[],[2198,2201,2206,2210,2213,2225,2229,2232,2235,2238,2242,2245,2248,2252,2256,2259,2262],{"type":104,"text":2199,"spans":2200,"direction":101},"\"Wir haben Angebote, aber die Nutzung ist gering\" oder \"Mitarbeiter bemängeln, dass es keinen zentralen Punkt für Lernmaterialien gibt\" – viele PE-Verantwortliche kämpfen mit Akzeptanz und Engagement. ",[],{"type":104,"text":2202,"spans":2203,"direction":101},"Erfolgsfaktoren für Aktivierung:",[2204],{"start":65,"end":2205,"type":199},32,{"type":104,"text":2207,"spans":2208,"direction":101},"Sichtbarkeit schaffen:",[2209],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":204,"text":2211,"spans":2212,"direction":101},"Ein zentrales Learning Hub statt fragmentierter Systeme (SharePoint, E-Mail, externe Anbieter)",[],{"type":204,"text":2214,"spans":2215,"direction":101},"\"Verschiedene Lernformate\" anbieten – von Micro-Learnings bis zu Deep Dives",[2216],{"start":1702,"end":2217,"type":185,"data":2218},57,{"id":2219,"type":42,"tags":2220,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},"Yzwq4RcAACgAcr4w",[],"microlearning-so-nutzen-sie-den-ultra-effektiven-schulungstrend","2022-10-04T13:27:35+0000","2024-12-13T11:10:59+0000","microlearning",{"type":104,"text":2226,"spans":2227,"direction":101},"Eigenverantwortung fördern:",[2228],{"start":65,"end":386,"type":199},{"type":204,"text":2230,"spans":2231,"direction":101},"Self-Service-Kataloge: Mitarbeiter wählen, was sie lernen möchten – nicht nur Pflichtprogramm",[],{"type":204,"text":2233,"spans":2234,"direction":101},"Learning Needs erfassen: Mitarbeiter können selbst Bedarfe äußern, Manager sehen diese",[],{"type":204,"text":2236,"spans":2237,"direction":101},"Balance: \"Angebote schaffen, aber nicht in Konsumentenhaltung verfallen\"",[],{"type":204,"text":2239,"spans":2240,"direction":101},"Führungskräfte einbinden:",[2241],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":204,"text":2243,"spans":2244,"direction":101},"Lernen während der Arbeitszeit ermöglichen – nicht in Freizeit oder Mittagspause",[],{"type":204,"text":2246,"spans":2247,"direction":101},"Manager als Lern-Enabler positionieren, nicht als Gatekeeper",[],{"type":104,"text":2249,"spans":2250,"direction":101},"Change Management:",[2251],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":2253,"spans":2254,"direction":101},"Kommunizieren Sie PE als Benefit und Investment, nicht als Pflichtprogramm",[2255],{"start":304,"end":609,"type":199},{"type":204,"text":2257,"spans":2258,"direction":101},"Feiern Sie Lernerfolge, teilen Sie Success Stories",[],{"type":204,"text":2260,"spans":2261,"direction":101},"Starten Sie mit engagierten Pilotgruppen und skalieren Sie dann",[],{"type":104,"text":2263,"spans":2264,"direction":101},"Erfahrungswert: Engagement-Steigerungen von 60% auf 70%+ sind möglich – mit der richtigen Kommunikation und den richtigen Tools. ",[2265],{"start":65,"end":1262,"type":199},{"is_ai_theme":142,"title":2267,"illustration":2270},[2268],{"type":231,"text":995,"spans":2269},[],{},"Faq$c9cd640b-89b7-4e97-8537-525574bf079a",{"variation":173,"version":174,"items":2273,"primary":2275,"id":2276,"slice_type":1042,"slice_label":41},[2274],{},{},"TagsSection$55d036be-5bba-4d08-99ba-58b06ccf467f","Personalentwicklung 2026: Überblick, Methoden, Instrumente & kollaboratives Lernen","Erfahren Sie, wie Sie Wissenslücken praxisnah schließen und interne Experten aktivieren. Inkl. Methoden & Checklisten für 2026.",{"dimensions":2280,"alt":1066,"copyright":41,"url":2281,"id":1068,"edit":2282},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FabLkulxvIZEnjn4v_yunus-tug-fifED1I0KmA-unsplash.jpg?auto=format,compress&rect=0,505,7008,3662&w=1200&h=627",{"x":65,"y":2283,"zoom":123,"background":124},505,{"id":707,"uid":712,"url":41,"type":42,"href":2285,"tags":2286,"first_publication_date":710,"last_publication_date":711,"slugs":2287,"linked_documents":2288,"lang":6,"alternate_languages":2289,"data":2297},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZR6xXxAAACcAC5d_%22%29+%5D%5D",[],[709],[],[2290,2294],{"id":2291,"type":42,"lang":2292,"uid":2293},"ZSAzTBAAACcAEert","fr-fr","formation-par-les-competences",{"id":2295,"type":42,"lang":53,"uid":2296},"ZMkLPRQAACYAypT4","skills-based-learning",{"article_type":56,"thumbnail":2298,"title":2327,"short_title":41,"description":2331,"author":2335,"category":2364,"tags":2374,"guide_link":2393,"duration":41,"body":2394,"meta_title":2807,"meta_description":2808,"social_sharing_thumbnail":2809},{"dimensions":2299,"alt":2300,"copyright":41,"url":2301,"id":2302,"edit":2303,"tile":2306,"featured":2312,"header":2318,"details":2321},{"width":59,"height":60},"Skill-basiertes Lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5e1e647c-60db-43e1-8824-d0b39453d1db_annie-spratt-TywjkDHf0Ps-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,293,3999,2074&w=1080&h=560","ZR6-ehAAACYAC8wD",{"x":65,"y":2304,"zoom":2305,"background":68},-79,0.2700675168792198,{"dimensions":2307,"alt":2300,"copyright":41,"url":2308,"id":2302,"edit":2309},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5e1e647c-60db-43e1-8824-d0b39453d1db_annie-spratt-TywjkDHf0Ps-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=802,0,2388,2662&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":2311,"background":68},-126,0.15702479338842976,{"dimensions":2313,"alt":2300,"copyright":41,"url":2314,"id":2302,"edit":2315},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5e1e647c-60db-43e1-8824-d0b39453d1db_annie-spratt-TywjkDHf0Ps-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=831,0,2335,2662&w=500&h=570",{"x":2316,"y":65,"zoom":2317,"background":68},-178,0.21412471825694968,{"dimensions":2319,"alt":2300,"copyright":41,"url":2301,"id":2302,"edit":2320},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":2304,"zoom":2305,"background":68},{"dimensions":2322,"alt":2300,"copyright":41,"url":2323,"id":2302,"edit":2324},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5e1e647c-60db-43e1-8824-d0b39453d1db_annie-spratt-TywjkDHf0Ps-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,267,3999,2133&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":2326,"background":68},-10,0.037509377344336084,[2328],{"type":98,"text":2329,"spans":2330},"Skill-basiertes Lernen – 5 Schritte, um die Umstellung zu meistern und Talente zu fördern",[],[2332],{"type":104,"text":2333,"spans":2334},"Erfolgreiche Unternehmen denken nicht mehr in festen Rollen und Zuständigkeiten, sondern gehen zu dynamischen, skillbasierten Arbeitsmodellen über, um flexibel und resilitent zu bleiben. Hier erfahren Sie, wie auch Sie die Umstellung meistern.",[],{"id":2336,"type":109,"tags":2337,"lang":6,"slug":2338,"first_publication_date":149,"last_publication_date":2339,"uid":2338,"data":2340,"link_type":140,"key":2363,"isBroken":142},"YjIFNhQAACMA8lvY",[],"nick-hernandez","2026-05-11T15:28:55+0000",{"name":2341,"job":2342,"portrait":2343},"Nick Hernandez","ex-CEO von 360Learning",{"dimensions":2344,"alt":2341,"copyright":41,"url":2345,"id":2346,"edit":2347,"tile":2348,"header":2353,"xl":2358},{"width":60,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F88c9a171-9b8a-4394-a446-4dd34399740a_en-blog-Nick-author-pic.png?auto=compress,format","ZSQGPBEAACYAsY9Y",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":2349,"alt":41,"copyright":41,"url":2350,"id":2346,"edit":2351},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F88c9a171-9b8a-4394-a446-4dd34399740a_en-blog-Nick-author-pic.png?auto=compress,format&rect=0,0,560,560&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":2352,"background":124},0.06428571428571428,{"dimensions":2354,"alt":41,"copyright":41,"url":2355,"id":2346,"edit":2356},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F88c9a171-9b8a-4394-a446-4dd34399740a_en-blog-Nick-author-pic.png?auto=compress,format&rect=0,0,560,560&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":2357,"background":124},0.11607142857142858,{"dimensions":2359,"alt":41,"copyright":41,"url":2360,"id":2346,"edit":2361},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F88c9a171-9b8a-4394-a446-4dd34399740a_en-blog-Nick-author-pic.png?auto=compress,format&rect=0,0,560,560&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":2362,"background":124},0.17857142857142858,"5a6f1291-dfd3-4651-8aa5-ed633152f77f",{"id":2365,"type":145,"tags":2366,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":2371,"link_type":140,"key":2373,"isBroken":142},"Ylf09xEAAGycVxZT",[],"management--mindset","2022-04-14T10:18:35+0000","2022-06-28T14:04:05+0000","management-und-mindset",{"name":2372},"Management & Mindset","fb91663a-6c22-4e87-a44b-090d95c2e5cf",[2375,2379,2386],{"tag":2376},{"id":165,"type":158,"tags":2377,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":2378,"isBroken":142},[],"f1bfb097-807d-49dd-98c5-bf7da25f63a4",{"tag":2380},{"id":2381,"type":158,"tags":2382,"lang":6,"slug":2383,"first_publication_date":2384,"last_publication_date":2384,"uid":2383,"link_type":140,"key":2385,"isBroken":142},"Y7vn6hEAAMYKWvGV",[],"upskilling","2023-01-09T10:09:49+0000","ede0dd6b-feab-4ea4-b8e3-c4819f74625d",{"tag":2387},{"id":2388,"type":158,"tags":2389,"lang":6,"slug":2390,"first_publication_date":2391,"last_publication_date":2391,"uid":2390,"link_type":140,"key":2392,"isBroken":142},"Zl2UXBAAACMAGXx7",[],"skills","2024-06-03T10:01:06+0000","773c9229-88d6-419b-8633-27b6ffec1eb5",{"link_type":140},[2395,2416,2472,2485,2512,2524,2552,2600,2605,2620,2656,2701,2732,2744,2766,2802],{"variation":173,"version":174,"items":2396,"primary":2398,"id":2415,"slice_type":224,"slice_label":41},[2397],{},{"text":2399},[2400,2403,2406,2412],{"type":104,"text":2401,"spans":2402,"direction":101},"Zurzeit erleben wir einen Umbruch in der Art und Weise, wie wir über Talente nachdenken. Erfolgreiche Unternehmen denken nicht mehr in festen Rollen und Zuständigkeiten, sondern gehen zu dynamischen, skills-basierten Modellen über, um auf Veränderungen flexibel reagieren zu können.",[],{"type":104,"text":2404,"spans":2405,"direction":101},"Dieser Umbruch bringt erhebliche Auswirkungen für alle mit sich, von der Führungsebene bis hin zu den Beschäftigten. Aber er birgt für L&D-Teams auch die Möglichkeit, ihre Methoden zur Erstellung von Lerninhalten völlig neu zu gestalten – insbesondere die Art und Weise, wie sie talentierte Mitarbeitende unterstützen, damit sie wachsen und sich entfalten, und wie sie sicherstellen, dass ihre Lernprogramme die benötigten Skills entwickeln, um erfolgreich zu bleiben.",[],{"type":104,"text":2407,"spans":2408,"direction":101},"Wenn L&D-Führungskräfte aktiv diesen Wandel fördern, können sie talentierten Mitarbeitenden helfen, über ihre aktuelle Rolle hinauszudenken und die notwendigen Fähigkeiten für Wettbewerbsfähigkeit zu entwickeln.",[2409],{"start":218,"end":875,"type":185,"data":2410},{"id":538,"type":42,"tags":2411,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":2413,"spans":2414,"direction":101},"Lassen Sie uns zunächst einen Blick auf die Trends werfen, die hinter diesem Umbruch stehen.",[],"RichText$b9b18d09-20ab-467c-b42b-d96c47e15ae1",{"variation":173,"version":174,"items":2417,"primary":2419,"id":2471,"slice_type":224,"slice_label":41},[2418],{},{"text":2420},[2421,2426,2438,2453,2461,2468],{"type":231,"text":2422,"spans":2423,"direction":101},"Von Jobs zu Skills – warum sollten wir den Wechsel jetzt angehen? ",[2424,2425],{"start":2047,"end":875,"type":344},{"start":1219,"end":313,"type":344},{"type":104,"text":2427,"spans":2428,"direction":101},"Wie wir auf unserem Blog beschrieben haben, denken viele Führungskräfte von heute völlig verkehrt über Talente nach. Anstatt Kompetenzen in Hinblick auf Veränderungen am Markt intern zu entwickeln, um auf Marktveränderungen zu reagieren, denken sie nur darüber nach, externe Mitarbeiter einzustellen, damit diese festgelegte Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten erfüllen. Kurz gesagt, denken sie an Jobs und nicht an Skills. ",[2429,2432,2435],{"start":875,"end":376,"type":185,"data":2430},{"link_type":468,"url":2431,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fdie-skill-basierte-organisation\u002F",{"start":2433,"end":2434,"type":344},404,409,{"start":2436,"end":2437,"type":344},422,428,{"type":104,"text":2439,"spans":2440,"direction":101},"Auf umkämpften Märkten kann diese Fehleinschätzung kostspielig werden. Unternehmen brauchen zeitnahen Zugang zu genau den richtigen Skills und Talenten, und sie müssen in der Lage sein, bei Marktveränderungen schnell zu reagieren. Aber dieses Problem lässt sich nicht einfach dadurch lösen, eine Stelle auszuschreiben und neu zu besetzen. Traditionelle Einstellungen gehen entweder viel zu langsam vonstatten, oder es ist einfach zu schwer, die richtige Fachkraft zu finden.",[2441,2443],{"start":1152,"end":2442,"type":199},231,{"start":2444,"end":2445,"type":185,"data":2446},132,138,{"id":2447,"type":2448,"tags":2449,"lang":6,"slug":2450,"first_publication_date":2451,"last_publication_date":2452,"uid":2390,"link_type":140,"isBroken":142},"ZXHTyhEAACAAiE6o","landing_page",[],"der-direkte-weg-zur-performance-skill-basiertes-lernen","2023-12-14T15:51:21+0000","2026-05-11T13:43:56+0000",{"type":104,"text":2454,"spans":2455,"direction":101},"Doch zum Glück gehen immer mehr Unternehmen mit diesem Problem anders um. Während der Corona-Pandemie wurden Unternehmen weltweit dazu angehalten, sich auf Unsicherheiten einzustellen, und zwar indem sie die in ihren Unternehmen bereits vorhandenen Fähigkeiten flexibel einsetzten und nach neuen Wegen suchten, um diese Fähigkeiten zur Bewältigung der Aufgaben einzusetzen. Scandinavian Airlines beispielsweise hat sein Bordpersonal umgeschult, damit es in überlasteten Krankenhäusern Hilfe leisten kann. ",[2456],{"start":2457,"end":2458,"type":185,"data":2459},420,443,{"link_type":468,"url":2460,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Freskilling\u002F",{"type":104,"text":2462,"spans":2463,"direction":101},"Seit kurzem werden Organisationen dazu gebracht, diese Umstellung von Jobs zu Skills zu vollziehen, da sich die Marktbedingungen zuspitzen und die Einstellungszahlen sinken. Zapier hat zum Beispiel sein internes Fortbildungsprogramm ausgeweitet, um neue Möglichkeiten für talentierte Mitarbeitende zu erschließen, damit sie ihre vielfältigen Kompetenzen auch außerhalb ihrer festen Aufgaben einsetzen.",[2464],{"start":2465,"end":1159,"type":185,"data":2466},198,{"link_type":468,"url":2467,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fl-and-d-plus-zapier-internal-mobility\u002F",{"type":104,"text":2469,"spans":2470,"direction":101},"Wie also können L&D-Teams die Grundlagen für diese Umstellung schaffen? Am Anfang steht das Wissen um die Fähigkeiten, die in Ihrer Organisation vorhanden sind.",[],"RichText$ed564422-19aa-4f82-b0af-98539e3c7295",{"variation":173,"version":174,"items":2473,"primary":2475,"id":2484,"slice_type":1345,"slice_label":41},[2474],{},{"document":2476},{"id":2477,"type":613,"tags":2478,"lang":6,"slug":2479,"first_publication_date":2480,"last_publication_date":2481,"uid":2482,"link_type":140,"key":2483,"isBroken":142},"ZZa2SRIAACMA8yK_",[],"so-wird-skill-basiertes-lernen-ein-erfolg-in-ihrem-unternehmen","2024-01-04T14:02:40+0000","2024-02-22T09:15:30+0000","merkblatt-skill-basierte-lernstrategie","4544cdd9-a00a-4cd9-8b65-7788131c0ce9","ConversionForm$859f0977-5589-45b9-bd3d-154b5ce72927",{"variation":173,"version":174,"items":2486,"primary":2488,"id":2511,"slice_type":224,"slice_label":41},[2487],{},{"text":2489},[2490,2493,2496,2499,2502,2505,2508],{"type":231,"text":2491,"spans":2492},"Beginnen Sie mit einer Erfassung der wichtigsten Kompetenzen",[],{"type":104,"text":2494,"spans":2495},"Bevor Sie zu einer skills-basierten Lernstrategie übergehen, müssen Sie eine ausführliche Bestandsaufnahme der Kompetenzen machen, die gegenwärtig im Personalbestand vorhanden sind. In vielen Unternehmen wird diese Art der Einschätzung durch das Talent- oder HR-Team durchgeführt. In manchen Unternehmen ist jedoch das L&D-Team dafür zuständig.",[],{"type":104,"text":2497,"spans":2498},"Zu dieser Einschätzung gehört auch, eine Tabelle zu erstellen, die alle Kompetenzen für die in Ihrer Organisationen vorhandenen Stellen enthält und ein Verfahren einzuführen, mit dem die Angestellten die mit ihrer jeweiligen Stelle verbundenen Kompetenzen bewerten und definieren können.",[],{"type":104,"text":2500,"spans":2501},"Die Bewertung von Skills ist zwar von entscheidender Bedeutung, lässt sich aber nicht immer einfach umsetzen. Viele Unternehmen haben in den letzten 30 Jahren versucht, ihren Prozess zu optimieren, aber kämpfen gegen die Komplexität und Kosten einer solchen Kompetenztabelle, wodurch diese oft bereits vor ihrer Fertigstellung veraltet ist. ",[],{"type":104,"text":2503,"spans":2504},"Mit dem richtigen KI-Tool kann dieser Prozess jedoch wesentlich vereinfacht werden, denn Sie können Skills damit schneller und billiger erfassen und Ihre Tabelle auf einfacher auf dem neuesten Stand halten. Dieser Schritt hilft Ihnen, einen zentralen Datenbestand über die vorhandenen Kompetenzen zu erstellen (entweder in Ihrem LMS oder Ihrem HRIS), das mit Ihren allgemeinen Talent-, Einstellungs- und Leistungsprozessen verknüpft ist.",[],{"type":104,"text":2506,"spans":2507},"Je nachdem, wie fortgeschritten Ihr Unternehmen ist, kann dieser Bewertungsprozess eine Mischung aus Selbsteinschätzung, Bewertung durch Vorgesetzte und durch KollegInnen beinhalten. Sie können auch eine auf Tests oder auf die unternehmerische Leistung basierende Bewertung durchführen. Bei Bedarf können Sie auch externe Tests durchführen, um die vorhandenen Fähigkeiten zu ermitteln und zu bewerten.",[],{"type":104,"text":2509,"spans":2510},"Mit dieser Einschätzung als Grundlage können Sie nun den Umstieg auf eine kompetenzbasierte Lernstrategie einleiten. Und so sieht das in der Praxis aus:",[],"RichText$2d05be71-fd89-4f0c-9eda-91dbf5c736ee",{"variation":173,"version":174,"items":2513,"primary":2515,"id":2523,"slice_type":224,"slice_label":41},[2514],{},{"text":2516},[2517,2520],{"type":231,"text":2518,"spans":2519},"Unser 5-Schritte-Plan für eine skills-basierte Lernstrategie",[],{"type":104,"text":2521,"spans":2522},"Wenn Sie eine Lernstrategie entwickeln wollen, mit der Sie die Mitarbeitenden nicht nur dabei unterstützen, die Anforderungen ihrer aktuellen Stelle zu erfüllen, sondern ihnen stattdessen helfen, neue Wege zu finden, um ihre Fähigkeiten zur Lösung allgemeiner Probleme einzusetzen, müssen Sie damit beginnen, die vorhandenen Fähigkeiten und Lerninhalte zu überprüfen",[],"RichText$47578f92-ebcb-4520-8848-3f27ba301f1f",{"variation":173,"version":174,"items":2525,"primary":2527,"id":2551,"slice_type":224,"slice_label":41},[2526],{},{"text":2528},[2529,2532,2535],{"type":266,"text":2530,"spans":2531},"Schritt 1: Erfassen Sie die intern vorhandenen Skills",[],{"type":104,"text":2533,"spans":2534},"Unabhängig davon, ob Ihr Ziel darin besteht, Ihre Mitarbeitenden weiterzubilden oder sie umzuschulen, müssen Sie das derzeitige Kompetenzniveau kennen, um die Lücken zu ermitteln: Betrachten Sie diesen Schritt als Ihre Ausgangsbasis. Definieren Sie die Fähigkeiten für jede Arbeitsaufgabe und lassen Sie die Angestellten die Genauigkeit und Relevanz der von Ihnen ermittelten Fähigkeiten bewerten.",[],{"type":104,"text":2536,"spans":2537},"Kennzeichnen Sie dann die vorhandenen Lerninhalte (Kurse, Module, Lernpfade), um die spezifischen Kompetenzen hervorzuheben, die Sie mit der jeweiligen Lernerfahrung entwickeln möchten. Wenn Sie z. B. einen Kurs zum Thema Kommunikation nach dem Minto Pyramid Principle anbieten, können Sie diesen als „effiziente schriftliche Kommunikation” kennzeichnen. ",[2538,2546,2550],{"start":657,"end":1384,"type":185,"data":2539},{"id":2540,"type":42,"tags":2541,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"isBroken":142},"YtlR_REAAB8ALAz4",[],"so-entwickeln-sie-effektive-lernpfade-in-ihrem-kollaborativen-lms","2022-07-21T13:36:36+0000","2025-02-21T14:19:16+0000","lernpfade",{"start":1162,"end":2547,"type":185,"data":2548},268,{"link_type":468,"url":2549,"target":516},"https:\u002F\u002Fde.wikipedia.org\u002Fwiki\u002FPyramidales_Prinzip",{"start":1162,"end":2547,"type":344},"RichText$7bd7a7bd-02e9-4f85-8902-a2faf40f2acf",{"variation":173,"version":174,"items":2553,"primary":2555,"id":2599,"slice_type":224,"slice_label":41},[2554],{},{"text":2556},[2557,2560,2563,2569,2572,2575,2596],{"type":266,"text":2558,"spans":2559,"direction":101},"Schritt 2: Ermitteln Sie fehlende Kompetenzen (Skill-Gap)",[],{"type":104,"text":2561,"spans":2562,"direction":101},"Als Nächstes müssen Sie die Qualifikationslücken der einzelnen Angestellten ermitteln. Dabei kann es sich um eine Lücke in der aktuellen oder zukünftigen Funktion oder um eine neue Funktion in einer anderen Abteilung handeln.",[],{"type":104,"text":2564,"spans":2565,"direction":101},"Wenn Sie Defizite im Bereich Upskilling ermitteln, müssen Sie das erwartete Leistungsniveau der Position kennen und wissen, welche Fähigkeiten die betreffende Person benötigt, um ihre Leistung zu verbessern. Im Fall eines Upskillings für eine künftige Position müssen Sie herausfinden, wie der Mitarbeitende seine derzeitigen Kompetenzen ausbauen kann, um befördert zu werden.",[2566],{"start":381,"end":248,"type":185,"data":2567},{"id":187,"type":42,"tags":2568,"lang":6,"slug":189,"first_publication_date":190,"last_publication_date":191,"uid":192,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":2570,"spans":2571,"direction":101},"Wenn Sie Mitarbeitende umschulen wollen, müssen Sie eine Gruppe von Mitarbeitenden identifizieren, die Sie von Stelle A auf Stelle B umschulen wollen (z. B. wenn bestimmte Stellen überflüssig werden oder wenn es zu viele Mitarbeitende für eine bestimmte Stelle gibt), und herausfinden, welche Fähigkeiten für die neue Rolle erlernt werden müssen.",[],{"type":104,"text":2573,"spans":2574,"direction":101},"Und schließlich müssen Sie, wenn Sie Qualifikationsdefizite im Hinblick auf die Beschäftigungsfähigkeit ermitteln (z. B. die relevanten Qualifikationen, die in der heutigen Welt benötigt werden), auch die Skills ermitteln, die die Menschen benötigen, um auf dem externen Arbeitsmarkt erfolgreich zu sein.",[],{"type":104,"text":2576,"spans":2577,"direction":101},"Um diese Analyse durchzuführen, benötigen Sie das richtige Lernsystem, das die Lücke zwischen der aktuellen und der zukünftigen Tätigkeit eines Lernenden auf der Grundlage der von ihm selbst bereitgestellten Daten (durch Selbsteinschätzung und angegebene Karriereziele) sowie der von L&D- und\u002Foder des Talent-Teams bereitgestellten Daten zur Qualifikations- und Personalplanung in Verbindung mit dem KI-gestützten Tool erkennen kann.",[2578,2588],{"start":2579,"end":2580,"type":185,"data":2581},362,377,{"id":2582,"type":42,"tags":2583,"lang":6,"slug":2584,"first_publication_date":2585,"last_publication_date":2586,"uid":2587,"link_type":140,"isBroken":142},"Ztg_QREAACEAhknX",[],"strategische-personalplanung-wie-sie-eine-langfristige-taktik-finden-und-umsetzen","2024-09-05T13:30:25+0000","2024-09-09T08:14:51+0000","personalplanung",{"start":2589,"end":72,"type":185,"data":2590},400,{"id":2591,"type":42,"tags":2592,"lang":6,"slug":2593,"first_publication_date":2594,"last_publication_date":191,"uid":2595,"link_type":140,"isBroken":142},"ZEE-qxAAACQAVvJT",[],"automatisch-effizient-einfach-warum-360learning-auf-ki-in-der-personalentwicklung-setzt","2023-04-21T08:53:28+0000","ki-in-der-personalentwicklung",{"type":104,"text":2597,"spans":2598,"direction":101},"Mit diesen Informationen und Ihrer Einschätzung der grundlegenden Fähigkeiten können Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Inhalte bereitstellen, damit die Mitarbeitenden bestehende Wissenslücken schließen können.",[],"RichText$5394515d-e68a-4c20-8dba-a2f93a91d80a",{"variation":173,"version":174,"items":2601,"primary":2603,"id":2604,"slice_type":757,"slice_label":41},[2602],{},{},"SubscriptionBanner$23d460a4-1ac9-4a61-ad4e-94b5f65c3815",{"variation":173,"version":174,"items":2606,"primary":2608,"id":2619,"slice_type":224,"slice_label":41},[2607],{},{"text":2609},[2610,2613,2616],{"type":266,"text":2611,"spans":2612},"Schritt 3: Arbeiten Sie mit internen Expert:innen zusammen, um fehlende Inhalte für Ihre Akademien zu entwickeln",[],{"type":104,"text":2614,"spans":2615},"Wenn Ihre Kurs-Bibliothek Lücken aufweist und neue Lerninhalte erstellt werden müssen, können Sie in Ihren Kompetenzprofilen nach den passenden Expert:innen für die Zusammenarbeit suchen. Gemeinsam mit ihnen können Sie nun Akademien entwickeln, um bestehende Kompetenzlücken zu schließen. ",[],{"type":104,"text":2617,"spans":2618},"Angenommen, Ihre Analyse ergibt eine Lücke in der Betreuung angehender Ingenieure, und zwar in Bezug auf objektorientiertes Design. Dann können Sie mit erfahreneren Kolleg:innen des Ingenieurteams zusammenarbeiten, um Inhalte für Ihre Akademie zu diesem Thema zu entwickeln und die Mitarbeitenden besser dabei zu unterstützen, die in diesem wichtigen Bereich benötigten Fähigkeiten zu entwickeln.",[],"RichText$052099e2-04f2-4b94-be44-a4ab247c41cd",{"variation":173,"version":174,"items":2621,"primary":2623,"id":2655,"slice_type":224,"slice_label":41},[2622],{},{"text":2624},[2625,2628,2639],{"type":266,"text":2626,"spans":2627},"Schritt 4: Nutzen Sie KI-gestützte Empfehlungen zur Vorgabe von Inhalten",[],{"type":104,"text":2629,"spans":2630},"Sobald Ihre Schulungen verfügbar sind, können Sie mithilfe von KI-gestützten Lernempfehlungen gewährleisten, dass die Angestellten genau die Inhalte erhalten, die sie benötigen, um Kompetenzlücken zu schließen und sich in neuen und anderen Projekten zu bewähren. Im Vergleich zu traditionellen Lernbedarfsanalysen und Kurszuordnungen können Sie und Ihr Team dadurch viel Zeit sparen. ",[2631,2634],{"start":239,"end":1618,"type":185,"data":2632},{"link_type":468,"url":2633},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fproduct-update-ai-powered-training-recommendations\u002F",{"start":2635,"end":2636,"type":185,"data":2637},294,313,{"id":1734,"type":42,"tags":2638,"lang":6,"slug":1736,"first_publication_date":1737,"last_publication_date":191,"uid":1738,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":2640,"spans":2641},"Um dies zu erreichen, benötigen Sie eine Learning Experience Platform (LXP), die KI-gestützte Empfehlungen bietet. Die besten Plattformen vereinfachen diesen Prozess, indem sie den Angestellten helfen, zuerst die Pflichtschulungen zu absolvieren, gefolgt von Schulungen zur Leistungsverbesserung in ihrer aktuellen Rolle, und dann die Vorbereitung auf ihre nächste Rolle oder neue Fähigkeiten für eine andere Rolle.",[2642,2651],{"start":2643,"end":513,"type":185,"data":2644},41,{"id":2645,"type":2448,"tags":2646,"lang":6,"slug":2647,"first_publication_date":2648,"last_publication_date":2649,"uid":2650,"link_type":140,"isBroken":142},"ZJmuBREAACQAXlql",[],"personalisierung-die-skaliert-ma%C3%9Fgeschneiderte-lernerlebnisse-mit-unserer-ki-getriebenen-lxp","2023-06-29T08:17:45+0000","2026-05-11T13:43:17+0000","lxp",{"start":2652,"end":1158,"type":185,"data":2653},213,{"id":2159,"type":42,"tags":2654,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$3a88ad87-a84b-43a2-b797-0193f0f4c182",{"variation":173,"version":174,"items":2657,"primary":2659,"id":2700,"slice_type":224,"slice_label":41},[2658],{},{"text":2660},[2661,2664,2667,2671,2674,2677,2680,2683,2686,2689],{"type":266,"text":2662,"spans":2663},"Schritt 5: Messen Sie die Wirkung Ihrer Maßnahmen",[],{"type":104,"text":2665,"spans":2666},"Nachdem Sie den Wechsel hin zu einer skills-basierten Strategie vollzogen haben, ist es nun an der Zeit, die Wirkung Ihrer Strategie zu messen und bei Bedarf zu optimieren. So können Sie in Erfahrung bringen, inwieweit Ihre Lernangebote Kompetenzlücken schließen und die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Mitarbeitenden erhöhen.",[],{"type":104,"text":2668,"spans":2669},"Insbesondere sollten Sie die folgenden Punkte in Ihrem Skills-Dashboard verfolgen:",[2670],{"start":65,"end":1257,"type":199},{"type":204,"text":2672,"spans":2673},"% der Angestellten, die Pflichtschulungen absolviert haben (idealerweise 100 %)",[],{"type":204,"text":2675,"spans":2676},"% der Angestellten, deren Kompetenzen den Anforderungen ihrer aktuellen Position entsprechen (idealerweise ebenfalls 100 %)",[],{"type":204,"text":2678,"spans":2679},"% der Angestellten, die bereit sind, in eine höhere Stelle zu wechseln (sollte so hoch wie möglich sein und idealerweise nur diejenigen umfassen, die als für ihre derzeitige Rolle geeignet eingeschätzt werden)",[],{"type":204,"text":2681,"spans":2682},"% der Angestellten, die umgeschult wurden und bereit sind, ihre neue Aufgabe anzutreten",[],{"type":204,"text":2684,"spans":2685},"Durchschnittliche Zeit, die die Mitarbeitenden benötigen, um das für ihre Tätigkeit erforderliche Qualifikationsniveau zu erreichen (idealerweise so schnell wie möglich)",[],{"type":204,"text":2687,"spans":2688},"% der Skills, die derzeit nicht durch ein Lernangebot abgedeckt werden (idealerweise 0%).",[],{"type":104,"text":2690,"spans":2691},"Neben diesen Indikatoren sollten Sie auch die Auswirkungen dieser L&D-Strategie auf die Mitarbeiterbindung genau im Auge behalten. Denn eine kompetenzbasierte L&D-Strategie kann zu mehr Zufriedenheit und Engagement am Arbeitsplatz führen. Sie sollten auch den Anteil der mit internen BewerberInnen besetzten Stellen beobachten im Vergleich zu den Stellen, für die externe Mitarbeiter:innen eingestellt werden ‒ denn dies ist ein wichtiger Gradmesser dafür, wie Sie das Managen von Skills in Ihrem Unternehmen langfristig managen.",[2692],{"start":1153,"end":535,"type":185,"data":2693},{"id":2694,"type":42,"tags":2695,"lang":6,"slug":2696,"first_publication_date":2697,"last_publication_date":2698,"uid":2699,"link_type":140,"isBroken":142},"Y0l8rBAAACAA5tII",[],"3-onboarding-tipps-um-die-mitarbeiterbindung-zu-starken","2022-10-14T15:32:22+0000","2025-12-10T14:17:45+0000","onboarding-mitarbeiterbindung","RichText$7fec404a-e2d8-4cbc-9f58-45e7dd9b2aea",{"variation":173,"version":174,"items":2702,"primary":2704,"id":2731,"slice_type":224,"slice_label":41},[2703],{},{"text":2705},[2706,2709,2721,2724],{"type":231,"text":2707,"spans":2708},"Die richtigen Tools vereinfachen den Übergang von Jobs zu Skills",[],{"type":104,"text":2710,"spans":2711},"Soweit unser 5-Schritte-Plan für den Übergang zu einer kompetenzbasierten L&D-Strategie. Aber unabhängig davon, wie gut Ihr Plan ist, benötigen Sie auch eine geeignete KI-gesteuerte Lernplattform. Andernfalls können Sie den Lernbedarf nicht analysieren oder bewerten und der richtigen Person nicht die richtigen Lerninhalte zur Verfügung stellen, um ihr zu helfen, die benötigten Fähigkeiten zu entwickeln. ",[2712],{"start":198,"end":2713,"type":185,"data":2714},195,{"id":2715,"type":2716,"tags":2717,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},"YZO8mRAAAEKdGiYn","home_page",[],"home-page","2022-03-03T08:53:44+0000","2026-05-12T08:55:04+0000",{"type":104,"text":2722,"spans":2723},"Mit den richtigen Tools wird der Lernprozess für die Lernenden und die L&D-Mitarbeitenden zuverlässiger und besser planbar. Außerdem erhalten die Talentmanager:innen, die Personalabteilung und der Rest der Unternehmensleitung den nötigen Überblick, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können.",[],{"type":104,"text":2725,"spans":2726},"Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie eine Lernplattform wie 360Learning Ihnen bei dieser Umstellung helfen kann, dann sprechen Sie noch heute mit einer unserer ExpertInnen für kollaboratives Lernen.",[2727],{"start":2728,"end":2729,"type":185,"data":2730},125,204,{"link_type":468,"url":961},"RichText$bdcaeba2-0b4f-411c-a661-6f4eb17ea364",{"variation":173,"version":174,"items":2733,"primary":2735,"id":2743,"slice_type":1345,"slice_label":41},[2734],{},{"document":2736},{"id":2737,"type":1337,"tags":2738,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":2742,"isBroken":142},"Yfu2nxAAACAAtjsh",[],"-default-demo-request-page","2025-09-04T13:38:20+0000","demo-buchen","74bde305-d081-4acd-8cd4-0734f7c34da5","ConversionForm$87877256-0d6d-4d60-a9ad-2987ee5bc55a",{"variation":173,"version":174,"items":2745,"primary":2747,"id":2765,"slice_type":224,"slice_label":41},[2746],{},{"text":2748},[2749,2752,2759,2762],{"type":231,"text":2750,"spans":2751},"L&D bedeutet mehr als Schulungen anbieten. Es bedeutet, Skills zu entwickeln",[],{"type":104,"text":2753,"spans":2754},"Früher reichte es aus, wenn L&D-Führungskräfte einfach Mitarbeiterschulungen für bestimmte Stellen und Bereiche entwickelten. Aber die Zeiten sind vorbei.",[2755],{"start":2756,"end":2190,"type":185,"data":2757},55,{"id":922,"type":42,"tags":2758,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":2760,"spans":2761},"Wir haben heute die Möglichkeit, diesen unflexiblen Ansatz zu hinterfragen und die Entwicklung flexibler Fähigkeiten zu fördern, die sich unter wechselnden Umständen anwenden lassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, unsere talentierten Teammitglieder weiterzuentwickeln und uns zu befähigen, gemeinsam mehr zu erreichen. ",[],{"type":104,"text":2763,"spans":2764},"Alles, was dafür nötig ist, ist die richtige Roadmap - und in diesem Artikel haben wir fünf Schritte von der Kompetenzanalyse bis zur Messung Ihrer Wirkung beschrieben, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. Gerne können Sie uns später dafür danken. ;)",[],"RichText$7ae2b452-79a5-4a11-8b51-fe23af9ebca5",{"variation":173,"version":174,"items":2767,"primary":2794,"id":2801,"slice_type":1036,"slice_label":41},[2768,2777,2786],{"resource":2769},{"id":2770,"type":42,"tags":2771,"lang":6,"slug":2772,"first_publication_date":2773,"last_publication_date":2774,"uid":2775,"link_type":140,"key":2776,"isBroken":142},"ZPsVHBIAAB8Ab2Go",[],"von-jobs-zu-skills-warum-sich-die-art-wie-wir-uber-talente-nachdenken-grundlegend-andert","2023-09-08T13:38:25+0000","2024-09-05T13:37:10+0000","die-skill-basierte-organisation","2610d7c5-2618-47d3-a24b-34cf2b0d8dfa",{"resource":2778},{"id":2779,"type":42,"tags":2780,"lang":6,"slug":2781,"first_publication_date":2782,"last_publication_date":2783,"uid":2784,"link_type":140,"key":2785,"isBroken":142},"ZC6DoRAAACQAFWDA",[],"4-praxisbeispiele-der-mitarbeiterweiterbildung--und-warum-sie-funktionieren","2023-04-06T09:21:00+0000","2024-12-13T11:16:47+0000","weiterbildung-mitarbeiter","05746ee8-dd8f-4e4e-86f4-c3c647e2c3df",{"resource":2787},{"id":2788,"type":42,"tags":2789,"lang":6,"slug":2790,"first_publication_date":2791,"last_publication_date":2792,"uid":2650,"link_type":140,"key":2793,"isBroken":142},"ZVTHbBEAACUAhiD9",[],"lxp-die-erfolgsformel-fur-eine-bessere-lernbeteiligung","2023-11-22T10:04:34+0000","2026-01-19T14:02:09+0000","877a25f8-8a92-4f0f-978b-699dc9d36b41",{"title":2795,"description":2799,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":2800},[2796],{"type":231,"text":2797,"spans":2798},"Steigen Sie tiefer in die Materie ein",[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$84b7d8fe-5dbf-4ca2-8f40-4f603709ce65",{"variation":173,"version":174,"items":2803,"primary":2805,"id":2806,"slice_type":1042,"slice_label":41},[2804],{},{},"TagsSection$034d6a0b-8442-4625-be40-fb13f2217dd1","Skill-basiertes Lernen: 5 Schritte zur erfolgreichen Umstellung","Erfolgreiche Unternehmen denken nicht mehr in starren Rollen und Abteilungen, sondern gehen zu skill-basierten Modellen über, um flexibel und resilient zu bleiben. Meistern auch Sie die 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Blick zurück ins Jahr 1924. Der Psychologieprofessor Sidney Pressey entwickelt das erste elektronische Lehrgerät: den sogenannten Drum Tutor – eine Art Tastatur mit vier Tasten für Multiple-Choice-Antworten. Wer die falsche Antwort wählt, kommt nicht weiter.\nSein Ziel? Lehrkräfte entlasten, damit sie ihre wertvolle Zeit der Verbesserung von Lehrmethoden widmen können.",[2922],{"start":197,"end":1802,"type":344},{"type":104,"text":2924,"spans":2925,"direction":101},"Ein Jahrhundert später sind die Prioritäten im Bereich der Weiterbildung noch immer dieselben – allerdings ist der Umfang um ein Vielfaches gewachsen. Laut einer aktuellen Studie von PwC und der Universität St. Gallen sind 98 % der Befragten der Meinung, dass Weiterqualifizierung und Skill-Management bis 2035 zu den wichtigsten Aufgaben in der Personalentwicklung werden.",[2926,2930,2940],{"start":2927,"end":1243,"type":185,"data":2928},223,{"link_type":468,"url":2929,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.de\u002Fde\u002Fworkforce-transformation\u002Ftrend-barometer-people-management.html",{"start":2931,"end":2932,"type":185,"data":2933},285,301,{"id":2934,"type":42,"tags":2935,"lang":6,"slug":2936,"first_publication_date":2937,"last_publication_date":2938,"uid":2939,"link_type":140,"isBroken":142},"Zov2mBAAACIAhu87",[],"was-ist-skill-management","2024-07-22T10:34:38+0000","2024-09-18T07:42:40+0000","skill-management",{"start":2941,"end":2942,"type":185,"data":2943},346,365,{"id":1054,"type":42,"tags":2944,"lang":6,"slug":1060,"first_publication_date":1057,"last_publication_date":1058,"uid":167,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":2946,"spans":2947,"direction":101},"Um das stemmen zu können, sollten sich Unternehmen mit einem geeigneten LMS ausstatten – einem Learning Management System, das nicht nur zu den Schulungszielen und den Lernenden passt, sondern auch mit der übergeordneten Unternehmensstrategie im Einklang steht.",[2948],{"start":688,"end":2949,"type":185,"data":2950},121,{"id":1459,"type":42,"tags":2951,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":2953,"spans":2954,"direction":101},"Doch die heutige Auswahl ist riesig, die Unterschiede sind oft schwer zu greifen – da verliert man schnell den Überblick. Dieser Artikel bringt Klarheit in den digitalen Tool-Dschungel. Wir helfen Ihnen dabei, genau die Plattform zu finden, die Ihre Anforderungen erfüllt und Ihre Ziele unterstützt.",[],{"type":104,"text":2956,"spans":2957,"direction":101},"Unter den leistungsstärksten LMS haben wir 9 LMS-Plattformen für 2026 ausgewählt und anhand von Nutzerbewertungen miteinander verglichen. Erfahren Sie mehr über die Vor- und Nachteile der verschiedenen Lösungen und die Fragen, die Sie sich bei der Wahl Ihrer Online-Lernplattform stellen sollten.",[2958,2960],{"start":65,"end":2959,"type":199},296,{"start":776,"end":2961,"type":185,"data":2962},279,{"id":2963,"type":42,"tags":2964,"lang":6,"slug":2965,"first_publication_date":2966,"last_publication_date":2967,"uid":2968,"link_type":140,"isBroken":142},"YpTPNBAAACEAF3bq",[],"7-funktionen-auf-die-sie-bei-der-wahl-einer-online-lernplattform-achten-sollten","2022-05-30T15:14:30+0000","2024-06-04T14:20:06+0000","online-lernplattform","RichText$1a61e7f4-dacc-4c6f-867d-371c0425755f",{"variation":173,"version":174,"items":2971,"primary":2972,"id":2993,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":2973},[2974,2977,2983,2986],{"type":231,"text":2975,"spans":2976,"direction":101},"Was ist eine LMS-Plattform?",[],{"type":104,"text":2978,"spans":2979,"direction":101},"Ein Learning Management System (LMS) ist eine Plattform zur Verwaltung der Lerninhalte in Unternehmen. Mithilfe eines solchen Tools können Schulungsverantwortliche nicht nur Online-Kurse bereitstellen, sondern sie je nach Anbieter sogar direkt im Tool gestalten.",[2980],{"start":2047,"end":337,"type":185,"data":2981},{"id":1459,"type":42,"tags":2982,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":2984,"spans":2985,"direction":101},"Dank verschiedenster Funktionen kommen stets die passenden Inhalte genau zum richtigen Zeitpunkt dort an, wo sie gebraucht werden. So lässt sich die Weiterqualifizierung der Arbeitnehmer:innen gezielt fördern.",[],{"type":104,"text":2987,"spans":2988,"direction":101},"LMS sind im Jahr 2026 weit mehr als nur Schulungstools. Top-Unternehmen nutzen sie als strategisches Werkzeug für Unternehmenswachstum, Talententwicklung und Wissenstransfer.",[2989],{"start":2990,"end":536,"type":185,"data":2991},87,{"link_type":468,"url":2992,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.maxbrain.com\u002F2025\u002F07\u002Fwas-macht-ein-grossartiges-lms-im-jahr-2025-aus\u002F","RichText$22441f13-1ba0-4772-bf5b-30a09e645122",{"variation":173,"version":174,"items":2995,"primary":2996,"id":3111,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":2997},[2998,3001,3004,3007,3010,3018,3021,3027,3030,3041,3044,3060,3064,3075,3078,3081,3084,3105,3108],{"type":231,"text":2999,"spans":3000,"direction":101},"Wozu braucht Ihr Unternehmen ein LMS?",[],{"type":104,"text":3002,"spans":3003,"direction":101},"Bevor Sie mit der Suche starten, fragen Sie sich zunächst: Wozu brauchen wir das LMS genau? Wie und wo kann uns ein solches System unterstützen?",[],{"type":104,"text":3005,"spans":3006,"direction":101},"LMS werden beispielsweise eingesetzt für …",[],{"type":266,"text":3008,"spans":3009,"direction":101},"… das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":3011,"spans":3012,"direction":101},"Ein geeignetes LMS beschleunigt die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen, macht sie mit der Unternehmenskultur vertraut und erleichtert ihre Integration. Daraus ergibt sich ein positiver Dominoeffekt: denn ein guter Onboarding-Prozess steigert nicht nur die Produktivität (um 70 %), sondern erhöht auch die Mitarbeiterbindung (um 82 %). Höhere Bindung bedeutet wiederum weniger Fluktuation und somit geringere Personalbeschaffungskosten.",[3013],{"start":3014,"end":3015,"type":185,"data":3016},307,334,{"link_type":468,"url":3017,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.appical.com\u002Fde\u002Fressourcen\u002Fblog\u002F25-onboarding-statistiken-2024",{"type":266,"text":3019,"spans":3020,"direction":101},"… Compliance-Schulungen",[],{"type":104,"text":3022,"spans":3023,"direction":101},"Unter Compliance-Schulungen versteht man alle Kurse, die durch Gesetze, Berufsverbände oder das Unternehmen selbst vorgeschrieben sind. Die darin behandelten Themen reichen von Gesundheit und Sicherheit bis hin zu rechtlichen und kulturellen Verfahren und Vorschriften. Mithilfe eines LMS lassen sich Zertifizierungen, Berechtigungen und Auffrischungen einfach mitverfolgen. So stellen Sie sicher, dass Ihre Teams compliancetechnisch stets auf dem neuesten Stand sind.",[3024],{"start":289,"end":386,"type":185,"data":3025},{"id":2159,"type":42,"tags":3026,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":3028,"spans":3029,"direction":101},"… die Mitarbeiterschulung",[],{"type":104,"text":3031,"spans":3032,"direction":101},"Da Wissen immer schneller an Aktualität verliert, ist es heute umso wichtiger, Weiterbildung attraktiv und leicht zugänglich zu gestalten. Ein gutes LMS bindet die Lernenden aktiv ein – mit passgenauen Inhalten, die sowohl dem Lernbedarf als auch den Zielen Ihres Unternehmens entsprechen.",[3033],{"start":1243,"end":3034,"type":185,"data":3035},237,{"id":3036,"type":42,"tags":3037,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},"Y6F6lBEAAB8ANQRk",[],"lernbedarf-ermitteln-schnell-demokratisch-bottom-up--vorlage","2022-12-20T10:16:24+0000","lernbedarf-ermitteln",{"type":266,"text":3042,"spans":3043,"direction":101},"… Vertriebsschulungen",[],{"type":104,"text":3045,"spans":3046,"direction":101},"Gerade für Ihre Vertriebsteams ist es oft kaum machbar, an klassischen Präsenzschulungen teilzunehmen. Dabei spielen ihre Skills eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg. Moderne LMS bieten flexible Lösungen, mit denen sich Verkaufstraining einfacher in den Arbeitsalltag integrieren lässt. Mit einer entsprechenden Plattform können Ihre Teams jederzeit und von überall auf die Inhalte zugreifen.",[3047,3051],{"start":241,"end":3048,"type":185,"data":3049},128,{"id":2770,"type":42,"tags":3050,"lang":6,"slug":2772,"first_publication_date":2773,"last_publication_date":2774,"uid":2775,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":3052,"end":3053,"type":185,"data":3054},235,251,{"id":3055,"type":42,"tags":3056,"lang":6,"slug":3057,"first_publication_date":3058,"last_publication_date":191,"uid":3059,"link_type":140,"isBroken":142},"Yy1zJBcAACgAMc4c",[],"verkaufstraining-3-tipps-um-ihre-vertriebsteams-effizient-zu-schulen","2022-09-23T09:15:58+0000","verkaufstraining",{"type":266,"text":3061,"spans":3062,"direction":101},"… Kundenschulungen",[3063],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":104,"text":3065,"spans":3066,"direction":101},"Kundentraining ist in vielen Bereichen unerlässlich. Indem Sie Ihre Kundinnen und Kunden zu Expert:innen Ihrer Produkte machen, entlasten Sie nicht nur Ihren Support, sondern schaffen auch echte Markenbotschafter:innen. Dafür brauchen Sie eine benutzerfreundliche und ansprechende LMS-Plattform.",[3067],{"start":65,"end":299,"type":185,"data":3068},{"id":3069,"type":42,"tags":3070,"lang":6,"slug":3071,"first_publication_date":3072,"last_publication_date":3073,"uid":3074,"link_type":140,"isBroken":142},"Y4iyaxEAACEA2B3h",[],"alles-was-sie-uber-kundentraining-wissen-mussen--wie-sie-es-umsetzen","2022-12-01T14:45:32+0000","2024-12-27T17:27:22+0000","kundentraining",{"type":266,"text":3076,"spans":3077,"direction":101},"... Wissensmanagement trotz Fluktuation",[],{"type":104,"text":3079,"spans":3080,"direction":101},"Ein LMS ist ein wirkungsvolles Werkzeug, um wertvolles Unternehmenswissen trotz Mitarbeiterfluktuation zu sichern. Durch die zentrale Ablage von Schulungsinhalten, Prozessdokumentationen und Erfahrungswissen bleibt Know-how im Unternehmen, selbst wenn Mitarbeitende das Team verlassen.",[],{"type":266,"text":3082,"spans":3083,"direction":101},"... die Förderung von Diversity- und Inklusionsinitiativen",[],{"type":104,"text":3085,"spans":3086,"direction":101},"LMS können gezielt dazu beitragen, Diversity- und Inklusionsinitiativen (DEI) im Unternehmen zu stärken. Durch spezielle E-Learning-Module und Sensibilisierungskurse werden alle Mitarbeitenden für Vielfalt und Chancengleichheit geschult. Auf diese Weise wird eine offene, inklusive Unternehmenskultur gefördert und das Bewusstsein für Diversität nachhaltig gestärkt.",[3087,3096],{"start":3088,"end":2190,"type":185,"data":3089},73,{"id":3090,"type":42,"tags":3091,"lang":6,"slug":3092,"first_publication_date":3093,"last_publication_date":3094,"uid":3095,"link_type":140,"isBroken":142},"Zg1x2RMAACAArjKw",[],"so-wird-ihr-antidiskriminierungs--und-diversity-training-zum-erfolg","2024-04-08T13:35:43+0000","2024-04-08T13:43:57+0000","diversity-training",{"start":2949,"end":3097,"type":185,"data":3098},131,{"id":3099,"type":42,"tags":3100,"lang":6,"slug":3101,"first_publication_date":3102,"last_publication_date":3103,"uid":3104,"link_type":140,"isBroken":142},"Yk1OmREAACAAKDXP",[],"e-learning-fur-unternehmen-mit-diesen-strategien-meistern-sie-alle-hurden-in-2026","2022-04-06T09:42:30+0000","2026-01-21T10:13:44+0000","e-learning-fuer-unternehmen",{"type":266,"text":3106,"spans":3107,"direction":101},"... die Unterstützung von Change-Management-Prozessen",[],{"type":104,"text":3109,"spans":3110,"direction":101},"Die Mitarbeitenden können dank LMS gezielt und kontinuierlich über Veränderungen informiert werden. In interaktiven Kursen erlernen sie neue Strategien, Prozesse und Tools. So bleiben alle Beteiligten auf dem gleichen Wissensstand, Unsicherheiten werden abgebaut und die Akzeptanz für Veränderungen im Unternehmen steigt nachhaltig.",[],"RichText$404ab4d3-0ce7-46a5-a92b-51bc1fc62f9b",{"variation":173,"version":174,"items":3113,"primary":3114,"id":3296,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3115},[3116,3119,3131,3134,3137,3140,3143,3146,3149,3152,3155,3158,3161,3172,3175,3178,3181,3184,3195,3198,3204,3217,3220,3223,3226,3229,3241,3244,3247,3250,3253,3256,3259,3262,3265,3269,3272,3285,3288],{"type":231,"text":3117,"spans":3118,"direction":101},"Auf welche Kriterien kommt es bei der Wahl Ihrer Online-Lernplattform an?",[],{"type":104,"text":3120,"spans":3121,"direction":101},"Bevor wir zu unserem Vergleich starker LMS kommen, finden Sie hier noch einige wichtige Eigenschaften, auf die Sie bei der Wahl Ihrer Lernplattform achten sollten.",[3122],{"start":197,"end":3123,"type":185,"data":3124},147,{"id":3125,"type":42,"tags":3126,"lang":6,"slug":3127,"first_publication_date":3128,"last_publication_date":3129,"uid":3130,"link_type":140,"isBroken":142},"YmK61REAACMAhofQ",[],"lernplattformen-fur-unternehmen-9-starke-losungen-2026-im-vergleich","2022-04-22T15:15:07+0000","2026-05-21T16:05:46+0000","lernplattformen-leitfaden",{"type":266,"text":3132,"spans":3133,"direction":101},"Benutzerfreundlichkeit",[],{"type":104,"text":3135,"spans":3136,"direction":101},"Ein kompliziertes System bremst die Motivation und schadet dem Nutzererlebnis.",[],{"type":104,"text":3138,"spans":3139,"direction":101},"Achten Sie deshalb auf folgende Merkmale:",[],{"type":204,"text":3141,"spans":3142,"direction":101},"eine intuitive, übersichtliche Benutzeroberfläche",[],{"type":204,"text":3144,"spans":3145,"direction":101},"flüssige Navigation",[],{"type":204,"text":3147,"spans":3148,"direction":101},"eine schnelle Einarbeitung ohne technische Hürden – für Admins wie für Lernende",[],{"type":204,"text":3150,"spans":3151,"direction":101},"Zugänglichkeit auf allen Geräten: Desktop, Tablet und Smartphone",[],{"type":266,"text":3153,"spans":3154,"direction":101},"Zu Ihren Lernzielen passende Funktionen",[],{"type":104,"text":3156,"spans":3157,"direction":101},"Jede Schulungsstrategie ist einzigartig – und das Tool, das Sie zur Bereitstellung Ihrer Inhalte verwenden, sollte Ihre individuellen Lernziele und -methoden widerspiegeln.",[],{"type":104,"text":3159,"spans":3160,"direction":101},"Das richtige LMS für Sie verfügt über folgende Funktionen:",[],{"type":204,"text":3162,"spans":3163,"direction":101},"ein Autorentool, mit dem Sie eigene Inhalte direkt in der Plattform erstellen können",[3164],{"start":2047,"end":1262,"type":185,"data":3165},{"id":3166,"type":42,"tags":3167,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},"YuP5YBEAACMAyer3",[],"wie-sie-ein-ki-getriebenes-autorentool-nutzen-um-kurse-schnell--kollaborativ-zu-erstellen","2022-07-29T15:30:54+0000","2026-05-11T13:07:46+0000","autorentool",{"type":204,"text":3173,"spans":3174,"direction":101},"alle von Ihnen gewünschten Lernformate wie E-Learning, Videos, Microlearning, MOOC, SPOC, COOC, virtuelle Klassenzimmer usw.",[],{"type":204,"text":3176,"spans":3177,"direction":101},"die Möglichkeit zur Erstellung personalisierter Lernpfade, die auf individuellen Rollen, Fähigkeiten und Karrierewünschen basieren",[],{"type":204,"text":3179,"spans":3180,"direction":101},"Gamification-Elemente wie Abzeichen, Punkte, Ranglisten usw. (mehr dazu weiter unten im Artikel)",[],{"type":204,"text":3182,"spans":3183,"direction":101},"Bewertungsfunktionen und gegebenenfalls damit verbundene Zertifizierungen",[],{"type":204,"text":3185,"spans":3186,"direction":101},"Collaborative Learning, sodass Ihre internen Expert:innen Schulungsinhalte beisteuern und ihr Wissen mit anderen teilen können",[3187],{"start":65,"end":1315,"type":185,"data":3188},{"id":3189,"type":42,"tags":3190,"lang":6,"slug":3191,"first_publication_date":3192,"last_publication_date":3193,"uid":3194,"link_type":140,"isBroken":142},"Yv5E5hEAACEAPN4I",[],"warum-collaborative-learning-das-herkommliche-e-learning-mit-lms-auf-die-nachste-stufe-hebt","2022-08-19T14:53:15+0000","2026-01-29T15:18:41+0000","e-learning-lms",{"type":204,"text":3196,"spans":3197,"direction":101},"Peer Learning, denn Diskussionsforen, Kommentare und Peer-Bewertungen fördern eine unternehmensweite Lernkultur",[],{"type":204,"text":3199,"spans":3200,"direction":101},"Feedback-Funktionen, da das Kurs-Feedback Ihrer Lernenden wertvolle Verbesserungshinweise liefern kann",[3201],{"start":1924,"end":2643,"type":185,"data":3202},{"id":1918,"type":42,"tags":3203,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":3205,"spans":3206,"direction":101},"Lesen Sie auch: LMS-Funktionen: Was ein Learning Management System können muss",[3207,3208,3209],{"start":65,"end":1167,"type":344},{"start":65,"end":1167,"type":199},{"start":1376,"end":1167,"type":185,"data":3210},{"id":3211,"type":42,"tags":3212,"lang":6,"slug":3213,"first_publication_date":3214,"last_publication_date":3215,"uid":3216,"link_type":140,"isBroken":142},"Y7_hehEAAMfkbJ_R",[],"lms-funktionen-was-ein-learning-management-system-konnen-muss","2023-01-12T11:26:08+0000","2026-01-29T15:20:12+0000","lms-funktionen",{"type":266,"text":3218,"spans":3219,"direction":101},"Aussagekräftige Analysen",[],{"type":104,"text":3221,"spans":3222,"direction":101},"Ihr Learning Management System sollte Ihnen aussagekräftige Daten liefern – etwa zu Kursbeteiligung und -abschlussraten. So können Sie fundierte Berichte erstellen und Ihr Schulungsangebot gezielt weiterentwickeln.",[],{"type":266,"text":3224,"spans":3225,"direction":101},"Integrationen und Kompatibilität mit Ihren Tools",[],{"type":104,"text":3227,"spans":3228,"direction":101},"Integrationen sorgen dafür, dass Ihr LMS reibungslos mit anderen Tools zusammenarbeitet. Das ermöglicht nicht nur die Einrichtung automatisierter Workflows, sondern macht auch die Erfolge Ihrer Maßnahmen auf allen Ebenen sichtbar.",[],{"type":104,"text":3230,"spans":3231,"direction":101},"Hier einige Tools, mit denen sich Ihr LMS verbinden lassen sollte:",[3232],{"start":3233,"end":2643,"type":185,"data":3234},38,{"id":3235,"type":42,"tags":3236,"lang":6,"slug":3237,"first_publication_date":3238,"last_publication_date":3239,"uid":3240,"link_type":140,"isBroken":142},"ZPBLBRIAACEAQLw-",[],"lms-integrationen-alles-was-sie-daruber-wissen-sollten","2023-08-31T09:04:49+0000","2026-03-25T10:28:15+0000","lms-integration",{"type":204,"text":3242,"spans":3243,"direction":101},"mit Ihren HR-Systemen: HRIS, Talent Management Software, Onboarding-Plattformen usw.",[],{"type":204,"text":3245,"spans":3246,"direction":101},"mit Ihren Tools zur Inhaltserstellung (insbesondere, wenn das Autorentool Ihres LMS nicht alle gewünschten Formate unterstützt)",[],{"type":204,"text":3248,"spans":3249,"direction":101},"mit Ihren Kommunikationstools (z. B. Instant Messaging, Videokonferenz-Tool …), damit Ihre Inhalte ohne Umwege bei den Lernenden ankommen",[],{"type":204,"text":3251,"spans":3252,"direction":101},"mit spezifischen Tools, die Ihre Teams verwenden (z. B. Salesforce oder Zendesk), damit sich die Kurse einfacher in ihren Arbeitsalltag integrieren lassen",[],{"type":104,"text":3254,"spans":3255,"direction":101},"Setzen Sie auf ein LMS mit nativen Integrationen zu Ihren Wunsch-Tools oder mit offener API, um eigene Integrationen erstellen zu können.",[],{"type":266,"text":3257,"spans":3258,"direction":101},"Zuverlässiger Support",[],{"type":104,"text":3260,"spans":3261,"direction":101},"Selbst für das benutzerfreundlichste LMS braucht es gelegentlich etwas Unterstützung, z. B. bei der Einrichtung oder optimalen Nutzung des Tools.",[],{"type":104,"text":3263,"spans":3264,"direction":101},"Wählen Sie eine Plattform, die Support über verschiedene Kanäle bietet (z. B. per Telefon und Live-Chat) – idealerweise zu den Arbeitszeiten Ihres Unternehmens.",[],{"type":104,"text":3266,"spans":3267,"direction":101},"Individuelle Customer Success Manager:innen sind oft ein Vorteil – denn sie sind mit den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens vertraut und können Ihnen durch geeignete Schulungen dabei helfen, das Beste aus der Plattform herauszuholen.",[3268],{"start":274,"end":208,"type":199},{"type":266,"text":3270,"spans":3271,"direction":101},"Skalierbarkeit und Performance",[],{"type":104,"text":3273,"spans":3274,"direction":101},"Ihr LMS muss mit dem Wachstum Ihres Unternehmens und Ihrer Schulungsstrategie Schritt halten können. Achten Sie daher darauf, dass es sich bei Bedarf an die Zahl der aktiven Nutzer:innen anpassen lässt und eine transparente Preispolitik bietet.",[3275],{"start":3276,"end":3277,"type":185,"data":3278},224,236,{"id":3279,"type":42,"tags":3280,"lang":6,"slug":3281,"first_publication_date":3282,"last_publication_date":3283,"uid":3284,"link_type":140,"isBroken":142},"ZKKH8hEAACUAgr5V",[],"lms-kosten-2026-der-preisvergleich-fur-ld-teams","2023-07-03T09:42:13+0000","2026-01-29T14:55:24+0000","kosten-lms",{"type":104,"text":3286,"spans":3287,"direction":101},"Testen Sie, ob das System auch bei vielen gleichzeitigen Anmeldungen zuverlässig funktioniert – und wie schnell das technische Team auf mögliche Störungen reagiert.",[],{"type":104,"text":3289,"spans":3290,"direction":101},"Lesen Sie auch: Learning Management Systeme verstehen: So finden Sie das richtige LMS für Ihr Team",[3291,3292,3293],{"start":65,"end":2191,"type":344},{"start":65,"end":2191,"type":199},{"start":1376,"end":2191,"type":185,"data":3294},{"id":1459,"type":42,"tags":3295,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$4a4488d4-bca2-44dc-8cae-acd25febc76f",{"variation":173,"version":174,"items":3298,"primary":3299,"id":3307,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3300},[3301,3304],{"type":231,"text":3302,"spans":3303,"direction":101},"Welche LMS-Plattformen sind aktuell am Markt etabliert?",[],{"type":104,"text":3305,"spans":3306,"direction":101},"Im Folgenden finden Sie unseren Vergleich 9 leistungsstarker LMS-Lösungen, die sich erfolgreich auf dem hiesigen E-Learning-Markt etabliert haben.",[],"RichText$551e2ebe-de12-4df2-95b6-9825cdf6809b",{"variation":173,"version":174,"items":3309,"primary":3310,"id":3316,"slice_type":1306,"slice_label":41},[],{"quote_text":3311},[3312],{"type":104,"text":3313,"spans":3314,"direction":101},"Hinweis: Die genannten Vor- und Nachteile basieren auf aktuellen Kundenbewertungen der Plattformen auf Websites wie G2, Capterra und Appvizer.",[3315],{"start":65,"end":866,"type":199},"BlogArticleQuote$fab08a52-b86a-4f6e-9849-9441b7dddaca",{"variation":173,"version":174,"items":3318,"primary":3319,"id":3428,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3320},[3321,3324,3338,3346,3358,3362,3365,3368,3379,3382,3385,3388,3399,3405,3412,3415,3418,3422,3425],{"type":231,"text":3322,"spans":3323,"direction":101},"360Learning",[],{"type":104,"text":3325,"spans":3326,"direction":101},"360Learning ist eine Collaborative Learning-Plattform, die gezielt auf die gemeinsame Inhaltserstellung durch interne Expert:innen setzt. Der integrierte AI Content Builder wird von Usern als ein besonders benutzerfreundliches Autorentool beschrieben. \n\nMotivierende Funktionen wie Kommentare, Likes und Diskussionsforen fördern die soziale Interaktion, während Gamification-Elemente (Quiz, Abzeichen, Ranglisten …) das Engagement der Lernenden stärken. Die Möglichkeit zum mobilen Lernen bietet den Mitarbeiter:innen die Freiheit, jederzeit und von überall auf die Inhalte zuzugreifen.",[3327,3330,3333],{"start":65,"end":367,"type":185,"data":3328},{"id":1846,"type":1847,"tags":3329,"lang":6,"slug":1849,"first_publication_date":1850,"last_publication_date":1851,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1243,"end":1329,"type":185,"data":3331},{"id":3166,"type":42,"tags":3332,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":3334,"end":3335,"type":185,"data":3336},474,488,{"id":1942,"type":42,"tags":3337,"lang":6,"slug":1944,"first_publication_date":1945,"last_publication_date":1946,"uid":1947,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":3339,"spans":3340,"direction":101},"Dank einer Vielzahl an möglichen Integrationen, können Sie mit 360Learning eine ganzheitliche Lerninfrastruktur schaffen – mit Schnittstellen zu HR-Systemen, E-Commerce-Lösungen, Tech-Tools, Lohnabrechnungs-Softwares oder Tools zur Content-Erstellung. Besonders praktisch: KI-gestützte Funktionen helfen dabei, die Mitarbeiterweiterbildung individuell zu gestalten und zeitaufwändige administrative Aufgaben zu automatisieren.",[3341],{"start":3342,"end":3343,"type":185,"data":3344},315,339,{"id":2779,"type":42,"tags":3345,"lang":6,"slug":2781,"first_publication_date":2782,"last_publication_date":2783,"uid":2784,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":3347,"spans":3348,"direction":101},"360Learning eignet sich insbesondere für mittlere und große Unternehmen, die auf Kollaboration, Kommunikation und Peer Learning setzen. Die Plattform spart Zeit bei der Inhaltserstellung, bietet personalisierte Lernerfahrungen und erleichtert den Arbeitsalltag von Schulungsverantwortlichen. So erreichen Sie nicht nur Ihre Lernziele, sondern bringen darüber hinaus Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs.",[3349],{"start":3350,"end":3351,"type":185,"data":3352},114,127,{"id":3353,"type":42,"tags":3354,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},"YxHPgREAACAUkfZJ",[],"wie-wir-peer-learning-nutzen-um-die-wettbewerbsfahigkeit-unseres-unternehmens-zu-erhalten","2022-09-02T10:15:40+0000","peer-learning",{"type":104,"text":3359,"spans":3360,"direction":101},"Vorteile:",[3361],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":3363,"spans":3364,"direction":101},"leistungsstarker, KI-getriebener Content Builder",[],{"type":204,"text":3366,"spans":3367,"direction":101},"intuitive Bedienung für Admins und Nutzer:innen",[],{"type":204,"text":3369,"spans":3370,"direction":101},"integriertes Feedback-System zur kontinuierlichen Verbesserung der Schulungsinhalte (Collaborative Learning)",[3371],{"start":1674,"end":1182,"type":185,"data":3372},{"id":3373,"type":42,"tags":3374,"lang":6,"slug":3375,"first_publication_date":3376,"last_publication_date":3377,"uid":3378,"link_type":140,"isBroken":142},"YxHDKxEAAKX8kcF0",[],"4-vorteile-von-collaborative-learning-bestatigt-durch-wissenschaft-und-psychologie","2022-09-02T09:18:15+0000","2026-01-29T15:19:22+0000","collaborative-learning-vorteile",{"type":204,"text":3380,"spans":3381,"direction":101},"zahlreiche Integrationen für optimiertes HR- und Talentmanagement",[],{"type":204,"text":3383,"spans":3384,"direction":101},"automatische Übersetzung für internationale Trainingsprogramme",[],{"type":204,"text":3386,"spans":3387,"direction":101},"umfangreiche Analysefunktionen zur Erfolgsmessung",[],{"type":204,"text":3389,"spans":3390,"direction":101},"KI-getriebene Funktionen zur Automatisierung repetitiver Aufgaben",[3391],{"start":381,"end":1523,"type":185,"data":3392},{"id":3393,"type":42,"tags":3394,"lang":6,"slug":3395,"first_publication_date":3396,"last_publication_date":3397,"uid":3398,"link_type":140,"isBroken":142},"Z5tHSBEAACEAO9nZ",[],"wie-automatisiertes-schulungsmanagement-den-ld-bottleneck-lost","2025-02-18T15:22:38+0000","2025-02-19T12:29:07+0000","schulungsmanagement",{"type":204,"text":3400,"spans":3401,"direction":101},"für Blended Learning und 100 % digitale Weiterbildung geeignet",[3402],{"start":2047,"end":1210,"type":185,"data":3403},{"id":1930,"type":42,"tags":3404,"lang":6,"slug":1932,"first_publication_date":1933,"last_publication_date":1934,"uid":1935,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":3406,"spans":3407,"direction":101},"reaktiver, kompetenter Support und zahlreiche Onboarding-Ressourcen",[3408],{"start":3409,"end":343,"type":185,"data":3410},46,{"id":1525,"type":42,"tags":3411,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1528,"uid":1529,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":3413,"spans":3414,"direction":101},"interne und externe Schulungsmöglichkeiten (für Kunden, Partner …)",[],{"type":204,"text":3416,"spans":3417,"direction":101},"sicheres Cloud-Hosting mit Microsoft Azure in europäischen Rechenzentren",[],{"type":104,"text":3419,"spans":3420,"direction":101},"Zu beachten:",[3421],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":3423,"spans":3424,"direction":101},"bisher nur grundlegende Gamification-Elemente",[],{"type":204,"text":3426,"spans":3427,"direction":101},"in erster Linie für mittlere und große Unternehmen geeignet",[],"RichText$8c045312-9920-4731-ad0e-6f057f903249",{"variation":173,"version":174,"items":3430,"primary":3431,"id":3435,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":3432},{"id":2737,"type":1337,"tags":3433,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":3434,"isBroken":142},[],"3e743b44-23e5-4c30-8bda-c1b6a25015bb","ConversionForm$f6aac71b-fd59-45b1-8954-5b8dfb9b6f1a",{"variation":173,"version":174,"items":3437,"primary":3438,"id":3510,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3439},[3440,3443,3455,3458,3461,3467,3470,3473,3476,3479,3482,3485,3488,3491,3494,3497,3503],{"type":231,"text":3441,"spans":3442,"direction":101},"Docebo",[],{"type":104,"text":3444,"spans":3445,"direction":101},"Docebo ist eine umfassende Lernplattform für die Verwaltung von Schulungsprogrammen in großem Maßstab. Sie erleichtert die Organisation, Bereitstellung und Auswertung von E-Learning-Programmen und lässt sich dank moderner und flexibler Benutzeroberfläche sowie zahlreicher Integrationen nahtlos in den Arbeitsalltag einfügen. \n\nDarüber hinaus bietet sie intelligente Automatisierungs- und Reporting-Funktionen sowie eine umfangreiche Bibliothek an Ready-to-use-Inhalten. Mit Docebo Learn profitieren Sie zusätzlich von einem benutzerfreundlichen Interface, Mobile Learning und KI-gestützten Tools.",[3446],{"start":3447,"end":499,"type":185,"data":3448},557,{"id":3449,"type":42,"tags":3450,"lang":6,"slug":3451,"first_publication_date":3452,"last_publication_date":3453,"uid":3454,"link_type":140,"isBroken":142},"Y390xBEAAB8Ar_ky",[],"es-liegt-auf-der-hand-die-vorteile-von-mobile-learning","2022-11-24T14:39:53+0000","2024-12-10T14:53:13+0000","mobile-learning",{"type":104,"text":3359,"spans":3456,"direction":101},[3457],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":3459,"spans":3460,"direction":101},"benutzerfreundliche Oberfläche",[],{"type":204,"text":3462,"spans":3463,"direction":101},"flexible Plattform zur Erstellung individueller Lernpfade",[3464],{"start":1826,"end":2217,"type":185,"data":3465},{"id":2540,"type":42,"tags":3466,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":3468,"spans":3469,"direction":101},"intuitive Reporting-Tools",[],{"type":204,"text":3471,"spans":3472,"direction":101},"viele KI-gestützte Funktionen wie automatisierte Inhaltserstellung und -vorschläge",[],{"type":204,"text":3474,"spans":3475,"direction":101},"zahlreiche Add-ons zur Verknüpfung des LMS mit einer Vielzahl an Drittanbieter-Tools",[],{"type":204,"text":3477,"spans":3478,"direction":101},"schneller Support und aktive Community für den Austausch bei Fragen bzw. Problemen",[],{"type":204,"text":3480,"spans":3481,"direction":101},"stetig überarbeitete Produkt-Roadmap basierend auf dem Feedback der Nutzer:innen",[],{"type":204,"text":3483,"spans":3484,"direction":101},"hervorragende Möglichkeiten zur Automatisierung administrativer Aufgaben (z. B. Anmeldungen, Benachrichtigungen …)",[],{"type":104,"text":3419,"spans":3486,"direction":101},[3487],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":3489,"spans":3490,"direction":101},"vor allem für Großkonzerne oder mittelständische Betriebe ab etwa 250 Nutzer:innen geeignet",[],{"type":204,"text":3492,"spans":3493,"direction":101},"begrenzte Internationalisierungs- und Übersetzungsmöglichkeiten",[],{"type":204,"text":3495,"spans":3496,"direction":101},"für erweiterte Anpassungen sind HTML- und CSS-Kenntnisse erforderlich",[],{"type":204,"text":3498,"spans":3499,"direction":101},"hohe Kosten – insbesondere für kleinere Unternehmen",[3500],{"start":218,"end":367,"type":185,"data":3501},{"id":3279,"type":42,"tags":3502,"lang":6,"slug":3281,"first_publication_date":3282,"last_publication_date":3283,"uid":3284,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":3504,"spans":3505,"direction":101},"die Plattform wird auf AWS gehostet und unterliegt daher den US-amerikanischen Gesetzen Patriot Act und CLOUD Act",[3506,3508],{"start":1153,"end":3507,"type":344},99,{"start":3509,"end":1276,"type":344},104,"RichText$bdb3a7fb-4664-42c8-ac80-d8b3b07ecd4f",{"variation":173,"version":174,"items":3512,"primary":3513,"id":3585,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3514},[3515,3518,3526,3539,3542,3545,3548,3553,3556,3559,3562,3565,3575,3578,3581],{"type":231,"text":3516,"spans":3517,"direction":101},"Absorb LMS",[],{"type":104,"text":3519,"spans":3520,"direction":101},"Absorb LMS punktet mit einer modernen, ansprechenden Benutzeroberfläche und leistungsstarken Reporting-Funktionen. Dank integrierter KI-Features lassen sich nicht nur die Kurserstellung und administrative Aufgaben automatisieren, sondern auch Lernpfade individuell anpassen. Das System ist gut skalierbar und bietet internationalen Support.",[3521],{"start":3522,"end":3523,"type":185,"data":3524},133,135,{"id":2591,"type":42,"tags":3525,"lang":6,"slug":2593,"first_publication_date":2594,"last_publication_date":191,"uid":2595,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":3527,"spans":3528,"direction":101},"Allerdings sind die Möglichkeiten zur Oberflächenanpassung teils eingeschränkt und bei steigender Nutzerzahl oder vielen Zusatzoptionen können die Kosten deutlich steigen. Zudem erfordert das Onboarding für Admins etwas mehr Zeit.",[3529],{"start":3530,"end":3531,"type":185,"data":3532},192,202,{"id":3533,"type":42,"tags":3534,"lang":6,"slug":3535,"first_publication_date":3536,"last_publication_date":3537,"uid":3538,"link_type":140,"isBroken":142},"Zjui4xEAACEAxI5p",[],"7-kreative-onboarding-ideen-fur-2026-so-integrieren-sie-neue-talente-schneller-und-effektiver","2024-05-23T12:58:36+0000","2026-04-29T12:50:37+0000","onboarding-ideen",{"type":104,"text":3540,"spans":3541,"direction":101},"Absorb LMS eignet sich besonders für große Unternehmen, Bildungsträger und international tätige Organisationen.",[],{"type":104,"text":3359,"spans":3543,"direction":101},[3544],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":3546,"spans":3547,"direction":101},"benutzerfreundliche, intuitive Nutzeroberfläche für Lernende",[],{"type":204,"text":3549,"spans":3550,"direction":101},"verfügbarer On-Demand-Kurskatalog (Absorb Amplify)",[3551],{"start":323,"end":3552,"type":344},49,{"type":204,"text":3554,"spans":3555,"direction":101},"Zeitersparnisse bei der Kurserstellung und -verwaltung dank KI-Funktionen",[],{"type":204,"text":3557,"spans":3558,"direction":101},"schneller und von den Nutzer:innen geschätzter Support",[],{"type":204,"text":3560,"spans":3561,"direction":101},"integrierter E-Commerce mit über 70 Zahlungsintegrationen und öffentlicher Einschreibung zur einfachen Monetarisierung Ihrer Schulungen",[],{"type":104,"text":3419,"spans":3563,"direction":101},[3564],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":3566,"spans":3567,"direction":101},"Admins benötigen eine längere Ramp-up-Phase, um das volle Potenzial ausschöpfen zu können",[3568],{"start":337,"end":2023,"type":185,"data":3569},{"id":3570,"type":42,"tags":3571,"lang":6,"slug":3572,"first_publication_date":3573,"last_publication_date":191,"uid":3574,"link_type":140,"isBroken":142},"Y5NMoBEAACEABjqT",[],"onboarding-ramp-up-und-daruber-hinaus-was-du-von-der-360learner-journey-erwarten-kannst","2022-12-13T14:06:54+0000","360learner-journey",{"type":204,"text":3576,"spans":3577,"direction":101},"manche Abläufe sind weniger intuitiv (z. B. die Überarbeitung von Modulen)",[],{"type":204,"text":3579,"spans":3580,"direction":101},"das Standard-Reporting kratzt nur an der Oberfläche – für individuelle Dashboards ist ein kostenpflichtiges Zusatzmodul nötig",[],{"type":204,"text":3504,"spans":3582,"direction":101},[3583,3584],{"start":1153,"end":3507,"type":344},{"start":3509,"end":1276,"type":344},"RichText$e2845625-903b-44dc-91f2-4f7d6eabdc7e",{"variation":173,"version":174,"items":3587,"primary":3588,"id":3653,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3589},[3590,3593,3604,3614,3617,3620,3623,3626,3629,3632,3635,3638,3641,3644,3647,3650],{"type":231,"text":3591,"spans":3592,"direction":101},"Reteach",[],{"type":104,"text":3594,"spans":3595,"direction":101},"Reteach ist eine speziell auf den Bedarf mittelständischer Unternehmen zugeschnittene LMS-Plattform. Sie überzeugt durch eine besonders intuitive Benutzeroberfläche – sowohl für Lernende als auch für Administrator:innen. Dank leistungsstarker Automatisierungsfunktionen können Schulungsverantwortliche damit viel Zeit in ihrem Arbeitsalltag sparen.",[3596],{"start":1617,"end":3507,"type":185,"data":3597},{"id":3598,"type":42,"tags":3599,"lang":6,"slug":3600,"first_publication_date":3601,"last_publication_date":3602,"uid":3603,"link_type":140,"isBroken":142},"YnJ_FhEAACMAzBzq",[],"6-langfristige-vorteile-einer-lms-plattform","2022-05-04T15:57:13+0000","2025-11-04T13:40:12+0000","lms-plattform",{"type":104,"text":3605,"spans":3606,"direction":101},"Das LMS unterstützt Integrationen in bestehende Systeme via API und ermöglicht ein schnelles Onboarding, selbst ohne technische Vorkenntnisse. Darüber hinaus ist die Plattform DSGVO-konform und sicher in Deutschland gehostet. Insgesamt bietet Reteach ein faires Preis-Leistungs-Verhältnis.",[3607],{"start":1618,"end":1275,"type":185,"data":3608},{"id":3609,"type":42,"tags":3610,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},"YiYiJxAAACIA_b3z",[],"22-praktische-checklisten--vorlagen-fur-das-onboarding","2026-05-11T15:41:10+0000","checklisten-und-vorlagen-fuer-das-onboarding",{"type":104,"text":3615,"spans":3616,"direction":101},"Kleines Manko: Aktuell setzt die Plattform KI nur zur Quizerstellung ein. Außerdem sind die Sprachoptionen begrenzt und das Autorentool (vor allem die flexible Inhaltseinbettung) birgt Optimierungspotenzial.",[],{"type":104,"text":3359,"spans":3618,"direction":101},[3619],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":3621,"spans":3622,"direction":101},"benutzerfreundliche Oberfläche auf Nutzer- und Adminseite",[],{"type":204,"text":3624,"spans":3625,"direction":101},"schnelles Onboarding, auch für Neulinge",[],{"type":204,"text":3627,"spans":3628,"direction":101},"hilfreicher Kundensupport",[],{"type":204,"text":3630,"spans":3631,"direction":101},"effektive Automatisierungsfunktionen für beschleunigte Prozesse",[],{"type":204,"text":3633,"spans":3634,"direction":101},"faire Preisgestaltung",[],{"type":204,"text":3636,"spans":3637,"direction":101},"hohe Datenschutzstandards: die Plattform wird innerhalb Deutschlands gehostet",[],{"type":204,"text":3639,"spans":3640,"direction":101},"DSGVO-Konformität",[],{"type":104,"text":3419,"spans":3642,"direction":101},[3643],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":3645,"spans":3646,"direction":101},"der Einsatz von KI ist bisher auf die Erstellung von Quiz begrenzt",[],{"type":204,"text":3648,"spans":3649,"direction":101},"fehlende Unterstützung für manche Sprachen, z. B. Niederländisch",[],{"type":204,"text":3651,"spans":3652,"direction":101},"Autorentool mit limitierter Inhaltseinbettung",[],"RichText$32b4c208-f6ac-49d6-83da-b33f0cf32b26",{"variation":173,"version":174,"items":3655,"primary":3656,"id":3700,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3657},[3658,3661,3664,3667,3670,3673,3676,3679,3682,3685,3688,3691,3694,3697],{"type":231,"text":3659,"spans":3660,"direction":101},"Elearnio",[],{"type":104,"text":3662,"spans":3663,"direction":101},"Das LMS Elearnio für kleine und mittelständische Unternehmen überzeugt durch sein intuitives Autorentool, mit dem sich interaktive Schulungen, Quiz, Lernpfade usw. schnell und einfach erstellen lassen. Darüber hinaus bietet die Plattform Gamification-Elemente, detailliertes Reporting und Feedback-Funktionen. KI-gestützte Automatisierungen erleichtern administrative Aufgaben und optimieren den Lernprozess. Das cloud-basierte Tool wird auf deutschen Servern gehostet, wodurch die Datensicherheit gewährleistet ist.",[],{"type":104,"text":3665,"spans":3666,"direction":101},"Aufgrund seiner vielen Funktionen ist das System jedoch etwas komplex, was die Einarbeitungszeit für Admins und Trainer:innen verlängert.",[],{"type":104,"text":3359,"spans":3668,"direction":101},[3669],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":3671,"spans":3672,"direction":101},"benutzerfreundliches Autorentool",[],{"type":204,"text":3674,"spans":3675,"direction":101},"schnelle Kurserstellung mit multimedialen und interaktiven Elementen",[],{"type":204,"text":3677,"spans":3678,"direction":101},"Gamification-, Reporting- und Feedback-Funktionen",[],{"type":204,"text":3680,"spans":3681,"direction":101},"effizienter Support",[],{"type":204,"text":3683,"spans":3684,"direction":101},"KI-gestützte Automatisierung für optimierte Prozesse",[],{"type":204,"text":3686,"spans":3687,"direction":101},"Hosting in Deutschland – hohe Datensicherheit",[],{"type":104,"text":3419,"spans":3689,"direction":101},[3690],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":3692,"spans":3693,"direction":101},"steile Lernkurve auf Admin-Seite",[],{"type":204,"text":3695,"spans":3696,"direction":101},"längere Setup- und Einarbeitungszeiten bei komplexen Szenarien",[],{"type":204,"text":3698,"spans":3699,"direction":101},"für kleine und mittelständische Unternehmen geeignet",[],"RichText$2b8e05a9-9eea-43a5-9ca3-75d0914090ae",{"variation":173,"version":174,"items":3702,"primary":3703,"id":3741,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3704},[3705,3708,3711,3714,3717,3720,3723,3726,3729,3732,3735,3738],{"type":231,"text":3706,"spans":3707,"direction":101},"Learn365",[],{"type":104,"text":3709,"spans":3710,"direction":101},"Die Lernplattform Learn365 (ehemals LMS365) von Zensai ist vor allem für Unternehmen interessant, deren Arbeitsumgebung auf Microsoft basiert. Denn das LMS lässt sich nahtlos in Microsoft 365 und Teams integrieren. Das erleichtert nicht nur die alltagsnahe Erstellung von Schulungsinhalten, sondern sorgt zudem für ein schnelleres Onboarding, da die Nutzer:innen bereits mit den Microsoft-Oberflächen vertraut sind. Darüber hinaus beschleunigen KI-gestützte Funktionen die flexible Lernpfadgestaltung.",[],{"type":104,"text":3712,"spans":3713,"direction":101},"Der LMS-Anbieter hat stets ein offenes Ohr für Feedback: Rückmeldungen aus der Praxis fließen direkt in die Weiterentwicklung der Plattform ein.",[],{"type":104,"text":3715,"spans":3716,"direction":101},"Im Vergleich zu größeren Anbietern hinkt Zensai allerdings bei bestimmten Features noch etwas hinterher. So sind einige Automatisierungen und erweiterte Plugins noch nicht vollständig ausgereift.",[],{"type":104,"text":3359,"spans":3718,"direction":101},[3719],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":3721,"spans":3722,"direction":101},"nahtlose Integration in Microsoft 365 & Teams, inklusive SSO und SharePoint-Zugriff",[],{"type":204,"text":3724,"spans":3725,"direction":101},"KI-gestützte Assistenz: Kurssuche, Kurserstellung und Quiz-Generierung",[],{"type":204,"text":3727,"spans":3728,"direction":101},"Nutzer:innen-Feedback wird gehört und wirkt sich auf die Produktentwicklung aus",[],{"type":104,"text":3419,"spans":3730,"direction":101},[3731],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":3733,"spans":3734,"direction":101},"einige Automatisierungen und Plugins sind noch in der Entwicklung",[],{"type":204,"text":3736,"spans":3737,"direction":101},"der Funktionsumfang der Plattform kann nicht ganz mit den größten LMS-Anbietern mithalten",[],{"type":204,"text":3739,"spans":3740,"direction":101},"keine detaillierten Angaben zum Hosting",[],"RichText$e16c1146-af29-4858-85a9-4024de5a4166",{"variation":173,"version":174,"items":3743,"primary":3744,"id":3795,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3745},[3746,3749,3762,3765,3768,3771,3774,3777,3780,3783,3786,3789],{"type":231,"text":3747,"spans":3748,"direction":101},"Studytube",[],{"type":104,"text":3750,"spans":3751,"direction":101},"Studytube ist ein Learning Management System mit intuitiver Nutzeroberfläche und umfangreichen Automatisierungsfunktionen. Die Plattform bietet ein KI-gestütztes Autorentool, mit dem sich Kursvorlagen innerhalb weniger Minuten gestalten lassen. Zudem können repetitive Aufgaben wie die Zuweisung von Lernpfaden, die Ausstellung von Zertifikaten oder Onboarding-Prozesse ganz einfach automatisiert werden. Zusätzlich überzeugt das System durch starke Compliance- und Reporting-Features.",[3752],{"start":3753,"end":3754,"type":185,"data":3755},450,461,{"id":3756,"type":42,"tags":3757,"lang":6,"slug":3758,"first_publication_date":3759,"last_publication_date":3760,"uid":3761,"link_type":140,"isBroken":142},"Z8r57xAAACEAeX0Q",[],"10starke-lms---software-losungen-fur-ihre-compliance-schulungen-2026","2025-03-26T15:57:35+0000","2026-01-28T10:46:05+0000","lms-compliance",{"type":104,"text":3763,"spans":3764,"direction":101},"Verbesserungsbedarf besteht allerdings beim Quiz-Autorentool und auch die Navigation innerhalb von Kursmodulen ist aufgrund zu vieler Klicks noch etwas umständlich.",[],{"type":104,"text":3359,"spans":3766,"direction":101},[3767],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":3769,"spans":3770,"direction":101},"intuitive Benutzeroberfläche für Lernende und Admins",[],{"type":204,"text":3772,"spans":3773,"direction":101},"effiziente Kurserstellung dank KI-Autorentool, inklusive Quizfragen und Videos",[],{"type":204,"text":3775,"spans":3776,"direction":101},"Automatisierung von Onboarding, Inhaltszuweisung, Zertifikaten usw.",[],{"type":204,"text":3778,"spans":3779,"direction":101},"umfangreiche Reporting- und Compliance-Funktionalitäten",[],{"type":104,"text":3419,"spans":3781,"direction":101},[3782],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":3784,"spans":3785,"direction":101},"Nutzer:innen empfinden das Quiz-Autorentool als verbesserungswürdig",[],{"type":204,"text":3787,"spans":3788,"direction":101},"schwerfälliger Navigation in Kursmodulen: zu viele Klicks stören den Lernfluss",[],{"type":204,"text":3790,"spans":3791,"direction":101},"Hosting teilweise in den USA: die Daten unterliegen dem Patriot Act und CLOUD Act",[3792,3794],{"start":343,"end":3793,"type":344},67,{"start":403,"end":958,"type":344},"RichText$c40cc3c8-bab9-476c-8231-f44df020ed85",{"variation":173,"version":174,"items":3797,"primary":3798,"id":3847,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3799},[3800,3803,3810,3813,3817,3820,3823,3826,3829,3832,3835,3838,3841,3844],{"type":231,"text":3801,"spans":3802,"direction":101},"iSpring Learn",[],{"type":104,"text":3804,"spans":3805,"direction":101},"iSpring Learn überzeugt durch eine intuitive Benutzeroberfläche und einen voll integrierten Autorentool-Workflow über iSpring Suite, direkt in PowerPoint. Damit lassen sich interaktive Inhalte, Kursstrukturen, Quiz und Videos im Handumdrehen und im unternehmenseigenen Stil bereitstellen. Smarte Automatisierungen wie Erinnerungen, Anmeldungen und ein KI-Chatbot zur Unterstützung bei Fragen erleichtern den Alltag in der Mitarbeiterschulung erheblich. Darüber hinaus bietet das LMS umfassende Features wie Lernpfade, Gamifizierung, mobile App (inklusive Offline-Lernen) sowie Zertifikatsverwaltung.",[3806],{"start":2436,"end":3807,"type":185,"data":3808},441,{"id":922,"type":42,"tags":3809,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":3811,"spans":3812,"direction":101},"Gehostet wird die Plattform über ISO-zertifizierte Anbieter. Dabei bleiben Kundendaten aus der EU in Europa und US-Daten werden in US-Rechenzentren verarbeitet.",[],{"type":104,"text":3814,"spans":3815,"direction":101},"Kleines Manko: Nutzer:innen berichten, dass das Reporting teilweise eingeschränkt ist. So umfasst die API nicht alle Report-Daten. Für Unternehmen, die Reporting-Daten automatisiert in ihre eigenen Systeme integrieren wollen, bedeutet das: Sie müssen teilweise manuell ergänzen oder individuelle Workarounds finden.",[3816],{"start":1155,"end":3097,"type":199},{"type":104,"text":3818,"spans":3819,"direction":101},"Auch die Katalogstruktur wird bemängelt: Aufgrund alphabetisch gelisteter Kurse und fehlender Unterkataloge sind die Kurslisten häufig unübersichtlich.",[],{"type":104,"text":3359,"spans":3821,"direction":101},[3822],{"start":65,"end":284,"type":199},{"type":204,"text":3824,"spans":3825,"direction":101},"benutzerfreundliche Oberfläche – besonders für PowerPoint-affine Nutzer:innen",[],{"type":204,"text":3827,"spans":3828,"direction":101},"KI-gestütztes Authoring – über iSpring Suite in PowerPoint & mit KI-Chatbot im LMS",[],{"type":204,"text":3830,"spans":3831,"direction":101},"Automatisierung zentraler Prozesse",[],{"type":204,"text":3833,"spans":3834,"direction":101},"mobile Nutzung mit Offline-Modus via App",[],{"type":204,"text":3836,"spans":3837,"direction":101},"Hosting bei ISO-zertifizierten Providern, datenrechtlich differenziert nach Region",[],{"type":104,"text":3419,"spans":3839,"direction":101},[3840],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":3842,"spans":3843,"direction":101},"Reporting- und Analysefunktionen sind nicht vollständig über APIs zugänglich",[],{"type":204,"text":3845,"spans":3846,"direction":101},"unflexible und teils unübersichtliche Katalogstruktur",[],"RichText$d47940f1-d4dc-4b30-886b-e38e81dcea0b",{"variation":173,"version":174,"items":3849,"primary":3850,"id":3894,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3851},[3852,3855,3861,3864,3867,3870,3873,3876,3879,3882,3885,3888,3891],{"type":231,"text":3853,"spans":3854,"direction":101},"TalentLMS",[],{"type":104,"text":3856,"spans":3857,"direction":101},"TalentLMS ist für kleine und mittelständische Unternehmen geeignet, die eine günstige und skalierbare Lösung suchen. Die Lernplattform punktet durch einfache Bedienung und schnelles Onboarding – auch für Nutzer:innen ohne LMS-Erfahrung. Sie bietet eine breite Auswahl an Funktionen: interaktive Kurse, Gamification, mobiles Lernen, detailliertes Reporting usw. KI-Features beschleunigen die Content-Erstellung. Darüber hinaus verfügt das System über zahlreiche Integrationen und unterstützt ein mehrsprachiges Schulungsmanagement.",[3858],{"start":2949,"end":197,"type":185,"data":3859},{"id":2963,"type":42,"tags":3860,"lang":6,"slug":2965,"first_publication_date":2966,"last_publication_date":2967,"uid":2968,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":3862,"spans":3863,"direction":101},"Anpassungen an individuelle Anforderungen gestalten sich ohne technische Kenntnisse allerdings schwierig. Zudem sind Oberfläche und Support nicht vollständig an deutschsprachige Nutzer:innen angepasst. Hier sind teils Englischkenntnisse gefragt. Auch die automatische Übersetzung ist laut Nutzerfeedback noch ausbaufähig.",[],{"type":104,"text":3359,"spans":3865,"direction":101},[3866],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":3868,"spans":3869,"direction":101},"schnelle Konfiguration & benutzerfreundliche Oberfläche",[],{"type":204,"text":3871,"spans":3872,"direction":101},"zahlreiche Funktionen",[],{"type":204,"text":3874,"spans":3875,"direction":101},"viele Integrationsmöglichkeiten mit anderen Tools",[],{"type":204,"text":3877,"spans":3878,"direction":101},"KI-Features wie Erstellung von Texten, Bildern und ganzen Kursen",[],{"type":204,"text":3880,"spans":3881,"direction":101},"Schulungsmanagement in verschiedenen Sprachen",[],{"type":104,"text":3419,"spans":3883,"direction":101},[3884],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":3886,"spans":3887,"direction":101},"Basis-Reporting weniger umfangreich als bei anderen Tools",[],{"type":204,"text":3889,"spans":3890,"direction":101},"für feinere Anpassungen sind technische Fähigkeiten nötig",[],{"type":204,"text":3892,"spans":3893,"direction":101},"KI (insbesondere für automatische Übersetzung) ist ausbaufähig",[],"RichText$a38c5dc4-c5f9-4cef-9b46-847e75b30893",{"variation":173,"version":174,"items":3896,"primary":3897,"id":3976,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3898},[3899,3902,3905,3908,3919,3922,3935,3939,3947,3954,3957,3960,3963],{"type":231,"text":3900,"spans":3901,"direction":101},"Diese LMS-Trends sollten Sie für die Zukunft beachten",[],{"type":104,"text":3903,"spans":3904,"direction":101},"Ihr LMS soll Sie bestenfalls über viele Jahre hinweg begleiten. Berücksichtigen Sie bei Ihrer Wahl daher die folgenden Trends.",[],{"type":266,"text":3906,"spans":3907,"direction":101},"Künstliche Intelligenz und adaptives Lernen",[],{"type":104,"text":3909,"spans":3910,"direction":101},"KI-gestützte Lernplattformen ermöglichen individuellere Lernerfahrungen.",[3911],{"start":65,"end":279,"type":185,"data":3912},{"id":3913,"type":42,"tags":3914,"lang":6,"slug":3915,"first_publication_date":3916,"last_publication_date":3917,"uid":3918,"link_type":140,"isBroken":142},"ZsMXTRIAACQAkXmA",[],"die-neuen-ki-lms--9-ki-getriebene-lernplattformen-im-fokus","2024-08-19T12:38:10+0000","2026-05-11T12:56:26+0000","ki-lms",{"type":104,"text":3920,"spans":3921,"direction":101},"Mit KI lassen sich unter anderem:",[],{"type":204,"text":3923,"spans":3924,"direction":101},"Kurse in nur wenigen Klicks erstellen – Titel oder Dokumente werden automatisch in Lerninhalte oder Quiz verpackt",[3925,3926],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"start":1288,"end":3927,"type":185,"data":3928},94,{"id":3929,"type":42,"tags":3930,"lang":6,"slug":3931,"first_publication_date":3932,"last_publication_date":3933,"uid":3934,"link_type":140,"isBroken":142},"Zf2OuxAAACAAti0o",[],"ki-generierte-lerninhalte--ja-oder-nein-wie-sie-das-beste-aus-ihrem-ki-content-herausholen","2024-04-02T08:59:23+0000","2025-09-15T18:08:34+0000","best-practices-fur-ki-generierte-inhalte",{"type":204,"text":3936,"spans":3937,"direction":101},"Module automatisch übersetzen – für internationale Lernende",[3938],{"start":65,"end":381,"type":199},{"type":204,"text":3940,"spans":3941,"direction":101},"Empfehlungen für Kurse und Lernpfade generieren – je nach Schulungsbedarf der Nutzer:innen",[3942,3943],{"start":65,"end":609,"type":199},{"start":3944,"end":3088,"type":185,"data":3945},58,{"id":1013,"type":42,"tags":3946,"lang":6,"slug":1015,"first_publication_date":1016,"last_publication_date":1017,"uid":665,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":3948,"spans":3949,"direction":101},"Kompetenzmatrizen erstellen und verwalten – um Skill-Gaps im Unternehmen zu erkennen und gezielt zu schließen",[3950,3951],{"start":65,"end":2643,"type":199},{"start":609,"end":2217,"type":185,"data":3952},{"id":1172,"type":42,"tags":3953,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":3955,"spans":3956,"direction":101},"Künstliche Intelligenz spart nicht nur Zeit, sondern macht auch Ihr Schulungsangebot effektiver – mit individuellen Lernpfaden und Skills, die Ihre Mitarbeiter:innen fit für die Zukunft machen. KI-gestützte Features erleichtern den Arbeitsalltag aller Beteiligten dank …",[],{"type":104,"text":3958,"spans":3959,"direction":101},"… schnellerer Gestaltung und Bereitstellung der Inhalte auf Seiten der Personalentwicklung und",[],{"type":104,"text":3961,"spans":3962,"direction":101},"… persönlicheren Lernerfahrungen und höherer Motivation auf Seiten der Lernenden.",[],{"type":104,"text":3964,"spans":3965,"direction":101},"Lesen Sie auch: 7 Fragen über adaptives Lernen: kurzlebige Technologie oder wahre Revolution?",[3966,3967,3968,3975],{"start":65,"end":1618,"type":344},{"start":65,"end":1262,"type":199},{"start":1376,"end":1618,"type":185,"data":3969},{"id":3970,"type":42,"tags":3971,"lang":6,"slug":3972,"first_publication_date":3973,"last_publication_date":191,"uid":3974,"link_type":140,"isBroken":142},"ZONDCBAAACAASMYO",[],"7-fragen-uber-adaptives-lernen-kurzlebige-technologie-oder-wahre-revolution","2023-08-21T12:46:28+0000","adaptives-lernen",{"start":1376,"end":1618,"type":199},"RichText$25d5743b-752a-4d4b-82b6-c7f37263be7f",{"variation":173,"version":174,"items":3978,"primary":3979,"id":4015,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":3980},[3981,3984,3987,3997,4000,4007,4011],{"type":266,"text":3982,"spans":3983,"direction":101},"Mobiles Lernen",[],{"type":104,"text":3985,"spans":3986,"direction":101},"Mobile Lernmöglichkeiten für Smartphone & Co. sind heute ein Muss für jede LMS-Plattform.",[],{"type":104,"text":3988,"spans":3989,"direction":101},"Gerade bei Remote-Arbeit (z. B. im Verkauf, Außendienst usw.) profitieren enorm davon – aber auch andere Mitarbeitende nutzen zunehmend mobile Endgeräte für ihre berufliche Weiterbildung.",[3990],{"start":367,"end":376,"type":185,"data":3991},{"id":3992,"type":42,"tags":3993,"lang":6,"slug":3994,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":3996,"link_type":140,"isBroken":142},"Y3uhpBAAAB8ACY_U",[],"remote-arbeit--so-ermoglichen-sie-es-ihren-teams-von-uberall-aus-zu-arbeiten-und-zu-lernen","2022-11-22T10:06:29+0000","remote-arbeit",{"type":104,"text":3998,"spans":3999,"direction":101},"Ihre LMS-Lösung sollte daher über folgende Funktionen verfügen:",[],{"type":204,"text":4001,"spans":4002,"direction":101},"Microlearning – kurze Lerneinheiten zum schnellen Lernen für zwischendurch",[4003,4006],{"start":65,"end":274,"type":185,"data":4004},{"id":2219,"type":42,"tags":4005,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":204,"text":4008,"spans":4009,"direction":101},"Mobile App – zum Lernen für unterwegs",[4010],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":4012,"spans":4013,"direction":101},"Push-Benachrichtigungen auf dem Smartphone – für größeres Engagement",[4014],{"start":65,"end":294,"type":199},"RichText$b8648b71-b7ef-47f2-95f8-c0628900910f",{"variation":173,"version":174,"items":4017,"primary":4018,"id":4070,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":4019},[4020,4023,4037,4040,4044,4048,4052,4064],{"type":266,"text":4021,"spans":4022,"direction":101},"Gamification",[],{"type":104,"text":4024,"spans":4025,"direction":101},"Gamification ist der aktuelle Trend in der deutschen Personalentwicklung. 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Burak zeigt in einer interaktiven Product Tour, wie Sie Expertenwissen in Kurse verwandeln und das Engagement Ihres Teams steigern. 👇",[4297,4298,4299],{"start":65,"end":1828,"type":344},{"start":65,"end":3409,"type":199},{"start":4300,"end":4301,"type":199},178,179,"RichText$b96ea0fc-b92b-44f0-af1f-70f30959a71c",{"variation":173,"version":174,"items":4304,"primary":4306,"id":4314,"slice_type":1345,"slice_label":41},[4305],{},{"document":4307},{"id":4308,"type":1337,"tags":4309,"lang":6,"slug":4310,"first_publication_date":4311,"last_publication_date":617,"uid":4312,"link_type":140,"key":4313,"isBroken":142},"ZrSBLxcAACgATP_J",[],"-default-preview-page","2024-08-08T08:28:19+0000","produktvorschau-lernplattform","952a5db8-559d-496f-9be8-8b70ea9fc59c","ConversionForm$6c12c6ec-a9c5-4349-a837-7bb189ee8d21",{"variation":173,"version":174,"items":4316,"primary":4318,"id":4339,"slice_type":224,"slice_label":41},[4317],{},{"text":4319},[4320,4323,4325,4331],{"type":231,"text":4321,"spans":4322,"direction":101},"Die wichtigsten Funktionen einer E-Learning-Plattform (Checkliste 2026)",[],{"type":104,"text":1713,"spans":4324,"direction":101},[],{"type":104,"text":4326,"spans":4327,"direction":101},"Vergessen Sie starre Feature-Listen. 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KI-gestützte kollaborative Kurserstellung: Wissen intern mobilisieren",[],{"type":204,"text":4349,"spans":4350,"direction":101},"Was es ist: Ein intuitives Autorentool, mit integrierter KI, das betriebsinternen Fachexperten hilft, vorhandenes Wissen (Dokumente, Notizen) per Knopfdruck in strukturierte Kurse zu verwandeln.",[4351,4352],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":386,"end":3233,"type":185,"data":4353},{"id":3166,"type":42,"tags":4354,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":4356,"spans":4357,"direction":101},"Der Vorteil: Schluss mit dem Flaschenhals in der Personalentwicklung. Die KI übernimmt das Instructional Design und das Prompting, während Ihre Experten nur noch den Feinschliff vornehmen. So verkürzen Sie die Erstellungszeit von Wochen auf Minuten.",[4358,4359],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"start":3552,"end":588,"type":185,"data":4360},{"id":1054,"type":42,"tags":4361,"lang":6,"slug":1060,"first_publication_date":1057,"last_publication_date":1058,"uid":167,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":4363,"spans":4364,"direction":101},"State-of-the-Art 2026: Dank smarter Sourcing-Funktionen wird implizites Wissen sofort skalierbar – ohne dass Ihre Experten „didaktische Profis“ sein müssen.",[4365],{"start":65,"end":1315,"type":199},"RichText$3d63359a-80dd-4697-beeb-4711b5bf0b67",{"variation":173,"version":174,"items":4368,"primary":4369,"id":4377,"slice_type":638,"slice_label":41},[],{"image":4370,"has_grey_background":142,"caption":4372,"cta_type":634,"cta_link":4376},{"dimensions":4371,"alt":4372,"copyright":41,"url":4373,"id":4374,"edit":4375},{"width":422,"height":423},"KI-gestützte Kurserstellung – Beispiel 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Faaaz51xvIZEnjQ34_AI-Authoring_DE.png?auto=format,compress","aaaz51xvIZEnjQ34",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$8b706a4a-fdeb-495b-b92e-283901f92485",{"variation":173,"version":174,"items":4379,"primary":4380,"id":4393,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":4381},[4382,4385,4389],{"type":266,"text":4383,"spans":4384,"direction":101},"2. Automatisierte Lernpfade: Schluss mit Excel-Listen",[],{"type":204,"text":4386,"spans":4387,"direction":101},"Was es ist: Regelbasierte Zuweisung von Kursen basierend auf Rolle, Standort oder Abteilung.",[4388],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":4390,"spans":4391,"direction":101},"Der Vorteil: Onboarding auf Autopilot. Neue Mitarbeitende erhalten automatisch die richtigen Inhalte, ohne dass Sie manuell eingreifen müssen. 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Intelligentes Admin-Dashboard & Reporting",[],{"type":204,"text":4413,"spans":4414,"direction":101},"Was es ist: Ein zentrales Cockpit, das Ihnen in Echtzeit zeigt, wer welche Mitarbeiterschulungen absolviert hat und wo noch Lücken bestehen.",[4415,4416],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":1384,"end":4417,"type":185,"data":4418},96,{"id":922,"type":42,"tags":4419,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":4421,"spans":4422,"direction":101},"Der Vorteil: Sie tauschen unübersichtliche Tabellen gegen belastbare Daten. Damit belegen Sie den Erfolg Ihrer L&D-Maßnahmen gegenüber der Geschäftsführung schwarz auf weiß.",[4423],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":4425,"spans":4426,"direction":101},"Bonus: Automatische Erinnerungen sorgen dafür, dass Fristen eingehalten werden, ohne dass Sie händisch nachfassen müssen.",[4427],{"start":65,"end":289,"type":199},{"type":266,"text":4429,"spans":4430,"direction":101},"4. Nahtloser Zugang & Mobile Learning",[],{"type":204,"text":4432,"spans":4433,"direction":101},"Was es ist: Einfacher Zugang (Single Sign-On) und eine erstklassige Mobile App für das Lernen zwischendurch.",[4434],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":4436,"spans":4437,"direction":101},"Der Vorteil: Keine Ausreden mehr wegen vergessener Passwörter. Ihre Mitarbeitenden lernen dort, wo sie gerade sind – im Homeoffice, in der Produktion oder unterwegs. 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Integriertes Feedback & Social Learning",[],{"type":204,"text":4461,"spans":4462,"direction":101},"Was es ist: Kommentarfunktionen und Diskussionsforen direkt im Lerninhalt.",[4463],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":4465,"spans":4466,"direction":101},"Der Vorteil: Lernen wird zum Dialog. Wenn Mitarbeitende sich gegenseitig helfen, sinkt der Support-Aufwand für L&D. Gleichzeitig sehen Sie sofort, welche Inhalte gut ankommen und wo nachgebessert werden muss.",[4467,4468],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"start":4292,"end":3350,"type":185,"data":4469},{"id":538,"type":42,"tags":4470,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":4472,"spans":4473,"direction":101},"Praxisbeispiel gesucht? Sehen Sie, wie das Kosmetikunternehmen BABOR seine E-Learning-Plattform nutzt, um Schulungen KI-gestützt zu erstellen und weltweit verfügbar zu machen.",[4474,4475],{"start":65,"end":4056,"type":344},{"start":65,"end":4056,"type":199},"RichText$c98d862b-f421-41dc-95b4-03bdf0daacb0",{"variation":173,"version":174,"items":4478,"primary":4479,"id":4481,"slice_type":4482,"slice_label":41},[],{"wistia_id":4480},"g9sb5mgxse","WistiaVideo$57c1c0c1-9aab-421a-a33e-f6301471fcbc","WistiaVideo",{"variation":173,"version":174,"items":4484,"primary":4486,"id":4504,"slice_type":224,"slice_label":41},[4485],{},{"text":4487},[4488,4491,4496],{"type":231,"text":4489,"spans":4490,"direction":101},"Warum sich eine E-Learning-Plattform 2026 für Ihr Unternehmen lohnt",[],{"type":104,"text":4492,"spans":4493,"direction":101},"Traditionelle Schulungen stoßen in der digitalen Wirtschaft an Grenzen. Eine moderne Lernplattform ist kein Luxus, sondern der Hebel für Ihre Wettbewerbsfähigkeit.",[4494],{"start":4495,"end":1749,"type":199},142,{"type":786,"url":4497,"alt":4498,"copyright":41,"dimensions":4499,"id":4502,"edit":4503},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaCtBGidWJ-7kSTZk_LMS-BlendedLearning-1-.png?auto=format,compress","E-Learning-Plattform Beispiel | 360Learning",{"width":4500,"height":4501},2100,1560,"aCtBGidWJ-7kSTZk",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$277fd4e5-39b2-44ca-916e-5fb68ebc457e",{"variation":173,"version":174,"items":4506,"primary":4508,"id":4545,"slice_type":224,"slice_label":41},[4507],{},{"text":4509},[4510,4513,4518,4522,4532,4537],{"type":231,"text":4511,"spans":4512,"direction":101},"E-Learning-Plattform: Die 5 Kernvorteile auf den Punkt gebracht:",[],{"type":204,"text":4514,"spans":4515,"direction":101},"Höchste Flexibilität & Mobile Learning: Ihre Teams lernen on-demand und im eigenen Tempo – ideal für den Außendienst oder das Homeoffice. Single Sign-On (SSO) sorgt für barrierefreien Zugang ohne Passwort-Frust.",[4516,4517],{"start":65,"end":248,"type":199},{"start":3944,"end":3793,"type":199},{"type":204,"text":4519,"spans":4520,"direction":101},"Wissenssicherung & Aktualität: Verabschieden Sie sich von veralteten PDFs. Digitale Inhalte (Videos, Podcasts, interaktive Module) lassen sich in Echtzeit aktualisieren und sichern wertvolles Expertenwissen im Unternehmen.",[4521],{"start":65,"end":337,"type":199},{"type":204,"text":4523,"spans":4524,"direction":101},"Skalierbarkeit bei überschaubaren LMS-Kosten: Erreichen Sie hunderte Mitarbeitende gleichzeitig, ohne Reisekosten oder physische Seminarräume. So erreichen Sie mit kleineren Budgets mehr Wirkung.",[4525,4527,4530],{"start":65,"end":4526,"type":199},45,{"start":219,"end":1523,"type":185,"data":4528},{"id":3279,"type":42,"tags":4529,"lang":6,"slug":3281,"first_publication_date":3282,"last_publication_date":3283,"uid":3284,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1294,"end":4531,"type":199},194,{"type":204,"text":4533,"spans":4534,"direction":101},"Messbarer Lernerfolg statt Bauchgefühl: Tracking-Tools zeigen Ihnen genau die Lernbeteiligung und den Fortschritt. Sie identifizieren Kompetenzlücken sofort und steuern Ressourcen gezielt dort nach, wo sie gebraucht werden.",[4535,4536],{"start":65,"end":248,"type":199},{"start":1167,"end":1618,"type":199},{"type":204,"text":4538,"spans":4539,"direction":101},"Steigerung der Mitarbeiterbindung: Investitionen in die persönliche Entwicklung sind in der DACH-Region ein entscheidender Faktor für die Talentbindung und Produktivität.",[4540,4541,4544],{"start":65,"end":219,"type":199},{"start":1262,"end":1924,"type":185,"data":4542},{"id":2694,"type":42,"tags":4543,"lang":6,"slug":2696,"first_publication_date":2697,"last_publication_date":2698,"uid":2699,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2445,"end":1199,"type":199},"RichText$67d550cc-75bb-462b-b317-8969cf5867e1",{"variation":173,"version":174,"items":4547,"primary":4549,"id":4557,"slice_type":1345,"slice_label":41},[4548],{},{"document":4550},{"id":4551,"type":613,"tags":4552,"lang":6,"slug":4553,"first_publication_date":4554,"last_publication_date":617,"uid":4555,"link_type":140,"key":4556,"isBroken":142},"Y_ZCyRAAACIA48NE",[],"finden-sie-das-passende-lms-fur-ihr-team","2023-02-22T16:42:43+0000","vorlage-lms-ausschreibung","56cc2714-e185-42e8-b35b-4fbab3b2b593","ConversionForm$3aab389a-31ac-43b3-88f3-a16671e95895",{"variation":173,"version":174,"items":4559,"primary":4561,"id":4581,"slice_type":224,"slice_label":41},[4560],{},{"text":4562},[4563,4566,4569,4573,4577],{"type":231,"text":4564,"spans":4565,"direction":101},"Warum eine E-Learning-Plattform für Collaborative Learning der Standard 2026 ist",[],{"type":104,"text":4567,"spans":4568,"direction":101},"Ein klassisches LMS verwaltet Wissen nur von oben nach unten (Top-Down). Das Problem: Inhalte veralten schneller, als L&D sie aktualisieren kann. Collaborative Learning bricht diese Silos auf.",[],{"type":204,"text":4570,"spans":4571,"direction":101},"Nutzen Sie Ihre interne Expertise: Statt teure externe Kurse zu kaufen, befähigen Sie Ihre eigenen Talente, Wissen zu teilen.",[4572],{"start":65,"end":219,"type":199},{"type":204,"text":4574,"spans":4575,"direction":101},"Reaktion in Echtzeit: Wenn sich Prozesse ändern, können Ihre Expert:innen den Kurs in Minuten anpassen. Das sorgt für eine Agilität, die statische Systeme nicht bieten.",[4576],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":4578,"spans":4579,"direction":101},"Höheres Lern-Engagement: Menschen lernen lieber von- und miteinander. 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In modernen Plattformen übernimmt die KI drei strategische Rollen:",[],{"type":1832,"text":4609,"spans":4610,"direction":101},"Content Transformation: Verwandeln Sie komplexe Dokumente oder Videos per Mausklick in mundgerechte Lernmodule (Microlearning).",[4611],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":1832,"text":4613,"spans":4614,"direction":101},"Personalisierung: Die KI erkennt Kompetenzlücken (Skills Gaps) und schlägt exakt die Inhalte vor, die den Mitarbeitenden in seinem aktuellen Workflow weiterbringen.",[4615,4616],{"start":65,"end":213,"type":199},{"start":732,"end":253,"type":185,"data":4617},{"id":1172,"type":42,"tags":4618,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":1832,"text":4620,"spans":4621,"direction":101},"Smart Authoring: Mit KI-Assistenten (Prompting) erstellen Fachexperten didaktisch wertvolle Kurse, ohne selbst Trainer sein zu müssen.",[4622],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":104,"text":4624,"spans":4625,"direction":101},"Lesen Sie auch: KI in L&D: 4 Use Cases für die Praxis (+ der wichtigste Skill)",[4626,4627,4628],{"start":65,"end":1167,"type":344},{"start":65,"end":1167,"type":199},{"start":1376,"end":1167,"type":185,"data":4629},{"id":1317,"type":42,"tags":4630,"lang":6,"slug":1319,"first_publication_date":1320,"last_publication_date":1321,"uid":1322,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$cc12f4e8-b9f0-4ccc-a975-981358b02fd4",{"variation":173,"version":174,"items":4633,"primary":4634,"id":4642,"slice_type":638,"slice_label":41},[],{"image":4635,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":4641},{"dimensions":4636,"alt":4637,"copyright":41,"url":4638,"id":4639,"edit":4640},{"width":422,"height":423},"KI in der Kurserstellung | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Faaa7E1xvIZEnjQ94_Wissenstest_DE.png?auto=format,compress","aaa7E1xvIZEnjQ94",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$7b6bea68-905c-4b10-b1c9-0ecb5b81b339",{"variation":173,"version":174,"items":4644,"primary":4646,"id":4700,"slice_type":224,"slice_label":41},[4645],{},{"text":4647},[4648,4651,4656,4660,4667,4674,4678,4691],{"type":231,"text":4649,"spans":4650,"direction":101},"LMS, LXP oder Akademie? Warum Sie 2026 eine umfassende Lösung brauchen",[],{"type":104,"text":4652,"spans":4653,"direction":101},"Oft werden E-Learning-Plattformen in starre Kategorien wie LMS oder LXP unterteilt. Doch in der Praxis verschwimmen diese Grenzen. Eine moderne, zukunftssichere Plattform sollte keine Insellösung sein, sondern alle Anforderungen in einem integrierten System vereinen.",[4654],{"start":1329,"end":4655,"type":199},257,{"type":266,"text":4657,"spans":4658,"direction":101},"Die verschiedenen Facetten einer modernen Lernplattform:",[4659],{"start":65,"end":343,"type":199},{"type":204,"text":4661,"spans":4662,"direction":101},"LMS-Funktionen (Automatisierung & Admin): Unverzichtbar für die Verwaltung, das Reporting und die rechtssichere Zuweisung von Compliance-Schulungen.",[4663,4664],{"start":65,"end":2643,"type":199},{"start":1468,"end":3123,"type":185,"data":4665},{"id":2159,"type":42,"tags":4666,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":4668,"spans":4669,"direction":101},"LXP-Funktionen (User Experience): Sorgen für eine intuitive Benutzeroberfläche und personalisierte Lernvorschläge, die das Engagement der Mitarbeitenden fördern.",[4670,4673],{"start":65,"end":608,"type":185,"data":4671},{"id":2788,"type":42,"tags":4672,"lang":6,"slug":2790,"first_publication_date":2791,"last_publication_date":2792,"uid":2650,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":204,"text":4675,"spans":4676,"direction":101},"Interne Akademien (Kollaboration): Ermöglichen es einzelnen Fachbereichen (z. 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Wir kombinieren die Struktur eines LMS mit der Flexibilität einer LXP und der Power von Collaborative Learning Academies.",[4681,4682,4686,4687,4689],{"start":65,"end":1426,"type":199},{"start":4079,"end":4683,"type":185,"data":4684},148,{"id":2715,"type":2716,"tags":4685,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1764,"end":466,"type":199},{"start":4688,"end":1161,"type":199},239,{"start":2846,"end":4690,"type":199},293,{"type":104,"text":4692,"spans":4693,"direction":101},"Ihr Vorteil: Sie decken den gesamten Employee Lifecycle ab – vom automatisierten Onboarding über die gezielte Weiterbildung in Fach-Akademien bis hin zur Identifizierung von strategischen Kompetenzlücken. Alles in einem Tool, ohne Daten-Silos und mit minimalem Admin-Aufwand.",[4694,4695],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"start":4696,"end":4697,"type":185,"data":4698},188,203,{"id":707,"type":42,"tags":4699,"lang":6,"slug":709,"first_publication_date":710,"last_publication_date":711,"uid":712,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$ebd0fc10-33d4-4638-bac2-b3784fe431f3",{"variation":173,"version":174,"items":4702,"primary":4704,"id":4705,"slice_type":757,"slice_label":41},[4703],{},{},"SubscriptionBanner$df57324e-5f93-41d3-9df0-2c8a514708e4",{"variation":173,"version":174,"items":4707,"primary":4709,"id":4743,"slice_type":224,"slice_label":41},[4708],{},{"text":4710},[4711,4714,4717,4721,4725,4729,4733,4738],{"type":231,"text":4712,"spans":4713,"direction":101},"Was kostet eine E-Learning-Plattform für Unternehmen?",[],{"type":104,"text":4715,"spans":4716,"direction":101},"Die Investition in eine betriebliche E-Learning-Plattform hängt stark von Ihren Zielen und der Anzahl der Nutzenden ab. In der Regel gibt es drei gängige Preismodelle:",[],{"type":1832,"text":4718,"spans":4719,"direction":101},"Abonnement pro Nutzer (User-based): Sie zahlen einen monatlichen oder jährlichen Betrag pro aktivem Lernenden. Dies ist das fairste Modell für wachsende Unternehmen.",[4720],{"start":65,"end":323,"type":199},{"type":1832,"text":4722,"spans":4723,"direction":101},"Gestaffelte Preise (Tiered Pricing): Festpreis-Pakete für Nutzergruppen (z. 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Das reduziert Ihre Gesamtkosten (TCO) massiv.",[4736,4737],{"start":65,"end":213,"type":199},{"start":219,"end":253,"type":199},{"type":104,"text":4739,"spans":4740,"direction":101},"Expertentipp: Betrachten Sie nicht nur die Anschaffungskosten, sondern den ROI. Wie viel Arbeitszeit sparen Sie durch automatisierte Onboardings? Wie viel schneller sind Ihre Sales-Teams einsatzbereit, wenn Expertenwissen sofort geteilt wird?.",[4741,4742],{"start":65,"end":274,"type":199},{"start":1384,"end":1167,"type":199},"RichText$8cc4b7b0-9366-48b8-91f9-5c6cc00597fe",{"variation":173,"version":174,"items":4745,"primary":4747,"id":4759,"slice_type":224,"slice_label":41},[4746],{},{"text":4748},[4749,4752],{"type":231,"text":4750,"spans":4751,"direction":101},"Engagement steigern: So schaffen Sie prägende E-Learning-Erlebnisse",[],{"type":786,"url":4753,"alt":4754,"copyright":41,"dimensions":4755,"id":4757,"edit":4758},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F767680f9-64fa-4ae9-86d1-57ab427bb4ae_Gamification_ChampionSolution_DE.png?auto=compress,format","Gamification | 360Learning",{"width":1047,"height":4756},900,"ZBRzLRAAACIA2LWQ",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$176b71e2-adf6-4120-89a1-3e530d455e15",{"variation":173,"version":174,"items":4761,"primary":4762,"id":4789,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":4763},[4764,4767,4772,4777,4784],{"type":104,"text":4765,"spans":4766,"direction":101},"Vergessen Sie statische Folienwüsten. Ein „spannendes“ Erlebnis entsteht dann, wenn das Gelernte sofort anwendbar ist.",[],{"type":204,"text":4768,"spans":4769,"direction":101},"Lernen von Experten, nicht von Avataren: Nichts motiviert Mitarbeitende mehr als Inhalte von den eigenen Kollegen. Nutzen Sie User-Generated Content, um Authentizität zu schaffen.",[4770,4771],{"start":65,"end":238,"type":199},{"start":1468,"end":4683,"type":199},{"type":204,"text":4773,"spans":4774,"direction":101},"Feedback-Schleifen nutzen: Ermöglichen Sie es den Lernenden, Fragen direkt im Kurs zu stellen. 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Sorgen Sie dafür, dass Ihr Team im Workflow lernen kann – genau dann, wenn die Information gebraucht wird.",[4787,4788],{"start":65,"end":274,"type":199},{"start":535,"end":3350,"type":199},"RichText$14a0ac20-9ceb-45e2-8b5b-ef5b35785cbe",{"variation":173,"version":174,"items":4791,"primary":4793,"id":4826,"slice_type":224,"slice_label":41},[4792],{},{"text":4794},[4795,4798,4802,4806,4810,4814,4822],{"type":231,"text":4796,"spans":4797,"direction":101},"Fazit: Die E-Learning-Plattform als strategischer Wachstumsmotor 2026",[],{"type":104,"text":4799,"spans":4800,"direction":101},"Die Wahl der richtigen E-Learning-Plattform entscheidet darüber, ob Ihr L&D-Team im administrativen Tagesgeschäft stecken bleibt oder zum strategischen Enabler wird.",[4801],{"start":2445,"end":1901,"type":199},{"type":104,"text":4803,"spans":4804,"direction":101},"Ein modernes System ist heute weit mehr als ein Archiv für Lerninhalte. 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Erfahren Sie alles über: Funktionen ✓ Kosten ✓ KI ✓ Kollaboratives Lernen ✓ Jetzt lesen!",{"dimensions":4958,"alt":4145,"copyright":41,"url":4959,"id":4960,"edit":4961},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZrSOTkaF0TcGIxpR_Blog_DE-elearning-forcompanies.jpg?auto=format,compress&rect=0,394,5464,2855&w=1200&h=627","ZrSOTkaF0TcGIxpR",{"x":65,"y":4962,"zoom":123,"background":124},394,{"id":4964,"uid":4965,"url":41,"type":42,"href":4966,"tags":4967,"first_publication_date":4968,"last_publication_date":4969,"slugs":4970,"linked_documents":4972,"lang":6,"alternate_languages":4973,"data":4980},"Z30EYhIAAB4AduOW","skills-matrix","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Z30EYhIAAB4AduOW%22%29+%5D%5D",[],"2025-01-23T15:06:21+0000","2026-03-25T10:27:37+0000",[4971],"skills-matrix-der-leitfaden-fur-strategisches-kompetenzmanagement-2026",[],[4974,4977],{"id":4975,"type":42,"lang":53,"uid":4976},"ZpUk4xEAACEAHp_g","how-to-create-a-skills-inventory-list-with-ai",{"id":4978,"type":42,"lang":2292,"uid":4979},"Z5DEZRcAACkASYzX","inventaire-competence-ia",{"article_type":56,"thumbnail":4981,"title":5005,"short_title":5009,"description":5010,"author":5014,"category":5049,"tags":5053,"guide_link":5070,"duration":2047,"body":5071,"meta_title":5724,"meta_description":5725,"social_sharing_thumbnail":5726},{"dimensions":4982,"alt":4983,"copyright":41,"url":4984,"id":4985,"edit":4986,"tile":4989,"featured":4993,"header":4997,"details":5001},{"width":59,"height":60},"Skills-Matrix","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZpT5JR5LeNNTxJ1t_en-photo-skills-inventory-toy-cars.avif?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C186%2C2000%2C1037&w=1080&h=560","ZpT5JR5LeNNTxJ1t",{"x":65,"y":4987,"zoom":4988,"background":124},186,1.0465,{"dimensions":4990,"alt":4983,"copyright":41,"url":4991,"id":4985,"edit":4992},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZpT5JR5LeNNTxJ1t_en-photo-skills-inventory-toy-cars.avif?auto=format%2Ccompress&rect=377%2C0%2C1221%2C1361&w=375&h=418",{"x":2580,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":4994,"alt":4983,"copyright":41,"url":4995,"id":4985,"edit":4996},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZpT5JR5LeNNTxJ1t_en-photo-skills-inventory-toy-cars.avif?auto=format%2Ccompress&rect=418%2C0%2C1194%2C1361&w=500&h=570",{"x":72,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":4998,"alt":4983,"copyright":41,"url":4999,"id":4985,"edit":5000},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZpT5JR5LeNNTxJ1t_en-photo-skills-inventory-toy-cars.avif?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C180%2C2000%2C1037&w=1080&h=560",{"x":65,"y":1763,"zoom":4988,"background":124},{"dimensions":5002,"alt":4983,"copyright":41,"url":5003,"id":4985,"edit":5004},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZpT5JR5LeNNTxJ1t_en-photo-skills-inventory-toy-cars.avif?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C137%2C2000%2C1067&w=150&h=80",{"x":65,"y":4079,"zoom":4988,"background":124},[5006],{"type":98,"text":5007,"spans":5008,"direction":101},"Skills-Matrix: Der Leitfaden für strategisches Kompetenzmanagement 2026",[],"Skills-Matrix mit KI",[5011],{"type":104,"text":5012,"spans":5013,"direction":101},"Auf der Suche nach einem smarten, effizienten Weg, um eine Skills-Matrix für Ihr Unternehmen zu erstellen? So funktioniert's. 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Ein visuelles Raster, das Rollenanforderungen mit den tatsächlichen Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden abgleicht.",[5082],{"start":65,"end":386,"type":199},{"type":204,"text":5084,"spans":5085,"direction":101},"Der erste Schritt: Für kleinere Teams oder Pilotprojekte ist der Start mit einer Excel-Vorlage ideal.",[5086,5087,5095],{"start":65,"end":318,"type":199},{"start":958,"end":3927,"type":185,"data":5088},{"id":5089,"type":613,"tags":5090,"lang":6,"slug":5091,"first_publication_date":5092,"last_publication_date":5093,"uid":5094,"link_type":140,"isBroken":142},"ZsdaHxIAACYAZ-yk",[],"sparen-sie-kostbare-arbeitszeit-mit-unserer-skills-matrix-vorlage","2024-09-18T07:36:49+0000","2024-11-21T15:27:52+0000","skills-matrix-vorlage",{"start":958,"end":3927,"type":199},{"type":204,"text":5097,"spans":5098,"direction":101},"Herausforderung: Manuelle Tabellen veralten schnell. 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Ohne solche Aufzeichnungen ist es schwierig, einen erfolgreichen Schulungsplan zu erstellen.",[5124,5125,5126],{"start":588,"end":1183,"type":199},{"start":1276,"end":3350,"type":199},{"start":2949,"end":5127,"type":199},167,{"type":104,"text":5129,"spans":5130,"direction":101},"Allerdings bedeutet dies einen enormen Zeitaufwand: Es kann Monate, ja sogar Jahre dauern, alle Informationen zu ermitteln. Und sobald Ihre Matrix dann fertig ist, ist sie auch schon wieder veraltet.",[5131],{"start":3793,"end":588,"type":199},{"type":104,"text":5133,"spans":5134,"direction":101},"Zum Glück hat KI diesen Prozess völlig auf den Kopf gestellt. Mit den richtigen Daten lässt sich eine Skills-Matrix innerhalb von Minuten erstellen und automatisch aktualisieren. 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Zusammen mit den L&D-Verantwortlichen kann dann entschieden werden, welche Skills sich die Mitarbeitenden aneignen sollen und welche durch Neuanstellungen abgedeckt werden. ",[5197,5205],{"start":219,"end":1540,"type":185,"data":5198},{"id":5199,"type":42,"tags":5200,"lang":6,"slug":5201,"first_publication_date":5202,"last_publication_date":5203,"uid":5204,"link_type":140,"isBroken":142},"ZkMKCREAACEAzxII",[],"die-qualifikationsmatrix-ihr-strategisches-werkzeug-fur-die-personalentwicklung","2024-05-14T13:46:24+0000","2026-03-25T11:32:53+0000","qualifikationsmatrix",{"start":219,"end":1540,"type":199},{"type":266,"text":5207,"spans":5208,"direction":101},"Matrix vs. Audit",[],{"type":104,"text":5210,"spans":5211,"direction":101},"Diese beiden Konzepte gehen Hand in Hand, aber unterscheiden sich in gewissen Punkten. Es lohnt sich also, sich hier einen guten Überblick zu verschaffen:",[],{"type":204,"text":5213,"spans":5214,"direction":101},"Matrix: Hierbei handelt es sich lediglich um eine Liste von Skills und Kompetenzen innerhalb der Organisation. ",[5215,5216],{"start":65,"end":289,"type":199},{"start":732,"end":2756,"type":344},{"type":204,"text":5218,"spans":5219,"direction":101},"Audit: Unter Skills-Audit versteht man den Prozess, bei dem eine Matrix erstellt oder aktualisiert wird. Das Audit kann auch in einem größeren Rahmen stattfinden und Übersichten, Analysen und wichtige Informationen liefern. ",[5220,5221],{"start":65,"end":218,"type":199},{"start":208,"end":732,"type":344},{"type":104,"text":5223,"spans":5224,"direction":101},"Einfach ausgedrückt handelt es sich beim Audit also um einen Prozess, während die Matrix ein Dokument ist, das als Teil des Prozesses produziert wird.",[],"RichText$b903dcf6-f6c7-46de-92c0-1998155404ee",{"variation":173,"version":174,"items":5227,"primary":5228,"id":5407,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":5229},[5230,5233,5236,5241,5244,5247,5250,5254,5258,5261,5265,5268,5272,5277,5298,5301,5305,5312,5316,5328,5332,5341,5345,5348,5351,5355,5358,5361,5365,5372,5382,5386,5390,5393,5400],{"type":231,"text":5231,"spans":5232,"direction":101},"Schritt-für-Schritt: So erstellen Sie eine Skills-Matrix",[],{"type":104,"text":5234,"spans":5235,"direction":101},"Obwohl es sich bei einer Skills-Matrix „lediglich um eine Liste von Skills und Kompetenzen“ handelt, bedeutet ihre Erstellung eine Menge Arbeit. Sie muss sorgfältig geplant werden, benötigt die Zustimmung innerhalb der Organisation sowie beharrliche Schulungsteams, die sie erstellen. Denn in zu vielen Fällen scheitert es an der konkreten Durchführung.",[],{"type":104,"text":5237,"spans":5238,"direction":101},"Aber die unglaublichen technologischen Entwicklungen der vergangenen Jahre führen dazu, dass die Prozedur tatsächlich relativ rasch und mühelos ablaufen kann. Zur Veranschaulichung wollen wir uns zunächst die klassischen Schritte anschauen, um dann zu entdecken, wie viele davon sich beschleunigen oder automatisieren lassen.",[5239],{"start":1468,"end":5240,"type":199},143,{"type":266,"text":5242,"spans":5243,"direction":101},"Der klassische Ansatz",[],{"type":104,"text":5245,"spans":5246,"direction":101},"Die folgenden Schritte gelten nach wie vor als das Standardprozedere bei der Erstellung einer Skills-Matrix.  \n",[],{"type":266,"text":5248,"spans":5249,"direction":101},"1. Fokus setzen: Welche Skills bewegen die Nadel wirklich?",[],{"type":104,"text":5251,"spans":5252,"direction":101},"Notieren Sie nicht jede einzelne Kompetenz, die denkbar ist. Eine Organisation sollte über einen grundlegenden Kompetenzkatalog verfügen, in dem steht, auf welche Skills es in Ihrem Team ankommt. Dabei handelt es sich um die vereinbarten Bedingungen und Kompetenzen, die alle im Unternehmen verstehen und anwenden sollten.",[5253],{"start":4292,"end":3048,"type":199},{"type":104,"text":5255,"spans":5256,"direction":101},"Natürlich treffen einige Skills auf eine bestimmte Rolle mehr zu als auf eine andere, und einige davon werden nicht für jede:n von Belang sein. Aber wenn sie für das Unternehmen wichtig sind, sollten sie auf der Liste stehen. ",[5257],{"start":1962,"end":5137,"type":344},{"type":104,"text":5259,"spans":5260,"direction":101},"Möglicherweise besitzt Ihr Unternehmen auch bereits einen Kompetenzkatalog. Das erleichtert Ihnen diesen ersten Schritt etwas, da Sie die Liste dann nur zu prüfen und aktualisieren brauchen, falls sich Prioritäten verschoben haben. (Die „Erstellung von KI-Prompts“ ist z. B. eine Kompetenz, die heute auf den meisten Listen vorhanden sein sollte.) \n",[],{"type":266,"text":5262,"spans":5263,"direction":101},"2. Bewertungskonzept erstellen",[5264],{"start":65,"end":337,"type":199},{"type":104,"text":5266,"spans":5267,"direction":101},"Es gibt verschiedene sinnvolle Wege, um eine Skills-Matrix zu erstellen:",[],{"type":204,"text":5269,"spans":5270,"direction":101},"Selbsteinschätzung des Teams: Darunter versteht man meist eine Umfrage und bittet die Teammitglieder, ihre eigenen Skills und ihr Wissen auf einer vorgegebenen Skala zu bewerten. Sie sollten die Ergebnisse mit dem sprichwörtlichen „Körnchen Salz“ betrachten, denn oftmals über- oder unterschätzen die Menschen ihre eigenen Fähigkeiten. Trotzdem lässt sich so unkompliziert ermitteln, über welche Qualifikationen Ihre Teams zu verfügen glauben.  ",[5271],{"start":65,"end":279,"type":199},{"type":204,"text":5273,"spans":5274,"direction":101},"Tests: Durch Tests erhalten Sie einen objektiveren Einblick in die Skills und Fähigkeiten Ihres Teams. Die Schwierigkeit ist hierbei, faire und neutrale Tests zu erstellen und gleichzeitig die Besonderheit verschiedener Funktionen und Hintergründe widerzuspiegeln. Und natürlich müssen Sie die Angestellten dazu bringen, die Tests auch auszufüllen. ",[5275,5276],{"start":65,"end":218,"type":199},{"start":289,"end":866,"type":199},{"type":204,"text":5278,"spans":5279,"direction":101},"Feedback von Vorgesetzten und Kolleg:innen: Das Hauptziel hierbei ist die Erstellung einer Matrix auf Unternehmensebene. Allerdings können individuelle Leistungsbewertungen und Feedback von Kolleg:innen darin einfließen. Ihr Feedback-Fragebogen kann bestimmte Fragen zu den für die jeweilige Position erforderlichen Fähigkeiten beinhalten. Dabei können Sie Vorgesetzte und Kolleg:innen bitten, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu beurteilen.\n\nUm derlei Daten in einer aktuellen Matrix zu nutzen, müssten Sie solche konkreten Fragen bereits in den Leistungsbewertungen stellen – was wiederum ein ganz anderer Unternehmensprozess ist. Sollte das nicht schon der Fall sein, können Sie stattdessen Ihre Angestellten zu den Skills in ihrem Team befragen. Ohne die richtigen Verfahren müssen Sie auf die persönliche Ebene verzichten. ",[5280,5281,5284,5285,5288,5297],{"start":65,"end":1702,"type":199},{"start":5137,"end":3531,"type":185,"data":5282},{"id":1918,"type":42,"tags":5283,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":5137,"end":3531,"type":199},{"start":5286,"end":5287,"type":199},440,442,{"start":5289,"end":5290,"type":185,"data":5291},546,567,{"id":5292,"type":42,"tags":5293,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"isBroken":142},"YlfrbBEAACMAVuvL",[],"performance-management-wie-sie-mitarbeiterinnen-richtig-beurteilen--und-effizient-weiterentwickeln","2022-04-14T10:14:50+0000","performance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln",{"start":5289,"end":498,"type":199},{"type":104,"text":5299,"spans":5300,"direction":101},"Falls Sie die nötige Zeit und Zustimmung bekommen, würden Sie natürlich am liebsten aus dem Vollen schöpfen. Aber wahrscheinlich müssen Sie sich entscheiden zwischen dem, was möglich ist, und dem, wovon Sie sich die besten Ergebnisse erhoffen. \n",[],{"type":266,"text":5302,"spans":5303,"direction":101},"3. Kampagne durchführen",[5304],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":104,"text":5306,"spans":5307,"direction":101},"Auch dieser Punkt ist unter Umständen wieder Teil eines größeren Skills-Audits oder einer anderen Mitarbeiterschulung. Wie alle in der Personalentwicklung wissen, ist es wirklich schwierig, die Teams zur Teilnahme an einer Kompetenzbewertung zu bewegen und diese ernst zu nehmen. ",[5308,5311],{"start":2191,"end":1293,"type":185,"data":5309},{"id":922,"type":42,"tags":5310,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2191,"end":1293,"type":199},{"type":104,"text":5313,"spans":5314,"direction":101},"Üblicherweise ist die einzig echte Lösung dafür klare Kommunikation und Hartnäckigkeit. Stellen Sie sicher, dass alle wissen, was von ihnen verlangt wird und warum sie einbezogen werden. Anschließend müssen Sie einfach immer und immer wieder freundlich nachfragen. Leider kann das zur Folge haben, dass man die Beschäftigten ständig damit behelligen muss, was nie besonders spaßig ist. ",[5315],{"start":1540,"end":1617,"type":199},{"type":104,"text":5317,"spans":5318,"direction":101},"Das ist einer der Bereiche, in dem moderne Tools einen entscheidenden Unterschied machen, wie wir weiter unten sehen werden. \n",[5319,5327],{"start":323,"end":1826,"type":185,"data":5320},{"id":5321,"type":42,"tags":5322,"lang":6,"slug":5323,"first_publication_date":5324,"last_publication_date":5325,"uid":5326,"link_type":140,"isBroken":142},"Z2ILwREAACAA0qvP",[],"ki-in-der-mitarbeiterschulung-was-sie-jetzt-wissen-mussen","2024-12-30T14:22:43+0000","2025-11-24T10:20:48+0000","ki-in-der-mitarbeiterschulung",{"start":323,"end":1826,"type":199},{"type":266,"text":5329,"spans":5330,"direction":101},"4. Skills-Matrizen erstellen",[5331],{"start":65,"end":279,"type":199},{"type":104,"text":5333,"spans":5334,"direction":101},"Dieser Schritt wird auch als Analyse des Schulungsbedarfs bezeichnet. Hierbei werden die im Unternehmen vorhandenen Fähigkeiten nach Teams bzw. Hierarchieebenen festgelegt. So können Sie beispielsweise davon ausgehen, dass Ihre Abteilung für Technik in den Bereichen Programmierung und Software-Architektur fortgeschritten ist, aber weniger Kenntnisse über den Vertrieb hat. ",[5335,5338,5339],{"start":381,"end":2217,"type":185,"data":5336},{"link_type":468,"url":5337,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fkompetenzmatrix\u002F",{"start":381,"end":2217,"type":199},{"start":3014,"end":5340,"type":344},322,{"type":104,"text":5342,"spans":5343,"direction":101},"Neben den offensichtlichen technischen Kompetenzen und Hard Skills möchten Sie erfahren, wo es Lücken gibt:",[5344],{"start":2756,"end":657,"type":199},{"type":204,"text":5346,"spans":5347,"direction":101},"Weist Ihr Team Wissenslücken in puncto Verhandlungsgeschick oder Streitschlichtung auf? ",[],{"type":204,"text":5349,"spans":5350,"direction":101},"Verfügt die Personalabteilung über ausreichend Wissen in Sachen Budgetplanung?",[],{"type":204,"text":5352,"spans":5353,"direction":101},"An welchen Soft Skills fehlt es dem Führungsteam? Was ist mit dem Unternehmen als Ganzes?",[5354],{"start":367,"end":1315,"type":199},{"type":104,"text":5356,"spans":5357,"direction":101},"Der Nachteil: Dies bedeutet eine Menge Datenbearbeitung und manuellen Aufwand. Sie müssen jede einzelne Antwort dem richtigen Team und der passenden Mitarbeiterebene zuordnen. Möglicherweise müssen Sie auch Tags hinzufügen und bestimmte Fähigkeiten kategorisieren, um korrekte Querverweise zu erstellen.",[],{"type":104,"text":5359,"spans":5360,"direction":101},"Zumindest werden Sie aber tagelang in Excel (oder einem vergleichbaren Programm) herumspielen. \n",[],{"type":266,"text":5362,"spans":5363,"direction":101},"5. Chancen für Weiterbildungen finden",[5364],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"type":104,"text":5366,"spans":5367,"direction":101},"Den logischen nächsten Schritt bei der Erstellung Ihrer Skills-Matrix stellt die Ermittlung der relevanten Themen für Weiterbildungen und Umschulungen oder der Erwerb neuer Skills durch Personalbeschaffung dar. ",[5368,5371],{"start":1250,"end":90,"type":185,"data":5369},{"link_type":468,"url":5370,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fglobale-skills-studie-2023\u002Fskills-studie-2023-wo-stehen-unternehmen-im-bereich-weiterbildung-und-umschulung\u002F",{"start":1250,"end":90,"type":199},{"type":104,"text":5373,"spans":5374,"direction":101},"Ein oft übersehener Vorteil einer Matrix (und eines Kompetenzkatalogs) ist, dass Sie feststellen werden, dass Sie über bestimmte Skills bereits verfügen – vielleicht nur nicht dort, wo Sie sie brauchen. In extremen Fällen kann diese Erkenntnis der Anstoß für eine Neuorganisation sein. Aber auf diese Weise können Sie auch interne Expert:innen ermitteln und sie beim Upskilling der anderen um Hilfe bitten. \n",[5375,5376,5381],{"start":1210,"end":238,"type":199},{"start":5377,"end":5378,"type":185,"data":5379},323,343,{"link_type":468,"url":5380,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fmerblatt-interne-experten-einbinden\u002F",{"start":5377,"end":5378,"type":199},{"type":266,"text":5383,"spans":5384,"direction":101},"6. Ständige Aktualisierung",[5385],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":104,"text":5387,"spans":5388,"direction":101},"Insbesondere in großen oder wachsenden Unternehmen kann eine Skills-Matrix einigermaßen schnell wieder veraltet sein. Sobald Sie alle Analysen durchgeführt und mit Excel eine Liste erstellt haben, hat sich die Belegschaft schon wieder verändert. ",[5389],{"start":279,"end":732,"type":199},{"type":104,"text":5391,"spans":5392,"direction":101},"Um effizient zu arbeiten, müssten Sie den oben beschriebenen Prozess daher so oft wie realistisch möglich durchführen. Aber natürlich erfordert das einiges an Zeit. Und meistens verfügt man im Learning and Development nicht über die Ressourcen, um immer wieder neue Kompetenzkataloge zu erstellen. ",[],{"type":104,"text":5394,"spans":5395,"direction":101},"Bestenfalls können Sie Jahr für Jahr die Skills erneut überprüfen und Ihre Matrix überarbeiten. Außer Ihnen steht eine KI zur Seite – dann klappt das Up- und Reskilling Ihrer Belegschaft schneller als je zuvor. Wir zeigen Ihnen wie.  ",[5396,5399],{"start":466,"end":2442,"type":185,"data":5397},{"link_type":468,"url":5398,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fplattform\u002Fskills\u002F",{"start":466,"end":2442,"type":199},{"type":104,"text":5401,"spans":5402,"direction":101},"Eine Skills-Matrix in Excel ist ein solider erster Schritt. Aber wir wissen: Im L&D-Alltag bleibt es oft beim Verwalten von Tabellen, während das Business nach echten Ergebnissen verlangt. \n\nWenn Sie bereit sind, den Modus „Training auf Zuruf“ zu verlassen und eine zukunftssichere Strategie zu bauen, ist unser kostenloser Lernpfad in der L&D Performance Academy der nächste logische Schritt. ⤵️",[5403,5405],{"start":5404,"end":3343,"type":199},306,{"start":2872,"end":5406,"type":199},363,"RichText$22b77a9e-dced-4bd6-8b14-82ce97d07525",{"variation":173,"version":174,"items":5409,"primary":5410,"id":5414,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":5411},{"id":1336,"type":1337,"tags":5412,"lang":6,"slug":1339,"first_publication_date":1340,"last_publication_date":1341,"uid":1342,"link_type":140,"key":5413,"isBroken":142},[],"5865eadc-017e-4ba8-87c2-9ce38e52eb32","ConversionForm$a58ccc02-71ab-46de-bffe-d2f2b7f7d689",{"variation":173,"version":174,"items":5416,"primary":5417,"id":5451,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":5418},[5419,5422,5425,5427,5430,5441,5446],{"type":266,"text":5420,"spans":5421,"direction":101},"Skills-Matrix erstellen und pflegen: der KI-gestützte Ansatz",[],{"type":104,"text":5423,"spans":5424,"direction":101},"Schauen wir uns die oben beschriebenen Schritte nun noch einmal an und entdecken, wie KI-Tools sie erleichtern können. \n",[],{"type":266,"text":5248,"spans":5426,"direction":101},[],{"type":104,"text":5428,"spans":5429,"direction":101},"Egal ob Sie bereits einen vorbereiteten Katalog haben oder nicht, KI-gestützte Tools bieten:",[],{"type":204,"text":5431,"spans":5432,"direction":101},"Vorschläge und Anpassungen basierend auf Best Practices der Branche: Wenn Sie über keinen Kompetenzkatalog auf Unternehmensebene verfügen, dient das Tool als zuverlässiger Ausgangspunkt. Wenn Sie bereits eine Liste haben, erhalten Sie Vorschläge, womit Sie sie ergänzen können, um die Unterlagen zu verbessern. \n\nErstellen Sie Ihren eigenen Katalog innerhalb von Minuten mit SkillsGPT (kostenlos!)",[5433,5434,5435,5440],{"start":65,"end":3793,"type":199},{"start":588,"end":513,"type":199},{"start":2636,"end":5436,"type":185,"data":5437},397,{"link_type":468,"url":5438,"target":5439},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fskillsgpt\u002F","_self",{"start":2636,"end":5436,"type":199},{"type":204,"text":5442,"spans":5443,"direction":101},"Individuelle Kataloge und Skill-Tagging: Wenn Sie neue Teammitglieder, neue Funktionen und sogar Abteilungen hinzufügen, unterstützt Sie das Tool bei der raschen Erweiterung Ihres Katalogs anhand Ihrer internen Struktur sowie jener der Branche. Bewertungen der persönlichen Skills und unternehmensweite Matrizen lassen sich einfach und ohne zusätzliche Mühe erstellen. ",[5444,5445],{"start":65,"end":248,"type":199},{"start":238,"end":2643,"type":199},{"type":104,"text":5447,"spans":5448,"direction":101},"Sie profitieren dabei sowohl von branchenweiten Best Practices als auch von einem Skillset nach Maß, das auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist. Normalerweise würde die Erstellung unzählige Arbeitsstunden und Jahre an Fachwissen erfordern. Nun erfolgt sie in wenigen Minuten und die Skills-Management-Software lernt ständig dazu. ",[5449],{"start":1924,"end":5450,"type":199},62,"RichText$d3bb5d21-4ac3-4ab3-b64f-c29cc58bacb7",{"variation":173,"version":174,"items":5453,"primary":5454,"id":5463,"slice_type":638,"slice_label":41},[],{"image":5455,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":5462},{"dimensions":5456,"alt":5458,"copyright":41,"url":5459,"id":5460,"edit":5461},{"width":5457,"height":4756},1201,"Skillset einer Mitarbeiterin","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ30cgpbqstJ99Hnp_Reskill-3-.png?auto=format,compress","Z30cgpbqstJ99Hnp",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$6d507f6f-45f5-40d0-9f0a-80c9f2171a4e",{"variation":173,"version":174,"items":5465,"primary":5466,"id":5532,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":5467},[5468,5471,5476,5479,5482,5488,5491,5495,5499,5502,5509,5512,5515,5519,5526,5530],{"type":266,"text":5262,"spans":5469,"direction":101},[5470],{"start":65,"end":337,"type":199},{"type":104,"text":5472,"spans":5473,"direction":101},"Ihr KI-Copilot kann auch anhand Ihrer spezifischen Funktionen und der Unternehmensstruktur Umfragen und Kampagnen zur Kompetenzbewertung vorschlagen. Gute Tools bieten Ihnen ein passendes Fundament, auf dem Sie aufbauen und das Sie nach eigenem Ermessen anpassen können. ",[5474],{"start":90,"end":5475,"type":199},161,{"type":104,"text":5477,"spans":5478,"direction":101},"Ob Selbsteinschätzung, Tests oder Feedback: Die gesamte Palette kann ohne großen Aufwand für Sie oder die Befragten zum Einsatz kommen. ",[],{"type":266,"text":5302,"spans":5480,"direction":101},[5481],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":104,"text":5483,"spans":5484,"direction":101},"Hier wird es für das Talent Management richtig aufregend, denn der Copilot wird nun mehr und mehr zum Autopiloten. Für die Selbsteinschätzung, die Tests und das Feedback, die alle automatisch ablaufen, können Sie Anstöße geben und Erinnerungen einrichten. ",[5485,5486],{"start":332,"end":3233,"type":199},{"start":5487,"end":1276,"type":344},102,{"type":104,"text":5489,"spans":5490,"direction":101},"Wenn Ihre Angestellten einen Schritt auslassen oder zu lange nicht geantwortet haben, erhalten sie eine Benachrichtigung. Auch die Teamleiter:innen können sich ihre Fortschritte ansehen und Feedback geben oder Zusammenhänge erklären, falls nötig. ",[],{"type":104,"text":5492,"spans":5493,"direction":101},"\nAll dies kann asynchron und individuell erfolgen, während Sie gleichzeitig Ihren gewünschten Zeitplan einhalten. ",[5494],{"start":1262,"end":238,"type":199},{"type":104,"text":5496,"spans":5497,"direction":101},"Und das Beste: Sie können die Kampagne einmalig durchführen, aber im Laufe des Jahres regelmäßige Aktualisierungen einplanen. So können die Tests und die Selbsteinschätzung Bestandteil des Ablaufs bei Neueinstellungen werden. Ihre Skills-Matrix wird darüber hinaus automatisch aktualisiert, wenn Angestellte das Unternehmen verlassen. ",[5498],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":266,"text":5329,"spans":5500,"direction":101},[5501],{"start":65,"end":279,"type":199},{"type":104,"text":5503,"spans":5504,"direction":101},"Beim Kompetenzmanagement werden normalerweise eine Menge Daten verarbeitet. Aber gute L&D-Tools nehmen sich all diese Einzelantworten und erstellen innerhalb von Minuten einen übersichtlichen Skills-Katalog der Organisation. ",[5505,5508],{"start":218,"end":376,"type":185,"data":5506},{"id":5102,"type":5103,"tags":5507,"lang":6,"slug":5105,"first_publication_date":5106,"last_publication_date":5107,"uid":2939,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":218,"end":304,"type":199},{"type":104,"text":5510,"spans":5511,"direction":101},"Die Erstellung einer eigenen Bibliothek mit Tätigkeiten und zugehörigen Kompetenzen sowie die Zuordnung der passenden Skill-Levels für Ihre Organisation ist nun leichter als je zuvor. Diese Art der individuellen Anpassung, die vorher Monate in Anspruch genommen oder die Hilfe externer Berater:innen erfordert hätte, ist jetzt ein Kinderspiel. ",[],{"type":104,"text":5513,"spans":5514,"direction":101},"Und Ihre Qualifikationsmatrizen werden stets auf dem neuesten Stand sein!",[],{"type":266,"text":5516,"spans":5517,"direction":101},"5. Gelegenheiten für Weiterbildungen finden",[5518],{"start":65,"end":208,"type":199},{"type":104,"text":5520,"spans":5521,"direction":101},"Der Vorteil aktueller Skills-Matrizen ist, dass sich Qualifikationslücken ganz einfach feststellen lassen. Sobald neue Skills als unternehmerische Prioritäten erkannt werden, wissen Sie sofort, wo es diese in Ihrem Unternehmen gibt und wo sie fehlen. ",[5522,5525],{"start":350,"end":3088,"type":185,"data":5523},{"link_type":468,"url":5524,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fskill-gaps\u002F",{"start":350,"end":3088,"type":199},{"type":104,"text":5527,"spans":5528,"direction":101},"Falls der nächste Schritt das Up- oder Reskilling der Belegschaft ist, können Sie Arbeitsabläufe starten, um sie in Sekundenschnelle durch den Prozess zu führen. Die KI benachrichtigt die Mitarbeiter:innen über die erforderliche Aktion und kann sogar Empfehlungen für eine weiterführende Lektüre oder interessante, auf den individuellen Bedarf abgestimmte Kurse geben. ",[5529],{"start":381,"end":3552,"type":199},{"type":104,"text":1713,"spans":5531,"direction":101},[],"RichText$0507c9fd-99d1-4fec-bd4e-9425c4182e91",{"variation":173,"version":174,"items":5534,"primary":5535,"id":5544,"slice_type":638,"slice_label":41},[],{"image":5536,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":5543},{"dimensions":5537,"alt":5539,"copyright":41,"url":5540,"id":5541,"edit":5542},{"width":5538,"height":1047},2000,"Evaluierung der Skills","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ30eBpbqstJ99Hpm_Hero-3-.png?auto=format,compress","Z30eBpbqstJ99Hpm",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$5bfbe9d5-d453-4926-bee3-1a51fc7d50b4",{"variation":173,"version":174,"items":5546,"primary":5547,"id":5580,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":5548},[5549,5552,5556,5559,5566,5569,5572,5575],{"type":266,"text":5383,"spans":5550,"direction":101},[5551],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":104,"text":5553,"spans":5554,"direction":101},"Das ist wahrscheinlich der wichtigste Grund, aus dem sich Personalverantwortliche für KI begeistern sollten: KI-Tools halten Ihre Skills-Matrix automatisch auf dem aktuellen Stand. Sie müssen die Kampagnen zur Bewertung nicht mehr jedes Jahr (oder öfter) manuell durchführen. ",[5555],{"start":1802,"end":4301,"type":199},{"type":104,"text":5557,"spans":5558,"direction":101},"Stattdessen wird das Tool die Kompetenzen der Angestellten kontinuierlich zu bestimmten Zeitpunkten in ihrer Laufbahn bewerten: ",[],{"type":204,"text":5560,"spans":5561,"direction":101},"Die Kompetenzen der Neueinsteiger:innen werden im Rahmen des Onboardings bewertet.",[5562,5565],{"start":253,"end":403,"type":185,"data":5563},{"id":3609,"type":42,"tags":5564,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":253,"end":403,"type":199},{"type":204,"text":5567,"spans":5568,"direction":101},"Die Teammitglieder werden bei Leistungsbewertungen beurteilt und erhalten Feedback.",[],{"type":204,"text":5570,"spans":5571,"direction":101},"Die Skills der Manager:innen werden durch Schulungskurse aktualisiert.",[],{"type":204,"text":5573,"spans":5574,"direction":101},"Die Kurse zur Höherqualifizierung oder unternehmensweiten Weiterbildung können unterjährig eingetragen werden.",[],{"type":104,"text":5576,"spans":5577,"direction":101},"Ein besonderer Bonus: Nach der Durchführung aktueller Bewertungen werden die Skills-Kataloge oder Kompetenzmatrizen dynamisch aktualisiert. Sie brauchen sich nicht mehr stundenlang mit Excel-Tabellen zu beschäftigen, um neue Erkenntnisse einzutragen, oder um ganz neue Kataloge von Grund auf zu erstellen. Die Tools kümmern sich um alles. ",[5578,5579],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"start":1362,"end":2445,"type":199},"RichText$b3186925-49a2-4efd-a313-a7f07d9a4078",{"variation":173,"version":174,"items":5582,"primary":5583,"id":5602,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":5584},[5585,5588,5596],{"type":231,"text":5586,"spans":5587,"direction":101},"Erstellen Sie Ihre Skills-Matrix in wenigen Minuten",[],{"type":104,"text":5589,"spans":5590,"direction":101},"Aufzeichnungen zu Skills zu führen, ist ebenso wichtig wie zeitaufwändig, lohnend wie frustrierend. Ohne einen übersichtlichen Katalog lässt sich einfach kein effektives skill-basiertes Lernprogramm erstellen. Aber die Erstellung und Aktualisierung einer Skills-Matrix ist so zeitintensiv und aufwändig, dass Sie am liebsten aufhören würden, bevor Sie überhaupt angefangen haben. ",[5591,5595],{"start":5592,"end":2465,"type":185,"data":5593},170,{"link_type":468,"url":5594,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fskill-basiertes-lernen\u002F",{"start":5592,"end":2465,"type":199},{"type":104,"text":5597,"spans":5598,"direction":101},"Dank KI-gestützter Tools wurden die Karten nun jedoch neu gemischt! Plötzlich klappt die Erstellung von Kompetenzlisten, die Beurteilung von Teammitgliedern und die Aktualisierung von Aufzeichnungen schnell und effizient. ",[5599],{"start":5600,"end":5601,"type":199},199,220,"RichText$e8144390-fb22-40e7-9f79-38861c1324bc",{"variation":173,"version":174,"items":5604,"primary":5605,"id":5613,"slice_type":638,"slice_label":41},[],{"image":5606,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":5612},{"dimensions":5607,"alt":5608,"copyright":41,"url":5609,"id":5610,"edit":5611},{"width":1047,"height":4756},"Automatisierung dank KI","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZ30e5pbqstJ99HqA_AISkills.png?auto=format,compress","Z30e5pbqstJ99HqA",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$cb4a122e-eb4f-45b5-8f45-2b47b070729d",{"variation":173,"version":174,"items":5615,"primary":5616,"id":5640,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":5617},[5618,5625,5628,5631,5634,5637],{"type":104,"text":5619,"spans":5620,"direction":101},"Egal ob es sich um Ihr erstes Skills-Audit oder Ihr hundertstes handelt, Skills von 360Learning übernimmt alle mühsamen Arbeiten, die Ihnen zuvor Kopfzerbrechen bereitet haben:",[5621,5622,5624],{"start":337,"end":1702,"type":199},{"start":3088,"end":688,"type":185,"data":5623},{"link_type":468,"url":5398,"target":516},{"start":3088,"end":688,"type":199},{"type":204,"text":5626,"spans":5627,"direction":101},"Erstellung eines maßgeschneiderten Kompetenzkatalogs für Ihre Organisation",[],{"type":204,"text":5629,"spans":5630,"direction":101},"Durchführung von Kampagnen zur Kompetenzbewertung",[],{"type":204,"text":5632,"spans":5633,"direction":101},"Zustimmung von Vorgesetzten und Feedback von Kolleg:innen",[],{"type":204,"text":5635,"spans":5636,"direction":101},"Aufzeichnungen zu Skills in der gesamten Organisation",[],{"type":204,"text":5638,"spans":5639,"direction":101},"Erstellung einer Bibliothek mit Inhalten von internen Expert:innen und Kursen, damit Ihr Team die nächste Kompetenzstufe erreicht",[],"RichText$32884634-b0ac-4555-9e61-76da3aaaa44c",{"variation":173,"version":174,"items":5642,"primary":5643,"id":5647,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":5644},{"id":2737,"type":1337,"tags":5645,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":5646,"isBroken":142},[],"43c07556-941c-4c12-a304-4afff75582d8","ConversionForm$9b74f2c9-eb20-48d7-8f46-aeebeebeb016",{"variation":173,"version":174,"items":5649,"primary":5667,"id":5674,"slice_type":1036,"slice_label":41},[5650,5654,5658],{"resource":5651},{"id":2770,"type":42,"tags":5652,"lang":6,"slug":2772,"first_publication_date":2773,"last_publication_date":2774,"uid":2775,"link_type":140,"key":5653,"isBroken":142},[],"e6a22a95-da96-4959-94bf-f06d36daee8c",{"resource":5655},{"id":5185,"type":42,"tags":5656,"lang":6,"slug":5187,"first_publication_date":5188,"last_publication_date":5189,"uid":5190,"link_type":140,"key":5657,"isBroken":142},[],"24dda2fa-13a2-426e-9d68-6d2506828296",{"resource":5659},{"id":5660,"type":42,"tags":5661,"lang":6,"slug":5662,"first_publication_date":5663,"last_publication_date":5664,"uid":5665,"link_type":140,"key":5666,"isBroken":142},"abAAxRAAACEABftx",[],"skill-basierte-lernplattformen-2026-11-losungen-um-kompetenzlucken-gezielt-zu-schlie%C3%9Fen","2026-03-17T15:25:08+0000","2026-03-17T15:28:24+0000","skill-basierte-lernplattformen","59a5f3b9-8e76-4bf1-b5a3-ad86aebeba7f",{"title":5668,"description":5672,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":5673},[5669],{"type":231,"text":5670,"spans":5671,"direction":101},"Entdecken Sie weitere Ressourcen 👇",[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$c5c806f5-f99e-485f-90e5-cd879a7d1f16",{"variation":173,"version":174,"items":5676,"primary":5710,"id":5715,"slice_type":999,"slice_label":41},[5677,5688,5700],{"question":5678,"answer":5682},[5679],{"type":104,"text":5680,"spans":5681,"direction":101},"Worin liegt die Schwierigkeit bei der Erstellung einer Skills-Matrix?",[],[5683],{"type":104,"text":5684,"spans":5685,"direction":101},"Die Erstellung einer Skills-Matrix ist komplex und fehleranfällig, da sie eine präzise Erfassung von Kompetenzen, eine klare Definition von Rollen im Unternehmen sowie eine kontinuierliche Aktualisierung erfordert. 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Dabei ist es wichtig, klare Karrierepfade aufzuzeigen und Raum für eigenverantwortliches Lernen zu schaffen.",[5697,5698],{"start":2205,"end":3552,"type":199},{"start":5699,"end":2941,"type":199},327,{"question":5701,"answer":5705},[5702],{"type":104,"text":5703,"spans":5704,"direction":101},"Wie bewerte ich das Kompetenzniveau in meinem Unternehmen?",[],[5706],{"type":204,"text":5707,"spans":5708,"direction":101},"Das Kompetenzniveau in einer Organisation wird durch eine systematische Analyse der Fähigkeiten aller Mitarbeitenden bewertet. Dazu werden individuelle Skills mit den Anforderungen der Rollen und der strategischen Ziele des gesamten Unternehmens abgeglichen. Methoden wie Self-Assessments, Feedbackgespräche und Kompetenzmatrizen helfen, Stärken zu identifizieren und fehlende Fähigkeiten aufzudecken. 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Erfahren Sie, wie Sie Skill-Gaps identifizieren, interne Expertise aktivieren und Ihre L&D-Strategie skalieren. Inkl. Best Practices & Vorlage",[],{"id":5784,"type":109,"tags":5785,"lang":6,"slug":5786,"first_publication_date":5787,"last_publication_date":5787,"uid":5786,"data":5788,"link_type":140,"key":5812,"isBroken":142},"ZbJ44BAAACIAfANv",[],"sebastian-morgan","2024-01-25T15:07:11+0000",{"name":5789,"job":5790,"portrait":5791},"Sebastian Morgan","Digital Content Writer",{"dimensions":5792,"alt":5789,"copyright":41,"url":5794,"id":5795,"edit":5796,"tile":5797,"header":5802,"xl":5807},{"width":5793,"height":5793},360,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fec7e7be2-fdf5-4b11-9ccf-a497c7cb387f_blog-en-person-photo-sebastian-morgan.jpeg?auto=compress,format","ZFH3gBAAACMAGtNY",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":5798,"alt":5789,"copyright":41,"url":5799,"id":5795,"edit":5800},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fec7e7be2-fdf5-4b11-9ccf-a497c7cb387f_blog-en-person-photo-sebastian-morgan.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,360,360&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":5801,"background":68},0.1,{"dimensions":5803,"alt":5789,"copyright":41,"url":5804,"id":5795,"edit":5805},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fec7e7be2-fdf5-4b11-9ccf-a497c7cb387f_blog-en-person-photo-sebastian-morgan.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,360,360&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":5806,"background":68},0.18055555555555555,{"dimensions":5808,"alt":5789,"copyright":41,"url":5809,"id":5795,"edit":5810},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fec7e7be2-fdf5-4b11-9ccf-a497c7cb387f_blog-en-person-photo-sebastian-morgan.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,360,360&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":5811,"background":68},0.2777777777777778,"5a233cdb-f7b8-49ff-9889-76d073087f3b",{"id":2365,"type":145,"tags":5814,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":5815,"link_type":140,"key":5816,"isBroken":142},[],{"name":2372},"adf498f6-7590-4f17-acca-0f09d9a6bc85",[5818,5822,5826],{"tag":5819},{"id":2388,"type":158,"tags":5820,"lang":6,"slug":2390,"first_publication_date":2391,"last_publication_date":2391,"uid":2390,"link_type":140,"key":5821,"isBroken":142},[],"19652d73-44c8-4fdc-b869-d168d0463117",{"tag":5823},{"id":2381,"type":158,"tags":5824,"lang":6,"slug":2383,"first_publication_date":2384,"last_publication_date":2384,"uid":2383,"link_type":140,"key":5825,"isBroken":142},[],"c13df430-c0e2-45c2-b149-97003ca7d01a",{"tag":5827},{"id":165,"type":158,"tags":5828,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":5829,"isBroken":142},[],"f25ad59b-b9be-4d3b-8bc9-e8fdc8bb3551",{"link_type":140},[5832,5862,5896,5903,5944,6043,6077,6107,6112,6162,6180,6187,6217,6236,6307,6315],{"variation":173,"version":174,"items":5833,"primary":5834,"id":5861,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":5835},[5836,5839,5846,5853,5857],{"type":231,"text":5837,"spans":5838,"direction":101},"Das Wichtigste auf einen Blick",[],{"type":204,"text":5840,"spans":5841,"direction":101},"Definition: Eine Kompetenzmatrix (auch Skills-Matrix) visualisiert die vorhandenen Fähigkeiten vs. die benötigten Anforderungen in einem Team.",[5842,5843],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":248,"end":1426,"type":185,"data":5844},{"id":4964,"type":42,"tags":5845,"lang":6,"slug":4971,"first_publication_date":4968,"last_publication_date":4969,"uid":4965,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":5847,"spans":5848,"direction":101},"Wofür? Identifikation von Skill-Gaps, gezielte Personalentwicklung und bessere Ressourcenplanung.",[5849,5850],{"start":65,"end":289,"type":199},{"start":247,"end":127,"type":185,"data":5851},{"id":1172,"type":42,"tags":5852,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":5854,"spans":5855,"direction":101},"Für wen? Ideal für L&D-Verantwortliche, um Schulungsbedarf datenbasiert nachzuweisen.",[5856],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":5858,"spans":5859,"direction":101},"Quick-Win: Nutzen Sie kollaborative Tools statt starrer Excel-Listen, um Ihre Kompetenzmatrix aktuell zu halten.",[5860],{"start":65,"end":861,"type":199},"RichText$4127a3a5-c36a-4a2b-91b8-a37b8bef0ebd",{"variation":173,"version":174,"items":5863,"primary":5865,"id":5895,"slice_type":224,"slice_label":41},[5864],{},{"text":5866},[5867,5870,5876,5882,5888,5892],{"type":104,"text":5868,"spans":5869,"direction":101},"Ein Unternehmen ist nur so leistungsstark wie seine Mitarbeiter:innen. Egal, welches Ziel Sie erreichen möchten – Ihr Team muss über die dafür nötigen Kompetenzen verfügen.",[],{"type":104,"text":5871,"spans":5872,"direction":101},"Viele Unternehmen haben genau dafür noch immer keine klare Strategie. Ein Bericht von McKinsey ergab: 87 % der Unternehmen weltweit wissen, dass bei ihnen eine Kompetenzlücke besteht, oder dass sich in den nächsten Jahren eine solche auftun wird.",[5873],{"start":1240,"end":3927,"type":185,"data":5874},{"link_type":468,"url":5875,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Ffeatured-insights\u002Fsustainable-inclusive-growth\u002Fchart-of-the-day\u002Fmind-the-skills-gap",{"type":104,"text":5877,"spans":5878,"direction":101},"Eine aktuelle Studie zu beruflichen Kompetenzen zeigte, dass 72 % der Arbeitgeber:innen bei einer Qualifikationslücke entweder unternehmensexterne Talente einstellen oder ihre bestehende Belegschaft höher qualifizieren. Zwar funktionieren diese beiden Ansätze problemlos, aber sie sind auch mit einem erheblichen finanziellen und zeitlichen Aufwand verbunden.",[5879],{"start":299,"end":609,"type":185,"data":5880},{"link_type":468,"url":5881,"target":516},"https:\u002F\u002Fresumegenius.com\u002Fblog\u002Fjob-hunting\u002Fin-demand-job-skills",{"type":104,"text":5883,"spans":5884,"direction":101},"Wie auch immer Sie versuchen, Ihren Talentpool zu erweitern: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitenden über die richtigen Skills verfügen, um die gesetzten Ziele zu erreichen.",[5885],{"start":2728,"end":3097,"type":185,"data":5886},{"id":2447,"type":2448,"tags":5887,"lang":6,"slug":2450,"first_publication_date":2451,"last_publication_date":2452,"uid":2390,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":5889,"spans":5890,"direction":101},"Eine Kompetenzmatrix ist dabei ein kluges Hilfsmittel.  ",[5891],{"start":65,"end":343,"type":199},{"type":104,"text":5893,"spans":5894,"direction":101},"Um sofort im ersten Skills-Pilotprojekt – etwa mit einem einzelnen Team – loszulegen, können Sie folgende Kompetenzmatrix-Vorlage direkt einsetzen:",[],"RichText$267025bc-fbce-43d9-a170-d8b347710c94",{"variation":173,"version":174,"items":5897,"primary":5898,"id":5902,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":5899},{"id":5089,"type":613,"tags":5900,"lang":6,"slug":5091,"first_publication_date":5092,"last_publication_date":5093,"uid":5094,"link_type":140,"key":5901,"isBroken":142},[],"7b392236-d150-40eb-b1d6-05c16243164a","ConversionForm$39ba5239-7c94-4c5b-8f7f-db2b99a4e743",{"variation":173,"version":174,"items":5904,"primary":5906,"id":5943,"slice_type":224,"slice_label":41},[5905],{},{"text":5907},[5908,5911,5914,5917,5920,5923,5926,5937],{"type":231,"text":5909,"spans":5910,"direction":101},"Definition: Was ist eine Kompetenzmatrix?",[],{"type":104,"text":5912,"spans":5913,"direction":101},"Mithilfe einer Kompetenzmatrix lassen sich die für Ihr Unternehmen erforderlichen oder vorhandenen Kompetenzen abbilden. Das Ziel: Die Belegschaft höher zu qualifizieren oder ein spezifisches Projekt abzuschließen.",[],{"type":266,"text":5915,"spans":5916,"direction":101},"Für wen ist eine Kompetenzmatrix geeignet? ",[],{"type":104,"text":5918,"spans":5919,"direction":101},"Ideal für wachsende Unternehmen (50+ Mitarbeitende), die interne Expertise aktivieren und Skill-Gaps datenbasiert schließen wollen.",[],{"type":266,"text":5921,"spans":5922,"direction":101},"Wann ist eine Excel-Matrix NICHT mehr genug?",[],{"type":104,"text":5924,"spans":5925,"direction":101},"Während eine Excel-basierte Matrix ein hervorragendes Werkzeug für den schnellen Start ist, stoßen manuelle Tabellen in dynamischen Unternehmen oft an ihre Grenzen: Daten veralten schnell, die Pflege ist zeitintensiv und die Verknüpfung mit echten Lerninhalten fehlt.",[],{"type":104,"text":5927,"spans":5928,"direction":101},"Moderne L&D-Teams bewegen sich deshalb heute weg von statischen Kompetenzlisten hin zu intelligenten, KI-gestützten Skills-Management-Plattformen. Mit Lösungen wie 360Learning identifizieren Sie Skill-Gaps nicht nur, sondern schließen diese automatisiert durch gezielte Upskilling-Kampagnen.",[5929,5932,5934],{"start":875,"end":367,"type":185,"data":5930},{"id":538,"type":42,"tags":5931,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2990,"end":5933,"type":199},145,{"start":1294,"end":4056,"type":185,"data":5935},{"id":2447,"type":2448,"tags":5936,"lang":6,"slug":2450,"first_publication_date":2451,"last_publication_date":2452,"uid":2390,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":786,"url":5938,"alt":5939,"copyright":41,"dimensions":5940,"id":5941,"edit":5942},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6510374f-5c6f-4841-8c7b-a7d2f9843b0e_AISkills_DE.png?auto=compress,format","Automatisierte Kompetenzmatrix ",{"width":1047,"height":4756},"ZbKMvBAAACAAfCAE",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$b37bee1f-e1a3-4cbf-93ca-f4914a819d94",{"variation":173,"version":174,"items":5945,"primary":5947,"id":6042,"slice_type":224,"slice_label":41},[5946],{},{"text":5948},[5949,5952,5958,5961,5964,5967,5974,5977,5980,5983,5991,5994,5997,6004,6007,6010,6018,6021,6024,6027,6030,6036],{"type":231,"text":5950,"spans":5951,"direction":101},"Die größten Vorteile einer Kompetenzmatrix",[],{"type":104,"text":5953,"spans":5954,"direction":101},"Eine Kompetenzmatrix ist weit mehr als eine Bestandsaufnahme für die Personalentwicklung. Sie ist das Dashboard für Ihre Unternehmensstrategie:",[5955],{"start":513,"end":1153,"type":185,"data":5956},{"id":1054,"type":42,"tags":5957,"lang":6,"slug":1060,"first_publication_date":1057,"last_publication_date":1058,"uid":167,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":5959,"spans":5960,"direction":101},"1. Kluger Einsatz von Ressourcen",[],{"type":104,"text":5962,"spans":5963,"direction":101},"Mit einem detaillierten Überblick über die Kompetenzen, Stärken und beruflichen Interessen der Angestellten fällt es den Vorgesetzten leichter, bessere und fundierte Entscheidungen zu treffen.",[],{"type":104,"text":5965,"spans":5966,"direction":101},"Nehmen wir an, Sie möchten neue Märkte erschließen, aber sind nicht dazu bereit, zu Beginn gleich ein eigenes Team dafür einzustellen.",[],{"type":104,"text":5968,"spans":5969,"direction":101},"Mit Blick auf die intern zur Verfügung stehenden Talente finden sich möglicherweise Mitarbeitende mit passendem Hintergrund und Fachwissen, die das Projekt anfangs leiten könnten. In diesem Fall halten Sie Ihre Kosten unter Kontrolle und senken gleichzeitig die Mitarbeiterbelastung, indem Sie Ihren Angestellten Aufgaben übertragen, die sie bereits gut beherrschen.",[5970],{"start":466,"end":5971,"type":185,"data":5972},233,{"id":1804,"type":42,"tags":5973,"lang":6,"slug":1806,"first_publication_date":1807,"last_publication_date":1808,"uid":1809,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":5975,"spans":5976,"direction":101},"2. Glücklichere Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":5978,"spans":5979,"direction":101},"Obwohl die Kompetenzmatrix oft mit der Talentallokation in Verbindung gebracht wird, kann sie auch dazu dienen, um die Mitarbeitererfahrung in Ihrer Organisation zu verbessern.",[],{"type":104,"text":5981,"spans":5982,"direction":101},"Wenn Sie Aufzeichnungen über die Stärken und beruflichen Vorlieben der Mitarbeiter:innen haben, können Sie eine Arbeitsumgebung schaffen, in der Ihre Angestellten motivierter und produktiver sind.",[],{"type":104,"text":5984,"spans":5985,"direction":101},"Sie könnten z. B. durch ihre Skills-Matrix herausfinden, dass einige Ihrer Mitarbeiter:innen konzentrierter und motivierter sind, wenn sie frühmorgens zu arbeiten beginnen, während andere lieber abends länger bleiben. Aufgrund dessen könnte Ihre Organisation die Arbeitszeiten flexibler gestalten. Nutzen Sie dafür eine Software zur Personalplanung, um die Stunden und Produktivität Ihrer Mitarbeiter:innen im Auge zu behalten und gleichzeitig für mehr Zufriedenheit zu sorgen und die Mitarbeiterfluktuation zu verringern.",[5986],{"start":5987,"end":5988,"type":185,"data":5989},333,348,{"id":2582,"type":42,"tags":5990,"lang":6,"slug":2584,"first_publication_date":2585,"last_publication_date":2586,"uid":2587,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":5992,"spans":5993,"direction":101},"3. Effektives Talentmanagement",[],{"type":104,"text":5995,"spans":5996,"direction":101},"Eine Qualifikationsmatrix kann ein praktisches Tool sein, um die Kompetenzen der Mitarbeiter:innen zu verwalten und sicherzustellen, dass die Stärken Ihrer Teammitglieder dort zum Einsatz kommen, wo sie am nützlichsten sind.",[],{"type":104,"text":5998,"spans":5999,"direction":101},"Wenn Sie die Soft und Hard Skills Ihrer Teams mit einer Skills-Matrix bestimmen, können Sie einzelne Mitarbeiter:innen für spezifische Projekte oder Positionen vorschlagen, die zu ihren Kenntnissen passen. Dadurch können Sie die Ressourcen optimal einsetzen und während des Projekt-Bewertungsprozesses fundierte Entscheidungen treffen. Bei der Beurteilung der Skills Ihrer Teammitglieder können Sie feststellen, wen Sie aufgrund seines oder ihres Fachwissens am besten in die Projektbewertung miteinbeziehen, um anschließend wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und den Projekterfolg voranzutreiben.",[6000],{"start":6001,"end":2932,"type":185,"data":6002},274,{"link_type":468,"url":6003,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.markup.io\u002Fblog\u002Fproject-approval-process\u002F",{"type":104,"text":6005,"spans":6006,"direction":101},"Wenn Sie beispielsweise feststellen, dass einige Mitarbeiter:innen Ihres Produktteams über hoch entwickelte Skills im Bereich UI\u002FUX verfügen, könnten Sie diese bitten, sich an Designmeetings zu beteiligen, um ihre Designskills zu verbessern und gleichzeitig den Designer:innen mit ihrem Fachwissen zur Seite zu stehen.",[],{"type":104,"text":6008,"spans":6009,"direction":101},"Wenn in einer Kompetenzmatrix Soft Skills wie Organisationstalent, Eigeninitiative und strategisches Denken abgefragt werden, kann dies dabei helfen, die geeignetsten Mitarbeiter:innen für künftige Führungspositionen zu bestimmen.",[],{"type":104,"text":6011,"spans":6012,"direction":101},"Lesen Sie auch: Von Jobs zu Skills: Warum sich die Art, wie wir über Talente nachdenken, grundlegend ändert",[6013,6014,6015],{"start":65,"end":1182,"type":344},{"start":65,"end":1182,"type":199},{"start":1376,"end":1182,"type":185,"data":6016},{"id":2770,"type":42,"tags":6017,"lang":6,"slug":2772,"first_publication_date":2773,"last_publication_date":2774,"uid":2775,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":6019,"spans":6020,"direction":101},"4. Gezielte Schulungen, Zertifizierungen und Upskilling-Initiativen",[],{"type":104,"text":6022,"spans":6023,"direction":101},"Eine Kompetenzmatrix weist allerdings nicht nur auf die Stärken Ihres Teams hin, sondern zeigt auch verbesserungswürdige Bereiche auf.",[],{"type":104,"text":6025,"spans":6026,"direction":101},"Mithilfe einer Kompetenzmatrix können Organisationen bestimmte Qualifikationslücken ermitteln und gezielte Mitarbeiterschulungen erstellen, um diese zu schließen. Dies unterstützt die Mitarbeiter:innen dabei, jene Kompetenzen, die sie für den Erfolg in ihrem Job benötigen, aufzubauen und zum allgemeinen Unternehmenswachstum beizutragen.",[],{"type":104,"text":6028,"spans":6029,"direction":101},"Sie könnten beispielsweise eine Befragung zum Thema Kompetenzen durchführen, um die aktuellen Skills Ihres Teams zu erfassen. Während Sie die Antworten auswerten, können Sie schon die Qualifikationsanforderungen für bevorstehende Ziele ermitteln.",[],{"type":104,"text":6031,"spans":6032,"direction":101},"Wenn Sie für den Vergleich der beiden Datensätze eine Kompetenzmatrix nutzen, können Sie die Ressourcen und den Zeitplan einschätzen, die Sie für das Upskilling Ihrer Belegschaft auf das erforderliche Kompetenzniveau benötigen.   ",[6033],{"start":90,"end":5030,"type":185,"data":6034},{"id":491,"type":42,"tags":6035,"lang":6,"slug":493,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"uid":496,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":786,"url":6037,"alt":6038,"copyright":41,"dimensions":6039,"id":6040,"edit":6041},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F529caf06-7306-49da-bcf6-72ef973f56fb_Program_Skills-DE.png?auto=compress,format","Upskilling Fortschritt ",{"width":1047,"height":4756},"ZbKMmBAAACMAfB_O",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$bc61a7d8-4a84-492e-bdef-5a6e4a41b4d5",{"variation":173,"version":174,"items":6044,"primary":6046,"id":6076,"slice_type":224,"slice_label":41},[6045],{},{"text":6047},[6048,6051,6054,6057,6060,6063,6066,6073],{"type":231,"text":6049,"spans":6050,"direction":101},"Skills-Matrix vs. Capability Matrix vs. Competency Matrix: Definitionen und Unterschiede einfach erklärt",[],{"type":104,"text":6052,"spans":6053,"direction":101},"Vielleicht sind Sie bei Ihren Recherchen auch auf den Begriff Fähigkeitsmatrix (Capability Matrix) gestoßen und fragen sich, worin sich diese von der Kompetenzmatrix (Competency Matrix) unterscheidet. Wir erklären Ihnen den Unterschied:  ",[],{"type":266,"text":6055,"spans":6056,"direction":101},"1. Fähigkeitsmatrix (Capability Matrix)",[],{"type":104,"text":6058,"spans":6059,"direction":101},"Eine Fähigkeitsmatrix zeigt Ihnen, was Ihre Mitarbeiter:innen tun können (wozu sie fähig sind) oder welche Kompetenzen für ein bestimmtes Projekt benötigt werden.",[],{"type":104,"text":6061,"spans":6062,"direction":101},"In Hinblick auf ein Team geben Fähigkeitsmatrizen einen nützlichen Überblick über die Ihnen schon zur Verfügung stehenden Skills. Diese können Sie dann mit den Projektanforderungen abgleichen und einen entsprechenden Weiterbildungs- oder Upskilling-Bedarf feststellen.",[],{"type":104,"text":6064,"spans":6065,"direction":101},"So könnte z. B. eine Fähigkeitsmatrix aussehen, mit der man sich einen Überblick über die Kompetenzen eines Videoproduktionsteams verschafft. In Spalte A stehen die Kompetenzen und in Spalte B wird die Anzahl der Mitarbeiter:innen mit Kenntnissen im jeweiligen Bereich festgehalten. Spalte C enthält die angestrebte Zahl der qualifizierten Mitarbeiter:innen für 2024:",[],{"type":786,"url":6067,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":6068,"id":6071,"edit":6072},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002Fee0b857b-ce15-4ce5-8415-64e6e0dd67e8_Skills+mapping+capability+matrix+example.png",{"width":6069,"height":6070},764,254,"ZLenvRQAACcAgRPD",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":6074,"spans":6075,"direction":101},"Die Verwendung einer Fähigkeitsmatrix kann dazu beitragen, dass Ihr Team ein besseres Verständnis für seine gemeinsamen Fähigkeiten und etwaige Schwächen erlangt, die es zu beheben gilt. Dies kann auch für Manager:innen oder die Personalverantwortliche von Vorteil sein, wenn es darum geht, Schulungsprogramme zu erstellen, Wachstumsziele für das kommende Quartal festzulegen oder zu verstehen, wo Ressourcen für Weiterbildungsmaßnahmen bereitgestellt werden sollen.",[],"RichText$80bf9985-db55-4787-9c8b-145b36510063",{"variation":173,"version":174,"items":6078,"primary":6080,"id":6106,"slice_type":224,"slice_label":41},[6079],{},{"text":6081},[6082,6085,6088,6091,6094,6097,6103],{"type":266,"text":6083,"spans":6084},"2. Kompetenzmatrix",[],{"type":104,"text":6086,"spans":6087},"Eine Kompetenzmatrix hilft Ihnen, die Stärken und Schwächen Ihres Teams zu verstehen, indem sie einen visuellen Überblick über die wichtigsten Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen in Bezug auf bestimmte Aufgaben oder Funktionen bietet.",[],{"type":104,"text":6089,"spans":6090},"Während Ihnen eine Fähigkeitsmatrix zeigt, welche Skills Ihre Mitarbeiter:innen haben sollten, geht eine Kompetenzmatrix darauf ein, wie gut (oder kompetent) Ihre Belegschaft in diesen Bereichen ist.",[],{"type":104,"text":6092,"spans":6093},"Kompetenzmatrizen werden üblicherweise in Tabellenform gestaltet, wobei die Namen der Mitarbeiter:innen und die relevanten Skills in den jeweiligen Reihen und Spalten stehen.",[],{"type":104,"text":6095,"spans":6096},"Hier sehen Sie eine Kompetenzmatrix für ein Team in der Softwareentwicklung. Die Vorgesetzten haben ein Buchstabensystem für die Kompetenzbewertung der Mitarbeiter:innen verwendet, wobei A die höchste Kompetenzstufe darstellt.",[],{"type":786,"url":6098,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":6099,"id":6101,"edit":6102},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa2ec3012-8925-4d94-8c0f-3d295b953f80_Skills+mapping+competency+matrix+example.png?auto=compress,format",{"width":6100,"height":1563},755,"ZLeo7RQAACcAgRkG",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":6104,"spans":6105},"Eine Kompetenzmatrix gibt lediglich einen ersten Überblick über die Stärken und Schwächen Ihres Teams. Sie ist also nicht geeignet, um sich im Detail anzusehen, warum eine Person aus der Belegschaft schlecht abschneidet oder in einem bestimmten Bereich heraussticht.",[],"RichText$42b8de13-640f-4251-a4d3-a6f591747c57",{"variation":173,"version":174,"items":6108,"primary":6110,"id":6111,"slice_type":757,"slice_label":41},[6109],{},{},"SubscriptionBanner$382e8de9-6372-46f6-8d32-67fd2113edf4",{"variation":173,"version":174,"items":6113,"primary":6115,"id":6161,"slice_type":224,"slice_label":41},[6114],{},{"text":6116},[6117,6120,6123,6126,6129,6137,6140,6143,6146,6149,6152,6155,6158],{"type":231,"text":6118,"spans":6119,"direction":101},"Schritt-für-Schritt: So führen Sie ein Skills-Management-System erfolgreich ein",[],{"type":104,"text":6121,"spans":6122,"direction":101},"Hier sind einige praktische Tipps, die Sie beachten sollten, wenn Sie in Ihrer Organisation eine Kompetenzmatrix nutzen möchten:",[],{"type":266,"text":6124,"spans":6125,"direction":101},"Ein Ziel als Startpunkt",[],{"type":104,"text":6127,"spans":6128,"direction":101},"Ihre Mitarbeiter:innen werden nicht alle erforderlichen Fähigkeiten abdecken und Ihr Unternehmen kann auch nicht jeden Markt bespielen – deshalb macht es wenig Sinn, eine allgemeine Kompetenzmatrix zu erstellen.",[],{"type":104,"text":6130,"spans":6131,"direction":101},"Damit Letztere verwertbare Ergebnisse liefert, muss sie bei einem spezifischen Ziel ansetzen. Dafür eignet sich z. B. ein neues Projekt oder die Aufarbeitung eines früheren gescheiterten Projekts. Setzen Sie eindeutige Ziele nach der SMART-Methode, bevor Sie mit dem Prozess beginnen, damit Sie wissen, wohin die Reise geht und nach welchen Skills Sie suchen.",[6132],{"start":6133,"end":6134,"type":185,"data":6135},219,247,{"link_type":468,"url":6136,"target":516},"https:\u002F\u002Fasana.com\u002Fresources\u002Fsmart-goals",{"type":266,"text":6138,"spans":6139,"direction":101},"Festlegung eindeutiger Leistungsstufen",[],{"type":104,"text":6141,"spans":6142,"direction":101},"Die Einführung eines logischen Bewertungssystems ist für den Aufbau einer Kompetenzmatrix unverzichtbar.",[],{"type":104,"text":6144,"spans":6145,"direction":101},"Ihre Erkenntnisse sind für Sie nur dann hilfreich, wenn sie ein ausgeglichenes Bild der Talente und Skills Ihrer Belegschaft bieten. Damit auch Ihre Teammitglieder etwas davon haben, muss die Bewertungsskala intuitiv und übersichtlich sein.",[],{"type":104,"text":6147,"spans":6148,"direction":101},"Nutzen Sie ein Zahlen- oder Buchstabensystem, um die Kompetenzen einzuordnen, und setzen Sie im Voraus klare Grenzen. Es kann hilfreich sein, die Kriterien zunächst in einem Verzeichnis festzuhalten, damit Sie bei der Klassifizierung der Daten konsistent vorgehen.",[],{"type":104,"text":6150,"spans":6151,"direction":101},"Wenn Sie ein objektives Klassifizierungssystem erstellen, wird es den Wert der Erkenntnisse in Ihrer Übersicht erheblich steigern und Ihnen helfen, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wie Sie Ihren Talentpool verwalten oder ein erfolgreiches Kompetenzmanagement betreiben können. ",[],{"type":266,"text":6153,"spans":6154,"direction":101},"Keine Suche nach Inkompetenz",[],{"type":104,"text":6156,"spans":6157,"direction":101},"Vergessen Sie nicht, dass Skills-Matrizen nicht dazu dienen, um leistungsschwache Mitarbeiter:innen loszuwerden.",[],{"type":104,"text":6159,"spans":6160,"direction":101},"Eine Person mit schlechter Bewertung in der Matrix kann für ihre Position bestens qualifiziert sein, aber eben nicht die geeignete Wahl für das spezifische Projekt, auf das Sie gerade hinarbeiten. Nutzen Sie solche Einblicke als Chance, um die Mitarbeiter:innen weiterzubilden und innerhalb Ihrer Organisation neu zu orientieren, damit sie am Ende die Arbeit übernehmen, für die sie am besten geeignet sind.",[],"RichText$7cf57be7-20b6-4943-93af-4ed7e455d9c0",{"variation":173,"version":174,"items":6163,"primary":6164,"id":6179,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":6165},[6166,6170],{"type":104,"text":6167,"spans":6168,"direction":101},"Die Theorie der Kompetenzmatrix ist der erste Schritt – die strategische Umsetzung im Unternehmen der entscheidende. Möchten Sie lernen, wie Sie Skill-Gaps nicht nur verwalten, sondern eine echte Skills-based Learning Strategie aufbauen, die die Business-Performance steigert?",[6169],{"start":1469,"end":1243,"type":199},{"type":104,"text":6171,"spans":6172,"direction":101},"In der kostenlosen L&D Performance Academy haben wir unser geballtes Wissen für Sie aufbereitet. \n\nMelden Sie sich für unseren virtuellen Lernpfad zu \"Skill-basiertem Lernen\" an und werden Sie zur Expertin bzw. zum Experten für modernes Skill-Management – kostenlos und praxisnah: ⤵️",[6173,6176,6177],{"start":313,"end":1702,"type":185,"data":6174},{"id":353,"type":354,"tags":6175,"lang":6,"slug":356,"first_publication_date":357,"last_publication_date":358,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":313,"end":1702,"type":199},{"start":3507,"end":6178,"type":199},283,"RichText$58a81c15-8a1a-451e-80f5-c153071d7a12",{"variation":173,"version":174,"items":6181,"primary":6182,"id":6186,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":6183},{"id":1336,"type":1337,"tags":6184,"lang":6,"slug":1339,"first_publication_date":1340,"last_publication_date":1341,"uid":1342,"link_type":140,"key":6185,"isBroken":142},[],"2d8a22b0-d763-4aa4-a1b3-c610383f3c90","ConversionForm$aa18f0fd-9206-4190-b555-d3ad3d24f57c",{"variation":173,"version":174,"items":6188,"primary":6190,"id":6216,"slice_type":224,"slice_label":41},[6189],{},{"text":6191},[6192,6195,6201,6207,6213],{"type":231,"text":6193,"spans":6194,"direction":101},"Fachkräftemangel stoppen: Wie Sie Skill-Gaps durch gezielte Upskilling-Kampagnen schließen",[],{"type":104,"text":6196,"spans":6197,"direction":101},"Skills sind für ein gutes Team genauso unverzichtbar wie Motoröl für ein Auto: Wenn Sie vergessen, es regelmäßig nachzufüllen, kann es passieren, dass Sie unterwegs auf der Strecke bleiben. Da es sich bei L&D und der Personalbeschaffung um beträchtliche Investitionen handelt, ist es ratsam, einen durchdachten Plan für das Upskilling Ihrer Belegschaft zu erstellen, bevor Sie Zeit und Geld darin investieren.",[6198],{"start":6199,"end":6200,"type":344},367,372,{"type":786,"url":6202,"alt":6203,"copyright":41,"dimensions":6204,"id":6205,"edit":6206},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc6478515-6fc9-4ec0-95db-0338793fe075_Hero_Skills-DE.png?auto=compress,format","Skills 360Learning",{"width":5538,"height":1047},"ZbKMzRAAACAAfCAd",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":6208,"spans":6209,"direction":101},"Bei einer Kompetenzmatrix werden die Fähigkeiten, Kompetenzen und Qualifikationslücken Ihres Teams nicht ganzheitlich betrachtet. Aber als Teil einer viel dynamischeren und weitreichenden Strategie ist sie ein ausgezeichnetes Hilfsmittel, um zu sehen, was Ihnen zur Verfügung steht und wie Sie es am effektivsten einsetzen können.",[6210],{"start":1908,"end":1963,"type":185,"data":6211},{"link_type":468,"url":6212,"target":516},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2021\u002F11\u002Forganizations-need-a-dynamic-approach-to-teaching-people-new-skills",{"type":104,"text":6214,"spans":6215,"direction":101},"Gehen Sie auf Nummer sicher: Wenn Sie eine ungefähre Vorstellung davon haben, wann das Motoröl zuletzt nachgefüllt wurde, ist das zwar keine Garantie dafür, dass Ihr Motor für immer reibungslos läuft, aber die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Fahrzeug streikt, wenn Sie es am dringendsten brauchen, ist wesentlich geringer. Mit Skills verhält es sich genauso.",[],"RichText$58278ad2-df33-42d3-9a91-fe0d901ee79b",{"variation":173,"version":174,"items":6218,"primary":6231,"id":6235,"slice_type":1036,"slice_label":41},[6219,6223,6227],{"resource":6220},{"id":2770,"type":42,"tags":6221,"lang":6,"slug":2772,"first_publication_date":2773,"last_publication_date":2774,"uid":2775,"link_type":140,"key":6222,"isBroken":142},[],"640e523e-e89b-4035-a4f1-57d38e749962",{"resource":6224},{"id":5660,"type":42,"tags":6225,"lang":6,"slug":5662,"first_publication_date":5663,"last_publication_date":5664,"uid":5665,"link_type":140,"key":6226,"isBroken":142},[],"f967f5b8-533d-4a4e-8459-610f0df16424",{"resource":6228},{"id":2788,"type":42,"tags":6229,"lang":6,"slug":2790,"first_publication_date":2791,"last_publication_date":2792,"uid":2650,"link_type":140,"key":6230,"isBroken":142},[],"b9de1ab0-57cd-4862-91d4-2c9767aa82b9",{"title":6232,"description":6233,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":6234},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$f7103354-66ed-4661-83da-ffa910e1982b",{"variation":173,"version":174,"items":6237,"primary":6303,"id":6306,"slice_type":999,"slice_label":41},[6238,6256,6268,6282,6294],{"question":6239,"answer":6243},[6240],{"type":104,"text":6241,"spans":6242,"direction":101},"Wie baue ich überhaupt eine Kompetenzmatrix auf, wenn ich noch gar keine Skills-Struktur habe?",[],[6244],{"type":104,"text":6245,"spans":6246,"direction":101},"Starten Sie mit dem, was bereits existiert: Stellenbeschreibungen, Jobprofile oder Führungsrichtlinien. Leiten Sie daraus 5 bis 10 Kernkompetenzen pro Rolle ab (ziehen Sie unseren Skills-GPT dazu zur Hilfe), und beginnen Sie mit einer Abteilung oder Zielgruppe, statt die gesamte Organisation auf einmal abzubilden. Ein schlanker Pilotbereich liefert schneller Ergebnisse und schafft interne Akzeptanz.",[6247],{"start":1763,"end":6248,"type":185,"data":6249},190,{"id":6250,"type":42,"tags":6251,"lang":6,"slug":6252,"first_publication_date":6253,"last_publication_date":6254,"uid":6255,"link_type":140,"isBroken":142},"ZbpeFRAAACUAsu7_",[],"wir-prasentieren-skillsgpt-erstellen-sie-ihren-kompetenzkatalog-in-kurzester-zeit-mit-ki","2024-01-31T15:31:34+0000","2024-10-02T09:26:30+0000","skillsgpt",{"question":6257,"answer":6261},[6258],{"type":104,"text":6259,"spans":6260,"direction":101},"Wie verknüpfe ich Kompetenzlücken automatisch mit den richtigen Lernempfehlungen?",[],[6262],{"type":104,"text":6263,"spans":6264,"direction":101},"Definieren Sie für jede Kompetenz ein Zielniveau und ein aktuelles Niveau. Die Differenz ist Ihre Skill-Gap. Ordnen Sie jedem Skill gezielt Lernressourcen in Ihrem LMS zu (interne Module, externe Kurse, On-the-Job-Maßnahmen). KI-gestützte Tools können diesen Abgleich automatisieren und Lernempfehlungen in Echtzeit personalisieren, ohne manuelle Pflege durch HR oder L&D.",[6265],{"start":1294,"end":5127,"type":185,"data":6266},{"id":1459,"type":42,"tags":6267,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"question":6269,"answer":6273},[6270],{"type":104,"text":6271,"spans":6272,"direction":101},"Wie bekomme ich endlich Transparenz und Reporting über den Kompetenzstand meiner Mitarbeitenden?",[],[6274],{"type":104,"text":6275,"spans":6276,"direction":101},"Der Schlüssel liegt in der Selbsteinschätzung der Mitarbeitenden, kombiniert mit der Validierung durch die Führungskraft. Digitalisieren Sie diesen Prozess zentral, nicht in Excel oder verstreuten Protokollen. So entsteht ein einheitliches Bild der Skill-Verteilung im Unternehmen und Sie können gezielte Upskilling-Maßnahmen priorisieren, anstatt im Blindflug Budgets zu verteilen.",[6277,6278],{"start":386,"end":4526,"type":199},{"start":6279,"end":3342,"type":185,"data":6280},305,{"id":491,"type":42,"tags":6281,"lang":6,"slug":493,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"uid":496,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"question":6283,"answer":6287},[6284],{"type":104,"text":6285,"spans":6286,"direction":101},"Wie integriere ich Skill-Management in unsere HR-Prozesse (Jahresgespräch, Performance Review, HRIS)?",[],[6288],{"type":204,"text":6289,"spans":6290,"direction":101},"Knüpfen Sie die Kompetenzmatrix direkt an Ihren jährlichen Review-Zyklus. Das Jahresgespräch wird zum Trigger für die Skill-Bewertung, die dann konkrete Entwicklungsmaßnahmen für das Folgejahr ableitet. So vermeiden Sie ein zusätzliches Tool und schaffen einen geschlossenen Kreislauf: Bewertung, Lernpfad, Fortschritt, nächste Bewertung.",[6291],{"start":1156,"end":3014,"type":185,"data":6292},{"id":2540,"type":42,"tags":6293,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"question":6295,"answer":6299},[6296],{"type":104,"text":6297,"spans":6298,"direction":101},"Was ist der Vorteil von KI-gestütztem Skill-basiertem Lernen?",[],[6300],{"type":104,"text":6301,"spans":6302,"direction":101},"Es ermöglicht L&D-Teams, einen klaren Überblick über den gesamten Trainingskatalog zu erhalten, Inhalte automatisch zu taggen und durch KI-gestützte Analysen gezielte Kampagnen zur Schließung von Skill-Gaps zu fahren.",[],{"is_ai_theme":142,"title":6304,"illustration":6305},[],{},"Faq$a4c43473-a90b-41d5-97ab-57ad569cd272",{"variation":173,"version":174,"items":6308,"primary":6310,"id":6314,"slice_type":1345,"slice_label":41},[6309],{},{"document":6311},{"id":2737,"type":1337,"tags":6312,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":6313,"isBroken":142},[],"f084c903-1559-43c6-ae42-fd4b1aa0d295","ConversionForm$fb6ac6da-091d-4fbc-8059-8e7cb36c2b9f",{"variation":173,"version":174,"items":6316,"primary":6318,"id":6319,"slice_type":1042,"slice_label":41},[6317],{},{},"TagsSection$c94f58fb-426b-4912-bcab-571e054e08ff",{"dimensions":6321,"alt":5748,"copyright":41,"url":6322,"id":5750,"edit":6323},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F991f54ea-a1f5-471c-b2d9-13e2259417ef_alev-takil-d-1FY75fh_s-unsplash_Blog-DE.jpg?auto=compress,format&rect=0,101,4855,2537&w=1200&h=627",{"x":65,"y":6324,"zoom":6325,"background":68},-25,0.24716786817713698,{"id":538,"uid":543,"url":41,"type":42,"href":6327,"tags":6328,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"slugs":6329,"linked_documents":6330,"lang":6,"alternate_languages":6331,"data":6335},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y5M5mxEAACEABeT5%22%29+%5D%5D",[],[540],[],[6332],{"id":6333,"type":42,"lang":53,"uid":6334},"Yd8pUBEAAB8A5zu1","uk-learning-and-development",{"article_type":56,"thumbnail":6336,"title":6361,"short_title":41,"description":6365,"author":6369,"category":6385,"tags":6389,"guide_link":6398,"duration":41,"body":6399,"meta_title":6840,"meta_description":6841,"social_sharing_thumbnail":6842},{"dimensions":6337,"alt":6338,"copyright":41,"url":6339,"id":6340,"edit":6341,"tile":6343,"featured":6348,"header":6353,"details":6356},{"width":59,"height":60},"L&D 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and Development (L&D) in Deutschland: Der Leitfaden für moderne Personalentwicklung",[],[6366],{"type":104,"text":6367,"spans":6368},"In diesem Artikel erklären wir, was Learning & Development genau ist, welche Vorteile und Herausforderungen es birgt – und zeigen, wie Sie eine erfolgreiche L&D-Strategie entwickeln, von der Ihr gesamtes Unternehmen 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unter dem Namen Personalentwicklung, Weiterbildung oder dem internationalen Standard Learning and Development (L&D) – die Kernaufgabe bleibt dieselbe: Das Wissen und die Fähigkeiten einer Organisation mit ihren strategischen Zielen in Einklang zu bringen.",[6408,6409,6410],{"start":313,"end":3233,"type":199},{"start":238,"end":350,"type":199},{"start":1153,"end":1250,"type":199},{"type":104,"text":6412,"spans":6413,"direction":101},"Doch während die klassische Personalentwicklung in Deutschland oft noch als rein administrative Funktion (Verwaltung von Mitarbeiterschulungen) wahrgenommen wird, hat sich modernes L&D längst zu einem zentralen Leistungshebel für Unternehmen entwickelt. \n\nIn einer Zeit, in der sich Berufsbilder durch KI und Digitalisierung rasant und grundlegend wandeln, ist L&D nicht mehr nur „nice-to-have“ für die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern eine Überlebensstrategie gegen den Fachkräftemangel.",[6414],{"start":279,"end":609,"type":185,"data":6415},{"id":1054,"type":42,"tags":6416,"lang":6,"slug":1060,"first_publication_date":1057,"last_publication_date":1058,"uid":167,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":231,"text":6418,"spans":6419,"direction":101},"Auf einen Blick: Was Sie über L&D wissen müssen",[],{"type":204,"text":6421,"spans":6422,"direction":101},"Definition: Learning & Development (L&D) ist die strategische Funktion im Unternehmen, die individuelles Lernen mit messbaren Geschäftszielen verknüpft.",[6423],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":6425,"spans":6426,"direction":101},"Kernaufgaben: Identifikation von Skill-Gaps, Organisation von Onboarding, Upskilling und 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Je nach Unternehmensgröße variiert die Ausprägung:",[],{"type":204,"text":6453,"spans":6454,"direction":101},"In KMU: Oft als integrierter Bestandteil der HR-Generalisten-Rolle, mit Fokus auf Compliance und punktuelle Kompetenzlücken.",[6455,6456],{"start":65,"end":866,"type":199},{"start":1257,"end":1249,"type":185,"data":6457},{"id":2159,"type":42,"tags":6458,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":6460,"spans":6461,"direction":101},"In skalierenden Unternehmen & Konzernen: Als spezialisierte Funktion, die Lernökosysteme schafft, Expertenwissen im Team aktiviert und den messbare Wirkung von Fachtrainings auf die Geschäftsziele nachweist.",[6462],{"start":65,"end":238,"type":199},{"type":104,"text":6464,"spans":6465,"direction":101},"Der Wandel vom Kurs-Administrator zum strategischen L&D Business Partner passiert jedoch nicht über Nacht. Er erfordert von L&D-Verantwortlichen neue Methoden und ein tiefes Verständnis dafür, wie modernes Lernen in Organisationen tatsächlich funktioniert.",[],{"type":104,"text":6467,"spans":6468,"direction":101},"Sie möchten den nächsten Schritt machen und L&D in Ihrem Unternehmen messbar zum Erfolg führen? In unserer L&D Performance Academy teilen Top-Experten praxiserprobte Frameworks, mit denen Sie Ihre Strategie ausfeilen und umsetzen:",[6469,6470],{"start":65,"end":1158,"type":344},{"start":1182,"end":242,"type":199},"RichText$260f5b88-7ce9-48d5-b409-82734d4a16c6",{"variation":173,"version":174,"items":6473,"primary":6474,"id":6478,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":6475},{"id":1336,"type":1337,"tags":6476,"lang":6,"slug":1339,"first_publication_date":1340,"last_publication_date":1341,"uid":1342,"link_type":140,"key":6477,"isBroken":142},[],"3b7ef9a2-a685-40d2-9b40-14abe14fd0b6","ConversionForm$d5c50f83-9171-4f6f-be64-93675539f495",{"variation":173,"version":174,"items":6480,"primary":6482,"id":6502,"slice_type":224,"slice_label":41},[6481],{},{"text":6483},[6484,6487,6494],{"type":231,"text":6485,"spans":6486,"direction":101},"Der messbare Mehrwert von L&D für Unternehmen und Mitarbeitende",[],{"type":104,"text":6488,"spans":6489,"direction":101},"Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten sind der beste Weg, um neue Talente zu gewinnen und Ihre bestehenden Mitarbeiter:innen zu halten, indem Sie ihnen kontinuierlich Gelegenheiten zur beruflichen Weiterentwicklung bieten. Bei richtiger Umsetzung kann L&D auch dazu beitragen, das Engagement und die berufliche Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen zu steigern, Führungskräfte innerhalb Ihres Unternehmens heranzubilden, eine wertebasierte Kultur zu fördern und die Einstellungs- und Onboarding-Kosten im Blick zu behalten.",[6490],{"start":4445,"end":6491,"type":185,"data":6492},490,{"id":3609,"type":42,"tags":6493,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":6495,"spans":6496,"direction":101},"Lesen Sie auch: 22 Vorlagen & Checklisten für Personalentwicklung und Schulungsprogramme",[6497,6498,6501],{"start":65,"end":1153,"type":344},{"start":65,"end":1153,"type":185,"data":6499},{"link_type":468,"url":6500,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F22-vorlagen-checklisten-personalentwicklung-und-schulungsprogramme\u002F",{"start":65,"end":1153,"type":199},"RichText$3cb4f6e6-1d82-4563-9961-5229e7848b29",{"variation":173,"version":174,"items":6504,"primary":6506,"id":6542,"slice_type":224,"slice_label":41},[6505],{},{"text":6507},[6508,6511,6513,6519,6522,6529,6537],{"type":266,"text":6509,"spans":6510},"1. Talente anziehen und halten",[],{"type":104,"text":1713,"spans":6512},[],{"type":104,"text":6514,"spans":6515},"Laut dem fünften jährlichen Workplace Learning Report von LinkedIn Learning betrachten weltweit 76 % der Angestellten der Generation Z Lernen als den besten Weg, um in ihrer Karriere erfolgreich zu sein. Die Generation X und die Millennials liegen nicht weit dahinter: 61 % bzw. 56 % geben an, dass Lernen für die Karriereentwicklung entscheidend ist.",[6516],{"start":4417,"end":197,"type":185,"data":6517},{"link_type":468,"url":6518},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Fbusiness\u002Fen-us\u002Famp\u002Flearning-solutions\u002Fimages\u002Fwlr21\u002Fpdf\u002FLinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2021-EN-1.pdf",{"type":104,"text":6520,"spans":6521},"Jene Unternehmen, die großartige Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, sind daher eher in der Lage, Talente anzuziehen und zu halten als Unternehmen, die dies nicht tun. Wenn Mitarbeiter:innen neue Fähigkeiten erlernen und neue Möglichkeiten an ihrem Arbeitsplatz entdecken, haben sie das Gefühl, dass das Unternehmen an ihrer Weiterentwicklung interessiert ist, und sie sind motiviert, zu bleiben.",[],{"type":104,"text":6523,"spans":6524},"\nAbgesehen davon ist die Einstellung neuer Mitarbeiter:innen sowohl zeitlich als auch finanziell aufwändig. Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass sich die Kosten für den Ersatz einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters auf das Eineinhalbfache bis Doppelte seines bzw. ihres Jahresgehalts belaufen können. Zudem sind neue Mitarbeiter:innen nicht vom ersten Tag an produktiv. L&D-Programme können dazu beitragen, wertvolle Ressourcen zu bewahren, indem sie die Entwicklung der Mitarbeiter:innen fördern und die Personalfluktuation senken.",[6525],{"start":1158,"end":6526,"type":185,"data":6527},290,{"link_type":468,"url":6528},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002F20130816200159-131079-employee-retention-now-a-big-issue-why-the-tide-has-turned\u002F",{"type":786,"url":6530,"alt":6531,"copyright":41,"dimensions":6532,"id":6535,"edit":6536},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1d79bc79-7e33-417b-ba6a-1f416e49ae4b_Blog_Learning-and-development-career-growth.png?auto=compress,format","Die Gen Z wuenscht sich Entwicklungsmoeglichkeiten",{"width":6533,"height":6534},872,1264,"Yd8cNREAACEA5v_n",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":6538,"spans":6539},"Bildquelle",[6540],{"start":65,"end":861,"type":185,"data":6541},{"link_type":468,"url":6518},"RichText$55f1ba3d-fefd-401e-b70c-b198683fddff",{"variation":173,"version":174,"items":6544,"primary":6546,"id":6571,"slice_type":224,"slice_label":41},[6545],{},{"text":6547},[6548,6556,6559,6562,6568],{"type":104,"text":6549,"spans":6550},"Lesen Sie auch: Warum Sie einen Personalentwicklungsplan brauchen, um Ihre Spitzentalente zu halten (+ praktische Checkliste)",[6551,6552,6553],{"start":65,"end":2728,"type":344},{"start":65,"end":2728,"type":199},{"start":1376,"end":2728,"type":185,"data":6554},{"id":442,"type":42,"tags":6555,"lang":6,"slug":444,"first_publication_date":445,"last_publication_date":191,"uid":446,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":6557,"spans":6558},"2. Konkrete Qualifikationslücken schließen",[],{"type":104,"text":6560,"spans":6561},"Wenn Ihre Mitarbeiter:innen nicht die nötigen oder relevanten Schulungen bekommen, kann dies zu Qualifikationslücken führen. Angestellte, die dadurch nicht in der Lage sind, hervorragende Leistungen in ihrem Job zu erbringen, können sich frustriert und entmutigt fühlen. Genau diese Lücken können von Lern- und Entwicklungsangeboten geschlossen werden.",[],{"type":104,"text":6563,"spans":6564},"Durch eine Analyse des Schulungsbedarfs, bei der die L&D-Abteilung die aktuelle Leistung und die Unternehmensziele bewertet, um festzustellen, welche Kurse vorrangig durchgeführt werden müssen, lassen sich konkrete Qualifikationslücken ermitteln und schließen.",[6565],{"start":367,"end":248,"type":185,"data":6566},{"id":1013,"type":42,"tags":6567,"lang":6,"slug":1015,"first_publication_date":1016,"last_publication_date":1017,"uid":665,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":6569,"spans":6570},"Ein Beispiel: Eine Produktmanagerin, die in den Vertrieb wechselt, würde von einer Schulung zu Akquise und aktivem Zuhören profitieren, um in ihrer neuen Position erfolgreich zu sein. Die L&D-Abteilung kann diesen konkreten Bedarf mit einem maßgeschneiderten Kurs decken, um die Entwicklung dieser Fähigkeiten zu unterstützen. Anschließend kann der Kurs wiederverwendet werden, wenn andere Mitarbeiter:innen in Zukunft einen ähnlichen Funktionswechsel vollziehen.\n",[],"RichText$9ec83816-787b-44c3-ae1e-eea173c6dc28",{"variation":173,"version":174,"items":6573,"primary":6575,"id":6595,"slice_type":224,"slice_label":41},[6574],{},{"text":6576},[6577,6580,6592],{"type":266,"text":6578,"spans":6579},"3. Führungskräfte innerhalb des Unternehmens mit L&D ausbilden",[],{"type":104,"text":6581,"spans":6582},"Lern- und Entwicklungsprogramme können die Mitarbeiter:innen auf ihrem Weg in Management- und Führungspositionen unterstützen. Es kann lohnender sein, die Karrieren bestehender Mitarbeiter:innen zu fördern, die mit Ihren Geschäftszielen vertraut und in den Erfolg Ihres Unternehmens eingebunden sind, als nach neuen, externen Kandidat:innen zu suchen.",[6583],{"start":3927,"end":6584,"type":185,"data":6585},112,{"id":6586,"type":42,"tags":6587,"lang":6,"slug":6588,"first_publication_date":6589,"last_publication_date":6590,"uid":6591,"link_type":140,"isBroken":142},"Yph4dBAAACEAJ0pX",[],"ihr-fuhrungskraftetraining-zeigt-kaum-wirkung-wir-zeigen-ihnen-wie-sie-es-umgestalten-konnen","2022-06-02T12:43:55+0000","2024-09-30T13:39:54+0000","fuehrungskraeftetraining",{"type":104,"text":6593,"spans":6594},"Vor allem in der heutigen Arbeitswelt mit flachen Strukturen und verstärkter Zusammenarbeit sind zwischenmenschliche und Mentoring-Fähigkeiten für künftige Führungskräfte entscheidend. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter:innen, die notwendige Balance zwischen fachlichen und zwischenmenschlichen Fähigkeiten mithilfe von L&D-Angeboten zu erreichen.",[],"RichText$85b0474c-c0c2-4700-8cb0-88c2a38235b9",{"variation":173,"version":174,"items":6597,"primary":6599,"id":6623,"slice_type":224,"slice_label":41},[6598],{},{"text":6600},[6601,6604,6610,6618,6621],{"type":266,"text":6602,"spans":6603},"4. Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen",[],{"type":104,"text":6605,"spans":6606},"Untersuchungen zeigen, dass Lern- und Entwicklungsprogramme zum Reskilling von Mitarbeiter:innen die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich erhöhen.",[6607],{"start":65,"end":332,"type":185,"data":6608},{"link_type":468,"url":6609},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fbusiness-functions\u002Fpeople-and-organizational-performance\u002Four-insights\u002Fbeyond-hiring-how-companies-are-reskilling-to-address-talent-gaps",{"type":786,"url":6611,"alt":6612,"copyright":41,"dimensions":6613,"id":6616,"edit":6617},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9ac0af49-8cd0-4757-abe9-33d55f60e523_Blog_Learning-and-development-reskilling.png?auto=compress,format","Effect of organizations' reskilling programs on given key performance indicator, % of respondents",{"width":6614,"height":6615},1758,1010,"Yd8cnBEAACEA5wG1",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":6619,"spans":6620},"Vor allem in einem turbulenten Arbeitsumfeld, das von raschen und plötzlichen Veränderungen geprägt ist, spielt das Reskilling von Mitarbeiter:innen eine entscheidende Rolle: Sie benötigen die Fähigkeiten, um sich an die Automatisierung und neue Technologien anzupassen. Wenn Menschen zuversichtlich sind, Veränderungen bewältigen zu können, gibt ihnen das ein erfülltes und zufriedenes Gefühl bei ihrer Arbeit.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":6622},[],"RichText$92b7b9c1-69bc-4f73-a144-44a5fec202e2",{"variation":173,"version":174,"items":6625,"primary":6627,"id":6648,"slice_type":224,"slice_label":41},[6626],{},{"text":6628},[6629,6632,6639,6642],{"type":266,"text":6630,"spans":6631},"5. Unternehmenswerte mit L&D unterstützen",[],{"type":104,"text":6633,"spans":6634},"Bei L&D geht es nicht nur darum, die Kernkompetenzen der Mitarbeiter:innen zu entwickeln, die sie für den Erfolg in ihren Funktionen benötigen. Die Schulungsprogramme können auch so gestaltet werden, dass sie Inhalte bieten, die die Unternehmenswerte und -kultur unterstützen.",[6635],{"start":5971,"end":6636,"type":185,"data":6637},275,{"link_type":468,"url":6638},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fstrengthen-company-culture\u002F",{"type":104,"text":6640,"spans":6641},"Wenn ein Unternehmen z. B. Wert auf Teamarbeit, Bescheidenheit und eine wachstumsorientierte Denkweise legt, kann es Inhalte zu bestimmten Verhaltensregeln erstellen, die den Mitarbeiter:innen zeigen, wie sie diese Werte am Arbeitsplatz leben können.",[],{"type":104,"text":6643,"spans":6644},"Dieser Bereich von L&D wird oft vernachlässigt, aber er hat großes Potenzial! In einer Umfrage unter etwa 100 Personalverantwortlichen gab die Mehrheit der Befragten an, dass weniger als 40 % der Mitarbeiter:innen die zentralen Werte ihres Unternehmens nennen können. Wenn die Mitarbeiter:innen die grundlegenden Werte ihres Unternehmens nicht einmal kennen, können sie diese auch nicht umsetzen. Dies hat wiederum negativen Einfluss auf die Mitarbeitererfahrung.\n",[6645],{"start":4056,"end":465,"type":185,"data":6646},{"link_type":468,"url":6647},"https:\u002F\u002Fwww.fond.co\u002Fblog\u002Fnew-data-company-core-values\u002F","RichText$82239c29-e69b-486c-8110-75074d5e3c83",{"variation":173,"version":174,"items":6650,"primary":6652,"id":6666,"slice_type":224,"slice_label":41},[6651],{},{"text":6653},[6654,6657,6663],{"type":266,"text":6655,"spans":6656},"6. L&D schafft einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen",[],{"type":104,"text":6658,"spans":6659},"Jene Unternehmen, deren strategische Priorität die Optimierung des Mitarbeiterpotenzials ist, haben es auf die Liste von Fortune der 100 besten Arbeitsplätze geschafft. Ihre Mitarbeiter:innen sind der wichtigste Antrieb für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn sie über das nötige Handwerkszeug für ihren Job verfügen, können sie Probleme schneller lösen und Innovationen vorantreiben. Beides zusammen gibt Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil.",[6660],{"start":3522,"end":4819,"type":185,"data":6661},{"link_type":468,"url":6662},"https:\u002F\u002Ffortune.com\u002Fbest-companies\u002F2021\u002F",{"type":104,"text":6664,"spans":6665},"Eine lernende Organisation, die das Augenmerk auf kontinuierliche Entwicklung legt, ist der Schlüssel, um diese Möglichkeit zu nutzen.",[],"RichText$fbf52cfa-80fa-4924-afcb-1212ee2d7fd7",{"variation":173,"version":174,"items":6668,"primary":6670,"id":6695,"slice_type":224,"slice_label":41},[6669],{},{"text":6671},[6672,6675,6678,6687,6691],{"type":231,"text":6673,"spans":6674,"direction":101},"Die 3 größten Hürden für L&D im modernen Marktumfeld",[],{"type":104,"text":6676,"spans":6677,"direction":101},"Die Rolle der Personalentwicklung hat sich radikal gewandelt. Doch mit der neuen Relevanz steigen auch die Hürden. Wo früher vor allem die Kursverwaltung im Vordergrund stand, kämpfen L&D-Manager heute an vorderster Front mit diesen zentralen Herausforderungen:",[],{"type":1832,"text":6679,"spans":6680,"direction":101},"Der wachsende Skills-Gap: Laut aktuellen Studien (z. B. KfW-Fachkräftebarometer) bleibt der Fachkräftemangel das größte Wachstumsrisiko für den deutschen Mittelstand. Da Stellen extern oft kaum noch zu besetzen sind, steigt der Druck auf L&D, diese Lücken intern durch gezieltes Reskilling (Umschulung) zu schließen.",[6681,6682,6685],{"start":65,"end":304,"type":199},{"start":343,"end":183,"type":185,"data":6683},{"link_type":468,"url":6684,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.kfw.de\u002F%C3%9Cber-die-KfW\u002FService\u002FDownload-Center\u002FKonzernthemen\u002FResearch\u002FIndikatoren\u002FKfW-ifo-Fachkr%C3%A4ftebarometer\u002F",{"start":2961,"end":6686,"type":199},289,{"type":1832,"text":6688,"spans":6689,"direction":101},"Veraltete Wissens-Silos: In vielen Unternehmen ist wertvolles Expertenwissen vorhanden, aber nicht zugänglich. Wenn Wissen nur „Top-Down“ oder durch externe Trainer:innen vermittelt wird, ist es oft schon veraltet, bevor es in der Praxis ankommt.",[6690],{"start":65,"end":376,"type":199},{"type":1832,"text":6692,"spans":6693,"direction":101},"Nachweis des Business-Impacts: Leistungsorientierte L&D-Manager:innen wissen: Ohne Daten wird L&D oft nur als Kostenstelle gesehen. Die größte Herausforderung ist es, den direkten Zusammenhang zwischen Lernmaßnahmen und Geschäftsergebnissen (wie Produktivität oder Fluktuation) nachzuweisen.",[6694],{"start":65,"end":337,"type":199},"RichText$2c872b6f-fa08-43c2-a620-127a18f44a93",{"variation":173,"version":174,"items":6697,"primary":6699,"id":6700,"slice_type":757,"slice_label":41},[6698],{},{},"SubscriptionBanner$e77ec6a3-26d5-4d2b-85cc-6f5a8980e2b8",{"variation":173,"version":174,"items":6702,"primary":6704,"id":6767,"slice_type":224,"slice_label":41},[6703],{},{"text":6705},[6706,6709,6712,6716,6720,6724,6728,6731,6735,6738,6742,6746,6750,6754,6760,6764],{"type":231,"text":6707,"spans":6708,"direction":101},"In 5 Schritten zur L&D-Strategie (Step-by-Step)",[],{"type":104,"text":6710,"spans":6711,"direction":101},"Eine erfolgreiche Strategie für Learning and Development. entsteht nicht am Reißbrett, sondern im Dialog mit dem Geschäft. Folgen Sie diesen fünf Schritten, um L&D fest in Ihrer Unternehmenskultur zu verankern:",[],{"type":266,"text":6713,"spans":6714,"direction":101},"1. Bedarfsanalyse & Business-Matching ",[6715],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"type":104,"text":6717,"spans":6718,"direction":101},"Fragen Sie nicht: „Welche Kurse brauchen wir?“, sondern: „Welche Geschäftsziele wollen wir erreichen?“. Identifizieren Sie die kritischen Kompetenzlücken (Skills Gaps), die Prozesse und Wachstum behindern.",[6719],{"start":2217,"end":5487,"type":199},{"type":204,"text":6721,"spans":6722,"direction":101},"Tipp: Sprechen Sie mit den Abteilungsleitern über deren größte operative Schmerzpunkte.",[6723],{"start":65,"end":218,"type":344},{"type":266,"text":6725,"spans":6726,"direction":101},"2. Stakeholder-Involvement ",[6727],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":104,"text":6729,"spans":6730,"direction":101},"L&D ist kein Silo. Um Akzeptanz zu finden, müssen Führungskräfte und das Management den Wert von kontinuierlichem Lernen verstehen. Positionieren Sie L&D als Partner für die Erreichung von KPIs.",[],{"type":266,"text":6732,"spans":6733,"direction":101},"3. Auswahl der Lernformate (Blended Learning) ",[6734],{"start":65,"end":4526,"type":199},{"type":104,"text":6736,"spans":6737,"direction":101},"Kombinieren Sie verschiedene Methoden. Nicht jedes Problem (vielleicht sogar gar kein Problem!) braucht ein zweitägiges Seminar.",[],{"type":204,"text":6739,"spans":6740,"direction":101},"On-Demand: Kurze Videos oder Anleitungen für den direkten Abruf.",[6741],{"start":65,"end":861,"type":199},{"type":204,"text":6743,"spans":6744,"direction":101},"Peer-to-Peer: Experten im Team teilen ihr Wissen (Social Learning).",[6745],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":204,"text":6747,"spans":6748,"direction":101},"Präsenz: Für tiefgreifende Verhaltensänderungen oder Teambuilding.",[6749],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":266,"text":6751,"spans":6752,"direction":101},"4. Die richtige Infrastruktur wählen ",[6753],{"start":65,"end":127,"type":199},{"type":104,"text":6755,"spans":6756,"direction":101},"Wählen Sie Tools, die den Lernprozess unterstützen, statt ihn durch komplizierte Logins zu behindern. Ein modernes Learning Management System (LMS) sollte intuitiv sein und den Wissensaustausch fördern.",[6757],{"start":5240,"end":705,"type":185,"data":6758},{"id":1459,"type":42,"tags":6759,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":6761,"spans":6762,"direction":101},"5. Messbarkeit & Iteration ",[6763],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":104,"text":6765,"spans":6766,"direction":101},"Definieren Sie vorab, woran Sie den Schulungserfolg messen. Das können Abschlussquoten sein, aber viel wichtiger sind qualitative Feedbacks und die Anwendung des Wissens im Arbeitsalltag.",[],"RichText$7ab16222-c897-45dc-a78e-a217fb6914bd",{"variation":173,"version":174,"items":6769,"primary":6771,"id":6794,"slice_type":224,"slice_label":41},[6770],{},{"text":6772},[6773,6776,6787],{"type":231,"text":6774,"spans":6775,"direction":101},"L&D-Manager: Nutzen Sie dezentralisiertes Lernen für einen maximalen ROI Ihrer Schulungen",[],{"type":104,"text":6777,"spans":6778,"direction":101},"Beim dezentralisierten Lernen stehen die Lernenden im Mittelpunkt der L&D-Bemühungen. Sie werden nicht nur beteiligt, sondern ihnen wird die Verantwortung für ihre eigene Entwicklung überlassen. ",[6779],{"start":218,"end":381,"type":185,"data":6780},{"id":6781,"type":42,"tags":6782,"lang":6,"slug":6783,"first_publication_date":6784,"last_publication_date":6785,"uid":6786,"link_type":140,"isBroken":142},"Ylf1gxEAACAAVxjU",[],"so-schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fur-kollaboratives-lernen","2022-04-14T19:29:56+0000","2024-07-18T15:34:58+0000","schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fuer-kollaboratives-lernen",{"type":104,"text":6788,"spans":6789,"direction":101},"Das bedeutet nicht, dass die L&D-Manager:innen in den Hintergrund treten: Sie übernehmen eine strategisch-beratende Funktion und helfen den Mitarbeiter:innen, das Lernen auf ihre Ziele und Qualifikationslücken abzustimmen, was ganz natürlich zu einem höheren Investitionsertrag der Schulungsaktivitäten führt.",[6790],{"start":3053,"end":6791,"type":185,"data":6792},277,{"id":1265,"type":42,"tags":6793,"lang":6,"slug":1269,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"uid":1272,"link_type":140,"isBroken":142},[1267,1268],"RichText$fdf926e9-f36c-4f41-98ce-2b45d187bb51",{"variation":173,"version":174,"items":6796,"primary":6819,"id":6826,"slice_type":1036,"slice_label":41},[6797,6801,6810],{"resource":6798},{"id":39,"type":42,"tags":6799,"lang":6,"slug":48,"first_publication_date":45,"last_publication_date":46,"uid":40,"link_type":140,"key":6800,"isBroken":142},[],"54e7c503-7f43-492c-a0bf-cb33e815b1a4",{"resource":6802},{"id":6803,"type":1005,"tags":6804,"lang":6,"slug":6805,"first_publication_date":6806,"last_publication_date":6807,"uid":6808,"link_type":140,"key":6809,"isBroken":142},"Zhz5GBAAACIAWUAZ",[],"vom-papierformat-zu-mobile-learning-nordsee-holt-2400-mitarbeitende-an-bord-der-digitalen-lernreise","2024-04-15T09:53:31+0000","2025-07-01T13:08:23+0000","ld-next-de-2024-nordsee","bcb897e9-86db-48a1-b911-5472bafea39b",{"resource":6811},{"id":6812,"type":42,"tags":6813,"lang":6,"slug":6814,"first_publication_date":6815,"last_publication_date":6816,"uid":6817,"link_type":140,"key":6818,"isBroken":142},"Y3dWBBAAAGIorZ07",[],"die-lernende-organisation-5-beispiele-als-inspiration-fur-ihr-unternehmen","2022-11-18T10:58:42+0000","2025-11-18T15:22:00+0000","lernende-organisation","c57ae624-6044-48eb-8fcd-c5da21d6439c",{"title":6820,"description":6824,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":6825},[6821],{"type":231,"text":6822,"spans":6823,"direction":101},"Vertiefen Sie Ihr Wissen über L&D",[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$a303c00a-6a68-4b1a-8ea2-ccb5f92f84cf",{"variation":173,"version":174,"items":6828,"primary":6830,"id":6834,"slice_type":1345,"slice_label":41},[6829],{},{"document":6831},{"id":2737,"type":1337,"tags":6832,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":6833,"isBroken":142},[],"e60056d4-6b47-4d52-a13f-4e0b1b4b2936","ConversionForm$efe405a3-0eb0-4892-bbc8-8f92b6f62ac1",{"variation":173,"version":174,"items":6836,"primary":6838,"id":6839,"slice_type":1042,"slice_label":41},[6837],{},{},"TagsSection$dc881437-cfe1-4f81-a755-f90c6ab320a9","Learning & Development (L&D): Strategie für den Unternehmenserfolg 2026","Was ist L&D? Erfahren Sie, wie Sie Lernen & Entwicklung vom Admin-Job zum Leistungshebel machen. 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Dann nehmen sie an einem Quiz teil, um zu überprüfen, wie viel von den Inhalten hängen geblieben ist, gehen anschließend wieder zum Tagesgeschäft über und beschäftigen sich nie wieder mit dem Gelernten. ",[],{"type":104,"text":6959,"spans":6960},"Ist diese Vorgehensweise kosteneffizient? Sicherlich. Ist sie praktisch? Definitiv. Aber ist sie auch förderlich für produktives Lernen? 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In einer Zeit, in der sich Mitarbeiter:innen isolierter denn je fühlen, tragen diese mühseligen, von oben verordneten E-Learning-Programme wenig zur Verbesserung der Situation bei.",[6971,6974],{"start":1908,"end":5687,"type":185,"data":6972},{"link_type":468,"url":6973},"https:\u002F\u002Fmedium.com\u002F@samuelbthompson\u002Fisolation-a-barrier-of-virtual-distance-learning-bcfbe95f7f8a",{"start":6975,"end":6976,"type":185,"data":6977},392,412,{"id":3189,"type":42,"tags":6978,"lang":6,"slug":3191,"first_publication_date":3192,"last_publication_date":3193,"uid":3194,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":6980,"spans":6981},"Doch es gibt eine Lösung. Zusammenarbeit und menschliche Interaktion müssen Teil der Online-Lernumgebung werden. Wir müssen den Mitarbeiter:innen die Möglichkeit geben, mit- und voneinander zu lernen. Forschungsergebnisse haben gezeigt, dass Collaborative Learning sowohl für die Mitarbeiter:innen als auch für das Unternehmen als Ganzes von großem Nutzen ist.",[6982],{"start":1161,"end":6983,"type":185,"data":6984},265,{"id":1566,"type":1567,"tags":6985,"lang":6,"slug":1569,"first_publication_date":1570,"last_publication_date":1571,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":6987,"spans":6988},"Sie sind noch nicht ganz davon überzeugt, dass Collaborative Learning wirklich besser als herkömmliches E-Learning ist? Dann lesen Sie weiter.",[],{"type":231,"text":6990,"spans":6991},"1. Höherer Wissenserhalt",[],{"type":104,"text":6993,"spans":6994},"Beginnen wir mit dem wichtigsten Vorteil des Collaborative Learning für Unternehmen: Es hilft den Menschen effizienter als herkömmliches E-Learning dabei, komplexe Themen zu erfassen.\n\nDie meisten Unternehmen verfolgen in der Personalentwicklung einen Top-down-Ansatz. Schulungsleiter:innen vermitteln den Mitarbeiter:innen das Wissen direkt über Videovorträge. Letztere werden dabei passiv mit Informationen berieselt.\n\nCollaborative Learning hingegen definiert die Beziehung zwischen Lehrenden und Lernenden neu, indem es die Kursteilnehmer:innen direkt miteinander verbindet. Bei diesem Bottom-up-Ansatz nutzen die Teammitglieder das Wissen und die Fähigkeiten der anderen für gemeinsame Lernerfahrungen.",[6995,6998,7002],{"start":4526,"end":1288,"type":185,"data":6996},{"id":1201,"type":42,"tags":6997,"lang":6,"slug":1203,"first_publication_date":1204,"last_publication_date":191,"uid":1205,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":6999,"end":1162,"type":185,"data":7000},226,{"id":1387,"type":42,"tags":7001,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":7003,"end":7004,"type":185,"data":7005},691,706,{"id":7006,"type":42,"tags":7007,"lang":6,"slug":7008,"first_publication_date":7009,"last_publication_date":191,"uid":7010,"link_type":140,"isBroken":142},"Ywc-rxEAACMAY8th",[],"3-wege-wie-sie-sinnvolle-spielerische-lernerfahrungen-fur-ihre-teams-schaffen","2022-08-25T12:37:24+0000","lernerfahrung","RichText$47bf97ad-e3c6-4ea5-bbfe-1578a210cadb",{"variation":173,"version":174,"items":7013,"primary":7015,"id":7024,"slice_type":1345,"slice_label":41},[7014],{},{"document":7016},{"id":7017,"type":613,"tags":7018,"lang":6,"slug":7021,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":617,"uid":7022,"link_type":140,"key":7023,"isBroken":142},"YhOQXREAACEAjgpc",[7019,7020],"ebook","content","der-vollstandige-leitfaden-zu-collaborative-learning","was-ist-collaborative-learning","83a8cec3-0b8c-44e4-8487-1fab23183c8a","ConversionForm$725d885f-0dde-439a-8cef-66d09063b183",{"variation":173,"version":174,"items":7026,"primary":7028,"id":7045,"slice_type":224,"slice_label":41},[7027],{},{"text":7029},[7030,7036,7042],{"type":104,"text":7031,"spans":7032},"Laut der sogenannten Cognitive Load Theory  gestaltet sich das Lernen dank dieser Herangehensweise effizienter. Bei der kognitiven Belastung handelt es sich um unseren zentralen „Prozessor“ – sozusagen einen Arbeitsspeicher bzw. die Informationen, die in diesem Moment in unserem Kopf präsent sind (im Gegensatz zu den Informationen, die wir gerade nicht nutzen und die im Langzeitgedächtnis gespeichert sind). Unsere kognitive Belastung ist begrenzt und bei dem Versuch, etwas besonders Komplexes zu lernen, wird diese Grenze schnell erreicht. Erhalten wir zu viele Informationen auf einmal, blockiert unser Gehirn wie ein Computer, auf dem zu viele Programme gleichzeitig laufen, und somit wird es extrem schwer auch nur irgendetwas zu lernen oder zu behalten.",[7033],{"start":332,"end":1702,"type":185,"data":7034},{"link_type":468,"url":7035},"https:\u002F\u002Fwww.cleverism.com\u002Fcognitive-load-theory-helping-people-learn-effectively\u002F",{"type":104,"text":7037,"spans":7038},"Beim Collaborative Learning wird ein Teil dieser Belastung auf die gesamte Gruppe verteilt. Eine von Kirschner (2018) aufgestellte Theorie besagt, dass Collaborative Learning Teams dabei hilft, ein kollektives Arbeitsgedächtnis zu bilden. Dieses kollektive Gedächtnis ist viel effizienter, als wenn jedes Teammitglied alle Informationen in seinem eigenen Kopf speichern müsste. Folglich haben alle Mitarbeiter:innen mehr Kapazitäten, um neue Informationen zu verarbeiten und zu behalten.\n\nCollaborative Learning verringert zudem die kognitive Belastung der Schulungsleiter:innen, da der Druck, Wissen weiterzugeben, auf die gesamte Gruppe verteilt ist, statt auf nur einer Person zu lasten.",[7039],{"start":184,"end":1293,"type":185,"data":7040},{"link_type":468,"url":7041},"https:\u002F\u002Flink.springer.com\u002Farticle\u002F10.1007\u002Fs11412-018-9277-y",{"type":104,"text":7043,"spans":7044},"Sie können sich die Vorteile des kollektiven Gedächtnisses zunutze machen, indem Sie Online-Lernübungen erstellen, bei denen Teams gemeinsam Probleme lösen müssen. Diskussionsgruppen, Bewertungen durch Kolleg:innen und Gruppen-Tutorials sind weitere Beispiele für kollaborative Lernmethoden, die dazu beitragen können, die kognitive Belastung zu verringern und das Lernen zu vertiefen.",[],"RichText$89b9f4bd-a529-492b-a557-e91dc935585b",{"variation":173,"version":174,"items":7047,"primary":7049,"id":7083,"slice_type":224,"slice_label":41},[7048],{},{"text":7050},[7051,7054,7057,7063,7066,7072],{"type":231,"text":7052,"spans":7053},"2. Höhere Verantwortlichkeit führt zu größerem Engagement",[],{"type":104,"text":7055,"spans":7056},"Wenn Mitarbeiter:innen an ihrem Schreibtisch passiv an Online-Kursen teilnehmen, müssen sie sich bei der Aneignung der Inhalte auf ihre Selbstmotivation verlassen. Für einige hoch motivierte Angestellte reicht dies vielleicht aus, doch andere lassen früher oder später in ihren Bemühungen nach oder verlieren den Anschluss.",[],{"type":104,"text":7058,"spans":7059},"Niemand möchte jedoch sein Team im Stich lassen. Gemeinsames Lernen motiviert die Lernenden dazu, sich mehr anzustrengen und ihren Kolleg:innen zum Erfolg zu verhelfen. Dies lässt sich anhand der sogenannten Theorie sozialer Interdependenz erklären. Soziale Interdependenz ist gegeben, wenn Einzelne ihre Ziele nicht ohne den Erfolg aller anderen in einer Gruppe erreichen können. Im Grunde steht oder fällt die Gruppe gemeinsam.",[7060],{"start":1764,"end":4688,"type":185,"data":7061},{"link_type":468,"url":7062},"http:\u002F\u002Fwww.ceebl.manchester.ac.uk\u002Fevents\u002Farchive\u002Faligningcollaborativelearning\u002FJohnson_Johnson.pdf",{"type":104,"text":7064,"spans":7065},"In einer Lernsituation führt soziale Interdependenz zu erhöhter Verantwortlichkeit, da jedes Teammitglied die anderen – und auch sich selbst – dazu anspornt, sich mit dem Kursmaterial auseinanderzusetzen. Niemand möchte sich vor den anderen die Blöße geben und hinterherhinken. Und falls ein Teammitglied doch in Rückstand geraten sollte, können die anderen es dazu ermutigen, wieder aufzuholen oder ihm dabei helfen, Wissenslücken zu schließen.",[],{"type":104,"text":7067,"spans":7068},"Wie lässt sich also die Wirkung der sozialen Interdependenz gut nutzen? Schaffen Sie Anreize für Gruppen, die ihre Ziele erreichen. Das kann zum Beispiel ganz einfach Anerkennung sein oder aber etwas Ausgefalleneres, wie ein Wettbewerb. Eine Studie der National Institutes of Health (nationale Gesundheitsinstitute in Amerika) hat ergeben, dass Erfolgserlebnisse einen stärkeren Motivationsfaktor für die selbstgesteuerte Arbeitsweise darstellen als jedes Bewertungssystem.",[7069],{"start":3034,"end":488,"type":185,"data":7070},{"link_type":468,"url":7071},"https:\u002F\u002Fwww.ncbi.nlm.nih.gov\u002Fpmc\u002Farticles\u002FPMC5132366\u002F",{"type":104,"text":7073,"spans":7074},"Für die Förderung einer positiven sozialen Interdependenz innerhalb des gesamten Unternehmens sind nicht nur die Kursteilnehmer:innen verantwortlich, sondern auch die Kursgestalter:innen. In einer Coaching-Kultur werden Lerncoaches eingesetzt, um den Teammitgliedern dabei zu helfen, individuelle Lernpfade zu erstellen und zu gewährleisten, dass die Lernziele der Mitarbeiter:innen mit ihren Aufgaben und den globalen Unternehmenszielen im Einklang stehen.",[7075],{"start":1963,"end":2652,"type":185,"data":7076},{"id":7077,"type":42,"tags":7078,"lang":6,"slug":7079,"first_publication_date":7080,"last_publication_date":7081,"uid":7082,"link_type":140,"isBroken":142},"YrRyGhIAACAACcdf",[],"fuhren-sie-ihr-unternehmen-durch-mitarbeiter-coaching-zum-erfolg","2022-06-23T15:17:10+0000","2023-11-07T14:37:52+0000","mitarbeiter-coaching","RichText$8c57aefe-5597-4a3a-a3e5-b3691c9e29ff",{"variation":173,"version":174,"items":7085,"primary":7087,"id":7099,"slice_type":638,"slice_label":7100},[7086],{},{"image":7088,"has_grey_background":7096,"caption":7097,"cta_type":634,"cta_link":7098},{"dimensions":7089,"alt":7092,"copyright":41,"url":7093,"id":7094,"edit":7095},{"width":7090,"height":7091},1288,1290,"Monatliche Benachrichtigung per E-Mail über die 360Learning-Plattform | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F80e625b6-1632-47c6-ba6d-1b4e0dbf5f69_collaborative+learning+champions.png?auto=compress,format","XsKnRhAAAA-v2v-a",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},true,"Eine monatliche Benachrichtigung per E-Mail über die 360Learning-Plattform",{"link_type":636},"Image$347c5ecd-5db7-4a48-86d6-69e77a007c0f","regular_right_caption",{"variation":173,"version":174,"items":7102,"primary":7104,"id":7122,"slice_type":224,"slice_label":41},[7103],{},{"text":7105},[7106,7109],{"type":231,"text":7107,"spans":7108},"3. Unternehmensweite Wissensverbreitung",[],{"type":104,"text":7110,"spans":7111},"In Ihrem Unternehmen gibt es Expert:innen für eine Vielzahl von Themen. Zweifellos sind da auch andere Mitarbeiter:innen, die absolut ahnungslos auf denselben Gebieten sind. Systematisches Collaborative Learning kann Ihnen dabei helfen, die Erfahrungen und das einzigartige Wissen der Mitarbeiter:innen zu vereinen, um das gesamte Unternehmen zu stärken.\n\nCollaborative Learning hilft Ihren Angestellten dabei, über ihre sogenannte Zone der proximalen Entwicklung hinauszugehen. Im Kontext des Lernens steht diese für die Differenz zwischen dem, was wir alleine lernen können und dem, was mithilfe anderer Personen möglich ist.\n\nKurz gesagt: Das Wissen, das wir uns selbst aneignen können, ist begrenzt – von anderen können wir jedoch unendlich viel lernen. Für jemanden aus der Marketingabteilung könnte es sich beispielsweise sehr schwierig gestalten, sich selbst die Programmiersprache SQL anhand von passiven Online-Ressourcen beizubringen. Doch was, wenn eine bzw. ein Programmierer:in des Unternehmens einen Schnellkurs mit den wichtigsten Grundlagen zusammenstellen würde?\n\nDas beste Mittel zur Verbreitung von Wissen ist die Dezentralisierung der Erstellung von Inhalten. Nicht die Abteilung für Personalentwicklung sollte Mitarbeiter:innen mit Kursen überhäufen, von denen sie glaubt, dass sie sie benötigen. Sondern die Angestellten selbst sollten Angebot und Nachfrage bestimmen. Mit 360Learning kann jede und jeder einen Kurs zu einem beliebigen Thema beantragen, woraufhin sich alle anderen im Unternehmen als „Kurschampion“ für die Kurserstellung bewerben können.",[7112,7117],{"start":7113,"end":7114,"type":185,"data":7115},432,463,{"link_type":468,"url":7116},"https:\u002F\u002Fwww.simplypsychology.org\u002FZone-of-Proximal-Development.html",{"start":7118,"end":7119,"type":185,"data":7120},1395,1406,{"id":2715,"type":2716,"tags":7121,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$68fb2e0b-ef83-4abd-a821-5fce0975dd06",{"variation":173,"version":174,"items":7124,"primary":7126,"id":7137,"slice_type":638,"slice_label":41},[7125],{},{"image":7127,"has_grey_background":142,"caption":7135,"cta_type":634,"cta_link":7136},{"dimensions":7128,"alt":7131,"copyright":41,"url":7132,"id":7133,"edit":7134},{"width":7129,"height":7130},2356,1524,"Interne Fachkräfte und kollaboratives Lernen | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F69a46260-291d-48a8-89f2-f2cc35f02540_answering+learning+needs.png?auto=compress,format","XsKnRxAAAFGv2v-i",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Beispiel: Eine interne Fachkraft antwortet auf einen auf 360Learning geäußerten Lernbedarf",{"link_type":636},"Image$d00865dd-05e0-41af-a27c-527306b8c580",{"variation":173,"version":174,"items":7139,"primary":7141,"id":7174,"slice_type":224,"slice_label":41},[7140],{},{"text":7142},[7143,7149,7152,7165,7171],{"type":104,"text":7144,"spans":7145,"direction":101},"Eine Studie der Teheraner Universität für Medizinische Wissenschaften geht noch einen Schritt weiter und erklärt, dass der Nutzen der Wissensverbreitung über die im Kurs selbst gelernten Inhalte hinausgeht. Indem die Mitarbeiter:innen einander näher kennen lernen und die besonderen Stärken ihrer Kolleg:innen verstehen, entwickeln sich Lerngemeinschaften, die auf dem Basiswissen der Teammitglieder aufbauen, es jedoch darüber hinaus erweitern.",[7146],{"start":218,"end":513,"type":185,"data":7147},{"link_type":468,"url":7148,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.researchgate.net\u002Fpublication\u002F224766541_Benefits_of_collaborative_learning",{"type":231,"text":7150,"spans":7151,"direction":101},"4. Bessere Kommunikation und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz",[],{"type":104,"text":7153,"spans":7154,"direction":101},"Eine Studie von LinkedIn aus dem Jahr 2018 ergab, dass Kommunikation und Zusammenarbeit zwei der wichtigsten Soft Skills sind, die Mitarbeiter:innen durch Schulungsprogramme erlernen können. Tatsächlich gaben 92 % der befragten Führungskräfte an, dass Soft Skills für Mitarbeiter:innen im gesamten Unternehmen mindestens genauso wertvoll wie ihre technischen Fähigkeiten sind.\n\nMit einem guten Collaborative Learning-Programm können Sie Ihren Mitarbeiter:innen dabei helfen, sowohl berufliche als auch soziale Kompetenzen zu erwerben.",[7155,7158,7161],{"start":65,"end":1702,"type":185,"data":7156},{"link_type":468,"url":7157,"target":516},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fresources\u002Fworkplace-learning-report-2018",{"start":1908,"end":5687,"type":185,"data":7159},{"id":922,"type":42,"tags":7160,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":4962,"end":7162,"type":185,"data":7163},425,{"id":1846,"type":1847,"tags":7164,"lang":6,"slug":1849,"first_publication_date":1850,"last_publication_date":1851,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7166,"spans":7167,"direction":101},"Die beiden Forschenden M. Laal und S. Ghodsi führten eine Meta-Analyse von Hunderten von Studien zum Thema kollaboratives Lernen durch. Dabei fanden sie heraus, dass das gemeinsame Lernen nicht nur die Problemlösekompetenz der Lernenden verbessert, sondern auch ihre sozialen Fähigkeiten wie Empathie und soziales Verständnis.",[7168],{"start":3944,"end":2024,"type":185,"data":7169},{"link_type":468,"url":7170,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.sciencedirect.com\u002Fscience\u002Farticle\u002Fpii\u002FS1877042811030205",{"type":104,"text":7172,"spans":7173,"direction":101},"Sie können diese positiven Aspekte fördern, indem Sie Teammitgliedern die Möglichkeit geben, sich durch die Erstellung von eigenen Online-Kursen gegenseitig Wissen zu vermitteln und voneinander zu lernen. Durch die Übertragung der Verantwortung für die Kurserstellung auf die Teammitglieder wird nicht nur die Wissensbasis des Unternehmens erweitert, sondern auch die Empathie und Kommunikationsfähigkeit der Mitarbeiter:innen gefördert.",[],"RichText$33603737-9abe-462b-ac7b-a04fe6923742",{"variation":173,"version":174,"items":7176,"primary":7178,"id":7182,"slice_type":1345,"slice_label":41},[7177],{},{"document":7179},{"id":1878,"type":613,"tags":7180,"lang":6,"slug":1880,"first_publication_date":1881,"last_publication_date":1882,"uid":1883,"link_type":140,"key":7181,"isBroken":142},[],"2e05fe92-1e8d-4cfa-bd1a-0298a2cb74cd","ConversionForm$eae488fe-94ed-41f6-b69a-c131a3e216e9",{"variation":173,"version":174,"items":7184,"primary":7186,"id":7201,"slice_type":224,"slice_label":41},[7185],{},{"text":7187},[7188,7191,7198],{"type":231,"text":7189,"spans":7190},"Nutzen Sie die Vorteile von Collaborative Learning mit 360Learning",[],{"type":104,"text":7192,"spans":7193},"Zur Schaffung einer auf Collaborative Learning basierten Lernkultur in Ihrem Unternehmen benötigen Sie die richtigen Werkzeuge. 360Learning ist die erste Collaborative Learning-Plattform in der Branche. Hiermit kann jede und jeder im Handumdrehen interaktive Schulungen erstellen, die das Engagement und die Interaktion der Mitarbeiter:innen fördern.",[7194],{"start":1899,"end":7195,"type":185,"data":7196},187,{"id":4592,"type":2448,"tags":7197,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7199,"spans":7200},"Doch noch wichtiger als die richtigen Werkzeuge ist die richtige Einstellung. Angesichts einer ungewissen Zukunft sehen sich Arbeitnehmer:innen mit vielen Unwägbarkeiten konfrontiert, die zu Stress und Konzentrationsschwierigkeiten führen können. Der Aufbau einer Gemeinschaft und die Bekämpfung des Gefühls der Isolation sind heute wichtiger denn je. Wir helfen Ihnen dabei, eine Lernkultur zu schaffen, die nicht nur die einzelnen Lernenden, sondern das gesamte Team stärkt.",[],"RichText$933b9d61-aea7-4547-9361-577a6ddede1f",{"variation":173,"version":174,"items":7203,"primary":7205,"id":7206,"slice_type":1042,"slice_label":41},[7204],{},{},"TagsSection$69219c12-c312-486b-8948-3a5c441bbccf",{"variation":173,"version":174,"items":7208,"primary":7226,"id":7230,"slice_type":1036,"slice_label":41},[7209,7218,7222],{"resource":7210},{"id":7211,"type":42,"tags":7212,"lang":6,"slug":7213,"first_publication_date":7214,"last_publication_date":7215,"uid":7216,"link_type":140,"key":7217,"isBroken":142},"ZEE_qxAAAGvXVvbA",[],"6-methoden-um-kollaboratives-lernen-im-unternehmen-zu-fordern","2023-05-17T10:22:12+0000","2025-02-17T14:17:52+0000","kollaboratives-lernen","9f27d068-beba-4b5c-9dcb-5795c47d76ba",{"resource":7219},{"id":1387,"type":42,"tags":7220,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"key":7221,"isBroken":142},[],"fba1dfa0-abfc-4f0f-b8d4-ceaaf0f7e559",{"resource":7223},{"id":2788,"type":42,"tags":7224,"lang":6,"slug":2790,"first_publication_date":2791,"last_publication_date":2792,"uid":2650,"link_type":140,"key":7225,"isBroken":142},[],"8b89458d-40b9-48ca-bcf4-398706ad99d2",{"title":7227,"description":7228,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":7229},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$89cc3657-d9cf-4fdb-a8dd-06d324be80dd",{"variation":173,"version":174,"items":7232,"primary":7234,"id":7235,"slice_type":757,"slice_label":41},[7233],{},{},"SubscriptionBanner$a30a12e6-3427-48fc-be4c-a0593e485065","Collaborative Learning Vorteile: Wissenschaft und Psychologie",{"dimensions":7238,"alt":7239,"copyright":41,"url":7240,"id":6861,"edit":7241},{"width":1047,"height":1048},"Collaborative Learning Vorteile | 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Mobilität","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff648cf7a-c832-42da-afe7-8d8601ed4efd_Blog_fr-photo-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=0,314,4288,2223&w=1080&h=560","ZMEwqxQAACgAqKkE",{"x":65,"y":2304,"zoom":7268,"background":68},0.251865671641791,{"dimensions":7270,"alt":7264,"copyright":41,"url":7271,"id":7266,"edit":7272},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff648cf7a-c832-42da-afe7-8d8601ed4efd_Blog_fr-photo-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=865,0,2555,2848&w=375&h=418",{"x":7273,"y":65,"zoom":7274,"background":68},-127,0.14676966292134833,{"dimensions":7276,"alt":7264,"copyright":41,"url":7277,"id":7266,"edit":7278},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff648cf7a-c832-42da-afe7-8d8601ed4efd_Blog_fr-photo-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=894,0,2498,2848&w=500&h=570",{"x":7279,"y":65,"zoom":7280,"background":68},-179,0.20014044943820225,{"dimensions":7282,"alt":7264,"copyright":41,"url":7265,"id":7266,"edit":7283},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":2304,"zoom":7268,"background":68},{"dimensions":7285,"alt":7264,"copyright":41,"url":7286,"id":7266,"edit":7287},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff648cf7a-c832-42da-afe7-8d8601ed4efd_Blog_fr-photo-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=0,286,4288,2287&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":7288,"background":68},0.034981343283582086,[7290],{"type":98,"text":7291,"spans":7292,"direction":101},"Talente halten statt verlieren – so gelingt interne Mobilität",[],[7294],{"type":104,"text":7295,"spans":7296,"direction":101},"Mit einer starken internen Mobilitätsstrategie binden und motivieren Sie Mitarbeitende – und senken zugleich Ihre Recruiting-Kosten.",[],{"id":2863,"type":109,"tags":7298,"lang":6,"slug":2865,"first_publication_date":2866,"last_publication_date":2866,"uid":2865,"data":7299,"link_type":140,"key":7312,"isBroken":142},[],{"name":2868,"job":2869,"portrait":7300},{"dimensions":7301,"alt":2868,"copyright":41,"url":2874,"id":2875,"edit":7302,"tile":7303,"header":7306,"xl":7309},{"width":2872,"height":2873},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":7304,"alt":41,"copyright":41,"url":2879,"id":2875,"edit":7305},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":123,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":7307,"alt":41,"copyright":41,"url":2883,"id":2875,"edit":7308},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":123,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":7310,"alt":41,"copyright":41,"url":2887,"id":2875,"edit":7311},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":123,"zoom":123,"background":124},"b1cc4d2d-23ff-447d-af50-b6d5bcaacfdd",{"id":144,"type":145,"tags":7314,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":7315,"link_type":140,"key":7316,"isBroken":142},[],{"name":152},"d89939d9-eb96-4d5c-aede-9ad95a8b6d94",[7318,7325,7329,7333],{"tag":7319},{"id":7320,"type":158,"tags":7321,"lang":6,"slug":7322,"first_publication_date":7323,"last_publication_date":7323,"uid":7322,"link_type":140,"key":7324,"isBroken":142},"Yt693REAACEAQ-37",[],"wissen-teilen","2022-07-25T15:59:28+0000","85077774-45b9-4790-8839-c0fc296c73a5",{"tag":7326},{"id":157,"type":158,"tags":7327,"lang":6,"slug":160,"first_publication_date":161,"last_publication_date":161,"uid":160,"link_type":140,"key":7328,"isBroken":142},[],"0bf769af-ebef-44dd-af28-a9bd1c76e25b",{"tag":7330},{"id":2381,"type":158,"tags":7331,"lang":6,"slug":2383,"first_publication_date":2384,"last_publication_date":2384,"uid":2383,"link_type":140,"key":7332,"isBroken":142},[],"631d0eb3-ab0b-46e5-b5a1-b4fefb12d5b2",{"tag":7334},{"id":165,"type":158,"tags":7335,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":7336,"isBroken":142},[],"02621c05-4566-4495-822f-9c26d48eb8c9",{"link_type":140},[7339,7405,7416,7467,7476,7513,7518,7569,7616,7656,7690,7709],{"variation":173,"version":174,"items":7340,"primary":7342,"id":7404,"slice_type":224,"slice_label":41},[7341],{},{"text":7343},[7344,7347,7360,7369,7375,7381,7385,7388,7394,7397,7400],{"type":104,"text":7345,"spans":7346,"direction":101},"Viele Unternehmen stehen aktuell vor derselben Herausforderung: Sie wollen ihre Teams weiterentwickeln – doch Neueinstellungen sind schwer durchzusetzen, Budgets sind knapp und der Ergebnisdruck wächst.",[],{"type":104,"text":7348,"spans":7349,"direction":101},"Was in dieser Situation wirklich weiterhilft? Der Blick nach innen. Interne Mobilität ist längst kein „nettes Plus“ mehr, sondern ein echter Hebel für den langfristigen Unternehmens­erfolg: Upskilling und gezielter Talenttransfer schließen Skill-Gaps, stärken die Motivation und Bindung der Belegschaft, steigern die Produktivität und sorgen für eine reibungslose Nachfolgeplanung.",[7350,7351,7355],{"start":1908,"end":4696,"type":199},{"start":6248,"end":7352,"type":185,"data":7353},200,{"id":491,"type":42,"tags":7354,"lang":6,"slug":493,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"uid":496,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":7356,"end":7357,"type":185,"data":7358},240,250,{"id":1172,"type":42,"tags":7359,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7361,"spans":7362,"direction":101},"Und dennoch verfolgen laut dem HR-Report 2025 von Hays nur 37 % der Unternehmen in der DACH-Region eine echte Upskilling-Strategie. Zudem weiß laut einer weiteren Studie nicht einmal die Hälfte der befragten Unternehmen, wie man den ROI von Schulungsprogrammen richtig misst.",[7363,7366],{"start":511,"end":4526,"type":185,"data":7364},{"link_type":468,"url":7365,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.hays.de\u002Fdocuments\u002F10192\u002F118775\u002Ffit-fuer-arbeit-der-zukunft-hr-report-2025-de.pdf",{"start":5592,"end":1564,"type":185,"data":7367},{"link_type":468,"url":7368,"target":516},"https:\u002F\u002Fzipdo.co\u002Fupskilling-and-reskilling-in-the-commercial-industry-statistics\u002F#sources",{"type":104,"text":7370,"spans":7371,"direction":101},"Begrenzte Möglichkeiten schränken Mitarbeitende in ihren Entwicklungsplänen ein und ohne handfeste Ergebnisse bleibt auch die Unterstützung der Führungsebene aus.",[7372],{"start":2217,"end":1384,"type":185,"data":7373},{"id":39,"type":42,"tags":7374,"lang":6,"slug":48,"first_publication_date":45,"last_publication_date":46,"uid":40,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7376,"spans":7377,"direction":101},"Die Folge: Teams stagnieren – und das wirkt sich spürbar auf die Mitarbeiterbindung, die Kundenzufriedenheit und die Geschäftszahlen aus.",[7378],{"start":132,"end":1288,"type":185,"data":7379},{"id":2694,"type":42,"tags":7380,"lang":6,"slug":2696,"first_publication_date":2697,"last_publication_date":2698,"uid":2699,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7382,"spans":7383,"direction":101},"Was jetzt zählt, ist eine gezielte interne Mobilitätsstrategie. Dazu braucht es vier zentrale Bausteine:",[7384],{"start":65,"end":3509,"type":199},{"type":104,"text":7386,"spans":7387,"direction":101},"●       Offene Gespräche über berufliche Ziele und Interessen",[],{"type":104,"text":7389,"spans":7390,"direction":101},"●       Fokus auf Skills statt auf reine Jobtitel",[7391],{"start":318,"end":376,"type":185,"data":7392},{"id":5185,"type":42,"tags":7393,"lang":6,"slug":5187,"first_publication_date":5188,"last_publication_date":5189,"uid":5190,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7395,"spans":7396,"direction":101},"●       Aktive Einbindung der internen Expertise",[],{"type":104,"text":7398,"spans":7399,"direction":101},"●       Coaching- und Mentoring-Programme für individuelle Weiterentwicklung",[],{"type":104,"text":7401,"spans":7402,"direction":101},"So entsteht nicht nur eine klare Mobilitätspolitik – sondern auch eine Kultur, in der Lernen und Kompetenzentwicklung selbstverständlich sind.",[7403],{"start":569,"end":1293,"type":199},"RichText$2587d586-bcd5-4d39-8a97-6aa9d40d773f",{"variation":173,"version":174,"items":7406,"primary":7408,"id":7415,"slice_type":1345,"slice_label":41},[7407],{},{"document":7409},{"id":7410,"type":613,"tags":7411,"lang":6,"slug":7412,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":617,"uid":7413,"link_type":140,"key":7414,"isBroken":142},"Y3ufzRAAACEACYdj",[],"bereit-eine-flexible-arbeitskultur-einzufuhren","flexibles-arbeiten-ressource","9d764925-ff29-489c-bf88-b931050ad385","ConversionForm$3da068d6-a3a5-4e8c-8718-e70f2240c265",{"variation":173,"version":174,"items":7417,"primary":7419,"id":7466,"slice_type":224,"slice_label":41},[7418],{},{"text":7420},[7421,7424,7428,7433,7439,7442,7446,7456],{"type":231,"text":7422,"spans":7423,"direction":101},"Karrieregespräche mit System: So wird interne Mobilität greifbar",[],{"type":104,"text":7425,"spans":7426,"direction":101},"Wer interne Mobilität im Unternehmen ernst nimmt, braucht dafür einen transparenten Prozess. Auch wenn gerade keine neue Position frei ist, sollten Führungskräfte offen mit ihren Mitarbeitenden über deren berufliche Zukunft sprechen können.",[7427],{"start":1242,"end":2927,"type":199},{"type":104,"text":7429,"spans":7430,"direction":101},"Denn ohne diesen Austausch entsteht schnell der falsche Eindruck: Wer sich weiterentwickeln will, muss das Unternehmen verlassen. Dabei würden 56 % der Angestellten ihrem aktuellen Arbeitgeber treu bleiben, wenn dieser ihnen Möglichkeiten zur Weiterqualifizierung böte. Gerade langjährige Mitarbeitende wünschen sich oft einen Jobtausch mit neuen Herausforderungen.",[7431],{"start":5240,"end":1294,"type":185,"data":7432},{"link_type":468,"url":7368,"target":516},{"type":104,"text":7434,"spans":7435,"direction":101},"Ein gutes Talententwicklungsprogramm erleichtert den Abteilungswechsel oder die Versetzung in einen ganz neuen Bereich. So können Arbeitnehmer:innen gleichzeitig neue Skills erwerben und die interne Karriereleiter erklimmen, ohne das Unternehmen verlassen zu müssen.",[7436],{"start":5127,"end":5687,"type":185,"data":7437},{"id":2770,"type":42,"tags":7438,"lang":6,"slug":2772,"first_publication_date":2773,"last_publication_date":2774,"uid":2775,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7440,"spans":7441,"direction":101},"Für Arbeitgeber:innen zahlt sich das doppelt aus: Die interne Erfahrung bleibt erhalten, während Personalbeschaffungskosten und der damit verbundene Zeitaufwand entfallen.",[],{"type":104,"text":7443,"spans":7444,"direction":101},"Wichtig ist: Kommunizieren Sie klar, wie interne Mobilität in Ihrem Unternehmen konkret gelebt wird. Gibt es Möglichkeiten zur Quermobilität bzw. Verantwortungsübernahme in anderen Abteilungen? Welche Beförderungen oder Karriereschritte sind möglich? Zeigen Sie mit konkreten Beispielen, was machbar ist – so wird Veränderung greifbar und attraktiv.",[7445],{"start":5601,"end":3034,"type":199},{"type":104,"text":7447,"spans":7448,"direction":101},"Falls Sie noch keine strukturierte Nachfolgeplanung haben, setzen Sie am besten genau dort an. Ermutigen Sie Ihre Führungskräfte dazu, regelmäßig individuelle Entwicklungsgespräche zu führen – am besten einmal im Quartal. Dabei sollte es um berufliche Ziele, Interessen und mögliche nächste Schritte im Unternehmen gehen.",[7449],{"start":3350,"end":3048,"type":185,"data":7450},{"id":7451,"type":42,"tags":7452,"lang":6,"slug":7453,"first_publication_date":7454,"last_publication_date":191,"uid":7455,"link_type":140,"isBroken":142},"Y2zV0RAAAHq9gIgA",[],"so-fordern-sie-eine-coaching-kultur-fur-fuhrungskrafte-in-ihrem-unternehmen","2022-11-10T11:05:25+0000","fuehrungskraefte-coaching",{"type":104,"text":7457,"spans":7458,"direction":101},"Notieren Sie die wichtigsten Punkte aus diesen Gesprächen und machen Sie sie unternehmensweit zugänglich. So entsteht ein fairer und transparenter interner Mobilitätsprozess, der sich auch auf andere Teams übertragen lässt – und der wirklich funktioniert.",[7459],{"start":3522,"end":705,"type":185,"data":7460},{"id":7461,"type":42,"tags":7462,"lang":6,"slug":7463,"first_publication_date":7464,"last_publication_date":191,"uid":7465,"link_type":140,"isBroken":142},"Y7wlSBEAACkDXAIi",[],"talentierte-bewerberinnen-erwarten-einen-transparenten-arbeitsplatz.-so-schaffen-wir-ihn-bei-360learning.","2023-01-09T14:45:09+0000","transparenter-arbeitsplatz","RichText$3a35a912-af34-473a-985b-86792771f3ea",{"variation":173,"version":174,"items":7468,"primary":7470,"id":7475,"slice_type":1306,"slice_label":41},[7469],{},{"quote_text":7471},[7472],{"type":104,"text":7473,"spans":7474,"direction":101},"Denn ohne diesen Austausch entsteht schnell der falsche Eindruck: Wer sich weiterentwickeln will, muss das Unternehmen verlassen.",[],"BlogArticleQuote$86fee456-a337-4539-b044-b3a63758a58d",{"variation":173,"version":174,"items":7477,"primary":7479,"id":7512,"slice_type":224,"slice_label":41},[7478],{},{"text":7480},[7481,7484,7487,7498,7504,7509],{"type":231,"text":7482,"spans":7483,"direction":101},"Kompetenzen gezielt einsetzen – und Interessen ernst nehmen",[],{"type":104,"text":7485,"spans":7486,"direction":101},"Interne Mobilität funktioniert nur dann richtig gut, wenn Mitarbeitende in Positionen kommen, die wirklich zu ihnen passen. Wer an etwas arbeitet, das ihn oder sie interessiert, ist motivierter, produktiver und hat ein klares Ziel vor Augen.",[],{"type":104,"text":7488,"spans":7489,"direction":101},"Natürlich dient jede Tätigkeit einem konkreten Zweck im Tagesgeschäft. Aber deshalb muss interne Weiterentwicklung nicht gleich kompliziert sein. 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So sammeln sie neue Erfahrungen, lernen dazu und setzen ihre Stärken dort ein, wo sie echten Mehrwert schaffen.",[7501],{"start":241,"end":3048,"type":185,"data":7502},{"id":707,"type":42,"tags":7503,"lang":6,"slug":709,"first_publication_date":710,"last_publication_date":711,"uid":712,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7505,"spans":7506,"direction":101},"Der schöne Nebeneffekt: Solche Einsätze fördern den teamübergreifenden Austausch – und schaffen Verbindungen, die den Arbeitsalltag spürbar erleichtern.",[7507],{"start":4417,"end":7508,"type":199},108,{"type":104,"text":7510,"spans":7511,"direction":101},"Ein Beispiel: Muss jemand aus dem Marketing demnächst mit einer Designerin oder einem Designer zusammenarbeiten, kennt man sich vielleicht schon aus einem gemeinsamen Projekt. Statt langem Vorgeplänkel kann’s direkt losgehen – effizient, kollegial und auf Augenhöhe.",[],"RichText$e214ae02-1868-4748-98d1-21c3b24c8d6a",{"variation":173,"version":174,"items":7514,"primary":7516,"id":7517,"slice_type":757,"slice_label":41},[7515],{},{},"SubscriptionBanner$02b62078-efee-4b81-bc00-6708c877f5fc",{"variation":173,"version":174,"items":7519,"primary":7521,"id":7568,"slice_type":224,"slice_label":41},[7520],{},{"text":7522},[7523,7526,7532,7542,7545,7548,7551,7557,7561],{"type":231,"text":7524,"spans":7525,"direction":101},"Interne Expertise nutzen – und sichtbar machen",[],{"type":104,"text":7527,"spans":7528,"direction":101},"Menschen bringen ganz unterschiedliche Erfahrungen und Interessen mit ins Unternehmen. Wenn Sie ihnen die Möglichkeit geben, bestimmte Kompetenzen gezielt auszubauen, werden sie zu echten Lern-Champions: zu Mitarbeitenden, die ihr Wissen gerne teilen und andere beim Lernen unterstützen.",[7529],{"start":3523,"end":705,"type":185,"data":7530},{"id":4252,"type":42,"tags":7531,"lang":6,"slug":4254,"first_publication_date":4255,"last_publication_date":4256,"uid":4257,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7533,"spans":7534,"direction":101},"Diese internen Fachexpert:innen können eine wichtige Rolle in Ihrer Lernstrategie spielen – zum Beispiel, indem sie …",[7535],{"start":289,"end":511,"type":185,"data":7536},{"id":7537,"type":42,"tags":7538,"lang":6,"slug":7539,"first_publication_date":7540,"last_publication_date":191,"uid":7541,"link_type":140,"isBroken":142},"Y9vSsxYAACYAX6rV",[],"experts-engagement-tool-erstellen-sie-schulungen-gemeinsam-mit-internen-fachexperten","2023-02-02T16:09:51+0000","experts-engagement-tool",{"type":104,"text":7543,"spans":7544,"direction":101},"·        Online-Schulungen erstellen,",[],{"type":104,"text":7546,"spans":7547,"direction":101},"·        Skill-Sharing-Workshops organisieren oder",[],{"type":104,"text":7549,"spans":7550,"direction":101},"·        informelle Lernrunden im Team anstoßen.",[],{"type":104,"text":7552,"spans":7553,"direction":101},"Moderne Lernplattformen machen das heute besonders einfach: Mit nur wenigen Klicks können interne Fachkräfte Lerninhalte erstellen, direktes Feedback aus dem Team einholen und über Reaktionen und Ergebnisse sehen, wie gut ihr Content ankommt.",[7554],{"start":875,"end":294,"type":185,"data":7555},{"id":3125,"type":42,"tags":7556,"lang":6,"slug":3127,"first_publication_date":3128,"last_publication_date":3129,"uid":3130,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7558,"spans":7559,"direction":101},"Der Vorteil gegenüber externen Trainer:innen liegt auf der Hand: Ihre Mitarbeiter:innen kennen die spezifischen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen aus eigener Erfahrung. Sie wissen, worauf es wirklich ankommt – und wie sie die Inhalte praxisnah vermitteln können.",[7560],{"start":3507,"end":1155,"type":199},{"type":104,"text":7562,"spans":7563,"direction":101},"Lernen mit und von Kolleg:innen ist nicht nur authentischer, sondern auch wirksamer. Denn Peer Learning spart Ressourcen, stärkt die interne Zusammenarbeit und wirkt sich positiv auf die Geschäftszahlen aus.",[7564],{"start":7565,"end":1275,"type":185,"data":7566},90,{"id":3353,"type":42,"tags":7567,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$42a7128c-2dd2-4d1d-a5f6-b0b96de9819e",{"variation":173,"version":174,"items":7570,"primary":7572,"id":7615,"slice_type":224,"slice_label":41},[7571],{},{"text":7573},[7574,7577,7580,7586,7592,7603],{"type":231,"text":7575,"spans":7576,"direction":101},"Durch Zusammenarbeit Vertrauen stärken – hin zu einer echten Lernkultur",[],{"type":104,"text":7578,"spans":7579,"direction":101},"Systematische interne Mobilität hat den größten Effekt, wenn sie alle Mitarbeitenden einbezieht – nicht nur einzelne Talente.",[],{"type":104,"text":7581,"spans":7582,"direction":101},"Setzen Sie dabei auf Zusammenarbeit. So schaffen Sie nicht nur neue Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, sondern verbessern auch die interne Kommunikation. Das legt den Grundstein für eine echte, unternehmensweite Lernkultur.",[7583],{"start":1912,"end":3276,"type":185,"data":7584},{"id":1437,"type":42,"tags":7585,"lang":6,"slug":1439,"first_publication_date":1440,"last_publication_date":1441,"uid":1442,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7587,"spans":7588,"direction":101},"Gerade durch bereichsübergreifendes Lernen fühlen sich Mitarbeitende gesehen und wertgeschätzt. 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Unterstützen Sie Ihre Teams und Fachexpert:innen dabei, selbst zu aktiven Lernbotschafter:innen zu werden – zum Beispiel mit einer kollaborativen Lernplattform wie 360Learning. So wird Lernen nicht nur fester Bestandteil ihres Arbeitsalltags, sondern auch zum echten Motor für persönliches Wachstum und neue berufliche 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Vorlagen & Checklisten für Ihren Personalentwicklungsplan",[],[7766],{"type":104,"text":7767,"spans":7768},"Beim Thema Personalentwicklung kann kein Unternehmen es sich leisten, zu warten. 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Nutzen Sie diese 22 Muster, um Ihr eigenes Konzept zu entwickeln, und Schulungen effizient durchzuführen.",[],{"id":7770,"type":109,"tags":7771,"lang":6,"slug":7772,"first_publication_date":7773,"last_publication_date":149,"uid":7772,"data":7774,"link_type":140,"key":7798,"isBroken":142},"YitrJBIAACcASPzg",[],"joei-chan","2022-03-11T15:31:09+0000",{"name":7775,"job":7776,"portrait":7777},"Joei Chan","Content Director, 360Learning",{"dimensions":7778,"alt":7775,"copyright":41,"url":7780,"id":7781,"edit":7782,"tile":7783,"header":7788,"xl":7793},{"width":7779,"height":7779},256,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5b70fcf0-dd3d-4f59-8527-11d48900e64e_joei+chan+pic.png?auto=compress,format","XsaZ_hIAACEAPJvE",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":7784,"alt":41,"copyright":41,"url":7785,"id":7781,"edit":7786},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5b70fcf0-dd3d-4f59-8527-11d48900e64e_joei+chan+pic.png?auto=compress,format&rect=0,0,256,256&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":7787,"background":124},0.140625,{"dimensions":7789,"alt":41,"copyright":41,"url":7790,"id":7781,"edit":7791},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5b70fcf0-dd3d-4f59-8527-11d48900e64e_joei+chan+pic.png?auto=compress,format&rect=0,0,256,256&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":7792,"background":124},0.25390625,{"dimensions":7794,"alt":41,"copyright":41,"url":7795,"id":7781,"edit":7796},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5b70fcf0-dd3d-4f59-8527-11d48900e64e_joei+chan+pic.png?auto=compress,format&rect=0,0,256,256&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":7797,"background":124},0.390625,"5f2fac96-df1f-4b70-9a8f-06eb95fc9ef6",{"id":144,"type":145,"tags":7800,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":7801,"link_type":140,"key":7802,"isBroken":142},[],{"name":152},"d1b46e11-2b48-4e6d-a0e5-9139047c80be",[7804,7808,7812],{"tag":7805},{"id":1126,"type":158,"tags":7806,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":7807,"isBroken":142},[],"4b9985fd-bca4-4847-8cd1-fd6288247058",{"tag":7809},{"id":165,"type":158,"tags":7810,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":7811,"isBroken":142},[],"6391a2d1-cba2-4c35-b637-c8aacf5a83f8",{"tag":7813},{"id":6936,"type":158,"tags":7814,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":7815,"isBroken":142},[],"fd6bb955-1f30-4b51-92f2-c8d2e80d073f",{"link_type":140},[7818,7853,7865,7937,8006,8014,8113,8118,8160,8226,8237,8265,8294,8299],{"variation":173,"version":174,"items":7819,"primary":7821,"id":7852,"slice_type":224,"slice_label":41},[7820],{},{"text":7822},[7823,7829,7832,7835,7840,7849],{"type":104,"text":7824,"spans":7825},"Beim Thema Personalentwicklung kann kein Unternehmen es sich leisten, zu warten.",[7826],{"start":367,"end":337,"type":185,"data":7827},{"id":1054,"type":42,"tags":7828,"lang":6,"slug":1060,"first_publication_date":1057,"last_publication_date":1058,"uid":167,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7830,"spans":7831},"Fast neun von zehn Millennials geben an, dass berufliche Entwicklung für sie eine Priorität ist. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern nicht die erhoffte Karriereentwicklung, werden sie über kurz oder lang zu einem anderen Unternehmen wechseln. Je länger Sie also mit der Entwicklung eines soliden Weiterbildungsprogramms warten, desto größer ist das Risiko einer teuren Mitarbeiterabwanderung.",[],{"type":104,"text":7833,"spans":7834},"Was aber hält Sie zurück? Möglicherweise sind Sie unschlüssig, wie sich strukturierte, effiziente Schulungsprozesse in Ihrem Unternehmen aufbauen können. Die gute Nachricht: Sie müssen das Rad nicht neu erfinden. ",[],{"type":104,"text":7836,"spans":7837},"Auch wenn die Schulungsprogramme jedes Unternehmens auf seine Anforderungen und Ziele zugeschnitten sein müssen: Als Starthilfe können Sie auf vorgefertigte Vorlagen und Checklisten zurückgreifen, um ein skalierbares Schulungsprogramm aufzubauen.",[7838],{"start":1276,"end":7839,"type":199},246,{"type":104,"text":7841,"spans":7842},"Wir haben für Sie eine Auswahl praktischer Muster für Personalentwicklung und Mitarbeiterschulungen zusammengestellt – und diese mit unseren eigenen Best Practices ergänzt. ",[7843],{"start":1167,"end":3507,"type":185,"data":7844},{"id":7845,"type":42,"tags":7846,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},"YjHqBBQAACEA8eWv",[],"7-arten-der-mitarbeiterschulung--und-der-beste-zeitpunkt-sie-durchzufuhren","7-arten-der-mitarbeiterschulung",{"type":104,"text":7850,"spans":7851},"Sind Sie bereit?",[],"RichText$de1de711-5204-48f9-98ef-d5c02f773110",{"variation":173,"version":174,"items":7854,"primary":7856,"id":7864,"slice_type":1345,"slice_label":41},[7855],{},{"document":7857},{"id":7858,"type":613,"tags":7859,"lang":6,"slug":7860,"first_publication_date":7861,"last_publication_date":617,"uid":7862,"link_type":140,"key":7863,"isBroken":142},"Y5NTkBEAAB8ABllL",[],"schulungen-luckenlos-planen-und-umsetzen","2022-12-14T10:40:03+0000","checklisten-mitarbeiterschulungen","2f8ee962-de22-4c78-b0d2-f13d48bce2e7","ConversionForm$81e5a853-a8ab-41ef-9f3e-ec3083c15111",{"variation":173,"version":174,"items":7866,"primary":7868,"id":7936,"slice_type":224,"slice_label":41},[7867],{},{"text":7869},[7870,7873,7876,7879,7893,7897,7901,7905,7909,7912,7918,7924,7930],{"type":231,"text":7871,"spans":7872},"Musterkonzepte für die Personalentwicklung",[],{"type":104,"text":7874,"spans":7875},"Die Einführung eines neuen Personalentwicklungsprogramms ist mit vielen Entscheidungen verbunden. ",[],{"type":104,"text":7877,"spans":7878},"Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Diese Konzeptvorlagen bringen Licht ins Dunkel! ",[],{"type":104,"text":7880,"spans":7881},"Bevor Sie mit der konkreten Planung von Mitarbeiterschulungen beginnen, sollte zunächst eine Richtlinie bereitstehen, in der die Haltung des Unternehmens zum Thema Personalentwicklung sowie die Pläne für das Schulungsprogramm festgehalten sind. Ihr Personalentwicklungsprogramm sollte dabei folgende wesentliche Bestandteile enthalten:",[7882,7885],{"start":238,"end":253,"type":185,"data":7883},{"id":4081,"type":42,"tags":7884,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1170,"end":6791,"type":185,"data":7886},{"id":7887,"type":42,"tags":7888,"lang":6,"slug":7889,"first_publication_date":7890,"last_publication_date":7891,"uid":7892,"link_type":140,"isBroken":142},"YrlxHxIAACEAH1wA",[],"diese-4-aspekte-ihres-schulungskonzepts-sollten-sie-2026-vermutlich-uberarbeiten.