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Dieselbe Glassdoor-Studie zeigt, dass ein starkes Onboarding auch die Produktivität neuer Mitarbeiter um über 70 % steigert.",[],{"type":108,"text":194,"spans":195,"direction":105},"Wir können es also nicht oft genug sagen: Ein starkes Onboarding-Programm für neue Mitarbeiter:innen ist Gold wert. ",[196],{"start":197,"end":198,"type":199,"data":200},54,73,"hyperlink",{"link_type":201,"url":202,"target":203},"Web","https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fonboarding-checkliste\u002F","_blank",{"type":108,"text":205,"spans":206,"direction":105},"Was aber macht ein erfolgreiches Onboarding aus? Ziel ist, neue Mitarbeiter:innen buchstäblich \"an Bord\" ihres Schiffes zu holen: Bei einem ersten Eindruck lernen sie den Kapitän und die Crew kennen, verstehen, in welche Richtung das Schiff steuert, und erlernen erste Handgriffe in ihrer neuen Rolle an Bord.",[207],{"start":208,"end":209,"type":199,"data":210},15,43,{"link_type":201,"url":211,"target":203},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ferfolgreiches-onboarding\u002F","RichText$d7ccb47e-de08-487e-9419-2890296e0a67","RichText",{"variation":177,"version":178,"items":215,"primary":217,"id":229,"slice_type":230,"slice_label":41},[216],{},{"document":218},{"id":219,"type":220,"tags":221,"lang":6,"slug":224,"first_publication_date":225,"last_publication_date":226,"uid":227,"link_type":146,"key":228,"isBroken":148},"YoOf9hEAACMAi2PX","gated_ebook_lp",[222,223],"ebook","content","der-vollstandige-leitfaden-fur-das-perfekte-onboarding","2022-05-18T08:59:52+0000","2024-12-06T16:32:01+0000","onboarding-playbook","04723a20-0366-41b4-86cb-d9b2096e9b14","ConversionForm$6b57d9f6-e42f-45b9-bd18-509ba9bf8aa9","ConversionForm",{"variation":177,"version":178,"items":232,"primary":233,"id":244,"slice_type":213,"slice_label":41},[],{"text":234},[235],{"type":108,"text":236,"spans":237,"direction":105},"Onboarding ist ein Muss in jedem Unternehmen – doch eine Einheitslösung gibt es nicht. Gäbe es sie, würden wir Ihnen eine Onboarding-Vorlage anstelle von 24 liefern. Alle Ansätze haben aber eines gemeinsam: \n\nSie beantworten spezifische Fragen zu Ihrem Unternehmen und zur Rolle der neuen Mitarbeitenden, z. B. „Was macht unsere Unternehmenskultur aus?“, „Wie sieht unser Prozess der Leistungsbeurteilung aus?“ oder „Wie sind die Arbeitsabläufe in dieser Funktion?“",[238,240],{"start":69,"end":239,"type":189},86,{"start":241,"end":242,"type":243},117,121,"em","RichText$4aeadb01-4482-43b6-8106-8a9fba876600",{"variation":177,"version":178,"items":246,"primary":248,"id":258,"slice_type":259,"slice_label":41},[247],{},{"quote_text":249},[250],{"type":108,"text":251,"spans":252},"„Jedes Unternehmen hat seine ganz eigenen Anforderungen. Ihr Onboarding-Prozess sollte das widerspiegeln.“ – Raphaël Moutard, Senior Engineer bei Spendesk",[253],{"start":254,"end":255,"type":199,"data":256},109,154,{"link_type":201,"url":257,"target":203},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fremote-onboarding-process-steps\u002F","BlogArticleQuote$b6e49ffe-249f-4c8d-9472-4a9fbc43e5dc","BlogArticleQuote",{"variation":177,"version":178,"items":261,"primary":263,"id":271,"slice_type":213,"slice_label":41},[262],{},{"text":264},[265],{"type":108,"text":266,"spans":267,"direction":105},"Die besten Onboarding-Programme sind erfolgreich, weil sie genau auf Ihr Unternehmen und Ihr neues Teammitglied zugeschnitten sind. Was nicht heißt, dass Sie Ihr Programm von Grund auf neu erstellen müssen!\n\nOnboarding-Vorlagen bieten Struktur und Anregungen; sie sind ein guter Ausgangspunkt und können leicht angepasst werden. \n\nIn diesem Artikel haben wir für L&D- und HR-Teams eine Auswahl hochwertiger Onboarding-Vorlagen und Checklisten aus dem Netz zusammengestellt – ergänzt durch einige unserer eigenen besten Tipps und Tricks zum Onboarding. Ziel ist, Sie bei der Gestaltung Ihrer eigenen Vorlage zu unterstützen.",[268],{"start":269,"end":270,"type":189},552,623,"RichText$1e502c9c-d2b3-4bee-8be3-6ed2a6769e02",{"variation":177,"version":178,"items":273,"primary":275,"id":355,"slice_type":213,"slice_label":41},[274],{},{"text":276},[277,281,284,288,297,303,308,314,320,325,331,343,346],{"type":278,"text":279,"spans":280,"direction":105},"heading2","Allgemeines Onboarding: Vorlagen & Checklisten für einen erfolgreichen Einstieg",[],{"type":108,"text":282,"spans":283,"direction":105},"Das Onboarding sollte individuell auf jedes neue Teammitglied zugeschnitten sein. Einige Elemente jedoch gelten für jede Einarbeitung. ",[],{"type":285,"text":286,"spans":287,"direction":105},"heading3","Diese Bestandteile sollte jedes Onboarding-Programm umfassen:",[],{"type":289,"text":290,"spans":291,"direction":105},"list-item","Ein spannendes Preboarding noch vor dem ersten Arbeitstag.",[292,296],{"start":69,"end":293,"type":199,"data":294},26,{"link_type":201,"url":295,"target":203},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fpreboarding-strategien\u002F",{"start":208,"end":293,"type":189},{"type":289,"text":298,"spans":299,"direction":105},"Neue Mitarbeiter:innen werden ab dem Startdatum mit wichtigen Kollegen und Kolleginnen sowie externen Kontakten bekannt gemacht.",[300],{"start":301,"end":302,"type":189},48,87,{"type":289,"text":304,"spans":305,"direction":105},"Neue Mitarbeiter:innen werden mit der Kultur, den Tools und den Prozessen in Ihrem Unternehmen vertraut gemacht",[306],{"start":307,"end":198,"type":189},38,{"type":289,"text":309,"spans":310,"direction":105},"Neuen Mitarbeitenden werden grundlegende Schulungen angeboten, damit sie ihre Aufgaben ausführen können",[311],{"start":312,"end":313,"type":189},28,51,{"type":289,"text":315,"spans":316,"direction":105},"Regelmäßiges Feedback zwischen dem neuen Mitarbeitenden und seinem\u002Fihrem ‘Onboarder’",[317],{"start":318,"end":319,"type":189},13,21,{"type":289,"text":321,"spans":322,"direction":105},"Individuelle Ziele und OKRs werden festgelegt",[323],{"start":318,"end":324,"type":189},27,{"type":289,"text":326,"spans":327,"direction":105},"Neue Mitarbeiter:innen werden mindestens in den ersten 90 Tage im neuen Job begleitet",[328],{"start":329,"end":330,"type":189},41,62,{"type":108,"text":332,"spans":333,"direction":105},"Bei 360Learning baut das Onboarding eines jeden neuen Teammitglieds auf einem Standardplan mit den wichtigsten Zielen und Eckpunkten auf. Gleichzeitig lassen wir Raum, um den Prozess auf die jeweilige Rolle zuzuschneiden und Mitarbeitenden die Flexibilität zu geben, den eigenen Lernprozess zu gestalten. ",[334],{"start":174,"end":208,"type":199,"data":335},{"id":336,"type":337,"tags":338,"lang":6,"slug":339,"first_publication_date":340,"last_publication_date":341,"uid":342,"link_type":146,"isBroken":148},"YzMUExcAAC0ASpTY","landing_page",[],"onboarden-sie-heute-ihre-experten-von-morgen","2022-09-29T12:53:34+0000","2026-03-05T09:58:11+0000","mitarbeiter-onboarding",{"type":108,"text":344,"spans":345,"direction":105},"Dies ist ein Ausschnitt aus unserer Onboarding-Vorlage für neue Mitarbeitende. Mit dieser Checkliste stellen wir sicher, dass alle neuen Mitarbeitenden eine umfassende Einführung in die Grundprinzipien von 360Learning erhalten, lassen den Onboarding-Manager:innen aber Spielraum für individuelle Anpassungen:",[],{"type":347,"url":348,"alt":349,"copyright":41,"dimensions":350,"id":353,"edit":354},"image","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F69fdbb5c-9629-4a64-a3ad-03ea9892117b_blog_new-employee-checklist-onboarding-overview.png?auto=compress,format","Onboarding Überblick",{"width":351,"height":352},1284,1194,"X4gsmhAAACYAX7D4",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$2147afb5-2f9e-423c-8291-13635ab45ccb",{"variation":177,"version":178,"items":357,"primary":359,"id":422,"slice_type":213,"slice_label":41},[358],{},{"text":360},[361,374,381,388,395,402,409,415],{"type":108,"text":362,"spans":363,"direction":105},"Ob Sie nun zum ersten Mal ein Onboarding-Programm erstellen oder es überarbeiten: \n\nNutzen Sie die folgenden allgemeinen Onboarding-Vorlagen, um ein Gefühl für die Struktur und die wesentlichen Elemente des Onboarding zu bekommen.",[364],{"start":365,"end":366,"type":199,"data":367},30,49,{"id":368,"type":42,"tags":369,"lang":6,"slug":370,"first_publication_date":371,"last_publication_date":372,"uid":373,"link_type":146,"isBroken":148},"YoOaahEAACQAi0n7",[],"mitarbeitende-onboarden-5-fehler-die-sie-sich-nicht-leisten-konnen","2022-05-17T13:31:03+0000","2024-05-29T14:53:07+0000","onboarden",{"type":289,"text":375,"spans":376,"direction":105},"Kostenlose Onboarding Vorlage (Personio)",[377],{"start":69,"end":378,"type":199,"data":379},29,{"link_type":201,"url":380,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.personio.de\u002Fhr-wissen\u002Fdownloads\u002Fonboarding-checkliste\u002F",{"type":289,"text":382,"spans":383,"direction":105},"Detaillierte Ein­arbeitungs­plan-Vorlage (Clockodo)",[384],{"start":69,"end":385,"type":199,"data":386},40,{"link_type":201,"url":387,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.clockodo.com\u002Fde\u002Fvorlagen\u002Feinarbeitungsplan-vorlage\u002F",{"type":289,"text":389,"spans":390,"direction":105},"Onboarding: Mit dieser Checkliste werden Sie nichts vergessen (recruiteeblog)",[391],{"start":69,"end":392,"type":199,"data":393},61,{"link_type":201,"url":394,"target":203},"https:\u002F\u002Frecruitee.com\u002Fde-artikel\u002Fonboarding-checkliste",{"type":289,"text":396,"spans":397,"direction":105},"Checkliste Einführung neuer Mitarbeiter (WOLF® Unternehmensberatung)",[398],{"start":69,"end":399,"type":199,"data":400},39,{"link_type":201,"url":401,"target":203},"https:\u002F\u002Fio-business.de\u002Fwp-content\u002Fuploads\u002F2010\u002F06\u002F07_03_27_Checkliste_Einfuehrung_neuer_Mitarbeiter.pdf",{"type":289,"text":403,"spans":404,"direction":105},"Einarbeitung neuer Mitarbeiter: Ablauf, Tipps, Checklisten (Karrierebibel)",[405],{"start":69,"end":406,"type":199,"data":407},58,{"link_type":201,"url":408,"target":203},"https:\u002F\u002Fkarrierebibel.de\u002Feinarbeitung-neuer-mitarbeiter\u002F",{"type":289,"text":410,"spans":411,"direction":105},"Onboarding-Checkliste: Die ersten 90 Tage im Team (Hubspot)",[412],{"start":69,"end":366,"type":199,"data":413},{"link_type":201,"url":414,"target":203},"https:\u002F\u002Fblog.hubspot.de\u002Fmarketing\u002F90-tage-onboarding-checkliste",{"type":289,"text":416,"spans":417,"direction":105},"Einarbeitung neuer Mitarbeiter in 3 Phasen [+Checkliste] (Begeisterungsland)",[418],{"start":69,"end":419,"type":199,"data":420},42,{"link_type":201,"url":421,"target":203},"https:\u002F\u002Fbegeisterungsland.de\u002Feinarbeitung-onboarding\u002F","RichText$e303d6d2-5dfb-4ff5-b7ea-91bef3b5d420",{"variation":177,"version":178,"items":424,"primary":426,"id":459,"slice_type":213,"slice_label":41},[425],{},{"text":427},[428,431,439,451],{"type":278,"text":429,"spans":430,"direction":105},"Onboarding-Checklisten & Vorlagen für Führungskräfte (Einarbeitung)",[],{"type":108,"text":432,"spans":433,"direction":105},"Die Einarbeitung von Managern und Managerinnen ist aus zwei wichtigen Gründen wichtig: \n\nZum einen erfordert das Management eine Reihe von Soft Skills, die in der vorherigen Rolle möglicherweise nicht benötigt oder vertieft wurden. \n\nZum andern hat ihre Leistung eine entscheidende Auswirkung auf das Unternehmen. Führungskräfte organisieren Teams, Stakeholder und Projekte, legen Kommunikationsstandards fest und haben einen großen Einfluss auf das Engagement der Mitarbeiter:innen.",[434],{"start":435,"end":436,"type":199,"data":437},450,482,{"link_type":201,"url":438,"target":203},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fonboarding-mitarbeiterbindung\u002F",{"type":108,"text":440,"spans":441,"direction":105},"Wir bei 360Learning legen großen Wert auf kontinuierliches Feedback und führen mit allen Mitarbeitenden regelmäßige Performance Reviews durch. Diesen Prozess dokumentieren wir auf Trello, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter:innen und insbesondere Coaches (Manager:innen) verstehen, wie Performance Reviews bei 360Learning durchgeführt werden:",[442],{"start":443,"end":444,"type":199,"data":445},59,67,{"id":446,"type":42,"tags":447,"lang":6,"slug":448,"first_publication_date":45,"last_publication_date":449,"uid":450,"link_type":146,"isBroken":148},"Yi9psBEAACMAkVgP",[],"9-tipps-fur-effektives-peer-to-peer-feedback","2023-01-17T11:09:43+0000","tipps-fuer-effektives-peer-to-peerfeedback",{"type":347,"url":452,"alt":453,"copyright":41,"dimensions":454,"id":457,"edit":458},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F79d8501f-f547-4496-ad3f-db21f85b31c2_Blog_manager-training-performance-reviews.png?auto=compress,format","performance review",{"width":455,"height":456},914,1308,"X2Hg9xIAACgAdJ2h",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$ca7ec73b-3346-4a78-8857-86ce40e51882",{"variation":177,"version":178,"items":461,"primary":463,"id":487,"slice_type":213,"slice_label":41},[462],{},{"text":464},[465,468,474,481],{"type":108,"text":466,"spans":467},"Die folgenden Leitfäden geben Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Eckpunkte bei der Einarbeitung neuer Führungskräfte:",[],{"type":289,"text":469,"spans":470},"Onboarding-Prozess für Manager (CIO)",[471],{"start":69,"end":365,"type":199,"data":472},{"link_type":201,"url":473,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.cio.de\u002Fa\u002Fdamit-der-start-kein-fehlstart-wird,3624699",{"type":289,"text":475,"spans":476},"So gelingt das Onboarding von Führungskräften (XING)",[477],{"start":69,"end":478,"type":199,"data":479},45,{"link_type":201,"url":480,"target":203},"https:\u002F\u002Fcoaches.xing.com\u002Fmagazin\u002Fso-gelingt-das-onboarding-von-fuehrungskraeften?successfully_logged_in=true",{"type":289,"text":482,"spans":483},"Einarbeitung von Führungskräften – eine Anleitung (Janett Dudda, Coach)",[484],{"start":69,"end":366,"type":199,"data":485},{"link_type":201,"url":486,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.janettdudda.de\u002Feinarbeitung-von-fuehrungskraeften\u002F","RichText$ca046678-9989-4955-ab44-97ee8a4618d4",{"variation":177,"version":178,"items":489,"primary":491,"id":493,"slice_type":494,"slice_label":41},[490],{},{"wistia_id":492},"48vvnldbc1","WistiaVideo$ffccfaf7-f2e1-449f-ab7e-258efb19d613","WistiaVideo",{"variation":177,"version":178,"items":496,"primary":498,"id":529,"slice_type":213,"slice_label":41},[497],{},{"text":499},[500,503,515,518,521],{"type":278,"text":501,"spans":502,"direction":105},"Onboarding-Checklisten & Vorlagen für Vertriebsteams",[],{"type":108,"text":504,"spans":505,"direction":105},"Verkaufsteams pflegen sehr spezielle Arbeitsweisen und haben entsprechend besonderen Schulungsbedarf (siehe Vertriebsschulung!).",[506],{"start":507,"end":188,"type":199,"data":508},108,{"id":509,"type":42,"tags":510,"lang":6,"slug":511,"first_publication_date":512,"last_publication_date":513,"uid":514,"link_type":146,"isBroken":148},"Yt_pbREAACEASP5g",[],"3-entscheidende-tipps-zur-erstellung-einer-erfolgreichen-vertriebsschulung","2022-07-26T17:02:28+0000","2025-11-27T16:10:47+0000","vertriebsschulung",{"type":108,"text":516,"spans":517,"direction":105},"Eine der wichtigsten Aufgaben beim Onboarding ist es, Vertriebsmitarbeiter:innen bzw. Account Manager:innen ist einen umfassenden Einblicks in das Unternehmen zu vermitteln. \n\nInbesondere in den Bereichen Produkt (Funktionen und Anwendungen), Marketing (Pitches und Messaging), Führung (Unternehmensvision und -strategie) und natürlich Vertrieb (E-Mails, Anrufe und andere Enablement-Methoden) müssen Vertriebler:innen intensiv geschult werden.",[],{"type":108,"text":519,"spans":520,"direction":105},"Der Einarbeitungsprozess sieht für jedes neue Mitglied unseres Vertriebsteams ein wenig anders aus, es gibt also kein Mitarbeiterhandbuch für alle. Um dennoch eine einheitliche Basis für jedes Sales-Onboarding zu schaffen, haben wir bei 360Learning einen Standardpfad festgelegt:",[],{"type":347,"url":522,"alt":523,"copyright":41,"dimensions":524,"id":527,"edit":528},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F49d0ef1c-28dc-44b4-8dc9-773dcf4a77d7_Screenshot+2022-03-11+at+16.41.27.png","einarbeitung vertrieb",{"width":525,"height":526},1520,840,"YittuBIAACUASQhb",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$4712609a-fae6-4d6a-b453-2470c57f6c27",{"variation":177,"version":178,"items":531,"primary":533,"id":545,"slice_type":213,"slice_label":41},[532],{},{"text":534},[535],{"type":108,"text":536,"spans":537,"direction":105},"Wir setzen auf Peer-Learning, um Fachwissen von Mitarbeitenden aus dem gesamten Unternehmen zu nutzen. \n\nWährend der Einarbeitung und darüber hinaus pflegen neue und bestehende Mitarbeiter:innen einen regen Informationsaustausch, sodass wir Kompetenzlücken schnell erkennen und Schulungen in Echtzeit verbessern können.",[538],{"start":208,"end":312,"type":199,"data":539},{"id":540,"type":42,"tags":541,"lang":6,"slug":542,"first_publication_date":543,"last_publication_date":372,"uid":544,"link_type":146,"isBroken":148},"ZG38tBAAAB4AfbCG",[],"3-unschlagbare-grunde-warum-sie-auf-peer-to-peer-learning-umsteigen-sollten","2023-05-24T13:01:17+0000","peer-to-peer-learning","RichText$35895fed-bae2-41dc-8245-bff29003f24d",{"variation":177,"version":178,"items":547,"primary":549,"id":554,"slice_type":259,"slice_label":41},[548],{},{"quote_text":550},[551],{"type":108,"text":552,"spans":553},"„Das Beste, was Sie für Vertriebsmitarbeitende tun können? Verkürzen Sie die Zeit, die diese für nebensächliche Probleme aufbringen müssen.“ – Michael Hoy, Stellvertretender Geschäftsführer bei Pendo.io",[],"BlogArticleQuote$731b0f82-3fa0-4069-a21f-3d7acd5c957f",{"variation":177,"version":178,"items":556,"primary":558,"id":590,"slice_type":213,"slice_label":41},[557],{},{"text":559},[560,571,577,583],{"type":108,"text":561,"spans":562,"direction":105},"Onboarding kann für Vertriebsleiter:innen enorm zeitaufwändig und repetitiv sein. Wir kombinieren deshalb asynchrone Schulungseinheiten, soziales Lernen und individuelles Coaching. \n\nDiese Kombination entlastet die Leitung, spart Kosten – und beschert neuen Mitarbeiter:innen eine fundierte, vielseitige Onboarding-Erfahrung. Nutzen Sie die folgenden Leitfäden und Checklisten, um Ihren eigenen Onboarding-Prozess für den Vertrieb zu gestalten:",[563],{"start":241,"end":564,"type":199,"data":565},135,{"id":566,"type":42,"tags":567,"lang":6,"slug":568,"first_publication_date":569,"last_publication_date":372,"uid":570,"link_type":146,"isBroken":148},"Yy1zJBcAACgAMc4c",[],"verkaufstraining-3-tipps-um-ihre-vertriebsteams-effizient-zu-schulen","2022-09-23T09:15:58+0000","verkaufstraining",{"type":289,"text":572,"spans":573,"direction":105},"Checkliste für Onboarding im Vertrieb (EN) (Highspot)",[574],{"start":69,"end":419,"type":199,"data":575},{"link_type":201,"url":576,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.highspot.com\u002Fde\u002Fresource\u002Fcheckliste-fuer-onboarding-im-vertrieb\u002F",{"type":289,"text":578,"spans":579,"direction":105},"So klappt es mit dem Onboarding im Vertrieb (mit Einarbeitungsplan) (Businessinsider)",[580],{"start":69,"end":444,"type":199,"data":581},{"link_type":201,"url":582,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.businessinsider.de\u002Fgruenderszene\u002Fallgemein\u002Fonboarding-vertrieb-startup\u002F",{"type":289,"text":584,"spans":585,"direction":105},"Kostenlose Onboarding Checklisten und Vorlagen (Smartsheet) [auf Englisch, siehe “90-Day Onboarding Plan Template for Sales”]",[586],{"start":69,"end":587,"type":199,"data":588},46,{"link_type":201,"url":589,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.smartsheet.com\u002Ffree-onboarding-checklists-and-templates","RichText$acf7b8ef-7fee-45cd-b83b-29c2fda0c3bf",{"variation":177,"version":178,"items":592,"primary":594,"id":629,"slice_type":213,"slice_label":41},[593],{},{"text":595},[596,599,602,605,608,621],{"type":278,"text":597,"spans":598,"direction":105},"Onboarding-Checklisten & Vorlagen für Software-Entwickler",[],{"type":108,"text":600,"spans":601,"direction":105},"Während der Einarbeitung müssen Entwickler und Entwicklerinnen die Architekturen, Stacks, Programmiersprachen und Tools Ihres Unternehmens erfassen. Eine zuweilen schwierige Aufgabe – vor allem, wenn die Prozesse mangelhaft dokumentiert wurden. All das kommt zu der ohnehin schon großen Herausforderung hinzu, in einem neuen Job zurechtzukommen.",[],{"type":108,"text":603,"spans":604,"direction":105},"Das Onboarding von Entwickler:innen muss vor allem in Start-ups hocheffizient ablaufen, damit schnell Leistung erbracht werden kann. ",[],{"type":108,"text":606,"spans":607,"direction":105},"Einige Unternehmen setzen auf eine schrittweise Einarbeitungszeit, andere werfen die neuen Mitarbeitenden direkt ins kalte Wasser. Ganz gleich aber, wie straff sich Ihr Onboarding-Prozess gestaltet: Halten Sie die Entwickler:innen auf Kurs, indem Sie sich auf das Team und nicht nur auf Technologie konzentrieren.",[],{"type":108,"text":609,"spans":610,"direction":105},"Bei 360Learning ist starke Teamarbeit auch in Tech-Rollen unverzichtbar. Laut einer Studie des Learning Solutions Magazine findet 50-80 % des Lernens am Arbeitsplatz durch informellen Austausch unter Kollegen statt. \n\nDarum haben wir unser gesamtes Unternehmen auf kollaboratives Lernen ausgerichtet: Entwickler:innen tauschen sich, wie alle anderen Rollen auch, in regelmäßigen Meetings aus und erhalten kontinuierliches Feedback von ihren Coaches, um ihre individuelle Ziele und OKRs zu erreichen. \n\nZusätzlich zu den fachspezifischen Kursen wird jedem neuen Teammitglied ein \"Buddy\" zugewiesen: ein Kollege oder eine Kollegin, der ihn\u002Fsie während der Einarbeitung betreut und nicht Teil des eigenen Teams ist. Das Ziel? Neuangestellten in einer kollegialen und hilfsbereiten Atmosphäre willkommen zu heißen.",[611],{"start":612,"end":613,"type":199,"data":614},654,666,{"id":615,"type":42,"tags":616,"lang":6,"slug":617,"first_publication_date":618,"last_publication_date":619,"uid":620,"link_type":146,"isBroken":148},"YqwqohAAACMAfTId",[],"so-legen-sie-den-grundstein-fur-die-erfolgreiche-einarbeitung-praktische-checkliste","2022-06-20T16:26:12+0000","2025-07-24T13:51:30+0000","einarbeitung",{"type":347,"url":622,"alt":623,"copyright":41,"dimensions":624,"id":627,"edit":628},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F80e0f855-fc05-4409-9482-418d40beccfc_blog_why-a-buddy.png?auto=compress,format","buddy fuer das onboarding",{"width":625,"height":626},2072,962,"X5GeTxEAAB0Aju6Z",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$fadb7d6c-ebbb-4fc7-86f0-541ab6e16252",{"variation":177,"version":178,"items":631,"primary":633,"id":634,"slice_type":635,"slice_label":41},[632],{},{},"SubscriptionBanner$d159e724-c4ef-4553-b987-82f58d515c82","SubscriptionBanner",{"variation":177,"version":178,"items":637,"primary":639,"id":663,"slice_type":213,"slice_label":41},[638],{},{"text":640},[641,644,649,656],{"type":108,"text":642,"spans":643},"Weitere Ressourcen, wie andere Unternehmen das Onboarding von Entwickler:innen angehen:",[],{"type":289,"text":645,"spans":646},"Kostenlose Onboarding-Vorlagen (Smartsheet) [auf Englisch, siehe «Developer Onboarding Checklist»]",[647],{"start":69,"end":365,"type":199,"data":648},{"link_type":201,"url":589,"target":203},{"type":289,"text":650,"spans":651},"IT Onboarding Vorlage  (Pipefy, auf Englisch)",[652],{"start":69,"end":653,"type":199,"data":654},22,{"link_type":201,"url":655,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.pipefy.com\u002Ftemplates\u002Fit-onboarding\u002F",{"type":289,"text":657,"spans":658},"Digitales Onboarding – 7 Tipps, um neue Mitarbeiter erfolgreich einzuarbeiten (techminds)",[659],{"start":69,"end":660,"type":199,"data":661},77,{"link_type":201,"url":662,"target":203},"https:\u002F\u002Ftechminds.de\u002Fmagazin\u002Fdigitales-onboarding\u002F","RichText$7c467537-285b-4f7a-9023-b6078cc6aa15",{"variation":177,"version":178,"items":665,"primary":667,"id":692,"slice_type":213,"slice_label":41},[666],{},{"text":668},[669,672,675,681,684],{"type":278,"text":670,"spans":671,"direction":105},"Checklisten & Vorlagen für das IT-Onboarding",[],{"type":108,"text":673,"spans":674,"direction":105},"Neue Mitarbeiter:innen sollten ihre Zeit nicht mit dem Versuch vergeuden, neue IT-Tools samt Workflows umständlich und in Eigenregie zu erlernen. Planen Sie stattdessen stetigen technischen Support während des gesamten Onboardings mit ein.",[],{"type":108,"text":676,"spans":677,"direction":105},"Sie können den technischen Aufwand für neue Mitarbeiter:innen zum Beispiel verringern, indem Sie ihre Benutzerprofile – ob für E-Mail, Kommunikations- und Produktivitätstools, Lernplattformen oder andere Software – schon im Voraus einrichten. \n\nKlare Organisation ist der Schlüssel: Planen Sie den gesamten Onboarding-Prozess mithilfe von Kalendereinladungen und einem Organisationstool wie Trello. So behalten Onboarding-Manager:innen und neue Mitarbeitende den Überblick während des Onboarding-Prozesses.",[678],{"start":679,"end":680,"type":189},245,283,{"type":108,"text":682,"spans":683,"direction":105},"Trello erleichtert das Onboarding, indem es einen komplexen Prozess in kurze, handliche Aufgaben herunterbricht. So können Sie die Arbeit besser auf verschiedene Teammitglieder verteilen und ihnen gleichzeitig Verantwortung übertragen:",[],{"type":347,"url":685,"alt":686,"copyright":41,"dimensions":687,"id":690,"edit":691},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F612b2048-a56b-4057-b06e-488e7b9eb560_blog_new-employee-checklist-onboarding-trello.png?auto=compress,format","onboarding aufgaben",{"width":688,"height":689},2880,1530,"X4gqLBAAACUAX6V4",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$b8dff93b-c314-4f9d-8dde-a077cbcc8a93",{"variation":177,"version":178,"items":694,"primary":696,"id":721,"slice_type":213,"slice_label":41},[695],{},{"text":697},[698,701,708,715],{"type":108,"text":699,"spans":700,"direction":105},"Hier finden Sie ausgewählte Onboarding-Vorlagen und Checklisten, um die IT für das Onboarding in den Griff zu bekommen:",[],{"type":289,"text":702,"spans":703,"direction":105},"Onboarding-Checkliste für die IT (it-service.network)",[704],{"start":69,"end":705,"type":199,"data":706},32,{"link_type":201,"url":707,"target":203},"https:\u002F\u002Fit-service.network\u002Fblog\u002F2021\u002F06\u002F11\u002Fonboarding-checkliste\u002F",{"type":289,"text":709,"spans":710,"direction":105},"IT Onboarding Checkliste (Breezy, auf Englisch)",[711],{"start":69,"end":712,"type":199,"data":713},24,{"link_type":201,"url":714,"target":203},"https:\u002F\u002Fbreezy.hr\u002Fresources\u002Fonboarding-checklists\u002Fit-onboarding-checklist",{"type":289,"text":716,"spans":717,"direction":105},"IT Onboarding Checkliste (Workable, auf Englisch)",[718],{"start":69,"end":712,"type":199,"data":719},{"link_type":201,"url":720,"target":203},"https:\u002F\u002Fresources.workable.com\u002Fit-onboarding-checklist#","RichText$feb97ed2-c151-4daf-aa94-f59b686c181f",{"variation":177,"version":178,"items":723,"primary":725,"id":772,"slice_type":213,"slice_label":41},[724],{},{"text":726},[727,730,733,743,748,754,760],{"type":278,"text":728,"spans":729,"direction":105},"Onboarding-Checklisten & Vorlagen für Remote-Teams",[],{"type":108,"text":731,"spans":732,"direction":105},"Einen effektiven Onboarding-Prozess zu gestalten ist schon eine Herausforderung – ihn vollständig remote umzusetzen, eine ganz andere. Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, neue Mitarbeitende digital willkommen zu heißen und optimal einzuarbeiten.",[],{"type":108,"text":734,"spans":735,"direction":105},"Die Ziele eines erfolgreichen Onboardings bleiben dabei gleich: Neue Teammitglieder sollen die Unternehmenskultur verstehen, sich im Team wohlfühlen und schnell produktiv werden. Remote-Onboarding erfordert dafür allerdings andere Methoden. \n\nSpontane Gespräche und informelle Austausche fallen weg, daher liegt der Fokus auf strukturierten, digitalen Formaten, die die Zusammenarbeit im virtuellen Raum fördern.",[736],{"start":365,"end":329,"type":199,"data":737},{"id":738,"type":42,"tags":739,"lang":6,"slug":740,"first_publication_date":45,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":146,"isBroken":148},"YjBtAxEAACIAleVZ",[],"wie-das-onboarding-neuer-mitarbeitender-im-jahr-2026-gelingt","2026-05-22T13:34:12+0000","erfolgreiches-onboarding",{"type":108,"text":744,"spans":745,"direction":105},"Nutzen Sie die folgenden Onboarding-Checklisten und Vorlagen für Remote-Teams, um Ihren eigenen Remote-Onboarding-Prozess effizient zu gestalten und neuen Mitarbeitenden einen optimalen Start zu ermöglichen.",[746],{"start":747,"end":660,"type":189},25,{"type":289,"text":749,"spans":750,"direction":105},"Checkliste Remote Onboarding (Personio) ",[751],{"start":69,"end":312,"type":199,"data":752},{"link_type":201,"url":753,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.personio.de\u002Fhr-wissen\u002Fdownloads\u002Fremote-onboarding-checkliste\u002F",{"type":289,"text":755,"spans":756,"direction":105},"Remote arbeitende Teammitglieder onboarden (LinkedIn)",[757],{"start":69,"end":419,"type":199,"data":758},{"link_type":201,"url":759,"target":203},"https:\u002F\u002Fbusiness.linkedin.com\u002Fde-de\u002Ftalent-solutions\u002Fresources\u002Ftalent-management\u002Fonboarding-remote-worker",{"type":289,"text":761,"spans":762,"direction":105},"In 6 Schritten zu einem tollen Onboarding-Prozess im Homeoffice – und welche Fehler Sie dabei vermeiden sollten (360Learning)",[763],{"start":69,"end":764,"type":199,"data":765},111,{"id":766,"type":42,"tags":767,"lang":6,"slug":768,"first_publication_date":769,"last_publication_date":770,"uid":771,"link_type":146,"isBroken":148},"YntxghEAACIA8zbp",[],"in-6-schritten-zu-einem-remote-onboarding-prozess--und-welche-fehler-sie-vermeiden-sollten","2022-05-11T09:59:01+0000","2025-02-21T14:20:31+0000","onboarding-prozess","RichText$3f0de1f9-e7dd-40d2-80bf-b68c79f86b45",{"variation":177,"version":178,"items":774,"primary":775,"id":800,"slice_type":801,"slice_label":41},[],{"title":776,"description":780,"cta_label":784,"cta_link":785,"illustration":793},[777],{"type":278,"text":778,"spans":779,"direction":105},"Bild dich weiter – von KI bis KPI's",[],[781],{"type":108,"text":782,"spans":783,"direction":105},"Die L&D Performance Academy bietet kostenlose Weiterbildung für Learning Professionals.",[],"Jetzt anmelden",{"id":786,"type":787,"tags":788,"lang":6,"slug":789,"first_publication_date":790,"last_publication_date":791,"link_type":146,"key":792,"isBroken":148},"aEv3YhEAACAA-kqK","ld_performance_academy",[],"ld-performance-academy","2025-07-03T16:50:32+0000","2025-12-03T14:48:42+0000","be7904e3-5a0b-4335-a9ad-30cd6dc5d564",{"dimensions":794,"alt":41,"copyright":41,"url":797,"id":798,"edit":799},{"width":795,"height":796},1400,1040,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FaLbyeGGNHVfTOhgs_academy-manager.png?auto=format,compress","aLbyeGGNHVfTOhgs",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"LDAcademyBanner$f60b9f6e-439a-497b-afc4-524520550f3a","LDAcademyBanner",{"variation":177,"version":178,"items":803,"primary":805,"id":836,"slice_type":213,"slice_label":41},[804],{},{"text":806},[807,810,813,825,828],{"type":278,"text":808,"spans":809,"direction":105},"Onboarding-Checklisten & Vorlagen, die Ihre Unternehmenskultur fördern",[],{"type":108,"text":811,"spans":812,"direction":105},"Das Onboarding ist der beste Zeitpunkt, um neuen Mitarbeitenden die Kultur und die Werte Ihres Unternehmens zu vermitteln und nicht nur zu erklären.",[],{"type":108,"text":814,"spans":815,"direction":105},"Wir bei 360Learning integrieren unsere Unternehmenskultur des Collaborative Learning (kollaboratives Lernen) vom ersten Tag an in alles, was wir tun. So ermutigen wir neue Teammitglieder etwa, die Prinzipien des Peer-Trainings und des asynchronen Arbeitens zu übernehmen, denen wir unseren Erfolg verdanken. \n\nDiese Einführung läuft natürlich nicht immer reibungslos: Neue Mitarbeitende sind eine andere Arbeitskultur gewöhnt, sodass eine gewisse Umstellungsphase nicht ungewöhnlich ist. Nichtsdestotrotz nutzen wir die Einarbeitungszeit, um Erwartungen zu formulieren und bewährte Praktiken zu vermitteln – damit neue Mitarbeiter:innen bei uns langfristig erfolgreich sind.",[816],{"start":330,"end":817,"type":199,"data":818},84,{"id":819,"type":820,"tags":821,"lang":6,"slug":822,"first_publication_date":823,"last_publication_date":824,"link_type":146,"isBroken":148},"YoNsFxEAACMAin8x","collaborative_learning_page",[],"collaborative-learning-page","2022-05-23T16:26:40+0000","2025-12-18T16:37:35+0000",{"type":108,"text":826,"spans":827,"direction":105},"Es versteht sich, dass wir neuen Teammitgliedern an Tag 1 eine Schulung zu unserer Kultur „Convexity“ anbieten:",[],{"type":347,"url":829,"alt":830,"copyright":41,"dimensions":831,"id":834,"edit":835},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3cf4a9dd-90f3-4a44-8316-d5deb32bc21a_convexity-course.gif?auto=compress,format","onboarding kurs zur unternehmenskultur",{"width":832,"height":833},1419,830,"X5Ge_xEAAB4AjvGz",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},"RichText$4f7f6c68-b4a0-48f1-8056-142785939bb6",{"variation":177,"version":178,"items":838,"primary":840,"id":880,"slice_type":213,"slice_label":41},[839],{},{"text":841},[842,845,851,856,859,862],{"type":108,"text":843,"spans":844,"direction":105},"Nehmen Sie sich Zeit, um Ihren Onboarding-Prozess auf die einzigartige Kultur Ihres Unternehmens abzustimmen. Diese Ressourcen helfen Ihnen dabei:",[],{"type":289,"text":846,"spans":847,"direction":105},"Wie Unternehmenskultur das Onboarding beeinflusst (Haufe)",[848],{"start":69,"end":366,"type":199,"data":849},{"link_type":201,"url":850,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.myonboarding.de\u002Fmagazin\u002Fwie-die-unternehmenskultur-den-onboarding-prozess-beeinflusst?akttyp=organische%20suche&med=google&aktnr=84834&wnr=04393672",{"type":289,"text":852,"spans":853,"direction":105},"Wie Unternehmenskultur den Onboarding-Prozess beeinflusst (myonboarding)",[854],{"start":69,"end":187,"type":199,"data":855},{"link_type":201,"url":850,"target":203},{"type":278,"text":857,"spans":858,"direction":105},"Validieren Sie ein Budget und sichern Sie die Einhaltung des Onboardings",[],{"type":108,"text":860,"spans":861,"direction":105},"In vielen Unternehmen sind die größten Hürden bei der Einführung eines erfolgreichen Onboarding-Programms die Finanzierung und die Zustimmung der Führungskräfte.",[],{"type":108,"text":863,"spans":864,"direction":105},"Überzeugen Sie skeptische Entscheider trotz begrenztem Budget, indem Sie einen soliden Onboarding-Plan entwickeln und den ROI Ihres Programms klar aufzeigen. Mit den bereitgestellten Onboarding-Checklisten und Vorlagen sind Sie der Erstellung eines maßgeschneiderten Onboarding-Plans bereits einen großen Schritt näher gekommen!",[865,867,879],{"start":302,"end":866,"type":189},102,{"start":868,"end":869,"type":199,"data":870},122,141,{"id":871,"type":42,"tags":872,"lang":6,"slug":875,"first_publication_date":876,"last_publication_date":877,"uid":878,"link_type":146,"isBroken":148},"YtUblRIAACIAytWV",[873,874],"training ROI","tools","wie-sie-mit-3-datengestutzten-modellen-die-rentabilitat-ihrer-schulungen-nachweisen--gratis-roi-rechner","2022-07-18T10:14:44+0000","2025-11-04T13:39:51+0000","roi-rechner-schulungen",{"start":868,"end":869,"type":189},"RichText$c74907c8-7a27-4bf0-ba45-b7a52172af49",{"variation":177,"version":178,"items":882,"primary":1039,"id":1045,"slice_type":1046,"slice_label":41},[883,898,913,924,940,949,972,996,1018,1027],{"question":884,"answer":888},[885],{"type":108,"text":886,"spans":887,"direction":105},"1. Was gehört in einen Onboarding-Plan?",[],[889,892,895],{"type":289,"text":890,"spans":891,"direction":105},"Ein umfassender Onboarding-Plan enthält alle Schritte, die neue Mitarbeitende benötigen, um erfolgreich ins Unternehmen einzusteigen. ",[],{"type":289,"text":893,"spans":894,"direction":105},"Dazu gehören: klare Ziele und Erwartungen, ein Zeitplan für die ersten 30–90 Tage, Verantwortlichkeiten von Führungskräften und Mentor:innen, Schulungen und Ressourcen, Feedback-Möglichkeiten sowie Maßnahmen zur Integration in die Unternehmenskultur. ",[],{"type":289,"text":896,"spans":897,"direction":105},"Ein gut strukturierter Plan erleichtert nicht nur den Einstieg, sondern steigert auch die Motivation und Bindung neuer Mitarbeitender.",[],{"question":899,"answer":903},[900],{"type":108,"text":901,"spans":902,"direction":105},"2. Wie erstellt man einen erfolgreichen Onboarding-Plan?",[],[904,907,910],{"type":289,"text":905,"spans":906,"direction":105},"Beginnen Sie mit der Definition der Ziele für das Onboarding und legen Sie fest, welche Fähigkeiten, Informationen und Netzwerke neue Mitarbeitende in welchem Zeitraum benötigen. ",[],{"type":289,"text":908,"spans":909,"direction":105},"Nutzen Sie Vorlagen und Checklisten, um Aufgaben zu strukturieren, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und Meilensteine festzulegen. ",[],{"type":289,"text":911,"spans":912,"direction":105},"Integrieren Sie regelmäßige Feedback-Sessions, sowohl von den Mitarbeitenden als auch von den Führungskräften, und passen Sie den Plan bei Bedarf an. Ein klarer, strukturierter Onboarding-Plan sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende schnell produktiv werden und sich gut integriert fühlen.",[],{"question":914,"answer":918},[915],{"type":108,"text":916,"spans":917,"direction":105},"3. Wie lange sollte Onboarding dauern?",[],[919],{"type":289,"text":920,"spans":921,"direction":105},"Die Dauer eines Onboardings hängt von der Rolle und der Komplexität der Aufgaben ab. Viele Unternehmen setzen auf 30- bis 90-Tage-Pläne, wobei die ersten 30 Tage für Orientierung und Einführung in das Unternehmen genutzt werden, die nächsten 30 Tage für Einarbeitung in Aufgaben und Systeme, und die letzten 30 Tage für Zielsetzung, Feedback und vollständige Integration ins Team. Für Führungspositionen oder besonders komplexe Rollen kann das Onboarding länger dauern.",[922],{"start":923,"end":564,"type":189},114,{"question":925,"answer":929},[926],{"type":108,"text":927,"spans":928,"direction":105},"4. Was ist der Unterschied zwischen Onboarding und Einarbeitung?",[],[930,934],{"type":289,"text":931,"spans":932,"direction":105},"Onboarding bezeichnet das gesamte Programm, das neue Mitarbeitende auf ihre Rolle vorbereitet, inklusive Unternehmenskultur, Team-Integration, Wissenstransfer und Aufbau von Netzwerken. ",[933],{"start":293,"end":419,"type":189},{"type":289,"text":935,"spans":936,"direction":105},"Einarbeitung ist ein Teil des Onboardings und fokussiert sich eher auf die praktische Einführung in die täglichen Aufgaben, Prozesse und Systeme. Beide Elemente sind wichtig, um Mitarbeitende langfristig erfolgreich zu machen.",[937],{"start":938,"end":939,"type":189},75,144,{"question":941,"answer":945},[942],{"type":108,"text":943,"spans":944,"direction":105},"5. Welche Vorlagen eignen sich für Remote-Onboarding?",[],[946],{"type":108,"text":947,"spans":948,"direction":105},"Remote-Onboarding erfordert digitale Formate und strukturierte Pläne, da spontane Gespräche und informelle Treffen wegfallen. Geeignete Vorlagen sind digitale Checklisten, virtuelle Onboarding-Pläne, Tools für Team-Integration, Einführungsvideos und Online-Schulungen. Sie helfen, neue Mitarbeitende auch aus der Ferne effektiv in die Unternehmenskultur einzuführen und die Zusammenarbeit im Team zu fördern.",[],{"question":950,"answer":954},[951],{"type":108,"text":952,"spans":953,"direction":105},"6. Wie kann man den Erfolg des Onboardings messen?",[],[955,960,963,966,969],{"type":108,"text":956,"spans":957,"direction":105},"Der Erfolg lässt sich über klar definierte KPIs messen, z. B.:",[958],{"start":324,"end":959,"type":189},47,{"type":289,"text":961,"spans":962,"direction":105},"Zeit bis zur vollständigen Produktivität",[],{"type":289,"text":964,"spans":965,"direction":105},"Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit",[],{"type":289,"text":967,"spans":968,"direction":105},"Feedback von neuen Mitarbeitenden und Führungskräften",[],{"type":289,"text":970,"spans":971,"direction":105},"Mitarbeiterbindung und Fluktuationsrate\nRegelmäßige Check-ins und Feedbackrunden helfen, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen und das Onboarding kontinuierlich zu verbessern.",[],{"question":973,"answer":977},[974],{"type":108,"text":975,"spans":976,"direction":105},"7. Welche Fehler sollte man beim Onboarding vermeiden?",[],[978,981,984,987,990,993],{"type":108,"text":979,"spans":980,"direction":105},"Typische Stolpersteine sind:",[],{"type":289,"text":982,"spans":983,"direction":105},"Fehlende Struktur oder unklare Verantwortlichkeiten",[],{"type":289,"text":985,"spans":986,"direction":105},"Kein klarer Zeitplan oder fehlende Ziele",[],{"type":289,"text":988,"spans":989,"direction":105},"Vernachlässigung der Unternehmenskultur",[],{"type":289,"text":991,"spans":992,"direction":105},"Kein regelmäßiges Feedback oder Mentoring",[],{"type":289,"text":994,"spans":995,"direction":105},"Unzureichende Integration ins Team\nMit gut vorbereiteten Checklisten und Vorlagen lassen sich diese Fehler vermeiden und neue Mitarbeitende von Anfang an erfolgreich einbinden.",[],{"question":997,"answer":1001},[998],{"type":108,"text":999,"spans":1000,"direction":105},"8. Gibt es spezielle Onboarding-Vorlagen für Führungskräfte oder