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wird: von der Unterstützung eigenverantwortlicher Handlungen bis zum selbstgesteuerten Lernen und der beruflichen Entwicklung. Soweit die Theorie.",[],{"type":115,"text":201,"spans":202},"Um die Dinge nun aber in der Praxis zu betrachten, stellen wir hier vier Fallstudien vor, die zeigen, wie führende Unternehmen die flexible Kultur schaffen, die sich Beschäftigte wirklich wünschen.  ",[],"RichText$286c0c95-d1f4-4c36-8610-b6f353d9161b","RichText",{"variation":191,"version":192,"items":206,"primary":208,"id":281,"slice_type":204,"slice_label":52},[207],{},{"text":209},[210,214,217,221,234,243,246,249,252,255,258,262,265,268],{"type":211,"text":212,"spans":213},"heading2","Fallstudie 1: So unterstützt Trello remotes und asynchrones Arbeiten für eine reibungslose Zusammenarbeit",[],{"type":115,"text":215,"spans":216},"",[],{"type":218,"text":219,"spans":220},"heading3","Das Unternehmen Trello",[],{"type":115,"text":222,"spans":223},"Trello wird von Millionen von Menschen genutzt und ist das visuelle Tool, das bei jedem Projekt eine gemeinsame Perspektive für die Teams schafft. Mit Trellos Boards, Listen und Karten können Sie Privates und Berufliches auf unterhaltsame, flexible und lohnende Weise organisieren und Prioritäten setzen. Und falls Sie 360Learning schon länger kennen, wissen Sie, dass wir große Trello-Fans sind.",[224],{"start":225,"end":226,"type":227,"data":228},369,390,"hyperlink",{"id":229,"type":53,"tags":230,"lang":6,"slug":231,"first_publication_date":232,"last_publication_date":232,"uid":233,"link_type":157,"isBroken":159},"Y9zdPBYAACYAZD5s",[],"wie-360learning-trello-nutzt-um-die-arbeit-im-team-zu-beflugeln","2023-02-20T14:08:37+0000","trello-fuer-teamarbeit",{"type":115,"text":235,"spans":236},"Trello ist dafür bekannt, eine remote-freundliche, hybride und asynchrone Arbeitskultur zu fördern. Anfang 2017 wurde Trello von Atlassian übernommen.",[237],{"start":238,"end":239,"type":227,"data":240},125,149,{"link_type":241,"url":242},"Web","http:\u002F\u002Fblog.trello.com\u002Ftrello-atlassian",{"type":218,"text":244,"spans":245},"Das flexible Arbeitsmodell bei Trello",[],{"type":115,"text":247,"spans":248},"Trello verfolgt ein dezentralisiertes Modell, das auf remoten und asynchronen Arbeitsweisen basiert. Wie das Unternehmen auf seiner Seite mit Stellenangeboten erklärt, kann es in jedem Land, in dem es Rechtsträger ist, Mitarbeitende einstellen. Unter der Voraussetzung, dass neue Teammitglieder über die erforderlichen Arbeitsrechte verfügen und sich ihre Zeitzone ausreichend mit der ihres Teams überschneidet, können sie entweder im Homeoffice arbeiten oder in ein Büro kommen, sobald diese wieder geöffnet sind (es sei denn, ihre Funktion erfordert es, dass sie im Büro arbeiten). Als dezentralisiertes Unternehmen führt Trello die Vorstellungsgespräche und das Onboarding virtuell durch.",[],{"type":115,"text":250,"spans":251},"Ein Grund, warum dieses dezentralisierte Modell funktioniert, ist die Bereitschaft zur asynchronen Kommunikation. Dazu gehören asynchrone Besprechungen, die über Videoaufnahme-Apps wie Hypercontext, Loom oder Claap abgewickelt werden, sodass die Teammitglieder schnell und flexibel Update, einschließlich Bildschirmaufzeichnungen, miteinander austauschen können. ",[],{"type":218,"text":253,"spans":254},"Deshalb funktioniert es",[],{"type":115,"text":256,"spans":257},"Die asynchrone Kommunikation bei Trello klappt aus mehreren Gründen:",[],{"type":259,"text":260,"spans":261},"list-item","Zu allen (asynchronen) Besprechungen gibt es Begleitnotizen. Es ist somit für alle verständlich, wie es nach der Besprechung weitergeht, und es gibt keine Unsicherheiten über die nächsten Schritte. So wird ein sinnloses Hin und Her vermieden.",[],{"type":259,"text":263,"spans":264},"Zurückhaltende Menschen erhalten eine Stimme: Bei Besprechungen in Echtzeit dominieren in der Regel einige wenige extrovertierte Personen das Gespräch. Sobald Kommunikation aber asynchron stattfindet, haben alle die Chance, ihre Gedanken beizutragen.",[],{"type":259,"text":266,"spans":267},"Unterschiedliche Zeitzonen verlieren an Bedeutung: Es kann ein Albtraum sein, einen Zeitpunkt zu finden, an dem sich alle Mitglieder Ihres weltweit verteilten Teams in Echtzeit miteinander treffen können. Asynchrone Besprechungen und solche unter vier Augen minimieren das Problem.",[],{"type":115,"text":269,"spans":270},"Erfahren Sie mehr darüber, wie Trello asynchrone Besprechungen organisiert, in ihrem Artikel hier und in ihrem Leitfaden zu remoter Arbeit hier. ",[271,276],{"start":272,"end":273,"type":227,"data":274},93,97,{"link_type":241,"url":275},"https:\u002F\u002Fblog.trello.com\u002Fhow-to-run-an-asynchronous-meeting",{"start":277,"end":278,"type":227,"data":279},139,143,{"link_type":241,"url":280},"https:\u002F\u002Ftrello.com\u002Fguide\u002Fremote-work","RichText$9152b6fe-b731-478a-8a4e-4c293677dab9",{"variation":191,"version":192,"items":283,"primary":285,"id":340,"slice_type":204,"slice_label":52},[284],{},{"text":286},[287,291,293,296,305,307,310,313,316,319,322,324,327,330,333],{"type":211,"text":288,"spans":289,"direction":290},"Fallstudie 2: AND Digital schenkt seinen Mitarbeiter:innen 13 zusätzliche Tage fürs Upskilling",[],"ltr",{"type":115,"text":215,"spans":292,"direction":290},[],{"type":218,"text":294,"spans":295,"direction":290},"Das Unternehmen AND Digital",[],{"type":115,"text":297,"spans":298,"direction":290},"AND Digital, auf Platz 2 der Glassdoor Best Places to Work UK 2022, arbeitet mit Unternehmen zusammen, um deren digitale Leistungen zu beschleunigen. 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Das Unternehmen hat auch eine einzigartige und flexible Herangehensweise an die berufliche Weiterentwicklung.",[],{"type":115,"text":314,"spans":315,"direction":290},"Es stellt allen Mitarbeiter:innen zusätzlich zu ihrem regulären Urlaubsanspruch 13 Tage zur Verfügung, die für Upskilling und Innovation gedacht sind, wobei die Angestellten selbst entscheiden, was dies beinhaltet. AND Digital verfügt auch über seine eigene AND Academy. Alle drei Monate führt das Academy-Team eine interne Umfrage durch, um herauszufinden, welche Fähigkeiten am meisten gefragt sind. Das Team erstellt dann Lernangebote zu diesen Themen, die alle nutzen können.",[],{"type":115,"text":317,"spans":318,"direction":290},"Darüber hinaus gibt es die Career Scrum Teams, eine dynamische, von AND Digital entwickelte Herangehensweise an die berufliche Weiterentwicklung. Anstelle herkömmlicher Methoden des Performance Management, die auf Bewertungen, Beurteilungsdokumenten und veralteten Zielvorgaben basieren, konzentriert sich ihr Entwicklungsrahmen auf dynamische Sprints, um die Mitarbeiter:innen dorthin zu bringen, wo sie sein wollen. ",[],{"type":115,"text":320,"spans":321,"direction":290},"Dank dieser dynamischen Herangehensweise an die berufliche Weiterentwicklung können die Mitarbeiter:innen schneller vorankommen als jemals zuvor: Alle sechs Monate prüfen sie, was sie gelernt und erreicht haben, um ihrem Ziel einen Schritt näher zu kommen. Anschließend planen sie die Aktivitäten für die kommenden sechs Monate.",[],{"type":218,"text":253,"spans":323,"direction":290},[],{"type":115,"text":325,"spans":326,"direction":290},"Das flexible Lernen gelingt bei AND Digital aus mehreren Gründen:",[],{"type":259,"text":328,"spans":329,"direction":290},"Das zusätzliche Upskilling-Budget gibt den Menschen Zeit, zu lernen, zu reflektieren und dann ihre neuen Kenntnisse und Fähigkeiten anzuwenden.",[],{"type":259,"text":331,"spans":332,"direction":290},"Ihre Career Scrum Teams ermöglichen es den Mitarbeiter:innen, ihre Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen. 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Die schnell wachsende Firma will eine Unternehmenskultur entwickeln, in der digitale Spitzentalente gern arbeiten.",[357],{"start":358,"end":359,"type":227,"data":360},270,298,{"link_type":241,"url":361},"https:\u002F\u002Fwirtschaftspsychologie-aktuell.de\u002Felise-mueller",{"type":218,"text":363,"spans":364},"Das flexible Arbeitsmodell bei Spryker",[],{"type":115,"text":366,"spans":367},"Mit seinem FLOW-Unternehmenskonzept dreht sich bei Spryker alles um Flexibilität. Spryker ist davon überzeugt, dass die Arbeit in das Leben integriert werden muss und nicht das Leben in die Arbeit, und lässt seinen Mitarbeiter:innen die Entscheidungsfreiheit, wie, wann und von wo sie arbeiten wollen. So können alle die Bedingungen bestimmen, unter denen sie am produktivsten und kreativsten sind. ",[368],{"start":369,"end":370,"type":227,"data":371},237,258,{"link_type":241,"url":372},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fpulse\u002Fflow-deep-dive-v1-outcome-vs-output-oriented-work-boris-lokschin\u002F",{"type":115,"text":374,"spans":375},"Neben der Möglichkeit, zeitweise von einem anderen Land aus zu arbeiten, beinhaltet FLOW unbegrenzte Urlaubstage: Zusätzlich zu den normalen Urlaubstagen, die alle Mitarbeiter:innen nehmen müssen, können diese in Absprache mit ihren Vorgesetzten so viel Urlaub beantragen, wie sie brauchen.",[376],{"start":377,"end":378,"type":227,"data":379},89,112,{"link_type":241,"url":380},"https:\u002F\u002Fwirtschaftspsychologie-aktuell.de\u002Fmagazin\u002Fnew-work\u002Funternehmenskultur-internationalisierung",{"type":218,"text":253,"spans":382},[],{"type":115,"text":384,"spans":385},"Die flexible Arbeitskultur bei Spryker ist eng mit den Grundsätzen der vollen Eigenverantwortung und der hohen Ergebnisorientierung verknüpft. So schafft das Unternehmen absolute Klarheit über das Was, während die Mitarbeiter:innen frei über das Wie entscheiden können. ",[386,390],{"start":387,"end":388,"type":389},197,200,"em",{"start":391,"end":392,"type":389},246,249,{"type":115,"text":394,"spans":395},"Hier sind einige Eckpfeiler, auf denen die Arbeitskultur des Unternehmens aufbaut: ",[],{"type":259,"text":397,"spans":398},"Betriebliche und individuelle Ziele werden mithilfe von OKRs gesetzt, damit alle Mitarbeiter:innen wissen, was von ihnen erwartet wird.",[],{"type":259,"text":400,"spans":401},"Ein regelmäßiges, umfassendes Feedback ermöglicht es allen, sich kontinuierlich zu verbessern und weiterzuentwickeln. ",[],{"type":259,"text":403,"spans":404},"Spryker fördert das strategische Upskilling mithilfe von Selbstlern-Tools, Schulungen und Workshops sowie mit kostenlosen Sprachkursen und Programmen zum Wissensaustausch, die den internen Informationsfluss unterstützen.",[405],{"start":406,"end":407,"type":227,"data":408},20,43,{"link_type":241,"url":409},"https:\u002F\u002Fspryker.com\u002Fcareer\u002F",{"type":259,"text":411,"spans":412},"Zur Stärkung des Teamgeists und des Gemeinschaftsgefühls veranstaltet das remote-basierte Unternehmen regelmäßig Teamevents, bei denen sich alle in Präsenz treffen und austauschen können. Eine starke Gemeinschaft und Vertrauen bilden das Fundament für den Erfolg der flexiblen Arbeits- und Lernkultur bei Spryker. ",[],{"type":115,"text":414,"spans":415},"Erfahren Sie mehr über die FLOW-Kultur von Spryker hier.",[416],{"start":417,"end":418,"type":227,"data":419},51,55,{"link_type":241,"url":409},"RichText$e23e56bf-2f82-4c32-befb-1eb9d6730416",{"variation":191,"version":192,"items":422,"primary":424,"id":490,"slice_type":204,"slice_label":52},[423],{},{"text":425},[426,429,431,434,437,440,443,446,449,451,453,456,459,462,465,473],{"type":211,"text":427,"spans":428,"direction":290},"Fallstudie 4: Von der Herausforderung zur remoten Chance – So lernt und wächst man bei Doctolib ",[],{"type":115,"text":215,"spans":430,"direction":290},[],{"type":218,"text":432,"spans":433,"direction":290},"Das Unternehmen Doctolib",[],{"type":115,"text":435,"spans":436,"direction":290},"Doctolib ist ein schnell wachsendes europäisches Technologieunternehmen im Bereich Gesundheitswesen mit Niederlassungen in Deutschland, Italien und Frankreich. Es bietet eine Online-Buchungsplattform an, über die Arzttermine vereinbart werden können. Im Jahr 2020 ist Doctolib innerhalb von drei Wochen von 3 000 auf mehr als 30 000 Ärztinnen und Ärzte angewachsen, die die Plattform für Telekonsultationen nutzen. Im selben Jahr hat das Unternehmen seine internen Richtlinien zur Arbeit im Homeoffice auf die nächste Stufe gebracht. Doctolib wurde 2022 als einer der ‚Best Places to Work‘ in Frankreich und Italien ausgezeichnet.  ",[],{"type":218,"text":438,"spans":439,"direction":290},"Das flexible Arbeitsmodell bei Doctolib",[],{"type":115,"text":441,"spans":442,"direction":290},"Doctolib ist in mehr als 40 Städten in ganz Europa tätig und hat bereits vor der Coronakrise remote-basierte Verfahren und entsprechende Tools eingeführt. Die Umstellung auf eine vollständige Remote-Arbeitspolitik, die während der Pandemie fast über Nacht geschah, fiel dem Unternehmen mit 1 200 Mitarbeiter:innen daher relativ leicht. ",[],{"type":115,"text":444,"spans":445,"direction":290},"Alle ‚Doctolibers‘, wie die Angestellten des Unternehmens genannt werden, können nun zwischen drei Modellen wählen: Arbeit im Homeoffice mit einer Teambesprechung pro Monat, hybrides Arbeiten mit zwei oder drei Bürotagen pro Woche oder bürobasiertes Arbeiten, bei dem sie 100 % ihrer Arbeitszeit in einer der Niederlassungen verbringen.",[],{"type":115,"text":447,"spans":448,"direction":290},"Alle neuen Mitarbeiter:innen nehmen an einem fünftägigen Bootcamp teil, um die Grundlagen von Doctolib zu erlernen, sowie an einem dreimonatigen Onboarding-Prozess, um ihr Wissen mit ihrem Team zu teilen. Sie bekommen einen Buddy zur Seite gestellt, bei dem es sich in der Regel um einen erfahrenen Doctoliber handelt, der sie während ihrer ersten Tage im Unternehmen begleitet.",[],{"type":115,"text":215,"spans":450,"direction":290},[],{"type":218,"text":253,"spans":452,"direction":290},[],{"type":115,"text":454,"spans":455,"direction":290},"Nach Angaben von Doctolib ermöglicht seine Remote-Arbeitspolitik Folgendes:",[],{"type":259,"text":457,"spans":458,"direction":290},"Besserer Fokus: Dank der größeren Flexibilität ist der Kalender besser organisiert und es gibt mehr Zeitfenster für Deep Work.",[],{"type":259,"text":460,"spans":461,"direction":290},"Verbesserte Projektdokumentation: Für die ordentliche Nachverfolgung der Projekte musste alles aufgeschrieben werden, also gingen sie zu einer eher asynchronen Kommunikation über.",[],{"type":259,"text":463,"spans":464,"direction":290},"Starke Gemeinschaft: Alle Mitarbeiter:innen müssen in ihrem Arbeitsalltag Zeit aufwenden, um ihre Kolleg:innen kennen zu lernen. Mit 30-minütigen bis einstündigen Zusammenkünften unterstützt Doctolib seine Mitarbeiter:innen dabei, zwanglose Kaffeerunden, Spiele und tägliche Plaudereien zu veranstalten, um den Teamgeist zu entwickeln und zu pflegen.",[],{"type":115,"text":466,"spans":467,"direction":290},"Erfahren Sie hier mehr über die flexible Arbeitskultur von Doctolib.",[468],{"start":469,"end":470,"type":227,"data":471},13,17,{"link_type":241,"url":472,"target":304},"https:\u002F\u002Fmedium.com\u002Fdoctolib\u002Ffrom-a-remote-concept-to-a-flexible-mindset-783cc05d47c4",{"type":115,"text":474,"spans":475,"direction":290},"Sie suchen nach einem Fahrplan für die Einführung einer flexiblen Arbeitskultur? Laden Sie unser strategisches Merkblatt herunter und erfahren Sie, wie Sie den sieben häufigsten Einwänden gegen flexible Arbeitsmodelle den Wind aus den Flügeln nehmen.",[476,478,480],{"start":78,"end":477,"type":389},250,{"start":78,"end":477,"type":479},"strong",{"start":481,"end":482,"type":227,"data":483},81,129,{"id":484,"type":485,"tags":486,"lang":6,"slug":487,"first_publication_date":56,"last_publication_date":488,"uid":489,"link_type":157,"isBroken":159},"Y3ufzRAAACEACYdj","gated_ebook_lp",[],"bereit-eine-flexible-arbeitskultur-einzufuhren","2024-12-06T16:32:01+0000","flexibles-arbeiten-ressource","RichText$e9c6e078-2f50-4607-a60a-d1e1f9dbe989",{"variation":191,"version":192,"items":492,"primary":494,"id":498,"slice_type":499,"slice_label":52},[493],{},{"document":495},{"id":484,"type":485,"tags":496,"lang":6,"slug":487,"first_publication_date":56,"last_publication_date":488,"uid":489,"link_type":157,"key":497,"isBroken":159},[],"6115f08c-67f5-433b-abfa-b6c722bce7f3","ConversionForm$16afa09a-77b7-4000-ad07-e04afd6eeb2b","ConversionForm",{"variation":191,"version":192,"items":501,"primary":503,"id":504,"slice_type":505,"slice_label":52},[502],{},{},"TagsSection$b261e8ab-37ca-463a-af60-ec62bb9854f1","TagsSection",{"variation":191,"version":192,"items":507,"primary":509,"id":510,"slice_type":511,"slice_label":52},[508],{},{},"SubscriptionBanner$6f1f850e-1c6b-4fc9-8419-2437d343462b","SubscriptionBanner","Flexible Arbeitskultur: 5 Praxisbeispiele aus Unternehmen",{"dimensions":514,"alt":74,"copyright":52,"url":517,"id":518,"edit":519},{"width":515,"height":516},1200,627,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda0327c0-652f-4c98-8f30-dff4d1394f26_cta-image_DE.png?auto=compress,format&rect=3,0,991,518&w=1200&h=627","Y3yDJRAAAB8ADWXG",{"x":520,"y":78,"zoom":521,"background":80},-4,1.2104247104247103,{"id":523,"uid":524,"url":52,"type":53,"href":525,"tags":526,"first_publication_date":527,"last_publication_date":528,"slugs":529,"linked_documents":531,"lang":6,"alternate_languages":532,"data":536},"Yk1OmREAACAAKDXP","e-learning-fuer-unternehmen","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Yk1OmREAACAAKDXP%22%29+%5D%5D",[],"2022-04-06T09:42:30+0000","2026-01-21T10:13:44+0000",[530],"e-learning-fur-unternehmen-mit-diesen-strategien-meistern-sie-alle-hurden-in-2026",[],[533],{"id":534,"type":53,"lang":15,"uid":535},"Yc1_oBAAACEAu3Un","elearning-strategy",{"article_type":69,"thumbnail":537,"title":568,"short_title":52,"description":572,"author":576,"category":592,"tags":601,"guide_link":620,"duration":621,"body":622,"meta_title":1084,"meta_description":1085,"social_sharing_thumbnail":1086},{"dimensions":538,"alt":539,"copyright":52,"url":540,"id":541,"edit":542,"tile":545,"featured":551,"header":557,"details":562},{"width":72,"height":73},"e learning für unternehmen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe21a2e3b-b732-45df-9a79-d5f2da4d8dbe_blog-elearning-strategy.jpg?auto=compress,format&rect=0,1335,2701,1401&w=1080&h=560","YdM5oREAACEAgrB5",{"x":78,"y":543,"zoom":544,"background":135},-533,0.3998519067012218,{"dimensions":546,"alt":539,"copyright":52,"url":547,"id":541,"edit":548},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe21a2e3b-b732-45df-9a79-d5f2da4d8dbe_blog-elearning-strategy.jpg?auto=compress,format&rect=0,180,2701,3011&w=375&h=418",{"x":78,"y":549,"zoom":550,"background":135},-25,0.1388374676045909,{"dimensions":552,"alt":539,"copyright":52,"url":553,"id":541,"edit":554},{"width":91,"height":92},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe21a2e3b-b732-45df-9a79-d5f2da4d8dbe_blog-elearning-strategy.jpg?auto=compress,format&rect=0,146,2701,3079&w=500&h=570",{"x":78,"y":555,"zoom":556,"background":135},-27,0.18511662347278784,{"dimensions":558,"alt":539,"copyright":52,"url":559,"id":541,"edit":560},{"width":72,"height":73},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe21a2e3b-b732-45df-9a79-d5f2da4d8dbe_blog-elearning-strategy.jpg?auto=compress,format&rect=0,1378,2701,1401&w=1080&h=560",{"x":78,"y":561,"zoom":544,"background":135},-550,{"dimensions":563,"alt":539,"copyright":52,"url":564,"id":541,"edit":565},{"width":102,"height":103},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fe21a2e3b-b732-45df-9a79-d5f2da4d8dbe_blog-elearning-strategy.jpg?auto=compress,format&rect=0,1344,2701,1441&w=150&h=80",{"x":78,"y":566,"zoom":567,"background":135},-74,0.055534987041836355,[569],{"type":110,"text":570,"spans":571,"direction":290},"E-Learning für Unternehmen: Mit diesen Strategien meistern Sie alle Hürden in 2026",[],[573],{"type":115,"text":574,"spans":575,"direction":290},"Mit dem Trend zur Remote-Arbeit bleibt E-Learning für Unternehmen ein hochaktuelles Thema. Lesen Sie, welche E-Learning-Strategien in 2026 wirklich funktionieren.",[],{"id":119,"type":120,"tags":577,"lang":6,"slug":122,"first_publication_date":123,"last_publication_date":123,"uid":122,"data":578,"link_type":157,"key":591,"isBroken":159},[],{"name":125,"job":126,"portrait":579},{"dimensions":580,"alt":125,"copyright":52,"url":131,"id":132,"edit":581,"tile":582,"header":585,"xl":588},{"width":129,"height":130},{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":135},{"dimensions":583,"alt":125,"copyright":52,"url":139,"id":132,"edit":584},{"width":138,"height":138},{"x":141,"y":78,"zoom":142,"background":135},{"dimensions":586,"alt":125,"copyright":52,"url":146,"id":132,"edit":587},{"width":145,"height":145},{"x":148,"y":78,"zoom":149,"background":135},{"dimensions":589,"alt":125,"copyright":52,"url":153,"id":132,"edit":590},{"width":152,"height":152},{"x":155,"y":78,"zoom":156,"background":135},"6613a861-59e3-4b1a-8ffc-f922c7442369",{"id":593,"type":162,"tags":594,"lang":6,"slug":595,"first_publication_date":596,"last_publication_date":179,"uid":597,"data":598,"link_type":157,"key":600,"isBroken":159},"Yi9bUBEAACIAkRcZ",[],"training--learning","2022-03-14T15:16:37+0000","training-learning",{"name":599},"Training & Learning","e16f3a88-b34d-4a6e-8651-65168e1a6879",[602,606,613],{"tag":603},{"id":183,"type":175,"tags":604,"lang":6,"slug":185,"first_publication_date":186,"last_publication_date":179,"uid":185,"link_type":157,"key":605,"isBroken":159},[],"a0cd9a79-1291-4087-84ef-1ae39472d581",{"tag":607},{"id":608,"type":175,"tags":609,"lang":6,"slug":610,"first_publication_date":611,"last_publication_date":179,"uid":610,"link_type":157,"key":612,"isBroken":159},"YjBdbhEAACEAlZxB",[],"schulungsmethoden","2022-03-15T09:33:37+0000","1d46b295-2f4d-49e5-aaa6-5c352fdd82a7",{"tag":614},{"id":615,"type":175,"tags":616,"lang":6,"slug":617,"first_publication_date":618,"last_publication_date":179,"uid":617,"link_type":157,"key":619,"isBroken":159},"Yi9emBEAACAAkSRT",[],"mitarbeiterschulung","2022-03-14T15:26:20+0000","a7262d21-c1ee-429a-9eaf-76e7400bbf9c",{"link_type":157},4,[623,670,771,783,840,857,866,881,912,926,980,995,1023,1028,1066,1071],{"variation":191,"version":192,"items":624,"primary":626,"id":669,"slice_type":204,"slice_label":52},[625],{},{"text":627},[628,646,659,666],{"type":115,"text":629,"spans":630,"direction":290},"Gibt es eine Rückkehr zur „Normalität“ für die Personalentwicklung? Wohl kaum, denn die Corona-Pandemie hat das Arbeitsleben der Mitarbeiter:innen wahrscheinlich für immer verändert. 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Laut einer Studie von Ende 2020 arbeiten 68 % der Mitarbeiter:innen im Homeoffice an Wochenenden, und 45 % arbeiten mehr als acht Stunden pro Tag.",[681,685],{"start":682,"end":683,"type":227,"data":684},156,170,{"link_type":241,"url":665},{"start":686,"end":687,"type":227,"data":688},228,254,{"link_type":241,"url":689},"https:\u002F\u002Frh-us.mediaroom.com\u002F2020-11-23-Working-Weekends-a-Reality-for-Nearly-7-in-10-Remote-Professionals-Robert-Half-Research-Shows",{"type":115,"text":691,"spans":692},"Dieser Umstand macht es Personalentwicklungsteams schwer, dem Lernen in ihrem Unternehmen Priorität einzuräumen. Wenn Mitarbeiter:innen zu wenig Zeit zum Lernen haben, ziehen sie sich möglicherweise vermehrt von Kursen zurück. Außerdem neigen sie eher dazu, während des Lernens Multitasking zu betreiben, was wiederum nachteilige Auswirkungen auf das Lernen hat.\n",[693],{"start":694,"end":695,"type":227,"data":696},318,361,{"link_type":241,"url":697},"https:\u002F\u002Fift.onlinelibrary.wiley.com\u002Fdoi\u002Ffull\u002F10.1111\u002F1541-4329.12206",{"type":218,"text":699,"spans":700},"So erstellen Sie Lernangebote, die sich nicht wie zusätzliche Arbeit anfühlen",[],{"type":115,"text":702,"spans":703},"Wenn Sie Ihren Mitarbeiter:innen mehr Zeit zum Lernen verschaffen, sind diese möglicherweise zufriedener und bleiben länger in Ihrem Unternehmen. In einem Bericht von LinkedIn gaben 94 % der Mitarbeiter:innen an, dass sie länger in einem Unternehmen bleiben würden, wenn dieses sie mehr beim Lernen unterstützt.",[704],{"start":705,"end":706,"type":227,"data":707},155,175,{"link_type":241,"url":708},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Fbusiness\u002Fen-us\u002Famp\u002Flearning-solutions\u002Fimages\u002Fworkplace-learning-report-2019\u002Fpdf\u002Fworkplace-learning-report-2019.pdf",{"type":115,"text":710,"spans":711},"So fühlt sich das Lernen weniger wie zusätzliche Arbeit an:\n\nErstellen Sie Microlearning-Kurse\n\nMicrolearning – kleine E-Learning-Häppchen fürs Selbststudium – bieten Lernenden mehr Flexibilität. Es gefällt ihnen, dass sie nicht stundenlang in einem Schulungsraum sitzen und ihren Zeitplan anpassen müssen.",[712,715],{"start":713,"end":714,"type":479},61,94,{"start":716,"end":717,"type":227,"data":718},96,109,{"id":719,"type":53,"tags":720,"lang":6,"slug":721,"first_publication_date":722,"last_publication_date":723,"uid":724,"link_type":157,"isBroken":159},"Yzwq4RcAACgAcr4w",[],"microlearning-so-nutzen-sie-den-ultra-effektiven-schulungstrend","2022-10-04T13:27:35+0000","2024-12-13T11:10:59+0000","microlearning",{"type":115,"text":726,"spans":727},"Microlearning wird mit Begeisterung von Mitarbeiter:innen angenommen. In einer Umfrage gaben 58 % der Mitarbeiter:innen an, dass sie ihr LMS eher nutzen würden, wenn die Kurse dort in mehrere fünf- bis siebenminütige Einheiten aufgeteilt wären.",[728,732],{"start":272,"end":729,"type":227,"data":730},119,{"link_type":241,"url":731},"https:\u002F\u002Fwww.softwareadvice.com\u002Fresources\u002Ftop-lms-features-employee-engagement\u002F",{"start":733,"end":734,"type":227,"data":735},137,140,{"id":736,"type":737,"tags":738,"lang":6,"slug":739,"first_publication_date":740,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":157,"isBroken":159},"ZJwbPREAACIAZx3j","landing_page",[],"automatisieren-sie-die-kursverwaltung-mit-der-power-eines-lms","2023-06-29T08:08:58+0000","2026-05-27T15:27:46+0000","lms",{"type":115,"text":744,"spans":745},"Erstellen Sie zunächst einige kurze, spannende E-Learning-Kurse, die drei bis fünf Minuten lang sind und sich auf ein einziges Thema konzentrieren, z. B. die Erledigung einer Aufgabe oder die Verbesserung einer bestimmten Fähigkeit. Sie können etwa die Einleitung Ihres Onboardings für Mitarbeiter:innen als mobilen Kurs zugänglich machen.