-wir-zeigen-ihnen-wie","2022-06-27T10:01:16+0000","2026-01-21T10:13:06+0000","schulungskonzept",{"type":204,"text":7894,"spans":7895},"Ziel oder Zweck des Programms. Um ein Schulungsprogramm zu entwickeln, das die Zustimmung der Unternehmensleitung findet, sollten Sie Ihre Ziele mit der übergreifenden Unternehmensstrategie abstimmen",[7896],{"start":65,"end":511,"type":199},{"type":204,"text":7898,"spans":7899},"Zuständigkeiten. Halten Sie die beteiligten Rollen und die Erwartungen fest. Erläutern Sie die Aufgaben von Programmorganisatoren, Kursleiter:innen und Lernenden.",[7900],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":7902,"spans":7903},"Arten der Mitarbeiterschulung. Sie können sowohl Online- als auch Präsenzschulungen oder Blended-Learning-Programme anbieten. Diese können unabhängig voneinander von Mitarbeiter:innen oder in Gruppen absolviert werden. Schildern Sie jede Art von Schulung, ihren Umfang und ihre Zugänglichkeit für die Mitarbeiter:innen.",[7904],{"start":65,"end":337,"type":199},{"type":204,"text":7906,"spans":7907},"Richtlinien für die Teilnahme. Umreißen Sie das Verfahren für die Einrichtung neuer Kurse oder Programme und die Richtlinien für die Beteiligung der Mitarbeiter:innen.",[7908],{"start":65,"end":337,"type":199},{"type":104,"text":7910,"spans":7911},"Darüber hinaus finden Sie in folgenden Musterkonzepten zur Personalentwicklung einige konkrete Beispiele dafür, wie Sie Ihre Richtlinie gestalten können:",[],{"type":204,"text":7913,"spans":7914},"Musterkonzept zur Personalentwicklung: Aufbau und Inhalte (HR-Praxis)",[7915],{"start":65,"end":2217,"type":185,"data":7916},{"link_type":468,"url":7917,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.hrpraxis.ch\u002F2021\u002F05\u002Fmusterkonzept-zur-personalentwicklung.html#:~:text=Ein%20Musterkonzept%20zur%20Personalentwicklung%20ist,M%C3%B6glichkeiten%20von%20Inhalten%20und%20Themen.",{"type":204,"text":7919,"spans":7920},"Personalentwicklungskonzept – Inhalte und Aufbau - Domeba (Domeba)",[7921],{"start":65,"end":2217,"type":185,"data":7922},{"link_type":468,"url":7923,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.domeba.de\u002Fblog\u002Fpersonal\u002Fpersonalentwicklungskonzept\u002F#:~:text=Das%20Personalentwicklungskonzept%20umfasst%20alle%20Ma%C3%9Fnahmen,mit%20angemessenen%20Mitteln%20verzahnt%20werden.",{"type":204,"text":7925,"spans":7926},"Personalentwicklungskonzept: Maßnahmen, Aufbau und Ziele (Personalwissen)",[7927],{"start":65,"end":343,"type":185,"data":7928},{"link_type":468,"url":7929,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.personalwissen.de\u002Fpersonalwesen\u002Fpersonalentwicklung\u002F",{"type":204,"text":7931,"spans":7932},"Leitfaden: Personalentwicklungskonzept erstellen. Planung von Maßnahmen der Personalentwicklung (Business-Wissen)",[7933],{"start":65,"end":688,"type":185,"data":7934},{"link_type":468,"url":7935,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.business-wissen.de\u002Fhb\u002Fplanung-von-massnahmen-der-personalentwicklung\u002F","RichText$34bd0414-ca45-45aa-af9b-0f182ae68acf",{"variation":173,"version":174,"items":7938,"primary":7940,"id":8005,"slice_type":224,"slice_label":41},[7939],{},{"text":7941},[7942,7945,7951,7954,7960,7963,7966,7973,7975,7978,7981,7987,7993,7999],{"type":231,"text":7943,"spans":7944},"Muster für die Lernbedarfsanalyse",[],{"type":104,"text":7946,"spans":7947},"Im Kern besteht effiziente Personalentwicklung darin, den wichtigsten Schulungsbedarf zu ermitteln und diesen zügig durch Kurse, Seminare, Coaching oder andere Lernmaterialien zu decken. Aber wie finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter:innen wirklich lernen müssen?",[7948],{"start":1363,"end":3123,"type":185,"data":7949},{"id":7077,"type":42,"tags":7950,"lang":6,"slug":7079,"first_publication_date":7080,"last_publication_date":7081,"uid":7082,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":7952,"spans":7953},"Traditionell sind Sie als HR-Manager:innen oder Personalentwickler:innen für die Analyse von Schulungsbedarf zuständig. Sie ermitteln die Bereiche, in denen die Mitarbeitenden Ihrer Einschätzung nach von einer Schulung profitieren würden, und leiten diesen Bedarf dann an die zuständigen Stellen weiter. Das Problem bei diesem Top-Down-Ansatz: Er ist zeitaufwändig – und nicht immer zielführend. Denn ohne den Input der Mitarbeitenden können Sie bestenfalls Vermutungen anstellen.",[],{"type":786,"url":7955,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":7956,"id":7958,"edit":7959},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7bded75e-7848-4f6d-b6df-1bbaa91532cd_DETable1+%282%29.png?auto=compress,format",{"width":7957,"height":59},1920,"YjBiHBEAACMAlbIo",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":7961,"spans":7962},"Wir empfehlen stattdessen einen Bottom-up-Ansatz für die Analyse des Schulungsbedarfs: Dabei wird der potenzielle Schulungsbedarf von den Angestellten selbst geäußert. Mitarbeiter:innen schlagen mögliche Schulungen auf der Grundlage ihrer bei der Arbeit wahrgenommenen Wissenslücken vor. ",[],{"type":104,"text":7964,"spans":7965},"Mit den richtigen Tools (z. B. einer Lernplattform, die kollaborative Tools mit den Leistungen eines LMS kombiniert) können Sie Ihre Mitarbeiter:innen sogar über die Vorschläge der Kolleginnen und Kollegen abstimmen lassen. Dieses Bewertungssystem hilft Ihnen, den Umfang jedes potenziellen Schulungsbedarfs zu erfassen.",[],{"type":786,"url":7967,"alt":7968,"copyright":41,"dimensions":7969,"id":7971,"edit":7972},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002Fcc447b4d-0870-4cd0-9f91-2b959bbd5c05_Screenshot+2022-03-15+at+10.58.20.png","Lernbedarfsanalyse",{"width":7970,"height":6533},976,"YjBjRhEAACIAlbfG",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":1713,"spans":7974},[],{"type":104,"text":7976,"spans":7977},"Nachdem Sie eine Liste der von den Mitarbeiter:innen gewünschten Schulungen erstellt haben, sollten Schulungsleiter:innen diese nach ihren potenziellen Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeitenden sowie nach den Kosten und dem Aufwand für die Umsetzung priorisieren. Diese Analyse des Qualifizierungsbedarfs hilft Ihnen bei der Entscheidung, welche Schulungen Sie zuerst durchführen sollten und welche Sie auf später verschieben können.",[],{"type":104,"text":7979,"spans":7980},"Diese Muster und Leitfäden helfen Ihnen dabei, den Schulungsbedarf zu bewerten und Prioritäten zu setzen:",[],{"type":204,"text":7982,"spans":7983},"Leitfaden: Dank der Lernbedarfsanalyse richtig priorisieren (rissip)",[7984],{"start":65,"end":1256,"type":185,"data":7985},{"link_type":468,"url":7986,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.rissip.ch\u002Fnews\u002Flernbedarfsanalyse\u002F",{"type":204,"text":7988,"spans":7989},"Ermitteln Sie Maßnahmen zur Weiterbildung durch regelmäßige Befragungen (easy feedback)",[7990],{"start":65,"end":1152,"type":185,"data":7991},{"link_type":468,"url":7992,"target":516},"https:\u002F\u002Feasy-feedback.de\u002Fumfrage-beispiele\u002Fweiterbildungsbedarf-ermitteln-fragebogen-vorlage\u002F",{"type":204,"text":7994,"spans":7995},"Fragebogen zur Erfassung von Weiterbildungsbedarf zur Qualifizierung in der beruflichen Praxis (University of Applied Science Neubrandenburg)",[7996],{"start":65,"end":3927,"type":185,"data":7997},{"link_type":468,"url":7998,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.hs-nb.de\u002Fstorages\u002Fhs-neubrandenburg\u002Fprojekte\u002FAllinE\u002F2019-01-25_Fragebogen_AllinEbearb1.pdf",{"type":204,"text":8000,"spans":8001},"Wie Sie den Bedarf an betrieblicher Fortbildung und Weiterbildung ermittlen. (Business-Wissen)",[8002],{"start":65,"end":2190,"type":185,"data":8003},{"link_type":468,"url":8004,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.business-wissen.de\u002Fhb\u002Fwie-sie-den-bedarf-an-betrieblicher-fortbildung-und-weiterbildung-ermitteln\u002F","RichText$bb19652e-e659-45e5-b54a-72498596ce01",{"variation":173,"version":174,"items":8007,"primary":8009,"id":8013,"slice_type":1345,"slice_label":41},[8008],{},{"document":8010},{"id":661,"type":613,"tags":8011,"lang":6,"slug":663,"first_publication_date":664,"last_publication_date":617,"uid":665,"link_type":140,"key":8012,"isBroken":142},[],"882a421c-7c2b-40fb-bd80-74aa31f5d525","ConversionForm$8bafca01-8e8b-4650-ae48-2a19d2a4df5d",{"variation":173,"version":174,"items":8015,"primary":8017,"id":8112,"slice_type":224,"slice_label":41},[8016],{},{"text":8018},[8019,8022,8024,8030,8033,8036,8039,8042,8053,8059,8067,8070,8076,8082,8088,8094,8100],{"type":231,"text":8020,"spans":8021,"direction":101},"Vorlagen für Mitarbeiter Entwicklungsplan  ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":8023,"direction":101},[],{"type":104,"text":8025,"spans":8026,"direction":101},"Sie können die wirkungsvollsten Lerninhalte erstellen, die die Unternehmenswelt je gesehen hat – sie sind nutzlos, wenn Ihre Mitarbeitenden nicht wissen, wo sie sie finden und wie sie sie anwenden sollen. Hier kommt der Personalentwicklungsplan zum Einsatz. Er dient als Fahrplan für einzelne Mitarbeiter:innen, um ihre Kompetenzen auszubauen und innerhalb des Unternehmens voranzukommen.\n\nPersonalentwicklungspläne können Sie über den gesamten Employee Lifecycle hinweg umsetzen, etwa um:",[8027],{"start":8028,"end":8029,"type":199},390,489,{"type":204,"text":8031,"spans":8032,"direction":101},"neue Mitarbeiter:innen durch das Onboarding zu begleiten, ",[],{"type":204,"text":8034,"spans":8035,"direction":101},"Mitarbeiter:innen im Rahmen eines Performance Improvement Plans zu besseren Leistungen zu verhelfen,",[],{"type":204,"text":8037,"spans":8038,"direction":101},"Umschulungen oder Quereinstiege zu organisieren,",[],{"type":204,"text":8040,"spans":8041,"direction":101},"ehrgeizigen Mitarbeiter:innen zu helfen, das nächste Leistungsniveau zu erreichen.",[],{"type":104,"text":8043,"spans":8044,"direction":101},"Idealerweise sollte jede:r Mitarbeitende über einen aktiven Entwicklungsplan verfügen, der sie oder ihn auf dem Weg der Weiterbildung und Entwicklung begleitet. In der Regel obliegt es den Führungskräften, diese Lernpfade im Gespräch mit den Zielen und Wissenslücken ihrer Mitarbeitenden festzulegen.\n\nMitarbeitende sollten diese Lernziele dann auf Eigeninitiative verfolgen, indem sie relevante Schulungen und andere Lernmöglichkeiten für sich nutzen. Dieses selbstgesteuerte Lernen ist nicht nur effizienter. 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Onboarding, zu erstellen.",[8056],{"start":4417,"end":1182,"type":185,"data":8057},{"id":2715,"type":2716,"tags":8058,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":786,"url":8060,"alt":8061,"copyright":41,"dimensions":8062,"id":8065,"edit":8066},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F69fdbb5c-9629-4a64-a3ad-03ea9892117b_blog_new-employee-checklist-onboarding-overview.png?auto=compress,format","Onboarding vorlage und checkliste | 360Learning",{"width":8063,"height":8064},1284,1194,"X4gsmhAAACYAX7D4",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":8068,"spans":8069,"direction":101},"Mithilfe dieser Vorlagen können Sie Ihren eigenen Personalentwicklungsplan erstellen:",[],{"type":204,"text":8071,"spans":8072,"direction":101},"Entwicklungspläne für Mitarbeitende erstellen (Personio)",[8073],{"start":65,"end":4526,"type":185,"data":8074},{"link_type":468,"url":8075,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.personio.de\u002Fhr-lexikon\u002Fentwicklungsplan\u002F",{"type":204,"text":8077,"spans":8078,"direction":101},"Entwicklungsplan für Mitarbeiter - kostenloses Muster (Perwiss)",[8079],{"start":65,"end":350,"type":185,"data":8080},{"link_type":468,"url":8081,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.perwiss.de\u002Ftool-mustervorlage-entwicklungsplan.html",{"type":204,"text":8083,"spans":8084,"direction":101},"Personalentwicklung: Definition, Ziele und Strategien (Personio, siehe Vorlage Karriereplan)",[8085],{"start":65,"end":350,"type":185,"data":8086},{"link_type":468,"url":8087,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.personio.de\u002Fhr-lexikon\u002Fpersonalentwicklung\u002F",{"type":204,"text":8089,"spans":8090,"direction":101},"So erstellen Personaler einen Karriereplan für ihre Mitarbeiter (kenjo)",[8091],{"start":65,"end":239,"type":185,"data":8092},{"link_type":468,"url":8093,"target":516},"https:\u002F\u002Fblog.kenjo.io\u002Fde\u002Fkarriereplan-mitarbeiter",{"type":204,"text":8095,"spans":8096,"direction":101},"Führung und Entwicklung: Individuelle Entwicklungspläne (io-business)",[8097],{"start":65,"end":2756,"type":185,"data":8098},{"link_type":468,"url":8099,"target":516},"https:\u002F\u002Fio-business.de\u002F2019\u002F08\u002Ffuehrung-und-entwicklung-individuelle-entwicklungsplaene\u002F",{"type":104,"text":8101,"spans":8102,"direction":101},"Lesen Sie auch: Ihr Einheitsplan zur Mitarbeiterentwicklung geht nicht auf? Mit diesen 5 Tipps machen Sie es richtig.",[8103,8104,8105],{"start":65,"end":1293,"type":344},{"start":65,"end":1293,"type":199},{"start":1376,"end":1293,"type":185,"data":8106},{"id":8107,"type":42,"tags":8108,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"isBroken":142},"YpR7uxAAACQAFhH3",[],"ihr-einheitsplan-zur-mitarbeiterentwicklung-geht-nicht-auf-mit-diesen-5-tipps-machen-sie-es-richtig.","2022-05-30T08:57:18+0000","mitarbeiterentwicklung","RichText$feb33fe0-a127-4ab3-9d72-5a1573b4bbd4",{"variation":173,"version":174,"items":8114,"primary":8116,"id":8117,"slice_type":757,"slice_label":41},[8115],{},{},"SubscriptionBanner$0e6bfd03-8ac8-40b8-be18-bc961c9197c0",{"variation":173,"version":174,"items":8119,"primary":8121,"id":8159,"slice_type":224,"slice_label":41},[8120],{},{"text":8122},[8123,8126,8129,8135,8141,8147,8153],{"type":231,"text":8124,"spans":8125},"Vorlagen für die Nachverfolgung von Schulungen",[],{"type":104,"text":8127,"spans":8128},"Sind die Lernziele und Schulungspläne einmal festgelegt, sollten Sie die Fortschritte jedes Mitarbeiters und jeder Mitarbeiterin auf dem Weg zu diesen Zielen verfolgen.\n\nWir stellen Ihnen diese Schulungsvorlagen mit einem Vorbehalt vor: Die manuelle Nachverfolgung von Schulungsfortschritten wird zunehmend obsolet. Weitaus effizienter ist es, in eine Lernplattform zu investieren, die den Fortschritt und die Leistung der Mitarbeitenden automatisch verfolgt. Mit der richtigen Software können Sie die Nachverfolgung auf Autopilot stellen und so jede Menge kostbarer Zeit sparen.",[],{"type":204,"text":8130,"spans":8131},"Qualifikationsmatrix für die Weiterbildung (So talentiert)",[8132],{"start":65,"end":1702,"type":185,"data":8133},{"link_type":468,"url":8134,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.so-talentiert.ch\u002Fde\u002Fqualifikationsmatrix-_content---7--3048.html",{"type":204,"text":8136,"spans":8137},"Reflexion der Lernfortschritte - Microsoft templates (Office 365)",[8138],{"start":65,"end":1426,"type":185,"data":8139},{"link_type":468,"url":8140,"target":516},"https:\u002F\u002Ftemplates.office.com\u002Fde-at\u002Freflexion-der-lernfortschritte-tm67421116",{"type":204,"text":8142,"spans":8143},"Schulungsplan - Vorlagen, Muster & Checklisten (Vorlage, Muster, Checklisten)",[8144],{"start":65,"end":3409,"type":185,"data":8145},{"link_type":468,"url":8146,"target":516},"https:\u002F\u002Fvorlage-muster-checkliste.de\u002Fshop\u002Fkategorie-personalmanagement\u002Fschulungsplan\u002F",{"type":204,"text":8148,"spans":8149},"Tracker für Mitarbeiterschulungen (Excel Templates, auf Englisch)",[8150],{"start":65,"end":1924,"type":185,"data":8151},{"link_type":468,"url":8152,"target":516},"http:\u002F\u002Fexceltemplates.net\u002Fproductivity\u002Femployee-training-tracker\u002F",{"type":204,"text":8154,"spans":8155},"Kostenlose Vorlagen für die Leistungsprüfung von Mitarbeitern (smart sheet)",[8156],{"start":65,"end":253,"type":185,"data":8157},{"link_type":468,"url":8158,"target":516},"https:\u002F\u002Fde.smartsheet.com\u002Ffree-employee-performance-review-templates","RichText$bb980c64-ab9c-4400-a16f-b70f90736fa6",{"variation":173,"version":174,"items":8161,"primary":8163,"id":8225,"slice_type":224,"slice_label":41},[8162],{},{"text":8164},[8165,8168,8174,8179,8183,8187,8191,8195,8203,8206,8212,8219],{"type":231,"text":8166,"spans":8167},"Vorlage: Schulungsrendite messen",[],{"type":104,"text":8169,"spans":8170},"Um die Wirksamkeit Ihrer Schulungsprogramme zu beweisen und mehr Unterstützung und Budget zu erhalten, ist die Messung ihres Return-on-investment (ROI) unerlässlich. Wir liefern Ihnen das Werkzeug, um die benötigten Daten zu sammeln.",[8171],{"start":4292,"end":1199,"type":185,"data":8172},{"id":1265,"type":42,"tags":8173,"lang":6,"slug":1269,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"uid":1272,"link_type":140,"isBroken":142},[1267,1268],{"type":104,"text":8175,"spans":8176},"Die Messung des ROI von Schulungen erscheint zunächst herausfordernd. Denn: Wie können Sie Fortschritten, die in erster Linie qualitativ sind, einen quantifizierbaren Wert zuweisen?\n\nWir haben ein paar Tipps:",[8177],{"start":8178,"end":1764,"type":199},183,{"type":204,"text":8180,"spans":8181},"Beginnen Sie jedes Schulungsprogramm mit konkreten Zielen, die den Erfolg vorgeben. Wann immer möglich, sollten Sie diese Ziele mit Zahlen belegen. Beispiel: Anstelle von „Verbesserung des Kundendienstes“ setzen Sie das Ziel, „einen durchschnittlichen Net Promoter Score von 7 zu erreichen“. Diese Ziele sollten sich auch auf größere Unternehmensinitiativen beziehen, zum Beispiel: „Ein besseres Kundenerlebnis schaffen“.",[8182],{"start":65,"end":2217,"type":199},{"type":204,"text":8184,"spans":8185},"Führen Sie eine Ausgangsmessung durch, bevor Sie mit Schulungen beginnen. Anfängliche Messungen helfen Ihnen, Veränderungen im Laufe der Zeit zu messen.",[8186],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"type":204,"text":8188,"spans":8189},"Verfolgen Sie die Kennzahlen im Laufe der Zeit. Sie sollten dabei mindestens die Abschlussquoten der Kurse verfolgen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter:innen ihre Schulungen abschließen. Je mehr Daten jedoch darüber vorliegen, wie Ihre Mitarbeiter:innen Ihre Kurse nutzen und mit ihnen interagieren, desto besser. Wählen Sie eine Schulungsplattform, mit der Sie so viele Analysedaten wie möglich sammeln können.",[8190],{"start":65,"end":3409,"type":199},{"type":204,"text":8192,"spans":8193},"Wann immer möglich, nutzen Sie Integrationen. Einige Online-Lernplattformen lassen sich mit anderen Tools verbinden, sodass Sie die Wirkung von Schulungen direkt messen können. So können Sie beispielsweise 360Learning mit Ihrem CRM verbinden, um die Auswirkungen der Schulung auf die Vertriebsleistung zu messen.",[8194],{"start":65,"end":1523,"type":199},{"type":204,"text":8196,"spans":8197},"Legen Sie stets Berichte über den ROI vor. Dieser Schritt kann leicht vergessen werden, aber eine sorgfältige Aufzeichnung der Auswirkungen Ihres Programms und des Gesamtnutzens für das Unternehmen ist entscheidend für die langfristige Stabilität und das Wachstum Ihres L&D-Programms.",[8198,8199],{"start":65,"end":1702,"type":199},{"start":528,"end":8200,"type":185,"data":8201},273,{"link_type":468,"url":8202},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fld",{"type":104,"text":8204,"spans":8205},"Hier finden Sie einige praktische Vorlagen für die Berechnung des ROI von Schulungsprogrammen:",[],{"type":204,"text":8207,"spans":8208},"Wie messen Personalmanager den ROI für Mitarbeiterschulungen? (kenjo)",[8209],{"start":65,"end":253,"type":185,"data":8210},{"link_type":468,"url":8211,"target":516},"https:\u002F\u002Fblog.kenjo.io\u002Fde\u002Froi-weiterbildung-messen",{"type":204,"text":8213,"spans":8214},"Return on Investment als Grundlage zur Berechnung & Beurteilung von Projekten (GRIN)",[8215],{"start":65,"end":8216,"type":185,"data":8217},77,{"link_type":468,"url":8218,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.grin.com\u002Fdocument\u002F343254",{"type":204,"text":8220,"spans":8221},"ROI der Weiterbildung: Wie Sie die Trainingsrendite bestimmen können (meta HR)",[8222],{"start":65,"end":513,"type":185,"data":8223},{"link_type":468,"url":8224,"target":516},"https:\u002F\u002Fblog.metahr.de\u002F2011\u002F02\u002F09\u002Froi-der-weiterbildung-wie-sie-die-trainingsrendite-bestimmen-koennen\u002F","RichText$3b739f69-7bca-4508-b3b1-996459740ac3",{"variation":173,"version":174,"items":8227,"primary":8229,"id":8236,"slice_type":1345,"slice_label":41},[8228],{},{"document":8230},{"id":8231,"type":613,"tags":8232,"lang":6,"slug":8233,"first_publication_date":8234,"last_publication_date":617,"uid":8233,"link_type":140,"key":8235,"isBroken":142},"YrMWIhIAACEAA97n",[],"messen-sie-den-roi-ihrer-schulungsprogramme","2022-07-18T10:10:15+0000","2e79a673-815d-41b8-8f6b-96c9df21f7f9","ConversionForm$f308701c-7bcb-4528-a6db-2d65771b8d59",{"variation":173,"version":174,"items":8238,"primary":8240,"id":8264,"slice_type":224,"slice_label":41},[8239],{},{"text":8241},[8242,8245,8248,8258,8261],{"type":231,"text":8243,"spans":8244},"Vereinfachen Sie Schulungsprozesse mit dem richtigen Schulungstool",[],{"type":104,"text":8246,"spans":8247},"Vorlagen eignen sich hervorragend, um Ihre Schulungsprogramme zu vervollständigen. 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Mitarbeiter:innen können sogar zusammenarbeiten und Kurse erstellen, um so voneinander zu lernen.",[8251,8255],{"start":5933,"end":8252,"type":185,"data":8253},156,{"link_type":468,"url":8254},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002F",{"start":2442,"end":7356,"type":185,"data":8256},{"id":2540,"type":42,"tags":8257,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":8259,"spans":8260},"Die Automatisierung dieser Prozesse spart viel Zeit, vermeidet Doppelarbeit und ermöglicht es Personalentwickler:innen, sich auf die wichtigsten Aspekte eines guten Schulungsprogramms zu konzentrieren: solide Ziele, wirkungsvolle Inhalte und innovatives Denken. 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Buchen Sie eine 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360Learning",{"dimensions":8376,"alt":8373,"copyright":41,"url":8379,"id":8380,"edit":8381,"tile":8382,"header":8388,"xl":8394},{"width":8377,"height":8378},596,514,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2d253156-a63c-486c-a690-f0d9fdd21162_Author_Tom-Baragwanath.jpeg?auto=compress,format","X-NiLBAAACIAohaS",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":8383,"alt":8373,"copyright":41,"url":8384,"id":8380,"edit":8385},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2d253156-a63c-486c-a690-f0d9fdd21162_Author_Tom-Baragwanath.jpeg?auto=compress,format&rect=43,0,514,514&w=36&h=36",{"x":8386,"y":65,"zoom":8387,"background":68},-3,0.07003891050583658,{"dimensions":8389,"alt":8373,"copyright":41,"url":8390,"id":8380,"edit":8391},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2d253156-a63c-486c-a690-f0d9fdd21162_Author_Tom-Baragwanath.jpeg?auto=compress,format&rect=40,0,514,514&w=65&h=65",{"x":8392,"y":65,"zoom":8393,"background":68},-5,0.1264591439688716,{"dimensions":8395,"alt":8373,"copyright":41,"url":8396,"id":8380,"edit":8397},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2d253156-a63c-486c-a690-f0d9fdd21162_Author_Tom-Baragwanath.jpeg?auto=compress,format&rect=41,0,514,514&w=100&h=100",{"x":8398,"y":65,"zoom":8399,"background":68},-8,0.19455252918287938,"799e93b4-2369-461a-a9c0-2a1d7e7e2dba",{"id":2365,"type":145,"tags":8402,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":8403,"link_type":140,"key":8404,"isBroken":142},[],{"name":2372},"e54cf567-c43f-43ee-a0f8-9da805a8c530",[8406,8410],{"tag":8407},{"id":165,"type":158,"tags":8408,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":8409,"isBroken":142},[],"af354c38-2ee4-4c71-9759-41272f076061",{"tag":8411},{"id":1133,"type":158,"tags":8412,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":8413,"isBroken":142},[],"806ff525-1a3d-4fd9-a247-0b7d16168a01",{"link_type":140},[8416,8428,8493,8547,8614,8673,8681,8686],{"variation":173,"version":174,"items":8417,"primary":8419,"id":8427,"slice_type":224,"slice_label":41},[8418],{},{"text":8420},[8421,8424],{"type":104,"text":8422,"spans":8423},"In den bisherigen Kapiteln haben wir genau erklärt, wie flexibles Arbeiten am besten umgesetzt wird: von der Unterstützung eigenverantwortlicher Handlungen bis zum selbstgesteuerten Lernen und der beruflichen Entwicklung. Soweit die Theorie.",[],{"type":104,"text":8425,"spans":8426},"Um die Dinge nun aber in der Praxis zu betrachten, stellen wir hier vier Fallstudien vor, die zeigen, wie führende Unternehmen die flexible Kultur schaffen, die sich Beschäftigte wirklich wünschen.  ",[],"RichText$286c0c95-d1f4-4c36-8610-b6f353d9161b",{"variation":173,"version":174,"items":8429,"primary":8431,"id":8492,"slice_type":224,"slice_label":41},[8430],{},{"text":8432},[8433,8436,8438,8441,8452,8459,8462,8465,8468,8471,8474,8477,8480,8483],{"type":231,"text":8434,"spans":8435},"Fallstudie 1: So unterstützt Trello remotes und asynchrones Arbeiten für eine reibungslose Zusammenarbeit",[],{"type":104,"text":1713,"spans":8437},[],{"type":266,"text":8439,"spans":8440},"Das Unternehmen Trello",[],{"type":104,"text":8442,"spans":8443},"Trello wird von Millionen von Menschen genutzt und ist das visuelle Tool, das bei jedem Projekt eine gemeinsame Perspektive für die Teams schafft. Mit Trellos Boards, Listen und Karten können Sie Privates und Berufliches auf unterhaltsame, flexible und lohnende Weise organisieren und Prioritäten setzen. Und falls Sie 360Learning schon länger kennen, wissen Sie, dass wir große Trello-Fans sind.",[8444],{"start":8445,"end":8028,"type":185,"data":8446},369,{"id":8447,"type":42,"tags":8448,"lang":6,"slug":8449,"first_publication_date":8450,"last_publication_date":8450,"uid":8451,"link_type":140,"isBroken":142},"Y9zdPBYAACYAZD5s",[],"wie-360learning-trello-nutzt-um-die-arbeit-im-team-zu-beflugeln","2023-02-20T14:08:37+0000","trello-fuer-teamarbeit",{"type":104,"text":8453,"spans":8454},"Trello ist dafür bekannt, eine remote-freundliche, hybride und asynchrone Arbeitskultur zu fördern. Anfang 2017 wurde Trello von Atlassian übernommen.",[8455],{"start":2728,"end":8456,"type":185,"data":8457},149,{"link_type":468,"url":8458},"http:\u002F\u002Fblog.trello.com\u002Ftrello-atlassian",{"type":266,"text":8460,"spans":8461},"Das flexible Arbeitsmodell bei Trello",[],{"type":104,"text":8463,"spans":8464},"Trello verfolgt ein dezentralisiertes Modell, das auf remoten und asynchronen Arbeitsweisen basiert. Wie das Unternehmen auf seiner Seite mit Stellenangeboten erklärt, kann es in jedem Land, in dem es Rechtsträger ist, Mitarbeitende einstellen. Unter der Voraussetzung, dass neue Teammitglieder über die erforderlichen Arbeitsrechte verfügen und sich ihre Zeitzone ausreichend mit der ihres Teams überschneidet, können sie entweder im Homeoffice arbeiten oder in ein Büro kommen, sobald diese wieder geöffnet sind (es sei denn, ihre Funktion erfordert es, dass sie im Büro arbeiten). Als dezentralisiertes Unternehmen führt Trello die Vorstellungsgespräche und das Onboarding virtuell durch.",[],{"type":104,"text":8466,"spans":8467},"Ein Grund, warum dieses dezentralisierte Modell funktioniert, ist die Bereitschaft zur asynchronen Kommunikation. Dazu gehören asynchrone Besprechungen, die über Videoaufnahme-Apps wie Hypercontext, Loom oder Claap abgewickelt werden, sodass die Teammitglieder schnell und flexibel Update, einschließlich Bildschirmaufzeichnungen, miteinander austauschen können. ",[],{"type":266,"text":8469,"spans":8470},"Deshalb funktioniert es",[],{"type":104,"text":8472,"spans":8473},"Die asynchrone Kommunikation bei Trello klappt aus mehreren Gründen:",[],{"type":204,"text":8475,"spans":8476},"Zu allen (asynchronen) Besprechungen gibt es Begleitnotizen. Es ist somit für alle verständlich, wie es nach der Besprechung weitergeht, und es gibt keine Unsicherheiten über die nächsten Schritte. So wird ein sinnloses Hin und Her vermieden.",[],{"type":204,"text":8478,"spans":8479},"Zurückhaltende Menschen erhalten eine Stimme: Bei Besprechungen in Echtzeit dominieren in der Regel einige wenige extrovertierte Personen das Gespräch. Sobald Kommunikation aber asynchron stattfindet, haben alle die Chance, ihre Gedanken beizutragen.",[],{"type":204,"text":8481,"spans":8482},"Unterschiedliche Zeitzonen verlieren an Bedeutung: Es kann ein Albtraum sein, einen Zeitpunkt zu finden, an dem sich alle Mitglieder Ihres weltweit verteilten Teams in Echtzeit miteinander treffen können. Asynchrone Besprechungen und solche unter vier Augen minimieren das Problem.",[],{"type":104,"text":8484,"spans":8485},"Erfahren Sie mehr darüber, wie Trello asynchrone Besprechungen organisiert, in ihrem Artikel hier und in ihrem Leitfaden zu remoter Arbeit hier. ",[8486,8489],{"start":1618,"end":569,"type":185,"data":8487},{"link_type":468,"url":8488},"https:\u002F\u002Fblog.trello.com\u002Fhow-to-run-an-asynchronous-meeting",{"start":1363,"end":5240,"type":185,"data":8490},{"link_type":468,"url":8491},"https:\u002F\u002Ftrello.com\u002Fguide\u002Fremote-work","RichText$9152b6fe-b731-478a-8a4e-4c293677dab9",{"variation":173,"version":174,"items":8494,"primary":8496,"id":8546,"slice_type":224,"slice_label":41},[8495],{},{"text":8497},[8498,8501,8503,8506,8512,8514,8517,8520,8523,8526,8529,8531,8534,8537,8540],{"type":231,"text":8499,"spans":8500,"direction":101},"Fallstudie 2: AND Digital schenkt seinen Mitarbeiter:innen 13 zusätzliche Tage fürs Upskilling",[],{"type":104,"text":1713,"spans":8502,"direction":101},[],{"type":266,"text":8504,"spans":8505,"direction":101},"Das Unternehmen AND Digital",[],{"type":104,"text":8507,"spans":8508,"direction":101},"AND Digital, auf Platz 2 der Glassdoor Best Places to Work UK 2022, arbeitet mit Unternehmen zusammen, um deren digitale Leistungen zu beschleunigen. Es hat eine einzigartige Kultur geschaffen, in der Zielsetzung, Spaß und Lernen im Mittelpunkt stehen. ",[8509],{"start":381,"end":657,"type":185,"data":8510},{"link_type":468,"url":8511,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.glassdoor.co.uk\u002Fblog\u002Fbest-places-to-work-2022-uk\u002F",{"type":104,"text":1713,"spans":8513,"direction":101},[],{"type":266,"text":8515,"spans":8516,"direction":101},"Das flexible Arbeitsmodell bei AND Digital",[],{"type":104,"text":8518,"spans":8519,"direction":101},"AND Digital verfügt über eine dezentralisierte Unternehmensstruktur, in der jede Niederlassung oder jeder ‚Club‘, wie sie es nennen, die Freiheit hat, ein eigenes Führungsteam, eine Kultur und Vision festzulegen. Das Unternehmen hat auch eine einzigartige und flexible Herangehensweise an die berufliche Weiterentwicklung.",[],{"type":104,"text":8521,"spans":8522,"direction":101},"Es stellt allen Mitarbeiter:innen zusätzlich zu ihrem regulären Urlaubsanspruch 13 Tage zur Verfügung, die für Upskilling und Innovation gedacht sind, wobei die Angestellten selbst entscheiden, was dies beinhaltet. AND Digital verfügt auch über seine eigene AND Academy. Alle drei Monate führt das Academy-Team eine interne Umfrage durch, um herauszufinden, welche Fähigkeiten am meisten gefragt sind. Das Team erstellt dann Lernangebote zu diesen Themen, die alle nutzen können.",[],{"type":104,"text":8524,"spans":8525,"direction":101},"Darüber hinaus gibt es die Career Scrum Teams, eine dynamische, von AND Digital entwickelte Herangehensweise an die berufliche Weiterentwicklung. Anstelle herkömmlicher Methoden des Performance Management, die auf Bewertungen, Beurteilungsdokumenten und veralteten Zielvorgaben basieren, konzentriert sich ihr Entwicklungsrahmen auf dynamische Sprints, um die Mitarbeiter:innen dorthin zu bringen, wo sie sein wollen. ",[],{"type":104,"text":8527,"spans":8528,"direction":101},"Dank dieser dynamischen Herangehensweise an die berufliche Weiterentwicklung können die Mitarbeiter:innen schneller vorankommen als jemals zuvor: Alle sechs Monate prüfen sie, was sie gelernt und erreicht haben, um ihrem Ziel einen Schritt näher zu kommen. Anschließend planen sie die Aktivitäten für die kommenden sechs Monate.",[],{"type":266,"text":8469,"spans":8530,"direction":101},[],{"type":104,"text":8532,"spans":8533,"direction":101},"Das flexible Lernen gelingt bei AND Digital aus mehreren Gründen:",[],{"type":204,"text":8535,"spans":8536,"direction":101},"Das zusätzliche Upskilling-Budget gibt den Menschen Zeit, zu lernen, zu reflektieren und dann ihre neuen Kenntnisse und Fähigkeiten anzuwenden.",[],{"type":204,"text":8538,"spans":8539,"direction":101},"Ihre Career Scrum Teams ermöglichen es den Mitarbeiter:innen, ihre Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen. Sie können sich sogar ihr eigenes Scrum Team aus Führungskräften und Mentor:innen zusammenstellen, die sie auf ihrem Weg begleiten und anleiten. ",[],{"type":104,"text":8541,"spans":8542,"direction":101},"Erfahren Sie mehr über die Unternehmenskultur von AND Digital hier.",[8543],{"start":5450,"end":657,"type":185,"data":8544},{"link_type":468,"url":8545,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.and.digital\u002Fspotlight\u002Farchitecting-culture-and-digital","RichText$77fc4ac2-1f5b-4ffe-9773-508f84f4ab7e",{"variation":173,"version":174,"items":8548,"primary":8550,"id":8613,"slice_type":224,"slice_label":41},[8549],{},{"text":8551},[8552,8555,8557,8560,8567,8570,8576,8583,8585,8590,8593,8596,8599,8605,8608],{"type":231,"text":8553,"spans":8554},"Fallstudie 3: Warum Spryker Remote-Arbeit und unbegrenzten Urlaub für mehr Flexibilität und Zufriedenheit der Mitarbeiter bietet",[],{"type":104,"text":1713,"spans":8556},[],{"type":266,"text":8558,"spans":8559},"Das Unternehmen Spryker",[],{"type":104,"text":8561,"spans":8562},"Spryker Systems mit Sitz in Berlin und New York ist eine Technologieplattform für den Handel, die es international tätigen Unternehmen ermöglicht, digitale Vertriebsmodelle aufzubauen. Die schnell wachsende Firma will eine Unternehmenskultur entwickeln, in der digitale Spitzentalente gern arbeiten.",[8563],{"start":528,"end":8564,"type":185,"data":8565},298,{"link_type":468,"url":8566},"https:\u002F\u002Fwirtschaftspsychologie-aktuell.de\u002Felise-mueller",{"type":266,"text":8568,"spans":8569},"Das flexible Arbeitsmodell bei Spryker",[],{"type":104,"text":8571,"spans":8572},"Mit seinem FLOW-Unternehmenskonzept dreht sich bei Spryker alles um Flexibilität. Spryker ist davon überzeugt, dass die Arbeit in das Leben integriert werden muss und nicht das Leben in die Arbeit, und lässt seinen Mitarbeiter:innen die Entscheidungsfreiheit, wie, wann und von wo sie arbeiten wollen. So können alle die Bedingungen bestimmen, unter denen sie am produktivsten und kreativsten sind. ",[8573],{"start":3034,"end":7686,"type":185,"data":8574},{"link_type":468,"url":8575},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fflow-deep-dive-v1-outcome-vs-output-oriented-work-boris-lokschin\u002F",{"type":104,"text":8577,"spans":8578},"Neben der Möglichkeit, zeitweise von einem anderen Land aus zu arbeiten, beinhaltet FLOW unbegrenzte Urlaubstage: Zusätzlich zu den normalen Urlaubstagen, die alle Mitarbeiter:innen nehmen müssen, können diese in Absprache mit ihren Vorgesetzten so viel Urlaub beantragen, wie sie brauchen.",[8579],{"start":8580,"end":6584,"type":185,"data":8581},89,{"link_type":468,"url":8582},"https:\u002F\u002Fwirtschaftspsychologie-aktuell.de\u002Fmagazin\u002Fnew-work\u002Funternehmenskultur-internationalisierung",{"type":266,"text":8469,"spans":8584},[],{"type":104,"text":8586,"spans":8587},"Die flexible Arbeitskultur bei Spryker ist eng mit den Grundsätzen der vollen Eigenverantwortung und der hohen Ergebnisorientierung verknüpft. So schafft das Unternehmen absolute Klarheit über das Was, während die Mitarbeiter:innen frei über das Wie entscheiden können. ",[8588,8589],{"start":1963,"end":7352,"type":344},{"start":7839,"end":1170,"type":344},{"type":104,"text":8591,"spans":8592},"Hier sind einige Eckpfeiler, auf denen die Arbeitskultur des Unternehmens aufbaut: ",[],{"type":204,"text":8594,"spans":8595},"Betriebliche und individuelle Ziele werden mithilfe von OKRs gesetzt, damit alle Mitarbeiter:innen wissen, was von ihnen erwartet wird.",[],{"type":204,"text":8597,"spans":8598},"Ein regelmäßiges, umfassendes Feedback ermöglicht es allen, sich kontinuierlich zu verbessern und weiterzuentwickeln. ",[],{"type":204,"text":8600,"spans":8601},"Spryker fördert das strategische Upskilling mithilfe von Selbstlern-Tools, Schulungen und Workshops sowie mit kostenlosen Sprachkursen und Programmen zum Wissensaustausch, die den internen Informationsfluss unterstützen.",[8602],{"start":1210,"end":208,"type":185,"data":8603},{"link_type":468,"url":8604},"https:\u002F\u002Fspryker.com\u002Fcareer\u002F",{"type":204,"text":8606,"spans":8607},"Zur Stärkung des Teamgeists und des Gemeinschaftsgefühls veranstaltet das remote-basierte Unternehmen regelmäßig Teamevents, bei denen sich alle in Präsenz treffen und austauschen können. Eine starke Gemeinschaft und Vertrauen bilden das Fundament für den Erfolg der flexiblen Arbeits- und Lernkultur bei Spryker. ",[],{"type":104,"text":8609,"spans":8610},"Erfahren Sie mehr über die FLOW-Kultur von Spryker hier.",[8611],{"start":402,"end":2756,"type":185,"data":8612},{"link_type":468,"url":8604},"RichText$e23e56bf-2f82-4c32-befb-1eb9d6730416",{"variation":173,"version":174,"items":8615,"primary":8617,"id":8672,"slice_type":224,"slice_label":41},[8616],{},{"text":8618},[8619,8622,8624,8627,8630,8633,8636,8639,8642,8644,8646,8649,8652,8655,8658,8664],{"type":231,"text":8620,"spans":8621,"direction":101},"Fallstudie 4: Von der Herausforderung zur remoten Chance – So lernt und wächst man bei Doctolib ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":8623,"direction":101},[],{"type":266,"text":8625,"spans":8626,"direction":101},"Das Unternehmen Doctolib",[],{"type":104,"text":8628,"spans":8629,"direction":101},"Doctolib ist ein schnell wachsendes europäisches Technologieunternehmen im Bereich Gesundheitswesen mit Niederlassungen in Deutschland, Italien und Frankreich. Es bietet eine Online-Buchungsplattform an, über die Arzttermine vereinbart werden können. Im Jahr 2020 ist Doctolib innerhalb von drei Wochen von 3 000 auf mehr als 30 000 Ärztinnen und Ärzte angewachsen, die die Plattform für Telekonsultationen nutzen. Im selben Jahr hat das Unternehmen seine internen Richtlinien zur Arbeit im Homeoffice auf die nächste Stufe gebracht. Doctolib wurde 2022 als einer der ‚Best Places to Work‘ in Frankreich und Italien ausgezeichnet.  ",[],{"type":266,"text":8631,"spans":8632,"direction":101},"Das flexible Arbeitsmodell bei Doctolib",[],{"type":104,"text":8634,"spans":8635,"direction":101},"Doctolib ist in mehr als 40 Städten in ganz Europa tätig und hat bereits vor der Coronakrise remote-basierte Verfahren und entsprechende Tools eingeführt. Die Umstellung auf eine vollständige Remote-Arbeitspolitik, die während der Pandemie fast über Nacht geschah, fiel dem Unternehmen mit 1 200 Mitarbeiter:innen daher relativ leicht. ",[],{"type":104,"text":8637,"spans":8638,"direction":101},"Alle ‚Doctolibers‘, wie die Angestellten des Unternehmens genannt werden, können nun zwischen drei Modellen wählen: Arbeit im Homeoffice mit einer Teambesprechung pro Monat, hybrides Arbeiten mit zwei oder drei Bürotagen pro Woche oder bürobasiertes Arbeiten, bei dem sie 100 % ihrer Arbeitszeit in einer der Niederlassungen verbringen.",[],{"type":104,"text":8640,"spans":8641,"direction":101},"Alle neuen Mitarbeiter:innen nehmen an einem fünftägigen Bootcamp teil, um die Grundlagen von Doctolib zu erlernen, sowie an einem dreimonatigen Onboarding-Prozess, um ihr Wissen mit ihrem Team zu teilen. Sie bekommen einen Buddy zur Seite gestellt, bei dem es sich in der Regel um einen erfahrenen Doctoliber handelt, der sie während ihrer ersten Tage im Unternehmen begleitet.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":8643,"direction":101},[],{"type":266,"text":8469,"spans":8645,"direction":101},[],{"type":104,"text":8647,"spans":8648,"direction":101},"Nach Angaben von Doctolib ermöglicht seine Remote-Arbeitspolitik Folgendes:",[],{"type":204,"text":8650,"spans":8651,"direction":101},"Besserer Fokus: Dank der größeren Flexibilität ist der Kalender besser organisiert und es gibt mehr Zeitfenster für Deep Work.",[],{"type":204,"text":8653,"spans":8654,"direction":101},"Verbesserte Projektdokumentation: Für die ordentliche Nachverfolgung der Projekte musste alles aufgeschrieben werden, also gingen sie zu einer eher asynchronen Kommunikation über.",[],{"type":204,"text":8656,"spans":8657,"direction":101},"Starke Gemeinschaft: Alle Mitarbeiter:innen müssen in ihrem Arbeitsalltag Zeit aufwenden, um ihre Kolleg:innen kennen zu lernen. Mit 30-minütigen bis einstündigen Zusammenkünften unterstützt Doctolib seine Mitarbeiter:innen dabei, zwanglose Kaffeerunden, Spiele und tägliche Plaudereien zu veranstalten, um den Teamgeist zu entwickeln und zu pflegen.",[],{"type":104,"text":8659,"spans":8660,"direction":101},"Erfahren Sie hier mehr über die flexible Arbeitskultur von Doctolib.",[8661],{"start":274,"end":213,"type":185,"data":8662},{"link_type":468,"url":8663,"target":516},"https:\u002F\u002Fmedium.com\u002Fdoctolib\u002Ffrom-a-remote-concept-to-a-flexible-mindset-783cc05d47c4",{"type":104,"text":8665,"spans":8666,"direction":101},"Sie suchen nach einem Fahrplan für die Einführung einer flexiblen Arbeitskultur? Laden Sie unser strategisches Merkblatt herunter und erfahren Sie, wie Sie den sieben häufigsten Einwänden gegen flexible Arbeitsmodelle den Wind aus den Flügeln nehmen.",[8667,8668,8669],{"start":65,"end":7357,"type":344},{"start":65,"end":7357,"type":199},{"start":958,"end":1155,"type":185,"data":8670},{"id":7410,"type":613,"tags":8671,"lang":6,"slug":7412,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":617,"uid":7413,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$e9c6e078-2f50-4607-a60a-d1e1f9dbe989",{"variation":173,"version":174,"items":8674,"primary":8676,"id":8680,"slice_type":1345,"slice_label":41},[8675],{},{"document":8677},{"id":7410,"type":613,"tags":8678,"lang":6,"slug":7412,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":617,"uid":7413,"link_type":140,"key":8679,"isBroken":142},[],"6115f08c-67f5-433b-abfa-b6c722bce7f3","ConversionForm$16afa09a-77b7-4000-ad07-e04afd6eeb2b",{"variation":173,"version":174,"items":8682,"primary":8684,"id":8685,"slice_type":1042,"slice_label":41},[8683],{},{},"TagsSection$b261e8ab-37ca-463a-af60-ec62bb9854f1",{"variation":173,"version":174,"items":8687,"primary":8689,"id":8690,"slice_type":757,"slice_label":41},[8688],{},{},"SubscriptionBanner$6f1f850e-1c6b-4fc9-8419-2437d343462b","Flexible Arbeitskultur: 5 Praxisbeispiele aus Unternehmen",{"dimensions":8693,"alt":8334,"copyright":41,"url":8694,"id":8695,"edit":8696},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda0327c0-652f-4c98-8f30-dff4d1394f26_cta-image_DE.png?auto=compress,format&rect=3,0,991,518&w=1200&h=627","Y3yDJRAAAB8ADWXG",{"x":8697,"y":65,"zoom":8698,"background":124},-4,1.2104247104247103,{"id":1804,"uid":1809,"url":41,"type":42,"href":8700,"tags":8701,"first_publication_date":1807,"last_publication_date":1808,"slugs":8702,"linked_documents":8703,"lang":6,"alternate_languages":8704,"data":8708},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y7WuXREAAMYKUe5v%22%29+%5D%5D",[],[1806],[],[8705],{"id":8706,"type":42,"lang":53,"uid":8707},"Y4-HyhEAAB8A9cJh","do-more-with-less-budget-efficiency",{"article_type":56,"thumbnail":8709,"title":8734,"short_title":41,"description":8738,"author":8742,"category":8770,"tags":8774,"guide_link":8786,"duration":41,"body":8787,"meta_title":8736,"meta_description":9113,"social_sharing_thumbnail":9114},{"dimensions":8710,"alt":8711,"copyright":41,"url":8712,"id":8713,"edit":8714,"tile":8716,"featured":8721,"header":8726,"details":8729},{"width":59,"height":60},"L&D-Budget | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F19c38e7d-80da-467d-88bc-c6fbaee193fb_blog-en-photo-do-more-with-less-l-d-budgets.jpg?auto=compress,format&rect=0,416,5616,2912&w=1080&h=560","Y4-B5BEAACEA9a2K",{"x":65,"y":4149,"zoom":8715,"background":68},0.19230769230769232,{"dimensions":8717,"alt":8711,"copyright":41,"url":8718,"id":8713,"edit":8719},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F19c38e7d-80da-467d-88bc-c6fbaee193fb_blog-en-photo-do-more-with-less-l-d-budgets.jpg?auto=compress,format&rect=1129,0,3359,3744&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":8720,"background":68},0.11164529914529915,{"dimensions":8722,"alt":8711,"copyright":41,"url":8723,"id":8713,"edit":8724},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F19c38e7d-80da-467d-88bc-c6fbaee193fb_blog-en-photo-do-more-with-less-l-d-budgets.jpg?auto=compress,format&rect=1163,0,3284,3744&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":8725,"background":68},0.15224358974358973,{"dimensions":8727,"alt":8711,"copyright":41,"url":8712,"id":8713,"edit":8728},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":8715,"background":68},{"dimensions":8730,"alt":8711,"copyright":41,"url":8731,"id":8713,"edit":8732},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F19c38e7d-80da-467d-88bc-c6fbaee193fb_blog-en-photo-do-more-with-less-l-d-budgets.jpg?auto=compress,format&rect=0,374,5616,2995&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":8733,"background":68},0.026709401709401708,[8735],{"type":98,"text":8736,"spans":8737,"direction":101},"5 Tipps, um 2026 mehr aus Ihrem L&D-Budget herauszuholen",[],[8739],{"type":104,"text":8740,"spans":8741,"direction":101},"L&D-Teams sind Meister darin, mit wenigen Mitteln viel zu erreichen. Hier sind 5 Expertentipps von L&D-Führungskräften, wie Sie im Jahr 2026 noch mehr Budget herausholen.",[],{"id":8743,"type":109,"tags":8744,"lang":6,"slug":8745,"first_publication_date":8746,"last_publication_date":8747,"uid":8745,"data":8748,"link_type":140,"key":8769,"isBroken":142},"Y7WwmREAACkDUfHn",[],"jocelyn-ho","2023-01-04T17:00:13+0000","2024-12-30T14:01:51+0000",{"name":8749,"job":8750,"portrait":8751},"Jocelyn Ho","Content Lead US, 360Learning",{"dimensions":8752,"alt":41,"copyright":41,"url":8754,"id":8755,"edit":8756,"tile":8757,"header":8761,"xl":8765},{"width":8753,"height":8753},800,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZk4JLSol0Zci9W-W_en-blog-author-jocelyn-ho.png?auto=format,compress","Zk4JLSol0Zci9W-W",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":8758,"alt":41,"copyright":41,"url":8759,"id":8755,"edit":8760},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZk4JLSol0Zci9W-W_en-blog-author-jocelyn-ho.png?auto=format,compress&rect=0,0,800,800&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":8762,"alt":41,"copyright":41,"url":8763,"id":8755,"edit":8764},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZk4JLSol0Zci9W-W_en-blog-author-jocelyn-ho.png?auto=format,compress&rect=0,0,800,800&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":8766,"alt":41,"copyright":41,"url":8767,"id":8755,"edit":8768},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZk4JLSol0Zci9W-W_en-blog-author-jocelyn-ho.png?auto=format,compress&rect=0,0,800,800&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"04ffabc5-38ec-4289-85b0-352ed088fe0e",{"id":2365,"type":145,"tags":8771,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":8772,"link_type":140,"key":8773,"isBroken":142},[],{"name":2372},"e941a794-e8ea-43e7-b4de-d35c45bcc012",[8775,8782],{"tag":8776},{"id":8777,"type":158,"tags":8778,"lang":6,"slug":8779,"first_publication_date":8780,"last_publication_date":8780,"uid":8779,"link_type":140,"key":8781,"isBroken":142},"Y7WvuREAAPsiUfCG",[],"strategie","2023-01-04T16:56:30+0000","75041536-2bcf-4fc5-96f5-610b92eb3ce4",{"tag":8783},{"id":165,"type":158,"tags":8784,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":8785,"isBroken":142},[],"03e1f3a9-854f-466a-a4a7-6291733889d2",{"link_type":140},[8788,8825,8859,8868,8889,8901,8940,8970,8979,9016,9039,9080,9103,9108],{"variation":173,"version":174,"items":8789,"primary":8791,"id":8824,"slice_type":224,"slice_label":41},[8790],{},{"text":8792},[8793,8796,8799,8805,8812,8821],{"type":104,"text":8794,"spans":8795,"direction":101},"Wirtschaftliche Unsicherheiten, Fachkräftemangel und der Innovationsdruck stellen viele Unternehmen vor eine große Herausforderung: mit weniger Ressourcen mehr zu schaffen. ",[],{"type":104,"text":8797,"spans":8798,"direction":101},"Der Spagat zwischen Effizienz und nachhaltigen Ergebnissen rückt in den Fokus – auch in der Personalentwicklung.",[],{"type":104,"text":8800,"spans":8801,"direction":101},"Falls Ihre Learning & Development-Abteilung dieses Jahr von Budgetkürzungen betroffen ist, heißt das aber nicht, dass Personalentwicklung ein geringerer Stellenwert beigemessen wird. Im Gegenteil: ",[8802],{"start":1250,"end":4079,"type":185,"data":8803},{"id":1387,"type":42,"tags":8804,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":8806,"spans":8807,"direction":101},"Während die Anwerbung von Talenten in den Hintergrund getreten ist, stehen Sie und Ihr L&D-Team jetzt an vorderster Front, wenn es darum geht, Ihre Arbeitskräfte zu halten und weiterzubilden. Die Mitarbeiterbindung wird wieder wichtiger, da L&D-Programme Mitarbeitende unterstützen, die von einer schwankenden Arbeitsmoral und einer höheren Arbeitsbelastung in Folge von Entlassungen betroffen sind.",[8808,8809],{"start":1749,"end":6248,"type":344},{"start":1469,"end":1912,"type":185,"data":8810},{"id":2694,"type":42,"tags":8811,"lang":6,"slug":2696,"first_publication_date":2697,"last_publication_date":2698,"uid":2699,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":8813,"spans":8814,"direction":101},"Jetzt ist deshalb der beste Zeitpunkt, Ihre L&D-Strategie zu optimieren und Ihren Einfluss unter Beweis zu stellen. Wo fangen Sie am besten an? Wir haben mit Branchen-Expert:innen aus unserer Community L&D Collective über ihre Erfahrungen und Strategien gesprochen, mit denen es möglich ist, in Zeiten wirtschaftlichen Abschwungs ein Maximum aus Ihrem L&D-Budget herauszuholen.",[8815,8818],{"start":2190,"end":3350,"type":185,"data":8816},{"link_type":468,"url":8817,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmit-weniger-mehr-erreichen\u002F",{"start":3531,"end":5182,"type":185,"data":8819},{"link_type":468,"url":8820,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fthe-l-and-d-collective\u002F",{"type":104,"text":8822,"spans":8823,"direction":101},"Lesen Sie die fünf wichtigsten Ratschläge, um Ihr L&D-Budget für 2026 so effizient wie möglich zu nutzen.",[],"RichText$a777db8b-9c01-41aa-be68-3f64218d9bc2",{"variation":173,"version":174,"items":8826,"primary":8828,"id":8858,"slice_type":224,"slice_label":41},[8827],{},{"text":8829},[8830,8833,8841,8847,8854],{"type":231,"text":8831,"spans":8832},"1. Machen Sie sich (und L&D) sichtbar",[],{"type":104,"text":8834,"spans":8835},"David James, CLO von 360Learning, war während des wirtschaftlichen Abschwungs in den späten 2000er Jahren für das englische Learning & Development Team bei Disney verantwortlich. Wissend, wie wichtig es ist, trotz Budgetkürzungen mehr zu erreichen, sagt er: „Mein erster Impuls zu diesem Zeitpunkt war der Überlebenswille.” ",[8836,8839],{"start":65,"end":367,"type":185,"data":8837},{"link_type":468,"url":8838},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fdavidjameslinkedin?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAF-xYYBqd2MN78uyJXM7MxqRdlgtACsZxA&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3B3Ug9LH%2BxRY%2Bo23PfcH2L3g%3D%3D",{"start":332,"end":2205,"type":185,"data":8840},{"link_type":468,"url":8254},{"type":104,"text":8842,"spans":8843},"Wenn es hart auf hart kommt, sind es oft L&D-Budgets, die als erstes gekürzt werden. 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Versuchen Sie daher herauszufinden, was genau das für die Angestellten bedeutet und helfen Sie ihnen, Möglichkeiten zur Weiterentwicklung für sich zu nutzen. ",[],{"type":104,"text":8877,"spans":8878},"Um mit weniger mehr zu erreichen, müssen L&D-Fachkräfte sich zunächst darauf konzentrieren, bestehende Belastungspunkte der Mitarbeitenden genauestens zu verstehen – und diese dann mit gezieltem Training oder Coaching zu beseitigen. 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Dabei hilft Ihnen unser unten verlinktes Merkblatt mit starken Argumenten, mit denen Sie Ihr L&D-Budget gegenüber Ihrem CFO verteidigen können.",[],"RichText$b334bb52-3768-4483-96a6-ae92a9f640b5",{"variation":173,"version":174,"items":8890,"primary":8892,"id":8900,"slice_type":1345,"slice_label":41},[8891],{},{"document":8893},{"id":8894,"type":613,"tags":8895,"lang":6,"slug":8896,"first_publication_date":8897,"last_publication_date":617,"uid":8898,"link_type":140,"key":8899,"isBroken":142},"Y48F5BEAACIA87Zf",[],"sie-verhandeln-ihr-ld-budget-so-treffen-sie-ins-schwarze.","2022-12-06T09:45:49+0000","mit-weniger-mehr-erreichen-merkblatt","5e13bfc5-37e1-4b02-8c84-ddd96d69a954","ConversionForm$3f48736f-d1f2-4c8a-870e-baafb89c5a90",{"variation":173,"version":174,"items":8902,"primary":8904,"id":8939,"slice_type":224,"slice_label":41},[8903],{},{"text":8905},[8906,8909,8918,8924,8931,8934,8937],{"type":231,"text":8907,"spans":8908,"direction":101},"2. Befähigen Sie Mitarbeitende dazu, sich selbst weiterzubilden",[],{"type":104,"text":8910,"spans":8911,"direction":101},"Dass Ihnen im Jahr 2026 weniger Mittel zur Verfügung stehen werden, ist keine Überraschung. Umso wichtiger ist es, das Beste aus einem kleinen L&D-Budget herauszuholen. Joshua A. Luna, Gründer von Mgmt On-Demand, erreicht dies mit einem Do-it-yourself-Ansatz für die Personalentwicklung.",[8912,8915],{"start":1902,"end":8178,"type":185,"data":8913},{"link_type":468,"url":8914,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fjoshua-luna?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAAhS3C0Bx9O3bak3CXCGQGaQ9tMIQ4mu3Ug&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BuipQ3vAaT6WjUuwSDrHlUA%3D%3D",{"start":1963,"end":466,"type":185,"data":8916},{"link_type":468,"url":8917,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.mgmtondemand.com\u002Fnewsletter",{"type":104,"text":8919,"spans":8920,"direction":101},"Wenn Unternehmen mit flexiblen Budgets arbeiten, kann L&D in Unternehmenssoftware wie ein Learning Management System investieren, um Mitarbeitende zu schulen oder um eigene Inhalte und Programme entsprechend dem jeweiligen Schulungsbedarfs entwickeln. Aber das erfordert Zeit und Geld. ",[8921],{"start":7565,"end":1362,"type":185,"data":8922},{"id":1459,"type":42,"tags":8923,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":8925,"spans":8926,"direction":101},"Wer mit weniger Mitteln auskommen muss, kann mit einem DIY-Ansatz – sprich einer Anleitung zur autonomen Weiterbildung – weiterhin wirkungsvolle Ergebnisse erzielen und das zu einem Bruchteil der Kosten. Josh erklärt, dass es sich lohnt, die fachübergreifenden Fähigkeiten Ihres Teams auszubauen und so einen Wert zu schaffen, der jegliche Budgetvorgaben weit übersteigt.",[8927,8930],{"start":688,"end":1250,"type":185,"data":8928},{"id":7492,"type":42,"tags":8929,"lang":6,"slug":7494,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":7495,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1161,"end":2841,"type":199},{"type":104,"text":8932,"spans":8933,"direction":101},"Heutzutage stehen zahlreiche erschwingliche und leicht zugängliche Online-Ressourcen zur Verfügung, um Kenntnisse in Bereichen wie beispielsweise Grafikdesign, Video-Schnitt und sogar Copywriting zu erwerben. Indem Sie Ihr Team darin unterstützen, ihre Bandbreite an fachübergreifenden Fähigkeiten zu erweitern, helfen Sie den Mitarbeitenden, kreative und kosteneffiziente Lösungen für herausfordernde Situationen zu finden.",[],{"type":104,"text":8935,"spans":8936,"direction":101},"Wenn Sie dies mit einem speziellen Lern- und Schulungsprogramm für Ihr Team verbinden, dann erhalten Sie höher qualifizierte Mitarbeitende, die die Grenzen dessen, was ein L&D-Team leisten kann, erweitern. Und all das, ohne das Budget zu sprengen. ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":8938,"direction":101},[],"RichText$6ef6f84f-bd83-4b41-a6b7-ddcdd84fb0c2",{"variation":173,"version":174,"items":8941,"primary":8943,"id":8969,"slice_type":224,"slice_label":41},[8942],{},{"text":8944},[8945,8948,8952,8961,8965],{"type":231,"text":8946,"spans":8947},"3. Nutzen Sie Ihre L&D-Erfahrung, um kluge Lernstrategien vorzulegen",[],{"type":104,"text":8949,"spans":8950},"Jeder muss seinen Teil dazu beitragen, damit weniger Ressourcen mehr Wirkung erzielen. Wobei selbstverständlich nicht alle L&D-Bereiche ein eigenes Budget verwalten. L&D-Fachkräfte, die kein Budget betreuen, können trotzdem bedeutend zur Kosteneinsparung beitragen, indem sie identifizieren, was für die Lernenden am besten funktioniert und Erfolge dieser Art zu reproduzieren versuchen.",[8951],{"start":248,"end":1674,"type":199},{"type":104,"text":8953,"spans":8954},"Dolores Gaut, Weiterbildungsexpertin bei Cognizant, beschreibt, wie genau Mitarbeitenden ohne Budgetverantwortung trotzdem die Effizienz der L&D-Ausgaben in einem größeren Maße steigern können. ",[8955,8958],{"start":65,"end":1219,"type":185,"data":8956},{"link_type":468,"url":8957},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fdolores-gaut-mba?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAASozH8BMq9dCc5T7xv7k9Iv4NEhLeJKv8s&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BwwFRSKTORnemmN2XTPx%2BWw%3D%3D",{"start":2643,"end":732,"type":185,"data":8959},{"link_type":468,"url":8960},"https:\u002F\u002Fwww.cognizant.com\u002F",{"type":104,"text":8962,"spans":8963},"„Wer keine offizielle Führungsposition innehat, ist oft direkt in der Praxis mit dabei”, erklärt Dolores. „Das bedeutet, dass diese Personen den Pulsschlag hören, während er schlägt”. Um das Beste aus dem herauszuholen, was Sie haben und was Ihnen zur Verfügung steht, müssen Sie ein echter L&D-Experte sein. Dies erfordert, dass Sie Ihre eigene Funktion genau kennen, dass Sie wissen, wie sich diese auf das Unternehmen auswirkt und das Leben Ihrer Vorgesetzten erleichtert – und es komplexer macht. ",[8964],{"start":2547,"end":3014,"type":199},{"type":104,"text":8966,"spans":8967},"Ermitteln Sie die Lernstrategien und -taktiken, die in der Praxis am erfolgreichsten waren und teilen Sie Ihren Vorgesetzten diese Erkenntnisse mit. Um dies effektiv zu tun, müssen Sie sich als Sprachrohr für die Stakeholder auf beiden Seiten positionieren, d. h. für die Teammitglieder und die Budgetverantwortlichen. Auf diese Weise können Sie Arbeitsabläufe effizienter gestalten und Ihrem Unternehmen Zeit und Geld sparen. ",[8968],{"start":318,"end":3409,"type":344},"RichText$fe09ab35-16a5-4f1c-a55f-9a3bb6c26a32",{"variation":173,"version":174,"items":8971,"primary":8973,"id":8978,"slice_type":1306,"slice_label":41},[8972],{},{"quote_text":8974},[8975],{"type":104,"text":8976,"spans":8977},"„Wer keine offizielle Führungsposition innehat, kann den Pulsschlag hören, während er schlägt” – Dolores Gaut, L&D-Expertin bei Cognizant.",[],"BlogArticleQuote$29d01e1b-b8db-4e39-9728-a10f887d69d6",{"variation":173,"version":174,"items":8980,"primary":8982,"id":9015,"slice_type":224,"slice_label":41},[8981],{},{"text":8983},[8984,8987,8990,8999,9004,9007],{"type":231,"text":8985,"spans":8986},"4. Konzentrieren Sie L&D-Ausgaben auf Initiativen mit dem höchsten ROI",[],{"type":104,"text":8988,"spans":8989},"Dass die L&D-Budgets von Jahr zu Jahr schwanken, ist ganz normal. L&D-Expert:innen sollten jedoch immer danach streben, den höchsten Mehrwert für ihre Lernenden und ihr Unternehmen zu erzielen.",[],{"type":104,"text":8991,"spans":8992},"Für Shane Halifax, L&D Partner bei Burendo, liegt das Geheimnis für smarte Budgetgestaltung im Priorisieren: „Beginnen Sie damit, alle Ausgaben und Lerninitiativen kritisch zu prüfen und zu messen, welchen Nutzen jede einzelne davon erzielt. Überlegen Sie dabei auch, wie diese mit den Geschäftszielen des Unternehmens in Einklang stehen”. ",[8993,8996],{"start":2047,"end":213,"type":185,"data":8994},{"link_type":468,"url":8995},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fshanehalifax?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAABHDb6kBsu6lzHYn200bQX_2LoQ6F4hy5Hw&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BcNxyjg81SHGCXxmybY8C0g%3D%3D",{"start":323,"end":1702,"type":185,"data":8997},{"link_type":468,"url":8998},"https:\u002F\u002Fwww.burendo.com\u002F",{"type":104,"text":9000,"spans":9001},"Dieser Prozess sollte sich auf Daten und die Erkenntnisse Ihrer wichtigsten Stakeholder stützen. Sobald Sie eine Liste aller Ausgaben und Lerninitiativen zusammengestellt haben, überprüfen Sie jeden Punkt, indem Sie jeweils den Einfluss auf das Unternehmen bewerten. Nachdem Sie die am wenigsten wirkungsvollen Maßnahmen ermittelt haben, entscheiden Sie, welche davon entfernt, ersetzt oder reduziert werden können.",[9002],{"start":1480,"end":9003,"type":199},407,{"type":104,"text":9005,"spans":9006},"Streichen Sie systematisch alle Initiativen, die nicht den Unternehmenszielen entsprechen und ersetzen Sie diese durch kostengünstigere Alternativen. Dieser Prozess ermöglicht es den Teams auch zu untersuchen, wie sie durch Kosteneinsparungen eine ähnliche oder größere Wirkung erzielen können.",[],{"type":104,"text":9008,"spans":9009},"Lesen Sie auch: Wie Sie mit 3 datengestützten Modellen die Rentabilität Ihrer Schulungen nachweisen",[9010,9011,9012],{"start":65,"end":3507,"type":344},{"start":65,"end":3507,"type":199},{"start":65,"end":3507,"type":185,"data":9013},{"link_type":468,"url":9014},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Froi-rechner-schulungen\u002F","RichText$3a3b3411-60c1-41c6-869d-e1817dc58899",{"variation":173,"version":174,"items":9017,"primary":9034,"id":9038,"slice_type":1036,"slice_label":41},[9018,9022,9026],{"resource":9019},{"id":1429,"type":42,"tags":9020,"lang":6,"slug":1431,"first_publication_date":1432,"last_publication_date":1433,"uid":1434,"link_type":140,"key":9021,"isBroken":142},[],"2f448e91-39f5-4d6d-9276-5415e77f3737",{"resource":9023},{"id":8269,"type":42,"tags":9024,"lang":6,"slug":8271,"first_publication_date":8272,"last_publication_date":8273,"uid":8274,"link_type":140,"key":9025,"isBroken":142},[],"6c0bf334-4ca8-41d1-a766-0d0efaa86ee8",{"resource":9027},{"id":9028,"type":42,"tags":9029,"lang":6,"slug":9030,"first_publication_date":9031,"last_publication_date":191,"uid":9032,"link_type":140,"key":9033,"isBroken":142},"Y48FtREAACAA87WJ",[],"mit-weniger-mehr-erreichen-so-stellen-sie-ihren-einfluss-unter-beweis-um-ihr-ld-budget-zu-sichern","2022-12-06T09:46:14+0000","mit-weniger-mehr-erreichen","0f5fae62-e91f-47b7-8105-709f4a604438",{"title":9035,"description":9036,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":9037},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$4b2ef5fd-e6ba-41d9-8c22-a03f51726d4a",{"variation":173,"version":174,"items":9040,"primary":9042,"id":9079,"slice_type":224,"slice_label":41},[9041],{},{"text":9043},[9044,9047,9056,9059,9065,9068,9071],{"type":231,"text":9045,"spans":9046,"direction":101},"5. Richten Sie die L&D-Strategie an den übergeordneten Unternehmenszielen aus",[],{"type":104,"text":9048,"spans":9049,"direction":101},"Der ROI von L&D ist nicht immer eindeutig, so dass es schwierig sein kann, neue Initiativen zu rechtfertigen. Arizona Parker, L&D Managerin von Sendoso, ist Expertin für die Entwicklung von L&D-Strategien in Zeiten wechselnder Prioritäten, großer Ziele und knapper Budgets.",[9050,9053],{"start":1183,"end":1168,"type":185,"data":9051},{"link_type":468,"url":9052,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Farizonaparker?miniProfileUrn=urn%3Ali%3Afs_miniProfile%3AACoAAB5nCYsBwXwPeovGftF1XVjS44rR4Gftfwo&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_search_srp_all%3BTI%2FOyUBmR3q4bqfdhb6FAw%3D%3D",{"start":1802,"end":1199,"type":185,"data":9054},{"link_type":468,"url":9055,"target":516},"https:\u002F\u002Fsendoso.com\u002F",{"type":104,"text":9057,"spans":9058,"direction":101},"Ihr Geheimtipp? Achten Sie darauf, dass Ihre Initiativen genau auf die Gesamtziele des Unternehmens abgestimmt sind. Setzen Sie sich nach Möglichkeit mit den Abteilungsleiter:innen und den wichtigsten Stakeholdern in Verbindung, um deren Prioritäten zu ermitteln (die sich wahrscheinlich geändert haben) und orientieren Sie sich bei der Priorisierung der Ausgaben in 2026 daran.",[],{"type":104,"text":9060,"spans":9061,"direction":101},"Arizona betont auch die Vorteile und den Wert des internen Wissensaustauschs. Jeder Mitarbeitende verfügt über einzigartiges Wissen, das andere Teammitglieder befähigen und inspirieren kann, ihre Arbeit effektiver zu erledigen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, dieses Wissen zu erfassen und mit anderen zu teilen.",[9062],{"start":1256,"end":2190,"type":185,"data":9063},{"id":3353,"type":42,"tags":9064,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":9066,"spans":9067,"direction":101},"Bei Sendoso organisiert das L&D-Team monatliche Lernveranstaltungen, an denen Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen teilnehmen. Jede dieser Veranstaltungen wird aufgezeichnet und ist per Intranet unternehmensweit zugänglich. Diese Lerneinheiten sind eine ansprechende Möglichkeit, die Leistungen der Mitarbeitenden hervorzuheben, Fähigkeiten und Fachwissen zu erweitern und Lernende miteinander in Kontakt zu bringen – und das alles mit wenig bis gar keinen Kosten.",[],{"type":104,"text":9069,"spans":9070,"direction":101},"Und aufbauend auf Joshuas Ratschlägen hebt Arizona den Wert einer breiteren Streuung Ihrer L&D-Strategie mit besser zugänglichen Schulungsressourcen hervor. Wenn Ihr Unternehmen zum Beispiel ein Lernstipendium für Angestellte bereitstellt, können Sie eine Liste der besten Kurse und Zertifikate zusammenstellen. Eine andere Idee ist es, Artikel, Podcasts und Videos über einen internen Newsletter oder einen Slack-Kanal zu kuratieren.",[],{"type":104,"text":9072,"spans":9073,"direction":101},"Lesen Sie auch: So steigern Sie Ihren Geschäftswert mit Personalentwicklung",[9074,9075,9076],{"start":65,"end":1384,"type":344},{"start":65,"end":1384,"type":199},{"start":1376,"end":1384,"type":185,"data":9077},{"id":8269,"type":42,"tags":9078,"lang":6,"slug":8271,"first_publication_date":8272,"last_publication_date":8273,"uid":8274,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$4e93af8c-8792-4926-a5a4-623c1ec2e6d4",{"variation":173,"version":174,"items":9081,"primary":9083,"id":9102,"slice_type":224,"slice_label":41},[9082],{},{"text":9084},[9085,9088,9091,9096],{"type":231,"text":9086,"spans":9087,"direction":101},"Erweitern Sie Ihre L&D-Strategie und Ihr Netzwerk",[],{"type":104,"text":9089,"spans":9090,"direction":101},"Knappere Budgets können die Arbeit von L&D zu einer größeren Herausforderung machen, stellen aber kein unüberwindbares Hindernis dar. 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Dann werden Sie Teil unserer globalen Slack-Community, The L&D Collective, und tauschen Sie sich mit führenden Vertretern der Branche und anderen Fachleuten aus, die die Zukunft von L&D gestalten.",[9094],{"start":3097,"end":8456,"type":185,"data":9095},{"link_type":468,"url":8820,"target":516},{"type":786,"url":9097,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":9098,"id":9100,"edit":9101},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaSQ9CGGnmrmGqK5K_meta-image-1-.png?auto=format,compress",{"width":9099,"height":1047},2400,"aSQ9CGGnmrmGqK5K",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$ae3dc120-bbb8-43fd-912c-c43268f0a299",{"variation":173,"version":174,"items":9104,"primary":9106,"id":9107,"slice_type":1042,"slice_label":41},[9105],{},{},"TagsSection$40958d57-fa0a-4703-96bf-95c43537e7fb",{"variation":173,"version":174,"items":9109,"primary":9111,"id":9112,"slice_type":757,"slice_label":41},[9110],{},{},"SubscriptionBanner$318712a6-c84c-4ff8-853e-9add73a4b1df","L&D-Teams meistern die Kunst, mit wenigen Mitteln viel zu erreichen. Hier sind 5 Expertentipps von L&D-Führungskräften, wie Sie in diesem Jahr noch mehr Budget herausholen.",{"dimensions":9115,"alt":9116,"copyright":41,"url":9117,"id":8713,"edit":9118},{"width":1047,"height":1048},"geldscheine l&d 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in L&D: 4 Use Cases für die Praxis (+ der wichtigste Skill)",[],[9163],{"type":104,"text":9164,"spans":9165},"Wir stellen vier Anwendungsfälle für menschenzentrierte KI im Bereich Lernen und Entwicklung vor und zeigen, wie L&D-Teams KI als Co-Pilot einsetzen können.",[],{"id":9167,"type":109,"tags":9168,"lang":6,"slug":9169,"first_publication_date":9170,"last_publication_date":9171,"uid":9169,"data":9172,"link_type":140,"key":9195,"isBroken":142},"YnOIJREAACMA0H-V",[],"frederique-campbell","2022-05-05T08:17:44+0000","2024-03-26T16:59:07+0000",{"name":9173,"job":9174,"portrait":9175},"Frederique Campbell","Content Lead UK, 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ist in kürzester Zeit zum absolut dominierenden Thema geworden. Jede:r möchte sie testen und herausfinden, welches Potenzial sie bietet.",[9223],{"start":65,"end":3793,"type":199},{"type":104,"text":9225,"spans":9226,"direction":101},"Inmitten des Hypes und trotz mancher Bedenken ist eines klar: KI verändert die Unternehmenslandschaft gerade grundlegend – ob wir bereit sind oder nicht. Als zukunftsorientierte L&D-Verantwortliche haben wir jetzt die Chance, die transformative Technologie zu nutzen, um den Mehrwert unserer Arbeit zu steigern und unseren Einfluss zu sichern.",[9227],{"start":4300,"end":1828,"type":185,"data":9228},{"id":538,"type":42,"tags":9229,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":9231,"spans":9232,"direction":101},"Mit KI als Partner erledigen wir mehr in kürzerer Zeit, beflügeln unsere Kreativität und treffen fundiertere Entscheidungen. Es ist die Gelegenheit, mit an der Spitze der Innovation zu stehen und den Weg zum wirksamen Corporate Learning in einer sich ständig wandelnden Welt zu ebnen.",[9233],{"start":65,"end":1168,"type":199},{"type":104,"text":9235,"spans":9236,"direction":101},"In diesem Artikel sprechen wir über die Super-Skill, die L&D-Profis benötigen, um in einer KI-gesteuerten Landschaft zu bestehen. 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Der Mensch behält die Kontrolle über Qualität und pädagogische Strategie.",[9261,9262],{"start":65,"end":381,"type":199},{"start":2023,"end":4526,"type":199},{"type":104,"text":9264,"spans":9265,"direction":101},"4 strategische Anwendungsfälle: Effiziente Kurserstellung | Wissens-Konvertierung | KI-basiertes Skill-Tagging \\ Personalisiertes Upskilling.",[9266],{"start":65,"end":2205,"type":199},{"type":104,"text":9268,"spans":9269,"direction":101},"Ziel: KI entlastet L&D-Teams von manuellen Aufgaben, damit mehr Zeit für strategische Personalentwicklung und menschliche Vernetzung bleibt.",[9270],{"start":65,"end":218,"type":199},"RichText$e4d6f86d-41d5-4a0b-8ff5-fe80362cd406",{"variation":173,"version":174,"items":9273,"primary":9275,"id":9279,"slice_type":1345,"slice_label":41},[9274],{},{"document":9276},{"id":1992,"type":613,"tags":9277,"lang":6,"slug":1994,"first_publication_date":1995,"last_publication_date":1996,"uid":1997,"link_type":140,"key":9278,"isBroken":142},[],"0f4591cf-074a-4aaf-a75a-1b21a38c392d","ConversionForm$f8a21903-f732-4777-aaec-39b48e710ecb",{"variation":173,"version":174,"items":9281,"primary":9283,"id":9319,"slice_type":224,"slice_label":41},[9282],{},{"text":9284},[9285,9288,9291,9296,9300,9304,9308],{"type":231,"text":9286,"spans":9287,"direction":101},"Woran scheitern KI-Projekte in der Personalentwicklung?",[],{"type":104,"text":9289,"spans":9290,"direction":101},"Sie haben die Arbeit mit künstlicher Intelligenz bereits getestet, jedoch nicht die gewünschten Ergebnisse erzielt? Damit sind Sie nicht allein. ",[],{"type":104,"text":9292,"spans":9293,"direction":101},"Wir haben unser Community, das L&D Collective, zu ihrem KI-Einsatz in der L&D-Praxis befragt und drei Hauptgründe erfahren, aus denen L&D-Teams noch nicht hundertprozentig von KI-basierten Lösungen überzeugt sind:",[9294],{"start":337,"end":4526,"type":185,"data":9295},{"link_type":468,"url":8820,"target":516},{"type":204,"text":9297,"spans":9298,"direction":101},"Fehlende Kontrolle über die erzielten Ergebnisse: 50 % der Befragten gaben an, dass sie keine Kontrolle über die Ergebnisse haben, was zu nicht konformen oder schlecht abgestimmten Schulungsinhalten führt.",[9299],{"start":65,"end":732,"type":199},{"type":204,"text":9301,"spans":9302,"direction":101},"Qualitativ schlechte Ergebnisse: 30 % der Teilnehmer:innen bezeichneten die von generativer KI erstellten Inhalte als „qualitativ minderwertig“ bzw. „generisch“.",[9303],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":204,"text":9305,"spans":9306,"direction":101},"Fehlende Flexibilität und Anpassbarkeit: 20 % der Befragten sind der Meinung, dass es dem manuellen Prozess an Flexibilität und Anpassbarkeit mangelt, um dem Bedarf der Lernenden effizient gerecht zu werden.",[9307],{"start":65,"end":238,"type":199},{"type":104,"text":9309,"spans":9310,"direction":101},"Glücklicherweise gibt es eine Fähigkeit, die Ihnen dabei helfen kann, diese Herausforderungen und Bedenken hinsichtlich KI-Systemen im Personalbereich zu überwinden.",[9311],{"start":2191,"end":3097,"type":185,"data":9312},{"id":9313,"type":42,"tags":9314,"lang":6,"slug":9315,"first_publication_date":9316,"last_publication_date":9317,"uid":9318,"link_type":140,"isBroken":142},"ZVJIBxEAACQAezIl",[],"die-3-haufigsten-sorgen-von-mitarbeitenden-in-bezug-auf-ki-ethik-und-wie-sie-darauf-reagieren-konnen","2023-12-05T10:02:58+0000","2025-07-25T12:54:03+0000","ki-ethik","RichText$f3d71f30-da5b-4792-a50d-b147df4869c6",{"variation":173,"version":174,"items":9321,"primary":9323,"id":9347,"slice_type":224,"slice_label":41},[9322],{},{"text":9324},[9325,9328,9331,9341],{"type":231,"text":9326,"spans":9327,"direction":101},"Was ist die wichtigste KI-Fähigkeit für L&D-Verantwortliche?",[],{"type":104,"text":9329,"spans":9330,"direction":101},"Für viele von uns resultieren die oben genannten Herausforderungen aus einem Mangel an Erfahrung bei der Bedienung der KI-Anwendungen und -Software. Schließlich handelt es sich hierbei um eine völlig neue Fertigkeit, deren Beherrschung Zeit erfordert. \n\nTatsächlich hat die Eingabe – der Text, die Frage, die Routineaufgabe, die Information oder die Programmierung –, über die wir dem KI-Tool mitteilen, wonach wir suchen, einen erheblichen Einfluss auf die Qualität des Ergebnisses.",[],{"type":104,"text":9332,"spans":9333,"direction":101},"Aus diesem Grund besteht die wichtigste Fähigkeit bei der Nutzung künstlicher Intelligenz darin, die Prompts richtig zu beherrschen. Ein fundiertes Verständnis dafür, wie eine Eingabe für KI-Tools aussehen sollte, sorgt für Relevanz und Anpassbarkeit, während Sie parallel und effektiv Kontrolle und Einfluss auf die KI-generierten Lerninhalte ausüben können. ",[9334,9337],{"start":184,"end":7508,"type":185,"data":9335},{"link_type":468,"url":9336,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.kalaidos-fh.ch\u002Fde-CH\u002FBlog\u002FPosts\u002F2023\u002F05\u002FDigitalisierung-1105-Prompting-KI",{"start":9338,"end":5378,"type":185,"data":9339},317,{"id":3929,"type":42,"tags":9340,"lang":6,"slug":3931,"first_publication_date":3932,"last_publication_date":3933,"uid":3934,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":9342,"spans":9343,"direction":101},"Wie können Sie also Kenntnisse bezüglich Prompts erwerben und diese einsetzen, um KI-basierte Tools für Ihre E-Learning-Plattform bzw. als Teil Ihrer Lernstrategie zu nutzen? \n\nIm Folgenden erfahren Sie mehr darüber, in welcher Weise KI-Technologien Ihnen Denkanstöße liefern können, um die Effizienz Ihrer Lernlösungen zu optimieren und unliebsame Routineaufgaben zu automatisieren.",[9344],{"start":536,"end":1155,"type":185,"data":9345},{"id":4132,"type":42,"tags":9346,"lang":6,"slug":4139,"first_publication_date":4136,"last_publication_date":4137,"uid":4133,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$fcdfd821-ec4d-4691-b2ce-4aa0d3dffbf0",{"variation":173,"version":174,"items":9349,"primary":9350,"id":9366,"slice_type":428,"slice_label":41},[],{"title":9351,"description":9355,"cta_label":9359,"cta_link":9360,"illustration":9363},[9352],{"type":231,"text":9353,"spans":9354,"direction":101},"Meistern Sie KI in der Personalentwicklung",[],[9356],{"type":104,"text":9357,"spans":9358,"direction":101},"Der erste kostenlose KI-Lernpfad für L&D-Verantwortliche",[],"Jetzt anmelden",{"id":353,"type":354,"tags":9361,"lang":6,"slug":356,"first_publication_date":357,"last_publication_date":358,"link_type":140,"key":9362,"isBroken":142},[],"c7b43b2f-be6f-4b7a-9b50-d6ac7347f39c",{"dimensions":9364,"alt":41,"copyright":41,"url":424,"id":425,"edit":9365},{"width":422,"height":423},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"LDAcademyBanner$2fd0244e-985e-458a-9f39-df7e56d601d4",{"variation":173,"version":174,"items":9368,"primary":9370,"id":9384,"slice_type":224,"slice_label":41},[9369],{},{"text":9371},[9372,9375,9378],{"type":231,"text":9373,"spans":9374,"direction":101},"Was sind die 4 besten Anwendungsfälle für KI in der Weiterbildung?",[],{"type":104,"text":9376,"spans":9377,"direction":101},"Die Nutzung von KI im Rahmen Ihrer L&D-Strategie geht weit über Chatbots und virtuelle Assistenten oder die Inhaltserstellung mit ChatGPT hinaus – Sie benötigen mehr Kontrolle über diese Prozesse.",[],{"type":104,"text":9379,"spans":9380,"direction":101},"Die optimale Strategie für den Einsatz von künstlicher Intelligenz im Personalwesen besteht in einem menschlichen Führungsansatz: Sie haben die Zügel in der Hand und behalten die vollständige Kontrolle über Ihre L&D-Programme. Und KI lässt sich bestmöglich bedienen, wenn Sie genau wissen, in welcher Weise sie Sie unterstützen kann. Wir präsentieren Ihnen vier Einsatzgebiete, mit denen Sie sich von anderen Unternehmen abheben können.",[9381],{"start":511,"end":1288,"type":185,"data":9382},{"id":2591,"type":42,"tags":9383,"lang":6,"slug":2593,"first_publication_date":2594,"last_publication_date":191,"uid":2595,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$057dab82-bcd3-4577-a8b8-7e131455e0ad",{"variation":173,"version":174,"items":9386,"primary":9388,"id":9434,"slice_type":224,"slice_label":41},[9387],{},{"text":9389},[9390,9393,9402,9405,9414,9428],{"type":231,"text":9391,"spans":9392,"direction":101},"1. Mit KI die kollaborative Kurserstellung beschleunigen",[],{"type":104,"text":9394,"spans":9395,"direction":101},"Aus unserer Erfahrung in der Personalentwicklung wissen wir um die Vorteile, die die Einbeziehung von Expert:innen für den Austausch von Know-how Wissen in unseren Unternehmen mit sich bringt. Expert:innen sind jedoch viel gefragte Mitarbeiter:innen – und die meisten von ihnen haben schlichtweg keine Kapazitäten, um zu helfen. Deshalb ist es besonders wichtig, den Prozess zum Wissensaustausch so reibungslos wie möglich zu gestalten. ",[9396,9399],{"start":381,"end":1826,"type":185,"data":9397},{"link_type":468,"url":9398,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fpersonalentwicklung\u002F",{"start":1674,"end":959,"type":185,"data":9400},{"link_type":468,"url":9401,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Febook\u002Fuk-subject-matter-expertise-cheat-sheet-asset",{"type":104,"text":9403,"spans":9404,"direction":101},"An dieser Stelle kommt KI-gestütztes Schreiben ins Spiel. Bei diesem Ansatz wird die KI-Technologie bei der Erstellung und Entwicklung von Lerninhalten unterstützend eingesetzt.",[],{"type":104,"text":9406,"spans":9407,"direction":101},"Zunächst einmal sollten Sie in eine Lernplattform investieren, die über ein KI-gestütztes Autorentool verfügt. Mithilfe eines Schreibtools, das auf künstliche Intelligenz zurückgreift, können Sie Ihre Expert:innen bedenkenlos mit der einfachen und effizienten Erstellung von Lerninhalten betrauen und gleichzeitig die Content-Strategie fest im Griff behalten. ",[9408,9411],{"start":127,"end":3552,"type":185,"data":9409},{"link_type":468,"url":9410,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fplattform\u002Flxp\u002F",{"start":7565,"end":184,"type":185,"data":9412},{"link_type":468,"url":9413,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fautorentool\u002F",{"type":104,"text":9415,"spans":9416,"direction":101},"Durch den Einsatz gebrauchsfertiger Vorlagen oder individuell angepasster Prompts lässt sich die Erstellung von Lernangeboten problemlos an Ihre Expert:innen übergeben. Parallel stellen Sie auf diese Weise sicher, dass die Mitarbeiterschulungen mit den Bestimmungen und Richtlinien Ihres Unternehmens wie DEI (Diversity, Equity and Inclusion) oder Compliance im Einklang stehen.",[9417,9418,9421,9424],{"start":1240,"end":958,"type":199},{"start":2927,"end":7636,"type":185,"data":9419},{"link_type":468,"url":9420,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmitarbeiterschulung-leitfaden-fuer-erfolgreiche-programme\u002F",{"start":9422,"end":9423,"type":344},310,341,{"start":5988,"end":9425,"type":185,"data":9426},358,{"link_type":468,"url":9427,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fcompliance-schulung\u002F",{"type":786,"url":9429,"alt":9430,"copyright":41,"dimensions":9431,"id":9432,"edit":9433},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F3afee2ca-a421-4374-bd7b-fe57a7fef133_Prompts.png","Prompt Lernplattform 360Learning",{"width":1047,"height":4756},"ZcObohEAACQALk24",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$444e8104-acec-4028-b105-7ddd42bdc6a0",{"variation":173,"version":174,"items":9436,"primary":9438,"id":9446,"slice_type":224,"slice_label":41},[9437],{},{"text":9439},[9440,9443],{"type":104,"text":9441,"spans":9442},"KI-gestütztes Schreiben kann Ihren Expert:innen als zuverlässiges Hilfsmittel dabei dienen, ihr Fachwissen ohne weiteres zu teilen, denn es beschleunigt den zeitaufwändigen Prozess der Inhaltserstellung. ",[],{"type":104,"text":9444,"spans":9445},"Darüber hinaus lässt sich Ihr pädagogisches Wissen mithilfe von administratorgesteuerten Prompts effektiv mit Ihren Expert:innen teilen – denn diese müssen nicht zwangsläufig Bildungsexpert:innen sein, um neue ansprechende Kurse erstellen zu können.",[],"RichText$87120d30-034e-440a-a43a-99d5ff048d2a",{"variation":173,"version":174,"items":9448,"primary":9450,"id":9470,"slice_type":224,"slice_label":41},[9449],{},{"text":9451},[9452,9455,9458,9464],{"type":231,"text":9453,"spans":9454,"direction":101},"2. Mit KI statisches Wissen in interaktive Kurse verwandeln",[],{"type":104,"text":9456,"spans":9457,"direction":101},"Die Weitergabe und Dokumentation von institutionellem Wissen sind entscheidend für das Wachstum Ihres Unternehmens und die Senkung Ihrer Betriebskosten.",[],{"type":104,"text":9459,"spans":9460,"direction":101},"Mithilfe von KI-gestütztem Schreiben können Sie und Ihr Team statische Dokumente in ansprechende und interaktive Lernerfahrungen verwandeln und auf diese Weise das Benutzererlebnis verbessern, Ihre Schulungsziele erreichen und die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen steigern.",[9461],{"start":1276,"end":3048,"type":185,"data":9462},{"link_type":468,"url":9463,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flernerfahrung\u002F",{"type":786,"url":9465,"alt":9466,"copyright":41,"dimensions":9467,"id":9468,"edit":9469},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002Fd69a4930-551a-4191-90e2-95b70eabf423_Academies.png","Academies 360Learning",{"width":1047,"height":4756},"ZcJB3REAACQALFYK",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$d0ed4dfa-eac1-4c09-b088-0ffec217c4c3",{"variation":173,"version":174,"items":9472,"primary":9474,"id":9483,"slice_type":224,"slice_label":41},[9473],{},{"text":9475},[9476,9479],{"type":104,"text":9477,"spans":9478,"direction":101},"Darüber hinaus lässt sich der Kurserstellungsprozess durch den Wegfall der manuellen Konvertierung optimieren. So stellen Sie sicher, dass Ihre konvertierten Kurse den Originalinhalten bezüglich Qualität und Vollständigkeit in nichts nachstehen und stärken das Vertrauen in Ihre Arbeit.",[],{"type":104,"text":9480,"spans":9481,"direction":101},"Unter Ihrer fachkundigen Anleitung kann KI das Erstellen von Inhalten vereinfachen und kleinste Informationseinheiten und Datenmengen mit bemerkenswerter Effizienz in ansprechende und umfassende Lernerfahrungen verwandeln. Das eröffnet neue Möglichkeiten im Schulungsalltag.",[9482],{"start":65,"end":6001,"type":199},"RichText$4f9b3ad6-d52c-4c18-b6d1-a9c6b53c4700",{"variation":173,"version":174,"items":9485,"primary":9486,"id":9501,"slice_type":428,"slice_label":41},[],{"title":9487,"description":9491,"cta_label":9359,"cta_link":9495,"illustration":9498},[9488],{"type":231,"text":9489,"spans":9490,"direction":101},"Bild dich weiter – von KI bis KPI's",[],[9492],{"type":104,"text":9493,"spans":9494,"direction":101},"Die L&D Performance Academy bietet kostenlose Weiterbildung für Learning Professionals.",[],{"id":353,"type":354,"tags":9496,"lang":6,"slug":356,"first_publication_date":357,"last_publication_date":358,"link_type":140,"key":9497,"isBroken":142},[],"a98f9a0a-cb17-4757-8d0d-1a8153e06e6e",{"dimensions":9499,"alt":41,"copyright":41,"url":424,"id":425,"edit":9500},{"width":422,"height":423},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"LDAcademyBanner$773c8be5-d1c5-47b8-b2ec-f26e8ddb8ab5",{"variation":173,"version":174,"items":9503,"primary":9505,"id":9521,"slice_type":224,"slice_label":41},[9504],{},{"text":9506},[9507,9510,9513,9516],{"type":231,"text":9508,"spans":9509,"direction":101},"3. Mit KI das Skills-Management und Skill-Tagging umsetzen",[],{"type":104,"text":9511,"spans":9512,"direction":101},"Die Verwendung von Algorithmen, die Skills mit E-Learning-Kursen oder -Pfaden verknüpfen, hilft Ihnen bei der Organisation und erleichtert es den Lernenden, die passenden Weiterbildungsangebote für ihren Lernprozess zu finden.",[],{"type":104,"text":9514,"spans":9515,"direction":101},"Das Taggen von Skills durch KI ermöglicht Ihnen eine schnellere und einfachere Nutzung Ihrer kompetenzbezogenen Datensätze. Dies geschieht anhand eines Selbsteinschätzungs-Workflows, im Zuge dessen die Lernenden Fähigkeiten auf der Grundlage von Daten aus Ihrem Personalinformationssystem empfohlen werden.",[],{"type":786,"url":9517,"alt":6203,"copyright":41,"dimensions":9518,"id":9519,"edit":9520},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F8f0ffb94-9a27-4835-b928-cebfe28f1af0_Skills.png",{"width":1047,"height":4756},"ZcI_-BEAACMALFNb",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$0f3e685c-c52b-4616-b55c-9495a686e856",{"variation":173,"version":174,"items":9523,"primary":9525,"id":9536,"slice_type":224,"slice_label":41},[9524],{},{"text":9526},[9527,9530],{"type":104,"text":9528,"spans":9529},"Schon beim Onboarding werden die Lernenden dazu aufgefordert, ihre Berufsbezeichnung anzugeben, wodurch die fachspezifischen Empfehlungen aktiviert werden. Diese werden automatisch angepasst, sobald sich die Funktion der Lernenden ändert oder die Berufsbezeichnung aktualisiert wird, sodass die empfohlenen Inhalte immer relevant und aktuell bleiben und das L&D-Team weniger Zeit für manuelle Aktualisierungen aufwenden muss. ",[],{"type":104,"text":9531,"spans":9532},"Ein optimierter Arbeitsablauf zur Selbsteinschätzung hilft bei der Individualisierung des Lernens, denn er stellt sicher, dass die empfohlenen Inhalte auf die jeweilige Funktion und den individuellen Bedarf der Lernenden zugeschnitten sind. Durch das Taggen von Skills durch KI können Sie also den Lernprozess verbessern, ihn an jede:n Mitarbeiter:in individuell anpassen und somit das Upskilling auf Grundlage der kompetenzbezogenen Daten Ihrer Lernenden beschleunigen.",[9533],{"start":3053,"end":6791,"type":185,"data":9534},{"link_type":468,"url":9535},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F360learning-uebernimmt-elamp\u002F","RichText$5934924e-7e1d-40c0-b6be-0e51b3c5db45",{"variation":173,"version":174,"items":9538,"primary":9540,"id":9541,"slice_type":757,"slice_label":41},[9539],{},{},"SubscriptionBanner$c1730e5d-d9f8-46b4-b3ca-77ce20a06145",{"variation":173,"version":174,"items":9543,"primary":9545,"id":9573,"slice_type":224,"slice_label":41},[9544],{},{"text":9546},[9547,9550,9559,9564,9567],{"type":231,"text":9548,"spans":9549,"direction":101},"4. Mit KI personalisierte Upskilling-Programme ausrollen",[],{"type":104,"text":9551,"spans":9552,"direction":101},"Internes Upskilling ist in Zeiten des Fachkräftemangels ein wichtiges Thema für die Personalplanung. Denn internes Upskilling trägt dazu bei, Wissenslücken zu schließen, die Leistung und Qualifikationen Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen. Und Sie werden es bereits ahnen: Sie können Ihre Upskilling-Initiativen mithilfe künstlicher Intelligenz beschleunigen. ",[9553,9556],{"start":65,"end":313,"type":185,"data":9554},{"link_type":468,"url":9555,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ferfolgreiche-mitarbeiterentwicklung\u002F",{"start":351,"end":3507,"type":185,"data":9557},{"id":2582,"type":42,"tags":9558,"lang":6,"slug":2584,"first_publication_date":2585,"last_publication_date":2586,"uid":2587,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":9560,"spans":9561,"direction":101},"Durch den Einsatz KI-gestützter Schulungsempfehlungen lassen sich im Handumdrehen maßgeschneiderte Kurskataloge erstellen. Basierend auf der Berufsbezeichnung und den damit verbundenen Fähigkeiten der Lernenden generiert der Algorithmus relevante Gruppen und Inhalte. Auf diese Weise können Sie einen Katalog mit topaktuellem Schulungsmaterial anhand verschiedener vertrauenswürdiger Quellen erstellen.  ",[9562],{"start":318,"end":350,"type":185,"data":9563},{"link_type":468,"url":2633,"target":516},{"type":104,"text":9565,"spans":9566,"direction":101},"Die Plattform von 360Learning erledigt beispielsweise einen Großteil der Arbeit durch die Analyse der Berufsbezeichnungen der Lernenden und erstellt relevante Untergruppen. So kann den Mitarbeitenden personalisiertes, auf ihren individuellen Bedarf und ihre Fähigkeiten zugeschnittenes Schulungsmaterial zur Verfügung gestellt werden. Dadurch entfällt die manuelle Anpassung von Gruppen und stattdessen wird ein maßgeschneiderter Kurskatalog erstellt.",[],{"type":786,"url":9568,"alt":9569,"copyright":41,"dimensions":9570,"id":9571,"edit":9572},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F02a38c13-ad53-48cf-b2a1-992815cf17c4_AI.png","Kursempfehlungen 360Learning",{"width":1047,"height":4756},"ZcJCNhEAACQALFaP",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$9cf1e75d-a1d4-4d9b-b813-8482d7fc1017",{"variation":173,"version":174,"items":9575,"primary":9576,"id":9590,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":9577},[9578,9582,9586],{"type":104,"text":9579,"spans":9580,"direction":101},"Mit dem AI Companion von 360Learning gehen diese Möglichkeiten noch einen Schritt weiter, um den ROI Ihrer Lerninhalte zu maximieren:",[9581],{"start":875,"end":127,"type":199},{"type":204,"text":9583,"spans":9584,"direction":101},"Search Mode: Er ermöglicht es Lernenden und L&D-Teams, blitzschnell genau die Inhalte oder das Wissen zu finden, das sie gerade benötigen – dabei greift das Tool sowohl auf formelle Kurse als auch auf das informelle Wissen und die Insights von Kollegen zu.",[9585],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":9587,"spans":9588,"direction":101},"Strategischer Partner: Über den Suchmodus hinaus ist der AI Companion als intelligenter Partner konzipiert, der Arbeitsabläufe automatisiert und strategische Entscheidungen unterstützt. So kann sich Ihr Team weniger auf manuelle Aufgaben und stattdessen mehr auf High-Impact-Initiativen beim Upskilling konzentrieren.",[9589],{"start":65,"end":1315,"type":199},"RichText$76938053-f16a-4963-98ee-45f610c01cd6",{"variation":173,"version":174,"items":9592,"primary":9594,"id":9602,"slice_type":224,"slice_label":41},[9593],{},{"text":9595},[9596,9599],{"type":231,"text":9597,"spans":9598,"direction":101},"Eine revolutionäre Partnerschaft: Der Mensch und die künstliche Intelligenz ",[],{"type":104,"text":9600,"spans":9601,"direction":101},"Es ist offensichtlich, dass KI – wenn sie richtig eingesetzt wird – unsere L&D-Strategien optimieren und uns somit zu effektiveren Ergebnissen im Personalwesen führen kann.  \n\nDenn wenn wir als L&D-Führungskräfte und Personalverantwortliche weiterhin Expert:innen und ihre Kolleg:innen zum Kompetenz- und Wissensaustausch und zur Verbesserung ihrer Leistungen zusammenbringen, kann der Einsatz von KI dazu beitragen, diese menschlichen Beziehungen noch weiter zu stärken.",[],"RichText$4f066874-206c-4bb4-ade5-120dd233a0a3",{"variation":173,"version":174,"items":9604,"primary":9650,"id":9656,"slice_type":999,"slice_label":41},[9605,9620,9636],{"question":9606,"answer":9610},[9607],{"type":104,"text":9608,"spans":9609,"direction":101},"1. Wie verbessert KI die Kompetenzanalyse und den Einsatz personenbezogener Daten?",[],[9611,9616],{"type":204,"text":9612,"spans":9613,"direction":101},"KI-gestützte Systeme können personenbezogene Daten (wie Jobtitel, aktuelle Rollen oder Daten aus dem HRIS) in Echtzeit analysieren, um präzise Kompetenzanalysen zu erstellen. ",[9614,9615],{"start":279,"end":732,"type":199},{"start":5240,"end":5030,"type":199},{"type":204,"text":9617,"spans":9618,"direction":101},"Statt manuell Skills zu pflegen, erkennt eine KI automatisch die vorhandenen Wissenslücken. Dies ermöglicht es L&D-Teams, Lernziele nicht mehr für die breite Masse, sondern individuell auf den spezifischen Bedarf jedes Mitarbeiters zuzuschneiden. Dabei bleibt die Kontrolle über die Datennutzung stets beim Admin, um Compliance-Standards zu sichern.",[9619],{"start":241,"end":3097,"type":199},{"question":9621,"answer":9625},[9622],{"type":104,"text":9623,"spans":9624,"direction":101},"2. Wie verändern KI-basierte Lernpfade die Gamification und den Lernfortschritt?",[],[9626,9632],{"type":204,"text":9627,"spans":9628,"direction":101},"Moderne KI-Plattformen erstellen vollautomatisch personalisierte Lernpfade, die sich dem individuellen Tempo des Nutzers anpassen. Das steigert die Motivation massiv: Durch die Integration von Gamification-Elementen (wie Leaderboards oder Badges), die auf den tatsächlichen Lernfortschritt reagieren, bleibt das Engagement hoch. ",[9629,9630,9631],{"start":3552,"end":1240,"type":199},{"start":1564,"end":1328,"type":199},{"start":6001,"end":6686,"type":199},{"type":204,"text":9633,"spans":9634,"direction":101},"Zudem erlaubt KI die nahtlose Einbindung von Inhalten lokaler und globaler Drittanbieter, sodass Lernende immer auf die aktuellsten und relevantesten Ressourcen zugreifen können, ohne die Plattform verlassen zu müssen.",[9635],{"start":1384,"end":1153,"type":199},{"question":9637,"answer":9641},[9638],{"type":104,"text":9639,"spans":9640},"Was ist der Unterschied zwischen künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen?",[],[9642,9646],{"type":104,"text":9643,"spans":9644},"Künstliche Intelligenz bezieht sich auf den Bereich der Informatik, der sich mit der Entwicklung von Systemen und Algorithmen beschäftigt, die Aufgaben ausführen können, die normalerweise menschliche Intelligenz erfordern. KI umfasst verschiedene Techniken und Ansätze, um menschenähnliche Intelligenz in Computern oder Maschinen zu simulieren. Dazu gehören maschinelles Lernen, Expertensysteme, natürliche Sprachverarbeitung, Computer Vision und mehr.",[9645],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":104,"text":9647,"spans":9648},"Maschinelles Lernen hingegen ist eine spezifische Methode oder ein spezifischer Ansatz innerhalb des KI-Feldes. Es ist ein Teilbereich der KI, der sich darauf konzentriert, Algorithmen und Modelle zu entwickeln, die es Computern ermöglichen, aus Daten zu lernen und Vorhersagen oder Entscheidungen zu treffen, ohne explizit programmiert zu sein. Mit anderen Worten, Maschinelles Lernen ermöglicht es Computern, aus Erfahrungen zu lernen und Muster in den Daten zu erkennen, um Vorhersagen zu treffen oder Aufgaben zu automatisieren.",[9649],{"start":65,"end":313,"type":199},{"is_ai_theme":142,"title":9651,"illustration":9655},[9652],{"type":231,"text":9653,"spans":9654},"Häufige Fragen",[],{},"Faq$a47e70e3-60ae-43a1-908b-dbe93927336d",{"variation":173,"version":174,"items":9658,"primary":9676,"id":9683,"slice_type":1036,"slice_label":41},[9659,9663,9672],{"resource":9660},{"id":2591,"type":42,"tags":9661,"lang":6,"slug":2593,"first_publication_date":2594,"last_publication_date":191,"uid":2595,"link_type":140,"key":9662,"isBroken":142},[],"e5f00cf7-dd45-4aed-8b06-7785493d9096",{"resource":9664},{"id":9665,"type":42,"tags":9666,"lang":6,"slug":9667,"first_publication_date":9668,"last_publication_date":9669,"uid":9670,"link_type":140,"key":9671,"isBroken":142},"ZIHXrREAACUAA1T2",[],"das-glossar-fur-ld-die-wichtigsten-begriffe-und-berufsbezeichnungen-fur-2026","2023-06-09T13:52:17+0000","2025-12-10T09:12:48+0000","learning-and-development-die-wichtigsten-begriffe","d697ed92-5a66-4437-9ad4-80da8c976965",{"resource":9673},{"id":3913,"type":42,"tags":9674,"lang":6,"slug":3915,"first_publication_date":3916,"last_publication_date":3917,"uid":3918,"link_type":140,"key":9675,"isBroken":142},[],"ac0e95ff-7e6d-48f8-83ee-c7a2facce5b2",{"title":9677,"description":9681,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":9682},[9678],{"type":231,"text":9679,"spans":9680,"direction":101},"Vertiefen Sie Ihr KI-Wissen",[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$90a87daf-caea-4435-97ac-2b32187ee12a",{"variation":173,"version":174,"items":9685,"primary":9687,"id":9688,"slice_type":1042,"slice_label":41},[9686],{},{},"TagsSection$a800e5a1-0aa9-43e7-8fd7-11e44fe08471","KI im L&D ist mehr als ChatGPT. Meistern Sie die 4 wichtigsten Anwendungsfälle für moderne Personalentwicklung – vom AI-gestützten Autorentool bis zum Skill-Tagging. Sichern Sie sich Ihren Vorsprung.",{"dimensions":9691,"alt":9135,"copyright":41,"url":9692,"id":9137,"edit":9693},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaV03h3NYClf9o02N_getty-images-hlTwFMznNv4-unsplash.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C701%2C6000%2C3135&w=1200&h=627",{"x":65,"y":9694,"zoom":123,"background":124},701,{"id":2788,"uid":2650,"url":41,"type":42,"href":9696,"tags":9697,"first_publication_date":2791,"last_publication_date":2792,"slugs":9698,"linked_documents":9699,"lang":6,"alternate_languages":9700,"data":9704},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZVTHbBEAACUAhiD9%22%29+%5D%5D",[],[2790],[],[9701],{"id":9702,"type":42,"lang":2292,"uid":9703},"ZUEcdRIAACEA8PrM","lxp-engagement-apprenant",{"article_type":56,"thumbnail":9705,"title":9730,"short_title":41,"description":9734,"author":9738,"category":9769,"tags":9773,"guide_link":9786,"duration":41,"body":9787,"meta_title":10406,"meta_description":10407,"social_sharing_thumbnail":10408},{"dimensions":9706,"alt":9707,"copyright":41,"url":9708,"id":9709,"edit":9710,"tile":9712,"featured":9717,"header":9722,"details":9725},{"width":59,"height":60},"lxp︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaELlkLh8WN-LVvuv_lxp_blog-DE.jpg?auto=format,compress&rect=0,590,7952,4123&w=1080&h=560","aELlkLh8WN-LVvuv",{"x":65,"y":9711,"zoom":123,"background":124},590,{"dimensions":9713,"alt":41,"copyright":41,"url":9714,"id":9709,"edit":9715},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaELlkLh8WN-LVvuv_lxp_blog-DE.jpg?auto=format,compress&rect=1597,0,4758,5304&w=375&h=418",{"x":9716,"y":65,"zoom":123,"background":124},1597,{"dimensions":9718,"alt":41,"copyright":41,"url":9719,"id":9709,"edit":9720},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaELlkLh8WN-LVvuv_lxp_blog-DE.jpg?auto=format,compress&rect=1650,0,4653,5304&w=500&h=570",{"x":9721,"y":65,"zoom":123,"background":124},1650,{"dimensions":9723,"alt":41,"copyright":41,"url":9708,"id":9709,"edit":9724},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":9711,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":9726,"alt":41,"copyright":41,"url":9727,"id":9709,"edit":9728},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaELlkLh8WN-LVvuv_lxp_blog-DE.jpg?auto=format,compress&rect=0,531,7952,4241&w=150&h=80",{"x":65,"y":9729,"zoom":123,"background":124},531,[9731],{"type":98,"text":9732,"spans":9733},"LXP: Die Erfolgsformel für eine bessere Lernbeteiligung?",[],[9735],{"type":104,"text":9736,"spans":9737,"direction":101},"Vergessen Sie starre Kurse. Erfahren Sie, wie eine LXP durch Kollaboration das Engagement steigert und interne Expertise aktiviert. Der Guide für L&D-Teams inkl. LMS-Vergleich.",[],{"id":9739,"type":109,"tags":9740,"lang":6,"slug":9741,"first_publication_date":9742,"last_publication_date":9743,"uid":9741,"data":9744,"link_type":140,"key":9768,"isBroken":142},"YxiKoREAAKX8r7H1",[],"philippine-flambard","2022-09-07T12:12:22+0000","2024-03-26T16:57:11+0000",{"name":9745,"job":9746,"portrait":9747},"Philippine Flambard","Content Lead, 360Learning",{"dimensions":9748,"alt":9745,"copyright":41,"url":9750,"id":9751,"edit":9752,"tile":9753,"header":9758,"xl":9763},{"width":9749,"height":9749},576,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format","ZSAGiRAAACgAET5k",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":9754,"alt":9745,"copyright":41,"url":9755,"id":9751,"edit":9756},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format&rect=0,0,576,576&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":9757,"background":124},0.0625,{"dimensions":9759,"alt":9745,"copyright":41,"url":9760,"id":9751,"edit":9761},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format&rect=0,0,576,576&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":9762,"background":124},0.11284722222222222,{"dimensions":9764,"alt":9745,"copyright":41,"url":9765,"id":9751,"edit":9766},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format&rect=0,0,576,576&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":9767,"background":124},0.1736111111111111,"50461c7e-b17a-4718-b950-6c03e5f3023e",{"id":144,"type":145,"tags":9770,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":9771,"link_type":140,"key":9772,"isBroken":142},[],{"name":152},"589b6a37-dadb-46bb-af38-ed7f8e12b585",[9774,9778,9782],{"tag":9775},{"id":1126,"type":158,"tags":9776,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":9777,"isBroken":142},[],"2a61d044-2617-418a-b40b-487fb059562c",{"tag":9779},{"id":1133,"type":158,"tags":9780,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":9781,"isBroken":142},[],"192c2726-4cf1-474b-8e11-7151f9abaa38",{"tag":9783},{"id":165,"type":158,"tags":9784,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":9785,"isBroken":142},[],"9bc4cb27-721a-4fa2-b854-546e4b75ba44",{"link_type":140},[9788,9828,9836,9862,9925,9931,9999,10039,10119,10124,10164,10179,10192,10217,10231,10239,10245,10266,10279,10299,10307,10312,10349],{"variation":173,"version":174,"items":9789,"primary":9791,"id":9827,"slice_type":224,"slice_label":41},[9790],{},{"text":9792},[9793,9797,9801,9803,9806,9810,9814],{"type":104,"text":9794,"spans":9795,"direction":101},"Hand aufs Herz: Das beste Kursangebot bringt nichts, wenn Ihre Teams keine Zeit oder Lust haben, es zu nutzen. In der DACH-Region stehen L&D-Manager heute vor der Herausforderung, starre Strukturen aufzubrechen und echtes Engagement zu wecken. Hier kommt die LXP (Learning Experience Platform) ins Spiel.",[9796],{"start":776,"end":4690,"type":199},{"type":104,"text":9798,"spans":9799,"direction":101},"Eine LXP ist nicht einfach nur ein weiteres Schulungsverwaltungstool. \nSie ist der Motor für eine moderne Lernkultur, die interne Expertise aktiviert, statt Wissen nur einseitig vorzugeben. \n\nIn diesem Guide erfahren Sie, ob eine LXP der fehlende Baustein für Ihre L&D-Strategie ist und wie sie sich konkret vom klassischen LMS unterscheidet – ohne unnötiges Fachchinesisch, sondern mit Fokus auf das, was zählt: den Lernerfolg Ihrer Mitarbeitenden.",[9800],{"start":241,"end":8456,"type":199},{"type":104,"text":1713,"spans":9802,"direction":101},[],{"type":231,"text":9804,"spans":9805,"direction":101},"LXP auf einen Blick: Das Wichtigste in 30 Sekunden",[],{"type":204,"text":9807,"spans":9808,"direction":101},"Was ist eine LXP? Eine Learning Experience Platform (LXP) ist ein lernerzentriertes Portal, das Inhalte personalisiert und soziale Interaktion fördert.",[9809],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":9811,"spans":9812,"direction":101},"Der Hauptvorteil: Sie steigert das Engagement, indem sie Lernen in den Arbeitsalltag integriert, statt Kurse nur „vorzuschreiben“.",[9813],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":9815,"spans":9816,"direction":101},"LMS vs. LXP: Während ein LMS die Verwaltung fokussiert, ermöglichen kollaborative LXP das Entdecken von relevantem Training sowie das Erstellen von Lern-Content durch Fachexpert:innen im Team.\n\nSie möchten direkt sehen, wie eine moderne Plattform in Aktion aussieht? Hier geht es zur interaktiven Produkttour durch 360Learning. ⤵️",[9817,9818,9821,9822,9823],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"start":304,"end":279,"type":185,"data":9819},{"id":1459,"type":42,"tags":9820,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":4531,"end":781,"type":344},{"start":4531,"end":781,"type":199},{"start":3342,"end":9824,"type":185,"data":9825},326,{"id":2645,"type":2448,"tags":9826,"lang":6,"slug":2647,"first_publication_date":2648,"last_publication_date":2649,"uid":2650,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$056af269-6446-48d7-a3e0-bd7fb2a30f67",{"variation":173,"version":174,"items":9829,"primary":9831,"id":9835,"slice_type":1345,"slice_label":41},[9830],{},{"document":9832},{"id":4308,"type":1337,"tags":9833,"lang":6,"slug":4310,"first_publication_date":4311,"last_publication_date":617,"uid":4312,"link_type":140,"key":9834,"isBroken":142},[],"bd31bd00-1f07-4d98-88c8-804fa42f9b37","ConversionForm$9845af3c-263d-4de5-8d10-82f266652bcd",{"variation":173,"version":174,"items":9837,"primary":9839,"id":9861,"slice_type":224,"slice_label":41},[9838],{},{"text":9840},[9841,9844,9854],{"type":231,"text":9842,"spans":9843,"direction":101},"Was ist eine LXP? Definition der Learning Experience Platform",[],{"type":104,"text":9845,"spans":9846,"direction":101},"Eine LXP (die Abkürzung für Learning Experience Platform) bezeichnet eine Lernplattform, die sich auf das Erlebnis der Nutzer fokussiert. Diese Art von Schnittstelle dient dazu, eine ansprechende und individuelle Lernerfahrung zu schaffen, anstatt sich auf die eigentlichen Mitarbeiterschulungen oder deren Verwaltung durch die Verantwortlichen zu konzentrieren.",[9847,9848,9851],{"start":279,"end":343,"type":344},{"start":2652,"end":6999,"type":185,"data":9849},{"id":7006,"type":42,"tags":9850,"lang":6,"slug":7008,"first_publication_date":7009,"last_publication_date":191,"uid":7010,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":6001,"end":2841,"type":185,"data":9852},{"id":922,"type":42,"tags":9853,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":9855,"spans":9856,"direction":101},"LXP werden oft als „agnostisch” bezeichnet, weil sie mithilfe einer API zu einer existierenden Infrastruktur hinzugefügt werden können, um beispielsweise Online-Kurse einzustellen oder ein bestehendes Learning Management System zu personalisieren. ",[9857],{"start":9858,"end":1243,"type":185,"data":9859},201,{"id":1459,"type":42,"tags":9860,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$ffecd6f5-dbd4-474a-ab5c-109c3c429008",{"variation":173,"version":174,"items":9863,"primary":9865,"id":9924,"slice_type":224,"slice_label":41},[9864],{},{"text":9866},[9867,9870,9882,9885,9893,9897,9905,9911,9917],{"type":231,"text":9868,"spans":9869,"direction":101},"Wie funktioniert eine LXP ?",[],{"type":104,"text":9871,"spans":9872,"direction":101},"Die in einem LXP angebotenen Inhalte ähneln den Inhalten traditioneller Lernplattformen. Sie finden dort digitale Lehrmethoden und Lernlösungen, die von traditionellen E-learning-Modulen über Module für mobiles Lernen, mit Gamification angereicherte Inhalte oder synchronisierte Kurse (wie das virtuelle Klassenzimmer, sowie Formaten wie SPOC, MOOC oder COOC) reichen.",[9873,9876,9879],{"start":198,"end":4300,"type":185,"data":9874},{"id":4252,"type":42,"tags":9875,"lang":6,"slug":4254,"first_publication_date":4255,"last_publication_date":4256,"uid":4257,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":4697,"end":8882,"type":185,"data":9877},{"id":1942,"type":42,"tags":9878,"lang":6,"slug":1944,"first_publication_date":1945,"last_publication_date":1946,"uid":1947,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2927,"end":3052,"type":185,"data":9880},{"id":4028,"type":42,"tags":9881,"lang":6,"slug":4030,"first_publication_date":4031,"last_publication_date":4032,"uid":4033,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":9883,"spans":9884,"direction":101},"Im Unterschied zu anderen Plattformen bietet eine LXP jedoch eine intuitive und reibungslose Navigation, um ein Lernerlebnis zu schaffen, das die Lernenden während des Lernprozesses bei der Stange zu hält.",[],{"type":786,"url":9886,"alt":9887,"copyright":41,"dimensions":9888,"id":9891,"edit":9892},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd4037f27-e609-49be-bc02-32f9e37a0578_Screen2_LXP-DE.png?auto=compress,format","Lernerlebnis LXP 360Learning",{"width":9889,"height":9890},654,868,"ZbDsbhAAACAAecVI",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":9894,"spans":9895,"direction":101},"Eine Learning Experience Platform spricht oft personalisierte Empfehlungen für pädagogische Inhalte aus. Diese Empfehlungen basieren in der Regel auf den Daten anderer Nutzer, die über ein ähnliches Profil verfügen wie der Lernende, dem die Empfehlung angezeigt wird. So schlägt das Tool Inhalte je nach Unternehmensschwerpunkt oder den Fähigkeiten, die man in einem Job haben sollte, vor und orientiert sich weniger an den Erwartungen der Talente an ihre berufliche Entwicklung.",[9896],{"start":218,"end":1924,"type":344},{"type":786,"url":9898,"alt":9899,"copyright":41,"dimensions":9900,"id":9901,"edit":9902,"linkTo":9903},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaWdnMwIvOtkhBfPA_PersonalizedLEarning.png?auto=format,compress","Kursempfehlungen LXP 360Learning",{"width":4500,"height":4501},"aWdnMwIvOtkhBfPA",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"id":2788,"type":42,"tags":9904,"lang":6,"slug":2790,"first_publication_date":2791,"last_publication_date":2792,"uid":2650,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":9906,"spans":9907,"direction":101},"Die neuen Generationen LXP nutzen künstliche Intelligenz, um Kompetenzen zu erfassen und Schulungsmöglichkeiten entsprechend genauer Kriterien anzuzeigen. Die beruflichen Ziele der Angestellten werden für den Vorschlag personalisierter Lernpfade also im gleichen Maße in Erwägung gezogen wie die für das Unternehmen benötigten Skills.",[9908],{"start":219,"end":343,"type":185,"data":9909},{"id":1317,"type":42,"tags":9910,"lang":6,"slug":1319,"first_publication_date":1320,"last_publication_date":1321,"uid":1322,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":9912,"spans":9913,"direction":101},"In diesem Sinne kann eine LXP die Erwartungen an das adaptive Lernen erfüllen. Durch Daten wird der Lernpfad der Nutzer auf deren jeweiligen Lernbedarf zugeschnitten, was zu einem besseren Lernerlebnis und einer höheren Lernbeteiligung führt und den Lernenden hilft, ihre Kompetenzen effizient zu erweitern.",[9914],{"start":350,"end":588,"type":185,"data":9915},{"link_type":468,"url":9916,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fadaptives-lernen\u002F",{"type":104,"text":9918,"spans":9919,"direction":101},"Zur Lernerfahrung auf einer LXP gehört auch, dass Mitarbeitende auf Lerninhalte reagieren können und sich miteinander austauschen können. Wie eine solche Kultur des Peer-to-Peer-Feedbacks und der Reaktion aussehen kann, sehen Sie in unserem Video:",[9920,9923],{"start":7497,"end":7195,"type":185,"data":9921},{"id":1918,"type":42,"tags":9922,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":5601,"end":6134,"type":199},"RichText$7966c296-c480-44c9-9cfb-1b96ac63cf3f",{"variation":173,"version":174,"items":9926,"primary":9928,"id":9930,"slice_type":4482,"slice_label":41},[9927],{},{"wistia_id":9929},"s06dpxm6hd","WistiaVideo$ae3790a2-4abd-4b78-99ba-3f8486174699",{"variation":173,"version":174,"items":9932,"primary":9934,"id":9998,"slice_type":224,"slice_label":41},[9933],{},{"text":9935},[9936,9939,9942,9946,9950,9956,9959,9963,9970,9974,9978,9982,9986,9990,9994],{"type":231,"text":9937,"spans":9938,"direction":101},"Warum eine LXP? Die Vorteile für Engagement und interne Expertise",[],{"type":104,"text":9940,"spans":9941,"direction":101},"Sie haben es schon bemerkt: Der Vorteil einer Learning Experience Platform liegt in der Nutzererfahrung, die es den Angestellten bietet. ",[],{"type":104,"text":9943,"spans":9944,"direction":101},"Der wichtigste Nutzen dieser Art von Plattform besteht in der Möglichkeit, die Lernerfahrung zu personalisieren und der richtigen Person zum richtigen Zeitpunkt den richtigen Inhalt anzuzeigen. Eine LXP ermöglicht Ihnen daher, Ihre Schulungsziele effizienter zu erreichen und Mitarbeitende in kurzer Zeit weiterzubilden.",[9945],{"start":1384,"end":4292,"type":199},{"type":104,"text":9947,"spans":9948,"direction":101},"Infolge dieses ersten Vorteils nimmt auch das Engagement der Lernenden zu. Denn ihre Erfahrung mit den Schulungen, die Frage, ob sie für sie relevant sind und ihren Erwartungen entsprechen, stehen hier im Vordergrund.",[9949],{"start":65,"end":3088,"type":199},{"type":104,"text":9951,"spans":9952,"direction":101},"Eine LXP zielt also darauf ab, eine für die Mitarbeiter:innen stimulierende und personalisierte Lernumgebung zu schaffen und ihre Lernpfade so zu optimieren.",[9953],{"start":511,"end":7508,"type":185,"data":9954},{"link_type":468,"url":9955,"target":516},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fschaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fuer-kollaboratives-lernen\u002F",{"type":231,"text":9957,"spans":9958,"direction":101},"LMS vs. LXP: Wo liegen die Unterschiede für Unternehmen?",[],{"type":204,"text":9960,"spans":9961,"direction":101},"1. Fokus & Zielgruppe",[9962],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":9964,"spans":9965,"direction":101},"LMS: Fokus auf Compliance und Administration (Top-down). Ideal für Pflichtschulungen.",[9966,9967],{"start":65,"end":2047,"type":199},{"start":1262,"end":304,"type":185,"data":9968},{"id":2159,"type":42,"tags":9969,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":9971,"spans":9972,"direction":101},"LXP: Fokus auf die Lernerfahrung und den Wissensaustausch (Bottom-up). Ideal für die tägliche Weiterentwicklung.",[9973],{"start":65,"end":2047,"type":199},{"type":204,"text":9975,"spans":9976,"direction":101},"2. Art der Inhalte",[9977],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":9979,"spans":9980,"direction":101},"LMS: Formale, abgeschlossene Kurse (SCORM), die von der Personalabteilung zugewiesen werden.",[9981],{"start":65,"end":2047,"type":199},{"type":204,"text":9983,"spans":9984,"direction":101},"LXP: Ein Mix aus kuratierten Inhalten, Artikeln, Videos und von Nutzern erstellten Inhalten (User-Generated Content).",[9985],{"start":65,"end":2047,"type":199},{"type":204,"text":9987,"spans":9988,"direction":101},"3. Lernansatz",[9989],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":204,"text":9991,"spans":9992,"direction":101},"LMS (Push-Prinzip): Das Unternehmen sagt dir, was du lernen musst.",[9993],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":9995,"spans":9996,"direction":101},"LXP (Pull-Prinzip): Du entdeckst aktiv das Wissen, das du für deine aktuelle Aufgabe gerade brauchst.",[9997],{"start":65,"end":313,"type":199},"RichText$c18f61be-7617-4119-bf2a-4c7cb7765b2e",{"variation":173,"version":174,"items":10000,"primary":10001,"id":10038,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":10002},[10003,10006,10010,10014,10018,10022,10026,10030,10034],{"type":231,"text":10004,"spans":10005,"direction":101},"Ist eine LXP die richtige Wahl für Ihr Unternehmen?",[],{"type":266,"text":10007,"spans":10008,"direction":101},"Wann eine LXP die ideale Lösung ist:",[10009],{"start":65,"end":127,"type":199},{"type":204,"text":10011,"spans":10012,"direction":101},"Wissens-Silos auflösen: Wenn wertvolles Expertenwissen in den Köpfen Ihrer Mitarbeitenden feststeckt und nicht geteilt wird.",[10013],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":204,"text":10015,"spans":10016,"direction":101},"Niedriges Engagement: Wenn Ihre aktuellen Kursabschlussraten im LMS enttäuschend sind und das Lernen als „Pflichtaufgabe“ wahrgenommen wird.",[10017],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":10019,"spans":10020,"direction":101},"Hohe Dynamik: Wenn sich Ihr Markt so schnell bewegt, dass Sie mit der Erstellung zentraler Top-down-Kurse nicht hinterherkommen.",[10021],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":266,"text":10023,"spans":10024,"direction":101},"Wann eine LXP (noch) nicht die Priorität ist:",[10025],{"start":65,"end":4526,"type":199},{"type":204,"text":10027,"spans":10028,"direction":101},"Reiner Compliance-Fokus: Wenn Ihr einziges Ziel die rechtliche Absicherung von Pflichtunterweisungen ist (hier reicht ein klassisches LMS oft aus).",[10029],{"start":65,"end":376,"type":199},{"type":204,"text":10031,"spans":10032,"direction":101},"Kultur des Schweigens: Wenn in Ihrer Organisation (noch) keine Bereitschaft besteht, Wissen offen zu teilen oder voneinander zu lernen.",[10033],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":204,"text":10035,"spans":10036,"direction":101},"Keine Ressourcen für Kuratierung: Eine LXP lebt von Inhalten. Wenn niemand Zeit hat, zumindest die Richtung vorzugeben, bleibt die Plattform leer.",[10037],{"start":65,"end":1924,"type":199},"RichText$95774b72-af27-4b4d-a9c9-1351c2d4aa79",{"variation":173,"version":174,"items":10040,"primary":10042,"id":10118,"slice_type":224,"slice_label":41},[10041],{},{"text":10043},[10044,10047,10051,10058,10061,10064,10071,10079,10083,10089,10093,10097,10104,10108,10112,10115],{"type":231,"text":10045,"spans":10046,"direction":101},"Welche LXP passt zu Ihrem Unternehmen?",[],{"type":104,"text":10048,"spans":10049,"direction":101},"Was ist die beste Lösung für die L&D-Führungspersonen, um die Übersicht über ihr Ausbildungsangebot zu behalten? Eine LMS-Plattform mit LXP-Eigenschaften, die Funktionen für Schulungsleiter:innen und Nutzer vereint, um den Kompetenzaufbau zu erleichtern.",[10050],{"start":1276,"end":4330,"type":199},{"type":104,"text":10052,"spans":10053,"direction":101},"Der erste Schritt in der Wahl einer Learning Experience Plattform besteht darin, Ihre Ausbildungsziele und Ihren Lernbedarf festzulegen. Bei der Wahl einer Plattform sollten Sie sich an diesen Informationen orientieren. Erstellen Sie dazu ein umfassendes Lastenheft, das alle Anforderungen enthält.",[10054,10055],{"start":958,"end":3523,"type":199},{"start":5183,"end":6983,"type":185,"data":10056},{"id":4551,"type":613,"tags":10057,"lang":6,"slug":4553,"first_publication_date":4554,"last_publication_date":617,"uid":4555,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":10059,"spans":10060,"direction":101},"Anschließend können Sie eine Plattform für Online-Schulungen nach den Kriterien wählen, die für Ihre Organisation am relevantesten sind.",[],{"type":266,"text":10062,"spans":10063,"direction":101},"Achten Sie insbesondere darauf, dass Ihre LXP folgende Funktionen enthält: ",[],{"type":204,"text":10065,"spans":10066,"direction":101},"Ein integriertes Autorentool, um direkt auf der Plattform eigene Schulungsinhalte einfach und reibungslos zu erstellen.",[10067,10068],{"start":65,"end":279,"type":199},{"start":213,"end":279,"type":185,"data":10069},{"id":3166,"type":42,"tags":10070,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":10072,"spans":10073,"direction":101},"Verschiedene pädagogische Methoden. Die Lerninhalte, die Sie den Lernenden zur Verfügung stellen, sollten in verschiedenen Formaten geliefert werden können, wie beispielsweise e-Learning-Module, Lernvideos, Lernaktivitäten inklusive Gamification (Quizfragen, Spiele, usw.) mobiles Lernen, on-demand-Inhalte, Microlearning, virtuelle Klassenzimmer, SPOC, MOOC, COOC usw.",[10074,10075],{"start":65,"end":219,"type":199},{"start":680,"end":10076,"type":185,"data":10077},321,{"id":2219,"type":42,"tags":10078,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":10080,"spans":10081,"direction":101},"Die Möglichkeit, personalisierte Lernerfahrungen anzubieten und Lernprogramme und Lernpfade hin zum Kompetenzaufbau individuell zu gestalten. Als Administratoren sollten Sie personalisierte Lernpfade erstellen, aber auch KI-Funktionen nutzen können, die Ihnen dabei helfen, Lernmaterialien und relevante Inhalte anzubieten, die den Anforderungen Ihrer Organisation und Angestellten entsprechen.",[10082],{"start":65,"end":1256,"type":199},{"type":786,"url":10084,"alt":10085,"copyright":41,"dimensions":10086,"id":10087,"edit":10088},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fac5a2d52-e857-4535-9b1f-d0aaf2480e63_Screen-LXP_DE.png?auto=compress,format","LXP Beispiel 360Learning",{"width":9157,"height":4446},"ZbDsbhAAACEAecVH",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":204,"text":10090,"spans":10091,"direction":101},"Die Bündelung von Multimedia-Inhalten von Drittplattformen, um Inhalte von Quellen außerhalb Ihrer LXP in die Kurse integrieren zu können.",[10092],{"start":65,"end":3944,"type":199},{"type":204,"text":10094,"spans":10095,"direction":101},"Social-Learning-Funktionen, die den Austausch zwischen Lernenden und Ausbilder:innen sowie zwischen den Angestellten ermöglichen, denn soziales Lernen führt zu einem höheren Engagement der Lernenden.",[10096],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":204,"text":10098,"spans":10099,"direction":101},"Funktionen für kollaboratives Lernen. Peer Learning ermöglicht jeder Person im Unternehmen, ihr Wissen und ihre Kenntnisse zu teilen, um die Organisation voranzubringen. Die Möglichkeit, sogenannten „User Generated Content” (UGC) zu erstellen, ist in Ihrem LXP besonders wichtig.",[10100,10101],{"start":65,"end":127,"type":199},{"start":3233,"end":402,"type":185,"data":10102},{"link_type":468,"url":10103,"target":516},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fpeer-learning\u002F",{"type":204,"text":10105,"spans":10106,"direction":101},"Funktionen zur Bewertung der Schulungen. Sie sollten von Ihrer Plattform Bewertungen zu Beginn, Bewertungen zur Halbzeit und am Ende erstellen und auf Ihrem Dashboard verfolgen können.",[10107],{"start":65,"end":248,"type":199},{"type":204,"text":10109,"spans":10110,"direction":101},"Feedback-Funktionen. Von Ihren Nutzern Feedback einzuholen, ermöglicht Ihnen, Lernaktivitäten und Lerninhalte ständig zu verbessern und auf dem neuesten Stand zu halten.",[10111],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":10113,"spans":10114,"direction":101},"Und natürlich auf künstlicher Intelligenz basierende Inhaltsempfehlungen.",[],{"type":104,"text":10116,"spans":10117,"direction":101},"Diese Liste kann noch erweitert werden: Fügen Sie so viele unterschiedliche Funktionen wie nötig hinzu, um Ihre Ausbildungsziele zu erreichen!",[],"RichText$1c351a5e-0473-4450-a90f-9a1f6f28a64e",{"variation":173,"version":174,"items":10120,"primary":10122,"id":10123,"slice_type":757,"slice_label":41},[10121],{},{},"SubscriptionBanner$5b0cb54b-f4e1-4354-adbb-c3cbda96d1c2",{"variation":173,"version":174,"items":10125,"primary":10127,"id":10163,"slice_type":224,"slice_label":41},[10126],{},{"text":10128},[10129,10132,10135,10138,10145,10149,10155,10159],{"type":231,"text":10130,"spans":10131,"direction":101},"Wie können Sie Ihre LXP erfolgreich im Unternehmen implementieren?",[],{"type":104,"text":10133,"spans":10134,"direction":101},"Das richtige Tool für Online-Schulungen zu wählen ist der erste Schritt, um die Beteiligung der Lernenden zu steigern.",[],{"type":104,"text":10136,"spans":10137,"direction":101},"Um Ihr LXP erfolgreich zu implementieren, sollten Sie jedoch auch auf folgende Punkte achten: ",[],{"type":204,"text":10139,"spans":10140,"direction":101},"Schaffen Sie eine Lernkultur in Ihrem Unternehmen. Denn auch wenn Ihre Plattform und Inhalte ansprechend sind, liegt es doch an Ihnen, die Nutzer darauf aufmerksam zu machen. Es kommt also darauf an, Ihre LXP ins Gespräch zu bringen und den Nutzen für Ihr Unternehmen und Ihre Angestellten hervorzuheben. ",[10141,10142],{"start":65,"end":3552,"type":199},{"start":318,"end":279,"type":185,"data":10143},{"link_type":468,"url":10144,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.sap.com\u002Fswiss\u002Finsights\u002Fcreate-a-learning-culture.html",{"type":204,"text":10146,"spans":10147,"direction":101},"Schulen Sie die Mitarbeitenden darin, die Plattform zu benutzen. Auch wenn diese einfach gehandhabt werden kann, bedeutet das nicht, dass alle Angestellten sofort damit vertraut sind – vor allem jene, die digital weniger  versiert sind.",[10148],{"start":65,"end":239,"type":199},{"type":786,"url":10150,"alt":10151,"copyright":41,"dimensions":10152,"id":10153,"edit":10154},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaWdntQIvOtkhBfPd_customisation_DE.png?auto=format,compress","Personalisierte Schulungsprogramme LXP ",{"width":4500,"height":4501},"aWdntQIvOtkhBfPd",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":204,"text":10156,"spans":10157,"direction":101},"Entwickeln Sie Peer-to-Peer-Schulungen. Ein wichtiger Baustein, um alle Vorteile Ihres LXP bezüglich kollaboratives und soziales Lernen zu nutzen. Suchen Sie die in Ihrer Organisation vorhandenen Expert:innen und bitten Sie sie, Kurse zu erstellen und zu aktualisieren. ",[10158],{"start":65,"end":3233,"type":199},{"type":204,"text":10160,"spans":10161,"direction":101},"Richten Sie eine Feedback-Kultur ein. Diese ist notwendig, damit die Lernpfade, die Sie anbieten, immer stimmig und relevant sind. Schulen Sie die Nutzer daher darin, die Feedback-Funktionen Ihrer LXP zu nutzen und motivieren Sie sie, Ihr Feedback zu geben, um die Schulungen ständig zu verbessern. ",[10162],{"start":65,"end":127,"type":199},"RichText$ae8080cc-cf64-4124-8c08-687932f6ccdd",{"variation":173,"version":174,"items":10165,"primary":10167,"id":10178,"slice_type":224,"slice_label":41},[10166],{},{"text":10168},[10169,10172,10175],{"type":231,"text":10170,"spans":10171,"direction":101},"2 Praxisbeispiele für die Nutzung einer LXP im Unternehmen",[],{"type":104,"text":10173,"spans":10174,"direction":101},"Wie können Sie Ihre LXP erfolgreich implementieren? Entdecken Sie zwei konkrete Fälle, um zu verstehen, wie Sie 100 % der Vorzüge Ihrer innovativen Online-Lernplattform nutzen können.",[],{"type":266,"text":10176,"spans":10177,"direction":101},"Praxisbeispiel 1: Aircall – Agiles Onboarding in Rekordzeit",[],"RichText$03f9ecef-140a-45a7-8d76-f40485a875ad",{"variation":173,"version":174,"items":10180,"primary":10181,"id":10191,"slice_type":638,"slice_label":41},[],{"image":10182,"has_grey_background":142,"caption":10189,"cta_type":634,"cta_link":10190},{"dimensions":10183,"alt":10185,"copyright":41,"url":10186,"id":10187,"edit":10188},{"width":10184,"height":6533},1556,"Aircall LXP","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaELr0rh8WN-LVv5V_Aircall_blog-DE_LXP.png?auto=format,compress","aELr0rh8WN-LVv5V",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Aircall nutzt die Lernplattform von 360Learning",{"link_type":636},"Image$b7bb26d8-e977-4d1f-bca2-f29771cd74f1",{"variation":173,"version":174,"items":10193,"primary":10194,"id":10216,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":10195},[10196,10208,10212],{"type":204,"text":10197,"spans":10198,"direction":101},"Die Herausforderung: In einer Phase extremen Wachstums (Hypergrowth) musste Aircall neue Sales-Mitarbeitende in Rekordzeit einsatzbereit machen, ohne dass die Qualität leidet.",[10199,10200],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"start":2190,"end":1288,"type":185,"data":10201},{"id":10202,"type":4849,"tags":10203,"lang":6,"slug":10204,"first_publication_date":10205,"last_publication_date":10206,"uid":10207,"link_type":140,"isBroken":142},"Yt6y0hEAACEAQ8ND",[],"wie-aircall-mit-nur-einer-vollzeit-ld-managerin-dank-collaborative-learning-40-neue-mitarbeiter-pro-monat-einstellt","2022-07-25T15:50:51+0000","2025-09-29T12:32:31+0000","aircall",{"type":204,"text":10209,"spans":10210,"direction":101},"Der LXP-Ansatz: Statt auf statische Handbücher zu setzen, nutzt Aircall die Lernplattform, um Wissen direkt von den erfolgreichsten Sales-Leuten als Kurse aufzubereiten.",[10211],{"start":65,"end":1262,"type":199},{"type":204,"text":10213,"spans":10214,"direction":101},"Der Impact: Die „Time-to-Productivity“ sank drastisch. Neue Teammitglieder lernen nicht nur Theorie, sondern die tatsächlichen Best Practices ihrer Kollegen.",[10215],{"start":65,"end":367,"type":199},"RichText$35515c82-a6bf-4661-975b-64f544ebcfd8",{"variation":173,"version":174,"items":10218,"primary":10219,"id":10230,"slice_type":638,"slice_label":41},[],{"image":10220,"has_grey_background":142,"caption":10228,"cta_type":634,"cta_link":10229},{"dimensions":10221,"alt":10224,"copyright":41,"url":10225,"id":10226,"edit":10227},{"width":10222,"height":10223},1540,862,"Aircall mobile Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaELsFrh8WN-LVv51_Aircall_mobile-LXP_DE.png?auto=format,compress","aELsFrh8WN-LVv51",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Mobiles Lernen bei Aircall",{"link_type":636},"Image$9ee4f224-d4ca-4eff-a537-defde9c9257b",{"variation":173,"version":174,"items":10232,"primary":10233,"id":10238,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":10234},[10235],{"type":104,"text":10236,"spans":10237,"direction":101},"Hier erfahren Sie mehr:",[],"RichText$542a3f4e-d5d1-4370-ac3b-3dd02f079d44",{"variation":173,"version":174,"items":10240,"primary":10242,"id":10244,"slice_type":4482,"slice_label":41},[10241],{},{"wistia_id":10243},"k42azayla9","WistiaVideo$d0010b48-f483-42e8-b61b-32b382e4d6cc",{"variation":173,"version":174,"items":10246,"primary":10248,"id":10265,"slice_type":224,"slice_label":41},[10247],{},{"text":10249},[10250,10253,10257,10261],{"type":266,"text":10251,"spans":10252,"direction":101},"Praxisbeispiel 2: Safran – Expertenwissen weltweit skalieren",[],{"type":204,"text":10254,"spans":10255,"direction":101},"Die Herausforderung: Als hochspezialisiertes Industrieunternehmen verfügt Safran über enormes Nischenwissen, das oft nur in den Köpfen einzelner Experten existierte.",[10256],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":10258,"spans":10259,"direction":101},"Der LXP-Ansatz: Safran nutzt die kollaborativen Funktionen, um Experten zu befähigen, ihre Inhalte selbst zu erstellen und weltweit für andere Standorte verfügbar zu machen.",[10260],{"start":65,"end":1262,"type":199},{"type":204,"text":10262,"spans":10263,"direction":101},"Der Impact: Wissensverlust wird verhindert. Die LXP dient hier als zentraler Hub, der sicherstellt, dass technisches Know-how dort landet, wo es gebraucht wird – direkt im Arbeitsfluss.",[10264],{"start":65,"end":367,"type":199},"RichText$bc8e4f9c-3f96-458c-80ee-22b28934753b",{"variation":173,"version":174,"items":10267,"primary":10268,"id":10278,"slice_type":638,"slice_label":41},[],{"image":10269,"has_grey_background":142,"caption":10276,"cta_type":634,"cta_link":10277},{"dimensions":10270,"alt":10272,"copyright":41,"url":10273,"id":10274,"edit":10275},{"width":10271,"height":9890},1542,"Safran LXP","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaELtcbh8WN-LVv7y_Safran_blog-DE_LXP.png?auto=format,compress","aELtcbh8WN-LVv7y",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"LXP-Nutzung beim Hochtechnologiekonzern Safran",{"link_type":636},"Image$de5adf39-542a-4fa6-94e6-f6a9b587aa14",{"variation":173,"version":174,"items":10280,"primary":10281,"id":10298,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":10282},[10283,10286,10291,10294],{"type":231,"text":10284,"spans":10285,"direction":101},"Fazit: Die LXP als Herzstück Ihrer Lernkultur",[],{"type":104,"text":10287,"spans":10288,"direction":101},"Ob Aircall oder Safran – der Erfolg zeigt: Eine LXP ist weit mehr als nur ein technisches Upgrade. Sie ist das Werkzeug, mit dem Sie die PS Ihres Teams auf die Straße bringen. Wenn Sie weg von starren Kursvorgaben und hin zu einer dynamischen Lernkultur wollen, die interne Expertise aktiviert, führt an einer LXP-Strategie kein Weg vorbei.",[10289],{"start":10290,"end":4690,"type":199},266,{"type":104,"text":10292,"spans":10293,"direction":101},"Doch Theorie ist das eine, die Praxis das andere. Wie fühlt es sich an, wenn Experten Wissen in Minuten teilen? Wie sieht das Engagement aus, wenn Lernen Spaß macht?",[],{"type":104,"text":10295,"spans":10296,"direction":101},"Machen Sie den nächsten Schritt für Ihr Team – und erleben Sie in einer personalisierten Plattformdemo selbst, wie 360Learning die Vorteile von LMS und LXP vereint, um echten Impact in Ihrem Unternehmen zu schaffen. ⤵️",[10297],{"start":65,"end":1523,"type":199},"RichText$9f60b58f-0cb2-4c32-ae83-48f120ac1eeb",{"variation":173,"version":174,"items":10300,"primary":10302,"id":10306,"slice_type":1345,"slice_label":41},[10301],{},{"document":10303},{"id":2737,"type":1337,"tags":10304,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":10305,"isBroken":142},[],"337c1e58-bb44-4bfd-b5aa-72f73cb3ba65","ConversionForm$bf8e417e-7241-41ac-be32-f351dfc6461e",{"variation":173,"version":174,"items":10308,"primary":10310,"id":10311,"slice_type":1042,"slice_label":41},[10309],{},{},"TagsSection$56d5a4c1-5744-4bd7-8b6b-aa611141d5f7",{"variation":173,"version":174,"items":10313,"primary":10341,"id":10348,"slice_type":1036,"slice_label":41},[10314,10323,10332],{"resource":10315},{"id":10316,"type":42,"tags":10317,"lang":6,"slug":10318,"first_publication_date":10319,"last_publication_date":10320,"uid":10321,"link_type":140,"key":10322,"isBroken":142},"Z8HyeRAAACEA54Nd",[],"lxp-vs.-lms-welche-lernplattform-passt-zu-ihrem-unternehmen","2025-03-05T14:37:42+0000","2025-03-05T14:42:20+0000","lxp-vs-lms","d7eab8df-5636-4cab-9ceb-cad0ddc5e09a",{"resource":10324},{"id":10325,"type":4849,"tags":10326,"lang":6,"slug":10327,"first_publication_date":10328,"last_publication_date":10329,"uid":10330,"link_type":140,"key":10331,"isBroken":142},"Z0Bd4BEAACEAYcQf",[],"von-prasenz-zu-mobile-learning-babor-revolutioniert-die-produkt---treatment-schulung-mit-digitalem-lernen","2024-11-22T10:58:23+0000","2026-04-15T13:14:30+0000","babor","38fdeeb8-f21e-408e-abd3-bd4d9c8d3a88",{"resource":10333},{"id":10334,"type":42,"tags":10335,"lang":6,"slug":10336,"first_publication_date":10337,"last_publication_date":10338,"uid":10339,"link_type":140,"key":10340,"isBroken":142},"ZQhK4BEAAC8Ap5dd",[],"wie-sie-eine-mitarbeiter-schulung-von-a-z-planen--praktische-checkliste","2023-09-18T13:46:43+0000","2025-05-19T16:44:54+0000","schulung-planen-checkliste","dc803e0c-86dd-44ec-87de-aee0b39febec",{"title":10342,"description":10346,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":10347},[10343],{"type":231,"text":10344,"spans":10345},"Vertiefen Sie Ihr Wissen ",[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$ba951d55-6821-45f0-bbd4-4dc1684f2a06",{"variation":173,"version":174,"items":10350,"primary":10399,"id":10405,"slice_type":999,"slice_label":41},[10351,10360,10369,10378,10388],{"question":10352,"answer":10356},[10353],{"type":104,"text":10354,"spans":10355,"direction":101},"Brauche ich eine LXP, wenn ich schon ein LMS habe?",[],[10357],{"type":104,"text":10358,"spans":10359,"direction":101},"Das kommt auf Ihr Ziel an. Wenn Sie nur Pflichtschulungen verwalten wollen, reicht ein LMS. Wenn Sie jedoch eine aktive Lernkultur fördern und das Engagement steigern wollen, ist eine LXP die notwendige Ergänzung oder das moderne Upgrade.",[],{"question":10361,"answer":10365},[10362],{"type":104,"text":10363,"spans":10364,"direction":101},"Was ist der größte Vorteil einer LXP gegenüber traditionellem E-Learning?",[],[10366],{"type":104,"text":10367,"spans":10368,"direction":101},"Die Personalisierung und die Geschwindigkeit. In einer LXP finden Lernende relevante Inhalte durch KI-Empfehlungen und können selbst Wissen beisteuern, anstatt nur passiv Inhalte zu konsumieren.",[],{"question":10370,"answer":10374},[10371],{"type":104,"text":10372,"spans":10373,"direction":101},"Ist eine LXP schwer zu implementieren?",[],[10375],{"type":104,"text":10376,"spans":10377,"direction":101},"Im Gegenteil. Da eine LXP auf Kollaboration setzt, verteilt sich die Last der Inhaltserstellung auf viele Schultern (interne Experten), statt nur am L&D-Team hängenzubleiben.",[],{"question":10379,"answer":10383},[10380],{"type":104,"text":10381,"spans":10382,"direction":101},"Wie lässt sich der Erfolg einer LXP messen? (ROI)",[],[10384],{"type":104,"text":10385,"spans":10386,"direction":101},"Eine gute LXP messen Sie an der Time-to-Productivity (wie schnell sind neue Mitarbeiter einsatzbereit?), der Anzahl der gelösten Wissensanfragen und der aktiven Beteiligung Ihrer Experten. 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So müssen Sie sich nicht zwischen Struktur und Engagement entscheiden, sondern aktivieren Ihre interne Expertise auf einer einzigen Plattform.",[10397,10398],{"start":1249,"end":688,"type":199},{"start":90,"end":4330,"type":199},{"is_ai_theme":142,"title":10400,"illustration":10404},[10401],{"type":231,"text":10402,"spans":10403,"direction":101},"FAQ zur Learning Experience Platform (LXP)",[],{},"Faq$c4a6f2e2-d244-44f4-aa4b-335bf657542d","Was ist eine LXP? Definition, Vorteile & LMS-Vergleich | 360Learning","Vergessen Sie starre Kurse. Erfahren Sie, wie eine LXP (Learning Experience Platform) durch Kollaboration das Engagement steigert und interne Expertise aktiviert. Der Guide für L&D-Teams inkl. LMS-Vergleich.",{"dimensions":10409,"alt":9707,"copyright":41,"url":10410,"id":9709,"edit":10411},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaELlkLh8WN-LVvuv_lxp_blog-DE.jpg?auto=format,compress&rect=0,575,7952,4155&w=1200&h=627",{"x":65,"y":10412,"zoom":123,"background":124},575,{"id":491,"uid":496,"url":41,"type":42,"href":10414,"tags":10415,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"slugs":10416,"linked_documents":10417,"lang":6,"alternate_languages":10418,"data":10422},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y7gpvREAACkDVYxu%22%29+%5D%5D",[],[493],[],[10419],{"id":10420,"type":42,"lang":53,"uid":10421},"Yx8VFBcAAC0A80XX","employees-on-board-with-upskilling-uk",{"article_type":56,"thumbnail":10423,"title":10448,"short_title":41,"description":10452,"author":10456,"category":10485,"tags":10489,"guide_link":10502,"duration":41,"body":10503,"meta_title":10891,"meta_description":10892,"social_sharing_thumbnail":10893},{"dimensions":10424,"alt":10425,"copyright":41,"url":10426,"id":10427,"edit":10428,"tile":10430,"featured":10434,"header":10438,"details":10443},{"width":59,"height":60},"Upskilling Mitarbeiter","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F25a3b7da-ccfb-491f-b3e4-bee54e76a45b_daniel-thiele-EWv_1Y9x6RE-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,735,3024,1568&w=1080&h=560","Y7v1TxEAAMYKWy1j",{"x":65,"y":10429,"zoom":6864,"background":68},-262,{"dimensions":10431,"alt":10425,"copyright":41,"url":10432,"id":10427,"edit":10433},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F25a3b7da-ccfb-491f-b3e4-bee54e76a45b_daniel-thiele-EWv_1Y9x6RE-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,331,3024,3371&w=375&h=418",{"x":65,"y":6869,"zoom":6870,"background":68},{"dimensions":10435,"alt":10425,"copyright":41,"url":10436,"id":10427,"edit":10437},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F25a3b7da-ccfb-491f-b3e4-bee54e76a45b_daniel-thiele-EWv_1Y9x6RE-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,290,3024,3447&w=500&h=570",{"x":65,"y":6875,"zoom":6876,"background":68},{"dimensions":10439,"alt":10425,"copyright":41,"url":10440,"id":10427,"edit":10441},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F25a3b7da-ccfb-491f-b3e4-bee54e76a45b_daniel-thiele-EWv_1Y9x6RE-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,751,3024,1568&w=1080&h=560",{"x":65,"y":10442,"zoom":6864,"background":68},-268,{"dimensions":10444,"alt":10425,"copyright":41,"url":10445,"id":10427,"edit":10446},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F25a3b7da-ccfb-491f-b3e4-bee54e76a45b_daniel-thiele-EWv_1Y9x6RE-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,713,3024,1613&w=150&h=80",{"x":65,"y":10447,"zoom":6887,"background":68},-35,[10449],{"type":98,"text":10450,"spans":10451},"13 bewährte Methoden, um Ihre Mitarbeiter:innen für Upskilling zu gewinnen",[],[10453],{"type":104,"text":10454,"spans":10455},"In diesem Artikel zeigen wir die wichtigsten Schritte beim Aufbau eines eigenen Upskilling-Programms im Unternehmen. Die Erfolgsformel: Nutzen Sie den internen Wissensschatz Ihrer Mitarbeitenden!",[],{"id":10457,"type":109,"tags":10458,"lang":6,"slug":10459,"first_publication_date":10460,"last_publication_date":10460,"uid":10459,"data":10461,"link_type":140,"key":10484,"isBroken":142},"Y7voVxEAACkDWvOA",[],"jessica-perkins","2023-01-09T10:11:38+0000",{"name":10462,"job":10463,"portrait":10464},"Jessica Perkins","SaaS Marketing Consultant und Redakteurin",{"dimensions":10465,"alt":10462,"copyright":41,"url":10466,"id":10467,"edit":10468,"tile":10469,"header":10474,"xl":10479},{"width":119,"height":119},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format","YWP8OhEAACIABnh8",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":10470,"alt":10462,"copyright":41,"url":10471,"id":10467,"edit":10472},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,1024,1024&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":10473,"background":68},0.03515625,{"dimensions":10475,"alt":10462,"copyright":41,"url":10476,"id":10467,"edit":10477},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,1024,1024&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":10478,"background":68},0.0634765625,{"dimensions":10480,"alt":10462,"copyright":41,"url":10481,"id":10467,"edit":10482},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,1024,1024&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":10483,"background":68},0.09765625,"c2a00390-9591-4b49-bf9a-feafaedf97c0",{"id":144,"type":145,"tags":10486,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":10487,"link_type":140,"key":10488,"isBroken":142},[],{"name":152},"da251c20-f2e4-42ca-b6e3-5b7f75bd13b9",[10490,10494,10498],{"tag":10491},{"id":7320,"type":158,"tags":10492,"lang":6,"slug":7322,"first_publication_date":7323,"last_publication_date":7323,"uid":7322,"link_type":140,"key":10493,"isBroken":142},[],"6273ac2c-5ffd-4d09-9d2c-97fd54ec60cf",{"tag":10495},{"id":165,"type":158,"tags":10496,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":10497,"isBroken":142},[],"ce4a270b-9bc2-472e-b1a6-a4b41d9a5cf7",{"tag":10499},{"id":2381,"type":158,"tags":10500,"lang":6,"slug":2383,"first_publication_date":2384,"last_publication_date":2384,"uid":2383,"link_type":140,"key":10501,"isBroken":142},[],"2071cdc6-9330-43f3-a1ac-fab1ae9b72fc",{"link_type":140},[10504,10529,10541,10559,10580,10625,10650,10658,10673,10694,10717,10729,10763,10789,10807,10812,10840,10852,10867,10886],{"variation":173,"version":174,"items":10505,"primary":10507,"id":10528,"slice_type":224,"slice_label":41},[10506],{},{"text":10508},[10509,10516,10519,10522],{"type":104,"text":10510,"spans":10511},"Upskilling ist für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen unerlässlich. Im Zuge der alternden Arbeitnehmerschaft, Entlassungen und der Great Resignation wird es sich in Zukunft jedoch vermutlich immer schwieriger gestalten, Qualifikationslücken in Unternehmen zu schließen.",[10512,10515],{"start":4079,"end":1899,"type":185,"data":10513},{"link_type":468,"url":10514},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fguide\u002Fgreat-resignation-uk\u002Fgreat-resignation-uk\u002F",{"start":6999,"end":6001,"type":199},{"type":104,"text":10517,"spans":10518},"Und nicht nur das – auch die Personalfluktuation steigt an, wenn die Mitarbeiter:innen keine Zukunft mehr in ihrem derzeitigen Unternehmen sehen. Wenn Arbeitnehmer:innen das Gefühl haben, dass sie nichts mehr dazulernen, dass ihr Gehalt nicht ihren neuen Aufgaben entspricht oder dass ihre Arbeit nicht gewürdigt wird, werden sie sich über kurz oder lang nach neuen Herausforderungen umsehen. ",[],{"type":104,"text":10520,"spans":10521},"Upskilling mag als zeitintensives und teures Unterfangen gelten. Doch es kostet Arbeitgeber:innen nicht annähernd so viel wie die Einstellung neuer Mitarbeiter:innen. Schließlich kann die Suche nach den geeigneten Personen Monate in Anspruch nehmen und ihr Ersatz Tausende von Euro verschlingen.",[],{"type":104,"text":10523,"spans":10524},"In diesem Artikel gehen wir auf die wichtigsten Schritte ein, die Personalabteilungen und L&D-Teams unternehmen müssen, um ihr eigenes Upskilling-Programm zu erstellen und erklären Ihnen die besten Lernformate, darunter Collaborative Learning zur Aktivierung des internen Wissensaustauschs.",[10525],{"start":5601,"end":1161,"type":185,"data":10526},{"link_type":468,"url":10527},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fcollaborative-learning\u002F","RichText$e9262571-c163-474c-a25b-8a50dbb2c97b",{"variation":173,"version":174,"items":10530,"primary":10532,"id":10540,"slice_type":224,"slice_label":41},[10531],{},{"text":10533},[10534,10537],{"type":231,"text":10535,"spans":10536},"So wählen Sie ein geeignetes Lernformat zur Steigerung des Engagements Ihrer Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":10538,"spans":10539},"Die Wahl der Schulungsmethode hängt von Ihren Lernzielen, Anforderungen und Ressourcen ab. Menschen lernen auf unterschiedliche Weise und verschiedene Lernformate können diesen Lernstilen gerecht werden.",[],"RichText$b34fd32d-a838-4c8e-ac9b-085afc0899dd",{"variation":173,"version":174,"items":10542,"primary":10544,"id":10558,"slice_type":224,"slice_label":41},[10543],{},{"text":10545},[10546,10549,10552,10555],{"type":231,"text":10547,"spans":10548},"Aktivieren Sie die Lernmotivation Ihrer Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":10550,"spans":10551},"Wenn Sie sicherstellen wollen, dass Ihr Upskilling-Programm von allen Mitarbeiter:innen tatsächlich angenommen wird, nehmen Sie eine ganzheitliche Perspektive ein. Was genau das beinhaltet, erklären wir hier.",[],{"type":266,"text":10553,"spans":10554},"1. Analysieren Sie die bereits vorhandenen Fähigkeiten",[],{"type":104,"text":10556,"spans":10557},"Upskilling-Programme verfolgen zwei Ziele: Sie helfen den Mitarbeiter:innen dabei, einerseits ihre bereits vorhandenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln und andererseits völlig neue Fähigkeiten zur Übernahme komplexerer Projekte zu erlernen. ",[],"RichText$b18d0415-d480-4dc1-ba0a-0e933805cbfb",{"variation":173,"version":174,"items":10560,"primary":10562,"id":10579,"slice_type":224,"slice_label":41},[10561],{},{"text":10563},[10564,10567,10573,10576],{"type":266,"text":10565,"spans":10566,"direction":101},"2. Konzentrieren Sie sich auf die Gegenwart ",[],{"type":104,"text":10568,"spans":10569,"direction":101},"Überlegen Sie bei der Ermittlung von Qualifikationslücken bzw. Skill-Gaps vor allem, was in naher Zukunft benötigt wird. Kompetenzen entwickeln sich ununterbrochen weiter, sodass Sie imstande sein sollten, Qualifikationslücken schnellstmöglich zu schließen. ",[10570],{"start":239,"end":3088,"type":185,"data":10571},{"id":1172,"type":42,"tags":10572,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":10574,"spans":10575,"direction":101},"Fragen Sie sich in diesem Zusammenhang, ob in Ihrer Branche ein starker technischer Fortschritt zu verzeichnen ist und welche Fähigkeiten nicht mehr benötigt werden. Wenn Sie vorhaben, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zu entwickeln, überlegen Sie, ob Sie für diese neuen Projekte bestimmte Fähigkeiten benötigen und wenn ja, welche das sind.",[],{"type":104,"text":10577,"spans":10578,"direction":101},"Sowohl dieser Schritt als auch der vorherige tragen dazu bei, Ihre Mitarbeiter:innen auf eine sinnvolle Upskilling-Erfahrung vorzubereiten. Auf diese Weise, und solange Sie ehrlich sind und mit offenen Karten spielen, wecken Sie die Neugier der Lernenden",[],"RichText$e204a979-08fc-4348-8c69-fd62baabec0a",{"variation":173,"version":174,"items":10581,"primary":10583,"id":10624,"slice_type":224,"slice_label":41},[10582],{},{"text":10584},[10585,10588,10594,10597,10601,10605,10609,10613,10617,10621],{"type":266,"text":10586,"spans":10587},"3. Sichern Sie sich die Unterstützung der Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":10589,"spans":10590},"Manchen Menschen fallen Veränderungen schwer. Ihre Arbeitnehmer:innen wollen wissen, warum bestimmte Dinge veranlasst werden – denn Entscheidungen im Unternehmen wirken sich konkret auf ihren Alltag aus. Ein Top-down-Managementstil mit einer „Weil-ich-es-sage“-Einstellung wird also nur zu Stress und Widerstand führen.",[10591],{"start":1764,"end":2442,"type":185,"data":10592},{"link_type":468,"url":10593},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Ftop-down-management\u002F",{"type":104,"text":10595,"spans":10596},"Wenn Sie Ihre Mitarbeiter:innen zum Upskilling bewegen wollen, können Sie folgendermaßen vorgehen:",[],{"type":204,"text":10598,"spans":10599},"Erläutern Sie Ihre Vision: Zeigen Sie Ihren Mitarbeiter:innen, wo Sie aktuell stehen und wo Sie hinwollen.",[10600],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":204,"text":10602,"spans":10603},"Personalisieren Sie die Aufgaben: Stellen Sie sicher, dass jede Aufgabe den Stärken Ihrer Mitarbeiter:innen entspricht.",[10604],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":204,"text":10606,"spans":10607},"Schaffen Sie eine Lernkultur: Machen Sie Ihren Mitarbeiter:innen deutlich, dass Sie Wert auf kontinuierliches Lernen legen.",[10608],{"start":65,"end":381,"type":199},{"type":204,"text":10610,"spans":10611},"Fördern Sie selbstgesteuertes Lernen: Flexibilität lockt mehr Interessent:innen für das Programm an.",[10612],{"start":65,"end":3233,"type":199},{"type":204,"text":10614,"spans":10615},"Kommunizieren Sie die Vorteile: Erklären Sie, warum kontinuierliches Lernen allen hilft.",[10616],{"start":65,"end":2205,"type":199},{"type":204,"text":10618,"spans":10619},"Erklären Sie die Verfügbarkeit der Ressourcen: Teilen Sie Ihren Mitarbeiter:innen mit, wann und wo sie lernen können.",[10620],{"start":65,"end":3409,"type":199},{"type":104,"text":10622,"spans":10623},"Sie und Ihre Mitarbeiter:innen sitzen im selben Boot. Vermitteln Sie ihnen daher die Wichtigkeit ihrer Teilnahme am Programm. Vor allem dies wird für mehr Engagement seitens Ihrer Mitarbeiter:innen sorgen.",[],"RichText$b9e20f58-12f5-45ff-a90e-a0f9bdf4425d",{"variation":173,"version":174,"items":10626,"primary":10628,"id":10649,"slice_type":224,"slice_label":41},[10627],{},{"text":10629},[10630,10633,10643,10646],{"type":266,"text":10631,"spans":10632},"4. Setzen Sie erreichbare Upskilling-Ziele",[],{"type":104,"text":10634,"spans":10635},"Sind die Upskilling-Ziele Ihrer Mitarbeiter:innen zu hoch angesetzt, werden sie schnell aufgeben und ihre Motivation verlieren, wenn sie diese nicht erreichen. Daher ist eine Universalmethode nicht das Mittel der Wahl. Am besten setzen Sie stattdessen individuelle Ziele nach der SMART-Methode.",[10636,10639],{"start":4056,"end":465,"type":185,"data":10637},{"id":8107,"type":42,"tags":10638,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":10640,"end":4690,"type":185,"data":10641},280,{"link_type":468,"url":10642,"target":516},"https:\u002F\u002Fkarrierebibel.de\u002Fsmart-methode\u002F#:~:text=Die%20SMART%2DMethode%20ist%20eine,damit%20wir%20sie%20erreichen%20(engl.",{"type":104,"text":10644,"spans":10645},"Spezifische, anspruchsvolle und terminierte Ziele werden Ihren Mitarbeiter:innen am besten weiterhelfen. Denn auf diesem Weg erscheint das Upskilling nicht nur machbar, sondern auch die Zielsetzung an sich hilft Ihren Arbeitnehmer:innen dabei, ihre Weiterbildung selbst in die Hand zu nehmen.",[],{"type":104,"text":10647,"spans":10648},"Der nächste Schritt? Die Wahl eines geeigneten Lernformats für Ihre Mitarbeiter:innen.",[],"RichText$05dec5c1-137d-4ae4-878d-46a863f41012",{"variation":173,"version":174,"items":10651,"primary":10653,"id":10657,"slice_type":1345,"slice_label":41},[10652],{},{"document":10654},{"id":7858,"type":613,"tags":10655,"lang":6,"slug":7860,"first_publication_date":7861,"last_publication_date":617,"uid":7862,"link_type":140,"key":10656,"isBroken":142},[],"6dd9b5e2-259c-44d5-894a-eff901a15223","ConversionForm$05312a91-6f5b-4063-bda2-41eff8af6bf6",{"variation":173,"version":174,"items":10659,"primary":10661,"id":10672,"slice_type":224,"slice_label":41},[10660],{},{"text":10662},[10663,10666,10669],{"type":266,"text":10664,"spans":10665},"5. Live-Schulungen durch Schulungsleiter:innen",[],{"type":104,"text":10667,"spans":10668},"Live-Schulungen durch Schulungsleiter:innen – ob virtuell oder in Präsenz – sind durch Ausbilder:innen geleitete persönliche Gruppen- oder Einzelkurse, die in einem Schulungsraum in Form von Workshops, Präsentationen oder Vorträgen stattfinden.",[],{"type":104,"text":10670,"spans":10671},"Von Ausbilder:innen geleitete Schulungen sind personalisierbar, kollaborativ und offen für Feedback, da die Schulungsleiter:innen unmittelbar auf Fragen eingehen können. Wenn Sie qualifizierte Expert:innen damit betrauen, lassen sich mit diesem Format bestmögliche Ergebnisse erzielen.",[],"RichText$c7470389-ed55-447a-a211-329acaed079f",{"variation":173,"version":174,"items":10674,"primary":10676,"id":10693,"slice_type":224,"slice_label":41},[10675],{},{"text":10677},[10678,10681,10687],{"type":266,"text":10679,"spans":10680},"6. Peer Learning",[],{"type":104,"text":10682,"spans":10683},"Beim Peer Learning unterstützen sich Kolleg:innen gegenseitig in ihrem Lernprozess. Diese Lernmethode erweist sich als effektiv, da sie eine „Lernschleife“ schafft, die den Erwerb von Wissen, das Üben, das Empfangen von Feedback und die Auseinandersetzung mit dem Gelernten umfasst. ",[10684],{"start":218,"end":318,"type":185,"data":10685},{"id":3353,"type":42,"tags":10686,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":10688,"spans":10689},"Ein gutes Beispiel für eine solche Peer Learning-Plattform ist 360Learning, ein Learning Management System (LMS), das nach größtmöglicher Zusammenarbeit strebt. Funktionen wie Diskussionsforen, Upvotes, Reaktionen, Bearbeitung und Kommentare bieten Raum für sinnvolle Interaktionen.",[10690],{"start":239,"end":1240,"type":185,"data":10691},{"id":4592,"type":2448,"tags":10692,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$98013563-d2a3-4675-8ff0-06cafab83f71",{"variation":173,"version":174,"items":10695,"primary":10697,"id":10716,"slice_type":224,"slice_label":41},[10696],{},{"text":10698},[10699,10702,10705,10708],{"type":266,"text":10700,"spans":10701},"7. Mentoring-Programme",[],{"type":104,"text":10703,"spans":10704},"Mentoring beschreibt die Zusammenstellung von Zweierteams aus Mitarbeiter:innen mit jeweils mehr und weniger Erfahrung im Zuge des Upskillings. ",[],{"type":104,"text":10706,"spans":10707},"Ein solches Mentoring-Programm ist für beide Seiten von Nutzen. Einerseits finden Mentor:innen Erfüllung in der Anerkennung ihres Wissens, was ihre Führungsqualitäten verbessert. Andererseits gewinnen Mentees an Selbstbewusstsein, da sie ihre Kompetenzen erweitern oder eine benötigte Fähigkeit erlernen können.",[],{"type":104,"text":10709,"spans":10710},"Lesen Sie auch: Die Lernende Organisation: 5 Beispiele als Inspiration für Ihr Unternehmen",[10711,10712,10713],{"start":65,"end":7565,"type":344},{"start":65,"end":7565,"type":199},{"start":1376,"end":7565,"type":185,"data":10714},{"id":6812,"type":42,"tags":10715,"lang":6,"slug":6814,"first_publication_date":6815,"last_publication_date":6816,"uid":6817,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$eb84e128-3582-4444-98d1-42d1fb518dc7",{"variation":173,"version":174,"items":10718,"primary":10720,"id":10728,"slice_type":224,"slice_label":41},[10719],{},{"text":10721},[10722,10725],{"type":266,"text":10723,"spans":10724},"8. Jobrotation (offline)",[],{"type":104,"text":10726,"spans":10727},"Jobrotation bedeutet, dass Kolleg:innen ihre Posten untereinander tauschen. Am Ende der Übung kehren die Mitarbeiter:innen entweder mit mehr Erfahrung in ihre Position zurück oder übernehmen eine neue Tätigkeit. Mit diesem Lernformat können Mitarbeiter:innen, die möglicherweise spontan einspringen müssen, übergreifend geschult werden.",[],"RichText$6965c809-0c5a-4682-ae43-ffe68d1dfc41",{"variation":173,"version":174,"items":10730,"primary":10732,"id":10762,"slice_type":224,"slice_label":41},[10731],{},{"text":10733},[10734,10737,10748,10759],{"type":266,"text":10735,"spans":10736,"direction":101},"9. Selbstgesteuertes Lernen (online)",[],{"type":104,"text":10738,"spans":10739,"direction":101},"Selbstgesteuertes Lernen bedeutet, dass ein Unternehmen seinen Mitarbeiter:innen Online-Lernressourcen wie Podcasts, Kurse, Webinare oder YouTube-Kanäle zur Verfügung stellt, um ein flexibles Lernprogramm zu gestalten.",[10740],{"start":65,"end":376,"type":185,"data":10741},{"id":10742,"type":42,"tags":10743,"lang":6,"slug":10744,"first_publication_date":10745,"last_publication_date":10746,"uid":10747,"link_type":140,"isBroken":142},"Y-397BAAACEAv7pi",[],"selbstgesteuertes-lernen-warum-sie-es-ihren-mitarbeitenden-ermoglichen-sollten.","2023-02-16T14:57:02+0000","2024-07-17T10:13:30+0000","selbstgesteuertes-lernen",{"type":104,"text":10749,"spans":10750,"direction":101},"Ein solches Selbstlern-Programm bietet Arbeitnehmer:innen die Möglichkeit, zu lernen wann und wo sie wollen. Darüber hinaus erhalten sie dadurch Zugang zu einer Online-Ressource, auf die sie auch in ihrem Arbeitsalltag zurückgreifen können. ",[10751],{"start":1469,"end":10752,"type":185,"data":10753},218,{"id":10754,"type":5103,"tags":10755,"lang":6,"slug":10756,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":10757,"uid":10758,"link_type":140,"isBroken":142},"Yw946hEAACQAh9TD",[],"bericht-lernen-im-prozess-der-arbeit-2022","2022-10-20T15:12:16+0000","bericht-lernen-im-prozess-der-arbeit",{"type":104,"text":10760,"spans":10761,"direction":101},"Wie sie sehen, können die verschiedenen Lernstile also das Engagement erhöhen, wenn sie nur richtig eingesetzt werden. Probieren Sie ruhig die verschiedenen Methoden aus, um die bestgeeignetste für Ihre Mitarbeiter:innen zu finden.",[],"RichText$0a3d9879-b2ca-45bb-8f10-5b2b5995dac7",{"variation":173,"version":174,"items":10764,"primary":10766,"id":10788,"slice_type":224,"slice_label":41},[10765],{},{"text":10767},[10768,10771,10774,10777,10780],{"type":231,"text":10769,"spans":10770},"So treffen Sie die richtige Wahl zwischen internen und externen Schulungen",[],{"type":104,"text":10772,"spans":10773},"In der Regel ist die Entscheidung zwischen einem internen Programm oder externalisierten Kursen sowohl zeit- als auch budgetabhängig. Bei entsprechender Qualität können jedoch beide Modelle Ihre Mitarbeiter:innen mitreißen.",[],{"type":266,"text":10775,"spans":10776},"10. Interne Schulungen: Vor- und Nachteile",[],{"type":104,"text":10778,"spans":10779},"Ein unternehmensinternes Schulungsprogramm bietet ein hohes Maß an Individualität, Relevanz und Sicherheit. Somit stellt es eine der besten Möglichkeiten dar, Qualifikationslücken für die Jobs von heute und morgen zu schließen, da es sich auf Ihre Expert:innen stützt. Auf diese Weise können Sie Ihre Lern- und Weiterbildungsmaßnahmen anpassen und gleichzeitig das Wissen innerhalb Ihres Unternehmens bewahren.",[],{"type":104,"text":10781,"spans":10782},"Sehen Sie unsere Webinaraufzeichnung: Vorsicht, „Skill-Gap“! Wie Sie Kompetenzlücken schneller erkennen und schließen",[10783,10784,10785],{"start":65,"end":1293,"type":344},{"start":65,"end":1293,"type":199},{"start":3233,"end":1293,"type":185,"data":10786},{"link_type":468,"url":10787,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Fvorsicht-skill-gap-wie-sie-kompetenzlucken-schneller-erkennen-und-schliessen\u002F","RichText$daeba8a6-4ab3-4a7d-be0c-65270871309e",{"variation":173,"version":174,"items":10790,"primary":10792,"id":10806,"slice_type":224,"slice_label":41},[10791],{},{"text":10793},[10794,10797,10800,10803],{"type":266,"text":10795,"spans":10796},"11. Externe Schulungen: Vor- und Nachteile",[],{"type":104,"text":10798,"spans":10799},"Die Auslagerung von Schulungen bietet sich für L&D-Teams an, die in der Vergangenheit noch keine eigenen Kurse erstellt haben. Da Sie in diesem Fall mit externen Expert:innen zusammenarbeiten, können Kurse zu jeglichen allgemeinen Themen relativ schnell erstellt werden. ",[],{"type":104,"text":10801,"spans":10802},"Wenn Sie jedoch etwas Individuelles wünschen, braucht das externe Unternehmen unter Umständen wesentlich länger für die Erstellung und Bearbeitungen können ziemlich ins Geld gehen. Darüber hinaus sind einige Outsourcing-Unternehmen möglicherweise der Ansicht, dass bestimmte Prozesse oder Strategien nicht der Mühe wert sind und bitten Sie trotzdem darum, sie zu unterweisen. In diesem Fall verlassen Sie sich am besten auf Ihre internen Expert:innen.",[],{"type":104,"text":10804,"spans":10805},"Nachdem Ihr Upskilling-Programm erfolgreich auf den Weg gebracht wurde, brauchen Sie nun einen Aktionsplan, um Ihre Mitarbeiter:innen langfristig zu motivieren.",[],"RichText$c8a21259-730b-480b-91bb-84a052450b14",{"variation":173,"version":174,"items":10808,"primary":10810,"id":10811,"slice_type":757,"slice_label":41},[10809],{},{},"SubscriptionBanner$a5a014df-b81d-4c53-b22d-993dcdddb9a6",{"variation":173,"version":174,"items":10813,"primary":10815,"id":10839,"slice_type":224,"slice_label":41},[10814],{},{"text":10816},[10817,10820,10824,10827,10833],{"type":231,"text":10818,"spans":10819},"So erhalten Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen während der Schulungen aufrecht",[],{"type":104,"text":10821,"spans":10822},"Ob Sie es glauben oder nicht: Die Mitarbeiter:innen zur Teilnahme zu bringen, ist noch der einfachste Teil. Ihr Engagement aufrechtzuerhalten, ist hingegen die weit schwierigere Aufgabe. Mit den folgenden zwei Methoden halten Sie Ihre Arbeitnehmer:innen langfristig bei Laune. ",[10823],{"start":570,"end":1898,"type":344},{"type":266,"text":10825,"spans":10826},"12. Verfolgen Sie die Upskilling-Fortschritte Ihrer Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":10828,"spans":10829},"69 % der Arbeitnehmer:innen geben an, dass sie besser arbeiten würden, wenn sie mehr Anerkennung für ihre Leistungen erfahren würden. Sie können Ihren Mitarbeiter:innen zeigen, dass Sie stolz auf ihre Fortschritte sind, indem Sie ihnen positives Feedback geben. ",[10830],{"start":91,"end":2728,"type":185,"data":10831},{"link_type":468,"url":10832},"https:\u002F\u002Fofficevibe.com\u002Fblog\u002Finfographic-employee-feedback",{"type":104,"text":10834,"spans":10835},"Mithilfe eines LMS können Unternehmen die Fortschritte ihrer Mitarbeiter:innen mitverfolgen. Personalabteilungen und L&D-Teams können diese Informationen dazu nutzen, Ziele anzupassen oder zu überwachen, ob und wann Mitarbeiter:innen Hilfe benötigen. Wenn Ihr Unternehmen über genügend Ressourcen verfügt, kann es Erfolgsgeschichten zum Thema Lernen präsentieren, um künftige Mitarbeiter:innen zu motivieren.",[10836],{"start":1262,"end":318,"type":185,"data":10837},{"id":1459,"type":42,"tags":10838,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$c76f9b2e-2189-437c-ad14-37017ecd8f5a",{"variation":173,"version":174,"items":10841,"primary":10843,"id":10851,"slice_type":224,"slice_label":41},[10842],{},{"text":10844},[10845,10848],{"type":266,"text":10846,"spans":10847},"13. Eröffnen Sie Ihren Mitarbeiter:innen spannende neue Möglichkeiten ",[],{"type":104,"text":10849,"spans":10850},"Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu, sobald diese neue Fähigkeiten erworben haben, sich auf interne Stellen zu bewerben oder zusätzliche Projekte zu übernehmen. Das beweist nicht nur, dass Sie sich für Upskilling einsetzen, sondern fördert auch das Engagement der Mitarbeiter:innen, erhöht die Beständigkeit des Unternehmens und sorgt für die Ausübung schwer zu besetzender Stellen.",[],"RichText$208bca09-3aa0-4eb5-8827-b01fcdf111eb",{"variation":173,"version":174,"items":10853,"primary":10855,"id":10866,"slice_type":224,"slice_label":41},[10854],{},{"text":10856},[10857,10860,10863],{"type":231,"text":10858,"spans":10859,"direction":101},"Internes Upskilling als strategischer Schritt in die Zukunft",[],{"type":104,"text":10861,"spans":10862,"direction":101},"Unternehmen in aller Welt müssen ihre Aufmerksamkeit auf das Upskilling der beruflichen Fähigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeiter:innen richten. In Zeiten, in denen sich die Weltwirtschaft im Abwärtstrend befindet und Unternehmen sich ihre begrenzten Arbeitskräfte kaum leisten können, ist Upskilling die Lösung für den herrschenden Fachkräftemangel. ",[],{"type":104,"text":10864,"spans":10865,"direction":101},"Um jedoch die Qualifikationslücken für die Jobs von heute und morgen effektiv zu schließen, müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen kontinuierlich und schneller als je zuvor weiterbilden. Und das erreichen Sie am besten durch die Zusammenarbeit mit internen Expert:innen. ",[],"RichText$5eaf0edc-8f89-4883-8a42-3efed8d6eb9d",{"variation":173,"version":174,"items":10868,"primary":10881,"id":10885,"slice_type":1036,"slice_label":41},[10869,10873,10877],{"resource":10870},{"id":7887,"type":42,"tags":10871,"lang":6,"slug":7889,"first_publication_date":7890,"last_publication_date":7891,"uid":7892,"link_type":140,"key":10872,"isBroken":142},[],"c0987cf3-85f6-414b-889d-dd8369ecd41c",{"resource":10874},{"id":1387,"type":42,"tags":10875,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"key":10876,"isBroken":142},[],"c55ac8ca-3c07-4fa7-b5d6-53f7151f2198",{"resource":10878},{"id":922,"type":42,"tags":10879,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"key":10880,"isBroken":142},[],"40fb03f8-9885-4cb5-b808-8e43d211223a",{"title":10882,"description":10883,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":10884},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$9e57922a-f53c-4626-b5e6-5a7002819c03",{"variation":173,"version":174,"items":10887,"primary":10889,"id":10890,"slice_type":1042,"slice_label":41},[10888],{},{},"TagsSection$8b515c1d-6b50-4cab-9968-8ab336f15642","Upskilling – 13 bewährte Methoden für Ihre Mitarbeitenden","Wir zeigen die wichtigsten Schritte beim Aufbau eines eigenen Upskilling-Programms im Unternehmen. Die Erfolgsformel: Nutzen Sie den internen Wissensschatz Ihrer Mitarbeitenden!",{"dimensions":10894,"alt":10895,"copyright":41,"url":10896,"id":10427,"edit":10897},{"width":1047,"height":1048},"Upskilling Mitarbeiter | 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ermitteln Sie Skill-Gaps in Ihrem Unternehmen",[],[10937],{"type":104,"text":10938,"spans":10939,"direction":101},"Hier erfahren Sie, wie Sie Skill-Gaps effizient in Echtzeit aufdecken, durch gezielte Schulungen schließen und so Ihr Unternehmen gegen künftige Kompetenzlücken wappnen können.",[],{"id":2863,"type":109,"tags":10941,"lang":6,"slug":2865,"first_publication_date":2866,"last_publication_date":2866,"uid":2865,"data":10942,"link_type":140,"key":10955,"isBroken":142},[],{"name":2868,"job":2869,"portrait":10943},{"dimensions":10944,"alt":2868,"copyright":41,"url":2874,"id":2875,"edit":10945,"tile":10946,"header":10949,"xl":10952},{"width":2872,"height":2873},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":10947,"alt":41,"copyright":41,"url":2879,"id":2875,"edit":10948},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":123,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":10950,"alt":41,"copyright":41,"url":2883,"id":2875,"edit":10951},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":123,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":10953,"alt":41,"copyright":41,"url":2887,"id":2875,"edit":10954},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":123,"zoom":123,"background":124},"aca70d4d-9e4d-4241-8551-2d8e7cf49744",{"id":144,"type":145,"tags":10957,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":10958,"link_type":140,"key":10959,"isBroken":142},[],{"name":152},"589b0360-97a8-4ee8-8279-b8952a8b8650",[10961,10967,10971,10975],{"tag":10962},{"id":10963,"type":158,"tags":10964,"lang":53,"slug":2390,"first_publication_date":10965,"last_publication_date":10965,"uid":2390,"link_type":140,"key":10966,"isBroken":142},"ZJQZCREAACIARr3z",[],"2023-06-22T09:49:03+0000","6035e115-a244-41ab-a270-c5b744e89f92",{"tag":10968},{"id":5056,"type":158,"tags":10969,"lang":6,"slug":5058,"first_publication_date":5059,"last_publication_date":5059,"uid":5060,"link_type":140,"key":10970,"isBroken":142},[],"d8a8482e-4e67-4e6c-aebd-7008bc956908",{"tag":10972},{"id":2381,"type":158,"tags":10973,"lang":6,"slug":2383,"first_publication_date":2384,"last_publication_date":2384,"uid":2383,"link_type":140,"key":10974,"isBroken":142},[],"b1f7e9ad-7eab-41aa-8e67-9204f904df99",{"tag":10976},{"id":165,"type":158,"tags":10977,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":10978,"isBroken":142},[],"b4f5e7a9-9c0c-4447-8c3b-302144c35685",{"link_type":140},[10981,11016,11024,11081,11126,11189,11243,11275,11280,11323,11389,11397],{"variation":173,"version":174,"items":10982,"primary":10984,"id":11015,"slice_type":224,"slice_label":41},[10983],{},{"text":10985},[10986,10992,10995,10998,11001,11008,11011],{"type":104,"text":10987,"spans":10988,"direction":101},"Den meisten Unternehmen und Organisationen ist bewusst: Es fehlt ihnen an Skills. 75 % der CEOs zufolge ist Kompetenzmangel die Hauptursache für gehemmtes Wachstum. ",[10989],{"start":7508,"end":570,"type":185,"data":10990},{"id":2770,"type":42,"tags":10991,"lang":6,"slug":2772,"first_publication_date":2773,"last_publication_date":2774,"uid":2775,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":10993,"spans":10994,"direction":101},"Zudem können Skill-Gaps die Weiterbildung und Leistungssteigerung der Mitarbeitenden beeinträchtigen.",[],{"type":104,"text":10996,"spans":10997,"direction":101},"Doch die Ermittlung und Schließung von Kompetenzlücken stellt eine echte Herausforderung dar. Die Befragung Ihrer Teams und die anschließende Auswertung der Ergebnisse kostet Zeit und Energie – und hält alle unnötig lang vom Tagesgeschäft ab. ",[],{"type":104,"text":10999,"spans":11000,"direction":101},"Als Alternative bietet sich die Top-down-Methode an, bei der einige Führungskräfte die wichtigsten zu entwickelnden Skills vorgeben. Dieser Ansatz ist allerdings weder kollaborativ noch ganzheitlich – und außerdem viel zu subjektiv. ",[],{"type":104,"text":11002,"spans":11003,"direction":101},"Und doch führt kein Weg daran vorbei: Skill-Gaps müssen aufgedeckt werden. In der heutigen Zeit stellt skill-basiertes Lernen die beste Methode zum Up- und Reskilling Ihrer Teams dar.",[11004,11005],{"start":3233,"end":3088,"type":199},{"start":1275,"end":2728,"type":185,"data":11006},{"id":707,"type":42,"tags":11007,"lang":6,"slug":709,"first_publication_date":710,"last_publication_date":711,"uid":712,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":11009,"spans":11010,"direction":101},"In diesem Artikel erfahren Sie, worum es sich bei Skill-Gaps genau handelt und warum es wichtig ist, sie in Angriff zu nehmen. Wir erläutern die herkömmliche und quälend langsame Methode zur Ermittlung von Kompetenzlücken. ",[],{"type":104,"text":11012,"spans":11013,"direction":101},"Und schließlich erklären wir, wie Sie sie effizient in Echtzeit aufdecken, durch gezielte Schulungen schließen und so Ihr Unternehmen gegen künftige Qualifikationsdefizite wappnen können.",[11014],{"start":958,"end":184,"type":199},"RichText$a4ff3dc4-144f-4d10-8827-168ed73e7267",{"variation":173,"version":174,"items":11017,"primary":11019,"id":11023,"slice_type":1345,"slice_label":41},[11018],{},{"document":11020},{"id":2477,"type":613,"tags":11021,"lang":6,"slug":2479,"first_publication_date":2480,"last_publication_date":2481,"uid":2482,"link_type":140,"key":11022,"isBroken":142},[],"7c375515-25fe-4a25-9bed-3c86800be4e4","ConversionForm$a17a1830-5540-4199-b1c9-9eebc3201cee",{"variation":173,"version":174,"items":11025,"primary":11027,"id":11080,"slice_type":224,"slice_label":41},[11026],{},{"text":11028},[11029,11032,11036,11039,11043,11047,11058,11065,11070,11074,11077],{"type":231,"text":11030,"spans":11031,"direction":101},"Was ist ein Skill-Gap?",[],{"type":104,"text":11033,"spans":11034,"direction":101},"Bei einem Skill-Gap (zu deutsch: Kompetenzlücke) handelt es sich um die Diskrepanz zwischen dem Wissen und den Kompetenzen, die Mitarbeiter:innen bzw. Teams mitbringen, und jenen, die sie tatsächlich bräuchten, um als wertvolle Angestellte auf dem geforderten Skill-Level zum Erfolg ihres Unternehmens beizutragen.",[11035],{"start":403,"end":1288,"type":199},{"type":104,"text":11037,"spans":11038,"direction":101},"Dazu zählen:",[],{"type":204,"text":11040,"spans":11041,"direction":101},"Hard Skills. Bei Entwicklern könnte dies beispielsweise eine Programmiersprache oder die Beherrschung einer bestimmten Software sein. Im Vertrieb kann es sich dabei um Kenntnisse und Erfahrungen mit CRM-Systemen oder Strategien für Kaltakquise handeln.",[11042],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":11044,"spans":11045,"direction":101},"Soft Skills. Zu den meistgenannten Soft Skills zählen zwischenmenschliche Kommunikation, das Geben von Feedback und Anpassungsfähigkeit. Zwei weitere gute Beispiele dafür sind Verhandlungstalent und Problemlösungsfähigkeiten.",[11046],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":11048,"spans":11049,"direction":101},"Firmeneigene Kompetenzen. Hierbei handelt es sich um das institutionelle Wissen und Know-how, das die Belegschaft im Laufe der Jahre im Betrieb sammelt und das nirgendwo sonst erworben werden kann.",[11050,11051],{"start":65,"end":304,"type":199},{"start":2217,"end":183,"type":185,"data":11052},{"id":11053,"type":42,"tags":11054,"lang":6,"slug":11055,"first_publication_date":11056,"last_publication_date":191,"uid":11057,"link_type":140,"isBroken":142},"ZXiVXxIAACYAc-Tt",[],"was-ist-wissensmanagement-und-welche-rolle-spielt-es-fur-lernende-organisationen","2024-01-02T10:01:20+0000","wissensmanagement",{"type":104,"text":11059,"spans":11060,"direction":101},"Es ist vollkommen normal, dass in einem oder allen drei oben genannten Bereichen bestimmte Qualifikationslücken bestehen. Neuzugängen fehlt es zwangsläufig an firmeneigenen Skills und selbst Ihre langjährigen Mitarbeiter:innen benötigen eine gezielte Weiterbildung im Zuge der Weiterentwicklung Ihrer Produkte und Dienstleistungen.",[11061],{"start":1161,"end":11062,"type":185,"data":11063},264,{"id":491,"type":42,"tags":11064,"lang":6,"slug":493,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"uid":496,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":11066,"spans":11067,"direction":101},"Skill-Gaps bestehen sowohl auf individueller als auch auf Team- und Unternehmensebene. Die Fähigkeiten der Mitarbeitenden reichen möglicherweise nicht aus, um bestimmte Aufgaben zu erfüllen. Oder es fehlt ihnen an branchenspezifischem Wissen, um gute Leistungen zu erbringen. ",[11068],{"start":11069,"end":241,"type":199},91,{"type":104,"text":11071,"spans":11072,"direction":101},"Zudem kann es auch dem Unternehmen selbst schlichtweg an qualifizierten Arbeitskräften mangeln. So ist es beispielsweise ein aussichtsloses Unterfangen, eine iPhone-App ohne interne iOS-Entwickler:innen programmieren zu wollen.",[11073],{"start":2217,"end":1617,"type":199},{"type":104,"text":11075,"spans":11076,"direction":101},"Soft Skills sind davon genauso betroffen wie Hard Skills. So kann es vorkommen, dass ein wachsendes Unternehmen neue Führungskräfte zum Aushandeln von Verträgen oder zum Führen von Bewerbungsgesprächen benötigt, jedoch über keine internen Schulungsressourcen verfügt. ",[],{"type":104,"text":11078,"spans":11079,"direction":101},"Mit ziemlicher Sicherheit bestehen Skill-Gaps in jeder Tätigkeit, auf jeder Ebene und in jeder Abteilung. Das ist absolut normal. Sie sollten die Kompetenzlücken jedoch möglichst klein halten.",[],"RichText$aa7494ae-609f-4467-9327-e10f7202bf87",{"variation":173,"version":174,"items":11082,"primary":11084,"id":11125,"slice_type":224,"slice_label":41},[11083],{},{"text":11085},[11086,11090,11093,11097,11100,11104,11107,11113,11116,11119,11122],{"type":266,"text":11087,"spans":11088,"direction":101},"Warum ist die Ermittlung von Skill-Gaps so wichtig?",[11089],{"start":65,"end":402,"type":199},{"type":104,"text":11091,"spans":11092,"direction":101},"Erkenntnis ist der erste Schritt zur Besserung. Sie können Ihren Teams nicht dabei helfen, besser zu werden, wenn nicht einmal Sie selbst wissen, was es zu verändern gilt. Erst wenn Sie die bestehenden Schwachstellen erkennen, können Sie Ihre L&D-Strategie entsprechend darauf aufbauen.",[],{"type":104,"text":11094,"spans":11095,"direction":101},"Leider packen zu wenige L&D-Programme das Problem bei der Wurzel. Stattdessen verfolgen die meisten einen themenbasierten Ansatz frei nach dem Motto: je mehr Lerninhalte, desto eher wird schon etwas Passendes dabei sein. ",[11096],{"start":376,"end":2023,"type":199},{"type":104,"text":11098,"spans":11099,"direction":101},"Doch hier ist wohl eher der Wunsch der Vater des Gedanken.",[],{"type":104,"text":11101,"spans":11102,"direction":101},"Die sorgfältige Ermittlung der bestehenden Skill-Gaps ",[11103],{"start":65,"end":350,"type":199},{"type":204,"text":11105,"spans":11106,"direction":101},"hilft Unternehmen dabei, aktuelle und künftige Probleme – darunter Talent- und Fachkräftemangel – zu identifizieren. ",[],{"type":204,"text":11108,"spans":11109,"direction":101},"ermöglicht eine klare, schrittweise Gestaltung der Mitarbeiterentwicklung.",[11110],{"start":402,"end":3088,"type":185,"data":11111},{"id":39,"type":42,"tags":11112,"lang":6,"slug":48,"first_publication_date":45,"last_publication_date":46,"uid":40,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":11114,"spans":11115,"direction":101},"sorgt für eine faire Bewertung der Teammitglieder mit konkreten Referenzwerten zur Beurteilung ihrer Leistungen.",[],{"type":204,"text":11117,"spans":11118,"direction":101},"rückt die kontinuierliche Verbesserung des Unternehmens in den Fokus.",[],{"type":204,"text":11120,"spans":11121,"direction":101},"schafft eine im Hinblick auf Future Skills anpassungsfähigere Kultur.",[],{"type":104,"text":11123,"spans":11124,"direction":101},"Darüber hinaus kann es sich auch als sinnvoll erweisen, bestimmte Skill-Gaps zwar zu erkennen, sie aber vorerst bewusst nicht zu schließen. So gibt es beispielsweise Lücken in den vorhandenen Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die weniger akut sind bzw. deren Auswirkungen nicht so gravierend sind wie die anderer.  Sie müssen also nicht alle Skill-Gaps gleichzeitig in Angriff nehmen.",[],"RichText$c1ed280c-a4a3-4d8a-a90e-02a5b773f015",{"variation":173,"version":174,"items":11127,"primary":11129,"id":11188,"slice_type":224,"slice_label":41},[11128],{},{"text":11130},[11131,11134,11137,11140,11143,11146,11151,11155,11159,11163,11166,11170,11176,11181],{"type":231,"text":11132,"spans":11133,"direction":101},"So ermitteln Sie Skill-Gaps am Arbeitsplatz",[],{"type":104,"text":11135,"spans":11136,"direction":101},"Das herkömmliche Verfahren zur Ermittlung von Skill-Gaps ist nicht sonderlich innovativ. Der für gewöhnlich (vor allem auf Unternehmensebene) langwierige und unübersichtliche Ansatz wirft am Ende häufig nur ein großes „Was nun?“ auf. ",[],{"type":104,"text":11138,"spans":11139,"direction":101},"Das muss aber keinesfalls so sein, wie wir gleich sehen werden.",[],{"type":104,"text":11141,"spans":11142,"direction":101},"Zu den klassischen Schritten zählen: ",[],{"type":204,"text":11144,"spans":11145,"direction":101},"Die Befragung von Teammitgliedern, insbesondere von Führungskräften.",[],{"type":204,"text":11147,"spans":11148,"direction":101},"Die Bewertung der Mitarbeiterkompetenzen.",[11149,11150],{"start":608,"end":2047,"type":199},{"start":318,"end":2643,"type":199},{"type":204,"text":11152,"spans":11153,"direction":101},"Der Einsatz von KPIs und Unternehmenskennzahlen, um Bereiche aufzudecken, in denen sich Chancen bieten oder in denen Verbesserungsbedarf besteht.",[11154],{"start":1262,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":11156,"spans":11157,"direction":101},"Die Anwendung von externen Maßstäben und den Best Practices der Branche.",[11158],{"start":4526,"end":4091,"type":199},{"type":204,"text":11160,"spans":11161,"direction":101},"Die Durchführung einer Skill-Gap-Analyse auf individueller und Teamebene.",[11162],{"start":294,"end":238,"type":199},{"type":104,"text":11164,"spans":11165,"direction":101},"Diese Liste ist nicht vollständig, enthält aber die wichtigsten Punkte, die in keiner seriösen Analyse des Fachkräftemangels fehlen dürfen. ",[],{"type":104,"text":11167,"spans":11168,"direction":101},"Doch selbst wenn wir uns nur auf das Nötigste beschränken, können Umfang und Zeitaufwand unüberwindbar erscheinen. Es soll schon vorgekommen sein, dass Unternehmen bis zu fünf Jahre auf die Erstellung einer Skill-Matrix verwendet haben – nur um dann festzustellen, dass die Daten zum Zeitpunkt ihrer Veröffentlichung veraltet waren. Das ist ein echtes Problem. ",[11169],{"start":8216,"end":8580,"type":199},{"type":104,"text":11171,"spans":11172,"direction":101},"Brandon Caldwell, Head of People & Culture bei 365 Retail Markets, beschreibt seine Erfahrung so: ",[11173],{"start":65,"end":1376,"type":185,"data":11174},{"link_type":468,"url":11175,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrandon-caldwell-mba-sphr-shrm-scp-77bb138\u002F",{"type":104,"text":11177,"spans":11178,"direction":101},"„Ich habe Stunden und ganze Tage für Telefonate mit Schulungsverantwortlichen, Expert:innen und Führungskräften verschwendet. Wir versuchten, eine vermeintlich einfache Frage zu beantworten: Welche Aufgaben muss eine Person bei einer bestimmten Tätigkeit erfüllen und welche Kompetenzen benötigt sie dafür? Die Suche nach Antworten wurde zu einem quälend langen Unterfangen und es dauerte Monate bis wir auch nur einen Entwurf der erforderlichen Fähigkeiten für eine einzige Tätigkeit zu Papier gebracht hatten.“ ",[11179],{"start":65,"end":11180,"type":344},513,{"type":104,"text":11182,"spans":11183,"direction":101},"Im neuen Zeitalter KI-gestützter Tools spielen Zeit- und Arbeitsaufwand jedoch nur noch eine untergeordnete Rolle. Die Ermittlung und Schließung von Skill-Gaps kann heute erstaunlich effizient erfolgen.",[11184,11185],{"start":313,"end":248,"type":199},{"start":197,"end":1901,"type":185,"data":11186},{"id":5143,"type":42,"tags":11187,"lang":6,"slug":5145,"first_publication_date":5146,"last_publication_date":5147,"uid":5148,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$f2d1e04a-2b51-40b4-98d0-47d2f3dedb66",{"variation":173,"version":174,"items":11190,"primary":11192,"id":11242,"slice_type":224,"slice_label":41},[11191],{},{"text":11193},[11194,11197,11210,11213,11218,11224,11227,11235,11238],{"type":231,"text":11195,"spans":11196,"direction":101},"So erleichtert KI die Erstellung einer Kompetenzmatrix",[],{"type":104,"text":11198,"spans":11199,"direction":101},"Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation hat generative künstliche Intelligenz die Geschäftswelt bereits in weiten Teilen geprägt. Tatsächlich ist es nur noch eine Frage der Zeit bis auch Personalentwickler:innen vollends auf neue Technologien setzen. Derzeit sind Unternehmen dabei, sichere Rahmenbedingungen für die Anwendung künstlicher Intelligenz bei der täglichen Arbeit ihrer Teams zu schaffen – um so die gewaltigen Vorteile voll auszuschöpfen.",[11200,11208],{"start":1518,"end":1617,"type":185,"data":11201},{"id":11202,"type":42,"tags":11203,"lang":6,"slug":11204,"first_publication_date":11205,"last_publication_date":11206,"uid":11207,"link_type":140,"isBroken":142},"ZcNu3BEAACQALglh",[],"wie-ki-das-lernen-im-unternehmen-verandert--6-vorteile","2024-02-13T15:29:40+0000","2025-10-21T16:42:09+0000","ki-lernen-im-unternehmen-6-vorteile",{"start":11209,"end":3053,"type":199},234,{"type":104,"text":11211,"spans":11212,"direction":101},"Bei der Identifizierung und Schließung von Skill-Gaps lassen sich generative KI und Automatisierung folgendermaßen einsetzen:",[],{"type":204,"text":11214,"spans":11215,"direction":101},"Basierend auf Tätigkeitsbereich, Teamerfahrung, Betriebszugehörigkeit und vielen anderen Faktoren können KI-Tools automatisch (und in Sekundenschnelle) die jeweils am wahrscheinlichsten fehlenden Kompetenzen aufzeigen.",[11216],{"start":11217,"end":1276,"type":199},105,{"type":204,"text":11219,"spans":11220,"direction":101},"KI bildet diese Skill-Gaps auf Ebene der einzelnen Mitarbeitenden ab. Das bedeutet: endlich Schluss mit der manuellen Erstellung von Kompetenzmatrizen! Darüber hinaus lassen sich die Weiterbildungsmaßnahmen so viel eher auf tatsächliche Personen, statt auf eine allgemeine Stellenbeschreibung zuschneiden.",[11221],{"start":8178,"end":8049,"type":185,"data":11222},{"id":2779,"type":42,"tags":11223,"lang":6,"slug":2781,"first_publication_date":2782,"last_publication_date":2783,"uid":2784,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":11225,"spans":11226,"direction":101},"Dank Skill-Gap-Analysis und -Updates in Echtzeit bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand.",[],{"type":204,"text":11228,"spans":11229,"direction":101},"Firmeneigenes Wissen und Ihre interne Dokumentation können ebenso reibungslos in KI-Tools eingespeist werden wie die Best Practices der Branche. Auf diese Weise lassen sich die L&D-Inhalte Ihres LMS-Systems ganz individuell gestalten – auch wenn Sie dasselbe Programm wie unzählige andere Firmen verwenden.",[11230,11231,11232],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"start":402,"end":1426,"type":199},{"start":2713,"end":8049,"type":185,"data":11233},{"id":1459,"type":42,"tags":11234,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":11236,"spans":11237,"direction":101},"Dank all dieser Funktionen können langwierige Prozesse nun in Rekordzeit abgewickelt werden. Und das wohl Wichtigste dabei: Ihre Informationen sind stets topaktuell. Denn dieser dynamische und kollaborative Ansatz basiert auf dem regelmäßigen Input und Feedback Ihrer Teams. ",[],{"type":104,"text":11239,"spans":11240,"direction":101},"Und eines ist so sicher wie das Amen in der Kirche: an Zusammenarbeit führt im Bereich L&D kein Weg vorbei.",[11241],{"start":2756,"end":513,"type":199},"RichText$e93961e7-049f-47da-9786-7c24a8385776",{"variation":173,"version":174,"items":11244,"primary":11246,"id":11274,"slice_type":224,"slice_label":41},[11245],{},{"text":11247},[11248,11252,11258,11262,11265,11268],{"type":266,"text":11249,"spans":11250,"direction":101},"Eine erweiterte Umgebung für Collaborative Learning",[11251],{"start":65,"end":402,"type":199},{"type":104,"text":11253,"spans":11254,"direction":101},"Es liegt wohl auf der Hand, dass wir große Verfechter des Collaborative Learning sind – wir haben sogar ein Buch darüber geschrieben. Müssen wir nun also fürchten, dass KI die echte Zusammenarbeit ersetzt?",[11255],{"start":3509,"end":6584,"type":185,"data":11256},{"link_type":468,"url":11257,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fcollaborative-learning-book\u002F",{"type":104,"text":11259,"spans":11260,"direction":101},"Nein. Tatsächlich erleichtert KI das kollaborative Lernen sogar und macht es durch die Überwindung der typischen Hürden noch effizienter. Häufig scheitert die Zusammenarbeit daran, dass qualifizierte Fachkräfte keine Zeit dazu haben, Schulungsmaterial zu erstellen und ihr Wissen mit anderen zu teilen.",[11261],{"start":2023,"end":2217,"type":199},{"type":104,"text":11263,"spans":11264,"direction":101},"Dank KI erübrigt sich die zeitaufwändige Erstellung der Kurse und Ihren Expert:innen fällt nur noch die Überarbeitung des qualitativ hochwertigen Ausgangsmaterials zu. Ihre Funktion wandelt sich also vom Erstellen hin zum Überprüfen.",[],{"type":104,"text":11266,"spans":11267,"direction":101},"In dem Wissen, dass die Aufgabe relativ schnell zu erledigen ist, finden sich zudem weitaus mehr Freiwillige.",[],{"type":104,"text":11269,"spans":11270,"direction":101},"Die Kurserstellung nimmt nicht länger Monate oder gar Jahre in Anspruch und alle Mitarbeiter:innen verfügen über die Ressourcen, die sie zur Weiterqualifizierung und für ihren Erfolg benötigen.",[11271],{"start":2047,"end":318,"type":185,"data":11272},{"id":3929,"type":42,"tags":11273,"lang":6,"slug":3931,"first_publication_date":3932,"last_publication_date":3933,"uid":3934,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$a5d5be02-b7e1-496c-a537-c0e94109ff05",{"variation":173,"version":174,"items":11276,"primary":11278,"id":11279,"slice_type":757,"slice_label":41},[11277],{},{},"SubscriptionBanner$9d1c5a22-a194-4564-bcad-7ad62cd46614",{"variation":173,"version":174,"items":11281,"primary":11283,"id":11322,"slice_type":224,"slice_label":41},[11282],{},{"text":11284},[11285,11289,11292,11298,11303,11307,11310,11313,11316,11319],{"type":266,"text":11286,"spans":11287,"direction":101},"Skill-Gap-Analyse – ein dynamischer Ansatz",[11288],{"start":65,"end":1702,"type":199},{"type":104,"text":11290,"spans":11291,"direction":101},"Die Skill-Gap-Analyse hilft bei der Wahl der besten Lösungsansätze für Ihre identifizierten Skill-Gaps. Dabei handelt es sich in der Regel um eine Matrix, aus der Ihre größten Potenziale hervorgehen – also jene Bereiche, in denen Sie in Schulungen investieren sollten.",[],{"type":104,"text":11293,"spans":11294,"direction":101},"Wir haben, basierend auf der BCG-Matrix, eine spezielle Matrix zur Skill-Gap-Analyse erstellt:\n",[11295],{"start":381,"end":248,"type":185,"data":11296},{"link_type":468,"url":11297,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fskills-gap-analysis\u002F",{"type":786,"url":11299,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":11300,"id":11301,"edit":11302},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F36cab22b-4e72-4d62-92c2-638291e2a158_skills+gap+analysis+Growth-share+matrix.png?auto=format,compress?auto=compress,format",{"width":1047,"height":1047},"XvsPXhAAACgAokn8",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"type":204,"text":11304,"spans":11305,"direction":101},"Stars stehen für Schulungen, die in direktem Zusammenhang mit den Unternehmenszielen stehen und daher oberste Priorität haben sollten. ",[11306],{"start":657,"end":1674,"type":199},{"type":204,"text":11308,"spans":11309,"direction":101},"Workhorses bauen (in der Regel) auf bereits vorhandenem Schulungsmaterial auf und helfen Ihnen dabei, einen soliden Grundstein zu legen. ",[],{"type":204,"text":11311,"spans":11312,"direction":101},"Question marks lassen sich nur schwer vermitteln, haben aber potenziell eine große Wirkung. ",[],{"type":204,"text":11314,"spans":11315,"direction":101},"Dogs stehen für Skills, die schwer zu erlernen sind und gleichzeitig wenig bewirken. ",[],{"type":104,"text":11317,"spans":11318,"direction":101},"Diese Art der Skill-Gap-Analyse ist zwar sehr hilfreich, nimmt allerdings viel Zeit in Anspruch, wenn sie in vollem Umfang durchgeführt wird. Zudem sind die daraus gewonnenen Erkenntnisse vermutlich schon veraltet, noch bevor Sie handeln können. ",[],{"type":104,"text":11320,"spans":11321,"direction":101},"Aus diesem Grund sind KI-gestützte Lösungen zur Schließung von Skill-Gaps mehr als nur eine Hilfe – sie sind vielmehr unverzichtbar.",[],"RichText$9b38eb5a-e96a-465e-ae4c-f82f5c0f5c69",{"variation":173,"version":174,"items":11324,"primary":11326,"id":11388,"slice_type":224,"slice_label":41},[11325],{},{"text":11327},[11328,11331,11335,11341,11347,11350,11354,11357,11361,11364,11368,11375,11379,11382],{"type":231,"text":11329,"spans":11330,"direction":101},"Mit SkillsGPT im Handumdrehen zu Ihrer individuellen „Quelle der Wahrheit“",[],{"type":104,"text":11332,"spans":11333,"direction":101},"Wenn es Personalentwickler:innen immer und überall an einem fehlt, dann ist es Zeit. Glücklicherweise lassen sich mittlerweile die aufwändigsten Aufgaben automatisieren, sodass mehr Zeit zur Beseitigung der Wachstumshemmnisse bleibt. ",[11334],{"start":1899,"end":198,"type":199},{"type":104,"text":11336,"spans":11337,"direction":101},"Mithilfe von SkillsGPT by 360Learning lassen sich mühsame, manuelle Prozesse, die ansonsten Jahre in Anspruch nehmen würden, zu großen Teilen innerhalb weniger Minuten automatisch abwickeln. ",[11338],{"start":274,"end":2023,"type":185,"data":11339},{"id":6250,"type":42,"tags":11340,"lang":6,"slug":6252,"first_publication_date":6253,"last_publication_date":6254,"uid":6255,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":11342,"spans":11343,"direction":101},"„Als ich SkillsGPT zum ersten Mal verwendete, traute ich meinen Augen kaum. Innerhalb von knapp 7 Minuten lag da vor mir, was in meinem früheren Unternehmen unendlich viel Blut, Schweiß, Tränen und Energie gekostet hätte“, meint Brandon Caldwell, Head of People & Culture bei 365 Retail Markets.",[11344],{"start":2927,"end":1162,"type":185,"data":11345},{"link_type":468,"url":11346,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fl-and-d-podcast-brandon-caldwell\u002F",{"type":104,"text":11348,"spans":11349,"direction":101},"In der Praxis sieht das dann folgendermaßen aus: SkillsGPT",[],{"type":204,"text":11351,"spans":11352,"direction":101},"entwirft einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Tätigkeits- & Kompetenzkatalog.",[11353],{"start":132,"end":958,"type":199},{"type":204,"text":11355,"spans":11356,"direction":101},"nutzt koordinierte Kampagnen zur Kompetenzbewertung, um vorhandene Skills und Qualifikationsniveaus unternehmensweit abzubilden.",[],{"type":204,"text":11358,"spans":11359,"direction":101},"startet Upskilling- und Reskilling-Kampagnen zur Schließung von Skill-Gaps.",[11360],{"start":875,"end":1523,"type":199},{"type":204,"text":11362,"spans":11363,"direction":101},"markiert Inhalte in Ihrem Schulungskatalog nach darin vermittelten Skills und ermittelt Kompetenzen, die durch die Kataloginhalte nicht abgedeckt sind.",[],{"type":204,"text":11365,"spans":11366,"direction":101},"befolgt gezielte Arbeitsabläufe, um dort, wo neue Inhalte benötigt werden, Kurse durch die Ermittlung der geeignetsten Expert:innen zu erstellen.",[11367],{"start":7614,"end":3097,"type":199},{"type":104,"text":11369,"spans":11370,"direction":101},"Auf diese Weise lässt sich so gut wie alles, was wir in diesem Artikel gesehen haben, vollständig automatisieren: von der Definition von Kompetenzen über die Ermittlung von Skill-Gaps bis hin zur Durchführung einer Skill-Gap-Analyse. Sogar neue Schulungen können von KI-gestützten Autorentools gemeinsam mit Fachexpert:innen erstellt werden.",[11371],{"start":11372,"end":4690,"type":185,"data":11373},267,{"id":3166,"type":42,"tags":11374,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":11376,"spans":11377,"direction":101},"Und das Beste daran: Ihr Kompetenzkatalog ist stets auf dem neuesten Stand. Teammitglieder und ihre Vorgesetzten können in Echtzeit mitverfolgen, welche Zukunftskompetenzen sie beruflich weiterbringen und so konkrete Schritte auf dem Weg zum Erfolg gehen.",[11378],{"start":1426,"end":1240,"type":199},{"type":104,"text":11380,"spans":11381,"direction":101},"Skill-Management war noch nie so schnell und unkompliziert. ",[],{"type":104,"text":11383,"spans":11384,"direction":101},"Sie arbeiten bereits mit ChatGPT Plus? Dann testen Sie jetzt SkillsGPT by 360Learning.",[11385],{"start":253,"end":1674,"type":185,"data":11386},{"link_type":468,"url":11387,"target":516},"https:\u002F\u002Fchatgpt.com\u002Fg\u002Fg-bE1ZPceUl-skillsgpt","RichText$92f633e0-941b-4c30-bab5-113622050912",{"variation":173,"version":174,"items":11390,"primary":11392,"id":11396,"slice_type":1345,"slice_label":41},[11391],{},{"document":11393},{"id":2737,"type":1337,"tags":11394,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":11395,"isBroken":142},[],"815b26c6-8507-4edf-8197-ff0528965e70","ConversionForm$fb026e84-ea02-415d-91ad-efd8377842dc",{"variation":173,"version":174,"items":11398,"primary":11400,"id":11401,"slice_type":1042,"slice_label":41},[11399],{},{},"TagsSection$f675f958-65bd-4aea-9f32-d7cbdd9c5bf9","Skill-Gaps in der Belegschaft ermitteln und schließen","So lassen sich Kompetenzlücken untrüglich aufdecken und mit geeigneten Mitarbeiterschulungen schließen | Jetzt lesen",{"dimensions":11405,"alt":10911,"copyright":41,"url":11406,"id":10913,"edit":11407},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZpZIgB5LeNNTxL9I_blog_DE-glasses.jpg?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C367%2C5089%2C2659&w=1200&h=627",{"x":65,"y":6199,"zoom":123,"background":124},{"id":2694,"uid":2699,"url":41,"type":42,"href":11409,"tags":11410,"first_publication_date":2697,"last_publication_date":2698,"slugs":11411,"linked_documents":11412,"lang":6,"alternate_languages":11413,"data":11417},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y0l8rBAAACAA5tII%22%29+%5D%5D",[],[2696],[],[11414],{"id":11415,"type":42,"lang":53,"uid":11416},"Yz2DsBcAAC4AeIxg","new-employee-retention",{"article_type":56,"thumbnail":11418,"title":11447,"short_title":41,"description":11451,"author":11455,"category":11484,"tags":11488,"guide_link":11505,"duration":608,"body":11506,"meta_title":11762,"meta_description":11763,"social_sharing_thumbnail":11764},{"dimensions":11419,"alt":11420,"copyright":41,"url":11421,"id":11422,"edit":11423,"tile":11426,"featured":11432,"header":11438,"details":11441},{"width":59,"height":60},"onboarding mitarbeiterbindung","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F310f0850-3db4-411d-9bf8-666cb78b7c36_blog-en-photo-three-sheep-representing-new-employees.jpg?auto=compress,format&rect=0,407,5000,2593&w=1080&h=560","Yz2B-RcAAC8AeISW",{"x":65,"y":11424,"zoom":11425,"background":68},-88,0.216,{"dimensions":11427,"alt":11420,"copyright":41,"url":11428,"id":11422,"edit":11429},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F310f0850-3db4-411d-9bf8-666cb78b7c36_blog-en-photo-three-sheep-representing-new-employees.jpg?auto=compress,format&rect=970,0,3057,3408&w=375&h=418",{"x":11430,"y":65,"zoom":11431,"background":68},-119,0.12265258215962441,{"dimensions":11433,"alt":11420,"copyright":41,"url":11434,"id":11422,"edit":11435},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F310f0850-3db4-411d-9bf8-666cb78b7c36_blog-en-photo-three-sheep-representing-new-employees.jpg?auto=compress,format&rect=1004,0,2989,3408&w=500&h=570",{"x":11436,"y":65,"zoom":11437,"background":68},-168,0.16725352112676056,{"dimensions":11439,"alt":11420,"copyright":41,"url":11421,"id":11422,"edit":11440},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":11424,"zoom":11425,"background":68},{"dimensions":11442,"alt":11420,"copyright":41,"url":11443,"id":11422,"edit":11444},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F310f0850-3db4-411d-9bf8-666cb78b7c36_blog-en-photo-three-sheep-representing-new-employees.jpg?auto=compress,format&rect=0,367,5000,2667&w=150&h=80",{"x":65,"y":11445,"zoom":11446,"background":68},-11,0.03,[11448],{"type":98,"text":11449,"spans":11450},"3 Onboarding-Tipps, um die Mitarbeiterbindung zu stärken",[],[11452],{"type":104,"text":11453,"spans":11454},"Wenn Mitarbeiter:innen kündigen, leidet die Produktivität, die Rentabilität und die Moral des ganzen Teams. Wie Sie Talente schon im Onboarding binden? Hier kommen unsere 3 besten Tipps.",[],{"id":11456,"type":109,"tags":11457,"lang":6,"slug":11458,"first_publication_date":11459,"last_publication_date":11460,"uid":11458,"data":11461,"link_type":140,"key":11483,"isBroken":142},"Yk1kgxEAACMAKJk0",[],"robin-nichols","2022-04-06T09:59:34+0000","2025-01-13T16:57:48+0000",{"name":11462,"job":8374,"portrait":11463},"Robin Nichols",{"dimensions":11464,"alt":11462,"copyright":41,"url":11465,"id":11466,"edit":11467,"tile":11468,"header":11473,"xl":11478},{"width":8753,"height":8753},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format","ZSAMSBAAACYAEUv9",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":11469,"alt":11462,"copyright":41,"url":11470,"id":11466,"edit":11471},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":11472,"background":124},0.045,{"dimensions":11474,"alt":11462,"copyright":41,"url":11475,"id":11466,"edit":11476},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":11477,"background":124},0.08125,{"dimensions":11479,"alt":11462,"copyright":41,"url":11480,"id":11466,"edit":11481},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa6aeabc7-166d-44eb-9ae7-c0c518fc3ac1_Robin+Nichols.png?auto=compress,format&rect=0,0,800,800&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":11482,"background":124},0.125,"0cf12087-82a2-4e50-9c07-dbeafc8d73fa",{"id":144,"type":145,"tags":11485,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":11486,"link_type":140,"key":11487,"isBroken":142},[],{"name":152},"61cc53ef-c166-467e-b5f6-fed93a0e2e8a",[11489,11497,11501],{"tag":11490},{"id":11491,"type":158,"tags":11492,"lang":6,"slug":11493,"first_publication_date":11494,"last_publication_date":11495,"uid":11493,"link_type":140,"key":11496,"isBroken":142},"Yi9f-xEAACEAkSt7",[],"onboarding","2022-03-14T15:32:14+0000","2022-07-25T15:57:03+0000","dee1c923-625e-43a9-aca3-e9205c98ec95",{"tag":11498},{"id":6936,"type":158,"tags":11499,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":11500,"isBroken":142},[],"eb0bf2a9-47c5-47b0-8130-fe8dc2d6abd2",{"tag":11502},{"id":165,"type":158,"tags":11503,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":11504,"isBroken":142},[],"152fb52f-a3b7-4a83-89a5-8c0c6fee6e2f",{"link_type":140},[11507,11537,11585,11597,11645,11654,11660,11724,11736,11752,11757],{"variation":173,"version":174,"items":11508,"primary":11510,"id":11536,"slice_type":224,"slice_label":41},[11509],{},{"text":11511},[11512,11515,11526,11532],{"type":104,"text":11513,"spans":11514,"direction":101},"Es dürfte inzwischen kein Geheimnis mehr sein, dass ein durchdachtes Onboarding einen wesentlichen Beitrag zur Mitarbeiterbindung leistet. Doch gerade jetzt, in einer Phase, in der viele Mitarbeitende innerlich gekündigt haben oder neu orientieren, ist ein starker Einstieg wichtiger denn je.",[],{"type":104,"text":11516,"spans":11517,"direction":101},"Aktuelle Erhebungen zeigen: In Deutschland fühlen sich lediglich 9 % der Beschäftigten emotional stark mit ihrem Arbeitgeber verbunden — der niedrigste Wert seit Beginn der Messung. Entsprechend planen fast die Hälfte der Beschäftigten, innerhalb eines Jahres ihren aktuellen Arbeitgeber zu verlassen oder sind zumindest offen für andere Angebote.\n\nDiese geringe Bindung schlägt sich deutlich nieder — in höherer Wechselbereitschaft, geringerer Motivation und sinkender Produktivität.",[11518,11521,11522],{"start":2756,"end":197,"type":185,"data":11519},{"link_type":468,"url":11520,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.personio.de\u002Fueber-uns\u002Fpresse\u002FHR-Insights-Report-2024\u002F?utm_source=chatgpt.com",{"start":132,"end":588,"type":199},{"start":11523,"end":2589,"type":185,"data":11524},371,{"link_type":468,"url":11525,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F644090\u002Fgerman-companies-scramble-retain-essential-talent.aspx?utm_source=chatgpt.com",{"type":104,"text":11527,"spans":11528,"direction":101},"Genau hier kommt Onboarding ins Spiel: Ein gut gestalteter Einstieg kann helfen, neue Mitarbeitende von Beginn an willkommen, eingebunden und wertgeschätzt zu fühlen — und somit die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass sie langfristig im Unternehmen bleiben.",[11529],{"start":213,"end":386,"type":185,"data":11530},{"id":1525,"type":42,"tags":11531,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1528,"uid":1529,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":11533,"spans":11534,"direction":101},"In diesem Artikel zeigen wir Ihnen drei wirksame Maßnahmen, mit denen Sie Ihren Onboarding-Prozess modernisieren und das Risiko der Mitarbeiterabwanderung deutlich reduzieren können — und damit aktiv dazu beitragen, Fachkräfte zu halten und langfristig zu motivieren.",[11535],{"start":323,"end":3944,"type":199},"RichText$239bc8d7-9639-4cba-be8a-30fc4e27be5f",{"variation":173,"version":174,"items":11538,"primary":11540,"id":11584,"slice_type":224,"slice_label":41},[11539],{},{"text":11541},[11542,11546,11552,11555,11559,11563,11570,11574,11578],{"type":231,"text":11543,"spans":11544},"1. Steigern Sie die Begeisterung und das Engagement neuer Mitarbeiter:innen durch Preboarding",[11545],{"start":1257,"end":1618,"type":344},{"type":104,"text":11547,"spans":11548},"Wenn Sie neue Mitarbeitende während des sogenannten Preboarding nur die notwendigen Papiere ausfüllen lassen, dann hat es sein Ziel verfehlt. In dieser Phase geht es vielmehr darum, neuen Angestellten zu zeigen, dass sie sich für das richtige Unternehmen entschieden haben. Stellen Sie sich das Preboarding wie die Vorbereitung auf ein Spiel vor, eine Art Willkommensparty, um die Mitarbeiter:innen vor dem großen Spiel (d. h. dem ersten Arbeitstag) in Stimmung zu bringen.",[11549],{"start":1426,"end":239,"type":185,"data":11550},{"link_type":468,"url":11551},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fpreboarding-strategien\u002F",{"type":104,"text":11553,"spans":11554},"Und so stärken Sie die Mitarbeiterbindung an Ihr Unternehmen schon vor der Einstellung:",[],{"type":104,"text":11556,"spans":11557},"Schicken Sie neuen Mitarbeitenden ein Willkommens-Paket. Wer würde sich darüber nicht freuen? Merchandise-Artikel, einen Starbucks-Gutschein und einen handgeschriebenen Gruß der Vorgesetzten zeigen neuen Angestellten noch bevor sie einen Fuß in die (virtuelle) Tür gesetzt haben, dass sie geschätzt werden.",[11558],{"start":65,"end":343,"type":199},{"type":104,"text":11560,"spans":11561},"Versenden Sie Vorstellungsvideos. Lassen Sie die für den neuen Mitarbeitenden wichtigsten Manager ihre Positionen in kurzen Videos erklären und sie den Neuzugang willkommen heißen. So können sie schon früh Namen mit Gesichtern verbinden und mehr über die Führungskräfte des Unternehmens erfahren. Dadurch werden sie sich bei den ersten Meetings bestimmt wohler fühlen. ",[11562],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":104,"text":11564,"spans":11565},"Betonen Sie die Werte, die in Ihrem Unternehmen gelebt werden. Laut dem Edelman Trust Barometer 2022 geben 60 % der Arbeitnehmer:innen an, ihren Arbeitsplatz aufgrund von Überzeugungen und Werte ausgewählt zu haben. Betonen Sie verschiedene Aspekte der sozialen Verantwortung, die Ihr Unternehmen übernimmt, z. B. im Bereich Nachhaltigkeit oder Initiativen zur Förderung von Diversität, und informieren Sie neue Mitarbeiter, wie sie sich einbringen können.",[11566,11567],{"start":65,"end":239,"type":199},{"start":403,"end":137,"type":185,"data":11568},{"link_type":468,"url":11569},"https:\u002F\u002Fwww.edelman.de\u002Fresearch\u002Fedelman-trust-barometer-2022",{"type":104,"text":11571,"spans":11572},"Entwerfen Sie einen formlosen Fragebogen zum Kennenlernen. Zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen neue Mitarbeiter:innen nicht nur für ihre Expertise, sondern auch als Menschen schätzt und interessieren Sie sich dafür, wer sie außerhalb der Arbeit sind: Was sind ihre Hobbys, Lieblingsreiseziele, ihr Lebensumfeld … Solche Informationen kann die oder der jeweilige Vorgesetzte in eine persönliche Willkommensnachricht einfließen lassen und sie eignen sich auch, um schon früh Kontakte zu anderen Mitarbeitern in die Wege zu leiten.",[11573],{"start":65,"end":1256,"type":199},{"type":104,"text":11575,"spans":11576},"Nutzen Sie die sozialen Medien. Informieren Sie Mitarbeitende über die Möglichkeit, Ihr Unternehmen online zu kontaktieren und ihm zu folgen. Mit gebrandeten Headern für Plattformen wie LinkedIn und Twitter werden sie stolz zeigen können, für wen sie arbeiten. Und verfassen Sie nicht zuletzt einen Post, um neue Mitarbeitende in Ihrem Unternehmen willkommen zu heißen, den diese wiederum mit ihrem Netzwerk teilen können. ",[11577],{"start":65,"end":511,"type":199},{"type":104,"text":11579,"spans":11580},"In unserer Preboarding-Checkliste zum Download finden Sie alle Aspekte dieser Phase, darunter auch die notwendigen Formulare.",[11581],{"start":367,"end":1924,"type":185,"data":11582},{"link_type":468,"url":11583},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fpreboarding-checkliste\u002F","RichText$4059c63e-45f9-47ed-9fe6-3dbdb1bfe06c",{"variation":173,"version":174,"items":11586,"primary":11588,"id":11596,"slice_type":1345,"slice_label":41},[11587],{},{"document":11589},{"id":11590,"type":613,"tags":11591,"lang":6,"slug":11592,"first_publication_date":11593,"last_publication_date":617,"uid":11594,"link_type":140,"key":11595,"isBroken":142},"YrMI_BIAACMAA6Nu",[],"preboarding--haben-sie-an-alles-gedacht","2022-06-22T12:44:28+0000","preboarding-checkliste","f1febd6d-0027-4a1e-af51-f6d374a7dedf","ConversionForm$ae236a95-1ebc-4dc5-b833-34d32a07b70c",{"variation":173,"version":174,"items":11598,"primary":11600,"id":11644,"slice_type":224,"slice_label":41},[11599],{},{"text":11601},[11602,11605,11614,11623,11626,11629,11636],{"type":231,"text":11603,"spans":11604},"2. Erleichtern Sie die frühzeitige Kontaktaufnahme mit anderen Mitarbeitenden während des Onboardings",[],{"type":104,"text":11606,"spans":11607},"Richten Sie Treffen und die Möglichkeit zum Mentoring mit zukünftigen Kolleg:innen ein, so können neue Mitarbeiter:innen soziale Kontakte aufbauen und die Vorteile des Peer-Learning nutzen, welches sich in unserem Bericht „Lernen im Prozess der Arbeit 2022” als effektivste Schulungsart herausgestellt hat.",[11608,11611],{"start":198,"end":1828,"type":185,"data":11609},{"link_type":468,"url":11610},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fpeer-learning\u002F",{"start":1912,"end":4655,"type":185,"data":11612},{"link_type":468,"url":11613},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fbericht-lernen-im-prozess-der-arbeit\u002Flernen-im-prozess-der-arbeit-2022\u002F",{"type":104,"text":11615,"spans":11616},"Angestellte wünschen sich gute Beziehungen zu ihren Kolleg:innen und zwar so sehr, dass 53 % der Befragten im BetterUp Insights Report 2022 angaben, dass sie für ein besseres Verhältnis zu ihren Kolleg:innen im Durchschnitt auf 6 % ihres Gehalts verzichten würden. BetterUp stellte fest, dass Mitarbeiter, die sich weniger stark zugehörig fühlten, eine um 313 % höhere Kündigungsabsicht hatten und sich mit 176 % höherer Wahrscheinlichkeit nach einem neuen Job umsehen.",[11617,11618,11621],{"start":65,"end":1518,"type":199},{"start":1183,"end":1363,"type":185,"data":11619},{"link_type":468,"url":11620},"https:\u002F\u002Fgrow.betterup.com\u002Fresources\u002Fbuild-a-culture-of-connection-report",{"start":3342,"end":2941,"type":185,"data":11622},{"link_type":468,"url":11620},{"type":104,"text":11624,"spans":11625},"Auf der anderen Seite erleben Mitarbeiter:innen, die sich zugehörig und mit Ihren Kolleg:innen verbunden fühlen, eine um 27 % höhere Zufriedenheit und würden ihr Unternehmen mit 25 % höherer Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen. ",[],{"type":104,"text":11627,"spans":11628},"Für eine gute Mitarbeiterbindung empfiehlt es sich daher, regelmäßige Meetings mit allen neuen Angestellten zu organisieren, Onboarding-Buddys zu vermitteln und 1:1-Meetings mit dem entsprechenden Manager oder einer anderen Senior-Kollegin einzuplanen. Interaktionen wie diese helfen Neuankömmlingen, ihre Kolleg:innen und auch die Einzelheiten ihrer Rolle besser kennenzulernen. Dazu gehört auch Wissen über das Unternehmen, das in einer regulären Schulung möglicherweise nicht vermittelt werden kann.",[],{"type":104,"text":11630,"spans":11631},"Der Kontakt zu anderen Mitarbeitenden ist besonders wichtig, wenn die Arbeit im Homeoffice stattfindet. Denn Buffer zufolge stellt Einsamkeit die zweitgrößte Herausforderung für alle, die Homeoffice arbeiten dar. Und da 58 % aller remote arbeitenden Mitarbeiter:innen bis 2026 zu 100 % aus der Ferne arbeiten werden, empfiehlt es sich, schon jetzt eine Grundlage für virtuelles Peer-Learning in Ihren Onboarding-Prozess zu integrieren.",[11632,11635],{"start":4495,"end":1911,"type":185,"data":11633},{"link_type":468,"url":11634},"https:\u002F\u002Fbuffer.com\u002Fstate-of-remote-work\u002F2022",{"start":2442,"end":1329,"type":344},{"type":104,"text":11637,"spans":11638},"Lesen Sie auch: 24 Checklisten & Vorlagen für das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen ",[11639,11640,11641],{"start":65,"end":351,"type":344},{"start":65,"end":1674,"type":199},{"start":1262,"end":351,"type":185,"data":11642},{"id":3609,"type":42,"tags":11643,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$72a5fa4c-7127-4901-a32f-610aa08a7384",{"variation":173,"version":174,"items":11646,"primary":11648,"id":11653,"slice_type":1306,"slice_label":41},[11647],{},{"quote_text":11649},[11650],{"type":104,"text":11651,"spans":11652},"53 % der Befragten sagen, dass sie für ein besseres Verhältnis zu ihren Kolleg:innen im Durchschnitt auf 6 % ihres Gehalts verzichten würden. ",[],"BlogArticleQuote$278aae2e-1f5e-4531-bb87-ee41c56ebcf4",{"variation":173,"version":174,"items":11655,"primary":11657,"id":11659,"slice_type":4482,"slice_label":41},[11656],{},{"wistia_id":11658},"48vvnldbc1","WistiaVideo$ecb75cb0-9641-43ac-91bb-bd9097427a86",{"variation":173,"version":174,"items":11661,"primary":11663,"id":11723,"slice_type":224,"slice_label":41},[11662],{},{"text":11664},[11665,11668,11674,11685,11698,11701,11719],{"type":231,"text":11666,"spans":11667,"direction":101},"3. Entwickeln Sie personalisierte Lernprogramme und Mitarbeiterressourcen ",[],{"type":104,"text":11669,"spans":11670,"direction":101},"Neue Angestellte möchten wissen, wie sie in Ihrem Unternehmen aufsteigen und sich weiterentwickeln können – und wenn sie nicht befördert oder anderswo eingesetzt werden, verlassen sie über kurz oder lang das Unternehmen. McKinsey stellte fest, dass ein Mangel an beruflichen Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten einer der Hauptgründe für Kündigungen durch Arbeitnehmer ist und laut Gallup gaben fast 50 % der befragten amerikanischen Beschäftigten an, dass sie für bessere Weiterbildungsmöglichkeiten den Job wechseln würden.",[11671],{"start":1170,"end":3342,"type":185,"data":11672},{"link_type":468,"url":11673,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fcapabilities\u002Fpeople-and-organizational-performance\u002Four-insights\u002Fgone-for-now-or-gone-for-good-how-to-play-the-new-talent-game-and-win-back-workers",{"type":104,"text":11675,"spans":11676,"direction":101},"Zeigen Sie neuen Mitarbeitenden, dass Sie ihnen helfen können, ihre persönlichen Ziele zu erreichen – mit einem Onboarding, das auf ihren Posten, ihre Lernpräferenzen und ihre beruflichen Ziele zugeschnitten ist. Wie Liz Everett, Director of Talent Acquisition bei GoCo.io, anmerkt, wird diese Art des individualisierten Onboarding Ihr „bester Schutz gegen die große Kündigungswelle” sein.",[11677,11682],{"start":11678,"end":11679,"type":185,"data":11680},302,331,{"link_type":468,"url":11681,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.forbes.com\u002Fsites\u002Fforbeshumanresourcescouncil\u002F2022\u002F01\u002F11\u002Fwhy-upping-your-employee-onboarding-game-is-more-important-than-ever-amid-the-great-resignation\u002F?sh=614ba5972258",{"start":11683,"end":11684,"type":344},336,337,{"type":104,"text":11686,"spans":11687,"direction":101},"In einem sinnvollen Onboarding-Prozess werden Neulinge von der Phase des allgemeinen Wissens (bezüglich Zusatzleistungen, Vergünstigungen für Arbeitnehmer, usw.) zu rollenspezifischen Informationen geführt. Um neuen Mitarbeiter:innen hilfreiche Ressourcen zur Verfügung zu stellen, sollten Sie die bestehenden Mitarbeitenden nach ihrer Onboarding-Erfahrung befragen. Denn sie sind es, die die verschiedenen Posten innehaben und Ihnen sagen können, was für sie nützlich war und was nicht. Indem Sie das Onboarding besser auf die alltäglichen Erfordernisse der verschiedenen Positionen abstimmen, stärken Sie das Selbstvertrauen neuer Mitarbeiter:innen und rüsten sie für Erfolg.",[11688,11695],{"start":284,"end":3233,"type":185,"data":11689},{"id":11690,"type":42,"tags":11691,"lang":6,"slug":11692,"first_publication_date":11693,"last_publication_date":191,"uid":11694,"link_type":140,"isBroken":142},"YshsHhAAAB8AvWCv",[],"mit-dieser-umfassenden-onboarding-checkliste-steigt-das-engagement-ihrer-neuen-mitarbeiterinnen-auf-93","2022-07-08T18:11:30+0000","onboarding-checkliste",{"start":2635,"end":2942,"type":185,"data":11696},{"link_type":468,"url":11697,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Femployee-engagement-survey-best-practices\u002F",{"type":104,"text":11699,"spans":11700,"direction":101},"Darüber hinaus empfehlen wir, zwei Arten von Inhalten in den berufsspezifischen Teil der Einarbeitung aufzunehmen: Microlearning und Beispiele für Erfolge.  So optimieren Sie den Lernprozess und sorgen dafür, dass Neuankömmlinge ihre neue Tätigkeit optimistisch angehen:",[],{"type":104,"text":11702,"spans":11703,"direction":101},"Microlearning-Module. In der Einarbeitungsphase können sich neue Mitarbeitende durch die vielen Informationen überfordert fühlen und nicht alles Wissen ist wirklich nützlich. Gallup zufolge empfanden sich nur 29 % der Befragten nach dem Onboarding komplett auf ihren Posten vorbereitet. Hier besteht also ein Risiko für Stress, Burnout und auch Fluktuation. Durch die Einführung von flexiblem Microlearning, also kleinen Lernabschnitten, die nicht länger als 10 Minuten dauern, fördern Sie das Involvement und steigern die Wissensspeicherung um mindestens 50 %. Dabei können Sie verschiedene Arten des Microlearnings wie spielbasiertes Lernen, Videos und Infografiken kombinieren. ",[11704,11705,11710,11714],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"start":11706,"end":11707,"type":185,"data":11708},393,406,{"link_type":468,"url":11709,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmicrolearning\u002F",{"start":11711,"end":60,"type":185,"data":11712},510,{"link_type":468,"url":11713,"target":516},"https:\u002F\u002Ff.hubspotusercontent30.net\u002Fhubfs\u002F2490889\u002FE-books\u002FHow%20Microlearning%20Boosts%20Knowledge%20Retention%20by%20at%20least%2050%25.pdf",{"start":11715,"end":11716,"type":185,"data":11717},621,642,{"link_type":468,"url":11718,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fgamification-schulung\u002F",{"type":104,"text":11720,"spans":11721,"direction":101},"Beispiele für Erfolge. Von den Erfolgen anderer Angestellter zur hören, schafft bei neuen Beschäftigten Vertrauen, dass auch sie Erfolge erleben werden. Nehmen Sie kurze Videos bestehender Mitarbeitender in Ihr Onboarding mit auf. Laden Sie Angestellte verschiedener Teams dazu ein, über ihre berufliche Laufbahn im Unternehmen zu sprechen, vor allem, wenn sie auf offizielle Entwicklungsmöglichkeiten wie Shadowing und Mentoring-Programme verweisen können.",[11722],{"start":65,"end":1315,"type":199},"RichText$e38520f1-33be-487f-97c1-60a896b1b3ed",{"variation":173,"version":174,"items":11725,"primary":11727,"id":11735,"slice_type":1345,"slice_label":41},[11726],{},{"document":11728},{"id":11729,"type":613,"tags":11730,"lang":6,"slug":11731,"first_publication_date":11732,"last_publication_date":617,"uid":11733,"link_type":140,"key":11734,"isBroken":142},"YoOf9hEAACMAi2PX",[7019,7020],"der-vollstandige-leitfaden-fur-das-perfekte-onboarding","2022-05-18T08:59:52+0000","onboarding-playbook","4f1d6dff-edc0-4753-8f7e-9f2c1f1f939d","ConversionForm$bd089977-3653-4e8d-bd9f-8160fa3355a4",{"variation":173,"version":174,"items":11737,"primary":11739,"id":11751,"slice_type":224,"slice_label":41},[11738],{},{"text":11740},[11741,11744],{"type":231,"text":11742,"spans":11743},"Für eine bessere Mitarbeiterbindung sollte die Lernreise über das Onboarding hinaus gehen",[],{"type":104,"text":11745,"spans":11746},"Denn um in ihrer Arbeit wirklich zufrieden zu sein, brauchen neue Angestellte Möglichkeiten, sich nach dem Onboarding weiterzubilden, zu wachsen und sich zu entfalten. Orientieren Sie sich an unseren sechs Schritten zum Lernen im Prozess der Arbeit, um eine Kultur des kontinuierlichen Lernens zu etablieren und sehen Sie sich an, wie Harry’s Inc. autodidaktische und kollaborative Lerninitiativen nutzt, um die Lernenden zu involvieren.",[11747],{"start":7352,"end":11748,"type":185,"data":11749},248,{"link_type":468,"url":11750},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Flernen-im-prozess-der-arbeit-handbuch\u002F","RichText$e6a5df3d-d8d9-4c0a-a8de-2a9e46074795",{"variation":173,"version":174,"items":11753,"primary":11755,"id":11756,"slice_type":1042,"slice_label":41},[11754],{},{},"TagsSection$8fd11301-25bd-4bb0-8b2b-927f30cae26f",{"variation":173,"version":174,"items":11758,"primary":11760,"id":11761,"slice_type":757,"slice_label":41},[11759],{},{},"SubscriptionBanner$55f2dd65-c430-48ef-8854-55d9b677181d","Onboarding-Tipps für bessere Mitarbeiterbindung","Kündigen Mitarbeitende, leidet die Produktivität und die Moral des ganzen Teams. Wie Sie können Sie Top-Talente schon im Onboarding binden? Hier kommen unsere 3 besten Tipps.",{"dimensions":11765,"alt":11766,"copyright":41,"url":11767,"id":11422,"edit":11768},{"width":1047,"height":1048},"3 Onboarding-Tipps, um die Mitarbeiterbindung zu stärken | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F310f0850-3db4-411d-9bf8-666cb78b7c36_blog-en-photo-three-sheep-representing-new-employees.jpg?auto=compress,format&rect=0,396,5000,2613&w=1200&h=627",{"x":65,"y":11769,"zoom":11770,"background":68},-95,0.24,{"id":9665,"uid":9670,"url":41,"type":42,"href":11772,"tags":11773,"first_publication_date":9668,"last_publication_date":9669,"slugs":11774,"linked_documents":11775,"lang":6,"alternate_languages":11776,"data":11783},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZIHXrREAACUAA1T2%22%29+%5D%5D",[],[9667],[],[11777,11780],{"id":11778,"type":42,"lang":2292,"uid":11779},"ZJHKpBEAACIAPJBA","glossaire-formation",{"id":11781,"type":42,"lang":53,"uid":11782},"ZDZ0bhAAACEAMC3y","glossary-l-and-d-key-terms",{"article_type":56,"thumbnail":11784,"title":11813,"short_title":41,"description":11817,"author":11821,"category":11837,"tags":11841,"guide_link":11850,"duration":41,"body":11851,"meta_title":13925,"meta_description":13926,"social_sharing_thumbnail":13927},{"dimensions":11785,"alt":11786,"copyright":41,"url":11787,"id":11788,"edit":11789,"tile":11792,"featured":11798,"header":11804,"details":11807},{"width":59,"height":60},"Das Glossar für L&D | 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Glossar für L&D: Die wichtigsten Begriffe und Berufsbezeichnungen für 2026",[],[11818],{"type":104,"text":11819,"spans":11820,"direction":101},"Von A wie Adaptives Lernen bis Z wie Zielgruppenanalyse: Finden Sie alle wichtigen Begriffe in unserem Glossar für Learning & 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Sie das? Sie nehmen an einer Veranstaltung zum Thema Learning & Development teil, um sich neue Impulse für Ihre berufliche Praxis zu holen. Doch je länger Sie zuhören, desto ratloser sind Sie, denn die Referenten werfen mit allerlei mysteriösen Fachbegriffen um sich.",[11860],{"start":4091,"end":1257,"type":185,"data":11861},{"id":538,"type":42,"tags":11862,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":11864,"spans":11865,"direction":101},"Branchen-Jargon kann verwirren. Darum haben wir für Sie alle wichtigen Begriffe aus dem Bereich Personalentwicklung und Lernen zu einem handlichen Glossar zusammengetragen.",[11866],{"start":4417,"end":4274,"type":185,"data":11867},{"id":1054,"type":42,"tags":11868,"lang":6,"slug":1060,"first_publication_date":1057,"last_publication_date":1058,"uid":167,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":11870,"spans":11871,"direction":101},"Von A wie Adaptives Lernen bis Z wie Zielgruppenanalyse: Hier finden Sie alle L&D-Begriffe kurz und knapp erklärt.",[],"RichText$97b00702-9d91-4823-9163-1991ba948247",{"variation":173,"version":174,"items":11874,"primary":11876,"id":11890,"slice_type":224,"slice_label":41},[11875],{},{"text":11877},[11878,11881,11884],{"type":231,"text":11879,"spans":11880},"#",[],{"type":266,"text":11882,"spans":11883},"70-20-10-Modell",[],{"type":104,"text":11885,"spans":11886},"Ein Lernmodell, dem zufolge 70 % des Lernens am Arbeitsplatz stattfindet, 20 % durch den Austausch mit Peers wie Kolleg:innen und Mentor:innen und 10 % durch offizielle Schulungen.",[11887],{"start":2047,"end":299,"type":185,"data":11888},{"link_type":468,"url":11889},"https:\u002F\u002Fwww.forbes.com\u002Fsites\u002Fkevinkruse\u002F2021\u002F10\u002F04\u002Fmove-over-70-20-10-rule-3-to-1-is-the-new-model-for-learning\u002F?sh=6b086e2b140a","RichText$0d26fef4-ac8e-4a91-b5c4-9301cd950442",{"variation":173,"version":174,"items":11892,"primary":11894,"id":12042,"slice_type":224,"slice_label":41},[11893],{},{"text":11895},[11896,11899,11902,11908,11911,11917,11920,11923,11929,11935,11938,11944,11954,11966,11969,11972,11975,11978,11981,11987,11990,11996,11999,12009,12012,12015,12018,12021,12024,12033,12039],{"type":231,"text":11897,"spans":11898,"direction":101},"A",[],{"type":266,"text":11900,"spans":11901,"direction":101},"Abschlussquote (Completion Rate)",[],{"type":104,"text":11903,"spans":11904,"direction":101},"Die als Prozentsatz angegebene Abschlussquote gibt den Fortschritt des Lernenden im Verlauf eines Kurses oder einer Lerneinheit wieder und wird von L&D-Teams häufig als Kennzahl verwendet, um die Effektivität von Kursen zu messen (wobei es bessere Methoden gibt, um die Rentabilität Ihrer Schulungen nachzuweisen).",[11905],{"start":528,"end":1156,"type":185,"data":11906},{"id":1265,"type":42,"tags":11907,"lang":6,"slug":1269,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"uid":1272,"link_type":140,"isBroken":142},[1267,1268],{"type":266,"text":11909,"spans":11910,"direction":101},"Academy",[],{"type":104,"text":11912,"spans":11913,"direction":101},"Ein physischer oder virtueller Ort, an dem Menschen lernen, ihr Wissen austauschen und sich weiterentwickeln können. Eine Academy sollte als Ziel haben, neue Lösungen, Techniken und Verfahren zu finden, die den kollektiven Wissensstand des Unternehmens voranbringen.",[11914],{"start":241,"end":1155,"type":185,"data":11915},{"id":353,"type":354,"tags":11916,"lang":6,"slug":356,"first_publication_date":357,"last_publication_date":358,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":11918,"spans":11919,"direction":101},"Action Learning",[],{"type":104,"text":11921,"spans":11922,"direction":101},"Action Learning ist eine Lernmethode, bei der Teams oder Einzelpersonen reale Probleme lösen und dabei gleichzeitig praktische Fähigkeiten, Wissen und Reflexionskompetenz entwickeln.",[],{"type":266,"text":11924,"spans":11925,"direction":101},"Adaptives Lernen",[11926],{"start":65,"end":1376,"type":185,"data":11927},{"id":3970,"type":42,"tags":11928,"lang":6,"slug":3972,"first_publication_date":3973,"last_publication_date":191,"uid":3974,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":11930,"spans":11931,"direction":101},"Eine auf die Lernenden ausgerichtete Strategie, die mithilfe von Datenanalysen die Fortschritte und Leistungen der Mitarbeitenden verfolgt und ihnen flexible, individuelle und auf ihren Lernbedarf zugeschnittene Schulungsressourcen und -aufgaben zur Verfügung stellt.",[11932],{"start":4987,"end":1469,"type":185,"data":11933},{"id":3036,"type":42,"tags":11934,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":11936,"spans":11937,"direction":101},"ADDIE-Instruktionsdesign-Modell",[],{"type":104,"text":11939,"spans":11940,"direction":101},"Eine Abkürzung für Analysis (Analyse), Design (Entwurf), Development (Entwicklung), Implementation (Umsetzung) und Evaluation (Bewertung): die fünf Phasen eines Entwicklungsprozesses, an dessen Anfang ein umfassender Projektplan steht. ",[11941],{"start":1363,"end":1456,"type":185,"data":11942},{"link_type":468,"url":11943,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.digitallearninginstitute.com\u002Fblog\u002Fthe-digital-learning-design-process-addie-model-for-instructional-design\u002F?utm_term=&utm_campaign=Search+-+UK+Dynamic+Ads&utm_source=adwords&utm_medium=ppc&hsa_acc=6844596849&hsa_cam=17762670227&hsa_grp=138194273959&hsa_ad=638425044464&hsa_src=g&hsa_tgt=dsa-505004653327&hsa_kw=&hsa_mt=&hsa_net=adwords&hsa_ver=3&gclid=CjwKCAjwrdmhBhBBEiwA4Hx5gwpXCLG7xlAw0Qpm8d-phggxghGtD_Rkk78jzAHAf3mrNrqGxMFDSRoC4S0QAvD_BwE",{"type":266,"text":11945,"spans":11946,"direction":101},"Agiles Lernen",[11947],{"start":65,"end":274,"type":185,"data":11948},{"id":11949,"type":42,"tags":11950,"lang":6,"slug":11951,"first_publication_date":11952,"last_publication_date":191,"uid":11953,"link_type":140,"isBroken":142},"ZRLoPBEAAB8A4reU",[],"so-kann-agiles-lernen-ihre-lernkultur-bereichern","2023-11-16T14:01:25+0000","agiles-lernen",{"type":104,"text":11955,"spans":11956,"direction":101},"Ein Bildungsansatz, bei dem eine flexible Arbeitskultur, Zusammenarbeit und Schnelligkeit im Vordergrund stehen. Die Methode erfordert ein kontinuierliches Vorgehen mit regelmäßigem Feedback, um die Kurse zu verbessern und eine kollaborative Arbeitsumgebung zu schaffen.",[11957,11963],{"start":1924,"end":2756,"type":185,"data":11958},{"id":11959,"type":42,"tags":11960,"lang":6,"slug":11961,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":11962,"link_type":140,"isBroken":142},"Y3ugERAAACEACYiW",[],"your-life-your-way--wie-sie-eine-flexible-arbeitskultur-aufbauen-die-ihre-mitarbeiter-zum-erfolg-fuhrt","flexibles-arbeiten-einfuehrung",{"start":1456,"end":6248,"type":185,"data":11964},{"id":1918,"type":42,"tags":11965,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":11967,"spans":11968,"direction":101},"Analytics Dashboards",[],{"type":104,"text":11970,"spans":11971,"direction":101},"Digitale Übersichtsseiten, die Kennzahlen und Analysen zu Lernaktivitäten, Fortschritten und Performance visualisieren, um datenbasierte Entscheidungen im Bereich L&D zu unterstützen.",[],{"type":266,"text":11973,"spans":11974,"direction":101},"Andragogik",[],{"type":104,"text":11976,"spans":11977,"direction":101},"Eine Reihe von Grundsätzen, die erklären, wie Erwachsene lernen, und die überall dort eingesetzt werden können, wo Menschen lernen – auch in Unternehmen. ",[],{"type":266,"text":11979,"spans":11980,"direction":101},"API (Application Programming Interface)",[],{"type":104,"text":11982,"spans":11983,"direction":101},"Eine Programmierschnittstelle, die es unabhängigen Anwendungen ermöglicht, miteinander zu kommunizieren und Daten auszutauschen. Bei 360Learning zum Beispiel können Sie mit unserer API verschiedene Anweisungen in Bezug auf Nutzer, Gruppen, Kurse und Programme automatisieren.",[11984],{"start":3522,"end":1802,"type":185,"data":11985},{"id":2715,"type":2716,"tags":11986,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":11988,"spans":11989,"direction":101},"Arbeitsleistung",[],{"type":104,"text":11991,"spans":11992,"direction":101},"Der Definition von Carl Binder zufolge handelt es sich dabei um ein Ergebnis, ein Teilergebnis, ein Dokument, eine Partnerschaft, eine Transaktion oder eine Entscheidung – ein zählbares Substantiv.",[11993],{"start":313,"end":337,"type":185,"data":11994},{"link_type":468,"url":11995,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fl-and-d-podcast-carl-binder\u002F",{"type":266,"text":11997,"spans":11998,"direction":101},"Asynchrones Arbeiten",[],{"type":104,"text":12000,"spans":12001,"direction":101},"Eine Arbeitsweise, bei der von den Arbeitskräften nicht erwartet wird, dass sie alle gleichzeitig online sind oder sofort auf Nachrichten voneinander reagieren. 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Diese Annahme wird als entscheidend dafür angesehen, wie Menschen zum Lernen motiviert werden können.",[],{"type":266,"text":12058,"spans":12059,"direction":101},"Benchmarking",[],{"type":104,"text":12061,"spans":12062,"direction":101},"Systematischer Vergleich von Lern- und Entwicklungsprozessen, -methoden oder -ergebnissen mit Best Practices anderer Unternehmen oder Branchen, um Leistungsstandards zu identifizieren und die eigene L&D-Strategie zu optimieren.",[],{"type":266,"text":12064,"spans":12065,"direction":101},"Berufliche Entwicklung",[],{"type":104,"text":12067,"spans":12068,"direction":101},"Prozess des Lernens und der Aneignung neuer Kompetenzen, mit dem Ziel, auf dem neuesten Wissensstand der Branche zu bleiben und sich beruflich weiterzuentwickeln. 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Ein Modell der Persönlichkeitspsychologie, basierend auf den folgenden fünf Merkmalen: Offenheit für Erfahrungen, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus.",[],{"type":266,"text":12095,"spans":12096,"direction":101},"Blended Learning",[12097],{"start":65,"end":1376,"type":185,"data":12098},{"id":1930,"type":42,"tags":12099,"lang":6,"slug":1932,"first_publication_date":1933,"last_publication_date":1934,"uid":1935,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12101,"spans":12102,"direction":101},"Ein Lernansatz, bei dem zwischen Präsenzveranstaltungen mit Ausbilder:innen und selbstgesteuertem Online-Lernen unterschieden wird.",[],{"type":266,"text":12104,"spans":12105,"direction":101},"Bloom’s Taxonomy",[],{"type":104,"text":12107,"spans":12108,"direction":101},"Ein Klassifikationssystem für kognitive Fähigkeiten, die im Lernprozess zum Einsatz kommen (Erinnern, Verstehen, Anwenden, Analysieren, Bewerten, Erschaffen), das Schulungsverantwortlichen dabei hilft, effektive Lernerfahrungen zu gestalten.",[12109],{"start":679,"end":1243,"type":185,"data":12110},{"id":7006,"type":42,"tags":12111,"lang":6,"slug":7008,"first_publication_date":7009,"last_publication_date":191,"uid":7010,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$7303458c-798e-4a2d-b71a-0e95b55afc2e",{"variation":173,"version":174,"items":12114,"primary":12116,"id":12117,"slice_type":757,"slice_label":41},[12115],{},{},"SubscriptionBanner$dec0bedc-937f-4139-8968-fbf8d39ffaaf",{"variation":173,"version":174,"items":12119,"primary":12121,"id":12283,"slice_type":224,"slice_label":41},[12120],{},{"text":12122},[12123,12126,12129,12140,12143,12146,12149,12152,12155,12161,12164,12183,12186,12205,12208,12214,12217,12223,12229,12232,12238,12241,12247,12250,12253,12259,12262,12268,12271,12274,12277],{"type":231,"text":12124,"spans":12125,"direction":101},"C",[],{"type":266,"text":12127,"spans":12128,"direction":101},"Capability Academy",[],{"type":104,"text":12130,"spans":12131,"direction":101},"Eine L&D-Strategie, die sich auf anspruchsvolle Projekte konzentriert, an denen die wichtigsten Stakeholder, einschließlich der Führungsebene, direkt beteiligt sind. 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Darunter: Schulungsleitung und Kompetenzentwicklung sowie Erstellung, Umsetzung und Beaufsichtigung von L&D-Plänen für Mitarbeitende während ihrer gesamten Laufbahn im Unternehmen – vom Onboarding bis hin zur Auffrischung im Zuge technischer oder methodischer Neuerungen.",[12167,12175],{"start":1540,"end":657,"type":185,"data":12168},{"id":12169,"type":42,"tags":12170,"lang":6,"slug":12171,"first_publication_date":12172,"last_publication_date":12173,"uid":12174,"link_type":140,"isBroken":142},"ZSz5gBEAACUA2Hhw",[],"kapitel-3-skill-basierte-lernlosungen-schlie%C3%9Fen-qualifikationslucken-schneller","2023-10-16T12:43:23+0000","2025-02-21T14:22:01+0000","kapitel-3-skill-basierte-lernloesungen-schliessen-qualifikationsluecken-schneller",{"start":1250,"end":2445,"type":185,"data":12176},{"id":12177,"type":42,"tags":12178,"lang":6,"slug":12179,"first_publication_date":12180,"last_publication_date":12181,"uid":12182,"link_type":140,"isBroken":142},"Z0BtLBEAACEAYdq9",[],"leitfaden-zur-kompetenzentwicklung-der-mitarbeitenden-so-erstellen-sie-ihren-aktionsplan","2024-11-28T10:59:00+0000","2025-11-04T13:42:34+0000","kompetenzentwicklung",{"type":266,"text":12184,"spans":12185,"direction":101},"Chief Learning Officer (CLO)",[],{"type":104,"text":12187,"spans":12188,"direction":101},"Eine Führungskraft, die alle L&D-Programme innerhalb eines Unternehmens beaufsichtigt. 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In einem LMS wie 360Learning wird der Lernprozess dadurch demokratisiert, dass alle Mitarbeitenden Online-Kurse erstellen und teilen sowie Feedback abgeben können.",[12220],{"start":1199,"end":1899,"type":185,"data":12221},{"id":1459,"type":42,"tags":12222,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":12224,"spans":12225,"direction":101},"Coaching",[12226],{"start":65,"end":875,"type":185,"data":12227},{"id":7628,"type":42,"tags":12228,"lang":6,"slug":7630,"first_publication_date":7631,"last_publication_date":7632,"uid":7633,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12230,"spans":12231,"direction":101},"Eine Art der Weiterbildung, die einen Coach mit einem Lernenden in Einzelsitzungen zusammenbringt, um mehr Unterstützung und individuelle Betreuung zu einem bestimmten Thema zu bieten.",[],{"type":266,"text":12233,"spans":12234,"direction":101},"Collaborative Learning",[12235],{"start":65,"end":1315,"type":185,"data":12236},{"id":7017,"type":613,"tags":12237,"lang":6,"slug":7021,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":617,"uid":7022,"link_type":140,"isBroken":142},[7019,7020],{"type":104,"text":12239,"spans":12240,"direction":101},"Eine Art des Lernens, bei der die Mitarbeitenden ihr Wissen und ihre Erfahrung untereinander austauschen und dabei voneinander lernen bzw. sich gegenseitig unterrichten.",[],{"type":266,"text":12242,"spans":12243,"direction":101},"Compliance-Schulung",[12244],{"start":65,"end":313,"type":185,"data":12245},{"id":2159,"type":42,"tags":12246,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12248,"spans":12249,"direction":101},"Alle gesetzlich vorgeschriebenen Mitarbeiterschulungen, mit denen die Beschäftigten im Bereich Sicherheit, Recht oder Unternehmensvorschriften und -verfahren weitergebildet werden. ",[],{"type":266,"text":12251,"spans":12252,"direction":101},"Content Management",[],{"type":104,"text":12254,"spans":12255,"direction":101},"Das Erfassen, Verwalten und Veröffentlichen von Inhalten in verschiedenen Formaten. 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Der Prozess der Mitarbeiterschulung im Hinblick auf diverse Kompetenzen und Aufgaben, die über den eigentlichen Tätigkeitsbereich der Beschäftigten hinausgehen.",[12280],{"start":402,"end":2024,"type":185,"data":12281},{"id":922,"type":42,"tags":12282,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$8b4aca5d-b761-4441-b8da-bee65a050c1c",{"variation":173,"version":174,"items":12285,"primary":12287,"id":12418,"slice_type":224,"slice_label":41},[12286],{},{"text":12288},[12289,12292,12295,12298,12301,12305,12308,12313,12316,12320,12323,12326,12329,12335,12338,12348,12351,12364,12367,12373,12376,12382,12385,12388,12391,12394,12397,12400,12403,12409,12412],{"type":231,"text":12290,"spans":12291,"direction":101},"D",[],{"type":266,"text":12293,"spans":12294,"direction":101},"Datenanalyse",[],{"type":104,"text":12296,"spans":12297,"direction":101},"In einem LMS lässt sich durch die Analyse von Daten (wie Abschlussquoten, Zufriedenheit der Lernenden usw.), die als Berichte oder auf Dashboards zusammengestellt werden, untersuchen, wie die Lernenden mit den Kursen zurechtkommen.",[],{"type":266,"text":12299,"spans":12300,"direction":101},"Deep Learning",[],{"type":104,"text":12302,"spans":12303,"direction":101},"Ein Teilbereich des Maschinellen Lernens, bei dem künstliche neuronale Netzwerke mit vielen Schichten (Deep Neural Networks) verwendet werden, um komplexe Muster in großen Datenmengen zu erkennen und eigenständig Vorhersagen oder Entscheidungen zu treffen.",[12304],{"start":1275,"end":570,"type":344},{"type":266,"text":12306,"spans":12307,"direction":101},"Deliberate Practice",[],{"type":104,"text":12309,"spans":12310,"direction":101},"Eine Theorie des Psychologen Anders Ericsson, die zielgerichtete und aufgabenbezogene Schulungen vorschlägt. Deliberate practice lässt sich übersetzen durch bewusstes Üben – d. h. sehr strukturierte Aktivitäten mit dem ausdrücklichen Ziel der Leistungssteigerung.",[12311,12312],{"start":536,"end":3048,"type":344},{"start":4819,"end":1563,"type":344},{"type":266,"text":12314,"spans":12315,"direction":101},"Design Thinking",[],{"type":104,"text":12317,"spans":12318,"direction":101},"Im Bereich L&D bezeichnet Design Thinking einen nicht-linearen und sich wiederholenden Problemlösungsprozess in fünf Phasen (Empathie, Definition, Ideenfindung, Prototyp und Test), der die Lernenden in den Mittelpunkt stellt, mit dem Ziel, innovative Lösungen zu entwickeln. ",[12319],{"start":247,"end":2643,"type":344},{"type":266,"text":12321,"spans":12322,"direction":101},"Digitale Badges",[],{"type":104,"text":12324,"spans":12325,"direction":101},"Auf Deutsch: digitale Abzeichen. 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Eine im E-Learning-Bereich verwendete Datenspezifikation zum Verfolgen und Aufzeichnen von Lernerfahrungen und Aktivitäten, die außerhalb traditioneller Lernmanagementsysteme stattfinden.",[12465],{"start":218,"end":1376,"type":344},{"type":266,"text":12467,"spans":12468,"direction":101},"Experimential Learning (ExL)",[],{"type":104,"text":12470,"spans":12471,"direction":101},"Das bedeutet ganz einfach: Lernen durch Handeln. „ExL“ ist ein L&D-Ansatz, der sich darauf konzentriert, wie die Lernenden das Gelernte durch praktische Erfahrungen anwenden.",[],"RichText$06794aa7-7631-4a75-9950-373a7aedc4cc",{"variation":173,"version":174,"items":12474,"primary":12476,"id":12520,"slice_type":224,"slice_label":41},[12475],{},{"text":12477},[12478,12481,12487,12490,12496,12502,12505,12508,12511,12514,12517],{"type":231,"text":12479,"spans":12480,"direction":101},"F",[],{"type":266,"text":12482,"spans":12483,"direction":101},"Flexible Arbeitskultur",[12484],{"start":65,"end":1315,"type":185,"data":12485},{"id":11959,"type":42,"tags":12486,"lang":6,"slug":11961,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":11962,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12488,"spans":12489,"direction":101},"Eine Arbeitsplatzkultur, die den Angestellten mehr Kontrolle darüber gibt, wann und wo sie arbeiten und die asynchrones und autonomes Arbeiten mit Hybridarbeit kombiniert.",[],{"type":266,"text":12491,"spans":12492,"direction":101},"Flexibles Lernen",[12493],{"start":65,"end":1376,"type":185,"data":12494},{"id":7492,"type":42,"tags":12495,"lang":6,"slug":7494,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":7495,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12497,"spans":12498,"direction":101},"Ein L&D-Ansatz, bei dem die Lernenden die Verantwortung für ihre Weiterbildung selbst übernehmen, indem sie Prioritäten setzen, den Kontakt zu Expert:innen nutzen und sich im Prozess der Arbeit weiterbilden können.",[12499],{"start":5240,"end":1908,"type":185,"data":12500},{"id":1878,"type":613,"tags":12501,"lang":6,"slug":1880,"first_publication_date":1881,"last_publication_date":1882,"uid":1883,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":12503,"spans":12504,"direction":101},"Formelles Lernen",[],{"type":104,"text":12506,"spans":12507,"direction":101},"Eine strukturierte Lernart, bei der beispielsweise eine bestimmte Anzahl an Lernenden in einem Klassenzimmer nach einem festen Zeitplan und durch Kursleitende lernt und einen einseitigen Informationsfluss zu einem Thema erhält.",[],{"type":266,"text":12509,"spans":12510,"direction":101},"Führungskompetenz",[],{"type":104,"text":12512,"spans":12513,"direction":101},"Die Fähigkeit, Mitarbeitende effektiv zu leiten, zu motivieren und in ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen, strategische Entscheidungen zu treffen sowie eine positive, leistungsorientierte Arbeitskultur mitzugestalten.",[],{"type":266,"text":12515,"spans":12516,"direction":101},"Future Skills",[],{"type":104,"text":12518,"spans":12519,"direction":101},"Fachliche und überfachliche Kompetenzen, die Mitarbeitende benötigen, um in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt zukunftsfähig und erfolgreich zu bleiben. 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",[],{"type":266,"text":12701,"spans":12702,"direction":101},"Interne Mobilität",[12703],{"start":65,"end":213,"type":185,"data":12704},{"id":7245,"type":42,"tags":12705,"lang":6,"slug":7252,"first_publication_date":7249,"last_publication_date":7250,"uid":7246,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12707,"spans":12708,"direction":101},"Wenn Mitarbeitende innerhalb der Organisation zu einer anderen Stelle oder in eine andere Abteilung wechseln, handelt es sich dabei meistens um horizontale Mobilität (auf der gleichen Ebene, aber eine andere Funktion oder Abteilung) oder aber um einen Aufstieg (eine Beförderung und den Übergang in eine höhere Rolle). ",[],{"type":266,"text":12710,"spans":12711,"direction":101},"Internet der Dinge (IdD)",[],{"type":104,"text":12713,"spans":12714,"direction":101},"Physische Objekte, die mit anderen Systemen und Geräten über das Internet Informationen austauschen können — eine wichtige Komponente der Industrie 4.0.",[],"RichText$bd07d51e-5383-41f5-94e8-0526283e95ad",{"variation":173,"version":174,"items":12717,"primary":12719,"id":12742,"slice_type":224,"slice_label":41},[12718],{},{"text":12720},[12721,12724,12727,12733,12736],{"type":231,"text":12722,"spans":12723,"direction":101},"J",[],{"type":266,"text":12725,"spans":12726,"direction":101},"Job-Architektur",[],{"type":104,"text":12728,"spans":12729,"direction":101},"Ein von Deloitte definiertes Konzept der Struktur einer Stelle, das Hierarchiestufen, Stellenbezeichnungen, Dienstgrade, Karrieremöglichkeiten, Verantwortungsbereiche, Kriterien für den beruflichen Aufstieg und ausgewogene Vergütungssysteme entsprechend dem Nutzen der Stelle umfasst.",[12730],{"start":875,"end":1376,"type":185,"data":12731},{"link_type":468,"url":12732,"target":516},"https:\u002F\u002Faction.deloitte.com\u002Finsight\u002F1019\u002Fenhance-rewards-agility:-align-job-architectures-with-career-and-talent-models",{"type":266,"text":12734,"spans":12735,"direction":101},"Just-in-time Learning (JIT)",[],{"type":104,"text":12737,"spans":12738,"direction":101},"Auf Deutsch: Lernen genau zur rechten Zeit. Eine L&D-Methode, die Angestellten schnellen Zugang zu relevantem, kompaktem und hilfreichem Wissen verschafft, wenn sie dieses benötigen. JIT-Learning umfasst die Möglichkeit, personalisierte Informationen in Form von kurzen Schulungen oder durch Fragen an interne Fachexpert:innen zu erhalten und das Gelernte sofort anzuwenden.",[12739],{"start":11678,"end":9824,"type":185,"data":12740},{"id":7537,"type":42,"tags":12741,"lang":6,"slug":7539,"first_publication_date":7540,"last_publication_date":191,"uid":7541,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$247cb1ab-2364-43ca-961a-655796baeda2",{"variation":173,"version":174,"items":12744,"primary":12746,"id":12922,"slice_type":224,"slice_label":41},[12745],{},{"text":12747},[12748,12751,12754,12757,12760,12772,12775,12781,12784,12787,12790,12793,12799,12802,12805,12811,12814,12817,12820,12826,12829,12835,12838,12841,12847,12850,12853,12856,12859,12862,12865,12868,12871,12877,12883,12901,12904,12913,12916],{"type":231,"text":12749,"spans":12750,"direction":101},"K",[],{"type":266,"text":12752,"spans":12753,"direction":101},"Karriereentwicklung",[],{"type":104,"text":12755,"spans":12756,"direction":101},"Der Prozess, den Mitarbeitende im Zuge ihres beruflichen Werdegangs durchlaufen, um ihre Kompetenzen zu entwickeln, anzupassen und auszubauen. ",[],{"type":266,"text":12758,"spans":12759,"direction":101},"Key Performance Indicators (KPIs)",[],{"type":104,"text":12761,"spans":12762,"direction":101},"Auf Deutsch: wichtige Leistungskennzahlen. Eine Reihe von Kennzahlen, mit denen die Wirksamkeit von Schulungen und deren Business Impact auf die wichtigsten Unternehmensziele gemessen werden. Die KPIs sollten sowohl quantitative Messungen (Umsatz, Konversionsraten, Absatz, Produktivität) als auch qualitative Messungen (Kundenfeedback, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit) umfassen.",[12763],{"start":2949,"end":12764,"type":185,"data":12765},136,{"id":12766,"type":42,"tags":12767,"lang":6,"slug":12768,"first_publication_date":12769,"last_publication_date":12770,"uid":12771,"link_type":140,"isBroken":142},"Y_egPhAAACEA6cMr",[],"mehr-als-lernerfolge-messen-der-6-schritte-expertenplan-um-den-business-impact-ihrer-schulungen-zu-belegen","2023-03-02T09:36:21+0000","2024-12-13T10:52:08+0000","business-impact-von-schulungen-belegen",{"type":266,"text":12773,"spans":12774,"direction":101},"KI-Authoring",[],{"type":104,"text":12776,"spans":12777,"direction":101},"Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur automatisierten oder unterstützten Erstellung von Lerninhalten – wie beispielsweise mit dem KI-gestützten Autorentool von 360Learning –, wodurch Schulungen schneller, präziser und effizienter entwickelt werden können.",[12778],{"start":2444,"end":4819,"type":185,"data":12779},{"id":3166,"type":42,"tags":12780,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":12782,"spans":12783,"direction":101},"KI-Ethik (im L&D-Kontext)",[],{"type":104,"text":12785,"spans":12786,"direction":101},"Verantwortungsvolle Gestaltung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Lernkontext, bei der Aspekte wie Datenschutz, Transparenz, Fairness, Bias-Vermeidung und der Schutz der Lernenden berücksichtigt werden.",[],{"type":266,"text":12788,"spans":12789,"direction":101},"KI-gestütztes Lernen",[],{"type":104,"text":12791,"spans":12792,"direction":101},"KI-gestütztes Lernen beschreibt den Einsatz von Künstlicher Intelligenz, um Lernprozesse zu optimieren und zu personalisieren. KI analysiert Lernverhalten, bewertet Fortschritte und passt Inhalte sowie Lernpfade individuell an Bedarf und Fähigkeiten der Mitarbeitenden an.",[],{"type":266,"text":12794,"spans":12795,"direction":101},"KI-gestützte Lernplattform",[12796],{"start":65,"end":247,"type":185,"data":12797},{"id":3913,"type":42,"tags":12798,"lang":6,"slug":3915,"first_publication_date":3916,"last_publication_date":3917,"uid":3918,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12800,"spans":12801,"direction":101},"Eine digitale Plattform, die Künstliche Intelligenz integriert, um Lerninhalte zu verwalten, personalisierte Lernpfade zu erstellen, Lernfortschritte zu verfolgen und ein effektives und zielgerichtetes Lernen zu fördern, das sowohl die Lernmotivation als auch die Leistungsfähigkeit steigert.",[],{"type":266,"text":12803,"spans":12804,"direction":101},"Kirkpatrick-Modell",[],{"type":104,"text":12806,"spans":12807,"direction":101},"Eine der am häufigsten verwendeten Bewertungsmethoden, um die Effizienz von Schulungsprogrammen zu messen. Mit dem Kirkpatrick-Modell können Sie eine Kette von Beweisen erstellen, die genau zeigen, wie beispielsweise die von Ihnen eingeführte Schulung zu einer Umsatzsteigerung geführt hat.",[12808],{"start":2190,"end":688,"type":185,"data":12809},{"id":7211,"type":42,"tags":12810,"lang":6,"slug":7213,"first_publication_date":7214,"last_publication_date":7215,"uid":7216,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":12812,"spans":12813,"direction":101},"Knowledge Manager ",[],{"type":104,"text":12815,"spans":12816,"direction":101},"Eine Führungskraft, die für die Pflege und Bereitstellung des unternehmensinternen Wissens innerhalb der Organisation verantwortlich ist. Ihr Hauptziel ist es, dieses Wissen aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass effiziente Bereitstellungsprozesse eingesetzt werden, um den Beschäftigten die Tools an die Hand zu geben, die sie für ihre Arbeit benötigen.  ",[],{"type":266,"text":12818,"spans":12819,"direction":101},"Knowledge Sharing",[],{"type":104,"text":12821,"spans":12822,"direction":101},"Ein L&D-System, das durch Wissensmanagement entscheidende Kenntnisse und Kompetenzen des Unternehmens schützt, indem es die Weitergabe zwischen Mitarbeitenden ermöglicht, sodass bei deren Ausscheiden das Wissen im Unternehmen verbleibt.",[12823],{"start":247,"end":208,"type":185,"data":12824},{"id":11053,"type":42,"tags":12825,"lang":6,"slug":11055,"first_publication_date":11056,"last_publication_date":191,"uid":11057,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":12827,"spans":12828,"direction":101},"Kohortenbasiertes Lernen",[],{"type":104,"text":12830,"spans":12831,"direction":101},"Ein gemeinschaftlicher Lernansatz, bei dem eine Gruppe von Lernenden, die Kohorte, gemeinsam einen Kurs, ein Schulungsprogramm oder eine Akademie absolviert.",[12832],{"start":4079,"end":5933,"type":185,"data":12833},{"id":12134,"type":2448,"tags":12834,"lang":6,"slug":12136,"first_publication_date":12137,"last_publication_date":12138,"uid":12139,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":12836,"spans":12837,"direction":101},"Kompetenzkatalog",[],{"type":104,"text":12839,"spans":12840,"direction":101},"Strukturierte Übersicht aller fachlichen, methodischen und sozialen Fähigkeiten, die in einem Unternehmen oder für bestimmte Rollen erwartet werden, um Tätigkeiten erfolgreich ausüben zu können. Im Bereich L&D werden Kompetenzkataloge dazu genutzt, gezielt Lern- und Entwicklungsmaßnahmen zu planen und Skills systematisch zu fördern.",[],{"type":266,"text":12842,"spans":12843,"direction":101},"Kompetenzmatrix",[12844],{"start":65,"end":1262,"type":185,"data":12845},{"id":5732,"type":42,"tags":12846,"lang":6,"slug":5739,"first_publication_date":5736,"last_publication_date":5737,"uid":5733,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12848,"spans":12849,"direction":101},"Ein Instrument, das die vorhandenen Fähigkeiten von Mitarbeitenden den für eine Funktion oder Tätigkeit benötigten Kompetenzen gegenüberstellt, um Stärken sichtbar zu machen und Schulungsbedarfe zu erkennen.",[],{"type":266,"text":12851,"spans":12852,"direction":101},"Kompetenzmodell",[],{"type":104,"text":12854,"spans":12855,"direction":101},"Ein Modell, das hauptsächlich in den Bereichen Recruiting und L&D verwendet wird und eine Reihe von Kompetenzen (Fähigkeiten, Wissen und Verhaltensanforderungen) umfasst, die einen Mitarbeitenden zum erfolgreichen Arbeiten anleiten sollen.",[],{"type":266,"text":12857,"spans":12858,"direction":101},"Kompetenzstufenentwicklung",[],{"type":104,"text":12860,"spans":12861,"direction":101},"Ein Lernmodell, das sich auf vier progressive psychologische Stufen konzentriert, die zur Aneignung bestimmter Fähigkeiten nötig sind, mit denen die Angestellten in ihrer Tätigkeit effizient sind: unbewusste Kompetenz, bewusste Kompetenz, bewusste Inkompetenz und unbewusste Inkompetenz.",[],{"type":266,"text":12863,"spans":12864,"direction":101},"Kontinuierliches Leistungsmanagement \u002F Performance Management",[],{"type":104,"text":12866,"spans":12867,"direction":101},"Ein kontinuierlicher Prozess der Leistungsüberwachung der Mitarbeitenden durch häufige Einzelgespräche und Feedback über das ganze Jahr hinweg.",[],{"type":266,"text":12869,"spans":12870,"direction":101},"Kontinuierliches Lernen",[],{"type":104,"text":12872,"spans":12873,"direction":101},"Ein Prozess, der die Mitarbeitenden dazu motiviert, sich neue Skills und Kenntnisse anzueignen, ihre Leistung zu verbessern und die Innovation innerhalb eines Unternehmens voranzutreiben.",[12874],{"start":5450,"end":588,"type":185,"data":12875},{"id":5185,"type":42,"tags":12876,"lang":6,"slug":5187,"first_publication_date":5188,"last_publication_date":5189,"uid":5190,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":12878,"spans":12879,"direction":101},"Kundentraining",[12880],{"start":65,"end":299,"type":185,"data":12881},{"id":3069,"type":42,"tags":12882,"lang":6,"slug":3071,"first_publication_date":3072,"last_publication_date":3073,"uid":3074,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12884,"spans":12885,"direction":101},"Lernangebote, die gezielt für Kund:innen eines Unternehmens entwickelt werden, um deren Wissen über Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu erweitern. Ziel von Kundenschulungen ist es, die Anwendungskompetenz zu erhöhen, die Kundenzufriedenheit zu steigern und den erfolgreichen Einsatz der Lösungen sicherzustellen.",[12886,12894],{"start":1294,"end":1763,"type":185,"data":12887},{"id":12888,"type":42,"tags":12889,"lang":6,"slug":12890,"first_publication_date":12891,"last_publication_date":12892,"uid":12893,"link_type":140,"isBroken":142},"Y1lV_hAAACEALGS7",[],"so-wahlen-sie-die-richtige-kundenschulungssoftware-fur-ihr-unternehmen","2022-10-28T12:37:24+0000","2025-02-21T14:16:22+0000","kundenschulung-software",{"start":7678,"end":11748,"type":185,"data":12895},{"id":12896,"type":42,"tags":12897,"lang":6,"slug":12898,"first_publication_date":12899,"last_publication_date":191,"uid":12900,"link_type":140,"isBroken":142},"Yxr7MxcAAC0A4U4J",[],"wie-mitsubishi-electric-eine-kundenzufriedenheit-von-99--erreicht-hat--bei-65--weniger-schulungskosten","2022-09-09T09:17:39+0000","mitsubishi-electric-kundenzufriedenheit-steigern",{"type":266,"text":12902,"spans":12903,"direction":101},"Künstliche Intelligenz (KI)",[],{"type":104,"text":12905,"spans":12906,"direction":101},"KI bezeichnet die Fähigkeit von Computern oder Systemen, Aufgaben auszuführen, die typischerweise menschliche Intelligenz erfordern. Dazu gehören das Lernen aus Daten, das Erkennen von Mustern, das Verstehen und Verarbeiten von Sprache und Bildern sowie das Treffen von Entscheidungen. Untergebiete sind beispielsweise Maschinelles Lernen, Deep Learning, Verarbeitung natürlicher Sprache (NLP), Text- und Spracherkennung.",[12907,12911],{"start":65,"end":12908,"type":185,"data":12909},2,{"id":2591,"type":42,"tags":12910,"lang":6,"slug":2593,"first_publication_date":2594,"last_publication_date":191,"uid":2595,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":12912,"end":2457,"type":199},319,{"type":266,"text":12914,"spans":12915,"direction":101},"Kurserstellung",[],{"type":104,"text":12917,"spans":12918,"direction":101},"Entwerfen, Erstellen und Bereitstellen von Online-Kursen für Fort- und Weiterbildungen.",[12919],{"start":1152,"end":1617,"type":185,"data":12920},{"id":12071,"type":42,"tags":12921,"lang":6,"slug":12073,"first_publication_date":12074,"last_publication_date":191,"uid":12075,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$1c44557d-4fdb-4ae1-83cd-42224feef49d",{"variation":173,"version":174,"items":12924,"primary":12926,"id":13112,"slice_type":224,"slice_label":41},[12925],{},{"text":12927},[12928,12931,12934,12940,12946,12952,12955,12965,12968,12971,12974,12977,12983,12986,12989,12997,13000,13006,13009,13019,13022,13025,13031,13034,13036,13039,13042,13049,13055,13058,13061,13064,13067,13070,13076,13079,13085,13091,13097,13100,13103,13106,13109],{"type":231,"text":12929,"spans":12930,"direction":101},"L",[],{"type":266,"text":12932,"spans":12933,"direction":101},"L&D Consultant",[],{"type":104,"text":12935,"spans":12936,"direction":101},"Eine beratende Rolle, die darauf abzielt, den Lern- und Entwicklungsbedarf von Mitarbeitenden systematisch zu identifizieren und zu analysieren. Der Schwerpunkt liegt darauf, Skill-Gaps und Verbesserungspotenziale sichtbar zu machen, geeignete Lernstrategien zu entwickeln und eng mit den Fachabteilungen zusammenzuarbeiten, die diese Programme anschließend umsetzen.",[12937],{"start":4056,"end":1457,"type":185,"data":12938},{"id":1172,"type":42,"tags":12939,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":12941,"spans":12942,"direction":101},"Learning & Development (L&D)",[12943],{"start":376,"end":386,"type":185,"data":12944},{"id":538,"type":42,"tags":12945,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12947,"spans":12948,"direction":101},"Auf Deutsch: Lernen und Entwicklung bzw. Weiterbildung. Der Prozess, Mitarbeitende durch Schulungen, Programme zur Entwicklung, E-Learning und die Möglichkeit persönlichen Wachstums auszubilden; die Weiterbildungsmaßnahmen, die die Karriere eines Mitarbeitenden voranbringen.",[12949],{"start":3048,"end":2445,"type":185,"data":12950},{"id":4252,"type":42,"tags":12951,"lang":6,"slug":4254,"first_publication_date":4255,"last_publication_date":4256,"uid":4257,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":12953,"spans":12954,"direction":101},"Learning & Development Manager ",[],{"type":104,"text":12956,"spans":12957,"direction":101},"Manager:innen, die für die betriebliche Weiterbildung und das Wachstum aller Mitarbeitenden in einer Organisation zuständig sind. L&D-Manager:innen entwickeln die Talente der Beschäftigten zu ihrem vollen Potenzial, indem sie sich auf den individuellen und organisatorischen Schulungsbedarf konzentrieren. Auch bekannt als Learning Manager.",[12958,12961,12964],{"start":386,"end":350,"type":185,"data":12959},{"id":4081,"type":42,"tags":12960,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":6636,"end":6526,"type":185,"data":12962},{"id":661,"type":613,"tags":12963,"lang":6,"slug":663,"first_publication_date":664,"last_publication_date":617,"uid":665,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":5377,"end":3343,"type":344},{"type":266,"text":12966,"spans":12967,"direction":101},"Learning Design",[],{"type":104,"text":12969,"spans":12970,"direction":101},"Ein Prozess zum Erstellen von Lernerfahrungen, bei dem es um das Entwerfen, Gliedern, Überprüfen und Dokumentieren geht.",[],{"type":266,"text":12972,"spans":12973,"direction":101},"Learning Experience Designer",[],{"type":104,"text":12975,"spans":12976,"direction":101},"Eine Funktion, bei der es darum geht, Schulungsprogramme innerhalb der Organisation zu optimieren und die Lernenden in den Mittelpunkt der Lernerfahrung zu stellen.",[],{"type":266,"text":12978,"spans":12979,"direction":101},"Learning Experience Platform (LXP)",[12980],{"start":337,"end":1924,"type":185,"data":12981},{"id":2788,"type":42,"tags":12982,"lang":6,"slug":2790,"first_publication_date":2791,"last_publication_date":2792,"uid":2650,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":12984,"spans":12985,"direction":101},"Auf Deutsch: Plattform für Lernerfahrungen. Eine Lernsoftware, die sich auf die Bereitstellung von Inhalten konzentriert und auf die Bündelung von Content aus verschiedenen Bereichen spezialisiert ist.",[],{"type":266,"text":12987,"spans":12988,"direction":101},"Learning in the Flow of Work (LITFOW) ",[],{"type":104,"text":12990,"spans":12991,"direction":101},"Deutsch: Lernen im Prozess der Arbeit. Learning in the Flow of Work bedeutet, dass Mitarbeitende direkt während ihrer Arbeit lernen – ohne den Arbeitsplatz oder die genutzte Plattform verlassen zu müssen. Lerninhalte und Hilfestellungen sind dabei so in den Arbeitsalltag eingebettet, dass Systeme die Beschäftigten genau dann unterstützen, wenn sie neues Wissen oder eine Anleitung brauchen. Dieses Konzept wird auch Workflow Learning genannt.",[12992,12995],{"start":284,"end":2023,"type":185,"data":12993},{"id":1766,"type":613,"tags":12994,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":72,"end":12996,"type":344},435,{"type":266,"text":12998,"spans":12999,"direction":101},"Learning Management Systems (LMS)",[],{"type":104,"text":13001,"spans":13002,"direction":101},"Ein Learning Management System (LMS) ist eine digitale Plattform, mit der Organisationen Lerninhalte zentral erstellen, verwalten und bereitstellen können. Neben der Durchführung von E-Learning-Kursen unterstützt ein LMS auch bei administrativen Aufgaben wie der Nachverfolgung von Lernfortschritten, dem Reporting oder der Zertifikatsverwaltung, beschleunigt Prozesse durch Automatisierung und bildet damit das Rückgrat moderner Learning-&-Development-Programme.",[13003],{"start":2047,"end":127,"type":185,"data":13004},{"id":1459,"type":42,"tags":13005,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13007,"spans":13008,"direction":101},"Lebenslanges Lernen",[],{"type":104,"text":13010,"spans":13011,"direction":101},"Lebenslanges Lernen bezeichnet die kontinuierliche, freiwillige und selbstmotivierte Erweiterung von Wissen, Fähigkeiten und Kompetenzen über die gesamte Lebens- und Berufszeit hinweg, um sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.",[13012],{"start":65,"end":313,"type":185,"data":13013},{"id":13014,"type":42,"tags":13015,"lang":6,"slug":13016,"first_publication_date":13017,"last_publication_date":191,"uid":13018,"link_type":140,"isBroken":142},"ZFuUGxAAAB4ARKMi",[],"lebenslanges-lernen--was-es-bedeutet-und-warum-sie-ihre-mitarbeiterinnen-dazu-ermutigen-sollten","2023-05-11T13:33:02+0000","lebenslanges-lernen",{"type":266,"text":13020,"spans":13021,"direction":101},"Leistungsbewertung",[],{"type":104,"text":13023,"spans":13024,"direction":101},"Eine systematische und regelmäßige Bewertung und Erfassung der Arbeitsleistung von Mitarbeitenden.",[],{"type":266,"text":13026,"spans":13027,"direction":101},"Lernbedarf",[13028],{"start":65,"end":861,"type":185,"data":13029},{"id":3036,"type":42,"tags":13030,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13032,"spans":13033,"direction":101},"Die Kenntnisse und Fähigkeiten, die Lernende für die Erfüllung ihrer Aufgaben und Verantwortlichkeiten in ihrer Rolle benötigen und die ihnen Anlass geben, sich weiterzubilden. ",[],{"type":266,"text":7968,"spans":13035,"direction":101},[],{"type":104,"text":13037,"spans":13038,"direction":101},"Die systematische Ermittlung der Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen, die Mitarbeitende benötigen, um ihre Aufgaben erfolgreich und effizient zu erfüllen. Ziel ist es, bestehende Kompetenzlücken zu identifizieren, Lernziele abzuleiten und darauf basierende Weiterbildungsmaßnahmen gezielt zu planen und zu priorisieren.",[],{"type":266,"text":13040,"spans":13041,"direction":101},"Lernende Organisation",[],{"type":104,"text":13043,"spans":13044,"direction":101},"Eine Organisation, die sich kontinuierlich weiterentwickelt und lernt, um sich den sich ändernden Umständen und Anforderungen anzupassen. Sie fördert den Wissensaustausch, transparente Kommunikation und das Lernen sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene. Eine lernende Organisation schafft eine Kultur, in der Innovation, kontinuierliche Verbesserung und Anpassungsfähigkeit gefördert werden, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.",[13045],{"start":488,"end":13046,"type":185,"data":13047},303,{"id":6812,"type":42,"tags":13048,"lang":6,"slug":6814,"first_publication_date":6815,"last_publication_date":6816,"uid":6817,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13050,"spans":13051,"direction":101},"Lernkultur",[13052],{"start":65,"end":861,"type":185,"data":13053},{"id":1437,"type":42,"tags":13054,"lang":6,"slug":1439,"first_publication_date":1440,"last_publication_date":1441,"uid":1442,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13056,"spans":13057,"direction":101},"Ein Arbeitsumfeld, in dem kontinuierliches Lernen selbstverständlich ist: Mitarbeitende sind neugierig, stellen Fragen, teilen Wissen und werden ermutigt – und belohnt –, neue Ideen auszuprobieren und kalkulierte Risiken einzugehen. Diese Kultur fördert offenes Feedback, gegenseitige Unterstützung und die Weiterentwicklung von Fähigkeiten als Teil des Arbeitsalltags. ",[],{"type":266,"text":13059,"spans":13060,"direction":101},"Lernmodul",[],{"type":104,"text":13062,"spans":13063,"direction":101},"Eine in sich geschlossene Lerneinheit, die ein bestimmtes Thema oder mehrere zusammenhängende Inhalte strukturiert vermittelt. Sie ist so konzipiert, dass Teilnehmende innerhalb eines überschaubaren Zeitrahmens ein klar definiertes Lernziel erreichen können – unabhängig oder als Teil eines größeren Lernprogramms.",[],{"type":266,"text":13065,"spans":13066,"direction":101},"Lern-Ökosystem",[],{"type":104,"text":13068,"spans":13069,"direction":101},"Die Lernstruktur einer Organisation. Alle Personen, Systeme, Tools und Techniken, die das Lernen in einer Organisation ermöglichen. Idealerweise sollte ein Lern-Ökosystem dezentralisiert, peer-gesteuert und flexibel sein.",[],{"type":266,"text":13071,"spans":13072,"direction":101},"Lernpfad",[13073],{"start":65,"end":875,"type":185,"data":13074},{"id":2540,"type":42,"tags":13075,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13077,"spans":13078,"direction":101},"Eine strukturierte Abfolge von Lernmodulen oder Kurseinheiten, die aufeinander aufbauen und Lernende schrittweise dabei unterstützen, ein bestimmtes Thema oder Kompetenzgebiet umfassend zu erlernen.",[],{"type":266,"text":13080,"spans":13081,"direction":101},"Lernplattform",[13082],{"start":65,"end":274,"type":185,"data":13083},{"id":3125,"type":42,"tags":13084,"lang":6,"slug":3127,"first_publication_date":3128,"last_publication_date":3129,"uid":3130,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13086,"spans":13087,"direction":101},"Eine digitale Softwarelösung, die Lerninhalte zentral bereitstellt, verwaltet und zugänglich macht. Sie unterstützt vielfältige Anwendungsfälle wie Mitarbeiterschulung, Partner- und Kundentraining, Onboarding sowie Maßnahmen zur Förderung der Unternehmenskultur und ermöglicht eine effiziente Organisation und Nachverfolgung von Lernaktivitäten.",[13088],{"start":4683,"end":5127,"type":185,"data":13089},{"id":7845,"type":42,"tags":13090,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13092,"spans":13093,"direction":101},"Lernstrategie",[13094],{"start":65,"end":274,"type":185,"data":13095},{"id":2477,"type":613,"tags":13096,"lang":6,"slug":2479,"first_publication_date":2480,"last_publication_date":2481,"uid":2482,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13098,"spans":13099,"direction":101},"Eine messbare und praktische Roadmap, die klare Wissensziele festlegt, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen, Wissens- und Kompetenzlücken identifiziert und priorisiert und einen langfristigen Plan aufstellt, um diese Lücken zu schließen.",[],{"type":266,"text":13101,"spans":13102,"direction":101},"Lerntechnologie",[],{"type":104,"text":13104,"spans":13105,"direction":101},"Die Gesamtheit digitaler Tools, Systeme und Anwendungen, die eingesetzt werden, um Lern- und Ausbildungsprozesse zu planen, bereitzustellen, zu unterstützen und deren Erfolg zu messen.",[],{"type":266,"text":13107,"spans":13108,"direction":101},"Lerntheorien",[],{"type":104,"text":13110,"spans":13111,"direction":101},"Konzepte, Methoden und Modelle aus Psychologie und Philosophie, die L&D-Verantwortlichen zu verstehen helfen, wie der menschliche Lernprozess funktioniert. Dadurch lassen sich effektive Kurse konzipieren und der ROI steigern.",[],"RichText$dcb04b7b-27ff-478d-94c5-1714591b3b93",{"variation":173,"version":174,"items":13114,"primary":13116,"id":13227,"slice_type":224,"slice_label":41},[13115],{},{"text":13117},[13118,13121,13124,13127,13130,13133,13136,13139,13142,13145,13151,13154,13157,13160,13163,13173,13176,13186,13189,13203,13206,13209,13215,13221,13224],{"type":231,"text":13119,"spans":13120,"direction":101},"M",[],{"type":266,"text":13122,"spans":13123,"direction":101},"Maschinelles Lernen",[],{"type":104,"text":13125,"spans":13126,"direction":101},"Teilgebiet der Künstlichen Intelligenz, bei dem Algorithmen und Modelle aus Daten lernen, Muster erkennen und Vorhersagen treffen oder Entscheidungen automatisiert verbessern, ohne explizit dafür programmiert worden zu sein. Im Bereich L&D kommt Maschinelles Lernen zum Einsatz, um Lernprozesse zu personalisieren, Empfehlungen zu geben und Lernfortschritte automatisch zu analysieren.",[],{"type":266,"text":13128,"spans":13129,"direction":101},"Massive Open Online Course (MOOC)",[],{"type":104,"text":13131,"spans":13132,"direction":101},"Ein frei zugänglicher Online-Kurs, der für eine unbegrenzte Zahl von Teilnehmenden konzipiert ist. MOOCs ermöglichen eine ortsunabhängige, skalierbare Lernerfahrung und bieten Lernenden die Möglichkeit, sich ohne formale Zugangsbeschränkungen Wissen zu einem bestimmten Thema anzueignen.",[],{"type":266,"text":13134,"spans":13135,"direction":101},"Mentoring",[],{"type":104,"text":13137,"spans":13138,"direction":101},"Die Zusammenführung eines erfahrenen Beschäftigten, des Mentors, mit einem weniger erfahrenen Angestellten, dem Mentee, um dessen berufliche Entwicklung zu fördern und zu begleiten. Die wirkungsvollsten Mentoring-Programme sind für beide Seiten vorteilhaft.",[],{"type":266,"text":13140,"spans":13141,"direction":101},"Metakognition",[],{"type":104,"text":13143,"spans":13144,"direction":101},"Denken über das Denken. Das wichtigste Merkmal der sozialkognitiven Lerntheorie (siehe unten).",[],{"type":266,"text":13146,"spans":13147,"direction":101},"Mikrolernen bzw. Microlearning",[13148],{"start":213,"end":337,"type":185,"data":13149},{"id":2219,"type":42,"tags":13150,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13152,"spans":13153,"direction":101},"Ein Lernansatz, bei dem Wissen in kurzen, leicht verständlichen Einheiten vermittelt wird – beispielsweise durch Videos, Quizfragen oder spielerische Elemente. Die Lerneinheiten sind in der Regel auf wenige Minuten begrenzt (oft unter 10 Minuten) und lassen sich flexibel in den Arbeitsalltag integrieren, um gezielt einzelne Kompetenzen oder Themen zu vermitteln.",[],{"type":266,"text":13155,"spans":13156,"direction":101},"Mikro-Zertifikat ",[],{"type":104,"text":13158,"spans":13159,"direction":101},"Ein Zertifikat für Mikrolernen (siehe unten).",[],{"type":266,"text":13161,"spans":13162,"direction":101},"Mitarbeiterbindung",[],{"type":104,"text":13164,"spans":13165,"direction":101},"Ausmaß, in dem Mitarbeitende sich einem Unternehmen verbunden fühlen, gerne dort arbeiten und motiviert sind, langfristig Teil der Organisation zu bleiben. L&D-Maßnahmen und -Strategien können die Mitarbeiterbindung erhöhen und so Fluktuation reduzieren, damit verbundene Kosten senken und Know-how sichern.",[13166],{"start":1963,"end":1328,"type":185,"data":13167},{"id":13168,"type":42,"tags":13169,"lang":6,"slug":13170,"first_publication_date":149,"last_publication_date":13171,"uid":13172,"link_type":140,"isBroken":142},"Yi9iFxEAACMAkTXH",[],"preboarding-strategien-so-binden-sie-neue-talente-vor-dem-ersten-arbeitstag","2026-04-14T14:54:57+0000","preboarding-strategien",{"type":266,"text":13174,"spans":13175,"direction":101},"Mitarbeiterengagement",[],{"type":104,"text":13177,"spans":13178,"direction":101},"Mitarbeiterengagement bezeichnet die Bereitschaft und Motivation der Mitarbeitenden, sich aktiv für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. Es entsteht in einer leistungsorientierten Arbeitskultur, die durch passende Rahmenbedingungen, Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten herausragende Leistungen fördert. Dabei spielt L&D eine zentrale Rolle.",[13179],{"start":1749,"end":1963,"type":185,"data":13180},{"id":13181,"type":42,"tags":13182,"lang":6,"slug":13183,"first_publication_date":13184,"last_publication_date":191,"uid":13185,"link_type":140,"isBroken":142},"ZAoIZhAAADesM3l8",[],"wie-sie-eine-leistungsorientierte-arbeitskultur-schaffen-die-mitarbeitende-uber-sich-hinauswachsen-lasst","2023-03-13T10:14:32+0000","wie-sie-eine-leistungsorientierte-arbeitskultur-schaffen",{"type":266,"text":13187,"spans":13188,"direction":101},"Mitarbeitererfahrung",[],{"type":104,"text":13190,"spans":13191,"direction":101},"Aus der Perspektive von L&D bezeichnet die Mitarbeitererfahrung den Weg der Mitarbeitenden vom Onboarding bis zum Offboarding. Dem Autor Jacob Morgan zufolge geht es dabei darum, einen Arbeitsplatz zu gestalten, an den Menschen gerne kommen – nicht nur müssen.",[13192,13200],{"start":3350,"end":2728,"type":185,"data":13193},{"id":13194,"type":42,"tags":13195,"lang":6,"slug":13196,"first_publication_date":13197,"last_publication_date":13198,"uid":13199,"link_type":140,"isBroken":142},"ZN3UDBEAACMAGMGD",[],"die-offboarding-checkliste-fur-einen-mitarbeiteraustritt-mit-stil","2023-08-17T08:56:34+0000","2025-11-27T16:14:21+0000","offboarding-checkliste",{"start":4079,"end":8456,"type":185,"data":13201},{"link_type":468,"url":13202,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.forbes.com\u002Fsites\u002Fjacobmorgan\u002F2016\u002F04\u002F07\u002Fwho-should-own-the-employee-experience\u002F",{"type":266,"text":13204,"spans":13205,"direction":101},"Mitarbeiterleistung",[],{"type":104,"text":13207,"spans":13208,"direction":101},"Der Beitrag einer Person zur Zielerreichung des Unternehmens. Sie umfasst die Fähigkeit, Aufgaben und Pflichten zuverlässig zu erfüllen, Verantwortung im Rahmen der eigenen Rolle zu übernehmen und durch Qualität, Effizienz und Engagement messbare Ergebnisse zu erzielen.",[],{"type":266,"text":13210,"spans":13211,"direction":101},"mLearning bzw. Mobile Learning",[13212],{"start":1262,"end":337,"type":185,"data":13213},{"id":3449,"type":42,"tags":13214,"lang":6,"slug":3451,"first_publication_date":3452,"last_publication_date":3453,"uid":3454,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13216,"spans":13217,"direction":101},"Lernen mit digitalen Inhalten über mobile Endgeräte wie Smartphones oder Tablets. Es ermöglicht zeit- und ortsunabhängigen Zugang zu Wissen, fördert flexibles Lernen im Alltag und unterstützt kontinuierliche Weiterbildung.",[13218],{"start":8456,"end":7497,"type":185,"data":13219},{"id":7492,"type":42,"tags":13220,"lang":6,"slug":7494,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":7495,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13222,"spans":13223,"direction":101},"Multimodales Lernen",[],{"type":104,"text":13225,"spans":13226,"direction":101},"Eine Lerntheorie, der zufolge Schulungen eine größere Wirkung auf die Lernenden haben, wenn der Inhalt unterschiedliche Arten der Kommunikation umfasst, z. B. Sehen, Hören, Lesen, Schreiben usw. ",[],"RichText$1cd76a77-67ed-474d-8eeb-6c5beca71060",{"variation":173,"version":174,"items":13229,"primary":13231,"id":13260,"slice_type":224,"slice_label":41},[13230],{},{"text":13232},[13233,13236,13239,13242,13245,13248,13251,13254,13257],{"type":231,"text":13234,"spans":13235,"direction":101},"N",[],{"type":266,"text":13237,"spans":13238,"direction":101},"Nachfolgeplanung",[],{"type":104,"text":13240,"spans":13241,"direction":101},"Ein Prozess, der die interne Mobilität erleichtert, denn er stellt sicher, dass es einen internen Talentpool für wichtige Positionen gibt: eine Liste von Mitarbeitenden mit den richtigen Fähigkeiten und Kenntnissen, die bereit sind, einen frei werdenden Posten zu übernehmen.",[],{"type":266,"text":13243,"spans":13244,"direction":101},"Natural Language Processing (NLP)",[],{"type":104,"text":13246,"spans":13247,"direction":101},"Auf Deutsch: Verarbeitung natürlicher Sprache. Ein Teilbereich der Künstlichen Intelligenz, der Computern ermöglicht, menschliche Sprache zu verstehen, zu interpretieren, zu analysieren und zu generieren, um Kommunikation und Interaktion zwischen Mensch und Maschine zu erleichtern.",[],{"type":266,"text":13249,"spans":13250,"direction":101},"Neurodiversität",[],{"type":104,"text":13252,"spans":13253,"direction":101},"Beschreibt die natürlichen Variationen im Gehirn, die dazu führen, dass einige Menschen auf eine Art und Weise Informationen verarbeiten, lernen und\u002Foder sich verhalten, die sich von der Mehrheit der Menschen unterscheidet. L&D sollte darauf achten, die einzigartigen Stärken und Herausforderungen neurologisch diverser Mitarbeitender zu verstehen und zu fördern.",[],{"type":266,"text":13255,"spans":13256,"direction":101},"Nudge",[],{"type":104,"text":13258,"spans":13259,"direction":101},"Auf Deutsch: Stups. Ein Ansatz aus der Lerntheorie, bei dem durch die geschickte Gestaltung des Umfelds Lernende sanft dazu angeregt werden, gewünschte Lern- oder Entwicklungsaktivitäten wahrzunehmen – ohne Zwang und bei voller Entscheidungsfreiheit.",[],"RichText$fffd5c69-9ce7-46de-acdb-b14b3158af94",{"variation":173,"version":174,"items":13262,"primary":13264,"id":13326,"slice_type":224,"slice_label":41},[13263],{},{"text":13265},[13266,13269,13272,13278,13281,13291,13294,13297,13303,13313,13316],{"type":231,"text":13267,"spans":13268,"direction":101},"O",[],{"type":266,"text":13270,"spans":13271,"direction":101},"Objectives and Key Results, OKR",[],{"type":104,"text":13273,"spans":13274,"direction":101},"Auf Deutsch: Ziele und wichtige Ergebnisse. Ein Rahmen für die Zielsetzung, innerhalb dessen gemeinsame Ziele identifiziert und in messbare Komponenten unterteilt werden. Die OKR-Methode ist effektiv, weil sie den Mitarbeitenden verdeutlicht, worauf es ankommt, weil sie Verantwortlichkeit in den Arbeitsprozess integriert und weil sie es einfacher macht, Fortschritte zu messen und Erfolge zu feiern. ",[13275],{"start":4056,"end":4987,"type":185,"data":13276},{"id":572,"type":42,"tags":13277,"lang":6,"slug":574,"first_publication_date":575,"last_publication_date":576,"uid":577,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13279,"spans":13280,"direction":101},"Offboarding",[],{"type":104,"text":13282,"spans":13283,"direction":101},"Strukturierter Prozess, der den Austritt von Mitarbeitenden aus dem Unternehmen begleitet. Ein gutes Offboarding umfasst u. a. die formale Abwicklung wie Kündigungsbestätigung, Rückgabe von Ressourcen, Sperrung von Zugängen und finale Zahlungen sowie weiche Faktoren wie Wissenstransfer, klare Kommunikation und einen respektvollen Abschluss des Arbeitsverhältnisses.",[13284],{"start":184,"end":6584,"type":185,"data":13285},{"id":13286,"type":613,"tags":13287,"lang":6,"slug":13288,"first_publication_date":13289,"last_publication_date":13290,"uid":13199,"link_type":140,"isBroken":142},"ZN3mNBEAACQAGSr6",[],"offboarding-checkliste--fur-abschiede-mit-stil","2023-09-18T14:16:59+0000","2024-02-21T13:08:54+0000",{"type":266,"text":13292,"spans":13293,"direction":101},"Off-the-shelf Content",[],{"type":104,"text":13295,"spans":13296,"direction":101},"Von Dritten vorgefertigte Schulungsinhalte, die erworben werden können, um eine dringende inhaltliche Lücke zu schließen, z. B. eine standardisierte Compliance-Schulung.",[],{"type":266,"text":13298,"spans":13299,"direction":101},"Onboarding",[13300],{"start":65,"end":861,"type":185,"data":13301},{"id":1525,"type":42,"tags":13302,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1528,"uid":1529,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13304,"spans":13305,"direction":101},"Mehrwöchiger bis mehrmonatiger Einarbeitungsprozess, in dem neue Mitarbeitende schrittweise an das Unternehmen, ihre Aufgaben und ihr Team herangeführt werden. 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Besonders wirkungsvoll ist dieser Ansatz, wenn er als Lernen im Prozess der Arbeit integriert wird und Wissen unmittelbar bei konkreten Aufgaben angewendet werden kann.",[13319],{"start":5475,"end":13320,"type":185,"data":13321},189,{"id":13322,"type":42,"tags":13323,"lang":6,"slug":10756,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":13324,"uid":13325,"link_type":140,"isBroken":142},"Yw95JhEAACMAh9XW",[],"2025-11-04T13:43:36+0000","lernen-im-prozess-der-arbeit-2022","RichText$447ad2b6-a41b-4ae5-966c-90221a6bb9ef",{"variation":173,"version":174,"items":13328,"primary":13330,"id":13459,"slice_type":224,"slice_label":41},[13329],{},{"text":13331},[13332,13335,13338,13341,13352,13358,13361,13368,13374,13377,13383,13389,13392,13395,13398,13407,13410,13413,13416,13422,13428,13439,13442,13445,13448],{"type":231,"text":13333,"spans":13334,"direction":101},"P",[],{"type":266,"text":13336,"spans":13337,"direction":101},"Pädagogik",[],{"type":104,"text":13339,"spans":13340,"direction":101},"Methoden und Praktiken des Lehrens, traditionell mit Fokus auf der Bildung von Kindern. Im Gegensatz dazu wird für erwachsene und erfahrene Lernende häufig die Andragogik (siehe Definition oben) herangezogen.",[],{"type":266,"text":13342,"spans":13343,"direction":101},"Peer Learning",[13344],{"start":65,"end":274,"type":185,"data":13345},{"id":13346,"type":42,"tags":13347,"lang":6,"slug":13348,"first_publication_date":13349,"last_publication_date":13350,"uid":13351,"link_type":140,"isBroken":142},"Y1KYvhAAACEADrkf",[],"22-lerntools-die-das-peer-learning-in-ihrem-unternehmen-ankurbeln","2022-10-21T14:02:36+0000","2025-11-17T17:25:00+0000","lerntools",{"type":104,"text":13353,"spans":13354,"direction":101},"Eine Lernform, bei der Mitarbeitende voneinander lernen, indem sie Wissen, Erfahrungen und Perspektiven austauschen. Im Mittelpunkt des Peer Learning steht kollaboratives Lernen auf Augenhöhe, das alle Mitarbeitenden einbezieht und den Dialog zwischen Lernenden und internen Expert:innen fördert.",[13355],{"start":12764,"end":8456,"type":185,"data":13356},{"id":3353,"type":42,"tags":13357,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13359,"spans":13360,"direction":101},"Performance Gap Analysis",[],{"type":104,"text":13362,"spans":13363,"direction":101},"Eine systematische Untersuchung, bei der die erwarteten Arbeitsergebnisse, die zentralen Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie typische Leistungsdefizite identifiziert werden. Ziel ist es, diese Lücken sichtbar zu machen und als Grundlage für die Entwicklung gezielter Lern- und Trainingsmaßnahmen zu nutzen. (Guy Wallace)",[13364],{"start":13365,"end":11679,"type":185,"data":13366},320,{"link_type":468,"url":13367,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Flearner-needs-analysis-deep-dive\u002F",{"type":266,"text":13369,"spans":13370,"direction":101},"Performance Management",[13371],{"start":65,"end":1315,"type":185,"data":13372},{"id":5292,"type":42,"tags":13373,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13375,"spans":13376,"direction":101},"Auf Deutsch: Leistungsmanagement. Ein fortlaufender Prozess, der darauf abzielt, die Leistung von Mitarbeitenden systematisch zu steigern. Er umfasst die Festlegung individueller Ziele, die regelmäßige Beobachtung und Bewertung von Fortschritten sowie die gezielte Förderung von Fähigkeiten durch Lern- und Entwicklungsmaßnahmen.",[],{"type":266,"text":13378,"spans":13379,"direction":101},"Personalentwicklungsplan",[13380],{"start":65,"end":376,"type":185,"data":13381},{"id":442,"type":42,"tags":13382,"lang":6,"slug":444,"first_publication_date":445,"last_publication_date":191,"uid":446,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13384,"spans":13385,"direction":101},"Ein strukturiertes Instrument im Bereich L&D, das Mitarbeitenden als individuelle Roadmap dient. Der Plan zeigt auf, welche Schritte und Personalentwicklungsmaßnahmen erforderlich sind, um Fähigkeiten zu erweitern, beruflich zu wachsen und die persönliche sowie die betriebliche Leistungsfähigkeit zu steigern – und trägt gleichzeitig zur langfristigen Mitarbeiterbindung bei.",[13386],{"start":4079,"end":1962,"type":185,"data":13387},{"id":8282,"type":42,"tags":13388,"lang":6,"slug":8284,"first_publication_date":8285,"last_publication_date":8286,"uid":8287,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13390,"spans":13391,"direction":101},"Personalisierte Inhalte",[],{"type":104,"text":13393,"spans":13394,"direction":101},"Unternehmensspezifische Lernangebote, die gezielt auf den Bedarf einzelner Mitarbeitender, Teams oder Rollen zugeschnitten werden. Sie können für einmalige Schulungen, kontinuierliche Lernpfade oder Kurse zu Unternehmenskultur, Sprache, Prozessen und spezifischen Arbeitsaufgaben eingesetzt werden.",[],{"type":266,"text":13396,"spans":13397,"direction":101},"Personal Learning Network (PLN)",[],{"type":104,"text":13399,"spans":13400,"direction":101},"Eine Gruppe miteinander verbundener Personen mit gemeinsamen Interessen in derselben Branche, die durch Zusammenarbeit und Austausch voneinander lernen. Ein PLN kann aus Blogs, E-Mails, Podcasts, sozialen Medien und Websites bestehen. Beispiele dafür sind unser CLO Connect-Netzwerk oder der L&D Plus Podcast.",[13401,13404],{"start":12612,"end":8200,"type":185,"data":13402},{"link_type":468,"url":13403,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Ftag\u002Fclo-connect\u002F",{"start":489,"end":680,"type":185,"data":13405},{"link_type":468,"url":13406,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fstudio\u002Fpodcast\u002F",{"type":266,"text":13408,"spans":13409,"direction":101},"Personalplanung",[],{"type":104,"text":13411,"spans":13412,"direction":101},"Systematischer Prozess, mit dem ein Unternehmen sicherstellt, dass zu jedem Zeitpunkt ausreichend Mitarbeitende mit den passenden Kompetenzen in den richtigen Funktionen verfügbar sind, um sowohl aktuelle als auch künftige Unternehmensziele effizient zu erreichen.",[],{"type":266,"text":13414,"spans":13415,"direction":101},"Power Skills",[],{"type":104,"text":13417,"spans":13418,"direction":101},"Eine Weiterentwicklung traditioneller Soft Skills, die in der post-pandemischen und dezentralen Arbeitswelt an Bedeutung gewonnen haben. Laut Forbes umfassen sie Fähigkeiten wie Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit, Kreativität, kritisches Denken und emotionale Intelligenz. 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Produktschulungen dienen dazu, die Funktionen, Eigenschaften und Nutzen der Produkte zu verstehen und dieses Wissen sicher und überzeugend gegenüber Kund:innen oder im internen Kontext zu kommunizieren.",[13451],{"start":7614,"end":12764,"type":185,"data":13452},{"id":13453,"type":42,"tags":13454,"lang":6,"slug":13455,"first_publication_date":13456,"last_publication_date":13457,"uid":13458,"link_type":140,"isBroken":142},"Y-YScRAAACMANIKK",[],"sie-wollen-gluckliche-kunden-investieren-sie-in-die-produktschulung","2023-02-10T10:54:32+0000","2024-12-13T11:15:44+0000","produktschulung","RichText$c3722cde-7993-4e91-99c9-b8323cc5b90d",{"variation":173,"version":174,"items":13461,"primary":13463,"id":13485,"slice_type":224,"slice_label":41},[13462],{},{"text":13464},[13465,13468,13471],{"type":231,"text":13466,"spans":13467,"direction":101},"Q",[],{"type":266,"text":13469,"spans":13470,"direction":101},"Qualifikationsmatrix",[],{"type":104,"text":13472,"spans":13473,"direction":101},"Eine spezielle Form der Kompetenzmatrix, die sich auf die formalen Qualifikationen, Zertifikate und nachweisbaren Fähigkeiten von Mitarbeitenden konzentriert. 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Hier finden Sie unseren benutzerfreundlichen ROI-Rechner!",[13527,13532],{"start":13528,"end":13529,"type":185,"data":13530},300,304,{"link_type":468,"url":13531,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fmessen-sie-den-roi-ihrer-schulungsprogramme\u002F",{"start":13533,"end":13534,"type":185,"data":13535},345,356,{"id":1265,"type":42,"tags":13536,"lang":6,"slug":1269,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"uid":1272,"link_type":140,"isBroken":142},[1267,1268],"RichText$0f08e3dd-5933-4a5e-8198-c052e8a8216a",{"variation":173,"version":174,"items":13539,"primary":13541,"id":13678,"slice_type":224,"slice_label":41},[13540],{},{"text":13542},[13543,13546,13549,13555,13558,13561,13567,13570,13573,13576,13579,13582,13585,13591,13594,13597,13600,13603,13609,13612,13615,13618,13621,13624,13627,13633,13636,13642,13645,13648,13651,13654,13657,13660,13663,13666,13669,13672,13675],{"type":231,"text":13544,"spans":13545,"direction":101},"S",[],{"type":266,"text":13547,"spans":13548,"direction":101},"Sales Enablement-Schulung",[],{"type":104,"text":13550,"spans":13551,"direction":101},"Ein strukturierter Lernprozess, der Vertriebsteams das notwendige Wissen, relevante Inhalte und geeignete Tools vermittelt – von Produktinformationen bis hin zu individuell zugeschnittenen Trainings –, um ihre Verkaufsleistung nachhaltig zu steigern.",[13552],{"start":127,"end":732,"type":185,"data":13553},{"id":3055,"type":42,"tags":13554,"lang":6,"slug":3057,"first_publication_date":3058,"last_publication_date":191,"uid":3059,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13556,"spans":13557,"direction":101},"Serious Game",[],{"type":104,"text":13559,"spans":13560,"direction":101},"Ein digitales Lernformat, das spielerische Elemente aus Videospielen nutzt, um Wissen zu vermitteln oder Fähigkeiten zu trainieren. 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Statt abstraktem Wissen steht beim skill-basierten Lernen die Umsetzung in realen Aufgaben und Situationen im Vordergrund, mit dem Ziel, die berufliche Leistungsfähigkeit und Handlungsfähigkeit spürbar zu steigern.",[13588],{"start":5137,"end":5600,"type":185,"data":13589},{"id":707,"type":42,"tags":13590,"lang":6,"slug":709,"first_publication_date":710,"last_publication_date":711,"uid":712,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13592,"spans":13593,"direction":101},"Skills",[],{"type":104,"text":13595,"spans":13596,"direction":101},"Die Fähigkeiten und Fertigkeiten von Mitarbeitenden, ihr Wissen in der Praxis wirksam einzusetzen. Sie ermöglichen es, Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der jeweiligen Rolle kompetent, effizient und mit einem hohen Leistungsniveau zu erfüllen.",[],{"type":266,"text":13598,"spans":13599,"direction":101},"Skill-Gap",[],{"type":104,"text":13601,"spans":13602,"direction":101},"Auf Deutsch: Kompetenzlücke. Die Diskrepanz zwischen den vorhandenen Fähigkeiten einer Person und jenen Kompetenzen, die für eine bestimmte Rolle oder Aufgabe in der Organisation erforderlich sind. Sie zeigt auf, wo Weiterentwicklung oder Qualifizierung notwendig sind.",[],{"type":266,"text":13604,"spans":13605,"direction":101},"Skill-Management",[13606],{"start":65,"end":1376,"type":185,"data":13607},{"id":2934,"type":42,"tags":13608,"lang":6,"slug":2936,"first_publication_date":2937,"last_publication_date":2938,"uid":2939,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":13610,"spans":13611,"direction":101},"Systematische Erfassung, Weiterentwicklung und Nutzung der Fähigkeiten und Skills von Mitarbeitenden, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Kompetenzen verfügt, diese gezielt einzusetzen weiß und Lücken effektiv schließen kann.",[],{"type":266,"text":13613,"spans":13614,"direction":101},"Skills-Mapping",[],{"type":104,"text":13616,"spans":13617,"direction":101},"Erfassung und Zuordnung von Mitarbeiterfähigkeiten zu Rollen oder Aufgaben, um Skill-Gaps zu erkennen und gezielt zu schließen.",[],{"type":266,"text":13619,"spans":13620,"direction":101},"Small Private Online Course (SPOC)",[],{"type":104,"text":13622,"spans":13623,"direction":101},"Ein digitaler Kurs, der für eine klar abgegrenzte Gruppe von Teilnehmenden innerhalb eines Unternehmens oder einer Organisation entwickelt wird. Im Gegensatz zu offenen Online-Kursen ist er thematisch fokussiert, interaktiv gestaltet und auf den spezifischen Lernbedarf einer kleinen Zielgruppe zugeschnitten.",[],{"type":266,"text":13625,"spans":13626,"direction":101},"Social Learning",[],{"type":104,"text":13628,"spans":13629,"direction":101},"Auf Deutsch: soziales Lernen. Interaktiver Lernansatz, bei dem Mitarbeitende Wissen im Austausch miteinander erwerben – inspiriert von den Prinzipien sozialer Netzwerke. Lernende können Inhalte teilen, auf Beiträge reagieren, Fragen stellen oder spielerische Elemente nutzen und so kollaborativ voneinander lernen.",[13630],{"start":488,"end":2635,"type":185,"data":13631},{"id":1201,"type":42,"tags":13632,"lang":6,"slug":1203,"first_publication_date":1204,"last_publication_date":191,"uid":1205,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13634,"spans":13635,"direction":101},"Soft Skills",[],{"type":104,"text":13637,"spans":13638,"direction":101},"Persönliche, soziale und kommunikative Fähigkeiten, die das Verhalten am Arbeitsplatz prägen und die Zusammenarbeit fördern. Wie in Forbes beschrieben, umfassen sie Kompetenzen wie Kommunikation, Empathie, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Teamfähigkeit und sind entscheidend für den Erfolg in einer zunehmend vernetzten und dynamischen Arbeitswelt.",[13639],{"start":2444,"end":2445,"type":185,"data":13640},{"link_type":468,"url":13641,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.forbes.com\u002Fsites\u002Fforbescoachescouncil\u002F2022\u002F12\u002F29\u002Felevate-your-soft-leadership-skills-the-real-power-skills\u002F?sh=38b006a228e1",{"type":266,"text":13643,"spans":13644,"direction":101},"Software-Schulungen",[],{"type":104,"text":13646,"spans":13647,"direction":101},"Lernen mit dem Ziel, die Fähigkeiten von Mitarbeitenden im Umgang mit einem bestimmten Computerprogramm bzw. Tool zu verbessern.",[],{"type":266,"text":13649,"spans":13650,"direction":101},"Sozialkognitive Lerntheorie",[],{"type":104,"text":13652,"spans":13653,"direction":101},"Eine Lerntheorie, die sich auf die sogenannte Metakognition stützt – das Bewusstsein für die eigenen Gedanken – um herauszufinden, wie Denkprozesse das Lernen beeinflussen, und um diese Gedanken zu lenken, damit sich Lernende Wissen effizienter aneignen können.",[],{"type":266,"text":13655,"spans":13656,"direction":101},"Stakeholder",[],{"type":104,"text":13658,"spans":13659,"direction":101},"Auf Deutsch: Interessenvertreter. Im Bereich L&D sind Stakeholder Führungskräfte, Manager:innen oder andere Schlüsselpersonen im Unternehmen, die mit Personalentwickler:innen zusammenarbeiten. Sie unterstützen die Entwicklung und Umsetzung von Lern- und Entwicklungsmaßnahmen, damit diese gezielt auf die geschäftlichen Anforderungen und strategischen Ziele der Organisation einzahlen.",[],{"type":266,"text":13661,"spans":13662,"direction":101},"Subject-Matter Experts (SME)",[],{"type":104,"text":13664,"spans":13665,"direction":101},"Auf Deutsch: Fachexpert:innen. Interne (oder externe) Expert:innen mit umfassenden Kenntnissen auf ihrem Gebiet. Im Bereich L&D sind Fachexpert:innen von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, Inhalte zu entwickeln, für die Kenntnisse oder Fachwissen zu einem bestimmten Thema erforderlich sind, und auch, wenn es um die Teilnahme an Mentoring-Programmen geht.",[],{"type":266,"text":13667,"spans":13668,"direction":101},"Synchrones Lernen",[],{"type":104,"text":13670,"spans":13671,"direction":101},"Eine Form des Online-Lernens, bei der Teilnehmende gleichzeitig mit Trainer:innen und Kolleg:innen in Echtzeit interagieren. Es fördert Austausch und Zusammenarbeit durch kollaborative Formate wie Gruppendiskussionen, Breakout-Sessions, Live-Workshops oder direktes Feedback.",[],{"type":266,"text":13673,"spans":13674,"direction":101},"Systemdenken",[],{"type":104,"text":13676,"spans":13677,"direction":101},"Systemdenken bedeutet, die Welt als ein Geflecht von Beziehungen und Wechselwirkungen zu begreifen. Anstatt sich nur auf einzelne Elemente zu konzentrieren, richtet es den Blick auf das Ganze, auf Muster, Dynamiken und Zusammenhänge. Ziel ist es, komplexe Probleme nicht durch Zerstückelung, sondern durch ein Verständnis der Strukturen und Wechselwirkungen zu lösen, die das Verhalten des Gesamtsystems bestimmen.",[],"RichText$cf814d4c-ed4b-4490-9c83-598ec85092e3",{"variation":173,"version":174,"items":13680,"primary":13682,"id":13737,"slice_type":224,"slice_label":41},[13681],{},{"text":13683},[13684,13687,13690,13693,13696,13702,13705,13708,13711,13714,13717,13725,13728,13731,13734],{"type":231,"text":13685,"spans":13686,"direction":101},"T",[],{"type":266,"text":13688,"spans":13689,"direction":101},"Talent Intelligence",[],{"type":104,"text":13691,"spans":13692,"direction":101},"Der Prozess, bei dem Unternehmen Informationen zu den Mitarbeitenden, zur Mitarbeiterzufriedenheit und zu den Geschäftsabläufen ihrer Konkurrenten sammeln und analysieren, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. ",[],{"type":266,"text":13694,"spans":13695,"direction":101},"Talent Management",[],{"type":104,"text":13697,"spans":13698,"direction":101},"Die Strategie eines Unternehmens für das Talentmanagement mit Schwerpunkt auf der Anwerbung, Förderung und Bindung von Arbeitskräften sowie Nachfolge- und Personalplanung.",[13699],{"start":2643,"end":2217,"type":185,"data":13700},{"id":2582,"type":42,"tags":13701,"lang":6,"slug":2584,"first_publication_date":2585,"last_publication_date":2586,"uid":2587,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":13703,"spans":13704,"direction":101},"Talent Management System",[],{"type":104,"text":13706,"spans":13707,"direction":101},"Eine integrierte Softwarelösung, die den Talentmanagement-Prozess optimiert, indem sie die vier Säulen Rekrutierung & Onboarding, Leistungsmanagement, Learning & Development und Gehaltsmanagement abdeckt.",[],{"type":266,"text":13709,"spans":13710,"direction":101},"Talent Marketplace",[],{"type":104,"text":13712,"spans":13713,"direction":101},"Eine Softwarelösung, die Personen anhand ihrer Fähigkeiten, Interessen und Wünsche mit potenziellen Stellen zusammenbringt.",[],{"type":266,"text":13715,"spans":13716,"direction":101},"Talent Suite",[],{"type":104,"text":13718,"spans":13719,"direction":101},"Integrierte Softwarelösung für das Talent- und Personalmanagement. Sie unterstützt Unternehmen dabei, neue Mitarbeiter:innen zu gewinnen, effizient einzuarbeiten, vorhandene Kompetenzen transparent zu erfassen und gezielt weiterzuentwickeln. Darüber hinaus ermöglicht sie eine faire, leistungsorientierte Vergütung sowie die kontinuierliche Förderung von Mitarbeiter:innen. 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Die Unternehmenskultur lebt in allen Aktivitäten und Vorgängen des Unternehmens – inklusive der Art zu Lernen. Für L&D kommt es darauf an, sinnvolle Lernerfahrungen zu schaffen, um die Unternehmenskultur zu stärken.",[],{"type":266,"text":13753,"spans":13754,"direction":101},"Upskilling",[],{"type":104,"text":13756,"spans":13757,"direction":101},"Die gezielte Weiterbildung von Mitarbeitenden, damit sie neue Kenntnisse und Fähigkeiten erwerben, die über die Anforderungen ihrer aktuellen Rolle hinausgehen. Ziel ist es, ihre Kompetenzen zu erweitern, ihre beruflichen Entwicklungschancen zu stärken und die interne Mobilität innerhalb des Unternehmens zu fördern.",[],{"type":266,"text":13759,"spans":13760,"direction":101},"User Experience (UI\u002FUX)",[],{"type":104,"text":13762,"spans":13763,"direction":101},"Auf Deutsch: Nutzererlebnis. Die Gesamtheit aller Erfahrungen und Eindrücke, die Nutzer:innen bei der Interaktion mit einem Produkt, einer Anwendung oder einem Service haben. Im Mittelpunkt stehen dabei wahrgenommener Nutzen, Benutzerfreundlichkeit, Effizienz und emotionale Wirkung. Ziel von UX ist es, Produkte so zu gestalten, dass sie nicht nur funktional, sondern auch angenehm, intuitiv und zufriedenstellend zu nutzen sind.",[],{"type":266,"text":13765,"spans":13766,"direction":101},"User-generated Content (UGC)",[],{"type":104,"text":13768,"spans":13769,"direction":101},"Auf Deutsch: nutzergenerierte Inhalte, die von den Lernenden oder Mitarbeitenden erstellt und auf einer E-Learning-Plattform oder einem LMS veröffentlicht werden.",[13770],{"start":3509,"end":1168,"type":185,"data":13771},{"id":4252,"type":42,"tags":13772,"lang":6,"slug":4254,"first_publication_date":4255,"last_publication_date":4256,"uid":4257,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$e8d4c989-9a1d-4a1b-a6ff-2b8047b269ec",{"variation":173,"version":174,"items":13775,"primary":13777,"id":13838,"slice_type":224,"slice_label":41},[13776],{},{"text":13778},[13779,13782,13785,13788,13791,13802,13805,13808,13811,13820,13823,13826,13829,13832,13835],{"type":231,"text":13780,"spans":13781,"direction":101},"V",[],{"type":266,"text":13783,"spans":13784,"direction":101},"Vice President of Talent Acquisition ",[],{"type":104,"text":13786,"spans":13787,"direction":101},"Eine leitende Führungskraft im Personalwesen, die die strategische Ausrichtung und Steuerung der Talentgewinnung verantwortet. Zu den Kernaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von Recruiting-Strategien, die Identifizierung und Gewinnung geeigneter Fach- und Führungskräfte sowie die enge Zusammenarbeit mit HR- und Fachbereichen, um langfristige Personalbedarfe zu decken und die Arbeitgeberattraktivität zu stärken.",[],{"type":266,"text":13789,"spans":13790,"direction":101},"Vice President of Talent Development",[],{"type":104,"text":13792,"spans":13793,"direction":101},"Eine leitende Führungskraft, die die strategische Personalentwicklung eines Unternehmens verantwortet. In ihrem Aufgabenbereich liegen die Konzeption und Umsetzung von Lern- und Entwicklungsprogrammen, die Förderung von Kompetenzen und Karrierepfaden sowie die Stärkung von Mitarbeiterbindung und interner Mobilität. 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Glossar 2026 Wichtige Begriffe & Berufsbezeichnungen | 360Learning","Von A wie Adaptives Lernen bis Z wie Zielgruppenanalyse: Finden Sie alle wichtigen Begriffe in unserem Glossar für Learning & Development.",{"dimensions":13928,"alt":13929,"copyright":41,"url":13930,"id":11788,"edit":13931},{"width":1047,"height":1048},"Das Glossar für L&D: Die wichtigsten Begriffe und Berufsbezeichnungen für 2025 | 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entscheidende Tipps zur Erstellung einer erfolgreichen Vertriebsschulung",[],[13979],{"type":104,"text":13980,"spans":13981},"Als Vertriebsmitarbeiter weiß ich, wie oft wir Schulungen vernachlässigen. Was es gutes Training ausmacht, das wir wirklich Lust haben zu absolvieren? In diesem Artikel verrate ich es.",[],{"id":13983,"type":109,"tags":13984,"lang":6,"slug":13985,"first_publication_date":13986,"last_publication_date":13986,"uid":13985,"data":13987,"link_type":140,"key":14010,"isBroken":142},"YuAaexEAAB4ASc6e",[],"gabe-ross","2022-07-26T16:46:54+0000",{"name":13988,"job":13989,"portrait":13990},"Gabe Ross","SDR & Digital Learning Advisor, 360Learning",{"dimensions":13991,"alt":13988,"copyright":41,"url":13992,"id":13993,"edit":13994,"tile":13995,"header":14000,"xl":14005},{"width":5592,"height":5592},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1a7bdcc7-efb7-40ba-a220-ef858dd802a7_Gabe.png?auto=compress,format","Xt4PWhAAACEAbTJ1",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":13996,"alt":41,"copyright":41,"url":13997,"id":13993,"edit":13998},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1a7bdcc7-efb7-40ba-a220-ef858dd802a7_Gabe.png?auto=compress,format&rect=0,0,170,170&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":13999,"background":124},0.21176470588235294,{"dimensions":14001,"alt":41,"copyright":41,"url":14002,"id":13993,"edit":14003},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1a7bdcc7-efb7-40ba-a220-ef858dd802a7_Gabe.png?auto=compress,format&rect=0,0,170,170&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":14004,"background":124},0.38235294117647056,{"dimensions":14006,"alt":41,"copyright":41,"url":14007,"id":13993,"edit":14008},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1a7bdcc7-efb7-40ba-a220-ef858dd802a7_Gabe.png?auto=compress,format&rect=0,0,170,170&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":14009,"background":124},0.5882352941176471,"fc824d4b-17e1-4c69-9f3e-60db11994008",{"id":144,"type":145,"tags":14012,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":14013,"link_type":140,"key":14014,"isBroken":142},[],{"name":152},"7b8bc855-d546-40a1-8d89-bba1a1222a2b",[14016,14020,14024],{"tag":14017},{"id":6936,"type":158,"tags":14018,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":14019,"isBroken":142},[],"7e383060-66d3-4570-9440-c43815085027",{"tag":14021},{"id":1126,"type":158,"tags":14022,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":14023,"isBroken":142},[],"bba5d182-1dc9-43ed-b17f-e1dfd7701af6",{"tag":14025},{"id":165,"type":158,"tags":14026,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":14027,"isBroken":142},[],"df55610d-06d8-41e8-aac7-68928c6cd8e3",{"link_type":140},[14030,14078,14086,14108,14132,14215,14293,14298,14316,14324],{"variation":173,"version":174,"items":14031,"primary":14033,"id":14077,"slice_type":224,"slice_label":41},[14032],{},{"text":14034},[14035,14038,14044,14047,14053,14056,14059,14065,14071,14074],{"type":104,"text":14036,"spans":14037},"Im Bereich Vertrieb habe ich schon so einiges an Erfahrung gesammelt: Nachdem ich mit dem Verkauf von Eintrittskarten für College-Sportarten ins Berufsleben eingestiegen war, wechselte ich in den Vertriebsbereich des Profisports und schließlich zum Verkauf von Finanzdienstleistungen. In letzter Zeit war ich im Bereich SaaS als Vertriebsmitarbeiter tätig. ",[],{"type":104,"text":14039,"spans":14040},"Was all diese Teams miteinander gemein haben? Das Stöhnen und Augenrollen, das mit einer neuen verpflichtenden Vertriebsschulung einhergeht. 360Learning stellt dabei eine bemerkenswerte Ausnahme dar. 😁",[14041],{"start":1898,"end":4330,"type":185,"data":14042},{"id":2715,"type":2716,"tags":14043,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":14045,"spans":14046},"Für uns Vertriebsleute zählt in der Regel nur eines – nämlich Geschäfte abzuschließen. Dieser einzig auf die Lead-Konvertierung gerichtete Tunnelblick bringt jedoch einige Nachteile mit sich. Schulungen werden als etwas angesehen, das uns an der Ausübung unserer Tätigkeit hindert. ",[],{"type":104,"text":14048,"spans":14049},"Das muss sich ändern. Eine von CSO Insights durchgeführte Studie zeigt, dass in Unternehmen mit kontinuierlichen Vertriebsschulungen: ",[14050],{"start":1315,"end":1518,"type":185,"data":14051},{"link_type":468,"url":14052},"https:\u002F\u002Fwww.csoinsights.com\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002Fsites\u002F5\u002F2019\u002F11\u002FCSO-Insights-5th-Annual-Sales-Enablement-Study-3.pdf",{"type":204,"text":14054,"spans":14055},"die Personalfluktuation um 49 % niedriger ist und",[],{"type":204,"text":14057,"spans":14058},"die erzielten Gewinnraten um 12 % höher sind. ",[],{"type":104,"text":14060,"spans":14061},"Dieser Artikel von Mckinsey unterstreicht zudem, wie dringend Unternehmen die Schulung ihrer Vertriebsteams beschleunigen müssen, da nun zukünftig immer mehr Vertriebler:innen aus dem Homeoffice arbeiten und neue Methoden der Gestaltung von Kundenbeziehungen eingesetzt werden.",[14062],{"start":866,"end":386,"type":185,"data":14063},{"link_type":468,"url":14064},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fbusiness-functions\u002Forganization\u002Four-insights\u002Fto-emerge-stronger-from-the-covid-19-crisis-companies-should-start-reskilling-their-workforces-now?cid=soc-web",{"type":104,"text":14066,"spans":14067},"Lange Rede, kurzer Sinn: Vertriebsschulungen sind ungemein wichtig und machen einen echten Unterschied. Der einzige Haken? 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Stimmen Sie die Vertriebsschulung auf die Herausforderungen Ihrer Vertriebsmitarbeiter:innen ab",[],{"type":104,"text":14095,"spans":14096},"Wenden Sie die Technik an, die im Vertrieb selbst gilt: Ihre Vertriebsmitarbeiter:innen haben besondere Herausforderungen – bieten Sie mit Ihrer Vertriebsschulung die Lösung dafür an. Vertriebsmitarbeiter:innen interessiert vor allem, wie sie ihre Geschäfte jetzt, noch diesen Monat und in diesem Quartal abschließen können. Kurse und Schulungen müssen ihnen gezielt das dafür benötigte Know-how vermitteln. ",[],{"type":104,"text":14098,"spans":14099},"Vermutlich fragen Sie sich jetzt, wo genau die Herausforderungen Ihres Vertriebsteams liegen. ",[],{"type":104,"text":14101,"spans":14102},"Die Erkundungsphase stellt einen der wichtigsten Teile des Vertriebsprozesses dar. In diesem ersten entscheidenden Schritt versuchen Vertriebler:innen, im Rahmen eines Gesprächs mehr über die Schwachstellen, Herausforderungen, Ziele und kühnsten Träume ihrer potenziellen Kund:innen zu erfahren. ",[],{"type":104,"text":14104,"spans":14105},"Hier also mein erster Tipp: Planen Sie eine solche Erkundungsphase auch für das Erstellen Ihrer Vertriebsschulung ein, um die Probleme des Teams herauszufinden!",[14106],{"start":65,"end":279,"type":199},"RichText$e6a89cf4-60dc-4655-a68f-370efc13d6e4",{"variation":173,"version":174,"items":14109,"primary":14111,"id":14130,"slice_type":224,"slice_label":14131},[14110],{},{"text":14112},[14113,14116,14120,14124,14127],{"type":104,"text":14114,"spans":14115},"Es gibt unzählige Möglichkeiten, die Probleme Ihrer Zielgruppe besser zu verstehen. Hier zwei davon:",[],{"type":1832,"text":14117,"spans":14118},"Interviews mit Manager:innen \u002F Coaches: Trinken Sie einen Kaffee mit den Menschen, die täglich mit den Schwierigkeiten und Problemen der Mitarbeiter:innen konfrontiert sind. Sie können davon ausgehen, dass die Coaches der Sales Development Representatives ein paar gute Ideen zur Weiterentwicklung der Teams parat haben. Fragen Sie ganz einfach danach!",[14119],{"start":65,"end":238,"type":199},{"type":1832,"text":14121,"spans":14122},"Umkehrung der Unternehmensziele: Schauen Sie sich die Unternehmens- und Abteilungsziele für die nächsten Jahre genauer an. Fragen Sie sich, welche Fähigkeiten zur Erreichung dieser Ziele beitragen. Erstellen Sie im Anschluss relevante Kurse, die dazu dienen, die ermittelten Lücken zu schließen. Hier einige Beispiele:",[14123],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":204,"text":14125,"spans":14126},"Die Größe Ihres Vertriebsteams wird sich verdoppeln? Dann erstellen Sie einige Kurse zum Thema Coaching und Teamleitung – bei wachsenden Mitarbeiterzahlen, werden Sie auch einige neue Führungskräfte benötigen.",[],{"type":204,"text":14128,"spans":14129},"Sie werden einen neuen Markt erschließen? Damit gehen neue Konkurrenten einher, über die Ihr Vertriebsteam Bescheid wissen sollte. (Glauben Sie mir, wir haben selbst bereits Kurse zu all den anderen Lern- und Schulungstools dort draußen erstellt. 😉) ",[],"RichText$d5991b4e-2c55-4854-b6ec-63957e064300","grey_background",{"variation":173,"version":174,"items":14133,"primary":14135,"id":14214,"slice_type":224,"slice_label":41},[14134],{},{"text":14136},[14137,14140,14143,14150,14153,14160,14163,14166,14169,14172,14178,14184,14187,14190,14193,14201,14204,14210],{"type":104,"text":14138,"spans":14139},"Natürlich ist es einfacher, wenn man ein spezielles Tool zur Verfügung hat. Mein persönlicher Favorit ist die Funktion zur Ermittlung von Lernbedarf bei 360Learning. Hier kann ich einen Schulungsbedarf äußern – zu jeglichem Thema, über das ich mehr erfahren möchte. Meine Kolleg:innen können darauf mit Upvotes reagieren und jemand kann sich freiwillig melden, um diese Schulung umzusetzen.",[],{"type":104,"text":14141,"spans":14142},"Hier ein perfektes Beispiel für den Lernbedarf in der Praxis. Die Einwandbehandlung ist für die Erfüllung der Quoten von entscheidender Bedeutung – und wir teilen diese Information!",[],{"type":786,"url":14144,"alt":14145,"copyright":41,"dimensions":14146,"id":14148,"edit":14149},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9bbae222-cabc-48a1-9797-6f0ffc7eb29c_image9.png?auto=compress,format","Lernbedarf ermitteln | 360Learning",{"width":14147,"height":2636},644,"Xt4QJBAAACAAbTYL",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":14151,"spans":14152},"Das nächste, was wir wissen, ist, dass Carl seine Hand gehoben und sein Wissen in einem Kurs geteilt hat.",[],{"type":786,"url":14154,"alt":14155,"copyright":41,"dimensions":14156,"id":14158,"edit":14159},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff602e473-77c5-453c-acf6-32936d6e624e_image1.png?auto=compress,format","Carl beantwortet Lernbedarf zu "Wie reagiere ich auf Einwaende"",{"width":14157,"height":1563},565,"Xt4QJBAAACAAbTYK",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":14161,"spans":14162},"Sie haben die Schwierigkeiten Ihres Teams erkannt, und erstellen nun Vertriebsschulungen, die genau darauf zugeschnitten sind. Somit werden die Kurse nicht länger als Unterstützung erachtet, sondern vielmehr als Wachstumsfaktor.",[],{"type":104,"text":14164,"spans":14165},"Was können Sie sonst noch tun, um diese Entwicklung voranzutreiben?",[],{"type":231,"text":14167,"spans":14168},"2. Fördern Sie das Peer Learning",[],{"type":104,"text":14170,"spans":14171},"Wir Menschen lieben Interaktion, Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen. Vertriebsmitarbeiter:innen stellen hier keine Ausnahme dar – im Gegenteil: Die meisten Menschen entscheiden sich für diesen Beruf, gerade weil sie den Austausch mit anderen Personen lieben.",[],{"type":104,"text":14173,"spans":14174},"Generell gilt: Durch Interaktion und Zusammenarbeit lernen Menschen effizienter. Untersuchungen des Learning Solutions Magazine zeigen, dass 75 % der Wissensvermittlung am Arbeitsplatz durch soziale Aktivitäten erfolgt. ",[14175],{"start":958,"end":3351,"type":185,"data":14176},{"link_type":468,"url":14177},"https:\u002F\u002Flearningsolutionsmag.com\u002Farticles\u002F1009\u002Felearning-guild-research-how-important-is-informal-learning",{"type":104,"text":14179,"spans":14180},"Das klingt natürlich perfekt. Treten Sie ganz einfach einen Schritt zurück und lassen Sie Ihre Mitarbeiter:innen voneinander lernen. Doch wie lässt sich das konkret umsetzen? ",[14181],{"start":688,"end":3097,"type":185,"data":14182},{"id":3353,"type":42,"tags":14183,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":14185,"spans":14186},"Machen Sie Feedback zu ihrem Grundpfeiler",[],{"type":104,"text":14188,"spans":14189},"Ich gebe und erhalte permanent Feedback. Dabei handelt es sich um einen der Grundpfeiler von 360Learning – sowohl als Tool als auch als Unternehmen.",[],{"type":104,"text":14191,"spans":14192},"Hier einige Beispiele dafür, wie das konkret auf unserer Plattform aussieht:",[],{"type":786,"url":14194,"alt":14195,"copyright":41,"dimensions":14196,"id":14199,"edit":14200},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe458e4f5-8d06-43bc-b0b6-538502c41624_image18.gif?auto=compress,format","Feedback geben und Echtzeit-Reaktionen | 360Learning",{"width":14197,"height":14198},1422,768,"XsKasRAAAJit2sPz",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"type":104,"text":14202,"spans":14203},"Natürlich brauchen Sie zum Herstellen eines Feedback-Dialogs nicht zwingend ein Tool wie 360Learning (obwohl es definitiv hilfreich ist). Hier sind zwei Möglichkeiten, wie Sie das Lernen unter Kolleg:innen starten können:",[],{"type":1832,"text":14205,"spans":14206},"Fragen & Antworten-Sessions: Erinnern Sie sich noch daran, wie Sie in der Schule in kleinere Gruppen eingeteilt wurden, um ein Thema zu besprechen? Ich habe das immer sehr genossen und davon profitiert. Wir machen das ständig. Sie fragen sich jetzt vielleicht: \n\nF&A-Session? Wirklich? Das soll die Mitarbeiter:innen tatsächlich effizient in die Schulungen einbinden?\n\nDie Antwort ist: Ja! Wenn Sie es richtig anstellen. In unserem Fall handelt es sich dabei um eine kleine Gruppe, die sich mit einem oder einer Produktmanager:in zusammensetzt, um die neueste Produkteinführung zu besprechen. Wir können die daraus gewonnenen Informationen noch am selben Tag nutzen, zu den Telefonen greifen und unser Netzwerk erweitern. Eine F&A-Session trägt viel zur Förderung des Wissensaustauschs bei. \n",[14207,14208],{"start":65,"end":279,"type":199},{"start":14209,"end":6199,"type":344},263,{"type":1832,"text":14211,"spans":14212},"Rollenspiele: Die besten Rollenspiele, an denen ich je teilgenommen habe, waren jene mit meinen Kolleg:innen. Unser Team kam einmal pro Woche für 30 Minuten in einem Konferenzraum zusammen. Es wurde ein Szenario vorgeschlagen (z. B. die Eröffnung eines Kaltakquisegesprächs), und wir liefen 10 Minuten lang im Raum umher, um miteinander zu üben und dann zur nächsten Szene überzugehen. Wir alle verbesserten durch diesen Prozess unsere Fähigkeiten sowohl als Akteure, als auch als Coaches. Es ist jedoch nicht immer möglich, in einem Konferenzraum zusammenzukommen. Glücklicherweise hat das 21. Jahrhundert unzählige Möglichkeiten mit sich gebracht, um solche Treffen online abzuhalten.  ",[14213],{"start":65,"end":274,"type":199},"RichText$d60f54cb-9497-43b1-a22e-2991ea3917a6",{"variation":173,"version":174,"items":14216,"primary":14218,"id":14292,"slice_type":224,"slice_label":41},[14217],{},{"text":14219},[14220,14223,14226,14229,14235,14238,14241,14244,14247,14250,14253,14256,14259,14262,14269,14272,14279,14282,14289],{"type":104,"text":14221,"spans":14222},"Das Herausarbeiten von Schwachstellen und die Förderung der Wissensvermittlung unter Kolleg:innen sind zwei tolle Ansätze. Doch dadurch haben die Mitarbeiter:innen trotzdem nicht mehr Zeit in ihrem Arbeitsalltag.",[],{"type":104,"text":14224,"spans":14225},"Zeitreisen bleiben wohl vorerst noch eine Wunschvorstellung, doch es gibt etwas, das einen ganz ähnlichen Effekt hat. ",[],{"type":231,"text":14227,"spans":14228},"3. Nutzen Sie das Microlearning",[],{"type":104,"text":14230,"spans":14231},"Microlearning ist einer dieser Begriffe, die ständig fallen, ohne dabei auf etwas Konkretes zu verweisen. Die Idee dahinter ist jedoch ganz einfach. Wir nehmen Informationen effizienter auf, wenn sie uns häppchenweise serviert werden. Mehr lernen in weniger Zeit. Super.",[14232],{"start":65,"end":274,"type":185,"data":14233},{"id":2219,"type":42,"tags":14234,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":14236,"spans":14237},"Doch wie können wir diese Idee sinnvoll umsetzen? Schauen Sie über den Tellerrand hinaus und konzentrieren Sie sich darauf, was gebraucht wird. ",[],{"type":104,"text":14239,"spans":14240},"Microlearning ist dann am wirkungsvollsten, wenn wir im Bedarfsfall schnell darauf zugreifen können (z. B. vor einem wichtigen Anruf oder Meeting). ",[],{"type":104,"text":14242,"spans":14243},"Hier einige kurze Informationen, die zu wertvollen Mikro-Lerntools werden können:  ",[],{"type":204,"text":14245,"spans":14246},"Kundenrezensionen ",[],{"type":204,"text":14248,"spans":14249},"Gesprächsskripts",[],{"type":204,"text":14251,"spans":14252},"Kundendatenanalysen",[],{"type":204,"text":14254,"spans":14255},"Aktuelle Branchenberichte ",[],{"type":204,"text":14257,"spans":14258},"Informationen über die Konkurrenz ",[],{"type":104,"text":14260,"spans":14261},"Dank dieser Mikro-Lerneinheiten habe ich selbst viel Zeit gespart.",[],{"type":786,"url":14263,"alt":14264,"copyright":41,"dimensions":14265,"id":14267,"edit":14268},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3167121f-5a9c-48e0-bde6-6f4c10e0e426_image5.png?auto=compress,format","suite pitch evaluation micro-learning",{"width":14266,"height":680},641,"Xt4QJRAAACMAbTYN",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":14270,"spans":14271},"Im Gegensatz zu vollständigen Kursen, kann Microlearning auch in Form einer einfachen gemeinsamen Nutzung von Inhalten erfolgen. So bin ich auch auf den in der Einleitung zitierten Mckinsey-Artikel gestoßen:",[],{"type":786,"url":14273,"alt":14274,"copyright":41,"dimensions":14275,"id":14277,"edit":14278},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F16ef8c08-62d5-4ab7-b3ad-27fc6b090a19_image2.png?auto=compress,format","Teilen eines mckinsey Artikels ",{"width":14147,"height":14276},399,"Xt4QJRAAACMAbTYT",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":14280,"spans":14281},"Dem Microlearning sind absolut keine Grenzen gesetzt. Wir verwandeln sogar ab und zu inspirierende Zitate in Mikro-Lerneinheiten.",[],{"type":786,"url":14283,"alt":14284,"copyright":41,"dimensions":14285,"id":14287,"edit":14288},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F47374a99-1476-4851-a24d-021caa23e784_image8.png?auto=compress,format","Zitat teilen",{"width":14286,"height":1162},647,"Xt4QJRAAACIAbTYM",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":14290,"spans":14291},"Mikrolernen ist meine Lieblingsform der Vertriebsschulung. Unser Arbeitsalltag ist schon kompliziert genug. Da sollten uns doch wenigstens die Schulungen das Leben erleichtern.",[],"RichText$5f730ebe-863e-4643-91cf-bbf80e070ab7",{"variation":173,"version":174,"items":14294,"primary":14296,"id":14297,"slice_type":757,"slice_label":41},[14295],{},{},"SubscriptionBanner$43be2450-0735-456b-ad47-69f1f79f4dc1",{"variation":173,"version":174,"items":14299,"primary":14301,"id":14315,"slice_type":224,"slice_label":41},[14300],{},{"text":14302},[14303,14306,14309,14312],{"type":231,"text":14304,"spans":14305},"Die Erstellung guter Vertriebsschulungen will geübt sein",[],{"type":104,"text":14307,"spans":14308},"Genau wie ein gutes Verkaufsgespräch brauchen auch gute Vertriebsschulungen viel Übung und Zeit. Außerdem gibt es zu viele Tools zur Erstellung guter Vertriebsschulungen, als dass ich sie alle in diesem einen Blogartikel hätte erwähnen können. Das musste ich bei der Zusammenstellung dieses Artikels leider feststellen.  ",[],{"type":104,"text":14310,"spans":14311},"Was ich Ihnen jedoch hier vorstellen konnte, sind drei grundlegende Schritte, mit denen Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter:innen effizient in Schulungen zur Steigerung Ihrer Quoten einbinden können. ",[],{"type":104,"text":14313,"spans":14314},"Beginnen Sie damit, diese Tipps in Ihrem Onboarding, Ihren wöchentlichen Besprechungen und Ihren funktionsspezifischen Schulungen umzusetzen. An der Entwicklung Ihrer Vertriebler:innen werden Sie sehen: Es macht einen großen Unterschied.",[],"RichText$d5f513e1-acc1-4ece-9091-9cbda9aeffe4",{"variation":173,"version":174,"items":14317,"primary":14319,"id":14323,"slice_type":1345,"slice_label":41},[14318],{},{"document":14320},{"id":2737,"type":1337,"tags":14321,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":14322,"isBroken":142},[],"31dc6a24-4531-4322-a361-905a76821571","ConversionForm$36f32e8e-b33d-4a7e-92a5-273b1792733e",{"variation":173,"version":174,"items":14325,"primary":14327,"id":14328,"slice_type":1042,"slice_label":41},[14326],{},{},"TagsSection$e7aa90a8-4aa4-4b0b-90e7-adb69dbea0a2","Vertriebsschulung: 3 Top-Tipps für Erfolg","Als Vertriebsmitarbeiter weiß ich, wie oft wir Schulungen vernachlässigen. Was ein gutes Training ausmacht, das wir wirklich Lust haben zu absolvieren? In diesem Artikel verrate ich es.",{"dimensions":14332,"alt":14333,"copyright":41,"url":14334,"id":14335,"edit":14336},{"width":1047,"height":1048},"vertriebsschulung | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3e104bdc-7a4a-4172-9563-92d67ae7fe99_Blog_3_Essential_Tips.jpg?auto=compress,format&rect=0,430,6000,3135&w=1200&h=627","YBlhAREAACkAigqY",{"x":65,"y":2813,"zoom":6923,"background":68},{"id":7628,"uid":7633,"url":41,"type":42,"href":14338,"tags":14339,"first_publication_date":7631,"last_publication_date":7632,"slugs":14340,"linked_documents":14341,"lang":6,"alternate_languages":14342,"data":14349},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y1vWxBAAACIAN2m6%22%29+%5D%5D",[],[7630],[],[14343,14346],{"id":14344,"type":42,"lang":2292,"uid":14345},"YlBqlBEAACAANciT","coaching-employes",{"id":14347,"type":42,"lang":53,"uid":14348},"YjHudxQAACMA8fb7","employee-coaching",{"article_type":56,"thumbnail":14350,"title":14376,"short_title":41,"description":14380,"author":14384,"category":14400,"tags":14404,"guide_link":14417,"duration":2047,"body":14418,"meta_title":14728,"meta_description":14729,"social_sharing_thumbnail":14730},{"dimensions":14351,"alt":7633,"copyright":41,"url":14352,"id":14353,"edit":14354,"tile":14356,"featured":14361,"header":14366,"details":14371},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdc67eb86-cc69-464f-b5b9-5013b8390548_blog-employee-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,651,6000,3111&w=1080&h=560","YjHpTxQAACMA8eJd",{"x":65,"y":7736,"zoom":14355,"background":68},0.18,{"dimensions":14357,"alt":7633,"copyright":41,"url":14358,"id":14353,"edit":14359},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdc67eb86-cc69-464f-b5b9-5013b8390548_blog-employee-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=1206,0,3589,4000&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":14360,"background":68},0.1045,{"dimensions":14362,"alt":7633,"copyright":41,"url":14363,"id":14353,"edit":14364},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdc67eb86-cc69-464f-b5b9-5013b8390548_blog-employee-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=1242,0,3509,4000&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":14365,"background":68},0.1425,{"dimensions":14367,"alt":7633,"copyright":41,"url":14368,"id":14353,"edit":14369},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdc67eb86-cc69-464f-b5b9-5013b8390548_blog-employee-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,571,6000,3111&w=1080&h=560",{"x":65,"y":14370,"zoom":14355,"background":68},-102,{"dimensions":14372,"alt":7633,"copyright":41,"url":14373,"id":14353,"edit":14374},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdc67eb86-cc69-464f-b5b9-5013b8390548_blog-employee-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,400,6000,3200&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":14375,"background":68},0.025,[14377],{"type":98,"text":14378,"spans":14379},"Mitarbeiter-Coaching: Ein praxisorientierter Leitfaden für L&D ",[],[14381],{"type":104,"text":14382,"spans":14383},"Mitarbeiter-Coaching ist nicht nur etwas für Problemfälle – ganz im Gegenteil! Erfahren Sie in unserem neuen Leitfaden, wie Coaching Ihren Mitarbeitern und dem Unternehmenserfolg zugute kommt.",[],{"id":8368,"type":109,"tags":14385,"lang":6,"slug":8370,"first_publication_date":8371,"last_publication_date":8371,"uid":8370,"data":14386,"link_type":140,"key":14399,"isBroken":142},[],{"name":8373,"job":8374,"portrait":14387},{"dimensions":14388,"alt":8373,"copyright":41,"url":8379,"id":8380,"edit":14389,"tile":14390,"header":14393,"xl":14396},{"width":8377,"height":8378},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":14391,"alt":8373,"copyright":41,"url":8384,"id":8380,"edit":14392},{"width":127,"height":127},{"x":8386,"y":65,"zoom":8387,"background":68},{"dimensions":14394,"alt":8373,"copyright":41,"url":8390,"id":8380,"edit":14395},{"width":132,"height":132},{"x":8392,"y":65,"zoom":8393,"background":68},{"dimensions":14397,"alt":8373,"copyright":41,"url":8396,"id":8380,"edit":14398},{"width":137,"height":137},{"x":8398,"y":65,"zoom":8399,"background":68},"256a9206-9c26-4187-9e8b-e962379a8f82",{"id":144,"type":145,"tags":14401,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":14402,"link_type":140,"key":14403,"isBroken":142},[],{"name":152},"c9366c20-71d0-4f74-8dbd-547d983d8327",[14405,14409,14413],{"tag":14406},{"id":7320,"type":158,"tags":14407,"lang":6,"slug":7322,"first_publication_date":7323,"last_publication_date":7323,"uid":7322,"link_type":140,"key":14408,"isBroken":142},[],"6b9c8a4d-2006-42bf-aaaf-9a9baa29b540",{"tag":14410},{"id":6936,"type":158,"tags":14411,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":14412,"isBroken":142},[],"167d00b6-7a9d-44a0-8b37-4e4a93a5070e",{"tag":14414},{"id":165,"type":158,"tags":14415,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":14416,"isBroken":142},[],"65d77542-e19e-48e1-9ff6-0a4cbe6bd2ea",{"link_type":140},[14419,14431,14469,14478,14486,14509,14524,14533,14575,14631,14659,14664,14704,14709],{"variation":173,"version":174,"items":14420,"primary":14422,"id":14430,"slice_type":224,"slice_label":41},[14421],{},{"text":14423},[14424,14427],{"type":104,"text":14425,"spans":14426},"Wer kennt das nicht? Es gibt Tage, an denen es nicht gut läuft und sich scheinbar die ganze Welt gegen einen verschworen hat. Zum Beispiel, wenn ein Projekt sehr gut läuft und sich dann, kurz vor Abgabetermin, die Zielsetzung ändert. Oder vielleicht tut sich im letzten Schritt ein Hindernis auf, das unüberwindbar scheint.",[],{"type":104,"text":14428,"spans":14429},"Egal, wie sehr wir uns bemühen, unsere Arbeit gut zu machen, manchmal wirft uns das Leben Steine in den Weg, die uns aus der Bahn werfen. Hier kann die Unterstützung durch einen Coach Mitarbeitenden dabei helfen, Probleme dieser Art zu bewältigen und Lösungen für schwierige Situationen zu finden.",[],"RichText$1ed072e8-e674-4241-b9c0-ce3303a70f51",{"variation":173,"version":174,"items":14432,"primary":14434,"id":14468,"slice_type":224,"slice_label":41},[14433],{},{"text":14435},[14436,14439,14442,14445,14448,14455,14458],{"type":231,"text":14437,"spans":14438},"Was ist Mitarbeiter-Coaching?",[],{"type":104,"text":14440,"spans":14441},"Beim Mitarbeiter-Coaching geht es darum, die berufliche Leistung der Mitarbeitenden zu fördern und ihnen zu helfen, ihre Karriereziele zu erreichen. Kurz gesagt, Coaches helfen den Beschäftigten dabei, Ziele zu setzen und Wege zu finden, sie zu erreichen. Wichtigstes Ziel dieser Partnerschaft ist es, den Mitarbeitenden zum Erfolg zu verhelfen.",[],{"type":104,"text":14443,"spans":14444},"Coaches helfen den Angestellten dabei, Kompetenzen zu entwickeln, mit deren Hilfe sie auf ihre Ziele hinarbeiten können - ganz gleich, ob es darum geht, eine bestimmte Fähigkeit zu verbessern oder sich auf ein Karriereziel vorzubereiten. Dabei geht es um mehr als nur darum, dass Mitarbeitende lernen, wie sie ihre Arbeit besser erledigen können - sie sollen sich vielmehr intelligenter, selbstbewusster und zufriedener in ihrem Job fühlen.\n",[],{"type":266,"text":14446,"spans":14447},"Der Unterschied zwischen Coaching, Mentoring und Weiterbildung",[],{"type":104,"text":14449,"spans":14450},"Coaching, Mentoring und Weiterbildung haben zwar einige Gemeinsamkeiten, verfolgen aber alle unterschiedliche Methoden und Ziele. Die Weiterbildung ist ein strukturierter Prozess und hat meistens zum Ziel, den Teilnehmenden eine bestimmte Tätigkeit beizubringen. So können Sie beispielsweise eine Mitarbeiterschulung zum Thema Pivot-Tabellen in Excel oder einem anderen Programm besuchen, das das Unternehmen regelmäßig verwendet.",[14451],{"start":14452,"end":518,"type":185,"data":14453},297,{"id":922,"type":42,"tags":14454,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":14456,"spans":14457},"Beim Coaching hingegen geht es darum, Menschen dabei zu helfen, sich neue Verhaltensweisen anzueignen, anstatt ihnen einfach nur beizubringen, wie sie eine Aufgabe zu erledigen haben. Nehmen wir an, Ihre Führungskraft hat Sie gebeten, ein Meeting zu leiten, aber es fällt Ihnen schwer, diese Aufgabe unter Druck zu bewältigen. Ihre Führungskraft könnte Sie darin coachen, Meetings zu moderieren und Sie in diesem Rahmen fragen, welche Situationen für Sie die größte Herausforderung darstellen und kann Ihnen Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie diese meistern können.",[],{"type":104,"text":14459,"spans":14460},"Wie auch beim Coaching handelt es sich bei Mentoring um eine Beziehung, bei der Sie von der Erfahrung einer anderen Person lernen. Dabei geht es allerdings mehr darum, das Wissen des Mentors aufzunehmen, als darum, von ihm direkte Anweisungen zu erhalten. Die Aufgabe eines Mentors besteht darin, eine andere Person aufgrund persönlicher Erfahrungen zu beraten, die ihrerseits entscheidet, wie sie diese Ratschläge umsetzen möchte.\n\nLesen Sie auch: Führen Sie Ihr Unternehmen durch Mitarbeiter-Coaching zum Erfolg",[14461,14463,14464],{"start":14462,"end":11180,"type":344},433,{"start":14462,"end":11180,"type":199},{"start":14465,"end":11180,"type":185,"data":14466},449,{"link_type":468,"url":14467},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmitarbeiter-coaching\u002F","RichText$9df6efde-1c59-4639-b693-06cedbbc7ba0",{"variation":173,"version":174,"items":14470,"primary":14472,"id":14477,"slice_type":1306,"slice_label":41},[14471],{},{"quote_text":14473},[14474],{"type":104,"text":14475,"spans":14476},"Coaches helfen Mitarbeitenden Fähigkeiten zu entwickeln, mit denen sie auf ihre Ziele hinarbeiten können.",[],"BlogArticleQuote$62375037-c2cf-4b13-99e0-a784df8fb3ac",{"variation":173,"version":174,"items":14479,"primary":14481,"id":14485,"slice_type":1345,"slice_label":41},[14480],{},{"document":14482},{"id":612,"type":613,"tags":14483,"lang":6,"slug":615,"first_publication_date":616,"last_publication_date":617,"uid":618,"link_type":140,"key":14484,"isBroken":142},[],"81e1976c-6503-4330-b63a-64de8ed7c646","ConversionForm$1270f7f8-c70f-4b22-b31c-e96900c76c61",{"variation":173,"version":174,"items":14487,"primary":14489,"id":14508,"slice_type":224,"slice_label":41},[14488],{},{"text":14490},[14491,14494,14497,14505],{"type":231,"text":14492,"spans":14493},"Die Vorteile des Mitarbeiter-Coachings",[],{"type":104,"text":14495,"spans":14496},"Häufig wird fälschlicherweise angenommen, dass Coaching nur für Führungskräfte oder Problemfälle bestimmt ist, aber das stimmt einfach nicht. Jeder Mitarbeitende kann von einem Coaching profitieren — unabhängig von Qualifikationen oder Status. ",[],{"type":104,"text":14498,"spans":14499},"Coaching spürt das Potenzial auf und entfaltet die schlummernden Talente Ihrer Mitarbeitenden. Es hilft Teammitgliedern, Aufgaben zu bewältigen und ihre Ziele zu erreichen, indem ein Umfeld gefördert wird, in dem sich die Mitarbeitenden sicher fühlen, Risiken einzugehen und beruflich zu wachsen. Wenn Beschäftigte aktiv lernen, wie sie ihren Job besser machen können, sind sie glücklicher, was die Mitarbeiterbindung langfristig stärkt.",[14500],{"start":14501,"end":14502,"type":185,"data":14503},395,436,{"link_type":468,"url":14504},"https:\u002F\u002Fwww.shrm.org\u002Fhr-today\u002Fnews\u002Fall-things-work\u002Fpages\u002Fhow-learning-and-development-can-attract-and-retain-talent.aspx",{"type":104,"text":14506,"spans":14507},"Ein effizientes Coaching hilft Ihren Mitarbeitenden auch, neue Fähigkeiten zu entdecken und Methoden zu erkennen, die sie während ihrer gesamten beruflichen Laufbahn nutzen können, um Probleme zu lösen, die sie sonst zurückhalten würden. Dadurch wächst Vertrauen, das es den Einzelnen ermöglicht, innovativer zu werden und ihre Arbeit mit mehr Einsatz zu erledigen.",[],"RichText$26297000-bb54-4a5b-a2d3-e65adf117077",{"variation":173,"version":174,"items":14510,"primary":14512,"id":14523,"slice_type":638,"slice_label":41},[14511],{},{"image":14513,"has_grey_background":142,"caption":14521,"cta_type":634,"cta_link":14522},{"dimensions":14514,"alt":14517,"copyright":41,"url":14518,"id":14519,"edit":14520},{"width":14515,"height":14516},1114,1332,"Mitarbeitercoaching bei 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F97d49cef-808c-4437-a7d3-8962b6cf942e_blog-employee-coaching-women-at-360.png?auto=compress,format","YjHsRRQAACMA8e6N",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Hier ein Beispiel aus dem wirklichen Leben für Coaching bei 360Learning. Wir bieten ein Programm an, das Frauen hilft, sich in Führungspositionen zu entwickeln, das sogenannte Women@360 Development Coaching. In Einzelcoachingsitzungen werden Themen wie die Leitung von Remote-Teams, die Entwicklung von Zuhörkompetenz und das erfolgreiche Management interner Mobilität behandelt.",{"link_type":636},"Image$1fbf6275-d965-4edd-a6f2-e23bcfa8de8f",{"variation":173,"version":174,"items":14525,"primary":14527,"id":14532,"slice_type":1306,"slice_label":41},[14526],{},{"quote_text":14528},[14529],{"type":104,"text":14530,"spans":14531},"Coaching trägt zum Unternehmenserfolg bei, indem es das Engagement der Mitarbeitenden steigert, die Produktivität erhöht und gleichzeitig arbeitsbedingten Stress und Burnout-Potenzial verringert.",[],"BlogArticleQuote$acf65752-c586-454a-a36a-48a709df913f",{"variation":173,"version":174,"items":14534,"primary":14536,"id":14574,"slice_type":224,"slice_label":41},[14535],{},{"text":14537},[14538,14541,14544,14547,14551,14554,14557,14560,14563,14566],{"type":231,"text":14539,"spans":14540},"Die Rolle des Mitarbeiter-Coaches",[],{"type":104,"text":14542,"spans":14543},"Coaches helfen Mitarbeitenden dabei, Ziele zu setzen und zu erreichen, indem sie ihnen Unterstützung, Lernmöglichkeiten und Verantwortung geben. Sie begleiten die Mitarbeitenden durch das Auf und Ab im Berufsleben und führen sie zu mehr Erfolg, indem sie ihnen helfen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen.",[],{"type":104,"text":14545,"spans":14546},"Einer der wichtigsten Teile der Arbeit eines Coaches besteht darin, Mitarbeitenden zu helfen, sich selbst besser zu verstehen. Sie hören sich an, was die Mitarbeitenden über sich selbst und ihre berufliche Laufbahn erzählen und stellen dann Fragen, um ihre Werte, ihre Stärken, ihre früheren Erfolge und ihre Vision für die Zukunft herauszuarbeiten. Sie nutzen all diese Informationen, um den Mitarbeitenden dabei zu helfen, einen Plan zu erarbeiten, wie sie ihre Ziele erreichen können.",[],{"type":104,"text":14548,"spans":14549},"Ein guter Coach:",[14550],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":204,"text":14552,"spans":14553},"Hört genau zu, wie jemand wachsen möchte und schafft angemessene Ziele und einen Plan entsprechend der geäußerten Bestrebungen",[],{"type":204,"text":14555,"spans":14556},"Stellt offene Frage, um herauszufinden, was ein Mitarbeitender wirklich erreichen will und ermutigt ihn oder sie, eigene Lösungswege zu finden",[],{"type":204,"text":14558,"spans":14559},"Gibt wohl überlegtes und praktisches Feedback dazu, wie gut die Person darin ist, ihre Ziele zu erreichen",[],{"type":204,"text":14561,"spans":14562},"Hält Mitarbeitende an der Stange, indem er eine Richtung vorgibt und sie motiviert, wenn sie sich entmutigt fühlen oder nicht weiter kommen",[],{"type":204,"text":14564,"spans":14565},"Hält die Person für das Erreichen ihrer Ziele verantwortlich und bietet gleichzeitig Unterstützung und Begleitung auf dem Weg dorthin.",[],{"type":104,"text":14567,"spans":14568},"Lesen Sie auch: So fördern Sie eine Coaching-Kultur für Führungskräfte in Ihrem Unternehmen ",[14569,14570,14571],{"start":65,"end":1249,"type":344},{"start":65,"end":1249,"type":199},{"start":1376,"end":11069,"type":185,"data":14572},{"link_type":468,"url":14573},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ffuehrungskraefte-coaching","RichText$3a9cc595-5c5d-4cc9-b883-338b413530b4",{"variation":173,"version":174,"items":14576,"primary":14578,"id":14630,"slice_type":224,"slice_label":41},[14577],{},{"text":14579},[14580,14583,14586,14589,14593,14597,14601,14605,14609,14614,14622],{"type":231,"text":14581,"spans":14582},"Beliebte Arten des Mitarbeiter-Coachings",[],{"type":104,"text":14584,"spans":14585},"Coaching kann viele Formen annehmen — entspannt, in einem inoffiziellen Rahmen oder in einem strukturierten Rahmen. Es kann auch eine Kombination beider Formen sein — locker genug, damit Coach und Mitarbeitender eine Verbindung aufbauen können, aber strukturiert genug, damit er oder sie am Ball bleibt und vorwärtskommt. ",[],{"type":104,"text":14587,"spans":14588},"Zwischen den verschiedenen Arten des Mitarbeiter-Coachings zu differenzieren, erweist sich als nützlich, wenn Sie überlegen, welche Methode für Ihre Mitarbeitenden am besten geeignet ist, um die für ihren Erfolg erforderlichen Fähigkeiten zu erlernen.",[],{"type":104,"text":14590,"spans":14591},"One-on-One Coaching ist ein Coaching-Verhältnis, bei dem jemand, der über das gefragte Wissen oder die gesuchten Fähigkeiten verfügt, mit einem Mitarbeitenden zusammenarbeitet, um ihm oder ihr konstruktives Feedback und Orientierung zu geben. So kann der Coach die Arbeiten und Gewohnheiten der Mitarbeitenden beobachten, um festzulegen, wie sie sich am besten weiterentwickeln können. ",[14592],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":104,"text":14594,"spans":14595},"Team-Coaching ist nützlich für Gruppen, die auf dasselbe Ziel hinarbeiten und dabei ihre Leistung verbessern wollen. Ein Coach beobachtet das Team in seiner normalen Arbeitsumgebung, gibt Feedback und Ratschläge, wie sich die ganze Gruppe, einzelne Personen oder beide verbessern können. Diese Art des Coachings kann Konflikte lindern, denn der Coach achtet darauf, dass jeder gehört wird und alle dasselbe Ziel verfolgen.",[14596],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":104,"text":14598,"spans":14599},"Peer-to-Peer-Coaching ist eine formlose Methode, bei der die Mitarbeitenden ihr Wissen und ihre Erfahrungen untereinander austauschen, um voneinander zu lernen. Das funktioniert besonders gut, wenn Mitarbeitende neue Fähigkeiten zu erwerben versuchen. Beim Peer-to-Peer-Coaching kann jeder mitmachen. Es reicht schon, dass zwei Personen sich gegenseitig bei der Arbeit beobachten, einander Fragen stellen und sich Feedback geben.",[14600],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":104,"text":14602,"spans":14603},"Durch Performance-Coaching erhalten Teammitglieder ein tieferes Verständnis für die Anforderungen ihrer Stelle, können die dafür nötigen Kompetenzen identifizieren und Wege und Mittel entdecken, um ihre Leistung zu verbessern. Ein wichtiger Teil des Performance-Coachings besteht darin, Mitarbeitende darin zu unterstützen, Verhaltensweisen zu ändern, sodass sie ihr Potenzial ganz ausschöpfen und eine Roadmap für ihre zukünftige berufliche Entwicklung erstellen können.",[14604],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":104,"text":14606,"spans":14607},"In-the-moment-Coaching ist eine formlose Methode, bei der eine Person — in der Regel ein Manager — einen Mitarbeitenden in einer Situation in Echtzeit begleitet. Wenn ein Mitarbeitender beispielsweise an einem Team-Meeting teilnimmt, bei dem ein großes Projekt besprochen wird und dem Manager auffällt, wie nervös die Person ist. In diesem Fall kann er ihn nach dem Meeting bei Seite nehmen, um (persönlich oder bei einem Video-Call) darüber zu sprechen und Fragen zu stellen, wie zum Beispiel: „Mir ist aufgefallen, dass du während des Meetings nervös wirktest. Woran lag das und was kann ich tun, um dir damit zu helfen?”",[14608],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":104,"text":14610,"spans":14611},"Lesen Sie auch: ",[14612,14613],{"start":65,"end":1376,"type":344},{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":204,"text":14615,"spans":14616},"Verkaufstraining: 3 Wege, wie Sie Ihre Vertriebsteams wirksam schulen können",[14617,14618,14619],{"start":65,"end":2190,"type":344},{"start":65,"end":2190,"type":199},{"start":65,"end":2190,"type":185,"data":14620},{"link_type":468,"url":14621},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fverkaufstraining\u002F",{"type":204,"text":14623,"spans":14624},"Erfolgreich als strategischer Personalentwickler: Unsere 5-Schritte-Roadmap",[14625,14626,14627],{"start":65,"end":1384,"type":344},{"start":65,"end":1384,"type":199},{"start":65,"end":1384,"type":185,"data":14628},{"link_type":468,"url":14629},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fpersonalentwickler\u002F","RichText$cb7b1ab6-8215-4bf8-b00b-ff3df1301745",{"variation":173,"version":174,"items":14632,"primary":14634,"id":14658,"slice_type":224,"slice_label":41},[14633],{},{"text":14635},[14636,14639,14642,14646,14650,14654],{"type":231,"text":14637,"spans":14638},"So fangen Sie mit dem Mitarbeiter-Coaching an",[],{"type":104,"text":14640,"spans":14641},"Es ist möglich, Coaching schrittweise und ohne extrem große Vorbereitung an Ihrem Arbeitsplatz einzuführen. Ihr Team kann viele verschiedene Methoden nutzen, um damit anzufangen:",[],{"type":204,"text":14643,"spans":14644},"Integrieren Sie Coaching in 1:1-Meetings. Manager und Führungskräfte können sich während des Meetings Zeit nehmen, um mit den Angestellten darüber nachzudenken, wie sie konkrete Hindernisse, die ihnen möglicherweise gerade im Wege stehen, angehen können. Dabei kann es sich um berufliche oder persönliche Herausforderungen handeln, wie z. B. die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern oder bei einem bestimmten Projekt Unterstützung zu erhalten. ",[14645],{"start":65,"end":2643,"type":199},{"type":204,"text":14647,"spans":14648},"Ermutigen Sie Mitarbeitende, ihr Wissen mit ihren Kolleg:innen zu teilen. Manche fühlen sich wohler, von Kolleg:innen zu lernen, die den gleichen Posten innehaben oder über ähnliche Erfahrungen verfügen. Laden Sie Mitarbeitende dazu ein, innerhalb ihrer Teams Peer-Mentorship-Programme einzurichten. Eine gute Möglichkeit für erfahrenere Angestellte, Kolleg:innen mit weniger Erfahrung zu unterrichten und beraten.",[14649],{"start":65,"end":1240,"type":199},{"type":204,"text":14651,"spans":14652},"Entwickeln Sie Schulungen, in denen Sie Coaching-Kompetenz vermitteln. Entwerfen Sie mindestens ein paar Kurse zur Grundlage des Coachings und stellen Sie verschiedene Coaching-Tools und -Techniken zur Verfügung. So erwecken Sie Interesse für Coaching und geben den Interessenten eine Einführung dazu. ",[14653],{"start":65,"end":2024,"type":199},{"type":204,"text":14655,"spans":14656},"Leiten Sie ein Coaching-Programm mit einer ausgewählten Gruppe Angestellter. Wenn Sie die Möglichkeit dazu haben, dann ziehen Sie in Erwägung, ein Coaching-Programm für eine kleine Gruppe an Mitarbeitenden zu erstellen. Dies wird für Sie ein Modell oder Testlauf, bei dem Sie herausfinden können, was funktioniert und was nicht, bevor Sie ein umfassenderes Programm für den Rest der Beschäftigten erstellen.",[14657],{"start":65,"end":2190,"type":199},"RichText$d105ad4b-6ee6-4783-8c44-66059705c452",{"variation":173,"version":174,"items":14660,"primary":14662,"id":14663,"slice_type":757,"slice_label":41},[14661],{},{},"SubscriptionBanner$bf58a493-3c48-4bc0-9730-0d42638a5b9c",{"variation":173,"version":174,"items":14665,"primary":14667,"id":14703,"slice_type":224,"slice_label":41},[14666],{},{"text":14668},[14669,14672,14682,14692,14695],{"type":231,"text":14670,"spans":14671},"Die Rolle von L&D für das Mitarbeiter-Coaching",[],{"type":104,"text":14673,"spans":14674},"Coaching und Weiterbildung sind immer mehr ineinander verwoben. Organisationen bemühen sich aktiv darum, Lernkulturen zu schaffen und sich für eine Zukunft zu rüsten, in der die Weiterentwicklung von Fähigkeiten für das Überleben des Unternehmens unerlässlich ist. In einer Umfrage gaben 56 % der Arbeitgeber an, dass der Mangel an Fachkompetenzen bereits ein mittleres bis schweres Problem darstellt. ",[14675,14678],{"start":11217,"end":1155,"type":185,"data":14676},{"id":6812,"type":42,"tags":14677,"lang":6,"slug":6814,"first_publication_date":6815,"last_publication_date":6816,"uid":6817,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":14679,"end":680,"type":185,"data":14680},288,{"link_type":468,"url":14681},"https:\u002F\u002Fwww.westmonroe.com\u002Fperspectives\u002Fsignature-research\u002Fthe-upskilling-crisis-effectively-enabling-and-retraining-employees-for-the-future",{"type":104,"text":14683,"spans":14684},"In diesem neuen Klima werden L&D-Teams eine zentralere Rolle darin spielen, eine Kultur des lebenslangen Lernens zu schaffen — Untersuchungen zufolge hat für 7 von 10 Führungskräften die Personalentwicklung höchste Priorität. Dazu gehört, Angestellte nicht nur im Rahmen von Schulungen dabei zu helfen, sich weiterzuentwickeln, sondern ihre Kompetenzen langfristig, als Teil einer kontinuierlichen und rollenübergreifenden Entwicklung auszubauen.",[14685,14688],{"start":1249,"end":6584,"type":185,"data":14686},{"id":13014,"type":42,"tags":14687,"lang":6,"slug":13016,"first_publication_date":13017,"last_publication_date":191,"uid":13018,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":14689,"end":1456,"type":185,"data":14690},158,{"link_type":468,"url":14691},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F282647\u002Fgive-bossing-coaching-results.aspx",{"type":104,"text":14693,"spans":14694},"Wie Sie sicher wissen, haben L&D-Teams auch jetzt schon viel zu tun und es geht nicht darum, dass Sie zum Coach für Ihr gesamtes Unternehmen werden. Nehmen Sie stattdessen die Rolle eines Moderators ein, indem Sie den Bedarf der Angestellten hören und sie mit anderen Personen in Verbindung setzen, die sie dabei begleiten, ihre Herausforderungen zu meistern. Vielleicht haben manche der Mitarbeitenden den Eindruck, in ihrer Karriere nicht weiterzukommen oder möchten innerhalb der Organisation den Posten wechseln, aber wissen nicht, wie. Hören Sie sich die Sorgen und Hindernisse an und bringen Sie sie dann mit jemandem in Kontakt, der aktuell den gesuchten Posten innehat. So können die Mitarbeitenden testen, ob sie wirklich die Stelle wechseln möchten und können vor Antritt des neuen Postens direktes Coaching erhalten.",[],{"type":104,"text":14696,"spans":14697},"Und denken Sie daran, dass jeder in Ihrem Unternehmen ein Coach sein kann. Die Rolle des Moderators kann also so einfach sein wie die Suche nach einem Freiwilligen, der in seiner beruflichen Laufbahn schon ein paar Kapitel weiter und bereit ist, regelmäßige Coaching-Gespräche mit einem anderen Mitarbeitenden zu führen.\n\nLesen Sie auch: Diese 4 Aspekte Ihres Schulungskonzepts sollten Sie (vermutlich) überarbeiten – Wir zeigen Ihnen, wie!",[14698,14699,14700],{"start":5340,"end":5286,"type":344},{"start":5340,"end":5286,"type":199},{"start":12593,"end":5286,"type":185,"data":14701},{"link_type":468,"url":14702},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fschulungskonzept\u002F","RichText$d3db7ff8-1d8f-4200-8aab-a6aed17ae8d3",{"variation":173,"version":174,"items":14705,"primary":14707,"id":14708,"slice_type":1042,"slice_label":41},[14706],{},{},"TagsSection$4b9872ea-a9eb-440c-a607-49397430e391",{"variation":173,"version":174,"items":14710,"primary":14723,"id":14727,"slice_type":1036,"slice_label":41},[14711,14715,14719],{"resource":14712},{"id":5732,"type":42,"tags":14713,"lang":6,"slug":5739,"first_publication_date":5736,"last_publication_date":5737,"uid":5733,"link_type":140,"key":14714,"isBroken":142},[],"4a714ce0-790f-45e1-9edb-104475ca7820",{"resource":14716},{"id":5143,"type":42,"tags":14717,"lang":6,"slug":5145,"first_publication_date":5146,"last_publication_date":5147,"uid":5148,"link_type":140,"key":14718,"isBroken":142},[],"29077db1-a39b-4314-b23d-5f519a689176",{"resource":14720},{"id":7211,"type":42,"tags":14721,"lang":6,"slug":7213,"first_publication_date":7214,"last_publication_date":7215,"uid":7216,"link_type":140,"key":14722,"isBroken":142},[],"be0a6f33-cc36-4a55-9190-9e4d0c659642",{"title":14724,"description":14725,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":14726},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$256adaad-1aa5-45a6-82d0-aa0e14f49737","Mitarbeiter-Coaching: Der Praxis-Leitfaden","Erfahren Sie in unserem neuen Leitfaden, wie Coaching Ihren Mitarbeitern und dem Unternehmenserfolg zugute kommt.",{"dimensions":14731,"alt":14732,"copyright":41,"url":14733,"id":14353,"edit":14734},{"width":1047,"height":1048},"leitfaden mitarbeiter 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E-Learning-Tools: 11 kreative Wege, Ihre Lerninhalte zu beleben",[],[14776],{"type":104,"text":14777,"spans":14778},"Sie möchten Ihre Kurse mit Graphiken oder Videos bereichern? 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Oder doch? ",[14831],{"start":5378,"end":9425,"type":185,"data":14832},{"id":12343,"type":42,"tags":14833,"lang":6,"slug":12345,"first_publication_date":12346,"last_publication_date":191,"uid":12347,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":14835,"spans":14836,"direction":101},"Personalentwickler:innen brauchen Tools für die Kurserstellung, die einfach und schnell zu bedienen sind und das Budget nicht sprengen. \nIm Folgenden finden Sie eine Auswahl an funktionsreichen, preisgünstigen E-Learning-Tools, die Ihrer Kreativität freien Lauf lassen und Ihnen helfen, überzeugende Kursinhalte für das E-Learning mit einem LMS zu erstellen. ",[14837],{"start":13365,"end":14838,"type":185,"data":14839},344,{"id":3189,"type":42,"tags":14840,"lang":6,"slug":3191,"first_publication_date":3192,"last_publication_date":3193,"uid":3194,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$e025bf29-e1d5-4f66-9e53-a42295691299",{"variation":173,"version":174,"items":14843,"primary":14845,"id":14853,"slice_type":1345,"slice_label":41},[14844],{},{"document":14846},{"id":14847,"type":613,"tags":14848,"lang":6,"slug":14849,"first_publication_date":14850,"last_publication_date":617,"uid":14851,"link_type":140,"key":14852,"isBroken":142},"ZH2tKhEAACUA8ShS",[],"lassen-sie-ihre-schulungen-ins-schwarze-treffen","2023-06-05T14:33:02+0000","9-tipps-fuer-die-erstellung-von-schulungen-merkblatt","de1b9bea-0922-47cb-a3ee-07ad29e7e4ff","ConversionForm$f0422edd-7ab4-4c01-8c01-821d900597fb",{"variation":173,"version":174,"items":14855,"primary":14857,"id":14871,"slice_type":224,"slice_label":41},[14856],{},{"text":14858},[14859,14862,14868],{"type":231,"text":14860,"spans":14861},"Interaktive Tools zur Erstellung von E-Learning-Kursen",[],{"type":104,"text":14863,"spans":14864},"Interaktive Inhalte wie Umfragen, Quizze und Spiele machen das Lernen interessanter, aber ihre Entwicklung kann viel Zeit in Anspruch nehmen. Mit diesen drei Tools können Sie Ihre Prozesse jedoch beschleunigen:\n",[14865],{"start":219,"end":1288,"type":185,"data":14866},{"link_type":468,"url":14867},"https:\u002F\u002Fwww.topsim.com\u002Fblog\u002Fgamification-in-der-aus-und-weiterbildung\u002F#:~:text=Gamification%20bezeichnet%20die%20%C3%9Cbertragung%20von,der%20Lernenden%20ma%C3%9Fgeblich%20gesteigert%20werden.",{"type":266,"text":14869,"spans":14870},"1. Genially",[],"RichText$bebcfac6-f706-4926-81e6-df493d937b3d",{"variation":173,"version":174,"items":14873,"primary":14875,"id":14887,"slice_type":638,"slice_label":41},[14874],{},{"image":14876,"has_grey_background":7096,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":14884},{"dimensions":14877,"alt":14880,"copyright":41,"url":14881,"id":14882,"edit":14883},{"width":14878,"height":14879},3344,1876,"Genially E-Learning-Tool","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4fb0e877-5f17-4336-b020-a09e8771f150_blog-Genially-elearning-tool.png?auto=compress,format","YeWWFREAACMABBWp",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":14885,"url":14886,"target":516},"3c0e8c8e-c19e-4838-9dc5-6cdfe750e743","https:\u002F\u002Fgenial.ly\u002F","Image$f321d6e6-8531-4ae2-8704-ecca568ccf53",{"variation":173,"version":174,"items":14889,"primary":14891,"id":14909,"slice_type":224,"slice_label":41},[14890],{},{"text":14892},[14893,14901],{"type":104,"text":14894,"spans":14895,"direction":101},"Das Tool: Genially ist ein webbasiertes Tool, mit dem Sie interaktive Inhalte wie Präsentationen und Infografiken erstellen und Bilder interaktiv aufbereiten können. Das Angebot an Vorlagen und Ressourcen wurde speziell für Pädagogen entwickelt, und die intuitive Software beschleunigt Ihren Designprozess.\n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Genially verfügt über ein interaktives Tool zur Verzweigung von Lerninhalten, mit dem eLearning noch interessanter gestaltet werden kann. Diese Lerneinheiten enthalten Medien und Spezialeffekte, die es den Lernenden ermöglichen, Entscheidungen zu treffen und ihre Antworten zu überdenken. ",[14896,14897,14899],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":861,"end":318,"type":185,"data":14898},{"link_type":468,"url":14886,"target":516},{"start":680,"end":14900,"type":199},352,{"type":104,"text":14902,"spans":14903,"direction":101},"Lesen Sie auch: 2 Arten von Gamification, die Ihre Schulungen wirklich spannend machen",[14904,14905,14908],{"start":65,"end":1617,"type":344},{"start":65,"end":1617,"type":185,"data":14906},{"id":4028,"type":42,"tags":14907,"lang":6,"slug":4030,"first_publication_date":4031,"last_publication_date":4032,"uid":4033,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":65,"end":1617,"type":199},"RichText$55f1bcf5-3c41-445a-8114-5df896cc7f02",{"variation":173,"version":174,"items":14911,"primary":14913,"id":14924,"slice_type":638,"slice_label":41},[14912],{},{"image":14914,"has_grey_background":142,"caption":14922,"cta_type":634,"cta_link":14923},{"dimensions":14915,"alt":14918,"copyright":41,"url":14919,"id":14920,"edit":14921},{"width":14916,"height":14917},3124,1712,"Genially Beispiel","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fca647313-725f-46a6-93e7-5aac4192e2d4_blog-Branching-Scenario-Example-genially.png?auto=compress,format","YeWWdREAACEABBd-",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Ein Beispiel für ein Verzweigungsszenario in Genially.",{"link_type":636},"Image$30bf22dd-1a05-4e0b-9c23-0eb3045a939d",{"variation":173,"version":174,"items":14926,"primary":14928,"id":14937,"slice_type":224,"slice_label":41},[14927],{},{"text":14929},[14930],{"type":104,"text":14931,"spans":14932},"Kostenpunkt: Genially bietet verschiedene Tarife an, die von kostenlos bis 79,15 Euro pro Monat reichen.",[14933,14934],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"start":381,"end":1826,"type":185,"data":14935},{"link_type":468,"url":14936},"https:\u002F\u002Fgenial.ly\u002Fplans\u002F","RichText$f9f03de7-c873-41e8-85c5-7f0e64dc6d7b",{"variation":173,"version":174,"items":14939,"primary":14941,"id":14946,"slice_type":224,"slice_label":41},[14940],{},{"text":14942},[14943],{"type":266,"text":14944,"spans":14945},"2. Typeform",[],"RichText$981d2cde-7c43-48fa-90ee-95ee444f0d68",{"variation":173,"version":174,"items":14948,"primary":14950,"id":14962,"slice_type":638,"slice_label":41},[14949],{},{"image":14951,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":14959},{"dimensions":14952,"alt":14955,"copyright":41,"url":14956,"id":14957,"edit":14958},{"width":14953,"height":14954},3314,1860,"Typeform E-learning-Tools","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F13a16e01-6b69-4f84-ae8e-e9590714f23a_blog-Typeform-elearning-tools.png?auto=compress,format","YeWXnxEAACAABB1N",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":14960,"url":14961,"target":516},"a3c8881a-dca8-4b40-a723-c135a7a32faf","https:\u002F\u002Fwww.typeform.com\u002F","Image$6303c39b-079a-4b69-8173-faa9988a0bbc",{"variation":173,"version":174,"items":14964,"primary":14966,"id":14985,"slice_type":224,"slice_label":41},[14965],{},{"text":14967},[14968,14974,14978],{"type":104,"text":14969,"spans":14970,"direction":101},"Das Tool: Typeform ist vor allem als Umfragetool bekannt und hilft bei der Erstellung von Umfragen und Quiz. Die webbasierte Software enthält eine interaktive Funktion, die eine Frage nach der anderen stellt, wodurch die Umfragen und Erhebungen ansprechender werden und zu mehr Teilnahmen führen.",[14971,14972],{"start":65,"end":284,"type":199},{"start":861,"end":318,"type":185,"data":14973},{"link_type":468,"url":14961,"target":516},{"type":104,"text":14975,"spans":14976,"direction":101},"So nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Typeform bietet eine große Auswahl an Vorlagen, die das Erstellen von Umfragen und Quizzen erheblich beschleunigen. Außerdem lässt sich Typeform in Dutzende von Tools wie Google-Formulare, Slack und Asana integrieren, so dass die Wahrscheinlichkeit groß ist, dass es zumindest mit einigen der Systeme, die Sie bereits einsetzen, verbunden werden kann.",[14977],{"start":65,"end":1523,"type":199},{"type":104,"text":14979,"spans":14980,"direction":101},"Kostenpunkt: Es gibt einen kostenlosen, begrenzten Plan und kostenpflichtige Optionen zwischen 21 und 75 Euro pro Monat.",[14981,14982],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":8216,"end":1674,"type":185,"data":14983},{"link_type":468,"url":14984,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.typeform.com\u002Fpricing\u002F","RichText$ba94cbd4-fa3e-453f-b89b-9f972fc68df6",{"variation":173,"version":174,"items":14987,"primary":14989,"id":14994,"slice_type":224,"slice_label":41},[14988],{},{"text":14990},[14991],{"type":266,"text":14992,"spans":14993},"3. iorad",[],"RichText$8aa5e6d9-c5c7-4152-8537-ef70bea5ba9c",{"variation":173,"version":174,"items":14996,"primary":14998,"id":15009,"slice_type":638,"slice_label":41},[14997],{},{"image":14999,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15006},{"dimensions":15000,"alt":15002,"copyright":41,"url":15003,"id":15004,"edit":15005},{"width":14953,"height":15001},1810,"iorad E-Learning-Tool","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5def8da1-92c1-4487-887d-e1455b0619d4_blog-iorad-elearning-tool.png?auto=compress,format","YeWYExEAACEABB91",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15007,"url":15008,"target":516},"e5f29bf1-17f1-43d2-9d66-d700f9e85fc4","https:\u002F\u002Fwww.iorad.com\u002F","Image$94045339-5200-4d43-93da-589cfa862e72",{"variation":173,"version":174,"items":15011,"primary":15013,"id":15031,"slice_type":224,"slice_label":41},[15012],{},{"text":15014},[15015],{"type":104,"text":15016,"spans":15017,"direction":101},"Das Tool: iorad (ausgesprochen ei-oh-rad) ist ein Desktop- und webbasierter interaktiver Anleitungsersteller, der die Erstellung von Schritt-für-Schritt-Anleitungen für Websites genauer und weniger mühsam macht.\n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Die Erstellung von Tutorials kann anstrengend sein. Kein Schritt darf übersehen werden - und wenn doch, muss man von vorn anfangen. Hier springt iorad ein: Das Tool spart Ihnen Zeit, indem es Sie bei der Ausführung einer Aufgabe \"beobachtet\" und diese automatisch in ein Tutorial umwandelt, das Sie mit Ihren Lernenden teilen können.\n\nKostenpunkt: Business-Pläne kosten zwischen 200 und 3.200 Dollar pro Monat, daneben gibt es einen kostenlosen Plan, der nur auf öffentliche Tutorials beschränkt ist. Der Anbieter bietet außerdem einen Rabatt von 50 % für gemeinnützige Einrichtungen und personalisierte Unternehmenskonten für Unternehmen mit strengen Einschränkungen für Cloud-Dienste.",[15018,15019,15022,15023,15026],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":861,"end":1262,"type":185,"data":15020},{"link_type":468,"url":15021,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fintegrations\u002Fiorad\u002F",{"start":2652,"end":4655,"type":199},{"start":15024,"end":15025,"type":199},592,603,{"start":15027,"end":15028,"type":185,"data":15029},636,656,{"link_type":468,"url":15030,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.iorad.com\u002Fpricing","RichText$7b4d97f5-4266-488b-b6cb-9457912b64cd",{"variation":173,"version":174,"items":15033,"primary":15035,"id":15049,"slice_type":224,"slice_label":41},[15034],{},{"text":15036},[15037,15040,15046],{"type":231,"text":15038,"spans":15039},"E-Learning-Tools: Audio- und Video-Content erstellen",[],{"type":104,"text":15041,"spans":15042},"Selbst wenn Ihr Learning Management System über Videoaufzeichnungsfunktionen verfügt, möchten Sie vielleicht Videos oder Audiodateien außerhalb dieser Plattform erstellen oder die Vorteile zusätzlicher Kontrollmöglichkeiten oder Funktionen nutzen. Die folgenden Tools können Ihnen helfen, Video- und Audio-Content wie ein Profi zu produzieren.\n",[15043],{"start":1376,"end":1702,"type":185,"data":15044},{"link_type":468,"url":15045},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Falles-was-sie-ueber-lms-wissen-sollten\u002F",{"type":266,"text":15047,"spans":15048},"4. Descript",[],"RichText$a32613f4-69ad-4868-a347-41afca0cef5c",{"variation":173,"version":174,"items":15051,"primary":15053,"id":15065,"slice_type":638,"slice_label":41},[15052],{},{"image":15054,"has_grey_background":7096,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15062},{"dimensions":15055,"alt":15058,"copyright":41,"url":15059,"id":15060,"edit":15061},{"width":15056,"height":15057},3326,1864,"Descript elearning tool","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1a0c8b17-642b-4fbe-b7e2-d37211c9b440_blog-Descript-elearning-tool.png?auto=compress,format","YeWZ0BEAACMABCfB",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15063,"url":15064,"target":516},"f6840d2f-3e54-4ca0-b4bd-96af75413d07","https:\u002F\u002Fwww.descript.com\u002F","Image$fb0305a8-cf4b-4fb4-b3b5-173d5cf39fe2",{"variation":173,"version":174,"items":15067,"primary":15069,"id":15087,"slice_type":224,"slice_label":41},[15068],{},{"text":15070},[15071],{"type":104,"text":15072,"spans":15073},"Das Tool: Descript ist ein webbasiertes All-in-One-Transkriptions-, Audio- und Videotool, das mehrere fortschrittliche, aber einfach zu bedienende Funktionen enthält, die das Bearbeiten, Abmischen und Fertigstellen Ihrer Inhalte zu einem Kinderspiel machen. \n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Descript verfolgt einen völlig anderen Ansatz bei der Bearbeitung: Anstatt Clips auf einer Standard-Zeitleiste zu schneiden, zu ziehen und zu löschen, werden Videos und Audiodateien in ein Dokument transkribiert, das Sie bearbeiten können. Das Tool zum Entfernen von Füllwörtern sucht nach Wortwiederholungen und \"äh\" und entfernt sie mit einem einzigen Klick. Die Software bietet auch die Möglichkeit der Live-Zusammenarbeit und -Bearbeitung, so dass mehrere Personen in Ihrem Team eine Datei gleichzeitig bearbeiten oder kommentieren können.",[15074,15075,15077,15080,15082],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":861,"end":318,"type":185,"data":15076},{"link_type":468,"url":15064},{"start":3123,"end":4819,"type":185,"data":15078},{"link_type":468,"url":15079},"https:\u002F\u002Fwww.descript.com\u002Ffeatures",{"start":15081,"end":13529,"type":199},260,{"start":15083,"end":15084,"type":185,"data":15085},462,485,{"link_type":468,"url":15086},"https:\u002F\u002Fwww.descript.com\u002Fvideo-editing","RichText$cea980bb-1eb0-41af-b57d-88b9d574f09f",{"variation":173,"version":174,"items":15089,"primary":15091,"id":15102,"slice_type":638,"slice_label":41},[15090],{},{"image":15092,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15099},{"dimensions":15093,"alt":15095,"copyright":41,"url":15096,"id":15097,"edit":15098},{"width":15094,"height":7090},2296,"Descript Beispiel","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F470d4459-7805-4839-86fd-5f032fcbcc33_blog-Filler-Word-Removal-Descript.png?auto=compress,format","YeWaPhEAACEABCm_",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15100,"url":15101,"target":516},"e718147e-2cae-4ad6-8011-f5eabd8aa0e2","https:\u002F\u002Fwww.descript.com\u002Ffiller-words","Image$4ee8ce29-4922-404a-9d8b-edb5913b71e4",{"variation":173,"version":174,"items":15104,"primary":15106,"id":15115,"slice_type":224,"slice_label":41},[15105],{},{"text":15107},[15108],{"type":104,"text":15109,"spans":15110},"Kostenpunkt: Descript bietet einen kostenlosen Plan an, der bis zu 3 Stunden Transkription umfasst. Die Pläne mit vollem Funktionsumfang reichen von 15 bis 30 Dollar pro Monat. ",[15111,15112],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":3509,"end":12764,"type":185,"data":15113},{"link_type":468,"url":15114},"https:\u002F\u002Fwww.descript.com\u002Fpricing-2","RichText$63b25e80-9aab-4e45-8844-6a4ab528ed16",{"variation":173,"version":174,"items":15117,"primary":15119,"id":15124,"slice_type":224,"slice_label":41},[15118],{},{"text":15120},[15121],{"type":266,"text":15122,"spans":15123},"5. Adobe Premiere Rush",[],"RichText$15a45458-dc95-43a3-aec8-a9a0c1f8c3dc",{"variation":173,"version":174,"items":15126,"primary":15128,"id":15140,"slice_type":638,"slice_label":41},[15127],{},{"image":15129,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15137},{"dimensions":15130,"alt":15133,"copyright":41,"url":15134,"id":15135,"edit":15136},{"width":15131,"height":15132},2786,1432,"Adobe Rush E-Learning-Tool","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F35a2e5da-dd87-46b1-8cd2-31efae0f1f23_Screenshot+2022-04-22+at+15.05.53.png?auto=compress,format","YmKoUBEAACMAhjRR",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15138,"url":15139,"target":516},"20733784-2d5a-48ba-9308-3e20f3f28ae9","https:\u002F\u002Fwww.adobe.com\u002Fde\u002Fproducts\u002Fpremiere-rush.html","Image$128eb8e6-09e3-4ce1-adac-3488f067ce4e",{"variation":173,"version":174,"items":15142,"primary":15144,"id":15162,"slice_type":224,"slice_label":41},[15143],{},{"text":15145},[15146,15155,15159],{"type":104,"text":15147,"spans":15148,"direction":101},"Das Tool: Lassen Sie sich von dem Namen Adobe nicht beirren. Adobe Premiere Rush ist eine Videobearbeitungssoftware, die weniger kompliziert und einfacher zu bedienen ist als die Vollversion von Premiere, und Sie müssen nicht für ein komplettes Creative Cloud-Abonnement bezahlen, um sie zu nutzen. In Premiere Rush sind zum Beispiel alle Bearbeitungsfunktionen in einer übersichtlichen Oberfläche zusammengefasst.\n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Die wenigsten Menschen haben die Zeit, den Umgang mit umfangreichen Videobearbeitungstools zu erlernen. Premiere Rush verkürzt die Lernkurve, indem es den Arbeitsbereich und die Steuerelemente vereinfacht. Im Gegensatz zur Vollversion von Premiere ist es als mobile App verfügbar, die zwischen Handy und Desktop synchronisiert wird, sodass Sie auch unterwegs kreativ sein können.",[15149,15150,15152],{"start":65,"end":284,"type":199},{"start":253,"end":91,"type":185,"data":15151},{"link_type":468,"url":15139,"target":516},{"start":15153,"end":15154,"type":199},416,459,{"type":104,"text":15156,"spans":15157,"direction":101},"Kostenpunkt: Adobe bietet eine kostenlose 30-Tage-Testversion von Premier Rush an, danach kostet das Tool je nach Funktionsumfang zwischen 11,89 Euro und 59,49 Euro pro Monat. ",[15158],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":104,"text":15160,"spans":15161,"direction":101},"Das Abonnement beinhaltet 100 GB Cloud-Speicher.",[],"RichText$0649024d-111c-4d8c-8cbd-e6f32ba00296",{"variation":173,"version":174,"items":15164,"primary":15166,"id":15177,"slice_type":224,"slice_label":41},[15165],{},{"text":15167},[15168,15171,15174],{"type":231,"text":15169,"spans":15170},"Tools zur Bilderstellung und -bearbeitung für das E-Learning",[],{"type":104,"text":15172,"spans":15173},"Die Visualisierung von Daten durch Bilder, Diagramme und Grafiken trägt dazu bei, die Bedeutung der präsentierten Daten zu vermitteln und die Merkfähigkeit der Lernenden zu verbessern – visuelle Erklärungen verbessern nachweislich das Lernen. Mit diesen Tools können Sie die Erstellung und Bearbeitung von Bildern beschleunigen und ihnen einen professionellen Touch verleihen.\n",[],{"type":266,"text":15175,"spans":15176},"6. Pixlr",[],"RichText$83dd55eb-b3b1-49a5-ab93-5c2ac2201faa",{"variation":173,"version":174,"items":15179,"primary":15181,"id":15193,"slice_type":638,"slice_label":41},[15180],{},{"image":15182,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15190},{"dimensions":15183,"alt":15186,"copyright":41,"url":15187,"id":15188,"edit":15189},{"width":15184,"height":15185},2826,1438,"Pixlr E-Learning-Tool","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9872a66-c3ac-4e35-b59c-da6bab771fe3_Screenshot+2022-04-22+at+15.07.05.png?auto=compress,format","YmKohxEAACIAhjVN",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15191,"url":15192,"target":516},"8b461bd0-06f4-4f95-9539-d7068a234753","https:\u002F\u002Fpixlr.com\u002Fde\u002F","Image$1d3bafc6-802a-416b-a3fe-09a10034bb18",{"variation":173,"version":174,"items":15195,"primary":15197,"id":15221,"slice_type":224,"slice_label":41},[15196],{},{"text":15198},[15199],{"type":104,"text":15200,"spans":15201},"Das Tool: Pixlr ist ein Fotoeditor, mit dem Sie Fotos bearbeiten und Designs in Ihrem Browser oder auf Ihrem Handy erstellen können. Es gibt zwei Haupttools – Pixlr X für schnelle Fotobearbeitung wie Zuschneiden oder Entfernen von Hintergründen und Pixlr E für fortgeschrittene Bearbeitung wie Stapelverarbeitung.\n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Da es webbasiert ist, kann Ihr gesamtes Team es nutzen, ohne Software herunterladen zu müssen. Pixlr E enthält Vorlagen aller Art, um Ihren Entwürfen auf die Sprünge zu helfen, und es gibt ein separates, kostenloses Tool zum Entfernen von Hintergründen, das KI verwendet, um die Genauigkeit zu verbessern. Es gibt sogar ein Tool, mit dem sich Designs mit wenigen Klicks animieren lassen.",[15202,15203,15205,15208,15211,15213,15217],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":861,"end":1262,"type":185,"data":15204},{"link_type":468,"url":15192},{"start":1901,"end":1962,"type":185,"data":15206},{"link_type":468,"url":15207},"https:\u002F\u002Fpixlr.com\u002Fde\u002Fx\u002F",{"start":1170,"end":7779,"type":185,"data":15209},{"link_type":468,"url":15210},"https:\u002F\u002Fpixlr.com\u002Fde\u002Fe\u002F",{"start":3342,"end":15212,"type":199},359,{"start":15214,"end":3335,"type":185,"data":15215},470,{"link_type":468,"url":15216},"https:\u002F\u002Fpixlr.com\u002Fde\u002Fe\u002F#template",{"start":10412,"end":15218,"type":185,"data":15219},611,{"link_type":468,"url":15220},"https:\u002F\u002Fpixlr.com\u002Fde\u002Fremove-background\u002F","RichText$f4ddef03-6dad-4f8d-b824-9ab007112922",{"variation":173,"version":174,"items":15223,"primary":15225,"id":15236,"slice_type":638,"slice_label":41},[15224],{},{"image":15226,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15234},{"dimensions":15227,"alt":15230,"copyright":41,"url":15231,"id":15232,"edit":15233},{"width":15228,"height":15229},600,380,"Pixlr gif","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc037e840-5acd-470f-8be8-0364ea993d64_Pixlr-Animation.gif?auto=compress,format","YeWb0xEAACMABDEu",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"link_type":468,"key":15235,"url":15192,"target":516},"043df942-e1ec-45c3-9c8f-9746c907099c","Image$3fb94de6-820f-4e0f-bbe8-b85fb48cfabd",{"variation":173,"version":174,"items":15238,"primary":15240,"id":15249,"slice_type":224,"slice_label":41},[15239],{},{"text":15241},[15242],{"type":104,"text":15243,"spans":15244},"Kostenpunkt: Mit der kostenlosen Version von Pixlr erhalten Sie Zugang zu Pixlr X und E und den grundlegenden Bearbeitungstools. Monatliche Abonnements beinhalten die komplette Suite von Tools und Vorlagen und reichen von 7,99 bis 29,99 Euro pro Monat.",[15245,15246],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"start":13307,"end":7667,"type":185,"data":15247},{"link_type":468,"url":15248},"https:\u002F\u002Fpixlr.com\u002Fde\u002Fpricing\u002F","RichText$78fcb871-346b-4e26-8e28-124fc163e6eb",{"variation":173,"version":174,"items":15251,"primary":15253,"id":15258,"slice_type":224,"slice_label":41},[15252],{},{"text":15254},[15255],{"type":266,"text":15256,"spans":15257},"7. Visme",[],"RichText$9afb66de-08ba-4dcb-a936-bc9c9ef262f9",{"variation":173,"version":174,"items":15260,"primary":15262,"id":15274,"slice_type":638,"slice_label":41},[15261],{},{"image":15263,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15271},{"dimensions":15264,"alt":15267,"copyright":41,"url":15268,"id":15269,"edit":15270},{"width":15265,"height":15266},3320,1866,"Visme E-Learning Tool","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd14840bc-d4d3-400d-aff8-9f1aa582e5af_blog-visme-elearning-tool.png?auto=compress,format","YeWcRxEAAB8ABDNZ",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15272,"url":15273,"target":516},"f99f159e-bfc4-4703-877f-18d29e143123","https:\u002F\u002Fwww.visme.co\u002Fde\u002F","Image$20c43c77-03fd-4dfe-8293-ade4bb6d22d4",{"variation":173,"version":174,"items":15276,"primary":15278,"id":15300,"slice_type":224,"slice_label":41},[15277],{},{"text":15279},[15280],{"type":104,"text":15281,"spans":15282},"Das Tool: Visme ist ein Online-Tool, das die Erstellung von Diagrammen, Grafiken und Infografiken ermöglicht. Es verfügt über Drag-and-Drop-Funktionen, vorgefertigte Symbole und Vorlagen, die professionell aussehende Ergebnisse liefern.\n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Visme spart Geld und Zeit, da Sie mehrere Medientypen mit einem einzigen Tool erstellen können und nicht mit mehreren Softwaretypen jonglieren müssen. Ohne die richtigen Werkzeuge ist es schwierig, ansprechende Grafiken oder Diagramme zu erstellen, die Sie anschließend auf Ihrer E-Learning-Plattform nutzen können.\n\nKostenpunkt: Die Basisversion ist kostenlos und umfasst fünf Projekte, 100 MB Speicherplatz und begrenzte Vorlagen. Pläne, die Ihnen vollen Zugriff auf die Vorlagen und Funktionen bieten, kosten 24,75 Euro bzw. Preis auf Anfrage. ",[15283,15284,15286,15287,15292,15295],{"start":65,"end":284,"type":199},{"start":861,"end":1262,"type":185,"data":15285},{"link_type":468,"url":15273},{"start":1329,"end":488,"type":199},{"start":15288,"end":15289,"type":185,"data":15290},562,582,{"id":4252,"type":42,"tags":15291,"lang":6,"slug":4254,"first_publication_date":4255,"last_publication_date":4256,"uid":4257,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":15293,"end":15294,"type":199},599,610,{"start":15296,"end":15297,"type":185,"data":15298},794,829,{"link_type":468,"url":15299},"https:\u002F\u002Fwww.visme.co\u002Fde\u002Fpricing\u002F","RichText$4725ee26-02f7-4f5f-9638-a6b52b1789fb",{"variation":173,"version":174,"items":15302,"primary":15304,"id":15305,"slice_type":757,"slice_label":41},[15303],{},{},"SubscriptionBanner$288c412a-70c4-46ab-8cf2-58f356bebaad",{"variation":173,"version":174,"items":15307,"primary":15309,"id":15320,"slice_type":224,"slice_label":41},[15308],{},{"text":15310},[15311,15314,15317],{"type":231,"text":15312,"spans":15313,"direction":101},"E-Learning-Tools für Storyboarding und Zusammenarbeit",[],{"type":104,"text":15315,"spans":15316,"direction":101},"Storyboarding- und Kollaborationstools können Ihnen dabei helfen, Ihre Gedanken festzuhalten und Ihr Design methodischer zu planen, damit Sie die besten Ideen für Ihre E-Learning-Inhalte nicht vergessen. \nWenn Sie Ihre Ideen im Voraus skizzieren, wie z. B. bei einer komplexen Videoserie, haben Sie die Möglichkeit, mögliche Probleme zu erkennen, was auf lange Sicht Zeit und Geld spart. Verwenden Sie diese Tools bei der Gestaltung Ihrer Schulungen oder bei der Planung zusätzlicher Videoinhalte für das E-Learning.",[],{"type":266,"text":15318,"spans":15319,"direction":101},"8. Boords",[],"RichText$9056c0fb-bb14-4df9-8c32-2cc84e22f516",{"variation":173,"version":174,"items":15322,"primary":15324,"id":15336,"slice_type":638,"slice_label":41},[15323],{},{"image":15325,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15333},{"dimensions":15326,"alt":15329,"copyright":41,"url":15330,"id":15331,"edit":15332},{"width":15327,"height":15328},3318,1734,"Boords E-Learning-Tools","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2656902e-803d-4ba1-95bb-61d822d43997_blog-Boords-elearning-tool.png?auto=compress,format","YeWc1BEAAB8ABDYa",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15334,"url":15335,"target":516},"5528b0af-c041-4121-a52e-ecf52b511ecd","https:\u002F\u002Fboords.com\u002F","Image$ad377290-80bf-4da3-a15c-f6d34819fd93",{"variation":173,"version":174,"items":15338,"primary":15340,"id":15360,"slice_type":224,"slice_label":41},[15339],{},{"text":15341},[15342,15353],{"type":104,"text":15343,"spans":15344},"Das Tool: Storyboarding ist ein Verfahren, mit dem Filmemacher die Entwicklung eines Films Szene für Szene visualisieren. Boords ist ein webbasiertes Tool, mit dem Sie Storyboards und Aufnahmelisten erstellen und während der Planung eines Videos Feedback einholen können. Sie können einzelne Panels entwerfen, um die wesentlichen Teile Ihres Videos hervorzuheben, und Panels hinzufügen, entfernen oder neu anordnen.\n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Die Teamfunktion von Boords ermöglicht es mehreren Benutzern, Storyboards gleichzeitig zu bearbeiten. Alle Änderungen, die Ihre Teammitglieder vornehmen, werden in Echtzeit aktualisiert, ohne dass Ihre Seite aktualisiert werden muss. Sie können Ihre Storyboards auch über einen eindeutigen Link mit anderen teilen.\n",[15345,15346,15349,15351],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":861,"end":294,"type":185,"data":15347},{"link_type":468,"url":15348},"https:\u002F\u002Fblog.hubspot.de\u002Fmarketing\u002Fstoryboard",{"start":241,"end":3048,"type":185,"data":15350},{"link_type":468,"url":15335},{"start":15352,"end":3754,"type":199},417,{"type":104,"text":15354,"spans":15355},"Kostenpunkt: Boords Preise reichen von 29 bis 99 Dollar pro Monat. Für Bildungseinrichtungen und gemeinnützige Organisationen wird ein Rabatt von 50 % gewährt.",[15356,15357],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":248,"end":343,"type":185,"data":15358},{"link_type":468,"url":15359},"https:\u002F\u002Fboords.com\u002Fpricing","RichText$8b01b5a6-c402-4b0f-9ddd-04c32df68a95",{"variation":173,"version":174,"items":15362,"primary":15364,"id":15369,"slice_type":224,"slice_label":41},[15363],{},{"text":15365},[15366],{"type":266,"text":15367,"spans":15368},"9. Miro",[],"RichText$28f84ff1-8b7a-4c38-ac40-113db7dd0418",{"variation":173,"version":174,"items":15371,"primary":15373,"id":15385,"slice_type":638,"slice_label":41},[15372],{},{"image":15374,"has_grey_background":7096,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15382},{"dimensions":15375,"alt":15378,"copyright":41,"url":15379,"id":15380,"edit":15381},{"width":15376,"height":15377},2838,1442,"Miro E-Learning-Tool","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7c086638-4772-4613-aaeb-e26320d35e54_Screenshot+2022-04-22+at+15.08.03.png?auto=compress,format","YmKoxxEAACAAhjZt",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15383,"url":15384,"target":516},"0a1a44e1-1fed-4f7c-9768-6b44d73b40ed","https:\u002F\u002Fmiro.com\u002Fde\u002F","Image$0e182798-55b1-480f-9381-022b1bb5df51",{"variation":173,"version":174,"items":15387,"primary":15389,"id":15410,"slice_type":224,"slice_label":41},[15388],{},{"text":15390},[15391],{"type":104,"text":15392,"spans":15393},"Das Tool: Miro ist eine kollaborative Online-Whiteboard-Software, die das Brainstorming, die Planung und die Verwaltung von Arbeitsabläufen unterstützt. Es ist hilfreich, wenn Sie sich in der Konzeptentwicklungsphase befinden, z. B. wenn Sie die Reise Ihrer Lernenden abbilden oder eine Reihe von Kursen erstellen.\n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Das \"Miroverse\"-Repository enthält mehrere Vorlagen für die Kurserstellung, und die virtuellen Haftnotizen bieten einen unterhaltsamen Ort, um Ideen zu speichern, damit sie nicht verloren gehen. Sie können auch Ihre realen Brainstorming-Sitzungen digitalisieren, indem Sie physische Haftnotizen in digitale Notizen umwandeln.\n\nKostenpunkt: Miro hat eine kostenlose Version, die drei Boards enthält, und monatliche Abonnements reichen von 8 bis 16 Dollar pro Monat bzw. 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Die Herausforderung bei der Animation war schon immer ihre Komplexität - sie erfordert viel Geschick und war daher bisher den Profis für Grafikanimationen vorbehalten. \n\nDie folgenden Tools eröffnen neue Möglichkeiten, indem sie den Prozess vereinfachen und Animationen auch für Teams mit einem knappen Budget möglich machen.",[],{"type":266,"text":15423,"spans":15424,"direction":101},"10. Vyond",[],"RichText$267c4872-9548-478f-b009-a184068e2371",{"variation":173,"version":174,"items":15427,"primary":15429,"id":15441,"slice_type":638,"slice_label":41},[15428],{},{"image":15430,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15438},{"dimensions":15431,"alt":15434,"copyright":41,"url":15435,"id":15436,"edit":15437},{"width":15432,"height":15433},3322,1928,"Vyond E-Learning-Tool","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7fa9b909-a789-4895-ab30-805b6cbcdabe_blog-vyond-elearning-tools.png?auto=compress,format","YeWdvhEAACEABDpp",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15439,"url":15440,"target":516},"594215e6-881f-4126-aa5f-46585e48f4e2","https:\u002F\u002Fwww.vyond.com\u002F","Image$af5cf5a4-6184-43fb-9538-0052fff88086",{"variation":173,"version":174,"items":15443,"primary":15445,"id":15454,"slice_type":224,"slice_label":41},[15444],{},{"text":15446},[15447],{"type":104,"text":15448,"spans":15449},"Das Tool: Vyond ist ein einzigartiges cloudbasiertes Animationstool, mit dem Sie fesselnde Videos erstellen können, mit denen Sie neue eLearning-Kurse erstellen oder Ihre bestehenden Kursinhalte aufpeppen können.\n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Mit der Software lassen sich auf einfache Weise charaktergesteuerte Geschichten, interaktive Szenarien und Datenvisualisierungen mit Hilfe kostenloser, anpassbarer Vorlagen erstellen - darunter auch mehrere für L&D. Sie können zudem Ihre eigene Musik, Soundeffekte oder Videodateien importieren, um weitere Anpassungen vorzunehmen. Alle Pakete bieten die Möglichkeit, die Farben der Requisiten und Themen zu ändern, um sie an Ihre Marke anzupassen, und die Professional- und Enterprise-Pakete bieten Funktionen für die Videozusammenarbeit und die gemeinsame Nutzung von Bibliotheken.",[15450,15451,15453],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":861,"end":1262,"type":185,"data":15452},{"link_type":468,"url":15440,"target":516},{"start":1912,"end":7686,"type":199},"RichText$db91bf9c-d62a-40a0-af49-bba154c4edec",{"variation":173,"version":174,"items":15456,"primary":15458,"id":15470,"slice_type":638,"slice_label":41},[15457],{},{"image":15459,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15467},{"dimensions":15460,"alt":15463,"copyright":41,"url":15464,"id":15465,"edit":15466},{"width":15461,"height":15462},2708,1494,"Vyond Template Beispiele","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc1131cb4-8d6d-4af3-abee-55789e3eecd8_blog-Vyond-templates-example.png?auto=compress,format","YeWeJBEAACEABDxT",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15468,"url":15469,"target":516},"f49f8721-f397-4e4d-a98b-39f05bc539e9","https:\u002F\u002Fwww.vyond.com\u002Fshowcase\u002Ftemplates\u002F","Image$cb52baf4-d2d4-46f7-a62b-d5d9e0586eb7",{"variation":173,"version":174,"items":15472,"primary":15474,"id":15483,"slice_type":224,"slice_label":41},[15473],{},{"text":15475},[15476],{"type":104,"text":15477,"spans":15478},"Kostenpunkt: Vyond hat drei kostenpflichtige Pläne, die von 299 bis 999 US-Dollar pro Benutzer reichen. Für Teams, die erweiterte Sicherheitsfunktionen benötigen, gibt es zudem einen Enterprise-Plan.",[15479,15480],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":4091,"end":1257,"type":185,"data":15481},{"link_type":468,"url":15482},"https:\u002F\u002Fwww.vyond.com\u002Fplans\u002F","RichText$8507119b-70b4-41da-bf4e-8d03afb28797",{"variation":173,"version":174,"items":15485,"primary":15487,"id":15492,"slice_type":224,"slice_label":41},[15486],{},{"text":15488},[15489],{"type":266,"text":15490,"spans":15491},"11. Powtoon",[],"RichText$29a4df8e-d273-4596-b7fe-bb631de0ee98",{"variation":173,"version":174,"items":15494,"primary":15496,"id":15507,"slice_type":638,"slice_label":41},[15495],{},{"image":15497,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":15504},{"dimensions":15498,"alt":15500,"copyright":41,"url":15501,"id":15502,"edit":15503},{"width":15265,"height":15499},1908,"Powtoon E-Learning-Tools","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6908a56f-4508-4a23-9086-bd9338e931a0_blog-powtoon-elearning-tools.png?auto=compress,format","YeWegBEAACMABD4K",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"key":15505,"url":15506,"target":516},"dcd48085-3539-49fb-97dd-1b20fa85e395","https:\u002F\u002Fwww.powtoon.com\u002F","Image$3c129b34-0e15-496b-ab4f-17fe8190822b",{"variation":173,"version":174,"items":15509,"primary":15511,"id":15531,"slice_type":224,"slice_label":41},[15510],{},{"text":15512},[15513,15524],{"type":104,"text":15514,"spans":15515},"Das Tool: Das Tool Powtoon ist ein benutzerfreundliches, webbasiertes Tool, mit dem das Erstellen von Animationsvideos so einfach ist wie das Erstellen einer PowerPoint-Präsentation. Neben Animationen können Sie mit der Plattform auch Whiteboard-Kritzeleien und Bildschirmaufzeichnungen erstellen und eigene Figuren für Ihre Videos entwerfen.\n\nSo nutzen es L&D-Teams als E-Learning-Tool: Powtoon kann Ihnen viel Zeit und Nerven ersparen, weil es den Prozess der Videoerstellung in eine Handvoll einfacher Schritte unterteilt: Schreiben Sie ein Skript, nehmen Sie ein Voiceover auf oder laden Sie Hintergrundmusik hoch, erstellen Sie Ihre Basisfolien, fügen Sie Funktionen wie Grafiken, Hintergründe und Charaktere hinzu und passen Sie dann Ihre Zeiteinstellungen an. Außerdem stehen Hunderte von Schulungsvideovorlagen zur Auswahl, und Sie können bereits gedrehtes Videomaterial einbinden.",[15516,15517,15519,15521],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":313,"end":247,"type":185,"data":15518},{"link_type":468,"url":15506},{"start":14838,"end":15520,"type":199},388,{"start":15520,"end":14501,"type":185,"data":15522},{"link_type":468,"url":15523},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fintegrations\u002Fpowtoon\u002F",{"type":104,"text":15525,"spans":15526},"Kostenpunkt: Powtoon bietet Pläne zwischen 17 und 88 Euro pro Monat an.",[15527,15528],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":279,"end":1924,"type":185,"data":15529},{"link_type":468,"url":15530},"https:\u002F\u002Fwww.powtoon.com\u002Fpremium\u002F","RichText$78e6a93d-73b8-40c8-9ad0-e67b942a59c5",{"variation":173,"version":174,"items":15533,"primary":15535,"id":15546,"slice_type":224,"slice_label":41},[15534],{},{"text":15536},[15537,15540],{"type":231,"text":15538,"spans":15539,"direction":101},"Gestalten Sie E-Learning attraktiver – mit einem kollaborativen KI-gestützten LMS",[],{"type":104,"text":15541,"spans":15542,"direction":101},"Kollaboratives Lernen kann ansprechender sein als herkömmliche, einseitige Schulungen, da die Lernenden zu aktiven Teilnehmern werden. Es verbessert die Mitarbeiterbindung und die Abschlussquoten und verändert die Mitarbeiter, indem es sie befähigt, das Lernen zu einem wechselseitigen Austausch zu machen.\n\nEin Managementsystem für kollaboratives Lernen kann Ihre Mitarbeiter zu aktiven Lernenden machen, indem es ihnen eine Stimme gibt. 360Learning macht es den L&D-Teams leicht, ansprechende und relevante Lerninhalte KI-gestützt zu erstellen und die Lernenden in die Lage zu versetzen, ihr eigenes Wissen weiterzugeben. ",[15543],{"start":65,"end":332,"type":185,"data":15544},{"link_type":468,"url":15545,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fschaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fuer-kollaboratives-lernen\u002F","RichText$f76f3f76-d7de-4bf8-a78b-c77727e6667e",{"variation":173,"version":174,"items":15548,"primary":15626,"id":15631,"slice_type":999,"slice_label":41},[15549,15565,15581,15595,15614],{"question":15550,"answer":15554},[15551],{"type":104,"text":15552,"spans":15553,"direction":101},"1. Wie wähle ich die richtige Kombination von E-Learning-Tools, ohne meine Lernenden zu überfordern?",[],[15555,15559],{"type":104,"text":15556,"spans":15557,"direction":101},"Beginnen Sie damit, jedem Tool einen klaren Zweck zuzuordnen: Erstellung, Zusammenarbeit, Assessment oder Analyse. Zu viele Tools können das Lernerlebnis fragmentieren, daher sollten Sie diejenigen priorisieren, die sich gut in Ihr LMS oder LXP integrieren lassen. ",[15558],{"start":511,"end":3552,"type":199},{"type":104,"text":15560,"spans":15561,"direction":101},"Beispielsweise kann ein KI-gestütztes Autorentool mit einer diskussionsbasierten Plattform kombiniert werden, um Automatisierung mit menschlicher Interaktion auszubalancieren. Testen Sie neue Tools immer zuerst in einer kleinen Pilotgruppe, bevor Sie sie unternehmensweit einführen.",[15562,15563,15564],{"start":376,"end":3552,"type":199},{"start":4091,"end":7565,"type":199},{"start":1912,"end":4688,"type":199},{"question":15566,"answer":15570},[15567],{"type":104,"text":15568,"spans":15569,"direction":101},"2. Kann Gamification tatsächlich die Lernmotivation in der betrieblichen Weiterbildung steigern?",[],[15571],{"type":104,"text":15572,"spans":15573,"direction":101},"Ja – wenn sie strategisch eingesetzt wird. Gamification-Elemente wie Ranglisten, Fortschrittsbalken und Abzeichen können die Motivation erhöhen, wirken aber nur, wenn sie an echte Lernziele gekoppelt sind. Zum Beispiel stärkt das Vergeben von Abzeichen für das Absolvieren von Sicherheitsschulungen Verhaltensänderungen, nicht nur die Teilnahme. Vermeiden Sie Über-Gamification – es geht darum, Sinn zu stiften, nicht nur Punkte zu sammeln.",[15574,15575,15576,15578,15579],{"start":218,"end":2643,"type":199},{"start":513,"end":1276,"type":199},{"start":15577,"end":13320,"type":199},174,{"start":1156,"end":12912,"type":199},{"start":14501,"end":15580,"type":199},410,{"question":15582,"answer":15586},[15583],{"type":104,"text":15584,"spans":15585,"direction":101},"3. Wie steigern KI-gestützte E-Learning-Tools die Lernmotivation?",[],[15587],{"type":104,"text":15588,"spans":15589,"direction":101},"KI kann die Lernreise personalisieren, indem sie Inhalte empfiehlt, Lektionen zusammenfasst oder sogar neue Module in Echtzeit erstellt. Einige Tools passen automatisch die Schwierigkeitsstufen an die Leistung der Lernenden an. Das Ergebnis: weniger One-Size-Fits-All-Schulungen und mehr adaptive, relevante Lernerlebnisse, die Lernende neugierig und engagiert halten.",[15590,15591,15592,15594],{"start":875,"end":2023,"type":199},{"start":5687,"end":1564,"type":199},{"start":7357,"end":15593,"type":199},278,{"start":14679,"end":5340,"type":199},{"question":15596,"answer":15600},[15597],{"type":104,"text":15598,"spans":15599,"direction":101},"4. Welche Rolle spielen Collaboration-Tools, um E-Learning interaktiver zu gestalten?",[],[15601],{"type":104,"text":15602,"spans":15603,"direction":101},"Collaboration-Tools verwandeln Kurse von passiven Lernformaten in aktive Lern-Communities. Integrationen mit Plattformen wie Slack oder Teams ermöglichen es Lernenden, Inhalte zu diskutieren, sich gegenseitig zu unterstützen oder Wissen gemeinsam zu erstellen. Funktionen wie Peer Reviews und Diskussionsforen fördern die Vernetzung und machen die Schulung sozial statt isoliert.",[15604,15605,15606,15607,15609,15611],{"start":2643,"end":5450,"type":199},{"start":657,"end":8580,"type":199},{"start":2728,"end":1898,"type":199},{"start":15608,"end":14679,"type":199},276,{"start":4690,"end":15610,"type":199},309,{"start":15612,"end":15613,"type":199},357,378,{"question":15615,"answer":15619},[15616],{"type":104,"text":15617,"spans":15618,"direction":101},"5. Worauf sollte ich bei der Auswahl eines E-Learning-Tools achten?",[],[15620],{"type":104,"text":15621,"spans":15622,"direction":101},"Wählen Sie Tools, die offene Standards unterstützen (z. B. SCORM, xAPI oder cmi5) und sich problemlos in Ihr bestehendes LMS integrieren lassen. Achten Sie auf Anbieter, die sich zu regelmäßigen Updates, Mobile-First-Design und KI-Innovationen verpflichten. Cloud-basierte Tools mit aussagekräftigen Analysen und flexiblen APIs passen sich am ehesten an die Weiterentwicklung der Lerntechnologie an.",[15623,15624,15625],{"start":1315,"end":3233,"type":199},{"start":1456,"end":5183,"type":199},{"start":7686,"end":15593,"type":199},{"is_ai_theme":142,"title":15627,"illustration":15630},[15628],{"type":231,"text":995,"spans":15629,"direction":101},[],{},"Faq$68758c75-f059-4f44-9eeb-bceca9f68661",{"variation":173,"version":174,"items":15633,"primary":15646,"id":15653,"slice_type":1036,"slice_label":41},[15634,15638,15642],{"resource":15635},{"id":3166,"type":42,"tags":15636,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"key":15637,"isBroken":142},[],"534446f0-e319-4ab9-b716-0d2327788cf0",{"resource":15639},{"id":2540,"type":42,"tags":15640,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"key":15641,"isBroken":142},[],"0d0f4726-a7be-4572-9cbb-e3627389337b",{"resource":15643},{"id":4252,"type":42,"tags":15644,"lang":6,"slug":4254,"first_publication_date":4255,"last_publication_date":4256,"uid":4257,"link_type":140,"key":15645,"isBroken":142},[],"4bd8f61a-8429-410e-97e6-b157bed19d99",{"title":15647,"description":15651,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":15652},[15648],{"type":231,"text":15649,"spans":15650,"direction":101},"Mehr entdecken ",[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$da1d824e-7503-4035-b9e2-6cf9887a2b6b",{"variation":173,"version":174,"items":15655,"primary":15657,"id":15661,"slice_type":1345,"slice_label":41},[15656],{},{"document":15658},{"id":2737,"type":1337,"tags":15659,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":15660,"isBroken":142},[],"f0480398-6205-4843-93ad-c219234eb560","ConversionForm$4fbddf7e-686e-41ef-8856-b13958e7c898",{"variation":173,"version":174,"items":15663,"primary":15665,"id":15666,"slice_type":1042,"slice_label":41},[15664],{},{},"TagsSection$7727e50d-c9a7-4583-bb7f-5725fb593e46","Machen Sie Ihre Kurse lebendig! Entdecken Sie 11 Top-Tools, mit denen Sie Lerninhalte interaktiv, visuell ansprechend und mit Videos oder Grafiken gestalten 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freuen uns sehr, die strategische Partnerschaft zwischen 360Learning und Workday bekanntzugeben – ein wichtiger Schritt, um Learning-Erlebnisse in Unternehmen nachhaltig zu verändern.",[15775],{"start":304,"end":351,"type":185,"data":15776},{"link_type":468,"url":15777,"target":5439},"https:\u002F\u002Fwww.businesswire.com\u002Fnews\u002Fhome\u002F20251113372917\u002Fen\u002F360Learning-Integrates-with-Workday-Learning-to-Transform-Enterprise-Learning-Experiences?_gl=1*1vik210*_gcl_au*ODY5NDQxOTE2LjE3NTgyMTI1MDE.*_ga*MTAyMTQxNzY0MC4xNzU4MjEyNTAx*_ga_ZQWF70T3FK*czE3NjMwMzY4MDAkbzQzJGcxJHQxNzYzMDM4ODY3JGozOSRsMCRoMA..",{"type":104,"text":15779,"spans":15780,"direction":101},"Durch die leistungsstarke Integration unserer Plattformen verbinden wir Workdays umfassende Talent-Management-Funktionen mit der innovativen Learning Experience Platform (LXP) von 360Learning, unserem KI-gestützten Autorentool und den kollaborativen Academies. \n\nDas Ergebnis: ein nahtloses, effizientes 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Gemeinsam schlagen wir die Brücke zwischen Compliance und Karriereentwicklung und ermöglichen L&D-Teams, Lernprogramme im Tempo des heutigen Business aufzubauen.",[15802],{"start":14276,"end":2434,"type":185,"data":15803},{"id":15804,"type":2448,"tags":15805,"lang":6,"slug":15806,"first_publication_date":15807,"last_publication_date":15808,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},"ZhQIUhEAACMAamVP",[],"compliance--leicht--sicher-verwaltet","2024-06-03T14:25:15+0000","2026-03-05T09:54:26+0000",{"type":104,"text":15810,"spans":15811,"direction":101},"Durch die Kombination von 360Learning und Workday Learning entsteht ein modernes Lernerlebnis, das sicherstellt, dass alle Mitarbeitenden – einschließlich Kund:innen, Partnern und operativen Teams – zur richtigen Zeit genau die Weiterbildung erhalten, die sie benötigen. Und das alles über eine nahtlos integrierte Lösung.",[15812,15813],{"start":247,"end":2023,"type":199},{"start":1702,"end":3944,"type":199},{"type":104,"text":15815,"spans":15816,"direction":101},"KI-gestützte Kursempfehlungen, zusammen mit Integrationen in Slack, Teams und Salesforce, liefern relevante Trainings direkt „im Flow of Work“ – und steigern so Engagement und Effizienz erheblich.",[],"RichText$27915cf5-b305-43ad-a727-a924f4d11aa8",{"variation":173,"version":174,"items":15819,"primary":15820,"id":15828,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":15821},[15822,15825],{"type":231,"text":15823,"spans":15824,"direction":101},"Wissen effektiv teilen: KI macht Experten zu Kursentwicklern",[],{"type":104,"text":15826,"spans":15827,"direction":101},"Unsere Integration befähigt interne Fachexpert:innen, schnell wirkungsvolle Trainings zu erstellen – unterstützt durch die KI-gestützten Autorentools von 360Learning. Kurse, die früher Wochen in Anspruch genommen hätten, lassen sich jetzt in Minuten produzieren. So können Unternehmen ihr internes Wissen effektiv bewahren und weitergeben, ohne die L&D-Teams zu überlasten oder auf externe Anbieter angewiesen zu sein.",[],"RichText$7d450a5b-ca35-41b5-bef0-809236e05266",{"variation":173,"version":174,"items":15830,"primary":15831,"id":15843,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":15832},[15833,15836],{"type":231,"text":15834,"spans":15835,"direction":101},"Wissen sichern und Onboarding beschleunigen",[],{"type":104,"text":15837,"spans":15838,"direction":101},"Durch schnelle, kontextbezogene Trainings können Unternehmen sicherstellen, dass wichtiges Fachwissen und unternehmensspezifisches Know-how im Haus bleiben – auch wenn Mitarbeitende in Rente gehen oder Rollen wechseln. \n\nGleichzeitig ermöglichen effizientere Onboarding-Prozesse neuen Kolleg:innen, sich schneller einzufinden und direkt produktiv zu werden, was die Unternehmensleistung spürbar 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strategische Vorteile. \n\nUnternehmen profitieren von erprobten Lösungen, die sich klar von Wettbewerbern abheben, sowie von verbessertem Support, exklusiven Ressourcen und umfassenden Tools, die speziell entwickelt wurden, um die leistungsstarke Workday-Plattform optimal zu nutzen.",[],"RichText$ae59c870-99b2-47f0-9417-d6cd394e6d70",{"variation":173,"version":174,"items":15903,"primary":15904,"id":15912,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":15905},[15906,15909],{"type":104,"text":15907,"spans":15908,"direction":101},"360Learning kombiniert mit Workday Learning befähigt Ihre interne Expert:innen ihr Wissen gezielt zu teilen. Zudem stellen Sie sicher, dass jede:r Lernende zur richtigen Zeit die passenden Weiterbildungen erhält – unternehmensweit, alles in einer nahtlos integrierten Lösung.",[],{"type":104,"text":15910,"spans":15911,"direction":101},"Gemeinsam verändern wir die Lernstrategien in Unternehmen grundlegend und liefern leistungsstarke, skalierbare und strategisch wirkungsvolle Trainingslösungen.",[],"RichText$04a65c95-18d1-4256-a5c6-83f6777596d7",{"variation":173,"version":174,"items":15914,"primary":15915,"id":15919,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":15916},{"id":2737,"type":1337,"tags":15917,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":15918,"isBroken":142},[],"146518c4-c433-4c32-a023-d87f5ea23923","ConversionForm$37327fb6-02b8-4c71-80ef-82a1cf5c9129",{"variation":173,"version":174,"items":15921,"primary":15922,"id":15923,"slice_type":1042,"slice_label":41},[],{},"TagsSection$1a6f78ed-388d-4dcd-9fd3-9b1122973f44",{"variation":173,"version":174,"items":15925,"primary":15926,"id":15927,"slice_type":757,"slice_label":41},[],{},"SubscriptionBanner$4b8a1214-3ae7-4835-849e-45c5c8381cc6",{"dimensions":15929,"alt":41,"copyright":41,"url":15930,"id":15693,"edit":15931},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaRSxt7pReVYa4Y-g_EN-360Learning-Workday-Partnership-Cover.png?auto=format,compress&rect=8,0,2144,1120&w=1200&h=627",{"x":875,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"id":15933,"uid":15934,"url":41,"type":42,"href":15935,"tags":15936,"first_publication_date":15937,"last_publication_date":15938,"slugs":15939,"linked_documents":15941,"lang":6,"alternate_languages":15942,"data":15943},"Ys0RzxAAACAA0eHm","neue-integration-mit-personio","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Ys0RzxAAACAA0eHm%22%29+%5D%5D",[],"2022-07-12T06:35:37+0000","2025-11-20T17:17:26+0000",[15940],"verknupfen-sie-360learning-mit-personio-fur-eine-hervorragende-mitarbeitererfahrung",[],[],{"article_type":56,"thumbnail":15944,"title":15969,"short_title":41,"description":15973,"author":15977,"category":15993,"tags":15997,"guide_link":16010,"duration":12908,"body":16011,"meta_title":16154,"meta_description":16155,"social_sharing_thumbnail":16156},{"dimensions":15945,"alt":15946,"copyright":41,"url":15947,"id":15948,"edit":15949,"tile":15950,"featured":15957,"header":15962,"details":15965},{"width":59,"height":60},"360Learning Integration mit Personio ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4956fdde-4b61-4134-a7b1-7676ec4458a5_BlogHeader.png?auto=compress,format&rect=0,0,2160,1120&w=1080&h=560","Ys0RcBAAACAA0eBF",{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":15951,"alt":15946,"copyright":41,"url":15952,"id":15953,"edit":15954},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2cd96b8a-5cc1-4ebc-8041-cea207c98e91_LKD1.png?auto=compress,format&rect=109,0,1938,2160&w=375&h=418","Ys0mtxAAACEA0j0Z",{"x":15955,"y":65,"zoom":15956,"background":124},-21,0.1935185185185185,{"dimensions":15958,"alt":15946,"copyright":41,"url":15959,"id":15953,"edit":15960},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2cd96b8a-5cc1-4ebc-8041-cea207c98e91_LKD1.png?auto=compress,format&rect=133,0,1895,2160&w=500&h=570",{"x":10447,"y":65,"zoom":15961,"background":124},0.2638888888888889,{"dimensions":15963,"alt":15946,"copyright":41,"url":15947,"id":15948,"edit":15964},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":15966,"alt":15946,"copyright":41,"url":15967,"id":15948,"edit":15968},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4956fdde-4b61-4134-a7b1-7676ec4458a5_BlogHeader.png?auto=compress,format&rect=28,0,2100,1120&w=150&h=80",{"x":5773,"y":65,"zoom":8358,"background":124},[15970],{"type":98,"text":15971,"spans":15972,"direction":101},"Verknüpfen Sie 360Learning mit Personio für eine hervorragende Mitarbeitererfahrung",[],[15974],{"type":104,"text":15975,"spans":15976},"360Learning verbündet sich mit Personio! 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Mit Personios All-in-One-Lösung für Recruiting, Personalverwaltung und Lohnabrechnung lassen sich Ihre Personalprozesse transparent und effizient gestalten. ",[],{"type":231,"text":16038,"spans":16039,"direction":101},"Optimieren Sie Ihre Prozesse dank automatischer Datensynchronisierung ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":16041,"direction":101},[],{"type":104,"text":16043,"spans":16044,"direction":101},"Als Personalverantwortliche:r sind Ihre Ressourcen im Alltag knapp. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Sie und Ihr Team zusehends: Ob beim Thema Upskilling oder dem Anwerben, Binden und Weiterentwickeln von Mitarbeitenden – Sie legen heute den Grundstein für den Unternehmenserfolg. ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":16046,"direction":101},[],{"type":104,"text":16048,"spans":16049,"direction":101},"Mit der Integration von 360Learning und Personio können Sie das betriebliche Lernen nun nahtlos in Ihr HR-System einbetten und die Zufriedenheit und das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen nachweislich erhöhen. ",[16050],{"start":875,"end":313,"type":185,"data":16051},{"link_type":468,"url":16052,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fpartner-marketplace\u002Fpersonio\u002F",{"type":104,"text":1713,"spans":16054,"direction":101},[],{"type":104,"text":16056,"spans":16057,"direction":101},"Sie selbst sparen kostbare Zeit, indem Sie Lern- bzw. 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Lernende Organisation: 5 Beispiele als Inspiration für Ihr Unternehmen",[],[16203],{"type":104,"text":16204,"spans":16205},"Erfahren Sie, wie Unternehmen wie General Electric, Drift, Appen und andere ihre Produktivität steigern konnten, indem sie ein Modell der Lernenden Organisation eingeführt 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8 % der Führungskräfte sehen klare Ergebnisse ihrer Schulungsmaßnahmen. Das ist ein erschreckendes Ausmaß von verschwendetem Potenzial in der Personalentwicklung. Tatsächlich muss das Lernen gar nicht erst in ein „Programm“ gezwängt werden, wenn man es in die alltäglichen Abläufe einbaut. Mit anderen Worten: Machen Sie Ihr Unternehmen zu einer Lernenden Organisation, in der durch kontinuierliche Weiterbildung und den Austausch von Wissen ein Wettbewerbsvorteil entsteht.",[16249],{"start":705,"end":7497,"type":185,"data":16250},{"id":1387,"type":42,"tags":16251,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":16253,"spans":16254},"Eine Lernende Organisation macht aktives Lernen anregender und zugänglicher, indem sie die Mitarbeiter:innen bei der Schulungserstellung in den Mittelpunkt rückt. Dort können sie einen Lernbedarf äußern, relevante Kurse erstellen und sich an einer gemeinsamen Problemlösung beteiligen. Mentoring, Zusammenarbeit und kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung sind Eckpfeiler einer echten Lernenden Organisation.",[16255,16256,16259],{"start":65,"end":1749,"type":199},{"start":1457,"end":3531,"type":185,"data":16257},{"id":3036,"type":42,"tags":16258,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1912,"end":7678,"type":185,"data":16260},{"id":3166,"type":42,"tags":16261,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":16263,"spans":16264},"Die Vorteile einer Lernenden Organisation lassen sich jedoch am besten anhand praktischer Beispiele nachvollziehen. Wir zeigen Ihnen in diesem Artikel, was eine außergewöhnliche Lernende Organisation tatsächlich ausmacht.",[],"RichText$1cf7c12d-d436-4842-9cca-b0f8bf1e3649",{"variation":173,"version":174,"items":16267,"primary":16269,"id":16315,"slice_type":224,"slice_label":41},[16268],{},{"text":16270},[16271,16274,16276],{"type":231,"text":16272,"spans":16273,"direction":101},"1. General Electric: Bottom-up-Ansatz bei Kommunikation und Feedback",[],{"type":104,"text":1713,"spans":16275,"direction":101},[],{"type":104,"text":16277,"spans":16278,"direction":101},"Als CEO von General Electric veränderte Jack Welch die Kommunikation und Transparenz nachhaltig durch zwei Maßnahmen: Er ermutigte die Mitarbeiter:innen, gemeinsame Probleme zusammen zu lösen, und einander ohne Scheu konstruktives Feedback zu geben. So wurde GE zu einer der führenden Lernenden Organisationen.\n\nAls Welch 1981 zum CEO ernannt wurde, war das Unternehmen von einer Top-down-Hierarchie und abgeschottetem Wissen geprägt. Stellen Sie sich bloß diese skurrilen Situationen vor: Der Manager einer Abteilung musste täglich sieben Berichte durchlesen, von denen jeder für sich schon eine mehr als ausreichende Lektüre dargestellt hätte. In einem anderen Fall konnte eine Abteilungsleiterin ohne die Zustimmung ihres Vorgesetzten keine Dokumente unterzeichnen.\n\nWelch erkannte, dass sein Unternehmen anders arbeiten musste. So prägte er den Begriff der „boundaryless organization“ und machte GE zu einer solchen Organisation, die auf Zusammenarbeit und offene Kommunikation zwischen den Abteilungen setzt. Er führte den berühmten Work-out-Prozess ein, der Mitarbeiter:innen an einem Ort zusammenbrachte, um Wissen auszutauschen und gemeinsame Probleme zusammen zu lösen. Dieser ungehinderte Austausch von Fachwissen und Ideen führte zu einer besseren Kommunikation und schnelleren Entscheidungen und trug zum Aufstieg von GE zu einem 400-Milliarden-Dollar-Unternehmen bei.\n\nAußerdem nutzte Welch das wertvolle institutionelle Wissen in seinem Unternehmen und führte das „umgekehrte Mentoring“ ein, um jüngere Mitarbeiter:innen dabei zu unterstützen, ältere Führungskräfte in Sachen Internet zu unterweisen. „Wir haben das Unternehmen komplett umgekrempelt. Bei uns bringen jetzt die Jüngsten und Begabtesten den Ältesten etwas bei“, berichtete er. Die Vorteile des umgekehrten Mentorings zeigen sich auch heute noch weithin: Das Lernen wird ein Teil der Unternehmenskultur, die Millennials fühlen sich anerkannt und wertgeschätzt und die Beziehungen, die zu den leitenden Angestellten aufgebaut werden, erleichtern die Kommunikation und Feedback-Prozesse.\n\nLesen Sie auch: Führen Sie Ihr Unternehmen durch Mitarbeiter-Coaching zum Erfolg",[16279,16284,16288,16293,16298,16303,16308,16311,16312],{"start":16280,"end":16281,"type":185,"data":16282},525,548,{"link_type":468,"url":16283,"target":516},"https:\u002F\u002Ffortune.com\u002F2020\u002F03\u002F02\u002Fjack-welch-ge-ceo-death\u002F",{"start":10223,"end":16285,"type":185,"data":16286},887,{"link_type":468,"url":16287,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.mbaknol.com\u002Fmanagement-concepts\u002Fboundaryless-organization\u002F",{"start":16289,"end":16290,"type":185,"data":16291},1038,1054,{"link_type":468,"url":16292,"target":516},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2015\u002F09\u002Fjack-welchs-approach-to-breaking-down-silos-still-works",{"start":16294,"end":16295,"type":185,"data":16296},1342,1375,{"link_type":468,"url":16297,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.washingtonpost.com\u002Flocal\u002Fobituaries\u002Fjack-welch-corporate-americas-manager-of-the-century-dies-at-84\u002F2020\u002F03\u002F02\u002F3cd83f0e-5c8c-11ea-9055-5fa12981bbbf_story.html",{"start":16299,"end":16300,"type":185,"data":16301},1479,1499,{"link_type":468,"url":16302,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.forbes.com\u002Fsites\u002Fjasonwingard\u002F2018\u002F08\u002F08\u002Freverse-mentoring-3-proven-outcomes-driving-change\u002F?sh=1454b54f8b51",{"start":16304,"end":16305,"type":185,"data":16306},1741,1754,{"link_type":468,"url":16307,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=Pux40FNW9lk",{"start":16309,"end":16310,"type":344},2065,2145,{"start":16309,"end":16310,"type":199},{"start":16313,"end":16310,"type":185,"data":16314},2081,{"link_type":468,"url":14467,"target":516},"RichText$eb3fc619-d8b9-40b4-8bc5-2fd4377fa1f8",{"variation":173,"version":174,"items":16317,"primary":16319,"id":16326,"slice_type":1306,"slice_label":41},[16318],{},{"quote_text":16320},[16321],{"type":104,"text":16322,"spans":16323},"Der freie Austausch von Fachwissen und Ideen führte zu einer besseren Kommunikation und schnelleren Entscheidungen und trug zum Aufstieg von GE zu einem 400-Milliarden-Dollar-Unternehmen bei.",[16324],{"start":4330,"end":4987,"type":185,"data":16325},{"link_type":468,"url":16297},"BlogArticleQuote$ed22103c-1c14-4167-b1df-354d6288fd10",{"variation":173,"version":174,"items":16328,"primary":16330,"id":16351,"slice_type":224,"slice_label":41},[16329],{},{"text":16331},[16332,16335,16337,16343,16345],{"type":231,"text":16333,"spans":16334,"direction":101},"2. Alles remote: So engagiert sich AlphaSights für eine kontinuierliche berufliche Weiterbildung",[],{"type":104,"text":1713,"spans":16336,"direction":101},[],{"type":104,"text":16338,"spans":16339,"direction":101},"Mit über 900 Teammitgliedern ist die Consulting-Firma AlphaSights auf der ganzen Welt vertreten. Das Unternehmen verbesserte seine Kurserstellung mithilfe von digitalisierten Schulungen, sodass die Mitarbeiter:innen sich unkompliziert einarbeiten, während der Arbeit lernen und ihre Fähigkeiten weiter ausbauen können. Die Umstellung auf eine Lerntechnologie half AlphaSights, sich in eine Lernende Organisation zu verwandeln, in der die Schulungsbeteiligung so hoch ist wie nie zuvor.\n\nAlphaSights verfügte über ein Schulungsangebot in Präsenz, das funktionierte, solange das gesamte Unternehmen sich unter demselben Dach befand. Aber als sich seine Mitarbeiter:innen immer mehr international und remote verteilten, benötigte das Unternehmen ein neues Lernprogramm. Aufgrund des raschen Wachstums brauchte AlphaSights eine anpassbare Lösung, die das Unternehmen bei der Digitalisierung seiner Schulungen unterstützte, Expert:innen die einfache Kurserstellung und -aktualisierung ermöglichte und das Lernen für alle Mitarbeiter:innen zugänglich und flexibel machte.\n\nZum Glück erkannte AlphaSights diesen Bedarf schon vor der Pandemie, wodurch es die Herausforderungen von 2020 meistern konnte. Die Collaborative Learning-Plattform 360Learning unterstützte das Unternehmen dabei, die Erstellung von Inhalten zu demokratisieren. So brachte AlphaSights 240 internen Expert:innen bei, wie sie mit einem benutzerfreundlichen Authoring Tool Kurse erstellen und eine zweiwöchige Präsenzschulung in ein Blended-Learning-Programm umwandeln.",[16340],{"start":1276,"end":5933,"type":185,"data":16341},{"link_type":468,"url":16342,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Falphasights-scalable-onboarding-program\u002F",{"type":104,"text":1713,"spans":16344,"direction":101},[],{"type":104,"text":16346,"spans":16347,"direction":101},"Angestellte schätzen es, von ihren Kolleg:innen etwas zu lernen – sogar am Bildschirm – und AlphaSights kann dies mit einer Abschlussquote von 95 % nur bestätigen. Darüber hinaus waren 97 % der Reaktionen während der Kurse positiv – ein Hinweis, dass die neuen Mitarbeiter:innen die Schulungsinhalte als nützlich und relevant empfanden, was sie zum Weiterlernen motivierte.",[16348],{"start":4531,"end":2729,"type":185,"data":16349},{"link_type":468,"url":16350,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Freactions\u002F","RichText$ae307ef6-1c8d-4e2f-90ef-924a75040c52",{"variation":173,"version":174,"items":16353,"primary":16355,"id":16362,"slice_type":1306,"slice_label":41},[16354],{},{"quote_text":16356},[16357],{"type":104,"text":16358,"spans":16359},"97 % der Reaktionen während der Kurse waren positiv – ein Hinweis, dass die neuen Mitarbeiter:innen die Schulungsinhalte als nützlich und relevant empfanden.",[16360],{"start":284,"end":313,"type":185,"data":16361},{"link_type":468,"url":16350},"BlogArticleQuote$b8a1ad5a-a021-4c80-8330-d52800a52334",{"variation":173,"version":174,"items":16364,"primary":16365,"id":16378,"slice_type":428,"slice_label":41},[],{"title":16366,"description":16369,"cta_label":9359,"cta_link":16372,"illustration":16375},[16367],{"type":231,"text":9489,"spans":16368,"direction":101},[],[16370],{"type":104,"text":9493,"spans":16371,"direction":101},[],{"id":353,"type":354,"tags":16373,"lang":6,"slug":356,"first_publication_date":357,"last_publication_date":358,"link_type":140,"key":16374,"isBroken":142},[],"17b4caa8-42d5-4768-9aa3-b07d2c65bcf7",{"dimensions":16376,"alt":41,"copyright":41,"url":424,"id":425,"edit":16377},{"width":422,"height":423},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"LDAcademyBanner$f392d404-b844-487a-a63f-2f213a530968",{"variation":173,"version":174,"items":16380,"primary":16382,"id":16405,"slice_type":224,"slice_label":41},[16381],{},{"text":16383},[16384,16387,16390,16396],{"type":231,"text":16385,"spans":16386,"direction":101}," 3. Adisseo stellt die Mitarbeiterentwicklung in den Fokus.",[],{"type":104,"text":16388,"spans":16389,"direction":101},"Adisseo ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Tiernahrung und ein tolles Beispiel für eine lernende Organisation, die sich für kontinuierliche Verbesserung und Mitarbeiterentwicklung einsetzt. ",[],{"type":104,"text":16391,"spans":16392,"direction":101},"Durch die Nutzung der kollaborativen Lernplattform von 360Learning hat Adisseo ein Umfeld geschaffen, in dem der Wissensaustausch und das Lernen von Kollegen im Mittelpunkt der Schulungsinitiativen stehen. ",[16393],{"start":2023,"end":732,"type":185,"data":16394},{"id":3125,"type":42,"tags":16395,"lang":6,"slug":3127,"first_publication_date":3128,"last_publication_date":3129,"uid":3130,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":16397,"spans":16398,"direction":101},"Der Ansatz des Unternehmens stellt sicher, dass die Mitarbeitende an verschiedenen Standorten zu einem dynamischen Lernsystem beitragen und davon profitieren können, wodurch sowohl die individuellen Kompetenzen als auch die Gesamtleistung des Unternehmens verbessert werden.\n\nLesen Sie auch: So stellt Aircall 40 neue Mitarbeiter:innen pro Monat ein – mit nur einem L&D-Manager in Vollzeit",[16399,16401,16402],{"start":15608,"end":16400,"type":344},389,{"start":15608,"end":16400,"type":199},{"start":489,"end":16400,"type":185,"data":16403},{"link_type":468,"url":16404,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Faircall-onboarding-mit-360learning\u002F","RichText$04fa37e7-bcac-4414-94f5-e1e783454434",{"variation":173,"version":174,"items":16407,"primary":16409,"id":16410,"slice_type":757,"slice_label":41},[16408],{},{},"SubscriptionBanner$c4d7326f-eb41-41ed-b7c9-0cacf1468db9",{"variation":173,"version":174,"items":16412,"primary":16414,"id":16443,"slice_type":224,"slice_label":41},[16413],{},{"text":16415},[16416,16419,16428,16434,16440],{"type":231,"text":16417,"spans":16418},"4. Die neue Strategie für Compliance-Schulungen bei Zotec Partners",[],{"type":104,"text":16420,"spans":16421},"Zotec Partners, ein Unternehmen für Abrechnungslösungen im Gesundheitswesen, gestaltete seine bestehende Compliance-Schulung zu einem hochtechnischen Thema mithilfe von Gamification so um, dass das Lernen nun Spaß macht und begeistert.",[16422,16425],{"start":11217,"end":1168,"type":185,"data":16423},{"id":2159,"type":42,"tags":16424,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1902,"end":1828,"type":185,"data":16426},{"id":4028,"type":42,"tags":16427,"lang":6,"slug":4030,"first_publication_date":4031,"last_publication_date":4032,"uid":4033,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":16429,"spans":16430},"Die Rechnungslegung für medizinische Leistungen ist ein stark reglementierter Geschäftsbereich und bietet sich nicht gerade für eine aufregende oder ansprechende Lernerfahrung an. Zotec Partners hatte eine fade, langweilige Herangehensweise an Schulungen. Sie erfüllten zwar die gesetzlichen Vorgaben, ließen aber kaum Begeisterung bei den Lernenden aufkommen. Wie bei den meisten herkömmlichen Schulungskursen mussten die Lernenden das Programm von Anfang bis Ende durcharbeiten und schließlich Fragen beantworten, um zu bestehen.",[16431],{"start":7636,"end":6070,"type":185,"data":16432},{"id":922,"type":42,"tags":16433,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":16435,"spans":16436},"Das wollte Zotec Partners ändern und schuf ein Lernerlebnis, das anders aussah und sich anders anfühlte. Es begann mit einem Kurs zum Thema Datenschutz und Sicherheit, der mithilfe eines virtuellen Escape-Rooms gamifiziert wurde. So leuchteten z. B. alle Elemente, die sich im Raum auf das Thema bezogen, und die Lernenden mussten sie anklicken, um eine Tür zu öffnen und Fragen zu beantworten.",[16437],{"start":609,"end":1256,"type":185,"data":16438},{"id":7006,"type":42,"tags":16439,"lang":6,"slug":7008,"first_publication_date":7009,"last_publication_date":191,"uid":7010,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":16441,"spans":16442},"Durch das Spiel konnten die Lernenden sich nach ihren Vorstellungen mit dem Inhalt auseinandersetzen, wobei auch Wissensfragen eingebaut waren. Die Dauer bis zum Kursabschluss wurde von 60 auf 30 Tage halbiert und es wurde eine Rekordzufriedenheit von 4,5 statt der sonst üblichen 3 bis 3,5 Punkte verzeichnet.",[],"RichText$d2ac88fe-4230-4a50-8891-f9c6a3e13183",{"variation":173,"version":174,"items":16445,"primary":16447,"id":16471,"slice_type":224,"slice_label":41},[16446],{},{"text":16448},[16449,16452,16458,16464],{"type":231,"text":16450,"spans":16451},"5. Revolutionäre Fusion von Marketing- und L&D-Teams bei Drift",[],{"type":104,"text":16453,"spans":16454},"Drift, eine Plattform zur Umsatzsteigerung, bereitete den Weg für die strategische Zusammenlegung seiner Marketing- und L&D-Teams zu einem einzigen Content-, Community- und L&D-Team, damit die Lernkultur direkten Einfluss auf die Geschäftsergebnisse nehmen konnte. Diese Partnerschaft beruht auf einem der acht Führungsprinzipien des Unternehmens, das lautet: „Be a Curious Learning Machine.“",[16455],{"start":5793,"end":6975,"type":185,"data":16456},{"link_type":468,"url":16457},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fl-and-d-plus-drift\u002F",{"type":104,"text":16459,"spans":16460},"Oft sind die Personalentwicklungs- und Marketingteams innerhalb eines Unternehmens nicht auf der gleichen Wellenlänge. Während die Personalentwicklung nach innen blickt und sich auf die Entwicklung der Mitarbeiter:innen im Unternehmen konzentriert, sind die Bemühungen des Marketingteams darauf ausgerichtet, Geschäftserfolge zu erzielen. Der Gedanke hinter der Zusammenlegung der Abteilungen: Erfahrende L&D-Manager:innen eignen sich die Stimme der Marke mit Unterstützung des Marketing an und stärken sie durch die von ihnen erstellten Lerninhalte.\nDurch die Einbindung von L&D in die Marketingabteilung wollte Drift größeren Einfluss auf die Geschäftsergebnisse nehmen, indem es Kund:innen, Partner:innen und Interessent:innen mit einheitlichen Botschaften und einem einheitlichen Tonfall inspirierte und informierte. Dies gelang durch die Zentralisierung interner und externer Inhalte – Blogartikel, Webinare und Zertifizierungskurse – an einem einzigen Ort.",[16461],{"start":4987,"end":6133,"type":185,"data":16462},{"link_type":468,"url":16463},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmitarbeiterentwicklung\u002F",{"type":104,"text":16465,"spans":16466},"Infolgedessen unterstützte das Marketingteam das L&D-Team bei der Systematisierung der Ergebnisse, während das L&D-Team half, die Inhalte aus einer eher pädagogischen Perspektive zu betrachten.\n\nLesen Sie auch: Wie wir Peer Learning nutzen, um den Wettbewerbsfähigkeitvorteil unseres Unternehmens zu erhalten",[16467,16468,16469],{"start":2713,"end":680,"type":344},{"start":2713,"end":680,"type":199},{"start":466,"end":680,"type":185,"data":16470},{"link_type":468,"url":11610},"RichText$32297b17-3b0a-4ef2-8c67-12cbd3042358",{"variation":173,"version":174,"items":16473,"primary":16475,"id":16488,"slice_type":224,"slice_label":41},[16474],{},{"text":16476},[16477,16480,16483,16486],{"type":231,"text":16478,"spans":16479},"Schritt für Schritt zur Lernenden Organisationen",[],{"type":104,"text":16481,"spans":16482},"Es mag etwas Überwindung kosten, Ihr Unternehmen zu einer Lernenden Organisation zu machen, aber wie Sie in diesem Artikel gesehen haben, sprechen die Vorteile für sich. ",[],{"type":104,"text":16484,"spans":16485},"Sie sind bereit, eine Strategie für Ihre Teams zu entwickeln? Kontaktieren Sie unsere Lernberater:innen, um die richtige Lernplattform für Ihr Unternehmen zu finden.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":16487},[],"RichText$bca1bcd2-a7a4-4ebf-9557-b4e1f7a15229",{"variation":173,"version":174,"items":16490,"primary":16492,"id":16493,"slice_type":1042,"slice_label":41},[16491],{},{},"TagsSection$a82d6833-89c4-46f5-bb5f-b2f26fb58b86",{"variation":173,"version":174,"items":16495,"primary":16497,"id":16501,"slice_type":1345,"slice_label":41},[16496],{},{"document":16498},{"id":2737,"type":1337,"tags":16499,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":16500,"isBroken":142},[],"4a299b86-d72e-4f3e-a0ba-0f39cc7c5de7","ConversionForm$99dd826d-5960-493c-b825-80d0ed2d8aee","Lernende Organisation: 5 inspirierende Beispiele","Wie steigern führende Unternehmen ihre Produktivität? General Electric, Alphasights und Appen setzen auf die Lernende Organisation – so kann auch Ihr Team davon profitieren.",{"dimensions":16505,"alt":13040,"copyright":41,"url":16506,"id":16174,"edit":16507},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e93bd14-19ed-4910-8d2b-4009a4ec0dea_blog_learning_organization_examples.jpg?auto=compress,format&rect=0,0,4941,2582&w=1200&h=627",{"x":65,"y":65,"zoom":16508,"background":68},0.24286581663630843,{"id":13322,"uid":13325,"url":41,"type":42,"href":16510,"tags":16511,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":13324,"slugs":16512,"linked_documents":16513,"lang":6,"alternate_languages":16514,"data":16521},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yw95JhEAACMAh9XW%22%29+%5D%5D",[],[10756],[],[16515,16518],{"id":16516,"type":42,"lang":2292,"uid":16517},"Yw9-RhEAACQAh-xW","lapprentissage-en-situation-de-travail",{"id":16519,"type":42,"lang":53,"uid":16520},"Yw9YrBEAACMAh0pT","learning-in-the-flow-of-work-report",{"article_type":56,"thumbnail":16522,"title":16545,"short_title":16549,"description":16550,"author":16554,"category":16570,"tags":16574,"guide_link":16587,"duration":41,"body":16590,"meta_title":16768,"meta_description":16552,"social_sharing_thumbnail":16769},{"dimensions":16523,"alt":16524,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":16527,"tile":16528,"featured":16534,"header":16538,"details":16541},{"width":59,"height":60},"Bericht Lernen im Prozess der Arbeit 2022","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd44ddbb9-046d-40bc-848c-fd6f42b68d76_guide-en-illustration-litfow-banner.png?auto=compress,format&rect=0,0,2160,1120&w=1080&h=560","YxDW4hEAACIAjbzS",{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":16529,"alt":16524,"copyright":41,"url":16530,"id":16531,"edit":16532},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F887a2cd1-146c-4848-a27f-a703c6a270b6_guide-en-illustration-litfow-thumb.png?auto=compress,format&rect=0,13,1000,1115&w=375&h=418","YxDW4hEAAKX8jbzR",{"x":65,"y":8392,"zoom":16533,"background":124},0.375,{"dimensions":16535,"alt":16524,"copyright":41,"url":16536,"id":16531,"edit":16537},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F887a2cd1-146c-4848-a27f-a703c6a270b6_guide-en-illustration-litfow-thumb.png?auto=compress,format&rect=0,0,1000,1140&w=500&h=570",{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":16539,"alt":16524,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":16540},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":16542,"alt":16524,"copyright":41,"url":16543,"id":16526,"edit":16544},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd44ddbb9-046d-40bc-848c-fd6f42b68d76_guide-en-illustration-litfow-banner.png?auto=compress,format&rect=28,0,2100,1120&w=150&h=80",{"x":5773,"y":65,"zoom":8358,"background":124},[16546],{"type":98,"text":16547,"spans":16548},"Bericht „Lernen im Prozess der Arbeit 2022“ ",[],"Einführung",[16551],{"type":104,"text":16552,"spans":16553},"Wie weit sind wir bei der Implementierung des Lernens in den Arbeitsprozess gekommen? 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Hier finden Sie es heraus.",[],{"id":108,"type":109,"tags":16555,"lang":6,"slug":111,"first_publication_date":112,"last_publication_date":113,"uid":111,"data":16556,"link_type":140,"key":16569,"isBroken":142},[],{"name":115,"job":116,"portrait":16557},{"dimensions":16558,"alt":115,"copyright":41,"url":120,"id":121,"edit":16559,"tile":16560,"header":16563,"xl":16566},{"width":119,"height":119},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":16561,"alt":41,"copyright":41,"url":128,"id":121,"edit":16562},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":16564,"alt":41,"copyright":41,"url":133,"id":121,"edit":16565},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":16567,"alt":41,"copyright":41,"url":138,"id":121,"edit":16568},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"eaa5e5f9-0982-488b-8115-02c1cb06e8ee",{"id":144,"type":145,"tags":16571,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":16572,"link_type":140,"key":16573,"isBroken":142},[],{"name":152},"9e12710a-70ad-4e5c-801c-47f6b15bc342",[16575,16579,16583],{"tag":16576},{"id":1133,"type":158,"tags":16577,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":16578,"isBroken":142},[],"e64310c8-49fa-4179-a464-676ab818e793",{"tag":16580},{"id":6936,"type":158,"tags":16581,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":16582,"isBroken":142},[],"5d34d780-ab66-4594-9737-1bfdbbfbb5be",{"tag":16584},{"id":165,"type":158,"tags":16585,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":16586,"isBroken":142},[],"2c77f692-6fa8-4dcd-979c-98f84a9ef22e",{"id":10754,"type":5103,"tags":16588,"lang":6,"slug":10756,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":10757,"uid":10758,"link_type":140,"key":16589,"isBroken":142},[],"3627d053-b92b-404b-8226-60f347475250",[16591,16612,16620,16675,16695,16704,16743,16758,16763],{"variation":173,"version":174,"items":16592,"primary":16594,"id":16611,"slice_type":224,"slice_label":41},[16593],{},{"text":16595},[16596,16599,16605,16608],{"type":104,"text":16597,"spans":16598},"Die beste Art etwas zu lernen, ist, es selbst zu tun. Doch die Strategien und Methoden, die wir traditionell im Bereich Lernen und Entwicklung anwenden, schöpfen das große Potenzial des praktischen Lernens bei Weitem nicht aus. Stattdessen setzen viele Unternehmen auf formale Lernprogramme zu Themen oder Projekten, die vom Management festgelegt werden. Das Ergebnis sind immer umfangreiche Kursbibliotheken – die aber selten dem aktuellen Lernbedarf entsprechen.",[],{"type":104,"text":16600,"spans":16601},"Dieser \"mehr ist mehr\"-Ansatz mag für verbraucherorientierte Plattformen wie Netflix, Spotify, Instagram und Twitter funktionieren, auf denen Nutzer:innen Inhalte beliebig viel und lang durchstöbern und konsumieren können. Doch, wie Josh Bersin feststellt, funktioniert dasselbe Prinzip nicht für betriebliche Lernplattformen: Mitarbeiter:innen, die unmittelbare Probleme in ihrem Arbeitsablauf zu lösen haben, sollten nicht erst stundenlang nach passenden Kursen suchen müssen. Sie sollten direkt auf sofort anwendbare Lerninhalte zugreifen, um dann zügig zur nächsten Aufgabe übergehen zu können. ",[16602],{"start":5971,"end":7636,"type":185,"data":16603},{"link_type":468,"url":16604,"target":516},"https:\u002F\u002Fjoshbersin.com\u002F2018\u002F06\u002Fa-new-paradigm-for-corporate-training-learning-in-the-flow-of-work\u002F",{"type":104,"text":16606,"spans":16607},"Hier kommt das Lernen im Prozess der Arbeit ins Spiel. In diesem vierteiligen Bericht liefern wir exklusive datengestützte Erkenntnisse darüber, was Lernende in den USA, Großbritannien, Frankreich und Deutschland zur Problemlösung wirklich brauchen, wie Personalentwickler:innen Lernen im Arbeitsprozess fördern, und was sie dabei bremst.",[],{"type":104,"text":16609,"spans":16610},"Zunächst aber ein wenig Hintergrund.",[],"RichText$1cb61da7-d415-4b14-8768-438852c5238a",{"variation":173,"version":174,"items":16613,"primary":16615,"id":16619,"slice_type":1345,"slice_label":41},[16614],{},{"document":16616},{"id":1766,"type":613,"tags":16617,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":16618,"isBroken":142},[],"7f647a97-d335-43a4-bd31-9e967af74f85","ConversionForm$309fb280-6198-4c70-a800-5d2eeadaf7b8",{"variation":173,"version":174,"items":16621,"primary":16623,"id":16674,"slice_type":224,"slice_label":41},[16622],{},{"text":16624},[16625,16628,16630,16638,16641,16647,16653,16659,16665,16668,16671],{"type":231,"text":16626,"spans":16627,"direction":101},"Lernen im Prozess der Arbeit: Was es bedeutet, wie es funktioniert",[],{"type":104,"text":1713,"spans":16629,"direction":101},[],{"type":104,"text":16631,"spans":16632,"direction":101},"Gründungstheoretiker wie Gloria Gery, Conrad Gottfredson und Bob Mosher praktizieren das Lernen im Arbeitsprozess im Zusammenhang mit der Leistungsförderung seit über 30 Jahren. Der Begriff „Lernen im Prozess der Arbeit“ (\"learning in the flow of work\") wurde 2018 von Josh Bersin neu formuliert. Er beschrieb es als „Lernen, das in die Plattform eingebettet ist, in der Beschäftige arbeiten; dabei werden sie von Systemen gecoacht und weitergebildet, damit sie bei der Arbeit erfolgreicher sind“. ",[16633,16636],{"start":65,"end":1210,"type":185,"data":16634},{"link_type":468,"url":16635,"target":516},"https:\u002F\u002Fen.wikipedia.org\u002Fwiki\u002FElectronic_performance_support_systems",{"start":781,"end":2579,"type":185,"data":16637},{"link_type":468,"url":16604,"target":516},{"type":104,"text":16639,"spans":16640,"direction":101},"Personalentwickler:innen haben sich dieses Konzept in der Folge angeeignet, um weiter zu definieren, was Lernen im Prozess der Arbeit bedeutet und wie es für die Lernenden in der Praxis funktioniert.",[],{"type":204,"text":16642,"spans":16643,"direction":101},"Für Conrad Gottfredson und Bob Mosher findet Lernen im Arbeitsprozess immer dann statt, wenn Menschen bei der Ausführung ihrer Arbeit lernen. Sie leisteten Pionierarbeit mit dem Ansatz der „fünf Momente des Lernbedarfs“, der das gesamte Spektrum der Leistungsanforderungen abdeckt. ",[16644],{"start":6248,"end":10752,"type":185,"data":16645},{"link_type":468,"url":16646,"target":516},"https:\u002F\u002Flearningsolutionsmag.com\u002Farticles\u002F949\u002Fare-you-meeting-all-five-moments-of-learning-need",{"type":204,"text":16648,"spans":16649,"direction":101},"Gary Wise entwickelte darüber hinaus eine Point-of-Work-Strategie, in der er die Bedeutung der Auswirkungen und Analyse von Lernlösungen für den Bedarfszeitpunkt aufzeigt. Laut Wise erfordert die Integration des Lernens in den Arbeitsprozess eine Vorabbewertung der verfügbaren Analysendaten, Genauigkeit sowie die Möglichkeit messbarer Wirksamkeit, welche nur in der Arbeitssituation selbst sichtbar wird.",[16650],{"start":1702,"end":132,"type":185,"data":16651},{"link_type":468,"url":16652,"target":516},"https:\u002F\u002Flearningbyliving.blog\u002F2024\u002F08\u002F02\u002Fpoint-of-work-how-to-field-guide\u002F",{"type":204,"text":16654,"spans":16655,"direction":101},"Nick Shackleton-Jones ist der Überzeugung, dass sich Unternehmen an der Art und Weise orientieren sollten, wie wir Informationen in unserem Alltag nutzen – nämlich dort, wo sie gebraucht werden. Seine Methodik, die auf Ressourcen und nicht auf Kurse setzt, zielt auf eine bessere Lernleistung ab.",[16656],{"start":1328,"end":1170,"type":185,"data":16657},{"link_type":468,"url":16658,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.hrmagazine.co.uk\u002Fcontent\u002Ffeatures\u002Fit-s-time-to-switch-from-courses-to-resources",{"type":204,"text":16660,"spans":16661,"direction":101},"David James bezeichnete das Lernen am Arbeitsplatz (“learning at the point of work”) als die größte Chance für die L&D-Branche und entwickelte einen 3-Schritte-Prozess für L&D-Führungskräfte: \n\n1. Erkennen Sie die wirklichen Probleme\n2. Experimentieren Sie mit denjenigen, die Sie beeinflussen möchten\n3. Skalieren Sie, was automatisiert werden kann",[16662],{"start":279,"end":732,"type":185,"data":16663},{"link_type":468,"url":16664,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.looop.co\u002Febooks\u002Funpacking-learning-and-development-at-the-point-of-work",{"type":104,"text":16666,"spans":16667,"direction":101},"Soweit ein kurzer Überblick darüber, was Lernen im Prozess der Arbeit heute bedeutet. Aber ist dieses wirkungsvolle Konzept immer noch eine Priorität im betrieblichen Lernen? Oder gibt es bessere Wege, Mitarbeiter:innen das Lernen und die Weiterentwicklung zu erleichtern?",[],{"type":104,"text":16669,"spans":16670,"direction":101},"Um das herauszufinden, haben wir 1957 Lernende und 1004 Personalentwickler:innen in den USA, Großbritannien, Frankreich und Deutschland befragt. Unsere Studie ergab, dass weltweit 7 von 10 Entscheidungsträgern im Bereich L&D dem Lernen zum Zeitpunkt des Bedarfs Priorität einräumen. Die Lernenden sagen jedoch, dass ihre Lernerfahrungen nicht praxisnah sind. ",[],{"type":104,"text":16672,"spans":16673,"direction":101},"Dies deutet auf eine Kluft hin zwischen dem, in was wir als Personalentwickler:innen am meisten investieren, und dem, was unsere Lernenden tatsächlich brauchen, um ihre Leistung zu verbessern. Wir verfolgen zwar Teilnahme-, Abschluss- und Zufriedenheitsquoten. Doch wir wissen nicht, ob ein Programm eine nachweisbare Auswirkung auf die Leistung der Mitarbeitenden (und des gesamten Unternehmens) hat. Dies ist die größte Herausforderung, vor der L&D-Teams heute stehen.",[],"RichText$c8723cc2-7435-4d42-b3ff-7e3179945ae5",{"variation":173,"version":174,"items":16676,"primary":16678,"id":16694,"slice_type":224,"slice_label":41},[16677],{},{"text":16679},[16680,16683,16685,16688,16691],{"type":231,"text":16681,"spans":16682},"Warum sollten wir dem Lernen im Prozess der Arbeit Priorität einräumen? ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":16684},[],{"type":104,"text":16686,"spans":16687},"Das Konzept 'Lernen im Arbeitsprozess' ermöglicht es Personalentwicklungsteam, realen Lernbedarf zu decken und den geschäftlichen Nutzen ihrer Arbeit zu belegen. Viele Personalentwickler:innen stehen im Dienst ihrer Organisation, nehmen Schulungsanfragen entgegen und entwickeln daraufhin Lerninhalte. Allzu oft basieren diese Anfragen jedoch auf isolierten Qualifikationsanforderungen, bei denen der Kontext der Einzelnen oder die spezifischen Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert sind, nicht berücksichtigt werden. Dieser Ansatz erschwert die Fortbildung der gesamten Belegschaft.",[],{"type":104,"text":16689,"spans":16690},"Typischerweise läuft es so ab: Eine Führungskraft wendet sich an das L&D-Team, weil sie einen Führungskurs erstellen oder aktualisieren möchte. Das L&D-Team sagt zu – es kann ein 3-tägiges Programm zusammenstellen – und beginnt mit der Planung der Logistik. In dieser Situation berücksichtigt jedoch niemand den Kontext der Person, die spezifischen Führungssituationen, mit denen sie in ihrer Rolle konfrontiert sein könnte, oder den Zeitpunkt, zu dem diese Schulung stattfinden soll. Stattdessen liefert das Personalentwicklungsteam Inhalte auf Bestellung – und hoffen auf ein gutes Ergebnis.",[],{"type":104,"text":16692,"spans":16693},"So muss es nicht bleiben: Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass Personalentwickler:innen gemeinsam mit internen Fachleuten sehr wohl Möglichkeiten und das Know-how haben, um Lernbedarf zu ermitteln und relevante Inhalte direkt in die Arbeitsabläufe von Beschäftigten einzubinden. Ein besondere Rolle kommt dabei der Zusammenarbeit und dem Austausch unter Kolleg:innen zu, um gemeinsam Probleme zu lösen und zu wachsen. ",[],"RichText$a6a0cdee-c2de-41ff-9d11-a92325aecb88",{"variation":173,"version":174,"items":16696,"primary":16698,"id":16703,"slice_type":1306,"slice_label":41},[16697],{},{"quote_text":16699},[16700],{"type":104,"text":16701,"spans":16702},"Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass Personalentwickler:innen gemeinsam mit internen Fachleuten sehr wohl Möglichkeiten und das Know-how haben, um Lernbedarf zu ermitteln und relevante Inhalte direkt in die Arbeitsabläufe von Beschäftigten einzubinden. Ein besondere Rolle kommt dabei der Zusammenarbeit und dem Austausch unter Mitarbeitenden zu.",[],"BlogArticleQuote$010f5d43-b5a2-40f8-b81d-7e3f7d278239",{"variation":173,"version":174,"items":16705,"primary":16707,"id":16742,"slice_type":224,"slice_label":41},[16706],{},{"text":16708},[16709],{"type":104,"text":16710,"spans":16711},"Sie möchten mehr erfahren? Lesen Sie hier, wie es um das Lernen im Prozess der Arbeit in den USA, im Vereinigten Königreich, Frankreich und Deutschland bestellt ist. ",[16712,16713,16714,16721,16728,16735],{"start":65,"end":7497,"type":344},{"start":65,"end":7497,"type":199},{"start":1618,"end":4417,"type":185,"data":16715},{"id":16716,"type":42,"tags":16717,"lang":6,"slug":16718,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":16719,"uid":16720,"link_type":140,"isBroken":142},"Yw95rBEAAA3gh9ec",[],"beschaftigte-in-den-usa-wollen-lernen--haben-aber-keine-zeit","2022-09-20T09:02:30+0000","kapitel-1-beschaeftigte-in-den-usa-wollen-lernen-haben-aber-keine-zeit",{"start":184,"end":570,"type":185,"data":16722},{"id":16723,"type":42,"tags":16724,"lang":6,"slug":16725,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":16726,"uid":16727,"link_type":140,"isBroken":142},"Yw95PBEAACQAh9Y7",[],"zwei-drittel-der-briten-wollen-selbstgesteuert-lernen--doch-sie-brauchen-unterstutzung","2022-09-20T09:05:38+0000","kapitel-2-zwei-drittel-der-briten-wollen-selbstgesteuert-lernen",{"start":2728,"end":3523,"type":185,"data":16729},{"id":16730,"type":42,"tags":16731,"lang":6,"slug":16732,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":16733,"uid":16734,"link_type":140,"isBroken":142},"Yw95ThEAACMAh9aQ",[],"die-meisten-franzosischen-beschaftigten-erhalten-kein-relevantes-training","2022-09-20T09:03:14+0000","kapitel-3-frankreich-beschaeftigte-erhalten-kein-relevantes-training",{"start":704,"end":1199,"type":185,"data":16736},{"id":16737,"type":42,"tags":16738,"lang":6,"slug":16739,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":16740,"uid":16741,"link_type":140,"isBroken":142},"Yw95gBEAACIAh9cX",[],"jeder-zweite-deutsche-angestellte-braucht-mehr-freiraum-zum-lernen","2022-09-20T09:03:33+0000","kapitel-4-jeder-zweite-deutsche-angestellte-braucht-mehr-freiraum-zum-lernen","RichText$80a079af-459b-48a0-88a1-2f79f42f2a72",{"variation":173,"version":174,"items":16744,"primary":16746,"id":16757,"slice_type":224,"slice_label":41},[16745],{},{"text":16747},[16748,16751,16754],{"type":231,"text":16749,"spans":16750},"Zielgruppe und Methodik ",[],{"type":104,"text":16752,"spans":16753},"Die Gesamtzahl der Befragten für die Umfrage unter Lernenden betrug 1957, verteilt auf die USA (500), das Vereinigte Königreich (500), Frankreich (482) und Deutschland (475). Die Studie wurde zwischen dem 15. und 20. Juli 2022 von Pollfish online durchgeführt. ",[],{"type":104,"text":16755,"spans":16756},"Die Gesamtzahl der befragten L&D-Entscheidungsträger belief sich auf 1004 Personen, verteilt auf die USA (252), das Vereinigte Königreich (250), Frankreich (251) und Deutschland (251). Die Studie wurde zwischen dem 21. und 27. Juli 2022 von YouGov online durchgeführt.",[],"RichText$fe2c8a9d-2d1d-4f69-94d7-68035254b1f3",{"variation":173,"version":174,"items":16759,"primary":16761,"id":16762,"slice_type":1042,"slice_label":41},[16760],{},{},"TagsSection$6c584da7-1fdb-4e51-b3af-1648309d2022",{"variation":173,"version":174,"items":16764,"primary":16766,"id":16767,"slice_type":757,"slice_label":41},[16765],{},{},"SubscriptionBanner$10385c51-3f74-4b0a-954e-b3f2fa78059c","Unser Bericht „Lernen im Prozess der Arbeit 2022“ ",{"dimensions":16770,"alt":16771,"copyright":41,"url":16772,"id":16773,"edit":16774},{"width":1047,"height":1048},"Bericht Lernen im Prozess der Arbeit 2022“","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa8cc297a-47d2-48ef-9afe-cca76d663225_CTAGuide.png?auto=compress,format&rect=0,4,4800,2508&w=1200&h=627","YxiWvBEAACQAr-hA",{"x":65,"y":16196,"zoom":16775,"background":124},0.25,{"id":4028,"uid":4033,"url":41,"type":42,"href":16777,"tags":16778,"first_publication_date":4031,"last_publication_date":4032,"slugs":16779,"linked_documents":16780,"lang":6,"alternate_languages":16781,"data":16788},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yk1irxEAACMAKJD1%22%29+%5D%5D",[],[4030],[],[16782,16785],{"id":16783,"type":42,"lang":53,"uid":16784},"YguGFBEAACQAamD6","gamification-training",{"id":16786,"type":42,"lang":2292,"uid":16787},"Y5n0JREAACIAIskE","gamification-formation-engagement",{"article_type":56,"thumbnail":16789,"title":16809,"short_title":41,"description":16813,"author":16814,"category":16830,"tags":16834,"guide_link":16847,"duration":41,"body":16848,"meta_title":17104,"meta_description":17105,"social_sharing_thumbnail":17106},{"dimensions":16790,"alt":4754,"copyright":41,"url":16791,"id":16792,"edit":16793,"tile":16794,"featured":16798,"header":16802,"details":16805},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fced93d5d-a6fb-4d09-9fc2-5ba236f51afc_Blog_fr-photo-gamification-engagement-apprenant.jpg?auto=compress,format&rect=0,444,6000,3111&w=1080&h=560","Y5nxpxEAAB8AIr2W",{"x":65,"y":4149,"zoom":14355,"background":68},{"dimensions":16795,"alt":4754,"copyright":41,"url":16796,"id":16792,"edit":16797},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fced93d5d-a6fb-4d09-9fc2-5ba236f51afc_Blog_fr-photo-gamification-engagement-apprenant.jpg?auto=compress,format&rect=1206,0,3589,4000&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":14360,"background":68},{"dimensions":16799,"alt":4754,"copyright":41,"url":16800,"id":16792,"edit":16801},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fced93d5d-a6fb-4d09-9fc2-5ba236f51afc_Blog_fr-photo-gamification-engagement-apprenant.jpg?auto=compress,format&rect=1242,0,3509,4000&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":14365,"background":68},{"dimensions":16803,"alt":4754,"copyright":41,"url":16791,"id":16792,"edit":16804},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":14355,"background":68},{"dimensions":16806,"alt":4754,"copyright":41,"url":16807,"id":16792,"edit":16808},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fced93d5d-a6fb-4d09-9fc2-5ba236f51afc_Blog_fr-photo-gamification-engagement-apprenant.jpg?auto=compress,format&rect=0,400,6000,3200&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":14375,"background":68},[16810],{"type":98,"text":16811,"spans":16812,"direction":101},"Gamification: Mit diesen 2 Methoden wecken Sie den Spieltrieb Ihrer 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bzw. spielbasiertes Lernen scheint der neueste Trend in der deutschen Personalentwicklung zu sein. Dabei handelt es sich jedoch nicht nur um eine Modeerscheinung. Denn Gamification funktioniert wirklich: 72 % der Mitarbeiter:innen geben an, dass sie Gamification im E-Learning zu höheren Leistungen anspornt.\n\nDer Begriff Gamification klingt für Sie vielleicht neu, aber ob Sie es glauben oder nicht: Auch Sie sind bereits in Ihrer Kindheit mit Einsatz von Gamification in Berührung gekommen. Denken Sie an Ihre Grundschulzeit zurück, als Ihre Lehrer:innen wichtige Unterrichtsstunden in interaktive Lieder oder Geschichten verpackten. Auch wenn Sie inzwischen erwachsen sind, funktioniert dieselbe Taktik noch immer. Anstelle von Aufklebern zur Fortschrittsanzeige und Liedern können Sie zur Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen Belohnungen und Anerkennung einsetzen.\n\nViele Personalentwickler halten zwei Arten Gamification-Ansatzes beim E-Learning für besonders erfolgreich: Gamification der Leistung und Gamification der Inhalte. Tatsächlich lassen sich diese beiden Formen mit relativ geringem Aufwand im Rahmen des digitalen Lernens umsetzen und führen gleichzeitig zu besserer Lernqualität und gesteigerter Leistung.\n\nDamit wollen wir nicht sagen, dass Sie Ihren Onboarding-Kurs in eine Runde „Wer wird Millionär?“ oder Ihre Unternehmensschulung in ein Computerspiel verwandeln sollen. Streuen Sie stattdessen Spielelemente wie Spieler-Rankings, Storytelling, Challenge-Modi in die bereits bestehenden Schulungsprogramme auf Ihrer E-Learning-Plattform ein.",[16857,16860,16865,16870,16875],{"start":6686,"end":13365,"type":185,"data":16858},{"link_type":468,"url":16859},"https:\u002F\u002Fwww.zippia.com\u002Fadvice\u002Fgamification-statistics\u002F",{"start":16861,"end":16862,"type":185,"data":16863},951,961,{"link_type":468,"url":16864},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fe-learning-fuer-unternehmen\u002F",{"start":16866,"end":16867,"type":185,"data":16868},1132,1149,{"link_type":468,"url":16869},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fdigitales-lernen\u002F",{"start":16871,"end":16872,"type":185,"data":16873},1186,1207,{"link_type":468,"url":16874},"https:\u002F\u002Fwww.deutschlandfunk.de\u002Fgamification-lernen-und-arbeiten-wir-spielend-besser-100.html",{"start":16876,"end":16877,"type":185,"data":16878},1549,1569,{"link_type":468,"url":16879},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fe-learning-plattform\u002F","RichText$34c0bbdf-0b9e-44c2-9776-e4c0e55986a7",{"variation":173,"version":174,"items":16882,"primary":16884,"id":16935,"slice_type":224,"slice_label":41},[16883],{},{"text":16885},[16886,16889,16892,16899,16903,16911,16919,16927],{"type":231,"text":16887,"spans":16888},"Welche Art von Gamification eignet sich für Ihre Lernenden?",[],{"type":104,"text":16890,"spans":16891},"Es gibt kein Patentrezept für die Gamification Ihrer Mitarbeiterschulungen (auf englisch: Game-based Learning). Bei der Entscheidung, ob Sie Ihre Schulungsinhalte mit Lernspielen und spielerischen Elementen zur Steigerung der intrinsischen Motivation versehen oder eher Anreize für die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen schaffen möchten, spielen die Ziele Ihres Teams und der Bedarf Ihrer Lernenden eine entscheidende Rolle.",[],{"type":204,"text":16893,"spans":16894},"Gamification von E-Learning-Inhalten funktioniert am besten, wenn Ihr Team bereits über nützliche Inhalte verfügt, die jedoch noch interaktiver und ansprechender gestaltet werden könnten.",[16895,16896],{"start":65,"end":127,"type":199},{"start":3097,"end":5475,"type":185,"data":16897},{"id":7597,"type":42,"tags":16898,"lang":6,"slug":7599,"first_publication_date":7600,"last_publication_date":7601,"uid":7602,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":16900,"spans":16901},"Gamification der Leistung ist dann hilfreich, wenn Sie Ihre Schulungen um Spielelemente wie Level oder Challenge-Modi erweitern möchten. Diese Art der Gamification eignet sich besonders gut für Programme, die eine Generalüberholung nötig haben oder gerade erst entwickelt werden.",[16902],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":104,"text":16904,"spans":16905},"Beide Konzepte lassen sich auch miteinander kombinieren, wie es unsere Kolleg:innen bei Zotec Partners unter Beweis stellten. Das Unternehmen verwandelte seine bereits bestehende, gewöhnliche Compliance-Schulung durch den Einsatz von Gamification in ein interaktives, lehrreiches und belohnungsbasiertes Escape-Room-Erlebnis.",[16906,16909],{"start":1153,"end":5487,"type":185,"data":16907},{"link_type":468,"url":16908},"https:\u002F\u002Fzotecpartners.com\u002F",{"start":3530,"end":466,"type":185,"data":16910},{"link_type":468,"url":9427},{"type":104,"text":16912,"spans":16913},"Die gamifizierten Schulungen verdankten ihren Erfolg dem Umstand, dass die Mitarbeiter:innen nach ihrem Feedback gefragt wurden und auf diese Weise die sinnvollste Schulungsart ermittelt werden konnte. Zotec erschuf ein einzigartiges Lernerlebnis – und die Investition hat sich gelohnt. Die Kursabschlussquote stieg von 83 % vor der neuen Schulung auf 92 % nach der Einführung des Escape-Rooms – ein deutlicher Anstieg im Vergleich zum Vorjahr. Darüber hinaus konnte die Schulungszeit um die Hälfte reduziert werden und die Lernenden gaben überwältigend positives Feedback.",[16914,16916],{"start":5601,"end":7839,"type":185,"data":16915},{"link_type":468,"url":9463},{"start":777,"end":3342,"type":185,"data":16917},{"link_type":468,"url":16918},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fcompliance-training-with-escape-games\u002F",{"type":786,"url":16920,"alt":16921,"copyright":41,"dimensions":16922,"id":16925,"edit":16926},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe82026a2-633b-4739-ba63-896a24a101f4_Blog_DE-Gamification.png?auto=compress,format","Gamification 360Learning",{"width":16923,"height":16924},1136,888,"Y8ASHxEAACkDbWvp",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":16928,"spans":16929},"Lesen Sie auch: 11 E-Learning-Tools, mit denen Sie Lerninhalte spannend aufbereiten",[16930,16931,16932],{"start":65,"end":1288,"type":344},{"start":65,"end":1288,"type":199},{"start":1376,"end":1288,"type":185,"data":16933},{"id":7597,"type":42,"tags":16934,"lang":6,"slug":7599,"first_publication_date":7600,"last_publication_date":7601,"uid":7602,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$42bbffcb-2c63-4ae4-b753-93e7d3034e9a",{"variation":173,"version":174,"items":16937,"primary":16939,"id":16959,"slice_type":224,"slice_label":41},[16938],{},{"text":16940},[16941,16944,16950,16956],{"type":231,"text":16942,"spans":16943},"Gamification von Inhalten",[],{"type":104,"text":16945,"spans":16946},"Gamification von Inhalten bedeutet, dass die Schulungsmaterialien selbst durch Spielmechanismen und Spielprinzipien gamifiziert werden. Diese Methode ist besonders hilfreich, wenn Sie bereits über solide Inhalte verfügen, diese jedoch ansprechender für Ihre Lernenden gestalten möchten.",[16947],{"start":4495,"end":5687,"type":185,"data":16948},{"link_type":468,"url":16949},"https:\u002F\u002Fwww.topsim.com\u002Fblog\u002Fgamification-in-der-aus-und-weiterbildung\u002F",{"type":104,"text":16951,"spans":16952},"Spielelemente können auf unterschiedlichste Weise in die Inhalte eingebracht werden, zu den geläufigsten zählen jedoch Storytelling, Challenges und Simulationen. So können Sie die Schulung z. B. mit einer fesselnden Geschichte beginnen, um das Interesse Ihrer Lernenden zu wecken, statt direkt in die Lektionen und Ziele der Schulung einzusteigen.",[16953],{"start":65,"end":274,"type":185,"data":16954},{"id":7006,"type":42,"tags":16955,"lang":6,"slug":7008,"first_publication_date":7009,"last_publication_date":191,"uid":7010,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":16957,"spans":16958},"So kontraproduktiv es auch klingen mag, räumen Sie den Lernenden Platz zum Scheitern ein, indem Sie ihnen die Möglichkeit geben, Prüfungen zu wiederholen. Die Freiheit zum Scheitern lohnt sich für die Lernenden, denn sie erlaubt es ihnen, bei ihren Entscheidungen Risiken einzugehen und aus ihren Fehlern zu lernen. Zudem können sie so die Inhalte immer wieder durchgehen, bis sie sie wirklich beherrschen.",[],"RichText$a311217e-e750-4743-b0cf-7c8ef685a44f",{"variation":173,"version":174,"items":16961,"primary":16963,"id":16968,"slice_type":1306,"slice_label":41},[16962],{},{"quote_text":16964},[16965],{"type":104,"text":16966,"spans":16967},"Die Freiheit zum Scheitern lohnt sich für die Lernenden, denn sie erlaubt es ihnen, bei ihren Entscheidungen Risiken einzugehen.",[],"BlogArticleQuote$f44bbb9a-7ca6-41c5-b31b-3737a7be3b25",{"variation":173,"version":174,"items":16970,"primary":16972,"id":17010,"slice_type":224,"slice_label":41},[16971],{},{"text":16973},[16974,16977,16980,16984,16993,16995,17005,17007],{"type":231,"text":16975,"spans":16976,"direction":101},"Gamification der Leistung",[],{"type":104,"text":16978,"spans":16979,"direction":101},"Gamification der Leistung bzw. strukturelle Gamification bedeutet, dass das System um die Inhalte herum mit spielerischen Elementen versehen wird. Stellen Sie es sich als gamifizierte Verpackung Ihrer Inhalte vor, mit der Belohnungssysteme zur Motivationssteigerung geschaffen werden.",[],{"type":786,"url":9886,"alt":16981,"copyright":41,"dimensions":16982,"id":9891,"edit":16983},"Gamification Leistung 360Learning",{"width":9889,"height":9890},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":16985,"spans":16986,"direction":101},"Im Gegensatz zur Gamification von Inhalten geht es hier darum, die Nutzer:innen durch ihre Lernreise zu führen und sie in Schlüsselmomenten zu motivieren, damit sie bei der Sache bleiben. Wenn Sie z. B. wissen, dass das Engagement der Lernenden nach der Hälfte des Onboardings abnimmt, ist dies genau der richtige Zeitpunkt, um eine motivierende Botschaft zu vermitteln, die zu einer Verhaltensänderung führt.",[16987,16990],{"start":1617,"end":137,"type":185,"data":16988},{"link_type":468,"url":16989,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fe-learning-software\u002F",{"start":6983,"end":15608,"type":185,"data":16991},{"link_type":468,"url":16992,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ferfolgreiches-onboarding\u002F",{"type":104,"text":1713,"spans":16994,"direction":101},[],{"type":104,"text":16996,"spans":16997,"direction":101},"Warum die „Spielifizierung“ der Leistung so gut funktioniert? Weil sie nicht nur unseren Spieltrieb sondern auch unser menschliches Bedürfnis nach Belohnung befriedigt. Laut Anreiztheorie der Motivation, werden wir Menschen von unserem Wunsch nach externer Bestätigung angetrieben (extrinsische Motivation). Diese Theorie gilt auch am Arbeitsplatz: In einer Umfrage von Nectar HR gaben knapp 82 % der Mitarbeitenden an, dass sich die Anerkennung ihrer Beiträge positiv auf ihr Engagement auswirkt.",[16998,17001],{"start":3277,"end":2547,"type":185,"data":16999},{"link_type":468,"url":17000,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.verywellmind.com\u002Fthe-incentive-theory-of-motivation-2795382",{"start":6975,"end":17002,"type":185,"data":17003},415,{"link_type":468,"url":17004,"target":516},"https:\u002F\u002Fnectarhr.com\u002Fblog\u002Fworkplace-connection-statistics",{"type":104,"text":1713,"spans":17006,"direction":101},[],{"type":104,"text":17008,"spans":17009,"direction":101},"Häufig wird die Leistung in Schulungsprogrammen mithilfe von spieltypischen Elementen der Bewertung wie Level, Punkte oder Bestenlisten gamifiziert, um wettbewerbsorientierte Mitarbeiter:innen anzusprechen.",[],"RichText$4be54418-f10f-4cc8-a9a9-878a00ada8af",{"variation":173,"version":174,"items":17012,"primary":17014,"id":17024,"slice_type":638,"slice_label":41},[17013],{},{"image":17015,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":17023},{"dimensions":17016,"alt":17019,"copyright":41,"url":17020,"id":17021,"edit":17022},{"width":17017,"height":17018},2008,1304,"Beispiel: 360Learning verfügt über integrierte Gamification-Elemente, wie z. B. Leistungsabzeichen, um die Lernenden zu motivieren.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F09277fb7-29ce-4cdc-997d-8058c014dca6_Screenshot+2022-04-06+at+12.14.51.png?auto=compress,format","Yk1oSBEAACMAKKog",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$2be44cdd-a66a-4208-bfa1-13ab9e9f7080",{"variation":173,"version":174,"items":17026,"primary":17028,"id":17039,"slice_type":224,"slice_label":41},[17027],{},{"text":17029},[17030],{"type":104,"text":17031,"spans":17032},"Das Collaborative Learning-LMS von 360Learning beinhaltet Errungenschaften und Bestenlisten, um die Erfolge der Lernenden zu feiern, indem jene, die sich in den Schulungen hervortun, in ein Ranking aufgenommen werden und Anerkennung erhalten. Darüber hinaus verfügt unsere Plattform über mobile Funktionen, sodass Ihre Mitarbeiter:innen auch von unterwegs auf das gamifizierte Lernen Zugriff haben.",[17033,17036],{"start":386,"end":337,"type":185,"data":17034},{"id":4592,"type":2448,"tags":17035,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":14679,"end":6279,"type":185,"data":17037},{"id":1942,"type":42,"tags":17038,"lang":6,"slug":1944,"first_publication_date":1945,"last_publication_date":1946,"uid":1947,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$93c9bb9e-0736-407b-a97f-2827a015112b",{"variation":173,"version":174,"items":17041,"primary":17043,"id":17044,"slice_type":757,"slice_label":41},[17042],{},{},"SubscriptionBanner$d5913af4-746a-4bbd-a025-daa71b3f29c4",{"variation":173,"version":174,"items":17046,"primary":17048,"id":17067,"slice_type":224,"slice_label":41},[17047],{},{"text":17049},[17050,17053,17059,17062],{"type":231,"text":17051,"spans":17052},"Investieren Sie in ein LMS mit integrierter Gamification",[],{"type":104,"text":17054,"spans":17055},"Ihrem Team stehen beim Thema Gamifizierung viele Optionen zur Verfügung, zumal E-Learning ein schnell wachsender Bereich der Personalentwicklung ist, dessen Wert zwischen 2022 und 2025 um 147,79 Milliarden US-Dollar steigen soll.",[17056],{"start":90,"end":7678,"type":185,"data":17057},{"link_type":468,"url":17058},"https:\u002F\u002Fwww.technavio.com\u002Freport\u002Fe-learning-market-industry-analysis",{"type":104,"text":17060,"spans":17061},"Sie benötigen nicht gleich eine LMS-Plattform mit allen Gamification-Funktionen auf einmal, um damit Erfolg zu haben. 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zur Kompetenzentwicklung der Mitarbeitenden – so erstellen Sie Ihren Aktionsplan",[],[17147],{"type":104,"text":17148,"spans":17149,"direction":101},"Sie möchten die Mitarbeiterkompetenzen zum Wohle Ihres Unternehmens weiterentwickeln? 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Sie wissen auch, dass es sich mit den Kompetenzen der Mitarbeitenden genauso verhält wie mit dem allgemeinen Unternehmenswachstum: Wer sich nicht weiterentwickelt, fällt zurück.",[],{"type":104,"text":17197,"spans":17198,"direction":101},"Aus diesem Grund brauchen Sie einen Personalentwicklungsplan, der sicherstellt, dass Ihre Teammitglieder nicht nur heute ihre Aufgaben hervorragend erfüllen, sondern auch für künftige Herausforderungen gewappnet sind.",[17199],{"start":127,"end":4091,"type":185,"data":17200},{"id":442,"type":42,"tags":17201,"lang":6,"slug":444,"first_publication_date":445,"last_publication_date":191,"uid":446,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17203,"spans":17204,"direction":101},"Ein effektives Programm zur Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeitenden geht weit über ein paar vereinzelte Schulungen hinaus. Dazu bedarf es eines durchdachten, sorgfältig entworfenen Plans, der sowohl mit den Unternehmenszielen als auch mit der individuellen Mitarbeiterentwicklung im Einklang steht.",[17205,17206],{"start":279,"end":513,"type":199},{"start":776,"end":17207,"type":185,"data":17208},281,{"id":187,"type":42,"tags":17209,"lang":6,"slug":189,"first_publication_date":190,"last_publication_date":191,"uid":192,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17211,"spans":17212,"direction":101},"In diesem Leitfaden erfahren Sie,",[],{"type":204,"text":17214,"spans":17215,"direction":101},"warum die Skills Ihrer Mitarbeitenden von derartiger Bedeutung sind, ",[],{"type":204,"text":17217,"spans":17218,"direction":101},"in welche Kompetenzbereiche Sie investieren sollten und",[],{"type":204,"text":17220,"spans":17221,"direction":101},"wie Sie den perfekten Aktionsplan erstellen. ",[],{"type":104,"text":17223,"spans":17224,"direction":101},"Darüber hinaus sehen wir uns an, wie sich die Arbeitsweise dank moderner Technologien wesentlich einfacher und effektiver gestalten lässt.",[17225],{"start":1518,"end":1674,"type":199},{"type":104,"text":17227,"spans":17228,"direction":101},"Ganz gleich, ob Sie von Grund auf neu beginnen oder einen bestehenden Ansatz optimieren möchten – setzen Sie Ihr Vorhaben in die Tat um und führen Sie mit Ihrem Kompetenztraining echte Veränderungen herbei.",[17229],{"start":5475,"end":4300,"type":185,"data":17230},{"id":17231,"type":42,"tags":17232,"lang":6,"slug":17233,"first_publication_date":17234,"last_publication_date":17235,"uid":17236,"link_type":140,"isBroken":142},"ZuTNfhAAACcA4X6f",[],"alles-was-unternehmen-zum-thema-kompetenztraining-wissen-sollten","2024-10-03T08:25:43+0000","2025-02-21T14:13:31+0000","kompetenztraining","RichText$9bf88cfd-cefa-4a89-9abb-192134a55e99",{"variation":173,"version":174,"items":17239,"primary":17240,"id":17244,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":17241},{"id":2477,"type":613,"tags":17242,"lang":6,"slug":2479,"first_publication_date":2480,"last_publication_date":2481,"uid":2482,"link_type":140,"key":17243,"isBroken":142},[],"97499ff2-9dfb-48e5-88df-e491ca10b432","ConversionForm$d1ed1612-b741-4e41-b856-d27d8aed4462",{"variation":173,"version":174,"items":17246,"primary":17247,"id":17304,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":17248},[17249,17252,17255,17258,17265,17274,17281,17285,17291,17298],{"type":231,"text":17250,"spans":17251,"direction":101},"Warum ist die Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeitenden so wichtig?",[],{"type":104,"text":17253,"spans":17254,"direction":101},"Jede Branche unterliegt einem ständigen Wandel. In unserer heutigen Zeit hinken die meisten Unternehmen jedoch dem technologischen Fortschritt hinterher.",[],{"type":104,"text":17256,"spans":17257,"direction":101},"Um sich Ihre Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz und Rentabilität zu erhalten, müssen Sie allerdings am Ball bleiben und die Neuerungen zu Ihrem Vorteil nutzen. ",[],{"type":104,"text":17259,"spans":17260,"direction":101},"Die Kompetenzorientierung bei der Mitarbeiterschulung bringt zahlreiche Vorzüge mit sich:",[17261,17264],{"start":219,"end":350,"type":185,"data":17262},{"id":922,"type":42,"tags":17263,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":350,"end":1540,"type":199},{"type":204,"text":17266,"spans":17267,"direction":101},"Die Mitarbeiter:innen sind engagierter und erbringen höhere Leistungen. 93 % der CEOs sind davon überzeugt, dass Upskilling-Programme die Produktivität steigern.",[17268,17271],{"start":403,"end":1674,"type":185,"data":17269},{"link_type":468,"url":17270,"target":516},"https:\u002F\u002Fworkforce.pwc.com\u002Fupskilling-and-digital-transformation%23:~:text=And%2093%%20of%20CEOS%20who%20introduce%20upskilling%20programs%20see%20increased%20productivity",{"start":1276,"end":570,"type":185,"data":17272},{"id":491,"type":42,"tags":17273,"lang":6,"slug":493,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"uid":496,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":17275,"spans":17276,"direction":101},"Die Mitarbeiterbindung steigt erheblich. Die Wahrscheinlichkeit, Spitzenkräfte zu halten steigt in Unternehmen mit skill-basiertem Ansatz um 98 %.",[17277,17278],{"start":2047,"end":1315,"type":199},{"start":1898,"end":5933,"type":185,"data":17279},{"link_type":468,"url":17280,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.deloitte.com\u002Fus\u002Fen\u002Finsights\u002Ftopics\u002Ftalent\u002Forganizational-skill-based-hiring.html",{"type":204,"text":17282,"spans":17283,"direction":101},"Ihre Mitarbeitenden sind für künftige Anstellungen höher qualifiziert, was sich extrem positiv auf Ihren Ruf als Arbeitgeber auswirken kann. Dies wiederum erhöht Ihre Attraktivität für neue Talente. ",[17284],{"start":1457,"end":1963,"type":199},{"type":204,"text":17286,"spans":17287,"direction":101},"Das gesamte Unternehmen wird anpassungsfähiger, womit wir wieder beim ursprünglichen Thema des Artikels wären. Aus einer Studie von Gartner ging hervor, dass 58 % der Arbeitnehmer:innen neue Kompetenzen erwerben müssen, allein um ihre derzeitigen Aufgaben weiterhin erfüllen zu können. ",[17288],{"start":14689,"end":1457,"type":185,"data":17289},{"link_type":468,"url":17290,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.gartner.com\u002Fen\u002Fnewsroom\u002Fpress-releases\u002F2021-02-03-gartner-hr-research-finds-fifty-eight-percent-of-the-workforce-will-need-new-skill-sets-to-do-their-jobs-successfully",{"type":204,"text":17292,"spans":17293,"direction":101},"Alle teilen dasselbe Verständnis der Ideen und Skills, die das Unternehmen ausmachen. Auf diese Weise können sich die Teammitglieder besser aufeinander einstellen – ein wichtiger Aspekt für den Onboarding-Prozess.",[17294,17295],{"start":609,"end":350,"type":199},{"start":4531,"end":2729,"type":185,"data":17296},{"id":2694,"type":42,"tags":17297,"lang":6,"slug":2696,"first_publication_date":2697,"last_publication_date":2698,"uid":2699,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17299,"spans":17300,"direction":101},"Mitarbeiterschulung und betriebliche Weiterbildung sind fast immer eine gute Idee. Und für die große Mehrheit an Unternehmen ist es sinnvoll, dabei ein besonderes Augenmerk auf die Entwicklung von Mitarbeiter-Skills zu richten.",[17301],{"start":1963,"end":1328,"type":185,"data":17302},{"id":5185,"type":42,"tags":17303,"lang":6,"slug":5187,"first_publication_date":5188,"last_publication_date":5189,"uid":5190,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$fbbceb02-ec9e-44f3-8c7d-443c5d48cd55",{"variation":173,"version":174,"items":17306,"primary":17307,"id":17338,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":17308},[17309,17312,17315,17318,17324,17328,17334],{"type":231,"text":17310,"spans":17311,"direction":101},"Welche Skills gilt es zu entwickeln?",[],{"type":104,"text":17313,"spans":17314,"direction":101},"Viele Menschen verstehen unter beruflichen Kompetenzen ausschließlich jene Fertigkeiten, die es zur Ausübung eines bestimmten Jobs braucht. Also, wie man einen Gabelstapler fährt, eine Codezeile schreibt oder ein Omelett zubereitet.",[],{"type":104,"text":17316,"spans":17317,"direction":101},"Doch es gibt so viele Skills zu berücksichtigen, die möglicherweise verbesserungswürdig sind.",[],{"type":204,"text":17319,"spans":17320,"direction":101},"Technische Kompetenzen: Bei diesen auch als „Hard Skills“ bezeichneten Kenntnissen handelt es sich um die spezifischen Fähigkeiten, die es zur Ausübung einer bestimmten Funktion braucht.",[17321],{"start":65,"end":1315,"type":185,"data":17322},{"link_type":468,"url":17323,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Ftechnical-skills\u002F",{"type":204,"text":17325,"spans":17326,"direction":101},"Soft Skills: Hierzu zählen soziale Kompetenzen wie emotionale Intelligenz, Verhandlungsgeschick, Problemlösekompetenz, Kommunikations- und Kritikfähigkeit. Auch wenn sich Soft Skills mitunter schwerer definieren bzw. messen lassen als Hard Skills, sind sie doch nicht minder wichtig.",[17327],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":204,"text":17329,"spans":17330,"direction":101},"Übertragbare Skills: Übertragbare Skills können sowohl Hard- als auch Soft Skills umfassen. Dabei handelt es sich um Kompetenzen, die sich auf verschiedene Tätigkeiten anwenden lassen. Da sie die Einsatzmöglichkeiten von Arbeitnehmer:innen in künftigen Positionen erhöhen, spielen sie eine Schlüsselrolle bei der beruflichen Weiterentwicklung.",[17331],{"start":65,"end":313,"type":185,"data":17332},{"link_type":468,"url":17333,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Ftransferable-skills\u002F",{"type":204,"text":17335,"spans":17336,"direction":101},"Firmeneigene Kompetenzen: Hierbei handelt es sich um spezifische Kenntnisse, die Ihrem Unternehmen eigen sind, und die Ihre Mitarbeitenden für ihren beruflichen Erfolg benötigen.",[17337],{"start":65,"end":304,"type":199},"RichText$2970e67f-3320-4d9a-8cf5-1a446afc12b0",{"variation":173,"version":174,"items":17340,"primary":17341,"id":17383,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":17342},[17343,17346,17354,17357,17367,17373,17376,17379],{"type":231,"text":17344,"spans":17345,"direction":101},"Warum sollten Sie in die Förderung der Kompetenzentwicklung investieren?",[],{"type":104,"text":17347,"spans":17348,"direction":101},"Die Unternehmenslandschaft wandelt sich ununterbrochen. So können Kompetenzen, die Sie noch vor zwei Jahren benötigten, heute schon wieder komplett überholt sein. Genau aus diesem Grund sind Weiterbildung und Umschulung so wichtig für ein zukunftsfähiges Unternehmensmodell.",[17349],{"start":465,"end":6133,"type":185,"data":17350},{"id":17351,"type":5103,"tags":17352,"lang":6,"slug":503,"first_publication_date":504,"last_publication_date":504,"uid":17353,"link_type":140,"isBroken":142},"ZSz5MREAACQA2HcG",[],"globale-skills-studie-2023",{"type":104,"text":17355,"spans":17356,"direction":101},"Zu den wichtigsten Impulsgebern für die Entwicklung von Kompetenzen zählen:",[],{"type":204,"text":17358,"spans":17359,"direction":101},"Technische Fortschritte und die Entwicklung neuer Software oder Tools in Ihrer Branche",[17360],{"start":1518,"end":513,"type":185,"data":17361},{"id":17362,"type":42,"tags":17363,"lang":6,"slug":17364,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":17365,"uid":17366,"link_type":140,"isBroken":142},"Y3ui0BAAAB8ACZWL",[],"14-tools-die-eine-flexible-arbeitskultur-unterstutzen","2023-07-06T10:10:00+0000","13-tools-die-ihre-flexible-arbeitskultur-unterstuetzen",{"type":204,"text":17368,"spans":17369,"direction":101},"Änderungen der gesetzlichen Vorschriften bzw. der Compliance-Bedingungen auf sektoraler, nationaler oder internationaler Ebene",[17370],{"start":732,"end":4091,"type":185,"data":17371},{"id":2159,"type":42,"tags":17372,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":17374,"spans":17375,"direction":101},"Veränderte Verbrauchererwartungen und Geschäftspraktiken ",[],{"type":204,"text":17377,"spans":17378,"direction":101},"Kulturelle Umbrüche und die zunehmende Bedeutung von Sensibilisierungs- und DEI-Schulungen sowie hybride Arbeitsumgebungen und sich wandelnde berufliche Standards.",[],{"type":104,"text":17380,"spans":17381,"direction":101},"All diese Faktoren können sich direkt auf Ihre Rentabilität und Zukunftsfähigkeit auswirken. Fehlen die nötigen Skills, um mit den genannten Veränderungen Schritt zu halten, dauert es höchstwahrscheinlich nicht lange bis Sie den Anschluss verlieren.",[17382],{"start":609,"end":958,"type":199},"RichText$6aff7e53-80b7-4dbd-9f0c-3f3e4efe3246",{"variation":173,"version":174,"items":17385,"primary":17386,"id":17437,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":17387},[17388,17391,17397,17400,17412,17415,17418,17427,17431],{"type":231,"text":17389,"spans":17390,"direction":101},"So erstellen Sie einen Aktionsplan zur Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeitenden",[],{"type":104,"text":17392,"spans":17393,"direction":101},"Im Folgenden finden Sie acht grundlegende Schritte bzw. Faktoren, die es bei der Erstellung Ihres Mitarbeiterentwicklungsplans zu beachten gilt.",[17394],{"start":2191,"end":1468,"type":185,"data":17395},{"id":39,"type":42,"tags":17396,"lang":6,"slug":48,"first_publication_date":45,"last_publication_date":46,"uid":40,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":17398,"spans":17399,"direction":101},"1. Ermitteln Sie die Skills, die in Ihrem Unternehmen nicht fehlen dürfen",[],{"type":104,"text":17401,"spans":17402,"direction":101},"Die Versuchung ist groß, direkt eine umfassende Liste mit jeglichen nützlichen Skills zu erstellen – beschränken Sie sich dennoch zunächst nur auf das Wichtigste: die Kompetenzen, ohne die Ihr Unternehmen nicht läuft. ",[17403,17411],{"start":183,"end":1674,"type":185,"data":17404},{"id":17405,"type":42,"tags":17406,"lang":6,"slug":17407,"first_publication_date":17408,"last_publication_date":17409,"uid":17410,"link_type":140,"isBroken":142},"Zov2-xAAACIAhu_O",[],"wie-sie-das-skill-management-muhelos-steuern","2024-07-22T10:34:37+0000","2024-09-09T08:16:58+0000","skill-management-steuerung",{"start":1749,"end":1909,"type":199},{"type":104,"text":17413,"spans":17414,"direction":101},"Orientieren Sie sich bei der Priorisierung der Skills an Ihren derzeitigen Tätigkeitsfeldern und den Wachstumsplänen des Unternehmens.",[],{"type":104,"text":17416,"spans":17417,"direction":101},"Notieren Sie alle Kompetenzen und ordnen Sie sie den verschiedenen Funktionen zu. Geben Sie auch an, welches Niveau in jeder Position und auf jeder Ebene erreicht werden muss.",[],{"type":104,"text":17419,"spans":17420,"direction":101},"Dieser Prozess wird auch als Analyse des Schulungsbedarfs bezeichnet. Daraus ergibt sich schließlich eine Übersicht, die sogenannte Kompetenz- oder Qualifikationsmatrix. ",[17421,17424],{"start":2643,"end":2217,"type":185,"data":17422},{"id":1013,"type":42,"tags":17423,"lang":6,"slug":1015,"first_publication_date":1016,"last_publication_date":1017,"uid":665,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":4683,"end":198,"type":185,"data":17425},{"id":5199,"type":42,"tags":17426,"lang":6,"slug":5201,"first_publication_date":5202,"last_publication_date":5203,"uid":5204,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17428,"spans":17429,"direction":101},"Ziel des Ganzen ist es, am Ende einen umfassenden, auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Kompetenzkatalog vorliegen zu haben. Dieser kann sowohl Skills enthalten, die bereits vorhanden sind, als auch jene, die erst noch erworben werden müssen.",[17430],{"start":2990,"end":1275,"type":199},{"type":104,"text":17432,"spans":17433,"direction":101},"Erfahren Sie mehr darüber, was eine Kompetenzmatrix ist und wozu Ihr Unternehmen sie braucht.",[17434],{"start":127,"end":402,"type":185,"data":17435},{"id":5732,"type":42,"tags":17436,"lang":6,"slug":5739,"first_publication_date":5736,"last_publication_date":5737,"uid":5733,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$de3d9028-320f-4ffc-a788-d2a5cc27245e",{"variation":173,"version":174,"items":17439,"primary":17440,"id":17444,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":17441},{"id":5089,"type":613,"tags":17442,"lang":6,"slug":5091,"first_publication_date":5092,"last_publication_date":5093,"uid":5094,"link_type":140,"key":17443,"isBroken":142},[],"fa0d2e3e-4ccc-403c-936a-ed151a96b1c6","ConversionForm$8e62d03a-c220-48b9-8781-083805fc0abf",{"variation":173,"version":174,"items":17446,"primary":17447,"id":17662,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":17448},[17449,17452,17458,17462,17466,17480,17483,17486,17495,17499,17502,17508,17511,17517,17521,17527,17530,17534,17540,17543,17555,17561,17565,17569,17573,17577,17580,17583,17586,17592,17596,17602,17605,17611,17614,17618,17622,17626,17630,17634,17640,17643,17649,17658],{"type":266,"text":17450,"spans":17451,"direction":101},"2. Analysieren Sie Markttrends und neu aufkommende Skills",[],{"type":104,"text":17453,"spans":17454,"direction":101},"Berücksichtigen Sie bei der Erstellung Ihres Kompetenzkatalogs die branchenweiten Schwerpunkte. Schließlich möchten Sie nicht nur auf Ihren aktuellen Lernbedarf eingehen, sondern Ihr Unternehmen darüber hinaus auch für die Zukunft wappnen.",[17455],{"start":4526,"end":5450,"type":185,"data":17456},{"link_type":468,"url":17457,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fskills-ontology\u002F",{"type":104,"text":17459,"spans":17460,"direction":101},"Dazu gilt es, sorgfältige Beobachtungen anzustellen – von den Entwicklungen in der Branche über technische Innovationen bis hin zum Verbraucherverhalten und dem Angebot der direkten und indirekten Konkurrenz. Auch hier kann sich das Sammeln von Daten als hilfreich erweisen.",[17461],{"start":4417,"end":7614,"type":199},{"type":104,"text":17463,"spans":17464,"direction":101},"Suchen Sie gezielt nach\n- Vergleichswerten,\n- individuellen Leistungsanalysen und\n- allgemeineren Branchendaten,\num sowohl bestehende als auch künftige Skill-Gaps zu erkennen.",[17465],{"start":959,"end":1749,"type":199},{"type":104,"text":17467,"spans":17468,"direction":101},"Behalten Sie parallel die Entwicklung neuer (Hard- und Soft-) Skills im Auge, denen in der Zukunft eine hohe Bedeutung zukommen könnte. Aktuelle Beispiele hierfür sind digitale Kompetenzen wie die Nutzung von KI-Tools und Prompt Engineering.",[17469,17472],{"start":198,"end":4696,"type":185,"data":17470},{"id":12071,"type":42,"tags":17471,"lang":6,"slug":12073,"first_publication_date":12074,"last_publication_date":191,"uid":12075,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":13307,"end":7356,"type":185,"data":17473},{"id":17474,"type":42,"tags":17475,"lang":6,"slug":17476,"first_publication_date":17477,"last_publication_date":17478,"uid":17479,"link_type":140,"isBroken":142},"ZxEcOxEAACAADls-",[],"die-kunst-des-prompt-engineering-mit-360learning-blitzschnell-zu-treffenden-ki-inhalten","2024-10-29T15:11:10+0000","2025-09-08T08:38:05+0000","prompt-engineering-mit-360learning",{"type":266,"text":17481,"spans":17482,"direction":101},"3. Ermitteln Sie bestehende Kompetenzen & Skill-Gaps",[],{"type":104,"text":17484,"spans":17485,"direction":101},"Sobald Sie wissen, wo es hingehen soll, wird es Zeit zu schauen, von wo aus Sie starten. Inwieweit ist das Unternehmen bereits auf dem Weg zum angestrebten Ziel?",[],{"type":104,"text":17487,"spans":17488,"direction":101},"Diese Einschätzung kann sich als schwierig und zeitaufwändig erweisen. Und doch führt zur Ermittlung von Skill-Gaps und für den Entwurf einer erfolgreichen Mitarbeiterschulung kein Weg daran vorbei. ",[17489,17492],{"start":11217,"end":4274,"type":185,"data":17490},{"id":1172,"type":42,"tags":17491,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":8252,"end":4056,"type":185,"data":17493},{"id":7845,"type":42,"tags":17494,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17496,"spans":17497,"direction":101},"Zur Erstellung solcher Kompetenzmodelle werden Umfragen an alle Mitarbeiter:innen und ihre Vorgesetzten gesendet, in denen sie ihr eigenes Kompetenzniveau sowie das ihrer Teammitglieder bewerten.",[17498],{"start":1363,"end":1899,"type":199},{"type":104,"text":17500,"spans":17501,"direction":101},"Zweifellos eine subjektive Angelegenheit, bei der es auf Fingerspitzengefühl ankommt. Schließlich geht es nicht darum, durch die Bewertung von anderen Menschen einzelne Mitarbeitende bloßzustellen, sondern vielmehr um die Ermittlung der größten Schwachstellen auf Unternehmensebene.",[],{"type":104,"text":17503,"spans":17504,"direction":101},"An diesem Punkt sollten Sie bereits eine recht klare Vorstellung Ihres Lernbedarfs haben.",[17505],{"start":1152,"end":1257,"type":185,"data":17506},{"id":3036,"type":42,"tags":17507,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":17509,"spans":17510,"direction":101},"4. Erstellen Sie personalisierte Schulungspläne",[],{"type":104,"text":17512,"spans":17513,"direction":101},"Entwicklungsmaßnahmen sollten stets auf den individuellen Bedarf der Arbeitnehmer:innen zugeschnitten sein. Zumindest sollte ein Schulungsprogramm immer die jeweilige Funktion, die Betriebszugehörigkeit und die bestehenden Skill-Gaps der einzelnen Mitarbeitenden berücksichtigen.",[17514],{"start":2927,"end":5971,"type":185,"data":17515},{"id":5143,"type":42,"tags":17516,"lang":6,"slug":5145,"first_publication_date":5146,"last_publication_date":5147,"uid":5148,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17518,"spans":17519,"direction":101},"So sollten Neuankömmlinge zunächst das Einmaleins der Produkte und Unternehmenskultur erlernen, während langjährige Mitarbeitende sich möglicherweise auf ihre Führungskompetenzen konzentrieren oder einen bevorstehenden Jobwechsel vorbereiten.",[17520],{"start":3793,"end":1674,"type":199},{"type":104,"text":17522,"spans":17523,"direction":101},"Natürlich bedeutet das viel Arbeit für Personalentwickler:innen. Doch Ihr Schulungskonzept muss nicht für jede Person neu ausgearbeitet werden.",[17524],{"start":1240,"end":7565,"type":185,"data":17525},{"id":7887,"type":42,"tags":17526,"lang":6,"slug":7889,"first_publication_date":7890,"last_publication_date":7891,"uid":7892,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17528,"spans":17529,"direction":101},"Stellen Sie ganz einfach sicher, dass Ihre Lernenden stets die für sie geeigneten Weiterbildungsangebote auswählen können. Ideal hierfür sind modulare Kurse mit einer Mischung aus Pflichtveranstaltungen und Selbstlernangeboten.",[],{"type":104,"text":17531,"spans":17532,"direction":101},"Und auch wenn es naheliegend erscheint, noch einmal der wichtige Hinweis: Suchen Sie das Mitarbeitergespräch. Fragen Sie Ihre Angestellten nach ihren eigenen Stärken und danach, welche Skills sie gerne vertiefen würden, um ihre aktuelle Funktion erfüllen zu können und ihren künftigen beruflichen Erfolg zu sichern.",[17533],{"start":8580,"end":7508,"type":199},{"type":104,"text":17535,"spans":17536,"direction":101},"Eine transparente Kommunikation und erhöhtes Mitarbeiterengagement wirken einem möglichen Veränderungswiderstand entgegen. Darüber hinaus erhöht die Einbindung der Mitarbeitenden in die Planung ihrer betrieblichen Weiterbildungen nicht nur die Motivation, sondern auch die Loyalität für ein starkes Unternehmen.",[17537],{"start":7352,"end":7678,"type":185,"data":17538},{"id":12689,"type":42,"tags":17539,"lang":6,"slug":12691,"first_publication_date":149,"last_publication_date":12692,"uid":12693,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":17541,"spans":17542,"direction":101},"5. Gehen Sie auf die unterschiedlichen Lernstile ein",[],{"type":104,"text":17544,"spans":17545,"direction":101},"Ein universelles Top-down-Management ist die beste Methode, um Ihre Angestellten am Kompetenzerwerb zu hindern! Jeder Mensch lernt anders. Berücksichtigen Sie dies in Ihrem Aktionsplan.",[17546,17554],{"start":213,"end":127,"type":185,"data":17547},{"id":17548,"type":42,"tags":17549,"lang":6,"slug":17550,"first_publication_date":17551,"last_publication_date":17552,"uid":17553,"link_type":140,"isBroken":142},"Y-tnbRAAACUAS8VU",[],"weil-ich-das-sage-warum-top-down-management-nicht-funktioniert","2023-02-14T13:39:29+0000","2024-09-11T16:14:00+0000","top-down-management",{"start":1275,"end":1183,"type":344},{"type":104,"text":17556,"spans":17557,"direction":101},"Zu einem guten skill-basierten Schulungsprogramm zählen:",[17558],{"start":1262,"end":337,"type":185,"data":17559},{"id":707,"type":42,"tags":17560,"lang":6,"slug":709,"first_publication_date":710,"last_publication_date":711,"uid":712,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":17562,"spans":17563,"direction":101},"Eine Mischung aus verschiedenen Schulungsmethoden: Kompetenzen lassen sich über verschiedene Kanäle vermitteln, darunter Online-Schulungen, Präsenzveranstaltungen, Videos, Podcasts, Quiz und Gamification-Elemente, um das Interesse der Lernenden aufrecht zu erhalten.",[17564],{"start":65,"end":732,"type":199},{"type":204,"text":17566,"spans":17567,"direction":101},"Kollaborative Elemente: Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden voneinander lernen und ihre Erfolge miteinander teilen. Ein wenig freundschaftlicher Wettbewerb verleiht dem Ganzen etwas Würze.",[17568],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":204,"text":17570,"spans":17571,"direction":101},"Simulationen und Rollenspiele: Für manche Menschen geht einfach nichts über praktische Anwendung. Bieten Sie Ihren Lernenden die Gelegenheit, ihre Skills in einer wohlwollenden, zwanglosen Umgebung zu erproben.",[17572],{"start":65,"end":511,"type":199},{"type":204,"text":17574,"spans":17575,"direction":101},"Regelmäßige Auffrischungen: Nicht jeder Mensch behält jede Lektion gleichermaßen im Gedächtnis. Frischen Sie das Gelernte daher regelmäßig auf – am besten häppchenweise, damit Ihre Lernenden es nicht als Belastung empfinden.",[17576],{"start":65,"end":386,"type":199},{"type":104,"text":17578,"spans":17579,"direction":101},"Prinzipiell gilt: Die Mischung macht's. Schließlich wollen Sie Ihre Lernenden unter keinen Umständen langweilen oder ermüden.",[],{"type":266,"text":17581,"spans":17582,"direction":101},"6. Setzen Sie auf leistungsstarke Tools",[],{"type":104,"text":17584,"spans":17585,"direction":101},"Die Bereitstellung von Schulungsprogrammen in großem Umfang ist harte Arbeit und kann sehr viel Zeit in Anspruch nehmen. Moderne Tools können L&D-Manager:innen jedoch einen Großteil der mühsamen Aufgaben abnehmen.",[],{"type":104,"text":17587,"spans":17588,"direction":101},"Mithilfe von Learning Management Systemen (LMS) lässt sich heute so gut wie alles automatisieren – von der Kursgestaltung über Erinnerungen und höfliche Aufforderungen bis hin zur Erstellung von Übersichten und Analysen.",[17589],{"start":274,"end":609,"type":185,"data":17590},{"id":1459,"type":42,"tags":17591,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17593,"spans":17594,"direction":101},"Diese Tools versorgen Ihre Lernenden mit flexiblen und personalisierten Inhalten, sodass sie jederzeit für sie relevante Kompetenzen in ihrem eigenen Tempo erwerben können.",[17595],{"start":2756,"end":91,"type":199},{"type":104,"text":17597,"spans":17598,"direction":101},"Ohne eine zuverlässige LMS-Plattform ist ein solches Maß an individueller, personalisierter Kompetenzentwicklung schlichtweg nicht möglich. Mit einem solchen Tool an Ihrer Seite wird die Erstellung erstklassiger Schulungsprogramme jedoch zum Kinderspiel. Ihre Teams werden es lieben!",[17599],{"start":294,"end":127,"type":185,"data":17600},{"id":3598,"type":42,"tags":17601,"lang":6,"slug":3600,"first_publication_date":3601,"last_publication_date":3602,"uid":3603,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":17603,"spans":17604,"direction":101},"7. Fördern Sie selbstgesteuertes Lernen und persönliche Weiterbildung",[],{"type":104,"text":17606,"spans":17607,"direction":101},"Lassen Sie Ihre Mitarbeiter:innen neben dem herkömmlichen Schulungsprogramm ihre Fortschritte mithilfe von selbstgesteuertem Lernen selbst in die Hand nehmen. Zwar bringen nicht alle die erforderliche Motivation dafür mit, doch sollten Sie jene, die es tun, unbedingt darin bestärken und ihnen die entsprechende Anerkennung entgegenbringen.",[17608],{"start":1182,"end":3097,"type":185,"data":17609},{"id":7492,"type":42,"tags":17610,"lang":6,"slug":7494,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":7495,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17612,"spans":17613,"direction":101},"Hierzu bieten sich verschiedene Möglichkeiten an:",[],{"type":204,"text":17615,"spans":17616,"direction":101},"Digitale Kurssammlungen, auf die die Lernenden jederzeit zugreifen können,",[17617],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":204,"text":17619,"spans":17620,"direction":101},"Mentoring-Programme, die entweder externe Expert:innen oder erfahrene Teammitglieder (Nicht-Manager) involvieren,",[17621],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":17623,"spans":17624,"direction":101},"Einzel-Coachings für Angestellte mit speziellen Karrierezielen,",[17625],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":204,"text":17627,"spans":17628,"direction":101},"Zertifizierungen und Initiativen zur beruflichen Weiterentwicklung, die für die aktuellen Tätigkeiten der Lernenden nicht unbedingt erforderlich sind,",[17629],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":204,"text":17631,"spans":17632,"direction":101},"Präsentationen und Wissensvermittlung durch Spitzentalente innerhalb des Unternehmens zur Weiterqualifizierung ihrer Kolleg:innen.",[17633],{"start":65,"end":3233,"type":199},{"type":104,"text":17635,"spans":17636,"direction":101},"Stellen Sie sicher, dass Ihre Führungskräfte Mitarbeiter:innen anerkennen, die sich für ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung engagieren. Machen Sie diese Anerkennung zu einem zentralen Unternehmenswert.",[17637],{"start":337,"end":1523,"type":185,"data":17638},{"id":7451,"type":42,"tags":17639,"lang":6,"slug":7453,"first_publication_date":7454,"last_publication_date":191,"uid":7455,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":17641,"spans":17642,"direction":101},"8. Sammeln Sie Feedback und passen Sie Ihre Strategie entsprechend an",[],{"type":104,"text":17644,"spans":17645,"direction":101},"Regelmäßiges Feedback der Mitarbeitenden im Rahmen von Gesprächen oder Zufriedenheitsumfragen ist die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit und mehr Flexibilität. Anhand dieses Feedbacks lassen sich Ihre skill-basierten Mitarbeiterentwicklungspläne auf den tatsächlichen Bedarf Ihrer Angestellten abstimmen.",[17646],{"start":274,"end":332,"type":185,"data":17647},{"id":1918,"type":42,"tags":17648,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17650,"spans":17651,"direction":101},"Mithilfe eines kollaborativen Ansatzes lässt sich Ihr Skill-Management flexibler gestalten. Auf diese Weise steht Ihr Handeln stets im Einklang mit den individuellen Ambitionen Ihrer Belegschaft und auch Sie selbst gelangen schneller ans Ziel.",[17652,17655],{"start":1262,"end":3233,"type":185,"data":17653},{"id":1566,"type":1567,"tags":17654,"lang":6,"slug":1569,"first_publication_date":1570,"last_publication_date":1571,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1540,"end":2024,"type":185,"data":17656},{"id":2934,"type":42,"tags":17657,"lang":6,"slug":2936,"first_publication_date":2937,"last_publication_date":2938,"uid":2939,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17659,"spans":17660,"direction":101},"Tatsächlich kann Kompetenzentwicklung nur dann gelingen, wenn die Mitarbeitenden selbst Freude an ihrem Schulungsplan haben und daran wachsen. Sorgen Sie also dafür, dass sie sich eingebunden fühlen, und verleihen Sie ihnen ein gewisses Mitspracherecht.",[17661],{"start":3034,"end":527,"type":199},"RichText$57d142f4-1284-4807-8788-243a8b666a55",{"variation":173,"version":174,"items":17664,"primary":17665,"id":17719,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":17666},[17667,17670,17673,17676,17682,17685,17688,17697,17700,17703,17710,17716],{"type":231,"text":17668,"spans":17669,"direction":101},"Technologie als Hilfsmittel zur Kompetenzentwicklung",[],{"type":104,"text":17671,"spans":17672,"direction":101},"Kompetenzerwerb und -management sind keine leichte Aufgabe – insbesondere, wenn Ihr Unternehmen wächst und viele verschiedene Tätigkeiten und Erfahrungsniveaus umfasst. Glücklicherweise stehen Ihnen innovative technische Hilfsmittel zur Koordination und Mitverfolgung der Schulung und Weiterqualifizierung Ihrer Mitarbeitenden zur Verfügung.",[],{"type":266,"text":17674,"spans":17675,"direction":101},"Automatisieren Sie so viele Prozesse wie möglich",[],{"type":104,"text":17677,"spans":17678,"direction":101},"Die Nutzung von Online-Lernplattformen und digitalen Tools macht es Ihren Mitarbeiter:innen wesentlich einfacher, auf Schulungen zuzugreifen. Dank solcher Hilfsmittel lässt sich Ihr Skill-Management zentralisieren und mit anderen grundlegenden Unternehmenstools von Drittanbietern wie Zoom, Salesforce, Google Drive, Google Analytics usw. verknüpfen.",[17679],{"start":1376,"end":3233,"type":185,"data":17680},{"id":2963,"type":42,"tags":17681,"lang":6,"slug":2965,"first_publication_date":2966,"last_publication_date":2967,"uid":2968,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17683,"spans":17684,"direction":101},"So können Sie beispielsweise die Verwaltung von Entwicklungsplänen automatisieren, neue Kurse in Minutenschnelle erstellen und asynchrone Umfragen versenden, um relevantes Feedback von den Teilnehmer:innen zu sammeln.",[],{"type":266,"text":17686,"spans":17687,"direction":101},"Gehen Sie mit KI noch einen Schritt weiter",[],{"type":104,"text":17689,"spans":17690,"direction":101},"Künstliche Intelligenz (KI) ist ein leistungsstarkes Hilfsmittel, das Sie bei der Verwaltung Ihrer Skills und Schulungen unterstützen kann. Mittlerweile zählt KI zu den wichtigsten Features von Top-LMS-Tools wie 360Learning. Mithilfe von KI-gestützten Plattformen lassen sich hochrelevante, auf den Bedarf der Lernenden zugeschnittene Kurse erstellen, Schulungsmaterial blitzschnell formatieren, Umfragen versenden und sogar Videos aufzeichnen.",[17691,17694],{"start":4531,"end":1911,"type":185,"data":17692},{"id":7680,"type":42,"tags":17693,"lang":6,"slug":7682,"first_publication_date":149,"last_publication_date":7683,"uid":7684,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1329,"end":14209,"type":185,"data":17695},{"id":3913,"type":42,"tags":17696,"lang":6,"slug":3915,"first_publication_date":3916,"last_publication_date":3917,"uid":3918,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17698,"spans":17699,"direction":101},"Und das Beste: KI erledigt langwierige, sich wiederholende L&D-Aufgaben quasi mit einem Klick. So können Sie Ihre knapp bemessene Zeit in wichtigere Aspekte Ihres Jobs investieren.",[],{"type":266,"text":17701,"spans":17702,"direction":101},"Verfolgen Sie die Effizienz Ihrer Schulungsprogramme kontinuierlich mit",[],{"type":104,"text":17704,"spans":17705,"direction":101},"Die Mitverfolgung der Kursabschlussquoten, Leistung und Zufriedenheit mit Ihren Schulungsprogrammen kann sich ebenfalls als schwierig erweisen. Doch auch wenn diese Aufgaben zeitaufwändig sind, müssen Sie die Kompetenzentwicklung, das Engagement Ihrer Mitarbeitenden und den ROI systematisch messen. Denn dieses regelmäßige Monitoring liefert handfeste Daten, anhand derer sich Ihre Programme an den tatsächlichen Lernbedarf anpassen lassen.",[17706,17707],{"start":3052,"end":11372,"type":199},{"start":6636,"end":15593,"type":185,"data":17708},{"id":1265,"type":42,"tags":17709,"lang":6,"slug":1269,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"uid":1272,"link_type":140,"isBroken":142},[1267,1268],{"type":104,"text":17711,"spans":17712,"direction":101},"Glücklicherweise können Sie auch hier auf gute Tools setzen, die den Großteil der mühsamen Arbeit übernehmen. Die besten L&D-Tools überwachen KPIs, verfolgen den Kompetenzerwerb sowohl auf individueller als auch auf Teamebene mit und holen automatisch das Feedback der Mitarbeitenden ein.",[17713],{"start":3350,"end":242,"type":185,"data":17714},{"link_type":468,"url":17715,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Flearning-and-development-tools\u002F",{"type":104,"text":17717,"spans":17718,"direction":101},"Die Analyse Ihrer Programme mag oft technisch und komplex erscheinen – doch das muss sie heute wirklich nicht mehr sein.",[],"RichText$1e8f24b9-8c68-45b7-b8f5-11b957c8e9bf",{"variation":173,"version":174,"items":17721,"primary":17722,"id":17757,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":17723},[17724,17727,17730,17734,17740,17743,17746,17749],{"type":231,"text":17725,"spans":17726,"direction":101},"Holen Sie sich die richtigen Tools zur effizienten Kompetenzentwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":17728,"spans":17729,"direction":101},"Die beiden wichtigsten Informationen, die Sie aus diesem Artikel mitnehmen sollten, sind folgende:",[],{"type":204,"text":17731,"spans":17732,"direction":101},"Durch die Weiterentwicklung der Mitarbeiterkompetenzen können Sie sich auf dem heutigen Arbeitsmarkt hervorheben und einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.",[17733],{"start":570,"end":1898,"type":199},{"type":204,"text":17735,"spans":17736,"direction":101},"Wir verfügen über Tools, mit denen sich die Entwicklung großartiger Programme zur Mitarbeiterweiterbildung zielführender und effizienter gestalten lässt.",[17737],{"start":1257,"end":535,"type":185,"data":17738},{"id":2779,"type":42,"tags":17739,"lang":6,"slug":2781,"first_publication_date":2782,"last_publication_date":2783,"uid":2784,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17741,"spans":17742,"direction":101},"Kompetenzen werden also in Zukunft eine Schlüsselrolle in der modernen Arbeitswelt spielen.",[],{"type":104,"text":17744,"spans":17745,"direction":101},"Was zählt, sind vor allem\n- ein besseres Verständnis der Veränderungsimpulse,\n- die frühzeitige Erkennung des künftigen Bedarfs,\n- die Schaffung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens,\n- der Einsatz neuer Technologien und\n- die Einbeziehung Ihrer Belegschaft.",[],{"type":104,"text":17747,"spans":17748,"direction":101},"Das ist eine ganze Menge – selbst für talentierte und erfahrene Schulungsverantwortliche. Also holen Sie sich Unterstützung!",[],{"type":104,"text":17750,"spans":17751,"direction":101},"360Learning bietet eine innovative, effiziente und benutzerfreundliche Lösung für die individuelle Kompetenzentwicklung von Arbeitnehmer:innen. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen oder eine personalisierte Produktdemo.",[17752,17753],{"start":376,"end":1167,"type":199},{"start":8882,"end":17754,"type":185,"data":17755},228,{"id":2737,"type":1337,"tags":17756,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$aae832e0-72bb-4793-b9e5-b8ffd208771b",{"variation":173,"version":174,"items":17759,"primary":17760,"id":17764,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":17761},{"id":2737,"type":1337,"tags":17762,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":17763,"isBroken":142},[],"4afaae1a-9d8d-4188-b60b-f0c0af62827b","ConversionForm$0bce2d2a-1bb3-4a76-a8c6-5fc54d705db4",{"variation":173,"version":174,"items":17766,"primary":17785,"id":17791,"slice_type":1036,"slice_label":41},[17767,17771,17781],{"resource":17768},{"id":5732,"type":42,"tags":17769,"lang":6,"slug":5739,"first_publication_date":5736,"last_publication_date":5737,"uid":5733,"link_type":140,"key":17770,"isBroken":142},[],"e96c85d2-f4c9-467e-a70d-048d558c5c79",{"resource":17772},{"id":17773,"type":42,"tags":17774,"lang":6,"slug":17776,"first_publication_date":17777,"last_publication_date":17778,"uid":17779,"link_type":140,"key":17780,"isBroken":142},"Zov2vhAAACMAhu90",[17775],"guide 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Kompetenzentwicklung – So erstellen Sie Ihren 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langfristige Vorteile einer LMS-Plattform",[],[17841],{"type":104,"text":17842,"spans":17843},"Für L&D-Teams ist ein LMS unverzichtbar. Sie sind noch unentschieden? Wir zeigen Ihnen die sechs wichtigsten Vorteile für Ihr Unternehmen.",[],{"id":17845,"type":109,"tags":17846,"lang":6,"slug":17847,"first_publication_date":17848,"last_publication_date":17849,"uid":17847,"data":17850,"link_type":140,"key":17875,"isBroken":142},"YhZjtxEAACEAmn9u",[],"360learning","2022-03-11T15:39:38+0000","2024-05-23T13:23:41+0000",{"name":3322,"job":17851,"portrait":17852},"Team",{"dimensions":17853,"alt":17856,"copyright":41,"url":17857,"id":17858,"edit":17859,"tile":17860,"header":17865,"xl":17870},{"width":17854,"height":17855},916,912,"360-logo","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6012da11-56e1-43fb-8c02-005d4e3654fc_360-logo-2023.png?auto=format,compress?auto=compress,format","ZSQHrhEAACYAsZZH",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":17861,"alt":17856,"copyright":41,"url":17862,"id":17858,"edit":17863},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6012da11-56e1-43fb-8c02-005d4e3654fc_360-logo-2023.png?auto=format,compress?auto=compress,format&rect=0,0,912,912&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":17864,"background":68},0.039473684210526314,{"dimensions":17866,"alt":17856,"copyright":41,"url":17867,"id":17858,"edit":17868},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6012da11-56e1-43fb-8c02-005d4e3654fc_360-logo-2023.png?auto=format,compress?auto=compress,format&rect=0,0,912,912&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":17869,"background":68},0.0712719298245614,{"dimensions":17871,"alt":17856,"copyright":41,"url":17872,"id":17858,"edit":17873},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6012da11-56e1-43fb-8c02-005d4e3654fc_360-logo-2023.png?auto=format,compress?auto=compress,format&rect=0,0,912,912&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":17874,"background":68},0.10964912280701754,"3fe1a57e-4791-43bb-8810-89857be89f33",{"id":144,"type":145,"tags":17877,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":17878,"link_type":140,"key":17879,"isBroken":142},[],{"name":152},"6d74764b-20c5-40a0-bf80-ba909f778fa4",[17881,17885,17889],{"tag":17882},{"id":165,"type":158,"tags":17883,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":17884,"isBroken":142},[],"b4716487-a8f2-439e-b601-c47472a3c5a3",{"tag":17886},{"id":2897,"type":158,"tags":17887,"lang":6,"slug":2899,"first_publication_date":2900,"last_publication_date":149,"uid":2899,"link_type":140,"key":17888,"isBroken":142},[],"71b88d64-fe69-4545-9228-2d1e5b9834b8",{"tag":17890},{"id":1126,"type":158,"tags":17891,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":17892,"isBroken":142},[],"8266c27d-4e3d-4986-b097-146d162b10c1",{"link_type":140},[17895,17916,17948,17981,18015,18023,18050,18055,18072,18098,18110,18134,18139],{"variation":173,"version":174,"items":17896,"primary":17898,"id":17915,"slice_type":224,"slice_label":41},[17897],{},{"text":17899},[17900,17903,17909],{"type":104,"text":17901,"spans":17902},"Sie haben die Grundlage für Mitarbeiterschulungen in Ihrem Unternehmen gelegt, und überlegen nun, wie Sie Ihre Kurse wirkungsvoll weiterentwickeln können? ",[],{"type":104,"text":17904,"spans":17905},"Mit einer LMS-Plattform können Sie Online-Schulungsprogramme einfach hochladen, verwalten und bereitstellen. Egal ob Ihr Unternehmen fünf oder fünftausend Mitarbeiter:innen beschäftigt: Ein LMS kann Sie dabei unterstützen, Ihre Schulungsprogramme zu standardisieren und in wachsendem Umfang bereitzustellen.",[17906],{"start":861,"end":294,"type":185,"data":17907},{"id":1459,"type":42,"tags":17908,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17910,"spans":17911},"Die Vorteile einer LMS-Plattform reichen dabei weit über das reine Kursmanagement hinaus. In Kombination mit einer gut durchdachten L&D-Strategie wird sich ein sorgfältig ausgewähltes LMS nicht nur auf Ihre Schulungsprogramme, sondern auch auf Ihr gesamtes Unternehmen positiv auswirken. Wir zeigen Ihnen sechs Vorteile, von denen Sie direkt profitieren.",[17912],{"start":5030,"end":7195,"type":185,"data":17913},{"id":12689,"type":42,"tags":17914,"lang":6,"slug":12691,"first_publication_date":149,"last_publication_date":12692,"uid":12693,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$2bfc7cfc-0b4d-4070-bfdf-0890ce5cad7a",{"variation":173,"version":174,"items":17917,"primary":17919,"id":17947,"slice_type":224,"slice_label":41},[17918],{},{"text":17920},[17921,17924,17930,17933,17936,17939],{"type":231,"text":17922,"spans":17923},"1. LMS-Plattform – die eine gemeinsame Basis für betriebliche Schulungen ",[],{"type":104,"text":17925,"spans":17926},"Eine LMS-Plattform ist für Trainer von Vorteil, da sie ihnen die Erstellung von Kursen und die Bereitstellung von Informationen erleichtert. Selbst wenn Ihr Unternehmen zu klein ist, um über eine eigene Abteilung für Personalentwicklung zu verfügen, kann ein LMS Ihre Schulungsprogramme koordinieren und so dem Unternehmen Zeit und Geld sparen.\n",[17927],{"start":2547,"end":1156,"type":185,"data":17928},{"id":4592,"type":2448,"tags":17929,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":17931,"spans":17932},"Ohne LMS gibt es weder eine standardisierte Organisation noch Bereitstellung von Schulungen. Stattdessen entsteht bei den meisten Unternehmen ein bruchstückhaftes System, bei dem jede Abteilung ihre Kurse unabhängig von den anderen erstellt. Dadurch lässt sich nicht gewährleisten, dass alle Mitarbeiter:innen dieselben Informationen erhalten oder Prozesse abteilungsübergreifend standardisiert werden.",[],{"type":104,"text":17934,"spans":17935},"Wenn jede Abteilung nach eigenen Prinzipien arbeitet, gibt das Unternehmen möglicherweise Geld für verschiedene Schulungstools aus und das kann schnell teuer werden. Auch die Lernerfahrung kann aufgrund des unsystematischen Ansatzes lückenhaft oder unzusammenhängend sein.\n\nDas Bündeln Ihrer Lernprogramme in einem einzigen LMS kann die Kosteneffizienz erhöhen, die Erfahrung der Lernenden vereinheitlichen und den doppelten Schulungsaufwand reduzieren. Wenn Mitarbeiter:innen eine bestimmte Art von Schulung benötigen, wissen sie genau, wo sie diese finden können.\n",[],{"type":104,"text":17937,"spans":17938},"Dabei ist die Bündelung Ihrer Lernprogramme nicht gleichbedeutend mit der Zentralisierung aller Schulungsmaßnahmen innerhalb des L&D-Teams. Einige Learning-Management-Plattformen, wie jene die Collaborative Learning unterstützen, ermöglichen die Durchführung dezentraler Schulungsprogramme, wobei die interne Kohärenz mit Ihren Schulungstools und -richtlinien gewahrt bleibt.",[],{"type":104,"text":17940,"spans":17941},"Lesen Sie auch: 15 Fragen, die Sie sich stellen sollten, bevor Sie eine LMS-Software auswählen.",[17942,17943,17944],{"start":65,"end":688,"type":344},{"start":65,"end":688,"type":199},{"start":1376,"end":3927,"type":185,"data":17945},{"id":4858,"type":42,"tags":17946,"lang":6,"slug":4860,"first_publication_date":4861,"last_publication_date":4862,"uid":4863,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$f2e44482-7090-4a64-8e2b-36a4eed7dec0",{"variation":173,"version":174,"items":17949,"primary":17951,"id":17980,"slice_type":224,"slice_label":41},[17950],{},{"text":17952},[17953,17956,17959],{"type":231,"text":17954,"spans":17955},"2. Konkreter ROI für Schulungsprogramme",[],{"type":104,"text":17957,"spans":17958},"Eines der größten Probleme, mit denen neue L&D-Programme konfrontiert sind, besteht darin, die für das Wachstum erforderliche Zustimmung der Unternehmensleitung zu erhalten. Ein LMS sammelt die Daten, die Sie benötigen, um den ROI Ihres Schulungsprogramms nachzuweisen.\n",[],{"type":104,"text":17960,"spans":17961},"Es kann schwierig sein, den ROI einer Schulung zu belegen, wenn Sie nur über qualitative Daten und sporadische Belege für die Auswirkung Ihres Programms verfügen. Bedauerlicherweise ist das aber schon alles, was die meisten Schulungsprogramme in Präsenz bieten können. Ohne ein übergeordnetes System zur Erfassung von Ergebnissen zu Schulungen und Mitarbeiterverhalten können die meisten Schulungsleiter:innen nur schwer nachweisen, dass ihre Schulungen überhaupt etwas bewirken.\n\nJede LMS-Plattform für Unternehmen sammelt eine gewisse Menge analytischer Daten, die Sie nutzen können, um größere Schulungsbudgets anzufragen. Mit einem einfachen LMS können Sie die Kursabschlussquoten messen, die wiederum mit Leistungsänderungen in Verbindung gesetzt werden können. Ein leistungsfähigeres LMS liefert Ihnen sogar noch aussagekräftigere Daten, wie z. B. die Zeit bis zum Abschluss, die Zufriedenheit der Lernenden und Feedbackoptionen. Einige wenige lassen sich sogar in andere Software integrieren, etwa in Ihr CRM-Tool, sodass Sie in Echtzeit eine Verbindung zwischen Schulungsprogrammen und gesteigerten Verkaufsfähigkeiten nachweisen können.