IT-Teams?",[],[1002,1005,1009,1014],{"type":108,"text":1003,"spans":1004,"direction":105},"Ja. Onboarding-Vorlagen können auf die jeweilige Rolle zugeschnitten werden:",[],{"type":289,"text":1006,"spans":1007,"direction":105},"Führungskräfte: Fokus auf strategische Ziele, Teamführung, Netzwerke, Meeting-Overviews",[1008],{"start":69,"end":208,"type":189},{"type":289,"text":1010,"spans":1011,"direction":105},"IT-Teams \u002F Software-Entwickler: Zugang zu Systemen, Tools, Projektdokumentation, agile Methoden",[1012],{"start":69,"end":1013,"type":189},31,{"type":289,"text":1015,"spans":1016,"direction":105},"Vertrieb & Remote-Teams: Zielvorgaben, CRM-Training, digitale Tools für Zusammenarbeit\nSo stellen Sie sicher, dass jede Rolle passgenau und effizient eingearbeitet wird.",[1017],{"start":69,"end":712,"type":189},{"question":1019,"answer":1023},[1020],{"type":108,"text":1021,"spans":1022,"direction":105},"9. Kann man Onboarding-Checklisten auch für hybride Teams nutzen?",[],[1024],{"type":108,"text":1025,"spans":1026,"direction":105},"Ja. Hybride Teams profitieren von einer Kombination aus digitalen und persönlichen Formaten. Checklisten helfen, Aufgaben zu strukturieren, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und Meilensteine zu überwachen. Wichtig ist, die Balance zwischen Online-Meetings, Präsenzzeiten und eigenständigen Aufgaben zu finden, damit alle Mitarbeitenden optimal eingebunden werden.",[],{"question":1028,"answer":1032},[1029],{"type":108,"text":1030,"spans":1031,"direction":105},"10. Wo finde ich kostenlose Onboarding-Vorlagen?",[],[1033,1036],{"type":289,"text":1034,"spans":1035,"direction":105},"Kostenlose Onboarding-Checklisten und Vorlagen finden Sie verlinkt in diesem Artikel. Sie sind so gestaltet, dass HR-Verantwortliche und Team Leads sie leicht anpassen und für unterschiedliche Rollen und Teams einsetzen können. ",[],{"type":289,"text":1037,"spans":1038,"direction":105},"Mit den verlinkten Vorlagen können Sie schnell einen professionellen Onboarding-Plan erstellen und neue Mitarbeitende optimal ins Unternehmen integrieren.",[],{"is_ai_theme":148,"title":1040,"illustration":1044},[1041],{"type":278,"text":1042,"spans":1043,"direction":105},"Die häufigsten Fragen rund ums Onboarding",[],{},"Faq$2bdd6088-671b-4c6d-939e-dc4127fc0c24","Faq",{"variation":177,"version":178,"items":1048,"primary":1070,"id":1079,"slice_type":1080,"slice_label":41},[1049,1058,1062],{"resource":1050},{"id":1051,"type":42,"tags":1052,"lang":6,"slug":1053,"first_publication_date":1054,"last_publication_date":1055,"uid":1056,"link_type":146,"key":1057,"isBroken":148},"ZFIw3hAAACEAG7sT",[],"vom-onboarding-bis-zum-offboarding--wie-sie-das-mitarbeiterengagement-mit-einer-nahtlosen-employee-journey-steigern","2023-05-03T11:00:10+0000","2025-11-04T13:54:30+0000","mitarbeiterengagement-vom-onboarding-bis-zum-offboarding","f24a2315-dc55-49d5-ba02-03b73db2a9d9",{"resource":1059},{"id":368,"type":42,"tags":1060,"lang":6,"slug":370,"first_publication_date":371,"last_publication_date":372,"uid":373,"link_type":146,"key":1061,"isBroken":148},[],"a99b38c5-830e-4906-8d24-f4215bda9174",{"resource":1063},{"id":1064,"type":42,"tags":1065,"lang":6,"slug":1066,"first_publication_date":1067,"last_publication_date":372,"uid":1068,"link_type":146,"key":1069,"isBroken":148},"YshsHhAAAB8AvWCv",[],"mit-dieser-umfassenden-onboarding-checkliste-steigt-das-engagement-ihrer-neuen-mitarbeiterinnen-auf-93","2022-07-08T18:11:30+0000","onboarding-checkliste","a6ebfff7-d365-4eb9-9db2-46be09794425",{"title":1071,"description":1075,"cta_active":148,"cta_type":1076,"cta_label":41,"cta_link":1077},[1072],{"type":278,"text":1073,"spans":1074,"direction":105},"Best Practices rund ums Onboarding",[],[],"link",{"link_type":1078},"Any","SimilarResources$82f5b6bc-a232-406b-97a4-64704f350728","SimilarResources",{"variation":177,"version":178,"items":1082,"primary":1084,"id":1085,"slice_type":1086,"slice_label":41},[1083],{},{},"TagsSection$4bf23de6-be05-4737-9203-32b46684cb05","TagsSection","22 Onboarding Checklisten & Vorlagen für den perfekten Start (2026) | 360Learning","Eine Auswahl kostenloser Onboarding Checklisten & Vorlagen für HR & L&D-Teams. So gelingt der perfekte Start neuer Mitarbeitender.",{"dimensions":1090,"alt":65,"copyright":41,"url":1093,"id":67,"edit":1094},{"width":1091,"height":1092},1200,627,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7a7f8c35-f82e-4304-8bc7-67730ee9998e_photo-1569437061241-a848be43cc82.jpeg?auto=compress,format&rect=0,105,1470,768&w=1200&h=627",{"x":69,"y":1095,"zoom":1096,"background":72},-86,0.8163265306122449,{"id":1098,"uid":1099,"url":41,"type":42,"href":1100,"tags":1101,"first_publication_date":45,"last_publication_date":1102,"slugs":1103,"linked_documents":1105,"lang":6,"alternate_languages":1106,"data":1113},"Yi9iFxEAACMAkTXH","preboarding-strategien","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yi9iFxEAACMAkTXH%22%29+%5D%5D",[],"2026-04-14T14:54:57+0000",[1104],"preboarding-strategien-so-binden-sie-neue-talente-vor-dem-ersten-arbeitstag",[],[1107,1110],{"id":1108,"type":42,"lang":53,"uid":1109},"X4cd_hEAACIAnxq6","preboarding-strategies",{"id":1111,"type":42,"lang":57,"uid":1112},"YJQOAxUAACoAcLSm","strategies-pre-boarding-motiver-recrues",{"article_type":60,"thumbnail":1114,"title":1138,"short_title":41,"description":1142,"author":1146,"category":1177,"tags":1181,"guide_link":1190,"duration":1191,"body":1192,"meta_title":1140,"meta_description":1144,"social_sharing_thumbnail":1744},{"dimensions":1115,"alt":1099,"copyright":41,"url":1116,"id":1117,"edit":1118,"tile":1121,"featured":1127,"header":1133},{"width":63,"height":64},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcb0de32b-a9a3-474b-a4de-c3b6f1f71cdb_preboarding-strategies.jpg?auto=compress,format&rect=0,721,5061,2624&w=1080&h=560","X4cZQhEAACIAnwS5",{"x":69,"y":1119,"zoom":1120,"background":72},-153,0.21339656194427978,{"dimensions":1122,"alt":1099,"copyright":41,"url":1123,"id":1117,"edit":1124},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcb0de32b-a9a3-474b-a4de-c3b6f1f71cdb_preboarding-strategies.jpg?auto=compress,format&rect=830,0,3406,3796&w=375&h=418",{"x":1125,"y":69,"zoom":1126,"background":72},-91,0.1101159114857745,{"dimensions":1128,"alt":1099,"copyright":41,"url":1129,"id":1117,"edit":1130},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcb0de32b-a9a3-474b-a4de-c3b6f1f71cdb_preboarding-strategies.jpg?auto=compress,format&rect=869,0,3330,3796&w=500&h=570",{"x":1131,"y":69,"zoom":1132,"background":72},-130,0.15015806111696522,{"dimensions":1134,"alt":1099,"copyright":41,"url":1135,"id":1117,"edit":1136},{"width":63,"height":64},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fcb0de32b-a9a3-474b-a4de-c3b6f1f71cdb_preboarding-strategies.jpg?auto=compress,format&rect=0,735,5061,2624&w=1080&h=560",{"x":69,"y":1137,"zoom":1120,"background":72},-156,[1139],{"type":102,"text":1140,"spans":1141,"direction":105},"Preboarding-Strategien: So binden Sie neue Talente vor dem ersten Arbeitstag",[],[1143],{"type":108,"text":1144,"spans":1145,"direction":105},"9 effektive Preboarding-Strategien zur Mitarbeiterbindung. Reduzieren Sie die Fluktuation, nehmen Sie Nervosität und begeistern Sie neue Teammitglieder noch vor dem offiziellen Start.",[],{"id":1147,"type":113,"tags":1148,"lang":6,"slug":1149,"first_publication_date":1150,"last_publication_date":45,"uid":1149,"data":1151,"link_type":146,"key":1176,"isBroken":148},"Yi9jEREAACIAkTnz",[],"federica-giupponi","2022-03-14T15:45:24+0000",{"name":1152,"job":1153,"portrait":1154},"Federica Giupponi","Admin & HR Manager, 360Learning",{"dimensions":1155,"alt":1157,"copyright":41,"url":1158,"id":1159,"edit":1160,"tile":1161,"header":1166,"xl":1171},{"width":1156,"height":1156},282,"Federica-Giupponi-360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F612e897a-965c-43b4-9c08-2d4c3df4dd78_federica.jpeg?auto=compress,format","X4bZpxEAACQAnga2",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},{"dimensions":1162,"alt":1157,"copyright":41,"url":1163,"id":1159,"edit":1164},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F612e897a-965c-43b4-9c08-2d4c3df4dd78_federica.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,282,282&w=36&h=36",{"x":69,"y":69,"zoom":1165,"background":72},0.1276595744680851,{"dimensions":1167,"alt":1157,"copyright":41,"url":1168,"id":1159,"edit":1169},{"width":136,"height":136},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F612e897a-965c-43b4-9c08-2d4c3df4dd78_federica.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,282,282&w=65&h=65",{"x":69,"y":69,"zoom":1170,"background":72},0.23049645390070922,{"dimensions":1172,"alt":1157,"copyright":41,"url":1173,"id":1159,"edit":1174},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F612e897a-965c-43b4-9c08-2d4c3df4dd78_federica.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,282,282&w=100&h=100",{"x":69,"y":69,"zoom":1175,"background":72},0.3546099290780142,"6426c9ef-e79f-41f8-9927-4e72de382750",{"id":150,"type":151,"tags":1178,"lang":6,"slug":153,"first_publication_date":154,"last_publication_date":154,"uid":153,"data":1179,"link_type":146,"key":1180,"isBroken":148},[],{"name":156,"description":156},"63e6e12b-605c-4b2e-99d8-c0acf7c22491",[1182,1186],{"tag":1183},{"id":161,"type":162,"tags":1184,"lang":6,"slug":153,"first_publication_date":164,"last_publication_date":165,"uid":153,"link_type":146,"key":1185,"isBroken":148},[],"0dba2da0-7ab9-47d0-b11c-44add1da2663",{"tag":1187},{"id":169,"type":162,"tags":1188,"lang":6,"slug":171,"first_publication_date":45,"last_publication_date":45,"uid":171,"link_type":146,"key":1189,"isBroken":148},[],"6e3a5b5f-263f-4829-b7ca-7d241a9a4309",{"link_type":146},3,[1193,1222,1236,1265,1296,1345,1357,1407,1422,1431,1470,1475,1516,1532,1540,1562,1568,1606,1626,1643,1697,1726,1739],{"variation":177,"version":178,"items":1194,"primary":1196,"id":1221,"slice_type":213,"slice_label":41},[1195],{},{"text":1197},[1198,1201,1206,1211,1216],{"type":108,"text":1199,"spans":1200,"direction":105},"Wussten Sie, dass fast ein Viertel der neuen Mitarbeiter:innen innerhalb der ersten 45 Tage kündigt? \n\nPreboarding – die Phase zwischen Vertragsunterzeichnung und dem ersten Arbeitstag – ist der Hebel, um diese Fluktuation zu stoppen.",[],{"type":285,"text":1202,"spans":1203,"direction":105},"Für Eilige: Die wichtigsten Vorteile von Preboarding",[1204],{"start":69,"end":1205,"type":189},52,{"type":289,"text":1207,"spans":1208,"direction":105},"Mitarbeiterbindung: Baut Nervosität ab und steigert die Vorfreude.",[1209],{"start":69,"end":1210,"type":189},19,{"type":289,"text":1212,"spans":1213,"direction":105},"Effizienz: Administrative Aufgaben werden vorab erledigt – der erste Tag gehört dem Team.",[1214],{"start":69,"end":1215,"type":189},10,{"type":289,"text":1217,"spans":1218,"direction":105},"Kultur: Neue Talente erleben Ihre Werte (Collaborative Learning) ab Minute eins.",[1219],{"start":69,"end":1220,"type":189},7,"RichText$cbc71bb5-b6e8-4e86-a8e6-ae39e9e75eae",{"variation":177,"version":178,"items":1223,"primary":1225,"id":1235,"slice_type":213,"slice_label":41},[1224],{},{"text":1226},[1227],{"type":108,"text":1228,"spans":1229,"direction":105},"Die Theorie ist klar: Preboarding sichert Engagement, noch bevor der erste Stempel auf der Zeitkarte erfolgt. Doch wie sieht die praktische Umsetzung aus, die aus einem unterschriebenen Vertrag echte Begeisterung macht? \n\nDamit Ihr Preboarding-Plan nicht nur administrative Checklisten abhakt, sondern eine echte Bindung noch vor dem eigentlichen Onboarding aufbaut, haben wir 9 Strategien zusammengestellt. So bereiten Sie die Bühne für einen erfolgreichen Start:",[1230],{"start":1231,"end":1232,"type":199,"data":1233},347,357,{"id":738,"type":42,"tags":1234,"lang":6,"slug":740,"first_publication_date":45,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":146,"isBroken":148},[],"RichText$771a66e5-5d5c-4903-9fb9-8fe222d283dd",{"variation":177,"version":178,"items":1237,"primary":1239,"id":1264,"slice_type":213,"slice_label":41},[1238],{},{"text":1240},[1241,1244,1247,1253,1256],{"type":278,"text":1242,"spans":1243,"direction":105},"1. Willkommens-Pakete: Wertschätzung, die ankommt",[],{"type":108,"text":1245,"spans":1246,"direction":105},"Kurz und gut: Jede und jeder freut sich über Geschenke. Sie bereiten nicht nur Freude, sondern zeigen Ihren neuen Mitarbeiter:innen auch, dass Sie es ernst mit ihnen meinen und Sie etwas Besonderes mit ihnen aufbauen wollen.",[],{"type":108,"text":1248,"spans":1249,"direction":105},"Natürlich bietet ein Arbeitsplatz ein Gehalt, die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung und vielleicht auch Gesundheitsleistungen, aber kleine Gesten können genauso wichtig sein. Vertriebsmitarbeiter:innen wissen, dass Geschenkkörbe und handgeschriebene Weihnachtskarten die Kundenbeziehung stärken und letztlich dazu beitragen, eine Bindung aufzubauen. Ihre neuen Mitarbeiter:innen sind da nicht anders, insbesondere in der Phase des Preboardings. Während sie gespannt darauf warten, ob sie mit dieser Stelle die richtige Entscheidung getroffen haben, wird Ihr Geschenk ihnen überzeugend zurufen: „Ja, das hast du!“",[1250],{"start":1251,"end":1252,"type":189},518,553,{"type":108,"text":1254,"spans":1255,"direction":105},"Tech-Giganten wie Dropbox, Salesforce und Google schicken z. B. durchdachte Willkommensgeschenke mit Stiften, Notizbüchern, Tassen und Tragetaschen, die das Logo tragen. Sie können auch kreativere Geschenkartikel auswählen (wie ein Slinky, Müsli oder eine Topfpflanze), um die Identität und die Werte Ihres Unternehmens zu vermitteln.",[],{"type":347,"url":1257,"alt":1258,"copyright":41,"dimensions":1259,"id":1262,"edit":1263},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F10e85c2b-51c3-435f-a84e-f547f990ca29_blog_preboarding-new-hire-welcome-swag.png?auto=compress,format","Willkommenspaket",{"width":1260,"height":1261},3000,2000,"X4cdmREAACQAnxjw",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$038ae924-cac7-4cdc-ab4e-8f3d5c0119ff",{"variation":177,"version":178,"items":1266,"primary":1268,"id":1295,"slice_type":213,"slice_label":41},[1267],{},{"text":1269},[1270,1273,1276,1284,1287],{"type":108,"text":1271,"spans":1272},"Extravagante Willkommensgeschenke kommen vielleicht nicht für alle Unternehmen infrage, aber es ist wie bei einem Geburtstagsgeschenk: Die Absicht zählt.",[],{"type":108,"text":1274,"spans":1275},"Eine handgeschriebene, persönliche Postkarte etwa zeigt, dass Sie Ihre neuen Mitarbeiter:innen wertschätzen – ohne dass das Preboarding-Budget überstrapaziert wird.",[],{"type":108,"text":1277,"spans":1278},"Sie können auch eine Willkommens-E-Mail, in der Sie Ihre Vorfreude auf die neuen Mitarbeiter:innen bekunden, ein Begrüßungsvideo von der Geschäftsführung bzw. Personalabteilung oder eine Nachricht von Teamkolleg:innen mit Geschichten aus dem Arbeitsalltag und Insider-Tipps verschicken.",[1279],{"start":1280,"end":1281,"type":199,"data":1282},113,128,{"link_type":201,"url":1283,"target":203},"https:\u002F\u002Fbreadnbeyond.com\u002Femployee-onboarding-videos\u002F",{"type":108,"text":1285,"spans":1286},"Hier ist eine kurze, aber wirkungsvolle E-Mail, die wir während des Preboardings an alle unsere neuen Mitarbeiter:innen senden:",[],{"type":347,"url":1288,"alt":1289,"copyright":41,"dimensions":1290,"id":1293,"edit":1294},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F1bb1bdd6-ece9-4ec3-9c70-4525a048d772_Screenshot+2022-03-14+at+16.57.27.png","Preboarding Begrüßung",{"width":1291,"height":1292},1560,1112,"Yi9l9REAACAAkUZ1",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$f9657858-ce2b-422e-935c-afc58014c16a",{"variation":177,"version":178,"items":1297,"primary":1299,"id":1344,"slice_type":213,"slice_label":41},[1298],{},{"text":1300},[1301,1304,1307,1320,1332,1335],{"type":278,"text":1302,"spans":1303,"direction":105},"2. Feedback-Loop: Kandidaten-Erfahrung optimieren",[],{"type":108,"text":1305,"spans":1306,"direction":105},"Wenn Sie um Feedback zu Ihrem Einstellungsverfahren bitten, zeigen Sie den Kandidat:innen deutlich, dass sie nun ein Teil des Teams sind. Zudem können Sie hilfreiche Kommentare sammeln, um das Einstellungsverfahren zu verbessern.",[],{"type":108,"text":1308,"spans":1309,"direction":105},"Es kann nicht oft genug betont werden, wie wichtig das Miteinbeziehen von Mitarbeiter:innen ist; es fördert die Produktivität, Kreativität und Abstimmung von persönlichem und betrieblichem Wachstum. Wie bei den meisten Komponenten einer erfolgreichen Unternehmenskultur ist es am einfachsten, sie von Anfang an zu vermitteln. Durch Ihre Bitte um Feedback während des Preboardings geben Sie neuen Mitarbeiter:innen ein Gefühl von Wertschätzung, ermutigen sie, einen Beitrag zu leisten, und bauen eine kontinuierliche Feedbackschleife auf – allesamt wichtige Strategien zur Förderung der Mitarbeiterbindung.",[1310],{"start":1311,"end":1312,"type":199,"data":1313},572,604,{"id":1314,"type":42,"tags":1315,"lang":6,"slug":1316,"first_publication_date":1317,"last_publication_date":1318,"uid":1319,"link_type":146,"isBroken":148},"Y0l8rBAAACAA5tII",[],"3-onboarding-tipps-um-die-mitarbeiterbindung-zu-starken","2022-10-14T15:32:22+0000","2025-12-10T14:17:45+0000","onboarding-mitarbeiterbindung",{"type":108,"text":1321,"spans":1322,"direction":105},"Bei der Bitte um Feedback dreht es sich aber nicht nur um die neuen Mitarbeiter:innen. Es gibt keine bessere Möglichkeit, einen Einblick in Ihr Einstellungsverfahren zu erhalten, als durch eine Person, die dieses kürzlich durchlaufen hat – und diese Erkenntnisse können erhebliche Auswirkungen haben. 2018 berichteten 72 % der Arbeitssuchenden über schlechte Erfahrungen mit einem Unternehmen bei der Einstellung. Diese schlechte Beurteilung könnte Spitzenkräfte von einer Bewerbung abhalten: 55 % der Arbeitssuchenden haben es vermieden, sich bei einem Unternehmen zu bewerben, nachdem sie online eine schlechte Bewertung gesehen hatten.",[1323,1328],{"start":1324,"end":1325,"type":199,"data":1326},327,370,{"link_type":201,"url":1327,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.glassdoor.com\u002Femployers\u002Fblog\u002Flosing-good-candidates\u002F",{"start":1329,"end":1330,"type":199,"data":1331},502,577,{"link_type":201,"url":1327,"target":203},{"type":108,"text":1333,"spans":1334,"direction":105},"Erstellen Sie eine kurze Umfrage zu den Erfahrungen der Kandidat:innen und sammeln Sie so Feedback. Ein ausgewogenes Verhältnis von geschlossenen Fragen (z. B. Bewertungsskalen und Richtig\u002FFalsch-Fragen) sowie offenen Fragen (üblicherweise mit „was“, „wie“ und „warum“) liefert Ihnen eine Mischung von quantitativen Daten und fundierten persönlichen Erfahrungen, mit der Sie Ihre Einstellungsstrategien und -verfahren verbessern können.",[],{"type":108,"text":1336,"spans":1337,"direction":105},"Lesen Sie auch: Mitarbeitende onboarden: 5 Fehler, die Sie sich nicht leisten können",[1338,1339,1340],{"start":69,"end":817,"type":243},{"start":69,"end":817,"type":189},{"start":1341,"end":817,"type":199,"data":1342},16,{"id":368,"type":42,"tags":1343,"lang":6,"slug":370,"first_publication_date":371,"last_publication_date":372,"uid":373,"link_type":146,"isBroken":148},[],"RichText$833a7fc5-e485-46e4-b116-e5f290f8692f",{"variation":177,"version":178,"items":1346,"primary":1348,"id":1356,"slice_type":230,"slice_label":41},[1347],{},{"document":1349},{"id":1350,"type":220,"tags":1351,"lang":6,"slug":1352,"first_publication_date":1353,"last_publication_date":226,"uid":1354,"link_type":146,"key":1355,"isBroken":148},"YrMI_BIAACMAA6Nu",[],"preboarding--haben-sie-an-alles-gedacht","2022-06-22T12:44:28+0000","preboarding-checkliste","73a33cc5-cc91-4d56-9094-f92f7bd959ad","ConversionForm$1be46e84-55c0-4b26-b502-ff72dea74aae",{"variation":177,"version":178,"items":1358,"primary":1360,"id":1406,"slice_type":213,"slice_label":41},[1359],{},{"text":1361},[1362,1365,1368,1371,1379,1382,1385,1388,1398],{"type":278,"text":1363,"spans":1364,"direction":105},"3. Admin-Check: Den ersten Tag entlasten",[],{"type":108,"text":1366,"spans":1367,"direction":105},"Während des Preboardings sind Ihre neuen Mitarbeiter:innen wahrscheinlich nervös und aufgeregt – vergeuden Sie diese Energien nicht einfach. Lassen Sie einen Teil dieses Tatendrangs in die Erledigung von Verwaltungsaufgaben fließen und vermeiden Sie so einen hektischen ersten Arbeitstag.",[],{"type":108,"text":1369,"spans":1370,"direction":105},"Niemand möchte seinen ersten Tag damit verbringen, Formulare zu unterzeichnen und Zugänge einzurichten. Geben Sie Ihren neuen Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, sich einen Vorsprung zu verschaffen, und legen Sie den Grundstein für einen spannenden ersten Arbeitstag. Erklären Sie, was Sie erwarten: Weisen Sie darauf hin, dass die Verwaltungsarbeit nicht unbedingt im Voraus erledigt werden muss, aber warum es sinnvoll sein könnte, vorab damit zu beginnen.",[],{"type":108,"text":1372,"spans":1373,"direction":105},"Während die neuen Mitarbeiter:innen Punkte auf der To-do-Liste abhaken, liegt die meiste Arbeit – die Organisation – bei der Personalabteilung. Erstellen Sie eine einheitliche Checkliste, die neue Mitarbeiter:innen durcharbeiten können, darunter:",[1374],{"start":1375,"end":1376,"type":199,"data":1377},163,186,{"id":615,"type":42,"tags":1378,"lang":6,"slug":617,"first_publication_date":618,"last_publication_date":619,"uid":620,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":289,"text":1380,"spans":1381,"direction":105},"die Aktivierung von Unternehmenskonten (E-Mail, Slack und andere Kommunikations- oder Produktivitätstools);",[],{"type":289,"text":1383,"spans":1384,"direction":105},"die Überprüfung persönlicher Angaben für Ihr Unternehmensverzeichnis;",[],{"type":289,"text":1386,"spans":1387,"direction":105},"die Eintragung personenbezogener Daten in die Gehaltsabrechnungssoftware",[],{"type":108,"text":1389,"spans":1390,"direction":105},"Sie können diese Aufgaben mit einem Tool wie Trello organisieren und kommunizieren. Das ist z. B. die Vorlage, die ich benutze, um die Preboarding-Aufgaben mitzuverfolgen:",[1391],{"start":478,"end":313,"type":199,"data":1392},{"id":1393,"type":42,"tags":1394,"lang":6,"slug":1395,"first_publication_date":1396,"last_publication_date":1396,"uid":1397,"link_type":146,"isBroken":148},"Y9zdPBYAACYAZD5s",[],"wie-360learning-trello-nutzt-um-die-arbeit-im-team-zu-beflugeln","2023-02-20T14:08:37+0000","trello-fuer-teamarbeit",{"type":347,"url":1399,"alt":1400,"copyright":41,"dimensions":1401,"id":1404,"edit":1405},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1ddf5c44-06dd-43f8-96d9-814d155928d2_blog_preboarding-admin-tasks-trello.gif?auto=compress,format","Preboarding Verwaltungsaufgaben",{"width":1402,"height":1403},769,723,"X4b3AREAACQAno2A",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},"RichText$9a76e1fa-e7ca-4a7e-80be-80e2ad3fc883",{"variation":177,"version":178,"items":1408,"primary":1410,"id":1421,"slice_type":213,"slice_label":41},[1409],{},{"text":1411},[1412,1415,1418],{"type":278,"text":1413,"spans":1414,"direction":105},"4. FAQ-Service: Unsicherheiten proaktiv nehmen",[],{"type":108,"text":1416,"spans":1417,"direction":105},"Jedes Unternehmen hat andere Erwartungen. Es liegt in Ihrer Verantwortung, diese so früh wie möglich zu kommunizieren.",[],{"type":108,"text":1419,"spans":1420,"direction":105},"Die vielen Unbekannten können ein Grund für die Nervosität neuer Mitarbeiter:innen sein. Ein wenig Information kann viel dazu beitragen, Missverständnisse und Fehler am ersten Tag zu vermeiden.",[],"RichText$170162fb-1ed2-4a3a-9c16-e30e33641be1",{"variation":177,"version":178,"items":1423,"primary":1425,"id":1430,"slice_type":259,"slice_label":41},[1424],{},{"quote_text":1426},[1427],{"type":108,"text":1428,"spans":1429},"„Die Angst, die man beim Antritt einer neuen Stelle empfinden kann, wird immer dadurch verstärkt, dass man wichtige Details nicht kennt.“ – Jonah Goldstein, Head of Learning bei 360Learning",[],"BlogArticleQuote$f8b87847-4843-47aa-8a7a-2af2449ea8d5",{"variation":177,"version":178,"items":1432,"primary":1434,"id":1469,"slice_type":213,"slice_label":41},[1433],{},{"text":1435},[1436,1439,1442,1445,1448,1451,1454,1457,1460,1463,1466],{"type":108,"text":1437,"spans":1438,"direction":105},"Erstellen Sie FAQ für neue Mitarbeiter:innen, um häufige Fragen zu beantworten:",[],{"type":289,"text":1440,"spans":1441,"direction":105},"Um wie viel Uhr soll ich eintreffen?",[],{"type":289,"text":1443,"spans":1444,"direction":105},"Wie lautet der Dresscode?",[],{"type":289,"text":1446,"spans":1447,"direction":105},"Wo kann ich parken? Wie finde ich die Eingangstür?",[],{"type":289,"text":1449,"spans":1450,"direction":105},"Was soll ich mitbringen?",[],{"type":289,"text":1452,"spans":1453,"direction":105},"An wen wende ich mich bei Fragen?",[],{"type":289,"text":1455,"spans":1456,"direction":105},"Wohin gehen die meisten zum Mittagessen?",[],{"type":108,"text":1458,"spans":1459,"direction":105},"Das ist auch eine gute Gelegenheit, Ressourcen wie ein Mitarbeiterhandbuch, ein Leistungsverzeichnis und funktionsspezifische Informationen bereitzustellen, um neuen Mitarbeiter:innen die Nervosität am ersten Tag zu nehmen.",[],{"type":278,"text":1461,"spans":1462,"direction":105},"5. Transparenz: Den Onboarding-Fahrplan teilen",[],{"type":108,"text":1464,"spans":1465,"direction":105},"Während der ersten hektischen Wochen in einem neuen Job sorgt ein Zeitplan für Übersicht. Aber lassen Sie nicht zu viel Zeit verstreichen: Wenn Sie die Einladungen rechtzeitig verschicken, nimmt die Stelle für die neuen Mitarbeiter:innen in der Preboarding-Warteschleife Gestalt an.",[],{"type":108,"text":1467,"spans":1468,"direction":105},"Sie können ihren Kalender mit Schulungssitzungen, Treffen mit Vorgesetzten und Kolleg:innen sowie betriebsweiten Veranstaltungen (wie Feiern oder Betriebsversammlungen) füllen, um ihnen zu zeigen, dass sie Teil einer dynamischen Community sind.",[],"RichText$1180ade2-a05d-4488-84b3-99c9e6453181",{"variation":177,"version":178,"items":1471,"primary":1473,"id":1474,"slice_type":635,"slice_label":41},[1472],{},{},"SubscriptionBanner$3f65835c-174c-4e75-bafc-e0ea7502b8c9",{"variation":177,"version":178,"items":1476,"primary":1478,"id":1515,"slice_type":213,"slice_label":41},[1477],{},{"text":1479},[1480,1483,1486,1495,1498,1501,1504,1507],{"type":278,"text":1481,"spans":1482,"direction":105},"6. Socializing: Team-Kontakte vorab knüpfen",[],{"type":108,"text":1484,"spans":1485,"direction":105},"Wir sind Fans von asynchronem Arbeiten, aber trotzdem ist nichts vergleichbar mit der Zeit, die man sich persönlich nimmt, um eine Gemeinschaft aufzubauen.",[],{"type":108,"text":1487,"spans":1488,"direction":105},"Ein informelles Zusammenkommen mit Teammitgliedern bietet neuen Mitarbeiter:innen eine gute Gelegenheit, ihre Kolleg:innen schon vor ihrem ersten Arbeitstag kennenzulernen. Beliebt sind gemeinsame Mahlzeiten oder Treffen zur Happy Hour, aber auch kurze Kennenlerngespräche können dazu beitragen, erste Kontakte zu knüpfen. Nutzen Sie ebenso die neue Normalität: Auch virtuell kann eine Gemeinschaft aufgebaut werden.",[1489,1492],{"start":1490,"end":1491,"type":189},247,252,{"start":1493,"end":1494,"type":189},253,272,{"type":108,"text":1496,"spans":1497,"direction":105},"Sie können neue Mitarbeiter:innen zudem mit ein oder zwei zukünftigen Kolleg:innen, welche die Unternehmenskultur vorbildlich umsetzen, in Kontakt bringen. Dabei müssen Sie sich nicht auf die direkten Vorgesetzten der neuen Mitarbeiter:innen beschränken, sondern können Personen bestimmen, die Ihr Unternehmen repräsentieren und während der gesamten Dauer des Onboardings als Ansprechpartner:innen fungieren.",[],{"type":278,"text":1499,"spans":1500,"direction":105},"7. Lernkultur: Erster Zugang zur Plattform",[],{"type":108,"text":1502,"spans":1503,"direction":105},"Wenn die neuen Mitarbeiter:innen im Preboarding sind, haben Sie ihnen die Kultur und Werte des Unternehmens vermutlich schon erklärt. Ein vorgezogener Zugang zu Ihrer Lernplattform bietet eine Gelegenheit, um Ihre Versprechen einzulösen.",[],{"type":108,"text":1505,"spans":1506,"direction":105},"Lernplattformen sind ein wichtiger Bestandteil des Onboardings und der beruflichen Weiterbildung, sodass es nie eine schlechte Idee ist, sich bereits im Vorhinein mit dem Tool vertraut zu machen. Noch wichtiger ist, dass neue Mitarbeiter:innen durch den Zugang zu Ihrer Lernplattform die Möglichkeit haben, die Unternehmenswerte in der Praxis zu erleben.",[],{"type":347,"url":1508,"alt":1509,"copyright":41,"dimensions":1510,"id":1513,"edit":1514},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9c819a1b-0ecb-4340-b9bd-5679c4e630d6_360learning+platform.gif?auto=compress,format","lernplattform vorschau",{"width":1511,"height":1512},800,425,"X4cV2hEAACQAnvTr",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},"RichText$b14304a0-efed-4ff1-a569-514e40c3fb64",{"variation":177,"version":178,"items":1517,"primary":1519,"id":1531,"slice_type":213,"slice_label":41},[1518],{},{"text":1520},[1521],{"type":108,"text":1522,"spans":1523},"Wir bei 360Learning leben und atmen Collaborative Learning geradezu. Es ist nicht nur von wesentlicher Bedeutung für unser Produkt, sondern auch dafür, wie wir unsere Arbeit erledigen. Unserer Ansicht nach gibt es keinen besseren Weg, unsere Lernkultur zu verstehen, als unsere leicht verständliche Lernplattform in Aktion zu erleben.",[1524],{"start":130,"end":406,"type":199,"data":1525},{"id":1526,"type":220,"tags":1527,"lang":6,"slug":1528,"first_publication_date":1529,"last_publication_date":226,"uid":1530,"link_type":146,"isBroken":148},"YhOQXREAACEAjgpc",[222,223],"der-vollstandige-leitfaden-zu-collaborative-learning","2022-03-03T08:53:44+0000","was-ist-collaborative-learning","RichText$d7b4ce2c-4ca7-4f65-97a6-56014eda6107",{"variation":177,"version":178,"items":1533,"primary":1535,"id":1539,"slice_type":230,"slice_label":41},[1534],{},{"document":1536},{"id":219,"type":220,"tags":1537,"lang":6,"slug":224,"first_publication_date":225,"last_publication_date":226,"uid":227,"link_type":146,"key":1538,"isBroken":148},[222,223],"5acc66bc-c41e-419e-b4d4-39bd680ba1af","ConversionForm$475c8630-60c6-4ad5-b679-fe33e08b3ae5",{"variation":177,"version":178,"items":1541,"primary":1543,"id":1561,"slice_type":213,"slice_label":41},[1542],{},{"text":1544},[1545,1548,1551,1554],{"type":278,"text":1546,"spans":1547,"direction":105},"8. Rampenlicht: Die persönliche Vorstellung",[],{"type":108,"text":1549,"spans":1550,"direction":105},"Die persönliche Ansprache ist – wenn immer möglich – empfehlenswert beim Preboarding und das gilt für beide Seiten. Geben Sie Ihren neuen Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, die Kontrolle über den ersten Eindruck, den ihre Kolleg:innen von ihnen haben, zu übernehmen, und Kontakte zu ihren eigenen Bedingungen zu knüpfen.",[],{"type":108,"text":1552,"spans":1553,"direction":105},"Aber Achtung! Überfordern Sie Ihre neuen Mitarbeiter:innen nicht mit zu vielen Möglichkeiten bei der Gestaltung. Bieten Sie einige Anhaltspunkte: Die Mitarbeiter:innen können z. B. ein zweiminütiges Vorstellungsvideo drehen, eine Diashow mit Fotos und Wissenswertem erstellen oder ein Kennenlern-Quiz ausfüllen. Digitale Kurzvorstellungen sind insbesondere für große oder remote tätige Unternehmen wichtig, in denen neue Mitarbeiter:innen nicht einfach allen persönlich die Hand schütteln können.",[],{"type":108,"text":1555,"spans":1556,"direction":105},"Hier ein tolles Beispiel für ein Vorstellungsvideo von Mitarbeiter:innen bei Wistia, einem Unternehmen für Videomarketing-Software:",[1557],{"start":660,"end":1558,"type":199,"data":1559},83,{"link_type":201,"url":1560,"target":203},"https:\u002F\u002Fwistia.com\u002Flearn\u002Fmarketing\u002Fusing-video-remote-team-bonding","RichText$42f5aa9b-7c24-489a-9858-da15335bece3",{"variation":177,"version":178,"items":1563,"primary":1565,"id":1567,"slice_type":494,"slice_label":41},[1564],{},{"wistia_id":1566},"x4cx4u2158","WistiaVideo$7ae16a62-0c4f-430a-8e82-3b186a906afc",{"variation":177,"version":178,"items":1569,"primary":1571,"id":1605,"slice_type":213,"slice_label":41},[1570],{},{"text":1572},[1573,1576,1588,1591,1594,1597],{"type":108,"text":1574,"spans":1575,"direction":105},"Unabhängig vom Format geht es darum, neue Mitarbeiter:innen zu ermutigen, eine freundliche, persönliche Vorstellung für ihre neuen Kolleg:innen zu verfassen.",[],{"type":108,"text":1577,"spans":1578,"direction":105},"Lesen Sie auch: In 6 Schritten zu einem tollen Onboarding-Prozess im Homeoffice – und welche Fehler Sie dabei vermeiden sollten.",[1579,1580,1581],{"start":69,"end":1281,"type":243},{"start":69,"end":1281,"type":189},{"start":1341,"end":1281,"type":199,"data":1582},{"id":1583,"type":1584,"tags":1585,"lang":6,"slug":1586,"first_publication_date":45,"last_publication_date":1587,"link_type":146,"isBroken":148},"YZO9QRAAAB8AGidi","blog_home",[],"blog-home","2026-05-20T14:25:49+0000",{"type":278,"text":1589,"spans":1590,"direction":105},"9. Team-Vorbereitung: Die Bühne bereiten",[],{"type":108,"text":1592,"spans":1593,"direction":105},"Eines Ihrer wichtigsten Anliegen beim Preboarding ist, ein Gemeinschaftsgefühl zu vermitteln. Aber letztlich liegt es in den Händen Ihres Teams. Deshalb müssen Sie Ihr Team auf Ihre Seite bringen und es zu einer herzlichen Begrüßung der neuen Mitarbeiter:innen motivieren.",[],{"type":108,"text":1595,"spans":1596,"direction":105},"Nennen Sie in Ihrer Ankündigung Name, Funktion und Anfangsdatum der neuen Mitarbeiter:innen und stellen Sie die persönliche Kurzvorstellung von Strategie 8 bereit. Wenn Ihr Unternehmen groß ist und viele neue Mitarbeiter:innen einstellt, können diese Ankündigungen schnell veraltet sein, daher sollten Sie sie nur an das direkte Team der neuen Mitarbeiter:innen schicken.",[],{"type":347,"url":1598,"alt":1599,"copyright":41,"dimensions":1600,"id":1603,"edit":1604},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5367c2ac-b833-4915-a9f3-58ed1119c121_blog_preboarding-welcome-message.png?auto=compress,format","willkommensnachricht",{"width":1601,"height":1602},1176,424,"X4cW0BEAADWjnvly",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$dd734261-9aad-4a5f-bb94-48bf45e35984",{"variation":177,"version":178,"items":1607,"primary":1609,"id":1625,"slice_type":213,"slice_label":41},[1608],{},{"text":1610},[1611,1614,1617],{"type":108,"text":1612,"spans":1613},"Machen Sie die Ankündigung am besten nicht zu lange vor der Ankunft der neuen Mitarbeiter:innen, damit die Info für Ihr Team aktuell und vorrangig ist. Zudem können Sie Ihre Mitarbeiter:innen bitten, sich am ersten Tag Zeit für ein (virtuelles) Mittagessen zu nehmen, oder stellen Sie zumindest ein Begrüßungs-GIF ein. Ihr Team sollte neue Mitarbeiter:innen auf eine Weise willkommen heißen, die zu Ihrer Unternehmenskultur passt. Achten Sie nur darauf, sie rechtzeitig zu informieren, um einen herzlichen Empfang zu ermöglichen.",[],{"type":108,"text":1615,"spans":1616},"So wie dieses virtuelle Mittagessen, zu dem wir unsere neue Produktmarketing-Leiterin eine Woche vor ihrem ersten Arbeitstag eingeladen haben:",[],{"type":347,"url":1618,"alt":1619,"copyright":41,"dimensions":1620,"id":1623,"edit":1624},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0b3ffc0e-a2a3-484b-b7a7-c22d8d545a4b_blog_preboarding-welcome-lunch-virtual.png?auto=compress,format","virtuelles willkommensmittagessen",{"width":1621,"height":1622},1534,1358,"X4cW6REAACMAnvnm",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$142b82bf-63b7-4eb5-bf1b-0b433d7828d3",{"variation":177,"version":178,"items":1627,"primary":1629,"id":1642,"slice_type":213,"slice_label":41},[1628],{},{"text":1630},[1631,1634],{"type":278,"text":1632,"spans":1633},"Und nun: weiter so! Ein erfolgreiches Preboarding-Programm ist Gold wert.",[],{"type":108,"text":1635,"spans":1636},"Diese Preboarding-Strategien helfen Ihnen, die Wertvorstellungen Ihrer Mitarbeiter:innen zu stärken, sie zu ermutigen und eine Gemeinschaft aufzubauen. Aber diese Ziele sind nicht einfach mit dem ersten Tag neuer Mitarbeiter:innen erreicht. Bei 360Learning arbeiten wir kontinuierlich an ihnen, indem wir eine Lernkultur fördern. Das beginnt mit dem Preboarding, setzt sich beim Onboarding fort und bleibt – wenn wir es richtig anstellen – Teil der täglichen Routine unserer Mitarbeiter:innen. ",[1637],{"start":1638,"end":1639,"type":199,"data":1640},379,389,{"id":1064,"type":42,"tags":1641,"lang":6,"slug":1066,"first_publication_date":1067,"last_publication_date":372,"uid":1068,"link_type":146,"isBroken":148},[],"RichText$b4884226-ca4c-4922-8f4e-8f72f1ddb865",{"variation":177,"version":178,"items":1644,"primary":1690,"id":1696,"slice_type":1046,"slice_label":41},[1645,1654,1672,1681],{"question":1646,"answer":1650},[1647],{"type":108,"text":1648,"spans":1649,"direction":105},"Wann sollte der Preboarding-Prozess idealerweise starten?",[],[1651],{"type":108,"text":1652,"spans":1653,"direction":105},"Der optimale Zeitpunkt ist direkt nach der Vertragsunterzeichnung. Die Phase zwischen der Zusage und dem ersten Arbeitstag ist kritisch für die emotionale Bindung. Ein kurzes Willkommens-Paket oder eine Nachricht des Teams innerhalb der ersten Woche setzt ein starkes Signal der Wertschätzung.",[],{"question":1655,"answer":1659},[1656],{"type":108,"text":1657,"spans":1658,"direction":105},"Wie viel Zeit müssen Führungskräfte für das Preboarding investieren?",[],[1660],{"type":108,"text":1661,"spans":1662,"direction":105},"Mit einem strukturierten Prozess minimal. Dank automatisierter Workflows und einem zentralen LMS wie 360Learning können administrative Infos (Organigramme, Tools, Kultur) vorab bereitgestellt werden. Das entlastet die Führungskraft am eigentlichen ersten Tag um bis zu 30% der Zeit.",[1663],{"start":1664,"end":1665,"type":199,"data":1666},93,96,{"id":1667,"type":42,"tags":1668,"lang":6,"slug":1669,"first_publication_date":45,"last_publication_date":1670,"uid":1671,"link_type":146,"isBroken":148},"YjCuShEAACAAlwup",[],"learning-management-systeme-so-finden-sie-das-richtige-lms-fur-ihr-team","2026-05-25T09:51:32+0000","alles-was-sie-ueber-lms-wissen-sollten",{"question":1673,"answer":1677},[1674],{"type":108,"text":1675,"spans":1676,"direction":105},"Erhöht Preboarding den Stresslevel neuer Mitarbeiter vor dem Start?",[],[1678],{"type":108,"text":1679,"spans":1680,"direction":105},"Im Gegenteil. Richtig umgesetztes Preboarding nimmt die Angst vor dem Unbekannten. Es geht nicht darum, bereits \"Arbeitspakete\" abzuarbeiten, sondern Orientierung zu bieten (z.B. Wo parke ich? Wer ist mein Buddy? 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Ein Viertel der Kündigungen finden innerhalb der 45 Tage nach der Einstellung im neuen Unternehmen statt.",[],{"type":108,"text":1920,"spans":1921},"Vorzeitige Kündigungen erzeugen immensen Frust auf Seiten der Unternehmen – doch sie können etwas dafür tun, damit sich neue Teammitglieder sich nicht innerlich verabschieden, bevor sie die Stelle überhaupt angetreten sind:",[],{"type":108,"text":1923,"spans":1924},"Kommunikation ist der Schlüssel. Wir müssen mit neuen Mitarbeitenden in engem Kontakt bleiben! Und das beginnt schon vor dem ersten Tag, nämlich im Zuge des sogenannten Preboardings.  ",[1925],{"start":1926,"end":1927,"type":199,"data":1928},169,181,{"id":1098,"type":42,"tags":1929,"lang":6,"slug":1104,"first_publication_date":45,"last_publication_date":1102,"uid":1099,"link_type":146,"isBroken":148},[],"RichText$c9db0d61-e71b-4e1a-a988-76952da1b3b7",{"variation":177,"version":178,"items":1932,"primary":1934,"id":1938,"slice_type":230,"slice_label":41},[1933],{},{"document":1935},{"id":219,"type":220,"tags":1936,"lang":6,"slug":224,"first_publication_date":225,"last_publication_date":226,"uid":227,"link_type":146,"key":1937,"isBroken":148},[222,223],"2e9cdc12-dda4-4a76-8364-262c0de5c70d","ConversionForm$f2764d2a-7117-417a-b8ee-7b4e9a2c4250",{"variation":177,"version":178,"items":1940,"primary":1942,"id":2030,"slice_type":213,"slice_label":41},[1941],{},{"text":1943},[1944,1947,1949,1953,1956,1960,1963,1966,1969,1975,1979,1982,1993,1996,1999,2002,2005,2007,2011,2014,2017,2020,2023],{"type":285,"text":1945,"spans":1946,"direction":105},"Wie wir neue Mitarbeitende bei 360Learning onboarden",[],{"type":108,"text":1914,"spans":1948,"direction":105},[],{"type":108,"text":1950,"spans":1951,"direction":105},"Das Preboarding",[1952],{"start":69,"end":208,"type":189},{"type":108,"text":1954,"spans":1955,"direction":105},"Bei unserem Preboarding geht es vor allem darum, neuen Mitarbeitenden unsere Unternehmenskultur zu vermitteln, sodass sie sich damit vertraut machen können und die Motivation und Vorfreude wächst. ",[],{"type":108,"text":1957,"spans":1958,"direction":105},"Zum Preboarding-Prozess gehören:",[1959],{"start":69,"end":705,"type":189},{"type":289,"text":1961,"spans":1962,"direction":105},"Ein personalisiertes Preboarding-Paket (Laptop, Goodies usw.).",[],{"type":289,"text":1964,"spans":1965,"direction":105},"Eine Begrüßungs-E-Mail vom Onboarder (der Person, die die Einarbeitung der eingestellten Person anleitet)",[],{"type":289,"text":1967,"spans":1968,"direction":105},"Das Erledigen administrativer Aufgaben, etwa Zugänge und Konten anlegen (E-Mail, Trello, Salesforce…)",[],{"type":289,"text":1970,"spans":1971,"direction":105},"Die Planung des Onboardings: Erstellung der Onboarding-Lernpfade, Kalendereinladungen für Meetings, Check-ins etc. ",[1972],{"start":1341,"end":324,"type":199,"data":1973},{"id":738,"type":42,"tags":1974,"lang":6,"slug":740,"first_publication_date":45,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":1976,"spans":1977,"direction":105},"Einführung: Die ersten 5 Tage bei 360Learning",[1978],{"start":69,"end":478,"type":189},{"type":108,"text":1980,"spans":1981,"direction":105},"Diese Phase soll neuen Mitarbeitern helfen, sich in die Organisation zu integrieren, wichtige Beziehungen aufzubauen, ihre Rolle zu verstehen und zu lernen, wie sie zum Unternehmenserfolg beitragen werden. ",[],{"type":108,"text":1983,"spans":1984,"direction":105},"Die strukturierten Lernpfade in unserer Lernplattform helfen, die Grundlagen des Alltags bei 360Learning zu verstehen. 