\n\nErmöglichen Sie es Mitarbeiter:innen, in ihrem Arbeitsprozess zu lernen\n\nVerabschieden Sie sich von der Idee, dass Lernen außerhalb der Arbeit stattfindet und bauen Sie mehr Lernangebote in den Arbeitsprozess ein. Wenn Sie die Schulungen in die Arbeitsprozesse Ihrer Mitarbeiter:innen integrieren, müssen diese ihre täglichen Aufgaben nicht aufgeben, um zu lernen.",[746,756,764],{"start":747,"end":748,"type":227,"data":749},30,63,{"id":750,"type":53,"tags":751,"lang":6,"slug":752,"first_publication_date":753,"last_publication_date":754,"uid":755,"link_type":157,"isBroken":159},"Ywc-rxEAACMAY8th",[],"3-wege-wie-sie-sinnvolle-spielerische-lernerfahrungen-fur-ihre-teams-schaffen","2022-08-25T12:37:24+0000","2024-05-29T14:53:07+0000","lernerfahrung",{"start":358,"end":757,"type":227,"data":758},281,{"id":759,"type":53,"tags":760,"lang":6,"slug":761,"first_publication_date":179,"last_publication_date":762,"uid":763,"link_type":157,"isBroken":159},"YjBtAxEAACIAleVZ",[],"wie-das-onboarding-neuer-mitarbeitender-im-jahr-2026-gelingt","2026-05-22T13:34:12+0000","erfolgreiches-onboarding",{"start":765,"end":766,"type":479},341,412,{"type":115,"text":768,"spans":769},"Eine Möglichkeit für das Lernen innerhalb des Arbeitsprozesses sind Schulungen durch Kolleg:innen wie Lunch-and-Learn-Treffen oder ein praktischer Erfahrungsaustausch, bei dem jeder sein Wissen teilen kann. Solche Termine sind zwangloser als Kurse in einem Schulungsraum und ermöglichen es Mitarbeiter:innen, voneinander zu lernen.",[],"RichText$c173439f-336b-4e56-80ba-f9e071d546b0",{"variation":191,"version":192,"items":772,"primary":774,"id":782,"slice_type":499,"slice_label":52},[773],{},{"document":775},{"id":776,"type":485,"tags":777,"lang":6,"slug":778,"first_publication_date":779,"last_publication_date":488,"uid":780,"link_type":157,"key":781,"isBroken":159},"YzbCHxcAAC4AWsyv",[],"eine-gute-lernerfahrung-ist-keine-frage-von-algorithmus","2022-09-30T10:41:18+0000","netflixen-als-lernmethode","bed14bf5-6cc0-4366-a8ba-62e26a26d98f","ConversionForm$2b2e6942-77de-4a97-9e03-f7d99f9c8d7f",{"variation":191,"version":192,"items":784,"primary":786,"id":839,"slice_type":204,"slice_label":52},[785],{},{"text":787},[788,791,793,804,817,820,831,833],{"type":211,"text":789,"spans":790},"Lernende fühlen sich isoliert",[],{"type":115,"text":215,"spans":792},[],{"type":115,"text":794,"spans":795},"Das zweite Hindernis, mit dem L&D-Teams konfrontiert sind, ist das schwindende Gefühl von Verbundenheit, das sich einstellt, weil wir alle pandemiemüde sind. Durch Hybridarbeit und Homeoffice schwindet die Bindung in Unternehmen – 37 % der Teammitglieder fühlen sich weniger miteinander verbunden.",[796,800],{"start":277,"end":797,"type":227,"data":798},151,{"link_type":241,"url":799},"https:\u002F\u002Fwww.geo.de\u002Fwissen\u002Fgesundheit\u002Fcorona--warum-wir-pandemiemuede-werden--aber-wach-bleiben-sollten-31568286.html",{"start":801,"end":687,"type":227,"data":802},231,{"link_type":241,"url":803},"https:\u002F\u002Fwww.glintinc.com\u002Fblog\u002Fworkplace-connections-begin-to-suffer-how-employees-are-feeling-during-the-pandemic\u002F",{"type":115,"text":805,"spans":806},"Teams verbringen weniger Zeit miteinander und das Gefühl, Teil eines Teams zu sein, nimmt ab. Diese fehlende Verbindung führt zu einem verminderten Gefühl von Gemeinschaft und Zugehörigkeit. Darüber hinaus sind Mitarbeiter:innen in Homeoffice isolierter, wodurch es für sie schwieriger wird, unternehmensweite Informationen zu erhalten und auszutauschen.\n",[807,812],{"start":808,"end":809,"type":227,"data":810},50,92,{"link_type":241,"url":811},"https:\u002F\u002Fresources.kenblanchard.com\u002Febooks\u002F2021-trends-report",{"start":813,"end":814,"type":227,"data":815},243,253,{"link_type":241,"url":816},"https:\u002F\u002Fwww.microsoft.com\u002Fen-us\u002Fworklab\u002Fwork-trend-index\u002Fhybrid-work",{"type":218,"text":818,"spans":819},"So fühlen sich Lernende wieder stärker mit ihren Teams verbunden",[],{"type":115,"text":821,"spans":822},"Die Verbesserung des Zusammengehörigkeitsgefühls Ihrer Mitarbeiter:innen ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn Mitarbeiter:innen sich nur wenig verbunden fühlen, steigt die Wahrscheinlichkeit für ein Burn-out um das Elffache und jene, dass sie das Unternehmen innerhalb von drei Jahren verlassen, ist sechsmal höher.",[823,827],{"start":824,"end":813,"type":227,"data":825},235,{"link_type":241,"url":826},"https:\u002F\u002Fwww.prnewswire.com\u002Fnews-releases\u002Foc-tanner-unveils-landmark-study-the-2022-global-culture-report-as-companies-continue-to-navigate-the-great-resignation-era-301379198.html",{"start":828,"end":829,"type":227,"data":830},320,328,{"link_type":241,"url":826},{"type":115,"text":215,"spans":832},[],{"type":115,"text":834,"spans":835},"So schaffen Sie ein Gefühl von Verbundenheit:\n\nErgänzen Sie Ihre E-Learning-Strategie durch Collaborative Learning\n\nCollaborative Learning bedeutet, dass Mitarbeiter:innen gemeinsam lernen, indem sie mit anderen Lernenden und Schulungsleiter:innen zusammenarbeiten. Bei diesem Vorgehen lernen die Mitarbeiter:innen von anderen, wodurch sie auch wieder ein Gefühl der Verbundenheit aufbauen können.",[836],{"start":837,"end":838,"type":479},47,114,"RichText$344329c8-1346-40ab-a16e-a9d9a0f085ea",{"variation":191,"version":192,"items":841,"primary":843,"id":855,"slice_type":856,"slice_label":52},[842],{},{"image":844,"has_grey_background":159,"caption":52,"cta_type":852,"cta_link":853},{"dimensions":845,"alt":848,"copyright":52,"url":849,"id":850,"edit":851},{"width":846,"height":847},1346,926,"collaborative learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F39c1cd5d-6926-4fa8-90a9-731b615d0967_Screenshot+2022-04-06+at+11.23.12.png?auto=compress,format","Yk1cDhEAACIAKHKD",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":80},"link",{"link_type":854},"Any","Image$74d36b79-a824-4289-93b0-ac014dc4d128","Image",{"variation":191,"version":192,"items":858,"primary":860,"id":865,"slice_type":204,"slice_label":52},[859],{},{"text":861},[862],{"type":115,"text":863,"spans":864},"Collaborative Learning ist am effektivsten, wenn es sowohl asynchron (zeitversetzt) als auch synchron (zeitgleich) erfolgt. Asynchrones Lernen bietet Mitarbeiter:innen mehr Flexibilität, da sie selbst entscheiden können, wann und wo sie Kurse belegen möchten.",[],"RichText$ba020bdf-1ab4-430e-9adb-c30206ae9432",{"variation":191,"version":192,"items":867,"primary":869,"id":880,"slice_type":856,"slice_label":52},[868],{},{"image":870,"has_grey_background":159,"caption":878,"cta_type":852,"cta_link":879},{"dimensions":871,"alt":874,"copyright":52,"url":875,"id":876,"edit":877},{"width":872,"height":873},2880,1576,"e learning für unternehmen - asynchrones lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8daa55d0-69c1-4c8c-a054-9941bb3b1d75_blog-elearning-strategy-2.png?auto=compress,format","Yc2AdBAAACIAu3kH",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":80},"Ein Beispiel für eine soziale, von Teilnehmern gesteuerte asynchrone Lernumgebung auf der Grundlage von Collaborative Learning.",{"link_type":854},"Image$0d26cdba-6991-410f-af54-0cb95dff5c7b",{"variation":191,"version":192,"items":882,"primary":884,"id":911,"slice_type":204,"slice_label":52},[883],{},{"text":885},[886,898],{"type":115,"text":887,"spans":888},"Synchrone Schulungen werden üblicherweise als Kurse in persona oder virtuell von Schulungsleiter:innen durchgeführt. Die Funktion der Schulungsleiter:innen kann aber auch ausgelagert werden, indem Sie das Peer-to-Peer-Learning fördern. Sie können das Lernen auch zu einer kollaborativen Aufgabe machen, indem Sie interaktive Schulungssitzungen, wie z. B. Peer-to-Peer-Workshops, einrichten.",[889],{"start":890,"end":891,"type":227,"data":892},205,226,{"id":893,"type":53,"tags":894,"lang":6,"slug":895,"first_publication_date":896,"last_publication_date":754,"uid":897,"link_type":157,"isBroken":159},"ZG38tBAAAB4AfbCG",[],"3-unschlagbare-grunde-warum-sie-auf-peer-to-peer-learning-umsteigen-sollten","2023-05-24T13:01:17+0000","peer-to-peer-learning",{"type":115,"text":899,"spans":900},"Eigene Online-Räume, sogenannte Breakout-Rooms, bieten eine weitere Möglichkeit, um das Lernen kollaborativer zu gestalten. Durch das Unterbrechen von Vorträgen mit interaktiven Aktivitäten verbessern diese Räume das Engagement und fördern das Zugehörigkeitsgefühl, indem sie die Lernenden aktiv an ihrer Schulung mitwirken lassen.",[901],{"start":902,"end":903,"type":227,"data":904},88,122,{"id":905,"type":53,"tags":906,"lang":6,"slug":907,"first_publication_date":908,"last_publication_date":909,"uid":910,"link_type":157,"isBroken":159},"ZEE_qxAAAGvXVvbA",[],"6-methoden-um-kollaboratives-lernen-im-unternehmen-zu-fordern","2023-05-17T10:22:12+0000","2025-02-17T14:17:52+0000","kollaboratives-lernen","RichText$7d976d8e-7f6f-41a7-8abb-20b6de0211e8",{"variation":191,"version":192,"items":913,"primary":915,"id":925,"slice_type":499,"slice_label":52},[914],{},{"document":916},{"id":917,"type":485,"tags":918,"lang":6,"slug":921,"first_publication_date":922,"last_publication_date":488,"uid":923,"link_type":157,"key":924,"isBroken":159},"YhOQXREAACEAjgpc",[919,920],"ebook","content","der-vollstandige-leitfaden-zu-collaborative-learning","2022-03-03T08:53:44+0000","was-ist-collaborative-learning","0c5a3dc3-8d22-495a-9634-509234360c0a","ConversionForm$a16f9e58-4d92-4d68-92f2-aef55d7113fe",{"variation":191,"version":192,"items":927,"primary":929,"id":979,"slice_type":204,"slice_label":52},[928],{},{"text":930},[931,934,955,958],{"type":211,"text":932,"spans":933},"Viele L&D-Teams sind mit E-Learning-Qualität unzufrieden",[],{"type":115,"text":935,"spans":936},"Die dritte und letzte Hürde ist eine Folge des Wettlaufs, den die Personalabteilungen in den letzten zwei Jahren unternommen haben, um Kurse mit Schulungsleiter:innen auf E-Learning-Kurse umzustellen. Diese Umstellungen erfolgten leider übereilt und ohne Strategie zur Qualitätserhaltung. Die Folge: L&D-Teams mit den von ihnen erstellten E-Learning-Kursen nicht zufrieden.\n\nViele dieser umgewandelten E-Learning-Kurse waren nicht gezielt für das virtuelle Lernen entworfen worden, was zu einem geringeren Engagement beitrug. Mehr als die Hälfte (53 %) meint, dass ihre virtuellen und digitalen Lernangebote weniger effektiv sind als die Kurse in persona – das sind um 2 % mehr als 2020 – und 59 % der Befragten gaben an, dass ihre Schulungen ansprechender sein müssen.\n",[937,942,951],{"start":938,"end":939,"type":227,"data":940},526,552,{"link_type":241,"url":941},"https:\u002F\u002Fresources.kenblanchard.com\u002Fresearch-insights\u002F2022-trends-report",{"start":943,"end":944,"type":227,"data":945},585,607,{"id":946,"type":53,"tags":947,"lang":6,"slug":948,"first_publication_date":949,"last_publication_date":754,"uid":950,"link_type":157,"isBroken":159},"Yzay7hcAAC4AWogS",[],"digitales-lernen-was-es-ist-und-warum-sich-deutsche-unternehmen-damit-befassen-sollten","2022-09-30T09:56:47+0000","digitales-lernen",{"start":952,"end":953,"type":227,"data":954},693,697,{"link_type":241,"url":665},{"type":218,"text":956,"spans":957},"E-Learning: So gelingt das digitale Lernen ",[],{"type":115,"text":959,"spans":960},"Eigene Online-Räume, sogenannte Breakout-Rooms, bieten eine weitere Möglichkeit, um das E-Learning kollaborativer zu gestalten. Durch das Unterbrechen von Vorträgen mit interaktiven Aktivitäten verbessern diese Räume das Engagement und fördern das Zugehörigkeitsgefühl, indem sie die Lernenden aktiv an ihrer Schulung mitwirken lassen.\n\nSo erhöhen Sie die Beteiligung Ihrer Lernenden:\n\nStellen Sie mobile Lernangebote bereit\n\nMobiles Lernen ist effektiv, weil es flexibel ist und Sie mehrere Möglichkeiten haben, Lernende einzubinden. Es ist auch eine hervorragende Art, um interaktivere Lernformen zu schaffen, die nachweislich das Engagement erhöhen, das Gefühl von Isolation verringern und die Motivation verbessern.",[961,964,974],{"start":962,"end":963,"type":479},385,424,{"start":965,"end":966,"type":227,"data":967},426,440,{"id":968,"type":53,"tags":969,"lang":6,"slug":970,"first_publication_date":971,"last_publication_date":972,"uid":973,"link_type":157,"isBroken":159},"YkMmQRIAACEAhssK",[],"wie-mobiles-lernen-ihr-unternehmen-wettbewerbsfahiger-macht","2022-03-29T15:49:54+0000","2024-12-10T14:50:48+0000","-mobiles-lernen-macht-wettwettbewerbsfaehig",{"start":975,"end":976,"type":227,"data":977},629,719,{"link_type":241,"url":978},"https:\u002F\u002Ffiles.eric.ed.gov\u002Ffulltext\u002FEJ1179659.pdf","RichText$bd4751f1-895e-430d-96bc-bae8054b20b3",{"variation":191,"version":192,"items":981,"primary":983,"id":994,"slice_type":856,"slice_label":52},[982],{},{"image":984,"has_grey_background":159,"caption":992,"cta_type":852,"cta_link":993},{"dimensions":985,"alt":988,"copyright":52,"url":989,"id":990,"edit":991},{"width":986,"height":987},750,1334,"e learning für unternehmen - mobiles lernen mit gamification ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F65b871a9-0630-462d-8e1d-f923388f2f80_Blog_mobile_learning_1.gif?auto=compress,format","YPAo8hIAACIAVxnF",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":135},"Mobiles Lernen macht Spaß, ist bequem und kann Gamification-Elemente wie oben beschrieben enthalten.",{"link_type":854},"Image$1e417dd0-169c-4b86-93e4-8036a1621d70",{"variation":191,"version":192,"items":996,"primary":998,"id":1022,"slice_type":204,"slice_label":52},[997],{},{"text":999},[1000,1005],{"type":115,"text":1001,"spans":1002},"Spielend lernen dank Gamification",[1003],{"start":78,"end":1004,"type":479},33,{"type":115,"text":1006,"spans":1007},"Binden Sie Videos, Ratespiele und Aufgaben in mobile Lernangebote ein, um Lernende zu begeistern. Mit unserer E-Learning-Software mit integrierter Gamification spielen unsere Mitarbeiter:innen sowohl online als auch offline 70 % mehr Kurse durch.",[1008,1012],{"start":1009,"end":482,"type":227,"data":1010},110,{"id":736,"type":737,"tags":1011,"lang":6,"slug":739,"first_publication_date":740,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":157,"isBroken":159},[],{"start":1013,"end":1014,"type":227,"data":1015},147,159,{"id":1016,"type":53,"tags":1017,"lang":6,"slug":1018,"first_publication_date":1019,"last_publication_date":1020,"uid":1021,"link_type":157,"isBroken":159},"Yk1irxEAACMAKJD1",[],"gamification-mit-diesen-2-methoden-wecken-sie-den-spieltrieb-ihrer-lernenden","2022-04-06T10:28:08+0000","2025-11-04T13:43:08+0000","gamification-schulung","RichText$ad2867a6-b99f-413a-9393-140dc48aabcb",{"variation":191,"version":192,"items":1024,"primary":1026,"id":1027,"slice_type":511,"slice_label":52},[1025],{},{},"SubscriptionBanner$c7e09252-937e-4f4f-9d0d-ccdea1d42ad2",{"variation":191,"version":192,"items":1029,"primary":1031,"id":1065,"slice_type":204,"slice_label":52},[1030],{},{"text":1032},[1033,1036,1038,1060,1062],{"type":211,"text":1034,"spans":1035},"E-Learning für Unternehmen: Die richtige Wahl treffen",[],{"type":115,"text":215,"spans":1037},[],{"type":115,"text":1039,"spans":1040},"Mit der richtigen E-Learning-Plattform sind Sie besser für die Herausforderungen, mit denen L&D-Teams konfrontiert sind, gewappnet. Wenn Ihr Learning Management System veraltet ist und es nicht schafft, die Kursinhalte für Ihre Mitarbeiter:innen interessant zu präsentieren, werden diese sich bald zurückziehen – falls sie es nicht schon längst getan haben. Moderne Learning Management Systeme verfügen über zahlreiche Funktionen, die bei der Bewältigung dieser Herausforderungen helfen können, z. B. das Versenden automatischer Benachrichtigungen an die Lernenden und integrierte Funktionen für mobiles Lernen.",[1041,1051],{"start":1042,"end":1043,"type":227,"data":1044},18,38,{"id":1045,"type":53,"tags":1046,"lang":6,"slug":1047,"first_publication_date":1048,"last_publication_date":1049,"uid":1050,"link_type":157,"isBroken":159},"Y0fLKxAAACAA32Qt",[],"e-learning-plattform-wie-sie-wissen-skalieren--performance-steigern","2022-10-13T08:58:59+0000","2026-05-26T15:55:37+0000","e-learning-plattform",{"start":1052,"end":1053,"type":227,"data":1054},141,167,{"id":1055,"type":53,"tags":1056,"lang":6,"slug":1057,"first_publication_date":179,"last_publication_date":1058,"uid":1059,"link_type":157,"isBroken":159},"YjL3cxQAACEA9qco",[],"lms--die-losung-fur-betriebliche-weiterbildungen","2025-01-28T17:09:29+0000","lms-fuer-betriebliche-weiterbildungen",{"type":115,"text":215,"spans":1061},[],{"type":115,"text":1063,"spans":1064},"Möchten Sie erfahren, wie 360Learning Ihnen helfen kann, Ihre Lernenden im Homeoffice zu motivieren? Holen Sie sich unten die kostenlose Produktdemo!",[],"RichText$833b3daf-428b-493d-b4ff-d68be10b0776",{"variation":191,"version":192,"items":1067,"primary":1069,"id":1070,"slice_type":505,"slice_label":52},[1068],{},{},"TagsSection$401bfa73-2be9-474d-8c24-395033965612",{"variation":191,"version":192,"items":1072,"primary":1074,"id":1083,"slice_type":499,"slice_label":52},[1073],{},{"document":1075},{"id":1076,"type":1077,"tags":1078,"lang":6,"slug":1079,"first_publication_date":922,"last_publication_date":1080,"uid":1081,"link_type":157,"key":1082,"isBroken":159},"Yfu2nxAAACAAtjsh","form_page",[],"-default-demo-request-page","2025-09-04T13:38:20+0000","demo-buchen","c7bd487f-5a68-4bf1-acd2-16075377b216","ConversionForm$78042652-f90d-4ba8-a30b-4d70d48244f1","E-Learning Strategien für Unternehmen 2026: Hürden meistern","Mit dem Trend zur Remote-Arbeit bleibt E-Learning für Unternehmen ein hochaktuelles Thema. 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Erfahren Sie in unserem neuen Leitfaden, wie Coaching Ihren Mitarbeitern und dem Unternehmenserfolg zugute kommt.",[],{"id":119,"type":120,"tags":1150,"lang":6,"slug":122,"first_publication_date":123,"last_publication_date":123,"uid":122,"data":1151,"link_type":157,"key":1164,"isBroken":159},[],{"name":125,"job":126,"portrait":1152},{"dimensions":1153,"alt":125,"copyright":52,"url":131,"id":132,"edit":1154,"tile":1155,"header":1158,"xl":1161},{"width":129,"height":130},{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":135},{"dimensions":1156,"alt":125,"copyright":52,"url":139,"id":132,"edit":1157},{"width":138,"height":138},{"x":141,"y":78,"zoom":142,"background":135},{"dimensions":1159,"alt":125,"copyright":52,"url":146,"id":132,"edit":1160},{"width":145,"height":145},{"x":148,"y":78,"zoom":149,"background":135},{"dimensions":1162,"alt":125,"copyright":52,"url":153,"id":132,"edit":1163},{"width":152,"height":152},{"x":155,"y":78,"zoom":156,"background":135},"256a9206-9c26-4187-9e8b-e962379a8f82",{"id":593,"type":162,"tags":1166,"lang":6,"slug":595,"first_publication_date":596,"last_publication_date":179,"uid":597,"data":1167,"link_type":157,"key":1168,"isBroken":159},[],{"name":599},"c9366c20-71d0-4f74-8dbd-547d983d8327",[1170,1177,1181],{"tag":1171},{"id":1172,"type":175,"tags":1173,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1175,"uid":1174,"link_type":157,"key":1176,"isBroken":159},"Yt693REAACEAQ-37",[],"wissen-teilen","2022-07-25T15:59:28+0000","6b9c8a4d-2006-42bf-aaaf-9a9baa29b540",{"tag":1178},{"id":608,"type":175,"tags":1179,"lang":6,"slug":610,"first_publication_date":611,"last_publication_date":179,"uid":610,"link_type":157,"key":1180,"isBroken":159},[],"167d00b6-7a9d-44a0-8b37-4e4a93a5070e",{"tag":1182},{"id":174,"type":175,"tags":1183,"lang":6,"slug":177,"first_publication_date":178,"last_publication_date":179,"uid":177,"link_type":157,"key":1184,"isBroken":159},[],"65d77542-e19e-48e1-9ff6-0a4cbe6bd2ea",{"link_type":157},[1187,1199,1243,1253,1265,1288,1303,1312,1356,1417,1448,1453,1507,1512],{"variation":191,"version":192,"items":1188,"primary":1190,"id":1198,"slice_type":204,"slice_label":52},[1189],{},{"text":1191},[1192,1195],{"type":115,"text":1193,"spans":1194},"Wer kennt das nicht? Es gibt Tage, an denen es nicht gut läuft und sich scheinbar die ganze Welt gegen einen verschworen hat. Zum Beispiel, wenn ein Projekt sehr gut läuft und sich dann, kurz vor Abgabetermin, die Zielsetzung ändert. Oder vielleicht tut sich im letzten Schritt ein Hindernis auf, das unüberwindbar scheint.",[],{"type":115,"text":1196,"spans":1197},"Egal, wie sehr wir uns bemühen, unsere Arbeit gut zu machen, manchmal wirft uns das Leben Steine in den Weg, die uns aus der Bahn werfen. Hier kann die Unterstützung durch einen Coach Mitarbeitenden dabei helfen, Probleme dieser Art zu bewältigen und Lösungen für schwierige Situationen zu finden.",[],"RichText$1ed072e8-e674-4241-b9c0-ce3303a70f51",{"variation":191,"version":192,"items":1200,"primary":1202,"id":1242,"slice_type":204,"slice_label":52},[1201],{},{"text":1203},[1204,1207,1210,1213,1216,1228,1231],{"type":211,"text":1205,"spans":1206},"Was ist Mitarbeiter-Coaching?",[],{"type":115,"text":1208,"spans":1209},"Beim Mitarbeiter-Coaching geht es darum, die berufliche Leistung der Mitarbeitenden zu fördern und ihnen zu helfen, ihre Karriereziele zu erreichen. Kurz gesagt, Coaches helfen den Beschäftigten dabei, Ziele zu setzen und Wege zu finden, sie zu erreichen. Wichtigstes Ziel dieser Partnerschaft ist es, den Mitarbeitenden zum Erfolg zu verhelfen.",[],{"type":115,"text":1211,"spans":1212},"Coaches helfen den Angestellten dabei, Kompetenzen zu entwickeln, mit deren Hilfe sie auf ihre Ziele hinarbeiten können - ganz gleich, ob es darum geht, eine bestimmte Fähigkeit zu verbessern oder sich auf ein Karriereziel vorzubereiten. Dabei geht es um mehr als nur darum, dass Mitarbeitende lernen, wie sie ihre Arbeit besser erledigen können - sie sollen sich vielmehr intelligenter, selbstbewusster und zufriedener in ihrem Job fühlen.\n",[],{"type":218,"text":1214,"spans":1215},"Der Unterschied zwischen Coaching, Mentoring und Weiterbildung",[],{"type":115,"text":1217,"spans":1218},"Coaching, Mentoring und Weiterbildung haben zwar einige Gemeinsamkeiten, verfolgen aber alle unterschiedliche Methoden und Ziele. Die Weiterbildung ist ein strukturierter Prozess und hat meistens zum Ziel, den Teilnehmenden eine bestimmte Tätigkeit beizubringen. So können Sie beispielsweise eine Mitarbeiterschulung zum Thema Pivot-Tabellen in Excel oder einem anderen Programm besuchen, das das Unternehmen regelmäßig verwendet.",[1219],{"start":1220,"end":1221,"type":227,"data":1222},297,316,{"id":1223,"type":53,"tags":1224,"lang":6,"slug":1225,"first_publication_date":179,"last_publication_date":1226,"uid":1227,"link_type":157,"isBroken":159},"YjNK5xEAACAAxJr8",[],"mitarbeiterschulung-der-vollstandige-leitfaden-fur-ein-erfolgreiches-programm","2024-12-13T11:13:55+0000","mitarbeiterschulung-leitfaden-fuer-erfolgreiche-programme",{"type":115,"text":1229,"spans":1230},"Beim Coaching hingegen geht es darum, Menschen dabei zu helfen, sich neue Verhaltensweisen anzueignen, anstatt ihnen einfach nur beizubringen, wie sie eine Aufgabe zu erledigen haben. Nehmen wir an, Ihre Führungskraft hat Sie gebeten, ein Meeting zu leiten, aber es fällt Ihnen schwer, diese Aufgabe unter Druck zu bewältigen. Ihre Führungskraft könnte Sie darin coachen, Meetings zu moderieren und Sie in diesem Rahmen fragen, welche Situationen für Sie die größte Herausforderung darstellen und kann Ihnen Möglichkeiten aufzeigen, wie Sie diese meistern können.",[],{"type":115,"text":1232,"spans":1233},"Wie auch beim Coaching handelt es sich bei Mentoring um eine Beziehung, bei der Sie von der Erfahrung einer anderen Person lernen. Dabei geht es allerdings mehr darum, das Wissen des Mentors aufzunehmen, als darum, von ihm direkte Anweisungen zu erhalten. Die Aufgabe eines Mentors besteht darin, eine andere Person aufgrund persönlicher Erfahrungen zu beraten, die ihrerseits entscheidet, wie sie diese Ratschläge umsetzen möchte.