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Qualifikationsmatrix: Ihr strategisches Werkzeug für die Personalentwicklung",[],"ltr",[113],{"type":114,"text":115,"spans":116},"paragraph","Entdecken Sie die betrieblichen Herausforderungen hinter der Erstellung von Qualifikationsmatrizen und erfahren Sie, wie sie sich einfach handhaben lassen.",[],{"id":118,"type":119,"tags":120,"lang":6,"slug":121,"first_publication_date":122,"last_publication_date":122,"uid":121,"data":123,"link_type":151,"key":152,"isBroken":153},"ZkMWVREAACEAzyNT","author",[],"olivier-rohou","2024-05-14T13:34:53+0000",{"name":124,"job":125,"portrait":126},"Olivier Rohou","Chief Skills 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Was ist eine Qualifikationsmatrix und warum ist sie wichtig?",[],{"type":114,"text":202,"spans":203,"direction":111},"Eine sogenannte Qualifikations- oder Kompetenzmatrix ist eine Tabelle, die einen Überblick über die vorhandenen Fähigkeiten und die Polyvalenz – d. h. über die verschiedenen möglichen Einsatzgebiete der Mitarbeitenden – sowie den Qualifikationsbedarf im gesamten Unternehmen verschafft.",[204],{"start":205,"end":206,"type":207,"data":208},37,52,"hyperlink",{"id":209,"type":53,"tags":210,"lang":6,"slug":211,"first_publication_date":212,"last_publication_date":213,"uid":214,"link_type":151,"isBroken":153},"ZbEQ0RAAACIAefqF",[],"kompetenzmatrix-erstellen-vorlage--strategie-fur-ld-teams-2026","2024-01-26T09:22:40+0000","2026-03-18T10:16:52+0000","kompetenzmatrix",{"type":114,"text":216,"spans":217,"direction":111},"Mit einer Qualifikationsmatrix können Manager:innen die Kompetenzen ihrer Teams bewerten und weiterentwickeln, damit Tätigkeiten oder Projekten vorangetrieben 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Besonders interessant ist dies für die Industrie, weshalb wir diese Branche und ihre Herausforderungen im folgenden Beitrag näher betrachten möchten.",[],"RichText$fd2cca95-4c4f-4236-a757-9c18dd2661a1",{"variation":191,"version":192,"items":300,"primary":302,"id":388,"slice_type":219,"slice_label":52},[301],{},{"text":303},[304,308,311,318,327,330,336,339,345,348,351,357,370,373,376,379,382],{"type":305,"text":306,"spans":307,"direction":111},"heading3","Die betrieblichen Herausforderungen im Industriesektor",[],{"type":114,"text":309,"spans":310,"direction":111},"Kompetenzraster werden in der Industrie aus mehreren Gründen gerne genutzt:",[],{"type":114,"text":312,"spans":313,"direction":111},"Vorschriften und Qualität",[314,317],{"start":75,"end":315,"type":316},25,"em",{"start":75,"end":315,"type":233},{"type":228,"text":319,"spans":320,"direction":111},"Sie erleichtern den Erwerb einer Zertifizierung nach ISO 9001, die als Beleg für das erstklassige Management von Unternehmen gilt – ein großer Vorteil in der Industriebranche.",[321,324],{"start":322,"end":323,"type":233},33,61,{"start":325,"end":326,"type":233},85,108,{"type":228,"text":328,"spans":329,"direction":111},"Sie messen die Fähigkeit eines Unternehmens, mit unvorhergesehenen Ereignissen umzugehen, z. B. wenn Personal fehlt oder wenn eine Maschine ausfällt. Eine ausgezeichnete Problemlösungsfähigkeit ist unverzichtbar!",[],{"type":114,"text":331,"spans":332,"direction":111},"Bewahrung von Fachwissen und entscheidenden Kompetenzen",[333,335],{"start":75,"end":334,"type":316},55,{"start":75,"end":334,"type":233},{"type":114,"text":337,"spans":338,"direction":111},"Ein Leitthema in der Industriebranche ist das Streben nach „Operational Excellence“. Dieser Begriff bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Ziele zu erreichen, indem es die verfügbaren Ressourcen und die angewandten Prozesse so weit wie möglich optimiert.",[],{"type":114,"text":340,"spans":341,"direction":111},"Die Beurteilung der sogenannten operativen Exzellenz erfolgt anhand verschiedener Merkmale, wobei die Bewahrung von Fachwissen und entscheidenden Kompetenzen eines der wichtigsten Bewertungskriterien darstellt.",[342],{"start":343,"end":344,"type":233},32,53,{"type":114,"text":346,"spans":347,"direction":111},"Durch die regelmäßige Kompetenzerfassung kann in einem ersten Schritt sichergestellt werden, dass das Unternehmen über die notwendigen Ressourcen verfügt, um die im Vorfeld festgelegten Qualifikationsanforderungen und Ziele zu erreichen.",[],{"type":114,"text":349,"spans":350,"direction":111},"Im konkreten Anwendungsfall sind Qualifikationstabellen ein sehr effektives Hilfsmittel, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen im Hinblick auf die Tätigkeiten im Unternehmen zu erfassen und zu bewerten.",[],{"type":114,"text":352,"spans":353,"direction":111},"Erfassung von Berechtigungen",[354,356],{"start":75,"end":355,"type":316},28,{"start":75,"end":355,"type":233},{"type":114,"text":358,"spans":359,"direction":111},"Eine Kompetenzmatrix kann zudem aus einem anderen Blickwinkel durchgeführt werden, etwa wenn sie dazu dient, Zertifizierungen oder Schulungen zu Compliance-Zwecken zu erfassen. Dann liefern die Aufzeichnungen unter anderem folgende Informationen:",[360],{"start":361,"end":362,"type":207,"data":363},145,163,{"id":364,"type":53,"tags":365,"lang":6,"slug":366,"first_publication_date":367,"last_publication_date":368,"uid":369,"link_type":151,"isBroken":153},"YyxR0RcAACgALOMC",[],"compliance-training-so-gestalten-sie-schulungen-die-ins-schwarze-treffen","2022-09-22T12:56:08+0000","2026-01-05T14:45:20+0000","compliance-schulung",{"type":228,"text":371,"spans":372,"direction":111},"Die Zertifizierungen der Mitarbeitenden",[],{"type":228,"text":374,"spans":375,"direction":111},"Ein Gültigkeitsdatum für jede Berechtigung",[],{"type":228,"text":377,"spans":378,"direction":111},"Die verfügbaren und erforderlichen Fähigkeiten aus dem Compliance-Bereich für jede Tätigkeit",[],{"type":114,"text":380,"spans":381,"direction":111},"Nach der Analyse der Matrix können Maßnahmen ergriffen werden, darunter etwa die Festlegung von  Schulungsprogrammen, um zu verhindern, dass Berechtigungen ablaufen.",[],{"type":114,"text":383,"spans":384,"direction":111},"Sich einen Überblick über die Berechtigungen zu verschaffen, ist für Unternehmen relevant, damit sie das erforderliche Fachwissen bewahren und den reibungslosen Ablauf der für jede Tätigkeit spezifischen Prozesse gewährleisten können.",[385],{"start":386,"end":387,"type":233},119,138,"RichText$fc9bd77f-c0a2-4bf5-b19a-5f37d41d6daa",{"variation":191,"version":192,"items":390,"primary":392,"id":397,"slice_type":398,"slice_label":52},[391],{},{"quote_text":393},[394],{"type":114,"text":395,"spans":396},"Durch die regelmäßige Kompetenzerfassung stellen Unternehmen sicher, dass sie über die nötigen Ressourcen verfügen, um die im Vorfeld festgelegten Qualifikationsanforderungen und Ziele zu erreichen.",[],"BlogArticleQuote$2ffac9ab-c391-4754-ba2f-47c39e6f19ab","BlogArticleQuote",{"variation":191,"version":192,"items":400,"primary":402,"id":444,"slice_type":219,"slice_label":52},[401],{},{"text":403},[404,407,410,413,416,429,432],{"type":114,"text":405,"spans":406},"Die Qualifikationsmatrix ist