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Während das Preboarding und die Einführung für alle neuen Teammitglieder gleich sind, richtet sich das Onboarding-Progamm nach Fach, Abteilung und Rolle im Unternehmen:",[],{"type":289,"text":2015,"spans":2016,"direction":105},"Je nach Rolle, werden spezifische Lernpfade, die in unserer Plattform verfügbar sind, durchlaufen.",[],{"type":289,"text":2018,"spans":2019,"direction":105},"Im Rahmen von \"Discovery Meetings\" lernen Neuzugänge die verschiedenen Abteilungen kennen. ",[],{"type":289,"text":2021,"spans":2022,"direction":105},"Treffen mit einem \"Onboarding-Buddy\", einer Person, die als Kamarad:in während des Onboardings für Fragen oder bei Sorgen zur Verfügung steht.",[],{"type":347,"url":2024,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":2025,"id":2028,"edit":2029},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa7574225-81be-4240-acb9-cf11510ba710_Onboarding_Webinar-360Learning.png?auto=compress,format",{"width":2026,"height":2027},704,388,"ZFIzUBAAACMAG8X2",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$e50e13f5-7f13-4ebe-8b99-9c69d940e8de",{"variation":177,"version":178,"items":2032,"primary":2034,"id":2065,"slice_type":213,"slice_label":41},[2033],{},{"text":2035},[2036,2052],{"type":108,"text":2037,"spans":2038},"Die Onboarding-Schulungen erstellen wir bei 360Learning kollaborativ, das heißt, unser Learning & Development-Team gemeinsam mit Coaches und internen Fachexpert:innen. ",[2039,2044],{"start":2040,"end":2041,"type":199,"data":2042},56,68,{"link_type":201,"url":2043},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fcollaborative-learning\u002F",{"start":302,"end":254,"type":199,"data":2045},{"id":2046,"type":42,"tags":2047,"lang":6,"slug":2048,"first_publication_date":2049,"last_publication_date":2050,"uid":2051,"link_type":146,"isBroken":148},"Y5M5mxEAACEABeT5",[],"learning-and-development-ld-in-deutschland-der-leitfaden-fur-moderne-personalentwicklung","2022-12-09T14:45:52+0000","2026-03-13T14:54:45+0000","ld",{"type":108,"text":2053,"spans":2054},"Unsere Onboarding-Struktur ist so konzipiert, dass sie sehr flexibel und anpassungsfähig ist: Da alle Lerninhalte auf der unserer Lernplattform zugänglich sind, kann die Einarbeitung problemlos remote ablaufen. Bei Änderungen können Inhalte flexibel angepasst werden. ",[2055],{"start":2056,"end":2057,"type":199,"data":2058},170,182,{"id":2059,"type":42,"tags":2060,"lang":6,"slug":2061,"first_publication_date":2062,"last_publication_date":2063,"uid":2064,"link_type":146,"isBroken":148},"ZH2tzREAACUA8Ssn",[],"die-besten-tipps-fur-den-perfekten-einarbeitungsplan-kostenloser-leitfaden","2023-06-06T08:18:50+0000","2025-10-21T16:39:40+0000","einarbeitungsplan","RichText$8bf5e534-2476-4800-af74-d49eae926b78",{"variation":177,"version":178,"items":2067,"primary":2069,"id":2074,"slice_type":259,"slice_label":41},[2068],{},{"quote_text":2070},[2071],{"type":108,"text":2072,"spans":2073},"Die Onboarding-Schulungen erstellen wir bei 360Learning kollaborativ, das heißt, unser Learning & Development-Team gemeinsam mit Coaches und internen Fachexpert:innen. \n\n– Sebastian Dust, Digital Learning Experte @ 360Learning",[],"BlogArticleQuote$5b295b8b-b1c9-49aa-9df3-e7ecb243ba45",{"variation":177,"version":178,"items":2076,"primary":2078,"id":2127,"slice_type":213,"slice_label":41},[2077],{},{"text":2079},[2080,2083,2085,2091,2094,2107,2120],{"type":285,"text":2081,"spans":2082},"Wie gestaltet sich das Onboarding bei Personio? ",[],{"type":108,"text":1914,"spans":2084},[],{"type":108,"text":2086,"spans":2087},"Bei Personio läuft das Onboarding nach einem klaren Motto ab: “We empower new Personio’s to build connections, embrace our culture, and have an impact.”, zu Deutsch: „Wir geben neuen Personios die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen, sich unsere Kultur zu eigen zu machen und Einfluss zu nehmen.“",[2088],{"start":2089,"end":2090,"type":189},210,291,{"type":108,"text":2092,"spans":2093},"Das Preboarding beginnt direkt nach der Vertragsunterzeichnungen: Auf dieser Etappe kontaktiert das People Development Team den\u002Fdie neue Mitarbeiter:in mit einer Willkommens-E-Mail, die u.a. ein Begrüßungsvideo von Personio’s CEO Hanno Renner enthält. 30 Tage vor dem tatsächlichen Startdatum wird der Kontakt mit dem New Joiner noch enger: Alle wichtigen Informationen zum Jobstart werden nun vermittelt, ein Willkommenspaket kann bestellt und alle Fragen individuell beantwortet werden. ",[],{"type":108,"text":2095,"spans":2096},"Für das Onboarding hat Personio eine 6-monatige Reise entwickelt, die mit drei ersten lernintensiven Tagen beginnt. Ein Blended Learning-Programm, das sich auch in den folgenden Wochen fortsetzt, wechselt On-Demand Trainings mit Live-Schulungen ab. Auch sind Zeiten für das Networking sowie Fokuszeit für die konzentrierte Einarbeitung vorgesehen. Eines der Highlights der ersten Onboarding-Woche bei Personio: eine persönliche 45-minütige Einführung in das Unternehmen durch CEO Hanno.",[2097],{"start":2098,"end":2099,"type":199,"data":2100},120,136,{"id":2101,"type":42,"tags":2102,"lang":6,"slug":2103,"first_publication_date":2104,"last_publication_date":2105,"uid":2106,"link_type":146,"isBroken":148},"Yj2N0hIAACMAbf3c",[],"blended-learning-alles-was-sie-uber-die-hybride-weiterbildung-wissen-sollten","2022-03-29T15:17:00+0000","2024-10-04T15:50:44+0000","blended-learning-alles-ueber-die-hybride-weiterbildung",{"type":108,"text":2108,"spans":2109},"Am Ende der ersten Onboarding-Woche startet das spezifische Training durch die Abteilung, welches mit allgemeinen Schulungen etwa zu Sicherheit, Tools und OKRs ergänzt wird. ",[2110],{"start":2111,"end":2112,"type":199,"data":2113},155,159,{"id":2114,"type":42,"tags":2115,"lang":6,"slug":2116,"first_publication_date":2117,"last_publication_date":2118,"uid":2119,"link_type":146,"isBroken":148},"Y8_dlBEAACkDsaw_",[],"so-steigern-wir-unsere-teamleistung-mit-der-okr-methode--kostenlose-okr-vorlage","2023-02-07T10:22:25+0000","2024-07-02T15:52:46+0000","okr-methode-vorlage",{"type":347,"url":2121,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":2122,"id":2125,"edit":2126},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb3b2a9e8-b484-4e8f-a1ae-8a104b859708_Onboarding_Personio-webinar.png?auto=compress,format",{"width":2123,"height":2124},642,440,"ZFI0mRAAACAAG8i2",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$d00a213b-93ad-47f8-b732-d5383243240d",{"variation":177,"version":178,"items":2129,"primary":2131,"id":2144,"slice_type":213,"slice_label":41},[2130],{},{"text":2132},[2133,2136],{"type":108,"text":2134,"spans":2135,"direction":105},"Personio setzt während des gesamten Onboarding-Prozesses auf regelmäßige Feedbackrunden: Wie geht es den neuen Mitarbeitenden? Wie kann das Onboarding laut ihnen verbessert werden? Außerdem findet in Monat 5, zum Ende der Probezeit, ein erstes sogenanntes Performance Growth Check-In mit der Führungskraft statt, um Erreichtes zu evaluieren und den weiteren Weg zu besprechen. ",[],{"type":108,"text":2137,"spans":2138,"direction":105},"Erfahren Sie mehr zur Integration von 360Learning und Personio: Stellen Sie Ihre HR-Workflows auf Autopilot!",[2139,2140],{"start":69,"end":507,"type":243},{"start":2141,"end":507,"type":199,"data":2142},64,{"link_type":201,"url":2143,"target":203},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fpartner-marketplace\u002Fpersonio\u002F","RichText$7660c14e-51b1-46c7-b4c6-a9b42bc596b1",{"variation":177,"version":178,"items":2146,"primary":2148,"id":2215,"slice_type":213,"slice_label":41},[2147],{},{"text":2149},[2150,2153,2155,2158,2161,2164,2167,2169,2181,2186,2198,2212],{"type":278,"text":2151,"spans":2152},"An Bord – und nun? Entwickeln Sie Ihre Talente!",[],{"type":108,"text":1914,"spans":2154},[],{"type":108,"text":2156,"spans":2157},"Die Mitarbeiterreise geht nach dem Onboarding erst richtig los. Bei der Mitarbeiterentwicklung und -bindung geht es um zwei große Herausforderungen: ",[],{"type":108,"text":2159,"spans":2160},"Wie können wir Kollegen strategisch weiterbilden, dass wir heute und morgen die wichtigen Kompetenzen zur Verfügung haben? 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Mitarbeitende äußern eigenen Lernbedarf, entwerfen mit dem L&D-Team Lernstrategien, geben Feedback zu bestehenden Kursen und können selbst Kurse erstellen.",[2185],{"start":69,"end":1210,"type":189},{"type":2182,"text":2187,"spans":2188},"Selbstgesteuertes Lernen: Wir ermöglichen Eigenverantwortung und Flexibilität beim Lernen. Mitarbeitende managen selbst ihren Zeitplan und arbeiten selbständig auf ihre Ziele hin. Das L&D-Team begleitet die Lernreise und stellt sicher, dass Lern- und Geschäftsziele abgestimmt und Fortschritte messbar sind.",[2189,2190],{"start":69,"end":293,"type":189},{"start":69,"end":712,"type":199,"data":2191},{"id":2192,"type":42,"tags":2193,"lang":6,"slug":2194,"first_publication_date":2195,"last_publication_date":2196,"uid":2197,"link_type":146,"isBroken":148},"Y-397BAAACEAv7pi",[],"selbstgesteuertes-lernen-warum-sie-es-ihren-mitarbeitenden-ermoglichen-sollten.","2023-02-16T14:57:02+0000","2024-07-17T10:13:30+0000","selbstgesteuertes-lernen",{"type":2182,"text":2199,"spans":2200},"Wissensaustausch fördern: Interne Fachexperte:innen sind die wertvollste Ressource, denn sie haben die Kompetenzen und Fachwissen, die Ihr Unternehmen trägt. Mit Collaborative Learning lässt sich dieses Wissen erfassen (und beim Offboarding sichern) sowie anderen Mitarbeitenden zugänglich machen.",[2201,2202],{"start":69,"end":747,"type":189},{"start":2203,"end":2204,"type":199,"data":2205},229,240,{"id":2206,"type":42,"tags":2207,"lang":6,"slug":2208,"first_publication_date":2209,"last_publication_date":2210,"uid":2211,"link_type":146,"isBroken":148},"ZDknmhAAACQANBSU",[],"mehr-als-ein-abschied-warum-gutes-offboarding-zum-unternehmenserfolg-beitragt","2023-04-14T10:15:41+0000","2025-07-25T12:54:56+0000","offboarding",{"type":108,"text":2213,"spans":2214},"Unsere kollaborative Lernkultur ergänzen wir zudem mit Möglichkeiten interner Mobilität und Mentoring-Programmen. ",[],"RichText$b38c2bed-b06d-4155-95a4-c4bc5a36f7ee",{"variation":177,"version":178,"items":2217,"primary":2219,"id":2220,"slice_type":635,"slice_label":41},[2218],{},{},"SubscriptionBanner$6c82cf9a-81ff-4343-8b04-92306d231e1d",{"variation":177,"version":178,"items":2222,"primary":2224,"id":2260,"slice_type":213,"slice_label":41},[2223],{},{"text":2225},[2226,2229,2231,2234,2237,2240,2244,2249,2253],{"type":285,"text":2227,"spans":2228},"Personio’s Learning Ecosystem",[],{"type":108,"text":1914,"spans":2230},[],{"type":108,"text":2232,"spans":2233},"Auch bei Personio haben Mitarbeitende das Steuer über ihre Entwicklung selbst in der Hand und werden bei ihrer Reise von der Führungskraft und dem People & Development Team begleitet.",[],{"type":108,"text":2235,"spans":2236},"Als ein schnelllebiges Unternehmen möchte Personio alle Mitarbeitenden in die Lage versetzen, sich weiterzuentwickeln und ihre Wirkung auf die Art und Weise zu steigern, die für sie am besten geeignet ist.",[],{"type":108,"text":2238,"spans":2239},"Die Lernkultur bei Personio baut sich auf drei Säulen auf: ",[],{"type":289,"text":2241,"spans":2242},"Selbstgesteuerte Mitarbeiterentwicklung, aufbauend auf einem individuellen Entwicklungsplan und gefördert durch ein individuelles Weiterbildungsbudget und dem Zugang zu Schulungen auf Udemy Business",[2243],{"start":69,"end":385,"type":189},{"type":289,"text":2245,"spans":2246},"Social and Collaborative Learning, gefördert dutch Team Workshops, Leadership Development-Programme und Mentoring-Angebote",[2247],{"start":69,"end":2248,"type":189},33,{"type":289,"text":2250,"spans":2251},"On the job-Training, erleichtert durch Lernangebote für interne Mobilität, Zugang zu fachlichen Toolkits & Playbooks, Lernerinnerungen und kontinuierliches Peer und Leader-Feedback  ",[2252],{"start":69,"end":1210,"type":189},{"type":347,"url":2254,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":2255,"id":2258,"edit":2259},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F35c5a646-6d65-4d70-bd0f-2774ec2ee000_Learning-Ecosystem_Personio.png?auto=compress,format",{"width":2256,"height":2257},683,372,"ZFI2ZBAAAB4AG85Z",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$57b43351-9563-4660-9c30-515cf9d70693",{"variation":177,"version":178,"items":2262,"primary":2264,"id":2269,"slice_type":259,"slice_label":41},[2263],{},{"quote_text":2265},[2266],{"type":108,"text":2267,"spans":2268},"„Personio ist ein schnelllebiges Unternehmen, und wir möchten alle Personios in die Lage versetzen, sich weiterzuentwickeln und ihre Wirkung auf die Art und Weise zu steigern, die für sie am besten geeignet ist.“ \n\n– Stella Haniel von Haimhausen, People Development Lead @ Personio",[],"BlogArticleQuote$0ca3bbb7-dee9-4d6c-9574-b68541a48494",{"variation":177,"version":178,"items":2271,"primary":2273,"id":2303,"slice_type":213,"slice_label":41},[2272],{},{"text":2274},[2275,2278,2280,2283,2289,2292,2294,2297],{"type":278,"text":2276,"spans":2277,"direction":105},"Wie messen wir das Mitarbeiterengagement?",[],{"type":108,"text":1914,"spans":2279,"direction":105},[],{"type":108,"text":2281,"spans":2282,"direction":105},"Wir haben nun einiges darüber erfahren, wie die Mitarbeiterbindung schon im Onboarding und anschließend Lern- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten gefördert werden kann. Wie aber lässt sich die Stimmung individuell und unternehmensweit messen? ",[],{"type":108,"text":2137,"spans":2284,"direction":105},[2285,2286],{"start":69,"end":507,"type":243},{"start":2141,"end":2287,"type":199,"data":2288},107,{"link_type":201,"url":2143,"target":203},{"type":285,"text":2290,"spans":2291,"direction":105},"Ein Check-in auf jeder Onboarding-Stufe bei 360Learning",[],{"type":108,"text":1914,"spans":2293,"direction":105},[],{"type":108,"text":2295,"spans":2296,"direction":105},"Um nah den Bedürfnissen der neuen Mitarbeitenden zu bleiben, planen wir regelmäßige Check-Ins während der Einführung und während des gesamten Onboardings ein. Ob remote oder im Büro: Mitarbeitende sollten gerade in der Einarbeitung nicht sich selbst und möglichen Hindernissen überlassen werden. ",[],{"type":347,"url":2298,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":2299,"id":2301,"edit":2302},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4e611c85-0666-4a1e-b149-bea1eac1c54b_onboarding-checkins_360Learning.png?auto=compress,format",{"width":2300,"height":1325},694,"ZFI3aRAAAB4AG9Cf",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$c882d0e0-1db6-4ad2-b661-74472ebda770",{"variation":177,"version":178,"items":2305,"primary":2307,"id":2338,"slice_type":213,"slice_label":41},[2306],{},{"text":2308},[2309,2312,2319,2322,2325,2328,2331],{"type":285,"text":2310,"spans":2311},"Kontinuierliches Feedback auf der Mitarbeiterreise ",[],{"type":108,"text":2313,"spans":2314},"Feedback ist ein grundlegender Teil der Kultur bei 360Learning. So erwarten wir von Mitarbeitenden, Feedback zu erfragen und zu integrieren, Peers und Leadern hochwertiges, aussagekräftiges Feedback zu geben und Kolleg:innen mit Wissen und Erfahrung weiter zu helfen.",[2315],{"start":69,"end":2316,"type":199,"data":2317},8,{"id":446,"type":42,"tags":2318,"lang":6,"slug":448,"first_publication_date":45,"last_publication_date":449,"uid":450,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":2320,"spans":2321},"Warum ist eine Feedback so wichtig für das Mitarbeiterengagement während der Employee Journey?",[],{"type":289,"text":2323,"spans":2324},"Regelmäßiges positives Feedback selbst zu kleinen Zwischenleistungen motiviert enorm und stärkt das Selbstvertrauen ",[],{"type":289,"text":2326,"spans":2327},"Feedback stärkt das Gefühl von Sicherheit und Orientierung. Die offene Kommunikation verbessert das Vertrauensverhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden.",[],{"type":289,"text":2329,"spans":2330},"Durch regelmäßiges Feedback gibt es keine Überraschungen am Ende des Jahres: Vorgesetzte und Mitarbeitende sind im stetigen Dialog und können Erwartungen mit Realitäten abgleichen.",[],{"type":347,"url":2332,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":2333,"id":2336,"edit":2337},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ffd788e90-ab6b-4dea-ad5c-1a2677987069_Feedback.png?auto=compress,format",{"width":2334,"height":2335},1440,1100,"ZADwGhAAACEAEG4_",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$f067554f-462b-4ac3-ba24-9447d8be0e08",{"variation":177,"version":178,"items":2340,"primary":2342,"id":2355,"slice_type":213,"slice_label":41},[2341],{},{"text":2343},[2344,2347,2349,2352],{"type":285,"text":2345,"spans":2346},"Employee Listening - So bleibt Personio am Puls der Mitarbeitenden",[],{"type":108,"text":1914,"spans":2348},[],{"type":108,"text":2350,"spans":2351},"Auch Personio hat ein klares System entworfen, um über die Motivation und das Befinden der Mitarbeitenden im Bilde zu bleiben, Feedback einzusammeln und darauf zu reagieren. ",[],{"type":108,"text":2353,"spans":2354},"Zweimal im Jahr erhalten Mitarbeitende eine Puls-Survey (eine Umfrage mit 12 Fragen), sowie zweimal im Jahr eine 2 minütige Mini-Pulse Survey mit 5 Fragen, die ermöglichen, das Mitarbeiterengagement, die Wirksamkeit der People Initiativen und die Einstellung zu Geschäftsprioritäten zu messen.",[],"RichText$c59320c5-3483-4a73-b22d-431ae900d39c",{"variation":177,"version":178,"items":2357,"primary":2359,"id":2399,"slice_type":213,"slice_label":41},[2358],{},{"text":2360},[2361,2364,2366,2369,2372,2375,2378,2385,2388,2396],{"type":278,"text":2362,"spans":2363},"Offboarding mit Stil – und  ohne Wissen zu verlieren",[],{"type":108,"text":1914,"spans":2365},[],{"type":108,"text":2367,"spans":2368},"In vielen Unternehmen wird das Offboarding – also der Prozess, mit dem ein\u002Fe Mitarbeiter:in verabschiedet wird – vernachlässigt. Schließlich verlasse die Person ja das Unternehmen – warum sich also weiter um sie bemühen? ",[],{"type":108,"text":2370,"spans":2371},"Dabei ist es entscheidend, das Engagement bis zum Ende aufrecht zu halten, um das Wissen, das das scheidende Teammitglied aufgebaut hat, nicht zu verlieren. ",[],{"type":108,"text":2373,"spans":2374},"Hinzu kommt: Laut einer Studie von Hays 2020 wären scheidende Mitarbeitenden in 70 % der Fälle bereit, zu einem späteren Zeitpunkt in ihrer Karriere in das Unternehmen zurückzukehren, wenn das Offboarding gut gelaufen ist. Mit dieser Aussicht lohnt es sich doppelt, Mitarbeitende so engagiert und respektvoll zu verabschieden, wie sie empfangen wurden.",[],{"type":285,"text":2376,"spans":2377},"Offboarding - Best Practices von Personio ",[],{"type":108,"text":2379,"spans":2380},"Wie können wir die Mitarbeiterreise rechtmäßig und positiv abschließen? Personio hat eine klare Offboarding-Checkliste zur Verabschiedung von ausscheidenden Mitarbeitenden entworfen, die das People Development Team und die Führungskraft betreffen. ",[2381],{"start":1665,"end":2382,"type":199,"data":2383},118,{"id":1701,"type":42,"tags":2384,"lang":6,"slug":1703,"first_publication_date":1704,"last_publication_date":1705,"uid":1706,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":2386,"spans":2387},"Jedes Offboarding läuft nach einer Checkliste ab, die den verschiedenen Stakeholdern (IT-Team, Workplace Team, Führungskraft, People Team) bestimmte Aufgaben bis zum Tag des Vertragsendes klar zuweist.",[],{"type":108,"text":2389,"spans":2390},"Fundamentale Etappen des Onboardings sind zum einen die Wissenserfassung: Der\u002F die Mitarbeitende und die Führungskraft werden angehalten, über Confluence, das interne Wissenscenter des Teams, Prozesse und Fachwissen zu dokumentieren. ",[2391],{"start":2392,"end":2393,"type":199,"data":2394},143,153,{"link_type":201,"url":2395,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.atlassian.com\u002Fde\u002Fsoftware\u002Fconfluence",{"type":108,"text":2397,"spans":2398},"Zum anderen sind Exit Gespräche von großer Bedeutung: Dem Mitarbeitenden gegenüber wird hier die Wertschätzung für die geleistete Arbeit ausgedrückt; außerdem sind diese Gespräche wichtig, um die Beweggründe der Person zu verstehen und Einblicke in potentielle interne Hürden zu gewinnen. ",[],"RichText$8375b400-9545-4312-a557-c309c3fae4f8",{"variation":177,"version":178,"items":2401,"primary":2403,"id":2411,"slice_type":230,"slice_label":41},[2402],{},{"document":2404},{"id":2405,"type":220,"tags":2406,"lang":6,"slug":2407,"first_publication_date":2408,"last_publication_date":2409,"uid":1706,"link_type":146,"key":2410,"isBroken":148},"ZN3mNBEAACQAGSr6",[],"offboarding-checkliste--fur-abschiede-mit-stil","2023-09-18T14:16:59+0000","2024-02-21T13:08:54+0000","6c508674-2b74-4d9f-b748-22e9a4ae7b43","ConversionForm$ca6170ee-2433-4d9a-a453-5c2199b1171d",{"variation":177,"version":178,"items":2413,"primary":2415,"id":2428,"slice_type":213,"slice_label":41},[2414],{},{"text":2416},[2417,2420,2422,2425],{"type":278,"text":2418,"spans":2419},"Fazit unseres Webinars",[],{"type":108,"text":1914,"spans":2421},[],{"type":108,"text":2423,"spans":2424},"In Zeiten hoher Fluktuationsraten müssen Unternehmen eine Employee Journey entwickeln, die das Engagement und Wissen der Mitarbeitenden vom Onboarding bis zum Offboarding strategisch fördert. ",[],{"type":108,"text":2426,"spans":2427},"Starten Sie noch heute damit, entsprechende Prozesse zu definieren und Mitarbeitenden Orientierung und Wertschätzung zu vermitteln. 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",[],"RichText$7fed0b1a-8536-48a7-852d-40911bd34eb5",{"variation":177,"version":178,"items":2430,"primary":2432,"id":2433,"slice_type":1086,"slice_label":41},[2431],{},{},"TagsSection$14b5fec7-5f1b-4404-9a5e-acee839e0f65",{"variation":177,"version":178,"items":2435,"primary":2448,"id":2452,"slice_type":1080,"slice_label":41},[2436,2440,2444],{"resource":2437},{"id":1064,"type":42,"tags":2438,"lang":6,"slug":1066,"first_publication_date":1067,"last_publication_date":372,"uid":1068,"link_type":146,"key":2439,"isBroken":148},[],"13af0e6f-9ee4-4b3e-9c22-1f7d686c475e",{"resource":2441},{"id":1889,"type":1890,"tags":2442,"lang":6,"slug":1892,"first_publication_date":1893,"last_publication_date":1894,"uid":1892,"link_type":146,"key":2443,"isBroken":148},[],"73cf10b8-6548-4d3f-b267-d19d158626a4",{"resource":2445},{"id":1098,"type":42,"tags":2446,"lang":6,"slug":1104,"first_publication_date":45,"last_publication_date":1102,"uid":1099,"link_type":146,"key":2447,"isBroken":148},[],"6eef98a2-2816-4540-8412-47414c79b34d",{"title":2449,"description":2450,"cta_active":148,"cta_type":1076,"cta_label":41,"cta_link":2451},[],[],{"link_type":1078},"SimilarResources$25693ea1-34a3-4591-9e58-469543565c3a","Mitarbeiterengagement steigern durch nahtlose Journey","In Zeiten hoher Fluktuation kann es sich kein Unternehmen leisten, Mitarbeitende einfach sich selbst zu überlassen. Es braucht eine Employee Journey, die Mitarbeitende aktiv einbezieht sowie Wissen strategisch entwickelt und sichert. Wie gelingt das?",{"dimensions":2456,"alt":1760,"copyright":41,"url":2457,"id":1762,"edit":2458},{"width":1091,"height":1092},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F4deff453-7bd2-4a1a-9621-5f084cc10144_Mitarbeiterreise_blog-de.jpg?auto=compress,format&rect=0,540,5590,2921&w=1200&h=627",{"x":69,"y":2459,"zoom":2460,"background":72},-116,0.2146690518783542,{"id":2462,"uid":2463,"url":41,"type":42,"href":2464,"tags":2465,"first_publication_date":2466,"last_publication_date":2467,"slugs":2468,"linked_documents":2470,"lang":6,"alternate_languages":2471,"data":2478},"ZVJIBxEAACQAezIl","ki-ethik","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZVJIBxEAACQAezIl%22%29+%5D%5D",[],"2023-12-05T10:02:58+0000","2025-07-25T12:54:03+0000",[2469],"die-3-haufigsten-sorgen-von-mitarbeitenden-in-bezug-auf-ki-ethik-und-wie-sie-darauf-reagieren-konnen",[],[2472,2475],{"id":2473,"type":42,"lang":57,"uid":2474},"ZgwCvRMAAB8Ap-3S","ia-ethique",{"id":2476,"type":42,"lang":53,"uid":2477},"ZK-0phQAACgAXkpz","ai-ethics",{"article_type":60,"thumbnail":2479,"title":2510,"short_title":41,"description":2514,"author":2518,"category":2547,"tags":2551,"guide_link":2570,"duration":41,"body":2571,"meta_title":2835,"meta_description":2836,"social_sharing_thumbnail":2837},{"dimensions":2480,"alt":2481,"copyright":41,"url":2482,"id":2483,"edit":2484,"tile":2487,"featured":2493,"header":2499,"details":2504},{"width":63,"height":64},"KI Ethik︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,1660,3456,1792&w=1080&h=560","ZK-yvBQAACUAXkHn",{"x":69,"y":2485,"zoom":2486,"background":72},-518,0.3125,{"dimensions":2488,"alt":2481,"copyright":41,"url":2489,"id":2483,"edit":2490},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,230,3456,3852&w=375&h=418",{"x":69,"y":2491,"zoom":2492,"background":72},-24,0.10850694444444445,{"dimensions":2494,"alt":2481,"copyright":41,"url":2495,"id":2483,"edit":2496},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,187,3456,3940&w=500&h=570",{"x":69,"y":2497,"zoom":2498,"background":72},-27,0.14467592592592593,{"dimensions":2500,"alt":2481,"copyright":41,"url":2501,"id":2483,"edit":2502},{"width":63,"height":64},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,1668,3456,1792&w=1080&h=560",{"x":69,"y":2503,"zoom":2486,"background":72},-521,{"dimensions":2505,"alt":2481,"copyright":41,"url":2506,"id":2483,"edit":2507},{"width":94,"height":95},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,1648,3456,1843&w=150&h=80",{"x":69,"y":2508,"zoom":2509,"background":72},-71,0.043402777777777776,[2511],{"type":102,"text":2512,"spans":2513},"Die 3 häufigsten Sorgen von Mitarbeitenden in Bezug auf KI Ethik – und wie Sie darauf reagieren können ",[],[2515],{"type":108,"text":2516,"spans":2517},"In diesem Artikel untersuchen wir drei häufige Bedenken, die Angestellte in Bezug auf die KI-Ethik haben und zeigen Ihnen, wie Sie damit umgehen können.",[],{"id":2519,"type":113,"tags":2520,"lang":6,"slug":2521,"first_publication_date":2522,"last_publication_date":2522,"uid":2521,"data":2523,"link_type":146,"key":2546,"isBroken":148},"Y7voVxEAACkDWvOA",[],"jessica-perkins","2023-01-09T10:11:38+0000",{"name":2524,"job":2525,"portrait":2526},"Jessica Perkins","SaaS Marketing Consultant und Redakteurin",{"dimensions":2527,"alt":2524,"copyright":41,"url":2528,"id":2529,"edit":2530,"tile":2531,"header":2536,"xl":2541},{"width":1804,"height":1804},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format","YWP8OhEAACIABnh8",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},{"dimensions":2532,"alt":2524,"copyright":41,"url":2533,"id":2529,"edit":2534},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,1024,1024&w=36&h=36",{"x":69,"y":69,"zoom":2535,"background":72},0.03515625,{"dimensions":2537,"alt":2524,"copyright":41,"url":2538,"id":2529,"edit":2539},{"width":136,"height":136},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,1024,1024&w=65&h=65",{"x":69,"y":69,"zoom":2540,"background":72},0.0634765625,{"dimensions":2542,"alt":2524,"copyright":41,"url":2543,"id":2529,"edit":2544},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e731c82-366e-49c9-ba88-bb4e65ce988b_Blog_Author_Jess_Perkins.jpeg?auto=compress,format&rect=0,0,1024,1024&w=100&h=100",{"x":69,"y":69,"zoom":2545,"background":72},0.09765625,"f4f1c275-6e55-4183-a166-5132577643a5",{"id":1822,"type":151,"tags":2548,"lang":6,"slug":1824,"first_publication_date":1825,"last_publication_date":45,"uid":1826,"data":2549,"link_type":146,"key":2550,"isBroken":148},[],{"name":1828},"53a32d77-c867-411d-845c-62f632c4e505",[2552,2559,2566],{"tag":2553},{"id":2554,"type":162,"tags":2555,"lang":6,"slug":2556,"first_publication_date":2557,"last_publication_date":2557,"uid":2556,"link_type":146,"key":2558,"isBroken":148},"Yt6_JhEAACEAQ_Nj",[],"tech","2022-07-25T16:04:57+0000","394cb148-02b0-4565-aa32-ce35bfacdff9",{"tag":2560},{"id":2561,"type":162,"tags":2562,"lang":6,"slug":2563,"first_publication_date":2564,"last_publication_date":2564,"uid":2563,"link_type":146,"key":2565,"isBroken":148},"Y7WvuREAAPsiUfCG",[],"strategie","2023-01-04T16:56:30+0000","0cb80121-a565-4f4b-b596-0e59729582be",{"tag":2567},{"id":169,"type":162,"tags":2568,"lang":6,"slug":171,"first_publication_date":45,"last_publication_date":45,"uid":171,"link_type":146,"key":2569,"isBroken":148},[],"931b8f4a-21f3-4958-8a57-1809361502c8",{"link_type":146},[2572,2599,2612,2624,2690,2721,2776,2794,2825,2830],{"variation":177,"version":178,"items":2573,"primary":2575,"id":2598,"slice_type":213,"slice_label":41},[2574],{},{"text":2576},[2577,2580,2586],{"type":108,"text":2578,"spans":2579},"In den vergangenen Wochen und Monaten haben wir miterlebt, wie sich die KI-Technologie immer schneller (um nicht zu sagen: explosionsartig) weiterentwickelt hat. Wir begeben uns damit in unbekannte Gewässer. So ist es wenig verwunderlich, dass sich Menschen in zahlreichen Branchen fragen, wie künstliche Intelligenz sich auf die Arbeit auswirken wird. ",[],{"type":108,"text":2581,"spans":2582},"Einer Umfrage von Deloitte zufolge nutzen 61 % der befragten Angestellten KI bereits für ihre tägliche Arbeit – teilweise ohne das Wissen ihrer Vorgesetzten – und etwas mehr (64 % ) nutzen KI im privaten Leben. Für den Einsatz von KI in Unternehmen bleiben viele Fragen jedoch immer noch unbeantwortet. Dies gilt insbesondere in Hinblick auf die ethischen Fragen im Bereich künstliche Intelligenz. KI-Ethik meint dabei jene Sammlung von Werten, Prinzipien und Methoden, die das moralische Verhalten bei der Entwicklung und Nutzung von KI-Technologien leitet. ",[2583],{"start":2173,"end":293,"type":199,"data":2584},{"link_type":201,"url":2585},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002Fwww2.deloitte.com\u002Fch\u002Fde\u002Fpages\u002Fpress-releases\u002Farticles\u002Fai-study-almost-half-of-all-employees-are-worried-about-losing-their-jobs.html",{"type":108,"text":2587,"spans":2588},"Unternehmen haben die Möglichkeit, KI mit Fokus auf den Menschen einzusetzen – und das nicht nur im Bereich Personalentwicklung. Alle Teams und Branchen werden Vorteile aus dem Gebrauch von KI und maschinellem Lernen ziehen. Aber um die Früchte der Anstrengungen zu ernten, müssen wir uns – gerade im Learning and Development – auch mit ethischen Fragen auseinandersetzen. In diesem Beitrag beschäftigen wir uns mit drei verbreiteten Sorgen von Mitarbeitenden im Hinblick auf unsere Haltung zur künstlichen Intelligenz – und zeigen, wie Sie damit umgehen können.",[2589],{"start":507,"end":2590,"type":199,"data":2591},127,{"id":2592,"type":42,"tags":2593,"lang":6,"slug":2594,"first_publication_date":2595,"last_publication_date":2596,"uid":2597,"link_type":146,"isBroken":148},"ZUoGnBIAAB8ADmW9",[],"personalentwicklung-2026-methoden-instrumente--der-weg-zum-collaborative-learning","2023-11-07T14:11:53+0000","2026-05-11T16:10:03+0000","personalentwicklung","RichText$fa6415b4-1fb2-4380-b2f9-21c5dc5f8ba1",{"variation":177,"version":178,"items":2600,"primary":2602,"id":2611,"slice_type":230,"slice_label":41},[2601],{},{"document":2603},{"id":2604,"type":220,"tags":2605,"lang":6,"slug":2606,"first_publication_date":2607,"last_publication_date":2608,"uid":2609,"link_type":146,"key":2610,"isBroken":148},"ZN4aJhEAACMAGid6",[],"so-machen-sie-ki-zu-ihrem-assistenten","2023-08-18T13:10:29+0000","2024-02-21T13:08:46+0000","ki-in-der-personalentwicklung-merkblatt","68157464-f355-49b7-83ef-b5ea7bc7e660","ConversionForm$bce87a08-a6b0-48f6-a095-c6c1172b4c42",{"variation":177,"version":178,"items":2613,"primary":2615,"id":2623,"slice_type":213,"slice_label":41},[2614],{},{"text":2616},[2617,2620],{"type":278,"text":2618,"spans":2619},"3 verbreitete Sorgen von Mitarbeitenden in Bezug auf KI Ethik",[],{"type":108,"text":2621,"spans":2622},"Ethische KI ist ein wichtiges Thema, über das Sie in Ihrem Unternehmen sprechen sollten. Wir stellen Ihnen drei verbreitete Sorgen in Sachen KI Ethik sowie einige Tipps und Methoden vor, wie Sie auf diese reagieren und sie eindämmen können.",[],"RichText$5c03b363-faa0-42b1-b50d-da4b28493b37",{"variation":177,"version":178,"items":2625,"primary":2627,"id":2689,"slice_type":213,"slice_label":41},[2626],{},{"text":2628},[2629,2632,2644,2656,2663,2666,2669,2681,2686],{"type":285,"text":2630,"spans":2631,"direction":105},"1. Verlagerung von Arbeitsplätzen",[],{"type":108,"text":2633,"spans":2634,"direction":105},"Für viele Organisationen führt künstliche statt menschlicher Intelligenz zu erheblichen Kosteneinsparungen und verringert menschliche Fehler. Künstliche Intelligenz kann z. B. dabei helfen, die Zahl von Unfällen zu senken und Fehler in Zahlungsprozessen zu verringern. Aber was bedeutet das für die Verlagerung von Arbeitsplätzen?",[2635,2640],{"start":2636,"end":2637,"type":199,"data":2638},190,221,{"link_type":201,"url":2639,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.triomobil.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fwie-kann-die-sicherheit-am-arbeitsplatz-mit-kunstlicher-intelligenz-gewahrleistet-werden",{"start":2641,"end":1493,"type":199,"data":2642},236,{"link_type":201,"url":2643,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.wirtschaftsberufe.at\u002Fkuenstliche-intelligenz-in-der-buchhaltung\u002F",{"type":108,"text":2645,"spans":2646,"direction":105},"Einer Untersuchung zufolge müssen innerhalb der nächsten 5 Jahre voraussichtlich bis zu 3 Millionen Deutsche ihren Beruf wechseln und laut McKinsey könnten zwischen 2016 und 2030 weltweit 15 % der Arbeitnehmer:innen entlassen werden.",[2647,2651],{"start":2648,"end":507,"type":199,"data":2649},88,{"link_type":201,"url":2650,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.karriere-now.de\u002Fstudie-prophezeit-ki-basierte-automatisierung-veraendert-bis-2030-bis-zu-drei-millionen-jobs-in-deutschland\u002F",{"start":2652,"end":2653,"type":199,"data":2654},134,147,{"link_type":201,"url":2655,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Ffeatured-insights\u002Ffuture-of-work\u002Fai-automation-and-the-future-of-work-ten-things-to-solve-for",{"type":108,"text":2657,"spans":2658,"direction":105},"Einige Beschäftigte befürchten auch, dass die Zukunft ihnen durch KI eine schlechtere Verhandlungsposition oder weniger Berufschancen bieten wird. Andere haben darauf hingewiesen, dass KI-Systeme Löhne zu senken könnten, insbesondere für Arbeitskräfte, die in Branchen, in denen die Automatisierung rasch voranschreitet, auf Routineaufgaben spezialisiert sind. ",[2659],{"start":2098,"end":2660,"type":199,"data":2661},133,{"link_type":201,"url":2662,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.bbc.com\u002Fworklife\u002Farticle\u002F20230418-ai-anxiety-artificial-intelligence-replace-jobs",{"type":108,"text":2664,"spans":2665,"direction":105},"Da sich die Mitarbeiter:innen mehr mit den ethischen Aspekten künstlicher Intelligenz befassen, liegt es nun an den Arbeitgebern, ihnen diese Ängste zu nehmen. ",[],{"type":108,"text":2667,"spans":2668,"direction":105},"Neben der Automatisierung von Tätigkeiten müssen wir auch Raum schaffen, damit Menschen komplexe, strategische Aufgaben übernehmen können, wodurch sie weiterhin einen Beitrag für die Gesamtgesellschaft leisten. ",[],{"type":108,"text":2670,"spans":2671,"direction":105},"Aus unternehmerischer Perspektive betrachtet, wird künstliche Intelligenz zu einem Anstieg der Produktivität führen, aber es ist für Organisationen auch unerlässlich, dass sie ihre menschlichen Aspekte beibehalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit KI soll menschliche Tätigkeit unterstützt werden – und nicht vollständig ersetzt. Der Erfolg jeder künstlichen Intelligenz beruht darauf, wie gut routinierte Nutzer:innen sie einsetzen können. Es bedarf z. B. eines erfahrenen Schreibtalents, um einen KI-erstellten Inhalt aufzubereiten, damit der Text ebenso natürlich wie einfühlsam klingt und zu Ihrer Marke passt. ",[2672],{"start":1490,"end":2673,"type":199,"data":2674},299,{"id":2675,"type":42,"tags":2676,"lang":6,"slug":2677,"first_publication_date":2678,"last_publication_date":2679,"uid":2680,"link_type":146,"isBroken":148},"ZK_BWRQAACcAXoMY",[],"ki-in-ld-4-use-cases-fur-die-praxis--der-wichtigste-skill","2023-07-13T10:29:35+0000","2026-01-19T16:08:42+0000","ki-in-der-praxis",{"type":108,"text":2682,"spans":2683,"direction":105},"Vergessen Sie nicht, dass eine künstliche Intelligenz nichts produzieren kann – KI kann nur kopieren. Bedenken Sie das, wenn Sie einzigartige Produkte, Dienstleistungen und Inhalte anbieten möchten und bewahren Sie Ihren Wettbewerbsvorteil.",[2684],{"start":95,"end":2685,"type":189},101,{"type":108,"text":2687,"spans":2688,"direction":105},"Was bereitet den Mitarbeitenden darüber hinaus Kopfzerbrechen? Die Korrektheit und Eigentümerschaft von KI-generierten Inhalten. Das wollen wir uns im Folgenden genauer ansehen.",[],"RichText$bb1f2f5e-222c-4712-b7a4-360aeeae0412",{"variation":177,"version":178,"items":2691,"primary":2693,"id":2720,"slice_type":213,"slice_label":41},[2692],{},{"text":2694},[2695,2698,2701,2709,2717],{"type":285,"text":2696,"spans":2697,"direction":105},"2. Korrektheit und Eigentum von KI-generierten Inhalten",[],{"type":108,"text":2699,"spans":2700,"direction":105},"Der wachsende Gebrauch von ChatGPT und anderen KI-Tools, die Dinge für uns erzeugen, hat zu vielen offenen Fragen beim Speichern, dem Eigentum und der Zuordnung von Inhalten geführt. ",[],{"type":108,"text":2702,"spans":2703,"direction":105},"Die Nutzung von ChatGPT zu persönlichen Zwecken stellt kein Problem dar, aber wenn KI-generierter Inhalt weiterverbreitet werden soll, z. B. in Marketingunterlagen, E-Books etc., dann ist der rechtliche Rahmen nicht eindeutig. Abgeordnete in der EU und den USA arbeiten derzeit an der Erstellung eines Verhaltenskodex für KI, der auch für Deutschland und deutsche KI-Anwendungen relevant sein wird; dies wird hoffentlich einige der Gefahren in puncto Eigentum von KI-generierten Inhalten bannen.",[2704],{"start":2705,"end":2706,"type":199,"data":2707},302,324,{"link_type":201,"url":2708,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.zeit.de\u002Fdigital\u002F2023-05\u002Feu-usa-kuenstliche-intelligenz-verhaltenskodex",{"type":108,"text":2710,"spans":2711,"direction":105},"Doch selbst wenn sich Unternehmen rechtlich und moralisch einwandfrei verhalten, gibt es noch das Problem der Korrektheit. Im Moment können KI-generierte Inhalte fehlerhaft sein. Für diese Erkenntnis musste etwa CNET ein hohes Lehrgeld bezahlen. Mehr als die Hälfte seiner KI-erstellten Inhalte enthielten Fehler und das Unternehmen musste die zuvor entlassenen Textbearbeiter:innen wieder einstellen, um sie zu korrigieren. Dieser Fall belegt zweifelsfrei, dass eine generative KI nur mit Menschen zusammen optimale Ergebnisse liefern kann. ",[2712],{"start":2713,"end":2714,"type":199,"data":2715},273,312,{"link_type":201,"url":2716,"target":203},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002Ft3n.de\u002Fnews\u002Fcnet-ki-texterstellung-falschinformation-1528377\u002F#:~:text=CNET%20hatte%20im%20November%202022,KI%20erstellt%20wurden%2C%20aktuell%20gepr%C3%BCft.",{"type":108,"text":2718,"spans":2719,"direction":105},"Eine weitere, verbreitete Sorge in Sachen KI? Der Datenschutz.",[],"RichText$91199c5a-ba15-43b5-b742-a97b28f86ff1",{"variation":177,"version":178,"items":2722,"primary":2724,"id":2775,"slice_type":213,"slice_label":41},[2723],{},{"text":2725},[2726,2729,2736,2743,2746,2754,2765,2768,2772],{"type":285,"text":2727,"spans":2728},"3. KI und Datenschutz",[],{"type":108,"text":2730,"spans":2731},"Eine der häufigsten Sorgen beim Thema KI sind der Anwendungsbereich Datenschutz und der Missbrauch von Daten. Während immer mehr Datensätze gesammelt und verarbeitet werden, machen sich sowohl Mitarbeiter:innen als auch Arbeitgeber:innen Sorgen über das steigende Risiko eines unbefugten Zugriffs auf persönliche Daten, was zu Datenschutzverletzungen führen würde. ",[2732],{"start":2041,"end":2733,"type":199,"data":2734},79,{"link_type":201,"url":2735,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.activemind.de\u002Fmagazin\u002Fkuenstliche-intelligenz\u002F",{"type":108,"text":2737,"spans":2738},"Internetkriminalität betrifft einer Studie zufolge die Sicherheit von etwas unter der Hälfte der befragten deutschen Unternehmen und mehr als jemals zuvor sind sich die Menschen darüber bewusst, dass es verheerende Folgen haben kann, wenn persönliche Daten in die falschen Hände gelangen. Wie lässt sich das vermeiden, während sich aufstrebende neuen Technologien stetig weiterentwickeln? Organisationen müssen zumindest die richtigen Maßnahmen ergreifen, um die Daten ihrer Mitarbeiter:innen und Kundeninformationen mithilfe von Authentifizierungsplattformen zu schützen.",[2739],{"start":365,"end":2740,"type":199,"data":2741},50,{"link_type":201,"url":2742,"target":203},"https:\u002F\u002Fhttps:\u002F\u002Fde.statista.com\u002Fstatistik\u002Fdaten\u002Fstudie\u002F1230157\u002Fumfrage\u002Funternehmen-die-in-den-letzten-12-monaten-eine-cyber-attacke-erlebt-haben\u002F#:~:text=Eine%20weltweit%20durchgef%C3%BChrte%20Umfrage%20aus,einer%20Cyber%2DAttacke%20geworden%20waren.",{"type":108,"text":2744,"spans":2745},"Eine andere Sorge im Zusammenhang mit KI und Datenschutz sind Beobachtung und Überwachung. Der Einsatz von KI erleichtert es Unternehmen, Daten über ihre Mitarbeiter:innen und Kund:innen zusammenzutragen. Dies bringt moralische Bedenken mit sich, vor allem wenn die Betroffen sich nicht darüber im Klaren sind, dass sie beobachtet werden oder dies zu nicht repräsentativen Datenmengen führt, die den Umgang mit ihnen beeinflussen. ",[],{"type":108,"text":2747,"spans":2748},"Künstliche Intelligenz kommt bereits zum Einsatz, um Mitarbeiter:innen zu beaufsichtigen. 