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Aber zuerst müssen die Grundlagen dafür geschaffen werden. Wir zeigen Ihnen, wie.",[],{"id":125,"type":126,"tags":127,"lang":6,"slug":128,"first_publication_date":129,"last_publication_date":129,"uid":128,"data":130,"link_type":159,"key":160,"isBroken":161},"YxHb_REAAKX8kiXi","author",[],"nicholas-wagner","2022-09-02T10:33:36+0000",{"name":131,"job":132,"portrait":133},"Nicholas Wagner","Chief People & Culture Officer, 360Learning",{"dimensions":134,"alt":131,"copyright":52,"url":136,"id":137,"edit":138,"tile":141,"header":147,"xl":153},{"width":135,"height":135},2022,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3d10573e-46af-48ad-9a63-48f420a9c87e_Nicholas_03_photo_square.png?auto=compress,format","Xsf4jhIAACMAQouo",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},1,"transparent",{"dimensions":142,"alt":52,"copyright":52,"url":144,"id":137,"edit":145},{"width":143,"height":143},36,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3d10573e-46af-48ad-9a63-48f420a9c87e_Nicholas_03_photo_square.png?auto=compress,format&rect=0,0,2022,2022&w=36&h=36",{"x":81,"y":81,"zoom":146,"background":140},0.017804154302670624,{"dimensions":148,"alt":52,"copyright":52,"url":150,"id":137,"edit":151},{"width":149,"height":149},65,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3d10573e-46af-48ad-9a63-48f420a9c87e_Nicholas_03_photo_square.png?auto=compress,format&rect=0,0,2022,2022&w=65&h=65",{"x":81,"y":81,"zoom":152,"background":140},0.03214638971315529,{"dimensions":154,"alt":52,"copyright":52,"url":156,"id":137,"edit":157},{"width":155,"height":155},100,"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3d10573e-46af-48ad-9a63-48f420a9c87e_Nicholas_03_photo_square.png?auto=compress,format&rect=0,0,2022,2022&w=100&h=100",{"x":81,"y":81,"zoom":158,"background":140},0.04945598417408507,"Document","3b3d8c1a-635f-4dc0-9f56-5de42d3e1b9a",false,{"id":163,"type":164,"tags":165,"lang":6,"slug":166,"first_publication_date":167,"last_publication_date":168,"uid":166,"data":169,"link_type":159,"key":171,"isBroken":161},"YmbAKREAACMAmEKj","category",[],"inside-360","2022-04-25T15:37:16+0000","2022-06-28T14:04:48+0000",{"name":170},"Inside 360","018972e4-fcd9-45ad-85d4-c572259c9bca",[],{"link_type":159},[175,250,264,340,350,413,422,446,454,471,505,543,549,555],{"variation":176,"version":177,"items":178,"primary":180,"id":248,"slice_type":249,"slice_label":52},"default","initial",[179],{},{"text":181},[182,185,198,210,217,224,227,230,243],{"type":121,"text":183,"spans":184},"Die Umstellung auf Remote-Arbeit bedeutet für viele Unternehmen in Deutschland einen echten Wendepunkt.",[],{"type":121,"text":186,"spans":187},"Vor drei Jahren, mit Ausbruch der Coronakrise, mussten viele Arbeitgeber ihre Mitarbeitenden abrupt ins Homeoffice schicken – meist ohne dass eine adäquate Ausstattung noch standardisierte Prozesse für das Remote-Arbeiten vorhanden waren. ",[188],{"start":189,"end":190,"type":191,"data":192},189,221,"hyperlink",{"id":193,"type":53,"tags":194,"lang":6,"slug":195,"first_publication_date":196,"last_publication_date":57,"uid":197,"link_type":159,"isBroken":161},"Y3uhpBAAAB8ACY_U",[],"remote-arbeit--so-ermoglichen-sie-es-ihren-teams-von-uberall-aus-zu-arbeiten-und-zu-lernen","2022-11-22T10:06:29+0000","remote-arbeit",{"type":121,"text":199,"spans":200},"Die Zeit der Lockdowns bot Unternehmen trotz aller Herausforderungen auch die einmalige Gelegenheit, neue Arbeitsmodelle zu testen und sich von den Vorteilen flexibler Strukturen zu überzeugen. So waren zahlreiche Unternehmen nach der Pandemie bereit, vollständig auf Remote-, flexible oder hybride Arbeitsmodelle umzusteigen.",[201],{"start":202,"end":203,"type":191,"data":204},148,178,{"id":205,"type":53,"tags":206,"lang":6,"slug":207,"first_publication_date":196,"last_publication_date":208,"uid":209,"link_type":159,"isBroken":161},"Y3uibRAAACAACZNx",[],"flexibilitat-in-der-praxis--so-entwickeln-fuhrende-unternehmen-die-arbeitskultur-die-sich-mitarbeiterinnen-wirklich-wunschen","2026-01-29T15:13:12+0000","flexibilitat-in-der-praxis",{"type":121,"text":211,"spans":212},"Und doch: Es wäre übereilt, das Zeitalter des vollflexiblen Remote-Arbeitens auszurufen. Denn nur weil viele Arbeitgeber jetzt so denken, heißt das noch lange nicht, dass das Pendel nicht wieder in die andere Richtung ausschlagen kann. ",[213],{"start":214,"end":215,"type":216},120,126,"em",{"type":121,"text":218,"spans":219},"Die Pandemie hat die Welt in Zugzwang gebracht. Heute aber müssen wir als Arbeitgeber einen tiefgreifenden Paradigmenwechsel durchlaufen, um durchdachte Remote-Arbeitsmodelle entwickeln zu können, die in die Zukunft tragen.",[220],{"start":221,"end":222,"type":223},141,222,"strong",{"type":121,"text":225,"spans":226},"Was schief gehen kann? ",[],{"type":121,"text":228,"spans":229},"Nun, Unternehmen, die keinen Raum für soziale Kontakte – ob virtuell oder in Form von Teamevents – einplanen, müssen damit rechnen, dass sich Mitarbeiter:innen mit der Zeit isoliert fühlen und die Verbindung zum Unternehmen abbricht. Ebenso werden sich Führungsteams, die keine angemessenen Prozesse zur Unterstützung ihrer neuen \"Remote-First\"-Richtlinien eingerichtet haben, wahrscheinlich in Ineffizienz verzetteln.",[],{"type":121,"text":231,"spans":232},"Bei 360Learning brauchten wir keine Lockdowns, um festzustellen, dass unsere Kolleg:innen problemlos von zu Hause aus arbeiten konnten. Tatsächlich hatten wir bereits von Anfang an eine Remote-freundliche Firmenpolitik eingeführt. Die Coronapandemie hat uns geholfen, einen bestehenden Rahmen zu verfeinern, und diesen neuen und verbesserten Entwurf werden wir im Folgenden vorstellen. Er ist für jede Organisation gedacht, die bereit ist, eine einzigartige und nachhaltige Arbeitskultur einzuführen.",[233],{"start":234,"end":235,"type":191,"data":236},4,15,{"id":237,"type":238,"tags":239,"lang":6,"slug":240,"first_publication_date":241,"last_publication_date":242,"link_type":159,"isBroken":161},"YZO8mRAAAEKdGiYn","home_page",[],"home-page","2022-03-03T08:53:44+0000","2026-05-12T08:55:04+0000",{"type":121,"text":244,"spans":245},"Neugierig auf unseren vollständigen Leitfaden zu flexiblen Arbeitsmodellen? Hier geht's zum Download. 👇",[246],{"start":81,"end":247,"type":216},102,"RichText$b796a453-563d-49c1-9e72-9dd8e6410545","RichText",{"variation":176,"version":177,"items":251,"primary":253,"id":262,"slice_type":263,"slice_label":52},[252],{},{"document":254},{"id":255,"type":256,"tags":257,"lang":6,"slug":258,"first_publication_date":196,"last_publication_date":259,"uid":260,"link_type":159,"key":261,"isBroken":161},"Y3ui-RAAACAACZZN","gated_ebook_lp",[],"ihre-mitarbeitenden-wollen-flexibilitat.-so-verschaffen-sie-sie-ihnen.","2024-12-06T16:32:01+0000","flexible-arbeitskultur-ebook","f0c5976c-b239-4f95-b7b6-536653b8395d","ConversionForm$9144588c-9c7d-435d-b19e-bad98698677c","ConversionForm",{"variation":176,"version":177,"items":265,"primary":267,"id":339,"slice_type":249,"slice_label":52},[266],{},{"text":268},[269,273,276,279,285,303,308,318,323,333,336],{"type":270,"text":271,"spans":272},"heading2","Unternehmenskultur: einen fruchtbaren Boden für die Remote-Arbeit schaffen",[],{"type":121,"text":274,"spans":275},"Wenn Sie wirklich ernsthaft eine \"Remote-First\"-Kultur erschaffen möchten, muss auch der restliche Bereich Ihrer Unternehmenskultur auf dieses Vorhaben abgestimmt sein. Wenn Sie plötzlich auf Remote-Arbeit umstellen und vorher nicht die richtige Infrastruktur geschaffen haben, kann es chaotisch werden. ",[],{"type":121,"text":277,"spans":278},"Bei 360Learning haben wir unsere Unternehmenskultur, die wir Convexity nennen, um einen \"Remote-First\"-Ansatz herum verfeinert. Konkret bedeutet dies:",[],{"type":280,"text":281,"spans":282},"list-item","Wenige Meetings: Wir beschränken synchrone Besprechungen auf ein Minimum und achten darauf, schriftliche Notizen festzuhalten und auszutauschen, um volle Transparenz zu gewährleisten. Dies bedeutet, dass Zeitzonen und räumliche Entfernungen kein Hindernis für eine effiziente Kommunikation darstellen.",[283],{"start":81,"end":284,"type":223},17,{"type":280,"text":286,"spans":287},"Asynchrones Arbeiten: Aus dem gleichen Grund ziehen wir asynchrone Arbeit so weit wie möglich der synchronen vor. Wir verfügen über ein robustes System für die Verwendung von Trello als Tool für Projektmanagement und Informationsaustausch, und jede:r neue Mitarbeiter:in wird von der ersten Woche an sorgfältig darauf geschult, wie dieser Prozess verinnerlicht werden kann.",[288,290,297],{"start":81,"end":289,"type":223},21,{"start":81,"end":289,"type":191,"data":291},{"id":292,"type":53,"tags":293,"lang":6,"slug":294,"first_publication_date":196,"last_publication_date":295,"uid":296,"link_type":159,"isBroken":161},"Y3uh4xAAAB4ACZD3",[],"asynchrones-arbeiten--so-ermoglichen-sie-flexibilitat-jenseits-von-klassischen-burozeiten","2025-07-25T12:53:28+0000","asynchrones-arbeiten",{"start":298,"end":299,"type":191,"data":300},160,181,{"link_type":301,"url":302},"Web","https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Ftrello-fuer-teamarbeit\u002F",{"type":280,"text":304,"spans":305},"Schriftliche Kommunikation: Hand in Hand mit wenigen Meetings und asynchroner Arbeit geht die Präferenz für schriftliche Kommunikation. Trello-Kommentare, Google Docs, Slides... Projekte sollten schriftlich und völlig transparent sein, damit alle Beteiligten jederzeit und überall den gleichen Zugang zu Informationen haben.",[306],{"start":81,"end":307,"type":223},27,{"type":280,"text":309,"spans":310},"Klare Zuständigkeiten und hohe Eigenverantwortung: Damit echte asynchrone Arbeit (und Remote-Arbeit) funktionieren kann, muss jeder Mitarbeitende einen klaren Überblick über den eigenen Aufgabenbereich haben und sich der Verantwortung bewusst sein. Zu viele Besprechungen und Chatnachrichten werden vermieden, wenn klar ist, wer was macht und wer am Ende des Tages für welche Projekte verantwortlich ist. Wir verwenden das OKR-System, das vierteljährlich aktualisiert und transparent kommuniziert wird, um Alle auf dem gleichen Stand zu halten.",[311,313],{"start":81,"end":312,"type":223},50,{"start":314,"end":315,"type":191,"data":316},423,433,{"link_type":301,"url":317},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fokr-methode-vorlage\u002F",{"type":280,"text":319,"spans":320},"Kennzahlen-orientiertes Arbeiten: Woran können Sie erkennen, ob Sie in dem Bereich, für den Sie verantwortlich sind, erfolgreich waren? Wenn die Ziele und Ergebnisse, die Sie sich selbst gesetzt haben, gemessen an den richtigen Kennzahlen, erreicht werden. Die Verwendung quantifizierbarer Kennzahlen anstelle subjektiver Indikatoren sorgt dafür, dass alle Beteiligten auf dem richtigen Weg sind, unabhängig davon, ob Sie im Büro oder 1.000 Kilometer entfernt sind.",[321],{"start":81,"end":322,"type":223},33,{"type":280,"text":324,"spans":325},"Transparenz und Kommunikation: Kein Getratsche am Kaffeeautomaten oder Meetings hinter verschlossenen Türen. \"Top down\" oder \"bottom up\", Kommunikation muss schriftlich erfolgen, aber auch transparent und regelmäßig. Wir vermeiden E-Mails (zu unzugänglich) und haben alle zwei Wochen eine Mitarbeiterversammlung, bei der anonym eingereichte Fragen beantwortet werden. Gehälter, Leistungsbeurteilungen... all das wird schriftlich festgehalten, kommuniziert und veröffentlicht.",[326,328],{"start":81,"end":327,"type":223},31,{"start":329,"end":330,"type":191,"data":331},368,376,{"link_type":301,"url":332},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002F360learner-journey-gehalt\u002F",{"type":121,"text":334,"spans":335},"Wir dürfen Convexity nicht mit Remote-Arbeit in einen Topf werfen – unser Konzept ist viel umfassender als das. Aber das eine ist für das andere unerlässlich. Obwohl Convexity ein Modell ist, das speziell auf 360Learning und die Kultur, die wir hier schaffen wollen, zugeschnitten ist, wird jede Organisation, die zumindest einige dieser Prinzipien zusammen mit der Remote-Arbeit umsetzt, besser in der Lage sein, zukünftige Krisen zu überstehen. Wenn es den Führungsteams ernst damit ist, an ihrer Politik zur Remote-Arbeit festzuhalten, sind wir der festen Überzeugung, dass sie zumindest einige dieser Grundsätze übernehmen sollten, vielleicht mit ihrer ganz eigenen, einzigartigen Komponente.",[],{"type":121,"text":337,"spans":338},"Um nun zu erläutern, wie wir unsere Politik für die Arbeit von zu Hause aus konkret angehen, hier ein paar