\n\nLesen Sie auch: Führen Sie Ihr Unternehmen durch Mitarbeiter-Coaching zum Erfolg",[1234,1237,1238],{"start":1235,"end":1236,"type":389},433,513,{"start":1235,"end":1236,"type":479},{"start":1239,"end":1236,"type":227,"data":1240},449,{"link_type":241,"url":1241},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fmitarbeiter-coaching\u002F","RichText$9df6efde-1c59-4639-b693-06cedbbc7ba0",{"variation":191,"version":192,"items":1244,"primary":1246,"id":1251,"slice_type":1252,"slice_label":52},[1245],{},{"quote_text":1247},[1248],{"type":115,"text":1249,"spans":1250},"Coaches helfen Mitarbeitenden Fähigkeiten zu entwickeln, mit denen sie auf ihre Ziele hinarbeiten können.",[],"BlogArticleQuote$62375037-c2cf-4b13-99e0-a784df8fb3ac","BlogArticleQuote",{"variation":191,"version":192,"items":1254,"primary":1256,"id":1264,"slice_type":499,"slice_label":52},[1255],{},{"document":1257},{"id":1258,"type":485,"tags":1259,"lang":6,"slug":1260,"first_publication_date":1261,"last_publication_date":488,"uid":1262,"link_type":157,"key":1263,"isBroken":159},"Y-DFCRYAACgAdVtn",[],"glasklare-ziele-bessere-ergebnisse-die-okr-methode","2023-02-07T10:19:58+0000","okr-vorlage","81e1976c-6503-4330-b63a-64de8ed7c646","ConversionForm$1270f7f8-c70f-4b22-b31c-e96900c76c61",{"variation":191,"version":192,"items":1266,"primary":1268,"id":1287,"slice_type":204,"slice_label":52},[1267],{},{"text":1269},[1270,1273,1276,1284],{"type":211,"text":1271,"spans":1272},"Die Vorteile des Mitarbeiter-Coachings",[],{"type":115,"text":1274,"spans":1275},"Häufig wird fälschlicherweise angenommen, dass Coaching nur für Führungskräfte oder Problemfälle bestimmt ist, aber das stimmt einfach nicht. Jeder Mitarbeitende kann von einem Coaching profitieren — unabhängig von Qualifikationen oder Status. ",[],{"type":115,"text":1277,"spans":1278},"Coaching spürt das Potenzial auf und entfaltet die schlummernden Talente Ihrer Mitarbeitenden. Es hilft Teammitgliedern, Aufgaben zu bewältigen und ihre Ziele zu erreichen, indem ein Umfeld gefördert wird, in dem sich die Mitarbeitenden sicher fühlen, Risiken einzugehen und beruflich zu wachsen. Wenn Beschäftigte aktiv lernen, wie sie ihren Job besser machen können, sind sie glücklicher, was die Mitarbeiterbindung langfristig stärkt.",[1279],{"start":1280,"end":1281,"type":227,"data":1282},395,436,{"link_type":241,"url":1283},"https:\u002F\u002Fwww.shrm.org\u002Fhr-today\u002Fnews\u002Fall-things-work\u002Fpages\u002Fhow-learning-and-development-can-attract-and-retain-talent.aspx",{"type":115,"text":1285,"spans":1286},"Ein effizientes Coaching hilft Ihren Mitarbeitenden auch, neue Fähigkeiten zu entdecken und Methoden zu erkennen, die sie während ihrer gesamten beruflichen Laufbahn nutzen können, um Probleme zu lösen, die sie sonst zurückhalten würden. Dadurch wächst Vertrauen, das es den Einzelnen ermöglicht, innovativer zu werden und ihre Arbeit mit mehr Einsatz zu erledigen.",[],"RichText$26297000-bb54-4a5b-a2d3-e65adf117077",{"variation":191,"version":192,"items":1289,"primary":1291,"id":1302,"slice_type":856,"slice_label":52},[1290],{},{"image":1292,"has_grey_background":159,"caption":1300,"cta_type":852,"cta_link":1301},{"dimensions":1293,"alt":1296,"copyright":52,"url":1297,"id":1298,"edit":1299},{"width":1294,"height":1295},1114,1332,"Mitarbeitercoaching bei 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F97d49cef-808c-4437-a7d3-8962b6cf942e_blog-employee-coaching-women-at-360.png?auto=compress,format","YjHsRRQAACMA8e6N",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":80},"Hier ein Beispiel aus dem wirklichen Leben für Coaching bei 360Learning. Wir bieten ein Programm an, das Frauen hilft, sich in Führungspositionen zu entwickeln, das sogenannte Women@360 Development Coaching. In Einzelcoachingsitzungen werden Themen wie die Leitung von Remote-Teams, die Entwicklung von Zuhörkompetenz und das erfolgreiche Management interner Mobilität behandelt.",{"link_type":854},"Image$1fbf6275-d965-4edd-a6f2-e23bcfa8de8f",{"variation":191,"version":192,"items":1304,"primary":1306,"id":1311,"slice_type":1252,"slice_label":52},[1305],{},{"quote_text":1307},[1308],{"type":115,"text":1309,"spans":1310},"Coaching trägt zum Unternehmenserfolg bei, indem es das Engagement der Mitarbeitenden steigert, die Produktivität erhöht und gleichzeitig arbeitsbedingten Stress und Burnout-Potenzial verringert.",[],"BlogArticleQuote$acf65752-c586-454a-a36a-48a709df913f",{"variation":191,"version":192,"items":1313,"primary":1315,"id":1355,"slice_type":204,"slice_label":52},[1314],{},{"text":1316},[1317,1320,1323,1326,1331,1334,1337,1340,1343,1346],{"type":211,"text":1318,"spans":1319},"Die Rolle des Mitarbeiter-Coaches",[],{"type":115,"text":1321,"spans":1322},"Coaches helfen Mitarbeitenden dabei, Ziele zu setzen und zu erreichen, indem sie ihnen Unterstützung, Lernmöglichkeiten und Verantwortung geben. Sie begleiten die Mitarbeitenden durch das Auf und Ab im Berufsleben und führen sie zu mehr Erfolg, indem sie ihnen helfen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen.",[],{"type":115,"text":1324,"spans":1325},"Einer der wichtigsten Teile der Arbeit eines Coaches besteht darin, Mitarbeitenden zu helfen, sich selbst besser zu verstehen. Sie hören sich an, was die Mitarbeitenden über sich selbst und ihre berufliche Laufbahn erzählen und stellen dann Fragen, um ihre Werte, ihre Stärken, ihre früheren Erfolge und ihre Vision für die Zukunft herauszuarbeiten. Sie nutzen all diese Informationen, um den Mitarbeitenden dabei zu helfen, einen Plan zu erarbeiten, wie sie ihre Ziele erreichen können.",[],{"type":115,"text":1327,"spans":1328},"Ein guter Coach:",[1329],{"start":78,"end":1330,"type":479},16,{"type":259,"text":1332,"spans":1333},"Hört genau zu, wie jemand wachsen möchte und schafft angemessene Ziele und einen Plan entsprechend der geäußerten Bestrebungen",[],{"type":259,"text":1335,"spans":1336},"Stellt offene Frage, um herauszufinden, was ein Mitarbeitender wirklich erreichen will und ermutigt ihn oder sie, eigene Lösungswege zu finden",[],{"type":259,"text":1338,"spans":1339},"Gibt wohl überlegtes und praktisches Feedback dazu, wie gut die Person darin ist, ihre Ziele zu erreichen",[],{"type":259,"text":1341,"spans":1342},"Hält Mitarbeitende an der Stange, indem er eine Richtung vorgibt und sie motiviert, wenn sie sich entmutigt fühlen oder nicht weiter kommen",[],{"type":259,"text":1344,"spans":1345},"Hält die Person für das Erreichen ihrer Ziele verantwortlich und bietet gleichzeitig Unterstützung und Begleitung auf dem Weg dorthin.",[],{"type":115,"text":1347,"spans":1348},"Lesen Sie auch: So fördern Sie eine Coaching-Kultur für Führungskräfte in Ihrem Unternehmen ",[1349,1350,1351],{"start":78,"end":809,"type":389},{"start":78,"end":809,"type":479},{"start":1330,"end":1352,"type":227,"data":1353},91,{"link_type":241,"url":1354},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ffuehrungskraefte-coaching","RichText$3a9cc595-5c5d-4cc9-b883-338b413530b4",{"variation":191,"version":192,"items":1357,"primary":1359,"id":1416,"slice_type":204,"slice_label":52},[1358],{},{"text":1360},[1361,1364,1367,1370,1374,1378,1383,1388,1393,1398,1407],{"type":211,"text":1362,"spans":1363},"Beliebte Arten des Mitarbeiter-Coachings",[],{"type":115,"text":1365,"spans":1366},"Coaching kann viele Formen annehmen — entspannt, in einem inoffiziellen Rahmen oder in einem strukturierten Rahmen. Es kann auch eine Kombination beider Formen sein — locker genug, damit Coach und Mitarbeitender eine Verbindung aufbauen können, aber strukturiert genug, damit er oder sie am Ball bleibt und vorwärtskommt. ",[],{"type":115,"text":1368,"spans":1369},"Zwischen den verschiedenen Arten des Mitarbeiter-Coachings zu differenzieren, erweist sich als nützlich, wenn Sie überlegen, welche Methode für Ihre Mitarbeitenden am besten geeignet ist, um die für ihren Erfolg erforderlichen Fähigkeiten zu erlernen.",[],{"type":115,"text":1371,"spans":1372},"One-on-One Coaching ist ein Coaching-Verhältnis, bei dem jemand, der über das gefragte Wissen oder die gesuchten Fähigkeiten verfügt, mit einem Mitarbeitenden zusammenarbeitet, um ihm oder ihr konstruktives Feedback und Orientierung zu geben. So kann der Coach die Arbeiten und Gewohnheiten der Mitarbeitenden beobachten, um festzulegen, wie sie sich am besten weiterentwickeln können. ",[1373],{"start":78,"end":406,"type":479},{"type":115,"text":1375,"spans":1376},"Team-Coaching ist nützlich für Gruppen, die auf dasselbe Ziel hinarbeiten und dabei ihre Leistung verbessern wollen. Ein Coach beobachtet das Team in seiner normalen Arbeitsumgebung, gibt Feedback und Ratschläge, wie sich die ganze Gruppe, einzelne Personen oder beide verbessern können. Diese Art des Coachings kann Konflikte lindern, denn der Coach achtet darauf, dass jeder gehört wird und alle dasselbe Ziel verfolgen.",[1377],{"start":78,"end":469,"type":479},{"type":115,"text":1379,"spans":1380},"Peer-to-Peer-Coaching ist eine formlose Methode, bei der die Mitarbeitenden ihr Wissen und ihre Erfahrungen untereinander austauschen, um voneinander zu lernen. Das funktioniert besonders gut, wenn Mitarbeitende neue Fähigkeiten zu erwerben versuchen. Beim Peer-to-Peer-Coaching kann jeder mitmachen. Es reicht schon, dass zwei Personen sich gegenseitig bei der Arbeit beobachten, einander Fragen stellen und sich Feedback geben.",[1381],{"start":78,"end":1382,"type":479},21,{"type":115,"text":1384,"spans":1385},"Durch Performance-Coaching erhalten Teammitglieder ein tieferes Verständnis für die Anforderungen ihrer Stelle, können die dafür nötigen Kompetenzen identifizieren und Wege und Mittel entdecken, um ihre Leistung zu verbessern. Ein wichtiger Teil des Performance-Coachings besteht darin, Mitarbeitende darin zu unterstützen, Verhaltensweisen zu ändern, sodass sie ihr Potenzial ganz ausschöpfen und eine Roadmap für ihre zukünftige berufliche Entwicklung erstellen können.",[1386],{"start":78,"end":1387,"type":479},26,{"type":115,"text":1389,"spans":1390},"In-the-moment-Coaching ist eine formlose Methode, bei der eine Person — in der Regel ein Manager — einen Mitarbeitenden in einer Situation in Echtzeit begleitet. Wenn ein Mitarbeitender beispielsweise an einem Team-Meeting teilnimmt, bei dem ein großes Projekt besprochen wird und dem Manager auffällt, wie nervös die Person ist. In diesem Fall kann er ihn nach dem Meeting bei Seite nehmen, um (persönlich oder bei einem Video-Call) darüber zu sprechen und Fragen zu stellen, wie zum Beispiel: „Mir ist aufgefallen, dass du während des Meetings nervös wirktest. Woran lag das und was kann ich tun, um dir damit zu helfen?”",[1391],{"start":78,"end":1392,"type":479},22,{"type":115,"text":1394,"spans":1395},"Lesen Sie auch: ",[1396,1397],{"start":78,"end":1330,"type":389},{"start":78,"end":1330,"type":479},{"type":259,"text":1399,"spans":1400},"Verkaufstraining: 3 Wege, wie Sie Ihre Vertriebsteams wirksam schulen können",[1401,1403,1404],{"start":78,"end":1402,"type":389},76,{"start":78,"end":1402,"type":479},{"start":78,"end":1402,"type":227,"data":1405},{"link_type":241,"url":1406},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fverkaufstraining\u002F",{"type":259,"text":1408,"spans":1409},"Erfolgreich als strategischer Personalentwickler: Unsere 5-Schritte-Roadmap",[1410,1412,1413],{"start":78,"end":1411,"type":389},75,{"start":78,"end":1411,"type":479},{"start":78,"end":1411,"type":227,"data":1414},{"link_type":241,"url":1415},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fpersonalentwickler\u002F","RichText$cb7b1ab6-8215-4bf8-b00b-ff3df1301745",{"variation":191,"version":192,"items":1418,"primary":1420,"id":1447,"slice_type":204,"slice_label":52},[1419],{},{"text":1421},[1422,1425,1428,1433,1438,1443],{"type":211,"text":1423,"spans":1424},"So fangen Sie mit dem Mitarbeiter-Coaching an",[],{"type":115,"text":1426,"spans":1427},"Es ist möglich, Coaching schrittweise und ohne extrem große Vorbereitung an Ihrem Arbeitsplatz einzuführen. Ihr Team kann viele verschiedene Methoden nutzen, um damit anzufangen:",[],{"type":259,"text":1429,"spans":1430},"Integrieren Sie Coaching in 1:1-Meetings. Manager und Führungskräfte können sich während des Meetings Zeit nehmen, um mit den Angestellten darüber nachzudenken, wie sie konkrete Hindernisse, die ihnen möglicherweise gerade im Wege stehen, angehen können. Dabei kann es sich um berufliche oder persönliche Herausforderungen handeln, wie z. B. die Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern oder bei einem bestimmten Projekt Unterstützung zu erhalten. ",[1431],{"start":78,"end":1432,"type":479},41,{"type":259,"text":1434,"spans":1435},"Ermutigen Sie Mitarbeitende, ihr Wissen mit ihren Kolleg:innen zu teilen. Manche fühlen sich wohler, von Kolleg:innen zu lernen, die den gleichen Posten innehaben oder über ähnliche Erfahrungen verfügen. Laden Sie Mitarbeitende dazu ein, innerhalb ihrer Teams Peer-Mentorship-Programme einzurichten. Eine gute Möglichkeit für erfahrenere Angestellte, Kolleg:innen mit weniger Erfahrung zu unterrichten und beraten.",[1436],{"start":78,"end":1437,"type":479},74,{"type":259,"text":1439,"spans":1440},"Entwickeln Sie Schulungen, in denen Sie Coaching-Kompetenz vermitteln. Entwerfen Sie mindestens ein paar Kurse zur Grundlage des Coachings und stellen Sie verschiedene Coaching-Tools und -Techniken zur Verfügung. So erwecken Sie Interesse für Coaching und geben den Interessenten eine Einführung dazu. ",[1441],{"start":78,"end":1442,"type":479},70,{"type":259,"text":1444,"spans":1445},"Leiten Sie ein Coaching-Programm mit einer ausgewählten Gruppe Angestellter. Wenn Sie die Möglichkeit dazu haben, dann ziehen Sie in Erwägung, ein Coaching-Programm für eine kleine Gruppe an Mitarbeitenden zu erstellen. Dies wird für Sie ein Modell oder Testlauf, bei dem Sie herausfinden können, was funktioniert und was nicht, bevor Sie ein umfassenderes Programm für den Rest der Beschäftigten erstellen.",[1446],{"start":78,"end":1402,"type":479},"RichText$d105ad4b-6ee6-4783-8c44-66059705c452",{"variation":191,"version":192,"items":1449,"primary":1451,"id":1452,"slice_type":511,"slice_label":52},[1450],{},{},"SubscriptionBanner$bf58a493-3c48-4bc0-9730-0d42638a5b9c",{"variation":191,"version":192,"items":1454,"primary":1456,"id":1506,"slice_type":204,"slice_label":52},[1455],{},{"text":1457},[1458,1461,1478,1493,1496],{"type":211,"text":1459,"spans":1460},"Die Rolle von L&D für das Mitarbeiter-Coaching",[],{"type":115,"text":1462,"spans":1463},"Coaching und Weiterbildung sind immer mehr ineinander verwoben. Organisationen bemühen sich aktiv darum, Lernkulturen zu schaffen und sich für eine Zukunft zu rüsten, in der die Weiterentwicklung von Fähigkeiten für das Überleben des Unternehmens unerlässlich ist. In einer Umfrage gaben 56 % der Arbeitgeber an, dass der Mangel an Fachkompetenzen bereits ein mittleres bis schweres Problem darstellt. ",[1464,1473],{"start":1465,"end":482,"type":227,"data":1466},105,{"id":1467,"type":53,"tags":1468,"lang":6,"slug":1469,"first_publication_date":1470,"last_publication_date":1471,"uid":1472,"link_type":157,"isBroken":159},"Y3dWBBAAAGIorZ07",[],"die-lernende-organisation-5-beispiele-als-inspiration-fur-ihr-unternehmen","2022-11-18T10:58:42+0000","2025-11-18T15:22:00+0000","lernende-organisation",{"start":1474,"end":1475,"type":227,"data":1476},288,308,{"link_type":241,"url":1477},"https:\u002F\u002Fwww.westmonroe.com\u002Fperspectives\u002Fsignature-research\u002Fthe-upskilling-crisis-effectively-enabling-and-retraining-employees-for-the-future",{"type":115,"text":1479,"spans":1480},"In diesem neuen Klima werden L&D-Teams eine zentralere Rolle darin spielen, eine Kultur des lebenslangen Lernens zu schaffen — Untersuchungen zufolge hat für 7 von 10 Führungskräften die Personalentwicklung höchste Priorität. Dazu gehört, Angestellte nicht nur im Rahmen von Schulungen dabei zu helfen, sich weiterzuentwickeln, sondern ihre Kompetenzen langfristig, als Teil einer kontinuierlichen und rollenübergreifenden Entwicklung auszubauen.",[1481,1488],{"start":809,"end":378,"type":227,"data":1482},{"id":1483,"type":53,"tags":1484,"lang":6,"slug":1485,"first_publication_date":1486,"last_publication_date":754,"uid":1487,"link_type":157,"isBroken":159},"ZFuUGxAAAB4ARKMi",[],"lebenslanges-lernen--was-es-bedeutet-und-warum-sie-ihre-mitarbeiterinnen-dazu-ermutigen-sollten","2023-05-11T13:33:02+0000","lebenslanges-lernen",{"start":1489,"end":1490,"type":227,"data":1491},158,182,{"link_type":241,"url":1492},"https:\u002F\u002Fwww.gallup.com\u002Fworkplace\u002F282647\u002Fgive-bossing-coaching-results.aspx",{"type":115,"text":1494,"spans":1495},"Wie Sie sicher wissen, haben L&D-Teams auch jetzt schon viel zu tun und es geht nicht darum, dass Sie zum Coach für Ihr gesamtes Unternehmen werden. Nehmen Sie stattdessen die Rolle eines Moderators ein, indem Sie den Bedarf der Angestellten hören und sie mit anderen Personen in Verbindung setzen, die sie dabei begleiten, ihre Herausforderungen zu meistern. Vielleicht haben manche der Mitarbeitenden den Eindruck, in ihrer Karriere nicht weiterzukommen oder möchten innerhalb der Organisation den Posten wechseln, aber wissen nicht, wie. Hören Sie sich die Sorgen und Hindernisse an und bringen Sie sie dann mit jemandem in Kontakt, der aktuell den gesuchten Posten innehat. So können die Mitarbeitenden testen, ob sie wirklich die Stelle wechseln möchten und können vor Antritt des neuen Postens direktes Coaching erhalten.",[],{"type":115,"text":1497,"spans":1498},"Und denken Sie daran, dass jeder in Ihrem Unternehmen ein Coach sein kann. Die Rolle des Moderators kann also so einfach sein wie die Suche nach einem Freiwilligen, der in seiner beruflichen Laufbahn schon ein paar Kapitel weiter und bereit ist, regelmäßige Coaching-Gespräche mit einem anderen Mitarbeitenden zu führen.\n\nLesen Sie auch: Diese 4 Aspekte Ihres Schulungskonzepts sollten Sie (vermutlich) überarbeiten – Wir zeigen Ihnen, wie!",[1499,1501,1502],{"start":1500,"end":966,"type":389},322,{"start":1500,"end":966,"type":479},{"start":1503,"end":966,"type":227,"data":1504},338,{"link_type":241,"url":1505},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fschulungskonzept\u002F","RichText$d3db7ff8-1d8f-4200-8aab-a6aed17ae8d3",{"variation":191,"version":192,"items":1508,"primary":1510,"id":1511,"slice_type":505,"slice_label":52},[1509],{},{},"TagsSection$4b9872ea-a9eb-440c-a607-49397430e391",{"variation":191,"version":192,"items":1513,"primary":1536,"id":1540,"slice_type":1541,"slice_label":52},[1514,1523,1532],{"resource":1515},{"id":1516,"type":53,"tags":1517,"lang":6,"slug":1518,"first_publication_date":1519,"last_publication_date":1520,"uid":1521,"link_type":157,"key":1522,"isBroken":159},"ZbEQ0RAAACIAefqF",[],"kompetenzmatrix-erstellen-vorlage--strategie-fur-ld-teams-2026","2024-01-26T09:22:40+0000","2026-03-18T10:16:52+0000","kompetenzmatrix","4a714ce0-790f-45e1-9edb-104475ca7820",{"resource":1524},{"id":1525,"type":53,"tags":1526,"lang":6,"slug":1527,"first_publication_date":1528,"last_publication_date":1529,"uid":1530,"link_type":157,"key":1531,"isBroken":159},"ZZP4URIAACQA53S0",[],"so-schlie%C3%9Fen-sie-den-skill-gap-in-7schritten-zu-einem-erfolgreichen-schulungsplan","2024-01-17T11:08:49+0000","2024-12-13T13:54:17+0000","schulungsplan","29077db1-a39b-4314-b23d-5f519a689176",{"resource":1533},{"id":905,"type":53,"tags":1534,"lang":6,"slug":907,"first_publication_date":908,"last_publication_date":909,"uid":910,"link_type":157,"key":1535,"isBroken":159},[],"be0a6f33-cc36-4a55-9190-9e4d0c659642",{"title":1537,"description":1538,"cta_active":159,"cta_type":852,"cta_label":52,"cta_link":1539},[],[],{"link_type":854},"SimilarResources$256adaad-1aa5-45a6-82d0-aa0e14f49737","SimilarResources","Mitarbeiter-Coaching: Der Praxis-Leitfaden","Erfahren Sie in unserem neuen Leitfaden, wie Coaching Ihren Mitarbeitern und dem Unternehmenserfolg zugute kommt.",{"dimensions":1545,"alt":1546,"copyright":52,"url":1547,"id":1114,"edit":1548},{"width":515,"height":516},"leitfaden mitarbeiter 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Vertragsbeginn.",[],{"id":119,"type":120,"tags":1603,"lang":6,"slug":122,"first_publication_date":123,"last_publication_date":123,"uid":122,"data":1604,"link_type":157,"key":1617,"isBroken":159},[],{"name":125,"job":126,"portrait":1605},{"dimensions":1606,"alt":125,"copyright":52,"url":131,"id":132,"edit":1607,"tile":1608,"header":1611,"xl":1614},{"width":129,"height":130},{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":135},{"dimensions":1609,"alt":125,"copyright":52,"url":139,"id":132,"edit":1610},{"width":138,"height":138},{"x":141,"y":78,"zoom":142,"background":135},{"dimensions":1612,"alt":125,"copyright":52,"url":146,"id":132,"edit":1613},{"width":145,"height":145},{"x":148,"y":78,"zoom":149,"background":135},{"dimensions":1615,"alt":125,"copyright":52,"url":153,"id":132,"edit":1616},{"width":152,"height":152},{"x":155,"y":78,"zoom":156,"background":135},"d2d13cb0-1f73-4a7d-bf63-068faeb1efb1",{"id":593,"type":162,"tags":1619,"lang":6,"slug":595,"first_publication_date":596,"last_publication_date":179,"uid":597,"data":1620,"link_type":157,"key":1621,"isBroken":159},[],{"name":599},"713d58d6-b686-4f5e-863c-de7180ca3f3a",[1623,1630],{"tag":1624},{"id":1625,"type":175,"tags":1626,"lang":6,"slug":1627,"first_publication_date":1628,"last_publication_date":1628,"uid":1627,"link_type":157,"key":1629,"isBroken":159},"Y7WvuREAAPsiUfCG",[],"strategie","2023-01-04T16:56:30+0000","a565abea-e663-49f3-abc3-a2f01d7ae7a5",{"tag":1631},{"id":1172,"type":175,"tags":1632,"lang":6,"slug":1174,"first_publication_date":1175,"last_publication_date":1175,"uid":1174,"link_type":157,"key":1633,"isBroken":159},[],"30273a77-7df9-404c-b5f0-c7d305d09327",{"link_type":157},[1636,1705,1745,1757,1779,1811,1820,1842,1851,1878,1883,1925,1934,1956,1994,2002],{"variation":191,"version":192,"items":1637,"primary":1639,"id":1704,"slice_type":204,"slice_label":52},[1638],{},{"text":1640},[1641,1649,1662,1680,1686,1689],{"type":115,"text":1642,"spans":1643,"direction":290},"Die Art und Weise, wie Sie Mitarbeiter:innen, die Ihr Unternehmen verlassen, verabschieden, ist mindestens genauso wichtig wie ihre Begrüßung bei Vertragsbeginn. Dennoch wird dem Offboarding von Arbeitnehmer:innen in vielen Unternehmen weit weniger Beachtung geschenkt als dem Onboarding. Tatsächlich existiert in vielen Unternehmen kein offizieller Prozess für den strukturierten Personalaustritt.",[1644],{"start":1645,"end":1646,"type":227,"data":1647},277,287,{"id":759,"type":53,"tags":1648,"lang":6,"slug":761,"first_publication_date":179,"last_publication_date":762,"uid":763,"link_type":157,"isBroken":159},[],{"type":115,"text":1650,"spans":1651,"direction":290},"Doch gerade die Gestaltung eines angemessenen Offboarding-Prozesses könnte nicht wichtiger sein, denn die Anzahl der Arbeitnehmer:innen, die ihren Arbeitsplatz verlassen, erreicht derzeit neue Höchststände.",[1652],{"start":1653,"end":1654,"type":227,"data":1655},46,67,{"id":1656,"type":53,"tags":1657,"lang":6,"slug":1658,"first_publication_date":1659,"last_publication_date":1660,"uid":1661,"link_type":157,"isBroken":159},"ZN3UDBEAACMAGMGD",[],"die-offboarding-checkliste-fur-einen-mitarbeiteraustritt-mit-stil","2023-08-17T08:56:34+0000","2025-11-27T16:14:21+0000","offboarding-checkliste",{"type":115,"text":1663,"spans":1664,"direction":290},"Allein in den USA reichten im Januar 2025 rund 3,2 Millionen Menschen ihre Kündigung ein und 56 % der Vollzeitangestellten gaben in einer Umfrage an, dass sie noch in diesem Jahr ihren Job wechseln möchten. Auch in Deutschland steht es ähnlich schlecht um die Mitarbeiterbindung: Gerade einmal 9 % der Beschäftigten fühlen sich emotional an ihr Unternehmen gebunden. Genau aus diesem Grund ist das Offboarding ein wesentlicher Aspekt im Bereich der Personalentwicklung, der nicht vernachlässigt werden sollte.",[1665,1669,1672,1677],{"start":837,"end":1666,"type":227,"data":1667},69,{"link_type":241,"url":1668,"target":304},"https:\u002F\u002Ftradingeconomics.com\u002Funited-states\u002Fjob-quits\u002Fnews\u002F451110",{"start":272,"end":273,"type":227,"data":1670},{"link_type":241,"url":1671,"target":304},"https:\u002F\u002Fwww.inc.com\u002Fannabel-burba\u002F6-in-10-employees-want-a-new-job-in-2025\u002F90996777",{"start":1673,"end":1674,"type":227,"data":1675},294,315,{"link_type":241,"url":1676,"target":304},"https:\u002F\u002Fwww.welt.de\u002Fwirtschaft\u002Fkarriere\u002Farticle255990400\u002FGallup-Umfrage-Resignation-statt-Aufbruch-Stimmung-der-Beschaeftigten-in-Deutschland-ist-schlecht.html",{"start":1678,"end":1679,"type":479},398,410,{"type":115,"text":1681,"spans":1682,"direction":290},"Mithilfe eines angemessenen Offboarding-Prozesses lassen sich nicht nur Spitzentalente halten und wertvolles Fachwissen bewahren, sondern auch die Personalfluktuation in Ihrem Unternehmen kann effizienter bewältigt und reibungslose Übergänge können sowohl für bestehende als auch für ausscheidende Mitarbeiter:innen geschaffen werden.",[1683],{"start":1684,"end":1685,"type":479},98,128,{"type":115,"text":1687,"spans":1688,"direction":290},"Sie suchen nach Praxisbeispielen für ein gelungenes Offboarding? 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Zugleich sollte dabei ein respektvoller, angemessener Umgang herrschen, um die Zusammenarbeit für alle Beteiligten auf möglichst positive Weise abzuschließen. Die folgenden Punkte dürfen in keinem Offboarding-Prozess fehlen:",[],{"type":259,"text":1727,"spans":1728},"Benachrichtigung der Belegschaft über das Ausscheiden ihrer Kolleg:innen",[],{"type":259,"text":1730,"spans":1731},"Übertragung der Aufgaben der Ausscheidenden auf eine:n Nachfolger:in",[],{"type":259,"text":1733,"spans":1734},"Rückgabe von Firmeneigentum",[],{"type":259,"text":1736,"spans":1737},"Weitergabe von Wissen",[],{"type":259,"text":1739,"spans":1740},"Deaktivierung oder Sperrung des Zugangs zu Mitarbeiterkonten",[],{"type":259,"text":1742,"spans":1743},"Befragung der ausscheidenden Mitarbeiter:innen",[],"RichText$a55f0003-ae00-4dd8-b87c-51f3a391fe4c",{"variation":191,"version":192,"items":1746,"primary":1748,"id":1756,"slice_type":499,"slice_label":52},[1747],{},{"document":1749},{"id":1750,"type":485,"tags":1751,"lang":6,"slug":1752,"first_publication_date":1753,"last_publication_date":1754,"uid":1661,"link_type":157,"key":1755,"isBroken":159},"ZN3mNBEAACQAGSr6",[],"offboarding-checkliste--fur-abschiede-mit-stil","2023-09-18T14:16:59+0000","2024-02-21T13:08:54+0000","ee540a0f-cc07-4184-9708-2bbf5b8b7a61","ConversionForm$9123b3ee-bca3-407c-a6b5-16e9b52e09b9",{"variation":191,"version":192,"items":1758,"primary":1760,"id":1778,"slice_type":204,"slice_label":52},[1759],{},{"text":1761},[1762,1765,1768,1775],{"type":211,"text":1763,"spans":1764},"Warum ist Offboarding so wichtig?",[],{"type":115,"text":1766,"spans":1767},"Die letzte Phase des Werdegangs Ihrer Mitarbeiter:innen innerhalb Ihres Unternehmens ist eine der wichtigsten Gelegenheiten, um Unterstützung zu leisten und die Werte Ihrer Unternehmenskultur aktiv umzusetzen. Ohne jegliche Bewertung des Arbeitsverhältnisses und ohne Übergänge für Ihr verbleibendes Team riskieren Sie jedoch langfristig den Verlust weiterer Mitarbeiter:innen. ",[],{"type":115,"text":1769,"spans":1770},"Laut dem Marktforschungsunternehmen Aberdeen Research können Unternehmen mit einer angewandten Offboarding-Politik 71 % ihrer Angestellten halten. Fehlt ein solcher Prozess, beträgt die Quote lediglich 57 %. Darüber hinaus sind Mitarbeiter:innen in Unternehmen mit vorhandenem Offboarding-Prozess im Vergleich um 11 % engagierter.",[1771],{"start":1720,"end":1772,"type":227,"data":1773},53,{"link_type":241,"url":1774},"https:\u002F\u002Fwww.aberdeen.com\u002Fblogposts\u002Femployee-lifecycle-offboarding\u002F",{"type":115,"text":1776,"spans":1777},"Mit einem wohl durchdachten Offboarding-Prozess können Personalabteilungen für ein reibungsloses Ausscheiden der Mitarbeiter:innen sorgen, von dem beide Seiten profitieren. Hier die Vorteile:",[],"RichText$ccd555c3-4e99-4d5d-9732-be7ada8f26e7",{"variation":191,"version":192,"items":1780,"primary":1782,"id":1810,"slice_type":204,"slice_label":52},[1781],{},{"text":1783},[1784,1787,1790,1804,1807],{"type":218,"text":1785,"spans":1786},"1. Ein positiver letzter Eindruck fördert das Markenimage",[],{"type":115,"text":1788,"spans":1789},"Glückliche Mitarbeiter:innen sind die besten Verfechter Ihrer Marke. Wenn ehemalige Mitarbeiter:innen von ihrer Erfahrung in Ihrem Unternehmen schwärmen, ist das gut für Ihr Image und das zieht wiederum talentierte neue Kandidat:innen an. Viele Unternehmen konzentrieren sich jedoch vorwiegend darauf, aus ihrer bestehenden Belegschaft Fürsprecher ihrer Marke zu machen. Dabei vergessen einige allerdings, dass die Meinungen und Bewertungen ihrer ehemaligen Angestellten mindestens genauso viel Gewicht haben.",[],{"type":115,"text":1791,"spans":1792},"84 % der Jobsuchenden sehen sich Unternehmensbewertungen an, bevor sie sich auf eine Stelle bewerben und 60 % lesen mindestens fünf Bewertungen, bevor sie sich eine Meinung über ein Unternehmen bilden. Darüber hinaus schenken die Menschen negativen Online-Bewertungen meist mehr Glauben als positiven. Wenn also der Offboarding-Prozess unzureichend oder gar zermürbend verläuft, kann dies das Verhältnis zu ausscheidenden Mitarbeiter:innen schädigen und ihre Beurteilung des Unternehmens trüben. Möglicherweise könnten sie sich sogar negativ gegenüber potenziellen Bewerber:innen über das Unternehmen äußern. ",[1793,1796,1799],{"start":78,"end":621,"type":227,"data":1794},{"link_type":241,"url":1795},"https:\u002F\u002Fwww.glassdoor.com\u002Fabout-us\u002F?_gl=1*d9y25v*_ga*Mzc4NzM5MTg4LjE2MjY4NDExMTM.