demnach ein strategischer Hebel, durch den Industrieunternehmen die Kontrolle über ihre Ressourcen behalten, potenzielle Hürden überwinden und einen Wettbewerbsvorteil in der Branche erzielen.",[],{"type":305,"text":408,"spans":409},"Herausforderungen für das Management:",[],{"type":114,"text":411,"spans":412},"Die größte Herausforderung für das Management besteht darin, in den Teams eine ständige Verfügbarkeit von bestimmten Fähigkeiten und Ressourcen zu gewährleisten, die für die Qualität der Ergebnisse erforderlich sind.",[],{"type":114,"text":414,"spans":415},"Nehmen wir an, ein Mitarbeiter mit spezifischen Fähigkeiten, die für den reibungslosen Ablauf eines Prozesses im Unternehmen unerlässlich sind, ist abwesend. Wird dieses Risiko nicht bereits im Vorfeld erkannt und kann dieses Know-how nicht einfach ersetzt werden, dann hemmt das den Arbeitsprozess.",[],{"type":114,"text":417,"spans":418},"Mithilfe des Kompetenzrasters kann das Management Kompetenzlücken erkennen und Maßnahmen ergreifen, um die Diskrepanz zwischen den erforderlichen und den einem Arbeitsbereich zugeordneten Kompetenzen zu verringern.",[419],{"start":420,"end":421,"type":207,"data":422},50,74,{"id":423,"type":53,"tags":424,"lang":6,"slug":425,"first_publication_date":426,"last_publication_date":427,"uid":428,"link_type":151,"isBroken":153},"ZN8uLxEAACMAHt6o",[],"wie-sie-eine-bedarfsanalyse-in-der-personalentwicklung-durchfuhren","2023-08-18T09:30:16+0000","2024-05-29T14:53:07+0000","bedarfsanalyse-personalentwicklung",{"type":305,"text":430,"spans":431},"Personelle Herausforderungen für die Organisation:",[],{"type":114,"text":433,"spans":434},"Es gibt drei grundlegende Herausforderungen für die Personalabteilung einer Organisation: die Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung, die interne Mobilität sowie die Weiterbildung.",[435],{"start":436,"end":437,"type":207,"data":438},142,159,{"id":439,"type":53,"tags":440,"lang":6,"slug":441,"first_publication_date":442,"last_publication_date":427,"uid":443,"link_type":151,"isBroken":153},"Y8-rOxEAAMfksNGN",[],"mitarbeiterentwicklung-der-schlussel-zur-resilienz-in-unsicheren-zeiten","2023-01-24T10:38:15+0000","erfolgreiche-mitarbeiterentwicklung","RichText$986630bb-6c3f-42e6-8f94-680e0dee924b",{"variation":191,"version":192,"items":446,"primary":448,"id":510,"slice_type":219,"slice_label":52},[447],{},{"text":449},[450,456,469,472,477,485,488,491,497],{"type":114,"text":451,"spans":452,"direction":111},"Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung",[453,455],{"start":75,"end":454,"type":316},42,{"start":75,"end":454,"type":233},{"type":114,"text":457,"spans":458,"direction":111},"Wenn die Kompetenzen aller Mitarbeiter:innen in Form einer Matrix erfasst werden, gibt dies einen umfassenden Überblick über die zu einem bestimmten Zeitpunkt verfügbaren Ressourcen und den zukünftigen Kompetenzbedarf im Unternehmen.",[459],{"start":460,"end":461,"type":207,"data":462},190,217,{"id":463,"type":53,"tags":464,"lang":6,"slug":465,"first_publication_date":466,"last_publication_date":467,"uid":468,"link_type":151,"isBroken":153},"Y0fLKxAAACAA32Qt",[],"e-learning-plattform-wie-sie-wissen-skalieren--performance-steigern","2022-10-13T08:58:59+0000","2026-05-26T15:55:37+0000","e-learning-plattform",{"type":114,"text":470,"spans":471,"direction":111},"Daraufhin kann eine Strategie zur Personalplanung und Mitarbeiterqualifikation eingeführt werden, die in den meisten Fällen den Personalverantwortlichen obliegt.",[],{"type":114,"text":473,"spans":474,"direction":111},"Interne Mobilität",[475,476],{"start":75,"end":240,"type":316},{"start":75,"end":240,"type":233},{"type":114,"text":478,"spans":479,"direction":111},"Kompetenzraster können auch dazu führen, dass Mitarbeitende in einem anderen Bereich innerhalb der Organisation eingesetzt werden. Man spricht dann von interner Mobilität.",[480],{"start":481,"end":482,"type":207,"data":483},152,170,{"id":439,"type":53,"tags":484,"lang":6,"slug":441,"first_publication_date":442,"last_publication_date":427,"uid":443,"link_type":151,"isBroken":153},[],{"type":114,"text":486,"spans":487,"direction":111},"Stellen wir uns vor, eine Mitarbeiterin mit der Kompetenz A arbeitet in der Abteilung A. Durch eine Qualifikationsmatrix wird nun festgestellt, dass in der Abteilung B eine Person mit Kompetenz A fehlt.",[],{"type":114,"text":489,"spans":490,"direction":111},"\nWenn die Mitarbeiterin damit einverstanden ist, kann sie in die Abteilung B wechseln, um ihr Fachwissen dort einzubringen und die Qualifikationslücke zu schließen. Die interne Mobilität erspart dem Unternehmen wiederum die aufwändige Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters.",[],{"type":114,"text":492,"spans":493,"direction":111},"Weiterbildung",[494,496],{"start":75,"end":495,"type":316},13,{"start":75,"end":495,"type":233},{"type":114,"text":498,"spans":499,"direction":111},"Weiterbildungsmaßnahmen sind die beste Lösung zur Förderung der Polyvalenz der Beschäftigten. Daher wird Arbeitgeber:innen empfohlen, einen Plan zur Mitarbeiterentwicklung zu erstellen.",[500],{"start":501,"end":502,"type":207,"data":503},140,171,{"id":504,"type":53,"tags":505,"lang":6,"slug":506,"first_publication_date":507,"last_publication_date":508,"uid":509,"link_type":151,"isBroken":153},"ZLpKWRQAACYAjEhc",[],"mitarbeiterentwicklungsplan-2026-anleitung-6-beispiele--kostenlose-vorlage","2023-07-21T10:02:52+0000","2026-05-25T09:16:35+0000","mitarbeiterentwicklungsplan","RichText$97e196b8-44fe-4b32-8978-0e33efd60d61",{"variation":191,"version":192,"items":512,"primary":514,"id":519,"slice_type":398,"slice_label":52},[513],{},{"quote_text":515},[516],{"type":114,"text":517,"spans":518},"Die interne Mobilität erspart Unternehmen die aufwändige Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters.",[],"BlogArticleQuote$7d7111c3-5385-4977-8fb0-cc608703e043",{"variation":191,"version":192,"items":521,"primary":523,"id":663,"slice_type":219,"slice_label":52},[522],{},{"text":524},[525,528,531,534,537,540,543,546,549,552,555,558,561,564,567,570,573,576,579,582,585,588,594,599,605,609,612,617,624,627,630,633,636,639,642,645,648,653,657,660],{"type":198,"text":526,"spans":527,"direction":111},"Wie sind Qualifikationsmatrizen aufgebaut?",[],{"type":114,"text":529,"spans":530,"direction":111},"Im Folgenden versetzen wir uns in eine:n Teamleiter:in und betrachten die verschiedenen Schritte bei der Erstellung einer Qualifikationsmatrix.",[],{"type":305,"text":532,"spans":533,"direction":111},"1. Schritt: Beschaffung der erforderlichen Informationen",[],{"type":114,"text":535,"spans":536,"direction":111},"Für die Erstellung einer Kompetenzmatrix sind verschiedene Daten notwendig:",[],{"type":228,"text":538,"spans":539,"direction":111},"Eine Liste aller Tätigkeiten für jeden Prozess",[],{"type":228,"text":541,"spans":542,"direction":111},"Ein Verzeichnis aller (nicht) ausgeführten Aufgaben für jede Tätigkeit",[],{"type":228,"text":544,"spans":545,"direction":111},"Eine Bewertung des Ressourcen- und Kompetenzbedarfs für jede