Ansatzpunkte:",[],"RichText$1bf3c9a4-7e64-4007-90fd-a814e81a7b23",{"variation":176,"version":177,"items":341,"primary":343,"id":348,"slice_type":349,"slice_label":52},[342],{},{"quote_text":344},[345],{"type":121,"text":346,"spans":347},"Jede Organisation, die zumindest einige dieser Prinzipien zusammen mit der Remote-Arbeit umsetzt, wird besser in der Lage sein, zukünftige Krisen zu überstehen.",[],"BlogArticleQuote$b0be2de9-4d58-485a-aa2b-ee0d617870b2","BlogArticleQuote",{"variation":176,"version":177,"items":351,"primary":353,"id":412,"slice_type":249,"slice_label":52},[352],{},{"text":354},[355,358,361,365,368,371,374,377,380,383,386,389,394,399,409],{"type":270,"text":356,"spans":357},"Bewährte Methoden für erfolgreiche Remote-Arbeit ",[],{"type":121,"text":359,"spans":360},"Unser Konzept für erfolgreiches Remote-Arbeiten basiert auf der Schaffung der richtigen Rahmenbedingungen und Anreize:",[],{"type":362,"text":363,"spans":364},"heading3","Wir sind sparsam mit unseren Büros",[],{"type":121,"text":366,"spans":367},"Wir lassen den 360Learnern die Wahl, wie sie sich organisieren wollen, fordern sie aber auf, sich zu verpflichten: Wenn ein:e Mitarbeiter:in sagt, dass er\u002Fsie ein Büro braucht, um die Arbeit bestmöglich zu leisten, muss es auch genutzt werden – es gibt keinen Platz für unnötige Ausgaben. Aus diesem Grund ermutigen wir jede:n, nur dann regelmäßig in eines unserer Büros zu kommen, wenn:",[],{"type":280,"text":369,"spans":370},"das Zuhause nicht für die Arbeit geeignet ist (zu klein, renoviert wird, die Kinder laut sind...)",[],{"type":280,"text":372,"spans":373},"die Tätigkeit eine physische Anwesenheit erfordert (z.B. Veranstaltung eines Frühstücks für Partner...)",[],{"type":280,"text":375,"spans":376},"Kunden persönlich getroffen werden müssen (Kick-off-Meeting...)",[],{"type":280,"text":378,"spans":379},"die Teamzusammengehörigkeit gestärkt werden soll (After-Work-Veranstaltung, Essen gehen...)",[],{"type":121,"text":381,"spans":382},"Um die unregelmäßigen Präsenzzeiten zu koordinieren, arbeiten alle unsere Büros als Hot Desks, die im Voraus reserviert werden müssen. Dies war vor allem während der Pandemie nützlich, um soziale Distanz zu gewährleisten, aber es ist auch weiterhin praktisch, um die Anwesenheit im Büro zu reglementieren, da derzeit niemand einen Schreibtisch hat, den er sein Eigen nennen kann.",[],{"type":362,"text":384,"spans":385},"Wir unterstützen den Arbeitsplatz zu Hause",[],{"type":121,"text":387,"spans":388},"Wenn jemand also nicht in einem unserer Büros arbeitet, wird er oder sie wahrscheinlich von zu Hause aus arbeiten - und wir möchten, dass alle Mitarbeite:innen die Einrichtung haben, die benötigt wird, um sich wohl zu fühlen und produktiv zu sein. 360Learning stellt Folgendes zur Verfügung:",[],{"type":280,"text":390,"spans":391},"Grundlegende Ausstattung (hochwertiger Laptop, Headset, Maus, externe Tastatur...)",[392],{"start":81,"end":393,"type":223},24,{"type":280,"text":395,"spans":396},"Ein monatliches Budget von bis zu 200 Euro für die Einrichtung des Heimarbeitsplatzes und andere Ausgaben",[397],{"start":234,"end":398,"type":223},42,{"type":280,"text":400,"spans":401},"Erstattung der Kosten für Reisen zu Geschäftstreffen und Teamveranstaltungen",[402,404,406],{"start":81,"end":403,"type":223},11,{"start":143,"end":405,"type":223},52,{"start":407,"end":408,"type":223},57,76,{"type":121,"text":410,"spans":411},"Unsere Mitarbeiter:innen sollten nicht das Gefühl haben, dass sie in einem Unternehmen, das auf Remote-Arbeit setzt, benachteiligt werden. Glückliche, produktive Angestellte brauchen das richtige Umfeld, um sich zu entfalten, und dafür ist ein Unternehmensbudget vorgesehen.",[],"RichText$d727df94-c5f4-4936-91b2-09e2c62a224e",{"variation":176,"version":177,"items":414,"primary":416,"id":421,"slice_type":349,"slice_label":52},[415],{},{"quote_text":417},[418],{"type":121,"text":419,"spans":420},"Unsere Mitarbeiter:innen sollten nicht das Gefühl haben, dass sie in einem Unternehmen, das auf Remote-Arbeit setzt, benachteiligt werden.",[],"BlogArticleQuote$b853a513-6e20-4150-8286-2c1cae6e9717",{"variation":176,"version":177,"items":423,"primary":425,"id":445,"slice_type":249,"slice_label":52},[424],{},{"text":426},[427,430,436,439,442],{"type":362,"text":428,"spans":429},"Remote-Arbeit: Und was, wenn Mitarbeitende Gesellschaft brauchen?",[],{"type":121,"text":431,"spans":432},"An dieser Stelle denken Sie vielleicht, dass diese Art der Remote-Arbeit schön und gut ist, aber sicherlich wollen die meisten Menschen zumindest ein wenig Zeit mit ihren Kollegen verbringen? Was ist mit den Mitarbeitenden, die sich gerne persönlich unterhalten oder einfach lieber in der Gesellschaft anderer arbeiten? Ja, auch für sie schaffen wir Raum.",[433],{"start":434,"end":435,"type":223},320,355,{"type":121,"text":437,"spans":438},"Erstens ist es völlig in Ordnung, das monatliche Budget von 200 Euro für die Nutzung eines Co-Working-Space zu verwenden. Vielleicht haben  Mitarbeitende Lust, aus dem Haus zu gehen, sind aber nicht in der Nähe des Büros, oder wohnen in der Nähe anderer 360Learner. In jedem Fall kann jeder flexibel einen Coworking-Space finden, der seinen\u002Fihren Bedürfnissen entspricht. ",[],{"type":121,"text":440,"spans":441},"Und dann dürfen wir natürlich die Bedeutung des Teambuildings nicht außer Acht lassen. Zusätzlich zu dem monatlichen Budget von 200 Euro, das für die Nutzung eines Co-Working-Spots verwendet werden kann, gewähren wir auch ein separates Budget für Teambuilding in Höhe von 30 Euro pro Person und Monat. Damit können Sie einen Kurs (Kochen, Weinverkostung...), Team-Drinks, eine gemeinsame Unternehmung oder ähnliches organisieren - virtuell oder vor Ort. Es ist wichtig, den Mitarbeiter:innen die Möglichkeit zu geben, Kontakte zu knüpfen, Verbindungen aufzubauen und sich informell kennenzulernen, unabhängig davon, wie die Arbeitsbedingungen sind. ",[],{"type":121,"text":443,"spans":444},"Eine \"Remote-First\"-Arbeitspolitik sollte nicht zu einer isolierten Belegschaft führen, so einfach ist das.",[],"RichText$e5af0ae3-8cf0-44c9-a844-d96b82b31f7d",{"variation":176,"version":177,"items":447,"primary":449,"id":453,"slice_type":349,"slice_label":52},[448],{},{"quote_text":450},[451],{"type":121,"text":443,"spans":452},[],"BlogArticleQuote$018bae6f-8ecd-452c-8222-e8b869388e6b",{"variation":176,"version":177,"items":455,"primary":457,"id":469,"slice_type":470,"slice_label":52},[456],{},{"image":458,"has_grey_background":161,"caption":462,"cta_type":466,"cta_link":467},{"dimensions":459,"alt":462,"copyright":52,"url":463,"id":464,"edit":465},{"width":460,"height":461},2231,1494,"Eine virtuelle 360Learning-Marketing-Teambildungsaktivität.","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F232c6922-394b-47bf-942b-d0cfc62e1a5e_Blog_collaboration_skills_4.jpeg?auto=compress,format","YImU9RAAACMAdHEP",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":84},"link",{"link_type":468},"Any","Image$47033722-c782-4465-ab5a-5c4d2bac6105","Image",{"variation":176,"version":177,"items":472,"primary":474,"id":504,"slice_type":249,"slice_label":52},[473],{},{"text":475},[476,479,482,485,488,493,499],{"type":270,"text":477,"spans":478},"Wie sehr schätzen die 360Learner die Remote-Arbeit?",[],{"type":121,"text":480,"spans":481},"Die Arbeit von zu Hause aus kann sowohl für jeden Einzelnen als auch für das Unternehmen von großem Nutzen sein. Der Verzicht auf Pendelzeit (und Stress und Budget) kann den Tag eines Mitarbeitenden um Stunden verlängern und ihn produktiver, konzentrierter und zufriedener stimmen: kurz gesagt, die Work-Life-Balance fördern. ",[],{"type":121,"text":483,"spans":484},"Darüber hinaus eröffnet es die Möglichkeit, Bewerber:innen aus weit entfernten Ländern zu rekrutieren und die Auswirkungen von Zeitzonenunterschieden zu verringern (was bei der zunehmenden Globalisierung von Unternehmen immer wichtiger wird), und es kann verschiedene Teams - aber auch externe Dienstleister, Freiberufler oder Agenturen - auf die gleiche Ebene bringen. Das Budget, das früher für Bürokosten ausgegeben wurde, kann nun besser genutzt werden, und Arbeitsnomaden können versuchen, in einer neuen Stadt zu leben, wenn sie dazu bereit sind.",[],{"type":121,"text":486,"spans":487},"Aber: der Beweis liegt im Detail. Bevorzugen 360Learner wirklich unsere \"Remote-First\"-Politik, oder sind das alles nur Mutmaßungen? Wir haben die Zahlen ausgewertet, die für sich selbst sprechen:",[],{"type":280,"text":489,"spans":490},"50 % unserer Mitarbeiter:innen würden nicht einmal für einen Tag ins Büro zurückkehren (vor der Pandemie waren es noch 34 %). ",[491],{"start":81,"end":492,"type":223},86,{"type":280,"text":494,"spans":495},"Mehr als die Hälfte dieser Mitarbeitenden, nämlich 31 %, wohnt nicht mehr in der Nähe eines Büros (gegenüber 10 % vor 2020). ",[496],{"start":497,"end":498,"type":223},51,97,{"type":280,"text":500,"spans":501},"Nur 21 % aller Kolleg:innen geben an, dass sie 3 Tage oder mehr pro Woche im Büro verbringen wollen (gegenüber 28,9 % vor der Pandemie).",[502],{"start":81,"end":503,"type":223},99,"RichText$87ffa818-74d2-4ebe-84fa-a03a33cdbf50",{"variation":176,"version":177,"items":506,"primary":508,"id":542,"slice_type":249,"slice_label":52},[507],{},{"text":509},[510,513,520,523,526,529],{"type":270,"text":511,"spans":512},"Remote-Arbeit ist kein Allheilmittel, aber eine Option, die sich lohnt",[],{"type":121,"text":514,"spans":515},"Es ist klar, dass 360Learner eine Umgebung bevorzugen, in der Remote-Arbeit normal ist. Das ist auch gut so, denn es ist ein Grundprinzip von Convexity. Allerdings müssen einige Vorkehrungen getroffen werden, um sicherzustellen, dass WFH zu einer besseren Work-Life-Balance führt und nicht zu verschwommenen Grenzen und Burnout. ",[516],{"start":434,"end":517,"type":191,"data":518},327,{"link_type":301,"url":519},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fburnout-quiz\u002F?from=\u002Fblog\u002F360learner-journey-remote\u002F",{"type":121,"text":521,"spans":522},"Wir wollen auch nicht die spontanen Ideen unterdrücken, die oft bei zwanglosen Treffen entstehen. Convexity leistet gute Arbeit bei der Bereitstellung dieser Maßnahmen, aber wir sind immer auf der Hut, um sicherzustellen, dass sich die potenziellen Tücken der Remote-Arbeit nicht einschleichen.",[],{"type":121,"text":524,"spans":525},"Für uns hat die Pandemie unser Engagement für einen „Remote-First“ Ansatz nur noch verstärkt. Für andere ist sie eine einmalige Gelegenheit, die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern, um die Remote-Arbeit auf lange Sicht zu fördern. Das Risiko besteht darin, dass Unternehmen die Gelegenheit nicht nutzen oder - schlimmer noch - sich kopfüber in die Arbeit stürzen, ohne die richtigen Grundlagen zu schaffen, und am Ende aufgrund schlechter Ergebnisse oder Gruppenzwang wieder zur \"altmodischen Methode\" zurückkehren.",[],{"type":121,"text":527,"spans":528},"Jedes Unternehmen muss für seine Ziele und Mitarbeiter:innen die richtige Lösung finden. Wir hoffen jedoch, dass diese Informationen allen Unternehmen, die Remote-Arbeit für eine praktikable Option halten (und wir glauben, dass dies für viele der Fall ist), auf ihrem Weg helfen.",[],{"type":121,"text":530,"spans":531},"Und für Menschen, die glauben, dass die Mission von Convexity und 360Learning, die Collaborative Learning Bewegung zu verbreiten, das Richtige für sie ist? Genau für diese haben wir vielleicht eine Remote-Stelle auf unserer Karriereseite. Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen. ",[532,537],{"start":533,"end":534,"type":191,"data":535},83,105,{"link_type":301,"url":536},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fcollaborative-learning\u002F",{"start":538,"end":539,"type":191,"data":540},224,237,{"link_type":301,"url":541},"https:\u002F\u002Fjobs.lever.co\u002F360learning","RichText$4501ab81-285d-427a-ab89-a5b989ca32b1",{"variation":176,"version":177,"items":544,"primary":546,"id":547,"slice_type":548,"slice_label":52},[545],{},{},"TagsSection$e86e1d19-521c-4405-ab92-ffbdcbb3d37e","TagsSection",{"variation":176,"version":177,"items":550,"primary":552,"id":553,"slice_type":554,"slice_label":52},[551],{},{},"SubscriptionBanner$dd24d7ed-6ba3-4c90-bb7a-e620aa30ed8a","SubscriptionBanner",{"variation":176,"version":177,"items":556,"primary":577,"id":581,"slice_type":582,"slice_label":52},[557,561,570],{"resource":558},{"id":292,"type":53,"tags":559,"lang":6,"slug":294,"first_publication_date":196,"last_publication_date":295,"uid":296,"link_type":159,"key":560,"isBroken":161},[],"66aa5a23-42c1-4a7c-848b-12055fe3af58",{"resource":562},{"id":563,"type":53,"tags":564,"lang":6,"slug":565,"first_publication_date":566,"last_publication_date":567,"uid":568,"link_type":159,"key":569,"isBroken":161},"YqGf1BAAACIATvdF",[],"5-grunde-warum-remote-onboarding-die-zukunft-ist","2022-06-09T10:33:50+0000","2023-12-29T14:47:40+0000","remote-onboarding","4f614ca2-38eb-4f4f-b515-9332b085d4e1",{"resource":571},{"id":572,"type":256,"tags":573,"lang":6,"slug":574,"first_publication_date":196,"last_publication_date":259,"uid":575,"link_type":159,"key":576,"isBroken":161},"Y3ufzRAAACEACYdj",[],"bereit-eine-flexible-arbeitskultur-einzufuhren","flexibles-arbeiten-ressource","b1826afd-b73e-4fe5-ad2b-46af49d095d5",{"title":578,"description":579,"cta_active":161,"cta_type":466,"cta_label":52,"cta_link":580},[],[],{"link_type":468},"SimilarResources$41d5ca70-4582-4eaa-a803-2704f6c6a423","SimilarResources","Remote-Arbeit nach Corona – das 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360Learning predigen wir nicht bloß die Vorteile von Collaborative Learning – wir leben sie. Das tägliche Lernen voneinander wurzelt tief in unserer Unternehmenskultur und unseren Werten.",[686],{"start":407,"end":687,"type":191,"data":688},79,{"id":689,"type":690,"tags":691,"lang":6,"slug":692,"first_publication_date":693,"last_publication_date":694,"link_type":159,"isBroken":161},"YoNsFxEAACMAin8x","collaborative_learning_page",[],"collaborative-learning-page","2022-05-23T16:26:40+0000","2025-12-18T16:37:35+0000",{"type":121,"text":696,"spans":697},"Den Schwerpunkt auf Peer Learning zu setzen, macht unser Team nicht nur smarter: Es macht uns in unseren Jobs besser und trägt direkt zum Wachstum unseres Unternehmens bei. So stiegen die Einnahmen von 360Learning in den USA 2019 um 200 %. Seither verfügen wir über 178 Mitarbeiter:innen und erzielten unter den mittelgroßen Arbeitgebern den vierten Platz bei HappyatWork.",[],{"type":121,"text":699,"spans":700},"Allerdings klappt der Aufbau einer Collaborative Learning-Kultur nicht einfach über Nacht. In den vergangenen fünf Jahren haben wir ein Unternehmensmodell entwickelt, das Arbeit und Wachstum miteinander verknüpft und sich Convexity nennt. Das Ziel lautet, jedes Teammitglied dabei zu unterstützen, maßgeblichen Einfluss auf das Unternehmen zu haben.",[701,711],{"start":702,"end":703,"type":191,"data":704},35,64,{"id":705,"type":53,"tags":706,"lang":6,"slug":707,"first_publication_date":708,"last_publication_date":709,"uid":710,"link_type":159,"isBroken":161},"Ylf1gxEAACAAVxjU",[],"so-schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fur-kollaboratives-lernen","2022-04-14T19:29:56+0000","2024-07-18T15:34:58+0000","schaffen-sie-ein-effektives-umfeld-fuer-kollaboratives-lernen",{"start":222,"end":712,"type":191,"data":713},231,{"link_type":301,"url":714},"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=DaOfSjwYkho",{"type":121,"text":716,"spans":717},"In unserer Doku-Serie Onboarding Joei  haben wir eine Menge über unsere einzigartige Unternehmenskultur erzählt und viele Menschen wollten mehr darüber erfahren. Dieser Artikel zeigt nun, wie wir Peer Learning zum Herzstück unseres Unternehmens gemacht haben und wie es uns hilft, smarte Mitarbeiter:innen auszubilden, um in einer dicht gedrängten Branche die Nase stets vorn zu behalten.",[718],{"start":719,"end":720,"type":191,"data":721},22,38,{"link_type":301,"url":722},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei",{"type":121,"text":724,"spans":725},"",[],{"type":270,"text":727,"spans":728},"Wir begleiten neue Mitarbeiter:innen auf einem kollaborativen Onboarding-Prozess",[],{"type":121,"text":724,"spans":730},[],{"type":121,"text":732,"spans":733},"Unsere neuen Mitarbeiter:innen lernen das Peer Learning schon am ersten Arbeitstag kennen. Wir haben ein umfassendes Onboarding entwickelt, das unsere eigene Collaborative Learning-Plattform mit Präsenzschulungen kombiniert, damit sich Neulinge schnell in den Arbeitsabläufen und der Unternehmenskultur zurechtfinden.",[734,743],{"start":735,"end":736,"type":191,"data":737},117,127,{"id":738,"type":53,"tags":739,"lang":6,"slug":740,"first_publication_date":666,"last_publication_date":741,"uid":742,"link_type":159,"isBroken":161},"YiYiJxAAACIA_b3z",[],"22-praktische-checklisten--vorlagen-fur-das-onboarding","2026-05-11T15:41:10+0000","checklisten-und-vorlagen-fuer-das-onboarding",{"start":744,"end":745,"type":191,"data":746},158,190,{"id":747,"type":748,"tags":749,"lang":6,"slug":750,"first_publication_date":751,"last_publication_date":752,"uid":753,"link_type":159,"isBroken":161},"ZJwbPREAACIAZx3j","landing_page",[],"automatisieren-sie-die-kursverwaltung-mit-der-power-eines-lms","2023-06-29T08:08:58+0000","2026-05-27T15:27:46+0000","lms",{"type":121,"text":755,"spans":756},"Das Onboarding neuer Mitarbeiter:innen kann für Coaches sehr zeitaufwändig sein – besonders in einem Unternehmen, das so rasch wächst wie unseres. Anstatt die Coaches zu zwingen, mit allen neuen Mitarbeiter:innen dieselben Materialien durchzuarbeiten, haben wir ein Programm mit asynchronen Kursen eingerichtet, das die Angestellten in ihrem eigenen Tempo erledigen können.",[],{"type":121,"text":758,"spans":759},"Dazu zählen unternehmensweite Kurse über Firmenkultur, Prozesse und Tools sowie abteilungsspezifische Inhalte. Die Coaches erstellen maßgeschneiderte Inhalte für spezifische Funktionen. So haben alle Angestellten Zugang zu dem von ihnen benötigten Fachwissen und den passenden Schulungen.",[],{"type":121,"text":761,"spans":762},"Die Online-Kurse werden mit 1-zu-1-Meetings mit dem Coach der neuen Mitarbeiter:innen kombiniert. Dieser beantwortet Fragen, hilft ihnen, OKRs zu setzen, und begleitet die 90-tägige Probezeit. Der Coach verfolgt den Fortschritt der neuen Mitarbeiter:innen bei verschiedenen Onboarding-Kursen und kann ihnen bei der Priorisierung der Schulungen helfen. Durch diese Kombination aus standardisierten und personalisierten Kursen sowie das individuelle Coaching macht jede:r neue Angestellte eine ganz persönliche Lernerfahrung.",[763,768],{"start":764,"end":765,"type":191,"data":766},138,142,{"link_type":301,"url":767},"https:\u002F\u002Ffelipecastro.com\u002Fen\u002Fokr\u002Fwhat-is-okr\u002F",{"start":769,"end":770,"type":191,"data":771},435,456,{"id":772,"type":53,"tags":773,"lang":6,"slug":774,"first_publication_date":775,"last_publication_date":776,"uid":777,"link_type":159,"isBroken":161},"Y1vWxBAAACIAN2m6",[],"mitarbeiter-coaching-ein-praxisorientierter-leitfaden-fur-ld","2022-11-02T14:45:02+0000","2025-11-27T16:07:44+0000","leitfaden-mitarbeiter-coaching",{"type":121,"text":779,"spans":780},"Unsere Sales Enablement Managerin Maria Van Thienen ist vom Einsatz asynchroner Kursmodule begeistert: Ich kann mehrere Personen gleichzeitig einarbeiten und brauche meine Zeit und die meines Sales Coaches nur für den Feinschliff an den Fähigkeiten unserer neuen Teammitglieder aufzuwenden.",[],{"type":121,"text":782,"spans":783},"Lesen Sie auch: 21 Lerntools, die das Peer Learning in Ihrem Unternehmen ankurbeln",[784,786,787],{"start":81,"end":785,"type":216},82,{"start":81,"end":785,"type":223},{"start":788,"end":785,"type":191,"data":789},16,{"id":790,"type":53,"tags":791,"lang":6,"slug":792,"first_publication_date":793,"last_publication_date":794,"uid":795,"link_type":159,"isBroken":161},"Y1KYvhAAACEADrkf",[],"22-lerntools-die-das-peer-learning-in-ihrem-unternehmen-ankurbeln","2022-10-21T14:02:36+0000","2025-11-17T17:25:00+0000","lerntools","RichText$aa26f19f-df5c-4722-92bc-b017f6885356",{"variation":176,"version":177,"items":798,"primary":800,"id":805,"slice_type":349,"slice_label":52},[799],{},{"quote_text":801},[802],{"type":121,"text":803,"spans":804},"„Ich kann mehrere Personen gleichzeitig einarbeiten und brauche meine Zeit und die meines Sales Coaches nur für den Feinschliff an den Fähigkeiten unserer neuen Teammitglieder aufzuwenden.“",[],"BlogArticleQuote$c5cd4cd5-44a4-45cd-a5e3-174986129ee3",{"variation":176,"version":177,"items":807,"primary":809,"id":821,"slice_type":470,"slice_label":822},[808],{},{"image":810,"has_grey_background":818,"caption":819,"cta_type":466,"cta_link":820},{"dimensions":811,"alt":814,"copyright":52,"url":815,"id":816,"edit":817},{"width":812,"height":813},1244,558,"Beispiel für einen rollenspezifischen Kurs für Produktmanager auf der 360Learning-Plattform | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F36c8feac-5767-4e3b-9899-32e6ce61400a_Screen+Shot+2020-05-07+at+8.25.17+PM.png?auto=compress,format","Xsf48hIAACMAQo1t",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},true,"Beispiel für einen rollenspezifischen Kurs für Produktmanager auf der 360Learning-Plattform",{"link_type":468},"Image$ce0f1eb9-586d-4184-8068-ef4aa9d1f010","regular_right_caption",{"variation":176,"version":177,"items":824,"primary":826,"id":870,"slice_type":249,"slice_label":52},[825],{},{"text":827},[828,846,855,858],{"type":121,"text":829,"spans":830},"Mit diesem System sparen Coaches auch Zeit, indem sie einen Kurs nur einmal erstellen und ihn anschließend dem Feedback der Lernenden anpassen. „Ich kann den Effekt der Schulung, die ich erstelle, mitverfolgen“, sagt Maria. „Ich weiß, wie viele Personen die Schulung gerade machen, und danach kann ich sehen, ob sie hilfreich war.“ \n\nDas führt nicht nur zu einem effizienteren Onboarding-Prozess, sondern auch zu kompetenteren Mitarbeiter:innen. Das Coaching und die 360°-Bewertungen sorgen dafür, dass niemand übersehen wird. Unser Head of Learning Jonah Goldstein meint: „Beim Onboarding neuer Mitarbeiter:innen haben wir bestimmte Meilensteine festgelegt, die die Neulinge erreichen müssen, um als für ihre Aufgabe bereit zu gelten. Durch Bewertungen von Kolleg:innen können wir sicherstellen, dass unsere neuen Mitarbeiter:innen in der Lage sind, die bestmögliche Arbeit zu leisten. Wir rüsten sie für den Erfolg.“",[831,836],{"start":832,"end":833,"type":191,"data":834},467,483,{"link_type":301,"url":835},"https:\u002F\u002Fhbr.org\u002F2012\u002F09\u002Fgetting-360-degree-reviews-right",{"start":837,"end":838,"type":191,"data":839},579,589,{"id":840,"type":53,"tags":841,"lang":6,"slug":842,"first_publication_date":843,"last_publication_date":844,"uid":845,"link_type":159,"isBroken":161},"YntxghEAACIA8zbp",[],"in-6-schritten-zu-einem-remote-onboarding-prozess--und-welche-fehler-sie-vermeiden-sollten","2022-05-11T09:59:01+0000","2025-02-21T14:20:31+0000","onboarding-prozess",{"type":121,"text":847,"spans":848},"Möchten Sie sehen, wie das in der Realität aussieht? Schauen Sie sich Folge 1–3 unserer Doku-Serie Onboarding Joei an.",[849,851],{"start":81,"end":850,"type":216},118,{"start":503,"end":852,"type":191,"data":853},114,{"link_type":301,"url":854},"http:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei",{"type":270,"text":856,"spans":857},"Wir dezentralisieren den Lernprozess",[],{"type":121,"text":859,"spans":860},"Während sich viele Unternehmen ausschließlich auf die Abteilung für Personalentwicklung verlassen, um den Lernbedarf festzulegen und Kurse zu erstellen, können wir unsere Collaborative Learning-Plattform nutzen, um das Lernen demokratischer und dezentralisierter zu gestalten.",[861],{"start":862,"end":863,"type":191,"data":864},68,87,{"id":865,"type":53,"tags":866,"lang":6,"slug":867,"first_publication_date":666,"last_publication_date":868,"uid":869,"link_type":159,"isBroken":161},"Yi9x2hEAACEAkX9b",[],"22-vorlagen--checklisten-fur-ihren-personalentwicklungsplan","2026-01-29T15:13:26+0000","22-vorlagen-checklisten-personalentwicklung-und-schulungsprogramme","RichText$75116093-e126-46a0-b24a-e66fc9f38ced",{"variation":176,"version":177,"items":872,"primary":874,"id":885,"slice_type":470,"slice_label":822},[873],{},{"image":875,"has_grey_background":818,"caption":883,"cta_type":466,"cta_link":884},{"dimensions":876,"alt":879,"copyright":52,"url":880,"id":881,"edit":882},{"width":877,"height":878},1036,1166,"Verschiedene Arten von Lernbedarf, die vom Team geäußert wurden | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F7c44177e-7013-43bb-a9b8-6201f4d77763_learning+needs.png?auto=compress,format","XupoGhIAAPUDjO4W",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},"Verschiedene Arten von Lernbedarf, die vom Team geäußert wurden",{"link_type":468},"Image$e3b7075a-9596-47fc-983c-2f98d60cc33b",{"variation":176,"version":177,"items":887,"primary":889,"id":910,"slice_type":249,"slice_label":52},[888],{},{"text":890},[891,894,907],{"type":121,"text":892,"spans":893},"Teammitglieder äußern auf unserer Plattform ihren Lernbedarf und andere können darüber dann abstimmen. Die am stärksten nachgefragten Kurse werden dann vorrangig behandelt. Wieder andere Mitarbeiter:innen des Unternehmens können sich daraufhin freiwillig melden, um einen Kurs zu erstellen und dem Lernbedarf nachzukommen. Das ist Peer Learning par excellence.",[],{"type":121,"text":895,"spans":896},"Unser Unternehmen verfügt über Büros in New York, London, Paris und Frankfurt sowie viele Mitarbeiter:innen, die gänzlich im Home-Office arbeiten. Dank unserer dezentralisierten Struktur können wir internes Wissen teilen und nutzen, auch wenn wir uns nicht im selben Land noch Gebäude befinden. Die Möglichkeit, voneinander zu lernen – sogar über verschiedene Zeitzonen hinweg – ist entscheidend. Dank dieser Philosophie waren wir zum Beispiel sehr gut auf die Coronakrise vorbereitet und die Anpassung an die Lockdowns fiel uns vergleichsweise leicht.