*_ga_RC95PMVB3H*MTYyNzQ0NjEzNi42LjEuMTYyNzQ0NjE2OC4yOA..",{"start":1797,"end":717,"type":227,"data":1798},104,{"link_type":241,"url":1795},{"start":1800,"end":1801,"type":227,"data":1802},238,267,{"link_type":241,"url":1803},"https:\u002F\u002Fwww.nytimes.com\u002F2018\u002F06\u002F13\u002Fsmarter-living\u002Ftrust-negative-product-reviews.html",{"type":115,"text":1805,"spans":1806},"Auch Ihre bestehende Belegschaft bekommt hautnah mit, wie Sie Mitarbeiter:innen behandeln, die das Unternehmen verlassen. Das wirkt sich nicht nur auf ihre Wahrnehmung des Unternehmens aus, sondern kann sich auch auf ihr Engagement niederschlagen. ",[],{"type":115,"text":1808,"spans":1809},"Aus diesem Grund gilt: Je mehr sich Ihr Unternehmen mithilfe eines ausgezeichneten Offboarding-Prozesses dafür einsetzt, einen positiven letzten Eindruck bei ausscheidenden Arbeitnehmer:innen zu hinterlassen, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass diese Ihr Image im Anschluss verbessern, statt es zu beschädigen.",[],"RichText$3a2123c6-a9ac-4a49-8cc5-4c62909194b5",{"variation":191,"version":192,"items":1812,"primary":1814,"id":1819,"slice_type":1252,"slice_label":52},[1813],{},{"quote_text":1815},[1816],{"type":115,"text":1817,"spans":1818},"Menschen schenken negativen Online-Bewertungen meist mehr Glauben als positiven. ",[],"BlogArticleQuote$dd6f86a4-ea3f-4b36-a93d-8f9dca5147b3",{"variation":191,"version":192,"items":1821,"primary":1823,"id":1841,"slice_type":204,"slice_label":52},[1822],{},{"text":1824},[1825,1828,1831,1838],{"type":218,"text":1826,"spans":1827},"2. Wertvolles Feedback von Mitarbeiter:innen stärkt Ihr Unternehmen",[],{"type":115,"text":1829,"spans":1830},"Ausscheidende Mitarbeiter:innen äußern sich meist aufrichtiger bezüglich ihrer Arbeitserfahrung und der Unternehmenskultur. Feedback aus Abschlussgesprächen – ganz gleich ob positiv oder negativ – kann Ihnen dabei helfen, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu ermitteln und Verbesserungspotenzial aufzudecken. ",[],{"type":115,"text":1832,"spans":1833},"So könnte z. B. konstant schlechtes Feedback bezüglich mangelnder Vielfalt oder geringer kultureller Sensibilität innerhalb des Unternehmens Anlass für die Einführung eines Schulungsprogramms zum Thema Vielfalt und Integration bieten. Darüber hinaus können Abschlussgespräche dazu genutzt werden, etwaige unerwünschte Vorfälle aufzudecken, die sich während der Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter:innen ereignet haben (z. B. Belästigung am Arbeitsplatz, Mobbing, Rassismus oder Sexismus). So können diese aufgearbeitet werden, bevor sie zu rechtlichen Auseinandersetzungen oder schlechter Publicity führen. ",[1834],{"start":1835,"end":891,"type":227,"data":1836},201,{"link_type":241,"url":1837},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fdiversity-and-inclusion-training\u002F",{"type":115,"text":1839,"spans":1840},"Wenn Sie die nötigen Schritte unternehmen, um dieses Feedback in Verbesserungsmaßnahmen zu verwandeln, demonstrieren Sie sowohl Ihren ehemaligen als auch Ihren aktuellen Angestellten, dass sich Ihr Unternehmen für eine positive Mitarbeitererfahrung und Unternehmenskultur einsetzt.",[],"RichText$82f223de-33a6-4b7b-ab63-922b2316f5b5",{"variation":191,"version":192,"items":1843,"primary":1845,"id":1850,"slice_type":1252,"slice_label":52},[1844],{},{"quote_text":1846},[1847],{"type":115,"text":1848,"spans":1849},"Abschlussgespräche können genutzt werden, um etwaige unerwünschte Vorfälle aufzuarbeiten, die sich während der Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter:innen ereignet haben, bevor sie zu rechtlichen Auseinandersetzungen oder schlechter Publicity führen. ",[],"BlogArticleQuote$096ed555-d3d9-4088-8109-244cc32e499c",{"variation":191,"version":192,"items":1852,"primary":1854,"id":1877,"slice_type":204,"slice_label":52},[1853],{},{"text":1855},[1856,1859,1862,1869],{"type":218,"text":1857,"spans":1858},"3. Das Unternehmen ist gegen Sicherheitsrisiken geschützt",[],{"type":115,"text":1860,"spans":1861},"Konsequentes und systematisches Offboarding minimiert Sicherheits- und Rechtsrisiken und schützt das Unternehmen vor Compliance-bedingten Schwierigkeiten. ",[],{"type":115,"text":1863,"spans":1864},"Im Rahmen des Offboarding-Prozesses muss sichergestellt sein, dass alle ausscheidenden Mitarbeiter:innen Firmeneigentum wie Laptops und Mobiltelefone zurückgeben und ihre Zugänge zu Konten und Software gesperrt werden. Angesichts der Tatsache, dass jede:r vierte Mitarbeiter:in nach Vertragsende weiterhin Zugriff auf ehemalige Konten hat, ist dieser Teil des Offboardings besonders kritisch. ",[1865],{"start":1866,"end":1645,"type":227,"data":1867},248,{"link_type":241,"url":1868},"https:\u002F\u002Fwww.beyondidentity.com\u002Fblog\u002Fpassword-sharing-work",{"type":115,"text":1870,"spans":1871},"Wird dieser Schritt des Prozesses jedoch übersprungen, setzen Sie nicht nur das Unternehmen, sondern auch Ihre Kunden dem Risiko von Sicherheits- und Datenschutzverletzungen aus. Das widerfuhr im Dezember 2021 dem mobilen Zahlungsdienst Cash App. Ein ehemaliger Mitarbeiter, der noch immer Zugang zu seinem Konto hatte, lud Berichte herunter, die Kundendaten enthielten. Dies zog eine Datenschutzverletzung nach sich, von der mehr als 8 Millionen Nutzer:innen betroffen waren und die durch die Deaktivierung des Mitarbeiterkontos ganz einfach hätte vermieden werden können.",[1872],{"start":1873,"end":1874,"type":227,"data":1875},384,406,{"link_type":241,"url":1876},"https:\u002F\u002Fwww.entrepreneur.com\u002Farticle\u002F424045","RichText$e19a2926-015b-4965-be45-2f2d99f0b1af",{"variation":191,"version":192,"items":1879,"primary":1881,"id":1882,"slice_type":511,"slice_label":52},[1880],{},{},"SubscriptionBanner$a4344b27-142d-4feb-8833-fbecc6751fa9",{"variation":191,"version":192,"items":1884,"primary":1886,"id":1924,"slice_type":204,"slice_label":52},[1885],{},{"text":1887},[1888,1891,1894,1897,1909,1912,1915,1918,1921],{"type":218,"text":1889,"spans":1890},"4. Zusammenarbeit bewahrt institutionelles Wissen preserves institutional knowledge",[],{"type":115,"text":1892,"spans":1893},"Einer der wichtigsten Aspekte des Offboardings besteht in der Dokumentation aller wichtigen Kenntnisse, Informationen und Prozesse, die für die Funktionen der ausscheidenden Mitarbeiter:innen relevant sind. Vor allem langjährige oder hochqualifizierte Mitarbeiter:innen verfügen über ein spezifisches Fachwissen und ein Verständnis ihrer täglichen Aufgaben, das nur schwer zu ersetzen ist. Tatsächlich geben 81 % der Arbeitnehmer:innen an, dass Wissen, das durch praktische Erfahrung erworben wurde, am schwersten zu ersetzen ist.",[],{"type":115,"text":1895,"spans":1896},"Im Laufe der Zeit kann der durch abgewanderte Mitarbeiter:innen entstandene Wissensverlust schließlich eines der folgenden Probleme nach sich ziehen:",[],{"type":259,"text":1898,"spans":1899},"Das Onboarding und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen werden durch verlorenes Wissen erschwert.",[1900],{"start":1901,"end":1720,"type":227,"data":1902},23,{"id":1903,"type":53,"tags":1904,"lang":6,"slug":1905,"first_publication_date":1906,"last_publication_date":1907,"uid":1908,"link_type":157,"isBroken":159},"YqwqohAAACMAfTId",[],"so-legen-sie-den-grundstein-fur-die-erfolgreiche-einarbeitung-praktische-checkliste","2022-06-20T16:26:12+0000","2025-07-24T13:51:30+0000","einarbeitung",{"type":259,"text":1910,"spans":1911},"Ineffiziente Prozesse können zu einem Leistungsabfall des Unternehmens führen.",[],{"type":259,"text":1913,"spans":1914},"Es entstehen Kommunikations- und Informationssilos.",[],{"type":259,"text":1916,"spans":1917},"Wichtige Informationen sind schwerer zu finden. ",[],{"type":259,"text":1919,"spans":1920},"Eine verringerte Produktivität kann sich maßgeblich auf die Unternehmenszahlen auswirken.",[],{"type":259,"text":1922,"spans":1923},"Kundenbeziehungen können in Mitleidenschaft gezogen werden.",[],"RichText$39656ee0-aa55-4fbd-9804-180a271688fb",{"variation":191,"version":192,"items":1926,"primary":1928,"id":1933,"slice_type":1252,"slice_label":52},[1927],{},{"quote_text":1929},[1930],{"type":115,"text":1931,"spans":1932},"81 % der Arbeitnehmer:innen geben an, dass Wissen, das durch praktische Erfahrung erworben wurde, am schwersten zu ersetzen ist.",[],"BlogArticleQuote$61288129-62ce-43fa-a49c-1b68e7234747",{"variation":191,"version":192,"items":1935,"primary":1937,"id":1955,"slice_type":204,"slice_label":52},[1936],{},{"text":1938},[1939,1942,1952],{"type":218,"text":1940,"spans":1941},"5. Die Tür bleibt für ehemalige Mitarbeiter:innen geöffnet",[],{"type":115,"text":1943,"spans":1944},"Etwa jede:r Fünfte, der bzw. die während der Pandemie gekündigt hat, ist an den alten Arbeitsplatz zurückgekehrt. 41 % derjenigen, die diesen Schritt noch nicht gegangen sind, geben an, dass sie dies in Betracht ziehen würden. Aus diesem Grund sollten Sie Ihren Angestellten bei ihrem Offboarding nicht „Lebewohl“, sondern vielmehr „auf Wiedersehen“ sagen. Dies bedeutet, dass die Zusammenarbeit auf möglichst positive Weise beendet werden sollte, sodass sich die ausscheidenden Mitarbeiter:innen wohl dabei fühlen, später in das Unternehmen zurückzukehren.",[1945,1948],{"start":621,"end":1042,"type":227,"data":1946},{"link_type":241,"url":1947},"https:\u002F\u002Fwww.ukg.com\u002Fabout-us\u002Fnewsroom\u002F15-million-pandemic-era-us-job-quitters-say-they-were-better-their-old-job",{"start":1949,"end":1950,"type":227,"data":1951},113,118,{"link_type":241,"url":1947},{"type":115,"text":1953,"spans":1954},"Eine offene Tür für ehemalige Mitarbeiter:innen bringt darüber hinaus einen weiteren Vorteil mit sich: Die „neuen alten“ Angestellten könnten mit neuen Fähigkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen zurückkehren. Eine Studie hat zudem ergeben, dass sich solche Mitarbeiter:innen mehr für ihr Unternehmen engagieren als andere Angestellte. Außerdem erfolgt ihre Einarbeitung wesentlich schneller, da sie bereits mit der Unternehmenskultur und den internen Prozessen vertraut sind. So können sie direkt durchstarten – im Gegensatz zu komplett neuen Mitarbeiter:innen, die zunächst noch geschult werden müssen, bevor sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können. ",[],"RichText$895121b6-7160-47ef-94bf-5e85590e4323",{"variation":191,"version":192,"items":1957,"primary":1959,"id":1993,"slice_type":204,"slice_label":52},[1958],{},{"text":1960},[1961,1964,1967,1974,1985],{"type":211,"text":1962,"spans":1963},"Bleiben Sie Ihrer Unternehmenskultur vom ersten bis zum letzten Tag treu",[],{"type":115,"text":1965,"spans":1966},"Die grundlegenden Werte und Ziele eines Unternehmens beeinflussen fast alle Aspekte des Werdegangs und der Erfahrung Ihrer Mitarbeiter:innen – im Guten wie im Schlechten. ",[],{"type":115,"text":1968,"spans":1969},"Die Onboarding-Erfahrung Ihrer neuen Angestellten sollte das Engagement Ihres Unternehmens widerspiegeln, neue Mitarbeiter:innen zu motivieren und ihnen die besten Chancen auf Erfolg zu bieten. Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm sollte Ihren Einsatz für die Weiterentwicklung Ihrer Angestellten mithilfe von Collaborative Learning und anderen Angeboten zum Wissensaustausch zum Ausdruck bringen. Der Offboarding-Prozess ist schließlich die letzte Gelegenheit, den ausscheidenden Mitarbeiter:innen mit Respekt und Empathie zu begegnen und ihren Wert und Beitrag für das Unternehmen zu würdigen.",[1970],{"start":1971,"end":829,"type":227,"data":1972},306,{"link_type":241,"url":1973},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fcollaborative-learning\u002F",{"type":115,"text":1975,"spans":1976},"Mithilfe der Lernplattform für Collaborative Learning von 360Learning können Sie Ihren Mitarbeiter:innen Onboarding- und Schulungsmöglichkeiten zur Verfügung stellen, die sie in ihrer Weiterentwicklung unterstützen – ganz gleich, ob sie in Ihrem Unternehmen bleiben oder sich eines Tages von Ihnen verabschieden.",[1977],{"start":469,"end":1387,"type":227,"data":1978},{"id":1979,"type":53,"tags":1980,"lang":6,"slug":1981,"first_publication_date":1982,"last_publication_date":1983,"uid":1984,"link_type":157,"isBroken":159},"YpTPNBAAACEAF3bq",[],"7-funktionen-auf-die-sie-bei-der-wahl-einer-online-lernplattform-achten-sollten","2022-05-30T15:14:30+0000","2024-06-04T14:20:06+0000","online-lernplattform",{"type":115,"text":1986,"spans":1987},"Sie möchten mehr darüber erfahren? Dann buchen Sie noch heute eine Produktdemo.",[1988],{"start":1989,"end":1990,"type":227,"data":1991},40,78,{"id":1076,"type":1077,"tags":1992,"lang":6,"slug":1079,"first_publication_date":922,"last_publication_date":1080,"uid":1081,"link_type":157,"isBroken":159},[],"RichText$ddafbedb-c689-450c-82c5-ed13573ff287",{"variation":191,"version":192,"items":1995,"primary":1997,"id":2001,"slice_type":499,"slice_label":52},[1996],{},{"document":1998},{"id":1076,"type":1077,"tags":1999,"lang":6,"slug":1079,"first_publication_date":922,"last_publication_date":1080,"uid":1081,"link_type":157,"key":2000,"isBroken":159},[],"c4533f9d-a06b-458c-9978-a8f750ca7496","ConversionForm$84ad0366-4f78-481f-8121-cd180f9c2bb3",{"variation":191,"version":192,"items":2003,"primary":2005,"id":2006,"slice_type":505,"slice_label":52},[2004],{},{},"TagsSection$5664a1df-a0ac-47ac-aa4e-0e4ece9ed398","Offboarding mit Stil – Tipps, um Wissen und Beziehung zu halten | 360Learning","Wie Sie scheidende Mitarbeiter:innen verabschieden, ist genauso wichtig wie ihre Begrüßung bei Vertragsbeginn. Warum? Erfahren Sie es in unserem Artikel.",{"dimensions":2010,"alt":1553,"copyright":52,"url":2011,"id":1570,"edit":2012},{"width":515,"height":516},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fdf39d1bf-29f2-4789-8651-f5f647cec50d_blog-offboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,77,3992,2086&w=1200&h=627",{"x":78,"y":1572,"zoom":2013,"background":135},0.30060120240480964,{"id":905,"uid":910,"url":52,"type":53,"href":2015,"tags":2016,"first_publication_date":908,"last_publication_date":909,"slugs":2017,"linked_documents":2018,"lang":6,"alternate_languages":2019,"data":2023},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22ZEE_qxAAAGvXVvbA%22%29+%5D%5D",[],[907],[],[2020],{"id":2021,"type":53,"lang":15,"uid":2022},"YLerixIAACMABZ6q","collaborative-learning-techniques",{"article_type":69,"thumbnail":2024,"title":2055,"short_title":52,"description":2059,"author":2063,"category":2079,"tags":2083,"guide_link":2099,"duration":52,"body":2100,"meta_title":2462,"meta_description":2463,"social_sharing_thumbnail":2464},{"dimensions":2025,"alt":2026,"copyright":52,"url":2027,"id":2028,"edit":2029,"tile":2032,"featured":2038,"header":2044,"details":2049},{"width":72,"height":73}," kollaboratives Lernen ︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd81bfc1c-9815-46c1-8dd4-50051c884813_Blog_collaborative_learning_techniques.jpg?auto=compress,format&rect=0,2392,3712,1925&w=1080&h=560","YLfJzBIAACMABijs",{"x":78,"y":2030,"zoom":2031,"background":135},-695,0.29094827586206895,{"dimensions":2033,"alt":2034,"copyright":52,"url":2035,"id":2028,"edit":2036},{"width":83,"height":84}," kollaboratives Lernen︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd81bfc1c-9815-46c1-8dd4-50051c884813_Blog_collaborative_learning_techniques.jpg?auto=compress,format&rect=0,24,3712,4138&w=375&h=418",{"x":78,"y":106,"zoom":2037,"background":135},0.10102370689655173,{"dimensions":2039,"alt":2034,"copyright":52,"url":2040,"id":2028,"edit":2041},{"width":91,"height":92},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd81bfc1c-9815-46c1-8dd4-50051c884813_Blog_collaborative_learning_techniques.jpg?auto=compress,format&rect=0,10,3712,4232&w=500&h=570",{"x":78,"y":2042,"zoom":2043,"background":135},-1,0.134698275862069,{"dimensions":2045,"alt":2034,"copyright":52,"url":2046,"id":2028,"edit":2047},{"width":72,"height":73},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd81bfc1c-9815-46c1-8dd4-50051c884813_Blog_collaborative_learning_techniques.jpg?auto=compress,format&rect=0,2576,3712,1925&w=1080&h=560",{"x":78,"y":2048,"zoom":2031,"background":135},-749,{"dimensions":2050,"alt":2034,"copyright":52,"url":2051,"id":2028,"edit":2052},{"width":102,"height":103},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd81bfc1c-9815-46c1-8dd4-50051c884813_Blog_collaborative_learning_techniques.jpg?auto=compress,format&rect=0,2434,3712,1980&w=150&h=80",{"x":78,"y":2053,"zoom":2054,"background":135},-98,0.04040948275862069,[2056],{"type":110,"text":2057,"spans":2058,"direction":290},"6 Methoden, um kollaboratives Lernen im Unternehmen zu fördern",[],[2060],{"type":115,"text":2061,"spans":2062},"Mangelnde Konzentration, Isolation und unzureichende Zusammenarbeit mit Kollegen sind die größten Herausforderungen bei der Remote-Arbeit. 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Glücklicherweise hat sich Collaborative Learning als effektive Lösung hervorgetan – und zwar so sehr, dass Programme, die sich die gegenseitige Unterstützung und kollaboratives Arbeiten zunutze machen, von den Lernenden als doppelt so nützlich empfunden werden.\n\nCollaborative Learning-Programme sind keine gewöhnlichen Schulungen, bei denen die Mitarbeiter:innen kooperatives Lernen praktizieren, statt diese alleine zu absolvieren. Sie umfassen stattdessen eine Reihe von Techniken und Lernmethoden, die darauf abzielen, das Lernen und die Beteiligung der Lernenden zu optimieren, indem den Mitarbeiter:innen eine gegenseitige Unterstützung ermöglichen.\n\nIn Präsenzschulungen haben sich Projekte mit einem gemeinsamen Ziel bereits bewährt, da sie laut Deloitte den Lernenden helfen, „Kontakte zu knüpfen, zu kommunizieren und Problemlösungsfähigkeiten zu entwickeln“. Wenn Sie die Techniken des gleichen Modells, bei dem verschiedene Personen ein gemeinsames Ergebnis anstreben, intelligent anpassen und in einem Unternehmen oder im privaten Sektor für Erwachsene anwenden, werden Sie wahrscheinlich ähnliche positive Ergebnisse erzielen.\n\nWir haben uns dem Endergebnis dieser Studie inspirieren lassen und sechs einfach umzusetzende Collaborative Learning-Techniken für die Unterrichtsgestaltung zusammengestellt, die jedes Schulungsprogramm beleben werden.",[2109,2112,2117],{"start":1950,"end":102,"type":227,"data":2110},{"link_type":241,"url":2111},"https:\u002F\u002Fwww.statista.com\u002Fstatistics\u002F1111401\u002Fchallenges-of-working-remote-2020\u002F",{"start":2113,"end":2114,"type":227,"data":2115},187,209,{"link_type":241,"url":2116},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fcollaborative-learning\u002F",{"start":2118,"end":2119,"type":227,"data":2120},910,923,{"link_type":241,"url":2121,"target":304},"https:\u002F\u002Fwww2.deloitte.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002FDeloitte\u002Fau\u002FDocuments\u002Fpublic-sector\u002Fdeloitte-au-ps-online-teaching-toolkit-updated-three.pdf","RichText$b24caf53-10b8-4774-8dd4-80d4aabbf99b",{"variation":191,"version":192,"items":2124,"primary":2126,"id":2174,"slice_type":204,"slice_label":52},[2125],{},{"text":2127},[2128,2131,2142,2145,2153,2160,2167],{"type":211,"text":2129,"spans":2130},"1. Ermöglichen Sie Peer-to-Peer-Schulungen",[],{"type":115,"text":2132,"spans":2133},"Die meisten Mitarbeiter:innen bevorzugen es, sich an ihre Kolleg:innen zu wenden, um mehr über ihre Branche zu lernen und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Dennoch hat weniger als die Hälfte der Unternehmen einen Wissensaustausch im Rahmen eines Peer-Learning eingeführt. Solche Schulungen, bei denen Mitarbeiter:innen Lerninhalte für ihre Teammitglieder erstellen, sind einer der besten Wege, um diese Tatsache zu nutzen und Mitarbeiter:innen dazu zu bringen, ihr Wissen zu teilen.\n\nPeer-to-Peer-Schulungen bereichern das Lernerlebnis. Alle Mitarbeitenden, die über das entsprechende Fachwissen verfügen, können auf einen bestehenden Lernbedarf eingehen und einen dafür Kurs erstellen. Die Teammitglieder können Fragen stellen oder bestehende Kurse durch neues Wissen anreichern. Sie können Kurse auch kommentieren und Feedback („Peer-Review”) geben, was dabei hilft, Wissenslücken innerhalb des Unternehmens zu füllen. Darüber hinaus, wird das Lernen durch Peer-to-Peer-Schulungen erschwinglich: Anstatt externe Expert:innen für eine Schulung zu bezahlen, nutzen Sie Ihre unternehmensintern vorhandene Expertise.\n",[2134,2137],{"start":808,"end":103,"type":227,"data":2135},{"link_type":241,"url":2136},"https:\u002F\u002Ftrainingmag.com\u002F3-advantages-of-peer-to-peer-learning\u002F",{"start":2138,"end":2139,"type":227,"data":2140},482,505,{"link_type":241,"url":2141},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fpeer-training\u002F",{"type":218,"text":2143,"spans":2144},"So gehen Sie am besten vor:",[],{"type":259,"text":2146,"spans":2147},"Verwenden Sie eine Lernplattform mit digitalen Tools und einer Collaborative Learning-Software, die das Erstellen von Kursen und Lernaktivitäten mit Co-Autor:innen ermöglicht und von allen Mitarbeiter:innen genutzt werden kann, um schnell und einfach Inhalte zu erstellen.",[2148],{"start":2149,"end":2150,"type":227,"data":2151},144,163,{"link_type":241,"url":2152},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fproduct-authoring-tool\u002F",{"type":259,"text":2154,"spans":2155},"Laden Sie interne Expert:innen zu einer Kollaboration ein, damit diese Ihnen helfen, Präsenz- und e-learning-Kurse zu erstellen und zu überarbeiten, damit diese fehlerfrei und aktuell sind.",[2156],{"start":2157,"end":1013,"type":227,"data":2158},135,{"link_type":241,"url":2159},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fultimate-guide-employee-training-program\u002F",{"type":259,"text":2161,"spans":2162},"Ermutigen Sie alle Mitarbeiter:innen, sich mit den Kursen auseinanderzusetzen, indem sie Feedback und Reaktionen hinterlassen.",[2163],{"start":2164,"end":378,"type":227,"data":2165},102,{"link_type":241,"url":2166},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Freactions\u002F",{"type":115,"text":2168,"spans":2169},"Für einen umfassenderen Einblick in die Themen Peer-to-Peer-Schulung und kollaboratives Lernen können Sie im Folgenden unser E-Book herunterladen: ",[2170],{"start":729,"end":2171,"type":227,"data":2172},145,{"link_type":241,"url":2173},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Febook\u002Fwhat-is-collaborative-learning\u002F?utm_medium=blog&utm_source=blog&utm_campaign=ebooks&utm_content=collaborative-learning-techniques","RichText$f8d71605-ef25-4b1f-a494-d12a5aca91a5",{"variation":191,"version":192,"items":2176,"primary":2178,"id":2182,"slice_type":499,"slice_label":52},[2177],{},{"document":2179},{"id":917,"type":485,"tags":2180,"lang":6,"slug":921,"first_publication_date":922,"last_publication_date":488,"uid":923,"link_type":157,"key":2181,"isBroken":159},[919,920],"bdfe8eff-be6a-44bd-9182-f16f2a493386","ConversionForm$1ff011f6-f771-4995-80ad-5fe53a7b761c",{"variation":191,"version":192,"items":2184,"primary":2186,"id":2217,"slice_type":204,"slice_label":52},[2185],{},{"text":2187},[2188,2191,2199,2201,2204,2207,2214],{"type":211,"text":2189,"spans":2190},"2. Führen Sie Curiosity Conversations ein",[],{"type":115,"text":2192,"spans":2193},"Eine Curiosity Conversation ist ein Treffen mit einer Kollegin oder einem Kollegen, mit jemandem aus dem Unternehmen, den man bewundert, oder mit einer Führungskraft. Es bietet Mitarbeiter:innen die Gelegenheit, Fragen zum Werdegang, den alltäglichen Erfahrungen und Zukunftsplänen zu stellen. Wie Mentoring-Gespräche in der Hochschulbildung ermöglichen es diese zwanglosen Treffen, dass die Gedanken fließen. Sie können neue Ideen hervorbringen und Brücken bauen.\n\nIndem sie Mitarbeiter:innen unterschiedlicher Abteilungen zusammenbringen, tragen Curiosity Conversations dazu bei, Verbundenheit und Empathie aufzubauen. Sie stellen eine hervorragende Lernumgebung dar, um nicht nur zu erfahren, was eine Tätigkeit oder Arbeitsform mit sich bringt, sondern auch die Denkweise, die ihr zugrunde liegt. Dies führt zu einer verbesserten Kommunikation, weniger Missverständnissen und mehr Zusammenarbeit.\n",[2194],{"start":2195,"end":2196,"type":227,"data":2197},5,27,{"link_type":241,"url":2198},"https:\u002F\u002Fwww.wsj.com\u002Farticles\u002Fbrian-grazers-curious-connections-1428682859",{"type":218,"text":2143,"spans":2200},[],{"type":259,"text":2202,"spans":2203},"Kündigen Sie eine unternehmensweite soziale Initiative an, um die Führungskräfte zu ermutigen, sich in ihren Kalendern Zeit für Curiosity Conversations freizuhalten.",[],{"type":259,"text":2205,"spans":2206},"Führen Sie „Ein Tag im Leben von ...“-Schulungsprogramme ein, damit die Mitarbeiter:innen Einblick bekommen in die Arbeitsprozesse ihrer Kolleg:innen.",[],{"type":259,"text":2208,"spans":2209},"Verwenden Sie ein Programm wie Donut, um innerhalb des Unternehmens Gesprächspartner per Zufallsprinzip füreinander auszuwählen.",[2210],{"start":2211,"end":138,"type":227,"data":2212},31,{"link_type":241,"url":2213},"https:\u002F\u002Fwww.donut.com\u002F",{"type":259,"text":2215,"spans":2216},"Integrieren Sie Curiosity Conversations in die Lernkultur Ihres Unternehmens ein und erklären Sie neuen Mitarbeitenden, wozu dieser Art des Wissensaustausch dient.",[],"RichText$9a564c73-fee4-4382-bc59-81588750acee",{"variation":191,"version":192,"items":2219,"primary":2221,"id":2233,"slice_type":856,"slice_label":52},[2220],{},{"image":2222,"has_grey_background":2230,"caption":2231,"cta_type":852,"cta_link":2232},{"dimensions":2223,"alt":2226,"copyright":52,"url":2227,"id":2228,"edit":2229},{"width":2224,"height":2225},1528,1410,"Eine Kaffeepause als Methode fuer kollaboratives Lernen ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F52f32490-bea5-4ad8-890d-e243008dc2ee_Blog_collaborative_learning_techniques_1.png?auto=compress,format","YLeuZhIAACEABazd",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":80},true,"Auch bei 360Learning organisieren wir „zufällige Kaffeekränzchen“ im Marketingteam. Die Idee dahinter? Den Austausch, das gegenseitige Verständnis und die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz zu fördern.",{"link_type":854},"Image$e2b091bb-9c9b-4df4-9e2c-04686341ea28",{"variation":191,"version":192,"items":2235,"primary":2237,"id":2272,"slice_type":204,"slice_label":52},[2236],{},{"text":2238},[2239,2242,2245,2247,2255,2263,2266],{"type":211,"text":2240,"spans":2241},"3. Virtuelles Coworking",[],{"type":115,"text":2243,"spans":2244},"Unter virtuellem Coworking versteht man einfach das kollaborative Arbeiten mit Kolleg:innen – aber im virtuellen Raum. Dahinter steckt allerdings noch viel mehr. Insbesondere für remote Teams kann es das gemeinsame Arbeiten über verschiedene Zeitzonen hinweg erleichtern, indem es dabei hilft, dass die Mitarbeiter:innen konzentriert bleiben und Ideen und Mindmaps miteinander teilen.\n\nVirtuelles Coworking und Computer-supported Collaborative Learning verringern die Einsamkeit, da sie den Mitarbeiter:innen das Gefühl geben, miteinander verbunden zu sein und ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Die Flexibilität, von Berlin, München oder auch New York aus arbeiten zu können und trotzdem „Bürofreunde“ zu haben, lässt die Mitarbeiter:innen glücklicher und produktiver sein.