Aufgabe \u002F Tätigkeit",[],{"type":228,"text":547,"spans":548,"direction":111},"Eine Bewertung der Relevanz jeder Aufgabe und Tätigkeit, abhängig von der Dringlichkeit der Ausführung und der Bedeutung",[],{"type":114,"text":550,"spans":551,"direction":111},"Sobald alle Informationen eingeholt wurden, kann mit der Erstellung einer Qualifikationsmatrix begonnen werden.",[],{"type":305,"text":553,"spans":554,"direction":111},"2. Schritt: Erstellung einer Qualifikationsmatrix",[],{"type":114,"text":556,"spans":557,"direction":111},"Die Tabelle wird folgendermaßen erstellt:",[],{"type":228,"text":559,"spans":560,"direction":111},"Spalte 1: Erforderliche Mitarbeiter:innen",[],{"type":228,"text":562,"spans":563,"direction":111},"Spalte 2: Vorhandene Mitarbeiter:innen",[],{"type":228,"text":565,"spans":566,"direction":111},"Restliche Spalten: Namen der Mitarbeiter:innen",[],{"type":228,"text":568,"spans":569,"direction":111},"Zeilen: Tätigkeiten \u002F Aufgaben \u002F Kompetenzen",[],{"type":114,"text":571,"spans":572,"direction":111},"Die erste Spalte der Tabelle beschreibt das „Erforderliche“, d. h. den theoretischen Bedarf an einer bestimmten Anzahl fachkundiger Personen pro Tätigkeit.",[],{"type":114,"text":574,"spans":575,"direction":111},"In der zweiten Spalte wird die aktuelle Anzahl fachkundiger Mitarbeiter:innen pro Tätigkeit vermerkt.",[],{"type":114,"text":577,"spans":578,"direction":111},"Der Vergleich von Spalte 1 und Spalte 2 gibt sodann einen Überblick über die fehlenden Ressourcen und Kompetenzen pro Tätigkeit.",[],{"type":305,"text":580,"spans":581,"direction":111},"3. Schritt: Definition des Qualifikationen der Mitarbeiter",[],{"type":114,"text":583,"spans":584,"direction":111},"Jedes Feld verzeichnet den Wissensstand einer Person zu einem Zeitpunkt T. Zur Definition des Wissens bedarf es intern eines gemeinsamen Vokabulars, das so einfach und präzise wie möglich ist, damit alle Personen, die diese Tabelle möglicherweise verwenden, es nachvollziehen können.",[],{"type":114,"text":586,"spans":587,"direction":111},"Die Benennungen könnten z. B. nach dem folgenden Muster erfolgen:",[],{"type":228,"text":589,"spans":590,"direction":111},"E steht für eine Person, die als Expertin oder Experte gilt. Das Kompetenzniveau E steht für die Fähigkeit, sowohl die einfachen als auch die schwierigen Aspekte einer Aufgabe selbstständig zu erledigen. Eine als Expertin eingestufte Mitarbeiterin ist beispielsweise in der Lage, einen Kollegen in der betreffenden Tätigkeit auszubilden oder ihn bei seiner Arbeit zu unterstützen.",[591,592],{"start":75,"end":132,"type":233},{"start":322,"end":593,"type":233},54,{"type":228,"text":595,"spans":596,"direction":111},"O bezeichnet die Fähigkeit, die Standardsituationen einer Aufgabe handhaben zu können. Eine Person mit Niveau O kann Aufgaben selbstständig erledigen, wenn es keine besonderen Schwierigkeiten gibt. Andernfalls muss sie bei der Durchführung der Aufgabe von einem Teammitglied mit Expertenwissen (E) unterstützt werden.",[597,598],{"start":75,"end":132,"type":233},{"start":343,"end":142,"type":233},{"type":228,"text":600,"spans":601,"direction":111},"S steht für alle Personen, die eine Schulung benötigen, um mit den Standardsituationen einer Tätigkeit umgehen zu können.",[602,603],{"start":75,"end":132,"type":233},{"start":604,"end":593,"type":233},31,{"type":228,"text":606,"spans":607,"direction":111},"N weist darauf hin, dass eine Person für eine Tätigkeit ungeeignet ist, selbst wenn sie eine Schulung absolviert.",[608],{"start":75,"end":132,"type":233},{"type":114,"text":610,"spans":611,"direction":111},"Wie könnte eine Qualifikationsmatrix nun konkret aussehen? Betrachten wir beispielsweise die Kompetenz „Steuerung eines Industriesystems“. Während die erste Spalte der Tabelle also die Anzahl der fachkundigen Personen abbildet, die für die Tätigkeit benötigt werden, scheint in der zweiten Spalte die aktuelle Anzahl der Kompetenzen für die Tätigkeit auf.",[],{"type":228,"text":613,"spans":614,"direction":111},"Spalte 1 „Erforderlich“: 2 E und 1 O",[615,616],{"start":315,"end":355,"type":233},{"start":322,"end":136,"type":233},{"type":228,"text":618,"spans":619,"direction":111},"Spalte 2 „Derzeitiger Stand“: 1 E und 1 O",[620,621],{"start":232,"end":322,"type":233},{"start":622,"end":623,"type":233},38,41,{"type":114,"text":625,"spans":626,"direction":111},"Dieses sehr einfache Beispiel zeigt, dass im Moment eine Person der Kompetenzstufe E bei der Kompetenz „Steuerung eines Industriesystems“ fehlt.",[],{"type":114,"text":628,"spans":629,"direction":111},"Um sich leichter zurechtzufinden, ist auch ein Farbcode hilfreich:",[],{"type":228,"text":631,"spans":632,"direction":111},"Grün: Erforderliche Anzahl = derzeitiger Stand",[],{"type":228,"text":634,"spans":635,"direction":111},"Rot: Erforderliche Anzahl ≠ derzeitiger Stand",[],{"type":114,"text":637,"spans":638,"direction":111},"Die Farben und Benennungen der Qualifikationsmatrix können natürlich individuell angepasst werden.",[],{"type":305,"text":640,"spans":641,"direction":111},"4. Schritt: Analyse der Tabelle und Formulierung eines Aktionsplans",[],{"type":114,"text":643,"spans":644,"direction":111},"Sobald die Tabelle fertig ist, folgt die Analyse und Bewertung des Bedarfs pro Tätigkeit, um einen Aktionsplan zu erstellen.",[],{"type":114,"text":646,"spans":647,"direction":111},"Dieser Aktionsplan gliedert sich in der Regel in zwei Bereiche:",[],{"type":228,"text":649,"spans":650,"direction":111},"Zuweisung von Schulungen zur Förderung der flexiblen Einsetzbarkeit der Mitarbeiter:innen",[651],{"start":75,"end":652,"type":233},24,{"type":228,"text":654,"spans":655,"direction":111},"Umverteilung der Talente entsprechend dem Bedarf in den Abteilungen",[656],{"start":75,"end":652,"type":233},{"type":114,"text":658,"spans":659,"direction":111},"Bisher haben wir die verschiedenen Schritte bei der Erstellung einer Qualifikationsmatrix kennen gelernt.",[],{"type":114,"text":661,"spans":662,"direction":111},"Hierfür machen sich die meisten Manager:innen Excel-Tabellen zunutze, weil sich diese Software für diesen Anwendungsfall sehr gut eignet. Man sollte sich jedoch gleichzeitig über die Grenzen des Programms bewusst sein.",[],"RichText$a6736006-e195-4ff3-9fbf-e6862002ea34",{"variation":191,"version":192,"items":665,"primary":666,"id":670,"slice_type":281,"slice_label":52},[],{"document":667},{"id":272,"type":273,"tags":668,"lang":6,"slug":275,"first_publication_date":276,"last_publication_date":277,"uid":278,"link_type":151,"key":669,"isBroken":153},[],"0efed984-b486-4d8b-9b75-80a6d476d79e","ConversionForm$e8329604-c0a6-4901-8248-0f4a3e0b5e23",{"variation":191,"version":192,"items":672,"primary":674,"id":731,"slice_type":219,"slice_label":52},[673],{},{"text":675},[676,679,693,696,699,702,705,708,711,714,717,720,723,725,728],{"type":198,"text":677,"spans":678,"direction":111},"Warum sollte man besser eine Software für Kompetenzmanagement nutzen und keine Excel-Liste?",[],{"type":114,"text":680,"spans":681,"direction":111},"Beim