\n\nLesen Sie auch: LMS, LXP, Talentmanagement-Software oder Lernplattform – was ist die richtige Wahl?",[17962,17972,17975,17976],{"start":17963,"end":17964,"type":185,"data":17965},486,515,{"id":17966,"type":42,"tags":17967,"lang":6,"slug":17968,"first_publication_date":17969,"last_publication_date":17970,"uid":17971,"link_type":140,"isBroken":142},"YrwYxBAAAB0AwAwd",[],"so-lasst-sich-ein-lms-fur-unternehmen-in-8-schritten-implementieren","2022-06-29T10:35:45+0000","2024-12-13T11:10:20+0000","lms-fuer-unternehmen",{"start":17973,"end":17974,"type":344},1147,1246,{"start":17973,"end":17974,"type":199},{"start":17977,"end":17974,"type":185,"data":17978},1163,{"link_type":468,"url":17979,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flms-lxp-tms-oder-lernplattform-die-richtige-wahl\u002F","RichText$a6b48ee8-5b43-4320-97a6-ee3c0dde49c8",{"variation":173,"version":174,"items":17982,"primary":17984,"id":18014,"slice_type":224,"slice_label":41},[17983],{},{"text":17985},[17986,17989,17997],{"type":231,"text":17987,"spans":17988},"3. Bessere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung",[],{"type":104,"text":17990,"spans":17991},"Ein LMS kann Ihnen dabei helfen, starke L&D-Programme zu entwickeln, die die Spitzentalente Ihrer Branche anlocken und sie dauerhaft binden.\n\nMitarbeiter:innen sind zunehmend bereit, ihren Arbeitsplatz zu wechseln, um sich nach besseren Angeboten umzusehen. So fand das Work Institute heraus, dass nahezu jede:r vierte Mitarbeiter:in zu irgendeinem Zeitpunkt darüber nachdenkt, den Arbeitsplatz zu wechseln. Diese massive Personalfluktuation verursacht für Unternehmen insgesamt 600 Milliarden Dollar pro Jahr an Produktivitätsverlusten und Ersatzkosten.\n",[17992],{"start":17993,"end":17994,"type":185,"data":17995},479,509,{"link_type":468,"url":17996},"https:\u002F\u002Fwww.businesswire.com\u002Fnews\u002Fhome\u002F20180501006594\u002Fen\u002FWork-Institute-Releases-National-Employee-Retention-Report",{"type":104,"text":17998,"spans":17999},"Diese Zahlen sind beunruhigend. Aber es gibt einen einfachen Weg, wie Unternehmen die Personalfluktuation senken können: indem sie reichlich Möglichkeiten zum Lernen und zur Entwicklung bieten. Als häufigster Grund für einen Arbeitsplatzwechsel wurde der Wunsch nach mehr Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung genannt. Zuverlässige L&D-Programme stehen eindeutig in Zusammenhang mit der Mitarbeiterbindung. LinkedIn Learning fand heraus, dass 94 % der Mitarbeiter:innen länger bei einem Unternehmen bleiben würden, wenn sie das Gefühl hätten, dass die Arbeitgeber:innen in ihre Karriere investieren.\n\nEin LMS kann Ihnen dabei helfen, solche zuverlässigen Lernprogramme für Ihre Mitarbeiter:innen bereitzustellen. Sie können Lernprogramme einrichten, die von Ihren Mitarbeiter:innen genutzt werden, um sich weiterzubilden und die Karriere voranzutreiben.\n\nLesen Sie auch: So schaffen Sie ein effektives Umfeld für kollaboratives Lernen",[18000,18004,18007,18010,18011],{"start":18001,"end":12912,"type":185,"data":18002},272,{"link_type":468,"url":18003},"https:\u002F\u002Fwww.checkpoint-elearning.de\u002Fwissen\u002Fstudien\u002Fweiterbildung-erh%C3%B6ht-die-mitarbeiterzufriedenheit",{"start":13534,"end":15520,"type":185,"data":18005},{"link_type":468,"url":18006},"https:\u002F\u002Fwww.iwwb.de\u002Fneuigkeiten\u002FStudie-Weiterbildung-motiviert-meldungen-1113.html",{"start":18008,"end":18009,"type":344},865,944,{"start":18008,"end":18009,"type":199},{"start":18012,"end":18009,"type":185,"data":18013},881,{"link_type":468,"url":15545,"target":516},"RichText$b67bbe27-047f-4a2e-bdae-77ee040f8a48",{"variation":173,"version":174,"items":18016,"primary":18018,"id":18022,"slice_type":1345,"slice_label":41},[18017],{},{"document":18019},{"id":7017,"type":613,"tags":18020,"lang":6,"slug":7021,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":617,"uid":7022,"link_type":140,"key":18021,"isBroken":142},[7019,7020],"8400c19c-aa63-4352-a2bd-24fe17930723","ConversionForm$1083940f-c447-4400-9574-73206ad85917",{"variation":173,"version":174,"items":18024,"primary":18026,"id":18049,"slice_type":224,"slice_label":41},[18025],{},{"text":18027},[18028,18031],{"type":231,"text":18029,"spans":18030,"direction":101},"4. Eine bessere Onboarding-Erfahrung",[],{"type":104,"text":18032,"spans":18033,"direction":101},"Nutzen Sie ein LMS, um Ihren Onboarding-Prozess zu standardisieren und zu verbessern, damit Ihre neuen Mitarbeiter:innen zufriedener und besser vorbereitet sind.\n\nEs steht viel auf dem Spiel: Das Onboarding ist Ihre einzige Chance, einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen und die Beziehung zwischen Arbeitgeber:in und Mitarbeiter:in richtig zu beginnen. Bei Mitarbeiter:innen, die ein umfassendes, strukturiertes Onboarding durchlaufen haben, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie drei Jahre später immer noch im selben Unternehmen arbeiten, um 58 % höher. Umgekehrt haben 10 % der Mitarbeiter:innen ein Unternehmen aufgrund einer schlechten Onboarding-Erfahrung verlassen.\n\nEine LMS-Plattform kann die Grundlage für ein durchdachtes und standardisiertes Onboarding bilden. Sie können darauf Kurse erstellen, die den Mitarbeiter:innen alle Informationen vermitteln, die sie benötigen, um sich schnell und effizient in ihre Funktion einzufinden – und zwar ohne jegliche Unklarheiten. Sie können Online-Schulungen anstelle von oder kombiniert mit Schulungen in Präsenz anbieten, um für eine besser organisierte und ruhigere erste Arbeitswoche und eine bessere allgemeine Stimmung zu sorgen.\n\nLesen Sie auch: Wie das Onboarding neuer Mitarbeiter im Jahr 2022 gelingt",[18034,18037,18042,18045,18046],{"start":381,"end":609,"type":185,"data":18035},{"id":3609,"type":42,"tags":18036,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":18038,"end":18039,"type":185,"data":18040},545,558,{"link_type":468,"url":18041,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.shrm.org\u002Fresourcesandtools\u002Fhr-topics\u002Ftalent-acquisition\u002Fpages\u002Fdont-underestimate-the-importance-of-effective-onboarding.aspx",{"start":18043,"end":18044,"type":344},1193,1266,{"start":18043,"end":18044,"type":199},{"start":18047,"end":18044,"type":185,"data":18048},1209,{"link_type":468,"url":16992,"target":516},"RichText$f7c83941-296f-4e0f-b7eb-bc45dc3bc5b9",{"variation":173,"version":174,"items":18051,"primary":18053,"id":18054,"slice_type":757,"slice_label":41},[18052],{},{},"SubscriptionBanner$70ccf62b-e633-4746-be15-24c5696fe017",{"variation":173,"version":174,"items":18056,"primary":18058,"id":18071,"slice_type":224,"slice_label":41},[18057],{},{"text":18059},[18060,18063],{"type":231,"text":18061,"spans":18062},"5. Erhalt von wertvollem institutionellem Wissen",[],{"type":104,"text":18064,"spans":18065},"Eine LMS-Plattform kann Ihnen dabei helfen, wertvolles institutionelles Wissen zu erfassen, was Ihrem Unternehmen wiederum Geld spart, indem Produktivitätsverluste vermieden werden.\n\nDas institutionelle Wissen besteht aus allen nicht erfassten Informationen, die in den Köpfen der Mitarbeiter:innen vorhanden sind. Darunter fallen etwa spezifische Kundenpräferenzen, kleinere Buchhaltungspraktiken und die Verwendung von Stamm-Tools. Dieses Wissen kann durch Personalfluktuation verloren gehen. Es mag banal erscheinen, aber all diese kleinen Informationen führen zu einem erheblichen Produktivitätsverlust. Laut einer Studie von Panopto verbringen neue Mitarbeiter:innen im Durchschnitt 200 Stunden mit der Suche nach verlorenen Daten. Das ist eine Menge Zeit, die gespart werden könnte, wenn man die Informationen im Vorfeld aktiv sichert.\n\nDiese Informationen aus den Köpfen der Mitarbeiter:innen herauszuholen und in eine gemeinsam genutzte Ressource zu übertragen, ist einer der größten Trümpfe eines LMS. Ein LMS, das Collaborative Learning ermöglicht, ist sogar noch effektiver, da die Mitarbeiter:innen auf diese Weise ihre eigenen Kurse erstellen können, um ihre Prozesse und ihr einzigartiges kontextbezogenes Wissen zu erfassen.",[18066],{"start":18067,"end":18068,"type":185,"data":18069},672,735,{"link_type":468,"url":18070},"https:\u002F\u002Fwww.panopto.com\u002Fresource\u002Fvaluing-workplace-knowledge\u002F","RichText$200ed39b-604e-4211-9e48-5474273c0c01",{"variation":173,"version":174,"items":18073,"primary":18075,"id":18097,"slice_type":224,"slice_label":41},[18074],{},{"text":18076},[18077,18080,18091,18094],{"type":231,"text":18078,"spans":18079},"6. Kostensparendes und praktisches Lernen im Homeoffice",[],{"type":104,"text":18081,"spans":18082},"Ein LMS ist ein unverzichtbares Tool, wenn es um die Schulung von Mitarbeiter:innen im Homeoffice geht. Online-Schulungen können Ihrem Unternehmen auf lange Sicht viel Zeit und Geld sparen.\n\nUnabhängig davon, ob die Mitarbeiter:innen im Homeoffice arbeiten oder nicht, zeigen Untersuchungen, dass die meisten es vorziehen, zu einer von ihnen bestimmten Zeit und in ihrem eigenen Tempo zu lernen. Online-Kurse bieten den Mitarbeiter:innen mehr Flexibilität und führen zu höheren Kursabschlussquoten sowie besserer Wissensaufnahme.",[18083,18086],{"start":15610,"end":15612,"type":185,"data":18084},{"link_type":468,"url":18085},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2019\u002F02\u002Fmaking-learning-a-part-of-everyday-work",{"start":18087,"end":18088,"type":185,"data":18089},504,528,{"link_type":468,"url":18090},"https:\u002F\u002Fwww.forbes.com\u002Fsites\u002Fpaycom\u002F2017\u002F02\u002F14\u002Flearning-management-systems-101-rethinking-your-approach-to-employee-training\u002F?sh=71b8fff6755b",{"type":104,"text":18092,"spans":18093},"\nInstructor-led Training in Präsenz wird zudem immer unbeliebter, was teilweise auf weltweite Ereignisse wie die Coronakrise zurückzuführen ist, aber auch auf die enormen Kosten und praktischen Probleme, die mit der Durchführung solcher Klassenzimmerschulungen einhergehen. Für eine Schulung in Präsenz müssen Schulungsleiter:innen gefunden, ein Veranstaltungsort organisiert, Termine abgestimmt werden usw. Im Vergleich dazu muss ein Online-Kurs nur einmal erstellt werden und kann beliebig oft von bestehenden und künftigen Mitarbeiter:innen genutzt werden.\n",[],{"type":104,"text":18095,"spans":18096},"Ein LMS ist der Schlüssel zur Erstellung eines Online-Lernprogramms, auf das die Mitarbeiter:innen zugreifen können, egal ob sie im Büro sind oder in einer Hängematte in ihrem Garten liegen.",[],"RichText$8aec180c-7efa-48b0-ad6b-8a8bb2c1941c",{"variation":173,"version":174,"items":18099,"primary":18101,"id":18109,"slice_type":1345,"slice_label":41},[18100],{},{"document":18102},{"id":18103,"type":613,"tags":18104,"lang":6,"slug":18105,"first_publication_date":18106,"last_publication_date":617,"uid":18107,"link_type":140,"key":18108,"isBroken":142},"YrMWSxIAACEAA9-l",[],"checkliste-was-sie-bei-der-wahl-eines-lms-beachten-sollten","2022-07-12T14:45:20+0000","lms-checkliste","437c0d2d-06ff-4985-922a-cab6e93f2d78","ConversionForm$9f403036-9c16-4906-b0ef-ba9d7de8656d",{"variation":173,"version":174,"items":18111,"primary":18113,"id":18133,"slice_type":224,"slice_label":41},[18112],{},{"text":18114},[18115,18118,18120],{"type":231,"text":18116,"spans":18117,"direction":101},"Die Vorteile einer LMS-Plattform steigern sich mit der Zeit",[],{"type":104,"text":1713,"spans":18119,"direction":101},[],{"type":104,"text":18121,"spans":18122,"direction":101},"Oft stellen die Kosten eines LMS das Hauptargument gegen die Anschaffung eines solchen Unternehmens-Tools dar. Zwar sind LMS in allen Preiskategorien erhältlich, aber Sie sollten sich für eines entscheiden, das jene Funktionen bietet, die Sie benötigen, um Ihre L&D-Ziele zu erreichen. Auch wenn ein LMS anfangs Zeit und Geld kostet, kann es Ihnen langfristig Tausende, wenn nicht sogar Millionen von Euro einsparen, indem es Ihnen hilft, größere und leistungsfähigere L&D-Programme aufzubauen.\n\nIn einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt ist Lernen der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Lernerzentriert, digital und selbstgesteuert sieht das Lernen der Zukunft aus, weshalb das Einrichten zuverlässiger Online-Schulungsprogramme zu einem wesentlichen Bestandteil beim Aufbau eines dynamischen und flexiblen Unternehmens wird. Ohne die richtige LMS-Lösung wird dies kaum erreichbar sein.",[18123,18126,18129],{"start":466,"end":527,"type":185,"data":18124},{"id":2715,"type":2716,"tags":18125,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":13528,"end":13046,"type":185,"data":18127},{"link_type":468,"url":18128,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.zdnet.de\u002F88400751\u002Flms-waehlen-in-sechs-schritten\u002F",{"start":9711,"end":18130,"type":185,"data":18131},634,{"link_type":468,"url":18132,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.deloitte.com\u002Fde\u002Fde\u002Fservices\u002Fconsulting\u002Fperspectives\u002Flernen-der-zukunft.html","RichText$83ded29c-b889-43e7-899f-5047b8fd4e08",{"variation":173,"version":174,"items":18135,"primary":18137,"id":18138,"slice_type":1042,"slice_label":41},[18136],{},{},"TagsSection$037312a6-c691-4903-bc55-bc758daeb241",{"variation":173,"version":174,"items":18140,"primary":18142,"id":18146,"slice_type":1345,"slice_label":41},[18141],{},{"document":18143},{"id":2737,"type":1337,"tags":18144,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":18145,"isBroken":142},[],"e752f790-8ba5-49d3-9a36-024ec4e5844e","ConversionForm$9f3b33dc-940e-43dc-a654-926d642f6f69",{"dimensions":18148,"alt":17817,"copyright":41,"url":18149,"id":17819,"edit":18150},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F11ef9533-24b9-490c-860d-df898df6dce2_8880612d-974d-44fc-b2cf-af23da9266c4_bruce-mars-AndE50aaHn4-unsplash.png?auto=compress,format&rect=9,0,2144,1120&w=1200&h=627",{"x":8392,"y":65,"zoom":16160,"background":124},{"id":1265,"uid":1272,"url":41,"type":42,"href":18152,"tags":18153,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"slugs":18154,"linked_documents":18155,"lang":6,"alternate_languages":18156,"data":18163},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YtUblRIAACIAytWV%22%29+%5D%5D",[1267,1268],[1269],[],[18157,18160],{"id":18158,"type":42,"lang":53,"uid":18159},"XrqOTxAAACIAt84v","prove-training-roi-calculator",{"id":18161,"type":42,"lang":2292,"uid":18162},"YRPclxAAACMAzj63","methode-mesurer-roi-formation-calculateur",{"article_type":56,"thumbnail":18164,"title":18188,"short_title":41,"description":18192,"author":18196,"category":18224,"tags":18228,"guide_link":18241,"duration":608,"body":18242,"meta_title":18613,"meta_description":18614,"social_sharing_thumbnail":18615},{"dimensions":18165,"alt":18166,"copyright":41,"url":18167,"id":18168,"edit":18169,"tile":18171,"featured":18176,"header":18181,"details":18184},{"width":59,"height":60},"ROI Personalentwicklung | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F05fd3c28-7fbc-4b84-9727-af7e26a1b1af_88ee6602-0faf-4bb3-99c1-4321939d8093_Blog_methode-mesurer-roi-formation-calculateur.png?auto=compress,format&rect=0,0,2159,1119&w=1080&h=560","YtUcChIAACIAyteh",{"x":65,"y":65,"zoom":18170,"background":124},0.5002315886984715,{"dimensions":18172,"alt":18166,"copyright":41,"url":18173,"id":18168,"edit":18174},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F05fd3c28-7fbc-4b84-9727-af7e26a1b1af_88ee6602-0faf-4bb3-99c1-4321939d8093_Blog_methode-mesurer-roi-formation-calculateur.png?auto=compress,format&rect=576,0,1005,1120&w=375&h=418",{"x":18175,"y":65,"zoom":8344,"background":124},-215,{"dimensions":18177,"alt":18166,"copyright":41,"url":18178,"id":18168,"edit":18179},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F05fd3c28-7fbc-4b84-9727-af7e26a1b1af_88ee6602-0faf-4bb3-99c1-4321939d8093_Blog_methode-mesurer-roi-formation-calculateur.png?auto=compress,format&rect=588,0,982,1120&w=500&h=570",{"x":18180,"y":65,"zoom":8350,"background":124},-299,{"dimensions":18182,"alt":18166,"copyright":41,"url":18167,"id":18168,"edit":18183},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":18170,"background":124},{"dimensions":18185,"alt":18166,"copyright":41,"url":18186,"id":18168,"edit":18187},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F05fd3c28-7fbc-4b84-9727-af7e26a1b1af_88ee6602-0faf-4bb3-99c1-4321939d8093_Blog_methode-mesurer-roi-formation-calculateur.png?auto=compress,format&rect=28,0,2100,1120&w=150&h=80",{"x":5773,"y":65,"zoom":8358,"background":124},[18189],{"type":98,"text":18190,"spans":18191},"Wie Sie mit 3 datengestützten Modellen die Rentabilität Ihrer Schulungen nachweisen (+ gratis ROI-Rechner)",[],[18193],{"type":104,"text":18194,"spans":18195},"Wie lässt sich ein Schulungsprogramm, dessen Wirkung sich kaum quantifizieren lässt, in Euro beziffern? Wir zeigen drei Wege, die Investitionsrendite von Schulungen zu ermitteln - und einen kostenlosen Rechner, den Sie sofort verwenden können.",[],{"id":18197,"type":109,"tags":18198,"lang":6,"slug":18199,"first_publication_date":18200,"last_publication_date":18201,"uid":18202,"data":18203,"link_type":140,"key":18223,"isBroken":142},"YtUkJxIAACMAyvvQ",[],"benjamin-marchal","2022-07-18T09:13:14+0000","2026-05-11T15:27:23+0000","head-of-operations-360learning",{"name":18204,"job":18205,"portrait":18206},"Benjamin Marchal","CEO von 360Learning",{"dimensions":18207,"alt":41,"copyright":41,"url":18208,"id":18209,"edit":18210,"tile":18211,"header":18215,"xl":18219},{"width":9749,"height":9749},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F650d5e22-1dc5-406f-aaa0-c5e547906686_Benjamin.png?auto=format,compress","ZSAGwxAAACUAET7B",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":18212,"alt":41,"copyright":41,"url":18213,"id":18209,"edit":18214},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F650d5e22-1dc5-406f-aaa0-c5e547906686_Benjamin.png?auto=format,compress&rect=0,0,576,576&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":18216,"alt":41,"copyright":41,"url":18217,"id":18209,"edit":18218},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F650d5e22-1dc5-406f-aaa0-c5e547906686_Benjamin.png?auto=format,compress&rect=0,0,576,576&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":18220,"alt":41,"copyright":41,"url":18221,"id":18209,"edit":18222},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F650d5e22-1dc5-406f-aaa0-c5e547906686_Benjamin.png?auto=format,compress&rect=0,0,576,576&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"251d52e6-7641-49ba-a293-8fd409b9dbd4",{"id":144,"type":145,"tags":18225,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":18226,"link_type":140,"key":18227,"isBroken":142},[],{"name":152},"44ed2f13-8126-41ea-8f46-6a5e12aee6f5",[18229,18233,18237],{"tag":18230},{"id":165,"type":158,"tags":18231,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":18232,"isBroken":142},[],"03d884c1-bdd2-4e22-808a-bc15e1608e46",{"tag":18234},{"id":6936,"type":158,"tags":18235,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":18236,"isBroken":142},[],"24efdba9-8a2e-4928-bdb0-47b21ace3403",{"tag":18238},{"id":1126,"type":158,"tags":18239,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":18240,"isBroken":142},[],"13a1d0a6-1998-4592-9c0a-317964197b97",{"link_type":140},[18243,18275,18283,18381,18503,18515,18567,18575,18600,18605],{"variation":173,"version":174,"items":18244,"primary":18246,"id":18274,"slice_type":224,"slice_label":41},[18245],{},{"text":18247},[18248,18257,18263,18266],{"type":104,"text":18249,"spans":18250},"Im derzeitigen Geschäftsklima, in dem jeder ausgegebene Euro gerechtfertigt sein muss, ist es wichtiger denn je, den ROI für die unternehmensinterne Personalentwicklung nachzuweisen. 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Der Konflikt ist real: Laut dieser LinkedIn Umfrage ist der Nachweis des ROI eine der größten Herausforderungen für Personalentwicklungsteams.",[18260],{"start":4696,"end":2729,"type":185,"data":18261},{"link_type":468,"url":18262},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Flearning\u002Fen-us\u002Fpdfs\u002Flinkedin-learning-workplace-learning-report-2018.pdf",{"type":104,"text":18264,"spans":18265},"Hier springen wir ein! Wir führen Sie durch die drei bewährte Modelle, mit denen Sie die Wirksamkeit Ihrer Schulungsprogramme bewerten können. Indem Sie ein einzelnes oder eine Kombination aller drei Modelle nutzen, können Sie gegenüber Entscheidungsträgern den Wert Ihrer Programme nachweisen.",[],{"type":104,"text":18267,"spans":18268},"Und denken Sie daran, unseren ROI-Rechner für Schulungen zu testen. Damit können Sie die finanziellen Vorteile Ihrer Personalentwicklungsmaßnahmen aufzeigen.",[18269,18271],{"start":337,"end":343,"type":185,"data":18270},{"link_type":468,"url":13531,"target":516},{"start":1293,"end":705,"type":185,"data":18272},{"id":8282,"type":42,"tags":18273,"lang":6,"slug":8284,"first_publication_date":8285,"last_publication_date":8286,"uid":8287,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$4e472a15-7164-4cef-8272-e5b67dead286",{"variation":173,"version":174,"items":18276,"primary":18278,"id":18282,"slice_type":1345,"slice_label":41},[18277],{},{"document":18279},{"id":8231,"type":613,"tags":18280,"lang":6,"slug":8233,"first_publication_date":8234,"last_publication_date":617,"uid":8233,"link_type":140,"key":18281,"isBroken":142},[],"c1320a80-833d-493c-b316-70116d36db22","ConversionForm$38a91d02-0793-4a56-8999-4438dec92167",{"variation":173,"version":174,"items":18284,"primary":18286,"id":18380,"slice_type":224,"slice_label":41},[18285],{},{"text":18287},[18288,18291,18294,18297,18303,18309,18313,18317,18321,18325,18328,18334,18338,18345,18349,18353,18359,18362,18365,18373],{"type":231,"text":18289,"spans":18290,"direction":101},"1. Das 4-Stufen-Evaluationsmodell von Kirkpatrick",[],{"type":104,"text":18292,"spans":18293,"direction":101},"Das Kirkpatrick-Modell ist eine der meistgenutzten Methoden, um die Wirksamkeit von Schulungsprogrammen zu beurteilen. Sie können damit numerische ROI-Kennzahlen wie Umsätze oder Verbleibquoten direkt mit den während der Schulungen erworbenen Fähigkeiten verknüpfen.",[],{"type":104,"text":18295,"spans":18296,"direction":101},"Es reicht nicht, Ihren Vorgesetzten zu erzählen, dass sich nach der Schulung die Umsätze erhöht haben; Sie müssen beweisen, dass der höhere Umsatz das Ergebnis Ihrer Weiterbildungsmaßnahme war. 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Sammeln Sie Daten zu allen diesen Punkten:",[18306],{"start":8216,"end":2990,"type":185,"data":18307},{"id":4081,"type":42,"tags":18308,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":18310,"spans":18311,"direction":101},"Stufe 1: Reaktion – Befragen Sie die Mitarbeiter:innen sofort nach der Schulung, um ihre unmittelbaren Reaktionen zu beurteilen: Wie haben sie sich in Bezug auf die Schulung gefühlt? Fanden sie das Material nützlich? Wurde es auf klare und hilfreiche Weise vermittelt?",[18312],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":18314,"spans":18315,"direction":101},"Stufe 2: Lernen – Bewerten Sie, wie viel die Angestellten von der Schulung behalten haben. Testen Sie deren Wissen oder lassen Sie die Mitarbeiter:innen (Produkt-)Vorführungen geben oder Aufgaben erledigen, die Sie bewerten können.",[18316],{"start":65,"end":1262,"type":199},{"type":204,"text":18318,"spans":18319,"direction":101},"Stufe 3: Verhalten – Etwas zu lernen ist schön, aber wir wollen wissen, ob die Angestellten das erworbene Know-how in ihrem Arbeitsalltag anwenden. Nutzen sie ihre neuen Fähigkeiten im Job? Finden Sie es mithilfe von stichprobenartigen Überprüfungen, Beurteilungen von Vorgesetzten oder auch Selbsteinschätzungen heraus.",[18320],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":18322,"spans":18323,"direction":101},"Stufe 4: Ergebnisse – Schließlich stellt sich auf der Makroebene die Frage, zu welchem Ergebnis dieses veränderte Verhalten geführt hat. Wie hat es dem Unternehmen geholfen? Hier zeigen wir die Effekte der Schulungen auf, die am meisten spürbar sind. Schauen Sie auf Faktoren wie gestiegene Umsätze, Veränderungen in der Mitarbeiterbindung oder erhöhte Produktionsmengen.",[18324],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":104,"text":18326,"spans":18327,"direction":101},"Nutzen Sie vor Beginn der Schulung das Kirkpatrick-Modell, um das Ergebnis auszuarbeiten, das Sie sich von Ihrem Schulungsprogramm wünschen. Beginnen Sie mit Stufe 4 und arbeiten Sie sich von hinten nach vorn durch, um die Schritte zu bestimmen, die dafür notwendig sind.",[],{"type":104,"text":18329,"spans":18330,"direction":101},"Sagen wir, wir wollen den ROI einer Vertriebsschulung nachweisen, die Mitarbeiter:innen im Call Center helfen soll, den durchschnittlichen Bestellwert zu erhöhen (z. B. durch Upselling). Bevor der Kurs startet, arbeiten wir unser Modell zur Evaluierung des Schulungsprogramms aus:",[18331],{"start":2024,"end":536,"type":185,"data":18332},{"link_type":468,"url":18333,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.cloudtalk.io\u002Fde\u002Fblog\u002Fverstaerken-sie-ihr-call-center-management\u002F",{"type":204,"text":18335,"spans":18336,"direction":101},"Stufe 4: Für uns wäre es ein Erfolg, wenn wir eine Erhöhung im durchschnittlichen Bestellwert pro Anruf feststellen könnten. Das ist unsere Ergebniskennzahl.",[18337],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":18339,"spans":18340,"direction":101},"Stufe 3: Welches Verhalten ist notwendig, um dieses Ergebnis zu erreichen? Wir müssten nachweisen, dass die Vertriebsmitarbeiter:innen ihr Know-how aus der Schulung bei ihren Anrufen anwenden. Wir entscheiden uns dafür, Software zur Aufzeichnung und Analyse von Anrufen zu nutzen, um messen zu können, ob die Angestellten Schlüsselsätze und Techniken aus der Schulung verwenden.",[18341,18342],{"start":65,"end":875,"type":199},{"start":5601,"end":15840,"type":185,"data":18343},{"link_type":468,"url":18344,"target":516},"https:\u002F\u002Fmedia.trustradius.com\u002Fproduct-downloadables\u002F11\u002FD2\u002FG2UF267ENJJB.pdf",{"type":204,"text":18346,"spans":18347,"direction":101},"Stufe 2: Um messen zu können, was die Angestellten während der Schulung gelernt haben, entscheiden wir uns für einen Test am Ende der Schulung. So können wir nachweisen, dass sie diese neuen Techniken in der Schulung erlernt haben und nicht irgendwo anders.",[18348],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":18350,"spans":18351,"direction":101},"Stufe 1: Schließlich wollen wir die persönlichen Reaktionen der Angestellten in Bezug auf die Schulung beurteilen. Inwieweit hatten sie das Gefühl, dass sie ihre Zeit gut genutzt haben?\n",[18352],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":18354,"spans":18355,"direction":101},"Eine Plattform für Collaborative Learning wie 360Learning motiviert Angestellte dazu, sofortiges Feedback zu geben. So ist es leicht, ihre Reaktionen zu beurteilen. Wenn Sie diese Möglichkeiten nicht haben, ist eine Umfrage auch ausreichend. Aber stellen Sie in diesem Fall sicher, dass Sie die Teilnehmer:innen unmittelbar nach Abschluss des Kurses befragen.",[18356],{"start":218,"end":2643,"type":185,"data":18357},{"id":4592,"type":2448,"tags":18358,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":18360,"spans":18361,"direction":101},"Jetzt sind Sie bereit, mit Ihrem Schulungsprogramm fortzufahren und währenddessen die relevanten Daten zu sammeln. Wenn Sie später entdecken, dass der Warenkorbwert seit der Schulung um durchschnittlich 10 Prozent gestiegen ist, können Sie mit den gesammelten Daten klar aufzeigen, dass die Vertriebsschulung direkt dafür verantwortlich war.",[],{"type":104,"text":14610,"spans":18363,"direction":101},[18364],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":104,"text":18366,"spans":18367,"direction":101},"Ihr Einheitsplan zur Mitarbeiterentwicklung geht nicht auf? 5 Tipps, wie Sie es richtig zu machen. ",[18368,18369,18372],{"start":65,"end":3507,"type":344},{"start":65,"end":3507,"type":185,"data":18370},{"link_type":468,"url":18371,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmitarbeiterentwicklung",{"start":65,"end":3507,"type":199},{"type":104,"text":18374,"spans":18375,"direction":101},"Führen Sie Ihr Unternehmen durch Mitarbeiter-Coaching zum Erfolg",[18376,18377,18379],{"start":65,"end":1518,"type":344},{"start":65,"end":1518,"type":185,"data":18378},{"link_type":468,"url":14467,"target":516},{"start":65,"end":1518,"type":199},"RichText$67922760-b94c-4c2c-9ff0-8323b983d44d",{"variation":173,"version":174,"items":18382,"primary":18384,"id":18502,"slice_type":224,"slice_label":41},[18383],{},{"text":18385},[18386,18389,18392,18398,18404,18408,18412,18416,18420,18424,18432,18435,18438,18442,18446,18450,18453,18456,18463,18466,18469,18477,18480,18483,18486,18490,18494,18498],{"type":231,"text":18387,"spans":18388},"2. Das Evaluationsmodell von Philips",[],{"type":104,"text":18390,"spans":18391},"Das Kirkpatrick-Modell hat ein großes Manko: Es liefert keine echte Kosten-Nutzen-Analyse für den ROI der Schulung. Sie können zeigen, dass die Schulung messbare Ergebnisse produziert hat, aber wie sieht das aus im Vergleich zu den laufenden Kosten des Schulungsprogramms? Um dies zu lösen, können wir uns das Phillips-Modell anschauen. Es baut auf dem Modell von Kirkpatrick auf und wird durch eine fünfte Stufe ergänzt: den ROI.",[],{"type":786,"url":18393,"alt":18394,"copyright":41,"dimensions":18395,"id":18396,"edit":18397},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb8e9b902-44fd-4503-b516-b2eacb4360a6_Scheme2.png?auto=compress,format","Lernevaluationmodell Philips | 360Learning",{"width":627,"height":1070},"XrqMzBAAAPuZt8bj",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":18399,"spans":18400},"Die fünf Stufen des Phillips-Modells basieren auf dem Kirkpatrick-Modell, abgesehen von einigen kleinen Verbesserungen. Damit sollen mehr Daten sowie Kontext um diese Daten herum generiert werden, um letztlich den ROI bestimmen zu können.",[18401],{"start":1153,"end":1250,"type":185,"data":18402},{"link_type":468,"url":18403},"https:\u002F\u002Fkodosurvey.com\u002Fblog\u002Fcomplete-philips-roi-model-tutorial-beginners",{"type":204,"text":18405,"spans":18406},"Stufe 1: Reaktion – Wie im Kirkpatrick-Modell beurteilen Sie die Reaktionen Ihrer Angestellten in Bezug auf die Schulungserfahrung.",[18407],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":18409,"spans":18410},"Stufe 2: Lernen – Wie im Kirkpatrick-Modell prüfen Sie, inwieweit die Mitarbeiter:innen das während der Schulung erworbene Know-how behalten haben.",[18411],{"start":65,"end":1262,"type":199},{"type":204,"text":18413,"spans":18414},"Stufe 3: Anwendung und Umsetzung – Anstatt nur eine Verhaltensänderung festzustellen, berücksichtigt das Phillips-Modell Faktoren außerhalb der Schulung, die Fortschritte begünstigen oder behindern könnten.\n\nEin Beispiel: Die Angestellten haben begonnen, die neuen Verkaufstechniken anzuwenden, aber das Unternehmen wechselte von Telefonverkäufen zu persönlichen Verkaufsgesprächen. Stufe 3 im Kirkpatrick-Modell würde nur sagen, dass das Erlernte nicht umgesetzt wird. Das Phillips-Modell gibt Ihnen Raum zu erklären, warum das so ist.",[18415],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":18417,"spans":18418},"Stufe 4: Wirksamkeit – Wirksamkeit ist eine ganzheitliche Messung im Gegensatz zur Ergebnisstufe im Kirkpatrick-Modell, denn es berücksichtigt sowohl die positiven als auch die negativen Auswirkungen der Schulung auf das Unternehmen. Hier tragen Sie alle durch die Schulung entstandenen finanziellen Vorteile sowie die mit der Schulung verbundenen Kosten zusammen.",[18419],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":18421,"spans":18422},"Stufe 5: ROI – Wie zeigen sich die Auswirkungen schließlich finanziell? In diesem Schritt erstellen Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse, um den endgültigen Wert des Schulungsprogramms aufzuzeigen. Sie fassen alle finanziellen Auswirkungen sowie alle potenziellen Kosten des Programms zusammen, um den tatsächlichen finanziellen Vorteil zu aufzudecken.",[18423],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":104,"text":18425,"spans":18426},"Lesen Sie auch: Erfolgreich als strategischer Personalentwickler: Unsere 5-Schritte-Roadmap",[18427,18428,18429],{"start":65,"end":11069,"type":344},{"start":65,"end":11069,"type":199},{"start":1376,"end":11069,"type":185,"data":18430},{"id":1429,"type":42,"tags":18431,"lang":6,"slug":1431,"first_publication_date":1432,"last_publication_date":1433,"uid":1434,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":18433,"spans":18434},"Um den ROI der Schulung zu berechnen, würden Sie die Daten für die Stufen 1 bis 4 sammeln und Ihre Beweiskette erstellen, genauso wie im Kirkpatrick-Modell. Der einzige große Unterschied ist, dass Sie keine Zahl für Stufe 4 berechnen, sondern versuchen, für verschiedene Indikatoren Zahlen zur Wirksamkeit zu erfassen und sie in einen Euro-Gegenwert umzuwandeln.\n\nFür unser obiges Beispiel der Vertriebsschulung gehen wir davon aus, dass wir unser Schulungsprogramm mit einem Zuwachs von 10 Prozent beim durchschnittlichen Bestellwert im gesamten Unternehmen in Zusammenhang bringen können. Das heißt übersetzt: 200.000 Euro mehr Umsatz innerhalb des nächsten Jahres.",[],{"type":104,"text":18436,"spans":18437},"Das ist großartig. Doch Auswirkungen können auch negativ sein. Wie viele laufende Kosten hat die Schulung verursacht? Berücksichtigen Sie die folgenden Faktoren:",[],{"type":204,"text":18439,"spans":18440},"Kosten für Ressourcenentwicklung – Wie viel kostet es, den Kurs zu erstellen und durchzuführen, inklusive der Kosten für eine Lernplattform (LMS). In diesem Fall nehmen wir an, dass wir 10.000 Euro für die Entwicklung des Kurses ausgegeben haben. ",[18441],{"start":65,"end":2205,"type":199},{"type":204,"text":18443,"spans":18444},"Zeitaufwand – Die Zeit, in der die Angestellten die Schulung absolvieren. In unserem Beispiel haben wir 100 Mitarbeiter:innen geschult, die jeweils einen Stundensatz von 25 Euro haben, und die Schulung dauerte drei Stunden. Gesamtbetrag: 7.500 Euro.",[18445],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"type":204,"text":18447,"spans":18448},"Durchführungskosten – Andere laufende Kosten – beispielsweise technischer Support, Ausstattung oder Raummiete. Unser Kurs fand jedoch online statt und wir mussten keinen zusätzlichen technischen Support anfragen. Unsere Durchführungskosten lagen daher bei 0 Euro.",[18449],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":104,"text":18451,"spans":18452},"In diesem Beispiel lagen unsere Gesamtkosten also bei 17.500 Euro und unser Gewinn bei 200.000 Euro.",[],{"type":104,"text":18454,"spans":18455},"Die Gleichung zur Berechnung des ROI ist relativ einfach:",[],{"type":786,"url":18457,"alt":18458,"copyright":41,"dimensions":18459,"id":18461,"edit":18462},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6b172505-e29c-4039-b6b0-f613e08c9ce7_roi.png?auto=compress,format","ROI-Formel Personalentwicklung",{"width":18460,"height":2589},1601,"XrqMyhAAAPuZt8bW",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":18464,"spans":18465},"Unser ROI beträgt 1040 Prozent – eine ziemlich eindrucksvolle Zahl. Sie zeigt, dass wir für das ausgegebene Geld eine gute Rendite erzielt haben.",[],{"type":104,"text":18467,"spans":18468},"Denken Sie daran: Bei der Berechnung des ROI ist das richtige Timing sehr wichtig. Warten Sie nicht, bis das Programm beendet ist, um Berechnungen durchzuführen. Es könnte sich herausstellen, dass Ihr ROI kleiner als erwartet oder sogar inexistent ist. Rechnen Sie deshalb während des gesamten Schulungsprozesses regelmäßig nach, damit Sie das Training oder die Umsetzung entsprechend anpassen können. Damit stellen Sie sicher, dass Sie den maximal möglichen Wert erhalten.",[],{"type":104,"text":18470,"spans":18471},"Lesen Sie auch: 7 Arten der Mitarbeiterschulung – und der beste Zeitpunkt, sie durchzuführen",[18472,18473,18474],{"start":65,"end":1249,"type":199},{"start":1376,"end":1249,"type":344},{"start":1376,"end":1249,"type":185,"data":18475},{"link_type":468,"url":18476,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F7-arten-der-mitarbeiterschulung\u002F",{"type":231,"text":18478,"spans":18479},"3. „Success Case“-Methode nach Brinkerhoff",[],{"type":104,"text":18481,"spans":18482},"\nDatengestützt bedeutet nicht immer konkrete Zahlen. Die beiden obigen Methoden konzentrieren sich auf das Sammeln quantitativer Daten, die die Wirksamkeit von Schulungen nachweisen. Brinkerhoffs Methode zielt auf qualitative Beweise ab. Anstatt einen Gegenwert in Euro für die Schulung zu berechnen, erstellen Sie ansprechende Beispiele und Fallstudien, um die Entscheidungsträger von Ihrem Programm zu überzeugen.\n\nBrinkerhoffs Methode konzentriert sich weniger auf Lernnachweise, sondern eher auf die tatsächlichen Auswirkungen der Weiterbildung. Deshalb müssen Sie nicht so viel Zeit damit verbringen, Statistiken zusammenzustellen und Maßnahmen mit Ergebnissen zu verknüpfen. Es gibt kein Rätselraten, um Variablen zu isolieren, da wir uns ausschließlich das Ergebnis anschauen.",[],{"type":104,"text":18484,"spans":18485},"Die „Sucess Case“-Methode ist ein einfacher Weg, um Programmanalyse mit Fallstudien und Storytelling zu verbinden. Und so funktioniert es:",[],{"type":204,"text":18487,"spans":18488},"Legen Sie Schulungsziele und -erwartungen fest. Welche Ergebnisse hoffen Sie nach der Schulungserfahrung zu sehen? Wie sieht Erfolg für Sie aus?",[18489],{"start":65,"end":609,"type":199},{"type":204,"text":18491,"spans":18492},"Identifizieren Sie Sonderfälle. Befragen oder beurteilen Sie Schulungsteilnehmer:innen, um diejenigen herauszufinden, die Ihre Erwartungen am besten erfüllt haben, sowie die, bei denen das Gegenteil der Fall ist.",[18493],{"start":65,"end":511,"type":199},{"type":204,"text":18495,"spans":18496},"Recherchieren Sie. Führen Sie ausführliche Gespräche mit Personen beider Gruppen, um die Auswirkungen dieser speziellen Schulung auf ihre Arbeit zu dokumentieren und herauszufinden, welche Faktoren ihrer Meinung nach für den Erfolg oder Misserfolg des Kurses verantwortlich waren.",[18497],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":18499,"spans":18500},"Dokumentieren Sie Ihre Ergebnisse. Nutzen Sie Ihre Erkenntnisse, um zwei Arten lieferbarer Ergebnisse zu erstellen: Fallstudien, die die überzeugendsten Erfolgsgeschichten nachzeichnen, und einen Bericht, der die Stärken und Schwächen des Schulungsprogramms sowie Verbesserungspotenzial für das nächste Mal aufzeigt.",[18501],{"start":65,"end":219,"type":199},"RichText$be758594-d9c6-4423-bfb7-eab5e39513bb",{"variation":173,"version":174,"items":18504,"primary":18506,"id":18514,"slice_type":1345,"slice_label":41},[18505],{},{"document":18507},{"id":18508,"type":613,"tags":18509,"lang":6,"slug":18510,"first_publication_date":18511,"last_publication_date":617,"uid":18512,"link_type":140,"key":18513,"isBroken":142},"Yy2vQRcAAC4AMtdK",[],"nutzen-sie-5-tricks-um-das-engagement-ihrer-lernenden-zu-fordern-","2022-09-29T14:45:40+0000","e-learning-strategie-neurowissenschaft","acd70369-d8b6-408d-bbd0-722d81e6c16e","ConversionForm$065253e8-552b-47b7-bd95-26d7157ad92c",{"variation":173,"version":174,"items":18516,"primary":18518,"id":18566,"slice_type":224,"slice_label":41},[18517],{},{"text":18519},[18520,18523,18529,18532,18535,18540,18545,18551,18554,18557,18560],{"type":104,"text":18521,"spans":18522},"Um unsere Vertriebsschulung zu bewerten, würden wir mit der Auswahl unserer Ziel-Metrik starten. Bleiben wir bei unserem Beispiel des durchschnittlichen Bestellwerts pro Anruf. Der durchschnittliche Anstieg beim Warenkorbwert betrug 10 Prozent. Fünf Vertriebsmitarbeiter:innen übertrafen die Erwartungen bei Weitem und beförderten ihre Zahlen über 20 Prozent. Es gab aber auch fünf Vertriebsmitarbeiter:innen, die keinerlei Verbesserung zeigten oder deren Umsätze sich in dieser Zeit sogar verschlechterten.\n\nWir setzen uns also mit beiden Personengruppen zusammen und erarbeiten einen Plan. Wir befragen sie zu ihren Gedanken über die Schulung, wollen wissen, was gut gelaufen ist und was nicht. Und dann fragen wir sie, wie das ihr Verhalten beeinflusst hat.",[],{"type":104,"text":18524,"spans":18525},"Von den High Performern haben wir erfahren, was sie im Vertriebstraining besonders effektiv fanden und wie es ihnen geholfen hat, ihre Leistung zu verbessern.  Wir erhalten einige beeindruckende Erfolgsgeschichten aus erster Hand über den Nutzen der Schulung.\n\nVon den schwachen Performern haben wir erfahren, dass sie von einigen der Verkaufstechniken verwirrt waren oder dass sie diese Techniken falsch umsetzen. Aus diesem Austausch nehmen wir einige konkrete Ideen mit, wie wir das Schulungsprogramm beim nächsten Mal verbessern können. Wir kombinieren dieses Wissen mit Analytics-Daten, die direkt aus dem Schulungsprogramm stammen. So können wir sehen, an welchen Punkten der Schulung die Nutzer Schwierigkeiten hatten.",[18526],{"start":10412,"end":9711,"type":185,"data":18527},{"link_type":468,"url":18528},"https:\u002F\u002Fsupport.360learning.com\u002Fhc\u002Fen-us\u002Farticles\u002F360020645571-Data-driven-management-of-your-360Learning-platform-activity-",{"type":104,"text":18530,"spans":18531},"Wenn wir alle diese Informationen miteinander verknüpfen, können wir überzeugend darlegen, wie unsere Schulung unseren besten Vertriebsmitarbeiter:innen Vertrauen und Know-how vermittelt. Darüber hinaus können wir einige konkrete Ideen vorlegen, wie wir die nächste Schulungsrunde noch wirksamer gestalten können. Wenn solche Geschichten mit Zuversicht präsentiert werden, können sie genauso überzeugend sein wie Zahlen in einer Excel-Tabelle.",[],{"type":231,"text":18533,"spans":18534},"Testen Sie unseren ROI-Rechner für die Personalentwicklung ",[],{"type":104,"text":18536,"spans":18537},"Sie sind sich immer noch nicht sicher, wie Sie die finanziellen Vorteile einer qualitativ hochwertigen Schulung aufzeigen sollen? Wir haben einen ROI-Rechner entwickelt, damit Ihr Personalentwicklungsteam die potenzielle Rendite Ihrer Maßnahmen voraussagen kann. Geben Sie einfach Ihre Zahlen ein – wir kümmern uns um die Berechnungen. Diesen Rechner verwenden wir intern, jetzt machen wir ihn Ihnen zugänglich. So können Sie die Wirksamkeit Ihrer Schulungen für verschiedene Anwendungsfälle berechnen. Diese Fälle beinhalten:",[18538],{"start":705,"end":198,"type":185,"data":18539},{"link_type":468,"url":13531,"target":516},{"type":204,"text":13298,"spans":18541},[18542],{"start":65,"end":861,"type":185,"data":18543},{"id":12435,"type":42,"tags":18544,"lang":6,"slug":12437,"first_publication_date":12438,"last_publication_date":12439,"uid":12440,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":18546,"spans":18547},"Sales Enablement \u002F Vertriebsschulung",[18548],{"start":313,"end":127,"type":185,"data":18549},{"id":13935,"type":42,"tags":18550,"lang":6,"slug":13942,"first_publication_date":13939,"last_publication_date":13940,"uid":13936,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":18552,"spans":18553},"Verkaufstraining",[],{"type":204,"text":18555,"spans":18556},"Digitalisierte Präsenzschulungen",[],{"type":204,"text":18558,"spans":18559},"Schulungen für die Fertigungsindustrie",[],{"type":204,"text":18561,"spans":18562},"SaaS-Kundenschulungen",[18563],{"start":218,"end":332,"type":185,"data":18564},{"id":12888,"type":42,"tags":18565,"lang":6,"slug":12890,"first_publication_date":12891,"last_publication_date":12892,"uid":12893,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$9bb1cacc-9c11-48b2-b2c2-9c6dcb3a28de",{"variation":173,"version":174,"items":18568,"primary":18570,"id":18574,"slice_type":1345,"slice_label":41},[18569],{},{"document":18571},{"id":8231,"type":613,"tags":18572,"lang":6,"slug":8233,"first_publication_date":8234,"last_publication_date":617,"uid":8233,"link_type":140,"key":18573,"isBroken":142},[],"e57880e5-be9e-46cc-9e9d-7a40444db854","ConversionForm$e3a0715a-c103-4afd-8633-1d2619a139b9",{"variation":173,"version":174,"items":18576,"primary":18578,"id":18599,"slice_type":224,"slice_label":41},[18577],{},{"text":18579},[18580,18585,18591,18594,18596],{"type":104,"text":18581,"spans":18582},"Unser ROI-Rechner ist eng an die Stufe 5 des Evaluationsmodells von Phillips angelehnt, damit Sie eine Euro-basierte ROI-Zahl berechnen können. Sie können dann eines der drei vorgestellten Modelle nutzen, um diese Zahlen mit Ihren Schulungsinitiativen zu verknüpfen.",[18583],{"start":65,"end":213,"type":185,"data":18584},{"link_type":468,"url":13531,"target":516},{"type":104,"text":18586,"spans":18587},"Wenn Sie Salesforce nutzen: 360Learning beinhaltet eine Integration, mit der Sie den ROI messen können. Hierfür ermittelt das Tool direkte Zusammenhänge zwischen Schulung und Leistungsdaten, beispielsweise Umsatz oder Kundenservice-Tickets.",[18588],{"start":402,"end":3793,"type":185,"data":18589},{"link_type":468,"url":18590},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fintegrationen\u002Fsalesforce\u002F",{"type":231,"text":18592,"spans":18593},"Verfolgen Sie den ROI Ihrer Schulungen kontinuierlich ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":18595},[],{"type":104,"text":18597,"spans":18598},"Welche der drei vorgestellten Modelle ist das effektivste? Das hängt von Ihrem Unternehmen und der Art von Daten ab, auf die Ihre Entscheidungsträger am besten reagieren. Einige finden persönliche Geschichten ansprechender, andere brauchen konkrete Zahlen, um ihre Entscheidungen zu befeuern. In den meisten Fällen ist eine Kombination aus qualitativen und quantitativen Daten am überzeugendsten.\n\nSeien Sie beim Nachweis des ROI proaktiv: Wenn Ihre Vorgesetzten nach Zahlen fragen, steht Ihr Programm vielleicht schon auf der Kippe. Sie sollten die Wirksamkeit Ihrer Programme kontinuierlich messen und, wann immer möglich, deren Wert aufzeigen.  So können Sie die Akzeptanz Ihres Unternehmens aufrechterhalten und Ihre Programme fortführen.",[],"RichText$04b24fec-20ec-45a7-9b18-5d270030c1c8",{"variation":173,"version":174,"items":18601,"primary":18603,"id":18604,"slice_type":1042,"slice_label":41},[18602],{},{},"TagsSection$5399f4c2-0699-464b-978c-f3d4b2ac188f",{"variation":173,"version":174,"items":18606,"primary":18608,"id":18612,"slice_type":1345,"slice_label":41},[18607],{},{"document":18609},{"id":2737,"type":1337,"tags":18610,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":18611,"isBroken":142},[],"ed5ab89d-7d7d-4197-8df4-cf08ca39865c","ConversionForm$65556213-af41-4c0f-8637-85257dc334aa","Rentabilität von Schulungen: 3 Modelle + Gratis ROI-Rechner","It’s not enough to show that your program is helping employees learn new skills. So, how do you put a dollar amount on a training program whose effects seem largely unquantifiable? We've got three ways to put a value on training return on investment–and a free calculator you can use right now.",{"dimensions":18616,"alt":18617,"copyright":41,"url":18618,"id":18168,"edit":18619},{"width":1047,"height":1048},"Rentabilität von Schulungen | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F05fd3c28-7fbc-4b84-9727-af7e26a1b1af_88ee6602-0faf-4bb3-99c1-4321939d8093_Blog_methode-mesurer-roi-formation-calculateur.png?auto=compress,format&rect=7,0,2144,1120&w=1200&h=627",{"x":8697,"y":65,"zoom":16160,"background":124},{"id":18621,"uid":18622,"url":41,"type":42,"href":18623,"tags":18624,"first_publication_date":18625,"last_publication_date":18626,"slugs":18627,"linked_documents":18629,"lang":6,"alternate_languages":18630,"data":18637},"YzVZ6xcAACgAVJmI","effektives-lernen-am-arbeitsplatz","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YzVZ6xcAACgAVJmI%22%29+%5D%5D",[],"2022-09-29T10:06:28+0000","2025-10-21T16:37:29+0000",[18628],"online-schulungen-und-effektives-lernen-sind-zwei-paar-schuhe.-3000-befragte-sagen-warum.",[],[18631,18634],{"id":18632,"type":42,"lang":2292,"uid":18633},"YzcIVhcAAC0AXAg_","decalage-efficacite-formations",{"id":18635,"type":42,"lang":53,"uid":18636},"Yyw49hcAAC4ALHN5","l-and-d-mismatch-effective-learning",{"article_type":56,"thumbnail":18638,"title":18666,"short_title":41,"description":18669,"author":18673,"category":18689,"tags":18693,"guide_link":18706,"duration":2047,"body":18707,"meta_title":19089,"meta_description":18671,"social_sharing_thumbnail":19090},{"dimensions":18639,"alt":18640,"copyright":41,"url":18641,"id":18642,"edit":18643,"tile":18646,"featured":18652,"header":18658,"details":18661},{"width":59,"height":60},"(Online-)Schulungen und effektives Lernen sind zwei Paar Schuhe. 3000 Befragte sagen, warum.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F183bd42a-dfab-4fe8-bc30-c06fbb1324b3_blog-en-illustration-landd-mismatch-banner.jpg?auto=compress,format&rect=0,416,5350,2774&w=1080&h=560","Yyw2gxcAAC0ALGiO",{"x":65,"y":18644,"zoom":18645,"background":68},-84,0.20186915887850468,{"dimensions":18647,"alt":18640,"copyright":41,"url":18648,"id":18642,"edit":18649},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F183bd42a-dfab-4fe8-bc30-c06fbb1324b3_blog-en-illustration-landd-mismatch-banner.jpg?auto=compress,format&rect=1061,0,3234,3605&w=375&h=418",{"x":18650,"y":65,"zoom":18651,"background":68},-123,0.1159500693481276,{"dimensions":18653,"alt":18640,"copyright":41,"url":18654,"id":18642,"edit":18655},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F183bd42a-dfab-4fe8-bc30-c06fbb1324b3_blog-en-illustration-landd-mismatch-banner.jpg?auto=compress,format&rect=1094,0,3162,3605&w=500&h=570",{"x":18656,"y":65,"zoom":18657,"background":68},-173,0.15811373092926492,{"dimensions":18659,"alt":18640,"copyright":41,"url":18641,"id":18642,"edit":18660},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":18644,"zoom":18645,"background":68},{"dimensions":18662,"alt":18640,"copyright":41,"url":18663,"id":18642,"edit":18664},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F183bd42a-dfab-4fe8-bc30-c06fbb1324b3_blog-en-illustration-landd-mismatch-banner.jpg?auto=compress,format&rect=0,392,5350,2853&w=150&h=80",{"x":65,"y":11445,"zoom":18665,"background":68},0.028037383177570093,[18667],{"type":98,"text":18640,"spans":18668},[],[18670],{"type":104,"text":18671,"spans":18672},"Lesen Sie, welche Arten des Lernens Angestellte in den einzelnen Ländern am effektivsten finden – und wie L&D-Teams das Lernen am Arbeitsplatz besser fördern können.",[],{"id":9167,"type":109,"tags":18674,"lang":6,"slug":9169,"first_publication_date":9170,"last_publication_date":9171,"uid":9169,"data":18675,"link_type":140,"key":18688,"isBroken":142},[],{"name":9173,"job":9174,"portrait":18676},{"dimensions":18677,"alt":9173,"copyright":41,"url":9177,"id":9178,"edit":18678,"tile":18679,"header":18682,"xl":18685},{"width":59,"height":59},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":18680,"alt":9173,"copyright":41,"url":9182,"id":9178,"edit":18681},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":9184,"background":124},{"dimensions":18683,"alt":9173,"copyright":41,"url":9187,"id":9178,"edit":18684},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":9189,"background":124},{"dimensions":18686,"alt":9173,"copyright":41,"url":9192,"id":9178,"edit":18687},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":9194,"background":124},"3a8ce1ed-5c4c-4ae3-90db-2d758aefcb0c",{"id":144,"type":145,"tags":18690,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":18691,"link_type":140,"key":18692,"isBroken":142},[],{"name":152},"c0129022-4a2c-400e-9f2d-d6106677ebf9",[18694,18698,18702],{"tag":18695},{"id":6936,"type":158,"tags":18696,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":18697,"isBroken":142},[],"931f3753-1b36-4594-996e-2d8006d719d6",{"tag":18699},{"id":165,"type":158,"tags":18700,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":18701,"isBroken":142},[],"655e0c36-8ce1-4b79-b74a-e3b0660128a4",{"tag":18703},{"id":1133,"type":158,"tags":18704,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":18705,"isBroken":142},[],"7c36d2b6-af13-450d-98bb-26fb66544e4f",{"link_type":140},[18708,18736,18763,18771,18789,18798,18814,18839,18847,18861,18889,18901,18910,18932,18947,18952,18967,18976,18997,19076,19084],{"variation":173,"version":174,"items":18709,"primary":18711,"id":18735,"slice_type":224,"slice_label":41},[18710],{},{"text":18712},[18713,18716,18725,18728],{"type":104,"text":18714,"spans":18715},"Es ist keine Überraschung: Der Markt für digitales Lernen ist in den letzten Jahren sprunghaft angestiegen und wird voraussichtlich auch in den kommenden Jahren weiter ansteigen.",[],{"type":104,"text":18717,"spans":18718},"Aber sind E-Learning, virtuelle Workshops oder Massive Open Online Courses tatsächlich geeignet, um Lernende bei ihren Herausforderungen im Arbeitsprozess zu unterstützen? Sicherlich sind diese Schulungsformate für die meisten L&D-Teams die erste Wahl. Doch unsere neue Studie zeigt, dass sie oft nicht zu den Lernpräferenzen der Angestellten passen.",[18719,18722],{"start":861,"end":1210,"type":185,"data":18720},{"id":3099,"type":42,"tags":18721,"lang":6,"slug":3101,"first_publication_date":3102,"last_publication_date":3103,"uid":3104,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":7686,"end":15608,"type":185,"data":18723},{"id":13322,"type":42,"tags":18724,"lang":6,"slug":10756,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":13324,"uid":13325,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":18726,"spans":18727},"Wir haben eine Studie unter 1.957 Lernenden und 1.004 Personalentwickler:innen in Deutschland, Großbritannien, Frankreich und den USA durchgeführt und festgestellt, dass weltweit 7 von 10 L&D-Entscheidern digitale Schulungsprogramme als effektiv einstufen (außer in Frankreich, wo der Wert auf 59 % fällt). Das Problem dabei: Was wir für wirksam halten, ist nicht unbedingt das, was für die Lernenden tatsächlich funktioniert.",[],{"type":104,"text":18729,"spans":18730},"Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, welche Arten des Lernens die Beschäftigen in den einzelnen Ländern am effektivsten finden – und wie die Personalentwicklung das Lernen im Arbeitsalltag besser unterstützen kann.",[18731,18732],{"start":65,"end":3276,"type":199},{"start":1199,"end":5592,"type":185,"data":18733},{"id":1387,"type":42,"tags":18734,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$ddf7ec10-0c07-4bb4-8494-dd883c741c97",{"variation":173,"version":174,"items":18737,"primary":18739,"id":18762,"slice_type":224,"slice_label":41},[18738],{},{"text":18740},[18741,18744,18748,18751,18754],{"type":231,"text":18742,"spans":18743},"Was sagen die Lernenden über die Wirksamkeit von Schulungen?",[],{"type":104,"text":18745,"spans":18746},"Unsere Umfrage ergab einen Trend, der die größte Herausforderung für die Personalentwicklung von heute aufzeigt.",[18747],{"start":65,"end":6584,"type":199},{"type":104,"text":18749,"spans":18750},"Als L&D-Manager:in liegen Ihnen vielleicht Erfolgskennzahlen wie die Beteiligung der Lernenden, Abschluss- und Zufriedenheitsquoten vor. Tatsächlich aber können Sie den Erfolg von Lern- und Entwicklungsmaßnahmen anhand dieser Zahlen  weder messen, noch nachweisen, wie genau sie sich auf die Leistung der Mitarbeitenden auswirken.",[],{"type":104,"text":18752,"spans":18753},"Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass dies auch eine Herausforderung für die Lernenden ist. Werfen wir also einen Blick auf die Ergebnisse unserer Umfrage, um die einzelnen Regionen, die Arten von Schulungen, die Unternehmen anbieten, und die Lernpräferenzen der Angestellten näher zu betrachten.",[],{"type":104,"text":18755,"spans":18756},"Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie das Lernen im Arbeitsprozess erleichtern können? Lesen Sie unser 6-Schritte-Handbuch.",[18757,18758,18759],{"start":65,"end":3048,"type":344},{"start":65,"end":3048,"type":199},{"start":1249,"end":3048,"type":185,"data":18760},{"id":1766,"type":613,"tags":18761,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$2ed2259a-9c07-46ea-a859-aa32afea000e",{"variation":173,"version":174,"items":18764,"primary":18766,"id":18770,"slice_type":1345,"slice_label":41},[18765],{},{"document":18767},{"id":1766,"type":613,"tags":18768,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":18769,"isBroken":142},[],"0f3971c1-5f4b-40ad-b5c7-055da3a537f5","ConversionForm$6a097e99-31af-4818-909c-2d8b7004e1ab",{"variation":173,"version":174,"items":18772,"primary":18774,"id":18788,"slice_type":224,"slice_label":41},[18773],{},{"text":18775},[18776,18779,18782,18785],{"type":266,"text":18777,"spans":18778},"Online-Lernen wird als am wenigsten wirksam für die Leistungssteigerung beurteilt",[],{"type":104,"text":18780,"spans":18781},"Unsere Umfrage zeigt, dass 66 % der Lernenden in den USA Online-Schulungen (z. B. eLearning, virtuelle Workshops oder Massive Open Online Courses) in Anspruch nehmen, aber nur 38 % bezeichnen diese als sehr effektiv in Bezug auf die Lösung von Hindernissen im Arbeitsprozes – der niedrigste Wert unter den acht angebotenen Schulungsarten.",[],{"type":104,"text":18783,"spans":18784},"Im Vereinigten Königreich nehmen zwar 7 von 10 Lernenden an Online-Schulungen teil. Doch nur 29 % halten diese Art der Schulung für sehr effektiv, um ihre Aufgaben zu bewältigen - auch dies ist der niedrigste Wert unter den acht angebotenen Schulungsarten. Von den 63 % der französischen Lernenden, deren Unternehmen das Online-Lernen empfehlen, sagen nur 35 %, dass es ihnen sehr effektiv hilft.",[],{"type":104,"text":18786,"spans":18787},"Am wenigsten effektiv wird das Online-Lernen jedoch in Deutschland eingeschätzt: Nur 21 % der Lernenden geben an, dass es ihnen bei der Ausübung ihrer Tätigkeit sehr effektiv hilft.",[],"RichText$bba2aeb0-6276-4dc4-8634-cc5b237cc75e",{"variation":173,"version":174,"items":18790,"primary":18792,"id":18797,"slice_type":1306,"slice_label":41},[18791],{},{"quote_text":18793},[18794],{"type":104,"text":18795,"spans":18796},"Am wenigsten effektiv wird das Online-Lernen in Deutschland eingeschätzt: Nur 21 % der Lernenden geben an, dass es ihnen bei der Ausübung ihrer Tätigkeit sehr effektiv hilft.",[],"BlogArticleQuote$22d16356-6f9f-4a4e-ad62-d6681be45955",{"variation":173,"version":174,"items":18799,"primary":18801,"id":18813,"slice_type":224,"slice_label":41},[18800],{},{"text":18802},[18803,18806],{"type":104,"text":18804,"spans":18805},"Dies zeigt deutlich, dass das Online-Lernen, so beliebt es in der L&D-Welt auch sein mag, nicht unbedingt dazu geeignet ist, die Lernenden anzuleiten und zu unterstützen, wenn sie es brauchen (und zwar dort, wo sie es brauchen).",[],{"type":104,"text":18425,"spans":18807},[18808,18809,18810],{"start":65,"end":11069,"type":344},{"start":65,"end":11069,"type":199},{"start":1376,"end":11069,"type":185,"data":18811},{"id":1429,"type":42,"tags":18812,"lang":6,"slug":1431,"first_publication_date":1432,"last_publication_date":1433,"uid":1434,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$f632ee93-9401-4dc6-a7f1-6ce26d9fd98b",{"variation":173,"version":174,"items":18815,"primary":18817,"id":18838,"slice_type":224,"slice_label":41},[18816],{},{"text":18818},[18819,18822,18828,18831,18834],{"type":266,"text":18820,"spans":18821},"Interne Schulungsprogramme können den Fachkräftemangel nicht lösen",[],{"type":104,"text":18823,"spans":18824},"Ähnlich wie beim E-Learning werden in vielen Unternehmen auf der ganzen Welt interne Schulungen für Mitarbeiter angeboten. Aber oft sind solche internen Programme oder Schulungstage teuer und zeitaufwendig. Lohnt sich die Investition also wirklich?",[18825],{"start":1674,"end":4292,"type":185,"data":18826},{"id":922,"type":42,"tags":18827,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":18829,"spans":18830},"Laut der Lernenden im Vereinigten Königreich halten nur 37 % interne Schulungsprogramme für sehr effektiv, obwohl sie 46 % in ihrem Unternehmen angeboten wurden. Auch in Deutschland werden innerbetriebliche Entwicklungsprogramme als die zweitschwächste Methode eingestuft. Nur 37 % der Lernenden, deren Unternehmen ihnen diese Schulungen anbieten (55 %), halten sie für sehr effektiv.",[],{"type":104,"text":18832,"spans":18833},"Diese Ergebnisse zeigen, dass sich die hohen Investitionen in interne Schulungsprogramme nicht unbedingt lohnen. Stattdessen sollten Personalentwickler:innen den Fokus auf die Förderung des Workflow-Lernens durch alternative Kanäle legen, um Qualifikationslücken zu schließen.",[],{"type":104,"text":18835,"spans":18836},"Doch welche Lernmethode eignet sich dazu am besten?",[18837],{"start":65,"end":402,"type":199},"RichText$4738131e-f534-4d3d-a7b3-a36074ce2b04",{"variation":173,"version":174,"items":18840,"primary":18842,"id":18846,"slice_type":1306,"slice_label":41},[18841],{},{"quote_text":18843},[18844],{"type":104,"text":18832,"spans":18845},[],"BlogArticleQuote$c1f8da3e-2c9e-4ee4-bf7f-f6bcb137b6a1",{"variation":173,"version":174,"items":18848,"primary":18850,"id":18860,"slice_type":224,"slice_label":41},[18849],{},{"text":18851},[18852],{"type":104,"text":18853,"spans":18854},"Lesen Sie auch: Jede:r zweite deutsche Angestellte braucht mehr Freiraum zum Lernen",[18855,18856,18857],{"start":65,"end":1288,"type":344},{"start":65,"end":1288,"type":199},{"start":1376,"end":1288,"type":185,"data":18858},{"id":16737,"type":42,"tags":18859,"lang":6,"slug":16739,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":16740,"uid":16741,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$7612cd38-34a6-4cd9-a682-79e943ef0ed9",{"variation":173,"version":174,"items":18862,"primary":18864,"id":18888,"slice_type":224,"slice_label":41},[18863],{},{"text":18865},[18866,18869,18872,18875,18878,18881],{"type":266,"text":18867,"spans":18868},"Peer-Learning liegt vorn",[],{"type":104,"text":18870,"spans":18871},"In allen Ländern bezeichnen die Lernenden das \"Lernen von Kollegen\" als eine wirksame Methode, um ihre Tätigkeit besser zu meistern. Interessanterweise bietet diese Art des Lernens die größte Unterstützung für das Lernen im Arbeitsprozess.",[],{"type":104,"text":18873,"spans":18874},"In den USA wird das Lernen mit Peers von 64 % der Lernenden, denen diese Möglichkeit von ihrem Unternehmen angeboten wird, als sehr effektiv eingestuft (58 %). In Deutschland geben nur 42 % der Lernenden an, dass ihr Unternehmen das Lernen von Kollegen unterstützt, und dennoch sagen 61 %, dass es ihnen bei der Erfüllung ihrer Aufgaben sehr effektiv hilft.",[],{"type":104,"text":18876,"spans":18877},"Im Vereinigten Königreich hingegen geben nur 46 % der Lernenden an, dass sie die Möglichkeit haben, von Peers zu lernen, und in Frankreich erhalten nur 28 % eine Ausbildung durch Arbeitskollegen. Dennoch halten 61 % der britischen Lernenden diese Art der Ausbildung für sehr effektiv, ebenso wie 48 % der französischen Lernenden. Nur 2 % der Lernenden im Vereinigten Königreich halten das Lernen durch Peers für eher ineffektiv.",[],{"type":104,"text":18879,"spans":18880},"Worauf diese Ergebnisse schließen lassen? Lernende haben nicht ausreichend die Möglichkeit, von ihren Peers zu lernen, obwohl dies eine hochwirksame Lernmethode ist.",[],{"type":104,"text":18882,"spans":18883},"Lesen Sie auch: Wie wir Peer Learning nutzen, um den Wettbewerbsfähigkeitvorteil unseres Unternehmens zu erhalten",[18884,18885,18886],{"start":65,"end":1276,"type":344},{"start":65,"end":1276,"type":199},{"start":1376,"end":6584,"type":185,"data":18887},{"link_type":468,"url":11610},"RichText$66f01093-2a80-4bf5-bd67-997c8c7b5ae6",{"variation":173,"version":174,"items":18890,"primary":18892,"id":18900,"slice_type":224,"slice_label":41},[18891],{},{"text":18893},[18894,18897],{"type":266,"text":18895,"spans":18896},"Coaching und Mentoring sind der Schlüssel zu interner Fortbildung",[],{"type":104,"text":18898,"spans":18899},"Von den 47 % der Lernenden in den USA, die Coaching oder Mentoring erhalten, bezeichnen 61 % diese Art von Schulung als sehr effektiv. Ähnliche Ergebnisse fanden wir im Vereinigten Königreich: Von den 44 % der britischen Lernenden, denen Coaching oder Mentoring angeboten wird, geben 59 % an, dass es ihnen sehr effektiv hilft, ihre Arbeit zu erledigen.",[],"RichText$62549785-e4f0-4bfe-bf60-e8b11e3a7e0a",{"variation":173,"version":174,"items":18902,"primary":18904,"id":18909,"slice_type":1306,"slice_label":41},[18903],{},{"quote_text":18905},[18906],{"type":104,"text":18907,"spans":18908},"Von den 47 % der US-amerikanischen Lernenden, die ein Coaching oder Mentoring erhalten, bezeichnen 61 % diese Art von Schulung als sehr effektiv.",[],"BlogArticleQuote$c15b8436-8ed2-41f6-8f33-84437ef709ab",{"variation":173,"version":174,"items":18911,"primary":18913,"id":18931,"slice_type":224,"slice_label":41},[18912],{},{"text":18914},[18915,18918,18921,18924],{"type":104,"text":18916,"spans":18917},"Ebenfalls bemerkenswert: Von den britischen Lernenden bezeichnet niemand Coaching oder Mentoring als eher unwirksam oder sehr unwirksam. In Frankreich wird nur 15 % der Lernenden Coaching oder Mentoring angeboten, um ihnen beim Lernen zu helfen, aber 49 % halten diese Art der Ausbildung für sehr effektiv. ",[],{"type":104,"text":18919,"spans":18920},"In Deutschland geben von den 29 % der Lernenden, denen Coaching oder Mentoring angeboten wird, 58 % an, dass dies sehr effektiv ist.",[],{"type":104,"text":18922,"spans":18923},"Der geringe Prozentsatz der Unternehmen, die angeben, dass sie Coaching und Mentoring anbieten, zeigt, dass viele Unternehmen weltweit diese Lernmethode noch nicht nutzen. Dies deutet auf eine große Chance für Führungskräfte hin, die ihre Mitarbeiter bei der Bewältigung von Veränderungen in ihrer Rolle besser anleiten und unterstützen können.",[],{"type":104,"text":18925,"spans":18926},"Lesen Sie auch: Führen Sie Ihr Unternehmen durch Mitarbeiter-Coaching zum Erfolg",[18927,18928,18929],{"start":65,"end":91,"type":344},{"start":65,"end":91,"type":199},{"start":1376,"end":91,"type":185,"data":18930},{"link_type":468,"url":14467},"RichText$45b09aaa-ccee-41ea-bf7f-2c472e2dfd1b",{"variation":173,"version":174,"items":18933,"primary":18935,"id":18946,"slice_type":224,"slice_label":41},[18934],{},{"text":18936},[18937,18940,18943],{"type":266,"text":18938,"spans":18939},"Ausbildergeführte Schulungen (ILT) können immer noch sehr effektiv sein",[],{"type":104,"text":18941,"spans":18942},"Nicht zuletzt zeigen unsere Ergebnisse, dass die Schulung durch Ausbilder am Arbeitsplatz in der heutigen Lernumgebung immer noch einen Platz hat. In den USA bezeichnen 58 % der Lernenden, die eine Ausbildung unter Anleitung am Arbeitsplatz absolviert haben, diese als sehr effektiv. Im Vereinigten Königreich werden den Lernenden weniger Ausbilderschulungen angeboten als in den USA: nur 37 % der Lernenden erhalten Ausbilderschulungen am Arbeitsplatz. Dennoch bezeichnen 53 % diese als sehr effektiv für ihre Arbeit.",[],{"type":104,"text":18944,"spans":18945},"In Deutschland geben 50 % derjenigen, die an einer von Ausbildern geleiteten Schulung am Arbeitsplatz teilnehmen (23 %), an, dass diese Schulungen sehr effektiv sind, um ihnen zu helfen, ihre Arbeit zu erledigen. In Frankreich bezeichnen 50 % der 48 % derjenigen, denen eine Schulung unter Anleitung am Arbeitsplatz angeboten wird, diese als sehr wirksam.",[],"RichText$c4284a86-8305-4248-935d-58ab10ac4d78",{"variation":173,"version":174,"items":18948,"primary":18950,"id":18951,"slice_type":757,"slice_label":41},[18949],{},{},"SubscriptionBanner$81b5afb5-5def-4c1f-af28-65be8e66e4a4",{"variation":173,"version":174,"items":18953,"primary":18955,"id":18966,"slice_type":224,"slice_label":41},[18954],{},{"text":18956},[18957,18960],{"type":231,"text":18958,"spans":18959},"Die effektivsten Lernmethoden integrieren das Lernen in den Arbeitsablauf",[],{"type":104,"text":18961,"spans":18962},"Unsere Studienergebnisse zeigen: Es gibt keinen Mangel an Weiterbildungsmöglichkeiten für Lernende. Vielmehr besteht die größte Herausforderung darin, dass L&D-Programme relevanter werden und näher am Bedarf liegen müssen, um wirksam zu sein. Dies wird durch eine kürzlich durchgeführte Fosway-Studie über die Realität des digitalen Lernens untermauert, die besagt, dass nur eines von drei Unternehmen das Lernen der Lernenden am Arbeitsplatz regelmäßig unterstützt.",[18963],{"start":9422,"end":2872,"type":185,"data":18964},{"link_type":468,"url":18965,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.fosway.com\u002Fresearch\u002Fnext-gen-learning\u002Fdigital-learning-realities-2022-2\u002F","RichText$c57786a7-4153-42ee-abac-afd98b55be3f",{"variation":173,"version":174,"items":18968,"primary":18970,"id":18975,"slice_type":1306,"slice_label":41},[18969],{},{"quote_text":18971},[18972],{"type":104,"text":18973,"spans":18974},"Es gibt keinen Mangel an Weiterbildungsmöglichkeiten für Lernende. Vielmehr besteht die größte Herausforderung darin, dass L&D-Programme relevanter werden und näher am Bedarf liegen müssen, um wirksam zu sein. ",[],"BlogArticleQuote$1df51e20-bf4f-4e41-83dd-f233b0a6b5f8",{"variation":173,"version":174,"items":18977,"primary":18979,"id":18996,"slice_type":224,"slice_label":41},[18978],{},{"text":18980},[18981,18984,18990,18993],{"type":104,"text":18982,"spans":18983},"Interessanterweise basieren die effektivsten Lernmethoden aus unserer Umfrage - Lernen von Gleichaltrigen, Coaching und Mentoring sowie von Ausbildern durchgeführte Schulungen am Arbeitsplatz - auf Elementen des Lernens im Arbeitsprozess. Dazu gehört insbesondere, dass Mitarbeitende Fragen stellen können, dass sie praxisnah zu Prozessen geschult werden, und dass sie von einem Coach Unterstützung erhalten, die auf der gerade geleisteten Arbeit aufbaut.",[],{"type":104,"text":18985,"spans":18986},"Dies zeigt, dass L&D-Teams ihre Strategie ändern müssen, um sich auf diese Formen des Lernens zu konzentrieren und ihnen gegenüber E-Learning und internen Schulungen den Vorrang zu geben. Dies bestätigt sich auch in unseren Ergebnissen: Viele Lernende bestätigten, dass \"nebenbei Lernen, sich mit anderen austauschen und Themen selbst recherchieren\" der effektivste Weg ist, um Lernen in ihren Zeitplan einzubauen.",[18987],{"start":5182,"end":3052,"type":185,"data":18988},{"id":16737,"type":42,"tags":18989,"lang":6,"slug":16739,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":16740,"uid":16741,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":18991,"spans":18992},"Im Vereinigten Königreich waren 63 % der Lernenden der Meinung, dass das Lernen während des Workflows eine gute Möglichkeit ist, die Weiterbildung in ihren Zeitplan einzubetten. Unter den deutschen Lernenden stimmten dem 47 % der Befragten zu.",[],{"type":104,"text":18994,"spans":18995},"Mit diesem neuen Verständnis des Missverhältnisses zwischen den Glaubenssätzen der Personalentwicklung und dem, was die Lernenden für effektiv halten, stellt sich die Frage: Wie können L&D-Manager:innen diese Lücke schließen, um mehr praktisches, praxisnahes Lernen anzubieten?",[],"RichText$94e6514c-61dd-4486-ba82-6113326a48f3",{"variation":173,"version":174,"items":18998,"primary":19000,"id":19075,"slice_type":224,"slice_label":41},[18999],{},{"text":19001},[19002,19005,19009,19012,19016,19020,19024,19058,19062,19066,19070],{"type":231,"text":19003,"spans":19004,"direction":101},"Was können Personalentwickler tun, um wirksameres Lernen zu ermöglichen? ",[],{"type":104,"text":19006,"spans":19007,"direction":101},"Unsere Studie zeigt uns eines deutlich: Es gibt immer Raum für die Verbesserung unserer L&D-Praktiken.",[19008],{"start":65,"end":5487,"type":199},{"type":104,"text":19010,"spans":19011,"direction":101},"Am effektivsten können wir dies erreichen, indem wir die Lernenden punktgenau dort anleiten und unterstützen, wo sie es im Workflow am nötigsten brauchen. Dafür haben wir sieben schnelle, praktische Empfehlungen zusammengestellt, die Ihnen den Einstieg erleichtern!",[],{"type":104,"text":19013,"spans":19014,"direction":101},"1. Fördern Sie das Peer Learning: Der Erfolg Ihres Unternehmens wird durch die Förderung einer kollegialen Lernkultur unterstützt. Jedes Teammitglied kann einen bedeutenden Einfluss auf das Unternehmen ausüben, indem es sein Wissen weitergibt und anderen dabei hilft, sich intern weiterzubilden.",[19015],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":104,"text":19017,"spans":19018,"direction":101},"2. Lern- und Leistungsbedarf in Echtzeit ermitteln: Unternehmen müssen Wege finden, um den Lernbedarf zu ermitteln, idealerweise während des Arbeitsablaufs. Die Erfassung des Lernbedarfs sollte kontinuierlich und in Echtzeit erfolgen. Die Investition in ein Lernbedarfstool lohnt sich.",[19019],{"start":65,"end":402,"type":199},{"type":104,"text":19021,"spans":19022,"direction":101},"3. Ermitteln Sie immer wiederkehrende Probleme: Ihre Lernenden werden wahrscheinlich auf Schwierigkeiten stoßen, die viele andere zuvor gelöst haben.  Diese Evergreen-Probleme tauchen häufig in Onboarding- oder Manager-Trainingsprogrammen auf, daher sind diese ein guter Ausgangspunkt.",[19023],{"start":65,"end":1826,"type":199},{"type":104,"text":19025,"spans":19026,"direction":101},"4. Nutzen Sie Technologie und Integrationen: L&D-Führungskräfte sollten auf Integrationen mit Business-Tools wie MS Teams, Salesforce, Slack und HR-Systemen wie Personio setzen, um die Lernenden dort abzuholen, wo sie routinemäßig arbeiten, sowie Ressourcen auf den Plattformen bereitstellen, die sie täglich nutzen. ",[19027,19028,19037,19044,19051],{"start":65,"end":4526,"type":199},{"start":1276,"end":2949,"type":185,"data":19029},{"id":19030,"type":19031,"tags":19032,"lang":6,"slug":19033,"first_publication_date":19034,"last_publication_date":19035,"uid":19036,"link_type":140,"isBroken":142},"ZiZ-OhEAACQAA4Op","partner",[],"aktivieren-sie-die-lernenden-durch-live-schulungen","2024-05-03T13:12:24+0000","2026-01-26T10:17:14+0000","microsoft-teams",{"start":570,"end":3522,"type":185,"data":19038},{"id":19039,"type":19031,"tags":19040,"lang":6,"slug":19041,"first_publication_date":19034,"last_publication_date":19042,"uid":19043,"link_type":140,"isBroken":142},"ZiZ-PBEAACIAA4Ox",[],"steigern-sie-die-vertriebsproduktivitat","2026-01-26T10:17:09+0000","salesforce",{"start":3523,"end":704,"type":185,"data":19045},{"id":19046,"type":19031,"tags":19047,"lang":6,"slug":19048,"first_publication_date":19034,"last_publication_date":19049,"uid":19050,"link_type":140,"isBroken":142},"ZiZ-ZhEAACMAA4Sr",[],"interne-kommunikation-verbessern","2026-01-26T10:17:06+0000","slack",{"start":5933,"end":1902,"type":185,"data":19052},{"id":19053,"type":19031,"tags":19054,"lang":6,"slug":19055,"first_publication_date":19034,"last_publication_date":19056,"uid":19057,"link_type":140,"isBroken":142},"ZiZ-ixEAACIAA4Vv",[],"automatische-synchronisierung-ihrer-mitarbeiterdaten","2026-01-26T10:16:58+0000","personio",{"type":104,"text":19059,"spans":19060,"direction":101},"5. Konzentrieren Sie sich auf Gruppen von Mitarbeitenden mit gleicher Funktion Sie müssen die Anforderungen und Herausforderungen innerhalb einer bestimmten Rolle genau verstehen. Eine Analyse der Diskrepanz zwischen der aktuellen Realität und der erwarteten Leistung kann ein guter Ausgangspunkt sein – und manchmal braucht es dazu nur das richtige Gespräch zur richtigen Zeit.",[19061],{"start":65,"end":183,"type":199},{"type":104,"text":19063,"spans":19064,"direction":101},"6. Überzeugen Sie die Führungsebene: Beginnen Sie mit einem kleinen Pilotprojekt neben den Anfragen, die Sie für Schulungen oder E-Learning erhalten. Sobald Sie die Daten aus dem Pilotprojekt vorliegen haben, um der obersten Führungsebene die Wirksamkeit nachzuweisen, haben Sie eine bessere Chance, Zustimmung und Mittel zu erhalten.",[19065],{"start":65,"end":127,"type":199},{"type":104,"text":19067,"spans":19068,"direction":101},"7. Involvieren Sie interne Expert:innen: Die Einbindung von internen Fachkräften ist eine hervorragende Möglichkeit, andere Mitarbeiter zu unterstützen und anzuleiten und eine Kultur des internen Upskillings zu fördern. Motivieren Sie Fachkräfte dazu, sich an der Lösung von Problemen zu beteiligen, die wertvolle Zeit, Geld und Chancen kosten.",[19069],{"start":65,"end":238,"type":199},{"type":104,"text":19071,"spans":19072,"direction":101},"Sie suchen nach einer Möglichkeit, Ihre interne Expertise zu nutzen, um Mitarbeitende wirksam weiterzuentwickeln? Sprechen Sie noch heute mit unserem Team.",[19073],{"start":2445,"end":1899,"type":185,"data":19074},{"link_type":468,"url":961,"target":516},"RichText$00fc2952-deff-42f3-90d1-11052d42b063",{"variation":173,"version":174,"items":19077,"primary":19079,"id":19083,"slice_type":1345,"slice_label":41},[19078],{},{"document":19080},{"id":2737,"type":1337,"tags":19081,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":19082,"isBroken":142},[],"08803180-737e-4983-abe3-0603c1544711","ConversionForm$4d57ca20-fe25-4e09-82f7-55261fc14f4b",{"variation":173,"version":174,"items":19085,"primary":19087,"id":19088,"slice_type":1042,"slice_label":41},[19086],{},{},"TagsSection$b8523d8c-817a-43f0-9757-b9682e8f76d6","Effektives Lernen: Warum Online-Schulungen anders sind",{"dimensions":19091,"alt":18640,"copyright":41,"url":19092,"id":18642,"edit":19093},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F183bd42a-dfab-4fe8-bc30-c06fbb1324b3_blog-en-illustration-landd-mismatch-banner.jpg?auto=compress,format&rect=0,406,5350,2795&w=1200&h=627",{"x":65,"y":11796,"zoom":19094,"background":68},0.22429906542056074,{"id":19096,"uid":19097,"url":41,"type":42,"href":19098,"tags":19099,"first_publication_date":19100,"last_publication_date":17478,"slugs":19101,"linked_documents":19103,"lang":6,"alternate_languages":19104,"data":19107},"ZcI3JxAAAKszvjfD","prompt-engineering","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZcI3JxAAAKszvjfD%22%29+%5D%5D",[],"2024-02-08T09:52:19+0000",[19102],"was-ist-prompt-engineering-und-warum-sollten-sie-ihre-teams-ab-sofort-darin-schulen",[],[19105],{"id":19106,"type":42,"lang":2292,"uid":19097},"ZalIpREAAB8ALrdc",{"article_type":56,"thumbnail":19108,"title":19135,"short_title":41,"description":19139,"author":19143,"category":19171,"tags":19175,"guide_link":19188,"duration":41,"body":19189,"meta_title":19511,"meta_description":19512,"social_sharing_thumbnail":19513},{"dimensions":19109,"alt":19110,"copyright":41,"url":19111,"id":19112,"edit":19113,"tile":19116,"featured":19121,"header":19127,"details":19130},{"width":59,"height":60},"Prompt Engineering︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7675479d-9651-4116-9ced-ecd260a47f66_Blog-Image-prompt-engineering.jpg?auto=compress,format&rect=0,313,3795,1968&w=1080&h=560","ZalGBhEAAB8ALrOh",{"x":65,"y":19114,"zoom":19115,"background":68},-89,0.2845849802371542,{"dimensions":19117,"alt":19110,"copyright":41,"url":19118,"id":19112,"edit":19119},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7675479d-9651-4116-9ced-ecd260a47f66_Blog-Image-prompt-engineering.jpg?auto=compress,format&rect=738,0,2325,2592&w=375&h=418",{"x":11430,"y":65,"zoom":19120,"background":68},0.16126543209876543,{"dimensions":19122,"alt":19110,"copyright":41,"url":19123,"id":19112,"edit":19124},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7675479d-9651-4116-9ced-ecd260a47f66_Blog-Image-prompt-engineering.jpg?auto=compress,format&rect=759,0,2274,2592&w=500&h=570",{"x":19125,"y":65,"zoom":19126,"background":68},-167,0.2199074074074074,{"dimensions":19128,"alt":19110,"copyright":41,"url":19111,"id":19112,"edit":19129},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":19114,"zoom":19115,"background":68},{"dimensions":19131,"alt":19110,"copyright":41,"url":19132,"id":19112,"edit":19133},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7675479d-9651-4116-9ced-ecd260a47f66_Blog-Image-prompt-engineering.jpg?auto=compress,format&rect=0,278,3795,2024&w=150&h=80",{"x":65,"y":11445,"zoom":19134,"background":68},0.039525691699604744,[19136],{"type":98,"text":19137,"spans":19138},"Was ist Prompt Engineering und warum sollten Sie Ihre Teams ab sofort darin schulen?",[],[19140],{"type":104,"text":19141,"spans":19142},"Was verbirgt sich hinter dem Begriff Prompt Engineering und welche Rolle spielt es für L&D? Wie können Sie Ihre Teams darin weiterbilden?",[],{"id":19144,"type":109,"tags":19145,"lang":6,"slug":19146,"first_publication_date":19147,"last_publication_date":19147,"uid":19146,"data":19148,"link_type":140,"key":19170,"isBroken":142},"ZEJPwBAAACQAW6MJ",[],"yuhua-li","2023-04-21T08:56:35+0000",{"name":19149,"job":19150,"portrait":19151},"Yuhua Li","Senior Product Manager, AI",{"dimensions":19152,"alt":19149,"copyright":41,"url":19153,"id":19154,"edit":19155,"tile":19156,"header":19161,"xl":19166},{"width":2589,"height":2589},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fbfd4e076-2c57-4566-8825-b0014dd0db62_Yuhua+Li.jpeg?auto=compress,format","ZBMyhRAAADesQNCX",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":19157,"alt":19149,"copyright":41,"url":19158,"id":19154,"edit":19159},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fbfd4e076-2c57-4566-8825-b0014dd0db62_Yuhua+Li.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,400,400&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":19160,"background":68},0.09,{"dimensions":19162,"alt":19149,"copyright":41,"url":19163,"id":19154,"edit":19164},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fbfd4e076-2c57-4566-8825-b0014dd0db62_Yuhua+Li.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,400,400&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":19165,"background":68},0.1625,{"dimensions":19167,"alt":19149,"copyright":41,"url":19168,"id":19154,"edit":19169},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fbfd4e076-2c57-4566-8825-b0014dd0db62_Yuhua+Li.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,400,400&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":16775,"background":68},"7af27f73-017e-4a9c-87cb-f5a5e6326078",{"id":144,"type":145,"tags":19172,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":19173,"link_type":140,"key":19174,"isBroken":142},[],{"name":152},"0644adde-d9ad-4ee8-9efc-c91da953bcf4",[19176,19180,19184],{"tag":19177},{"id":165,"type":158,"tags":19178,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":19179,"isBroken":142},[],"423d1008-4143-482c-82c1-4db83e41999b",{"tag":19181},{"id":1126,"type":158,"tags":19182,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":19183,"isBroken":142},[],"9340487e-b2b7-4de3-a4cc-f119932858cf",{"tag":19185},{"id":157,"type":158,"tags":19186,"lang":6,"slug":160,"first_publication_date":161,"last_publication_date":161,"uid":160,"link_type":140,"key":19187,"isBroken":142},[],"cb62ecc9-60ce-4909-acee-4d5cae75e10c",{"link_type":140},[19190,19209,19217,19253,19289,19335,19355,19360,19388,19432,19482,19487,19492],{"variation":173,"version":174,"items":19191,"primary":19193,"id":19208,"slice_type":224,"slice_label":41},[19192],{},{"text":19194},[19195,19198,19204],{"type":104,"text":19196,"spans":19197},"Zehnmal mehr Personen weiterbilden, aber mit einem zehnmal so kleinen Budget: So lautet eine der aktuellen Herausforderungen für Schulungsverantwortliche und Personalentwickler. Mit diesem Leistungsdruck im Nacken steigt die Angst auf, durch Roboter ersetzt zu werden… ",[],{"type":104,"text":19199,"spans":19200},"Aber was, wenn die Roboter in Wahrheit unsere Verbündeten sind? Um sich das vorzustellen, müssen Sie die Roboter aus Science-Fiction-Filmen vergessen — denken Sie stattdessen eher an künstliche Intelligenz (Artificial Intelligence) und an die Tools, die sie L&D zur Verfügung stellt. An genau dieser Stelle wird Prompt Engineering zu einem Schlüsselfaktor.",[19201,19202],{"start":1911,"end":1158,"type":344},{"start":19203,"end":781,"type":344},312,{"type":104,"text":19205,"spans":19206},"In diesem Text erklären wir, was Prompt Engineering ist, welche Vorteile es bietet und welche Anwendungsgebiete es gibt, damit Sie sich ab sofort in diesem Bereich weiterbilden können.",[19207],{"start":1924,"end":1426,"type":344},"RichText$724132d4-4ad6-443d-97d2-e0c0eb7c89c6",{"variation":173,"version":174,"items":19210,"primary":19212,"id":19216,"slice_type":1345,"slice_label":41},[19211],{},{"document":19213},{"id":1992,"type":613,"tags":19214,"lang":6,"slug":1994,"first_publication_date":1995,"last_publication_date":1996,"uid":1997,"link_type":140,"key":19215,"isBroken":142},[],"072789e2-9ca2-4b64-be23-a647edf2080b","ConversionForm$18a2ddad-0991-4479-8f87-e41503b0850f",{"variation":173,"version":174,"items":19218,"primary":19220,"id":19252,"slice_type":224,"slice_label":41},[19219],{},{"text":19221},[19222,19225,19229,19232,19239,19243,19247],{"type":231,"text":19223,"spans":19224},"Was ist Prompt Engineering ?",[],{"type":104,"text":19226,"spans":19227},"Bevor wir darauf zurückkommen, warum es für L&D von so wichtig ist, hier zunächst eine Definition von Prompt Engineering.",[19228],{"start":5487,"end":2949,"type":344},{"type":266,"text":19230,"spans":19231},"Was ist ein Prompt?",[],{"type":104,"text":19233,"spans":19234},"Unter einem Prompt versteht man eine Eingabeaufforderung bzw. eine Anweisung, die an eine generative KI (englisch: generative AI) wie zum Beispiel an einen Chatbot gesendet wird (d. h. ein Algorithmus, der Bilder, Texte oder Code erstellen kann, wie der Chatbot ChatGPT oder Google Bard), die die KI interpretieren wird, um darauf antworten zu können.",[19235,19238],{"start":1219,"end":318,"type":185,"data":19236},{"link_type":468,"url":19237},"https:\u002F\u002Fwirtschaftslexikon.gabler.de\u002Fdefinition\u002Fprompt-125087",{"start":4274,"end":3048,"type":344},{"type":266,"text":19240,"spans":19241},"Was ist Prompt Engineering?",[19242],{"start":875,"end":247,"type":344},{"type":104,"text":19244,"spans":19245},"Unter der Prompt Engineering versteht man dementsprechend den Strukturierungsprozess von Prompts, damit die KI ein optimales, personalisiertes Ergebnis für die eingegebene Anweisung liefert. ",[19246],{"start":861,"end":279,"type":344},{"type":104,"text":19248,"spans":19249},"Dieser Prozess wird gelegentlich auch als Prompt Design oder Prompt Crafting bezeichnet.",[19250,19251],{"start":1702,"end":2756,"type":344},{"start":253,"end":8216,"type":344},"RichText$6b55bf36-b76c-4c55-b0a0-5151d9a0bf27",{"variation":173,"version":174,"items":19254,"primary":19256,"id":19288,"slice_type":224,"slice_label":41},[19255],{},{"text":19257},[19258,19261,19264,19267,19271,19276,19280,19284],{"type":231,"text":19259,"spans":19260},"Wie entstand Prompt Engineering?",[],{"type":104,"text":19262,"spans":19263},"Als generative KI-Tools wie ChatGPT aufkamen, wurde die Unternehmenswelt unruhig und begann, sich intensiv mit ihren Anwendungsmöglichkeiten zu beschäftigen.",[],{"type":104,"text":19265,"spans":19266},"Aber schon sehr bald erkannten die Expert:innen verschiedener Sektoren die Grenzen von KI-Systemen und KI-Anwendungen. ",[],{"type":104,"text":19268,"spans":19269},"Sie beobachteten: ",[19270],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":19272,"spans":19273},"Falsche Ergebnisse: Wenn keine genauen Quellen vorliegen, kann es vorkommen, dass die in der generativen KI (generative AI) verwendeten Sprachmodelle (LLM) Antworten erfinden, die sich dann als falsch erweisen.",[19274,19275],{"start":65,"end":313,"type":199},{"start":536,"end":241,"type":344},{"type":204,"text":19277,"spans":19278},"Wenig personalisierte Inhalte: Mit einem einfachen Prompt erzeugt KI Ergebnisse, die nicht dem Ton, der Kultur oder den Werten entsprechen, die der Inhalt widerspiegeln soll.",[19279],{"start":65,"end":337,"type":199},{"type":204,"text":19281,"spans":19282},"Zweideutigkeiten: Die in KI-Modellen von den Algorithmen verwendeten Daten können verzerrt sein, sodass die Ergebnisse verfälscht werden.",[19283],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":104,"text":19285,"spans":19286},"Um diesen Grenzen entgegenzuwirken und mit generativen KI-Tools bessere Ergebnisse zu erzielen, entstand das Prompt Engineering. 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Im beruflichen Umfeld hat künstliche Intelligenz das Potenzial, einen Großteil der Arbeitsplätze zu revolutionieren.",[],{"type":104,"text":19301,"spans":19302,"direction":101},"Sie ermöglicht insbesondere: ",[19303],{"start":65,"end":381,"type":199},{"type":204,"text":19305,"spans":19306,"direction":101},"Die Verarbeitung natürlicher Sprache (englisch: Natural Language processing, NLP): Bei sich wiederholenden oder nicht besonders dankbaren Aufgaben können Sie damit Zeit sparen, denn KI kann Ihnen beispielsweise dabei helfen, Texteingaben wie Notizen oder Dokumente zu einer Zusammenfassung zu verarbeiten.",[19307,19308],{"start":65,"end":1288,"type":199},{"start":1826,"end":91,"type":344},{"type":204,"text":19310,"spans":19311,"direction":101},"Die Phase der Ideenfindung zu begleiten. Sie können eine Künstliche Intelligenz bitten, für Sie Ideen zu entwickeln, etwa indem sie in Ihre Haut oder in die Haut einer bestimmten Person schlüpft.",[19312],{"start":65,"end":2643,"type":199},{"type":204,"text":19314,"spans":19315,"direction":101},"Dank GPT und text-to-image-Programmen Automatische Inhalte zu erstellen, in Form von Text, Computercode oder Bildern. ",[19316,19317],{"start":65,"end":1152,"type":199},{"start":274,"end":247,"type":344},{"type":204,"text":19319,"spans":19320,"direction":101},"Texte zu korrigieren in Hinblick auf Grammatik, Stil und Rechtschreibung.",[19321],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":19323,"spans":19324,"direction":101},"Daten in Abschnitte zu gliedern. KI kann z. B. im Marketing die Segmentierung einer Datenbank übernehmen, um verschiedene Arten von Zielgruppen zu bestimmen, die angesprochen werden sollen.",[19325],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":104,"text":19327,"spans":19328,"direction":101},"In jedem dieser Bereiche gewinnt das Prompt Engineering an Bedeutung, denn es ermöglicht es, die Ergebnisse generativer KI (generative AI) zu verfeinern. ",[19329,19330],{"start":2023,"end":2756,"type":344},{"start":1168,"end":4079,"type":344},{"type":104,"text":19332,"spans":19333,"direction":101},"Bei der Content-Erstellung ermöglicht das Prompt Engineering beispielsweise, Texte zu erstellen, die auf Ihren Tonfall abgestimmt sind und Grafiken, die dem Corporate Design Ihres Unternehmens entsprechen. Ein anderes Beispiel: Bei der Ideenfindung kann Prompt Engineering Ihnen helfen, den Kontext und den Rahmen, in dem Sie nach neuen Ideen suchen, genauer zu definieren.",[],"RichText$15babc5e-d2fd-47e6-91f2-9fd1164cca10",{"variation":173,"version":174,"items":19336,"primary":19338,"id":19354,"slice_type":224,"slice_label":41},[19337],{},{"text":19339},[19340,19343,19347,19350],{"type":231,"text":19341,"spans":19342,"direction":101},"Prompt Engineer: Ein Beruf mit Zukunft für L&D",[],{"type":104,"text":19344,"spans":19345,"direction":101},"Beim Prompt Engineering wird deutlich, dass der Einfluss von KI-Technologien ChatGPT, Machine Learning (Maschinelles Lernen) auf L&D unbestreitbar ist.",[19346],{"start":1617,"end":5487,"type":344},{"type":104,"text":19348,"spans":19349,"direction":101},"Wenn Sie für Schulungen verantwortlich sind, kann KI Ihnen dabei helfen:",[],{"type":204,"text":19351,"spans":19352,"direction":101},"Lerninhalte automatisch zu erstellen. Dank dieser Automatisierung gewinnen Sie Zeit, ohne jedoch generische Inhalte anzubieten, die der DNA und Unternehmenskultur Ihrer Organisation nicht entsprechen. Endlich werden Sie in wenigen Klicks ein E-Learning-Modul erstellen können! In der Lernplattform von 360Learning steht Ihnen eine Prompting-Funktion zur Verfügung, mit der Sie die KI bei der Kurserstellung genau nach Ihren Vorstellung anleiten können:",[19353],{"start":65,"end":3233,"type":199},"RichText$c63fbd54-00f6-48a0-8fc6-d4dcc855ab78",{"variation":173,"version":174,"items":19356,"primary":19357,"id":19359,"slice_type":4482,"slice_label":41},[],{"wistia_id":19358},"8sg6i7pot2","WistiaVideo$fabb83d8-4f85-4ea8-afe7-4e7a4b04437c",{"variation":173,"version":174,"items":19361,"primary":19362,"id":19387,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":19363},[19364,19373,19380],{"type":204,"text":19365,"spans":19366,"direction":101},"Personalisierte Lernpfade zu erstellen. KI schafft individuelle Lernpfade anhand der in Ihrem Ausbildungskatalog vorhandenen Kurse und indem sie sich auf Jobtitel und Kompetenzen der Mitarbeitenden stützt, um ihnen passende Lernerfahrungen vorzuschlagen. Dank KI wird der Traum des adaptiven Lernens wahr. ",[19367,19368,19371],{"start":65,"end":248,"type":199},{"start":402,"end":3088,"type":185,"data":19369},{"id":2540,"type":42,"tags":19370,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":488,"end":1156,"type":185,"data":19372},{"link_type":468,"url":9916,"target":516},{"type":204,"text":19374,"spans":19375,"direction":101},"Die Suche in Ihrem Schulungskatalog zu verbessern. KI bietet den Nutzern Ihrer LMS-Plattform personalisierte Suchergebnisse. Diese Art von Funktion ermöglicht den Lernenden, die Kontrolle über ihren Wissensaufbau zu übernehmen.",[19376,19377],{"start":65,"end":732,"type":199},{"start":183,"end":1257,"type":185,"data":19378},{"link_type":468,"url":19379,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flms-fuer-betriebliche-weiterbildungen\u002F",{"type":104,"text":19381,"spans":19382,"direction":101},"In diesem Rahmen wird Prompt Engineer ein Beruf mit Zukunft für L&D. Es ermöglicht L&D-Führungskräften, bei der Erstellung ihrer Schulungsprogramme effizienter und relevanter zu werden.",[19383,19384],{"start":1315,"end":2023,"type":344},{"start":6584,"end":3123,"type":185,"data":19385},{"id":2591,"type":42,"tags":19386,"lang":6,"slug":2593,"first_publication_date":2594,"last_publication_date":191,"uid":2595,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$7d18344f-490b-4a69-9c56-342e20eb082a",{"variation":173,"version":174,"items":19389,"primary":19391,"id":19431,"slice_type":224,"slice_label":41},[19390],{},{"text":19392},[19393,19396,19402,19407,19410,19416,19419,19423,19426],{"type":231,"text":19394,"spans":19395,"direction":101},"Learning & Development: Beginnen Sie schon jetzt damit, Ihre Teams im Bereich Prompt Engineering weiterzubilden",[],{"type":104,"text":19397,"spans":19398,"direction":101},"Wie Sie sehen, ist die Kunst des Prompt Engineerings eine Schlüsselkompetenz, die in Ihrem Team nicht fehlen darf. Aber wie können Sie Schulungen zu diesem Thema erstellen?",[19399],{"start":3523,"end":1563,"type":185,"data":19400},{"id":3166,"type":42,"tags":19401,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":19403,"spans":19404,"direction":101},"Entscheidend ist, dass Sie einen Kurs entwickeln, der auf die Anwendungsfälle zugeschnitten ist, in denen Sie als Schulungsverantwortliche KI einsetzen werden. Der Kurs sollte einen theoretischen Teil beinhalten, um zu veranschaulichen, was mit Künstlicher Intelligenz möglich ist und einen praktischen Teil, um das Prompt Engineering als solches zu vermitteln.",[19405],{"start":518,"end":19406,"type":344},335,{"type":104,"text":19408,"spans":19409,"direction":101},"Achten Sie darauf, dass die Teilnehmenden am Ende ein Zertifikat erhalten. Damit werden sie für die Arbeitswelt von Morgen an Wert gewinnen.",[],{"type":104,"text":19411,"spans":19412,"direction":101},"Interessiert Sie das Thema? Bei 360Learning haben wir die erste KI-Zertifizierung für Schulungsverantwortliche entwickelt. Sie ermöglicht Ihnen: ",[19413],{"start":1518,"end":958,"type":185,"data":19414},{"link_type":468,"url":19415,"target":5439},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fl-and-d-performance-academy\u002F?course=KI-Grundlagen-fuer-L-and-D",{"type":204,"text":19417,"spans":19418,"direction":101},"Die Welt der KI zu entschlüsseln, um deren Fachsprache und die Relevanz für Ihren Beruf zu verstehen",[],{"type":204,"text":19420,"spans":19421,"direction":101},"Die Kunst des Prompt Engineering zu beherrschen und im Bereich L&D anzuwenden",[19422],{"start":299,"end":2205,"type":344},{"type":204,"text":19424,"spans":19425,"direction":101},"Auf eine Prompt-Bibliothek für L&D und die Best Practices anderer L&D-Verantwortlichen zuzugreifen",[],{"type":104,"text":19427,"spans":19428,"direction":101},"Wenn Sie mehr erfahren und auf die Warteliste gesetzt werden möchten, dann sehen Sie sich unsere KI-Zertifizierung für Schulungsleiter:innen an!",[19429],{"start":7565,"end":704,"type":185,"data":19430},{"link_type":468,"url":19415,"target":516},"RichText$962f7ef2-54d5-4c9c-8527-64bc951adbb0",{"variation":173,"version":174,"items":19433,"primary":19475,"id":19481,"slice_type":999,"slice_label":41},[19434,19454],{"question":19435,"answer":19440},[19436],{"type":104,"text":19437,"spans":19438},"Was versteht man unter Prompt Engineering ?",[19439],{"start":294,"end":2643,"type":344},[19441,19446,19450],{"type":104,"text":19442,"spans":19443},"Unter Prompt Engineering versteht man den Prozess, der nötig ist, um die Eingabeaufforderungen an eine KI so zu strukturieren, dass sie die gewünschten Ergebnisse für die eingegebene Aufforderung liefert. ",[19444,19445],{"start":289,"end":376,"type":344},{"start":2729,"end":1242,"type":199},{"type":104,"text":19447,"spans":19448},"Eine Technik namens sich Chain of Thought Prompting hilft dabei, die Gedankenketten großer Sprachmodelle durch die Erzeugung von Zwischenschritten zu verbessern. ",[19449],{"start":304,"end":1426,"type":344},{"type":104,"text":19451,"spans":19452},"Ein Text-zu-Bild-Prompt (text-to-image prompt) hingegen kann durch Texteingabeaufforderungen Bilder generieren.",[19453],{"start":304,"end":4526,"type":344},{"question":19455,"answer":19459},[19456],{"type":104,"text":19457,"spans":19458},"Welche Vorteile bietet Prompt Engineering?",[],[19460,19463,19466,19469,19472],{"type":204,"text":19461,"spans":19462},"Zeit sparen bei repetitiven oder wenig lohnenden Aufgaben ",[],{"type":204,"text":19464,"spans":19465},"Inspiration in der Phase der Ideenfindung",[],{"type":204,"text":19467,"spans":19468},"Automatische Erstellung von Inhalten: Texte, Code oder Bilder. ",[],{"type":204,"text":19470,"spans":19471},"Textkorrektur",[],{"type":204,"text":19473,"spans":19474},"Datengliederung",[],{"is_ai_theme":142,"title":19476,"illustration":19480},[19477],{"type":231,"text":19478,"spans":19479,"direction":101},"Wie funktioniert Prompt Engineering?",[],{},"Faq$de4ec359-2954-4dcf-adcc-eeff8f720ae1",{"variation":173,"version":174,"items":19483,"primary":19485,"id":19486,"slice_type":1042,"slice_label":41},[19484],{},{},"TagsSection$8fc753bc-279a-440e-a483-9b4369f51ca5",{"variation":173,"version":174,"items":19488,"primary":19490,"id":19491,"slice_type":757,"slice_label":41},[19489],{},{},"SubscriptionBanner$4f701a9f-4cc0-4f22-8aac-868775842d39",{"variation":173,"version":174,"items":19493,"primary":19506,"id":19510,"slice_type":1036,"slice_label":41},[19494,19498,19502],{"resource":19495},{"id":1317,"type":42,"tags":19496,"lang":6,"slug":1319,"first_publication_date":1320,"last_publication_date":1321,"uid":1322,"link_type":140,"key":19497,"isBroken":142},[],"96318432-c5ac-4dcc-8fa1-41109f761267",{"resource":19499},{"id":6250,"type":42,"tags":19500,"lang":6,"slug":6252,"first_publication_date":6253,"last_publication_date":6254,"uid":6255,"link_type":140,"key":19501,"isBroken":142},[],"49c74684-9efc-40b3-8ec0-60424d982108",{"resource":19503},{"id":2591,"type":42,"tags":19504,"lang":6,"slug":2593,"first_publication_date":2594,"last_publication_date":191,"uid":2595,"link_type":140,"key":19505,"isBroken":142},[],"d2494a9d-146f-4ea4-975a-0a71919b7856",{"title":19507,"description":19508,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":19509},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$ea9f4b09-9f8a-4301-8bf7-9ead7ac35f39","Prompt Engineering – Super Skill für Sie und Ihre Mitarbeitenden","Was verbirgt sich hinter dem Begriff Prompt Engineering und welche Rolle spielt es für die Personalentwicklung? Wie können Sie Ihre Teams darin 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Art, wie Unternehmen heute ihre Mitarbeitenden schulen und weiterentwickeln ändert sich aktuell fundamental. Vorbei sind die Zeiten, als Personalentwickler:innen Schulungen mit einer Handvoll Methoden und Formate gestalten, planen und vermitteln konnten.",[19620],{"start":1469,"end":2729,"type":185,"data":19621},{"id":7845,"type":42,"tags":19622,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":19624,"spans":19625},"Mitarbeiter:innen haben mehr Einfluss als je zuvor auf das Lernen und die eigene berufliche Weiterentwicklung. Traditionellen Schulungseinheiten wurden zugunsten von Microlearning abgeschafft – mundgerechte Inhalte, die während der Arbeit “serviert” werden.",[19626],{"start":1962,"end":4301,"type":185,"data":19627},{"id":2219,"type":42,"tags":19628,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":19630,"spans":19631},"All diese Veränderungen kommen zu einem Zeitpunkt, zu dem die Abteilungen für Personalentwicklung so viel Einfluss und so hohe Budgets wie nie zuvor haben. Dadurch stehen sie unter einem höheren Druck, den Nutzen kontinuierlicher Weiterbildung nachzuweisen. Mit einem Platz am Tisch der C-Suite ist zu erwarten, dass die Mitarbeiterschulung eine bedeutende Rolle im Wachstum des gesamten Unternehmens spielen wird.",[19632,19635,19637],{"start":1167,"end":569,"type":185,"data":19633},{"id":1387,"type":42,"tags":19634,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":7686,"end":2635,"type":185,"data":19636},{"link_type":468,"url":6518},{"start":10076,"end":2872,"type":185,"data":19638},{"id":922,"type":42,"tags":19639,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":19641,"spans":19642},"Damit Unternehmen in Zukunft am Markt bestehen, müssen Personalentwickler:innen die Strategien der betrieblichen Weiterbildung verändern. Das bedeutet, sie einer verwandelten, flexibleren Arbeitswelt anzupassen und zugleich die Mitarbeitenden zu berücksichtigen, die anders heute anders lernen und wachsen als früher.",[19643],{"start":351,"end":1468,"type":185,"data":19644},{"id":7887,"type":42,"tags":19645,"lang":6,"slug":7889,"first_publication_date":7890,"last_publication_date":7891,"uid":7892,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":18425,"spans":19647},[19648,19649,19650],{"start":65,"end":11069,"type":344},{"start":65,"end":11069,"type":199},{"start":1376,"end":11069,"type":185,"data":19651},{"id":1429,"type":42,"tags":19652,"lang":6,"slug":1431,"first_publication_date":1432,"last_publication_date":1433,"uid":1434,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$4d937b95-be77-42e4-8671-628d26923fd7",{"variation":173,"version":174,"items":19655,"primary":19657,"id":19703,"slice_type":224,"slice_label":41},[19656],{},{"text":19658},[19659,19662,19673,19679,19682,19696],{"type":231,"text":19660,"spans":19661},"1. Hybride Arbeitswelten sind der neue Standard",[],{"type":104,"text":19663,"spans":19664},"Schon 2021 haben viele Unternehmen ihre Versuche, Vollzeit ins Büro zurückzukehren, verzögert und einige von ihnen haben sich entschieden, das hybride Arbeiten als Standard einzuführen. Aus einer Studie des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) geht hervor, dass die Mehrheit der Arbeitnehmer:innen auch nach der Pandemie mindestens teilweise aus dem Homeoffice arbeiten möchten. Wie es aussieht, ist der Übergang zu hybriden und anderen flexiblen Arbeitsumgebungen dauerhaft.\n\nDie meisten Unternehmen haben mittlerweile zwei Jahre Erfahrung im Management einer komplett mobil arbeitenden Belegschaft. Die Einzelheiten für einen langfristig hybriden Arbeitsplatz müssen jedoch erst noch ausgearbeitet werden. ",[19665,19668],{"start":323,"end":1618,"type":185,"data":19666},{"link_type":468,"url":19667},"https:\u002F\u002Fwww.gartner.com\u002Fen\u002Fnewsroom\u002Fpress-releases\u002F08-31-2021-gartner-hr-poll-finds-two-thirds-of-organizations-are-delaying-workplace-reopening-due-to-new-covid-19-variants",{"start":19669,"end":19670,"type":185,"data":19671},350,398,{"link_type":468,"url":19672,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.personalwirtschaft.de\u002Fnews\u002Fhr-organisation\u002Fzurueck-ins-buero-was-fuer-beschaeftigte-wichtig-ist-134869\u002F",{"type":104,"text":19674,"spans":19675},"Was wir wissen: Die Kombination aus Teams im Büro, hybriden Mitarbeiter:innen und Angestellten im Homeoffice stellt besondere Herausforderungen.\n\nIn diesem Entwicklungsprozess spielen E-Learning-Programme eine immer größere Rolle. Der Wechsel von der persönlichen Mitarbeiterschulung zum digitalen Lernen erfordert ein Umdenken bestehender Prozesse und Einstellungen in der Personalentwicklung.\n",[19676],{"start":9238,"end":2729,"type":185,"data":19677},{"id":3099,"type":42,"tags":19678,"lang":6,"slug":3101,"first_publication_date":3102,"last_publication_date":3103,"uid":3104,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":19680,"spans":19681},"Wie die Anpassung an flexible Arbeitsmodelle gelingt",[],{"type":104,"text":19683,"spans":19684},"Wenn Sie noch nicht voll und ganz auf E-Learning umgestiegen sind, ist es an der Zeit aufzuholen. Online-Lösungen sind erschwinglicher und einfacher zu organisieren als Mitarbeiterschulungen vor Ort. Zudem können die Angestellten die Kurse zu einem Zeitpunkt und an einem Ort absolvieren, an dem es für sie günstig ist.\n\nLearning Management Systeme (LMS) machen es wesentlich einfacher, individuelle Fortschritte nachzuverfolgen, Kursabschlussquoten zu messen und den ROI für Schulungsinitiativen nachzuweisen. Suchen Sie nach Lernlösungen, die in den Alltag Ihrer Mitarbeiter:innen passen, wie Microlearning, Mobile Learning und Collaborative Learning.\n\nDes Weiteren sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Lernsysteme aktuell und einfach zu nutzen sind. Denken Sie kritisch darüber nach, was Sie mit Ihren Mitarbeiterschulungen erreichen wollen und wie Sie den Angestellten helfen können gemeinsam zu lernen, auch über die Entfernung hinweg. Eine starke Lernkultur zu erschaffen, hilft den Mitarbeiter:innen nicht nur besser zu lernen – es stärkt Ihr Unternehmen.",[19685,19688,19692],{"start":10076,"end":5988,"type":185,"data":19686},{"id":1459,"type":42,"tags":19687,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":15294,"end":19689,"type":185,"data":19690},625,{"id":1942,"type":42,"tags":19691,"lang":6,"slug":1944,"first_publication_date":1945,"last_publication_date":1946,"uid":1947,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":19693,"end":19694,"type":185,"data":19695},630,652,{"link_type":468,"url":10527},{"type":104,"text":8101,"spans":19697},[19698,19699,19700],{"start":65,"end":1293,"type":344},{"start":65,"end":1293,"type":199},{"start":1376,"end":1293,"type":185,"data":19701},{"id":8107,"type":42,"tags":19702,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$b5c97f7e-b669-4bcd-879c-6e8d50f7943e",{"variation":173,"version":174,"items":19705,"primary":19707,"id":19708,"slice_type":757,"slice_label":41},[19706],{},{},"SubscriptionBanner$0bb10549-1baf-41ad-b2e5-ddb0172423b9",{"variation":173,"version":174,"items":19710,"primary":19712,"id":19765,"slice_type":224,"slice_label":41},[19711],{},{"text":19713},[19714,19717,19723,19729,19734,19737,19746,19749,19757],{"type":231,"text":19715,"spans":19716},"2. Der Wunsch nach Lernen am Arbeitsplatz wird stärker",[],{"type":104,"text":19718,"spans":19719},"Mitarbeiter:innen möchten heutzutage mehr Lernmöglichkeiten direkt am Arbeitsplatz, um ihre Leistung zu verbessern. In einer Umfrage gaben 97 Prozent der Angestellten an, dass sie die Zeitspanne, die sie ins Lernen investieren, erweitern und fortführen möchten. ",[19720],{"start":1363,"end":1962,"type":185,"data":19721},{"link_type":468,"url":19722},"https:\u002F\u002Fwww.glintinc.com\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2020\u002F06\u002FGlint-June-2020-Data-Insights-Report.pdf",{"type":104,"text":19724,"spans":19725},"Und sie meinen es ernst damit – 37 Prozent sagen, dass sie ihren Job kündigen würden, wenn sie keine relevante Schulung erhalten. Fast die Hälfte der Angestellten würden den Job wechseln, wenn ein anderes Unternehmen bessere Personalentwicklung bietet.",[19726],{"start":2205,"end":1702,"type":185,"data":19727},{"link_type":468,"url":19728},"https:\u002F\u002Fcdn2.hubspot.net\u002Fhubfs\u002F5196934\u002F41829980-0-White-paper-Future-o.pdf",{"type":104,"text":19730,"spans":19731},"Dieser wachsende Wunsch, sich zu schulen, ist insbesondere bei den jüngeren Mitarbeiter:innen präsent. Sie möchten mehr Weiterbildungsmöglichkeiten als Teil ihres Jobs. In einer Studie sagten 69 Prozent der Befragten der Generation Z, dass sie mehr Zeit dafür einplanten, am Arbeitsplatz zu lernen.\n",[19732],{"start":3530,"end":5971,"type":185,"data":19733},{"link_type":468,"url":6518},{"type":266,"text":19735,"spans":19736},"Wie die Anpassung an eine lernorientierte Belegschaft gelingt",[],{"type":104,"text":19738,"spans":19739},"Vereinfachen Sie den Zugang zum Lernen, indem Sie Optionen für selbstgesteuertes Lernen anbieten. Mit diesen flexiblen Lösungen können sich Ihre Mitarbeiter:innen schulen, wenn es für sie günstig ist. Führen Sie Möglichkeiten wie mobiles Lernen ein, damit Ihre Angestellten ihren Interessen nachgehen und Fähigkeiten in Bereichen verbessern können, in denen sie wachsen wollen. Dank moderner Technologien wie einer LMS-Software können Sie Schulungsangebote, die Ihre Mitarbeiter:innen an jedem Ort und zu jeder Zeit abrufen können, so einfach wie noch nie erstellen.",[19740,19743],{"start":239,"end":2990,"type":185,"data":19741},{"id":10742,"type":42,"tags":19742,"lang":6,"slug":10744,"first_publication_date":10745,"last_publication_date":10746,"uid":10747,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1158,"end":7636,"type":185,"data":19744},{"id":1942,"type":42,"tags":19745,"lang":6,"slug":1944,"first_publication_date":1945,"last_publication_date":1946,"uid":1947,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":19747,"spans":19748},"Eine andere Möglichkeit, um den wachsenden Lerneifer Ihrer Mitarbeiter:innen zufriedenzustellen, ist das Microlearning – E-Learning-Kurse, die Ihren Angestellten genau zum richtigen Zeitpunkt und im mundgerechten Format dabei helfen, schnell und effizient zu lernen. ",[],{"type":104,"text":19750,"spans":19751},"Und so beginnen Sie mit dem Microlearning: Denken Sie über die häufigsten Fragen oder den höchsten Schulungsbedarf innerhalb Ihres Unternehmens nach und unterteilen Sie die Themen in kurze Lektionen, die in fünf bis zehn Minuten abgeschlossen werden können. Sie können beispielsweise eine Serie von Fünf-Minuten-Kursen entwickeln, die jeden Schritt Ihres mobilen Onboarding-Prozesses abdeckt.",[19752],{"start":19753,"end":19754,"type":185,"data":19755},355,383,{"id":13433,"type":42,"tags":19756,"lang":6,"slug":13435,"first_publication_date":13436,"last_publication_date":13437,"uid":13438,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":19758,"spans":19759},"Lesen Sie auch: Ihr Führungskräftetraining zeigt kaum Wirkung? Zeit, es anders zu gestalten!",[19760,19761,19762],{"start":1376,"end":1249,"type":344},{"start":1376,"end":1249,"type":199},{"start":1376,"end":1249,"type":185,"data":19763},{"id":6586,"type":42,"tags":19764,"lang":6,"slug":6588,"first_publication_date":6589,"last_publication_date":6590,"uid":6591,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$3c6bab04-9151-4eab-be8f-875bc89eeb29",{"variation":173,"version":174,"items":19767,"primary":19769,"id":19774,"slice_type":1306,"slice_label":41},[19768],{},{"quote_text":19770},[19771],{"type":104,"text":19772,"spans":19773},"Fast die Hälfte der Angestellten würden den Job wechseln, wenn ein anderes Unternehmen ihnen Möglichkeiten für Kompetenztrainings anbietet.",[],"BlogArticleQuote$3ba9b3cd-d75b-47d9-a6e4-4946fb62dfe6",{"variation":173,"version":174,"items":19776,"primary":19778,"id":19815,"slice_type":224,"slice_label":41},[19777],{},{"text":19779},[19780,19783,19786,19798,19801,19807,19809],{"type":231,"text":19781,"spans":19782,"direction":101},"3. Mitarbeiter:innen schulen nach dem Top-down-Prinzip – das ist vorbei",[],{"type":104,"text":19784,"spans":19785,"direction":101},"Das traditionelle Management- und Lernmodell nach dem Top-down-Prinzip ist ein langsamer, statischer Prozess, der keine positive Wirkung auf die Beteiligung der Lernenden, die Content-Qualität oder messbare Geschäftserfolge ausübt. Sie brauchen ein demokratischeres Lernsystem, um den Bedarf der Angestellten zu decken, die sich vor allen Dingen nach Beteiligung und Zusammenarbeit sehnen.",[],{"type":104,"text":19787,"spans":19788,"direction":101},"Die Demografie spielt in diesem organisatorischen Wandel eine entscheidende Rolle. Millennials und die Generation Z machen in Deutschland aktuell rund 40 % der Erwerbstätigen aus – und sie bevorzugen kollaborative Arbeitsumgebungen sowie selbstgesteuerte Lernpfade.\n",[19789,19792,19795],{"start":1288,"end":3927,"type":185,"data":19790},{"link_type":468,"url":19791,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.personio.de\u002Fhr-lexikon\u002Fgeneration-y\u002F",{"start":1275,"end":4274,"type":185,"data":19793},{"link_type":468,"url":19794,"target":516},"https:\u002F\u002Fjungezielgruppen.de\u002Fmanpower-arbeitsmarktbarometer\u002F",{"start":1329,"end":11062,"type":185,"data":19796},{"id":2540,"type":42,"tags":19797,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":19799,"spans":19800,"direction":101},"Wie Sie Mitarbeiter:innen mittels Collaborative Learning schulen",[],{"type":104,"text":19802,"spans":19803,"direction":101},"Wählen Sie im Management ein Bottop-up-Modell statt des Top-down-Prinzips: Beim Ansatz des Collaborative Learning spielt jedes Teammitglied im Unternehmen eine Rolle in der Kurserstellung. Der Prozess ist dezentralisiert und demokratisiert. Jede:r kann einen Lernbedarf äußern, sich freiwillig für eine Kurserstellung melden oder Feedback zu bestehenden Inhalten geben.  Schulungen sind relevanter und leichter zu produzieren. Teams können unternehmensinternes Wissen einfacher teilen, was die Abwanderung von Fachkräften sowie Informationssilos reduziert.",[19804],{"start":776,"end":15608,"type":185,"data":19805},{"id":1013,"type":42,"tags":19806,"lang":6,"slug":1015,"first_publication_date":1016,"last_publication_date":1017,"uid":665,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":19808,"direction":101},[],{"type":104,"text":19810,"spans":19811,"direction":101},"Betriebliche Weiterbildung nach dem Bottom-up-Prinzip ermöglicht jedem einzelnen Teammitglied, eine proaktive Rolle innerhalb seines Lernpfads zu spielen. Wir haben herausgefunden, dass in Unternehmen, die unser LMS für Collaborative Learning nutzen, 85 Prozent der Kurse von Teammitgliedern außerhalb der Personalentwicklung stammen. Damit wandelt sich die Rolle der Weiterbildungsbeauftragten von Content-Ausführenden zu Moderator:innen.",[19812],{"start":679,"end":1161,"type":185,"data":19813},{"link_type":468,"url":19814,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fplattform\u002F","RichText$5cf65032-e010-4229-83b0-1f32d56e30b4",{"variation":173,"version":174,"items":19817,"primary":19819,"id":19828,"slice_type":638,"slice_label":41},[19818],{},{"image":19820,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":19827},{"dimensions":19821,"alt":12233,"copyright":41,"url":19824,"id":19825,"edit":19826},{"width":19822,"height":19823},4992,3440,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1e5cb7be-8c11-4e98-9532-f01df5dd9b39_Visual2.png?auto=compress,format","YqNcERAAACIAVrd6",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$a2457b15-fd95-4bab-94f7-73624318ca45",{"variation":173,"version":174,"items":19830,"primary":19832,"id":19840,"slice_type":224,"slice_label":41},[19831],{},{"text":19833},[19834],{"type":104,"text":19835,"spans":19836},"Bei 360Learning haben wir dieses Modell vollumfänglich umgesetzt, nicht nur in unserer Lernphilosophie, sondern auch in unserem Führungsstil. Wir nennen es Convexity – eine Kombination aus flachen Hierarchien und hoher individueller Verantwortlichkeit. Wir legen den Schwerpunkt auf Transparenz, ständige Iteration sowie Rechenschaftspflicht über metrisches Tracking. Der Zugang zu Information bedeutet, dass jede:r die Macht hat, Entscheidungen zu treffen. Das begünstigt ein inklusives Umfeld.",[19837],{"start":8252,"end":7497,"type":185,"data":19838},{"link_type":468,"url":19839},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Flegal\u002Fconvexity-guidelines\u002F","RichText$852d2644-8da1-4e29-8208-e0b6a969c320",{"variation":173,"version":174,"items":19842,"primary":19844,"id":19866,"slice_type":224,"slice_label":41},[19843],{},{"text":19845},[19846,19849,19855,19860],{"type":231,"text":19847,"spans":19848},"Wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen auch in Zukunft effizient schulen",[],{"type":104,"text":19850,"spans":19851},"Obwohl wir nicht genau vorhersagen können, wie sich das Lernen in Zukunft entwickeln wird, so haben wir immerhin eine Idee, in welche Richtung es geht. Im Jahr 2030 wird der globale Fachkräftemangel 85 Millionen übersteigen. Das heißt: L&D-Teams müssen über neue Trends auf dem Laufenden bleiben, um diesem anstehenden Problem zuvorzukommen. ",[19852],{"start":5600,"end":466,"type":185,"data":19853},{"link_type":468,"url":19854},"https:\u002F\u002Fwww.kornferry.com\u002Finsights\u002Fthis-week-in-leadership\u002Ftalent-crunch-future-of-work",{"type":104,"text":19856,"spans":19857},"Ein einfacher Weg, mit dem Sie der Entwicklung voraus sein können: Werden Sie Teil unserer kürzlich gestarteten L&D Collective – eine kostenlose globale Community für Führungskräfte in der Mitarbeiterschulung. Hier können Sie Wissen teilen, netzwerken und Collaborative Learning nutzen. Mit Ihrer Mitgliedschaft erhalten Sie Zugang zu anderen L&D-Führungskräften und können sich gemeinsam mit ihnen über Strategien austauschen.",[19858],{"start":6584,"end":1468,"type":185,"data":19859},{"link_type":468,"url":8820},{"type":104,"text":19861,"spans":19862},"Wenn Sie unsere CLO Connect Series abonnieren, bleiben Sie stets auf dem neuesten Stand aktueller Trends. Hier haben wir Interviews mit mehr als 60 Personalentwickler:innen aus Unternehmen wie Slack, Gong, Disneyland Paris, Qualtrics und Instacart veröffentlicht. In diesen Interviews werfen wir einen ehrlichen Blick auf die derzeitige Situation in der Mitarbeiterschulung und tauchen in die Zukunft der betrieblichen Weiterbildung ein.",[19863],{"start":1376,"end":219,"type":185,"data":19864},{"link_type":468,"url":19865},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fresources\u002F","RichText$e6bdb419-63b1-463c-a42a-152bd90df76f",{"variation":173,"version":174,"items":19868,"primary":19870,"id":19874,"slice_type":1345,"slice_label":41},[19869],{},{"document":19871},{"id":2737,"type":1337,"tags":19872,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":19873,"isBroken":142},[],"01249723-a51f-4648-8fc6-976b844ea411","ConversionForm$f2a2cdd6-039c-46cd-be3f-cd03bf364069",{"variation":173,"version":174,"items":19876,"primary":19878,"id":19879,"slice_type":1042,"slice_label":41},[19877],{},{},"TagsSection$ef40e809-d2a0-4dde-8b43-2ab27c208f61","Betriebliche Weiterbildung: 3 Schlüsselfaktoren zur 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entwickeln Sie einen dynamischen Lernkreislauf mit E-Learning-Software",[],[19935],{"type":104,"text":19936,"spans":19937},"Der Aufbau eines Lern- und Entwicklungszyklus mit einer E-Learning-Software ist in etwa wie Radfahren – sobald man die Balance einmal raus hat, fährt es sich von ganz 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Aufbau eines Lern- und Entwicklungszyklus ist in etwa wie Radfahren – sobald man die Balance einmal raus hat, fährt es sich von ganz allein.",[],{"type":104,"text":19982,"spans":19983,"direction":101},"Ein Lern- und Entwicklungszyklus ist ein Kreislauf, in dem Sie mithilfe von E-Learning-Software Lernbedarf identifizieren, neue Kurse und Weiterbildungsmöglichkeiten erstellen, Schulungen vermitteln, und verfolgen können, was die Mitarbeiter:innen gelernt haben. Wenn das Unternehmen wächst und neuer Lernbedarf entsteht, wiederholen Sie den Prozess.",[19984],{"start":4417,"end":2949,"type":185,"data":19985},{"link_type":468,"url":779,"target":516},{"type":104,"text":19987,"spans":19988,"direction":101},"Wäre es allerdings so einfach, einen wirksamen Schulungsprozess umzusetzen, würden Unternehmen nicht einer Reskilling-Krise gegenüber stehen. Studien zufolge werden im Jahr 2030 einer Milliarde Angestellten weltweit die notwendigen Kompetenzen fehlen, um ihren Job korrekt ausführen zu können. Mithilfe von Upskilling würden sie jedoch neue Kompetenzen erlernen, die in der digitalen Welt notwendig sind. Millionen Menschen müssten umgeschult werden, um den neuen Anforderungen des Arbeitsmarkts gerecht zu werden.",[19989,19992],{"start":1182,"end":570,"type":185,"data":19990},{"link_type":468,"url":19991,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.hays.de\u002Fpersonaldienstleistung-aktuell\u002Fpresse-mitteilung\u002Fhr-report-2025-transformation-reskilling-potenzial-nicht-ausgeschoepft",{"start":4300,"end":7357,"type":185,"data":19993},{"link_type":468,"url":19994,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.elearning-journal.com\u002F2020\u002F12\u002F15\u002Fupskilling-reskilling-in-einer-digitalen-welt\u002F",{"type":104,"text":19996,"spans":19997,"direction":101},"Eine zyklische Strategie für die Personalentwicklung kann Ihnen helfen, ein Unternehmen mit einer echten Lernkultur zu werden, wo berufliche Weiterentwicklung weit mehr als die gelegentliche Teilnahme an E-Learning oder der Erhalt eines Zertifikats ist. Wenn Sie die betriebliche Weiterbildung bewusst in Ihre Unternehmensaktivitäten einbauen, entsteht ein fortlaufender Prozess: Lernbedarf wird gemeldet, Angestellte finden Antworten und können von Kolleg:innen innerhalb des Unternehmens neue Kompetenzen erlernen. Das ist ein Lern- und Entwicklungszyklus.",[19998,20001,20004],{"start":1924,"end":1426,"type":185,"data":19999},{"id":1387,"type":42,"tags":20000,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2729,"end":1912,"type":185,"data":20002},{"id":3099,"type":42,"tags":20003,"lang":6,"slug":3101,"first_publication_date":3102,"last_publication_date":3103,"uid":3104,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":20005,"end":3447,"type":344},551,"RichText$9f0671a1-1b4e-4bf6-9d5b-fcf206affaea",{"variation":173,"version":174,"items":20008,"primary":20010,"id":20062,"slice_type":224,"slice_label":41},[20009],{},{"text":20011},[20012,20015,20022,20025,20028,20037,20045,20053,20059],{"type":231,"text":20013,"spans":20014},"Lernbedarf nach Bottom-up-Prinzip ermitteln",[],{"type":104,"text":20016,"spans":20017},"Ein wesentlicher erster Schritt hin zu einem starken Lern- und Entwicklungszyklus ist es, die für die Angestellten notwendigen Schulungen zu identifizieren, damit sie ihre beruflichen Aufgaben besser erledigen können. Dafür braucht es allerdings mehr als irgendeine veraltete Personalentwicklungsmaßnahme. Nähern Sie sich dem Thema Schulungen von unten nach oben (Bottom-up): Fragen Sie Ihre Angestellten, wo sie in ihrem Arbeitsalltag auf Hürden stoßen und welche Fähigkeiten ihnen helfen würden, um sich bei ihrer Arbeit zu verbessern. ",[20018],{"start":20019,"end":13529,"type":185,"data":20020},255,{"link_type":468,"url":20021},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fpersonalentwicklungsmassnahmen-die-nicht-funktionieren\u002F",{"type":104,"text":20023,"spans":20024},"Die meisten Schulungsprogramme misslingen, weil sie einen falschen Bedarf ansprechen oder weil die Schulungen und Coachings nur sporadisch angeboten werden, nicht jedoch, wenn der Bedarf akut ist. Üblicherweise fällt die Einschätzung des Lernbedarfs in den Verantwortungsbereich der Personalentwicklung. Doch in den meisten Fällen sind nicht Sie diejenige Person, die im jeweiligen Job arbeitet. Sie kennen nicht unbedingt die Hürden und Herausforderungen, vor denen die Mitarbeiter:innen in ihren Funktionen stehen. Das ist, als würden Sie einen Software-Entwickler bitten, für Ihr Vertriebsteam eine Schulung zu Best Practices im Verkauf zu erstellen.",[],{"type":104,"text":20026,"spans":20027},"Wenn Verantwortliche in der Personalentwicklung also entscheiden, welche Schulungen am nützlichsten wären, schauen sie auf die Geschäftsergebnisse, versenden eine Umfrage oder bitten Manager:innen um Feedback. Das ist ein umständlicher Weg auf der Suche nach Antworten.",[],{"type":104,"text":20029,"spans":20030},"Demokratisieren Sie stattdessen den Schulungszyklus, indem Sie mit einem Bottom-up-Ansatz Ihren Teams die Macht geben, Entscheidungen zu treffen. Eine kollaborative E-Learning-Software fordert Angestellte dazu auf, Lernbedarf anzumelden und ihn mit Kolleg:innen zu teilen. Jedes Teammitglied, das einen ähnlichen Lernbedarf hat, kann den Vorschlag hochstufen. Die Vorschläge mit den meisten Stimmen werden in einer Prioritätenliste angezeigt. Dadurch können Sie den maximalen Nutzen aus den Schulungen ziehen. ",[20031,20034],{"start":1199,"end":9238,"type":185,"data":20032},{"id":3189,"type":42,"tags":20033,"lang":6,"slug":3191,"first_publication_date":3192,"last_publication_date":3193,"uid":3194,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1328,"end":3277,"type":185,"data":20035},{"link_type":468,"url":20036},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Flearning-needs-tool\u002F",{"type":104,"text":20038,"spans":20039},"Lesen Sie auch: Lernbedarf ermitteln: Schnell, demokratisch, bottom-up!\n",[20040,20041,20042],{"start":65,"end":403,"type":199},{"start":1262,"end":1152,"type":344},{"start":1262,"end":1152,"type":185,"data":20043},{"id":3036,"type":42,"tags":20044,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":786,"url":20046,"alt":20047,"copyright":41,"dimensions":20048,"id":20051,"edit":20052},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7c44177e-7013-43bb-a9b8-6201f4d77763_learning+needs.png?auto=compress,format","Lernbedarf upvoten | 360Learning",{"width":20049,"height":20050},1036,1166,"XupoGhIAAPUDjO4W",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":20054,"spans":20055},"Diese dezentralisierte Methode zur Analyse von Lernbedarf ist nicht nur schnell und kollaborativ, sondern unterstützt Lernende dabei, die richtigen Fähigkeiten zu entwickeln. Sie gibt Ihrem Personalentwicklungsteam Sichtbarkeit in Bezug auf die Schulungswünsche Ihrer Angestellten und dient als Fahrplan für eine maßgeschneiderte berufliche Weiterbildung der Lernenden. Wenn Sie diesen Schritt richtig befolgen, haben Sie eine optimale Grundlage geschaffen. ",[20056],{"start":351,"end":4417,"type":185,"data":20057},{"id":1566,"type":1567,"tags":20058,"lang":6,"slug":1569,"first_publication_date":1570,"last_publication_date":1571,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":20060,"spans":20061},"Was kommt als Nächstes? Die Einbindung von Feedback in Ihren Lern- und Entwicklungszyklus.\n\n",[],"RichText$edad4a1b-221d-460d-9ead-a9c60a630dda",{"variation":173,"version":174,"items":20064,"primary":20066,"id":20070,"slice_type":1345,"slice_label":41},[20065],{},{"document":20067},{"id":661,"type":613,"tags":20068,"lang":6,"slug":663,"first_publication_date":664,"last_publication_date":617,"uid":665,"link_type":140,"key":20069,"isBroken":142},[],"42aa5753-f0d1-4e05-9c09-e7dac8ad30da","ConversionForm$28c3061f-dc77-415f-ab57-98e33ad010ca",{"variation":173,"version":174,"items":20072,"primary":20074,"id":20132,"slice_type":224,"slice_label":41},[20073],{},{"text":20075},[20076,20079,20082,20085,20088,20091,20094,20097,20100,20103,20124],{"type":231,"text":20077,"spans":20078,"direction":101},"Eine konstruktive Feedbackschleife für Peers aufbauen",[],{"type":104,"text":20080,"spans":20081,"direction":101},"Feedback ist eine sehr wirksame Methode, um den Lern- und Entwicklungszyklus in Bewegung zu halten. Die Qualität des Feedbacks zu einer Aufgabe hat direkte Auswirkungen auf die Lernqualität. Feedback sollte ein angenehmer, entspannter Austausch sein. Lehnen Sie sich zurück – „SIT BACK“, wie es im englischen Sprachraum heißt. Das Akronym steht für: ",[],{"type":204,"text":20083,"spans":20084,"direction":101},"Specific (spezifisch), ",[],{"type":204,"text":20086,"spans":20087,"direction":101},"Individualised (personalisiert), ",[],{"type":204,"text":20089,"spans":20090,"direction":101},"Timely (rechtzeitig), ",[],{"type":204,"text":20092,"spans":20093,"direction":101},"Balanced (ausgewogen), ",[],{"type":204,"text":20095,"spans":20096,"direction":101},"Accurate (präzise), ",[],{"type":204,"text":20098,"spans":20099,"direction":101},"Clear (klar) und ",[],{"type":204,"text":20101,"spans":20102,"direction":101},"Kind feedback (freundliches Feedback).",[],{"type":104,"text":20104,"spans":20105,"direction":101},"Oftmals ist Feedback unwirksam, weil es nicht konstruktiv oder personalisiert ist oder zu spät abgegeben wurde. Wenn Sie auf die jährliche Leistungsbeurteilung warten, um zu einer aktuellen Aufgabe Feedback zu erhalten, verliert es an Relevanz. Und Sie enthalten Ihren Angestellten wertvolle Lernerfahrungen. \n\nJährliche Leistungsbeurteilungen umgehen den zeitlichen Aspekt. Zudem neigen sie dazu, einseitig (d.h. nicht konstruktiv) und förmlich zu sein. Das verhindert ein möglichst personalisiertes Feedback, denn die Jahresgespräche finden etappenweise statt. Vorgesetzte haben so keine Zeit, sich mit dem Bedarf jedes einzelnen Angestellten zu beschäftigen.\n\nCollaborative Learning hingegen ermutigt Kolleg:innen, in ihrem alltäglichen Workflow Feedback zu geben und zu erhalten. Mitarbeitende können in Diskussionsforen einer E-Learning-Software Fragen stellen und Antworten in Echtzeit erhalten, die sie sofort auf ihre Aufgaben anwenden können. Kolleg:innen können auch auf Schulungsinhalte reagieren und dazu Feedback geben.\n",[20106,20109,20112,20115,20120],{"start":1219,"end":337,"type":185,"data":20107},{"link_type":468,"url":20108,"target":516},"https:\u002F\u002Fwpgs.de\u002Ffachtexte\u002Ffeedback-geben\u002F",{"start":489,"end":3014,"type":185,"data":20110},{"id":7006,"type":42,"tags":20111,"lang":6,"slug":7008,"first_publication_date":7009,"last_publication_date":191,"uid":7010,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":5193,"end":5378,"type":185,"data":20113},{"link_type":468,"url":20114,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fperformance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln\u002F",{"start":20116,"end":20117,"type":185,"data":20118},808,824,{"link_type":468,"url":20119,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fdiscussion-forum\u002F",{"start":20121,"end":20122,"type":185,"data":20123},977,1007,{"link_type":468,"url":16350,"target":516},{"type":786,"url":20125,"alt":20126,"copyright":41,"dimensions":20127,"id":20130,"edit":20131},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd19c5625-55b4-4d83-9965-0371e27344a7_Platform-feedback-loop.png?auto=compress,format","Feedback in der E-Learning-Software | 360Learning",{"width":20128,"height":20129},1410,880,"YmlJGxEAAGyco5K_",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$bd42fe8c-a80e-499b-b350-e31caa2a19a5",{"variation":173,"version":174,"items":20134,"primary":20136,"id":20144,"slice_type":224,"slice_label":41},[20135],{},{"text":20137},[20138],{"type":104,"text":20139,"spans":20140},"Diese Art der Feedbackschleife direkt in Ihrer E-Learning-Software bindet Teammitglieder stärker ein und hilft der Personalentwicklung zu verstehen, welche Teile des Schulungsmaterials weitere Erläuterungen bedürfen. Von den Diskussionen profitieren zukünftige Kursteilnehmende, die vielleicht ähnliche Fragen haben. Die Interaktion wird damit zu einem organischen Bestandteil des Lern- und Entwicklungszyklus.",[20141],{"start":299,"end":337,"type":185,"data":20142},{"link_type":468,"url":20143},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ftipps-fuer-effektives-peer-to-peerfeedback\u002F","RichText$487fc1d9-ae68-4491-940c-5be8774cf834",{"variation":173,"version":174,"items":20146,"primary":20148,"id":20202,"slice_type":224,"slice_label":41},[20147],{},{"text":20149},[20150,20153,20177],{"type":231,"text":20151,"spans":20152,"direction":101},"Interne Fachexpert:innen erkennen und entwickeln",[],{"type":104,"text":20154,"spans":20155,"direction":101},"Ihre Mitarbeiter:innen haben viel Wissen und verschiedene Fähigkeiten sowohl aus früheren als auch aus derzeitigen beruflichen Erfahrungen. Identifizieren Sie diese Fachexpert:innen und ermutigen Sie sie, ihr Wissen mit ihren Kolleg:innen zu teilen und sie über Ihre E-Learning-Software zu schulen. \n\nEine kollaborative Unternehmenskultur ist äußerst befriedigend – wenn wir anderen helfen, werden im Gehirn Glückshormone ausgeschüttet, die zu mehr Zufriedenheit im Job und einer höheren Mitarbeiterbindung führen. Außerdem bleibt Ihr Lern- und Entwicklungszyklus beständig in Bewegung, wenn kontinuierlich Wissen ausgetauscht wird.\n\nZu oft verlassen sich Führungskräfte in der Personalentwicklung auf externe Dozent:innen, um neue Schulungen zu erstellen. Der Wissensschatz bleibt in den Köpfen der Angestellten versiegelt. Die Beauftragung von Lerndesigner:innen ist zudem kostspielig und zeitaufwändig, insbesondere wenn eine:r Ihrer Mitarbeitenden den Kurs innerhalb von Minuten in einer E-Learning-Software hätte erstellen können.\n\nEine kollaborative E-Learning-Software ist mit einem Autorentool ausgestattet: Mitarbeiter:innen können sich freiwillig melden, um einen Kurs zu einem ihrer Fachgebiete zu erstellen. Wenn sich das Thema als gefragter Lernbedarf herausgestellt, können Sie den oder die Fachexpert:in beauftragen, Kursautor:in zu werden. Mithilfe einer Onboarding-Schulung können sie lernen, wie sie einen Kurs schnell und einfach in der E-Learning-Software erstellen.",[20156,20159,20164,20168,20173],{"start":5404,"end":12593,"type":185,"data":20157},{"link_type":468,"url":20158,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flernpfade\u002F",{"start":20160,"end":20161,"type":185,"data":20162},408,421,{"link_type":468,"url":20163,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.geo.de\u002Fwissen\u002Fgesundheit\u002F20164-rtkl-forschung-warum-uns-das-helfen-gluecklich-macht",{"start":10924,"end":20165,"type":185,"data":20166},1075,{"link_type":468,"url":20167,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flms-software\u002F",{"start":20169,"end":20170,"type":185,"data":20171},1090,1101,{"id":3166,"type":42,"tags":20172,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":14516,"end":20174,"type":185,"data":20175},1354,{"link_type":468,"url":20176,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fexperts-engagement-tool\u002F",{"type":104,"text":20178,"spans":20179,"direction":101},"Durch die Verwendung dieser Art von Plattform können Kursautor:innen mithilfe von Texten, Bildern, Aktivitäten, Videos, Fallstudien, Fragen oder externen Kreativtools Lerninhalte interaktiv und spielerisch gestalten. Sobald die Schulung fertiggestellt und live ist, können Sie die Bemühungen der Fachexpert:innen würdigen und sie beglückwünschen. So steigen sie auf der internen Bestenliste auf.\n\nInterne Expert:innen, die öfter Schulungsprogramme in einer E-Learning-Software erstellen, möchten die Erfahrung immer wieder machen, weil sie lohnenswert ist. Das ist großartig, denn so können Sie Ihren Schulungszyklus aktuell halten. Unternehmen wie Aircall haben diese Entwicklungsstrategie genutzt, um ihre Fachexpert:innen zum Vorteil des gesamten Unternehmens einzusetzen. So haben sie viel Zeit und Geld gespart.\n\nEin weiterer Schritt hin zu einem wirksamen Lern- und Entwicklungszyklus ist der Fokus auf Microlearning. Lesen Sie weiter, um mehr über diesen Ansatz zu erfahren.",[20180,20183,20186,20189,20197],{"start":127,"end":4526,"type":185,"data":20181},{"id":4592,"type":2448,"tags":20182,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1899,"end":1962,"type":185,"data":20184},{"id":7597,"type":42,"tags":20185,"lang":6,"slug":7599,"first_publication_date":7600,"last_publication_date":7601,"uid":7602,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":4301,"end":1242,"type":185,"data":20187},{"id":4028,"type":42,"tags":20188,"lang":6,"slug":4030,"first_publication_date":4031,"last_publication_date":4032,"uid":4033,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":20190,"end":15028,"type":185,"data":20191},649,{"id":20192,"type":42,"tags":20193,"lang":6,"slug":20194,"first_publication_date":20195,"last_publication_date":191,"uid":20196,"link_type":140,"isBroken":142},"Yv4_JhEAACIAPMQB",[],"so-stellt-aircall-40-neue-mitarbeiterinnen-pro-monat-ein--mit-nur-einem-ld-manager-in-vollzeit","2022-08-18T13:46:21+0000","aircall-onboarding-mit-360learning",{"start":20198,"end":20199,"type":185,"data":20200},909,922,{"id":2219,"type":42,"tags":20201,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$96bc914e-709a-47ec-994a-4b5f9e95ee18",{"variation":173,"version":174,"items":20204,"primary":20206,"id":20207,"slice_type":757,"slice_label":41},[20205],{},{},"SubscriptionBanner$f93ba39e-bcc6-421f-bd23-55ca155d0cdf",{"variation":173,"version":174,"items":20209,"primary":20211,"id":20238,"slice_type":224,"slice_label":41},[20210],{},{"text":20212},[20213,20216,20229],{"type":231,"text":20214,"spans":20215},"Mithilfe von Microlearning hochkompetente Teams entwickeln",[],{"type":104,"text":20217,"spans":20218},"Angestellte möchten nicht in veralteten, langweiligen und langwierigen Schulungen sitzen, wenn attraktivere Lernmöglichkeiten wie eine E-Learning-Software zur Verfügung stehen. Microlearning beispielsweise nutzt mundgerechte Schulungsinhalte, damit Angestellte bedarfsorientiert lernen können – eine Strategie, die den sich ändernden Bedarf der Lernenden widerspiegelt.\n\nEine internationale Studie hat gezeigt, dass sich die Aufmerksamkeitsspanne reduziert hat. Das heißt nicht, dass Angestellte nicht lernen wollen. Laut der XING Corona-Befragung gehört Weiterbildung für knapp 62 Prozent der Arbeitnehmer:innen in Deutschland zu den wichtigsten Treibern in der Unternehmenskultur.\n",[20219,20221,20224],{"start":5137,"end":6248,"type":185,"data":20220},{"link_type":468,"url":16864},{"start":11523,"end":5436,"type":185,"data":20222},{"link_type":468,"url":20223},"https:\u002F\u002Fwww.mpib-berlin.mpg.de\u002Fpressemeldungen\u002Finformationsflut-senkt-aufmerksamkeitsspanne",{"start":20225,"end":20226,"type":185,"data":20227},526,547,{"link_type":468,"url":20228},"https:\u002F\u002Fwww.new-work.se\u002Fde\u002Fnewsroom\u002Fpressemitteilungen\u002F2020-corona-barometer-wuensche-fuer-2021",{"type":786,"url":20230,"alt":20231,"copyright":41,"dimensions":20232,"id":20234,"edit":20235,"linkTo":20236},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe71c5b4f-67c6-44d4-8681-3eed64f3a99c_Blog_Learning_cycle-10-drivers-of-work-culture.png?auto=compress,format","10 Treibern der Unternehmenskultur",{"width":20233,"height":5025},1084,"YmlJiBEAACIAo5Sz",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"url":20237,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.glintinc.com\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2021\u002F05\u002FGlint-May-2021-Employee-Well-Being-Report.pdf","RichText$f34d2fb2-cc51-4464-95c5-18c285ff12ef",{"variation":173,"version":174,"items":20240,"primary":20242,"id":20265,"slice_type":224,"slice_label":41},[20241],{},{"text":20243},[20244,20247,20257],{"type":104,"text":20245,"spans":20246},"Mit der schnell voranschreitenden Digitalisierung müssen Angestellte keine Informationen im Gedächtnis speichern. Die meisten Mitarbeitenden bevorzugen einen Lernprozess, in dem sie kleine Wissensbausteine in ihren Aufgaben anwenden.",[],{"type":104,"text":20248,"spans":20249},"Laut Expert:innen sollten E-Learning-Inhalte 2-15 Minuten lang sein, denn so können Informationen leichter behalten und verdaut werden. Und weil die Lektionen kurz sind, können Angestellte dann in der E-Learning-Software auf sie zugreifen, wenn es notwendig ist. So bleibt das Lernen Teil ihrer alltäglichen Arbeit, was die Chancen erhöht, dass sie die erlernte Fähigkeit behalten.\n\nMicrolearning in Kombination mit dem Lernen im Arbeitsfluss ist eine der wirksamsten Strategien für die Personalentwicklung, die es gibt. Und damit diese Strategie noch erfolgreicher wird, fügen Sie eine Schicht Coaching hinzu.",[20250,20253],{"start":4526,"end":5450,"type":185,"data":20251},{"link_type":468,"url":20252},"https:\u002F\u002Fwww.haufe.de\u002Fpersonal\u002Fhr-management\u002Fmicrolearning-definition-beispiele-kosten_80_501544.html",{"start":6791,"end":20254,"type":185,"data":20255},314,{"link_type":468,"url":20256},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fl-and-d-podcast-conrad-gottfredson\u002F",{"type":104,"text":20258,"spans":20259},"Lesen Sie auch: Wie mobiles Lernen Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger macht\n",[20260,20261,20262],{"start":65,"end":2190,"type":344},{"start":65,"end":2190,"type":199},{"start":1376,"end":1384,"type":185,"data":20263},{"link_type":468,"url":20264,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F-mobiles-lernen-macht-wettwettbewerbsfaehig\u002F","RichText$f70392eb-6d99-4d18-a86e-f943be86cc0c",{"variation":173,"version":174,"items":20267,"primary":20269,"id":20273,"slice_type":1345,"slice_label":41},[20268],{},{"document":20270},{"id":14847,"type":613,"tags":20271,"lang":6,"slug":14849,"first_publication_date":14850,"last_publication_date":617,"uid":14851,"link_type":140,"key":20272,"isBroken":142},[],"8673693a-105c-4e63-8c05-aa95b580af49","ConversionForm$2bb29b3e-12dc-4c8e-83e6-9a21c9a31555",{"variation":173,"version":174,"items":20275,"primary":20277,"id":20321,"slice_type":224,"slice_label":41},[20276],{},{"text":20278},[20279,20282,20291,20297,20306,20311],{"type":231,"text":20280,"spans":20281},"Angestellten-Coaching zwischen Teammitgliedern und Vorgesetzten fördern",[],{"type":104,"text":20283,"spans":20284},"Angestellte in Deutschland sind Manager:innen mit einer traditionellen Führungskultur leid. Sie möchten mit Vorgesetzten arbeiten, die sich für ihre Weiterentwicklung einsetzen und Chancen fürs Karrierewachstum bieten. Kurz gesagt: Sie möchten kollaborative Coaches, keine autokratischen Chefs oder Chefinnen.",[20285,20288],{"start":386,"end":7565,"type":185,"data":20286},{"link_type":468,"url":20287},"https:\u002F\u002Fwww.welt.de\u002Fwirtschaft\u002Fkarriere\u002Farticle206192647\u002FMitarbeiterzufriedenheit-Nur-jeder-zweite-Deutsche-geht-gern-zur-Arbeit.html",{"start":7636,"end":6983,"type":185,"data":20289},{"link_type":468,"url":20290},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Femployee-coaching\u002F",{"type":104,"text":20292,"spans":20293},"Mitarbeiter-Coaching spielt im Lern- und Entwicklungszyklus eines Unternehmens eine bedeutende Rolle, denn es ermutigt Menschen, neue Verhaltensweisen zu erlernen, nicht nur einzelne Fähigkeiten. Zudem kommt das Coaching von Kolleg:innen, nicht von Vorgesetzten.",[20294],{"start":65,"end":1210,"type":185,"data":20295},{"link_type":468,"url":20296},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002F30-employee-coaching-templates\u002F",{"type":104,"text":20298,"spans":20299},"Unsere Studie unter 784 britischen Angestellten offenbarte, dass Mitarbeiter:innen toxische Arbeitsumgebungen verlassen – auch deutsche Angestellte möchten Erfüllung in ihrer Arbeit finden und bessere Karriereaussichten. Die wettbewerbsfähigsten Unternehmen haben Manager:innen, die sich 1:1 für ihre direkten Untergebenen Zeit nehmen und die Karrierewünsche ihres Teams verstehen. Das hilft Führungskräften, Kompetenzlücken zu erkennen und messbare Lernziele festzulegen. So können sie einen schrittweisen Schulungsplan erarbeiten, der Mentor:innen, Rollenspiele und Simulationen beinhalten könnte. ",[20300,20303],{"start":65,"end":609,"type":185,"data":20301},{"link_type":468,"url":20302},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fgreat-resignation-uk\u002F",{"start":8252,"end":1828,"type":185,"data":20304},{"link_type":468,"url":20305},"https:\u002F\u002Fwww.horizont.net\u002Fmarketing\u002Fnachrichten\u002Findeed-befragung-deutsche-wollen-spass-und-erfuellung-im-job-statt-klassische-karriere-180250",{"type":104,"text":20307,"spans":20308},"Wenn Manager:innen und Teammitglieder Key Performance Indicators (KPIs) und Objectives and Key Results (OKRs) festlegen, kann dies beiden Seiten Sichtbarkeit in Bezug auf erforderliche Schulungen und den jeweiligen Entwicklungsprozess geben.\n\nDoch auch das Direkt-Coaching hat einen signifikanten Wert, vor allem, wenn Angestellte zu kämpfen haben und Hilfe benötigen. In einer kollaborativen Lernkultur ist das der Zeitpunkt, wenn auch Kolleg:innen eingreifen können, um zuzuhören, zu helfen und Teammitglieder zu coachen – auf eine Art und Weise, die kontinuierliches Lernen fördert und Unterstützung ausdrückt. In anderen Worten: Ein Lern- und Entwicklungszyklus muss nicht immer institutionalisiert sein; er kann ein organischer Bestandteil der Unternehmenskultur sein.",[20309],{"start":4655,"end":18001,"type":185,"data":20310},{"link_type":468,"url":14467},{"type":104,"text":20312,"spans":20313},"Lesen Sie auch: Blended Learning: Alles, was Sie über die hybride Weiterbildung wissen sollten\n",[20314,20315,20316,20317,20318],{"start":65,"end":1262,"type":344},{"start":65,"end":1262,"type":199},{"start":1376,"end":3927,"type":344},{"start":1376,"end":3927,"type":199},{"start":1376,"end":3927,"type":185,"data":20319},{"link_type":468,"url":20320,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fblended-learning-alles-ueber-die-hybride-weiterbildung\u002F","RichText$40fb3f00-4a21-47da-bd1e-5675dfc4a087",{"variation":173,"version":174,"items":20323,"primary":20325,"id":20345,"slice_type":224,"slice_label":41},[20324],{},{"text":20326},[20327,20330,20339],{"type":231,"text":20328,"spans":20329},"Ein agiler Ansatz für einen starken Lern- und Entwicklungszyklus",[],{"type":104,"text":20331,"spans":20332},"Um in einer Zeit schnell voranschreitender Digitalisierung und Automatisierung wirksam zu sein, muss ein Lern- und Entwicklungszyklus flexibel, schnell und kollaborativ sein. Mithilfe agiler Prinzipien und einer E-Learning-Software können Sie Ihren Lern- und Entwicklungszyklus stärken, da sie stufenweise Fortschritte erreichen.",[20333,20336],{"start":9238,"end":9858,"type":185,"data":20334},{"link_type":468,"url":20335,"target":516},"https:\u002F\u002Fagilemanifesto.org\u002Fiso\u002Fde\u002Fmanifesto.html",{"start":679,"end":2442,"type":185,"data":20337},{"id":4252,"type":42,"tags":20338,"lang":6,"slug":4254,"first_publication_date":4255,"last_publication_date":4256,"uid":4257,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":20340,"spans":20341},"Obwohl diese Prinzipien ursprünglich in der Software-Entwicklung angewendet wurden, resultiert die Idee von Schulungen in kleinen Häppchen, dem Sammeln von Feedback und dem Einbauen dieses Feedbacks für zukünftige Schulungen in einem starken Lern- und Entwicklungszyklus.",[20342],{"start":376,"end":1257,"type":185,"data":20343},{"link_type":468,"url":20344},"https:\u002F\u002Fwww.atlassian.com\u002Fde\u002Fagile\u002Fmanifesto","RichText$fd3d5bc0-99e5-42b2-ac78-51960a7afcdf",{"variation":173,"version":174,"items":20347,"primary":20349,"id":20350,"slice_type":1042,"slice_label":41},[20348],{},{},"TagsSection$a2861981-1520-48b8-8776-a4a5bf812f5e",{"variation":173,"version":174,"items":20352,"primary":20354,"id":20358,"slice_type":1345,"slice_label":41},[20353],{},{"document":20355},{"id":2737,"type":1337,"tags":20356,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":20357,"isBroken":142},[],"b26bc9c8-021c-44eb-91b0-43cd5818bab9","ConversionForm$af945443-0f54-4b25-9a9a-9b1df1b12dad",{"variation":173,"version":174,"items":20360,"primary":20373,"id":20377,"slice_type":1036,"slice_label":41},[20361,20365,20369],{"resource":20362},{"id":7537,"type":42,"tags":20363,"lang":6,"slug":7539,"first_publication_date":7540,"last_publication_date":191,"uid":7541,"link_type":140,"key":20364,"isBroken":142},[],"bc8ff0db-a6f3-4c09-a0f4-52c205d2bb94",{"resource":20366},{"id":3211,"type":42,"tags":20367,"lang":6,"slug":3213,"first_publication_date":3214,"last_publication_date":3215,"uid":3216,"link_type":140,"key":20368,"isBroken":142},[],"97fe2d49-e581-46ef-8b77-b1e81b11a356",{"resource":20370},{"id":2963,"type":42,"tags":20371,"lang":6,"slug":2965,"first_publication_date":2966,"last_publication_date":2967,"uid":2968,"link_type":140,"key":20372,"isBroken":142},[],"e017dadf-8877-4a6b-bc72-5185efdeb09e",{"title":20374,"description":20375,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":20376},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$a1a989c8-eb58-444a-9fac-07c7cd5d8e06","E-Learning-Software: Dynamischen Lernkreislauf 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legen Sie den Grundstein für die erfolgreiche Einarbeitung (+ praktische Checkliste)",[],[20427],{"type":104,"text":20428,"spans":20429},"Neue Mitarbeiter:innen wieder zu verlieren, ist teuer. Doch ein tolles Onboarding unterstützt die langfristige Integration. 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So berichtete Gallup 2019, dass das Ersetzen eines einzigen Mitarbeiters etwa die Hälfte bis das Doppelte von dessen Jahresgehalt kosten kann. In konkreten Zahlen gesprochen: Einen Mitarbeiter mit einem Gehalt von 50 000 Euro zu ersetzen, kann das Unternehmen konservativ betrachtet zwischen 25 000 und 100 000 Euro kosten.\n\nWenn wir nun ein besonders wichtiges Puzzleteil für den Start in einen neuen Job nennen müssten, dann wäre es die gut begleitete und perfekt geplante Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen. Diese beginnt oft schon am allerersten Tag und ist entscheidend, um die Arbeitsmoral der neuen Mitarbeiter:innen von Anfang an zu fördern.\n\nDas Geheimnis einer guten Einarbeitung ist, dass diese sich nicht nur um die Vermittlung von Grundlagen an das neue Teammitglied dreht, sondern auch um den herzlichen Empfang der neuen Mitarbeiter:innen. Denn bei der Einarbeitung geht es um mehr als das Ausfüllen notwendiger Dokumente: Sie bietet die erste Gelegenheit, neue Mitarbeiter:innen in das Gefüge Ihres Unternehmens zu integrieren.\n\nMit einem erstklassigen Einarbeitungsplan bereiten Sie neue Mitarbeiter:innen auf den Erfolg vor: Geben Sie ihnen die Tools an die Hand, die sie für gelungene Projekte benötigen, machen Sie sie mit Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Richtlinien vertraut und stellen Sie sicher, dass sie mit wichtigen Kolleg:innen in Kontakt kommen – sogar, wenn sie im Homeoffice arbeiten werden.",[20473,20476,20479,20484],{"start":4688,"end":6526,"type":185,"data":20474},{"link_type":468,"url":20475},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F247391\u002Ffixable-problem-costs-businesses-trillion.aspx",{"start":15027,"end":18067,"type":185,"data":20477},{"link_type":468,"url":20478},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fchecklisten-und-vorlagen-fuer-das-onboarding\u002F",{"start":20480,"end":20481,"type":185,"data":20482},1232,1249,{"link_type":468,"url":20483},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fonboarding-checkliste\u002F",{"start":16876,"end":20485,"type":185,"data":20486},1580,{"link_type":468,"url":20487},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fonboarding-prozess\u002F",{"type":104,"text":20489,"spans":20490},"Wir zeigen Ihnen, worauf Sie bei der herzlichen, angenehmen und effektiven Einarbeitung Ihrer neuen Mitarbeiter:innen achten müssen. Oder sehen Sie sich unser E-Book für einen detaillierten Einblick in den gesamten Onboarding-Prozess an.",[],"RichText$3b10107e-def7-44c9-9be9-a530bb875b06",{"variation":173,"version":174,"items":20493,"primary":20495,"id":20499,"slice_type":1345,"slice_label":41},[20494],{},{"document":20496},{"id":11729,"type":613,"tags":20497,"lang":6,"slug":11731,"first_publication_date":11732,"last_publication_date":617,"uid":11733,"link_type":140,"key":20498,"isBroken":142},[7019,7020],"6be5d9d2-2a01-465a-9962-8b53ec9f5028","ConversionForm$193fecc9-7fca-4f5d-9682-56a76a78a96d",{"variation":173,"version":174,"items":20501,"primary":20503,"id":20553,"slice_type":224,"slice_label":41},[20502],{},{"text":20504},[20505,20508,20514,20517,20520,20523,20526,20534,20537,20540],{"type":231,"text":20506,"spans":20507},"1. Legen Sie schon vor der Einarbeitung Konten an und stellen Sie die technische Ausstattung bereit",[],{"type":104,"text":20509,"spans":20510},"Alle Menschen sind aufgeregt, wenn sie eine neue Stelle antreten. Ein Bericht von LinkedIn Learning hat ergeben, dass 80 % der neuen Mitarbeiter:innen am ersten Tag eine Mischung aus Nervosität und Angst verspüren.",[20511],{"start":1250,"end":90,"type":185,"data":20512},{"link_type":468,"url":20513},"https:\u002F\u002Fblog.linkedin.com\u002F2020\u002Fjanuary\u002Fnew-job-january-how-to-crush-your-first-90-days",{"type":104,"text":20515,"spans":20516},"Nehmen Sie ihnen ihre Ängste, indem Sie dafür sorgen, dass der erste Tag ein voller Erfolg wird. Bereits beim Preboarding (Phase, die mit Vertragsunterzeichnung startet) geht es darum, sicherzustellen, dass die Zugänge zu den wichtigsten Plattformen, eine funktionierende E-Mail-Adresse und die benötigte Ausstattung bereitstehen. Das zeigt den Neulingen, dass Sie sich auf ihre Ankunft freuen und bereit sind, ihnen einen tollen Einstieg in das Unternehmen zu ermöglichen.\n\nAm meisten Arbeit fällt in dieser Zeit für die Personalabteilung an. Eine zentrale Liste mit Aufgaben, die neue Mitarbeiter:innen erledigen sollen, ist eine Möglichkeit, um diesen Prozess zu vereinfachen. Die Liste sollte zumindest folgende Punkte umfassen:",[],{"type":204,"text":20518,"spans":20519},"Aktivierung unternehmensbezogener Konten wie Slack und der E-Mail-Adresse",[],{"type":204,"text":20521,"spans":20522},"Übermittlung eines Organigramms mit Namen und Fotos",[],{"type":204,"text":20524,"spans":20525},"Funktionsspezifische Informationen",[],{"type":104,"text":20527,"spans":20528},"Erwägen Sie auch, FAQs mit Antworten auf häufig gestellte Fragen zu erstellen, z. B. zur Kleiderordnung Ihres Unternehmens, Parkmöglichkeiten und allem, was die Mitarbeiter:innen an ihrem ersten Tag benötigen könnten.\n\nLesen Sie auch: 9 Preboarding-Strategien zur Mitarbeiterbindung vor dem ersten Arbeitstag\n",[20529,20530,20531],{"start":6133,"end":680,"type":344},{"start":6133,"end":680,"type":199},{"start":3052,"end":680,"type":185,"data":20532},{"id":13168,"type":42,"tags":20533,"lang":6,"slug":13170,"first_publication_date":149,"last_publication_date":13171,"uid":13172,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":20535,"spans":20536},"Tipp für die Einarbeitung im Homeoffice: Bereitstellen der notwendigen Technik für neue Mitarbeiter:innen ",[],{"type":104,"text":20538,"spans":20539},"Neue Mitarbeiter:innen brauchen die richtigen Tools, bevor sie mit dem Ausfüllen von Dokumenten oder dem Kennenlernen der Unternehmenspolitik beginnen können. Wenn die Einarbeitung online stattfindet, sollten Sie sich vergewissern, dass Ihre neuen Mitarbeiter:innen Zugang zu jenen Technologien haben, die sie für ihre Arbeit benötigen. Zum allgemeinen technischen Bedarf gehören ein Computer, eine gute Internetverbindung und Software (z. B. Adobe oder Microsoft Suite), um die Arbeit im Homeoffice erledigen zu können.",[],{"type":104,"text":20541,"spans":20542},"Lesen Sie auch: 5 Gründe, warum Remote-Onboarding die Zukunft ist",[20543,20544,20545],{"start":65,"end":132,"type":344},{"start":65,"end":132,"type":199},{"start":1376,"end":132,"type":185,"data":20546},{"id":20547,"type":42,"tags":20548,"lang":6,"slug":20549,"first_publication_date":20550,"last_publication_date":20551,"uid":20552,"link_type":140,"isBroken":142},"YqGf1BAAACIATvdF",[],"5-grunde-warum-remote-onboarding-die-zukunft-ist","2022-06-09T10:33:50+0000","2023-12-29T14:47:40+0000","remote-onboarding","RichText$33f4fddc-a548-4690-9733-b248a5907015",{"variation":173,"version":174,"items":20555,"primary":20557,"id":20561,"slice_type":1345,"slice_label":41},[20556],{},{"document":20558},{"id":11590,"type":613,"tags":20559,"lang":6,"slug":11592,"first_publication_date":11593,"last_publication_date":617,"uid":11594,"link_type":140,"key":20560,"isBroken":142},[],"b8e54af3-1fea-47e2-9100-5a1d36951403","ConversionForm$9aef6b6e-cde0-49fc-a212-3ae537c5f241",{"variation":173,"version":174,"items":20563,"primary":20565,"id":20594,"slice_type":224,"slice_label":41},[20564],{},{"text":20566},[20567,20570,20573,20576,20579,20582,20585,20588,20591],{"type":231,"text":20568,"spans":20569},"2. Bereiten Sie ein vollständiges, geordnetes Unterlagenpaket für neue Mitarbeiter:innen vor",[],{"type":104,"text":20571,"spans":20572},"Bei der Einarbeitung müssen auch viele rechtliche Aufgaben erledigt werden. Wenn Sie Ihren neuen Mitarbeiter:innen alle erforderlichen Dokumente zur Verfügung stellen, können sie diese rasch und ohne Durcheinander abarbeiten.",[],{"type":104,"text":20574,"spans":20575},"Sie können die Dokumente beispielsweise organisieren, indem Sie eine standardisierte Liste erstellen. So müssen Sie nicht alte Dokumente durchstöbern und für neue Mitarbeiter:innen immer wieder ein neues System entwickeln. Sie sollten zumindest Links zu allen relevanten Dokumenten in DocuSign, einer Asana-Checkliste oder einer einzigen E-Mail bereithalten.\n\nZu den allgemein erforderlichen Dokumenten zählen u. a.:",[],{"type":204,"text":20577,"spans":20578},"Steuerformulare",[],{"type":204,"text":20580,"spans":20581},"Informationen zu Notfallkontakten",[],{"type":204,"text":20583,"spans":20584},"Bankinformationen für Einzahlungen",[],{"type":204,"text":20586,"spans":20587},"Vereinbarung über die Nutzung der Informationstechnologie",[],{"type":204,"text":20589,"spans":20590},"Formulare für Zusatzleistungen",[],{"type":104,"text":20592,"spans":20593},"Informieren Sie sich online über die spezifischen Anforderungen an Ihrem Standort.",[],"RichText$facab557-1aca-42f9-93f1-6a9599fe3d80",{"variation":173,"version":174,"items":20596,"primary":20598,"id":20617,"slice_type":224,"slice_label":41},[20597],{},{"text":20599},[20600,20603,20605,20614],{"type":231,"text":20601,"spans":20602},"3. Vermitteln Sie die Richtlinien, Werte und Kultur Ihres Unternehmens",[],{"type":104,"text":1713,"spans":20604},[],{"type":104,"text":20606,"spans":20607},"Mitarbeiter:innen, die Ihr Unternehmen verstehen und wissen, warum es existiert, werden eher bleiben. Gallup fand heraus, dass 71 % der Millennials, die „absolut zustimmen“, dass sie wissen, wofür ihr Unternehmen steht und was es von seinen Mitbewerber:innen unterscheidet, planen, mindestens ein Jahr bei ihrem Unternehmen zu bleiben. Noch bezeichnender ist, dass dieser Wert bei jenen Millennials, die dieser Aussage „gar nicht zustimmen“ auf dramatische 30 % sinkt.",[20608,20611],{"start":3351,"end":3123,"type":185,"data":20609},{"link_type":468,"url":20610},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F327371\u002Fhow-to-build-better-company-culture.aspx%23ite-327398",{"start":20612,"end":1090,"type":185,"data":20613},457,{"link_type":468,"url":20610},{"type":104,"text":20615,"spans":20616},"Nutzen Sie die Einarbeitungsphase, um die Werte Ihres Unternehmens zu vermitteln, Richtlinien zu erläutern und ein Gefühl für die Unternehmenskultur zu schaffen. Bei 360Learning absolvieren unsere neuen Mitarbeiter:innen am ersten Tag einen speziellen Kurs, der ihnen einen ersten Eindruck unserer Unternehmenskultur, der sogenannten Convexity, verschafft.",[],"RichText$d900f580-312e-49c6-8a26-3e0ed502549d",{"variation":173,"version":174,"items":20619,"primary":20621,"id":20631,"slice_type":638,"slice_label":41},[20620],{},{"image":20622,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":20630},{"dimensions":20623,"alt":20626,"copyright":41,"url":20627,"id":20628,"edit":20629},{"width":20624,"height":20625},1419,830,"convexity","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3cf4a9dd-90f3-4a44-8316-d5deb32bc21a_convexity-course.gif?auto=compress,format","X5Ge_xEAAB4AjvGz",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"link_type":636},"Image$3d54165c-489a-4869-9fc3-4e18df9c87f8",{"variation":173,"version":174,"items":20633,"primary":20635,"id":20657,"slice_type":224,"slice_label":41},[20634],{},{"text":20636},[20637],{"type":104,"text":20638,"spans":20639},"Convexity ist ein Konzept der Teamarbeit, das den transparenten Austausch von Wissen über alle Mitarbeiterebenen hinweg fördert. Indem wir neue Mitarbeiter:innen ab der ersten Arbeitswoche mit der Convexity-Kultur vertraut machen, legen wir den Grundstein für unsere Collaborative Learning-Methode. Durch die Integration dieses Kurses in den Einarbeitungsprozess werden den neuen Mitarbeiter:innen die Werte von 360Learning vermittelt und produktive Gewohnheiten beigebracht, die ihnen auf lange Sicht zum Erfolg verhelfen.\n\nLesen Sie auch: Wie das Onboarding neuer Mitarbeiter im Jahr 2023 gelingt",[20640,20642,20650,20652,20653],{"start":11372,"end":14452,"type":185,"data":20641},{"link_type":468,"url":10527},{"start":2873,"end":2579,"type":185,"data":20643},{"id":20644,"type":42,"tags":20645,"lang":6,"slug":20646,"first_publication_date":20647,"last_publication_date":20648,"uid":20649,"link_type":140,"isBroken":142},"ZH2tzREAACUA8Ssn",[],"die-besten-tipps-fur-den-perfekten-einarbeitungsplan-kostenloser-leitfaden","2023-06-06T08:18:50+0000","2025-10-21T16:39:40+0000","einarbeitungsplan",{"start":16280,"end":20651,"type":344},598,{"start":16280,"end":20651,"type":199},{"start":20654,"end":20651,"type":185,"data":20655},541,{"id":1525,"type":42,"tags":20656,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1528,"uid":1529,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$ce252ecd-8a0e-4b4a-a9f7-9195e96cd3f3",{"variation":173,"version":174,"items":20659,"primary":20661,"id":20677,"slice_type":224,"slice_label":41},[20660],{},{"text":20662},[20663,20666,20669,20672],{"type":231,"text":20664,"spans":20665},"4. Verschaffen Sie neuen Mitarbeiter:innen mit einer Büroführung einen Überblick",[],{"type":104,"text":20667,"spans":20668},"Egal ob Ihr Team nun aus drei oder 300 Personen besteht: Sie sollten sich die Zeit nehmen und neue Mitarbeiter:innen während ihrer Einarbeitung mit ihrem Arbeitsumfeld bekannt machen. So lernen die Mitarbeiter:innen gleich zu Arbeitsbeginn, wo sie bestimmte Dinge finden, wie z. B. Büromaterialien, Notausgänge oder (vielleicht das Wichtigste) die Toilette. Außerdem bietet dies eine gute Gelegenheit, um sich darüber auszutauschen, an wen man sich mit bestimmten Fragen oder Problemen wenden kann.",[],{"type":266,"text":20670,"spans":20671},"Tipp für die Einarbeitung im Homeoffice: Erstellen Sie eine zentrale Plattform, auf der alle wichtigen Informationen zum Arbeitsplatz zu finden sind",[],{"type":104,"text":20673,"spans":20674},"Bei Mitarbeiter:innen im Homeoffice könnte man auf die Idee kommen, den Bürorundgang auszulassen. Doch damit würden Sie Ihren Neuzugängen, die in einer neuen und ungewohnten Umgebung Orientierung suchen, einen Bärendienst erweisen.\n\nSpeichern Sie alle Informationen, die neue Mitarbeiter:innen beim Wechsel zu einer neuen Firma benötigen, an einem zentralen Ort, wie einem Wiki oder einem Learning Management System. Nutzen Sie einen demokratisierten Ansatz, der alle Mitarbeiterebenen dazu ermutigt, ihr unschätzbares institutionelles Wissen an einem (auch nach Abschluss der Einarbeitung) leicht zugänglichen Ort zu teilen. Dort können die Informationen aufbewahrt werden, die bei einem Rundgang durch das Büro ausgetauscht werden, wie z. B. Firmenhandbücher, Organigramme und Arbeitsplatzrichtlinien.",[20675],{"start":16400,"end":17002,"type":185,"data":20676},{"link_type":468,"url":15045},"RichText$21798bf9-6d69-434f-a04d-a71c5f649984",{"variation":173,"version":174,"items":20679,"primary":20681,"id":20707,"slice_type":224,"slice_label":41},[20680],{},{"text":20682},[20683,20686,20698,20701],{"type":231,"text":20684,"spans":20685},"5. Stellen Sie neue Mitarbeiter:innen bei Führungskräften und wichtigen Kolleg:innen vor",[],{"type":104,"text":20687,"spans":20688},"Alle haben einen vollen Terminkalender, aber für die soziale Integration es ist wichtig, dass Sie für neue Mitarbeiter:innen Zeit für ein Treffen mit ihren neuen Kollegen, direkten Vorgesetzten und (wenn möglich) mit den Führungskräften Ihres Unternehmens einplanen.\n\nDas Harvard Business Review-Magazin führte zusammen mit Microsoft eine Umfrage über Best Practices bei Neueinstellungen durch, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Sie fanden heraus, dass die wichtigste Maßnahme, die Manager:innen während der Einarbeitung ergreifen können, um neue Mitarbeiter:innen einzubeziehen, darin besteht, ein Treffen mit ihren Vorgesetzten zu vereinbaren. Ein persönliches Treffen mit den Vorgesetzten und der direkten Kollegen innerhalb der ersten Woche führte in der Tat dazu, dass die Mitarbeiter:innen in den ersten 90 Tagen kollaborativer sowie in Besprechungen produktiver waren und ein stärkeres Zugehörigkeitsgefühl empfanden.\n",[20689,20693],{"start":13721,"end":20690,"type":185,"data":20691},434,{"link_type":468,"url":20692},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fonboarding-mitarbeiterbindung\u002F",{"start":20694,"end":20695,"type":185,"data":20696},460,483,{"link_type":468,"url":20697},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2018\u002F06\u002Fto-retain-new-hires-make-sure-you-meet-with-them-in-their-first-week",{"type":266,"text":20699,"spans":20700},"Planen Sie einen Termin für ein Treffen mit der Onboarding-Gruppe",[],{"type":104,"text":20702,"spans":20703},"Im besten Fall werden neue Mitarbeiter:innen in Gruppen eingearbeitet, sodass diese den gesamten Prozess gemeinsam durchlaufen können. Weisen Sie Ihren neuen Mitarbeiter:innen aber zumindest Ansprechpartner:innen zu, die ihnen helfen, die Höhen und Tiefen der Einarbeitungszeit zu meistern und ihnen bei jeglichen Fragen oder Herausforderungen zur Seite stehen. Solche Onboarding-Buddys helfen dabei, das Vertrauen in den ersten Monaten zu stärken.",[20704],{"start":3052,"end":20019,"type":185,"data":20705},{"link_type":468,"url":20706},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2019\u002F06\u002Fevery-new-employee-needs-an-onboarding-buddy","RichText$c52412d3-d99a-4851-a79c-f6dbd5eda7f6",{"variation":173,"version":174,"items":20709,"primary":20711,"id":20722,"slice_type":638,"slice_label":41},[20710],{},{"image":20712,"has_grey_background":142,"caption":20720,"cta_type":634,"cta_link":20721},{"dimensions":20713,"alt":20716,"copyright":41,"url":20717,"id":20718,"edit":20719},{"width":20714,"height":20715},2072,962,"New hire buddy","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F80e0f855-fc05-4409-9482-418d40beccfc_blog_why-a-buddy.png?auto=compress,format","X5GeTxEAAB0Aju6Z",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Bei 360Learning weisen wir allen neuen Mitarbeitenden Buddies zu, um ihnen die Eingewöhnung zu erleichtern.",{"link_type":636},"Image$b4452987-343a-40ea-8d7d-e676f20fda18",{"variation":173,"version":174,"items":20724,"primary":20726,"id":20757,"slice_type":224,"slice_label":41},[20725],{},{"text":20727},[20728,20731,20733,20736,20739,20742,20745],{"type":266,"text":20729,"spans":20730},"Tipp für die Einarbeitung im Homeoffice: Vereinbaren Sie ein 30-minütiges Videomeeting mit wichtigen Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":20732},[],{"type":104,"text":20734,"spans":20735},"Nehmen wir an, die Einarbeitung findet online statt und Sie haben keine Möglichkeit, sich persönlich zu treffen. Das bedeutet aber nicht, dass Treffen mit wichtigen Mitarbeiter:innen wie Manager:innen, Führungskräften und Onboarding-Buddys vernachlässigt werden sollten. Eine kurze 30-minütige Besprechung einzuberufen, um Neulinge bei wichtigen Mitarbeiter:innen, einschließlich der Führungsebene, vorzustellen, kann einen großen Unterschied für ihr Onboarding machen. Denkbar ist auch ein gemeinsames Mittagessen in virtueller Form.",[],{"type":266,"text":20737,"spans":20738},"Holen Sie Feedback ein und verbessern Sie Ihre Einarbeitungsprozesse",[],{"type":104,"text":20740,"spans":20741},"Wird das Onboarding zur Routine, werden Unternehmen schnell blind für mögliche Schwachstellen der Einarbeitung. Die Rückmeldungen Ihrer neuen Mitarbeitenden ihrer Onboarding-Erfahrung sind dabei eine echte Goldmine. ",[],{"type":104,"text":20743,"spans":20744},"Planen Sie Feedbackgespräche während und nach der Einarbeitung ein, am besten mit jedem Neuzugang. Geben Sie zudem die Möglichkeit, ihre Meinung anonym zu äußern, zum Beispiel in Form von Umfragen oder Formularen. Seien Sie offen für Kritik und setzen Sie die genannten Punkte entsprechend um.",[],{"type":104,"text":20746,"spans":20747},"Lesen Sie auch: Mitarbeitende onboarden: 5 Fehler, die Sie sich nicht leisten können",[20748,20749,20750],{"start":65,"end":351,"type":344},{"start":1376,"end":351,"type":199},{"start":1376,"end":351,"type":185,"data":20751},{"id":20752,"type":42,"tags":20753,"lang":6,"slug":20754,"first_publication_date":20755,"last_publication_date":191,"uid":20756,"link_type":140,"isBroken":142},"YoOaahEAACQAi0n7",[],"mitarbeitende-onboarden-5-fehler-die-sie-sich-nicht-leisten-konnen","2022-05-17T13:31:03+0000","onboarden","RichText$74200e7c-cb66-460c-bf79-26f0fd2056fa",{"variation":173,"version":174,"items":20759,"primary":20761,"id":20774,"slice_type":224,"slice_label":41},[20760],{},{"text":20762},[20763,20766,20768,20771],{"type":231,"text":20764,"spans":20765},"6. Nutzen Sie Ihre Checkliste für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen, um die Mitarbeiterbindung zu verbessern",[],{"type":104,"text":1713,"spans":20767},[],{"type":104,"text":20769,"spans":20770},"Das Entwerfen einer überzeugenden Einarbeitungsstrategie ist ein entscheidender erster Schritt, um einen engagierten, loyalen und hochproduktiven Mitarbeiterstamm ab dem Arbeitsantritt aufzubauen. Dabei werden nicht nur notwendige Dokumente ausgefüllt, sondern es wird auch der Grundstein für eine dauerhafte und erfolgreiche Mitarbeiterbeziehung gelegt.",[],{"type":104,"text":20772,"spans":20773},"In unserer Checkliste wird jeder Schritt der Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen in Ihrem Unternehmen beschrieben. Sie hilft Ihnen, den Überblick zu behalten, und stellt sicher, dass allen Neulingen der gleiche Empfang bereitet wird. Und das Beste daran: Mit dieser Einarbeitung erhalten die neuen Mitarbeiter:innen das Selbstvertrauen und Wissen, das sie brauchen, um sich in ihrer neuen Funktion zurechtzufinden. Sie fördert sinnvolle Kontakte unter den Kolleg:innen und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Neulinge langfristig im Unternehmen bleiben.",[],"RichText$d4cfe52d-7e29-46e4-acc0-cdb821ced711",{"variation":173,"version":174,"items":20776,"primary":20778,"id":20884,"slice_type":224,"slice_label":41},[20777],{},{"text":20779},[20780,20783,20785,20788,20791,20794,20797,20800,20803,20806,20809,20812,20815,20817,20821,20824,20827,20830,20833,20837,20840,20843,20846,20849,20852,20855,20858,20863,20866,20869,20872,20875,20878,20881],{"type":231,"text":20781,"spans":20782},"Checkliste für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":20784},[],{"type":266,"text":20786,"spans":20787},"Vor der Einarbeitung",[],{"type":1832,"text":20789,"spans":20790},"Versenden Sie Willkommensmaterialien per E-Mail (einschließlich eines formellen Angebots, Informationen über Zusatzleistungen, aktuelle Artikel über das Unternehmen).",[],{"type":1832,"text":20792,"spans":20793},"Versenden Sie funktionsspezifische Informationen per E-Mail.",[],{"type":1832,"text":20795,"spans":20796},"Leiten Sie das Organigramm des Unternehmens weiter.",[],{"type":1832,"text":20798,"spans":20799},"Erkundigen Sie sich nach dem Technik- oder Arbeitsplatzbedarf (einschließlich Laptop, Tastatur, Maus und Internetanschluss).",[],{"type":1832,"text":20801,"spans":20802},"Richten Sie die betriebliche E-Mail-Adresse ein.",[],{"type":1832,"text":20804,"spans":20805},"Legen Sie wichtige Konten an.",[],{"type":1832,"text":20807,"spans":20808},"Weisen Sie einen Onboarding-Buddy zu.",[],{"type":1832,"text":20810,"spans":20811},"Planen Sie Besprechungen mit direkten Vorgesetzten, der Personalabteilung, der Lohnbuchhaltung, wichtigen Mitarbeiter:innen und Führungskräften.",[],{"type":266,"text":20813,"spans":20814},"Die Einarbeitung",[],{"type":104,"text":1713,"spans":20816},[],{"type":104,"text":20818,"spans":20819},"Verwaltung ",[20820],{"start":65,"end":367,"type":199},{"type":1832,"text":20822,"spans":20823},"Notwendige Dokumente",[],{"type":1832,"text":20825,"spans":20826},"Informationen über den Ablauf",[],{"type":1832,"text":20828,"spans":20829},"Einrichten des neuen Arbeitsplatz",[],{"type":1832,"text":20831,"spans":20832},"Organisation von Visitenkarten, Mitarbeiterfoto, Ausweis, Schreibtischplakette",[],{"type":104,"text":20834,"spans":20835},"Bürorundgang ",[20836],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":1832,"text":20838,"spans":20839},"Erläutern Sie, wo sich wichtige Räume wie Toiletten, Treppenhäuser und Notausgänge befinden.",[],{"type":1832,"text":20841,"spans":20842},"Zeigen Sie, wo die Büroküche und Essbereiche sind.",[],{"type":1832,"text":20844,"spans":20845},"Zeigen Sie, wie man Büromaterialien findet und neue Schreibwaren bestellt.",[],{"type":1832,"text":20847,"spans":20848},"Stellen Sie das Onboarding-Team oder den Onboarding-Buddy vor.",[],{"type":1832,"text":20850,"spans":20851},"Stellen Sie direkte Vorgesetzte vor.",[],{"type":1832,"text":20853,"spans":20854},"Stellen Sie die Unternehmensführung vor.",[],{"type":1832,"text":20856,"spans":20857},"Erklären Sie, welche Teams bei bestimmten Problemen helfen können (u. a. IT, Personalabteilung, Sicherheitsdienst, Büroleitung).",[],{"type":104,"text":20859,"spans":20860},"Denken Sie daran: Auch wenn Sie im Homeoffice arbeiten, sollten Sie den Neulingen Zeit für ein Treffen mit wichtigen Mitarbeiter:innen einräumen. Berufen Sie kurze 30-minütige Besprechungen für informelle Videochats ein, um den neuen Mitarbeiter:innen einen (digitalen) Überblick zu verschaffen.\n\nUnternehmensrichtlinien und -kultur ",[20861,20862],{"start":65,"end":2841,"type":344},{"start":14452,"end":5987,"type":199},{"type":1832,"text":20864,"spans":20865},"Stellen Sie Tools und Lernplattformen vor.",[],{"type":1832,"text":20867,"spans":20868},"Erklären Sie die Online-Kurse zur Unternehmenskultur.",[],{"type":1832,"text":20870,"spans":20871},"Organisieren Sie funktionsspezifische Schulungen.",[],{"type":1832,"text":20873,"spans":20874},"Organisieren Sie ein Mittagessen mit dem Team.",[],{"type":1832,"text":20876,"spans":20877},"Füllen Sie das Mitarbeiterhandbuch zur Anerkennung der Richtlinien aus.",[],{"type":1832,"text":20879,"spans":20880},"Stellen Sie das Mitarbeiterhandbuch bereit.",[],{"type":1832,"text":20882,"spans":20883},"Empfehlen Sie Restaurants und Snackbars in der Umgebung für das Mittagessen.",[],"RichText$f4d917c0-fe2a-423c-94a9-538cbaa06870",{"variation":173,"version":174,"items":20886,"primary":20888,"id":20889,"slice_type":1042,"slice_label":41},[20887],{},{},"TagsSection$3ad0b623-2dbc-4007-a9f2-695cbbee0314",{"variation":173,"version":174,"items":20891,"primary":20893,"id":20894,"slice_type":757,"slice_label":41},[20892],{},{},"SubscriptionBanner$e1d32a3e-22a0-4988-ba4e-3f15c15a6754","Erfolgreiches Onboarding: So gelingt der Einstieg ihrer Mitarbeiter","Neue Mitarbeiter:innen wieder zu verlieren, ist teuer. Doch ein tolles Onboarding unterstützt die langfristige Integration. So schaffen Sie klare Orientierung ab Tag 1.",{"dimensions":20898,"alt":20899,"copyright":41,"url":20900,"id":20398,"edit":20901},{"width":1047,"height":1048},"Einarbeitung | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F20d6bb0b-d45c-4c40-8e11-04ba1fe16f7a_blog_new_hire_orientation.jpg?auto=compress,format&rect=0,282,4969,2596&w=1200&h=627",{"x":65,"y":20902,"zoom":20903,"background":68},-68,0.2414972831555645,{"id":10334,"uid":10339,"url":41,"type":42,"href":20905,"tags":20906,"first_publication_date":10337,"last_publication_date":10338,"slugs":20907,"linked_documents":20908,"lang":6,"alternate_languages":20909,"data":20910},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZQhK4BEAAC8Ap5dd%22%29+%5D%5D",[],[10336],[],[],{"article_type":56,"thumbnail":20911,"title":20939,"short_title":41,"description":20943,"author":20947,"category":20963,"tags":20967,"guide_link":20976,"duration":41,"body":20977,"meta_title":21191,"meta_description":21192,"social_sharing_thumbnail":21193},{"dimensions":20912,"alt":20913,"copyright":41,"url":20914,"id":20915,"edit":20916,"tile":20919,"featured":20925,"header":20931,"details":20934},{"width":59,"height":60},"Schulung Planen Checkliste | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda221043-92b0-4725-aa64-9dddf1b7c2e4_Blog_DE-schulung-planen.jpg?auto=compress,format&rect=0,353,5952,3086&w=1080&h=560","ZQhV4xEAACsAp6fT",{"x":65,"y":20917,"zoom":20918,"background":68},-64,0.1814516129032258,{"dimensions":20920,"alt":20913,"copyright":41,"url":20921,"id":20915,"edit":20922},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda221043-92b0-4725-aa64-9dddf1b7c2e4_Blog_DE-schulung-planen.jpg?auto=compress,format&rect=1279,0,3402,3792&w=375&h=418",{"x":20923,"y":65,"zoom":20924,"background":68},-141,0.11023206751054852,{"dimensions":20926,"alt":20913,"copyright":41,"url":20927,"id":20915,"edit":20928},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda221043-92b0-4725-aa64-9dddf1b7c2e4_Blog_DE-schulung-planen.jpg?auto=compress,format&rect=1311,0,3326,3792&w=500&h=570",{"x":20929,"y":65,"zoom":20930,"background":68},-197,0.15031645569620253,{"dimensions":20932,"alt":20913,"copyright":41,"url":20914,"id":20915,"edit":20933},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":20917,"zoom":20918,"background":68},{"dimensions":20935,"alt":20913,"copyright":41,"url":20936,"id":20915,"edit":20937},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda221043-92b0-4725-aa64-9dddf1b7c2e4_Blog_DE-schulung-planen.jpg?auto=compress,format&rect=0,317,5952,3174&w=150&h=80",{"x":65,"y":8398,"zoom":20938,"background":68},0.025201612903225805,[20940],{"type":98,"text":20941,"spans":20942},"Wie Sie eine Mitarbeiter-Schulung von A-Z planen (+ praktische Checkliste) ",[],[20944],{"type":104,"text":20945,"spans":20946},"Die Planung einer betrieblichen Schulung ist wie das Schmieden eines Schwertes – es erfordert Präzision, Fokus und ein klares Verständnis für den Prozess. Wir erkunden die Schritte, die Ihr Training zu einem Erfolg machen werden.",[],{"id":108,"type":109,"tags":20948,"lang":6,"slug":111,"first_publication_date":112,"last_publication_date":113,"uid":111,"data":20949,"link_type":140,"key":20962,"isBroken":142},[],{"name":115,"job":116,"portrait":20950},{"dimensions":20951,"alt":115,"copyright":41,"url":120,"id":121,"edit":20952,"tile":20953,"header":20956,"xl":20959},{"width":119,"height":119},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":20954,"alt":41,"copyright":41,"url":128,"id":121,"edit":20955},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":20957,"alt":41,"copyright":41,"url":133,"id":121,"edit":20958},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":20960,"alt":41,"copyright":41,"url":138,"id":121,"edit":20961},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"29c9fbc3-aaf0-4a53-9abb-0defc0ff9eb0",{"id":144,"type":145,"tags":20964,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":20965,"link_type":140,"key":20966,"isBroken":142},[],{"name":152},"e63c7496-a0ef-4a18-af46-bf9857bd51c7",[20968,20972],{"tag":20969},{"id":1126,"type":158,"tags":20970,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":20971,"isBroken":142},[],"a161f315-6d72-49d6-a1b6-cf6c5730cbb4",{"tag":20973},{"id":165,"type":158,"tags":20974,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":20975,"isBroken":142},[],"36f3bf7f-f9b3-4b7e-bcb0-2b2b7606e5bd",{"link_type":140},[20978,20991,21023,21067,21075,21109,21154,21162,21181,21186],{"variation":173,"version":174,"items":20979,"primary":20981,"id":20990,"slice_type":224,"slice_label":41},[20980],{},{"text":20982},[20983,20986],{"type":104,"text":20984,"spans":20985},"Bildung ist der Schlüssel zum Erfolg – das gilt auch in der Geschäftswelt. Mitarbeiter-Schulungen sind nicht nur ein wesentlicher Bestandteil der beruflichen Entwicklung, sondern auch ein strategisches Werkzeug, um die Konkurrenzfähigkeit eines Unternehmens zu steigern. ",[],{"type":104,"text":20987,"spans":20988},"Die Planung einer Mitarbeiter-Schulung ist wie das Schmieden eines Schwertes – es erfordert Präzision, Fokus und ein klares Verständnis für den Prozess. In diesem Blogartikel nehmen wir Sie mit auf eine Reise, wie Sie diesen bildungsfördernden Schmiedeprozess meistern und optimale Ergebnisse erzielen. Lassen Sie uns gemeinsam die Schritte der Schulungserstellung erkunden, die erforderlich sind, um Ihr Training zu einem Erfolg zu machen.",[20989],{"start":1249,"end":1199,"type":199},"RichText$caefba39-9acc-4c11-821e-19296498664a",{"variation":173,"version":174,"items":20992,"primary":20994,"id":21022,"slice_type":224,"slice_label":41},[20993],{},{"text":20995},[20996,20999,21001,21004,21007,21014,21018],{"type":231,"text":20997,"spans":20998,"direction":101},"Schritt 1: Die Bedarfsanalyse",[],{"type":104,"text":1713,"spans":21000,"direction":101},[],{"type":104,"text":21002,"spans":21003,"direction":101},"Bevor Sie eine Schulung planen, ist es wichtig, den Schulungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden zu ermitteln. ",[],{"type":104,"text":21005,"spans":21006,"direction":101},"Die Bedarfsanalyse können Sie auf unterschiedliche Weisen durchführen:",[],{"type":204,"text":21008,"spans":21009,"direction":101},"Mitarbeiterbefragung: Stellen Sie den Mitarbeitenden gezielte Fragen zu ihren Lernbedarfen und -zielen. 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Wo benötigen Ihre Mitarbeitenden zusätzliche Skills, um zum Unternehmenserfolg beizutragen?",[21021],{"start":65,"end":323,"type":199},"RichText$d333f96e-a9e3-4c0b-bd1d-105862a49dc7",{"variation":173,"version":174,"items":21024,"primary":21026,"id":21066,"slice_type":224,"slice_label":41},[21025],{},{"text":21027},[21028,21031,21033,21040,21043,21045,21051,21055,21062],{"type":231,"text":21029,"spans":21030},"Schritt 2: Schulungsziele festlegen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":21032},[],{"type":104,"text":21034,"spans":21035},"Basierend auf den Ergebnissen der Bedarfsanalyse sollten Sie klare Schulungsziele formulieren. Diese Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitlich festgelegt (SMART) sein. Zum Beispiel könnten Ihre Ziele sein, die Verkaufsleistung um 15% zu steigern oder die Kundenzufriedenheit um 20 Punkte zu verbessern.",[21036,21039],{"start":219,"end":1826,"type":185,"data":21037},{"id":3036,"type":42,"tags":21038,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":4274,"end":13320,"type":199},{"type":231,"text":21041,"spans":21042},"Schritt 3: Lehrinhalte erstellen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":21044},[],{"type":104,"text":21046,"spans":21047},"Damit Ihre Mitarbeiter-Schulung effektiv ist, müssen Sie hochwertiges Lehrmaterial erstellen. Hier sind einige Tipps für die Erstellung von Lehrmaterialien:",[21048],{"start":367,"end":511,"type":185,"data":21049},{"id":922,"type":42,"tags":21050,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":21052,"spans":21053},"Lehrpläne entwickeln: Entwerfen Sie detaillierte Lehrpläne, die den Schulungsinhalt, die Dauer jeder Einheit und die Lernziele festlegen.",[21054],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":21056,"spans":21057},"Multimedia-Elemente einbeziehen: Nutzen Sie verschiedene Medien wie Videos, Präsentationen, interaktive Übungen und Fallstudien, um die Lernerfahrung abwechslungsreich und ansprechend zu gestalten. 👉 Hier finden 11 Tools, mit denen Sie tolle Lerninhalte erstellen können.",[21058,21059],{"start":65,"end":2205,"type":199},{"start":9858,"end":18001,"type":185,"data":21060},{"id":7597,"type":42,"tags":21061,"lang":6,"slug":7599,"first_publication_date":7600,"last_publication_date":7601,"uid":7602,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":21063,"spans":21064},"Aufgaben und Aktivitäten: Integrieren Sie praktische Übungen, Quizze oder Gruppenaktivitäten, um das Gelernte anzuwenden und die Inhalte zu vertiefen.",[21065],{"start":65,"end":304,"type":199},"RichText$d4aa7ccd-12b0-483a-aa4f-38c6c3e2fa43",{"variation":173,"version":174,"items":21068,"primary":21070,"id":21074,"slice_type":1345,"slice_label":41},[21069],{},{"document":21071},{"id":14847,"type":613,"tags":21072,"lang":6,"slug":14849,"first_publication_date":14850,"last_publication_date":617,"uid":14851,"link_type":140,"key":21073,"isBroken":142},[],"555b45a5-d1b0-4a2c-8472-4707e9a0d369","ConversionForm$6e98d1c2-5468-4f90-977f-b7cd547144e9",{"variation":173,"version":174,"items":21076,"primary":21078,"id":21108,"slice_type":224,"slice_label":41},[21077],{},{"text":21079},[21080,21083,21086,21090,21097,21101],{"type":231,"text":21081,"spans":21082},"Schritt 4: Schulungsmethoden wählen",[],{"type":104,"text":21084,"spans":21085},"Es gibt verschiedene Schulungsmethoden, aus denen Sie auswählen können, je nach den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden und den Schulungszielen. Einige gängige Methoden sind:",[],{"type":204,"text":21087,"spans":21088},"Präsenzschulungen: Diese finden in einem physischen Klassenzimmer oder Schulungsraum statt und bieten die Möglichkeit zur direkten Interaktion zwischen Trainer und Teilnehmenden.",[21089],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":21091,"spans":21092},"Online-Schulungen: Diese sind flexibel und ermöglichen es den Mitarbeitenden, von jedem Ort aus zu lernen. Online-Lernplattformen bieten oft auch Fortschrittsverfolgung und Tests.",[21093,21094],{"start":65,"end":318,"type":199},{"start":1182,"end":242,"type":185,"data":21095},{"id":2963,"type":42,"tags":21096,"lang":6,"slug":2965,"first_publication_date":2966,"last_publication_date":2967,"uid":2968,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":21098,"spans":21099},"On-the-Job-Training: Hierbei lernen Mitarbeitende durch praktische Arbeit und Erfahrung. Dies ist besonders effektiv für hands-on-Aufgaben.",[21100],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":21102,"spans":21103},"Mentorship und Mitarbeiter-Coaching: Ein erfahrener Mentor oder Coach kann individuelle Unterstützung bieten und die Entwicklung der Mitarbeitenden fördern.",[21104,21105],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"start":1262,"end":323,"type":185,"data":21106},{"id":7628,"type":42,"tags":21107,"lang":6,"slug":7630,"first_publication_date":7631,"last_publication_date":7632,"uid":7633,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$e76b6589-a5a6-4882-bb70-5ef63456240d",{"variation":173,"version":174,"items":21110,"primary":21112,"id":21153,"slice_type":224,"slice_label":41},[21111],{},{"text":21113},[21114,21117,21120,21123,21126,21130,21137,21141,21144,21147,21150],{"type":231,"text":21115,"spans":21116},"Schritt 5: Zeitplan und Ressourcen festlegen",[],{"type":104,"text":21118,"spans":21119},"Erstellen Sie einen detaillierten Zeitplan für die Mitarbeiter-Schulung, der die Termine für jede Einheit oder Sitzung angibt. Stellen Sie sicher, dass die benötigten Ressourcen wie Räume, Technologie und Lehrmaterialien rechtzeitig verfügbar sind.",[],{"type":231,"text":21121,"spans":21122},"Schritt 6: Mitarbeiter-Schulung durchführen",[],{"type":104,"text":21124,"spans":21125},"Während der Schulung ist es wichtig, eine unterstützende Lernumgebung zu schaffen. Hier sind einige bewährte Praktiken:",[],{"type":204,"text":21127,"spans":21128},"Interaktion fördern: Ermutigen Sie die Teilnehmenden, Fragen zu stellen und in Diskussionen einzusteigen.",[21129],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":21131,"spans":21132},"Feedback geben: Bieten Sie regelmäßiges Feedback, um den Lernfortschritt zu unterstützen und zu fördern.",[21133,21134],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"start":238,"end":1826,"type":185,"data":21135},{"id":1918,"type":42,"tags":21136,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":21138,"spans":21139},"Flexibilität: Passen Sie den Schulungsverlauf an die Bedürfnisse und das Tempo der Teilnehmenden an.",[21140],{"start":65,"end":299,"type":199},{"type":231,"text":21142,"spans":21143},"Schritt 7: Evaluierung der Schulung",[],{"type":104,"text":21145,"spans":21146},"Nach Abschluss der Schulung ist es wichtig, den Erfolg zu bewerten. Dies kann durch Tests, Umfragen und die Analyse von Leistungskennzahlen geschehen. Vergleichen Sie die Ergebnisse und Daten am Ende mit den zuvor festgelegten Schulungszielen, um festzustellen, ob diese erreicht wurden.",[],{"type":231,"text":21148,"spans":21149},"Schritt 8: Fortlaufende Verbesserung",[],{"type":104,"text":21151,"spans":21152},"Der letzte Schlüssel zur Planung einer Mitarbeiter-Schulung von A-Z ist die unermüdliche Suche nach Verbesserung. Betrachten Sie es als Ihre ganz persönliche Erfolgsformel. Nutzen Sie das Feedback Ihrer Mitarbeitenden, die gewonnenen Erkenntnisse aus der Schulungsevaluierung und die ständig wechselnde Geschäftswelt als Katalysator für Innovation. Lassen Sie Ihre Schulungen nicht im Stillstand verharren, sondern entwickeln Sie sie ständig weiter. So werden Sie nicht nur die Skills und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden auf neue Höhen führen, sondern auch die Resilienz Ihres Unternehmens stärken. Denn in einer Welt des ständigen Wandels ist die Fähigkeit, sich zu verbessern, der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg.",[],"RichText$7b03e7c5-ad60-47c5-9325-0e7c15083f6a",{"variation":173,"version":174,"items":21155,"primary":21157,"id":21161,"slice_type":1345,"slice_label":41},[21156],{},{"document":21158},{"id":7858,"type":613,"tags":21159,"lang":6,"slug":7860,"first_publication_date":7861,"last_publication_date":617,"uid":7862,"link_type":140,"key":21160,"isBroken":142},[],"630a3522-ce3a-4de2-acf7-962fa887ebd9","ConversionForm$894ab71d-9a9f-4211-89cb-046ca8427085",{"variation":173,"version":174,"items":21163,"primary":21176,"id":21180,"slice_type":1036,"slice_label":41},[21164,21168,21172],{"resource":21165},{"id":2159,"type":42,"tags":21166,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"key":21167,"isBroken":142},[],"9d764a21-a0a2-468a-9422-d0baac1e3414",{"resource":21169},{"id":19888,"type":42,"tags":21170,"lang":6,"slug":19895,"first_publication_date":19892,"last_publication_date":19893,"uid":19889,"link_type":140,"key":21171,"isBroken":142},[],"d87bebd7-df35-4543-9512-aea3ddab7705",{"resource":21173},{"id":3166,"type":42,"tags":21174,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"key":21175,"isBroken":142},[],"da011175-0776-47f2-9553-0ec18254784b",{"title":21177,"description":21178,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":21179},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$1959f0d4-3935-426f-acbd-71c2a45918c3",{"variation":173,"version":174,"items":21182,"primary":21184,"id":21185,"slice_type":757,"slice_label":41},[21183],{},{},"SubscriptionBanner$5180176f-26e2-45a3-b991-a43176e3f2c3",{"variation":173,"version":174,"items":21187,"primary":21189,"id":21190,"slice_type":1042,"slice_label":41},[21188],{},{},"TagsSection$492b426c-0560-47ea-a2d7-c0435abd1cb3","Mitarbeiterschulung 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L&D-Reifegradmodell: Meistern Sie die nächste Stufe der Personalentwicklung",[],[21245],{"type":104,"text":21246,"spans":21247,"direction":101},"Sie möchten Ihre L&D-Karriere vorantreiben? 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Lernstrategie",[],{"type":104,"text":21310,"spans":21311,"direction":101},"Eine kluge Lernstrategie ist Ihr Joker, um kontinuierliche Verbesserungen anzustoßen und Kompetenzlücken ein für alle Mal zu schließen. Mit einem klaren Plan sorgen Sie dafür, dass Ihre L&D-Initiativen nicht nur auf dem Papier glänzen, sondern direkt aufs Unternehmenswachstum einzahlen – und Ihre Mitarbeitenden gleich mit wachsen.",[],{"type":104,"text":21313,"spans":21314,"direction":101},"Empfohlene Ressourcen:",[21315],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":1832,"text":21317,"spans":21318,"direction":101},"📕7 Dinge, die Sie bei der Einführung einer skill-basierten Lernstrategie bedenken sollten\nDieser kurze Guide hilft Ihnen dabei, Prioritäten für Up- und Reskilling-Maßnahmen zu setzen, wichtige Skill-Daten zu nutzen und Ihr Lernstrategien zu skalieren. 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Sie erhalten wertvolle Daten darüber, wie Sie die Herausforderungen im Bereich Up-Skilling und Reskilling meistern, KI-Tools nutzen und in einer Zeit, in der die Nachfrage nach neuen Kompetenzen das Angebot übersteigt, wettbewerbsfähig bleiben.",[21332],{"start":65,"end":1249,"type":185,"data":21333},{"link_type":468,"url":5370,"target":516},{"type":1832,"text":21335,"spans":21336,"direction":101},"📺 Tschüss Jobs, Hallo Skills! Wie Sie die skill-basierte Mitarbeiterentwicklung in 6 Schritten einführen \nIn diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie die Personalentwicklung erfolgreich auf geschäftskritische Kompetenzen, statt auf zu erledigende Jobs ausrichten. Welche Rolle KI dabei spielt, zeigen Thea Starke und Burak Demir von 360Learning. ",[21337],{"start":65,"end":11217,"type":185,"data":21338},{"link_type":468,"url":21339,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Ftschuss-jobs-hallo-skills\u002F",{"type":1832,"text":21341,"spans":21342,"direction":101},"📝Skill-basiertes Lernen – 5 Schritte, um die Umstellung zu meistern und Talente zu fördern - Erfolgreiche Unternehmen denken nicht mehr in festen Funktionen und Zuständigkeiten, sondern gehen von rollenbasierten zu kompetenzbasierten Lernmodellen über. Der Artikel zeigt auf, wie dieser Ansatz agiler macht, das Wachstum von Talenten unterstützt und Unternehmen darauf vorbereitet, in einem sich schnell verändernden Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.",[21343],{"start":65,"end":11069,"type":185,"data":21344},{"link_type":468,"url":5594,"target":516},"RichText$21778618-b1a6-4325-8d1b-7304c72f1781",{"variation":173,"version":174,"items":21347,"primary":21348,"id":21393,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":21349},[21350,21353,21356,21359,21365,21371,21382,21387],{"type":231,"text":21351,"spans":21352,"direction":101},"2. Abstimmung mit der Führungsebene",[],{"type":104,"text":21354,"spans":21355,"direction":101},"Ohne den Rückhalt der Führung bleibt selbst die ausgeklügeltste Lernstrategie nur heiße Luft. Wenn Führungskräfte Personalentwicklung aber als Gamechanger begreifen, entsteht eine Dynamik, die Lernen zum Herz der Unternehmenskultur macht – und den Weg für nachhaltigen Erfolg ebnet.",[],{"type":104,"text":21313,"spans":21357,"direction":101},[21358],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":1832,"text":21360,"spans":21361,"direction":101},"📝 How You Can Get Leaders To Truly Value Learning And Development (Forbes-Artikel auf Englisch) \nWarum fühlen sich so viele Personalentwickler:innen nicht ausreichend wertgeschätzt? Dieser Forbes-Artikel von David James befasst sich mit Strategien, um echte Unterstützung und Priorisierung durch die Unternehmensleitung zu erhalten, wie z. 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Extra: Eine E-Mail-Vorlage, um den Stein ins Rollen zu bringen.",[21368],{"start":65,"end":343,"type":185,"data":21369},{"link_type":468,"url":21370,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fmit-weniger-mehr-erreichen-merkblatt\u002F",{"type":1832,"text":21372,"spans":21373,"direction":101},"📝So überzeugen Sie Ihre Entscheidungsträger vom Kauf eines neuen LMS zur Mitarbeiterschulung \nVorteile auflisten allein reicht nicht aus, um die Zustimmung der Führungsebene zu erhalten. Zeigen Sie konkret auf, wie ein LMS Kompetenzlücken verringern, die Leistung der Mitarbeitenden verbessern und die Geschäftsziele Ihres Unternehmens unterstützen kann.",[21374],{"start":65,"end":1618,"type":185,"data":21375},{"id":21376,"type":42,"tags":21377,"lang":6,"slug":21378,"first_publication_date":21379,"last_publication_date":21380,"uid":21381,"link_type":140,"isBroken":142},"Z4T1oREAAB8Au1Ac",[],"so-uberzeugen-sie-ihre-entscheidungstrager-vom-kauf-eines-neuen-lms-zur-mitarbeiterschulung","2025-01-16T10:47:14+0000","2026-01-29T15:11:05+0000","lms-entscheidungstraeger-ueberzeugen",{"type":1832,"text":21383,"spans":21384,"direction":101},"📝 Mit weniger mehr erreichen: So stellen Sie Ihren Einfluss unter Beweis, um Ihr L&D-Budget zu sichern \nUm Ihr L&D-Budget vor dem Hintergrund der Wirtschaftskrise zu schützen, müssen Sie handfeste Ergebnisse vorweisen können. Dieser Artikel beschreibt, wie Sie Strategien und Prioritäten neu definieren, um der Unternehmensführung den Wert von L&D-Investitionen aufzuzeigen und effektiv zu beweisen, dass Ihr Team mit weniger Ressourcen mehr leistet.",[21385],{"start":608,"end":1275,"type":185,"data":21386},{"link_type":468,"url":8817,"target":516},{"type":1832,"text":21388,"spans":21389,"direction":101},"📝 Lernen, das sich auszahlt: So erzielen Sie Business Impact mit Personalentwicklung: Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie L&D auf die Kernziele Ihres Unternehmens abstimmen, die richtigen Schulungs-KPIs festlegen und mehr Geschäftsnutzen aus Schulungen zu generieren.",[21390],{"start":65,"end":1674,"type":185,"data":21391},{"link_type":468,"url":21392,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fgeschaeftswert-steigern-personalentwicklung\u002F","RichText$4eface1c-d124-4b0f-9d1e-cc2d14cb4bee",{"variation":173,"version":174,"items":21395,"primary":21396,"id":21436,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":21397},[21398,21401,21404,21407,21412,21422,21428],{"type":231,"text":21399,"spans":21400,"direction":101},"3. Zusammenarbeit mit internen Expert:innen",[],{"type":104,"text":21402,"spans":21403,"direction":101},"Ihre internen Expert:innen sind der Schlüssel zur Erstellung von Kursen, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch in der Praxis wirken. Eine enge Zusammenarbeit mit diesen Fachleuten stellt sicher, dass Ihre Schulungen nicht nur Wissen vermitteln, sondern tief in den Arbeitsalltag der Lernenden eingebettet sind.",[],{"type":104,"text":21313,"spans":21405,"direction":101},[21406],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":1832,"text":21408,"spans":21409,"direction":101},"📕5 Tipps, wie Sie Ihre internen Expert:innen in die Schulungserstellung einbinden - Ihre internen Expert:innen sind der Schlüssel zum Erfolg: Mit ihrem einzigartigen Wissen schaffen sie Schulungsprogramme, die perfekt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind und einen echten Einfluss auf die Leistung haben. Indem Sie dieses Wissen erfassen und nutzen, sichern Sie den Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens und bewahren wertvolle Expertise vor dem Verschwinden.",[21410],{"start":65,"end":1257,"type":185,"data":21411},{"link_type":468,"url":5380,"target":516},{"type":1832,"text":21413,"spans":21414,"direction":101},"📝 3 unschlagbare Gründe, warum Sie auf Peer-to-Peer-Learning umsteigen sollten \nSie haben von kollaborativem Lernen, auch Peer-to-Peer-Lernen, gehört und fragen sich, ob es zu Ihrer Schulungsstrategie passt? In diesem Artikel nehmen wir das Konzept genauer unter die Lupe und zeigen Ihnen die drei größten Vorteile für Sie und Ihre Teams.",[21415],{"start":65,"end":91,"type":185,"data":21416},{"id":21417,"type":42,"tags":21418,"lang":6,"slug":21419,"first_publication_date":21420,"last_publication_date":191,"uid":21421,"link_type":140,"isBroken":142},"ZG38tBAAAB4AfbCG",[],"3-unschlagbare-grunde-warum-sie-auf-peer-to-peer-learning-umsteigen-sollten","2023-05-24T13:01:17+0000","peer-to-peer-learning",{"type":1832,"text":21423,"spans":21424,"direction":101},"📺 Von E-Learning zu We-Learning – Wie Sie Ihre interne Expertise mit Collaborative Learning aktivieren \nTraditionelles E-Learning ist zu starr und passiv, um den steigenden Lernbedarf zu meistern. Collaborative Learning hingegen begeistert durch Dynamik und Teamgeist! Im Webinar zeigen Ihnen Sebastian Dust und Friederike Haerter, wie Sie damit Zukunftskompetenzen effektiv und nachhaltig vermitteln können. ",[21425],{"start":65,"end":1275,"type":185,"data":21426},{"link_type":468,"url":21427,"target":5439},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Fvon-e-learning-zu-we-learning\u002F",{"type":1832,"text":21429,"spans":21430,"direction":101},"📝 6 Methoden für kollaboratives Lernen zur Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden - Peer-to-Peer-Schulung, Feedback, Curiosity Conversations: In diesem Artikel lernen Sie, wie Sie Ihre Teams untereinander in den Austausch bringen und den internen Wissensaustausch aktivieren. ",[21431,21433],{"start":65,"end":12908,"type":185,"data":21432},{"link_type":468,"url":21392,"target":516},{"start":608,"end":2190,"type":185,"data":21434},{"link_type":468,"url":21435,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fkollaboratives-lernen","RichText$1fabf9f8-21a4-43dd-a305-dd55376352e5",{"variation":173,"version":174,"items":21438,"primary":21439,"id":21479,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":21440},[21441,21444,21447,21450,21455,21461,21467,21473],{"type":231,"text":21442,"spans":21443,"direction":101},"4. Engagement der Lernenden",[],{"type":104,"text":21445,"spans":21446,"direction":101},"Damit Wissen nicht nur durchrauscht, sondern sich nachhaltig einprägt, braucht es Spannung und Relevanz. Wenn Lernende voll dabei sind, entfaltet das Gelernte seine Wirkung auch am Arbeitsplatz – und bringt so nicht nur die interne Kompetenzentwicklung, sondern auch das Wachstum Ihres Unternehmens voran.",[],{"type":104,"text":21313,"spans":21448,"direction":101},[21449],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":1832,"text":21451,"spans":21452,"direction":101},"📕Unser 6-Schritte-Handbuch, wie Sie Lernen im Prozess der Arbeit erfolgreich einführen\nEin praktischer Leitfaden für die nahtlose Einbindung des Lernens in die täglichen Arbeitsabläufe Ihrer Lernenden. Sie erfahren, wie Sie häufige Stolpersteine vermeiden, wie Sie Daten nutzen, um kritische Lernbedarf zu erkennen, und wie Sie Lernressourcen erstellen und just-in-time bereitstellen.",[21453],{"start":12908,"end":2990,"type":185,"data":21454},{"link_type":468,"url":11750,"target":516},{"type":1832,"text":21456,"spans":21457,"direction":101},"📺 eLearning, das wirkt! Wie Sie Ihre Lerninhalte in der Praxis zum Leben erwecken \nErfahren Sie in diesem Webinar, wie Sie in der Praxis mitreißende eLearning-Inhalte gestalten. Mit einfachen Tools und Methoden können Sie das eLearning in interaktive Lernerfahrungen verwandeln, die Ihre Mitarbeitenden wirklich voranbringen.",[21458],{"start":608,"end":1257,"type":185,"data":21459},{"link_type":468,"url":21460,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Felearning-das-wirkt\u002F",{"type":1832,"text":21462,"spans":21463,"direction":101},"📕Your Life, Your Way – Die 7 Hürden bei der Einführung einer flexiblen Arbeitskultur \nSie möchten ein Umfeld schaffen, in dem selbstgesteuert und eigenverantwortlich gelernt und gearbeitet wird? Unser Merkblatt benennt die 7 größten Hürden beim Aufbau einer flexiblen Arbeits- und Lernkultur – und erklärt unsere bewährten Strategien, um sie zu überwinden. ",[21464],{"start":12908,"end":1674,"type":185,"data":21465},{"link_type":468,"url":21466,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Fflexibles-arbeiten-ressource\u002F",{"type":1832,"text":21468,"spans":21469,"direction":101},"📝11 E-Learning-Tools, mit denen Sie Lerninhalte spannend aufbereiten \nHier finden Sie eine Liste budgetfreundlicher Tools, die L&D-Teams bei der Erstellung spannender Lerninhalte unterstützen und den Prozess der Erstellung und Aktualisierung von Inhalten vereinfachen. ",[21470],{"start":65,"end":513,"type":185,"data":21471},{"link_type":468,"url":21472,"target":5439},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F11-e-learning-tools-fuer-spannende-lerninhalte\u002F",{"type":1832,"text":21474,"spans":21475,"direction":101},"📕9 Tipps für die Erstellung von richtig guten Schulungen \nIhre Lernenden möchten nicht etwas beigebracht bekommen – sondern handfeste Lösungen für Ihre Hürden erhalten. In diesem Merkblatt finden Sie 9 praktische Tipps, wie Sie Schulungen entwickeln, die den Nagel auf den Kopf treffen. ",[21476],{"start":65,"end":2217,"type":185,"data":21477},{"link_type":468,"url":21478,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002F9-tipps-fuer-die-erstellung-von-schulungen-merkblatt\u002F","RichText$f85fdb2c-a1c5-4843-8e01-2502e17f37a2",{"variation":173,"version":174,"items":21481,"primary":21482,"id":21516,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":21483},[21484,21487,21490,21493,21499,21505,21511],{"type":231,"text":21485,"spans":21486,"direction":101},"5. Ermittlung von Lernbedarf ",[],{"type":104,"text":21488,"spans":21489,"direction":101},"Je besser Sie den Lernbedarf Ihrer Mitarbeitenden verstehen, desto wirkungsvoller werden Ihre Schulungen auf individuelle Ziele und geschäftliche Prioritäten einzahlen. Eine fundierte Bedarfsanalyse sorgt dafür, dass Ihre Lerninitiativen nicht ins Leere laufen, sondern genau dort ansetzen, wo sie den größten Unterschied machen.",[],{"type":104,"text":21313,"spans":21491,"direction":101},[21492],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":1832,"text":21494,"spans":21495,"direction":101},"📝Lernbedarf ermitteln: Schnell, demokratisch, bottom-up!\nDieser Artikel erläutert die verschiedenen Arten von Analysen des Schulungsbedarfs in Unternehmen und die praktischen Methoden zur Durchführung der einzelnen Analysen. ",[21496],{"start":65,"end":2217,"type":185,"data":21497},{"link_type":468,"url":21498,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flernbedarf-ermitteln\u002F",{"type":1832,"text":21500,"spans":21501,"direction":101},"📕 Einfach Schulungsbedarf ermitteln – mit einer praktischen Vorlage \nMithilfe der Vorlage zur Lernbedarfsermittlung können Sie gezielt Geschäftsziele identifizieren, Wissenslücken schließen und den operativen Rahmen für effektive Schulungen schaffen. Lernen Sie, fundierte Schulungsempfehlungen auszusprechen und deren Auswirkungen messbar zu machen. ",[21502],{"start":65,"end":588,"type":185,"data":21503},{"id":661,"type":613,"tags":21504,"lang":6,"slug":663,"first_publication_date":664,"last_publication_date":617,"uid":665,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":1832,"text":21506,"spans":21507,"direction":101},"📝„Weil ich das sage“: Warum Top-down-Management nicht funktioniert \nIn vielen Unternehmen wirkt sich das Top-Down-Management negativ auf die Motivation, die Eigenverantwortung und die Mitarbeiterbindung aus. In diesem Artikel wird erläutert, warum die Förderung einer Kultur, in der Beschäftigte ermutigt werden, Fragen zu stellen, zu lernen und Initiative zu ergreifen, das Engagement und das nachhaltige Wachstum fördert.",[21508],{"start":65,"end":588,"type":185,"data":21509},{"link_type":468,"url":21510,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ftop-down-management\u002F",{"type":1832,"text":21512,"spans":21513,"direction":101},"📝So ermitteln Sie Skill-Gaps in Ihrem Unternehmen \nDieser Artikel untersucht herkömmliche und neue Ansätze zur Aufdeckung von Skill-Gaps und bietet Strategien zur Echtzeit-Erkennung und gezielten Schulung, um Ihre Belegschaft zukunftssicher aufzustellen.",[21514],{"start":65,"end":732,"type":185,"data":21515},{"link_type":468,"url":5524,"target":516},"RichText$741d0cc1-b5c4-4563-868b-223776e2219f",{"variation":173,"version":174,"items":21518,"primary":21519,"id":21559,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":21520},[21521,21524,21527,21530,21536,21542,21548,21553],{"type":231,"text":21522,"spans":21523,"direction":101},"6. Schulungsprozesse",[],{"type":104,"text":21525,"spans":21526,"direction":101},"Automatisierte Schulungsprozesse machen Ihre Programme skalierbar und effizient. Smarte Workflows sorgen dafür, dass Schulungen reibungslos ablaufen und direkt auf Ihre Unternehmensziele einzahlen.",[],{"type":104,"text":21313,"spans":21528,"direction":101},[21529],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":1832,"text":21531,"spans":21532,"direction":101},"📕Die wichtigsten Technologien für die Personalentwicklung \nVon LMS bis Skills-Management: Dieser praktische Leitfaden zeigt die wichtigsten Tech-Tools auf, um Ihre Lernstrategie zum Erfolg zu machen: Schulungen zum richtigen Zeitpunkt, Schließen von Qualifikationslücken und Förderung der Leistung des gesamten Unternehmens.",[21533],{"start":65,"end":3944,"type":185,"data":21534},{"link_type":468,"url":21535,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Febook\u002Ftechnologien-fuer-die-personalentwicklung\u002F",{"type":1832,"text":21537,"spans":21538,"direction":101},"📝So erstellen Sie eine Skills-Matrix mit KI\nFür alle, die ihren aktuellen Kompetenzkatalog erstellen, vergleicht dieser Artikel traditionelle Methoden mit KI-gesteuerten Ansätzen, einschließlich Recruiting-Strategien für HR, um Kompetenzlücken zu schließen.",[21539],{"start":65,"end":1523,"type":185,"data":21540},{"id":4964,"type":42,"tags":21541,"lang":6,"slug":4971,"first_publication_date":4968,"last_publication_date":4969,"uid":4965,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":1832,"text":21543,"spans":21544,"direction":101},"📝So fördern Sie Mitarbeiter-Skills – ein strategischer Ansatz unter Einsatz von KI \nGanz gleich, ob Sie mehr über skill-basiertes Lernen erfahren möchten oder schon bereit sind, darauf umzusteigen - dies ist die richtige Ressource für den Start. 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Das gilt auch und besonders für den Bereich L&D! Sebastian Dust zeigt in dieser Demo unsere neuen KI-Funktionen, mit denen Sie die Schulungserstellung drastisch beschleunigen und zeitraubende Verwaltungsaufgaben auf Autopilot stellen können.",[21556],{"start":608,"end":1152,"type":185,"data":21557},{"link_type":468,"url":21558,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Fklartext-ki-360learnings-lernautomatisierungen-live-erleben\u002F","RichText$5338ea18-fc78-4756-9828-2894aa64123f",{"variation":173,"version":174,"items":21561,"primary":21562,"id":21590,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":21563},[21564,21567,21570,21573,21579,21585],{"type":231,"text":21565,"spans":21566,"direction":101},"7. Lernmetriken",[],{"type":104,"text":21568,"spans":21569,"direction":101},"Lernmetriken und KPIs zeigen schwarz auf weiß, welchen Unterschied Ihre L&D-Initiativen machen. 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Buchen Sie jetzt eine persönliche Demo von 360Learning und erleben Sie, wie unsere Plattform Ihr L&D-Team in jeder Reifephase stärkt und 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360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F619b0b26-6679-41f4-a36e-08141c6a34ef_Thumb_Large.png?auto=compress,format&rect=0,0,1080,560&w=1080&h=560","ZS0F8hEAACQA2KxM",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":21671,"alt":21666,"copyright":41,"url":21672,"id":21673,"edit":21674},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F436b8a7d-818d-4d6c-9611-daa13f68bb30_Thumb+%283%29.png?auto=compress,format&rect=61,0,449,500&w=375&h=418","ZS0F8xEAACQA2KxN",{"x":21675,"y":65,"zoom":21676,"background":124},-51,0.836,{"dimensions":21678,"alt":21666,"copyright":41,"url":21679,"id":21673,"edit":21680},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F436b8a7d-818d-4d6c-9611-daa13f68bb30_Thumb+%283%29.png?auto=compress,format&rect=66,0,439,500&w=500&h=570",{"x":21681,"y":65,"zoom":21682,"background":124},-75,1.14,{"dimensions":21684,"alt":21666,"copyright":41,"url":21667,"id":21668,"edit":21685},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":21687,"alt":21666,"copyright":41,"url":21688,"id":21668,"edit":21689},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F619b0b26-6679-41f4-a36e-08141c6a34ef_Thumb_Large.png?auto=compress,format&rect=14,0,1050,560&w=150&h=80",{"x":5773,"y":65,"zoom":21690,"background":124},0.14285714285714285,[21692],{"type":98,"text":21693,"spans":21694},"Kapitel 2: L&D-Teams wissen, welche Skills im Unternehmen sind. 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Der Eckpfeiler dieser Strategie liegt jedoch in der Fähigkeit der L&D-Teams, den vorhandenen Skills-Pool zu erfassen, die Skills den Mitarbeitern zuzuordnen sowie Qualifikationsdefizite aufzudecken, um entsprechende Trainings und Umschulungen zielgerichtet durchführen zu können. Was sagen unsere Umfragedaten dazu?",[21742],{"start":7565,"end":536,"type":185,"data":21743},{"id":922,"type":42,"tags":21744,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":21746,"spans":21747},"Während Talent-Manager angaben, dass sie die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter nicht genügend einschätzen können, sagten die von uns befragten L&D-Manager, sie haben in der Tat ein umfassendes Verständnis der in ihrem Unternehmen vorhandenen Fähigkeiten, einschließlich möglicher Skill-Gaps.",[],{"type":104,"text":21749,"spans":21750},"Auf den ersten Blick ist das eine gute Nachricht. Mit einem guten Überblick über die aktuellen Qualifikationen und Lücken im Unternehmen sollten die L&D-Abteilungen in der Lage sein, Weiterbildungs- und Umschulungsprogramme durchzuführen, die dazu beitragen, diese Lücken zu schließen und die Belegschaft auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten. ",[],"RichText$cef4fc85-81ce-4137-80b8-57878a1e7e12",{"variation":173,"version":174,"items":21753,"primary":21755,"id":21760,"slice_type":1306,"slice_label":41},[21754],{},{"quote_text":21756},[21757],{"type":104,"text":21758,"spans":21759},"Befragt man jedoch die Lernenden nach ihren Karrieremöglichkeiten, so gaben die meisten an, dass es für sie keine klaren Qualifikations- und Entwicklungswege im Unternehmen gäbe.",[],"BlogArticleQuote$e6ffea5b-47ab-4e1e-b8ae-5144b62b8bac",{"variation":173,"version":174,"items":21762,"primary":21764,"id":21769,"slice_type":224,"slice_label":41},[21763],{},{"text":21765},[21766],{"type":104,"text":21767,"spans":21768},"So gaben im Vereinigten Königreich nur 34 % der Lernenden an, dass sie einen Überblick über potenzielle Karriereschritte innerhalb ihres Unternehmens und die dafür erforderlichen Schritte haben; ähnliche Tendenzen sind in den USA und Frankreich zu beobachten. In Deutschland sieht es etwas besser aus: 41 % der deutschen Lernenden haben einen Einblick in ihre nächsten Karriereschritte.",[],"RichText$098ad540-b749-4d08-90c2-f6a4dfab48df",{"variation":173,"version":174,"items":21771,"primary":21773,"id":21783,"slice_type":638,"slice_label":41},[21772],{},{"image":21774,"has_grey_background":142,"caption":21781,"cta_type":634,"cta_link":21782},{"dimensions":21775,"alt":21777,"copyright":41,"url":21778,"id":21779,"edit":21780},{"width":9099,"height":21776},1254,"Interne Karrieremoeglichkeiten | Globale Skills-Studie 2023 | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5e98a2d9-93fc-41de-a7f2-16861c7293b8_G4_DE.png?auto=compress,format","ZS-_NREAACIAq-Hy",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"„Wissen Sie, was Ihre nächsten Entwicklungsschritte in Ihrem Unternehmen sein könnten und wie Sie dorthin gelangen?“ Die meisten Befragten haben wenig Einblick in mögliche Karriereschritte und die dafür nötigen Weiterbildungen.",{"link_type":636},"Image$75517861-8f68-45d5-a75a-9e3139c21f1c",{"variation":173,"version":174,"items":21785,"primary":21787,"id":21792,"slice_type":224,"slice_label":41},[21786],{},{"text":21788},[21789],{"type":104,"text":21790,"spans":21791},"Obwohl die Arbeitgeber ein relativ solides Verständnis ihrer organisatorischen Skills an den Tag legen, gibt der Mangel an klarer Transparenz für die Mitarbeiter hinsichtlich ihrer nächsten Karriereschritte Anlass zur Sorge. Diese Diskrepanz deutet darauf hin, dass Personalentwicklungsteams möglicherweise nicht ausreichend in der Lage sind, Strategien zur Höherqualifizierung und Umschulung zu entwickeln und zu kommunizieren, um Mitarbeitenden zu helfen, ihre Karriere voranzutreiben.",[],"RichText$45bc934b-01ac-4759-8c16-9d1d321317f1",{"variation":173,"version":174,"items":21794,"primary":21796,"id":21801,"slice_type":1306,"slice_label":41},[21795],{},{"quote_text":21797},[21798],{"type":104,"text":21799,"spans":21800},"Diese Diskrepanz deutet darauf hin, dass Personalentwicklungsteams möglicherweise nicht ausreichend in der Lage sind, Strategien zur Höherqualifizierung und Umschulung zu entwickeln und zu kommunizieren, um Mitarbeitenden zu helfen, ihre Karriere voranzutreiben.",[],"BlogArticleQuote$730eb70b-d082-43fa-9cdc-84ab4de81179",{"variation":173,"version":174,"items":21803,"primary":21805,"id":21816,"slice_type":224,"slice_label":41},[21804],{},{"text":21806},[21807,21813],{"type":104,"text":21808,"spans":21809},"Ein Schlüsselfaktor bei der Umsetzung dieser Strategien ist ein effektiver interner Wissensaustausch und Peer-Learning. In Bezug auf eben diese kollaborative Weiterbildungsformate zeigen sich bei den Unternehmen in den von uns untersuchten Ländern unterschiedliche Ergebnisse.",[21810],{"start":11217,"end":1250,"type":185,"data":21811},{"id":21417,"type":42,"tags":21812,"lang":6,"slug":21419,"first_publication_date":21420,"last_publication_date":191,"uid":21421,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":21814,"spans":21815},"Wir haben Beschäftigte gefragt, wie effektiv das Unternehmen ihnen das Fachwissen erfahrener Kollegen vermittelt hat, wenn sie intern in eine neue Rolle gewechselt sind. Das Ergebnis: Fast zwei Drittel der weltweit Befragten fanden den Wissenstransfer unzureichend.",[],"RichText$31ff2f91-3682-41e2-819c-5a32371311b8",{"variation":173,"version":174,"items":21818,"primary":21820,"id":21829,"slice_type":638,"slice_label":41},[21819],{},{"image":21821,"has_grey_background":142,"caption":21827,"cta_type":634,"cta_link":21828},{"dimensions":21822,"alt":21823,"copyright":41,"url":21824,"id":21825,"edit":21826},{"width":9099,"height":21776},"Wissenstransfer interne Mobilität | Globale Skills-Studie 2023 | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F39385e91-bdf0-4f07-b148-0e010b7017ec_G5_DE.png?auto=compress,format","ZS-_NBEAACMAq-Hr",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"„Wie effektiv hat Ihr Unternehmen\u002FTeam Ihnen während Ihres Arbeitsplatzwechsels lokales Wissen von erfahreneren Kollegen vermittelt?“ Nur 33 % der britischen Lernenden an, dass sie eine nahtlose Erfahrung gemacht haben, während 59 %, die höchste Antwort, sagten, dass es zwar gut gemeint war, aber es viele Lücken gab, und 7 % sagten, sie fühlten sich weitgehend sich selbst überlassen. Einige wenige, 2 %, sagten, es sei so schlecht gewesen, dass sie sich fragten, ob das Team\u002Fdie Organisation das Richtige für sie sei.",{"link_type":636},"Image$cffa3873-a0fe-4f7b-9495-88d23d37b007",{"variation":173,"version":174,"items":21831,"primary":21833,"id":21844,"slice_type":224,"slice_label":41},[21832],{},{"text":21834},[21835,21841],{"type":104,"text":21836,"spans":21837},"Als L&D-Führungskräfte ist es wichtig, die Perspektive der Lernenden zu berücksichtigen, wenn es um Upskilling und Reskilling geht. Denn heutzutage sehen die Mitarbeitende ihre berufliche Laufbahn als nicht-lineare Reise, auf der sie sich mit verschiedenen Aufgaben und Projekten auseinandersetzen und ihr Wissen mit Kollegen austauschen. 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Unsere Umfragedaten deuten darauf hin, dass ein direkter Zusammenhang zwischen der mangelnden Transparenz der nächsten Schritte und der Neigung der Mitarbeitenden besteht, das Unternehmen zu verlassen, um sich anderswo nach Beschäftigungsmöglichkeiten umzusehen.",[],"RichText$4e24f9cd-b20d-4e0f-a577-d32841875b4a",{"variation":173,"version":174,"items":21846,"primary":21848,"id":21853,"slice_type":1306,"slice_label":41},[21847],{},{"quote_text":21849},[21850],{"type":104,"text":21851,"spans":21852},"Unsere Umfragedaten deuten darauf hin, dass ein direkter Zusammenhang zwischen der mangelnden Transparenz der nächsten Schritte und der Neigung der Mitarbeiter besteht, das Unternehmen zu verlassen, um sich anderswo nach Beschäftigungsmöglichkeiten umzusehen.",[],"BlogArticleQuote$4174aabd-ee76-4860-9257-1201760f4c84",{"variation":173,"version":174,"items":21855,"primary":21857,"id":21887,"slice_type":224,"slice_label":41},[21856],{},{"text":21858},[21859,21864,21867,21870,21873,21876,21879],{"type":104,"text":21860,"spans":21861,"direction":101},"Die Erfahrungen der Mitarbeitenden während des Weiterbildungsprozesses und das Maß an kollaborativem Lernen haben ebenfalls einen erheblichen Einfluss auf ihre Karrierezufriedenheit. Um eine motivierte und loyale Belegschaft zu fördern, müssen sich Unternehmen darauf konzentrieren, nicht nur aktuelle Skill-Sets von Mitarbeitenden zu erfassen, sondern klare Sichtbarkeit darüber zu verschaffen, wie diese Skills in Hinblick auf den nächsten Karriereschritt weiterentwickelt werden könnten. ",[21862],{"start":1617,"end":1182,"type":185,"data":21863},{"link_type":468,"url":10527,"target":516},{"type":104,"text":21865,"spans":21866,"direction":101},"Wie sieht das in der Praxis aus? Klare Karriereperspektiven können geschaffen werden durch: ",[],{"type":204,"text":21868,"spans":21869,"direction":101},"effektivere Kommunikation von Entwicklungsmöglichkeiten",[],{"type":204,"text":21871,"spans":21872,"direction":101},"nahtlose Weiterbildungserfahrungen ",[],{"type":204,"text":21874,"spans":21875,"direction":101},"Sowie aktive Förderung von kollegialen und kollaborativen Schulungsformaten. ",[],{"type":104,"text":21877,"spans":21878,"direction":101},"Auf diese Weise können Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem Arbeitgeber- und Arbeitnehmerperspektiven harmonisch zusammenspielen und so die berufliche Entwicklung und den Unternehmenserfolg fördern.",[],{"type":104,"text":21880,"spans":21881,"direction":101},"Zum nächsten Kapitel: Skill-basierte Lernlösungen schließen Qualifikationslücken schneller",[21882,21883,21884],{"start":65,"end":7565,"type":344},{"start":65,"end":7565,"type":199},{"start":1315,"end":7565,"type":185,"data":21885},{"id":12169,"type":42,"tags":21886,"lang":6,"slug":12171,"first_publication_date":12172,"last_publication_date":12173,"uid":12174,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$0abff050-00c0-4709-b858-09bf407e9b5e",{"variation":173,"version":174,"items":21889,"primary":21891,"id":21892,"slice_type":1042,"slice_label":41},[21890],{},{},"TagsSection$552c711b-1ac7-4af2-8d42-0b9115574f1e",{"variation":173,"version":174,"items":21894,"primary":21896,"id":21897,"slice_type":757,"slice_label":41},[21895],{},{},"SubscriptionBanner$cc60c987-99d7-4759-8c8e-10385746855c","Globale Skills-Studie 2023: L&D-Teams wissen, welche Skills im Unternehmen sind. Doch Beschäftigten fehlen klare Karrierewege | 360Learning","L&D-Teams haben einen guten Einblick in den internen Skills-Pool. Beschäftigte aber beklagen, dass es für sie keine klaren Qualifikations- und Entwicklungswege im Unternehmen gäbe. Lesen Sie mehr.",{"dimensions":21901,"alt":21666,"copyright":41,"url":21902,"id":21903,"edit":21904},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7a006131-faa5-4c8d-a482-722aa6024d42_Guide-DE.png?auto=compress,format&rect=0,4,4800,2508&w=1200&h=627","ZUS-5BIAACIA_W1G",{"x":65,"y":16196,"zoom":16775,"background":124},{"id":12169,"uid":12174,"url":41,"type":42,"href":21906,"tags":21907,"first_publication_date":12172,"last_publication_date":12173,"slugs":21908,"linked_documents":21909,"lang":6,"alternate_languages":21910,"data":21917},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZSz5gBEAACUA2Hhw%22%29+%5D%5D",[],[12171],[],[21911,21914],{"id":21912,"type":42,"lang":2292,"uid":21913},"ZS_1hhAAACIATRxL","apprentissage-competences-ecarts",{"id":21915,"type":42,"lang":53,"uid":21916},"ZSWhYREAACQAuIDC","skills-based-learning-closing-skills-gaps",{"article_type":56,"thumbnail":21918,"title":21939,"short_title":2300,"description":21943,"author":21944,"category":21960,"tags":21964,"guide_link":21977,"duration":41,"body":21980,"meta_title":21941,"meta_description":22180,"social_sharing_thumbnail":22181},{"dimensions":21919,"alt":21666,"copyright":41,"url":21920,"id":21921,"edit":21922,"tile":21923,"featured":21928,"header":21932,"details":21935},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6af395be-5980-4f34-83b1-2ae92687ad72_en-blog-skills-survey-blog-header.png?auto=compress,format&rect=0,0,1080,560&w=1080&h=560","ZS0b1REAACMA2Q1N",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":21924,"alt":21666,"copyright":41,"url":21925,"id":21926,"edit":21927},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Faa0baf86-f8c1-4138-8947-d44b306f7109_en-blog-skills-survey-thumb.png?auto=compress,format&rect=61,0,449,500&w=375&h=418","ZS0cBxEAACQA2Q4q",{"x":21675,"y":65,"zoom":21676,"background":124},{"dimensions":21929,"alt":21666,"copyright":41,"url":21930,"id":21926,"edit":21931},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Faa0baf86-f8c1-4138-8947-d44b306f7109_en-blog-skills-survey-thumb.png?auto=compress,format&rect=66,0,439,500&w=500&h=570",{"x":21681,"y":65,"zoom":21682,"background":124},{"dimensions":21933,"alt":21666,"copyright":41,"url":21920,"id":21921,"edit":21934},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":21936,"alt":21666,"copyright":41,"url":21937,"id":21921,"edit":21938},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6af395be-5980-4f34-83b1-2ae92687ad72_en-blog-skills-survey-blog-header.png?auto=compress,format&rect=14,0,1050,560&w=150&h=80",{"x":5773,"y":65,"zoom":21690,"background":124},[21940],{"type":98,"text":21941,"spans":21942},"Kapitel 3: Skill-basierte Lernlösungen schließen Qualifikationslücken schneller",[],[],{"id":9739,"type":109,"tags":21945,"lang":6,"slug":9741,"first_publication_date":9742,"last_publication_date":9743,"uid":9741,"data":21946,"link_type":140,"key":21959,"isBroken":142},[],{"name":9745,"job":9746,"portrait":21947},{"dimensions":21948,"alt":9745,"copyright":41,"url":9750,"id":9751,"edit":21949,"tile":21950,"header":21953,"xl":21956},{"width":9749,"height":9749},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":21951,"alt":9745,"copyright":41,"url":9755,"id":9751,"edit":21952},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":9757,"background":124},{"dimensions":21954,"alt":9745,"copyright":41,"url":9760,"id":9751,"edit":21955},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":9762,"background":124},{"dimensions":21957,"alt":9745,"copyright":41,"url":9765,"id":9751,"edit":21958},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":9767,"background":124},"7edb74cf-bab5-42ed-b9e3-3a2d460ceb21",{"id":2365,"type":145,"tags":21961,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":21962,"link_type":140,"key":21963,"isBroken":142},[],{"name":2372},"b7753152-c1b1-4139-ba68-a70f20113207",[21965,21969,21973],{"tag":21966},{"id":165,"type":158,"tags":21967,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":21968,"isBroken":142},[],"bd21249b-9295-424f-9e59-d0d014fda57f",{"tag":21970},{"id":1126,"type":158,"tags":21971,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":21972,"isBroken":142},[],"dd170bc9-cb1c-4a5e-ad89-22dd8024179f",{"tag":21974},{"id":2381,"type":158,"tags":21975,"lang":6,"slug":2383,"first_publication_date":2384,"last_publication_date":2384,"uid":2383,"link_type":140,"key":21976,"isBroken":142},[],"14cf8d01-28fd-41b0-8c48-cd2fc5f3f915",{"id":17351,"type":5103,"tags":21978,"lang":6,"slug":503,"first_publication_date":504,"last_publication_date":504,"uid":17353,"link_type":140,"key":21979,"isBroken":142},[],"a3ec4a08-66a5-4c81-82d6-ca5a0d83cbcb",[21981,21995,22010,22028,22040,22049,22058,22071,22080,22118,22130,22149,22170,22175],{"variation":173,"version":174,"items":21982,"primary":21984,"id":21994,"slice_type":224,"slice_label":41},[21983],{},{"text":21985},[21986,21989],{"type":104,"text":21987,"spans":21988},"Für viele der von uns befragten Talent Management-Teams ist es eine Herausforderung, genügend neue Mitarbeitende mit den erforderlichen Skills zu finden – oft gibt es diese Talente nicht einmal auf dem Markt. So haben beispielsweise Automobilhersteller und Batterieunternehmen Schwierigkeiten, die richtigen Talente für die Umstellung auf Elektroautos zu finden, da der Pool an technischen Fachkräften nicht groß genug ist.",[],{"type":104,"text":21990,"spans":21991},"Folglich müssen die L&D-Teams ihre Bemühungen auf die Beschaffung, Höherqualifizierung und Umschulung von internen Fachkräften konzentrieren. Wie gelingt dieser Übergang? Die Antwort liegt in der Aufhebung traditioneller Jobprofile und der Umstellung auf ein skill-basiertes Modell.",[21992],{"start":776,"end":17207,"type":185,"data":21993},{"link_type":468,"url":2431},"RichText$4ee1dc79-343f-43cf-88bb-c6f8644a9602",{"variation":173,"version":174,"items":21996,"primary":21998,"id":22009,"slice_type":224,"slice_label":41},[21997],{},{"text":21999},[22000,22003],{"type":231,"text":22001,"spans":22002},"Was ist eine skill-basierte Organisation?",[],{"type":104,"text":22004,"spans":22005},"Ein aktueller Bericht von Deloitte stellt das Konzept der skill-basierten Organisationen vor. In diesen Organisationen setzen die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten in verschiedenen Projekten ein, ohne an starre Stellenbeschreibungen gebunden zu sein. Dieser Wandel fördert die Agilität in einem sich entwickelnden Markt, gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, die Unternehmensleistung selbst zu steuern, und fördert ein gerechtes Arbeitsumfeld.",[22006],{"start":65,"end":219,"type":185,"data":22007},{"link_type":468,"url":22008},"https:\u002F\u002Fwww2.deloitte.com\u002Fde\u002Fde\u002Fpages\u002Fhuman-capital\u002Farticles\u002Fskill-basierte-organisation.html","RichText$b7fadb81-3321-4bf5-ab37-0c5692bfd2c5",{"variation":173,"version":174,"items":22011,"primary":22013,"id":22027,"slice_type":224,"slice_label":41},[22012],{},{"text":22014},[22015,22018,22021,22024],{"type":231,"text":22016,"spans":22017},"Warum sollten wir uns auf Skills (statt auf Jobs) konzentrieren?",[],{"type":104,"text":22019,"spans":22020},"Die sich rasant entwickelnde Qualifikationslandschaft von heute erfordert Anpassungsfähigkeit sowohl von den Mitarbeitenden als auch von den Unternehmen. Wie der CEO von LinkedIn es ausdrückt: „Ihr Job verändert sich höchstwahrscheinlich um Sie herum“. Um den Wechsel zu einem skill-basierten Modell zu vollziehen, müssen Unternehmen jedoch verstehen, wann und wo bestimmte Fähigkeiten benötigt werden.",[],{"type":104,"text":22022,"spans":22023},"Bislang war dies schwierig, da die Zuordnung von Fähigkeiten ein zeitaufwändiger, komplexer und kostspieliger Prozess ist, der oft dazu führt, dass Skills-Matrizen veraltet sind, bevor sie überhaupt ausgeliefert werden. Mit der Einführung des richtigen KI-Tools kann dieser Prozess nun jedoch wesentlich vereinfacht werden, so dass L&D-Teams Kompetenzen viel schneller und kostengünstiger zuordnen können und diese Übersichten gleichzeitig kontinuierlich aktualisieren können. Doch dazu später mehr.",[],{"type":104,"text":22025,"spans":22026},"Welche Rolle spielen also L&D-Teams in skill-basierten Organisationen?",[],"RichText$2d46f678-9a61-46a8-9c4d-ca30d4beee18",{"variation":173,"version":174,"items":22029,"primary":22031,"id":22039,"slice_type":224,"slice_label":41},[22030],{},{"text":22032},[22033,22036],{"type":231,"text":22034,"spans":22035},"Warum die L&D-Funktion eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung einer skill-basierten Strategie spielt",[],{"type":104,"text":22037,"spans":22038},"Während eine kompetenzbasierte Strategie in der Regel in die Zuständigkeit der Personal- oder Talentabteilung fällt, leisten L&D-Teams einen entscheidenden Beitrag zur Umsetzung dieser Strategie. Schließlich bringt es wenig, die Kompetenzen in einem Unternehmens zu kennen, wenn es keinen Aktionsplan gibt, um die Belegschaft weiterzubilden und umzuschulen, damit sie heute mehr leisten kann und für die Anforderungen von morgen gewappnet ist. Hier setzt das kompetenzbasierte Lernen an, und hier können die L&D-Teams die Umsetzung wirklich vorantreiben und einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmensleistung ausüben.",[],"RichText$c0655ef1-19dd-452d-b0f4-b154e1d8f14d",{"variation":173,"version":174,"items":22041,"primary":22043,"id":22048,"slice_type":1306,"slice_label":41},[22042],{},{"quote_text":22044},[22045],{"type":104,"text":22046,"spans":22047},"Es bringt es wenig, die Fähigkeiten eines Unternehmens zu kennen, wenn es keinen Aktionsplan gibt, um die Belegschaft weiterzubilden und umzuschulen, damit sie heute mehr leisten kann und für die Anforderungen von morgen gewappnet ist. ",[],"BlogArticleQuote$79458c7d-d137-4184-a884-8c3d725a0ba8",{"variation":173,"version":174,"items":22050,"primary":22052,"id":22057,"slice_type":224,"slice_label":41},[22051],{},{"text":22053},[22054],{"type":104,"text":22055,"spans":22056},"Unsere Umfrage zeigt, dass es für L&D-Teams eine Möglichkeit gibt, sich stärker in den Prozess der Qualifikationsbewertung (Skill Assessment) einzubringen. In Deutschland, den USA und Frankreich ist nur etwa ein Drittel der L&D-Teams an der Zuordnung von Skills zu Aufgabenbereichen und an der Umsetzung von Strategien zur Höher- und Umschulung beteiligt. Nur im Vereinigten Königreich ist das L&D-Team stärker involviert: 50 % der Befragten gaben an, dass dieses Team präsent ist.",[],"RichText$5c269125-6455-4a76-91aa-2dcd240d7968",{"variation":173,"version":174,"items":22059,"primary":22061,"id":22070,"slice_type":638,"slice_label":41},[22060],{},{"image":22062,"has_grey_background":142,"caption":22068,"cta_type":634,"cta_link":22069},{"dimensions":22063,"alt":22064,"copyright":41,"url":22065,"id":22066,"edit":22067},{"width":9099,"height":21776},"Rolle von L&D beim Thema Skills | Globale Skills-Studie 2023 | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F423cb58e-6fbb-4b90-9c51-896e8e0145ec_G6_DE.png?auto=compress,format","ZS-_NBEAACAAq-Hp",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"In Deutschland, den USA und Frankreich ist nur etwa ein Drittel der L&D-Teams an der Zuordnung von Skills zu Aufgabenbereichen und an der Umsetzung von Strategien zur Höher- und Umschulung beteiligt.",{"link_type":636},"Image$676320e8-22a0-4410-bed3-6e680a719ffd",{"variation":173,"version":174,"items":22072,"primary":22074,"id":22079,"slice_type":224,"slice_label":41},[22073],{},{"text":22075},[22076],{"type":104,"text":22077,"spans":22078},"Um diese Diskrepanz zu überbrücken, müssen die Verantwortlichen für Personalentwicklung ihre Lernstrategie mit der Kompetenzstrategie des Unternehmens abstimmen.",[],"RichText$a6ca9e53-cf29-4bf2-802f-8dbba3a4901e",{"variation":173,"version":174,"items":22081,"primary":22083,"id":22117,"slice_type":224,"slice_label":41},[22082],{},{"text":22084},[22085,22088,22094,22098,22102,22106,22113],{"type":231,"text":22086,"spans":22087},"Die 5 Schritte zur Entwicklung einer einer skill-basierten Lernstrategie",[],{"type":104,"text":22089,"spans":22090},"Unternehmen wenden sich immer stärker künstlicher Intelligenz und skill-basiertem Talentmanagement zu. Führungskräfte aus dem Bereich L&D können diese fünf Schritte unternehmen, um eine kompetenzbasierte Lernstrategie zu entwickeln, die auf die Ziele des Unternehmens abgestimmt ist:",[22091],{"start":3233,"end":2191,"type":185,"data":22092},{"link_type":468,"url":22093},"https:\u002F\u002Fdonaldhtaylor.co.uk\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2023\u002F04\u002FGSS-2023-Report-v-1.1-by-Donald-H-Taylor.pdf",{"type":1832,"text":22095,"spans":22096},"Vorhandene Skills erfassen: Beginnen Sie damit, die Fähigkeiten innerhalb Ihres Unternehmens für jede Rolle zu ermitteln und zu kartieren. Dieser Schritt bildet die Grundlage für das Verständnis des Kompetenzniveaus Ihrer Mitarbeitenden. Anschließend können Sie Ihre bestehende Bibliothek mit Lerninhalten markieren, um die spezifischen Fähigkeiten hervorzuheben, die Sie mit jeder Lernerfahrung entwickeln möchten. ",[22097],{"start":65,"end":279,"type":199},{"type":1832,"text":22099,"spans":22100},"Skill-Gaps identifizieren: Zeigen Sie die Qualifikationslücken für jeden Mitarbeiter auf, unabhängig davon, ob er in seiner aktuellen Rolle, in einer zukünftigen Rolle oder in einer anderen Abteilung tätig ist. Das richtige Lernsystem hilft dabei, die Lücke zwischen der aktuellen und der zukünftigen Rolle eines Lernenden zu verstehen, und zwar auf der Grundlage der vom Lernenden bereitgestellten Daten sowie der Daten zur Kompetenz- und Personalplanung, die vom L&D- und\u002Foder Talentteam zusammen mit einem KI-gestützten Tool bereitgestellt werden. ",[22101],{"start":65,"end":386,"type":199},{"type":1832,"text":22103,"spans":22104},"Interne Expert:innen einbinden, um Kurse zu entwickeln: Arbeiten Sie mit Fachexperten zusammen, um relevante und zeitnahe Weiterbildungs- und Umschulungsprogramme zu erstellen, die notwendig sind, um die Fähigkeiten zu entwickeln, die Ihr Unternehmen benötigt, um heute leistungsfähig und für morgen gerüstet zu sein.",[22105],{"start":65,"end":343,"type":199},{"type":1832,"text":22107,"spans":22108},"KI-gestützte Empfehlungen für relevante Lerninhalte nutzen: Nutzen Sie KI-gestützte Lernempfehlungen, um maßgeschneiderte Schulungen zur Schließung von Kompetenzlücken anzubieten. Hierfür benötigen Sie eine Learning Experience Platform (LXP), die KI-gestützte Empfehlungen nativ bereitstellt.",[22109,22110],{"start":65,"end":4091,"type":199},{"start":3034,"end":7356,"type":185,"data":22111},{"id":2645,"type":2448,"tags":22112,"lang":6,"slug":2647,"first_publication_date":2648,"last_publication_date":2649,"uid":2650,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":1832,"text":22114,"spans":22115},"Ergebnisse messen: Messen Sie kontinuierlich die Auswirkungen Ihrer skill-basierten Lernstrategie, indem Sie Schlüsselkennzahlen wie die Abschlussquoten von Weiterbildungs- und Umschulungskursen und den Prozentsatz der Mitarbeitenden, die das erwartete Kompetenzniveau erreichen, verfolgen.",[22116],{"start":65,"end":313,"type":199},"RichText$9d58316c-8a87-4216-8c5b-13a5e791728f",{"variation":173,"version":174,"items":22119,"primary":22121,"id":22129,"slice_type":638,"slice_label":41},[22120],{},{"image":22122,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":22128},{"dimensions":22123,"alt":22124,"copyright":41,"url":22125,"id":22126,"edit":22127},{"width":9099,"height":21776},"Skill-basierte Lernstrategie | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F553a2c5b-a5b0-43ec-af8f-975e60a66e63_Info_DE.png?auto=compress,format","ZS-_NBEAACAAq-Hn",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$43e7dbab-fa47-4caf-b2f6-056be76627e1",{"variation":173,"version":174,"items":22131,"primary":22133,"id":22148,"slice_type":224,"slice_label":41},[22132],{},{"text":22134},[22135,22138,22145],{"type":231,"text":22136,"spans":22137},"Die richtigen Tools für einen nahtlosen Übergang zum skill-basierten Lernen",[],{"type":104,"text":22139,"spans":22140},"Wie solide Ihr Plan zur Implementierung des kompetenzbasierten Lernens auch sein – die Einführung einer KI-gestützten kollaborativen Lernplattform ist dabei essentiell. Nur so können Sie interne Skill-Kataloge auf dem neuesten Stand halten, die Kompetenzlücken Ihrer Mitarbeitenden ermitteln und interne Experten mit den erforderlichen Kenntnissen und Fähigkeiten finden, die bei der Entwicklung von Kursinhalten und Lernpfaden für die Mitarbeiter mitwirken. ",[22141],{"start":15352,"end":22142,"type":185,"data":22143},427,{"id":2540,"type":42,"tags":22144,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":22146,"spans":22147},"Darüber hinaus bietet eine kollaborative Lernplattform Echtzeit-Zugang zu Kompetenzdaten, die für die Abstimmung der Lernstrategie mit den Unternehmenszielen unerlässlich sind. Diese Informationen sind von entscheidender Bedeutung, wenn es gilt, das Unternehmen über die Umsetzung der Qualifikationsstrategie zu informieren – vom Verständnis der in Ihrem Unternehmen vorhandenen Skills bis hin zu einem vollständigen Überblick über die Qualifikationslücken und die Lerninhalte, die Sie zur Verfügung haben, um diese Lücken zu schließen.",[],"RichText$48e4c21e-35e0-437f-8655-6f56392ee46a",{"variation":173,"version":174,"items":22150,"primary":22152,"id":22169,"slice_type":224,"slice_label":41},[22151],{},{"text":22153},[22154,22157,22160,22163],{"type":231,"text":22155,"spans":22156},"Entdecken Sie mit uns das skill-basierte Lernen in der Praxis",[],{"type":104,"text":22158,"spans":22159},"Um ein tieferes Verständnis für kompetenzbasiertes Lernen in der Praxis zu erlangen, sollten Sie unsere virtuelle Keynote am 14. November 2023 nicht verpassen. ",[],{"type":104,"text":22161,"spans":22162},"Nick Hernandez, CEO von 360Learning, David James, CLO, und Pauline Feray, VP of Product, präsentieren Ihnen, wie Sie Qualifikationslücken mithilfe von KI erfassen, messen und schließen können. Darüber hinaus erhalten Sie aus erster Hand einen Einblick in die wegweisenden skill-basierten Lernfunktionen, die 360Learning entwickelt hat.",[],{"type":104,"text":22164,"spans":22165},"Sichern Sie sich Ihren Platz in unserer virtuellen Skills-Keynote.",[22166],{"start":65,"end":279,"type":185,"data":22167},{"link_type":468,"url":22168,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fevents\u002Fhow-to-prepare-your-workforce-for-the-future-with-skills-based-learning\u002F","RichText$28001fff-afb2-4816-89a6-42ee82c99680",{"variation":173,"version":174,"items":22171,"primary":22173,"id":22174,"slice_type":1042,"slice_label":41},[22172],{},{},"TagsSection$55cf49f8-20b0-433b-a90b-e870c62a877d",{"variation":173,"version":174,"items":22176,"primary":22178,"id":22179,"slice_type":757,"slice_label":41},[22177],{},{},"SubscriptionBanner$ad5db327-b6f7-4d9c-97ad-9991b0c29e28","Unternehmen wenden sich immer stärker KI und skill-basiertem Talentmanagement zu. 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So gestalten Sie Ihre Mitarbeiterschulungen effizienter.",[],{"id":2863,"type":109,"tags":22222,"lang":6,"slug":2865,"first_publication_date":2866,"last_publication_date":2866,"uid":2865,"data":22223,"link_type":140,"key":22236,"isBroken":142},[],{"name":2868,"job":2869,"portrait":22224},{"dimensions":22225,"alt":2868,"copyright":41,"url":2874,"id":2875,"edit":22226,"tile":22227,"header":22230,"xl":22233},{"width":2872,"height":2873},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":22228,"alt":41,"copyright":41,"url":2879,"id":2875,"edit":22229},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":123,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":22231,"alt":41,"copyright":41,"url":2883,"id":2875,"edit":22232},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":123,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":22234,"alt":41,"copyright":41,"url":2887,"id":2875,"edit":22235},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":123,"zoom":123,"background":124},"2fbe4309-8719-4986-8223-411479d43da5",{"id":144,"type":145,"tags":22238,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":22239,"link_type":140,"key":22240,"isBroken":142},[],{"name":152},"6b18c140-461b-4c92-8f1c-bb9d86383b2f",[22242,22246,22250],{"tag":22243},{"id":2897,"type":158,"tags":22244,"lang":6,"slug":2899,"first_publication_date":2900,"last_publication_date":149,"uid":2899,"link_type":140,"key":22245,"isBroken":142},[],"961ce874-6701-407e-b14d-bbd55909039e",{"tag":22247},{"id":1126,"type":158,"tags":22248,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":22249,"isBroken":142},[],"88575e8d-3074-402a-bf60-3eb3fcd89079",{"tag":22251},{"id":165,"type":158,"tags":22252,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":22253,"isBroken":142},[],"a5336fc4-fe54-4eb9-ac70-b7007cb294dc",{"link_type":140},[22256,22290,22305,22349,22378,22390,22431,22443,22478,22511,22523,22531,22537,22571,22575,22582,22586,22608],{"variation":173,"version":174,"items":22257,"primary":22258,"id":22289,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":22259},[22260,22267,22272,22275,22283],{"type":104,"text":22261,"spans":22262,"direction":101},"Lernen und Weiterentwicklung sind entscheidende Faktoren für die Mitarbeiterbindung: 94 % der Mitarbeiter:innen geben an, dass sie länger in einem Unternehmen bleiben würden, das in ihre Weiterentwicklung investiert.",[22263,22264],{"start":132,"end":1288,"type":199},{"start":1674,"end":8580,"type":185,"data":22265},{"link_type":468,"url":22266,"target":516},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Fbusiness\u002Fen-us\u002Famp\u002Flearning-solutions\u002Fimages\u002Fworkplace-learning-report-2019\u002Fpdf\u002Fworkplace-learning-report-2019.pdf",{"type":104,"text":22268,"spans":22269,"direction":101},"Darüber hinaus sind 74 % der Lernenden der Generation Z davon überzeugt, dass Lernen der Schlüssel zu einer erfolgreichen Karriere ist.",[22270],{"start":1210,"end":376,"type":185,"data":22271},{"link_type":468,"url":6518,"target":516},{"type":104,"text":22273,"spans":22274,"direction":101},"Doch die Realität sieht oft anders aus: L&D-Verantwortliche müssen Schulungen manuell koordinieren, die Verwaltung nimmt wertvolle Zeit in Anspruch und starre Prozesse machen es schwer, auf den Bedarf aller Lernenden einzugehen.",[],{"type":104,"text":22276,"spans":22277,"direction":101},"Besonders in wachsenden Unternehmen wird das traditionelle Schulungsmanagement schnell zum Engpass – mit fatalen Folgen: Verzögerte Weiterbildungen, unübersichtliche Kursangebote und unzufriedene Mitarbeitende. \n\nDie zentrale Frage lautet also: Wie können Sie als Personalentwickler:in die Mitarbeiterschulung effizient gestalten, organisieren und verwalten, um den Erwartungen der Lernenden gerecht zu werden?",[22278,22281,22282],{"start":2444,"end":3123,"type":185,"data":22279},{"id":12689,"type":42,"tags":22280,"lang":6,"slug":12691,"first_publication_date":149,"last_publication_date":12692,"uid":12693,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":6526,"end":15610,"type":199},{"start":9422,"end":12912,"type":199},{"type":104,"text":22284,"spans":22285,"direction":101},"Die Lösung: Automatisiertes Schulungsmanagement mit einem modernen Learning Management System (LMS). Dieses optimiert Prozesse, spart Zeit und verbessert die Lernerfahrung. Wie genau das funktioniert – und warum der kollaborative Ansatz eine entscheidende Rolle spielt –, zeigt dieser Artikel.",[22286],{"start":3793,"end":3507,"type":185,"data":22287},{"id":1459,"type":42,"tags":22288,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$d3b0aa1d-a678-4a62-b8ef-b4b84d983a20",{"variation":173,"version":174,"items":22291,"primary":22292,"id":22304,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":22293},[22294,22297],{"type":231,"text":22295,"spans":22296,"direction":101},"Was ist Schulungsmanagement?",[],{"type":104,"text":22298,"spans":22299,"direction":101},"Schulungsmanagement umfasst die Planung, Organisation und Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen in Unternehmen. \n\nDabei geht es um weit mehr als nur das Bereitstellen von Kursen – effektives Schulungsmanagement sorgt dafür, dass Mitarbeitende zum richtigen Zeitpunkt die passenden Lerninhalte erhalten und ihr Wissen gezielt aufbauen können.",[22300],{"start":22301,"end":2841,"type":185,"data":22302},284,{"id":7597,"type":42,"tags":22303,"lang":6,"slug":7599,"first_publication_date":7600,"last_publication_date":7601,"uid":7602,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$b9bc2c85-efee-4e0a-8f3b-fe3b615e1cbf",{"variation":173,"version":174,"items":22306,"primary":22307,"id":22348,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":22308},[22309,22312,22322,22326,22330,22334,22341],{"type":231,"text":22310,"spans":22311,"direction":101},"Typische Aufgaben im Schulungsmanagement",[],{"type":204,"text":22313,"spans":22314,"direction":101},"Bedarfsanalyse: Erstellung einer Qualifikationsmatrix. Welche Mitarbeiterqualifikationen sind vorhanden, welche müssen entwickelt werden?",[22315,22318,22319],{"start":65,"end":299,"type":185,"data":22316},{"id":1734,"type":42,"tags":22317,"lang":6,"slug":1736,"first_publication_date":1737,"last_publication_date":191,"uid":1738,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"start":1924,"end":350,"type":185,"data":22320},{"id":5199,"type":42,"tags":22321,"lang":6,"slug":5201,"first_publication_date":5202,"last_publication_date":5203,"uid":5204,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":22323,"spans":22324,"direction":101},"Kursverwaltung: Inhalte erstellen, zuweisen und aktualisieren.",[22325],{"start":65,"end":299,"type":199},{"type":204,"text":22327,"spans":22328,"direction":101},"Teilnehmermanagement: Einschreibungen, Erinnerungen und Nachverfolgung.",[22329],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":22331,"spans":22332,"direction":101}," Wirksamkeitsprüfung: Lernfortschritte analysieren und dokumentieren.",[22333],{"start":123,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":22335,"spans":22336,"direction":101},"Compliance & Zertifizierungen: Sicherstellen, dass regulatorische Anforderungen erfüllt werden.",[22337,22340],{"start":65,"end":861,"type":185,"data":22338},{"id":2159,"type":42,"tags":22339,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":65,"end":511,"type":199},{"type":104,"text":22342,"spans":22343,"direction":101},"Traditionell erfolgt die Schulungsplanung oft noch manuell – mit Excel-Listen, E-Mail-Erinnerungen und aufwändigem Dokumentenmanagement. \n\nDoch mit zunehmendem Schulungsbedarf und wachsenden Teams wird dieser Ansatz schnell unübersichtlich und ineffizient. 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Automatisierung spart Zeit, der kollaborative Ansatz sorgt für relevante Inhalte – und Weiterbildungen lassen sich ohne unnötigen Verwaltungsaufwand skalieren.",[22547,22550],{"start":274,"end":1376,"type":185,"data":22548},{"id":17966,"type":42,"tags":22549,"lang":6,"slug":17968,"first_publication_date":17969,"last_publication_date":17970,"uid":17971,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1155,"end":4495,"type":185,"data":22551},{"id":1201,"type":42,"tags":22552,"lang":6,"slug":1203,"first_publication_date":1204,"last_publication_date":191,"uid":1205,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":22554,"spans":22555,"direction":101}," Kernvorteile auf einen Blick:",[],{"type":204,"text":22557,"spans":22558,"direction":101},"Mehr Effizienz durch automatisierte Prozesse",[],{"type":204,"text":22560,"spans":22561,"direction":101},"Höhere Relevanz durch kollaborative Inhalte",[22562],{"start":1315,"end":208,"type":199},{"type":204,"text":22564,"spans":22565,"direction":101},"Skalierbarkeit ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand",[],{"type":104,"text":22567,"spans":22568,"direction":101},"Zeit für einen neuen Ansatz? \n\nBuchen Sie jetzt Ihre persönliche Demo mit unseren L&D-Expert:innen! 👇🏻",[22569],{"start":511,"end":3509,"type":199},"RichText$a73ff094-48ea-46e5-83ce-57fb3415a466",{"variation":173,"version":174,"items":22572,"primary":22573,"id":22574,"slice_type":1042,"slice_label":41},[],{},"TagsSection$49dcf333-c3fc-49af-b711-0e2fb37a7e7c",{"variation":173,"version":174,"items":22576,"primary":22577,"id":22581,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":22578},{"id":2737,"type":1337,"tags":22579,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":22580,"isBroken":142},[],"4cebc821-2c61-45b0-856d-69e289f6efb0","ConversionForm$a841daab-8224-4bd4-a131-c32b35d877b4",{"variation":173,"version":174,"items":22583,"primary":22584,"id":22585,"slice_type":757,"slice_label":41},[],{},"SubscriptionBanner$f62a3da6-317e-4422-8066-d2b1b47eb963",{"variation":173,"version":174,"items":22587,"primary":22600,"id":22607,"slice_type":1036,"slice_label":41},[22588,22592,22596],{"resource":22589},{"id":3598,"type":42,"tags":22590,"lang":6,"slug":3600,"first_publication_date":3601,"last_publication_date":3602,"uid":3603,"link_type":140,"key":22591,"isBroken":142},[],"4599bee3-3c8f-430c-9a8a-c0e83b448e79",{"resource":22593},{"id":3189,"type":42,"tags":22594,"lang":6,"slug":3191,"first_publication_date":3192,"last_publication_date":3193,"uid":3194,"link_type":140,"key":22595,"isBroken":142},[],"24d0b0b9-6616-4a77-be69-957e514f2bd0",{"resource":22597},{"id":2591,"type":42,"tags":22598,"lang":6,"slug":2593,"first_publication_date":2594,"last_publication_date":191,"uid":2595,"link_type":140,"key":22599,"isBroken":142},[],"ecc2befe-3081-40ad-aa5d-c43101b5387e",{"title":22601,"description":22605,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":22606},[22602],{"type":231,"text":22603,"spans":22604,"direction":101},"Entdecken Sie weitere Ressourcen",[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$93e23d07-4907-4545-b95d-f6aafa0470d1",{"variation":173,"version":174,"items":22609,"primary":22682,"id":22687,"slice_type":999,"slice_label":41},[22610,22620,22651],{"question":22611,"answer":22615},[22612],{"type":104,"text":22613,"spans":22614,"direction":101},"Was ist automatisiertes Schulungsmanagement?",[],[22616],{"type":104,"text":22617,"spans":22618,"direction":101},"Unter automatisiertem Schulungsmanagement versteht man den Einsatz von Softwarelösungen zur effizienten und digitalen Verwaltung des gesamten Weiterbildungsprozesses: von der Planung über die Durchführung bis hin zur Auswertung. Solche Managementsysteme kommen in vielen Unternehmen zum Einsatz, um Zeit zu sparen, Präsenz- und Online-Schulungen miteinander zu kombinieren und den administrativen Aufwand zu minimieren.",[22619],{"start":1152,"end":2990,"type":199},{"question":22621,"answer":22625},[22622],{"type":104,"text":22623,"spans":22624,"direction":101},"Worin besteht der kollaborative Ansatz?",[],[22626,22629,22635,22638,22641,22644,22648],{"type":104,"text":22627,"spans":22628,"direction":101},"Der kollaborative Ansatz im Schulungsmanagement fördert den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden, um Wissen gemeinsam zu entwickeln, zu teilen und anzuwenden. Dazu können verschiedene Instrumente zum Einsatz kommen:",[],{"type":204,"text":22630,"spans":22631,"direction":101},"Gemeinsames Wissensmanagement in einem Learning Management System,",[22632],{"start":1219,"end":381,"type":185,"data":22633},{"id":11053,"type":42,"tags":22634,"lang":6,"slug":11055,"first_publication_date":11056,"last_publication_date":191,"uid":11057,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":22636,"spans":22637,"direction":101},"Peer-Learning: Lernen durch die Interaktion mit Kolleg:innen,",[],{"type":204,"text":22639,"spans":22640,"direction":101},"Gamification-Elemente: Quizze, Wettbewerbe und Lern-Challenges motivieren zu einer aktiven Beteiligung,",[],{"type":204,"text":22642,"spans":22643,"direction":101},"Blended Learning & digitale Tools: Präsenztrainings, Webinare und interaktive Online-Kurse werden miteinander kombiniert,",[],{"type":204,"text":22645,"spans":22646,"direction":101},"Learning Communities & Netzwerke: Vernetzung der Mitarbeitenden zum Erfahrungsaustausch in internen Communities oder über soziale Netzwerke,",[22647],{"start":588,"end":2990,"type":199},{"type":204,"text":22649,"spans":22650,"direction":101},"Microlearning: Kurzformate wie Videos, Podcasts oder interaktive Module bieten Wissen im Schnellverfahren.",[],{"question":22652,"answer":22656},[22653],{"type":104,"text":22654,"spans":22655,"direction":101},"Welche Vorteile bieten LMS?",[],[22657,22660,22664,22670,22676,22679],{"type":204,"text":22658,"spans":22659,"direction":101},"Learning Management Systeme (LMS) bieten zahlreiche Vorteile:",[],{"type":204,"text":22661,"spans":22662,"direction":101},"Effizienz: Die automatische Verwaltung des Schulungsprozesses spart wertvolle Arbeitszeit und die Lerninhalte lassen sich leicht skalieren.",[22663],{"start":65,"end":284,"type":199},{"type":204,"text":22665,"spans":22666,"direction":101},"Kostenersparnis: Durch die interne Kurserstellung entfallen Kosten für externe Schulungen, das Schulungsmaterial kann mehrfach genutzt und aktualisiert werden und Online-Schulungen reduzieren die Reisekosten.",[22667],{"start":4091,"end":657,"type":185,"data":22668},{"id":3279,"type":42,"tags":22669,"lang":6,"slug":3281,"first_publication_date":3282,"last_publication_date":3283,"uid":3284,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":22671,"spans":22672,"direction":101},"Flexibilität: Die Lernenden können jederzeit, von überall und über jedes Endgerät auf die Lerninhalte zugreifen und diese in ihrem eigenen Tempo bearbeiten.",[22673],{"start":65,"end":1219,"type":185,"data":22674},{"id":8316,"type":42,"tags":22675,"lang":6,"slug":8322,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":8320,"uid":8317,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":22677,"spans":22678,"direction":101},"Analysen: Detaillierte Berichte vereinfachen die Nachverfolgung der Lernfortschritte.",[],{"type":204,"text":22680,"spans":22681,"direction":101},"Compliance & Sicherheit: Personenbezogene Daten werden durch Zugriffskontrollen optimal geschützt. Zudem wird sichergestellt, dass die gesetzlichen Auflagen erfüllt werden.",[],{"is_ai_theme":41,"title":22683,"illustration":22686},[22684],{"type":231,"text":995,"spans":22685,"direction":101},[],{},"Faq$cee83540-4ebf-48ac-ba3a-3d6c7d72f671","Automatisiertes Schulungsmanagement dank LMS","Schulungen effizient verwalten: LMS-Automatisierung spart Zeit, reduziert Aufwand und steigert den Lernerfolg. 