\n\nDer dezentralisierte Aufbau bietet ein schnelleres und flexibleres Lernsystem, als es die traditionelle Personalentwicklung leisten kann. Die Kolleg:innen können ihre Kenntnisse und ihr Fachwissen viel schneller weitergeben, als bei einem zentralisierten Lernsystem.",[897],{"start":898,"end":899,"type":191,"data":900},740,777,{"id":901,"type":53,"tags":902,"lang":6,"slug":903,"first_publication_date":904,"last_publication_date":905,"uid":906,"link_type":159,"isBroken":161},"YxHDKxEAAKX8kcF0",[],"4-vorteile-von-collaborative-learning-bestatigt-durch-wissenschaft-und-psychologie","2022-09-02T09:18:15+0000","2026-01-29T15:19:22+0000","collaborative-learning-vorteile",{"type":121,"text":908,"spans":909},"Außerdem können die Coaches so immer wieder die Inhalte überarbeiten und genau die Kurse bereitstellen, die den größten Effekt für ihre Teams haben. „Bei der Erstellung der Inhalte arbeitet man mit so vielen Menschen zusammen. Dadurch wird das Einrichten neuer Kurse um so vieles einfacher“, sagt Maria. „Sie entwickeln den Inhalt, du veröffentlichst ihn und siehst, was beim Team gut ankommt – und dann machst du dich daran, weitere Inhalte dieser Art zu erstellen.“",[],"RichText$bb93f8fa-0a40-4332-aa04-e9b4ffa7f172",{"variation":176,"version":177,"items":912,"primary":914,"id":919,"slice_type":349,"slice_label":52},[913],{},{"quote_text":915},[916],{"type":121,"text":917,"spans":918},"„Bei der Erstellung der Inhalte arbeitet man mit so vielen Menschen zusammen. Dadurch wird das Einrichten neuer Kurse um so vieles einfacher.“",[],"BlogArticleQuote$7954a0c3-4152-4d85-9cbb-65c1256c4c70",{"variation":176,"version":177,"items":921,"primary":923,"id":932,"slice_type":263,"slice_label":52},[922],{},{"document":924},{"id":925,"type":256,"tags":926,"lang":6,"slug":929,"first_publication_date":241,"last_publication_date":259,"uid":930,"link_type":159,"key":931,"isBroken":161},"YhOQXREAACEAjgpc",[927,928],"ebook","content","der-vollstandige-leitfaden-zu-collaborative-learning","was-ist-collaborative-learning","3c3088a2-907d-4e43-8ea7-05f91f678594","ConversionForm$0ecb2a80-9714-4819-a0e4-b488f6cd5ff3",{"variation":176,"version":177,"items":934,"primary":936,"id":974,"slice_type":249,"slice_label":52},[935],{},{"text":937},[938,941,943,946,949,951,957,965],{"type":270,"text":939,"spans":940},"Mit Collaborative Learning machen wir alle zu Expert:innen",[],{"type":121,"text":724,"spans":942},[],{"type":121,"text":944,"spans":945},"Neben dem Kennenlernen und Verstehen unseres Produkts gehört es zu den ersten Aufgaben neuer Mitarbeiter:innen in unserem Unternehmen, das Recht zu erwerben, Kursautor:in zu werden. Sie absolvieren einen Kurs, in dem sie das Produkt kennenlernen, und werden anschließend zu Autor:innen der Plattform, damit sie mit der Erstellung von Inhalten beginnen können.\n\nIn unserem Unternehmen verfügt jede Person über fundierte Kenntnisse in ihrem jeweiligen Fachbereich. Indem wir allen die Möglichkeit geben, auf Anfragen einzugehen und Kurse zu erstellen, können wir Wissen erschließen und das gesamte Unternehmen davon profitieren lassen.\n\n„Wenn man ein großes Vertriebsteam hat, das in unterschiedlichen Ländern sitzt“, meint Maria, „dann verfügen viele der Mitarbeiter:innen über Kenntnisse, die andere vielleicht nicht haben. Durch die Plattform können wir dieses Wissen viel effizienter nutzen.“\n\nEs ist nicht einfach nur geschäftstüchtig, dass wir unsere Angestellten zu Expert:innen zu machen – es lohnt sich auch. Es ist ein ziemlich gutes Gefühl, Leading Learner zu werden und zur persönlichen Weiterentwicklung und Leistung von Kolleg:innen beizutragen. Das führt zu „einer positiven Dynamik“, wie Jonah es nennt. Sie treibt Anerkennung, Engagement, Teamarbeit und Wachstum voran.",[],{"type":270,"text":947,"spans":948},"Wir fördern auch Peer Learning, das nicht direkt mit der Arbeit zu tun hat",[],{"type":121,"text":724,"spans":950},[],{"type":121,"text":952,"spans":953},"Bei uns dreht sich alles ums Lernen und daher ermutigen wir unsere Mitarbeiter:innen, sich laufend über alle Themen zu informieren, die sie interessieren könnten. Und damit meinen wir alle Themen.\n\nMitarbeiter:innen können Kurse zu jedem beliebigen Thema anbieten, egal ob es direkt mit der Arbeit zu tun hat oder nicht. Wir möchten, dass jede:r die Freiheit hat, über die eigene Tätigkeit hinaus etwas zu lernen, sich miteinander und mit der Welt auseinandersetzen.",[954],{"start":955,"end":956,"type":216},184,188,{"type":121,"text":958,"spans":959},"Diese Kurse haben oft einen direkten Bezug zur Praxis. Als das Coronavirus erstmals in den Fokus rückte, bot eines unserer Teammitglieder an, einen Kurs über die bestehende Forschung zu dieser Erkrankung, die Risiken und darüber, wie sich die Menschen schützen können, zu erstellen. Ein anderes Teammitglied bot einen Sophrologie-Kurs an, den wir in Präsenz abhielten (zu sehen bei Minute 4:38 in Folge 3  von „Onboarding Joei“).\n\nWeil wir ein vielfältiges und multikulturelles Unternehmen mit Niederlassungen auf zwei Kontinenten sind, spielen diese Kurse auch eine zentrale Rolle für unser interkulturelles Verständnis. Unser Teammitglied Alex bot z. B. an, einen Kurs zu erstellen, um unsere europäischen Mitarbeiter:innen über Waffenrechte und den 2. Zusatzartikel der US-Verfassung aufzuklären.",[960],{"start":961,"end":962,"type":191,"data":963},397,405,{"link_type":301,"url":964},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fonboarding-joei?wchannelid=z874k93n2o&wvideoid=xphllx9ujw",{"type":966,"url":967,"alt":968,"copyright":52,"dimensions":969,"id":972,"edit":973},"image","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F69dd30ec-b238-426f-a598-8e8898dfdeab_image+%287%29.png?auto=compress,format","Ein Teammitglied bietet an, auf einen Lernbedarf zu antworten | 360Learning",{"width":970,"height":971},2390,1448,"Xsf52BIAACMAQpGK",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},"RichText$3cd6184f-a942-401f-a85c-42f97bad997f",{"variation":176,"version":177,"items":976,"primary":978,"id":991,"slice_type":249,"slice_label":52},[977],{},{"text":979},[980,983],{"type":121,"text":981,"spans":982},"Sein Kurs war sehr beliebt und erhielt viel positives Feedback von unserem Team (siehe Forum):",[],{"type":966,"url":984,"alt":985,"copyright":52,"dimensions":986,"id":989,"edit":990},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F31aa99cf-2069-4613-a085-7a4f21fb1b62_image+%288%29.png?auto=compress,format","Beteiligung der Lernenden auf unserer Plattform – 360Learning",{"width":987,"height":988},2872,1534,"Xsf6MxIAACIAQpM9",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},"RichText$d990bdfe-2e5b-46db-b7b6-41fed1933c32",{"variation":176,"version":177,"items":993,"primary":995,"id":1026,"slice_type":249,"slice_label":52},[994],{},{"text":996},[997,1000,1003,1006,1008,1015],{"type":121,"text":998,"spans":999},"Gemeinsames Lernen schafft eine stabilere Gemeinschaft und trägt dazu bei, dass sich Mitarbeiter:innen stärker für das Unternehmen als Ganzes engagieren. Die Teammitglieder zu ermutigen, ihre Kenntnisse und ihr Wissen weiterzugeben, führt zu einer verbesserten Mitarbeiterzufriedenheit.",[],{"type":121,"text":1001,"spans":1002},"Einfach ausgedrückt: Glückliche, gut eingebundene Mitarbeiter:innen bleiben dem Unternehmen länger erhalten. „Wir hatten 2018 ein kleines Problem mit Personalfluktuation“, erzählt Jonah. „2019 konnten wir einen Rückgang feststellen, was wir darauf zurückführen, dass die Menschen besser eingebunden sind und schneller lernen.“",[],{"type":270,"text":1004,"spans":1005},"Nutzen Sie Peer Learning für das Wachstum Ihres Unternehmens",[],{"type":121,"text":724,"spans":1007},[],{"type":121,"text":1009,"spans":1010},"Es gibt nicht den einen richtigen Weg für das Wachstum eines Unternehmens, kein allgemein gültiges Rezept für die Einbindung von Peer Learning in Ihr Unternehmen. Wir haben Convexity und es bewirkt wahre Wunder für uns. Aber jedes Unternehmen muss seine eigene Unternehmenskultur und individuelle Werte entwickeln sowie die richtigen L&D-Tools nutzen, um ein Umfeld für Collaborative Learning zu schaffen.\n\nDer Grundstein unseres Erfolgs ist eine ausgeprägte Lernkultur, die unsere Mitarbeiter:innen motiviert, zu wachsen und produktiv zu sein. Lernen gehört für uns zu unserem täglichen Leben: Das bringt uns leistungsstarke, erfolgsorientierte Mitarbeiter:innen und ein starkes Team.",[1011],{"start":1012,"end":1013,"type":191,"data":1014},173,182,{"link_type":301,"url":714},{"type":121,"text":1016,"spans":1017},"Lesen Sie auch: 3 Beispiele für kollaboratives Lernen: Diese Methoden verhelfen Top-Unternehmen zum Erfolg\n",[1018,1020,1021],{"start":81,"end":1019,"type":216},107,{"start":81,"end":1019,"type":223},{"start":788,"end":1022,"type":191,"data":1023},106,{"link_type":301,"url":1024,"target":1025},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002Fblog\u002Fkollaboratives-lernen-methoden\u002F","_blank","RichText$8985f123-cb2f-44d7-84d9-47860fafa611",{"variation":176,"version":177,"items":1028,"primary":1030,"id":1031,"slice_type":548,"slice_label":52},[1029],{},{},"TagsSection$53a48592-058c-4d34-a1b1-434d48c0f923",{"variation":176,"version":177,"items":1033,"primary":1035,"id":1036,"slice_type":554,"slice_label":52},[1034],{},{},"SubscriptionBanner$d57908fd-9a33-43c7-bc9d-1c36fac06fbb","Peer Learning für Unternehmenswettbewerb",{"dimensions":1039,"alt":1040,"copyright":52,"url":1041,"id":1042,"edit":1043},{"width":586,"height":587},"Peer Learning ","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6c0d621a-65ae-43f1-8d9f-bb8aed750133_josh-calabrese-Ev1XqeVL2wI-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,1572,3219,1682&w=1200&h=627","YxHQNBEAACMAkfl5",{"x":81,"y":1044,"zoom":1045,"background":84},-586,0.3727865796831314,{"id":1047,"uid":1048,"url":52,"type":53,"href":1049,"tags":1050,"first_publication_date":1051,"last_publication_date":57,"slugs":1052,"linked_documents":1055,"lang":6,"alternate_languages":1056,"data":1062},"Y5NMoBEAACEABjqT","360learner-journey","https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22Y5NMoBEAACEABjqT%22%29+%5D%5D",[],"2022-12-13T14:06:54+0000",[1053,1054],"onboarding-ramp-up-und-daruber-hinaus-was-du-von-der-360learner-journey-erwarten-kannst","onboarding-ramp-up-and-beyond-what-you-can-expect-from-the-360learner-journey",[],[1057,1059],{"id":1058,"type":53,"lang":15,"uid":1048},"YHfxmxEAACYA0BSN",{"id":1060,"type":53,"lang":20,"uid":1061},"YOgjNREAACkAygxr","onboarding-montee-competences-parcours-employe-360learning",{"article_type":72,"thumbnail":1063,"title":1092,"short_title":52,"description":1096,"author":1100,"category":1116,"tags":1120,"guide_link":1133,"duration":52,"body":1134,"meta_title":1632,"meta_description":1098,"social_sharing_thumbnail":1633},{"dimensions":1064,"alt":1065,"copyright":52,"url":1066,"id":1067,"edit":1068,"tile":1071,"featured":1077,"header":1083,"details":1086},{"width":75,"height":76},"Einen neuen Job bei 360Learning antreten | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F713333bd-71f0-4198-9914-5914709b0dfc_Blog_Journey-hub.png?auto=compress,format&rect=0,134,1421,737&w=1080&h=560","YfEaoxIAACMALbLB",{"x":81,"y":1069,"zoom":1070,"background":140},-102,0.7600281491907108,{"dimensions":1072,"alt":1065,"copyright":52,"url":1073,"id":1067,"edit":1074},{"width":87,"height":88},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F713333bd-71f0-4198-9914-5914709b0dfc_Blog_Journey-hub.png?auto=compress,format&rect=25,0,902,1005&w=375&h=418",{"x":1075,"y":81,"zoom":1076,"background":140},-10,0.41592039800995023,{"dimensions":1078,"alt":1065,"copyright":52,"url":1079,"id":1067,"edit":1080},{"width":95,"height":96},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F713333bd-71f0-4198-9914-5914709b0dfc_Blog_Journey-hub.png?auto=compress,format&rect=20,0,882,1005&w=500&h=570",{"x":1081,"y":81,"zoom":1082,"background":140},-11,0.5671641791044776,{"dimensions":1084,"alt":1065,"copyright":52,"url":1066,"id":1067,"edit":1085},{"width":75,"height":76},{"x":81,"y":1069,"zoom":1070,"background":140},{"dimensions":1087,"alt":1065,"copyright":52,"url":1088,"id":1067,"edit":1089},{"width":108,"height":109},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F713333bd-71f0-4198-9914-5914709b0dfc_Blog_Journey-hub.png?auto=compress,format&rect=0,123,1421,758&w=150&h=80",{"x":81,"y":1090,"zoom":1091,"background":140},-13,0.1055594651653765,[1093],{"type":116,"text":1094,"spans":1095},"Onboarding, Ramp-Up und darüber hinaus: Was Du von der 360Learner Journey erwarten kannst",[],[1097],{"type":121,"text":1098,"spans":1099},"Vor Antritt eines neuen Jobs weiß man nie genau, was einen erwartet. 