\n",[],{"type":218,"text":2143,"spans":2246},[],{"type":259,"text":2248,"spans":2249},"Nutzen Sie für Aufgaben, die von den Teammitgliedern gemeinsam erledigt werden müssen, ein virtuelles Whiteboard. Wie sein reales Pendant ist ein virtuelles Whiteboard eine interaktive Tafel, die Mitarbeiter:innen für die Zusammenarbeit nutzen können, zum Beispiel, um Mindmaps oder Wikis zu erstellen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, z. B. MURAL, das über nützliche Elemente wie Haftnotizen, methodische Vorlagen, ein Abstimmungstool und eine Funktion zur Zeiterfassung verfügt.",[2250],{"start":2251,"end":2252,"type":227,"data":2253},345,350,{"link_type":241,"url":2254},"https:\u002F\u002Fwww.mural.co\u002F",{"type":259,"text":2256,"spans":2257},"Richten Sie regelmäßige Coworking-Sessions ein, damit die Mitarbeiter:innen sich auf ihre individuellen Aufgaben konzentrieren können – aber in der Gegenwart der anderen. Ein Tool wie Flow Club ist praktisch, um verschiedene Daten und Zeiten festzulegen, damit sich die Coworker:innen in den unterschiedlichen Zeitzonen anmelden können.",[2258],{"start":2259,"end":2260,"type":227,"data":2261},184,193,{"link_type":241,"url":2262},"https:\u002F\u002Fwww.flow.club\u002F",{"type":259,"text":2264,"spans":2265},"Planen Sie am Ende jedes Coworkings zehn Minuten ein, um Herausforderungen und gemeinsame Lösungen zu besprechen.",[],{"type":115,"text":2267,"spans":2268},"Sie wollen das Thema Kollaboration grundsätzlich angehen? Entdecken Sie die Handlungsempfehlungen des eLearning Journals:",[2269,2271],{"start":78,"end":2270,"type":389},121,{"start":78,"end":2270,"type":479},"RichText$59c1c21e-73ae-4114-ba8e-1da20fc84866",{"variation":191,"version":192,"items":2274,"primary":2276,"id":2284,"slice_type":499,"slice_label":52},[2275],{},{"document":2277},{"id":2278,"type":485,"tags":2279,"lang":6,"slug":2280,"first_publication_date":2281,"last_publication_date":488,"uid":2282,"link_type":157,"key":2283,"isBroken":159},"ZbDtORAAACAAecZy",[],"so-fordern-sie-kollaboratives-lernen-und-arbeiten-in-der-unternehmenspraxis","2024-01-29T10:04:55+0000","handlungsempfehlung-elearning-journal-kollaboration","8a8c5b15-6129-4b19-a1bd-330c251695c9","ConversionForm$30a3bf23-ba81-4c86-87bc-aff17d725b1e",{"variation":191,"version":192,"items":2286,"primary":2288,"id":2307,"slice_type":204,"slice_label":52},[2287],{},{"text":2289},[2290,2293,2296,2298,2301,2304],{"type":211,"text":2291,"spans":2292},"4: Die Methode „Think-Pair-Share“",[],{"type":115,"text":2294,"spans":2295},"Die Think-Pair-Share-Technik war lange Zeit der Star im Bereich der Präsenzschulungen. Wie der Name schon vermuten lässt, umfasst die Technik drei Schritte: das Denken – Brainstorming zu einem Thema; die Gruppenbildung – die Mitarbeiter:innen setzen sich zu zweit oder zu dritt zusammen; und den Austausch – Diskussion der Ideen. Am Ende kommen alle Mitarbeiter:innen erneut zusammen, um die Ideen gemeinsam zu besprechen.\n\nDurch die Einteilung in Phasen strukturiert die Think-Pair-Share-Methode Meetings am Arbeitsplatz. Wenn Mitarbeitende sich in Lerngemeinschaften über neue Ideen miteinander austauschen, regt dies ihr kritisches Denken an. Zudem verringert der Austausch von Ideen die Angst der Mitarbeiter:innen, da sie sich besser vorbereitet fühlen, nachdem sie ihre Ideen mit Kolleg:innen besprochen haben.\n",[],{"type":218,"text":2143,"spans":2297},[],{"type":259,"text":2299,"spans":2300},"Im ersten Schritt wirft ein:e Manager:in oder eine Führungskraft eine Frage oder ein Problem auf, über das die Mitarbeiter:innen fünf Minuten lang nachdenken.",[],{"type":259,"text":2302,"spans":2303},"Als Nächstes werden die Mitarbeiter:innen in Lerngemeinschaften zu zweit (oder zu dritt) eingeteilt, damit sie ihre Ideen miteinander diskutieren können. Für diese Phase können Sie etwa zehn Minuten einplanen.",[],{"type":259,"text":2305,"spans":2306},"Im dritten Schritt tauschen alle Mitarbeiter:innen ihre Überlegungen miteinander aus und lernen ca. 15 Minuten als Gruppe.",[],"RichText$055f2bf8-4848-4305-bb58-8833fe5ab4ac",{"variation":191,"version":192,"items":2309,"primary":2311,"id":2330,"slice_type":204,"slice_label":52},[2310],{},{"text":2312},[2313,2316,2319,2321,2324,2327],{"type":211,"text":2314,"spans":2315},"5. Jigsaw-Methode",[],{"type":115,"text":2317,"spans":2318},"Die Jigsaw-Methode (auf Deutsch auch „Gruppenpuzzle“ genannt) ist ein Lehrkonzept, bei dem jedem Mitglied einer Gruppe ein bestimmtes Unterthema zugewiesen wird, auf das es sich konzentrieren und in dem es Experte werden soll. Die Technik wurde ursprünglich entwickelt, um Schüler:innen zu helfen, Wissenslücken zu schließen, und ist sehr hilfreich, um die Zusammenarbeit und die Idee des Gruppenerfolgs unter den Mitarbeiter:innen zu fördern.\n\nSobald alle Gruppenmitglieder Expert:innen für einen bestimmten Teil des „Puzzles“ sind und wissen, wie es in das Gesamtgefüge der Gruppe passt, coachen sie ihre Partner:innen in diesem Prozess. Diese geteilte Verantwortung für die Lernerfolge der anderen verbessert ihre Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten. Eine Expertin oder ein Experte zu werden, steigert auch das Kompetenzgefühl und die Motivation.\n",[],{"type":218,"text":2143,"spans":2320},[],{"type":259,"text":2322,"spans":2323},"Bilden Sie Gruppen mit sechs bis acht Mitarbeiter:innen und teilen Sie das Thema in ebenso viele Unterkategorien ein.",[],{"type":259,"text":2325,"spans":2326},"Bitten Sie die Mitarbeiter:innen, innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens zu ihrem Themenfeld zu recherchieren. Dafür kann eine Stunde oder ein ganzer Tag eingeplant werden.",[],{"type":259,"text":2328,"spans":2329},"Veranlassen Sie, dass sich die Gruppe zu einem bestimmten Zeitpunkt erneut trifft, sodass die Mitarbeiter:innen ihr Fachwissen weitergeben können, indem sie andere Teammitglieder unterrichten.",[],"RichText$ad6b90dd-4172-433b-9462-b47688f12078",{"variation":191,"version":192,"items":2332,"primary":2334,"id":2335,"slice_type":511,"slice_label":52},[2333],{},{},"SubscriptionBanner$2bb37c11-38ba-4838-a913-9eeeafd7e37e",{"variation":191,"version":192,"items":2337,"primary":2339,"id":2351,"slice_type":204,"slice_label":52},[2338],{},{"text":2340},[2341,2344],{"type":211,"text":2342,"spans":2343},"6. Bewertungen durch Kolleg:innen",[],{"type":115,"text":2345,"spans":2346},"Bewertungen durch Kolleg:innen (Peer-Review) sind die Zukunft der Leistungsbeurteilungen. Sie ermöglichen ein kooperatives Lernen, bei dem die Mitarbeiter:innen Einblick in die Arbeit anderer erhalten und sich von ihr inspirieren lassen. Die Mitarbeiter:innen lernen viel, wenn sie von jemand anderem als ihren Vorgesetzten Feedback bekommen. Außerdem können sich die Mitarbeiter:innen durch das Feedback-Geben selbst in eine Coaching-Rolle versetzen, was sie dazu zwingt, kritisch darüber nachzudenken, wie sie ihre Arbeit erklären und angehen sollen.",[2347],{"start":2348,"end":377,"type":227,"data":2349},54,{"link_type":241,"url":2350},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2021\u002F01\u002Fare-peer-reviews-the-future-of-performance-evaluations","RichText$ce224c06-8416-4ec9-987f-93159c7dab40",{"variation":191,"version":192,"items":2353,"primary":2355,"id":2366,"slice_type":856,"slice_label":52},[2354],{},{"image":2356,"has_grey_background":2230,"caption":2364,"cta_type":852,"cta_link":2365},{"dimensions":2357,"alt":2360,"copyright":52,"url":2361,"id":2362,"edit":2363},{"width":2358,"height":2359},1188,1170,"Peer Review als kollaborative Lerntechnik","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fa3695c32-753e-4371-9e6f-71d4498f167b_Blog_collaborative_learning_techniques_2.png?auto=compress,format","YLeujxIAACAABa2l",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":80},"Ein Beispiel für ein Peer-Review im Rahmen der bei 360Learning durchgeführten 360°-Reviews.",{"link_type":854},"Image$094acd2f-7216-4e6d-8480-e090eb31c5f2",{"variation":191,"version":192,"items":2368,"primary":2370,"id":2380,"slice_type":204,"slice_label":52},[2369],{},{"text":2371},[2372],{"type":115,"text":2373,"spans":2374},"Die Bewertung durch Kolleg:innen fühlt sich organisch und natürlich an – und weniger wie eine Leistungsbeurteilung. Ein effektiver Feedback-Prozess unter Kolleg:innen kann dazu beitragen, natürliches Lob anzupassen, da es persönlich und konstruktiv ist. Dieser bietet vielfältige Perspektiven und fördert ein Klima, in dem die Mitarbeiter:innen bereit sind, Risiken einzugehen. Das folgende Beispiel zeigt, wie wir bei 360Learning „Anerkennungen“ aussprechen. Dabei handelt es sich um öffentliche, spontane Lobesworte oder Feedback von Kolleg:innen, die mit unseren Unternehmenswerten (links) übereinstimmen:",[2375],{"start":2376,"end":2377,"type":227,"data":2378},120,166,{"link_type":241,"url":2379},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Ftips-effective-peer-feedback-loop\u002F","RichText$3dd0ea93-07e1-4f1a-985e-5822a947cbab",{"variation":191,"version":192,"items":2382,"primary":2384,"id":2394,"slice_type":856,"slice_label":52},[2383],{},{"image":2385,"has_grey_background":2230,"caption":52,"cta_type":852,"cta_link":2393},{"dimensions":2386,"alt":2389,"copyright":52,"url":2390,"id":2391,"edit":2392},{"width":2387,"height":2388},2166,1562,"Recognition center","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8fe85af4-0e20-4631-b992-59833016e2a0_Blog_collaborative_learning_techniques_3.png?auto=compress,format","YLeuzhIAACAABa7Q",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":80},{"link_type":854},"Image$bac636d1-a1d1-4414-8bd7-8865848e15ac",{"variation":191,"version":192,"items":2396,"primary":2398,"id":2412,"slice_type":204,"slice_label":52},[2397],{},{"text":2399},[2400,2403,2406,2409],{"type":218,"text":2401,"spans":2402},"So setzen Sie Bewertungen durch Kolleg:innen um:",[],{"type":259,"text":2404,"spans":2405},"Gestalten Sie einen effektiven Feedback-Prozess unter Kolleg:innen, indem Sie ihn zu einem Teil des regulären Arbeitsablaufs machen, sodass dieser die Form eines regelmäßigen Austauschs annimmt.",[],{"type":259,"text":2407,"spans":2408},"Ermutigen Sie Mitarbeiter:innen, die Werte von Kolleg:innen, die mit jenen des Unternehmens übereinstimmen, anzuerkennen und zu würdigen. Das können Werte wie Mut, Neugier oder Integrität sein.",[],{"type":259,"text":2410,"spans":2411},"Das Feedback sollte leicht verständlich, konstruktiv und lösungsorientiert sein, sodass die Mitarbeiter:innen einen Weg nach vorn erkennen können.",[],"RichText$d4873862-5c2d-4196-bf1f-794e2133547b",{"variation":191,"version":192,"items":2414,"primary":2416,"id":2427,"slice_type":204,"slice_label":52},[2415],{},{"text":2417},[2418,2421,2424],{"type":211,"text":2419,"spans":2420},"Kurze Momente der Zusammenarbeit haben große Auswirkungen",[],{"type":115,"text":2422,"spans":2423},"Sie brauchen Ihr Schulungsprogramm nicht vollkommen zu überarbeiten, um von den Vorteilen von Collaborative Learning zu profitieren. ",[],{"type":115,"text":2425,"spans":2426},"Beginnen Sie mit kleinen Schritten: Setzen Sie ein paar dieser Tipps bei Ihren Präsenz- oder online-Schulungen  um und beobachten Sie, wie die Lernenden darauf reagieren. Weitere Möglichkeiten, um Methoden des kollaborativen Lernens in Ihre Schulungsprogramme einzubinden, finden Sie in den folgenden Artikeln:",[],"RichText$50885bc9-1cf5-46a4-b5c2-86418016c9e9",{"variation":191,"version":192,"items":2429,"primary":2452,"id":2456,"slice_type":1541,"slice_label":52},[2430,2439,2448],{"resource":2431},{"id":2432,"type":53,"tags":2433,"lang":6,"slug":2434,"first_publication_date":2435,"last_publication_date":2436,"uid":2437,"link_type":157,"key":2438,"isBroken":159},"Ylf1gxEAACAAVxjU",[],"so-schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fur-kollaboratives-lernen","2022-04-14T19:29:56+0000","2024-07-18T15:34:58+0000","schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fuer-kollaboratives-lernen","4b06c931-c264-43a0-b5e9-4173d93be17b",{"resource":2440},{"id":2441,"type":485,"tags":2442,"lang":6,"slug":2443,"first_publication_date":2444,"last_publication_date":2445,"uid":2446,"link_type":157,"key":2447,"isBroken":159},"ZddLAREAACAA-Lyc",[],"ihre-experten-haben-kostbares-wissen.-lassen-sie-es-nicht-ungenutzt.","2024-05-21T09:27:16+0000","2024-11-21T15:07:35+0000","merblatt-interne-experten-einbinden","89f48fa3-7645-400b-8765-28fc313f074c",{"resource":2449},{"id":1467,"type":53,"tags":2450,"lang":6,"slug":1469,"first_publication_date":1470,"last_publication_date":1471,"uid":1472,"link_type":157,"key":2451,"isBroken":159},[],"f1444d87-c106-44cd-a507-bb6a530c7b4d",{"title":2453,"description":2454,"cta_active":159,"cta_type":852,"cta_label":52,"cta_link":2455},[],[],{"link_type":854},"SimilarResources$471c43e6-f4b4-4b5c-aa96-408916ad06d7",{"variation":191,"version":192,"items":2458,"primary":2460,"id":2461,"slice_type":505,"slice_label":52},[2459],{},{},"TagsSection$62161fb4-0e76-48e1-854c-61cd3c6eda24","Kollaboratives Lernen: 6 Methoden für die Personalentwicklung","Mangelnde Konzentration, Isolation und unzureichende Zusammenarbeit mit Kollegen sind die größten Herausforderungen bei der Remote-Arbeit. Die Lösung? Collaborative Learning.",{"dimensions":2465,"alt":2466,"copyright":52,"url":2467,"id":2028,"edit":2468},{"width":515,"height":516},"kollaboratives Lernen︱360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd81bfc1c-9815-46c1-8dd4-50051c884813_Blog_collaborative_learning_techniques.jpg?auto=compress,format&rect=0,2066,3712,1940&w=1200&h=627",{"x":78,"y":2469,"zoom":2470,"background":135},-667,0.3232758620689655,{"id":2432,"uid":2437,"url":52,"type":53,"href":2472,"tags":2473,"first_publication_date":2435,"last_publication_date":2436,"slugs":2474,"linked_documents":2475,"lang":6,"alternate_languages":2476,"data":2483},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Ylf1gxEAACAAVxjU%22%29+%5D%5D",[],[2434],[],[2477,2480],{"id":2478,"type":53,"lang":20,"uid":2479},"YEj2-REAACcAEH38","environnement-collaborative-learning",{"id":2481,"type":53,"lang":15,"uid":2482},"X-NlqhAAACAAoiaa","collaborative-learning-environment",{"article_type":69,"thumbnail":2484,"title":2512,"short_title":52,"description":2516,"author":2520,"category":2536,"tags":2540,"guide_link":2555,"duration":2556,"body":2557,"meta_title":2514,"meta_description":2518,"social_sharing_thumbnail":2826},{"dimensions":2485,"alt":2486,"copyright":52,"url":2487,"id":2488,"edit":2489,"tile":2492,"featured":2498,"header":2504,"details":2507},{"width":72,"height":73}," kollaboratives Lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=0,384,5184,2688&w=1080&h=560","X-NkIxAAACEAoh-h",{"x":78,"y":2490,"zoom":2491,"background":135},-80,0.20833333333333334,{"dimensions":2493,"alt":2494,"copyright":52,"url":2495,"id":2488,"edit":2496},{"width":83,"height":84},"kollaboratives Lernen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=1788,0,3100,3456&w=375&h=418",{"x":87,"y":78,"zoom":2497,"background":135},0.12094907407407407,{"dimensions":2499,"alt":2494,"copyright":52,"url":2500,"id":2488,"edit":2501},{"width":91,"height":92},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=1847,0,3032,3456&w=500&h=570",{"x":2502,"y":78,"zoom":2503,"background":135},-304,0.16493055555555555,{"dimensions":2505,"alt":2494,"copyright":52,"url":2487,"id":2488,"edit":2506},{"width":72,"height":73},{"x":78,"y":2490,"zoom":2491,"background":135},{"dimensions":2508,"alt":2494,"copyright":52,"url":2509,"id":2488,"edit":2510},{"width":102,"height":103},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=0,346,5184,2765&w=150&h=80",{"x":78,"y":1139,"zoom":2511,"background":135},0.028935185185185185,[2513],{"type":110,"text":2514,"spans":2515},"So schaffen Sie ein effektives Umfeld für kollaboratives Lernen",[],[2517],{"type":115,"text":2518,"spans":2519},"In Zeiten von Remote-Arbeit müssen L&D-Teams Wege finden, Ihre Mitarbeitenden aus der Ferne zu motivieren. Der Schlüssel dazu: eine kollaborative Lernkultur.",[],{"id":119,"type":120,"tags":2521,"lang":6,"slug":122,"first_publication_date":123,"last_publication_date":123,"uid":122,"data":2522,"link_type":157,"key":2535,"isBroken":159},[],{"name":125,"job":126,"portrait":2523},{"dimensions":2524,"alt":125,"copyright":52,"url":131,"id":132,"edit":2525,"tile":2526,"header":2529,"xl":2532},{"width":129,"height":130},{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":135},{"dimensions":2527,"alt":125,"copyright":52,"url":139,"id":132,"edit":2528},{"width":138,"height":138},{"x":141,"y":78,"zoom":142,"background":135},{"dimensions":2530,"alt":125,"copyright":52,"url":146,"id":132,"edit":2531},{"width":145,"height":145},{"x":148,"y":78,"zoom":149,"background":135},{"dimensions":2533,"alt":125,"copyright":52,"url":153,"id":132,"edit":2534},{"width":152,"height":152},{"x":155,"y":78,"zoom":156,"background":135},"15571e74-7171-406f-a9f0-2699d9342b3c",{"id":161,"type":162,"tags":2537,"lang":6,"slug":164,"first_publication_date":165,"last_publication_date":166,"uid":167,"data":2538,"link_type":157,"key":2539,"isBroken":159},[],{"name":169},"6999bc6f-33e0-42a9-85b4-2c4d6f9cf888",[2541,2545,2549],{"tag":2542},{"id":183,"type":175,"tags":2543,"lang":6,"slug":185,"first_publication_date":186,"last_publication_date":179,"uid":185,"link_type":157,"key":2544,"isBroken":159},[],"fbce5aeb-73b5-41f9-8dfc-3472170be7d8",{"tag":2546},{"id":174,"type":175,"tags":2547,"lang":6,"slug":177,"first_publication_date":178,"last_publication_date":179,"uid":177,"link_type":157,"key":2548,"isBroken":159},[],"f7d26b45-9735-4efa-8cc7-26422800493f",{"tag":2550},{"id":2551,"type":175,"tags":2552,"lang":6,"slug":2553,"first_publication_date":179,"last_publication_date":179,"uid":2553,"link_type":157,"key":2554,"isBroken":159},"YjMQ4hQAACQALmFw",[],"mitarbeiterbindung","236e2659-2ec3-4021-9ab6-2b8e42efc8ec",{"link_type":157},3,[2558,2583,2604,2645,2653,2690,2698,2731,2736,2792,2813,2818],{"variation":191,"version":192,"items":2559,"primary":2561,"id":2582,"slice_type":204,"slice_label":52},[2560],{},{"text":2562},[2563,2570,2573,2579],{"type":115,"text":2564,"spans":2565},"Die Coronakrise hat unsere Einstellung zum Homeoffice grundlegend und möglicherweise für immer verändert. Laut einer 2021 durchgeführten Umfrage von PwC halten 83 % der Arbeitgeber:innen und 71 % der Arbeitnehmer:innen die Umstellung auf Homeoffice während der Corona-Pandemie für eine Errungenschaft.",[2566],{"start":733,"end":2567,"type":227,"data":2568},152,{"link_type":241,"url":2569},"https:\u002F\u002Fwww.pwc.com\u002Fus\u002Fen\u002Flibrary\u002Fcovid-19\u002Fus-remote-work-survey.html",{"type":115,"text":2571,"spans":2572},"Da Mitarbeiter:innen nun nicht mehr persönlich im Büro erscheinen, können wir uns nicht einfach auf die Anwesenheitspflicht verlassen oder uns mit einem schnellen Blick auf den Bildschirm versichern, dass alle ihre Schulungen absolvieren.",[],{"type":115,"text":2574,"spans":2575},"Wie können Sie also sicherstellen, dass Ihre Teams trotz räumlicher Trennung weiterhin lernen? Indem Sie ein effektives Umfeld für kollaboratives Lernen schaffen, in dem Lernende aus eigenem Antrieb motiviert sind, sich zu engagieren und Ihre kollaborativen Lernaktivitäten zu absolvieren – oder sogar mit ihren selbst erstellten Inhalten einen Beitrag dazu leisten.  ",[2576],{"start":2577,"end":2567,"type":227,"data":2578},131,{"link_type":241,"url":2116},{"type":115,"text":2580,"spans":2581},"Klingt zu schön, um wahr zu sein? Alles, was Sie dazu benötigen, sind eine positive Einstellung und die richtigen Tools.",[],"RichText$70382147-a780-4ab6-b3ac-3aca491cf115",{"variation":191,"version":192,"items":2584,"primary":2586,"id":2603,"slice_type":204,"slice_label":52},[2585],{},{"text":2587},[2588,2591],{"type":211,"text":2589,"spans":2590},"4 Wege zu kollaborativem Lernen am Arbeitsplatz",[],{"type":115,"text":2592,"spans":2593},"Wir stellen Ihnen die vier wesentlichen Elemente zur Schaffung einer effektiven kollaborativen Lernumgebung vor. Wenn Sie diese Punkte richtig umsetzen, werden Sie jedes Teammitglied dabei unterstützen, sich selbst zu motivieren und selbstgesteuert zu lernen.",[2594],{"start":2595,"end":370,"type":227,"data":2596},233,{"id":2597,"type":53,"tags":2598,"lang":6,"slug":2599,"first_publication_date":2600,"last_publication_date":2601,"uid":2602,"link_type":157,"isBroken":159},"Y-397BAAACEAv7pi",[],"selbstgesteuertes-lernen-warum-sie-es-ihren-mitarbeitenden-ermoglichen-sollten.","2023-02-16T14:57:02+0000","2024-07-17T10:13:30+0000","selbstgesteuertes-lernen","RichText$4c7e637d-f301-4129-98f7-89a11ea89757",{"variation":191,"version":192,"items":2605,"primary":2607,"id":2644,"slice_type":204,"slice_label":52},[2606],{},{"text":2608},[2609,2612,2619,2621,2624,2626,2634,2637],{"type":211,"text":2610,"spans":2611},"1. Dezentrales Lernen einsetzen",[],{"type":115,"text":2613,"spans":2614},"Zentral gesteuertes Lernen führt unweigerlich zu einem einzigen Ergebnis: Trainer:innen halten Vorträge und Mitarbeiter:innen lernen in Gruppenschulungen. Dieses System ist jedoch veraltet und viele Unternehmen gehen heute stattdessen zu einem dezentralen Ansatz über. Mehr Mitarbeiter:innen arbeiten von zu Hause aus und zeitversetzt. Sie müssen das Lernen in kleine Einheiten unterteilen, um es in ihren täglichen Arbeitsplan integrieren zu können.",[2615],{"start":1874,"end":2616,"type":227,"data":2617},427,{"link_type":241,"url":2618},"https:\u002F\u002Fwww.timecamp.com\u002Fblog\u002F2021\u002F01\u002Fdaily-schedule-template-ideas\u002F",{"type":115,"text":215,"spans":2620},[],{"type":115,"text":2622,"spans":2623},"Der erste Schritt zur Dezentralisierung des Lernens besteht darin, Technologien zu nutzen und auf Online-Kurse umzusteigen, die sich im Laufe der Woche in Mini-Lerneinheiten absolvieren lassen.",[],{"type":115,"text":215,"spans":2625},[],{"type":115,"text":2627,"spans":2628},"Doch dezentrales Lernen ist weit mehr als das. In einer dezentralen, kollaborativen Lernumgebung sind alle Teammitglieder am Lernprozess beteiligt. Sie können ihren Lernbedarf und die für sie geeigneten Lernstrategien ermitteln, Kurse anfragen, Feedback zu bestehenden Kursen geben und selbst Kurse erstellen. Das bezeichnen wir als Bottom-up-Ansatz.\n\nBeim traditionellen Lernen stellen die Führungskräfte oder die Personalentwicklung eines Unternehmens Vermutungen über die Wissenslücken der Mitarbeiter:innen an und erstellen oder externalisieren Kurse, um diese Lücken zu schließen. Die Erstellung von Kursen ist jedoch kostspielig und kann Monate in Anspruch nehmen. Das darin vermittelte Wissen kommt von oben, ohne jeglichen Input der Empfänger:innen.\n\nBeim Bottom-up-Ansatz nutzen die Mitarbeiter:innen eine Plattform für kollaboratives Lernen, auf der sie Lernangebote konkret anfragen können. Hier können alle darüber abstimmen, welche Kurse am nützlichsten sind. Zudem kann jede und jeder anbieten, einen Kurs zu leiten. Die Kurse lassen sich außerdem wesentlich schneller erstellen und aktualisieren. Auf diese Weise bleibt die Belegschaft eines Unternehmens bezüglich wichtiger Fähigkeiten immer auf dem neuesten Stand.",[2629],{"start":2630,"end":2631,"type":227,"data":2632},829,850,{"id":905,"type":53,"tags":2633,"lang":6,"slug":907,"first_publication_date":908,"last_publication_date":909,"uid":910,"link_type":157,"isBroken":159},[],{"type":115,"text":2635,"spans":2636},"Dezentrales Lernen steht für demokratisiertes Wissen, wobei alle von den geteilten Informationen profitieren. Am wichtigsten ist jedoch vielleicht, dass dezentrales Lernen flexibler und anpassungsfähiger ist als überholte, zentral gesteuerte Lernsysteme.",[],{"type":115,"text":2638,"spans":2639},"Unseren Nachforschungen zufolge werden in Unternehmen, die mit 360Learning arbeiten, 85 % der Kurse von Mitarbeiter:innen erstellt, die keine Trainer:innen sind. In einem demokratisierten Lernprozess ist jede und jeder für sein eigenes Lernen verantwortlich und wird dazu ermutigt, die eigenen Ziele selbst in die Hand zu nehmen.",[2640],{"start":651,"end":2641,"type":227,"data":2642},99,{"link_type":241,"url":2643},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fcovid19-collaborative-learning\u002F","RichText$c8f26c08-fcea-410b-b892-f3be02304088",{"variation":191,"version":192,"items":2646,"primary":2648,"id":2652,"slice_type":499,"slice_label":52},[2647],{},{"document":2649},{"id":2278,"type":485,"tags":2650,"lang":6,"slug":2280,"first_publication_date":2281,"last_publication_date":488,"uid":2282,"link_type":157,"key":2651,"isBroken":159},[],"9e9429e6-ffb3-430e-855a-e6fbb5e820f1","ConversionForm$71e64335-e7cd-438f-b4f5-e2bf4083bcf7",{"variation":191,"version":192,"items":2654,"primary":2656,"id":2689,"slice_type":204,"slice_label":52},[2655],{},{"text":2657},[2658,2661,2664,2666,2669,2671,2683],{"type":211,"text":2659,"spans":2660},"2. Selbstgesteuertes Lernen in den Vordergrund rücken",[],{"type":115,"text":2662,"spans":2663},"Niemand kennt den Lernbedarf so gut wie Ihre Mitarbeiter:innen selbst. Indem Sie ihnen selbstgesteuertes Lernen ermöglichen, fördern Sie die Weiterentwicklung Ihrer Angestellten und maximieren gleichzeitig den Nutzen für Ihr Unternehmen.",[],{"type":115,"text":215,"spans":2665},[],{"type":115,"text":2667,"spans":2668},"Durch selbstgesteuertes Lernen gestehen Sie Ihrem Team ein Höchstmaß an Eigenverantwortung und Flexibilität zu. Auf diese Weise können Ihre Mitarbeiter:innen die Kurse in ihre eigenen Zeitpläne integrieren und selbständig auf ihre Ziele hinarbeiten. Da sie somit die Möglichkeit erhalten, sich ihre Lernaktivitäten selbst einzuteilen, können sie die Schulungen leichter mit ihrer restlichen Arbeit vereinbaren.",[],{"type":115,"text":215,"spans":2670},[],{"type":115,"text":2672,"spans":2673},"Anders als es der Name vermuten lässt, basiert selbstgesteuertes Lernen auf Teamarbeit. Für effektives selbstgesteuertes Lernen wird die Beteiligung des gesamten Unternehmens benötigt. Teamleiter:innen und L&D-Abteilungen arbeiten eng zusammen, um als Mittler:innen dabei zu helfen, Lernziele festzulegen, Kurse vorzuschlagen, die Bereitstellung der Lerninhalte zu erleichtern und einen Zeitplan zu erstellen. Die Mitarbeiter:innen ermitteln ihren eigenen Lernbedarf, während die Führungskräfte kooperatives Lernen im Unternehmen fördern und mit gutem Beispiel vorangehen, indem sie Informationen zu ihren eigenen Zielen teilen.",[2674],{"start":2675,"end":2676,"type":227,"data":2677},432,466,{"id":2678,"type":53,"tags":2679,"lang":6,"slug":2680,"first_publication_date":2681,"last_publication_date":754,"uid":2682,"link_type":157,"isBroken":159},"Y6F6lBEAAB8ANQRk",[],"lernbedarf-ermitteln-schnell-demokratisch-bottom-up--vorlage","2022-12-20T10:16:24+0000","lernbedarf-ermitteln",{"type":115,"text":2684,"spans":2685},"Dieser selbstgesteuerte Ansatz steht im Einklang mit den Wünschen der Lernenden: Laut dem Workplace Learning Report 2019 von LinkedIn wünschen sich 43 % der Lernenden der Generation Z und 42 % der Millennials die Entscheidungsfreiheit, ihre Kurse in ihrem eigenen Tempo zu absolvieren. Gleichzeitig geben 75 % an, dass sie an einer Schulung teilnehmen würden, die ihre Vorgesetze oder ihr Vorgesetzter empfiehlt.",[2686],{"start":2687,"end":2376,"type":227,"data":2688},90,{"link_type":241,"url":708},"RichText$ab7e2948-da00-43cc-9784-7f43ce8bbcc5",{"variation":191,"version":192,"items":2691,"primary":2693,"id":2697,"slice_type":499,"slice_label":52},[2692],{},{"document":2694},{"id":2441,"type":485,"tags":2695,"lang":6,"slug":2443,"first_publication_date":2444,"last_publication_date":2445,"uid":2446,"link_type":157,"key":2696,"isBroken":159},[],"197e740b-4717-4b17-a28f-34649734acec","ConversionForm$42d481f5-3f6d-4377-84cd-7dff947f2308",{"variation":191,"version":192,"items":2699,"primary":2701,"id":2730,"slice_type":204,"slice_label":52},[2700],{},{"text":2702},[2703,2706,2709,2711,2714,2717],{"type":211,"text":2704,"spans":2705},"3. Wissensaustausch fördern",[],{"type":115,"text":2707,"spans":2708},"Ihre Mitarbeiter:innen sind Ihre wertvollste Ressource. Denn sie verfügen über die Fähigkeiten, die Intelligenz und das benötigte Fachwissen, um Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen – genau dafür haben Sie sie schließlich eingestellt. Indem Sie den Wissensaustausch innerhalb Ihres Unternehmens  fördern, machen Sie sich die Stärke des kooperativen Lernens zunutze.",[],{"type":115,"text":215,"spans":2710},[],{"type":115,"text":2712,"spans":2713},"Überholte Top-down-Lernansätze bergen die Gefahr, dass allzu leicht Informationssilos entstehen. In diesem Fall werden die Vertriebsteams nur über die Verkaufsziele informiert und den Marketingabteilungen fehlt der nötige Einblick in die Produktentwicklung.