Kompetenzmanagement handelt es sich um ein weites Feld: Die Fülle an Soft Skills und Hard Skills ist für Organisationen nicht ganz einfach überschaubar. Allerdings gibt es eigene Softwares, die die Arbeit erleichtern. Mehrere Gründe sprechen dafür, die Kompetenzmatrizen nicht mit Excel, sondern mit einer speziellen Software zu erstellen:",[682],{"start":683,"end":684,"type":207,"data":685},311,330,{"id":686,"type":687,"tags":688,"lang":6,"slug":689,"first_publication_date":690,"last_publication_date":691,"uid":692,"link_type":151,"isBroken":153},"ZXHTyhEAACAAiE6o","landing_page",[],"der-direkte-weg-zur-performance-skill-basiertes-lernen","2023-12-14T15:51:21+0000","2026-05-11T13:43:56+0000","skills",{"type":305,"text":694,"spans":695,"direction":111},"Automatische Aktualisierung von Daten",[],{"type":114,"text":697,"spans":698,"direction":111},"Im Gegensatz zu einer Excel-Liste kann die Matrix in einer Kompetenzmanagement-Software automatisch aktualisiert werden, z. B. nach Neueinstellungen oder bei neu erworbenen Kompetenzen der Mitarbeiter.",[],{"type":114,"text":700,"spans":701,"direction":111},"Datenbanken in Excel müssen hingegen manuell auf den neuesten Stand gebracht werden: Das ist zeitaufwändig und mühsam. Wenn die Datei darüber hinaus nicht regelmäßig aktualisiert wird, ist die Matrix sehr schnell veraltet.",[],{"type":305,"text":703,"spans":704,"direction":111},"Excel ist kein kollaboratives Tool",[],{"type":114,"text":706,"spans":707,"direction":111},"Anders als eine Software für Kompetenzmanagement ist Excel kein Tool, das die Zusammenarbeit fördert. Es ist umständlich, Dokumente und Informationen miteinander zu teilen.",[],{"type":305,"text":709,"spans":710,"direction":111},"Verbindung zwischen jedem Prozess",[],{"type":114,"text":712,"spans":713,"direction":111},"Mithilfe eigens entwickelter Tools ist es innerhalb der gleichen Plattform möglich, Aufgaben für jeden Prozess zu definieren, darunter:",[],{"type":228,"text":715,"spans":716,"direction":111},"Erfassung der Kompetenzen in einer Matrix",[],{"type":228,"text":718,"spans":719,"direction":111},"Umfassende Evaluierung der Kompetenzen",[],{"type":228,"text":721,"spans":722,"direction":111},"Festlegung des Schulungsbedarfs",[],{"type":228,"text":352,"spans":724,"direction":111},[],{"type":305,"text":726,"spans":727,"direction":111},"Tool für Manager:innen und die Personalabteilung",[],{"type":114,"text":729,"spans":730,"direction":111},"Die Erfassung von Kompetenzen obliegt den Manager:innen. Bei Nutzung einer geeigneten Software können die hier erhobenen Daten im selben Tool auch von der Personalabteilung verwendet werden (z. B. zur Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung \u002F Karriereplanung, Analyse von Ressourcen usw.).",[],"RichText$73437439-8ce5-4021-9c93-3104fe429b3c",{"variation":191,"version":192,"items":733,"primary":755,"id":764,"slice_type":765,"slice_label":52},[734,742,751],{"resource":735},{"id":736,"type":53,"tags":737,"lang":6,"slug":738,"first_publication_date":739,"last_publication_date":427,"uid":740,"link_type":151,"key":741,"isBroken":153},"YpR7uxAAACQAFhH3",[],"ihr-einheitsplan-zur-mitarbeiterentwicklung-geht-nicht-auf-mit-diesen-5-tipps-machen-sie-es-richtig.","2022-05-30T08:57:18+0000","mitarbeiterentwicklung","777da91a-4a8a-47aa-8637-d3ae2104a5f8",{"resource":743},{"id":744,"type":53,"tags":745,"lang":6,"slug":746,"first_publication_date":747,"last_publication_date":748,"uid":749,"link_type":151,"key":750,"isBroken":153},"abAAxRAAACEABftx",[],"skill-basierte-lernplattformen-2026-11-losungen-um-kompetenzlucken-gezielt-zu-schlie%C3%9Fen","2026-03-17T15:25:08+0000","2026-03-17T15:28:24+0000","skill-basierte-lernplattformen","c4ecf441-6e10-40ce-b04a-58a475f51202",{"resource":752},{"id":209,"type":53,"tags":753,"lang":6,"slug":211,"first_publication_date":212,"last_publication_date":213,"uid":214,"link_type":151,"key":754,"isBroken":153},[],"ce250721-5556-4060-a5a0-8cca08dff27b",{"title":756,"description":760,"cta_active":153,"cta_type":761,"cta_label":52,"cta_link":762},[757],{"type":198,"text":758,"spans":759},"Entdecken Sie weitere Ressourcen",[],[],"link",{"link_type":763},"Any","SimilarResources$bac5a962-92cc-40fa-b5c4-3007dd52a81f","SimilarResources",{"variation":191,"version":192,"items":767,"primary":804,"id":810,"slice_type":811,"slice_label":52},[768,777,786],{"question":769,"answer":773},[770],{"type":114,"text":771,"spans":772,"direction":111},"Warum sollte ich eine Qualifikationsmatrix in Excel starten?",[],[774],{"type":114,"text":775,"spans":776,"direction":111},"Eine Excel-Vorlage ist der schnellste Weg für Pilotprojekte, um Transparenz über Skill-Gaps zu erhalten, ohne sofort komplexe Software einzuführen.",[],{"question":778,"answer":782},[779],{"type":114,"text":780,"spans":781,"direction":111},"Was ist der größte Vorteil einer Qualifikationsmatrix für Führungskräfte?",[],[783],{"type":114,"text":784,"spans":785,"direction":111},"Sie erkennen sofort, bei welchen Mitarbeitern kritische Abhängigkeiten bestehen und wo Nachfolgeplanung oder Upskilling nötig ist.",[],{"question":787,"answer":791},[788],{"type":114,"text":789,"spans":790,"direction":111},"Wie halte ich die Matrix aktuell?",[],[792],{"type":114,"text":793,"spans":794,"direction":111},"Manuelle Pflege ist aufwendig. 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",[1037],{"start":75,"end":1038,"type":233},23,{"type":114,"text":1040,"spans":1041,"direction":111},"Entscheidend ist dabei die systematische Kompetenzbewertung, um den Wissensstand innerhalb der Organisation objektiv zu beurteilen und alle Mitarbeiter:innen aktiv an ihrer Weiterentwicklung und der Gestaltung ihrer Karriere zu beteiligen.",[1042],{"start":1043,"end":1044,"type":233},27,59,{"type":114,"text":1046,"spans":1047,"direction":111},"Mitarbeitende sollten in der Lage sein, sich regelmäßig in Bezug auf den etablierten Kompetenzkatalog einzuordnen, damit sie:",[1048],{"start":75,"end":495,"type":233},{"type":228,"text":1050,"spans":1051,"direction":111},"ihre Fähigkeiten aufzeigen können;",[1052],{"start":75,"end":1053,"type":316},34,{"type":228,"text":1055,"spans":1056,"direction":111},"sich weiterhin an ihrem Arbeitsplatz verwirklichen können;",[1057],{"start":75,"end":1058,"type":316},58,{"type":228,"text":1060,"spans":1061,"direction":111},"sich auf eine Stelle oder einen Beruf festlegen können.",[1062],{"start":75,"end":334,"type":316},{"type":114,"text":1064,"spans":1065,"direction":111},"Dieser Vorgang wird auch als Skill-Assessment bezeichnet.",[],{"type":114,"text":1067,"spans":1068,"direction":111},"Auf unternehmerischer Seite werden beim Skill-Assessment verschiedene Ziele verfolgt:",[1069],{"start":75,"end":355,"type":233},{"type":228,"text":1071,"spans":1072,"direction":111},"Talente erkennen",[1073],{"start":75,"end":944,"type":316},{"type":228,"text":1075,"spans":1076,"direction":111},"Wissensstand der Teams beurteilen",[1077],{"start":75,"end":322,"type":316},{"type":228,"text":1079,"spans":1080,"direction":111},"Schulungsbedarf