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Hier beginnt das Abenteuer. 👇",[],"RichText$8815d60a-3cd3-4d61-9ada-390d9ea52183",{"variation":176,"version":177,"items":1160,"primary":1162,"id":1205,"slice_type":249,"slice_label":52},[1161],{},{"text":1163},[1164,1167,1172,1180,1185,1193],{"type":270,"text":1165,"spans":1166},"Wie wir jede 360Learner-Reise beginnen",[],{"type":121,"text":1168,"spans":1169},"Jede neue 360Learner-Reise beginnt gleich. 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Diese machen unsere Convexity-Kultur aus, die das Herzstück dessen ist, was Peer Learning für uns bedeutet.",[1196,1201],{"start":1197,"end":1198,"type":191,"data":1199},130,146,{"link_type":301,"url":1200},"https:\u002F\u002Fconvexity.space\u002F",{"start":1013,"end":1202,"type":191,"data":1203},216,{"id":593,"type":53,"tags":1204,"lang":6,"slug":599,"first_publication_date":597,"last_publication_date":57,"uid":594,"link_type":159,"isBroken":161},[],"RichText$588dd589-15c7-4bab-9e7e-1d6c4d0a71e6",{"variation":176,"version":177,"items":1207,"primary":1209,"id":1273,"slice_type":249,"slice_label":52},[1208],{},{"text":1210},[1211,1214,1218,1221,1226,1232,1235,1238,1243,1246,1254,1268],{"type":270,"text":1212,"spans":1213},"Unsere Convexity-Kultur",[],{"type":121,"text":1215,"spans":1216},"Wie fast jede tolle Idee entstand auch Convexity aus einer Herausforderung heraus. ",[1217],{"start":81,"end":533,"type":223},{"type":121,"text":1219,"spans":1220},"Als 360Learning gegründet wurde, waren wir ein kleines Team mit starkem Fokus auf Vertrauen, Erfolgen und Eigenverantwortlichkeit. Als unser Kundenstamm nach und nach wuchs, wurde es für uns immer schwieriger, fokussiert zu bleiben. Wir benötigten eine Arbeitsweise, mit welcher jedes Mitglied unseres Teams in der Lage ist, das Bestes zu geben, indem wir uns auf Ergebnisse statt auf Prozesse konzentrierten. Wir wollten expandieren, ohne unsere unverwechselbare Kultur zu verlieren. ",[],{"type":121,"text":1222,"spans":1223},"Um dies zu erreichen, haben wir unsere einzigartigen Methoden in einem ganzheitlichen Konzept zusammengefasst: Convexity.",[1224],{"start":81,"end":1225,"type":223},121,{"type":121,"text":1227,"spans":1228},"Convexity ist unser Konzept für Teamarbeit, mit welchem wir exponentielle Ergebnisse erzielen, geringe Autorität gewährleisten und einen völlig flexiblen Lebensstil für den Einzelnen fördern. Es teilt die Verantwortlichkeiten in Bereiche auf, die sich gegenseitig ausschließen und kollektiv ausschöpfen (MECE-Prinzip). 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Hier erfährst Du, wie wir durch flexibles Arbeiten, transparentes Performance-Management, kontinuierliches Feedback und ein transparentes Vergütungsmodell echte Zusammenarbeit erreichen.",[1290,1292,1300,1308,1317],{"start":81,"end":1291,"type":223},298,{"start":1293,"end":1294,"type":191,"data":1295},144,162,{"id":1296,"type":53,"tags":1297,"lang":6,"slug":1298,"first_publication_date":196,"last_publication_date":57,"uid":1299,"link_type":159,"isBroken":161},"Y3ugERAAACEACYiW",[],"your-life-your-way--wie-sie-eine-flexible-arbeitskultur-aufbauen-die-ihre-mitarbeiter-zum-erfolg-fuhrt","flexibles-arbeiten-einfuehrung",{"start":203,"end":1301,"type":191,"data":1302},200,{"id":1303,"type":53,"tags":1304,"lang":6,"slug":1305,"first_publication_date":1306,"last_publication_date":57,"uid":1307,"link_type":159,"isBroken":161},"YlfrbBEAACMAVuvL",[],"performance-management-wie-sie-mitarbeiterinnen-richtig-beurteilen--und-effizient-weiterentwickeln","2022-04-14T10:14:50+0000","performance-management-mitarbeiter-richtig-beurteilen-und-effizient-weiterentwickeln",{"start":1309,"end":1310,"type":191,"data":1311},219,227,{"id":1312,"type":53,"tags":1313,"lang":6,"slug":1314,"first_publication_date":666,"last_publication_date":1315,"uid":1316,"link_type":159,"isBroken":161},"Yi9psBEAACMAkVgP",[],"9-tipps-fur-effektives-peer-to-peer-feedback","2023-01-17T11:09:43+0000","tipps-fuer-effektives-peer-to-peerfeedback",{"start":1318,"end":1319,"type":191,"data":1320},250,266,{"link_type":301,"url":1321},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002F360learner-journey-compensation\u002F",{"type":362,"text":1323,"spans":1324},"Your Life, Your Way: Flexibilität, Freiheit und Eigenverantwortung",[],{"type":121,"text":1326,"spans":1327},"Bei 360Learning wird Remote-Arbeit großgeschrieben. Wir möchten, dass jede:r Mitarbeiter:in frei entscheiden kann, wo und wann er arbeiten möchte, vorausgesetzt, die entsprechende Leistung wird erbracht und es wird so zu unserem gemeinsamen Erfolg beigetragen. Diese Flexibilität ist ein Grundpfeiler unserer Convexity-Kultur.",[1328,1329],{"start":81,"end":497,"type":223},{"start":289,"end":1330,"type":191,"data":1331},34,{"id":193,"type":53,"tags":1332,"lang":6,"slug":195,"first_publication_date":196,"last_publication_date":57,"uid":197,"link_type":159,"isBroken":161},[],{"type":121,"text":1334,"spans":1335},"Während der COVID-19-Pandemie war diese Flexibilität ein bedeutender Vorteil für uns. Unsere Strukturen waren bereits darauf ausgelegt, dass wir überall auf der Welt arbeiten, lernen und erfolgreich sein konnten. Unser widerstandsfähiger Teamspirit trug ebenfalls dazu bei, dass alle sicher und miteinander in Kontakt geblieben sind.",[],{"type":121,"text":1337,"spans":1338},"Natürlich kann sich nicht jedes Unternehmen unsere vollflexible Arbeitskultur zu eigen machen. Dazu bedarf es der richtigen Einstellung der Führungskräfte und eines transparenten Performance-Management-Modells. ",[],{"type":362,"text":1340,"spans":1341},"Transparentes Performance-Management",[],{"type":121,"text":1343,"spans":1344},"Bei echter Kollaboration geht es vor allem um Transparenz. Das ist der Preis von ‚Your Life, Your Way‘: Wenn wir die Freiheit des flexiblen Arbeitens nutzen möchten, müssen wir auch vollkommen offen dahingehend sein, wie wir unsere Aufgaben erfüllen und in welchen Bereichen wir uns verbessern können.",[1345,1347],{"start":81,"end":1346,"type":223},58,{"start":1348,"end":407,"type":191,"data":1349},46,{"id":1350,"type":53,"tags":1351,"lang":6,"slug":1352,"first_publication_date":1353,"last_publication_date":57,"uid":1354,"link_type":159,"isBroken":161},"Y7wlSBEAACkDXAIi",[],"talentierte-bewerberinnen-erwarten-einen-transparenten-arbeitsplatz.-so-schaffen-wir-ihn-bei-360learning.","2023-01-09T14:45:09+0000","transparenter-arbeitsplatz",{"type":121,"text":1356,"spans":1357},"Aus diesem Grund arbeiten wir mit der OKR-Methode (Objectives und Key Results). Als neue:r Mitarbeiter:in wirst Du Deine OKRs im ersten Monat gemeinsam mit Deinem Onboarder definieren. Wir stellen unsere Leistungen durch die Erfüllung dieser vierteljährlichen OKRs öffentlich zur Verfügung und tragen so zu einem Umfeld der Eigenverantwortlichkeit bei. ",[1358],{"start":720,"end":1359,"type":191,"data":1360},78,{"id":1361,"type":53,"tags":1362,"lang":6,"slug":1363,"first_publication_date":1364,"last_publication_date":1365,"uid":1366,"link_type":159,"isBroken":161},"Y8_dlBEAACkDsaw_",[],"so-steigern-wir-unsere-teamleistung-mit-der-okr-methode--kostenlose-okr-vorlage","2023-02-07T10:22:25+0000","2024-07-02T15:52:46+0000","okr-methode-vorlage",{"type":121,"text":1368,"spans":1369},"Auch unsere Leistungsbeurteilungen und die Erreichung der leistungsabhängigen Boni werden öffentlich sichtbar gemacht. Sie werden vierteljährlich nach unserem Coach- und Peer-Feedback-Prozess ausgearbeitet und dienen als Ampelsystem, um zu verdeutlichen, in welchen Bereichen die Mitarbeiter:innen ihre Leistung steigern können. Neue Kolleg:innen haben ab dem ersten vollen Kalendermonat Anspruch auf diese Prämien.",[],{"type":121,"text":1371,"spans":1372},"Wir verwenden außerdem ein transparentes System von sogenannten Level, die den erwarteten Einfluss jedes Einzelnen auf der Grundlage seiner Fähigkeiten und Erfahrungen widerspiegeln. Diese Level wirken sich auf die Gehaltsspannen und Aktienbeteiligungen aus. Wir bieten regelmäßige, mögliche Erhöhungen der Level an. Die Zeitfenster für die Anhebung der Level werden jeweils im Juni und Dezember geöffnet, einschließlich der Standardüberprüfungen für Neueinsteiger.",[],{"type":121,"text":1374,"spans":1375},"Und schließlich macht es unser internes Mobilitätssystem allen 360Learnern leicht, sich für jede offene Stelle intern zu bewerben. Auf diese Weise haben unsere Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten in neuen Bereichen unter Beweis zu stellen und sich mit weiteren Aspekten unseres Unternehmens vertraut zu machen.",[],{"type":362,"text":1377,"spans":1378},"Kontinuierliches Feedback und Weiterentwicklung",[],{"type":121,"text":1380,"spans":1381},"Neben unserem transparenten Performance-Management nutzen wir kontinuierliches Feedback, um eine Kultur des stetigen Lernens und der Weiterentwicklung zu fördern.  ",[],{"type":121,"text":1383,"spans":1384},"In der Praxis ist dieses kontinuierliche Feedback in jeden Aspekt unseres Arbeitsumfelds integriert. Wir nutzen Lattice, um Beiträge zur Convexity-Kultur zu würdigen, und um Meinungsumfragen (Pulse Surveys) zur Identifizierung von Herausforderungen durchzuführen, die uns möglicherweise bremsen.",[1385],{"start":81,"end":503,"type":223},{"type":966,"url":1387,"alt":1388,"copyright":52,"dimensions":1389,"id":1391,"edit":1392},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002F4f4c43b7-18da-42ac-afaa-7fc260de9b1a_Feedback-Lattice_blog-DE.png","Peer Feedback 360Learning auf Lattice",{"width":1390,"height":75},1248,"Y5iEKxEAACEAHN1M",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"type":121,"text":1394,"spans":1395},"Darüber hinaus haben wir in jeden Schritt unserer eigenen Lernplattform soziale Rückmeldungen und Reaktionen eingebaut, um die Interaktionen zwischen den Lernenden zu ermöglichen.",[1396,1401],{"start":1397,"end":1398,"type":191,"data":1399},72,93,{"link_type":301,"url":1400},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fdiscussion-forum\u002F?from=%2Fblog%2F360learner-journey%2F",{"start":1402,"end":1403,"type":191,"data":1404},98,108,{"link_type":301,"url":1405},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Freactions\u002F?from=%2Fblog%2F360learner-journey%2F",{"type":121,"text":1407,"spans":1408},"Diese Kultur des kontinuierlichen Lernens ist entscheidend für die Art und Weise, wie Menschen heute lernen. Es ist nicht mehr ausreichend, lediglich jährliche Mitarbeiterschulungen durchzuführen und darauf zu hoffen, dass dies reibungslos funktioniert. Stattdessen brauchen Menschen bei jedem Schritt auf ihrer Reise das Feedback ihrer Kolleg:innen.",[1409],{"start":81,"end":1403,"type":223},{"type":362,"text":1411,"spans":1412},"Unser Vergütungsmodell und Employee Stock Ownership Plan (ESOP)",[],{"type":121,"text":1414,"spans":1415},"Bei 360Learning erwarten wir von unseren Mitarbeiter:innen, dass sie einen bedeutenden Beitrag zu unserem Wachstum leisten. Im Gegenzug zahlen wir weit über dem Branchendurchschnitt und wir überprüfen außerdem jedes Jahr im Januar alle Gehälter derjenigen, die im Vorjahr mindestens drei Monate bei uns beschäftigt waren. ",[1416],{"start":81,"end":1417,"type":223},122,{"type":121,"text":1419,"spans":1420},"Unsere Gehaltsspannen sind alle intern transparent sichtbar, ebenso wie das Vergütungsmodell, das wir zur Berechnung der einzelnen Gehälter verwenden. Auf diese Weise können die Mitarbeiter:innen ihre eigene Gehaltsübersicht im Voraus berechnen. Unsere Gehaltsüberprüfungen basieren auf der individuellen Leistung, sowie auf unserem unternehmensweiten Budget für Gehaltserhöhungen.",[],{"type":121,"text":1422,"spans":1423},"Im Rahmen unseres Employee Stock Ownership Plan (ESOP) erhalten alle 