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Damit das klappt, braucht Ihr Unternehmen eine starke Lernkultur.",[],{"id":11456,"type":109,"tags":22735,"lang":6,"slug":11458,"first_publication_date":11459,"last_publication_date":11460,"uid":11458,"data":22736,"link_type":140,"key":22749,"isBroken":142},[],{"name":11462,"job":8374,"portrait":22737},{"dimensions":22738,"alt":11462,"copyright":41,"url":11465,"id":11466,"edit":22739,"tile":22740,"header":22743,"xl":22746},{"width":8753,"height":8753},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":22741,"alt":11462,"copyright":41,"url":11470,"id":11466,"edit":22742},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":11472,"background":124},{"dimensions":22744,"alt":11462,"copyright":41,"url":11475,"id":11466,"edit":22745},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":11477,"background":124},{"dimensions":22747,"alt":11462,"copyright":41,"url":11480,"id":11466,"edit":22748},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":11482,"background":124},"9164024c-686d-40e7-aa97-3c5f7cfcf2a5",{"id":144,"type":145,"tags":22751,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":22752,"link_type":140,"key":22753,"isBroken":142},[],{"name":152},"d0678c2e-6685-4459-86fc-da50290a6455",[22755,22759,22763],{"tag":22756},{"id":1133,"type":158,"tags":22757,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":22758,"isBroken":142},[],"8f984443-9595-42d8-8099-fd3b99b2bf4d",{"tag":22760},{"id":165,"type":158,"tags":22761,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":22762,"isBroken":142},[],"2e07ab6d-9d2e-48ca-911f-fdb6bbc297bf",{"tag":22764},{"id":8777,"type":158,"tags":22765,"lang":6,"slug":8779,"first_publication_date":8780,"last_publication_date":8780,"uid":8779,"link_type":140,"key":22766,"isBroken":142},[],"a3452aec-7674-41a0-a77c-fcbc0fb04baf",{"link_type":140},[22769,22812,22853,22880,22894,22910,22925,22943,22951,22983,23031,23036,23072,23084,23109,23128,23133,23154],{"variation":173,"version":174,"items":22770,"primary":22772,"id":22811,"slice_type":224,"slice_label":41},[22771],{},{"text":22773},[22774,22780,22784,22790,22794,22798,22801,22807],{"type":104,"text":22775,"spans":22776,"direction":101},"Sie wenden all Ihre Ressourcen auf, um Schulungen für Ihre Mitarbeitenden auf die Beine zu stellen. Ihre Lerninhalte erfüllen jegliche Anforderungen, motivieren Ihre Mitarbeiter:innen und vermitteln ihnen Wissen. Doch sind die Kurse erst einmal abgeschlossen, kehrt Ihre Belegschaft an ihre Arbeitsplätze zurück und ist mit dem Lernen … fertig? ",[22777],{"start":248,"end":3088,"type":185,"data":22778},{"id":7845,"type":42,"tags":22779,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":22781,"spans":22782,"direction":101},"In Unternehmen, die eine echte Lernkultur fördern, passiert so etwas nicht. Und das sollte es auch nicht: Angestellte lernen nämlich am besten unabhängig von festen Schulungsterminen fortlaufend „nebenbei“ sowie im Austausch mit ihren Kolleg:innen.",[22783],{"start":304,"end":2643,"type":199},{"type":104,"text":22785,"spans":22786,"direction":101},"Unternehmen gelangen leicht zu der Ansicht, dass Schulungen – ob in Präsenz oder via E-Learning – eine einmalige Angelegenheit sind, um Pflichtthemen zu vermitteln. Diese Auffassung schadet Arbeitgeber:innen jedoch am Ende, denn mit einer solchen Einstellung versäumen sie die Stärkung ihrer Teams und verlieren Mitarbeiter:innen mit hoher Lernmotivation in den verschiedensten Positionen.",[22787],{"start":1674,"end":688,"type":185,"data":22788},{"id":4132,"type":42,"tags":22789,"lang":6,"slug":4139,"first_publication_date":4136,"last_publication_date":4137,"uid":4133,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":22791,"spans":22792,"direction":101},"Genau das gilt es mithilfe einer erfolgreichen Lernkultur zu verhindern. ",[22793],{"start":65,"end":3088,"type":199},{"type":104,"text":22795,"spans":22796,"direction":101},"Eine zukunftsfähige Lernkultur ist kein einmaliges, im Rahmen einer Schulung stattfindendes Ereignis, sondern vielmehr eine tägliche Erfahrung. Sie macht aus dem Arbeitsplatz eine Lernumgebung, die Autonomie und Entwicklungsmöglichkeiten schenkt.",[22797],{"start":1168,"end":4495,"type":199},{"type":104,"text":22799,"spans":22800,"direction":101},"Indem Sie eine Lernkultur etablieren, schaffen Sie ein Umfeld, in dem alle Mitarbeiter:innen lernwillig sind, jederzeit Fragen stellen können und Anerkennung erhalten, wenn sie etwas wagen.",[],{"type":104,"text":22802,"spans":22803,"direction":101},"Darüber hinaus stellt eine starke Lernkultur auch für die Personalabteilung eine Stütze dar: Sie muss sich seltener auf die Suche nach neuen Talenten begeben, da sie offene Stellen dank der Personalentwicklung durch interne Mobilität und eine höhere Mitarbeiterbindung unkompliziert nachbesetzen kann.",[22804],{"start":6248,"end":8881,"type":185,"data":22805},{"link_type":468,"url":22806,"target":516},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fde-de\u002Fressourcenzentrum\u002Fworkplace-learning-report",{"type":104,"text":22808,"spans":22809,"direction":101},"Ihr Unternehmen kann also durch die Förderung einer Lernkultur nur gewinnen. Damit die Umsetzung dieser Lernphilosophie in Ihrem Unternehmen langfristig gelingt, empfehlen wir die folgenden 7 Schritte. ",[22810],{"start":6248,"end":7352,"type":199},"RichText$1bf4a293-aaa3-4d50-b115-c66470799d4e",{"variation":173,"version":174,"items":22813,"primary":22815,"id":22852,"slice_type":224,"slice_label":41},[22814],{},{"text":22816},[22817,22820,22830,22833,22836,22841,22844],{"type":231,"text":22818,"spans":22819,"direction":101},"1. Definieren und teilen Sie ein klares Leitkonzept für Ihre Lernkultur",[],{"type":104,"text":22821,"spans":22822,"direction":101},"Eine wichtige Rolle in der Lernkultur spielt zunächst ein zielgerichtetes Lernkonzept. Damit vermitteln Sie Ihren Lernenden, dass ihre Arbeit, ihre Zeit und ihr Einsatz zu den Unternehmenszielen beitragen. Im Wesentlichen geht es darum, dem gesamten Unternehmen ein konkretes Ziel zu geben, auf das alle gemeinsam hinarbeiten können.\n\nDenn ohne ein klares Leitbild wird es Ihrem Team schwerfallen, Lernerfolge und Fehlschläge zu erkennen. Wenn Sie nicht wissen, was Sie mit Ihrer Lernkultur erreichen möchten, woher wollen Sie dann wissen, ob Sie überhaupt etwas erreicht haben?\n\nWeisen Sie Ihrem Team die Richtung und formulieren Sie Ihr Leitbild so konkret wie möglich. Drücken Sie sich präzise aus und entscheiden bzw. erläutern Sie, was Sie wie erreichen wollen:",[22823,22824,22827],{"start":3944,"end":1674,"type":199},{"start":5036,"end":4531,"type":185,"data":22825},{"link_type":468,"url":22826,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fwie-sie-eine-leistungsorientierte-arbeitskultur-schaffen\u002F",{"start":22828,"end":22829,"type":199},651,670,{"type":204,"text":22831,"spans":22832,"direction":101},"Beispiel 1: „Bei ZiPP GmbH wird Lernen bei allem, was wir tun, großgeschrieben.“",[],{"type":204,"text":22834,"spans":22835,"direction":101},"Beispiel 2: „Wir bei ZiPP GmbH legen großen Wert auf Lernen und Weiterentwicklung. Daher stellen wir sicher, dass alle Mitarbeiter:innen fristgebundene Lernziele verfolgen, Zugang zu den nötigen Tools haben, um diese Ziele zu erreichen – darunter eine benutzerfreundliche Lernplattform –, und vierteljährliche Mitarbeitergespräche zum Leistungsfortschritt führen.“",[],{"type":104,"text":22837,"spans":22838,"direction":101},"Beispiel 1 erinnert stark an eine der misslungenen Motivationsansprachen von Michael Scott aus der Serie Das Büro. Machen Sie es besser! ",[22839,22840],{"start":11217,"end":1276,"type":344},{"start":4274,"end":12764,"type":199},{"type":104,"text":22842,"spans":22843,"direction":101},"Verwenden Sie klare und konkrete Begriffe in Ihrem Leitbild. Beispiel 2 ist wesentlich präziser. Darin wird dargelegt, was das Ziel ist – nämlich die Priorisierung von Lernen und Weiterentwicklung – und wie dieses erreicht werden soll – indem gewährleistet wird, dass alle Mitarbeiter:innen lernorientierte Ziele verfolgen und Zugang zu den notwendigen Werkzeugen haben, um diese zu erreichen.\n",[],{"type":104,"text":22845,"spans":22846,"direction":101},"Lesen Sie auch: Lebenslanges Lernen – Was es bedeutet und warum Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu ermutigen sollten",[22847,22848,22849],{"start":65,"end":1276,"type":344},{"start":65,"end":1276,"type":199},{"start":1262,"end":1276,"type":185,"data":22850},{"link_type":468,"url":22851,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flebenslanges-lernen\u002F","RichText$806a978c-04ae-4af6-8df0-728c8ba3b433",{"variation":173,"version":174,"items":22854,"primary":22856,"id":22879,"slice_type":224,"slice_label":41},[22855],{},{"text":22857},[22858,22861,22865,22868,22871,22874],{"type":231,"text":22859,"spans":22860,"direction":101},"2. Belohnen Sie Experimentierfreudigkeit",[],{"type":104,"text":22862,"spans":22863,"direction":101},"Am besten lernen wir durch Ausprobieren und Erkunden – doch jeder Versuch kann auch scheitern. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu Experimentierfreudigkeit und schaffen Sie eine Kultur, in der Entscheidungsspielräume gegeben sind und kontrollierte Risikobereitschaft belohnt wird.",[22864],{"start":1329,"end":528,"type":199},{"type":204,"text":22866,"spans":22867,"direction":101},"Stellen Sie sicher, dass alle, die etwas Neues ausprobieren möchten, nicht nur die Verantwortung für den Versuch selbst tragen, sondern im Anschluss auch die Lorbeeren dafür ernten.",[],{"type":204,"text":22869,"spans":22870,"direction":101},"Belohnen Sie Ihre experimentierfreudigen Mitarbeiter:innen für ihre Risikoübernahme, ganz gleich wie das Ergebnis ausfällt. Ein einfaches Lob auf Slack oder eine Prämie sind z. B. ein wunderbares positives Feedback.",[],{"type":204,"text":22872,"spans":22873,"direction":101},"Rufen Sie allen in Erinnerung, dass Scheitern Teil eines jeden Prozesses ist. Wenn ein Versuch schiefgeht, würdigen Sie den dahinterstehenden Mut und ziehen Sie eine Lehre für Ihr Unternehmen daraus.",[],{"type":104,"text":22875,"spans":22876,"direction":101},"Wägen Sie die Risiken der von Ihrem Team vorgeschlagenen Vorhaben ab und stehen Sie ihm bei jedem Schritt zur Seite – verzichten Sie auf jegliche Top-down-Ansätze! Erklären Sie Ihre Beweggründe, falls Sie ein Projekt ablehnen, und helfen Sie anschließend Ihren Mitarbeiter:innen, einen neuen Ansatz zu finden. Mit der Zeit kann die Experimentierfreude ihnen in Fleisch und Blut übergehen.",[22877],{"start":705,"end":1749,"type":185,"data":22878},{"link_type":468,"url":21510,"target":516},"RichText$070692e0-5b3b-4af3-afd1-ad35c3ea5504",{"variation":173,"version":174,"items":22881,"primary":22883,"id":22893,"slice_type":638,"slice_label":41},[22882],{},{"image":22884,"has_grey_background":142,"caption":22891,"cta_type":634,"cta_link":22892},{"dimensions":22885,"alt":22887,"copyright":41,"url":22888,"id":22889,"edit":22890},{"width":7130,"height":22886},1286,"Beispiel eines Experiments - 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F51d6ccf9-1c8c-41a2-b8d8-de2a95543c9b_Blog_learning_culture_2.png?auto=compress,format","YMoxURMAACoAC2U0",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Ein Beispiel für eine Experimentiervorlage, die wir im Marketingteam verwenden.",{"link_type":636},"Image$8963ae68-755e-47dc-9ee6-db8ccd3843e4",{"variation":173,"version":174,"items":22895,"primary":22897,"id":22909,"slice_type":224,"slice_label":41},[22896],{},{"text":22898},[22899,22902,22905],{"type":231,"text":22900,"spans":22901,"direction":101},"3. Machen Sie den internen Wissensaustausch sichtbar",[],{"type":104,"text":22903,"spans":22904,"direction":101},"Falls Ihr Unternehmen Slack oder eine andere Kommunikationsplattform nutzt, richten Sie offene Foren zu arbeitsbezogenen Themen, zur Unternehmenskultur, zu neuen Prozessen und zu jeglichen anderen, nicht vertraulichen Thematiken ein.",[],{"type":104,"text":22906,"spans":22907,"direction":101},"Offene Foren und öffentliche Unterhaltungen fördern den Wissenstransfer, denn sie können zu offenen, statt geschlossenen Lernsituationen führen, von denen andere profitieren können.",[22908],{"start":343,"end":1152,"type":199},"RichText$c10b9c2f-1475-4a6e-afc3-ca0c507e8bf8",{"variation":173,"version":174,"items":22911,"primary":22913,"id":22924,"slice_type":638,"slice_label":41},[22912],{},{"image":22914,"has_grey_background":142,"caption":22922,"cta_type":634,"cta_link":22923},{"dimensions":22915,"alt":22918,"copyright":41,"url":22919,"id":22920,"edit":22921},{"width":22916,"height":22917},1218,1128,"How we share knowledge on Trello","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0d50f289-9a0a-471d-a85d-b15b297c8f5e_Blog_learning_culture_4.png?auto=compress,format","YMoyqhMAACkAC2s_",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Bei 360Learning verwenden wir Trello, um Tipps, Erkenntnisse und Ratschläge auszutauschen. Hier ein Beispiel dafür, wie wir im Marketingteam Wissen teilen (indem wir eine Trello-Karte erstellen, die für jeden zugänglich ist und auf der Kolleg:innen Kommentare abgeben, Fragen stellen oder die Diskussion fortsetzen können).",{"link_type":636},"Image$73ad3b7c-512a-4038-9a34-f931fc07fe6e",{"variation":173,"version":174,"items":22926,"primary":22928,"id":22942,"slice_type":224,"slice_label":41},[22927],{},{"text":22929},[22930],{"type":104,"text":22931,"spans":22932,"direction":101},"Werden jegliche Gespräche jedoch nur unter vier Augen geführt, gehen potenzielle Lernmöglichkeiten verloren. Wenn zwei Personen untereinander ein Problem bezüglich eines Prozesses oder eines Kunden besprechen, kann niemand sonst an ihrem Wissen teilhaben. Das Ergebnis und die Möglichkeit, aus dieser Erfahrung zu lernen, bleiben anderen auf diese Weise ebenfalls verwehrt.\n\nÖffentliche Unterhaltungen hingegen ermöglichen es allen Mitarbeiter:innen, aus einer Diskussion Lehren zu ziehen, Fragen zu stellen und sich in eine aktive Lernkultur einbezogen zu fühlen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu, Slack-Threads zu nutzen, statt sich gegenseitig Privatnachrichten zu senden (ausgenommen es handelt sich um persönliche oder vertrauliche Themen).\n\nEine transparente Kommunikation führt auf natürliche Weise zu einem besseren Austausch am Arbeitsplatz. Wenn Ihr Führungsteam offen Fragen zu neuen Kunden oder Branchentrends stellt, werden auch andere Mitarbeiter:innen dazu angeregt, ihrerseits Fragen zu stellen.",[22933,22934,22937],{"start":513,"end":2191,"type":199},{"start":16280,"end":22935,"type":185,"data":22936},542,{"link_type":468,"url":15545,"target":516},{"start":22938,"end":22939,"type":185,"data":22940},761,787,{"link_type":468,"url":22941,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ftransparenter-arbeitsplatz\u002F","RichText$e35d3e14-37a8-4b4a-8aca-6cce80e1820c",{"variation":173,"version":174,"items":22944,"primary":22946,"id":22950,"slice_type":1345,"slice_label":41},[22945],{},{"document":22947},{"id":7017,"type":613,"tags":22948,"lang":6,"slug":7021,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":617,"uid":7022,"link_type":140,"key":22949,"isBroken":142},[7019,7020],"dc0b75c8-5124-4a01-824b-15742bade306","ConversionForm$ea68f3e1-ff34-4d77-b7a5-4aabdc71e341",{"variation":173,"version":174,"items":22952,"primary":22954,"id":22982,"slice_type":224,"slice_label":41},[22953],{},{"text":22955},[22956,22959,22965,22969,22973],{"type":231,"text":22957,"spans":22958,"direction":101},"4. Setzen Sie fristgebundene Lernziele",[],{"type":104,"text":22960,"spans":22961,"direction":101},"Es ist eine Sache, über das Lernen zu sprechen, doch eine ganz andere, es tatsächlich als Priorität zu etablieren. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter:innen gemeinsam mit ihren Vorgesetzten messbare und lernbezogene OKRs (Objectives and Key Results) festlegen. Ersetzen Sie nicht messbare Ziele, sogenannte „Soft Goals“, durch zeitlich begrenzte Aufgaben, sodass Ihre Mitarbeiter:innen ihnen die nötige Priorität einräumen.",[22962],{"start":1764,"end":7667,"type":185,"data":22963},{"link_type":468,"url":22964,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fokr-methode-vorlage\u002F",{"type":104,"text":22966,"spans":22967,"direction":101},"Ohne fristgebundene Lernziele kann kontinuierliches Lernen leicht vernachlässigt werden. Fristen schaffen ein Gefühl der Dringlichkeit und verdeutlichen den Mitarbeiter:innen, dass das Lernen ihrer Selbstverantwortung obliegt. Darüber hinaus werden die Angestellten so darin bestärkt, dass sie ihre Arbeitszeit ruhigen Gewissens für das Lernen nutzen dürfen, da es zu den Prioritäten des Unternehmens zählt.",[22968],{"start":1183,"end":197,"type":199},{"type":104,"text":22970,"spans":22971,"direction":101},"Fristgebundene Lernziele geben Ihrem Team konkrete Zielvorgaben innerhalb eines realistischen Zeitrahmens. Außerdem ist es hilfreich, dabei größere Lernziele (z. B. die Beherrschung einer neuen Software) in kleinere Zwischenziele aufzusplitten.",[22972],{"start":1702,"end":239,"type":199},{"type":104,"text":22974,"spans":22975,"direction":101},"Statt also direkt das Ziel „Adobe Photoshop beherrschen“ zu setzen, können Sie z. B. kleinere Lernwege vorgeben wie „Kurs über Lichtebenen und Kurven abschließen“ und „Zwei Bilder erfolgreich überblenden“. Diese kleineren Ziele tragen zwar im Endeffekt zur Erreichung des Gesamtziels bei, sind aber wesentlich konkreter und lassen sich leichter mit einer Frist versehen.\n\nLesen Sie auch: Microlearning: So nutzen Sie den ultra-effektiven Schulungstrend",[22976,22978,22979],{"start":6200,"end":22977,"type":344},452,{"start":6200,"end":22977,"type":199},{"start":15520,"end":22977,"type":185,"data":22980},{"id":2219,"type":42,"tags":22981,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$78f19b2c-57fa-4fd6-8cba-efebd955c853",{"variation":173,"version":174,"items":22984,"primary":22986,"id":23030,"slice_type":224,"slice_label":41},[22985],{},{"text":22987},[22988,22991,22996,22999,23003,23007,23011,23015,23019,23022],{"type":231,"text":22989,"spans":22990,"direction":101},"5. Bewerten Sie lernbasierte Leistungen",[],{"type":104,"text":22992,"spans":22993,"direction":101},"Nachdem Sie fristgebundene Lernziele im eigenen Unternehmen gesetzt haben, müssen Sie bestimmen, wie die damit verbundenen Leistungen bewertet werden sollen. Dazu bedarf es klarer Kriterien, genau wie bei der Bewertung jeglicher anderer Unternehmensleistungen.",[22994],{"start":570,"end":4495,"type":185,"data":22995},{"link_type":468,"url":20114,"target":516},{"type":104,"text":22997,"spans":22998,"direction":101},"Sie brauchen Beweise dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter:innen weiterentwickeln und neue Fähigkeiten aufbauen – nicht nur um ihrer selbst willen, sondern auch um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen dem Leitbild für seine Lernkultur gerecht wird. Die Erstellung leistungsbasierter Bewertungen hilft Ihnen dabei, diese Nachweise zu erbringen.",[],{"type":104,"text":23000,"spans":23001,"direction":101},"Messen Sie daher die in Bezug auf die gesetzten Ziele erbrachten Leistungen Ihrer Mitarbeitenden. Auch wenn Lernen Spaß machen und sich lohnen sollte, können Sie dennoch Lernfortschritte anhand der Analyse einiger Schlüsselbereiche messen:",[23002],{"start":2465,"end":2442,"type":199},{"type":204,"text":23004,"spans":23005,"direction":101},"Erreichte Ziele: Ermitteln Sie, ob die jeweiligen Mitarbeiter:innen ihre Ziele erreichen. Vermeiden Sie es dabei, die Anzahl der erreichten Ziele zwischen Ihren Angestellten zu vergleichen, da Ziele unterschiedlich groß ausfallen können und nicht jede:r gleich schnell vorankommt.",[23006],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":23008,"spans":23009,"direction":101},"Abgebrochene Ziele: Behalten Sie die Anzahl der abgebrochenen Ziele im Auge. Falls Sie Abbrüche oder Änderungen bei den Zielen Ihrer Mitarbeiter:innen bemerken, schauen Sie genauer hin und ermitteln Sie, ob eventuell ein größerer Zusammenhang dahinter steckt.",[23010],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":204,"text":23012,"spans":23013,"direction":101},"Eingehaltene Fristen: Verfolgen Sie neben der Anzahl der erreichten Ziele, ob Ihre Mitarbeiter:innen die gesetzten Fristen einhalten. Werden die Fristen regelmäßig überschritten, versuchen Sie herauszufinden, ob die Ziele zu hoch gesteckt sind oder ein anderes Problem vorliegt.",[23014],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":23016,"spans":23017,"direction":101},"Verbesserung der Arbeit: Sofern möglich, verzeichnen Sie alle sich aus den Zielen ergebenden Verbesserungen der Arbeitsleistung. Honorieren Sie es z. B., wenn Ihre Mitarbeiter:innen durch die Beherrschung eines bestimmten Tools ihre Arbeit nun schneller erledigen können.",[23018],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":104,"text":23020,"spans":23021,"direction":101},"Die Beurteilung der Leistung im Zusammenhang mit Lernen trägt außerdem dazu bei, Letzteres als fundamentales, statt als einmaliges Ereignis zu etablieren. Sorgen Sie – ähnlich wie bei der Experimentierfreude – dafür, dass Ihre Mitarbeiter:innen für die Erreichung ihrer Ziele genügend Anerkennung erhalten.",[],{"type":104,"text":23023,"spans":23024,"direction":101},"Lesen Sie auch: Selbstgesteuertes Lernen: Warum Sie es Ihren Mitarbeitenden ermöglichen sollten. ",[23025,23026,23027],{"start":65,"end":4417,"type":344},{"start":65,"end":569,"type":199},{"start":1376,"end":4417,"type":185,"data":23028},{"id":10742,"type":42,"tags":23029,"lang":6,"slug":10744,"first_publication_date":10745,"last_publication_date":10746,"uid":10747,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$2adf4eca-6f1b-4f41-b586-3891afdaffc9",{"variation":173,"version":174,"items":23032,"primary":23034,"id":23035,"slice_type":757,"slice_label":41},[23033],{},{},"SubscriptionBanner$7c7a88b9-96ce-4279-9aba-6d16118e3b4b",{"variation":173,"version":174,"items":23037,"primary":23039,"id":23071,"slice_type":224,"slice_label":41},[23038],{},{"text":23040},[23041,23044,23050,23053,23060,23063,23068],{"type":231,"text":23042,"spans":23043,"direction":101},"6. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter:innen dazu, externe Lernangebote in Anspruch zu nehmen",[],{"type":104,"text":23045,"spans":23046,"direction":101},"Ihr Unternehmen steckt voller Wissen – sowohl dokumentiertem als auch nicht dokumentiertem. Die Weitergabe von institutionellem Wissen durch interne Expert:innen trägt dazu bei, diese Kenntnisse innerhalb Ihres Unternehmens zu verbreiten. Dennoch ist es wichtig, dass Sie und Ihr Team auch Lernangebote außerhalb des Unternehmens wahrnehmen.",[23047],{"start":1898,"end":5475,"type":185,"data":23048},{"link_type":468,"url":23049,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fexperts-engagement-tool\u002F",{"type":104,"text":23051,"spans":23052,"direction":101},"Praktisch jede Branche unterliegt Wachstum und Wandel. Ohne externe Quellen bleibt Ihr Unternehmen jedoch stets auf demselben Wissensstand. Externes Wissen, sei es etwas Kleines wie ein Buch oder etwas Großes wie ein kostenpflichtiger Kurs, kann Ihnen dabei helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben.",[],{"type":104,"text":23054,"spans":23055,"direction":101},"Stellen Sie ein Budget für externe Lernangebote wie Bücher, Kurse, Webinare und andere Ressourcen zur Verfügung, die zum Erlernen einer bestimmten Fähigkeit erforderlich sind. Stellen Sie sicher, dass neue Mitarbeiter:innen im Onboarding über diese verfügbaren Lernangebote informiert werden.",[23056,23057],{"start":1376,"end":609,"type":199},{"start":1243,"end":3034,"type":185,"data":23058},{"link_type":468,"url":23059,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Feinarbeitung\u002F",{"type":104,"text":23061,"spans":23062,"direction":101},"Schaffen Sie schließlich ein standardisiertes Verfahren, mit dem die Mitarbeiter:innen diese Ressourcen bzw. Mittel beantragen können. Lassen Sie sie ihren Bedarf anhand des Unternehmensleitbildes und ihrer eigenen Lernziele begründen. ",[],{"type":104,"text":23064,"spans":23065,"direction":101},"Auf diese Weise wird das L&D-Budget auch tatsächlich sinnvoll eingesetzt. In vielen Fällen lassen sich die zum Lernen zur Verfügung gestellten Mittel mit den individuellen Lernzielen Ihrer Mitarbeiter:innen verknüpfen.",[23066],{"start":304,"end":323,"type":185,"data":23067},{"link_type":468,"url":8817,"target":516},{"type":104,"text":23069,"spans":23070,"direction":101},"In unserem Unternehmen wird die Organisation dieses Aspekts folgendermaßen gehandhabt:",[],"RichText$37cf0470-4f3b-429f-af37-ed865dcc2fe4",{"variation":173,"version":174,"items":23073,"primary":23075,"id":23083,"slice_type":638,"slice_label":41},[23074],{},{"image":23076,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":23082},{"dimensions":23077,"alt":23078,"copyright":41,"url":23079,"id":23080,"edit":23081},{"width":20480,"height":1047},"Performance Review 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2468ed17-3ed8-4720-86d3-791d9f3b0d7a_Blog_learning_culture_5.png?auto=compress,format","YMoygRMAACoAC2qK",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$fe5c0f49-78b4-4859-a582-81478934d6bc",{"variation":173,"version":174,"items":23085,"primary":23087,"id":23108,"slice_type":224,"slice_label":41},[23086],{},{"text":23088},[23089,23092,23097,23100,23103],{"type":231,"text":23090,"spans":23091,"direction":101},"7. Fördern Sie den internen Wissensaustausch ",[],{"type":104,"text":23093,"spans":23094,"direction":101},"Ganz gleich, wie groß Ihr Unternehmen ist – oft lernen sich nicht alle Mitarbeiter:innen untereinander kennen. An dieser Stelle können Sie aktiv werden und Gelegenheiten schaffen, bei denen Ihre Angestellten miteinander in Kontakt treten und Wissen austauschen.",[23095,23096],{"start":1764,"end":3034,"type":199},{"start":1161,"end":2846,"type":199},{"type":104,"text":23098,"spans":23099,"direction":101},"Nehmen wir z. B. an, Sie haben jemanden im Marketingteam, der sich besonders gut mit Website-Texten auskennt. Gleichzeitig gibt es eine Mitarbeiterin im Produktteam, die das Produkt hervorragend in präziser, überzeugender Weise erklären kann.",[],{"type":104,"text":23101,"spans":23102,"direction":101},"Indem Sie eine Verbindung zwischen diesen beiden Mitarbeiter:innen herstellen – egal ob informell bei einem Kaffee oder im Rahmen einer offiziellen Coworking-Session –, bieten Sie ihnen die Möglichkeit, sich über ihr jeweiliges Know-how und ihre Arbeitsmethoden auszutauschen. Im Anschluss kann ihr Teammitglied aus dem Bereich Marketing das Produkt besser beschreiben und Ihre Produktspezialistin hat neues Wissen über Werbemittel und Kundenansprache gewonnen.",[],{"type":104,"text":23104,"spans":23105,"direction":101},"Schaffen Sie also Gelegenheiten für das informelle Lernen: von Onboarding-Buddies über Coworking-Sessions und Mentoren-Programme bis hin zu gemeinsamen Kaffeepausen. Neben der transparenten Kommunikation auf Slack erhält Ihr Team auf diese Weise zahlreiche weitere Kontakt- und Austauschmöglichkeiten.",[23106],{"start":239,"end":3088,"type":185,"data":23107},{"link_type":468,"url":20692,"target":516},"RichText$a79ee0bb-0f8c-4159-9f4b-0de455457a09",{"variation":173,"version":174,"items":23110,"primary":23112,"id":23127,"slice_type":224,"slice_label":41},[23111],{},{"text":23113},[23114,23117,23121],{"type":231,"text":23115,"spans":23116,"direction":101},"Von der neuen Lernkultur zur Lernenden Organisation",[],{"type":104,"text":23118,"spans":23119,"direction":101},"Eine positive Lernkultur trägt zur Entwicklung eines Teams bei, das sich durch die Einführung produktiver Praktiken für kontinuierliches Wachstum dem Lernen verschrieben hat. Auf diese Weise lässt sich Ihr Team für eine stetige Weiterentwicklung gewinnen – doch Sie können noch mehr tun. ",[23120],{"start":5601,"end":1162,"type":199},{"type":104,"text":23122,"spans":23123,"direction":101},"Gehen Sie einen Schritt weiter und verwandeln Sie Ihr Unternehmen in eine Lernende Organisation. Eine solche stützt ihre gesamte Tätigkeit auf Weiterbildung sowie Entwicklung und scheut nicht davor zurück, den Kurs bzw. die Strategie des Unternehmens auf der Grundlage aktueller Erkenntnisse jederzeit neu auszurichten.",[23124],{"start":1240,"end":688,"type":185,"data":23125},{"link_type":468,"url":23126,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flernende-organisation\u002F","RichText$05ccae90-882c-41de-81c1-6aa23f6dd796",{"variation":173,"version":174,"items":23129,"primary":23131,"id":23132,"slice_type":1042,"slice_label":41},[23130],{},{},"TagsSection$a0f1bb93-686f-4d5b-9ad4-901a762aa247",{"variation":173,"version":174,"items":23134,"primary":23147,"id":23153,"slice_type":1036,"slice_label":41},[23135,23139,23143],{"resource":23136},{"id":6812,"type":42,"tags":23137,"lang":6,"slug":6814,"first_publication_date":6815,"last_publication_date":6816,"uid":6817,"link_type":140,"key":23138,"isBroken":142},[],"17e5ed1a-4b6e-48e6-99f3-341b18650349",{"resource":23140},{"id":6781,"type":42,"tags":23141,"lang":6,"slug":6783,"first_publication_date":6784,"last_publication_date":6785,"uid":6786,"link_type":140,"key":23142,"isBroken":142},[],"e83d113b-7282-49fc-af38-da9375b27131",{"resource":23144},{"id":1878,"type":613,"tags":23145,"lang":6,"slug":1880,"first_publication_date":1881,"last_publication_date":1882,"uid":1883,"link_type":140,"key":23146,"isBroken":142},[],"5dfdda62-cdf8-48eb-834c-d3318c93f917",{"title":23148,"description":23151,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":23152},[23149],{"type":231,"text":22603,"spans":23150,"direction":101},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$0d49bd68-e197-477c-872f-4cd86273f4ee",{"variation":173,"version":174,"items":23155,"primary":23188,"id":23193,"slice_type":999,"slice_label":41},[23156,23167,23177],{"question":23157,"answer":23161},[23158],{"type":104,"text":23159,"spans":23160,"direction":101},"Wie steigert man die Mitarbeiterzufriedenheit?",[],[23162],{"type":204,"text":23163,"spans":23164,"direction":101},"Die Förderung der Weiterbildungsmöglichkeiten ist ein sehr konkreter Weg, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. 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Um den größtmöglichen Nutzen aus Schulungen zu ziehen, müssen Führungskräfte ein klares Bild der Bedeutung des Geschäftswertes für ihr Unternehmen vor Augen haben und diesen für bestmögliche Ergebnisse in den Mittelpunkt einer jeden leistungsorientierten Schulung rücken. ",[],"RichText$1d270914-e3c1-4e3d-a20d-0118ad1cb802",{"variation":173,"version":174,"items":23317,"primary":23319,"id":23347,"slice_type":224,"slice_label":41},[23318],{},{"text":23320},[23321,23324,23326,23329,23331,23334,23340],{"type":231,"text":23322,"spans":23323},"Mit diesen 6 Schritten steigern Sie den geschäftlichen Nutzen Ihrer Schulungen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":23325},[],{"type":266,"text":23327,"spans":23328},"Schritt 1: Stimmen Sie die Inhalte Ihrer Schulungen auf die Kernziele Ihres Unternehmens ab",[],{"type":104,"text":1713,"spans":23330},[],{"type":104,"text":23332,"spans":23333},"Schulungen können teuer sein. Leicht kann man leicht zu dem Schluss kommen, sie hätten ihre erwartete Wirkung verfehlt. Indem Sie sie allerdings auf Ihre Unternehmensziele abstimmen, können Sie sicherstellen, dass sich jeder leistungsorientierte Kurs positiv auswirkt, auch wenn die Ergebnisse nicht immer messbar scheinen. ",[],{"type":104,"text":23335,"spans":23336},"Zu Beginn sollten Sie die Kernziele Ihres Unternehmens noch einmal ermitteln und überprüfen. Wurden die Ziele noch nicht festgehalten, sollten Sie ein Führungsteam oder eine Gruppe interessierter Mitarbeiter:innen aus verschiedenen Abteilungen (z. B. aus dem Vertrieb, dem Marketing und der Personalabteilung) zusammentrommeln und ihre Beiträge einholen. Sobald Sie eine Liste mit allgemeinen Zielen für das Jahr oder das Quartal erstellt haben, verbessern Sie diese, indem Sie sie SMART machen: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert. ",[23337],{"start":23338,"end":23339,"type":344},496,554,{"type":104,"text":23341,"spans":23342},"Lesen Sie auch: Wie Sie mit 3 datengestützten Modellen die Rentabilität Ihrer Schulungen nachweisen (+ gratis ROI-Rechner)",[23343,23344,23345],{"start":65,"end":241,"type":344},{"start":65,"end":241,"type":199},{"start":1376,"end":241,"type":185,"data":23346},{"link_type":468,"url":9014},"RichText$12983828-2ff7-4994-bc06-b819d2b3da54",{"variation":173,"version":174,"items":23349,"primary":23351,"id":23355,"slice_type":1345,"slice_label":41},[23350],{},{"document":23352},{"id":8231,"type":613,"tags":23353,"lang":6,"slug":8233,"first_publication_date":8234,"last_publication_date":617,"uid":8233,"link_type":140,"key":23354,"isBroken":142},[],"0571a240-9b10-434f-ab8c-10e25c15ba68","ConversionForm$1ba2c055-1422-499d-8e10-4407bf15fa58",{"variation":173,"version":174,"items":23357,"primary":23359,"id":23380,"slice_type":224,"slice_label":41},[23358],{},{"text":23360},[23361,23364,23368,23371,23374],{"type":104,"text":23362,"spans":23363},"Nun können Sie gemeinsam mit Expert:innen der einzelnen Abteilungen Schulungsinhalte festlegen, die den Mitarbeiter:innen dabei helfen, diese Unternehmensziele zu erreichen – also jene Fähigkeiten, die sie erwerben müssen, um alle Ziele erfolgreich zu meistern. Schließlich ist ein gut ausgebildetes Team das größte Kapital eines Unternehmens. Durch schnelles Lernen und Anpassbarkeit bleibt Ihr Unternehmen auf dem sich stetig wandelnden Markt wettbewerbsfähig.",[],{"type":104,"text":23365,"spans":23366},"Der Erstellungsprozess für Schulungsmaterialien kann entmutigend wirken. Doch lassen sie sich dadurch nicht beirren. Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Kursinhalte für bestmögliche Ergebnisse auf die Kernziele Ihres Unternehmens abzustimmen. Stellen Sie ein Expertenteam zusammen, das Sie bei der Ideenfindung, der Entwicklung und der endgültigen Erstellung des Schulungsmaterials unterstützt. Dieser Schritt kann einiges an Zeit in Anspruch nehmen, doch richtig umgesetzt, führt er zu einem soliden leistungsorientierten Schulungsrahmen, der über viele Jahre hinweg immer wieder überarbeitet und genutzt werden kann.",[23367],{"start":1293,"end":1161,"type":199},{"type":104,"text":23369,"spans":23370},"Das Verständnis Ihres Geschäftswertes stellt jedoch nur die Spitze des Eisbergs dar. Bei der Erstellung von Schulungsmaterial ist es wichtig, die Kriterien für den Erfolg Ihrer Kurse festzulegen. Woher wollen Sie sonst wissen, ob Ihre Materialien bzw. Kurse tatsächlich zur Erreichung Ihrer Ziele beitragen? ",[],{"type":104,"text":23372,"spans":23373},"Daher wäre es sinnvoll, geeignete Kennzahlen wie Key-Performance-Indicators (KPIs) für die Bewertung der Ergebnisse im Laufe der Zeit festzulegen. KPIs sollten dabei sowohl quantitative Kennzahlen (z. B. Umsatz, Konversionsraten, Personalfluktuation und Produktivität) als auch qualitative Kennzahlen (z. B. Kundenfeedback sowie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit) umfassen. Darüber hinaus sollten sich diese Kennzahlen mit den konkreten Verantwortlichkeiten Ihrer Interessengruppen überschneiden – und nicht nur dem Eigenlob dienen.",[],{"type":104,"text":23375,"spans":23376},"Beschränken Sie sich dabei nicht auf kurzfristige oder einmalige Ergebnisse. So kann es beispielsweise nach der Einführung einer Datenpipeline zur Nutzung zeitnaher Kundeninformationen zu einem spontanen Umsatzsprung kommen. Dieser Aufschwung ist jedoch nicht von Dauer, wenn das Vertriebsteam nicht dazu in der Lage ist, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen. ",[23377],{"start":1155,"end":4495,"type":185,"data":23378},{"link_type":468,"url":23379},"https:\u002F\u002Fwww.fivetran.com\u002Fblog\u002Fwhat-is-a-data-pipeline","RichText$cbea78dc-37c0-4c2a-b992-c18f074dae99",{"variation":173,"version":174,"items":23382,"primary":23384,"id":23389,"slice_type":1306,"slice_label":41},[23383],{},{"quote_text":23385},[23386],{"type":104,"text":23387,"spans":23388}," Bei der Erstellung von Schulungsmaterial ist es wichtig, die Kriterien für den Erfolg Ihrer Kurse festzulegen. ",[],"BlogArticleQuote$f764bec9-5a0e-4a9c-af4c-2c88df2452f2",{"variation":173,"version":174,"items":23391,"primary":23393,"id":23412,"slice_type":224,"slice_label":41},[23392],{},{"text":23394},[23395,23398,23401,23409],{"type":266,"text":23396,"spans":23397},"Schritt 2: Wählen Sie Schulungsmethoden strategisch aus",[],{"type":104,"text":23399,"spans":23400},"Ein wichtiger Aspekt bei der Erstellung eines leistungsorientierten Schulungsprogramms ist die Entscheidung, auf welche Weise die Informationen vermittelt werden sollen. Die Wahl einer geeigneten Schulungsmethode ist für die Schaffung eines erfolgreichen Lernumfelds von großer Bedeutung. ",[],{"type":104,"text":23402,"spans":23403},"Leider erreichen die meisten Unternehmen bei ihren Kursen eine durchschnittliche Abschlussquote von lediglich 20-30 %. Es liegt auf der Hand, dass herkömmliche Top-down-Kurse ganz bestimmt nicht die effektivste Methode zur Wissensvermittlung sind und sich das ernsthafte Interesse der Mitarbeiter:innen daran in Grenzen hält. Ein interaktiverer Ansatz, der auf Collaborative Learning basiert, kann hingegen zu größerem Engagement beitragen und somit die besten Voraussetzungen dafür schaffen, dass sich Ihre Schulungen tatsächlich auf die wichtigsten KPIs auswirken. ",[23404,23406],{"start":1183,"end":1293,"type":185,"data":23405},{"link_type":468,"url":16350},{"start":23407,"end":19754,"type":185,"data":23408},361,{"link_type":468,"url":10527},{"type":104,"text":23410,"spans":23411},"Collaborative Learning ist ein Prozess, bei dem sich die Mitarbeiter:innen gegenseitig helfen, neue Fähigkeiten zu erlernen und ihr vorhandenes Wissen zu erweitern. Im Rahmen von Gruppenschulungen tragen die einzigartigen Talente, Ideen und das institutionelle Fachwissen einer jeden Person dazu bei, die Lernerfahrung für alle zu verbessern.",[],"RichText$4502dd05-55e7-49ee-89bc-f22f8b40506f",{"variation":173,"version":174,"items":23414,"primary":23416,"id":23425,"slice_type":638,"slice_label":41},[23415],{},{"image":23417,"has_grey_background":142,"caption":23423,"cta_type":634,"cta_link":23424},{"dimensions":23418,"alt":23419,"copyright":41,"url":23420,"id":23421,"edit":23422},{"width":19822,"height":19823},"Collaborative Learning | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb910e57a-6c6b-4e61-bd66-94f1d244c0ac_CL_DE.png?auto=compress,format","Y4YO9hEAAB8AzJdm",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Collaborative Learning ist ein Bottom-up-Ansatz, der auf Peer Learning und Dezentralisierung beruht.",{"link_type":636},"Image$e713f8ad-7890-4726-97bb-e55a86b3c557",{"variation":173,"version":174,"items":23427,"primary":23429,"id":23495,"slice_type":224,"slice_label":41},[23428],{},{"text":23430},[23431,23434,23437,23448,23451,23457,23461,23464,23468,23471,23474,23477,23481,23488],{"type":266,"text":23432,"spans":23433},"Schritt 3: Antizipieren Sie Unterschiede zwischen Ihren Teams",[],{"type":104,"text":23435,"spans":23436},"Mit einem universellen Schulungsansatz lassen sich keine herausragenden Ergebnisse erzielen. Daher ist es von größter Bedeutung, dass Sie Ihre Zielgruppen verstehen und Ihre leistungsorientierten Kurse auf deren jeweiligen Bedarf abstimmen.",[],{"type":104,"text":23438,"spans":23439},"Vertriebsmitarbeiter:innen sind z. B. stets auf der Suche nach neuen und besseren Möglichkeiten zur Vertriebssteigerung. Sehen wir uns das Beispiel Breadcrumbs etwas genauer an. Das dortige Marketingteam hat eine Online-Wissensdatenbank namens Revenuepedia erstellt, in der alles Wichtige rund um das Thema Umsatzsteigerung zu finden und speziell auf das Vertriebsteam zugeschnitten ist. Der schnelle Online-Zugang zu diesen Schulungen ist ideal für reisende Vertriebsmitarbeiter:innen, die keine Zeit haben, an langwierigen, von Schulungsleiter:innen gehaltenen Kursen teilzunehmen. Darüber hinaus ist dieses Vorgehen ein hervorragendes Beispiel für Peer Learning.",[23440,23441,23444],{"start":4683,"end":1901,"type":344},{"start":7636,"end":7779,"type":185,"data":23442},{"link_type":468,"url":23443},"https:\u002F\u002Fbreadcrumbs.io\u002Frevenuepedia\u002F",{"start":22828,"end":23445,"type":185,"data":23446},664,{"link_type":468,"url":23447},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fpeer-learning\u002F",{"type":104,"text":23449,"spans":23450},"Unabhängig von der Zielgruppe sollten Sie Ihre Schulungen außerdem möglichst ansprechend gestalten, sodass die Lernenden bei der Sache bleiben und die Informationen auch wirklich behalten. Dabei kann z.B. der Einsatz inspirierender Kurzgeschichten helfen, damit sich die Mitarbeiter:innen persönlich angesprochen fühlen. Das stärkt die Motivation und führt zu bestmöglichen Ergebnissen. ",[],{"type":104,"text":8101,"spans":23452},[23453,23454,23455],{"start":65,"end":1293,"type":344},{"start":65,"end":1293,"type":199},{"start":1376,"end":1293,"type":185,"data":23456},{"link_type":468,"url":16463},{"type":266,"text":23458,"spans":23459},"Schritt 4: Vermitteln Sie das höhere Ziel hinter den Schulungen",[23460],{"start":337,"end":2643,"type":344},{"type":104,"text":23462,"spans":23463},"Manchmal ist die Ausrichtung der Mitarbeiter:innen auf ein gemeinsames Ziel wie der Versuch, ein Kamel durch ein Nadelöhr zu bekommen. Dabei kann es hilfreich sein, Ihre OKRs (Objectives and Key Results) bereits im Vorfeld der Schulungen mitzuteilen – z. B. ganz einfach per E-Mail oder Zoom-Meeting. ",[],{"type":104,"text":23465,"spans":23466},"Erläutern Sie Mitarbeitenden die Vorteile, die sich bei Erreichung dieser OKRs ergeben. So kann Ihr Team erfassen, auf welche Weise ihre Teilnahme an den Schulungen zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt – insbesondere wenn die Schulungsziele direkt mit den Kernzielen des Unternehmens verknüpft sind.",[23467],{"start":65,"end":1617,"type":199},{"type":104,"text":23469,"spans":23470},"Indem Sie Ihr Team auf Erfolg einstimmen, erhöhen Sie die Chancen, alle mit ins Boot zu holen und können so Ihren Geschäftswert mit jeder kommenden Schulung steigern.",[],{"type":104,"text":23472,"spans":23473},"Achten Sie außerdem darauf, dass Ihre Kursinhalte realistisch und für die täglichen Geschäftsabläufe nützlich sind. Ihre Mitarbeiter:innen nehmen gerne an Schulungen teil, die ihnen dabei helfen, Ineffizienzen oder Engpässe in ihrem täglichen Arbeitsablauf zu überwinden.",[],{"type":104,"text":23475,"spans":23476},"So werden sich z. B. die Mitglieder Ihres Buchhaltungs- und Finanzteams für den neuen Drag-and-Drop-Website-Builder, den die Softwareentwicklung eingeführt hat, begeistern und eifrig lernen, wie sie mit nur wenigen Klicks kundenspezifische Finanzberichte erstellen können. Eine solche Schulung würde es ihnen ermöglichen, sich endlich der alten, mühsamen Aufgabe zu entledigen, manuelle Berichte in Excel zu erstellen, die nicht nur fehleranfällig sind, sondern auch wertvolle Zeit vergeuden und die Moral der Mitarbeiter:innen drücken. ",[],{"type":104,"text":14610,"spans":23478},[23479,23480],{"start":65,"end":1376,"type":344},{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":204,"text":23482,"spans":23483},"3 beliebte Personalentwicklungsmaßnahmen, die nicht funktionieren (und was Sie stattdessen tun können)",[23484,23485,23486],{"start":65,"end":5487,"type":344},{"start":65,"end":5487,"type":199},{"start":65,"end":5487,"type":185,"data":23487},{"link_type":468,"url":20021},{"type":204,"text":23489,"spans":23490},"Performance Management: Wie Sie Mitarbeiter:innen richtig beurteilen – und effizient weiterentwickeln ",[23491,23492,23493],{"start":65,"end":5487,"type":344},{"start":65,"end":5487,"type":199},{"start":65,"end":5487,"type":185,"data":23494},{"link_type":468,"url":20114},"RichText$67443665-55fa-49f8-9278-9dd001da1309",{"variation":173,"version":174,"items":23497,"primary":23499,"id":23503,"slice_type":1306,"slice_label":41},[23498],{},{"quote_text":23500},[23501],{"type":104,"text":23469,"spans":23502},[],"BlogArticleQuote$26e1469f-60b5-45cb-b536-5ed3c5c022b6",{"variation":173,"version":174,"items":23505,"primary":23507,"id":23518,"slice_type":224,"slice_label":41},[23506],{},{"text":23508},[23509,23512,23515],{"type":266,"text":23510,"spans":23511},"Schritt 5: Holen Sie Feedback ein und passen Sie Ihren Ansatz entsprechend an",[],{"type":104,"text":23513,"spans":23514},"Achten Sie bei der Umsetzung Ihres Schulungsprogramms darauf, dass Sie die Rückmeldungen der Teilnehmer:innen und Interessengruppen berücksichtigen, um Methoden und Inhalte kontinuierlich zu verbessern. ",[],{"type":104,"text":23516,"spans":23517},"Nutzen Sie Wissenstests am Ende jeder Schulung, um einen Einblick in die Fortschritte Ihrer Lernenden zu erhalten. Um das Interesse der Lernenden aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass sie die wesentlichen Konzepte verstehen, sollten Sie verschiedene Arten von Fragen wie Multiple Choice einsetzen oder durch die Erstellung von benutzerdefinierten Illustrationen, bei denen die Teilnehmer:innen auf die richtige Antwort im Bild klicken müssen, für Abwechslung sorgen.",[],"RichText$12685afc-fea9-4025-936a-04a71d24943e",{"variation":173,"version":174,"items":23520,"primary":23522,"id":23533,"slice_type":638,"slice_label":41},[23521],{},{"image":23523,"has_grey_background":142,"caption":23531,"cta_type":634,"cta_link":23532},{"dimensions":23524,"alt":23527,"copyright":41,"url":23528,"id":23529,"edit":23530},{"width":23525,"height":23526},1976,1256,"Geschäftswert Personalentwicklung | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F057bfabe-1d4f-4ebe-b839-45019f026e4b_plattform_Aufgabentypen-DE.png?auto=compress,format","Y4YQ7xEAACAAzKBM",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"360Learning bietet viele verschiedene Arten von Fragen zur Unterstützung Ihrer leistungsorientierten Schulungen.",{"link_type":636},"Image$e6470ae6-6026-49c3-ad1f-f54951da9873",{"variation":173,"version":174,"items":23535,"primary":23537,"id":23592,"slice_type":224,"slice_label":41},[23536],{},{"text":23538},[23539,23542,23548,23551,23554,23557,23561,23564,23568,23571,23575,23578,23582,23585,23589],{"type":104,"text":23540,"spans":23541},"Besonders wichtig ist, dass Sie nach den Schulungen ein Auge darauf behalten, ob es noch Fragen oder Unklarheiten gibt. Anhand von Fragen lässt sich feststellen, ob zusätzliche Schulungen erforderlich sind oder ob das aktuelle Material für bessere Ergebnisse optimiert werden muss. Vergessen Sie außerdem nicht, Feedback zu Ihrer Schulungsmethode einzuholen. Das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen sind der Schlüssel zum Erfolg.",[],{"type":104,"text":23543,"spans":23544},"Einige Wochen später sollten Sie sich zudem mit Abteilungsleiter:innen, Führungskräften und anderen wichtigen Interessengruppen darüber austauschen, wie sich die leistungsorientierten Mitarbeiterschulungen ihrer Meinung nach auf den Geschäftswert auswirken. Was hat sich bewährt und zu guten Ergebnissen geführt? Was funktioniert nicht so gut wie erwartet? Gibt es irgendwelche Verbesserungsvorschläge? Hören Sie aufmerksam zu und beziehen Sie das Feedback in kommende Schulungsprogramme mit ein.",[23545],{"start":9238,"end":1242,"type":185,"data":23546},{"id":922,"type":42,"tags":23547,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":23549,"spans":23550},"Schritt 6: Messen Sie die KPIs und die Auswirkungen der Personalentwicklung auf die Kernzielen Ihres Unternehmens",[],{"type":104,"text":23552,"spans":23553},"Die Auswertung der Effizienz Ihrer Schulungen zählt zu den wichtigsten Aufgaben eines jeden L&D-Teams. Denn wie sollten Sie Verbesserungen umsetzen, wenn Sie nicht wissen, wie effektiv Ihre Kurse tatsächlich sind? ",[],{"type":104,"text":23555,"spans":23556},"Zum Glück gibt es viele verschiedene KPIs, die Ihnen eine fundierte Vorstellung davon vermitteln, wie gut Ihre Schulungsprogramme funktionieren. Mit den folgenden KPIs behalten Sie den Überblick über Ihre Kurse. ",[],{"type":104,"text":23558,"spans":23559},"Personalfluktuation",[23560],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":104,"text":23562,"spans":23563},"Ein Anstieg der Personalfluktuation kann auf Unzufriedenheit mit der Leistung der Mitarbeiter:innen oder aber auf eine unzureichende Schulung durch das Management hindeuten – beides wesentliche Voraussetzungen für den Erfolg eines Unternehmens.",[],{"type":104,"text":23565,"spans":23566},"Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit",[23567],{"start":65,"end":238,"type":199},{"type":104,"text":23569,"spans":23570},"Diese Informationen können auf Erfolg hindeuten, aber auch auf Schwierigkeiten in Bezug auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter:innen und die Auswirkungen auf die Gesamtproduktivität.",[],{"type":104,"text":23572,"spans":23573},"Umsatz",[23574],{"start":65,"end":289,"type":199},{"type":104,"text":23576,"spans":23577},"Wenn die Umsätze zurückgehen, sollten Sie schauen, ob Ihre Schulungen eventuell zu zeitaufwendig sind und das Verkaufsteam von seiner eigentlichen Aufgabe ablenken oder ob sie die relevantesten Themen beinhalten und sich mit den kritischsten Schwachstellen befassen.",[],{"type":104,"text":23579,"spans":23580},"Kundenabwanderung",[23581],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":104,"text":23583,"spans":23584},"Ein Rückgang der Kundenabwanderung gibt Auskunft über die positiven Auswirkungen Ihrer Schulungen auf Ihre Teams mit Kundenkontakt.",[],{"type":104,"text":23586,"spans":23587},"Leads",[23588],{"start":65,"end":218,"type":199},{"type":104,"text":23590,"spans":23591},"Eine zunehmende Anzahl von Leads deutet darauf hin, dass die Marketingteams erfolgreich neue Strategien in ihre Marketingkampagnen einbauen.",[],"RichText$fc511258-0555-4d90-a5dd-273dc22c3379",{"variation":173,"version":174,"items":23594,"primary":23596,"id":23610,"slice_type":224,"slice_label":41},[23595],{},{"text":23597},[23598,23601,23604,23607],{"type":231,"text":23599,"spans":23600},"Kurz gesagt...",[],{"type":104,"text":23602,"spans":23603},"Personalentwicklung mit leistungsorientierten Schulungen steigert den Geschäftswert Ihres Unternehmens. Entscheidend dabei ist, dass die Führungskräfte ihre Ziele und ihr Vorgehen strategisch und transparent gestalten. Es gibt kein Patentrezept für Schulungen. ",[],{"type":104,"text":23605,"spans":23606},"Legen Sie fest, welche Unternehmensziele Sie erreichen wollen, und unterteilen Sie diese Ziele in spezifische Schulungseinheiten. Dabei kann es sich um etwas so Einfaches wie eine Vertriebsschulung oder etwas Komplexeres wie die Einführung einer neuen Buchhaltungssoftware handeln. ",[],{"type":104,"text":23608,"spans":23609},"Was auch immer die Schulungen beinhalten mögen – nehmen Sie sich die nötige Zeit, um das Thema richtig anzugehen. Passen Sie sich an Ihre Lernenden an. Gestalten Sie das Kursmaterial interaktiv und ansprechend. Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen das Gefühl, dass jede Schulung ihre Zeit Wert ist und zu ihrer beruflichen Weiterentwicklung beiträgt und sorgen Sie dafür, dass der daraus hervorgehende Mehrwert für das Unternehmen klar erkennbar ist. ",[],"RichText$423f28c1-6fe1-4bbc-b3c6-b721526bcd82",{"variation":173,"version":174,"items":23612,"primary":23625,"id":23629,"slice_type":1036,"slice_label":41},[23613,23617,23621],{"resource":23614},{"id":187,"type":42,"tags":23615,"lang":6,"slug":189,"first_publication_date":190,"last_publication_date":191,"uid":192,"link_type":140,"key":23616,"isBroken":142},[],"fd62bdaf-e46d-4d04-8588-55e09c422257",{"resource":23618},{"id":442,"type":42,"tags":23619,"lang":6,"slug":444,"first_publication_date":445,"last_publication_date":191,"uid":446,"link_type":140,"key":23620,"isBroken":142},[],"8858861a-d191-4df8-91ae-887fa844d692",{"resource":23622},{"id":2540,"type":42,"tags":23623,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"key":23624,"isBroken":142},[],"6c16db89-7fb4-4fb2-875b-55e03a1ba034",{"title":23626,"description":23627,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":23628},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$6ca2aef8-2c24-4aee-a9e6-b7fecce57215",{"variation":173,"version":174,"items":23631,"primary":23633,"id":23634,"slice_type":1042,"slice_label":41},[23632],{},{},"TagsSection$5cf19759-3968-4a7c-914c-1478a27d88d4",{"variation":173,"version":174,"items":23636,"primary":23638,"id":23639,"slice_type":757,"slice_label":41},[23637],{},{},"SubscriptionBanner$dc30cc88-3719-4977-8fda-a20168859bd2","Personalentwicklung: Business Impact erzielen","Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Schulungen messbaren Nutzen für Ihr Unternehmen bringen? Erfahren Sie es in unserem Artikel | 360Learning",{"dimensions":23643,"alt":23644,"copyright":41,"url":23645,"id":23212,"edit":23646},{"width":1047,"height":1048},"Geschaeftswert steigern Personalentwicklung | 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360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb0feb4f5-c533-492f-a761-a414354046fb_blog-en-photo-four-planes-representing-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=0,316,4272,2215&w=1080&h=560","Y9jaIxYAACUAUrR9",{"x":65,"y":4149,"zoom":23664,"background":68},0.25280898876404495,{"dimensions":23666,"alt":23660,"copyright":41,"url":23667,"id":23662,"edit":23668},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb0feb4f5-c533-492f-a761-a414354046fb_blog-en-photo-four-planes-representing-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=858,0,2555,2848&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":7274,"background":68},{"dimensions":23670,"alt":23660,"copyright":41,"url":23671,"id":23662,"edit":23672},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb0feb4f5-c533-492f-a761-a414354046fb_blog-en-photo-four-planes-representing-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=884,0,2498,2848&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":7280,"background":68},{"dimensions":23674,"alt":23660,"copyright":41,"url":23661,"id":23662,"edit":23675},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":23664,"background":68},{"dimensions":23677,"alt":23660,"copyright":41,"url":23678,"id":23662,"edit":23679},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb0feb4f5-c533-492f-a761-a414354046fb_blog-en-photo-four-planes-representing-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=0,285,4272,2278&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":23680,"background":68},0.0351123595505618,[23682],{"type":98,"text":23683,"spans":23684},"4 Praxisbeispiele der Mitarbeiterweiterbildung – und warum sie funktionieren",[],[23686],{"type":104,"text":23687,"spans":23688},"So nutzen führende Unternehmen Weiterbildungen, um kritische Qualifikationslücken zu schließen, internes Fachwissen zu aktivieren und eine Kultur des gemeinsamen Lernens zu 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die derzeitige wirtschaftliche Lage, Einstellungsstopps und Budgetkürzungen befinden sich L&D-Abteilungen auch in Deutschland in der Zwickmühle: Einerseits soll die Personalentwicklung dafür sorgen, Qualifikationslücken zu schließen und Geschäftsziele zu erreichen. Andererseits sollen die Kosten dafür möglichst niedrig gehalten werden. ",[23732],{"start":332,"end":2643,"type":185,"data":23733},{"link_type":468,"url":23734},"https:\u002F\u002Fwww.ifo.de\u002Ffakten\u002F2023-03-15\u002Fifo-konjunkturprognose-fruehjahr-2023-deutsche-wirtschaft-stagniert#:~:text=Das%20preisbereinigte%20Bruttoinlandsprodukt%20wird%20in,niedriger%20liegen%20als%20im%20Vorjahr.",{"type":104,"text":23736,"spans":23737},"Immer mehr Unternehmen haben verstanden, dass interne Weiterbildungsmaßnahmen eine wirksame und kostengünstige Lösung sind: 2022 konzentrierten sich 72 % der Schulungsprogramme auf Upskilling (Weiterbildung) und Reskilling (Umschulung).",[23738,23741],{"start":4683,"end":5036,"type":185,"data":23739},{"link_type":468,"url":23740},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Flearning\u002Fresources\u002Fpdfs\u002FlinkedIn-learning-workplace-learning-report-2022.pdf",{"start":1828,"end":465,"type":185,"data":23742},{"id":491,"type":42,"tags":23743,"lang":6,"slug":493,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"uid":496,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":23745,"spans":23746},"Im Rennen um die Höherqualifizierung von Mitarbeiter:innen sind jene Schulungsprogramme am effektivsten, die gezielt Qualifikationslücken schließen, aus dem internen Know-how schöpfen und sich kollaboratives Lernen zunutze machen. ",[23747],{"start":1564,"end":1912,"type":185,"data":23748},{"link_type":468,"url":10527},{"type":104,"text":23750,"spans":23751},"Als Inspiration für Ihre eigenen L&D-Initiativen stellen wir Ihnen vier Beispiele der Weiterbildung von Mitarbeitern aus der Praxis vor, bei denen die Produktivität gesteigert, die Problemlösungsfähigkeit verbessert und die Weiterbildungskosten gesenkt wurden. Bereit für die Highlights dieser Erfolgsgeschichten?",[],"RichText$04a7f56b-0f94-4754-9a41-d70342c2af04",{"variation":173,"version":174,"items":23754,"primary":23756,"id":23760,"slice_type":1345,"slice_label":41},[23755],{},{"document":23757},{"id":7858,"type":613,"tags":23758,"lang":6,"slug":7860,"first_publication_date":7861,"last_publication_date":617,"uid":7862,"link_type":140,"key":23759,"isBroken":142},[],"ff5d8a39-e4d9-4f6e-b8ab-25d7ec323c2b","ConversionForm$035c1bdc-00df-4216-8ea4-4c94d43cc837",{"variation":173,"version":174,"items":23762,"primary":23764,"id":23800,"slice_type":224,"slice_label":41},[23763],{},{"text":23765},[23766,23769,23778,23781,23787,23793],{"type":231,"text":23767,"spans":23768,"direction":101},"1. AlphaSights lässt Weiterbildungen von internen Expert:innen erstellen",[],{"type":104,"text":23770,"spans":23771,"direction":101},"AlphaSights, ein weltweit tätiges Knowledge-on-Demand-Unternehmen, konnte seine Größe verdoppeln und passte sein Angebot an Mitarbeiterweiterbildungen durch die Entwicklung von Inhouse-Schulungen daran an. Das Unternehmen ermutigte seine internen Expert:innen dazu, Weiterbildungen für Mitarbeitende mithilfe eines Autorentools zu erstellen und mit Kolleg:innen als Co-Autor:innen zusammenzuarbeiten. ",[23772,23775],{"start":65,"end":367,"type":185,"data":23773},{"link_type":468,"url":23774,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.alphasights.com\u002F",{"start":20254,"end":5699,"type":185,"data":23776},{"link_type":468,"url":23777,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fproduct-authoring-tool\u002F",{"type":104,"text":23779,"spans":23780,"direction":101},"AlphaSights hatte einige Herausforderungen zu bewältigen, denn es musste seine Mitarbeiter:innen höher qualifizieren, um den wachsenden Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden. In der Vergangenheit stützte sich die betriebliche Weiterbildung auf Präsentationen und Präsenzveranstaltungen in einem Schulungsraum. Darüber hinaus erstellte nur das L&D-Team Schulungen, weshalb manche Kurse nicht besonders relevant oder nützlich waren. ",[],{"type":104,"text":23782,"spans":23783,"direction":101},"Infolgedessen fehlte den Mitarbeiter:innen die Motivation zur Absolvierung der Weiterbildungen. Darüber hinaus konnte das L&D-Team weder den Fortschritt noch die Wirksamkeit seiner Mitarbeiterschulungen messen. Ohne einen neuen Ansatz wäre das Engagement der Mitarbeiter:innen gesunken und die Vermittlung neuer Kompetenzen wäre unmöglich geworden.",[23784],{"start":1828,"end":3531,"type":185,"data":23785},{"id":7845,"type":42,"tags":23786,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":23788,"spans":23789,"direction":101},"AlphaSights entwarf eine neue Strategie für die Mitarbeiterweiterbildung und wandte sich an die Expert:innen, die den Schulungsbedarf des Unternehmens am besten kannten – seine Mitarbeiter:innen. Diese wurden mithilfe von 360Learning in die Kurserstellung einbezogen. Mit einem benutzerfreundlichen Autorentool haben die Expert:innen verschiedener Abteilungen wie Technik oder Vertrieb ihr Wissen in E-Learning-Kursen festgehalten. So wurden die Schulungsinhalte umgehend funktionsspezifischer, relevanter und ansprechender. ",[23790],{"start":2589,"end":15352,"type":185,"data":23791},{"id":4132,"type":42,"tags":23792,"lang":6,"slug":4139,"first_publication_date":4136,"last_publication_date":4137,"uid":4133,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":23794,"spans":23795,"direction":101},"Letztlich mobilisierte das Unternehmen über 300 Mitarbeiter:innen – 27 % seiner Belegschaft – dazu, Kursautor:innen zu werden und ihr Wissen zu teilen. Die Kursabschlussquote stieg auf 95 %, gleichzeitig wurden die Mitarbeitermotivation sowie die Produktivität gesteigert. Dank 360Learning kann das Unternehmen den Fortschritt und die Schulungsergebnisse nun lückenlos mitverfolgen. Dies hilft ihm wiederum, die Weiterbildungsmaßnahmen zu priorisieren, die den Unternehmenszielen am besten entsprechen.",[23796],{"start":3015,"end":23797,"type":185,"data":23798},354,{"link_type":468,"url":23799,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fprove-training-roi-calculator\u002F","RichText$eca8555c-10d8-43ee-91e5-8c6144b636cc",{"variation":173,"version":174,"items":23802,"primary":23804,"id":23806,"slice_type":4482,"slice_label":41},[23803],{},{"wistia_id":23805},"8oodl8ff2g","WistiaVideo$9efd8e89-9659-4a02-990e-269ba2e201bd",{"variation":173,"version":174,"items":23808,"primary":23810,"id":23850,"slice_type":224,"slice_label":41},[23809],{},{"text":23811},[23812,23815,23828,23831,23838,23847],{"type":231,"text":23813,"spans":23814},"2. Murex – durch Collaborative Learning zur Lernkultur",[],{"type":104,"text":23816,"spans":23817},"Murex, ein Fintech-Unternehmen mit 2 500 Teammitgliedern an 19 Standorten, startete das Abenteuer Mitarbeiterweiterbildung, indem zwischen den Teams vollständige Transparenz und eine Kultur der Zusammenarbeit geschaffen wurden. Dadurch wurde nicht nur das interne Engagement, sondern auch die Kundenbindung verbessert.",[23818,23821],{"start":65,"end":218,"type":185,"data":23819},{"link_type":468,"url":23820,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.murex.com\u002Fen",{"start":4690,"end":9338,"type":185,"data":23822},{"id":23823,"type":4849,"tags":23824,"lang":6,"slug":23825,"first_publication_date":10205,"last_publication_date":23826,"uid":23827,"link_type":140,"isBroken":142},"Yt6zFhEAACEAQ8PH",[],"wie-murex-den-wissensaustausch-gemeinsam-mit-uber-400-internen-expertinnen-skaliert","2025-10-09T08:25:54+0000","murex",{"type":104,"text":23829,"spans":23830},"Vor dem Schritt zu mehr Zusammenarbeit verwendete das Unternehmen ein Projektmanagement-Tool, das nicht in die genutzte Lernplattform integriert war. Obwohl sie 60 Schulungsprojekte festgelegt hatten, arbeitete die L&D-Abteilung abgeschottet mit begrenztem Kontext und Input von Coaches und Kursersteller:innen. Dadurch waren die Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen nicht immer nützlich oder relevant und es fehlte der Kontext, den interne Expert:innen bieten könnten.",[],{"type":104,"text":23832,"spans":23833},"Murex entschied sich für die All-in-one-Lernplattform von 360Learning, um diese Herausforderung zu bewältigen. Die Champion Solution machte die Projektverwaltung innerhalb der Plattform und die Einbindung aller Beteiligten in die Kurserstellung ganz einfach. Dank dieser umfassenden Transparenz kann das L&D-Team ein Schulungsprojekt erstellen und die Ziele, Aufgaben und Fristen festlegen. Es kann Mitarbeitende als Autor:innen und Beteiligte als Beurteiler:innen bestimmen bzw. zwei oder mehr Expert:innen als Co-Autor:innen für einen Schulungskurs angeben. ",[23834,23837],{"start":3350,"end":2444,"type":185,"data":23835},{"link_type":468,"url":23836},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fsolution\u002Fchampion\u002F",{"start":4987,"end":13320,"type":344},{"type":104,"text":23839,"spans":23840},"Dank des gestrafften Arbeitsablaufs konnte das Projektforum ganz einfach genutzt werden, um Fragen zu stellen, sich an Diskussionen zu beteiligen und Feedback zu Kursen zu geben, wodurch sich wiederum eine kollaborative Lernumgebung entwickelte. Letztlich ergibt sich aus dieser Art von Feedback-Prozess und Peer-to-Peer-Schulung eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, was dazu beiträgt, die Weiterbildung der Mitarbeiter in Schwung zu halten. ",[23841,23843],{"start":1183,"end":5933,"type":185,"data":23842},{"link_type":468,"url":20119},{"start":23844,"end":13046,"type":185,"data":23845},286,{"link_type":468,"url":23846},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Ftips-effective-peer-feedback-loop\u002F",{"type":104,"text":23848,"spans":23849},"Murex stellte eine Steigerung der Produktivität fest; mithilfe von über 400 internen Expert:innen konnte das Unternehmen wöchentliche Kurse bereitstellen, veröffentlichte über 350 Mitarbeiterweiterbildungen in seinem Kurskatalog und erreichte einen Net Promoter Score (NPS) von 83.  ",[],"RichText$b809ed5d-f121-4c61-a21e-69ac6eb5e3ad",{"variation":173,"version":174,"items":23852,"primary":23854,"id":23855,"slice_type":757,"slice_label":41},[23853],{},{},"SubscriptionBanner$ff29082d-025f-49c5-af7c-d31f3fe5914e",{"variation":173,"version":174,"items":23857,"primary":23859,"id":23901,"slice_type":224,"slice_label":41},[23858],{},{"text":23860},[23861,23864,23876,23879,23888],{"type":231,"text":23862,"spans":23863},"3. ConnectWise unterstützt Mitarbeitende bei der Weiterbildung im Arbeitsprozess",[],{"type":104,"text":23865,"spans":23866},"ConnectWise, ein Anbieter von IT-Lösungen, ermöglichte es seinen Helpdesk-Techniker:innen und neuen Mitarbeitenden, im Arbeitsprozess zu lernen und sich über die Entwicklungen in der Branche auf dem Laufenden zu halten. ConnectWise erstellte Schulungsprogramme, die weniger Zeit von wichtigen Aufgaben abzogen und wesentliche Qualifikationslücken schlossen.",[23867,23870],{"start":65,"end":367,"type":185,"data":23868},{"link_type":468,"url":23869,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.connectwise.com\u002F",{"start":1362,"end":5240,"type":185,"data":23871},{"id":23872,"type":613,"tags":23873,"lang":6,"slug":23874,"first_publication_date":23875,"last_publication_date":617,"uid":10758,"link_type":140,"isBroken":142},"Y1FgLBAAAB8ACXGE",[],"fordern-sie-das-workflow-lernen-in-ihrem-unternehmen","2022-10-20T15:07:19+0000",{"type":104,"text":23877,"spans":23878},"Die größte Herausforderung für ConnectWise war die Gestaltung von Mitarbeiterweiterbildungen, die besser an das Fachgebiet angepasst waren. In einem sich schnell entwickelnden Berufsfeld wie der IT stellt die berufliche Weiterbildung eine umso größere Herausforderung dar, weil Mitarbeiter:innen rasch eingearbeitet und weiterqualifiziert werden müssen. Dabei war es bei ConnectWise wichtig, zu schulen, ohne  Arbeitsprozesse zu unterbrechen. ",[],{"type":104,"text":23880,"spans":23881},"Das Unternehmen nutzte die Plattform von 360Learning, um die Onboardingzeit neuer Mitarbeiter:innen zu verkürzen, indem sie dabei unterstützt wurden, im Arbeitsprozess zu lernen. Dabei bestand ein erster Schritt für ConnectWise darin, alle Schulungsmaterialien auf einer zentralen Plattform zu sammeln, damit die Lernenden die benötigten Inhalte zeitsparend finden können. Dank der neuen Technologie benötigte das L&D-Team weitaus weniger Zeit für Verwaltungsaufgaben und konnte Mitarbeiterweiterbildungen gestalten, aktualisieren und bereitstellen, sobald sie gebraucht wurden. Dadurch konnte die Zeit für die Entwicklung und Bereitstellung von Kursen von ein bis zwei Monaten auf nur ein bis zwei Wochen verkürzt werden.",[23882,23885],{"start":253,"end":6584,"type":185,"data":23883},{"link_type":468,"url":23884},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fcustomers\u002Fconnectwise\u002F",{"start":23886,"end":23887,"type":344},686,705,{"type":104,"text":23889,"spans":23890},"ConnectWise machte sich zudem das mobile Lernen zunutze, um seinen Techniker:innen nach ihrem Belieben Zugang zu Mitarbeiterweiterbildungen zu bieten. Die Mitarbeiter:innen können über ihr mobiles Gerät an Minikursen teilnehmen – egal ob von Zuhause aus, auf dem Weg zur Arbeit oder zwischen Telefonaten mit Kund:innen. Das hilft ihnen dabei, ihr Wissen aufzufrischen oder neue Lernmaterialien kennenzulernen und ihre Arbeit souverän zu erledigen. Dank einer durchschnittlichen Kursdauer von 12 Minuten verbringen die Techniker:innen weniger Zeit mit Schulungen und haben mehr Zeit für die Kund:innen.",[23891,23894,23897],{"start":219,"end":609,"type":185,"data":23892},{"id":1942,"type":42,"tags":23893,"lang":6,"slug":1944,"first_publication_date":1945,"last_publication_date":1946,"uid":1947,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":8049,"end":5182,"type":185,"data":23895},{"id":2219,"type":42,"tags":23896,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":5730,"end":23898,"type":185,"data":23899},502,{"link_type":468,"url":23900},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fmicrolearning\u002F","RichText$bbdfe7a6-91c9-4f8d-9f13-75157399d6c4",{"variation":173,"version":174,"items":23903,"primary":23905,"id":23909,"slice_type":1345,"slice_label":41},[23904],{},{"document":23906},{"id":1766,"type":613,"tags":23907,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":23908,"isBroken":142},[],"5aefb6cc-27e1-4fce-80c5-2e7f12136d5e","ConversionForm$27916713-9bee-46b8-9493-58c55e19f936",{"variation":173,"version":174,"items":23911,"primary":23913,"id":23942,"slice_type":224,"slice_label":41},[23912],{},{"text":23914},[23915,23918,23927,23933,23939],{"type":231,"text":23916,"spans":23917},"4.  Supportworks: Talentschmiede mit einem Programm zur Förderung von Führungskräften",[],{"type":104,"text":23919,"spans":23920},"Supportworks, ein Unternehmen für Haus- und Anlagenservice, hat in der Förderung von Führungskräften eine Möglichkeit erkannt, um Mitarbeitende höher zu qualifizieren und die nächste Generation von Manager:innen aufzubauen. Sie konnten ihren Talentpool für künftige Führungspositionen erweitern und eine Unternehmenskultur schaffen, die Wert auf die Entwicklung der Mitarbeiter:innen legt.",[23921,23924],{"start":65,"end":1219,"type":185,"data":23922},{"link_type":468,"url":23923,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.supportworks.com\u002F",{"start":3277,"end":2635,"type":185,"data":23925},{"link_type":468,"url":23926},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fcustomers\u002Fsupportworks\u002F",{"type":104,"text":23928,"spans":23929},"Wie viele Unternehmen in der Zeit nach der Pandemie musste auch Supportworks eine hybride Belegschaft mit neuen Tools und Technologien vereinen. 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Wenn dieselben Lernenden dann Weiterbildungsprogramme in Präsenz besuchen, verfügen sie schon über wesentliche Führungsqualitäten und können einen neuen Karriereweg einschlagen.",[],"RichText$fbcd0523-57d3-4f7d-a374-27ed1c774e83",{"variation":173,"version":174,"items":23944,"primary":23946,"id":23965,"slice_type":224,"slice_label":41},[23945],{},{"text":23947},[23948,23951,23956,23962],{"type":231,"text":23949,"spans":23950},"Verwandeln Sie die Arbeitskultur Ihres Unternehmens durch die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter",[],{"type":104,"text":23952,"spans":23953},"Weiterbildung kann die Mitarbeiterbindung verbessern, die Betriebskosten senken und eine Unternehmenskultur schaffen, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. 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Damit dies gelingt, muss die Personalentwicklung den Unternehmen dabei helfen, zu echten Lernenden Organisationen zu werden, in denen die Mitarbeiter:innen nicht nur mit ihren aktuellen Kompetenzen arbeiten, sondern im Sinne des lebenslangen Lernens auch neue Fähigkeiten erwerben.",[23959],{"start":7356,"end":776,"type":185,"data":23960},{"id":1387,"type":42,"tags":23961,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":23963,"spans":23964},"Begeben Sie sich auf Ihr Abenteuer der Mitarbeiterweiterbildung mit der maßgeschneiderten Produktdemo von 360Learning weiter unten.",[],"RichText$8fe02d1d-f501-4073-9567-5c1175eb48a7",{"variation":173,"version":174,"items":23967,"primary":23969,"id":23973,"slice_type":1345,"slice_label":41},[23968],{},{"document":23970},{"id":2737,"type":1337,"tags":23971,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":23972,"isBroken":142},[],"34c897f4-f73b-4747-9c66-4048cf306086","ConversionForm$a268e2bc-6df2-428d-92bd-4e07d27f4b80",{"variation":173,"version":174,"items":23975,"primary":23988,"id":23992,"slice_type":1036,"slice_label":41},[23976,23980,23984],{"resource":23977},{"id":187,"type":42,"tags":23978,"lang":6,"slug":189,"first_publication_date":190,"last_publication_date":191,"uid":192,"link_type":140,"key":23979,"isBroken":142},[],"55ca663d-743c-4fd3-a1c3-c043db637e7f",{"resource":23981},{"id":1387,"type":42,"tags":23982,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"key":23983,"isBroken":142},[],"8d9784e4-81e5-4faf-8544-bcbe477367c0",{"resource":23985},{"id":7680,"type":42,"tags":23986,"lang":6,"slug":7682,"first_publication_date":149,"last_publication_date":7683,"uid":7684,"link_type":140,"key":23987,"isBroken":142},[],"60690903-e775-4501-9f4a-a84b4834b261",{"title":23989,"description":23990,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":23991},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$83836b69-fac9-4b7e-8fc3-cf2bab56a4ac",{"variation":173,"version":174,"items":23994,"primary":24024,"id":24029,"slice_type":999,"slice_label":41},[23995,24005,24015],{"question":23996,"answer":24000},[23997],{"type":104,"text":23998,"spans":23999},"Was versteht man unter Mitarbeiterweiterbildung?",[],[24001],{"type":104,"text":24002,"spans":24003},"Mitarbeiterweiterbildung bezeichnet aktive Maßnahmen, durch die Arbeitnehmer:innen neue Fähigkeiten, Kenntnisse und Qualifikationen erwerben, um ihre Leistung zu steigern und ihre beruflichen Perspektiven zu erweitern. Auf diese Weise lassen sich unter anderem Qualifikationslücken schließen, die Mitarbeiterbindung erhöhen und Geschäftsziele erreichen. Die betriebliche Weiterbildung kann mithilfe verschiedener Schulungsmethoden erfolgen.",[24004],{"start":1153,"end":3097,"type":199},{"question":24006,"answer":24010},[24007],{"type":104,"text":24008,"spans":24009},"Was sind Vorteile der Mitarbeiterweiterbildung?",[],[24011],{"type":104,"text":24012,"spans":24013},"Mitarbeiterweiterbildung ist ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung in Unternehmen. Eine effektive Weiterbildung von Mitarbeiter:innen trägt dazu bei, \n- die individuelle Leistungsfähigkeit zu steigern,\n- die Betriebskosten zu senken,\n- die Arbeitsqualität zu verbessern,\n- die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation zu erhöhen,\n- Talente zu halten und\n- die Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität des Unternehmens zu stärken.",[24014],{"start":1256,"end":1167,"type":199},{"question":24016,"answer":24020},[24017],{"type":104,"text":24018,"spans":24019},"Welche Weiterbildungsformate gibt es?",[],[24021],{"type":104,"text":24022,"spans":24023},"Angebote zur persönlichen und beruflichen Weiterbildung können verschiedene Formen annehmen, darunter:\n\n- Schulungen und Workshops zum Erlernen neuer Fähigkeiten,\n- Kurse zum Erwerb bestimmter Zertifizierungen,\n- On-the-Job-Training durch praktische Erfahrungen am Arbeitsplatz (z. B. 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Lesen Sie, welche Methoden besser der Vergangenheit angehören sollten. Und welche wirklich funktionieren.",[],{"id":2336,"type":109,"tags":24078,"lang":6,"slug":2338,"first_publication_date":149,"last_publication_date":2339,"uid":2338,"data":24079,"link_type":140,"key":24092,"isBroken":142},[],{"name":2341,"job":2342,"portrait":24080},{"dimensions":24081,"alt":2341,"copyright":41,"url":2345,"id":2346,"edit":24082,"tile":24083,"header":24086,"xl":24089},{"width":60,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":24084,"alt":41,"copyright":41,"url":2350,"id":2346,"edit":24085},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":2352,"background":124},{"dimensions":24087,"alt":41,"copyright":41,"url":2355,"id":2346,"edit":24088},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":2357,"background":124},{"dimensions":24090,"alt":41,"copyright":41,"url":2360,"id":2346,"edit":24091},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":2362,"background":124},"a4cb3b5e-147b-4cf5-97a5-235b8b1def3b",{"id":144,"type":145,"tags":24094,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":24095,"link_type":140,"key":24096,"isBroken":142},[],{"name":152},"5bd7379b-87bf-4941-a724-0a47388f3520",[24098,24102,24106],{"tag":24099},{"id":165,"type":158,"tags":24100,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":24101,"isBroken":142},[],"2821bacd-e79d-4b12-b5d9-1020d6e3c881",{"tag":24103},{"id":6936,"type":158,"tags":24104,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":24105,"isBroken":142},[],"0485c911-8c55-47aa-ba35-c0e90d57d2f7",{"tag":24107},{"id":1126,"type":158,"tags":24108,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":24109,"isBroken":142},[],"0336e145-6613-407b-a9c7-dd14f7aa7574",{"link_type":140},[24112,24154,24214,24223,24231,24298,24307,24349,24358,24405,24420,24440,24449,24454,24469,24474],{"variation":173,"version":174,"items":24113,"primary":24115,"id":24153,"slice_type":224,"slice_label":41},[24114],{},{"text":24116},[24117,24120,24128,24134,24140,24146],{"type":104,"text":24118,"spans":24119},"Die gute Neuigkeit zuerst: L&D-Abteilungen steht mehr Geld zur Verfügung.",[],{"type":104,"text":24121,"spans":24122},"Bereits in LinkedIn’s 2020 Workplace Learning Report ging 37 % der L&D-Abteilungen davon aus, dass ihr Budget in Folgejahr steigen wird, und 57 % beabsichtigten, ihre Ausgaben für Online-Learning zu erhöhen. Und der Trend hält an. Endlich erhalten Personalentwickler:innen die Mittel, die sie brauchen, um umfassende Mitarbeiterschulungen zu entwickeln.",[24123,24126],{"start":367,"end":1426,"type":185,"data":24124},{"link_type":468,"url":24125},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Flearning\u002Fresources\u002Fpdfs\u002FLinkedIn-Learning-2020-Workplace-Learning-Report.pdf",{"start":5404,"end":12593,"type":185,"data":24127},{"link_type":468,"url":9420},{"type":104,"text":24129,"spans":24130},"Mehr Geld bedeutet jedoch auch höhere Erwartungen an die Personalentwicklung. ",[24131],{"start":2217,"end":2190,"type":185,"data":24132},{"id":1387,"type":42,"tags":24133,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":24135,"spans":24136},"L&D-Abteilungen spüren den zunehmenden Druck der Führungsebene, effektive Weiterbildungsangebote mit messbarem Nutzen zu liefern. Sie sollten deshalb umso genauer darauf achten, in was sie das mühsam erworbene Geld investieren.",[24137],{"start":386,"end":5450,"type":185,"data":24138},{"link_type":468,"url":24139},"https:\u002F\u002Felearningindustry.com\u002Fbusiness-results-c-suite-wants-learning-and-development-teams",{"type":104,"text":24141,"spans":24142},"Leider gibt es eine Reihe beliebter Personalentwicklungsmaßnahmen, die sich auf dem Papier oder in Verkaufsgesprächen gut anhören, aber die nicht halten, was sie versprechen. L&D-Programme und -Technologien sollten Sie daher ganz genau unter die Lupe nehmen, um sicherzugehen, dass diese die Mitarbeitenden auch wirklich weiterbringen. ",[24143],{"start":6791,"end":19406,"type":185,"data":24144},{"id":8107,"type":42,"tags":24145,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":24147,"spans":24148},"Bevor Sie sich entscheiden, möchte ich Ihnen einen persönlichen Ratschlag geben, der manchen Leuten vielleicht nicht gefallen wird: Geben Sie kein Geld für veraltete oder ineffiziente Personalentwicklungsmaßnahmen aus, bloß weil diese gerade im Trend liegen. Wählen Sie stattdessen Tools, die der Art und Weise entsprechen, wie Mitarbeiter:innen heute lernen wollen: zeitlich flexibel, aktiv und kollaborativ.\n",[24149],{"start":24150,"end":20160,"type":185,"data":24151},396,{"id":6781,"type":42,"tags":24152,"lang":6,"slug":6783,"first_publication_date":6784,"last_publication_date":6785,"uid":6786,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$c8288077-6fdf-48a9-b605-dc810f3dd8dd",{"variation":173,"version":174,"items":24155,"primary":24157,"id":24213,"slice_type":224,"slice_label":41},[24156],{},{"text":24158},[24159,24162,24170,24173,24176,24183,24186,24192,24201,24207],{"type":231,"text":24160,"spans":24161},"Instructor-led Training: Schulungen im Klassenzimmer",[],{"type":104,"text":24163,"spans":24164},"Die vermutlich bekannteste Form der Präsenzschulung ist das sogenannte Instructor-led training (ILT). Dieser Sammelbegriff umfasst alle Settings, in denen Mitarbeiter:innen zu einer Schulung, einem Seminar oder einem Workshop in einem Raum versammelt sind. Virtual instructor-led training (VILT) simulieren das Präsenztraining online, über Webinare, Zoom-Workshops oder virtuelle Klassenzimmer auf einer speziellen VILT-Plattform.",[24165,24166,24167],{"start":1152,"end":3927,"type":344},{"start":4655,"end":6686,"type":344},{"start":6526,"end":2635,"type":185,"data":24168},{"link_type":468,"url":24169},"https:\u002F\u002Fwww.cloudshare.com\u002Fvirtual-it-labs-glossary\u002Fvirtual-instructor-led-training-vilt",{"type":104,"text":24171,"spans":24172},"Schulungen unter Anleitung, die alle Teilnehmenden zur selben Zeit am selben Ort absolvieren, sind ein Überbleibsel aus der Zeit, bevor es Online-Lernen gab. ILT ähnelt in vielerlei Hinsicht der klassischen akademischen Ausbildung: Alle sitzen gemeinsam in einem Klassenzimmer und lernen von qualifizierten Ausbilder:innen. Da diese Personalentwicklungsmaßnahme weit bekannt ist, bleibt sie für Führungskräfte interessant, die mit modernen Online-Lernlösungen nicht vertraut sind.",[],{"type":104,"text":24174,"spans":24175},"Doch bloß weil eine Lösung bekannt ist, heißt das noch lange nicht, dass sie auch klug ist.",[],{"type":104,"text":24177,"spans":24178},"Der größte Nachteil von ILT und VILT besteht darin, dass sie nicht in wachsendem Umfang zu liefern sind. Denn je mehr Personen Sie in ihr (virtuelles) Klassenzimmer aufnehmen, desto weniger Platz bleibt für den Austausch zwischen Lernenden und Lehrkraft. Noch dazu ist es für letztere schwierig, das Engagement der Lernenden hinter einem Bildschirm zu beurteilen, vor allem, wenn das Publikum aus hunderten Personen besteht. Folglich verkommen die meisten VILT-Kurse zu einer passiven Online-Vorlesung, was Studien zufolge eine ineffektive Art des Lernens ist.",[24179],{"start":13817,"end":24180,"type":185,"data":24181},555,{"link_type":468,"url":24182},"https:\u002F\u002Fwww.science.org\u002Fcontent\u002Farticle\u002Flectures-arent-just-boring-theyre-ineffective-too-study-finds",{"type":104,"text":24184,"spans":24185},"Präsenzschulungen mit hunderten Teilnehmern zu organisieren, die zur selben Zeit am selben Ort weitergebildet werden sollen, wäre darüber hinaus ein logistischer Albtraum.",[],{"type":104,"text":24187,"spans":24188},"Da immer mehr Unternehmen ganz oder teilweise auf die Arbeit im Homeoffice setzen, was oft mit unterschiedlichen Arbeitszeiten und Verpflichtungen einhergeht, werden zeitlich synchrone Schulungen fast unmöglich. Sie müssten dieselbe Personalentwicklungsmaßnahme mehrmals durchführen, um den Terminkalendern Ihrer Mitarbeiter:innen gerecht zu werden, und selbst dann ist es wahrscheinlich, dass einige sie verpassen werden.",[24189],{"start":3097,"end":705,"type":185,"data":24190},{"id":2159,"type":42,"tags":24191,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":24193,"spans":24194},"Investieren Sie stattdessen in asynchrone Weiterbildungslösungen, die es den Mitarbeitenden ermöglichen, an Schulungen teilzunehmen, wann immer es ihnen am besten passt. Mitarbeiter:innen des gesamten Unternehmens können dieselbe standardisierte Weiterbildung absolvieren, ohne dass alle in einem physischen oder virtuellen Klassenzimmer untergebracht werden müssen. Das ist angenehmer und Studien zeigen, dass Mitarbeitende lieber flexibel und nach ihrem eigenen Zeitplan lernen.",[24195,24198],{"start":511,"end":1518,"type":185,"data":24196},{"id":4592,"type":2448,"tags":24197,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":24199,"end":17993,"type":185,"data":24200},411,{"link_type":468,"url":18085},{"type":104,"text":24202,"spans":24203},"Asynchrones Lernen lässt sich perfekt auf den Umfang Ihres Unternehmens abstimmen. Sie können Material für Schulungen entwickeln und immer wieder für neue oder weiterzubildende Mitarbeitende einsetzen. Und das unabhängig davon, ob es sich um 50, 5 000 oder 50 000 Mitarbeitende handelt. Besonders wichtig ist dies für schnell wachsende Unternehmen. Denn die Einstellung von Mitarbeiter:innen ist eine Sache. Sie auszubilden und zu halten ist eine noch wichtigere.",[24204],{"start":5030,"end":6248,"type":185,"data":24205},{"id":4081,"type":42,"tags":24206,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":10709,"spans":24208},[24209,24210,24211],{"start":65,"end":7565,"type":344},{"start":65,"end":7565,"type":199},{"start":1376,"end":7565,"type":185,"data":24212},{"link_type":468,"url":23126},"RichText$0e044a95-7b65-424f-beaf-74738e5855a7",{"variation":173,"version":174,"items":24215,"primary":24217,"id":24222,"slice_type":1306,"slice_label":41},[24216],{},{"quote_text":24218},[24219],{"type":104,"text":24220,"spans":24221},"Da immer mehr Unternehmen auf die Arbeit im Homeoffice setzen, werden synchrone Schulungen fast unmöglich. Sie müssten dieselbe Personalentwicklungsmaßnahme mehrmals durchführen, um den Terminkalendern Ihrer Teams gerecht zu werden. Und selbst dann ist es wahrscheinlich, dass einige sie verpassen werden.",[],"BlogArticleQuote$6a2794b9-253d-4911-90c9-a0b803ee2131",{"variation":173,"version":174,"items":24224,"primary":24226,"id":24230,"slice_type":1345,"slice_label":41},[24225],{},{"document":24227},{"id":7017,"type":613,"tags":24228,"lang":6,"slug":7021,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":617,"uid":7022,"link_type":140,"key":24229,"isBroken":142},[7019,7020],"4d8d8d89-28a0-42f7-81e1-e6734c91edb7","ConversionForm$6f94419d-1942-4f20-ac9e-06b5e5b91cb7",{"variation":173,"version":174,"items":24232,"primary":24234,"id":24297,"slice_type":224,"slice_label":41},[24233],{},{"text":24235},[24236,24239,24242,24248,24253,24261,24270,24273,24276,24279,24283,24290],{"type":231,"text":24237,"spans":24238,"direction":101},"Die „Netflix-Methode”",[],{"type":104,"text":24240,"spans":24241,"direction":101},"Schaut man Sendungen auf Netflix, bemerkt man oft gar nicht, wie schnell die Zeit vergeht. ",[],{"type":104,"text":24243,"spans":24244,"direction":101},"Wäre es nicht schön, wenn Mitarbeitende diesen Effekt auch in Bezug auf Weiterbildungen spüren könnten? Das ist die Logik hinter einem der größten Trends der betrieblichen Weiterbildung. Leider spiegelt dieser Trend nicht die Art und Weise wider, wie Mitarbeitende sich am liebsten weiterbilden.",[24245],{"start":1155,"end":1457,"type":185,"data":24246},{"link_type":468,"url":24247,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.cnbc.com\u002F2018\u002F08\u002F03\u002Femployers-buy-into-netflixization-of-executive-education.html",{"type":104,"text":24249,"spans":24250,"direction":101},"Learning Experience Platforms (LXPs) wie Docebo oder LinkedIn Learning bieten eine ansprechende Benutzeroberfläche, abrufbare Inhalte und das Versprechen, dass es den Mitarbeiter:innen gefallen wird, die verschiedenen Kurse geradezu zu binge-watchen. Bei diesen Plattformen handelt es sich um KI-gestützte Selbstbedienungs-Angebote, die den Nutzern ähnliche Inhalte vorschlagen. Die Hoffnung der Personalentwickler:innen ist, dass die Mitarbeitenden nicht nur die vorgeschriebenen Kurse absolvieren, sondern auf der Plattform bleiben, um mehr über verwandte Themen zu lernen.",[24251,24252],{"start":65,"end":337,"type":344},{"start":3277,"end":1170,"type":344},{"type":786,"url":24254,"alt":24255,"copyright":41,"dimensions":24256,"id":24259,"edit":24260},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa962cdc3-2176-4f1b-8f54-776f68181a27_blog_training-methods-netflix.png?auto=compress,format","Netflix des Lernens",{"width":24257,"height":24258},2654,1508,"X37nLREAACIAeuoS",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":24262,"spans":24263,"direction":101},"Netflix bietet in der Tat eine erstklassige Benutzeroberfläche, aber das sie ist nicht der Grund, warum die Leute Netflix sehen. Das tun sie wegen der Inhalte: Blockbuster-Filme und spannende Serien. Leider kann jedoch kein noch so gut produzierter E-Learning-Inhalt mit Breaking Bad oder Mad Men mithalten. ",[24264,24267,24269],{"start":1170,"end":10290,"type":185,"data":24265},{"id":3099,"type":42,"tags":24266,"lang":6,"slug":3101,"first_publication_date":3102,"last_publication_date":3103,"uid":3104,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":24268,"end":6178,"type":344},271,{"start":6686,"end":14452,"type":344},{"type":104,"text":24271,"spans":24272,"direction":101},"Mitarbeitende gehen E-Learning anders an, als einen Freitagabend vor dem Fernseher. Wenn sie sich in eine Lernplattform einloggen, dann suchen sie etwas Bestimmtes, wie ein Tutorial, eine Qualifikation oder eine konkrete Information. Sie möchten die Skills lernen, die sie brauchen und sich dann wieder ihrer Arbeit widmen. Niemand loggt sich nur zum Spaß auf LXP ein.",[],{"type":104,"text":24274,"spans":24275,"direction":101},"Im Gegenteil: Ein zu großes Angebot an Inhalten kann sogar zu Entscheidungsschwierigkeiten und kognitiver Überlastung führen. Kennen Sie das Gefühl, wenn Sie eine Stunde auf Netflix stöbern und sich nicht für eine Sendung entscheiden können? Ohne klare Anweisungen verbringen Mitarbeitende möglicherweise mehr Zeit damit, sich in ihrem LXP umzusehen, als zu lernen. Oder aber sie geben auf und widmen sich anderen Aktivitäten.",[],{"type":104,"text":24277,"spans":24278,"direction":101},"In Sachen Mitarbeiterschulungen brauchen Sie eine Lösung, die eher den sozialen Medien ähnelt als Netflix. Sprich eine Plattform, auf der die Mitarbeitenden nicht nur passiv Kurse oder Videos ansehen, sondern diese aktiv mit gestalten können. Folglich sind sie stärker involviert und absolvieren mit größerer Wahrscheinlichkeit mehr als nur einen Kurs.",[],{"type":104,"text":14610,"spans":24280,"direction":101},[24281,24282],{"start":65,"end":1376,"type":344},{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":104,"text":24284,"spans":24285,"direction":101},"Performance Management: Wie Sie Mitarbeiter:innen richtig beurteilen – und effizient weiterentwickeln ",[24286,24287,24289],{"start":65,"end":5487,"type":344},{"start":65,"end":5487,"type":185,"data":24288},{"link_type":468,"url":20114,"target":516},{"start":65,"end":5487,"type":199},{"type":104,"text":24291,"spans":24292,"direction":101},"9 Tipps für effektives Feedback unter Kolleg:innen",[24293,24294,24296],{"start":65,"end":732,"type":344},{"start":65,"end":732,"type":185,"data":24295},{"link_type":468,"url":20143,"target":516},{"start":65,"end":732,"type":199},"RichText$fb4cf7fc-2cf7-4534-9dc3-8f6d40e7a70c",{"variation":173,"version":174,"items":24299,"primary":24301,"id":24306,"slice_type":1306,"slice_label":41},[24300],{},{"quote_text":24302},[24303],{"type":104,"text":24304,"spans":24305},"Mitarbeitende gehen E-Learning anders an, als einen Freitagabend vor dem Fernseher. Niemand loggt sich nur zum Spaß auf ein LXP ein.",[],"BlogArticleQuote$59b20e8e-2dd4-40f7-a9a8-0808f64f644e",{"variation":173,"version":174,"items":24308,"primary":24310,"id":24348,"slice_type":224,"slice_label":41},[24309],{},{"text":24311},[24312,24318,24324,24327,24330,24334,24341],{"type":786,"url":24313,"alt":24314,"copyright":41,"dimensions":24315,"id":24316,"edit":24317},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcefc4f4c-3b61-44ad-af10-f257937b23f5_blog_training-methods-learning-needs.jpeg?auto=compress,format","Collaborative Learning Plattform Lernbedarf | 360Learning",{"width":20049,"height":20050},"X37n3BEAACQAeu1n",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"type":104,"text":24319,"spans":24320},"Eine Collaborative Learning Plattform bezieht alle Mitarbeitenden in den Lernprozess ein. Die einen werden Schulungen anfragen und andere (Mitarbeitende) kommen diesen Anfragen nach. Die L&D-Abteilung kontrolliert die Qualität, sammelt Feedback ein und stimmt die Kurse ab, um deren Wirksamkeit zu erhöhen.",[24321],{"start":218,"end":2023,"type":185,"data":24322},{"link_type":468,"url":24323},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fcollaborative-learning",{"type":104,"text":24325,"spans":24326},"Statt alle Kurse zu durchstöbern, erhalten die Mitarbeiter:innen klare Anweisungen, worauf sie sich konzentrieren sollen. Manager:innen erstellen Lernpfade mit Anleitung für ihre Teams, damit diese sich die nötigen Fähigkeiten aneignen können, um ihre Arbeit effizient zu erledigen. Die Vorteile von Standard-Lösungen wie LinkedIn Learning können Sie weiterhin nutzen, aber anstelle eines Angebots an dem sich die Mitarbeiter:innen selbst bedienen, werden die Inhalte als individualisierte Programme mit konkreten Zielen zusammengestellt.",[],{"type":104,"text":24328,"spans":24329},"Natürlich soll Lernen Spaß machen – aber das hängt von Inhalten und Kontext ab, nicht von der Benutzeroberfläche. In diesem Szenario setzen alle im Unternehmen darauf, hochwertige und interaktive Inhalte zu erstellen, die die Mitarbeitenden involvieren und die eine breit angelegte Lernkultur fördern.",[],{"type":104,"text":14610,"spans":24331},[24332,24333],{"start":65,"end":1376,"type":344},{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":104,"text":24335,"spans":24336},"Mitarbeiterschulung: Der vollständige Leitfaden für ein erfolgreiches Programm",[24337,24338,24339],{"start":65,"end":1167,"type":344},{"start":65,"end":1167,"type":199},{"start":65,"end":1167,"type":185,"data":24340},{"link_type":468,"url":9420,"target":516},{"type":104,"text":24342,"spans":24343},"7 Arten der Mitarbeiterschulung – und der beste Zeitpunkt, sie durchzuführen",[24344,24345,24346],{"start":65,"end":2190,"type":344},{"start":65,"end":2190,"type":199},{"start":65,"end":2190,"type":185,"data":24347},{"link_type":468,"url":18476,"target":516},"RichText$e5f3cfe9-e2f6-42b1-b4f6-307fec7d3e06",{"variation":173,"version":174,"items":24350,"primary":24352,"id":24357,"slice_type":1306,"slice_label":41},[24351],{},{"quote_text":24353},[24354],{"type":104,"text":24355,"spans":24356},"Natürlich soll Lernen Spaß machen – aber das hängt von Inhalten und Kontext ab, nicht von der Benutzeroberfläche. 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Aufgrund der aktuellen Ereignisse und der zunehmenden Tendenz zum „Homeoffice” ist dieses Modell jedoch nicht länger geeignet.",[],{"type":104,"text":24378,"spans":24379},"Vor Corona sagten Wirtschaftswissenschaftler dem Blended-Learning-Markt ein Rekordwachstum voraus. Unternehmen gefiel die Idee, ILT mit Online-Kursen zu ergänzen und so das Beste beider Möglichkeiten zu nutzen. Aber dann musste alles neu gedacht werden und Schulungen im Klassenzimmer waren nicht länger sicher oder realisierbar. Viele Firmen tendieren zur ständigen oder teilweisen Arbeit im „Homeoffice”, ein Trend, der sich nach Abklingen der Corona-Krise noch verstärken wird.",[24380,24383],{"start":2190,"end":7565,"type":185,"data":24381},{"link_type":468,"url":24382},"https:\u002F\u002Fwww.globenewswire.com\u002Fnews-release\u002F2020\u002F01\u002F27\u002F1975683\u002F0\u002Fen\u002FThe-Corporate-Blended-Learning-Market-is-expected-to-grow-by-USD-23-74-bn-during-2020-2024-progressing-at-a-CAGR-of-12-during-the-forecast-period.html",{"start":9003,"end":17993,"type":185,"data":24384},{"link_type":468,"url":24385},"https:\u002F\u002Fwww.gartner.com\u002Fsmarterwithgartner\u002F9-future-of-work-trends-post-covid-19",{"type":104,"text":24387,"spans":24388},"Gleichzeitig treten Präsenzschulungen mit Lehrkraft immer mehr in den Hintergrund – weil wir diese nicht mehr brauchen. Die Technologie ist heute so weit fortgeschritten, dass sie Lösungen bietet, die effizienter sind als Präsenzschulungen. Online-Lernlösungen sind leistungsstärker und kostengünstiger und es ist wesentlich einfacher, den ROI zu berechnen.",[24389,24392],{"start":9858,"end":4688,"type":185,"data":24390},{"link_type":468,"url":24391},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2020\u002F09\u002Fis-vr-the-future-of-corporate-training",{"start":2872,"end":5378,"type":185,"data":24393},{"id":1265,"type":42,"tags":24394,"lang":6,"slug":1269,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"uid":1272,"link_type":140,"isBroken":142},[1267,1268],{"type":104,"text":24396,"spans":24397},"Lesen Sie auch: Ihr Führungskräftetraining zeigt kaum Wirkung? Jetzt ist der Moment, es anders zu gestalten.",[24398,24399,24400,24401],{"start":65,"end":7508,"type":344},{"start":65,"end":1262,"type":199},{"start":1376,"end":7508,"type":199},{"start":1376,"end":7508,"type":185,"data":24402},{"id":6586,"type":42,"tags":24403,"lang":6,"slug":6588,"first_publication_date":6589,"last_publication_date":6590,"uid":6591,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$4207773e-b44b-48ab-8880-9bbf6dc92987",{"variation":173,"version":174,"items":24406,"primary":24408,"id":24419,"slice_type":638,"slice_label":41},[24407],{},{"image":24409,"has_grey_background":7096,"caption":24417,"cta_type":634,"cta_link":24418},{"dimensions":24410,"alt":24413,"copyright":41,"url":24414,"id":24415,"edit":24416},{"width":24411,"height":24412},2500,1328,"Online Lernplattform mit kollaborativen Funktionen | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1f250fa7-66a4-4aba-8fdd-72265e844619_blog_training-methods-sales-pitch.jpeg?auto=compress,format","X37obhEAACMAevAZ",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},"Pitch\u002FDemo-Aufnahme für asynchrone Evalution auf 360Learning",{"link_type":636},"Image$6d60ec3b-fec4-4f90-bae5-aabe79c4ac15",{"variation":173,"version":174,"items":24421,"primary":24423,"id":24439,"slice_type":224,"slice_label":41},[24422],{},{"text":24424},[24425,24428],{"type":104,"text":24426,"spans":24427},"Die Corona-Krise hat zu mehr kollaborativen Online-Learning-Initiativen geführt. In Zeiten örtlich verteilter Belegschaften sind schnelle Kommunikation und eine Unternehmenskultur des Lernens wichtiger denn je. Ein Online Collaborative Learning-Programm ermöglicht Interaktionen, die Schulungen unter Anleitung (ILT und VILT) so wertvoll gemacht haben, jedoch ohne den damit verbundenen logistischen Aufwand. Nutzen Sie stattdessen Diskussionsforen, Echtzeit-Feedback, Rollenspiele und weitere Funktionen, um Ihren Mitarbeitenden zu helfen, sich aus der Ferne und zeitlich flexibel weiterzubilden.",[],{"type":104,"text":24429,"spans":24430},"Blended Learning, wie es früher bekannt war, gibt es nicht mehr. An dessen Stelle ist eine neue Art des „gemischten Lernens” getreten – eine Mischung aus zeitlich festen und zeitlich flexiblen Kursen, die beide durch den gemeinschaftlichen Aspekt des Collaborative Learning vorangetrieben werden. Wenn Sie sich auf diese Kombination konzentrieren, müssen Sie Ihre Personalentwicklungsstrategie im Fall einer weiteren Krise nicht überarbeiten.",[24431,24432,24435],{"start":3053,"end":8200,"type":344},{"start":3053,"end":8200,"type":185,"data":24433},{"id":1566,"type":1567,"tags":24434,"lang":6,"slug":1569,"first_publication_date":1570,"last_publication_date":1571,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":24436,"end":11706,"type":185,"data":24437},364,{"id":7887,"type":42,"tags":24438,"lang":6,"slug":7889,"first_publication_date":7890,"last_publication_date":7891,"uid":7892,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$0340c177-7ef5-4d19-a2ab-a8088d4748be",{"variation":173,"version":174,"items":24441,"primary":24443,"id":24448,"slice_type":1306,"slice_label":41},[24442],{},{"quote_text":24444},[24445],{"type":104,"text":24446,"spans":24447},"Blended Learning, wie es früher bekannt war, gibt es nicht mehr. 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Befinden sich die Mitarbeiter:innen an verschiedenen Orten (und wird das auch in Zukunft der Fall sein)? Wie schnell wächst das Unternehmen? Mit welcher Art digitaler Innovation werden Sie in den nächsten 10 Jahren zu tun haben? Sind Sie darauf vorbereitet?",[],{"type":104,"text":24466,"spans":24467},"Selbst das ausgefeilteste, teuerste und ansprechendste Lernsystem ist zum Scheitern verurteilt, wenn es nicht auf die tatsächlichen Lernbedürfnisse Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeitenden eingeht. Sie müssen jedoch keine Unsummen für hochkarätige Referent:innen oder eine aufwendig gestaltete Benutzeroberfläche ausgeben. Überlegen Sie stattdessen, wie Sie das vorhandene Fachwissen und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter:innen einsetzen können, um nützliche und sinnvolle Inhalte zu erstellen.",[],"RichText$57228925-786f-48ac-801d-122ab616b090",{"variation":173,"version":174,"items":24470,"primary":24472,"id":24473,"slice_type":1042,"slice_label":41},[24471],{},{},"TagsSection$a0dc359c-29c3-4b8e-b08b-e834461f16d3",{"variation":173,"version":174,"items":24475,"primary":24477,"id":24481,"slice_type":1345,"slice_label":41},[24476],{},{"document":24478},{"id":2737,"type":1337,"tags":24479,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":24480,"isBroken":142},[],"dc11d860-23d5-423a-aedf-33cb50daa932","ConversionForm$9fcb26d0-6953-4b89-9404-e56d8fba3dd4","3 beliebte Personalentwicklungsmaßnahmen, die nicht funktionieren","Manche Personalentwicklungsmaßnahmen klingen toll, halten aber nicht, was sie versprechen. Geben Sie kein Geld für Methoden aus, bloß weil diese im Trend liegen.",{"dimensions":24485,"alt":24486,"copyright":41,"url":24487,"id":24052,"edit":24488},{"width":1047,"height":1048},"Personalentwicklungsmaßnahmen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F308aae8d-df23-4d7e-9b1f-4002a983e6a1_blog_header-training-methods.jpg?auto=compress,format&rect=0,320,5124,2677&w=1200&h=627",{"x":65,"y":21681,"zoom":24489,"background":68},0.234192037470726,{"id":922,"uid":926,"url":41,"type":42,"href":24491,"tags":24492,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"slugs":24493,"linked_documents":24494,"lang":6,"alternate_languages":24495,"data":24502},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YjNK5xEAACAAxJr8%22%29+%5D%5D",[],[924],[],[24496,24499],{"id":24497,"type":42,"lang":53,"uid":24498},"X1oqVRIAACcAUoUV","ultimate-guide-employee-training-program",{"id":24500,"type":42,"lang":2292,"uid":24501},"YdQoKBEAACMAhtow","guide-programme-de-formation",{"article_type":56,"thumbnail":24503,"title":24531,"short_title":41,"description":24534,"author":24538,"category":24554,"tags":24558,"guide_link":24571,"duration":218,"body":24572,"meta_title":25173,"meta_description":24536,"social_sharing_thumbnail":25174},{"dimensions":24504,"alt":24505,"copyright":41,"url":24506,"id":24507,"edit":24508,"tile":24511,"featured":24517,"header":24523,"details":24526},{"width":59,"height":60},"Mitarbeiterschulung Leitfaden für Programme | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff5572593-825d-4aaf-95f6-13641126e5d4_robert-ruggiero-X2bcQMMhaow-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,308,4271,2215&w=1080&h=560","YjNkwxEAACIAxQf2",{"x":65,"y":24509,"zoom":24510,"background":68},-78,0.2528681807539218,{"dimensions":24512,"alt":24505,"copyright":41,"url":24513,"id":24507,"edit":24514},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff5572593-825d-4aaf-95f6-13641126e5d4_robert-ruggiero-X2bcQMMhaow-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=866,0,2537,2828&w=375&h=418",{"x":24515,"y":65,"zoom":24516,"background":68},-128,0.1478076379066478,{"dimensions":24518,"alt":24505,"copyright":41,"url":24519,"id":24507,"edit":24520},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff5572593-825d-4aaf-95f6-13641126e5d4_robert-ruggiero-X2bcQMMhaow-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=893,0,2481,2828&w=500&h=570",{"x":24521,"y":65,"zoom":24522,"background":68},-180,0.20155586987270155,{"dimensions":24524,"alt":24505,"copyright":41,"url":24506,"id":24507,"edit":24525},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":24509,"zoom":24510,"background":68},{"dimensions":24527,"alt":24505,"copyright":41,"url":24528,"id":24507,"edit":24529},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff5572593-825d-4aaf-95f6-13641126e5d4_robert-ruggiero-X2bcQMMhaow-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,285,4271,2278&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":24530,"background":68},0.035120580660266916,[24532],{"type":98,"text":24335,"spans":24533},[],[24535],{"type":104,"text":24536,"spans":24537},"In Ihrem Unternehmen wurde noch kein Schulungsprogramm für Ihre Mitarbeiter:innen eingeführt? 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Dann ist jetzt genau der richtige Zeitpunkt dafür!\n\nTechnologien entwickeln sich rasant weiter und Unternehmen kämpfen darum, auf zunehmend wettbewerbsintensiven Märkten konkurrenzfähig zu bleiben. Der digitale Wandel bewirkt, dass einige Kompetenzen wohl nie wieder gebraucht werden, während andere gefragter sind denn je. Aus diesem Grund ist es heute besonders wichtig, Ihre Mitarbeiter:innen effizient zu schulen, damit Ihr Unternehmen sich weiterhin gegen die Konkurrenz behaupten kann.\n\nEine weltweite Umfrage unter Geschäftsführer:innen hat ergeben, dass sich 80 % der Befragten Sorgen über die Verfügbarkeit von Schlüsselqualifikationen machen und mehr als die Hälfte Schwierigkeiten hat, kompetente neue Mitarbeiter:innen zu finden. Mitarbeiterschulungsprogramme und damit auch L&D-Abteilungen sind ein wirksames Instrument zum Einstellen, Halten und Umschulen von Mitarbeiter:innen.",[24581,24584],{"start":6491,"end":11711,"type":185,"data":24582},{"id":4081,"type":42,"tags":24583,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":15024,"end":24585,"type":185,"data":24586},637,{"link_type":468,"url":24587,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.com\u002Fgx\u002Fen\u002Fceo-survey\u002F2018\u002Fdeep-dives\u002Fpwc-ceo-survey-talent.pdf",{"type":104,"text":24589,"spans":24590},"\nDoch für die Einführung eines neuen Schulungsprogramms ist es mit der einfachen Bestellung von Kursen und der Verpflichtung der Mitarbeiter:innen zur Teilnahme nicht getan. Unternehmen, die sich ohne die richtige Planung enthusiastisch in die Arbeit stürzen, haben anschließend häufig verpassten Geschäftszielen, überforderten L&D-Abteilungen und einem Mangel an Unterstützung durch die Unternehmensleitung zu kämpfen. Jedes einzelne dieser Probleme kann Ihr Schulungsprogamm zum Scheitern verurteilen.\n\nHandeln Sie stattdessen mit Bedacht. Schaffen Sie einen kollaborativen, demokratischen Lernprozess, um Ihren Mitarbeiter:innen schnell und effizient ein nützliches Schulungsprogramm anbieten zu können. Wenn sich jede und jeder im Unternehmen in den Lernprozess einbringt, haben alle etwas davon. ",[24591],{"start":2283,"end":20654,"type":199},{"type":104,"text":24593,"spans":24594},"Hier erfahren Sie alles, was Sie im Vorfeld rund um das Thema wissen sollten.",[],"RichText$e5bac012-fea8-49de-a57f-66f7e42a1ba0",{"variation":173,"version":174,"items":24597,"primary":24599,"id":24610,"slice_type":224,"slice_label":41},[24598],{},{"text":24600},[24601,24604,24607],{"type":231,"text":24602,"spans":24603},"Stimmen Sie Ihre Schulungen auf die Unternehmensziele ab",[],{"type":104,"text":24605,"spans":24606},"Eine der Voraussetzungen für erfolgreiche Mitarbeiterschulungsprogramm ist ihre Ausrichtung auf globale Unternehmensziele. Lernen um des Lernens Willen ist gut – aber damit lässt sich wohl kaum die Unterstützung der Führungskräfte gewinnen oder das Budget für Ihr Programm rechtfertigen.",[],{"type":104,"text":24608,"spans":24609},"Bevor Sie Ihre Schulungskurse starten, sollten Sie in einem ersten Schritt mit der oberen Führungsebene sprechen. Bringen Sie die kurz- und langfristigen Ziele des Unternehmens in Erfahrung und erstellen Sie einen Schulungsplan, der zur Erreichung dieser Ziele beiträgt. Richten Sie im Anschluss ein System zur Identifizierung und Priorisierung des Schulungsbedarfs ein, das die Ziele unterstützt, und nutzen Sie diese Erkenntnisse zur Erstellung der Inhalte.",[],"RichText$3554dfc1-16f1-435c-a8d8-5166ef11fd0a",{"variation":173,"version":174,"items":24612,"primary":24614,"id":24618,"slice_type":1345,"slice_label":41},[24613],{},{"document":24615},{"id":7858,"type":613,"tags":24616,"lang":6,"slug":7860,"first_publication_date":7861,"last_publication_date":617,"uid":7862,"link_type":140,"key":24617,"isBroken":142},[],"acbf0146-becb-4169-9593-6a90681200b0","ConversionForm$5d4b7680-55b7-4583-a547-9a0442bca002",{"variation":173,"version":174,"items":24620,"primary":24622,"id":24726,"slice_type":224,"slice_label":41},[24621],{},{"text":24623},[24624,24627,24630,24633,24637,24647,24653,24661,24672,24677,24687,24690,24697,24703,24706,24709,24712,24715,24718,24720],{"type":266,"text":24625,"spans":24626},"Schulungen sollten das Unternehmen stärken",[],{"type":104,"text":24628,"spans":24629},"Schulungen bringen weit mehr Vorteile mit sich als „nur“ klügere Mitarbeiter:innen. Ein gut umgesetztes Schulungsprogramm macht das Unternehmen stärker und wettbewerbsfähiger.",[],{"type":104,"text":24631,"spans":24632},"Hier einige Schulungsziele, die mit den globalen Unternehmenszielen in Einklang gebracht werden können:",[],{"type":104,"text":24634,"spans":24635},"1. Produktivität oder Gewinn steigern\nGeben Sie Ihren Mitarbeiter:innen die notwendigen Mittel an die Hand, um ihre Arbeit effektiver und effizienter zu erledigen und den Gewinn des Unternehmens zu steigern.",[24636],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"type":104,"text":24638,"spans":24639},"Das Vertriebsteam ist der Ausgangspunkt für die Steigerung der Unternehmensgewinne. Studien zeigen, dass Unternehmen, die praktische Vertriebsschulungen anbieten, mehr Geschäfte abschließen. Anhand des ROI von Vertriebsschulungen lassen sich die positiven Auswirkungen Ihres Programms konkret nachweisen.",[24640,24643],{"start":351,"end":2191,"type":185,"data":24641},{"link_type":468,"url":24642,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.salesreadinessgroup.com\u002Fsales-training-research-report",{"start":24644,"end":7678,"type":185,"data":24645},210,{"id":3055,"type":42,"tags":24646,"lang":6,"slug":3057,"first_publication_date":3058,"last_publication_date":191,"uid":3059,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":24648,"spans":24649},"Der Einfluss der Schulungen auf die Gesamtproduktivität des Unternehmens beschränkt sich jedoch nicht nur auf den Vertrieb. Die positiven Auswirkungen sind in allen Abteilungen des Unternehmens spürbar. Laut HR Magazine verzeichnen Unternehmen, die mindestens 1 500 US-Dollar pro Mitarbeiter:in in Schulungen investieren einen Gewinnanstieg von 24 % im Vergleich zu Unternehmen, die dies nicht tun. Demselben Artikel zufolge führte eine 10-prozentige Steigerung der Entwicklungsprogramme zu einer 6-prozentigen Produktivitätssteigerung im gesamten Unternehmen.",[24650],{"start":10076,"end":12594,"type":185,"data":24651},{"link_type":468,"url":24652,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.shrm.org\u002Fhr-today\u002Fnews\u002Fhr-magazine\u002Fpages\u002F0101wells.aspx",{"type":104,"text":24654,"spans":24655},"Lesen Sie auch: 3 entscheidende Tipps zur Erstellung einer erfolgreichen Vertriebsschulung",[24656,24657,24658],{"start":65,"end":7565,"type":344},{"start":65,"end":7565,"type":199},{"start":1376,"end":7565,"type":185,"data":24659},{"link_type":468,"url":24660,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fvertriebsschulung",{"type":104,"text":24662,"spans":24663},"2. Das Onboarding verbessern\nEin gutes Onboarding-Programm unterstützt neue Mitarbeiter:innen beim Kennenlernen des Unternehmens und beim Erlernen der für ihre Arbeit erforderlichen Fähigkeiten. Mithilfe einer effektiveren Einarbeitung sind neue Mitarbeiter:innen schneller einsatzfähig, was somit die Produktivität fördert. Unternehmen mit soliden Onboarding-Programmen verzeichnen eine 70-prozentige Steigerung der Produktivität neuer Mitarbeiter:innen.",[24664,24665,24668],{"start":65,"end":279,"type":199},{"start":248,"end":3944,"type":185,"data":24666},{"id":3609,"type":42,"tags":24667,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":15520,"end":24669,"type":185,"data":24670},455,{"link_type":468,"url":24671,"target":516},"https:\u002F\u002Fb2b-assets.glassdoor.com\u002Fthe-true-cost-of-a-bad-hire.pdf",{"type":104,"text":24673,"spans":24674},"Doch das ist noch nicht alles. Es ist wichtig, innerhalb der ersten Wochen eine gesunde Beziehung zu neuen Mitarbeiter:innen aufzubauen. Ein gutes Onboarding-Programm kann  die Bindung neuer Mitarbeiter:innen an das Unternehmen um 82 % erhöhen und der Firma somit Tausende an Kosten für Mitarbeiterwechsel ersparen.",[24675],{"start":6965,"end":5183,"type":185,"data":24676},{"link_type":468,"url":24671},{"type":104,"text":24678,"spans":24679},"3. Qualifikationslücken schließen\nDer digitale Wandel stellt uns aktuell vor große Herausforderungen. Angesichts fortschreitender Technologien können viele Unternehmen mit der Nachfrage nach qualifizierten und technologisch bewanderten Mitarbeiter:innen nicht mehr Schritt halten. 79 % der Geschäftsführer:innen sind besorgt, dass ein Mangel an grundlegenden Fähigkeiten das Wachstum ihres Unternehmens gefährden könnte.",[24680,24681,24684],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"start":350,"end":1540,"type":185,"data":24682},{"link_type":468,"url":24683},"https:\u002F\u002Fauth0.com\u002Fblog\u002Fwhat-digital-transformation-is-and-what-it-isnt\u002F",{"start":17207,"end":23844,"type":185,"data":24685},{"link_type":468,"url":24686,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.com\u002Fgx\u002Fen\u002Fnews-room\u002Fpress-releases\u002F2019\u002Fceos-upskilling-workforce.html",{"type":104,"text":24688,"spans":24689},"Fortbildungsprogramme, die auf den vorhandenen Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen aufbauen, und Umschulungsprogramme, bei denen die Mitarbeiter:innen in völlig neuen Bereichen geschult werden, helfen Ihnen dabei, gemeinsam mit Ihrer bereits vorhandenen Belegschaft den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden.",[],{"type":104,"text":24691,"spans":24692},"4. Die besten Talente einstellen und halten\nUnternehmen nutzen Schulungsprogramme zunehmend zum Anwerben neuer Mitarbeiter:innen. Starke L&D-Programme sind besonders attraktiv für Bewerber:innen, die jede neue Stelle als Chance sehen, dazuzulernen und ihre Fähigkeiten zu erweitern. 59 % der Millennials geben an, dass Weiterentwicklungsmöglichkeiten eine entscheidende Rolle bei ihrer Suche nach Arbeit spielen.",[24693,24694],{"start":65,"end":208,"type":199},{"start":12912,"end":71,"type":185,"data":24695},{"link_type":468,"url":24696,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F236438\u002Fmillennials-jobs-development-opportunities.aspx",{"type":104,"text":24698,"spans":24699},"Ebenso tragen Entwicklungsprogramme dazu bei, wertvolle Mitarbeiter:innen an das Unternehmen zu binden, da sie ihnen die Möglichkeit bieten, sich weiterzuentwickeln und ihre Fähigkeiten innerhalb der Firma zu erweitern. 94 % der Mitarbeiter:innen gaben an, dass sie länger in einem Unternehmen bleiben würden, das in ihre Weiterentwicklung investiert.",[24700],{"start":5601,"end":24701,"type":185,"data":24702},351,{"link_type":468,"url":24125,"target":516},{"type":266,"text":24704,"spans":24705},"Schulungsbedarf identifizieren",[],{"type":104,"text":24707,"spans":24708},"Bevor Sie mit der Erstellung von Schulungsprogrammen beginnen können, welche die oben genannten Ziele unterstützen, müssen Sie zunächst die Wissenslücken in Ihrem Unternehmen ermitteln. Analysieren Sie hierzu den Schulungsbedarf.",[],{"type":104,"text":24710,"spans":24711},"Dabei haben Sie die Wahl zwischen zwei verschiedenen Ansätzen.",[],{"type":104,"text":24713,"spans":24714},"Entweder können Sie sich für den Top-down-Ansatz entscheiden, den Sie in den meisten Artikeln im Internet finden. Hierbei handelt es sich um einen zentral gesteuerten Prozess: Die L&D-Abteilungen oder die Schulungsleiter:innen ermitteln und entscheiden allein darüber, was die Mitarbeiter:innen lernen sollen. Ausgehend von ihrem Verständnis der Wissenslücken ihrer Mitarbeiter:innen legen sie den Lernbedarf fest, setzen Prioritäten und geben Kursempfehlungen ab.",[],{"type":104,"text":24716,"spans":24717},"Das bedeutet nicht nur viel Arbeit für die Verantwortlichen, sondern ist auch noch eine ziemlich ungenaue Vorgehensweise. Top-down-Analysen sind in der Regel mit viel Spekulation verbunden, da die Schulungsleiter:innen versuchen müssen zu erraten, was ihre Mitarbeiter:innen bereits wissen und was sie für effektiveres Arbeiten noch lernen müssen. Kurse, die ohne den Beitrag der Teammitglieder erstellt werden, sind zum Scheitern verurteilt.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":24719},[],{"type":786,"url":24721,"alt":24722,"copyright":41,"dimensions":24723,"id":24724,"edit":24725},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F05baa243-df09-4179-8794-5f8af819fbde_DETable1+%281%29.png","lernbedarf analysieren | 360learning",{"width":7957,"height":59},"YjNlRhEAACMAxQpe",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$fdcb9348-c29e-40de-b91d-8a86c8ec26d6",{"variation":173,"version":174,"items":24728,"primary":24730,"id":24889,"slice_type":224,"slice_label":41},[24729],{},{"text":24731},[24732,24742,24751,24753,24756,24762,24767,24772,24775,24778,24781,24786,24789,24793,24800,24808,24811,24814,24817,24820,24823,24826,24829,24835,24838,24841,24844,24847,24850,24853,24859,24866,24869,24878,24881],{"type":104,"text":24733,"spans":24734,"direction":101},"Die Alternative dazu ist ein dezentraler Bottom-up-Ansatz. Hierbei können alle im Unternehmen einen Schulungsbedarf äußern. Mitarbeiter:innen können direkt kommunizieren, was sie gerne lernen möchten bzw. müssen. Statt den Schulungsbedarf vorzugeben, verwaltet die L&D-Abteilung das System, indem sie den Bedarf nach Prioritäten ordnet und die Schließung der Wissenslücken organisiert.",[24735],{"start":137,"end":241,"type":185,"data":24736},{"id":24737,"type":42,"tags":24738,"lang":6,"slug":24739,"first_publication_date":24740,"last_publication_date":191,"uid":24741,"link_type":140,"isBroken":142},"Y1vWUxAAACIAN2g3",[],"learning-needs-tool-erstellen-sie-kurse-die-genau-zum-lernbedarf-ihrer-mitarbeitenden-passen","2022-11-02T16:26:34+0000","learning-needs-tool",{"type":104,"text":24743,"spans":24744,"direction":101},"Auf diese Weise kommt den Mitarbeiter:innen eine aktive Rolle bei der Erstellung des Schulungskonzepts zu. Die Analyse des Schulungsbedarfs ist kein einmaliger Vorgang, sondern ein fortlaufender Prozess, der sich mit dem Unternehmen und seinen Mitarbeiter:innen weiterentwickelt. Der Bottom-up-Ansatz ist schneller, effizienter und vor allem genauer.",[24745,24748],{"start":1674,"end":5487,"type":185,"data":24746},{"id":7887,"type":42,"tags":24747,"lang":6,"slug":7889,"first_publication_date":7890,"last_publication_date":7891,"uid":7892,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":6279,"end":12594,"type":185,"data":24749},{"id":3036,"type":42,"tags":24750,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":24752,"direction":101},[],{"type":104,"text":14610,"spans":24754,"direction":101},[24755],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":204,"text":24757,"spans":24758,"direction":101},"Personalentwicklung: 22 Musterkonzepte und Checklisten ",[24759],{"start":65,"end":1540,"type":185,"data":24760},{"id":1387,"type":42,"tags":24761,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":24342,"spans":24763,"direction":101},[24764],{"start":65,"end":2190,"type":185,"data":24765},{"id":7845,"type":42,"tags":24766,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":24291,"spans":24768,"direction":101},[24769],{"start":65,"end":732,"type":185,"data":24770},{"id":1918,"type":42,"tags":24771,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":24773,"spans":24774,"direction":101},"Schulungsbedarf priorisieren",[],{"type":104,"text":24776,"spans":24777,"direction":101},"Versuchen Sie gar nicht erst, den gesamten Schulungsbedarf auf einmal zu decken. Sie würden sich daran nur aufreiben und schnell Ihr gesamtes Schulungsbudget aufbrauchen. Setzen Sie stattdessen Prioritäten, die Ihnen dabei helfen, die zu Beginn dieses Prozesses festgelegten Schulungsziele zu erreichen.",[],{"type":104,"text":24779,"spans":24780,"direction":101},"Zur Priorisierung des Schulungsbedarfs empfehlen wir unseren einzigartigen Ansatz zur Analyse von Qualifikationslücken. Hierbei kommt die BCG-Matrix der Boston Consulting Group zum Einsatz, mit der sich der Schulungsbedarf anhand der daraus resultierenden Kosten und betrieblichen Auswirkungen klassifizieren lässt.",[],{"type":786,"url":24782,"alt":24783,"copyright":41,"dimensions":24784,"id":11301,"edit":24785},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F36cab22b-4e72-4d62-92c2-638291e2a158_skills+gap+analysis+Growth-share+matrix.png?auto=compress,format","skills matrix",{"width":1047,"height":1047},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":24787,"spans":24788,"direction":101},"Mithilfe dieser Ergebnisse können Sie anschließend die Reihenfolge der Schulungen bestimmen. Geben Sie dabei „Stars“ – d. h. kostengünstigen Schulungen mit dem größten Auswirkungspotenzial – den Vorzug. Stellen Sie teure Schulungen, die nicht unmittelbar zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen, zunächst hinten an.",[],{"type":104,"text":14610,"spans":24790,"direction":101},[24791,24792],{"start":65,"end":1376,"type":344},{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":204,"text":24794,"spans":24795,"direction":101},"Drei beliebte Personalentwicklungsmaßnahmen, die nicht funktionieren (und was Sie stattdessen tun können)",[24796,24797,24799],{"start":65,"end":11217,"type":344},{"start":65,"end":11217,"type":185,"data":24798},{"link_type":468,"url":20021,"target":516},{"start":65,"end":11217,"type":199},{"type":204,"text":24801,"spans":24802,"direction":101},"Ihr Einheitsplan zur Mitarbeiterentwicklung geht nicht auf? 5 Tipps, wie Sie es richtig zu machen\n",[24803,24804,24807],{"start":65,"end":569,"type":344},{"start":65,"end":569,"type":185,"data":24805},{"id":8107,"type":42,"tags":24806,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":65,"end":569,"type":199},{"type":231,"text":24809,"spans":24810,"direction":101},"Wählen Sie die richtige Schulungsmethode für Ihre Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":24812,"spans":24813,"direction":101},"Die Wahl der besten Schulungsmethode für Ihr Team ist gar nicht so einfach. Sehen Sie sich diese fünf beliebten Methoden der Mitarbeiterschulung an, um herauszufinden, welche für Sie die richtige ist:",[],{"type":266,"text":24815,"spans":24816,"direction":101},"1. Präsenzschulungen",[],{"type":104,"text":24818,"spans":24819,"direction":101},"Unter Präsenzschulungen sind alle Methoden zu verstehen, bei denen die Mitarbeiter:innen persönlich im Büro anwesend sein müssen. Zu den damit verbundenen Aktivitäten zählen Kurse in Schulungsräumen, Seminare und Workshops, praktische Übungen sowie das Anschauen von Videos oder das Lesen von Handbüchern am Arbeitsplatz.",[],{"type":104,"text":24821,"spans":24822,"direction":101},"In der Regel sind Präsenzschulungen teurer und logistisch aufwändiger. Hierbei müssen Unternehmen Geld für Trainer:innen vor Ort, Schulungsmaterialien oder manchmal auch für Reise- und Veranstaltungskosten aufbringen. Die Terminplanung kann schnell zum Alptraum werden, da alle Mitarbeiter:innen zur gleichen Zeit und am gleichen Ort verfügbar sein müssen. Fehlt jemand am Schulungstag, muss der gesamte Kurs wiederholt werden, um Rückstände zu vermeiden. Als im Zuge der Coronakrise Büros weltweit geschlossen wurden, suchten vielen Unternehmen händeringend nach E-Learning-Lösungen.",[],{"type":266,"text":24824,"spans":24825,"direction":101},"2. Online-Schulungen",[],{"type":104,"text":24827,"spans":24828,"direction":101},"Innerhalb der letzten zehn Jahre sind immer mehr Unternehmen von Präsenz- zu Online-Schulungen übergegangen. Dieser Umstieg ist darauf zurückzuführen, dass Präsenzschulungen im Vergleich zu modernen Online-Schulungsmethoden, bei denen jederzeit und von überall aus gelernt werden kann, erhebliche Einschränkungen mit sich bringen.",[],{"type":104,"text":24830,"spans":24831,"direction":101},"Online-Mitarbeiterschulungen, auch E-Learning genannt, finden vollständig über das Internet statt. Dazu zählen Aktivitäten wie Online-Kurse, Simulationen, Webinare, mobiles Lernen und Collaborative Learning-Erfahrungen.",[24832],{"start":7497,"end":4301,"type":185,"data":24833},{"id":3449,"type":42,"tags":24834,"lang":6,"slug":3451,"first_publication_date":3452,"last_publication_date":3453,"uid":3454,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":24836,"spans":24837,"direction":101},"Online-Kurse können sehr viel flexibler gestaltet werden als Präsenzveranstaltungen. Sie bieten Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, am Computer, in ihrem eigenen Tempo und wann immer es ihnen passt zu lernen. So wird Lernen nicht mehr als besonderer Anlass gesehen, sondern als fester Bestandteil des Alltags und der Unternehmenskultur. Die Schulungen können von überall aus absolviert werden, was für Unternehmen, deren Arbeitsweise vollständig oder aufgrund des Weltgeschehens zeitweise auf Homeoffice basiert, weitaus praktischer ist.",[],{"type":104,"text":24839,"spans":24840,"direction":101},"Online-Schulungen sind nicht nur kostengünstiger und bequemer, sondern auch bei den Mitarbeiter:innen beliebter.",[],{"type":266,"text":24842,"spans":24843,"direction":101},"3. Blended Learning",[],{"type":104,"text":24845,"spans":24846,"direction":101},"Beim Blended Learning werden Online-Schulungsmethoden und Präsenzveranstaltungen miteinander kombiniert. Für Unternehmen mit mitarbeiternahem Standort bietet integriertes Lernen einen Mittelweg zwischen bereits bestehenden Programmen und ausschließlichen Online-Kursen.",[],{"type":104,"text":24848,"spans":24849,"direction":101},"Ein auf hybrides Lernen basiertes Programm kann L&D-Abteilungen dabei helfen, ihre Schulungsbemühungen auszubauen, ohne dabei große Summen in Präsenzveranstaltungen investieren zu müssen. So lässt sich z. B. ein Seminar durch ein Online-Webinar oder eine Präsenzschulung durch virtuelle Übungen ergänzen. Angesichts der von zu Hause oder unterwegs aus arbeitenden Teams, erkennen Unternehmen zunehmend die Vorteile von ergänzendem E-Learning zusätzlich zu Präsenzveranstaltungen.",[],{"type":266,"text":24851,"spans":24852,"direction":101},"5. Microlearning",[],{"type":104,"text":24854,"spans":24855,"direction":101},"Viele Mitarbeiterschulungsprogramme haben niedrige Kursabschlussquoten, da die Kurse ganz einfach zu lang sind. Für die Mitarbeiter:innen ist es schwierig, in ihrem arbeitsreichen Alltag eine Stunde oder mehr für Schulungen aufzubringen. Die Lösung dafür heißt Microlearning.",[24856],{"start":2846,"end":6001,"type":185,"data":24857},{"id":2219,"type":42,"tags":24858,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":24860,"spans":24861,"direction":101},"Mikrokurse sind kleine Lerneinheiten, die statt Stunden nur 10 oder 20 Minuten dauern. Im Vergleich zu herkömmlichen E-Learning-Kursen umfassen sie kleinere Lernabschnitte, die leichter aufgenommen werden können. Mikrokurse sind also nicht nur einfacher zu erstellen, sondern können von den Mitarbeiter:innen auch besser in ihren Alltag integriert werden. Studien zeigen, dass wir uns durch Mikrolernen erarbeitetes Wissen besser merken als durch herkömmliches E-Learning.",[24862],{"start":15229,"end":24863,"type":185,"data":24864},437,{"link_type":468,"url":24865,"target":516},"https:\u002F\u002Felearningindustry.com\u002Fmicrolearning-increases-attention-retention-ways",{"type":266,"text":24867,"spans":24868,"direction":101},"6. Peer-to-Peer-Schulungen",[],{"type":104,"text":24870,"spans":24871,"direction":101},"Werden Schulungen bzw. Coaching von Kolleg:innen angeboten, lernen Mitarbeiter:innen mit- und voneinander. Peer Learning bzw. Collaborative Learning ist aktiver und ansprechender als allein zu lernen.",[24872,24875],{"start":294,"end":511,"type":185,"data":24873},{"id":7077,"type":42,"tags":24874,"lang":6,"slug":7079,"first_publication_date":7080,"last_publication_date":7081,"uid":7082,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1468,"end":4683,"type":185,"data":24876},{"id":1566,"type":1567,"tags":24877,"lang":6,"slug":1569,"first_publication_date":1570,"last_publication_date":1571,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":24879,"spans":24880,"direction":101},"Peer-to-Peer-Schulungen lassen sich auf verschiedenste Weise in Ihr Programm integrieren. Bei 360Learning fördern wir das Lernen von und mit Kolleg:innen durch Collaborative Learning. Hierbei haben auf Mitarbeiterwünschen basierende Schulungen Vorrang und alle Mitarbeiter:innen des Unternehmens werden zu Expert:innen für ihr Fachgebiet. Unternehmensweites Peer Learning hilft uns dabei, institutionelles Wissen zu teilen und Ideen schnell zu verbreiten.",[],{"type":104,"text":24882,"spans":24883,"direction":101},"Lesen Sie auch: Mitarbeiter-Coaching: Ein praxisorientierter Leitfaden für L&D",[24884,24885,24886],{"start":65,"end":1167,"type":344},{"start":65,"end":1167,"type":199},{"start":1376,"end":1167,"type":185,"data":24887},{"link_type":468,"url":24888,"target":516},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fleitfaden-mitarbeiter-coaching\u002F","RichText$44f3e48f-c236-4a44-86f3-affe16359118",{"variation":173,"version":174,"items":24891,"primary":24893,"id":24897,"slice_type":1345,"slice_label":41},[24892],{},{"document":24894},{"id":14847,"type":613,"tags":24895,"lang":6,"slug":14849,"first_publication_date":14850,"last_publication_date":617,"uid":14851,"link_type":140,"key":24896,"isBroken":142},[],"da0f5762-c173-43dc-a44a-abef4f1f1547","ConversionForm$d0eef14d-33b6-49e3-b802-11362519ee36",{"variation":173,"version":174,"items":24899,"primary":24901,"id":24928,"slice_type":224,"slice_label":41},[24900],{},{"text":24902},[24903,24906,24912,24918,24921],{"type":231,"text":24904,"spans":24905},"Tools zur Mitarbeiterschulung",[],{"type":104,"text":24907,"spans":24908},"Wenn Sie sich dazu entschließen, ein Online-Lernprogramm zu erstellen – und wir sind fest davon überzeugt, dass sie das sollten –, benötigen Sie dafür die richtigen Lerntools. Auf dem Markt steht Ihnen zwar eine Reihe von Lernplattformen zur Verfügung, wir empfehlen Ihnen jedoch den Einsatz eines Collaborative Learning-Systems. Dieses lässt sich schneller einrichten und betreiben als herkömmliche Learning Management Systeme (LMS).",[24909],{"start":2589,"end":14462,"type":185,"data":24910},{"id":1459,"type":42,"tags":24911,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":24913,"spans":24914},"Als Lernplattform wird die Software bezeichnet, die Sie zum Gestalten, Bereitstellen und Verfolgen von Online-Kursen verwenden. Die meisten Tools auf dem Markt bezeichnen sich selbst als Learning Management Systeme. Wenngleich LMS die derzeit beliebtesten Lernplattformen sind, bringen sie dennoch einige gravierende Nachteile für moderne L&D-Abteilungen mit sich.",[24915],{"start":1243,"end":1158,"type":185,"data":24916},{"id":12689,"type":42,"tags":24917,"lang":6,"slug":12691,"first_publication_date":149,"last_publication_date":12692,"uid":12693,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":24919,"spans":24920},"LMS-Tools zentralisieren den Lernprozess: Ausschließlich Administratoren können Kurse gestalten und bereitstellen. Die Kurserstellung entspricht in der Regel einem langwierigen und kostspieligen Prozess, der spezielle Tools und viel Erfahrung voraussetzt. Und der wohl größte Haken: LMS-Systeme sind nicht mitarbeiterorientiert. Manager:innen können keine Lernprogramme festlegen, Mitarbeiter:innen keine Kurse durchsuchen und Teammitglieder nicht zusammenarbeiten, um Lerninhalte zu erstellen.",[],{"type":786,"url":24922,"alt":24923,"copyright":41,"dimensions":24924,"id":24926,"edit":24927},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F6f47d7c5-8923-4dba-be39-2e549596418c_Screenshot+2022-03-15+at+16.53.05.png","lms mit collaborative learning | 360Learning",{"width":9721,"height":24925},1314,"YjC2bhEAACIAlz6Y",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$27f10a3d-6d3d-4c9c-bfaf-21b5b4739e4f",{"variation":173,"version":174,"items":24930,"primary":24932,"id":24943,"slice_type":224,"slice_label":41},[24931],{},{"text":24933},[24934,24937],{"type":104,"text":24935,"spans":24936},"Im Gegensatz dazu ermutigt ein Collaborative Learning-System alle Mitarbeiter:innen des Unternehmens dazu, sich am Lernprozess zu beteiligen. Dank Funktionen zum gemeinschaftlichen Bearbeiten von Inhalten, stehen Ihnen alle benötigten Tools zur Erstellung von Kursen zur Verfügung. Mitarbeiter:innen identifizieren und äußern ihren Schulungsbedarf. Andere Mitarbeiter:innen erstellen Kurse, um diesen Bedarf zu decken. Die L&D-Abteilung priorisiert den Lernbedarf und überwacht die Qualität der Kurse.",[],{"type":104,"text":24938,"spans":24939},"Durch diesen demokratischeren Ansatz bei der Kurserstellung gelangen die Informationen schneller zu den Mitarbeiter:innen. Dank mehr Feedback und einer einfacheren Bearbeitung der Kurse, sind diese immer relevant und auf dem neuesten Stand. Mitarbeiter:innen lernen schneller und effizienter. Das Engagement ist höher und die Kursabschlussquoten sind fast fünfmal so hoch  wie bei einem herkömmlichen LMS.",[24940],{"start":9824,"end":6200,"type":185,"data":24941},{"link_type":468,"url":24942,"target":516},"https:\u002F\u002Fanalytics.amplitude.com\u002Fshare\u002F87c7258ad1544d738898ad5fca88aa6f","RichText$662dda1d-0d42-4c44-ac8b-734b0870c0a6",{"variation":173,"version":174,"items":24945,"primary":24947,"id":24948,"slice_type":757,"slice_label":41},[24946],{},{},"SubscriptionBanner$56de65da-6a38-4f2a-8701-69eb11e3d54f",{"variation":173,"version":174,"items":24950,"primary":24952,"id":24977,"slice_type":224,"slice_label":41},[24951],{},{"text":24953},[24954,24957,24960,24963,24966,24969],{"type":231,"text":24955,"spans":24956},"Die unterschiedlichen Arten der Mitarbeiterschulung verstehen",[],{"type":104,"text":24958,"spans":24959},"Schulung ist nicht gleich Schulung. Jede Art von Mitarbeiterschulung bringt ihre eigenen Erwägungen und Anforderungen mit sich. Bei jeder Schulungsart sollten die Schulungstechniken an die Anforderungen der Lernenden angepasst werden.",[],{"type":266,"text":24961,"spans":24962},"Schulungen für neue Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":24964,"spans":24965},"Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen bzw. das Onboarding umfasst alle Schulungen, die diese benötigen, um das Unternehmen, das Büro, die Tools sowie ihre spezifischen Aufgaben zu verstehen. Hierbei handelt es sich um die erste Interaktion Ihrer neuen Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen. Daher ist es besonders wichtig, für einen reibungslosen, freundlichen und hilfreichen Onboarding-Prozess zu sorgen. Gestalten Sie das Onboarding kollaborativ, sodass Ihre neuen Mitarbeiter:innen nicht nur erfahren, was von ihnen erwartet wird, sondern sich gleich als Teil des Teams fühlen.",[],{"type":104,"text":24967,"spans":24968},"Ein herzlicher Onboarding-Prozess beginnt bereits ab der Annahme der Stelle durch die Bewerber:innen. Erstellen Sie ein Preboarding-Programm, das die neuen Mitarbeiter:innen bereits vor ihrem ersten Arbeitstag emotional einbindet. Ein solches Programm sollte ihnen das Gefühl geben, willkommen zu sein, und ihnen eine Vorstellung davon vermitteln, was sie an ihrem ersten Arbeitstag erwartet.",[],{"type":786,"url":24970,"alt":24971,"copyright":41,"dimensions":24972,"id":24975,"edit":24976},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2a33eec2-4991-4fd7-bb73-d98dac1c3a4b_image7.png?auto=compress,format","preboarding programm checkliste",{"width":24973,"height":24974},1384,1298,"XsKarhAAAMut2sPi",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$8d98da44-fa48-4453-8f02-6518df1868f3",{"variation":173,"version":174,"items":24979,"primary":24981,"id":24989,"slice_type":224,"slice_label":41},[24980],{},{"text":24982},[24983,24986],{"type":104,"text":24984,"spans":24985},"Passen Sie die Onboarding-Schulungen jeweils an die einzigartige Rolle Ihrer neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen an. Weisen Sie jedem neuen Teammitglied einen persönlichen Onboarding-Coach oder -Buddy zu, der die neuen Angestellten durch die Einarbeitung führt und bei Fragen zur Verfügung steht. Erstellen Sie rollenspezifische Kurse, die den neuen Mitarbeiter:innen dabei helfen, sich mit den benötigten Tools und ihren Aufgaben vertraut zu machen.",[],{"type":104,"text":24987,"spans":24988},"Sammeln Sie während der gesamten Einarbeitung immer wieder Feedback von Ihren neuen Mitarbeiter:innen, damit Sie den Onboarding-Prozess für künftige Angestellte weiter perfektionieren können.",[],"RichText$50ade296-98bc-4cf7-83d6-e8058efe4736",{"variation":173,"version":174,"items":24991,"primary":24993,"id":25015,"slice_type":224,"slice_label":41},[24992],{},{"text":24994},[24995,24998,25004,25009,25012],{"type":266,"text":24996,"spans":24997},"Compliance-Schulungen",[],{"type":104,"text":24999,"spans":25000},"Unter Compliance-Schulungen versteht man alle Kurse, die durch Gesetze, Berufsverbände oder das Unternehmen selbst vorgeschrieben sind. Die Inhalte reichen von Datensicherheit über Antidiskriminierungs- bis hin zu Diversity-Schulungen. Compliance-Schulungen stehen in dem schlechten Ruf, vorgeschrieben und langweilig zu sein, dabei sind die meisten Informationen daraus extrem wichtig.",[25001],{"start":289,"end":386,"type":185,"data":25002},{"id":2159,"type":42,"tags":25003,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":25005,"spans":25006},"Ihre Durchführung zählt zu den wichtigsten – wenn auch wenig glanzvollen – Funktionen der L&D-Abteilung. Gestalten Sie Ihre Schulungen durch aktives Lernen und Peer Learning-Techniken interessanter und wirkungsvoller.",[25007],{"start":511,"end":1702,"type":185,"data":25008},{"link_type":468,"url":24125},{"type":104,"text":25010,"spans":25011},"Wecken Sie das Interesse der Mitarbeiter:innen durch Techniken für aktives Lernen wie Quiz, Spiele und Simulationen. Verleihen Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine Stimme und somit Ihren zwischenmenschlichen Schulungen mehr Bedeutung.",[],{"type":104,"text":25013,"spans":25014},"Compliance-Schulungen müssen unbedingt immer auf dem neuesten Stand sein. Sammeln Sie daher das Feedback Ihrer Mitarbeiter:innen in Echtzeit, um Ihr Kursmaterial stetig überarbeiten zu können.",[],"RichText$553e59b9-77e3-427a-9eff-32f592e60402",{"variation":173,"version":174,"items":25017,"primary":25019,"id":25027,"slice_type":1345,"slice_label":41},[25018],{},{"document":25020},{"id":25021,"type":613,"tags":25022,"lang":6,"slug":25023,"first_publication_date":25024,"last_publication_date":617,"uid":25025,"link_type":140,"key":25026,"isBroken":142},"ZJ1zpBEAACQAbE80",[],"die-praktische-checkliste-fur-ihre-pflichtschulungen","2023-06-29T12:21:09+0000","compliance-schulung-checkliste","35099d76-fdbb-425a-8d8e-565dd9f263a3","ConversionForm$d1db7479-59ee-4393-9f34-bd122ef8a327",{"variation":173,"version":174,"items":25029,"primary":25031,"id":25065,"slice_type":224,"slice_label":41},[25030],{},{"text":25032},[25033,25036,25039,25042,25045,25048,25051,25054,25057],{"type":266,"text":25034,"spans":25035},"Kundenservice-Schulungen",[],{"type":104,"text":25037,"spans":25038},"Schulungen zum Kundenservice umfassen alle Kurse, an denen Mitarbeiter:innen mit Kundenkontakt teilnehmen sollten, um das Unternehmen auf angenehme und kompetente Weise vertreten zu können. 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Nutzen Sie daher das Wissen interner Expert:innen, indem Sie Produktmanager:innen oder Ingenieur:innen Einführungskurse erstellen lassen.",[],{"type":104,"text":25046,"spans":25047},"Binden Sie aktives Lernen in den Prozess ein, z. B. durch Rollenspiele, in denen die Kundenservice-Mitarbeiter:innen anhand von fiktiven Interaktionen und Kritik ihre Fähigkeiten und ihr neu angeeignetes Wissen üben können.",[],{"type":266,"text":25049,"spans":25050},"Vertriebsschulungen",[],{"type":104,"text":25052,"spans":25053},"Vertriebsschulungen umfassen alle Kurse, an denen Vertriebsmitarbeiter:innen teilnehmen sollten, um effektiv Geschäfte abschließen zu können. Eine gute Vertriebsschulung wirkt sich direkt auf die Gewinne des Unternehmens aus und veranschaulicht somit perfekt den ROI Ihrer Schulungsprogramme. Vertriebsmitarbeiter:innen haben in der Regel einen straffen Zeitplan, daher ist es nicht immer einfach, sie zum Lernen zu ermutigen. Fördern Sie die stetige Weiterbildung, indem Sie Mikrokurse anbieten. Auf diese Weise können Vertriebsmitarbeiter:innen kurz und einfach etwas Lernzeit in ihren arbeitsreichen Alltag integrieren. Zur effektiveren und schnelleren Gestaltung von Vertriebsschulungen empfehlen wir den Einsatz von Collaborative Learning.",[],{"type":104,"text":25055,"spans":25056},"Hier ein Beispiel für eine maßgeschneiderte Vertriebsschulung zu einem Tool, das unseren Vertriebsmitarbeiter:innen dabei hilft, ihren potenziellen Kunden den ROI unserer Plattform darzulegen:",[],{"type":786,"url":25058,"alt":25059,"copyright":41,"dimensions":25060,"id":25063,"edit":25064},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc8545258-3d70-4412-831f-43093337ef0b_image+%2814%29.png?auto=compress,format","vertriebsschulung zum ROI",{"width":25061,"height":25062},1946,982,"Xw8wnBEAACMAWlb-",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$40a19677-b2b3-421b-84a4-a1f7ce15c829",{"variation":173,"version":174,"items":25067,"primary":25069,"id":25093,"slice_type":224,"slice_label":41},[25068],{},{"text":25070},[25071,25074,25080,25083,25086],{"type":266,"text":25072,"spans":25073},"Managerschulungen",[],{"type":104,"text":25075,"spans":25076},"Für einen effektiven Führungsstil sollte jede Person, der andere Mitarbeiter:innen unterstehen, an bestimmten Kursen teilnehmen. Managerschulungen werden häufig übergangen, sind jedoch ein unverzichtbarer Programmpunkt auf dem Weg zu effektiveren Führungskräften und einer besseren Unternehmenskultur für alle. Angesichts der Tatsache, dass immer mehr Unternehmen teilweise oder vollständig dezentralisiert arbeiten, ist es für Führungskräfte wichtiger denn je, ihre Fähigkeiten im Personalmanagement zu verbessern.",[25077],{"start":6133,"end":12612,"type":185,"data":25078},{"id":6586,"type":42,"tags":25079,"lang":6,"slug":6588,"first_publication_date":6589,"last_publication_date":6590,"uid":6591,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":25081,"spans":25082},"Die größte Herausforderung bei der Schulung von Manager:innen besteht darin, Soft Skills zu vermitteln, die erfolgreiche Vorgesetzte ausmachen: Kommunikationsfähigkeiten, Antidiskriminierungsschulungen, Konfliktlösung und Zielsetzung. Vor allem Manager:innen, die nicht am gleichen Standort wie ihre Kolleg:innen arbeiten, müssen über einwandfreie Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten verfügen, um den Überblick über die Arbeit ihrer Mitarbeiter:innen zu behalten.",[],{"type":104,"text":25084,"spans":25085},"Ein Collaborative Learning-System eignet sich bestens für die Vermittlung dieser Soft Skills an Manager:innen. Nutzen Sie hierbei Funktionen wie Rollenspiele, Feedback von Kolleg:innen und Erfahrungen aus erster Hand von anderen Führungskräften.",[],{"type":104,"text":25087,"spans":25088},"Lesen Sie auch: So fördern Sie eine Coaching-Kultur für Führungskräfte in Ihrem Unternehmen",[25089,25090,25091],{"start":65,"end":11069,"type":344},{"start":65,"end":11069,"type":199},{"start":1376,"end":11069,"type":185,"data":25092},{"link_type":468,"url":14573},"RichText$9a2b129c-312e-4668-a73f-8fba95fb74c4",{"variation":173,"version":174,"items":25095,"primary":25097,"id":25132,"slice_type":224,"slice_label":41},[25096],{},{"text":25098},[25099,25102,25105,25108,25113,25116,25119,25122,25127],{"type":231,"text":25100,"spans":25101},"Verbessern Sie Schulungsprogramme und messen Sie den ROI",[],{"type":104,"text":25103,"spans":25104},"Die Erstellung von guten Schulungsprogrammen ist nur ein Teil der Aufgaben der L&D-Abteilungen. Darüber hinaus sind sie auch damit betraut, die Effizienz dieser Programme zu messen, Feedback zu sammeln und Kursmaterialien zu aktualisieren, um diese so hilfreich wie möglich zu gestalten. Diese Follow-up-Aufgaben sind entscheidend für die Erlangung größerer Budgets und die Unterstützung Ihrer Programme durch die Führungsebene.",[],{"type":266,"text":25106,"spans":25107},"Regelmäßige Überarbeitung",[],{"type":104,"text":25109,"spans":25110},"Die meisten Kurse müssen regelmäßig überarbeitet werden. Ein Großteil der Mitarbeiterschulungen ist nur fünf Jahre aktuell, in sich schnell entwickelnden Branchen eventuell sogar noch kürzer. Sie benötigen ein System, in dem sich alte Inhalte schnell überprüfen und aktualisieren lassen, damit die Kurse weiterhin präzise und nützlich bleiben.",[25111],{"start":137,"end":3350,"type":185,"data":25112},{"link_type":468,"url":22266},{"type":104,"text":25114,"spans":25115},"Sammeln Sie Analysedaten, um das Engagement, die Kursabschlussquoten und andere Kennzahlen wie Relevanzbewertungen zu messen, die Auskunft darüber geben, wie die Mitarbeiter:innen mit Ihren Kursen interagieren. Hieraus gehen Kurse hervor, die überarbeitet werden sollten: Vielleicht sind diese zu schwer, zu lang oder uninteressant.",[],{"type":104,"text":25117,"spans":25118},"Auf einer Collaborative Learning-Plattform können die Nutzer:innen während des Kurses Feedback geben oder Korrekturen vornehmen. So bleibt der Inhalt immer auf dem neuesten Stand.",[],{"type":266,"text":25120,"spans":25121},"Der ROI als Nachweis",[],{"type":104,"text":25123,"spans":25124},"Laut dem Workplace Learning Report von LinkedIn Learning für das Jahr 2020 zählt die Bewertung der Auswirkungen von Schulungsprogrammen zu den absoluten Prioritäten von L&D-Programmen. Es ist extrem wichtig, dass Sie die Rentabilität Ihrer Schulungsprogramme nachweisen können, um Ihr Budget zu rechtfertigen und sich die Unterstützung und Förderung der Führungskräfte zu sichern. Hierzu können Sie sich auf die zu Beginn des Programms gesetzten Ziele beziehen und aufzeigen, wie sich die Schulungen auf die Erreichung dieser Ziele ausgewirkt haben.",[25125],{"start":284,"end":1240,"type":185,"data":25126},{"link_type":468,"url":24125},{"type":104,"text":25128,"spans":25129},"Sprechen Sie mit Ihren Führungskräften die Sprache, die sie am besten verstehen. Es gibt verschiedene Methoden zur Messung des ROI von Schulungen (einschließlich eines von uns entwickelten ROI-Rechners). Einige beruhen auf Zahlen, andere auf persönlichen Geschichten und Erfahrungen. Wie wäre es mit einer Mischung aus beidem?",[25130],{"start":13320,"end":9858,"type":185,"data":25131},{"link_type":468,"url":23799},"RichText$6db85c75-4553-4b62-8817-2cde9491ed54",{"variation":173,"version":174,"items":25134,"primary":25136,"id":25159,"slice_type":224,"slice_label":41},[25135],{},{"text":25137},[25138,25141,25146,25149,25151],{"type":231,"text":25139,"spans":25140},"Ein erfolgreiches Mitarbeiterschulungsprogramm erfordert die Unterstützung der Unternehmensleitung",[],{"type":104,"text":25142,"spans":25143},"Schulungen funktionieren am besten, wenn sie auf allen Ebenen – von den Führungskräften bis hin zu den einzelnen Mitarbeiter:innen – Zustimmung finden. Leider berichten nur 27 % der L&D-Profis, dass ihre Geschäftsführer:innen selbst aktiv Lernende sind. Ohne die Unterstützung der Führungsebene kann es schwer werden, Ihre L&D-Abteilung auszubauen und die nötigen Mittel zur umfassenden Förderung des Lernens zu erhalten.",[25144],{"start":1902,"end":4056,"type":185,"data":25145},{"link_type":468,"url":24125},{"type":104,"text":25147,"spans":25148},"Ein Collaborative Learning-Ansatz kann Ihnen dabei helfen, diese Unterstützung zu gewinnen – denn damit lassen sich Kurse schnell bereitstellen, das Engagement steigern und die Einbindung von Kolleg:innen im gesamten Unternehmen fördern. Sie können die Wichtigkeit Ihrer Lernprogramme belegen, indem Sie sie an den Unternehmenszielen ausrichten, Mitarbeiter:innen aus dem gesamten Unternehmen miteinbeziehen und den ROI als messbaren Nachweis verwenden. Zeigen Sie die positiven unternehmensweiten Auswirkungen der Lernaktivitäten auf und schon haben Sie sie in der Tasche.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":25150},[],{"type":104,"text":25152,"spans":25153},"Sie sind auf der Suche nach einer absolut sicheren Methode, um Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm auf die Beine zu stellen oder zu modernisieren? Dann wird Ihnen unsere Collaborative Learning-Plattform das Leben um einiges erleichtern. Jetzt eine Produktdemo buchen:",[25154,25155,25156],{"start":65,"end":11062,"type":344},{"start":65,"end":11062,"type":199},{"start":11209,"end":14209,"type":185,"data":25157},{"link_type":468,"url":25158},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fdemo?utm_medium=blog&utm_source=blog&utm_campaign=&utm_content=employeetrainingguide","RichText$ee4da2a8-e593-4607-87dc-0b280b87f672",{"variation":173,"version":174,"items":25161,"primary":25163,"id":25164,"slice_type":1042,"slice_label":41},[25162],{},{},"TagsSection$98b7085a-ecbb-4615-a2c7-ba515693e5e4",{"variation":173,"version":174,"items":25166,"primary":25168,"id":25172,"slice_type":1345,"slice_label":41},[25167],{},{"document":25169},{"id":2737,"type":1337,"tags":25170,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":25171,"isBroken":142},[],"1722ba08-cd21-412d-8eb3-1f303433c847","ConversionForm$a0f8f163-b2f9-4f20-b1ae-ea6e3127885f","Mitarbeiterschulung: Erfolgreiches Programm-Leitfaden",{"dimensions":25175,"alt":24505,"copyright":41,"url":25176,"id":24507,"edit":25177},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff5572593-825d-4aaf-95f6-13641126e5d4_robert-ruggiero-X2bcQMMhaow-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,299,4271,2232&w=1200&h=627",{"x":65,"y":18644,"zoom":25178,"background":68},0.28096464528213533,{"id":12766,"uid":12771,"url":41,"type":42,"href":25180,"tags":25181,"first_publication_date":12769,"last_publication_date":12770,"slugs":25182,"linked_documents":25183,"lang":6,"alternate_languages":25184,"data":25191},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y_egPhAAACEA6cMr%22%29+%5D%5D",[],[12768],[],[25185,25188],{"id":25186,"type":42,"lang":2292,"uid":25187},"Y_yzbxAAACIA_6t0","impact-conseils-experts-kpi-formation",{"id":25189,"type":42,"lang":53,"uid":25190},"Y-zCnhAAACUAUWw9","learning-metrics-playbook-proving-impact",{"article_type":56,"thumbnail":25192,"title":25218,"short_title":41,"description":25222,"author":25226,"category":25253,"tags":25257,"guide_link":25266,"duration":2047,"body":25267,"meta_title":25678,"meta_description":25679,"social_sharing_thumbnail":25680},{"dimensions":25193,"alt":25194,"copyright":41,"url":25195,"id":25196,"edit":25197,"tile":25199,"featured":25205,"header":25210,"details":25213},{"width":59,"height":60},"Mehr als Lernerfolge messen | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb15b02d6-5e3a-411b-b231-9be483cd994f_blog-en-photo-rock-climber-representing-company-scaling.jpg?auto=compress,format&rect=0,103,4638,2405&w=1080&h=560","Y2lLrxAAAHurcXXp",{"x":65,"y":5752,"zoom":25198,"background":68},0.23285899094437257,{"dimensions":25200,"alt":25194,"copyright":41,"url":25201,"id":25196,"edit":25202},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb15b02d6-5e3a-411b-b231-9be483cd994f_blog-en-photo-rock-climber-representing-company-scaling.jpg?auto=compress,format&rect=1148,0,2341,2609&w=375&h=418",{"x":25203,"y":65,"zoom":25204,"background":68},-184,0.16021464162514373,{"dimensions":25206,"alt":25194,"copyright":41,"url":25207,"id":25196,"edit":25208},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb15b02d6-5e3a-411b-b231-9be483cd994f_blog-en-photo-rock-climber-representing-company-scaling.jpg?auto=compress,format&rect=1176,0,2289,2609&w=500&h=570",{"x":19920,"y":65,"zoom":25209,"background":68},0.21847451130701417,{"dimensions":25211,"alt":25194,"copyright":41,"url":25195,"id":25196,"edit":25212},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":5752,"zoom":25198,"background":68},{"dimensions":25214,"alt":25194,"copyright":41,"url":25215,"id":25196,"edit":25216},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb15b02d6-5e3a-411b-b231-9be483cd994f_blog-en-photo-rock-climber-representing-company-scaling.jpg?auto=compress,format&rect=0,62,4638,2474&w=150&h=80",{"x":65,"y":5773,"zoom":25217,"background":68},0.03234152652005175,[25219],{"type":98,"text":25220,"spans":25221},"Mehr als Lernerfolge messen: Der 6-Schritte-Expertenplan, um den Business Impact Ihrer Schulungen zu belegen",[],[25223],{"type":104,"text":25224,"spans":25225},"Schulungen anzubieten und zu hoffen, damit Kompetenzen bei Mitarbeitenden aufzubauen, reicht heute nicht mehr aus. 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Es reicht heute nicht mehr aus, Schulungen anzubieten und zu hoffen, damit Kompetenzen bei Mitarbeitenden aufzubauen und Geschäftsprobleme zu lösen. Lernstatistiken und Kennzahlen sind zwar ein guter Anfang, um die Wirkung von Schulungsinitiativen nachzuweisen. Heute müssen wir aber darüber hinausgehen, um zu zeigen, welchen Geschäftsnutzen Personalentwicklung wirklich hat.",[25276],{"start":4683,"end":1899,"type":344},{"type":104,"text":25278,"spans":25279},"Deshalb haben David James, Chief Learning Officer bei 360Learning und Guy Wallace, Performance Analyst und Instructional Architect, mit fünf L&D Expert:innen gesprochen, um besser zu verstehen, welche Schritte notwendig sind, um den Lernbedarf der Angestellten auf die Geschäftsentwicklung abzustimmen. Mit welchem Ziel? Um zu beweisen, welche Wirkung das L&D-Team auf die Geschäftsentwicklung haben kann – und es damit in  einen strategischen Business Partner zu verwandeln.",[],"RichText$fda6fb51-c4a9-45d5-89fc-79cdcab7c310",{"variation":173,"version":174,"items":25282,"primary":25284,"id":25302,"slice_type":224,"slice_label":41},[25283],{},{"text":25285},[25286,25289,25291,25297],{"type":266,"text":25287,"spans":25288,"direction":101},"Schritt 1: L&D neu betrachten, um businessrelevante KPIs zu beeinflussen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":25290,"direction":101},[],{"type":104,"text":25292,"spans":25293,"direction":101},"Beginnen wir damit, unser Mindset in Bezug auf Personalentwicklung zu überdenken. Als L&D-Expert:in sind Sie keinesfalls Befehlsempfänger. Und Mitarbeitende sollten verstehen, dass Weiterbildungen nicht nur „Veranstaltungen“ sind, die sie davon abhalten, ihrer Arbeit nachzugehen. Ab jetzt sollte Ihr Ziel darin bestehen, herauszufinden, wie Sie die Faktoren angehen können, die sich auf die Unternehmensleistung auswirken. Auf diesen Punkt werden wir später noch einmal zurückkommen.",[25294],{"start":1828,"end":1469,"type":185,"data":25295},{"id":2779,"type":42,"tags":25296,"lang":6,"slug":2781,"first_publication_date":2782,"last_publication_date":2783,"uid":2784,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":25298,"spans":25299,"direction":101},"Zunächst gilt es also, Ihr Verhalten und Ihre Denkweise dahingehend zu entwickeln, dass Sie ein strategischer Business Partner werden. Überlegen Sie, wie sich Personalentwicklung auf die businessrelevanten KPIs auswirken kann. Dabei geht es nicht nur darum, was die Angestellten in einzelnen Schulungen gelernt haben, sondern darum, dass L&D den Angestellten hilft, ihre Arbeitsabläufe zu verbessern. Betrachten Sie L&D als „eine Möglichkeit, wichtige Verhaltensweisen, Abläufe und Aufgaben zu ändern, die sich auf die Unternehmens-KPIs auswirken“, wie Fredrik Peterson (Head of Learning & Performance bei Telia) und Teemu Lilja (Learning & Performance Lead, Sales bei Telia) betonen. ",[25300],{"start":25301,"end":20226,"type":344},424,"RichText$84fed0b9-8c26-4d51-a676-bc01f032d595",{"variation":173,"version":174,"items":25304,"primary":25306,"id":25312,"slice_type":1306,"slice_label":41},[25305],{},{"quote_text":25307},[25308],{"type":104,"text":25309,"spans":25310},"„Oft wird angenommen, dass es im Bereich L&D darum geht, Menschen zum Lernen zu bewegen. Aber wer als L&D-Führungskraft in einem Unternehmen arbeitet, erkennt, dass es letztlich darum geht, die Entwicklung von Menschen zu fördern. Wichtig ist das Ergebnis, nicht die Aktivität selbst.“ \n\n– Fredrik Peterson, Head of Learning & Performance bei Telia Company",[25311],{"start":65,"end":2931,"type":199},"BlogArticleQuote$a03f18d5-dfc7-4d6f-9270-3410196c9feb",{"variation":173,"version":174,"items":25314,"primary":25316,"id":25336,"slice_type":224,"slice_label":41},[25315],{},{"text":25317},[25318,25321,25323,25326,25332],{"type":266,"text":25319,"spans":25320,"direction":101},"Schritt 2: Den Kern des Problems verstehen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":25322,"direction":101},[],{"type":104,"text":25324,"spans":25325,"direction":101},"Um es gleich vorwegzunehmen: Es ist schwer nachzuweisen, welchen Wert Ihre allgemeinen Schulungen oder E-Learning-Ressourcen für das Unternehmen haben werden. Um Ihre Wirkung zu beweisen, müssen Sie Ihr Umfeld daher analysieren, um es besser zu verstehen.",[],{"type":104,"text":25327,"spans":25328,"direction":101},"Bestimmen Sie zunächst Ihren Ausgangspunkt: Beantworten Sie die Frage „Was ist das eigentliche Problem, das ich lösen muss?“. So können Sie feststellen, ob Ihre digitale Lernlösung die gewünschte Wirkung erzielt hat oder nicht. Versuchen Sie, die Ziele Ihrer Stakeholder zu verstehen. Mirjam Neelen, Head of Global Learning Design & Learning Sciences bei Novartis erklärt, dass L&D-Führungskräfte heute „diesen Fokus stets in den Vordergrund stellen sollten. Bauen Sie Ihren Ruf so auf, dass Sie der Organisation helfen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, und nicht einfach nur etwas abzuliefern”.",[25329,25330],{"start":2024,"end":1168,"type":344},{"start":13721,"end":25331,"type":344},601,{"type":104,"text":25333,"spans":25334,"direction":101},"Ganzheitlich zu denken, wird Ihnen dabei helfen, Geschäftsprobleme zu lösen und Ihre Stakeholder aufeinander abzustimmen. Denn wenn Ihre Stakeholder realisieren, dass der von ihnen gemeldete Schulungsbedarf nicht zu einer Lösung ihres Problems beiträgt, dann können Sie diesen infrage stellen. Indem Sie Anfragen nach Schulungen entgegennehmen, beziehen Sie die Stakeholder mit ein und stärken gleichzeitig Ihr Selbstvertrauen: So können Sie sich als echte Führungspersönlichkeit etablieren. Der Austausch mit Ihrem Umfeld wird Ihnen helfen, alle zu berücksichtigenden Faktoren besser zu verstehen. Mirjam Neelen zufolge hilft es, das große Ganze zu sehen, um zu verstehen, ob Sie einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen oder nicht:",[25335],{"start":65,"end":2949,"type":199},"RichText$c2c2e3bd-457f-4ba2-97b6-a38d939ee5d1",{"variation":173,"version":174,"items":25338,"primary":25340,"id":25346,"slice_type":1306,"slice_label":41},[25339],{},{"quote_text":25341},[25342],{"type":104,"text":25343,"spans":25344},"„Wenn Sie Ihr Umfeld analysieren und sich mit den betroffenen Personen austauschen, werden Sie verstehen, dass Weiterbildung alleine nicht ausreichend ist, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Das liegt daran, dass es diverse weitere Faktoren gibt, die es zu berücksichtigen gilt.“ \n\n– Mirjam Neelen, Head of Global Learning Design & Learning Sciences bei Novartis",[25345],{"start":65,"end":22301,"type":199},"BlogArticleQuote$08217888-b03f-4414-8d0a-e843588874ac",{"variation":173,"version":174,"items":25348,"primary":25350,"id":25355,"slice_type":224,"slice_label":41},[25349],{},{"text":25351},[25352],{"type":104,"text":25353,"spans":25354,"direction":101},"Es gibt mehrere Möglichkeiten, um Ihre Fachexpert:innen umfassend mit einzubeziehen. Sie können bestimmte Aufgaben analysieren, d.h. durch Beobachten lernen. Es geht also darum, zu analysieren, wie eine Aufgabe durchgeführt wird, sodass sie allen Beteiligten dient, damit sie die Ziele Ihres Unternehmens unterstützen.",[],"RichText$ecb2bf42-39de-429f-93eb-79dc449e67c7",{"variation":173,"version":174,"items":25357,"primary":25359,"id":25366,"slice_type":1306,"slice_label":41},[25358],{},{"quote_text":25360},[25361],{"type":104,"text":25362,"spans":25363},"„Wenn Stakeholder Ihnen viele Inhalte senden, versuchen Sie, diese sinnvoll zu ordnen und zu fragen, ob sie den Lernenden helfen werden, das anvisierte Ergebnis zu erzielen. Zeigen Sie Ihren Stakeholdern, dass Sie verstehen, was Sie mit diesen Inhalten erreichen möchten. Anschließend können Sie deren Inhalte so abbilden, wie die Arbeit aussehen sollte – das ist Ihr Beitrag.“  \n\n– Mirjam Neelen, Head of Global Learning Design & Learning Sciences bei Novartis",[25364],{"start":65,"end":25365,"type":199},381,"BlogArticleQuote$4173297e-77f2-41da-9b93-d83fce6017af",{"variation":173,"version":174,"items":25368,"primary":25370,"id":25387,"slice_type":224,"slice_label":41},[25369],{},{"text":25371},[25372,25375,25377,25383],{"type":266,"text":25373,"spans":25374},"Schritt 3: Fokus auf den einzigen Messwert, der zählt: die Leistung der Angestellten",[],{"type":104,"text":1713,"spans":25376},[],{"type":104,"text":25378,"spans":25379},"Es ist nicht ausreichend, sich auf Lernstatistiken und Zufriedenheitswerte zu konzentrieren – dieses sind Indikatoren. Eine gute Lernplattform sollte Ihnen dabei helfen, sie aufwändig nachzuverfolgen. (Haben Sie noch keine Lernplattform? Dann kontaktieren Sie uns ;) ",[25380],{"start":5183,"end":14209,"type":185,"data":25381},{"link_type":468,"url":25382},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fform\u002Fkontaktieren-sie-uns\u002F",{"type":104,"text":25384,"spans":25385},"Als Strategic Digital Learning Expert sollten Sie sich in erster Linie darum kümmern,  die Leistungsverbesserungen der Mitarbeitenden zu messen. Wenn Sie Ihre Wirkung der Unternehmensleitung gegenüber unter Beweis stellen wollen, dann müssen Sie das aktuelle Leistungsniveau Ihrer Mitarbeitenden verstehen und die Ergebnisse, die sie zwar anstreben, aber nicht effizient erreichen können. Es ist wichtig, über allgemeine Erfahrungen, Wissen und Fähigkeiten hinauszugehen. Das „wie“ spielt eine Rolle: Wie werden diese Elemente den Angestellten dabei helfen, die richtigen Ergebnisse zu liefern und in ihrem Umfeld erfolgreich zu sein?",[25386],{"start":2990,"end":5240,"type":199},"RichText$b7227fa5-eb6d-4fc0-a5ed-c3f5b224be2c",{"variation":173,"version":174,"items":25389,"primary":25391,"id":25397,"slice_type":1306,"slice_label":41},[25390],{},{"quote_text":25392},[25393],{"type":104,"text":25394,"spans":25395},"„Wenn Sie in einer Organisation mit Menschen in diesem „Leistungsbereich“ arbeiten, kann eine Zusammenarbeit mit ihnen hilfreich sein. Aber in den meisten Organisationen ist das nicht der Fall. Wenn Sie also wollen, dass Ihre Lernaktivitäten erfolgreich sind, müssen Sie sie mit den Augen der Leistung betrachten.“ \n\n– Judith Hale, CEO von The Institute for Performance Improvement Education ",[25396],{"start":65,"end":20254,"type":199},"BlogArticleQuote$898aeca5-aab8-4537-be29-c635686e628c",{"variation":173,"version":174,"items":25399,"primary":25401,"id":25411,"slice_type":224,"slice_label":41},[25400],{},{"text":25402},[25403,25408],{"type":104,"text":25404,"spans":25405,"direction":101},"Aber was bedeutet „Leistung“? Es geht dabei nicht nur um die guten Ergebnisse, die Sie als Unternehmen erzielen. Carl Binder zufolge besteht Leistung aus „Verhaltensweisen, die Ergebnisse erzielen, die zu Erfolgen der Organisation oder des Unternehmens beitragen. Erreichte Leistungen oder Ergebnisse müssen ein Substantiv sein – also ein Bericht, ein Update oder ein Datensatz, den Sie sich ansehen können, um einen guten Vorschlag zu ermitteln.“ Eine Verhaltensweise kann auch als eine Leistung betrachtet werden und sollte bei der Ermittlung der Arbeitsergebnisse in Betracht gezogen werden. Das macht es viel einfacher, herauszufinden, welcher Prozess erforderlich ist, um diese Verhaltensweise zu entwickeln. ",[25406],{"start":1899,"end":25407,"type":344},447,{"type":104,"text":25409,"spans":25410,"direction":101},"Carl erklärt, dass Arbeitsleistungen Dokumente sein können, aber dass sie auch zu Beziehungen oder wichtigen Entscheidungen führen können. Deshalb hilft das folgende Six Boxes-Modell dabei, sich auf das zu konzentrieren, was erreicht wurde und es stellt alle Faktoren in einen einfachen Zusammenhang. Dieses Modell identifiziert sechs Bereiche, in denen in der Geschäftsstrategie Probleme auftauchen können und es dient als Struktur, um eine vollständige Bewertung durchzuführen. ",[],"RichText$7e3c1089-8db3-49eb-b2fa-44defafd94e3",{"variation":173,"version":174,"items":25413,"primary":25415,"id":25428,"slice_type":638,"slice_label":41},[25414],{},{"image":25416,"has_grey_background":142,"caption":25424,"cta_type":634,"cta_link":25425},{"dimensions":25417,"alt":25420,"copyright":41,"url":25421,"id":25422,"edit":25423},{"width":25418,"height":25419},556,438,"illustration-six-boxes-model-carl-binder","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcacf9d29-6b70-4e5d-9f0d-0925a9848cbc_en-illustration-six-boxes-model.jpeg?auto=compress,format","Y-y_oRAAACMAUWAG",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},"Die Faktoren im Umfeld, die das Verhalten beeinflussen",{"link_type":468,"key":25426,"url":25427,"target":516},"2b11a621-67b9-4c57-a091-f9ae9fa4c95b","https:\u002F\u002FSource: https:\u002F\u002Fwww.sixboxes.com\u002FSix-Boxes-Model.html","Image$42d3c22f-90ec-4a8a-bea6-c43e1d215176",{"variation":173,"version":174,"items":25430,"primary":25432,"id":25437,"slice_type":224,"slice_label":41},[25431],{},{"text":25433},[25434],{"type":104,"text":25435,"spans":25436},"Kurz gesagt, um die Leistung der Mitarbeitenden im Kontext von „Quiet Quitting“ zu fördern, haben Sie als L&D-Führungskraft keine andere Wahl, als die Leistungsbedingungen aufeinander abzustimmen (wie im obigen Six-Box-Modell beschrieben).",[],"RichText$5ff65d8f-c679-4516-826e-74507b13de07",{"variation":173,"version":174,"items":25439,"primary":25441,"id":25451,"slice_type":224,"slice_label":41},[25440],{},{"text":25442},[25443,25446,25448],{"type":266,"text":25444,"spans":25445},"Schritt 4: Zeigen, wie Ihr Handeln die Dinge vorantreibt",[],{"type":104,"text":1713,"spans":25447},[],{"type":104,"text":25449,"spans":25450},"Wollen Sie wissen, ob Sie die gewünschte Wirkung erzielt haben? Dann prüfen Sie, ob Ihre Mitarbeitenden die geforderten Leistungen erbringen, zu denen sie vorher nicht in der Lage waren. Es kommt wie gesagt darauf an, die für die Angestellten relevanten Faktoren kritisch zu überprüfen, damit sie wissen, dass Sie ihre Herausforderungen verstehen. Noch dazu liegt hier auch eine Möglichkeit für Sie, Ihren Erfolg als L&D-Führungskraft unter Beweis zu stellen. Jetzt, da Sie die Leistung von Angestellten im Unternehmen messen können (siehe Schritt 3), geht es nun um die relevanten Messwerte. ",[],"RichText$f0519cc6-1ce5-48f1-a7e9-63f557202c09",{"variation":173,"version":174,"items":25453,"primary":25455,"id":25461,"slice_type":1306,"slice_label":41},[25454],{},{"quote_text":25456},[25457],{"type":104,"text":25458,"spans":25459},"„Beurteilen Sie die Leistung der Lernenden vor und nach der Teilnahme an Kursen, und führen Sie Experimente durch. So können Sie die Wirkung Ihrer Maßnahmen nachvollziehen.“ \n\n– Teemu Lilja, Learning & Performance Lead, Sales bei Telia Company",[25460],{"start":65,"end":5036,"type":199},"BlogArticleQuote$71acca96-16ad-4600-b9cd-4778b166db94",{"variation":173,"version":174,"items":25463,"primary":25465,"id":25470,"slice_type":224,"slice_label":41},[25464],{},{"text":25466},[25467],{"type":104,"text":25468,"spans":25469},"Fredrik Peterson und Teemu Lilja von Telia zufolge können Sie das Wachstum fördern, wenn Sie die Bemühungen im Bereich L&D in die Business-KPIs einbeziehen. Mirjam Neelen schlägt vor, das nachzumachen, was mit den Businessteams am besten funktioniert: Jedes Quartal ein oder zwei Projekte auszuwählen, um zu erfassen, wie Sie Geschäftsprobleme lösen. Es gibt keinen besseren Weg, um Fallstudien und Konzepte zu erstellen, die anderen Teams helfen, mit den Möglichkeiten von L&D voranzukommen.",[],"RichText$16e78c30-a985-4a1b-8ac3-1368828d6008",{"variation":173,"version":174,"items":25472,"primary":25474,"id":25481,"slice_type":1306,"slice_label":41},[25473],{},{"quote_text":25475},[25476],{"type":104,"text":25477,"spans":25478},"„Andere zu befähigen, ist Ihre wichtigste Kompetenz. Konzentrieren Sie sich nicht auf Ihr Programm – das können Sie ändern – sondern darauf, ob die Mitarbeitenden ihre Aufgaben erfüllen und das Unternehmen unterstützen können.“\n\n- Mirjam Neelen, Head of Global Learning Design & Learning Sciences bei Novartis",[25479,25480],{"start":65,"end":7678,"type":199},{"start":1158,"end":2442,"type":199},"BlogArticleQuote$d194c1f0-ab04-48b3-8bcd-5a32b4a809ba",{"variation":173,"version":174,"items":25483,"primary":25485,"id":25513,"slice_type":224,"slice_label":41},[25484],{},{"text":25486},[25487,25490,25493,25496,25498,25501,25504,25507,25510],{"type":104,"text":25488,"spans":25489},"Dies sind ein paar der wichtigsten Messwerte, die Sie beachten sollten, wenn Sie die Auswirkung Ihrer Bemühungen auf das Unternehmen bewerten wollen:",[],{"type":204,"text":25491,"spans":25492},"Dauer der Weiterqualifizierung",[],{"type":204,"text":25494,"spans":25495},"Dauer der Einarbeitung",[],{"type":204,"text":13161,"spans":25497},[],{"type":204,"text":25499,"spans":25500},"Erreichen der Verkaufsquote\u002FZeit bis zum ersten Vertragsabschluss",[],{"type":204,"text":25502,"spans":25503},"Konversionsraten",[],{"type":204,"text":25505,"spans":25506},"Partner-\u002FKundenbindung",[],{"type":204,"text":25508,"spans":25509},"Zeit bis zur Einsatzbereitschaft",[],{"type":204,"text":25511,"spans":25512},"Kostensenkung bei Fehlern\u002FUnfällen",[],"RichText$58686c4c-57f2-4318-b364-7694c5cf5c44",{"variation":173,"version":174,"items":25515,"primary":25517,"id":25522,"slice_type":224,"slice_label":41},[25516],{},{"text":25518},[25519],{"type":104,"text":25520,"spans":25521},"Diese KPIs – und nicht nur die Abschluss- oder Teilnahmequoten – sind das, was Umsatzträger, Führungskräfte und Manager:innen interessiert und was Ihnen hilft, in diesem Bereich mitzusprechen.",[],"RichText$d2b77342-502f-4245-a775-35f80eb4d560",{"variation":173,"version":174,"items":25524,"primary":25526,"id":25527,"slice_type":757,"slice_label":41},[25525],{},{},"SubscriptionBanner$96c3cc83-b219-4d4e-8cf1-8b002253ab30",{"variation":173,"version":174,"items":25529,"primary":25531,"id":25555,"slice_type":224,"slice_label":41},[25530],{},{"text":25532},[25533,25536,25538,25541,25544,25552],{"type":266,"text":25534,"spans":25535},"Schritt 5: Transparent und agil sein, um das Vertrauen Ihrer Stakeholder zu gewinnen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":25537},[],{"type":104,"text":25539,"spans":25540},"Wenn Sie das LMS oder die Content-Management-Lösung, die in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommt, wechseln, werden die Erwartungen daran steigen: Die Angestellten werden davon überzeugt sein, dass es einen echten Unterschied machen wird. Aber das ist nicht genug. ",[],{"type":104,"text":25542,"spans":25543},"Vergessen Sie nicht, dass es einen guten Eindruck macht, wenn Personalentwickler:innen über die Messwerte und Statistiken zur Teilnahme an Schulungen hinaus versuchen, den Dingen auf den Grund zu gehen, um wirklich zu verstehen, was die Teams zu erreichen versuchen.",[],{"type":104,"text":25545,"spans":25546},"Skills verändern sich rasant. Gemäß einer OECD-Studie haben Fachkompetenzen heute eine Lebensdauer von zwei Jahren. Im Jahr 1987 waren es noch 30 Jahre. Das ist der Grund, warum L&D-Prozesse und -Tools Fredrik Peterson & Teemu Lilja von Telia zufolge agil sein müssen. Sie sollten sich im selben Tempo entwickeln können wie das Unternehmen. Verschlankte Abläufe können hier geradezu Wunder bewirken: L&D Teams können und sollten funktionsübergreifend mit Fachexpert:innen aus anderen Teams arbeiten, um Minimal Viable Products (MVPs) zu entwickeln, Tests durchzuführen und je nach Ergebnis schnell zu überarbeiten",[25547,25550],{"start":1702,"end":350,"type":185,"data":25548},{"link_type":468,"url":25549},"https:\u002F\u002Fwww.oecd.org\u002Ffr\u002Femploi\u002FPerspective-de-emploi-2019-Highlight-FR.pdf",{"start":25551,"end":20225,"type":344},503,{"type":104,"text":25553,"spans":25554},"Abgesehen von den Prozessen geht es auch darum, über den Tellerrand hinauszuschauen, wie Judith Hale erklärt:",[],"RichText$550563ac-5430-4f11-9acd-3afcca621c4d",{"variation":173,"version":174,"items":25557,"primary":25559,"id":25565,"slice_type":1306,"slice_label":41},[25558],{},{"quote_text":25560},[25561],{"type":104,"text":25562,"spans":25563},"„Trinken Sie mit mehr Leuten Kaffee, fragen Sie, ob Sie bei Besprechungen dabei sein können, und bemühen Sie sich, Ihre Kunden in ihrer Arbeitswelt kennenzulernen (...) Bei solchen Gelegenheiten können Sie viel lernen.“",[25564],{"start":65,"end":6133,"type":199},"BlogArticleQuote$5c990314-0888-4b87-b086-4398776d38b9",{"variation":173,"version":174,"items":25567,"primary":25569,"id":25587,"slice_type":224,"slice_label":41},[25568],{},{"text":25570},[25571,25574,25579,25582],{"type":266,"text":25572,"spans":25573},"Schritt 6: Mitarbeitenden in den Gestaltungsprozess mit einbeziehen & Engagement fördern ",[],{"type":104,"text":25575,"spans":25576},"Als L&D-Führungskraft erhalten Sie oft Schulungsanfragen. Wie verstehen Sie den Lernbedarf und wie gehen Sie ihn an? Es mag offensichtlich erscheinen, aber sollte doch gesagt werden: Die Mitarbeitenden sollten mit dem Ziel der Organisation übereinstimmen, und die L&D-Teams müssen verstehen, was den ihnen wichtig ist, denn das wirkt sich auf die Aufgaben, die wir ihnen zuweisen, ihre berufliche Laufbahn, usw. aus. Mirjam Neelen schlägt einen Blick auf das Four-Component Instructional Design-Modell (4C-ID-Modell) vor, das eine hervorragende Grundlage ist, um die Aufgaben zu ermitteln, die die Mitarbeitenden am Arbeitsplatz erledigen müssen.",[25577],{"start":15154,"end":25578,"type":344},494,{"type":104,"text":25580,"spans":25581},"Sie möchten, dass Ihre Schulungen Wirkung zeigen, aber Leistung gibt es nicht ohne Engagement. Fachexpert:innen aus Ihrem Unternehmen in die Erstellung von Schulungsinhalten einzubeziehen, wird Ihnen dabei helfen, Kurse zu entwerfen, die mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen und daher für die Lernenden viel interessanter sind. So fördern Sie Engagement. Und deshalb müssen Sie darauf achten, dass alle Stakeholder in jede Etappe der  Lernerfahrung involviert sind. ",[],{"type":104,"text":25583,"spans":25584},"Vielleicht gibt es in Ihrer Organisation Angestellte, die in Ihrem Job besonders kompetent sind und Ihr Wissen gut mitteilen können? Dies sind Ihre „Champions“: Lassen Sie sie in einer Gemeinschaft von Lernenden hervorstechen. Dazu müssen Sie eine Gruppe von Mitarbeitenden benennen, die sich mit der Gestaltung von Lernerfahrungen auskennen, um Ihre eigene Community für die Gestaltung von Lernerfahrungen zu bilden. Statten Sie Ihre Teams dann mit den richtigen Tools für Co-Autor:innen aus, um mit Ihren Stakeholdern zusammenzuarbeiten. So werden sie sich befähigt fühlen, ihr Wissen weiterzugeben.",[25585],{"start":3753,"end":3335,"type":185,"data":25586},{"link_type":468,"url":19814},"RichText$40c75cb2-4863-4545-a5f9-d4182c3cd14b",{"variation":173,"version":174,"items":25589,"primary":25591,"id":25602,"slice_type":224,"slice_label":41},[25590],{},{"text":25592},[25593,25599],{"type":104,"text":25594,"spans":25595},"Wenn Sie beispielsweise mithilfe eines LMS Akademien entwickeln, bringen Sie Lernende und Expert:innen zusammen, und zwar je nach Rolle oder Thema. Von Ihnen identifizierte Expert:innen können Lerninhalte für bestimmte Rollen oder Themen entwickeln und den Lernenden vermitteln. Für jede dieser Rollen stehen auch Standard-Inhalte zur Verfügung. Jeder kann bestimmte Schulungen anfordern und darüber abstimmen, welcher Lernbedarf ihm helfen würde, mehr zu erreichen. So kann L&D klar erfassen, was die Mitarbeitenden zum Erfolg führt.",[25596],{"start":248,"end":1702,"type":185,"data":25597},{"id":1459,"type":42,"tags":25598,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":25600,"spans":25601},"Hier gilt: je mehr, desto besser. Wenn Sie alle Stakeholder aufeinander abstimmen, wissen Sie, wo Sie anfangen sollten und verstehen die Zusammenhänge, anstatt nur das angesprochene Problem zu betrachten.",[],"RichText$2a0eb17c-2ed4-48ac-99b0-67ef5da8f55c",{"variation":173,"version":174,"items":25604,"primary":25606,"id":25612,"slice_type":1306,"slice_label":41},[25605],{},{"quote_text":25607},[25608],{"type":104,"text":25609,"spans":25610},"„Kombinieren Sie alle Bereiche, um Ihre Stakeholder auf einen Weg mitzunehmen, der gewährleistet, dass Sie weder ihre Zeit noch die wertvollen Ressourcen des Unternehmens für etwas verschwenden, das nicht zum Erfolg führt.“ \n\n– Mirjam Neelen, Head of Global Learning Design & Learning Sciences bei Novartis",[25611],{"start":65,"end":2927,"type":199},"BlogArticleQuote$2d26a805-9c9f-478c-9069-28d4bb75a83b",{"variation":173,"version":174,"items":25614,"primary":25616,"id":25621,"slice_type":224,"slice_label":41},[25615],{},{"text":25617},[25618],{"type":104,"text":25619,"spans":25620},"Der Einsatz von Fachexpert:innen führt dazu, dass Sie Kosten sparen, die Produktivität steigern und Ihr Humankapital weiterbilden, um es den Bedürfnissen des sich weiterentwickelnden Unternehmens anzupassen. ",[],"RichText$cf4faaa3-a7ed-41a8-81b4-8c6e22aa7975",{"variation":173,"version":174,"items":25623,"primary":25625,"id":25645,"slice_type":224,"slice_label":41},[25624],{},{"text":25626},[25627,25630,25632,25638,25641],{"type":266,"text":25628,"spans":25629},"Lernstatistiken sind gut. Auswirkungen auf die Unternehmensleistung sind besser.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":25631},[],{"type":104,"text":25633,"spans":25634},"Vor Kurzem gab es eine große Rücktrittswelle und danach eine Welle des „Quit Quittung“. Noch dazu sind es oft die besonders kompetenten Angestellten, die schnell kündigen. Und wenn sie gehen, dann oft mit viel wertvollem Wissen. Nur 2 % Ihrer Angestellten in Expert:innen zu verwandeln, die ihr Wissen teilen, kann einen echten Unterschied machen und viel bewirken. Hier kommt Collaborative Learning ins Spiel und bereitet Sie auf die Welt von Morgen vor.",[25635],{"start":294,"end":1523,"type":185,"data":25636},{"link_type":468,"url":25637},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fguide\u002Fgreat-resignation-us\u002Fgreat-resignation-us\u002F",{"type":104,"text":25639,"spans":25640},"Mit den richtigen Tools und dem kollaborativen Ansatz können Sie Teile der Arbeit automatisieren und sich darauf konzentrieren, Angestellte zu motivieren, ihre Kompetenzen weiterzuvermitteln. So behalten Sie ein hohes Niveau an Qualität und Kontrolle bei. Indem Sie diesen Ansatz der kontinuierlichen Entwicklung verfolgen und über das Nachverfolgen von Lernstatistiken hinausgehen, wird L&D für das ganze Unternehmen relevant und Sie werden zum strategischen Business Partner.",[],{"type":104,"text":25642,"spans":25643},"Involvieren Sie Ihre internen Expert:innen in die Schulungserstellung:",[25644],{"start":65,"end":2024,"type":199},"RichText$4693ac7b-9304-4cdb-8d93-ac2e3e2bf04c",{"variation":173,"version":174,"items":25647,"primary":25649,"id":25653,"slice_type":1345,"slice_label":41},[25648],{},{"document":25650},{"id":2737,"type":1337,"tags":25651,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":25652,"isBroken":142},[],"8b1e7d69-40a2-4d90-900f-798c24eba932","ConversionForm$191ebd82-06fa-4a14-876e-9a66d7abd8ea",{"variation":173,"version":174,"items":25655,"primary":25668,"id":25672,"slice_type":1036,"slice_label":41},[25656,25660,25664],{"resource":25657},{"id":1013,"type":42,"tags":25658,"lang":6,"slug":1015,"first_publication_date":1016,"last_publication_date":1017,"uid":665,"link_type":140,"key":25659,"isBroken":142},[],"8dc4c969-7933-473f-9809-7672ebadc05c",{"resource":25661},{"id":8269,"type":42,"tags":25662,"lang":6,"slug":8271,"first_publication_date":8272,"last_publication_date":8273,"uid":8274,"link_type":140,"key":25663,"isBroken":142},[],"ca4fdaf4-bf8f-46f9-b56a-f090b463ebe4",{"resource":25665},{"id":1429,"type":42,"tags":25666,"lang":6,"slug":1431,"first_publication_date":1432,"last_publication_date":1433,"uid":1434,"link_type":140,"key":25667,"isBroken":142},[],"112d71f2-aaad-49b9-adfa-29be166433dc",{"title":25669,"description":25670,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":25671},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$e6bb0086-d495-45af-aafe-10da2bdbd1c3",{"variation":173,"version":174,"items":25674,"primary":25676,"id":25677,"slice_type":1042,"slice_label":41},[25675],{},{},"TagsSection$47968116-55f6-4280-a14a-29d2579438d1","Business Impact von Schulungen: 6-Schritte-Plan","Schulungen anzubieten und zu hoffen, damit Kompetenzen bei Mitarbeitenden aufzubauen, reicht nicht mehr aus. Sie können die Lernerfolge messen – doch Ihren Business Impact nachzuweisen, ist noch besser. Unser 6-Schritte-Expertenplan zeigt, wie es gelingt.",{"dimensions":25681,"alt":25194,"copyright":41,"url":25682,"id":25196,"edit":25683},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb15b02d6-5e3a-411b-b231-9be483cd994f_blog-en-photo-rock-climber-representing-company-scaling.jpg?auto=compress,format&rect=0,93,4638,2423&w=1200&h=627",{"x":65,"y":5752,"zoom":25684,"background":68},0.258732212160414,{"id":6586,"uid":6591,"url":41,"type":42,"href":25686,"tags":25687,"first_publication_date":6589,"last_publication_date":6590,"slugs":25688,"linked_documents":25689,"lang":6,"alternate_languages":25690,"data":25694},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yph4dBAAACEAJ0pX%22%29+%5D%5D",[],[6588],[],[25691],{"id":25692,"type":42,"lang":53,"uid":25693},"X2HluRIAACkAdLX7","manager-training",{"article_type":56,"thumbnail":25695,"title":25717,"short_title":41,"description":25721,"author":25725,"category":25741,"tags":25745,"guide_link":25758,"duration":608,"body":25759,"meta_title":26253,"meta_description":25723,"social_sharing_thumbnail":26254},{"dimensions":25696,"alt":25697,"copyright":41,"url":25698,"id":25699,"edit":25700,"tile":25702,"featured":25707,"header":25712},{"width":59,"height":60},"Führungskräftetraining︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F55f78bd9-ecc8-4358-92e4-16004e3496de_Blog_manager-training.jpeg?auto=compress,format&rect=0,79,1650,856&w=1080&h=560","X2IDNxIAAEt7dT31",{"x":65,"y":21675,"zoom":25701,"background":68},0.6545454545454545,{"dimensions":25703,"alt":25697,"copyright":41,"url":25704,"id":25699,"edit":25705},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F55f78bd9-ecc8-4358-92e4-16004e3496de_Blog_manager-training.jpeg?auto=compress,format&rect=233,0,987,1100&w=375&h=418",{"x":11424,"y":65,"zoom":25706,"background":68},0.38,{"dimensions":25708,"alt":25697,"copyright":41,"url":25709,"id":25699,"edit":25710},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F55f78bd9-ecc8-4358-92e4-16004e3496de_Blog_manager-training.jpeg?auto=compress,format&rect=245,0,965,1100&w=500&h=570",{"x":2310,"y":65,"zoom":25711,"background":68},0.5181818181818182,{"dimensions":25713,"alt":25697,"copyright":41,"url":25714,"id":25699,"edit":25715},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F55f78bd9-ecc8-4358-92e4-16004e3496de_Blog_manager-training.jpeg?auto=compress,format&rect=0,90,1650,856&w=1080&h=560",{"x":65,"y":25716,"zoom":25701,"background":68},-58,[25718],{"type":98,"text":25719,"spans":25720},"Ihr Führungskräftetraining zeigt kaum Wirkung? 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Durch die Umstellung auf Homeoffice haben sich Führungsalltag und Teamführung nachhaltig verändert. Mitarbeitergespräche und Feedbackgespräche, die früher inhouse abgehalten wurden, finden heute online statt – unabhängig davon, ob die Mitarbeitenden nun in Frankfurt, Hamburg, Wien, Zürich oder anderswo in Deutschland, Österreich oder der Schweiz sitzen.",[25804],{"start":5240,"end":4819,"type":185,"data":25805},{"link_type":468,"url":25806,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.haufe.de\u002Fpersonal\u002Fhr-management\u002Fstudie-zu-den-kompetenzen-von-fuehrungskraeften-im-new-normal_80_547126.html",{"type":104,"text":25808,"spans":25809,"direction":101},"Dieser Veränderungsprozess stellt Manager:innen mit unzureichender Führungserfahrung, die vielleicht noch nicht die Möglichkeit hatten, ihre Führungspersönlichkeit in konkreten Situationen zu entwickeln, vor große Herausforderungen. 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Und diese wiederum sind nicht nur engagierter und produktiver, sondern entwickeln sich auch schneller weiter und erbringen bessere Leistungen, wenn ihre Vorgesetzten sie in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen.",[25892,25895],{"start":1828,"end":465,"type":185,"data":25893},{"link_type":468,"url":25894,"target":516},"https:\u002F\u002Flink.springer.com\u002Fchapter\u002F10.1007\u002F978-3-658-36119-8_2",{"start":11684,"end":19753,"type":185,"data":25896},{"link_type":468,"url":25897,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.tinypulse.com\u002Fhubfs\u002FEE%20Report%202019.pdf",{"type":104,"text":25899,"spans":25900,"direction":101},"Wird Manager:innen jedoch zu viel abverlangt, ohne entsprechende Rückendeckung von oben, scheuen sie womöglich vor Konflikten zurück und kehren Probleme ihrer Teammitglieder unter den Teppich. Früher oder später fahren Sie mit dieser Vogel-Strauß-Mentalität jedoch vor die Wand.",[],{"type":104,"text":25902,"spans":25903,"direction":101},"Nun mag es schwierig sein, zusätzliche Mitarbeiterschulungen einzufordern. Personalentwickler:innen stehen ohnehin schon unter dem Druck, den Wert ihrer Schulungen für das Unternehmen unter Beweis stellen zu müssen. Doch in Sachen Führungskräftetraining haben sie ein schlagendes Argument: Gut geschulte Mitarbeitende in Führungspositionen wirken sich direkt auf das Geschäftsergebnis des Unternehmens aus.",[25904,25907,25910],{"start":248,"end":4091,"type":185,"data":25905},{"id":922,"type":42,"tags":25906,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":9238,"end":2729,"type":185,"data":25908},{"id":1265,"type":42,"tags":25909,"lang":6,"slug":1269,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"uid":1272,"link_type":140,"isBroken":142},[1267,1268],{"start":6199,"end":25911,"type":199},385,"RichText$21d3405f-af38-46f8-a4a0-746930647863",{"variation":173,"version":174,"items":25914,"primary":25916,"id":25917,"slice_type":757,"slice_label":41},[25915],{},{},"SubscriptionBanner$a5b55a58-abba-41c7-ba04-c231a4153de1",{"variation":173,"version":174,"items":25919,"primary":25921,"id":25942,"slice_type":224,"slice_label":41},[25920],{},{"text":25922},[25923,25926,25932,25936],{"type":231,"text":25924,"spans":25925,"direction":101},"Herkömmliche Schulungsmethoden zeigen wenig Wirkung",[],{"type":104,"text":25927,"spans":25928,"direction":101},"In der Vergangenheit wurden häufig Führungskräfte-Seminare und Workshops vor Ort zur Weiterbildung von Manager:innen abgehalten, in denen Expert:innen ihr Know-how in ausschweifenden Vorträgen weitergaben. Solche Schulungen waren zu zeitintensiv und zu allgemein, um zu einer dauerhaften Verhaltensänderung zu führen. Ihr Fokus lag vor allem auf der Compliance, nicht auf der Veränderung von Perspektiven und Managementstrategien.",[25929],{"start":19669,"end":5793,"type":185,"data":25930},{"id":2159,"type":42,"tags":25931,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":25933,"spans":25934,"direction":101},"Doch die Zeiten haben sich geändert – und mit ihnen die Ansprüche an Ihr Führungskräftetraining. Damit es stets relevant bleibt, braucht es Agilität. Es gibt keinen Grund, Ihre Manager:innen in ganztägigen Trainings an die Schulbank zu fesseln und sie währenddessen von ihrer Arbeit abzuhalten.",[25935],{"start":704,"end":4683,"type":199},{"type":104,"text":25937,"spans":25938,"direction":101},"Heute gibt es weit smartere Arten, wichtige Inhalte zu vermitteln. Mithilfe von E-Learning kann beispielsweise jeder in seinem eigenen Tempo lernen.",[25939],{"start":91,"end":7565,"type":185,"data":25940},{"id":4252,"type":42,"tags":25941,"lang":6,"slug":4254,"first_publication_date":4255,"last_publication_date":4256,"uid":4257,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$f0dfdb0e-c6b2-4f39-b12a-c320aa696ed8",{"variation":173,"version":174,"items":25944,"primary":25946,"id":26016,"slice_type":224,"slice_label":41},[25945],{},{"text":25947},[25948,25951,25957,25961,25964,25967,25977,25986,25989,25993,25999,26002,26009],{"type":231,"text":25949,"spans":25950,"direction":101},"So bringen Sie Ihr Führungskräftetraining auf Vordermann",[],{"type":104,"text":25952,"spans":25953,"direction":101},"Auch wenn wir noch nicht wissen, wie die Arbeitswelt in Zukunft genau aussehen wird, ist doch eines sicher: an Remote-Arbeit führt kein Weg mehr vorbei. Ob Ihre Teams nun vollständig aus der Ferne oder hybrid arbeiten – der durch die Coronakrise ausgelöste Veränderungsprozess bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, Ihr Führungskräftetraining so effizient wie nie zuvor zu gestalten.",[25954],{"start":4292,"end":1168,"type":185,"data":25955},{"id":7608,"type":42,"tags":25956,"lang":6,"slug":7610,"first_publication_date":7611,"last_publication_date":191,"uid":7612,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":25958,"spans":25959,"direction":101},"Gut geschulte Manager:innen führen zu produktiveren und zufriedeneren Teams im gesamten Unternehmen. Strukturieren Sie daher Ihr Führungskräftetraining anhand der folgenden Schritte neu:",[25960],{"start":343,"end":1384,"type":199},{"type":266,"text":25962,"spans":25963,"direction":101},"1. Steigen Sie auf Online-Collaboration um",[],{"type":104,"text":25965,"spans":25966,"direction":101},"Genau jetzt ist der perfekte Zeitpunkt, um von Präsenzveranstaltungen auf eine kollaborative Online-Schulungsstrategie umzusteigen. Online-Lernen bietet Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, die Inhalte in ihrem eigenen Tempo durchzuarbeiten. Darüber hinaus entfällt die mühsame Suche nach einem gemeinsamen Zeitfenster in Teams, die über verschiedene Zeitzonen verteilt sind.",[],{"type":104,"text":25968,"spans":25969,"direction":101},"Was Sie brauchen, ist eine kollaborative Lernmethode, die es Ihnen ermöglicht, Schulungsmaterialien gemeinsam mit internen Expert:innen sowie personalisierte Lernpfade zu erstellen. Auf diese Weise können Ihre Mitarbeitenden ihre eigenen Skill-Gaps identifizieren und den entsprechenden Lernbedarf anmelden, um diese zeitnah zu schließen.",[25970,25971,25974],{"start":386,"end":1426,"type":199},{"start":1329,"end":14209,"type":185,"data":25972},{"id":1172,"type":42,"tags":25973,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":777,"end":14452,"type":185,"data":25975},{"id":3036,"type":42,"tags":25976,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":25978,"spans":25979,"direction":101},"Mithilfe einer Collaborative Learning-Plattform lassen sich bestimmte Aspekte Ihres Schulungsprogramms dezentralisieren. So können Ihre Mitarbeiter:innen ihr Fachwissen dank eines Autorentools in ansprechende Schulungen verwandeln. Dabei können sie auch auf spielerische Lernerfahrungen wie Rollenspiele zurückgreifen. Auf diese Weise wird Ihr Training spezifischer, interessanter und effektiver.\n",[25980,25983],{"start":1763,"end":3530,"type":185,"data":25981},{"id":3166,"type":42,"tags":25982,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":7686,"end":23844,"type":185,"data":25984},{"id":7006,"type":42,"tags":25985,"lang":6,"slug":7008,"first_publication_date":7009,"last_publication_date":191,"uid":7010,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":25987,"spans":25988,"direction":101},"2. Schaffen Sie klare Vorgaben für die remote Kommunikation",[],{"type":104,"text":25990,"spans":25991,"direction":101},"Der Umstieg auf remotes Arbeiten ist noch relativ neu. Daher müssen Ihre Manager:innen speziell auf die damit verbundenen Herausforderungen vorbereitet werden. Wo man sich früher persönlich gegenüber saß, wird nun auf schriftliche und virtuelle Kommunikationsfähigkeiten gesetzt. Und wo man sich schnell mal eine Frage zurufen konnte, ist nun effizientere Informationsbeschaffung gefragt.",[25992],{"start":1162,"end":528,"type":199},{"type":104,"text":25994,"spans":25995,"direction":101},"Möglicherweise befindet sich ihr Team zudem in unterschiedlichen Zeitzonen oder hat besondere Anforderungen an die Terminplanung. Aus diesem Grund setzen moderne Unternehmen zunehmend auf asynchrone Kommunikation.",[25996],{"start":4696,"end":679,"type":185,"data":25997},{"link_type":468,"url":25998,"target":516},"https:\u002F\u002Fslack.com\u002Fintl\u002Fde-de\u002Fblog\u002Fcollaboration\u002Fasynchronous-video-meetings-future-work",{"type":204,"text":26000,"spans":26001,"direction":101},"Helfen Sie den Führungskräften dabei, sich anzupassen, indem Sie eine klare Kommunikation fördern und neue Standards setzen. Dabei geht es nicht darum, nun alle Besprechungen durch Zoom-Meetings zu ersetzen. Allzu leicht tappt man in die Falle und beruft ständig Meetings ein, „nur um mal schnell zu hören, wie es so läuft“.",[],{"type":204,"text":26003,"spans":26004,"direction":101},"Wir bei 360Learning sind davon überzeugt, dass Teams im Homeoffice davon profitieren, wenn es so wenig Calls wie möglich gibt, denn jede Unterbrechung im Arbeitsprozess wirkt sich negativ auf die Produktivität aus. Wir ermutigen unsere Teammitglieder dazu, nur Besprechungen mit einem klaren Ziel einzuberufen. Anschließend werden die Ergebnisse für alle Teammitglieder sichtbar dokumentiert. Diese Vorgehensweise vermeidet überflüssige Sitzungen und schafft mehr Transparenz. All diese Leitlinien werden auf Trello festgehalten, etwa so:",[26005,26006],{"start":1469,"end":24644,"type":199},{"start":2283,"end":18088,"type":185,"data":26007},{"id":8447,"type":42,"tags":26008,"lang":6,"slug":8449,"first_publication_date":8450,"last_publication_date":8450,"uid":8451,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":786,"url":26010,"alt":26011,"copyright":41,"dimensions":26012,"id":26014,"edit":26015},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc2776471-3644-48c2-95c8-ace95c9507be_Blog_manager-training-meeting.png?auto=compress,format","Fuehrungskraeftetraining Kommunikation | 360Learning",{"width":14516,"height":26013},1500,"X2HgvhIAACkAdJyE",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$c6d5d38a-1b14-41e6-b225-87bdc8a0ec50",{"variation":173,"version":174,"items":26018,"primary":26020,"id":26053,"slice_type":224,"slice_label":41},[26019],{},{"text":26021},[26022,26033,26036,26039,26045],{"type":204,"text":26023,"spans":26024,"direction":101},"Ermutigen Sie die Manager:innen zu einem direkteren Kommunikationsstil als im Büro. Viele Informationen müssen asynchron und gleichzeitig so effizient wie möglich übermittelt werden. Langatmiges, inhaltsloses Geschwafel schadet der Produktivität und bringt Mitarbeitende dazu, sich auszuklinken, wodurch sie essenzielle Informationen verpassen. Das können Sie vermeiden, indem Sie die Konversationsmethode BLUF (Bottom Line Up Front) und das Pyramidenprinzip einführen.",[26025,26026,26029],{"start":2643,"end":2024,"type":199},{"start":11707,"end":14462,"type":185,"data":26027},{"link_type":468,"url":26028,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.animalz.co\u002Fblog\u002Fbottom-line-up-front\u002F",{"start":5287,"end":26030,"type":185,"data":26031},458,{"link_type":468,"url":26032,"target":516},"https:\u002F\u002Fmedium.com\u002Flessons-from-mckinsey\u002Fthe-pyramid-principle-f0885dd3c5c7",{"type":204,"text":26034,"spans":26035,"direction":101},"Letzteres legt die folgende Kommunikationsstruktur fest:",[],{"type":204,"text":26037,"spans":26038,"direction":101},"- Beginnen Sie mit der Antwort\n- Gruppieren und fassen Sie Ihre unterstützenden Argumente zusammen\n- Ordnen Sie Ihre ergänzenden Ideen logisch an",[],{"type":204,"text":26040,"spans":26041,"direction":101},"Natürlich sollten alle im Unternehmen hierfür geschult werden, aber die Führungskräfte tragen die Verantwortung für die Kommunikation im Team. Wir integrieren dieses Training sogar in unser Onboarding:",[26042],{"start":6248,"end":7352,"type":185,"data":26043},{"id":1525,"type":42,"tags":26044,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1528,"uid":1529,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":786,"url":26046,"alt":26047,"copyright":41,"dimensions":26048,"id":26051,"edit":26052},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F59964c10-93fa-4a16-bfc9-684877dabae8_Blog_manager-training-pyramid-principle.png?auto=compress,format","Fuehrungskraeftetraining Pyramidenprinzip | 360Learning",{"width":26049,"height":26050},2862,1514,"X2Hg-RIAACYAdJ2p",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$e939b3e2-c5e2-4d99-abe4-dee40ac1d56a",{"variation":173,"version":174,"items":26055,"primary":26056,"id":26074,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":26057},[26058,26064,26068],{"type":104,"text":26059,"spans":26060,"direction":101},"Räumen Sie dem Umgang mit digitalen Kommunikationstools viel Zeit ein. Nutzen Sie dazu Rollenspiele oder entwerfen Sie Szenarien, mit denen Sie das Wissen Ihrer Führungskräfte auf die Probe stellen. Jede und jeder im Team muss wissen, wie das Videokonferenz-Tool Ihrer Wahl einzusetzen ist.",[26061],{"start":127,"end":2756,"type":185,"data":26062},{"id":17362,"type":42,"tags":26063,"lang":6,"slug":17364,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":17365,"uid":17366,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":26065,"spans":26066,"direction":101},"Die Herausforderung bei dieser Art der Kommunikation besteht darin, Feedback und Zuspruch aus der Ferne gut zu vermitteln sowie schwierige Gespräche zu führen, ohne dabei in der Körpersprache des Gegenübers lesen zu können.",[26067],{"start":588,"end":8216,"type":199},{"type":104,"text":26069,"spans":26070,"direction":101},"Da Führungskräfte außerdem eine wichtige Rolle bei der Stärkung der Teams und der Schaffung einer inklusiven Unternehmenskultur spielen, ist auch hier ihr Einsatz gefragt. Eine solche Kultur ist für Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle genauso wichtig wie im klassischen Büro, muss allerdings ganz anders angegangen werden.",[26071],{"start":536,"end":3351,"type":185,"data":26072},{"id":13181,"type":42,"tags":26073,"lang":6,"slug":13183,"first_publication_date":13184,"last_publication_date":191,"uid":13185,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$f9c2c14b-26bc-4215-8bad-5934b2d2afa2",{"variation":173,"version":174,"items":26076,"primary":26078,"id":26182,"slice_type":224,"slice_label":41},[26077],{},{"text":26079},[26080,26083,26087,26098,26105,26120,26126,26137,26146,26149,26155,26158,26164,26172],{"type":266,"text":26081,"spans":26082,"direction":101},"3. Vermitteln Sie Planungs- und Managementfähigkeiten, die auch remote eingesetzt werden können",[],{"type":104,"text":26084,"spans":26085,"direction":101},"Das Homeoffice bietet Mitarbeitenden mehr Selbstständigkeit, für Manager:innen kann es jedoch schwieriger sein, Projekte und die Mitarbeiterleistung nachzuverfolgen. Sitzen die Kolleg:innen nicht an ihrem Platz im Büro, ist die Versuchung groß, sie mit Fragen zu löchern und sie somit von ihrer eigentlichen Arbeit abzuhalten. Schulen Sie Führungskräfte darin, die Produktivität der Mitarbeitenden remote mitzuverfolgen, ohne dass sie deren Verhalten im Detail überwachen.",[26086],{"start":1155,"end":8456,"type":199},{"type":204,"text":26088,"spans":26089,"direction":101},"Ermutigen Sie die Führungskräfte zu einer Mitarbeiterführung mit flachen Hierarchien und hoher Ergebnisverantwortlichkeit. 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Hier ist ein Beispiel unserer Richtlinien für die Leistungsbewertung, die Teil des Onboarding-Programms sind:",[26108,26111,26112,26115],{"start":958,"end":1275,"type":185,"data":26109},{"id":5292,"type":42,"tags":26110,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":4495,"end":5475,"type":199},{"start":8049,"end":24644,"type":185,"data":26113},{"id":572,"type":42,"tags":26114,"lang":6,"slug":574,"first_publication_date":575,"last_publication_date":576,"uid":577,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":26116,"end":26117,"type":185,"data":26118},574,594,{"id":3609,"type":42,"tags":26119,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":786,"url":26121,"alt":26122,"copyright":41,"dimensions":26123,"id":26124,"edit":26125},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F79d8501f-f547-4496-ad3f-db21f85b31c2_Blog_manager-training-performance-reviews.png?auto=compress,format","Fuehrungskraeftetraining Performance Review | 360Learning",{"width":790,"height":791},"X2Hg9xIAACgAdJ2h",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":204,"text":26127,"spans":26128,"direction":101},"Messen Sie die Wirksamkeit Ihres Führungskräftetrainings mit Bottom-up-Reviews. Ob Ihr Führungskräftetraining erfolgreich ist, lässt sich am besten feststellen, indem Sie Ihr Team um Feedback bitten. Bei 360Learning sind Manager:innen dazu aufgefordert, Feedbackanfragen auf 7Geese an alle direkten Mitarbeitenden zu richten. Die Antworten sind anonym und können von den Vorgesetzten der Führungskräfte sowie der Personal- und L&D-Abteilung eingesehen werden. So können wir Lücken im Management erkennen und feststellen, wo ein zusätzliches Führungskräftetraining notwendig ist. Hier ein Beispiel unseres Feedbackbogens auf 7Geese mit 24 Fragen (zum Vergrößern anklicken):",[26129,26132,26135],{"start":253,"end":2024,"type":185,"data":26130},{"id":17548,"type":42,"tags":26131,"lang":6,"slug":17550,"first_publication_date":17551,"last_publication_date":17552,"uid":17553,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":8178,"end":465,"type":185,"data":26133},{"id":1918,"type":42,"tags":26134,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":26136,"end":19693,"type":199},624,{"type":786,"url":26138,"alt":26139,"copyright":41,"dimensions":26140,"id":26142,"edit":26143,"linkTo":26144},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F02af550f-5b4a-4b7f-9bdd-93ed135f98c8_7geese+leadership+feedback.png?auto=compress,format","Leadership Feedback | 360Learning",{"width":26141,"height":15406},472,"X2Hh5BIAACkAdKH4",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"url":26145,"target":516},"https:\u002F\u002Ftrello-attachments.s3.amazonaws.com\u002F5e46ba4df633bc32dec5947c\u002F5f3e76b2cc52d25086c2978f\u002F84470d24a963b3979da7cb8c9279e166\u002F360Learning_leadership_feedback_7geese.png",{"type":266,"text":26147,"spans":26148,"direction":101},"4. Achten Sie darauf, dass es remote arbeitenden Angestellten gut geht",[],{"type":104,"text":26150,"spans":26151,"direction":101},"In stressigen Zeiten ist es für Manager:innen wichtiger denn je, ein offenes Ohr für die Anliegen ihrer Mitarbeitenden zu haben, um möglichen Burnout-Fällen vorzubeugen. Angestellte, die sich wohl fühlen, bleiben ihrem Arbeitgeber dreimal häufiger treu.",[26152],{"start":2442,"end":6134,"type":185,"data":26153},{"link_type":468,"url":26154,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.greatplacetowork.com\u002Femployee-wellbeing",{"type":104,"text":26156,"spans":26157,"direction":101},"Aber aus der Ferne festzustellen, dass es einem Teammitglied nicht gut geht, ist gar nicht so einfach. Bringen Sie Führungskräften bei, wie sie Überlastung bei sich selbst oder Mitarbeitenden erkennen und damit umgehen können.",[],{"type":204,"text":26159,"spans":26160,"direction":101},"Ändern Sie Ihre Art, das Wohlbefinden von Mitarbeitenden zu beurteilen. Bei 360Learning nutzen wir dazu eine wöchentliche Umfrage von Peakon. Alle Nachrichten werden persönlich von der Stellvertretung der Personalabteilung beantwortet. Wenn das Ergebnis zu niedrig ausfällt, sprechen wir im gesamten Unternehmen darüber oder bemühen uns um Einzelgespräche mit betroffenen Mitarbeiter:innen.",[26161,26162],{"start":304,"end":3233,"type":199},{"start":197,"end":704,"type":185,"data":26163},{"link_type":468,"url":15790,"target":516},{"type":786,"url":26165,"alt":26166,"copyright":41,"dimensions":26167,"id":26170,"edit":26171},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F364cf7e9-3e8f-42b8-b735-7d123e90155f_peakon+employee+wellbeing.png?auto=compress,format","Umfrage Mitarbeiter | 360Learning",{"width":26168,"height":26169},1306,1174,"X2HiMRIAACgAdKNT",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":204,"text":26173,"spans":26174,"direction":101},"Nutzen Sie Schulungen und Simulationen, um Manager:innen dabei zu helfen, ein Burnout von Mitarbeitenden zu erkennen. Diese Vyond-Videovorlage unterstützt Lernende z. B. dabei, anhand nonverbaler Signale die psychische Verfassung ihrer Mitarbeitenden einzuschätzen und ihnen geeignete Maßnahmen anzubieten, wie etwa die Beantragung einer Auszeit. Rollenspiele können es Führungskräften ermöglichen, besser zu verstehen, wenn Mitarbeitende überfordert sind, und ihnen helfen, angemessen zu reagieren.",[26175,26178,26179],{"start":1168,"end":4495,"type":185,"data":26176},{"link_type":468,"url":26177,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.vyond.com\u002Fresources\u002Ftips-for-managing-remote-teams-health-during-challenging-times\u002F",{"start":1764,"end":7678,"type":199},{"start":12593,"end":13533,"type":185,"data":26180},{"link_type":468,"url":26181,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.findmyshift.co.uk\u002Ftour\u002Ftime-off-management","RichText$1f1a18c3-58ef-4e46-a28e-85f0e7e23448",{"variation":173,"version":174,"items":26184,"primary":26185,"id":26220,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":26186},[26187,26190,26194,26200,26206,26210,26214],{"type":231,"text":26188,"spans":26189,"direction":101},"Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte während ihrer gesamten Laufbahn",[],{"type":104,"text":26191,"spans":26192,"direction":101},"Ist das Schulungsprogramm zur Initiierung Ihrer neuen Führungskräfte abgeschlossen, brauchen Sie einen Plan, wie es weitergehen soll. Organisieren Sie beispielsweise regelmäßige Besprechungen mit Ihren Manager:innen und deren Teams sowie Schulungen, in denen sie ihre Kompetenzen weiter ausbauen können.",[26193],{"start":2547,"end":10640,"type":199},{"type":104,"text":26195,"spans":26196,"direction":101},"Ansonsten können Sie Ihren Führungskräften auch Mentor:innen zur Seite stellen, die in den ersten Monaten als Ansprechpartner:innen für Fragen, Bedenken und Ideen dienen. Geeignete Mentor:innen sind Personen, die Ihren Manager:innen bei Bedarf und selbst in schwierigen Situationen mit Rat und Tat zur Seite stehen.",[26197],{"start":1826,"end":4091,"type":185,"data":26198},{"id":7451,"type":42,"tags":26199,"lang":6,"slug":7453,"first_publication_date":7454,"last_publication_date":191,"uid":7455,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":26201,"spans":26202,"direction":101},"Eine weitere Möglichkeit besteht darin, Ihre Führungskräfte von- und miteinander lernen zu lassen, sodass sie verschiedene Führungsstile kennenlernen können.",[26203],{"start":4091,"end":2990,"type":185,"data":26204},{"id":3353,"type":42,"tags":26205,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":26207,"spans":26208,"direction":101},"Ob hybrid oder remote – ganz gleich, wie Ihr Unternehmen in Zukunft aussehen wird: Sie werden starke Führungspersönlichkeiten brauchen, die die Mitarbeitenden durch die kommenden Herausforderungen begleiten.",[26209],{"start":3927,"end":2728,"type":199},{"type":104,"text":26211,"spans":26212,"direction":101},"Eine schlechte Mitarbeiterführung kann sich auf das gesamte Unternehmen auswirken und zu niedriger Produktivität, desinteressierten Mitarbeitenden und Personalfluktuation führen. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Führungskräfte über die entsprechenden Führungsinstrumente und Führungsqualitäten verfügen, die sie für ein funktionierendes Management benötigen – und alle Teams Ihres Unternehmens werden produktiver und zufriedener sein.",[26213],{"start":528,"end":6686,"type":199},{"type":104,"text":26215,"spans":26216,"direction":101},"Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie unsere Collaborative Learning-Plattform Ihr Führungskräftetraining 10-mal effektiver machen kann, buchen Sie eine Produktdemo. 👇",[26217],{"start":402,"end":1288,"type":185,"data":26218},{"id":3189,"type":42,"tags":26219,"lang":6,"slug":3191,"first_publication_date":3192,"last_publication_date":3193,"uid":3194,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$88ebe1e6-226d-4632-a693-3082600f0783",{"variation":173,"version":174,"items":26222,"primary":26224,"id":26228,"slice_type":1345,"slice_label":41},[26223],{},{"document":26225},{"id":2737,"type":1337,"tags":26226,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":26227,"isBroken":142},[],"a65b239f-3779-4d37-af01-1bfb4de896d5","ConversionForm$d42a0ce2-aa69-4120-a826-c21dc9bc10f4",{"variation":173,"version":174,"items":26230,"primary":26243,"id":26247,"slice_type":1036,"slice_label":41},[26231,26235,26239],{"resource":26232},{"id":442,"type":42,"tags":26233,"lang":6,"slug":444,"first_publication_date":445,"last_publication_date":191,"uid":446,"link_type":140,"key":26234,"isBroken":142},[],"b443875b-a276-4f05-ab0f-078aa5ad1966",{"resource":26236},{"id":8269,"type":42,"tags":26237,"lang":6,"slug":8271,"first_publication_date":8272,"last_publication_date":8273,"uid":8274,"link_type":140,"key":26238,"isBroken":142},[],"341110da-2bfd-41d2-8515-8617f81fbcfa",{"resource":26240},{"id":922,"type":42,"tags":26241,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"key":26242,"isBroken":142},[],"c50186bf-efc2-4c50-9b3b-8f49536360d7",{"title":26244,"description":26245,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":26246},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$e9cd3fb1-5e3c-4f64-b47c-e4b6efe207d8",{"variation":173,"version":174,"items":26249,"primary":26251,"id":26252,"slice_type":1042,"slice_label":41},[26250],{},{},"TagsSection$2f1c9d8b-1eea-4d28-a6de-323c350c67bd","Führungskräftetraining 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Personalplanung: Wie Sie eine langfristige Taktik finden und umsetzen",[],[26300],{"type":104,"text":26301,"spans":26302,"direction":101},"Entdecken Sie den modernen Weg zur strategischen Personalplanung und helfen Sie Ihrer Organisation, sich in einem veränderlichen Umfeld 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einzige Konstante ist die Veränderung. Was vor über 2 000 Jahren schon galt, scheint auch in den Zwanzigerjahren dieses Jahrhunderts noch sehr zutreffend zu sein. Wir haben alles schon erlebt: Pandemien, Kriege, hohe Inflation, die Great Resignation, Fachkräftemangel, dann massenhafte Kündigungen und das überwältigende Gefühl von Unsicherheit in nahezu jeder Branche.",[26346],{"start":65,"end":1702,"type":344},{"type":104,"text":26348,"spans":26349,"direction":101},"Und gerade als Sie dachten, Ihre Organisation hätte sich an die „neue Normalität“ gewöhnt, galt schon wieder etwas anderes als „normal“.",[],{"type":104,"text":26351,"spans":26352,"direction":101},"Das macht eine langfristige strategische Personalplanung ausgesprochen schwierig. ",[26353],{"start":1262,"end":2217,"type":199},{"type":104,"text":26355,"spans":26356,"direction":101},"Wie sollen Sie erraten, welches Personal Sie in einem Jahr brauchen, wenn Sie nicht genau wissen, wie das Geschäftsmodell selbst sich bis dahin entwickeln wird? Wie kann ihr Personalwesen den Ist-Zustand hinter sich lassen und sich zu einem aktuellen Soll-Zustand hin entwickeln?",[],{"type":104,"text":26358,"spans":26359,"direction":101},"Statt zu versuchen, dieses Rätsel zu knacken, sollten Sie die Personalbedarfsermittlung kontinuierlich und dynamisch gestalten. Das mag zwar zunächst Respekt einflößend klingen, aber mit den richtigen Tools und Prozessen gelingt es.",[26360],{"start":1153,"end":1362,"type":199},{"type":104,"text":26362,"spans":26363,"direction":101},"Schauen wir uns an, was strategische Personalplanung für Ihre Organisation bedeutet: Warum gehen die meisten Unternehmen sie heutzutage falsch an? Und wie können Sie zu denjenigen gehören, die den Dreh raushaben?",[],"RichText$182bfcaf-2033-4a92-b4e0-11f3cf292e9f",{"variation":173,"version":174,"items":26366,"primary":26368,"id":26440,"slice_type":224,"slice_label":41},[26367],{},{"text":26369},[26370,26373,26378,26384,26387,26391,26395,26399,26406,26414,26417,26421,26425,26429,26434,26437],{"type":231,"text":26371,"spans":26372,"direction":101},"Was versteht man unter strategischer Personalplanung?",[],{"type":104,"text":26374,"spans":26375,"direction":101},"Strategische Personalplanung bezeichnet den fortlaufenden Prozess, durch den Organisationen ihre Human Resources und ihren Personalplan auf die Unternehmensstrategie abstimmen. Dabei soll der künftige Personalbedarf erkannt und gedeckt werden. Als Orientierung dienen hier strategische Unternehmensziele – es werden nicht einfach bloß die Mitarbeiterzahlen stabil gehalten.",[26376,26377],{"start":1523,"end":132,"type":199},{"start":1249,"end":4056,"type":199},{"type":104,"text":26379,"spans":26380,"direction":101},"Sie benötigen ausreichend Angestellte in der richtigen Funktion mit den passenden Skills, um die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen, sowohl jetzt als auch in Zukunft.",[26381],{"start":403,"end":1153,"type":185,"data":26382},{"id":2934,"type":42,"tags":26383,"lang":6,"slug":2936,"first_publication_date":2937,"last_publication_date":2938,"uid":2939,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":26385,"spans":26386,"direction":101},"Eine kluge Talentstrategie berücksichtigt die folgenden Faktoren:",[],{"type":204,"text":26388,"spans":26389,"direction":101},"Skills: Das Unternehmen muss über alle erforderlichen Kompetenzen verfügen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.",[26390],{"start":65,"end":289,"type":199},{"type":204,"text":26392,"spans":26393,"direction":101},"Abdeckung: Sie brauchen die richtige Anzahl von Mitarbeiter:innen mit den erforderlichen Kompetenzen, um nie vor einem Engpass zu stehen.",[26394],{"start":65,"end":284,"type":199},{"type":204,"text":26396,"spans":26397,"direction":101},"Kosten: Alle Kompetenzen müssen abgedeckt werden, ohne dass Sie ein Vermögen für Schulungen ausgeben oder unzählige neue Mitarbeitende einstellen.",[26398],{"start":65,"end":289,"type":199},{"type":204,"text":26400,"spans":26401,"direction":101},"Flexibilität: Im Idealfall reagieren Sie auf neue Gegebenheiten und schließen Qualifikationslücken (Skill-Gaps), ohne neue Mitarbeiter:innen einzustellen oder das gesamte Personal umzustrukturieren.",[26402,26403],{"start":65,"end":1219,"type":199},{"start":137,"end":1183,"type":185,"data":26404},{"id":1172,"type":42,"tags":26405,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":26407,"spans":26408,"direction":101},"Kultur: Darüber hinaus benötigen Sie eine Belegschaft, die eine gesunde Unternehmenskultur aufbaut und fördert.",[26409,26410,26413],{"start":65,"end":289,"type":199},{"start":1518,"end":7565,"type":185,"data":26411},{"id":11959,"type":42,"tags":26412,"lang":6,"slug":11961,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":11962,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1518,"end":7565,"type":199},{"type":104,"text":26415,"spans":26416,"direction":101},"Für die meisten HR-Teams ist das nichts Neues und sie können diese Faktoren während einer Planungsphase berücksichtigen. ",[],{"type":104,"text":26418,"spans":26419,"direction":101},"Aber was die besten und erfolgreichsten Teams vom Rest unterscheidet, ist ein dynamischer Ansatz: die Fähigkeit, den Personalbedarf ständig anzupassen, sobald Herausforderungen auftauchen.",[26420],{"start":1167,"end":8580,"type":199},{"type":266,"text":26422,"spans":26423,"direction":101},"Die herkömmliche Herangehensweise",[26424],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":104,"text":26426,"spans":26427,"direction":101},"Die übliche Personalarbeit beinhaltet eine umfassende jährliche Prüfung Ihrer Belegschaft, um den zukünftigen Personalbedarf zu ermitteln. Ihre Personalabteilung beurteilt und analysiert den Zustand Ihrer Belegschaft und gibt anschließend anhand dieser Information Handlungsempfehlungen.\n\nDas ist sinnvoll. Sie sind der Dreh- und Angelpunkt der gesamten Geschäftsstrategie und es ist einfach für Sie, kritische Funktionen und Kompetenzen zu ermitteln und zu fördern.",[26428],{"start":3233,"end":8580,"type":199},{"type":104,"text":26430,"spans":26431,"direction":101},"Aber Pläne können sich immer ändern! Ob Markttrends, verpasste (oder übertroffene) Ziele oder Investorennachfragen – diese veränderlichen Größen können dazu führen, dass ein neuer Plan erstellt werden muss. Und wenn Ihre Unternehmensplanung unflexibel ist, wird Ihnen die Anpassung schwerfallen.",[26432,26433],{"start":65,"end":127,"type":199},{"start":11372,"end":2635,"type":199},{"type":104,"text":26435,"spans":26436,"direction":101},"Die Coronakrise hat das auf dramatische Weise unter Beweis gestellt. Unternehmen mussten sich verkleinern oder Mitarbeiter:innen ins Homeoffice schicken und die aktuelle Personalplanung wurde schier über Nacht hinfällig. Es folgte die Große Kündigungswelle, dann gab es Budgetkürzungen, Kündigungen und eine sehr schwierige Situation auf dem Arbeitsmarkt.",[],{"type":104,"text":26438,"spans":26439,"direction":101},"Was steht uns wohl als Nächstes bevor? Mit großer Wahrscheinlichkeit noch mehr Unsicherheit. Aber diese Tatsache können Sie sich in Ihrer Personalplanung zunutze machen.",[],"RichText$6a48cdd5-1106-4c91-9ab5-1c5a554dc8d6",{"variation":173,"version":174,"items":26442,"primary":26444,"id":26445,"slice_type":757,"slice_label":41},[26443],{},{},"SubscriptionBanner$6fa155b5-a3b3-406a-8c3c-c878bb9523d9",{"variation":173,"version":174,"items":26447,"primary":26449,"id":26582,"slice_type":224,"slice_label":41},[26448],{},{"text":26450},[26451,26454,26458,26461,26465,26468,26472,26476,26479,26482,26486,26490,26494,26497,26501,26508,26512,26519,26522,26529,26533,26537,26541,26544,26548,26556,26564,26567,26570],{"type":231,"text":26452,"spans":26453,"direction":101},"Ihr Verfahren für eine strategische Personalplanung",[],{"type":104,"text":26455,"spans":26456,"direction":101},"Um sich erfolgreich anpassen zu können, muss die Personalbedarfsplanung ein kontinuierlicher Prozess sein. Durch ständiges gemeinsames Datensammeln, Beobachtungen und Anpassungen in Ihrer Belegschaft ermöglichen Sie es Ihrer Organisation, rasch zu erkennen, wenn die Zeichen auf Veränderung stehen, und früh darauf zu reagieren.",[26457],{"start":238,"end":11217,"type":199},{"type":104,"text":26459,"spans":26460,"direction":101},"Das ist das genaue Gegenteil einer statischen Personalplanung, die im Fall unerwarteter Ereignisse schnell veraltet ist. Eine kontinuierliche Personalbestandsplanung fördert eine lebendige Strategie, die sich weiterentwickeln kann, wenn Ihre Geschäftsziele sich ändern.",[],{"type":104,"text":26462,"spans":26463,"direction":101},"Um von der jährlichen Personalplanung auf ein kontinuierliches Modell umzusteigen, müssen Sie Daten sammeln und einen umfassenden Überblick über die aktuelle Situation Ihres Unternehmens bieten. ",[26464],{"start":3927,"end":1564,"type":199},{"type":104,"text":26466,"spans":26467,"direction":101},"Wenn Sie die folgenden Schritte befolgen, verfügen Sie über eine gute Grundlage für den Umstieg.",[],{"type":266,"text":26469,"spans":26470,"direction":101},"1. Ermitteln Sie Ihre Geschäftsziele",[26471],{"start":65,"end":127,"type":199},{"type":104,"text":26473,"spans":26474,"direction":101},"Eine qualitative Personalplanung sollte sich immer an den größeren Geschäftszielen orientieren. Denn Sie stellen neue Mitarbeiter:innen nicht nur zum Spaß ein oder weil Ihr Recruiting-Team eine Quote zu erfüllen hat. Dafür ist ein echter Unternehmensbedarf nötig, den die Angestellten nicht decken können.",[26475],{"start":213,"end":3927,"type":199},{"type":104,"text":26477,"spans":26478,"direction":101},"In diesem ersten Schritt konzentrieren wir uns auf die vorrangigen Geschäftsziele. Diese umfassen meistens die Umsatz- und Fluktuationsziele, Änderungen an der Konzernstruktur oder einen neuen Produktplan.",[],{"type":104,"text":26480,"spans":26481,"direction":101},"Diese Ziele sollten klar definiert sein, bevor Sie sich den Aufgaben der Personalplanung widmen.",[],{"type":266,"text":26483,"spans":26484,"direction":101},"2. Stimmen Sie die Ziele auf Ihre Personalressourcen ab",[26485],{"start":65,"end":2756,"type":199},{"type":104,"text":26487,"spans":26488,"direction":101},"Wenn Sie erst einmal klare Geschäftsziele definiert haben, folgt der nächste Schritt: Sie müssen prüfen, ob diese Ziele mit Ihrem aktuellen Personalbestand erreichbar sind. Wenn Sie z. B. neue Produkte entwickeln oder den Umsatz steigern möchten, dann muss dieser Zuwachs von irgendwoher stammen. Meistens kommen dabei Investitionen ins Spiel.",[26489],{"start":11217,"end":1563,"type":199},{"type":104,"text":26491,"spans":26492,"direction":101},"Der Personalbestand wird normalerweise von Team- und Abteilungsleiter:innen vorgeschrieben. Ein Ziel könnte etwa lauten: eine 20%ige Umsatzsteigerung in diesem Jahr. Für die Umsetzung wird das Vertriebsteam allerdings eine ganze Reihe von Angestellten benötigen. Als Personalverantwortliche:r ist es Ihre Aufgabe, die Erwartungen auf einem vernünftigen Niveau zu halten und nur dann Neueinstellungen zu genehmigen, wenn es angebracht ist.",[26493],{"start":20254,"end":24863,"type":199},{"type":104,"text":26495,"spans":26496,"direction":101},"Sie sind auch ein objektiver Dritter und helfen anderen Teams, das große Ganze nicht aus den Augen zu verlieren. Das können Sie am besten, sobald Sie die Kompetenzen analysiert haben, die Ihnen zur Verfügung stehen, und die größten Schwachstellen und Skill-Gaps ermittelt haben.",[],{"type":266,"text":26498,"spans":26499,"direction":101},"3. Analysieren Sie Qualifikationslücken",[26500],{"start":65,"end":248,"type":199},{"type":104,"text":26502,"spans":26503,"direction":101},"Eine Analyse der Qualifikationslücken stellt sicher, dass Ihr Unternehmen über qualifizierte Mitarbeiter:innen verfügt. Dabei wird die Abweichung zwischen den aktuellen und den notwendigen Skills Ihrer Belegschaft ermittelt, um in ihren Funktionen erfolgreich zu sein.",[26504,26507],{"start":218,"end":2023,"type":185,"data":26505},{"id":501,"type":42,"tags":26506,"lang":6,"slug":503,"first_publication_date":504,"last_publication_date":505,"uid":506,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":218,"end":2023,"type":199},{"type":104,"text":26509,"spans":26510,"direction":101},"So etwas dauert und sollte nicht in letzter Minute erledigt werden. Tatsächlich sollten auch Qualifikationslücken – so wie bei der strategischen Personalplanung – kontinuierlich beobachtet und verwaltet werden.",[26511],{"start":1909,"end":13320,"type":199},{"type":104,"text":26513,"spans":26514,"direction":101},"Hier finden Sie einen detaillierten Leitfaden zur Frage: Wie ermittle ich Skill-Gaps in meinem Unternehmen? ",[26515,26518],{"start":2217,"end":1182,"type":185,"data":26516},{"id":1172,"type":42,"tags":26517,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1176,"uid":1177,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2217,"end":1182,"type":199},{"type":104,"text":26520,"spans":26521,"direction":101},"Zu den wichtigsten Schritten gehören:",[],{"type":204,"text":26523,"spans":26524,"direction":101},"Die Befragung von Teammitgliedern und Durchführung von Kompetenzbewertungen, um zu sehen, welche Skills bereits abgedeckt sind",[26525,26526],{"start":2047,"end":1384,"type":199},{"start":2756,"end":1384,"type":185,"data":26527},{"id":5732,"type":42,"tags":26528,"lang":6,"slug":5739,"first_publication_date":5736,"last_publication_date":5737,"uid":5733,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":26530,"spans":26531,"direction":101},"Die Nutzung von KPIs des Unternehmens, um zu sehen, wie gut das Unternehmen als Ganzes seine Zielsetzung erfüllt und welche zusätzlichen Skills daher hilfreich sein könnten",[26532],{"start":2047,"end":2023,"type":199},{"type":204,"text":26534,"spans":26535,"direction":101},"Der Vergleich mit externen Vergleichswerten und Best Practices der Branche",[26536],{"start":2047,"end":208,"type":199},{"type":204,"text":26538,"spans":26539,"direction":101},"Die Nutzung von KI-Tools, um die Skills Ihrer Organisation festzuhalten und offensichtliche Qualifikationslücken zu entdecken",[26540],{"start":2047,"end":1152,"type":199},{"type":104,"text":26542,"spans":26543,"direction":101},"Der letzte Punkt ist entscheidend. Wie wir im Folgenden sehen werden, können Sie mit den richtigen Tools in Echtzeit sowohl Qualifikationslücken analysieren als auch die Personalplanung erledigen, anstatt monatelang auf Ergebnisse zu warten.",[],{"type":266,"text":26545,"spans":26546,"direction":101},"4. Analysieren Sie den Schulungsbedarf",[26547],{"start":65,"end":3233,"type":199},{"type":104,"text":26549,"spans":26550,"direction":101},"Ihre Analyse der Skill-Gaps sollte direkt zu einer Analyse des Lernbedarfs führen. Das hilft Ihnen, die notwendigen Schulungen festzulegen, um die Qualifikationslücken zu schließen.",[26551,26552,26555],{"start":218,"end":732,"type":199},{"start":402,"end":1240,"type":185,"data":26553},{"id":3036,"type":42,"tags":26554,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":402,"end":1240,"type":199},{"type":104,"text":26557,"spans":26558,"direction":101},"Obwohl unser Fokus bislang vor allem auf der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen lag, sind geeignete interne Schulungen ein wesentlicher Teil der strategischen Personalplanung. Sie sollten nicht nur außerhalb Ihres Unternehmens nach Top-Talenten suchen! Vielleicht können Sie Ihre Personalprobleme ja auch durch das Upskilling jener Menschen lösen, die Sie bereits kennen und denen Sie vertrauen?",[26559,26560,26563],{"start":11069,"end":4056,"type":199},{"start":518,"end":9824,"type":185,"data":26561},{"id":187,"type":42,"tags":26562,"lang":6,"slug":189,"first_publication_date":190,"last_publication_date":191,"uid":192,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":518,"end":9824,"type":199},{"type":104,"text":26565,"spans":26566,"direction":101},"Eine Analyse des Schulungsbedarfs wird üblicherweise von der Schulungsabteilung durchgeführt. Diese wendet sich auf der Suche nach Kursthemen an die Manager:innen der Fachabteilungen. Leider greift dieses Modell zu kurz, weil es oft auf Annahmen basiert, was Angestellte lernen müssen.",[],{"type":104,"text":26568,"spans":26569,"direction":101},"Besser ist es, die Angestellten direkt zu fragen, was sie lernen möchten! ",[],{"type":104,"text":26571,"spans":26572,"direction":101},"Ein kollaborativer Ansatz wird Ihr gesamtes Unternehmen zur Zusammenarbeit ermutigen, um relevante und effektive Mitarbeiterschulungen erstellen zu können. Sobald Sie den Bedarf ermittelt haben, können Sie einen passenden Aktionsplan erstellen, der Schulungskurse umfasst, die die Qualifikationslücken schließen werden.",[26573,26576,26577,26578,26581],{"start":2047,"end":247,"type":185,"data":26574},{"id":2715,"type":2716,"tags":26575,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2047,"end":304,"type":199},{"start":343,"end":1899,"type":199},{"start":1276,"end":197,"type":185,"data":26579},{"id":7845,"type":42,"tags":26580,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1170,"end":14209,"type":199},"RichText$c5fc79bb-b0ec-4388-a174-45ce3343edbf",{"variation":173,"version":174,"items":26584,"primary":26585,"id":26589,"slice_type":1345,"slice_label":41},[],{"document":26586},{"id":661,"type":613,"tags":26587,"lang":6,"slug":663,"first_publication_date":664,"last_publication_date":617,"uid":665,"link_type":140,"key":26588,"isBroken":142},[],"b4d1514f-d48e-4901-9418-c4c4e27e6f82","ConversionForm$9586fd0f-0763-4778-a777-706eb2926436",{"variation":173,"version":174,"items":26591,"primary":26592,"id":26678,"slice_type":224,"slice_label":41},[],{"text":26593},[26594,26598,26602,26606,26612,26616,26620,26624,26628,26632,26636,26639,26643,26646,26650,26656,26663,26667,26670],{"type":266,"text":26595,"spans":26596,"direction":101},"5. Formulieren Sie Ihren (vorläufigen) Personalplan",[26597],{"start":65,"end":402,"type":199},{"type":104,"text":26599,"spans":26600,"direction":101},"Wenn Sie erst einmal Ihre Geschäftsziele bestimmt haben, über eine sorgfältige Bewertung der aktuellen Belegschaft verfügen und klare Anfragen von den anderen Teams erhalten haben, können Sie Ihre erste strategische Personalplanung erstellen. Dabei handelt es sich um einen vorläufigen Plan, denn dieses Dokument kann sich ständig wandeln. Es wird sich sogar noch schneller verändern, als Sie denken.",[26601],{"start":465,"end":2442,"type":199},{"type":104,"text":26603,"spans":26604,"direction":101},"Trotzdem können Sie auf langfristige strategische Ziele hinarbeiten. Sie können auch Notfallpläne und Meilensteine hinzufügen, die Ihnen zeigen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind oder nicht.",[26605],{"start":1674,"end":3350,"type":199},{"type":104,"text":26607,"spans":26608,"direction":101},"Ihr Plan sollte zudem die Mitarbeiterbindung berücksichtigen. Ein gewisses Maß an Mitarbeiterabwanderung ist normal und sollte sich in Ihrer quantitativen Personalplanung widerspiegeln. In Ihrem Plan sollte ausdrücklich darauf hingewiesen werden, ob Sie beabsichtigen, Abgänge durch Standardmaßnahmen zu ersetzen – was die meisten Vorgesetzten erwarten werden – oder ob es gute geschäftliche Gründe gibt, es anders zu machen.",[26609],{"start":1257,"end":3509,"type":185,"data":26610},{"id":13194,"type":42,"tags":26611,"lang":6,"slug":13196,"first_publication_date":13197,"last_publication_date":13198,"uid":13199,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":26613,"spans":26614,"direction":101},"Machen Sie sich auf eines gefasst, wenn Sie Ihren vorläufigen Personalplan formulieren: Sie werden diesen Plan oft wiedersehen und überarbeiten.",[26615],{"start":1153,"end":1802,"type":199},{"type":266,"text":26617,"spans":26618,"direction":101},"6. Finden Sie Ihren Rhythmus bei Planung und Berichterstattung",[26619],{"start":65,"end":5450,"type":199},{"type":104,"text":26621,"spans":26622,"direction":101},"In den letzten Jahren beschlich viele Menschen das Gefühl, dass sich die Welt immer schneller dreht. Aus der Jahresplanung wird eine Viertel- oder Halbjahresplanung und die Führungskräfte müssen ihre langfristigen Ziele öfter neu ausrichten.",[26623],{"start":1256,"end":3507,"type":199},{"type":104,"text":26625,"spans":26626,"direction":101},"Die Personalbeschaffung darf dabei nicht auf der Strecke bleiben. Während HR-Verantwortliche früher möglicherweise auf eine jährliche Mitarbeiterzahl hingearbeitet haben, ist es sinnvoller, kurzfristig zu denken und die Pläne regelmäßig anzupassen.",[26627],{"start":6248,"end":6134,"type":199},{"type":104,"text":26629,"spans":26630,"direction":101},"Eine effektive Personalplanung entspricht einer Endlosschleife, die auf den tatsächlichen Kompetenzen und Erfahrungen aufbaut, über die Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt in Ihrem Unternehmen verfügen. In einer perfekten Welt würden Sie eine Personalplanung gar nicht brauchen, weil Sie stets wissen, welche Qualifikationslücken es gibt und wie Sie diese schließen.",[26631],{"start":218,"end":5450,"type":199},{"type":104,"text":26633,"spans":26634,"direction":101},"Aber in der Realität müssen Sie stets Stakeholdern Bericht erstatten, das Budget absichern und den richtigen Weg finden. Sogar mit Daten in Echtzeit und kontinuierlichem Feedback von anderen Teams müssen Sie regelmäßige Berichte zur Verfügung stellen und den Plan aktualisieren.",[26635],{"start":1963,"end":6791,"type":199},{"type":104,"text":26637,"spans":26638,"direction":101},"Stellen Sie sich zumindest jedes Quartal auf eine detaillierte Überprüfung und eine erneute Befassung mit Ihrem Strategieplan ein. Das ist viel zu tun, außer Sie verfügen über die richtigen Tools, um Ihnen die Arbeit zu erleichtern.",[],{"type":266,"text":26640,"spans":26641,"direction":101},"7. Machen Sie sich Echtzeit-Planungstools zunutze",[26642],{"start":65,"end":3552,"type":199},{"type":104,"text":26644,"spans":26645,"direction":101},"Die Personalplanung umfasst auch das Sammeln und Analysieren immenser Datenmengen. Dazu gehören auch jene Analysen von Skill-Gaps und Schulungen, die wir weiter oben besprochen haben. Sie sind entscheidend, aber auch zeitintensiv und mühsam.",[],{"type":104,"text":26647,"spans":26648,"direction":101},"Die Erstellung statischer Tabellen zur Planung und Verwaltung der Belegschaft sind zu zeitaufwändig und die Daten sind schnell veraltet.",[26649],{"start":1262,"end":3507,"type":199},{"type":104,"text":26651,"spans":26652,"direction":101},"Eine Software zur Personalplanung ermöglicht dahingegen eine fortlaufende Strategie, indem sie Ihre Daten an einem Ort bündelt und die Datensammlung sowie -analyse automatisiert. Das beschleunigt den Prozess! Mit dieser spezialisierten Software können Sie eine größere Auswahl von Kennzahlen nachverfolgen und erfassen, weiter in die Zukunft vorausplanen und den künftigen Personalbedarf Ihres Unternehmens besser vorhersagen.",[26653,26654],{"start":218,"end":1924,"type":199},{"start":7779,"end":26655,"type":199},318,{"type":104,"text":26657,"spans":26658,"direction":101},"Zusammen mit einer gut durchdachten Learning Management Software verfügen Sie stets über einen strategischen Plan sowohl für die Neubesetzung als auch Höherqualifizierung in Ihrem Unternehmen.",[26659,26662],{"start":127,"end":1518,"type":185,"data":26660},{"id":4592,"type":2448,"tags":26661,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":127,"end":1518,"type":199},{"type":104,"text":26664,"spans":26665,"direction":101},"Diese beiden Tools kombinieren Ihre eigenen internen Daten mit Vergleichswerten der Branche. Das ist besonders wertvoll, wenn Sie den Best Practices entsprechen wollen, aber auch Ihr eigenes Unternehmen und Ihre Ziele widerspiegeln möchten.",[26666],{"start":313,"end":11069,"type":199},{"type":104,"text":26668,"spans":26669,"direction":101},"Darüber hinaus können Sie Einblicke in Echtzeit erhalten und Szenarien entwerfen. Bedenkt man die bereits mehrfach erwähnte Unsicherheit ist das eine entscheidende Funktion: So können Sie herausfinden, welche Auswirkungen bestimmte Personalstrategien in einer Reihe von Szenarien auf Ihr Unternehmen haben.",[],{"type":104,"text":26671,"spans":26672,"direction":101},"Und schließlich können die besten Tools sogar Trends identifizieren und Ihnen automatisch Vorschläge machen – dank KI-Unterstützung. Das sorgt für Dynamik in der strategischen Planung, weil Sie neue Erkenntnisse nicht nur durch eine konzentrierte Planungssitzung gewinnen. Diese werden Ihnen in Echtzeit zur Verfügung gestellt, sodass Sie entscheiden können, ob Sie Ihren bestehenden Plan ändern oder Ihre Ressourcen neu ausrichten möchten.",[26673,26674,26675],{"start":238,"end":8216,"type":199},{"start":1167,"end":3097,"type":199},{"start":4274,"end":3097,"type":185,"data":26676},{"id":3913,"type":42,"tags":26677,"lang":6,"slug":3915,"first_publication_date":3916,"last_publication_date":3917,"uid":3918,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$f953b266-0d65-48e6-a9cb-46a878828f1e",{"variation":173,"version":174,"items":26680,"primary":26682,"id":26730,"slice_type":224,"slice_label":41},[26681],{},{"text":26683},[26684,26687,26690,26694,26697,26701,26705,26718,26727],{"type":231,"text":26685,"spans":26686,"direction":101},"Eine erfolgreiche Personalplanung ist nie zu Ende",[],{"type":104,"text":26688,"spans":26689,"direction":101},"Wie sicherlich klar geworden ist, muss eine erfolgreiche Personaleinsatzplanung – so wie jede strategische Planung – dynamisch sein und auf veränderte Umstände reagieren. Es ist nicht realistisch zu hoffen, dass Ihr Ein-Jahres-Plan von Dezember 2024 im Dezember 2025 immer noch Sinn ergibt. Im Gegenteil – er kann bereits drei Monate später überholt sein.",[],{"type":104,"text":26691,"spans":26692,"direction":101},"Das führt uns zur nicht eben bequemen Feststellung: In Sachen Personalplanung gibt es keine Pause. Die erfolgreichsten Organisationen nutzen diese Tatsache und bemühen sich darum, strategische Planung zu einem kontinuierlichen Prozess zu machen.",[26693],{"start":1763,"end":7636,"type":199},{"type":104,"text":26695,"spans":26696,"direction":101},"Die drei Schlüsselfaktoren für Ihre erfolgreiche Planung:",[],{"type":204,"text":26698,"spans":26699,"direction":101},"Zusammen sind Sie stark. In den meisten Unternehmen beschäftigen sich nur die HR-Teams mit der Personalplanung. Diese verpassen allerdings die Chance, wertvolle Informationen zu sammeln, die es in verschiedenen Bereichen der Organisation gibt.",[26700],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":204,"text":26702,"spans":26703,"direction":101},"Die richtige technische Unterstützung macht den Unterschied. Qualifikationslücken zu ermitteln und Einstellungspläne zu erstellen, ist mühsam. Es kann Monate dauern und bis dahin sind Ihre Daten und Pläne schon wieder veraltet. Moderne (insbesondere KI-gestützte) Tools automatisieren diese Arbeit und geben Ihnen die nötigen Einblicke in Echtzeit.",[26704],{"start":65,"end":1256,"type":199},{"type":204,"text":26706,"spans":26707,"direction":101},"Schulungen können genauso viel bringen wie Neueinstellungen. Nicht nur mit neuen Mitarbeiter:innen können Sie Skill-Gaps schließen und Personalressourcen aufbauen. Tatsächlich kann ein tolles Programm zur Mitarbeiterschulung schneller und effizienter sein. Darüber hinaus sind solche Programme dafür bekannt, die Mitarbeiterzufriedenheit positiv zu beeinflussen. Sorgen Sie dafür, dass alle personellen Maßnahmen – vom Onboarding über das Up- und Reskilling bis hin zu einmaligen Schulungskursen – auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind, die wir als Grundlage festgelegt haben.",[26708,26709,26712,26713,26717],{"start":65,"end":1256,"type":199},{"start":3530,"end":3276,"type":185,"data":26710},{"id":922,"type":42,"tags":26711,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":3530,"end":3276,"type":199},{"start":26714,"end":20612,"type":185,"data":26715},439,{"id":17351,"type":5103,"tags":26716,"lang":6,"slug":503,"first_publication_date":504,"last_publication_date":504,"uid":17353,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":26714,"end":20612,"type":199},{"type":104,"text":26719,"spans":26720,"direction":101},"Wenn Sie die Mitarbeiterschulungen und die Skills der Mitarbeitenden bestmöglich nutzen möchten, unterstützen wir Sie gern. Entdecken Sie mit der Skills-Lösung von 360Learning, wie Sie Mitarbeiterkompetenzen definieren, messen sowie verwalten, und bauen Sie eine starke Organisation auf, die ihre zentralen Ziele erreicht.",[26721,26724,26725,26726],{"start":705,"end":4056,"type":185,"data":26722},{"id":2447,"type":2448,"tags":26723,"lang":6,"slug":2450,"first_publication_date":2451,"last_publication_date":2452,"uid":2390,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":705,"end":4056,"type":199},{"start":1457,"end":7636,"type":199},{"start":777,"end":10076,"type":199},{"type":104,"text":26728,"spans":26729,"direction":101},"Mit strategischer Personalplanung holen Sie das Optimum aus Ihren Personalressourcen heraus. L&D-Initiativen sind dabei ein entscheidender Punkt und die perfekte Ergänzung Ihres Einstellungsplans.",[],"RichText$9a12a172-73f7-47ca-9ff6-7f9da4961d5f",{"variation":173,"version":174,"items":26732,"primary":26765,"id":26770,"slice_type":999,"slice_label":41},[26733,26744,26754],{"question":26734,"answer":26738},[26735],{"type":104,"text":26736,"spans":26737,"direction":101},"Was sind die Ziele der Personalplanung?",[],[26739],{"type":104,"text":26740,"spans":26741,"direction":101},"Sie zielt darauf ab, dass ein Unternehmen die richtige Anzahl und Qualifikation von Mitarbeitenden zur richtigen Zeit und am richtigen Ort hat. Personalengpässe oder -überschüsse sollen vermieden, die Effizienz gesteigert und die Personalkosten optimiert werden. Langfristig trägt die Personalentwicklungsplanung zur Erreichung der Unternehmensziele bei, indem sie den Bedarf an Personalressourcen im Einklang mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens plant und anpasst.",[26742,26743],{"start":3409,"end":183,"type":199},{"start":3507,"end":2445,"type":199},{"question":26745,"answer":26749},[26746],{"type":104,"text":26747,"spans":26748,"direction":101},"Wieso ist eine strategische Planung des Personaleinsatzes so wichtig?",[],[26750],{"type":104,"text":26751,"spans":26752,"direction":101},"Durch einen Stellenplan wird sichergestellt, dass die richtigen Mitarbeiter:innen mit den passenden Fähigkeiten zur Verfügung stehen, um Unternehmensziele effektiv zu erreichen. Das hilft, die Kosten zu optimieren, die Produktivität zu steigern und Personalüberhänge oder -engpässe zu vermeiden. Langfristig trägt eine gut durchdachte Personaleinsatzplanung dazu bei, die Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern, insbesondere in einem sich schnell verändernden Marktumfeld.",[26753],{"start":4079,"end":5036,"type":199},{"question":26755,"answer":26759},[26756],{"type":104,"text":26757,"spans":26758,"direction":101},"Was ist neuen Mitarbeiter:innen in Deutschland besonders wichtig?",[],[26760],{"type":104,"text":26761,"spans":26762,"direction":101},"Deutschen Mitarbeitenden sind ein klar definierter Aufgabenbereich, flexible Arbeitszeitmodelle und ein passendes Anforderungsprofil besonders wichtig. Sie legen Wert auf Aufgaben, die ihrem Know-how und ihren Interessen entsprechen, um sich beruflich weiterzuentwickeln und motiviert zu bleiben. Flexible Arbeitszeitmodelle, wie Homeoffice oder Gleitzeit, sind entscheidend, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu ermöglichen. Eine realistische und gut kommunizierte Stellenbeschreibung hilft, Erwartungen zu klären und sicherzustellen, dass sie ihre Funktion im Unternehmen erfolgreich erfüllen können.",[26763,26764],{"start":219,"end":688,"type":199},{"start":3509,"end":3522,"type":199},{"is_ai_theme":41,"title":26766,"illustration":26769},[26767],{"type":231,"text":995,"spans":26768,"direction":101},[],{},"Faq$9030151e-ed83-4d31-b184-c77be9070ee2",{"variation":173,"version":174,"items":26772,"primary":26774,"id":26775,"slice_type":1042,"slice_label":41},[26773],{},{},"TagsSection$607e6062-489f-4806-b3c4-3a61db4b308d","Strategische Personalplanung: Taktik finden und umsetzen │ 360Learning","Entdecken Sie den modernen Weg zur strategischen Personalplanung und helfen Sie Ihrer Organisation dabei, sich auf Unvorhergesehenes vorzubereiten.",{"dimensions":26779,"alt":13408,"copyright":41,"url":26780,"id":26272,"edit":26781},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ffc5582d7-4fcd-4a93-a6da-9cdfeb9e609d_blog_workplace_planning.jpg?auto=compress,format&rect=0,213,7264,3795&w=1200&h=627",{"x":65,"y":10447,"zoom":26782,"background":68},0.16519823788546256,{"id":2770,"uid":2775,"url":41,"type":42,"href":26784,"tags":26785,"first_publication_date":2773,"last_publication_date":2774,"slugs":26786,"linked_documents":26787,"lang":6,"alternate_languages":26788,"data":26795},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZPsVHBIAAB8Ab2Go%22%29+%5D%5D",[],[2772],[],[26789,26792],{"id":26790,"type":42,"lang":2292,"uid":26791},"ZRwPYxAAACsA28Fn","exit-fiches-poste-competences-gestion-talents",{"id":26793,"type":42,"lang":53,"uid":26794},"ZJQcQBEAACUARsxb","goodbye-jobs-hello-skills",{"article_type":56,"thumbnail":26796,"title":26826,"short_title":41,"description":26830,"author":26834,"category":26850,"tags":26854,"guide_link":26863,"duration":41,"body":26864,"meta_title":27146,"meta_description":27147,"social_sharing_thumbnail":27148},{"dimensions":26797,"alt":26798,"copyright":41,"url":26799,"id":26800,"edit":26801,"tile":26804,"featured":26809,"header":26815,"details":26820},{"width":59,"height":60}," Von Jobs zu 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auf einem wettbewerbsorientierten Markt erfolgreich zu sein, kommt es für Unternehmen darauf an, die besten Talente anzuwerben und ans Unternehmen zu binden. Sie brauchen die richtigen Leute zum richtigen Zeitpunkt — und müssen auf Veränderungen auf dem Markt reagieren können.",[],{"type":104,"text":26874,"spans":26875},"Leider gehen viele Führungspersonen diese Frage jedoch falsch an. Anstatt sich auf die Kompetenzen zu konzentrieren, die für die Weiterentwicklung des Unternehmens nötig sind, halten sie an einer Denkweise fest, in der es um Pflichten und Aufgaben geht, für deren Erledigung Arbeitskräfte eingestellt werden müssen. Kurz gesagt, denken Sie in Jobs und nicht in Skills.",[26876,26877],{"start":5378,"end":5988,"type":344},{"start":23407,"end":6199,"type":344},{"type":104,"text":26879,"spans":26880},"In diesem Artikel möchten wir uns deshalb der veränderten Art und Weise widmen, wie Unternehmen über Arbeitskräfte nachdenken und stellen Ihnen sechs Schritte vor, mit denen die Umstellung von einer Job- zu einer skill-basierten Funktionsweise gelingt. Denn durch diese veränderte Schwerpunktsetzung können Organisationen flexibler, resilienter und wettbewerbsfähiger werden.",[26881],{"start":4300,"end":5183,"type":199},{"type":104,"text":26883,"spans":26884},"Lassen Sie uns zunächst einen Blick auf eine der Fragen werfen, die CEOs Kopfschmerzen bereiten.",[],"RichText$a4d5f5b0-2b48-46c9-a052-8767638f79f6",{"variation":173,"version":174,"items":26887,"primary":26889,"id":26909,"slice_type":224,"slice_label":41},[26888],{},{"text":26890},[26891,26894,26897,26903,26906],{"type":231,"text":26892,"spans":26893},"Für 75 % der CEOs stellen Skills den größten Faktor für Wachstum dar",[],{"type":104,"text":26895,"spans":26896},"Wir haben uns vor Kurzem mit dem CEO von Neobrain, Paul Courtaud, über die Herausforderungen und Möglichkeiten des Wechsels hin zu einem Skills-orientierten Ansatz unterhalten. Wenn er CEOs danach fragt, was ihre Firmen am Wachstum hindert, erhält er stets die gleiche Antwort: Entweder dauert es zu lange, die richtigen Talente zu finden oder die gesuchten Talente sind auf dem Markt einfach nicht zu finden. Es handelt sich hier um ein bedeutsames Problem, das nur schwer zu lösen ist.",[],{"type":104,"text":26898,"spans":26899},"Ein Beispiel dafür sind die großen Veränderungen im Bereich grüner Wasserstoff. Angesichts der vielen Länder und Regionen, die auf nachhaltige Energie umsteigen, brauchen die Energieversorger eine ständige und verlässliche Quelle an qualifizierten Wasserstoff-Ingenieur:innen. Davon gibt es jedoch leider nicht genug auf dem Markt.",[26900],{"start":3351,"end":5030,"type":185,"data":26901},{"link_type":468,"url":26902},"https:\u002F\u002Fwww.ft.com\u002Fcontent\u002F4a55e794-e65e-4fab-8b8c-7afd79fba7ba",{"type":104,"text":26904,"spans":26905},"Sie können zwar viel Geld und Zusatzleistungen bieten, aber dieses grundsätzliche Problem werden Sie damit nicht lösen. Wenn wertvolle Kompetenzen rar sind, benötigen Organisationen eine völlig neue Art, über die Ressourcenverteilung nachzudenken — und eine völlig neue Weise, qualifizierte Mitarbeitende zu fördern. ",[],{"type":104,"text":26907,"spans":26908},"Deshalb beginnen führende Unternehmen damit, anders über Talente nachzudenken.",[],"RichText$9be598bf-94f0-4240-abf3-a2445442d997",{"variation":173,"version":174,"items":26911,"primary":26913,"id":26917,"slice_type":1345,"slice_label":41},[26912],{},{"document":26914},{"id":2477,"type":613,"tags":26915,"lang":6,"slug":2479,"first_publication_date":2480,"last_publication_date":2481,"uid":2482,"link_type":140,"key":26916,"isBroken":142},[],"edb16042-a28f-48ba-a2f5-72f1d71861b0","ConversionForm$9298410e-a1c9-4492-8af3-8f44ae0064a1",{"variation":173,"version":174,"items":26919,"primary":26921,"id":26962,"slice_type":224,"slice_label":41},[26920],{},{"text":26922},[26923,26926,26930,26935,26938,26941,26949,26954,26959],{"type":231,"text":26924,"spans":26925},"Führende Unternehmen verabschieden sich vom Konzept \"Job\"",[],{"type":104,"text":26927,"spans":26928},"Traditionelle Vorstellungen davon, wie Unternehmen Talente einstellen und an sich binden, sind heutzutage nicht mehr ausreichend. Anstatt jährliche Kompetenzpläne aufzustellen und dementsprechend Arbeitskräfte einzustellen, müssen Unternehmen die bereits verfügbaren Skills und Ressourcen schnell und dynamisch auf Marktsignale hin umwidmen und optimieren können.",[26929],{"start":5183,"end":19753,"type":199},{"type":104,"text":26931,"spans":26932},"Deloitte untersucht diesen Trend hin zu skill-basierten Organisationen in einem 2022 erschienenen Artikel und stellt fest, dass führende Unternehmen auf Skills setzen, um der Forderung nach mehr Flexibilität, Handlungsspielraum und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz nachzukommen.",[26933],{"start":1152,"end":11217,"type":185,"data":26934},{"link_type":468,"url":22008,"target":516},{"type":104,"text":26936,"spans":26937},"Arbeit auf standardisierte Aufgaben zu beschränken, die im Rahmen eines funktionsbezogenen Jobs erledigt werden, und dann alle Entscheidungen über die Mitarbeitenden auf der Grundlage ihrer Position in der Organisationshierarchie zu treffen, behindere diesem Artikel nach einige der wichtigsten Unternehmensziele von heute: Agilität, Wachstum und Innovation; Vielfalt, Integration und Gleichberechtigung sowie die Fähigkeit, den Mitarbeitenden ein positives Arbeitsumfeld zu bieten.",[],{"type":266,"text":26939,"spans":26940},"Auf Skills zu setzen und nicht auf Jobs ist ein wesentlicher Faktor für die Talententwicklung",[],{"type":104,"text":26942,"spans":26943},"Um dieser Beschränkung entgegenzuwirken, gehen führende Unternehmen nun zu einem neuen Ansatz über, bei dem nicht die Jobs, sondern die Skills als wesentlicher Faktor für die Talententwicklung der Mitarbeitenden im Vordergrund stehen. So berichtet auch Anish Singh, Leiter der Personalabteilung von Unilever in Australien und Neuseeland, davon, wie man bei Unilever anfängt, jede Funktion als eine Sammlung von Kompetenzen zu betrachten und nicht nur als eine Stellenbezeichnung.",[26944,26948],{"start":26945,"end":11062,"type":185,"data":26946},253,{"link_type":468,"url":26947},"https:\u002F\u002Fwww2.deloitte.com\u002Fus\u002Fen\u002Finsights\u002Ftopics\u002Ftalent\u002Forganizational-skill-based-hiring.html",{"start":71,"end":17993,"type":199},{"type":104,"text":26950,"spans":26951},"Bei Führungskräften weckt der skill-basierte Ansatz hohes Interesse: 81 % der von Deloitte befragten Führungskräfte bevorzugten entweder einen mehrteiligen Ansatz, bei dem sich die Arbeitskräfte je nach ihren Kompetenzen und Interessen auf Projekte konzentrieren (60 % der Befragten), oder einen erweiterten Ansatz, bei dem sich die Aufgaben der Arbeitskräfte nach den gewünschten Ergebnissen richten (21 % der Befragten). Nur 19 % der Befragten bevorzugen einen Ansatz, der auf Jobs fokussiert ist.",[26952],{"start":513,"end":4274,"type":185,"data":26953},{"link_type":468,"url":22008,"target":516},{"type":104,"text":26955,"spans":26956},"Dieser Ansatz befähigt die Mitarbeitenden, ihre Kompetenzen flexibler in Projekte und Aufgaben im gesamten Unternehmen einzubringen, anstatt sich nur auf einen einzigen Aufgabenbereich zu beschränken. Und da 55 % der Berufstätigen angeben, dass sie im Laufe ihrer Karriere entweder bereits das Arbeitsmodell gewechselt haben oder wahrscheinlich wechseln werden (z. B. von Projekt zu Projekt über interne Stellenangebote), ist diese Art von Flexibilität auch für Ihre talentiertesten Arbeitskräfte ein wichtiger Mehrwert.",[26957],{"start":1764,"end":1158,"type":185,"data":26958},{"link_type":468,"url":22008,"target":516},{"type":104,"text":26960,"spans":26961},"Wie können wir diese Veränderung also bewerkstelligen?",[],"RichText$a0e2370f-9de7-4cde-99cb-71f551c16d6c",{"variation":173,"version":174,"items":26964,"primary":26966,"id":26971,"slice_type":1306,"slice_label":41},[26965],{},{"quote_text":26967},[26968],{"type":104,"text":26969,"spans":26970},"Der skill-basierte Ansatz befähigt die Mitarbeitenden, ihre Kompetenzen flexibler in Projekte und Aufgaben im gesamten Unternehmen einzubringen, statt sich auf einen einzigen Aufgabenbereich zu beschränken.",[],"BlogArticleQuote$d7772737-2627-45a4-aa6b-92394e8e86f5",{"variation":173,"version":174,"items":26973,"primary":26975,"id":27044,"slice_type":224,"slice_label":41},[26974],{},{"text":26976},[26977,26980,26983,26986,26989,26993,26997,27000,27003,27005,27008,27011,27013,27016,27019,27021,27025,27029,27033,27037],{"type":231,"text":26978,"spans":26979},"In 6-Schritten zur skill-basierten Organisation",[],{"type":104,"text":26981,"spans":26982},"Von einem traditionellen Ansatz mit Fokus auf Jobs zu einem skill-basierten Modell zu wechseln, mag sich beängstigend anhören, sie können diesen Wechsel aber auf sechs kleinere Schritte herunterbrechen.",[],{"type":266,"text":26984,"spans":26985},"1. Erstellen Sie eine Übersicht über vorhandene Skills ",[],{"type":104,"text":26987,"spans":26988},"Schätzen Sie zunächst die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Kompetenzen ein. Dazu gehören zwei Etappen: ",[],{"type":204,"text":26990,"spans":26991},"Erstellen Sie eine KI-gestützte Skill-Matrix. Mit Hilfe von KI-Tools können Sie schnell eine dynamische Liste von Skills für jede Stelle in Ihrem Unternehmen erstellen. Sobald Sie eine solche Liste zusammengestellt haben, können Sie sie mit den Personalverantwortlichen, Manager:innen und Führungskräften durchgehen und überprüfen. ",[26992],{"start":65,"end":3409,"type":199},{"type":204,"text":26994,"spans":26995},"Beurteilen Sie die Mitarbeitenden in Hinblick auf diese Skills. Mit Hilfe Ihrer Liste können Sie die Teams durch Selbsteinschätzung, Beurteilung durch Vorgesetzte und KollegInnen oder durch unabhängige Tests bewerten. So erhalten Sie ein Gespür dafür, wie gut die einzelnen Kompetenzen beherrscht werden und wie groß das Interesse der einzelnen Mitarbeitenden ist, diese Kompetenzen weiterzuentwickeln.",[26996],{"start":65,"end":239,"type":199},{"type":104,"text":26998,"spans":26999},"Anhand dieses genauen Überblicks über die aktuelle Situation können Sie sich ein Bild davon machen, in welche Richtung Ihre talentierten Mitarbeitenden als nächstes gehen wollen.",[],{"type":266,"text":27001,"spans":27002},"2. Zeigen Sie den Mitarbeitenden Möglichkeiten zur Weiterentwicklung auf",[],{"type":104,"text":1713,"spans":27004},[],{"type":104,"text":27006,"spans":27007},"Auf Grundlage der in Schritt 1 entwickelten Kompetenzprofile können Sie dann einen „Marktplatz” schaffen, um interne Möglichkeiten für verschiedene Funktionen auf Grundlage der Prioritäten des Unternehmens zu bewerben.",[],{"type":104,"text":27009,"spans":27010},"Wenn Sie so viel Sichtbarkeit bieten, geben Sie den Angestellten die Chance, sich in neue Möglichkeiten innerhalb des Unternehmens zu projizieren — und nicht auf LinkedIn nach einer neuen Stelle zu suchen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":27012},[],{"type":266,"text":27014,"spans":27015},"3. Passen Sie Ihre Weiterbildungsstrategie diesen Zielen an ",[],{"type":104,"text":27017,"spans":27018},"Wenn Sie die Ziele der Angestellten und die dafür nötigen Kompetenzen klar vor Augen haben, können Sie sich auf die richtigen Lernerfahrungen konzentrieren. Und so gehen Sie am besten vor:",[],{"type":104,"text":1713,"spans":27020},[],{"type":204,"text":27022,"spans":27023},"Kennzeichnen Sie Lerninhalte mit Tags, um die Skills herauszustellen, die erlernt oder ausgebaut werden sollen. ",[27024],{"start":65,"end":248,"type":199},{"type":204,"text":27026,"spans":27027},"Identifizieren Sie dann die Kompetenzlücke, die seitens der Angestellten besteht. Diese Lücke kann sich auf die aktuelle Funktion beziehen (welche Kompetenzen sollten Angestellte verbessern, um ihre heutige Arbeit besser zu machen?) oder auf gewünschte zukünftige Positionen (welche Skills fehlen ihnen dafür?). Dann können Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Inhalte anbieten, um diese Lücken zu schließen.",[27028],{"start":65,"end":1702,"type":199},{"type":204,"text":27030,"spans":27031},"Wenn Schulungsinhalte fehlen, können Sie anschließend auf Grundlage ihrer Kompetenzprofile interne FachexpertInnen ermitteln, die Ihnen helfen, die richtigen Lerninhalte zu erstellen, um diese Defizite zu beseitigen.",[27032],{"start":65,"end":337,"type":199},{"type":204,"text":27034,"spans":27035},"Nutzen Sie KI-gestützte Lernempfehlungen, um zu gewährleisten, dass die Mitarbeitenden die richtigen Empfehlungen erhalten, um Kompetenzlücken zu schließen.",[27036],{"start":65,"end":1702,"type":199},{"type":204,"text":27038,"spans":27039},"Messen Sie, inwiefern sich die Mitarbeiterschulungen auf bestehende Kompetenzlücken und Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Mitarbeitenden auswirken. ",[27040,27041],{"start":65,"end":367,"type":199},{"start":511,"end":1426,"type":185,"data":27042},{"id":922,"type":42,"tags":27043,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$66005e4b-a816-42f5-b2f9-d6726b38b904",{"variation":173,"version":174,"items":27046,"primary":27048,"id":27052,"slice_type":1345,"slice_label":41},[27047],{},{"document":27049},{"id":661,"type":613,"tags":27050,"lang":6,"slug":663,"first_publication_date":664,"last_publication_date":617,"uid":665,"link_type":140,"key":27051,"isBroken":142},[],"f0e2f60f-d390-4986-9f3e-d0fc5adb4b3a","ConversionForm$b956d278-9f83-481c-85e0-e29548597850",{"variation":173,"version":174,"items":27054,"primary":27056,"id":27108,"slice_type":224,"slice_label":41},[27055],{},{"text":27057},[27058,27064,27067,27070,27073,27076,27078,27081,27084,27087,27093,27095,27098,27101,27105],{"type":104,"text":27059,"spans":27060,"direction":101},"Weiter geht es mit dem Thema Performance-Management. ",[27061],{"start":381,"end":402,"type":185,"data":27062},{"id":5292,"type":42,"tags":27063,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":27065,"spans":27066,"direction":101},"4. Wechseln Sie zu einem skill-basierten Performance-Management",[],{"type":104,"text":27068,"spans":27069,"direction":101},"Als Nächstes sollten Sie sich auch in Prozessen des Leistungsmanagements auf Skills fokussieren. Manager:inen und Coaches sollten mit ihren Teams kontinuierlich über Skills sprechen und die Kompetenzentwicklung zu einem zentralen Thema bei Leistungsbeurteilungen machen.",[],{"type":104,"text":27071,"spans":27072,"direction":101},"Wenn Sie diese Schwerpunktlegung auch in Ihrem Performance-Management berücksichtigen, geben Sie ManagerInnen und Coaches neue Möglichkeiten an die Hand, Ambitionen innerhalb ihrer Teams zu identifizieren und Raum zu schaffen, diesen Ambitionen durch die Entwicklung neuer Kompetenzen oder durch die Anwendung bestehender Skills nachzukommen.",[],{"type":266,"text":27074,"spans":27075,"direction":101},"5. Wechseln Sie von erfahrungsbasierten zu kompetenzbasierten Neueinstellungen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":27077,"direction":101},[],{"type":104,"text":27079,"spans":27080,"direction":101},"Neben dem kompetenzbasierten Performance-Management besteht eine noch grundlegendere Veränderung in der Umstellung von der erfahrungsbasierten hin zum kompetenzbasierten Recruiting. Dies bedeutet, dass offene Stellen in erster Linie im Hinblick auf die von Ihrem Unternehmen benötigten Fähigkeiten und nicht auf die von Bewerbern erwartete Erfahrung definiert werden.",[],{"type":104,"text":27082,"spans":27083,"direction":101},"Bei einem skill-basierten Einstellungsverfahren liegt der Schwerpunkt darauf, die Kandidaten auf der Grundlage ihrer Kompetenzen zu bewerten, die sie in Ihr Unternehmen einbringen können, und nicht aufgrund ihrer Ausbildung oder früheren Berufserfahrung.",[],{"type":266,"text":27085,"spans":27086,"direction":101},"6. Setzen Sie im Bereich der strategischen Personalplanung auf Skills",[],{"type":104,"text":27088,"spans":27089,"direction":101},"Um jeden dieser sechs Schritte umzusetzen, müssen Sie diesen Fokus auf Skills auch in Ihrer strategischen Personalplanung berücksichtigen. Für größere Produktionsunternehmen könnte dies auch Änderungen an den wichtigsten Produktionsprozessen beinhalten.",[27090],{"start":535,"end":2949,"type":185,"data":27091},{"id":2582,"type":42,"tags":27092,"lang":6,"slug":2584,"first_publication_date":2585,"last_publication_date":2586,"uid":2587,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":27094,"direction":101},[],{"type":104,"text":27096,"spans":27097,"direction":101},"Mit den ausführlichen Daten zu den Skills, die Sie in den Schritten eins bis fünf gesammelt haben, kann Ihr HR-Team nun Ihre Geschäfts- und Personalstrategien besser aufeinander abstimmen. Das bedeutet, dass Sie ein klareres Bild vom Kompetenzprofil der derzeitigen Angestellten und von den spezifischen Schritten erhalten, die Sie unternehmen müssen, um Ihr Zielniveau zu erreichen.",[],{"type":104,"text":27099,"spans":27100,"direction":101},"Wie kann Ihr Unternehmen beispielsweise einen Punkt erreichen, an dem Sie vorhandene Mitarbeitende durch Upskilling und Umschulung neu einsetzen, anstatt neue Mitarbeitende von außerhalb einzustellen? Und wie können Sie eine solche Umverteilung der Talente für bestimmte Initiativen managen?",[],{"type":104,"text":27102,"spans":27103,"direction":101},"Ein Beispiel aus der Praxis: Das weltweit agierende Unternehmen Bosch stand vor der Entscheidung, bis zu 1400 Stellen zu streichen, weil sich der Markt von der Dieselmotorentechnik abwandte. Durch die Umstellung auf ein skill-basiertes Betriebsmodell konnte das Unternehmen jedoch 800 dieser Stellen behalten, indem es eine Subunternehmer-Beziehung mit Airbus einging, um technische Fähigkeiten in verschiedenen Projekten einzusetzen.",[27104],{"start":65,"end":279,"type":199},{"type":104,"text":27106,"spans":27107,"direction":101},"Ein letzter Punkt: Der Übergang von einem auf Job-basierenden Ansatz zum Fokus auf Skills kann Zeit in Anspruch nehmen. Der traditionelle Schwerpunkt auf spezifische Rollen ist so stark verankert in der Art und Weise, wie Talente angeworben, eingestellt und gebunden werden, dass die Umstellung Monate, wenn nicht gar Jahre dauern kann. In bestimmten Jobs und Industrien birgt ein zu schneller Wechsel noch dazu die Gefahr, dass Mitarbeitende abwandern.",[],"RichText$d002443c-df30-4e3d-aa4e-c1d27a0dc9e7",{"variation":173,"version":174,"items":27110,"primary":27112,"id":27117,"slice_type":1306,"slice_label":41},[27111],{},{"quote_text":27113},[27114],{"type":104,"text":27115,"spans":27116},"Beim skill-basierten Recruiting liegt der Schwerpunkt darauf, die Kandidaten auf der Grundlage ihrer Kompetenzen zu bewerten – und nicht aufgrund ihrer Ausbildung oder früheren Berufserfahrung.",[],"BlogArticleQuote$b09ff992-923f-4e4a-8dcc-cbf5d86e4438",{"variation":173,"version":174,"items":27119,"primary":27121,"id":27135,"slice_type":224,"slice_label":41},[27120],{},{"text":27122},[27123,27126,27129,27132],{"type":231,"text":27124,"spans":27125},"Flexibilität, Resilienz, Agilität: Warum Sie den Schwerpunkt auf Skills setzen sollten",[],{"type":104,"text":27127,"spans":27128},"Die Corona-Krise hat Unternehmen dazu gedrängt, schneller und agiler auf Marktsignale zu reagieren. Jetzt haben Organisationen weltweit die Möglichkeit, auf diese Veränderung zu setzen und sich dauerhaft auf Skills und nicht mehr auf Jobs zu konzentrieren.",[],{"type":104,"text":27130,"spans":27131},"Wie Deloitte bemerkt, führt ein kompetenzbasiertes Betriebsmodell potenziell zu mehr Flexibilität, Handlungsspielraum und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz. Indem wir bei der Einstellung von Arbeitskräften weniger an feste Aufgabenbereiche denken, sondern vielmehr an eine Reihe von Kompetenzen, die fließend eingesetzt werden können, um wichtige Projekte voranzubringen, können wir die Unternehmensleistung steigern und wichtige Talente gewinnen.",[],{"type":104,"text":27133,"spans":27134},"Diese Transformation wird nicht über Nacht vonstattengehen: Schließlich stellen wir jahrzehntelange, wenn nicht gar Jahrhunderte alte, konventionelle Denkweisen auf den Kopf. Wenn wir diese Transformation jedoch richtig anpacken, können wir die Art und Weise verändern, wie Organisationen auf Chancen und Bedrohungen des Marktes reagieren; unsere talentiertesten Mitarbeiter zu motivieren, neue Fähigkeiten zu entwickeln und an andere zu vermitteln, und Arbeit grundlegend neu zu denken.",[],"RichText$7f318da1-12b7-48ba-bab6-660c4190dfbb",{"variation":173,"version":174,"items":27137,"primary":27139,"id":27140,"slice_type":1042,"slice_label":41},[27138],{},{},"TagsSection$d07f77f1-ab93-44b0-a8ec-75be82d432f7",{"variation":173,"version":174,"items":27142,"primary":27144,"id":27145,"slice_type":757,"slice_label":41},[27143],{},{},"SubscriptionBanner$db19b5f0-150c-4d63-b0c0-a695ce4b477c","Talente neu denken: Von Jobs zu Skills","Entdecken Sie die 6 Säulen des Wandels vom Job- zum Skill-basierten Betriebsmodell für mehr Flexibilität, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit in Organisationen.",{"dimensions":27149,"alt":27150,"copyright":41,"url":27151,"id":26800,"edit":27152},{"width":1047,"height":1048},"From jobs to skills","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd0cc5637-6434-4565-abd6-0a7e4120cde0_Blog_Neobrain_skills.png?auto=compress,format&rect=0,341,735,384&w=1200&h=627",{"x":65,"y":27153,"zoom":27154,"background":124},-556,1.6326530612244898,{"id":1429,"uid":1434,"url":41,"type":42,"href":27156,"tags":27157,"first_publication_date":1432,"last_publication_date":1433,"slugs":27158,"linked_documents":27159,"lang":6,"alternate_languages":27160,"data":27164},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y0A3ChAAAB8AvjDH%22%29+%5D%5D",[],[1431],[],[27161],{"id":27162,"type":42,"lang":2292,"uid":27163},"YKvhuBEAACIAA4-9","reussir-responsable-formation-feuille-de-route-cinq-etapes",{"article_type":56,"thumbnail":27165,"title":27192,"short_title":41,"description":27196,"author":27200,"category":27230,"tags":27234,"guide_link":27243,"duration":218,"body":27244,"meta_title":27716,"meta_description":27717,"social_sharing_thumbnail":27718},{"dimensions":27166,"alt":1434,"copyright":41,"url":27167,"id":27168,"edit":27169,"tile":27172,"featured":27178,"header":27184,"details":27187},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=0,60,1432,743&w=1080&h=560","YKvd-BEAACMAA37M",{"x":65,"y":27170,"zoom":27171,"background":68},-45,0.7541899441340782,{"dimensions":27173,"alt":1434,"copyright":41,"url":27174,"id":27168,"edit":27175},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=323,0,772,861&w=375&h=418",{"x":27176,"y":65,"zoom":27177,"background":68},-156,0.48548199767711964,{"dimensions":27179,"alt":1434,"copyright":41,"url":27180,"id":27168,"edit":27181},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=337,0,755,861&w=500&h=570",{"x":27182,"y":65,"zoom":27183,"background":68},-223,0.662020905923345,{"dimensions":27185,"alt":1434,"copyright":41,"url":27167,"id":27168,"edit":27186},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":27170,"zoom":27171,"background":68},{"dimensions":27188,"alt":1434,"copyright":41,"url":27189,"id":27168,"edit":27190},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=0,48,1432,764&w=150&h=80",{"x":65,"y":8392,"zoom":27191,"background":68},0.10474860335195531,[27193],{"type":98,"text":27194,"spans":27195,"direction":101},"Erfolgreich als strategischer Personalentwickler: unsere 5-Schritte-Roadmap",[],[27197],{"type":104,"text":27198,"spans":27199,"direction":101},"Viel zu lang ist der Mehrwert der Personalentwicklung unterschätzt worden. Doch die Zeiten ändern sich. Werden Sie zum strategischen Partner und begleiten Sie das Wachstum Ihres Unternehmens.",[],{"id":27201,"type":109,"tags":27202,"lang":6,"slug":27203,"first_publication_date":27204,"last_publication_date":27204,"uid":27203,"data":27205,"link_type":140,"key":27229,"isBroken":142},"Y0A4ChAAAB8AvjU-",[],"edouard-rabany","2022-10-07T14:30:38+0000",{"name":27206,"job":27207,"portrait":27208},"Édouard Rabany","VP Customer Success, 360Learning",{"dimensions":27209,"alt":41,"copyright":41,"url":27211,"id":27212,"edit":27213,"tile":27214,"header":27219,"xl":27224},{"width":27210,"height":27210},2720,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F925dbfaf-e96a-4ec5-932a-8089ce20bade_edouard_headshot_360L.png?auto=compress,format","YKy1QhEAACEAB1JQ",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":27215,"alt":41,"copyright":41,"url":27216,"id":27212,"edit":27217},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F925dbfaf-e96a-4ec5-932a-8089ce20bade_edouard_headshot_360L.png?auto=compress,format&rect=0,0,2720,2720&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":27218,"background":124},0.013235294117647059,{"dimensions":27220,"alt":41,"copyright":41,"url":27221,"id":27212,"edit":27222},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F925dbfaf-e96a-4ec5-932a-8089ce20bade_edouard_headshot_360L.png?auto=compress,format&rect=0,0,2720,2720&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":27223,"background":124},0.02389705882352941,{"dimensions":27225,"alt":41,"copyright":41,"url":27226,"id":27212,"edit":27227},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F925dbfaf-e96a-4ec5-932a-8089ce20bade_edouard_headshot_360L.png?auto=compress,format&rect=0,0,2720,2720&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":27228,"background":124},0.03676470588235294,"52b3bf2f-07d1-4c20-af7a-0ca6fcc9d744",{"id":144,"type":145,"tags":27231,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":27232,"link_type":140,"key":27233,"isBroken":142},[],{"name":152},"0686c101-d97d-4dfe-8b05-3368d1d617e0",[27235,27239],{"tag":27236},{"id":165,"type":158,"tags":27237,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":27238,"isBroken":142},[],"36044577-1b14-4c87-96f5-f26ef06b09dc",{"tag":27240},{"id":8777,"type":158,"tags":27241,"lang":6,"slug":8779,"first_publication_date":8780,"last_publication_date":8780,"uid":8779,"link_type":140,"key":27242,"isBroken":142},[],"977a44c0-4671-4f3c-a48c-dfbc32bb6ea8",{"link_type":140},[27245,27271,27309,27321,27348,27359,27384,27442,27491,27541,27560,27610,27618,27649,27660,27668,27706,27711],{"variation":173,"version":174,"items":27246,"primary":27248,"id":27270,"slice_type":224,"slice_label":41},[27247],{},{"text":27249},[27250,27256,27259,27263,27267],{"type":104,"text":27251,"spans":27252,"direction":101},"Schon viel zu lange wird der Mehrwert von Personalentwicklungsmaßnahmen unterschätzt. Die meisten kleineren und größeren Unternehmen betrachten L&D-Verantwortliche als Dienstleister – und nicht als strategische Partner, die das Wachstum begleiten.",[27253],{"start":1702,"end":403,"type":185,"data":27254},{"id":1054,"type":42,"tags":27255,"lang":6,"slug":1060,"first_publication_date":1057,"last_publication_date":1058,"uid":167,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":27257,"spans":27258,"direction":101},"Die gute Nachricht? Die Zeiten ändern sich.",[],{"type":104,"text":27260,"spans":27261,"direction":101},"Laut unserer Studie von 2020, bei der wir mit unserem Consulting-Partner Fefaur über 1000 Personalentwickler:innen befragt haben, gewinnt die Rolle von L&D an strategischer Bedeutung und verschafft sich langsam aber sicher Zugang zum Entscheidungskreis des Unternehmens.",[27262],{"start":1901,"end":1456,"type":199},{"type":104,"text":27264,"spans":27265,"direction":101},"Wie können Sie selbst der Personalentwicklung zu mehr Gewicht in Ihrer Organisation verhelfen?",[27266],{"start":65,"end":3927,"type":199},{"type":104,"text":27268,"spans":27269,"direction":101},"Lesen Sie unsere 5-Schritte-Roadmap!",[],"RichText$2236fd66-102a-43a1-a13f-1f5b89229e6d",{"variation":173,"version":174,"items":27272,"primary":27274,"id":27308,"slice_type":224,"slice_label":41},[27273],{},{"text":27275},[27276,27279,27281,27287,27293,27297,27301,27305],{"type":231,"text":27277,"spans":27278,"direction":101},"Die aktuell größten Herausforderungen für Personalentwickler:innen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":27280,"direction":101},[],{"type":104,"text":27282,"spans":27283,"direction":101},"Die Arbeit von Weiterbildungsabteilungen besteht in vielen Unternehmen hauptsächlich darin, dem jeweils aktuellen Lernbedarf einzelner Abteilungen oder Mitarbeitenden nachzukommen. 