2019 befragte Garner 239 große Gesellschaften und fand heraus, dass mehr als 50 % nicht traditionelle Überwachungsmethoden für ihre Belegschaft nutzten. Dazu zählt auch die Auswertung von E-Mails und Nachrichten auf Social Media. Im VK gibt es weder eine ausdrückliche Genehmigung der Überwachung noch ein Verbot, um sie zu verhindern. Das macht die Feststellung, ob die Vorgehensweise bzw. Datenschutzeinstellungen dieser Art überhaupt legal sind, sowohl für Organisationen als auch für Mitarbeiter:innen schwierig.",[2749],{"start":2750,"end":2751,"type":199,"data":2752},167,212,{"link_type":201,"url":2753,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.gartner.de\u002Fde\u002Fartikel\u002F9-trends-der-zukunft-der-arbeit-nach-covid-19",{"type":108,"text":2755,"spans":2756},"Obwohl 61 % der Mitarbeiter:innen mit der Überwachung einverstanden sind, hat dieses Privileg seinen Preis: Die Angestellten möchten die Daten einsehen dürfen, ihre Auswertung anfechten können und sichergehen, dass die besagten Daten moralisch einwandfrei eingesetzt werden. Aber bedauerlicherweise gibt es bereits Beispiele von Unternehmen, welche die Daten missbräuchlich nutzen. ",[2757,2760],{"start":1220,"end":2248,"type":199,"data":2758},{"link_type":201,"url":2759,"target":203},"https:\u002F\u002Femployernews.co.uk\u002Fnews\u002Ftwo-thirds-of-employees-are-comfortable-with-their-employer-monitoring-them-if-they-can-see-the-data\u002F",{"start":2761,"end":2762,"type":199,"data":2763},341,380,{"link_type":201,"url":2764},"https:\u002F\u002Fwww.varonis.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fdie-sicherheitsbedrohungen-kommen-von-innen",{"type":108,"text":2766,"spans":2767},"Wenn Arbeitgeber:innen nicht deutlich machen, welche Auswirkungen KI auf ihre Mitarbeiter:innen haben kann, riskieren sie es, das Vertrauensverhältnis zwischen der Organisation und den Arbeitskräften zu zerstören. Sorgen die Unternehmen nicht für Transparenz, fühlen sich die Mitarbeiter:innen wahrscheinlich bei jedem Schritt kontrolliert.",[],{"type":108,"text":2769,"spans":2770},"Während Sie die Leistung Ihrer Belegschaft aktiv beobachten dürfen, haben Sie viel zu verlieren, wenn Sie die Mitarbeiter:innen selbst  überwachen. Viele Führungskräfte werden einwenden, dass es egal sein sollte, wann oder wie die Arbeit gemacht wird, solange sie sicher und effizient erledigt wird. ",[2771],{"start":1341,"end":712,"type":243},{"type":108,"text":2773,"spans":2774},"Wenn Organisationen den Arbeitsplatz überwachen müssen, z. B. um die Sicherheit ihrer Arbeitskräfte in einem Lager zu gewährleisten, dann sollten sie dies offen kommunizieren und erläutern, wie die Überwachung genutzt wird. Falls auf eine KI zurückgegriffen wird, sollte diese immer von einem Ausschuss verschiedener Mitarbeiter:innen kontrolliert werden, um Unvoreingenommenheit zu garantieren.",[],"RichText$5ea2e9f6-beb6-40a5-8c7d-2e85b3e96a6b",{"variation":177,"version":178,"items":2777,"primary":2779,"id":2793,"slice_type":213,"slice_label":41},[2778],{},{"text":2780},[2781,2784,2787,2790],{"type":278,"text":2782,"spans":2783},"Erfolgreiche Unternehmen stellen beim Einsatz von KI den Menschen in den Mittelpunkt",[],{"type":108,"text":2785,"spans":2786},"KI hat zweifellos das Potenzial, unser Leben zu revolutionieren, aber sie bringt auch moralische Bedenken mit sich. Es gibt bereits Beispiele dafür, wie sie mangelhaft oder zum Schaden von Mitarbeiter:innen eingesetzt wird.",[],{"type":108,"text":2788,"spans":2789},"Um gegen diese Wahrnehmung vorzugehen, müssen Regierungen und Arbeitgeber:innen zusammenarbeiten und Grundsätze schaffen, welche die KI als Unterstützung und nicht als Ersatz definieren. Organisationen, die KI so einsetzen, dass der Mensch im Mittelpunkt steht, werden gut gerüstet sein, um Produktivität und Wachstum zu steigern, ohne zu gesichtslosen Maschinen zu verkommen. ",[],{"type":108,"text":2791,"spans":2792},"Unternehmen haben die Chance, KI persönlicher zu machen und zugleich ihren Mitarbeiter:innen die Ängste vor Entlassungen zu nehmen. Das wird Ihrer Belegschaft die Sicherheit geben, dass sie Ihnen am Herzen liegt und dass ihre weitere Beteiligung in Ihren Augen für den Erfolg der Organisation wesentlich ist.",[],"RichText$4dfcde0d-43e5-475c-9c89-15d0a1c39939",{"variation":177,"version":178,"items":2795,"primary":2817,"id":2824,"slice_type":1080,"slice_label":41},[2796,2800,2809],{"resource":2797},{"id":2675,"type":42,"tags":2798,"lang":6,"slug":2677,"first_publication_date":2678,"last_publication_date":2679,"uid":2680,"link_type":146,"key":2799,"isBroken":148},[],"d8f638ee-b209-4742-a970-b9cf2cdf1af8",{"resource":2801},{"id":2802,"type":1890,"tags":2803,"lang":6,"slug":2804,"first_publication_date":2805,"last_publication_date":2806,"uid":2807,"link_type":146,"key":2808,"isBroken":148},"ZVdH6BEAACUAkPqp",[],"ki-im-betrieblichen-lernen","2023-11-17T11:00:59+0000","2025-07-01T13:02:41+0000","ki-im-betrieblichen-lernen-chancen-nutzen-kontrolle-behalten-praxistipps-fur-l-d-expert-innen","8959ed19-727e-4c84-a99e-0e8db67b3ec1",{"resource":2810},{"id":2811,"type":42,"tags":2812,"lang":6,"slug":2813,"first_publication_date":2814,"last_publication_date":372,"uid":2815,"link_type":146,"key":2816,"isBroken":148},"ZEE-qxAAACQAVvJT",[],"automatisch-effizient-einfach-warum-360learning-auf-ki-in-der-personalentwicklung-setzt","2023-04-21T08:53:28+0000","ki-in-der-personalentwicklung","2dd185ab-6376-4961-b7a8-22040c617c69",{"title":2818,"description":2822,"cta_active":148,"cta_type":1076,"cta_label":41,"cta_link":2823},[2819],{"type":278,"text":2820,"spans":2821},"Entdecken Sie weitere Ressourcen",[],[],{"link_type":1078},"SimilarResources$a2bd7f3a-3b71-4e61-8d74-e6b04c035ea6",{"variation":177,"version":178,"items":2826,"primary":2828,"id":2829,"slice_type":1086,"slice_label":41},[2827],{},{},"TagsSection$b5709b81-460d-49f8-b8a8-979580a6ba0f",{"variation":177,"version":178,"items":2831,"primary":2833,"id":2834,"slice_type":635,"slice_label":41},[2832],{},{},"SubscriptionBanner$6eb697e9-59fb-4369-b291-d494c9c27729","KI-Ethik: 3 Hauptängste von Mitarbeitern & Lösungen","In diesem Artikel untersuchen wir drei häufige Bedenken, die Angestellte in Bezug auf die KI-Ethik haben – und zeigen Ihnen, wie Sie damit umgehen können.",{"dimensions":2838,"alt":2481,"copyright":41,"url":2839,"id":2483,"edit":2840},{"width":1091,"height":1092},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0ca14e57-0081-4dbd-9dd2-61e551cd83f8_en-blog-cover-ai-ethics.jpg?auto=compress,format&rect=0,1652,3456,1806&w=1200&h=627",{"x":69,"y":2841,"zoom":2842,"background":72},-573,0.3472222222222222,{"id":766,"uid":771,"url":41,"type":42,"href":2844,"tags":2845,"first_publication_date":769,"last_publication_date":770,"slugs":2846,"linked_documents":2847,"lang":6,"alternate_languages":2848,"data":2855},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YntxghEAACIA8zbp%22%29+%5D%5D",[],[768],[],[2849,2852],{"id":2850,"type":42,"lang":53,"uid":2851},"XsKblBAAAAmu2siR","remote-onboarding-process-steps",{"id":2853,"type":42,"lang":57,"uid":2854},"YGW7uBAAACIAzAwT","etapes-onboarding-reussi-erreurs-a-eviter",{"article_type":60,"thumbnail":2856,"title":2884,"short_title":41,"description":2888,"author":2892,"category":2908,"tags":2912,"guide_link":2929,"duration":174,"body":2930,"meta_title":3470,"meta_description":2890,"social_sharing_thumbnail":3471},{"dimensions":2857,"alt":2858,"copyright":41,"url":2859,"id":2860,"edit":2861,"tile":2863,"featured":2869,"header":2875,"details":2878},{"width":63,"height":64},"Onboarding-Prozess","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,80,3600,1867&w=1080&h=560","YBlhrhEAACoAig3C",{"x":69,"y":2491,"zoom":2862,"background":72},0.3,{"dimensions":2864,"alt":2858,"copyright":41,"url":2865,"id":2860,"edit":2866},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=1783,0,1817,2025&w=375&h=418",{"x":2867,"y":69,"zoom":2868,"background":72},-368,0.20641975308641974,{"dimensions":2870,"alt":2858,"copyright":41,"url":2871,"id":2860,"edit":2872},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=1813,0,1776,2025&w=500&h=570",{"x":2873,"y":69,"zoom":2874,"background":72},-510,0.28148148148148155,{"dimensions":2876,"alt":2858,"copyright":41,"url":2859,"id":2860,"edit":2877},{"width":63,"height":64},{"x":69,"y":2491,"zoom":2862,"background":72},{"dimensions":2879,"alt":2858,"copyright":41,"url":2880,"id":2860,"edit":2881},{"width":94,"height":95},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,48,3600,1920&w=150&h=80",{"x":69,"y":2882,"zoom":2883,"background":72},-2,0.041666666666666664,[2885],{"type":102,"text":2886,"spans":2887,"direction":105},"In 6 Schritten zu einem Remote-Onboarding-Prozess – und welche Fehler Sie vermeiden sollten",[],[2889],{"type":108,"text":2890,"spans":2891},"Ermöglichen Sie neuen Mitarbeitenden einen reibungslosen Einstieg – auch remote. Hier kommt das Playbook für ein erstklassiges Online-Onboarding!",[],{"id":112,"type":113,"tags":2893,"lang":6,"slug":115,"first_publication_date":116,"last_publication_date":45,"uid":115,"data":2894,"link_type":146,"key":2907,"isBroken":148},[],{"name":118,"job":119,"portrait":2895},{"dimensions":2896,"alt":118,"copyright":41,"url":123,"id":124,"edit":2897,"tile":2898,"header":2901,"xl":2904},{"width":122,"height":122},{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"dimensions":2899,"alt":41,"copyright":41,"url":131,"id":124,"edit":2900},{"width":130,"height":130},{"x":69,"y":69,"zoom":133,"background":127},{"dimensions":2902,"alt":41,"copyright":41,"url":137,"id":124,"edit":2903},{"width":136,"height":136},{"x":69,"y":69,"zoom":139,"background":127},{"dimensions":2905,"alt":41,"copyright":41,"url":143,"id":124,"edit":2906},{"width":142,"height":142},{"x":69,"y":69,"zoom":145,"background":127},"94a79025-1afe-4df4-a99a-90aede70b548",{"id":1822,"type":151,"tags":2909,"lang":6,"slug":1824,"first_publication_date":1825,"last_publication_date":45,"uid":1826,"data":2910,"link_type":146,"key":2911,"isBroken":148},[],{"name":1828},"2fbf829d-b655-4bfc-ae56-e63a0ac8499a",[2913,2917,2925],{"tag":2914},{"id":161,"type":162,"tags":2915,"lang":6,"slug":153,"first_publication_date":164,"last_publication_date":165,"uid":153,"link_type":146,"key":2916,"isBroken":148},[],"178be03a-7426-47db-adef-c4d1b38ab8f1",{"tag":2918},{"id":2919,"type":162,"tags":2920,"lang":6,"slug":2921,"first_publication_date":2922,"last_publication_date":2923,"uid":2921,"link_type":146,"key":2924,"isBroken":148},"Yi9fwhEAACMAkSpE",[],"remote-arbeit","2022-03-14T15:31:17+0000","2022-09-26T08:47:44+0000","38c8039a-3101-4a00-afc5-475a363a2fd2",{"tag":2926},{"id":169,"type":162,"tags":2927,"lang":6,"slug":171,"first_publication_date":45,"last_publication_date":45,"uid":171,"link_type":146,"key":2928,"isBroken":148},[],"12a58e1d-d130-471c-9158-09dd618f9e82",{"link_type":146},[2931,2960,2997,3006,3014,3158,3163,3183,3188,3240,3257,3265,3288,3324,3341,3457,3462],{"variation":177,"version":178,"items":2932,"primary":2934,"id":2959,"slice_type":213,"slice_label":41},[2933],{},{"text":2935},[2936,2942,2950],{"type":108,"text":2937,"spans":2938},"Onboarding aus der Ferne? Während der Coronakrise taten Sie es, weil sie es mussten. Jetzt tun sie es, weil sich die Arbeitswelt nachhaltig gewandelt hat – und hybrides Arbeiten bzw. Telearbeit die neue Norm ist.",[2939],{"start":69,"end":1215,"type":199,"data":2940},{"id":39,"type":42,"tags":2941,"lang":6,"slug":48,"first_publication_date":45,"last_publication_date":46,"uid":40,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":2943,"spans":2944},"Neue Arbeitsformen brauchen neue Strukturen. Jetzt ist der beste Zeitpunkt, einen Onboarding-Prozess zu entwickeln, der Ihren Neueinsteiger:innen, ob sie nun teils oder ganz remote arbeiten, einen reibungslosen Start in Ihrem Unternehmen bereitet. ",[2945],{"start":2946,"end":2947,"type":199,"data":2948},191,216,{"id":738,"type":42,"tags":2949,"lang":6,"slug":740,"first_publication_date":45,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":2951,"spans":2952},"In diesem Artikel zeige ich Ihnen 6 Schritte zu einem guten Onboarding-Prozess im Homeoffice auf – und einige Dinge, die Sie dabei vermeiden sollten.",[2953,2954],{"start":69,"end":1665,"type":189},{"start":2955,"end":2956,"type":199,"data":2957},60,78,{"id":1064,"type":42,"tags":2958,"lang":6,"slug":1066,"first_publication_date":1067,"last_publication_date":372,"uid":1068,"link_type":146,"isBroken":148},[],"RichText$9b747ca6-3b22-4bd0-be44-c95cd21ed924",{"variation":177,"version":178,"items":2961,"primary":2963,"id":2996,"slice_type":213,"slice_label":41},[2962],{},{"text":2964},[2965,2968,2975,2983,2985,2988,2990,2993],{"type":278,"text":2966,"spans":2967},"Schritt 1: Ein starker Einstieg dank gutem Preboarding-Prozess",[],{"type":108,"text":2969,"spans":2970},"\nUnabhängig davon, ob Sie Ihre Mitarbeiter:innen persönlich oder aus der Ferne einarbeiten, bleiben die Grundlagen dieselben: Schaffen Sie durch ein gutes Preboarding einen starken Einstieg.",[2971],{"start":2972,"end":1872,"type":199,"data":2973},145,{"id":1098,"type":42,"tags":2974,"lang":6,"slug":1104,"first_publication_date":45,"last_publication_date":1102,"uid":1099,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":2976,"spans":2977},"Preboarding umfasst alle Abläufe von der Vertragsunterzeichnung bis zur Ankunft im Büro – bzw. der Anmeldung am ersten Arbeitstag aus dem Homeoffice.\n\nIhre neuen Mitarbeiter:innen benötigen Zugang zu Ihren Systemen. Dazu zählen Ihre E-Mail-, Chat- oder Projektmanagement-Programme, Anweisungen zur Zeiterfassung, Lernmodule und alles, was sie für ihre tägliche Arbeit brauchen werden. Das mag zunächst selbstverständlich klingen. Zugangsprobleme zählen jedoch zu den häufigsten Schwierigkeiten am ersten Arbeitstag.",[2978],{"start":2979,"end":2980,"type":199,"data":2981},298,311,{"link_type":201,"url":2982,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.quinyx.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fzeiterfassung-gesetz#:~:text=Grunds%C3%A4tzlich%20ist%20der%20Arbeitgeber%20laut,in%20jedem%20Fall%20beim%20Arbeitgeber.",{"type":108,"text":1914,"spans":2984},[],{"type":108,"text":2986,"spans":2987},"Beim Onboarding aus dem Homeoffice ist dieser Austausch sogar noch viel wichtiger – schließlich möchten Sie, dass sich Ihre neuen Mitarbeiter:innen mit ihrem Arbeitsplatz verbunden fühlen, auch wenn sie nicht persönlich anwesend sein können.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":2989},[],{"type":108,"text":2991,"spans":2992},"Preboarding mag auf den ersten Blick wie eine einfache Verwaltungsaufgabe erscheinen. Wenn Sie diesen wichtigen Schritt jedoch übersehen, riskieren Sie den reibungslosen ersten Arbeitstag für Ihre neuen Mitarbeiter:innen. Jeder erste Tag ist aufreibend – und mitunter erzeugt der Einstieg aus der Ferne noch größere Unsicherheit. Daher sollten Sie Ihren neuen Angestellten zumindest die Sorge um ihren Computer- oder Gmail-Zugang nehmen.",[],{"type":108,"text":2994,"spans":2995},"Hier sehen Sie, wie unsere Preboarding-Logistik in der Praxis bei 360Learning aussieht, einschließlich der wichtigsten zu erledigenden Aufgaben:",[],"RichText$1f383316-7d5a-4c60-a40a-ac888d08a1d5",{"variation":177,"version":178,"items":2998,"primary":3000,"id":3005,"slice_type":259,"slice_label":41},[2999],{},{"quote_text":3001},[3002],{"type":108,"text":3003,"spans":3004},"„Die Nervosität, die man beim Antritt einer neuen Stelle verspürt, wird oft dadurch verstärkt, dass man die wichtigsten Details nicht kennt.“\n\n– Jonah Goldstein, Head of Learning bei 360Learning",[],"BlogArticleQuote$4aa1ca6b-11b8-4547-8a1f-77299b24dae4",{"variation":177,"version":178,"items":3007,"primary":3009,"id":3013,"slice_type":230,"slice_label":41},[3008],{},{"document":3010},{"id":1350,"type":220,"tags":3011,"lang":6,"slug":1352,"first_publication_date":1353,"last_publication_date":226,"uid":1354,"link_type":146,"key":3012,"isBroken":148},[],"0cdb3b31-0dce-4453-8ea3-c1019f21b83f","ConversionForm$c95ea22e-7bc5-481f-9900-47c452b93471",{"variation":177,"version":178,"items":3015,"primary":3017,"id":3157,"slice_type":213,"slice_label":41},[3016],{},{"text":3018},[3019,3027,3029,3036,3046,3049,3057,3060,3064,3072,3080,3083,3088,3091,3094,3100,3103,3106,3109,3119,3122,3125,3128,3131,3139,3142,3151,3154],{"type":108,"text":3020,"spans":3021,"direction":105},"Mithilfe einer gemeinsamen Lernplattform können Ihre neuen Mitarbeiter:innen ihre Skills ausbauen und das Unternehmen besser kennenlernen – auch von zu Hause aus.",[3022,3024],{"start":69,"end":3023,"type":189},162,{"start":324,"end":385,"type":199,"data":3025},{"id":1987,"type":337,"tags":3026,"lang":6,"slug":1989,"first_publication_date":1990,"last_publication_date":1991,"uid":1992,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":2994,"spans":3028,"direction":105},[],{"type":347,"url":3030,"alt":3031,"copyright":41,"dimensions":3032,"id":3034,"edit":3035},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F58eb0a9e-9ebb-4d7d-a82e-9d2eb5d9c160_image11.gif?auto=compress,format","preboarding example Trello",{"width":2300,"height":3033},684,"XsKasBAAAMut2sPs",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},{"type":108,"text":3037,"spans":3038,"direction":105},"Unsere Preboarding-Module enthalten zudem detaillierte Anleitungen und Informationen zu wichtigen Aspekten der Unternehmenskultur, wie z. B. unsere Kommunikationspräferenzen.\n\n\nWir haben eine bewusste Art der Kommunikation, die dazu beiträgt, den Ton für das gesamte Unternehmen vorzugeben. So sind wir z. B. große Verfechter von asynchronem Arbeiten und halten nicht viel von E-Mails oder anderen 1:1-Kommunikationsformen.",[3039,3041],{"start":69,"end":3040,"type":189},174,{"start":3042,"end":3043,"type":199,"data":3044},330,350,{"link_type":201,"url":3045,"target":203},"https:\u002F\u002Fit-service.network\u002Fblog\u002F2022\u002F03\u002F09\u002Fasynchrones-arbeiten\u002F",{"type":108,"text":3047,"spans":3048,"direction":105},"Diese Kommunikationskultur kann auf Neuankömmlinge befremdlich wirken, daher ist es wichtig, sie bereits beim Preboarding in klaren und einfachen Worten zu erklären:",[],{"type":347,"url":3050,"alt":3051,"copyright":41,"dimensions":3052,"id":3055,"edit":3056},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2b1eae2c-6c28-427a-8132-f768eb7f3f6c_image17.gif?auto=compress,format","Onboarding-Prozess Trello ",{"width":3053,"height":3054},1008,715,"XsKasBAAAMut2sPu",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},{"type":278,"text":3058,"spans":3059,"direction":105},"Schritt 2: Ein kollaborativer Onboarding-Prozess",[],{"type":108,"text":3061,"spans":3062,"direction":105},"Nach einem gelungenen Preboarding ist der zweitwichtigste Schritt beim Remote-Onboarding die Zusammenarbeit.",[3063],{"start":69,"end":507,"type":189},{"type":108,"text":3065,"spans":3066,"direction":105},"Wir bei 360Learning betrachten das Zusammenarbeiten als einen zweiteiligen Prozess: „Zunächst ist da die Zusammenarbeit bei der Erstellung von Onboarding-Inhalten, dann die Zusammenarbeit während des Onboarding-Prozesses. Beides ist gleichermaßen wichtig.“, sagt unser Head of Learning Jonah Goldstein.",[3067,3069],{"start":1281,"end":3068,"type":243},138,{"start":3070,"end":3071,"type":243},188,195,{"type":108,"text":3073,"spans":3074,"direction":105},"Lesen Sie auch: So schaffen Sie ein effektives Umfeld für kollaboratives Lernen",[3075,3076,3077],{"start":69,"end":2733,"type":243},{"start":69,"end":2733,"type":189},{"start":1341,"end":2733,"type":199,"data":3078},{"id":2175,"type":42,"tags":3079,"lang":6,"slug":2177,"first_publication_date":2178,"last_publication_date":2179,"uid":2180,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":285,"text":3081,"spans":3082,"direction":105},"Teil 1: Die Zusammenarbeit zur Erstellung guter Onboarding-Inhalte",[],{"type":108,"text":3084,"spans":3085,"direction":105},"Onboarding ist der Einführungsprozess für Ihre neuen Mitarbeiter:innen, bei dem sie mit allem vertraut gemacht werden, was sie für ihre Arbeit wissen müssen.",[3086],{"start":69,"end":3087,"type":189},157,{"type":108,"text":3089,"spans":3090,"direction":105},"Und „alles, was sie wissen müssen“ kann eine Menge sein. Die Personalabteilung bzw. L&D-Teams können unmöglich alle wichtigen Informationen für alle neuen Angestellten auf dem Schirm haben.",[],{"type":108,"text":3092,"spans":3093,"direction":105},"Und damit kommen wir zum ersten Teil der Onboarding-Zusammenarbeit: Ermöglichen Sie es Ihren Expert:innen, ihr Fachwissen weiterzugeben, ganz gleich, welchem Team sie angehören.",[],{"type":108,"text":3095,"spans":3096,"direction":105},"Mithilfe einer Lernplattform kann jede und jeder in Ihrem Unternehmen Lernmodule entwerfen und verfassen. Sogar noch besser: Alle können sich währenddessen Input und Feedback von anderen einholen.",[3097],{"start":208,"end":312,"type":199,"data":3098},{"id":1667,"type":42,"tags":3099,"lang":6,"slug":1669,"first_publication_date":45,"last_publication_date":1670,"uid":1671,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":3101,"spans":3102,"direction":105},"Die dezentralisierte Erstellung von Onboarding-Inhalten macht das Leben aller Beteiligten leichter. Die Personalabteilung bzw. L&D-Teams haben weniger Druck, das Interesse des restlichen Unternehmens am Onboarding-Prozess steigt und die neuen Mitarbeiter:innen interagieren mehr mit den Abteilungen – es profitieren also wirklich alle davon.",[],{"type":285,"text":3104,"spans":3105,"direction":105},"Teil 2: Die Zusammenarbeit während des Onboarding-Prozesses",[],{"type":108,"text":3107,"spans":3108,"direction":105},"Kollaboratives Lernen sollte nicht nur bei der Erstellung von Inhalten, sondern auch während des Onboarding-Prozesses stattfinden.",[],{"type":108,"text":3110,"spans":3111,"direction":105},"Bei 360Learning nutzen wir die kollaborativen Funktionen unserer Lernplattform, um Interaktion und Zusammenarbeit zu fördern.",[3112],{"start":174,"end":208,"type":199,"data":3113},{"id":3114,"type":3115,"tags":3116,"lang":6,"slug":3117,"first_publication_date":1529,"last_publication_date":3118,"link_type":146,"isBroken":148},"YZO8mRAAAEKdGiYn","home_page",[],"home-page","2026-05-12T08:55:04+0000",{"type":108,"text":3120,"spans":3121,"direction":105},"Dazu zählt auch unser Diskussionsforum, in dem neue Mitarbeiter:innen jederzeit Fragen stellen und unmittelbar auf Module reagieren können, während sie die Kurse absolvieren. In den meisten Fällen werden in den Foren gestellte Fragen sofort von den Kursautor:innen oder von Kolleg:innen beantwortet.",[],{"type":108,"text":3123,"spans":3124,"direction":105},"Dank dieser Interaktion und Antworten werden Ihre Kurse und Module zu lebendigen Dokumenten und stellen eine Sammlung aller Kenntnisse, Fragen und Lernerfahrungen Ihrer bisherigen Lernenden dar.",[],{"type":108,"text":3126,"spans":3127,"direction":105},"Das hilft neuen Mitarbeiter:innen dabei, die Kurse besser zu verstehen, und schafft ein Gefühl der Gemeinschaft. Letzteres ist besonders wertvoll bei einem Onboarding- oder Lernprozess aus dem Homeoffice, bei dem man sich schnell etwas allein fühlen kann.",[],{"type":108,"text":3129,"spans":3130,"direction":105},"Zudem können die Kursautor:innen auf diese Weise die Kurse verbessern und überarbeiten und so die Qualität der Kursinhalte kontinuierlich verbessern. Alternativ lässt sich die Zusammenarbeit auch durch virtuelle Teambuilding-Aktivitäten fördern.",[],{"type":347,"url":3132,"alt":3133,"copyright":41,"dimensions":3134,"id":3137,"edit":3138},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdeab4376-619b-43e7-91d9-c92d2084328b_image3.gif?auto=compress,format","Forum auf der 360Learning Plattform",{"width":3135,"height":3136},340,742,"XsKarxAAAOKt2sPn",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},{"type":278,"text":3140,"spans":3141,"direction":105},"Schritt 3: Ein maßgeschneiderter Onboarding-Prozess für jeden Mitarbeitenden",[],{"type":108,"text":3143,"spans":3144,"direction":105},"Gute Onboarding-Prozesse sind kollaborativ, ansprechend und auf den Bedarf und die Erwartungen der einzelnen Mitarbeiter:innen zugeschnitten, die in der Bewerbung, im Motivationsschreiben und im Vorstellungsgespräch deutlich gemacht wurden. Dies gilt auch für das Onboarding im Homeoffice.",[3145,3147],{"start":69,"end":3146,"type":189},140,{"start":2750,"end":3148,"type":199,"data":3149},187,{"link_type":201,"url":3150,"target":203},"https:\u002F\u002Fkarrierebibel.de\u002Fmotivationsschreiben\u002F",{"type":108,"text":3152,"spans":3153,"direction":105},"Einige Elemente der Einarbeitung sind für alle neuen Mitarbeiter:innen dieselben. Um Neuankömmlinge aber gut auf ihre neuen Aufgaben vorzubereiten, müssen Sie ihnen maßgeschneiderte Lernprogramme anbieten, die Informationen und Unterstützung für jede Funktion, ihren Lernbedarf sowie ihr Lerntempo umfassen.",[],{"type":108,"text":3155,"spans":3156,"direction":105},"Zeigen Sie neuen Mitarbeiter:innen – insbesondere wenn sie sich im Homeoffice befinden – Ihre Wertschätzung, indem Sie ihnen ausreichend Zeit zugestehen, um Informationen aufzunehmen, und flexibel bleiben.",[],"RichText$426a788c-57bd-4776-9091-2a4a42413d9b",{"variation":177,"version":178,"items":3159,"primary":3161,"id":3162,"slice_type":494,"slice_label":41},[3160],{},{"wistia_id":492},"WistiaVideo$5dec2799-401a-49db-84b0-120cbcbbb239",{"variation":177,"version":178,"items":3164,"primary":3166,"id":3182,"slice_type":213,"slice_label":41},[3165],{},{"text":3167},[3168,3171,3174],{"type":108,"text":3169,"spans":3170},"Dies bedeutet in der Praxis, dass die Lerninhalte auf alle neuen Mitarbeiter:innen separat zugeschnitten werden und sie genügend Freiraum und Flexibilität erhalten, um in ihrem eigenen Tempo voranzukommen.",[],{"type":108,"text":3172,"spans":3173},"Bei 360Learning nutzen wir für alle Lernenden eine Kombination aus standardisierten und maßgeschneiderten Schulungsinhalten und bieten unseren neuen Mitarbeiter:innen ein gewisses Maß an Flexibilität in ihrem Lernprozess. Das könnte z. B. so aussehen:",[],{"type":347,"url":3175,"alt":3176,"copyright":41,"dimensions":3177,"id":3180,"edit":3181},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2a33eec2-4991-4fd7-bb73-d98dac1c3a4b_image7.png?auto=compress,format","Onboarding Tag 1 Woche 1 | 360Learning",{"width":3178,"height":3179},1384,1298,"XsKarhAAAMut2sPi",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$2bc45249-bbc9-4d9e-9874-24c65293faa7",{"variation":177,"version":178,"items":3184,"primary":3186,"id":3187,"slice_type":635,"slice_label":41},[3185],{},{},"SubscriptionBanner$79d332b5-0b1a-4937-86c8-72174e0bef0e",{"variation":177,"version":178,"items":3189,"primary":3191,"id":3239,"slice_type":213,"slice_label":41},[3190],{},{"text":3192},[3193,3196,3199,3201,3208,3210,3213,3220,3228,3231],{"type":278,"text":3194,"spans":3195},"Schritt 4: Checklisten und Anreize zur Motivation neuer Mitarbeiter:innen",[],{"type":108,"text":3197,"spans":3198},"Es kann leicht passieren, dass neue Mitarbeiter:innen von ihrer Einarbeitung und Schulung abgelenkt werden – vor allem, wenn sie im Homeoffice lernen.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":3200},[],{"type":108,"text":3202,"spans":3203},"Nutzen Sie Onboarding-Checklisten, um die Neueinsteiger:innen konzentriert und engagiert zu halten, und scheuen Sie nicht davor zurück, die Mitarbeiter:innen gegebenenfalls anzuspornen.",[3204],{"start":3205,"end":2248,"type":199,"data":3206},11,{"id":615,"type":42,"tags":3207,"lang":6,"slug":617,"first_publication_date":618,"last_publication_date":619,"uid":620,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":1914,"spans":3209},[],{"type":108,"text":3211,"spans":3212},"Dabei können sich einfache Onboarding-Erinnerungen als ebenso nützlich erweisen, wie das Projektmanagement-Tool Ihrer Wahl. In jedem Fall dienen Checklisten und das Setzen von Anreizen als sichtbare Fortschrittsindikatoren für Lernende und bestärken sie positiv.",[],{"type":108,"text":3214,"spans":3215},"So sehen diese Onboarding-Checklisten und Anreize bei 360Learning aus:",[3216],{"start":208,"end":3217,"type":199,"data":3218},37,{"id":39,"type":42,"tags":3219,"lang":6,"slug":48,"first_publication_date":45,"last_publication_date":46,"uid":40,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":347,"url":3221,"alt":3222,"copyright":41,"dimensions":3223,"id":3226,"edit":3227},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F793c213d-6ff5-4493-a8dc-a0ba5f6c6869_checklist.png?auto=compress,format","Onboarding Checklisten",{"width":3224,"height":3225},1028,1118,"XsKarRAAAJit2sPa",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":3229,"spans":3230},"Und wie man sehen kann, sind meine Fortschritte sichtbar und werden vom Head of Learning und den Coaches mitverfolgt:",[],{"type":347,"url":3232,"alt":3233,"copyright":41,"dimensions":3234,"id":3237,"edit":3238},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F083b6970-0fc0-4c53-8843-e63cb5c5efa8_image6.png?auto=compress,format","Onboarding-Prozess Check-in",{"width":3235,"height":3236},1036,1392,"XsKarhAAAMut2sPh",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$9ccfd13c-0501-4c4c-8910-d608a44ecfec",{"variation":177,"version":178,"items":3241,"primary":3243,"id":3256,"slice_type":213,"slice_label":41},[3242],{},{"text":3244},[3245,3248],{"type":108,"text":3246,"spans":3247},"Wenn neue Mitarbeiter:innen im Homeoffice lernen, kann eine kleine maßgeschneiderte Nachricht zum richtigen Zeitpunkt den Unterschied machen und Mitarbeitenden (mich eingeschlossen) helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben.",[],{"type":347,"url":3249,"alt":3250,"copyright":41,"dimensions":3251,"id":3254,"edit":3255},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5d1920cf-931b-4dbd-8518-81e769ca23bd_image15.png?auto=compress,format","Onboarding-Prozess Zeitplan | 360Learning",{"width":3252,"height":3253},1052,774,"XsKarRAAAP-s2sPX",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$d6043ad4-6756-4296-8fbb-052a7407d0d9",{"variation":177,"version":178,"items":3258,"primary":3260,"id":3264,"slice_type":230,"slice_label":41},[3259],{},{"document":3261},{"id":219,"type":220,"tags":3262,"lang":6,"slug":224,"first_publication_date":225,"last_publication_date":226,"uid":227,"link_type":146,"key":3263,"isBroken":148},[222,223],"5b25b674-e650-46ad-a522-97e1969b143d","ConversionForm$a63e6e58-521e-43c9-a693-f3626e56b127",{"variation":177,"version":178,"items":3266,"primary":3268,"id":3287,"slice_type":213,"slice_label":41},[3267],{},{"text":3269},[3270,3273,3276,3279],{"type":278,"text":3271,"spans":3272},"Schritt 5: Den Onboarding-Prozess durch regelmäßiges Feedback verbessern",[],{"type":108,"text":3274,"spans":3275},"Bei einem gelungenen Onboarding geht es um stetige Fortschritte im Laufe der Zeit. Das gilt sowohl für Ihre neuen Mitarbeiter:innen als auch für Ihren Onboarding-Prozess selbst.",[],{"type":108,"text":3277,"spans":3278},"Tauschen Sie sich mit Ihren neuen Mitarbeiter:innen über ihre Erfahrungen bei der Einarbeitung aus. Versuchen Sie zu verstehen, wie der Prozess ihnen hilft, was funktioniert und wo Verbesserungspotenzial besteht.",[],{"type":347,"url":3280,"alt":3281,"copyright":41,"dimensions":3282,"id":3285,"edit":3286},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F82a0aa07-230a-4d77-8735-0974d8331c46_image1.png?auto=compress,format","Onboarding Check-in-Meeting",{"width":3283,"height":3284},1228,1128,"XsKarRAAAJit2sPc",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$99163154-c3bd-4dc6-b3e4-c7aa4977f253",{"variation":177,"version":178,"items":3289,"primary":3291,"id":3323,"slice_type":213,"slice_label":41},[3290],{},{"text":3292},[3293,3301,3304,3307,3315],{"type":108,"text":3294,"spans":3295},"Indem Sie spezifische und offene Fragen stellen, erleichtern Sie es den neuen Mitarbeiter:innen, detailliertes und konstruktives Feedback zu geben. So können Sie Probleme oder Defizite frühzeitig erkennen und zugleich werden das Engagement und die Motivation der neuen Mitarbeiter:innen gesteigert.",[3296],{"start":3297,"end":3298,"type":199,"data":3299},248,297,{"id":1314,"type":42,"tags":3300,"lang":6,"slug":1316,"first_publication_date":1317,"last_publication_date":1318,"uid":1319,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":3302,"spans":3303},"Außerdem zeigt es Ihren neuen Teammitgliedern, dass Sie ihnen Aufmerksamkeit schenken, und hilft Ihnen, Ihren Onboarding-Prozess Schritt für Schritt zu verbessern – auch im Homeoffice.",[],{"type":108,"text":3305,"spans":3306},"Wie bereits erwähnt, wird nach jedem abgeschlossenen Modul auf unserer Lernplattform unmittelbar um Feedback gebeten. So lassen sich Probleme schnell erkennen und die Informationen bleiben aktuell. Da wir uns kontinuierlich mit dem Feedback auseinandersetzen, können wir uns laufend weiterentwickeln und verbessern.",[],{"type":108,"text":3308,"spans":3309},"Lesen Sie auch: 9 Tipps für effektives Peer-to-Peer-Feedback",[3310,3311,3312],{"start":69,"end":2955,"type":243},{"start":69,"end":2955,"type":189},{"start":1341,"end":2955,"type":199,"data":3313},{"id":446,"type":42,"tags":3314,"lang":6,"slug":448,"first_publication_date":45,"last_publication_date":449,"uid":450,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":347,"url":3316,"alt":3317,"copyright":41,"dimensions":3318,"id":3321,"edit":3322},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F43f808e0-f851-4169-9bac-f23747b83ded_image5.png?auto=compress,format","Feedback auf der 360Learning-Plattform",{"width":3319,"height":3320},1582,808,"XsKarRAAAMut2sPW",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$4e6a8ecf-4ce1-4ec4-aad0-77b173d84755",{"variation":177,"version":178,"items":3325,"primary":3327,"id":3340,"slice_type":213,"slice_label":41},[3326],{},{"text":3328},[3329,3332],{"type":108,"text":3330,"spans":3331},"Tatsächlich ist Feedback ein so zentraler Wert für 360Learning, dass wir sogar über ein eigenes Modul zu diesem Thema als Teil unseres Onboardings verfügen:",[],{"type":347,"url":3333,"alt":3334,"copyright":41,"dimensions":3335,"id":3338,"edit":3339},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe458e4f5-8d06-43bc-b0b6-538502c41624_image18.gif?auto=compress,format","Feedback-Kurs beim Onboarding | 360Learning",{"width":3336,"height":3337},1422,768,"XsKasRAAAJit2sPz",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},"RichText$56be2999-d7cd-4afe-a165-d5af0717400c",{"variation":177,"version":178,"items":3342,"primary":3344,"id":3456,"slice_type":213,"slice_label":41},[3343],{},{"text":3345},[3346,3349,3353,3355,3358,3360,3364,3366,3369,3371,3374,3382,3385,3393,3396,3405,3410,3417,3421,3424,3427,3431,3434,3437,3441,3444,3447,3450,3453],{"type":278,"text":3347,"spans":3348},"Schritt 6: Erfolg mit klaren Onboarding-Kennzahlen messen",[],{"type":108,"text":3350,"spans":3351},"Schließlich sollte Ihr Onboarding-Prozess aussagekräftige und spezifische Kennzahlen für den Fortschritt der Lernenden bieten – das gilt insbesondere für das Lernen im Homeoffice.",[3352],{"start":69,"end":188,"type":189},{"type":108,"text":1914,"spans":3354},[],{"type":108,"text":3356,"spans":3357},"Diese Kennzahlen zeigen den Lernenden klar, was von ihnen erwartet wird, auch wenn sie von zu Hause aus lernen und arbeiten. Es hilft Ihnen auch, die Ergebnisse Ihres Onboarding-Prozesses als Ganzes zu betrachten und die Zufriedenheit der Lernenden zu ermitteln.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":3359},[],{"type":108,"text":3361,"spans":3362},"Wir verwenden sowohl funktionsspezifische als auch allgemeine Kennzahlen. Diese sollten konkret, messbar und terminiert sein.\n\nSo erwarten wir etwa von unseren neuen Client-Success-Expert:innen, dass sie nach dem ersten Monat (terminiert) eine Plattformdemo (spezifisch) mit einer Gesamtbewertung von vier von fünf Punkten (messbar) vorführen.",[3363],{"start":2648,"end":2098,"type":189},{"type":108,"text":1914,"spans":3365},[],{"type":108,"text":3367,"spans":3368},"Auch für den Onboarding-Prozess selbst haben wir Kennzahlen definiert, darunter eine Zufriedenheitsbewertung für neue Mitarbeiter:innen. „Wir legen einen KPI fest, der angibt, wie zufrieden unsere Lernenden mit der erhaltenen Unterstützung sind“, erklärt Jonah, Head of Learning bei 360Learning. „Das war vor allem während des Lockdowns von großer Bedeutung.“",[],{"type":108,"text":1914,"spans":3370},[],{"type":108,"text":3372,"spans":3373},"Die Erfassung solcher Kennzahlen hilft uns, die Effektivität des Onboarding-Prozesses für alle neuen Mitarbeiter:innen zu messen und den Wert sowie die Bedeutung des Onboardings im Allgemeinen zu verdeutlichen.",[],{"type":347,"url":3375,"alt":3376,"copyright":41,"dimensions":3377,"id":3380,"edit":3381},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a756300-b403-48b2-95ad-910609606baf_image10.png?auto=compress,format","Woechentlicher Leistungstracker | 360Learning",{"width":3378,"height":3379},956,1042,"XsKaqxAAAMut2sPM",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":3383,"spans":3384},"Die Leistungen der Lernenden anzuerkennen, ist auch eine gute Möglichkeit, um Neueinsteiger:innen zu begeistern und zu motivieren. Deshalb versenden wir auch solche Abschlussberichte:",[],{"type":347,"url":3386,"alt":3387,"copyright":41,"dimensions":3388,"id":3391,"edit":3392},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe5e6ba40-86dc-45c2-9c05-1d0369ed6235_image14.png?auto=compress,format","Kursabschluss | 360Learning",{"width":3389,"height":3390},1850,1178,"XsKarRAAAOKt2sPZ",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":278,"text":3394,"spans":3395},"Was Sie beim Onboarding im Homeoffice vermeiden sollten",[],{"type":108,"text":3397,"spans":3398},"Bislang haben Sie die sechs Elemente für ein gelungenes Onboarding im Homeoffice kennengelernt. Kommen wir nun zu einigen Dingen, die Sie besser vermeiden sollten:",[3399,3402],{"start":2040,"end":95,"type":199,"data":3400},{"link_type":201,"url":3401,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.personalwissen.de\u002Fpersonalwesen\u002Fpersonalentwicklung\u002Fonboarding-im-homeoffice-erfolgreiche-einarbeitung-trotz-raeumlicher-distanz\u002F",{"start":868,"end":3023,"type":199,"data":3403},{"id":368,"type":42,"tags":3404,"lang":6,"slug":370,"first_publication_date":371,"last_publication_date":372,"uid":373,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":289,"text":3406,"spans":3407},"Zu viel Information: Das Lernen im Homeoffice ist mit besonderen Herausforderungen verbunden und es kann schwierig sein, Zeit und Raum zu finden, um sich auf die Aufgabe zu konzentrieren. Achten Sie immer darauf, wie viele Informationen Sie Ihren neuen Mitarbeiter:innen auf einmal geben, und versuchen Sie, sie nicht zu überfordern.",[3408],{"start":69,"end":3409,"type":189},20,{"type":289,"text":3411,"spans":3412},"Ständige Kommunikation: Nur weil Sie in ständigem Kontakt stehen können, heißt das nicht, dass Sie es auch tun sollten. Kommen Sie in Ihren Nachrichten auf den Punkt und geben Sie Ihren Lernenden den nötigen Freiraum, um mit der Einarbeitung weiterzukommen.",[3413,3415,3416],{"start":69,"end":3414,"type":189},23,{"start":136,"end":1885,"type":243},{"start":764,"end":2382,"type":243},{"type":289,"text":3418,"spans":3419},"Software-Frust: Technologie kann ein Lebensretter sein, aber zu viel davon kann übermüden. Beschränken Sie die Anzahl der Tools und Systeme, die Ihre neuen Mitarbeiter:innen im Homeoffice verwenden, und versuchen Sie, ihnen erst dann ein neues Tool zu zeigen, wenn es unbedingt erforderlich ist.",[3420],{"start":69,"end":208,"type":189},{"type":278,"text":3422,"spans":3423},"Onboarding im Homeoffice kann knifflig sein",[],{"type":108,"text":3425,"spans":3426},"Das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen ist ein wichtiger Faktor im Aufbau und der Aufrechterhaltung der Geschäftsfähigkeit – insbesondere in stressigen, herausfordernden Zeiten.",[],{"type":108,"text":3428,"spans":3429},"Ungeachtet dessen, was in der Welt gerade passiert, muss Ihr Onboarding-Prozess weiterlaufen. Deshalb ist ein flexibles Onboarding, das auch im Homeoffice durchgeführt werden kann, von so großer Bedeutung.",[3430],{"start":69,"end":1664,"type":189},{"type":108,"text":3432,"spans":3433},"Berücksichtigen Sie unsere sechs Empfehlungen, um Ihren neuen Mitarbeiter:innen ein bestmögliches Onboarding im Homeoffice zu ermöglichen:",[],{"type":2182,"text":3435,"spans":3436},"Ein starker Einstieg dank gutem Onboarding",[],{"type":2182,"text":3438,"spans":3439},"Fokus auf zweiteilige Zusammenarbeit (Erstellung und Nutzung des Onboarding-Inhalts)",[3440],{"start":366,"end":1205,"type":243},{"type":2182,"text":3442,"spans":3443},"Maßgeschneidertes Onboarding für alle Mitarbeiter:innen",[],{"type":2182,"text":3445,"spans":3446},"Checklisten und Anreize nutzen, um Lernende zu motivieren",[],{"type":2182,"text":3448,"spans":3449},"Durch regelmäßiges Feedback Prozesse verbessern",[],{"type":2182,"text":3451,"spans":3452},"Erfolg mit klaren Onboarding-Kennzahlen messen.",[],{"type":108,"text":3454,"spans":3455},"Möchten Sie Ihren Onboarding-Prozess auf das nächste Level heben und Ihre neuen Mitarbeitenden mit Collaborative Learning in Ihrem Unternehmen entwickeln? Entdecken Sie unsere Lernplattform bei einer Produktdemo! 