feststellen",[1081],{"start":75,"end":1043,"type":316},{"type":228,"text":1083,"spans":1084,"direction":111},"Angemessene Vergütungspolitik vorschlagen",[1085],{"start":75,"end":623,"type":316},{"type":228,"text":1087,"spans":1088,"direction":111},"Erfassung unverzichtbarer Kompetenzen verbessern",[1089],{"start":75,"end":1090,"type":316},48,{"type":228,"text":1092,"spans":1093,"direction":111},"Personalbeschaffung objektiver gestalten",[1094],{"start":75,"end":1095,"type":316},40,{"type":228,"text":1097,"spans":1098,"direction":111},"Gezielte Personalbesetzung für Projekte umsetzen",[1099],{"start":75,"end":1090,"type":316},"RichText$094510f6-402b-4343-841f-707b5848d885",{"variation":191,"version":192,"items":1102,"primary":1103,"id":1107,"slice_type":281,"slice_label":52},[],{"document":1104},{"id":272,"type":273,"tags":1105,"lang":6,"slug":275,"first_publication_date":276,"last_publication_date":277,"uid":278,"link_type":151,"key":1106,"isBroken":153},[],"34a1eda9-3df9-490e-ba54-41ec4ea1a50c","ConversionForm$3d98cb66-22d6-43aa-b277-96be21dbc872",{"variation":191,"version":192,"items":1109,"primary":1111,"id":1161,"slice_type":219,"slice_label":52},[1110],{},{"text":1112},[1113,1116,1127,1132,1137,1142,1147,1152,1156],{"type":198,"text":1114,"spans":1115,"direction":111},"Wie werden Kompetenzen beurteilt?",[],{"type":114,"text":1117,"spans":1118,"direction":111},"Auch wenn es gesetzlich nicht vorgeschrieben ist, entfaltet die Kompetenzbewertung erst ihre volle Wirkung, wenn sie mit einem Vorgesetzten und im Rahmen eines engagierten Austauschs mit den Mitarbeiter:innen erfolgt.",[1119,1121,1126],{"start":75,"end":1120,"type":233},49,{"start":1122,"end":1123,"type":207,"data":1124},64,82,{"link_type":946,"url":1125,"target":948},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fperformance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln\u002F",{"start":1122,"end":1123,"type":233},{"type":114,"text":1128,"spans":1129,"direction":111},"Es gibt viele Möglichkeiten, Mitarbeiterkompetenzen anhand der jeweils vorhandenen Fachkenntnissen und Expertise zu bewerten. Wie auch immer Sie vorgehen: Wichtig ist, einen Dialog zu führen und Vertrauen aufzubauen.",[1130],{"start":75,"end":1131,"type":233},29,{"type":114,"text":1133,"spans":1134,"direction":111},"Die gängigen Methoden:",[1135],{"start":75,"end":1136,"type":233},22,{"type":228,"text":1138,"spans":1139,"direction":111},"Das persönliche Beurteilungsgespräch: Hier tauschen sich die Angestellten mit ihren direkten Vorgesetzten aus, um eine Bilanz zu ziehen, die eine Überprüfung der Ziele, eine Bestandsaufnahme der Kompetenzen und ihres Niveaus, einen Aktionsplan usw. einschließt.",[1140],{"start":75,"end":1141,"type":316},261,{"type":228,"text":1143,"spans":1144,"direction":111},"Die Selbsteinschätzung der eigenen Kompetenzprofile durch die Mitarbeiter:innen",[1145],{"start":75,"end":1146,"type":316},79,{"type":228,"text":1148,"spans":1149,"direction":111},"Die einseitige Kompetenzbewertung der Mitarbeiter:innen durch die\u002Fden Vorgesetzte\u002Fn",[1150],{"start":75,"end":1151,"type":316},83,{"type":228,"text":1153,"spans":1154,"direction":111},"Das Mitarbeitergespräch",[1155],{"start":75,"end":1038,"type":316},{"type":114,"text":1157,"spans":1158,"direction":111},"Wenn auch Sie sich modernes Skill-Management interessieren, wenden Sie sich an unsere Expert:innen:",[1159],{"start":75,"end":1160,"type":233},99,"RichText$4886e78a-2abe-4d6a-b221-fda6754c05de",{"variation":191,"version":192,"items":1163,"primary":1165,"id":1175,"slice_type":281,"slice_label":52},[1164],{},{"document":1166},{"id":1167,"type":1168,"tags":1169,"lang":6,"slug":1170,"first_publication_date":1171,"last_publication_date":1172,"uid":1173,"link_type":151,"key":1174,"isBroken":153},"Yfu2nxAAACAAtjsh","form_page",[],"-default-demo-request-page","2022-03-03T08:53:44+0000","2025-09-04T13:38:20+0000","demo-buchen","72dcdf20-b0be-4aa8-9b6b-6e73d8cd5621","ConversionForm$fc297139-ed7e-4018-9455-20fe6b5e1103",{"variation":191,"version":192,"items":1177,"primary":1179,"id":1180,"slice_type":817,"slice_label":52},[1178],{},{},"SubscriptionBanner$dd3bb612-867c-4041-97d3-14abbb5911c8",{"variation":191,"version":192,"items":1182,"primary":1210,"id":1217,"slice_type":765,"slice_label":52},[1183,1192,1201],{"resource":1184},{"id":1185,"type":53,"tags":1186,"lang":6,"slug":1187,"first_publication_date":1188,"last_publication_date":1189,"uid":1190,"link_type":151,"key":1191,"isBroken":153},"ZR6xXxAAACcAC5d_",[],"skill-basiertes-lernen-5-schritte-um-die-umstellung-zu-meistern-und-talente-zu-fordern","2023-10-05T14:57:50+0000","2026-05-11T15:53:38+0000","skill-basiertes-lernen","ca54e98a-045c-476e-9e17-621c27d6d4cc",{"resource":1193},{"id":1194,"type":1195,"tags":1196,"lang":6,"slug":1197,"first_publication_date":1198,"last_publication_date":1199,"uid":1197,"link_type":151,"key":1200,"isBroken":153},"Zij4CREAACQADf8p","webinar",[],"elearning-das-wirkt","2024-04-24T12:16:13+0000","2025-07-01T13:08:26+0000","133e20ab-1c7a-4178-a62d-035856189697",{"resource":1202},{"id":1203,"type":53,"tags":1204,"lang":6,"slug":1205,"first_publication_date":1206,"last_publication_date":1207,"uid":1208,"link_type":151,"key":1209,"isBroken":153},"ZnAWoxEAACIA_Kf1",[],"so-ermitteln-sie-skill-gaps-in-ihrem-unternehmen","2024-07-04T11:09:06+0000","2026-01-08T14:43:57+0000","skill-gaps","31601654-b5be-458f-b9a3-05d69d0b038f",{"title":1211,"description":1215,"cta_active":153,"cta_type":761,"cta_label":52,"cta_link":1216},[1212],{"type":198,"text":1213,"spans":1214,"direction":111},"Entdecken Sie weitere Ressourcen:",[],[],{"link_type":763},"SimilarResources$88ddf2fb-6114-48dc-b480-70cebcd44b3d","Was ist Skill-Management? 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Setzen Sie auf Skill-Management als treibende Kraft des Unternehmens.",[],{"id":118,"type":119,"tags":1276,"lang":6,"slug":121,"first_publication_date":122,"last_publication_date":122,"uid":121,"data":1277,"link_type":151,"key":1290,"isBroken":153},[],{"name":124,"job":125,"portrait":1278},{"dimensions":1279,"alt":124,"copyright":52,"url":129,"id":130,"edit":1280,"tile":1281,"header":1284,"xl":1287},{"width":128,"height":128},{"x":75,"y":75,"zoom":132,"background":133},{"dimensions":1282,"alt":124,"copyright":52,"url":137,"id":130,"edit":1283},{"width":136,"height":136},{"x":75,"y":75,"zoom":139,"background":133},{"dimensions":1285,"alt":124,"copyright":52,"url":143,"id":130,"edit":1286},{"width":142,"height":142},{"x":75,"y":75,"zoom":145,"background":133},{"dimensions":1288,"alt":124,"copyright":52,"url":149,"id":130,"edit":1289},{"width":148,"height":148},{"x":75,"y":75,"zoom":86,"background":133},"cdacbc7c-7f41-4953-9b4d-9fe3f8670db3",{"id":904,"type":156,"tags":1292,"lang":20,"slug":906,"first_publication_date":907,"last_publication_date":907,"uid":908,"data":1293,"link_type":151,"key":1294,"isBroken":153},[],{"name":910,"description":910},"9d2688ce-6b6f-419d-8e35-f7cf5adf35a4",[1296,1300],{"tag":1297},{"id":915,"type":169,"tags":1298,"lang":6,"slug":692,"first_publication_date":917,"last_publication_date":917,"uid":692,"link_type":151,"key":1299,"isBroken":153},[],"a58696e5-9959-41ed-bb28-dc9132d75056",{"tag":1301},{"id":921,"type":169,"tags":1302,"lang":6,"slug":923,"first_publication_date":924,"last_publication_date":924,"uid":923,"link_type":151,"key":1303,"isBroken":153},[],"921eeb5b-4f5f-4445-926d-7125664da32a",{"id":927,"type":928,"tags":1305,"lang":6,"slug":930,"first_publication_date":931,"last_publication_date":932,"uid":836,"link_type":151,"key":1306,"isBroken":153},[],"b9298ffb-0f13-4a73-a6f4-283bffc9e7fa",[1308,1374,1385,1415,1427,1474,1523,1569,1582,1590,1634,1639],{"variation":191,"version":192,"items":1309,"primary":1311,"id":1373,"slice_type":219,"slice_label":52},[1310],{},{"text":1312},[1313,1316,1330,1334,1340,1345,1357,1361,1365,1369],{"type":198,"text":1314,"spans":1315,"direction":111},"Die