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Wenn Sie das Computerwesen vor 40 Jahren mit MS-DOS entdeckt haben, erwarten Sie vermutlich nicht dasselbe von einer digitalen Ausbildung wie Ihre 1990 geborene Kollegin! ",[27296],{"start":65,"end":4091,"type":199},{"type":204,"text":27298,"spans":27299,"direction":101},"Ständig werden neue Kompetenzen gefragt und bereits erworbene Kompetenzen sind schnell überholt. Das setzt Unternehmen unter Druck, sich ständig weiterentwickeln zu müssen.",[27300],{"start":65,"end":248,"type":199},{"type":204,"text":27302,"spans":27303,"direction":101},"Die neuen Formen der Arbeit, die wir seit nunmehr zwei Jahren kennen, sind in Wirklichkeit nicht neu. Die Corona-Krise hat die Einführung der „New Work“ lediglich beschleunigt und verallgemeinert. Die Digitalisierung – die uns seitdem zur Genüge bekannt ist – führt zu einem Umbruch in vielen der heutigen Berufe.",[27304],{"start":65,"end":279,"type":199},{"type":104,"text":27306,"spans":27307,"direction":101},"Die Herausforderungen sind heute also vielschichtig und führen zu einem Paradigmenwechsel im Bereich von Fort- und Weiterbildungen. ",[],"RichText$6518bc05-a585-4f33-8129-281fb6a924c6",{"variation":173,"version":174,"items":27310,"primary":27312,"id":27320,"slice_type":1345,"slice_label":41},[27311],{},{"document":27313},{"id":27314,"type":613,"tags":27315,"lang":6,"slug":27316,"first_publication_date":27317,"last_publication_date":617,"uid":27318,"link_type":140,"key":27319,"isBroken":142},"Y1aFExAAACIAH-tm",[],"evaluieren-sie-ihre-ld-strategie-in-15-minuten-","2022-10-24T12:39:24+0000","tabelle-selbstevaluation-personalentwicklung","33304841-cb0d-45e8-9f9e-1d89452fc3b8","ConversionForm$4b8ba80b-a3af-4bb1-a4a3-7dd8286483c5",{"variation":173,"version":174,"items":27322,"primary":27324,"id":27347,"slice_type":224,"slice_label":41},[27323],{},{"text":27325},[27326,27330,27334,27340,27343],{"type":231,"text":27327,"spans":27328,"direction":101},"Für Personalentwickler:innen bricht jetzt eine neue Ära an",[27329],{"start":65,"end":3944,"type":199},{"type":104,"text":27331,"spans":27332,"direction":101},"Mit dem richtigen Leadership können Personalentwickler:innen eine zentrale Rolle für das Unternehmenswachstum spielen: Sie müssen Unternehmen helfen, in einer Welt, die sich aufgrund des technologischen Fortschritts schnell verändert, agil und wettbewerbsfähig zu bleiben. 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Noch dazu sind sie der Meinung, dass ihre Teams über ausreichende Ressourcen verfügen, um Impulse für das gesamte Unternehmen zu setzen. ",[],{"type":104,"text":27344,"spans":27345,"direction":101},"Was haben die Personalentwickler:innen gemein, deren Performance sich von anderen Organisationen abhebt? Sie alle nutzen die gleiche Roadmap.",[27346],{"start":65,"end":1898,"type":199},"RichText$e836ca95-c261-4d71-843d-97773209aa61",{"variation":173,"version":174,"items":27349,"primary":27351,"id":27358,"slice_type":1306,"slice_label":41},[27350],{},{"quote_text":27352},[27353],{"type":104,"text":27354,"spans":27355,"direction":101},"60 % der Befragten unserer Studie betrachten berufliche Weiterbildungsmaßnahmen als strategisch wichtig und sehen darin den Zugang zum Kreis der Entscheidungsträger:innen. ",[27356],{"start":65,"end":1924,"type":185,"data":27357},{"link_type":468,"url":27339,"target":516},"BlogArticleQuote$77758a20-26e2-4e40-9136-8351c77bfb7d",{"variation":173,"version":174,"items":27360,"primary":27362,"id":27383,"slice_type":224,"slice_label":41},[27361],{},{"text":27363},[27364,27369,27373,27376],{"type":231,"text":27365,"spans":27366,"direction":101},"5 Schritte, um als „strategischer“ Personalentwickler erfolgreich zu sein",[27367,27368],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"start":219,"end":3088,"type":199},{"type":104,"text":27370,"spans":27371,"direction":101},"Um also ein:e „strategische:r“ Personalentwickler:in zu werden, muss Ihr Handlungsplan auf die wichtigsten oben genannten Herausforderungen ausgerichtet sein. Deshalb hat 360Learning eine Roadmap mit 5 Schritten konzipiert, die Ihnen dabei helfen wird, diese Aufgaben zu bewältigen und dem Bereich Personalentwicklung die nötige Relevanz zu verschaffen.",[27372],{"start":5340,"end":11684,"type":199},{"type":104,"text":27374,"spans":27375,"direction":101},"Sie können diese Orientierungshilfe als Argumentationsgrundlage in Ihrem Unternehmen nutzen, um die Stelle eines oder einer Personalentwickler:in zu schaffen oder um die Grundstruktur Ihrer L&D-Abteilung zu überarbeiten.  ",[],{"type":104,"text":6495,"spans":27377,"direction":101},[27378,27379,27380],{"start":65,"end":1153,"type":344},{"start":65,"end":1153,"type":199},{"start":1376,"end":1153,"type":185,"data":27381},{"id":1387,"type":42,"tags":27382,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$0de833fd-3fa8-47b4-8fed-61f75d5da929",{"variation":173,"version":174,"items":27385,"primary":27387,"id":27441,"slice_type":224,"slice_label":41},[27386],{},{"text":27388},[27389,27393,27396,27399,27404,27412,27415,27420,27424,27427,27432,27436],{"type":266,"text":27390,"spans":27391,"direction":101},"Schritt 1: Stimmen Sie die Rolle des Personalentwicklers auf die Unternehmensstrategie ab",[27392],{"start":65,"end":8580,"type":199},{"type":104,"text":27394,"spans":27395,"direction":101},"Legen Sie die Ziele und den Auftrag fest, den Sie sich selbst geben, um die Zustimmung Ihres Managements zu erhalten und die notwendigen Ressourcen für Ihre L&D-Abteilung zu sichern. Achten Sie darauf, dass diese auf die Makro-Ziele Ihrer Organisation abgestimmt sind. Im Rahmen unserer Studie haben wir die Antworten der Top 5 % der Personalentwickler:innen analysiert, denen es gelingt, Ressourcen und Budget zu beschaffen, Talente anzuziehen und deren Rolle als strategisch angesehen wird. ",[],{"type":104,"text":27397,"spans":27398,"direction":101},"Hier die drei Säulen, die sich herauskristallisieren und auf die auch Sie Ihre L&D-Strategie ausrichten sollten:",[],{"type":204,"text":27400,"spans":27401,"direction":101},"Säule 1 – Humankapital: Fördern Sie Talente, um Ihre Unternehmenskultur aufzubauen und zu stärken.",[27402,27403],{"start":65,"end":875,"type":199},{"start":861,"end":2191,"type":199},{"type":104,"text":27405,"spans":27406,"direction":101},"Die L&D-Abteilung spielt beim Wandel von Unternehmen eine proaktive Rolle, indem sie Lernprogramme erstellt, die die Anwerbung, Entwicklung und Bindung von Talenten maximieren. Diese Talentmanagement-Initiativen ermöglichen es der L&D-Abteilung, sich an den Entwicklungszielen jedes Mitarbeiters orientieren zu können, die durch das Führungsteam festgelegt wurden. Dies erleichtert den Mitarbeiter:innen nicht nur den Berufseinstieg, sondern dem Unternehmen auch die Personalplanung.",[27407,27408],{"start":2217,"end":3088,"type":199},{"start":1090,"end":27409,"type":185,"data":27410},482,{"id":2582,"type":42,"tags":27411,"lang":6,"slug":2584,"first_publication_date":2585,"last_publication_date":2586,"uid":2587,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":27413,"spans":27414,"direction":101},"Um dieses Ziel zu erreichen, sollten Sie als Personalentwickler:in klare und noch effektivere Möglichkeiten des Lernens entwerfen, einschließlich Programmen, die die Lernkultur im Unternehmen fördern.",[],{"type":204,"text":27416,"spans":27417,"direction":101},"Säule 2 – Unternehmensleistung: So sorgen Sie für eine langfristige Leistungsfähigkeit. ",[27418,27419],{"start":65,"end":875,"type":199},{"start":861,"end":1153,"type":199},{"type":104,"text":27421,"spans":27422,"direction":101},"Parallel zu den Veränderungen im Bereich der Unternehmenskultur, die sich über einen längeren Zeitraum vollziehen, müssen die L&D-Abteilungen agil genug sein, um das Unternehmen bei der Umsetzung kurz- und mittelfristiger Leistungsziele zu unterstützen. L&D sollte die Weiterbildung von Vertriebsteams, Kundschaft und Partnern unterstützen und z. B. bei der Einführung neuer Software helfen.",[27423],{"start":1469,"end":3277,"type":199},{"type":104,"text":27425,"spans":27426,"direction":101},"Führen Sie als Personalentwickler:in eine Methode ein, mit der Sie den Weiterbildungsbedarf und mögliche Lücken der Mitarbeitenden in kurzer Zeit ermitteln können. Die Strategie, die Sie entwickeln, muss den Mitarbeitenden schnell den Lernpfad aufzeigen, mit dem sie ihre Leistung verbessern und neue Kompetenzen erwerben können. Nutzen Sie Mitarbeitergespräche, um den Lernbedarf Ihres Teams festzustellen!",[],{"type":204,"text":27428,"spans":27429,"direction":101},"Säule 3 – Effizienzsteigerung: Arbeiten Sie kontinuierlich daran, die Effizienz der L&D-Abteilung zu verbessern.",[27430,27431],{"start":65,"end":875,"type":199},{"start":861,"end":6584,"type":199},{"type":104,"text":27433,"spans":27434,"direction":101},"Als Personalentwickler:in ist es Ihre Aufgabe, die Effizienz der L&D-Abteilung stets zu verbessern. ",[27435],{"start":402,"end":253,"type":199},{"type":104,"text":27437,"spans":27438,"direction":101},"Dazu ist es erforderlich, neue Technologien und Lernmethoden einzuführen, die L&D helfen, effizienter zu arbeiten. Die Einführung von Collaborative Learning kann beispielsweise dazu beitragen, den Lernprozess zu dezentralisieren, denn Mitarbeitende haben dadurch die Möglichkeit mit ihrem persönlichen Know-how Schulungen zu erstellen.",[27439],{"start":197,"end":8252,"type":185,"data":27440},{"link_type":468,"url":10527,"target":516},"RichText$0c77a11b-62ad-4ad8-adde-ea2da0aff4ad",{"variation":173,"version":174,"items":27443,"primary":27445,"id":27490,"slice_type":224,"slice_label":41},[27444],{},{"text":27446},[27447,27451,27454,27458,27461,27468,27474,27477,27480,27484,27487],{"type":266,"text":27448,"spans":27449,"direction":101},"Schritt 2: Erstellen Sie einen klaren strategischen Rahmen",[27450],{"start":65,"end":3944,"type":199},{"type":104,"text":27452,"spans":27453,"direction":101},"Nachdem Sie diese drei Säulen errichtet haben, geht es nun um den strategischen Rahmen und eine Roadmap, um die wichtigsten Projekte von L&D mit Leben zu füllen.",[],{"type":104,"text":27455,"spans":27456,"direction":101},"Strategischer Rahmen",[27457],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":104,"text":27459,"spans":27460,"direction":101},"Erstellen Sie eine Liste aller aktuellen und potenziellen Programme, die durch L&D angestrebt werden. Richten Sie jedes Projekt an einer der drei oben beschriebenen Säulen aus. ",[],{"type":204,"text":27462,"spans":27463,"direction":101},"Säule 1 – Programme, um die besten Talente anzuziehen und zu halten: Integration neuer Mitarbeitender, Compliance-Schulungen und Schaffung der Rahmenbedingungen für eine Lernkultur.",[27464,27466],{"start":513,"end":184,"type":185,"data":27465},{"link_type":468,"url":20487,"target":5439},{"start":1275,"end":1168,"type":185,"data":27467},{"link_type":468,"url":9427,"target":5439},{"type":204,"text":27469,"spans":27470,"direction":101},"Säule 2 – Entwicklungsmaßnahmen für besondere Kompetenzen, um die Leistung in diesem Bereich zu steigern: Ausbildung von Arbeitskräften im Einzelhandel, Qualifizierung im Verkauf und Einführung von Software.",[27471],{"start":127,"end":2217,"type":185,"data":27472},{"id":8107,"type":42,"tags":27473,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":27475,"spans":27476,"direction":101},"Säule 3 – Effizienzsteigerung von L&D: Automatisierung von Workflows, CRM-Integration und nicht zuletzt die Digitalisierung der Lehrgänge.",[],{"type":104,"text":27478,"spans":27479,"direction":101},"Das von Ihnen initiierte Programm muss mit einer dieser Säulen übereinstimmen. Wenn dies nicht der Fall ist und es nicht zu Ihrer strategischen Zielsetzung beiträgt, sollten Sie es ändern. ",[],{"type":104,"text":27481,"spans":27482,"direction":101},"Erstellung einer Roadmap",[27483],{"start":65,"end":376,"type":199},{"type":104,"text":27485,"spans":27486,"direction":101},"Sobald Sie diesen Rahmen geschaffen haben, um Ihre Projekte danach auszurichten, sollten Sie eine Roadmap erstellen, um Prioritäten zu setzen und den Zeitplan für jedes Projekt festzulegen.",[],{"type":104,"text":27488,"spans":27489,"direction":101},"Die Idee bei einem solchen Fahrplan ist es, die Projekte mit dem größten „Impact“ zu priorisieren. Achten Sie darauf, sich an allen drei Säulen zu orientieren, damit die L&D-Abteilung mit der Gesamtstrategie des Unternehmens übereinstimmt.",[],"RichText$040c1126-bb57-40ee-bcc8-6e4fd31426d6",{"variation":173,"version":174,"items":27492,"primary":27494,"id":27540,"slice_type":224,"slice_label":41},[27493],{},{"text":27495},[27496,27500,27504,27507,27510,27513,27516,27519,27522,27525,27528,27531,27534,27537],{"type":266,"text":27497,"spans":27498,"direction":101},"Schritt 3: Etablieren Sie eine für Personalentwickler:innen förderliche Leitungsstruktur",[27499],{"start":65,"end":1153,"type":199},{"type":104,"text":27501,"spans":27502,"direction":101},"Ihre Führungsstruktur sollte die Position des Ausbildungsleiters bzw. der Ausbildungsleiterin unterstützen und sicherstellen, dass Sie durch regelmäßigen Kontakt zu anderen Abteilungsleitern in Ihrer Organisation im Einklang mit den Unternehmenszielen bleiben.",[27503],{"start":2652,"end":527,"type":199},{"type":104,"text":27505,"spans":27506,"direction":101},"Ihre Führungsstruktur gibt den Rahmen vor, um:",[],{"type":204,"text":27508,"spans":27509,"direction":101},"Ihre Roadmap auf dem neuesten Stand zu halten",[],{"type":204,"text":27511,"spans":27512,"direction":101},"Budget-Entscheidungen zu beurteilen und zu genehmigen",[],{"type":204,"text":27514,"spans":27515,"direction":101},"Sicherzustellen, dass Geschäfts- und Lernstrategien aufeinander abgestimmt sind",[],{"type":204,"text":27517,"spans":27518,"direction":101},"Zu kontrollieren, dass Projekte abgeschlossen werden",[],{"type":204,"text":27520,"spans":27521,"direction":101},"Die Weiterbildungs-„Champions“ innerhalb Ihrer Verkaufsteams in den Vordergrund zu stellen",[],{"type":104,"text":27523,"spans":27524,"direction":101},"Die L&D-Leitungsstruktur wird von der Struktur Ihres Unternehmens bestimmt und beeinflusst. Wir empfehlen Folgendes:",[],{"type":204,"text":27526,"spans":27527,"direction":101},"Einen L&D-Führungsrat, der für die strategische Aufsicht zuständig ist und die Roadmap und die Entscheidungen des CLO bestätigt. Diesem Rat gehören leitende Angestellte und der CEO an.",[],{"type":204,"text":27529,"spans":27530,"direction":101},"Ein L&D-Exekutivkomitee, das die Entwicklung der Roadmap verfolgt, bei der Überwindung von Hindernissen hilft und Anpassungen vorschlägt, sodass die Roadmap immer auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden abgestimmt wird.",[],{"type":204,"text":27532,"spans":27533,"direction":101},"Ein L&D-Steuerungsgremium, das aus Mitgliedern des L&D-Teams besteht und sich häufig trifft, um der Roadmap nachzukommen und potenzielle Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen.",[],{"type":204,"text":27535,"spans":27536,"direction":101},"Ein Beratungsgremium, bestehend aus Lernenden, die nicht dem L&D-Team angehören und ihre Meinung zu aktuellen und zukünftigen Bildungsinitiativen mitteilen. Sie fungieren dabei als Botschafter ihrer jeweiligen Teams.",[],{"type":104,"text":27538,"spans":27539,"direction":101},"Dieses Modell ermöglicht es Mitarbeitenden aller Ebenen des Unternehmens, sich an den Fortschritten und Leistungen der Schulungen und der Kompetenzentwicklung zu beteiligen.",[],"RichText$d5a8377d-7adb-4874-bc0d-f0c53f7dd5ba",{"variation":173,"version":174,"items":27542,"primary":27555,"id":27559,"slice_type":1036,"slice_label":41},[27543,27547,27551],{"resource":27544},{"id":1804,"type":42,"tags":27545,"lang":6,"slug":1806,"first_publication_date":1807,"last_publication_date":1808,"uid":1809,"link_type":140,"key":27546,"isBroken":142},[],"c62255bf-3d23-49c9-80af-a9a313e59f5b",{"resource":27548},{"id":8269,"type":42,"tags":27549,"lang":6,"slug":8271,"first_publication_date":8272,"last_publication_date":8273,"uid":8274,"link_type":140,"key":27550,"isBroken":142},[],"e9568aff-a127-4aee-a937-39910deed69c",{"resource":27552},{"id":9028,"type":42,"tags":27553,"lang":6,"slug":9030,"first_publication_date":9031,"last_publication_date":191,"uid":9032,"link_type":140,"key":27554,"isBroken":142},[],"5f5fee6b-7b6c-41e6-993c-37fb493fd9f9",{"title":27556,"description":27557,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":27558},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$fd4d71e3-c850-4634-b474-4b04ccaf3b48",{"variation":173,"version":174,"items":27561,"primary":27563,"id":27609,"slice_type":224,"slice_label":41},[27562],{},{"text":27564},[27565,27569,27572,27576,27579,27584,27588,27593,27599,27603,27606],{"type":266,"text":27566,"spans":27567,"direction":101},"Schritte 4 und 5: Entwickeln Sie eine agile Lernstruktur und nutzen Sie die richtigen Tools",[27568],{"start":65,"end":11069,"type":199},{"type":104,"text":27570,"spans":27571,"direction":101},"Die Organisation Ihrer Abteilung muss gewährleisten, dass Ihre Roadmap wie geplant ausgeführt wird. Und sie ist hybrid: Auf der einen Seite muss sie agil sein, um auf neue Herausforderungen und Lernbedürfnisse einzugehen, gleichzeitig muss sie aber auch ausreichend spezialisiert sein, damit die Unternehmensziele erreicht werden können. Außerdem hängt Ihre Leistung als Personalentwickler:in auch von der Fähigkeit ab, die richtigen Profile einzustellen, den Personalbedarf zu decken und Ihr Team mit den richtigen Tools auszustatten.",[],{"type":204,"text":27573,"spans":27574,"direction":101},"Architektur des Lernens",[27575],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":104,"text":27577,"spans":27578,"direction":101},"Das Team, das für die Gestaltung Ihrer Lernarchitektur zuständig ist, verwaltet den Rahmen und die Strategie des Lernens. Sein Aufgabenbereich steht in direktem Zusammenhang mit Säule 1: Aufbau und Stärkung der Unternehmenskultur.",[],{"type":104,"text":27580,"spans":27581,"direction":101},"Wichtigste Aufgaben sind die inhaltliche Strategie, obligatorische Schulungsprogramme, Compliance-Schulungen und, ganz allgemein, den Rahmen der Lernkultur zu gestalten. Dieses Team muss sich die langfristige Vision der Lernkultur und Weiterbildung in Ihrer Organisation aneignen. Es sollte sich vor allem auf mittel- und langfristige Projekte zur Personalentwicklung, zu Pflichtschulungen und umfassenden Strategien für das Engagement im Lernbereich konzentrieren.",[27582],{"start":2990,"end":7508,"type":185,"data":27583},{"link_type":468,"url":9427,"target":516},{"type":204,"text":27585,"spans":27586,"direction":101},"Verkaufsaktivierung",[27587],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":104,"text":27589,"spans":27590,"direction":101},"Das Team für Verkaufsaktivierung ermöglicht es Fachkräften, ihr Wissen innerhalb des Unternehmens zu teilen. Seine Ziele stehen im Zusammenhang mit Säule 2: die Unternehmensleitung zu fördern. Dieses Team ermittelt zusammen mit dem Vertriebsteam den Lernbedarf und erstellt Lernprogramme für den Bereich Verkauf (Geschäftsabläufe, externe Schulungen usw.). ",[27591],{"start":274,"end":2205,"type":185,"data":27592},{"link_type":468,"url":14621,"target":516},{"type":104,"text":27594,"spans":27595,"direction":101},"Es erstellt und liefert Schulungsmaterialien, die sich auf die kommerziellen Aktivitäten Ihres Unternehmens auswirken. Idealerweise ist dieses Team dezentralisiert und auf separate Unterabteilungen verteilt. Seine Projekte werden vorwiegend kurzfristig abgewickelt und sind vor allem auf den Return on Investment (ROI) ausgerichtet.",[27596,27597],{"start":489,"end":19203,"type":344},{"start":489,"end":26655,"type":185,"data":27598},{"link_type":468,"url":9014,"target":516},{"type":204,"text":27600,"spans":27601,"direction":101},"Das für den Lernprozess zuständige Team",[27602],{"start":65,"end":248,"type":199},{"type":104,"text":27604,"spans":27605,"direction":101},"Das Team, das für die Lernvorgänge zuständig ist, steigert die Effizienz des gesamten Weiterbildungsteams. Seine Aufgabe hat direkt mit der 3. Säule zu tun: die Effizienz von L&D kontinuierlich zu steigern. Dieses Team automatisiert Verwaltungsabläufe, verbessert die Ausbildungstools und arbeitet an der Digitalisierung von Präsenzschulungen.",[],{"type":104,"text":27607,"spans":27608,"direction":101},"Dieses Team macht es sich zur Priorität, weniger Zeit und Ressourcen für Aktivitäten mit geringer Wertschöpfung aufzuwenden. ",[],"RichText$5eb238d3-c16a-4dbf-875a-09a00d128e32",{"variation":173,"version":174,"items":27611,"primary":27613,"id":27617,"slice_type":1345,"slice_label":41},[27612],{},{"document":27614},{"id":8231,"type":613,"tags":27615,"lang":6,"slug":8233,"first_publication_date":8234,"last_publication_date":617,"uid":8233,"link_type":140,"key":27616,"isBroken":142},[],"9aa9d507-976e-4ac1-b895-e903ca31c8b9","ConversionForm$b243ba45-4fa2-4cf4-9c52-fc6a44da3b10",{"variation":173,"version":174,"items":27619,"primary":27621,"id":27648,"slice_type":224,"slice_label":41},[27620],{},{"text":27622},[27623,27626,27632,27636,27642,27645],{"type":231,"text":27624,"spans":27625,"direction":101},"Collaborative Learning als Strategie der Personalentwicklung",[],{"type":104,"text":27627,"spans":27628,"direction":101},"Durch eine Collaborative Learning-Plattform können Sie Lernprogramme leichter umsetzen. Collaborative Learning ist grundsätzlich schnell, menschenorientiert und dezentralisiert. Es hilft Ihnen, unternehmerische Herausforderungen zeitgerecht zu bewältigen, die internen Ressourcen Ihres Unternehmens zu nutzen und agil zu werden.",[27629],{"start":1153,"end":1183,"type":185,"data":27630},{"id":3373,"type":42,"tags":27631,"lang":6,"slug":3375,"first_publication_date":3376,"last_publication_date":3377,"uid":3378,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":27633,"spans":27634,"direction":101},"Collaborative Learning ist eine Antwort auf einige der größten Herausforderungen von L&D-Abteilungen:",[27635],{"start":2205,"end":91,"type":199},{"type":204,"text":27637,"spans":27638,"direction":101},"Es hilft Ihnen dabei, Ihre Roadmap auf die Ziele Ihres Unternehmens auszurichten. Beim Collaborative Learning werden die Lerninhalte kontinuierlich aktualisiert, sodass sie dem Lernbedarf, den Mitarbeitende äußern, entspricht. ",[27639],{"start":5137,"end":7195,"type":185,"data":27640},{"id":3036,"type":42,"tags":27641,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":27643,"spans":27644,"direction":101},"Collaborative Learning stattet die L&D-Abteilung mit den Methoden und Tools aus, die Sie benötigen, um Ihre Roadmap zu bereichern und Ihre Kolleg:innen in der Vertriebsabteilung zu unterstützen. L&D verfügt somit über die notwendigen Werkzeuge, um Schulungen durchzuführen und als eine Art Lernarchitekt zu fungieren, der allen internen Teams bei der Erstellung von Lernmodulen hilft.",[],{"type":204,"text":27646,"spans":27647,"direction":101},"Collaborative Learning spornt Verkaufsteams an, sich durch gemeinsame Projekte weiterzubilden, und verschafft ihnen einen besseren Überblick über laufende Projekte, sodass sie ihren Beitrag dazu leisten können. ",[],"RichText$960dc551-1d20-4dbb-bd96-2bd7607870cb",{"variation":173,"version":174,"items":27650,"primary":27652,"id":27659,"slice_type":224,"slice_label":41},[27651],{},{"text":27653},[27654],{"type":104,"text":27655,"spans":27656,"direction":101},"Die traditionelle Rolle des Personalentwicklers oder der Personalentwicklerin ist also passé. Im Jahr 2024 geht es bei dieser Rolle um weit mehr, als eine bloße Stütze für den Erfolg des Unternehmens zu sein. Personalentwickler:innen oder CLO werden zu „strategischen“ Lernmanager:innen und erhalten somit die Möglichkeit, sich zu profilieren und zum Wachstum des Unternehmens entscheidend beizutragen.",[27657,27658],{"start":2990,"end":1249,"type":344},{"start":26945,"end":23844,"type":199},"RichText$f385f12d-92bc-4a58-8408-b6bde3a4ab78",{"variation":173,"version":174,"items":27661,"primary":27663,"id":27667,"slice_type":1345,"slice_label":41},[27662],{},{"document":27664},{"id":27314,"type":613,"tags":27665,"lang":6,"slug":27316,"first_publication_date":27317,"last_publication_date":617,"uid":27318,"link_type":140,"key":27666,"isBroken":142},[],"d2c6f2ec-a413-47c1-876e-e74132378339","ConversionForm$3de61e5e-00c0-4b78-bf28-36482b60ceb3",{"variation":173,"version":174,"items":27669,"primary":27700,"id":27705,"slice_type":999,"slice_label":41},[27670,27680,27691],{"question":27671,"answer":27675},[27672],{"type":104,"text":27673,"spans":27674,"direction":101},"Was macht ein Personalentwickler?",[],[27676],{"type":104,"text":27677,"spans":27678,"direction":101},"Ein Personalentwickler ist für die Förderung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen in einem Unternehmen verantwortlich. Die Hauptaufgaben eines Personalentwicklers umfassen unter anderem die Bedarfsanalyse, die Planung und Organisation von Weiterbildungsmaßnahmen, das Talentmanagement, die Organisations- und Führungskräfteentwicklung sowie die Maßnahmenevaluierung.",[27679],{"start":323,"end":657,"type":199},{"question":27681,"answer":27685},[27682],{"type":104,"text":27683,"spans":27684,"direction":101},"Wie wird man Personalentwickler?",[],[27686],{"type":104,"text":27687,"spans":27688,"direction":101},"Ein Studium im Bereich Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftspädagogik, Psychologie, Soziologie oder Personalmanagement ist meist der erste Schritt auf dem Weg zur Personalentwickler:in. Es gibt auch spezialisierte Master-Studiengänge wie Personalentwicklung oder Human Resources Management. Oftmals beginnt eine Karriere in einer allgemeinen Positionen im HR-Bereich, bevor man sich auf Personalentwicklung spezialisiert.",[27689],{"start":19753,"end":27690,"type":199},366,{"question":27692,"answer":27696},[27693],{"type":104,"text":27694,"spans":27695,"direction":101},"Was ist im Bereich Personalwesen heute wichtig?",[],[27697],{"type":104,"text":27698,"spans":27699,"direction":101},"Es gibt mehrere zentrale Themen und Trends, die heutzutage für Unternehmen und HR-Professionals wichtig sind: Digitalisierung, flexible Arbeitsmodelle und Methoden, erfolgreiches Talentmanagement, Diversity, Equity & Inclusion, betriebliches Gesundheitsmanagement, Datenschutz sowie Compliance.",[],{"is_ai_theme":41,"title":27701,"illustration":27704},[27702],{"type":231,"text":995,"spans":27703,"direction":101},[],{},"Faq$6abe455d-e555-4051-a95d-df721b97dc12",{"variation":173,"version":174,"items":27707,"primary":27709,"id":27710,"slice_type":1042,"slice_label":41},[27708],{},{},"TagsSection$b22eaa92-1d7a-4f6b-8aff-982408367eaa",{"variation":173,"version":174,"items":27712,"primary":27714,"id":27715,"slice_type":757,"slice_label":41},[27713],{},{},"SubscriptionBanner$876407ec-95c6-4870-9c43-160ed8895e39","Strategischer Personalentwickler: 5 Schritte zum Erfolg │ 360Learning","Viel zu lange wurde der Mehrwert der Personalentwicklung unterschätzt. Das ändert sich nun. Werden Sie zum strategischen Business-Partner und begleiten Sie das Wachstum Ihres Unternehmens!",{"dimensions":27719,"alt":14623,"copyright":41,"url":27720,"id":27168,"edit":27721},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc9f1b69e-d7e4-4da7-b400-d93c23a04156_Blog-reussir-responsable-formation-feuille-de-route.jpeg?auto=compress,format&rect=0,56,1432,748&w=1200&h=627",{"x":65,"y":27722,"zoom":27723,"background":68},-47,0.8379888268156425,{"id":6781,"uid":6786,"url":41,"type":42,"href":27725,"tags":27726,"first_publication_date":6784,"last_publication_date":6785,"slugs":27727,"linked_documents":27728,"lang":6,"alternate_languages":27729,"data":27736},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Ylf1gxEAACAAVxjU%22%29+%5D%5D",[],[6783],[],[27730,27733],{"id":27731,"type":42,"lang":2292,"uid":27732},"YEj2-REAACcAEH38","environnement-collaborative-learning",{"id":27734,"type":42,"lang":53,"uid":27735},"X-NlqhAAACAAoiaa","collaborative-learning-environment",{"article_type":56,"thumbnail":27737,"title":27762,"short_title":41,"description":27766,"author":27770,"category":27786,"tags":27790,"guide_link":27805,"duration":608,"body":27806,"meta_title":27764,"meta_description":27768,"social_sharing_thumbnail":28043},{"dimensions":27738,"alt":27739,"copyright":41,"url":27740,"id":27741,"edit":27742,"tile":27743,"featured":27749,"header":27755,"details":27758},{"width":59,"height":60}," kollaboratives Lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=0,384,5184,2688&w=1080&h=560","X-NkIxAAACEAoh-h",{"x":65,"y":4149,"zoom":19909,"background":68},{"dimensions":27744,"alt":27745,"copyright":41,"url":27746,"id":27741,"edit":27747},{"width":71,"height":72},"kollaboratives Lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=1788,0,3100,3456&w=375&h=418",{"x":8343,"y":65,"zoom":27748,"background":68},0.12094907407407407,{"dimensions":27750,"alt":27745,"copyright":41,"url":27751,"id":27741,"edit":27752},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=1847,0,3032,3456&w=500&h=570",{"x":27753,"y":65,"zoom":27754,"background":68},-304,0.16493055555555555,{"dimensions":27756,"alt":27745,"copyright":41,"url":27740,"id":27741,"edit":27757},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":19909,"background":68},{"dimensions":27759,"alt":27745,"copyright":41,"url":27760,"id":27741,"edit":27761},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=0,346,5184,2765&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":19929,"background":68},[27763],{"type":98,"text":27764,"spans":27765},"So schaffen Sie ein effektives Umfeld für kollaboratives Lernen",[],[27767],{"type":104,"text":27768,"spans":27769},"In Zeiten von Remote-Arbeit müssen L&D-Teams Wege finden, Ihre Mitarbeitenden aus der Ferne zu motivieren. Der Schlüssel dazu: eine kollaborative Lernkultur.",[],{"id":8368,"type":109,"tags":27771,"lang":6,"slug":8370,"first_publication_date":8371,"last_publication_date":8371,"uid":8370,"data":27772,"link_type":140,"key":27785,"isBroken":142},[],{"name":8373,"job":8374,"portrait":27773},{"dimensions":27774,"alt":8373,"copyright":41,"url":8379,"id":8380,"edit":27775,"tile":27776,"header":27779,"xl":27782},{"width":8377,"height":8378},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":27777,"alt":8373,"copyright":41,"url":8384,"id":8380,"edit":27778},{"width":127,"height":127},{"x":8386,"y":65,"zoom":8387,"background":68},{"dimensions":27780,"alt":8373,"copyright":41,"url":8390,"id":8380,"edit":27781},{"width":132,"height":132},{"x":8392,"y":65,"zoom":8393,"background":68},{"dimensions":27783,"alt":8373,"copyright":41,"url":8396,"id":8380,"edit":27784},{"width":137,"height":137},{"x":8398,"y":65,"zoom":8399,"background":68},"03ae99d1-dd66-43a8-a85b-257b1a4182df",{"id":2365,"type":145,"tags":27787,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":27788,"link_type":140,"key":27789,"isBroken":142},[],{"name":2372},"f1712107-4ecb-4c0e-a101-aa0e305356dc",[27791,27795,27799],{"tag":27792},{"id":1133,"type":158,"tags":27793,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":27794,"isBroken":142},[],"19702dd9-7812-4659-bea2-e8b2015e9a42",{"tag":27796},{"id":165,"type":158,"tags":27797,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":27798,"isBroken":142},[],"ce55d1f6-f896-42f9-aaf7-c7afea613b2d",{"tag":27800},{"id":27801,"type":158,"tags":27802,"lang":6,"slug":27803,"first_publication_date":149,"last_publication_date":149,"uid":27803,"link_type":140,"key":27804,"isBroken":142},"YjMQ4hQAACQALmFw",[],"mitarbeiterbindung","01916f38-2b84-4c0f-8a13-9b600f6bd253",{"link_type":140},[27807,27831,27846,27884,27896,27928,27936,27964,27969,28011,28030,28035],{"variation":173,"version":174,"items":27808,"primary":27810,"id":27830,"slice_type":224,"slice_label":41},[27809],{},{"text":27811},[27812,27818,27821,27827],{"type":104,"text":27813,"spans":27814},"Die Coronakrise hat unsere Einstellung zum Homeoffice grundlegend und möglicherweise für immer verändert. Laut einer 2021 durchgeführten Umfrage von PwC halten 83 % der Arbeitgeber:innen und 71 % der Arbeitnehmer:innen die Umstellung auf Homeoffice während der Corona-Pandemie für eine Errungenschaft.",[27815],{"start":4079,"end":959,"type":185,"data":27816},{"link_type":468,"url":27817},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.com\u002Fus\u002Fen\u002Flibrary\u002Fcovid-19\u002Fus-remote-work-survey.html",{"type":104,"text":27819,"spans":27820},"Da Mitarbeiter:innen nun nicht mehr persönlich im Büro erscheinen, können wir uns nicht einfach auf die Anwesenheitspflicht verlassen oder uns mit einem schnellen Blick auf den Bildschirm versichern, dass alle ihre Schulungen absolvieren.",[],{"type":104,"text":27822,"spans":27823},"Wie können Sie also sicherstellen, dass Ihre Teams trotz räumlicher Trennung weiterhin lernen? Indem Sie ein effektives Umfeld für kollaboratives Lernen schaffen, in dem Lernende aus eigenem Antrieb motiviert sind, sich zu engagieren und Ihre kollaborativen Lernaktivitäten zu absolvieren – oder sogar mit ihren selbst erstellten Inhalten einen Beitrag dazu leisten.  ",[27824],{"start":3097,"end":959,"type":185,"data":27825},{"link_type":468,"url":27826},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fcollaborative-learning\u002F",{"type":104,"text":27828,"spans":27829},"Klingt zu schön, um wahr zu sein? Alles, was Sie dazu benötigen, sind eine positive Einstellung und die richtigen Tools.",[],"RichText$70382147-a780-4ab6-b3ac-3aca491cf115",{"variation":173,"version":174,"items":27832,"primary":27834,"id":27845,"slice_type":224,"slice_label":41},[27833],{},{"text":27835},[27836,27839],{"type":231,"text":27837,"spans":27838},"4 Wege zu kollaborativem Lernen am Arbeitsplatz",[],{"type":104,"text":27840,"spans":27841},"Wir stellen Ihnen die vier wesentlichen Elemente zur Schaffung einer effektiven kollaborativen Lernumgebung vor. Wenn Sie diese Punkte richtig umsetzen, werden Sie jedes Teammitglied dabei unterstützen, sich selbst zu motivieren und selbstgesteuert zu lernen.",[27842],{"start":5971,"end":7686,"type":185,"data":27843},{"id":10742,"type":42,"tags":27844,"lang":6,"slug":10744,"first_publication_date":10745,"last_publication_date":10746,"uid":10747,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$4c7e637d-f301-4129-98f7-89a11ea89757",{"variation":173,"version":174,"items":27847,"primary":27849,"id":27883,"slice_type":224,"slice_label":41},[27848],{},{"text":27850},[27851,27854,27860,27862,27865,27867,27874,27877],{"type":231,"text":27852,"spans":27853},"1. Dezentrales Lernen einsetzen",[],{"type":104,"text":27855,"spans":27856},"Zentral gesteuertes Lernen führt unweigerlich zu einem einzigen Ergebnis: Trainer:innen halten Vorträge und Mitarbeiter:innen lernen in Gruppenschulungen. Dieses System ist jedoch veraltet und viele Unternehmen gehen heute stattdessen zu einem dezentralen Ansatz über. Mehr Mitarbeiter:innen arbeiten von zu Hause aus und zeitversetzt. Sie müssen das Lernen in kleine Einheiten unterteilen, um es in ihren täglichen Arbeitsplan integrieren zu können.",[27857],{"start":11707,"end":22142,"type":185,"data":27858},{"link_type":468,"url":27859},"https:\u002F\u002Fwww.timecamp.com\u002Fblog\u002F2021\u002F01\u002Fdaily-schedule-template-ideas\u002F",{"type":104,"text":1713,"spans":27861},[],{"type":104,"text":27863,"spans":27864},"Der erste Schritt zur Dezentralisierung des Lernens besteht darin, Technologien zu nutzen und auf Online-Kurse umzusteigen, die sich im Laufe der Woche in Mini-Lerneinheiten absolvieren lassen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":27866},[],{"type":104,"text":27868,"spans":27869},"Doch dezentrales Lernen ist weit mehr als das. In einer dezentralen, kollaborativen Lernumgebung sind alle Teammitglieder am Lernprozess beteiligt. Sie können ihren Lernbedarf und die für sie geeigneten Lernstrategien ermitteln, Kurse anfragen, Feedback zu bestehenden Kursen geben und selbst Kurse erstellen. Das bezeichnen wir als Bottom-up-Ansatz.\n\nBeim traditionellen Lernen stellen die Führungskräfte oder die Personalentwicklung eines Unternehmens Vermutungen über die Wissenslücken der Mitarbeiter:innen an und erstellen oder externalisieren Kurse, um diese Lücken zu schließen. Die Erstellung von Kursen ist jedoch kostspielig und kann Monate in Anspruch nehmen. Das darin vermittelte Wissen kommt von oben, ohne jeglichen Input der Empfänger:innen.\n\nBeim Bottom-up-Ansatz nutzen die Mitarbeiter:innen eine Plattform für kollaboratives Lernen, auf der sie Lernangebote konkret anfragen können. Hier können alle darüber abstimmen, welche Kurse am nützlichsten sind. Zudem kann jede und jeder anbieten, einen Kurs zu leiten. Die Kurse lassen sich außerdem wesentlich schneller erstellen und aktualisieren. Auf diese Weise bleibt die Belegschaft eines Unternehmens bezüglich wichtiger Fähigkeiten immer auf dem neuesten Stand.",[27870],{"start":15297,"end":27871,"type":185,"data":27872},850,{"id":7211,"type":42,"tags":27873,"lang":6,"slug":7213,"first_publication_date":7214,"last_publication_date":7215,"uid":7216,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":27875,"spans":27876},"Dezentrales Lernen steht für demokratisiertes Wissen, wobei alle von den geteilten Informationen profitieren. Am wichtigsten ist jedoch vielleicht, dass dezentrales Lernen flexibler und anpassungsfähiger ist als überholte, zentral gesteuerte Lernsysteme.",[],{"type":104,"text":27878,"spans":27879},"Unseren Nachforschungen zufolge werden in Unternehmen, die mit 360Learning arbeiten, 85 % der Kurse von Mitarbeiter:innen erstellt, die keine Trainer:innen sind. In einem demokratisierten Lernprozess ist jede und jeder für sein eigenes Lernen verantwortlich und wird dazu ermutigt, die eigenen Ziele selbst in die Hand zu nehmen.",[27880],{"start":1674,"end":3507,"type":185,"data":27881},{"link_type":468,"url":27882},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fcovid19-collaborative-learning\u002F","RichText$c8f26c08-fcea-410b-b892-f3be02304088",{"variation":173,"version":174,"items":27885,"primary":27887,"id":27895,"slice_type":1345,"slice_label":41},[27886],{},{"document":27888},{"id":27889,"type":613,"tags":27890,"lang":6,"slug":27891,"first_publication_date":27892,"last_publication_date":617,"uid":27893,"link_type":140,"key":27894,"isBroken":142},"ZbDtORAAACAAecZy",[],"so-fordern-sie-kollaboratives-lernen-und-arbeiten-in-der-unternehmenspraxis","2024-01-29T10:04:55+0000","handlungsempfehlung-elearning-journal-kollaboration","02d81cbb-2bb7-4f84-aac7-93e1339a8200","ConversionForm$71e64335-e7cd-438f-b4f5-e2bf4083bcf7",{"variation":173,"version":174,"items":27897,"primary":27899,"id":27927,"slice_type":224,"slice_label":41},[27898],{},{"text":27900},[27901,27904,27907,27909,27912,27914,27921],{"type":231,"text":27902,"spans":27903},"2. Selbstgesteuertes Lernen in den Vordergrund rücken",[],{"type":104,"text":27905,"spans":27906},"Niemand kennt den Lernbedarf so gut wie Ihre Mitarbeiter:innen selbst. Indem Sie ihnen selbstgesteuertes Lernen ermöglichen, fördern Sie die Weiterentwicklung Ihrer Angestellten und maximieren gleichzeitig den Nutzen für Ihr Unternehmen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":27908},[],{"type":104,"text":27910,"spans":27911},"Durch selbstgesteuertes Lernen gestehen Sie Ihrem Team ein Höchstmaß an Eigenverantwortung und Flexibilität zu. Auf diese Weise können Ihre Mitarbeiter:innen die Kurse in ihre eigenen Zeitpläne integrieren und selbständig auf ihre Ziele hinarbeiten. Da sie somit die Möglichkeit erhalten, sich ihre Lernaktivitäten selbst einzuteilen, können sie die Schulungen leichter mit ihrer restlichen Arbeit vereinbaren.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":27913},[],{"type":104,"text":27915,"spans":27916},"Anders als es der Name vermuten lässt, basiert selbstgesteuertes Lernen auf Teamarbeit. Für effektives selbstgesteuertes Lernen wird die Beteiligung des gesamten Unternehmens benötigt. Teamleiter:innen und L&D-Abteilungen arbeiten eng zusammen, um als Mittler:innen dabei zu helfen, Lernziele festzulegen, Kurse vorzuschlagen, die Bereitstellung der Lerninhalte zu erleichtern und einen Zeitplan zu erstellen. Die Mitarbeiter:innen ermitteln ihren eigenen Lernbedarf, während die Führungskräfte kooperatives Lernen im Unternehmen fördern und mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie Informationen zu ihren eigenen Zielen teilen.",[27917],{"start":7113,"end":27918,"type":185,"data":27919},466,{"id":3036,"type":42,"tags":27920,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":27922,"spans":27923},"Dieser selbstgesteuerte Ansatz steht im Einklang mit den Wünschen der Lernenden: Laut dem Workplace Learning Report 2019 von LinkedIn wünschen sich 43 % der Lernenden der Generation Z und 42 % der Millennials die Entscheidungsfreiheit, ihre Kurse in ihrem eigenen Tempo zu absolvieren. Gleichzeitig geben 75 % an, dass sie an einer Schulung teilnehmen würden, die ihre Vorgesetze oder ihr Vorgesetzter empfiehlt.",[27924],{"start":7565,"end":27925,"type":185,"data":27926},120,{"link_type":468,"url":22266},"RichText$ab7e2948-da00-43cc-9784-7f43ce8bbcc5",{"variation":173,"version":174,"items":27929,"primary":27931,"id":27935,"slice_type":1345,"slice_label":41},[27930],{},{"document":27932},{"id":1878,"type":613,"tags":27933,"lang":6,"slug":1880,"first_publication_date":1881,"last_publication_date":1882,"uid":1883,"link_type":140,"key":27934,"isBroken":142},[],"c08db820-23cd-4fbf-a787-e4aa1102e7ef","ConversionForm$42d481f5-3f6d-4377-84cd-7dff947f2308",{"variation":173,"version":174,"items":27937,"primary":27939,"id":27963,"slice_type":224,"slice_label":41},[27938],{},{"text":27940},[27941,27944,27947,27949,27952,27955],{"type":231,"text":27942,"spans":27943},"3. Wissensaustausch fördern",[],{"type":104,"text":27945,"spans":27946},"Ihre Mitarbeiter:innen sind Ihre wertvollste Ressource. Denn sie verfügen über die Fähigkeiten, die Intelligenz und das benötigte Fachwissen, um Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen – genau dafür haben Sie sie schließlich eingestellt. Indem Sie den Wissensaustausch innerhalb Ihres Unternehmens  fördern, machen Sie sich die Stärke des kooperativen Lernens zunutze.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":27948},[],{"type":104,"text":27950,"spans":27951},"Überholte Top-down-Lernansätze bergen die Gefahr, dass allzu leicht Informationssilos entstehen. In diesem Fall werden die Vertriebsteams nur über die Verkaufsziele informiert und den Marketingabteilungen fehlt der nötige Einblick in die Produktentwicklung.\n\nIn einer kollaborativen Lernumgebung können sich die Mitarbeiter:innen gegenseitig dabei unterstützen, ihre Aufgaben besser zu verstehen. Dabei erhalten sie wertvolle Einblicke in andere Abteilungen, wodurch sie ihre Arbeit leichter in Einklang mit der globalen Unternehmensstrategie bringen können. Zudem wird das kritische Denken in den Teams gefördert, selbst bei räumlicher Trennung. Diese gegenseitige Unterstützung und Gruppenarbeit führen dazu, dass sich die Mitarbeiter:innen mehr für das Unternehmen als Ganzes engagieren. Die Zugehörigkeit zu einer Lerngemeinschaft und der Wissensaustausch wirken sich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit aus.",[],{"type":104,"text":27953,"spans":27954},"Zudem wirken Sie durch die Förderung des Wissensaustauschs einem Braindrain entgegen. In einem Top-down-Umfeld sammeln die Mitarbeiter:innen institutionelles Wissen – z. B. die verschiedenen Kundenvorlieben oder die Besonderheiten technischer Prozesse – und setzen ihr Know-how für bestmögliche Ergebnisse ein. Doch wenn sie die Firma verlassen, gehen all diese wertvollen Informationen verloren. Durch die Förderung des Wissensaustauschs bleibt das institutionelle Wissen über das Ausscheiden der Mitarbeiter:innen hinaus erhalten.",[],{"type":104,"text":27956,"spans":27957},"Lesen Sie auch: 3 Beispiele für kollaboratives Lernen: Diese Methoden verhelfen Top-Unternehmen zum Erfolg",[27958,27959,27960],{"start":65,"end":535,"type":344},{"start":65,"end":535,"type":199},{"start":1376,"end":535,"type":185,"data":27961},{"id":1201,"type":42,"tags":27962,"lang":6,"slug":1203,"first_publication_date":1204,"last_publication_date":191,"uid":1205,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$2bfde8a0-6031-4694-a674-c7a378909188",{"variation":173,"version":174,"items":27965,"primary":27967,"id":27968,"slice_type":757,"slice_label":41},[27966],{},{},"SubscriptionBanner$4aff42d5-ead5-4aa6-9dc4-27277680bc67",{"variation":173,"version":174,"items":27970,"primary":27972,"id":28010,"slice_type":224,"slice_label":41},[27971],{},{"text":27973},[27974,27977,27983,27985,27991,27993,27998,28004],{"type":231,"text":27975,"spans":27976},"4. Die richtige Plattform für kollaboratives Lernen wählen",[],{"type":104,"text":27978,"spans":27979},"Das wichtigste Tool zur Schaffung eines effektiven Umfelds für kollaboratives Lernen ist die richtige Plattform. Kollaborative Lernplattformen wie 360Learning ermöglichen es Unternehmen, einfach und kostengünstig Kurse zu erstellen, die auf den Bedarf ihrer Mitarbeiter:innen zugeschnitten sind.",[27980],{"start":3123,"end":14689,"type":185,"data":27981},{"id":4592,"type":2448,"tags":27982,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":27984},[],{"type":104,"text":27986,"spans":27987},"Zudem bieten diese Plattformen einige entscheidende Vorteile gegenüber herkömmlichen LMS und LXP. Zum einen gestaltet sich die Erstellung von Kursen schneller, einfacher und kostengünstiger, da diese von den Mitarbeiter:innen selbst nach Bedarf ausgearbeitet werden.",[27988],{"start":3233,"end":4091,"type":185,"data":27989},{"id":3373,"type":42,"tags":27990,"lang":6,"slug":3375,"first_publication_date":3376,"last_publication_date":3377,"uid":3378,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":27992},[],{"type":104,"text":27994,"spans":27995},"L&D-Abteilungen verlieren keine Zeit mehr mit der Erstellung und Beschaffung von Lerninhalten – Aufgaben, die bis zu 29 % der Arbeitszeit eines L&D-Teams in Anspruch nehmen können. Stattdessen werden sie zu Lernbegleitern und haben mehr Zeit, sich mit wichtigen Interessengruppen zu treffen, die Bereitstellung der Lerninhalte zu erleichtern und Strategien zu entwickeln.",[27996],{"start":1293,"end":4330,"type":185,"data":27997},{"link_type":468,"url":24125},{"type":104,"text":27999,"spans":28000},"Da die Kurse auf einer Plattform für kollaboratives Lernen intern erstellt werden, sind sie konkret auf den Bedarf Ihres Unternehmens und auf Ihr Team zugeschnitten – also Schluss mit allgemeinen Universallektionen. Jegliche Qualifikationslücken können umgehend geschlossen werden und veraltete Kurse lassen sich schnell identifizieren und aktualisieren. Auf diese Weise bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und flexibel, um schnellstmöglich auf plötzliche Marktveränderungen reagieren zu können.",[28001],{"start":11523,"end":15580,"type":185,"data":28002},{"id":3353,"type":42,"tags":28003,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":28005,"spans":28006},"Schließlich steht bei der Verwendung einer Plattform für kollaboratives Lernen auch der ROI im Mittelpunkt. Üblicherweise wird der Erfolg der Lerninitiative eines Unternehmens anhand von Kursabschlüssen oder Lernminuten pro Monat gemessen. Dies vermittelt zwar einen guten Eindruck davon, wie viele Schulungen abgeschlossen werden, sagt aber nichts darüber aus, in welcher Weise das Lernen dem Unternehmen tatsächlich zugute kommt. Plattformen für kollaboratives Lernen sind auf den konkreten Bedarf und die Qualifikationslücken Ihres Unternehmens zugeschnitten. Mit den Lernfortschritten der Teammitglieder können Sie die Verbesserungen ihrer Ergebnisse messen und den Gesamterfolg der Lernenden für jede Lerninitiative ermitteln.",[28007],{"start":7195,"end":4688,"type":185,"data":28008},{"link_type":468,"url":28009},"https:\u002F\u002Felearningindustry.com\u002Ftraining-metrics-to-include-in-learning-analytics-report","RichText$f1e6e87e-2e22-4fcf-8105-36f6a5df6dd3",{"variation":173,"version":174,"items":28012,"primary":28014,"id":28029,"slice_type":224,"slice_label":41},[28013],{},{"text":28015},[28016,28019,28022,28024],{"type":231,"text":28017,"spans":28018},"Auf kollaboratives Lernen umstellen: Der Aufwand zahlt sich aus  ",[],{"type":104,"text":28020,"spans":28021},"Die Schaffung eines effektiven Umfelds für kollaboratives Lernen bedeutet die Abschaffung einer von Trainer:innen dominierten Top-down-Strategie.  Und wie für jedes nachhaltige Lernökosystem bedarf es auch hier zur Umsetzung in die Praxis einiger Bemühungen und Problemlösungen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":28023},[],{"type":104,"text":28025,"spans":28026},"Forschungsarbeiten haben jedoch gezeigt, dass eine solche Umstellung langfristig zu vermehrtem Lernen führen kann. Laut dem Workplace Learning Report 2020 von LinkedIn sind 67 % der Generation Z und 50 % der Millennials motiviert, in einem sozialen Umfeld zu lernen. Aus genau diesem Grund ist die Schaffung einer kollaborativen Lernumgebung so wichtig für das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen.",[28027],{"start":1168,"end":1899,"type":185,"data":28028},{"link_type":468,"url":24125},"RichText$59a2fa78-d803-4a4d-8fd9-0b0731cf38c7",{"variation":173,"version":174,"items":28031,"primary":28033,"id":28034,"slice_type":1042,"slice_label":41},[28032],{},{},"TagsSection$fb19f39b-215e-4623-8707-f22b13904b88",{"variation":173,"version":174,"items":28036,"primary":28038,"id":28042,"slice_type":1345,"slice_label":41},[28037],{},{"document":28039},{"id":2737,"type":1337,"tags":28040,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":28041,"isBroken":142},[],"2bd256fe-230d-46ba-a868-8c8abe16df4f","ConversionForm$8cdcbeee-65aa-4b17-8e7c-fc52ccdf83ad",{"dimensions":28044,"alt":27745,"copyright":41,"url":28045,"id":27741,"edit":28046},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=0,372,5184,2709&w=1200&h=627",{"x":65,"y":2813,"zoom":20383,"background":68},{"id":10742,"uid":10747,"url":41,"type":42,"href":28048,"tags":28049,"first_publication_date":10745,"last_publication_date":10746,"slugs":28050,"linked_documents":28051,"lang":6,"alternate_languages":28052,"data":28056},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y-397BAAACEAv7pi%22%29+%5D%5D",[],[10744],[],[28053],{"id":28054,"type":42,"lang":53,"uid":28055},"X7acOBIAACQAs4tX","self-directed-learning",{"article_type":56,"thumbnail":28057,"title":28080,"short_title":41,"description":28084,"author":28088,"category":28104,"tags":28108,"guide_link":28117,"duration":2047,"body":28118,"meta_title":28591,"meta_description":28592,"social_sharing_thumbnail":28593},{"dimensions":28058,"alt":28059,"copyright":41,"url":28060,"id":28061,"edit":28062,"tile":28064,"featured":28070,"header":28075},{"width":59,"height":60},"selbstgesteuertes Lernen | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F06dbdc27-ad17-4722-bf6f-3e113f8e396c_blog_self-directed-learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,807,1920,996&w=1080&h=560","X7acIRIAACAAs4rp",{"x":65,"y":28063,"zoom":19536,"background":68},-453,{"dimensions":28065,"alt":28059,"copyright":41,"url":28066,"id":28061,"edit":28067},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F06dbdc27-ad17-4722-bf6f-3e113f8e396c_blog_self-directed-learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,333,1920,2140&w=375&h=418",{"x":65,"y":28068,"zoom":28069,"background":68},-65,0.1953125,{"dimensions":28071,"alt":28059,"copyright":41,"url":28072,"id":28061,"edit":28073},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F06dbdc27-ad17-4722-bf6f-3e113f8e396c_blog_self-directed-learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,327,1920,2189&w=500&h=570",{"x":65,"y":7718,"zoom":28074,"background":68},0.26041666666666674,{"dimensions":28076,"alt":28059,"copyright":41,"url":28077,"id":28061,"edit":28078},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F06dbdc27-ad17-4722-bf6f-3e113f8e396c_blog_self-directed-learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,782,1920,996&w=1080&h=560",{"x":65,"y":28079,"zoom":19536,"background":68},-440,[28081],{"type":98,"text":28082,"spans":28083,"direction":101},"Selbstgesteuertes Lernen: Warum Sie es Ihren Mitarbeitenden ermöglichen sollten.",[],[28085],{"type":104,"text":28086,"spans":28087,"direction":101},"Der Begriff \"selbstgesteuertes Lernen\" mag suggerieren, dass die Mitarbeiter der entscheidende Faktor für selbstgesteuertes Lernen sind. Tatsächlich aber spielt die L&D-Abteilung die Hauptrolle. Scheitert selbstgesteuertes Lernen, liegt das daran, dass L&D die Hände vom Steuer genommen haben, bevor sie die nötigen Leitplanken, Systeme und Tools implementiert haben, um die Lernenden auf Kurs zu halten.",[],{"id":19568,"type":109,"tags":28089,"lang":6,"slug":19570,"first_publication_date":19571,"last_publication_date":19571,"uid":19570,"data":28090,"link_type":140,"key":28103,"isBroken":142},[],{"name":19573,"job":19574,"portrait":28091},{"dimensions":28092,"alt":19573,"copyright":41,"url":19577,"id":19578,"edit":28093,"tile":28094,"header":28097,"xl":28100},{"width":79,"height":79},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":28095,"alt":41,"copyright":41,"url":19582,"id":19578,"edit":28096},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":6913,"background":68},{"dimensions":28098,"alt":41,"copyright":41,"url":19586,"id":19578,"edit":28099},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":6918,"background":68},{"dimensions":28101,"alt":41,"copyright":41,"url":19590,"id":19578,"edit":28102},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":6923,"background":68},"16a9fc6c-3d18-4a74-bd9c-3ca4bcfa4d75",{"id":144,"type":145,"tags":28105,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":28106,"link_type":140,"key":28107,"isBroken":142},[],{"name":152},"9700ae07-dd8b-42b4-84bd-30a2407d783d",[28109,28113],{"tag":28110},{"id":165,"type":158,"tags":28111,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":28112,"isBroken":142},[],"a45d2c93-dd3f-4cc1-bdb6-53800944f438",{"tag":28114},{"id":6936,"type":158,"tags":28115,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":28116,"isBroken":142},[],"baa8516f-52bc-42c9-944c-ac588857bbe3",{"link_type":140},[28119,28161,28169,28178,28214,28223,28247,28277,28285,28321,28330,28366,28375,28387,28413,28439,28457,28481,28486,28518,28559,28564,28572],{"variation":173,"version":174,"items":28120,"primary":28122,"id":28160,"slice_type":224,"slice_label":41},[28121],{},{"text":28123},[28124,28127,28133,28136,28141,28144,28148,28151,28154,28158],{"type":104,"text":28125,"spans":28126},"Tatsache ist: Mitarbeitende wollen selbstgesteuert lernen.",[],{"type":104,"text":28128,"spans":28129},"Doch ein Mythos geht um: Selbstgesteuertes Lernen bestehe darin, dass Personalentwickler:innen Online-Kurse erstellen oder einkaufen, diese in ein LMS hochladen und sich die Mitarbeiter:innen von dort aus selbst damit befassen.",[28130],{"start":3123,"end":90,"type":185,"data":28131},{"id":1459,"type":42,"tags":28132,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":28134,"spans":28135},"Der Haken daran: Selbstgesteuertes Lernen mag zwar auf den ersten Blick wie ein Selbstläufer erscheinen. Doch genau das ist es nicht. Wenn Sie Ihren Angestellten mehr Verantwortung für ihre Schulungen übertragen möchten, sind Sie aber schon einmal auf dem richtigen Weg. Ohne eine solide L&D-Infrastruktur kann Freiheit jedoch schnell in Verwirrung und Ziellosigkeit enden.",[],{"type":104,"text":28137,"spans":28138},"Glücklicherweise möchten auch Mitarbeiter:innen, die vorzugsweise selbstgesteuert lernen, dabei angeleitet und unterstützt werden. Laut dem Workplace Learning Report von LinkedIn wünschen sich 74 % der Lernenden die Freiheit, in ihren offenen Zeitfenstern und in ihrem eigenen Tempo Kurse absolvieren zu können. Innerhalb dieser selben Gruppe, wünschen sich 75 % der Befragten jedoch auch, dass ihre Vorgesetzten ihnen Schulungen empfehlen.",[28139],{"start":704,"end":4300,"type":185,"data":28140},{"link_type":468,"url":22266},{"type":104,"text":28142,"spans":28143},"Was lässt sich daraus schlussfolgern? Lernende wollen ihre Weiterbildung selbst in die Hand nehmen, doch sie brauchen kompetente Unterstützung, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.",[],{"type":104,"text":28145,"spans":28146},"Selbstgesteuertes Lernen ist die Zukunft der beruflichen Weiterbildung – und das ist eine positive Entwicklung, denn diese Art zu lernen ist dezentralisiert, flexibel und perfekt für unser digitales Zeitalter geeignet. Überlassen wir die Lernenden jedoch in einem unüberschaubaren Meer von Schulungsinhalten sich selbst, ist der Misserfolg sowohl für die Mitarbeiter:innen als auch für das Unternehmen vorprogrammiert. ",[28147],{"start":1362,"end":8882,"type":199},{"type":104,"text":28149,"spans":28150},"Damit selbstgesteuertes Lernen funktioniert, müssen L&D-Abteilungen mit den entsprechenden Tools, der richtigen Kultur und geeigneten Systemen dahinterstehen.",[],{"type":104,"text":28152,"spans":28153},"Hier erfahren Sie, was Sie wissen und anwenden müssen, damit selbstgesteuertes Lernen gelingt.",[],{"type":104,"text":28155,"spans":28156},"Sie wollen direkt loslegen? Lesen Sie, wie Sie selbstgesteuertes Workflow-Lernen in die Praxis umsetzen. 👇",[28157],{"start":65,"end":11217,"type":344},{"type":104,"text":1713,"spans":28159},[],"RichText$01cb1135-a989-4035-86a6-1ee105af8faf",{"variation":173,"version":174,"items":28162,"primary":28164,"id":28168,"slice_type":1345,"slice_label":41},[28163],{},{"document":28165},{"id":1766,"type":613,"tags":28166,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":28167,"isBroken":142},[],"5c3bc6c3-2610-4813-b7aa-1532a92d380b","ConversionForm$4742f478-91be-4d69-9c78-71bfbb42f8ce",{"variation":173,"version":174,"items":28170,"primary":28172,"id":28177,"slice_type":1306,"slice_label":41},[28171],{},{"quote_text":28173},[28174],{"type":104,"text":28175,"spans":28176},"Lernende wollen ihre Weiterbildung selbst in die Hand nehmen, doch sie brauchen kompetente Unterstützung, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.",[],"BlogArticleQuote$84944518-6843-4bd9-abd5-c98c796b7bbf",{"variation":173,"version":174,"items":28179,"primary":28181,"id":28213,"slice_type":224,"slice_label":41},[28180],{},{"text":28182},[28183,28186,28192,28195,28198,28201,28204,28207,28210],{"type":231,"text":28184,"spans":28185},"Was ist selbstgesteuertes Lernen?",[],{"type":104,"text":28187,"spans":28188},"Selbstgesteuertes Lernen ist ein Schulungsansatz, bei dem Lernenden das Steuer in die Hand gegeben wird. 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Insbesondere müssen L&D-Teams diese Art des Lernens unterstützen, um zu gewährleisten, dass:",[],{"type":204,"text":28199,"spans":28200},"sich die für das Lernen aufgewandte Zeit für das Geschäft auszahlt",[],{"type":204,"text":28202,"spans":28203},"der tatsächliche Lernbedarf erkannt und darauf eingegangen wird",[],{"type":204,"text":28205,"spans":28206},"die Mitarbeiter:innen messbare Lernziele haben",[],{"type":204,"text":28208,"spans":28209},"die Lerninhalte effektiv und auf dem neuesten Stand sind",[],{"type":204,"text":28211,"spans":28212},"das selbstgesteuerte Lernen auf das Unternehmen abgestimmt ist",[],"RichText$03b0eb3a-b7cd-4d3f-900d-618e7ad4f95b",{"variation":173,"version":174,"items":28215,"primary":28217,"id":28222,"slice_type":1306,"slice_label":41},[28216],{},{"quote_text":28218},[28219],{"type":104,"text":28220,"spans":28221},"Nur weil selbstgesteuertes Lernen den Lernenden mehr Verantwortung für all diese Dinge überträgt, heißt das jedoch nicht, dass sie absolut allein dafür verantwortlich sind. 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Tatsächlich ähneln sich diese beiden Arten des Lernens – und überschneiden sich zu einem gewissen Grad sogar – und doch handelt es sich dabei um unterschiedliche Dinge.",[],{"type":104,"text":28235,"spans":28236},"Beim Lernen im eigenen Tempo können Lernende selbst bestimmen, wie intensiv und in welcher Geschwindigkeit sie sich mit etwas befassen müssen, um es richtig zu verstehen.",[28237],{"start":218,"end":279,"type":344},{"type":104,"text":28239,"spans":28240},"Selbstgesteuertes Lernen findet zwar definitionsgemäß auch im eigenen Tempo statt, beschränkt sich jedoch nicht nur auf diesen zeitlichen Aspekt. Wenn ein Unternehmen seinen Mitarbeiter:innen z. B. einen standardisierten Schulungsplan zuweist und sie diesen in ihrer eigenen Geschwindigkeit durcharbeiten lässt, dann handelt es sich dabei zwar um Lernen im eigenen Tempo, doch selbstgesteuert ist es nicht.",[28241],{"start":65,"end":304,"type":344},{"type":104,"text":28243,"spans":28244},"Um das noch einmal deutlich festzuhalten: In diesem Beitrag befassen wir uns mit dem selbstgesteuerten Lernen. Auch wenn das Lernen im eigenen Tempo ein Teil davon ist, geht es hier jedoch um einen umfassenderen Lernansatz.",[28245],{"start":1674,"end":5487,"type":344},"RichText$148f970a-6b7a-4bf7-817e-1b2e1b17abde",{"variation":173,"version":174,"items":28248,"primary":28250,"id":28276,"slice_type":224,"slice_label":41},[28249],{},{"text":28251},[28252,28255,28261,28264,28267,28273],{"type":231,"text":28253,"spans":28254},"Warum ist selbstgesteuertes Lernen die Zukunft?",[],{"type":104,"text":28256,"spans":28257},"Unsere Arbeitswelt entwickelt sich aktuell hin zu einer neuen, dezentralisierten Norm, bei der von Schulungsleiter:innen gehaltene Kurse, veraltetes E-Learning und andere herkömmliche Methoden nicht überdauern werden. Selbstgesteuertes Lernen (wenn es denn gut umgesetzt wird) bietet eine flexible und ansprechende Bottom-up-Lösung – also genau das, was Lernen auch in unserer künftigen Arbeitswelt weiterhin lebendig und wirksam halten wird.",[28258],{"start":1294,"end":5182,"type":185,"data":28259},{"id":8282,"type":42,"tags":28260,"lang":6,"slug":8284,"first_publication_date":8285,"last_publication_date":8286,"uid":8287,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":28262,"spans":28263},"1. Selbstgesteuertes Lernen bietet Flexibilität und beugt Unstimmigkeiten vor",[],{"type":104,"text":28265,"spans":28266},"Selbstgesteuertes Lernen verleiht Ihren Mitarbeiter:innen Flexibilität und Kontrolle über ihr persönliches Schulungsprogramm und beugt Unstimmigkeiten vor.",[],{"type":104,"text":28268,"spans":28269},"Dank Online-Lernplattformen (wie z. B. Learning Experience Plattformen) sind Schulungsinhalte von überall auf der Welt und rund um die Uhr zugänglich. Selbstgesteuertes Lernen macht sich diese Verfügbarkeit zunutze und bietet Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, wann immer es ihnen passt und in ihrem ganz eigenen Tempo Kurse zu absolvieren.",[28270],{"start":248,"end":2024,"type":185,"data":28271},{"id":2788,"type":42,"tags":28272,"lang":6,"slug":2790,"first_publication_date":2791,"last_publication_date":2792,"uid":2650,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":28274,"spans":28275},"Ist das Lernen hingegen nicht selbstgesteuert, kann es zu Unstimmigkeiten kommen, wenn Angestellte und Schulungsleiter:innen in unterschiedlichem Tempo vorgehen. Schnellere Mitarbeiter:innen müssen ihr Lerntempo drosseln, um sich an langsamere Kolleg:innen und Schulungsleiter:innen anzupassen und umgekehrt laufen langsamere Mitarbeiter:innen Gefahr, völlig auf der Strecke zu bleiben. Beim selbstgesteuerten Lernen hingegen können Angestellte so viel (oder so wenig) Zeit auch immer für ihr Verständnis nötig ist mit den Inhalten verbringen.",[],"RichText$7618bbad-bb3d-4475-a762-f858cf02bc16",{"variation":173,"version":174,"items":28278,"primary":28280,"id":28284,"slice_type":1306,"slice_label":41},[28279],{},{"quote_text":28281},[28282],{"type":104,"text":28265,"spans":28283},[],"BlogArticleQuote$e65bd146-b113-4731-9862-b18eb1f2befe",{"variation":173,"version":174,"items":28286,"primary":28288,"id":28320,"slice_type":224,"slice_label":41},[28287],{},{"text":28289},[28290,28293,28296,28299,28302,28305,28308,28311,28314,28317],{"type":266,"text":28291,"spans":28292},"2. Selbstgesteuertes Lernen motiviert Ihre Mitarbeiter:innen und fördert Eigeninitiative",[],{"type":104,"text":28294,"spans":28295},"Selbstgesteuertes Lernen gibt Ihren Mitarbeiter:innen die Zügel in die Hand. Das bedeutet, dass auch sie die Richtung angeben.",[],{"type":104,"text":28297,"spans":28298},"Senden Sie Ihren Mitarbeiter:innen einen standardisierten Schulungsplan, betrachten sie diesen zwangsläufig als etwas, das es einzuhalten gilt, statt als Ziel, das sie aktiv verfolgen können. Übertragen Sie ihnen stattdessen die Verantwortung und ermutigen sie dazu, die Sache selbst in die Hand zu nehmen, können sie nicht länger Däumchen drehen.",[],{"type":104,"text":28300,"spans":28301},"Ohne selbstgesteuertes Lernen lässt sich auch die Eigeninitiative schwerlich nachvollziehen. Wenn allen Angestellten dieselben E-Learning-Kurse zugewiesen werden, können Sie zwar sehen, wer die Kurse absolviert, doch woher sollten Sie wissen, wer wirklich bei der Sache ist und wer nebenbei durch TikTok scrollt?",[],{"type":104,"text":28303,"spans":28304},"Beim selbstgesteuerten Lernen hingegen werden sich sowohl Performer als auch weniger engagierte Lernende ganz automatisch herauskristallisieren. Auf diese Weise erhalten Führungskräfte und L&D-Abteilungen mehr Informationen, um bei Bedarf Lob aussprechen oder anderweitig eingreifen zu können.",[],{"type":266,"text":28306,"spans":28307},"3. Selbstgesteuertes Lernen befreit L&D-Teams und deckt den Bedarf der Lernenden auf",[],{"type":104,"text":28309,"spans":28310},"Bis hier haben wir uns ausschließlich auf die Vorteile des selbstgesteuerten Lernens für die Lernenden konzentriert, dabei profitieren L&D-Abteilungen genauso davon.",[],{"type":104,"text":28312,"spans":28313},"In erster Linie müssen L&D-Abteilungen den Mitarbeiter:innen nicht mehr ständig hinterherlaufen und sie zum Lernen zwingen, was manchmal schwieriger ist als einen Sack Flöhe zu hüten.",[],{"type":104,"text":28315,"spans":28316},"Stattdessen ermutigen Personalentwickler:innen die Lernenden dazu, ihr persönliches Schulungsprogramm zu gestalten, sie verfolgen die Fortschritte und das Engagement an der Seite der Vorgesetzen mit und greifen nur bei Bedarf in den Prozess ein.",[],{"type":104,"text":28318,"spans":28319},"Da sich die Mitarbeiter:innen ihre Lernziele selbst setzen können, müssen L&D-Teams Lernbedarf nicht mehr erraten. Auf diese Weise ermitteln die Mitarbeiter:innen (gemeinsam mit ihren Vorgesetzten) ihren eigenen Lernbedarf und teilen diesen mit dem L&D-Team.",[],"RichText$26a7f994-4329-4694-9bcd-d61a7cb72f4d",{"variation":173,"version":174,"items":28322,"primary":28324,"id":28329,"slice_type":1306,"slice_label":41},[28323],{},{"quote_text":28325},[28326],{"type":104,"text":28327,"spans":28328},"Da sich die Mitarbeiter:innen ihre Lernziele selbst setzen können, müssen L&D-Teams Lernbedarf nicht mehr erraten. ",[],"BlogArticleQuote$a64ebdd0-89b8-4d52-8195-5cb822d73cf8",{"variation":173,"version":174,"items":28331,"primary":28333,"id":28365,"slice_type":224,"slice_label":41},[28332],{},{"text":28334},[28335,28338,28341,28344,28347,28350,28353,28359,28362],{"type":231,"text":28336,"spans":28337},"Wenn selbstgesteuertes Lernen scheitert: die Laissez-faire-Einstellung",[],{"type":104,"text":28339,"spans":28340},"Der Begriff „selbstgesteuertes Lernen“ könnte den Eindruck erwecken, dass der Erfolg dieses Ansatzes mit den Mitarbeiter:innen steht und fällt. Doch tatsächlich spielen L&D-Abteilungen dabei eine viel wichtigere Rolle. Wenn selbstgesteuertes Lernen scheitert, liegt das vorrangig daran, dass L&D-Teams sich bereits zurückgelehnt haben, bevor die benötigten Leitlinien, Systeme und Tools eingeführt wurden, um die Lernenden auf dem richtigen Kurs zu halten.",[],{"type":104,"text":28342,"spans":28343},"Die Selbststeuerung befreit L&D-Teams zwar von ihrer täglichen Rolle als „Lernpolizei“, befördert sie dafür aber in eine koordinierende Funktion. Im Rahmen dieser zusätzlichen Wirkungsreichweite, müssen L&D-Abteilungen das Lernen mit dem Unternehmen als Ganzes in Einklang bringen und sich unter anderem folgende Fragen stellen:",[],{"type":204,"text":28345,"spans":28346},"Haben die Mitarbeiter:innen messbare Lernziele?",[],{"type":204,"text":28348,"spans":28349},"Sind die Schulungen funktionsspezifisch, relevant und auf dem neuesten Stand?",[],{"type":204,"text":28351,"spans":28352},"Teilen Lernende und Vorgesetzte den Schulungsbedarf?",[],{"type":204,"text":28354,"spans":28355},"Haben die Schulungen einen Einfluss auf den Unternehmenserfolg?",[28356],{"start":386,"end":5450,"type":185,"data":28357},{"id":1804,"type":42,"tags":28358,"lang":6,"slug":1806,"first_publication_date":1807,"last_publication_date":1808,"uid":1809,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":28360,"spans":28361},"Weiter unten werden wir uns konkreten Strategien zur gelungenen Anleitung selbstgesteuerten Lernens widmen. Doch zunächst möchten wir noch einmal unterstreichen, dass es zum selbstgesteuerten Lernen weit mehr braucht als nur ein monatliches Lernpaket oder das einfache Hochladen von Kursen in ein LMS in der Hoffnung, dass die Mitarbeiter:innen schon irgendwie damit zurechtkommen.",[],{"type":104,"text":28363,"spans":28364},"Mit einer solchen Laissez-faire-Einstellung ist es nämlich nur eine Frage der Zeit, bis selbstgesteuertes Lernen zu orientierungslosem Lernen verkommt.",[],"RichText$508fddac-0f46-4cfd-ba5f-e887d06b0c44",{"variation":173,"version":174,"items":28367,"primary":28369,"id":28374,"slice_type":1306,"slice_label":41},[28368],{},{"quote_text":28370},[28371],{"type":104,"text":28372,"spans":28373},"Die Selbststeuerung befreit L&D-Teams zwar von ihrer täglichen Rolle als „Lernpolizei“, befördert sie dafür aber in eine koordinierende Funktion. ",[],"BlogArticleQuote$d0d3a6f2-be51-46f8-888d-a8f3d4f8059e",{"variation":173,"version":174,"items":28376,"primary":28378,"id":28386,"slice_type":1345,"slice_label":41},[28377],{},{"document":28379},{"id":28380,"type":613,"tags":28381,"lang":6,"slug":28382,"first_publication_date":28383,"last_publication_date":617,"uid":28384,"link_type":140,"key":28385,"isBroken":142},"YzbCHxcAAC4AWsyv",[],"eine-gute-lernerfahrung-ist-keine-frage-von-algorithmus","2022-09-30T10:41:18+0000","netflixen-als-lernmethode","0a2a099d-cde7-40a3-b53b-6a8f79017312","ConversionForm$37b7ac9a-c1a3-4345-9d2b-3cd1723694e6",{"variation":173,"version":174,"items":28388,"primary":28390,"id":28412,"slice_type":224,"slice_label":41},[28389],{},{"text":28391},[28392,28395,28398,28401,28404,28409],{"type":231,"text":28393,"spans":28394},"4 Strategien für erfolgreiches selbstgesteuertes Lernen",[],{"type":104,"text":28396,"spans":28397},"Sobald die Mitarbeiter:innen ihr Schulungsprogramm größtenteils selbst in die Hand nehmen, können sich L&D-Teams vorrangig darauf konzentrieren, dieses mit den Unternehmenszielen auf höchster Ebene in Einklang zu bringen. Mit den folgenden vier Strategien können Sie sicherstellen, dass das selbstgesteuerte Lernen in Ihrem Unternehmen gewinnbringend, zielorientiert und auf die Unternehmensziele abgestimmt ist.",[],{"type":266,"text":28399,"spans":28400},"1. Schaffen Sie eine echte Lernkultur",[],{"type":104,"text":28402,"spans":28403},"Ihre Mitarbeiter:innen lernen nur dann effektiv und selbstgesteuert, wenn sie das Gefühl haben, dass Lernen ein wesentlicher Bestandteil Ihres Unternehmens ist. Die L&D-Abteilung sollte mit der Führungsebene zusammenarbeiten, um eine Kultur zu schaffen, in der die Wichtigkeit des Lernens in den Mittelpunkt gerückt wird, die Anfrage nach neuen Kursen als selbstverständlich gilt und das Teilen von institutionellem Wissen belohnt wird.",[],{"type":104,"text":28405,"spans":28406},"Während L&D-Teams und Führungskräfte die Strategie hinter der Lernkultur ausarbeiten, setzen Manager:innen sie in die Tat um, denn sie sind es, die den engsten Kontakt zu den Lernenden haben. Vorrangig sollten sie Ziele für ihre Lernenden setzen, ihre Fortschritte beurteilen und kontinuierlich neue Lernmöglichkeiten anbieten. So wären z. B. 54 % der Arbeitnehmer:innen bereit, mehr Zeit für Schulungen aufzuwenden, wenn sie konkrete Kursvorschläge zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten von ihren Vorgesetzten erhalten würden.",[28407],{"start":14900,"end":17002,"type":185,"data":28408},{"link_type":468,"url":24125},{"type":104,"text":28410,"spans":28411},"Wenn alle dazu bereit sind, zu lernen und ihr Fachwissen einzubringen, entsteht ein dynamisches Umfeld, das Lernende mithilfe von selbstgesteuertem Lernen zum Erfolg führt. Kommt die Weiterbildung in Ihrem Unternehmen jedoch zu kurz, ist es nicht verwunderlich, wenn auch die Mitarbeiter:innen selbst sie vernachlässigen.",[],"RichText$1b82fbff-1d66-4f82-b419-50ea960d4bf9",{"variation":173,"version":174,"items":28414,"primary":28416,"id":28438,"slice_type":224,"slice_label":41},[28415],{},{"text":28417},[28418,28421,28424,28430],{"type":266,"text":28419,"spans":28420},"2. Wählen Sie eine geeignete Lernplattform",[],{"type":104,"text":28422,"spans":28423},"Zur erfolgreichen Umsetzung des selbstgesteuerten Lernens benötigen Sie eine Lernplattform, die es Ihren Mitarbeiter:innen ermöglicht, Inhalte, die ihren Lernbedarf decken, anzufordern, zu erstellen und darauf zuzugreifen.",[],{"type":104,"text":28425,"spans":28426},"In herkömmlichen Learning Management Systemen können Mitarbeiter:innen zwar bereits auf Schulungen zugreifen, doch Collaborative Learning-Plattformen gehen noch einen Schritt weiter, denn hier lassen sich Kurse von den Angestellten selbst erstellen oder aktualisieren. Auf diese Weise können interne Expert:innen (wie z. B. Manager:innen sowie leitende\u002Fspezialisierte Mitarbeiter:innen) ganz einfach Kurse in Echtzeit erstellen und aktualisieren, statt Schulungsanfragen grundsätzlich immer an die L&D-Abteilung weiterzuleiten.",[28427],{"start":213,"end":4526,"type":185,"data":28428},{"id":3598,"type":42,"tags":28429,"lang":6,"slug":3600,"first_publication_date":3601,"last_publication_date":3602,"uid":3603,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":28431,"spans":28432},"Lesen Sie auch: Warum Collaborative Learning das herkömmliche E-Learning mit LMS auf die nächste Stufe hebt",[28433,28434,28435],{"start":65,"end":1182,"type":344},{"start":65,"end":1182,"type":199},{"start":1376,"end":1182,"type":185,"data":28436},{"link_type":468,"url":28437},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fe-learning-lms\u002F","RichText$4f1b99f2-4c9c-442c-bfeb-e79e72a40702",{"variation":173,"version":174,"items":28440,"primary":28442,"id":28456,"slice_type":638,"slice_label":41},[28441],{},{"image":28443,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":28448},{"dimensions":28444,"alt":41,"copyright":41,"url":28445,"id":28446,"edit":28447},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F54fff14a-ac32-4e4a-b4d1-1cded1c2c3ea_%5BDE%5D+C-ROI+Calculator-Meta-1200x627.png?auto=compress,format","Y_OJUBAAACMA19WZ",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"id":28449,"type":28450,"tags":28451,"lang":6,"slug":28452,"first_publication_date":28453,"last_publication_date":28454,"link_type":140,"key":28455,"isBroken":142},"Y5CbuhEAAB8A-lI1","roi_calculator",[],"roi-calculator","2023-02-08T16:50:56+0000","2023-03-07T09:48:39+0000","7bc9bcc1-722e-49d1-aee1-4762d8fb8a1e","Image$2261f0c2-d721-4053-bce4-d5949fbd5da9",{"variation":173,"version":174,"items":28458,"primary":28460,"id":28480,"slice_type":224,"slice_label":41},[28459],{},{"text":28461},[28462,28465,28470,28473],{"type":266,"text":28463,"spans":28464},"3. Messen Sie den Lernerfolg anhand Ihrer Geschäftsergebnisse",[],{"type":104,"text":28466,"spans":28467},"Behalten Sie immer im Hinterkopf, dass Sie Ihre Mitarbeiter:innen nicht allein um des Lernens Willen schulen. Die aufgewendete Zeit und das investierte Geld sollten – selbst beim selbstgesteuerten Lernen – auch einen messbaren ROI erbringen. 79 % der CEOs befürchten, dass sich Qualifikationslücken negativ auf das Wachstum ihres Unternehmens auswirken könnten. L&D-Teams sind dafür verantwortlich, diese Befürchtungen durch konkrete, datengestützte Lernergebnisse zu zerstreuen.",[28468],{"start":3053,"end":5793,"type":185,"data":28469},{"link_type":468,"url":24686},{"type":104,"text":28471,"spans":28472},"Die Messung der Lernaktivität anhand von Lernminuten pro Monat mag der Weg des geringsten Widerstands sein, doch gibt er kaum Aufschluss über die tatsächlichen Lernergebnisse oder die Auswirkungen auf das Unternehmen. Legen Sie stattdessen qualitative und quantitative Indikatoren fest, um die Mitarbeiterzufriedenheit, den Kompetenzerwerb und die Auswirkungen auf die Leistung zu messen.",[],{"type":104,"text":23341,"spans":28474},[28475,28476,28477],{"start":65,"end":241,"type":344},{"start":65,"end":241,"type":199},{"start":1376,"end":241,"type":185,"data":28478},{"id":1265,"type":42,"tags":28479,"lang":6,"slug":1269,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"uid":1272,"link_type":140,"isBroken":142},[1267,1268],"RichText$759da615-68d6-4ba9-83e5-ec16bdc47fb4",{"variation":173,"version":174,"items":28482,"primary":28484,"id":28485,"slice_type":757,"slice_label":41},[28483],{},{},"SubscriptionBanner$4ccaf682-287f-41d7-829b-eedb0b9ecf18",{"variation":173,"version":174,"items":28487,"primary":28489,"id":28517,"slice_type":224,"slice_label":41},[28488],{},{"text":28490},[28491,28494,28497,28500,28506,28509],{"type":266,"text":28492,"spans":28493},"4. Verfolgen Sie Ziele Hand in Hand",[],{"type":104,"text":28495,"spans":28496},"Selbstgesteuertes Lernen bietet Ihren Mitarbeiter:innen die Freiheit, ihre Lernziele so zu verfolgen, wie es ihnen angemessen erscheint. Definition und Beurteilung der Fortschritte bei der Erreichung dieser Ziele sollten jedoch nicht völlig in Eigenregie erfolgen.",[],{"type":104,"text":28498,"spans":28499},"Beim Upskilling der Mitarbeiter:innen spielen vor allem Manager:innen eine entscheidende Rolle, indem sie ihren Angestellten dabei helfen, konkrete Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu ermitteln. Vorgesetzte haben einen guten Überblick über die Stärken, Schwächen und Fortschritte ihrer Mitarbeiter:innen. Nutzen Sie diese Einblicke, um den Lernenden zu Erfolg beim selbstgesteuerten Lernen zu verhelfen.",[],{"type":104,"text":28501,"spans":28502},"Debra J. Scott, Expertin für Schulungsentwicklung, meint dazu: „Um zufriedenstellende Fortschritte zu gewährleisten, sollten Meilensteine und Fristen ausgehandelt und vereinbart werden ... der Zeitplan muss nicht in Stein gemeißelt sein, doch Lernende, die sich selbst überlassen sind, werden unaufmerksam.“",[28503],{"start":65,"end":732,"type":185,"data":28504},{"link_type":468,"url":28505},"http:\u002F\u002Fdebrajscott.com\u002Fself-directed_learning\u002F",{"type":104,"text":28507,"spans":28508},"Schaffen Sie daher einen regelmäßigen Austausch, im Rahmen dessen Ihre Mitarbeiter:innen und deren Vorgesetzen Hindernisse und Ziele gemeinsam besprechen, OKRs festlegen und die Fortschritte kontinuierlich beurteilen können.",[],{"type":104,"text":28510,"spans":28511},"Lesen Sie auch: „Weil ich das sage“: Warum Top-down-Management nicht funktioniert",[28512,28513,28514],{"start":65,"end":958,"type":344},{"start":65,"end":958,"type":199},{"start":1376,"end":958,"type":185,"data":28515},{"id":17548,"type":42,"tags":28516,"lang":6,"slug":17550,"first_publication_date":17551,"last_publication_date":17552,"uid":17553,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$4dbfc9fb-ef91-4147-92af-344cf216f8ca",{"variation":173,"version":174,"items":28519,"primary":28521,"id":28558,"slice_type":224,"slice_label":41},[28520],{},{"text":28522},[28523,28526,28529,28532,28535,28538,28541,28544,28547,28550],{"type":231,"text":28524,"spans":28525},"Selbstgesteuertes Lernen funktioniert am besten mit Teamwork",[],{"type":104,"text":28527,"spans":28528},"So paradox es klingen mag, selbstgesteuertes Lernen funktioniert nicht im Alleingang. Genau wie alle anderen dezentralisierten Lerninitiativen erfordert auch selbstgesteuertes Lernen eine strategische Ausrichtung auf die Unternehmensziele, geeignete Tools und eine gezielte Betreuung durch L&D-Teams.",[],{"type":104,"text":28530,"spans":28531},"Doch auch hier gilt: Sie ernten, was Sie säen. Selbstgesteuertes Lernen verleiht Ihren Mitarbeiter:innen nicht nur mehr Kontrolle, sondern verteilt auch die Verantwortung für das Lernen auf allen Ebenen auf effizientere Weise:",[],{"type":204,"text":28533,"spans":28534},"Die Lernenden gestalten ihren Lernalltag selbst.",[],{"type":204,"text":28536,"spans":28537},"Manager:innen helfen den Lernenden bei der Festlegung ihrer Lernziele und schlagen Strategien vor, um diese zu erreichen.",[],{"type":204,"text":28539,"spans":28540},"L&D-Teams stellen sicher, dass das Lernen mit den Unternehmenszielen im Einklang steht und das Schulungsprogramm reibungslos abläuft.",[],{"type":204,"text":28542,"spans":28543},"Führungskräfte verankern eine Lernkultur innerhalb des Unternehmens.",[],{"type":104,"text":28545,"spans":28546},"Bevor Sie den ersten Schritt in Richtung selbstgesteuertem Lernen gehen, stellen Sie sich zunächst folgende Fragen: Wird Lernen in unserer Unternehmenskultur gefördert und belohnt? Nutzen wir Collaborative Learning, damit unsere Mitarbeiter:innen voneinander lernen können? Agieren die Vorgesetzten als Coaches, um die Lernenden in ihrer Weiterbildung zu unterstützen?",[],{"type":104,"text":28548,"spans":28549},"Konnten Sie diese Fragen mit „Ja“ beantworten, dann geben Sie Vollgas und Sie werden nichts bereuen. Haben Sie eine oder mehrere Fragen verneint, sollten Sie überlegen, wie Sie die oben genannten Strategien nutzen können, um eine bessere Infrastruktur für selbstgesteuertes Lernen zu schaffen.",[],{"type":104,"text":28551,"spans":28552},"Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Lernen in Ihrem Unternehmen zum Teamwork werden kann? Dann sehen Sie sich an, Wie wir Peer Learning nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens zu erhalten oder fragen Sie eine Produktdemo mit unseren Lernexpert:innen an:",[28553,28555],{"start":1293,"end":1911,"type":185,"data":28554},{"link_type":468,"url":11610},{"start":2652,"end":7356,"type":185,"data":28556},{"link_type":468,"url":28557},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fdemo?utm_medium=blog&utm_source=blog&utm_campaign=training-and-learning&utm_content=self-directed-learning","RichText$9c232f9c-340d-48f3-9030-1cb95c2cb6ae",{"variation":173,"version":174,"items":28560,"primary":28562,"id":28563,"slice_type":1042,"slice_label":41},[28561],{},{},"TagsSection$5fb11f5e-500e-4ca6-968f-01b4ec61af6a",{"variation":173,"version":174,"items":28565,"primary":28567,"id":28571,"slice_type":1345,"slice_label":41},[28566],{},{"document":28568},{"id":2737,"type":1337,"tags":28569,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":28570,"isBroken":142},[],"7ad672a3-4123-45ae-b296-bbc313c83443","ConversionForm$5fa8e9d2-9ac8-48ff-9a1a-75c60ecbb777",{"variation":173,"version":174,"items":28573,"primary":28586,"id":28590,"slice_type":1036,"slice_label":41},[28574,28578,28582],{"resource":28575},{"id":7492,"type":42,"tags":28576,"lang":6,"slug":7494,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":7495,"link_type":140,"key":28577,"isBroken":142},[],"b1ef34f2-5589-4f67-a5da-fd7498e6d289",{"resource":28579},{"id":2540,"type":42,"tags":28580,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"key":28581,"isBroken":142},[],"b411aba8-543c-49a4-8672-c474f5105243",{"resource":28583},{"id":187,"type":42,"tags":28584,"lang":6,"slug":189,"first_publication_date":190,"last_publication_date":191,"uid":192,"link_type":140,"key":28585,"isBroken":142},[],"97f72aa0-e95f-48b5-bfee-452fb77ac1f2",{"title":28587,"description":28588,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":28589},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$ca13ad5d-308b-4121-8e7a-3143bb02f8ad","Selbstgesteuertes Lernen: Zukunft für L&D-Teams","Selbstgesteuertes Lernen klingt zunächst nach einer tollen Sache. Keine Schulungen mehr anleiten müssen! Aber: Ohne eine solide L&D-Infrastruktur endet die Freiheit schnell in Verwirrung und Ziellosigkeit.",{"dimensions":28594,"alt":28595,"copyright":41,"url":28596,"id":28061,"edit":28597},{"width":1047,"height":1048},"Selbstgesteuertes Lernen ist die Zukunft. Wie können L&D-Teams den Weg bereiten? | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F06dbdc27-ad17-4722-bf6f-3e113f8e396c_blog_self-directed-learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,776,1920,1003&w=1200&h=627",{"x":65,"y":28598,"zoom":19886,"background":68},-485,{"id":572,"uid":577,"url":41,"type":42,"href":28600,"tags":28601,"first_publication_date":575,"last_publication_date":576,"slugs":28602,"linked_documents":28603,"lang":6,"alternate_languages":28604,"data":28611},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y8_dlBEAACkDsaw_%22%29+%5D%5D",[],[574],[],[28605,28608],{"id":28606,"type":42,"lang":53,"uid":28607},"YDaaAxYAACkAUlRn","process-for-okrs-free-template",{"id":28609,"type":42,"lang":2292,"uid":28610},"YQJftxMAACQAZCVu","okr-performances-modele-gratuit",{"article_type":56,"thumbnail":28612,"title":28635,"short_title":41,"description":28639,"author":28643,"category":28659,"tags":28663,"guide_link":28674,"duration":2047,"body":28675,"meta_title":29174,"meta_description":28641,"social_sharing_thumbnail":29175},{"dimensions":28613,"alt":28614,"copyright":41,"url":28615,"id":28616,"edit":28617,"tile":28618,"featured":28623,"header":28628,"details":28631},{"width":59,"height":60},"OKR Methode | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd9492eb0-27b1-4306-8df8-f24a2b611195_Blog_process_for_OKRs_free_template.jpg?auto=compress,format&rect=0,444,6000,3111&w=1080&h=560","YDaYBhYAACgAUkuJ",{"x":65,"y":4149,"zoom":14355,"background":68},{"dimensions":28619,"alt":28614,"copyright":41,"url":28620,"id":28616,"edit":28621},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd9492eb0-27b1-4306-8df8-f24a2b611195_Blog_process_for_OKRs_free_template.jpg?auto=compress,format&rect=349,0,3589,4000&w=375&h=418",{"x":28622,"y":65,"zoom":14360,"background":68},-36,{"dimensions":28624,"alt":28614,"copyright":41,"url":28625,"id":28616,"edit":28626},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd9492eb0-27b1-4306-8df8-f24a2b611195_Blog_process_for_OKRs_free_template.jpg?auto=compress,format&rect=407,0,3509,4000&w=500&h=570",{"x":19541,"y":65,"zoom":28627,"background":68},0.14249999999999996,{"dimensions":28629,"alt":28614,"copyright":41,"url":28615,"id":28616,"edit":28630},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":14355,"background":68},{"dimensions":28632,"alt":28614,"copyright":41,"url":28633,"id":28616,"edit":28634},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd9492eb0-27b1-4306-8df8-f24a2b611195_Blog_process_for_OKRs_free_template.jpg?auto=compress,format&rect=0,400,6000,3200&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":14375,"background":68},[28636],{"type":98,"text":28637,"spans":28638},"So steigern wir unsere Teamleistung mit der OKR-Methode (+ kostenlose OKR-Vorlage)",[],[28640],{"type":104,"text":28641,"spans":28642},"Für viele schnell wachsende Unternehmen ist die OKR-Methode entscheidend für ihr Wachstum. 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Viele Mitarbeitende möchten heute selbst bestimmen, wie und wo sie arbeiten – und dazu braucht es Agilität im Unternehmen, um sich an diesen Bedarf anzupassen. Mit dieser Entwicklung geht die Notwendigkeit einher, ebenso darüber nachzudenken, wie der Erfolg einzelner Mitarbeitender sowie ganzer Teams gemessen wird.\n\nIhre Mitarbeiter:innen möchten das Gefühl vermittelt bekommen, dass sie auf ihre individuelle berufliche Entwicklung hinarbeiten und nicht ausschließlich das Unternehmenswachstum verfolgen. Eine traditionelle Top-down-Managementmethode, bei der die Führungsebene die Ziele aller Mitarbeiter:innen vorgibt, ist nicht der beste Weg, um das Engagement und die Produktivität zu fördern. Im Gegenteil: McKinsey stellt fest, dass unflexible oder willkürliche Ziele selbst Ihre talentiertesten Mitarbeitenden demotivieren können.\n\nDas heißt jedoch nicht, dass sich Ihre Angestellten nicht auch auf eine gemeinsame Unternehmensvision fokussieren sollten. Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, eigene Ziele zu entwickeln und zu definieren. Die dadurch erzeugte intrinsische Motivation führt schließlich zu einem Gefühl der Selbstbestimmtheit und der Erfüllung am Arbeitsplatz.\n\nWir von 360Learning sind der Meinung, dass Dinge am besten mit Struktur erreicht werden können. Deshalb verwenden wir die OKR-Methode – Objectives and Key Results – als Rahmen für die Planung unserer Arbeit und die Überprüfung unserer Fortschritte während des Jahres. Wir verwenden sie seit mehreren Jahren und können mit Überzeugung sagen, dass sie wirklich effektiv ist – wenn man sie einzusetzen weiß. 👇",[28684,28685,28690,28695,28698,28701],{"start":5987,"end":11707,"type":199},{"start":28686,"end":28687,"type":185,"data":28688},617,643,{"id":17548,"type":42,"tags":28689,"lang":6,"slug":17550,"first_publication_date":17551,"last_publication_date":17552,"uid":17553,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":28691,"end":28692,"type":185,"data":28693},832,866,{"link_type":468,"url":28694,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fcapabilities\u002Fpeople-and-organizational-performance\u002Four-insights\u002Fthe-organization-blog\u002Fhow-effective-goal-setting-motivates-employees",{"start":28696,"end":28697,"type":199},1015,1033,{"start":28699,"end":28700,"type":344},1106,1112,{"start":28702,"end":28703,"type":344},1426,1452,"RichText$85f77eb2-7635-42f4-bbeb-9e5790f6bdb3",{"variation":173,"version":174,"items":28706,"primary":28708,"id":28712,"slice_type":1345,"slice_label":41},[28707],{},{"document":28709},{"id":612,"type":613,"tags":28710,"lang":6,"slug":615,"first_publication_date":616,"last_publication_date":617,"uid":618,"link_type":140,"key":28711,"isBroken":142},[],"109675ae-7b4a-4028-8379-bc2656066c3d","ConversionForm$4144c876-eb8a-495d-bb41-26537cda88e9",{"variation":173,"version":174,"items":28714,"primary":28716,"id":28784,"slice_type":224,"slice_label":41},[28715],{},{"text":28717},[28718,28721,28727,28731,28735,28739,28743,28746,28750,28753,28757,28760,28764,28768,28772,28776],{"type":231,"text":28719,"spans":28720,"direction":101},"Wie funktioniert die OKR-Methode?",[],{"type":104,"text":28722,"spans":28723,"direction":101},"Das OKR-Modell ist eine agile Methode. Der Ansatz wurde in den 1970er Jahren im Silicon Valley geboren. Sein Erfinder, Andrew Grove, katapultierte damit die Firma Intel – damals nur eines unter vielen Start-ups – vom einfachen Speicherchip-Produzenten zum weltgrößten Hersteller von Mikroprozessoren. In Anlehnung an Managementmethoden wie MBO (Management by Objectives) und SMART (Specific Measurable Accepted Realistic Time Bound) konzentrierte sich das Zielvereinbarungssystem von Andy Grove auf die Festlegung der Schritte, die zur Erreichung bestimmter Resultate unternommen werden mussten. Mithilfe der OKR-Methode konnten die Einnahmen von Intel von 1,9 auf 26 Milliarden Dollar gesteigert werden. Später wurde das OKR-Modell von John Doerr weiter verfeinert.",[28724],{"start":7614,"end":3097,"type":185,"data":28725},{"link_type":468,"url":28726,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.whatmatters.com\u002Farticles\u002Fthe-origin-story",{"type":104,"text":28728,"spans":28729,"direction":101},"Die OKR-Methode wird zyklisch angewandt. Ein OKR-Zyklus gliedert sich in drei Phasen:",[28730],{"start":4526,"end":2756,"type":199},{"type":204,"text":28732,"spans":28733,"direction":101},"Planungsphase\nErstellung von OKR-Sets (jeweils ein Ziel und zwei bis vier dazugehörige Schlüsselergebnisse) im Rahmen sogenannter OKR-Plannings.",[28734],{"start":65,"end":274,"type":199},{"type":204,"text":28736,"spans":28737,"direction":101},"Ausführungsphase\nZielerfüllung und Messung der Fortschritte. Dazu finden regelmäßige OKR-Events statt wie z. 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KPIs hingegen werden häufig verwendet, um Ziele für das Unternehmen als Ganzes festzulegen – beispielsweise durch die Bestimmung eines Gewinnziels oder einer bestimmten Kundenbindungsrate. Sie messen die Gesamtleistungen, zeigen aber nicht auf, in welchen Bereichen besondere Aufmerksamkeit erforderlich ist.",[],{"type":104,"text":28754,"spans":28755,"direction":101},"Die OKR-Methode erkennt auch an, dass Mitarbeitende ein Mitspracherecht haben sollten bei der Frage, wohin sich ihr Unternehmen entwickeln soll und wie es dorthin gelangen kann. Es ist eine Alternative zum traditionellen Top-down-Ansatz im Management und soll die Mitarbeitenden zur Mitwirkung befähigen und die Bereitschaft dafür fördern. Dieser Bottom-up-Ansatz kann – insbesondere der jüngeren Generation – das Gefühl geben, dass ihre persönliche Meinung und Entwicklung bei der Arbeit berücksichtigt und wertgeschätzt wird.",[28756],{"start":343,"end":1152,"type":199},{"type":266,"text":28758,"spans":28759,"direction":101},"OKRs funktionieren, weil sie:",[],{"type":204,"text":28761,"spans":28762,"direction":101},"Mitarbeiter:innen einen klaren Fokus auf Prioritäten, und nicht nur auf Dringendes ermöglichen. Wenn Teams wissen, auf welche Ziele sie sich konzentrieren müssen, können sie ihre Zeit und Energie entsprechend priorisieren. Sie wissen, wann sie ein neues Projekt ablehnen müssen, das zwar spannend ist, aber das Unternehmen nicht weiterbringt, und können sich stattdessen auf das konzentrieren, was wirklich wichtig ist.",[28763],{"start":65,"end":3927,"type":199},{"type":204,"text":28765,"spans":28766,"direction":101},"Eigenverantwortung in den Arbeitsprozess integrieren. OKRs setzen klare Erwartungen. Manager und Führungskräfte können besser erkennen, ob die Teams Fortschritte machen, indem sie Resultate anhand dieser messbaren Ziele überprüfen.",[28767],{"start":65,"end":350,"type":199},{"type":204,"text":28769,"spans":28770,"direction":101},"Es leicht machen, Fortschritte zu messen und Erfolge zu feiern. Der OKR-Prozess beinhaltet die Definition aller Erfolgstreiber, sodass es kein Rätselraten mehr gibt, ob Fortschritte zu verzeichnen sind. Wenn Erfolge leicht messbar sind, können sie im gesamten Unternehmen gefeiert werden.",[28771],{"start":65,"end":239,"type":199},{"type":204,"text":28773,"spans":28774,"direction":101},"Mitarbeiter:innen eine gemeinsame Perspektive bieten. Wenn jeder weiß, was die übergreifenden Ziele des Unternehmens sind, fördert dies das Zusammengehörigkeitsgefühl. Wenn die einzelnen Teams eigene OKRs ausarbeiten, können sie erkennen, wie sich die Teamarbeit in das Gesamtbild der Unternehmensstrategie einfügt und welchen Einfluss diese Arbeit auf andere hat.",[28775],{"start":65,"end":350,"type":199},{"type":104,"text":28777,"spans":28778,"direction":101},"Lesen Sie auch: Autonomes Arbeiten – So schaffen Sie eine Kultur mit flachen Hierarchien und hoher Verantwortlichkeit",[28779,28780,28781],{"start":65,"end":1293,"type":344},{"start":65,"end":1293,"type":199},{"start":1376,"end":1293,"type":185,"data":28782},{"id":12029,"type":42,"tags":28783,"lang":6,"slug":12031,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":12032,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$3d451e49-f7b2-42ba-b84c-e4fe900db720",{"variation":173,"version":174,"items":28786,"primary":28788,"id":28814,"slice_type":224,"slice_label":41},[28787],{},{"text":28789},[28790,28793,28799,28802,28806,28810],{"type":266,"text":28791,"spans":28792},"Warum es manchen Unternehmen nicht gelingt, die OKR-Methode in die Praxis umzusetzen",[],{"type":104,"text":28794,"spans":28795},"Leider gelingt es einigen Unternehmen nicht, die Festlegung von Zielen und Resultaten in der Praxis umzusetzen – nur 16 % der Arbeitnehmer:innen sind der Meinung, dass ihr Arbeitgeber die Unternehmensziele erfolgreich festlegt und kommuniziert. Dieser Misserfolg ist darauf zurückzuführen, dass den Mitarbeitenden nicht klar ist, warum sie sich Ziele setzen, oder dass sie den Zweck dieser Ziele nicht nachvollziehen können.",[28796],{"start":1293,"end":1802,"type":185,"data":28797},{"link_type":468,"url":28798,"target":516},"https:\u002F\u002Fresources.asana.com\u002Frs\u002F784-XZD-582\u002Fimages\u002FAsana_Goals_Infographic_2020.pdf",{"type":104,"text":28800,"spans":28801},"Hier sind einige Faktoren, die Sie bei der Festlegung Ihrer OKRs beachten sollten:",[],{"type":204,"text":28803,"spans":28804},"OKR ist nicht gleich KPI. OKRs haben eine qualitative und ambitionierte Komponente, die bei KPIs fehlt. Wenn Sie OKRs mit KPIs verwechseln, bedeutet das, dass Sie am Ende die Leistung messen, ohne zu wissen, worauf Sie als Unternehmen letztendlich hinarbeiten möchten. KPIs sind wie der Tachometer Ihres Autos, der Ihnen sagt, wie schnell Sie fahren. OKRs hingegen sind das Navi, das Ihnen den Standort Ihres Ziels und den Weg dorthin anzeigt.",[28805],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":204,"text":28807,"spans":28808},"OKRs sind keine To-do-Listen. In diesem Punkt wird das OKR-Modell häufig missverstanden. Wenn Sie Ihre Ziele und Schlüsselergebnisse als banale Aufgabenliste im Tagesgeschäft betrachten, haben Sie keine Information darüber, ob diese Maßnahmen die Ergebnisse liefern, die Ihr Unternehmen für das Wachstum benötigt. Die Ausführung von Aufgaben und deren Abhaken auf einer Liste ist nicht dasselbe wie die Arbeit an einer bestimmten Reihe von Ergebnissen.",[28809],{"start":65,"end":381,"type":199},{"type":204,"text":28811,"spans":28812},"Mangelnde Abstimmung im Team. OKRs, die nicht aufeinander abgestimmt sind, behindern das Gesamtwachstum, da konkurrierende Prioritäten alle Beteiligten ausbremsen. Fehlende Abstimmung kann sogar die Leistung in anderen Bereichen beeinträchtigen, da interne Unstimmigkeiten oder Abhängigkeiten entstehen.",[28813],{"start":65,"end":279,"type":199},"RichText$8b9c7ff6-2914-46ae-ba8d-df364ad3b37c",{"variation":173,"version":174,"items":28816,"primary":28818,"id":28914,"slice_type":224,"slice_label":41},[28817],{},{"text":28819},[28820,28823,28826,28829,28833,28836,28840,28847,28850,28862,28866,28869,28876,28893,28896,28907],{"type":231,"text":28821,"spans":28822},"Unser Prozess zur Erstellung, Implementierung und Verwaltung von OKRs",[],{"type":104,"text":28824,"spans":28825},"Vor einigen Jahren befanden wir uns an einem kritischen Punkt, an dem wir so schnell wuchsen, dass wir einen Rahmen für unser Zielmanagement benötigten, der besser für schnelles Wachstum geeignet war. Wir wussten, dass es an der Zeit war, uns ernsthaft mit dem Leistungsmanagement zu befassen und beschlossen, die OKR-Methode einzuführen.\n",[],{"type":266,"text":28827,"spans":28828},"Wie 360Learning OKRs erstellt",[],{"type":104,"text":28830,"spans":28831},"OKRs sind ein fantastisches Instrument für die Festlegung von strategischen Zielen, die Verfolgung von Fortschritten und die Messung von Ergebnissen, aber wie sieht es mit den Details der tatsächlichen Definition dieser Ziele auf kontinuierlicher Basis aus? Wir gehen bei der Erstellung von OKRs folgendermaßen vor:",[28832],{"start":5450,"end":1257,"type":199},{"type":266,"text":28834,"spans":28835},"Wir beginnen mit der Identifizierung der Ziele auf Unternehmensebene",[],{"type":104,"text":28837,"spans":28838},"Dies ist ein von oben nach unten gerichteter Schritt (top-down) des gesamten Prozesses, aber er ist notwendig, um eine globale Ausrichtung zu garantieren. Unser Vorstand, der CEO und andere C-Level-Mitglieder identifizieren und kommunizieren dann ihre wichtigsten Ziele für unser Unternehmen. Diese Vision der gesamten Organisation dient uns als Grundlage für die darauffolgenden OKRs.",[28839],{"start":1156,"end":6279,"type":199},{"type":104,"text":28841,"spans":28842},"Für Ihr Unternehmen könnte dies wie folgt aussehen: „Die beste deutsche Projektmanagement-Software werden” oder „Unternehmen dabei helfen, ihren ökologischen Fußabdruck in den nächsten zehn Jahren um 50 % zu reduzieren”.",[28843,28844,28845,28846],{"start":1426,"end":350,"type":344},{"start":11217,"end":535,"type":344},{"start":6584,"end":1276,"type":344},{"start":10752,"end":6133,"type":344},{"type":266,"text":28848,"spans":28849},"Wir unterteilen diese Ziele in Teamziele",[],{"type":104,"text":28851,"spans":28852},"Wir haben diesen zusätzlichen Schritt hinzugefügt, um die Kluft zwischen den Zielen auf Unternehmens- und individueller Ebene zu begrenzen. „Teamziele” sind, wie der Name es bereits vermuten lässt, die Ziele für eine bestimmte Abteilung. Sie sollten die Frage beantworten: „Wo will ich hin?”. Ein OKR-Ziel für ein SaaS-Marketingteam könnte zum Beispiel lauten: „Die Anzahl der produktqualifizierten Leads um das Dreifache erhöhen.”",[28853,28854,28855,28856,28858,28859],{"start":704,"end":1898,"type":344},{"start":90,"end":1199,"type":344},{"start":8200,"end":6001,"type":344},{"start":6526,"end":28857,"type":344},291,{"start":23407,"end":2579,"type":344},{"start":28860,"end":28861,"type":344},430,431,{"type":104,"text":28863,"spans":28864},"Bei der Festlegung von Teamzielen sollte ein starker Bottom-up-Ansatz berücksichtigt werden. Die Teammitglieder sollten dazu ermutigt werden, ihre eigenen Ideen einzubringen und sich gemeinsam mit ihren Vorgesetzten oder einem OKR-Coach bzw. OKR-Master auf geeignete Ziele zu verständigen.\n",[28865],{"start":350,"end":513,"type":199},{"type":266,"text":28867,"spans":28868},"Wir wandeln Teamziele in individuelle Ziele um und unterteilen sie in Schlüsselergebnisse",[],{"type":104,"text":28870,"spans":28871},"Die individuellen Ziele basieren auf derselben Frage wie die Teamziele. Auch hier ist ein Bottom-up-Ansatz entscheidend. Wenn wir dasselbe OKR-Beispiel wie oben betrachten, könnte ein individuelles Ziel lauten: „das Team im zweiten Quartal um 50 % vergrößern” oder „unsere Markenbotschaft innerhalb von sechs Monaten etablieren” oder etwas Ähnliches.",[28872,28873,28874,28875],{"start":466,"end":679,"type":344},{"start":7686,"end":776,"type":344},{"start":6983,"end":10290,"type":344},{"start":5699,"end":1304,"type":344},{"type":104,"text":28877,"spans":28878},"Schlüsselergebnisse sind im Gegensatz zu Zielen anhand von Metriken quantifizierbar. Während Ziele die Frage „Wo wollen wir hin?” klären, beantworten Schlüsselergebnisse die Frage „Woher wissen wir, dass wir dort sind?”. Schlüsselergebnisse sehen wie folgt aus: „Erreichen der Top-10-Position in einem SEO-Ranking”, „Generierung von 2 000 qualifizierten Leads im dritten Quartal” oder „Steigerung des Website-Traffics um 30 % in den nächsten 120 Tagen”.\n",[28879,28880,28881,28882,28883,28884,28885,28886,28887,28889,28891],{"start":1256,"end":3793,"type":199},{"start":536,"end":1183,"type":344},{"start":3048,"end":1155,"type":344},{"start":1763,"end":1828,"type":344},{"start":10752,"end":6133,"type":344},{"start":12612,"end":14209,"type":344},{"start":2636,"end":20254,"type":344},{"start":518,"end":9338,"type":344},{"start":15613,"end":28888,"type":344},379,{"start":25911,"end":28890,"type":344},386,{"start":28892,"end":22977,"type":344},451,{"type":266,"text":28894,"spans":28895},"Wir listen Initiativen innerhalb der Schlüsselergebnisse auf und erstellen tägliche To-do-Listen, die uns helfen, sie zu erfüllen",[],{"type":104,"text":28897,"spans":28898},"Die Auflistung von Initiativen war ein weiterer Schritt, den wir eingeführt haben, um unsere Ziele noch detaillierter und einfacher zu gestalten. Eine Initiative beantwortet die Frage: „Was muss ich tun, um ein Schlüsselergebnis zu erreichen?”. Jede Person sollte eine begrenzte Liste von Projekten erstellen, die unabhängig voneinander sind und in einem kurzen Zeitraum (maximal ein bis zwei Wochen) erfüllt werden können. Gute Beispiele wären „vier Blogartikel pro Woche veröffentlichen\" oder \"drei Webinare pro Quartal veranstalten”.",[28899,28900,28901,28904],{"start":1457,"end":4987,"type":344},{"start":1161,"end":5183,"type":344},{"start":28902,"end":28903,"type":344},445,446,{"start":28905,"end":28906,"type":344},534,535,{"type":104,"text":28908,"spans":28909},"Der detaillierteste Teil des OKR-Rahmens sind die täglichen Aufgabenlisten. Diese definieren das Tagesgeschäft, das Sie in Trello (wie wir es tun) oder einem anderen Tool, das Sie für die Umsetzung Ihrer Initiativen einsetzen, verfolgen können. Das Wichtigste ist, dass Sie Ihre Ziele qualitativ und zielgerichtet formulieren und die Messbarkeit der wichtigsten Ergebnisse gewährleisten. Auf diese Weise haben Sie die Freiheit, Ihre Initiativen und Aufgabenlisten anzupassen, um sicherzustellen, dass sie zum Erreichen Ihrer Hauptergebnisse beitragen.",[28910,28913],{"start":27925,"end":1155,"type":185,"data":28911},{"id":8447,"type":42,"tags":28912,"lang":6,"slug":8449,"first_publication_date":8450,"last_publication_date":8450,"uid":8451,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":13528,"end":2636,"type":199},"RichText$ff16585a-e5fc-40da-9a82-42ab3bd9fb78",{"variation":173,"version":174,"items":28916,"primary":28918,"id":28919,"slice_type":757,"slice_label":41},[28917],{},{},"SubscriptionBanner$ae3044a4-1296-4958-903a-550ee9256c1f",{"variation":173,"version":174,"items":28921,"primary":28923,"id":28959,"slice_type":224,"slice_label":41},[28922],{},{"text":28924},[28925,28928,28947,28950,28956],{"type":231,"text":28926,"spans":28927},"Wie 360Learning OKRs einführt",[],{"type":104,"text":28929,"spans":28930},"Unser Head of Operations und Ex-McKinsey-Berater war federführend bei der Entwicklung des folgenden dreistufigen Systems zur Einführung der OKR-Methode innerhalb weniger Monate beteiligt:",[28931],{"start":289,"end":376,"type":185,"data":28932},{"id":18197,"type":109,"tags":28933,"lang":6,"slug":18199,"first_publication_date":18200,"last_publication_date":18201,"uid":18202,"data":28934,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"name":18204,"job":18205,"portrait":28935},{"dimensions":28936,"alt":41,"copyright":41,"url":18208,"id":18209,"edit":28937,"tile":28938,"header":28941,"xl":28944},{"width":9749,"height":9749},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":28939,"alt":41,"copyright":41,"url":18213,"id":18209,"edit":28940},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":28942,"alt":41,"copyright":41,"url":18217,"id":18209,"edit":28943},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":28945,"alt":41,"copyright":41,"url":18221,"id":18209,"edit":28946},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":266,"text":28948,"spans":28949},"Wir beginnen mit dem OKR-Training beim Onboarding",[],{"type":104,"text":28951,"spans":28952},"Ihre Teams sind möglicherweise mit der OKR-Methode vertraut, aber sie verstehen sie vielleicht noch nicht voll und ganz. Um sicherzustellen, dass alle von Anfang an auf der gleichen Grundlage arbeiten, beinhaltet unser Onboarding-Prozess einen Kurs zum Verständnis und zur Erstellung von OKRs.",[28953],{"start":6133,"end":3034,"type":185,"data":28954},{"id":1525,"type":42,"tags":28955,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1528,"uid":1529,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":28957,"spans":28958},"Jede:r neue Mitarbeiter:in muss diesen Kurs absolvieren. Dazu werden sie aufgefordert, ihre eigenen, realen OKRs für das erste Quartal bei 360Learning zu erstellen. Diese Aufgabe gibt ihnen die Möglichkeit, das in der Theorie Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen.",[],"RichText$a3762ac8-e654-4350-a12e-51132c016091",{"variation":173,"version":174,"items":28961,"primary":28963,"id":28973,"slice_type":638,"slice_label":41},[28962],{},{"image":28964,"has_grey_background":142,"caption":28971,"cta_type":634,"cta_link":28972},{"dimensions":28965,"alt":28967,"copyright":41,"url":28968,"id":28969,"edit":28970},{"width":28966,"height":59},1999,"OKRs im Onboarding | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F05632d00-4628-4b83-a02c-ccac75b1882d_Blog_how_to_use_OKRs_onboarding.png?auto=compress,format","YDaZ5xYAACcAUlPm",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Ein Beispiel dafür, wie wir OKRs in unseren Onboarding-Prozess einbinden.",{"link_type":636},"Image$83ca382f-5a47-4cd5-ae71-0e3a3ebaeccd",{"variation":173,"version":174,"items":28975,"primary":28977,"id":29013,"slice_type":224,"slice_label":41},[28976],{},{"text":28978},[28979,28982,28985,28989,28995,28998,29004,29007,29010],{"type":266,"text":28980,"spans":28981},"Wir integrieren OKRs in den Arbeitsablauf",[],{"type":104,"text":28983,"spans":28984},"Häufig gehen die Mitarbeitenden ihre wöchentliche Aufgabenliste durch und öffnen nur einmal im Monat – oder seltener – eine OKR-Datei, um einige unzusammenhängende Fortschrittsnotizen festzuhalten. Dies ist jedoch eine verpasste Gelegenheit. Stattdessen ist es wichtiger, dass die OKRs in Ihre Team- und Unternehmenskultur eingebettet und in den täglichen Aktivitäten verankert sind.",[],{"type":104,"text":28986,"spans":28987},"Bei 360Learning bedeutete dies die Integration unserer OKRs in die Tools, die wir täglich verwenden:",[28988],{"start":1257,"end":8580,"type":199},{"type":204,"text":28990,"spans":28991},"Trello für das Projektmanagement",[28992],{"start":65,"end":2205,"type":185,"data":28993},{"id":8447,"type":42,"tags":28994,"lang":6,"slug":8449,"first_publication_date":8450,"last_publication_date":8450,"uid":8451,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":28996,"spans":28997},"Google Sheets für die Protokollierung",[],{"type":204,"text":28999,"spans":29000},"Unsere eigene Plattform, 360Learning, für Kommunikation, Schulung und Abstimmung",[29001],{"start":866,"end":294,"type":185,"data":29002},{"id":4592,"type":2448,"tags":29003,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":29005,"spans":29006},"Schrittweise Einführung von OKRs für mehr Akzeptanz",[],{"type":104,"text":29008,"spans":29009},"Der erste Schritt betrifft Ihre neuen Teammitglieder, aber was ist mit Ihren bestehenden Mitarbeiter:innen? Wenn Sie bisher eine andere Art von Zielsetzungsrahmen (oder gar keinen) verwendet haben, benötigen Sie einen Plan, um die Akzeptanz sicherzustellen und den Widerstand zu minimieren.",[],{"type":104,"text":29011,"spans":29012},"Für uns bedeutete das, bedacht vorzugehen und die OKR-Methode schrittweise einzuführen. Wir starteten mit einem einmonatigen Pilotprogramm, bevor wir das System endgültig einführten und wir stellten sicher, dass wir die Vorteile der Verwendung von OKRs jedem in unserem Unternehmen klar und deutlich kommunizierten.",[],"RichText$11cb6468-c7c2-41ed-9566-ef1bb5348ebe",{"variation":173,"version":174,"items":29015,"primary":29017,"id":29047,"slice_type":224,"slice_label":41},[29016],{},{"text":29018},[29019,29022,29025,29028,29034,29037,29041],{"type":231,"text":29020,"spans":29021},"Wie 360Learning die OKR-Methode einsetzt",[],{"type":104,"text":29023,"spans":29024},"Die Entwicklung von OKRs sollte sowohl eine Top-down- als auch eine Bottom-up-Übung sein. Dennoch spielen Manager:innen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die Akzeptanz sicherzustellen und zu gewährleisten, dass die OKR-Methode einen positiven Einfluss auf die Leistung Ihres Unternehmens hat.",[],{"type":266,"text":29026,"spans":29027},"Manager stimmen Teamziele mit individuellen Zielen ab",[],{"type":104,"text":29029,"spans":29030},"Mitarbeiter:innen möchten, dass es ihrem Unternehmen gut geht, aber sie möchten ebenso ihre eigenen persönlichen oder beruflichen Wachstumsziele verfolgen. Idealerweise sollten die OKRs nicht nur auf die Ziele des Unternehmens und des Teams abgestimmt sein, sondern auch auf die beruflichen Entwicklungsziele jedes Einzelnen. Auf diese Weise arbeiten die Mitarbeitenden immer auf etwas hin, das für sie persönlich von Bedeutung ist.",[29031],{"start":28857,"end":680,"type":185,"data":29032},{"id":39,"type":42,"tags":29033,"lang":6,"slug":48,"first_publication_date":45,"last_publication_date":46,"uid":40,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":29035,"spans":29036},"Manager nutzen 1:1-Gespräche bei der Mitarbeiterführung, um die OKRs kontinuierlich zu optimieren",[],{"type":104,"text":29038,"spans":29039},"Viele Gespräche über OKR-Ideen und berufliche Entwicklung können während Ihrer Einzelgespräche stattfinden. 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Wenn Sie diesen Ansatz übernehmen, können Sie die Mitarbeitenden auch bitten, einige Themen vorzubereiten, indem sie über ihre größten Herausforderungen und Wachstumschancen in diesem Quartal oder Jahr nachdenken und diese dann als Ausgangspunkt für das Gespräch nutzen.",[29044],{"start":511,"end":1523,"type":185,"data":29045},{"id":7537,"type":42,"tags":29046,"lang":6,"slug":7539,"first_publication_date":7540,"last_publication_date":191,"uid":7541,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$ab13721a-93f1-41ce-a907-4782b930bf78",{"variation":173,"version":174,"items":29049,"primary":29051,"id":29066,"slice_type":224,"slice_label":41},[29050],{},{"text":29052},[29053,29056,29059,29063],{"type":231,"text":29054,"spans":29055},"Erstellen und implementieren Sie Ihre eigenen OKRs mit unserer kostenlosen Vorlage",[],{"type":104,"text":29057,"spans":29058},"OKRs bieten Unternehmen aller Branchen eine Möglichkeit, ambitionierte Ziele zu verfolgen und den Fokus jeder Abteilung, jedes Teams und jedes Einzelnen auf maximales Wachstum zu setzen. Das Thema OKR interessiert Sie, doch Sie wissen nicht so recht, wo Sie anfangen sollen? Dann finden Sie in diesem Beitrag ein hilfreiches Rahmenwerk. Folgen Sie den beschriebenen Schritten zur Einführung des OKR-Modells für die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Unternehmensleistung. Passen Sie es ganz einfach an Ihre individuellen Ziele und die spezifischen Anforderungen Ihrer Teams an.",[],{"type":104,"text":29060,"spans":29061},"Sie wünschen sich einen genaueren Anhaltspunkt? Hier finden Sie das OKR-Framework, das wir bei 360Learning verwenden. 👇",[29062],{"start":588,"end":958,"type":199},{"type":104,"text":29064,"spans":29065},"Testen Sie es aus – Sie sind vielleicht nur einen Schritt davon entfernt, den höchsten Grad der Zielerreichung anzusteuern, den Ihr Unternehmen je gesehen hat. \n",[],"RichText$d0cbb522-8e11-4d96-972b-c6c90b1d4464",{"variation":173,"version":174,"items":29068,"primary":29081,"id":29088,"slice_type":1036,"slice_label":41},[29069,29073,29077],{"resource":29070},{"id":5292,"type":42,"tags":29071,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"key":29072,"isBroken":142},[],"497b51d5-c5af-4614-bd2b-7e11333c31d9",{"resource":29074},{"id":442,"type":42,"tags":29075,"lang":6,"slug":444,"first_publication_date":445,"last_publication_date":191,"uid":446,"link_type":140,"key":29076,"isBroken":142},[],"52e61ff7-b926-43f4-ac76-92c0d8737d8b",{"resource":29078},{"id":3992,"type":42,"tags":29079,"lang":6,"slug":3994,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":3996,"link_type":140,"key":29080,"isBroken":142},[],"410c1a74-07e2-432a-8f24-26352d319ac9",{"title":29082,"description":29086,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":29087},[29083],{"type":231,"text":29084,"spans":29085},"Mehr zu leistungsorientierten Arbeitskulturen",[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$1923accf-d1d1-45c5-adb1-f50978570848",{"variation":173,"version":174,"items":29090,"primary":29155,"id":29160,"slice_type":999,"slice_label":41},[29091,29101,29121],{"question":29092,"answer":29096},[29093],{"type":104,"text":29094,"spans":29095},"Einfach erklärt: Was ist die OKR-Methode?",[],[29097],{"type":104,"text":29098,"spans":29099},"Die OKR-Methode (Objectives and Key Results) ist ein Rahmenwerk für Zielsetzung und Leistungsmanagement, das darauf abzielt, messbare Ziele zu setzen und den Fortschritt zu überwachen. Sie hilft dabei, die Unternehmensvision auf allen Ebenen zu verankern und die Ausrichtung sowie den Fokus zu verbessern. Die agile Methode unterstützt Unternehmen jeder Größe dabei, ihre Ziele klar zu definieren und effektiv zu erreichen.",[29100],{"start":588,"end":1275,"type":199},{"question":29102,"answer":29106},[29103],{"type":104,"text":29104,"spans":29105},"Was ist ein Beispiel für die OKR-Methode?",[],[29107,29110,29115,29118],{"type":104,"text":29108,"spans":29109},"Konkret könnte die Anwendung der OKR-Methode folgendermaßen aussehen:",[],{"type":204,"text":29111,"spans":29112},"Planungsphase & Erstellung von OKR-Sets:\nEin Unternehmen setzt sich das Ziel: „Erhöhung der Markenbekanntheit durch verbessertes Online-Marketing”. Im Anschluss werden die dazugehörigen Schlüsselergebnisse definiert wie z. B. „Erhöhung der Website-Besucherzahl um 30% im nächsten Quartal”.",[29113,29114],{"start":705,"end":4683,"type":344},{"start":4987,"end":1242,"type":199},{"type":204,"text":29116,"spans":29117},"Ausführungsphase:\nIn wöchentlichen oder monatlichen Meetings wird der Fortschritt der Key Results gemessen und falls nötig die Strategie angepasst.",[],{"type":204,"text":29119,"spans":29120},"Abschlussphase:\nIm Rahmen eines OKR-Reviews wird überprüft, ob die Schlüsselergebnisse erzielt wurden. Z. B.: „Die Website-Besucherzahl ist um 28 % gestiegen (Key Result knapp verfehlt, aber signifikanter Anstieg)”. 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Es kann formell oder informell stattfinden und zieht sich wie ein roter Faden, „von der Wiege bis zur Bahre“, durch das gesamte Leben eines Menschen. ",[],{"type":104,"text":29313,"spans":29314},"Das Konzept ist eng mit der Lerntheorie der Andragogik bzw. der Theorie der Erwachsenenbildung verknüpft, lässt sich jedoch auch dem Konstruktivismus zuordnen.",[29315,29318],{"start":279,"end":248,"type":185,"data":29316},{"link_type":468,"url":29317},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Flearning-theories\u002F",{"start":1518,"end":3927,"type":185,"data":29319},{"link_type":468,"url":29320},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fadult-learning-theory\u002F","RichText$5209dcca-356a-40e2-ba6b-7786bb08b0e3",{"variation":173,"version":174,"items":29323,"primary":29325,"id":29359,"slice_type":224,"slice_label":41},[29324],{},{"text":29326},[29327,29330,29333,29336,29338,29342,29344,29350,29353],{"type":231,"text":29328,"spans":29329},"Warum lebenslanges Lernen wichtig ist",[],{"type":104,"text":29331,"spans":29332},"In unserer heutigen globalisierten, schnelllebigen und wissensbasierten Wirtschaft ist lebenslanges Lernen nicht nur ein Muss für Angestellte, sondern auch eine Quelle der persönlichen Entfaltung.",[],{"type":266,"text":29334,"spans":29335},"Die Vorteile des lebenslangen Lernens für die Gesellschaft",[],{"type":104,"text":1713,"spans":29337},[],{"type":104,"text":29339,"spans":29340},"1. Eine stärkere Wirtschaft",[29341],{"start":65,"end":386,"type":199},{"type":104,"text":1713,"spans":29343},[],{"type":104,"text":29345,"spans":29346},"Die Wirtschaft des 21. Jahrhunderts ist nicht länger arbeits-, sondern vielmehr wissensbasiert. Vor diesem Hintergrund drohen Menschen ohne Ausbildung Arbeitslosigkeit und niedrige Gehälter. Der Akademiker Alan Burton-Jones drückt es folgendermaßen aus:",[29347],{"start":8049,"end":527,"type":185,"data":29348},{"link_type":468,"url":29349},"https:\u002F\u002Fwww.amazon.com\u002FKnowledge-Capitalism-Alan-Burton-Jones\u002Fdp\u002F0199242542",{"type":104,"text":29351,"spans":29352},"„Die Konsumwirtschaft wird sich zu einer Lerngesellschaft entwickeln. Unternehmen, die schneller lernen, werden ihre Konkurrenz hinter sich lassen. Lernen wird zu einem lebenslangen Prozess, zur größten Aktivität auf der Erde und zum wichtigsten Wachstumsmarkt des einundzwanzigsten Jahrhunderts.“ ",[],{"type":104,"text":29354,"spans":29355},"Wie die OECD bereits dargelegt hat, bringt lebenslanges Lernen nicht nur die Einzelnen voran, sondern stärkt auch den Markt als Ganzes: „Qualifizierte Arbeitskräfte erleichtern den Unternehmen die Entwicklung und Einführung neuer Technologien und Praktiken der Arbeitsorganisation und fördern so die Produktivität und das Wachstum der gesamten Wirtschaft.“",[29356],{"start":875,"end":1219,"type":185,"data":29357},{"link_type":468,"url":29358},"https:\u002F\u002Fvocational-skills.ec.europa.eu\u002Findex_en","RichText$aaa59619-ae26-421d-8100-ed7b98ae3890",{"variation":173,"version":174,"items":29361,"primary":29363,"id":29368,"slice_type":1306,"slice_label":41},[29362],{},{"quote_text":29364},[29365],{"type":104,"text":29366,"spans":29367}," Lernen wird zu einem lebenslangen Prozess, zur größten Aktivität auf der Erde und zum wichtigsten Wachstumsmarkt des einundzwanzigsten Jahrhunderts.",[],"BlogArticleQuote$38ad7d68-3e11-4851-a003-ef19b23d4f34",{"variation":173,"version":174,"items":29370,"primary":29372,"id":29415,"slice_type":224,"slice_label":41},[29371],{},{"text":29373},[29374,29378,29380,29386,29389,29392,29394,29398,29401,29407],{"type":104,"text":29375,"spans":29376},"2. Eine gerechtere Gesellschaft",[29377],{"start":65,"end":511,"type":199},{"type":104,"text":1713,"spans":29379},[],{"type":104,"text":29381,"spans":29382},"Viele lebenslang Lernende, vor allem im Ruhestand, fokussieren ihre Neugier auf ehrenamtliche Tätigkeiten, wie es das Buch „Learning Later, Living Greater.“ empfiehlt. ",[29383],{"start":570,"end":8252,"type":185,"data":29384},{"link_type":468,"url":29385},"https:\u002F\u002Fwww.amazon.com\u002FLearning-Later-Living-Greater-Culture\u002Fdp\u002F1591810477",{"type":104,"text":29387,"spans":29388},"Diese selbstlosen Beschäftigungen tragen zu einer gerechteren Gesellschaft bei und helfen älteren Generationen, soziale Kontakte zu pflegen und sich sinnvoll zu betätigen.",[],{"type":266,"text":29390,"spans":29391},"Die Vorteile des lebenslangen Lernens für die Einzelnen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":29393},[],{"type":104,"text":29395,"spans":29396},"1. Persönliche Verwirklichung  ",[29397],{"start":65,"end":511,"type":199},{"type":104,"text":29399,"spans":29400},"Selbstgesteuertes Lernen erfüllt Lernende mit einem Gefühl der Zufriedenheit (Lernen, um seine Neugier zu stillen, einer Leidenschaft nachzugehen, verloren gegangene Hobbys wieder aufleben zu lassen ...). ",[],{"type":104,"text":29402,"spans":29403},"Wenn diese Art des Lernens dazu führt, dass wir einen Job finden, der an der Schnittstelle dessen liegt, was wir gut beherrschen, was die Welt braucht und was uns Freude bereitet, dann haben wir nach der Definition des japanischen Konzepts Ikigai unsere „Lebensbestimmung“ gefunden.",[29404],{"start":7356,"end":7839,"type":185,"data":29405},{"link_type":468,"url":29406},"https:\u002F\u002Fwww.forbes.com\u002Fsites\u002Fchrismyers\u002F2018\u002F02\u002F23\u002Fhow-to-find-your-ikigai-and-transform-your-outlook-on-life-and-business\u002F",{"type":786,"url":29408,"alt":29409,"copyright":41,"dimensions":29410,"id":29411,"edit":29412,"linkTo":29414},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4eae23ec-3a62-4bef-96e4-b73e66deabf5_Blog_Ikigai_and_+lifelong_+learning.png?auto=compress,format&rect=0,0,640,640&w=500&h=500","Ikigai und Lebenslanges Lernen",{"width":79,"height":79},"YEnuExEAACYAFKH4",{"x":65,"y":65,"zoom":29413,"background":68},0.78125,{"link_type":468,"url":29406,"target":516},"RichText$3a2771b3-f238-4695-afd7-06f6a0a68a6e",{"variation":173,"version":174,"items":29417,"primary":29419,"id":29458,"slice_type":224,"slice_label":41},[29418],{},{"text":29420},[29421,29425,29428,29434,29437,29440,29443,29446,29449,29455],{"type":104,"text":29422,"spans":29423},"2. Berufliche Weiterentwicklung",[29424],{"start":65,"end":511,"type":199},{"type":104,"text":29426,"spans":29427},"Wie bereits erwähnt, sind Arbeitnehmer:innen, die sich kontinuierlich weiterbilden, auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähiger und laufen weniger Gefahr, angesichts der Automatisierung und der sich wandelnden Arbeitswelt in Rückstand zu geraten. ",[],{"type":104,"text":29429,"spans":29430},"Karie Willyerd und Barbara Mistick, führende Expertinnen auf dem Gebiet der persönlichen Entwicklung und Weiterbildung, empfehlen fünf Praktiken für lebenslanges Lernen und mehr Sicherheit am Arbeitsplatz:",[29431],{"start":27925,"end":1802,"type":185,"data":29432},{"link_type":468,"url":29433},"https:\u002F\u002Fweatherhead.case.edu\u002Fnews\u002F2016\u002F01\u002F28\u002Fstretch-how-to-future-proof-yourself-for-tomorrows-workplace",{"type":204,"text":29435,"spans":29436},"Lernen Sie spontan und in jeder Situation.",[],{"type":204,"text":29438,"spans":29439},"Öffnen Sie Ihr Denken für eine Welt jenseits Ihrer Gegenwart. ",[],{"type":204,"text":29441,"spans":29442},"Knüpfen Sie Kontakte zu den Menschen, die Sie bei der Gestaltung Ihrer Zukunft unterstützen können. ",[],{"type":204,"text":29444,"spans":29445},"Halten Sie stets Ausschau nach neuen Erfahrungen.",[],{"type":204,"text":29447,"spans":29448},"Schreiten Sie mit voller Kraft und motiviert durch die Höhen und Tiefen Ihrer beruflichen Laufbahn. ",[],{"type":104,"text":29450,"spans":29451},"Zudem suchen viele Arbeitgeber:innen aktiv nach lebenslang Lernenden, so auch Rachel Peck, L&D-Leiterin bei Harry’s. ",[29452],{"start":289,"end":588,"type":185,"data":29453},{"link_type":468,"url":29454},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fdecentralize-l-and-d-self-directed-collaborative-learning\u002F",{"type":104,"text":29456,"spans":29457},"Sie erklärt: „Im Laufe unseres Bewerbungsprozesses suchen wir nach bestimmten Werten der Bewerber:innen. Einer davon ist die „kontinuierliche Verbesserung“ [...] Auf diese Weise suchen wir gezielt nach Menschen, die zu lebenslangem Lernen tendieren.",[],"RichText$fc10dc85-487f-4a72-becf-28f3c39878f1",{"variation":173,"version":174,"items":29460,"primary":29462,"id":29466,"slice_type":1345,"slice_label":41},[29461],{},{"document":29463},{"id":1766,"type":613,"tags":29464,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":29465,"isBroken":142},[],"5bba2e90-e60a-4b2a-b34a-ca40c950cbab","ConversionForm$58c197e0-1860-4af0-aee7-a9c64810f84b",{"variation":173,"version":174,"items":29468,"primary":29470,"id":29491,"slice_type":224,"slice_label":41},[29469],{},{"text":29471},[29472,29476,29479,29485],{"type":104,"text":29473,"spans":29474},"3. Persönliche Gesundheit",[29475],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":104,"text":29477,"spans":29478},"Kontinuierliches Lernen im Alter trägt dazu bei, die Plastizität des Gehirns zu erhalten und Krankheiten wie Demenz vorzubeugen. ",[],{"type":104,"text":29480,"spans":29481},"Eine Studie von Robert Wilson aus dem Jahr 2013 ergab, dass „häufigere kognitive Beschäftigung über das gesamte Leben hinweg mit einem langsameren kognitiven Verfall im späten Lebensalter einhergeht“.",[29482],{"start":218,"end":609,"type":185,"data":29483},{"link_type":468,"url":29484},"https:\u002F\u002Fwww.ncbi.nlm.nih.gov\u002Fpmc\u002Farticles\u002FPMC3772831\u002F",{"type":104,"text":29486,"spans":29487},"Auch der Newsletter Harvard Men’s Health Watch beschreibt, dass „eine neue Aktivität, die zum Denken und Lernen anregt und kontinuierliches Üben erfordert, eine der besten Methoden darstellt, um das Gehirn gesund zu halten“.",[29488],{"start":1210,"end":2217,"type":185,"data":29489},{"link_type":468,"url":29490},"https:\u002F\u002Fwww.health.harvard.edu\u002Fmind-and-mood\u002Ftrain-your-brain","RichText$bc29470d-17ce-4300-bd92-aca13a2282f6",{"variation":173,"version":174,"items":29493,"primary":29495,"id":29526,"slice_type":224,"slice_label":41},[29494],{},{"text":29496},[29497,29500,29502,29508,29510,29514,29517,29520,29523],{"type":231,"text":29498,"spans":29499},"Lebenslanges Lernen – Beispiele",[],{"type":104,"text":1713,"spans":29501},[],{"type":104,"text":29503,"spans":29504},"Lebenslanges Lernen ist selbstgesteuertes Lernen. Dabei kann es sich sowohl um informell ergriffene Initiativen Einzelner bzw. um „zufälliges Lernen“ handeln als auch um einen formelleren Ansatz innerhalb etablierter Institutionen (ganz gleich ob mit oder ohne Abschluss oder Zertifikat).",[29505],{"start":376,"end":1826,"type":185,"data":29506},{"id":10742,"type":42,"tags":29507,"lang":6,"slug":10744,"first_publication_date":10745,"last_publication_date":10746,"uid":10747,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":29509},[],{"type":104,"text":29511,"spans":29512},"1. Informelles lebenslanges Lernen",[29513],{"start":65,"end":219,"type":199},{"type":104,"text":29515,"spans":29516},"Lernen beschränkt sich nicht zwangsläufig auf die Schulbank. Auch im Erwachsenenalter lassen sich Gelegenheiten zum lebenslangen Lernen bei alltäglichen Aktivitäten finden:",[],{"type":204,"text":29518,"spans":29519},"Durch die Förderung der Neugier. ",[],{"type":204,"text":29521,"spans":29522},"Bei der Teilnahme an einem kostenlosen Kurs oder Workshop. ",[],{"type":204,"text":29524,"spans":29525},"Durch Verlassen der eigenen Komfortzone.",[],"RichText$c0e8bbc0-b708-45b8-983c-f3cd42f4972f",{"variation":173,"version":174,"items":29528,"primary":29530,"id":29555,"slice_type":224,"slice_label":41},[29529],{},{"text":29531},[29532,29536,29539,29543,29547,29551],{"type":104,"text":29533,"spans":29534},"2. Formelles lebenslanges Lernen",[29535],{"start":65,"end":2205,"type":199},{"type":104,"text":29537,"spans":29538},"Formelles lebenslanges Lernen findet in der Regel in Form von traditionellen Schulungen statt – vom fachspezifischen Lernen über das Lernen für einen Abschluss oder ein Zertifikat bis hin zur Berufsausbildung:",[],{"type":204,"text":29540,"spans":29541},"Online-Programme ohne Abschluss, wie FreeCodeCamp oder Khan University.",[29542],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":204,"text":29544,"spans":29545},"Weiterbildungsprogramme, wie z. B. die Erwachsenen- und Weiterbildungsprogramme der Universität The New School. ",[29546],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":204,"text":29548,"spans":29549},"Berufsausbildungen, wie z. B. jene, die auf careeronestop.org angeboten werden.",[29550],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":29552,"spans":29553},"Lernprogramme mit Abschluss, die online oder mit wenig Präsenzpflicht stattfinden, wie sie an bestimmten Universitäten angeboten werden.",[29554],{"start":65,"end":386,"type":199},"RichText$0917115b-880d-43eb-be9d-072c1fd7cb8c",{"variation":173,"version":174,"items":29557,"primary":29559,"id":29560,"slice_type":757,"slice_label":41},[29558],{},{},"SubscriptionBanner$de772230-65fe-4e7c-a94e-a446eaec94c0",{"variation":173,"version":174,"items":29562,"primary":29564,"id":29575,"slice_type":224,"slice_label":41},[29563],{},{"text":29565},[29566,29569],{"type":266,"text":29567,"spans":29568},"Lebenslanges Lernen am Arbeitsplatz",[],{"type":104,"text":29570,"spans":29571},"Auch wenn lebenslanges Lernen nicht zwangsläufig in einem beruflichen Kontext stattfinden muss, wird es dennoch häufig als wichtiger Faktor für den beruflichen Erfolg erachtet. 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Da Collaborative Learning auf selbstgesteuertem, Peer-to-Peer-Lernen basiert, ist es bestens zur Motivation und Förderung des lebenslangen Lernens unter den Mitarbeiter:innen geeignet.",[29644],{"start":1328,"end":11209,"type":185,"data":29645},{"id":21417,"type":42,"tags":29646,"lang":6,"slug":21419,"first_publication_date":21420,"last_publication_date":191,"uid":21421,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":29648,"spans":29649},"Personalentwickler:innen auf der Suche nach einem tieferen Verständnis der positiven Auswirkungen von Collaborative Learning auf die Lernergebnisse werden in unserem Artikel Was ist Collaborative Learning? 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Lernen: Vorteile und Motivation für Mitarbeiter",{"dimensions":29679,"alt":29680,"copyright":41,"url":29681,"id":29197,"edit":29682},{"width":1047,"height":1048},"Lebenslanges Lernen | 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dieser umfassenden Onboarding-Checkliste steigt das Engagement Ihrer neuen Mitarbeiter:innen auf 93 %",[],[29728],{"type":104,"text":29729,"spans":29730},"Die meisten Onboarding-Programme sind zu kurz, verwirrend – oder gar nicht vorhanden. Dabei gibt es eine Möglichkeit, Mitarbeitende optimal vorzubereiten und sie im Unternehmen zu halten. Hier ist die Onboarding-Checkliste, auf die wir schwören.",[],{"id":7770,"type":109,"tags":29732,"lang":6,"slug":7772,"first_publication_date":7773,"last_publication_date":149,"uid":7772,"data":29733,"link_type":140,"key":29746,"isBroken":142},[],{"name":7775,"job":7776,"portrait":29734},{"dimensions":29735,"alt":7775,"copyright":41,"url":7780,"id":7781,"edit":29736,"tile":29737,"header":29740,"xl":29743},{"width":7779,"height":7779},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":29738,"alt":41,"copyright":41,"url":7785,"id":7781,"edit":29739},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":7787,"background":124},{"dimensions":29741,"alt":41,"copyright":41,"url":7790,"id":7781,"edit":29742},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":7792,"background":124},{"dimensions":29744,"alt":41,"copyright":41,"url":7795,"id":7781,"edit":29745},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":7797,"background":124},"46fb412f-569b-419b-9b51-bf2b42a78838",{"id":144,"type":145,"tags":29748,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":29749,"link_type":140,"key":29750,"isBroken":142},[],{"name":152},"7be8fce9-3c75-42a6-a394-1aa9ffbc452b",[29752,29756,29760],{"tag":29753},{"id":11491,"type":158,"tags":29754,"lang":6,"slug":11493,"first_publication_date":11494,"last_publication_date":11495,"uid":11493,"link_type":140,"key":29755,"isBroken":142},[],"d64b2b30-56e0-4d36-8403-4a633a4f5c1e",{"tag":29757},{"id":165,"type":158,"tags":29758,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":29759,"isBroken":142},[],"6989982f-d087-45bf-9021-a61493ba1585",{"tag":29761},{"id":27801,"type":158,"tags":29762,"lang":6,"slug":27803,"first_publication_date":149,"last_publication_date":149,"uid":27803,"link_type":140,"key":29763,"isBroken":142},[],"37bd4948-b616-4b6c-891d-598dda76a1af",{"link_type":140},[29766,29805,29814,29822,29851,29883,29918,29926,29945,29966,29982,30021,30053,30082,30135,30170,30202,30230,30297,30305,30310],{"variation":173,"version":174,"items":29767,"primary":29769,"id":29804,"slice_type":224,"slice_label":41},[29768],{},{"text":29770},[29771,29774,29783,29789,29795],{"type":104,"text":29772,"spans":29773},"Für einen ersten guten Eindruck gibt es keine zweite Chance.",[],{"type":104,"text":29775,"spans":29776},"Das gilt nicht nur für Dates oder das Kennenlernen mit den Schwiegereltern, sondern insbesondere auch für das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen. Auf diese ersten Momente kommt es an, denn 17 % der Angestellten kündigen innerhalb der ersten drei Monate. Nachdem Sie so viel Zeit und Geld für die Anwerbung, Auswahl und Einstellung neuer Mitarbeiter:innen aufgewendet haben, ist es nicht nur frustrierend, sondern auch eine gewaltige Verschwendung von Ressourcen, wenn sie Ihnen in den ersten 90 Tagen schon wieder durch die Finger gehen.",[29777,29780],{"start":1183,"end":27925,"type":185,"data":29778},{"id":3609,"type":42,"tags":29779,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":13320,"end":527,"type":185,"data":29781},{"link_type":468,"url":29782},"https:\u002F\u002Fwww.shrm.org\u002Fresourcesandtools\u002Fhr-topics\u002Ftalent-acquisition\u002Fpages\u002Fonboarding-key-retaining-engaging-talent.aspx",{"type":104,"text":29784,"spans":29785},"Die Worte und Taten Ihres Unternehmens während dieser ersten Monate sind entscheidend. Erstaunlicherweise verbringen die meisten Unternehmen allerdings nur eine einzige Woche mit dem Onboarding. Eine Woche, in der die neuen Mitarbeiter:innen die gesamte Firma kennenlernen sollen: von den Werten über die Unternehmensphilosophie bis hin zu den benötigten Tools. Eine Woche, in der sie ihre Funktion und Aufgaben verstehen und ihren Platz im Team einnehmen müssen. Eine einzige Woche, bevor sie ins kalte Wasser geworfen werden und von ihnen erwartet wird, dass sie die gleichen Leistungen erbringen wie Mitarbeiter:innen, die schon seit Jahren dabei sind.",[29786],{"start":8252,"end":1564,"type":185,"data":29787},{"link_type":468,"url":29788},"https:\u002F\u002Fwww.hci.org\u002Fsystem\u002Ffiles\u002F2019-11\u002FOnboarding-Retention-Whitepaper%20(2).pdf",{"type":104,"text":29790,"spans":29791},"Das ist eine harte Woche. Kein Wunder also, dass nur 12 % der Mitarbeiter:innen das Onboarding ihres Unternehmens für gut befinden.",[29792],{"start":3552,"end":183,"type":185,"data":29793},{"link_type":468,"url":29794},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F238085\u002Fstate-american-workplace-report-2017.aspx",{"type":104,"text":29796,"spans":29797},"An dieser Stelle haben Sie die Möglichkeit, Ihre neuen Mitarbeiter:innen besser vorzubereiten und sie so an das Unternehmen zu binden. Ein umfassender Onboarding-Plan für neue Mitarbeiter:innen steht in unmittelbarem Zusammenhang mit einer besseren Mitarbeiterbindung, doch für eine echte Einarbeitung braucht es mehr als nur eine Woche.",[29798,29801],{"start":1199,"end":1564,"type":185,"data":29799},{"id":12435,"type":42,"tags":29800,"lang":6,"slug":12437,"first_publication_date":12438,"last_publication_date":12439,"uid":12440,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":4697,"end":11372,"type":185,"data":29802},{"link_type":468,"url":29803},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2018\u002F12\u002Fto-retain-new-hires-spend-more-time-onboarding-them","RichText$a05718e4-acaa-4055-b93b-54d780f70786",{"variation":173,"version":174,"items":29806,"primary":29808,"id":29813,"slice_type":1306,"slice_label":41},[29807],{},{"quote_text":29809},[29810],{"type":104,"text":29811,"spans":29812},"Nur 12 % der Mitarbeiter:innen geben an, dass ihr Unternehmen bei der Einarbeitung gute Arbeit leistet.",[],"BlogArticleQuote$1d2279f2-62dc-4dbd-9d5c-8d90300e556d",{"variation":173,"version":174,"items":29815,"primary":29817,"id":29821,"slice_type":1345,"slice_label":41},[29816],{},{"document":29818},{"id":11729,"type":613,"tags":29819,"lang":6,"slug":11731,"first_publication_date":11732,"last_publication_date":617,"uid":11733,"link_type":140,"key":29820,"isBroken":142},[7019,7020],"c595cfc6-9596-4544-9afc-c3781de6c65b","ConversionForm$21bf5ea6-5971-4c5a-b0e6-91d1f91bc843",{"variation":173,"version":174,"items":29823,"primary":29825,"id":29850,"slice_type":224,"slice_label":41},[29824],{},{"text":29826},[29827,29836,29839,29847],{"type":104,"text":29828,"spans":29829},"Bei 360Learning erstreckt sich der gesamte Onboarding-Prozess über 90 Tage. Doch wie sehen diese 90 Tage genau aus? In unserer Doku-Serie Onboarding Joei (das bin ich!) und in unserem neuen Onboarding Playbook teilen wir unseren Prozess mit Ihnen. Außerdem möchten wir Ihnen diese umfassende Onboarding-Checkliste an die Hand geben. Hier erfahren Sie, wie wir die ersten drei Monate nutzen, um unsere neuen Mitarbeiter:innen in alle wichtigen Bereiche einzuführen – von unseren Tools über unsere Unternehmenskultur bis hin zu ihrer einzigartigen Funktion im Unternehmen. ",[29830,29833],{"start":2445,"end":4330,"type":185,"data":29831},{"link_type":468,"url":29832},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o",{"start":6248,"end":8881,"type":185,"data":29834},{"id":11729,"type":613,"tags":29835,"lang":6,"slug":11731,"first_publication_date":11732,"last_publication_date":617,"uid":11733,"link_type":140,"isBroken":142},[7019,7020],{"type":104,"text":29837,"spans":29838},"Zahlen von Peakon belegen, dass unser Vorgehen funktioniert. 3 Monate nach Arbeitsbeginn geben unsere neuen Teammitglieder ein durchschnittliches Engagement von 9,3 von 10 Punkten an. Sie fühlen sich in unserem Unternehmen eingebunden, engagiert und zu Hause:",[],{"type":786,"url":29840,"alt":29841,"copyright":41,"dimensions":29842,"id":29845,"edit":29846},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F39da6594-1425-4c31-ab1f-0a81c4ee470f_blog_new-employee-checklist-peakon-engagement.png?auto=compress,format","Onboarding Peakon Engagement-Rate | 360Learning",{"width":29843,"height":29844},2880,2116,"X4g9dBEAAB8AZMRa",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":29848,"spans":29849},"Nutzen Sie unsere umfassende Onboarding-Checkliste, um eine Einarbeitungserfahrung zu schaffen, die neuen Mitarbeiter:innen dabei hilft, sich voll und ganz an Ihr Unternehmen anzupassen und erfolgreich zu sein.",[],"RichText$8dd7e586-3a74-4446-b630-6a435f125855",{"variation":173,"version":174,"items":29852,"primary":29854,"id":29882,"slice_type":224,"slice_label":41},[29853],{},{"text":29855},[29856,29859,29868,29872,29875],{"type":231,"text":29857,"spans":29858},"Vor dem ersten Arbeitstag: Preboarding zur Einstimmung der neuen Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":29860,"spans":29861},"Unsere Onboarding-Checkliste beginnt lange vor dem ersten Arbeitstag Ihrer neuen Angestellten. Mit verschiedenen Preboarding-Strategien (Pre-Onboarding) motivieren wir unsere neuen Mitarbeiter:innen und sorgen dafür, dass sie alles haben, was sie benötigen, um gleich ab dem ersten Tag durchstarten zu können.",[29862,29865],{"start":1276,"end":959,"type":185,"data":29863},{"id":13168,"type":42,"tags":29864,"lang":6,"slug":13170,"first_publication_date":149,"last_publication_date":13171,"uid":13172,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2547,"end":8564,"type":185,"data":29866},{"id":13433,"type":42,"tags":29867,"lang":6,"slug":13435,"first_publication_date":13436,"last_publication_date":13437,"uid":13438,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":29869,"spans":29870},"Wir beginnen mit der Zusendung eines Willkommenspakets mit einigen Geschenken und einer Ausgabe des Buchs Reinventing Organizations. Mitarbeiter:innen im Homeoffice erhalten ihre Laptops und alle anderen technischen Geräte, die sie für die Arbeit von zu Hause benötigen. Wir aktivieren die E-Mail-Konten unserer Neueinsteiger:innen, damit sie bereits Kalendereinladungen und andere Informationen erhalten können.",[29871],{"start":535,"end":3097,"type":344},{"type":104,"text":29873,"spans":29874},"Zudem gibt es eine Reihe von Schritten, die intern vor dem ersten Arbeitstag der neuen Teammitglieder erledigt werden müssen. Persönliche Onboarder:innen erstellen Lernmaterialien und individuelle Lernprogramme, die auf die jeweiligen Funktionen der neuen Mitarbeiter:innen zugeschnitten sind. Darüber hinaus koordinieren sie Besprechungen mit wichtigen Kolleg:innen und sorgen dafür, dass alle benötigten Ressourcen bereitstehen. Wir vereinheitlichen und organisieren diese Aufgaben für Onboarder:innen und neue Mitarbeiter:innen auf Trello.",[],{"type":786,"url":29876,"alt":29877,"copyright":41,"dimensions":29878,"id":29880,"edit":29881},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F612b2048-a56b-4057-b06e-488e7b9eb560_blog_new-employee-checklist-onboarding-trello.png?auto=compress,format","Onboarding auf Trello | 360Learning",{"width":29843,"height":29879},1530,"X4gqLBAAACUAX6V4",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$e6ad2584-7f94-47af-a2fc-b785f67fd4a8",{"variation":173,"version":174,"items":29884,"primary":29886,"id":29917,"slice_type":224,"slice_label":41},[29885],{},{"text":29887},[29888,29896,29899,29902,29905,29908,29911,29914],{"type":104,"text":29889,"spans":29890},"Außerdem ernennen wir Onboarding-Buddies, also Kolleg:innen, welche die neuen Mitarbeiter:innen in ihrem Onboarding-Prozess unterstützen. Onboarding-Buddies spielen eine wichtige Rolle bei der Stärkung des Vertrauens, der Loyalität und der Zufriedenheit der neuen Mitarbeiter:innen. Beim Antritt einer neuen Stelle braucht man manchmal einfach nur Freund:innen an seiner Seite.",[29891,29893],{"start":7497,"end":9238,"type":185,"data":29892},{"link_type":468,"url":20706},{"start":7356,"end":17207,"type":185,"data":29894},{"id":2694,"type":42,"tags":29895,"lang":6,"slug":2696,"first_publication_date":2697,"last_publication_date":2698,"uid":2699,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":29897,"spans":29898},"Checkliste",[],{"type":204,"text":29900,"spans":29901},"Bereiten Sie das Willkommenspaket vor, das per Post versandt wird",[],{"type":204,"text":29903,"spans":29904},"Versenden Sie die benötigten technischen Geräte an Mitarbeiter:innen im Homeoffice: Laptops, Handys oder sonstige Ausstattung",[],{"type":204,"text":29906,"spans":29907},"Richten Sie Nutzerprofile ein (für E-Mail-Programme, Kommunikationsplattformen, Lernplattformen und andere Tools)",[],{"type":204,"text":29909,"spans":29910},"Überprüfen Sie die Lernmaterialien, Kurse und alle Ressourcen, die mit Ihren neuen Mitarbeiter:innen geteilt werden sollen",[],{"type":204,"text":29912,"spans":29913},"Ernennen Sie einen Onboarding-Buddy",[],{"type":204,"text":29915,"spans":29916},"Koordinieren Sie Besprechungen und versenden Sie Kalendereinladungen",[],"RichText$9d3d2a26-0d95-4b22-8a5c-b9fed4f9c627",{"variation":173,"version":174,"items":29919,"primary":29921,"id":29925,"slice_type":1345,"slice_label":41},[29920],{},{"document":29922},{"id":11590,"type":613,"tags":29923,"lang":6,"slug":11592,"first_publication_date":11593,"last_publication_date":617,"uid":11594,"link_type":140,"key":29924,"isBroken":142},[],"713e2135-159b-449e-a754-bd4d872dacb7","ConversionForm$69cd7a4b-ca08-4284-b891-60541f6fd99d",{"variation":173,"version":174,"items":29927,"primary":29929,"id":29944,"slice_type":224,"slice_label":41},[29928],{},{"text":29930},[29931,29934,29937,29940],{"type":231,"text":29932,"spans":29933},"Erster Tag: Einführung",[],{"type":104,"text":29935,"spans":29936},"In den ersten eineinhalb Tagen des Onboardings helfen wir unseren neuen Teammitgliedern dabei, sich an die Arbeitsweise von 360Learning zu gewöhnen. Dies ist unsere Chance, einen ausgezeichneten ersten Eindruck zu hinterlassen, also gestalten wir die Tage fröhlich und ansprechend.",[],{"type":104,"text":29938,"spans":29939},"Der Onboarding-Prozess ist für alle neuen Mitarbeiter:innen gleich – von der Kundenbetreuung bis hin zur Führungsebene. Die Organisation läuft über Trello und unsere Collaborative Learning-Plattform. Checklisten und Anreize sorgen dafür, dass sich die neuen Mitarbeiter:innen engagieren und auf dem richtigen Weg bleiben.",[],{"type":786,"url":8060,"alt":29941,"copyright":41,"dimensions":29942,"id":8065,"edit":29943},"Ueberblick Einfuehrung | 360Learning",{"width":8063,"height":8064},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$d98c1b28-6134-4ab9-b54c-a26564171897",{"variation":173,"version":174,"items":29946,"primary":29948,"id":29965,"slice_type":224,"slice_label":41},[29947],{},{"text":29949},[29950,29953,29956],{"type":104,"text":29951,"spans":29952},"Da sich bei uns alles ums Lernen dreht, überrascht es nicht weiter, dass Lernprogramme eine große Rolle in unserer Kultur und unseren Abläufen spielen und einen beträchtlichen Teil unseres Onboarding-Prozesses ausmachen.",[],{"type":104,"text":29954,"spans":29955},"Das Herzstück des ersten Tages besteht in unseren Kursen für „Tag 1“, einem 5-stündigen Programm, das sich aus 12 Schulungen zusammensetzt. Hier sehen Sie eine Vorschau dieser Kurse (zum Vergrößern anklicken):",[],{"type":786,"url":29957,"alt":29958,"copyright":41,"dimensions":29959,"id":29961,"edit":29962,"linkTo":29963},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9639511d-4e51-4066-ad28-512f233e2358_blog_new-employee-checklist-day-1-courses.png?auto=compress,format","Tag 1 Onboarding Kurse | 360Learning",{"width":29843,"height":29960},6132,"X4gqOxAAACUAX6W5",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"url":29964,"target":516},"https:\u002F\u002Ftrello-attachments.s3.amazonaws.com\u002F5e46ba4df633bc32dec5947c\u002F5f3e76b2cc52d25086c2978f\u002F69e5370e7cfe962edfb6a7e3a9d8ca82\u002Fblog_new-employee-checklist-day-1-courses.png","RichText$86dd25f2-52bc-4011-9808-c71b2d700b47",{"variation":173,"version":174,"items":29967,"primary":29969,"id":29981,"slice_type":224,"slice_label":41},[29968],{},{"text":29970},[29971,29974],{"type":104,"text":29972,"spans":29973},"Das mag anspruchsvoll klingen, doch dieses Programm enthält wichtige Informationen, die die Mitarbeiter:innen zum Absolvieren des restlichen Onboarding-Prozesses benötigen. Dazu zählen eine Einführung in unsere Unternehmenskultur und Organisation, ein Modul über die Bedeutung des Gebens und Empfangens von Feedback während des Onboarding-Prozesses und eine Einführung in die wichtigsten benötigten Tools usw.",[],{"type":786,"url":29975,"alt":29976,"copyright":41,"dimensions":29977,"id":29979,"edit":29980},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fad5db294-6483-44c0-b83d-59e9ad4c67b3_blog_New-Employee-Checklist-induction-intense.png?auto=compress,format","Tag 1 Onboarding-Programm | 360Learning",{"width":29843,"height":29978},1827,"X4gqMhAAACUAX6WP",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$690444da-02e4-41a5-9bf8-41fb4eea675a",{"variation":173,"version":174,"items":29983,"primary":29985,"id":30020,"slice_type":224,"slice_label":41},[29984],{},{"text":29986},[29987,29990,29993,29999,30002,30005,30008,30011,30014,30017],{"type":104,"text":29988,"spans":29989},"Zwischen den Lernmodulen lernen die neuen Mitarbeiter:innen einige ihrer künftigen Kolleg:innen kennen.",[],{"type":104,"text":29991,"spans":29992},"Wir stellen ihnen ihren Coach vor – bzw. die Person, die in den meisten Unternehmen als Manager:in bezeichnet wird – ihren Onboarding-Buddy und ihre oder ihren Onboarder:in – eine oder einen Ausbilder:in, der bzw. die den Onboarding-Prozess überwacht. Wenn es die Zeit erlaubt, können Mitarbeiter:innen, die vor Ort sind, gleich noch ein Mittagessen mit ihrem neuen Team einschieben.",[],{"type":104,"text":29994,"spans":29995},"Der erste Tag ist also sehr ereignisreich, aber auch besonders wichtig. In der ersten Folge der Serie Onboarding Joei, habe ich meinen ersten Tag als den produktivsten ersten Tag bezeichnet, den ich je erlebt habe.",[29996],{"start":403,"end":1293,"type":185,"data":29997},{"link_type":468,"url":29998},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=whdoztoyvc",{"type":266,"text":30000,"spans":30001},"Checkliste:",[],{"type":204,"text":30003,"spans":30004},"Einführung in Tools und die Lernplattform (falls vorhanden)",[],{"type":204,"text":30006,"spans":30007},"Einführung in die Tag-1-Kurse",[],{"type":204,"text":30009,"spans":30010},"Kennenlernen mit dem oder der Onboarder:in (Onboarding-Manager:in)",[],{"type":204,"text":30012,"spans":30013},"Kennenlernen mit dem oder der Manager:in \u002F Coach (falls nicht identisch mit dem oder der Onboarder:in)",[],{"type":204,"text":30015,"spans":30016},"Kennenlernen mit dem Onboarding-Buddy",[],{"type":204,"text":30018,"spans":30019},"Team-Mittagessen",[],"RichText$85595224-96ef-4214-b9c3-33f5d690ce83",{"variation":173,"version":174,"items":30022,"primary":30024,"id":30052,"slice_type":224,"slice_label":41},[30023],{},{"text":30025},[30026,30029,30032,30035,30038,30045],{"type":231,"text":30027,"spans":30028},"Erste Woche: funktionsspezifisches Onboarding",[],{"type":104,"text":30030,"spans":30031},"Sobald das neue Teammitglied seine ersten Einführungskurse absolviert hat, gehen wir von allgemeinen Informationen zu mehr funktionsspezifischen Schulungen über.",[],{"type":104,"text":30033,"spans":30034},"In dieser Woche beginnen die neuen Mitarbeiter:innen, ihre Aufgaben und Verbindungen zu anderen Teammitgliedern zu verstehen und zu erkennen, wie sie einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen können.",[],{"type":104,"text":30036,"spans":30037},"Eine wichtige Grundlage ist dabei das Kennenlernen von wichtigen Personen innerhalb und außerhalb des eigenen Teams. Wir veranstalten eine Reihe von Discovery Meetings, bei denen die neuen Teammitglieder die Arbeit der anderen Abteilungen kennenlernen können. Diese Treffen stellen eine gute Gelegenheit dar, die teamübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit von Anfang an zu fördern.",[],{"type":104,"text":30039,"spans":30040},"Im Laufe der ersten Woche treffen sich die neuen Teammitglieder täglich mit ihren Onboarder:innen. Letztere begleiten sie durch ihre Lernfortschritte und beantworten ihre Fragen. Außerdem bitten sie die neuen Kolleg:innen um kontinuierliches Feedback zum Onboarding-Prozess. Dieses Feedback hilft uns bei der stetigen Überarbeitung und Optimierung unseres Prozesses. Dabei handelt es sich nicht nur um ein Lippenbekenntnis. Feedback ist uns so wichtig, dass wir sogar einen kompletten Kurs über das Geben und Empfangen von Feedback als Teil unseres Onboardings geben:",[30041],{"start":30042,"end":9729,"type":185,"data":30043},499,{"id":1918,"type":42,"tags":30044,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":786,"url":30046,"alt":30047,"copyright":41,"dimensions":30048,"id":30050,"edit":30051},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F153c414b-67ef-406b-84fc-4bd02033d0d8_blog_new-employee-checklist-feedback.png?auto=compress,format","Onboarding Feedback | 360Learning",{"width":29843,"height":30049},2334,"X4gqOBAAACYAX6Wq",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$b238b7ee-bcb0-48c5-8b3e-211b44775e91",{"variation":173,"version":174,"items":30054,"primary":30056,"id":30081,"slice_type":224,"slice_label":41},[30055],{},{"text":30057},[30058,30060,30063,30066,30069,30072,30075,30078],{"type":266,"text":30000,"spans":30059},[],{"type":204,"text":30061,"spans":30062},"Täglicher Austausch mit den Onboarder:innen",[],{"type":204,"text":30064,"spans":30065},"Teammeetings",[],{"type":204,"text":30067,"spans":30068},"Discovery Meetings mit Verantwortlichen von anderen Abteilungen",[],{"type":204,"text":30070,"spans":30071},"Beginn der funktionsspezifischen Schulungen",[],{"type":204,"text":30073,"spans":30074},"Preboarding-Feedback",[],{"type":204,"text":30076,"spans":30077},"Zufriedenheitsumfrage an Tag 3",[],{"type":204,"text":30079,"spans":30080},"Qualitative Onboarding-Umfrage nach Woche 1",[],"RichText$c9d334af-fc71-4001-9830-3274db7af24f",{"variation":173,"version":174,"items":30083,"primary":30085,"id":30134,"slice_type":224,"slice_label":41},[30084],{},{"text":30086},[30087,30090,30093,30096,30099,30102,30105,30108,30115,30123,30125,30128,30131],{"type":231,"text":30088,"spans":30089},"Erster Monat: Einarbeitung",[],{"type":104,"text":30091,"spans":30092},"Während es in der ersten Woche vor allem um die Einführung geht, widmen wir den Rest des ersten Monats der Vermittlung von Grundlagen, welche die neuen Mitarbeiter:innen für die Erfüllung ihrer Kernaufgaben benötigen. Ziel ist es, den neuen Mitarbeiter:innen ein besseres Verständnis für ihre Funktion im Unternehmen zu vermitteln, damit sie den größtmöglichen Mehrwert schaffen können.",[],{"type":104,"text":30094,"spans":30095},"Neue Teammitglieder absolvieren eine Reihe von funktionsspezifischen Schulungen. Expert:innen haben jeden dieser Kurse zuvor innerhalb ihrer Abteilungen erstellt. Indem wir uns auf interne Expert:innen stützen, setzen wir unser institutionelles Wissen und die Kompetenzen ein, die bereits in unserem Unternehmen schlummern.",[],{"type":104,"text":30097,"spans":30098},"Die Schulungen variieren je nach Abteilung. So umfasst die Einarbeitung in den Vertrieb z. B. Kurse zu Produktkenntnis und überzeugenden Verkaufsgesprächen. Die neuen Teammitglieder nehmen an digitalen Rollenspielen teil und sehen erfahrenen Kolleg:innen einige Zeit bei der Arbeit zu. Der Onboarding-Prozess für Entwickler:innen umfasst wiederum Kurse zu den technischen Aspekten der Plattform, den wichtigsten Funktionen und der Benutzeroberfläche. Zuletzt wird die Einarbeitung durch das Durchlaufen der Plattform und die Übung an Live-Projekten zusammen mit einem Buddy vollendet.",[],{"type":104,"text":30100,"spans":30101},"Im ersten Monat treffen neue Mitarbeiter:innen Entscheidungen, die ihre ersten 90 Tage sowie die Zeit danach beeinflussen werden.",[],{"type":104,"text":30103,"spans":30104},"Zunächst nehmen sie an einem Kurs zum Thema „OKRs entdecken“ teil. Sie arbeiten mit ihrem Coach zusammen, um ihre persönlichen Ziele und OKRs festzulegen. Die Coaches helfen ihnen dabei, größere Ziele in kleinere Quartalsziele und Schlüsselergebnisse zu unterteilen.",[],{"type":104,"text":30106,"spans":30107},"Mein Onboarding-Ziel war z. B., genau diesen Blog zu starten. Mein Quartalsziel war die Vorbereitung der Markteinführung und ein wichtiges Ergebnis war die Erstellung und Verwaltung eines Redaktionsplans.",[],{"type":104,"text":30109,"spans":30110},"Während dieses ersten Monats treffen sich die Teammitglieder weiterhin wöchentlich mit ihren Onboarder:innen. Diese sorgen dafür, dass die neuen Mitarbeiter:innen die geplanten Onboarding-Schulungen einhalten (in Woche 2 der Doku-Serie Onboarding Joei sehen Sie, wie ich selbst in Rückstand geriet und mein Onboarder mich nachdrücklich dazu ermutigte, dranzubleiben.",[30111,30112],{"start":3277,"end":3053,"type":344},{"start":5340,"end":2942,"type":185,"data":30113},{"link_type":468,"url":30114},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=s1ca7m96wq",{"type":786,"url":30116,"alt":30117,"copyright":41,"dimensions":30118,"id":30121,"edit":30122},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F14988372-2150-4fd0-ae97-40494b45e22e_blog_new-employee-checklist-on-track.png?auto=compress,format","Onboarding-Checkliste | 360Learning",{"width":30119,"height":30120},980,1326,"X4g6lBEAAB4AZLcn",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":266,"text":30000,"spans":30124},[],{"type":204,"text":30126,"spans":30127},"Wöchentlicher Austausch mit den Onboarder:innen",[],{"type":204,"text":30129,"spans":30130},"Funktionsspezifische Schulungen",[],{"type":204,"text":30132,"spans":30133},"Persönliche Ziele und OKRs festlegen",[],"RichText$8b3bbabc-ca0c-4b10-8f3b-787037ca60bb",{"variation":173,"version":174,"items":30136,"primary":30138,"id":30169,"slice_type":224,"slice_label":41},[30137],{},{"text":30139},[30140,30143,30146,30149,30155,30158,30161],{"type":231,"text":30141,"spans":30142},"Monate 2 und 3: Fortsetzung der Einarbeitung",[],{"type":104,"text":30144,"spans":30145},"Sobald die neuen Teammitglieder über ein solides Grundwissen über das Unternehmen und ihre Funktion darin verfügen, gehen wir zu einem langfristigen Weiterentwicklungsmodell über.",[],{"type":104,"text":30147,"spans":30148},"Die Probezeit für neue Mitarbeiter:innen beträgt volle 90 Tage. Wir haben festgestellt, dass dies die perfekte Zeitspanne für neue Mitarbeiter:innen ist, um herauszufinden, ob sie in das Unternehmen passen, und für das Unternehmen, um sicherzustellen, dass die neuen Mitarbeiter:innen die an sie gestellten Erwartungen erfüllen.",[],{"type":104,"text":30150,"spans":30151},"Nach sechs Wochen findet ein Probezeitgespräch statt, um sicherzustellen, dass die neuen Mitarbeiter:innen auf dem richtigen Weg sind. Sowohl die Coaches als auch die Onboarder:innen nehmen an diesem Gespräch teil, bei dem es um das große Ganze geht: nämlich wie sich die neuen Mitarbeiter:innen in die Unternehmensstruktur und den Arbeitsablauf integrieren. In Folge 8 von Onboarding Joei sehen Sie wie mein Gespräch verlief.",[30152],{"start":2579,"end":16400,"type":185,"data":30153},{"link_type":468,"url":30154},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=7z8jvf5t5d",{"type":104,"text":30156,"spans":30157},"Wir verfolgen weiterhin die OKRs und die Fortschritte der neuen Mitarbeiter:innen, wobei diese je nach Funktion völlig unterschiedlich ausfallen können.",[],{"type":104,"text":30159,"spans":30160},"So bewerten die Coaches z. B. die Vertriebsleiter:innen nach ihren Fähigkeiten bezüglich Verkaufsgesprächen, Produktdemos und Produktkenntnis. Um zu beweisen, dass sie diese beherrschen, müssen sie mindestens vier von fünf Punkten erreichen. Sobald sie ihr erstes Geschäft abgeschlossen haben, betrachten wir sie als voll einsatzfähig.",[],{"type":786,"url":30162,"alt":30163,"copyright":41,"dimensions":30164,"id":30167,"edit":30168},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5a908cf2-3634-4ac9-b708-c6b40d6fbf59_blog_new-employee-checklist-sales-ramp-up.png?auto=compress,format","Vertriebsonboarding",{"width":30165,"height":30166},998,818,"X4g64hEAACAAZLiP",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$92fa5b9f-38cc-4272-85b8-7362f1e95aff",{"variation":173,"version":174,"items":30171,"primary":30173,"id":30201,"slice_type":224,"slice_label":41},[30172],{},{"text":30174},[30175,30178,30184,30186,30189,30192,30195,30198],{"type":104,"text":30176,"spans":30177},"Der zweite und dritte Monat des Onboarding-Prozesses können flexibler gestaltet werden. Wir nehmen Änderungen auf der Grundlage der Leistung der neuen Mitarbeiter:innen, ihrer Funktionen und allgemeiner Unternehmensfaktoren vor.",[],{"type":104,"text":30179,"spans":30180},"In Woche 5 meines Onboardings z. B. kam in Frankreich der Corona-Lockdown und unser Unternehmen basierte plötzlich vollständig auf Homeoffice. Mit der Umstellung des Unternehmens änderte sich auch der Onboarding-Prozess. Jede Abteilung überprüfte ihre Budgets und Projekte, und ich passte meine Arbeit an, um neue Initiativen zu unterstützen.",[30181],{"start":1167,"end":1898,"type":185,"data":30182},{"link_type":468,"url":30183},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=srtnjrxo12",{"type":266,"text":30000,"spans":30185},[],{"type":204,"text":30187,"spans":30188},"Monatlicher Austausch mit den Onboarder:innen",[],{"type":204,"text":30190,"spans":30191},"Probezeitgespräch mit den Vorgesetzen nach 6 Wochen",[],{"type":204,"text":30193,"spans":30194},"Wöchentlicher Austausch zu den OKRs",[],{"type":204,"text":30196,"spans":30197},"Beurteilung der für die jeweilige Funktion benötigten Fähigkeiten",[],{"type":204,"text":30199,"spans":30200},"Gesellige Veranstaltungen mit dem Team",[],"RichText$1b39a4df-80e6-4aa8-ba12-75cf40efc65f",{"variation":173,"version":174,"items":30203,"primary":30205,"id":30229,"slice_type":224,"slice_label":41},[30204],{},{"text":30206},[30207,30210,30213,30215,30218,30221],{"type":231,"text":30208,"spans":30209},"Ende des dritten Monats: Bewertung und kontinuierliche Weiterbildung",[],{"type":104,"text":30211,"spans":30212},"Nach vollen 90 Tagen sollten neue Mitarbeiter:innen das Unternehmen und seine Kultur, ihre Rolle und ihren Auftrag genau kennen. Zu diesem Zeitpunkt bewerten wir die Fortschritte der Mitarbeiter:innen und entscheiden über ihre Zukunft im Unternehmen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":30214},[],{"type":104,"text":30216,"spans":30217},"Diese Bewertung nach 90 Tagen bietet die Gelegenheit, die Leistung der neuen Teammitglieder sowie ihre kulturelle Anpassung zu beurteilen. Zu diesem Zweck sammeln wir ein umfassendes Feedback von verschiedenen Teammitgliedern. (Mich haben 10 Kolleg:innen beurteilt!) Wir fragen sie danach, was die neuen Mitarbeiter:innen besonders gut können und in welchen Bereichen sie sich noch verbessern können. Wir fragen sie, ob sie den neuen Mitarbeiter:innen mit ihrem jetzigen Wissen immer noch eine Stelle anbieten würden.",[],{"type":104,"text":30219,"spans":30220},"Hier ein Auszug aus meiner eigenen Bewertung durch meine Kolleg:innen – zum Glück hat niemand ein Veto gegen mich eingelegt:",[],{"type":786,"url":30222,"alt":30223,"copyright":41,"dimensions":30224,"id":30227,"edit":30228},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe9ba58ec-84f0-4341-b249-9af91811b3ed_Blog_new-employee-checklist-peer-review.png?auto=compress,format","Onboarding 90 Tage Peer-Review | 360Learning",{"width":30225,"height":30226},2174,702,"X4g7VREAACAAZLqg",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$4813c37e-c500-4d2e-9e64-d4eceaaf980a",{"variation":173,"version":174,"items":30231,"primary":30233,"id":30296,"slice_type":224,"slice_label":41},[30232],{},{"text":30234},[30235,30238,30246,30256,30258,30261,30264,30267,30270,30273,30276,30279,30282,30289],{"type":104,"text":30236,"spans":30237},"Wir bewerten auch, ob die Mitarbeiter:innen ihre OKRs erreicht haben. Hier geht es jedoch nicht um das Bestehen oder Nichtbestehen. Wir versuchen vor allem festzustellen, ob sie die Aufgabe erfüllen, mit der sie betraut wurden. Bei mir sah das so aus:",[],{"type":786,"url":30239,"alt":30240,"copyright":41,"dimensions":30241,"id":30244,"edit":30245},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa12aca43-9f8c-4253-8e91-eae6b67a3297_blog_new-employee-checklist-OKRs.png?auto=compress,format","Onboarding 90 Tage OKRs Review",{"width":30242,"height":30243},2590,1060,"X4g8UBEAAB4AZL8b",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":30247,"spans":30248},"Am Ende der Bewertung werden die Bewerber:innen „offiziell“ eingestellt oder entlassen oder ihre Probezeit wird verlängert, um ihnen mehr Zeit zu geben, sich zu beweisen. Sie können sich mein Probezeitgespräch in den Wochen 12 und 13 der Serie Onboarding Joei ansehen (Achtung, Spoiler: Ich bin immer noch hier!)",[30249,30252,30255],{"start":8882,"end":6999,"type":185,"data":30250},{"link_type":468,"url":30251},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=izs55qllsg",{"start":2442,"end":5971,"type":185,"data":30253},{"link_type":468,"url":30254},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=a2cve6shob",{"start":7636,"end":776,"type":344},{"type":266,"text":30000,"spans":30257},[],{"type":204,"text":30259,"spans":30260},"Bewertung durch die Kolleg:innen",[],{"type":204,"text":30262,"spans":30263},"Probezeitgespräch mit den Vorgesetzen nach 90 Tagen",[],{"type":204,"text":30265,"spans":30266},"Bewertung der OKRs",[],{"type":204,"text":30268,"spans":30269},"Mehr Feedback zum Onboarding-Prozess sammeln",[],{"type":204,"text":30271,"spans":30272},"Neue OKRs festlegen",[],{"type":231,"text":30274,"spans":30275},"Nutzen Sie Ihre Onboarding-Checkliste, um neue Mitarbeiter:innen enger an das Unternehmen zu binden",[],{"type":104,"text":30277,"spans":30278},"Das Onboarding mag vorbei sein, doch der Lernprozess ist es noch lange nicht. Wenn sich das Teammitglied dazu entscheidet, im Unternehmen zu bleiben, kann es sich auf eine kontinuierliche Lernerfahrung während der gesamten Karriere bei uns freuen. Eine Einstellung bei uns ist nicht das Ende – sie ist vielmehr der Anfang.",[],{"type":104,"text":30280,"spans":30281},"Unser Onboarding ist definitiv umfangreich, aber am Ende der 90 Tage sind unsere Mitarbeiter:innen vollständig in unsere Unternehmenskultur, Verfahren und Erwartungen integriert. Wenn Sie Ihre Checkliste für neue Mitarbeiter:innen nutzen, um ihnen das Vertrauen und das Wissen zu vermitteln, das sie benötigen, um ihre Arbeit gut zu machen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie bei Ihnen bleiben, viel größer.",[],{"type":104,"text":30283,"spans":30284},"Sie möchten mehr über unseren Onboarding-Prozess erfahren? Wir haben dazu eine 13-wöchige Doku-Serie gedreht.",[30285,30286],{"start":65,"end":536,"type":344},{"start":183,"end":137,"type":185,"data":30287},{"link_type":468,"url":30288},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei",{"type":104,"text":30290,"spans":30291},"(Und wenn Sie eher auf der Suche nach einer Schritt-für-Schritt-Anleitung sind, sollten Sie sich das Onboarding Playbook nicht entgehen lassen, auf das wir schwören.)",[30292,30293],{"start":65,"end":1962,"type":344},{"start":569,"end":1294,"type":185,"data":30294},{"id":11729,"type":613,"tags":30295,"lang":6,"slug":11731,"first_publication_date":11732,"last_publication_date":617,"uid":11733,"link_type":140,"isBroken":142},[7019,7020],"RichText$e773380a-4b70-48ae-a3e9-6810566c22f1",{"variation":173,"version":174,"items":30298,"primary":30300,"id":30304,"slice_type":1345,"slice_label":41},[30299],{},{"document":30301},{"id":11729,"type":613,"tags":30302,"lang":6,"slug":11731,"first_publication_date":11732,"last_publication_date":617,"uid":11733,"link_type":140,"key":30303,"isBroken":142},[7019,7020],"2b6ac7f6-0920-43df-b696-95154fcb6f8c","ConversionForm$aa222582-f0a1-4473-b04d-a2fa0ef0f9a3",{"variation":173,"version":174,"items":30306,"primary":30308,"id":30309,"slice_type":1042,"slice_label":41},[30307],{},{},"TagsSection$869d7025-26b8-4efd-98df-fb719f73ac27",{"variation":173,"version":174,"items":30311,"primary":30313,"id":30314,"slice_type":757,"slice_label":41},[30312],{},{},"SubscriptionBanner$98ddb6f8-78af-4107-b902-3677f065ae4a","Onboarding-Checkliste: Mitarbeiterbindung bis 93% steigern","Sind die Einarbeitungsprogramme zu kurz, verwirrend oder gar nicht vorhanden, wandern neue Mitarbeitenden ab. Entdecken Sie unsere Onboarding-Checkliste für die ersten 90 Tage!",{"dimensions":30318,"alt":29700,"copyright":41,"url":30319,"id":29702,"edit":30320},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0a6344fb-b17f-43a6-807a-fe4ea14334cb_e15c777e-7a9d-475b-bab4-67dcd1d744fa_Blog_programme-integration-engagement-nouveaux-employes.png?auto=compress,format&rect=5,0,1116,583&w=1200&h=627",{"x":8392,"y":65,"zoom":30321,"background":124},1.0754716981132075,{"id":5292,"uid":5296,"url":41,"type":42,"href":30323,"tags":30324,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"slugs":30325,"linked_documents":30327,"lang":6,"alternate_languages":30328,"data":30332},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YlfrbBEAACMAVuvL%22%29+%5D%5D",[],[5294,30326],"replace-your-annual-review-process-with-these-performance-appraisal-guidelines-that-actually-enhance-employee-performance",[],[30329],{"id":30330,"type":42,"lang":53,"uid":30331},"YaVGqxIAAMleS4Ud","performance-appraisal",{"article_type":56,"thumbnail":30333,"title":30361,"short_title":13369,"description":30364,"author":30368,"category":30384,"tags":30388,"guide_link":30393,"duration":289,"body":30394,"meta_title":30664,"meta_description":30366,"social_sharing_thumbnail":30665},{"dimensions":30334,"alt":30335,"copyright":41,"url":30336,"id":30337,"edit":30338,"tile":30341,"featured":30346,"header":30351,"details":30356},{"width":59,"height":60},"performance management  ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4b66be4a-12c9-404b-9d53-7f8b0a408f9a_blog-performance-appraisal.jpg?auto=compress,format&rect=0,223,4752,2464&w=1080&h=560","YaVE3xIAACEAS30v",{"x":65,"y":30339,"zoom":30340,"background":68},-50,0.22727272727272727,{"dimensions":30342,"alt":30335,"copyright":41,"url":30343,"id":30337,"edit":30344},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4b66be4a-12c9-404b-9d53-7f8b0a408f9a_blog-performance-appraisal.jpg?auto=compress,format&rect=955,0,2842,3168&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":30345,"background":68},0.13194444444444445,{"dimensions":30347,"alt":30335,"copyright":41,"url":30348,"id":30337,"edit":30349},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4b66be4a-12c9-404b-9d53-7f8b0a408f9a_blog-performance-appraisal.jpg?auto=compress,format&rect=984,0,2779,3168&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":30350,"background":68},0.17992424242424243,{"dimensions":30352,"alt":30335,"copyright":41,"url":30353,"id":30337,"edit":30354},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4b66be4a-12c9-404b-9d53-7f8b0a408f9a_blog-performance-appraisal.jpg?auto=compress,format&rect=0,194,4752,2464&w=1080&h=560",{"x":65,"y":30355,"zoom":30340,"background":68},-44,{"dimensions":30357,"alt":30335,"copyright":41,"url":30358,"id":30337,"edit":30359},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4b66be4a-12c9-404b-9d53-7f8b0a408f9a_blog-performance-appraisal.jpg?auto=compress,format&rect=0,165,4752,2534&w=150&h=80",{"x":65,"y":8392,"zoom":30360,"background":68},0.03156565656565657,[30362],{"type":98,"text":23489,"spans":30363},[],[30365],{"type":104,"text":30366,"spans":30367},"Feedback, sei es positiv oder konstruktiv, ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung. Doch kennen Sie den Königsweg der Leistungsbeurteilung?",[],{"id":17845,"type":109,"tags":30369,"lang":6,"slug":17847,"first_publication_date":17848,"last_publication_date":17849,"uid":17847,"data":30370,"link_type":140,"key":30383,"isBroken":142},[],{"name":3322,"job":17851,"portrait":30371},{"dimensions":30372,"alt":17856,"copyright":41,"url":17857,"id":17858,"edit":30373,"tile":30374,"header":30377,"xl":30380},{"width":17854,"height":17855},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":30375,"alt":17856,"copyright":41,"url":17862,"id":17858,"edit":30376},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":17864,"background":68},{"dimensions":30378,"alt":17856,"copyright":41,"url":17867,"id":17858,"edit":30379},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":17869,"background":68},{"dimensions":30381,"alt":17856,"copyright":41,"url":17872,"id":17858,"edit":30382},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":17874,"background":68},"4026d910-a0b9-454c-9976-c51ab100d5ed",{"id":2365,"type":145,"tags":30385,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":30386,"link_type":140,"key":30387,"isBroken":142},[],{"name":2372},"1ebdc050-feb2-4253-b39c-35bd421b5313",[30389],{"tag":30390},{"id":165,"type":158,"tags":30391,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":30392,"isBroken":142},[],"65498e6d-88a5-485b-8b5c-d0ade842869c",{"link_type":140},[30395,30430,30450,30459,30464,30499,30513,30579,30594,30636,30651,30656],{"variation":173,"version":174,"items":30396,"primary":30398,"id":30429,"slice_type":224,"slice_label":41},[30397],{},{"text":30399},[30400,30405,30414,30420,30426],{"type":104,"text":30401,"spans":30402},"Bewertungsverfahren sind in fast allen Unternehmen als Teil der Personalentwicklung üblich. 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Und nachdem namhafte Unternehmen wie Adobe, Deloitte und GE den Prozess zur Leistungsbewertung abschaffen, deutet vieles auf eine kulturelle Überarbeitung herkömmlicher Performance Management-Methoden hin.",[30408,30411],{"start":65,"end":1219,"type":185,"data":30409},{"link_type":468,"url":30410},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2015\u002F04\u002Freinventing-performance-management",{"start":351,"end":959,"type":185,"data":30412},{"link_type":468,"url":30413},"https:\u002F\u002Fgetlighthouse.com\u002Fblog\u002Fget-rid-of-the-performance-review\u002F",{"type":104,"text":30415,"spans":30416},"Der alte Bewertungsprozess, bei dem Gehalt, Beförderung und Leistung einmal im Jahr in einem langwierigen Marathongespräch evaluiert wurden, ist bestenfalls veraltet – schlimmstenfalls vergrault er Spitzenkräfte. Und doch: Wer Mitarbeitende an das Unternehmen binden will, muss ihnen regelmäßig Feedback zur erbrachten Leistung geben und konkrete Möglichkeiten der Weiterentwicklung aufzeigen.",[30417],{"start":1457,"end":466,"type":185,"data":30418},{"id":6586,"type":42,"tags":30419,"lang":6,"slug":6588,"first_publication_date":6589,"last_publication_date":6590,"uid":6591,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":30421,"spans":30422},"Wie machen Sie es also richtig?",[30423],{"start":65,"end":511,"type":185,"data":30424},{"id":8107,"type":42,"tags":30425,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":30427,"spans":30428},"In unserem Artikel zeigen wir, wie Sie einen fortlaufenden Evaluierungsprozess entwicklen, der – im Gegensatz zur herkömmlichen Leistungsbewertung – die Leistung der Mitarbeiter:innen tatsächlich verbessert.",[],"RichText$a3980d44-0f72-41b9-8eea-d5b30132a16d",{"variation":173,"version":174,"items":30431,"primary":30433,"id":30449,"slice_type":224,"slice_label":41},[30432],{},{"text":30434},[30435,30438,30440,30443,30446],{"type":231,"text":30436,"spans":30437},"Was ist Performance Management?",[],{"type":104,"text":1713,"spans":30439},[],{"type":104,"text":30441,"spans":30442},"Beim Performance Management wird die Leistung der Mitarbeiter:innen mit einer Reihe von Erwartungen abgeglichen und es werden zukünftige Leistungsziele festgelegt, etwa im Rahmen eines Jahresgesprächs. Eine Beurteilung hilft den Mitarbeiter:innen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen, sich weiterzuentwickeln und ihre Ziele zu erreichen.",[],{"type":104,"text":30444,"spans":30445},"An einer Leistungsbeurteilung sollten immer sowohl die Mitarbeiter:innen als auch die Vorgesetzten beteiligt sein. Anders als bei traditionellen Jahresgesprächen, die in der Regel eine einseitige Bewertung anhand der Gesamtleistung innerhalb eines Jahres darstellen, sind diese Beurteilungen ein wechselseitiger Austausch. Bei richtiger Durchführung sollte eine gute Leistungsbeurteilung das Verhältnis zwischen Mitarbeiter:innen und Vorgesetzten verbessern und mit klaren Zielen für die Zukunft abschließen.",[],{"type":104,"text":30447,"spans":30448},"Im Vergleich zu klassischen jährlichen Bewertungen ist das laufende Performance Management sehr viel kollaborativer. Während man zuvor eine Bewertung seiner Stärken und Schwächen in Zeugnisform erhielt, sind moderne Beurteilungen eine aktivere, personalisierte Form der Einschätzung der Fähigkeiten von Mitarbeiter:innen.",[],"RichText$f1cbf4c8-0c4e-4810-a399-55156fda9b3a",{"variation":173,"version":174,"items":30451,"primary":30453,"id":30458,"slice_type":1306,"slice_label":41},[30452],{},{"quote_text":30454},[30455],{"type":104,"text":30456,"spans":30457},"Anders als traditionelle Jahresgespräche beruht modernes Performance Management auf wechselseitigem Austausch.",[],"BlogArticleQuote$84c360f2-6d75-4d7f-90c5-591bdc2dcb45",{"variation":173,"version":174,"items":30460,"primary":30462,"id":30463,"slice_type":757,"slice_label":41},[30461],{},{},"SubscriptionBanner$f8e50a3d-fa6c-4d9f-a18f-255abfeca071",{"variation":173,"version":174,"items":30465,"primary":30467,"id":30498,"slice_type":224,"slice_label":41},[30466],{},{"text":30468},[30469,30472,30474,30477,30479,30482,30484,30490,30493,30495],{"type":266,"text":30470,"spans":30471},"Nutzen Sie ein personalisiertes Bewertungsmodell für Ihr Performance Management",[],{"type":104,"text":1713,"spans":30473},[],{"type":104,"text":30475,"spans":30476},"Ersetzen Sie starre Auswertungen nach strenger Vorlage durch individuelle Modelle. Ihre Mitarbeiter:innen sind eigenständige Persönlichkeiten und die beste Methode zur Beurteilung eines Mitarbeiters ist nicht unbedingt auch die beste Methode zur Beurteilung eines anderen. Anstatt an veralteten Modellen wie Bewertungsschemata und Algorithmen festzuhalten, mit denen versucht wird, alle Mitarbeiter:innen in eine Schublade zu stecken, sollten Sie subjektive Bewertungsmodelle in Betracht ziehen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":30478},[],{"type":104,"text":30480,"spans":30481},"Stellen Sie sich vor, Sie würden beispielsweise ein und dasselbe Bewertungsschema für einen Berufseinsteiger in der IT-Abteilung und eine Vertriebsmitarbeiterin auf Führungsebene nutzen. Die Fähigkeiten, die diese Angestellten für ihren beruflichen Erfolg benötigen, sind sehr unterschiedlich und das Kompetenzniveau, das Sie erwarten können, hängt stark von der Erfahrung der Mitarbeiter:innen ab. Einerseits wäre ein junger IT-Mitarbeiter wahrscheinlich entmutigt und frustriert, wenn er nach seiner Führungskompetenz beurteilt würde. Andererseits wird eine Vertriebsleiterin, die anhand ihrer technischen Systemkenntnisse bewertet wird, von ihrem Ergebnis wohl auch nicht begeistert sein. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, flexiblere Bewertungsmodelle zu nutzen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":30483},[],{"type":104,"text":30485,"spans":30486},"Diese Anpassung ist nicht nur für eine möglichst genaue Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeiter:innen wichtig, sondern auch für deren Zufriedenheit. Die Belegschaft von heute wünscht sich ein Unternehmen, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht und das in seine Mitarbeiter:innen investiert und sie fördert. Die Umstellung des Performance Managements auf ein personalisiertes Bewertungsmodell kann sowohl das Engagement der Mitarbeiter:innen als auch die Mitarbeiterbindung erhöhen.",[30487],{"start":527,"end":6279,"type":185,"data":30488},{"link_type":468,"url":30489},"https:\u002F\u002Fwww.entrepreneur.com\u002Farticle\u002F315095",{"type":104,"text":30491,"spans":30492},"Personalisierte Bewertungsmodelle bieten Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam individuelle Ziele festzulegen, im Voraus objektive Maßstäbe zu setzen und diese regelmäßig zu überprüfen, um sie an veränderte Prioritäten anzupassen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":30494},[],{"type":104,"text":30496,"spans":30497},"Es gibt mehrere Modelle für flexible Beurteilungen, z. B. die Selbsteinschätzung, Management by Objectives und (unser persönlicher Favorit) die 360-Bewertungen. Entscheiden Sie sich für ein Modell, probieren Sie es aus, und seien Sie bereit, auf etwas anderes umzusteigen, wenn die personalisierte Form in Ihrem Unternehmen nicht ankommt.",[],"RichText$8d973161-67c4-4173-ac77-f2fd1e092fa5",{"variation":173,"version":174,"items":30500,"primary":30502,"id":30512,"slice_type":638,"slice_label":41},[30501],{},{"image":30503,"has_grey_background":142,"caption":30510,"cta_type":634,"cta_link":30511},{"dimensions":30504,"alt":30506,"copyright":41,"url":30507,"id":30508,"edit":30509},{"width":30505,"height":16924},1170,"Beispiel Performance Management auf Lattice","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2e0d3972-552d-4e2c-ab0e-eed00b3a827a_blog-performance-appraisal-example-lattice.png?auto=compress,format","YaVG9BIAACEAS4Zi",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Die Peer Review ist Teil des Leistungsbewertungsprozesses bei 360Learning.",{"link_type":636},"Image$260243e5-bb41-4f01-a5ae-535db39b3a79",{"variation":173,"version":174,"items":30514,"primary":30516,"id":30578,"slice_type":224,"slice_label":41},[30515],{},{"text":30517},[30518,30521,30532,30535,30544,30551,30555,30559,30563,30566],{"type":266,"text":30519,"spans":30520},"Setzen Sie Ziele nach der SMART-Methode",[],{"type":104,"text":30522,"spans":30523},"Damit die Ziele des Performance Managements Ihr Unternehmen voranbringen, sollten sie SMART sein, das heißt: ‘Specific’, ‘Measurable’, ‘Achievable’, ‘Relevant’ und ‘Time bound’. Unklare und wenig präzise Ziele werden meist nicht erreicht. Unter SMART versteht sich eine Methode der Zielsetzung, die sicherstellt, dass Ihre Ziele messbar, spezifisch und letztendlich erfolgreich sind. ",[30524,30527,30528,30529,30530,30531],{"start":1617,"end":11069,"type":185,"data":30525},{"link_type":468,"url":30526},"https:\u002F\u002Fwww.mindtools.com\u002Fpages\u002Farticle\u002Fsmart-goals.htm",{"start":1183,"end":4292,"type":199},{"start":241,"end":570,"type":199},{"start":12764,"end":4079,"type":199},{"start":90,"end":1199,"type":199},{"start":7497,"end":1962,"type":199},{"type":104,"text":30533,"spans":30534},"Wenn Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen Ziele setzen, stellen Sie sicher, dass jedes festgelegte Ziel den folgenden Anforderungen entspricht – und zwar allen:",[],{"type":204,"text":30536,"spans":30537},"Spezifisch: Das Setzen spezifischer Ziele ermöglicht es Ihren Mitarbeiter:innen, sich kleine interne Fristen zu setzen, und trägt dazu bei, dass die Ziele Gestalt annehmen. Es bietet Ihren Mitarbeiter:innen außerdem einen Rahmen, auf den sie aufbauen können, und hilft Ihnen als Vorgesetze:r, sich ein klares Bild vom Erfolg zu machen. „Ich werde dieses Jahr besser verkaufen“ – solch ein Ziel ist ungenau und lässt Ihre Mitarbeiter:innen im Ungewissen: Denn was bedeutet „besser“? Verstehen die Mitarbeiter:innen unter „besser“ dasselbe wie ihre Vorgesetzten? Ein spezifisches, gemeinsam festgelegtes, objektives Ziel verringert diesen Stress. So könnte eine spezifische Formulierung desselben Ziels etwa lauten: „Ich werde meine Verkaufstechniken verbessern, indem ich an zwei strategischen Schulungen teilnehme und meine Erkenntnisse bis zum Ende des dritten Quartals dem Team vorstelle.“",[30538,30539,30540],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":294,"end":323,"type":344},{"start":30541,"end":30542,"type":185,"data":30543},779,803,{"link_type":468,"url":9420},{"type":204,"text":30545,"spans":30546},"Messbar: Spezifisch allein reicht aber nicht. Ihre Ziele müssen auch nachverfolgt werden können. Sorgen Sie dafür, dass die Ziele Ihrer Mitarbeiter:innen klare, neutrale Parameter enthalten, anhand derer die Leistung bewertet werden kann. Anstelle von „Ich werde meine Produktivität verbessern“ sollte es heißen „Ich werde 10 Stunden pro Woche für berufliche Weiterbildungsinitiativen freimachen“ oder „Ich werde meine Abschlussquote in den nächsten zwei Quartalen um 15 % verbessern“.",[30547,30548],{"start":65,"end":866,"type":199},{"start":15212,"end":30549,"type":185,"data":30550},384,{"link_type":468,"url":18476},{"type":204,"text":30552,"spans":30553},"Erreichbar: Es ist toll, große Träume zu haben, aber Ziele, die unerreichbar sind, können dem Selbstvertrauen Ihrer Mitarbeiter:innen einen Schlag versetzen. Realistische, d. h. erreichbare, Ziele stärken hingegen das Vertrauen der Mitarbeiter:innen und verbessern ihr Engagement. Anstatt Einsteiger:innen zu haben, die sich das Ziel setzen, in den nächsten 12 Monaten Teamleiter:innen zu werden, sollten Sie Ihrem Team helfen, seine Pläne im Rahmen der Möglichkeiten zu verwirklichen. Für so ehrgeizige Teammitglieder könnte etwa „die Leitung von zwei internen Projekten in diesem Geschäftsjahr übernehmen“ ein besseres erstes Ziel sein.",[30554],{"start":65,"end":861,"type":199},{"type":204,"text":30556,"spans":30557},"Relevant: Helfen Sie Ihren Mitarbeiter:innen, Ziele zu formulieren, die mit der allgemeinen Vision des Unternehmens (oder des Teams) verknüpft sind. Beide Seiten profitieren davon, wenn die Ziele der Mitarbeiter:innen relevant sind: Dem Teammitglied wird die Verantwortung für die größeren Ziele Ihres Unternehmens übertragen und Sie gewährleisten, dass es Fähigkeiten entwickelt, die letztendlich Ihrem Team zugutekommen.",[30558],{"start":65,"end":875,"type":199},{"type":204,"text":30560,"spans":30561},"Terminiert: Ohne eine Frist werden Ziele von erreichbaren Aufgaben zu „Irgendwann“-Wunschträumen. Das Setzen klarer, zeitlich begrenzter Fristen während der Zielplanung trägt dazu bei, ein Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen, und hilft Ihrem Team, seine Ziele zusammen mit den täglichen Aufgaben zu koordinieren.",[30562],{"start":65,"end":861,"type":199},{"type":266,"text":30564,"spans":30565},"Entkoppeln Sie Leistungsbeurteilungen von Beförderungsgesprächen",[],{"type":104,"text":30567,"spans":30568},"Trennen Sie Unterredungen über Leistung von jenen über das Gehalt, um Entwicklungsgespräche so effizient wie möglich zu machen. Wenn es um Geld geht, konzentrieren sich Mitarbeiter:innen eher darauf als auf das Feedback zu ihrer Leistung. Wenn Sie Gehalts- von Feedbackgesprächen trennen, räumen Sie mit der Vorstellung auf, dass die Leistung direkt mit der Gehaltserhöhung zusammenhängt, was den Druck verringert und zu einem offeneren Dialog einlädt.\n\n„Leistungsbeurteilungen, die an die Vergütung gekoppelt sind, schaffen eine Kultur der Schuldzuweisung“, so Tom DiDonato in einem Artikel der Harvard Business Review. Untersuchungen untermauern dieses Feststellung: Lediglich 20 % der Arbeitgeber:innen sind der Meinung, dass eine leistungsbezogene Vergütung zu einer besseren Leistung der Mitarbeiter:innen führt. Anstatt diese beiden Konzepte in den Köpfen der Mitarbeiter:innen miteinander zu verknüpfen, sollten Sie ein Bewertungsgespräch ausschließlich der Leistung und ein anderes der Gehaltserhöhung widmen. Sie können aber auch – wie wir es tun – alle Verhandlungen aus dem Prozess herausnehmen und Gehaltserhöhungen stattdessen für Ihre Mitarbeiter:innen „berechnen“, vorausgesetzt, Sie verfügen über die richtigen Strukturen dafür.",[30569,30574],{"start":30570,"end":30571,"type":185,"data":30572},584,619,{"link_type":468,"url":30573},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2014\u002F01\u002Fstop-basing-pay-on-performance-reviews",{"start":30575,"end":23887,"type":185,"data":30576},679,{"link_type":468,"url":30577},"https:\u002F\u002Fwww.performancemagazine.org\u002Fseparate-performance-compensation-strategy\u002F","RichText$7048c63d-bc79-4247-8f73-b36840a2eb8a",{"variation":173,"version":174,"items":30580,"primary":30582,"id":30593,"slice_type":638,"slice_label":41},[30581],{},{"image":30583,"has_grey_background":142,"caption":30591,"cta_type":634,"cta_link":30592},{"dimensions":30584,"alt":30587,"copyright":41,"url":30588,"id":30589,"edit":30590},{"width":30585,"height":30586},2844,1448,"Performance Management auf Grundlage von Kompetenzstufen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9e346eed-6ab7-4856-80ea-1cb96428a212_blog-performance-appraisal-levels.png?auto=compress,format","YaVHoxIAAOwyS4lw",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Bei 360Learning werden die Gehälter nicht ausgehandelt und sind auch nicht zu 100% an eine jährliche Leistungsbeurteilung gebunden. Stattdessen werden sie alle 12 Monate auf der Grundlage eines Stufensystems (siehe oben), vierteljährlicher Leistungsbeurteilungen und der Gehaltspositionierung berechnet.",{"link_type":636},"Image$6516cd9d-8142-4ee5-8522-0e569d67832c",{"variation":173,"version":174,"items":30595,"primary":30597,"id":30635,"slice_type":224,"slice_label":41},[30596],{},{"text":30598},[30599,30602,30605,30611,30616,30620,30627],{"type":266,"text":30600,"spans":30601},"Schulen Sie Vorgesetzte darin, hilfreiches Feedback zu geben",[],{"type":104,"text":30603,"spans":30604},"Man sagt: „Menschen verlassen keine Jobs, sondern Vorgesetzte.“ Mitarbeiter:innen werden sich von dürftigem Feedback durch Vorgesetzte distanzieren, was dazu führt, dass der Bewertungsprozess negativ und unproduktiv ist.",[],{"type":104,"text":30606,"spans":30607},"Konstruktives und offenes Feedback wiederum verbessert die Beziehung zwischen Mitarbeiter:innen und Vorgesetzten. In der Tat zeigen Untersuchungen, dass über 50 % der Menschen sich konstruktives, taktvolles Feedback aus dem Berufsumfeld wünschen. Konstruktives Feedback ist für Spitzenkräfte genauso bedeutsam wie für leistungsschwächere Mitarbeiter:innen und verbessert ihre Mitarbeiterbindung.\n",[30608],{"start":2728,"end":4056,"type":185,"data":30609},{"link_type":468,"url":30610,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.experteer.de\u002Fmagazin\u002Fkonstruktives-feedback-geben\u002F",{"type":104,"text":30612,"spans":30613},"Gute Mitarbeiter:innen wollen besser werden, während Mitarbeiter:innen, bei denen großes Potenzial für Verbesserungen besteht, durch die richtige Art von Feedback aufblühen können. Die Fähigkeit, seinen Kolleg:innen effektives Feedback zu geben, ist für das Verhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen entscheidend.",[30614],{"start":1469,"end":7636,"type":185,"data":30615},{"link_type":468,"url":20143},{"type":104,"text":14610,"spans":30617},[30618,30619],{"start":65,"end":1376,"type":344},{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":104,"text":19561,"spans":30621},[30622,30623,30624],{"start":65,"end":1153,"type":344},{"start":65,"end":1153,"type":199},{"start":65,"end":1153,"type":185,"data":30625},{"id":4081,"type":42,"tags":30626,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":30628,"spans":30629},"Diese 4 Aspekte Ihres Schulungskonzepts sollten Sie (vermutlich) überarbeiten – Wir zeigen Ihnen, wie!",[30630,30631,30632],{"start":65,"end":5487,"type":344},{"start":65,"end":5487,"type":199},{"start":65,"end":5487,"type":185,"data":30633},{"id":7887,"type":42,"tags":30634,"lang":6,"slug":7889,"first_publication_date":7890,"last_publication_date":7891,"uid":7892,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$3866a73e-7cb0-4f50-af60-3382c91be058",{"variation":173,"version":174,"items":30637,"primary":30639,"id":30650,"slice_type":224,"slice_label":41},[30638],{},{"text":30640},[30641,30644,30647],{"type":231,"text":30642,"spans":30643},"Der Weg ist das Ziel – das gilt auch für die effektive Leistungsbeurteilung",[],{"type":104,"text":30645,"spans":30646},"Gutes Feedback zu geben, reicht bei weitem nicht aus. Man muss den Mitarbeiter:innen auch die Möglichkeit geben, das Feedback zu nutzen und sich weiterzuentwickeln.",[],{"type":104,"text":30648,"spans":30649},"Ihr Feedback ist nicht sehr hilfreich, wenn unklar ist, wie die Person, die es bekommt, von hier nach dort gelangen kann. Hier kann ein Unternehmen mit umfassender Lernstrategie helfen: Es verbindet Coaching, kontinuierliche Feedback-Prozesse und eine zuverlässige Lernplattform miteinander. ",[],"RichText$fe537500-7c01-4b8f-a74d-1f5cec75cab0",{"variation":173,"version":174,"items":30652,"primary":30654,"id":30655,"slice_type":1042,"slice_label":41},[30653],{},{},"TagsSection$17743760-f7c2-450f-8fbe-ce4b589c7fea",{"variation":173,"version":174,"items":30657,"primary":30659,"id":30663,"slice_type":1345,"slice_label":41},[30658],{},{"document":30660},{"id":2737,"type":1337,"tags":30661,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":30662,"isBroken":142},[],"c99a122e-5f04-41be-93aa-df6c17f57cf6","ConversionForm$5f2abe0a-03d9-4182-a18c-850b375a660e","Performance Management: Mitarbeiter effizient beurteilen",{"dimensions":30666,"alt":30667,"copyright":41,"url":30668,"id":30337,"edit":30669},{"width":1047,"height":1048},"Performance appraisal ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4b66be4a-12c9-404b-9d53-7f8b0a408f9a_blog-performance-appraisal.jpg?auto=compress,format&rect=0,341,4752,2483&w=1200&h=627",{"x":65,"y":2813,"zoom":30670,"background":68},0.25252525252525254,{"id":3970,"uid":3974,"url":41,"type":42,"href":30672,"tags":30673,"first_publication_date":3973,"last_publication_date":191,"slugs":30674,"linked_documents":30676,"lang":6,"alternate_languages":30677,"data":30681},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZONDCBAAACAASMYO%22%29+%5D%5D",[],[3972,30675],"7-questions-pour-comprendre-ladaptive-learning--technologie-passagere-ou-vraie-revolution-",[],[30678],{"id":30679,"type":42,"lang":2292,"uid":30680},"YuZOwxEAACEA1DS0","comprendre-ladaptive-learning-technologie",{"article_type":56,"thumbnail":30682,"title":30707,"short_title":41,"description":30711,"author":30715,"category":30731,"tags":30735,"guide_link":30748,"duration":41,"body":30749,"meta_title":31092,"meta_description":30713,"social_sharing_thumbnail":31093},{"dimensions":30683,"alt":30684,"copyright":41,"url":30685,"id":30686,"edit":30687,"tile":30689,"featured":30694,"header":30699,"details":30702},{"width":59,"height":60},"adaptives Lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F12816cb6-b228-4295-bd56-21464a3f8974_blog_Adaptive_learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,311,4256,2207&w=1080&h=560","YuZNaxEAACQA1C7J",{"x":65,"y":2304,"zoom":30688,"background":68},0.25375939849624063,{"dimensions":30690,"alt":30684,"copyright":41,"url":30691,"id":30686,"edit":30692},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F12816cb6-b228-4295-bd56-21464a3f8974_blog_Adaptive_learning.jpg?auto=compress,format&rect=860,0,2541,2832&w=375&h=418",{"x":7273,"y":65,"zoom":30693,"background":68},0.1475988700564972,{"dimensions":30695,"alt":30684,"copyright":41,"url":30696,"id":30686,"edit":30697},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F12816cb6-b228-4295-bd56-21464a3f8974_blog_Adaptive_learning.jpg?auto=compress,format&rect=884,0,2484,2832&w=500&h=570",{"x":2316,"y":65,"zoom":30698,"background":68},0.20127118644067796,{"dimensions":30700,"alt":30684,"copyright":41,"url":30685,"id":30686,"edit":30701},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":2304,"zoom":30688,"background":68},{"dimensions":30703,"alt":30684,"copyright":41,"url":30704,"id":30686,"edit":30705},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F12816cb6-b228-4295-bd56-21464a3f8974_blog_Adaptive_learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,284,4256,2270&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":30706,"background":68},0.03524436090225564,[30708],{"type":98,"text":30709,"spans":30710},"7 Fragen über adaptives Lernen: kurzlebige Technologie oder wahre Revolution?",[],[30712],{"type":104,"text":30713,"spans":30714},"Wir werfen Licht auf den derzeitigen Stand der Technik im Bereich des adaptiven Lernens und erläutern, warum diese Technologie für Ihre betrieblichen Lernprogramme relevant ist.",[],{"id":17845,"type":109,"tags":30716,"lang":6,"slug":17847,"first_publication_date":17848,"last_publication_date":17849,"uid":17847,"data":30717,"link_type":140,"key":30730,"isBroken":142},[],{"name":3322,"job":17851,"portrait":30718},{"dimensions":30719,"alt":17856,"copyright":41,"url":17857,"id":17858,"edit":30720,"tile":30721,"header":30724,"xl":30727},{"width":17854,"height":17855},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":30722,"alt":17856,"copyright":41,"url":17862,"id":17858,"edit":30723},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":17864,"background":68},{"dimensions":30725,"alt":17856,"copyright":41,"url":17867,"id":17858,"edit":30726},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":17869,"background":68},{"dimensions":30728,"alt":17856,"copyright":41,"url":17872,"id":17858,"edit":30729},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":17874,"background":68},"c14b5ca9-1cc8-423f-baf1-175333bf7a8f",{"id":144,"type":145,"tags":30732,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":30733,"link_type":140,"key":30734,"isBroken":142},[],{"name":152},"f679bd85-7f4f-4ae4-98c5-dc8ee4d06724",[30736,30740,30744],{"tag":30737},{"id":6936,"type":158,"tags":30738,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":30739,"isBroken":142},[],"5221c544-9816-44fa-af75-b625e5f367a4",{"tag":30741},{"id":1126,"type":158,"tags":30742,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":30743,"isBroken":142},[],"ded7f519-6c79-4f4e-b6fb-ff49889ea9db",{"tag":30745},{"id":165,"type":158,"tags":30746,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":30747,"isBroken":142},[],"d445dea6-bf1b-4772-bda4-21e32444fc66",{"link_type":140},[30750,30770,30812,30821,30854,30862,30882,30892,30918,30976,30985,31009,31048,31053,31068,31087],{"variation":173,"version":174,"items":30751,"primary":30753,"id":30769,"slice_type":224,"slice_label":41},[30752],{},{"text":30754},[30755,30758,30761],{"type":104,"text":30756,"spans":30757},"Sie träumen von einem vollständig personalisierten Lernpfad, der auf den Lernbedarf jedes einzelnen Mitarbeitenden zugeschnitten ist – und das alles ganz automatisch? Genau das verspricht das adaptive Lernen, eine neue Technologie, die in der Personalentwicklung an Fahrt auf nimmt. ",[],{"type":104,"text":30759,"spans":30760},"Aber handelt es sich dabei lediglich um einen kurzlebigen Trend oder um die Zukunft der beruflichen Weiterbildung? ",[],{"type":104,"text":30762,"spans":30763},"In diesem Artikel erfahren Sie mehr über den aktuellen Stand der Wissenschaft im Bereich adaptives Lernen, seine Vorteile und wie Sie es schon jetzt für Ihre Mitarbeiterschulungen nutzen können.",[30764,30765,30768],{"start":2756,"end":4683,"type":199},{"start":14689,"end":4301,"type":185,"data":30766},{"id":922,"type":42,"tags":30767,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1763,"end":1564,"type":199},"RichText$b152c060-e6d9-4be0-a74d-c74fc3b28c4c",{"variation":173,"version":174,"items":30771,"primary":30773,"id":30811,"slice_type":224,"slice_label":41},[30772],{},{"text":30774},[30775,30778,30781,30784,30787,30790,30794,30798,30802,30805],{"type":231,"text":30776,"spans":30777},"Was ist adaptives Lernen? ",[],{"type":104,"text":30779,"spans":30780},"Adaptives Lernen oder auch Adaptive Learning ist eine Lerntechnologie, mit der Ihren Mitarbeiter:innen ein personalisiertes Lernen ermöglicht wird.",[],{"type":104,"text":30782,"spans":30783},"Die Idee dahinter ist einfach: Adaptives Lernen stützt sich auf eine künstliche Intelligenz, die die nötigen Lehrinhalte auswählt, damit die Lernenden abhängig von ihrem individuellen Profil Kenntnisse hinzugewinnen können. ",[],{"type":104,"text":30785,"spans":30786},"Das bedeutet, dass die Algorithmen den Mitarbeiter:innen auf sie persönlich abgestimmte Lernpfade, Inhalte und Lernformate vorschlagen. Sie passen diese Elemente an den Bedarf jeder und jedes einzelnen Lernenden an, sowohl in Hinblick auf den Kompetenzaufbau als auch die Karriereentwicklung. ",[],{"type":104,"text":30788,"spans":30789},"Üblicherweise lässt sich bei einer Software für adaptives Lernen Folgendes anpassen: ",[],{"type":204,"text":30791,"spans":30792},"Das Lernformat (Die angewandte Lernmethode wird an die Mitarbeiter:innen angepasst.)",[30793],{"start":65,"end":299,"type":199},{"type":204,"text":30795,"spans":30796},"Die Lernreihenfolge (d. h., der Zeitpunkt, zu dem ein Modul verglichen mit einem anderen im Lernpfad erscheint)",[30797],{"start":65,"end":313,"type":199},{"type":204,"text":30799,"spans":30800},"Die Schwierigkeitsstufe der Schulung",[30801],{"start":65,"end":294,"type":199},{"type":104,"text":30803,"spans":30804},"Wenn etwa ein Mitarbeiter bei einer Zwischenbewertung (z. B. bei einem Multiple-Choice-Test oder Quiz) schlecht abschneidet, ist die adaptive Lernplattform in der Lage, ihm ein Modul vorzuschlagen, das ihm hilft, die betroffenen Kenntnisse zu wiederholen. ",[],{"type":104,"text":30806,"spans":30807},"Ein anderes Beispiel: Wenn eine große Anzahl von Lernenden bei einem Test versagt, wird die KI automatisch die Schwierigkeitsstufe der Bewertung überprüfen. ",[30808],{"start":1249,"end":3927,"type":185,"data":30809},{"id":1317,"type":42,"tags":30810,"lang":6,"slug":1319,"first_publication_date":1320,"last_publication_date":1321,"uid":1322,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$08fef4c9-7877-419e-95c3-fe3fad5094e7",{"variation":173,"version":174,"items":30813,"primary":30815,"id":30820,"slice_type":1306,"slice_label":41},[30814],{},{"quote_text":30816},[30817],{"type":104,"text":30818,"spans":30819},"Wenn ein Mitarbeiter bei einer Zwischenbewertung schlecht abschneidet, ist die adaptive Lernplattform in der Lage, ihm ein Modul vorzuschlagen, das ihm hilft, die betroffenen Kenntnisse zu wiederholen. ",[],"BlogArticleQuote$a6bc8405-96f0-4cf4-bcdf-baada7a72dbc",{"variation":173,"version":174,"items":30822,"primary":30824,"id":30853,"slice_type":224,"slice_label":41},[30823],{},{"text":30825},[30826,30829,30832,30835,30842,30846,30850],{"type":231,"text":30827,"spans":30828},"Wie funktioniert adaptives Lernen konkret?",[],{"type":104,"text":30830,"spans":30831},"Wie funktionieren diese neuen Schulungstools, die auf adaptivem Lernen basieren, nun in der Praxis? ",[],{"type":104,"text":30833,"spans":30834},"Sie entstehen an der Schnittstelle der folgenden drei Schlüsselelemente: ",[],{"type":204,"text":30836,"spans":30837},"Neurobiologie: Die Pädagogik im Bereich der beruflichen Weiterbildung interessiert sich mehr als jemals zuvor dafür. Adaptives Lernen beruht auf der Art und Weise, wie das Gehirn beim Lernen arbeitet.",[30838,30839],{"start":65,"end":1262,"type":199},{"start":1802,"end":7352,"type":185,"data":30840},{"link_type":468,"url":30841},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Ffr\u002Febook\u002Fscience-apprentissage-et-interactions-humaines\u002F",{"type":204,"text":30843,"spans":30844},"Maschinelles Lernen: Es handelt sich um KI-Algorithmen, die Daten über Lernende sowie ihren Lernbedarf analysieren und einsetzen, um den geeigneten Schulungstyp vorherzusagen. ",[30845],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":204,"text":30847,"spans":30848},"Daten der Lernenden: Die Maschine wird mit all den Daten gefüttert, die Sie über die Lernenden haben. Dabei kann es sich um Daten zu ihrem Beruf, die von ihnen bislang absolvierten Schulungen, ihr Verhalten während des von ihnen besuchten Schulungskurses oder ihren Bedarf und ihre Erwartungen in Bezug auf die Schulung handeln. ",[30849],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"type":104,"text":30851,"spans":30852},"Dank dieser drei Grundpfeiler kann die adaptive Lernsoftware die Lernpfade und Lernmodule, die sie den Mitarbeiter:innen vorschlägt, automatisch in Echtzeit anpassen. ",[],"RichText$f90f83fa-f31d-4c7e-ba41-d32328ca0a69",{"variation":173,"version":174,"items":30855,"primary":30857,"id":30861,"slice_type":1345,"slice_label":41},[30856],{},{"document":30858},{"id":18508,"type":613,"tags":30859,"lang":6,"slug":18510,"first_publication_date":18511,"last_publication_date":617,"uid":18512,"link_type":140,"key":30860,"isBroken":142},[],"5526ac17-f98f-4dc0-9b2a-6883c6894ef0","ConversionForm$421b3607-46c4-4171-ac60-cf17d4ea115e",{"variation":173,"version":174,"items":30863,"primary":30865,"id":30881,"slice_type":224,"slice_label":41},[30864],{},{"text":30866},[30867,30870,30873,30877],{"type":231,"text":30868,"spans":30869},"Worin besteht der Unterschied zwischen adaptivem und maschinellem Lernen? ",[],{"type":104,"text":30871,"spans":30872},"Diese beiden Begriffe mögen sehr ähnlich klingen, zumal oft vom „adaptiven maschinellen Lernen“ gesprochen wird. ",[],{"type":104,"text":30874,"spans":30875},"Beim maschinellen Lernen wird die KI-Technik genutzt, um adaptives Lernen zu ermöglichen. Einfach ausgedrückt handelt es sich um eine Technologie, mit deren Hilfe der Algorithmus lernen kann, ohne dass er dafür programmiert wurde. ",[30876],{"start":218,"end":376,"type":199},{"type":104,"text":30878,"spans":30879},"Adaptives Lernen ist also eine Methode des maschinellen Lernens, bei der  die Maschine mit den Daten des Lernenden „gefüttert“ und versteht, was dieser nach und nach braucht, um ihm im richtigen Moment die richtigen Materialien für den Kompetenzaufbau zu liefern.",[30880],{"start":65,"end":213,"type":199},"RichText$01016519-3053-4e12-98e7-98fa6de48b39",{"variation":173,"version":174,"items":30883,"primary":30885,"id":30891,"slice_type":1306,"slice_label":41},[30884],{},{"quote_text":30886},[30887],{"type":104,"text":30888,"spans":30889},"Beim maschinellen Lernen wird die KI-Technik genutzt, um adaptives Lernen zu ermöglichen.",[30890],{"start":213,"end":318,"type":199},"BlogArticleQuote$267c2ea1-aa52-4953-ac89-e6d4aa35e303",{"variation":173,"version":174,"items":30893,"primary":30895,"id":30917,"slice_type":224,"slice_label":41},[30894],{},{"text":30896},[30897,30900,30903,30910],{"type":231,"text":30898,"spans":30899},"Worin besteht der Unterschied zwischen adaptivem Micro- und Macrolearning?",[],{"type":104,"text":30901,"spans":30902},"Im Allgemeinen werden zwei Arten von adaptivem Lernen unterschieden, die zu einem unterschiedlichen Lernkonzept führen. ",[],{"type":204,"text":30904,"spans":30905},"Einerseits beruht das adaptive Macrolearning auf dem Einsatz einer Technologie für die Personalisierung des Lernpfads. Anhand der von der Software analysierten Daten wird den Lernenden jedes Modul genau in dem Moment vorgeschlagen, in dem sie es benötigen. So ist der Lerninhalt für alle Lernenden derselbe, aber die Reihenfolge, in der die Module absolviert werden, und die Geschwindigkeit, mit der sie im Lernpfad erscheinen, können sich unterscheiden.",[30906,30907],{"start":65,"end":1250,"type":199},{"start":9003,"end":17002,"type":185,"data":30908},{"id":3166,"type":42,"tags":30909,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":30911,"spans":30912},"Andererseits wird das adaptive Microlearning genutzt, um den Schulungsinhalt selbst zu personalisieren. Die Module und die Lernmaterialien der Mitarbeitenden können sich somit voneinander unterscheiden, wodurch das Lernen noch stärker personalisiert wird.",[30913,30914],{"start":65,"end":3509,"type":199},{"start":511,"end":1523,"type":185,"data":30915},{"id":2219,"type":42,"tags":30916,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$5391ddfd-2da3-443c-906e-57194f196e6e",{"variation":173,"version":174,"items":30919,"primary":30921,"id":30975,"slice_type":224,"slice_label":41},[30920],{},{"text":30922},[30923,30926,30929,30933,30937,30944,30948,30955,30958,30966,30972],{"type":231,"text":30924,"spans":30925},"Was sind die Vor- und Nachteile des adaptiven Lernens? ",[],{"type":104,"text":30927,"spans":30928},"Adaptives Lernen begeistert insbesondere Unternehmen, die bei der Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden auf Online-Schulungen setzen. Und das hat seine guten Gründe:",[],{"type":204,"text":30930,"spans":30931},"Personalisierung und Anpassung von Schulungen, wodurch Lernziele effizient erreicht werden können",[30932],{"start":65,"end":4526,"type":199},{"type":204,"text":30934,"spans":30935},"Rascherer Kompetenzaufbau (oder zumindest in der optimalen Geschwindigkeit), denn die Lernenden werden nur in den Themenbereichen geschult, bei denen wirklich ein Lernbedarf besteht",[30936],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":204,"text":30938,"spans":30939},"Gesteigertes Engagement der Lernenden durch die Personalisierung der Schulung, die so eine optimale Lernerfahrung bietet",[30940,30941],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"start":137,"end":1276,"type":185,"data":30942},{"id":7006,"type":42,"tags":30943,"lang":6,"slug":7008,"first_publication_date":7009,"last_publication_date":191,"uid":7010,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":30945,"spans":30946},"Bessere Abspeicherung von Wissen: Bei Bedarf bietet die Maschine regelmäßig Überprüfungen des zuvor angeeigneten Wissens an. ",[30947],{"start":65,"end":219,"type":199},{"type":204,"text":30949,"spans":30950},"Zeitersparnis bei der Verwaltung der digitalen Schulung: Die Maschine entscheidet, welche Schulungsprogramme und welche Module die Lernenden jeweils absolvieren müssen.",[30951,30952],{"start":65,"end":343,"type":199},{"start":2023,"end":2756,"type":185,"data":30953},{"id":12343,"type":42,"tags":30954,"lang":6,"slug":12345,"first_publication_date":12346,"last_publication_date":191,"uid":12347,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":30956,"spans":30957},"Allerdings gibt es auch beim Adaptive Learning einige wichtige Punkte, auf die man achten sollte.",[],{"type":104,"text":30959,"spans":30960},"Zum einen setzt diese Technologie voraus, dass – wenn sie in einem rein digitalen Rahmen verwendet wird –  es kein menschliches Eingreifen mehr in den Lernpfad der Lernenden gibt. Steuern wir also auf eine Entmenschlichung der Schulungen zu? Sie werden im weiteren Verlauf des Artikels entdecken, dass dieser Punkt durch Mischformen bei Schulungen (man spricht auch von Blended Learning) überholt ist. ",[30961,30963],{"start":30962,"end":28890,"type":344},370,{"start":30962,"end":28890,"type":185,"data":30964},{"id":1930,"type":42,"tags":30965,"lang":6,"slug":1932,"first_publication_date":1933,"last_publication_date":1934,"uid":1935,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":30967,"spans":30968},"Zum anderen sind adaptive Lernplattformen derzeit noch ein neuer Trend, der sich erst entwickelt. Aus diesem Grund kann auch die Qualität der Vorschläge des Algorithmus zwischen den verschiedenen Plattformen schwanken und ihre Handhabung kann manchmal schwierig sein. ",[30969],{"start":247,"end":2643,"type":185,"data":30970},{"id":2963,"type":42,"tags":30971,"lang":6,"slug":2965,"first_publication_date":2966,"last_publication_date":2967,"uid":2968,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":30973,"spans":30974},"Was auch immer die Herausforderung sein mag: Adaptives Lernen führt keinesfalls dazu, dass das L&D-Team ohne Arbeit dasteht! Tatsächlich sind Sie immer noch für das Zusammentragen und die Bewertung der Daten verantwortlich, die Sie der KI zu Verfügung stellen, – was eine echte Herausforderung sein kann!",[],"RichText$c85483de-4991-41f2-84b7-d4adc192b2b3",{"variation":173,"version":174,"items":30977,"primary":30979,"id":30984,"slice_type":1306,"slice_label":41},[30978],{},{"quote_text":30980},[30981],{"type":104,"text":30982,"spans":30983},"Adaptive Lernplattformen sind ein neuer Trend. Deshalb kann auch die Qualität der Vorschläge des Algorithmus zwischen den verschiedenen Plattformen schwanken und ihre Handhabung schwierig sein. ",[],"BlogArticleQuote$bd257553-8d57-4fc2-ab3c-26ce7457feb8",{"variation":173,"version":174,"items":30986,"primary":30988,"id":31008,"slice_type":224,"slice_label":41},[30987],{},{"text":30989},[30990,30993,30999,31002,31005],{"type":231,"text":30991,"spans":30992},"Wie wird das adaptive Lernen in ein LMS eingebunden? ",[],{"type":104,"text":30994,"spans":30995},"Sie besitzen zweifellos schon eine LMS-Plattform (Learning Management System), auf der Sie Ihren Mitarbeitenden Ihre Schulungen zur Verfügung stellen können. Wie kann ein solches Tool nun durch adaptives Lernen ergänzt werden?",[30996],{"start":337,"end":1826,"type":185,"data":30997},{"id":4592,"type":2448,"tags":30998,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":31000,"spans":31001},"Zunächst verfügen die Lernenden in der Regel über einen virtuellen Coach, der sich in Form eines Chats mit ihnen austauscht. Anhand dieses Datenaustauschs werden verschiedene Themen vorgeschlagen, welche die Mitarbeitenden lernen müssen, oder Lernformate empfohlen, unter denen sie diese anschauen sollen. Der Coach schickt auch Erinnerungen an die Lernenden, um sicherzustellen, dass sie bei ihrer Schulung Einsatz zeigen. ",[],{"type":104,"text":31003,"spans":31004},"Außerdem erfordert eine adaptive Lernplattform, dass das L&D-Team einen Aufgabenkatalog (oder Kompetenzkatalog) einbindet. In diesem sind alle Kenntnisse kategorisiert, die das Unternehmen benötigt, und sie werden mit den entsprechenden Lernpfaden und -modulen verknüpft, sodass die KI verstehen kann, welche Elemente sie den Lernenden vorschlagen soll. ",[],{"type":104,"text":31006,"spans":31007},"Und schließlich muss die L&D-Abteilung einen Fragenkatalog zu jeder Kompetenz erstellen, der in die Plattform eingebunden ist. Dann kann die KI den Lernenden je nach Niveau und Fortschritt im Lernpfad passende Fragen bei der Zwischenbewertung stellen, um zu überprüfen, welche Kenntnisse sie schon hinzugewonnen haben.",[],"RichText$386c231c-ab32-4a90-8709-65326da8cd7d",{"variation":173,"version":174,"items":31010,"primary":31012,"id":31047,"slice_type":224,"slice_label":41},[31011],{},{"text":31013},[31014,31017,31020,31023,31029,31031,31035,31044],{"type":231,"text":31015,"spans":31016},"Wie betten Sie das adaptive Lernen in eine digitale Lernstrategie ein? ",[],{"type":104,"text":31018,"spans":31019},"Adaptives Lernen ist ein noch junger Trend, der sich noch weiterentwickeln muss, um einfach in einem Unternehmen oder einer Bildungseinrichtung eingesetzt werden zu können. Trotzdem kann es interessant sein, diese Technologie bereits jetzt zu testen! ",[],{"type":104,"text":31021,"spans":31022},"Dazu müssen Sie sicherstellen, dass das adaptive Lernen zum Kompetenzaufbau Ihrer Mitarbeitenden genutzt wird und nicht zu einem zusätzlichen „Lerngadget“ verkommt. ",[],{"type":104,"text":31024,"spans":31025},"Derzeit können Sie hierfür das adaptive Lernen zunächst im digitalen Teil Ihrer Lernpfade ausprobieren. Beobachten Sie, wie der Algorithmus die zu absolvierenden digitalen Module auswählt (E-Learning, Lernen mit Videos, Microlearning, Multiple-Choice-Test, Quiz …) und die Zwischenbewertungen organisiert, um eine Ahnung davon zu bekommen, wie die Software Ihren Lernenden nutzen kann. ",[31026],{"start":13320,"end":5600,"type":185,"data":31027},{"id":3099,"type":42,"tags":31028,"lang":6,"slug":3101,"first_publication_date":3102,"last_publication_date":3103,"uid":3104,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":31030},[],{"type":104,"text":31032,"spans":31033},"Achten Sie aber gleichzeitig immer darauf, in Ihren Lernpfaden auch Lernformate mit Trainern einzubinden, d. h. auf Blended Learning zu setzen. Eine Entmenschlichung Ihrer Lernpfade sollte vermieden werden! Sie können ein virtuelles Klassenzimmer, einen MOOC oder sogar eine Schulung in Präsenz in ein hybrides Schulungsprogramm einbinden. Vergessen Sie nicht, dass Ihre Lernenden für einen dynamischen Lernpfad und maximales Engagement Abwechslung brauchen!",[31034],{"start":1362,"end":2444,"type":344},{"type":104,"text":31036,"spans":31037},"Letzter wichtiger Punkt: Es kann auch interessant sein, einen adaptiven Lernpfad mit individuellem Mitarbeiter-Coaching, Tutorien oder Mentoring zu verknüpfen. Mit diesen kollaborativen Lernformaten soll sichergestellt werden, dass die Lernenden ihre neuen Kenntnisse, ihr Know-how und ihre persönlichkeitsbezogenen Kompetenzen in ihrem Berufsalltag einsetzen können. ",[31038,31041],{"start":1674,"end":7614,"type":185,"data":31039},{"id":7628,"type":42,"tags":31040,"lang":6,"slug":7630,"first_publication_date":7631,"last_publication_date":7632,"uid":7633,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1563,"end":2465,"type":185,"data":31042},{"id":7211,"type":42,"tags":31043,"lang":6,"slug":7213,"first_publication_date":7214,"last_publication_date":7215,"uid":7216,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":31045,"spans":31046},"Dieser kollaborative Aspekt ist wesentlich, um Soft Skills zu erlernen, während das adaptive Lernen sich eher für Hard Skills eignet. ",[],"RichText$fe0c032d-e2ff-4236-a6a4-01c344343c70",{"variation":173,"version":174,"items":31049,"primary":31051,"id":31052,"slice_type":757,"slice_label":41},[31050],{},{},"SubscriptionBanner$f3e970b7-6658-4761-9729-9e0dbb29e14f",{"variation":173,"version":174,"items":31054,"primary":31056,"id":31067,"slice_type":224,"slice_label":41},[31055],{},{"text":31057},[31058,31061,31064],{"type":104,"text":31059,"spans":31060},"Wird das adaptive Lernen die Schulungen in Unternehmen nun revolutionieren? Vielleicht wird sich die Technologie in den kommenden Jahren durchsetzen, um Schulungen mit mehr Gespür zu personalisieren. ",[],{"type":104,"text":31062,"spans":31063},"Das Wichtigste im Moment ist jedoch, dass sich Ihre Wahl des Lernformats – mit oder ohne KI – darauf stützt, wie Ihren Mitarbeiter:innen bestmöglich bei der Erreichung ihrer Lernziele geholfen werden kann. ",[],{"type":104,"text":31065,"spans":31066},"Und selbst wenn Ihnen in Zukunft die Technologie einige Ihrer strategischen Entscheidungen abnimmt, können Sie beruhigt sein: Als die Person, die die Verantwortung für Schulungen trägt, müssen Sie diese Strategie immer beurteilen und für die Wirksamkeit Ihrer Lernpfade bürgen! Kurzum: Sogar, wenn die Schulungen immer weiter digitalisiert werden, ist Ihre Funktion als Ausbildungsleiter:in unerlässlich: Denn ohne den Menschen ist die Maschine nichts.",[],"RichText$a1418613-27d4-403e-9625-4ed221d33d26",{"variation":173,"version":174,"items":31069,"primary":31082,"id":31086,"slice_type":1036,"slice_label":41},[31070,31074,31078],{"resource":31071},{"id":13014,"type":42,"tags":31072,"lang":6,"slug":13016,"first_publication_date":13017,"last_publication_date":191,"uid":13018,"link_type":140,"key":31073,"isBroken":142},[],"d44b2389-5a0d-43fb-9dfe-2449a41b4f0c",{"resource":31075},{"id":8282,"type":42,"tags":31076,"lang":6,"slug":8284,"first_publication_date":8285,"last_publication_date":8286,"uid":8287,"link_type":140,"key":31077,"isBroken":142},[],"aa37e400-8519-4394-81d4-a9eed0aee41c",{"resource":31079},{"id":1992,"type":613,"tags":31080,"lang":6,"slug":1994,"first_publication_date":1995,"last_publication_date":1996,"uid":1997,"link_type":140,"key":31081,"isBroken":142},[],"3e9cd2da-3e47-410a-a5a7-61a143fc5522",{"title":31083,"description":31084,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":31085},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$8d8af901-c162-4d27-bfeb-f3e8e5b29169",{"variation":173,"version":174,"items":31088,"primary":31090,"id":31091,"slice_type":1042,"slice_label":41},[31089],{},{},"TagsSection$86ec0c56-6978-461c-9b70-3fcef30195c5","Adaptives Lernen: Revolution oder kurzlebige Technik?",{"dimensions":31094,"alt":30684,"copyright":41,"url":31095,"id":30686,"edit":31096},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F12816cb6-b228-4295-bd56-21464a3f8974_blog_Adaptive_learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,305,4256,2224&w=1200&h=627",{"x":65,"y":2813,"zoom":31097,"background":68},0.2819548872180451,{"id":3036,"uid":3040,"url":41,"type":42,"href":31099,"tags":31100,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"slugs":31101,"linked_documents":31106,"lang":6,"alternate_languages":31107,"data":31114},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y6F6lBEAAB8ANQRk%22%29+%5D%5D",[],[3038,31102,31103,31104,31105],"lernbedarf-ermitteln-schnell-demokratisch-bottom-up","the-right-way-to-do-a-training-needs-analysis","the-right-way-to-do-training-needs-analysis","why-you-should-take-a-bottom-up-approach-to-training-needs-analysis",[],[31108,31111],{"id":31109,"type":42,"lang":2292,"uid":31110},"YnQdTxEAACIA0vSd","analyse-besoins-formation",{"id":31112,"type":42,"lang":53,"uid":31113},"XuoYpxIAAPUDi5zr","training-needs-analysis",{"article_type":56,"thumbnail":31115,"title":31139,"short_title":41,"description":31143,"author":31147,"category":31173,"tags":31177,"guide_link":31186,"duration":41,"body":31187,"meta_title":31497,"meta_description":31145,"social_sharing_thumbnail":31498},{"dimensions":31116,"alt":14145,"copyright":41,"url":31117,"id":31118,"edit":31119,"tile":31121,"featured":31126,"header":31131,"details":31134},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F159c9932-b234-4ee0-89bd-d21f16c43b93_kyle-glenn-kvIAk3J_A1c-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,427,5760,2987&w=1080&h=560","Y6GK7BEAAB8ANR1v",{"x":65,"y":4149,"zoom":31120,"background":68},0.1875,{"dimensions":31122,"alt":14145,"copyright":41,"url":31123,"id":31118,"edit":31124},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F159c9932-b234-4ee0-89bd-d21f16c43b93_kyle-glenn-kvIAk3J_A1c-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=1158,0,3445,3840&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":31125,"background":68},0.10885416666666667,{"dimensions":31127,"alt":14145,"copyright":41,"url":31128,"id":31118,"edit":31129},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F159c9932-b234-4ee0-89bd-d21f16c43b93_kyle-glenn-kvIAk3J_A1c-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=1192,0,3368,3840&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":31130,"background":68},0.1484375,{"dimensions":31132,"alt":14145,"copyright":41,"url":31117,"id":31118,"edit":31133},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":31120,"background":68},{"dimensions":31135,"alt":14145,"copyright":41,"url":31136,"id":31118,"edit":31137},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F159c9932-b234-4ee0-89bd-d21f16c43b93_kyle-glenn-kvIAk3J_A1c-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,384,5760,3072&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":31138,"background":68},0.026041666666666668,[31140],{"type":98,"text":31141,"spans":31142},"Lernbedarf ermitteln: Schnell, demokratisch, bottom-up! 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Dabei ist es eigentlich ganz einfach, wenn Sie nur die richtigen Personen fragen – nämlich Ihre Mitarbeiter:innen.",[31196,31197],{"start":65,"end":294,"type":344},{"start":2442,"end":6070,"type":185,"data":31198},{"id":922,"type":42,"tags":31199,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":31201,"spans":31202},"Die Ermittlung des Lernbedarfs besteht darin, herauszufinden, welche Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter:innen benötigen, um ihre Arbeit gut erledigen zu können. Damit dies gelingt, müssen Sie jedoch das veraltete Vorgehen buchstäblich auf den Kopf stellen. Statt des herkömmlichen Top-down-Ansatzes, bei dem Führungskräfte oder L&D-Abteilungen den Lernbedarf ermitteln und davon ausgehend das Schulungsmaterial erstellen, sollten Sie besser einen Bottom-up-Ansatz verfolgen, bei dem die Mitarbeiter:innen Ihnen selbst sagen, wo ihre Kompetenzlücken liegen.",[31203],{"start":6636,"end":489,"type":185,"data":31204},{"link_type":468,"url":10593},"RichText$50e6d841-1ab0-4889-9c97-48caddaefdc4",{"variation":173,"version":174,"items":31207,"primary":31209,"id":31216,"slice_type":638,"slice_label":41},[31208],{},{"image":31210,"has_grey_background":7096,"caption":31214,"cta_type":634,"cta_link":31215},{"dimensions":31211,"alt":31212,"copyright":41,"url":23420,"id":23421,"edit":31213},{"width":19822,"height":19823},"Bottom-up Lernbedarf ermitteln | 360Learning",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Vergleich zwischen Top-down- und Bottom-up-Lernen",{"link_type":636},"Image$64f4aeba-2f7d-416a-861c-fa0d128f6d86",{"variation":173,"version":174,"items":31218,"primary":31220,"id":31238,"slice_type":224,"slice_label":41},[31219],{},{"text":31221},[31222,31232],{"type":104,"text":31223,"spans":31224},"Ein Bottom-up- bzw. ein kollaborativer Ansatz macht Ihnen nicht nur das Leben leichter, sondern ermutigt Ihr gesamtes Unternehmen zur Zusammenarbeit, um schneller relevante und effektive Schulungsmaterialien erstellen zu können. Darüber hinaus ersparen Sie sich damit die Kosten für Präsenzveranstaltungen mit externen Expert:innen, die Suche nach einem Veranstaltungsort und der entsprechenden Ausstattung (bei einem bürobasierten oder hybriden Unternehmensmodell) sowie die allgemeine Problematik der Terminfindung für die Mitarbeiterschulungen an einem festen Tag und zu einer bestimmten Uhrzeit.",[31225,31228,31229],{"start":376,"end":4526,"type":185,"data":31226},{"id":3189,"type":42,"tags":31227,"lang":6,"slug":3191,"first_publication_date":3192,"last_publication_date":3193,"uid":3194,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1909,"end":8882,"type":199},{"start":16280,"end":5289,"type":185,"data":31230},{"id":7845,"type":42,"tags":31231,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":31233,"spans":31234},"Ein Bottom-up-Ansatz gestaltet nicht nur Ihre Lernprogramme, sondern Ihre gesamte Unternehmenskultur grundlegend neu. Wir erklären, wie es geht.",[31235],{"start":1257,"end":137,"type":185,"data":31236},{"id":3353,"type":42,"tags":31237,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$1f191c48-5fd1-488c-b380-e3d05e038f59",{"variation":173,"version":174,"items":31240,"primary":31242,"id":31246,"slice_type":1345,"slice_label":41},[31241],{},{"document":31243},{"id":661,"type":613,"tags":31244,"lang":6,"slug":663,"first_publication_date":664,"last_publication_date":617,"uid":665,"link_type":140,"key":31245,"isBroken":142},[],"43375427-63b7-4d8a-8d16-c38a9f08f58d","ConversionForm$48d2e038-375d-49d1-b187-ea26a624ba8c",{"variation":173,"version":174,"items":31248,"primary":31250,"id":31261,"slice_type":224,"slice_label":41},[31249],{},{"text":31251},[31252,31255,31258],{"type":231,"text":31253,"spans":31254},"Demokratisieren Sie den Prozess zur Ermittlung des Lernbedarfs",[],{"type":104,"text":31256,"spans":31257},"Mit Demokratisierung meinen wir die Dezentralisierung Ihrer Vorgehensweise. Das bedeutet, dass Sie Ihren Mitarbeiter:innen Entscheidungsfreiheit gewähren.",[],{"type":104,"text":31259,"spans":31260},"Bei der herkömmlichen Top-down-Ermittlung des Lernbedarfs entscheiden allein die Lernverantwortlichen (Führungskräfte oder manchmal auch L&D-Abteilungen) darüber, was die Mitarbeiter:innen lernen müssen. Dazu legen sie die Lernziele der jeweiligen Abteilungen fest, identifizieren Wissenslücken und geben Kursempfehlungen ab. Die Meinung der Teammitglieder kann im Laufe des Prozesses eingeholt werden, aber letztendlich trifft die Führungsebene des Unternehmens Entscheidungen für die ihnen unterstellten Mitarbeiter:innen.",[],"RichText$6a7596dc-f818-4093-a01b-1c04a7994c1f",{"variation":173,"version":174,"items":31263,"primary":31265,"id":31274,"slice_type":638,"slice_label":7100},[31264],{},{"image":31266,"has_grey_background":142,"caption":31272,"cta_type":634,"cta_link":31273},{"dimensions":31267,"alt":31268,"copyright":41,"url":31269,"id":31270,"edit":31271},{"width":7957,"height":59},"Vergleich zwischen Top-down- und Bottom-up-Schulungsbedarfsanalyse | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe54b179b-561e-4b6b-bedd-e05749e5e6ae_DETable1+%283%29.png?auto=compress,format","Y6F-gREAACEANQrG",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Vergleich zwischen Top-down- und Bottom-up-Schulungsbedarfsanalyse",{"link_type":636},"Image$80cba298-9e22-4a08-bfd5-477c0540a8b1",{"variation":173,"version":174,"items":31276,"primary":31278,"id":31307,"slice_type":224,"slice_label":41},[31277],{},{"text":31279},[31280,31291,31294,31300,31304],{"type":104,"text":31281,"spans":31282},"Ein Bottom-up-Ansatz hingegen demokratisiert das Verfahren. Ein demokratischer Ansatz bietet den Teammitgliedern die Gelegenheit, dem Management mitzuteilen, was sie lernen wollen bzw. müssen, um ihre Arbeit besser machen zu können. Sollten die Mitarbeiter:innen, wenn sie für ihre Stelle wirklich geeignet sind, letzten Endes nicht selbst am besten wissen, was sie zur Erledigung ihrer Aufgaben brauchen?\n\nDie Übertragung der Verantwortung auf die Teammitglieder für die Ermittlung ihres eigenen Lernbedarfs ist nicht nur praktisch, sondern auch ein wichtiger Schritt in Richtung einer Lern- und Innovationskultur. Indem Sie den Lernbedarf auf diese Weise ermitteln, entledigen Sie sich der Spekulationen, auf denen die herkömmliche Herangehensweise basiert. Wenn die Mitarbeiter:innen ausdrücklich danach gefragt haben, besteht kein Risiko mehr, auf nutzlosen Lernmaterialien sitzenzubleiben. Darüber hinaus kann das Material von zukünftigen Teammitgliedern wiederverwendet werden, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen und die gleiche Schulung benötigen.\n\nAuf einer Lernplattform für internes Upskilling kann jede:r zu jeder Zeit einen Lernbedarf äußern. Dann können die Kolleg:innen die Themen mit Upvotes unterstützen, wodurch die wichtigsten und dringendsten Kursanfragen an die Spitze der Liste rücken. So funktioniert Demokratie!\n",[31283,31286],{"start":31284,"end":31285,"type":199},587,615,{"start":31287,"end":31288,"type":185,"data":31289},1074,1087,{"id":2963,"type":42,"tags":31290,"lang":6,"slug":2965,"first_publication_date":2966,"last_publication_date":2967,"uid":2968,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":231,"text":31292,"spans":31293},"Dezentralisieren Sie den Prozess zur Erstellung von Schulungsinhalten",[],{"type":104,"text":31295,"spans":31296},"Bei Kursen, die ohne den Beitrag der Teammitglieder erstellt werden, fehlt zwangsläufig wichtiges kontextbezogenes Wissen. In den meisten Fällen erfolgt die Ermittlung des Lernbedarfs folgendermaßen: Führungskräfte erkennen Leistungsdefizite, dieselben Personen stellen Vermutungen über mögliche Gründe dafür auf und testen ihre Schlussfolgerungen anschließend anhand von Kursmaterial. Das mag zwar wissenschaftlich klingen, aber wenn Sie nicht gleich beim ersten Mal die richtige Vermutung aufstellen, verschwenden Sie nur Zeit und Ressourcen.",[31297],{"start":3276,"end":7667,"type":185,"data":31298},{"id":5292,"type":42,"tags":31299,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":31301,"spans":31302},"Wie finden Sie also am effizientesten heraus, welche Art von Schulungen Ihre Mitarbeiter:innen benötigen? Fragen Sie sie doch ganz einfach. ",[31303],{"start":535,"end":1363,"type":199},{"type":104,"text":31305,"spans":31306},"Setzen Sie direkt an der Quelle an und lassen Sie sich von den Teammitgliedern genau mitteilen, welche Informationen sie benötigen. Das spart nicht nur Zeit, sondern garantiert auch, dass die von Ihnen erstellten Kursmaterialien spezifisch und relevant sind und die richtigen Kompetenzen für den Bedarf Ihrer Mitarbeiter:innen vermitteln.",[],"RichText$34d1946c-759e-42a2-ab88-972226636b49",{"variation":173,"version":174,"items":31309,"primary":31311,"id":31322,"slice_type":638,"slice_label":7100},[31310],{},{"image":31312,"has_grey_background":7096,"caption":31320,"cta_type":634,"cta_link":31321},{"dimensions":31313,"alt":31316,"copyright":41,"url":31317,"id":31318,"edit":31319},{"width":31314,"height":31315},1020,952,"Team meldet seinen Lernbedarf auf unserer Lernplattform | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F369aacbb-a7a8-422b-9c96-d2101cb0fc7c_Lernbedarf_Upvote-DE.png?auto=compress,format","Y6GASBEAAB8ANQ1t",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Unsere Mitarbeitenden melden Lernbedarf auf unserer Lernplattform.",{"link_type":636},"Image$7b8e6266-fc8a-4229-bc73-5d6ccae6f504",{"variation":173,"version":174,"items":31324,"primary":31326,"id":31354,"slice_type":224,"slice_label":41},[31325],{},{"text":31327},[31328,31334,31341,31351],{"type":104,"text":31329,"spans":31330},"So können Sie z. B. Qualifikationslücken feststellen. Wenn das Vertriebsteam eine Schulung zur besseren Produktkenntnis benötigt, können tatsächliche Vertriebsmitarbeiter:innen die konkreten Produktfunktionen oder -merkmale eingrenzen, mit denen sie sich schwertun. Statt einen umfassenden Kurs über das Produkt als Ganzes zu erstellen, können Sie auf diese Weise ein kurzes und spezifisches Schulungsmodul gestalten, das dem Lernbedarf der Mitarbeiter:innen ohne überflüssige Informationen gerecht wird.",[31331],{"start":239,"end":2190,"type":185,"data":31332},{"id":13935,"type":42,"tags":31333,"lang":6,"slug":13942,"first_publication_date":13939,"last_publication_date":13940,"uid":13936,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":31335,"spans":31336},"Diese Art von Microlearning kommt vor allem modernen Mitarbeiter:innen entgegen, die das Wissen lieber häppchenweise aufnehmen, statt in stundenlangen Vorträgen damit überhäuft zu werden. Kürzere Kurse tragen dazu bei, dass die Lernenden mehr Informationen behalten und diese umgehend in ihren Arbeitsabläufen umsetzen können. Auf diese Weise wird nicht nur das Gelernte gefestigt, sondern auch das gewünschte Ergebnis erzielt.",[31337,31340],{"start":299,"end":386,"type":185,"data":31338},{"id":2219,"type":42,"tags":31339,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2931,"end":12912,"type":199},{"type":104,"text":31342,"spans":31343},"In dem Wissen, dass wir alle unterschiedlich lernen, und vor dem Hintergrund der schnell voranschreitenden Digitalisierung der Schulungsmethoden, kann es zudem hilfreich sein, den Prozess zur Ermittlung des Lernbedarfs über eine Lösung für mobiles Lernen online zu gestalten. So können sich die Lernenden ganz einfach in ihrem Learning Management System anmelden und Kurse in ihrem individuellen Tempo und wann immer sie dazu kommen absolvieren. Mobiles Lernen bedeutet im Alltag, dass Sie mal eben beim Frühstück oder auf dem Weg zu einem Verkaufsgespräch eine Statistik nachschlagen oder Ihr Gedächtnis zu einer bestimmten Funktion auffrischen können.",[31344,31348],{"start":5699,"end":31345,"type":185,"data":31346},353,{"id":1459,"type":42,"tags":31347,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":28903,"end":20694,"type":185,"data":31349},{"id":1942,"type":42,"tags":31350,"lang":6,"slug":1944,"first_publication_date":1945,"last_publication_date":1946,"uid":1947,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":31352,"spans":31353},"Übertragen Sie also die Verantwortung für die Ausarbeitung von Lernzielen von den Führungskräften auf die Teammitglieder. Fragen Sie die Mitarbeiter:innen, an welchen Fähigkeiten es ihnen mangelt und welche Maßnahmen ergriffen werden sollten, damit sie ihre Arbeit besser erledigen können. Setzen Sie ausschließlich Lernprojekte um, die sich aus explizit formulierten Schulungszielen ergeben.",[],"RichText$6062a54c-4ae5-416b-b7b7-e9d7b70681c2",{"variation":173,"version":174,"items":31356,"primary":31358,"id":31390,"slice_type":224,"slice_label":41},[31357],{},{"text":31359},[31360,31363,31366,31370,31372,31375,31378,31381,31387],{"type":231,"text":31361,"spans":31362},"Verwandeln Sie die Rolle der L&D-Abteilungen von einer ausführenden in eine vermittelnde",[],{"type":104,"text":31364,"spans":31365},"Ein Bottom-up-Prozess, um Lernbedarfs zu ermitteln, ist ein kontinuierliches Verfahren, das von Führungskräften nur einen geringen Aufwand erfordert. Die Mitarbeiter:innen können Schulungen erbitten, sobald ein neuer Lernbedarf entsteht, sodass Sie stets auf dem aktuellsten Stand sind.",[],{"type":104,"text":31367,"spans":31368},"Dieser Ansatz macht die Unterstützung durch Lernverantwortliche nicht überflüssig, er verändert nur ihre Aufgaben: von der Erstellung von Inhalten zur Entwicklung von Strategien, die den Mitarbeiter:innen dabei helfen, effektiver zu lernen. Daraus ergeben sich sowohl wirkungsvollere Lernprogramme als auch informiertere Teammitglieder.",[31369],{"start":2547,"end":14452,"type":199},{"type":104,"text":1713,"spans":31371},[],{"type":104,"text":31373,"spans":31374},"Wir haben erst kürzlich herausgefunden, dass in Unternehmen, die unsere Software nutzen, nur 2 % der Kurse von L&D-Teams erstellt werden – 85 % stammen von Teammitgliedern, die eigentlich keine Schulungsleiter:innen sind.",[],{"type":104,"text":31376,"spans":31377},"Das „Einhorn“ Flexport von Freight Logistic verfolgt einen ganz ähnlichen Ansatz bei der Dezentralisierung seines Lernprogramms, indem die dortigen Teams die Gelegenheit erhalten, ihre eigenen Schulungslösungen und -prioritäten selbst in die Hand zu nehmen.",[],{"type":104,"text":31379,"spans":31380},"„In jedem operativen Team bestimmen die jeweiligen Expert:innen den Lernbedarf der Teammitglieder. Wir stehen ihnen dabei unterstützend zur Seite, doch sie sind ganz einfach näher am Geschehen. Sie wissen, was unmittelbar passieren muss und wie die Ziele auf längere Sicht aussehen sollten“, erklärt Lauren Fernandez, Senior L&D-Manager bei Flexport.",[],{"type":104,"text":31382,"spans":31383},"Die Vorteile dieses Systems sind vielzählig: Es ist nicht nur effizienter und kostengünstiger, sondern die Kurse können darüber hinaus auch schneller bereitgestellt werden und enthalten relevantere Inhalte als jene, die extern erstellt werden. Hinzu kommt, dass Sie auf diese Weise wertvolles institutionelles Wissen, das andernfalls in den Köpfen der Mitarbeiter:innen verstauben würde, bewahren und nutzen. Laut dem Workplace Knowledge and Productivity Report von Panopto verbringen Angestellte durchschnittlich 5,3 Stunden pro Woche mit der Suche nach Informationen, die ein:e Kolleg:in ohne weiteres liefern könnte. Stellen Sie sich vor, wie Sie die Produktivität steigern könnten, statt diese Zeit zu verschwenden.",[31384],{"start":72,"end":31385,"type":185,"data":31386},473,{"link_type":468,"url":18070},{"type":104,"text":31388,"spans":31389},"Indem Ihre Mitarbeiter:innen zu Expert:innen werden, halten auch sie letztendlich ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand. Darüber hinaus fördern Sie auf diese Weise das Mitarbeiterengagement, was wiederum die Mitarbeiterbindung erhöht.",[],"RichText$c443430a-1000-4463-8002-c776f93cace1",{"variation":173,"version":174,"items":31392,"primary":31394,"id":31395,"slice_type":757,"slice_label":41},[31393],{},{},"SubscriptionBanner$cbce0030-d4f6-4508-8335-1b1f213c6a3b",{"variation":173,"version":174,"items":31397,"primary":31399,"id":31422,"slice_type":224,"slice_label":41},[31398],{},{"text":31400},[31401,31404],{"type":231,"text":31402,"spans":31403},"Ermitteln Sie den Schulungsbedarf während des Lernprozesses",[],{"type":104,"text":31405,"spans":31406},"Vermutlich kommen Sie nicht öfter als ein paar Mal im Jahr dazu, den Lernbedarf Ihrer Mitarbeiter:innen zu ermitteln. In der Zwischenzeit entwickelt sich Ihr Unternehmen jedoch ständig weiter: Neue Technologien kommen hinzu, Produktfunktionen werden verbessert und die Richtlinien ändern sich. Älteres Schulungsmaterial, dessen Erstellung womöglich teuer war, ist schnell überholt.\n\nBauen Sie auf die Hilfe Ihrer Teammitglieder, um die Schulungen auf dem neuesten Stand zu halten. Statt die Kurse komplett neu zu entwerfen, können Sie sie basierend auf dem Feedback des Teams schrittweise überarbeiten. So bleibt der aktuelle Lernbedarf im Mittelpunkt Ihres L&D-Programms und Ihre Mitarbeiter:innen sind gut informiert, ohne dass Sie den gesamten Prozess zur Ermittlung des Schulungsbedarfs erneut durchlaufen müssen.\n\nDurch die Einführung eines LMS für internes Upskilling können Sie das Feedback der Teams ganz einfach integrieren, um die Kurse effektiver und zeitnaher zu gestalten. Beziehen Sie Optimierungsansätze direkt von den Kursteilnehmer:innen, die durch Feedback und Daten aus ihrer Teilnahme an den Kursen veraltete Inhalte identifizieren oder Ergänzungen vorschlagen können.\n\nSchenken Sie ihnen ganz einfach Gehör und sie werden Ihnen das zur Aktualisierung der Materialien benötigte Feedback auf dem Silbertablett servieren. Wir haben erst kürzlich herausgefunden, dass bis zu 25 % der Teilnehmer:innen auf unserer Plattform Feedback zu den von ihnen absolvierten Kursen geben. ",[31407,31417],{"start":31408,"end":31409,"type":185,"data":31410},846,873,{"id":31411,"type":2448,"tags":31412,"lang":6,"slug":31413,"first_publication_date":31414,"last_publication_date":31415,"uid":31416,"link_type":140,"isBroken":142},"Y4h5EhEAACAA1xsX",[],"die-neue-art-ihre-interne-expertise-zu-aktivieren","2022-12-01T15:33:36+0000","2025-07-02T13:02:04+0000","champion",{"start":31418,"end":31419,"type":185,"data":31420},889,907,{"id":1918,"type":42,"tags":31421,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$31ab6b0f-07a0-4f59-b755-11fa63a0174f",{"variation":173,"version":174,"items":31424,"primary":31426,"id":31436,"slice_type":638,"slice_label":41},[31425],{},{"image":31427,"has_grey_background":142,"caption":31434,"cta_type":634,"cta_link":31435},{"dimensions":31428,"alt":31430,"copyright":41,"url":31431,"id":31432,"edit":31433},{"width":31429,"height":27690},884,"Sofortige Reaktionen und Feedback zu Lerninhalten | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcb46ed33-82b7-47ae-818e-d4a4aeacabba_Reactions_Plattform-DE.png?auto=compress,format","Y6GCnBEAACAANRDQ",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Unser Team gibt sofortige Reaktionen und Feedback zu einem der Kurse, die auf unserer 360Learning-Plattform angeboten werden",{"link_type":636},"Image$e321c836-40a8-4683-ad69-7a9c8ac28f25",{"variation":173,"version":174,"items":31438,"primary":31440,"id":31483,"slice_type":224,"slice_label":41},[31439],{},{"text":31441},[31442,31445,31448,31455,31468,31471,31474,31480],{"type":231,"text":31443,"spans":31444},"Priorisieren Sie den Lernbedarf nach seinen Auswirkungen auf das Unternehmen",[],{"type":104,"text":31446,"spans":31447},"Üblicherweise braucht es viel Zeit zur Entwicklung eines Kurses. Die Ermittlung des Lernbedarfs kann Wochen, wenn nicht sogar Monate, in Anspruch nehmen. Und da L&D-Teams nicht mit jeder Abteilung und Funktion des Unternehmens vertraut sein können, lagern sie häufig die Erstellung von Inhalten aus oder kaufen Kurse extern ein. Dies zwingt die Beteiligten dazu, bei der Priorisierung des Kursbedarfs vorrangig auf Faktoren wie Effizienz und Kosten zu schauen, statt auf die vorhandene Nachfrage im Unternehmen.",[],{"type":104,"text":31449,"spans":31450},"Das veraltete Vorgehen zur Ermittlung des Lernbedarfs ist ebenfalls ergebnisorientiert. Daraus ergibt sich am Ende eine Liste von Fähigkeiten, die geschaffen und umgesetzt werden müssen. Der Erfolg wird anhand der Anzahl der erstellten Schulungsmaterialien gemessen und nicht etwa an ihrer Qualität oder ihren Auswirkungen auf das Qualifikationsniveau innerhalb des Unternehmens.\n\nAb jetzt müssen Führungskräfte ihre Zeit nicht länger damit verbringen, Qualifikationslücken festzustellen und Reportings zu schreiben. Stattdessen können sie sich darauf konzentrieren, ein besseres Lernumfeld zu schaffen und den Mitarbeiter:innen dabei zu helfen, die Lernressourcen zur Erreichung der Unternehmensziele zu nutzen.",[31451],{"start":31452,"end":31453,"type":185,"data":31454},453,487,{"link_type":468,"url":10787},{"type":104,"text":31456,"spans":31457},"Bei 360Learning wird diese Aufgabe von Lerncoaches übernommen, die den Teammitgliedern bei der Erstellung individueller Lernpfade zur Seite stehen. Darüber hinaus arbeiten unsere Coaches auch an der Entwicklung effektiverer Lernprogramme, indem sie den ROI der Schulungen messen und sicherstellen, dass jeder Kurs mit den gewünschten Geschäftsergebnissen verknüpft ist. So könnte z. B. ein:e Vertriebsleiter:in Lerndaten in sein\u002Fihr CRM-Tool einspeisen, um zu sehen, in welcher Weise das Vertriebs-Onboarding zur Verkaufsquote beiträgt.\n",[31458,31461,31464],{"start":27925,"end":1155,"type":185,"data":31459},{"id":2540,"type":42,"tags":31460,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":26945,"end":24268,"type":185,"data":31462},{"id":8231,"type":613,"tags":31463,"lang":6,"slug":8233,"first_publication_date":8234,"last_publication_date":617,"uid":8233,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":31465,"end":13816,"type":185,"data":31466},498,{"id":3609,"type":42,"tags":31467,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":231,"text":31469,"spans":31470},"Lernbedarf ermitteln: Vereinfachen Sie den Prozess mit einer Lernplattform für internes Upskilling",[],{"type":104,"text":31472,"spans":31473},"Der herkömmliche Top-down-Ansatz zur Ermittlung des Lernbedarfs ist zeitaufwändig und kompliziert, da er auf der Annahme basiert, dass ausschließlich Führungskräfte beurteilen können, was ihre Angestellten lernen müssen. Dies mag in der Vergangenheit der Fall gewesen sein, als Unternehmen noch kleiner waren und das Wissen eher statisch.",[],{"type":104,"text":31475,"spans":31476},"In der heutigen Zeit ist es jedoch für eine einzelne Person – selbst in kleinen Unternehmen – einfach nicht mehr möglich, den komplexen und sich ständig weiterentwickelnden Lernbedarf zu handeln. Daher ist es Zeit für einen neuen Ansatz, der die Dynamik des Lernbedarfs in Ihrem Unternehmen widerspiegelt.\n\n360Learning kann Ihnen die Ermittlung des Lernbedarfs durch die Dezentralisierung des Lernprozesses erheblich erleichtern. Jedes einzelne Teammitglied kann auf diese Weise einen Lernbedarf äußern, upvoten oder kommentieren. Sie wiederum können diesen Bedarf im Anschluss nach Beliebtheit und geschäftlicher Auswirkung klassifizieren. Dank interner Expert:innen wird die Kurserstellung zum Kinderspiel. Darüber hinaus können Sie Kurse und Projekte verwalten und sogar den ROI mitverfolgen. So lässt sich ohne großen Aufwand ein erfolgreiches Schulungsprogramm gestalten.