👇 ",[],"RichText$a96a4a83-ff8e-450a-bb61-d8fd246c1eba",{"variation":177,"version":178,"items":3458,"primary":3460,"id":3461,"slice_type":1086,"slice_label":41},[3459],{},{},"TagsSection$ffefd018-1b30-480a-886c-6bbed535dcbf",{"variation":177,"version":178,"items":3463,"primary":3465,"id":3469,"slice_type":230,"slice_label":41},[3464],{},{"document":3466},{"id":1731,"type":1732,"tags":3467,"lang":6,"slug":1734,"first_publication_date":1529,"last_publication_date":1735,"uid":1736,"link_type":146,"key":3468,"isBroken":148},[],"a88e2900-0003-4ef0-96e3-91f26c65a5af","ConversionForm$503e742b-f50a-465b-a73e-c5ea072035d6","In 6 Schritten zu einem tollen Remote-Onboarding-Prozess",{"dimensions":3472,"alt":2858,"copyright":41,"url":3473,"id":2860,"edit":3474},{"width":1091,"height":1092},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F926460e2-af72-42b8-ac45-89b2e4a16be3_Blog_Six_Steps_Remote_Onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,72,3600,1881&w=1200&h=627",{"x":69,"y":2491,"zoom":3475,"background":72},0.3333333333333333,{"id":2175,"uid":2180,"url":41,"type":42,"href":3477,"tags":3478,"first_publication_date":2178,"last_publication_date":2179,"slugs":3479,"linked_documents":3480,"lang":6,"alternate_languages":3481,"data":3488},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Ylf1gxEAACAAVxjU%22%29+%5D%5D",[],[2177],[],[3482,3485],{"id":3483,"type":42,"lang":57,"uid":3484},"YEj2-REAACcAEH38","environnement-collaborative-learning",{"id":3486,"type":42,"lang":53,"uid":3487},"X-NlqhAAACAAoiaa","collaborative-learning-environment",{"article_type":60,"thumbnail":3489,"title":3517,"short_title":41,"description":3521,"author":3525,"category":3559,"tags":3569,"guide_link":3584,"duration":1191,"body":3585,"meta_title":3519,"meta_description":3523,"social_sharing_thumbnail":3867},{"dimensions":3490,"alt":3491,"copyright":41,"url":3492,"id":3493,"edit":3494,"tile":3496,"featured":3503,"header":3509,"details":3512},{"width":63,"height":64}," kollaboratives Lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=0,384,5184,2688&w=1080&h=560","X-NkIxAAACEAoh-h",{"x":69,"y":70,"zoom":3495,"background":72},0.20833333333333334,{"dimensions":3497,"alt":3498,"copyright":41,"url":3499,"id":3493,"edit":3500},{"width":75,"height":76},"kollaboratives Lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=1788,0,3100,3456&w=375&h=418",{"x":3501,"y":69,"zoom":3502,"background":72},-216,0.12094907407407407,{"dimensions":3504,"alt":3498,"copyright":41,"url":3505,"id":3493,"edit":3506},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=1847,0,3032,3456&w=500&h=570",{"x":3507,"y":69,"zoom":3508,"background":72},-304,0.16493055555555555,{"dimensions":3510,"alt":3498,"copyright":41,"url":3492,"id":3493,"edit":3511},{"width":63,"height":64},{"x":69,"y":70,"zoom":3495,"background":72},{"dimensions":3513,"alt":3498,"copyright":41,"url":3514,"id":3493,"edit":3515},{"width":94,"height":95},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=0,346,5184,2765&w=150&h=80",{"x":69,"y":98,"zoom":3516,"background":72},0.028935185185185185,[3518],{"type":102,"text":3519,"spans":3520},"So schaffen Sie ein effektives Umfeld für kollaboratives Lernen",[],[3522],{"type":108,"text":3523,"spans":3524},"In Zeiten von Remote-Arbeit müssen L&D-Teams Wege finden, Ihre Mitarbeitenden aus der Ferne zu motivieren. Der Schlüssel dazu: eine kollaborative Lernkultur.",[],{"id":3526,"type":113,"tags":3527,"lang":6,"slug":3528,"first_publication_date":3529,"last_publication_date":3529,"uid":3528,"data":3530,"link_type":146,"key":3558,"isBroken":148},"Yk1VfBEAACEAKFUB",[],"tom-baragwanath","2022-04-06T08:55:27+0000",{"name":3531,"job":3532,"portrait":3533},"Tom Baragwanath","Global Head of Content, 360Learning",{"dimensions":3534,"alt":3531,"copyright":41,"url":3537,"id":3538,"edit":3539,"tile":3540,"header":3546,"xl":3552},{"width":3535,"height":3536},596,514,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2d253156-a63c-486c-a690-f0d9fdd21162_Author_Tom-Baragwanath.jpeg?auto=compress,format","X-NiLBAAACIAohaS",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},{"dimensions":3541,"alt":3531,"copyright":41,"url":3542,"id":3538,"edit":3543},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2d253156-a63c-486c-a690-f0d9fdd21162_Author_Tom-Baragwanath.jpeg?auto=compress,format&rect=43,0,514,514&w=36&h=36",{"x":3544,"y":69,"zoom":3545,"background":72},-3,0.07003891050583658,{"dimensions":3547,"alt":3531,"copyright":41,"url":3548,"id":3538,"edit":3549},{"width":136,"height":136},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2d253156-a63c-486c-a690-f0d9fdd21162_Author_Tom-Baragwanath.jpeg?auto=compress,format&rect=40,0,514,514&w=65&h=65",{"x":3550,"y":69,"zoom":3551,"background":72},-5,0.1264591439688716,{"dimensions":3553,"alt":3531,"copyright":41,"url":3554,"id":3538,"edit":3555},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2d253156-a63c-486c-a690-f0d9fdd21162_Author_Tom-Baragwanath.jpeg?auto=compress,format&rect=41,0,514,514&w=100&h=100",{"x":3556,"y":69,"zoom":3557,"background":72},-8,0.19455252918287938,"632728e3-db26-4f46-b761-47ae986846d8",{"id":3560,"type":151,"tags":3561,"lang":6,"slug":3562,"first_publication_date":3563,"last_publication_date":3564,"uid":3565,"data":3566,"link_type":146,"key":3568,"isBroken":148},"Ylf09xEAAGycVxZT",[],"management--mindset","2022-04-14T10:18:35+0000","2022-06-28T14:04:05+0000","management-und-mindset",{"name":3567},"Management & Mindset","a5d2fb79-a714-4e68-9c45-0c57981551b2",[3570,3574,3580],{"tag":3571},{"id":1837,"type":162,"tags":3572,"lang":6,"slug":1839,"first_publication_date":1840,"last_publication_date":45,"uid":1839,"link_type":146,"key":3573,"isBroken":148},[],"47229aae-6146-4989-b0e2-d4c1c0274f31",{"tag":3575},{"id":3576,"type":162,"tags":3577,"lang":6,"slug":2597,"first_publication_date":3578,"last_publication_date":45,"uid":2597,"link_type":146,"key":3579,"isBroken":148},"Yi9e0REAACMAkSVc",[],"2022-03-14T15:27:16+0000","dab763f7-4192-4c58-b016-0eafd6894a38",{"tag":3581},{"id":169,"type":162,"tags":3582,"lang":6,"slug":171,"first_publication_date":45,"last_publication_date":45,"uid":171,"link_type":146,"key":3583,"isBroken":148},[],"53125d86-a1ca-41cc-8b9f-477ae6e397c4",{"link_type":146},[3586,3612,3629,3677,3689,3727,3740,3773,3778,3834,3854,3859],{"variation":177,"version":178,"items":3587,"primary":3589,"id":3611,"slice_type":213,"slice_label":41},[3588],{},{"text":3590},[3591,3598,3601,3608],{"type":108,"text":3592,"spans":3593},"Die Coronakrise hat unsere Einstellung zum Homeoffice grundlegend und möglicherweise für immer verändert. Laut einer 2021 durchgeführten Umfrage von PwC halten 83 % der Arbeitgeber:innen und 71 % der Arbeitnehmer:innen die Umstellung auf Homeoffice während der Corona-Pandemie für eine Errungenschaft.",[3594],{"start":3595,"end":1871,"type":199,"data":3596},137,{"link_type":201,"url":3597},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.com\u002Fus\u002Fen\u002Flibrary\u002Fcovid-19\u002Fus-remote-work-survey.html",{"type":108,"text":3599,"spans":3600},"Da Mitarbeiter:innen nun nicht mehr persönlich im Büro erscheinen, können wir uns nicht einfach auf die Anwesenheitspflicht verlassen oder uns mit einem schnellen Blick auf den Bildschirm versichern, dass alle ihre Schulungen absolvieren.",[],{"type":108,"text":3602,"spans":3603},"Wie können Sie also sicherstellen, dass Ihre Teams trotz räumlicher Trennung weiterhin lernen? Indem Sie ein effektives Umfeld für kollaboratives Lernen schaffen, in dem Lernende aus eigenem Antrieb motiviert sind, sich zu engagieren und Ihre kollaborativen Lernaktivitäten zu absolvieren – oder sogar mit ihren selbst erstellten Inhalten einen Beitrag dazu leisten.  ",[3604],{"start":3605,"end":1871,"type":199,"data":3606},131,{"link_type":201,"url":3607},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fcollaborative-learning\u002F",{"type":108,"text":3609,"spans":3610},"Klingt zu schön, um wahr zu sein? Alles, was Sie dazu benötigen, sind eine positive Einstellung und die richtigen Tools.",[],"RichText$70382147-a780-4ab6-b3ac-3aca491cf115",{"variation":177,"version":178,"items":3613,"primary":3615,"id":3628,"slice_type":213,"slice_label":41},[3614],{},{"text":3616},[3617,3620],{"type":278,"text":3618,"spans":3619},"4 Wege zu kollaborativem Lernen am Arbeitsplatz",[],{"type":108,"text":3621,"spans":3622},"Wir stellen Ihnen die vier wesentlichen Elemente zur Schaffung einer effektiven kollaborativen Lernumgebung vor. Wenn Sie diese Punkte richtig umsetzen, werden Sie jedes Teammitglied dabei unterstützen, sich selbst zu motivieren und selbstgesteuert zu lernen.",[3623],{"start":3624,"end":3625,"type":199,"data":3626},233,258,{"id":2192,"type":42,"tags":3627,"lang":6,"slug":2194,"first_publication_date":2195,"last_publication_date":2196,"uid":2197,"link_type":146,"isBroken":148},[],"RichText$4c7e637d-f301-4129-98f7-89a11ea89757",{"variation":177,"version":178,"items":3630,"primary":3632,"id":3676,"slice_type":213,"slice_label":41},[3631],{},{"text":3633},[3634,3637,3645,3647,3650,3652,3665,3668],{"type":278,"text":3635,"spans":3636},"1. Dezentrales Lernen einsetzen",[],{"type":108,"text":3638,"spans":3639},"Zentral gesteuertes Lernen führt unweigerlich zu einem einzigen Ergebnis: Trainer:innen halten Vorträge und Mitarbeiter:innen lernen in Gruppenschulungen. Dieses System ist jedoch veraltet und viele Unternehmen gehen heute stattdessen zu einem dezentralen Ansatz über. Mehr Mitarbeiter:innen arbeiten von zu Hause aus und zeitversetzt. Sie müssen das Lernen in kleine Einheiten unterteilen, um es in ihren täglichen Arbeitsplan integrieren zu können.",[3640],{"start":3641,"end":3642,"type":199,"data":3643},406,427,{"link_type":201,"url":3644},"https:\u002F\u002Fwww.timecamp.com\u002Fblog\u002F2021\u002F01\u002Fdaily-schedule-template-ideas\u002F",{"type":108,"text":1914,"spans":3646},[],{"type":108,"text":3648,"spans":3649},"Der erste Schritt zur Dezentralisierung des Lernens besteht darin, Technologien zu nutzen und auf Online-Kurse umzusteigen, die sich im Laufe der Woche in Mini-Lerneinheiten absolvieren lassen.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":3651},[],{"type":108,"text":3653,"spans":3654},"Doch dezentrales Lernen ist weit mehr als das. In einer dezentralen, kollaborativen Lernumgebung sind alle Teammitglieder am Lernprozess beteiligt. Sie können ihren Lernbedarf und die für sie geeigneten Lernstrategien ermitteln, Kurse anfragen, Feedback zu bestehenden Kursen geben und selbst Kurse erstellen. Das bezeichnen wir als Bottom-up-Ansatz.\n\nBeim traditionellen Lernen stellen die Führungskräfte oder die Personalentwicklung eines Unternehmens Vermutungen über die Wissenslücken der Mitarbeiter:innen an und erstellen oder externalisieren Kurse, um diese Lücken zu schließen. Die Erstellung von Kursen ist jedoch kostspielig und kann Monate in Anspruch nehmen. Das darin vermittelte Wissen kommt von oben, ohne jeglichen Input der Empfänger:innen.\n\nBeim Bottom-up-Ansatz nutzen die Mitarbeiter:innen eine Plattform für kollaboratives Lernen, auf der sie Lernangebote konkret anfragen können. Hier können alle darüber abstimmen, welche Kurse am nützlichsten sind. Zudem kann jede und jeder anbieten, einen Kurs zu leiten. Die Kurse lassen sich außerdem wesentlich schneller erstellen und aktualisieren. Auf diese Weise bleibt die Belegschaft eines Unternehmens bezüglich wichtiger Fähigkeiten immer auf dem neuesten Stand.",[3655],{"start":3656,"end":3657,"type":199,"data":3658},829,850,{"id":3659,"type":42,"tags":3660,"lang":6,"slug":3661,"first_publication_date":3662,"last_publication_date":3663,"uid":3664,"link_type":146,"isBroken":148},"ZEE_qxAAAGvXVvbA",[],"6-methoden-um-kollaboratives-lernen-im-unternehmen-zu-fordern","2023-05-17T10:22:12+0000","2025-02-17T14:17:52+0000","kollaboratives-lernen",{"type":108,"text":3666,"spans":3667},"Dezentrales Lernen steht für demokratisiertes Wissen, wobei alle von den geteilten Informationen profitieren. Am wichtigsten ist jedoch vielleicht, dass dezentrales Lernen flexibler und anpassungsfähiger ist als überholte, zentral gesteuerte Lernsysteme.",[],{"type":108,"text":3669,"spans":3670},"Unseren Nachforschungen zufolge werden in Unternehmen, die mit 360Learning arbeiten, 85 % der Kurse von Mitarbeiter:innen erstellt, die keine Trainer:innen sind. In einem demokratisierten Lernprozess ist jede und jeder für sein eigenes Lernen verantwortlich und wird dazu ermutigt, die eigenen Ziele selbst in die Hand zu nehmen.",[3671],{"start":3672,"end":3673,"type":199,"data":3674},85,99,{"link_type":201,"url":3675},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fcovid19-collaborative-learning\u002F","RichText$c8f26c08-fcea-410b-b892-f3be02304088",{"variation":177,"version":178,"items":3678,"primary":3680,"id":3688,"slice_type":230,"slice_label":41},[3679],{},{"document":3681},{"id":3682,"type":220,"tags":3683,"lang":6,"slug":3684,"first_publication_date":3685,"last_publication_date":226,"uid":3686,"link_type":146,"key":3687,"isBroken":148},"ZbDtORAAACAAecZy",[],"so-fordern-sie-kollaboratives-lernen-und-arbeiten-in-der-unternehmenspraxis","2024-01-29T10:04:55+0000","handlungsempfehlung-elearning-journal-kollaboration","ac6b3997-bf98-402b-8df0-994bd4d5e492","ConversionForm$71e64335-e7cd-438f-b4f5-e2bf4083bcf7",{"variation":177,"version":178,"items":3690,"primary":3692,"id":3726,"slice_type":213,"slice_label":41},[3691],{},{"text":3693},[3694,3697,3700,3702,3705,3707,3719],{"type":278,"text":3695,"spans":3696},"2. Selbstgesteuertes Lernen in den Vordergrund rücken",[],{"type":108,"text":3698,"spans":3699},"Niemand kennt den Lernbedarf so gut wie Ihre Mitarbeiter:innen selbst. Indem Sie ihnen selbstgesteuertes Lernen ermöglichen, fördern Sie die Weiterentwicklung Ihrer Angestellten und maximieren gleichzeitig den Nutzen für Ihr Unternehmen.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":3701},[],{"type":108,"text":3703,"spans":3704},"Durch selbstgesteuertes Lernen gestehen Sie Ihrem Team ein Höchstmaß an Eigenverantwortung und Flexibilität zu. Auf diese Weise können Ihre Mitarbeiter:innen die Kurse in ihre eigenen Zeitpläne integrieren und selbständig auf ihre Ziele hinarbeiten. Da sie somit die Möglichkeit erhalten, sich ihre Lernaktivitäten selbst einzuteilen, können sie die Schulungen leichter mit ihrer restlichen Arbeit vereinbaren.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":3706},[],{"type":108,"text":3708,"spans":3709},"Anders als es der Name vermuten lässt, basiert selbstgesteuertes Lernen auf Teamarbeit. Für effektives selbstgesteuertes Lernen wird die Beteiligung des gesamten Unternehmens benötigt. Teamleiter:innen und L&D-Abteilungen arbeiten eng zusammen, um als Mittler:innen dabei zu helfen, Lernziele festzulegen, Kurse vorzuschlagen, die Bereitstellung der Lerninhalte zu erleichtern und einen Zeitplan zu erstellen. Die Mitarbeiter:innen ermitteln ihren eigenen Lernbedarf, während die Führungskräfte kooperatives Lernen im Unternehmen fördern und mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie Informationen zu ihren eigenen Zielen teilen.",[3710],{"start":3711,"end":3712,"type":199,"data":3713},432,466,{"id":3714,"type":42,"tags":3715,"lang":6,"slug":3716,"first_publication_date":3717,"last_publication_date":372,"uid":3718,"link_type":146,"isBroken":148},"Y6F6lBEAAB8ANQRk",[],"lernbedarf-ermitteln-schnell-demokratisch-bottom-up--vorlage","2022-12-20T10:16:24+0000","lernbedarf-ermitteln",{"type":108,"text":3720,"spans":3721},"Dieser selbstgesteuerte Ansatz steht im Einklang mit den Wünschen der Lernenden: Laut dem Workplace Learning Report 2019 von LinkedIn wünschen sich 43 % der Lernenden der Generation Z und 42 % der Millennials die Entscheidungsfreiheit, ihre Kurse in ihrem eigenen Tempo zu absolvieren. Gleichzeitig geben 75 % an, dass sie an einer Schulung teilnehmen würden, die ihre Vorgesetze oder ihr Vorgesetzter empfiehlt.",[3722],{"start":3723,"end":2098,"type":199,"data":3724},90,{"link_type":201,"url":3725},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Fbusiness\u002Fen-us\u002Famp\u002Flearning-solutions\u002Fimages\u002Fworkplace-learning-report-2019\u002Fpdf\u002Fworkplace-learning-report-2019.pdf","RichText$ab7e2948-da00-43cc-9784-7f43ce8bbcc5",{"variation":177,"version":178,"items":3728,"primary":3730,"id":3739,"slice_type":230,"slice_label":41},[3729],{},{"document":3731},{"id":3732,"type":220,"tags":3733,"lang":6,"slug":3734,"first_publication_date":3735,"last_publication_date":3736,"uid":3737,"link_type":146,"key":3738,"isBroken":148},"ZddLAREAACAA-Lyc",[],"ihre-experten-haben-kostbares-wissen.-lassen-sie-es-nicht-ungenutzt.","2024-05-21T09:27:16+0000","2024-11-21T15:07:35+0000","merblatt-interne-experten-einbinden","250373ca-fe2a-47fc-917d-596a4537b5e6","ConversionForm$42d481f5-3f6d-4377-84cd-7dff947f2308",{"variation":177,"version":178,"items":3741,"primary":3743,"id":3772,"slice_type":213,"slice_label":41},[3742],{},{"text":3744},[3745,3748,3751,3753,3756,3759],{"type":278,"text":3746,"spans":3747},"3. Wissensaustausch fördern",[],{"type":108,"text":3749,"spans":3750},"Ihre Mitarbeiter:innen sind Ihre wertvollste Ressource. Denn sie verfügen über die Fähigkeiten, die Intelligenz und das benötigte Fachwissen, um Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen – genau dafür haben Sie sie schließlich eingestellt. Indem Sie den Wissensaustausch innerhalb Ihres Unternehmens  fördern, machen Sie sich die Stärke des kooperativen Lernens zunutze.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":3752},[],{"type":108,"text":3754,"spans":3755},"Überholte Top-down-Lernansätze bergen die Gefahr, dass allzu leicht Informationssilos entstehen. In diesem Fall werden die Vertriebsteams nur über die Verkaufsziele informiert und den Marketingabteilungen fehlt der nötige Einblick in die Produktentwicklung.\n\nIn einer kollaborativen Lernumgebung können sich die Mitarbeiter:innen gegenseitig dabei unterstützen, ihre Aufgaben besser zu verstehen. Dabei erhalten sie wertvolle Einblicke in andere Abteilungen, wodurch sie ihre Arbeit leichter in Einklang mit der globalen Unternehmensstrategie bringen können. Zudem wird das kritische Denken in den Teams gefördert, selbst bei räumlicher Trennung. Diese gegenseitige Unterstützung und Gruppenarbeit führen dazu, dass sich die Mitarbeiter:innen mehr für das Unternehmen als Ganzes engagieren. Die Zugehörigkeit zu einer Lerngemeinschaft und der Wissensaustausch wirken sich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit aus.",[],{"type":108,"text":3757,"spans":3758},"Zudem wirken Sie durch die Förderung des Wissensaustauschs einem Braindrain entgegen. In einem Top-down-Umfeld sammeln die Mitarbeiter:innen institutionelles Wissen – z. B. die verschiedenen Kundenvorlieben oder die Besonderheiten technischer Prozesse – und setzen ihr Know-how für bestmögliche Ergebnisse ein. Doch wenn sie die Firma verlassen, gehen all diese wertvollen Informationen verloren. Durch die Förderung des Wissensaustauschs bleibt das institutionelle Wissen über das Ausscheiden der Mitarbeiter:innen hinaus erhalten.",[],{"type":108,"text":3760,"spans":3761},"Lesen Sie auch: 3 Beispiele für kollaboratives Lernen: Diese Methoden verhelfen Top-Unternehmen zum Erfolg",[3762,3764,3765],{"start":69,"end":3763,"type":243},106,{"start":69,"end":3763,"type":189},{"start":1341,"end":3763,"type":199,"data":3766},{"id":3767,"type":42,"tags":3768,"lang":6,"slug":3769,"first_publication_date":3770,"last_publication_date":372,"uid":3771,"link_type":146,"isBroken":148},"YoX-KxIAACEA15ZK",[],"3-beispiele-fur-kollaboratives-lernen-diese-methoden-verhelfen-top-unternehmen-zum-erfolg","2022-05-19T09:53:40+0000","kollaboratives-lernen-methoden","RichText$2bfde8a0-6031-4694-a674-c7a378909188",{"variation":177,"version":178,"items":3774,"primary":3776,"id":3777,"slice_type":635,"slice_label":41},[3775],{},{},"SubscriptionBanner$4aff42d5-ead5-4aa6-9dc4-27277680bc67",{"variation":177,"version":178,"items":3779,"primary":3781,"id":3833,"slice_type":213,"slice_label":41},[3780],{},{"text":3782},[3783,3786,3793,3795,3806,3808,3814,3826],{"type":278,"text":3784,"spans":3785},"4. Die richtige Plattform für kollaboratives Lernen wählen",[],{"type":108,"text":3787,"spans":3788},"Das wichtigste Tool zur Schaffung eines effektiven Umfelds für kollaboratives Lernen ist die richtige Plattform. Kollaborative Lernplattformen wie 360Learning ermöglichen es Unternehmen, einfach und kostengünstig Kurse zu erstellen, die auf den Bedarf ihrer Mitarbeiter:innen zugeschnitten sind.",[3789],{"start":2653,"end":3790,"type":199,"data":3791},158,{"id":1987,"type":337,"tags":3792,"lang":6,"slug":1989,"first_publication_date":1990,"last_publication_date":1991,"uid":1992,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":1914,"spans":3794},[],{"type":108,"text":3796,"spans":3797},"Zudem bieten diese Plattformen einige entscheidende Vorteile gegenüber herkömmlichen LMS und LXP. Zum einen gestaltet sich die Erstellung von Kursen schneller, einfacher und kostengünstiger, da diese von den Mitarbeiter:innen selbst nach Bedarf ausgearbeitet werden.",[3798],{"start":307,"end":2955,"type":199,"data":3799},{"id":3800,"type":42,"tags":3801,"lang":6,"slug":3802,"first_publication_date":3803,"last_publication_date":3804,"uid":3805,"link_type":146,"isBroken":148},"YxHDKxEAAKX8kcF0",[],"4-vorteile-von-collaborative-learning-bestatigt-durch-wissenschaft-und-psychologie","2022-09-02T09:18:15+0000","2026-01-29T15:19:22+0000","collaborative-learning-vorteile",{"type":108,"text":1914,"spans":3807},[],{"type":108,"text":3809,"spans":3810},"L&D-Abteilungen verlieren keine Zeit mehr mit der Erstellung und Beschaffung von Lerninhalten – Aufgaben, die bis zu 29 % der Arbeitszeit eines L&D-Teams in Anspruch nehmen können. Stattdessen werden sie zu Lernbegleitern und haben mehr Zeit, sich mit wichtigen Interessengruppen zu treffen, die Bereitstellung der Lerninhalte zu erleichtern und Strategien zu entwickeln.",[3811],{"start":241,"end":2393,"type":199,"data":3812},{"link_type":201,"url":3813},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Flearning\u002Fresources\u002Fpdfs\u002FLinkedIn-Learning-2020-Workplace-Learning-Report.pdf",{"type":108,"text":3815,"spans":3816},"Da die Kurse auf einer Plattform für kollaboratives Lernen intern erstellt werden, sind sie konkret auf den Bedarf Ihres Unternehmens und auf Ihr Team zugeschnitten – also Schluss mit allgemeinen Universallektionen. Jegliche Qualifikationslücken können umgehend geschlossen werden und veraltete Kurse lassen sich schnell identifizieren und aktualisieren. Auf diese Weise bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und flexibel, um schnellstmöglich auf plötzliche Marktveränderungen reagieren zu können.",[3817],{"start":3818,"end":3819,"type":199,"data":3820},371,410,{"id":3821,"type":42,"tags":3822,"lang":6,"slug":3823,"first_publication_date":3824,"last_publication_date":372,"uid":3825,"link_type":146,"isBroken":148},"YxHPgREAACAUkfZJ",[],"wie-wir-peer-learning-nutzen-um-die-wettbewerbsfahigkeit-unseres-unternehmens-zu-erhalten","2022-09-02T10:15:40+0000","peer-learning",{"type":108,"text":3827,"spans":3828},"Schließlich steht bei der Verwendung einer Plattform für kollaboratives Lernen auch der ROI im Mittelpunkt. Üblicherweise wird der Erfolg der Lerninitiative eines Unternehmens anhand von Kursabschlüssen oder Lernminuten pro Monat gemessen. Dies vermittelt zwar einen guten Eindruck davon, wie viele Schulungen abgeschlossen werden, sagt aber nichts darüber aus, in welcher Weise das Lernen dem Unternehmen tatsächlich zugute kommt. Plattformen für kollaboratives Lernen sind auf den konkreten Bedarf und die Qualifikationslücken Ihres Unternehmens zugeschnitten. Mit den Lernfortschritten der Teammitglieder können Sie die Verbesserungen ihrer Ergebnisse messen und den Gesamterfolg der Lernenden für jede Lerninitiative ermitteln.",[3829],{"start":3148,"end":3830,"type":199,"data":3831},239,{"link_type":201,"url":3832},"https:\u002F\u002Felearningindustry.com\u002Ftraining-metrics-to-include-in-learning-analytics-report","RichText$f1e6e87e-2e22-4fcf-8105-36f6a5df6dd3",{"variation":177,"version":178,"items":3835,"primary":3837,"id":3853,"slice_type":213,"slice_label":41},[3836],{},{"text":3838},[3839,3842,3845,3847],{"type":278,"text":3840,"spans":3841},"Auf kollaboratives Lernen umstellen: Der Aufwand zahlt sich aus  ",[],{"type":108,"text":3843,"spans":3844},"Die Schaffung eines effektiven Umfelds für kollaboratives Lernen bedeutet die Abschaffung einer von Trainer:innen dominierten Top-down-Strategie.  Und wie für jedes nachhaltige Lernökosystem bedarf es auch hier zur Umsetzung in die Praxis einiger Bemühungen und Problemlösungen.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":3846},[],{"type":108,"text":3848,"spans":3849},"Forschungsarbeiten haben jedoch gezeigt, dass eine solche Umstellung langfristig zu vermehrtem Lernen führen kann. Laut dem Workplace Learning Report 2020 von LinkedIn sind 67 % der Generation Z und 50 % der Millennials motiviert, in einem sozialen Umfeld zu lernen. Aus genau diesem Grund ist die Schaffung einer kollaborativen Lernumgebung so wichtig für das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen.",[3850],{"start":3851,"end":255,"type":199,"data":3852},124,{"link_type":201,"url":3813},"RichText$59a2fa78-d803-4a4d-8fd9-0b0731cf38c7",{"variation":177,"version":178,"items":3855,"primary":3857,"id":3858,"slice_type":1086,"slice_label":41},[3856],{},{},"TagsSection$fb19f39b-215e-4623-8707-f22b13904b88",{"variation":177,"version":178,"items":3860,"primary":3862,"id":3866,"slice_type":230,"slice_label":41},[3861],{},{"document":3863},{"id":1731,"type":1732,"tags":3864,"lang":6,"slug":1734,"first_publication_date":1529,"last_publication_date":1735,"uid":1736,"link_type":146,"key":3865,"isBroken":148},[],"6668c6f4-8a6c-4fb2-8b65-45dda7e81c80","ConversionForm$8cdcbeee-65aa-4b17-8e7c-fc52ccdf83ad",{"dimensions":3868,"alt":3498,"copyright":41,"url":3869,"id":3493,"edit":3870},{"width":1091,"height":1092},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=0,372,5184,2709&w=1200&h=627",{"x":69,"y":1095,"zoom":3871,"background":72},0.23148148148148148,{"id":1064,"uid":1068,"url":41,"type":42,"href":3873,"tags":3874,"first_publication_date":1067,"last_publication_date":372,"slugs":3875,"linked_documents":3877,"lang":6,"alternate_languages":3878,"data":3885},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YshsHhAAAB8AvWCv%22%29+%5D%5D",[],[1066,3876],"our-extended-new-employee-checklist-for-achieving-93-engagement",[],[3879,3882],{"id":3880,"type":42,"lang":53,"uid":3881},"X4hFJxEAAB4AZOgB","new-employee-checklist",{"id":3883,"type":42,"lang":57,"uid":3884},"YS9X0BAAACQAGCiJ","programme-integration-engagement-nouveaux-employes",{"article_type":60,"thumbnail":3886,"title":3912,"short_title":41,"description":3916,"author":3920,"category":3936,"tags":3940,"guide_link":3953,"duration":1191,"body":3954,"meta_title":4526,"meta_description":4527,"social_sharing_thumbnail":4528},{"dimensions":3887,"alt":3888,"copyright":41,"url":3889,"id":3890,"edit":3891,"tile":3893,"featured":3898,"header":3904,"details":3907},{"width":63,"height":64},"Onboarding-Checkliste","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0a6344fb-b17f-43a6-807a-fe4ea14334cb_e15c777e-7a9d-475b-bab4-67dcd1d744fa_Blog_programme-integration-engagement-nouveaux-employes.png?auto=compress,format&rect=0,0,1124,583&w=1080&h=560","YshsTxAAAB8AvWGM",{"x":69,"y":69,"zoom":3892,"background":127},0.9605488850771869,{"dimensions":3894,"alt":3888,"copyright":41,"url":3895,"id":3890,"edit":3896},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0a6344fb-b17f-43a6-807a-fe4ea14334cb_e15c777e-7a9d-475b-bab4-67dcd1d744fa_Blog_programme-integration-engagement-nouveaux-employes.png?auto=compress,format&rect=301,0,523,583&w=375&h=418",{"x":3501,"y":69,"zoom":3897,"background":127},0.7169811320754716,{"dimensions":3899,"alt":3888,"copyright":41,"url":3900,"id":3890,"edit":3901},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0a6344fb-b17f-43a6-807a-fe4ea14334cb_e15c777e-7a9d-475b-bab4-67dcd1d744fa_Blog_programme-integration-engagement-nouveaux-employes.png?auto=compress,format&rect=307,0,511,583&w=500&h=570",{"x":3902,"y":69,"zoom":3903,"background":127},-300,0.9777015437392796,{"dimensions":3905,"alt":3888,"copyright":41,"url":3889,"id":3890,"edit":3906},{"width":63,"height":64},{"x":69,"y":69,"zoom":3892,"background":127},{"dimensions":3908,"alt":3888,"copyright":41,"url":3909,"id":3890,"edit":3910},{"width":94,"height":95},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0a6344fb-b17f-43a6-807a-fe4ea14334cb_e15c777e-7a9d-475b-bab4-67dcd1d744fa_Blog_programme-integration-engagement-nouveaux-employes.png?auto=compress,format&rect=15,0,1093,583&w=150&h=80",{"x":2882,"y":69,"zoom":3911,"background":127},0.137221269296741,[3913],{"type":102,"text":3914,"spans":3915},"Mit dieser umfassenden Onboarding-Checkliste steigt das Engagement Ihrer neuen Mitarbeiter:innen auf 93 %",[],[3917],{"type":108,"text":3918,"spans":3919},"Die meisten Onboarding-Programme sind zu kurz, verwirrend – oder gar nicht vorhanden. Dabei gibt es eine Möglichkeit, Mitarbeitende optimal vorzubereiten und sie im Unternehmen zu halten. Hier ist die Onboarding-Checkliste, auf die wir schwören.",[],{"id":112,"type":113,"tags":3921,"lang":6,"slug":115,"first_publication_date":116,"last_publication_date":45,"uid":115,"data":3922,"link_type":146,"key":3935,"isBroken":148},[],{"name":118,"job":119,"portrait":3923},{"dimensions":3924,"alt":118,"copyright":41,"url":123,"id":124,"edit":3925,"tile":3926,"header":3929,"xl":3932},{"width":122,"height":122},{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"dimensions":3927,"alt":41,"copyright":41,"url":131,"id":124,"edit":3928},{"width":130,"height":130},{"x":69,"y":69,"zoom":133,"background":127},{"dimensions":3930,"alt":41,"copyright":41,"url":137,"id":124,"edit":3931},{"width":136,"height":136},{"x":69,"y":69,"zoom":139,"background":127},{"dimensions":3933,"alt":41,"copyright":41,"url":143,"id":124,"edit":3934},{"width":142,"height":142},{"x":69,"y":69,"zoom":145,"background":127},"92f86da1-8dfd-484b-a41c-978ef106169a",{"id":1822,"type":151,"tags":3937,"lang":6,"slug":1824,"first_publication_date":1825,"last_publication_date":45,"uid":1826,"data":3938,"link_type":146,"key":3939,"isBroken":148},[],{"name":1828},"27f3bc5f-5ad6-4c87-be98-fdf1fbf3c857",[3941,3945,3949],{"tag":3942},{"id":161,"type":162,"tags":3943,"lang":6,"slug":153,"first_publication_date":164,"last_publication_date":165,"uid":153,"link_type":146,"key":3944,"isBroken":148},[],"2aa1e1b7-8943-4784-aa14-7f92225b7514",{"tag":3946},{"id":3576,"type":162,"tags":3947,"lang":6,"slug":2597,"first_publication_date":3578,"last_publication_date":45,"uid":2597,"link_type":146,"key":3948,"isBroken":148},[],"07c099bf-771a-49e1-941d-fd883b1ce31b",{"tag":3950},{"id":169,"type":162,"tags":3951,"lang":6,"slug":171,"first_publication_date":45,"last_publication_date":45,"uid":171,"link_type":146,"key":3952,"isBroken":148},[],"1b4a5f27-e002-4768-b3a8-f5399dde7072",{"link_type":146},[3955,4001,4010,4018,4047,4077,4116,4124,4143,4164,4180,4220,4253,4282,4338,4374,4406,4434,4508,4516,4521],{"variation":177,"version":178,"items":3956,"primary":3958,"id":4000,"slice_type":213,"slice_label":41},[3957],{},{"text":3959},[3960,3963,3974,3982,3988],{"type":108,"text":3961,"spans":3962},"Für einen ersten guten Eindruck gibt es keine zweite Chance.",[],{"type":108,"text":3964,"spans":3965},"Das gilt nicht nur für Dates oder das Kennenlernen mit den Schwiegereltern, sondern insbesondere auch für das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen. Auf diese ersten Momente kommt es an, denn 17 % der Angestellten kündigen innerhalb der ersten drei Monate. Nachdem Sie so viel Zeit und Geld für die Anwerbung, Auswahl und Einstellung neuer Mitarbeiter:innen aufgewendet haben, ist es nicht nur frustrierend, sondern auch eine gewaltige Verschwendung von Ressourcen, wenn sie Ihnen in den ersten 90 Tagen schon wieder durch die Finger gehen.",[3966,3970],{"start":3967,"end":2098,"type":199,"data":3968},110,{"id":39,"type":42,"tags":3969,"lang":6,"slug":48,"first_publication_date":45,"last_publication_date":46,"uid":40,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"start":3971,"end":1491,"type":199,"data":3972},189,{"link_type":201,"url":3973},"https:\u002F\u002Fwww.shrm.org\u002Fresourcesandtools\u002Fhr-topics\u002Ftalent-acquisition\u002Fpages\u002Fonboarding-key-retaining-engaging-talent.aspx",{"type":108,"text":3975,"spans":3976},"Die Worte und Taten Ihres Unternehmens während dieser ersten Monate sind entscheidend. Erstaunlicherweise verbringen die meisten Unternehmen allerdings nur eine einzige Woche mit dem Onboarding. Eine Woche, in der die neuen Mitarbeiter:innen die gesamte Firma kennenlernen sollen: von den Werten über die Unternehmensphilosophie bis hin zu den benötigten Tools. Eine Woche, in der sie ihre Funktion und Aufgaben verstehen und ihren Platz im Team einnehmen müssen. Eine einzige Woche, bevor sie ins kalte Wasser geworfen werden und von ihnen erwartet wird, dass sie die gleichen Leistungen erbringen wie Mitarbeiter:innen, die schon seit Jahren dabei sind.",[3977],{"start":3978,"end":3979,"type":199,"data":3980},156,193,{"link_type":201,"url":3981},"https:\u002F\u002Fwww.hci.org\u002Fsystem\u002Ffiles\u002F2019-11\u002FOnboarding-Retention-Whitepaper%20(2).pdf",{"type":108,"text":3983,"spans":3984},"Das ist eine harte Woche. Kein Wunder also, dass nur 12 % der Mitarbeiter:innen das Onboarding ihres Unternehmens für gut befinden.",[3985],{"start":366,"end":2733,"type":199,"data":3986},{"link_type":201,"url":3987},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F238085\u002Fstate-american-workplace-report-2017.aspx",{"type":108,"text":3989,"spans":3990},"An dieser Stelle haben Sie die Möglichkeit, Ihre neuen Mitarbeiter:innen besser vorzubereiten und sie so an das Unternehmen zu binden. Ein umfassender Onboarding-Plan für neue Mitarbeiter:innen steht in unmittelbarem Zusammenhang mit einer besseren Mitarbeiterbindung, doch für eine echte Einarbeitung braucht es mehr als nur eine Woche.",[3991,3995],{"start":3992,"end":3979,"type":199,"data":3993},151,{"id":615,"type":42,"tags":3994,"lang":6,"slug":617,"first_publication_date":618,"last_publication_date":619,"uid":620,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"start":3996,"end":3997,"type":199,"data":3998},203,267,{"link_type":201,"url":3999},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2018\u002F12\u002Fto-retain-new-hires-spend-more-time-onboarding-them","RichText$a05718e4-acaa-4055-b93b-54d780f70786",{"variation":177,"version":178,"items":4002,"primary":4004,"id":4009,"slice_type":259,"slice_label":41},[4003],{},{"quote_text":4005},[4006],{"type":108,"text":4007,"spans":4008},"Nur 12 % der Mitarbeiter:innen geben an, dass ihr Unternehmen bei der Einarbeitung gute Arbeit leistet.",[],"BlogArticleQuote$1d2279f2-62dc-4dbd-9d5c-8d90300e556d",{"variation":177,"version":178,"items":4011,"primary":4013,"id":4017,"slice_type":230,"slice_label":41},[4012],{},{"document":4014},{"id":219,"type":220,"tags":4015,"lang":6,"slug":224,"first_publication_date":225,"last_publication_date":226,"uid":227,"link_type":146,"key":4016,"isBroken":148},[222,223],"25d09f46-0af0-492d-bba4-de01c5974a99","ConversionForm$21bf5ea6-5971-4c5a-b0e6-91d1f91bc843",{"variation":177,"version":178,"items":4019,"primary":4021,"id":4046,"slice_type":213,"slice_label":41},[4020],{},{"text":4022},[4023,4033,4036,4043],{"type":108,"text":4024,"spans":4025},"Bei 360Learning erstreckt sich der gesamte Onboarding-Prozess über 90 Tage. Doch wie sehen diese 90 Tage genau aus? In unserer Doku-Serie Onboarding Joei (das bin ich!) und in unserem neuen Onboarding Playbook teilen wir unseren Prozess mit Ihnen. Außerdem möchten wir Ihnen diese umfassende Onboarding-Checkliste an die Hand geben. Hier erfahren Sie, wie wir die ersten drei Monate nutzen, um unsere neuen Mitarbeiter:innen in alle wichtigen Bereiche einzuführen – von unseren Tools über unsere Unternehmenskultur bis hin zu ihrer einzigartigen Funktion im Unternehmen. ",[4026,4029],{"start":3068,"end":2393,"type":199,"data":4027},{"link_type":201,"url":4028},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o",{"start":2636,"end":4030,"type":199,"data":4031},209,{"id":219,"type":220,"tags":4032,"lang":6,"slug":224,"first_publication_date":225,"last_publication_date":226,"uid":227,"link_type":146,"isBroken":148},[222,223],{"type":108,"text":4034,"spans":4035},"Zahlen von Peakon belegen, dass unser Vorgehen funktioniert. 