Einführung einer Strategie zur Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung",[],{"type":114,"text":1317,"spans":1318,"direction":111},"Die Einschränkungen im Zusammenhang mit Ihrem internen und externen Umfeld zu erkennen und die richtige Skill zur richtigen Zeit und am richtigen Ort einzusetzen, indem Sie sorgfältige Personalentscheidungen treffen und einschlägige Schulungen durchführen ...",[1319,1321,1324,1329],{"start":75,"end":1320,"type":233},19,{"start":1322,"end":1323,"type":233},78,86,{"start":1325,"end":1326,"type":207,"data":1327},220,243,{"link_type":946,"url":1328,"target":948},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fskill-basiertes-lernen\u002F",{"start":1325,"end":1326,"type":233},{"type":228,"text":1331,"spans":1332,"direction":111},"Das ist das Ziel der Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung!",[1333],{"start":75,"end":1122,"type":316},{"type":114,"text":1335,"spans":1336,"direction":111},"Eine Analysephase ist für das erfolgreiche Kompetenzmanagement entscheidend, um eine Echtzeitaufnahme des Bedarfs zu erstellen und die Lücke zwischen dem vorhandenen und dem angestrebten Qualifikations- und Beschäftigungsniveau zu messen. Dabei müssen Sie sich auch die richtigen Fragen stellen:",[1337,1338],{"start":75,"end":240,"type":233},{"start":1339,"end":980,"type":233},63,{"type":228,"text":1341,"spans":1342,"direction":111},"„Sind die Stellenbeschreibungen auf dem neuesten Stand? Welche Skills sind strategisch wichtig für die Zukunft und wie können sie aufgebaut werden? Wie bewahre ich meine unverzichtbaren Skills?“",[1343],{"start":75,"end":1344,"type":316},194,{"type":114,"text":1346,"spans":1347,"direction":111},"Zur Absicherung Ihrer Herangehensweise sollte die Personalplanung und Deckung des Qualifikationsbedarfs ein gemeinsames Projekt sein und alle Interessengruppen des Unternehmens einbeziehen:",[1348,1349],{"start":75,"end":622,"type":233},{"start":420,"end":142,"type":207,"data":1350},{"id":1351,"type":53,"tags":1352,"lang":6,"slug":1353,"first_publication_date":1354,"last_publication_date":1355,"uid":1356,"link_type":151,"isBroken":153},"Ztg_QREAACEAhknX",[],"strategische-personalplanung-wie-sie-eine-langfristige-taktik-finden-und-umsetzen","2024-09-05T13:30:25+0000","2024-09-09T08:14:51+0000","personalplanung",{"type":228,"text":1358,"spans":1359,"direction":111},"Die Mitglieder der Geschäftsleitung, die das Projekt leiten",[1360],{"start":75,"end":1044,"type":316},{"type":228,"text":1362,"spans":1363,"direction":111},"Die Manager:innen, die als Erste mit dem betrieblichen Bedarf konfrontiert sind",[1364],{"start":75,"end":1146,"type":316},{"type":228,"text":1366,"spans":1367,"direction":111},"Die Personalvertreter:innen",[1368],{"start":75,"end":1043,"type":316},{"type":228,"text":1370,"spans":1371,"direction":111},"Die Mitarbeiter:innen, die manchmal von der Veränderung überzeugt werden müssen",[1372],{"start":75,"end":1146,"type":316},"RichText$2360500f-4f6d-4ac0-80a4-da7de45e4107",{"variation":191,"version":192,"items":1375,"primary":1376,"id":1384,"slice_type":1022,"slice_label":52},[],{"image":1377,"has_grey_background":153,"caption":1379,"cta_type":761,"cta_link":1383},{"dimensions":1378,"alt":1379,"copyright":52,"url":1380,"id":1381,"edit":1382},{"width":828,"height":1014},"Upskilling-Fortschritte des Teams","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZpocMR5LeNNTxS7j_Program.png?auto=format,compress","ZpocMR5LeNNTxS7j",{"x":75,"y":75,"zoom":132,"background":133},{"link_type":763},"Image$1e6129f6-8910-42a3-b0e7-d0c1d71de774",{"variation":191,"version":192,"items":1386,"primary":1388,"id":1414,"slice_type":219,"slice_label":52},[1387],{},{"text":1389},[1390,1393,1402,1406],{"type":198,"text":1391,"spans":1392,"direction":111},"Der Kompetenzkatalog",[],{"type":114,"text":1394,"spans":1395,"direction":111},"Die Nutzung eines hybriden und dynamischen Kompetenzkatalogs stellt einen Grundstein des Skill-Managements sowie eines Projekts zur Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung dar. Dadurch lassen sich die wesentlichen Skills für jede Stelle und jeden Beruf in Ihrer Organisation ermitteln, wobei auch Führungspositionen einbezogen werden.",[1396,1398],{"start":75,"end":1397,"type":233},60,{"start":1399,"end":1397,"type":207,"data":1400},43,{"link_type":946,"url":1401,"target":948},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fkompetenzmatrix\u002F",{"type":114,"text":1403,"spans":1404,"direction":111},"Die Idee dabei ist, alle technischen und bereichsübergreifenden Kompetenzen in Form eines Dokuments zu erfassen, das von der Personalabteilung verwendet und von den Bereichsmanager:innen ausgefüllt wird.",[1405],{"start":75,"end":980,"type":233},{"type":114,"text":1407,"spans":1408,"direction":111},"Wenn es umfassend genug ist, wird ein professionelles Instrument anschließend eine zuverlässige Analyse ermöglichen, insbesondere um die Lücke zwischen den im Unternehmen vorhandenen und den erforderlichen Kompetenzen zu messen.",[1409,1410],{"start":75,"end":355,"type":233},{"start":1411,"end":436,"type":207,"data":1412},137,{"link_type":946,"url":1413,"target":948},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fskill-gaps\u002F","RichText$533e8bf8-ffa2-4992-963d-375b9b1052a1",{"variation":191,"version":192,"items":1416,"primary":1417,"id":1426,"slice_type":1022,"slice_label":52},[],{"image":1418,"has_grey_background":153,"caption":1424,"cta_type":761,"cta_link":1425},{"dimensions":1419,"alt":1420,"copyright":52,"url":1421,"id":1422,"edit":1423},{"width":828,"height":1014},"Der Skills-Katalog","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZpobUh5LeNNTxS6n_AISkills.png?auto=format,compress","ZpobUh5LeNNTxS6n",{"x":75,"y":75,"zoom":132,"background":133},"Dynamische Aktualisierung eines Skills-Katalogs",{"link_type":763},"Image$d2c73777-e984-43cd-8e55-c7ccebb1c130",{"variation":191,"version":192,"items":1428,"primary":1430,"id":1473,"slice_type":219,"slice_label":52},[1429],{},{"text":1431},[1432,1435,1439,1444,1449,1453,1457,1463,1467],{"type":198,"text":1433,"spans":1434,"direction":111},"Grenzen und Möglichkeiten",[],{"type":114,"text":1436,"spans":1437,"direction":111},"Effektives Skill-Management darf in