\n",[31477],{"start":3014,"end":26655,"type":185,"data":31478},{"id":4592,"type":2448,"tags":31479,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":31481,"spans":31482},"Sie möchten in der Praxis erleben, wie internes Upskilling mit unserer Lernplattform aussieht? Dann buchen Sie jetzt eine Produktdemo. 👇",[],"RichText$f857c3ca-653b-41d9-9168-e78197aaf5ab",{"variation":173,"version":174,"items":31485,"primary":31487,"id":31491,"slice_type":1345,"slice_label":41},[31486],{},{"document":31488},{"id":2737,"type":1337,"tags":31489,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":31490,"isBroken":142},[],"706f90fe-8caa-413e-b7be-3ea7cb3ea490","ConversionForm$c476d06d-d9e0-47f6-9bcb-fa2f49f823d2",{"variation":173,"version":174,"items":31493,"primary":31495,"id":31496,"slice_type":1042,"slice_label":41},[31494],{},{},"TagsSection$c427be73-b8c8-4854-bedb-daeac5533886","Lernbedarf schnell ermitteln + Vorlage",{"dimensions":31499,"alt":14145,"copyright":41,"url":31500,"id":31118,"edit":31501},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F159c9932-b234-4ee0-89bd-d21f16c43b93_kyle-glenn-kvIAk3J_A1c-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,413,5760,3010&w=1200&h=627",{"x":65,"y":2813,"zoom":19909,"background":68},{"id":3055,"uid":3059,"url":41,"type":42,"href":31503,"tags":31504,"first_publication_date":3058,"last_publication_date":191,"slugs":31505,"linked_documents":31509,"lang":6,"alternate_languages":31510,"data":31517},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yy1zJBcAACgAMc4c%22%29+%5D%5D",[],[3057,31506,31507,31508],"verkaufstraining-3-wege-wie-sie-ihre-vertriebsteams-wirksam-schulenkonnen","verkaufstraining-3-wege-wie-sie-ihre-vertriebsteams-wirksam-schulen","better-sales-coaching-3-ways-ld-professionals-can-foster-learning-for-sales-teams",[],[31511,31514],{"id":31512,"type":42,"lang":53,"uid":31513},"Yii2RxAAACEAZsPN","sales-coaching",{"id":31515,"type":42,"lang":2292,"uid":31516},"Y6B8nhEAACAAM5YU","coaching-commerciaux",{"article_type":56,"thumbnail":31518,"title":31545,"short_title":41,"description":31549,"author":31553,"category":31569,"tags":31573,"guide_link":31586,"duration":2047,"body":31587,"meta_title":31870,"meta_description":31871,"social_sharing_thumbnail":31872},{"dimensions":31519,"alt":31520,"copyright":41,"url":31521,"id":31522,"edit":31523,"tile":31525,"featured":31530,"header":31535,"details":31540},{"width":59,"height":60},"Verkaufstraining︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe2d1527a-1700-4163-a31c-eeaaef5f223d_blog-sales-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,1200,5184,2688&w=1080&h=560","YiisxBAAACMAZpbD",{"x":65,"y":31524,"zoom":19909,"background":68},-250,{"dimensions":31526,"alt":31520,"copyright":41,"url":31527,"id":31522,"edit":31528},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe2d1527a-1700-4163-a31c-eeaaef5f223d_blog-sales-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,0,3488,3888&w=375&h=418",{"x":65,"y":65,"zoom":31529,"background":68},0.10751028806584362,{"dimensions":31531,"alt":31520,"copyright":41,"url":31532,"id":31522,"edit":31533},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe2d1527a-1700-4163-a31c-eeaaef5f223d_blog-sales-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,0,3411,3888&w=500&h=570",{"x":65,"y":65,"zoom":31534,"background":68},0.14660493827160498,{"dimensions":31536,"alt":31520,"copyright":41,"url":31537,"id":31522,"edit":31538},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe2d1527a-1700-4163-a31c-eeaaef5f223d_blog-sales-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,1143,5184,2688&w=1080&h=560",{"x":65,"y":31539,"zoom":19909,"background":68},-238,{"dimensions":31541,"alt":31520,"copyright":41,"url":31542,"id":31522,"edit":31543},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe2d1527a-1700-4163-a31c-eeaaef5f223d_blog-sales-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,1123,5184,2765&w=150&h=80",{"x":65,"y":31544,"zoom":19929,"background":68},-32,[31546],{"type":98,"text":31547,"spans":31548},"Verkaufstraining: 3 Tipps, um Ihre Vertriebsteams effizient zu schulen",[],[31550],{"type":104,"text":31551,"spans":31552},"Sie wollen Ihre Vertriebsteams zu Spitzenleistungen befähigen? Schaffen Sie eine kollaborative Lernkultur, die sich auf Peer-Coaching und stetigem Workflow-Lernen aufbaut. Hier erfahren Sie mehr.",[],{"id":11456,"type":109,"tags":31554,"lang":6,"slug":11458,"first_publication_date":11459,"last_publication_date":11460,"uid":11458,"data":31555,"link_type":140,"key":31568,"isBroken":142},[],{"name":11462,"job":8374,"portrait":31556},{"dimensions":31557,"alt":11462,"copyright":41,"url":11465,"id":11466,"edit":31558,"tile":31559,"header":31562,"xl":31565},{"width":8753,"height":8753},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":31560,"alt":11462,"copyright":41,"url":11470,"id":11466,"edit":31561},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":11472,"background":124},{"dimensions":31563,"alt":11462,"copyright":41,"url":11475,"id":11466,"edit":31564},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":11477,"background":124},{"dimensions":31566,"alt":11462,"copyright":41,"url":11480,"id":11466,"edit":31567},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":11482,"background":124},"0d586950-6912-4fcf-acf2-29230b6bed34",{"id":144,"type":145,"tags":31570,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":31571,"link_type":140,"key":31572,"isBroken":142},[],{"name":152},"8ab5ec34-c1aa-4bcb-a63d-b63189a97bfc",[31574,31578,31582],{"tag":31575},{"id":6936,"type":158,"tags":31576,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":31577,"isBroken":142},[],"821f94b8-e57a-4fec-adcc-ee4ea4813cfc",{"tag":31579},{"id":1126,"type":158,"tags":31580,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":31581,"isBroken":142},[],"96a1c6c0-852b-4368-98a7-1b48c8db55f5",{"tag":31583},{"id":165,"type":158,"tags":31584,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":31585,"isBroken":142},[],"c2820db8-8d6e-4ffa-89c5-38e4316e76c5",{"link_type":140},[31588,31612,31648,31736,31744,31773,31811,31838,31843,31857,31862],{"variation":173,"version":174,"items":31589,"primary":31591,"id":31611,"slice_type":224,"slice_label":41},[31590],{},{"text":31592},[31593,31596,31599,31602],{"type":104,"text":31594,"spans":31595},"Der US-amerikanische Stand-up-Comedian Mitch Hedberg erzählte oft, dass die Leute in Hollywood von den Comedians verlangten, sie sollten etwas anderes als Comedy machten: „Die Leute fragen mich immer, ,Sie sind Stand-up-Comedian, können Sie uns ein Drehbuch schreiben?‘ Das ist nicht fair! Das ist, als hätte ich hart dafür gearbeitet, um Koch zu werden, und ich bin ein echt guter Koch und die Leute würden sagen, ,Sie sind Koch. Können Sie einen Bauernhof bewirtschaften?‘“",[],{"type":104,"text":31597,"spans":31598},"Was das mit Verkaufstraining zu tun hat? Nun, genauso ist es, wenn wir unsere besten Vertriebsmitarbeitenden darum bitten, ihre Kolleg:innen zu schulen. Das ist, als würden Sie eine äußerst erfahrene Landwirtin darum bitten, ein Gourmet-Dinner für ihre Kollegen zuzubereiten. Trotz ihrer Expertise im Anbau von Nutzpflanzen gehört es nicht zu ihrem Fachgebiet, diese auch zuzubereiten.",[],{"type":104,"text":31600,"spans":31601},"Deshalb ist es für Personalentwickler:innen so wichtig, eine essenzielle Rolle bei der in der Durchführung von Verkaufstrainings zu spielen. Vertriebler:innen generieren die Leads – und Sie helfen ihnen, ihr Know-how in ein vermittelbares Erfolgsrezept zu verwandeln.",[],{"type":104,"text":31603,"spans":31604},"Die Personalentwicklung muss den Vertriebsmitarbeitern die notwendige Unterstützung und alle erforderlichen Tools an die Hand geben, um wirksame sowie effiziente Coachende und Lernende zu sein. 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Schauen wir uns die einzelnen Punkte genauer an:\n",[],{"type":266,"text":31627,"spans":31628},"Verkaufstraining vs. Verkaufscoaching",[],{"type":204,"text":31630,"spans":31631},"Verkaufsschulungen finden als Reaktion auf spezielle Veränderungen oder Meilensteine statt, beispielsweise wenn ein neues Teammitglied zum Unternehmen stößt, ein neues Produkt, ein neuer Prozess oder eine neue Vertriebsmethode eingeführt wird. Schulungsprogramme legen den Schwerpunkt typischerweise auf grundlegende Fähigkeiten in Bezug auf eine bestimmte Rolle, wie die Verkaufsstrategie oder den Einsatz von Software. Aufgrund der weit gefassten, allgemeinen Programmziele sind Verkaufsschulungen nicht auf jedes einzelne Teammitglied zugeschnitten. ",[31632,31633,31635],{"start":65,"end":318,"type":199},{"start":1362,"end":8252,"type":185,"data":31634},{"link_type":468,"url":20478},{"start":7636,"end":12612,"type":185,"data":31636},{"link_type":468,"url":9420},{"type":204,"text":31638,"spans":31639},"Verkaufstraining ist dagegen ein fortlaufender Prozess, der sich über die gesamte Zugehörigkeitsdauer zum Vertriebsteam erstreckt. Vertriebscoaches nutzen diese andauernde Beziehung mit den Verkaufsmitarbeiter:innen, um ihnen über die Grundkenntnisse hinaus die darunter liegenden Fähigkeiten beizubringen, die zum Verkaufsabschluss und Verkaufserfolg führen. Durch ein fortlaufendes Training, das auf das Kompetenzniveau des jeweiligen Teammitglieds zugeschnitten ist, können Vertriebstrainer:innen ihre Herangehensweise an den individuellen Bedarf der Teammitglieder anpassen und personalisiertes Feedback zu ihren Fortschritten liefern.",[31640],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":104,"text":24654,"spans":31642},[31643,31644,31645],{"start":65,"end":7565,"type":344},{"start":65,"end":7565,"type":199},{"start":1376,"end":7565,"type":185,"data":31646},{"link_type":468,"url":24660,"target":516},"RichText$83ee54a0-3d6d-4614-8ce4-cdb3ab130013",{"variation":173,"version":174,"items":31649,"primary":31651,"id":31735,"slice_type":224,"slice_label":41},[31650],{},{"text":31652},[31653,31656,31659,31671,31674,31679,31682,31685,31688,31691,31694,31702,31705,31709,31713,31717,31721,31725,31729],{"type":231,"text":31654,"spans":31655},"3 Wege, um eine Lernkultur durch Verkaufstraining zu fördern",[],{"type":104,"text":31657,"spans":31658},"Da Verkaufstraining per Definition auf das Individuum zugeschnitten ist, ist es ein starkes Werkzeug, um Ihre Vertriebsteams nach vorn zu bringen. Und wenn die Fachkräfte in der Personalentwicklung eine aktive Rolle einnehmen, können sie das Vertriebscoaching auf eine andere Ebene heben.",[],{"type":104,"text":31660,"spans":31661},"Lesen Sie auch: Schulen, um zu gewinnen: Bieten Sie ein Verkaufstraining, das Erfolg zur Norm macht",[31662,31663,31664],{"start":1376,"end":3507,"type":344},{"start":1376,"end":2643,"type":199},{"start":1376,"end":3507,"type":185,"data":31665},{"id":31666,"type":2448,"tags":31667,"lang":6,"slug":31668,"first_publication_date":31669,"last_publication_date":31670,"uid":3059,"link_type":140,"isBroken":142},"YzMUXRcAACgASpYs",[],"ein-verkaufstraining-das-erfolg-zur-norm-macht","2022-12-19T11:19:39+0000","2025-12-30T13:31:33+0000",{"type":266,"text":31672,"spans":31673},"1. Lernmöglichkeiten im Workflow schaffen",[],{"type":104,"text":31675,"spans":31676},"Traditionelle Schulungen reißen die Angestellten aus ihren alltäglichen Aktivitäten heraus – was ihre Produktivität verringert und ihren Workflow unterbricht. Aber Lernen muss nicht zulasten der Produktivität gehen, wenn die Mitarbeiter:innen im Arbeitsalltag lernen können.",[31677],{"start":65,"end":376,"type":185,"data":31678},{"link_type":468,"url":14702},{"type":104,"text":31680,"spans":31681},"Die wichtigsten Schritte beim Lernen im Prozess der Arbeit sind: ",[],{"type":204,"text":31683,"spans":31684},"herauszufinden, wo sich ein Teammitglied verbessern kann, ",[],{"type":204,"text":31686,"spans":31687},"einen Plan mit Trainingsmaßnahmen zu entwickeln,",[],{"type":204,"text":31689,"spans":31690},"Anleitung und Feedback zur Performance in Echtzeit zu geben (oder so zeitnah wie möglich).",[],{"type":104,"text":31692,"spans":31693},"Beispielsweise möchten Sie die Upselling-Quote Ihrer Vertriebsmitarbeiter:innen von den derzeitigen 5 % auf 10 % erhöhen. Mit einem Workflow-Ansatz würde eine Führungskraft in der Personalentwicklung die neue Zielmarke erläutern und eine Reihe von Teilzielen sowie konkrete Schritte wie beispielsweise Fragetechniken vorgeben. Die Vertriebsfachkraft kann diese Schritte in ihre täglichen Verkaufsgespräche und Preisverhandlungen einbinden, um die zuvor definierten Ziele zu erreichen.\n\nEin\u002Fe Vertriebstrainer:in fasst bei jedem Schritt nach, um den Mitarbeitenden im Verkauf dabei zu helfen, jedes einzelne Ziel zu erreichen. Damit beide Gruppen dieses Verkaufstraining in ihren vollen Terminkalendern unterbringen, können Sie sich auf asynchrone Formate des Online-Trainings stützen: Bitten Sie beispielsweise die Teammitglieder, sich im Rahmen des Telefontrainings selbst beim Üben ihres neuen Pitches für Kundengespräche aufzunehmen, anstatt endlose persönliche Treffen arrangieren zu müssen.",[],{"type":786,"url":31695,"alt":31696,"copyright":41,"dimensions":31697,"id":31700,"edit":31701},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F125b42f7-d26a-4aea-9254-9814d42f9fb9_CoachFeedback.png?auto=compress,format","verkaufstraining | 360learning",{"width":31698,"height":31699},1800,1350,"ZZaTIBIAACUA8q_D",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":31703,"spans":31704},"Der Plan könnte in etwa so aussehen:",[],{"type":104,"text":31706,"spans":31707},"Ziel 1: Es zur Gewohnheit machen, bei jedem Anruf Cross-Selling oder Upselling anzubieten.",[31708],{"start":65,"end":866,"type":199},{"type":204,"text":31710,"spans":31711},"Strategie: Während jedes Anrufs die Kund:innen über einen zusätzlichen Service informieren, den das Unternehmen anbietet.",[31712],{"start":65,"end":861,"type":199},{"type":204,"text":31714,"spans":31715},"Follow-up: Helfen Sie dem\u002Fder Mitarbeitenden im Verkauf herauszufinden, welche Kund:innen einen positiven ersten Eindruck davon hatten, was das Teammitglied getan hat, um diese positive Reaktion hervorzurufen, und wie er\u002Fsie sich verbessern kann.",[31716],{"start":65,"end":861,"type":199},{"type":104,"text":31718,"spans":31719},"Ziel 2: 20 % der Kund:innen davon überzeugen, eine Demo für ein zusätzliches Produkt oder einen Service zu buchen",[31720],{"start":65,"end":289,"type":199},{"type":204,"text":31722,"spans":31723},"Strategie: Jedes Mal, wenn Kund:innen positiv auf die Idee zusätzlicher Dienstleistungen reagieren, anhand einer Nutzenargumentation die Vorteile erläutern und ihnen anbieten, einen Termin für eine Demo zu vereinbaren.",[31724],{"start":65,"end":284,"type":199},{"type":204,"text":31726,"spans":31727},"Follow-up: Mit den Vertriebsmitarbeiter:innen zusammenarbeiten, um ihre Verkaufsgespräche zu analysieren: Was hat sehr gut funktioniert, was eher nicht? Tipps geben oder andere Tools zur Verfügung stellen, mit denen das Teammitglied seine Verkaufsfähigkeiten verbessern kann.",[31728],{"start":65,"end":284,"type":199},{"type":104,"text":23341,"spans":31730},[31731,31732,31733],{"start":65,"end":241,"type":344},{"start":65,"end":241,"type":199},{"start":1376,"end":241,"type":185,"data":31734},{"link_type":468,"url":9014,"target":516},"RichText$6199de1c-1e54-470b-976c-8501ccef9ac2",{"variation":173,"version":174,"items":31737,"primary":31739,"id":31743,"slice_type":1345,"slice_label":41},[31738],{},{"document":31740},{"id":8231,"type":613,"tags":31741,"lang":6,"slug":8233,"first_publication_date":8234,"last_publication_date":617,"uid":8233,"link_type":140,"key":31742,"isBroken":142},[],"a45bc225-717b-408c-b35f-47d3278288c9","ConversionForm$6cdf97ee-c743-43cf-a812-7b6a2e43fb47",{"variation":173,"version":174,"items":31745,"primary":31747,"id":31772,"slice_type":224,"slice_label":41},[31746],{},{"text":31748},[31749,31752,31764,31767],{"type":266,"text":31750,"spans":31751},"2. Coaching durch Kolleg:innen mit Collaborative Learning fördern",[],{"type":104,"text":31753,"spans":31754},"Wie heißt das Sprichwort so schön: „Keiner von uns ist so schlau wie wir alle.“ Ihre Senior-Vertriebsmitarbeiter:innen haben unschätzbares Wissen, das weniger erfahrenen Teammitgliedern helfen kann, ihre Ergebnisse zu verbessern. Und selbst der jüngste Neuzugang kann den altgedienten Kolleg:innen noch etwas beibringen.\n\nWenn Personalentwickler:innen ihren Vertriebsteams die Tools an die Hand geben, die sie zum Teilen ihres Wissens benötigen, ermöglichen sie es jedem Teammitglied, mittels Peer-Training sowohl zu lehren als auch zu lernen. Mit dem Ansatz des Collaborative Learning können Angestellte mit unterschiedlichen Erfahrungslevels, Hintergründen und Fähigkeiten ihr Wissen und ihre Expertise teilen. Sie lehren und lernen gleichzeitig voneinander. Die gesamte Gruppe profitiert von den Kompetenzen, Ideen und dem unternehmensinternen Wissen eines jeden Teammitglieds.",[31755,31759],{"start":31756,"end":31757,"type":185,"data":31758},493,506,{"link_type":468,"url":11610},{"start":31760,"end":31761,"type":185,"data":31762},563,585,{"link_type":468,"url":31763},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fkollaboratives-lernen-methoden\u002F",{"type":104,"text":31765,"spans":31766},"Collaborative Learning können Sie filialübergreifend deutschlandweit und darüber hinaus einsetzen können. So kann eine Vertriebsmitarbeiterin aus München ihre Verkaufsstrategien mit den Angestellten Ihrer Filialen in Berlin, Frankfurt und Köln teilen.",[],{"type":104,"text":31768,"spans":31769},"Die traditionelle betriebliche Weiterbildung ist oftmals einseitig sowie hierarchisch und sie folgt einem Top-Down-Ansatz (von oben nach unten). Collaborative Learning kann Ihr Verkaufstraining demokratischer, relevanter, schneller, wiederholbar und effizienter gestalten.",[31770],{"start":5933,"end":5127,"type":185,"data":31771},{"link_type":468,"url":10527},"RichText$e0df6336-1eaf-410b-93c4-be13a78eff4d",{"variation":173,"version":174,"items":31774,"primary":31776,"id":31810,"slice_type":224,"slice_label":41},[31775],{},{"text":31777},[31778,31781,31785,31789,31793,31799,31801,31808],{"type":104,"text":31779,"spans":31780},"Peer-Trainings können je nach Bedarf und Stärken eines jeden Teams verschiedene Formen annehmen, z. B.: ",[],{"type":204,"text":31782,"spans":31783},"Von Kolleg:innen erstellte Kurse: Leistungsstarke Vertriebsmitarbeitende können Kurse für ihre Kolleg:innen erstellen, in denen sie neue Ideen, erlernte Fähigkeiten oder Tipps mit Praxisbezug besprechen. Diese asynchronen Präsentationen geben allen im Team die Chance, von einem\u002Feiner Vertriebsexpert:in zu lernen. Der volle Terminkalender wird dabei nicht gestört. ",[31784],{"start":65,"end":219,"type":199},{"type":204,"text":31786,"spans":31787},"Brainstorming-Sitzungen rund um eine wiederkehrende Herausforderung: Wenn Ihr Team ein gemeinsames Problem feststellt (wie beispielsweise im Bereich Neukundengewinnung und Kaltakquise, Kundenkontakt mit Neukunden, Preisgespräche usw.) kann eine Brainstorming-Sitzung in der Gruppe dabei helfen, mögliche Lösungen zu finden. Bei diesen Meetings können Vertriebsmitarbeiter:innen einzigartige Standpunkte teilen und an einzigartigen Lösungen für das gemeinsame Problem arbeiten. ",[31788],{"start":65,"end":3793,"type":199},{"type":204,"text":31790,"spans":31791},"Präsentationen zu kundenseitigen Herausforderungen oder Gewinnen: Wenn Vertriebsmitarbeiter:innen aus ihrer Erfahrung über einzigartige Herausforderungen sprechen oder neue Wege erläutern, mit denen sie einen Kunden glücklich machen konnten, so profitiert das gesamte Team von diesem „inhouse”-Wissens- und Erfahrungsaustausch.",[31792],{"start":65,"end":132,"type":199},{"type":204,"text":31794,"spans":31795},"Peer Feedback: Sie können die gemeinschaftliche Expertise Ihres Teams nutzen, indem Sie kollaboratives Feedback fördern. Wenn alle im Team Einblicke in und Feedback zur Arbeit ihrer Kolleg:innen geben können, schafft dies „Stammeswissen“. Alle Teammitglieder werden mit unterschiedlichen Ideen, Methoden und Verkaufsstrategien konfrontiert.",[31796,31797],{"start":65,"end":299,"type":199},{"start":1153,"end":4292,"type":185,"data":31798},{"link_type":468,"url":20143},{"type":104,"text":1713,"spans":31800},[],{"type":786,"url":31802,"alt":31803,"copyright":41,"dimensions":31804,"id":31806,"edit":31807},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5475eaa7-0385-4728-abfb-17f6a40954e2_Form+%281%29.png?auto=compress,format","kollaborativ lernen | 360learning",{"width":31698,"height":31805},1575,"ZZaTIhIAALBJ8q_H",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":1713,"spans":31809},[],"RichText$443bdd91-75c5-439f-aa16-b011b1d71d87",{"variation":173,"version":174,"items":31812,"primary":31814,"id":31837,"slice_type":224,"slice_label":41},[31813],{},{"text":31815},[31816,31819,31822,31825,31828,31831],{"type":266,"text":31817,"spans":31818},"3. Regelmäßige Übungen zu Verkaufsfähigkeiten anbieten",[],{"type":104,"text":31820,"spans":31821},"Wie Profisportler:innen glänzen die besten Vertriebsmitarbeiter:innen am meisten, wenn sie unter enormem Druck stehen. Aber Athleten und Vertriebsmitarbeitende benötigen gleichermaßen Übungen, die sie ohne Druck ausführen können, damit sie neue Fähigkeiten erlernen. Niedrigschwellige, kontrollierte Verkaufsübungen geben Vertrieblern die Gelegenheit, neue Methoden auszuprobieren und mit neuen Kenntnissen zu experimentieren, ohne Angst vor dem Scheitern zu haben.",[],{"type":104,"text":31823,"spans":31824},"Die Vertriebsmitarbeiter:innen bei Clearbit setzen sich jede Woche in kleinen Gruppen zusammen, um in spielerisch gestalteten Verkaufsseminaren ihre Verkaufskompetenzen und Abschlusstechniken zu vertiefen. Dabei nehmen sie nacheinander drei verschiedene Rollen ein: Verkäufer:in, Käufer:in und Verkaufstrainer:in. 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Das schafft eine angenehme Lernumgebung für die Vertriebstrainings.",[],{"type":104,"text":31826,"spans":31827},"Nach jeder Sitzung ermutigt Clearbit die Teammitglieder, einander durch Feedback zu helfen. „Sie geben sich selbst Feedback, dann geben ihnen ihre Kolleg:innen Feedback und dann kann die Führungskraft Feedback geben“, sagt Connor Fee, ehemaliger Leiter der GTM-Strategie bei Clearbit.",[],{"type":104,"text":31829,"spans":31830},"Um diese Art des Kompetenztrainings auf die nächste Stufe zu heben, ermöglichen Sie Ihren Führungskräften, 1:1-Feedback über asynchrone Online-Foren zu geben.",[],{"type":786,"url":31832,"alt":31833,"copyright":41,"dimensions":31834,"id":31835,"edit":31836},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff5191668-cb14-4450-b1a3-3fd7cb615ae9_ShareWithPeers+%281%29.png?auto=compress,format","verkaufstraining | 360Learning",{"width":31698,"height":31699},"ZZaTIRIAALBJ8q_F",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$5d86c8e4-369f-47a4-8efa-ac4abf50be54",{"variation":173,"version":174,"items":31839,"primary":31841,"id":31842,"slice_type":757,"slice_label":41},[31840],{},{},"SubscriptionBanner$3a219f10-5654-4ab3-a023-ee7a13967e6d",{"variation":173,"version":174,"items":31844,"primary":31846,"id":31856,"slice_type":224,"slice_label":41},[31845],{},{"text":31847},[31848,31851],{"type":231,"text":31849,"spans":31850},"Mit 360Learning entwickeln sie bessere Verkaufstrainings ",[],{"type":104,"text":31852,"spans":31853},"Das LMS für Collaborative Learning von 360Learning gibt Ihnen alle notwendigen Tools an die Hand, damit Ihre Angestellten über das gesamte Unternehmen hinweg Wissen erwerben und teilen können. Wenn Sie neugierig sind, wie 360Learning Ihre Strategien für Verkaufstrainings unterstützen kann, melden Sie sich gleich für eine Produkttour an. ",[31854],{"start":28857,"end":11684,"type":185,"data":31855},{"link_type":468,"url":961},"RichText$f3465e4c-afc0-46bb-8d6e-5c3be12e7ac3",{"variation":173,"version":174,"items":31858,"primary":31860,"id":31861,"slice_type":1042,"slice_label":41},[31859],{},{},"TagsSection$04deda43-78d3-4b9a-8189-e74418d729aa",{"variation":173,"version":174,"items":31863,"primary":31865,"id":31869,"slice_type":1345,"slice_label":41},[31864],{},{"document":31866},{"id":2737,"type":1337,"tags":31867,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":31868,"isBroken":142},[],"4a526f16-ce62-4a3e-ae3d-b7c8f9de8084","ConversionForm$9242d767-1285-44cf-a9a0-eae24c8620f7","Verkaufstraining: Effektive Schulung für Vertriebsteams","Vertriebler zu Spitzenleistungen befähigen: Schaffen Sie eine kollaborative Lernkultur mit Peer-Coaching und Workflow-Lernen. Jetzt Tipps lesen.",{"dimensions":31873,"alt":18552,"copyright":41,"url":31874,"id":31522,"edit":31875},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe2d1527a-1700-4163-a31c-eeaaef5f223d_blog-sales-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,1179,5184,2709&w=1200&h=627",{"x":65,"y":31876,"zoom":20383,"background":68},-272,{"id":11959,"uid":11962,"url":41,"type":42,"href":31878,"tags":31879,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"slugs":31880,"linked_documents":31882,"lang":6,"alternate_languages":31883,"data":31890},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y3ugERAAACEACYiW%22%29+%5D%5D",[],[11961,31881],"your-life-your-wayhow-to-create-the-flexible-working-culture-your-teams-need-to-thrive",[],[31884,31887],{"id":31885,"type":42,"lang":53,"uid":31886},"Y20PYBAAAFlGgYbl","flexible-working-guide",{"id":31888,"type":42,"lang":2292,"uid":31889},"Y3vbvhAAACEACoUS","travail-flexible-introduction",{"article_type":56,"thumbnail":31891,"title":31907,"short_title":16549,"description":31911,"author":31915,"category":31931,"tags":31935,"guide_link":31948,"duration":41,"body":31949,"meta_title":32111,"meta_description":32112,"social_sharing_thumbnail":32113},{"dimensions":31892,"alt":31893,"copyright":41,"url":8335,"id":8336,"edit":31894,"tile":31895,"featured":31898,"header":31901,"details":31904},{"width":59,"height":60},"Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt | 360Learning",{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":31896,"alt":31893,"copyright":41,"url":8341,"id":8336,"edit":31897},{"width":71,"height":72},{"x":8343,"y":65,"zoom":8344,"background":124},{"dimensions":31899,"alt":31893,"copyright":41,"url":8347,"id":8336,"edit":31900},{"width":79,"height":80},{"x":8349,"y":65,"zoom":8350,"background":124},{"dimensions":31902,"alt":31893,"copyright":41,"url":8335,"id":8336,"edit":31903},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":31905,"alt":31893,"copyright":41,"url":8356,"id":8336,"edit":31906},{"width":90,"height":91},{"x":5773,"y":65,"zoom":8358,"background":124},[31908],{"type":98,"text":31909,"spans":31910},"Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt",[],[31912],{"type":104,"text":31913,"spans":31914},"In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen genau, wie Sie Remote-, asynchrones und autonomes Arbeiten in die Tat umsetzen können. Wir nehmen Sie mit auf eine Reise durch die größten Hindernisse, auf die Unternehmen bei der Umstellung auf eine flexible Arbeitskultur stoßen - und was Sie tun können, um diese zu überwinden.",[],{"id":108,"type":109,"tags":31916,"lang":6,"slug":111,"first_publication_date":112,"last_publication_date":113,"uid":111,"data":31917,"link_type":140,"key":31930,"isBroken":142},[],{"name":115,"job":116,"portrait":31918},{"dimensions":31919,"alt":115,"copyright":41,"url":120,"id":121,"edit":31920,"tile":31921,"header":31924,"xl":31927},{"width":119,"height":119},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":31922,"alt":41,"copyright":41,"url":128,"id":121,"edit":31923},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":31925,"alt":41,"copyright":41,"url":133,"id":121,"edit":31926},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":31928,"alt":41,"copyright":41,"url":138,"id":121,"edit":31929},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"8c00bed7-30b8-4bfc-8d47-2933feaa3cd4",{"id":2365,"type":145,"tags":31932,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":31933,"link_type":140,"key":31934,"isBroken":142},[],{"name":2372},"634ebe13-61df-43b9-b64a-477ebd88a5b9",[31936,31940,31944],{"tag":31937},{"id":4207,"type":158,"tags":31938,"lang":6,"slug":3996,"first_publication_date":4209,"last_publication_date":4210,"uid":3996,"link_type":140,"key":31939,"isBroken":142},[],"646f6c67-8733-476e-a1a5-248c3fe6357a",{"tag":31941},{"id":165,"type":158,"tags":31942,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":31943,"isBroken":142},[],"bb5dac5f-1d05-4e0f-a2a4-6920d1a283e2",{"tag":31945},{"id":27801,"type":158,"tags":31946,"lang":6,"slug":27803,"first_publication_date":149,"last_publication_date":149,"uid":27803,"link_type":140,"key":31947,"isBroken":142},[],"661b9c4c-ae21-4496-825b-7c674b117bcc",{"link_type":140},[31950,31978,31986,32015,32024,32030,32042,32093,32101,32106],{"variation":173,"version":174,"items":31951,"primary":31953,"id":31977,"slice_type":224,"slice_label":41},[31952],{},{"text":31954},[31955,31958,31961,31964,31967,31970],{"type":104,"text":31956,"spans":31957},"Erinnern Sie sich noch an Ihre Schulzeit? Jeden Morgen punktgenau um dieselbe Uhrzeit sitzen Sie mit Ihren Kamerad:innen im Klassenzimmer, gerader Rücken, Füße still unterm Tisch. Was Sie gemeinsam haben: Sie alle sind hier, um zu lernen. Doch nicht zu übersehen ist auch: Während einige Schüler hellwach und aufnahmebereit sind, scheinen andere um die Uhrzeit noch im Halbschlaf zu dämmern. Und während einige in der gemeinsamen Lernumgebung und der Dynamik der Gruppe zur Höchstform aufblühen, werden sich andere das Lehrbuchkapitel lieber in Ruhe zu Hause am Schreibtisch durchlesen, um den Stoff zu begreifen.",[],{"type":104,"text":31959,"spans":31960},"Wir alle hatten also unterschiedliche Lerngewohnheiten und -vorlieben in der Schule. - Allzu oft vergessen wir: In unserem Arbeitsleben ist es ganz genauso. ",[],{"type":104,"text":31962,"spans":31963},"So unterschiedlich wir alle sind, so unterschiedlich sind die Bedingungen, unter denen wir neue Informationen optimal aufnehmen und in Leistungen umsetzen können. ",[],{"type":104,"text":31965,"spans":31966},"Hier kommt die gute Nachricht: Während die Schule oft wenig individuelle Flexibilität bietet, sind die Regeln, nach denen wir in unseren Jobs lernen und arbeiten, nicht in Stein gemeißelt. 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Gleichzeitig bot uns die Krise eine einzigartige Gelegenheit, neue Arbeitsmodelle zu testen. Wie wirkt es sich auf die individuelle und betriebliche Leistung aus, wenn wir nicht mehr alle zusammen von 8 bis 17 Uhr im Büro verbringen – gerader Rücken, die Füße still unterm Tisch? Wenn der eine beschließt, spät abends am privaten Küchentisch zu powern, und die andere im Morgengrauen zwischen zwei Yoga-Flows? ",[],{"type":104,"text":32000,"spans":32001},"Eine Studie, in der rund 100 Millionen Datenpunkte von 30.000 US-Beschäftigten im März und April 2020 ausgewertet wurden, ergab einen Anstieg der Arbeitsproduktivität um 47 %, trotz – oder gerade wegen – der gestiegenen Zahl von Angestellten, die von zu Hause aus arbeiten. In einer anderen Studie gaben 44,9 % der Beschäftigten an, dass sie in einem Remote-Arbeitsmodell produktiver sind.",[32002,32005],{"start":218,"end":367,"type":185,"data":32003},{"link_type":468,"url":32004},"https:\u002F\u002Fwww.businesswire.com\u002Fnews\u002Fhome\u002F20200519005295\u002Fen\u002F",{"start":6178,"end":14452,"type":185,"data":32006},{"link_type":468,"url":32007},"https:\u002F\u002Fwww.statista.com\u002Fstatistics\u002F1140732\u002Fwork-from-home-productivity-employees-us\u002F",{"type":104,"text":32009,"spans":32010},"Zu einer wirklich flexiblen Arbeitskultur gehört jedoch mehr als nur die Diskussion über Remote- oder Hybrid-Arbeitsmodelle. Es geht darum, unser veraltetes Verständnis von Arbeit aufzubrechen: Selbstverständlich erwarten wir Leistung von unseren Mitarbeitenden. Doch statt sie zeitlichen und räumlichen Zwängen zu unterwerfen, um sicherzustellen, dass sie ihre Arbeit erwartungsgemäß verrichten, können wir sie dazu befähigen, nach eigenen Bedürfnissen zu bestimmen, wie sie diese Leistung erbringen. ",[32011],{"start":32012,"end":32013,"type":344},468,471,"RichText$7b7f1cec-5fb2-4c5b-8840-cbad06a1e3e4",{"variation":173,"version":174,"items":32016,"primary":32018,"id":32023,"slice_type":1306,"slice_label":41},[32017],{},{"quote_text":32019},[32020],{"type":104,"text":32021,"spans":32022},"Zu einer wirklich flexiblen Arbeitskultur gehört mehr als nur die Diskussion über Remote- oder Hybrid-Arbeitsmodelle. Es geht darum, unser veraltetes Verständnis von Arbeit aufzubrechen.",[],"BlogArticleQuote$8037c623-65d1-48a2-81f2-5ff71a8ed056",{"variation":173,"version":174,"items":32025,"primary":32027,"id":32029,"slice_type":4482,"slice_label":41},[32026],{},{"wistia_id":32028},"40c9fxmuqc","WistiaVideo$f672bc85-0620-4918-9cd9-a26a1b2a3823",{"variation":173,"version":174,"items":32031,"primary":32033,"id":32041,"slice_type":224,"slice_label":41},[32032],{},{"text":32034},[32035,32038],{"type":104,"text":32036,"spans":32037},"Wenn sich einige Leser:innen bei diesem Gedanken unwohl fühlen, ist das nur verständlich. Denn wenn jede:r die Flexibilität hat, selbst zu entscheiden, wie, wann und wo er oder sie arbeiten möchte, wie können wir dann noch die Produktivität der einzelnen Personen messen? Und leidet nicht letztlich die Unternehmenskultur darunter, wenn Mitarbeitende nicht mehr Seite an Seite gleichzeitig im Büro arbeiten? ",[],{"type":104,"text":32039,"spans":32040},"Alles berechtigte Fragen. Wir haben diesen Leitfaden verfasst, um häufige Bedenken aufzufangen und die entscheidenden Vorteilen des flexiblen und vertrauensbasierten Lernens und Arbeitens zu verdeutlichen. Wir möchten zeigen, wie Sie die richtigen Prozesse, Tools und Systeme auswählen und implementieren, um den Grundstein für eine erfolgreiche flexible Arbeitskultur zu legen.",[],"RichText$eb295be7-68f7-47f7-a4b5-01220449d947",{"variation":173,"version":174,"items":32043,"primary":32045,"id":32092,"slice_type":224,"slice_label":41},[32044],{},{"text":32046},[32047,32050,32053,32059,32064,32067,32073,32076,32079,32082,32085],{"type":266,"text":32048,"spans":32049},"Warum es sich lohnt, Ihren Mitarbeitenden volle Autonomie beim Arbeiten und Lernen zu gewähren",[],{"type":104,"text":32051,"spans":32052},"Wenn Sie diesen Leitfaden lesen, wissen Sie schon, dass flexibles Arbeiten kein Nice-to-have oder eine Laune der Generation der Millennials ist. In Zeiten von Kompetenz- und Fachkräftemangel ist der Wandel hin zu neuen Arbeitskulturen, die Mitarbeitenden Autonomie über ihre Arbeit und Entwicklung verschaffen, ein strategischer Schritt in die Zukunft jedes Unternehmens. ",[],{"type":104,"text":32054,"spans":32055},"Studiendaten zeigen, dass Mitarbeitende unter flexiblen Arbeitsbedingungen zufriedener sind. Zufriedene Mitarbeitende sind wiederum engagierter, produktiver und bleiben ihrem Unternehmen länger treu.",[32056],{"start":65,"end":313,"type":185,"data":32057},{"link_type":468,"url":32058},"https:\u002F\u002Fwww.scitcentral.com\u002Fdocuments\u002F4cd2e39f312cf1c0c714e5098b3ec9dd.pdf",{"type":104,"text":32060,"spans":32061},"Selbstmanagement zahlt sich auch im Learning and Development aus: Laut unserer aktuellen Studie erleben Mitarbeitende das Lernen als wirksamer, wenn sie die Weiterbildung statt vorgeschriebener Termine flexibel in ihren Workflow einbinden können.",[32062],{"start":183,"end":688,"type":185,"data":32063},{"link_type":468,"url":11613},{"type":104,"text":32065,"spans":32066},"So viel nun zur Theorie. Das Netz ist gefüllt mit Artikeln und Forschungsergebnissen, die die Vorteile flexibler Arbeit hervorheben. Doch nach praktischen Anleitungen, wie eine solche Kultur in Organisationen erfolgreich umgesetzt wird, sucht man lang. ",[],{"type":104,"text":32068,"spans":32069},"Lassen Sie sich versichern: Bei 360Learning sind wir die Wette eingegangen und stehen heute für eine einzigartige Kultur – Convexity. Diese bietet nicht nur einen Rahmen, den andere Unternehmen nutzen können, um eine flexible Arbeitskultur einzuführen, sondern auch der Hauptgrund, warum sich Mitarbeiter:innen für uns entscheiden. ",[32070],{"start":570,"end":2444,"type":185,"data":32071},{"link_type":468,"url":32072},"https:\u002F\u002Fconvexity.space\u002F",{"type":104,"text":32074,"spans":32075},"Wir haben ein praktisches Handbuch mit unseren bewährten Methoden und Tools erstellt, mit denen Sie Schritt für Schritt eine flexible Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen entwickeln können.",[],{"type":104,"text":32077,"spans":32078},"In unserem Leitfaden erfahren Sie im Detail, wie Sie Remote-Arbeit sowie asynchrones und autonomes Arbeiten in die Praxis umsetzen können. Wir zeigen, warum selbstbestimmtes Lernen die Mitarbeiterentwicklung fördert, und stellen Ihnen die besten Tools für volle Flexibilität im Arbeitsalltag vor. Wir nehmen Sie sogar mit auf einen Rundgang durch die größten Hindernisse, die sich vielen Personalverantwortlichen bei der Umstellung auf eine flexible Arbeitskultur in den Weg stellen – und wie Sie diese überwinden.",[],{"type":104,"text":32080,"spans":32081},"Bereit, den Anker zu lichten und Segel zu setzen?",[],{"type":104,"text":32083,"spans":32084},"Los geht's!",[],{"type":104,"text":32086,"spans":32087},"Remote-Arbeit – So ermöglichen Sie es Ihren Teams, von überall aus zu arbeiten und zu lernen",[32088,32089],{"start":65,"end":1249,"type":199},{"start":65,"end":1249,"type":185,"data":32090},{"link_type":468,"url":32091},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fleitfaden-flexibles-arbeiten\u002Fremote-arbeit\u002F","RichText$12508c27-d31e-41d2-abd7-7010044cac5a",{"variation":173,"version":174,"items":32094,"primary":32096,"id":32100,"slice_type":1345,"slice_label":41},[32095],{},{"document":32097},{"id":7410,"type":613,"tags":32098,"lang":6,"slug":7412,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":617,"uid":7413,"link_type":140,"key":32099,"isBroken":142},[],"26ea14fe-0c34-402b-92e7-46d4c215a6ff","ConversionForm$3a99e701-ad46-462a-99b1-7aadd13c5a64",{"variation":173,"version":174,"items":32102,"primary":32104,"id":32105,"slice_type":1042,"slice_label":41},[32103],{},{},"TagsSection$7fcd4429-ab55-4384-9885-43a6013450e3",{"variation":173,"version":174,"items":32107,"primary":32109,"id":32110,"slice_type":757,"slice_label":41},[32108],{},{},"SubscriptionBanner$6e906a07-aa1d-453f-bbab-0f03d1c4f03a","Flexible Arbeitskultur: Erfolg durch Mitarbeiterführung","In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen, wie Sie Remote-, asynchrones und autonomes Arbeiten in die Tat umsetzen können. Wir nehmen Sie mit auf eine Reise durch die größten Hindernisse, auf die Unternehmen bei der Umstellung auf eine flexible Arbeitskultur stoßen - und was Sie tun können, um diese zu überwinden.",{"dimensions":32114,"alt":31909,"copyright":41,"url":32115,"id":32116,"edit":32117},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd7a81d61-d9b8-4377-a26e-5c2102368fd6_cta-image_DE.png?auto=compress,format&rect=3,0,991,518&w=1200&h=627","Y3yfphAAACEADeJL",{"x":8697,"y":65,"zoom":8698,"background":124},{"id":8107,"uid":8111,"url":41,"type":42,"href":32119,"tags":32120,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"slugs":32121,"linked_documents":32123,"lang":6,"alternate_languages":32124,"data":32128},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YpR7uxAAACQAFhH3%22%29+%5D%5D",[],[8109,32122],"uk-ld-is-your-one-size-fits-all-approach-to-employee-development-failing-heres-what-to-do-instead",[],[32125],{"id":32126,"type":42,"lang":53,"uid":32127},"YcMB_BIAACEARRbg","uk-employee-development",{"article_type":56,"thumbnail":32129,"title":32150,"short_title":41,"description":32154,"author":32158,"category":32174,"tags":32178,"guide_link":32187,"duration":608,"body":32188,"meta_title":32473,"meta_description":32156,"social_sharing_thumbnail":32474},{"dimensions":32130,"alt":32131,"copyright":41,"url":32132,"id":32133,"edit":32134,"tile":32135,"featured":32139,"header":32143,"details":32146},{"width":59,"height":60},"Mitarbeiterentwicklung","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0893a449-cd4e-4de7-b92e-c4114aa8b8a6_Blog_Employee-Development-Header_Image.jpeg?auto=compress,format&rect=0,109,1470,762&w=1080&h=560","YcL1zBIAACEAROPs",{"x":65,"y":4149,"zoom":6342,"background":68},{"dimensions":32136,"alt":32131,"copyright":41,"url":32137,"id":32133,"edit":32138},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0893a449-cd4e-4de7-b92e-c4114aa8b8a6_Blog_Employee-Development-Header_Image.jpeg?auto=compress,format&rect=295,0,879,980&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":6347,"background":68},{"dimensions":32140,"alt":32131,"copyright":41,"url":32141,"id":32133,"edit":32142},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0893a449-cd4e-4de7-b92e-c4114aa8b8a6_Blog_Employee-Development-Header_Image.jpeg?auto=compress,format&rect=304,0,860,980&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":6352,"background":68},{"dimensions":32144,"alt":32131,"copyright":41,"url":32132,"id":32133,"edit":32145},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":6342,"background":68},{"dimensions":32147,"alt":32131,"copyright":41,"url":32148,"id":32133,"edit":32149},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0893a449-cd4e-4de7-b92e-c4114aa8b8a6_Blog_Employee-Development-Header_Image.jpeg?auto=compress,format&rect=0,98,1470,784&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":6360,"background":68},[32151],{"type":98,"text":32152,"spans":32153},"Ihr Einheitsplan zur Mitarbeiterentwicklung geht nicht auf? Mit diesen 5 Tipps machen Sie es richtig.",[],[32155],{"type":104,"text":32156,"spans":32157},"Gute, individuelle Mitarbeiterentwicklung erfordert einen psychologisch sicheren Arbeitsplatz, Support durch Mentoren und klare Karrierepfade. Lesen Sie mehr!",[],{"id":9167,"type":109,"tags":32159,"lang":6,"slug":9169,"first_publication_date":9170,"last_publication_date":9171,"uid":9169,"data":32160,"link_type":140,"key":32173,"isBroken":142},[],{"name":9173,"job":9174,"portrait":32161},{"dimensions":32162,"alt":9173,"copyright":41,"url":9177,"id":9178,"edit":32163,"tile":32164,"header":32167,"xl":32170},{"width":59,"height":59},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":32165,"alt":9173,"copyright":41,"url":9182,"id":9178,"edit":32166},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":9184,"background":124},{"dimensions":32168,"alt":9173,"copyright":41,"url":9187,"id":9178,"edit":32169},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":9189,"background":124},{"dimensions":32171,"alt":9173,"copyright":41,"url":9192,"id":9178,"edit":32172},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":9194,"background":124},"863f5919-3f50-4a5b-96d4-aff2e46b82be",{"id":144,"type":145,"tags":32175,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":32176,"link_type":140,"key":32177,"isBroken":142},[],{"name":152},"d5ea7ea7-0037-4fbc-a922-54df396e669f",[32179,32183],{"tag":32180},{"id":165,"type":158,"tags":32181,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":32182,"isBroken":142},[],"e06866a7-7802-4ba8-94a0-fd9a1a8b2a74",{"tag":32184},{"id":1133,"type":158,"tags":32185,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":32186,"isBroken":142},[],"87784c42-cf85-4c93-b8b5-4d4f0ec23a94",{"link_type":140},[32189,32227,32251,32259,32310,32353,32361,32401,32448,32463,32468],{"variation":173,"version":174,"items":32190,"primary":32192,"id":32226,"slice_type":224,"slice_label":41},[32191],{},{"text":32193},[32194,32200,32209,32223],{"type":104,"text":32195,"spans":32196},"Die Welt nach der Pandemie ist eine andere als zuvor. Unsere Prioritäten haben sich geändert – auch im Beruf. Ihr Konzept zur Mitarbeiterentwicklung sollte dies widerspiegeln. ",[32197],{"start":3350,"end":2949,"type":185,"data":32198},{"id":7887,"type":42,"tags":32199,"lang":6,"slug":7889,"first_publication_date":7890,"last_publication_date":7891,"uid":7892,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":32201,"spans":32202},"Der Trend der Great Resignation, im Zuge dessen Angestellte verstärkt ihren Job hinterfragen, hält an. Was müssen Sie bieten, damit Ihre Mitarbeiter:innen bleiben? ",[32203,32206],{"start":299,"end":511,"type":185,"data":32204},{"link_type":468,"url":32205,"target":516},"https:\u002F\u002Fkarrierefragen.de\u002Fwas-ist-die-great-resignation\u002F",{"start":4079,"end":1749,"type":185,"data":32207},{"link_type":468,"url":32208,"target":516},"https:\u002F\u002Fmachen.fm\u002Ffuehrung\u002F7216\u002Fmitarbeiter-binden-massnahmen\u002F",{"type":104,"text":32210,"spans":32211},"Eine ganzheitliche Personalentwicklung. \n\nIn Deutschland können sich 25 % der Angestellten vorstellen, ihren Job innerhalb der nächsten zwölf Monate zu kündigen. Die Zahl der offenen Stellen beläuft sich 2022 bis einschließlich April auf rund 826.000 und erreicht damit einen Rekordwert. Mitarbeiter:innen verlassen ein Unternehmen nicht nur wegen schlechter Vorgesetzter und profaner Aufgaben. Sie bleiben solange dem Arbeitsmarkt fern, bis sie gefunden haben, was sie wirklich wollen: ein Unternehmen, das ihnen eine umfassende Mitarbeiterentwicklung mit einem klaren Wachstumspfad bietet.\n\nHerausragende Mitarbeiterentwicklung – eine Personalentwicklung, die Talente anzieht und bindet – beinhaltet eine fortlaufende und personalisierte betriebliche Weiterbildung und Coaching. 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In diesem Artikel analysieren wir fünf Herangehensweisen, mit denen Unternehmen eine bessere Mitarbeiterentwicklung fördern können.\n",[],"RichText$fee6f77c-ebd5-4439-b4b2-41185dfca1de",{"variation":173,"version":174,"items":32228,"primary":32230,"id":32250,"slice_type":224,"slice_label":41},[32229],{},{"text":32231},[32232,32235],{"type":231,"text":32233,"spans":32234},"1. Wählen Sie einen Bottom-up-Ansatz für die Personalentwicklung ",[],{"type":104,"text":32236,"spans":32237},"Gehen Sie zum Bottom-up-Ansatz über, um Entwicklungspläne zu konzipieren. Hierfür entwerfen Sie gemeinsam mit jeder\u002Fjedem Angestellten einen individuellen Wachstumspfad, anstatt vorgegebene Entwicklungspläne von oben anzuordnen. Letztgenannte entsprechen eher dem Top-down-Modell. Wenn Mitarbeiter:innen ihre eigene Entwicklung mitgestalten, statt passiv zuzuschauen, beteiligen sie sich stärker und übernehmen mehr Verantwortung.\n\nMitarbeiter:innen bevorzugen eine Bottom-up-Herangehensweise. So können sie ihren Lern- und Entwicklungsbedarf, der für ihren Fortschritt maßgeblich ist, proaktiv kommunizieren. Und ehrlich gesagt, vereinfacht dieser Ansatz sogar die Arbeit der Vorgesetzten: Sie müssen nicht mehr raten, auf welchen Gebieten die Angestellten weiterkommen möchten. Gemeinsam können sie personalisierte Möglichkeiten und Chancen erarbeiten, damit die Vision der jeweiligen Mitarbeiter:innen in Bezug auf ihre Karriereentwicklung Wirklichkeit wird.\n\nUm mit einem echten Bottom-up-Ansatz zu arbeiten, sollten Sie Entwicklungskriterien für Beförderungen in Ihrem internen Wiki veröffentlichen. Dann sind diese Informationen im gesamten Unternehmen bekannt. Sie können auch eine Plattform für Collaborative Learning nutzen, auf der die Mitarbeiter:innen maßgeschneiderte Lernpfade erstellen, die den gewünschten Karriereweg unterstützen.\n\nDie Einführung des Bottom-up-Ansatzes zielt schließlich darauf ab herauszufinden, was Ihre Lernenden wollen. Wir glauben, dass dies ein bedeutender Schritt auf dem Weg zu herausragenden Programmen für die Mitarbeiterentwicklung ist. Deshalb haben wir kürzlich 600 Angestellte zu ihren gewünschten Lerninhalten und -methoden befragt. Den vollständigen Bericht finden Sie hier.\n",[32238,32241,32245],{"start":11062,"end":2961,"type":185,"data":32239},{"id":17548,"type":42,"tags":32240,"lang":6,"slug":17550,"first_publication_date":17551,"last_publication_date":17552,"uid":17553,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":32242,"end":32243,"type":185,"data":32244},1189,1225,{"link_type":468,"url":10527},{"start":32246,"end":32247,"type":185,"data":32248},1686,1723,{"link_type":468,"url":32249},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Febook\u002Femployee-engagement-survey\u002F","RichText$424ea643-662e-43e1-be2f-2d5c71031bbe",{"variation":173,"version":174,"items":32252,"primary":32254,"id":32258,"slice_type":1345,"slice_label":41},[32253],{},{"document":32255},{"id":7017,"type":613,"tags":32256,"lang":6,"slug":7021,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":617,"uid":7022,"link_type":140,"key":32257,"isBroken":142},[7019,7020],"dcfee95b-55cc-432d-bf7d-6db9f202502b","ConversionForm$742135b9-3fce-44dc-9f45-de57c50fe569",{"variation":173,"version":174,"items":32260,"primary":32262,"id":32309,"slice_type":224,"slice_label":41},[32261],{},{"text":32263},[32264,32267,32278,32282,32286,32290,32294,32301],{"type":231,"text":32265,"spans":32266},"2. Personalisieren Sie die Entwicklungspläne Ihrer Mitarbeiter:innen im intensiven Gespräch",[],{"type":104,"text":32268,"spans":32269},"Angestellte suchen nach einer ganzheitlichen Entwicklung, die ihrer Arbeit Sinn verleiht und die im Einklang mit ihren Interessen steht. Doch viel zu lange wurden Entwicklungspläne für Mitarbeiter:innen auf eine Vorlage reduziert. Dieser Einheitsansatz funktioniert nicht, denn jede:r Mitarbeiter:in hat andere Interessen, Ziele und Kompetenzen. Ein starrer Entwicklungsplan versucht, alle Mitarbeiter:innen in eine Schublade zu stecken. Aber nicht jede:r von ihnen wird genau in diese Schublade passen, und das wirkt sich negativ auf das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter:innen aus. \n\nBegeistern Sie Ihre Angestellten stattdessen für ihre Karriereentwicklung, indem sie deren Wachstum individuell gestalten. Ihre Mitarbeiter:innen sind die beste Informationsquelle: Stellen Sie während Personalgesprächen Fragen zu früheren Erfahrungen, derzeitigen Fähigkeiten und zukünftigen Zielen. Russ Laraway, Co-Gründer von Candor Inc., empfiehlt drei Karrieregespräche mit Teammitgliedern, um einen maßgeschneiderten beruflichen Entwicklungsplan zu erstellen:",[32270,32273],{"start":4697,"end":7678,"type":185,"data":32271},{"link_type":468,"url":32272},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2019\u002F03\u002Fwhy-a-one-size-fits-all-approach-to-employee-development-doesnt-work",{"start":32274,"end":32275,"type":185,"data":32276},947,969,{"link_type":468,"url":32277,"target":516},"https:\u002F\u002Freview.firstround.com\u002Fthree-powerful-conversations-managers-must-have-to-develop-their-people",{"type":204,"text":32279,"spans":32280},"Tauchen Sie in die Vergangenheit ein: Die früheren Erfahrungen einer Person sind aufschlussreich. Laraway empfiehlt, bis zum Kindergartenalter zurückzugehen, um mehr über ihre Interessen, Stärken und Motivatoren zu erfahren. Einmal erfuhr er von einer direkten Mitarbeiterin, dass sie in der High School vom Cheerleading zum Schwimmen gewechselt war. Das führte beide zu einem tieferen Gespräch über greifbare Ergebnisse beim Schwimmen, wie die Verringerung der Schwimmzeit und den Weg aufs Podium.",[32281],{"start":65,"end":127,"type":199},{"type":204,"text":32283,"spans":32284},"Erfahren Sie mehr über die Träume Ihrer Mitarbeiter:innen: Es geht nicht darum, dass sich Angestellte auf einen Zehnjahresplan festlegen. Laraway sagt: „Erkennen Sie ihren Leuchtturm und rücken sie ihn in den Mittelpunkt“. Stellen Sie Fragen zu Karrierezielen und wie sie sich die Zukunft vorstellen, egal ob sie ihr eigenes Unternehmen gründen oder einen Bauernhof bewirtschaften möchten. Das wird Ihnen helfen, Ihre Angestellten mit übertragbaren Fähigkeiten auszustatten – Fähigkeiten, die sie heute in Ihrem Unternehmen nutzen als auch später, wenn sie diesen Bauernhof übernehmen wollen.",[32285],{"start":65,"end":2217,"type":199},{"type":204,"text":32287,"spans":32288},"Erarbeiten Sie gemeinsam einen Maßnahmenplan: Erstellen Sie einen Aktionsplan, der auf dem gemeinsamen Verständnis der Schlüsselmotivatoren und der Zukunftsvision des\u002Fder Angestellten beruht. Konzipieren Sie Lernerfahrungen, die diesen spezifischen Bedarf decken.",[32289],{"start":65,"end":1523,"type":199},{"type":104,"text":14610,"spans":32291},[32292,32293],{"start":65,"end":1376,"type":344},{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":104,"text":19561,"spans":32295},[32296,32297,32298],{"start":65,"end":1153,"type":344},{"start":65,"end":1153,"type":199},{"start":65,"end":1153,"type":185,"data":32299},{"id":4081,"type":42,"tags":32300,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":32302,"spans":32303},"22 Vorlagen & Checklisten für Personalentwicklung und Schulungsprogramme",[32304,32305,32306],{"start":65,"end":403,"type":344},{"start":65,"end":403,"type":199},{"start":65,"end":403,"type":185,"data":32307},{"id":1387,"type":42,"tags":32308,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$17bacdc0-153b-4698-9b0b-c6e16cf86f91",{"variation":173,"version":174,"items":32311,"primary":32313,"id":32352,"slice_type":224,"slice_label":41},[32312],{},{"text":32314},[32315,32318,32344],{"type":231,"text":32316,"spans":32317},"3. Gestalten Sie konkrete und messbare Entwicklungspfade",[],{"type":104,"text":32319,"spans":32320},"52 % der Millenials sehen Karrierefortschritte als Top-Priorität an und finden Arbeitgeber attraktiv, die diesen Wunsch erfüllen. Ein optimal definierter Entwicklungspfad umfasst Ziele und Weiterbildungsmöglichkeiten, die den Mitarbeiter:innen ein bestimmtes Ergebnis garantieren, beispielsweise die Beförderung in eine Managerposition oder eine komplett neue Rolle.\n\nSetzen Sie auf kompetenzorientierte Personalentwicklung, um Fortschritte zu erzielen. Das sorgt für mehr Klarheit. Messen Sie die Ergebnisse mithilfe von OKRs (Objectives and Key Results), die die Mitarbeiter:innen selbst definiert haben. Das heißt, ein Teammitglied macht Fortschritte, wenn es eine neue greifbare Fähigkeit erlernt hat oder eine spezifische Aufgabe erledigen kann, die in Zusammenhang mit seinen Zielen steht.\n\nEinige Arbeitgeber zeigen kompetenzorientierte Personalentwicklung bereits im Bewerbungsprozess. Das bedeutet, dass sie in Stellenanzeigen notwendige Fähigkeiten und zukünftige Verantwortlichkeiten statt Qualifikationen angeben. Diese Herangehensweise hilft den neuen Teammitgliedern, sich über ihre möglichen Fortschritte im Klaren zu sein, während sie im Bewerbungsgespräch beim Unternehmen sitzen.\n\nEine andere Möglichkeit, um klare Entwicklungspfade zu konzipieren, sind „SMART goals“, smarte Ziele. Das Akronym SMART steht für Specific (spezifisch), Measurable (messbar), Achievable (erreichbar), Relevant (relevant) und Time-Bound (zeitgebunden). Die zu erreichenden Ziele sind die Grundlage für konkrete Entwicklungsmöglichkeiten.",[32321,32324,32327,32331,32335,32340],{"start":65,"end":313,"type":185,"data":32322},{"link_type":468,"url":32323},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.com\u002Fco\u002Fes\u002Fpublicaciones\u002Fassets\u002Fmillennials-at-work.pdf",{"start":13320,"end":5182,"type":185,"data":32325},{"id":7845,"type":42,"tags":32326,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":19754,"end":32328,"type":185,"data":32329},423,{"link_type":468,"url":32330,"target":516},"https:\u002F\u002Fhandbuch-hr.de\u002Fkompetenzorientierte-personalentwicklung\u002F",{"start":32332,"end":24180,"type":185,"data":32333},522,{"id":572,"type":42,"tags":32334,"lang":6,"slug":574,"first_publication_date":575,"last_publication_date":576,"uid":577,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":32336,"end":32337,"type":185,"data":32338},668,704,{"id":922,"type":42,"tags":32339,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":32341,"end":8063,"type":185,"data":32342},1273,{"link_type":468,"url":32343,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.workpath.com\u002Fmagazin\u002Fokr-smart-goals",{"type":104,"text":32345,"spans":32346},"Lesen Sie auch: Performance Management: Wie Sie Mitarbeiter:innen richtig beurteilen – und effizient weiterentwickeln.\n",[32347,32348,32349],{"start":65,"end":7614,"type":344},{"start":65,"end":7614,"type":199},{"start":1376,"end":1250,"type":185,"data":32350},{"id":5292,"type":42,"tags":32351,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$ccf96f14-8678-474b-8827-f500b5cffaa1",{"variation":173,"version":174,"items":32354,"primary":32356,"id":32360,"slice_type":1345,"slice_label":41},[32355],{},{"document":32357},{"id":18508,"type":613,"tags":32358,"lang":6,"slug":18510,"first_publication_date":18511,"last_publication_date":617,"uid":18512,"link_type":140,"key":32359,"isBroken":142},[],"7c4cf3cf-26dd-47be-af15-6d072a0f46d2","ConversionForm$2b214552-fe11-4b69-8a76-d34b52086d8f",{"variation":173,"version":174,"items":32362,"primary":32364,"id":32400,"slice_type":224,"slice_label":41},[32363],{},{"text":32365},[32366,32369,32378,32388,32394],{"type":231,"text":32367,"spans":32368},"4. Berücksichtigen Sie Soft Skills in der Mitarbeiterentwicklung",[],{"type":104,"text":32370,"spans":32371},"92 % der Recruiter sagen, dass die Soft Skills eines Kandidaten viel wichtiger als die Hard Skills sind. Während der Corona-Pandemie rückten Soft Skills sogar noch stärker in den Mittelpunkt, denn Angestellte mussten neue Wege erlernen, um sich miteinander zu vernetzen und zusammenzuarbeiten. Es stimmt – Mitarbeiter:innen möchten Soft Skills wie Emotionale Intelligenz, Empathie, aktives Zuhören sowie Konfliktmanagement entwickeln, um in Arbeitsbeziehungen besser klarzukommen. \n\nDennoch wurde dieses Gebiet der Personalentwicklung in der Vergangenheit vernachlässigt, was dazu führte, dass Recruiter nun bei der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen Problemlösekompetenz, kritisches Denken, Innovationsgeist und Kreativität als wichtigste Soft Skills vermissen. Diese Skills sind allerdings auch schwerer zu messen und zu quantifizieren. Unternehmen können sich nur auf Fragen zum Verhalten sowie das Lesen von Körpersprache stützen, wenn sie Kandidaten beurteilen.\n\nDank neuer KI-basierter Analyse-Tools wie Koru, Pymetrics und Plum können Unternehmen Soft Skills systematisch messen und die Fähigkeiten der Kandidat:innen in Aktion sehen, wenn sie Testprojekte absolvieren.",[32372,32375],{"start":65,"end":318,"type":185,"data":32373},{"link_type":468,"url":32374},"https:\u002F\u002Fbusiness.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Fbusiness\u002Fen-us\u002Ftalent-solutions\u002Fresources\u002Fpdfs\u002Fglobal-talent-trends-2019.pdf",{"start":30119,"end":32376,"type":185,"data":32377},1006,{"link_type":468,"url":32374},{"type":786,"url":32379,"alt":32380,"copyright":41,"dimensions":32381,"id":32384,"edit":32385,"linkTo":32386},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8d638abe-dac7-4790-9086-28d9d4c765a5_Blog_Employee-Development-soft-skills.png?auto=compress,format","Mitarbeiterentwicklung Soft Skills",{"width":32382,"height":32383},1240,1048,"YcL_8BIAACAARRFI",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":468,"url":32387,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Ffeatured-insights\u002Ffuture-of-work\u002Ffive-fifty-soft-skills-for-a-hard-world",{"type":104,"text":32389,"spans":32390},"Um derzeitige und zukünftige Angestellte wirksam in Soft Skills weiterzubilden, können Arbeitgeber einen gemischten Ansatz (Blended Learning) aus synchronen und asynchronen Online-Kursen, Peer Coaching und Arbeitshilfen wählen. ",[32391],{"start":1168,"end":704,"type":185,"data":32392},{"id":1930,"type":42,"tags":32393,"lang":6,"slug":1932,"first_publication_date":1933,"last_publication_date":1934,"uid":1935,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":32395,"spans":32396},"Ein europäisches Retail-Unternehmen verteilte an seine Mitarbeiter:innen beispielsweise VR-Brillen, um ihnen ein Gefühl dafür zu geben, wie ein Black-Friday-Verkaufstag abläuft und wie sie ihre Soft Skills für einen besseren Kundenservice nutzen können. Eine andere Firma belohnte die Weiterbildung in Soft Skills mit digitalen Auszeichnungen. Angestellte erhielten die Badges, wenn sie Schulungsprogramme abgeschlossen und Kompetenzen in einer bestimmten Fertigkeit erworben hatten.\n",[32397],{"start":2047,"end":323,"type":185,"data":32398},{"link_type":468,"url":32399},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fbusiness-functions\u002Fpeople-and-organizational-performance\u002Four-insights\u002Fthe-organization-blog\u002Fhow-to-develop-soft-skills","RichText$662fa0d3-17a5-421f-b207-66395d63e863",{"variation":173,"version":174,"items":32402,"primary":32404,"id":32447,"slice_type":224,"slice_label":41},[32403],{},{"text":32405},[32406,32409],{"type":231,"text":32407,"spans":32408},"5. Stellen Sie Ihren Mitarbeiter:innen Coaches für eine kontinuierliche Weiterentwicklung an die Seite",[],{"type":104,"text":32410,"spans":32411},"45 % der Manager:innen trauen sich nicht, ihren Teammitgliedern bei der Entwicklung notwendiger Fähigkeiten zu helfen. Der Grund: Sie wurden oftmals selbst nicht darin ausgebildet, wie sie ihre Teams coachen und die Karriereentwicklung der einzelnen Mitarbeiter:innen stärken können. \n\nIn einem Forschungsprojekt der Harvard Business Review schnitten Manager:innen, die nicht im Coaching ihrer direkten Mitarbeiter:innen ausgebildet waren, sehr schlecht ab, wenn sie die Stärken ihrer Teammitglieder erkennen und sie selbst eine Lösung finden lassen sollten. Wenn Manager:innen nicht erfassen, worin ihre Teammitglieder gut sind, fällt es ihnen schwerer, sie bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen.\n\nGlücklicherweise kam dasselbe Forschungsprojekt zu dem Ergebnis, dass keine monatelangen Schulungen notwendig sind, um die Coaching-Fähigkeiten der Manager:innen zu verbessern. Ermutigen Sie Manager:innen, in einer sicheren Umgebung Übungssitzungen mit einem Schein-Coachee durchzuführen. Die Führungskräfte können auch zusammenkommen, um als Peers Feedback zu den Coaching-Fähigkeiten der anderen zu geben und Verbesserungspotenziale zu benennen.\n\nWenn es sich Ihr Unternehmen leisten kann, stellen Sie den Angestellten professionelle Coaches an die Seite. Coaching hat nachweislich positive Auswirkungen auf das Selbstvertrauen, das Wohlbefinden sowie die Leistung der Angestellten. Ein professioneller Coach hilft Ihren Mitarbeiter:innen, einen Sinn und Zweck sowie Klarheit in ihrer Arbeit zu finden, damit sie das Beste aus sich herausholen und Höchstleistungen erreichen können.\nLesen Sie auch: Erfolgreich als strategischer Personalentwickler: Unsere 5-Schritte-Roadmap",[32412,32415,32418,32421,32425,32429,32434,32439,32442,32443],{"start":65,"end":1315,"type":185,"data":32413},{"link_type":468,"url":32414},"https:\u002F\u002Fwww.gartner.com\u002Fen\u002Fnewsroom\u002Fpress-releases\u002F2019-09-18-gartner-says-45--of-managers-lack-confidence-to-help-",{"start":242,"end":4301,"type":185,"data":32416},{"id":6586,"type":42,"tags":32417,"lang":6,"slug":6588,"first_publication_date":6589,"last_publication_date":6590,"uid":6591,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":9338,"end":2872,"type":185,"data":32419},{"link_type":468,"url":32420},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2018\u002F08\u002Fmost-managers-dont-know-how-to-coach-people-but-they-can-learn",{"start":28888,"end":32422,"type":185,"data":32423},387,{"id":7628,"type":42,"tags":32424,"lang":6,"slug":7630,"first_publication_date":7631,"last_publication_date":7632,"uid":7633,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":32383,"end":32426,"type":185,"data":32427},1062,{"id":1918,"type":42,"tags":32428,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":32430,"end":32431,"type":185,"data":32432},1263,1271,{"id":7077,"type":42,"tags":32433,"lang":6,"slug":7079,"first_publication_date":7080,"last_publication_date":7081,"uid":7082,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":32435,"end":32436,"type":185,"data":32437},1289,1310,{"link_type":468,"url":32438},"https:\u002F\u002Fwww.betterup.com\u002Fblog\u002Fone-million-coaching-sessions",{"start":32440,"end":32441,"type":344},1590,1681,{"start":32440,"end":32441,"type":199},{"start":32444,"end":32441,"type":185,"data":32445},1606,{"id":1429,"type":42,"tags":32446,"lang":6,"slug":1431,"first_publication_date":1432,"last_publication_date":1433,"uid":1434,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$5030e2a7-8ed6-4fdc-939d-f565b8abd976",{"variation":173,"version":174,"items":32449,"primary":32451,"id":32462,"slice_type":224,"slice_label":41},[32450],{},{"text":32452},[32453,32456],{"type":231,"text":32454,"spans":32455},"Gestalten Sie die Mitarbeiterentwicklung menschlicher",[],{"type":104,"text":32457,"spans":32458},"Ihre Mitarbeitenden legen mehr als je zuvor Wert auf ihr eigenes Wachstum und ihre Work-Life-Balance. Inmitten der langwierigen Diskussionen über die Zukunft der Arbeit haben Arbeitgeber jetzt die außergewöhnliche Chance, mit Empathie zu führen und Mitarbeiterentwicklung menschlicher zu gestalten.",[32459],{"start":1170,"end":24268,"type":185,"data":32460},{"id":187,"type":42,"tags":32461,"lang":6,"slug":189,"first_publication_date":190,"last_publication_date":191,"uid":192,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$65d1fd41-560f-4335-9e31-50a9f7e7036f",{"variation":173,"version":174,"items":32464,"primary":32466,"id":32467,"slice_type":1042,"slice_label":41},[32465],{},{},"TagsSection$fee21694-5d78-41d7-b64c-2899f138ce0c",{"variation":173,"version":174,"items":32469,"primary":32471,"id":32472,"slice_type":757,"slice_label":41},[32470],{},{},"SubscriptionBanner$4482a43b-d77d-4b19-b69d-602805d3658b","Mitarbeiterentwicklung: 5 Tipps für bessere Pläne",{"dimensions":32475,"alt":32131,"copyright":41,"url":32476,"id":32133,"edit":32477},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0893a449-cd4e-4de7-b92e-c4114aa8b8a6_Blog_Employee-Development-Header_Image.jpeg?auto=compress,format&rect=0,105,1470,768&w=1200&h=627",{"x":65,"y":2813,"zoom":6846,"background":68},{"id":2591,"uid":2595,"url":41,"type":42,"href":32479,"tags":32480,"first_publication_date":2594,"last_publication_date":191,"slugs":32481,"linked_documents":32483,"lang":6,"alternate_languages":32484,"data":32491},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZEE-qxAAACQAVvJT%22%29+%5D%5D",[],[2593,32482],"automation-efficiency-simplicity-why-360learning-is-betting-big-on-ai-for-ld",[],[32485,32488],{"id":32486,"type":42,"lang":2292,"uid":32487},"ZDbHyxAAAGvXMKj3","360learning-ia-formation",{"id":32489,"type":42,"lang":53,"uid":32490},"ZBM7GRAAANOPQN4q","360learning-on-ai-for-l-and-d",{"article_type":56,"thumbnail":32492,"title":32518,"short_title":41,"description":32522,"author":32526,"category":32542,"tags":32546,"guide_link":32555,"duration":41,"body":32556,"meta_title":32774,"meta_description":32775,"social_sharing_thumbnail":32776},{"dimensions":32493,"alt":32494,"copyright":41,"url":32495,"id":32496,"edit":32497,"tile":32499,"featured":32504,"header":32509,"details":32512},{"width":59,"height":60},"360Learning KI fuer L&D","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fee862ce2-2086-46c7-8d13-187821f1592e_en-blog-cover-ai-for-l-and-d.jpg?auto=compress,format&rect=0,493,4096,2124&w=1080&h=560","ZBM0SBAAADesQNNU",{"x":65,"y":11802,"zoom":32498,"background":68},0.263671875,{"dimensions":32500,"alt":32494,"copyright":41,"url":32501,"id":32496,"edit":32502},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fee862ce2-2086-46c7-8d13-187821f1592e_en-blog-cover-ai-for-l-and-d.jpg?auto=compress,format&rect=655,0,2792,3112&w=375&h=418",{"x":11424,"y":65,"zoom":32503,"background":68},0.13431876606683804,{"dimensions":32505,"alt":32494,"copyright":41,"url":32506,"id":32496,"edit":32507},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fee862ce2-2086-46c7-8d13-187821f1592e_en-blog-cover-ai-for-l-and-d.jpg?auto=compress,format&rect=682,0,2730,3112&w=500&h=570",{"x":11790,"y":65,"zoom":32508,"background":68},0.18316195372750643,{"dimensions":32510,"alt":32494,"copyright":41,"url":32495,"id":32496,"edit":32511},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":11802,"zoom":32498,"background":68},{"dimensions":32513,"alt":32494,"copyright":41,"url":32514,"id":32496,"edit":32515},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fee862ce2-2086-46c7-8d13-187821f1592e_en-blog-cover-ai-for-l-and-d.jpg?auto=compress,format&rect=0,464,4096,2185&w=150&h=80",{"x":65,"y":32516,"zoom":32517,"background":68},-17,0.03662109375,[32519],{"type":98,"text":32520,"spans":32521},"Automatisch, effizient, einfach: Warum 360Learning auf KI in der Personalentwicklung setzt",[],[32523],{"type":104,"text":32524,"spans":32525},"Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben. Sollten wir in der L&D-Branche also die Sektkorken knallen lassen oder die Alarmglocken läuten? Wir zeigen, warum wir bei 360Learning beschlossen haben, voll auf KI zu setzen, und wie sich unsere frühen Investitionen durch Innovationen bereits auszahlen.",[],{"id":19144,"type":109,"tags":32527,"lang":6,"slug":19146,"first_publication_date":19147,"last_publication_date":19147,"uid":19146,"data":32528,"link_type":140,"key":32541,"isBroken":142},[],{"name":19149,"job":19150,"portrait":32529},{"dimensions":32530,"alt":19149,"copyright":41,"url":19153,"id":19154,"edit":32531,"tile":32532,"header":32535,"xl":32538},{"width":2589,"height":2589},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":32533,"alt":19149,"copyright":41,"url":19158,"id":19154,"edit":32534},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":19160,"background":68},{"dimensions":32536,"alt":19149,"copyright":41,"url":19163,"id":19154,"edit":32537},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":19165,"background":68},{"dimensions":32539,"alt":19149,"copyright":41,"url":19168,"id":19154,"edit":32540},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":16775,"background":68},"a4b9e44d-e7e2-4539-9699-6f3cf134020b",{"id":15745,"type":145,"tags":32543,"lang":6,"slug":15747,"first_publication_date":15748,"last_publication_date":15749,"uid":15747,"data":32544,"link_type":140,"key":32545,"isBroken":142},[],{"name":15751},"cbf73fae-1601-4fe2-ab08-1d1c2775a208",[32547,32551],{"tag":32548},{"id":16000,"type":158,"tags":32549,"lang":6,"slug":16002,"first_publication_date":16003,"last_publication_date":16003,"uid":16004,"link_type":140,"key":32550,"isBroken":142},[],"03f527e8-411a-4d42-9997-5313fb1135d7",{"tag":32552},{"id":165,"type":158,"tags":32553,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":32554,"isBroken":142},[],"8f591ff7-3873-4119-8633-2a138d4035d3",{"link_type":140},[32557,32582,32615,32623,32675,32680,32703,32727,32743,32769],{"variation":173,"version":174,"items":32558,"primary":32560,"id":32581,"slice_type":224,"slice_label":41},[32559],{},{"text":32561},[32562,32565,32568,32574],{"type":104,"text":32563,"spans":32564},"Falls Sie sich in letzter Zeit mit den neuesten Entwicklungen der Künstlichen Intelligenz (KI) befasst haben, dann ist Ihnen die Debatte wohl vertraut. Vermutlich haben Sie die unterschiedlichen Reaktionen auf den möglichen Gebrauch – und Missbrauch – von Tools wie ChatGPT mitverfolgt. ",[],{"type":104,"text":32566,"spans":32567},"„Es ist der größte Durchbruch seit der Einführung des Internets.“ „Einfach nur seltsam und unheimlich.“ „Das bedeutet das Ende des betrieblichen Lernens, wie wir es kennen.“ „Es beschleunigt nur die bereits bestehenden Trends.“  ",[],{"type":104,"text":32569,"spans":32570},"Sollten wir im Bereich Learning & Development nun also die Korken knallen lassen oder eher die „Alarmstufe Rot“ ausrufen? Was bringen ausgefeilte Tools wie ChatGPT für L&D-Teams tatsächlich mit sich? Und wie können wir diese leistungsstarke Technologie nutzen, um die Menschen beim Erwerb der richtigen Kompetenzen zum geeigneten Zeitpunkt zu unterstützen?",[32571],{"start":1262,"end":4526,"type":185,"data":32572},{"id":538,"type":42,"tags":32573,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":32575,"spans":32576},"In diesem Artikel konzentrieren wir uns auf das Wesentliche und erläutern Ihnen das Potenzial, das KI für L&D, Kompetenzen und Talente birgt. Wir erklären, warum wir bei 360Learning beschlossen haben, uns zur fortschrittlichsten KI-Lernplattform zu entwickeln und wie sich unsere frühen Investitionen durch Innovationen wie unseren neuen KI-gestützten Fragengenerator QGen bereits auszahlen.",[32577,32578],{"start":65,"end":4495,"type":199},{"start":1480,"end":6200,"type":185,"data":32579},{"link_type":468,"url":32580},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fintroducing-qgen-powered-by-generative-ai\u002F","RichText$7a4b1529-dd10-47da-be43-701382dc7af9",{"variation":173,"version":174,"items":32583,"primary":32585,"id":32614,"slice_type":224,"slice_label":41},[32584],{},{"text":32586},[32587,32590,32596,32599,32605,32608,32611],{"type":231,"text":32588,"spans":32589},"Dank KI können wir uns auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren",[],{"type":104,"text":32591,"spans":32592},"Angesichts des Hypes um die jüngsten Entwicklungen im Bereich der Künstlichen Intelligenz verfallen wir nur allzu leicht in Vorstellungen von Technikdystopien, in denen wir alle durch super effiziente Roboter ersetzt werden. Doch in Wirklichkeit sollte unsere einzige Sorge darin bestehen, dass wir das unglaubliche Potenzial, das KI für die Personalentwicklung mit sich bringt, nicht voll ausschöpfen.",[32593],{"start":2873,"end":23407,"type":185,"data":32594},{"id":1387,"type":42,"tags":32595,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":32597,"spans":32598},"Genau wie die Einführung von Computern und Internet den Menschen dabei geholfen hat, ihre Arbeit effizienter zu gestalten und ihre Zeit für wichtigere Aufgaben einzusetzen (zumindest größtenteils), können uns die jüngsten Errungenschaften in der KI darin unterstützen, Zeit einzusparen und unsere Energie in die wirklich wichtigen Dinge zu stecken: nämlich unsere Qualifikationen. ",[],{"type":104,"text":32600,"spans":32601},"Sehen wir uns das am Beispiel der Erstellung von Mitarbeiterschulungen an. Ermitteln wir beispielsweise eine Wissenslücke in der Belegschaft bezüglich der DSGVO, könnten uns generative KI-Tools bei der Erstellung von Kursen in nur einem Bruchteil der zuvor benötigten Zeit helfen. Die Nutzung eines Tools wie ChatGPT könnte uns auf vielfältige Weise unterstützen: von Vorschlägen zur Kursgliederung auf der Grundlage unseres gewählten Kurstitels über die Zusammenfassung von Kursinhalten in knappen Stichpunkten bis hin zur Generierung von Fragen oder Quiz mit den wichtigsten Informationen.  ",[32602],{"start":3552,"end":2024,"type":185,"data":32603},{"id":922,"type":42,"tags":32604,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":32606,"spans":32607},"Aus diesem Beispiel geht bereits hervor, auf welche Weise KI-Tools uns dabei behilflich sein können, unsere kostbare Zeit nicht länger mit banalen oder monotonen Aufgaben zu verschwenden und sie stattdessen sinnvoller einzusetzen – etwa für die Zusammenarbeit mit Teams im gesamten Unternehmen, um wesentliche Qualifikationslücken zu ermitteln und diese mithilfe entsprechender Lernerfahrungen zu schließen.",[],{"type":104,"text":32609,"spans":32610},"Selbstverständlich können generative KI-Tools Schulungen nicht völlig eigenständig entwickeln – zumindest noch nicht. Das liegt unter anderem an ihrer hohen Fehlerquote, da Tools wie ChatGPT nicht in der Lage sind, Dinge in ihrem Kontext zu betrachten oder inhaltliche Ungenauigkeiten in den verwendeten Daten zu korrigieren. Obwohl sich damit also bestimmte Schritte bei der Kurserstellung automatisieren und beschleunigen lassen, sollten sich L&D-Führungskräfte daher für die Entwicklung, Überprüfung und Verbesserung der Lerninhalte trotzdem noch immer vorrangig auf das Urteil von Expert:innen stützen.",[],{"type":104,"text":32612,"spans":32613},"Lassen Sie uns nun etwas näher darauf eingehen, wie sich mithilfe von KI die benötigten Fähigkeiten managen lassen. ",[],"RichText$7f822ae2-31bf-4476-9cea-f8329b5c85e4",{"variation":173,"version":174,"items":32616,"primary":32618,"id":32622,"slice_type":1345,"slice_label":41},[32617],{},{"document":32619},{"id":1992,"type":613,"tags":32620,"lang":6,"slug":1994,"first_publication_date":1995,"last_publication_date":1996,"uid":1997,"link_type":140,"key":32621,"isBroken":142},[],"12f10fcb-956a-4ccb-b7bf-c68f18707d96","ConversionForm$cb826706-7dd1-4d15-bd1e-e369aaf4fcf8",{"variation":173,"version":174,"items":32624,"primary":32626,"id":32674,"slice_type":224,"slice_label":41},[32625],{},{"text":32627},[32628,32631,32634,32637,32643,32646,32650,32660,32667],{"type":231,"text":32629,"spans":32630},"Wie KI uns helfen kann, Kompetenzen für die Zukunft zu entwickeln",[],{"type":104,"text":32632,"spans":32633},"Fragt man L&D-Führungskräfte, Talentmanager:innen oder Personalleiter:innen nach den größten Herausforderungen, vor denen Unternehmen aktuell stehen, lauten neun von zehn Antworten folgendermaßen: Wir müssen herausfinden, welche Kompetenzen wir benötigen, um unseren Erfolg für die Zukunft zu sichern.",[],{"type":104,"text":32635,"spans":32636},"Aktuell resultieren die Lernprioritäten von Unternehmen aus einer Mischung von Anfragen der Lernenden, Top-down-Vorgaben der Unternehmensleitung und Vorschlägen von Führungskräften oder Coaches. Eine solche Priorisierung der Lerninhalte kann jedoch sehr subjektiv ausfallen und schafft nicht immer das richtige Gleichgewicht zwischen individuellem Ehrgeiz und den Qualifikationen, die Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt, um sich auch künftig auf dem Markt behaupten zu können. ",[],{"type":104,"text":32638,"spans":32639},"KI-gestützte Technologien können diese Subjektivität ausgleichen und stattdessen eine neutrale Bewertung der Lernprioritäten anhand messbarer Qualifikationslücken und Marktdaten zur Verfügung stellen. Auf dieser Grundlage können L&D-Teams ansprechende Schulungen gestalten und für alle Lernenden geeignete Lernerfahrungen zum jeweils angemessenen Zeitpunkt bereitstellen. Zudem kann KI die tatsächliche Verbesserung der Kursteilnehmer:innen im Anschluss an die Schulungen messen.",[32640],{"start":527,"end":18001,"type":185,"data":32641},{"id":3166,"type":42,"tags":32642,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":32644,"spans":32645},"Darüber hinaus ist die Technologie in der Lage, Qualifikationslücken innerhalb eines Unternehmens aufzudecken, eine Marktanalyse bezüglich des künftigen Bedarfs zu erstellen sowie L&D-Teams und Talentmanager:innen bei der Schulung der Mitarbeiter:innen bzw. der Suche nach neuen qualifizierten Angestellten zu unterstützen. Wir denken, dass KI im Laufe der Zeit unsere Einstellung zu den in unseren Unternehmen benötigten Kompetenzen verändern und vielleicht sogar das Qualifikationsproblem ein für alle Mal lösen wird.",[],{"type":104,"text":32647,"spans":32648},"KI lässt sich innerhalb verschiedener Lerntools anwenden: ",[32649],{"start":65,"end":3944,"type":199},{"type":204,"text":32651,"spans":32652},"Lernplattformen: Mit dem Einsatz von KI auf Lernplattformen lassen sich viele Compliance- und Klassenzimmerschulungen automatisieren und damit die Bereitstellungskosten senken sowie monotone Aufgaben beschleunigen, sodass Personalentwickler:innen ihre Zeit an anderer Stelle sinnvoller einsetzen können.",[32653,32654,32657],{"start":65,"end":213,"type":199},{"start":65,"end":1262,"type":185,"data":32655},{"id":7680,"type":42,"tags":32656,"lang":6,"slug":7682,"first_publication_date":149,"last_publication_date":7683,"uid":7684,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1167,"end":1153,"type":185,"data":32658},{"id":2159,"type":42,"tags":32659,"lang":6,"slug":2161,"first_publication_date":2162,"last_publication_date":2163,"uid":2164,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":32661,"spans":32662},"LXP: Kommt KI für die Analyse des Lernbedarfs und zur Vorgabe von Lerninhalten im Rahmen der Förderung der Kompetenzentwicklung zum Einsatz, können wir Lernerfahrungen schaffen, die auf den jeweiligen Bedarf der Lernenden zugeschnitten sind und für unser Unternehmen zukunftsrelevante Fähigkeiten vermitteln. ",[32663,32664],{"start":65,"end":218,"type":199},{"start":1315,"end":4526,"type":185,"data":32665},{"id":3036,"type":42,"tags":32666,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":32668,"spans":32669},"Kompetenz-Akademien: Kompetenz-Akademien sind spezielle Lernzentren, die funktionale oder thematische Bereiche unterstützen und die richtige Kombination von Kompetenzen, Wissen und Erfahrungen vermitteln, um Mitarbeiter:innen innerhalb eines Unternehmens zum Erfolg zu führen. KI-Technologien können L&D-Teams dabei helfen, die für diese Zentren benötigte optimale Mischung aus fachkundigen Inhalten zusammenzustellen.",[32670,32671],{"start":65,"end":1210,"type":199},{"start":65,"end":313,"type":185,"data":32672},{"link_type":468,"url":32673,"target":516},"https:\u002F\u002Fjoshbersin.com\u002Fpodcast\u002Fwhy-the-capability-academy-has-created-a-new-market-in-hr-tech\u002F","RichText$72a26575-f4ad-43a6-8525-cd3572122545",{"variation":173,"version":174,"items":32676,"primary":32678,"id":32679,"slice_type":757,"slice_label":41},[32677],{},{},"SubscriptionBanner$6740a4ed-d36b-4456-986b-187c19b9cbe9",{"variation":173,"version":174,"items":32681,"primary":32683,"id":32702,"slice_type":224,"slice_label":41},[32682],{},{"text":32684},[32685,32688,32691,32694],{"type":231,"text":32686,"spans":32687},"Wir setzen auf KI im Bereich L&D ",[],{"type":104,"text":32689,"spans":32690},"Wir bei 360Learning haben schon früh in KI-Tools investiert, denn sie bergen nicht nur das Potenzial, den Bereich L&D komplett zu reformieren, sondern können auch die Lernenden beim Erwerb der benötigten Fähigkeiten unterstützen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Statt sich vor einer Zukunft mit Tools wie ChatGPT zu fürchten, sollten sich L&D-Führungskräfte unserer Ansicht nach vielmehr über das Potenzial zur wirkungsvolleren und effizienteren Gestaltung von Lernerfahrungen freuen.",[],{"type":104,"text":32692,"spans":32693},"Dazu müssen wir uns zunächst darauf besinnen, was unser eigentliches Ziel ist: nämlich Menschen bei der Erbringung größerer und besserer Leistungen zu unterstützen. Mit Tools wie unserem neuen KI-gestützten Fragengenerator (aktuell erhältlich auf Englisch) können wir genau diese Unterstützung schneller und reaktionsfähiger leisten.",[],{"type":104,"text":32695,"spans":32696},"Der KI-Markt unterliegt einem rasanten Wandel und dieses unglaubliche Entwicklungstempo birgt das Potenzial, den Bereich der Personalentwicklung innerhalb der nächsten zwei bis fünf Jahre grundlegend zu reformieren. Wir bei 360Learning suchen unentwegt nach besseren Möglichkeiten, diese Technologie für Lernende auf der ganzen Welt einzusetzen. Freuen Sie sich daher auf weitere spannende Updates von unserem Team.",[32697,32700],{"start":3276,"end":3052,"type":185,"data":32698},{"id":2715,"type":2716,"tags":32699,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":15229,"end":5436,"type":185,"data":32701},{"link_type":468,"url":32580},"RichText$12994ca0-5656-4023-8a4e-cd9e550a19fe",{"variation":173,"version":174,"items":32704,"primary":32706,"id":32726,"slice_type":224,"slice_label":41},[32705],{},{"text":32707},[32708,32711,32714,32718],{"type":231,"text":32709,"spans":32710},"Bonus: Wie hätte ChatGPT diesen Artikel geschrieben?",[],{"type":104,"text":32712,"spans":32713},"Es ist schön und gut, theoretisch über KI-Tools zu debattieren – doch wie sieht das Ganze in der Praxis aus? Das wollten wir herausfinden und haben daher diesen Artikel von ChatGPT selbst verfassen lassen.",[],{"type":104,"text":32715,"spans":32716},"Hier ist das Ergebnis in englischer Sprache. Schauen Sie genauer hin und Sie werden einige der vielversprechenden Anwendungen der KI-Technologie erkennen können – und einige ihrer größten Schwächen.",[32717],{"start":65,"end":4526,"type":199},{"type":786,"url":32719,"alt":32720,"copyright":41,"dimensions":32721,"id":32724,"edit":32725},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F55d3acdf-ea4b-4a26-8b20-23a2169921da_AI_Blogpost-chaGTP-DE.png","chat gtp blogartikel KI",{"width":32722,"height":32723},876,1414,"ZHYE5hAAAB4AoKGu",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$b52896d3-eb66-40e2-b2cf-97bcec7ee2b4",{"variation":173,"version":174,"items":32728,"primary":32730,"id":32742,"slice_type":224,"slice_label":41},[32729],{},{"text":32731},[32732,32735,32738],{"type":104,"text":32733,"spans":32734},"Gar nicht schlecht, oder? Aus diesem Beispiel geht hervor, wie effizient Texterstellungsprogramme wie ChatGPT grundlegende Informationen schnell und logisch zusammenstellen können. Der verfasste Artikel beschreibt zahlreiche vielversprechende Funktionen der KI im Bereich L&D, darunter personalisierte Lernempfehlungen und virtuelle Lernassistenten. ",[],{"type":104,"text":32736,"spans":32737},"Doch so ausgefeilt dieses Tool auch sein mag, kann es trotzdem nur zur Vermittlung bereits vorhandener Informationen dienen. Kurz gesagt: Es ist wie ein Gespräch mit Google. Daraus lässt sich zwar eine hilfreiche Zusammenfassung der Grundlagen gewinnen, doch fehlt es an Originalität, Improvisationsvermögen und Kontextbezogenheit. ",[],{"type":104,"text":32739,"spans":32740},"Aus diesem Grund wird KI – so leistungsfähig sie auch sein mag – L&D-Teams in absehbarer Zeit nicht ersetzen. Stattdessen können wir diese Technologie zur Automatisierung von Routineaufgaben einsetzen und unsere wertvolle Zeit vielmehr in die Ermittlung von Geschäftsproblemen, die Nutzung von internem Fachwissen und die Steigerung des Geschäftserfolgs durch interne Weiterbildungen investieren. ",[32741],{"start":65,"end":1183,"type":199},"RichText$54d17849-44d1-4de9-83e5-f1fb9fe717e2",{"variation":173,"version":174,"items":32744,"primary":32762,"id":32768,"slice_type":1036,"slice_label":41},[32745,32749,32753],{"resource":32746},{"id":13346,"type":42,"tags":32747,"lang":6,"slug":13348,"first_publication_date":13349,"last_publication_date":13350,"uid":13351,"link_type":140,"key":32748,"isBroken":142},[],"32dcb7ca-c568-40e1-98ae-dc8ca5c2d5ba",{"resource":32750},{"id":3166,"type":42,"tags":32751,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"key":32752,"isBroken":142},[],"bc031e1e-c979-4f77-b088-58c4cc269ba2",{"resource":32754},{"id":32755,"type":1005,"tags":32756,"lang":6,"slug":32757,"first_publication_date":32758,"last_publication_date":32759,"uid":32760,"link_type":140,"key":32761,"isBroken":142},"Y9LK-BYAACYAONFH",[],"360learning-entdecken-sie-die-lernplattform-in-15-minuten","2023-02-17T08:35:15+0000","2025-07-01T13:02:39+0000","entdecken-sie-360learning-in-nur-15-minuten","372166b1-e03e-41ff-ad46-84b2ca4a08b8",{"title":32763,"description":32766,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":32767},[32764],{"type":231,"text":22603,"spans":32765},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$0047dcf7-6224-4d6c-83b2-e97ab75b66ae",{"variation":173,"version":174,"items":32770,"primary":32772,"id":32773,"slice_type":1042,"slice_label":41},[32771],{},{},"TagsSection$7fce1a4a-5994-4ff8-bbd6-2dfb50e2beda","KI 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Trainings brauchen Ihre Mitarbeitenden jetzt? Ob Onboarding, Produkschulung oder Compliance: Wir geben einen Überblick über die 7 wichtigsten Schulungsarten – und wann Sie sie durchführen sollten.",[],{"id":32827,"type":109,"tags":32828,"lang":6,"slug":32829,"first_publication_date":149,"last_publication_date":149,"uid":32829,"data":32830,"link_type":140,"key":32851,"isBroken":142},"YjHquxQAACMA8eiW",[],"audrey-jarre",{"name":32831,"job":32832,"portrait":32833},"Audrey Jarre","Senior Learning Manager",{"dimensions":32834,"alt":32835,"copyright":41,"url":32836,"id":32837,"edit":32838,"tile":32839,"header":32843,"xl":32847},{"width":79,"height":79},"Audrey-Jarre","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe5532fd8-935c-48c9-aa4d-bb36228bc246_audrey-jarre.jpeg?auto=compress,format","X32btxUAACoAjAhE",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"dimensions":32840,"alt":32835,"copyright":41,"url":32841,"id":32837,"edit":32842},{"width":127,"height":127},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe5532fd8-935c-48c9-aa4d-bb36228bc246_audrey-jarre.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,500,500&w=36&h=36",{"x":65,"y":65,"zoom":6913,"background":68},{"dimensions":32844,"alt":32835,"copyright":41,"url":32845,"id":32837,"edit":32846},{"width":132,"height":132},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe5532fd8-935c-48c9-aa4d-bb36228bc246_audrey-jarre.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,500,500&w=65&h=65",{"x":65,"y":65,"zoom":6918,"background":68},{"dimensions":32848,"alt":32835,"copyright":41,"url":32849,"id":32837,"edit":32850},{"width":137,"height":137},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe5532fd8-935c-48c9-aa4d-bb36228bc246_audrey-jarre.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,500,500&w=100&h=100",{"x":65,"y":65,"zoom":6923,"background":68},"ae096ccd-1542-4d58-849a-4135b409c8ef",{"id":144,"type":145,"tags":32853,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":32854,"link_type":140,"key":32855,"isBroken":142},[],{"name":152},"2dcafad7-03be-4905-bbda-eacdf3fffb83",[32857,32861,32865],{"tag":32858},{"id":1133,"type":158,"tags":32859,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":32860,"isBroken":142},[],"ea4f7534-408c-4678-88d1-b27164982c6c",{"tag":32862},{"id":6936,"type":158,"tags":32863,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":32864,"isBroken":142},[],"11af48ba-e975-4d48-b6b1-8811cacd79da",{"tag":32866},{"id":165,"type":158,"tags":32867,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":32868,"isBroken":142},[],"554c4098-de3a-41ac-87af-339f3d540de9",{"link_type":140},[32871,32895,32915,32940,32948,32971,32979,33019,33024,33051,33059,33109,33142,33160,33263,33283,33288,33296],{"variation":173,"version":174,"items":32872,"primary":32874,"id":32894,"slice_type":224,"slice_label":41},[32873],{},{"text":32875},[32876,32881,32890],{"type":104,"text":32877,"spans":32878},"Ob Führungskräftetraining, Arbeitssicherheit oder Einarbeitung – kein Unternehmen kommt am Thema Mitarbeiterschulung vorbei. Und doch scheuen sich viele Arbeitnehmer:innen davor, die Kompetenzentwicklung der Belegschaft mit einem klaren Schulungskonzept anzugehen.",[32879],{"start":3034,"end":26945,"type":185,"data":32880},{"link_type":468,"url":14702},{"type":104,"text":32882,"spans":32883},"Die Folge: Viele interne Schulungen erfüllen ihren Zweck nicht. Tatsächlich haben 70 % der Mitarbeitenden das Gefühl, nicht alle Schlüsselqualifikationen für ihren Job zu beherrschen. Und unsere letzte Umfrage ergab: Die meisten Personalentwickler:innen wollen die Konzepte “Lebenslanges Lernen” oder Workflow-Lernen fördern; aber vielen fehlt das Verständnis davon, welche Schulung Mitarbeitende brauchen, um Hürden in ihren Arbeitsprozessen besser zu meistern.",[32884,32887],{"start":1257,"end":11217,"type":185,"data":32885},{"link_type":468,"url":32886},"https:\u002F\u002Fwww.gartner.com\u002Fen\u002Fhuman-resources\u002Frole\u002Flearning-development",{"start":4696,"end":8881,"type":185,"data":32888},{"link_type":468,"url":32889},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fkapitel-4-jeder-zweite-deutsche-angestellte-braucht-mehr-freiraum-zum-lernen\u002F",{"type":104,"text":32891,"spans":32892},"Die gute Nachricht: Es geht auch anders!",[32893],{"start":313,"end":238,"type":199},"RichText$65e16ca0-ac0c-4465-b4e6-96d27912419f",{"variation":173,"version":174,"items":32896,"primary":32898,"id":32914,"slice_type":224,"slice_label":41},[32897],{},{"text":32899},[32900,32905],{"type":104,"text":32901,"spans":32902},"Ein Patentrezept für Mitarbeiterschulungen gibt es nicht – wohl aber unterschiedliche Schulungsarten, die sich jeweils für unterschiedliche Situationen und Rollen eignen. Mit der richtigen Art von Mitarbeiterschulung zur rechten Zeit legen Sie die Grundlage für motivierende, wirksame Lernprozesse in Ihrem Unternehmen. Mehr noch: Der Nutzen von regelmäßigen Mitarbeiterschulungen wird sich in besseren Geschäftsergebnissen widerspiegeln.",[32903],{"start":19406,"end":15229,"type":185,"data":32904},{"link_type":468,"url":9014},{"type":104,"text":32906,"spans":32907},"Sie wollen direkt loslegen? Nutzen Sie unsere 👉 Checkliste: Mitarbeiterschulungen lückenlos planen und umsetzen.",[32908,32909,32910,32911],{"start":65,"end":1276,"type":344},{"start":65,"end":3409,"type":199},{"start":1826,"end":6584,"type":199},{"start":3552,"end":1276,"type":185,"data":32912},{"id":7858,"type":613,"tags":32913,"lang":6,"slug":7860,"first_publication_date":7861,"last_publication_date":617,"uid":7862,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$2771df4f-6c76-4fab-9970-f5fc87270224",{"variation":173,"version":174,"items":32916,"primary":32918,"id":32939,"slice_type":224,"slice_label":41},[32917],{},{"text":32919},[32920,32923,32933,32936],{"type":231,"text":32921,"spans":32922},"1. Schulung für Führungskräfte",[],{"type":104,"text":32924,"spans":32925},"Eine Führungskräfteschulung ist eine Art von Soft-Skill-Schulung, die sich auf zwischenmenschliche Fähigkeiten konzentriert, jedoch mit einem Schwerpunkt auf Führungsqualitäten und -fähigkeiten, die sich direkt auf die Mitarbeiterführung auswirken. Führungskräfte- und Managerschulungen werden oft vernachlässigt. Dabei haben sie direkte Auswirkungen auf das Unternehmen: Ist das Management schlecht, leidet auch die Leistung aller anderen.\n\nSchulungen für Führungskräfte bauen normalerweise auf grundlegenden Fähigkeiten auf und helfen bei der Weiterentwicklung von Kommunikationsfähigkeit, Projektmanagement, Strategie und Führungsqualitäten. Schulungen können aber auch auf andere Arten von Skills ausgerichtet sein, z. B. Krisenmanagement oder technische Kenntnisse, die für die Verwendung von Managementsoftware oder -tools erforderlich sind.\n\nWas bei all dem nicht vergessen werden sollte: Führungskräfteschulungen sind kein Ersatz für ein Karrierecoaching, sondern eine wertvolle Ergänzung. Ein Karrierecoaching hilft Arbeitnehmer:innen, das Beste aus ihrer Zeit als Berufstätige herauszuholen, unabhängig von ihrer Funktion oder ihren Zielen. Wenn sich jemand für eine Führungsposition interessiert, kann Coaching durchaus eine Rolle dabei spielen, sie oder ihn in diese Funktion zu bringen.",[32926,32929],{"start":218,"end":386,"type":185,"data":32927},{"link_type":468,"url":32928},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ffuehrungskraeftetraining\u002F",{"start":32930,"end":32931,"type":185,"data":32932},1213,1221,{"link_type":468,"url":24888},{"type":266,"text":32934,"spans":32935},"Der beste Zeitpunkt für eine Führungskräfteschulung",[],{"type":104,"text":32937,"spans":32938},"Da Schulungen für Führungskräfte in der Regel auf grundlegenden Fähigkeiten aufbauen, sollten sie am besten Mitarbeiter:innen angeboten werden, die womöglich bald zur Führungskraft werden, oder solchen, die kürzlich eine Führungsposition angetreten haben.\n\nWenn Sie in Ihrem Team regelmäßig Einzelgespräche führen, fragen Sie Ihre Mitarbeiter:innen nach ihren Karrierezielen. Interessiert sich ein: Mitarbeiter:in für eine Führungsposition, bietet es sich an, sich mit dem Rest des Führungsteams zu treffen und zu besprechen, ob eine Führungskräfteschulung zu diesem Zeitpunkt für diese Person das Richtige ist.",[],"RichText$a1d57bf2-9a9d-40f6-9676-26e89e581822",{"variation":173,"version":174,"items":32941,"primary":32943,"id":32947,"slice_type":1345,"slice_label":41},[32942],{},{"document":32944},{"id":7858,"type":613,"tags":32945,"lang":6,"slug":7860,"first_publication_date":7861,"last_publication_date":617,"uid":7862,"link_type":140,"key":32946,"isBroken":142},[],"ec3caa55-1375-4884-bcd1-0d85ab6303e4","ConversionForm$4ac4e131-b641-424d-b647-36b3f15437d0",{"variation":173,"version":174,"items":32949,"primary":32951,"id":32970,"slice_type":224,"slice_label":41},[32950],{},{"text":32952},[32953,32956,32961,32964,32967],{"type":231,"text":32954,"spans":32955},"2. Compliance-Schulung",[],{"type":104,"text":32957,"spans":32958},"Compliance-Schulungen sind alle Mitarbeiterschulungen, die durch Gesetze, Richtlinien oder Vorschriften (etwa die DSGVO) vorgeschrieben sind. Dabei können Mitarbeiter:innen im Rahmen eines formellen Programms etwa über Sicherheits-, Rechts- oder Unternehmensvorschriften und -verfahren geschult werden.",[32959],{"start":65,"end":332,"type":185,"data":32960},{"link_type":468,"url":9427},{"type":104,"text":32962,"spans":32963},"Ob Arbeitssicherheit, Thema Datenschutz oder IT-Sicherheit – eine Compliance-Schulung sollte alles abdecken, was Ihre Mitarbeiter:innen entweder aus rechtlichen Gründen oder zur Gewährleistung eines effizienten Betriebsablaufs wissen müssen. Entsprechend unterschiedlich fallen Compliance-Schulungen je nach Unternehmenstyp und -branche aus. \n\nWenn Sie unsicher sind, welche Themen Sie in Ihren internen Pflichtschulungen behandeln sollen, fragen Sie Ihre Mitarbeiter:innen, wo sie in ihrer Arbeit wiederholt auf Schwierigkeiten stoßen und welche Informationen sie gern früher gehabt hätten. Themen, die von mehreren Mitarbeitenden genannt werden, eignet sich vermutlich gut für eine Compliance-Schulung. \n",[],{"type":266,"text":32965,"spans":32966},"Der beste Zeitpunkt für eine Compliance-Schulung",[],{"type":104,"text":32968,"spans":32969},"Eine Compliance-Schulung sollten Sie jedes Mal durchführen, wenn wichtige Tools aktualisiert werden, neue Richtlinien zur Prävention von sexueller Belästigung eingeführt werden, sich die Sicherheitsmaßnahmen ändern usw. Die Regel ist einfach: Immer wenn sich neue Informationen oder Pflichten auf die Fähigkeit Ihres Unternehmens auswirken, sowohl effizient als auch rechtlich einwandfrei zu arbeiten, ist es an der Zeit für Weiterbildungsmaßnahmen in Sachen Compliance.",[],"RichText$eccbdbe1-4787-448e-ab1b-817030779bf0",{"variation":173,"version":174,"items":32972,"primary":32974,"id":32978,"slice_type":1345,"slice_label":41},[32973],{},{"document":32975},{"id":25021,"type":613,"tags":32976,"lang":6,"slug":25023,"first_publication_date":25024,"last_publication_date":617,"uid":25025,"link_type":140,"key":32977,"isBroken":142},[],"16703d24-0eef-4c1c-8a49-1ff8282b8029","ConversionForm$5b1c26ca-9882-4775-875c-f155066b1e85",{"variation":173,"version":174,"items":32980,"primary":32982,"id":33018,"slice_type":224,"slice_label":41},[32981],{},{"text":32983},[32984,32987,32989,32994,32997,33000,33003,33006,33011],{"type":231,"text":32985,"spans":32986},"3. Onboarding-Schulungen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":32988},[],{"type":104,"text":32990,"spans":32991},"Onboarding-Schulungen deckt alle Themen ab, die für den Einstieg in Ihr Unternehmen wichtig sind. Zwar ähnelt die Onboarding-Schulung der Compliance-Mitarbeiterschulung. Sie ist aber speziell auf die Anforderungen neuer Mitarbeiter:innen zugeschnitten.",[32992],{"start":65,"end":332,"type":185,"data":32993},{"link_type":468,"url":16992},{"type":104,"text":32995,"spans":32996},"Onboarding-Schulungen sollte alles Wesentliche umfassen, was neue Mitarbeiter:innen wissen müssen: Einführungen in Tools oder Software, Kommunikationsabläufe, Hilfsmittel, Ansprechpartner:innen für bestimmte Probleme usw. Wenn bestimmte Kenntnisse oder Tools unverzichtbar für die ersten Tage und Wochen der neuen Mitarbeiter:innen in Ihrem Unternehmen sind, dann handelt es sich dabei um Material für die Onboarding-Schulung.",[],{"type":104,"text":32998,"spans":32999},"Die Onboarding-Schulung muss die wichtigsten Informationen enthalten, aber sie darf die Teilnehmer:innen keinesfalls überfordern. Behandeln Sie nur, was die neuen Mitarbeiter:innen zum Einstieg wissen müssen und planen Sie anschließend weitere Kurse. Zu viel Information auf einmal könnte die Mitarbeiter:innen verunsichern und talentierte Kandidat:innen vergraulen.",[],{"type":104,"text":33001,"spans":33002},"Zu guter Letzt sollte das Onboarding Schulungsunterlagen enthalten, auf die Ihre Mitarbeiter:innen später bei Bedarf zurückgreifen können. Sie können auch ein Unternehmens-Wiki oder etwas Ähnliches erstellen, um interne Informationen stets zur Hand zu haben.",[],{"type":266,"text":33004,"spans":33005},"Der beste Zeitpunkt für die Onboarding-Schulung",[],{"type":104,"text":33007,"spans":33008},"Onboarding-Schulungen sollten nur im Zuge der Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen durchgeführt werden. Diese sollte verfügbar sein, sobald die neuen Mitarbeiter:innen in Ihrem Unternehmen anfangen. Der Kurs sollte sich auf das beschränken, was sie in den ersten Wochen wissen müssen. Weitere Informationen folgen erst im Laufe der Zeit.",[33009],{"start":3409,"end":1257,"type":185,"data":33010},{"link_type":468,"url":20478},{"type":104,"text":33012,"spans":33013},"Lesen Sie auch: Mit dieser umfassenden Onboarding-Checkliste steigt das Engagement Ihrer neuen Mitarbeiter:innen auf 93 %",[33014,33015,33016],{"start":65,"end":2949,"type":344},{"start":65,"end":2949,"type":199},{"start":1376,"end":2949,"type":185,"data":33017},{"link_type":468,"url":20483,"target":516},"RichText$44e874d6-f62a-425d-bdc5-1760a7ee8e1b",{"variation":173,"version":174,"items":33020,"primary":33022,"id":33023,"slice_type":757,"slice_label":41},[33021],{},{},"SubscriptionBanner$0ac1dc68-abb5-4857-9458-c087b9bc62b9",{"variation":173,"version":174,"items":33025,"primary":33027,"id":33050,"slice_type":224,"slice_label":41},[33026],{},{"text":33028},[33029,33032,33035,33041,33044,33047],{"type":231,"text":33030,"spans":33031},"4. Technische Schulung",[],{"type":104,"text":33033,"spans":33034},"Bei technischen Mitarbeiterschulungen liegt das Augenmerk auf der Nutzung von Technologien oder Software in einem Unternehmen. Wenn für eine Stelle eine bestimmte Software oder die Verwendung eines bestimmten Druckers erforderlich ist, sollte die technische Schulung dies abdecken.",[],{"type":104,"text":33036,"spans":33037},"Eine solche Mitarbeiterweiterbildung ist je nach Tool oder Software unterschiedlich umfangreich. In manchen Fällen kann ein schneller, einmaliger Kurs oder eine Präsentation als technische Schulung ausreichen, aber ein technisches Schulungsprogramm kann auch deutlich länger und aufwändiger ausfallen.\n",[33038],{"start":1219,"end":127,"type":185,"data":33039},{"link_type":468,"url":33040},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fweiterbildung-mitarbeiter\u002F",{"type":266,"text":33042,"spans":33043},"Der beste Zeitpunkt für eine technische Schulung",[],{"type":104,"text":33045,"spans":33046},"Eine technische Schulung ist nicht immer zwingend erforderlich, da für manche Stellen nur minimale oder gar keine Kenntnisse der Unternehmenstools nötig sind. Es ist daher möglich, dass nicht für alle in Ihrem Unternehmen eine technische Mitarbeiterschulung benötigt wird. Wie beim Onboarding sollten Sie es auch hier vermeiden, Ihre Mitarbeiter:innen zu überfordern. Wenn für eine bestimmte Funktion keine technische Schulung nötig ist, fordern Sie diese auch nicht ein.",[],{"type":104,"text":33048,"spans":33049},"Technische Schulungen sollten jährlich wiederholt werden, um zu gewährleisten, dass Ihr Team keine relevanten Informationen vergisst. Außerdem ist es wichtig, diese Art von Mitarbeiterschulung bei jeder Aktualisierung der Tools oder Software erneut durchzuführen. Sie gilt dann als verpflichtende Weiterbildung.",[],"RichText$3551fb3c-2499-46ea-8b53-8d4034ef03a4",{"variation":173,"version":174,"items":33052,"primary":33054,"id":33058,"slice_type":1345,"slice_label":41},[33053],{},{"document":33055},{"id":14847,"type":613,"tags":33056,"lang":6,"slug":14849,"first_publication_date":14850,"last_publication_date":617,"uid":14851,"link_type":140,"key":33057,"isBroken":142},[],"00eee2ca-9f82-4ee9-b6f4-3a67f00e8ff3","ConversionForm$c3c4595b-bc55-4267-8b29-5016f15f092c",{"variation":173,"version":174,"items":33060,"primary":33062,"id":33108,"slice_type":224,"slice_label":41},[33061],{},{"text":33063},[33064,33067,33073,33076,33082,33085,33088,33091,33095,33101],{"type":231,"text":33065,"spans":33066},"5. Produktschulung",[],{"type":104,"text":33068,"spans":33069},"Eine Produktschulung deckt alle von Ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen ab, wobei jeweils die Verkaufsargumente kurz erläutert werden. Üblicherweise werden Produktschulungen mit Vertriebs- und Kundendienstmitarbeiter:innen sowie allen Mitarbeiter:innen des Produktteams durchgeführt.",[33070],{"start":218,"end":1210,"type":185,"data":33071},{"id":13453,"type":42,"tags":33072,"lang":6,"slug":13455,"first_publication_date":13456,"last_publication_date":13457,"uid":13458,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":33074,"spans":33075},"Bei solchen Schulungen lernen die Mitarbeiter:innen etwas über die Merkmale der Produkte oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens. Eine Produktschulung unterscheidet sich insofern von einer technischen Schulung, als die Mitarbeiter:innen nicht nur lernen, wie man ein Produkt oder Tool benutzt: Stattdessen wird ihnen das Alleinstellungsmerkmal von jedem Produkt bzw. jeder Dienstleistung des Unternehmens vermittelt.",[],{"type":104,"text":33077,"spans":33078},"Eine Produktschulung umfasst üblicherweise die Besonderheiten des Produkts, z. B. die zahlreichen Funktionen, die Garantie und häufig gestellte Fragen. Durch eine Produktschulung wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter:innen verstehen, was ihr Unternehmen anbietet, sowohl für interne als auch für kundenbezogene Zwecke. Diese Art der Mitarbeiterschulung ist kein direkter Ersatz für eine Vertriebsschulung, da hierbei der Schwerpunkt nicht auf dem Verkauf liegt.",[33079],{"start":26095,"end":20160,"type":185,"data":33080},{"link_type":468,"url":33081},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fvertriebsschulung\u002F",{"type":266,"text":33083,"spans":33084},"Der beste Zeitpunkt für eine Produktschulung",[],{"type":104,"text":33086,"spans":33087},"Alle Mitarbeiter:innen, die mit den Produkten oder Dienstleistungen Ihres Unternehmens bzw. Ihren Kund:innen in Kontakt sind, sollten an einer Produktschulung teilnehmen. Besonders wichtig ist eine Produktschulung, wenn jemand in seiner Funktion Kund:innen betreuen wird. Wenn Mitarbeiter:innen in Kundenkontakt sein werden, sollte schon das Onboarding eine Produktschulung beinhalten.",[],{"type":104,"text":33089,"spans":33090},"Stehen neue Mitarbeiter:innen in ihrer Funktion nicht direkt mit Kund:innen in Kontakt, kann die Produktschulung unter Umständen auch auf die Zeit nach dem Onboarding verschoben werden. Auch hier kommt es wieder darauf an, ob sie für die Erfüllung ihrer Aufgabe Produktkenntnisse benötigen.",[],{"type":104,"text":14610,"spans":33092},[33093,33094],{"start":65,"end":1376,"type":344},{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":204,"text":24794,"spans":33096},[33097,33098,33099],{"start":65,"end":11217,"type":344},{"start":65,"end":11217,"type":199},{"start":65,"end":11217,"type":185,"data":33100},{"link_type":468,"url":20021},{"type":204,"text":19561,"spans":33102},[33103,33104,33105],{"start":65,"end":1153,"type":344},{"start":65,"end":1153,"type":199},{"start":65,"end":1153,"type":185,"data":33106},{"id":4081,"type":42,"tags":33107,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$e8f0c767-f846-410b-a3bd-c91eab627dfa",{"variation":173,"version":174,"items":33110,"primary":33112,"id":33141,"slice_type":224,"slice_label":41},[33111],{},{"text":33113},[33114,33117,33122,33125,33128,33131,33134],{"type":231,"text":33115,"spans":33116},"6. Vertriebsschulung",[],{"type":104,"text":33118,"spans":33119},"Eine Vertriebsschulung ähnelt einer Produktschulung, geht aber noch einen Schritt weiter und konzentriert sich eher auf die Verkaufsargumente als die Produktdetails.",[33120],{"start":218,"end":1315,"type":185,"data":33121},{"link_type":468,"url":33081},{"type":104,"text":33123,"spans":33124},"Anders als bei der Produktschulung geht es bei der Vertriebsschulung darum, wie Mitarbeiter:innen effektiv für das Produkt eintreten, mit schwierigen Kundenfragen umgehen und einzigartige Merkmale überzeugend vermitteln können. Letztlich soll eine Vertriebsschulung Ihrem Team das Wissen vermitteln, um das Produkt aktiv zu vermarkten und zu verkaufen.",[],{"type":104,"text":33126,"spans":33127},"Vertriebsschulungen umfassen oftmals Rollenspiele, damit die Mitarbeiter:innen unmittelbar erleben, wie sie die Produkte oder Dienstleistungen verkaufen können. Dafür tun die Mitarbeiter:innen so, als wären sie in einem Verkaufsgespräch mit Kund:innen und beantworten ihre Fragen.\n",[],{"type":266,"text":33129,"spans":33130},"Der beste Zeitpunkt für eine Vertriebsschulung",[],{"type":104,"text":33132,"spans":33133},"Für Vertriebsmitarbeiter:innen sollte schon das Onboarding eine Vertriebsschulung umfassen, da dies für die Erfüllung ihrer Aufgaben unerlässlich ist. Jene Mitarbeiter:innen, die in ihrer Funktion nicht regelmäßig in Kundenkontakt stehen, aber von dieser Art von Mitarbeiterschulung trotzdem profitieren können, sollten die Schulung nach dem Onboarding absolvieren.",[],{"type":104,"text":33135,"spans":33136},"Lesen Sie auch: Verkaufstraining: 3 Wege, wie Sie Ihre Vertriebsteams wirksam schulen ",[33137,33138,33139],{"start":65,"end":1617,"type":344},{"start":65,"end":1617,"type":199},{"start":1376,"end":1617,"type":185,"data":33140},{"link_type":468,"url":14621,"target":516},"RichText$6ec50eda-ba79-4786-bf11-6d9ff88e66d0",{"variation":173,"version":174,"items":33143,"primary":33145,"id":33159,"slice_type":224,"slice_label":41},[33144],{},{"text":33146},[33147,33150,33153,33156],{"type":231,"text":33148,"spans":33149},"7. Antidiskriminierungs- und Diversity-Schulung",[],{"type":104,"text":33151,"spans":33152},"Bei einer Antidiskriminierungs- und Diversity-Schulung wird Mitarbeiter:innen vermittelt, wie sie respektvoll mit Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenarbeiten und umgehen. Bei einer Antidiskriminierungs- und Diversity-Schulung werden Soft Skills vermittelt, sie ist aber so vielschichtig, dass sie in eine eigene Kategorie fällt.\n\nAntidiskriminierungs- und Diversity-Schulungen helfen Mitarbeiter:innen, die unterschiedlichen Hintergründe der Menschen zu verstehen und ihnen mit Respekt zu begegnen. In einer solchen Mitarbeiterschulung kann es z. B. darum gehen, wie man sich für einen Mitmenschen einsetzt, wie man eine Belästigung am Arbeitsplatz meldet oder jemanden unterstützt und wie man reagiert, wenn man Zeuge jeglicher Art von Diskriminierung wird.\n\nBei Antidiskriminierungs- und Diversity-Schulungen werden häufig Gedankenspiele gemacht, um aufzuzeigen, auf welche Weise bestimmte Aussagen für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund beleidigend sein können und wie man diese Situationen besser handhaben könnte. Bei dieser Art von Schulung sollten die Mitarbeiter:innen auch interaktive Quizaufgaben lösen, um zu gewährleisten, dass sie den Inhalt auch verstehen, da diese Art von Schulung für die Schaffung eines sicheren, intakten Arbeitsplatzes für alle unerlässlich ist.",[],{"type":266,"text":33154,"spans":33155},"Der beste Zeitpunkt für eine Antidiskriminierungs- und Diversity-Schulung",[],{"type":104,"text":33157,"spans":33158},"Antidiskriminierungs- und Diversity-Schulungen sind von grundlegender Bedeutung und sollten Teil des Onboardings sein. Wird eine solche Schulung neu eingerichtet, ist sie für alle Mitarbeiter:innen verpflichtend. In Ihrem Unternehmen wird es wahrscheinlich zahlreiche Arten von Mitarbeiterschulungen geben, die in diese Kategorie fallen, zumal es sowohl am Arbeitsplatz als auch abseits davon zu unterschiedlichen Situationen kommt.",[],"RichText$5000e14a-e411-477a-a552-da058e1076ef",{"variation":173,"version":174,"items":33161,"primary":33163,"id":33262,"slice_type":224,"slice_label":41},[33162],{},{"text":33164},[33165,33168,33170,33173,33177,33180,33183,33186,33189,33193,33196,33199,33202,33205,33208,33212,33215,33218,33221,33224,33228,33231,33234,33237,33240,33244,33247,33250,33253,33256,33259],{"type":231,"text":33166,"spans":33167},"Wählen Sie die richtige Schulungsmethode für Ihre Mitarbeitenden",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33169},[],{"type":104,"text":33171,"spans":33172},"Die Wahl der besten Schulungsmethode für Ihr Team hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie den Zielen der Schulung, den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen, den verfügbaren Ressourcen und der Unternehmenskultur. Hier sind einige Punkte, die Ihnen bei der Entscheidung helfen können:",[],{"type":1832,"text":33174,"spans":33175},"Präsenzschulungen:",[33176],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":33178,"spans":33179},"Gut geeignet für interaktive Schulungen, bei denen der direkte Kontakt zwischen Ausbildenden und Teilnehmenden wichtig ist.",[],{"type":204,"text":33181,"spans":33182},"Bietet die Möglichkeit für praktische Übungen und Diskussionen.",[],{"type":204,"text":33184,"spans":33185},"Kann jedoch teuer und logistisch aufwändig sein, insbesondere bei verteilten Teams oder bei begrenzten Schulungsbudgets.",[],{"type":204,"text":33187,"spans":33188},"Kann Schwierigkeiten bei der Terminplanung und Teilnahme aller Mitarbeiter:innen mit sich bringen.",[],{"type":1832,"text":33190,"spans":33191},"Online-Schulungen:",[33192],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":33194,"spans":33195},"Flexibles Lernen von überall aus, zu jeder Zeit.",[],{"type":204,"text":33197,"spans":33198},"Online-Kurse oder aufgezeichnete Webinare sind kostengünstiger und bequemer als Präsenzschulungen.",[],{"type":204,"text":33200,"spans":33201},"Große Auswahl an E-Learning-Plattformen und Ressourcen von externen Anbietern.",[],{"type":204,"text":33203,"spans":33204},"Ermöglicht selbstbestimmtes Lernen und individuelles Tempo.",[],{"type":204,"text":33206,"spans":33207},"Kann jedoch den persönlichen Kontakt und die Interaktion zwischen den einzelnen Mitarbeitern einschränken.",[],{"type":1832,"text":33209,"spans":33210},"Blended Learning:",[33211],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":33213,"spans":33214},"Kombiniert die Vorteile von Präsenzschulungen und E-Learning.",[],{"type":204,"text":33216,"spans":33217},"Bietet Flexibilität und ermöglicht den Einsatz verschiedener Lernmethoden.",[],{"type":204,"text":33219,"spans":33220},"Kann Kosten und logistischen Aufwand im Vergleich zu reinen Präsenzschulungen reduzieren.",[],{"type":204,"text":33222,"spans":33223},"Erlaubt den Mitarbeitern:innen, neue Kompetenzen in ihrem eigenen Tempo aufzubauen und gleichzeitig den Austausch mit Kollegen zu fördern.",[],{"type":1832,"text":33225,"spans":33226},"Microlearning:",[33227],{"start":65,"end":299,"type":199},{"type":204,"text":33229,"spans":33230},"Kompakte Lerneinheiten, die besser in den Arbeitsalltag integriert werden können.",[],{"type":204,"text":33232,"spans":33233},"Bessere Aufnahme und Erinnerung des erlernten Wissens, auch dank Gamification.",[],{"type":204,"text":33235,"spans":33236},"Ideal für Mitarbeiter:innen mit begrenzter Zeit oder Konzentrationsspanne.",[],{"type":204,"text":33238,"spans":33239},"Kann als Ergänzung zu anderen Schulungsmethoden verwendet werden.",[],{"type":1832,"text":33241,"spans":33242},"Peer-to-Peer-Schulungen:",[33243],{"start":65,"end":376,"type":199},{"type":204,"text":33245,"spans":33246},"Fördert das Lernen von und mit Kolleg:innen.",[],{"type":204,"text":33248,"spans":33249},"Aktiver und ansprechender als individuelles Lernen.",[],{"type":204,"text":33251,"spans":33252},"Fördert den Austausch von Wissen, Know-How und Ideen im Team.",[],{"type":204,"text":33254,"spans":33255},"Fördert die Mitarbeitermotivation und -bindung.",[],{"type":204,"text":33257,"spans":33258},"Kann durch Mentoring-Programme oder interne Expert:innen-Netzwerke unterstützt werden.",[],{"type":104,"text":33260,"spans":33261},"Es ist wichtig, die Bedürfnisse und Präferenzen Ihrer Mitarbeitenden zu berücksichtigen und möglicherweise eine Kombination mehrerer Schulungsmethoden zu verwenden, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Ein agiler Ansatz, bei dem verschiedene Methoden je nach Schulungsziel und Zielgruppe eingesetzt werden, kann ebenfalls sinnvoll sein.",[],"RichText$e1d993a8-e114-48df-9a19-7f9bf8e9f481",{"variation":173,"version":174,"items":33264,"primary":33266,"id":33282,"slice_type":224,"slice_label":41},[33265],{},{"text":33267},[33268,33271,33274,33279],{"type":231,"text":33269,"spans":33270},"Die richtige Plattform für die richtige Art von Mitarbeiterschulung",[],{"type":104,"text":33272,"spans":33273},"Sie wissen nun, welche Art von Mitarbeiterschulung Sie wann durchführen sollten, um eine Wachstumskultur und positive Arbeitsmoral in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Doch verfügen Sie auch über die richtige Lernplattform für die interne Weiterbildung und Umschulungen?",[],{"type":104,"text":33275,"spans":33276},"Mit der Lernplattform von 360Learning können Sie sich an Ihre wachsende und sich verändernde Belegschaft anpassen, indem Sie Inhouse die richtige Schulung für die richtigen Personen anbieten. Dies kann zu einem besser ausgebildeten, engagierteren Team beitragen, das sich für seine Aufgaben bestens gerüstet fühlt: Denn Ihre Mitarbeiter:innen müssen nicht zu jenen 70 % gehören, die das Gefühl haben, dass sie nicht über die richtigen Fähigkeiten verfügen.",[33277],{"start":247,"end":2023,"type":185,"data":33278},{"link_type":468,"url":19814},{"type":104,"text":33280,"spans":33281},"Sie fragen sich, wie genau das funktioniert? Buchen Sie eine Produktdemo mit unseren Lernberater:innen und erfahren Sie mehr. 👇",[],"RichText$a4f5e674-05cd-46e1-9929-f34b8f2e3311",{"variation":173,"version":174,"items":33284,"primary":33286,"id":33287,"slice_type":1042,"slice_label":41},[33285],{},{},"TagsSection$1f59b161-e245-4a61-aa6d-c2ecdc9b0e28",{"variation":173,"version":174,"items":33289,"primary":33291,"id":33295,"slice_type":1345,"slice_label":41},[33290],{},{"document":33292},{"id":2737,"type":1337,"tags":33293,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":33294,"isBroken":142},[],"e59ece99-52b3-450f-86b7-8d8446760bb1","ConversionForm$b4d368b4-02fe-4817-b1c4-362ab805bfd9",{"variation":173,"version":174,"items":33297,"primary":33310,"id":33317,"slice_type":1036,"slice_label":41},[33298,33302,33306],{"resource":33299},{"id":1387,"type":42,"tags":33300,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"key":33301,"isBroken":142},[],"8e468e58-f78f-45a0-9729-440c52899305",{"resource":33303},{"id":8107,"type":42,"tags":33304,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"key":33305,"isBroken":142},[],"59f50162-9ca9-4249-9039-e0478b1e80ef",{"resource":33307},{"id":2540,"type":42,"tags":33308,"lang":6,"slug":2542,"first_publication_date":2543,"last_publication_date":2544,"uid":2545,"link_type":140,"key":33309,"isBroken":142},[],"478328c8-42ac-4032-a9cb-bead49c76201",{"title":33311,"description":33315,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":33316},[33312],{"type":231,"text":33313,"spans":33314},"💡 Weitere Artikel zum Thema Mitarbeiterschulungen",[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$96d5bb64-9b7e-4234-a0ec-941587669fe3","Mitarbeiterschulung: Arten und beste 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führungskräfte 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fördern Sie eine Coaching-Kultur für Führungskräfte in Ihrem Unternehmen",[],[33367],{"type":104,"text":33368,"spans":33369},"Nicht vergessen: Auch Ihre Manager könnten von Zeit zu Zeit ein Coaching 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Fußball ist der Trainer die wichtigste Person zur Motivation der Mannschaft. Ob es nun darum geht, die Spieler:innen anzuspornen, ein wichtiges Spiel zu gewinnen oder einfach nur darum, ein hartes Training durchzuziehen – Trainer:innen sind dazu da, die Teams bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.",[],{"type":104,"text":33414,"spans":33415},"Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie Ihre Arbeitskultur an der Idee des Führungskräfte-Coachings ausrichten.",[],{"type":104,"text":33417,"spans":33418},"Eine starke Coaching-Kultur für Führungskräfte beugt Burnout vor und bringt ehrgeizige, kommunikative und produktive Manager:innen hervor. Das bedeutet, dass Sie Ihre Manager:innen dazu befähigen, das nötige Selbstbewusstsein zu erlangen, um ihre Lernerfahrungen selbst in die Hand zu nehmen. Die Förderung einer solchen Coaching-Kultur besteht darin, Gelegenheiten für Manager:innen zu schaffen, sich gegenseitig in ihrer Entscheidungsfindung zu unterstützen, ihre Erfolge zu feiern und sich untereinander zum Erlernen neuer Fähigkeiten zu motivieren.",[],{"type":104,"text":33420,"spans":33421},"Das gewünschte Ergebnis ist die Entwicklung einer Wachstumsmentalität bei Ihren Führungskräften. Doch dazu müssen Sie Ihre derzeitige Unternehmenskultur anpassen.",[],"RichText$3aaeaa47-b0dc-445a-bda2-527ce883a228",{"variation":173,"version":174,"items":33424,"primary":33426,"id":33463,"slice_type":224,"slice_label":41},[33425],{},{"text":33427},[33428,33431,33433,33436,33442,33445,33448,33454,33457],{"type":231,"text":33429,"spans":33430},"Sichern Sie sich die Unterstützung der wichtigsten Mitarbeitergruppe – Ihrer Führungskräfte",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33432},[],{"type":104,"text":33434,"spans":33435},"Nur weil jemand ein Coaching absolviert, heißt das noch lange nicht, dass in Ihrem Unternehmen eine Coaching-Kultur herrscht. Sorgen Sie daher dafür, dass die Menschen, die am meisten davon profitieren – nämlich Ihre Führungskräfte – die erforderlichen Veränderungen mittragen.",[],{"type":104,"text":33437,"spans":33438},"Studien haben gezeigt, dass Unternehmen, die in ihre Führungskräfte investieren, ihre Performance insgesamt verbessern. Ein gutes Beispiel dafür ist das Softwareentwicklungsunternehmen Pivotal Labs, das an seinen Arbeitsplätzen auf Führungskräfte-Coachings gesetzt hat. Das Unternehmen konnte im Anschluss daran bedeutende Veränderungen feststellen, darunter eine Verbesserung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten um 173 % sowie ein um 83 % verbessertes Zeitmanagement.\nDarüber hinaus berichteten alle Manager:innen von einer ähnlichen Leistungssteigerung bei ihren direkten Mitarbeiter:innen. Dies bedeutet, dass Führungskräfte-Coachings Manager:innen dabei helfen können, leistungsstarke direkte Mitarbeiter:innen zu erkennen, die das Potenzial haben, eines Tages selbst in die Führungsebene aufzusteigen.",[33439],{"start":1243,"end":11062,"type":185,"data":33440},{"link_type":468,"url":33441},"https:\u002F\u002Fgo.soundingboardinc.com\u002Fhubfs\u002FCase%20Studies\u002FPivotal%20Case%20Study.pdf",{"type":104,"text":33443,"spans":33444},"Führen Sie also zunächst Gespräche mit Ihren Manager:innen und Führungskräften, um ihr Interesse an einer Coaching-Kultur zu wecken. Das mag auf den ersten Blick einfach erscheinen, doch Ziel ist es, Raum für einen steten Austausch zu schaffen, vor allem wenn einige Führungskräfte noch unentschlossen sind.",[],{"type":104,"text":33446,"spans":33447},"Nehmen Sie sich in Einzelgesprächen Zeit, um mit Manager:innen und Führungskräften darüber zu sprechen, inwiefern Coaching für sie von Nutzen sein könnte und fragen Sie sie insbesondere nach den Kompetenzen, die sie gerne erwerben möchten.",[],{"type":104,"text":33449,"spans":33450},"Darüber hinaus könnten Sie auch ein Google-Formular oder eine anonyme Online-Umfrage erstellen und Ihre Manager:innen darum bitten, die für sie nützlichsten Coaching-Elemente zu nennen wie z. B. Produktivitätstipps, Präsentationstechniken oder Hilfe beim Konfliktmanagement. Dieses Feedback können Sie im Anschluss dazu nutzen, regelmäßige Coaching-Angebote einzuführen.",[33451],{"start":488,"end":6526,"type":185,"data":33452},{"link_type":468,"url":33453},"https:\u002F\u002F9 Tipps für effektives Peer-to-Peer-Feedback",{"type":104,"text":33455,"spans":33456},"Wenn Ihre Manager:innen Ihnen z. B. sagen, dass es hilfreich für sie wäre, wenn sie wüssten, wie andere interne Tools verwenden, könnten Sie eine monatliche Veranstaltung zum Erfahrungsaustausch organisieren, bei der die Manager:innen ihr Fachwissen präsentieren, oder Expert:innen darum bitten, einen Kurs zu diesem Thema zu erstellen.",[],{"type":104,"text":19758,"spans":33458},[33459,33460,33461],{"start":65,"end":1249,"type":344},{"start":65,"end":1249,"type":199},{"start":1376,"end":1249,"type":185,"data":33462},{"link_type":468,"url":32928},"RichText$3d4cd8b9-4853-46fe-9cf4-2c87c3bb645e",{"variation":173,"version":174,"items":33465,"primary":33467,"id":33472,"slice_type":1306,"slice_label":41},[33466],{},{"quote_text":33468},[33469],{"type":104,"text":33470,"spans":33471},"Nur weil jemand ein Coaching absolviert, heißt das noch lange nicht, dass in Ihrem Unternehmen eine Coaching-Kultur herrscht. ",[],"BlogArticleQuote$841bacc5-e26a-45b7-add4-802c1e447372",{"variation":173,"version":174,"items":33474,"primary":33476,"id":33477,"slice_type":757,"slice_label":41},[33475],{},{},"SubscriptionBanner$faa45040-8be2-436f-9074-f3aada48c713",{"variation":173,"version":174,"items":33479,"primary":33481,"id":33522,"slice_type":224,"slice_label":41},[33480],{},{"text":33482},[33483,33486,33489,33492,33499,33504,33510,33513,33516],{"type":231,"text":33484,"spans":33485},"Setzen Sie Ihren Fokus auf das Lernen, statt auf Schulungen",[],{"type":104,"text":33487,"spans":33488},"Führungskräfte-Coaching ist dann am effizientesten, wenn Ihre Manager:innen stets die Gelegenheit haben zu lernen.",[],{"type":104,"text":33490,"spans":33491},"Die Förderung einer Coaching-Kultur sollte vorrangig mit Fokus auf das Lernen erfolgen, statt aus Schulungssicht.",[],{"type":104,"text":33493,"spans":33494},"Schulungen stellen ein Lernangebot mit einem klar definierten Anfang und Ende dar. Lernen hingegen weckt die Neugier und fördert den kontinuierlichen Erwerb neuer Fähigkeiten.\nStellen Sie sich vor, eine:r Ihrer Manager:innen müsste ihre\u002Fseine Zeitmanagementfähigkeiten verbessern. Also nimmt er\u002Fsie an einem dreistündigen Kurs dazu teil. Sobald die Schulung abgeschlossen ist, wird davon ausgegangen, dass die Führungskraft alles Nötige gelernt hat und das Thema wird nie wieder angesprochen.",[33495,33496,33498],{"start":65,"end":861,"type":199},{"start":65,"end":861,"type":185,"data":33497},{"link_type":468,"url":18476},{"start":1288,"end":8580,"type":199},{"type":104,"text":33500,"spans":33501},"Das Problem dabei ist jedoch, dass Kurse nur ein Hilfsmittel darstellen. Sie bieten zwar eine gewisse Unterstützung, verhelfen Führungskräften aber nicht konkret zum Erfolg. Es ist also kein Wunder, dass das Lernengagement der Angestellten eine der größten Herausforderungen für L&D-Expert:innen darstellt.\n\nStellen Sie sich nun vor, dass dieselbe Führungskraft mit Kolleg:innen in Ihrem Unternehmen in Kontakt steht, die Expert:innen für Zeitmanagement sind. Er oder sie kann also Beziehungen zu diesen Kolleg:innen aufbauen, sich über bewährte Produktivitätstechniken austauschen und Empfehlungen für Ressourcen wie Blogs, Bücher und Podcasts zu dem Thema erhalten. Auf diese Weise hat die Führungskraft am Ende nicht nur nachhaltige Kontakte zu ihren Kolleg:innen geknüpft, sondern darüber hinaus auch Zugang zu Ressourcen erhalten, die ihre Zeitmanagementfähigkeiten über ihre gesamte berufliche Laufbahn kontinuierlich verbessern.",[33502],{"start":7356,"end":6001,"type":185,"data":33503},{"link_type":468,"url":24125},{"type":104,"text":33505,"spans":33506},"Als LaRissa O’Neal ihre Stelle als L&D-Leiterin bei Allied Electronics & Automation antrat, verlegte sie den Schwerpunkt von Schulungen auf das Lernen. Laut ihrer eigenen Aussage „geht es bei echtem Lernen darum, sich beruflich weiterzuentwickeln“, was bedeutet, dass es genauso wichtig ist, Soft Skills wie Zuhören, Konfliktmanagement und emotionale Intelligenz zu erwerben, wie gute Arbeit zu leisten.",[33507],{"start":2047,"end":313,"type":185,"data":33508},{"link_type":468,"url":33509},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Flarissa-o-neal-maio-8852051b\u002F",{"type":104,"text":33511,"spans":33512},"Heute fühlen sich alle Mitarbeiter:innen von Allied Electronics wohl dabei, über ihre Erfahrungen mit dem Unternehmen zu sprechen und ihre eigenen Leistungen – sowohl Erfolge als auch Misserfolge – offen miteinander zu teilen.",[],{"type":104,"text":33514,"spans":33515},"„Wenn Menschen über solide zwischenmenschliche Beziehungen und Kommunikationsfähigkeiten verfügen, fühlen sie sich wohl dabei, ihr wahres Ich am Arbeitsplatz zu zeigen“, sagt LaRissa. „Das alles ist Teil eines großartigen Lernumfelds und steigert das Erfolgspotenzial eines Unternehmens.“",[],{"type":104,"text":24882,"spans":33517},[33518,33519,33520],{"start":65,"end":1167,"type":344},{"start":65,"end":1167,"type":199},{"start":1376,"end":1167,"type":185,"data":33521},{"link_type":468,"url":24888},"RichText$3970b10b-7549-4d61-a84b-e23f8cb22882",{"variation":173,"version":174,"items":33524,"primary":33526,"id":33548,"slice_type":224,"slice_label":41},[33525],{},{"text":33527},[33528,33531,33537,33539,33542],{"type":231,"text":33529,"spans":33530},"Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte durch einen regelmäßigen Austausch",[],{"type":104,"text":33532,"spans":33533},"Ihre Führungskräfte leisten hervorragende Arbeit bei der Betreuung ihrer Teammitglieder. Doch auch sie brauchen die Unterstützung ihrer Kolleg:innen, um sich gesehen und gehört zu fühlen. Helfen Sie ihnen dabei, Burnout vorzubeugen, indem Sie für sie Gelegenheiten schaffen, sich mit ihren Kolleg:innen, d. h. anderen Manager:innen, auszutauschen.",[33534],{"start":679,"end":6133,"type":185,"data":33535},{"link_type":468,"url":33536},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fburnout-quiz\u002F",{"type":104,"text":1713,"spans":33538},[],{"type":104,"text":33540,"spans":33541},"Studien von Gallup haben gezeigt, dass Burnout-Fälle bei Manager:innen zunehmen, während sie bei einzelnen Arbeitnehmer:innen bzw. Mitarbeiter:innen auf den unteren Ebenen etwas zurückgehen. Das bedeutet, dass die Führungskräfte ihre Mitarbeiter:innen hervorragend unterstützen und die Teamarbeit fördern, jedoch nicht die gleiche Unterstützung für sich selbst erhalten.",[],{"type":104,"text":33543,"spans":33544},"Diese Erkenntnis wird auch durch unsere eigene, kürzlich durchgeführte Studie zur Great Resignation bestätigt. Hieraus ergab sich, dass die meisten Führungskräfte, die kurz vor einem Burnout stehen, sich mehr Schulungen und Unterstützung wünschen würden:",[33545],{"start":1826,"end":8216,"type":185,"data":33546},{"link_type":468,"url":33547},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fburnout-concern-us\u002F","RichText$e305cb19-7ff5-4c12-9c17-1e6d0bf002ea",{"variation":173,"version":174,"items":33550,"primary":33552,"id":33562,"slice_type":638,"slice_label":41},[33551],{},{"image":33553,"has_grey_background":142,"caption":33560,"cta_type":634,"cta_link":33561},{"dimensions":33554,"alt":33556,"copyright":41,"url":33557,"id":33558,"edit":33559},{"width":33555,"height":33555},2160,"Studie Great Resignation | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3930be00-62a0-4353-bdaf-2cf8b747f5f6_blog-management-position-infographic-2.png?auto=compress,format","YgPKDBAAACAA2cKi",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Die meisten Manager, die kurz vor dem Burnout stehen, glauben, dass zusätzliche Schulungen und Unterstützung ihnen geholfen hätten, ihren Stress besser zu bewältigen.",{"link_type":636},"Image$f6dc1cca-bf37-4a5b-bbfd-d2fbc59a2a1a",{"variation":173,"version":174,"items":33564,"primary":33566,"id":33593,"slice_type":224,"slice_label":41},[33565],{},{"text":33567},[33568,33577,33580,33583,33586],{"type":104,"text":33569,"spans":33570},"Um hierfür Abhilfe zu schaffen, sollten Sie Zeit für offene und ehrliche Gespräche zwischen den Führungskräften einplanen. Das können z. B. ganz einfache Einzelgespräche über Softwares wie Donut oder Around sein. Stattdessen könnten Sie auch ein monatliches oder vierteljährliches Treffen nur für Führungskräfte in Betracht ziehen.",[33571,33574],{"start":13320,"end":4531,"type":185,"data":33572},{"link_type":468,"url":33573},"https:\u002F\u002Fwww.donut.com\u002F",{"start":7352,"end":8049,"type":185,"data":33575},{"link_type":468,"url":33576},"https:\u002F\u002Faround.co\u002F",{"type":104,"text":33578,"spans":33579},"Bei diesen Gelegenheiten können Ihre Führungskräfte offen über Herausforderungen sprechen, mögliche blinde Flecke entdecken, andere Führungsstile kennenlernen und sich gegenseitig dazu motivieren, weiter auf ihre Ziele hinzuarbeiten. Und so werden aus guten großartige Führungskräfte.",[],{"type":104,"text":33581,"spans":33582},"Wenn Sie remote arbeiten oder Ihre Mitarbeiter:innen prinzipiell unter Zeitdruck stehen, sollten Sie eine Slack-Gruppe oder ein Online-Forum einrichten, auf das Ihre Manager:innen und Führungskräfte zugreifen können, um schwierige Zeiten zu überbrücken. Betrachten Sie diese als einen sicheren Raum, in dem sie sich asynchron austauschen oder einfach nur Ressourcen wie Links zu Webinaren oder interessanten Artikeln zu aktuellen Themen wie Burnout oder Managerstress austauschen können.",[],{"type":104,"text":33584,"spans":33585},"Behalten Sie jedoch im Hinterkopf, dass diese geteilten Räume für den Austausch über allgemeine Herausforderungen oder Burnout-Gefühle gedacht sind. Andere Angelegenheiten zwischen Kolleg:innen werden nach wie vor am besten in einem privaten Gespräch geklärt.",[],{"type":104,"text":33587,"spans":33588},"Lesen Sie auch: 22 Muster und Vorlagen für die Personalentwicklung",[33589,33590,33591],{"start":65,"end":657,"type":344},{"start":65,"end":657,"type":199},{"start":1376,"end":657,"type":185,"data":33592},{"link_type":468,"url":6500},"RichText$e2410674-f983-4ef0-8329-02e43ba94f78",{"variation":173,"version":174,"items":33595,"primary":33597,"id":33618,"slice_type":224,"slice_label":41},[33596],{},{"text":33598},[33599,33602,33609,33615],{"type":231,"text":33600,"spans":33601},"Organisieren Sie Ihr Führungskräfte-Coaching mithilfe einer Peer Learning-Plattform",[],{"type":104,"text":33603,"spans":33604},"Wenn Lernen zu einem Gemeinschaftsprojekt wird, motiviert es die Lernenden dazu, sich mehr anzustrengen. Dies ist die Grundlage der Theorie sozialer Interdependenz, nach welcher der Erfolg der Einzelnen vom Erfolg der Gruppe abhängt. Das ist auch der Grund, warum wir davon überzeugt sind, dass peerbasiertes Lernen bzw. Collaborative Learning der Schlüssel zum Erfolg im Bereich L&D ist.",[33605,33607],{"start":2444,"end":1909,"type":185,"data":33606},{"link_type":468,"url":7062},{"start":10076,"end":5378,"type":185,"data":33608},{"link_type":468,"url":10527},{"type":104,"text":33610,"spans":33611},"Mit einem kollaborativen Tool wie 360Learning lässt sich eine Coaching-Kultur leicht fördern. Darüber können Führungskräfte nämlich auf alle benötigten Ressourcen zugreifen, um ihre Coaching-Erfahrung selbst in die Hand zu nehmen. 360Learning wurde dazu entwickelt, Teammitgliedern die Gestaltung individueller Lernpfade zu ermöglichen, indem jede:r einen Kurs oder eine Lektion auf der Grundlage seiner oder ihrer Fachkenntnisse erstellen kann.",[33612],{"start":219,"end":4526,"type":185,"data":33613},{"id":4592,"type":2448,"tags":33614,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":33616,"spans":33617},"Führungskräfte können unsere Collaborative Learning-Plattform nutzen, um Fähigkeiten immer genau dann zu erwerben, wenn sie gerade gebraucht werden. Darüber hinaus bietet die Plattform unterhaltsame Funktionen wie Ranglisten, die die leistungsstärksten Manager:innen hervorheben und so einen gesunden Wettbewerb fördern. Sie möchten mehr darüber erfahren? Dann erhalten Sie hier eine kostenlose Demo:",[],"RichText$464c0edd-d663-456c-b940-63db5625e4e1",{"variation":173,"version":174,"items":33620,"primary":33622,"id":33626,"slice_type":1345,"slice_label":41},[33621],{},{"document":33623},{"id":2737,"type":1337,"tags":33624,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":33625,"isBroken":142},[],"ee194390-d572-4682-ab8a-d2b216351e9c","ConversionForm$7c20e192-67ee-40ee-ae75-f9bea399bd71",{"variation":173,"version":174,"items":33628,"primary":33630,"id":33631,"slice_type":1042,"slice_label":41},[33629],{},{},"TagsSection$b2f89dd9-c714-46aa-9993-77632eef3138","Coaching-Kultur in Unternehmen fördern",{"dimensions":33634,"alt":33635,"copyright":41,"url":33636,"id":33338,"edit":33637},{"width":1047,"height":1048}," führungskräfte coaching | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2cb0c305-a1aa-427a-863e-5d64b2f630f6_blog-leadership-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,771,3200,1672&w=1200&h=627",{"x":65,"y":33638,"zoom":16533,"background":68},-289,{"id":9028,"uid":9032,"url":41,"type":42,"href":33640,"tags":33641,"first_publication_date":9031,"last_publication_date":191,"slugs":33642,"linked_documents":33644,"lang":6,"alternate_languages":33645,"data":33652},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y48FtREAACAA87WJ%22%29+%5D%5D",[],[9030,33643],"doing-more-with-less-how-to-preserve-your-ld-budget-by-proving-your-impact",[],[33646,33649],{"id":33647,"type":42,"lang":2292,"uid":33648},"Y4XlkBEAACIAy-rP","faire-plus-avec-moins",{"id":33650,"type":42,"lang":53,"uid":33651},"Y4TzGREAACEAx8_V","do-more-with-less",{"article_type":56,"thumbnail":33653,"title":33682,"short_title":41,"description":33686,"author":33690,"category":33706,"tags":33710,"guide_link":33719,"duration":41,"body":33720,"meta_title":34037,"meta_description":33688,"social_sharing_thumbnail":34038},{"dimensions":33654,"alt":33655,"copyright":41,"url":33656,"id":33657,"edit":33658,"tile":33660,"featured":33666,"header":33672,"details":33676},{"width":59,"height":60},"Mit weniger mehr erreichen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc8439f78-6370-424e-b8e1-1e0f54fda6d8_Blog_Do-more-with-less.jpg?auto=compress,format&rect=0,122,5152,2671&w=1080&h=560","Y4TwwxEAACIAx8WB",{"x":65,"y":6324,"zoom":33659,"background":68},0.2096273291925466,{"dimensions":33661,"alt":33655,"copyright":41,"url":33662,"id":33657,"edit":33663},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc8439f78-6370-424e-b8e1-1e0f54fda6d8_Blog_Do-more-with-less.jpg?auto=compress,format&rect=961,0,3082,3435&w=375&h=418",{"x":33664,"y":65,"zoom":33665,"background":68},-116,0.12168850072780203,{"dimensions":33667,"alt":33655,"copyright":41,"url":33668,"id":33657,"edit":33669},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc8439f78-6370-424e-b8e1-1e0f54fda6d8_Blog_Do-more-with-less.jpg?auto=compress,format&rect=980,0,3013,3435&w=500&h=570",{"x":33670,"y":65,"zoom":33671,"background":68},-162,0.16593886462882096,{"dimensions":33673,"alt":33655,"copyright":41,"url":33674,"id":33657,"edit":33675},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc8439f78-6370-424e-b8e1-1e0f54fda6d8_Blog_Do-more-with-less.jpg?auto=compress,format&rect=0,154,5152,2671&w=1080&h=560",{"x":65,"y":31544,"zoom":33659,"background":68},{"dimensions":33677,"alt":33678,"copyright":41,"url":33679,"id":33657,"edit":33680},{"width":90,"height":91},"Mit weniger mehr erreichen | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc8439f78-6370-424e-b8e1-1e0f54fda6d8_Blog_Do-more-with-less.jpg?auto=compress,format&rect=0,122,5152,2748&w=150&h=80",{"x":65,"y":8386,"zoom":33681,"background":68},0.029114906832298136,[33683],{"type":98,"text":33684,"spans":33685},"Mit weniger mehr erreichen: So stellen Sie Ihren Einfluss unter Beweis, um Ihr L&D-Budget zu sichern ",[],[33687],{"type":104,"text":33688,"spans":33689},"Die Wirtschaft verändert sich. Vorstände, CEOs und CFOs gehen immer vorsichtiger mit Geld und Ausgaben um. Und wir alle soll mit weniger mehr erreichen. Lesen Sie unsere 3 Tipps, wie Sie den Nutzen von L&D beweisen und Ihr Budget verteidigen.",[],{"id":2336,"type":109,"tags":33691,"lang":6,"slug":2338,"first_publication_date":149,"last_publication_date":2339,"uid":2338,"data":33692,"link_type":140,"key":33705,"isBroken":142},[],{"name":2341,"job":2342,"portrait":33693},{"dimensions":33694,"alt":2341,"copyright":41,"url":2345,"id":2346,"edit":33695,"tile":33696,"header":33699,"xl":33702},{"width":60,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":33697,"alt":41,"copyright":41,"url":2350,"id":2346,"edit":33698},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":2352,"background":124},{"dimensions":33700,"alt":41,"copyright":41,"url":2355,"id":2346,"edit":33701},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":2357,"background":124},{"dimensions":33703,"alt":41,"copyright":41,"url":2360,"id":2346,"edit":33704},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":2362,"background":124},"96dbc68a-0a1a-490a-a6ed-a65af50b3b81",{"id":2365,"type":145,"tags":33707,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":33708,"link_type":140,"key":33709,"isBroken":142},[],{"name":2372},"25d5f25d-a02a-40b5-9e1e-f0cce4aedc7a",[33711,33715],{"tag":33712},{"id":165,"type":158,"tags":33713,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":33714,"isBroken":142},[],"be196e3a-a2fe-4e3e-a9f5-8b600add9f8e",{"tag":33716},{"id":8777,"type":158,"tags":33717,"lang":6,"slug":8779,"first_publication_date":8780,"last_publication_date":8780,"uid":8779,"link_type":140,"key":33718,"isBroken":142},[],"352576b5-d745-46c2-82df-49f6ffa5eb5d",{"link_type":140},[33721,33743,33790,33798,33854,33906,33973,34004,34012,34027,34032],{"variation":173,"version":174,"items":33722,"primary":33724,"id":33742,"slice_type":224,"slice_label":41},[33723],{},{"text":33725},[33726,33729,33735,33739],{"type":104,"text":33727,"spans":33728},"Angesichts der unsicheren wirtschaftlichen Lage sind Vorstände, CEOs und CFOs im Umgang mit Finanzen und Ausgaben vorsichtiger geworden. Von uns allen wird verlangt, mit weniger Mitteln auszukommen. Diese Entwicklung ist bereits im Gange – und wir müssen uns an sie anpassen. ",[],{"type":104,"text":33730,"spans":33731},"Wie wirken sich diese Veränderungen auf die HR- und L&D-Teams aus? Da die Geschäftsführung mehr denn je auf Ausgaben achtet, wird auch Ihr Budget infrage gestellt. Sie müssen daher beweisen können, inwiefern Sie Ihre Strategie, Ihre Prioritäten und die Mittel, die Sie zur Förderung des Lernens und zur Personalentwicklung brauchen, erfolgreich überarbeitet haben.",[33732],{"start":13046,"end":5340,"type":185,"data":33733},{"id":1387,"type":42,"tags":33734,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":33736,"spans":33737},"Wir haben viel über diesen Aspekt nachgedacht und hoffen, Ihnen durch diesen Artikel eine Anleitung zur Verfügung zu stellen, wie Sie Ihrer Unternehmensleitung beweisen können, wie wichtig Ihre Arbeit ist und wie genau Sie mit weniger Mitteln mehr erreichen werden.",[33738],{"start":5137,"end":6983,"type":199},{"type":104,"text":33740,"spans":33741},"Lassen Sie uns dafür einen Blick auf die drei wichtigsten Pfeiler einer erfolgreichen Personalentwicklungs- und Lernstrategie.",[],"RichText$ac4caec6-0904-413c-a40d-f535b20f37fe",{"variation":173,"version":174,"items":33744,"primary":33746,"id":33789,"slice_type":224,"slice_label":41},[33745],{},{"text":33747},[33748,33751,33753,33756,33763,33771,33775,33778,33781],{"type":231,"text":33749,"spans":33750},"Die drei Pfeiler einer erfolgreichen Personalentwicklungs- und Lernstrategie",[],{"type":231,"text":1713,"spans":33752},[],{"type":104,"text":33754,"spans":33755},"Unser Erfahrung nach lässt sich jede gute Personalentwicklungs- und Lernstrategie in drei Säulen gliedern: ",[],{"type":1832,"text":33757,"spans":33758},"Pflichtschulungen. Diese enthalten alles, was die Angestellten unbedingt wissen müssen, dazu gehören auch Compliance-Training und branchenspezifische Grundlagen. Ihre Priorität sollte wie immer darin bestehen, mit dem geringstmöglichen Budget qualitativ hochwertige Schulungen anzubieten.",[33759,33760],{"start":65,"end":318,"type":199},{"start":535,"end":1362,"type":185,"data":33761},{"id":9028,"type":42,"tags":33762,"lang":6,"slug":9030,"first_publication_date":9031,"last_publication_date":191,"uid":9032,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":1832,"text":33764,"spans":33765},"Kompetenzlücken schließen. Der Markt für Fachkräfte ist ständig in Bewegung. Manche Stellen werden überflüssig, während andere plötzlich gefragt sind. Ihre Aufgabe ist es, sich auf diesem Markt zurechtzufinden, damit Ihr Unternehmen über die nötigen Fähigkeiten verfügt, um erfolgreich zu sein. Wie viel Geld können Sie einsparen, wenn Sie anstelle von Entlassungen und Neueinstellungen die Mitarbeiter für einen neuen Arbeitsplatz umschulen? Und wie viel effizienter wäre es, keine Mitarbeitenden onboarden zu müssen, um den Anforderungen der neuen Stellen zu entsprechen? ",[33766,33767],{"start":65,"end":386,"type":199},{"start":31465,"end":33768,"type":185,"data":33769},507,{"id":3609,"type":42,"tags":33770,"lang":6,"slug":3611,"first_publication_date":149,"last_publication_date":3612,"uid":3613,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":1832,"text":33772,"spans":33773},"Die Unternehmensleistung durch Inhouse-Akademien steigern. Viele Führungskräfte im Bereich der Personalentwicklung werden geradezu überwältigt von Anfragen, die Mitarbeitenden auszubilden und umzuschulen, um deren Leistung zu steigern. Als L&D-Verantwortliche ist es Ihre Aufgabe, solche Anfragen zu priorisieren und mit anderen Teams zusammenzuarbeiten. Denn so können Sie zeigen, wie Sie wichtige Geschäftszahlen, einschließlich Produktionseffizienz und Output positiv beeinflussen werden. Als Fachbereichsleitende müssen Sie noch dazu überlegen, ob ein überlastetes L&D-Team nicht die Chance verpassen würde, die für den Erfolg des Unternehmens notwendigen Fähigkeiten aufzubauen.",[33774],{"start":65,"end":1256,"type":199},{"type":104,"text":33776,"spans":33777},"Wenn Sie Ihre Prioritäten im Bereich Personalentwicklung und Weiterbildung auf diese drei Säulen ausrichten, können Sie Ihre Ausgaben an reale und greifbare Vorteile knüpfen und zeigen Ihren Stakeholdern, wie Sie gedenken, mit weniger Mitteln mehr zu erreichen. Auf diese Weise können Sie Ihren CFO, CEO und den Vorstand von Ihrer Strategie überzeugen.",[],{"type":104,"text":33779,"spans":33780},"Doch nun zu den Einzelheiten!",[],{"type":104,"text":33782,"spans":33783},"Sie brauchen eine kleine Hilfestellung, um Ihr L&D-Budget zu verteidigen? Legen Sie genau dar, wie Sie mit weniger mehr erreichen – mithilfe dieses kostenlosen Merkblatts.",[33784,33785,33786],{"start":65,"end":1563,"type":344},{"start":65,"end":1563,"type":199},{"start":1898,"end":5592,"type":185,"data":33787},{"id":8894,"type":613,"tags":33788,"lang":6,"slug":8896,"first_publication_date":8897,"last_publication_date":617,"uid":8898,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$265af24a-5dc1-42e5-9f21-d4d4c6ec5f75",{"variation":173,"version":174,"items":33791,"primary":33793,"id":33797,"slice_type":1345,"slice_label":41},[33792],{},{"document":33794},{"id":8894,"type":613,"tags":33795,"lang":6,"slug":8896,"first_publication_date":8897,"last_publication_date":617,"uid":8898,"link_type":140,"key":33796,"isBroken":142},[],"c9740897-d5f3-478d-abe2-aae0e5d77aa2","ConversionForm$555b0a4d-9c53-4e2d-87aa-838ea8b6f37f",{"variation":173,"version":174,"items":33799,"primary":33801,"id":33853,"slice_type":224,"slice_label":41},[33800],{},{"text":33802},[33803,33806,33808,33811,33814,33820,33822,33826,33828,33831,33833,33836,33838,33841,33843,33846],{"type":231,"text":33804,"spans":33805},"1. Pflichtschulungen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33807},[],{"type":104,"text":33809,"spans":33810},"Allgemein unterscheidet man zwischen zwei Arten von Pflichtschulungen.",[],{"type":104,"text":33812,"spans":33813},"Zum einen versteht man darunter Schulungen, die nötig sind, damit Ihr Unternehmen die geltenden Normen der Branche erfüllt. So müssen Sie beispielsweise für Angestellte einer Lagerhalle Schulungen zum Thema Arbeitssicherheit und Gesundheit durchführen oder Schulungen zum Thema Datenschutz durchführen, für Teams, die Kundendaten verwahren und bearbeiten.",[],{"type":104,"text":33815,"spans":33816},"Und zum anderen gibt es Schulungen, die dazu dienen, den Geschäftsbetrieb in Schwung zu halten. Wenn ein Angestellter beispielsweise zum Manager befördert wird, muss er darin ausgebildet werden, die Leistung seines Teams zu managen. Eine Person, die keine Weiterbildung dieser Art erhält, wird den Mitgliedern ihres Teams wahrscheinlich kein konstruktives Feedback geben können, was die Leistung des Teams schmälern würde. Und Leistung bedeutet Geld. Die Auslassung einer Schulung kann in manchen Fällen auch zu mehr Stress im Team und mehr Burnouts vielversprechender Mitarbeitender führen. ",[33817],{"start":376,"end":219,"type":185,"data":33818},{"id":922,"type":42,"tags":33819,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":33821},[],{"type":104,"text":33823,"spans":33824},"Was können Sie also tun, um die Durchführung von Pflichtschulungen zu optimieren? Lassen Sie uns einen Blick auf die konkreten Aufgaben werfen, die damit verbunden sind.",[33825],{"start":65,"end":1902,"type":199},{"type":104,"text":1713,"spans":33827},[],{"type":104,"text":33829,"spans":33830},"Schulungen zu organisieren bedeutet Räume oder virtuelle Unterrichtsstunden zu koordinieren, Einladungen zu verschicken, Anwesenheit zu überprüfen, das Ablaufdatum von Zertifikaten im Auge zu behalten und Teilnehmende neu anzumelden, wenn Zertifikate ablaufen. Es bedeutet auch, darauf zu achten, dass Lehrkräfte und Räume nicht doppelt gebucht werden, oder Termine zu verschieben, wenn Lehrkräfte in letzter Minute absagen müssen. Und dazu kann auch gehören, Ressourcen zu beschaffen, wie beispielsweise einen Flugsimulator oder einfach einen Beamer :).",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33832},[],{"type":104,"text":33834,"spans":33835},"Zunächst einmal können Sie Kosten senken, indem Sie all diese Dinge automatisieren. Wenn Sie dafür aktuell Spreadsheets verwenden, können Sie zu einer Software wechseln, die Ihnen diesen Teil der Arbeit abnimmt. So schaufeln Sie Ressourcen frei, die Sie an anderer Stelle sinnvoller einsetzen können.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33837},[],{"type":104,"text":33839,"spans":33840},"Und Sie können die Schulungssitzungen an sich optimieren. So wie Fluggesellschaften Flugzeuge dahingehend optimieren, die Gewinnspanne pro Passagier zu erhöhen, können auch Sie Schulungen dahingehend optimieren, dass die Kosten pro Teilnehmer so gering wie möglich gehalten werden. Genauer gesagt, können Sie die Stundenpläne der Lehrkräfte und die Raumplanung optimieren und Algorithmen verwenden, um die einzelnen Sitzungen so effizient wie möglich zu belegen. Darüber hinaus können Sie auch die Gruppe der Lehrkräfte managen und diejenigen priorisieren, die über die von Ihnen benötigte Erfahrung verfügen und dabei gleichzeitig kosteneffizient bleiben. ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33842},[],{"type":104,"text":33844,"spans":33845},"Weiter geht's mit der zweiten Säule jeder guten Lernstrategie: Die Kompetenzlücke.",[],{"type":104,"text":33847,"spans":33848},"Sie fragen sich, wie sich die Rentabilität Ihrer Schulungen messen lässt? Testen Sie unseren kostenlosen ROI-Rechner. ",[33849,33850,33851],{"start":65,"end":1250,"type":344},{"start":65,"end":1250,"type":199},{"start":1618,"end":1362,"type":185,"data":33852},{"link_type":468,"url":13531},"RichText$bf1d494f-5285-407e-8466-cd9890a6f8c2",{"variation":173,"version":174,"items":33855,"primary":33857,"id":33905,"slice_type":224,"slice_label":41},[33856],{},{"text":33858},[33859,33862,33865,33868,33874,33878,33881,33884,33887,33890,33892,33895,33897,33900,33902],{"type":231,"text":33860,"spans":33861},"2. Die Kompetenzlücke füllen",[],{"type":104,"text":33863,"spans":33864},"Im eigenen Tempo zu lernen, ist angenehm. Angestellte lieben es und es führt dazu, dass sie sich mehr einbringen. Die Sache ist nur die: Wenn es nicht zum Unternehmensziel beiträgt, ist es, wirtschaftlich betrachtet, reine Zeitverschwendung. ",[],{"type":104,"text":33866,"spans":33867},"Wie können Sie also individuelles Lernen und Programme für Gruppen so gestalten, dass sie dem Unternehmensziel dienen? Und wie können Sie sie so entwerfen, dass Sie in den Augen Ihrer CEO und CFO effizient sind und Sie die Wirkung messen können?",[],{"type":104,"text":33869,"spans":33870},"Führen Sie sich folgende Situation vor Augen: Manche Stellen in Ihrer Branche werden in Zukunft nicht mehr gebraucht (wie beispielsweise Kassierer), andere hingegen werden gefragter als je zuvor (wie beispielsweise Business Development Representatives, kurz: BDR). In diesem Fall sollten Sie in Erwägung ziehen, Ihre Kassierer umzuschulen anstatt sie zu entlassen und BDRs neu einzustellen. Schließlich bringen Kassierer 60 % der Fähigkeiten mit, die ein BDR benötigt – ganz zu schweigen davon, dass sie mit der Unternehmenskultur und den Best Practices bereits vertraut sind.",[33871],{"start":33872,"end":33873,"type":344},539,553,{"type":104,"text":33875,"spans":33876},"Stellen Sie (sich) folgende Fragen, wenn Sie die Wirkung Ihrer Programme gegenüber der Unternehmensleitung belegen möchten:",[33877],{"start":65,"end":127,"type":199},{"type":204,"text":33879,"spans":33880},"Wie viel kostet es, jemanden zu entlassen?",[],{"type":204,"text":33882,"spans":33883},"Wie viel kostet es, jemand Neues einzustellen?",[],{"type":204,"text":33885,"spans":33886},"Wie lange wird es dauern, jemand Neues zu finden? Und wie viele Einkünfte werden aufgrund dieser Verzögerung verloren gehen? ",[],{"type":104,"text":33888,"spans":33889},"Um auf diese Situation zu reagieren und die Kompetenzlücke zu füllen, können Sie Software nutzen, die ein Verzeichnis der in Ihrem Unternehmen vorhandenen Fähigkeiten erstellt. Halten Sie dieses Verzeichnis automatisch auf dem neuesten Stand, indem Sie Kompetenzen mit Berufsbezeichnungen verknüpfen. Diese Technologie wird dann die Stellen identifizieren, die überflüssig werden, da die damit verbundenen Fähigkeiten nicht mehr benötigt werden und wird diese mit offenen Stellen abgleichen. Dafür können Sie diverse Daten von LinkedIn-Profilen bis hin zu von Managern manuell eingegebenen Daten und selbst angegebenen Fähigkeiten nutzen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33891},[],{"type":104,"text":33893,"spans":33894},"Auf diese Weise können Sie das Problem mangelnder Kompetenzen lösen. Anstatt dass Sie bestimmte Stellen überflüssig machen und für andere Posten Personen neu einstellen, fördern Sie durch Umschulungsprogramme und Schulungsempfehlungen die interne Mobilität und stellen darüber hinaus speziell zugeschnittene Lernerfahrungen zur Verfügung, um die Kompetenzlücke zu schließen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33896},[],{"type":104,"text":33898,"spans":33899},"Indem Sie diese Prozesse automatisieren, können Sie sich ein umfassendes Bild von den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden machen und Möglichkeiten zur Umschulung schaffen. Wenn Sie wissen, welche Fähigkeiten zur Verfügung stehen und welche gebraucht werden, können Sie die Gelegenheit nutzen, zur richtigen Zeit die richtige Lernförderung anzubieten. ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33901},[],{"type":104,"text":33903,"spans":33904},"Und nun zur dritten Säule erfolgreicher Lernstrategien: Schulungsangebote, die die Leistungsfähigkeit des Unternehmens verbessern.",[],"RichText$f0896f37-e297-4883-a65e-6767ccc8edb5",{"variation":173,"version":174,"items":33907,"primary":33909,"id":33972,"slice_type":224,"slice_label":41},[33908],{},{"text":33910},[33911,33914,33916,33922,33924,33927,33929,33937,33939,33945,33947,33951,33953,33960,33964,33968],{"type":231,"text":33912,"spans":33913},"3. Die Unternehmensleistung steigern",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33915},[],{"type":104,"text":33917,"spans":33918},"Die meisten der L&D-Teams, mit denen wir in Kontakt stehen, werden angefragt, Betriebsteams zu schulen, um deren Leistung zu steigern. Dazu gehört zum Beispiel, das Vertriebsteam in ein neues Produkt einzuweisen, Fabrikangestellten eine neue Maschine vorzustellen oder das Customer-Success-Team über die neusten Erkenntnisse aus der Branche zu informieren. Diese Liste könnte endlos fortgesetzt werden. ",[33919],{"start":1167,"end":5487,"type":185,"data":33920},{"id":3055,"type":42,"tags":33921,"lang":6,"slug":3057,"first_publication_date":3058,"last_publication_date":191,"uid":3059,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":33923},[],{"type":104,"text":33925,"spans":33926},"In all diesen Fällen wird ein geschäftlicher Nutzen erzielt. Und als Talent- und L&D-Führungskraft besteht Ihre Aufgabe darin, diesen Nutzen zu priorisieren. Denn Sie können nicht jeder einzelnen Schulungsanfrage nachkommen: Sie müssen die Anfragen analysieren, um den erwarteten Output zu ermitteln und zeigen, warum es sich lohnt, teure Mittel in das Verfolgen bestimmter Kompetenzen zu investieren. Wenn Sie nicht davon überzeugt sind, dass sich eine Schulung lohnt, sollten Sie der Anfrage nicht nachkommen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33928},[],{"type":104,"text":33930,"spans":33931},"Rivalisierendem Lernbedarf bei knappem Budget gerecht zu werden, kann schwierig sein – doch es gibt Lösungen dafür. Moderne L&D-Teams sind in der Lage, sogenannte Akademien (Josh Bersin nennt sie Capability Academy), die von Expert:innen durchgeführt werden, in kurzer Zeit und ohne größeren Aufwand einzusetzen. Diese Akademien können auf der Grundlage von Fachgebieten oder Themen eingerichtet werden und sind Orte, an denen die Lernenden von internem Fachwissen profitieren und sich die Fähigkeiten aneignen können, die sie benötigen, um innerhalb des Unternehmens voranzukommen.",[33932,33933,33934],{"start":65,"end":351,"type":199},{"start":1469,"end":1328,"type":344},{"start":1469,"end":1328,"type":185,"data":33935},{"link_type":468,"url":33936},"https:\u002F\u002Fjoshbersin.com\u002F2019\u002F10\u002Fthe-capability-academy-where-corporate-training-is-going\u002F",{"type":104,"text":1713,"spans":33938},[],{"type":104,"text":33940,"spans":33941},"Mit einer Lernplattform, die den Kontakt zwischen Lernenden untereinander und zu Expert:innen erleichtert, können Sie eine Inhouse-Academy (mit individuell gebrandeter Homepage) aufbauen und verwalten und dort die richtige Mischung an intern erstellten und standardisierten Kursen kurieren. Auf diese Weise können Sie Ihren Teams helfen, die richtigen Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, um auf einem wettbewerbsorientierten Markt bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen - und das alles, ohne das Budget zu sprengen.",[33942],{"start":861,"end":294,"type":185,"data":33943},{"id":31411,"type":2448,"tags":33944,"lang":6,"slug":31413,"first_publication_date":31414,"last_publication_date":31415,"uid":31416,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":33946},[],{"type":104,"text":33948,"spans":33949},"In diesen vier Schritten gehen Sie vor: ",[33950],{"start":65,"end":238,"type":199},{"type":104,"text":1713,"spans":33952},[],{"type":1832,"text":33954,"spans":33955},"Im ersten Schritt sollten Sie Mitarbeitende und Führungskräfte beobachten, um den Lernbedarf zu verstehen. Die Lernenden geben ihren Schulungsbedarf an und Mitlernende können den Bedarf genauer definieren und Fragen stellen. Dann können Sie die Anzahl der involvierten Lernenden vergleichen und den Lernbedarf effizient priorisieren. So wie das Produktmanagement sich Anfragen nach neuen Funktionen ansieht, betrachten Sie sich Schulungsanfragen.",[33956,33957],{"start":65,"end":213,"type":199},{"start":4292,"end":1199,"type":185,"data":33958},{"id":3036,"type":42,"tags":33959,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":1832,"text":33961,"spans":33962},"In einem zweiten Schritt geht es darum, die richtigen Fachkräfte zu finden und gemeinsam mit ihnen Schulungen für die gefragtesten Fähigkeiten zu entwickeln. Statt dies durch Zoom-Meetings, E-Mails oder verschiedene Dokumente zu bewerkstelligen, können Sie auf unserer Plattform effizient zusammenarbeiten. Dort setzen Sie Fristen mit eingebauten Follow-ups, Benachrichtigungen und einer visuellen Übersicht all Ihrer Projekte, um den zeitlichen Rahmen im Blick zu behalten. ",[33963],{"start":65,"end":376,"type":199},{"type":1832,"text":33965,"spans":33966},"Im dritten Schritt  sollten Sie die Qualität und die Inhalte kontrollieren. Erstellen Sie die Programme zusammen mit Ihren internen Fachexpert:innen und beauftragen Sie bestimmte Personen, Feedback zu den Inhalten zu geben und diese zu überprüfen, bevor sie freigeschaltet werden. ",[33967],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":1832,"text":33969,"spans":33970},"Im vierten Schritt sind Sie am Steuer! Stellen Sie die Programme (für Gruppen oder für selbstgesteuertes Lernen) auf die Website Ihrer Inhouse-Academy und sehen Sie zu, wie die Mitarbeitenden sich dafür anmelden.",[33971],{"start":65,"end":318,"type":199},"RichText$42803cb4-f69b-49c9-95e3-ba16bbe42464",{"variation":173,"version":174,"items":33974,"primary":33976,"id":34003,"slice_type":224,"slice_label":41},[33975],{},{"text":33977},[33978,33981,33984,33987,33990,33993,33996,33998],{"type":231,"text":33979,"spans":33980},"So steigern Sie die Leistung – auch wenn Ihre Mittel gekürzt werden",[],{"type":104,"text":33982,"spans":33983},"In diesem Artikel haben wir einen Rahmen umrissen, der Ihnen helfen soll, Ihrem CFO eine Vision für die Bereiche Talentmanagement und Weiterbildung zu vermitteln, mit dessen Hilfe Sie: ",[],{"type":204,"text":33985,"spans":33986},"Die Kosten aller Pflichtschulungen optimieren können",[],{"type":204,"text":33988,"spans":33989},"Kosten für Entlassungen und Neueinstellungen sparen und interne Mobilität fördern können, indem Sie Möglichkeiten zur Umschulung kompetenter Mitarbeiter, deren Posten überflüssig werden, identifizieren und Schulungen effizienter gestalten",[],{"type":204,"text":33991,"spans":33992},"Ihr L&D-Team befähigen können, eingehende Schulungsanfragen in Hinblick auf deren erwarteter Auswirkung auf das Unternehmen zu analysieren und priorisieren, was zu mehr Produktivität und einer besseren Lernerfahrung führt.",[],{"type":104,"text":33994,"spans":33995},"Mit unserer Unterstützung können Sie eine Lernstrategie entwickeln, die Ihr Unternehmen voranbringt. Danken können Sie uns später ;)",[],{"type":104,"text":1713,"spans":33997},[],{"type":104,"text":33999,"spans":34000},"Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Sie auch mit knappen Mitteln effizientes Lernen fördern können? Sprechen Sie mit einem unserer Lernexperten – wir helfen Ihnen weiter. ",[34001],{"start":1275,"end":4274,"type":185,"data":34002},{"link_type":468,"url":961},"RichText$4bf0e15b-96ae-46db-8a51-e04e39ba1e99",{"variation":173,"version":174,"items":34005,"primary":34007,"id":34011,"slice_type":1345,"slice_label":41},[34006],{},{"document":34008},{"id":2737,"type":1337,"tags":34009,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":34010,"isBroken":142},[],"48e30312-56b9-45dd-aba5-46e45ea8bf43","ConversionForm$f5b2ad50-a9c4-4c9a-9f92-5d3e72f39847",{"variation":173,"version":174,"items":34013,"primary":34015,"id":34026,"slice_type":224,"slice_label":41},[34014],{},{"text":34016},[34017],{"type":104,"text":34018,"spans":34019},"Lesen Sie hier, wie führende Unternehmen mit weniger Mitteln mehr erreichen, indem sie ihre eigene Vision von Lernen verfolgen: Hier erfahren Sie, wie Murex den Wissensaustausch gemeinsam mit über 400 internen Expert:innen skalierte und wie Safran in nur einem Jahr mehr als 136.000 Schulungsstunden durch internes Upskilling durchgeführt hat.",[34020,34023],{"start":1199,"end":8252,"type":185,"data":34021},{"link_type":468,"url":34022},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fkunden\u002Fmurex\u002F",{"start":7667,"end":6134,"type":185,"data":34024},{"link_type":468,"url":34025},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fcustomers\u002Fsafran\u002F","RichText$f4c96e45-6790-46b4-ac86-789c3ffb56b0",{"variation":173,"version":174,"items":34028,"primary":34030,"id":34031,"slice_type":1042,"slice_label":41},[34029],{},{},"TagsSection$8999cdf8-dad7-4725-b137-b7660a2e9011",{"variation":173,"version":174,"items":34033,"primary":34035,"id":34036,"slice_type":757,"slice_label":41},[34034],{},{},"SubscriptionBanner$686d09c9-fd70-419e-8ec8-d4741fc8845a","L&D-Budget sichern: Effizienz 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Personalentwicklung","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F71c055fc-3d17-4047-b699-bdd80cf4e6cb_getty-images-fj2iLi2yCfU-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,545,7360,3816&w=1080&h=560","ZN843RAAACAANwBt",{"x":65,"y":4149,"zoom":34056,"background":68},0.14673913043478262,{"dimensions":34058,"alt":34052,"copyright":41,"url":34059,"id":34054,"edit":34060},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F71c055fc-3d17-4047-b699-bdd80cf4e6cb_getty-images-fj2iLi2yCfU-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=1481,0,4407,4912&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":34061,"background":68},0.08509771986970684,{"dimensions":34063,"alt":34052,"copyright":41,"url":34064,"id":34054,"edit":34065},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F71c055fc-3d17-4047-b699-bdd80cf4e6cb_getty-images-fj2iLi2yCfU-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=1525,0,4309,4912&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":34066,"background":68},0.11604234527687296,{"dimensions":34068,"alt":34052,"copyright":41,"url":34053,"id":34054,"edit":34069},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":34056,"background":68},{"dimensions":34071,"alt":34052,"copyright":41,"url":34072,"id":34054,"edit":34073},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F71c055fc-3d17-4047-b699-bdd80cf4e6cb_getty-images-fj2iLi2yCfU-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,491,7360,3925&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":34074,"background":68},0.020380434782608696,[34076],{"type":98,"text":34077,"spans":34078},"Wie Sie eine Bedarfsanalyse in der Personalentwicklung durchführen",[],[34080],{"type":104,"text":34081,"spans":34082},"Den Schulungsbedarf zu ermitteln hilft Ihnen dabei, Lernprogramme zu identifizieren, die für die tägliche Arbeit der Mitarbeitenden relevant und vorteilhaft 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wirtschaftlich angespannten Phasen rücken die Mitarbeiterschulung und das Schärfen von Kompetenzen in den Fokus – sie sind der Schlüssel zur Widerstandsfähigkeit und die Eintrittskarte in den Markt von morgen. Doch die Mittel für Personalentwicklung bedürfen einer klugen Strategie: Ihre Aufgabe besteht darin, Schulungen anzubieten, die perfekt auf die Unternehmensziele abgestimmt sind und die Kompetenzentfaltung der Mitarbeiter gezielt fördern.",[34122],{"start":3552,"end":588,"type":185,"data":34123},{"id":922,"type":42,"tags":34124,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":34126,"spans":34127},"Die Bedarfsanalyse ist vor diesem Hintergrund ein unverzichtbares Werkzeug. Sie ermöglicht es Ihnen, die spezifischen Wissens- und Kompetenzlücken Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und relevante Schulungen anzubieten, die diese Lücken schließen. Gerade in Zeiten knapper L&D-Budgets müssen Sie in der Lage sein, den geschäftlichen Nutzen von L&D zu rechtfertigen. Die Ergebnisse Ihrer Bedarfsanalyse liefern hierfür eine ausgezeichnete Grundlage. ",[34128,34129],{"start":11217,"end":1328,"type":199},{"start":9423,"end":14838,"type":185,"data":34130},{"id":538,"type":42,"tags":34131,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":34133,"spans":34134},"Nun klingt \"Bedarfsanalyse\" zunächst kompliziert. Wo fangen Sie an? Und wie lassen sich die Ergebnisse in wirksame Schulungsprogramme umsetzen? In diesem Artikel beantworten wir diese Fragen und geben Ihnen einen detaillierten Leitfaden zur Durchführung von Bedarfsanalysen in der Personalentwicklung.",[34135],{"start":17207,"end":13528,"type":185,"data":34136},{"id":1387,"type":42,"tags":34137,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":34139,"spans":34140},"Sie haben lieber ein handliches Merkblatt? Laden Sie unsere kostenlose Vorlage zur Analyse von Schulungsbedarf herunter. 👇",[34141],{"start":65,"end":570,"type":344},"RichText$0a5366e2-0172-469a-a60a-6c07fb000c78",{"variation":173,"version":174,"items":34144,"primary":34146,"id":34150,"slice_type":1345,"slice_label":41},[34145],{},{"document":34147},{"id":661,"type":613,"tags":34148,"lang":6,"slug":663,"first_publication_date":664,"last_publication_date":617,"uid":665,"link_type":140,"key":34149,"isBroken":142},[],"09aab803-5cfa-4ee4-b51f-31f56bb6d9f4","ConversionForm$d2057587-c4d5-4888-965f-388f0858be6a",{"variation":173,"version":174,"items":34152,"primary":34154,"id":34216,"slice_type":224,"slice_label":41},[34153],{},{"text":34155},[34156,34159,34167,34170,34177,34180,34183,34186,34192,34195,34198,34201,34207,34213],{"type":231,"text":34157,"spans":34158},"Bedarfsanalyse – was ist das und welche Rolle spielt sie in der Personalentwicklung?",[],{"type":104,"text":34160,"spans":34161},"Eine Bedarfsanalyse ist ein systematischer Prozess zur Identifizierung und Bewertung des Schulungsbedarfs der Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen. Sie dient als Grundlage für die Planung und Gestaltung von Schulungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden zugeschnitten sind. Die Bedarfsanalyse hat eine Schlüsselrolle in der Personalentwicklung, da sie sicherstellt, dass Mitarbeiterschulungen den tatsächlichen Bedürfnissen der Beschäftigten entsprechen und somit effektiv und effizient sind.",[34162,34165],{"start":4301,"end":5182,"type":185,"data":34163},{"id":10334,"type":42,"tags":34164,"lang":6,"slug":10336,"first_publication_date":10337,"last_publication_date":10338,"uid":10339,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":11706,"end":13722,"type":185,"data":34166},{"link_type":468,"url":18476},{"type":231,"text":34168,"spans":34169},"Schritt 1: Definieren Sie Ziele und Kontext der Bedarfsanalyse",[],{"type":104,"text":34171,"spans":34172},"Starten Sie Ihre Lernbedarfsanalyse, indem Sie klare Ziele setzen und den Kontext der Analyse klären, etwa: Wir wollen die Leistung unseres Vertriebsteams verbessern, in Bezug auf Antwortzeit, Conversion-Rate und Upselling. Dieser Schritt ist entscheidend, da er den Rahmen für die gesamte Analyse festlegt und sicherstellt, dass die Ergebnisse relevant und nützlich sind. Es gibt drei Hauptelemente, die in dieser Phase berücksichtigt werden müssen: die Identifikation der Lernziele und Kompetenzanforderungen, die Berücksichtigung der strategischen Ziele und der Unternehmenskultur sowie die Einbeziehung der organisatorischen Rahmenbedingungen.",[34173,34176],{"start":213,"end":323,"type":185,"data":34174},{"link_type":468,"url":34175},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fschulungsbedarf-ermitteln-vorlage\u002F",{"start":7508,"end":2927,"type":344},{"type":266,"text":34178,"spans":34179},"Lernziele und Kompetenzanforderungen",[],{"type":104,"text":34181,"spans":34182},"Das erste Element, die Identifikation der Lernziele und Kompetenzanforderungen, bezieht sich auf das Verständnis dessen, was Ihre Mitarbeitenden lernen und erreichen sollen. Welche Fähigkeiten und Kenntnisse sollten sie erwerben oder verbessern? Welche Kompetenzen sind für ihre aktuellen Rollen erforderlich – und welche könnten in der Zukunft benötigt werden?",[],{"type":266,"text":34184,"spans":34185},"Strategische Ziele und Unternehmenskultur",[],{"type":104,"text":34187,"spans":34188},"Das zweite Element, die Berücksichtigung der strategischen Ziele und der Unternehmenskultur, bezieht sich auf das Verständnis des größeren Kontexts, in dem die Lern- und Entwicklungsaktivitäten stattfinden. Wie passen die Lernziele und Kompetenzanforderungen zu den übergeordneten Zielen und der Strategie Ihres Unternehmens? Wie beeinflusst die Kultur Ihres Unternehmens die Art und Weise, wie das Lernen und die Entwicklung stattfinden sollten?",[34189],{"start":513,"end":11069,"type":185,"data":34190},{"link_type":468,"url":34191},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Flernkultur\u002F",{"type":266,"text":34193,"spans":34194},"Organisatorischen Rahmenbedingungen",[],{"type":104,"text":34196,"spans":34197},"Das dritte Element, die Einbeziehung der organisatorischen Rahmenbedingungen, bezieht sich auf das Verständnis der praktischen Aspekte, die die Durchführung der Mitarbeiterschulungen beeinflussen könnten:",[],{"type":204,"text":34199,"spans":34200},"Welche Ressourcen stehen zur Verfügung? ",[],{"type":204,"text":34202,"spans":34203},"Sollen die Schulungen in Präsenz, online oder hybrid mithilfe einer Lernplattform durchgeführt werden?",[34204],{"start":588,"end":958,"type":185,"data":34205},{"link_type":468,"url":34206},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fonline-lernplattform\u002F",{"type":204,"text":34208,"spans":34209},"Wie viel Zeit können Ihre Mitarbeitenden für das Lernen aufwenden und wie flexibel können die Lernimpulse in den Arbeitsalltag eingebettet werden?",[34210],{"start":2024,"end":1257,"type":185,"data":34211},{"link_type":468,"url":34212},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fleitfaden-flexibles-arbeiten\u002Fflexibles-lernen\u002F",{"type":204,"text":34214,"spans":34215},"Gibt es bestimmte Regeln oder Vorschriften, die berücksichtigt werden müssen? ",[],"RichText$2b431bf4-f217-416e-bbcc-a0c4ab24716d",{"variation":173,"version":174,"items":34218,"primary":34220,"id":34251,"slice_type":224,"slice_label":41},[34219],{},{"text":34221},[34222,34225,34228,34231,34237,34240,34245,34248],{"type":231,"text":34223,"spans":34224},"Schritt 2: Wählen Sie die passende Analysemethode aus",[],{"type":104,"text":34226,"spans":34227},"Die Auswahl der richtigen Analysemethoden ist entscheidend für eine effektive Bedarfsanalyse. Es gibt verschiedene Methoden, die Ihnen helfen können, ein umfassendes Bild der Lernbedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden zu erhalten.",[],{"type":266,"text":34229,"spans":34230},"Quantitative Methoden",[],{"type":104,"text":34232,"spans":34233},"Quantitative Methoden, wie Umfragen und statistische Daten, liefern messbare Daten, die es ermöglichen, Trends zu identifizieren und Vergleiche anzustellen. Sie sind besonders nützlich, wenn es darum geht, die Häufigkeit oder das Ausmaß eines bestimmten Lernbedarfs zu ermitteln. Bestimmte Lernplattformen bieten die Möglichkeit, Mitarbeitende selbst Ihren Lernbedarf äußern zu lassen sowie die Themen ihrer Kolleg:innen upzuvoten. ",[34234],{"start":781,"end":30549,"type":185,"data":34235},{"id":3036,"type":42,"tags":34236,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":34238,"spans":34239},"Qualitative Methoden",[],{"type":104,"text":34241,"spans":34242},"Qualitative Methoden wie Feedback-Gespräche oder Jahresgespräche zur Mitarbeiterperformance liefern detaillierte Informationen und Einblicke in die spezifischen Lernbedürfnisse und -erfahrungen Ihrer Mitarbeitenden. Sie sind besonders nützlich, wenn es darum geht, die Ursachen oder Kontexte eines bestimmten Lernbedarfs zu verstehen.",[34243],{"start":513,"end":11069,"type":185,"data":34244},{"link_type":468,"url":20114},{"type":266,"text":34246,"spans":34247},"Mixed-Methods-Ansatz zur ganzheitlichen Datenerhebung",[],{"type":104,"text":34249,"spans":34250},"Ein Mixed-Methods-Ansatz kombiniert die Stärken beider Methoden und ermöglicht eine umfassende und tiefgehende Analyse der Wissens- und Kompetenzlücken Ihrer Mitarbeitenden. Er ermöglicht es Ihnen, ein vollständiges Bild der Lern- und Entwicklungsbedarfe in Ihrer Organisation zu erhalten.",[],"RichText$f9afde6b-7d83-407d-a1e4-9ce483c94ece",{"variation":173,"version":174,"items":34253,"primary":34255,"id":34256,"slice_type":757,"slice_label":41},[34254],{},{},"SubscriptionBanner$834e4180-eb1a-4988-9325-5f2647b25b0e",{"variation":173,"version":174,"items":34258,"primary":34260,"id":34336,"slice_type":224,"slice_label":41},[34259],{},{"text":34261},[34262,34265,34268,34271,34274,34277,34280,34283,34286,34289,34292,34297,34300,34303,34306,34312,34315,34318,34321,34324,34327,34333],{"type":231,"text":34263,"spans":34264},"Schritt 3: Werten Sie die Daten Ihrer Bedarfsanalyse aus ",[],{"type":104,"text":34266,"spans":34267},"Die Datenerhebung und -auswertung ermöglicht es Ihnen, wertvolle Informationen über den Lernbedarf Ihrer Mitarbeitenden zu sammeln und zu analysieren. Dieser Schritt beinhaltet die Planung und Durchführung der Datenerhebung, die Auswertung der gesammelten Daten und die Identifikation von Trends und Bedarfen.",[],{"type":266,"text":34269,"spans":34270},"Planung und Durchführung der Datenerhebung",[],{"type":104,"text":34272,"spans":34273},"Die Planung und Durchführung der Datenerhebung sind ein kritischer Teil der Bedarfsanalyse. Sie müssen entscheiden, welche Daten Sie sammeln möchten, wie Sie diese Daten sammeln möchten und wer an der Datenerhebung beteiligt sein sollte.",[],{"type":104,"text":34275,"spans":34276},"Sie könnten etwa Umfragen, Interviews, Fokusgruppen, Beobachtungen oder die Analyse von Dokumenten und Aufzeichnungen verwenden, um Daten zu sammeln. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Datenerhebungsmethoden sorgfältig planen und durchführen, um sicherzustellen, dass Sie genaue und relevante Daten sammeln.",[],{"type":266,"text":34278,"spans":34279},"Auswertung der gesammelten Daten",[],{"type":104,"text":34281,"spans":34282},"Nachdem Sie Ihre Daten gesammelt haben, müssen Sie diese auswerten. Dies könnte durch verschiedene Methoden erfolgen, wie Inhaltsanalyse oder Clusteranalyse. Die Inhaltsanalyse ermöglicht es Ihnen, die Daten zu kategorisieren und Muster zu identifizieren, während die Clusteranalyse es Ihnen ermöglicht, Gruppen von ähnlichen Datenpunkten zu identifizieren.",[],{"type":104,"text":34284,"spans":34285},"Die Auswertung der Daten ermöglicht es Ihnen, tiefergehende Einblicke in den Lernbedarf Ihrer Mitarbeitenden zu gewinnen und fundierte Entscheidungen über die Gestaltung Ihrer Schulungsprogramme zu treffen.",[],{"type":266,"text":34287,"spans":34288},"Identifikation von Trends und Bedarfen",[],{"type":104,"text":34290,"spans":34291},"Die Identifikation von Trends und Bedarfen ist ein weiterer wichtiger Teil der Datenerhebung und -auswertung. Durch die Analyse Ihrer Daten können Sie Trends identifizieren, die auf breitere Lern- und Entwicklungsbedürfnisse hinweisen, und spezifische Bedarfe identifizieren, die angegangen werden müssen.",[],{"type":104,"text":34293,"spans":34294},"Insgesamt ist die Datenerhebung und -auswertung ein komplexer, aber entscheidender Schritt in der Bedarfsanalyse. Sie ermöglicht es Ihnen, fundierte Entscheidungen über die Gestaltung Ihrer Lern- und Entwicklungsprogramme zu treffen und sicherzustellen, dass diese Programme den tatsächlichen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden entsprechen.",[34295],{"start":318,"end":609,"type":185,"data":34296},{"link_type":468,"url":9014},{"type":231,"text":34298,"spans":34299},"Schritt 4: Interpretieren und leiten Sie Handlungsempfehlungen ab",[],{"type":104,"text":34301,"spans":34302},"Nach der Datenerhebung und -auswertung ist der nächste Schritt die Interpretation der Daten und die Ableitung von Handlungsempfehlungen. Dieser Schritt ist entscheidend, um die gesammelten Daten in konkrete, umsetzbare Schritte für die Personalentwicklung zu übersetzen.",[],{"type":266,"text":34304,"spans":34305},"Analyse der Bedarfsdaten und Zusammenfassung der Ergebnisse",[],{"type":104,"text":34307,"spans":34308},"Die Analyse der Bedarfsdaten ermöglicht es Ihnen, die spezifischen Lern- und Entwicklungsbedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden zu verstehen und zu erklären. Sie sollten sich die Zeit nehmen, die Daten gründlich zu prüfen und nach Mustern, Trends und Anomalien zu suchen. Dabei sollten Sie sich auf die Identifizierung von Kompetenzlücken, die Verbesserung von Fähigkeiten und die Förderung von Talenten konzentrieren.",[34309],{"start":2047,"end":279,"type":185,"data":34310},{"link_type":468,"url":34311},"https:\u002F\u002Fwww.octoparse.de\u002Fblog\u002F30-wichtigste-big-data-tools-fuer-die-datenanalyse-im-jahr-2020",{"type":104,"text":34313,"spans":34314},"Die Zusammenfassung der Ergebnisse ermöglicht es Ihnen, die wichtigsten Erkenntnisse und Schlussfolgerungen aus der Bedarfsanalyse zu präsentieren. Diese Zusammenfassung sollte klar und prägnant sein und die wichtigsten Punkte hervorheben, die Sie in der Analysephase identifiziert haben.",[],{"type":266,"text":34316,"spans":34317},"Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen für die Personalentwicklung",[],{"type":104,"text":34319,"spans":34320},"Nach der Analyse und Zusammenfassung der Bedarfsdaten ist der nächste Schritt die Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen. Dies bedeutet, dass Sie auf der Grundlage der identifizierten Bedürfnisse und Ziele spezifische Maßnahmen planen und umsetzen sollten. Dies könnte etwa die Entwicklung neuer Schulungsprogramme, die Anpassung bestehender Programme oder die Implementierung neuer Lern- und Entwicklungsstrategien beinhalten.",[],{"type":104,"text":34322,"spans":34323},"Bei der Ableitung von Handlungsempfehlungen sollten Sie auch die individuellen Lernstile und Präferenzen Ihrer Mitarbeitenden berücksichtigen, um sicherzustellen, dass die Maßnahmen effektiv und ansprechend sind.",[],{"type":266,"text":34325,"spans":34326},"Berücksichtigung von Ressourcen, Zeitrahmen und Budget",[],{"type":104,"text":34328,"spans":34329},"Bei der Ableitung von Handlungsempfehlungen ist es wichtig, die verfügbaren Ressourcen, den Zeitrahmen und das Budget für Learning and Development zu berücksichtigen. Sie müssen sicherstellen, dass die geplanten Maßnahmen realistisch und machbar sind, angesichts der Ressourcen und des Budgets, die Ihnen zur Verfügung stehen.",[34330],{"start":4292,"end":705,"type":185,"data":34331},{"id":1804,"type":42,"tags":34332,"lang":6,"slug":1806,"first_publication_date":1807,"last_publication_date":1808,"uid":1809,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":34334,"spans":34335},"Sie sollten auch den Zeitrahmen berücksichtigen, den Sie für die Umsetzung der Maßnahmen haben, und sicherstellen, dass Sie genügend Zeit für die Planung, Durchführung und Überprüfung der Maßnahmen einplanen. Es ist wichtig, dass Sie bei der Planung und Umsetzung der Maßnahmen flexibel und anpassungsfähig sind, um auf unerwartete Herausforderungen oder Veränderungen reagieren zu können.",[],"RichText$0960ec84-df79-4e55-9783-dd97e9ed8665",{"variation":173,"version":174,"items":34338,"primary":34340,"id":34344,"slice_type":1345,"slice_label":41},[34339],{},{"document":34341},{"id":8894,"type":613,"tags":34342,"lang":6,"slug":8896,"first_publication_date":8897,"last_publication_date":617,"uid":8898,"link_type":140,"key":34343,"isBroken":142},[],"2afb505b-dcbf-4f20-8ec5-1ab575762de1","ConversionForm$a72b5c1c-ea97-4f9c-8316-3dadca101344",{"variation":173,"version":174,"items":34346,"primary":34348,"id":34384,"slice_type":224,"slice_label":41},[34347],{},{"text":34349},[34350,34353,34359,34362,34365,34368,34371,34377,34380],{"type":231,"text":34351,"spans":34352},"Schritt 5: Setzen Sie die Maßnahmen um und evaluieren Sie",[],{"type":104,"text":34354,"spans":34355},"Nach der Ableitung von Handlungsempfehlungen ist der nächste Schritt die Umsetzung und Evaluation der Lernprogramme. Dies beinhaltet die Planung und Durchführung der Lernprogramme, in den Arbeitsprozess eingebundene Lernimpulse (z.B. PlayCards für die Personalabrechnung), und das Monitoring und die Evaluation der Wirksamkeit der Maßnahmen.",[34356],{"start":11209,"end":528,"type":185,"data":34357},{"link_type":468,"url":34358},"https:\u002F\u002Fwww.agenda-software.de\u002Flp\u002Ftrends-personalabrechnung.php",{"type":266,"text":34360,"spans":34361},"Planung und Durchführung der Schulungsmaßnahmen",[],{"type":104,"text":34363,"spans":34364},"Nachdem Sie die Bedarfsanalyse durchgeführt und Handlungsempfehlungen abgeleitet haben, ist es an der Zeit, die Schulungsmaßnahmen zu planen und durchzuführen. Hierbei ist es wichtig, die Ziele und Erwartungen klar zu definieren und einen detaillierten Plan für die Durchführung der Maßnahmen zu erstellen.",[],{"type":104,"text":34366,"spans":34367},"Dieser Plan sollte die zu erlernenden Fähigkeiten, die Methoden und Techniken zur Vermittlung dieser Fähigkeiten, den Zeitplan und die Ressourcen, die für die Durchführung der Maßnahmen benötigt werden, berücksichtigen.",[],{"type":266,"text":34369,"spans":34370},"Monitoring und Evaluation der Wirksamkeit der Maßnahmen",[],{"type":104,"text":34372,"spans":34373},"Nach der Durchführung der Lern- und Entwicklungsmaßnahmen ist es wichtig, ihre Wirksamkeit zu überwachen und zu bewerten. Dies kann durch regelmäßiges Feedback, Leistungsbewertungen und andere Bewertungsmethoden erfolgen.",[34374],{"start":1199,"end":1901,"type":185,"data":34375},{"id":1918,"type":42,"tags":34376,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":34378,"spans":34379},"Die Evaluation sollte nicht nur die Erreichung der Lernziele, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, die Qualität der Schulungsmaterialien und -methoden und die Auswirkungen der Maßnahmen auf die Arbeitsleistung und die Geschäftsergebnisse berücksichtigen. Auf diese Weise können Sie die Effektivität Ihrer Personalentwicklungs- und Schulungsprogramme kontinuierlich verbessern und sicherstellen, dass sie den Bedürfnissen und Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden entsprechen.",[],{"type":104,"text":34381,"spans":34382},"Sie möchten in der Praxis erleben, wie Sie Mitarbeitende intern mit unserer Lernplattform weiterqualifizieren? Dann buchen Sie jetzt eine Produktdemo. 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Leistungsorientierte Arbeitskultur | 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Die gute Nachricht: Sie können noch heute etwas dafür tun, dass sich Ihre Mitarbeitenden besser eingebunden und herausgefordert fühlen – und sich eine Zukunft in Ihrem Unternehmen vorstellen können.",[34497],{"start":376,"end":732,"type":185,"data":34498},{"link_type":468,"url":34499},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fde\u002Fnews\u002Fpresse\u002F2022-12-21-great-attrition-deutschland",{"type":104,"text":34501,"spans":34502},"Wir sind überzeugt: der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist eine leistungsorientierte Kultur, in der flache Hierarchien, eigenverantwortliches Arbeiten und gemeinsames Lernen Programm sind. Doch wie lässt sich dieses Konzept in die Praxis umsetzen? ",[34503],{"start":657,"end":1618,"type":199},{"type":104,"text":34505,"spans":34506},"Gemeinsam mit unserem Partner Kenjo haben wir in einem Webinar gezeigt, wie Sie eine Kultur entwickeln, in der sich Mitarbeitende angespornt fühlen, immer wieder über sich hinauszuwachsen. In diesem Artikel fassen wir die wichtigsten Take-aways zusammen. ",[34507],{"start":337,"end":323,"type":185,"data":34508},{"link_type":468,"url":34509,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.kenjo.io\u002Fde",{"type":104,"text":34511,"spans":34512},"Event verpasst? Hier geht es zur Aufzeichnung unseres Webinars!",[34513,34514,34515],{"start":65,"end":239,"type":344},{"start":65,"end":239,"type":199},{"start":1924,"end":5450,"type":185,"data":34516},{"id":34517,"type":1005,"tags":34518,"lang":6,"slug":13183,"first_publication_date":34519,"last_publication_date":1009,"uid":13183,"link_type":140,"isBroken":142},"Y-yrKBAAACUAUQZp",[],"2023-02-15T09:51:40+0000","RichText$e71d6deb-f234-4c8c-a8d7-ea6c6a8a9e97",{"variation":173,"version":174,"items":34522,"primary":34524,"id":34529,"slice_type":224,"slice_label":41},[34523],{},{"text":34525},[34526],{"type":231,"text":34527,"spans":34528},"Warum Top-down-Management nicht funktioniert – und was Sie stattdessen tun können",[],"RichText$8d58c964-f886-42fb-b6d0-dafe432cf91a",{"variation":173,"version":174,"items":34531,"primary":34533,"id":34544,"slice_type":224,"slice_label":41},[34532],{},{"text":34534},[34535,34541],{"type":104,"text":34536,"spans":34537},"„Weil ich es sage.“ – In einem Blogartikel schreibt Nick Hernandez, CEO von 360Learning, warum er Top-down-Management für überkommen und sogar schädlich für Unternehmen hält. Bei diesem traditionellen Führungsstil gibt eine Handvoll Leute an der Unternehmensspitze die Anweisungen für das gesamte Unternehmen durch – die Mitsprache Einzelner ist unerwünscht. ",[34538,34539],{"start":65,"end":313,"type":199},{"start":511,"end":1702,"type":185,"data":34540},{"link_type":468,"url":21510},{"type":104,"text":34542,"spans":34543},"Das läuft, so Nick, dem natürlichen Bedürfnis jedes Menschen zuwider, die Welt zu verstehen, Fragen zu stellen und und nach eigenen Prinzipien zu handeln. Statt Entwicklungs- und Handlungsimpulse im Kern mit Top-down-Ansagen zu ersticken, sollten Unternehmen eine Kultur der Eigenverantwortung fördern.",[],"RichText$18a40485-adc1-48eb-9ef3-b2b112940d8e",{"variation":173,"version":174,"items":34546,"primary":34548,"id":34553,"slice_type":1306,"slice_label":41},[34547],{},{"quote_text":34549},[34550],{"type":104,"text":34551,"spans":34552},"„'Weil ich es sage!' Ist das die beste Art, leistungsstarke Teams zu fördern?“ – Nick Hernandez, CEO von 360Learning",[],"BlogArticleQuote$9dec97d4-91bb-4bb0-a0a0-25c09b06f666",{"variation":173,"version":174,"items":34555,"primary":34557,"id":34605,"slice_type":224,"slice_label":41},[34556],{},{"text":34558},[34559,34562,34564,34572,34576,34579,34582,34586,34589,34592,34596,34602],{"type":266,"text":34560,"spans":34561},"Drei Gründe, warum Top-Down-Management nicht funktioniert",[],{"type":104,"text":1713,"spans":34563},[],{"type":786,"url":34565,"alt":34566,"copyright":41,"dimensions":34567,"id":34570,"edit":34571},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1d795e75-62a1-4d57-9e1f-2462515c3453_Top-down-Management_Blog-de.png?auto=compress,format","Leistungsorientierte Arbeitskultur | 360Learning",{"width":34568,"height":34569},1724,692,"ZA7r3xAAAIw9OoG-",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":34573,"spans":34574},"1. Top-down-Management hemmt Talent und Neugier der Mitarbeitenden",[34575],{"start":65,"end":657,"type":199},{"type":204,"text":34577,"spans":34578},"Mitarbeitende erhalten keine Chance, sich in neue Gebiete vorzuwagen und ihre Entscheidungsfähigkeit zu schärfen. Sie verbleiben in passiven Rollen, ohne ihr Führungspotenzial entwickeln zu können.",[],{"type":204,"text":34580,"spans":34581},"Manager müssen Superhelden spielen, für jedes Problem Ihrer Mitarbeitenden eine Antwort haben und können keine Verantwortung abgeben.",[],{"type":104,"text":34583,"spans":34584},"2. Top-down-Management verringert die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen",[34585],{"start":65,"end":1240,"type":199},{"type":204,"text":34587,"spans":34588},"Zu sehr auf die Personen an der Spitze zu setzen, macht es schwer, auf Marktveränderungen zu reagieren. Entscheidungsprozesse sind lang und lassen sich kaum skalieren.",[],{"type":204,"text":34590,"spans":34591},"Geht an der Spitze pyramidenförmig organisierter Unternehmen etwas schief, droht das ganze Unternehmen in sich zusammenzufallen.",[],{"type":104,"text":34593,"spans":34594},"3. Talente, die ihr eigenes Wissen und ihre Erfahrung nicht einbringen dürfen, wandern ab",[34595],{"start":65,"end":8580,"type":199},{"type":204,"text":34597,"spans":34598}," Laut einer Studie des Portals Gehalt.de und Compensation Partner ist für fast jeden zweiten Mitarbeitenden die mangelnde Wertschätzung auf der Arbeit ein Grund für die Kündigung.",[34599],{"start":1219,"end":132,"type":185,"data":34600},{"link_type":468,"url":34601,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.compensation-partner.de\u002Fen\u002Fnews-and-press\u002Fumfrage-deswegen-kundigen-beschaftigte-ihren-job",{"type":204,"text":34603,"spans":34604},"Blockieren wir das Wachstum unserer Spitzenfachkräfte, schränken wir auch unser eigenes Wachstumspotenzial als Unternehmen ein.",[],"RichText$8e253b12-92ac-4978-a94c-38d45ce6286e",{"variation":173,"version":174,"items":34607,"primary":34609,"id":34614,"slice_type":1306,"slice_label":41},[34608],{},{"quote_text":34610},[34611],{"type":104,"text":34612,"spans":34613},"„Wenn wir nicht in der Lage sind, das Wissen und die Erfahrung von Mitarbeitenden anzuerkennen, und ihnen zu ermöglichen, dieses auch anzuwenden, blockieren wir nicht nur ihr Wachstum, sondern auch das des ganzen Unternehmens.“ – Lena Holz, Head of Lead Generation bei 360Learning",[],"BlogArticleQuote$8bf2535f-09d4-4838-9942-4d8a93eee28b",{"variation":173,"version":174,"items":34616,"primary":34618,"id":34650,"slice_type":224,"slice_label":41},[34617],{},{"text":34619},[34620,34623,34626,34629,34632,34638,34641],{"type":104,"text":34621,"spans":34622},"Also, was können Sie stattdessen tun? ",[],{"type":266,"text":34624,"spans":34625},"Unsere Formel lautet: Geringe Autorität plus hohe Verantwortlichkeit. ",[],{"type":104,"text":34627,"spans":34628},"Anders ausgedrückt: Mitarbeitende sollten nicht um Erlaubnis bitten müssen, um Entscheidungen zu treffen. Doch sie müssen Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen.",[],{"type":104,"text":34630,"spans":34631},"Damit das funktioniert, müssen Verantwortungsbereiche klar abgesteckt sein.",[],{"type":104,"text":34633,"spans":34634},"Wir verwenden das MECE-Konzept von Barbara Minto: ‘Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive’,  das heißt: Individuelle Veranwortungsbereiche schließen sich gegenseitig aus und decken in ihrer Gesamtheit alle Handlungsbedarfe ab.",[34635],{"start":318,"end":1826,"type":185,"data":34636},{"link_type":468,"url":34637},"https:\u002F\u002Ftrainingsmanufaktur.de\u002Flexikon\u002Fmece\u002F#:~:text=MECE%20steht%20f%C3%BCr%20mutually%20exclusive,setzen%2C%20dass%20keine%20%C3%9Cberlappungen%20entstehen.",{"type":104,"text":34639,"spans":34640},"Mit diesem Prinzip befähigen wir Mitarbeitende, die volle Verantwortung für den eigenen Bereich zu übernehmen und die Anerkennung für erreichte Meilensteine zu ernten.",[],{"type":104,"text":34642,"spans":34643},"Wenn nun aber jeder Mitarbeitende sich selbst steuert, wie stellen Sie sicher, dass alle auf eine gemeinsame Unternehmensvision hinarbeiten? ",[34644,34647,34648,34649],{"start":1210,"end":350,"type":185,"data":34645},{"id":12029,"type":42,"tags":34646,"lang":6,"slug":12031,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":12032,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2191,"end":7508,"type":199},{"start":536,"end":3351,"type":199},{"start":3048,"end":704,"type":199},"RichText$eb30061d-0280-4962-8798-d501e7a546e0",{"variation":173,"version":174,"items":34652,"primary":34654,"id":34711,"slice_type":224,"slice_label":41},[34653],{},{"text":34655},[34656,34659,34661,34667,34672,34678,34682,34686,34690,34694,34698,34702,34706],{"type":266,"text":34657,"spans":34658},"Objectives & Key Results (OKRs) – damit alle an einem Strang ziehen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":34660},[],{"type":104,"text":34662,"spans":34663},"Die Methode OKR – Objectifs and Key Results – ermöglichen es, Abteilungen, Teams und Individuen auf die wichtigsten Unternehmensziele auszurichten. Gleichzeitig erlauben sie es Mitarbeitenden, eigene Ziele zu entwickeln und ihre Arbeit selbstbestimmt auszuführen. ",[34664],{"start":2047,"end":1262,"type":185,"data":34665},{"id":572,"type":42,"tags":34666,"lang":6,"slug":574,"first_publication_date":575,"last_publication_date":576,"uid":577,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":34668,"spans":34669},"Bei 360Learning verwenden wir die Methode OKRs als Rahmen für die Planung unserer Arbeit und das Verfolgen unserer Fortschritte.",[34670,34671],{"start":657,"end":8580,"type":199},{"start":4274,"end":3048,"type":199},{"type":786,"url":34673,"alt":34674,"copyright":41,"dimensions":34675,"id":34676,"edit":34677},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ffa2427f8-1346-425f-9f9b-47c89fd9bc3e_OKR_image-Blog-DE.jpeg?auto=compress,format","OKR-Methode | 360Learning",{"width":34569,"height":34569},"ZA7thhAAADesOoRR",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},{"type":104,"text":34679,"spans":34680},"Bildquelle: https:\u002F\u002Fbusinessanalystmentor.com\u002Fokr\u002F",[34681],{"start":65,"end":732,"type":344},{"type":104,"text":34683,"spans":34684},"OKRs sind keine KPIs. Wenn Sie OKRs mit KPIs verwechseln, bedeutet das, dass Sie am Ende die Leistung messen, ohne zu wissen, worauf Sie als Unternehmen letztendlich hinarbeiten möchten. KPIs sind wie der Tachometer Ihres Autos, der Ihnen sagt, wie schnell Sie fahren. OKRs hingegen sind das Navigationssystem, das Ihnen den Standort Ihres Ziels und den Weg dorthin anzeigt. ",[34685],{"start":65,"end":332,"type":199},{"type":104,"text":34687,"spans":34688},"Warum OKRs funktionieren:",[34689],{"start":65,"end":304,"type":199},{"type":204,"text":34691,"spans":34692},"Sie ermöglichen Mitarbeitenden einen klaren Fokus auf Prioritäten (Dringendes, was im Tagesgeschäft an uns herangetragen wird, kann damit besser auf seinen eigentliche Relevanz hin eingeordnet werden)",[34693],{"start":1540,"end":657,"type":199},{"type":204,"text":34695,"spans":34696},"Sie integrieren Eigenverantwortung in den Arbeitsprozess. ",[34697],{"start":1376,"end":219,"type":199},{"type":204,"text":34699,"spans":34700},"Sie erleichtern das Messen von Fortschritte und Anerkennen von Erfolgen",[34701],{"start":1210,"end":1523,"type":199},{"type":204,"text":34703,"spans":34704},"Sie bieten Mitarbeitenden eine gemeinsame Perspektive, denn oft arbeiten wir im Team an gemeinsamen OKRs.",[34705],{"start":511,"end":350,"type":199},{"type":104,"text":34707,"spans":34708},"Finden Sie unsere praktische OKR-Vorlage hier und lassen Sie sich Anleitung, wie Sie OKRs Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen erstellen.",[34709],{"start":65,"end":4526,"type":185,"data":34710},{"link_type":468,"url":22964},"RichText$ad5a4d88-cc93-48b3-8e83-feac020deacf",{"variation":173,"version":174,"items":34713,"primary":34715,"id":34719,"slice_type":1345,"slice_label":41},[34714],{},{"document":34716},{"id":612,"type":613,"tags":34717,"lang":6,"slug":615,"first_publication_date":616,"last_publication_date":617,"uid":618,"link_type":140,"key":34718,"isBroken":142},[],"ba78ce70-529a-4bf5-8e02-c7bbc5a2d653","ConversionForm$351c24ed-4bea-4317-87c9-a3fcf5631a7c",{"variation":173,"version":174,"items":34721,"primary":34723,"id":34766,"slice_type":224,"slice_label":41},[34722],{},{"text":34724},[34725,34728,34730,34733,34738,34744,34747,34749,34755,34761],{"type":231,"text":34726,"spans":34727},"Wie Sie Collaborative Learning nutzen können, um leistungsstarke Teams aufzubauen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":34729},[],{"type":104,"text":34731,"spans":34732},"Wir glauben: Eigenverantwortlichkeit betrifft nicht nur das Ausführen unserer Tätigkeit, sondern auch Lernen und Entwicklung im Unternehmen.",[],{"type":104,"text":34734,"spans":34735},"Das Ende des passiven Top-down-Lernens mit seinen starren Schulungs- und Karrierewegen ist der Anfang einer neuen Lernkultur, in dem Menschen in einen aktiven Wissensaustausch kommen und ihre Entwicklung selbstwirksam vorantreiben können. Wir nennen es Collaborative Learning.",[34736],{"start":26945,"end":6636,"type":185,"data":34737},{"link_type":468,"url":10527},{"type":104,"text":34739,"spans":34740},"In klassischen Schulungskonzepten werden die Schulungsthemen oft top-down vorgegeben. Die Abteilung für Personalentwicklung nimmt die Themen von Führungskräften entgegen und erstellt daraufhin das Schulungsmaterial.  ",[34741],{"start":3509,"end":570,"type":185,"data":34742},{"id":1387,"type":42,"tags":34743,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":34745,"spans":34746},"Das Problem: Top-Down-Schulungen bleiben hinter der Unternehmensrealität zurück",[],{"type":104,"text":1713,"spans":34748},[],{"type":104,"text":34750,"spans":34751},"Lernbedarfe verändern sich in Zeiten ständiger Marktbewegungen rasant, sodass L&D-Teams Schulungen in immer schnellerem Tempo auf die Beine stellen müssen. Damit Trainings für die Mitarbeitenden jedoch relevant sind, müssen Personalentwickler:innen zunächst ein sehr gutes Verständnis des Arbeitskontexts erlangen, in dem Hürden auftauchen. 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Wertvolle Beiträge leisten und sich selbstgesteuert weiterentwickeln zu können – das sind Grundpfeiler einer Lernkultur, in der Mitarbeitende über sich hinauswachsen können.",[34784,34787,34789],{"start":875,"end":2023,"type":185,"data":34785},{"id":4592,"type":2448,"tags":34786,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":5137,"end":1564,"type":185,"data":34788},{"link_type":468,"url":20119},{"start":2652,"end":8050,"type":185,"data":34790},{"link_type":468,"url":16350},{"type":786,"url":34792,"alt":23419,"copyright":41,"dimensions":34793,"id":34794,"edit":34795},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F212a65b2-f8a2-4c2f-9ba4-85ff95de4c29_Collaborate+with+Purpose_DE.png?auto=compress,format",{"width":1047,"height":4756},"ZA7xlBAAADesOop3",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$f334715e-218f-4bf9-94e2-03fcea2a27d9",{"variation":173,"version":174,"items":34798,"primary":34800,"id":34831,"slice_type":224,"slice_label":41},[34799],{},{"text":34801},[34802,34808,34814,34817,34820,34823,34828],{"type":104,"text":34803,"spans":34804},"Für Personalentwickler:innen hat Collaborative Learning ebenso große Vorteile. Ein entsprechendes LMS ermöglicht es:",[34805],{"start":2191,"end":184,"type":185,"data":34806},{"id":1459,"type":42,"tags":34807,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":34809,"spans":34810},"Lernbedarfe schnell und bottom-up zu erfassen,",[34811],{"start":65,"end":4526,"type":185,"data":34812},{"id":3036,"type":42,"tags":34813,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":204,"text":34815,"spans":34816},"die richtigen Expert:innen zu ermitteln und mit einem Klick einzuladen, ihr Fachwissen weiterzugeben,",[],{"type":204,"text":34818,"spans":34819},"Expertenwissen schnell in Lernprogramme umzusetzen,",[],{"type":204,"text":34821,"spans":34822},"Lerninhalte dank Echtzeit-Feedback der Lernenden relevant und aktuell zu halten. ",[],{"type":104,"text":34824,"spans":34825},"Im zweiten Teil unseres Webinars präsentierte unser Partner Kenjo, welche Rolle das Performance Management und regelmäßige Leistungsbewertungen in einer Arbeitskultur spielen, die Talente fördern und herausfordern möchte. ",[34826],{"start":4091,"end":132,"type":185,"data":34827},{"link_type":468,"url":34509,"target":516},{"type":104,"text":34829,"spans":34830},"Hier sind die wichtigsten Take-aways. 👇",[],"RichText$137dd838-06be-4803-b298-b4b2179c4b3b",{"variation":173,"version":174,"items":34833,"primary":34835,"id":34859,"slice_type":224,"slice_label":41},[34834],{},{"text":34836},[34837,34840,34842,34852,34855],{"type":231,"text":34838,"spans":34839},"Wie Sie die Mitarbeiterzufriedenheit mit Performance Reviews steigern ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":34841},[],{"type":104,"text":34843,"spans":34844},"Performance Reviews, auch Mitarbeiterbeurteilungen, sind ein Kernelement des Performance Managements und sollten als Teil der Mitarbeiterjourney betrachtet werden: Denn bereits in der Stellenbeschreibung, in Bewerbungsgesprächen und während des Onboardings werden rollenspezifische Anforderungen abgesteckt, die etwa 6 Monate nach der Einstellung mit dem Mitarbeitenden abgeglichen und bei Bedarf auch angepasst werden sollten. ",[34845,34848,34849],{"start":8216,"end":137,"type":185,"data":34846},{"id":5292,"type":42,"tags":34847,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":1468,"end":1802,"type":199},{"start":1162,"end":7779,"type":185,"data":34850},{"id":1525,"type":42,"tags":34851,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1528,"uid":1529,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":34853,"spans":34854},"In Puncto Mitarbeitermotivation und -bindung spielen Performance Reviews eine wichtige Rolle. Hier geht es darum, durch konstruktives Feedback Ansporn zu schaffen und ebenso erreichbare wie ambitionierte Ziele zu setzen. Mitarbeitende, die immer wieder Rückmeldungen zu Ihren Leistungen erhalten, haben eine bessere Moral und identifizieren sich stärker mit ihrem Unternehmen. ",[],{"type":104,"text":34856,"spans":34857},"Performance Reviews geben darüber hinaus Gelegenheit, Entwicklungspotenziale aufzudecken: Welche Mitarbeitenden benötigen Fachschulungen, um Ihre Leistungen zu verbessern? Wer sollte in eine neue Rolle befördert werden, um neue Herausforderungen zu erhalten?",[34858],{"start":1540,"end":2190,"type":199},"RichText$d657ab10-5642-4414-b7ae-7b19c3504844",{"variation":173,"version":174,"items":34861,"primary":34863,"id":34868,"slice_type":1306,"slice_label":41},[34862],{},{"quote_text":34864},[34865],{"type":104,"text":34866,"spans":34867},"„Ich will erkennen: Welcher Mitarbeiter braucht Unterstützung? Und welcher Mitarbeiter braucht neue Themengebiete? Das kann eine Beförderung sein, aber auch ein neues Projekt, das motiviert.“ – Paul Diekmann, Content Manager bei Kenjo",[],"BlogArticleQuote$36bf240d-97c9-43f5-8e32-5291e496d447",{"variation":173,"version":174,"items":34870,"primary":34872,"id":34884,"slice_type":224,"slice_label":41},[34871],{},{"text":34873},[34874,34877],{"type":104,"text":34875,"spans":34876},"Im Rahmen der Performance Review sollten Führungskräfte Stärken und Schwächen  gemeinsam mit dem Mitarbeitenden identifizieren und von dieser Skill-Matrix ausgehend individuelle Ziele setzen. ",[],{"type":786,"url":34878,"alt":34879,"copyright":41,"dimensions":34880,"id":34882,"edit":34883},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fed43e47d-d8fb-46c0-b288-0d50407e4eb0_Perf-Management_Kenjo.png?auto=compress,format","Vorteile des Performance Managements ",{"width":34881,"height":26116},1856,"ZA7zRxAAAIw9Oo0B",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"RichText$b3e6cdc8-2538-453d-97d5-405ed5c65ea1",{"variation":173,"version":174,"items":34886,"primary":34888,"id":34906,"slice_type":224,"slice_label":41},[34887],{},{"text":34889},[34890,34894,34898,34902],{"type":104,"text":34891,"spans":34892},"Weitere Punkte, warum Performance Reviews unerlässlich sind: ",[34893],{"start":65,"end":253,"type":199},{"type":204,"text":34895,"spans":34896},"Mitarbeiterbindung in Zeiten des Fachkräftemangels: Durch eine gesunde Feedback-Kultur können Sie Mitarbeitende langfristig an Ihr Unternehmen binden.",[34897],{"start":65,"end":1426,"type":199},{"type":204,"text":34899,"spans":34900},"Dialoge aufbauen und Erwartungen abgleichen: Regelmäßiges Feedback vermeidet Überraschungen am Ende des Jahres: Vorgesetzte und Mitarbeitende bleiben im Dialog.",[34901],{"start":65,"end":4526,"type":199},{"type":204,"text":34903,"spans":34904},"Stärken der Belegschaft: Performance Reviews stärken das Gefühl von Sicherheit und Orientierung. 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Dabei werden Mitarbeitende je nach aktueller und potenzieller Performance in eine von neun Gruppen eingeteilt:",[34925],{"start":367,"end":332,"type":185,"data":34926},{"link_type":468,"url":34927,"target":516},"https:\u002F\u002Fblog.kenjo.io\u002Fde\u002F9-box-grid",{"type":786,"url":34929,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":34930,"id":34931,"edit":34932},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F87649a0e-61d0-4dd8-9434-63cf2930b393_9_box_grid_screenshot.jpeg?auto=compress,format",{"width":31288,"height":18067},"ZA7z4BAAAHtJOo30",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":68},"RichText$e5c754b0-f996-41f2-8afb-f45cefd89224",{"variation":173,"version":174,"items":34935,"primary":34937,"id":34977,"slice_type":224,"slice_label":41},[34936],{},{"text":34938},[34939,34942,34945,34951,34953,34956,34958,34961,34965,34968,34971,34974],{"type":104,"text":34940,"spans":34941},"Ein solches objektives Beurteilungssystem hilft Personalverantwortlichen, die richtigen Maßnahmen zur Unterstützung der Mitarbeitenden zu ergreifen, etwa Beförderungen oder Schulungen.",[],{"type":266,"text":34943,"spans":34944},"Pulsumfragen\n",[],{"type":104,"text":34946,"spans":34947},"Kurze Pulsumfragen ermöglichen standardisiertes Feedback und helfen, die “Temperatur” des Unternehmen zu messen. Hierbei werden die Mitarbeitenden um ihre Einschätzung zur Simmung im Unternehmen, ihrer eigenen Motivation oder ihrem Stressniveau gebeten. Pulsumfragen eröffnen authentische Einblicke, da Antworten anonym eingegeben werden.",[34948],{"start":1826,"end":343,"type":185,"data":34949},{"id":1918,"type":42,"tags":34950,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":34952},[],{"type":266,"text":34954,"spans":34955},"Feedbackrunden",[],{"type":104,"text":1713,"spans":34957},[],{"type":104,"text":34959,"spans":34960},"Eine bewährte Form der Performance Review sind Feedbackrunden, die sich mithilfe eines klaren Fragenkatalogs effektiv strukturieren lassen.",[],{"type":104,"text":34962,"spans":34963},"Formen des Feedbacks: ",[34964],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":204,"text":34966,"spans":34967},"Performance Review durch den Vorgesetzten ",[],{"type":204,"text":34969,"spans":34970},"Selbsteinschätzung durch Mitarbeitende",[],{"type":204,"text":34972,"spans":34973},"Peer-Review (Feedback von Kollegen)",[],{"type":104,"text":34975,"spans":34976},"Regelmäßiges Feedback durch Performance Reviews schafft mehr Verbindlichkeit und psychologische Sicherheit: Mitarbeitende wissen, wie sie von Vorgesetzten und Kollegen eingeschätzt werden, und wo sie in ihrer Entwicklung stehen. ",[],"RichText$fce8fe94-0536-486a-82d4-e8387c4d4434",{"variation":173,"version":174,"items":34979,"primary":34981,"id":35010,"slice_type":224,"slice_label":41},[34980],{},{"text":34982},[34983,34986,34988,34991,34993,34996,34999,35002,35005,35007],{"type":231,"text":34984,"spans":34985},"Wie Sie digitales Performance Management nutzen, um das Potenzial ihrer Mitarbeitenden auszuschöpfen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":34987},[],{"type":104,"text":34989,"spans":34990},"Zunächst ein Blick auf die vielen Vorteile eines digital verwalteten Performance-Managements:",[],{"type":104,"text":1713,"spans":34992},[],{"type":204,"text":34994,"spans":34995},"Bessere Übersicht: Alle Informationen laufen an einem Ort ein. ",[],{"type":204,"text":34997,"spans":34998},"Unterstützung durch ein digitales Tool: Erinnerungen an Geburtstage, Vertragssituationen etc. Großes Plus: Vereinheitlichte Prozesse",[],{"type":204,"text":35000,"spans":35001},"Technische Unterstützung: Effizienz, Konsistenz, Datenanalyse und DSGVO-Konformität",[],{"type":104,"text":35003,"spans":35004},"Digitale Plattformen für das Performance-Management enthalten zudem meist Funktionen, die weit über die Leistungsbeurteilung hinausgehen. So können auch Mitarbeiterumfragen, OKRs, Zeiterfassung und Urlaubsverwaltung abgedeckt werden.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":35006},[],{"type":104,"text":35008,"spans":35009},"Indem Sie ein digitales Performance Management-Tool nutzen, können Feedbackrunden und Mitarbeiterumfragen einfach standardisieren und damit viel kostbare Zeit in der Personalabteilung einsparen. Sowohl Benachrichtigungen als auch Bewerberverfolgung und Onboarding-Prozesse lassen sich automatisieren, Reportings werden vereinfacht.",[],"RichText$46bccfde-20df-4758-88f6-7e401f13fcae",{"variation":173,"version":174,"items":35012,"primary":35014,"id":35023,"slice_type":638,"slice_label":41},[35013],{},{"image":35015,"has_grey_background":142,"caption":35021,"cta_type":634,"cta_link":35022},{"dimensions":35016,"alt":35017,"copyright":41,"url":35018,"id":35019,"edit":35020},{"width":791,"height":9890},"Performance Management digital","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc84384f0-3c3f-47d3-a44c-7632c3f53c0b_Perf-Managemet_Kenjo-2.png?auto=compress,format","ZA70zxAAAHtJOo9N",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Performance Management mit Kenjo",{"link_type":636},"Image$5c6825fe-872c-4400-89bd-c273b1c26dd0",{"variation":173,"version":174,"items":35025,"primary":35027,"id":35038,"slice_type":224,"slice_label":41},[35026],{},{"text":35028},[35029,35032,35035],{"type":231,"text":35030,"spans":35031},"📍 Fazit unseres Webinars",[],{"type":104,"text":35033,"spans":35034},"Eine leistungsorientierte Kultur im Unternehmen fördert die Motivation und Bindung von Mitarbeitenden. Wir plädieren deshalb für hohe Eigenverantwortung und geringe Autorität, um Mitarbeitenden das Steuer über ihre Entwicklung in die Hand zu geben. ",[],{"type":104,"text":35036,"spans":35037},"Mit OKRs, Peer Learning und regelmäßigem Feedback in Performance Reviews lässt sich sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden positiv herausgefordert bleiben – und alle Teams auf eine gemeinsame Vision 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Arbeitskultur: So fördern Sie Mitarbeiterwachstum","Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist eine leistungsorientierte Kultur, in der flache Hierarchien, eigenverantwortliches Arbeiten und gemeinsames Lernen Programm ist. Mehr erfahren.",{"dimensions":35071,"alt":34429,"copyright":41,"url":35072,"id":34431,"edit":35073},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F208aeb4e-7faf-44bf-af5a-918df2f20832_leistungsorientierte-Arbeitskulur_Blog-DE.jpg?auto=compress,format&rect=0,379,5233,2734&w=1200&h=627",{"x":65,"y":19547,"zoom":35074,"background":68},0.22931396904261417,{"id":442,"uid":446,"url":41,"type":42,"href":35076,"tags":35077,"first_publication_date":445,"last_publication_date":191,"slugs":35078,"linked_documents":35080,"lang":6,"alternate_languages":35081,"data":35085},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y8fFlREAAE-_jiG6%22%29+%5D%5D",[],[444,35079],"uk-ld-why-you-need-a-learning-and-development-plan-to-retain-your-top-talent-and-how-to-get-started",[],[35082],{"id":35083,"type":42,"lang":53,"uid":35084},"YkVqBhIAACEAkIi5","uk-learning-and-development-plan",{"article_type":56,"thumbnail":35086,"title":35110,"short_title":41,"description":35114,"author":35118,"category":35134,"tags":35138,"guide_link":35147,"duration":2047,"body":35148,"meta_title":35367,"meta_description":35368,"social_sharing_thumbnail":35369},{"dimensions":35087,"alt":13378,"copyright":41,"url":35088,"id":35089,"edit":35090,"tile":35092,"featured":35097,"header":35102,"details":35105},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F099a6a61-bac5-40c8-9402-7af7ac1ad0eb_Blog_fr-photo-formation-diversite-culturelle.jpeg?auto=compress,format&rect=0,129,1740,902&w=1080&h=560","YzVc1BcAAC0AVKdb",{"x":65,"y":4149,"zoom":35091,"background":68},0.6206896551724138,{"dimensions":35093,"alt":13378,"copyright":41,"url":35094,"id":35089,"edit":35095},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F099a6a61-bac5-40c8-9402-7af7ac1ad0eb_Blog_fr-photo-formation-diversite-culturelle.jpeg?auto=compress,format&rect=350,0,1041,1160&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":35096,"background":68},0.3603448275862069,{"dimensions":35098,"alt":13378,"copyright":41,"url":35099,"id":35089,"edit":35100},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F099a6a61-bac5-40c8-9402-7af7ac1ad0eb_Blog_fr-photo-formation-diversite-culturelle.jpeg?auto=compress,format&rect=360,0,1018,1160&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":35101,"background":68},0.49137931034482757,{"dimensions":35103,"alt":13378,"copyright":41,"url":35088,"id":35089,"edit":35104},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":35091,"background":68},{"dimensions":35106,"alt":13378,"copyright":41,"url":35107,"id":35089,"edit":35108},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F099a6a61-bac5-40c8-9402-7af7ac1ad0eb_Blog_fr-photo-formation-diversite-culturelle.jpeg?auto=compress,format&rect=0,116,1740,928&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":35109,"background":68},0.08620689655172414,[35111],{"type":98,"text":35112,"spans":35113},"Warum Sie einen Personalentwicklungsplan brauchen, um Ihre Spitzentalente zu halten (+ praktische Checkliste)",[],[35115],{"type":104,"text":35116,"spans":35117},"In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, warum ein Personalentwicklungsplan für die Mitarbeiterbindung entscheidend ist – und wie Ihr Konzept ein Erfolg 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erwägen, einen Personalentwicklungsplan zu erstellen? Klasse! Das gesamte Unternehmen wird von Ihrer Arbeit profitieren: In 75 % aller Fälle bewirkt die berufliche Entwicklung von Mitarbeiter:innen anhand eines Personalentwicklungsplans ein schnelleres Wachstum sowie höhere Gewinne. Angestellte mit klaren Entwicklungszielen fühlen sich darüber hinaus wertgeschätzt, stärker an ihr Unternehmen gebunden und selbstbewusster in ihrer Rolle.",[35157,35160,35161,35162],{"start":3048,"end":1802,"type":185,"data":35158},{"link_type":468,"url":35159},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fbusiness-functions\u002Fpeople-and-organizational-performance\u002Four-insights\u002Fthe-economic-case-for-reskilling-in-the-uk-how-employers-can-thrive-by-boosting-workers-skills",{"start":15612,"end":30962,"type":344},{"start":14276,"end":9003,"type":344},{"start":6976,"end":22142,"type":344},{"type":104,"text":35164,"spans":35165},"Bis 2025 werden 50 % aller Beschäftigten Umschulungen benötigen. Diese Zahl lässt darauf schließen, dass viele Arbeitgeber:innen der Mitarbeiterentwicklung noch nicht die nötige Aufmerksamkeit schenken. Tatsächlich werden sich die Kernkompetenzen von 40 % der Beschäftigten bis 2025 verändern. Unternehmen sind sich der Notwendigkeit bewusst, ihre Mitarbeiter:innen in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen, doch ohne einen entsprechenden Plan für die Personalentwicklung sind etwaige Bemühungen meist nur punktuell und damit nicht wirklich effektiv.",[35166,35169,35171],{"start":1376,"end":238,"type":185,"data":35167},{"link_type":468,"url":35168},"https:\u002F\u002Fwww.haufe-akademie.de\u002Fperspektiven\u002Fre-und-upskilling-entwickeln-sie-sich-in-die-zukunft-wie-es-ihnen-gefaellt\u002F",{"start":3053,"end":8200,"type":185,"data":35170},{"link_type":468,"url":35168},{"start":35172,"end":31385,"type":185,"data":35173},454,{"link_type":468,"url":6500},{"type":104,"text":35175,"spans":35176},"Um zu verhindern, dass Ihre besten Mitarbeiter:innen auf der Stelle treten und die Motivation nachlässt, brauchen Sie einen Personalentwicklungsplan. Mithilfe einer klaren Karriereplanung werden Sie Ihre herausragenden Teammitglieder nicht nur länger halten können. Diese werden sich darüber hinaus auch engagierter, produktiver und selbstbewusster in ihre Arbeit stürzen.",[],{"type":104,"text":35178,"spans":35179},"In diesem Artikel zeigen wir, warum ein Personalentwicklungsplan so wichtig für die Mitarbeiterbindung ist und erläutern, wie Sie Ihren Plan erfolgreich in die Tat umsetzen können.",[],{"type":104,"text":35181,"spans":35182},"Sie suchen eine Checkliste für Ihren Personalentwicklungsplan? Lesen Sie unseren Kurz-Leitfaden! 👇",[35183,35184],{"start":65,"end":569,"type":344},{"start":65,"end":569,"type":199},"RichText$d4ce4bb1-224f-41f1-95a2-67c6002623c6",{"variation":173,"version":174,"items":35187,"primary":35189,"id":35193,"slice_type":1345,"slice_label":41},[35188],{},{"document":35190},{"id":7858,"type":613,"tags":35191,"lang":6,"slug":7860,"first_publication_date":7861,"last_publication_date":617,"uid":7862,"link_type":140,"key":35192,"isBroken":142},[],"9f2ada15-3e0f-4087-8cc2-e27492661198","ConversionForm$f51f6124-4147-4bc0-adc2-812adb483d50",{"variation":173,"version":174,"items":35195,"primary":35197,"id":35215,"slice_type":224,"slice_label":41},[35196],{},{"text":35198},[35199,35202],{"type":231,"text":35200,"spans":35201},"Personalbedarf? Ziehen Sie Spitzentalente auf der Suche nach einer langfristigen Zusammenarbeit an",[],{"type":104,"text":35203,"spans":35204},"Deutsche Arbeitgeber:innen sehen sich laut Ifo mit einem Rekordmangel an qualifizierten Bewerber:innen konfrontiert. Und selbst wenn sie dann geeignete Kandidat:innen gefunden haben, stehen ihnen gewaltige Ausgaben für Gehälter, Vorstellungsgespräche, Onboarding und Mitarbeiterschulungen bevor – sofern die Bewerber:innen im günstigsten Fall auch wirklich im Unternehmen bleiben. Mithilfe eines Personalentwicklungsplans, der Schulungen am Arbeitsplatz und Mentoring umfasst und den neuen Mitarbeiter:innen Unterstützung und Wertschätzung entgegenbringt, lassen sich diese Kosten jedoch in Grenzen halten.\n\nZudem vermittelt ein klar definierter Personalentwicklungsplan Ihren aktuellen und möglichen künftigen Mitarbeiter:innen, dass Ihnen ihre berufliche Weiterentwicklung am Herzen liegt. Dieser Punkt ist entscheidend, um 76 % der Angestellten der Generation Z, die davon überzeugt sind, dass Lernen den Weg für eine erfolgreiche Karriere ebnet, sowie mehr als die Hälfte der ähnlich eingestellten Millennials und Generation X, anzuziehen und auch zu halten. Dabei liegt es auf der Hand, dass sich diese neue Generation von Arbeitnehmer:innen wohl kaum mit attraktiven Gehältern und Gratis-Kaffee ködern lässt.\n\nStattdessen können sich Arbeitgeber:innen durch einen klares und motivierendes Personalentwicklungskonzept mit individuellen Weiterbildungsmaßnahmen von der Konkurrenz abheben.",[35205,35208,35210,35212],{"start":2217,"end":513,"type":185,"data":35206},{"link_type":468,"url":35207},"https:\u002F\u002Fwww.ifo.de\u002Fpressemitteilung\u002F2022-08-02\u002Ffachkraeftemangel-steigt-auf-allzeithoch",{"start":527,"end":12612,"type":185,"data":35209},{"link_type":468,"url":16992},{"start":22142,"end":31452,"type":185,"data":35211},{"link_type":468,"url":9420},{"start":35213,"end":628,"type":185,"data":35214},826,{"link_type":468,"url":6518},"RichText$0d9b9304-9d31-41b0-8d78-df0ade57847c",{"variation":173,"version":174,"items":35217,"primary":35219,"id":35224,"slice_type":1306,"slice_label":41},[35218],{},{"quote_text":35220},[35221],{"type":104,"text":35222,"spans":35223},"76 % der Angestellten der Generation Z sind davon überzeugt, dass Lernen den Weg für eine erfolgreiche Karriere ebnet.",[],"BlogArticleQuote$cde67293-90fc-45da-9572-bae8b4e42775",{"variation":173,"version":174,"items":35226,"primary":35228,"id":35256,"slice_type":224,"slice_label":41},[35227],{},{"text":35229},[35230,35233,35240,35249],{"type":231,"text":35231,"spans":35232},"Binden Sie bestehende Mitarbeiter:innen durch neue Weiterbildungsangebote ein",[],{"type":104,"text":35234,"spans":35235},"Ihre bestehenden Mitarbeiter:innen sind Ihr größtes Kapital. Schließlich haben Sie hart dafür gearbeitet, sie zu finden, einzustellen und zu schulen. Ein Personalentwicklungsplan kann Ihre bestehende Belegschaft mithilfe frischer Lernangebote in Form von Workshops, Webinaren, Jobrotation, Wissensaustausch und Zusammenarbeit neu motivieren.",[35236],{"start":5193,"end":35237,"type":185,"data":35238},325,{"link_type":468,"url":35239},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fwhy-is-collaboration-important\u002F",{"type":104,"text":35241,"spans":35242},"Die Great Resignation hat eindrücklich gezeigt, dass Arbeitnehmer:innen ihre Prioritäten neu gesetzt haben und nun auf der Suche nach Arbeitgeber:innen sind, die ihnen Wertschätzung entgegenbringen und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Unsere eigene Umfrage unter 784 Angestellten hat ergeben, dass sich Arbeitnehmer:innen mehr Erfüllung in ihrer Tätigkeit und kontinuierliche Schulungsprogramme für ihre Entwicklung wünschen.\n\nDas ist eine gute Nachricht für Unternehmen, denn die bestehende Belegschaft stellt eine wahre Fundgrube an Wissen und Kompetenzen dar, die sie durch frühere Lernerfahrungen erworben hat. Ihre Mitarbeiter:innen müssen lediglich darin bestärkt werden, ihr Wissen durch die Erstellung von Kursen mit anderen zu teilen, Beiträge zu bereits existierenden Schulungen zu leisten und Innovationen voranzutreiben.",[35243,35245,35247],{"start":2047,"end":332,"type":185,"data":35244},{"link_type":468,"url":20302},{"start":7357,"end":10640,"type":185,"data":35246},{"link_type":468,"url":20302},{"start":13817,"end":22935,"type":185,"data":35248},{"link_type":468,"url":15545},{"type":104,"text":35250,"spans":35251},"\nHierbei kann Ihr Personalentwicklungsplan eine entscheidende Rolle spielen. Nutzen Sie daher eine Collaborative Learning-Plattform und legen Sie OKRs (Objectives and Key Results) fest, die kollaboratives On-the-job-Lernen fördern, sodass Ihre Teams sich ihr Wissen gegenseitig vermitteln können. Mentoring-Beziehungen basieren auf genau solchen Interaktionen. Eine Win-win-Situation für Mentor:innen und Mentees, wenn beide Seiten mit Engagement bei der Sache sind.",[35252,35254],{"start":3507,"end":3097,"type":185,"data":35253},{"link_type":468,"url":19814},{"start":705,"end":4301,"type":185,"data":35255},{"link_type":468,"url":22964},"RichText$53621019-f79a-4f4b-b4ea-a0652173f122",{"variation":173,"version":174,"items":35258,"primary":35260,"id":35261,"slice_type":757,"slice_label":41},[35259],{},{},"SubscriptionBanner$a25b55df-decc-4f51-9f14-8ffbe37b003e",{"variation":173,"version":174,"items":35263,"primary":35265,"id":35286,"slice_type":224,"slice_label":41},[35264],{},{"text":35266},[35267,35270,35273,35279],{"type":231,"text":35268,"spans":35269},"Erstellen Sie einen Nachfolgeplan, der stetig neue Führungskräfte hervorbringt",[],{"type":104,"text":35271,"spans":35272},"Einen soliden Personalentwicklungsplan zu haben bedeutet, dass für künftige Führungskräfte gesorgt ist – quasi die zukunftsgerichtete Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter:innen am laufenden Band.",[],{"type":104,"text":35274,"spans":35275},"Intern ausgebildete Führungskräfte sind mit großer Wahrscheinlichkeit erfolgreicher, da sie bereits Erfahrung mit dem Tagesgeschäft haben, mit der Unternehmenskultur vertraut sind und schon mit Vorgesetzten in ähnlichen Funktionen zusammengearbeitet haben. Auch in Hinblick auf Ihre Unternehmensziele bietet ein solcher Entwicklungsplan also eine solide Wachstumsstrategie.\n\nStudien haben gezeigt, dass Nachfolgeplanung und interne Mobilität die Mitarbeiterzufriedenheit am Arbeitsplatz und somit auch ihre Bindung an das Unternehmen deutlich erhöhen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen ein Personalentwicklungsplan ein klares Bild der vorhandenen Fähigkeiten und Qualifikationslücken. Füllen Sie diese und Ihre Mitarbeiter:innen werden zufriedener, selbstbewusster und produktiver, da sie ihr eigenes Verbesserungspotenzial leichter erkennen und somit auf entsprechende Ziele hinarbeiten können.",[35276],{"start":28903,"end":17963,"type":185,"data":35277},{"link_type":468,"url":35278},"https:\u002F\u002Fhumanyze.com\u002Fde\u002Fblog-tips-to-drive-employee-retention-post-pandemic\u002F",{"type":104,"text":20038,"spans":35280},[35281,35282,35283],{"start":65,"end":403,"type":344},{"start":65,"end":403,"type":199},{"start":1376,"end":1152,"type":185,"data":35284},{"id":3036,"type":42,"tags":35285,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$11ac371a-e139-417e-a78b-60e1d907a2cd",{"variation":173,"version":174,"items":35288,"primary":35290,"id":35321,"slice_type":224,"slice_label":41},[35289],{},{"text":35291},[35292,35295,35300,35311,35318],{"type":231,"text":35293,"spans":35294},"Fördern Sie Zusammenarbeit und Teambuilding unter Ihren Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":35296,"spans":35297},"In Zeiten der Remote-Arbeit und des digitalen Wandels spielt die Zusammenarbeit zwischen den Teams eine wichtigere Rolle denn je. Ein Personalentwicklungsplan kann mithilfe von Peer-to-Peer-Schulungen und Wissensaustausch Kolleg:innen wieder näher zusammenrücken lassen.",[35298],{"start":1242,"end":8050,"type":185,"data":35299},{"link_type":468,"url":10527},{"type":104,"text":35301,"spans":35302},"Laut einer Umfrage unter 3 000 remote arbeitenden Angestellten im Vereinigten Königreich fühlen sich 67 % der Teilnehmer:innen von ihren Kolleg:innen abgeschnitten und 42 % fühlen sich allein. Zu großen Teilen entsteht diese Abschottung durch isoliertes Lernen – durch die passive Teilnahme an Mitarbeiterschulungen hinter einem Bildschirm. Findet bei den Maßnahmen der Personalentwicklung nur wenig Interaktion statt und haben Ihre Mitarbeiter:innen keine Möglichkeit, Fragen zu stellen oder das Gelernte auf ihre Aufgabenbereiche zu vertiefen, behalten sie noch weniger der bereitgestellten Informationen. Insbesondere vor dem Hintergrund, dass Lernende 50–80 % der neuen Informationen schon am nächsten Tag wieder vergessen haben, wenn sie nicht noch einmal darüber nachdenken oder etwas dazu lesen.",[35303,35306,35308],{"start":184,"end":11217,"type":185,"data":35304},{"link_type":468,"url":35305},"https:\u002F\u002Fgethownow.com\u002Fblog\u002Freturn-to-work-report\u002F#:~:text=More%20than%20two%20thirds%20(67,how%20they%20view%20their%20job.",{"start":5183,"end":15081,"type":185,"data":35307},{"link_type":468,"url":6973},{"start":15028,"end":15403,"type":185,"data":35309},{"link_type":468,"url":35310},"https:\u002F\u002Fuwaterloo.ca\u002Fcampus-wellness\u002Fcurve-forgetting",{"type":104,"text":35312,"spans":35313},"Ein Personalentwicklungsplan, der die Mitarbeiter:innen dazu ermutigt, Fragen zu bestehenden Schulungen zu stellen, neue Online-Kurse anzufragen und sich an Diskussionsforen zu beteiligen, erleichtert das aktive Lernen, was bedeutet, dass sie das Gelernte schnell anwenden. Dies schafft mehr Engagement beim Lernen, bringt Teams gemeinsam an einen Tisch und fördert die Zusammenarbeit. ",[35314,35316],{"start":1152,"end":8216,"type":185,"data":35315},{"link_type":468,"url":20143},{"start":4819,"end":5687,"type":185,"data":35317},{"link_type":468,"url":20119},{"type":104,"text":35319,"spans":35320},"Wenn sich Mitarbeiter:innen eingebunden und in ihrer Weiterentwicklung unterstützt fühlen, entsteht ein Gefühl der Zugehörigkeit zum Unternehmen und den Kolleg:innen. Dieses Zugehörigkeitsgefühl ist bei der Mitarbeiterbindung von entscheidender Bedeutung.",[],"RichText$83936076-2170-47b3-8247-a59a6085fae1",{"variation":173,"version":174,"items":35323,"primary":35325,"id":35342,"slice_type":224,"slice_label":41},[35324],{},{"text":35326},[35327,35330,35333],{"type":231,"text":35328,"spans":35329},"Setzen Sie Technologien bei der Umsetzung Ihres Personalentwicklungsplans ein ",[],{"type":104,"text":35331,"spans":35332},"Ausarbeitung und Umsetzung eines soliden Personalentwicklungsplans müssen nicht zwangsweise mit schlaflosen Nächten einhergehen. Mithilfe eines Learning Management Systems (LMS), können Sie ganz einfach Kurse erstellen, überarbeiten und bereitstellen, die mit den verschiedenen Elementen Ihres Plans für jedes Teammitglied im Einklang stehen. ",[],{"type":104,"text":35334,"spans":35335},"Beim Kauf eines LMS ist es jedoch gar nicht so leicht, herauszufinden, welches System Ihrem Bedarf in der Personalentwicklung am ehesten entspricht. Hier finden Sie eine praktische Checkliste, mit deren Hilfe sich verschiedene Szenarien durchspielen lassen, um das richtige LMS für Ihr Unternehmen zu wählen.",[35336,35339],{"start":535,"end":2728,"type":185,"data":35337},{"id":1054,"type":42,"tags":35338,"lang":6,"slug":1060,"first_publication_date":1057,"last_publication_date":1058,"uid":167,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":8456,"end":465,"type":185,"data":35340},{"id":18103,"type":613,"tags":35341,"lang":6,"slug":18105,"first_publication_date":18106,"last_publication_date":617,"uid":18107,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$6ca661e9-693d-41fd-8ed8-80c22eaeb63e",{"variation":173,"version":174,"items":35344,"primary":35346,"id":35347,"slice_type":1042,"slice_label":41},[35345],{},{},"TagsSection$ddab3689-8104-48f0-b40e-72cd762e3381",{"variation":173,"version":174,"items":35349,"primary":35362,"id":35366,"slice_type":1036,"slice_label":41},[35350,35354,35358],{"resource":35351},{"id":1387,"type":42,"tags":35352,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"key":35353,"isBroken":142},[],"e715adab-5f35-4935-a924-d1771742228d",{"resource":35355},{"id":7845,"type":42,"tags":35356,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"key":35357,"isBroken":142},[],"e6365355-bcb2-4190-a0e0-ee30e58b9eb5",{"resource":35359},{"id":1054,"type":42,"tags":35360,"lang":6,"slug":1060,"first_publication_date":1057,"last_publication_date":1058,"uid":167,"link_type":140,"key":35361,"isBroken":142},[],"21cd3878-9c38-4489-b1ad-6d560a85955d",{"title":35363,"description":35364,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":35365},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$a3461a2c-b466-4144-b0c1-a2106c9233e0","Personalentwicklungsplan: Talente halten + Checkliste","Mitarbeitende mit klaren Entwicklungsmöglichkeiten bleiben länger im Unternehmen ✓ Plus: Praktische Checkliste für Ihren Personalentwicklungsplan",{"dimensions":35370,"alt":35371,"copyright":41,"url":35372,"id":35089,"edit":35373},{"width":1047,"height":1048},"Personalentwicklungsplan | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F099a6a61-bac5-40c8-9402-7af7ac1ad0eb_Blog_fr-photo-formation-diversite-culturelle.jpeg?auto=compress,format&rect=0,125,1740,909&w=1200&h=627",{"x":65,"y":2813,"zoom":35374,"background":68},0.6896551724137931,{"id":7492,"uid":7495,"url":41,"type":42,"href":35376,"tags":35377,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"slugs":35378,"linked_documents":35381,"lang":6,"alternate_languages":35382,"data":35389},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y3uiPxAAAB8ACZKY%22%29+%5D%5D",[],[7494,35379,35380],"how-to-enable-flexible-learning-and-self-directed-career-development","autonomous-workhow-to-create-a-culture-of-low-authority-and-high-accountability",[],[35383,35386],{"id":35384,"type":42,"lang":53,"uid":35385},"Y3NgtxAAANSKnS2m","flexible-learning",{"id":35387,"type":42,"lang":2292,"uid":35388},"Y3ymBxAAAB8ADf8j","apprentissage-flexible",{"article_type":56,"thumbnail":35390,"title":35405,"short_title":41,"description":35409,"author":35413,"category":35429,"tags":35433,"guide_link":35446,"duration":41,"body":35447,"meta_title":35747,"meta_description":35748,"social_sharing_thumbnail":35749},{"dimensions":35391,"alt":8334,"copyright":41,"url":8335,"id":8336,"edit":35392,"tile":35393,"featured":35396,"header":35399,"details":35402},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":35394,"alt":8334,"copyright":41,"url":8341,"id":8336,"edit":35395},{"width":71,"height":72},{"x":8343,"y":65,"zoom":8344,"background":124},{"dimensions":35397,"alt":8334,"copyright":41,"url":8347,"id":8336,"edit":35398},{"width":79,"height":80},{"x":8349,"y":65,"zoom":8350,"background":124},{"dimensions":35400,"alt":8334,"copyright":41,"url":8335,"id":8336,"edit":35401},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":35403,"alt":8334,"copyright":41,"url":8356,"id":8336,"edit":35404},{"width":90,"height":91},{"x":5773,"y":65,"zoom":8358,"background":124},[35406],{"type":98,"text":35407,"spans":35408},"So ermöglichen Sie flexibles Lernen und selbstgesteuerte berufliche Weiterentwicklung ",[],[35410],{"type":104,"text":35411,"spans":35412},"In diesem Kapitel zeigen wir auf, warum eine flexible Arbeitskultur so wichtig ist, um bessere Lernergebnisse zu erzielen.",[],{"id":108,"type":109,"tags":35414,"lang":6,"slug":111,"first_publication_date":112,"last_publication_date":113,"uid":111,"data":35415,"link_type":140,"key":35428,"isBroken":142},[],{"name":115,"job":116,"portrait":35416},{"dimensions":35417,"alt":115,"copyright":41,"url":120,"id":121,"edit":35418,"tile":35419,"header":35422,"xl":35425},{"width":119,"height":119},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":35420,"alt":41,"copyright":41,"url":128,"id":121,"edit":35421},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":35423,"alt":41,"copyright":41,"url":133,"id":121,"edit":35424},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":35426,"alt":41,"copyright":41,"url":138,"id":121,"edit":35427},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"8a704065-7643-4a5f-bab1-f52057ae732e",{"id":2365,"type":145,"tags":35430,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":35431,"link_type":140,"key":35432,"isBroken":142},[],{"name":2372},"f2eeda37-2c71-4dd6-9817-257a9db84541",[35434,35438,35442],{"tag":35435},{"id":1133,"type":158,"tags":35436,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":35437,"isBroken":142},[],"c860ba66-fd57-4d7d-9711-f94b469e6317",{"tag":35439},{"id":6936,"type":158,"tags":35440,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":35441,"isBroken":142},[],"98811267-4548-42c9-9027-e22cb4cfdb7a",{"tag":35443},{"id":165,"type":158,"tags":35444,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":35445,"isBroken":142},[],"5f21471d-4cb2-4b10-9d49-6c557ca3bb9e",{"link_type":140},[35448,35466,35524,35549,35595,35608,35620,35634,35655,35683,35695,35729,35737,35742],{"variation":173,"version":174,"items":35449,"primary":35451,"id":35465,"slice_type":224,"slice_label":41},[35450],{},{"text":35452},[35453,35456,35459,35462],{"type":104,"text":35454,"spans":35455},"In den vorangegangenen Kapiteln haben wir Ihnen gezeigt, wie Sie Schritt für Schritt die Weichen für eine Unternehmenskultur legen, in der Menschen teils oder ganz arbeiten können, wo, wann und wie sie möchten, um bestmögliche Leistungen zu erbringen und zufriedener im Job zu sein.",[],{"type":104,"text":35457,"spans":35458},"Doch eine Frage beschäftigt Sie vielleicht noch: Kommen Ihre Teams nun wirklich mit dieser neuen flexiblen Kultur zurecht? Natürlich können Sie Ihren Mitarbeitenden wöchentliche Pulsumfragen schicken, um ihr Engagement zu messen. Die Ergebnisse geben jedoch nicht immer Aufschluss darüber, ob und wann sich einzelne Personen im Laufe der Zeit von ihren Kolleg:innen und letztlich Ihrem Unternehmen distanziert und abgekoppelt fühlen.",[],{"type":104,"text":35460,"spans":35461},"So wie ein Herz-Kreislauf-System den Körper mit ausreichend Sauerstoff versorgt, muss Ihre flexible Unternehmenskultur alle Mitarbeiter mit den lebenswichtigen Nährstoffen versorgen, die sie brauchen, um engagiert und motiviert zu bleiben. Der wichtigste Nährstoff dabei? 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Verbunden sind wir alle über unsere kollaborative Lernplattform als einen zentralen Ort des Austauschs, Lernens und internen Upskillings.",[35479],{"start":11706,"end":35480,"type":185,"data":35481},413,{"link_type":468,"url":11610},{"type":104,"text":35483,"spans":35484},"Wir glauben: Selbstbestimmtheit hört nicht beim Lernen auf, sondern ist hier im Gegenteil besonders relevant. Es geht nicht darum, all Ihre Schulungen von heute auf morgen zu digitalisieren, damit sich Mitarbeitende auch aus dem Homeoffice weiterbilden können. ",[],{"type":104,"text":35486,"spans":35487},"Vielmehr läutet das Ende traditioneller Arbeitskulturen auch das Ende des passiven Top-down-Lernens mit seinen starren Schulungs- und Karrierewegen ein – und den Anfang einer Lernkultur, in dem Menschen unabhängig von Ort, Zeit und Lerntyp in einen lebendigen Wissensaustausch kommen, ihre Entwicklung selbstwirksam vorantreiben und damit eine stärkere Verbindung zu ihrer Tätigkeit in Ihrer Organisation erleben.",[],{"type":104,"text":35489,"spans":35490},"Erwiesenermaßen führt eine flexible, peer-basierte Lernkultur auch zu besseren Lernergebnissen. Hier finden Sie ausgewählte Ergebnisse aus unserer aktuellen Studie zum Lernen im Arbeitsprozess unter 1.957 Beschäftigten: ",[35491,35493],{"start":2023,"end":253,"type":185,"data":35492},{"link_type":468,"url":11610},{"start":1363,"end":1909,"type":185,"data":35494},{"link_type":468,"url":35495},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fbericht-lernen-im-prozess-der-arbeit\u002Fkapitel-4-jeder-zweite-deutsche-angestellte-braucht-mehr-freiraum-zum-lernen\u002F",{"type":204,"text":35497,"spans":35498},"Autonomes Lernen: Fast jede:r zweite deutsche Angestellte bildet sich eigenständig während der Arbeit weiter – davon halten 89 % diese Art des Lernens als eher bis sehr wirksam.",[35499],{"start":65,"end":318,"type":199},{"type":204,"text":35501,"spans":35502},"Zeitlich flexibles\u002Fpersonalisiertes Lernen: Fast jede:r zweite deutsche Angestellte bevorzugt das Lernen “nebenbei, im Gespräch mit Kolleg:innen oder über eigene Recherche”. Nur 18 % sind für das Reservieren ganzer Schulungstage zu begeistern.",[35503],{"start":65,"end":1523,"type":199},{"type":204,"text":35505,"spans":35506},"Soziales Lernen: 60 % der Befragten bewerteten das Lernen von Coaches oder Kolleg:innen als “sehr wirksam”.",[35507],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":104,"text":35509,"spans":35510},"Kurzum: Geben wir unseren Mitarbeitenden das Steuer über ihre Lernreise in die Hand, lernen sie besser, bleiben engagierter und machen ihr eigenes Wissen dem ganzen Unternehmen zugänglich, um ihre Peers bei der Weiterqualifizierung zu unterstützen.",[],{"type":104,"text":35512,"spans":35513},"Dies wiederum liegt daran, dass sie das Lernen nicht als etwas ansehen, das ihnen aufgezwungen wird, z. B. durch einen einmal im Jahr stattfindenden Schulungstag oder eine vordefinierte Reihe von standardisierten Compliance-Kursen. ",[],{"type":104,"text":35515,"spans":35516},"Stattdessen sind die Mitarbeitenden in der Lage, ihre eigenen Lernprioritäten zu setzen, sich mit anderen auszutauschen, um vom Wissensschatz anderer Fachkräfte zu profitieren, und so zu lernen, wie sie es wirklich wollen.",[],{"type":104,"text":35518,"spans":35519},"Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Sie eine flexible Lernkultur vom Onboarding bis zum dezentralen Lernen aufbauen können.",[35520,35521],{"start":65,"end":2728,"type":199},{"start":1152,"end":958,"type":185,"data":35522},{"link_type":468,"url":20487},"RichText$279ada80-7c33-4dbf-9712-36eb7ba39a35",{"variation":173,"version":174,"items":35525,"primary":35527,"id":35548,"slice_type":224,"slice_label":41},[35526],{},{"text":35528},[35529,35532,35537,35542,35545],{"type":231,"text":35530,"spans":35531},"Wie Sie Peer Learning nutzen, um Ihre (Remote-)Teams zu engagierten Lernchampions zu machen",[],{"type":104,"text":35533,"spans":35534},"Bei 360Learning haben wir eine Kultur aufgebaut, die uns einerseits radikale Freiheit im Lernen und Arbeiten, andererseits ein gemeinsames Set an Tools und Methoden bietet, das jedem ermöglicht, über den eigenen Verantwortungsbereich maßgeblichen Einfluss auf das Unternehmen auszuüben. ",[35535],{"start":247,"end":609,"type":185,"data":35536},{"link_type":468,"url":32072},{"type":104,"text":35538,"spans":35539},"Diese Kultur wird maßgeblich durch unsere Lernplattform ermöglicht und gefördert, die nicht nur unser gesamtes Unternehmenswissen unabhängig von Zeit und Ort zugänglich macht, sondern auch ein Forum für fachlichen Austausch und Karriereentwicklung bietet. ",[35540],{"start":1702,"end":2756,"type":185,"data":35541},{"link_type":468,"url":19814},{"type":104,"text":35543,"spans":35544},"Als Verfechter flexibler Arbeits-und Lernkulturen entwickeln wir unsere Plattform aufgrund unserer eigenen Erfahrungen weiter, um andere Unternehmen davon profitieren zu lassen.",[],{"type":104,"text":35546,"spans":35547},"Im Folgenden finden Sie nun einige unserer Lernpraktiken, die Sie ganz oder teils in Ihrem Unternehmen umsetzen können:",[],"RichText$f21ae07f-dfb4-4085-9be4-3a0b50c85119",{"variation":173,"version":174,"items":35550,"primary":35552,"id":35594,"slice_type":224,"slice_label":41},[35551],{},{"text":35553},[35554,35557,35563,35566,35569,35572,35575,35578,35581,35584,35587],{"type":231,"text":35555,"spans":35556},"Machen Sie flexibles Onboarding zum Startpunkt einer erfolgreichen Lernreise",[],{"type":104,"text":35558,"spans":35559},"Bei 360Learning erhalten neue Mitarbeiter:innen ab Tag 1 einen klaren, individuellen Onboarding-Lernpfad, der unsere Lernkultur widerspiegelt. 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",[],{"type":104,"text":35570,"spans":35571},"Wir kombinieren diesen asynchronen Onboarding-Teil mit persönlichen Coaching-Sitzungen und informellen Treffen mit neuen Kolleg:innen, damit sich die Neulinge mit unseren Arbeitsabläufen und unserer Unternehmenskultur vertraut machen können. ",[],{"type":104,"text":35573,"spans":35574},"Durch diese Kombination aus standardisierten und personalisierten Kursen sowie das individuelle Coaching macht jede:r neue Angestellte eine individuelle Lernerfahrung.",[],{"type":104,"text":35576,"spans":35577},"Auch für Coaches und Personalentwickler:innen hat das Onboarding über unsere Lernplattform bedeutende Vorteile: ",[],{"type":204,"text":35579,"spans":35580},"Unsere Coaches und unser L&D-Team können schnell und in Teamarbeit Lernpfade und Lernkurse erstellen, sowohl für Teams als auch für Einzelpersonen.",[],{"type":204,"text":35582,"spans":35583},"Neue Mitarbeitende werden ermutigt, Feedback in Form von Reaktionen auf die Lerninhalte zu geben, sodass Kursautoren Relevanz und Qualität der Kurse sicherstellen können.",[],{"type":204,"text":35585,"spans":35586},"Coaches und L&D-Teams können den Effekt der erstellten Schulung über die Plattform mitverfolgen: Jederzeit ist sichtbar, wer die Schulung gerade absolviert und ob sie als hilfreich eingestuft wurde.",[],{"type":104,"text":35588,"spans":35589},"Möchten Sie sehen, wie das in der Realität aussieht? Werfen Sie einen Blick auf unsere SaaS-Doku-Serie Onboarding Joei.  ",[35590,35591],{"start":65,"end":2949,"type":199},{"start":1275,"end":1250,"type":185,"data":35592},{"link_type":468,"url":35593},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fstudio\u002Fonboarding-joei\u002F","RichText$991982f1-e649-4256-ad3a-dd554c34736b",{"variation":173,"version":174,"items":35596,"primary":35598,"id":35607,"slice_type":638,"slice_label":41},[35597],{},{"image":35599,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":35606},{"dimensions":35600,"alt":41,"copyright":41,"url":35603,"id":35604,"edit":35605},{"width":35601,"height":35602},890,492,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fddd07984-ddb6-4bff-892f-b26f195bb644_en-illustration-ylyw-chapter-5-3.png?auto=compress,format","Y3yj3RAAAB4ADfWc",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$63489ed4-4ab2-4312-8a01-a01fa773dbc8",{"variation":173,"version":174,"items":35609,"primary":35611,"id":35619,"slice_type":224,"slice_label":41},[35610],{},{"text":35612},[35613,35616],{"type":231,"text":35614,"spans":35615},"Aktivieren Sie den internen Wissensfluss in einem dezentralisierten Lernsystem",[],{"type":104,"text":35617,"spans":35618},"Viele Unternehmen verlassen sich auf die Personalentwicklungsabteilung, um den Lernbedarf in der Belegschaft festzustellen und Kurse zu erstellen. Wir hingegen nutzen unsere peer-basierte Lernplattform, um das Lernen demokratisch und dezentralisiert zu gestalten.",[],"RichText$924051d9-e99e-4086-9dee-7d57684a81f9",{"variation":173,"version":174,"items":35621,"primary":35623,"id":35633,"slice_type":638,"slice_label":41},[35622],{},{"image":35624,"has_grey_background":142,"caption":35631,"cta_type":634,"cta_link":35632},{"dimensions":35625,"alt":35627,"copyright":41,"url":35628,"id":35629,"edit":35630},{"width":422,"height":35626},1898,"Learning Needs Tool | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fed096dd8-df75-46fb-95b8-fed91742cebf_Content.png?auto=compress,format","Y4n7SxEAAB8A3bUR",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Mitarbeitende können Lernbedarf (Learning Needs) proaktiv äußern und upvoten",{"link_type":636},"Image$b8904961-ce0f-4854-a783-426c2d9a4969",{"variation":173,"version":174,"items":35635,"primary":35637,"id":35654,"slice_type":224,"slice_label":41},[35636],{},{"text":35638},[35639,35645,35648,35651],{"type":104,"text":35640,"spans":35641},"Wir möchten, dass Mitarbeitende ihre Lernreise selbst steuern können. Deswegen ermöglichen wir es ihnen, den Lernbedarf proaktiv auf unserer Plattform zu äußern. Andere Teammitglieder können bestimmte Themen anschließend upvoten, sodass Kurse mit großer Nachfrage vorrangig behandelt werden können. ",[35642],{"start":536,"end":5030,"type":185,"data":35643},{"id":3036,"type":42,"tags":35644,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":35646,"spans":35647},"Mitarbeiter:innen haben zudem die Möglichkeit, sich selbst als Autor:in eines Kurses zu melden, um ihre Kolleg:innen an ihrem Fachwissen teilhaben zu lassen. Das ist echtes Peer Learning.",[],{"type":104,"text":35649,"spans":35650},"Unsere Teams arbeiten von New York, London, Paris und Frankfurt und vielen anderen Orten in der Welt zusammen. Dank unserer dezentralisierten Struktur kann jede:r internes Wissen schnell weitergeben – über die Grenzen von Büros, Ländern und Zeitzonen hinaus. ",[],{"type":104,"text":35652,"spans":35653},"Ein solches Lernsystem ist nicht nur weitaus schneller und flexibler als die traditionellen Methoden der Personalentwicklung. In einer Kultur des remote und asynchronen Arbeitens ist die Möglichkeit, fortlaufend voneinander zu lernen, entscheidend für den individuellen und betrieblichen Erfolg. ",[],"RichText$8993303a-bdae-49bb-82bf-afc1ae1443e4",{"variation":173,"version":174,"items":35656,"primary":35658,"id":35682,"slice_type":224,"slice_label":41},[35657],{},{"text":35659},[35660,35663,35666,35673,35679],{"type":231,"text":35661,"spans":35662},"Wie Sie Ihre Fachexpert:innen mit einer flexiblen Lernkultur zu Wissensvermittlern machen ",[],{"type":104,"text":35664,"spans":35665},"Wir sind überzeugt: Das Gefühl der Selbstbestimmung erhalten Mitarbeitende nicht nur über das Verfügen über die eigenen Arbeitszeiten und -orten. Empowerment erhalten sie auch, wenn sie ihr Fachwissen\u002FErfahrung mit anderen teilen können, um so betriebliche Hindernisse zu lösen und das interne Upskilling zu ermöglichen.",[],{"type":104,"text":35667,"spans":35668},"Bei 360Learning hat deswegen jeder Mitarbeiter die Möglichkeit, das eigene Wissen als Kursautor auf unserer kollaborativen Lernplattform zu teilen, fachlichen Austausch in Diskussionsforen anzustoßen und auf Feedback und Fragen zu reagieren. ",[35669,35671],{"start":6965,"end":4696,"type":185,"data":35670},{"link_type":468,"url":20119},{"start":1764,"end":5182,"type":185,"data":35672},{"link_type":468,"url":16350},{"type":104,"text":35674,"spans":35675},"Von dieser Einbindung interner Fachkräfte in die Personalentwicklung profitiert Ihr gesamtes Unternehmen, angefangen bei der Zeitersparnis bei der Kursentwicklung. Den ROI dieses demokratisierten Ansatzes können Sie mit ein paar einfachen Fragen ermitteln: ",[35676],{"start":198,"end":1563,"type":185,"data":35677},{"id":1265,"type":42,"tags":35678,"lang":6,"slug":1269,"first_publication_date":1270,"last_publication_date":1271,"uid":1272,"link_type":140,"isBroken":142},[1267,1268],{"type":104,"text":35680,"spans":35681},"Was kostet Sie eine externe Schulung etwa zum Thema Agiles Produktmanagement im Vergleich zu einem intern gegebenen Kurs einer Senior-Produktmanagerin? Und wie viel relevanter wird diese intern entwickelte Schulung ausfallen? ",[],"RichText$86e1733f-a024-4bd1-805a-74bbb5696101",{"variation":173,"version":174,"items":35684,"primary":35686,"id":35694,"slice_type":638,"slice_label":41},[35685],{},{"image":35687,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":35693},{"dimensions":35688,"alt":35689,"copyright":41,"url":35690,"id":35691,"edit":35692},{"width":1047,"height":4756},"Internes Fachwissen teilen | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F36740982-eada-4d6b-8129-4e5c7b2902e6_Expert_Engagment+%283%29.png?auto=compress,format","Y3ytYRAAAB8ADh1J",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$a4c7ea22-0e86-43e9-a231-38a72e21ac8f",{"variation":173,"version":174,"items":35696,"primary":35698,"id":35728,"slice_type":224,"slice_label":41},[35697],{},{"text":35699},[35700,35703,35706,35709,35712,35715,35721],{"type":104,"text":35701,"spans":35702},"Ein gutes Beispiel dafür ist das Coaching von Verkaufsteams. Anstatt einzelne eintägige Schulungen anzubieten, zum Beispiel im Rahmen eines externen Seminars, nutzen wir eine flexiblere und effektivere Form der Weiterbildung, die sich auf die Erfahrung unserer leitenden Vertriebsmitarbeiter stützt.",[],{"type":104,"text":35704,"spans":35705},"Äußern Vertriebsmitarbeiter Schwierigkeiten, auf einen bestimmten Einwand von Leads überzeugend zu reagieren, kann ein erfahrener Vertriebsleiter auf unserer Lernplattform einen schnellen, prägnanten Kurs erstellen, zum Beispiel in Form eines Video-Tutorials. ",[],{"type":104,"text":35707,"spans":35708},"Die Kolleg:innen können sich dieses asynchrone Lernprogramm dann ansehen, wenn es am besten in ihren Zeitplan passt.",[],{"type":104,"text":35710,"spans":35711},"Darüber hinaus bietet der erstellte Kurs allen Teammitgliedern die Möglichkeit, eigene Erfahrungen, Feedback und Fragen mit der\u002Fdem Senior-Expert:in und seinem gesamten Team zu teilen. ",[],{"type":104,"text":35713,"spans":35714},"Dieser selbstinitiierte Austausch, eingebettet in den Arbeitsfluss, ist nicht nur eine Anerkennung für unsere Fachexpert:innen, sondern fördert auch die Teamarbeit und das Engagement sowie das individuelle und betriebliche Wachstum.",[],{"type":104,"text":35716,"spans":35717},"Lesen Sie weiter, um anhand von vier spannenden Beispielen zu erfahren, wie Unternehmen wie Trello und Doctolib eine flexible Arbeits- und Lernkultur eingeführt haben. ",[35718],{"start":1153,"end":5127,"type":185,"data":35719},{"link_type":468,"url":35720},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fleitfaden-flexibles-arbeiten\u002Fflexibilitat-in-der-praxis\u002F",{"type":104,"text":8665,"spans":35722},[35723,35724,35725],{"start":65,"end":7357,"type":344},{"start":65,"end":7357,"type":199},{"start":958,"end":1155,"type":185,"data":35726},{"id":7410,"type":613,"tags":35727,"lang":6,"slug":7412,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":617,"uid":7413,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$5dfe28c6-fe24-4b4a-b377-de1c673ebd88",{"variation":173,"version":174,"items":35730,"primary":35732,"id":35736,"slice_type":1345,"slice_label":41},[35731],{},{"document":35733},{"id":7410,"type":613,"tags":35734,"lang":6,"slug":7412,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":617,"uid":7413,"link_type":140,"key":35735,"isBroken":142},[],"5959457e-988d-4b5f-bb79-7d0ce1786660","ConversionForm$e7bf0f01-01a2-43f9-b055-6d6752fd172c",{"variation":173,"version":174,"items":35738,"primary":35740,"id":35741,"slice_type":1042,"slice_label":41},[35739],{},{},"TagsSection$78bcf91b-e1a0-4bcb-91d0-bfe36504d590",{"variation":173,"version":174,"items":35743,"primary":35745,"id":35746,"slice_type":757,"slice_label":41},[35744],{},{},"SubscriptionBanner$09959287-a3a5-488a-9049-da437f65e21d","Flexibles Lernen: Selbstgesteuerte Weiterbildung fördern","In diesem Kapitel zeigen wir auf, warum eine flexible Arbeitskultur so wichtig ist, um bessere Lernergebnisse zu erzielen | 360Learning",{"dimensions":35750,"alt":35407,"copyright":41,"url":8694,"id":8695,"edit":35751},{"width":1047,"height":1048},{"x":8697,"y":65,"zoom":8698,"background":124},{"id":187,"uid":192,"url":41,"type":42,"href":35753,"tags":35754,"first_publication_date":190,"last_publication_date":191,"slugs":35755,"linked_documents":35757,"lang":6,"alternate_languages":35758,"data":35764},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y8-rOxEAAMfksNGN%22%29+%5D%5D",[],[189,35756],"upskilling-the-key-to-organizational-success-in-a-recession",[],[35759,35761],{"id":35760,"type":42,"lang":2292,"uid":2383},"ZL_qKhQAACgAo8uk",{"id":35762,"type":42,"lang":53,"uid":35763},"Y7wA7hEAACkDW2D5","what-is-upskilling",{"article_type":56,"thumbnail":35765,"title":35790,"short_title":41,"description":35794,"author":35798,"category":35814,"tags":35818,"guide_link":35831,"duration":2047,"body":35832,"meta_title":36243,"meta_description":35796,"social_sharing_thumbnail":36244},{"dimensions":35766,"alt":35767,"copyright":41,"url":35768,"id":35769,"edit":35770,"tile":35772,"featured":35777,"header":35782,"details":35785},{"width":59,"height":60},"Mitarbeiterentwicklung | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcf29ee50-8820-4479-8c09-640bfcb5f663_blog-en-photo-staircase-representing-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=0,467,4032,2091&w=1080&h=560","Y7v4LREAAMfkWzo7",{"x":65,"y":11790,"zoom":35771,"background":68},0.26785714285714285,{"dimensions":35773,"alt":35767,"copyright":41,"url":35774,"id":35769,"edit":35775},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcf29ee50-8820-4479-8c09-640bfcb5f663_blog-en-photo-staircase-representing-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=658,0,2713,3024&w=375&h=418",{"x":11796,"y":65,"zoom":35776,"background":68},0.13822751322751323,{"dimensions":35778,"alt":35767,"copyright":41,"url":35779,"id":35769,"edit":35780},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcf29ee50-8820-4479-8c09-640bfcb5f663_blog-en-photo-staircase-representing-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=690,0,2653,3024&w=500&h=570",{"x":11802,"y":65,"zoom":35781,"background":68},0.1884920634920635,{"dimensions":35783,"alt":35767,"copyright":41,"url":35768,"id":35769,"edit":35784},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":11790,"zoom":35771,"background":68},{"dimensions":35786,"alt":35767,"copyright":41,"url":35787,"id":35769,"edit":35788},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcf29ee50-8820-4479-8c09-640bfcb5f663_blog-en-photo-staircase-representing-upskilling.jpg?auto=compress,format&rect=0,430,4032,2150&w=150&h=80",{"x":65,"y":11811,"zoom":35789,"background":68},0.03720238095238095,[35791],{"type":98,"text":35792,"spans":35793},"Mitarbeiterentwicklung: Der Schlüssel zur Resilienz in unsicheren Zeiten",[],[35795],{"type":104,"text":35796,"spans":35797},"Die interne Weiterbildung fördert die Mitarbeiterbindung, die Produktivität und die berufliche Mobilität. Mehr noch: Die Mitarbeiterentwicklung ermöglicht Wachstum in Zeiten knapper Budgets und knapper Zeit.",[],{"id":8743,"type":109,"tags":35799,"lang":6,"slug":8745,"first_publication_date":8746,"last_publication_date":8747,"uid":8745,"data":35800,"link_type":140,"key":35813,"isBroken":142},[],{"name":8749,"job":8750,"portrait":35801},{"dimensions":35802,"alt":41,"copyright":41,"url":8754,"id":8755,"edit":35803,"tile":35804,"header":35807,"xl":35810},{"width":8753,"height":8753},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":35805,"alt":41,"copyright":41,"url":8759,"id":8755,"edit":35806},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":35808,"alt":41,"copyright":41,"url":8763,"id":8755,"edit":35809},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":35811,"alt":41,"copyright":41,"url":8767,"id":8755,"edit":35812},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"666f5a63-bdf6-4362-8481-e913a90019d2",{"id":144,"type":145,"tags":35815,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":35816,"link_type":140,"key":35817,"isBroken":142},[],{"name":152},"08673600-5aba-45ae-a367-5e33040e9cf1",[35819,35823,35827],{"tag":35820},{"id":2381,"type":158,"tags":35821,"lang":6,"slug":2383,"first_publication_date":2384,"last_publication_date":2384,"uid":2383,"link_type":140,"key":35822,"isBroken":142},[],"7373a951-fae6-4889-bc3c-716408efebce",{"tag":35824},{"id":7320,"type":158,"tags":35825,"lang":6,"slug":7322,"first_publication_date":7323,"last_publication_date":7323,"uid":7322,"link_type":140,"key":35826,"isBroken":142},[],"b500735b-f852-4cf8-8e03-38999de27352",{"tag":35828},{"id":165,"type":158,"tags":35829,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":35830,"isBroken":142},[],"9e435e8f-7394-4bbe-af53-17e505a1c49d",{"link_type":140},[35833,35871,35879,35906,35949,35958,35979,35987,36010,36035,36044,36072,36080,36113,36124,36156,36193,36214,36233,36238],{"variation":173,"version":174,"items":35834,"primary":35836,"id":35870,"slice_type":224,"slice_label":41},[35835],{},{"text":35837},[35838,35845,35848,35854,35857,35864],{"type":104,"text":35839,"spans":35840},"Am Anfang einer jeden menschlichen Erfahrung steht Neugier. Sie treibt uns dazu an, zu reisen, im Internet zu surfen oder uns stundenlang Videoinhalte anzusehen. Auch am Arbeitsplatz sind wir auf der ständigen Suche nach neuen Erfahrungen, zusätzlichen Fähigkeiten und der Möglichkeit, unsere Kompetenzen zu erweitern. Tatsächlich haben Untersuchungen ergeben, dass Mitarbeiter:innen am glücklichsten sind, wenn sie mit anspruchsvollen, aber dennoch machbaren Aufgaben betraut werden. Kurzum: Der Mensch will lernen.",[35841],{"start":27690,"end":35842,"type":185,"data":35843},401,{"link_type":468,"url":35844},"https:\u002F\u002Ffortune.com\u002F2015\u002F09\u002F26\u002Fhappy-work-tips\u002F",{"type":104,"text":35846,"spans":35847},"Das ist eine gute Neuigkeit für L&D-Führungskräfte. Denn sie können das Streben ihrer Mitarbeiter:innen nach Lernen mithilfe von Mitarbeiterentwicklung kanalisieren, indem sie ihnen durch die Erweiterung ihres Branchenwissens und ihrer Fähigkeiten zu mehr Produktivität und Engagement verhelfen. ",[],{"type":104,"text":35849,"spans":35850},"Der Mitarbeiterentwicklung kommt eine zunehmend wichtige und wertvolle Rolle zu.  