3 Monate nach Arbeitsbeginn geben unsere neuen Teammitglieder ein durchschnittliches Engagement von 9,3 von 10 Punkten an. Sie fühlen sich in unserem Unternehmen eingebunden, engagiert und zu Hause:",[],{"type":347,"url":4037,"alt":4038,"copyright":41,"dimensions":4039,"id":4041,"edit":4042},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F39da6594-1425-4c31-ab1f-0a81c4ee470f_blog_new-employee-checklist-peakon-engagement.png?auto=compress,format","Onboarding Peakon Engagement-Rate | 360Learning",{"width":688,"height":4040},2116,"X4g9dBEAAB8AZMRa",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":4044,"spans":4045},"Nutzen Sie unsere umfassende Onboarding-Checkliste, um eine Einarbeitungserfahrung zu schaffen, die neuen Mitarbeiter:innen dabei hilft, sich voll und ganz an Ihr Unternehmen anzupassen und erfolgreich zu sein.",[],"RichText$8dd7e586-3a74-4446-b630-6a435f125855",{"variation":177,"version":178,"items":4048,"primary":4050,"id":4076,"slice_type":213,"slice_label":41},[4049],{},{"text":4051},[4052,4055,4065,4069,4072],{"type":278,"text":4053,"spans":4054},"Vor dem ersten Arbeitstag: Preboarding zur Einstimmung der neuen Mitarbeiter:innen",[],{"type":108,"text":4056,"spans":4057},"Unsere Onboarding-Checkliste beginnt lange vor dem ersten Arbeitstag Ihrer neuen Angestellten. Mit verschiedenen Preboarding-Strategien (Pre-Onboarding) motivieren wir unsere neuen Mitarbeiter:innen und sorgen dafür, dass sie alles haben, was sie benötigen, um gleich ab dem ersten Tag durchstarten zu können.",[4058,4061],{"start":1280,"end":1871,"type":199,"data":4059},{"id":1098,"type":42,"tags":4060,"lang":6,"slug":1104,"first_publication_date":45,"last_publication_date":1102,"uid":1099,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"start":4062,"end":2979,"type":199,"data":4063},268,{"id":766,"type":42,"tags":4064,"lang":6,"slug":768,"first_publication_date":769,"last_publication_date":770,"uid":771,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":4066,"spans":4067},"Wir beginnen mit der Zusendung eines Willkommenspakets mit einigen Geschenken und einer Ausgabe des Buchs Reinventing Organizations. Mitarbeiter:innen im Homeoffice erhalten ihre Laptops und alle anderen technischen Geräte, die sie für die Arbeit von zu Hause benötigen. Wir aktivieren die E-Mail-Konten unserer Neueinsteiger:innen, damit sie bereits Kalendereinladungen und andere Informationen erhalten können.",[4068],{"start":3763,"end":3605,"type":243},{"type":108,"text":4070,"spans":4071},"Zudem gibt es eine Reihe von Schritten, die intern vor dem ersten Arbeitstag der neuen Teammitglieder erledigt werden müssen. Persönliche Onboarder:innen erstellen Lernmaterialien und individuelle Lernprogramme, die auf die jeweiligen Funktionen der neuen Mitarbeiter:innen zugeschnitten sind. Darüber hinaus koordinieren sie Besprechungen mit wichtigen Kolleg:innen und sorgen dafür, dass alle benötigten Ressourcen bereitstehen. Wir vereinheitlichen und organisieren diese Aufgaben für Onboarder:innen und neue Mitarbeiter:innen auf Trello.",[],{"type":347,"url":685,"alt":4073,"copyright":41,"dimensions":4074,"id":690,"edit":4075},"Onboarding auf Trello | 360Learning",{"width":688,"height":689},{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$e6ad2584-7f94-47af-a2fc-b785f67fd4a8",{"variation":177,"version":178,"items":4078,"primary":4080,"id":4115,"slice_type":213,"slice_label":41},[4079],{},{"text":4081},[4082,4094,4097,4100,4103,4106,4109,4112],{"type":108,"text":4083,"spans":4084},"Außerdem ernennen wir Onboarding-Buddies, also Kolleg:innen, welche die neuen Mitarbeiter:innen in ihrem Onboarding-Prozess unterstützen. Onboarding-Buddies spielen eine wichtige Rolle bei der Stärkung des Vertrauens, der Loyalität und der Zufriedenheit der neuen Mitarbeiter:innen. Beim Antritt einer neuen Stelle braucht man manchmal einfach nur Freund:innen an seiner Seite.",[4085,4090],{"start":4086,"end":4087,"type":199,"data":4088},165,184,{"link_type":201,"url":4089},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2019\u002F06\u002Fevery-new-employee-needs-an-onboarding-buddy",{"start":2204,"end":4091,"type":199,"data":4092},281,{"id":1314,"type":42,"tags":4093,"lang":6,"slug":1316,"first_publication_date":1317,"last_publication_date":1318,"uid":1319,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":285,"text":4095,"spans":4096},"Checkliste",[],{"type":289,"text":4098,"spans":4099},"Bereiten Sie das Willkommenspaket vor, das per Post versandt wird",[],{"type":289,"text":4101,"spans":4102},"Versenden Sie die benötigten technischen Geräte an Mitarbeiter:innen im Homeoffice: Laptops, Handys oder sonstige Ausstattung",[],{"type":289,"text":4104,"spans":4105},"Richten Sie Nutzerprofile ein (für E-Mail-Programme, Kommunikationsplattformen, Lernplattformen und andere Tools)",[],{"type":289,"text":4107,"spans":4108},"Überprüfen Sie die Lernmaterialien, Kurse und alle Ressourcen, die mit Ihren neuen Mitarbeiter:innen geteilt werden sollen",[],{"type":289,"text":4110,"spans":4111},"Ernennen Sie einen Onboarding-Buddy",[],{"type":289,"text":4113,"spans":4114},"Koordinieren Sie Besprechungen und versenden Sie Kalendereinladungen",[],"RichText$9d3d2a26-0d95-4b22-8a5c-b9fed4f9c627",{"variation":177,"version":178,"items":4117,"primary":4119,"id":4123,"slice_type":230,"slice_label":41},[4118],{},{"document":4120},{"id":1350,"type":220,"tags":4121,"lang":6,"slug":1352,"first_publication_date":1353,"last_publication_date":226,"uid":1354,"link_type":146,"key":4122,"isBroken":148},[],"0a4d1459-53bc-4ae6-99ea-fcbfc5b60d67","ConversionForm$69cd7a4b-ca08-4284-b891-60541f6fd99d",{"variation":177,"version":178,"items":4125,"primary":4127,"id":4142,"slice_type":213,"slice_label":41},[4126],{},{"text":4128},[4129,4132,4135,4138],{"type":278,"text":4130,"spans":4131},"Erster Tag: Einführung",[],{"type":108,"text":4133,"spans":4134},"In den ersten eineinhalb Tagen des Onboardings helfen wir unseren neuen Teammitgliedern dabei, sich an die Arbeitsweise von 360Learning zu gewöhnen. Dies ist unsere Chance, einen ausgezeichneten ersten Eindruck zu hinterlassen, also gestalten wir die Tage fröhlich und ansprechend.",[],{"type":108,"text":4136,"spans":4137},"Der Onboarding-Prozess ist für alle neuen Mitarbeiter:innen gleich – von der Kundenbetreuung bis hin zur Führungsebene. Die Organisation läuft über Trello und unsere Collaborative Learning-Plattform. Checklisten und Anreize sorgen dafür, dass sich die neuen Mitarbeiter:innen engagieren und auf dem richtigen Weg bleiben.",[],{"type":347,"url":348,"alt":4139,"copyright":41,"dimensions":4140,"id":353,"edit":4141},"Ueberblick Einfuehrung | 360Learning",{"width":351,"height":352},{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$d98c1b28-6134-4ab9-b54c-a26564171897",{"variation":177,"version":178,"items":4144,"primary":4146,"id":4163,"slice_type":213,"slice_label":41},[4145],{},{"text":4147},[4148,4151,4154],{"type":108,"text":4149,"spans":4150},"Da sich bei uns alles ums Lernen dreht, überrascht es nicht weiter, dass Lernprogramme eine große Rolle in unserer Kultur und unseren Abläufen spielen und einen beträchtlichen Teil unseres Onboarding-Prozesses ausmachen.",[],{"type":108,"text":4152,"spans":4153},"Das Herzstück des ersten Tages besteht in unseren Kursen für „Tag 1“, einem 5-stündigen Programm, das sich aus 12 Schulungen zusammensetzt. Hier sehen Sie eine Vorschau dieser Kurse (zum Vergrößern anklicken):",[],{"type":347,"url":4155,"alt":4156,"copyright":41,"dimensions":4157,"id":4159,"edit":4160,"linkTo":4161},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9639511d-4e51-4066-ad28-512f233e2358_blog_new-employee-checklist-day-1-courses.png?auto=compress,format","Tag 1 Onboarding Kurse | 360Learning",{"width":688,"height":4158},6132,"X4gqOxAAACUAX6W5",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"link_type":201,"url":4162,"target":203},"https:\u002F\u002Ftrello-attachments.s3.amazonaws.com\u002F5e46ba4df633bc32dec5947c\u002F5f3e76b2cc52d25086c2978f\u002F69e5370e7cfe962edfb6a7e3a9d8ca82\u002Fblog_new-employee-checklist-day-1-courses.png","RichText$86dd25f2-52bc-4011-9808-c71b2d700b47",{"variation":177,"version":178,"items":4165,"primary":4167,"id":4179,"slice_type":213,"slice_label":41},[4166],{},{"text":4168},[4169,4172],{"type":108,"text":4170,"spans":4171},"Das mag anspruchsvoll klingen, doch dieses Programm enthält wichtige Informationen, die die Mitarbeiter:innen zum Absolvieren des restlichen Onboarding-Prozesses benötigen. Dazu zählen eine Einführung in unsere Unternehmenskultur und Organisation, ein Modul über die Bedeutung des Gebens und Empfangens von Feedback während des Onboarding-Prozesses und eine Einführung in die wichtigsten benötigten Tools usw.",[],{"type":347,"url":4173,"alt":4174,"copyright":41,"dimensions":4175,"id":4177,"edit":4178},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fad5db294-6483-44c0-b83d-59e9ad4c67b3_blog_New-Employee-Checklist-induction-intense.png?auto=compress,format","Tag 1 Onboarding-Programm | 360Learning",{"width":688,"height":4176},1827,"X4gqMhAAACUAX6WP",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$690444da-02e4-41a5-9bf8-41fb4eea675a",{"variation":177,"version":178,"items":4181,"primary":4183,"id":4219,"slice_type":213,"slice_label":41},[4182],{},{"text":4184},[4185,4188,4191,4198,4201,4204,4207,4210,4213,4216],{"type":108,"text":4186,"spans":4187},"Zwischen den Lernmodulen lernen die neuen Mitarbeiter:innen einige ihrer künftigen Kolleg:innen kennen.",[],{"type":108,"text":4189,"spans":4190},"Wir stellen ihnen ihren Coach vor – bzw. die Person, die in den meisten Unternehmen als Manager:in bezeichnet wird – ihren Onboarding-Buddy und ihre oder ihren Onboarder:in – eine oder einen Ausbilder:in, der bzw. die den Onboarding-Prozess überwacht. Wenn es die Zeit erlaubt, können Mitarbeiter:innen, die vor Ort sind, gleich noch ein Mittagessen mit ihrem neuen Team einschieben.",[],{"type":108,"text":4192,"spans":4193},"Der erste Tag ist also sehr ereignisreich, aber auch besonders wichtig. In der ersten Folge der Serie Onboarding Joei, habe ich meinen ersten Tag als den produktivsten ersten Tag bezeichnet, den ich je erlebt habe.",[4194],{"start":4195,"end":241,"type":199,"data":4196},72,{"link_type":201,"url":4197},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=whdoztoyvc",{"type":285,"text":4199,"spans":4200},"Checkliste:",[],{"type":289,"text":4202,"spans":4203},"Einführung in Tools und die Lernplattform (falls vorhanden)",[],{"type":289,"text":4205,"spans":4206},"Einführung in die Tag-1-Kurse",[],{"type":289,"text":4208,"spans":4209},"Kennenlernen mit dem oder der Onboarder:in (Onboarding-Manager:in)",[],{"type":289,"text":4211,"spans":4212},"Kennenlernen mit dem oder der Manager:in \u002F Coach (falls nicht identisch mit dem oder der Onboarder:in)",[],{"type":289,"text":4214,"spans":4215},"Kennenlernen mit dem Onboarding-Buddy",[],{"type":289,"text":4217,"spans":4218},"Team-Mittagessen",[],"RichText$85595224-96ef-4214-b9c3-33f5d690ce83",{"variation":177,"version":178,"items":4221,"primary":4223,"id":4252,"slice_type":213,"slice_label":41},[4222],{},{"text":4224},[4225,4228,4231,4234,4237,4245],{"type":278,"text":4226,"spans":4227},"Erste Woche: funktionsspezifisches Onboarding",[],{"type":108,"text":4229,"spans":4230},"Sobald das neue Teammitglied seine ersten Einführungskurse absolviert hat, gehen wir von allgemeinen Informationen zu mehr funktionsspezifischen Schulungen über.",[],{"type":108,"text":4232,"spans":4233},"In dieser Woche beginnen die neuen Mitarbeiter:innen, ihre Aufgaben und Verbindungen zu anderen Teammitgliedern zu verstehen und zu erkennen, wie sie einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen können.",[],{"type":108,"text":4235,"spans":4236},"Eine wichtige Grundlage ist dabei das Kennenlernen von wichtigen Personen innerhalb und außerhalb des eigenen Teams. Wir veranstalten eine Reihe von Discovery Meetings, bei denen die neuen Teammitglieder die Arbeit der anderen Abteilungen kennenlernen können. Diese Treffen stellen eine gute Gelegenheit dar, die teamübergreifende Kommunikation und Zusammenarbeit von Anfang an zu fördern.",[],{"type":108,"text":4238,"spans":4239},"Im Laufe der ersten Woche treffen sich die neuen Teammitglieder täglich mit ihren Onboarder:innen. Letztere begleiten sie durch ihre Lernfortschritte und beantworten ihre Fragen. Außerdem bitten sie die neuen Kolleg:innen um kontinuierliches Feedback zum Onboarding-Prozess. Dieses Feedback hilft uns bei der stetigen Überarbeitung und Optimierung unseres Prozesses. Dabei handelt es sich nicht nur um ein Lippenbekenntnis. Feedback ist uns so wichtig, dass wir sogar einen kompletten Kurs über das Geben und Empfangen von Feedback als Teil unseres Onboardings geben:",[4240],{"start":4241,"end":4242,"type":199,"data":4243},499,531,{"id":446,"type":42,"tags":4244,"lang":6,"slug":448,"first_publication_date":45,"last_publication_date":449,"uid":450,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":347,"url":4246,"alt":4247,"copyright":41,"dimensions":4248,"id":4250,"edit":4251},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F153c414b-67ef-406b-84fc-4bd02033d0d8_blog_new-employee-checklist-feedback.png?auto=compress,format","Onboarding Feedback | 360Learning",{"width":688,"height":4249},2334,"X4gqOBAAACYAX6Wq",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$b238b7ee-bcb0-48c5-8b3e-211b44775e91",{"variation":177,"version":178,"items":4254,"primary":4256,"id":4281,"slice_type":213,"slice_label":41},[4255],{},{"text":4257},[4258,4260,4263,4266,4269,4272,4275,4278],{"type":285,"text":4199,"spans":4259},[],{"type":289,"text":4261,"spans":4262},"Täglicher Austausch mit den Onboarder:innen",[],{"type":289,"text":4264,"spans":4265},"Teammeetings",[],{"type":289,"text":4267,"spans":4268},"Discovery Meetings mit Verantwortlichen von anderen Abteilungen",[],{"type":289,"text":4270,"spans":4271},"Beginn der funktionsspezifischen Schulungen",[],{"type":289,"text":4273,"spans":4274},"Preboarding-Feedback",[],{"type":289,"text":4276,"spans":4277},"Zufriedenheitsumfrage an Tag 3",[],{"type":289,"text":4279,"spans":4280},"Qualitative Onboarding-Umfrage nach Woche 1",[],"RichText$c9d334af-fc71-4001-9830-3274db7af24f",{"variation":177,"version":178,"items":4283,"primary":4285,"id":4337,"slice_type":213,"slice_label":41},[4284],{},{"text":4286},[4287,4290,4293,4296,4299,4302,4305,4308,4318,4326,4328,4331,4334],{"type":278,"text":4288,"spans":4289},"Erster Monat: Einarbeitung",[],{"type":108,"text":4291,"spans":4292},"Während es in der ersten Woche vor allem um die Einführung geht, widmen wir den Rest des ersten Monats der Vermittlung von Grundlagen, welche die neuen Mitarbeiter:innen für die Erfüllung ihrer Kernaufgaben benötigen. Ziel ist es, den neuen Mitarbeiter:innen ein besseres Verständnis für ihre Funktion im Unternehmen zu vermitteln, damit sie den größtmöglichen Mehrwert schaffen können.",[],{"type":108,"text":4294,"spans":4295},"Neue Teammitglieder absolvieren eine Reihe von funktionsspezifischen Schulungen. Expert:innen haben jeden dieser Kurse zuvor innerhalb ihrer Abteilungen erstellt. Indem wir uns auf interne Expert:innen stützen, setzen wir unser institutionelles Wissen und die Kompetenzen ein, die bereits in unserem Unternehmen schlummern.",[],{"type":108,"text":4297,"spans":4298},"Die Schulungen variieren je nach Abteilung. So umfasst die Einarbeitung in den Vertrieb z. B. Kurse zu Produktkenntnis und überzeugenden Verkaufsgesprächen. Die neuen Teammitglieder nehmen an digitalen Rollenspielen teil und sehen erfahrenen Kolleg:innen einige Zeit bei der Arbeit zu. Der Onboarding-Prozess für Entwickler:innen umfasst wiederum Kurse zu den technischen Aspekten der Plattform, den wichtigsten Funktionen und der Benutzeroberfläche. Zuletzt wird die Einarbeitung durch das Durchlaufen der Plattform und die Übung an Live-Projekten zusammen mit einem Buddy vollendet.",[],{"type":108,"text":4300,"spans":4301},"Im ersten Monat treffen neue Mitarbeiter:innen Entscheidungen, die ihre ersten 90 Tage sowie die Zeit danach beeinflussen werden.",[],{"type":108,"text":4303,"spans":4304},"Zunächst nehmen sie an einem Kurs zum Thema „OKRs entdecken“ teil. Sie arbeiten mit ihrem Coach zusammen, um ihre persönlichen Ziele und OKRs festzulegen. Die Coaches helfen ihnen dabei, größere Ziele in kleinere Quartalsziele und Schlüsselergebnisse zu unterteilen.",[],{"type":108,"text":4306,"spans":4307},"Mein Onboarding-Ziel war z. B., genau diesen Blog zu starten. Mein Quartalsziel war die Vorbereitung der Markteinführung und ein wichtiges Ergebnis war die Erstellung und Verwaltung eines Redaktionsplans.",[],{"type":108,"text":4309,"spans":4310},"Während dieses ersten Monats treffen sich die Teammitglieder weiterhin wöchentlich mit ihren Onboarder:innen. Diese sorgen dafür, dass die neuen Mitarbeiter:innen die geplanten Onboarding-Schulungen einhalten (in Woche 2 der Doku-Serie Onboarding Joei sehen Sie, wie ich selbst in Rückstand geriet und mein Onboarder mich nachdrücklich dazu ermutigte, dranzubleiben.",[4311,4313],{"start":2641,"end":4312,"type":243},251,{"start":4314,"end":4315,"type":199,"data":4316},322,365,{"link_type":201,"url":4317},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=s1ca7m96wq",{"type":347,"url":4319,"alt":4320,"copyright":41,"dimensions":4321,"id":4324,"edit":4325},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F14988372-2150-4fd0-ae97-40494b45e22e_blog_new-employee-checklist-on-track.png?auto=compress,format","Onboarding-Checkliste | 360Learning",{"width":4322,"height":4323},980,1326,"X4g6lBEAAB4AZLcn",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":285,"text":4199,"spans":4327},[],{"type":289,"text":4329,"spans":4330},"Wöchentlicher Austausch mit den Onboarder:innen",[],{"type":289,"text":4332,"spans":4333},"Funktionsspezifische Schulungen",[],{"type":289,"text":4335,"spans":4336},"Persönliche Ziele und OKRs festlegen",[],"RichText$8b3bbabc-ca0c-4b10-8f3b-787037ca60bb",{"variation":177,"version":178,"items":4339,"primary":4341,"id":4373,"slice_type":213,"slice_label":41},[4340],{},{"text":4342},[4343,4346,4349,4352,4359,4362,4365],{"type":278,"text":4344,"spans":4345},"Monate 2 und 3: Fortsetzung der Einarbeitung",[],{"type":108,"text":4347,"spans":4348},"Sobald die neuen Teammitglieder über ein solides Grundwissen über das Unternehmen und ihre Funktion darin verfügen, gehen wir zu einem langfristigen Weiterentwicklungsmodell über.",[],{"type":108,"text":4350,"spans":4351},"Die Probezeit für neue Mitarbeiter:innen beträgt volle 90 Tage. Wir haben festgestellt, dass dies die perfekte Zeitspanne für neue Mitarbeiter:innen ist, um herauszufinden, ob sie in das Unternehmen passen, und für das Unternehmen, um sicherzustellen, dass die neuen Mitarbeiter:innen die an sie gestellten Erwartungen erfüllen.",[],{"type":108,"text":4353,"spans":4354},"Nach sechs Wochen findet ein Probezeitgespräch statt, um sicherzustellen, dass die neuen Mitarbeiter:innen auf dem richtigen Weg sind. Sowohl die Coaches als auch die Onboarder:innen nehmen an diesem Gespräch teil, bei dem es um das große Ganze geht: nämlich wie sich die neuen Mitarbeiter:innen in die Unternehmensstruktur und den Arbeitsablauf integrieren. In Folge 8 von Onboarding Joei sehen Sie wie mein Gespräch verlief.",[4355],{"start":4356,"end":1639,"type":199,"data":4357},362,{"link_type":201,"url":4358},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=7z8jvf5t5d",{"type":108,"text":4360,"spans":4361},"Wir verfolgen weiterhin die OKRs und die Fortschritte der neuen Mitarbeiter:innen, wobei diese je nach Funktion völlig unterschiedlich ausfallen können.",[],{"type":108,"text":4363,"spans":4364},"So bewerten die Coaches z. B. die Vertriebsleiter:innen nach ihren Fähigkeiten bezüglich Verkaufsgesprächen, Produktdemos und Produktkenntnis. Um zu beweisen, dass sie diese beherrschen, müssen sie mindestens vier von fünf Punkten erreichen. Sobald sie ihr erstes Geschäft abgeschlossen haben, betrachten wir sie als voll einsatzfähig.",[],{"type":347,"url":4366,"alt":4367,"copyright":41,"dimensions":4368,"id":4371,"edit":4372},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F5a908cf2-3634-4ac9-b708-c6b40d6fbf59_blog_new-employee-checklist-sales-ramp-up.png?auto=compress,format","Vertriebsonboarding",{"width":4369,"height":4370},998,818,"X4g64hEAACAAZLiP",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$92fa5b9f-38cc-4272-85b8-7362f1e95aff",{"variation":177,"version":178,"items":4375,"primary":4377,"id":4405,"slice_type":213,"slice_label":41},[4376],{},{"text":4378},[4379,4382,4388,4390,4393,4396,4399,4402],{"type":108,"text":4380,"spans":4381},"Der zweite und dritte Monat des Onboarding-Prozesses können flexibler gestaltet werden. Wir nehmen Änderungen auf der Grundlage der Leistung der neuen Mitarbeiter:innen, ihrer Funktionen und allgemeiner Unternehmensfaktoren vor.",[],{"type":108,"text":4383,"spans":4384},"In Woche 5 meines Onboardings z. B. kam in Frankreich der Corona-Lockdown und unser Unternehmen basierte plötzlich vollständig auf Homeoffice. Mit der Umstellung des Unternehmens änderte sich auch der Onboarding-Prozess. Jede Abteilung überprüfte ihre Budgets und Projekte, und ich passte meine Arbeit an, um neue Initiativen zu unterstützen.",[4385],{"start":2956,"end":869,"type":199,"data":4386},{"link_type":201,"url":4387},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=srtnjrxo12",{"type":285,"text":4199,"spans":4389},[],{"type":289,"text":4391,"spans":4392},"Monatlicher Austausch mit den Onboarder:innen",[],{"type":289,"text":4394,"spans":4395},"Probezeitgespräch mit den Vorgesetzen nach 6 Wochen",[],{"type":289,"text":4397,"spans":4398},"Wöchentlicher Austausch zu den OKRs",[],{"type":289,"text":4400,"spans":4401},"Beurteilung der für die jeweilige Funktion benötigten Fähigkeiten",[],{"type":289,"text":4403,"spans":4404},"Gesellige Veranstaltungen mit dem Team",[],"RichText$1b39a4df-80e6-4aa8-ba12-75cf40efc65f",{"variation":177,"version":178,"items":4407,"primary":4409,"id":4433,"slice_type":213,"slice_label":41},[4408],{},{"text":4410},[4411,4414,4417,4419,4422,4425],{"type":278,"text":4412,"spans":4413},"Ende des dritten Monats: Bewertung und kontinuierliche Weiterbildung",[],{"type":108,"text":4415,"spans":4416},"Nach vollen 90 Tagen sollten neue Mitarbeiter:innen das Unternehmen und seine Kultur, ihre Rolle und ihren Auftrag genau kennen. Zu diesem Zeitpunkt bewerten wir die Fortschritte der Mitarbeiter:innen und entscheiden über ihre Zukunft im Unternehmen.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":4418},[],{"type":108,"text":4420,"spans":4421},"Diese Bewertung nach 90 Tagen bietet die Gelegenheit, die Leistung der neuen Teammitglieder sowie ihre kulturelle Anpassung zu beurteilen. Zu diesem Zweck sammeln wir ein umfassendes Feedback von verschiedenen Teammitgliedern. (Mich haben 10 Kolleg:innen beurteilt!) Wir fragen sie danach, was die neuen Mitarbeiter:innen besonders gut können und in welchen Bereichen sie sich noch verbessern können. Wir fragen sie, ob sie den neuen Mitarbeiter:innen mit ihrem jetzigen Wissen immer noch eine Stelle anbieten würden.",[],{"type":108,"text":4423,"spans":4424},"Hier ein Auszug aus meiner eigenen Bewertung durch meine Kolleg:innen – zum Glück hat niemand ein Veto gegen mich eingelegt:",[],{"type":347,"url":4426,"alt":4427,"copyright":41,"dimensions":4428,"id":4431,"edit":4432},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe9ba58ec-84f0-4341-b249-9af91811b3ed_Blog_new-employee-checklist-peer-review.png?auto=compress,format","Onboarding 90 Tage Peer-Review | 360Learning",{"width":4429,"height":4430},2174,702,"X4g7VREAACAAZLqg",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$4813c37e-c500-4d2e-9e64-d4eceaaf980a",{"variation":177,"version":178,"items":4435,"primary":4437,"id":4507,"slice_type":213,"slice_label":41},[4436],{},{"text":4438},[4439,4442,4450,4465,4467,4470,4473,4476,4479,4482,4485,4488,4491,4498],{"type":108,"text":4440,"spans":4441},"Wir bewerten auch, ob die Mitarbeiter:innen ihre OKRs erreicht haben. Hier geht es jedoch nicht um das Bestehen oder Nichtbestehen. Wir versuchen vor allem festzustellen, ob sie die Aufgabe erfüllen, mit der sie betraut wurden. Bei mir sah das so aus:",[],{"type":347,"url":4443,"alt":4444,"copyright":41,"dimensions":4445,"id":4448,"edit":4449},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa12aca43-9f8c-4253-8e91-eae6b67a3297_blog_new-employee-checklist-OKRs.png?auto=compress,format","Onboarding 90 Tage OKRs Review",{"width":4446,"height":4447},2590,1060,"X4g8UBEAAB4AZL8b",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":4451,"spans":4452},"Am Ende der Bewertung werden die Bewerber:innen „offiziell“ eingestellt oder entlassen oder ihre Probezeit wird verlängert, um ihnen mehr Zeit zu geben, sich zu beweisen. Sie können sich mein Probezeitgespräch in den Wochen 12 und 13 der Serie Onboarding Joei ansehen (Achtung, Spoiler: Ich bin immer noch hier!)",[4453,4458,4462],{"start":4454,"end":4455,"type":199,"data":4456},217,226,{"link_type":201,"url":4457},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=izs55qllsg",{"start":4459,"end":3624,"type":199,"data":4460},231,{"link_type":201,"url":4461},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=a2cve6shob",{"start":4463,"end":4464,"type":243},244,259,{"type":285,"text":4199,"spans":4466},[],{"type":289,"text":4468,"spans":4469},"Bewertung durch die Kolleg:innen",[],{"type":289,"text":4471,"spans":4472},"Probezeitgespräch mit den Vorgesetzen nach 90 Tagen",[],{"type":289,"text":4474,"spans":4475},"Bewertung der OKRs",[],{"type":289,"text":4477,"spans":4478},"Mehr Feedback zum Onboarding-Prozess sammeln",[],{"type":289,"text":4480,"spans":4481},"Neue OKRs festlegen",[],{"type":278,"text":4483,"spans":4484},"Nutzen Sie Ihre Onboarding-Checkliste, um neue Mitarbeiter:innen enger an das Unternehmen zu binden",[],{"type":108,"text":4486,"spans":4487},"Das Onboarding mag vorbei sein, doch der Lernprozess ist es noch lange nicht. Wenn sich das Teammitglied dazu entscheidet, im Unternehmen zu bleiben, kann es sich auf eine kontinuierliche Lernerfahrung während der gesamten Karriere bei uns freuen. Eine Einstellung bei uns ist nicht das Ende – sie ist vielmehr der Anfang.",[],{"type":108,"text":4489,"spans":4490},"Unser Onboarding ist definitiv umfangreich, aber am Ende der 90 Tage sind unsere Mitarbeiter:innen vollständig in unsere Unternehmenskultur, Verfahren und Erwartungen integriert. Wenn Sie Ihre Checkliste für neue Mitarbeiter:innen nutzen, um ihnen das Vertrauen und das Wissen zu vermitteln, das sie benötigen, um ihre Arbeit gut zu machen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie bei Ihnen bleiben, viel größer.",[],{"type":108,"text":4492,"spans":4493},"Sie möchten mehr über unseren Onboarding-Prozess erfahren? Wir haben dazu eine 13-wöchige Doku-Serie gedreht.",[4494,4495],{"start":69,"end":254,"type":243},{"start":2733,"end":142,"type":199,"data":4496},{"link_type":201,"url":4497},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei",{"type":108,"text":4499,"spans":4500},"(Und wenn Sie eher auf der Suche nach einer Schritt-für-Schritt-Anleitung sind, sollten Sie sich das Onboarding Playbook nicht entgehen lassen, auf das wir schwören.)",[4501,4502],{"start":69,"end":1872,"type":243},{"start":4503,"end":4504,"type":199,"data":4505},97,164,{"id":219,"type":220,"tags":4506,"lang":6,"slug":224,"first_publication_date":225,"last_publication_date":226,"uid":227,"link_type":146,"isBroken":148},[222,223],"RichText$e773380a-4b70-48ae-a3e9-6810566c22f1",{"variation":177,"version":178,"items":4509,"primary":4511,"id":4515,"slice_type":230,"slice_label":41},[4510],{},{"document":4512},{"id":219,"type":220,"tags":4513,"lang":6,"slug":224,"first_publication_date":225,"last_publication_date":226,"uid":227,"link_type":146,"key":4514,"isBroken":148},[222,223],"e26b5f05-d3b8-4b4b-b969-4143e2bae640","ConversionForm$aa222582-f0a1-4473-b04d-a2fa0ef0f9a3",{"variation":177,"version":178,"items":4517,"primary":4519,"id":4520,"slice_type":1086,"slice_label":41},[4518],{},{},"TagsSection$869d7025-26b8-4efd-98df-fb719f73ac27",{"variation":177,"version":178,"items":4522,"primary":4524,"id":4525,"slice_type":635,"slice_label":41},[4523],{},{},"SubscriptionBanner$98ddb6f8-78af-4107-b902-3677f065ae4a","Onboarding-Checkliste: Mitarbeiterbindung bis 93% steigern","Sind die Einarbeitungsprogramme zu kurz, verwirrend oder gar nicht vorhanden, wandern neue Mitarbeitenden ab. Entdecken Sie unsere Onboarding-Checkliste für die ersten 90 Tage!",{"dimensions":4529,"alt":3888,"copyright":41,"url":4530,"id":3890,"edit":4531},{"width":1091,"height":1092},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0a6344fb-b17f-43a6-807a-fe4ea14334cb_e15c777e-7a9d-475b-bab4-67dcd1d744fa_Blog_programme-integration-engagement-nouveaux-employes.png?auto=compress,format&rect=5,0,1116,583&w=1200&h=627",{"x":3550,"y":69,"zoom":4532,"background":127},1.0754716981132075,{"id":4534,"uid":2921,"url":41,"type":42,"href":4535,"tags":4536,"first_publication_date":4537,"last_publication_date":372,"slugs":4538,"linked_documents":4541,"lang":6,"alternate_languages":4542,"data":4549},"Y3uhpBAAAB8ACY_U","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y3uhpBAAAB8ACY_U%22%29+%5D%5D",[],"2022-11-22T10:06:29+0000",[4539,4540],"remote-arbeit--so-ermoglichen-sie-es-ihren-teams-von-uberall-aus-zu-arbeiten-und-zu-lernen","remote-work--how-to-enable-your-teams-to-work-and-learn-from-anywhere",[],[4543,4546],{"id":4544,"type":42,"lang":53,"uid":4545},"Y24eMBAAANSKhjY4","work-from-anywhere",{"id":4547,"type":42,"lang":57,"uid":4548},"Y3yNhhAAAB8ADZLl","travail-a-distance",{"article_type":60,"thumbnail":4550,"title":4575,"short_title":4578,"description":4579,"author":4583,"category":4614,"tags":4618,"guide_link":4631,"duration":41,"body":4632,"meta_title":4997,"meta_description":4998,"social_sharing_thumbnail":4999},{"dimensions":4551,"alt":4552,"copyright":41,"url":4553,"id":4554,"edit":4555,"tile":4557,"featured":4562,"header":4567,"details":4570},{"width":63,"height":64},"Remote-Arbeit – So ermöglichen Sie es Ihren Teams, von überall aus zu arbeiten und zu lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff4623b95-c487-4ee2-937c-987e11a19f57_BlogCover.png?auto=compress,format&rect=0,0,2160,1120&w=1080&h=560","Y3vNKhAAACEACkQs",{"x":69,"y":69,"zoom":4556,"background":127},0.5,{"dimensions":4558,"alt":4552,"copyright":41,"url":4559,"id":4554,"edit":4560},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff4623b95-c487-4ee2-937c-987e11a19f57_BlogCover.png?auto=compress,format&rect=579,0,1005,1120&w=375&h=418",{"x":3501,"y":69,"zoom":4561,"background":127},0.3732142857142857,{"dimensions":4563,"alt":4552,"copyright":41,"url":4564,"id":4554,"edit":4565},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff4623b95-c487-4ee2-937c-987e11a19f57_BlogCover.png?auto=compress,format&rect=589,0,982,1120&w=500&h=570",{"x":3902,"y":69,"zoom":4566,"background":127},0.5089285714285714,{"dimensions":4568,"alt":4552,"copyright":41,"url":4553,"id":4554,"edit":4569},{"width":63,"height":64},{"x":69,"y":69,"zoom":4556,"background":127},{"dimensions":4571,"alt":4552,"copyright":41,"url":4572,"id":4554,"edit":4573},{"width":94,"height":95},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ff4623b95-c487-4ee2-937c-987e11a19f57_BlogCover.png?auto=compress,format&rect=28,0,2100,1120&w=150&h=80",{"x":2882,"y":69,"zoom":4574,"background":127},0.07142857142857142,[4576],{"type":102,"text":4552,"spans":4577},[],"Remote-Arbeit",[4580],{"type":108,"text":4581,"spans":4582},"Wie sieht Remote-Arbeit heute aus? In welchem Umfang wird sie fortbestehen, und wie lassen sich die Produktivität der Mitarbeiter und die Unternehmensziele in Einklang bringen? Und wie bauen Sie ein nachhaltiges Remote-Modell auf, das auch langfristig Bestand hat? Wir teilen unsere Erkenntnisse hier.",[],{"id":4584,"type":113,"tags":4585,"lang":6,"slug":4586,"first_publication_date":4587,"last_publication_date":4588,"uid":4586,"data":4589,"link_type":146,"key":4613,"isBroken":148},"YxiKoREAAKX8r7H1",[],"philippine-flambard","2022-09-07T12:12:22+0000","2024-03-26T16:57:11+0000",{"name":4590,"job":4591,"portrait":4592},"Philippine Flambard","Content Lead, 360Learning",{"dimensions":4593,"alt":4590,"copyright":41,"url":4595,"id":4596,"edit":4597,"tile":4598,"header":4603,"xl":4608},{"width":4594,"height":4594},576,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format","ZSAGiRAAACgAET5k",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"dimensions":4599,"alt":4590,"copyright":41,"url":4600,"id":4596,"edit":4601},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format&rect=0,0,576,576&w=36&h=36",{"x":69,"y":69,"zoom":4602,"background":127},0.0625,{"dimensions":4604,"alt":4590,"copyright":41,"url":4605,"id":4596,"edit":4606},{"width":136,"height":136},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format&rect=0,0,576,576&w=65&h=65",{"x":69,"y":69,"zoom":4607,"background":127},0.11284722222222222,{"dimensions":4609,"alt":4590,"copyright":41,"url":4610,"id":4596,"edit":4611},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F86c73011-2f9a-4216-9e51-d82061f7221f_Philippine.png?auto=compress,format&rect=0,0,576,576&w=100&h=100",{"x":69,"y":69,"zoom":4612,"background":127},0.1736111111111111,"770ea981-4ab1-4815-a542-770b70125f97",{"id":3560,"type":151,"tags":4615,"lang":6,"slug":3562,"first_publication_date":3563,"last_publication_date":3564,"uid":3565,"data":4616,"link_type":146,"key":4617,"isBroken":148},[],{"name":3567},"81c86b4c-e354-43e0-9c4b-ccb7f0ea8c95",[4619,4623,4627],{"tag":4620},{"id":2919,"type":162,"tags":4621,"lang":6,"slug":2921,"first_publication_date":2922,"last_publication_date":2923,"uid":2921,"link_type":146,"key":4622,"isBroken":148},[],"5117c767-593c-4652-94d7-cb6dbd946f65",{"tag":4624},{"id":169,"type":162,"tags":4625,"lang":6,"slug":171,"first_publication_date":45,"last_publication_date":45,"uid":171,"link_type":146,"key":4626,"isBroken":148},[],"ebae0747-9551-4ab3-9a9c-3ee63bf32077",{"tag":4628},{"id":1837,"type":162,"tags":4629,"lang":6,"slug":1839,"first_publication_date":1840,"last_publication_date":45,"uid":1839,"link_type":146,"key":4630,"isBroken":148},[],"9b75101c-e363-4365-b88f-47927ae53f36",{"link_type":146},[4633,4655,4673,4683,4694,4704,4720,4730,4768,4783,4801,4816,4856,4874,4890,4921,4946,4961,4979,4987,4992],{"variation":177,"version":178,"items":4634,"primary":4636,"id":4654,"slice_type":213,"slice_label":41},[4635],{},{"text":4637},[4638,4641,4648,4651],{"type":108,"text":4639,"spans":4640},"Die Umstellung auf Remote-Arbeit stellt einen echten Wendepunkt dar.",[],{"type":108,"text":4642,"spans":4643},"52 % der kürzlich von Microsoft befragten Personen denken darüber nach, im Jahr 2022 auf ein Remote- oder Hybrid-Arbeitsmodell umzusteigen. Das ist tatsächlich nichts Neues: Vor zwei Jahren beschleunigte die Coronakrise die Einführung der standortunabhängigen Alternative für Millionen von Arbeitnehmer:innen in aller Welt. Auch wenn es sich dabei nicht um eine gänzlich neue Arbeitsweise handelt, so mussten sich Unternehmen doch innerhalb weniger Tage an das vollständige Arbeiten aus der Ferne anpassen.",[4644],{"start":4645,"end":329,"type":199,"data":4646},9,{"link_type":201,"url":4647},"https:\u002F\u002Fwww.microsoft.com\u002Fen-us\u002Fworklab\u002Fwork-trend-index\u002Fgreat-expectations-making-hybrid-work-work",{"type":108,"text":4649,"spans":4650},"Dies geschah allerdings aus der Not heraus und ohne jeglichen durchdachten Plan dahinter. Doch 2022 sind wir nicht mehr dieselben Menschen, die 2020 zum Arbeiten nach Hause geschickt wurden!",[],{"type":108,"text":4652,"spans":4653},"Wie sieht Remote-Arbeit also heute aus? Inwieweit wird das Arbeiten aus der Ferne weiter bestehen und wie lässt sich ein gutes Gleichgewicht zwischen Mitarbeiterproduktivität und Unternehmenszielen finden? Wie können Unternehmen eine nachhaltige Remote-Arbeitspolitik gestalten, die auf lange Sicht Bestand hat?",[],"RichText$77aaf4ba-36b5-47a8-a34c-3c5b1f2d8759",{"variation":177,"version":178,"items":4656,"primary":4658,"id":4672,"slice_type":213,"slice_label":41},[4657],{},{"text":4659},[4660,4663,4666,4669],{"type":278,"text":4661,"spans":4662},"Was ist Remote-Arbeit? ",[],{"type":108,"text":4664,"spans":4665},"Da es viele verschiedene Remote- und Hybridmodelle gibt, ist es wichtig, im Vorfeld zu definieren, worüber wir genau sprechen.",[],{"type":285,"text":4667,"spans":4668},"5 Arten von Remote- und Hybrid-Arbeitsmodellen zur Anpassung Ihrer Firmenpolitik",[],{"type":108,"text":4670,"spans":4671},"Bei den ersten vier Varianten handelt es sich um Hybridmodelle, da sie zumindest die Möglichkeit bieten, in einem Büro zu arbeiten. Das letzte Modell gestaltet sich zu 100 % aus der Ferne. Aber sehen Sie selbst:",[],"RichText$7769927a-439d-412d-9a21-55d81974caf8",{"variation":177,"version":178,"items":4674,"primary":4676,"id":4682,"slice_type":213,"slice_label":41},[4675],{},{"text":4677},[4678],{"type":108,"text":4679,"spans":4680},"1. Zentralisiertes \u002F bürobasiertes (remote-freundliches) Hybridmodell: Bei diesem Modell wird von den Mitarbeitenden erwartet, dass sie die meiste Zeit im Büro verbringen. Sie haben allerdings auch die Möglichkeit für einen kleinen Teil ihrer Arbeitszeit von einem anderen Ort aus zu arbeiten, z. B. einen Tag pro Woche. Unternehmen, die sich für dieses Modell entscheiden, sind davon überzeugt, dass ihre Mitarbeiter:innen effektivere Beziehungen aufbauen und ihre Arbeit besser koordinieren können, wenn sie räumlich nicht voneinander getrennt sind. In diesem Fall wird die Flexibilität der Remote-Arbeit eher als Bonus gesehen.",[4681],{"start":69,"end":1885,"type":189},"RichText$2161c4db-a5bd-4eb2-b074-f3eefa69fcbe",{"variation":177,"version":178,"items":4684,"primary":4686,"id":4693,"slice_type":213,"slice_label":41},[4685],{},{"text":4687},[4688],{"type":108,"text":4689,"spans":4690},"2. Teilweise remotes Hybridmodell: Hierbei handelt es sich um ein gespaltenes Modell, bei dem nicht alle Teams nach demselben Prinzip funktionieren: Einige von ihnen können vollständig aus der Ferne arbeiten, während andere täglich im Büro sind. Die größte Herausforderung bei diesem Konzept besteht darin, das richtige Maß an Interaktion zwischen den Teams im Büro und jenen an anderen Standorten zu gewährleisten. Diese Option bietet sich daher für Unternehmen an, die bereits über Räumlichkeiten verfügen, ihre Tätigkeit jedoch noch auf weitere geografische Standorte ausweiten möchten.",[4691],{"start":69,"end":4692,"type":189},35,"RichText$673884aa-5092-48a2-963d-220a3c953afd",{"variation":177,"version":178,"items":4695,"primary":4697,"id":4703,"slice_type":213,"slice_label":41},[4696],{},{"text":4698},[4699],{"type":108,"text":4700,"spans":4701},"3. Flexibles Hybridmodell: Bei diesem Modell können alle Mitarbeitenden entscheiden, wann sie lieber im Büro und wann von einem anderen Ort aus arbeiten möchten. Unternehmen, die nach diesem Konzept funktionieren, sind davon überzeugt, dass ihre Mitarbeiter:innen zufriedener und effizienter sind, wenn sie die Möglichkeit haben, ihren Arbeitsort frei zu wählen. In diesem Fall haben die Arbeitgeber:innen keine Vorliebe für die eine oder andere Option – die Entscheidung liegt gänzlich in den Händen der Angestellten.",[4702],{"start":69,"end":324,"type":189},"RichText$c72f25af-fd89-462e-8af1-803a67e36e6d",{"variation":177,"version":178,"items":4705,"primary":4707,"id":4719,"slice_type":213,"slice_label":41},[4706],{},{"text":4708},[4709],{"type":108,"text":4710,"spans":4711},"4. Remote-basiertes Hybridmodell: Dieses Modell fördert das Arbeiten aus der Ferne und setzt es automatisch für alle Mitarbeiter:innen voraus, ganz gleich, welchem Team diese angehören. Das bedeutet, dass das Unternehmen all seine Prozesse (Arbeitsabläufe, Strategien usw.) remote-freundlich gestaltet hat und seine Büroräume so unterhält, dass die Mitarbeitenden gelegentlich von dort aus arbeiten können. So funktionieren wir bei 360Learning.",[4712,4714],{"start":69,"end":4713,"type":189},34,{"start":4715,"end":4716,"type":199,"data":4717},407,444,{"link_type":201,"url":4718},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002F360learner-journey-remote\u002F","RichText$43ee2fdc-353a-43b3-bc7f-80b97529c56c",{"variation":177,"version":178,"items":4721,"primary":4723,"id":4729,"slice_type":213,"slice_label":41},[4722],{},{"text":4724},[4725],{"type":108,"text":4726,"spans":4727},"5. Vollständig remotes Arbeitsmodell: Bei diesem Konzept bietet das Unternehmen von vornherein keinen Unternehmenssitz mit Büroräumen an. Alle sind dazu angehalten, aus der Ferne zu arbeiten. Die Personalabteilung stellt allen Mitarbeitenden die für Homeoffice erforderliche Ausstattung zur Verfügung. Dieses Modell ist besonders für Unternehmen geeignet, die eine solide asynchrone Kommunikation pflegen. ",[4728],{"start":69,"end":307,"type":189},"RichText$73c0e5ad-0e93-49f9-9579-5ec3787e1da0",{"variation":177,"version":178,"items":4731,"primary":4733,"id":4767,"slice_type":213,"slice_label":41},[4732],{},{"text":4734},[4735,4738,4740,4743,4746,4749,4752,4755,4758,4761,4764],{"type":278,"text":4736,"spans":4737},"Welche Vorteile bietet Remote-Arbeit?",[],{"type":108,"text":1914,"spans":4739},[],{"type":108,"text":4741,"spans":4742},"Alle oben genannten hybriden Arbeitsmodelle ermöglichen es einerseits den Arbeitnehmer:innen:",[],{"type":289,"text":4744,"spans":4745},"von zu Hause aus zu arbeiten und, sofern notwendig, sich um ihre persönlichen Angelegenheiten zu kümmern (z. B. Entgegennahme von Lieferungen oder Betreuung kranker Kinder), ohne dafür Urlaub nehmen zu müssen.",[],{"type":289,"text":4747,"spans":4748},"sich einen langen Arbeitsweg zu sparen und die gewonnene Zeit für produktive Arbeit, Familie oder Hobbys zu nutzen.",[],{"type":289,"text":4750,"spans":4751},"die Work-Life-Balance zu erreichen, die wirklich zu ihnen passt, und somit während ihrer Arbeitszeit produktiver zu sein.",[],{"type":108,"text":4753,"spans":4754},"Auf der anderen Seite ermöglichen diese Modelle es den Unternehmen:",[],{"type":289,"text":4756,"spans":4757},"vom größtmöglichen Angebot an Talenten zu profitieren, da sie Mitarbeiter:innen aus aller Welt einstellen können.",[],{"type":289,"text":4759,"spans":4760},"zu einem attraktiveren Arbeitsplatz für neue Fachkräfte zu werden (Employer Branding).",[],{"type":289,"text":4762,"spans":4763},"Geld für teure Büroräume zu sparen.",[],{"type":108,"text":4765,"spans":4766},"Nun haben Sie einen groben Überblick über die verschiedenen existierenden Remote- und Hybrid-Arbeitsmodelle und ihre jeweiligen Vorteile. Doch wie lässt sich dieser Wandel tatsächlich vollziehen?",[],"RichText$0885d695-e74b-418b-97ef-3eb71d3185e8",{"variation":177,"version":178,"items":4769,"primary":4771,"id":4782,"slice_type":213,"slice_label":41},[4770],{},{"text":4772},[4773,4776],{"type":278,"text":4774,"spans":4775},"6 Methoden, wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die von überall aus gelebt werden kann",[],{"type":108,"text":4777,"spans":4778},"Laut der US-Umfrage von PwC zur Remote-Arbeit (Januar 2021) sagen 83 % der Arbeitgeber:innen, dass der Wechsel zum Arbeiten aus der Ferne für ihr Unternehmen erfolgreich war. Nur sechs Monate zuvor, Mitte 2020, lag diese Zahl bei 73 %. Unternehmen sind noch immer dabei, herauszufinden, wie Remote-Arbeit am besten funktioniert. Wenn Sie jedoch wirklich ein Remote-Arbeitsmodell einführen möchten – ganz gleich für welches Sie sich entscheiden – müssen Sie Ihre gesamte Unternehmenskultur danach ausrichten. In der Praxis bedeutet das Folgendes.",[4779],{"start":4645,"end":478,"type":199,"data":4780},{"link_type":201,"url":4781},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.com\u002Fus\u002Fen\u002Fservices\u002Fconsulting\u002Fbusiness-transformation\u002Flibrary\u002Fcovid-19-us-remote-work-survey.html","RichText$82d94db8-bfe4-451b-b78c-de1c4687616b",{"variation":177,"version":178,"items":4784,"primary":4786,"id":4800,"slice_type":213,"slice_label":41},[4785],{},{"text":4787},[4788,4791,4794,4797],{"type":285,"text":4789,"spans":4790},"1. Entwickeln Sie ein (tolles) Remote-Onboarding-Programm",[],{"type":108,"text":4792,"spans":4793},"Beim Remote-Onboarding werden neue Teammitglieder ohne persönliche Interaktion mithilfe digitaler Medien in Ihrem Unternehmen willkommen geheißen. Ein gutes Remote-Onboarding ist ein wichtiger Faktor für die Geschäftsfähigkeit und sollte die einzigartige Kultur des Unternehmens in den Lernerfahrungen der neuen Mitarbeiter:innen widerspiegeln.",[],{"type":108,"text":4795,"spans":4796},"Idealerweise sollte der Einarbeitungsprozess im Einklang mit Ihrem exklusiven Geschäftsmodell, dem vorhandenen Wissen, den Fachkenntnissen innerhalb Ihrer Teams, den Kommunikationspräferenzen sowie selbstverständlich den Produktinformationen und -werten stehen. Arbeiten Sie mit klaren Zielvorgaben und Kennzahlen, um die Effizienz des Onboarding-Prozesses als Ganzes regelmäßig zu messen. Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern, damit diese ihr Wissen und ihre Erfahrung nicht nur bei der Gestaltung des Remote-Onboarding, sondern auch während des Prozesses mit allen neuen Mitarbeiter:innen teilen. ",[],{"type":108,"text":4798,"spans":4799},"Zu diesem Zweck könnten Sie mit einer Peer Learning-Plattform arbeiten, sodass die neuen Mitarbeiter:innen ihre Einarbeitung größtenteils asynchron absolvieren und dennoch andere Teammitglieder in Discovery Meetings synchron treffen können.",[],"RichText$542a1f5d-036a-48b9-a4dd-960cd43307d6",{"variation":177,"version":178,"items":4802,"primary":4804,"id":4815,"slice_type":213,"slice_label":41},[4803],{},{"text":4805},[4806,4809,4812],{"type":285,"text":4807,"spans":4808},"2. Unterstützen Sie Ihre neuen Mitarbeiter:innen bei der Einrichtung ihres Heimbüros",[],{"type":108,"text":4810,"spans":4811},"Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Mitarbeiter:innen die nötigen Rahmenbedingungen bieten, damit sie bequem und produktiv von zu Hause arbeiten können. Das betrifft die grundlegende Ausstattung, wie z. B. einen hochwertigen Laptop, und reicht bis zu einem monatlichen Budget für weitere Remote-Aufwände, wie z. B. eine Mitgliedschaft in einem Coworking-Space oder die Kostenerstattung bei Reisen zu Geschäftstreffen.",[],{"type":108,"text":4813,"spans":4814},"Managen Sie Ihre Büroplätze mit Bedacht: Richten Sie ein Buchungssystem für all Ihre Büros ein, die als Hot Desks fungieren, um die unregelmäßigen Mitarbeiteranwesenheiten zu koordinieren.",[],"RichText$af89454d-9913-43b7-9471-58937996d30c",{"variation":177,"version":178,"items":4817,"primary":4819,"id":4855,"slice_type":213,"slice_label":41},[4818],{},{"text":4820},[4821,4824,4827,4835,4839,4843,4847],{"type":285,"text":4822,"spans":4823},"3. Schaffen Sie remote-basierte Arbeitsweisen",[],{"type":108,"text":4825,"spans":4826},"Fördern Sie die folgenden remote-basierten Arbeitsweisen: ",[],{"type":289,"text":4828,"spans":4829},"Ermutigen Sie Führungskräfte aktiv dazu, in ihren Teams vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und autonomes Arbeiten zu unterstützen: Verwenden Sie dazu einen kennzahlenbasierten Rahmen wie das OKR-System, das vierteljährlich aktualisiert und öffentlich bekannt gegeben wird, um maximale Transparenz bezüglich der Projektergebnisse zu gewährleisten. Organisieren Sie wöchentliche Meetings mit dem Team und den einzelnen Mitgliedern sowie vierteljährliche Besprechungen, um Vertrauen aufzubauen und einen positiven Feedback-Prozess einzuführen.",[4830,4831],{"start":69,"end":2660,"type":189},{"start":2946,"end":4832,"type":199,"data":4833},205,{"id":2114,"type":42,"tags":4834,"lang":6,"slug":2116,"first_publication_date":2117,"last_publication_date":2118,"uid":2119,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":289,"text":4836,"spans":4837},"Halten Sie so wenige synchrone Meetings wie möglich ab und stellen Sie sicher, dass dabei Protokoll geführt wird und die Aufzeichnungen im Anschluss für vollständige Transparenz geteilt werden. Auf diese Weise stellen Zeitzonen und räumliche Entfernungen kein Hindernis mehr für eine gute Kommunikation dar.",[4838],{"start":69,"end":197,"type":189},{"type":289,"text":4840,"spans":4841},"Bevorzugen Sie eine asynchrone Arbeitsweise gegenüber einer synchronen, damit Informationen allen gleichermaßen zur Verfügung stehen. Nutzen Sie ein Wissensmanagementsystem, um Informationen zu speichern und sie für alle zugänglich zu machen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Teams bevorzugt schriftlich kommunizieren. ",[4842],{"start":69,"end":209,"type":189},{"type":289,"text":4844,"spans":4845},"Geben Sie vom ersten Tag an klare Aufgabenbereiche vor, sodass alle wissen, für welche Projekte sie zuständig sind. ",[4846],{"start":69,"end":197,"type":189},{"type":108,"text":4848,"spans":4849},"Möchten Sie mehr über die Remote-Politik von 360Learning erfahren? Sehen Sie sich unser Webinar mit Verballly an: Wie Remote-Teams effizient zusammenarbeiten und lernen",[4850,4852],{"start":69,"end":4851,"type":243},168,{"start":923,"end":4851,"type":199,"data":4853},{"link_type":201,"url":4854,"target":203},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fevents\u002Fwie-remote-teams-effizient-zusammenarbeiten-und-lernen\u002F","RichText$b661fec8-74d6-4ebd-a03d-f77a3652d49d",{"variation":177,"version":178,"items":4857,"primary":4859,"id":4873,"slice_type":213,"slice_label":41},[4858],{},{"text":4860},[4861,4864,4867,4870],{"type":285,"text":4862,"spans":4863},"4. Animieren Sie alle Mitarbeiter:innen dazu, ihr Wissen regelmäßig zu teilen",[],{"type":108,"text":4865,"spans":4866},"Wenn Ihre Remote-Arbeitspolitik auf lange Sicht Bestand haben soll, können Sie sich nicht einfach auf die physische Anwesenheitspflicht bei den Schulungen verlassen. Das bedeutet, dass Sie jedes Team darin unterstützen müssen, sich selbst zu motivieren und sich für autonomes digitales Lernen zu engagieren. Indem Sie ein kollegiales Umfeld schaffen, innerhalb dessen sich Ihre Mitarbeitenden weiterbilden können, stellen Sie sicher, dass Ihre Teams tatsächlich aus der Ferne lernen. Dies erzielen Sie, indem Sie:",[],{"type":289,"text":4868,"spans":4869},"Auf einen Bottom-up-Schulungsansatz umsteigen: Stellen Sie auf Online-Kurse um, die sich im Laufe der Woche in Mikro-Lerneinheiten absolvieren lassen, um das Lernen zu dezentralisieren. ",[],{"type":289,"text":4871,"spans":4872},"Alle Teammitglieder darin unterstützen, am Lernprozess teilzunehmen, indem sie ihren Lernbedarf ermitteln, Feedback zu bestehenden Kursen geben und selbst Kurse erstellen.",[],"RichText$2f234c9f-a565-4e76-b7a1-66cded1013a2",{"variation":177,"version":178,"items":4875,"primary":4877,"id":4888,"slice_type":4889,"slice_label":41},[4876],{},{"image":4878,"has_grey_background":148,"caption":4886,"cta_type":1076,"cta_link":4887},{"dimensions":4879,"alt":4882,"copyright":41,"url":4883,"id":4884,"edit":4885},{"width":4880,"height":4881},1600,839,"Kurs-über-Content-Marketing-bei-360learning-erstellt-auf-der-360learning-Plattform","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F296317f8-cb16-42bf-a5ad-0e79ea5542da_en-illustration-ylyw-chapter2-2.png?auto=compress,format","Y24cTRAAANSKhi3O",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"Ein Kurs über Content-Marketing bei 360learning, erstellt auf der 360learning-Plattform",{"link_type":1078},"Image$0aa50950-6850-4d75-bda9-c191fc3ffb92","Image",{"variation":177,"version":178,"items":4891,"primary":4893,"id":4920,"slice_type":213,"slice_label":41},[4892],{},{"text":4894},[4895,4898,4909],{"type":285,"text":4896,"spans":4897},"5. Führen Sie ein „Buddy“-System ein ",[],{"type":108,"text":4899,"spans":4900},"Im Laufe unseres Lebens verbringen wir im Schnitt ganze neun Jahre ununterbrochen mit Arbeiten. Laut dem Survey Center on American Life ist es heute wahrscheinlicher, dass wir am Arbeitsplatz Freundschaften schließen als auf jegliche andere Weise. Und nur für den Fall, dass Sie sich diese Frage stellen: Ja, „Sozialkontakte“ und „Remote-Arbeit“ sind definitiv miteinander kompatibel! Laut Gallup Organization hat sich gezeigt, dass die Förderung von sozialen Kontakten und Zusammenarbeit auch aus der Ferne zu besseren Geschäftsergebnissen führen und die Mitarbeiterbindung erhöhen. ",[4901,4904],{"start":2685,"end":564,"type":199,"data":4902},{"link_type":201,"url":4903},"https:\u002F\u002Fwww.americansurveycenter.org\u002Fresearch\u002Fthe-state-of-american-friendship-change-challenges-and-loss\u002F",{"start":4905,"end":4906,"type":199,"data":4907},390,409,{"link_type":201,"url":4908},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F397058\u002Fincreasing-importance-best-friend-work.aspx",{"type":108,"text":4910,"spans":4911},"Eine neue Stelle an der Seite eines Buddys, also einer\u002Feines das Onboarding begleitenden Kolleg:in, anzutreten, ist beruhigend, da man so wertvolle Tipps erhält, Kontakte zu verschiedenen Teams knüpfen und die Unternehmenskultur schneller verstehen kann. Dabei kann es sich z. B. um Mitarbeiter:innen handeln, die seit mindestens einem Jahr im Unternehmen beschäftigt sind. Ein Buddy-System ist jedoch nur bei häufiger Interaktion wirklich effizient. Bei einer Umfrage von Microsoft gaben 97 % der neu angestellten Mitarbeiter:innen, die sich in den ersten 90 Tagen mehr als acht Mal mit ihrem Buddy trafen, an, dass ihr Buddy ihnen dabei half, schnell produktiv zu werden. ",[4912,4916],{"start":4913,"end":4914,"type":199,"data":4915},489,491,{"link_type":201,"url":4089},{"start":4917,"end":4918,"type":199,"data":4919},492,493,{"link_type":201,"url":4089},"RichText$e7088810-4052-4cd5-9c2c-879370be61e6",{"variation":177,"version":178,"items":4922,"primary":4924,"id":4945,"slice_type":213,"slice_label":41},[4923],{},{"text":4925},[4926,4929,4932,4935,4938],{"type":285,"text":4927,"spans":4928},"6. Organisieren Sie informelle Treffen ",[],{"type":108,"text":4930,"spans":4931},"Arbeiten Ihre Mitarbeiter:innen aus der Ferne, können sich vermutlich nicht alle Teams persönlich treffen, vor allem, da sie nicht dasselbe Büro teilen und sich daher nicht einfach mal an der Kaffeemaschine „Hallo“ sagen können. Organisieren Sie daher gelegentliche virtuelle Kaffeerunden und andere Eisbrecher zu Beginn Ihrer Teammeetings, um informellen Austausch, der normalerweise im Büro stattfindet, dennoch zu ermöglichen.",[],{"type":108,"text":4933,"spans":4934},"Einige Ihrer Mitarbeiter:innen möchten sich mit ihren Kolleg:innen über Dinge austauschen, die nicht direkt mit der Arbeit zu tun haben. Zudem darf die Bedeutung von Teambuilding auf keinen Fall vergessen gehen: Es ist wichtig, dass Sie Ihren Teams ein bestimmtes Budget zur Verfügung stellen, damit sie zusammenkommen können (z. B. etwas trinken gehen, Kochkurse belegen, Spiele spielen). Sie sollten Ihren Angestellten die Möglichkeit bieten, untereinander Kontakte zu knüpfen, Beziehungen aufzubauen und sich unabhängig von ihrem Arbeitsverhältnis auf informeller Ebene kennenzulernen. ",[],{"type":108,"text":4936,"spans":4937},"Sie haben nun eine Idee davon, was Remote-Arbeit ist, wie sie funktioniert und auf welche Weise sie sich umsetzen lässt. ",[],{"type":108,"text":4939,"spans":4940},"Werfen wir nun einen Blick auf das nächste Grundprinzip einer flexiblen Arbeitskultur, das weiter oben bereits kurz angesprochen wurde: asynchrones Arbeiten.",[4941,4942],{"start":2099,"end":3978,"type":189},{"start":2099,"end":3978,"type":199,"data":4943},{"link_type":201,"url":4944},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fleitfaden-flexibles-arbeiten\u002Fasynchrones-arbeiten\u002F","RichText$44d8a6a9-499f-4804-ad10-483724ffd4e0",{"variation":177,"version":178,"items":4947,"primary":4949,"id":4960,"slice_type":4889,"slice_label":41},[4948],{},{"image":4950,"has_grey_background":148,"caption":4958,"cta_type":1076,"cta_link":4959},{"dimensions":4951,"alt":4954,"copyright":41,"url":4955,"id":4956,"edit":4957},{"width":4952,"height":4953},512,343,"Remote-marketing-teambuilding","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fbb80b181-2702-49cd-b512-fe70e98f369a_en-illustration-ylyw-chapter2-3.png?auto=compress,format","Y24dZxAAAFlGhjK1",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"Eine 360Learning-Marketing-Teambuilding-Aktivität, die virtuell durchgeführt wird",{"link_type":1078},"Image$59b839dc-694b-47a1-ae9a-5f6a7e27cd1a",{"variation":177,"version":178,"items":4962,"primary":4964,"id":4978,"slice_type":213,"slice_label":41},[4963],{},{"text":4965},[4966],{"type":108,"text":4967,"spans":4968},"Sie suchen einen Fahrplan für die Einführung einer flexiblen Arbeitskultur? Laden Sie unser strategisches Merkblatt herunter und erfahren Sie, wie Sie den sieben häufigsten Einwänden gegen flexible Arbeitsmodelle den Wind aus den Flügeln nehmen.",[4969,4970,4971],{"start":69,"end":679,"type":243},{"start":69,"end":679,"type":189},{"start":4972,"end":3851,"type":199,"data":4973},76,{"id":4974,"type":220,"tags":4975,"lang":6,"slug":4976,"first_publication_date":4537,"last_publication_date":226,"uid":4977,"link_type":146,"isBroken":148},"Y3ufzRAAACEACYdj",[],"bereit-eine-flexible-arbeitskultur-einzufuhren","flexibles-arbeiten-ressource","RichText$b664991e-bcbd-44ef-ac21-e790a4db3a3b",{"variation":177,"version":178,"items":4980,"primary":4982,"id":4986,"slice_type":230,"slice_label":41},[4981],{},{"document":4983},{"id":4974,"type":220,"tags":4984,"lang":6,"slug":4976,"first_publication_date":4537,"last_publication_date":226,"uid":4977,"link_type":146,"key":4985,"isBroken":148},[],"f8f1a8d6-a8f6-4a5a-be56-5dd044187a7e","ConversionForm$d71f4fe7-96ca-49ea-ab53-d8367a67f167",{"variation":177,"version":178,"items":4988,"primary":4990,"id":4991,"slice_type":1086,"slice_label":41},[4989],{},{},"TagsSection$f11093e4-10bf-42ff-b12d-95077f6da1e8",{"variation":177,"version":178,"items":4993,"primary":4995,"id":4996,"slice_type":635,"slice_label":41},[4994],{},{},"SubscriptionBanner$60f1acad-a08e-431d-b535-f5670cde1612","Remote-Arbeit: Teams effektiv von überall führen","Wie bauen Sie ein nachhaltiges Remote-Modell auf, das auch langfristig Bestand hat? Wir teilen unsere Erkenntnisse hier | 360Learning",{"dimensions":5000,"alt":4552,"copyright":41,"url":5001,"id":5002,"edit":5003},{"width":1091,"height":1092},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda0327c0-652f-4c98-8f30-dff4d1394f26_cta-image_DE.png?auto=compress,format&rect=3,0,991,518&w=1200&h=627","Y3yDJRAAAB8ADWXG",{"x":5004,"y":69,"zoom":5005,"background":127},-4,1.2104247104247103,{"id":5007,"uid":5008,"url":41,"type":42,"href":5009,"tags":5010,"first_publication_date":4537,"last_publication_date":372,"slugs":5011,"linked_documents":5014,"lang":6,"alternate_languages":5015,"data":5022},"Y3ugERAAACEACYiW","flexibles-arbeiten-einfuehrung","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y3ugERAAACEACYiW%22%29+%5D%5D",[],[5012,5013],"your-life-your-way--wie-sie-eine-flexible-arbeitskultur-aufbauen-die-ihre-mitarbeiter-zum-erfolg-fuhrt","your-life-your-wayhow-to-create-the-flexible-working-culture-your-teams-need-to-thrive",[],[5016,5019],{"id":5017,"type":42,"lang":53,"uid":5018},"Y20PYBAAAFlGgYbl","flexible-working-guide",{"id":5020,"type":42,"lang":57,"uid":5021},"Y3vbvhAAACEACoUS","travail-flexible-introduction",{"article_type":60,"thumbnail":5023,"title":5039,"short_title":5043,"description":5044,"author":5048,"category":5064,"tags":5068,"guide_link":5081,"duration":41,"body":5082,"meta_title":5252,"meta_description":5253,"social_sharing_thumbnail":5254},{"dimensions":5024,"alt":5025,"copyright":41,"url":4553,"id":4554,"edit":5026,"tile":5027,"featured":5030,"header":5033,"details":5036},{"width":63,"height":64},"Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt | 360Learning",{"x":69,"y":69,"zoom":4556,"background":127},{"dimensions":5028,"alt":5025,"copyright":41,"url":4559,"id":4554,"edit":5029},{"width":75,"height":76},{"x":3501,"y":69,"zoom":4561,"background":127},{"dimensions":5031,"alt":5025,"copyright":41,"url":4564,"id":4554,"edit":5032},{"width":83,"height":84},{"x":3902,"y":69,"zoom":4566,"background":127},{"dimensions":5034,"alt":5025,"copyright":41,"url":4553,"id":4554,"edit":5035},{"width":63,"height":64},{"x":69,"y":69,"zoom":4556,"background":127},{"dimensions":5037,"alt":5025,"copyright":41,"url":4572,"id":4554,"edit":5038},{"width":94,"height":95},{"x":2882,"y":69,"zoom":4574,"background":127},[5040],{"type":102,"text":5041,"spans":5042},"Your Life, Your Way – Wie Sie eine flexible Arbeitskultur aufbauen, die Ihre Mitarbeiter zum Erfolg führt",[],"Einführung",[5045],{"type":108,"text":5046,"spans":5047},"In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen genau, wie Sie Remote-, asynchrones und autonomes Arbeiten in die Tat umsetzen können. 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Jeden Morgen punktgenau um dieselbe Uhrzeit sitzen Sie mit Ihren Kamerad:innen im Klassenzimmer, gerader Rücken, Füße still unterm Tisch. Was Sie gemeinsam haben: Sie alle sind hier, um zu lernen. Doch nicht zu übersehen ist auch: Während einige Schüler hellwach und aufnahmebereit sind, scheinen andere um die Uhrzeit noch im Halbschlaf zu dämmern. Und während einige in der gemeinsamen Lernumgebung und der Dynamik der Gruppe zur Höchstform aufblühen, werden sich andere das Lehrbuchkapitel lieber in Ruhe zu Hause am Schreibtisch durchlesen, um den Stoff zu begreifen.",[],{"type":108,"text":5092,"spans":5093},"Wir alle hatten also unterschiedliche Lerngewohnheiten und -vorlieben in der Schule. - Allzu oft vergessen wir: In unserem Arbeitsleben ist es ganz genauso. ",[],{"type":108,"text":5095,"spans":5096},"So unterschiedlich wir alle sind, so unterschiedlich sind die Bedingungen, unter denen wir neue Informationen optimal aufnehmen und in Leistungen umsetzen können. ",[],{"type":108,"text":5098,"spans":5099},"Hier kommt die gute Nachricht: Während die Schule oft wenig individuelle Flexibilität bietet, sind die Regeln, nach denen wir in unseren Jobs lernen und arbeiten, nicht in Stein gemeißelt. 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Laden Sie unser strategisches Merkblatt herunter und erfahren Sie, wie Sie den sieben häufigsten Einwänden gegen flexible Arbeitsmodelle den Wind aus den Flügeln nehmen.",[5106,5108,5109],{"start":69,"end":5107,"type":243},250,{"start":69,"end":5107,"type":189},{"start":5110,"end":5111,"type":199,"data":5112},81,129,{"id":4974,"type":220,"tags":5113,"lang":6,"slug":4976,"first_publication_date":4537,"last_publication_date":226,"uid":4977,"link_type":146,"isBroken":148},[],"RichText$7ffa5777-fa2f-4d41-b2db-c19815bdce5d",{"variation":177,"version":178,"items":5116,"primary":5118,"id":5122,"slice_type":230,"slice_label":41},[5117],{},{"document":5119},{"id":4974,"type":220,"tags":5120,"lang":6,"slug":4976,"first_publication_date":4537,"last_publication_date":226,"uid":4977,"link_type":146,"key":5121,"isBroken":148},[],"78ec97ae-979b-48b7-a3a6-d18f7cc3d2e5","ConversionForm$f26a7ddb-a8b2-4003-965f-5af82ca043aa",{"variation":177,"version":178,"items":5124,"primary":5126,"id":5151,"slice_type":213,"slice_label":41},[5125],{},{"text":5127},[5128,5131,5133,5136,5145],{"type":285,"text":5129,"spans":5130},"Die Arbeitswelt hat sich verändert, und zwar für immer",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5132},[],{"type":108,"text":5134,"spans":5135},"Die Corona-Pandemie hat die Arbeitsbedingungen in Hunderttausenden von Unternehmen auf der ganzen Welt durcheinander gebracht. Gleichzeitig bot uns die Krise eine einzigartige Gelegenheit, neue Arbeitsmodelle zu testen. Wie wirkt es sich auf die individuelle und betriebliche Leistung aus, wenn wir nicht mehr alle zusammen von 8 bis 17 Uhr im Büro verbringen – gerader Rücken, die Füße still unterm Tisch? Wenn der eine beschließt, spät abends am privaten Küchentisch zu powern, und die andere im Morgengrauen zwischen zwei Yoga-Flows? ",[],{"type":108,"text":5137,"spans":5138},"Eine Studie, in der rund 100 Millionen Datenpunkte von 30.000 US-Beschäftigten im März und April 2020 ausgewertet wurden, ergab einen Anstieg der Arbeitsproduktivität um 47 %, trotz – oder gerade wegen – der gestiegenen Zahl von Angestellten, die von zu Hause aus arbeiten. In einer anderen Studie gaben 44,9 % der Beschäftigten an, dass sie in einem Remote-Arbeitsmodell produktiver sind.",[5139,5142],{"start":1847,"end":3205,"type":199,"data":5140},{"link_type":201,"url":5141},"https:\u002F\u002Fwww.businesswire.com\u002Fnews\u002Fhome\u002F20200519005295\u002Fen\u002F",{"start":680,"end":3298,"type":199,"data":5143},{"link_type":201,"url":5144},"https:\u002F\u002Fwww.statista.com\u002Fstatistics\u002F1140732\u002Fwork-from-home-productivity-employees-us\u002F",{"type":108,"text":5146,"spans":5147},"Zu einer wirklich flexiblen Arbeitskultur gehört jedoch mehr als nur die Diskussion über Remote- oder Hybrid-Arbeitsmodelle. Es geht darum, unser veraltetes Verständnis von Arbeit aufzubrechen: Selbstverständlich erwarten wir Leistung von unseren Mitarbeitenden. Doch statt sie zeitlichen und räumlichen Zwängen zu unterwerfen, um sicherzustellen, dass sie ihre Arbeit erwartungsgemäß verrichten, können wir sie dazu befähigen, nach eigenen Bedürfnissen zu bestimmen, wie sie diese Leistung erbringen. ",[5148],{"start":5149,"end":5150,"type":243},468,471,"RichText$7b7f1cec-5fb2-4c5b-8840-cbad06a1e3e4",{"variation":177,"version":178,"items":5153,"primary":5155,"id":5160,"slice_type":259,"slice_label":41},[5154],{},{"quote_text":5156},[5157],{"type":108,"text":5158,"spans":5159},"Zu einer wirklich flexiblen Arbeitskultur gehört mehr als nur die Diskussion über Remote- oder Hybrid-Arbeitsmodelle. Es geht darum, unser veraltetes Verständnis von Arbeit aufzubrechen.",[],"BlogArticleQuote$8037c623-65d1-48a2-81f2-5ff71a8ed056",{"variation":177,"version":178,"items":5162,"primary":5164,"id":5166,"slice_type":494,"slice_label":41},[5163],{},{"wistia_id":5165},"40c9fxmuqc","WistiaVideo$f672bc85-0620-4918-9cd9-a26a1b2a3823",{"variation":177,"version":178,"items":5168,"primary":5170,"id":5178,"slice_type":213,"slice_label":41},[5169],{},{"text":5171},[5172,5175],{"type":108,"text":5173,"spans":5174},"Wenn sich einige Leser:innen bei diesem Gedanken unwohl fühlen, ist das nur verständlich. Denn wenn jede:r die Flexibilität hat, selbst zu entscheiden, wie, wann und wo er oder sie arbeiten möchte, wie können wir dann noch die Produktivität der einzelnen Personen messen? Und leidet nicht letztlich die Unternehmenskultur darunter, wenn Mitarbeitende nicht mehr Seite an Seite gleichzeitig im Büro arbeiten? ",[],{"type":108,"text":5176,"spans":5177},"Alles berechtigte Fragen. Wir haben diesen Leitfaden verfasst, um häufige Bedenken aufzufangen und die entscheidenden Vorteilen des flexiblen und vertrauensbasierten Lernens und Arbeitens zu verdeutlichen. Wir möchten zeigen, wie Sie die richtigen Prozesse, Tools und Systeme auswählen und implementieren, um den Grundstein für eine erfolgreiche flexible Arbeitskultur zu legen.",[],"RichText$eb295be7-68f7-47f7-a4b5-01220449d947",{"variation":177,"version":178,"items":5180,"primary":5182,"id":5233,"slice_type":213,"slice_label":41},[5181],{},{"text":5183},[5184,5187,5190,5196,5203,5206,5214,5217,5220,5223,5226],{"type":285,"text":5185,"spans":5186},"Warum es sich lohnt, Ihren Mitarbeitenden volle Autonomie beim Arbeiten und Lernen zu gewähren",[],{"type":108,"text":5188,"spans":5189},"Wenn Sie diesen Leitfaden lesen, wissen Sie schon, dass flexibles Arbeiten kein Nice-to-have oder eine Laune der Generation der Millennials ist. 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Zufriedene Mitarbeitende sind wiederum engagierter, produktiver und bleiben ihrem Unternehmen länger treu.",[5193],{"start":69,"end":1210,"type":199,"data":5194},{"link_type":201,"url":5195},"https:\u002F\u002Fwww.scitcentral.com\u002Fdocuments\u002F4cd2e39f312cf1c0c714e5098b3ec9dd.pdf",{"type":108,"text":5197,"spans":5198},"Selbstmanagement zahlt sich auch im Learning and Development aus: Laut unserer aktuellen Studie erleben Mitarbeitende das Lernen als wirksamer, wenn sie die Weiterbildung statt vorgeschriebener Termine flexibel in ihren Workflow einbinden können.",[5199],{"start":2733,"end":5200,"type":199,"data":5201},95,{"link_type":201,"url":5202},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fbericht-lernen-im-prozess-der-arbeit\u002Flernen-im-prozess-der-arbeit-2022\u002F",{"type":108,"text":5204,"spans":5205},"So viel nun zur Theorie. Das Netz ist gefüllt mit Artikeln und Forschungsergebnissen, die die Vorteile flexibler Arbeit hervorheben. Doch nach praktischen Anleitungen, wie eine solche Kultur in Organisationen erfolgreich umgesetzt wird, sucht man lang. ",[],{"type":108,"text":5207,"spans":5208},"Lassen Sie sich versichern: Bei 360Learning sind wir die Wette eingegangen und stehen heute für eine einzigartige Kultur – Convexity. Diese bietet nicht nur einen Rahmen, den andere Unternehmen nutzen können, um eine flexible Arbeitskultur einzuführen, sondern auch der Hauptgrund, warum sich Mitarbeiter:innen für uns entscheiden. ",[5209],{"start":5210,"end":5211,"type":199,"data":5212},123,132,{"link_type":201,"url":5213},"https:\u002F\u002Fconvexity.space\u002F",{"type":108,"text":5215,"spans":5216},"Wir haben ein praktisches Handbuch mit unseren bewährten Methoden und Tools erstellt, mit denen Sie Schritt für Schritt eine flexible Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen entwickeln können.",[],{"type":108,"text":5218,"spans":5219},"In unserem Leitfaden erfahren Sie im Detail, wie Sie Remote-Arbeit sowie asynchrones und autonomes Arbeiten in die Praxis umsetzen können. Wir zeigen, warum selbstbestimmtes Lernen die Mitarbeiterentwicklung fördert, und stellen Ihnen die besten Tools für volle Flexibilität im Arbeitsalltag vor. Wir nehmen Sie sogar mit auf einen Rundgang durch die größten Hindernisse, die sich vielen Personalverantwortlichen bei der Umstellung auf eine flexible Arbeitskultur in den Weg stellen – und wie Sie diese überwinden.",[],{"type":108,"text":5221,"spans":5222},"Bereit, den Anker zu lichten und Segel zu setzen?",[],{"type":108,"text":5224,"spans":5225},"Los geht's!",[],{"type":108,"text":4552,"spans":5227},[5228,5230],{"start":69,"end":5229,"type":189},92,{"start":69,"end":5229,"type":199,"data":5231},{"link_type":201,"url":5232},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fguide\u002Fleitfaden-flexibles-arbeiten\u002Fremote-arbeit\u002F","RichText$12508c27-d31e-41d2-abd7-7010044cac5a",{"variation":177,"version":178,"items":5235,"primary":5237,"id":5241,"slice_type":230,"slice_label":41},[5236],{},{"document":5238},{"id":4974,"type":220,"tags":5239,"lang":6,"slug":4976,"first_publication_date":4537,"last_publication_date":226,"uid":4977,"link_type":146,"key":5240,"isBroken":148},[],"68e5d8d7-bd33-46f5-92ea-64c3130b0add","ConversionForm$3a99e701-ad46-462a-99b1-7aadd13c5a64",{"variation":177,"version":178,"items":5243,"primary":5245,"id":5246,"slice_type":1086,"slice_label":41},[5244],{},{},"TagsSection$7fcd4429-ab55-4384-9885-43a6013450e3",{"variation":177,"version":178,"items":5248,"primary":5250,"id":5251,"slice_type":635,"slice_label":41},[5249],{},{},"SubscriptionBanner$6e906a07-aa1d-453f-bbab-0f03d1c4f03a","Flexible Arbeitskultur: Erfolg durch Mitarbeiterführung","In diesem Leitfaden zeigen wir Ihnen, wie Sie Remote-, asynchrones und autonomes Arbeiten in die Tat umsetzen können. 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Leistungsorientierte Arbeitskultur | 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einer Studie denkt ein Drittel der Fachkräfte über eine Kündigung nach. Die gute Nachricht: Sie können noch heute etwas dafür tun, dass sich Ihre Mitarbeitenden besser eingebunden und herausgefordert fühlen – und sich eine Zukunft in Ihrem Unternehmen vorstellen können.",[5340],{"start":712,"end":2740,"type":199,"data":5341},{"link_type":201,"url":5342},"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fde\u002Fnews\u002Fpresse\u002F2022-12-21-great-attrition-deutschland",{"type":108,"text":5344,"spans":5345},"Wir sind überzeugt: der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist eine leistungsorientierte Kultur, in der flache Hierarchien, eigenverantwortliches Arbeiten und gemeinsames Lernen Programm sind. Doch wie lässt sich dieses Konzept in die Praxis umsetzen? ",[5346],{"start":5347,"end":1664,"type":189},66,{"type":108,"text":5349,"spans":5350},"Gemeinsam mit unserem Partner Kenjo haben wir in einem Webinar gezeigt, wie Sie eine Kultur entwickeln, in der sich Mitarbeitende angespornt fühlen, immer wieder über sich hinauszuwachsen. 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Bei diesem traditionellen Führungsstil gibt eine Handvoll Leute an der Unternehmensspitze die Anweisungen für das gesamte Unternehmen durch – die Mitsprache Einzelner ist unerwünscht. ",[5383,5384],{"start":69,"end":1210,"type":189},{"start":1013,"end":419,"type":199,"data":5385},{"link_type":201,"url":5386},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ftop-down-management\u002F",{"type":108,"text":5388,"spans":5389},"Das läuft, so Nick, dem natürlichen Bedürfnis jedes Menschen zuwider, die Welt zu verstehen, Fragen zu stellen und und nach eigenen Prinzipien zu handeln. Statt Entwicklungs- und Handlungsimpulse im Kern mit Top-down-Ansagen zu ersticken, sollten Unternehmen eine Kultur der Eigenverantwortung fördern.",[],"RichText$18a40485-adc1-48eb-9ef3-b2b112940d8e",{"variation":177,"version":178,"items":5392,"primary":5394,"id":5399,"slice_type":259,"slice_label":41},[5393],{},{"quote_text":5395},[5396],{"type":108,"text":5397,"spans":5398},"„'Weil ich es sage!' Ist das die beste Art, leistungsstarke Teams zu fördern?“ – Nick Hernandez, CEO von 360Learning",[],"BlogArticleQuote$9dec97d4-91bb-4bb0-a0a0-25c09b06f666",{"variation":177,"version":178,"items":5401,"primary":5403,"id":5454,"slice_type":213,"slice_label":41},[5402],{},{"text":5404},[5405,5408,5410,5418,5422,5425,5428,5433,5436,5439,5444,5451],{"type":285,"text":5406,"spans":5407},"Drei Gründe, warum Top-Down-Management nicht funktioniert",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5409},[],{"type":347,"url":5411,"alt":5412,"copyright":41,"dimensions":5413,"id":5416,"edit":5417},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1d795e75-62a1-4d57-9e1f-2462515c3453_Top-down-Management_Blog-de.png?auto=compress,format","Leistungsorientierte Arbeitskultur | 360Learning",{"width":5414,"height":5415},1724,692,"ZA7r3xAAAIw9OoG-",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":5419,"spans":5420},"1. Top-down-Management hemmt Talent und Neugier der Mitarbeitenden",[5421],{"start":69,"end":5347,"type":189},{"type":289,"text":5423,"spans":5424},"Mitarbeitende erhalten keine Chance, sich in neue Gebiete vorzuwagen und ihre Entscheidungsfähigkeit zu schärfen. Sie verbleiben in passiven Rollen, ohne ihr Führungspotenzial entwickeln zu können.",[],{"type":289,"text":5426,"spans":5427},"Manager müssen Superhelden spielen, für jedes Problem Ihrer Mitarbeitenden eine Antwort haben und können keine Verantwortung abgeben.",[],{"type":108,"text":5429,"spans":5430},"2. Top-down-Management verringert die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen",[5431],{"start":69,"end":5432,"type":189},74,{"type":289,"text":5434,"spans":5435},"Zu sehr auf die Personen an der Spitze zu setzen, macht es schwer, auf Marktveränderungen zu reagieren. Entscheidungsprozesse sind lang und lassen sich kaum skalieren.",[],{"type":289,"text":5437,"spans":5438},"Geht an der Spitze pyramidenförmig organisierter Unternehmen etwas schief, droht das ganze Unternehmen in sich zusammenzufallen.",[],{"type":108,"text":5440,"spans":5441},"3. Talente, die ihr eigenes Wissen und ihre Erfahrung nicht einbringen dürfen, wandern ab",[5442],{"start":69,"end":5443,"type":189},89,{"type":289,"text":5445,"spans":5446}," Laut einer Studie des Portals Gehalt.de und Compensation Partner ist für fast jeden zweiten Mitarbeitenden die mangelnde Wertschätzung auf der Arbeit ein Grund für die Kündigung.",[5447],{"start":5448,"end":136,"type":199,"data":5449},12,{"link_type":201,"url":5450,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.compensation-partner.de\u002Fen\u002Fnews-and-press\u002Fumfrage-deswegen-kundigen-beschaftigte-ihren-job",{"type":289,"text":5452,"spans":5453},"Blockieren wir das Wachstum unserer Spitzenfachkräfte, schränken wir auch unser eigenes Wachstumspotenzial als Unternehmen ein.",[],"RichText$8e253b12-92ac-4978-a94c-38d45ce6286e",{"variation":177,"version":178,"items":5456,"primary":5458,"id":5463,"slice_type":259,"slice_label":41},[5457],{},{"quote_text":5459},[5460],{"type":108,"text":5461,"spans":5462},"„Wenn wir nicht in der Lage sind, das Wissen und die Erfahrung von Mitarbeitenden anzuerkennen, und ihnen zu ermöglichen, dieses auch anzuwenden, blockieren wir nicht nur ihr Wachstum, sondern auch das des ganzen Unternehmens.“ – Lena Holz, Head of Lead Generation bei 360Learning",[],"BlogArticleQuote$8bf2535f-09d4-4838-9942-4d8a93eee28b",{"variation":177,"version":178,"items":5465,"primary":5467,"id":5504,"slice_type":213,"slice_label":41},[5466],{},{"text":5468},[5469,5472,5475,5478,5481,5488,5491],{"type":108,"text":5470,"spans":5471},"Also, was können Sie stattdessen tun? ",[],{"type":285,"text":5473,"spans":5474},"Unsere Formel lautet: Geringe Autorität plus hohe Verantwortlichkeit. ",[],{"type":108,"text":5476,"spans":5477},"Anders ausgedrückt: Mitarbeitende sollten nicht um Erlaubnis bitten müssen, um Entscheidungen zu treffen. Doch sie müssen Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen.",[],{"type":108,"text":5479,"spans":5480},"Damit das funktioniert, müssen Verantwortungsbereiche klar abgesteckt sein.",[],{"type":108,"text":5482,"spans":5483},"Wir verwenden das MECE-Konzept von Barbara Minto: ‘Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive’,  das heißt: Individuelle Veranwortungsbereiche schließen sich gegenseitig aus und decken in ihrer Gesamtheit alle Handlungsbedarfe ab.",[5484],{"start":5485,"end":301,"type":199,"data":5486},18,{"link_type":201,"url":5487},"https:\u002F\u002Ftrainingsmanufaktur.de\u002Flexikon\u002Fmece\u002F#:~:text=MECE%20steht%20f%C3%BCr%20mutually%20exclusive,setzen%2C%20dass%20keine%20%C3%9Cberlappungen%20entstehen.",{"type":108,"text":5489,"spans":5490},"Mit diesem Prinzip befähigen wir Mitarbeitende, die volle Verantwortung für den eigenen Bereich zu übernehmen und die Anerkennung für erreichte Meilensteine zu ernten.",[],{"type":108,"text":5492,"spans":5493},"Wenn nun aber jeder Mitarbeitende sich selbst steuert, wie stellen Sie sicher, dass alle auf eine gemeinsame Unternehmensvision hinarbeiten? ",[5494,5500,5502,5503],{"start":3409,"end":1864,"type":199,"data":5495},{"id":5496,"type":42,"tags":5497,"lang":6,"slug":5498,"first_publication_date":4537,"last_publication_date":372,"uid":5499,"link_type":146,"isBroken":148},"Y3uiAhAAAB8ACZGA",[],"autonomes-arbeiten--so-schaffen-sie-eine-kultur-mit-flachen-hierarchien-und-hoher-verantwortlichkeit","autonomes-arbeiten",{"start":5501,"end":507,"type":189},98,{"start":254,"end":2590,"type":189},{"start":1281,"end":3146,"type":189},"RichText$eb30061d-0280-4962-8798-d501e7a546e0",{"variation":177,"version":178,"items":5506,"primary":5508,"id":5568,"slice_type":213,"slice_label":41},[5507],{},{"text":5509},[5510,5513,5515,5521,5527,5533,5537,5541,5545,5549,5553,5558,5562],{"type":285,"text":5511,"spans":5512},"Objectives & Key Results (OKRs) – damit alle an einem Strang ziehen",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5514},[],{"type":108,"text":5516,"spans":5517},"Die Methode OKR – Objectifs and Key Results – ermöglichen es, Abteilungen, Teams und Individuen auf die wichtigsten Unternehmensziele auszurichten. Gleichzeitig erlauben sie es Mitarbeitenden, eigene Ziele zu entwickeln und ihre Arbeit selbstbestimmt auszuführen. ",[5518],{"start":174,"end":208,"type":199,"data":5519},{"id":2114,"type":42,"tags":5520,"lang":6,"slug":2116,"first_publication_date":2117,"last_publication_date":2118,"uid":2119,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":5522,"spans":5523},"Bei 360Learning verwenden wir die Methode OKRs als Rahmen für die Planung unserer Arbeit und das Verfolgen unserer Fortschritte.",[5524,5525],{"start":5347,"end":5443,"type":189},{"start":5526,"end":1281,"type":189},115,{"type":347,"url":5528,"alt":5529,"copyright":41,"dimensions":5530,"id":5531,"edit":5532},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Ffa2427f8-1346-425f-9f9b-47c89fd9bc3e_OKR_image-Blog-DE.jpeg?auto=compress,format","OKR-Methode | 360Learning",{"width":5415,"height":5415},"ZA7thhAAADesOoRR",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},{"type":108,"text":5534,"spans":5535},"Bildquelle: https:\u002F\u002Fbusinessanalystmentor.com\u002Fokr\u002F",[5536],{"start":69,"end":2740,"type":243},{"type":108,"text":5538,"spans":5539},"OKRs sind keine KPIs. Wenn Sie OKRs mit KPIs verwechseln, bedeutet das, dass Sie am Ende die Leistung messen, ohne zu wissen, worauf Sie als Unternehmen letztendlich hinarbeiten möchten. KPIs sind wie der Tachometer Ihres Autos, der Ihnen sagt, wie schnell Sie fahren. OKRs hingegen sind das Navigationssystem, das Ihnen den Standort Ihres Ziels und den Weg dorthin anzeigt. ",[5540],{"start":69,"end":319,"type":189},{"type":108,"text":5542,"spans":5543},"Warum OKRs funktionieren:",[5544],{"start":69,"end":747,"type":189},{"type":289,"text":5546,"spans":5547},"Sie ermöglichen Mitarbeitenden einen klaren Fokus auf Prioritäten (Dringendes, was im Tagesgeschäft an uns herangetragen wird, kann damit besser auf seinen eigentliche Relevanz hin eingeordnet werden)",[5548],{"start":197,"end":5347,"type":189},{"type":289,"text":5550,"spans":5551},"Sie integrieren Eigenverantwortung in den Arbeitsprozess. ",[5552],{"start":1341,"end":4713,"type":189},{"type":289,"text":5554,"spans":5555},"Sie erleichtern das Messen von Fortschritte und Anerkennen von Erfolgen",[5556],{"start":3409,"end":5557,"type":189},44,{"type":289,"text":5559,"spans":5560},"Sie bieten Mitarbeitenden eine gemeinsame Perspektive, denn oft arbeiten wir im Team an gemeinsamen OKRs.",[5561],{"start":1013,"end":1864,"type":189},{"type":108,"text":5563,"spans":5564},"Finden Sie unsere praktische OKR-Vorlage hier und lassen Sie sich Anleitung, wie Sie OKRs Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen erstellen.",[5565],{"start":69,"end":478,"type":199,"data":5566},{"link_type":201,"url":5567},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fokr-methode-vorlage\u002F","RichText$ad5a4d88-cc93-48b3-8e83-feac020deacf",{"variation":177,"version":178,"items":5570,"primary":5572,"id":5580,"slice_type":230,"slice_label":41},[5571],{},{"document":5573},{"id":5574,"type":220,"tags":5575,"lang":6,"slug":5576,"first_publication_date":5577,"last_publication_date":226,"uid":5578,"link_type":146,"key":5579,"isBroken":148},"Y-DFCRYAACgAdVtn",[],"glasklare-ziele-bessere-ergebnisse-die-okr-methode","2023-02-07T10:19:58+0000","okr-vorlage","2ef46d97-3e65-4769-b0dd-1071d39b32a8","ConversionForm$351c24ed-4bea-4317-87c9-a3fcf5631a7c",{"variation":177,"version":178,"items":5582,"primary":5584,"id":5638,"slice_type":213,"slice_label":41},[5583],{},{"text":5585},[5586,5589,5591,5594,5600,5611,5614,5616,5622,5632],{"type":278,"text":5587,"spans":5588},"Wie Sie Collaborative Learning nutzen können, um leistungsstarke Teams aufzubauen",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5590},[],{"type":108,"text":5592,"spans":5593},"Wir glauben: Eigenverantwortlichkeit betrifft nicht nur das Ausführen unserer Tätigkeit, sondern auch Lernen und Entwicklung im Unternehmen.",[],{"type":108,"text":5595,"spans":5596},"Das Ende des passiven Top-down-Lernens mit seinen starren Schulungs- und Karrierewegen ist der Anfang einer neuen Lernkultur, in dem Menschen in einen aktiven Wissensaustausch kommen und ihre Entwicklung selbstwirksam vorantreiben können. Wir nennen es Collaborative Learning.",[5597],{"start":1493,"end":5598,"type":199,"data":5599},275,{"link_type":201,"url":2043},{"type":108,"text":5601,"spans":5602},"In klassischen Schulungskonzepten werden die Schulungsthemen oft top-down vorgegeben. Die Abteilung für Personalentwicklung nimmt die Themen von Führungskräften entgegen und erstellt daraufhin das Schulungsmaterial.  ",[5603],{"start":5604,"end":5210,"type":199,"data":5605},104,{"id":5606,"type":42,"tags":5607,"lang":6,"slug":5608,"first_publication_date":45,"last_publication_date":5609,"uid":5610,"link_type":146,"isBroken":148},"Yi9x2hEAACEAkX9b",[],"22-vorlagen--checklisten-fur-ihren-personalentwicklungsplan","2026-01-29T15:13:26+0000","22-vorlagen-checklisten-personalentwicklung-und-schulungsprogramme",{"type":285,"text":5612,"spans":5613},"Das Problem: Top-Down-Schulungen bleiben hinter der Unternehmensrealität zurück",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5615},[],{"type":108,"text":5617,"spans":5618},"Lernbedarfe verändern sich in Zeiten ständiger Marktbewegungen rasant, sodass L&D-Teams Schulungen in immer schnellerem Tempo auf die Beine stellen müssen. 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Wertvolle Beiträge leisten und sich selbstgesteuert weiterentwickeln zu können – das sind Grundpfeiler einer Lernkultur, in der Mitarbeitende über sich hinauswachsen können.",[5656,5659,5663],{"start":2316,"end":3217,"type":199,"data":5657},{"id":1987,"type":337,"tags":5658,"lang":6,"slug":1989,"first_publication_date":1990,"last_publication_date":1991,"uid":1992,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"start":5660,"end":3979,"type":199,"data":5661},177,{"link_type":201,"url":5662},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fdiscussion-forum\u002F",{"start":5664,"end":2637,"type":199,"data":5665},213,{"link_type":201,"url":5666},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Freactions\u002F",{"type":347,"url":5668,"alt":5634,"copyright":41,"dimensions":5669,"id":5671,"edit":5672},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F212a65b2-f8a2-4c2f-9ba4-85ff95de4c29_Collaborate+with+Purpose_DE.png?auto=compress,format",{"width":1091,"height":5670},900,"ZA7xlBAAADesOop3",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$f334715e-218f-4bf9-94e2-03fcea2a27d9",{"variation":177,"version":178,"items":5675,"primary":5677,"id":5708,"slice_type":213,"slice_label":41},[5676],{},{"text":5678},[5679,5685,5691,5694,5697,5700,5705],{"type":108,"text":5680,"spans":5681},"Für Personalentwickler:innen hat Collaborative Learning ebenso große Vorteile. Ein entsprechendes LMS ermöglicht es:",[5682],{"start":5501,"end":2685,"type":199,"data":5683},{"id":1667,"type":42,"tags":5684,"lang":6,"slug":1669,"first_publication_date":45,"last_publication_date":1670,"uid":1671,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":289,"text":5686,"spans":5687},"Lernbedarfe schnell und bottom-up zu erfassen,",[5688],{"start":69,"end":478,"type":199,"data":5689},{"id":3714,"type":42,"tags":5690,"lang":6,"slug":3716,"first_publication_date":3717,"last_publication_date":372,"uid":3718,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":289,"text":5692,"spans":5693},"die richtigen Expert:innen zu ermitteln und mit einem Klick einzuladen, ihr Fachwissen weiterzugeben,",[],{"type":289,"text":5695,"spans":5696},"Expertenwissen schnell in Lernprogramme umzusetzen,",[],{"type":289,"text":5698,"spans":5699},"Lerninhalte dank Echtzeit-Feedback der Lernenden relevant und aktuell zu halten. ",[],{"type":108,"text":5701,"spans":5702},"Im zweiten Teil unseres Webinars präsentierte unser Partner Kenjo, welche Rolle das Performance Management und regelmäßige Leistungsbewertungen in einer Arbeitskultur spielen, die Talente fördern und herausfordern möchte. ",[5703],{"start":2955,"end":136,"type":199,"data":5704},{"link_type":201,"url":5353,"target":203},{"type":108,"text":5706,"spans":5707},"Hier sind die wichtigsten Take-aways. 