einem modernen Unternehmen nicht vernachlässigt werden. Seine Umsetzung erfordert Folgendes:",[1438],{"start":75,"end":1043,"type":233},{"type":228,"text":1440,"spans":1441,"direction":111},"Eine konsequente Beschäftigung mit der Thematik",[1442],{"start":75,"end":1443,"type":316},47,{"type":228,"text":1445,"spans":1446,"direction":111},"Die Zusammenführung verschiedenster Daten und ihre Interaktion",[1447],{"start":75,"end":1448,"type":316},62,{"type":228,"text":1450,"spans":1451,"direction":111},"Die regelmäßige Aktualisierung der Daten",[1452],{"start":75,"end":1095,"type":316},{"type":228,"text":1454,"spans":1455,"direction":111},"Die Distanzierung in Bezug auf den bestehenden Bedarf und ebensolche Ressourcen",[1456],{"start":75,"end":1146,"type":316},{"type":114,"text":1458,"spans":1459,"direction":111},"Es zeigt sich also, dass der sinnvolle Einsatz von Personaldaten im Zentrum des Skill-Managements steht. Allerdings kann eine Personalabteilung die Verwaltung all dieser Informationen nicht allein bewältigen.",[1460],{"start":1461,"end":1462,"type":233},51,103,{"type":114,"text":1464,"spans":1465,"direction":111},"Daher ist es wichtig, dass die Daten in Echtzeit zusammengefasst  und kontinuierlich aktualisiert werden, bevor sie in einem einheitlichen Format standardisiert werden können.",[1466],{"start":1043,"end":142,"type":233},{"type":114,"text":1468,"spans":1469,"direction":111},"Dazu muss jeder das Skill-Management im Unternehmen mit Informationen versorgen, um eine wirklichkeitsgetreue Kompetenzerfassung erstellen zu können.",[1470],{"start":1471,"end":1472,"type":233},81,148,"RichText$5d1de4ac-4ed8-4237-b226-7b99f1d71560",{"variation":191,"version":192,"items":1475,"primary":1477,"id":1522,"slice_type":219,"slice_label":52},[1476],{},{"text":1478},[1479,1482,1485,1489,1493,1497,1502,1506,1511,1515],{"type":198,"text":1480,"spans":1481,"direction":111},"Verwenden Sie eine Skill-Management-Software",[],{"type":114,"text":1483,"spans":1484,"direction":111},"Eine Software-Lösung erscheint uns am geeignetsten, um den Herausforderungen zu begegnen, sodass die wesentlichen Daten zentralisiert werden können, um sie in den Dienst der Entwicklung des Unternehmens und der Mitarbeiter:innen zu stellen.\nSie ermöglicht:",[],{"type":228,"text":1486,"spans":1487,"direction":111},"Die Automatisierung von Prozessen",[1488],{"start":75,"end":322,"type":316},{"type":228,"text":1490,"spans":1491,"direction":111},"Den Besitz von dynamischen und aktualisierten Daten",[1492],{"start":75,"end":1461,"type":316},{"type":228,"text":1494,"spans":1495,"direction":111},"Die Förderung der Mitarbeiterakzeptanz im Prozess der gemeinsamen Nutzung von Daten",[1496],{"start":75,"end":1151,"type":316},{"type":114,"text":1498,"spans":1499,"direction":111},"Damit Ihre Mitarbeiter:innen die Lösung eher akzeptieren und um deren Engagement zu steigern, müssen Sie der umfassenderen Unternehmensstrategie eine Bedeutung verleihen. Sie haben verschiedene Möglichkeiten:",[1500],{"start":75,"end":1501,"type":233},56,{"type":228,"text":1503,"spans":1504,"direction":111},"Kommunizieren Sie intern über die neuen Verwendungsmöglichkeiten als Teil Ihrer Unternehmenskultur.",[1505],{"start":75,"end":1160,"type":316},{"type":228,"text":1507,"spans":1508,"direction":111},"Entwerfen Sie einen Ablaufplan, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Mitarbeiter:innen bei der Veränderung zu unterstützen.",[1509],{"start":75,"end":1510,"type":316},116,{"type":228,"text":1512,"spans":1513,"direction":111},"Beziehen Sie Expert:innen in den Prozess ein, um Ihr Vorgehen zu legitimieren.",[1514],{"start":75,"end":1322,"type":316},{"type":114,"text":1516,"spans":1517,"direction":111},"Die Einführung eines neuen Tools für das Skill-Management bietet daher eine Gelegenheit, um die Entscheidungsprozesse in Ihrer Organisation reibungsloser zu gestalten, mehr horizontale Strukturen zu schaffen und die Kompetenzen zu öffnen, damit die gesamte Organisation davon profitiert.",[1518,1521],{"start":623,"end":1519,"type":207,"data":1520},57,{"link_type":946,"url":947,"target":948},{"start":623,"end":1519,"type":233},"RichText$944d63f7-9e52-4e0e-9237-9c0fa9818569",{"variation":191,"version":192,"items":1524,"primary":1526,"id":1568,"slice_type":219,"slice_label":52},[1525],{},{"text":1527},[1528,1531,1534,1540,1543,1551,1554,1557,1564],{"type":198,"text":1529,"spans":1530,"direction":111},"360Learning bietet die Softwarelösung, um Qualifikationslücken zu erkennen und diese zu schließen.",[],{"type":114,"text":1532,"spans":1533,"direction":111},"360Learning bietet die einzige Lösung an, die eine Weiterbildungsstrategie mit einer Funktion zum Skill-Management verbindet. Dank des kollaborativen Lernens bringen sich Ihre internen Expert:innen ein, indem sie individuelle, auf den jeweiligen Kontext zugeschnittene Schulungen erstellen. Auf generische Kurse von Drittanbietern können Sie somit in Zukunft verzichten. ",[],{"type":114,"text":1535,"spans":1536,"direction":111},"Mit der Skills-Lösung von 360Learning sind Sie in der Lage:",[1537],{"start":1538,"end":205,"type":207,"data":1539},8,{"link_type":946,"url":947,"target":948},{"type":228,"text":1541,"spans":1542,"direction":111},"Künstliche Intelligenz zu nutzen, um einen leicht aktualisierbaren Kompetenzkatalog zu erstellen;",[],{"type":228,"text":1544,"spans":1545,"direction":111},"Kompetenzlücken innerhalb ihrer Organisation durch automatisierte Bewertungen der Situation aufzudecken;",[1546,1550],{"start":1547,"end":1548,"type":207,"data":1549},45,91,{"link_type":946,"url":1125,"target":948},{"start":1547,"end":1548,"type":233},{"type":228,"text":1552,"spans":1553,"direction":111},"zu erkennen, wofür und wann neue Inhalte benötigt werden, um diese Lücken zu schließen, und sich bei der Erstellung auf interne Expert:innen zu verlassen;",[],{"type":228,"text":1555,"spans":1556,"direction":111},"Projekte zum Kompetenzaufbau oder zur Umschulung zu initiieren;",[],{"type":228,"text":1558,"spans":1559,"direction":111},"die Fortschritte direkt auf ihrem Dashboard von 360Learning zu sehen.",[1560,1563],{"start":1090,"end":1044,"type":207,"data":1561},{"link_type":946,"url":947,"target":1562},"_blank",{"start":1090,"end":1044,"type":233},{"type":114,"text":1565,"spans":1566,"direction":111},"Sprechen Sie mit unseren Expert:innen für Skill-Management, um mehr zu erfahren:",[1567],{"start":75,"end":101,"type":233},"RichText$da5bfbc2-f0a3-498d-abae-9063b8262d8d",{"variation":191,"version":192,"items":1570,"primary":1571,"id":1581,"slice_type":1022,"slice_label":52},[],{"image":1572,"has_grey_background":153,"caption":1579,"cta_type":761,"cta_link":1580},{"dimensions":1573,"alt":1575,"copyright":52,"url":1576,"id":1577,"edit":1578},{"width":1574,"height":828},2000,"Überblick über die Skills eines Teammitglieds","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002FZpobqB5LeNNTxS6z_Hero.png?auto=format,compress","ZpobqB5LeNNTxS6z",{"x":75,"y":75,"zoom":132,"background":133},"Überblick über die Skills und Skill-Gaps im