360Learner innerhalb von sechs Monaten nach ihrem Eintritt in das Unternehmen ihre ersten Aktienoptionen. Wir bieten jedes Jahr zwei Zeiträume im Januar und Juli an, wobei die Mitarbeiter:innen jährlich Anspruch auf leistungsbezogene Auffrischungen haben. Diese Optionen werden über einen Zeitraum von vier Jahren gewährt, richten sich nach der Leistung des Einzelnen und werden auf der Grundlage unseres transparenten Aktienrasters berechnet. ",[],"RichText$f3f628b6-350b-416b-bf34-b62ece6775db",{"variation":176,"version":177,"items":1426,"primary":1428,"id":1472,"slice_type":249,"slice_label":52},[1427],{},{"text":1429},[1430,1433,1436,1444,1446,1449,1451,1464],{"type":270,"text":1431,"spans":1432},"So sieht Onboarding bei 360Learning aus",[],{"type":121,"text":1434,"spans":1435},"Bei 360Learning gibt es kein passives, langweiliges Onboarding. Stattdessen fordern und fördern wir unsere neuen Mitarbeiter:innen, und sorgen dafür, dass sie sich vom ersten Tag an willkommen fühlen.",[],{"type":966,"url":1437,"alt":1438,"copyright":52,"dimensions":1439,"id":1442,"edit":1443},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F829e1559-a880-422c-a414-18ce67b489ab_blog_360Learner-journey-day1.gif?auto=compress,format","Day 1 Onboarding auf der 360Learning Lernplattform",{"width":1440,"height":1441},1312,704,"YHgSJxEAACcA0K8F",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":84},{"type":121,"text":724,"spans":1445},[],{"type":121,"text":1447,"spans":1448},"Neue 360Learner arbeiten selbstständig, aber nicht alleine - Wir nutzen ein Buddy-System, um jedem die nötige Unterstützung am Anfang zu geben: Innerhalb der ersten Woche verschaffst Du Dir einen Überblick über Deinen Aufgabenbereich und teilst diesen mit dem gesamten Unternehmen. Am Ende des ersten Monats hast Du aussagekräftige OKRs erstellt, die auf die Ziele Deines Teams abgestimmt sind, und Du beginnst, an diesen zu arbeiten.",[],{"type":121,"text":724,"spans":1450},[],{"type":121,"text":1452,"spans":1453},"Nach drei Monaten wird Dein Onboarder eine Beurteilung Deiner Einarbeitung erstellen, indem er das Feedback von Kolleg:innen, Ansprechpartner:innen und Deines Coaches einholt und Dir diese Ergebnisse mithilfe von 7Geese mitteilt. Dein Onboarder wird dann gemeinsam mit Dir entscheiden, ob Du die Einarbeitungszeit bestanden hast (herzlichen Glückwunsch!), ob diese Zeit verlängert werden sollte oder ob 360Learning nicht das Richtige für Dich ist. ",[1454],{"start":1455,"end":1456,"type":191,"data":1457},62,74,{"id":1458,"type":53,"tags":1459,"lang":6,"slug":1460,"first_publication_date":1461,"last_publication_date":1462,"uid":1463,"link_type":159,"isBroken":161},"YqwqohAAACMAfTId",[],"so-legen-sie-den-grundstein-fur-die-erfolgreiche-einarbeitung-praktische-checkliste","2022-06-20T16:26:12+0000","2025-07-24T13:51:30+0000","einarbeitung",{"type":121,"text":1465,"spans":1466},"Weitere Informationen darüber, wie wir unsere neuen Mitarbeiter:innen in den ersten Monaten einbinden und motivieren, findest Du in diesem Beitrag über unsere sechs Schritte zu einem großartigen Remote-Onboarding-Prozess.",[1467,1468],{"start":81,"end":190,"type":223},{"start":1469,"end":190,"type":191,"data":1470},132,{"id":840,"type":53,"tags":1471,"lang":6,"slug":842,"first_publication_date":843,"last_publication_date":844,"uid":845,"link_type":159,"isBroken":161},[],"RichText$1b868316-cc12-4caf-a7e4-c49c37803015",{"variation":176,"version":177,"items":1474,"primary":1476,"id":1518,"slice_type":249,"slice_label":52},[1475],{},{"text":1477},[1478,1481,1483,1489,1494,1507,1515],{"type":270,"text":1479,"spans":1480},"Gemeinsam stärker: Unser Ansatz für Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion",[],{"type":121,"text":724,"spans":1482},[],{"type":121,"text":1484,"spans":1485},"Unsere Convexity-Kultur ist mehr als nur ein Konzept zum Schutz der Werte, die uns als Unternehmen einzigartig machen: Sie ist auch ein Rahmen, um die unterschiedlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Hintergründe zu würdigen, die unsere Mitarbeiter:innen mitbringen, wenn sie zu uns kommen. ",[1486],{"start":1487,"end":1488,"type":223},287,289,{"type":121,"text":1490,"spans":1491},"Wir glauben, dass das Lernen jeden einschließen sollte. Das bedeutet, dass wir uns für Diversität, Inklusion und Zusammengehörigkeit einsetzen. Wir sind stolz darauf, ein Arbeitsplatz mit Chancengleichheit zu sein, und wir leben diese Werte in jedem unserer Prozesse, von der Einstellung bis zur Vergütung und Beförderung.",[1492],{"start":81,"end":1493,"type":223},55,{"type":121,"text":1495,"spans":1496},"Einzelne Arbeitsgruppen haben die Aufgabe, spezifische Initiativen für Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion zu leiten. Das bedeutet, dass wir das Verständnis für Behinderungen fördern, Ressourcen für die Weiterbildung anbieten und einen intensiven und kontinuierlichen Austausch mit den L&D-Führungskräften darüber führen, was Diversität beim Lernen bedeutet.",[1497,1502],{"start":1498,"end":1499,"type":191,"data":1500},193,225,{"link_type":301,"url":1501},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fblack-lives-matter\u002F?from=%2Fblog%2F360learner-journey%2F",{"start":1503,"end":1504,"type":191,"data":1505},260,314,{"link_type":301,"url":1506},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fblog\u002Fl-and-d-for-diversity\u002F?from=%2Fblog%2F360learner-journey%2F",{"type":966,"url":1508,"alt":1509,"copyright":52,"dimensions":1510,"id":1513,"edit":1514},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F6cfc81f9-1428-40d2-aca9-4e405b3948f2_Blog_360Learner-journey-diversity.png?auto=compress,format","360Learning Diversity Gruppe",{"width":1511,"height":1512},2146,1484,"YHf-_REAACkA0FGK",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"type":121,"text":1516,"spans":1517},"Als neue:r Mitarbeiter:in wird jeder 360Learner dazu ermutigt, etwas zu diesen Arbeitsgruppen beizutragen und uns dabei zu helfen, diese Werte in alle täglichen Handlungen zu integrieren.",[],"RichText$53ee13c4-8446-44cf-aaf0-c3dc0e766365",{"variation":176,"version":177,"items":1520,"primary":1522,"id":1548,"slice_type":249,"slice_label":52},[1521],{},{"text":1523},[1524,1527,1532,1535,1538,1540],{"type":270,"text":1525,"spans":1526},"Convexity für die Umwelt",[],{"type":121,"text":1528,"spans":1529},"Unsere Convexity-Kultur leitet nicht nur unsere gegenseitigen Verpflichtungen, sondern auch unsere Verpflichtungen gegenüber der Umwelt. Anfang 2020 sind wir der 'Leaders for Climate Action' beigetreten und haben uns verpflichtet, im Namen unserer Organisation CO₂-Neutralität zu erreichen.",[1530],{"start":81,"end":1531,"type":223},135,{"type":121,"text":1533,"spans":1534},"Wir arbeiten auf diese Neutralität hin, indem wir unsere CO₂-Emissionen berechnen, diese Emissionen so weit wie möglich reduzieren und unvermeidbare Emissionen durch klimabezogene Projekte kompensieren. ",[],{"type":121,"text":1536,"spans":1537},"Zu diesen Projekten gehören die Anpflanzung biodiverser Wälder in Panama, die Förderung von sauberem Trinkwasser in Madagaskar und weitere globale Initiativen. Wir ermutigen alle neuen 360Learner, sich an diesen Projekten zu beteiligen und neue Wege zu finden, um zu unserem Ziel der ökologischen Nachhaltigkeit beizutragen.",[],{"type":121,"text":724,"spans":1539},[],{"type":966,"url":1541,"alt":1542,"copyright":52,"dimensions":1543,"id":1546,"edit":1547},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F05098e51-a6bc-4834-aec0-4ead79cb6f64_blog_360Learner-journey-green-team.png?auto=compress,format","Green Team bei 360Learning",{"width":1544,"height":1545},1988,1294,"YHf_CxEAACYA0FHR",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},"RichText$4a959d21-dd3e-4b22-b206-bc503339623e",{"variation":176,"version":177,"items":1550,"primary":1552,"id":1573,"slice_type":249,"slice_label":52},[1551],{},{"text":1553},[1554,1557,1560],{"type":270,"text":1555,"spans":1556},"Wie wir im Arbeitsalltag lernen",[],{"type":121,"text":1558,"spans":1559},"Bei 360Learning sind wir überzeugt, dass man nie fertig mit dem Lernen ist: Auch nach der Einarbeitung sollte jeder Tag eine Gelegenheit sein, neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben und das eigene Fachwissen zum Wohle der anderen einzubringen. Aus diesem Grund machen wir das Lernen zu einer kontinuierlichen Aktivität für alle.",[],{"type":121,"text":1561,"spans":1562},"Von regelmäßigen Produkt- und Salesschulungen bis hin zum \"Know-vember\" (Lern-Challenge im November) oder dem Monat der Frauengeschichte - wir halten es einfach, indem wir uns auf kurze, wirkungsvolle Kurse konzentrieren und unseren Mitarbeiter:innen die Tools an die Hand geben, die sie benötigen, um innerhalb weniger Minuten Lernkurse zu erstellen. Auf diese Weise kann jeder ein Lernender und gleichzeitig ein Experte sein und Wissen während der Arbeit teilen und ebenso erlangen. Wichtiges Wissen, z. B. wie Katzen uns zu besseren Menschen machen:",[1563],{"start":1564,"end":1565,"type":191,"data":1566},302,350,{"id":1567,"type":53,"tags":1568,"lang":6,"slug":1569,"first_publication_date":1570,"last_publication_date":1571,"uid":1572,"link_type":159,"isBroken":161},"YuP5YBEAACMAyer3",[],"wie-sie-ein-ki-getriebenes-autorentool-nutzen-um-kurse-schnell--kollaborativ-zu-erstellen","2022-07-29T15:30:54+0000","2026-05-11T13:07:46+0000","autorentool","RichText$b683ddab-5476-4c2f-b7c0-7054e349e5ab",{"variation":176,"version":177,"items":1575,"primary":1577,"id":1588,"slice_type":470,"slice_label":52},[1576],{},{"image":1578,"has_grey_background":161,"caption":1586,"cta_type":466,"cta_link":1587},{"dimensions":1579,"alt":1582,"copyright":52,"url":1583,"id":1584,"edit":1585},{"width":1580,"height":1581},2856,1512,"Knowvember challenge cats 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F13cd5b11-a514-44ca-b10c-0ed08c873de9_blog_360learner-journey-WFH-cats.png?auto=compress,format","YHgUOhEAACgA0Lj_",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},"Ein Kurs von unserer Produktspezialistin Clémence während der 'Know-vember'-Herausforderung",{"link_type":468},"Image$5c340e3a-a7c6-4cd6-9727-c69c7ec4810c",{"variation":176,"version":177,"items":1590,"primary":1592,"id":1600,"slice_type":249,"slice_label":52},[1591],{},{"text":1593},[1594],{"type":121,"text":1595,"spans":1596},"Auf diese Weise helfen wir unseren Mitarbeiter:innen und Nutzer:innen, sich zu engagieren und zu begeistern, und erreichen täglich durchschnittlich 11 abgeschlossene Lernaktivitäten pro Person.",[1597],{"start":202,"end":299,"type":191,"data":1598},{"link_type":301,"url":1599},"https:\u002F\u002F360learning.com\u002Fde\u002F","RichText$710d2b6b-b94e-49b7-83de-b3c1f54a0c0c",{"variation":176,"version":177,"items":1602,"primary":1604,"id":1621,"slice_type":249,"slice_label":52},[1603],{},{"text":1605},[1606,1609,1612],{"type":270,"text":1607,"spans":1608},"Ist das die Weise, auf die auch du gern arbeitest und lernst? 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In diesem Beitrag zeigen wir, warum unsere Politik der Transparenz so wichtig für uns ist und wie der Verzicht auf Gehaltsverhandlungen zu einem Umfeld des Vertrauens und der Verantwortlichkeit beiträgt.",[],{"id":125,"type":126,"tags":1693,"lang":6,"slug":128,"first_publication_date":129,"last_publication_date":129,"uid":128,"data":1694,"link_type":159,"key":1707,"isBroken":161},[],{"name":131,"job":132,"portrait":1695},{"dimensions":1696,"alt":131,"copyright":52,"url":136,"id":137,"edit":1697,"tile":1698,"header":1701,"xl":1704},{"width":135,"height":135},{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"dimensions":1699,"alt":52,"copyright":52,"url":144,"id":137,"edit":1700},{"width":143,"height":143},{"x":81,"y":81,"zoom":146,"background":140},{"dimensions":1702,"alt":52,"copyright":52,"url":150,"id":137,"edit":1703},{"width":149,"height":149},{"x":81,"y":81,"zoom":152,"background":140},{"dimensions":1705,"alt":52,"copyright":52,"url":156,"id":137,"edit":1706},{"width":155,"height":155},{"x":81,"y":81,"zoom":158,"background":140},"31321b06-7aff-42a5-b626-c66c7d43520a",{"id":163,"type":164,"tags":1709,"lang":6,"slug":166,"first_publication_date":167,"last_publication_date":168,"uid":166,"data":1710,"link_type":159,"key":1711,"isBroken":161},[],{"name":170},"11c6a7e3-1255-4fd4-bdf1-1f444b9b079d",[1713,1720],{"tag":1714},{"id":1715,"type":662,"tags":1716,"lang":6,"slug":1717,"first_publication_date":1718,"last_publication_date":666,"uid":1717,"link_type":159,"key":1719,"isBroken":161},"Yi9e0REAACMAkSVc",[],"personalentwicklung","2022-03-14T15:27:16+0000","a861a114-110f-4669-a101-7a30790b2f2c",{"tag":1721},{"id":1722,"type":662,"tags":1723,"lang":6,"slug":1724,"first_publication_date":666,"last_publication_date":666,"uid":1724,"link_type":159,"key":1725,"isBroken":161},"YjMQ4hQAACQALmFw",[],"mitarbeiterbindung","44558ce0-3382-4607-be72-e89e8c498d75",{"link_type":159},[1728,1750,1803,1812,1864,1908,1930,1995,2037,2076,2099,2104],{"variation":176,"version":177,"items":1729,"primary":1731,"id":1749,"slice_type":249,"slice_label":52},[1730],{},{"text":1732},[1733,1741,1744],{"type":121,"text":1734,"spans":1735},"Wie alle etablierten Unternehmen verwenden auch wir bei 360Learning Gehaltsspannen, um unsere Gehaltspolitik zu strukturieren. Anders aber als in den meisten Unternehmen sind unsere Gehaltsspannen nicht nur ungefähre Richtlinien, die nicht eingehalten werden, sobald die Realität an die Tür klopft: Sie sind Gesetz. ",[1736],{"start":1737,"end":1738,"type":191,"data":1739},56,67,{"id":237,"type":238,"tags":1740,"lang":6,"slug":240,"first_publication_date":241,"last_publication_date":242,"link_type":159,"isBroken":161},[],{"type":121,"text":1742,"spans":1743},"Bei den jährlichen Gehaltsüberprüfungen werden unsere Gehälter berechnet und nicht verhandelt. Unsere Regeln dafür sind völlig transparent – was für alle Regeln gelten sollte. Auf diese Weise bleiben wir verantwortungsbewusst, arbeiten unter geringer Autorität und garantieren Unvoreingenommenheit.",[],{"type":121,"text":1745,"spans":1746},"In diesem Artikel setzen wir unsere Serie über die 360Learner-Reise mit einem ausführlichen Einblick in unsere Gehaltspolitik fort. 