\n\nIn einer kollaborativen Lernumgebung können sich die Mitarbeiter:innen gegenseitig dabei unterstützen, ihre Aufgaben besser zu verstehen. Dabei erhalten sie wertvolle Einblicke in andere Abteilungen, wodurch sie ihre Arbeit leichter in Einklang mit der globalen Unternehmensstrategie bringen können. Zudem wird das kritische Denken in den Teams gefördert, selbst bei räumlicher Trennung. Diese gegenseitige Unterstützung und Gruppenarbeit führen dazu, dass sich die Mitarbeiter:innen mehr für das Unternehmen als Ganzes engagieren. Die Zugehörigkeit zu einer Lerngemeinschaft und der Wissensaustausch wirken sich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit aus.",[],{"type":115,"text":2715,"spans":2716},"Zudem wirken Sie durch die Förderung des Wissensaustauschs einem Braindrain entgegen. In einem Top-down-Umfeld sammeln die Mitarbeiter:innen institutionelles Wissen – z. B. die verschiedenen Kundenvorlieben oder die Besonderheiten technischer Prozesse – und setzen ihr Know-how für bestmögliche Ergebnisse ein. Doch wenn sie die Firma verlassen, gehen all diese wertvollen Informationen verloren. Durch die Förderung des Wissensaustauschs bleibt das institutionelle Wissen über das Ausscheiden der Mitarbeiter:innen hinaus erhalten.",[],{"type":115,"text":2718,"spans":2719},"Lesen Sie auch: 3 Beispiele für kollaboratives Lernen: Diese Methoden verhelfen Top-Unternehmen zum Erfolg",[2720,2722,2723],{"start":78,"end":2721,"type":389},106,{"start":78,"end":2721,"type":479},{"start":1330,"end":2721,"type":227,"data":2724},{"id":2725,"type":53,"tags":2726,"lang":6,"slug":2727,"first_publication_date":2728,"last_publication_date":754,"uid":2729,"link_type":157,"isBroken":159},"YoX-KxIAACEA15ZK",[],"3-beispiele-fur-kollaboratives-lernen-diese-methoden-verhelfen-top-unternehmen-zum-erfolg","2022-05-19T09:53:40+0000","kollaboratives-lernen-methoden","RichText$2bfde8a0-6031-4694-a674-c7a378909188",{"variation":191,"version":192,"items":2732,"primary":2734,"id":2735,"slice_type":511,"slice_label":52},[2733],{},{},"SubscriptionBanner$4aff42d5-ead5-4aa6-9dc4-27277680bc67",{"variation":191,"version":192,"items":2737,"primary":2739,"id":2791,"slice_type":204,"slice_label":52},[2738],{},{"text":2740},[2741,2744,2750,2752,2764,2766,2774,2784],{"type":211,"text":2742,"spans":2743},"4. Die richtige Plattform für kollaboratives Lernen wählen",[],{"type":115,"text":2745,"spans":2746},"Das wichtigste Tool zur Schaffung eines effektiven Umfelds für kollaboratives Lernen ist die richtige Plattform. Kollaborative Lernplattformen wie 360Learning ermöglichen es Unternehmen, einfach und kostengünstig Kurse zu erstellen, die auf den Bedarf ihrer Mitarbeiter:innen zugeschnitten sind.",[2747],{"start":1013,"end":1489,"type":227,"data":2748},{"id":736,"type":737,"tags":2749,"lang":6,"slug":739,"first_publication_date":740,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":157,"isBroken":159},[],{"type":115,"text":215,"spans":2751},[],{"type":115,"text":2753,"spans":2754},"Zudem bieten diese Plattformen einige entscheidende Vorteile gegenüber herkömmlichen LMS und LXP. Zum einen gestaltet sich die Erstellung von Kursen schneller, einfacher und kostengünstiger, da diese von den Mitarbeiter:innen selbst nach Bedarf ausgearbeitet werden.",[2755],{"start":1043,"end":2756,"type":227,"data":2757},60,{"id":2758,"type":53,"tags":2759,"lang":6,"slug":2760,"first_publication_date":2761,"last_publication_date":2762,"uid":2763,"link_type":157,"isBroken":159},"YxHDKxEAAKX8kcF0",[],"4-vorteile-von-collaborative-learning-bestatigt-durch-wissenschaft-und-psychologie","2022-09-02T09:18:15+0000","2026-01-29T15:19:22+0000","collaborative-learning-vorteile",{"type":115,"text":215,"spans":2765},[],{"type":115,"text":2767,"spans":2768},"L&D-Abteilungen verlieren keine Zeit mehr mit der Erstellung und Beschaffung von Lerninhalten – Aufgaben, die bis zu 29 % der Arbeitszeit eines L&D-Teams in Anspruch nehmen können. Stattdessen werden sie zu Lernbegleitern und haben mehr Zeit, sich mit wichtigen Interessengruppen zu treffen, die Bereitstellung der Lerninhalte zu erleichtern und Strategien zu entwickeln.",[2769],{"start":2770,"end":2771,"type":227,"data":2772},117,153,{"link_type":241,"url":2773},"https:\u002F\u002Flearning.linkedin.com\u002Fcontent\u002Fdam\u002Fme\u002Flearning\u002Fresources\u002Fpdfs\u002FLinkedIn-Learning-2020-Workplace-Learning-Report.pdf",{"type":115,"text":2775,"spans":2776},"Da die Kurse auf einer Plattform für kollaboratives Lernen intern erstellt werden, sind sie konkret auf den Bedarf Ihres Unternehmens und auf Ihr Team zugeschnitten – also Schluss mit allgemeinen Universallektionen. Jegliche Qualifikationslücken können umgehend geschlossen werden und veraltete Kurse lassen sich schnell identifizieren und aktualisieren. Auf diese Weise bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig und flexibel, um schnellstmöglich auf plötzliche Marktveränderungen reagieren zu können.",[2777],{"start":2778,"end":1679,"type":227,"data":2779},371,{"id":2780,"type":53,"tags":2781,"lang":6,"slug":2782,"first_publication_date":2783,"last_publication_date":754,"uid":2096,"link_type":157,"isBroken":159},"YxHPgREAACAUkfZJ",[],"wie-wir-peer-learning-nutzen-um-die-wettbewerbsfahigkeit-unseres-unternehmens-zu-erhalten","2022-09-02T10:15:40+0000",{"type":115,"text":2785,"spans":2786},"Schließlich steht bei der Verwendung einer Plattform für kollaboratives Lernen auch der ROI im Mittelpunkt. Üblicherweise wird der Erfolg der Lerninitiative eines Unternehmens anhand von Kursabschlüssen oder Lernminuten pro Monat gemessen. Dies vermittelt zwar einen guten Eindruck davon, wie viele Schulungen abgeschlossen werden, sagt aber nichts darüber aus, in welcher Weise das Lernen dem Unternehmen tatsächlich zugute kommt. Plattformen für kollaboratives Lernen sind auf den konkreten Bedarf und die Qualifikationslücken Ihres Unternehmens zugeschnitten. Mit den Lernfortschritten der Teammitglieder können Sie die Verbesserungen ihrer Ergebnisse messen und den Gesamterfolg der Lernenden für jede Lerninitiative ermitteln.",[2787],{"start":2113,"end":2788,"type":227,"data":2789},239,{"link_type":241,"url":2790},"https:\u002F\u002Felearningindustry.com\u002Ftraining-metrics-to-include-in-learning-analytics-report","RichText$f1e6e87e-2e22-4fcf-8105-36f6a5df6dd3",{"variation":191,"version":192,"items":2793,"primary":2795,"id":2812,"slice_type":204,"slice_label":52},[2794],{},{"text":2796},[2797,2800,2803,2805],{"type":211,"text":2798,"spans":2799},"Auf kollaboratives Lernen umstellen: Der Aufwand zahlt sich aus  ",[],{"type":115,"text":2801,"spans":2802},"Die Schaffung eines effektiven Umfelds für kollaboratives Lernen bedeutet die Abschaffung einer von Trainer:innen dominierten Top-down-Strategie.  Und wie für jedes nachhaltige Lernökosystem bedarf es auch hier zur Umsetzung in die Praxis einiger Bemühungen und Problemlösungen.",[],{"type":115,"text":215,"spans":2804},[],{"type":115,"text":2806,"spans":2807},"Forschungsarbeiten haben jedoch gezeigt, dass eine solche Umstellung langfristig zu vermehrtem Lernen führen kann. Laut dem Workplace Learning Report 2020 von LinkedIn sind 67 % der Generation Z und 50 % der Millennials motiviert, in einem sozialen Umfeld zu lernen. Aus genau diesem Grund ist die Schaffung einer kollaborativen Lernumgebung so wichtig für das Engagement und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen.",[2808],{"start":2809,"end":2810,"type":227,"data":2811},124,154,{"link_type":241,"url":2773},"RichText$59a2fa78-d803-4a4d-8fd9-0b0731cf38c7",{"variation":191,"version":192,"items":2814,"primary":2816,"id":2817,"slice_type":505,"slice_label":52},[2815],{},{},"TagsSection$fb19f39b-215e-4623-8707-f22b13904b88",{"variation":191,"version":192,"items":2819,"primary":2821,"id":2825,"slice_type":499,"slice_label":52},[2820],{},{"document":2822},{"id":1076,"type":1077,"tags":2823,"lang":6,"slug":1079,"first_publication_date":922,"last_publication_date":1080,"uid":1081,"link_type":157,"key":2824,"isBroken":159},[],"b955a9b8-c65e-499d-8b4e-51e0ab5bebb2","ConversionForm$8cdcbeee-65aa-4b17-8e7c-fc52ccdf83ad",{"dimensions":2827,"alt":2494,"copyright":52,"url":2828,"id":2488,"edit":2829},{"width":515,"height":516},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6a6d0242-512b-4ba2-b5ec-90514e7f92c1_Blog_Collaborative-Learning-Environment.jpg?auto=compress,format&rect=0,372,5184,2709&w=1200&h=627",{"x":78,"y":1549,"zoom":2830,"background":135},0.23148148148148148,{"id":2832,"uid":2833,"url":52,"type":53,"href":2834,"tags":2835,"first_publication_date":2836,"last_publication_date":754,"slugs":2837,"linked_documents":2840,"lang":6,"alternate_languages":2841,"data":2845},"Y2zV0RAAAHq9gIgA","fuehrungskraefte-coaching","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y2zV0RAAAHq9gIgA%22%29+%5D%5D",[],"2022-11-10T11:05:25+0000",[2838,2839],"so-fordern-sie-eine-coaching-kultur-fur-fuhrungskrafte-in-ihrem-unternehmen","how-to-encourage-a-leadership-coaching-culture-in-your-workplace",[],[2842],{"id":2843,"type":53,"lang":15,"uid":2844},"Yl6euBEAACAAdIG2","leadership-coaching",{"article_type":69,"thumbnail":2846,"title":2875,"short_title":52,"description":2879,"author":2883,"category":2899,"tags":2903,"guide_link":2916,"duration":52,"body":2917,"meta_title":3171,"meta_description":2881,"social_sharing_thumbnail":3172},{"dimensions":2847,"alt":2848,"copyright":52,"url":2849,"id":2850,"edit":2851,"tile":2854,"featured":2860,"header":2866,"details":2869},{"width":72,"height":73}," führungskräfte coaching","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2cb0c305-a1aa-427a-863e-5d64b2f630f6_blog-leadership-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,735,3200,1659&w=1080&h=560","Yl6cDxEAAGycdHWx",{"x":78,"y":2852,"zoom":2853,"background":135},-248,0.3375,{"dimensions":2855,"alt":2848,"copyright":52,"url":2856,"id":2850,"edit":2857},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2cb0c305-a1aa-427a-863e-5d64b2f630f6_blog-leadership-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,614,3200,3567&w=375&h=418",{"x":78,"y":2858,"zoom":2859,"background":135},-72,0.1171875,{"dimensions":2861,"alt":2848,"copyright":52,"url":2862,"id":2850,"edit":2863},{"width":91,"height":92},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2cb0c305-a1aa-427a-863e-5d64b2f630f6_blog-leadership-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,576,3200,3648&w=500&h=570",{"x":78,"y":2864,"zoom":2865,"background":135},-90,0.15625,{"dimensions":2867,"alt":2848,"copyright":52,"url":2849,"id":2850,"edit":2868},{"width":72,"height":73},{"x":78,"y":2852,"zoom":2853,"background":135},{"dimensions":2870,"alt":2848,"copyright":52,"url":2871,"id":2850,"edit":2872},{"width":102,"height":103},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2cb0c305-a1aa-427a-863e-5d64b2f630f6_blog-leadership-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,736,3200,1707&w=150&h=80",{"x":78,"y":2873,"zoom":2874,"background":135},-34,0.046875,[2876],{"type":110,"text":2877,"spans":2878},"So fördern Sie eine Coaching-Kultur für Führungskräfte in Ihrem Unternehmen",[],[2880],{"type":115,"text":2881,"spans":2882},"Nicht vergessen: Auch Ihre Manager könnten von Zeit zu Zeit ein Coaching benötigen.",[],{"id":119,"type":120,"tags":2884,"lang":6,"slug":122,"first_publication_date":123,"last_publication_date":123,"uid":122,"data":2885,"link_type":157,"key":2898,"isBroken":159},[],{"name":125,"job":126,"portrait":2886},{"dimensions":2887,"alt":125,"copyright":52,"url":131,"id":132,"edit":2888,"tile":2889,"header":2892,"xl":2895},{"width":129,"height":130},{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":135},{"dimensions":2890,"alt":125,"copyright":52,"url":139,"id":132,"edit":2891},{"width":138,"height":138},{"x":141,"y":78,"zoom":142,"background":135},{"dimensions":2893,"alt":125,"copyright":52,"url":146,"id":132,"edit":2894},{"width":145,"height":145},{"x":148,"y":78,"zoom":149,"background":135},{"dimensions":2896,"alt":125,"copyright":52,"url":153,"id":132,"edit":2897},{"width":152,"height":152},{"x":155,"y":78,"zoom":156,"background":135},"3c558e9f-388e-4b25-84d5-21c1e3835edf",{"id":161,"type":162,"tags":2900,"lang":6,"slug":164,"first_publication_date":165,"last_publication_date":166,"uid":167,"data":2901,"link_type":157,"key":2902,"isBroken":159},[],{"name":169},"0e16da22-4ce3-40fb-ba44-d984bba0d580",[2904,2908,2912],{"tag":2905},{"id":183,"type":175,"tags":2906,"lang":6,"slug":185,"first_publication_date":186,"last_publication_date":179,"uid":185,"link_type":157,"key":2907,"isBroken":159},[],"26051a86-7e82-484f-87ad-70e73328c253",{"tag":2909},{"id":608,"type":175,"tags":2910,"lang":6,"slug":610,"first_publication_date":611,"last_publication_date":179,"uid":610,"link_type":157,"key":2911,"isBroken":159},[],"d71599b3-7d46-4227-9893-e04e025db1b5",{"tag":2913},{"id":174,"type":175,"tags":2914,"lang":6,"slug":177,"first_publication_date":178,"last_publication_date":179,"uid":177,"link_type":157,"key":2915,"isBroken":159},[],"afc32109-cf98-47d0-9eba-7e132b9f8432",{"link_type":157},[2918,2936,2983,2992,2997,3050,3079,3093,3127,3158,3166],{"variation":191,"version":192,"items":2919,"primary":2921,"id":2935,"slice_type":204,"slice_label":52},[2920],{},{"text":2922},[2923,2926,2929,2932],{"type":115,"text":2924,"spans":2925},"Beim Fußball ist der Trainer die wichtigste Person zur Motivation der Mannschaft. Ob es nun darum geht, die Spieler:innen anzuspornen, ein wichtiges Spiel zu gewinnen oder einfach nur darum, ein hartes Training durchzuziehen – Trainer:innen sind dazu da, die Teams bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen.",[],{"type":115,"text":2927,"spans":2928},"Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Sie Ihre Arbeitskultur an der Idee des Führungskräfte-Coachings ausrichten.",[],{"type":115,"text":2930,"spans":2931},"Eine starke Coaching-Kultur für Führungskräfte beugt Burnout vor und bringt ehrgeizige, kommunikative und produktive Manager:innen hervor. Das bedeutet, dass Sie Ihre Manager:innen dazu befähigen, das nötige Selbstbewusstsein zu erlangen, um ihre Lernerfahrungen selbst in die Hand zu nehmen. Die Förderung einer solchen Coaching-Kultur besteht darin, Gelegenheiten für Manager:innen zu schaffen, sich gegenseitig in ihrer Entscheidungsfindung zu unterstützen, ihre Erfolge zu feiern und sich untereinander zum Erlernen neuer Fähigkeiten zu motivieren.",[],{"type":115,"text":2933,"spans":2934},"Das gewünschte Ergebnis ist die Entwicklung einer Wachstumsmentalität bei Ihren Führungskräften. Doch dazu müssen Sie Ihre derzeitige Unternehmenskultur anpassen.",[],"RichText$3aaeaa47-b0dc-445a-bda2-527ce883a228",{"variation":191,"version":192,"items":2937,"primary":2939,"id":2982,"slice_type":204,"slice_label":52},[2938],{},{"text":2940},[2941,2944,2946,2949,2957,2960,2963,2971,2974],{"type":211,"text":2942,"spans":2943},"Sichern Sie sich die Unterstützung der wichtigsten Mitarbeitergruppe – Ihrer Führungskräfte",[],{"type":115,"text":215,"spans":2945},[],{"type":115,"text":2947,"spans":2948},"Nur weil jemand ein Coaching absolviert, heißt das noch lange nicht, dass in Ihrem Unternehmen eine Coaching-Kultur herrscht. Sorgen Sie daher dafür, dass die Menschen, die am meisten davon profitieren – nämlich Ihre Führungskräfte – die erforderlichen Veränderungen mittragen.",[],{"type":115,"text":2950,"spans":2951},"Studien haben gezeigt, dass Unternehmen, die in ihre Führungskräfte investieren, ihre Performance insgesamt verbessern. Ein gutes Beispiel dafür ist das Softwareentwicklungsunternehmen Pivotal Labs, das an seinen Arbeitsplätzen auf Führungskräfte-Coachings gesetzt hat. Das Unternehmen konnte im Anschluss daran bedeutende Veränderungen feststellen, darunter eine Verbesserung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten um 173 % sowie ein um 83 % verbessertes Zeitmanagement.\nDarüber hinaus berichteten alle Manager:innen von einer ähnlichen Leistungssteigerung bei ihren direkten Mitarbeiter:innen. Dies bedeutet, dass Führungskräfte-Coachings Manager:innen dabei helfen können, leistungsstarke direkte Mitarbeiter:innen zu erkennen, die das Potenzial haben, eines Tages selbst in die Führungsebene aufzusteigen.",[2952],{"start":2953,"end":2954,"type":227,"data":2955},227,264,{"link_type":241,"url":2956},"https:\u002F\u002Fgo.soundingboardinc.com\u002Fhubfs\u002FCase%20Studies\u002FPivotal%20Case%20Study.pdf",{"type":115,"text":2958,"spans":2959},"Führen Sie also zunächst Gespräche mit Ihren Manager:innen und Führungskräften, um ihr Interesse an einer Coaching-Kultur zu wecken. Das mag auf den ersten Blick einfach erscheinen, doch Ziel ist es, Raum für einen steten Austausch zu schaffen, vor allem wenn einige Führungskräfte noch unentschlossen sind.",[],{"type":115,"text":2961,"spans":2962},"Nehmen Sie sich in Einzelgesprächen Zeit, um mit Manager:innen und Führungskräften darüber zu sprechen, inwiefern Coaching für sie von Nutzen sein könnte und fragen Sie sie insbesondere nach den Kompetenzen, die sie gerne erwerben möchten.",[],{"type":115,"text":2964,"spans":2965},"Darüber hinaus könnten Sie auch ein Google-Formular oder eine anonyme Online-Umfrage erstellen und Ihre Manager:innen darum bitten, die für sie nützlichsten Coaching-Elemente zu nennen wie z. B. Produktivitätstipps, Präsentationstechniken oder Hilfe beim Konfliktmanagement. Dieses Feedback können Sie im Anschluss dazu nutzen, regelmäßige Coaching-Angebote einzuführen.",[2966],{"start":2967,"end":2968,"type":227,"data":2969},282,290,{"link_type":241,"url":2970},"https:\u002F\u002F9 Tipps für effektives Peer-to-Peer-Feedback",{"type":115,"text":2972,"spans":2973},"Wenn Ihre Manager:innen Ihnen z. B. sagen, dass es hilfreich für sie wäre, wenn sie wüssten, wie andere interne Tools verwenden, könnten Sie eine monatliche Veranstaltung zum Erfahrungsaustausch organisieren, bei der die Manager:innen ihr Fachwissen präsentieren, oder Expert:innen darum bitten, einen Kurs zu diesem Thema zu erstellen.",[],{"type":115,"text":2975,"spans":2976},"Lesen Sie auch: Ihr Führungskräftetraining zeigt kaum Wirkung? Zeit, es anders zu gestalten!",[2977,2978,2979],{"start":78,"end":809,"type":389},{"start":78,"end":809,"type":479},{"start":1330,"end":809,"type":227,"data":2980},{"link_type":241,"url":2981},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ffuehrungskraeftetraining\u002F","RichText$3d4cd8b9-4853-46fe-9cf4-2c87c3bb645e",{"variation":191,"version":192,"items":2984,"primary":2986,"id":2991,"slice_type":1252,"slice_label":52},[2985],{},{"quote_text":2987},[2988],{"type":115,"text":2989,"spans":2990},"Nur weil jemand ein Coaching absolviert, heißt das noch lange nicht, dass in Ihrem Unternehmen eine Coaching-Kultur herrscht. ",[],"BlogArticleQuote$841bacc5-e26a-45b7-add4-802c1e447372",{"variation":191,"version":192,"items":2993,"primary":2995,"id":2996,"slice_type":511,"slice_label":52},[2994],{},{},"SubscriptionBanner$faa45040-8be2-436f-9074-f3aada48c713",{"variation":191,"version":192,"items":2998,"primary":3000,"id":3049,"slice_type":204,"slice_label":52},[2999],{},{"text":3001},[3002,3005,3008,3011,3021,3028,3035,3038,3041],{"type":211,"text":3003,"spans":3004},"Setzen Sie Ihren Fokus auf das Lernen, statt auf Schulungen",[],{"type":115,"text":3006,"spans":3007},"Führungskräfte-Coaching ist dann am effizientesten, wenn Ihre Manager:innen stets die Gelegenheit haben zu lernen.",[],{"type":115,"text":3009,"spans":3010},"Die Förderung einer Coaching-Kultur sollte vorrangig mit Fokus auf das Lernen erfolgen, statt aus Schulungssicht.",[],{"type":115,"text":3012,"spans":3013},"Schulungen stellen ein Lernangebot mit einem klar definierten Anfang und Ende dar. Lernen hingegen weckt die Neugier und fördert den kontinuierlichen Erwerb neuer Fähigkeiten.\nStellen Sie sich vor, eine:r Ihrer Manager:innen müsste ihre\u002Fseine Zeitmanagementfähigkeiten verbessern. Also nimmt er\u002Fsie an einem dreistündigen Kurs dazu teil. Sobald die Schulung abgeschlossen ist, wird davon ausgegangen, dass die Führungskraft alles Nötige gelernt hat und das Thema wird nie wieder angesprochen.",[3014,3016,3019],{"start":78,"end":3015,"type":479},10,{"start":78,"end":3015,"type":227,"data":3017},{"link_type":241,"url":3018},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F7-arten-der-mitarbeiterschulung\u002F",{"start":3020,"end":377,"type":479},83,{"type":115,"text":3022,"spans":3023},"Das Problem dabei ist jedoch, dass Kurse nur ein Hilfsmittel darstellen. Sie bieten zwar eine gewisse Unterstützung, verhelfen Führungskräften aber nicht konkret zum Erfolg. Es ist also kein Wunder, dass das Lernengagement der Angestellten eine der größten Herausforderungen für L&D-Expert:innen darstellt.\n\nStellen Sie sich nun vor, dass dieselbe Führungskraft mit Kolleg:innen in Ihrem Unternehmen in Kontakt steht, die Expert:innen für Zeitmanagement sind. Er oder sie kann also Beziehungen zu diesen Kolleg:innen aufbauen, sich über bewährte Produktivitätstechniken austauschen und Empfehlungen für Ressourcen wie Blogs, Bücher und Podcasts zu dem Thema erhalten. Auf diese Weise hat die Führungskraft am Ende nicht nur nachhaltige Kontakte zu ihren Kolleg:innen geknüpft, sondern darüber hinaus auch Zugang zu Ressourcen erhalten, die ihre Zeitmanagementfähigkeiten über ihre gesamte berufliche Laufbahn kontinuierlich verbessern.",[3024],{"start":3025,"end":3026,"type":227,"data":3027},240,274,{"link_type":241,"url":2773},{"type":115,"text":3029,"spans":3030},"Als LaRissa O’Neal ihre Stelle als L&D-Leiterin bei Allied Electronics & Automation antrat, verlegte sie den Schwerpunkt von Schulungen auf das Lernen. Laut ihrer eigenen Aussage „geht es bei echtem Lernen darum, sich beruflich weiterzuentwickeln“, was bedeutet, dass es genauso wichtig ist, Soft Skills wie Zuhören, Konfliktmanagement und emotionale Intelligenz zu erwerben, wie gute Arbeit zu leisten.",[3031],{"start":621,"end":3032,"type":227,"data":3033},19,{"link_type":241,"url":3034},"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Flarissa-o-neal-maio-8852051b\u002F",{"type":115,"text":3036,"spans":3037},"Heute fühlen sich alle Mitarbeiter:innen von Allied Electronics wohl dabei, über ihre Erfahrungen mit dem Unternehmen zu sprechen und ihre eigenen Leistungen – sowohl Erfolge als auch Misserfolge – offen miteinander zu teilen.",[],{"type":115,"text":3039,"spans":3040},"„Wenn Menschen über solide zwischenmenschliche Beziehungen und Kommunikationsfähigkeiten verfügen, fühlen sie sich wohl dabei, ihr wahres Ich am Arbeitsplatz zu zeigen“, sagt LaRissa. „Das alles ist Teil eines großartigen Lernumfelds und steigert das Erfolgspotenzial eines Unternehmens.“",[],{"type":115,"text":3042,"spans":3043},"Lesen Sie auch: Mitarbeiter-Coaching: Ein praxisorientierter Leitfaden für L&D",[3044,3045,3046],{"start":78,"end":1990,"type":389},{"start":78,"end":1990,"type":479},{"start":1330,"end":1990,"type":227,"data":3047},{"link_type":241,"url":3048},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fleitfaden-mitarbeiter-coaching\u002F","RichText$3970b10b-7549-4d61-a84b-e23f8cb22882",{"variation":191,"version":192,"items":3051,"primary":3053,"id":3078,"slice_type":204,"slice_label":52},[3052],{},{"text":3054},[3055,3058,3065,3067,3070],{"type":211,"text":3056,"spans":3057},"Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte durch einen regelmäßigen Austausch",[],{"type":115,"text":3059,"spans":3060},"Ihre Führungskräfte leisten hervorragende Arbeit bei der Betreuung ihrer Teammitglieder. Doch auch sie brauchen die Unterstützung ihrer Kolleg:innen, um sich gesehen und gehört zu fühlen. Helfen Sie ihnen dabei, Burnout vorzubeugen, indem Sie für sie Gelegenheiten schaffen, sich mit ihren Kolleg:innen, d. h. anderen Manager:innen, auszutauschen.",[3061],{"start":632,"end":3062,"type":227,"data":3063},219,{"link_type":241,"url":3064},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fburnout-quiz\u002F",{"type":115,"text":215,"spans":3066},[],{"type":115,"text":3068,"spans":3069},"Studien von Gallup haben gezeigt, dass Burnout-Fälle bei Manager:innen zunehmen, während sie bei einzelnen Arbeitnehmer:innen bzw. Mitarbeiter:innen auf den unteren Ebenen etwas zurückgehen. Das bedeutet, dass die Führungskräfte ihre Mitarbeiter:innen hervorragend unterstützen und die Teamarbeit fördern, jedoch nicht die gleiche Unterstützung für sich selbst erhalten.",[],{"type":115,"text":3071,"spans":3072},"Diese Erkenntnis wird auch durch unsere eigene, kürzlich durchgeführte Studie zur Great Resignation bestätigt. Hieraus ergab sich, dass die meisten Führungskräfte, die kurz vor einem Burnout stehen, sich mehr Schulungen und Unterstützung wünschen würden:",[3073],{"start":3074,"end":3075,"type":227,"data":3076},48,77,{"link_type":241,"url":3077},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fburnout-concern-us\u002F","RichText$e305cb19-7ff5-4c12-9c17-1e6d0bf002ea",{"variation":191,"version":192,"items":3080,"primary":3082,"id":3092,"slice_type":856,"slice_label":52},[3081],{},{"image":3083,"has_grey_background":159,"caption":3090,"cta_type":852,"cta_link":3091},{"dimensions":3084,"alt":3086,"copyright":52,"url":3087,"id":3088,"edit":3089},{"width":3085,"height":3085},2160,"Studie Great Resignation | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3930be00-62a0-4353-bdaf-2cf8b747f5f6_blog-management-position-infographic-2.png?auto=compress,format","YgPKDBAAACAA2cKi",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":80},"Die meisten Manager, die kurz vor dem Burnout stehen, glauben, dass zusätzliche Schulungen und Unterstützung ihnen geholfen hätten, ihren Stress besser zu bewältigen.",{"link_type":854},"Image$f6dc1cca-bf37-4a5b-bbfd-d2fbc59a2a1a",{"variation":191,"version":192,"items":3094,"primary":3096,"id":3126,"slice_type":204,"slice_label":52},[3095],{},{"text":3097},[3098,3109,3112,3115,3118],{"type":115,"text":3099,"spans":3100},"Um hierfür Abhilfe zu schaffen, sollten Sie Zeit für offene und ehrliche Gespräche zwischen den Führungskräften einplanen. Das können z. B. ganz einfache Einzelgespräche über Softwares wie Donut oder Around sein. Stattdessen könnten Sie auch ein monatliches oder vierteljährliches Treffen nur für Führungskräfte in Betracht ziehen.",[3101,3105],{"start":3102,"end":3103,"type":227,"data":3104},189,194,{"link_type":241,"url":2213},{"start":388,"end":3106,"type":227,"data":3107},206,{"link_type":241,"url":3108},"https:\u002F\u002Faround.co\u002F",{"type":115,"text":3110,"spans":3111},"Bei diesen Gelegenheiten können Ihre Führungskräfte offen über Herausforderungen sprechen, mögliche blinde Flecke entdecken, andere Führungsstile kennenlernen und sich gegenseitig dazu motivieren, weiter auf ihre Ziele hinzuarbeiten. Und so werden aus guten großartige Führungskräfte.",[],{"type":115,"text":3113,"spans":3114},"Wenn Sie remote arbeiten oder Ihre Mitarbeiter:innen prinzipiell unter Zeitdruck stehen, sollten Sie eine Slack-Gruppe oder ein Online-Forum einrichten, auf das Ihre Manager:innen und Führungskräfte zugreifen können, um schwierige Zeiten zu überbrücken. Betrachten Sie diese als einen sicheren Raum, in dem sie sich asynchron austauschen oder einfach nur Ressourcen wie Links zu Webinaren oder interessanten Artikeln zu aktuellen Themen wie Burnout oder Managerstress austauschen können.",[],{"type":115,"text":3116,"spans":3117},"Behalten Sie jedoch im Hinterkopf, dass diese geteilten Räume für den Austausch über allgemeine Herausforderungen oder Burnout-Gefühle gedacht sind. Andere Angelegenheiten zwischen Kolleg:innen werden nach wie vor am besten in einem privaten Gespräch geklärt.",[],{"type":115,"text":3119,"spans":3120},"Lesen Sie auch: 22 Muster und Vorlagen für die Personalentwicklung",[3121,3122,3123],{"start":78,"end":301,"type":389},{"start":78,"end":301,"type":479},{"start":1330,"end":301,"type":227,"data":3124},{"link_type":241,"url":3125},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F22-vorlagen-checklisten-personalentwicklung-und-schulungsprogramme\u002F","RichText$e2410674-f983-4ef0-8329-02e43ba94f78",{"variation":191,"version":192,"items":3128,"primary":3130,"id":3157,"slice_type":204,"slice_label":52},[3129],{},{"text":3131},[3132,3135,3146,3154],{"type":211,"text":3133,"spans":3134},"Organisieren Sie Ihr Führungskräfte-Coaching mithilfe einer Peer Learning-Plattform",[],{"type":115,"text":3136,"spans":3137},"Wenn Lernen zu einem Gemeinschaftsprojekt wird, motiviert es die Lernenden dazu, sich mehr anzustrengen. Dies ist die Grundlage der Theorie sozialer Interdependenz, nach welcher der Erfolg der Einzelnen vom Erfolg der Gruppe abhängt. Das ist auch der Grund, warum wir davon überzeugt sind, dass peerbasiertes Lernen bzw. Collaborative Learning der Schlüssel zum Erfolg im Bereich L&D ist.",[3138,3142],{"start":3139,"end":2150,"type":227,"data":3140},132,{"link_type":241,"url":3141},"http:\u002F\u002Fwww.ceebl.manchester.ac.uk\u002Fevents\u002Farchive\u002Faligningcollaborativelearning\u002FJohnson_Johnson.pdf",{"start":3143,"end":3144,"type":227,"data":3145},321,343,{"link_type":241,"url":1973},{"type":115,"text":3147,"spans":3148},"Mit einem kollaborativen Tool wie 360Learning lässt sich eine Coaching-Kultur leicht fördern. Darüber können Führungskräfte nämlich auf alle benötigten Ressourcen zugreifen, um ihre Coaching-Erfahrung selbst in die Hand zu nehmen. 