Denn die Auswirkungen der Coronakrise haben die Weltwirtschaft erschüttert und die daraus folgenden Konsequenzen, wie Budgetkürzungen, Einstellungsstopps und Entlassungen, haben den Druck auf Unternehmen erhöht, mit geringeren Mitteln mehr zu erreichen. ",[35851],{"start":2635,"end":3015,"type":185,"data":35852},{"link_type":468,"url":35853},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fdo-more-with-less\u002F",{"type":104,"text":35855,"spans":35856},"Heute müssen Personalentwickler:innen ihre Unternehmen mehr denn je bei der Anpassung an den raschen Wandel unterstützen – und laut dem Workplace Learning Report 2022 von LinkedIn ist Mitarbeiterentwicklung (Upskilling und Reskilling) einer der Hauptaspekte bei der Umsetzung dieser Vision.",[],{"type":786,"url":35858,"alt":35859,"copyright":41,"dimensions":35860,"id":35862,"edit":35863},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F82d6eecf-90e9-4966-bd14-a3999357f3d8_en-blog-illustration-LinkedInLearningReport2022.png?auto=compress,format","LinkedIn Learning Report 2022",{"width":35861,"height":14501},521,"Y7v1OxEAAPsiWy0O",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":35865,"spans":35866},"In diesem Artikel erläutern wir, wie Sie durch Mitarbeiterentwicklung das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen aufrechterhalten und gleichzeitig Ihre Geschäftsziele erreichen und den Umsatz steigern können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie diese kosteneffiziente Strategie Ihnen dabei helfen kann, die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen zu steigern, um Ihr Unternehmenswachstum insbesondere in Zeiten der Rezession zu fördern.",[35867],{"start":5340,"end":27690,"type":185,"data":35868},{"id":5292,"type":42,"tags":35869,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$c36eb4d2-fbd4-43e2-9e49-712502d05cb9",{"variation":173,"version":174,"items":35872,"primary":35874,"id":35878,"slice_type":1345,"slice_label":41},[35873],{},{"document":35875},{"id":7858,"type":613,"tags":35876,"lang":6,"slug":7860,"first_publication_date":7861,"last_publication_date":617,"uid":7862,"link_type":140,"key":35877,"isBroken":142},[],"5c41beeb-73b6-4286-85f4-fb180f7e59f1","ConversionForm$be9ac435-1ee8-4b80-a254-f05d2af71967",{"variation":173,"version":174,"items":35880,"primary":35882,"id":35905,"slice_type":224,"slice_label":41},[35881],{},{"text":35883},[35884,35887,35890,35893,35899,35902],{"type":231,"text":35885,"spans":35886},"Was ist Mitarbeiterentwicklung?",[],{"type":104,"text":35888,"spans":35889},"Mitarbeiterentwicklung besteht darin, Beschäftigten mithilfe von Schulungen neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, damit sie ihre Arbeit besser erledigen können. Dabei geht es nicht nur darum, den Bedarf der Angestellten für ihre aktuelle Tätigkeit zu decken, sondern auch, ihre Karriere dank erweiterter Qualifikationen voranzutreiben und sie für die interne Mobilität fit zu machen.",[],{"type":104,"text":35891,"spans":35892},"Solche Schulungen können durch Wissensaustausch, teamübergreifende Zusammenarbeit und praktische Lernerfahrungen unterstützt werden. ",[],{"type":104,"text":35894,"spans":35895},"Stellen Sie sich Mitarbeiterentwicklung wie ein sogenanntes Stretch Assignment vor, d. h. ein Projekt oder eine Aufgabe, die andere Fähigkeiten erfordert und über die alltäglichen Aufgaben einer Tätigkeit hinausgeht. Ein solches Modell bietet sich z. B. an, wenn Ihre Spitzenkräfte in ihren derzeitigen Posten brillieren und sich an ein neues Projekt wagen möchten. Oder auch, wenn Mitarbeiter:innen an Aufgaben interessiert sind, die eigentlich nicht Teil ihrer Tätigkeit sind. ",[35896],{"start":4091,"end":1167,"type":185,"data":35897},{"link_type":468,"url":35898},"https:\u002F\u002Fwww.umsystem.edu\u002Fsites\u002Fdefault\u002Ffiles\u002Fmedia\u002Fhr\u002Ftmr\u002FStretch%20Assignments%20as%20an%20Opportunity%20to%20Advance%20your%20Career.pdf",{"type":104,"text":35900,"spans":35901},"Interessieren sich z. B. Vertriebsmitarbeiter:innen für Teammanagement oder Wachstumsmarketing, könnte Upskilling ihnen die benötigten Fähigkeiten vermitteln, um neue Mitarbeiter:innen zu betreuen oder eine gemeinsame Kampagne von Marketing und Vertrieb zu leiten.",[],{"type":104,"text":35903,"spans":35904},"Erfolgreiche Programme zur Mitarbeiterentwicklung beweisen, dass Arbeitnehmer:innen nicht ständig ihren Arbeitsplatz wechseln müssen, um ihre Karriere voranzutreiben – oder sogar beruflich noch einmal komplett umzusatteln. ",[],"RichText$9e2bc393-e2c7-4c71-b32b-2da9fe5918a0",{"variation":173,"version":174,"items":35907,"primary":35909,"id":35948,"slice_type":224,"slice_label":41},[35908],{},{"text":35910},[35911,35914,35920,35923,35929,35935,35939,35942],{"type":231,"text":35912,"spans":35913},"Worin unterscheiden sich Mitarbeiterentwicklung und Umschulung?",[],{"type":104,"text":35915,"spans":35916},"Sowohl beim Mitarbeiterentwicklung (auch: Upskilling) als auch bei der Umschulung (oder: Reskilling) geht es um den Erwerb neuer Kompetenzen. Das Ziel von Umschulungen ist es jedoch, sich dank neuer Fähigkeiten an die sich ändernden Anforderungen einer Tätigkeit, manchmal auch einer gänzlich neuen Tätigkeit, anzupassen, während die Mitarbeiterentwicklung darauf abzielt, das Gelernte zur Verbesserung der beruflichen Leistung und zum Vorantreiben der Karriere einzusetzen. ",[35917],{"start":1702,"end":1426,"type":185,"data":35918},{"id":491,"type":42,"tags":35919,"lang":6,"slug":493,"first_publication_date":494,"last_publication_date":495,"uid":496,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":35921,"spans":35922},"Seit der Pandemie schreiten Automatisierung und digitaler Wandel noch schneller voran, wodurch Reskilling unerlässlich geworden sind. Die plötzliche Umstellung auf Remote-Arbeit zwang Unternehmen dazu, ihre Mitarbeiter:innen in nur kurzer Zeit mit all jenen Fähigkeiten und Technologien auszustatten, die sie benötigten, um ihre Arbeit von zu Hause aus erledigen zu können. ",[],{"type":104,"text":35924,"spans":35925},"So mussten Vertriebsmitarbeiter:innen z. B. lernen, Zoom zu nutzen, um Leads zu verfolgen und Anrufe zu tätigen, und ihre Vertriebsaufzeichnungen in CRM-Tools (Customer Relationship Management) zu verwalten – Fähigkeiten, die einst als „nettes Plus“ galten, inzwischen aber zur Voraussetzung geworden sind. ",[35926],{"start":367,"end":2023,"type":185,"data":35927},{"id":13935,"type":42,"tags":35928,"lang":6,"slug":13942,"first_publication_date":13939,"last_publication_date":13940,"uid":13936,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":35930,"spans":35931},"Mit voranschreitender Digitalisierung wird davon ausgegangen, dass bei 50 % der Arbeitnehmer:innen bis 2025 ein Reskilling fällig wird. ",[35932],{"start":1152,"end":2191,"type":185,"data":35933},{"link_type":468,"url":35934},"https:\u002F\u002Fwww.weforum.org\u002Freports\u002Fthe-future-of-jobs-report-2020\u002Fin-full\u002Finfographics-e4e69e4de7",{"type":104,"text":35936,"spans":35937},"Mit Angeboten der Mitarbeiterentwicklung verhält es sich hingegen ein bisschen wie beim Matchmaking, denn hier werden die Karriereziele und Interessen der Mitarbeiter:innen auf den Bedarf des Unternehmens abgestimmt. Auf diese Weise bieten Sie ihnen Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und verfolgen gleichzeitig Ihre Unternehmensziele. ",[35938],{"start":8564,"end":2932,"type":344},{"type":231,"text":35940,"spans":35941},"Mitarbeiterentwicklung fördert das Wachstum und die Rentabilität Ihres Unternehmens",[],{"type":104,"text":35943,"spans":35944},"Angebote der Mitarbeiterentwicklung spielen in vielen verschiedenen Bereichen eine entscheidende Rolle – von der Schaffung einer Lernenden Organisation und der Schließung von Wissenslücken über die Steigerung der Produktivität und Kompetenz Ihrer Mitarbeiter:innen bis hin zur Stärkung der Mitarbeiterbindung. Das klingt nach ganz schön viel auf einmal, doch die Vorteile sind die Mühe wert, vor allem, wenn Sie Mitarbeiterentwicklung zu einem Teil Ihrer Unternehmenskultur machen. Im Folgenden gehen wir genauer auf die Vorteile ein, die sich aus dem Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen ergeben.",[35945],{"start":1155,"end":1199,"type":185,"data":35946},{"id":6812,"type":42,"tags":35947,"lang":6,"slug":6814,"first_publication_date":6815,"last_publication_date":6816,"uid":6817,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$341c9c14-d38c-4597-b507-b01082e9b2c9",{"variation":173,"version":174,"items":35950,"primary":35952,"id":35957,"slice_type":1306,"slice_label":41},[35951],{},{"quote_text":35953},[35954],{"type":104,"text":35955,"spans":35956},"Erfolgreiche Weiterbildungsprogramme beweisen, dass Mitarbeiter nicht von einem Unternehmen zum anderen wechseln müssen, um ihre Karriere voranzutreiben – oder ihren Berufsweg zu ändern.",[],"BlogArticleQuote$953ec5ca-5fcf-4eb1-bad0-7553938c3469",{"variation":173,"version":174,"items":35959,"primary":35961,"id":35978,"slice_type":224,"slice_label":41},[35960],{},{"text":35962},[35963,35966,35975],{"type":266,"text":35964,"spans":35965},"Eine Kultur des kontinuierlichen Lernens fördern",[],{"type":104,"text":35967,"spans":35968},"Wird Mitarbeiterentwicklung zu einem Teil der allgemeinen Mitarbeitererfahrung, ergibt sich daraus eine Kultur des kontinuierlichen Lernens auf Unternehmensebene. Dank diesem Konzept werden Ihre Mitarbeiter:innen zu lebenslangen Lernenden, die immer auf der Suche nach Weiterentwicklung und Innovation sind. Mitarbeiterentwicklung funktioniert dann am besten, wenn Arbeitnehmer:innen das Lernen in ihren Arbeitsalltag einbinden können. Die Beschränkung Ihrer Belegschaft auf einen festen Zeitplan oder eine bestimmte Anzahl an Fähigkeiten kann sich negativ auf Ihre Ressourcen und Geschäftschancen auswirken. Wenn Sie z. B. eine Reihe von kompetenzorientierten Workshops kurz vor den Feiertagen oder zu einem Zeitpunkt ansetzen, zu dem Ihre Mitarbeiter:innen gerade unter Zeitdruck stehen, wären sie vermutlich nicht vollkommen bei der Sache und würden das Gelernte wohl schwerlich behalten. ",[35969,35972],{"start":5182,"end":1329,"type":185,"data":35970},{"id":13014,"type":42,"tags":35971,"lang":6,"slug":13016,"first_publication_date":13017,"last_publication_date":191,"uid":13018,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":15520,"end":22142,"type":185,"data":35973},{"link_type":468,"url":35974},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fguide\u002Flearning-in-the-flow-of-work-report\u002F",{"type":104,"text":35976,"spans":35977},"Schaffen Sie daher eine flexiblere und ansprechendere Lernerfahrung für Ihre Angestellten. So könnten Sie Ihren Mitarbeiter:innen z. B. die Möglichkeit bieten, eine Woche lang eine Führungskraft zu begleiten, sich an unternehmensweiten Diskussionen über Branchentrends zu beteiligen oder asynchron an Workshops teilzunehmen. Auf diese Weise sind sie dazu bereit, neue Fähigkeiten in ihrem ganz eigenen Tempo zu erwerben.",[],"RichText$4e5a673b-f0a2-435f-9eb7-f592d22087a3",{"variation":173,"version":174,"items":35980,"primary":35982,"id":35986,"slice_type":1345,"slice_label":41},[35981],{},{"document":35983},{"id":1766,"type":613,"tags":35984,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":35985,"isBroken":142},[],"7f1432ad-bd44-401b-a73c-7009ad8c91e8","ConversionForm$6497af3b-bb2a-46c2-b3cf-87464bf1049d",{"variation":173,"version":174,"items":35988,"primary":35990,"id":36009,"slice_type":224,"slice_label":41},[35989],{},{"text":35991},[35992,35995,35998,36003],{"type":266,"text":35993,"spans":35994},"Qualifikationslücken schließen",[],{"type":104,"text":35996,"spans":35997},"Mithilfe von Mitarbeiterentwicklung stellen Sie zuverlässig und effizient sicher, dass Ihre Mitarbeiter:innen über die wichtigsten Fähigkeiten verfügen. Denn kritische Wissens- und Qualifikationslücken schaden dem Engagement der Belegschaft und hemmen das Unternehmenswachstum.",[],{"type":104,"text":35999,"spans":36000},"Laut dem Marktforschungsunternehmen Gartner geben 70 % der Angestellten an, dass sie nicht über das nötige Fachwissen verfügen, um ihre Aufgaben zu erfüllen. Dies ist insofern problematisch, als dass Mitarbeiter:innen, die sich in ihrer Funktion unsicher fühlen, häufig das Interesse und ihre Motivation verlieren – und sich schließlich von ihrer Arbeit distanzieren. Eine schlechte Arbeitsqualität beeinträchtigt die Moral im Team, was sich wiederum negativ auf die Unternehmenszahlen auswirkt.",[36001],{"start":732,"end":1152,"type":185,"data":36002},{"link_type":468,"url":32886},{"type":104,"text":36004,"spans":36005},"Sie brauchen also eine schnelle und wirksame Methode, um zu verhindern, dass sich bestehende Qualifikationslücken vergrößern. Eine effektive Lösung dafür bieten Microlearning-Inhalte. Dabei kann es sich um kurze Videos, Quiz, E-Learning-Kurse oder Simulationen handeln. Mithilfe dieser Art von Inhalten können die Mitarbeiter:innen neue Fähigkeiten erlernen, ohne dafür zu viel Zeit am Stück aufbringen zu müssen. Darüber hinaus können sie bei Bedarf unmittelbar auf das Microlearning-Material zugreifen und es sofort anwenden, wodurch sie das Gelernte leichter behalten.",[36006],{"start":5475,"end":1456,"type":185,"data":36007},{"id":2219,"type":42,"tags":36008,"lang":6,"slug":2221,"first_publication_date":2222,"last_publication_date":2223,"uid":2224,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$a22d831d-1c23-423b-9712-97d283f8730b",{"variation":173,"version":174,"items":36011,"primary":36013,"id":36034,"slice_type":224,"slice_label":41},[36012],{},{"text":36014},[36015,36018,36021,36024,36030],{"type":266,"text":36016,"spans":36017},"Die Mitarbeiterproduktivität erhöhen ",[],{"type":104,"text":36019,"spans":36020},"Wenn Mitarbeiter:innen die positiven Auswirkungen ihrer Bemühungen auf das Unternehmen nachvollziehen können, steigert das nicht nur ihr Selbstbewusstsein, sondern auch ihr Engagement. Doch das passiert nicht einfach, indem man sie die gleichen Aufgaben Tag für Tag auf die selbe Weise erledigen lässt. Arbeitnehmer:innen können ihre Produktivität und ihr Potenzial voll ausschöpfen, wenn sie kontinuierlich neue Fähigkeiten dazulernen, um Lösungen für verschiedene Probleme zu finden.",[],{"type":104,"text":36022,"spans":36023},"Mitarbeiterentwicklung erweitert das Fachwissen der Mitarbeiter:innen um frische Perspektiven und neue Ideen, was zu schnellerer Entscheidungsfindung und besserer Problemlösung beiträgt. Infolgedessen sind die Arbeitnehmer:innen produktiver und mit ihrer Arbeit zufrieden.",[],{"type":104,"text":36025,"spans":36026},"Unterstützen Sie sie, indem sie ihnen mehr Verantwortung übertragen. Geben Sie ihnen z. B. die Freiheit, ihren eigenen Lernbedarf zu bestimmen. Schließlich sind sie es, die die Arbeit erledigen sollen. Selbstgesteuertes Lernen ermöglicht es Ihren Mitarbeiter:innen, ein personalisiertes Weiterentwicklungsprogramm zu entwerfen, das mit ihren Interessen und Zielen im Einklang steht. Außerdem lässt sich so leichter bestimmen, welches Programm zur Mitarbeiterentwicklung Ihre Lernenden benötigen. ",[36027],{"start":3531,"end":6999,"type":185,"data":36028},{"id":7492,"type":42,"tags":36029,"lang":6,"slug":7494,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":191,"uid":7495,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":36031,"spans":36032},"Wenn Menschen lernen wollen und wissen, was sie für ihren Erfolg benötigen, sind sie eher dazu bereit, Kurse zu absolvieren – und damit zu einem erfolgreichen Mitarbeiterentwicklungsprogramm beizutragen.",[36033],{"start":332,"end":386,"type":344},"RichText$75d5e57c-f8e4-422c-9487-29d56265b792",{"variation":173,"version":174,"items":36036,"primary":36038,"id":36043,"slice_type":1306,"slice_label":41},[36037],{},{"quote_text":36039},[36040],{"type":104,"text":36041,"spans":36042},"Arbeitnehmer:innen können ihre Produktivität und ihr Potenzial voll ausschöpfen, wenn sie kontinuierlich neue Fähigkeiten dazulernen, um Lösungen für verschiedene Probleme zu finden.",[],"BlogArticleQuote$023c5685-8b73-4837-8832-dc8e59bd450a",{"variation":173,"version":174,"items":36045,"primary":36047,"id":36071,"slice_type":224,"slice_label":41},[36046],{},{"text":36048},[36049,36052,36058,36065],{"type":266,"text":36050,"spans":36051},"Berufliche Weiterentwicklung unterstützen",[],{"type":104,"text":36053,"spans":36054},"89 % der Arbeitnehmer:innen geben an, dass sie hoch motiviert sind, ihre Fähigkeiten 2023 zu verbessern. Die berufliche Weiterentwicklung zählt für Millennials und Angestellte der Generation Z zu den wichtigsten Prioritäten. Mitarbeiterentwicklung spielt dabei eine entscheidende Rolle. Diese beiden Generationen machen den Großteil der heutigen Arbeitnehmerschaft aus – und sie wollen für Unternehmen arbeiten, die in die Mobilität ihrer Mitarbeiter:innen investieren. ",[36055],{"start":588,"end":1275,"type":185,"data":36056},{"link_type":468,"url":36057},"http:\u002F\u002Fworkplaceintelligence.com\u002Fupskilling-study\u002F",{"type":104,"text":36059,"spans":36060},"Zeigen Sie Ihrer Belegschaft durch solide L&D-Initiativen mit Upskilling-Angeboten, dass Sie für ihre Weiterentwicklung eintreten. Im Gegenzug werden Mitarbeiter:innen, die ein Mitarbeiterentwicklungsprogramm durchlaufen haben, zu internen Spitzenkräften und Expert:innen, die ihr Wissen durch Peer-to-Peer-Schulungen und die Erstellung von Kursen wiederum an andere weitergeben können.",[36061],{"start":9824,"end":36062,"type":185,"data":36063},347,{"id":3166,"type":42,"tags":36064,"lang":6,"slug":3168,"first_publication_date":3169,"last_publication_date":3170,"uid":3171,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":36066,"spans":36067},"Erwerben Arbeitnehmer:innen fundierte Kenntnisse auf einem bestimmten Gebiet, können sie ihre Kolleg:innen anschließend bei der Mitarbeiterentwicklung unterstützen. Ein ganzheitliches Learning Management System mit den entsprechenden Funktionen hilft Ihren Expert:innen dabei, genau dies zu tun. Von der Erstellung eines Kurses zu einem bestimmten Thema über die Leitung einer Diskussionsrunde bis hin zur Veranstaltung eines Erfahrungsaustauschs – Ihre Expert:innen können sich entweder als Mentor:innen einbringen oder an anderen Weiterentwicklungsmöglichkeiten teilnehmen und auf diese Weise ihren Lebenslauf um eine weitere Erfahrung ergänzen.",[36068],{"start":466,"end":7636,"type":185,"data":36069},{"id":3211,"type":42,"tags":36070,"lang":6,"slug":3213,"first_publication_date":3214,"last_publication_date":3215,"uid":3216,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$a8d9a4c6-15ae-4ce1-b56a-ce7556087874",{"variation":173,"version":174,"items":36073,"primary":36075,"id":36079,"slice_type":1345,"slice_label":41},[36074],{},{"document":36076},{"id":8894,"type":613,"tags":36077,"lang":6,"slug":8896,"first_publication_date":8897,"last_publication_date":617,"uid":8898,"link_type":140,"key":36078,"isBroken":142},[],"6eac52f1-e69e-4345-b5b1-23c7772a148b","ConversionForm$4b7ae5a0-1d39-4ae3-ac8f-45f1f6102079",{"variation":173,"version":174,"items":36081,"primary":36083,"id":36112,"slice_type":224,"slice_label":41},[36082],{},{"text":36084},[36085,36088,36094,36100,36106],{"type":266,"text":36086,"spans":36087},"Die Nachfolgeplanung optimieren",[],{"type":104,"text":36089,"spans":36090},"Verlässt ein talentiertes Teammitglied Ihr Unternehmen, haben Sie womöglich nicht unmittelbar eine:n Nachfolger:in parat. In der Folge geraten Ihre Teams ins Straucheln, was das Unternehmen beeinträchtigt. Mithilfe eines Programms zur Mitarbeiterentwicklung können Sie hingegen proaktiv bleiben. Statt eine freie Stelle neu besetzen zu müssen, hätten Sie einen ganzen Pool an Mitarbeiter:innen, die bei Bedarf die freigewordene Position einnehmen könnten. ",[36091],{"start":8050,"end":4655,"type":185,"data":36092},{"id":922,"type":42,"tags":36093,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":36095,"spans":36096},"In unsicheren Zeiten, wie während der Great Resignation – als ausgebrannte Arbeitnehmer:innen massenweise und häufig sogar ohne Aussicht auf eine neue Stelle kündigten –, erweist sich die Nachfolgeplanung als besonders wichtig. Und dennoch scheitern viele Unternehmen bei dem Versuch, eine interne Talentpipeline für wichtige Positionen aufzubauen.",[36097],{"start":3233,"end":2756,"type":185,"data":36098},{"link_type":468,"url":36099},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fguide\u002Fgreat-resignation-us\u002F",{"type":104,"text":36101,"spans":36102},"Mitarbeiterentwicklung fördert unternehmensinterne Talente und senkt damit die hohen Personalbeschaffungskosten erheblich. Eine Studie der Harvard Business Review ergab zudem, dass extern angeworbene Mitarbeiter:innen „mehr kosten, schlechtere Leistungen erbringen und eine höhere Kündigungsrate haben“. Darüber hinaus ist die Einstellung neuer Mitarbeiter:innen auch immer mit höheren Onboarding- und Schulungskosten verbunden. ",[36103],{"start":1363,"end":1749,"type":185,"data":36104},{"link_type":468,"url":36105},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2021\u002F05\u002Fthe-high-cost-of-poor-succession-planning",{"type":104,"text":36107,"spans":36108},"Ziehen Sie daher prinzipiell die interne Mobilität durch Mitarbeiterentwicklung der Anstellung externer Bewerber:innen vor. Langjährige Mitarbeiter:innen sind bereits mit den bestehenden Geschäftsprozessen und der Unternehmenskultur vertraut und haben Beziehungen innerhalb des Unternehmens aufgebaut. Das spart nicht nur viel Zeit, sondern auch einiges an Geld, denn die für neue Angestellte nötigen Onboarding- und Einfindungsphasen entfallen hier vollständig.",[36109],{"start":35842,"end":24199,"type":185,"data":36110},{"id":1525,"type":42,"tags":36111,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1528,"uid":1529,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$8b8e795c-5046-4d08-9db4-1c6c045e055f",{"variation":173,"version":174,"items":36114,"primary":36116,"id":36123,"slice_type":1306,"slice_label":41},[36115],{},{"quote_text":36117},[36118],{"type":104,"text":36119,"spans":36120},"Eine Studie der Harvard Business Review ergab, dass extern angeworbene Mitarbeiter:innen „mehr kosten, schlechtere Leistungen erbringen und eine höhere Kündigungsrate haben\".",[36121],{"start":1376,"end":248,"type":185,"data":36122},{"link_type":468,"url":36105},"BlogArticleQuote$0d8e0748-50cd-4dae-9a3e-cbff1e1b4645",{"variation":173,"version":174,"items":36125,"primary":36127,"id":36155,"slice_type":224,"slice_label":41},[36126],{},{"text":36128},[36129,36132,36138,36143,36149],{"type":266,"text":36130,"spans":36131},"Die Mitarbeiterbindung erhöhen",[],{"type":104,"text":36133,"spans":36134},"Unternehmen, die sich aktiv um die Mitarbeiterentwicklung bemühen, können einen deutlichen Anstieg der Mitarbeiterbindung beobachten. Wenn Arbeitnehmer:innen die Aussicht haben, in ihrem Fachgebiet auf dem neuesten Stand zu bleiben, befördert zu werden oder intern in andere Abteilungen zu wechseln, bleiben sie im Schnitt 5,4 Jahre im selben Unternehmen. Das ist zweimal so lang wie in Betrieben, die Probleme bei der Mitarbeiterbindung haben. ",[36135],{"start":19203,"end":519,"type":185,"data":36136},{"link_type":468,"url":36137},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Flearning\u002Fen-us\u002Fpdfs\u002Fworkplace-learning-report\u002FLinkedIn-Learning_Workplace-Learning-Report-2022-EN.pdf",{"type":104,"text":36139,"spans":36140},"In einer anderen Studie zum Thema Mitarbeiterentwicklung gaben 74 % der befragten Millennials und Angestellten der Generation Z an, dass sie sich aufgrund mangelnder Möglichkeiten zur Weiterentwicklung ihrer Fähigkeiten nach einem anderen Arbeitsplatz umsehen würden. ",[36141],{"start":239,"end":3351,"type":185,"data":36142},{"link_type":468,"url":36057},{"type":104,"text":36144,"spans":36145},"Das bedeutet im Umkehrschluss, dass Sie Mitarbeiterentwicklung zu einer Ihrer obersten Prioritäten machen sollten, um Ihre Spitzentalente zu halten. Denn wenn Unternehmen Mitarbeiter:innen gehen lassen müssen, gerät die verbleibende Belegschaft unter Druck: 74 % der Beschäftigten berichten von einem Rückgang der Produktivität nach einer Kündigung. ",[36146],{"start":2932,"end":5699,"type":185,"data":36147},{"link_type":468,"url":36148},"https:\u002F\u002Fwww.leadershipiq.com\u002Fblogs\u002Fleadershipiq\u002F29062401-dont-expect-layoff-survivors-to-be-grateful",{"type":104,"text":36150,"spans":36151},"Mitarbeiterentwicklung ist in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit äußerst sinnvoll, denn zu diesem Zeitpunkt kämpft Ihr Unternehmen ums Überleben – und wenn jeder Cent zählt, müssen L&D-Teams möglichst effizient wirtschaften. Wenn Sie Ihren Mitarbeiter:innen die nötigen Tools an die Hand geben, um Krisenzeiten erfolgreich zu überwinden, gewinnen Sie ihr Vertrauen in das Unternehmen, was wiederum zu stärkerer Mitarbeiterbindung und höherer Produktivität beiträgt.",[36152],{"start":1564,"end":7635,"type":185,"data":36153},{"id":1804,"type":42,"tags":36154,"lang":6,"slug":1806,"first_publication_date":1807,"last_publication_date":1808,"uid":1809,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$ce347765-179d-4bc9-8557-94cac6302d37",{"variation":173,"version":174,"items":36157,"primary":36159,"id":36192,"slice_type":224,"slice_label":41},[36158],{},{"text":36160},[36161,36164,36170,36175,36178],{"type":266,"text":36162,"spans":36163},"Eine tiefere Zusammenarbeit erreichen",[],{"type":104,"text":36165,"spans":36166},"Dank der Mitarbeiterentwicklung werden Unternehmen kollaborativer. Denn Peer Learning ist für Arbeitnehmer:innen ansprechender und interaktiver als die Teilnahme an formalen Präsenzveranstaltungen. Tatsächlich wenden sich Mitarbeiter:innen, die neue Fähigkeiten erlernen möchten, häufiger an ihre Kolleg:innen, statt ihre Vorgesetzten zu fragen oder sich über die Schulungsprogramme ihres Unternehmens zu informieren. ",[36167],{"start":403,"end":1674,"type":185,"data":36168},{"id":21417,"type":42,"tags":36169,"lang":6,"slug":21419,"first_publication_date":21420,"last_publication_date":191,"uid":21421,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":36171,"spans":36172},"Das bedeutet, dass sich Ihr Programm zur Mitarbeiterentwicklung am besten mithilfe eines kollaborativen Ansatzes umsetzen lässt. Ermitteln Sie daher zunächst Ihre internen Expert:innen, die am besten für die Erstellung von Kursen zu gefragten Themen – sowohl technische Kenntnisse als auch Soft Skills – geeignet sind. ",[36173],{"start":8580,"end":6584,"type":185,"data":36174},{"link_type":468,"url":10527},{"type":104,"text":36176,"spans":36177},"Im Vergleich zu externen Agenturen verstehen Ihre Expert:innen die Feinheiten spezifischer Funktionen und deren Anforderungen in Ihrem Unternehmen wesentlich besser. Auf diese Weise können sie Schulungsinhalte erstellen, die für Ihre Lernenden relevanter sind. Das spart wertvolle Zeit und Ressourcen, die andernfalls für die Einstellung externer Schulungsleiter:innen und die Organisation von Online- oder Präsenzveranstaltungen draufgegangen wären. ",[],{"type":104,"text":36179,"spans":36180},"Internes asynchrones Lernen ermöglicht es den Teammitgliedern, jederzeit Fragen zu stellen oder sich an Diskussionen zu beteiligen, was nicht nur die Beziehungen am Arbeitsplatz, sondern auch eine echte Lernkultur fördert. Mithilfe einer Collaborative Learning-Plattform können Co-Autor:innen und Lernende mit Funktionen wie Kommentaren während der Kurse und Reaktionen ansprechendere Lernerfahrungen schaffen. Ein intensiver, kontinuierlicher Gedankenaustausch und eine Kultur, in der Peer-Feedback gefördert wird, beschleunigen die Mitarbeiterentwicklung.",[36181,36184,36187,36189],{"start":284,"end":386,"type":185,"data":36182},{"id":12004,"type":42,"tags":36183,"lang":6,"slug":12006,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":12007,"uid":12008,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":35237,"end":23797,"type":185,"data":36185},{"link_type":468,"url":36186},"https:\u002F\u002Fsupport.360learning.com\u002Fhc\u002Fen-us\u002Farticles\u002F4402561226260-Post-an-internal-comment-in-a-course",{"start":15212,"end":8445,"type":185,"data":36188},{"link_type":468,"url":16350},{"start":17963,"end":30042,"type":185,"data":36190},{"id":1918,"type":42,"tags":36191,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$06fea677-3460-49cf-a8fd-7541e9a8f1fc",{"variation":173,"version":174,"items":36194,"primary":36196,"id":36213,"slice_type":224,"slice_label":41},[36195],{},{"text":36197},[36198,36201,36204,36207],{"type":231,"text":36199,"spans":36200},"Setzen Sie Ihre internen Expert:innen ein, um Qualifikationslücken innerhalb Ihres Unternehmens zu schließen  ",[],{"type":104,"text":36202,"spans":36203},"Selbstverständlich möchten Sie Ihr Schulungsbudget möglichst wirkungsvoll einsetzen – vor allem dann, wenn Mittel und Zeit knapp bemessen sind. 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rüstet.",[36210],{"start":65,"end":609,"type":185,"data":36211},{"id":2737,"type":1337,"tags":36212,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$8eb96f46-d63f-4806-a96f-4fd3a54410fb",{"variation":173,"version":174,"items":36215,"primary":36228,"id":36232,"slice_type":1036,"slice_label":41},[36216,36220,36224],{"resource":36217},{"id":8107,"type":42,"tags":36218,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"key":36219,"isBroken":142},[],"b1a438dc-407a-4441-b5cc-d65f7f0939a3",{"resource":36221},{"id":3036,"type":42,"tags":36222,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"key":36223,"isBroken":142},[],"f7fbf403-0b11-4951-8c50-373243a494d6",{"resource":36225},{"id":442,"type":42,"tags":36226,"lang":6,"slug":444,"first_publication_date":445,"last_publication_date":191,"uid":446,"link_type":140,"key":36227,"isBroken":142},[],"7532b265-ce5d-4132-81e1-ab84ef69c233",{"title":36229,"description":36230,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":36231},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$b2c2e4bc-08b7-4f82-b10a-721487c25add",{"variation":173,"version":174,"items":36234,"primary":36236,"id":36237,"slice_type":1042,"slice_label":41},[36235],{},{},"TagsSection$9b2eeedd-c52f-4998-99cf-fd9462fe9340",{"variation":173,"version":174,"items":36239,"primary":36241,"id":36242,"slice_type":757,"slice_label":41},[36240],{},{},"SubscriptionBanner$e375f27c-9c77-4a3c-b8b5-4f58e390eb35","Mitarbeiterentwicklung: 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Beispiele für kollaboratives Lernen: Diese Methoden verhelfen Top-Unternehmen zum Erfolg",[],[36289],{"type":104,"text":36290,"spans":36291},"Wie sieht kollaboratives Lernen in der Praxis aus? Anhand von 3 Beispielen zeigen wir, wie Unternehmen Collaborative Learning-Strategien einsetzen, um ihr Onboarding und ihre Personalentwicklung zu optimieren.",[],{"id":7770,"type":109,"tags":36293,"lang":6,"slug":7772,"first_publication_date":7773,"last_publication_date":149,"uid":7772,"data":36294,"link_type":140,"key":36307,"isBroken":142},[],{"name":7775,"job":7776,"portrait":36295},{"dimensions":36296,"alt":7775,"copyright":41,"url":7780,"id":7781,"edit":36297,"tile":36298,"header":36301,"xl":36304},{"width":7779,"height":7779},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":36299,"alt":41,"copyright":41,"url":7785,"id":7781,"edit":36300},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":7787,"background":124},{"dimensions":36302,"alt":41,"copyright":41,"url":7790,"id":7781,"edit":36303},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":7792,"background":124},{"dimensions":36305,"alt":41,"copyright":41,"url":7795,"id":7781,"edit":36306},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":7797,"background":124},"0a06249c-2f53-4a14-8bb5-1d353d785b56",{"id":144,"type":145,"tags":36309,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":36310,"link_type":140,"key":36311,"isBroken":142},[],{"name":152},"59ce756a-9a3f-49b6-8193-3573a6c26036",[36313,36317],{"tag":36314},{"id":1133,"type":158,"tags":36315,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":36316,"isBroken":142},[],"c8021b3d-f9f5-4cba-8f84-973aa30551ba",{"tag":36318},{"id":165,"type":158,"tags":36319,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":36320,"isBroken":142},[],"69d4d7b3-0d12-4cf9-a264-e963f5c9a38f",{"link_type":140},[36323,36351,36416,36424,36500,36554,36579,36587,36592],{"variation":173,"version":174,"items":36324,"primary":36326,"id":36350,"slice_type":224,"slice_label":41},[36325],{},{"text":36327},[36328,36331,36334,36341,36344],{"type":104,"text":36329,"spans":36330},"L&D-Abteilungen haben in diesen Tagen alle Hände voll zu tun: Das Geschäftsleben wird immer dynamischer und die Arbeitskultur verändert sich rasant. ",[],{"type":104,"text":36332,"spans":36333},"Zuweilen müssen Unternehmen quasi über Nacht auf tiefgreifende Veränderungen reagieren, wie zum Beispiel mit der spontanen Umstellung auf Homeoffice während der Coronakrise.",[],{"type":104,"text":36335,"spans":36336},"Um diese betrieblichen Herausforderungen zu bewältigen, müssen L&D-Programme schneller sowie kollegialer werden und sich leichter anpassen lassen. Kollaboratives Lernen kann dabei helfen, eine demokratische und dezentralisierte Lernkultur in Ihrem Unternehmen zu schaffen.",[36337,36338],{"start":8216,"end":4292,"type":199},{"start":1564,"end":1329,"type":185,"data":36339},{"id":3353,"type":42,"tags":36340,"lang":6,"slug":3355,"first_publication_date":3356,"last_publication_date":191,"uid":3357,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":36342,"spans":36343},"In der Theorie mag das ja fantastisch klingen. Doch wie sieht es nun in der Praxis aus? ",[],{"type":104,"text":36345,"spans":36346},"Wir wollen Ihnen die Möglichkeiten und Methoden von Collaborative Learning näherbringen – und zeigen Ihnen drei starke Beispiele von Spitzenunternehmen, die ihre Personalentwicklungsziele durch demokratisierte, vereinfachte und dezentralisierte Schulungsansätze erreicht haben.\n",[36347],{"start":1426,"end":1240,"type":185,"data":36348},{"id":1566,"type":1567,"tags":36349,"lang":6,"slug":1569,"first_publication_date":1570,"last_publication_date":1571,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$81a23016-a2d0-499c-abb3-58469b930f6d",{"variation":173,"version":174,"items":36352,"primary":36354,"id":36415,"slice_type":224,"slice_label":41},[36353],{},{"text":36355},[36356,36359,36364,36367,36370,36373,36377,36381,36385,36388,36391,36394,36397,36400,36403,36406,36409,36412],{"type":231,"text":36357,"spans":36358},"AlphaSights optimiert das Onboarding dank demokratischer Kurserstellung",[],{"type":104,"text":36360,"spans":36361},"AlphaSights hat es sich zum Ziel gesetzt, das kollektive Wissen der Menschheit zu erschließen, um den Fortschritt für Einzelne, Unternehmen und die Gesellschaft als Ganzes zu fördern. Das weltweit tätige Forschungs- und Informationsdienstleistungsunternehmen entschied sich für kollaboratives Lernen, um bei der raschen Ausweitung seiner globalen Aktivitäten neue Mitarbeiter:innen schnell einarbeiten zu können.\n",[36362],{"start":65,"end":367,"type":185,"data":36363},{"link_type":468,"url":23774},{"type":266,"text":36365,"spans":36366},"Die Herausforderung",[],{"type":104,"text":36368,"spans":36369},"AlphaSights wird regelmäßig als eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Welt eingestuft und beschäftigt weltweit über 900 Mitarbeiter:innen. Angesichts der raschen Expansion hatte das Unternehmen Schwierigkeiten, seine Onboarding-Kurse zu skalieren und auf den Lernbedarf der Belegschaft abzustimmen.",[],{"type":104,"text":36371,"spans":36372},"Um seine L&D-Programme entsprechend zu gestalten, benötigte AlphaSights eine Lösung, die Folgendes ermöglichte:",[],{"type":204,"text":36374,"spans":36375},"Optimierung des Prozesses zur Kurserstellung. Das Unternehmen brauchte ein schnelleres und effizienteres System für die Erstellung und Nutzung neuer Kurse.",[36376],{"start":65,"end":3409,"type":199},{"type":204,"text":36378,"spans":36379},"Ausschöpfen von internem Wissen. Man war sich klar, dass viele der Mitarbeiter:innen wertvolle Expert:innen sind, deren Wissen genutzt werden kann, um nützliche und relevante Schulungsmaterialien zu erstellen.",[36380],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":204,"text":36382,"spans":36383},"Schulungsrelevanz für alle Mitarbeiter:innen. Mitarbeiter:innen möchten ihre Zeit nicht mit langweiligen oder irrelevanten Kursen verschwenden. AlphaSights musste sicherstellen, dass jeder seiner Kurse zweckdienlich war.",[36384],{"start":65,"end":3409,"type":199},{"type":266,"text":36386,"spans":36387},"Die Lösung",[],{"type":104,"text":36389,"spans":36390},"AlphaSights entschied sich für kollaboratives Lernen, um seine Onboarding-Programme dynamischer und interaktiver zu gestalten.",[],{"type":104,"text":36392,"spans":36393},"Dank einer Collaborative Learning-Plattform konnte das Unternehmen sein institutionelles Wissen nutzen, indem es internen Expert:innen (z. B. aus dem Projektmanagement oder der Teamleitung) die Möglichkeit gab, auf Anfrage neue Kurse zu erstellen. Da die spezifischen Fähigkeiten und das Fachwissen der Mitarbeiter:innen in die Kurserstellung einfloss, konnte die unmittelbare Relevanz aller Schulungsmaterialien gewährleistet werden. Durch die Tatsache, dass mehr Menschen in den gesamten Prozess integriert waren, konnten die Kurse außerdem schneller und effizienter denn je konzipiert, erstellt und genutzt werden.",[],{"type":104,"text":36395,"spans":36396},"Mithilfe dieser internen Expert:innen konnte das L&D-Team seinen zweiwöchigen, persönlichen Onboarding-Kurs in ein ansprechenderes, digitales Programm umwandeln. Durch das neue 15-stündige, digitale Schulungsprogramm und die ergänzenden gleichzeitigen Sitzungen erhalten die Mitarbeiter:innen mehr Gelegenheiten für Feedback und Engagement.\n",[],{"type":266,"text":36398,"spans":36399},"Der Effekt",[],{"type":104,"text":36401,"spans":36402},"Um den Erfolg dieser neuen Strategie des kollaborativen Lernens im Unternehmen zu erfassen, zeichnete das Professional-Development-Team von AlphaSights die Rückmeldungen, das Engagement und die Prüfungsergebnisse auf. Dabei wurde festgestellt, dass:",[],{"type":204,"text":36404,"spans":36405},"97 % der Rückmeldungen auf den Kurs positiv waren, was darauf hindeutet, dass die neuen Mitarbeiter:innen die Schulungen für nützlich und relevant hielten.",[],{"type":204,"text":36407,"spans":36408},"98 % der neuen Mitarbeiter:innen der Meinung waren, dass ihre digitale Schulung sie effektiv auf die kollaborativen Live-Veranstaltungen vorbereitete.",[],{"type":204,"text":36410,"spans":36411},"99 % der neuen Mitarbeiter:innen den digitalen Schulungsansatz als sehr intuitiv empfanden.",[],{"type":104,"text":36413,"spans":36414},"Darüber hinaus konnte das AlphaSights-Team 240 Expert:innen für die Mitarbeit an diesen digitalen Schulungsprogrammen gewinnen. Dadurch konnte das Team durchschnittlich 27 neue Kurse pro Monat bereitstellen. Dank der demokratisierten Collaborative Learning-Plattform kann AlphaSights nun den Anforderungen der Lernenden besser entsprechen.",[],"RichText$b92c2a5f-a321-41cf-a58d-d0306f21f7ef",{"variation":173,"version":174,"items":36417,"primary":36419,"id":36423,"slice_type":1345,"slice_label":41},[36418],{},{"document":36420},{"id":7017,"type":613,"tags":36421,"lang":6,"slug":7021,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":617,"uid":7022,"link_type":140,"key":36422,"isBroken":142},[7019,7020],"605ce4a7-6e70-426e-a8d7-0e434d39de3c","ConversionForm$5cc77d6e-4423-4246-b901-cfd79dfc9ba8",{"variation":173,"version":174,"items":36425,"primary":36427,"id":36499,"slice_type":224,"slice_label":41},[36426],{},{"text":36428},[36429,36432,36434,36440,36442,36445,36447,36450,36457,36461,36464,36466,36469,36471,36480,36482,36485,36487,36490,36492,36495],{"type":231,"text":36430,"spans":36431},"Appen vereinfacht sein virtuelles Lernangebot dank einer Lösung für kollaboratives Lernen ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":36433},[],{"type":104,"text":36435,"spans":36436},"Appen ist ein international tätiges Unternehmen, das Bilder, Texte, Audio- und Videodaten sowie andere Daten sammelt und typisiert, um einige der weltweit innovativsten Systeme für künstliche Intelligenz (KI) zu entwickeln und zu verbessern. Das Unternehmen liefert seinen Kund:innen jene Informationen, die sie für die Einführung von maschinellem Lernen und KI-Tools in vielerlei Branchen benötigen, darunter die Automobilbranche, das Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen und der Einzelhandel.",[36437],{"start":65,"end":218,"type":185,"data":36438},{"link_type":468,"url":36439},"https:\u002F\u002Fappen.com\u002F",{"type":104,"text":1713,"spans":36441},[],{"type":104,"text":36443,"spans":36444},"Durch das Wachstum von Appen wurden bestehende Lerntools immer unübersichtlicher und schwieriger zu verwalten. Eine Collaborative Learning-Lösung half dem Unternehmen, all seine zahlreichen Funktionen in einem intuitiven Tool zu bündeln.\n",[],{"type":266,"text":36365,"spans":36446},[],{"type":104,"text":36448,"spans":36449},"Das Team von Appen ist in einer Branche tätig, in der sich Technologien, Wettbewerb und Zielmärkte ständig verändern und weiterentwickeln. Daher muss Appens L&D-Team die Schulungsprogramme ständig an neue Produkte, Prozesse und Geschäftsschwerpunkte anpassen.\n\nDas Appen-Team musste eine Lernstrategie entwickeln, die ihm insbesondere Folgendes ermöglichte:\n",[],{"type":204,"text":36451,"spans":36452},"Weniger Zeitaufwand für das Onboarding neuer Kund:innen und Mitarbeiter:innen. Jahr für Jahr stellt Appen über 100 neue Mitarbeiter:innen ein und muss sie in einer weit verstreuten und globalen Umgebung einarbeiten. Zudem verbrachte das Professional-Services-Team von Appen 12 Stunden mit der persönlichen Schulung jeder neuen Kundin und jedes neuen Kunden.",[36453,36454],{"start":65,"end":183,"type":199},{"start":279,"end":2756,"type":185,"data":36455},{"link_type":468,"url":36456},"https:\u002F\u002Fbreadnbeyond.com\u002Fcustomer-onboarding-videos\u002F",{"type":204,"text":36458,"spans":36459},"Bündeln bestehender Lerntools. Da Appen (und die Branche insgesamt) weiterhin schnell wuchs, erkannte das L&D-Team des Unternehmens, dass die bestehenden Lerntools immer komplexer wurden. So mussten die Mitarbeiter:innen z. B. allein für eine Datenschutzschulung fünf verschiedene Tools verwenden. Das sorgte bei den Lernenden für Verwirrung und nahm unnötig viel Zeit in Anspruch.",[36460],{"start":65,"end":511,"type":199},{"type":104,"text":36462,"spans":36463},"Das L&D-Team musste seine Prozesse generell optimieren, um dem Unternehmen die nötige Flexibilität zu geben, die es für eine gute Wettbewerbsfähigkeit auf dem schnelllebigen Markt braucht.\n",[],{"type":266,"text":36386,"spans":36465},[],{"type":104,"text":36467,"spans":36468},"Appen vereinfachte seine Prozesse und wechselte zu einem All-in-one-Tool, das auf kollaborativem Lernen basiert.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":36470},[],{"type":104,"text":36472,"spans":36473},"Im Gegensatz zu vielen LMS- und LXP-Tools, die nur einen Teil des Lernprozesses unterstützen, ermöglicht eine umfassende Collaborative Learning-Plattform Appen die Unterstützung des L&D-Teams, der Kursverfasser:innen sowie der Lernenden in nur einem einzigen System.",[36474,36477],{"start":294,"end":2643,"type":185,"data":36475},{"id":7680,"type":42,"tags":36476,"lang":6,"slug":7682,"first_publication_date":149,"last_publication_date":7683,"uid":7684,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":2949,"end":4330,"type":185,"data":36478},{"id":4592,"type":2448,"tags":36479,"lang":6,"slug":4594,"first_publication_date":4595,"last_publication_date":4596,"uid":2899,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":36481},[],{"type":104,"text":36483,"spans":36484},"Das gesamte Angebot wurde schlanker und effizienter. Die Foren für die Schulungsmodule tragen dazu bei, den Zeitaufwand für das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen und Kund:innen zu verringern, indem sie integrierte kollaborative Feedback-Prozesse schaffen. Lernende können im Forum Fragen stellen, die von Expert:innen einmalig für alle beantwortet werden. Das erspart dem L&D-Team die Beantwortung sich wiederholender Fragen und versorgt neue Teilnehmer:innen mit den richtigen Informationen, ohne dass sie ihre Schulungen unterbrechen müssen.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":36486},[],{"type":104,"text":36488,"spans":36489},"Appens L&D-Team konnte auch den Prozess der Inhaltserstellung dezentralisieren, indem es unternehmensinterne Expert:innen bei der Erstellung nützlicher und relevanter Schulungsmaterialien unterstützte. Heute kann Appen sowohl Mitarbeiter:innen als auch neue Kund:innen schneller in neue Funktionen und Prozesse einarbeiten, indem es die unmittelbaren Erkenntnisse der Expert:innen nutzt.\n",[],{"type":266,"text":36398,"spans":36491},[],{"type":104,"text":36493,"spans":36494},"Durch die Digitalisierung von Schulungen, die Optimierung des Prozesses zur Inhaltserstellung und die Verbesserung der Onboarding-Prozesse konnte Appen innerhalb von drei Monaten 102 Schulungstage einsparen und den Zeitaufwand für das Onboarding neuer Kund:innen um 50 % reduzieren. Collaborative Learning spart nicht nur Zeit im gesamten Unternehmen, sondern verkürzt auch die Einarbeitungszeit für neue Mitarbeiter:innen und Kund:innen, sodass sich diese schneller zurechtfinden und rascher geschult werden können.",[],{"type":104,"text":36496,"spans":36497},"Darüber hinaus ermöglicht die Flexibilität von 360Learning Suite dem L&D-Team von Appen, in Echtzeit auf den Lernbedarf einzugehen und alles an einem Ort zu bündeln. Beim neuen Sales-Enablement-Training kann das Team z. B. Pitches und Demos üben und Coaching remote erhalten – alles auf einer einzigen Plattform.",[36498],{"start":3097,"end":197,"type":344},"RichText$a92f88c4-5fcb-4e93-85fe-4541d7ee2b3f",{"variation":173,"version":174,"items":36501,"primary":36503,"id":36553,"slice_type":224,"slice_label":41},[36502],{},{"text":36504},[36505,36508,36510,36516,36518,36521,36525,36529,36532,36534,36537,36540,36543,36545,36548,36550],{"type":231,"text":36506,"spans":36507},"Flexport wächst und expandiert flexibel dank hybrider Personalentwicklung ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":36509},[],{"type":104,"text":36511,"spans":36512},"Flexport ist ein international tätiges Unternehmen, das in der Luft oder auf See, mit der Bahn oder LKWs Fracht für einige der größten Marken der Welt transportiert. Flexport unterscheidet sich von anderen Anbietern dadurch, dass das Unternehmen während des gesamten Versandprozesses auf Software zurückgreift, die seinen Kund:innen mehr Transparenz bietet als herkömmliche Versand- und Frachtmethoden.",[36513],{"start":65,"end":875,"type":185,"data":36514},{"link_type":468,"url":36515},"https:\u002F\u002Fwww.flexport.com\u002F",{"type":266,"text":36365,"spans":36517},[],{"type":104,"text":36519,"spans":36520},"Flexport stand vor der Herausforderung, ein globales L&D-Team von Grund auf neu aufzubauen. Dazu musste das Unternehmen aber zunächst eine Strategie festlegen. Sowohl bei zentralisierten als auch bei dezentralisierten L&D-Strukturen gibt es potenzielle Probleme:",[],{"type":204,"text":36522,"spans":36523},"Ein zentralisiertes Freigabeverfahren hätte mit dem Wachstum des Unternehmens nicht Schritt halten können, weil Flexports Unternehmenskultur sehr wachstumsorientiert ist. Da die Teams in allen Unternehmensbereichen – wie Vertrieb, Entwicklung und Finanzwesen – in einem rasanten Tempo arbeiten, um mit den Anforderungen des Marktes Schritt zu halten, war ein rein zentralisierter Lernansatz, bei dem alles über das (sehr kleine) L&D-Team des Unternehmens läuft, weder praktikabel noch machbar.",[36524],{"start":65,"end":11217,"type":199},{"type":204,"text":36526,"spans":36527},"Ein vollständig dezentralisiertes L&D-System hätte wiederum zu abgeschotteten Informationen und verschwendeter Zeit führen können. Flexport musste also auch eine Form des zentralisierten Lernens einführen, um sicherzustellen, dass jedes Team mit unternehmensweiten Schulungsrichtlinien und Best Practices vertraut ist, die direkt vom L&D-Team stammen. Bis zu diesem Zeitpunkt hatte Flexport einen isolierten Lernansatz – jedes Team nutzte unterschiedliche Plattformen und Standards für Schulungen, was zu einem doppelten Aufwand im gesamten Unternehmen führte.",[36528],{"start":65,"end":242,"type":199},{"type":104,"text":36530,"spans":36531},"Um diese Herausforderungen zu meistern, musste die Personalentwicklung von Flexport das richtige Gleichgewicht zwischen dezentralisierten und zentralisierten Lernansätzen finden.",[],{"type":266,"text":36386,"spans":36533},[],{"type":104,"text":36535,"spans":36536},"Flexport entwarf eine Hybridlösung, die sowohl Elemente des zentralen als auch des dezentralen Lernens enthält.",[],{"type":104,"text":36538,"spans":36539},"Das L&D-Team von Flexport nimmt eher eine beratende Funktion ein, um den spezifischen Schulungsbedarf der einzelnen Teams zu organisieren und den Austausch zu erleichtern. Die eigentliche Kurserstellung obliegt hingegen den einzelnen Teams und den Expert:innen, die über das nötige Wissen und die Erkenntnisse verfügen, um anderen beim Lernen zu helfen.",[],{"type":104,"text":36541,"spans":36542},"Nach der Erstellung von Schulungsmaterialien, die sie für geeignet halten, arbeiten die einzelnen Teamleiter:innen regelmäßig mit der L&D-Abteilung zusammen, um die Lernerfolgskriterien festzulegen, die für die Funktion ihres Teams innerhalb des Unternehmens relevant sind. Das Entwicklungsteam konzentriert sich z. B. auf die Produktivität oder die Produktfreigabezyklen, während das Vertriebsteam sich auf Techniken zur Erfüllung der Quoten spezialisiert.\n",[],{"type":266,"text":36398,"spans":36544},[],{"type":104,"text":36546,"spans":36547},"Durch diesen hybriden Lernansatz konnte Flexport seine L&D-Prozesse auf eine für das Unternehmen besonders sinnvolle Weise anpassen und verbessern. Dank der Dezentralisierung der Kurserstellung und der Beteiligung von Expert:innen bei der Gestaltung dieser Schulungsmaterialien kann Flexport jetzt schneller als je zuvor Kurse entwerfen und bereitstellen. Regelmäßige Treffen der einzelnen Teamleiter:innen mit dem L&D-Team tragen außerdem dazu bei, die Zusammenarbeit und Flexibilität zu fördern, die ein rasch wachsendes Unternehmen wie Flexport benötigt.",[],{"type":104,"text":1713,"spans":36549},[],{"type":104,"text":36551,"spans":36552},"Zugleich haben alle Teams von Flexport ihre Schulungen auf einer speziellen Plattform zentralisiert, die vom L&D-Team betreut wird. Alle Kurse werden am selben Ort angeboten, sodass die Teams keinen doppelten Aufwand mehr haben: Wenn ein Kurs zu einem bestimmten Thema bereits existiert, kann er einfach überarbeitet werden, anstatt dass er von Grund auf neu erstellt werden muss.",[],"RichText$3cdf3e89-e662-43f0-85d6-61848bc44228",{"variation":173,"version":174,"items":36555,"primary":36557,"id":36578,"slice_type":224,"slice_label":41},[36556],{},{"text":36558},[36559,36562,36568,36570],{"type":231,"text":36560,"spans":36561},"Die Methoden des kollaborativen Lernens bringen Unternehmen auf den Erfolgskurs",[],{"type":104,"text":36563,"spans":36564},"Da kollaboratives Lernen eine so radikal andere Art der Organisation und Verteilung von Informationen darstellt, hat es nicht nur enorme Vorteile für die Personalentwicklung, sondern auch für die gesamte Lernkultur Ihres Unternehmens. Dank Collaborative Learning können Sie jedes Ihrer Teams optimal auf die Herausforderungen der kommenden Jahre vorbereiten.",[36565],{"start":242,"end":5933,"type":185,"data":36566},{"id":3373,"type":42,"tags":36567,"lang":6,"slug":3375,"first_publication_date":3376,"last_publication_date":3377,"uid":3378,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":36569},[],{"type":104,"text":36571,"spans":36572},"Es gibt unzählige Möglichkeiten, um Elemente von Collaborative Learning in Ihrem Unternehmen zu nutzen – von kleinen Anpassungen Ihres Onboarding-Programms bis hin zu einer kompletten Überarbeitung der L&D-Abteilung. Sie können klein anfangen und sich steigern oder Collaborative Learning mit einem herkömmlichen LMS kombinieren.\n\nBereit, kollaboratives Lernen in Ihrem Unternehmen einzuführen?",[36573,36576,36577],{"start":2636,"end":518,"type":185,"data":36574},{"id":1459,"type":42,"tags":36575,"lang":6,"slug":1461,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":11679,"end":4962,"type":344},{"start":11679,"end":4962,"type":199},"RichText$fea1b13c-a063-4afd-9f54-fa656790e0b5",{"variation":173,"version":174,"items":36580,"primary":36582,"id":36586,"slice_type":1345,"slice_label":41},[36581],{},{"document":36583},{"id":27889,"type":613,"tags":36584,"lang":6,"slug":27891,"first_publication_date":27892,"last_publication_date":617,"uid":27893,"link_type":140,"key":36585,"isBroken":142},[],"dacbb0ba-fbbb-4dda-87ba-d32c1b182d68","ConversionForm$74b042dc-0974-4941-942b-665927c9d381",{"variation":173,"version":174,"items":36588,"primary":36590,"id":36591,"slice_type":757,"slice_label":41},[36589],{},{},"SubscriptionBanner$5a76e6d5-8331-4b4f-a4ba-c53da85e4768",{"variation":173,"version":174,"items":36593,"primary":36595,"id":36596,"slice_type":1042,"slice_label":41},[36594],{},{},"TagsSection$65b7b767-af23-4651-b5ba-146ed2ca5fff","Kollaboratives Lernen: 3 Top-Methoden für Unternehmen","Anhand von 3 Beispielen zeigen wir, wie Unternehmen Collaborative Learning-Strategien einsetzen, um ihr Onboarding und ihre Personalentwicklung zu optimieren.",{"dimensions":36600,"alt":36262,"copyright":41,"url":36601,"id":36264,"edit":36602},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff18950a8-f373-46a4-ae4b-d785835f49d2_Blog_Collaborative-Learning-Examples.jpeg?auto=compress,format&rect=0,109,1500,784&w=1200&h=627",{"x":65,"y":19547,"zoom":36603,"background":68},0.8,{"id":11949,"uid":11953,"url":41,"type":42,"href":36605,"tags":36606,"first_publication_date":11952,"last_publication_date":191,"slugs":36607,"linked_documents":36611,"lang":6,"alternate_languages":36612,"data":36616},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZRLoPBEAAB8A4reU%22%29+%5D%5D",[],[11951,36608,36609,36610],"agiles-lernen-eine-revolution-ihrer-lernkultur","umstieg-auf-agiles-lernen-revolution-ihrer-lernkultur","pivoting-to-agile-learning-could-revolutionize-your-learning-culture",[],[36613],{"id":36614,"type":42,"lang":53,"uid":36615},"YP6vgBMAACMAU8eO","agile-learning",{"article_type":56,"thumbnail":36617,"title":36646,"short_title":41,"description":36650,"author":36654,"category":36670,"tags":36674,"guide_link":36687,"duration":41,"body":36688,"meta_title":36949,"meta_description":36950,"social_sharing_thumbnail":36951},{"dimensions":36618,"alt":36619,"copyright":41,"url":36620,"id":36621,"edit":36622,"tile":36625,"featured":36631,"header":36637,"details":36641},{"width":59,"height":60},"Agiles Lernen︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F59841937-f325-4469-866d-218a564609aa_blog_agile_learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,77,6720,3484&w=1080&h=560","YP6u_hMAACQAU8VC",{"x":65,"y":36623,"zoom":36624,"background":68},-12,0.16071428571428575,{"dimensions":36626,"alt":36619,"copyright":41,"url":36627,"id":36621,"edit":36628},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F59841937-f325-4469-866d-218a564609aa_blog_agile_learning.jpg?auto=compress,format&rect=2356,0,4019,4480&w=375&h=418",{"x":36629,"y":65,"zoom":36630,"background":68},-219,0.09330357142857143,{"dimensions":36632,"alt":36619,"copyright":41,"url":36633,"id":36621,"edit":36634},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F59841937-f325-4469-866d-218a564609aa_blog_agile_learning.jpg?auto=compress,format&rect=2288,0,3930,4480&w=500&h=570",{"x":36635,"y":65,"zoom":36636,"background":68},-291,0.12723214285714285,{"dimensions":36638,"alt":36619,"copyright":41,"url":36639,"id":36621,"edit":36640},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F59841937-f325-4469-866d-218a564609aa_blog_agile_learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,258,6720,3484&w=1080&h=560",{"x":65,"y":6869,"zoom":36624,"background":68},{"dimensions":36642,"alt":36619,"copyright":41,"url":36643,"id":36621,"edit":36644},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F59841937-f325-4469-866d-218a564609aa_blog_agile_learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,209,6720,3584&w=150&h=80",{"x":65,"y":8697,"zoom":36645,"background":68},0.022321428571428572,[36647],{"type":98,"text":36648,"spans":36649},"So kann agiles Lernen Ihre Lernkultur bereichern",[],[36651],{"type":104,"text":36652,"spans":36653},"Agile Softwareentwicklung ist ein bekannter Trend — aber haben Sie schon von agilem Lernen gehört? 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Technologien und Innovationen wie z.B. künstliche Intelligenz verändern Branchen, neue Märkte entstehen und das Verbraucherverhalten in Deutschland wandelt sich grundlegend. Mitarbeiter:innen müssen schnell lernen und sich rasch an häufige Veränderungen anpassen, um mit dem schwindelerregenden Tempo Schritt zu halten.\n\nFür die Personalentwicklung von heute sind agiles Lernen und agiles Arbeiten längst kein utopisches Ziel mehr. Stattdessen hat der jüngste tiefgreifende Wandel in der Arbeitsweise von Teams und Organisationen den Bedarf für agiles Lernen ins Hier und Jetzt katapultiert.\n\nBeim agilen Lernen dreht sich alles um konstante Ergebnisse, laufendes Feedback und häufige Überarbeitungen. 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Genauer gesagt bedeutet Agilität, dass beim Lernen – sowohl für die Lerninhalte als auch für die Programme – ein fortlaufender Ansatz verfolgt wird. Hierfür werden kontinuierliche Feedback-Prozesse eingerichtet, um die Kursgestaltung regelmäßig zu überarbeiten und ein hochgradig kollaborativesArbeitsumfeld zu schaffen.\n\nBeim Wort agil klingelt es bei Ihnen? Das liegt wahrscheinlich daran, dass es von den Prinzipien des Agilen Manifests stammt. 2001 leistete eine Gruppe von Softwareentwicklern Pionierarbeit mit dem Konzept des agilen Manifests: Agiles Arbeiten sollte ihnen helfen, Anwendungen effizienter zu gestalten, indem sie die Softwareentwicklung neuer Programme in kleineren Häppchen unterteilten, Feedback einholten und dieses zwischen den einzelnen Arbeitsgängen umsetzten. ",[36720,36723,36724,36727,36729,36730,36733],{"start":3409,"end":3552,"type":185,"data":36721},{"id":538,"type":42,"tags":36722,"lang":6,"slug":540,"first_publication_date":541,"last_publication_date":542,"uid":543,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":5450,"end":1240,"type":344},{"start":1275,"end":4274,"type":185,"data":36725},{"link_type":468,"url":36726},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fflexibles-lernen\u002F",{"start":10076,"end":23797,"type":185,"data":36728},{"link_type":468,"url":23846},{"start":8029,"end":31756,"type":344},{"start":14157,"end":8377,"type":185,"data":36731},{"link_type":468,"url":36732},"https:\u002F\u002Fagilemanifesto.org\u002Fprinciples.html",{"start":36734,"end":23887,"type":185,"data":36735},677,{"link_type":468,"url":36736},"https:\u002F\u002Fagilemanifesto.org\u002Fhistory.html",{"type":104,"text":36738,"spans":36739},"Das half ihnen dabei, die Fortschritte im Arbeitskontext zu beurteilen und ihre Ziele nicht aus den Augen zu verlieren – und zwar während der Entwicklung und nicht nach einem Jahr harter Arbeit an einem riesigen Projekt der Softwareentwicklung, ohne jegliche Überprüfung, ob sie überhaupt auf dem richtigen Weg waren.",[],"RichText$520317cf-816a-4839-be6f-18b65910948d",{"variation":173,"version":174,"items":36742,"primary":36744,"id":36771,"slice_type":224,"slice_label":41},[36743],{},{"text":36745},[36746,36749,36754,36760],{"type":266,"text":36747,"spans":36748},"Agiles Lernen ist flexibel",[],{"type":104,"text":36750,"spans":36751},"Der schrittweise Ansatz beim agilen Lernen ermöglicht es Ihnen, während des Entwicklungsprozesses Anpassungen vorzunehmen, da Sie mehr über die Lernziele Ihrer Organisation erfahren und wie Sie diese erreichen können.\n\nDieses Verfahren unterscheidet sich vom ADDIE-Modell, einer linearen Lern- und Entwicklungsmethode. Es beruht auf den Schritten Analyse, Design, Entwicklung, Umsetzung und Bewertung (Analysis, Design, Development, Implementation und Evaluation, abgekürzt ADDIE), die nacheinander und in entsprechender Reihenfolge ausgeführt werden müssen. Mit ADDIE stellen Sie einen umfassenden Plan zu Beginn eines Projekts auf, wenn Sie noch am wenigsten darüber wissen, was zu Frustration und schlechtem Kursdesign führen kann.",[36752,36753],{"start":13721,"end":25407,"type":344},{"start":22977,"end":15083,"type":344},{"type":104,"text":36755,"spans":36756},"Die Einführung von agilen Methoden macht Ihr Unternehmen flexibler, weil Sie den Mitarbeitenden Zeit geben, um Dinge auszuprobieren. Da es nicht den einen „richtigen Weg“ gibt, um mehr Agilität und selbstgesteuertes Lernen umzusetzen, können Sie erkunden, was am besten in Ihrer Organisation funktioniert und das Rätselraten vermeiden, das mit der Gestaltung von Lernprojekten und -Programmen einhergeht. 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Es gibt Personen auf allen Ebenen des Unternehmens die Möglichkeit, Kurse anzufragen, zu erstellen und zu überarbeiten. Das hat damit zu tun, dass beim agilen Lernen eine ständige Neubewertung der Lernziele stattfindet, was am besten funktioniert, wenn alle sich zu den Lernformaten und zu ihren Lernerfahrungen äußern und wie sie verbessert werden können.\n\nWenn Manager:innen auf Nachfrageorientierung setzen, den (oft von den Lernenden selbst geäußerten) Lernbedarf beurteilen und Schulungsmaterialien erstellen, entspricht das einem Bottom-up-Ansatz in der Personalentwicklung, bei dem alle in Ihrer Organisation proaktiv melden kann, wo Wissenslücken liegen. Diese Art der Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen trägt dazu bei, eine gemeinsame Unternehmenskultur aufzubauen und eine Lernumgebung zu schaffen, welche die Innovation und den Einfallsreichtum beflügeln.\n\nBeim Collaborative Learning teilen die Mitarbeitenden ihr Wissen, indem sie einander etwas beibringen und gleichzeitig voneinander lernen. Darüber hinaus können Sie durch das Lernen in Gruppen die Fähigkeiten und das institutionelle Wissen Ihres Teams nutzen, um Ihre Schulungsprozesse und Kurse zu verbessern.",[36791,36793,36796,36800],{"start":247,"end":1826,"type":185,"data":36792},{"link_type":468,"url":10527},{"start":588,"end":1618,"type":185,"data":36794},{"id":7537,"type":42,"tags":36795,"lang":6,"slug":7539,"first_publication_date":7540,"last_publication_date":191,"uid":7541,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":8377,"end":36797,"type":185,"data":36798},612,{"id":3036,"type":42,"tags":36799,"lang":6,"slug":3038,"first_publication_date":3039,"last_publication_date":191,"uid":3040,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":14515,"end":36801,"type":185,"data":36802},1131,{"id":21417,"type":42,"tags":36803,"lang":6,"slug":21419,"first_publication_date":21420,"last_publication_date":191,"uid":21421,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":36805,"spans":36806},"Bei richtiger Umsetzung können agile Arbeitsweisen und agile Prinzipien dazu beitragen, eine kreativere Arbeits- und Lernumgebung zu fördern. Die Lernenden erleben Lernerfolge, weil die Lernumgebung allen die Möglichkeit gibt, sich in das Geschehen einzubringen, wodurch die Mitarbeitenden sich mit ihrer Arbeit stärker verbunden und engagierter fühlen. Agiles Lernen sorgt auch für neue Perspektiven und Ideen, indem es den Mitarbeitenden, die bislang möglicherweise ausgeschlossen waren, eine gleichberechtigte Stimme gibt.\n\nWenn Sie auf agile Methoden setzen, können Sie eine echte Lernende Organisation und eine konstruktive Fehlerkultur schaffen: In einer solchen wird Wissen geteilt, Fehler gelten als Chance zum Lernen und alle werden dazu ermutigt, den anderen Wissen zu vermitteln sowie selbst jede Gelegenheit zum Lernen zu nutzen. ",[36807],{"start":31761,"end":36808,"type":185,"data":36809},606,{"id":6812,"type":42,"tags":36810,"lang":6,"slug":6814,"first_publication_date":6815,"last_publication_date":6816,"uid":6817,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$3f55ce6b-116d-48d8-9e9b-88cb726b9bf0",{"variation":173,"version":174,"items":36813,"primary":36815,"id":36828,"slice_type":224,"slice_label":41},[36814],{},{"text":36816},[36817,36820],{"type":266,"text":36818,"spans":36819},"Agiles Lernen beschleunigt den Lernprozess für alle",[],{"type":104,"text":36821,"spans":36822},"Agile Methoden helfen Ihren Mitarbeitende nicht nur dabei, ihre Lernkompetenzen auszubauen, sondern auch schneller zu lernen, indem es die Wartezeit zwischen den Mitarbeiterschulungen verkürzt. Lernende gewinnen zudem durch rascheres Feedback an Selbstsicherheit und der Fähigkeit zur Selbststeuerung, was zu einem zügigeren Upskilling führt.\n\nAgiles Lernen hilft Ihrem L&D-Team dabei, die Kurserstellung zu beschleunigen, indem es sich auf die rasche Überarbeitung von Ideen konzentriert. So wird der Arbeitsprozess der Gestaltung und Optimierung von Lernprogrammen vorangetrieben. Durch den Einsatz eines sich wiederholenden Designs, um regelmäßige, kleine Änderungen vorzunehmen, kann Ihr Team Programme schneller herausbringen und Ihren Mitarbeitenden stehen mehr und qualitativ bessere Kursinhalte und Lernformate zur Verfügung",[36823,36826],{"start":1749,"end":8178,"type":185,"data":36824},{"id":922,"type":42,"tags":36825,"lang":6,"slug":924,"first_publication_date":149,"last_publication_date":925,"uid":926,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":35237,"end":19406,"type":185,"data":36827},{"link_type":468,"url":9555},"RichText$4e7881b6-d705-402e-b93b-d1d5f49ebe73",{"variation":173,"version":174,"items":36830,"primary":36832,"id":36833,"slice_type":757,"slice_label":41},[36831],{},{},"SubscriptionBanner$ea269e17-11e0-44c1-b79d-74e543853ad9",{"variation":173,"version":174,"items":36835,"primary":36837,"id":36845,"slice_type":224,"slice_label":41},[36836],{},{"text":36838},[36839,36842],{"type":231,"text":36840,"spans":36841},"So schaffen Sie eine agile Lernkultur in Ihrer Organisation",[],{"type":104,"text":36843,"spans":36844},"Um von einem traditionelleren zu einem agilen Lern- und Arbeitsumfeld zu wechseln, bedarf es Zeit. Agiles Lernen umfasst auch einen Wandel der Denkweise, was grundlegende Änderungen inner- und außerhalb Ihrer L&D-Abteilung erfordert. Sie können diese Richtlinien zum Erleichtern des Prozesses und zum Ausprobieren agiler Lernformate und Lernmethoden nutzen, um sicherzustellen, dass sie sich für Ihre Organisation eignen.",[],"RichText$ebfc9316-b487-4044-92c5-088a43ce558e",{"variation":173,"version":174,"items":36847,"primary":36849,"id":36887,"slice_type":224,"slice_label":41},[36848],{},{"text":36850},[36851,36854,36857,36860,36863,36866,36873,36876,36881,36884],{"type":266,"text":36852,"spans":36853},"Gewinnen Sie die Unterstützung des Unternehmens",[],{"type":104,"text":36855,"spans":36856},"Erzählen Sie Ihrem Team von der Unternehmenskultur, die Sie schaffen möchten. Wenden Sie sich anschließend an Interessenvertreter:innen, die Vorstandsebene und Abteilungsleiter:innen, um die spezifischen Vorteile agilen Lernens und agiler Lernformate für Ihr Team und Ihre Organisation zu besprechen. Stoßen Sie auf der Suche nach Unterstützung Gespräche und Diskussionen mit allen in Ihrer Organisation an und stellen Sie sicher, dass Sie keine Abteilungen auslassen.",[],{"type":266,"text":36858,"spans":36859},"Ändern Sie Ihre Prozesse",[],{"type":104,"text":36861,"spans":36862},"Statt zu versuchen, die Kursinhalte und Lernformate zu perfektionieren, bevor Ihr Team sie den Lernenden zur Verfügung stellt, arbeiten Sie an schnell lieferbaren Ergebnissen, holen Sie anschließend Feedback dazu ein und nutzen Sie dieses für Überarbeitungen und Änderungen. Um diesen Arbeitsprozess effizienter zu gestalten, geben Sie den Lernenden mehrere Möglichkeiten, um innerhalb der Kurse Feedback zu hinterlassen.",[],{"type":266,"text":36864,"spans":36865},"Erstellen Sie Minikurse",[],{"type":104,"text":36867,"spans":36868},"Auf diese Weise kann Ihr L&D-Team Kurse mit hoher Priorität, die rasch abgeschlossen werden sollen, hinzufügen – z. B. beim Onboarding oder in Bezug auf besondere Kenntnisse, die für ein aktuelles, dringendes Projekt benötigt werden. Wenn Sie mithilfe von Microlearning Kurse in kleinere Häppchen aufteilen, können Sie das Engagement steigern und den Wissenserhalt fördern.",[36869,36871],{"start":1168,"end":197,"type":185,"data":36870},{"link_type":468,"url":16992},{"start":7779,"end":15840,"type":185,"data":36872},{"link_type":468,"url":11709},{"type":266,"text":36874,"spans":36875},"Bieten Sie die Möglichkeit, Kurse selbst zu erstellen",[],{"type":104,"text":36877,"spans":36878},"Geben Sie allen Mitarbeitenden in Ihrer Organisation die Möglichkeit, sich am Lernprozess zu beteiligen, indem Sie ihnen den Zugang und die Autorentools zur Gestaltung eigener Kurse zur Verfügung stellen. Setzen Sie Ziele für den Wandel und kontrollieren Sie immer wieder, wohin die Entwicklung geht: Legen Sie dafür mindestens ein bewertbares Ziel fest und überprüfen Sie regelmäßig Ihren Fortschritt, um sicherzustellen, dass Sie sich weiterhin auf dem Weg zu einer agilen Lernkultur befinden. Bleiben Sie immer flexibel, sodass Sie im Fall rasche Anpassungen vornehmen können.",[36879],{"start":704,"end":959,"type":185,"data":36880},{"link_type":468,"url":9413},{"type":266,"text":36882,"spans":36883},"Feiern Sie Lernergebnisse mit dem Team",[],{"type":104,"text":36885,"spans":36886},"Loben Sie Ihre Mitarbeitenden und belohnen Sie sie, wenn sie Zwischenziele in Ihren Schulungen erreichen und ermutigen Sie sie, für das Lernteam der anderen Mitarbeitenden als Lerncoach zu fungieren und sie beim Lernen zu unterstützen.",[],"RichText$55393ef4-bb2c-46ca-9932-a2d6b079f428",{"variation":173,"version":174,"items":36889,"primary":36891,"id":36896,"slice_type":1306,"slice_label":41},[36890],{},{"quote_text":36892},[36893],{"type":104,"text":36894,"spans":36895},"Versuchen Sie, agile Tools zu nutzen und Wege finden, diese in die alltäglichen Prozesse einzubinden. Anschließend fügen Sie im Laufe der Zeit einen oder zwei Teile des agilen Prozesses hinzu. 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Agiles Lernen kann an die Anforderungen Ihres Unternehmens angepasst werden, egal wie diese sich in Zukunft verändern oder wohin sie sich entwickeln.\n\nMike Clark, einer der leitenden L&D-Experten bei bluebird bio, warnt davor, dass der Wechsel von einem Wasserfallmodell zu einem iterativen L&D-Ansatz kein Klacks sein wird. Zu Beginn des Umstiegs, sollten Sie ihm zufolge „versuchen, agile Tools zu nutzen und Wege finden, diese in die alltäglichen Prozesse einzubinden. Anschließend fügen Sie im Laufe der Zeit einen oder zwei Teile des agilen Prozesses hinzu. Und Sie sollten verstehen, dass die Regeln der agilen Methodik Ihnen helfen sollen. Wenn etwas für Ihre Organisation nicht unbedingt funktioniert, denken Sie daran, dass es ein flexibler Prozess ist, so wie alles andere auch.“\n\nSie müssen Ihre L&D-Abteilung nicht umfassend umstrukturieren, um den Wechsel zum agilen Lernen einzuleiten. Suchen Sie sich stattdessen, sobald Sie bereit sind, ein unkritisches Projekt unter Ihren Aufträgen und beginnen Sie zu experimentieren.",[36908,36913],{"start":36909,"end":36910,"type":185,"data":36911},571,581,{"link_type":468,"url":36912},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fmikedclark\u002F",{"start":36914,"end":36915,"type":185,"data":36916},620,632,{"link_type":468,"url":36917},"https:\u002F\u002Fwww.bluebirdbio.com\u002F","RichText$223c41b2-8d13-44de-834e-366a9dd22547",{"variation":173,"version":174,"items":36920,"primary":36922,"id":36923,"slice_type":1042,"slice_label":41},[36921],{},{},"TagsSection$e3cbfc0a-8d49-4e41-87db-c1fe5f3e8572",{"variation":173,"version":174,"items":36925,"primary":36942,"id":36948,"slice_type":1036,"slice_label":41},[36926,36934,36938],{"resource":36927},{"id":36928,"type":5103,"tags":36929,"lang":6,"slug":36930,"first_publication_date":3995,"last_publication_date":36931,"uid":36932,"link_type":140,"key":36933,"isBroken":142},"Y3ujHxAAACAACZcC",[],"your-life-your-way-der-leitfaden-zur-einfuhrung-flexibler-arbeitsmodelle","2023-01-17T18:37:07+0000","leitfaden-flexibles-arbeiten","eeee9e3e-37a6-46de-8ecc-4d7b78d71a70",{"resource":36935},{"id":19888,"type":42,"tags":36936,"lang":6,"slug":19895,"first_publication_date":19892,"last_publication_date":19893,"uid":19889,"link_type":140,"key":36937,"isBroken":142},[],"bdf1f472-913e-497c-8acf-42fb8312a73c",{"resource":36939},{"id":707,"type":42,"tags":36940,"lang":6,"slug":709,"first_publication_date":710,"last_publication_date":711,"uid":712,"link_type":140,"key":36941,"isBroken":142},[],"08fa98a6-1eb3-4b19-a666-db9d36f8c26c",{"title":36943,"description":36946,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":36947},[36944],{"type":231,"text":22603,"spans":36945},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$4dbda336-d85b-4c69-b48c-bf85aded2a8e","Agiles Lernen: Revolutionieren Sie Ihre Kultur","Sie kennen agile Softwareentwicklung — aber haben Sie schon von agilem Lernen gehört? Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Teams agil und leistungsfähig halten können.",{"dimensions":36952,"alt":36619,"copyright":41,"url":36953,"id":36621,"edit":36954},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F59841937-f325-4469-866d-218a564609aa_blog_agile_learning.jpg?auto=compress,format&rect=0,135,6720,3511&w=1200&h=627",{"x":65,"y":5752,"zoom":2362,"background":68},{"id":7077,"uid":7082,"url":41,"type":42,"href":36956,"tags":36957,"first_publication_date":7080,"last_publication_date":7081,"slugs":36958,"linked_documents":36960,"lang":6,"alternate_languages":36961,"data":36965},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YrRyGhIAACAACcdf%22%29+%5D%5D",[],[7079,36959],"give-your-organization-the-upper-hand-with-coaching-in-the-workplace",[],[36962],{"id":36963,"type":42,"lang":53,"uid":36964},"YjoCgBEAACMA4m3D","coaching-in-the-workplace",{"article_type":56,"thumbnail":36966,"title":36989,"short_title":41,"description":36992,"author":36996,"category":37012,"tags":37016,"guide_link":37029,"duration":608,"body":37030,"meta_title":18374,"meta_description":36994,"social_sharing_thumbnail":37236},{"dimensions":36967,"alt":7082,"copyright":41,"url":36968,"id":36969,"edit":36970,"tile":36972,"featured":36977,"header":36982,"details":36985},{"width":59,"height":60},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=0,0,802,416&w=1080&h=560","YrRzPBIAACIACcx7",{"x":65,"y":65,"zoom":36971,"background":124},1.346633416458853,{"dimensions":36973,"alt":7082,"copyright":41,"url":36974,"id":36969,"edit":36975},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=214,0,373,416&w=375&h=418",{"x":18175,"y":65,"zoom":36976,"background":124},1.0048076923076923,{"dimensions":36978,"alt":7082,"copyright":41,"url":36979,"id":36969,"edit":36980},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=218,0,365,416&w=500&h=570",{"x":18180,"y":65,"zoom":36981,"background":124},1.3701923076923077,{"dimensions":36983,"alt":7082,"copyright":41,"url":36968,"id":36969,"edit":36984},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":36971,"background":124},{"dimensions":36986,"alt":7082,"copyright":41,"url":36987,"id":36969,"edit":36988},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=10,0,780,416&w=150&h=80",{"x":5773,"y":65,"zoom":8715,"background":124},[36990],{"type":98,"text":18374,"spans":36991},[],[36993],{"type":104,"text":36994,"spans":36995},"Beim Coaching unterstützen Teammitglieder weniger erfahrene Mitarbeitende, um deren Skills und Leistung weiterzuentwickeln. 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",[37048],{"start":513,"end":3509,"type":185,"data":37049},{"link_type":468,"url":37050,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.ibisworld.com\u002Findustry-statistics\u002Fmarket-size\u002Fbusiness-coaching-united-states",{"type":104,"text":37052,"spans":37053},"54 % der Personalentwickler:innen gaben zu Beginn des Jahres an, ihre Coachingprogramme 2022 deutlich ausweiten wollen. In einer Zeit, in der Unternehmen darum ringen, Spitzentalente an sich zu binden und Mitarbeiter:innen zu begeistern, kann es Ihrer Firma einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, wenn Sie durch Coaching in Ihre Angestellten investieren.",[37054],{"start":65,"end":1924,"type":185,"data":37055},{"link_type":468,"url":37056},"https:\u002F\u002Fwww.impactgrouphr.com\u002Finsights\u002Fcoaching-employees",{"type":104,"text":37058,"spans":37059},"Mit Coaching helfen kompetente Teammitglieder weniger erfahrenen Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und Leistung zu verbessern bzw. ihre Karriere voranzutreiben. Diese Art des Teamaufbaus kann eine bedeutsame Rolle in der Mitarbeitererfahrung und -entwicklung spielen, indem die Mitarbeiter:innen darin unterstützt werden, sich in neue Funktionen einzufinden, ihre Kenntnisse zu erweitern sowie ihre Stärken und Talente zu erkennen.",[37060],{"start":1242,"end":8050,"type":185,"data":37061},{"link_type":468,"url":37062,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.coachhub.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fzehn-wichtige-digitale-coaching-trends\u002F","RichText$e1842fca-6dc1-41cc-b558-83ebd3fe8d5c",{"variation":173,"version":174,"items":37065,"primary":37067,"id":37128,"slice_type":224,"slice_label":41},[37066],{},{"text":37068},[37069,37072,37078,37081,37084,37087,37098,37101,37110,37113,37119,37122],{"type":231,"text":37070,"spans":37071},"Wie Mitarbeiter-Coaching Ihr Unternehmen voranbringt",[],{"type":104,"text":37073,"spans":37074},"Unternehmen setzen heute auf Coaching, weil es allen Beteiligten Vorteile verschafft. Wenn Mitarbeiter:innen die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten zu verbessern, damit sie ihre Arbeit gut erledigen können, führt dies nicht nur für die einzelne Person, sondern für das ganze Unternehmen zum Erfolg. Wir zeigen Ihnen einige Wege, wie Coaching den Unterschied machen kann.\n",[37075],{"start":4079,"end":1749,"type":185,"data":37076},{"id":4081,"type":42,"tags":37077,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":37079,"spans":37080},"Mitarbeiter:innen beim Erreichen ihrer Ziele unterstützen",[],{"type":104,"text":37082,"spans":37083},"Das Festlegen von Karrierezielen ist oft eine Herausforderung, insbesondere wenn die Mitarbeiter:innen noch ganz am Anfang stehen. Sie wissen möglicherweise gar nicht, welche Optionen sich ihnen bieten und wie sie ihre Ziele erreichen können. Das Mitarbeiter-Coaching ist ein wichtiges Tool der Personalentwicklung, das Ihren Teams dabei hilft, Ziele festzulegen und diese zu erreichen. Coaching schafft ein strukturiertes und unterstützendes Umfeld, in dem die Mitarbeiter:innen an ihrem Potential arbeiten können.  \n",[],{"type":266,"text":37085,"spans":37086},"Höheres Engagement",[],{"type":104,"text":37088,"spans":37089},"Das Engagement am Arbeitsplatz nimmt ab: 2021 fühlten sich nur 34 % der Mitarbeiter:innen in das Unternehmen eingebunden. Mithilfe von Coaching kann das Engagement gesteigert werden, indem es den Mitarbeiter:innen durch Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung das Gefühl gibt, ihre Karriere gezielter lenken zu können. Ein hohes Maß an Engagement kurbelt die Produktivität an und verringert zugleich den Arbeitsstress und die Gefahr eines Burn-outs.\n",[37090,37093,37096],{"start":239,"end":8580,"type":185,"data":37091},{"link_type":468,"url":37092},"https:\u002F\u002Fwww.machtfit.de\u002Fbgm-studien\u002Fgallup-report-mitarbeiterbindung-sinkt-weiter\u002F",{"start":7357,"end":11372,"type":185,"data":37094},{"id":8107,"type":42,"tags":37095,"lang":6,"slug":8109,"first_publication_date":8110,"last_publication_date":191,"uid":8111,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":19753,"end":20612,"type":185,"data":37097},{"link_type":468,"url":37092,"target":516},{"type":266,"text":37099,"spans":37100},"Bessere Zusammenarbeit",[],{"type":104,"text":37102,"spans":37103},"Zudem verbessert das Mitarbeiter-Coaching die Arbeitsbeziehungen und erleichtert kollaborative Feedback-Prozesse, die ein positives Umfeld für das Erteilen und Annehmen von Feedback fördern. Die Mitarbeiter:innen profitieren davon, da sie verstehen, was in ihrem Team vor sich geht, und nach Lösungen streben, welche die Zusammenarbeit erleichtern.\n",[37104,37107],{"start":688,"end":6584,"type":185,"data":37105},{"id":1918,"type":42,"tags":37106,"lang":6,"slug":1920,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1921,"uid":1922,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"start":10076,"end":36062,"type":185,"data":37108},{"id":1566,"type":1567,"tags":37109,"lang":6,"slug":1569,"first_publication_date":1570,"last_publication_date":1571,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":37111,"spans":37112},"Bindung talentierter Mitarbeiter:innen",[],{"type":104,"text":37114,"spans":37115},"Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter:innen Ihr Unternehmen verlassen, ist geringer, wenn Sie in ihre Entwicklung investieren. Wenn Sie sich Coaching zunutze machen, um die einzigartigen Talente und Stärken Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich für ihre Arbeit begeistern, was wiederum die Chance erhöht, dass sie länger in Ihrem Unternehmen bleiben.\n",[37116],{"start":569,"end":3048,"type":185,"data":37117},{"link_type":468,"url":37118,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.cnbc.com\u002F2019\u002F02\u002F27\u002F94percent-of-employees-would-stay-at-a-company-for-this-one-reason.html",{"type":266,"text":37120,"spans":37121},"Verstecktes Potenzial entdecken",[],{"type":104,"text":37123,"spans":37124},"Mithilfe von Coaching kann eine Person Stärken in sich entdecken, von denen sie bis dahin gar nichts wusste. Durch die Arbeit mit einem Coach können sich die Menschen aus ihrer Komfortzone herauswagen und neue Fähigkeiten entdecken, die sie möglicherweise benötigen, um ihre Aufgaben besser zu meistern. Sie erhalten auch die Möglichkeit, mit neuen Methoden zu experimentieren, die sie ohne Ermutigung und Unterstützung von außen wohl nicht ausprobiert hätten.",[37125],{"start":1242,"end":2442,"type":185,"data":37126},{"link_type":468,"url":37127,"target":516},"https:\u002F\u002Funternehmer.de\u002Fmanagement-people-skills\u002F163145-mitarbeiterentwicklung-versteckte-talente","RichText$d9935173-4963-43ad-bd53-1cf5545c8134",{"variation":173,"version":174,"items":37130,"primary":37132,"id":37133,"slice_type":757,"slice_label":41},[37131],{},{},"SubscriptionBanner$b59bbc16-babe-406e-8257-6c20e99761da",{"variation":173,"version":174,"items":37135,"primary":37137,"id":37182,"slice_type":224,"slice_label":41},[37136],{},{"text":37138},[37139,37142,37145,37148,37151,37159,37162,37165,37168,37171,37174],{"type":231,"text":37140,"spans":37141},"Ein effektives Programm mit Micro-Coaching gestalten",[],{"type":104,"text":37143,"spans":37144},"Ein komplettes Coaching-Programm zusammenzustellen, kann eine Herausforderung sein, da dies viel Planung und zahlreiche Genehmigungen erfordert. Aber indem Sie auf Micro-Coaching setzen, können Sie einen Testlauf starten, ohne viel Zeit und Geld zu investieren. Stellen Sie sich das Micro-Coaching als Coaching im Arbeitsfluss vor: Es handelt sich dabei um kurze und zwanglose, aber gezielte Gespräche, die sich auf Echtzeit-Situationen und den unmittelbaren Bedarf der Mitarbeiter:innen beziehen.\n",[],{"type":266,"text":37146,"spans":37147},"Unmittelbares Coaching",[],{"type":104,"text":37149,"spans":37150},"Wenn Sie sofort loslegen möchten, ohne ein offizielles Programm einzurichten, können Sie damit beginnen, Mitarbeiter:innen „en route“ zu coachen, also jederzeit und überall. Das kann so simpel sein, wie jemandem in einer Situation zeitnah zu helfen, damit die Person das Coaching sofort umsetzen kann.\n\nViele Manager:innen und Vorgesetzte sind sich möglicherweise gar nicht darüber im Klaren, dass es sich jedes Mal, wenn sie Feedback geben, eine Leistungsbewertung ausfüllen oder bei einer Zielsetzung helfen, um unmittelbares Coaching handelt. Wenn sich etwa ein Teammitglied mit einer Aufgabe abmüht, kann eine offene Frage wie „Brauchen Sie eine Lösung oder nur ein Ventil?“ ganz natürlich zum Coaching überleiten. Um hieraus ein etwas offizielleres Verfahren zu machen, sollten Führungskräfte aktiv nach Gelegenheiten suchen, um unmittelbar ihre Hilfe anzubieten.",[],{"type":104,"text":37152,"spans":37153},"\nLesen Sie auch: Mitarbeiter schulen: Diese 3 Faktoren verändern die betriebliche Weiterbildung für immer\n",[37154,37155,37156],{"start":65,"end":535,"type":344},{"start":65,"end":535,"type":199},{"start":213,"end":11217,"type":185,"data":37157},{"id":4081,"type":42,"tags":37158,"lang":6,"slug":4083,"first_publication_date":4084,"last_publication_date":4085,"uid":4086,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":37160,"spans":37161},"Peer Coaching",[],{"type":104,"text":37163,"spans":37164},"Peer Coaching ist zwangloser als ein Coaching im Einzelgespräch. So fühlen sich Mitarbeiter:innen dabei wohler, Fragen zu stellen, Probleme zu besprechen und kollaborativ an Projekten zu arbeiten. Ziel des Peer Coaching ist es, zwei oder mehr Mitarbeiter:innen dabei zu unterstützen, sich gegenseitig zu beraten und gemeinsam Probleme zu lösen, damit sie ihre Fähigkeiten verbessern können. Am Peer Coaching können sich alle in Ihrem Unternehmen beteiligen. Die Mitarbeiter:innen benötigen lediglich einen Anstoß, der sie in die richtige Situation bringt.",[],{"type":104,"text":37166,"spans":37167},"Die Einrichtung eines Peer-Coaching-Programms ist ganz einfach, etwa indem man zwei Personen zusammenführt, damit sie sich gegenseitig beobachten, einander befragen und Feedback geben. Wenn Kolleg:innen sich gegenseitig die richtigen Fragen stellen und durchdachtes Feedback geben, helfen sie sich, die Antworten selbst zu finden.\n",[],{"type":266,"text":37169,"spans":37170},"Ereignisbezogenes Coaching",[],{"type":104,"text":37172,"spans":37173},"Das ereignisbezogene Coaching ist eine weitere ungezwungene Methode. Es ähnelt dem unmittelbaren Coaching, aber es wird von einem spezifischen, spontanen Ereignis ausgelöst. Es handelt sich dabei eher um einen „lehrreichen Augenblick“, bei dem das Feedback an Ort und Stelle und während des normalen Arbeitsablaufs gegeben wird. Ereignisbezogenes Coaching geschieht fast unmerklich, es ist also perfekt geeignet für sensible Mitarbeiter:innen oder wenn das Coaching besonders taktvoll erfolgen soll.\n\nWenn beispielsweise ein Fehler bei der Dateneingabe erkannt wird, bevor er zu einem Problem führt, können die Vorgesetzten ein Gespräch mit dem Teammitglied führen, um herauszufinden, was geschehen ist und ob es Hilfe braucht. Achten Sie bei dieser Methode darauf, dass Ihre Absichten klar sind und Sie konstruktives Feedback geben, anstatt Mitarbeiter:innen zu kritisieren oder infrage zu stellen.",[],{"type":104,"text":37175,"spans":37176},"Lesen Sie auch: Performance Management: Wie Sie Mitarbeiter:innen richtig beurteilen – und effizient weiterentwickeln ",[37177,37178,37179],{"start":65,"end":1250,"type":344},{"start":65,"end":1250,"type":199},{"start":1376,"end":1250,"type":185,"data":37180},{"id":5292,"type":42,"tags":37181,"lang":6,"slug":5294,"first_publication_date":5295,"last_publication_date":191,"uid":5296,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$d912e310-9815-4f4b-9d4d-1a27fe2c7250",{"variation":173,"version":174,"items":37184,"primary":37186,"id":37222,"slice_type":224,"slice_label":41},[37185],{},{"text":37187},[37188,37191,37197,37200,37204,37211,37218,37220],{"type":231,"text":37189,"spans":37190},"Coaching vs. Schulung oder Mentoring",[],{"type":104,"text":37192,"spans":37193},"Damit das Coaching Erfolge zeigt, ist es wichtig zu verstehen, wie es sich von einer Mitarbeiterschulung oder dem Mentoring unterscheidet. Eine Schulung ist ein offiziellerer Vorgang, der sich darauf konzentriert, den Mitarbeiter:innen beizubringen, wie man etwas Bestimmtes tut. Ein Mitarbeiter-Coaching hingegen führt die Menschen durch einen Lernprozess, bei dem es darum geht, neue Verhaltensweisen anzunehmen, anstatt Mitarbeiter:innen einfach beizubringen, wie man etwas Neues tut.",[37194],{"start":1674,"end":3509,"type":185,"data":37195},{"id":7845,"type":42,"tags":37196,"lang":6,"slug":7847,"first_publication_date":149,"last_publication_date":191,"uid":7848,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":37198,"spans":37199},"Coaching ist ein fortlaufender Prozess, bei dem die Mitarbeiter:innen mit einem Coach zusammenarbeiten, um Ziele zu ermitteln, einen Aktionsplan zu erstellen und neue Fähigkeiten zu entwickeln, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Auch durch Mentoring soll ein Ziel erreicht werden, aber dabei geht es eher darum, dass man aus den Erfahrungen anderer lernt, als sich auf ihre Anleitung zu verlassen.",[],{"type":104,"text":14610,"spans":37201},[37202,37203],{"start":65,"end":1376,"type":344},{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":104,"text":23482,"spans":37205},[37206,37207,37208],{"start":65,"end":5487,"type":344},{"start":65,"end":5487,"type":199},{"start":65,"end":5487,"type":185,"data":37209},{"id":8282,"type":42,"tags":37210,"lang":6,"slug":8284,"first_publication_date":8285,"last_publication_date":8286,"uid":8287,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":30628,"spans":37212},[37213,37214,37215],{"start":65,"end":5487,"type":344},{"start":65,"end":5487,"type":199},{"start":65,"end":5487,"type":185,"data":37216},{"id":7887,"type":42,"tags":37217,"lang":6,"slug":7889,"first_publication_date":7890,"last_publication_date":7891,"uid":7892,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":1713,"spans":37219},[],{"type":104,"text":1713,"spans":37221},[],"RichText$70376056-cef4-4561-82a0-d19e8972de83",{"variation":173,"version":174,"items":37224,"primary":37226,"id":37227,"slice_type":1042,"slice_label":41},[37225],{},{},"TagsSection$cd796daf-f5ab-4d69-95a8-81478cd4244a",{"variation":173,"version":174,"items":37229,"primary":37231,"id":37235,"slice_type":1345,"slice_label":41},[37230],{},{"document":37232},{"id":2737,"type":1337,"tags":37233,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":37234,"isBroken":142},[],"cf1baa8c-4939-4ba5-ae54-3fff88243bee","ConversionForm$ef1ba508-0282-49e8-97c0-164e9393e3f3",{"dimensions":37237,"alt":7082,"copyright":41,"url":37238,"id":36969,"edit":37239},{"width":1047,"height":1048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=3,0,796,416&w=1200&h=627",{"x":8697,"y":65,"zoom":37240,"background":124},1.5072115384615385,{"id":37242,"uid":37243,"url":41,"type":42,"href":37244,"tags":37245,"first_publication_date":21651,"last_publication_date":37246,"slugs":37247,"linked_documents":37251,"lang":6,"alternate_languages":37252,"data":37259},"ZSz5WxEAACUA2HfI","schleppende-fortbildung-behindert-leistung-und-entwicklung-von-mitarbeitenden","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZSz5WxEAACUA2HfI%22%29+%5D%5D",[],"2023-11-03T09:36:19+0000",[37248,37249,37250],"kapitel-1-schleppende-fortbildung-behindert-leistung-und-entwicklung-von-mitarbeitenden","chapter-1-slow-upskilling-is-hindering-employee-performance","slow-upskilling-is-hindering-employee-performance",[],[37253,37256],{"id":37254,"type":42,"lang":2292,"uid":37255},"ZS6rvhEAACAApzni","lente-montee-en-competences",{"id":37257,"type":42,"lang":53,"uid":37258},"ZSTvsBEAACMAtZEd","upskilling-challenges",{"article_type":56,"thumbnail":37260,"title":37279,"short_title":37283,"description":37284,"author":37285,"category":37301,"tags":37305,"guide_link":37318,"duration":41,"body":37321,"meta_title":37473,"meta_description":37474,"social_sharing_thumbnail":37475},{"dimensions":37261,"alt":21666,"copyright":41,"url":21667,"id":21668,"edit":37262,"tile":37263,"featured":37268,"header":37273,"details":37276},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37264,"alt":21666,"copyright":41,"url":37265,"id":21668,"edit":37266},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F619b0b26-6679-41f4-a36e-08141c6a34ef_Thumb_Large.png?auto=compress,format&rect=289,0,502,560&w=375&h=418",{"x":8343,"y":65,"zoom":37267,"background":124},0.7464285714285714,{"dimensions":37269,"alt":21666,"copyright":41,"url":37270,"id":21668,"edit":37271},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F619b0b26-6679-41f4-a36e-08141c6a34ef_Thumb_Large.png?auto=compress,format&rect=295,0,491,560&w=500&h=570",{"x":8349,"y":65,"zoom":37272,"background":124},1.0178571428571428,{"dimensions":37274,"alt":21666,"copyright":41,"url":21667,"id":21668,"edit":37275},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37277,"alt":21666,"copyright":41,"url":21688,"id":21668,"edit":37278},{"width":90,"height":91},{"x":5773,"y":65,"zoom":21690,"background":124},[37280],{"type":98,"text":37281,"spans":37282},"Kapitel 1: Schleppende Fortbildung behindert Leistung und Entwicklung von Mitarbeitenden",[],"Herausforderungen in der Weiterbildung",[],{"id":8743,"type":109,"tags":37286,"lang":6,"slug":8745,"first_publication_date":8746,"last_publication_date":8747,"uid":8745,"data":37287,"link_type":140,"key":37300,"isBroken":142},[],{"name":8749,"job":8750,"portrait":37288},{"dimensions":37289,"alt":41,"copyright":41,"url":8754,"id":8755,"edit":37290,"tile":37291,"header":37294,"xl":37297},{"width":8753,"height":8753},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37292,"alt":41,"copyright":41,"url":8759,"id":8755,"edit":37293},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37295,"alt":41,"copyright":41,"url":8763,"id":8755,"edit":37296},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37298,"alt":41,"copyright":41,"url":8767,"id":8755,"edit":37299},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"f8988f85-a521-4a90-815d-0ecb454b7320",{"id":2365,"type":145,"tags":37302,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":37303,"link_type":140,"key":37304,"isBroken":142},[],{"name":2372},"b0cd56ce-0816-49b6-8d0b-5edf151a7bd9",[37306,37310,37314],{"tag":37307},{"id":1126,"type":158,"tags":37308,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":37309,"isBroken":142},[],"92b3687c-f10b-407b-8b2a-411d5de6b375",{"tag":37311},{"id":165,"type":158,"tags":37312,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":37313,"isBroken":142},[],"132f5a66-8c33-4d67-850c-a2be6ecac4d5",{"tag":37315},{"id":2381,"type":158,"tags":37316,"lang":6,"slug":2383,"first_publication_date":2384,"last_publication_date":2384,"uid":2383,"link_type":140,"key":37317,"isBroken":142},[],"4ea209d0-b96b-4ffb-9af8-0b9e139c6749",{"id":17351,"type":5103,"tags":37319,"lang":6,"slug":503,"first_publication_date":504,"last_publication_date":504,"uid":17353,"link_type":140,"key":37320,"isBroken":142},[],"45e1d1cc-ee88-4cf3-87ab-75e02f29d250",[37322,37340,37349,37367,37376,37389,37407,37420,37438,37446,37463,37468],{"variation":173,"version":174,"items":37323,"primary":37325,"id":37339,"slice_type":224,"slice_label":41},[37324],{},{"text":37326},[37327,37333,37336],{"type":104,"text":37328,"spans":37329},"Da die kompetenzbasierte Personalbeschaffung auf dem Vormarsch ist, ändert sich auch die Methode, wie die meisten Unternehmen nach Talenten suchen erneut. Von Mitte der 1940er bis in die 1970er Jahre besetzten Unternehmen rund 90 % ihrer offenen Stellen durch interne Beförderungen und Quereinsteiger. Bis 2019 ist diese Zahl jedoch auf nur noch 30 % oder weniger gesunken.",[37330],{"start":13307,"end":17207,"type":185,"data":37331},{"link_type":468,"url":37332},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2019\u002F05\u002Fyour-approach-to-hiring-is-all-wrong?registration=success",{"type":104,"text":37334,"spans":37335},"Seit den 1980er Jahren hat die niedrige Mitarbeiterbindung die Kosten für die Talentakquise auf ein Rekordhoch getrieben. Viele Unternehmen sind dazu übergegangen, neue Mitarbeiter extern einzustellen, die entsprechendes Training für die betrieblichen Kontexte erhalten, von denen aber prinzipiell erwartet wird, dass sie bereits über die von den Unternehmen gewünschten Fähigkeiten verfügen.",[],{"type":104,"text":37337,"spans":37338},"Die von den Unternehmen benötigten Skills ändern sich jedoch schneller, als neue Mitarbeitende eingestellt werden können. Eine Folge dieser Abhängigkeit von externen Einstellungen ist, dass die interne Entwicklung und die Karrierewege innerhalb eines Unternehmens in den Hintergrund getreten sind – zum Nachteil der meisten Unternehmen und ihrer Mitarbeitenden.",[],"RichText$5467edf0-636a-4cad-bb6b-b58a4545ee87",{"variation":173,"version":174,"items":37341,"primary":37343,"id":37348,"slice_type":1306,"slice_label":41},[37342],{},{"quote_text":37344},[37345],{"type":104,"text":37346,"spans":37347},"Aufgrund des zunehmenden Fachkräftemangels, der kürzeren Lebensdauer von Qualifikationen und der Fluktuation müssen Unternehmen erkennen, dass externe und ausgelagerte Talentakquise nicht mehr ausreicht, um die für den Erfolg erforderlichen Skills und Kenntnisse zu erwerben.",[],"BlogArticleQuote$4b647026-ab8a-450a-afbf-fa32b1f074cf",{"variation":173,"version":174,"items":37350,"primary":37352,"id":37366,"slice_type":224,"slice_label":41},[37351],{},{"text":37353},[37354,37357,37360,37363],{"type":104,"text":37355,"spans":37356},"Dies spiegelt sich auch in den Ergebnissen unserer Umfrage wider. In den USA und in Frankreich geben rund 45 % der leitenden Talent Manager an, eine ihrer größten Herausforderungen sei die Unfähigkeit, „genügend neue Mitarbeiter mit den benötigten Fähigkeiten zu finden“.",[],{"type":104,"text":37358,"spans":37359},"Im Vereinigten Königreich hingegen haben die Unternehmen vor allem Schwierigkeiten, jüngere Talente zu halten. 63 % der Unternehmen sehen in der \"höheren Fluktuation der jüngeren Mitarbeiter\" das größte Hindernis für den Fachkräftemangel.",[],{"type":104,"text":37361,"spans":37362},"Die gute Nachricht: Unternehmen haben inzwischen erkannt, dass eine Neuausrichtung auf interne Fortbildung und Umschulung dazu beitragen kann, die Herausforderungen des aktuellen Arbeitsmarktes zu bewältigen. Mit anderen Worten: Talentteams suchen zunehmend innerhalb ihrer eigenen Organisationen, um kritische Skill-Gaps zu schließen.",[],{"type":104,"text":37364,"spans":37365},"Dieser wachsende Trend zur internen Einstellung wurde durch unsere eigenen Umfragedaten bestätigt. Im Vereinigten Königreich, in den USA und in Deutschland verfolgt die Hälfte der Befragten oder mehr einen 50\u002F50-Ansatz bei der Einstellung interner und externer Mitarbeiter, stellt überwiegend intern ein oder setzt ausschließlich auf interne Mobilität.",[],"RichText$e0534565-b1dd-4464-816a-123f3164c8b0",{"variation":173,"version":174,"items":37368,"primary":37370,"id":37375,"slice_type":1306,"slice_label":41},[37369],{},{"quote_text":37371},[37372],{"type":104,"text":37373,"spans":37374},"Im Vereinigten Königreich, in den USA und in Deutschland verfolgt die Hälfte der Befragten oder mehr einen 50\u002F50-Ansatz bei der Einstellung interner und externer Mitarbeiter, stellt überwiegend intern ein oder setzt ausschließlich auf interne Mobilität.",[],"BlogArticleQuote$4479a94a-6f08-44fb-9ec4-05ceefe48d88",{"variation":173,"version":174,"items":37377,"primary":37379,"id":37388,"slice_type":638,"slice_label":41},[37378],{},{"image":37380,"has_grey_background":142,"caption":37386,"cta_type":634,"cta_link":37387},{"dimensions":37381,"alt":37382,"copyright":41,"url":37383,"id":37384,"edit":37385},{"width":9099,"height":21776},"Externes vs. internes Recruiting | Globale Skills-Studie 2023 | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6d43e669-7d91-415d-af38-d06719c680b1_G2_DE.png?auto=compress,format","ZS-_NBEAACIAq-Hq",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"58 % der befragten US-Unternehmen, die für die Beschaffung, Einstellung und Bindung von Talenten verantwortlich sind, gaben an, dass sie entweder einen 50\u002F50-Ansatz für interne\u002Fexterne Einstellungen verfolgen oder dass sie hauptsächlich intern einstellen oder dass sie nur intern einstellen.",{"link_type":636},"Image$698a4275-3068-4a90-b296-2ec5d188bbe2",{"variation":173,"version":174,"items":37390,"primary":37392,"id":37406,"slice_type":224,"slice_label":41},[37391],{},{"text":37393},[37394,37397,37400,37403],{"type":104,"text":37395,"spans":37396},"Nur in Frankreich ist die Zahl etwas niedriger: 47 % der Befragten konzentrieren sich nach wie vor hauptsächlich auf externe Einstellungen, während 44 % auf interne Einstellungen setzen.",[],{"type":104,"text":37398,"spans":37399},"Insgesamt sind die zunehmenden Bemühungen um interne Mobilität zu begrüßen. Zu bedenken bleibt aber auch: Die Entwicklung und Förderung interner Mobilität in Unternehmen nimmt oft zu viel Zeit in Anspruch. Das erschwert es vielen Unternehmen, ihre Mitarbeitenden rasch genug für neue Positionen im Unternehmen auszubilden.",[],{"type":104,"text":37401,"spans":37402},"Den Umfrageteilnehmern im Vereinigten Königreich zufolge ist diese Hürde besonders ausgeprägt: 61 % der Befragten gaben an, dass sie vorhanden ist. In Deutschland äußerten 36 % der befragten Talent-Manager Bedenken hinsichtlich ihrer Fähigkeit, ihre Mitarbeitenden schnell weiterzubilden und umzuschulen.",[],{"type":104,"text":37404,"spans":37405},"Ein weiterer Engpass, der Talent-Manager daran hindert, die interne Mobilität in ihren Unternehmen zur Stellenbesetzung zu nutzen, ist die mangelnde Einschätzung der Fähigkeiten ihrer derzeitigen Mitarbeiter. Mehr als die Hälfte der Befragten im Vereinigten Königreich und 45 % der Befragten in den USA gaben an, dass sie Schwierigkeiten haben, das Qualifikationsniveau aller Mitarbeitenden im Hinblick auf ihre derzeitige oder nächste Rolle zu verstehen. In Deutschland gaben dies 32 % der Befragten an.",[],"RichText$423803f6-b8f3-4adc-bb4c-305b54d612b9",{"variation":173,"version":174,"items":37408,"primary":37410,"id":37419,"slice_type":638,"slice_label":41},[37409],{},{"image":37411,"has_grey_background":142,"caption":37417,"cta_type":634,"cta_link":37418},{"dimensions":37412,"alt":37413,"copyright":41,"url":37414,"id":37415,"edit":37416},{"width":9099,"height":21776},"Einblick in vorhandene Skills | Globale Skills Studie 2023 | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8b0b59f4-1cd3-482d-b4b0-ed399ec3a27a_G3_DE.png?auto=compress,format","ZS-_NBEAACAAq-Ho",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"„Was behindert die interne Mobilität in Ihrem Unternehmen?“ Laut unserer Studie sind fehlender Einblick in die Skills der Mitarbeitenden sowie zu langsame Weiterbildungsprozesse die Haupthürden.",{"link_type":636},"Image$9b043c16-44f4-4676-b423-8f040793af16",{"variation":173,"version":174,"items":37421,"primary":37423,"id":37437,"slice_type":224,"slice_label":41},[37422],{},{"text":37424},[37425,37428,37431,37434],{"type":104,"text":37426,"spans":37427},"Dieser Mangel an Skalierbarkeit erschwert die Umsetzung von Weiterbildungsinitiativen, die zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit und Flexibilität des Unternehmens beitragen. Mit der Verbreitung neuer KI-Technologien werden sich die Führungskräfte zunehmend des Qualifikationsdefizits bewusst. Arbeitgeber müssen aber zunächst einmal wissen, welche Fähigkeiten in ihrem Unternehmen vorhanden sind. Gleichzeitig müssen die Mitarbeitenden in der Lage sein, genau die Skills zu benennen, die sie für die Erledigung ihrer Aufgaben benötigen, um anschließend die passende Schulung zur richtigen Zeit zu erhalten.",[],{"type":104,"text":37429,"spans":37430},"Offenbar werden also, genau wie Modetrends, auch Einstellungsstrategien nach Jahrzehnten des \"Out-Seins\" wiederentdeckt. Die in diesem Kapitel präsentierten Umfrageergebnisse deuten darauf hin, dass Unternehmen auf dem richtigen Weg sind, Qualifikationsdefizite zu beheben, indem sie ihren Schwerpunkt verstärkt auf internes Recruiting legen. Das Problem ist nur: Sie verfügen noch nicht über die richtigen Werkzeuge und Strategien zur Umsetzung.",[],{"type":104,"text":37432,"spans":37433},"Die organisatorischen Vorteile von interner Mitarbeiterweiterbildung und Umschulung liegen auf der Hand: Sie fördern die Mitarbeiterbindung und sind eine schnellere und kostengünstigere Möglichkeit, den Bedarf an neuen Qualifikationen zu decken, als dies durch Outsourcing oder externe Einstellungen möglich ist. ",[],{"type":104,"text":37435,"spans":37436},"Um dies erfolgreich zu tun, müssen die Unternehmen jedoch mehr tun, als nur über Upskilling und Reskilling zu reden. Sie müssen die richtige Infrastruktur und die richtigen Prozesse schaffen, um diese Art von Wachstum und Karriereentwicklung aus den eigenen Reihen zu unterstützen und zu ermöglichen.",[],"RichText$5dcc7801-5eb5-4381-94f5-ac42457aabe9",{"variation":173,"version":174,"items":37439,"primary":37441,"id":37445,"slice_type":1306,"slice_label":41},[37440],{},{"quote_text":37442},[37443],{"type":104,"text":37435,"spans":37444},[],"BlogArticleQuote$51fdda13-9edc-4d87-b85d-ef3955f27bf6",{"variation":173,"version":174,"items":37447,"primary":37449,"id":37462,"slice_type":224,"slice_label":41},[37448],{},{"text":37450},[37451,37454],{"type":104,"text":37452,"spans":37453},"Langfristige Mitarbeiterentwicklung und klare Karrierewege sollten ein integraler Bestandteil der heutigen Talentstrategie sein – nicht die Ausnahme.",[],{"type":104,"text":37455,"spans":37456},"Zum nächsten Kapitel: L&D-Teams wissen, welche Skills im Unternehmen sind. Doch Beschäftigten fehlen klare Karrierewege.",[37457,37458,37459],{"start":65,"end":27925,"type":344},{"start":65,"end":27925,"type":199},{"start":1315,"end":27925,"type":185,"data":37460},{"id":21647,"type":42,"tags":37461,"lang":6,"slug":21654,"first_publication_date":21651,"last_publication_date":21652,"uid":21648,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$20c4a7df-b0de-452e-808c-e5a50872e5d6",{"variation":173,"version":174,"items":37464,"primary":37466,"id":37467,"slice_type":1042,"slice_label":41},[37465],{},{},"TagsSection$4b85fc30-bbd4-4f88-8e92-75bae9a23f49",{"variation":173,"version":174,"items":37469,"primary":37471,"id":37472,"slice_type":757,"slice_label":41},[37470],{},{},"SubscriptionBanner$684c1c17-8cd7-48d8-bfe0-9887fa15dc47","Globale Skills-Studie 2023: Schleppende Fortbildung behindert Leistung und Entwicklung von Mitarbeitenden | 360Learning","Unternehmen setzen vermehrt auf internes Recruiting, um offene Stellen zu besetzen. Das Problem: Es fehlen Prozesse und Strategien, um interne Mitarbeitende für eine neue Stelle weiterzuqualifizieren. Lesen Sie mehr.",{"dimensions":37476,"alt":21666,"copyright":41,"url":21902,"id":21903,"edit":37477},{"width":1047,"height":1048},{"x":65,"y":16196,"zoom":16775,"background":124},{"id":501,"uid":506,"url":41,"type":42,"href":37479,"tags":37480,"first_publication_date":504,"last_publication_date":505,"slugs":37481,"linked_documents":37482,"lang":6,"alternate_languages":37483,"data":37489},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZSz5SREAACMA2Hd4%22%29+%5D%5D",[],[503],[],[37484,37487],{"id":37485,"type":42,"lang":2292,"uid":37486},"ZS1P3xEAACMAoVQt","introduction",{"id":37488,"type":42,"lang":53,"uid":37486},"ZSTuhxEAACYAtYwA",{"article_type":56,"thumbnail":37490,"title":37511,"short_title":16549,"description":37515,"author":37519,"category":37535,"tags":37539,"guide_link":37552,"duration":41,"body":37555,"meta_title":37492,"meta_description":37517,"social_sharing_thumbnail":37672},{"dimensions":37491,"alt":37492,"copyright":41,"url":37493,"id":37494,"edit":37495,"tile":37496,"featured":37500,"header":37504,"details":37507},{"width":59,"height":60},"Globale Skills-Studie 2023: Wo stehen Unternehmen im Bereich Weiterbildung und Umschulung? | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9d8d6b47-18cb-4726-abf3-c9e114bd665d_en-blog-skills-survey-thumb2.png?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C155%2C500%2C259&w=1080&h=560","ZTKHoRMAACMASDCp",{"x":65,"y":1908,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37497,"alt":41,"copyright":41,"url":37498,"id":37494,"edit":37499},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9d8d6b47-18cb-4726-abf3-c9e114bd665d_en-blog-skills-survey-thumb2.png?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C6%2C500%2C557&w=375&h=418",{"x":65,"y":289,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37501,"alt":41,"copyright":41,"url":37502,"id":37494,"edit":37503},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9d8d6b47-18cb-4726-abf3-c9e114bd665d_en-blog-skills-survey-thumb2.png?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C0%2C500%2C570&w=500&h=570",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37505,"alt":41,"copyright":41,"url":37493,"id":37494,"edit":37506},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":1908,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37508,"alt":41,"copyright":41,"url":37509,"id":37494,"edit":37510},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9d8d6b47-18cb-4726-abf3-c9e114bd665d_en-blog-skills-survey-thumb2.png?auto=format%2Ccompress&rect=0%2C152%2C500%2C267&w=150&h=80",{"x":65,"y":959,"zoom":123,"background":124},[37512],{"type":98,"text":37513,"spans":37514},"Globale Skills-Studie 2023: Wo stehen Unternehmen im Bereich Weiterbildung und Umschulung? ",[],[37516],{"type":104,"text":37517,"spans":37518},"Unternehmen stehen heute vor immensen Qualifikationslücken, auch Skill-Gaps genannt. In unserer Skills-Studie 2023 gehen wir den Ursachen auf den Grund und beleuchten globale Lösungsansätze.",[],{"id":9167,"type":109,"tags":37520,"lang":6,"slug":9169,"first_publication_date":9170,"last_publication_date":9171,"uid":9169,"data":37521,"link_type":140,"key":37534,"isBroken":142},[],{"name":9173,"job":9174,"portrait":37522},{"dimensions":37523,"alt":9173,"copyright":41,"url":9177,"id":9178,"edit":37524,"tile":37525,"header":37528,"xl":37531},{"width":59,"height":59},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":37526,"alt":9173,"copyright":41,"url":9182,"id":9178,"edit":37527},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":9184,"background":124},{"dimensions":37529,"alt":9173,"copyright":41,"url":9187,"id":9178,"edit":37530},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":9189,"background":124},{"dimensions":37532,"alt":9173,"copyright":41,"url":9192,"id":9178,"edit":37533},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":9194,"background":124},"75cee6f1-9655-438e-8ecc-4848a227a3bd",{"id":2365,"type":145,"tags":37536,"lang":6,"slug":2367,"first_publication_date":2368,"last_publication_date":2369,"uid":2370,"data":37537,"link_type":140,"key":37538,"isBroken":142},[],{"name":2372},"7773981f-1d4c-4957-be4c-5912e813b917",[37540,37544,37548],{"tag":37541},{"id":165,"type":158,"tags":37542,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":37543,"isBroken":142},[],"ff79c4d9-bd4b-4735-9ae9-4d5be9a6642c",{"tag":37545},{"id":1126,"type":158,"tags":37546,"lang":6,"slug":1128,"first_publication_date":1129,"last_publication_date":149,"uid":1128,"link_type":140,"key":37547,"isBroken":142},[],"e6c6076c-18dc-4a06-b764-a06b7ededec5",{"tag":37549},{"id":2381,"type":158,"tags":37550,"lang":6,"slug":2383,"first_publication_date":2384,"last_publication_date":2384,"uid":2383,"link_type":140,"key":37551,"isBroken":142},[],"870cd4fe-d747-4855-9900-454a60216676",{"id":17351,"type":5103,"tags":37553,"lang":6,"slug":503,"first_publication_date":504,"last_publication_date":504,"uid":17353,"link_type":140,"key":37554,"isBroken":142},[],"85b28068-5966-4f70-bbb3-cb877e3c5d75",[37556,37590,37603,37615,37624,37662,37667],{"variation":173,"version":174,"items":37557,"primary":37559,"id":37589,"slice_type":224,"slice_label":41},[37558],{},{"text":37560},[37561,37564,37567,37571,37575,37579,37583,37586],{"type":104,"text":37562,"spans":37563},"Unternehmen stehen heute vor einer immensen Herausforderung: Qualifikationslücken, auch Skill-Gaps genannt. Ein Problem, das sich in vielen Bereichen der Berufswelt bemerkbar macht und sowohl große als auch kleine Unternehmen betrifft. In unserer globalen Skills-Studie 2023 gehen wir diesem Thema auf den Grund.",[],{"type":104,"text":37565,"spans":37566},"Die Wurzeln von Qualifikationslücken im Unternehmen liegen tief; die Ursachen sind ebenso vielfältig wie komplex:",[],{"type":104,"text":37568,"spans":37569},"1. Verlust von innerbetrieblichen Skills und Wissen: Wenn die Generation der Babyboomer aus dem Berufsleben ausscheidet, nimmt sie jahrzehntelange, unschätzbare Erfahrungen und betriebliches Wissen mit, was zu Lücken in den Unternehmenskompetenzen führt.",[37570],{"start":65,"end":350,"type":199},{"type":104,"text":37572,"spans":37573},"2. Höhere Fluktuation der neuen Generationen: Jüngere Mitarbeitende sind mobiler und suchen immer wieder nach neuen beruflichen Möglichkeiten und Erfahrungen, was wiederum die Fluktuationsrate in Unternehmen erhöht. Ihr Weggang belastet nicht nur die Belegschaft, sondern führt auch dazu, dass die Arbeitgeber nach Ersatz suchen müssen.",[37574],{"start":65,"end":4526,"type":199},{"type":104,"text":37576,"spans":37577},"3. Kürzere Haltbarkeit von Qualifikationen: Jüngste Studien legen nahe, dass in den nächsten drei Jahren 1,4 Milliarden Menschen aufgrund des unaufhaltsamen Fortschritts der künstlichen Intelligenz umgeschult werden müssen. Die rasante technologische Innovation hat die Lebensdauer von Qualifikationen verkürzt, so dass das Fachwissen von gestern schneller veraltet ist als je zuvor. ",[37578],{"start":65,"end":1523,"type":199},{"type":104,"text":37580,"spans":37581},"4. Die Nachfrage nach neuen Qualifikationen übersteigt das Angebot: In einer Zeit, in der die digitale Transformation die Oberhand gewinnt, übersteigt die Nachfrage nach Fachkräften mit modernsten Fähigkeiten bei weitem das verfügbare Angebot an Talenten. Es besteht eine Diskrepanz zwischen dem Skills-Bedarf der Unternehmen und den Fähigkeiten der Einzelnen.",[37582],{"start":65,"end":3793,"type":199},{"type":104,"text":37584,"spans":37585},"Unser Bericht enthält aufschlussreiche Daten aus wichtigen Märkten – dem Vereinigten Königreich, den USA, Frankreich und Deutschland – und wirft ein Licht auf die heutigen Herausforderungen bei der Weiterbildung und Umschulung von Beschäftigten. Während einige Trends länderübergreifend übereinstimmen, wie z. B. die Schwierigkeit, neue Mitarbeitende mit den richtigen Qualifikationen zu finden, zeigen sich auch geografische unterschiedliche Studienresultate, die einen spannenden Vergleich ermöglichen.",[],{"type":104,"text":37587,"spans":37588},"Im Vereinigten Königreich führen 62 % der Befragten, die für die Beschaffung, Einstellung und Bindung von Talenten verantwortlich sind, den Fachkräftemangel auf die Herausforderung zurück, genügend neue Mitarbeitende mit den erforderlichen Skills zu finden. Außerdem geben 63 % an, dass die Fluktuation bei jüngeren Mitarbeitenden höher ist.",[],"RichText$1d4833ff-6b95-49e5-9155-ebc06ceac097",{"variation":173,"version":174,"items":37591,"primary":37593,"id":37602,"slice_type":638,"slice_label":41},[37592],{},{"image":37594,"has_grey_background":142,"caption":37600,"cta_type":634,"cta_link":37601},{"dimensions":37595,"alt":37596,"copyright":41,"url":37597,"id":37598,"edit":37599},{"width":9099,"height":21776},"Fachkräftemangel | Globale Skills-Studie 2023 | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F61f82cf3-35bc-49c1-8d05-762310c067be_G1_DE.png?auto=compress,format","ZS-_NBEAACAAq-Hu",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"„Was sind die größten Herausforderungen, denen Sie sich in Bezug auf den Fachkräftemangel gegenübersehen?“ – 63 % der britischen Talent-Managern nannten \"höhere Fluktuation bei jüngeren Mitarbeitenden\" sowie 62 % \"die Suche nach neuen Mitarbeitenden mit den erforderlichen Skills\" als häufigste Antwort.",{"link_type":636},"Image$2b03eabc-f513-4444-bbd3-d127392e1ee3",{"variation":173,"version":174,"items":37604,"primary":37606,"id":37614,"slice_type":224,"slice_label":41},[37605],{},{"text":37607},[37608,37611],{"type":104,"text":37609,"spans":37610},"In den USA und in Frankreich hingegen beläuft sich die Zahl der Talentmanager, die die Einstellung neuer Mitarbeitenden mit den erforderlichen Qualifikationen als Problem sehen, auf nur 46 % bzw. 44 %. Das deutet darauf hin, dass die Schwierigkeiten bei der Einstellung qualifizierter Fachkräfte in diesen Ländern möglicherweise weniger akut sind.",[],{"type":104,"text":37612,"spans":37613},"Doch Unternehmen aller Märkte stehen vor der Herausforderung, immer mehr Kompetenzen zu benötigen, als intern vorhanden sind.  ",[],"RichText$f6ce9cf0-386f-4cfc-bce1-292499b9ba7d",{"variation":173,"version":174,"items":37616,"primary":37618,"id":37623,"slice_type":1306,"slice_label":41},[37617],{},{"quote_text":37619},[37620],{"type":104,"text":37621,"spans":37622},"Was also ist die Lösung für die Schließung von Qualifikationslücken – eine Herausforderung, die sich für Personalentwickler:innen und Unternehmen weltweit stellt? Die Antwort liegt in der Umstellung auf skill-basiertes Lernen, um Belegschaften weiterzubilden und umzuschulen. ",[],"BlogArticleQuote$d799f5e2-d904-4391-9d94-be7f7a93a141",{"variation":173,"version":174,"items":37625,"primary":37627,"id":37661,"slice_type":224,"slice_label":41},[37626],{},{"text":37628},[37629,37632,37635,37638,37641,37644,37647,37650,37653],{"type":104,"text":37630,"spans":37631},"Begleiten Sie uns auf dieser Reise, die Unternehmen und Personalentwickler:innen gleichermaßen auf dem Weg in eine bessere, kompetenzreichere Zukunft unterstützen soll.",[],{"type":231,"text":37633,"spans":37634},"Zielgruppe und Methodik",[],{"type":104,"text":37636,"spans":37637},"Die Gesamtstichprobe umfasste 3.600 Befragte, verteilt auf die USA (900), das Vereinigte Königreich (900), Frankreich (900) und Deutschland (900). ",[],{"type":104,"text":37639,"spans":37640},"In jedem Land wurden befragt:",[],{"type":204,"text":37642,"spans":37643},"300 Personen, die für die Beschaffung, Einstellung und Bindung von Talenten verantwortlich sind (C-Suite, VP, Direktor und Manager)",[],{"type":204,"text":37645,"spans":37646},"300 Personen, die für Schulung\u002FLernen und Entwicklung zuständig sind",[],{"type":204,"text":37648,"spans":37649},"300 Mitarbeitende\u002FLernende, die in verschiedenen Abteilungen und auf unterschiedlichen Ebenen arbeiten. ",[],{"type":104,"text":37651,"spans":37652},"Die Studie wurde zwischen dem 1. Juni und dem 16. Juni 2023 online durch Pollfish durchgeführt.",[],{"type":104,"text":37654,"spans":37655},"Zum nächsten Kapitel: Schleppende Fortbildung behindert Leistung und Entwicklung von Mitarbeitenden",[37656,37657,37658],{"start":65,"end":3507,"type":344},{"start":65,"end":3507,"type":199},{"start":1315,"end":3507,"type":185,"data":37659},{"id":37242,"type":42,"tags":37660,"lang":6,"slug":37248,"first_publication_date":21651,"last_publication_date":37246,"uid":37243,"link_type":140,"isBroken":142},[],"RichText$6a103060-29b5-495a-91f9-6473e1e91c0b",{"variation":173,"version":174,"items":37663,"primary":37665,"id":37666,"slice_type":1042,"slice_label":41},[37664],{},{},"TagsSection$335bbb9c-62b8-4da3-ad1e-1e14514523f6",{"variation":173,"version":174,"items":37668,"primary":37670,"id":37671,"slice_type":757,"slice_label":41},[37669],{},{},"SubscriptionBanner$5b14a9db-5462-4e02-a7c9-e96bd75e5f22",{"dimensions":37673,"alt":21666,"copyright":41,"url":21902,"id":21903,"edit":37674},{"width":1047,"height":1048},{"x":65,"y":16196,"zoom":16775,"background":124},{"id":37676,"uid":37677,"url":41,"type":42,"href":37678,"tags":37679,"first_publication_date":37680,"last_publication_date":37681,"slugs":37682,"linked_documents":37685,"lang":6,"alternate_languages":37686,"data":37693},"Y9FSQREAAJ1Gt_b8","360learner-journey-gehalt","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y9FSQREAAJ1Gt_b8%22%29+%5D%5D",[],"2023-01-25T16:35:33+0000","2023-02-07T10:37:49+0000",[37683,37684],"warum-wir-bei-360learning-nicht-uber-gehalter-verhandeln","why-we-dont-negotiate-salaries-at-360learning",[],[37687,37690],{"id":37688,"type":42,"lang":53,"uid":37689},"YLi8wRIAACAACnB9","360learner-journey-compensation",{"id":37691,"type":42,"lang":2292,"uid":37692},"YPBpAhIAACQAWEYt","negocier-salaire-parcours-employe-360learning",{"article_type":56,"thumbnail":37694,"title":37715,"short_title":41,"description":37719,"author":37723,"category":37753,"tags":37757,"guide_link":37766,"duration":608,"body":37767,"meta_title":37717,"meta_description":37721,"social_sharing_thumbnail":38124},{"dimensions":37695,"alt":37696,"copyright":41,"url":37697,"id":37698,"edit":37699,"tile":37700,"featured":37704,"header":37708,"details":37711},{"width":59,"height":60},"360Learner Journey – Gehalt","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,416,5616,2912&w=1080&h=560","Y9FSwREAAMfkt_l3",{"x":65,"y":4149,"zoom":8715,"background":68},{"dimensions":37701,"alt":37696,"copyright":41,"url":37702,"id":37698,"edit":37703},{"width":71,"height":72},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=1129,0,3359,3744&w=375&h=418",{"x":2310,"y":65,"zoom":8720,"background":68},{"dimensions":37705,"alt":37696,"copyright":41,"url":37706,"id":37698,"edit":37707},{"width":79,"height":80},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=1163,0,3284,3744&w=500&h=570",{"x":4160,"y":65,"zoom":8725,"background":68},{"dimensions":37709,"alt":37696,"copyright":41,"url":37697,"id":37698,"edit":37710},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":4149,"zoom":8715,"background":68},{"dimensions":37712,"alt":37696,"copyright":41,"url":37713,"id":37698,"edit":37714},{"width":90,"height":91},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,374,5616,2995&w=150&h=80",{"x":65,"y":2325,"zoom":8733,"background":68},[37716],{"type":98,"text":37717,"spans":37718},"Warum wir bei 360Learning nicht über Gehälter verhandeln",[],[37720],{"type":104,"text":37721,"spans":37722},"Bei 360Learning werden Gehälter berechnet, nicht ausgehandelt. 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Anders aber als in den meisten Unternehmen sind unsere Gehaltsspannen nicht nur ungefähre Richtlinien, die nicht eingehalten werden, sobald die Realität an die Tür klopft: Sie sind Gesetz. ",[37776],{"start":343,"end":3793,"type":185,"data":37777},{"id":2715,"type":2716,"tags":37778,"lang":6,"slug":2718,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2720,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":37780,"spans":37781},"Bei den jährlichen Gehaltsüberprüfungen werden unsere Gehälter berechnet und nicht verhandelt. Unsere Regeln dafür sind völlig transparent – was für alle Regeln gelten sollte. Auf diese Weise bleiben wir verantwortungsbewusst, arbeiten unter geringer Autorität und garantieren Unvoreingenommenheit.",[],{"type":104,"text":37783,"spans":37784},"In diesem Artikel setzen wir unsere Serie über die 360Learner-Reise mit einem ausführlichen Einblick in unsere Gehaltspolitik fort. Wir erklären, warum unsere Politik der Transparenz so wichtig für uns ist und wie der Verzicht auf Gehaltsverhandlungen zu einem Klima des Vertrauens und der Eigenverantwortung beiträgt.",[37785],{"start":65,"end":26655,"type":199},"RichText$bdfd1b18-8386-4e85-aa8c-d8b57e0c68db",{"variation":173,"version":174,"items":37788,"primary":37790,"id":37835,"slice_type":224,"slice_label":41},[37789],{},{"text":37791},[37792,37795,37798,37801,37804,37807,37813,37816,37819,37822,37828,37832],{"type":231,"text":37793,"spans":37794},"Warum wir keine Gehälter verhandeln",[],{"type":104,"text":37796,"spans":37797},"Warum verhandeln wir also nicht über Gehälter? Es geht um vier zentrale Werte bei der Vergütung: hohe Eigenverantwortung, geringe Autorität, Einfachheit und Unvoreingenommenheit.",[],{"type":266,"text":37799,"spans":37800},"1. Hohe Eigenverantwortung",[],{"type":104,"text":37802,"spans":37803},"Wir vertrauen darauf, dass 360Learner – und angehende 360Learner – in der Lage sind, mit wichtigen Informationen wie Gehaltsstufen umzugehen. Deshalb praktizieren wir Transparenz beim Vergütungsmanagement und bleiben gegenseitig offen und ehrlich, indem wir rein gar nichts verbergen.",[],{"type":266,"text":37805,"spans":37806},"2. Geringe Autorität",[],{"type":104,"text":37808,"spans":37809},"Wir verwenden die OKR-Methode, um Leistungen zu fördern und wir möchten nicht, dass unsere Coaches (Manager) die Führung bezüglich der Vergütung übernehmen. Aus diesem Grund sind die Coaches bei 360Learning nicht für Gehaltsentscheidungen zuständig. Das hilft uns, unserer Verpflichtung zu geringer Autorität nachzukommen.",[37810],{"start":318,"end":381,"type":185,"data":37811},{"id":572,"type":42,"tags":37812,"lang":6,"slug":574,"first_publication_date":575,"last_publication_date":576,"uid":577,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":266,"text":37814,"spans":37815},"3. Einfachheit",[],{"type":104,"text":37817,"spans":37818},"In vielen Unternehmen beanspruchen Gehaltsfragen viel zu viel Zeit. Im Gegensatz dazu bestand unsere diesjährige Gehaltsüberprüfung nur aus einem einzigen Treffen aller Mitarbeiter, bei dem wir das Modell vorstellten, im Gegensatz zu den üblichen zahlreichen Abstimmungen und Einzelgesprächen.",[],{"type":266,"text":37820,"spans":37821},"4. Unvoreingenommenheit",[],{"type":104,"text":37823,"spans":37824},"Wir haben ein mathematisches Modell und wir erlauben uns nicht, davon abzuweichen. Das bedeutet, dass unsere Gehaltslevel nicht von persönlichen Vorurteilen oder sozialen Ungerechtigkeiten beeinflusst werden, wie z. B. der Tatsache, dass 41% der weiblichen Angestellten in Deutschland geben an, noch nie ihr Gehalt verhandelt zu haben.",[37825],{"start":1329,"end":15840,"type":185,"data":37826},{"link_type":468,"url":37827,"target":516},"https:\u002F\u002Fwww.hrjournal.de\u002Ffrauen-verhandeln-seltener-ueber-ihr-gehalt\u002F",{"type":104,"text":37829,"spans":37830},"Das Ergebnis? Wenn Du ein Angebot von 360Learning erhältst, wird dies das letzte Mal sein, dass Du über Dein Gehalt verhandeln musst. Selbst dann könntest Du das Gefühl haben, dass wir Dir nicht viel Verhandlungsspielraum lassen – denn das tun wir nicht.",[37831],{"start":65,"end":6070,"type":199},{"type":104,"text":37833,"spans":37834},"Wie aber stellen wir sicher, dass sich Gehälter proportional zur beruflichen Weiterentwicklung bei 360Learning entwickeln? Ganz einfach: Mit mathematischer Berechnung.",[],"RichText$a04d48f8-cc5b-41ac-bf8a-368956fbea05",{"variation":173,"version":174,"items":37837,"primary":37839,"id":37844,"slice_type":1306,"slice_label":41},[37838],{},{"quote_text":37840},[37841],{"type":104,"text":37842,"spans":37843},"Wenn Du ein Angebot von 360Learning erhältst, wird dies das letzte Mal sein, dass Du über Dein Gehalt verhandeln musst. ",[],"BlogArticleQuote$6f3263b6-2ecf-410a-b404-638312522579",{"variation":173,"version":174,"items":37846,"primary":37848,"id":37888,"slice_type":224,"slice_label":41},[37847],{},{"text":37849},[37850,37853,37856,37860,37865,37869,37873,37879,37885],{"type":231,"text":37851,"spans":37852},"Was wir stattdessen tun: Level nutzen, um die berufliche Weiterentwicklung zu steuern",[],{"type":104,"text":37854,"spans":37855},"Intern verwenden wir eine faktorgestützte Methode, um jeweilige Level zu ermitteln und die Karriereentwicklung für jeden 360Learner zu steuern. Dasselbe gilt für unsere Bewerber:innen, die wir auf der Grundlage der Anforderungen der jeweiligen Position und unter Verwendung unserer aktuellen Teams als Vergleichspersonen einstufen. Wenn Du bei uns ein Vorstellungsgespräch wahrnimmst, ordnet das Recruitingteam Dir ein Level zu, welches dann im Laufe des Bewerbungsprozesses bestimmt wird.",[],{"type":104,"text":37857,"spans":37858},"Das ist richtig: Bei dem Level geht es um Bewerber:innen, nicht nur um die Position. Wir sind bereit, dass ein:e mehr oder weniger erfahrene:r Kandidat:in eine Position übernimmt, wenn wir der Meinung sind, dass er oder sie einen entsprechenden Einfluss haben wird und etwas Bedeutendes in das Team einbringen wird. Deshalb beginnen wir nicht mit der Bestimmung eines festen Level für eine Position.",[37859],{"start":65,"end":1376,"type":199},{"type":104,"text":37861,"spans":37862},"Wenn wir Dir ein Angebot machen, teilen wir Dir mit, welches Dein Level ist. Dieses Level ist nicht verhandelbar und für alle anderen 360Learner sichtbar, wenn Du bei uns beginnst. Im Gegenzug siehst Du auch das Level aller 360Learner. Unserer Erfahrung nach ist diese Transparenz der beste Weg, um uns als Kollektiv auf einen gemeinsamen Standard zu basieren, die besten Entscheidungen zu treffen und alle ehrlich zu behandeln.",[37863,37864],{"start":8216,"end":1618,"type":199},{"start":3927,"end":6584,"type":199},{"type":104,"text":37866,"spans":37867},"Wir verwenden 8 Level mit Zwischenstufen (also insgesamt 16). Du kannst davon ausgehen, dass Du in höhere Level aufsteigen kannst, ohne Coach werden zu müssen, vorausgesetzt, Du erbringst eine überzeugende Leistung. Dies ist besonders wichtig, um sicherzustellen, dass nur diejenigen, die wirklich coachen wollen, auch Coaches werden. Wir werden zu einem späteren Zeitpunkt in diesem Artikel auf die Einzelheiten des Rasters zurückkommen – du darfst gespannt bleiben.",[37868],{"start":15840,"end":3015,"type":199},{"type":104,"text":37870,"spans":37871},"Zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels füge ich auch die übergeordnete Skala mit Titeläquivalenzen sowie die aktuelle Unterteilung der Level bei 360Learning ein. Im Allgemeinen haben Titel für uns keine große Bedeutung: Wenn Du das Level erhältst, kannst Du den entsprechenden Titel verwenden, aber in manchen Fällen kannst Du auch einen übergeordneten Level-Titel verwenden – oder Du kannst Dich entscheiden, den Titel überhaupt nicht zu verwenden.",[37872],{"start":198,"end":6999,"type":199},{"type":786,"url":37874,"alt":37875,"copyright":41,"dimensions":37876,"id":37877,"edit":37878},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd498dbe7-952e-4bf2-a0d9-37aaf3a17507_Blog_360Learner-journey-compensation-1.png?auto=compress,format","360Learner Journey Gehalt",{"width":3753,"height":16281},"YLi6HxIAACMACmN_",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":786,"url":37880,"alt":37875,"copyright":41,"dimensions":37881,"id":37883,"edit":37884},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb0dac05a-aa29-443e-b02f-cfc67a49b9d5_Blog_360Learner-journey-compensation-2.png?auto=compress,format",{"width":1047,"height":37882},742,"YLi6TxIAACMACmRh",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":37886,"spans":37887},"Kommen wir nun zu den spannenden Details: unsere Gehaltsspannen.",[],"RichText$b978f286-546a-47b7-babf-936e809435dc",{"variation":173,"version":174,"items":37890,"primary":37892,"id":37930,"slice_type":224,"slice_label":41},[37891],{},{"text":37893},[37894,37897,37900,37903,37906,37909,37916,37919,37923,37926],{"type":231,"text":37895,"spans":37896},"Wir zahlen deutlich mehr als der Marktdurchschnitt",[],{"type":104,"text":37898,"spans":37899},"Nun hast Du also Dein Level erhalten. Und was nun? Wir gehen zu unseren Gehaltsspannen über. Diese Gehaltsspannen zielen auf das 70. Perzentil des Tech-Marktes ab, d. h. wir wollen bei der Vergütung zu den oberen 30 % gehören. Wir erstellen unsere Gehaltsspannen auf der Grundlage von Marktdaten, die wir von spezialisierten Anbietern beziehen. Unsere Gehaltsspannen werden jedes Jahr überprüft, um die Marktentwicklungen und das Hyperwachstum unseres Unternehmens vollständig zu berücksichtigen.",[],{"type":104,"text":37901,"spans":37902},"Wir haben eine Reihe von Gehaltsspannen für jeden Arbeitsmarkt, in dem wir tätig sind (Frankreich, die Vereinigten Staaten, das Vereinigte Königreich und Deutschland), und je eine Gehaltsspanne für jede einzelne Funktionsgruppe (derzeit haben wir acht Gruppen: Sales, Business Development, Sales Engineering, Client Success, AI\u002FMachine Learning, General Tech, Support\u002FAdmin und Default). ",[],{"type":104,"text":37904,"spans":37905},"Jede dieser Gruppen bestimmt, wie viel wir anbieten können. Bewirbt sich beispielsweise ein Kandidat für eine Stelle als Account Executive in den USA und wir die Person als Senior Manager (Level) 4,5 einstufen, wirst diese in die Gehaltsgruppe ‘US - Sales - 4,5’ eingestuft.",[],{"type":104,"text":37907,"spans":37908},"Hier siehst Du, wie unser US-Vertriebsgehalt in der Anwendung aussieht:",[],{"type":786,"url":37910,"alt":37911,"copyright":41,"dimensions":37912,"id":37914,"edit":37915},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002Fc4efeb89-3912-4699-a3fd-bcda8416d56e_Blog_Updated-US-salary-ranges-Nov-2022.png","US Salary Ranges Sales November 2022",{"width":37913,"height":20129},1269,"Y335CBEAACEAqaKa",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":37917,"spans":37918},"Wenn wir Dich in unserem Beispiel als Account Executive in den USA mit dem Level 4,5 einstufen, wird unser Angebot niemals niedriger als 200.000 $ sein (bestehend aus 50 % Grundgehalt und 50 % variablem Gehalt) und könnte bis zu 216.000 $ reichen. Wir bieten Dir das, was Du benötigst, innerhalb der Spanne zwischen 200.000 $ und 216.000 $.",[],{"type":104,"text":37920,"spans":37921},"Du kannst diese 16.000 $ als Deinen \"Verhandlungsspielraum\" betrachten. Wenn Du mehr erwartest, werden wir das Angebot ablehnen müssen. Wenn Du weniger erwartest, werden wir Dir trotzdem ein Angebot im Rahmen des Einstiegsbereichs machen. In Anbetracht dessen, was wir alle voneinander erwarten, haben wir nicht die Absicht, bei unseren künftigen Teamkollegen zu sparen. In einigen Fällen bedeutet das Erhöhungen von 25 % oder mehr. ",[37922],{"start":65,"end":1152,"type":199},{"type":104,"text":37924,"spans":37925},"Das Gleiche gilt auch intern. Als wir Anfang des Jahres unsere Gehaltsspannen überprüften, stellten wir fest, dass einige Mitarbeiter unterhalb der Spanne lagen. Daraufhin haben wir unsere Gehälter angepasst, was sich in vielen zweistelligen Prozentsteigerungen bemerkbar machte.",[],{"type":104,"text":37927,"spans":37928},"Und was ist mit unseren Aktienbeteiligungen? Nun, sie funktionieren genau gleich – mit Ausnahme der Verhandlungsspielräume, die strikt bei null liegen. Aber das ist eine komplexe Diskussion, auf die wir in einem späteren Beitrag zurückkommen können.",[37929],{"start":65,"end":90,"type":199},"RichText$68baf1a8-7cd1-42b0-8736-f9db4b2df0ef",{"variation":173,"version":174,"items":37932,"primary":37934,"id":37951,"slice_type":224,"slice_label":41},[37933],{},{"text":37935},[37936,37939,37942,37945,37949],{"type":231,"text":37937,"spans":37938},"Einstieg in die Matrix: Wie wir mit Gehaltsprüfungen umgehen",[],{"type":104,"text":37940,"spans":37941},"Du hast es geschafft! Du bist jetzt ein 360Learner und neugierig darauf, wie wir Deine Vergütung in Zukunft gestalten werden.",[],{"type":104,"text":37943,"spans":37944},"Die Gehälter aller 360Learner werden jedes Jahr zum 1. Januar in einem Prozess überprüft, der als Gehaltsüberprüfung bezeichnet wird. Wenn Du am 1. Januar bereits 3 Monate im Unternehmen bist, wirst Du in die Überprüfung einbezogen. Wenn Du jedoch am 1. Januar weniger als 12 Monate im Unternehmen bist, erhältst Du eine einfache prozentuale Erhöhung.",[],{"type":104,"text":37946,"spans":37947},"Genau wie die Gehaltsspannen sind auch die Gehaltsüberprüfungen automatisierte Prozesse und keine Verhandlungssache. Gehaltsüberprüfungen basieren auf speziellen Tools und Daten, die im Laufe des Jahres gesammelt werden - und haben nichts mit Deinem Verhandlungsgeschick zu tun.",[37948],{"start":65,"end":1362,"type":199},{"type":104,"text":1713,"spans":37950},[],"RichText$555bd66f-5472-4147-8074-ecfe352bc756",{"variation":173,"version":174,"items":37953,"primary":37955,"id":38010,"slice_type":224,"slice_label":41},[37954],{},{"text":37956},[37957,37960,37964,37967,37970,37974,37977,37980,37984,37987,37990,37994,38000,38003,38006],{"type":104,"text":37958,"spans":37959},"Stattdessen stützen wir uns bei der Gehaltsüberprüfung auf die folgenden drei Faktoren:",[],{"type":104,"text":37961,"spans":37962},"1. Dein Level:",[37963],{"start":65,"end":299,"type":199},{"type":204,"text":37965,"spans":37966},"Anhand Deines Levels legen wir die entsprechende Gehaltsspanne fest, damit wir wettbewerbsfähig und fair bleiben und ein reibungsloses und strukturiertes Gehaltswachstum gewährleisten.",[],{"type":204,"text":37968,"spans":37969},"Zweimal im Jahr, im Juni und im Dezember, können 360Learner, die das Gefühl haben, dass sie ihren Leistungsbeitrag erhöht haben, ihre Hand heben, um erneut bewertet zu werden und \"aufzusteigen\". ",[],{"type":104,"text":37971,"spans":37972},"2. Deine Leistung",[37973],{"start":65,"end":213,"type":199},{"type":204,"text":37975,"spans":37976},"Wir verwenden dies, um nach Leistungen zu bezahlen. Wenn alles andere gleich ist, erhalten Menschen, die mehr leisten, höhere Gehälter. ",[],{"type":204,"text":37978,"spans":37979},"Wir führen vierteljährliche Leistungsüberprüfungen durch, um eine endgültige Leistungsbeurteilung zu erstellen. Anschließend bilden wir den Durchschnitt der letzten vier Quartale als Grundlage für die Gehaltsüberprüfung.\n",[],{"type":104,"text":37981,"spans":37982},"3. Deine Gehaltseinstufung",[37983],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":204,"text":37985,"spans":37986},"Je höher Deine Einstufung ist, desto niedriger ist die Gehaltserhöhung. Wenn alles andere gleich bleibt, erhalten Personen, die weniger verdienen, höhere Gehaltserhöhungen als Personen, die mehr verdienen.",[],{"type":204,"text":37988,"spans":37989},"Diese Einstufung ist gleich der aktuellen Gesamtvergütung des 360Learners geteilt durch die Zielgesamtvergütung der entsprechenden Gehaltsspanne.",[],{"type":104,"text":37991,"spans":37992},"Dann fassen wir alle diese Faktoren in der Matrix für Gehaltserhöhungsempfehlungen zusammen. Dies ist das Instrument, mit dem wir unsere Budgetverwendung in großem Umfang optimieren. So sieht sie aus:",[37993],{"start":65,"end":1249,"type":199},{"type":786,"url":37995,"alt":37875,"copyright":41,"dimensions":37996,"id":37998,"edit":37999},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3f623ded-b7a6-4f7a-bfbc-4df10b16ee29_Blog_360Learner-journey-compensation-4.png?auto=compress,format",{"width":37997,"height":12612},1454,"YLi69RIAACMACmeL",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":38001,"spans":38002},"Wir überarbeiten unsere Matrix für Gehaltserhöhungen jedes Jahr auf der Grundlage des unternehmensweiten Budgets für Gehaltserhöhungen – denn wir geben nicht gerne Geld aus, das wir nicht haben 😀.  Im obigen Beispiel gehen wir von einem Budget von 5 % für Gehaltserhöhungen aus.",[],{"type":104,"text":38004,"spans":38005},"Außerdem überarbeiten wir die Gehaltserhöhungsmatrix auf der Grundlage der tatsächlichen Streuung der Leistungsbewertungen im Unternehmen, da wir nicht danach unterscheiden wollen, wie die verschiedenen Teams die Leistungsbewertungen vornehmen. ",[],{"type":104,"text":38007,"spans":38008},"Was bedeutet das in der Praxis? Da wir keine vorgegebenen Rankings erstellen, ist unsere Verteilung der Leistungsbeurteilungen flexibel und hängt davon ab, was tatsächlich erreicht wird. Dennoch können wir es uns nicht leisten, allen Top-Performern das Dreifache des Budgets zu geben, wenn es am Ende des Jahres nur noch 50 % von ihnen gibt, also müssen wir die Gehaltserhöhungsmatrix bis zu einem gewissen Grad anpassen.",[38009],{"start":2205,"end":7195,"type":199},"RichText$7502e479-395f-4ab5-82d0-609e90580210",{"variation":173,"version":174,"items":38012,"primary":38014,"id":38051,"slice_type":224,"slice_label":41},[38013],{},{"text":38015},[38016,38019,38022,38028,38031,38034,38041,38049],{"type":231,"text":38017,"spans":38018},"Als 360Learner kannst Du Deine eigene Gehaltserhöhung berechnen!",[],{"type":104,"text":38020,"spans":38021},"Wenn der Dezember kommt, kennt jeder 360Learner sein Level und seine Leistungsbeurteilung und jeder hat Zugang zu den Gehaltsspannen und der Gehaltserhöhungsmatrix. So kannst Du Deine eigene Gehaltserhöhung berechnen – aber wir machen es Dir noch einfacher, indem wir Dir einen Simulator zur Verfügung stellen!",[],{"type":786,"url":38023,"alt":37875,"copyright":41,"dimensions":38024,"id":38026,"edit":38027},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e9b96fc-f995-4dbd-bd3b-2883915d8ca1_Blog_360Learner-journey-compensation-5.png?auto=compress,format",{"width":16923,"height":38025},1364,"YLi7OhIAACMACmjK",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":38029,"spans":38030},"Außerdem schicken wir jedem 360Learner ein Schreiben, um das Ergebnis der Gehaltsüberprüfung zu dokumentieren und Missverständnisse oder Fehleinschätzungen zu vermeiden. Das People and Culture-Team ist da, um alle Unklarheiten zu lösen, aber von den 150 Personen, die in diesem Jahr an der Überprüfung teilnahmen, kamen weniger als 10 mit Fragen zurück – und es wurde keine Ausnahme vom Modell gemacht. Das ist Fairness in der Praxis! ",[],{"type":104,"text":38032,"spans":38033},"Wir stellen zudem sicher, dass wir Einblicke in den Prozess gewähren und diese mit allen teilen, um die Methodik der Durchführung zu veranschaulichen.",[],{"type":786,"url":38035,"alt":37875,"copyright":41,"dimensions":38036,"id":38039,"edit":38040},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F748fdc6a-b00d-43da-8d02-f0f6cb85e89e_Blog_360Learner-journey-compensation-6.png?auto=compress,format",{"width":38037,"height":38038},1086,484,"YLi7bRIAACAACmnQ",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":786,"url":38042,"alt":38043,"copyright":41,"dimensions":38044,"id":38047,"edit":38048},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda2e2a94-df3a-48e2-ae2c-34476e7c4605_Blog_360Learner-journey-compensation-7.png?auto=compress,format","360Learner Journey Compensation",{"width":38045,"height":38046},1120,1072,"YLi7hhIAACAACmpH",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"type":104,"text":1713,"spans":38050},[],"RichText$c04d4768-be51-49ef-b11c-32a38e21693f",{"variation":173,"version":174,"items":38053,"primary":38055,"id":38090,"slice_type":224,"slice_label":41},[38054],{},{"text":38056},[38057,38060,38064,38067,38070,38073,38076,38079,38083],{"type":231,"text":38058,"spans":38059},"Warum \"Berechnen statt Verhandeln\" besser zu uns passt",[],{"type":104,"text":38061,"spans":38062},"So funktioniert es also. Das ist die Art und Weise, wie wir bei 360Learning die Gehälter regeln. Was den Prozess betrifft, so sind wir überzeugt, dass unser Ansatz \"Berechnen statt verhandeln\" der beste für uns ist, denn:",[38063],{"start":65,"end":8050,"type":199},{"type":204,"text":38065,"spans":38066},"Unser transparentes Modell macht die Gehälter der 360Learner sehr berechenbar. ",[],{"type":204,"text":38068,"spans":38069},"Wir vermeiden frustrierende Diskussionen.",[],{"type":204,"text":38071,"spans":38072},"Coaches werden von Gehaltsdiskussionen entlastet und können diese nicht dazu nutzen, direkte Leistungsanreize zu schaffen.",[],{"type":204,"text":38074,"spans":38075},"Die Vergütung ist nicht an das Verhandlungsgeschick eines 360Learners gekoppelt. Unser Modell wird entweder für alle verwendet oder für alle geändert - aber niemals nur für eine Person.",[],{"type":104,"text":38077,"spans":38078},"Wir wissen zwar, dass einige Personen durch das vage Versprechen einer möglichen künftigen Gehaltserhöhung motiviert werden und sich von einem transparenten System abschrecken lassen, welche genau sagt, was passieren wird, und sich daran hält. Wir aber sind der Meinung, unsere Mitarbeiter:innen es verdienen, das gesamte Bild einsehen zu können.",[],{"type":104,"text":38080,"spans":38081},"Und wie sieht es bei dir aus? Wie handhabt Dein Unternehmen die Vergütung?",[38082],{"start":65,"end":1240,"type":199},{"type":104,"text":38084,"spans":38085},"Wenn dieser Artikel Dich dazu gebracht hat, über eine Karriere bei uns nachzudenken, dann wirf einen Blick auf unsere aktuellen Stellenangebote – wir würden uns freuen, von Dir zu hören! ",[38086,38087],{"start":65,"end":7195,"type":344},{"start":1250,"end":5240,"type":185,"data":38088},{"link_type":468,"url":38089},"https:\u002F\u002Fjobs.lever.co\u002F360learning","RichText$aa916f56-034d-434f-9071-f63ec5f8ec84",{"variation":173,"version":174,"items":38092,"primary":38109,"id":38113,"slice_type":1036,"slice_label":41},[38093,38097,38105],{"resource":38094},{"id":3570,"type":42,"tags":38095,"lang":6,"slug":3572,"first_publication_date":3573,"last_publication_date":191,"uid":3574,"link_type":140,"key":38096,"isBroken":142},[],"5cbd9f15-1c93-4908-a9c3-99e5bc784d6c",{"resource":38098},{"id":38099,"type":42,"tags":38100,"lang":6,"slug":38101,"first_publication_date":38102,"last_publication_date":191,"uid":38103,"link_type":140,"key":38104,"isBroken":142},"Y68KOBEAACEASHz0",[],"du-mochtest-bei-360learning-arbeiten-so-bereitest-du-dich-auf-dein-vorstellungsgesprach-vor","2022-12-30T16:06:37+0000","vorstellungsgespraech-360learning","64c8e41b-bd00-43aa-8f6c-c267f78d3ed7",{"resource":38106},{"id":7461,"type":42,"tags":38107,"lang":6,"slug":7463,"first_publication_date":7464,"last_publication_date":191,"uid":7465,"link_type":140,"key":38108,"isBroken":142},[],"478f0ed9-0b24-4f6e-8bb5-88d394581de3",{"title":38110,"description":38111,"cta_active":142,"cta_type":634,"cta_label":41,"cta_link":38112},[],[],{"link_type":636},"SimilarResources$f09cacfb-3756-4a22-a7a1-dc36dc0aa985",{"variation":173,"version":174,"items":38115,"primary":38117,"id":38118,"slice_type":1042,"slice_label":41},[38116],{},{},"TagsSection$9d1c603a-1699-4ae2-9c3f-0ef9062fa629",{"variation":173,"version":174,"items":38120,"primary":38122,"id":38123,"slice_type":757,"slice_label":41},[38121],{},{},"SubscriptionBanner$7d5926df-cc82-48a9-9f51-c7253a7c70d3",{"dimensions":38125,"alt":38126,"copyright":41,"url":38127,"id":37698,"edit":38128},{"width":1047,"height":1048},"360Learner 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für eine Reise!",[],{"type":104,"text":38210,"spans":38211},"In unserem Leitfaden haben wir Ihnen gezeigt, wie Sie das Arbeiten im Homeoffice erfolgreich in Ihrem Unternehmen einführen können. Sie haben unser Konzept für erfolgreiches asynchrones Arbeiten in Ihren Teams genau kennengelernt. Nun haben Sie sich die Spielregeln für das autonome Arbeiten mit flachen Hierarchien und hoher Verantwortlichkeit für alle Ihre Mitspieler:innen eingeprägt. Und nicht zuletzt haben Sie gelernt, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen das Steuer für ihre eigene Lern- und Entwicklungsreise übernehmen lassen, damit sie ihre Ziele erreichen und anderen dabei helfen können, dasselbe zu tun. ",[],{"type":104,"text":38213,"spans":38214},"Wir wissen natürlich, dass es bei jeder abenteuerlichen Reise auch kritische Stimmen gibt. Und diese Stimmen sind dazu da, um überzeugt zu werden! Deshalb haben wir für Sie einen strategischen Spickzettel erstellt, der Ihnen als Diskussionsanstoß dienen soll. ",[],{"type":104,"text":38216,"spans":38217},"Laden Sie das Dokument herunter und erfahren Sie, wie Sie die häufigsten Einwände gegen den Aufbau einer flexiblen Arbeitskultur entkräften können:",[38218,38219],{"start":65,"end":3123,"type":199},{"start":65,"end":511,"type":185,"data":38220},{"link_type":468,"url":21466},{"type":204,"text":38222,"spans":38223},"Skepsis und Zweifel auf Führungsebene",[],{"type":204,"text":38225,"spans":38226},"Der Glaube, dass eine Unternehmenskultur nur persönlich gepflegt kann",[],{"type":204,"text":38228,"spans":38229},"Mangelndes Vertrauen in die Produktivität der Mitarbeiter:innen außerhalb des Büros",[],{"type":204,"text":38231,"spans":38232},"Die Auffassung, dass Lernen nur in einem Schulungszimmer stattfindet",[],{"type":204,"text":38234,"spans":38235},"Verwirrung durch Zeitzonen",[],{"type":204,"text":38237,"spans":38238},"Übermäßiges Festhalten an synchronen Meetings",[],{"type":204,"text":38240,"spans":38241},"Mangelnde Anleitung und Unterstützung der Teams",[],{"type":104,"text":38243,"spans":38244},"Vielen Dank für Ihr Interesse! Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie internes Upskilling zu einer flexibleren Arbeitskultur beitragen kann, kontaktieren Sie unsere Expert:innen!",[38245],{"start":705,"end":1456,"type":185,"data":38246},{"link_type":468,"url":38247},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fform\u002Fdemo-buchen\u002F?utm_medium=DEorganic_ebook&utm_source=organic_ebook&utm_campaign=DE-ebooks&utm_content=your-life-your-way-campaign","RichText$3cce854a-8e74-43be-9868-f8ac58814003",{"variation":173,"version":174,"items":38250,"primary":38252,"id":38256,"slice_type":1345,"slice_label":41},[38251],{},{"document":38253},{"id":2737,"type":1337,"tags":38254,"lang":6,"slug":2739,"first_publication_date":2719,"last_publication_date":2740,"uid":2741,"link_type":140,"key":38255,"isBroken":142},[],"d733a346-260d-404f-8d91-4f04493f9840","ConversionForm$b5bf786e-7d39-421e-892d-7e04dbb655b5",{"dimensions":38258,"alt":38259,"copyright":41,"url":38260,"id":38261,"edit":38262},{"width":1047,"height":1048},"Und wie geht’s weiter mit der flexiblen Arbeitskultur? 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6abfe093-ddc5-44a8-9888-7c1a8653c12d_CTA+%285%29.png?auto=compress,format&rect=8,0,2385,1246&w=1200&h=627","Y3yJIRAAACAADX9X",{"x":8697,"y":65,"zoom":38263,"background":124},0.5032102728731942,{"id":38265,"uid":38266,"url":41,"type":42,"href":38267,"tags":38268,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":38269,"slugs":38270,"linked_documents":38273,"lang":6,"alternate_languages":38274,"data":38281},"Yw95mBEAACMAh9c7","wie-wir-das-lernen-im-prozess-der-arbeit-richtig-gestalten-konnen","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yw95mBEAACMAh9c7%22%29+%5D%5D",[],"2022-10-20T15:11:03+0000",[38271,38272],"schlussbemerkungen-wie-wir-das-lernen-im-prozess-der-arbeit-richtig-gestalten-konnen","closing-remarks-how-we-can-get-learning-in-the-flow-of-work-right",[],[38275,38278],{"id":38276,"type":42,"lang":53,"uid":38277},"Yw9lwhEAAA3gh4Js","getting-learning-in-the-flow-of-work-right",{"id":38279,"type":42,"lang":2292,"uid":38280},"Yw-S8xEAACIAiEbV","conclusions",{"article_type":56,"thumbnail":38282,"title":38297,"short_title":38301,"description":38302,"author":38306,"category":38322,"tags":38326,"guide_link":38339,"duration":41,"body":38342,"meta_title":38392,"meta_description":38393,"social_sharing_thumbnail":38394},{"dimensions":38283,"alt":16524,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":38284,"tile":38285,"featured":38288,"header":38291,"details":38294},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":38286,"alt":16524,"copyright":41,"url":16530,"id":16531,"edit":38287},{"width":71,"height":72},{"x":65,"y":8392,"zoom":16533,"background":124},{"dimensions":38289,"alt":16524,"copyright":41,"url":16536,"id":16531,"edit":38290},{"width":79,"height":80},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":38292,"alt":16524,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":38293},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":38295,"alt":16524,"copyright":41,"url":16543,"id":16526,"edit":38296},{"width":90,"height":91},{"x":5773,"y":65,"zoom":8358,"background":124},[38298],{"type":98,"text":38299,"spans":38300},"Schlussbemerkungen: Wie wir das Lernen im Prozess der Arbeit richtig gestalten können",[],"Schlussbemerkungen",[38303],{"type":104,"text":38304,"spans":38305},"Unser Bericht „Lernen im Prozess der Arbeit 2022“ zeigt, dass L&D-Teams auf der ganzen Welt weiterhin Fortschritte bei der Unterstützung von Lernenden bei ihrer täglichen Arbeit 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Mehrheit der Beschäftigten nutzt Lernmöglichkeiten am Arbeitsplatz, um ihre Aufgaben effektiver zu erledigen. Doch Personalentwickler:innen brauchen besseren Einblick in die individuellen Lernanforderungen, um relevante, praxisnahe Lerninhalte anbieten zu können.",[],{"type":104,"text":38352,"spans":38353},"Unsere Studie zeigt: Viele L&D-Teams verfügen entweder nicht über die nötigen Ressourcen, um Lernstrategien auf spezifische Tätigkeitsbereiche abzustimmen. Oder sie werden nicht genug involviert, um Mitarbeitenden die entscheidende rollenspezifische Unterstützung und Anleitung zu geben. Einfach ausgedrückt: Der Personalentwicklung fehlt es an Mitteln und Strukturen, um das Lernen im Prozess der Arbeit wirksam umzusetzen.   ",[],{"type":104,"text":38355,"spans":38356},"Was also können L&D-Führungskräfte tun, um dies zu ändern? Wie können sie ihre Mitarbeiter im Arbeitsablauf besser unterstützen? Wir haben die nötigen Schritte in unserem 6-Schritte-Handbuch zusammengefasst. Dabei erfahren Sie: ",[38357],{"start":65,"end":17754,"type":199},{"type":204,"text":38359,"spans":38360},"Welche Fehler Sie vermeiden sollten",[],{"type":204,"text":38362,"spans":38363},"Warum Sie als erste Maßnahme wiederkehrende Probleme anhand von Daten aufdecken sollten",[],{"type":204,"text":38365,"spans":38366},"Wie Sie Ihre Lernenden besser verstehen",[],{"type":204,"text":38368,"spans":38369},"Wie Sie interne Fachleute einbinden, um das Lernen im Arbeitsprozess zu erleichtern",[],{"type":204,"text":38371,"spans":38372},"Welche Arten von Ressourcen sich am besten für das Lernen im Prozess der Arbeit eignen ",[],"RichText$62b04a77-1710-41c9-9121-1e488ac8e8cd",{"variation":173,"version":174,"items":38375,"primary":38377,"id":38381,"slice_type":1345,"slice_label":41},[38376],{},{"document":38378},{"id":1766,"type":613,"tags":38379,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":38380,"isBroken":142},[],"c0742b84-fde6-42ed-92e2-103c308738e5","ConversionForm$a4371ab4-59c9-466a-9b62-5e57cb92c94b",{"variation":173,"version":174,"items":38383,"primary":38385,"id":38386,"slice_type":1042,"slice_label":41},[38384],{},{},"TagsSection$36ae810f-e624-4bd5-b899-3a5758b5c900",{"variation":173,"version":174,"items":38388,"primary":38390,"id":38391,"slice_type":757,"slice_label":41},[38389],{},{},"SubscriptionBanner$31314794-85c4-4578-bb92-262b29e31170","Closing Remarks: How We Can Get Learning in the Flow of Work Right","Our 2022 learning in the flow of work report shows that L&D teams around the world continue to make progress with supporting learners as they carry out their day-to-day work. 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diesem Kapitel konzentrieren wir uns darauf, wie weit die britische Personalentwicklung bei der Implementierung des Lernens in den Arbeitsablauf ist – und geben Empfehlungen, wie sie noch weiter kommen kann.",[],{"type":104,"text":38481,"spans":38482},"Die Daten in diesem Kapitel stammen von 500 britischen Arbeitnehmern (Lernenden) und 250 britischen L&D-Entscheidungsträgern.",[38483],{"start":65,"end":2728,"type":344},"RichText$a87f2f31-c905-4d14-a459-71ff6f36a35d",{"variation":173,"version":174,"items":38486,"primary":38488,"id":38498,"slice_type":224,"slice_label":41},[38487],{},{"text":38489},[38490,38493,38495],{"type":231,"text":38491,"spans":38492},"Betriebliche Weiterbildung: Ist Lernen im Prozess der Arbeit eine Priorität für britische Personaler:innen?",[],{"type":104,"text":1713,"spans":38494},[],{"type":104,"text":38496,"spans":38497},"Mehr als zwei Drittel der befragten britischen L&D-Manager:innen sind der Meinung, dass ihr Team bei der Bereitstellung von Weiterbildungen zum Bedarfszeitpunkt effektiv ist. 47 % geben an, dass die Implementierung von Lernprogrammen in den Arbeitsablauf eine hohe Priorität hat.",[],"RichText$a1eff1c9-4487-4a03-9eca-cdc301388c92",{"variation":173,"version":174,"items":38500,"primary":38502,"id":38511,"slice_type":638,"slice_label":41},[38501],{},{"image":38503,"has_grey_background":142,"caption":38509,"cta_type":634,"cta_link":38510},{"dimensions":38504,"alt":38505,"copyright":41,"url":38506,"id":38507,"edit":38508},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Priorität UK | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F46abf64a-e11f-4d78-8f9e-879bdbf68e70_guide-en-illustration-litfow-chart8.png?auto=compress,format","YxB1FREAACMAjAi_",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Mehr als zwei Drittel der L&D-Manager:innen sind der Meinung, dass ihr Team bei der Bereitstellung von Weiterbildungen zum Bedarfszeitpunkt effektiv ist.",{"link_type":636},"Image$6e5276fd-1e05-4efc-8cbb-81883e4f9638",{"variation":173,"version":174,"items":38513,"primary":38515,"id":38523,"slice_type":224,"slice_label":41},[38514],{},{"text":38516},[38517,38520],{"type":104,"text":38518,"spans":38519},"Dies deutet darauf hin, dass viele britische L&D-Führungskräfte der Ansicht sind, dass ihre Lernressourcen zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehen, sie jedoch weiterhin nach Möglichkeiten zur Verbesserung suchen. ",[],{"type":104,"text":38521,"spans":38522},"Dies wird wiederum durch die Art und Weise bestätigt, wie L&D-Teams derzeit den Lernbedarf ermitteln. Die Mehrheit der Befragten (67 %) gibt an, dass der Lernbedarf im Rahmen von Mitarbeitergesprächen (in der Regel vierteljährlich, halbjährlich oder jährlich) ermittelt wird. L&D-Teams hätten allerdings die Chance, Lernbedarf in Echtzeit zu erfassen. So könnte sichergestellt werden, dass Ressourcen zum Zeitpunkt des Bedarfs bereitgestellt werden können. ",[],"RichText$afe6b865-d5e8-487c-8475-79a4b7f59cc9",{"variation":173,"version":174,"items":38525,"primary":38527,"id":38536,"slice_type":638,"slice_label":41},[38526],{},{"image":38528,"has_grey_background":142,"caption":38534,"cta_type":634,"cta_link":38535},{"dimensions":38529,"alt":38530,"copyright":41,"url":38531,"id":38532,"edit":38533},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Lernbedarf ermitteln UK | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7ab7836a-f917-42bd-a536-e388b3fa1070_guide-en-illustration-litfow-chart9.png?auto=compress,format","YxB1FBEAACMAjAi4",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Die Mehrheit der Befragten (67 %) gibt an, dass der Lernbedarf im Rahmen von Mitarbeitergesprächen ermittelt wird.",{"link_type":636},"Image$52b8cf9e-68c9-45d3-a977-d5d797428e1c",{"variation":173,"version":174,"items":38538,"primary":38540,"id":38545,"slice_type":224,"slice_label":41},[38539],{},{"text":38541},[38542],{"type":104,"text":38543,"spans":38544},"Beim Vergleich der aktuellen Prioritäten mit den Prioritäten des letzten Jahres stellten wir fest, dass eine beträchtliche Anzahl der Befragten (27 %) das Lernen im Arbeitsprozess in diesem Jahr als wichtiger einstufte als im letzten Jahr, während 58 % angaben, dass diese Art des Lernen die gleiche Priorität wie im letzten Jahr hat. ",[],"RichText$39cdceeb-b182-4d80-91b0-ea80d37b28d3",{"variation":173,"version":174,"items":38547,"primary":38549,"id":38557,"slice_type":638,"slice_label":41},[38548],{},{"image":38550,"has_grey_background":142,"caption":38555,"cta_type":634,"cta_link":38556},{"dimensions":38551,"alt":38505,"copyright":41,"url":38552,"id":38553,"edit":38554},{"width":9099,"height":21776},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F92dc0fc2-b947-41c3-a12a-1181e4b9babd_guide-en-illustration-litfow-chart10.png?auto=compress,format","YxB1FBEAACIAjAi3",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"58 % der Befragten geben an, dass das Lernen im Prozess der Arbeit die gleiche Priorität wie im letzten Jahr hat.",{"link_type":636},"Image$12f46cbc-270c-4d6a-8367-0310c94c239f",{"variation":173,"version":174,"items":38559,"primary":38561,"id":38566,"slice_type":224,"slice_label":41},[38560],{},{"text":38562},[38563],{"type":104,"text":38564,"spans":38565},"Der britische Fachkräftemangel könnte weiterhin ein wesentlicher Grund dafür sein, dass Lernen am Arbeitsplatz eine Priorität in Unternehmen bleibt. Personaler:innen haben das Lernen am Arbeitsplatz als eine wichtige Methode zur effektiven Schließung von Qualifikationslücken erkannt. Dies deckt sich mit der Aussage von Manager:innen, der Hauptgrund für die Empfehlung von L&D-Schulungskursen an direkte Mitarbeiter:innen bestehe darin, „die Kompetenzen für ihre Tätigkeit zu verbessern“ (35 %).",[],"RichText$a12ab5be-2677-426b-a59a-83534dab87db",{"variation":173,"version":174,"items":38568,"primary":38570,"id":38587,"slice_type":224,"slice_label":41},[38569],{},{"text":38571},[38572,38575,38578,38581,38584],{"type":231,"text":38573,"spans":38574},"Was hilft Angestellten wirklich, ihren Job besser zu machen? ",[],{"type":104,"text":38576,"spans":38577},"Es gibt einen guten Grund, warum die Implementierung von Lernlösungen in den Arbeitsablauf eine hohe Priorität in britischen Unternehmen haben sollte: Es ist der beste Weg, um Mitarbeitende bei der Verbesserung ihrer Leistung zu unterstützen. Noch wichtiger: Diese Art des Lernens wird von Angestellte bevorzugt.",[],{"type":266,"text":38579,"spans":38580},"Peer Learning und Lernen im Arbeitsprozess — zwei Schlüsselmethoden der Weiterbildung",[],{"type":104,"text":38582,"spans":38583},"Auf die Frage, welche Art von Schulung Angestellte am wirksamsten finden, wurde „Lernen von Kollegen“ (61 %) als die wirksamste genannt, dicht gefolgt von „Coaching und Mentoring“ (59 %) und „Schulung durch Ausbilder am Arbeitsplatz“ (53 %). ",[],{"type":104,"text":38585,"spans":38586},"Interessanterweise waren jene Arten von Schulungen, die das Lernens im Arbeitsprozess begünstigen, wirksamer als das Online-Lernen (E-Learning, virtuelle Workshops oder Massive Open Online Courses [MOOCs]): Nur 29 % der Befragten gaben an, dass Online-Lernen wirksam war, obwohl dies die häufigste Art von Training war, das die Lernenden in ihrem derzeitigen Unternehmen erhalten hatten. ",[],"RichText$2371587e-83f9-4867-8ee9-49634b03f96a",{"variation":173,"version":174,"items":38589,"primary":38591,"id":38596,"slice_type":1306,"slice_label":41},[38590],{},{"quote_text":38592},[38593],{"type":104,"text":38594,"spans":38595},"Nur 29 % der Befragten stufen Online-Lernen als wirksam ein, obwohl dies die häufigste Art von Training war, das die Lernenden in ihrem derzeitigen Unternehmen erhalten hatten. ",[],"BlogArticleQuote$c8802d7b-1953-464b-94bc-cf300e0270b3",{"variation":173,"version":174,"items":38598,"primary":38600,"id":38608,"slice_type":224,"slice_label":41},[38599],{},{"text":38601},[38602,38605],{"type":104,"text":38603,"spans":38604},"In ähnlicher Weise geben Mitarbeitende an, dass interne Weiterbildungsprogramme eine der wichtigsten Arten von Schulungen sind, die sie erhalten haben (46%), aber nur 37% sagen, dass sie auch wirksam sind. Dies zeigt, dass die L&D-Teams die Art und Weise, wie sie interne Weiterbildungsprogramme anbieten, zu 63% verbessern müssen.",[],{"type":104,"text":38606,"spans":38607},"Den Lernenden mangelt es offensichtlich keineswegs an Schulungen. Vielmehr müssen die angebotenen Schulungen relevanter werden und sich stärker an den Bedürfnissen der Lernenden orientieren, um wirksam zu sein.",[],"RichText$150079bb-c3d4-4657-ae05-0090fc4459ac",{"variation":173,"version":174,"items":38610,"primary":38612,"id":38625,"slice_type":224,"slice_label":41},[38611],{},{"text":38613},[38614,38617,38619,38622],{"type":231,"text":38615,"spans":38616},"Beschäftigte wollen lernen. Wird es ihnen auch ermöglicht? ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":38618},[],{"type":104,"text":38620,"spans":38621},"Die gute Nachricht: In britischen Unternehmen mangelt es nicht an Schulungen. Unsere Studie zeigt, dass die Angestellten Lernmöglichkeiten wahrnehmen wollen – mehr als die Hälfte der Befragten (61 %) nutzen jede ihnen angebotene Lernmöglichkeit. Dennoch stellt das tatsächliche Engagement der Lernenden für viele L&D-Teams immer wieder eine Herausforderung dar. ",[],{"type":104,"text":38623,"spans":38624},"Auf die Frage, was die stärksten Triebkräfte für das Lernen am Arbeitsplatz sind, antworteten 67 %, dass es mir „hilft, meine Arbeit besser zu machen“, und 63 %, dass „kontinuierliches Lernen meine Motivation und mein Selbstvertrauen bei der Arbeit stärkt“.",[],"RichText$0df6e1ed-ca1e-4a31-b80a-163a8e8423af",{"variation":173,"version":174,"items":38627,"primary":38629,"id":38638,"slice_type":638,"slice_label":41},[38628],{},{"image":38630,"has_grey_background":142,"caption":38636,"cta_type":634,"cta_link":38637},{"dimensions":38631,"alt":38632,"copyright":41,"url":38633,"id":38634,"edit":38635},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Motivation UK | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fbdd30fa2-1113-4114-be6f-767342b06380_guide-en-illustration-litfow-chart11.png?auto=compress,format","YxB1FREAACIAjAjE",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"67 % der Befragten geben an, dass die stärkste Motivation für die Teilnahme an Lernangeboten bei der Arbeit darin besteht, „dass ich meine Arbeit besser machen kann“, und 63 % sagen, dass „kontinuierliches Lernen meine Motivation und mein Selbstvertrauen bei der Arbeit erhält“.",{"link_type":636},"Image$d02f53c0-08f7-4007-b6aa-eb4a6d9a3070",{"variation":173,"version":174,"items":38640,"primary":38642,"id":38647,"slice_type":224,"slice_label":41},[38641],{},{"text":38643},[38644],{"type":104,"text":38645,"spans":38646},"Bei so viel Motivation der Lernenden bietet sich der Personalentwicklung die Chance, Mitarbeiter:innen bei der Bewältigung neuer Situationen und Herausforderungen besser zu unterstützen – und damit die allgemeinen Unternehmensleistung zu fördern.  ",[],"RichText$1404f1f0-1ee3-4224-bd21-2be912ffb2a0",{"variation":173,"version":174,"items":38649,"primary":38651,"id":38670,"slice_type":224,"slice_label":41},[38650],{},{"text":38652},[38653,38656,38659,38661,38664,38667],{"type":231,"text":38654,"spans":38655},"Gutes Lernen ist eine Frage des Timings",[],{"type":104,"text":38657,"spans":38658},"Viele der neuen Herausforderungen, mit denen Lernende konfrontiert werden, treten in Schlüsselphasen ihrer Mitarbeiterreise auf. In Phasen wie dem Onboarding, der Übernahme einer Führungsposition, dem Übergang in eine neue Rolle oder dem Erlernen eines neuen Systems, einer Software oder eines Prozesses. Deshalb ist das Timing ein so wichtiger Aspekt des Lernens im Prozess der Arbeit. Wie beurteilen die britischen Lernenden die Bereitstellung der richtigen Lernressourcen zur richtigen Zeit?",[],{"type":266,"text":13298,"spans":38660},[],{"type":104,"text":38662,"spans":38663},"In Bezug auf die Einarbeitung geben 31 % der Befragten an, dass neue Mitarbeiter:innen bei Bedarf Anleitung und Unterstützung erhalten, was darauf hindeutet, dass das Lernen im Prozess der Arbeit stattfindet. 22 % geben an, dass sie ein umfassendes Einarbeitungsprogramm von 90 Tagen haben. Allerdings geben 20 % an, dass die Organisation der Einarbeitung den Vorgesetzten überlassen bleibt und die Personalabteilung nur begrenzt einbezogen wird. Dies weist darauf hin, dass die konsistente Bereitstellung von Onboarding-Unterstützung im Vereinigten Königreich noch verbessert werden kann.",[],{"type":266,"text":38665,"spans":38666},"Führungskräftetraining",[],{"type":104,"text":38668,"spans":38669},"Während 37 % der Befragten angaben, dass die Entwicklung neuer Führungskräfte kontinuierlich erfolgt, gaben 15 % an, dass die Schulung von Führungskräften nur dann erfolgt, wenn ein Kurs für Führungskräfte verfügbar ist, und 12 % bieten die Schulung in den Wochen an, nachdem eine Führungskraft ihre neue Aufgabe angetreten hat. Nur 4 % der Befragten geben an, dass die Schulung der Führungskräfte in den Wochen vor der Übernahme der neuen Aufgabe stattfindet, und 1 % gibt an, dass die Schulung der Führungskräfte zweimal im Jahr stattfindet.  ",[],"RichText$3ef25a47-d576-4859-9989-ea935af864a4",{"variation":173,"version":174,"items":38672,"primary":38674,"id":38679,"slice_type":1306,"slice_label":41},[38673],{},{"quote_text":38675},[38676],{"type":104,"text":38677,"spans":38678},"Nur 4 % der Befragten geben an, dass die Schulung der Führungskräfte in den Wochen vor der Übernahme der neuen Aufgabe stattfindet.",[],"BlogArticleQuote$7f673a6c-4276-454d-aec5-495d8fdb6336",{"variation":173,"version":174,"items":38681,"primary":38683,"id":38691,"slice_type":224,"slice_label":41},[38682],{},{"text":38684},[38685,38688],{"type":104,"text":38686,"spans":38687},"Diese Ergebnisse deuten auf das Risiko hin, dass die Schulung von Führungskräften nicht zum richtigen Zeitpunkt angeboten wird. Wenn eine Führungskraft in den Wochen nach der Übernahme ihrer Rolle geschult wird, oder noch ungünstiger, erst wenn ein Kurs verfügbar ist, ist es wahrscheinlich, dass sie bereits mit Konflikten konfrontiert wurde, jedoch nicht das Rüstzeug an Kompetenzen zur Konfliktlösung zur Verfügung hatte.",[],{"type":104,"text":38689,"spans":38690},"Dies wird durch die Aussagen der Führungskräfte über ihre Schulung bestätigt. Während 55 % der Führungskräfte sagen, dass ihr formales Training eher leicht auf ihre Rolle anwendbar war, sagen 24 %, dass dieses entweder zu früh oder zu spät kam, und weitere 42 % sagen, dass sie zu allgemein und nicht spezifisch genug für die Situationen war, mit denen sie in ihrer Rolle als Führungskraft konfrontiert waren. ",[],"RichText$defda80a-ea76-40fc-9a79-2f58268728ec",{"variation":173,"version":174,"items":38693,"primary":38695,"id":38704,"slice_type":638,"slice_label":41},[38694],{},{"image":38696,"has_grey_background":142,"caption":38702,"cta_type":634,"cta_link":38703},{"dimensions":38697,"alt":38698,"copyright":41,"url":38699,"id":38700,"edit":38701},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit neue Führungskräfte UK | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2c7cb279-8cc6-40da-80eb-8f43685135fc_guide-en-illustration-litfow-chart12.png?auto=compress,format","YxB1FREAACMAjAjD",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"42 % der Befragten gaben an, dass die Schulung von Führungskräften zu allgemein gehalten und nicht spezifisch genug für die Situationen war, mit denen sie in ihrer Rolle als Führungskraft konfrontiert waren.",{"link_type":636},"Image$ab130761-e5be-4f5b-a8eb-3543b1bc31f0",{"variation":173,"version":174,"items":38706,"primary":38708,"id":38713,"slice_type":224,"slice_label":41},[38707],{},{"text":38709},[38710],{"type":104,"text":38711,"spans":38712},"Dies deutet darauf hin, dass die britischen L&D-Teams den Kontext und die Herausforderungen der Einzelnen besser verstehen müssen und dass die Lernenden Zugang zu den Schulungen haben müssen, bevor oder wenn Probleme auftreten.",[],"RichText$114ae7ac-35e6-4797-be64-159254137d39",{"variation":173,"version":174,"items":38715,"primary":38717,"id":38728,"slice_type":224,"slice_label":41},[38716],{},{"text":38718},[38719,38722,38725],{"type":231,"text":38720,"spans":38721},"Was behindert die Implementierung von Lernen in den Arbeitsablauf?",[],{"type":104,"text":38723,"spans":38724},"Unsere Ergebnisse deuten darauf hin, dass britische Personaler:innen auf dem besten Weg sind, ihre Mitarbeitenden dort zu unterstützen, wo sie es brauche. Doch es bleibt Raum für Verbesserungen. Dies ist wahrscheinlich auf die Hindernisse zurückzuführen, die L&D-Führungskräfte bei der Implementierung von Lernlösungen in den Arbeitsablauf angeben.",[],{"type":104,"text":38726,"spans":38727},"Die größte Herausforderung beim Fördern von Lernen im Arbeitsprozess ist wenig überraschend: 49 % der Befragten geben an, dass begrenzte Ressourcen und Budgets ein Problem darstellen. Die am zweithäufigsten genannte Herausforderung ist die begrenzte Unterstützung durch die Führungsebene: 23 % der Befragten geben an, dass sie keine Zustimmung der Führungsebene zur Strukturierung der Schulungsprogramme erhalten.",[],"RichText$657c85b9-5913-44bf-a2e1-5f14f6f24ac9",{"variation":173,"version":174,"items":38730,"primary":38732,"id":38737,"slice_type":1306,"slice_label":41},[38731],{},{"quote_text":38733},[38734],{"type":104,"text":38735,"spans":38736},"Die größte Herausforderung beim Fördern von Lernen im Arbeitsprozess ist wenig überraschend: 49 % der Befragten geben an, dass begrenzte Ressourcen und Budgets ein Problem darstellen.",[],"BlogArticleQuote$fda7df6d-e3e1-4f55-9b06-fd54caef49b4",{"variation":173,"version":174,"items":38739,"primary":38741,"id":38752,"slice_type":224,"slice_label":41},[38740],{},{"text":38742},[38743,38746,38749],{"type":104,"text":38744,"spans":38745},"Ein wesentliches Element für die Förderung von Workflow-Lernen ist die Möglichkeit, Integrationen mit Lernmanagementsystemen und Unternehmenstools wie Slack, MS Teams und Salesforce zu nutzen. Der Aufbau dieser Integrationen erfordert jedoch Zeit und Ressourcen, die der Personalentwicklung immer weniger zur Verfügung stehen. 20 % der L&D-Führungskräfte geben außerdem an, dass begrenzte Technologie- und Integrationskapazitäten eine Herausforderung für die Förderung des Lernens im Arbeitsprozess darstellen.",[],{"type":104,"text":38747,"spans":38748},"Technologie bietet L&D-Teams die Chance, einen konsistente und wirkungsvolle Workflow-Lernlösungen anzubieten.",[],{"type":104,"text":38750,"spans":38751},"Die meisten Befragten (63 %) lernen nebenbei, indem sie die Gelegenheiten nutzen, um sich auszutauschen und selbst etwas nachzuschlagen. Nur 21 % planen Zeit für das Online-Lernen ein und 14 % verpflichten sich, einmal im Jahr einen Schulungstag einzulegen. Dies zeigt, dass die Personalentwicklungsteams enger mit den Lernenden zusammenarbeiten müssen, um sie bei Bedarf zu unterstützen – denn dies ist der effektivste Weg, das Lernen in ihren Zeitplan zu einzubetten.",[],"RichText$171d50ad-39ca-4133-86e1-4f7053240460",{"variation":173,"version":174,"items":38754,"primary":38756,"id":38761,"slice_type":1306,"slice_label":41},[38755],{},{"quote_text":38757},[38758],{"type":104,"text":38759,"spans":38760},"Nur 21 % planen Zeit für das Online-Lernen ein und 14 % verpflichten sich, einmal im Jahr einen Schulungstag einzulegen. ",[],"BlogArticleQuote$826308ac-78fe-45fc-a335-e2b517c108d3",{"variation":173,"version":174,"items":38763,"primary":38765,"id":38770,"slice_type":224,"slice_label":41},[38764],{},{"text":38766},[38767],{"type":104,"text":38768,"spans":38769},"Darüber hinaus nennen die Lernenden Zeitmangel (47 %) und Schulungen, die nicht so angeboten werden, dass sie in ihren Arbeitsablauf passen (18 %), als die beiden größten Hindernisse für das Lernen am Arbeitsplatz. Dies zeigt wiederum, dass Personaler:innen die Aufmerksamkeit der Lernenden gewinnen müssen, indem sie ihnen Lösungen für ein unmittelbares Problem anbieten, das während ihrer alltäglichen Arbeit auftritt. ",[],"RichText$e7846770-cc8a-471a-a173-eec01d276461",{"variation":173,"version":174,"items":38772,"primary":38774,"id":38785,"slice_type":224,"slice_label":41},[38773],{},{"text":38775},[38776,38779,38782],{"type":231,"text":38777,"spans":38778},"Ist das Lernen am Arbeitsplatz zugänglich genug?",[],{"type":104,"text":38780,"spans":38781},"L&D-Führungskräfte sollten sich auch darauf konzentrieren, den Zugang zum Lernen zu erleichtern. Obwohl 41 % der Lernenden sagen, dass der Zugang zu Lernangeboten am Arbeitsplatz eher einfach ist, geben 83 % der befragten Lernenden an, dass sie sehr wahrscheinlich oder eher wahrscheinlich an Lernangeboten am Arbeitsplatz teilnehmen würden, wenn der Zugang zu Kursen einfacher wäre als heute. ",[],{"type":104,"text":38783,"spans":38784},"Ebenso geben 47 % der Lernenden an, dass sie mehr Zeit für das Lernen am Arbeitsplatz aufwenden würden, wenn sie während der Arbeitszeit lernen könnten und\u002Foder ihr Vorgesetzter sie von der Arbeit entlasten würde. Darüber hinaus geben 31 % der Befragten an, dass sie mehr Zeit für das Lernen aufwenden würden, wenn es ihnen tatsächlich helfen würde, ihre Arbeit besser zu erledigen. Dies unterstreicht einmal mehr die Forderung nach Lösungen für effektvolles Workflow-Lernen.",[],"RichText$f9f10fe5-bd04-4d0f-b679-22fdd1be2287",{"variation":173,"version":174,"items":38787,"primary":38789,"id":38816,"slice_type":224,"slice_label":41},[38788],{},{"text":38790},[38791,38794,38797,38800,38804,38808,38812],{"type":231,"text":38792,"spans":38793},"4 praktische Empfehlungen für die Zukunft",[],{"type":104,"text":38795,"spans":38796},"Unsere Studie zeigt, dass die Anleitung und Unterstützung der Mitarbeitenden zu den Zeitpunkten (und an den Orten), an denen sie es brauchen, der effektivste Weg ist, um die Leistung der Mitarbeitenden zu steigern und bessere Ergebnisse zu erzielen. ",[],{"type":104,"text":38798,"spans":38799},"In Großbritannien wurden schon viele Fortschritte gemacht. Doch die Personalentwicklung hat die Chance, Mitarbeiter:innen bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen noch besser zu unterstützen, damit sie in ungewohnten Umgebungen und Situationen erfolgreich sind. Im Folgenden geben wir vier praktische Empfehlungen für die Weiterentwicklung des Lernens im Prozess der Arbeit.",[],{"type":1832,"text":38801,"spans":38802},"Fördern Sie Peer-Learning: Unsere Studie ergab, dass die Beschäftigten am wirksamsten durch Erfahrungsaustausch lernen, wie sie ihre Arbeit erledigen können. Die Förderung einer Kultur des Peer-Learning trägt zum Wachstum Ihres Unternehmens bei und ermöglicht es jedem Teammitglied, einen exponentiellen Einfluss auf das Unternehmen zu nehmen. \n",[38803],{"start":65,"end":247,"type":199},{"type":1832,"text":38805,"spans":38806},"Lernbedarf in Echtzeit ermitteln: Im Rahmen der Dezentralisierung des Lernprozesses müssen Unternehmen Wege finden, Lernbedarf zu ermitteln, um ihn idealerweise während der Arbeitsabläufe zu decken. \n",[38807],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":1832,"text":38809,"spans":38810},"Technologie und Integrationen nutzen: L&D-Führungskräfte sollten auf Integrationen mit Business-Tools wie MS Teams, Salesforce, Slack und HRIS-Systemen setzen, um die Lernenden dort abzuholen, wo sie routinemäßig arbeiten, sowie Ressourcen auf den Plattformen bereitstellen, die sie täglich nutzen. \n",[38811],{"start":65,"end":3233,"type":199},{"type":1832,"text":38813,"spans":38814},"Sichern Sie sich die Zustimmung der Führung: Beginnen Sie mit einem kleinen Pilotprojekt, das die Leistung einer Gruppe von Lernenden schnell verbessern soll. Die Daten aus diesem Pilotprojekt werden entscheidend sein, um die Zustimmung der oberen Führungsebene zu erhalten und das Lernen im Arbeitsablauf zu einer ständigen Priorität zu machen.",[38815],{"start":65,"end":1523,"type":199},"RichText$b438795c-e591-4075-a448-14f7b433cf09",{"variation":173,"version":174,"items":38818,"primary":38820,"id":38838,"slice_type":224,"slice_label":41},[38819],{},{"text":38821},[38822,38827,38829,38831,38833,38835],{"type":104,"text":38823,"spans":38824},"Weitere praktische Empfehlungen für die Einbettung des Lernens in den Arbeitsablauf finden Sie in unserem 6-Schritte-Handbuch. Sie werden lernen:",[38825,38826],{"start":65,"end":5933,"type":344},{"start":65,"end":5933,"type":199},{"type":204,"text":38359,"spans":38828},[],{"type":204,"text":38362,"spans":38830},[],{"type":204,"text":38365,"spans":38832},[],{"type":204,"text":38368,"spans":38834},[],{"type":204,"text":38836,"spans":38837},"Welche Arten von Ressourcen sich am besten für das Lernen im Prozess der Arbeit eignen ",[],"RichText$4cbf07cb-a815-4f48-81b7-990210a6e98e",{"variation":173,"version":174,"items":38840,"primary":38842,"id":38846,"slice_type":1345,"slice_label":41},[38841],{},{"document":38843},{"id":1766,"type":613,"tags":38844,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":38845,"isBroken":142},[],"ced75735-16e0-4d15-80bc-338d4b9d2fcb","ConversionForm$9ce68b07-6477-4681-b772-d22cdb9d1022",{"variation":173,"version":174,"items":38848,"primary":38850,"id":38851,"slice_type":1042,"slice_label":41},[38849],{},{},"TagsSection$7ba1e39d-31c7-48cc-98b6-08aec98efff2",{"variation":173,"version":174,"items":38853,"primary":38855,"id":38856,"slice_type":757,"slice_label":41},[38854],{},{},"SubscriptionBanner$3d8b3e44-bf2e-4bb8-99fd-1016ba811151","Kapitel 2: Zwei Drittel der Briten wollen selbstgesteuert lernen – doch sie brauchen Unterstützung",{"dimensions":38859,"alt":38860,"copyright":41,"url":16772,"id":16773,"edit":38861},{"width":1047,"height":1048},"Kapitel 2: Zwei Drittel der Briten wollen selbstgesteuert lernen",{"x":65,"y":16196,"zoom":16775,"background":124},{"id":16737,"uid":16741,"url":41,"type":42,"href":38863,"tags":38864,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":16740,"slugs":38865,"linked_documents":38867,"lang":6,"alternate_languages":38868,"data":38875},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yw95gBEAACIAh9cX%22%29+%5D%5D",[],[16739,16741,38866],"chapter-4-half-of-german-employees-need-more-breathing-room-to-learn-effectively",[],[38869,38872],{"id":38870,"type":42,"lang":53,"uid":38871},"Yw9kqhEAACMAh32C","chapter-4-de-learning-effectiveness",{"id":38873,"type":42,"lang":2292,"uid":38874},"Yw-QDhEAACMAiDpB","chapitre-4-allemagne",{"article_type":56,"thumbnail":38876,"title":38892,"short_title":38896,"description":38897,"author":38901,"category":38917,"tags":38921,"guide_link":38934,"duration":41,"body":38937,"meta_title":39277,"meta_description":39278,"social_sharing_thumbnail":39279},{"dimensions":38877,"alt":38878,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":38879,"tile":38880,"featured":38883,"header":38886,"details":38889},{"width":59,"height":60},"Bericht Lernen im Prozess der Arbeit 2022 Deutschland",{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":38881,"alt":38878,"copyright":41,"url":16530,"id":16531,"edit":38882},{"width":71,"height":72},{"x":65,"y":8392,"zoom":16533,"background":124},{"dimensions":38884,"alt":38878,"copyright":41,"url":16536,"id":16531,"edit":38885},{"width":79,"height":80},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":38887,"alt":38878,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":38888},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":38890,"alt":38878,"copyright":41,"url":16543,"id":16526,"edit":38891},{"width":90,"height":91},{"x":5773,"y":65,"zoom":8358,"background":124},[38893],{"type":98,"text":38894,"spans":38895},"Jede:r zweite deutsche Angestellte braucht mehr Freiraum zum Lernen",[],"Deutschland",[38898],{"type":104,"text":38899,"spans":38900},"Skills und Wissen werden heute quasi über Nacht obsolet, sodass Personalentwicklungsteams mit klassischen Schulungsprogrammen längst an ihre Limits kommen. Ist Lernen im Prozess der Arbeit die Lösung? Hier erfahren Sie es.",[],{"id":108,"type":109,"tags":38902,"lang":6,"slug":111,"first_publication_date":112,"last_publication_date":113,"uid":111,"data":38903,"link_type":140,"key":38916,"isBroken":142},[],{"name":115,"job":116,"portrait":38904},{"dimensions":38905,"alt":115,"copyright":41,"url":120,"id":121,"edit":38906,"tile":38907,"header":38910,"xl":38913},{"width":119,"height":119},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":38908,"alt":41,"copyright":41,"url":128,"id":121,"edit":38909},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":38911,"alt":41,"copyright":41,"url":133,"id":121,"edit":38912},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":38914,"alt":41,"copyright":41,"url":138,"id":121,"edit":38915},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"d071a18c-cd15-4d13-b9fa-9b54efc2e6c7",{"id":144,"type":145,"tags":38918,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":38919,"link_type":140,"key":38920,"isBroken":142},[],{"name":152},"ec190639-b238-493d-99a9-0d9ad511588e",[38922,38926,38930],{"tag":38923},{"id":1133,"type":158,"tags":38924,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":38925,"isBroken":142},[],"34f9ba65-ac77-48ff-83cd-40cd139b7ef5",{"tag":38927},{"id":6936,"type":158,"tags":38928,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":38929,"isBroken":142},[],"1ab686a9-192f-4df8-af50-d48a87bdc3e3",{"tag":38931},{"id":165,"type":158,"tags":38932,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":38933,"isBroken":142},[],"27ff3c43-f41a-4be7-9b27-528d52fd0e15",{"id":10754,"type":5103,"tags":38935,"lang":6,"slug":10756,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":10757,"uid":10758,"link_type":140,"key":38936,"isBroken":142},[],"a10ef033-b98b-4cfa-98f2-2e50030d7ec7",[38938,38963,38975,38988,39000,39021,39030,39039,39052,39061,39078,39091,39106,39121,39134,39143,39151,39163,39175,39187,39196,39211,39239,39259,39267,39272],{"variation":173,"version":174,"items":38939,"primary":38941,"id":38962,"slice_type":224,"slice_label":41},[38940],{},{"text":38942},[38943,38949,38952,38955,38958],{"type":104,"text":38944,"spans":38945},"Lernen im Prozess der Arbeit – in Deutschland fiel der Begriff in den vergangenen Jahren häufiger, insbesondere im Kontext des akuten Mangels an digitalen Kompetenzen in hiesigen Unternehmen. Weniger als die Hälfte der kleinen und mittleren Unternehmen (45 %) investieren laut einer Studie aktiv in die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden, um sie für die neuen Arbeitsanforderungen der digitalen und klimaneutralen Wirtschaft fit zu machen. ",[38946],{"start":18001,"end":6686,"type":185,"data":38947},{"link_type":468,"url":38948,"target":516},"https:\u002F\u002Fde.statista.com\u002Fstatistik\u002Fdaten\u002Fstudie\u002F1280406\u002Fumfrage\u002Ffort-und-weiterbildung-fuer-neue-arbeitsbedingungen-durch-digitalisierung\u002F",{"type":104,"text":38950,"spans":38951},"Jene Unternehmen aber, die die Qualifikation der Beschäftigten in den Fokus nehmen, stehen vor großen Herausforderungen: Skills und Wissen werden heute quasi über Nacht obsolet, sodass Personalentwicklungsteams mit klassischen Schulungsprogrammen längst an ihre Limits kommen. Mitarbeiter:innen können nicht auf die Bereitstellung von Kursen warten – sie müssen unmittelbare Probleme lösen und brauchen entsprechende Lernlösungen an Ort und Stelle. ",[],{"type":104,"text":38953,"spans":38954},"Wie kann Lernen im Prozess der Arbeit dieses Problem lösen? Und wo stehen deutsche Unternehmen bei der Umsetzung des Konzepts? ",[],{"type":104,"text":38956,"spans":38957},"Unsere Ergebnisse zeigen: Die Weiterqualifizierung von Mitarbeiter:innen ist effektiver, wenn diese selbstgesteuert und im eigentlichen Arbeitsprozess lernen können. Doch vielen Personalmanager:innen sind die Hände gebunden, wenn es darum geht, den Angestellten entsprechende Lernangebote und -tools zur Verfügung zu stellen. ",[],{"type":104,"text":38959,"spans":38960},"Die Daten in diesem Kapitel spiegeln die Antworten von 472 deutschen Arbeitnehmern (Lernenden) und 251 deutschen Personalentwickler:innen wider.",[38961],{"start":65,"end":1802,"type":344},"RichText$e86a5233-0d0b-490b-9e32-db21d4b88319",{"variation":173,"version":174,"items":38964,"primary":38966,"id":38974,"slice_type":224,"slice_label":41},[38965],{},{"text":38967},[38968,38971],{"type":231,"text":38969,"spans":38970},"Beschäftigte wollen lernen, um motiviert zu bleiben",[],{"type":104,"text":38972,"spans":38973},"Zunächst eine grundlegende Feststellung: Deutsche Beschäftigte müssen nicht nur lernen – sie wollen es auch. Knapp die Hälfte der Befragten (49 %) sagten über ihre Einstellung zum Lernen, sie nutzten jede Lernmöglichkeit, die sich in ihrem Unternehmen anbietet. 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",[],"RichText$f6c0dc94-236d-45ec-a3f2-872765045399",{"variation":173,"version":174,"items":39001,"primary":39003,"id":39020,"slice_type":224,"slice_label":41},[39002],{},{"text":39004},[39005,39008,39011,39014,39017],{"type":266,"text":39006,"spans":39007},"Welche Möglichkeiten haben deutsche Beschäftigte, bei der Arbeit zu lernen?",[],{"type":104,"text":39009,"spans":39010},"Bei der Frage nach Schulungsformaten geben Angestellte eine ganze Reihe genutzter Angebote an. Die meisten profitieren demnach einerseits von formalen Angeboten wie Online-Schulungen bzw. E-Learning (61 %) und internen Weiterbildungsprogrammen (55 %) und externen Seminaren (41 %). Andererseits geben 47 % an, sie bilden sich im Arbeitsprozess selbst weiter – und etwa ebenso viele sagen, sie lernen von ihren Kolleginnen und Kollegen. ",[],{"type":104,"text":39012,"spans":39013},"Die Palette der Lernmöglichkeiten erscheint breit – doch die Wirksamkeit derselben wird unterschiedlich bewertet: ",[],{"type":104,"text":39015,"spans":39016},"So finden nur 29 % derer, die Online-Schulungen erhalten haben, diese auch hilfreich für die Ausführung ihrer Arbeit. Immerhin 38 % sagen dies in Bezug auf interne Weiterbildungsprogramme. ",[],{"type":104,"text":39018,"spans":39019},"Anders sieht es aus beim Lernen von Kolleg:innen: 60 % bewerten dies als sehr wirksam. Fast ebenso gut schneidet das Lernen durch Coaches und Mentoren ab. Zudem finden 44 % das selbstgesteuerte Aneignen von Wissen im Arbeitsprozess „sehr wirksam“. ",[],"RichText$1b272a8d-303e-436a-9370-ba1354343766",{"variation":173,"version":174,"items":39022,"primary":39024,"id":39029,"slice_type":1306,"slice_label":41},[39023],{},{"quote_text":39025},[39026],{"type":104,"text":39027,"spans":39028},"Nur 29 % derer, die Online-Schulungen erhalten haben, finden diese auch hilfreich für die Ausführung ihrer Arbeit.",[],"BlogArticleQuote$47c81611-e7a9-4ab5-b92a-a57ab912c04f",{"variation":173,"version":174,"items":39031,"primary":39033,"id":39038,"slice_type":224,"slice_label":41},[39032],{},{"text":39034},[39035],{"type":104,"text":39036,"spans":39037},"Deutliche Präferenzen zeigen deutsche Beschäftigte auch in Bezug auf den besten Zeitpunkt zum Lernen: Fast jede:r Zweite lernt am effektivsten nebenbei, im Austausch mit anderen oder durch eigene Recherche, während nur 19 % am besten in Blöcken, etwa an einem kompletten Schulungstag, lernen.  ",[],"RichText$a71880f8-8af4-407f-91fc-911434e9a9a3",{"variation":173,"version":174,"items":39040,"primary":39042,"id":39051,"slice_type":638,"slice_label":41},[39041],{},{"image":39043,"has_grey_background":142,"caption":39049,"cta_type":634,"cta_link":39050},{"dimensions":39044,"alt":39045,"copyright":41,"url":39046,"id":39047,"edit":39048},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit zeitlicher Aspekt Deutschland | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F12dce835-8bb9-4aae-8d1f-f86cca6c16f0_guide-en-illustration-litfow-chart19.png?auto=compress,format","YxB1ExEAACMAjAit",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"47 % der Befragten lernen am effektivsten nebenbei, im Austausch mit anderen oder durch eigene Recherche.",{"link_type":636},"Image$7c9af207-0b55-4f3f-88ff-ddec7d7723f5",{"variation":173,"version":174,"items":39053,"primary":39055,"id":39060,"slice_type":224,"slice_label":41},[39054],{},{"text":39056},[39057],{"type":104,"text":39058,"spans":39059},"Bei der Prüfung von Lernangeboten auf ihre Wirksamkeit gehen situatives Peer Learning, Coaching und selbstgesteuertes Lernen neben und bei der Arbeit als Spitzenreiter unserer Studie hervor. ",[],"RichText$3a34d561-0901-42a3-9ced-9ea667cfc553",{"variation":173,"version":174,"items":39062,"primary":39064,"id":39077,"slice_type":224,"slice_label":41},[39063],{},{"text":39065},[39066,39069,39072,39075],{"type":266,"text":39067,"spans":39068},"Lernen Mitarbeiter:innen so, wie es für sie am wirksamsten ist?",[],{"type":104,"text":39070,"spans":39071},"Aus der Studie gehen Lernpräferenzen klar hervor. Haben Beschäftigte aber auch die Möglichkeit, im Arbeitsalltag nach diesen Präferenzen zu lernen? ",[],{"type":104,"text":39073,"spans":39074},"Viele sagen: Nein. Als Grund wird am häufigsten Zeitmangel genannt (39 %). Lernen scheint demnach kein integraler Bestandteil des Arbeitslebens zu sein, sondern es muss zusätzliche Zeit gefunden werden, um sich weiterbilden zu können. 31 % können zudem nicht an Trainings teilnehmen, weil sie terminlich nicht ihren Arbeitsablauf passen. Beklagt wird nicht zuletzt, dass das Schulungsangebot nicht relevant für die eigene Arbeit ist (24 %). ",[],{"type":104,"text":1713,"spans":39076},[],"RichText$d6671448-a02e-447c-8066-a170073ddab5",{"variation":173,"version":174,"items":39079,"primary":39081,"id":39090,"slice_type":638,"slice_label":41},[39080],{},{"image":39082,"has_grey_background":142,"caption":39088,"cta_type":634,"cta_link":39089},{"dimensions":39083,"alt":39084,"copyright":41,"url":39085,"id":39086,"edit":39087},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Hindernisse Deutschland | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F00a3f880-5819-46c4-938f-1e1b1efcaefd_guide-en-illustration-litfow-chart20.png?auto=compress,format","YxB1FBEAACMAjAi5",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"39 % der Befragten geben Zeitmangel als Hauptgrund an, der sie vom Lernen am Arbeitsplatz abhält.",{"link_type":636},"Image$c527ad72-78c4-472b-8b71-fce6b45d0d85",{"variation":173,"version":174,"items":39092,"primary":39094,"id":39105,"slice_type":224,"slice_label":41},[39093],{},{"text":39095},[39096,39099,39102],{"type":104,"text":39097,"spans":39098},"Im Gegenzug würden sich Angestellte mehr Zeit für die eigene Weiterqualifizierung nehmen, wenn diese in der Arbeitszeit stattfinden könnte und der\u002Fdie Vorgesetzte dies auch unterstützt (48 %). ",[],{"type":104,"text":39100,"spans":39101},"Die Befragten würden zudem mehr Zeit für das Lernen einplanen, wenn das Gelernte helfen würde, besser in ihrer Arbeit zu werden (45 %) oder wenn es für eine Beförderung nötig wäre (32 %). ",[],{"type":104,"text":39103,"spans":39104},"Offensichtlich fehlt es vielen deutschen Beschäftigten demzufolge an Schulungsangeboten, die sich sowohl nahtlos in ihre Arbeitsprozesse einfügen, als auch direkt auf ihre Aufgaben anwenden lassen, und ihre Entwicklung befördern.",[],"RichText$f739f64c-6c59-4b3d-a116-96d9452d41d4",{"variation":173,"version":174,"items":39107,"primary":39109,"id":39120,"slice_type":224,"slice_label":41},[39108],{},{"text":39110},[39111,39114,39117],{"type":231,"text":39112,"spans":39113},"Erkennen Personalmanager:innen das Potenzial von Lernen im Arbeitsprozess?",[],{"type":104,"text":39115,"spans":39116},"Die gute Nachricht zuerst: Für 35 % der deutschen Personalmanager:innen hat die Förderung von Lernen im Arbeitsprozess dieses Jahr hohe Priorität. Etwa ebenso viele Befragte räumen dem Thema mittlere Priorität ein. ",[],{"type":104,"text":39118,"spans":39119},"In jedem fünften Unternehmen nimmt das Lernen im Arbeitsprozess dieses Jahr einen höheren Stellenwert als noch letztes Jahr ein. ",[],"RichText$42224c5b-b518-43ac-8062-1b62c8bae8d5",{"variation":173,"version":174,"items":39122,"primary":39124,"id":39133,"slice_type":638,"slice_label":41},[39123],{},{"image":39125,"has_grey_background":142,"caption":39131,"cta_type":634,"cta_link":39132},{"dimensions":39126,"alt":39127,"copyright":41,"url":39128,"id":39129,"edit":39130},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Priorität Deutschland | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc34d648e-fbad-4384-a862-7a48796bc0f4_guide-en-illustration-litfow-chart21.png?auto=compress,format","YxB1ExEAACMAjAis",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"35% der deutschen L&D-Manager:innen geben an, dass Lernen im Prozess der Arbeit in diesem Jahr eine hohe Priorität hat.",{"link_type":636},"Image$fa7b1cc7-fbc2-4103-b31d-79e705ca766f",{"variation":173,"version":174,"items":39135,"primary":39137,"id":39142,"slice_type":224,"slice_label":41},[39136],{},{"text":39138},[39139],{"type":104,"text":39140,"spans":39141},"Ein Teil der Unternehmen hat die in den Arbeitsablauf integrierte Weiterbildung also in den Fokus der strategischen Personalentwicklung genommen, um die neuen Lernanforderungen zu decken. Doch Mitarbeiter:innen haben, wie uns der erste Teil der Studie zeigt, noch nicht ausreichend Zugang dazu. ",[],"RichText$26c67b39-603c-4126-a7cc-2f2187341e4a",{"variation":173,"version":174,"items":39144,"primary":39146,"id":39150,"slice_type":1306,"slice_label":41},[39145],{},{"quote_text":39147},[39148],{"type":104,"text":39131,"spans":39149},[],"BlogArticleQuote$ca487bf2-4431-444f-8ccb-1c66e39c5eb2",{"variation":173,"version":174,"items":39152,"primary":39154,"id":39162,"slice_type":224,"slice_label":41},[39153],{},{"text":39155},[39156,39159],{"type":266,"text":39157,"spans":39158},"Auf welche Hürden stoßen Personalentwicklungsteams bei der Umsetzung praxisnaher Lernangebote?",[],{"type":104,"text":39160,"spans":39161},"Viele Personalmanager:innen würden sich dem Thema Lernen im Arbeitsprozess mehr widmen, doch es fehlen die nötigen Ressourcen an Zeit und Budget (35 %). Die Ursache hierfür mag in einem anderen Hindernis liegen: 20 % der Personalmanager:innen geben an, nicht genug Unterstützung von Seiten der Führungsebene zu erhalten, um das Lernen im Prozess der Arbeit effektiv fördern zu können. ",[],"RichText$de48779f-065b-423c-a65c-64b1ee11860d",{"variation":173,"version":174,"items":39164,"primary":39166,"id":39174,"slice_type":638,"slice_label":41},[39165],{},{"image":39167,"has_grey_background":142,"caption":39172,"cta_type":634,"cta_link":39173},{"dimensions":39168,"alt":39084,"copyright":41,"url":39169,"id":39170,"edit":39171},{"width":9099,"height":21776},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6a304e-b938-49f0-a455-8506e93db4b6_guide-en-illustration-litfow-chart22.png?auto=compress,format","YxB1ExEAACQAjAiq",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"35% der Personaler:innen würden dem Thema Lernen im Prozess im Prozess der Arbeit gern mehr Zeit widmen, doch es hapert an den nötigen Ressourcen und am Budget.",{"link_type":636},"Image$8dd52e01-c255-416b-b8df-97c6f7aeac73",{"variation":173,"version":174,"items":39176,"primary":39178,"id":39186,"slice_type":224,"slice_label":41},[39177],{},{"text":39179},[39180,39183],{"type":104,"text":39181,"spans":39182},"Mit Ressourcen für die Personalentwicklung wird oft dann gegeizt, wenn Entscheidungsträgern der wirtschaftliche Nutzen wirksamen betrieblichen Lernens nicht deutlich ist. Wird Lernen im Arbeitsprozess aber als langfristige Lösung gegen den Kompetenzmangel und damit als klarer Wettbewerbsvorteil erkannt, haben Personalmanager:innen bessere Karten, sich ein angemessenes Budget für in den Arbeitsablauf eingebettete Lernangebote zu verschaffen.",[],{"type":104,"text":39184,"spans":39185},"Doch Hindernisse sind auch technischer Natur: 51 % der befragten L&D-Führungskräfte gaben an, dass ihre Lernmanagementsysteme nicht effektiv mit den gängigen Unternehmenstools integriert sind, um den Lernenden die Schulungen dort anzubieten, wo sie benötigt werden.  ",[],"RichText$b5c0ddfa-6ade-4867-9f73-3483de9c841d",{"variation":173,"version":174,"items":39188,"primary":39190,"id":39195,"slice_type":1306,"slice_label":41},[39189],{},{"quote_text":39191},[39192],{"type":104,"text":39193,"spans":39194},"51 % der befragten L&D-Führungskräfte gaben an, dass ihre Lernmanagementsysteme nicht effektiv mit den gängigen Unternehmenstools integriert sind, um den Lernenden die Schulungen dort anzubieten, wo sie benötigt werden. ",[],"BlogArticleQuote$9b828166-06ff-421c-a163-81ed82ffe0e0",{"variation":173,"version":174,"items":39197,"primary":39199,"id":39210,"slice_type":224,"slice_label":41},[39198],{},{"text":39200},[39201,39204,39207],{"type":266,"text":39202,"spans":39203},"Ist Lernen im Arbeitsprozess die Lösung für den deutschen Skill-Gap?",[],{"type":104,"text":39205,"spans":39206},"Unsere Studie auf dem deutschen Markt zeigt: Angestellte wollen praxisnah und selbstgesteuert lernen. Am wirksamsten stufen sie das situative Lernen von und mit Kolleg:innen oder Coaches ein. Doch das Lernen im Arbeitsprozess wird oft ausgebremst durch mangelnde Zeit und der Zugang zu entsprechenden Angeboten.",[],{"type":104,"text":39208,"spans":39209},"Personalentwickler:innen haben jetzt die Chance, die Lernpräferenzen ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und dem viel beklagten, insbesondere digitalen Kompetenzmangel mit Lösungen für das kontinuierliche Lernen im Arbeitsprozess beizukommen. Technologie kann ihnen dabei in die Hände spielen: Digitale Lernplattformen bieten die Möglichkeit, Lernbedarf zu ermitteln, Mitarbeitende in Lerngemeinschaften zu vernetzen und internes Fachwissen auf den im Arbeitsalltag genutzten Plattformen auszutauschen. So kann die betriebliche Bildung in die täglichen Arbeitsabläufe der Beschäftigten zurückkehren.",[],"RichText$3017fb1c-5e73-4155-83b7-20f66a2e4db4",{"variation":173,"version":174,"items":39212,"primary":39214,"id":39238,"slice_type":224,"slice_label":41},[39213],{},{"text":39215},[39216,39219,39221,39224,39228,39231,39234],{"type":266,"text":39217,"spans":39218},"4 praktische Empfehlungen für die Förderung von Lernen im Arbeitsprozess",[],{"type":104,"text":1713,"spans":39220},[],{"type":104,"text":39222,"spans":39223},"Im Folgenden zeigen wir Möglichkeiten auf, wie Personalentwickler:innen in Deutschland diese Lücken schließen und das Potenzial des Lernens im Arbeitsalltag nutzen können:",[],{"type":1832,"text":39225,"spans":39226},"Peer-Learning fördern: Unsere Studie ergab, dass die Beschäftigten am wirksamsten durch Erfahrungsaustausch lernen. Die Förderung einer Kultur des Peer-Learning trägt zum Wachstum des Unternehmens bei und ermöglicht es jedem Teammitglied, einen exponentiellen Einfluss auf das Unternehmen zu nehmen. \n",[39227],{"start":65,"end":1315,"type":199},{"type":1832,"text":38805,"spans":39229},[39230],{"start":65,"end":1924,"type":199},{"type":1832,"text":38809,"spans":39232},[39233],{"start":65,"end":3233,"type":199},{"type":1832,"text":39235,"spans":39236},"Die Führung überzeugen: Beginnen Sie mit einem kleinen Pilotprojekt, das die Leistung einer Gruppe von Lernenden schnell verbessern soll. Die Daten aus diesem Pilotprojekt werden entscheidend sein, um die Zustimmung der oberen Führungsebene zu erhalten und das Lernen im Arbeitsablauf zu einer ständigen Priorität zu machen.",[39237],{"start":65,"end":294,"type":199},"RichText$7e6fc1d0-5368-458f-93db-130c997ed9fd",{"variation":173,"version":174,"items":39240,"primary":39242,"id":39258,"slice_type":224,"slice_label":41},[39241],{},{"text":39243},[39244,39248,39250,39252,39254,39256],{"type":104,"text":38823,"spans":39245},[39246,39247],{"start":65,"end":5933,"type":344},{"start":65,"end":5933,"type":199},{"type":204,"text":38359,"spans":39249},[],{"type":204,"text":38362,"spans":39251},[],{"type":204,"text":38365,"spans":39253},[],{"type":204,"text":38368,"spans":39255},[],{"type":204,"text":38371,"spans":39257},[],"RichText$df8d1c8f-de84-4f2a-8ca4-bd9ec4d0b98a",{"variation":173,"version":174,"items":39260,"primary":39262,"id":39266,"slice_type":1345,"slice_label":41},[39261],{},{"document":39263},{"id":1766,"type":613,"tags":39264,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":39265,"isBroken":142},[],"8d0693c1-2709-4475-8011-4f3e69a6a20d","ConversionForm$9cb81b86-884e-4405-8313-255ecb4beacb",{"variation":173,"version":174,"items":39268,"primary":39270,"id":39271,"slice_type":1042,"slice_label":41},[39269],{},{},"TagsSection$a8db635f-c61e-453b-b564-9a7654585ca6",{"variation":173,"version":174,"items":39273,"primary":39275,"id":39276,"slice_type":757,"slice_label":41},[39274],{},{},"SubscriptionBanner$68d6c555-c7d0-4c7d-add1-5c6fe4642745","Kapitel 4: Jede:r zweite deutsche Angestellte braucht mehr Freiraum zum Lernen","Skills und Wissen werden heute quasi über Nacht obsolet, sodass L&D-Teams mit klassischen Schulungen an ihre Limits kommen. Ist Lernen im Prozess der Arbeit die Lösung? Hier erfahren Sie es.",{"dimensions":39280,"alt":39277,"copyright":41,"url":16772,"id":16773,"edit":39281},{"width":1047,"height":1048},{"x":65,"y":16196,"zoom":16775,"background":124},{"id":16730,"uid":16734,"url":41,"type":42,"href":39283,"tags":39284,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":16733,"slugs":39285,"linked_documents":39288,"lang":6,"alternate_languages":39289,"data":39296},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yw95ThEAACMAh9aQ%22%29+%5D%5D",[],[16732,39286,39287],"kapitel-3-die-meisten-franzosischen-beschaftigten-erhalten-kein-relevantes-training","chapter-3-most-french-learners-arent-getting-the-relevant-training-they-need",[],[39290,39293],{"id":39291,"type":42,"lang":53,"uid":39292},"Yw9imxEAACMAh3RH","chapter-3-fr-relevant-training",{"id":39294,"type":42,"lang":2292,"uid":39295},"Yw-N9REAACIAiDHy","chapitre-1-france",{"article_type":56,"thumbnail":39297,"title":39313,"short_title":39317,"description":39318,"author":39322,"category":39338,"tags":39342,"guide_link":39355,"duration":41,"body":39358,"meta_title":39653,"meta_description":39320,"social_sharing_thumbnail":39654},{"dimensions":39298,"alt":39299,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":39300,"tile":39301,"featured":39304,"header":39307,"details":39310},{"width":59,"height":60},"Bericht Lernen im Prozess der Arbeit Frankreich l 360Learning",{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":39302,"alt":39299,"copyright":41,"url":16530,"id":16531,"edit":39303},{"width":71,"height":72},{"x":65,"y":8392,"zoom":16533,"background":124},{"dimensions":39305,"alt":39299,"copyright":41,"url":16536,"id":16531,"edit":39306},{"width":79,"height":80},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":39308,"alt":39299,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":39309},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":39311,"alt":39299,"copyright":41,"url":16543,"id":16526,"edit":39312},{"width":90,"height":91},{"x":5773,"y":65,"zoom":8358,"background":124},[39314],{"type":98,"text":39315,"spans":39316},"Die meisten französischen Beschäftigten erhalten kein relevantes Training",[],"Frankreich",[39319],{"type":104,"text":39320,"spans":39321},"Französische Beschäftigte berichten, dass die ihnen angebotenen Schulungen für ihre Arbeit nicht relevant sind. Wie also können L&D-Führungskräfte Lernenden anleiten, damit sie ihre Aufgaben besser erfüllen können? Hier erfahren Sie mehr.",[],{"id":9739,"type":109,"tags":39323,"lang":6,"slug":9741,"first_publication_date":9742,"last_publication_date":9743,"uid":9741,"data":39324,"link_type":140,"key":39337,"isBroken":142},[],{"name":9745,"job":9746,"portrait":39325},{"dimensions":39326,"alt":9745,"copyright":41,"url":9750,"id":9751,"edit":39327,"tile":39328,"header":39331,"xl":39334},{"width":9749,"height":9749},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":39329,"alt":9745,"copyright":41,"url":9755,"id":9751,"edit":39330},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":9757,"background":124},{"dimensions":39332,"alt":9745,"copyright":41,"url":9760,"id":9751,"edit":39333},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":9762,"background":124},{"dimensions":39335,"alt":9745,"copyright":41,"url":9765,"id":9751,"edit":39336},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":9767,"background":124},"f85f9e3d-3c17-44de-bbc0-5bc83b91ac5c",{"id":144,"type":145,"tags":39339,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":39340,"link_type":140,"key":39341,"isBroken":142},[],{"name":152},"36369c50-6015-4409-bf18-8f0b3c135b73",[39343,39347,39351],{"tag":39344},{"id":1133,"type":158,"tags":39345,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":39346,"isBroken":142},[],"a981f28f-89a7-4d88-9a2f-9727fd059379",{"tag":39348},{"id":6936,"type":158,"tags":39349,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":39350,"isBroken":142},[],"76c485d5-69ec-4d77-9b9a-5e6148d63780",{"tag":39352},{"id":165,"type":158,"tags":39353,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":39354,"isBroken":142},[],"d5ffd0b2-0699-4820-8c55-0405830aab9d",{"id":10754,"type":5103,"tags":39356,"lang":6,"slug":10756,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":10757,"uid":10758,"link_type":140,"key":39357,"isBroken":142},[],"e4831f8c-bc5a-4037-b6c2-129161668817",[39359,39378,39390,39403,39412,39424,39437,39446,39459,39476,39484,39496,39511,39524,39533,39551,39564,39588,39614,39635,39643,39648],{"variation":173,"version":174,"items":39360,"primary":39362,"id":39377,"slice_type":224,"slice_label":41},[39361],{},{"text":39363},[39364,39367,39370,39373],{"type":104,"text":39365,"spans":39366},"Die Lernenden von heute haben konkurrierende Anforderungen und einen vollen Terminkalender. Das bedeutet: Wenn Beschäftigten keine Ressourcen angeboten werden, die ein unmittelbares Problem lösen können, ist es unwahrscheinlich, dass sie die Inhalte in Ihrem LMS in Ruhe durchstöbern. Französische Lernende sind da keine Ausnahme. ",[],{"type":104,"text":39368,"spans":39369},"Zu diesem Hindernis kommt ein weiterer bedenklicher Faktor hinzu: Französische Arbeitnehmer:innen gaben an, dass die ihnen angebotenen Schulungen für ihre Arbeit nicht relevant sind. 29 % der französischen Umfrageteilnehmer nannten dies als Hauptgrund, der sie vom Lernen bei der Arbeit abhält, und 28 % gaben an, dass die angebotenen Schulungen nicht in ihren Arbeitsablauf passen.",[],{"type":104,"text":39371,"spans":39372},"Diese Ergebnisse machen deutlich: Die französische Personalentwicklung sollte dem Lernen im Prozess der Arbeit Priorität einräumen, da die Lernenden den Wunsch äußern, das Lernen in ihren Alltag integrieren zu können. Aber geschieht dies auch in der Praxis? ",[],{"type":104,"text":39374,"spans":39375},"Die Daten in diesem Kapitel stammen von 482 französischen Arbeitnehmer:innen (Lernenden) und 251 französischen L&D-Entscheidungsträgern.",[39376],{"start":65,"end":12764,"type":344},"RichText$44008518-5c50-48d7-8f07-054ec38fcee0",{"variation":173,"version":174,"items":39379,"primary":39381,"id":39389,"slice_type":224,"slice_label":41},[39380],{},{"text":39382},[39383,39386],{"type":231,"text":39384,"spans":39385},"Schenken französische L&D-Führungskräfte dem Workflow-Lernen genügend Aufmerksamkeit?",[],{"type":104,"text":39387,"spans":39388},"Unsere Umfrageergebnisse zeigen, dass 27 % der Befragten der Implementierung von Lernprozessen in den Arbeitsablauf in diesem Jahr hohe Priorität einräumen, während 46 % dies als mittlere Priorität bezeichnen. ",[],"RichText$8c7cc684-3733-4e82-88ec-b22a13189459",{"variation":173,"version":174,"items":39391,"primary":39393,"id":39402,"slice_type":638,"slice_label":41},[39392],{},{"image":39394,"has_grey_background":142,"caption":39400,"cta_type":634,"cta_link":39401},{"dimensions":39395,"alt":39396,"copyright":41,"url":39397,"id":39398,"edit":39399},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Priorität Frankreich | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F50469b7e-e9ea-4fa2-bba6-732bdab35773_guide-en-illustration-litfow-chart13.png?auto=compress,format","YxB1FBEAACIAjAi1",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"27 % der Befragten geben an, dass die Implementierung des Lernens in den Arbeitsablauf in diesem Jahr eine hohe Priorität hat, während 46 % sagen, dass dies eine mittlere Priorität ist.",{"link_type":636},"Image$3e8d029d-b572-43a1-a83c-a586c7c173a2",{"variation":173,"version":174,"items":39404,"primary":39406,"id":39411,"slice_type":224,"slice_label":41},[39405],{},{"text":39407},[39408],{"type":104,"text":39409,"spans":39410},"Eine beträchtliche Anzahl der Befragten (16 %) gibt an, das Thema habe in diesem Jahr weniger Priorität. Dies könnte darauf zurückzuführen sein, dass die Mehrheit der befragten französischen L&D-Führungskräfte (59 %) meint, dass sie bereits sehr effektiv oder eher effektiv bei der Bereitstellung von Schulungsprogrammen zum Zeitpunkt des Bedarfs sind, was bedeutet, dass sie anderen Lerninitiativen Priorität einräumen.",[],"RichText$6178cb11-a787-467e-ba0c-86937856e2be",{"variation":173,"version":174,"items":39413,"primary":39415,"id":39423,"slice_type":224,"slice_label":41},[39414],{},{"text":39416},[39417,39420],{"type":231,"text":39418,"spans":39419},"Technologie, Budget, Unterstützung: die wichtigsten Herausforderungen für das Lernen im Arbeitsprozess",[],{"type":104,"text":39421,"spans":39422},"Obwohl viele L&D-Führungskräfte angaben, dass sie bereits effektiv Schulungen zum Zeitpunkt des Lernbedarfs anbieten, bleibt Raum für die Optimierung des Workflow-Lernens mit Hilfe von Technologien. So geben 43 % der befragten L&D-Führungskräfte an, dass ihre Lernmanagementsysteme (LMS) nicht mit den Unternehmenstools integriert sind. Das macht es schwieriger, die Lernenden dort erreichen, wo sie sich beim Arbeiten befinden.",[],"RichText$70db3854-4a97-4b16-aea9-575c2b7042f5",{"variation":173,"version":174,"items":39425,"primary":39427,"id":39436,"slice_type":638,"slice_label":41},[39426],{},{"image":39428,"has_grey_background":142,"caption":39434,"cta_type":634,"cta_link":39435},{"dimensions":39429,"alt":39430,"copyright":41,"url":39431,"id":39432,"edit":39433},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit technische Integrationen Frankreich | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F35edfc30-98d4-46c7-8866-ab40f8fb8222_guide-en-illustration-litfow-chart14.png?auto=compress,format","YxB1FREAAKX8jAjA",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"43 % der befragten L&D-Führungskräfte gaben an, dass ihre Lernmanagementsysteme (LMS) nicht in Business-Tools wie MS Teams, Zoom, Slack oder Salcesforce integriert sind. Das macht es schwieriger, die Lernenden dort zu erreichen, wo sie Arbeitszeit verbringen.",{"link_type":636},"Image$595f4d45-0e8c-4509-87e3-d45683143401",{"variation":173,"version":174,"items":39438,"primary":39440,"id":39445,"slice_type":224,"slice_label":41},[39439],{},{"text":39441},[39442],{"type":104,"text":39443,"spans":39444},"Französische Personaler:innen nannten außerdem begrenzte Technologie- und Integrationskapazitäten als eine der größten Herausforderungen, mit denen sie bei ihren Bemühungen konfrontiert sind, das Lernen im Arbeitsablauf zu erleichtern. Die Mehrheit der Befragten (44 %) nannte jedoch auch begrenzte Ressourcen und Budgets sowie eine begrenzte Unterstützung der Führungsteams bei der Gestaltung von Schulungsprogrammen (24 %).",[],"RichText$26bea9d6-9906-4e89-9a32-272f9def0645",{"variation":173,"version":174,"items":39447,"primary":39449,"id":39458,"slice_type":638,"slice_label":41},[39448],{},{"image":39450,"has_grey_background":142,"caption":39456,"cta_type":634,"cta_link":39457},{"dimensions":39451,"alt":39452,"copyright":41,"url":39453,"id":39454,"edit":39455},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Hindernisse Frankreich | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ffeafc6ba-9fde-4e30-bb22-04aff3842762_guide-en-illustration-litfow-chart15.png?auto=compress,format","YxB1FBEAACQAjAiv",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Die Mehrheit der Befragten nannte begrenzte Ressourcen und Budgets sowie eine begrenzte Unterstützung der Führungsteams bei der Strukturierung von Schulungsprogrammen als zentrale Herausforderungen bei der Umsetzung des Lernens im Arbeitsablauf.",{"link_type":636},"Image$d409c46f-1da2-4029-80c0-a8bb8f401c58",{"variation":173,"version":174,"items":39460,"primary":39462,"id":39475,"slice_type":224,"slice_label":41},[39461],{},{"text":39463},[39464,39467,39469,39472],{"type":231,"text":39465,"spans":39466},"Erhalten französische Angestellte die Schulungen, die sie für ihren Erfolg brauchen?",[],{"type":104,"text":1713,"spans":39468},[],{"type":104,"text":39470,"spans":39471},"Interessanterweise scheint es erhebliche Unterschiede zu geben zwischen der Weiterbildung, die die französischen Lernenden in ihrem derzeitigen Unternehmen erhalten haben, und der Art der Schulung, die sie tatsächlich als wirksam für das Bewältigen ihrer Aufgaben ansehen.",[],{"type":104,"text":39473,"spans":39474},"Fast zwei Drittel der Befragten geben an, dass sie an Online-Schulungen teilgenommen haben (z. B. E-Learning, virtuelle Workshops oder Massive Open Online Courses [MOOCs]), aber nur 35 % sagen, dass diese wirksam waren. ",[],"RichText$49e7c435-29fe-4d4c-9189-2cf46eabf304",{"variation":173,"version":174,"items":39477,"primary":39479,"id":39483,"slice_type":1306,"slice_label":41},[39478],{},{"quote_text":39480},[39481],{"type":104,"text":39473,"spans":39482},[],"BlogArticleQuote$cfa28950-e489-4cfa-9855-37a8f8f2ec47",{"variation":173,"version":174,"items":39485,"primary":39487,"id":39495,"slice_type":224,"slice_label":41},[39486],{},{"text":39488},[39489,39492],{"type":104,"text":39490,"spans":39491},"Stattdessen nannten unsere Befragten als wirkungsvollste Schulungsarten „formale Qualifikationen“, „von Ausbildern durchgeführte Schulungen am Arbeitsplatz“ und „Coaching oder Mentoring“. Allerdings haben nur 28 %, 37 % bzw. 44 % der Befragten diese Arten von Schulungen erhalten.",[],{"type":104,"text":39493,"spans":39494},"Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass die französischen Lernenden nicht erwarten, dass HR-Abteilungen diese Schulungen anbieten, sehr wohl aber auf der Suche nach relevanten und maßgeschneiderten Lernangeboten sind.",[],"RichText$60f02eea-e750-4a36-b12c-4c6ddeafe76e",{"variation":173,"version":174,"items":39497,"primary":39499,"id":39510,"slice_type":224,"slice_label":41},[39498],{},{"text":39500},[39501,39504,39507],{"type":231,"text":39502,"spans":39503},"Wie denken französische Arbeitnehmer über das Lernen am Arbeitsplatz?",[],{"type":104,"text":39505,"spans":39506},"Wir wollten nicht nur die Wirksamkeit von Schulungen untersuchen, sondern auch herausfinden, wie französische Arbeitnehmer das Lernen am Arbeitsplatz wirklich empfinden.",[],{"type":104,"text":39508,"spans":39509},"Mehr als die Hälfte der Befragten gibt an, dass sie jede ihnen angebotene Lernmöglichkeit wahrnehmen, aber 34 % der Befragten geben an, dass sie nur an Lernangeboten teilnehmen, die für ihre Arbeit unbedingt relevant sind. Dies deckt sich mit der klaren Antwort auf die Frage, was die stärksten Beweggründe für die Nutzung von Lernangeboten bei der Arbeit sind. 70 % der Befragten gaben an, dass Lernen „mir hilft, meine Arbeit besser zu machen“. ",[],"RichText$d5d1e820-6d61-4dfb-9bd5-6d1e1e348fbf",{"variation":173,"version":174,"items":39512,"primary":39514,"id":39523,"slice_type":638,"slice_label":41},[39513],{},{"image":39515,"has_grey_background":142,"caption":39521,"cta_type":634,"cta_link":39522},{"dimensions":39516,"alt":39517,"copyright":41,"url":39518,"id":39519,"edit":39520},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Motivation Frankreich | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F66a3ebb1-d1a9-45e4-9511-987c2a82ae16_guide-en-illustration-litfow-chart16.png?auto=compress,format","YxB1FBEAACQAjAi2",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Die meisten französischen Befragten lernen, um ihre Arbeit besser erledigen zu können.",{"link_type":636},"Image$4b18a3c7-7dcc-4680-a62b-953ec4f89879",{"variation":173,"version":174,"items":39525,"primary":39527,"id":39532,"slice_type":224,"slice_label":41},[39526],{},{"text":39528},[39529],{"type":104,"text":39530,"spans":39531},"Das heißt: Weiterbildung ist für französische Mitarbeiter:innen nur dann von Interesse, wenn sie für ihre Aufgaben relevant ist. Das ist Musik in den Ohren von L&D-Führungskräften, die das Lernen im Arbeitsprozess fördern wollen, um Angestellte in neuen Situationen und Herausforderungen zu unterstützen.",[],"RichText$720021c6-ee3b-4cf8-a546-1c41df394609",{"variation":173,"version":174,"items":39534,"primary":39536,"id":39550,"slice_type":224,"slice_label":41},[39535],{},{"text":39537},[39538,39541,39544,39547],{"type":231,"text":39539,"spans":39540},"Wie unterstützen die L&D-Teams französische Mitarbeitende in neuen Situationen?",[],{"type":104,"text":39542,"spans":39543},"Wie unterstützen also französische Personaler:innen Beschäftigte in Übergangsphasen, z. B. wenn sie eine Führungsposition übernehmen, in eine neue Rolle wechseln oder ein neues System, eine neue Software oder einen neuen Prozess erlernen?",[],{"type":266,"text":39545,"spans":39546},"Schulung neuer Führungskräfte",[],{"type":104,"text":39548,"spans":39549},"Während 24 % der Befragten angaben, dass die Entwicklung neuer Führungskräfte kontinuierlich erfolgt, gaben 20 % an, dass Schulungen für Führungskräfte angeboten werden, wenn ein Kurs für Führungskräfte verfügbar ist, und 22 % erhalten Schulungen in den Wochen, nachdem eine Führungskraft ihre neue Aufgabe übernommen hat. Nur 8 % der Befragten geben an, dass die Schulung der Führungskräfte in den Wochen vor der Übernahme der neuen Aufgabe stattfindet, und 5 % geben an, dass die Schulung der Führungskräfte zweimal im Jahr stattfindet.  ",[],"RichText$321a268c-72b7-497a-b883-78a44d971696",{"variation":173,"version":174,"items":39552,"primary":39554,"id":39563,"slice_type":638,"slice_label":41},[39553],{},{"image":39555,"has_grey_background":142,"caption":39561,"cta_type":634,"cta_link":39562},{"dimensions":39556,"alt":39557,"copyright":41,"url":39558,"id":39559,"edit":39560},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit neue Führungskräfte Frankreich | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb4b416e3-b405-4745-a107-803df272c50d_guide-en-illustration-litfow-chart17.png?auto=compress,format","YxB1ExEAAKX8jAiu",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Zwar geben 24 % der Befragten an, dass die Entwicklung neuer Führungskräfte kontinuierlich erfolgt, doch ist diese Praxis bei weitem nicht überall verbreitet.",{"link_type":636},"Image$a66b0d3b-7ebe-4c90-9548-32a495994ef6",{"variation":173,"version":174,"items":39565,"primary":39567,"id":39587,"slice_type":224,"slice_label":41},[39566],{},{"text":39568},[39569,39572,39575,39578,39581,39584],{"type":104,"text":39570,"spans":39571},"Diese Ergebnisse zeigen, dass der Zeitpunkt der Schulung von Führungskräften ein Problem darstellen kann. Wenn eine Führungskraft in den Wochen nach der Übernahme ihrer Rolle geschult wird, oder noch ungünstiger, erst wenn ein Kurs verfügbar ist, ist es wahrscheinlich, dass sie bereits mit Konflikten konfrontiert wurde, die sie nicht bewältigen kann.",[],{"type":104,"text":39573,"spans":39574},"Dies deckt sich mit den Aussagen der Manager:innen über ihre Ausbildung. Während 50 % der Manager sagten, dass ihre formale Schulung eher leicht anwendbar war, sagten 42 %, dass sie zu allgemein und nicht spezifisch genug für die Situationen war, mit denen sie in ihrer Rolle als Manager:in konfrontiert waren. ",[],{"type":104,"text":39576,"spans":39577},"Dies zeigt, dass die L&D-Teams den Kontext und die Herausforderungen des Einzelnen verstehen müssen und dass die Lernenden Zugang zu den Schulungen haben müssen, bevor Probleme auftreten.",[],{"type":266,"text":39579,"spans":39580},"Schulung zu neuen Mitarbeitertätigkeiten",[],{"type":104,"text":39582,"spans":39583},"Interessanterweise gaben 21 % der Befragten an, dass ihr L&D-Team nicht über die nötigen Ressourcen verfügt, um abteilungsspezifische Veränderungsinitiativen zu unterstützen, und 26 % sagten, dass sie bei Bedarf um Unterstützung gebeten werden können.",[],{"type":104,"text":39585,"spans":39586},"Dies zeigt: Französische Personaler:innen sind noch immer nur begrenzt in die Unterstützung der Mitarbeiter mit Ressourcen eingebunden, die in direktem Zusammenhang mit ihrer täglichen Arbeit stehen. Dies ist eine eklatante Lücke – französische L&D-Teams können folglich mehr tun, um den Mitarbeitern maßgeschneiderte Trainings zu bieten.",[],"RichText$29e235d3-1671-4856-8bb8-b5750a32874a",{"variation":173,"version":174,"items":39589,"primary":39591,"id":39613,"slice_type":224,"slice_label":41},[39590],{},{"text":39592},[39593,39596,39599,39603,39609],{"type":231,"text":39594,"spans":39595},"3 Möglichkeiten, das Lernen im Arbeitsprozess zu erleichtern ",[],{"type":104,"text":39597,"spans":39598},"Unsere Umfrageergebnisse deuten darauf hin, dass französische L&D-Teams bereits viel für die Unterstützung von Lernenden tun. Die Personalentwicklung in Frankreich hat jedoch die Chance, die Mitarbeitenden stärker bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen zu unterstützen, damit sie sich in ungewohnten Umgebungen und Situationen zurechtfinden. Im Folgenden stellen wir drei Möglichkeiten vor, um das Lernen im Arbeitsalltag weiter zu erleichtern. ",[],{"type":1832,"text":39600,"spans":39601},"Setzen Sie auf Integrationen: Es lohnt sich, Technologien und Tools zu nutzen, die sich in Ihr Lernmanagementsystem (LMS) integrieren lassen, um Kompetenzlücken schneller zu erfassen und Ressourcen direkt im Arbeitsablauf vorzuschlagen.\n",[39602],{"start":65,"end":279,"type":199},{"type":1832,"text":39604,"spans":39605},"Ermitteln Sie Lernbedarf in Echtzeit: Wir fanden heraus, dass nur 17 % der Befragten einen Prozess zur Erfassung des Lernbedarfs in ihrem LMS haben und stattdessen auf Mitarbeitergespräche setzen, um herauszufinden, in welchen Bereichen die Angestellten Unterstützung benötigen. Die Erfassung des Lernbedarfs sollte jedoch kontinuierlich und in Echtzeit erfolgen. Die Investition in ein Lernbedarfstool lohnt sich also.\n",[39606,39607],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"start":32422,"end":13721,"type":185,"data":39608},{"link_type":468,"url":20036},{"type":1832,"text":39610,"spans":39611},"Sichern Sie sich die Zustimmung der Führung: Unsere Studie zeigt: Für französische Personaler:innen ist eines der größten Hindernisse, die Führungskräfte für Initiativen zum Lernen im Arbeitsablauf zu gewinnen. Folglich sollte der Nachweis, dass diese Methode funktioniert, ihr wichtigstes Ziel sein. ",[39612],{"start":65,"end":208,"type":199},"RichText$34b15a0d-abda-4872-af30-c5719e4999b1",{"variation":173,"version":174,"items":39615,"primary":39617,"id":39634,"slice_type":224,"slice_label":41},[39616],{},{"text":39618},[39619,39624,39626,39628,39630,39632],{"type":104,"text":39620,"spans":39621},"Weitere praktische Empfehlungen für die Einbettung des Lernens in den Arbeitsablauf finden Sie in unserem  6-Schritte-Handbuch. Sie werden lernen:",[39622,39623],{"start":65,"end":705,"type":344},{"start":65,"end":705,"type":199},{"type":204,"text":38359,"spans":39625},[],{"type":204,"text":38362,"spans":39627},[],{"type":204,"text":38365,"spans":39629},[],{"type":204,"text":38368,"spans":39631},[],{"type":204,"text":38836,"spans":39633},[],"RichText$674390a7-ce29-4329-967b-9fa496bcd1d6",{"variation":173,"version":174,"items":39636,"primary":39638,"id":39642,"slice_type":1345,"slice_label":41},[39637],{},{"document":39639},{"id":1766,"type":613,"tags":39640,"lang":6,"slug":1768,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":617,"uid":1770,"link_type":140,"key":39641,"isBroken":142},[],"488088ec-13f8-4280-abc1-c4fdb6658ebc","ConversionForm$985e7b27-ae31-462a-ba9b-0a6492b9c50b",{"variation":173,"version":174,"items":39644,"primary":39646,"id":39647,"slice_type":1042,"slice_label":41},[39645],{},{},"TagsSection$f52d92a5-db58-49db-885e-70e331483003",{"variation":173,"version":174,"items":39649,"primary":39651,"id":39652,"slice_type":757,"slice_label":41},[39650],{},{},"SubscriptionBanner$0f849fc0-e4ba-4fc3-b4bb-025ee270afce","Kapitel 3: Die meisten französischen Beschäftigten erhalten kein relevantes Training",{"dimensions":39655,"alt":39653,"copyright":41,"url":16772,"id":16773,"edit":39656},{"width":1047,"height":1048},{"x":65,"y":16196,"zoom":16775,"background":124},{"id":16716,"uid":16720,"url":41,"type":42,"href":39658,"tags":39659,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":16719,"slugs":39660,"linked_documents":39663,"lang":6,"alternate_languages":39664,"data":39670},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yw95rBEAAA3gh9ec%22%29+%5D%5D",[],[16718,39661,39662],"kapitel-1-beschaftigte-in-den-usa-wollen-lernen--haben-aber-keine-zeit","chapter-1-us-learners-are-motivated-but-have-no-time",[],[39665,39667],{"id":39666,"type":42,"lang":53,"uid":39662},"Yw9cuxEAAA3gh1sr",{"id":39668,"type":42,"lang":2292,"uid":39669},"Yw-DnREAAA3giARV","chapitre-2-etats-unis",{"article_type":56,"thumbnail":39671,"title":39687,"short_title":39691,"description":39692,"author":39696,"category":39712,"tags":39716,"guide_link":39729,"duration":41,"body":39732,"meta_title":40157,"meta_description":39694,"social_sharing_thumbnail":40158},{"dimensions":39672,"alt":39673,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":39674,"tile":39675,"featured":39678,"header":39681,"details":39684},{"width":59,"height":60},"Bericht Lernen im Prozess der Arbeit 2022 USA",{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":39676,"alt":16524,"copyright":41,"url":16530,"id":16531,"edit":39677},{"width":71,"height":72},{"x":65,"y":8392,"zoom":16533,"background":124},{"dimensions":39679,"alt":16524,"copyright":41,"url":16536,"id":16531,"edit":39680},{"width":79,"height":80},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":39682,"alt":16524,"copyright":41,"url":16525,"id":16526,"edit":39683},{"width":59,"height":60},{"x":65,"y":65,"zoom":8338,"background":124},{"dimensions":39685,"alt":16524,"copyright":41,"url":16543,"id":16526,"edit":39686},{"width":90,"height":91},{"x":5773,"y":65,"zoom":8358,"background":124},[39688],{"type":98,"text":39689,"spans":39690},"Beschäftigte in den USA wollen lernen – haben aber keine Zeit ",[],"USA",[39693],{"type":104,"text":39694,"spans":39695},"Erfahren Sie mehr darüber, wie US-Beschäftigte am besten lernen, welche Hindernisse ihnen im Weg stehen und inwieweit L&D-Manager:innen diese Herausforderungen auch verstehen.",[],{"id":11456,"type":109,"tags":39697,"lang":6,"slug":11458,"first_publication_date":11459,"last_publication_date":11460,"uid":11458,"data":39698,"link_type":140,"key":39711,"isBroken":142},[],{"name":11462,"job":8374,"portrait":39699},{"dimensions":39700,"alt":11462,"copyright":41,"url":11465,"id":11466,"edit":39701,"tile":39702,"header":39705,"xl":39708},{"width":8753,"height":8753},{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"dimensions":39703,"alt":11462,"copyright":41,"url":11470,"id":11466,"edit":39704},{"width":127,"height":127},{"x":65,"y":65,"zoom":11472,"background":124},{"dimensions":39706,"alt":11462,"copyright":41,"url":11475,"id":11466,"edit":39707},{"width":132,"height":132},{"x":65,"y":65,"zoom":11477,"background":124},{"dimensions":39709,"alt":11462,"copyright":41,"url":11480,"id":11466,"edit":39710},{"width":137,"height":137},{"x":65,"y":65,"zoom":11482,"background":124},"0055c3d8-1bb1-4a52-b7d1-c0614f0dda04",{"id":144,"type":145,"tags":39713,"lang":6,"slug":147,"first_publication_date":148,"last_publication_date":149,"uid":150,"data":39714,"link_type":140,"key":39715,"isBroken":142},[],{"name":152},"ee4fc969-654d-432c-96ef-dec65de6d16a",[39717,39721,39725],{"tag":39718},{"id":1133,"type":158,"tags":39719,"lang":6,"slug":1135,"first_publication_date":1136,"last_publication_date":149,"uid":1135,"link_type":140,"key":39720,"isBroken":142},[],"0061e179-fd43-40a3-ad02-b9502ba35c7e",{"tag":39722},{"id":6936,"type":158,"tags":39723,"lang":6,"slug":6938,"first_publication_date":6939,"last_publication_date":149,"uid":6938,"link_type":140,"key":39724,"isBroken":142},[],"b56a1f0f-1009-4b28-8128-cb9032b99814",{"tag":39726},{"id":165,"type":158,"tags":39727,"lang":6,"slug":167,"first_publication_date":168,"last_publication_date":149,"uid":167,"link_type":140,"key":39728,"isBroken":142},[],"ad2844c6-5bf2-4328-889b-3c7c48055dac",{"id":10754,"type":5103,"tags":39730,"lang":6,"slug":10756,"first_publication_date":1769,"last_publication_date":10757,"uid":10758,"link_type":140,"key":39731,"isBroken":142},[],"c8df71a7-0ac7-4a4e-a5a0-b4753d2198e1",[39733,39746,39767,39776,39785,39803,39812,39822,39835,39844,39859,39872,39884,39899,39912,39924,39947,39960,39982,39995,40004,40016,40029,40041,40054,40066,40081,40089,40119,40139,40147,40152],{"variation":173,"version":174,"items":39734,"primary":39736,"id":39745,"slice_type":224,"slice_label":41},[39735],{},{"text":39737},[39738,39741],{"type":104,"text":39739,"spans":39740},"Wie möchten Mitarbeiter:innen US-amerikanischer Unternehmen am Arbeitsplatz lernen? Welche Hindernisse stellen sich ihnen in den Weg? Verstehen L&D-Manager:innen ihre Herausforderungen? Wir haben unsere wichtigsten Erkenntnisse darüber zusammengetragen, wie Lernende und Personalentwickler:innen in den USA das Lernen im Arbeitsprozess angehen, und herausgefunden, wo die größten Verbesserungspotenziale liegen.",[],{"type":104,"text":39742,"spans":39743},"Die Daten in diesem Kapitel stammen von 500 US-amerikanischen Angestellten (Lernenden) und 252 US-amerikanischen L&D-Manager:innen.",[39744],{"start":65,"end":3097,"type":344},"RichText$1c0cda6a-b9e5-467e-93ea-6cae50742973",{"variation":173,"version":174,"items":39747,"primary":39749,"id":39766,"slice_type":224,"slice_label":41},[39748],{},{"text":39750},[39751,39754,39757,39760,39763],{"type":231,"text":39752,"spans":39753},"Was motiviert Angestellte, zu lernen?",[],{"type":104,"text":39755,"spans":39756},"Um zu verstehen, was Lernende brauchen, müssen wir erst verstehen, warum sie lernen. Was sagen uns also die Zahlen darüber, was Menschen zum Lernen motiviert?",[],{"type":104,"text":39758,"spans":39759},"Aus unserer Umfrage geht hervor, dass die Mehrheit der US-Beschäftigten Lernen eher pragmatisch sieht: 75 % geben an, dass sie am Arbeitsplatz lernen, um ihre Arbeit besser zu machen. Auch wollen sie sich gut bei der Arbeit fühlen: Der zweithäufigste Grund für die Teilnahme an Weiterbildungen (66 %) ist „die eigene Motivation und das Selbstvertrauen bei der Arbeit“. Dies deckt sich gut mit dem Hauptgrund, aus dem Personalmanager:innen ihren Mitarbeiter:innen Schulungen empfehlen, nämlich um „die Kompetenzen für ihre Tätigkeit zu verbessern“. ",[],{"type":104,"text":39761,"spans":39762},"Während einige das Lernen als Weg zu einer Beförderung, einem Jobwechsel oder sogar als willkommene Abwechslung zum Büroalltag betrachten, stimmen fast alle darin überein, dass Training dann am nützlichsten ist, wenn es Beschäftigte dazu befähigt, die Herausforderungen ihrer aktuellen Tätigkeit besser zu meistern.",[],{"type":104,"text":39764,"spans":39765},"Das bedeutet jedoch nicht, dass sich die Beschäftigten nur auf Kurse konzentrieren, die ihnen kurzfristig helfen. Tatsächlich sind die meisten bestrebt, alle Lernmöglichkeiten zu nutzen, die sich ihnen bieten: 68 % geben an, dass sie jede Lernmöglichkeit in ihrem Unternehmen wahrnehmen, während 22 % angeben, dass sie nur an Schulungen teilnehmen, die ausschließlich mit ihrer Arbeit zu tun haben, und 11 %, die nur Pflichtschulungen absolvieren. ",[],"RichText$5d7c521e-b67d-4803-a894-a6a0e230aa94",{"variation":173,"version":174,"items":39768,"primary":39770,"id":39775,"slice_type":1306,"slice_label":41},[39769],{},{"quote_text":39771},[39772],{"type":104,"text":39773,"spans":39774},"68 % geben an, dass sie jede Lernmöglichkeit in ihrem Unternehmen wahrnehmen, während 22 % angeben, dass sie nur an Schulungen teilnehmen, die ausschließlich mit ihrer Arbeit zu tun haben, und 11 %, die nur Pflichtschulungen absolvieren. ",[],"BlogArticleQuote$f037ce4f-40f3-4cc4-bc14-110241b82739",{"variation":173,"version":174,"items":39777,"primary":39779,"id":39784,"slice_type":224,"slice_label":41},[39778],{},{"text":39780},[39781],{"type":104,"text":39782,"spans":39783},"Auf die Frage, was sie davon abhält, bei der Arbeit zu lernen, war die häufigste Antwort (38 %): „Nichts, ich lerne sehr viel bei der Arbeit.“ Dies ist eine hervorragende Nachricht für L&D-Teams, die ihr Unternehmen in eine echte Lernorganisation verwandeln wollen. Trotzdem gibt es immer noch 62 % der Lernenden, die aus diversen Gründen nicht optimal am Arbeitsplatz lernen können.",[],"RichText$5298a757-dd27-4e32-998d-f95d3cb97254",{"variation":173,"version":174,"items":39786,"primary":39788,"id":39802,"slice_type":224,"slice_label":41},[39787],{},{"text":39789},[39790,39793,39796,39799],{"type":231,"text":39791,"spans":39792},"Peer Learning und Lernen im Arbeitsprozess: Die Lieblinge unter den Lernmethoden",[],{"type":104,"text":39794,"spans":39795},"Nicht alle Lernmethoden werden von den Arbeitnehmern als gleich effektiv empfunden – einige erzielen deutlich bessere Ergebnisse als andere. ",[],{"type":104,"text":39797,"spans":39798},"Von allen Schulungsarten, die Arbeitnehmer am Arbeitsplatz geboten werden, wurde das „Lernen von Kollegen“ von den Lernenden als am effektivsten angesehen: 64 % der Befragten gaben an, dass dies „sehr effektiv“ sei, um ihnen zu helfen, ihre Arbeit zu erledigen. Coaching oder Mentoring lag mit 61 % nicht weit dahinter. ",[],{"type":104,"text":39800,"spans":39801},"Am anderen Ende des Spektrums wurde traditionelles „von meiner Organisation empfohlenes Online-Lernen (z. B. E-Learning, virtuelle Workshops oder MOOCs)“ nur von 38 % der Befragten als sehr wirksam eingestuft (49 % hielten es für eher wirksam).  Hier könnte man vermuten, dass der persönliche Austausch unter Kollegen nützlicher ist, um den Mitarbeitern bei der Erledigung ihrer Aufgaben zu helfen, als top-down empfohlenes Online-Lernen.",[],"RichText$2596eb3e-563f-46e9-b917-cb62cfb8375d",{"variation":173,"version":174,"items":39804,"primary":39806,"id":39811,"slice_type":1306,"slice_label":41},[39805],{},{"quote_text":39807},[39808],{"type":104,"text":39809,"spans":39810},"Online-Lernen (z. B. E-Learning, virtuelle Workshops oder MOOCs) wurde nur von 38 % der Befragten als sehr wirksam eingestuft.",[],"BlogArticleQuote$f8339a05-0635-4f5d-bf59-1515e3a0035e",{"variation":173,"version":174,"items":39813,"primary":39815,"id":39821,"slice_type":224,"slice_label":41},[39814],{},{"text":39816},[39817],{"type":104,"text":39818,"spans":39819},"Es überrascht nicht, dass Zeit eine der größten Herausforderungen beim Lernen am Arbeitsplatz ist. Auch hier haben die Lernenden eine klare Präferenz dafür, wie sie das Lernen in ihren Zeitplan einbinden möchten. Anstatt sich einmal im Jahr für einen Schulungstag zu verpflichten oder sich jeden Tag ein wenig Zeit für E-Learning zu nehmen, ziehen es die Mitarbeitenden bei Weitem vor, „nebenbei zu lernen und jede Gelegenheit zu nutzen, sich auszutauschen oder selbst etwas nachzuschlagen.“",[39820],{"start":247,"end":337,"type":344},"RichText$92530f28-cd38-4e72-8f7d-3f91cccf20a5",{"variation":173,"version":174,"items":39823,"primary":39825,"id":39834,"slice_type":638,"slice_label":41},[39824],{},{"image":39826,"has_grey_background":142,"caption":39832,"cta_type":634,"cta_link":39833},{"dimensions":39827,"alt":39828,"copyright":41,"url":39829,"id":39830,"edit":39831},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit zeitlicher Aspekt USA | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4e10b10f-93fe-48b9-b1f9-1a6cf5393930_guide-en-illustration-litfow-chart1.png?auto=compress,format","YxB1ExEAACMAjAip",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Die Lernenden ziehen es bei weitem vor, \"nebenbei\" zu lernen, anstatt sich Zeitblöcke für die Weiterbildung einzuplanen.",{"link_type":636},"Image$d8f44fb6-ea29-46aa-b7cf-df8d0e09587a",{"variation":173,"version":174,"items":39836,"primary":39838,"id":39843,"slice_type":224,"slice_label":41},[39837],{},{"text":39839},[39840],{"type":104,"text":39841,"spans":39842},"Die Neigung zu kollegialem Austausch und selbstgesteuertem Lernen zeichnet sich hier deutlich ab. Wir sehen auch, dass planmäßiges Lernen, selbst in kleinen Abschnitten, für die meisten Lernenden nicht funktioniert. Stattdessen wollen sie „nebenbei lernen“ und Lösungen für Probleme selbständig finden – und zwar genau dann, wenn sie sie brauchen.",[],"RichText$6bcf5451-2f57-4f2a-9e75-a4af9d537f6d",{"variation":173,"version":174,"items":39845,"primary":39847,"id":39858,"slice_type":224,"slice_label":41},[39846],{},{"text":39848},[39849,39852,39855],{"type":231,"text":39850,"spans":39851},"3 Hindernisse, die Beschäftigte und -Personalentwickler:innen in den USA zurückhalten",[],{"type":104,"text":39853,"spans":39854},"Die US-Lernenden gaben eher positive Antworten, was den einfachen Zugang zum Lernen und die Effizienz des Lernens betrifft. Die überwältigende Mehrheit (84 %) der Arbeitnehmer, die ihre Rolle wechselten, profitierten beispielsweise von einer formalen Schulung, mit der praktisch alle (92 %) zufrieden oder sehr zufrieden waren.",[],{"type":104,"text":39856,"spans":39857},"Auch der Zugang zum Lernen am Arbeitsplatz wird von den Beschäftigten als relativ einfach empfunden, wobei die Mehrheit angibt, dass es „eher leicht zugänglich“ ist: ",[],"RichText$5b9e5383-5f8c-4873-bb5c-ad2c2265d589",{"variation":173,"version":174,"items":39860,"primary":39862,"id":39871,"slice_type":638,"slice_label":41},[39861],{},{"image":39863,"has_grey_background":142,"caption":39869,"cta_type":634,"cta_link":39870},{"dimensions":39864,"alt":39865,"copyright":41,"url":39866,"id":39867,"edit":39868},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Zugänglichkeit USA | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3cf448aa-e1d9-4890-a73a-6fd182f93f72_guide-en-illustration-litfow-chart2.png?auto=compress,format","YxB1ExEAACIAjAin",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Für die meisten Lernenden ist es relativ einfach, am Arbeitsplatz zu lernen, aber es gibt noch Raum für Verbesserungen.",{"link_type":636},"Image$16272034-49e5-422b-8feb-1968e6a669cf",{"variation":173,"version":174,"items":39873,"primary":39875,"id":39883,"slice_type":224,"slice_label":41},[39874],{},{"text":39876},[39877,39880],{"type":104,"text":39878,"spans":39879},"Aber was müsste geschehen, damit die Mehrheit der Lernenden sagt, dass Lernen am Arbeitsplatz sei „sehr leicht zugänglich“? Immerhin geben 87 % der Arbeitnehmer:innen an, dass sie sich wahrscheinlich noch mehr am Lernen am Arbeitsplatz beteiligen würden, wenn der Zugang zu Kursen einfacher wäre als heute.",[],{"type":104,"text":39881,"spans":39882},"Wir haben drei Hindernisse gefunden, die die Personalentwicklung angehen könnte, um die Lernerfahrung zu verbessern.",[],"RichText$cc37ba5c-c91b-4142-b6e8-9270d42b79e2",{"variation":173,"version":174,"items":39885,"primary":39887,"id":39898,"slice_type":224,"slice_label":41},[39886],{},{"text":39888},[39889,39892,39895],{"type":266,"text":39890,"spans":39891},"#1: Zeitmangel",[],{"type":104,"text":39893,"spans":39894},"Die größten Hindernisse für die Lernenden sind der Zeitpunkt und die Planung. Mehr als die Hälfte der Befragten gab an, dass es ihnen helfen würde, mehr arbeitsbezogene Lernmöglichkeiten zu nutzen, wenn sie während ihrer Arbeitszeit lernen könnten oder wenn ihr Vorgesetzter ihnen zugunsten des Lernens helfen würde, einen Teil ihrer Arbeit zu verlagern. Diejenigen, die zugaben, dass sie etwas daran hinderte, am Arbeitsplatz zu lernen, gaben an, dass sie keine Zeit hatten und zu beschäftigt waren.",[],{"type":104,"text":39896,"spans":39897},"Es überrascht nicht, dass dies nicht nur eine Herausforderung für die Lernenden ist. Auf Seiten der L&D waren Zeit und Ressourcen ebenfalls die größte Herausforderung:",[],"RichText$298a1be2-bae9-444d-8d0e-8a7ad72560ed",{"variation":173,"version":174,"items":39900,"primary":39902,"id":39911,"slice_type":638,"slice_label":41},[39901],{},{"image":39903,"has_grey_background":142,"caption":39909,"cta_type":634,"cta_link":39910},{"dimensions":39904,"alt":39905,"copyright":41,"url":39906,"id":39907,"edit":39908},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Hindernisse USA | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff73be444-67b7-4186-93fb-2a5c1d49c915_guide-en-illustration-litfow-chart3.png?auto=compress,format","YxB1ExEAACMAjAir",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Sowohl L&D-Manager:innen als auch die Lernenden gaben an, dass Zeit und Ressourcen die größten Hindernisse für das Lernen im Arbeitsprozess darstellen.",{"link_type":636},"Image$50b96337-d29f-406d-9120-bd121e929009",{"variation":173,"version":174,"items":39913,"primary":39915,"id":39923,"slice_type":224,"slice_label":41},[39914],{},{"text":39916},[39917,39920],{"type":104,"text":39918,"spans":39919},"Diese Punkte gehen auf unsere frühere Beobachtung zurück, dass die Mitarbeiter:innen einen kollegialen Ansatz beim Lernen bevorzugen. Peer-to-Peer-Learning ist sowohl für die Lernenden als auch für die L&D-Fachleute ein Segen: Methoden wie das Collaborative Learning, bei denen Kurse dezentral mithilfe interner Fachkräfte entwickelt werden, sparen den L&D-Teams viel Zeit. ",[],{"type":104,"text":39921,"spans":39922},"Den Angestellten ermöglichen sie praktisches Microlearning, d.h. kurze Kursinhalte aus erster Hand, die einfach in den Arbeitsprozess zu integrieren sind.",[],"RichText$99693dff-9141-4808-a78d-8c161e71c94e",{"variation":173,"version":174,"items":39925,"primary":39927,"id":39946,"slice_type":224,"slice_label":41},[39926],{},{"text":39928},[39929,39932,39934,39937,39940,39943],{"type":266,"text":39930,"spans":39931},"#2: Relevanz der Schulungen",[],{"type":104,"text":1713,"spans":39933},[],{"type":104,"text":39935,"spans":39936},"Personalentwickler:innen können Weiterbildungsmaßnahmen erfolgreicher machen, indem sie das Kursmaterial noch relevanter gestalten und spezifischer auf die Bedürfnisse der Lernenden zuschneiden. In Bezug auf Managerschulungen gaben beispielsweise 41 % der neuen Manager:innen an, dass die erhaltenen Trainings zu allgemein gehalten waren und nicht auf die Situationen zugeschnitten waren, mit denen sie in ihrer Rolle als Manager:innen konfrontiert wurden. ",[],{"type":104,"text":39938,"spans":39939},"Doch warum ist das so? Ein Teil des Problems könnte darin liegen, wie die L&D-Teams den Lernbedarf ermitteln. 48 % der Befragten gab an, dass sie den Lernbedarf im Rahmen von Mitarbeitergesprächen ermitteln, was vielleicht nur einmal im Jahr der Fall ist. 12 % gaben an, dass sie den Lernbedarf überhaupt nicht ermitteln. Wird der Lernbedarf jedoch nicht häufig genug ermittelt, ist es für Personaler:innen schwierig, ihn effektiv anzugehen.",[],{"type":104,"text":39941,"spans":39942},"Zurück zu Führungskräfteschulungen: 30 % gaben an, dass ihre Schulung nicht zum richtigen Zeitpunkt stattfand, da sie entweder zu früh oder zu spät stattfand. Ein Drittel hätte sich auch gewünscht, dass die Schulung länger gewesen wäre. ",[],{"type":104,"text":39944,"spans":39945},"Personaler:innen scheinen sich bewusst zu sein, dass die Planung von Managerschulungen nicht immer in die Zeitpläne aller Beteiligten passt. Während 28 % von ihnen sagen, dass ihre Schulungen für neue Führungskräfte fortlaufend stattfinden, geben 20 % an, dass die Schulungen für neue Führungskräfte dann stattfinden, wenn ein Managementprogramm verfügbar ist oder wenn die neuen Führungskräfte an den Schulungen teilnehmen können. Dies unterstreicht erneut das wiederkehrende Problem des Timings: Schulung müssen genau dann stattfindet, wenn sie benötigt wird und am effektivsten ist. ",[],"RichText$e4ededc2-ba69-4b60-8e8c-c5992d1d15cf",{"variation":173,"version":174,"items":39948,"primary":39950,"id":39959,"slice_type":638,"slice_label":41},[39949],{},{"image":39951,"has_grey_background":142,"caption":39957,"cta_type":634,"cta_link":39958},{"dimensions":39952,"alt":39953,"copyright":41,"url":39954,"id":39955,"edit":39956},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit neue Führungskräfte USA | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F56ca225c-5cb5-4cf9-9be8-9b516d2b9b74_guide-en-illustration-litfow-chart4.png?auto=compress,format","YxB1FREAACQAjAjC",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Es stimmt zwar zuversichtlich, dass so viele L&D-Teams fortlaufend Schulungen für neue Führungskräfte anbieten. Doch ist diese Praxis nicht überall verbreitet, da viele Manager:innen auf freie Plätze warten müssen.",{"link_type":636},"Image$b5b8ad40-8e9a-426c-807f-5b76a9314e68",{"variation":173,"version":174,"items":39961,"primary":39963,"id":39981,"slice_type":224,"slice_label":41},[39962],{},{"text":39964},[39965,39968,39970,39973,39976,39979],{"type":266,"text":39966,"spans":39967},"#3: Technische Hürden",[],{"type":104,"text":1713,"spans":39969},[],{"type":104,"text":39971,"spans":39972},"Die Mitarbeiter:innen äußern sich begeistert über das Lernen im Prozess der Arbeit und das Lernen mit und von Kolleg:innen. Als größte Hindernisse nennen sie zeitliche Beschränkungen und zu allgemeine Kurse. Eine hervorragende Möglichkeit, das Lernen im Prozess der Arbeit – das definitionsgemäß die Routine eines Mitarbeitenden nicht unterbricht oder ihn von seinen Hauptaufgaben ablenkt – zu erleichtern, sind technische Integrationen. ",[],{"type":104,"text":39974,"spans":39975},"Wenn Mitarbeitende gezielte Schulungsempfehlungen auf der Grundlage seines Arbeitsablaufs oder Erinnerungen an Kurse erhalten, ohne dabei ihre gewohnte Arbeitsoberfläche verlassen zu müssen, wird das Lernen am Arbeitsplatz wesentlich erleichtert. Anstatt zwischen unzähligen geöffneten Browsertabs zu springen oder sich extra Zeit für das Lernen zu nehmen, können sie nahtlos von der Arbeit zum Kursmaterial und wieder zurück wechseln.",[],{"type":104,"text":39977,"spans":39978},"Allerdings weiß fast die Hälfte der L&D-Manager:innen entweder nicht, ob ihr LMS diese Art von Integrationen unterstützen kann, oder sie sind sich sicher, dass sie es nicht können:",[],{"type":104,"text":1713,"spans":39980},[],"RichText$748a49a8-c9c0-4622-bcf2-acf02339c2af",{"variation":173,"version":174,"items":39983,"primary":39985,"id":39994,"slice_type":638,"slice_label":41},[39984],{},{"image":39986,"has_grey_background":142,"caption":39992,"cta_type":634,"cta_link":39993},{"dimensions":39987,"alt":39988,"copyright":41,"url":39989,"id":39990,"edit":39991},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit technische Integrationen USA | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fbb167665-b11f-4e6b-9b7e-a2e21b3ce98f_guide-en-illustration-litfow-chart5.png?auto=compress,format","YxB1ExEAACIAjAio",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Fast die Hälfte der L&D-Manager:innen arbeiten nicht mit einem LMS, das Integrationen für das Lernen im Arbeitsprozess bietet.",{"link_type":636},"Image$3f0b2888-10f8-4996-822a-576a6b70bb41",{"variation":173,"version":174,"items":39996,"primary":39998,"id":40003,"slice_type":224,"slice_label":41},[39997],{},{"text":39999},[40000],{"type":104,"text":40001,"spans":40002},"Dies ist ein Bereich, den Personaler:innen ausloten können, um Erwartungslücken zu schließen und von guten zu hervorragenden Lernerfahrungen zu gelangen.",[],"RichText$61722f64-0022-41b8-88df-d6e776062a87",{"variation":173,"version":174,"items":40005,"primary":40007,"id":40015,"slice_type":224,"slice_label":41},[40006],{},{"text":40008},[40009,40012],{"type":231,"text":40010,"spans":40011},"Lernen im Prozess der Arbeit zur obersten Priorität machen ",[],{"type":104,"text":40013,"spans":40014},"Insgesamt haben Personaler:innen Initiativen zum Lernen im Prozess der Arbeit im Blick. Die meisten (75 %) sind zum Beispiel der Meinung, dass sie bereits effektiv Schulungen zum Zeitpunkt des Bedarfs anbieten.",[],"RichText$d9bc885c-59cb-45a6-a5a6-7375a328e527",{"variation":173,"version":174,"items":40017,"primary":40019,"id":40028,"slice_type":638,"slice_label":41},[40018],{},{"image":40020,"has_grey_background":142,"caption":40026,"cta_type":634,"cta_link":40027},{"dimensions":40021,"alt":40022,"copyright":41,"url":40023,"id":40024,"edit":40025},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Effizienz USA | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa26f88d9-55db-49a0-8cf2-1ad2517a8700_guide-en-illustration-litfow-chart6.png?auto=compress,format","YxB1FBEAACQAjAi6",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Lernen im Prozess der Arbeit haben die meisten L&D-Teams im Blick, und die Mehrheit hält ihre Programme bereits für effektiv.",{"link_type":636},"Image$87f57329-5f5a-4097-9184-9ba169aea493",{"variation":173,"version":174,"items":40030,"primary":40032,"id":40040,"slice_type":224,"slice_label":41},[40031],{},{"text":40033},[40034,40037],{"type":104,"text":40035,"spans":40036},"Obwohl diese Zahlen ermutigend sind, ist immerhin noch ein Viertel der L&D-Teams unsicher, ob sie in der Lage sind, die Lerninhalte in den Arbeitsablauf einzubinden, ganz zu schweigen von den von den Lernenden bereits erwähnten Herausforderungen der Zeitplanung und Relevanz. ",[],{"type":104,"text":40038,"spans":40039},"Vor diesem Hintergrund ist es interessant festzustellen, dass die meisten L&D-Teams dem Workflow-Lernen eine mittlere Bedeutung beimessen. Die meisten räumen ihm heute die gleiche Priorität ein wie vor einem Jahr (62 %), wobei 44 % sagen, dass es heute eine \"mittlere\" Priorität hat. ",[],"RichText$9f58c508-6738-4127-89df-da0725084a6e",{"variation":173,"version":174,"items":40042,"primary":40044,"id":40053,"slice_type":638,"slice_label":41},[40043],{},{"image":40045,"has_grey_background":142,"caption":40051,"cta_type":634,"cta_link":40052},{"dimensions":40046,"alt":40047,"copyright":41,"url":40048,"id":40049,"edit":40050},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Prioritäten USA | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F14f8b4bf-b5a5-4128-b818-27308cd638d8_guide-en-illustration-litfow-chart7.png?auto=compress,format","YxB1FREAACIAjAjF",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},"Die meisten L&D-Teams sehen das Lernen im Arbeitsprozess als eine mittlere, nicht als oberste Priorität an.",{"link_type":636},"Image$0ca8b4f4-d757-4cb8-bab7-46af1bd68651",{"variation":173,"version":174,"items":40055,"primary":40057,"id":40065,"slice_type":638,"slice_label":41},[40056],{},{"image":40058,"has_grey_background":142,"caption":41,"cta_type":634,"cta_link":40064},{"dimensions":40059,"alt":40060,"copyright":41,"url":40061,"id":40062,"edit":40063},{"width":9099,"height":21776},"Lernen im Prozess der Arbeit Prioritäten 2 USA | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Feb85744f-807a-4a6a-aaa1-37fd9f5c5d68_guide-en-illustration-litfow-chart7b.png?auto=compress,format","YxB1FREAACMAjAjB",{"x":65,"y":65,"zoom":123,"background":124},{"link_type":636},"Image$38718bbd-2ed2-4583-b63c-3f8d1def742c",{"variation":173,"version":174,"items":40067,"primary":40069,"id":40080,"slice_type":224,"slice_label":41},[40068],{},{"text":40070},[40071,40077],{"type":104,"text":40072,"spans":40073},"Bedenken wir, wie sehr die Beschäftigten das Lernen im Prozess der Arbeit bevorzugen und wie Lernen durch Mangel an Zeit behindert wird, besteht eine große Chance für die Personalentwicklung darin, das Lernen im Prozess der Arbeit von einer mittleren zu einer hohen Priorität zu machen. ",[40074],{"start":1563,"end":6248,"type":185,"data":40075},{"id":1387,"type":42,"tags":40076,"lang":6,"slug":1389,"first_publication_date":149,"last_publication_date":1390,"uid":1391,"link_type":140,"isBroken":142},[],{"type":104,"text":40078,"spans":40079},"Ob durch die Prüfung der Möglichkeit nützlicher Integrationen, die Bereitstellung von Schulungen zum genauen Bedarfszeitpunkt oder die stetige Erfassung von Lernbedarf im Bottom-up-Verfahren – es gibt immer noch Raum für US-amerikanische Personaler:innen, ihren Einfluss auf geschäftskritische Kennzahlen unter Beweis zu stellen. Effizientes, in den Arbeitsablauf eingebundenes Lernen ist dafür ausschlaggebend.  ",[],"RichText$16a87107-a4d5-4563-b1fd-34ad942e8371",{"variation":173,"version":174,"items":40082,"primary":40084,"id":40088,"slice_type":1306,"slice_label":41},[40083],{},{"quote_text":40085},[40086],{"type":104,"text":40072,"spans":40087},[],"BlogArticleQuote$1a425bd8-f3dd-4fa2-baca-19a3d72b7451",{"variation":173,"version":174,"items":40090,"primary":40092,"id":40118,"slice_type":224,"slice_label":41},[40091],{},{"text":40093},[40094,40097,40100,40104,40108,40112,40116],{"type":231,"text":40095,"spans":40096},"Empfehlungen:",[],{"type":104,"text":40098,"spans":40099},"Im Folgenden zeigen wir Möglichkeiten auf, wie L&D-Führungskräfte in den Vereinigten Staaten diese Lücken schließen und das Potenzial des Lernens im Arbeitsalltag nutzen können:",[],{"type":204,"text":40101,"spans":40102},"Vermitteln und nutzen Sie Integrationen, die das Lernen im Arbeitsprozess fördern.  Prüfen Sie, wie Sie Ihr LMS in die wichtigsten Tools und Schnittstellen Ihrer Lernenden verknüpfen können. ",[40103],{"start":65,"end":465,"type":199},{"type":204,"text":40105,"spans":40106},"Ermitteln Sie Lernbedarf fortlaufend. Um Schulungen relevant gestalten zu können, müssen Sie stetig erfassen, welche Kompetenzlücken Ihre Lernenden füllen müssen.",[40107],{"start":65,"end":2023,"type":199},{"type":204,"text":40109,"spans":40110},"Bieten Sie Peer Learning-Initiativen wie Coaching oder Mentoring. Beschäftigte ziehen es vor, von und mit ihren Kollegen zu lernen. Finden Sie heraus, wie Sie diese Art des kollaborativen, kollegialen Lernens entwickeln können. ",[40111],{"start":65,"end":132,"type":199},{"type":204,"text":40113,"spans":40114},"Räumen Sie Lernen im Prozess der Arbeit oberste Priorität ein. 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