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Hohe Eigenverantwortung",[],{"type":121,"text":1765,"spans":1766},"Wir vertrauen darauf, dass 360Learner – und angehende 360Learner – in der Lage sind, mit wichtigen Informationen wie Gehaltsstufen umzugehen. Deshalb praktizieren wir Transparenz beim Vergütungsmanagement und bleiben gegenseitig offen und ehrlich, indem wir rein gar nichts verbergen.",[],{"type":362,"text":1768,"spans":1769},"2. Geringe Autorität",[],{"type":121,"text":1771,"spans":1772},"Wir verwenden die OKR-Methode, um Leistungen zu fördern und wir möchten nicht, dass unsere Coaches (Manager) die Führung bezüglich der Vergütung übernehmen. Aus diesem Grund sind die Coaches bei 360Learning nicht für Gehaltsentscheidungen zuständig. 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Das bedeutet, dass unsere Gehaltslevel nicht von persönlichen Vorurteilen oder sozialen Ungerechtigkeiten beeinflusst werden, wie z. B. der Tatsache, dass 41% der weiblichen Angestellten in Deutschland geben an, noch nie ihr Gehalt verhandelt zu haben.",[1789],{"start":1790,"end":1791,"type":191,"data":1792},238,269,{"link_type":301,"url":1793,"target":1025},"https:\u002F\u002Fwww.hrjournal.de\u002Ffrauen-verhandeln-seltener-ueber-ihr-gehalt\u002F",{"type":121,"text":1795,"spans":1796},"Das Ergebnis? Wenn Du ein Angebot von 360Learning erhältst, wird dies das letzte Mal sein, dass Du über Dein Gehalt verhandeln musst. Selbst dann könntest Du das Gefühl haben, dass wir Dir nicht viel Verhandlungsspielraum lassen – denn das tun wir nicht.",[1797],{"start":81,"end":1798,"type":223},254,{"type":121,"text":1800,"spans":1801},"Wie aber stellen wir sicher, dass sich Gehälter proportional zur beruflichen Weiterentwicklung bei 360Learning entwickeln? Ganz einfach: Mit mathematischer Berechnung.",[],"RichText$a04d48f8-cc5b-41ac-bf8a-368956fbea05",{"variation":176,"version":177,"items":1804,"primary":1806,"id":1811,"slice_type":349,"slice_label":52},[1805],{},{"quote_text":1807},[1808],{"type":121,"text":1809,"spans":1810},"Wenn Du ein Angebot von 360Learning erhältst, wird dies das letzte Mal sein, dass Du über Dein Gehalt verhandeln musst. ",[],"BlogArticleQuote$6f3263b6-2ecf-410a-b404-638312522579",{"variation":176,"version":177,"items":1813,"primary":1815,"id":1863,"slice_type":249,"slice_label":52},[1814],{},{"text":1816},[1817,1820,1823,1827,1835,1840,1846,1854,1860],{"type":270,"text":1818,"spans":1819},"Was wir stattdessen tun: Level nutzen, um die berufliche Weiterentwicklung zu steuern",[],{"type":121,"text":1821,"spans":1822},"Intern verwenden wir eine faktorgestützte Methode, um jeweilige Level zu ermitteln und die Karriereentwicklung für jeden 360Learner zu steuern. Dasselbe gilt für unsere Bewerber:innen, die wir auf der Grundlage der Anforderungen der jeweiligen Position und unter Verwendung unserer aktuellen Teams als Vergleichspersonen einstufen. Wenn Du bei uns ein Vorstellungsgespräch wahrnimmst, ordnet das Recruitingteam Dir ein Level zu, welches dann im Laufe des Bewerbungsprozesses bestimmt wird.",[],{"type":121,"text":1824,"spans":1825},"Das ist richtig: Bei dem Level geht es um Bewerber:innen, nicht nur um die Position. Wir sind bereit, dass ein:e mehr oder weniger erfahrene:r Kandidat:in eine Position übernimmt, wenn wir der Meinung sind, dass er oder sie einen entsprechenden Einfluss haben wird und etwas Bedeutendes in das Team einbringen wird. Deshalb beginnen wir nicht mit der Bestimmung eines festen Level für eine Position.",[1826],{"start":81,"end":788,"type":223},{"type":121,"text":1828,"spans":1829},"Wenn wir Dir ein Angebot machen, teilen wir Dir mit, welches Dein Level ist. Dieses Level ist nicht verhandelbar und für alle anderen 360Learner sichtbar, wenn Du bei uns beginnst. Im Gegenzug siehst Du auch das Level aller 360Learner. Unserer Erfahrung nach ist diese Transparenz der beste Weg, um uns als Kollektiv auf einen gemeinsamen Standard zu basieren, die besten Entscheidungen zu treffen und alle ehrlich zu behandeln.",[1830,1832],{"start":1831,"end":1398,"type":223},77,{"start":1833,"end":1834,"type":223},94,112,{"type":121,"text":1836,"spans":1837},"Wir verwenden 8 Level mit Zwischenstufen (also insgesamt 16). Du kannst davon ausgehen, dass Du in höhere Level aufsteigen kannst, ohne Coach werden zu müssen, vorausgesetzt, Du erbringst eine überzeugende Leistung. Dies ist besonders wichtig, um sicherzustellen, dass nur diejenigen, die wirklich coachen wollen, auch Coaches werden. Wir werden zu einem späteren Zeitpunkt in diesem Artikel auf die Einzelheiten des Rasters zurückkommen – du darfst gespannt bleiben.",[1838],{"start":1791,"end":1839,"type":223},334,{"type":121,"text":1841,"spans":1842},"Zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels füge ich auch die übergeordnete Skala mit Titeläquivalenzen sowie die aktuelle Unterteilung der Level bei 360Learning ein. Im Allgemeinen haben Titel für uns keine große Bedeutung: Wenn Du das Level erhältst, kannst Du den entsprechenden Titel verwenden, aber in manchen Fällen kannst Du auch einen übergeordneten Level-Titel verwenden – oder Du kannst Dich entscheiden, den Titel überhaupt nicht zu verwenden.",[1843],{"start":1844,"end":1845,"type":223},168,226,{"type":966,"url":1847,"alt":1848,"copyright":52,"dimensions":1849,"id":1852,"edit":1853},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd498dbe7-952e-4bf2-a0d9-37aaf3a17507_Blog_360Learner-journey-compensation-1.png?auto=compress,format","360Learner Journey Gehalt",{"width":1850,"height":1851},450,548,"YLi6HxIAACMACmN_",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"type":966,"url":1855,"alt":1848,"copyright":52,"dimensions":1856,"id":1858,"edit":1859},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fb0dac05a-aa29-443e-b02f-cfc67a49b9d5_Blog_360Learner-journey-compensation-2.png?auto=compress,format",{"width":586,"height":1857},742,"YLi6TxIAACMACmRh",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"type":121,"text":1861,"spans":1862},"Kommen wir nun zu den spannenden Details: unsere Gehaltsspannen.",[],"RichText$b978f286-546a-47b7-babf-936e809435dc",{"variation":176,"version":177,"items":1865,"primary":1867,"id":1907,"slice_type":249,"slice_label":52},[1866],{},{"text":1868},[1869,1872,1875,1878,1881,1884,1892,1895,1900,1903],{"type":270,"text":1870,"spans":1871},"Wir zahlen deutlich mehr als der Marktdurchschnitt",[],{"type":121,"text":1873,"spans":1874},"Nun hast Du also Dein Level erhalten. Und was nun? Wir gehen zu unseren Gehaltsspannen über. Diese Gehaltsspannen zielen auf das 70. Perzentil des Tech-Marktes ab, d. h. wir wollen bei der Vergütung zu den oberen 30 % gehören. Wir erstellen unsere Gehaltsspannen auf der Grundlage von Marktdaten, die wir von spezialisierten Anbietern beziehen. Unsere Gehaltsspannen werden jedes Jahr überprüft, um die Marktentwicklungen und das Hyperwachstum unseres Unternehmens vollständig zu berücksichtigen.",[],{"type":121,"text":1876,"spans":1877},"Wir haben eine Reihe von Gehaltsspannen für jeden Arbeitsmarkt, in dem wir tätig sind (Frankreich, die Vereinigten Staaten, das Vereinigte Königreich und Deutschland), und je eine Gehaltsspanne für jede einzelne Funktionsgruppe (derzeit haben wir acht Gruppen: Sales, Business Development, Sales Engineering, Client Success, AI\u002FMachine Learning, General Tech, Support\u002FAdmin und Default). ",[],{"type":121,"text":1879,"spans":1880},"Jede dieser Gruppen bestimmt, wie viel wir anbieten können. Bewirbt sich beispielsweise ein Kandidat für eine Stelle als Account Executive in den USA und wir die Person als Senior Manager (Level) 4,5 einstufen, wirst diese in die Gehaltsgruppe ‘US - Sales - 4,5’ eingestuft.",[],{"type":121,"text":1882,"spans":1883},"Hier siehst Du, wie unser US-Vertriebsgehalt in der Anwendung aussieht:",[],{"type":966,"url":1885,"alt":1886,"copyright":52,"dimensions":1887,"id":1890,"edit":1891},"https:\u002F\u002Fprismic-io.s3.amazonaws.com\u002F360learning\u002Fc4efeb89-3912-4699-a3fd-bcda8416d56e_Blog_Updated-US-salary-ranges-Nov-2022.png","US Salary Ranges Sales November 2022",{"width":1888,"height":1889},1269,880,"Y335CBEAACEAqaKa",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"type":121,"text":1893,"spans":1894},"Wenn wir Dich in unserem Beispiel als Account Executive in den USA mit dem Level 4,5 einstufen, wird unser Angebot niemals niedriger als 200.000 $ sein (bestehend aus 50 % Grundgehalt und 50 % variablem Gehalt) und könnte bis zu 216.000 $ reichen. Wir bieten Dir das, was Du benötigst, innerhalb der Spanne zwischen 200.000 $ und 216.000 $.",[],{"type":121,"text":1896,"spans":1897},"Du kannst diese 16.000 $ als Deinen \"Verhandlungsspielraum\" betrachten. Wenn Du mehr erwartest, werden wir das Angebot ablehnen müssen. Wenn Du weniger erwartest, werden wir Dir trotzdem ein Angebot im Rahmen des Einstiegsbereichs machen. In Anbetracht dessen, was wir alle voneinander erwarten, haben wir nicht die Absicht, bei unseren künftigen Teamkollegen zu sparen. In einigen Fällen bedeutet das Erhöhungen von 25 % oder mehr. ",[1898],{"start":81,"end":1899,"type":223},71,{"type":121,"text":1901,"spans":1902},"Das Gleiche gilt auch intern. Als wir Anfang des Jahres unsere Gehaltsspannen überprüften, stellten wir fest, dass einige Mitarbeiter unterhalb der Spanne lagen. Daraufhin haben wir unsere Gehälter angepasst, was sich in vielen zweistelligen Prozentsteigerungen bemerkbar machte.",[],{"type":121,"text":1904,"spans":1905},"Und was ist mit unseren Aktienbeteiligungen? Nun, sie funktionieren genau gleich – mit Ausnahme der Verhandlungsspielräume, die strikt bei null liegen. Aber das ist eine komplexe Diskussion, auf die wir in einem späteren Beitrag zurückkommen können.",[1906],{"start":81,"end":108,"type":223},"RichText$68baf1a8-7cd1-42b0-8736-f9db4b2df0ef",{"variation":176,"version":177,"items":1909,"primary":1911,"id":1929,"slice_type":249,"slice_label":52},[1910],{},{"text":1912},[1913,1916,1919,1922,1927],{"type":270,"text":1914,"spans":1915},"Einstieg in die Matrix: Wie wir mit Gehaltsprüfungen umgehen",[],{"type":121,"text":1917,"spans":1918},"Du hast es geschafft! Du bist jetzt ein 360Learner und neugierig darauf, wie wir Deine Vergütung in Zukunft gestalten werden.",[],{"type":121,"text":1920,"spans":1921},"Die Gehälter aller 360Learner werden jedes Jahr zum 1. Januar in einem Prozess überprüft, der als Gehaltsüberprüfung bezeichnet wird. Wenn Du am 1. Januar bereits 3 Monate im Unternehmen bist, wirst Du in die Überprüfung einbezogen. Wenn Du jedoch am 1. Januar weniger als 12 Monate im Unternehmen bist, erhältst Du eine einfache prozentuale Erhöhung.",[],{"type":121,"text":1923,"spans":1924},"Genau wie die Gehaltsspannen sind auch die Gehaltsüberprüfungen automatisierte Prozesse und keine Verhandlungssache. Gehaltsüberprüfungen basieren auf speziellen Tools und Daten, die im Laufe des Jahres gesammelt werden - und haben nichts mit Deinem Verhandlungsgeschick zu tun.",[1925],{"start":81,"end":1926,"type":223},116,{"type":121,"text":724,"spans":1928},[],"RichText$555bd66f-5472-4147-8074-ecfe352bc756",{"variation":176,"version":177,"items":1931,"primary":1933,"id":1994,"slice_type":249,"slice_label":52},[1932],{},{"text":1934},[1935,1938,1943,1946,1949,1953,1956,1959,1964,1967,1970,1975,1982,1985,1988],{"type":121,"text":1936,"spans":1937},"Stattdessen stützen wir uns bei der Gehaltsüberprüfung auf die folgenden drei Faktoren:",[],{"type":121,"text":1939,"spans":1940},"1. Dein Level:",[1941],{"start":81,"end":1942,"type":223},14,{"type":280,"text":1944,"spans":1945},"Anhand Deines Levels legen wir die entsprechende Gehaltsspanne fest, damit wir wettbewerbsfähig und fair bleiben und ein reibungsloses und strukturiertes Gehaltswachstum gewährleisten.",[],{"type":280,"text":1947,"spans":1948},"Zweimal im Jahr, im Juni und im Dezember, können 360Learner, die das Gefühl haben, dass sie ihren Leistungsbeitrag erhöht haben, ihre Hand heben, um erneut bewertet zu werden und \"aufzusteigen\". ",[],{"type":121,"text":1950,"spans":1951},"2. Deine Leistung",[1952],{"start":81,"end":284,"type":223},{"type":280,"text":1954,"spans":1955},"Wir verwenden dies, um nach Leistungen zu bezahlen. Wenn alles andere gleich ist, erhalten Menschen, die mehr leisten, höhere Gehälter. ",[],{"type":280,"text":1957,"spans":1958},"Wir führen vierteljährliche Leistungsüberprüfungen durch, um eine endgültige Leistungsbeurteilung zu erstellen. Anschließend bilden wir den Durchschnitt der letzten vier Quartale als Grundlage für die Gehaltsüberprüfung.