360Learning wurde dazu entwickelt, Teammitgliedern die Gestaltung individueller Lernpfade zu ermöglichen, indem jede:r einen Kurs oder eine Lektion auf der Grundlage seiner oder ihrer Fachkenntnisse erstellen kann.",[3149],{"start":3150,"end":3151,"type":227,"data":3152},34,45,{"id":736,"type":737,"tags":3153,"lang":6,"slug":739,"first_publication_date":740,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":157,"isBroken":159},[],{"type":115,"text":3155,"spans":3156},"Führungskräfte können unsere Collaborative Learning-Plattform nutzen, um Fähigkeiten immer genau dann zu erwerben, wenn sie gerade gebraucht werden. Darüber hinaus bietet die Plattform unterhaltsame Funktionen wie Ranglisten, die die leistungsstärksten Manager:innen hervorheben und so einen gesunden Wettbewerb fördern. Sie möchten mehr darüber erfahren? Dann erhalten Sie hier eine kostenlose Demo:",[],"RichText$464c0edd-d663-456c-b940-63db5625e4e1",{"variation":191,"version":192,"items":3159,"primary":3161,"id":3165,"slice_type":499,"slice_label":52},[3160],{},{"document":3162},{"id":1076,"type":1077,"tags":3163,"lang":6,"slug":1079,"first_publication_date":922,"last_publication_date":1080,"uid":1081,"link_type":157,"key":3164,"isBroken":159},[],"eb60a775-64c0-4c32-b503-2927084af422","ConversionForm$7c20e192-67ee-40ee-ae75-f9bea399bd71",{"variation":191,"version":192,"items":3167,"primary":3169,"id":3170,"slice_type":505,"slice_label":52},[3168],{},{},"TagsSection$b2f89dd9-c714-46aa-9993-77632eef3138","Coaching-Kultur in Unternehmen fördern",{"dimensions":3173,"alt":3174,"copyright":52,"url":3175,"id":2850,"edit":3176},{"width":515,"height":516}," führungskräfte coaching | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F2cb0c305-a1aa-427a-863e-5d64b2f630f6_blog-leadership-coaching.jpg?auto=compress,format&rect=0,771,3200,1672&w=1200&h=627",{"x":78,"y":3177,"zoom":3178,"background":135},-289,0.375,{"id":3180,"uid":3181,"url":52,"type":53,"href":3182,"tags":3183,"first_publication_date":3184,"last_publication_date":3185,"slugs":3186,"linked_documents":3189,"lang":6,"alternate_languages":3190,"data":3194},"YqGf1BAAACIATvdF","remote-onboarding","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YqGf1BAAACIATvdF%22%29+%5D%5D",[],"2022-06-09T10:33:50+0000","2023-12-29T14:47:40+0000",[3187,3188],"5-grunde-warum-remote-onboarding-die-zukunft-ist","5-reasons-online-onboarding-is-in-everyones-future",[],[3191],{"id":3192,"type":53,"lang":15,"uid":3193},"YV18CBEAACMA6T27","online-onboarding",{"article_type":69,"thumbnail":3195,"title":3225,"short_title":52,"description":3229,"author":3233,"category":3249,"tags":3253,"guide_link":3270,"duration":2556,"body":3271,"meta_title":3227,"meta_description":3231,"social_sharing_thumbnail":3584},{"dimensions":3196,"alt":3197,"copyright":52,"url":3198,"id":3199,"edit":3200,"tile":3203,"featured":3209,"header":3214,"details":3219},{"width":72,"height":73},"Remote-Onboarding","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8899343c-8df2-48f0-95b1-8ea0ca0fc231_blog_online_onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,602,2904,1506&w=1080&h=560","YV15ShEAACIA6S_c",{"x":78,"y":3201,"zoom":3202,"background":135},-223,0.371900826446281,{"dimensions":3204,"alt":3197,"copyright":52,"url":3205,"id":3199,"edit":3206},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8899343c-8df2-48f0-95b1-8ea0ca0fc231_blog_online_onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,662,2904,3237&w=375&h=418",{"x":78,"y":3207,"zoom":3208,"background":135},-85,0.12913223140495864,{"dimensions":3210,"alt":3197,"copyright":52,"url":3211,"id":3199,"edit":3212},{"width":91,"height":92},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8899343c-8df2-48f0-95b1-8ea0ca0fc231_blog_online_onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,524,2904,3311&w=500&h=570",{"x":78,"y":2864,"zoom":3213,"background":135},0.1721763085399449,{"dimensions":3215,"alt":3197,"copyright":52,"url":3216,"id":3199,"edit":3217},{"width":72,"height":73},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8899343c-8df2-48f0-95b1-8ea0ca0fc231_blog_online_onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,638,2904,1506&w=1080&h=560",{"x":78,"y":3218,"zoom":3202,"background":135},-237,{"dimensions":3220,"alt":3197,"copyright":52,"url":3221,"id":3199,"edit":3222},{"width":102,"height":103},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8899343c-8df2-48f0-95b1-8ea0ca0fc231_blog_online_onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,600,2904,1549&w=150&h=80",{"x":78,"y":3223,"zoom":3224,"background":135},-30,0.05165289256198347,[3226],{"type":110,"text":3227,"spans":3228},"5 Gründe, warum Remote-Onboarding die Zukunft ist",[],[3230],{"type":115,"text":3231,"spans":3232},"Durch Corona wurde Remote-Onboarding zur Notwendigkeit. Viele Tools, die wir für den Einstieg neuer Mitarbeitenden eingeführt haben, bleiben für uns auch jetzt relevant und nützlich.",[],{"id":119,"type":120,"tags":3234,"lang":6,"slug":122,"first_publication_date":123,"last_publication_date":123,"uid":122,"data":3235,"link_type":157,"key":3248,"isBroken":159},[],{"name":125,"job":126,"portrait":3236},{"dimensions":3237,"alt":125,"copyright":52,"url":131,"id":132,"edit":3238,"tile":3239,"header":3242,"xl":3245},{"width":129,"height":130},{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":135},{"dimensions":3240,"alt":125,"copyright":52,"url":139,"id":132,"edit":3241},{"width":138,"height":138},{"x":141,"y":78,"zoom":142,"background":135},{"dimensions":3243,"alt":125,"copyright":52,"url":146,"id":132,"edit":3244},{"width":145,"height":145},{"x":148,"y":78,"zoom":149,"background":135},{"dimensions":3246,"alt":125,"copyright":52,"url":153,"id":132,"edit":3247},{"width":152,"height":152},{"x":155,"y":78,"zoom":156,"background":135},"a07f748f-d672-46a0-a704-f6be84361403",{"id":593,"type":162,"tags":3250,"lang":6,"slug":595,"first_publication_date":596,"last_publication_date":179,"uid":597,"data":3251,"link_type":157,"key":3252,"isBroken":159},[],{"name":599},"62d322f2-e67a-4590-ad28-cd8fe1bf156e",[3254,3258,3266],{"tag":3255},{"id":183,"type":175,"tags":3256,"lang":6,"slug":185,"first_publication_date":186,"last_publication_date":179,"uid":185,"link_type":157,"key":3257,"isBroken":159},[],"628834c7-aca4-48dc-a86e-4d8c7af2ce66",{"tag":3259},{"id":3260,"type":175,"tags":3261,"lang":6,"slug":3262,"first_publication_date":3263,"last_publication_date":3264,"uid":3262,"link_type":157,"key":3265,"isBroken":159},"Yi9f-xEAACEAkSt7",[],"onboarding","2022-03-14T15:32:14+0000","2022-07-25T15:57:03+0000","e51c523e-cf9d-48a3-8a8e-0cbdf44fe951",{"tag":3267},{"id":608,"type":175,"tags":3268,"lang":6,"slug":610,"first_publication_date":611,"last_publication_date":179,"uid":610,"link_type":157,"key":3269,"isBroken":159},[],"555e0df2-7684-48f2-be96-d0f5e2a884f9",{"link_type":157},[3272,3312,3324,3355,3368,3377,3384,3411,3425,3440,3484,3489,3504,3525,3559,3571,3579],{"variation":191,"version":192,"items":3273,"primary":3275,"id":3311,"slice_type":204,"slice_label":52},[3274],{},{"text":3276},[3277],{"type":115,"text":3278,"spans":3279},"Dass Remote-Onboarding mittlerweile unerlässlich geworden ist, haben wir der Pandemie zu verdanken. Und viele der virtuellen Tools, die in dieser Zeit für das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen eingeführt wurden, sind heute so relevant und nützlich wie nie zuvor.\n\nRemote-Onboarding erlaubt es Unternehmen, eine wachsende Anzahl neuer Mitarbeitenden schnell und nahtlos einzuarbeiten. Für neue Mitarbeiter:innen bedeutet das gleichzeitig mehr Flexibilität. Jüngste Ergebnisse aus dem Bericht „State of Remote Work“ von Hired.com zeigen, dass 97 % der Befragten offen für die Einarbeitung aus der Ferne sind, solange sie die richtigen Tools und eine starke Unterstützung zur Verfügung gestellt bekommen. Dies sollte ein klares Signal an Unternehmen senden, die ein Online-Programm entwickeln möchten, ohne Angst vor dem Widerwillen oder dem Desinteresse der Mitarbeiter:innen haben zu müssen.\n\nIm Folgenden nennen wir Ihnen fünf Hauptgründe dafür, warum Remote-Onboarding von nun an nicht mehr aus der Arbeitswelt wegzudenken ist – und (Achtung, Spoiler) in welcher Weise Collaborative Learning der Schlüssel zu einem effektiven Onboarding-Programm sein könnte. Wenn Sie sich einen umfassenderen Einblick in das Thema Onboarding verschaffen möchten, können Sie auch unser vollständiges Onboarding Playbook hier herunterladen. 👇",[3280,3288,3292,3302],{"start":1014,"end":3281,"type":227,"data":3282},169,{"id":3283,"type":53,"tags":3284,"lang":6,"slug":3285,"first_publication_date":179,"last_publication_date":3286,"uid":3287,"link_type":157,"isBroken":159},"YiYiJxAAACIA_b3z",[],"22-praktische-checklisten--vorlagen-fur-das-onboarding","2026-05-11T15:41:10+0000","checklisten-und-vorlagen-fuer-das-onboarding",{"start":3289,"end":73,"type":227,"data":3290},541,{"link_type":241,"url":3291},"https:\u002F\u002Fhired.com\u002Fblog\u002Fhighlights\u002F2020-state-of-remote-work-report\u002F",{"start":3293,"end":3294,"type":227,"data":3295},1071,1093,{"id":3296,"type":3297,"tags":3298,"lang":6,"slug":3299,"first_publication_date":3300,"last_publication_date":3301,"link_type":157,"isBroken":159},"YoNsFxEAACMAin8x","collaborative_learning_page",[],"collaborative-learning-page","2022-05-23T16:26:40+0000","2025-12-18T16:37:35+0000",{"start":3303,"end":3304,"type":227,"data":3305},1211,1227,{"id":3306,"type":53,"tags":3307,"lang":6,"slug":3308,"first_publication_date":3309,"last_publication_date":754,"uid":3310,"link_type":157,"isBroken":159},"YshsHhAAAB8AvWCv",[],"mit-dieser-umfassenden-onboarding-checkliste-steigt-das-engagement-ihrer-neuen-mitarbeiterinnen-auf-93","2022-07-08T18:11:30+0000","onboarding-checkliste","RichText$f5b83699-bf13-40d3-9a6d-95baceeea0fa",{"variation":191,"version":192,"items":3313,"primary":3315,"id":3323,"slice_type":499,"slice_label":52},[3314],{},{"document":3316},{"id":3317,"type":485,"tags":3318,"lang":6,"slug":3319,"first_publication_date":3320,"last_publication_date":488,"uid":3321,"link_type":157,"key":3322,"isBroken":159},"YoOf9hEAACMAi2PX",[919,920],"der-vollstandige-leitfaden-fur-das-perfekte-onboarding","2022-05-18T08:59:52+0000","onboarding-playbook","aa74fb60-7456-4a5c-a2d8-561e01d4fdf6","ConversionForm$21c198ce-485b-43b1-b517-e70c0d40fe22",{"variation":191,"version":192,"items":3325,"primary":3327,"id":3354,"slice_type":204,"slice_label":52},[3326],{},{"text":3328},[3329,3332,3334],{"type":211,"text":3330,"spans":3331},"1. Remote-Onboarding ebnet den Weg für personalisierte Lernprogramme",[],{"type":115,"text":215,"spans":3333},[],{"type":115,"text":3335,"spans":3336},"Heutige Arbeitnehmer:innen wünschen sich personalisierte Lernerfahrungen. 74 % der Mitarbeiter:innen, die im Rahmen eines Learning Reports von LinkedIn befragt wurden, gaben an, dass sie sich die Freiheit wünschen, in ihren offenen Zeitfenstern statt in vorgeplanten Blöcken lernen zu können. Remote-Onboarding ermöglicht genau das: Hier haben die Mitarbeiter:innen jederzeit Zugriff auf ihre Kurse und können dann lernen, wenn es ihnen am besten passt – sei es morgens vor der Arbeit, nach Feierabend oder in ruhigen Momenten.\n\nFindet das Onboarding online statt, können die Lernenden gemeinsam mit ihren Coaches ein Lernprogramm festlegen, das ihren Zielen und ihrem Zeitplan am besten entspricht. Bei 360Learning arbeiten wir neue Mitarbeiter:innen anhand eines einzigartigen Lernprogramms ein, das sie durch die für ihre neue Funktion wichtigsten Kurse führt. Dabei können sie selbst bestimmen, in welcher Reihenfolge sie die Kurse abschließen möchten (mit einigen Fristen zur Orientierung, sodass sie nicht in Verzug geraten).",[3337,3340,3349],{"start":3338,"end":152,"type":227,"data":3339},73,{"link_type":241,"url":708},{"start":3341,"end":3342,"type":227,"data":3343},704,715,{"id":3344,"type":3345,"tags":3346,"lang":6,"slug":3347,"first_publication_date":922,"last_publication_date":3348,"link_type":157,"isBroken":159},"YZO8mRAAAEKdGiYn","home_page",[],"home-page","2026-05-12T08:55:04+0000",{"start":3350,"end":3351,"type":227,"data":3352},881,897,{"id":2597,"type":53,"tags":3353,"lang":6,"slug":2599,"first_publication_date":2600,"last_publication_date":2601,"uid":2602,"link_type":157,"isBroken":159},[],"RichText$558bfcb2-af89-41b7-98dc-b6c399845c7c",{"variation":191,"version":192,"items":3356,"primary":3358,"id":3367,"slice_type":856,"slice_label":52},[3357],{},{"image":3359,"has_grey_background":159,"caption":52,"cta_type":852,"cta_link":3366},{"dimensions":3360,"alt":52,"copyright":52,"url":3363,"id":3364,"edit":3365},{"width":3361,"height":3362},1055,571,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fc2847e71-fffc-4ce8-a035-9405b9b41497_feedback.gif?auto=compress,format","X5rX1REAAB8AuFK1",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":135},{"link_type":854},"Image$77d26294-c02a-454d-b994-a780feec887d",{"variation":191,"version":192,"items":3369,"primary":3371,"id":3376,"slice_type":204,"slice_label":52},[3370],{},{"text":3372},[3373],{"type":115,"text":3374,"spans":3375},"Während Ihre neuen Mitarbeiter:innen den Onboarding-Prozess durchlaufen, arbeiten sie mit ihrem jeweiligen Coach zusammen, um zu ermitteln, welche zusätzlichen Lerninhalte sie benötigen, um ihre anfänglichen Ziele zu erreichen, ihre Aufgaben zu erfüllen und auf ihre langfristigen Karriereziele hinzuarbeiten.",[],"RichText$28d18b91-3ecc-4bf8-8b96-1e90529441d6",{"variation":191,"version":192,"items":3378,"primary":3380,"id":3382,"slice_type":3383,"slice_label":52},[3379],{},{"wistia_id":3381},"48vvnldbc1","WistiaVideo$a3da33ce-1e20-4a85-8dd5-cf91121b0ff5","WistiaVideo",{"variation":191,"version":192,"items":3385,"primary":3387,"id":3410,"slice_type":204,"slice_label":52},[3386],{},{"text":3388},[3389,3392,3399,3402],{"type":211,"text":3390,"spans":3391},"2. Dank Remote-Onboarding lassen sich die Fortschritte Ihrer Mitarbeiter:innen besser verfolgen",[],{"type":115,"text":3393,"spans":3394},"Findet das Onboarding online statt, erhalten Sie einen viel besseren Eindruck davon, wie sich Ihre neuen Mitarbeiter:innen machen – und können sie, wenn nötig, weiter motivieren. Taktiken, wie der Einsatz einer Plattform zur Mitverfolgung der Lernfortschritte durch Analysen oder Leistungsmessungen helfen der Personal- und L&D-Abteilung dabei, die Fortschritte ihrer Mitarbeiter:innen im Auge zu behalten.",[3395],{"start":3396,"end":1382,"type":227,"data":3397},11,{"id":759,"type":53,"tags":3398,"lang":6,"slug":761,"first_publication_date":179,"last_publication_date":762,"uid":763,"link_type":157,"isBroken":159},[],{"type":115,"text":3400,"spans":3401},"Bei persönlichen Interaktionen geht diese objektive Bewertung und Erfassung nur allzu leicht verloren, was es fast unmöglich macht, die Entwicklung der neuen Mitarbeiter:innen genau mitzuverfolgen. Im Gegensatz dazu unterstützt eine zentrale Plattform Sie dabei, die Fortschritte Ihrer neuen Angestellten zu beobachten und zu beurteilen, wie sie das Onboarding-Programm durchlaufen.",[],{"type":115,"text":3403,"spans":3404},"Verwenden Sie Checklisten mit Aufgaben für die Einarbeitung, damit sich Ihre neuen Mitarbeiter:innen auf das Wesentliche konzentrieren können. Hier ein Beispiel von Joei Chan, unserer Direktorin für Brand & Content bei 360Learning:",[3405],{"start":3406,"end":3407,"type":227,"data":3408},14,25,{"id":1903,"type":53,"tags":3409,"lang":6,"slug":1905,"first_publication_date":1906,"last_publication_date":1907,"uid":1908,"link_type":157,"isBroken":159},[],"RichText$c42d63fb-e7c0-44b1-b674-1fba02802ffb",{"variation":191,"version":192,"items":3412,"primary":3414,"id":3424,"slice_type":856,"slice_label":52},[3413],{},{"image":3415,"has_grey_background":159,"caption":52,"cta_type":852,"cta_link":3423},{"dimensions":3416,"alt":3419,"copyright":52,"url":3420,"id":3421,"edit":3422},{"width":3417,"height":3418},1028,1118,"Remote-Onboarding Checkliste","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F793c213d-6ff5-4493-a8dc-a0ba5f6c6869_checklist.png?auto=compress,format","XsKarRAAAJit2sPa",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":80},{"link_type":854},"Image$5f4dfa47-1847-498d-943c-39799981fd5c",{"variation":191,"version":192,"items":3426,"primary":3428,"id":3439,"slice_type":204,"slice_label":52},[3427],{},{"text":3429},[3430,3433],{"type":115,"text":3431,"spans":3432},"Das Besondere an dieser Checkliste ist, dass sie wichtige Aufgaben in einfach zu befolgende, kleine Einheiten unterteilt und zudem von Joeis Coach eingesehen und nachverfolgt werden kann, um ihre Eigenverantwortlichkeit zu steigern. Wenn Joei in Rückstand gerät, erfüllt ihr Onboarding-Coach die Funktion eines Sicherheitsnetzes, um zu gewährleisten, dass sie die benötigte Zeit und Ressourcen erhält, um den Rückstand wieder aufzuholen, bevor er zum Problem wird. ",[],{"type":115,"text":3434,"spans":3435},"All dies wäre ohne einen gemeinsamen Online-Fortschrittstracker wesentlich schwieriger, insbesondere bei größeren Teams. Die Höhen und Tiefen (und alles, was dazwischen liegt) von Joeis Onboarding-Prozess wurden in unserer preisgekrönten Doku-Serie Onboarding Joei festgehalten. ",[3436],{"start":392,"end":2954,"type":227,"data":3437},{"link_type":241,"url":3438,"target":304},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fstudio\u002Fonboarding-joei\u002F","RichText$c4aecf83-62c6-44a9-8ced-ef6dc7cb7c2a",{"variation":191,"version":192,"items":3441,"primary":3443,"id":3483,"slice_type":204,"slice_label":52},[3442],{},{"text":3444},[3445,3448,3454,3456,3468],{"type":211,"text":3446,"spans":3447},"3. Remote-Onboarding erleichtert Collaborative Learning im gesamten Unternehmen",[],{"type":115,"text":3449,"spans":3450},"Collaborative Learning ist eine Methode, die Mitarbeiter:innen dazu ermutigt, ihr Wissen und ihre Erfahrungen miteinander zu teilen, um gleichzeitig ihr Know-how einander zu vermitteln und voneinander zu lernen. Diese Art des Informationsaustauschs geht Hand in Hand mit dem Remote-Onboarding, indem ein kollegialer Raum geschaffen wird, in dem alle Mitarbeiterebenen Beiträge leisten, Tipps austauschen und Fragen beantworten können. Auf diese Weise werden die Arbeitsabläufe demokratisiert, denn die Methode ermutigt Mitarbeiter:innen dazu, ihren eigenen Bedarf zu äußern und Hilfe im gesamten Team zu suchen, statt nur bei ihren Vorgesetzten.",[3451],{"start":78,"end":1392,"type":227,"data":3452},{"id":2725,"type":53,"tags":3453,"lang":6,"slug":2727,"first_publication_date":2728,"last_publication_date":754,"uid":2729,"link_type":157,"isBroken":159},[],{"type":115,"text":215,"spans":3455},[],{"type":115,"text":3457,"spans":3458},"Ein Hauptvorteil des Collaborative Learning in einem Online-Raum besteht darin, dass das Risiko der Isolation, das mit herkömmlichem E-Learning einhergeht, umgangen wird. 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Zudem können die Nutzer:innen auf relevantes Feedback mit Emojis und Upvotes reagieren, sodass die wichtigsten Informationen im Vordergrund bleiben.\n\nLesen Sie auch: 9 Preboarding-Strategien zur Mitarbeiterbindung vor dem ersten Arbeitstag",[3471,3474,3475],{"start":3472,"end":3473,"type":389},380,469,{"start":3472,"end":3473,"type":479},{"start":3476,"end":3473,"type":227,"data":3477},396,{"id":3478,"type":53,"tags":3479,"lang":6,"slug":3480,"first_publication_date":179,"last_publication_date":3481,"uid":3482,"link_type":157,"isBroken":159},"Yi9iFxEAACMAkTXH",[],"preboarding-strategien-so-binden-sie-neue-talente-vor-dem-ersten-arbeitstag","2026-04-14T14:54:57+0000","preboarding-strategien","RichText$fe0a5bde-043d-4648-9403-92301aea47d7",{"variation":191,"version":192,"items":3485,"primary":3487,"id":3488,"slice_type":511,"slice_label":52},[3486],{},{},"SubscriptionBanner$bdbd2884-2a8e-48be-8b2e-79a27e2f0549",{"variation":191,"version":192,"items":3490,"primary":3492,"id":3503,"slice_type":856,"slice_label":52},[3491],{},{"image":3493,"has_grey_background":159,"caption":3501,"cta_type":852,"cta_link":3502},{"dimensions":3494,"alt":3497,"copyright":52,"url":3498,"id":3499,"edit":3500},{"width":3495,"height":3496},1792,1168,"Remote-Onboarding Diskussionen","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8e1d4c89-6a54-4017-9063-845484637cd0_Blog-onboarding-montee-competences-parcours-employe-360learning-reactions.png?auto=compress,format","YOgf7BEAACkAyf0T",{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":80},"Ein Beispiel für die kollaborativen Funktionen der Plattform von 360Learning: Reaktionen, Diskussionsforen und Upvotes.",{"link_type":854},"Image$fbfd7bc2-bc36-4c9a-91b4-a65ecf753e71",{"variation":191,"version":192,"items":3505,"primary":3507,"id":3524,"slice_type":204,"slice_label":52},[3506],{},{"text":3508},[3509,3512],{"type":211,"text":3510,"spans":3511},"4. Mit Remote-Onboarding lassen sich die wichtigsten Informationen zentralisieren",[],{"type":115,"text":3513,"spans":3514},"Laut einer Studie von McKinsey verschwenden Arbeitnehmer:innen etwa 19 % ihres Arbeitstages mit der Suche nach Informationen, die sie benötigen, um ihre Arbeit zu erledigen.\n\nDer Onboarding-Prozess stellt eine wichtige Gelegenheit für neue Mitarbeiter:innen dar, sich mit den Richtlinien und Protokollen des Unternehmens vertraut zu machen. Oftmals verstreuen Unternehmen, die gerade erst damit beginnen, digitale Tools in den Onboarding-Prozess einzubinden, die Informationen über verschiedene Kanäle, wobei jede Abteilung ein unabhängiges Programm erstellt. Durch die Vereinheitlichung Ihres Onboarding-Prozesses auf ein und derselben Plattform, lässt sich die Lernerfahrung konsolidieren und sicherstellen, dass die Mitarbeiter:innen Zugang zu den Informationen haben, die sie für ihren Erfolg benötigen. \n\nAuf einem zentralen Portal – sei es ein Wiki, eine Wissensdatenbank oder ein Learning Management System – können jegliche für Ihr Unternehmen nützliche Informationen gesammelt werden. Die besten Plattformen ermutigen Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen dazu, ebenfalls ihre eigenen Informationen beizusteuern. Hilfreiche Materialien für ein Unternehmens-Wiki sind z. B. Unternehmenshandbücher, Organigramme, Arbeitsplatzrichtlinien und andere Unterlagen, die für alle Mitarbeiter:innen leicht zugänglich sein müssen.",[3515],{"start":3516,"end":3517,"type":227,"data":3518},887,913,{"id":3519,"type":53,"tags":3520,"lang":6,"slug":3521,"first_publication_date":179,"last_publication_date":3522,"uid":3523,"link_type":157,"isBroken":159},"YjCuShEAACAAlwup",[],"learning-management-systeme-so-finden-sie-das-richtige-lms-fur-ihr-team","2026-05-25T09:51:32+0000","alles-was-sie-ueber-lms-wissen-sollten","RichText$23485479-b6a5-4f11-b414-aeb281896763",{"variation":191,"version":192,"items":3526,"primary":3528,"id":3558,"slice_type":204,"slice_label":52},[3527],{},{"text":3529},[3530,3533,3549,3552,3555],{"type":211,"text":3531,"spans":3532},"5. Remote-Onboarding spart Ihrem Unternehmen Geld und Zeit",[],{"type":115,"text":3534,"spans":3535},"Die durchschnittlichen Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter:innen belaufen sich beim herkömmlichen Präsenz-Onboarding auf 1 286 US-Dollar. Noch besorgniserregender ist, dass aus Studien hervorging, dass viele Personalabteilungen, die keine digitalen Tools zur Mitverfolgung der Fortschritte ihrer Angestellten nutzen, etwa drei Stunden oder mehr pro Mitarbeiter:in mit dem Sammeln und Verarbeiten von Informationen verbringen. Das sind beachtliche Zahlen, wenn man bedenkt, wie wenig Kosten und Aufwand die Investition in Online-Tools verursacht. \n\nVorbei sind die Zeiten, in denen Mitarbeiter:innen stundenlang ihre eigene Arbeit ruhen lassen mussten, um neue Angestellte durch den Onboarding-Prozess zu führen. Remote-Onboarding bietet die Möglichkeit, selbstgesteuerte Funktionen einzubinden, sodass die verantwortlichen Mitarbeiter:innen nicht unnötig Zeit verlieren – und gesparte Zeit ist gespartes Geld.