Unternehmen",{"link_type":763},"Image$ccf336f9-aeaa-4a84-91c2-c49348297362",{"variation":191,"version":192,"items":1583,"primary":1585,"id":1589,"slice_type":281,"slice_label":52},[1584],{},{"document":1586},{"id":1167,"type":1168,"tags":1587,"lang":6,"slug":1170,"first_publication_date":1171,"last_publication_date":1172,"uid":1173,"link_type":151,"key":1588,"isBroken":153},[],"d71c3b94-dc3a-4466-bef8-3dcba58aa835","ConversionForm$6b2a3ed7-82ed-459c-a13d-89f799a1f384",{"variation":191,"version":192,"items":1591,"primary":1628,"id":1633,"slice_type":811,"slice_label":52},[1592,1601,1613],{"question":1593,"answer":1596},[1594],{"type":114,"text":881,"spans":1595,"direction":111},[],[1597],{"type":114,"text":1598,"spans":1599,"direction":111},"Skill-Management bezeichnet die systematische Erfassung, Entwicklung und Nutzung von Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter:innen innerhalb einer Organisation. Dadurch sollen die richtigen Skill-Profile mit den passenden Fähigkeiten zur richtigen Zeit am richtigen Ort eingesetzt werden, um die Unternehmensziele zu erreichen. Diese Agilität im Personaleinsatz spielt gerade beim aktuellen Fachkräftemangel eine zentrale Rolle.",[1600],{"start":343,"end":101,"type":233},{"question":1602,"answer":1606},[1603],{"type":114,"text":1604,"spans":1605,"direction":111},"Welche Vorteile hat das Skill-Management für einzelne Mitarbeiter:innen?",[],[1607],{"type":114,"text":1608,"spans":1609,"direction":111},"Die individuellen Vorteile von Skill-Management liegen auf der Hand: Die Mitarbeitenden erhalten klare Einblicke in die Fähigkeiten, die sie für bestimmte Karrierewege und Positionen benötigen, wodurch sie gezielt ihre Skill-Gaps schließen können. Das sorgt wiederum für ein besseres Job-Matching und eine erhöhte Arbeitszufriedenheit. Ein gelungenes Skill-Management fördert nicht nur die Transparenz und Feedbackkultur in einer Organisation, sondern auch die Anpassungsfähigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter:innen. Damit begeistern sie nicht nur Business Partner, sondern lassen auch die Konkurrenz hinter sich.",[1610],{"start":1611,"end":1612,"type":233},206,239,{"question":1614,"answer":1618},[1615],{"type":114,"text":1616,"spans":1617,"direction":111},"Wie funktioniert erfolgreiches Skill-Management?",[],[1619],{"type":114,"text":1620,"spans":1621,"direction":111},"Um ein sinnvolles Skill-Management-System aufzubauen, muss zunächst eine Bedarfsanalyse erfolgen. Welche Fähigkeiten sind erforderlich? Wie gestaltet sich die aktuelle Situation und wie ist die strategische Ausrichtung der Organisation? In einem nächsten Schritt werden Entwicklungspläne erstellt und entsprechende Weiterbildungsmaßnahmen gesetzt. In diesem Zusammenhang dürfen regelmäßige Evaluierungen und konstruktives Feedback an die Mitarbeitenden, um deren Entwicklung zu fördern und Anpassungen in den Entwicklungsplänen vorzunehmen, nicht fehlen. Mithilfe moderner Skill-Management-Softwares lassen sich verschiedenste Kompetenzmodelle einfach umsetzen.",[1622,1625],{"start":1623,"end":1624,"type":233},73,88,{"start":1626,"end":1627,"type":233},564,599,{"is_ai_theme":52,"title":1629,"illustration":1632},[1630],{"type":198,"text":807,"spans":1631,"direction":111},[],{},"Faq$d17b4e1e-a0c3-4b84-a37e-ab07b50b6894",{"variation":191,"version":192,"items":1635,"primary":1637,"id":1638,"slice_type":817,"slice_label":52},[1636],{},{},"SubscriptionBanner$fac20e96-095d-46be-9262-ed8cab104d90",{"variation":191,"version":192,"items":1640,"primary":1642,"id":1643,"slice_type":823,"slice_label":52},[1641],{},{},"TagsSection$bed7019d-f0a9-44fd-a925-3614b0b3a151","Wie Sie das Skill-Management mühelos steuern │ 360Learning","Mit einer Taktik zur Personal- und Qualifikationsbedarfsplanung lassen sich wirtschaftliche Ziele erreichen. Setzen Sie auf Skill-Management als treibende Kraft des Unternehmens.",{"dimensions":1647,"alt":851,"copyright":52,"url":1648,"id":1242,"edit":1649},{"width":828,"height":829},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F90454789-29ef-4f0c-bb22-a7303fca8a56_Blog_FR-piloter-gestion-competences.jpg?auto=compress,format&rect=0,556,4602,2405&w=1200&h=627",{"x":75,"y":1650,"zoom":1651,"background":78},-145,0.2607561929595828,{"id":1653,"uid":1654,"url":52,"type":53,"href":1655,"tags":1656,"first_publication_date":1658,"last_publication_date":1659,"slugs":1660,"linked_documents":1662,"lang":6,"alternate_languages":1663,"data":1667},"Zov2vhAAACMAhu90","warum-skill-management","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Zov2vhAAACMAhu90%22%29+%5D%5D",[1657],"guide compétences","2024-07-08T14:27:59+0000","2024-07-22T10:56:17+0000",[1661],"warum-sie-auf-skill-management-setzen-sollten",[],[1664],{"id":1665,"type":53,"lang":20,"uid":1666},"ZR__uBAAACYAETIQ","gestion-competences-raisons",{"article_type":66,"thumbnail":1668,"title":1696,"short_title":52,"description":1700,"author":1704,"category":1720,"tags":1724,"guide_link":1733,"duration":52,"body":1736,"meta_title":1887,"meta_description":1888,"social_sharing_thumbnail":1889},{"dimensions":1669,"alt":851,"copyright":52,"url":1670,"id":1671,"edit":1672,"tile":1675,"featured":1681,"header":1687,"details":1690},{"width":69,"height":70},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1112fd55-07ae-427c-b9a6-06353f34e93b_Blog_FR-gestion-competences-2.jpg?auto=compress,format&rect=0,340,3751,1945&w=1080&h=560","ZR__iBAAACYAETEo",{"x":75,"y":1673,"zoom":1674,"background":78},-98,0.2879232204745401,{"dimensions":1676,"alt":851,"copyright":52,"url":1677,"id":1671,"edit":1678},{"width":81,"height":82},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1112fd55-07ae-427c-b9a6-06353f34e93b_Blog_FR-gestion-competences-2.jpg?auto=compress,format&rect=698,0,2358,2628&w=375&h=418",{"x":1679,"y":75,"zoom":1680,"background":78},-111,0.15905631659056316,{"dimensions":1682,"alt":851,"copyright":52,"url":1683,"id":1671,"edit":1684},{"width":89,"height":90},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1112fd55-07ae-427c-b9a6-06353f34e93b_Blog_FR-gestion-competences-2.jpg?auto=compress,format&rect=724,0,2305,2628&w=500&h=570",{"x":1685,"y":75,"zoom":1686,"background":78},-157,0.21689497716894976,{"dimensions":1688,"alt":851,"copyright":52,"url":1670,"id":1671,"edit":1689},{"width":69,"height":70},{"x":75,"y":1673,"zoom":1674,"background":78},{"dimensions":1691,"alt":851,"copyright":52,"url":1692,"id":1671,"edit":1693},{"width":100,"height":101},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F1112fd55-07ae-427c-b9a6-06353f34e93b_Blog_FR-gestion-competences-2.jpg?auto=compress,format&rect=0,325,3751,2001&w=150&h=80",{"x":75,"y":1694,"zoom":1695,"background":78},-13,0.03998933617701946,[1697],{"type":108,"text":1698,"spans":1699,"direction":111},"Warum Sie auf Skill-Management setzen sollten",[],[1701],{"type":114,"text":1702,"spans":1703,"direction":111},"Unsere Welt verändert sich rasend schnell: Viele künftige Berufe kennen wir heute noch nicht und einige aktuelle Tätigkeiten wird es bald nicht mehr geben. 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