\n",[],{"type":121,"text":1960,"spans":1961},"3. Deine Gehaltseinstufung",[1962],{"start":81,"end":1963,"type":223},26,{"type":280,"text":1965,"spans":1966},"Je höher Deine Einstufung ist, desto niedriger ist die Gehaltserhöhung. Wenn alles andere gleich bleibt, erhalten Personen, die weniger verdienen, höhere Gehaltserhöhungen als Personen, die mehr verdienen.",[],{"type":280,"text":1968,"spans":1969},"Diese Einstufung ist gleich der aktuellen Gesamtvergütung des 360Learners geteilt durch die Zielgesamtvergütung der entsprechenden Gehaltsspanne.",[],{"type":121,"text":1971,"spans":1972},"Dann fassen wir alle diese Faktoren in der Matrix für Gehaltserhöhungsempfehlungen zusammen. Dies ist das Instrument, mit dem wir unsere Budgetverwendung in großem Umfang optimieren. So sieht sie aus:",[1973],{"start":81,"end":1974,"type":223},92,{"type":966,"url":1976,"alt":1848,"copyright":52,"dimensions":1977,"id":1980,"edit":1981},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F3f623ded-b7a6-4f7a-bfbc-4df10b16ee29_Blog_360Learner-journey-compensation-4.png?auto=compress,format",{"width":1978,"height":1979},1454,262,"YLi69RIAACMACmeL",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"type":121,"text":1983,"spans":1984},"Wir überarbeiten unsere Matrix für Gehaltserhöhungen jedes Jahr auf der Grundlage des unternehmensweiten Budgets für Gehaltserhöhungen – denn wir geben nicht gerne Geld aus, das wir nicht haben 😀.  Im obigen Beispiel gehen wir von einem Budget von 5 % für Gehaltserhöhungen aus.",[],{"type":121,"text":1986,"spans":1987},"Außerdem überarbeiten wir die Gehaltserhöhungsmatrix auf der Grundlage der tatsächlichen Streuung der Leistungsbewertungen im Unternehmen, da wir nicht danach unterscheiden wollen, wie die verschiedenen Teams die Leistungsbewertungen vornehmen. ",[],{"type":121,"text":1989,"spans":1990},"Was bedeutet das in der Praxis? Da wir keine vorgegebenen Rankings erstellen, ist unsere Verteilung der Leistungsbeurteilungen flexibel und hängt davon ab, was tatsächlich erreicht wird. Dennoch können wir es uns nicht leisten, allen Top-Performern das Dreifache des Budgets zu geben, wenn es am Ende des Jahres nur noch 50 % von ihnen gibt, also müssen wir die Gehaltserhöhungsmatrix bis zu einem gewissen Grad anpassen.",[1991],{"start":1992,"end":1993,"type":223},32,187,"RichText$7502e479-395f-4ab5-82d0-609e90580210",{"variation":176,"version":177,"items":1996,"primary":1998,"id":2036,"slice_type":249,"slice_label":52},[1997],{},{"text":1999},[2000,2003,2006,2013,2016,2019,2026,2034],{"type":270,"text":2001,"spans":2002},"Als 360Learner kannst Du Deine eigene Gehaltserhöhung berechnen!",[],{"type":121,"text":2004,"spans":2005},"Wenn der Dezember kommt, kennt jeder 360Learner sein Level und seine Leistungsbeurteilung und jeder hat Zugang zu den Gehaltsspannen und der Gehaltserhöhungsmatrix. So kannst Du Deine eigene Gehaltserhöhung berechnen – aber wir machen es Dir noch einfacher, indem wir Dir einen Simulator zur Verfügung stellen!",[],{"type":966,"url":2007,"alt":1848,"copyright":52,"dimensions":2008,"id":2011,"edit":2012},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F0e9b96fc-f995-4dbd-bd3b-2883915d8ca1_Blog_360Learner-journey-compensation-5.png?auto=compress,format",{"width":2009,"height":2010},1136,1364,"YLi7OhIAACMACmjK",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"type":121,"text":2014,"spans":2015},"Außerdem schicken wir jedem 360Learner ein Schreiben, um das Ergebnis der Gehaltsüberprüfung zu dokumentieren und Missverständnisse oder Fehleinschätzungen zu vermeiden. Das People and Culture-Team ist da, um alle Unklarheiten zu lösen, aber von den 150 Personen, die in diesem Jahr an der Überprüfung teilnahmen, kamen weniger als 10 mit Fragen zurück – und es wurde keine Ausnahme vom Modell gemacht. Das ist Fairness in der Praxis! ",[],{"type":121,"text":2017,"spans":2018},"Wir stellen zudem sicher, dass wir Einblicke in den Prozess gewähren und diese mit allen teilen, um die Methodik der Durchführung zu veranschaulichen.",[],{"type":966,"url":2020,"alt":1848,"copyright":52,"dimensions":2021,"id":2024,"edit":2025},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F748fdc6a-b00d-43da-8d02-f0f6cb85e89e_Blog_360Learner-journey-compensation-6.png?auto=compress,format",{"width":2022,"height":2023},1086,484,"YLi7bRIAACAACmnQ",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"type":966,"url":2027,"alt":2028,"copyright":52,"dimensions":2029,"id":2032,"edit":2033},"https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fda2e2a94-df3a-48e2-ae2c-34476e7c4605_Blog_360Learner-journey-compensation-7.png?auto=compress,format","360Learner Journey Compensation",{"width":2030,"height":2031},1120,1072,"YLi7hhIAACAACmpH",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"type":121,"text":724,"spans":2035},[],"RichText$c04d4768-be51-49ef-b11c-32a38e21693f",{"variation":176,"version":177,"items":2038,"primary":2040,"id":2075,"slice_type":249,"slice_label":52},[2039],{},{"text":2041},[2042,2045,2049,2052,2055,2058,2061,2064,2068],{"type":270,"text":2043,"spans":2044},"Warum \"Berechnen statt Verhandeln\" besser zu uns passt",[],{"type":121,"text":2046,"spans":2047},"So funktioniert es also. Das ist die Art und Weise, wie wir bei 360Learning die Gehälter regeln. Was den Prozess betrifft, so sind wir überzeugt, dass unser Ansatz \"Berechnen statt verhandeln\" der beste für uns ist, denn:",[2048],{"start":81,"end":190,"type":223},{"type":280,"text":2050,"spans":2051},"Unser transparentes Modell macht die Gehälter der 360Learner sehr berechenbar. ",[],{"type":280,"text":2053,"spans":2054},"Wir vermeiden frustrierende Diskussionen.",[],{"type":280,"text":2056,"spans":2057},"Coaches werden von Gehaltsdiskussionen entlastet und können diese nicht dazu nutzen, direkte Leistungsanreize zu schaffen.",[],{"type":280,"text":2059,"spans":2060},"Die Vergütung ist nicht an das Verhandlungsgeschick eines 360Learners gekoppelt. Unser Modell wird entweder für alle verwendet oder für alle geändert - aber niemals nur für eine Person.",[],{"type":121,"text":2062,"spans":2063},"Wir wissen zwar, dass einige Personen durch das vage Versprechen einer möglichen künftigen Gehaltserhöhung motiviert werden und sich von einem transparenten System abschrecken lassen, welche genau sagt, was passieren wird, und sich daran hält. Wir aber sind der Meinung, unsere Mitarbeiter:innen es verdienen, das gesamte Bild einsehen zu können.",[],{"type":121,"text":2065,"spans":2066},"Und wie sieht es bei dir aus? Wie handhabt Dein Unternehmen die Vergütung?",[2067],{"start":81,"end":1456,"type":223},{"type":121,"text":2069,"spans":2070},"Wenn dieser Artikel Dich dazu gebracht hat, über eine Karriere bei uns nachzudenken, dann wirf einen Blick auf unsere aktuellen Stellenangebote – wir würden uns freuen, von Dir zu hören! ",[2071,2072],{"start":81,"end":1993,"type":216},{"start":850,"end":2073,"type":191,"data":2074},143,{"link_type":301,"url":541},"RichText$aa916f56-034d-434f-9071-f63ec5f8ec84",{"variation":176,"version":177,"items":2077,"primary":2094,"id":2098,"slice_type":582,"slice_label":52},[2078,2082,2090],{"resource":2079},{"id":1047,"type":53,"tags":2080,"lang":6,"slug":1053,"first_publication_date":1051,"last_publication_date":57,"uid":1048,"link_type":159,"key":2081,"isBroken":161},[],"804b424f-1690-4997-8aae-47fdad9f2039",{"resource":2083},{"id":2084,"type":53,"tags":2085,"lang":6,"slug":2086,"first_publication_date":2087,"last_publication_date":57,"uid":2088,"link_type":159,"key":2089,"isBroken":161},"Y68KOBEAACEASHz0",[],"du-mochtest-bei-360learning-arbeiten-so-bereitest-du-dich-auf-dein-vorstellungsgesprach-vor","2022-12-30T16:06:37+0000","vorstellungsgespraech-360learning","70b5ce22-d996-4db3-ac2f-f88ffb2b4b64",{"resource":2091},{"id":1350,"type":53,"tags":2092,"lang":6,"slug":1352,"first_publication_date":1353,"last_publication_date":57,"uid":1354,"link_type":159,"key":2093,"isBroken":161},[],"c5c4f4df-4d65-4c41-b73d-3ae32687bde8",{"title":2095,"description":2096,"cta_active":161,"cta_type":466,"cta_label":52,"cta_link":2097},[],[],{"link_type":468},"SimilarResources$f09cacfb-3756-4a22-a7a1-dc36dc0aa985",{"variation":176,"version":177,"items":2100,"primary":2102,"id":2103,"slice_type":548,"slice_label":52},[2101],{},{},"TagsSection$9d1c603a-1699-4ae2-9c3f-0ef9062fa629",{"variation":176,"version":177,"items":2105,"primary":2107,"id":2108,"slice_type":554,"slice_label":52},[2106],{},{},"SubscriptionBanner$7d5926df-cc82-48a9-9f51-c7253a7c70d3",{"dimensions":2110,"alt":2111,"copyright":52,"url":2112,"id":1661,"edit":2113},{"width":586,"height":587},"360Learner Journey – Gehalt | 360Learning","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002F9b212e80-93b9-48f7-b7df-5530078d3993_alexander-mils-lCPhGxs7pww-unsplash.jpg?auto=compress,format&rect=0,402,5616,2934&w=1200&h=627",{"x":81,"y":2114,"zoom":2115,"background":84},-86,0.21367521367521367,{"id":125,"uid":128,"url":52,"type":126,"href":2117,"tags":2118,"first_publication_date":129,"last_publication_date":129,"slugs":2119,"linked_documents":2120,"lang":6,"alternate_languages":2121,"data":2126},"https:\u002F\u002F360learning.cdn.prismic.io\u002Fapi\u002Fv2\u002Fdocuments\u002Fsearch?ref=ah2jTxEAACkAxp2u&q=%5B%5B%3Ad+%3D+at%28document.id%2C+%22YxHb_REAAKX8kiXi%22%29+%5D%5D",[],[128],[],[2122,2124],{"id":2123,"type":126,"lang":15,"uid":128},"Xsf5CRIAACMAQo3Y",{"id":2125,"type":126,"lang":20,"uid":128},"YG73PhAAAFF19aJS",{"portrait":2127,"name":131,"job":132,"presentation_text":2139,"linkedin_link":2142,"twitter_link":2145,"meta_title":39,"meta_description":42},{"dimensions":2128,"alt":131,"copyright":52,"url":136,"id":137,"edit":2129,"tile":2130,"header":2133,"xl":2136},{"width":135,"height":135},{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":140},{"dimensions":2131,"alt":52,"copyright":52,"url":144,"id":137,"edit":2132},{"width":143,"height":143},{"x":81,"y":81,"zoom":146,"background":140},{"dimensions":2134,"alt":52,"copyright":52,"url":150,"id":137,"edit":2135},{"width":149,"height":149},{"x":81,"y":81,"zoom":152,"background":140},{"dimensions":2137,"alt":52,"copyright":52,"url":156,"id":137,"edit":2138},{"width":155,"height":155},{"x":81,"y":81,"zoom":158,"background":140},[2140],{"type":121,"text":724,"spans":2141},[],{"link_type":301,"key":2143,"url":2144,"target":1025},"21e1f152-7f28-42d8-bb83-36cd946088d5","https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fnicholasstephenwagner\u002F",{"link_type":468},{"title_1":2147,"title_2":2148,"quote":2149,"vertical_label":2150,"author_thumbnail":2151},"Abonnieren Sie eine","neue Art des Lernens","Mit unserem Newsletter erhalten Sie alle zwei Wochen neueste L&D-Trends direkt in Ihr E-Mail-Fach.","NEWSLETTER",{"dimensions":2152,"alt":2153,"copyright":52,"url":2154,"id":2155,"edit":2156},{"width":75,"height":75},"Friederike Haerter","https:\u002F\u002Fimages.prismic.io\u002F360learning\u002Fd06dc11a-e39e-4147-bef2-e99e2848e589_Friederike+Haerter.png?auto=format,compress?auto=compress,format","ZS0KnhEAACQA2MFN",{"x":81,"y":81,"zoom":139,"background":84},1780359359680]