👇",[],"RichText$137dd838-06be-4803-b298-b4b2179c4b3b",{"variation":177,"version":178,"items":5710,"primary":5712,"id":5741,"slice_type":213,"slice_label":41},[5711],{},{"text":5713},[5714,5717,5719,5734,5737],{"type":278,"text":5715,"spans":5716},"Wie Sie die Mitarbeiterzufriedenheit mit Performance Reviews steigern ",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5718},[],{"type":108,"text":5720,"spans":5721},"Performance Reviews, auch Mitarbeiterbeurteilungen, sind ein Kernelement des Performance Managements und sollten als Teil der Mitarbeiterjourney betrachtet werden: Denn bereits in der Stellenbeschreibung, in Bewerbungsgesprächen und während des Onboardings werden rollenspezifische Anforderungen abgesteckt, die etwa 6 Monate nach der Einstellung mit dem Mitarbeitenden abgeglichen und bei Bedarf auch angepasst werden sollten. ",[5722,5729,5731],{"start":660,"end":142,"type":199,"data":5723},{"id":5724,"type":42,"tags":5725,"lang":6,"slug":5726,"first_publication_date":5727,"last_publication_date":372,"uid":5728,"link_type":146,"isBroken":148},"YlfrbBEAACMAVuvL",[],"performance-management-wie-sie-mitarbeiterinnen-richtig-beurteilen--und-effizient-weiterentwickeln","2022-04-14T10:14:50+0000","performance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln",{"start":5730,"end":939,"type":189},126,{"start":679,"end":122,"type":199,"data":5732},{"id":738,"type":42,"tags":5733,"lang":6,"slug":740,"first_publication_date":45,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":5735,"spans":5736},"In Puncto Mitarbeitermotivation und -bindung spielen Performance Reviews eine wichtige Rolle. Hier geht es darum, durch konstruktives Feedback Ansporn zu schaffen und ebenso erreichbare wie ambitionierte Ziele zu setzen. Mitarbeitende, die immer wieder Rückmeldungen zu Ihren Leistungen erhalten, haben eine bessere Moral und identifizieren sich stärker mit ihrem Unternehmen. ",[],{"type":108,"text":5738,"spans":5739},"Performance Reviews geben darüber hinaus Gelegenheit, Entwicklungspotenziale aufzudecken: Welche Mitarbeitenden benötigen Fachschulungen, um Ihre Leistungen zu verbessern? Wer sollte in eine neue Rolle befördert werden, um neue Herausforderungen zu erhalten?",[5740],{"start":197,"end":4972,"type":189},"RichText$d657ab10-5642-4414-b7ae-7b19c3504844",{"variation":177,"version":178,"items":5743,"primary":5745,"id":5750,"slice_type":259,"slice_label":41},[5744],{},{"quote_text":5746},[5747],{"type":108,"text":5748,"spans":5749},"„Ich will erkennen: Welcher Mitarbeiter braucht Unterstützung? Und welcher Mitarbeiter braucht neue Themengebiete? Das kann eine Beförderung sein, aber auch ein neues Projekt, das motiviert.“ – Paul Diekmann, Content Manager bei Kenjo",[],"BlogArticleQuote$36bf240d-97c9-43f5-8e32-5291e496d447",{"variation":177,"version":178,"items":5752,"primary":5754,"id":5767,"slice_type":213,"slice_label":41},[5753],{},{"text":5755},[5756,5759],{"type":108,"text":5757,"spans":5758},"Im Rahmen der Performance Review sollten Führungskräfte Stärken und Schwächen  gemeinsam mit dem Mitarbeitenden identifizieren und von dieser Skill-Matrix ausgehend individuelle Ziele setzen. ",[],{"type":347,"url":5760,"alt":5761,"copyright":41,"dimensions":5762,"id":5765,"edit":5766},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fed43e47d-d8fb-46c0-b288-0d50407e4eb0_Perf-Management_Kenjo.png?auto=compress,format","Vorteile des Performance Managements ",{"width":5763,"height":5764},1856,574,"ZA7zRxAAAIw9Oo0B",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"RichText$b3e6cdc8-2538-453d-97d5-405ed5c65ea1",{"variation":177,"version":178,"items":5769,"primary":5771,"id":5789,"slice_type":213,"slice_label":41},[5770],{},{"text":5772},[5773,5777,5781,5785],{"type":108,"text":5774,"spans":5775},"Weitere Punkte, warum Performance Reviews unerlässlich sind: ",[5776],{"start":69,"end":392,"type":189},{"type":289,"text":5778,"spans":5779},"Mitarbeiterbindung in Zeiten des Fachkräftemangels: Durch eine gesunde Feedback-Kultur können Sie Mitarbeitende langfristig an Ihr Unternehmen binden.",[5780],{"start":69,"end":1205,"type":189},{"type":289,"text":5782,"spans":5783},"Dialoge aufbauen und Erwartungen abgleichen: Regelmäßiges Feedback vermeidet Überraschungen am Ende des Jahres: Vorgesetzte und Mitarbeitende bleiben im Dialog.",[5784],{"start":69,"end":478,"type":189},{"type":289,"text":5786,"spans":5787},"Stärken der Belegschaft: Performance Reviews stärken das Gefühl von Sicherheit und Orientierung. Sie verbessern das Vertrauensverhältnis zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden.",[5788],{"start":69,"end":747,"type":189},"RichText$72f57984-fc74-4cf7-bbdc-98dbc03f72aa",{"variation":177,"version":178,"items":5791,"primary":5793,"id":5818,"slice_type":213,"slice_label":41},[5792],{},{"text":5794},[5795,5798,5800,5803,5805,5811],{"type":278,"text":5796,"spans":5797},"Wie Sie eine Performance Review erfolgreich umsetzen",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5799},[],{"type":285,"text":5801,"spans":5802},"Die 9 Box Grid",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5804},[],{"type":108,"text":5806,"spans":5807},"Das Raster 9 Box Grid ist eine hilfreiche Methode, um High Performer und Mitarbeitende mit unausgeschöpftem Potenzial zu identifizieren. Dabei werden Mitarbeitende je nach aktueller und potenzieller Performance in eine von neun Gruppen eingeteilt:",[5808],{"start":3205,"end":319,"type":199,"data":5809},{"link_type":201,"url":5810,"target":203},"https:\u002F\u002Fblog.kenjo.io\u002Fde\u002F9-box-grid",{"type":347,"url":5812,"alt":41,"copyright":41,"dimensions":5813,"id":5816,"edit":5817},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F87649a0e-61d0-4dd8-9434-63cf2930b393_9_box_grid_screenshot.jpeg?auto=compress,format",{"width":5814,"height":5815},1087,672,"ZA7z4BAAAHtJOo30",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},"RichText$e5c754b0-f996-41f2-8afb-f45cefd89224",{"variation":177,"version":178,"items":5820,"primary":5822,"id":5862,"slice_type":213,"slice_label":41},[5821],{},{"text":5823},[5824,5827,5830,5836,5838,5841,5843,5846,5850,5853,5856,5859],{"type":108,"text":5825,"spans":5826},"Ein solches objektives Beurteilungssystem hilft Personalverantwortlichen, die richtigen Maßnahmen zur Unterstützung der Mitarbeitenden zu ergreifen, etwa Beförderungen oder Schulungen.",[],{"type":285,"text":5828,"spans":5829},"Pulsumfragen\n",[],{"type":108,"text":5831,"spans":5832},"Kurze Pulsumfragen ermöglichen standardisiertes Feedback und helfen, die “Temperatur” des Unternehmen zu messen. Hierbei werden die Mitarbeitenden um ihre Einschätzung zur Simmung im Unternehmen, ihrer eigenen Motivation oder ihrem Stressniveau gebeten. Pulsumfragen eröffnen authentische Einblicke, da Antworten anonym eingegeben werden.",[5833],{"start":301,"end":2040,"type":199,"data":5834},{"id":446,"type":42,"tags":5835,"lang":6,"slug":448,"first_publication_date":45,"last_publication_date":449,"uid":450,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":1914,"spans":5837},[],{"type":285,"text":5839,"spans":5840},"Feedbackrunden",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5842},[],{"type":108,"text":5844,"spans":5845},"Eine bewährte Form der Performance Review sind Feedbackrunden, die sich mithilfe eines klaren Fragenkatalogs effektiv strukturieren lassen.",[],{"type":108,"text":5847,"spans":5848},"Formen des Feedbacks: ",[5849],{"start":69,"end":653,"type":189},{"type":289,"text":5851,"spans":5852},"Performance Review durch den Vorgesetzten ",[],{"type":289,"text":5854,"spans":5855},"Selbsteinschätzung durch Mitarbeitende",[],{"type":289,"text":5857,"spans":5858},"Peer-Review (Feedback von Kollegen)",[],{"type":108,"text":5860,"spans":5861},"Regelmäßiges Feedback durch Performance Reviews schafft mehr Verbindlichkeit und psychologische Sicherheit: Mitarbeitende wissen, wie sie von Vorgesetzten und Kollegen eingeschätzt werden, und wo sie in ihrer Entwicklung stehen. ",[],"RichText$fce8fe94-0536-486a-82d4-e8387c4d4434",{"variation":177,"version":178,"items":5864,"primary":5866,"id":5895,"slice_type":213,"slice_label":41},[5865],{},{"text":5867},[5868,5871,5873,5876,5878,5881,5884,5887,5890,5892],{"type":278,"text":5869,"spans":5870},"Wie Sie digitales Performance Management nutzen, um das Potenzial ihrer Mitarbeitenden auszuschöpfen",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5872},[],{"type":108,"text":5874,"spans":5875},"Zunächst ein Blick auf die vielen Vorteile eines digital verwalteten Performance-Managements:",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5877},[],{"type":289,"text":5879,"spans":5880},"Bessere Übersicht: Alle Informationen laufen an einem Ort ein. ",[],{"type":289,"text":5882,"spans":5883},"Unterstützung durch ein digitales Tool: Erinnerungen an Geburtstage, Vertragssituationen etc. Großes Plus: Vereinheitlichte Prozesse",[],{"type":289,"text":5885,"spans":5886},"Technische Unterstützung: Effizienz, Konsistenz, Datenanalyse und DSGVO-Konformität",[],{"type":108,"text":5888,"spans":5889},"Digitale Plattformen für das Performance-Management enthalten zudem meist Funktionen, die weit über die Leistungsbeurteilung hinausgehen. So können auch Mitarbeiterumfragen, OKRs, Zeiterfassung und Urlaubsverwaltung abgedeckt werden.",[],{"type":108,"text":1914,"spans":5891},[],{"type":108,"text":5893,"spans":5894},"Indem Sie ein digitales Performance Management-Tool nutzen, können Feedbackrunden und Mitarbeiterumfragen einfach standardisieren und damit viel kostbare Zeit in der Personalabteilung einsparen. Sowohl Benachrichtigungen als auch Bewerberverfolgung und Onboarding-Prozesse lassen sich automatisieren, Reportings werden vereinfacht.",[],"RichText$46bccfde-20df-4758-88f6-7e401f13fcae",{"variation":177,"version":178,"items":5897,"primary":5899,"id":5909,"slice_type":4889,"slice_label":41},[5898],{},{"image":5900,"has_grey_background":148,"caption":5907,"cta_type":1076,"cta_link":5908},{"dimensions":5901,"alt":5903,"copyright":41,"url":5904,"id":5905,"edit":5906},{"width":456,"height":5902},868,"Performance Management digital","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc84384f0-3c3f-47d3-a44c-7632c3f53c0b_Perf-Managemet_Kenjo-2.png?auto=compress,format","ZA70zxAAAHtJOo9N",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},"Performance Management mit Kenjo",{"link_type":1078},"Image$5c6825fe-872c-4400-89bd-c273b1c26dd0",{"variation":177,"version":178,"items":5911,"primary":5913,"id":5924,"slice_type":213,"slice_label":41},[5912],{},{"text":5914},[5915,5918,5921],{"type":278,"text":5916,"spans":5917},"📍 Fazit unseres Webinars",[],{"type":108,"text":5919,"spans":5920},"Eine leistungsorientierte Kultur im Unternehmen fördert die Motivation und Bindung von Mitarbeitenden. Wir plädieren deshalb für hohe Eigenverantwortung und geringe Autorität, um Mitarbeitenden das Steuer über ihre Entwicklung in die Hand zu geben. ",[],{"type":108,"text":5922,"spans":5923},"Mit OKRs, Peer Learning und regelmäßigem Feedback in Performance Reviews lässt sich sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden positiv herausgefordert bleiben – und alle Teams auf eine gemeinsame Vision 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Arbeitskultur: So fördern Sie Mitarbeiterwachstum","Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist eine leistungsorientierte Kultur, in der flache Hierarchien, eigenverantwortliches Arbeiten und gemeinsames Lernen Programm ist. Mehr erfahren.",{"dimensions":5960,"alt":5272,"copyright":41,"url":5961,"id":5274,"edit":5962},{"width":1091,"height":1092},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F208aeb4e-7faf-44bf-af5a-918df2f20832_leistungsorientierte-Arbeitskulur_Blog-DE.jpg?auto=compress,format&rect=0,379,5233,2734&w=1200&h=627",{"x":69,"y":5963,"zoom":5964,"background":72},-87,0.22931396904261417,{"id":5966,"uid":5967,"url":41,"type":42,"href":5968,"tags":5969,"first_publication_date":5970,"last_publication_date":5971,"slugs":5972,"linked_documents":5975,"lang":6,"alternate_languages":5976,"data":5983},"Y9FSQREAAJ1Gt_b8","360learner-journey-gehalt","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y9FSQREAAJ1Gt_b8%22%29+%5D%5D",[],"2023-01-25T16:35:33+0000","2023-02-07T10:37:49+0000",[5973,5974],"warum-wir-bei-360learning-nicht-uber-gehalter-verhandeln","why-we-dont-negotiate-salaries-at-360learning",[],[5977,5980],{"id":5978,"type":42,"lang":53,"uid":5979},"YLi8wRIAACAACnB9","360learner-journey-compensation",{"id":5981,"type":42,"lang":57,"uid":5982},"YPBpAhIAACQAWEYt","negocier-salaire-parcours-employe-360learning",{"article_type":60,"thumbnail":5984,"title":6009,"short_title":41,"description":6013,"author":6017,"category":6047,"tags":6056,"guide_link":6065,"duration":1191,"body":6066,"meta_title":6011,"meta_description":6015,"social_sharing_thumbnail":6444},{"dimensions":5985,"alt":5986,"copyright":41,"url":5987,"id":5988,"edit":5989,"tile":5991,"featured":5996,"header":6001,"details":6004},{"width":63,"height":64},"360Learner 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– Gehalt","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,416,5616,2912&w=1080&h=560","Y9FSwREAAMfkt_l3",{"x":69,"y":70,"zoom":5990,"background":72},0.19230769230769232,{"dimensions":5992,"alt":5986,"copyright":41,"url":5993,"id":5988,"edit":5994},{"width":75,"height":76},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=1129,0,3359,3744&w=375&h=418",{"x":79,"y":69,"zoom":5995,"background":72},0.11164529914529915,{"dimensions":5997,"alt":5986,"copyright":41,"url":5998,"id":5988,"edit":5999},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=1163,0,3284,3744&w=500&h=570",{"x":87,"y":69,"zoom":6000,"background":72},0.15224358974358973,{"dimensions":6002,"alt":5986,"copyright":41,"url":5987,"id":5988,"edit":6003},{"width":63,"height":64},{"x":69,"y":70,"zoom":5990,"background":72},{"dimensions":6005,"alt":5986,"copyright":41,"url":6006,"id":5988,"edit":6007},{"width":94,"height":95},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,374,5616,2995&w=150&h=80",{"x":69,"y":98,"zoom":6008,"background":72},0.026709401709401708,[6010],{"type":102,"text":6011,"spans":6012},"Warum wir bei 360Learning nicht über Gehälter verhandeln",[],[6014],{"type":108,"text":6015,"spans":6016},"Bei 360Learning werden Gehälter berechnet, nicht ausgehandelt. In diesem Beitrag zeigen wir, warum unsere Politik der Transparenz so wichtig für uns ist und wie der Verzicht auf Gehaltsverhandlungen zu einem Umfeld des Vertrauens und der Verantwortlichkeit beiträgt.",[],{"id":6018,"type":113,"tags":6019,"lang":6,"slug":6020,"first_publication_date":6021,"last_publication_date":6021,"uid":6020,"data":6022,"link_type":146,"key":6046,"isBroken":148},"YxHb_REAAKX8kiXi",[],"nicholas-wagner","2022-09-02T10:33:36+0000",{"name":6023,"job":6024,"portrait":6025},"Nicholas Wagner","Chief People & Culture Officer, 360Learning",{"dimensions":6026,"alt":6023,"copyright":41,"url":6028,"id":6029,"edit":6030,"tile":6031,"header":6036,"xl":6041},{"width":6027,"height":6027},2022,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3d10573e-46af-48ad-9a63-48f420a9c87e_Nicholas_03_photo_square.png?auto=compress,format","Xsf4jhIAACMAQouo",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"dimensions":6032,"alt":41,"copyright":41,"url":6033,"id":6029,"edit":6034},{"width":130,"height":130},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3d10573e-46af-48ad-9a63-48f420a9c87e_Nicholas_03_photo_square.png?auto=compress,format&rect=0,0,2022,2022&w=36&h=36",{"x":69,"y":69,"zoom":6035,"background":127},0.017804154302670624,{"dimensions":6037,"alt":41,"copyright":41,"url":6038,"id":6029,"edit":6039},{"width":136,"height":136},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3d10573e-46af-48ad-9a63-48f420a9c87e_Nicholas_03_photo_square.png?auto=compress,format&rect=0,0,2022,2022&w=65&h=65",{"x":69,"y":69,"zoom":6040,"background":127},0.03214638971315529,{"dimensions":6042,"alt":41,"copyright":41,"url":6043,"id":6029,"edit":6044},{"width":142,"height":142},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3d10573e-46af-48ad-9a63-48f420a9c87e_Nicholas_03_photo_square.png?auto=compress,format&rect=0,0,2022,2022&w=100&h=100",{"x":69,"y":69,"zoom":6045,"background":127},0.04945598417408507,"2090bf8b-42fd-44f9-9495-f1693142ef23",{"id":6048,"type":151,"tags":6049,"lang":6,"slug":6050,"first_publication_date":6051,"last_publication_date":6052,"uid":6050,"data":6053,"link_type":146,"key":6055,"isBroken":148},"YmbAKREAACMAmEKj",[],"inside-360","2022-04-25T15:37:16+0000","2022-06-28T14:04:48+0000",{"name":6054},"Inside 360","c812d64b-d35a-488f-b2d7-e993e2909d1a",[6057,6061],{"tag":6058},{"id":3576,"type":162,"tags":6059,"lang":6,"slug":2597,"first_publication_date":3578,"last_publication_date":45,"uid":2597,"link_type":146,"key":6060,"isBroken":148},[],"4c4e25b9-a36e-4dc9-aad0-c1020558a01b",{"tag":6062},{"id":169,"type":162,"tags":6063,"lang":6,"slug":171,"first_publication_date":45,"last_publication_date":45,"uid":171,"link_type":146,"key":6064,"isBroken":148},[],"56758a4b-27a2-41c5-bd5f-820cfee13f3f",{"link_type":146},[6067,6087,6139,6148,6195,6238,6260,6322,6364,6403,6434,6439],{"variation":177,"version":178,"items":6068,"primary":6070,"id":6086,"slice_type":213,"slice_label":41},[6069],{},{"text":6071},[6072,6078,6081],{"type":108,"text":6073,"spans":6074},"Wie alle etablierten Unternehmen verwenden auch wir bei 360Learning Gehaltsspannen, um unsere Gehaltspolitik zu strukturieren. Anders aber als in den meisten Unternehmen sind unsere Gehaltsspannen nicht nur ungefähre Richtlinien, die nicht eingehalten werden, sobald die Realität an die Tür klopft: Sie sind Gesetz. ",[6075],{"start":2040,"end":444,"type":199,"data":6076},{"id":3114,"type":3115,"tags":6077,"lang":6,"slug":3117,"first_publication_date":1529,"last_publication_date":3118,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":108,"text":6079,"spans":6080},"Bei den jährlichen Gehaltsüberprüfungen werden unsere Gehälter berechnet und nicht verhandelt. Unsere Regeln dafür sind völlig transparent – was für alle Regeln gelten sollte. Auf diese Weise bleiben wir verantwortungsbewusst, arbeiten unter geringer Autorität und garantieren Unvoreingenommenheit.",[],{"type":108,"text":6082,"spans":6083},"In diesem Artikel setzen wir unsere Serie über die 360Learner-Reise mit einem ausführlichen Einblick in unsere Gehaltspolitik fort. Wir erklären, warum unsere Politik der Transparenz so wichtig für uns ist und wie der Verzicht auf Gehaltsverhandlungen zu einem Klima des Vertrauens und der Eigenverantwortung beiträgt.",[6084],{"start":69,"end":6085,"type":189},318,"RichText$bdfd1b18-8386-4e85-aa8c-d8b57e0c68db",{"variation":177,"version":178,"items":6088,"primary":6090,"id":6138,"slice_type":213,"slice_label":41},[6089],{},{"text":6091},[6092,6095,6098,6101,6104,6107,6113,6116,6119,6122,6130,6135],{"type":278,"text":6093,"spans":6094},"Warum wir keine Gehälter verhandeln",[],{"type":108,"text":6096,"spans":6097},"Warum verhandeln wir also nicht über Gehälter? Es geht um vier zentrale Werte bei der Vergütung: hohe Eigenverantwortung, geringe Autorität, Einfachheit und Unvoreingenommenheit.",[],{"type":285,"text":6099,"spans":6100},"1. Hohe Eigenverantwortung",[],{"type":108,"text":6102,"spans":6103},"Wir vertrauen darauf, dass 360Learner – und angehende 360Learner – in der Lage sind, mit wichtigen Informationen wie Gehaltsstufen umzugehen. Deshalb praktizieren wir Transparenz beim Vergütungsmanagement und bleiben gegenseitig offen und ehrlich, indem wir rein gar nichts verbergen.",[],{"type":285,"text":6105,"spans":6106},"2. Geringe Autorität",[],{"type":108,"text":6108,"spans":6109},"Wir verwenden die OKR-Methode, um Leistungen zu fördern und wir möchten nicht, dass unsere Coaches (Manager) die Führung bezüglich der Vergütung übernehmen. Aus diesem Grund sind die Coaches bei 360Learning nicht für Gehaltsentscheidungen zuständig. Das hilft uns, unserer Verpflichtung zu geringer Autorität nachzukommen.",[6110],{"start":5485,"end":378,"type":199,"data":6111},{"id":2114,"type":42,"tags":6112,"lang":6,"slug":2116,"first_publication_date":2117,"last_publication_date":2118,"uid":2119,"link_type":146,"isBroken":148},[],{"type":285,"text":6114,"spans":6115},"3. Einfachheit",[],{"type":108,"text":6117,"spans":6118},"In vielen Unternehmen beanspruchen Gehaltsfragen viel zu viel Zeit. Im Gegensatz dazu bestand unsere diesjährige Gehaltsüberprüfung nur aus einem einzigen Treffen aller Mitarbeiter, bei dem wir das Modell vorstellten, im Gegensatz zu den üblichen zahlreichen Abstimmungen und Einzelgesprächen.",[],{"type":285,"text":6120,"spans":6121},"4. Unvoreingenommenheit",[],{"type":108,"text":6123,"spans":6124},"Wir haben ein mathematisches Modell und wir erlauben uns nicht, davon abzuweichen. Das bedeutet, dass unsere Gehaltslevel nicht von persönlichen Vorurteilen oder sozialen Ungerechtigkeiten beeinflusst werden, wie z. B. der Tatsache, dass 41% der weiblichen Angestellten in Deutschland geben an, noch nie ihr Gehalt verhandelt zu haben.",[6125],{"start":6126,"end":6127,"type":199,"data":6128},238,269,{"link_type":201,"url":6129,"target":203},"https:\u002F\u002Fwww.hrjournal.de\u002Ffrauen-verhandeln-seltener-ueber-ihr-gehalt\u002F",{"type":108,"text":6131,"spans":6132},"Das Ergebnis? Wenn Du ein Angebot von 360Learning erhältst, wird dies das letzte Mal sein, dass Du über Dein Gehalt verhandeln musst. Selbst dann könntest Du das Gefühl haben, dass wir Dir nicht viel Verhandlungsspielraum lassen – denn das tun wir nicht.",[6133],{"start":69,"end":6134,"type":189},254,{"type":108,"text":6136,"spans":6137},"Wie aber stellen wir sicher, dass sich Gehälter proportional zur beruflichen Weiterentwicklung bei 360Learning entwickeln? Ganz einfach: Mit mathematischer Berechnung.",[],"RichText$a04d48f8-cc5b-41ac-bf8a-368956fbea05",{"variation":177,"version":178,"items":6140,"primary":6142,"id":6147,"slice_type":259,"slice_label":41},[6141],{},{"quote_text":6143},[6144],{"type":108,"text":6145,"spans":6146},"Wenn Du ein Angebot von 360Learning erhältst, wird dies das letzte Mal sein, dass Du über Dein Gehalt verhandeln musst. ",[],"BlogArticleQuote$6f3263b6-2ecf-410a-b404-638312522579",{"variation":177,"version":178,"items":6149,"primary":6151,"id":6194,"slice_type":213,"slice_label":41},[6150],{},{"text":6152},[6153,6156,6159,6163,6170,6175,6179,6186,6191],{"type":278,"text":6154,"spans":6155},"Was wir stattdessen tun: Level nutzen, um die berufliche Weiterentwicklung zu steuern",[],{"type":108,"text":6157,"spans":6158},"Intern verwenden wir eine faktorgestützte Methode, um jeweilige Level zu ermitteln und die Karriereentwicklung für jeden 360Learner zu steuern. Dasselbe gilt für unsere Bewerber:innen, die wir auf der Grundlage der Anforderungen der jeweiligen Position und unter Verwendung unserer aktuellen Teams als Vergleichspersonen einstufen. Wenn Du bei uns ein Vorstellungsgespräch wahrnimmst, ordnet das Recruitingteam Dir ein Level zu, welches dann im Laufe des Bewerbungsprozesses bestimmt wird.",[],{"type":108,"text":6160,"spans":6161},"Das ist richtig: Bei dem Level geht es um Bewerber:innen, nicht nur um die Position. Wir sind bereit, dass ein:e mehr oder weniger erfahrene:r Kandidat:in eine Position übernimmt, wenn wir der Meinung sind, dass er oder sie einen entsprechenden Einfluss haben wird und etwas Bedeutendes in das Team einbringen wird. Deshalb beginnen wir nicht mit der Bestimmung eines festen Level für eine Position.",[6162],{"start":69,"end":1341,"type":189},{"type":108,"text":6164,"spans":6165},"Wenn wir Dir ein Angebot machen, teilen wir Dir mit, welches Dein Level ist. Dieses Level ist nicht verhandelbar und für alle anderen 360Learner sichtbar, wenn Du bei uns beginnst. Im Gegenzug siehst Du auch das Level aller 360Learner. Unserer Erfahrung nach ist diese Transparenz der beste Weg, um uns als Kollektiv auf einen gemeinsamen Standard zu basieren, die besten Entscheidungen zu treffen und alle ehrlich zu behandeln.",[6166,6167],{"start":660,"end":1664,"type":189},{"start":6168,"end":6169,"type":189},94,112,{"type":108,"text":6171,"spans":6172},"Wir verwenden 8 Level mit Zwischenstufen (also insgesamt 16). Du kannst davon ausgehen, dass Du in höhere Level aufsteigen kannst, ohne Coach werden zu müssen, vorausgesetzt, Du erbringst eine überzeugende Leistung. Dies ist besonders wichtig, um sicherzustellen, dass nur diejenigen, die wirklich coachen wollen, auch Coaches werden. Wir werden zu einem späteren Zeitpunkt in diesem Artikel auf die Einzelheiten des Rasters zurückkommen – du darfst gespannt bleiben.",[6173],{"start":6127,"end":6174,"type":189},334,{"type":108,"text":6176,"spans":6177},"Zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels füge ich auch die übergeordnete Skala mit Titeläquivalenzen sowie die aktuelle Unterteilung der Level bei 360Learning ein. Im Allgemeinen haben Titel für uns keine große Bedeutung: Wenn Du das Level erhältst, kannst Du den entsprechenden Titel verwenden, aber in manchen Fällen kannst Du auch einen übergeordneten Level-Titel verwenden – oder Du kannst Dich entscheiden, den Titel überhaupt nicht zu verwenden.",[6178],{"start":4851,"end":4455,"type":189},{"type":347,"url":6180,"alt":6181,"copyright":41,"dimensions":6182,"id":6184,"edit":6185},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd498dbe7-952e-4bf2-a0d9-37aaf3a17507_Blog_360Learner-journey-compensation-1.png?auto=compress,format","360Learner Journey Gehalt",{"width":435,"height":6183},548,"YLi6HxIAACMACmN_",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":347,"url":6187,"alt":6181,"copyright":41,"dimensions":6188,"id":6189,"edit":6190},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb0dac05a-aa29-443e-b02f-cfc67a49b9d5_Blog_360Learner-journey-compensation-2.png?auto=compress,format",{"width":1091,"height":3136},"YLi6TxIAACMACmRh",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":6192,"spans":6193},"Kommen wir nun zu den spannenden Details: unsere Gehaltsspannen.",[],"RichText$b978f286-546a-47b7-babf-936e809435dc",{"variation":177,"version":178,"items":6196,"primary":6198,"id":6237,"slice_type":213,"slice_label":41},[6197],{},{"text":6199},[6200,6203,6206,6209,6212,6215,6223,6226,6230,6233],{"type":278,"text":6201,"spans":6202},"Wir zahlen deutlich mehr als der Marktdurchschnitt",[],{"type":108,"text":6204,"spans":6205},"Nun hast Du also Dein Level erhalten. Und was nun? Wir gehen zu unseren Gehaltsspannen über. Diese Gehaltsspannen zielen auf das 70. Perzentil des Tech-Marktes ab, d. h. wir wollen bei der Vergütung zu den oberen 30 % gehören. Wir erstellen unsere Gehaltsspannen auf der Grundlage von Marktdaten, die wir von spezialisierten Anbietern beziehen. Unsere Gehaltsspannen werden jedes Jahr überprüft, um die Marktentwicklungen und das Hyperwachstum unseres Unternehmens vollständig zu berücksichtigen.",[],{"type":108,"text":6207,"spans":6208},"Wir haben eine Reihe von Gehaltsspannen für jeden Arbeitsmarkt, in dem wir tätig sind (Frankreich, die Vereinigten Staaten, das Vereinigte Königreich und Deutschland), und je eine Gehaltsspanne für jede einzelne Funktionsgruppe (derzeit haben wir acht Gruppen: Sales, Business Development, Sales Engineering, Client Success, AI\u002FMachine Learning, General Tech, Support\u002FAdmin und Default). ",[],{"type":108,"text":6210,"spans":6211},"Jede dieser Gruppen bestimmt, wie viel wir anbieten können. Bewirbt sich beispielsweise ein Kandidat für eine Stelle als Account Executive in den USA und wir die Person als Senior Manager (Level) 4,5 einstufen, wirst diese in die Gehaltsgruppe ‘US - Sales - 4,5’ eingestuft.",[],{"type":108,"text":6213,"spans":6214},"Hier siehst Du, wie unser US-Vertriebsgehalt in der Anwendung aussieht:",[],{"type":347,"url":6216,"alt":6217,"copyright":41,"dimensions":6218,"id":6221,"edit":6222},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002Fc4efeb89-3912-4699-a3fd-bcda8416d56e_Blog_Updated-US-salary-ranges-Nov-2022.png","US Salary Ranges Sales November 2022",{"width":6219,"height":6220},1269,880,"Y335CBEAACEAqaKa",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":6224,"spans":6225},"Wenn wir Dich in unserem Beispiel als Account Executive in den USA mit dem Level 4,5 einstufen, wird unser Angebot niemals niedriger als 200.000 $ sein (bestehend aus 50 % Grundgehalt und 50 % variablem Gehalt) und könnte bis zu 216.000 $ reichen. Wir bieten Dir das, was Du benötigst, innerhalb der Spanne zwischen 200.000 $ und 216.000 $.",[],{"type":108,"text":6227,"spans":6228},"Du kannst diese 16.000 $ als Deinen \"Verhandlungsspielraum\" betrachten. Wenn Du mehr erwartest, werden wir das Angebot ablehnen müssen. Wenn Du weniger erwartest, werden wir Dir trotzdem ein Angebot im Rahmen des Einstiegsbereichs machen. In Anbetracht dessen, was wir alle voneinander erwarten, haben wir nicht die Absicht, bei unseren künftigen Teamkollegen zu sparen. In einigen Fällen bedeutet das Erhöhungen von 25 % oder mehr. ",[6229],{"start":69,"end":1885,"type":189},{"type":108,"text":6231,"spans":6232},"Das Gleiche gilt auch intern. Als wir Anfang des Jahres unsere Gehaltsspannen überprüften, stellten wir fest, dass einige Mitarbeiter unterhalb der Spanne lagen. Daraufhin haben wir unsere Gehälter angepasst, was sich in vielen zweistelligen Prozentsteigerungen bemerkbar machte.",[],{"type":108,"text":6234,"spans":6235},"Und was ist mit unseren Aktienbeteiligungen? Nun, sie funktionieren genau gleich – mit Ausnahme der Verhandlungsspielräume, die strikt bei null liegen. Aber das ist eine komplexe Diskussion, auf die wir in einem späteren Beitrag zurückkommen können.",[6236],{"start":69,"end":94,"type":189},"RichText$68baf1a8-7cd1-42b0-8736-f9db4b2df0ef",{"variation":177,"version":178,"items":6239,"primary":6241,"id":6259,"slice_type":213,"slice_label":41},[6240],{},{"text":6242},[6243,6246,6249,6252,6257],{"type":278,"text":6244,"spans":6245},"Einstieg in die Matrix: Wie wir mit Gehaltsprüfungen umgehen",[],{"type":108,"text":6247,"spans":6248},"Du hast es geschafft! Du bist jetzt ein 360Learner und neugierig darauf, wie wir Deine Vergütung in Zukunft gestalten werden.",[],{"type":108,"text":6250,"spans":6251},"Die Gehälter aller 360Learner werden jedes Jahr zum 1. Januar in einem Prozess überprüft, der als Gehaltsüberprüfung bezeichnet wird. Wenn Du am 1. Januar bereits 3 Monate im Unternehmen bist, wirst Du in die Überprüfung einbezogen. Wenn Du jedoch am 1. Januar weniger als 12 Monate im Unternehmen bist, erhältst Du eine einfache prozentuale Erhöhung.",[],{"type":108,"text":6253,"spans":6254},"Genau wie die Gehaltsspannen sind auch die Gehaltsüberprüfungen automatisierte Prozesse und keine Verhandlungssache. Gehaltsüberprüfungen basieren auf speziellen Tools und Daten, die im Laufe des Jahres gesammelt werden - und haben nichts mit Deinem Verhandlungsgeschick zu tun.",[6255],{"start":69,"end":6256,"type":189},116,{"type":108,"text":1914,"spans":6258},[],"RichText$555bd66f-5472-4147-8074-ecfe352bc756",{"variation":177,"version":178,"items":6261,"primary":6263,"id":6321,"slice_type":213,"slice_label":41},[6262],{},{"text":6264},[6265,6268,6273,6276,6279,6284,6287,6290,6294,6297,6300,6304,6311,6314,6317],{"type":108,"text":6266,"spans":6267},"Stattdessen stützen wir uns bei der Gehaltsüberprüfung auf die folgenden drei Faktoren:",[],{"type":108,"text":6269,"spans":6270},"1. Dein Level:",[6271],{"start":69,"end":6272,"type":189},14,{"type":289,"text":6274,"spans":6275},"Anhand Deines Levels legen wir die entsprechende Gehaltsspanne fest, damit wir wettbewerbsfähig und fair bleiben und ein reibungsloses und strukturiertes Gehaltswachstum gewährleisten.",[],{"type":289,"text":6277,"spans":6278},"Zweimal im Jahr, im Juni und im Dezember, können 360Learner, die das Gefühl haben, dass sie ihren Leistungsbeitrag erhöht haben, ihre Hand heben, um erneut bewertet zu werden und \"aufzusteigen\". ",[],{"type":108,"text":6280,"spans":6281},"2. Deine Leistung",[6282],{"start":69,"end":6283,"type":189},17,{"type":289,"text":6285,"spans":6286},"Wir verwenden dies, um nach Leistungen zu bezahlen. Wenn alles andere gleich ist, erhalten Menschen, die mehr leisten, höhere Gehälter. ",[],{"type":289,"text":6288,"spans":6289},"Wir führen vierteljährliche Leistungsüberprüfungen durch, um eine endgültige Leistungsbeurteilung zu erstellen. Anschließend bilden wir den Durchschnitt der letzten vier Quartale als Grundlage für die Gehaltsüberprüfung.\n",[],{"type":108,"text":6291,"spans":6292},"3. Deine Gehaltseinstufung",[6293],{"start":69,"end":293,"type":189},{"type":289,"text":6295,"spans":6296},"Je höher Deine Einstufung ist, desto niedriger ist die Gehaltserhöhung. Wenn alles andere gleich bleibt, erhalten Personen, die weniger verdienen, höhere Gehaltserhöhungen als Personen, die mehr verdienen.",[],{"type":289,"text":6298,"spans":6299},"Diese Einstufung ist gleich der aktuellen Gesamtvergütung des 360Learners geteilt durch die Zielgesamtvergütung der entsprechenden Gehaltsspanne.",[],{"type":108,"text":6301,"spans":6302},"Dann fassen wir alle diese Faktoren in der Matrix für Gehaltserhöhungsempfehlungen zusammen. Dies ist das Instrument, mit dem wir unsere Budgetverwendung in großem Umfang optimieren. So sieht sie aus:",[6303],{"start":69,"end":5229,"type":189},{"type":347,"url":6305,"alt":6181,"copyright":41,"dimensions":6306,"id":6309,"edit":6310},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3f623ded-b7a6-4f7a-bfbc-4df10b16ee29_Blog_360Learner-journey-compensation-4.png?auto=compress,format",{"width":6307,"height":6308},1454,262,"YLi69RIAACMACmeL",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":6312,"spans":6313},"Wir überarbeiten unsere Matrix für Gehaltserhöhungen jedes Jahr auf der Grundlage des unternehmensweiten Budgets für Gehaltserhöhungen – denn wir geben nicht gerne Geld aus, das wir nicht haben 😀.  Im obigen Beispiel gehen wir von einem Budget von 5 % für Gehaltserhöhungen aus.",[],{"type":108,"text":6315,"spans":6316},"Außerdem überarbeiten wir die Gehaltserhöhungsmatrix auf der Grundlage der tatsächlichen Streuung der Leistungsbewertungen im Unternehmen, da wir nicht danach unterscheiden wollen, wie die verschiedenen Teams die Leistungsbewertungen vornehmen. ",[],{"type":108,"text":6318,"spans":6319},"Was bedeutet das in der Praxis? Da wir keine vorgegebenen Rankings erstellen, ist unsere Verteilung der Leistungsbeurteilungen flexibel und hängt davon ab, was tatsächlich erreicht wird. Dennoch können wir es uns nicht leisten, allen Top-Performern das Dreifache des Budgets zu geben, wenn es am Ende des Jahres nur noch 50 % von ihnen gibt, also müssen wir die Gehaltserhöhungsmatrix bis zu einem gewissen Grad anpassen.",[6320],{"start":705,"end":3148,"type":189},"RichText$7502e479-395f-4ab5-82d0-609e90580210",{"variation":177,"version":178,"items":6323,"primary":6325,"id":6363,"slice_type":213,"slice_label":41},[6324],{},{"text":6326},[6327,6330,6333,6340,6343,6346,6353,6361],{"type":278,"text":6328,"spans":6329},"Als 360Learner kannst Du Deine eigene Gehaltserhöhung berechnen!",[],{"type":108,"text":6331,"spans":6332},"Wenn der Dezember kommt, kennt jeder 360Learner sein Level und seine Leistungsbeurteilung und jeder hat Zugang zu den Gehaltsspannen und der Gehaltserhöhungsmatrix. So kannst Du Deine eigene Gehaltserhöhung berechnen – aber wir machen es Dir noch einfacher, indem wir Dir einen Simulator zur Verfügung stellen!",[],{"type":347,"url":6334,"alt":6181,"copyright":41,"dimensions":6335,"id":6338,"edit":6339},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e9b96fc-f995-4dbd-bd3b-2883915d8ca1_Blog_360Learner-journey-compensation-5.png?auto=compress,format",{"width":6336,"height":6337},1136,1364,"YLi7OhIAACMACmjK",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":6341,"spans":6342},"Außerdem schicken wir jedem 360Learner ein Schreiben, um das Ergebnis der Gehaltsüberprüfung zu dokumentieren und Missverständnisse oder Fehleinschätzungen zu vermeiden. Das People and Culture-Team ist da, um alle Unklarheiten zu lösen, aber von den 150 Personen, die in diesem Jahr an der Überprüfung teilnahmen, kamen weniger als 10 mit Fragen zurück – und es wurde keine Ausnahme vom Modell gemacht. Das ist Fairness in der Praxis! ",[],{"type":108,"text":6344,"spans":6345},"Wir stellen zudem sicher, dass wir Einblicke in den Prozess gewähren und diese mit allen teilen, um die Methodik der Durchführung zu veranschaulichen.",[],{"type":347,"url":6347,"alt":6181,"copyright":41,"dimensions":6348,"id":6351,"edit":6352},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F748fdc6a-b00d-43da-8d02-f0f6cb85e89e_Blog_360Learner-journey-compensation-6.png?auto=compress,format",{"width":6349,"height":6350},1086,484,"YLi7bRIAACAACmnQ",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":347,"url":6354,"alt":6355,"copyright":41,"dimensions":6356,"id":6359,"edit":6360},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda2e2a94-df3a-48e2-ae2c-34476e7c4605_Blog_360Learner-journey-compensation-7.png?auto=compress,format","360Learner Journey Compensation",{"width":6357,"height":6358},1120,1072,"YLi7hhIAACAACmpH",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":127},{"type":108,"text":1914,"spans":6362},[],"RichText$c04d4768-be51-49ef-b11c-32a38e21693f",{"variation":177,"version":178,"items":6365,"primary":6367,"id":6402,"slice_type":213,"slice_label":41},[6366],{},{"text":6368},[6369,6372,6376,6379,6382,6385,6388,6391,6395],{"type":278,"text":6370,"spans":6371},"Warum \"Berechnen statt Verhandeln\" besser zu uns passt",[],{"type":108,"text":6373,"spans":6374},"So funktioniert es also. Das ist die Art und Weise, wie wir bei 360Learning die Gehälter regeln. Was den Prozess betrifft, so sind wir überzeugt, dass unser Ansatz \"Berechnen statt verhandeln\" der beste für uns ist, denn:",[6375],{"start":69,"end":2637,"type":189},{"type":289,"text":6377,"spans":6378},"Unser transparentes Modell macht die Gehälter der 360Learner sehr berechenbar. ",[],{"type":289,"text":6380,"spans":6381},"Wir vermeiden frustrierende Diskussionen.",[],{"type":289,"text":6383,"spans":6384},"Coaches werden von Gehaltsdiskussionen entlastet und können diese nicht dazu nutzen, direkte Leistungsanreize zu schaffen.",[],{"type":289,"text":6386,"spans":6387},"Die Vergütung ist nicht an das Verhandlungsgeschick eines 360Learners gekoppelt. Unser Modell wird entweder für alle verwendet oder für alle geändert - aber niemals nur für eine Person.",[],{"type":108,"text":6389,"spans":6390},"Wir wissen zwar, dass einige Personen durch das vage Versprechen einer möglichen künftigen Gehaltserhöhung motiviert werden und sich von einem transparenten System abschrecken lassen, welche genau sagt, was passieren wird, und sich daran hält. Wir aber sind der Meinung, unsere Mitarbeiter:innen es verdienen, das gesamte Bild einsehen zu können.",[],{"type":108,"text":6392,"spans":6393},"Und wie sieht es bei dir aus? Wie handhabt Dein Unternehmen die Vergütung?",[6394],{"start":69,"end":5432,"type":189},{"type":108,"text":6396,"spans":6397},"Wenn dieser Artikel Dich dazu gebracht hat, über eine Karriere bei uns nachzudenken, dann wirf einen Blick auf unsere aktuellen Stellenangebote – wir würden uns freuen, von Dir zu hören! ",[6398,6399],{"start":69,"end":3148,"type":243},{"start":2382,"end":2392,"type":199,"data":6400},{"link_type":201,"url":6401},"https:\u002F\u002Fjobs.lever.co\u002F360learning","RichText$aa916f56-034d-434f-9071-f63ec5f8ec84",{"variation":177,"version":178,"items":6404,"primary":6429,"id":6433,"slice_type":1080,"slice_label":41},[6405,6413,6421],{"resource":6406},{"id":6407,"type":42,"tags":6408,"lang":6,"slug":6409,"first_publication_date":6410,"last_publication_date":372,"uid":6411,"link_type":146,"key":6412,"isBroken":148},"Y5NMoBEAACEABjqT",[],"onboarding-ramp-up-und-daruber-hinaus-was-du-von-der-360learner-journey-erwarten-kannst","2022-12-13T14:06:54+0000","360learner-journey","09d1f5d9-09f9-4f6f-93d2-e49d7f4a7246",{"resource":6414},{"id":6415,"type":42,"tags":6416,"lang":6,"slug":6417,"first_publication_date":6418,"last_publication_date":372,"uid":6419,"link_type":146,"key":6420,"isBroken":148},"Y68KOBEAACEASHz0",[],"du-mochtest-bei-360learning-arbeiten-so-bereitest-du-dich-auf-dein-vorstellungsgesprach-vor","2022-12-30T16:06:37+0000","vorstellungsgespraech-360learning","78267542-517d-4e1e-9323-7fc4aa5161a8",{"resource":6422},{"id":6423,"type":42,"tags":6424,"lang":6,"slug":6425,"first_publication_date":6426,"last_publication_date":372,"uid":6427,"link_type":146,"key":6428,"isBroken":148},"Y7wlSBEAACkDXAIi",[],"talentierte-bewerberinnen-erwarten-einen-transparenten-arbeitsplatz.-so-schaffen-wir-ihn-bei-360learning.","2023-01-09T14:45:09+0000","transparenter-arbeitsplatz","892df68c-f616-43f1-9553-2be5285939a2",{"title":6430,"description":6431,"cta_active":148,"cta_type":1076,"cta_label":41,"cta_link":6432},[],[],{"link_type":1078},"SimilarResources$f09cacfb-3756-4a22-a7a1-dc36dc0aa985",{"variation":177,"version":178,"items":6435,"primary":6437,"id":6438,"slice_type":1086,"slice_label":41},[6436],{},{},"TagsSection$9d1c603a-1699-4ae2-9c3f-0ef9062fa629",{"variation":177,"version":178,"items":6440,"primary":6442,"id":6443,"slice_type":635,"slice_label":41},[6441],{},{},"SubscriptionBanner$7d5926df-cc82-48a9-9f51-c7253a7c70d3",{"dimensions":6445,"alt":6446,"copyright":41,"url":6447,"id":5988,"edit":6448},{"width":1091,"height":1092},"360Learner Journey – Gehalt | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,402,5616,2934&w=1200&h=627",{"x":69,"y":1095,"zoom":6449,"background":72},0.21367521367521367,{"id":169,"uid":171,"url":41,"type":162,"href":6451,"tags":6452,"first_publication_date":45,"last_publication_date":45,"slugs":6453,"linked_documents":6454,"lang":6,"alternate_languages":6455,"data":6456},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YjMQ4hQAACQALmFw%22%29+%5D%5D",[],[171],[],[],{"label":6457,"meta_title":28,"meta_description":31},"Mitarbeiterbindung",{"title_1":6459,"title_2":6460,"quote":6461,"vertical_label":6462,"author_thumbnail":6463},"Abonnieren Sie eine","neue Art des Lernens","Mit unserem Newsletter erhalten Sie alle zwei Wochen neueste L&D-Trends direkt in Ihr E-Mail-Fach.","NEWSLETTER",{"dimensions":6464,"alt":1800,"copyright":41,"url":6465,"id":6466,"edit":6467},{"width":63,"height":63},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd06dc11a-e39e-4147-bef2-e99e2848e589_Friederike+Haerter.png?auto=format,compress?auto=compress,format","ZS0KnhEAACQA2MFN",{"x":69,"y":69,"zoom":126,"background":72},1780359486875]