\n\n360Learning worked with machine intelligence company Appen to overhaul their training programs company-wide. With their onboarding process, in particular, we identified the key pain points our digital tools could address, including constantly adapting training programs and a lengthy ramp-up period. After implementing 360Learning’s collaborative platform, we saw new hire onboarding become more efficient in the following ways: ",[3536,3539,3540,3545],{"start":2556,"end":1437,"type":227,"data":3537},{"link_type":241,"url":3538},"https:\u002F\u002Ftrainingmag.com\u002Fsites\u002Fdefault\u002Ffiles\u002F2019_industry_report.pdf",{"start":813,"end":1866,"type":389},{"start":3541,"end":3542,"type":227,"data":3543},974,979,{"link_type":241,"url":3544,"target":304},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fappen-collaborative-learning\u002F",{"start":3546,"end":3547,"type":227,"data":3548},1285,1327,{"link_type":241,"url":3544,"target":304},{"type":259,"text":3550,"spans":3551},"102 Schulungstage konnten innerhalb von drei Monaten dank optimierter Onboarding-Prozesse eingespart werden.",[],{"type":259,"text":3553,"spans":3554},"Die Zahl der intern erstellten IT-Tickets ging dank besserer Einarbeitung um 10 % zurück.",[],{"type":259,"text":3556,"spans":3557},"Durch die Verbesserung der Kundenschulungen konnten die jährlichen Kosten um 240 000 US-Dollar gesenkt werden.",[],"RichText$954e4989-d5ad-4a4e-a8cc-89d727105f52",{"variation":191,"version":192,"items":3560,"primary":3562,"id":3570,"slice_type":204,"slice_label":52},[3561],{},{"text":3563},[3564,3567],{"type":211,"text":3565,"spans":3566},"Wählen Sie eine Collaborative Learning-Plattform, um Ihr Remote-Onboarding  effizienter zu gestalten",[],{"type":115,"text":3568,"spans":3569},"Der erste Schritt, um Ihr Onboarding-Programm in eine digitale Lernerfahrung zu verwandeln, ist die Einführung einer Lernplattform, die Collaborative Learning ermöglicht. Plattformen wie die von 360Learning wurden mit Blick auf einen demokratisierten Arbeitsplatz entwickelt und stellen eine kostengünstige und einfache Lösung für die Entwicklung von Kursen für Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen dar.\n\nVor allem neue Angestellte können mit dieser Art von Lernplattform schnell lernen und sich von Anfang an zu Spitzenmitarbeiter:innen entwickeln. Wenn Sie es bis hierher geschafft haben, wissen Sie vermutlich bereits, dass ein gutes Onboarding-Programm entscheidend ist, um Ihre neuen Mitarbeiter:innen auf den Weg zum Erfolg zu führen. Die Einführung virtueller Tools wie einer Lernplattform ist ein weiterer Schritt zur Förderung eines höchst kollaborativen und motivierenden Arbeitsplatzes, an dem der Mensch im Mittelpunkt steht.",[],"RichText$90fac43a-0669-47be-8ec2-27d191a2a8c6",{"variation":191,"version":192,"items":3572,"primary":3574,"id":3578,"slice_type":499,"slice_label":52},[3573],{},{"document":3575},{"id":1076,"type":1077,"tags":3576,"lang":6,"slug":1079,"first_publication_date":922,"last_publication_date":1080,"uid":1081,"link_type":157,"key":3577,"isBroken":159},[],"93540cc7-7bd7-4fc9-9f79-8df938544500","ConversionForm$90edf817-0876-4691-972a-5b496fe64c33",{"variation":191,"version":192,"items":3580,"primary":3582,"id":3583,"slice_type":505,"slice_label":52},[3581],{},{},"TagsSection$cff069b1-2e26-4330-b586-15974cb6bcff",{"dimensions":3585,"alt":3197,"copyright":52,"url":3586,"id":3199,"edit":3587},{"width":515,"height":516},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F8899343c-8df2-48f0-95b1-8ea0ca0fc231_blog_online_onboarding.jpg?auto=compress,format&rect=0,596,2904,1517&w=1200&h=627",{"x":78,"y":3588,"zoom":3589,"background":135},-246,0.4132231404958678,{"id":3591,"uid":3592,"url":52,"type":53,"href":3593,"tags":3594,"first_publication_date":3595,"last_publication_date":3596,"slugs":3597,"linked_documents":3600,"lang":6,"alternate_languages":3601,"data":3605},"YrRyGhIAACAACcdf","mitarbeiter-coaching","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YrRyGhIAACAACcdf%22%29+%5D%5D",[],"2022-06-23T15:17:10+0000","2023-11-07T14:37:52+0000",[3598,3599],"fuhren-sie-ihr-unternehmen-durch-mitarbeiter-coaching-zum-erfolg","give-your-organization-the-upper-hand-with-coaching-in-the-workplace",[],[3602],{"id":3603,"type":53,"lang":15,"uid":3604},"YjoCgBEAACMA4m3D","coaching-in-the-workplace",{"article_type":69,"thumbnail":3606,"title":3632,"short_title":52,"description":3636,"author":3640,"category":3656,"tags":3660,"guide_link":3673,"duration":2556,"body":3674,"meta_title":3634,"meta_description":3638,"social_sharing_thumbnail":3924},{"dimensions":3607,"alt":3592,"copyright":52,"url":3608,"id":3609,"edit":3610,"tile":3612,"featured":3618,"header":3624,"details":3627},{"width":72,"height":73},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=0,0,802,416&w=1080&h=560","YrRzPBIAACIACcx7",{"x":78,"y":78,"zoom":3611,"background":80},1.346633416458853,{"dimensions":3613,"alt":3592,"copyright":52,"url":3614,"id":3609,"edit":3615},{"width":83,"height":84},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=214,0,373,416&w=375&h=418",{"x":3616,"y":78,"zoom":3617,"background":80},-215,1.0048076923076923,{"dimensions":3619,"alt":3592,"copyright":52,"url":3620,"id":3609,"edit":3621},{"width":91,"height":92},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=218,0,365,416&w=500&h=570",{"x":3622,"y":78,"zoom":3623,"background":80},-299,1.3701923076923077,{"dimensions":3625,"alt":3592,"copyright":52,"url":3608,"id":3609,"edit":3626},{"width":72,"height":73},{"x":78,"y":78,"zoom":3611,"background":80},{"dimensions":3628,"alt":3592,"copyright":52,"url":3629,"id":3609,"edit":3630},{"width":102,"height":103},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=10,0,780,416&w=150&h=80",{"x":106,"y":78,"zoom":3631,"background":80},0.19230769230769232,[3633],{"type":110,"text":3634,"spans":3635},"Führen Sie Ihr Unternehmen durch Mitarbeiter-Coaching zum Erfolg",[],[3637],{"type":115,"text":3638,"spans":3639},"Beim Coaching unterstützen Teammitglieder weniger erfahrene Mitarbeitende, um deren Skills und Leistung weiterzuentwickeln. Wie zeigen, wie es geht.",[],{"id":119,"type":120,"tags":3641,"lang":6,"slug":122,"first_publication_date":123,"last_publication_date":123,"uid":122,"data":3642,"link_type":157,"key":3655,"isBroken":159},[],{"name":125,"job":126,"portrait":3643},{"dimensions":3644,"alt":125,"copyright":52,"url":131,"id":132,"edit":3645,"tile":3646,"header":3649,"xl":3652},{"width":129,"height":130},{"x":78,"y":78,"zoom":134,"background":135},{"dimensions":3647,"alt":125,"copyright":52,"url":139,"id":132,"edit":3648},{"width":138,"height":138},{"x":141,"y":78,"zoom":142,"background":135},{"dimensions":3650,"alt":125,"copyright":52,"url":146,"id":132,"edit":3651},{"width":145,"height":145},{"x":148,"y":78,"zoom":149,"background":135},{"dimensions":3653,"alt":125,"copyright":52,"url":153,"id":132,"edit":3654},{"width":152,"height":152},{"x":155,"y":78,"zoom":156,"background":135},"0a792717-9199-4975-8d28-d9e0c8f86494",{"id":161,"type":162,"tags":3657,"lang":6,"slug":164,"first_publication_date":165,"last_publication_date":166,"uid":167,"data":3658,"link_type":157,"key":3659,"isBroken":159},[],{"name":169},"6119aec8-d2b8-4d6f-b98f-ed890f687bff",[3661,3665,3669],{"tag":3662},{"id":174,"type":175,"tags":3663,"lang":6,"slug":177,"first_publication_date":178,"last_publication_date":179,"uid":177,"link_type":157,"key":3664,"isBroken":159},[],"c9fc5577-480d-4ec9-862b-d66850c6419e",{"tag":3666},{"id":608,"type":175,"tags":3667,"lang":6,"slug":610,"first_publication_date":611,"last_publication_date":179,"uid":610,"link_type":157,"key":3668,"isBroken":159},[],"12b50bef-ea43-4a5f-944c-fd6db1382fb7",{"tag":3670},{"id":615,"type":175,"tags":3671,"lang":6,"slug":617,"first_publication_date":618,"last_publication_date":179,"uid":617,"link_type":157,"key":3672,"isBroken":159},[],"547e8c8e-2b0f-4aac-8ba8-5d87eadcb95f",{"link_type":157},[3675,3715,3798,3803,3856,3911,3916],{"variation":191,"version":192,"items":3676,"primary":3678,"id":3714,"slice_type":204,"slice_label":52},[3677],{},{"text":3679},[3680,3695,3701,3707],{"type":115,"text":3681,"spans":3682},"Mitarbeiter-Coaching ist derzeit einer der stärksten Trends der Geschäftswelt und ein Schlüsselelement der Personalentwicklung.",[3683,3686],{"start":407,"end":3075,"type":227,"data":3684},{"link_type":241,"url":3685,"target":304},"https:\u002F\u002Fjoshbersin.com\u002F2021\u002F10\u002Fthe-explosive-growth-in-coaching-one-of-the-biggest-trends-in-business\u002F",{"start":3687,"end":3688,"type":227,"data":3689},107,126,{"id":3690,"type":53,"tags":3691,"lang":6,"slug":3692,"first_publication_date":3693,"last_publication_date":3694,"uid":177,"link_type":157,"isBroken":159},"ZUoGnBIAAB8ADmW9",[],"personalentwicklung-2026-methoden-instrumente--der-weg-zum-collaborative-learning","2023-11-07T14:11:53+0000","2026-05-11T16:10:03+0000",{"type":115,"text":3696,"spans":3697},"Mehr noch: Coaching von Mitarbeiter:innen hat sich weltweit zu einem milliardenschweren Wirtschaftszweig entwickelt und es wird immer üblicher, dass Unternehmen Programme für alle Mitarbeiter:innen anbieten, unabhängig von deren Rang oder Funktion im Organigramm. ",[3698],{"start":1666,"end":1797,"type":227,"data":3699},{"link_type":241,"url":3700,"target":304},"https:\u002F\u002Fwww.ibisworld.com\u002Findustry-statistics\u002Fmarket-size\u002Fbusiness-coaching-united-states",{"type":115,"text":3702,"spans":3703},"54 % der Personalentwickler:innen gaben zu Beginn des Jahres an, ihre Coachingprogramme 2022 deutlich ausweiten wollen. In einer Zeit, in der Unternehmen darum ringen, Spitzentalente an sich zu binden und Mitarbeiter:innen zu begeistern, kann es Ihrer Firma einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, wenn Sie durch Coaching in Ihre Angestellten investieren.",[3704],{"start":78,"end":1004,"type":227,"data":3705},{"link_type":241,"url":3706},"https:\u002F\u002Fwww.impactgrouphr.com\u002Finsights\u002Fcoaching-employees",{"type":115,"text":3708,"spans":3709},"Mit Coaching helfen kompetente Teammitglieder weniger erfahrenen Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und Leistung zu verbessern bzw. ihre Karriere voranzutreiben. Diese Art des Teamaufbaus kann eine bedeutsame Rolle in der Mitarbeitererfahrung und -entwicklung spielen, indem die Mitarbeiter:innen darin unterstützt werden, sich in neue Funktionen einzufinden, ihre Kenntnisse zu erweitern sowie ihre Stärken und Talente zu erkennen.",[3710],{"start":890,"end":3711,"type":227,"data":3712},221,{"link_type":241,"url":3713,"target":304},"https:\u002F\u002Fwww.coachhub.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fzehn-wichtige-digitale-coaching-trends\u002F","RichText$e1842fca-6dc1-41cc-b558-83ebd3fe8d5c",{"variation":191,"version":192,"items":3716,"primary":3718,"id":3797,"slice_type":204,"slice_label":52},[3717],{},{"text":3719},[3720,3723,3735,3738,3741,3744,3761,3764,3779,3782,3788,3791],{"type":211,"text":3721,"spans":3722},"Wie Mitarbeiter-Coaching Ihr Unternehmen voranbringt",[],{"type":115,"text":3724,"spans":3725},"Unternehmen setzen heute auf Coaching, weil es allen Beteiligten Vorteile verschafft. Wenn Mitarbeiter:innen die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten zu verbessern, damit sie ihre Arbeit gut erledigen können, führt dies nicht nur für die einzelne Person, sondern für das ganze Unternehmen zum Erfolg. Wir zeigen Ihnen einige Wege, wie Coaching den Unterschied machen kann.\n",[3726],{"start":733,"end":3727,"type":227,"data":3728},162,{"id":3729,"type":53,"tags":3730,"lang":6,"slug":3731,"first_publication_date":3732,"last_publication_date":3733,"uid":3734,"link_type":157,"isBroken":159},"YqHVWBAAACEAT-7N",[],"mitarbeiter-schulen-diese-3-faktoren-verandern-die-betriebliche-weiterbildung-fur-immer","2022-06-13T14:15:26+0000","2025-07-25T12:54:12+0000","mitarbeiter-schulen",{"type":218,"text":3736,"spans":3737},"Mitarbeiter:innen beim Erreichen ihrer Ziele unterstützen",[],{"type":115,"text":3739,"spans":3740},"Das Festlegen von Karrierezielen ist oft eine Herausforderung, insbesondere wenn die Mitarbeiter:innen noch ganz am Anfang stehen. Sie wissen möglicherweise gar nicht, welche Optionen sich ihnen bieten und wie sie ihre Ziele erreichen können. Das Mitarbeiter-Coaching ist ein wichtiges Tool der Personalentwicklung, das Ihren Teams dabei hilft, Ziele festzulegen und diese zu erreichen. Coaching schafft ein strukturiertes und unterstützendes Umfeld, in dem die Mitarbeiter:innen an ihrem Potential arbeiten können.  \n",[],{"type":218,"text":3742,"spans":3743},"Höheres Engagement",[],{"type":115,"text":3745,"spans":3746},"Das Engagement am Arbeitsplatz nimmt ab: 2021 fühlten sich nur 34 % der Mitarbeiter:innen in das Unternehmen eingebunden. Mithilfe von Coaching kann das Engagement gesteigert werden, indem es den Mitarbeiter:innen durch Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung das Gefühl gibt, ihre Karriere gezielter lenken zu können. Ein hohes Maß an Engagement kurbelt die Produktivität an und verringert zugleich den Arbeitsstress und die Gefahr eines Burn-outs.\n",[3747,3750,3757],{"start":748,"end":377,"type":227,"data":3748},{"link_type":241,"url":3749},"https:\u002F\u002Fwww.machtfit.de\u002Fbgm-studien\u002Fgallup-report-mitarbeiterbindung-sinkt-weiter\u002F",{"start":477,"end":1801,"type":227,"data":3751},{"id":3752,"type":53,"tags":3753,"lang":6,"slug":3754,"first_publication_date":3755,"last_publication_date":754,"uid":3756,"link_type":157,"isBroken":159},"YpR7uxAAACQAFhH3",[],"ihr-einheitsplan-zur-mitarbeiterentwicklung-geht-nicht-auf-mit-diesen-5-tipps-machen-sie-es-richtig.","2022-05-30T08:57:18+0000","mitarbeiterentwicklung",{"start":3758,"end":3759,"type":227,"data":3760},355,457,{"link_type":241,"url":3749,"target":304},{"type":218,"text":3762,"spans":3763},"Bessere Zusammenarbeit",[],{"type":115,"text":3765,"spans":3766},"Zudem verbessert das Mitarbeiter-Coaching die Arbeitsbeziehungen und erleichtert kollaborative Feedback-Prozesse, die ein positives Umfeld für das Erteilen und Annehmen von Feedback fördern. Die Mitarbeiter:innen profitieren davon, da sie verstehen, was in ihrem Team vor sich geht, und nach Lösungen streben, welche die Zusammenarbeit erleichtern.\n",[3767,3775],{"start":3768,"end":378,"type":227,"data":3769},95,{"id":3770,"type":53,"tags":3771,"lang":6,"slug":3772,"first_publication_date":179,"last_publication_date":3773,"uid":3774,"link_type":157,"isBroken":159},"Yi9psBEAACMAkVgP",[],"9-tipps-fur-effektives-peer-to-peer-feedback","2023-01-17T11:09:43+0000","tipps-fuer-effektives-peer-to-peerfeedback",{"start":3143,"end":3776,"type":227,"data":3777},347,{"id":3296,"type":3297,"tags":3778,"lang":6,"slug":3299,"first_publication_date":3300,"last_publication_date":3301,"link_type":157,"isBroken":159},[],{"type":218,"text":3780,"spans":3781},"Bindung talentierter Mitarbeiter:innen",[],{"type":115,"text":3783,"spans":3784},"Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter:innen Ihr Unternehmen verlassen, ist geringer, wenn Sie in ihre Entwicklung investieren. Wenn Sie sich Coaching zunutze machen, um die einzigartigen Talente und Stärken Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern, ist es wahrscheinlicher, dass sie sich für ihre Arbeit begeistern, was wiederum die Chance erhöht, dass sie länger in Ihrem Unternehmen bleiben.\n",[3785],{"start":273,"end":1685,"type":227,"data":3786},{"link_type":241,"url":3787,"target":304},"https:\u002F\u002Fwww.cnbc.com\u002F2019\u002F02\u002F27\u002F94percent-of-employees-would-stay-at-a-company-for-this-one-reason.html",{"type":218,"text":3789,"spans":3790},"Verstecktes Potenzial entdecken",[],{"type":115,"text":3792,"spans":3793},"Mithilfe von Coaching kann eine Person Stärken in sich entdecken, von denen sie bis dahin gar nichts wusste. Durch die Arbeit mit einem Coach können sich die Menschen aus ihrer Komfortzone herauswagen und neue Fähigkeiten entdecken, die sie möglicherweise benötigen, um ihre Aufgaben besser zu meistern. Sie erhalten auch die Möglichkeit, mit neuen Methoden zu experimentieren, die sie ohne Ermutigung und Unterstützung von außen wohl nicht ausprobiert hätten.",[3794],{"start":890,"end":801,"type":227,"data":3795},{"link_type":241,"url":3796,"target":304},"https:\u002F\u002Funternehmer.de\u002Fmanagement-people-skills\u002F163145-mitarbeiterentwicklung-versteckte-talente","RichText$d9935173-4963-43ad-bd53-1cf5545c8134",{"variation":191,"version":192,"items":3799,"primary":3801,"id":3802,"slice_type":511,"slice_label":52},[3800],{},{},"SubscriptionBanner$b59bbc16-babe-406e-8257-6c20e99761da",{"variation":191,"version":192,"items":3804,"primary":3806,"id":3855,"slice_type":204,"slice_label":52},[3805],{},{"text":3807},[3808,3811,3814,3817,3820,3828,3831,3834,3837,3840,3843],{"type":211,"text":3809,"spans":3810},"Ein effektives Programm mit Micro-Coaching gestalten",[],{"type":115,"text":3812,"spans":3813},"Ein komplettes Coaching-Programm zusammenzustellen, kann eine Herausforderung sein, da dies viel Planung und zahlreiche Genehmigungen erfordert. Aber indem Sie auf Micro-Coaching setzen, können Sie einen Testlauf starten, ohne viel Zeit und Geld zu investieren. Stellen Sie sich das Micro-Coaching als Coaching im Arbeitsfluss vor: Es handelt sich dabei um kurze und zwanglose, aber gezielte Gespräche, die sich auf Echtzeit-Situationen und den unmittelbaren Bedarf der Mitarbeiter:innen beziehen.\n",[],{"type":218,"text":3815,"spans":3816},"Unmittelbares Coaching",[],{"type":115,"text":3818,"spans":3819},"Wenn Sie sofort loslegen möchten, ohne ein offizielles Programm einzurichten, können Sie damit beginnen, Mitarbeiter:innen „en route“ zu coachen, also jederzeit und überall. Das kann so simpel sein, wie jemandem in einer Situation zeitnah zu helfen, damit die Person das Coaching sofort umsetzen kann.\n\nViele Manager:innen und Vorgesetzte sind sich möglicherweise gar nicht darüber im Klaren, dass es sich jedes Mal, wenn sie Feedback geben, eine Leistungsbewertung ausfüllen oder bei einer Zielsetzung helfen, um unmittelbares Coaching handelt. Wenn sich etwa ein Teammitglied mit einer Aufgabe abmüht, kann eine offene Frage wie „Brauchen Sie eine Lösung oder nur ein Ventil?“ ganz natürlich zum Coaching überleiten. Um hieraus ein etwas offizielleres Verfahren zu machen, sollten Führungskräfte aktiv nach Gelegenheiten suchen, um unmittelbar ihre Hilfe anzubieten.",[],{"type":115,"text":3821,"spans":3822},"\nLesen Sie auch: Mitarbeiter schulen: Diese 3 Faktoren verändern die betriebliche Weiterbildung für immer\n",[3823,3824,3825],{"start":78,"end":2721,"type":389},{"start":78,"end":2721,"type":479},{"start":470,"end":1465,"type":227,"data":3826},{"id":3729,"type":53,"tags":3827,"lang":6,"slug":3731,"first_publication_date":3732,"last_publication_date":3733,"uid":3734,"link_type":157,"isBroken":159},[],{"type":218,"text":3829,"spans":3830},"Peer Coaching",[],{"type":115,"text":3832,"spans":3833},"Peer Coaching ist zwangloser als ein Coaching im Einzelgespräch. So fühlen sich Mitarbeiter:innen dabei wohler, Fragen zu stellen, Probleme zu besprechen und kollaborativ an Projekten zu arbeiten. Ziel des Peer Coaching ist es, zwei oder mehr Mitarbeiter:innen dabei zu unterstützen, sich gegenseitig zu beraten und gemeinsam Probleme zu lösen, damit sie ihre Fähigkeiten verbessern können. Am Peer Coaching können sich alle in Ihrem Unternehmen beteiligen. Die Mitarbeiter:innen benötigen lediglich einen Anstoß, der sie in die richtige Situation bringt.",[],{"type":115,"text":3835,"spans":3836},"Die Einrichtung eines Peer-Coaching-Programms ist ganz einfach, etwa indem man zwei Personen zusammenführt, damit sie sich gegenseitig beobachten, einander befragen und Feedback geben. Wenn Kolleg:innen sich gegenseitig die richtigen Fragen stellen und durchdachtes Feedback geben, helfen sie sich, die Antworten selbst zu finden.\n",[],{"type":218,"text":3838,"spans":3839},"Ereignisbezogenes Coaching",[],{"type":115,"text":3841,"spans":3842},"Das ereignisbezogene Coaching ist eine weitere ungezwungene Methode. Es ähnelt dem unmittelbaren Coaching, aber es wird von einem spezifischen, spontanen Ereignis ausgelöst. Es handelt sich dabei eher um einen „lehrreichen Augenblick“, bei dem das Feedback an Ort und Stelle und während des normalen Arbeitsablaufs gegeben wird. Ereignisbezogenes Coaching geschieht fast unmerklich, es ist also perfekt geeignet für sensible Mitarbeiter:innen oder wenn das Coaching besonders taktvoll erfolgen soll.\n\nWenn beispielsweise ein Fehler bei der Dateneingabe erkannt wird, bevor er zu einem Problem führt, können die Vorgesetzten ein Gespräch mit dem Teammitglied führen, um herauszufinden, was geschehen ist und ob es Hilfe braucht. Achten Sie bei dieser Methode darauf, dass Ihre Absichten klar sind und Sie konstruktives Feedback geben, anstatt Mitarbeiter:innen zu kritisieren oder infrage zu stellen.",[],{"type":115,"text":3844,"spans":3845},"Lesen Sie auch: Performance Management: Wie Sie Mitarbeiter:innen richtig beurteilen – und effizient weiterentwickeln ",[3846,3847,3848],{"start":78,"end":1950,"type":389},{"start":78,"end":1950,"type":479},{"start":1330,"end":1950,"type":227,"data":3849},{"id":3850,"type":53,"tags":3851,"lang":6,"slug":3852,"first_publication_date":3853,"last_publication_date":754,"uid":3854,"link_type":157,"isBroken":159},"YlfrbBEAACMAVuvL",[],"performance-management-wie-sie-mitarbeiterinnen-richtig-beurteilen--und-effizient-weiterentwickeln","2022-04-14T10:14:50+0000","performance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln","RichText$d912e310-9815-4f4b-9d4d-1a27fe2c7250",{"variation":191,"version":192,"items":3857,"primary":3859,"id":3910,"slice_type":204,"slice_label":52},[3858],{},{"text":3860},[3861,3864,3873,3876,3880,3893,3906,3908],{"type":211,"text":3862,"spans":3863},"Coaching vs. Schulung oder Mentoring",[],{"type":115,"text":3865,"spans":3866},"Damit das Coaching Erfolge zeigt, ist es wichtig zu verstehen, wie es sich von einer Mitarbeiterschulung oder dem Mentoring unterscheidet. Eine Schulung ist ein offiziellerer Vorgang, der sich darauf konzentriert, den Mitarbeiter:innen beizubringen, wie man etwas Bestimmtes tut. Ein Mitarbeiter-Coaching hingegen führt die Menschen durch einen Lernprozess, bei dem es darum geht, neue Verhaltensweisen anzunehmen, anstatt Mitarbeiter:innen einfach beizubringen, wie man etwas Neues tut.",[3867],{"start":651,"end":1797,"type":227,"data":3868},{"id":3869,"type":53,"tags":3870,"lang":6,"slug":3871,"first_publication_date":179,"last_publication_date":754,"uid":3872,"link_type":157,"isBroken":159},"YjHqBBQAACEA8eWv",[],"7-arten-der-mitarbeiterschulung--und-der-beste-zeitpunkt-sie-durchzufuhren","7-arten-der-mitarbeiterschulung",{"type":115,"text":3874,"spans":3875},"Coaching ist ein fortlaufender Prozess, bei dem die Mitarbeiter:innen mit einem Coach zusammenarbeiten, um Ziele zu ermitteln, einen Aktionsplan zu erstellen und neue Fähigkeiten zu entwickeln, um die angestrebten Ziele zu erreichen. Auch durch Mentoring soll ein Ziel erreicht werden, aber dabei geht es eher darum, dass man aus den Erfahrungen anderer lernt, als sich auf ihre Anleitung zu verlassen.",[],{"type":115,"text":1394,"spans":3877},[3878,3879],{"start":78,"end":1330,"type":389},{"start":78,"end":1330,"type":479},{"type":115,"text":3881,"spans":3882},"3 beliebte Personalentwicklungsmaßnahmen, die nicht funktionieren (und was Sie stattdessen tun können)",[3883,3884,3885],{"start":78,"end":2164,"type":389},{"start":78,"end":2164,"type":479},{"start":78,"end":2164,"type":227,"data":3886},{"id":3887,"type":53,"tags":3888,"lang":6,"slug":3889,"first_publication_date":3890,"last_publication_date":3891,"uid":3892,"link_type":157,"isBroken":159},"YpTn0BAAACEAF-JO",[],"3-beliebte-personalentwicklungsma%C3%9Fnahmen-die-nicht-funktionieren-und-was-sie-stattdessen-tun-konnen","2022-05-30T15:50:57+0000","2024-12-13T11:14:28+0000","personalentwicklungsmassnahmen-die-nicht-funktionieren",{"type":115,"text":3894,"spans":3895},"Diese 4 Aspekte Ihres Schulungskonzepts sollten Sie (vermutlich) überarbeiten – Wir zeigen Ihnen, wie!",[3896,3897,3898],{"start":78,"end":2164,"type":389},{"start":78,"end":2164,"type":479},{"start":78,"end":2164,"type":227,"data":3899},{"id":3900,"type":53,"tags":3901,"lang":6,"slug":3902,"first_publication_date":3903,"last_publication_date":3904,"uid":3905,"link_type":157,"isBroken":159},"YrlxHxIAACEAH1wA",[],"diese-4-aspekte-ihres-schulungskonzepts-sollten-sie-2026-vermutlich-uberarbeiten.-wir-zeigen-ihnen-wie","2022-06-27T10:01:16+0000","2026-01-21T10:13:06+0000","schulungskonzept",{"type":115,"text":215,"spans":3907},[],{"type":115,"text":215,"spans":3909},[],"RichText$70376056-cef4-4561-82a0-d19e8972de83",{"variation":191,"version":192,"items":3912,"primary":3914,"id":3915,"slice_type":505,"slice_label":52},[3913],{},{},"TagsSection$cd796daf-f5ab-4d69-95a8-81478cd4244a",{"variation":191,"version":192,"items":3917,"primary":3919,"id":3923,"slice_type":499,"slice_label":52},[3918],{},{"document":3920},{"id":1076,"type":1077,"tags":3921,"lang":6,"slug":1079,"first_publication_date":922,"last_publication_date":1080,"uid":1081,"link_type":157,"key":3922,"isBroken":159},[],"225b5338-c559-40da-91c5-e0ec4d9ac8f1","ConversionForm$ef1ba508-0282-49e8-97c0-164e9393e3f3",{"dimensions":3925,"alt":3592,"copyright":52,"url":3926,"id":3609,"edit":3927},{"width":515,"height":516},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F78afcf1f-ee1f-4524-ad3a-10a2f2dd7438_1fe292b6-d896-43e9-8b7c-83eef458a732_Blog_service-formation-fer-de-lance-agilite-entreprise.png?auto=compress,format&rect=3,0,796,416&w=1200&h=627",{"x":520,"y":78,"zoom":3928,"background":80},1.5072115384615385,{"id":3930,"uid":3931,"url":52,"type":53,"href":3932,"tags":3933,"first_publication_date":56,"last_publication_date":3934,"slugs":3935,"linked_documents":3938,"lang":6,"alternate_languages":3939,"data":3946},"Y3uiqRAAACEACZTX","wie-gehts-weiter-mit-der-flexiblen-arbeitskultur","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y3uiqRAAACEACZTX%22%29+%5D%5D",[],"2022-11-24T08:51:40+0000",[3936,3937],"und-wie-gehts-weiter-mit-der-flexiblen-arbeitskultur","whats-next-for-a-flexible-working-culture",[],[3940,3943],{"id":3941,"type":53,"lang":15,"uid":3942},"Y3Nt2hAAANSKnWh9","whats-next-for-flexible-working",{"id":3944,"type":53,"lang":20,"uid":3945},"Y3zKBBAAAB4ADprh","prochaine-etape-cutlure-travail-flexible",{"article_type":69,"thumbnail":3947,"title":3963,"short_title":52,"description":3966,"author":3970,"category":3986,"tags":3990,"guide_link":3999,"duration":52,"body":4000,"meta_title":3949,"meta_description":3968,"social_sharing_thumbnail":4059},{"dimensions":3948,"alt":3949,"copyright":52,"url":75,"id":76,"edit":3950,"tile":3951,"featured":3954,"header":3957,"details":3960},{"width":72,"height":73},"Und 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